計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源，提高工作效率。做好計劃能夠幫助我們合理安排時間，提高工作和學(xué)習(xí)效率。下面是一些成功人士分享的計劃范文，通過學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗，希望可以幫助你更好地制定計劃。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇一
2016年，桂陽縣市場服務(wù)中心堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“四個年”活動與“兩學(xué)一做”活動為載體，以項目建設(shè)為重點，以精細(xì)化管理為手段，進(jìn)一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和提質(zhì)改造，各項工作取得了良好的成績，較好地完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
(一)突出重點項目建設(shè)，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
積極搭建投資合作平臺，完善項目跟蹤服務(wù)機制，著力解決項目難題，改善服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展。通過專人對口跟蹤服務(wù)，我單位聯(lián)系的商貿(mào)物流園、寶藍(lán)城市綜合體、永利商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)廣場等項目取得較大進(jìn)展:一是商貿(mào)物流園項目建設(shè)已完成投資12.66億元，一期項目主體工程已完工，二期17棟多層房已進(jìn)入施工建設(shè)階段，建筑面積7.6萬平方米;二是寶藍(lán)城市綜合體已投入2.97億元，完成立項、國土、規(guī)劃、用地等相關(guān)手續(xù)，項目一期2、3棟正在封頂，4、5棟正在建設(shè)地下室，6棟和商業(yè)部分正在做樁基工程;三是富萊森商業(yè)廣場項目建設(shè)已完成部分樁基工程;四是廣場1號商業(yè)中心項目建設(shè)已完成土石方工程，正在進(jìn)行樁基工程。
(二)加大農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)力度，完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系。
積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點選址布局，協(xié)調(diào)做好農(nóng)貿(mào)市場選址、用地、規(guī)劃設(shè)計方案等，較快地推進(jìn)了市場建設(shè)和市場經(jīng)營工作，不斷完善市場網(wǎng)點布局，穩(wěn)步推進(jìn)《桂陽縣商業(yè)流通網(wǎng)點規(guī)劃(2009—2030年)》與《桂陽縣服務(wù)業(yè)發(fā)展四年行動計劃(2015—2018年)》，從規(guī)劃布局、財政扶持、市場運作等方面不斷推進(jìn)，初步形成大型綜合商貿(mào)、專業(yè)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為骨干，以中型商貿(mào)市場、綜合農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場為基礎(chǔ)，農(nóng)產(chǎn)品直銷店為補充的高效、暢道安全的現(xiàn)代流通硬件體系。新規(guī)劃建設(shè)的駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心已完成前期準(zhǔn)備工作，土方工程、項目監(jiān)理已掛網(wǎng)招標(biāo)，預(yù)計年底可動工;五云觀市場提質(zhì)改造工程完成前期準(zhǔn)備工作，并已發(fā)布招標(biāo)公告，預(yù)計2017年元月上旬可動工;同是啟動了蔡倫路市場、五里橋市場、商貿(mào)物流園菜市場、金沙市場等建設(shè)項目。
(三)加快市場提質(zhì)改造，著力改善民生。
今年，按照年初制定的工作計劃，立足本職，做好市場提質(zhì)改造工作。一是積極推進(jìn)五云觀市場改擴建項目的建設(shè);二是指導(dǎo)八角井市場完善設(shè)施，積極主動對接經(jīng)營戶，逐步解決有場無市的問題;三是做好農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造。今年共投入237萬元對四里、洋市、團結(jié)、蓮塘等市場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，改造面積達(dá)9500平方米，新增營業(yè)面積850平方米，改造攤位1480個，新增攤位180個;四是指導(dǎo)東塔市場提質(zhì)改造為標(biāo)準(zhǔn)化肉菜市場，增加海鮮類商品。
(四)推進(jìn)全縣市場規(guī)范管理，確保市場繁榮穩(wěn)定。
