人事主管的自我評價(匯總16篇)

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    在某個領(lǐng)域取得成功的人,都會經(jīng)常進行總結(jié)和反思,不斷提高自己的能力。如何進行有效的時間管理,提高工作和學習的效率,是許多人需要解決的問題。小編特地為大家準備了一些值得借鑒的總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。
    人事主管的自我評價篇一
    本人自大專畢業(yè)后一直從事人事行政工作,至今已累積了三年多的經(jīng)驗。
    在日常工作中,本人能獨立地組織管控公司的行政工作,定期配合質(zhì)量管理的需求去維護公司的'5s管理和策劃安排各部門之間的協(xié)調(diào)、運作和培訓等工作。
    在負責行政管理同時,本人也負責公司對外招聘和薪酬管理、核算等工作,熟悉人力資源六大模塊,熟悉深圳地區(qū)勞動法和社會保險等操作。熟悉工廠招聘流程并且能結(jié)合公司需求去完成各項招聘和新員工培訓等任務(wù)。
    除了行政和人事兩大主要領(lǐng)域,本人也負責公司的后勤工作。每次客戶到廠參觀或者公司組織活動,都由人事行政部門負責策劃和提前做好安排,確保事項能順利進行。
    在三年的鍛煉里,我已經(jīng)從剛走出校門的畢業(yè)生磨煉成能順利處理好人際關(guān)系和獨立完成工作的經(jīng)驗員工。所以,我相信我能勝任人事行政管理這方面的工作。
    擴展閱讀:
    簡歷書寫的“自我評價”部分遵循以下三條原則:
    1、實事求是簡歷的真實性是人事經(jīng)理一致的要求。
    在求職者書寫“自我評價”時,千萬不要有虛假成分,例如夸大自己的能力、優(yōu)點或工作經(jīng)驗等。經(jīng)驗豐富的hr很容易通過求職者的措辭判斷求職者是否中肯而踏實。一旦語句讓人感覺到浮夸,hr往往會不露聲色地把求職者的簡歷淘汰出局。
    2、找到真正的閃光點很多人的自我描述沒有重點,或者過于大眾化,難以讓自己出挑。
    人事經(jīng)理往往希望看到你是否有閃光之處,并且這些閃光之處到底和這份工作有無聯(lián)系。因此,建議在寫自我描述之前,仔細羅列自己的工作經(jīng)歷,回憶自己在以前的工作中到底積累了什么樣的優(yōu)勢,挑選出自己與其他人的不同之處,以突出自我的優(yōu)勢。
    以此次刊登的簡歷為例,該求職者應(yīng)聘公關(guān)關(guān)系的職位,從人事經(jīng)理的角度來看,他希望看到你是否有極強的溝通能力、項目協(xié)調(diào)能力,以及是否有創(chuàng)意等。但是,這位應(yīng)聘者只側(cè)重于一個方面,這就比較可惜。
    同時,如果求職者積累了一定的行業(yè)資源,也可以在自我描述中提到這一點,起到畫龍點睛的作用。
    3、語言需要簡練職業(yè)自我描述的語言風格也是一個值得求職者考慮的問題。
    有些人喜歡用極感性的話來吸引人事經(jīng)理的注意,這種做法很可能出奇制勝,但多數(shù)情況下是一種冒險。
    通常來說,語言盡量不要過于口語化,在描述自己的學習能力、團隊合作精神等方面用語應(yīng)嚴謹、平實,讓人事經(jīng)理在閱讀簡歷時候能夠充分感覺你對這份工作的誠懇態(tài)度。
    1、真實誠懇:實事求是簡歷的真實性是人事經(jīng)理一致的要求。在求職者書寫“自我評價”時,千萬不要有虛假成分,例如夸大自己的能力、優(yōu)點或工作經(jīng)驗等。經(jīng)驗豐富的hr很容易通過求職者的措辭判斷求職者是否中肯而踏實。一旦語句讓人感覺到浮夸,hr往往會不露聲色地把求職者的簡歷淘汰出局。
    2、個人優(yōu)勢:找到真正的閃光點很多人的自我描述沒有重點,或者過于大眾化,難以讓自己出挑。人事經(jīng)理往往希望看到你是否有閃光之處,并且這些閃光之處到底和這份工作有無聯(lián)系。因此,建議在寫自我描述之前,仔細羅列自己的工作經(jīng)歷,回憶自己在以前的工作中到底積累了什么樣的優(yōu)勢,挑選出自己與其他人的不同之處,以突出自我的優(yōu)勢。
    3、工作方面:思路清晰、責任心強,能夠統(tǒng)觀全局。良好的敬業(yè)精神,能夠吃苦耐勞,及承受工作壓力。并具有極高的判斷及辦事果斷能力。能夠獨立完成本職及領(lǐng)導臨時交辦的工作。善于總結(jié)工作經(jīng)驗,對每個項目進行全局的個人總結(jié)。
    4、為人處事:性格開朗,幽默大方,具有良好的協(xié)調(diào)與溝通能力,及團隊協(xié)作精神。與朋友同學都和睦相處等等。
    更多。
    人事主管的自我評價篇二
    一、指導思想:
    20xx年實幼信息部將以“有效應(yīng)用,高效整合”為目標,提升信息技術(shù)為教育服務(wù)的意識和效能。關(guān)注教學資源庫的積淀和建設(shè);關(guān)注網(wǎng)絡(luò)教研的生成與發(fā)展。關(guān)注對信息技術(shù)設(shè)備的使用效率的整體謀劃和逐步更新。認真實施教育信息化項目建設(shè),進一步提高教育信息化水平,進一步提高教育信息化應(yīng)用效益。
    二、重點工作與舉措:
    1、加強多媒體教育設(shè)備、系統(tǒng)、資源的管理維護。
    加強對信息技術(shù)設(shè)備的使用效率的整體謀劃和逐步更新,在大修期間完成班級信息設(shè)備的更新。同時做好常規(guī)多媒體教育設(shè)備、設(shè)施的管理維護與故障維修,努力保障設(shè)備運行正常,確保設(shè)備資源的實體安全和運行安全。做好學校校園網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定、通暢接入和資源光盤的規(guī)范管理與存放。確保資源、設(shè)備、資產(chǎn)的零流失率,可用率達100%,為學校教育教學與科研提供有力保障。
    工作舉措:
    1.每期開學初網(wǎng)管及時做好信息技術(shù)設(shè)備、校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、辦公平臺終端的運行測試與故障維護工作,設(shè)備、系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定,確保網(wǎng)絡(luò)暢通。
    2.網(wǎng)管每期期初、期末2次定期對學校多媒體教育設(shè)備設(shè)施及校園網(wǎng)絡(luò)進行全面安全檢查、清理,做到帳目清楚,帳物相符。
    人事主管的自我評價篇三
    時光荏苒,不知不覺間,充實而忙碌的已經(jīng)漸行漸遠。20對我個人來說,是非同尋常的一年。回顧這一段時間的工作,我感觸很多。在公司領(lǐng)導的大力關(guān)心和幫助下,在同事們的積極配合與支持下,我不遺余力地做好人事管理工作,雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績,但我是在用心地做好每一件事,并努力使公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學,人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講,我還是比較欣慰的。下面,我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結(jié):
    一、建立健全各項規(guī)章制度,使人事管理工作更加規(guī)范。
    俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障,是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是,由于種.種原因,我公司的人事管理制度極不健全,人事管理各項規(guī)章制度都是以前制定的,一直沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動等方面的變化,這些“過期”的制度已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實際需要,企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。為了扭轉(zhuǎn)這一局面,我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導下,結(jié)合企業(yè)的實際情況,建立健全各項規(guī)章制度,使人事管理有章可循,有據(jù)可依。一段時間以來,我修改了員工考勤制度,并相繼起草了員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度,將各項人事管理工作納入科學管理、規(guī)范運作的軌道。
    二、清理完善人事檔案管理工作,夯實人事管理基礎(chǔ)工作。
    鑒于公司以往人事管理方面較為混亂,所以,擔任人事部經(jīng)理以來,我在摸清員工基本情況,建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作:首先,我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作,對公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);其次,我和部門同志一道,以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機,對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽,對到期員工的勞動合同及時終止,對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。
    這些工作說來容易,但卻是一項“大工程”,耗時耗力,枯燥乏味,在終止和解除合同的過程中,弄不好還會得罪人。但是,憑借對工作的責任感,我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù)。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查,我們務(wù)實了人事管理基礎(chǔ)工作,為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    人事主管的自我評價篇四
    本人性格開朗,與人友善,有較強的集體榮譽感及責任心,也有較強的團隊合作精神和溝通能力、做事細心認真,堅持天道酬勤,相信自己付出的努力會有成功的時候。
    本人性格開朗,為人細心,做事一絲不茍,能吃苦耐勞,工作腳踏實地,有較強的責任心,具有團隊合作精神,又具有較強的獨立工作能力,思維活躍。
    在xxxx中提出專業(yè)的意見和產(chǎn)品及供應(yīng)商資訊,提出可行性方案建議,跟進解決xxxx問題;具備團隊協(xié)作精神,有責任心、人品好、思想端正;具備一定的文件管理能力。
    人事主管的自我評價篇五
    在過去的幾個月中,通過不斷的學習和自我提高,已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作,但是對于一個初入公司的新人,要全面融入企業(yè)的方方面面,可能在一些問題的考慮上還不夠全面,但是我相信,通過公司領(lǐng)導及同事的悉心指導和幫助,我一定能在今后的工作中更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),更好的完成本職工作,不斷謀求與企業(yè)的共同發(fā)展!