積極履行政府監(jiān)督市場、引導(dǎo)市場和服務(wù)市場的職能。以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機，提倡誠信經(jīng)營與“疏、堵”相結(jié)合的辦法，積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理。一方面繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動，努力營造守法自律的市場環(huán)境，倡導(dǎo)弘揚誠實守信的良好風(fēng)尚，有效維護消費者的合法權(quán)益。另一方面加強城區(qū)馬路市場專項整治。整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進(jìn)城菜農(nóng)進(jìn)行疏導(dǎo)，采取“疏、堵”結(jié)合的方式，對園藝路等“馬路市場”進(jìn)行全面規(guī)范整治，目前已得階段性成效，人行道上擺攤設(shè)點的狀況有所緩解，園藝路也基本實現(xiàn)暢通。
(五)落實安全責(zé)任，全力維護安全穩(wěn)定。
一是落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”，推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”常態(tài)化，突出農(nóng)貿(mào)市場安全監(jiān)管和隱患排查治理，利用安全生產(chǎn)月、節(jié)前、會前等特防期的專項整治行動，進(jìn)行安全大檢查，實現(xiàn)全縣農(nóng)貿(mào)市場安全生產(chǎn)監(jiān)督全覆蓋，確保全縣市場安全責(zé)任零事故;二是加強社會綜合治理。嚴(yán)格按綜治工作要求，加強市場內(nèi)綜治工作，配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊、偷盜、兩搶”等犯罪活動;三是創(chuàng)新信訪和矛盾化解機制。積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城、東塔市場、國大商城經(jīng)營戶等上訪事件，落實包案領(lǐng)導(dǎo)，明確具體責(zé)任股室、責(zé)任人和化解時限，嚴(yán)格落實“一案一策”，建立積案化解臺賬，逐案研究制定符合情況、解決問題、務(wù)實管用的化解方案，協(xié)調(diào)政法、公安、法院、房管等部門，多次召集當(dāng)事人及相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)商。目前已成功化解東塔市場和國大商城經(jīng)營戶上訪案件，饒家井農(nóng)貿(mào)商城上訪案也得到了穩(wěn)控。
(六)抓好民生保障工程，做好“精準(zhǔn)扶貧”工作。
今年以來，我單位按照“單位到村、干部到戶、責(zé)任到人、措施到位”的要求，切實做到結(jié)對幫扶“全覆蓋、不漏戶”，密切干群關(guān)系，履行幫扶承諾，組織干部職工深入塘市鎮(zhèn)東崗村、浩塘鎮(zhèn)進(jìn)行“一對一”結(jié)對幫扶工作，給貧困戶送去慰問物資和慰問金25000元。在走訪過程中與貧困戶進(jìn)行了面對面的交流，了解貧困戶的家庭實際情況，對貧困戶的就業(yè)、子女教育、收入、身體狀況及生產(chǎn)生活情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，針對每戶貧困戶的情況，按照“五個一批”的基本思路，因癥施策，分類幫扶，并通過配合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，預(yù)計2016年可帶動一個貧困村和60戶貧困戶脫貧致富。目前，駐東崗村扶貧工作隊正在逐步完善村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：擴改建4.8公里的泥巴路，植樹造林260畝，新建4個垃圾池，已完成東崗村村民安全飲水工程、1組前坪水泥硬化、水溝埋管、護坡、村支部辦公室維修、村籃球場等項目建設(shè)。
(七)齊頭并進(jìn)，抓好其它各項工作。
一是加強人口與計劃生育管理工作力度。落實計生工作責(zé)任，做好信息管理工作，及時做好國家計生政策法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳，把市場管理與計劃生育管理工作結(jié)合起來，配合社區(qū)和計生部門加強市場流動人口管理。積極開展計生協(xié)會工作，為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險，實行計生貧困家庭幫扶活動;二是積極開展“七五”普法學(xué)習(xí)。為深入推進(jìn)依法治縣，平安創(chuàng)建，我單位采取有效措施落實“七五”普法規(guī)劃，組織干部職工通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入“如法網(wǎng)”進(jìn)行學(xué)法，無紙化普法考試率達(dá)到100%，及格率100%。通過普法教育，形成了“人人參與學(xué)習(xí)，人人參與考試”的良好氛圍，增強了干部職工遵紀(jì)守法的意識，提高了學(xué)法用法的自覺性，較好的完成2016年全民普法工作;三是齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)黨務(wù)、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項工作發(fā)展。
(一)扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提高隊伍素質(zhì)。