    3年多的行政人事管理工作經(jīng)驗。能合理處理勞動糾紛。具備員工培訓、績效考核、機制框架建立的工作經(jīng)驗。處事果斷、為人和善、工作負責、溝通流暢,具備優(yōu)良的綜合管理素質(zhì)。性格開朗,能承受壓力。欲求長期穩(wěn)定,有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)工作。
    本人性格開朗、樂觀,熱情隨和;具有進取精神和團隊精神,良好協(xié)調(diào)溝通能力及較強的動手能力;適應(yīng)力強,工作積極;有較強的事業(yè)心和責任感使我能夠面對所有的困難和挑戰(zhàn);并在工作中不斷地提高自己,適應(yīng)工作的需要。熟練操作計算機辦公軟件。
    英語流利,對于貿(mào)易行業(yè)的供應(yīng)商開發(fā)和管理經(jīng)驗豐富。優(yōu)秀的溝通能力和團隊合作精神。良好的應(yīng)對問題和突發(fā)事件處理能力。能熟練操作電腦辦公軟件,能吃苦耐勞,能承受很大的壓力。對新事物有很強的接受能力和認知能力。對事情,決不輕言放棄。有沖勁,不服輸。
    人事主管的自我評價篇六
    行政人事部作為公司的一個幕僚部門,她肩負整個公司的管理重任,她不僅為公司正常的運轉(zhuǎn)提供了服務(wù)平臺,而且為公司的所有活動提供各種支持和服務(wù)。下面本站小編給大家分享一些簡歷。
    范文,希望能夠給大家一些幫助。
    1、由于從事過文職工作具備細心,耐心的工作態(tài)度,并善于組織協(xié)調(diào)。
    2、由于從事過市場部門的工作,具備善于溝通,積極向上,堅持不懈的心里素質(zhì)。
    3、對于工作與生活勇于挑戰(zhàn),富有激情。
    本人個性開朗,真誠,大度,嚴謹。有較強的組織能力,溝通能力和工作能力。勤奮好學,開拓進取,長期擔任班干對工作認真負責,嚴謹務(wù)實。理論聯(lián)系實際,特別注重實踐能力的學習和鍛煉。虛心學習開拓進取。工作能力:大方,熱情,細心,積極向上;不斷學習,跟上社會步伐;勇于承認并改正錯誤,懂得總結(jié)經(jīng)驗;對未來充滿信心!有夢想;積極,主動,樂觀;認真細致,以結(jié)果為導向;富有良好的團隊合作精神;愿意并善于同周圍的人建立和諧的人際關(guān)系;接受新興事物快,喜歡嘗試。人生信條:如果有1%希望,我會付出100%的努力。
    我是xx學院xx年畢業(yè)的學生,在校學習的專業(yè)是人力資源專業(yè)。除了專業(yè)知識之外,我能夠熟練運用電腦辦公軟件,已取得英語六級,駕照,會計上崗證等技能證書,并通過了人力資源師三級的考試。性格開朗、樂于與人溝通,擁有較強的適應(yīng)能力,并具有良好的身體素質(zhì)。
    與同學相處和睦融洽,樂于助人,對工作認真負責,注重團隊合作。大四開始到現(xiàn)在,我一直那邊國美電器人力資源部門學習并負責招聘模塊。在這期間,很好的學習了招聘的整個流程,除此之外,對人力資源管理其他模塊的工作內(nèi)容,也有一定的認識與了解。一年的工作經(jīng)驗讓我確信了自己未來的發(fā)展道路,現(xiàn)在的我,希望能重新選擇我的工作平臺,從零學起,并我相信,以我好學、不怕累、堅持不懈的性格,一定能以最短的時間去適應(yīng)和掌握,一步一個腳印,慢慢成長。
    工作細心,負責任;具有良好的學習能力,善于學習和掌握新技能,有創(chuàng)新精神;具備良好的服務(wù)意識,能承受較大的工作壓力;有團隊精神。
    性格活潑開朗,樂于與人相處,與身邊的人相處融洽,極具團體合作精神,為人正直,工作認真,能吃苦耐勞,做事細致嚴謹。本人對待所做事的態(tài)度是:只要開始去做了,就一定要做好。
    通過兩年的社會生活,我成長了很多。我對自己這兩年來的收獲和感受作一個小結(jié),并以此為我今后行動的指南。
    本人對待工作認真負責,善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。本人誠實守信,樂觀開朗,溝通能力強,肯學習,學習和動手能力強,吃苦耐勞,積極向上,穩(wěn)重踏實,責任心強,有主見,組織管理能力好,團體意識強,能協(xié)助他人并自己獨立處理問題,態(tài)度認真,富于創(chuàng)新精神,能運用自己所學的基礎(chǔ)知識和工作中的不斷探索和學習,鍛煉自己的能力。
    在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,與企業(yè)同步發(fā)展。
    人事主管的自我評價篇七
    大一是班里的生活委員,兼任心理委員,學院學生會秘書處干事、新聞中心干事助理,學院紅十字會秘書部干事及會員,acm協(xié)會、經(jīng)濟協(xié)會會員。大二是班里的班長,學院學生會秘書處副部長,學院禮儀小姐及全體女生的主要負責管理人,學校學生婦女委員會網(wǎng)宣部副部長。大三是班里的班長,學院學生會主席團秘書長,10級新生導生。作為宿舍的舍長,帶領(lǐng)宿舍成員共同努力,大一獲得雅室評比二等獎,大二獲得雅室評比三等獎,大三獲得雅室評比一等獎。作為班里的班長,帶領(lǐng)全班同學共同努力,獲得廣州大學先進團支部,廣州大學優(yōu)秀班集體。曾參加校級“挑戰(zhàn)杯”全國大學生課外學術(shù)科技作品競賽。曾多次在院級、校級活動中擔任禮儀小姐。是廣州亞運會賽會志愿者開閉幕式團隊珠江巡游團隊的'一員,廣州亞殘運會賽會志愿者開閉幕式團隊儀式與表演團隊的一員。
    人事主管的自我評價篇八
    3.及時做好設(shè)備故障的維修,確保設(shè)備安全、完好和處于備用狀態(tài)。協(xié)調(diào)組織和配合電腦維護公司,做好質(zhì)保期內(nèi)的校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、設(shè)備的重大故障的維修維護工作。
    4.實行借用、歸還登記制度,網(wǎng)管做好信息化教育資源(密鑰、光盤、攝像機、電腦)發(fā)放與歸還工作,使設(shè)備、資源不流失、無人為損壞。
    5、進一步細化網(wǎng)絡(luò)管理員的工作職責,制定實幼網(wǎng)管工作細則,每月考評。
    2、加快完善實幼教育教學資源庫建設(shè)。
    依托三網(wǎng)結(jié)合,多渠道、全方位搜集園內(nèi)外優(yōu)秀教育資源,同時積極整合園內(nèi)已有教育資源,加快實驗幼兒園教育教學資源庫資源建設(shè),為教學、科研提供有力的資源保障。重點關(guān)注教學資源庫的積淀和建設(shè),學會收集教育相關(guān)信息、編輯一線所需的工作信息,提高信息發(fā)布的含金量和密集度,善于捕捉有效信息及時共享。