按照中央、省、市、縣關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的主要精神，認(rèn)真踐行“共建新桂陽、黨員在行動”黨建主題實踐活動，組織全體黨員干部重點學(xué)習(xí)了縣委《關(guān)于在全縣黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實施方案》，使全體黨員明確“兩學(xué)一做”的總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等重要內(nèi)容。通過個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記系列重要講話精神等，注重“學(xué)”與“做”相互結(jié)合，融會貫通。共組織集中學(xué)習(xí)14次，給每位黨員干部發(fā)放了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育筆記本，要求每位黨員干部撰寫讀書筆記不少于15000字，學(xué)習(xí)心得體會不少于3000字;圍繞“四講四有”開展4次學(xué)習(xí)專題討論，結(jié)合自身工作生活實際，就如何做一名合格黨員開展討論，牢記黨的宗旨、黨員義務(wù)和權(quán)利，堅定個人理想信念，對黨忠誠，一心向黨，廉潔奉公，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用;開展民主評議，召開黨支部專題組織生活會，通過開展批評與自我批評，查找問題，對查找出來的問題及時進(jìn)行整改。
(二)深入開展“作風(fēng)大提質(zhì)”活動，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
今年以來，以“作風(fēng)大提質(zhì)”活動為契機，按照《廉政準(zhǔn)則》和“為民、務(wù)實、清廉”等要求，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。一是加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識教育。通過專題民主生活會，開展批評和自我批評，深刻查擺問題，認(rèn)真進(jìn)行整改;二是嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不分管財務(wù)、人事、基建等規(guī)定，對“三重一大”事項經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會集體研究決定，認(rèn)真落實民主集中制和末位表態(tài)制原則;三是完善制度，規(guī)范管理。根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)制度的要求，針對單位制度不完善的問題，重新進(jìn)行了修改，出臺了《桂陽縣市場服務(wù)中心內(nèi)務(wù)管理制度》，該制度從崗位職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、財務(wù)管理、后勤管理、考勤制度、請銷假制度、會議制度、年終考核等8個方面進(jìn)行了規(guī)定，并狠抓落實，真正實現(xiàn)了按章辦事;四是全面推進(jìn)政務(wù)公開制度，完善監(jiān)督機制，接受群眾監(jiān)督，努力推進(jìn)行風(fēng)建設(shè);五是落實好首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等制度，切實把服務(wù)基層、密切黨群干群關(guān)系作為改進(jìn)作風(fēng)的重點。認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于“作風(fēng)大提質(zhì)”有關(guān)文件會議精神，執(zhí)行好黨內(nèi)監(jiān)督和廉政建設(shè)的各項制度，嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”等制度，建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和專人負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機制，做到一級抓一級、層層抓落實，確保各項工作任務(wù)落實到位。同時加強協(xié)調(diào)溝通機制和反饋機制，定期報告重點工作的進(jìn)度，及時督查工作的落實情況。
(三)深入學(xué)習(xí)中央十八屆六中全會及省、市、縣黨代會精神，做好人大、政協(xié)換屆工作。
一是加強學(xué)習(xí)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展，深入學(xué)習(xí)貫徹中央十八屆六中全會及省、市、縣黨代會精神，組織全體黨員干部開展專題學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，做到真學(xué)真懂真信真用，立足本職崗位，結(jié)合工作實際，扎實推動各項工作再上新臺階;二是做好人大、政協(xié)換屆工作。為切實做好縣人大、政協(xié)換屆工作，我單位成立了人大、政協(xié)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并指定了專人負(fù)責(zé)換屆工作的日常事務(wù)。組織召開動員大會，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)指示精神，部署縣鄉(xiāng)兩級換屆選舉工作。對選區(qū)的選民進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底，做好臺賬，對外出人員采取電話通知的形式，提醒其按時到戶籍所在地進(jìn)行選民登記，讓每個人都行使應(yīng)有的選舉權(quán)利，履行公民的義務(wù)。通過公示、懸掛橫幅、互聯(lián)網(wǎng)等方式進(jìn)行宣傳，確保換屆選舉各項工作順利進(jìn)行。