    工作舉措:
    1、設(shè)置實驗幼兒園內(nèi)部資源局域網(wǎng),設(shè)置教師賬號,創(chuàng)設(shè)不同的欄目。
    2、與各部門進行列席會議,聽取意見創(chuàng)設(shè)專欄,明確信息的收集、編輯、發(fā)布的內(nèi)容,確定各個欄目負責人。
    3、全體教師操作培訓與實施,網(wǎng)管在每學期末將信息資源制作成電子光盤留存。
    三、關(guān)注網(wǎng)絡(luò)教研的生成與發(fā)展。
    積極探索應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學研討,提升教育效率。進一步完善網(wǎng)絡(luò)教研平臺,探索教師群組基于網(wǎng)絡(luò)開放、共享、交互、協(xié)作平臺的無縫學習模式,形成更大范圍的同濟互助,提升教師自身與團隊組織的學習能力、創(chuàng)新能力。
    工作舉措:
    1、建立學校信息部、保教部、小教研組、教師分層管理的網(wǎng)絡(luò)教研體系。
    2、明確部門及人員的職責,保教部負責進行主題論壇的內(nèi)容發(fā)布和教師參與活動的質(zhì)量考核及文本資料的收集,信息部網(wǎng)絡(luò)管理員負責網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的暢通及信息數(shù)據(jù)的備份。
    3、網(wǎng)絡(luò)管理員創(chuàng)設(shè)實驗幼兒園網(wǎng)絡(luò)教研bbs平臺,進行初步的測試與使用,系統(tǒng)正常后由教研組開展定期的主題網(wǎng)絡(luò)教研,組織教師進行專題教研活動,在線交流發(fā)帖與回帖論壇。
    4、學期結(jié)束進行網(wǎng)絡(luò)教研積極分子評選。
    四、加強機器人課程實施的課題研究。
    智能機器人課程實施提供了素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育與信息教育研究相結(jié)合的載體。通過本課程的實施,促進幼兒好奇探索、敢于實踐、勇于創(chuàng)新、樂學合作。組織教師認真研究,進行教學反思,研究和解決問題,提高專業(yè)水平,進一步提升教師的課程執(zhí)行力。
    工作舉措:
    1、完成機器人課程工作團隊的組建,召開工作會議、建立健全工作機制。
    2、組織教師培訓與教研(專家培訓—材料的使用方法、理念)(結(jié)合區(qū)教研組活動進行設(shè)計教學活動)。
    3、統(tǒng)整課程實施標準,教育教學資源,確定研究的主題,梳理系列課程的目標,開展教學活動設(shè)計。
    4、級組教師開放活動,開展特色應(yīng)用研究。
    5、統(tǒng)整完善課程實施內(nèi)容,初步編制形成實驗幼兒園大班智能機器人課程和管理的文本附件。
    五、鞏固信息技術(shù)常規(guī)性工作及學科教育教學工作評選工作。
    1、對外聘教師進行一次信息技術(shù)教育設(shè)備、信息化教育資源的使用操作的鞏固與提高培訓。對信息化教學設(shè)備資源的使用操作培訓應(yīng)達到人人會操作的程度。
    2、家校互動平臺的考量考質(zhì),門戶網(wǎng)站的上傳信息的考核以及內(nèi)網(wǎng)使用率和對幼兒園事物知曉率的測評。
    3、開展信息技術(shù)與學科課堂教學整合的優(yōu)秀教學設(shè)計、經(jīng)驗論文、教學課件等評比活動。組織教師參加全國、市組織的信息技術(shù)知識技能競賽活動力爭獲等級獎。
    二、行政資料管理、基地建設(shè)等工作。
    1、做好日常行政資料的整理工作、同時做好全園資料的歸檔工作。
    2、參加各項基地的評選工作(托幼實習優(yōu)秀基地、信息化實驗校評選、各項對外比賽活動、市級文明單位創(chuàng)建的組織實施、各項主題系列活動)。
    一、在20xx年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理。
    1、完善制度,狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執(zhí)行中不斷完善。
    2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
    3、以人為本,尊嚴至上,加強員工關(guān)系管理。
    加強勞動合同的簽訂工作:每半年度進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時對問題員工及時解決。
    認真落實社會統(tǒng)籌保險工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳。
    每季度組織一次員工活動:加強企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實。
    規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,二季度實施。
    保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。
    二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。
    1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。
    2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。
    3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當事人述職,各部門負責人提問,公司領(lǐng)導評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)。
    三、調(diào)整、規(guī)范培訓工作。
    1、加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強團結(jié)合作,相互協(xié)助精神。