一年來，我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽?。但也存在不少的困難和問題，如：市場建設(shè)速度慢、發(fā)展后勁不足、市場設(shè)施老化、市場增收壓力大，資金、人才的瓶頸還比較突出等。
(一)繼續(xù)做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍(lán)城市綜合體、富萊森商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)中心等重點項目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
(二)進(jìn)一步加快市場提質(zhì)改造和建設(shè)力度，不斷規(guī)范城區(qū)市場管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。加快推進(jìn)五云觀市場提質(zhì)擴容工程和駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心項目建設(shè)，抓好蔡倫路市場、金沙市場等城區(qū)菜市場建設(shè)。
(三)充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，多渠道籌集資金并利用好資金，重點抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設(shè)、改造，推動全縣市場開發(fā)。
(四)加強馬路市場專項整治工作，認(rèn)真總結(jié)分析以往馬路市場整治方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)，按城市大提質(zhì)工作和創(chuàng)建省級文明城市要求，逐步取締馬路市場。
(五)積極探索人事管理及農(nóng)貿(mào)市場(特別是農(nóng)村市場)規(guī)范化管理的改革。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇二
今年以來，我單位以開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設(shè)活動、“整潔暢通有序”大行動、創(chuàng)建xx國家衛(wèi)生城市等活動為契機，大力開展農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序和衛(wèi)生環(huán)境的整治活動，加大市場升級改造力度，不斷改善市場經(jīng)營環(huán)境，完善市場服務(wù)功能，為我城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(1)加強宣傳，營造氛圍。為確保市場干凈整潔、經(jīng)營有序。我們通過懸掛宣傳橫幅、安裝宣傳標(biāo)語牌、制作宣傳板報、播放宣傳廣播等形式，大力宣傳開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設(shè)活動、“整潔暢通有序”大行動、創(chuàng)建xx國家衛(wèi)生城市等活動，為提高經(jīng)營戶清潔市場意識，促進(jìn)群眾衛(wèi)生行為的養(yǎng)成營造了良好的社會氛圍。
(2)開展市場綜合整治，確保良好的市場環(huán)境。今年以來，我單位重點整治市場“攤點亂擺”、“垃圾亂扔”、“車輛亂停”、“廣告亂貼”等現(xiàn)象，積極開展除“四害”活動。今年1-10份，共取締亂擺亂賣攤點2100多起，糾正亂停亂放車輛3600多輛，清理小廣告4800多份，確保了良好的市場購銷環(huán)境。
(3)加大市場改造，完善市場設(shè)施。加快市場升級改造，提升市場購銷環(huán)境，是確保我城區(qū)市場健康、有序發(fā)展的重要保障。2020年，我單位投入100多萬元資金對和平、渡頭橋、標(biāo)營等市場設(shè)施進(jìn)行改造和維修。2020年8月，通過招商引資，投入2000多萬元資金新建的標(biāo)營生活市場，于2020年1月竣工投入使用，通過改造和新建市場，進(jìn)一步完善市場設(shè)施，提高市場服務(wù)功能，提升主城區(qū)市場的檔次。
(4)強化市場經(jīng)營管理，確保經(jīng)營效益穩(wěn)中有升。為加大市場招商招租力度，盤活閑置資產(chǎn)，提高市場鋪面和攤位的出租率，我單位根據(jù)各市場實際情況將任務(wù)下達(dá)到各基層管理所，實行班子成員分工掛點指導(dǎo)，層層分解任務(wù)，狠抓落實，確保了市場租賃費收取呈逐年遞增的良好局面。
(5)加強食品安全檢測，確保上市食品安全。為保證市場食品安全，保障公眾身體健康。我單位所屬城區(qū)鎮(zhèn)級以及上市場都配備了農(nóng)藥殘留檢測設(shè)備，對市場農(nóng)產(chǎn)品實行“凡進(jìn)必檢”措施，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場經(jīng)營。同時，認(rèn)真做好檢測記錄臺賬，及時公示檢查結(jié)果，對不合格食品及時做出下柜銷毀處理，防止不合格食品上市銷售，保證了所屬農(nóng)貿(mào)市場無食品安全事件發(fā)生。1-10月份，銷毀農(nóng)藥殘留超標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品3700多公斤。
(6)加強生豬定點屠宰管理，確保上市豬肉產(chǎn)品質(zhì)量。
我們充分發(fā)揮自身職能作用，嚴(yán)格按照《生豬屠宰操作規(guī)程》的具體要求進(jìn)行屠宰加工，認(rèn)真對所有出場上市的豬肉產(chǎn)品進(jìn)行檢查，堅決杜絕注水肉、病害肉等不合格豬肉產(chǎn)品出場上市銷售。同時，積極配合相關(guān)部門加強對上市豬肉產(chǎn)品的日常檢查工作，嚴(yán)防未經(jīng)檢驗檢疫的病死害豬肉產(chǎn)品上市銷售，為群眾吃上“放心肉”提供了保障。今年1-10份，全城區(qū)生豬入廠(場)屠宰共計90030頭。
(7)積極推進(jìn)城區(qū)屠宰廠的搬遷工作。為配合教育園區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行，我單位于2020年8月30日關(guān)停了城區(qū)家畜定點屠宰廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)。同時，積極與住建、環(huán)保、國土、伊嶺工業(yè)委等相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決新建屠宰廠的選址問題，逐一對所選地址進(jìn)行了實地考察和現(xiàn)場論證，多次提交選址方案，經(jīng)城區(qū)政府組織召開相關(guān)部門的協(xié)調(diào)會，最終確定了新屠宰廠的選址位置為城區(qū)伊嶺工業(yè)園區(qū)緯十五路南面?，F(xiàn)該項目已完成立項、選址意見、用地預(yù)審等前期工作。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇三
**市市場服務(wù)中心在市政府、市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，堅持長效管理機制，堅持科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，推動各項工作再上新臺階，現(xiàn)就xx年上半年工作情況向市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報。
xx年服務(wù)中心將圍繞國民經(jīng)濟十一個五年計劃的實施全面制定五年發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)經(jīng)濟效益逐年增長。今年經(jīng)濟工作的目標(biāo)是爭取各項收入累計指標(biāo)比去年提高五個百分點，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，各項費用開支比去年下降八個百分點。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們創(chuàng)新工作思路，開拓進(jìn)取，取得了顯著的成績。
1、東塘交易大樓優(yōu)化服務(wù)功能，擴大招商引資，市場形勢越來越好。今年以來東塘交易大樓加快了對歷史遺留問題處理的進(jìn)程，在加強與經(jīng)營戶相互溝通，相互理解的基礎(chǔ)上，或通過協(xié)商調(diào)解，或通過法律途徑，歷史遺留問題基本上得到妥善解決，情況正在朝好的`方面轉(zhuǎn)化。與此同時，他們采取各種優(yōu)惠政策鼓勵有實力的經(jīng)營戶兼并攤位形成連柜，擴大經(jīng)營規(guī)模，一些閑置多年的攤位得以盤活利用2017年度市場服務(wù)中心xx年上半年工作總結(jié)2017年度市場服務(wù)中心xx年上半年工作總結(jié)。目前負(fù)一樓，服一樓和服裝二樓閑置攤位的招商工作進(jìn)展順利，市場活躍繁榮，三樓閑置攤位的招商引資工作正在廣開思路、積極醞釀之中，預(yù)計上半年經(jīng)濟收入比去年同期有所增長。
2、中南人力資源市場“注重兩個效益”。今年是中南人力資源市場的發(fā)展年，力爭經(jīng)濟效益比往年有較大的增長。按照中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村1號文件的精神，擴大對農(nóng)民工的就業(yè)專題推薦會和落實市委市政府?dāng)U大再就業(yè)的布署，做好下崗人員的再就業(yè)服務(wù)工作是今年開拓業(yè)務(wù)的一個重要內(nèi)容，今年上半年組織專題招聘推薦會 60場次，入會求職者累計10萬人次，取得了良好的社會效益，預(yù)計上半年經(jīng)濟效益與去年同期持平。
3、東塘交易大樓五樓閑置近20年未利用，我們按照開辦“培訓(xùn)超市”的工作思路，于今年上半年成功招商，省文藝干校群星培訓(xùn)中心六月下旬已正式掛牌開業(yè)。
4、根據(jù)xx年4月6日市商務(wù)局在服務(wù)中心現(xiàn)場辦公會議精神，中南人力資源市場經(jīng)過人員調(diào)整和積極準(zhǔn)備，對市商務(wù)局所屬的外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)和社會商業(yè)物流進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理人，商務(wù)代理，商務(wù)秘書等項目的培訓(xùn)服務(wù)以及對市商務(wù)局系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工進(jìn)行專業(yè)知識，專業(yè)技能的培訓(xùn)服務(wù)諸多方面的基礎(chǔ)工作基本準(zhǔn)備就緒。
1、堅持將消防安全和維護穩(wěn)定綜合治理工作擺在突出位置。年初，李菊華主任親自主持召開相關(guān)專題工作會議，對服務(wù)中心xx年消防安全和維穩(wěn)工作進(jìn)行全面布署，春節(jié)七天長假和“五一”黃金周期間，全面開展安全隱患的自查自糾和檢查整改工作。重點落實加強對薄弱環(huán)節(jié)的維護安全穩(wěn)定的巡查防范，沒有發(fā)生任何事故，上半年，我們還組織了消防安全知識講座，廣泛普及消防安全常識。在實際工作中注重落實安全生產(chǎn)措施，針對橋東小百貨市場建筑結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重消防安全隱患的問題，認(rèn)真仔細(xì)研究，主動采納開福區(qū)政府撤場的意見，積極做好經(jīng)營戶撤出市場的工作，同時努力開辟市場經(jīng)營轉(zhuǎn)向的途徑。