    2、各部門業(yè)務(wù)培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
    3、加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行幫帶培訓。
    4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。
    5、鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
    人事主管的自我評價篇九
    性別:女。
    籍貫:遼寧。
    目前所在地:龍崗區(qū)。
    畢業(yè)院校:沈陽大學。
    主修專業(yè):教育學。
    學歷:大專。
    身高:160cm。
    求職意向。
    求職地區(qū):龍崗區(qū)。
    工資待遇:6000(可面議)。
    到崗時間:隨時到崗。
    自我評價:善于溝通,組織能力強。
    技能專長:精通人力資源六大模塊,持有安全主任證書,人事行政有豐富的工作經(jīng)驗。
    教育培訓。
    9~7沈陽大學計算機雙語大專。
    工作經(jīng)驗。
    就職公司:彩星新輝印務(wù)(深圳)有限公司。
    公司行業(yè):印刷/包裝。
    就職時間:2月到月。
    公司性質(zhì):合資/合作(非歐美企業(yè))。
    就職部門:人事行政部。
    工作描述:1、負責人事管理的全面性推動工作及公司各項管理制度的擬、修訂工作;2、負責公司安全生產(chǎn)管理及消防安全管理的推動輿執(zhí)行工作;3、負責社保申報及工傷事故的調(diào)查、認定和事后處理工作;4、負責整合公司人力資源的配置及生產(chǎn)安全管理的培訓工作;5、負責保安、車輛調(diào)度、電工、宿舍及后勤日常管理工作;6、負責總務(wù)后勤管理工作(包括食堂、餐廳、園林、宿舍等);7、負責勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)及處理工作;負責勞資糾紛的協(xié)調(diào)輿處理及勞動合同的簽訂工作;8、負責人員招聘、人員選拔、《勞動合同》的簽訂及培訓工作;9、負責公司iso內(nèi)部審核工作;10、負責公司薪酬管理及薪酬體系設(shè)計工作;11.負責企業(yè)文化的推動(文體活動的組織及策劃)工作。12.負責公司的`內(nèi)部教育訓練及員工培訓工作;13、負責公司培訓課程的開發(fā)與編審工作;14、負責企業(yè)社會責任的推動與執(zhí)行工作。
    就職公司:深圳市聯(lián)力電業(yè)制品廠。
    公司性質(zhì):合資/合作(非歐美企業(yè))。
    公司行業(yè):電子技術(shù)。
    就職時間:10月到年2月。
    聯(lián)系方式。
    聯(lián)系電話:***************。
    電子郵件:***@。
    人事主管的自我評價篇十
    況總結(jié)如下:
    一、以踏實的工作態(tài)度,按部就班的做好公司的查廠工作做好查廠工作是我職責中尤為重要的一項。由于是新廠,公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白,必須從零開始準備,包括硬件(車間部份)、軟件(行政部份)。在接手前階段確確實實是辛苦了一把,由于查廠客人居多,從年初至年底客人共進行查廠、評估12次之多,由于各方面資料不足,為了趕工,幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了《廠紀廠規(guī)》、《崗位說明書》、《員工培訓》、《人事檔案》、《消防演習預案》等各項資料,并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習,這些資料的建立不但是配合查廠工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》、《操作指導書》、《qc品質(zhì)記錄》、《返工記錄》、《機器維修保養(yǎng)記錄》等等,并對全廠設(shè)備進行盤點,做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》,以便隨時查看。與此同時,還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單,完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄、;在xx年里,通過各種形式的培訓加講解,讓所有的主管對查廠有了深刻的認知,讓全體員工了解了查廠的觀念,并將所有關(guān)查廠的資料匯編成冊,按照日常工作去做。
    通過大家的配合與努力,今年的查廠工作確實得到了有效的改進!當然,還有很多地方須要做得更完善,只要大家按照規(guī)定的制度去走,相信明年的工作將會越來越順利。
    二、盡心盡職,做好公司的電腦、考勤管理xx年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血,由于公司剛剛成立,人事管理沒有打好基礎(chǔ),各項制度資料的不健全,加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人,文員15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題,由于最初人為的問題,造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應(yīng)用起來,在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤,但中間由系統(tǒng)本身的不完善,員工對電腦的不信任不配合等諸多問題,直到10月份才真正廢除手工考勤。另外,在這段時間內(nèi),行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了,這對加強員工管理有著重要的意義。到今年底,通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓與教育宣導下,全廠已全面實施了電腦考勤,員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善,如公司企業(yè)文化、人力資源規(guī)劃、績效考核等等,希望新來的行政部何主管能在xx年將的行政工作做得更出色、更徹底!