2、計劃生育工作是服務(wù)中心日常管理的一項重要工作，事關(guān)國計民生。服務(wù)中心在各級政府部門和主管單位領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)開展工作，計生臺帳，檔案準(zhǔn)確、齊全，在每次檢查中經(jīng)常受到上級主管部門的好評和表揚。
創(chuàng)建市級文明單位和創(chuàng)建兩個青年文明號，結(jié)合開展作風(fēng)建設(shè)，是服務(wù)中心今后三年內(nèi)的一項重要工作。我們把它作為提高企業(yè)綜合素質(zhì)、提升管理水平的系統(tǒng)工程擺在突出位置，堅持不懈，重在實效，決不搞一陣風(fēng)，應(yīng)付檢查。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇四
1.強化領(lǐng)導(dǎo)重視。通過組織學(xué)習(xí)、召開會議、領(lǐng)導(dǎo)約談等多種形式，提高政府信息公開網(wǎng)各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志對政務(wù)公開工作的重視，為政務(wù)公開工作營造良好的工作氛圍，夯實政務(wù)公開工作的基礎(chǔ)。
3.加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度。采取多種形式組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，努力提高我區(qū)政務(wù)公開工作業(yè)務(wù)人員的能力和水平，推動各單位自身政府信息公開網(wǎng)規(guī)范化建設(shè)，為我區(qū)政務(wù)公開工作爭先上位打下堅實的基礎(chǔ)。
3.健全區(qū)級督導(dǎo)考核體系。堅持完善日掃描、月通報、季督查、年考評、限期整改的做法，在具體的工作實踐中，摸索、總結(jié)出切實可行的政務(wù)公開監(jiān)督獎懲制度，為推進(jìn)我區(qū)政務(wù)公開工作提供了制度保障。
4.積極推進(jìn)基層義務(wù)教育公開試點工作。按照《xx區(qū)開展市級基層義務(wù)教育公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點工作實施方案》要求，扣實際、求創(chuàng)新，積極協(xié)調(diào)區(qū)政府法制辦、區(qū)編辦、區(qū)電子政務(wù)辦及教育局等有關(guān)責(zé)任單位，大力推進(jìn)我區(qū)義務(wù)教育公開試點工作穩(wěn)步邁進(jìn)，努力在實踐中總結(jié)出一套可復(fù)制、可推廣、可考核的基層公開試點經(jīng)驗。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇五
現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場及大區(qū)后勤從2022年年初至今工作進(jìn)展情況，所存在問題，及下一步工作開展向公司做以匯報。
2022年初至今，在公司效益經(jīng)營方針指導(dǎo)下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點實際經(jīng)營情況，對片區(qū)虧損網(wǎng)點進(jìn)行調(diào)整，撤場等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點，在撤場同時，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點。新開網(wǎng)點遵循了公司效益，謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整，準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求，力爭把經(jīng)營風(fēng)險在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利?，F(xiàn)杭州市場實際經(jīng)營網(wǎng)點為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。
二、杭州市場部管理現(xiàn)狀。
片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務(wù)開展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強網(wǎng)絡(luò)管理，把工作重點放在信息收集和新網(wǎng)點開發(fā)上。
三、大區(qū)后勤管理情況。
1、倉庫。
經(jīng)過一段時間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。
2、品牌梳理。
經(jīng)過調(diào)整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)。
3、司機、財務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé)，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項。
四、存在問題及分析。