    三、本著以質(zhì)量為主,徹底消除浪費的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進工作由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準確性,從xx年2月底開始,我接手跟進車間的數(shù)據(jù)管理,對各車間的數(shù)據(jù)進行稽核,由于員工人數(shù)多,數(shù)據(jù)量大,在10月底公司給我配了一各助手,主力稽核數(shù)據(jù)準確性,在這段時間里用事實的結(jié)果跟員工上了教育課,嚴重防止了很多混水摸魚的動作。
    自我評價本人具備十年以上的管理經(jīng)驗,具有一個管理者應(yīng)具備的個人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能、管理才能,較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,豐富的工作經(jīng)歷和深厚的理論功底。在未來競爭激烈的社會里,對我們管理者的素質(zhì)要求愈來愈高。未來的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專家,也不只是精通領(lǐng)導藝術(shù)的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作,還要有力地領(lǐng)導自己的團隊在同心協(xié)力完成既定目標的同時,時刻準備迎接新的挑戰(zhàn)。
    資深人力資源/行政管理型人才:
    精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。
    7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷,善長以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。(點評:突出個人資歷)。
    熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟,能策劃良好的培訓機制為企業(yè)不斷培育出人才,可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)(點評:總結(jié)專業(yè)特長)。
    屬學習。實干型的職員。工作認真負責。善于創(chuàng)新。敢于迎接挑戰(zhàn)。敢于承擔責任。有較強的精力投入工作。富有工作激情。樂業(yè)敬業(yè)。強調(diào)團隊合作精神。
    國際項目管理協(xié)會(ipma)會員、美國管理協(xié)會(ama)會員及中國項目管理研究會會員,并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學專業(yè)的資格證書。
    人事主管的自我評價篇十一
    部門員工管理:根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,制定本部門人員編制計劃和人員發(fā)展計劃,負責選拔及培訓新員工,合理分配下屬的工作職責、工作任務(wù)并督促其執(zhí)行,組織部門技能培訓,定期考核下屬的工作業(yè)績并指導其業(yè)績改善,以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊,支持部門業(yè)務(wù)完成。
    人事主管的自我評價篇十二
    本人性格隨和,謙虛,自律,對待事情追求細致、完美。對待工作善始善終認真負責,積極主動,能吃苦耐勞。工作中有較強的學習能力,團隊合作精神,能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境,并融合其中。熟練操作各種辦公軟件,windowswordexcelpowerpointautocad等。
    我是一個性格比較開朗的人,平時喜歡聽聽音樂,看看電影,是一個比較喜歡熱鬧的人。性格上自己的責任感很強,在工作時我會很認真的對待自己的工作。在我工作的這幾年中很大程度上鍛煉了我的人際交往和溝通的能力,相信我會很快融入新的工作環(huán)境。在工作中我很注重團隊合作。
    本人有六年大型餐飲企業(yè)庫房管理經(jīng)驗,并且對餐飲行業(yè)物料消耗品.衛(wèi)生潔具與干貨.調(diào)料.酒水各類物品熟知,在六年庫房工作中本人所管理的庫房連續(xù)三年iso認證合格通過,能夠熟練操作金蝶k3進銷存系統(tǒng),word,excel辦公軟件本人性格:開朗,大方,好學習,成熟穩(wěn)重,為人正直,責任心強能認真聽從領(lǐng)導交給的`各項工作任務(wù),并把工作成果積極反饋給領(lǐng)導。
    本人性格開朗、穩(wěn)重,帶人真誠、熱情,吃苦耐勞,勤勤懇懇,對工作認真負責,有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神。做事細心,善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題,能夠承受較大的工作壓力,具有較強的適應(yīng)能力;紀律性、執(zhí)行力極強,工作積極配合,有較強的無私奉獻精神。
    人事主管的自我評價篇十三
    7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷,善長以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。)。
    熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟,能策劃良好的培訓機制為企業(yè)不斷培育出人才,可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)。
    屬學習。實干型的職員。工作認真負責.善于創(chuàng)新.敢于迎接挑戰(zhàn).敢于承擔責任.有較強的精力投入工作。富有工作激情.樂業(yè)敬業(yè)。強調(diào)團隊合作精神。
    國際項目管理協(xié)會(ipma)會員、美國管理協(xié)會(ama)會員及中國項目管理研究會會員,并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學專業(yè)的資格證書。
    人事主管的自我評價篇十四
    9、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
    1、品行端正,紀律性強;
    2、責任心強,有較強的抗壓能力,心里承受能力強;
    3、能夠適應(yīng)長期的加班(固定和不固定的時間);
    4、公司財務(wù)不對外,定期與財務(wù)溝通安排采購部應(yīng)付賬款;
    5、較強的溝通協(xié)調(diào)能力;
    6、公司內(nèi)審外審的資料準備及接待;
    7、熟悉采購流程,能夠熟練操作erp系統(tǒng);
    8、部門人員緊缺同時兼任各個崗位的工作。
    發(fā)展方向:能充分運用自己幾年來在企業(yè)中所積累的團隊組建和豐富的采購經(jīng)驗;希望給錄用我的企業(yè)創(chuàng)造更多的效益!