1、大客戶大包袱，2022年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費用占整個市場40%多，成了市場效益經(jīng)營的大包袱。
原因有以下幾個方面：a、金融危機有一點點b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場合同，已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通，客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因為是門店承包制，利潤和費用已分配下去，因此費用調(diào)整空間沒有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進(jìn)。
2、其它幾個虧損小網(wǎng)點已積極溝通，用撤貨來終止虧損。
3、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機制。
4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊和標(biāo)準(zhǔn)，因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理，產(chǎn)品報損處理制訂一套操作手冊，讓每一位倉管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。
5、市場競爭現(xiàn)狀，由于杭州日化終端供應(yīng)商20多家，競爭白熱化，對費用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導(dǎo)致我們在競爭中雖然最早獲取信息，但最終因為費用支付問題流失很多店，并在市場開發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實力贏取部分網(wǎng)點。
下一步工作開展。
1、繼續(xù)堅持效益經(jīng)營方針，貫穿在市場經(jīng)營開發(fā)管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等。
2、對品牌梳理調(diào)整和消化爭取2021年12份以前完成，經(jīng)常下倉庫了解督促檢查。
3、虧損網(wǎng)點爭取在2021年12月份以前調(diào)整完畢。
5、堅持持續(xù)有效地開發(fā)，保證不斷地提升。
6、對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團給予重點跟蹤和維護,爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻(xiàn).
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇六
(一)堅持學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，進(jìn)一步提高干部隊伍整體素質(zhì)。
(二)繼續(xù)深入開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設(shè)活動，積極開展“美麗xx·整潔暢通有序大行動”和首府xx國家衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。加大市場綜合整治力度，強化市場規(guī)范化管理，營造干凈、整潔的市場購銷環(huán)境。
(三)積極開展“示范市場”、“文明市場”評比活動，進(jìn)一步強化市場管理，營造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。
(四)加快市場升級改造工作，完善市場配套設(shè)施，提高市場服務(wù)功能。
(五)繼續(xù)加大市場食品安全檢測，確保上市食品安全。
(六)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加快推進(jìn)新屠宰廠建設(shè)項目的實施。
(七)有序推進(jìn)轉(zhuǎn)企改革工作，確保轉(zhuǎn)企改革工作順利完成。
(八)扎實推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作，鞏固脫貧成果，實現(xiàn)長期穩(wěn)定增收和脫貧致富。
(九)全力抓好黨建、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等其他各項工作任務(wù)。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇七
今年上半年，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“二四三”發(fā)展戰(zhàn)略和“追領(lǐng)”目標(biāo)，認(rèn)真實施“市場建設(shè)三年行動計劃”和扎實開展“城鎮(zhèn)建管提升年”活動，加強市場規(guī)范管理，搞活商品流通，繁榮城鄉(xiāng)市場。我們主要抓好了以下幾個方面的工作：
一、創(chuàng)新機制，凝聚合力，精細(xì)化管理水平不斷提升。
（一）完善管理制度，激發(fā)內(nèi)部潛能。
為明確責(zé)任，規(guī)范管理，年初制訂《領(lǐng)導(dǎo)班子及機關(guān)工作人員分工》，完善《內(nèi)部管理制度》，在加強內(nèi)部管理、建立健全制度的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮市場管理職能，不斷規(guī)范管理行為。深化創(chuàng)新考核機制，進(jìn)一步完善《目標(biāo)管理考核工作方案》，研究制定科學(xué)合理、簡便易行的績效評估指標(biāo)體系，進(jìn)一步豐富目標(biāo)管理考核的內(nèi)容，把績效評估與獎懲有機結(jié)合，提高考核的可操作性、實用性。