    熟悉采購基本流程,協(xié)助經(jīng)理跟進采購部的日常行政事務(wù)工作以及部分物資的采購工作。負責采購訂單制作、確認、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;負責申請與報支采購費用、電腦作業(yè)與檔案管理;負責樣板的管理。
    主要負責阿里巴巴后臺操作,通過網(wǎng)絡(luò)資源尋找客戶,回復詢盤,日常郵件的處理,或通過展會尋找客戶,接待客戶來廠參觀,安排樣板,下達訂單。
    人事主管的自我評價篇十五
    本人組織、溝通與合作能力極強,具備強烈的工作熱情,具備很好團隊合作精神與積極向上的工作形象,精通企業(yè)生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理以及行政,人事管理系統(tǒng),能充分利用與發(fā)揮已有資源,用最適當?shù)姆绞綄Υぷ鞯膯栴}與困難,以求達到最佳效果。
    熟悉各個部門工作:如五金、壓鑄、模具、裝配、拋光、注塑、倉庫儲運系統(tǒng)管理。有多年電鍍、拋光、品質(zhì)鑒定經(jīng)驗,成功解決因材質(zhì)、壓鑄、拋光等問題造成電鍍不良事例。
    過多年注塑成型的學習與實踐,在注塑成型方面累積了扎實可靠的調(diào)機技術(shù)和處理生產(chǎn)制程中出現(xiàn)的疑難問題;熟悉并了解各種原材料的特性,如:abstpetpmpaaspspompcpc+abspppetpupvcpmma等原材料。熟悉各種模具的結(jié)構(gòu),如:標準兩板模具三板模具抽芯模具熱流道模具等各種模具。經(jīng)常使用的注塑機:住友博創(chuàng)海天佳明震德億利達海天雙色機等;經(jīng)常使用的機械手:哈模有信等。生產(chǎn)過的產(chǎn)品:手機外殼電腦外殼數(shù)碼相機打印機復印機及多種家用電器的塑膠配件等等。在多年的注塑成型工作中擔任過技術(shù)員領(lǐng)班技術(shù)領(lǐng)班等職務(wù)。日常工作:維持成型設(shè)備穩(wěn)定,保證成型條件穩(wěn)定提高良品率;跟進生產(chǎn)進度,指導員工一些專業(yè)性操作手法,提高生產(chǎn)效率;模具清潔保養(yǎng),成型生產(chǎn)中模具,設(shè)備的日常維護;待判品·不良品對照首件復核,并根據(jù)原因?qū)で髮Σ呓鉀Q;接受上級領(lǐng)導的臨時安排;維護管轄范圍的5s工作。
    擅長人性化管理,具有xx年的工作經(jīng)念,熟悉ai。smt。dip。注塑成型。噴油絲印等作業(yè)流程,本人的強項是dip從插件—波峰焊—補焊—pcba測試—組裝—包裝,對pcba。組裝。注塑成型。噴油絲印等生產(chǎn)。品質(zhì)和成本有較深的認識,對電子。電器。塑膠產(chǎn)品非常熟悉,本人接觸產(chǎn)品有如;車載dvd組合音響音箱低音炮無線麥克風無線接收機無線電話機電磁爐節(jié)能燈液晶顯示器lcddvdadslhub交換機開關(guān)電源pc電源poerw充電器各種電源供應(yīng)器及電子。電器。塑膠產(chǎn)品等等,熟悉iso9000;xx。iso14000。ts16949。等運作管理體系,具有獨立開展工作的能力計劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強的團隊合作精神,xx年的工作經(jīng)驗使我對各部門有很深的接觸,熟悉各部門的運作流程,將自身能力充分發(fā)揮,我的思想觀念是;善用所有資源持續(xù)品質(zhì)提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是;認真第一。聰明第二。決心第一。成敗第二。結(jié)果第一。理由第二。聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。
    1,有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗,具有獨立管理大中小型工廠注塑車間的能力。
    2,溝通協(xié)調(diào)能力強,具有領(lǐng)導能力與工作執(zhí)行力。
    3,具有較好的抗壓能力,工作積極主動,敢于承擔工作責任。
    4,成本意識強,對注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨到的管理心得。
    5,熟悉工廠管理體系運作,如iso13485國際標準化培訓,7s培訓。
    6,動手能力強,能夠快速處理品質(zhì)缺陷,對模具改良/注塑機維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗。
    7,熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應(yīng)用,熟悉多種注塑成型機的操作和調(diào)試。
    8,熟悉移印。絲印。噴油。調(diào)油調(diào)色。塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等。
    人事主管的自我評價篇十六
    斗轉(zhuǎn)星移,轉(zhuǎn)眼xx年即將過去,又迎來了美好的xx年。
    回顧過去的一年,我負責1#地的環(huán)境工作,在公司領(lǐng)導支持領(lǐng)導下,按照公司的工作要求,本著用心服務(wù)的宗旨,以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對xx年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓,找出不足,為xx年的工作打好基礎(chǔ)。
    第一、xx年主抓的幾項工作:一、認真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設(shè),加強員工的思想教育工作。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的培訓,因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。
    二、進一步建全了各項規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處,并積極尋求改進和進取。
    三、狠抓保潔員的儀表、儀容和形像建設(shè),狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理,統(tǒng)一了著裝,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節(jié)禮貌,使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務(wù)。
    四、定人、定崗、定位,責任到人。根據(jù)園區(qū)的實際情況,依據(jù)每位員工的工作能力和特長,劃點、劃片、劃區(qū),劃樓,定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有責任區(qū),根據(jù)劃分的責任區(qū)情況,每天進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,馬上糾正,始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。
    第二、存在的問題:
    1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。
    2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,無專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。
    第三、整改措施:
    針對以上的不足之處,我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習及培訓上和加強各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們的“個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)各種不同的需求,讓業(yè)主滿意,讓甲方滿意,培養(yǎng)一支專業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。
    在xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,在保潔員全體的努力下,將在有更好的表現(xiàn)。
    第四、xx年工作計劃和標準、目標。
    根據(jù)xx年的工作情況,依據(jù)公司的要求,深挖細化工作內(nèi)容,制定xx年的工作計劃、標準、目標。
    一、保潔工作標準化。
    1、標準化培訓員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過專業(yè)訓練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素質(zhì)及工作效率,我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論,在崗示范的方法進行培訓。班長手把手教;老員工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關(guān),講清操作要領(lǐng)要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務(wù),利用適當?shù)臅r間每周一次,每次集中培訓,培訓內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個xx年度,培訓完了要進行考核,考核標準:實際操考核100%合格,理論考核95%及格。
    2、按標準化去做,定崗、定人、定樓層,責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書。讓員工心中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角,無遺漏。
    3、按標準化去查,主管、班長在檢查工作中不走過場,要堅持按標準檢查,自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查,督促保潔工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    二、管理要素實施正規(guī)化。
    1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細檢查各種設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,故障不過夜。
    2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,嚴格執(zhí)行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費,為公司節(jié)約成本,提高效益。
    3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標準及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導員工,讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
    4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風險進行識別,針對危險源制定措施,并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、3高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示,確保安全無事故,做到安全服務(wù)。
    5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表,并使之正規(guī)化、程序化。
    三、人力資源管理規(guī)范化。
    1、對員工進行不同層次的培訓,為員工制定工作目標,鼓勵員工自我學習和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì)。
    2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復雜,人口流動較大等特點,xx年需要加大管理力度,使之系統(tǒng)化、標準化、良性化運作起來。
    1)加強監(jiān)督工作質(zhì)量,精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。
    2)重視對員工的培訓教育,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。
    3)加強班長的基礎(chǔ)管理能力。
    4)工作標準量化、可操作性強。
    5)日常培訓,讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標準,升華服務(wù)質(zhì)量。
    3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案,并對員工進行培訓,不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如,不驚慌失措。
    4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓,調(diào)整員工思想,鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習慣,學會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。只有善于計劃,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有善于總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,工作績效才能良性循環(huán)。
    5、xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬達的標準一樣,高標準,嚴要求,做到業(yè)主滿意,甲方滿意。
    四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。
    針對上級的檢查,高度重視,及時組織人力物力,搞好各項工作,讓甲方滿意,讓公司放心。
    五、上下關(guān)系和諧化。
    正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,使各種關(guān)系正常化、和諧化,為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。
    一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠。我們要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,發(fā)揚成績,克服缺點,在總公司的指導下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,秣兵勵馬,不遺余力,全身心地投入到工作當中,為萬達廣場的保潔工作再上新臺階,為創(chuàng)捷特品牌形像,作出更大的努力。