（二）加強教育培訓(xùn)，形成工作合力。
堅持每周星期五為“學(xué)習(xí)日”，組織全體干部職工積極開展政治理論、業(yè)務(wù)知識和普法知識等學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)和掌握市場建設(shè)管理工作方面的知識。今年4月，邀請培訓(xùn)機構(gòu)授課，并組織赴攸縣現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合考察實例對攸縣市場服務(wù)中心精細(xì)化管理二十條及在本單位的運用進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)；元月、5月組織全體干部職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干講課，對提高干部職工工作激情、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感，消除干部職工的職業(yè)倦怠起到了積極作用。
（三）深化作風(fēng)整頓，提高隊伍素質(zhì)。
認(rèn)真貫徹落實《縣**年作風(fēng)大整頓“發(fā)展環(huán)境整治年”活動實施方案》和《**年**縣“為民務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動方案》文件精神，充分認(rèn)識開展作風(fēng)大整治的重要性和緊迫性，增強大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識。組織全體干部職工學(xué)習(xí)“約法九章”、“八條禁令”，“五個一律免職”精神和省、市、縣媒體針對干部作風(fēng)整頓的系列報道，著力解決干部職工中存在的庸懶散奢等突出問題，形成多干實事、少說空話、銳意創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?，為我縣市場建設(shè)管理工作提供有力的保障。
二、突出重點，落實責(zé)任，市場建設(shè)管理工作再上新臺階。
（一）突出招商引資項目服務(wù)，著力搭建投資合作平臺。
以桂陽縣“建設(shè)**市次中心城市，**一體化發(fā)展的極核，**地區(qū)重要的商貿(mào)物流節(jié)點城市”為目標(biāo)，積極搭建投資合作平臺，加大市場建設(shè)項目招商引資力度，重點招商引資項目建設(shè)取得重大突破。一是商貿(mào)物流中心項目建設(shè)進(jìn)展順利；二是寶藍(lán)城市綜合體成功招商；三是城北小商品市場、*商業(yè)廣場等項目前期準(zhǔn)備工作有序開展。
（二）突出新市場開發(fā)建設(shè)，著力完善市場網(wǎng)點布局。
去年，我們籌建了以市場開發(fā)建設(shè)為主體的恒暉市場投資開發(fā)公司，目前公司登記注冊已基本完成。今年，我們充分利用開發(fā)公司的.融資平臺，廣泛籌集資金，掀起市場建設(shè)高潮。一是做好農(nóng)貿(mào)市場、鹿峰市場、二三八隊市場、鉛鋅銀礦市場規(guī)劃、征拆等前期工作；二是做好桂陽縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、駿馬農(nóng)貿(mào)市場等項目的選址、可研論證等前期準(zhǔn)備工作；三是做好和平市場、橋市市場、**市場建設(shè)指導(dǎo)工作。和平農(nóng)貿(mào)市場土建部分完成項目立項、招投標(biāo)、簽訂施工協(xié)議，現(xiàn)正在施工，計劃今年9月份完工；四是做好新建金沙農(nóng)貿(mào)市場前期規(guī)劃及國土用地紅線等前期工作。
（三）突出市場提質(zhì)改造，著力改善農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施。
農(nóng)貿(mào)市場是“菜籃子工程”、“民生工程”、“就業(yè)工程”，事關(guān)社會的健康和諧發(fā)展。上半年一是加大國家對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)扶持的宣傳力度，大力引導(dǎo)全縣市場業(yè)主積極參與農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造和提質(zhì)擴容工程；二是投入近400萬元完成饒農(nóng)井農(nóng)貿(mào)商城建設(shè)工程，提質(zhì)改造了和平市場，更換和維修了洋市市場和五云觀市場鋼棚、下水管、消防栓等設(shè)施；三是做好橋市市場的重建工作，目前橋市市場已完成項目立項、環(huán)評登記，初步設(shè)計建筑施工圖，已與招標(biāo)代理公司簽訂協(xié)議。
（四）突出市場規(guī)范管理，著力提高群眾滿意度。
今年，我們以開展“城鎮(zhèn)建管提升年”和“三城聯(lián)創(chuàng)”活動為契機，加強農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理。一是起草《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作方案》和《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》，組織開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作，正確處理整頓市場秩序與發(fā)展經(jīng)濟的關(guān)系，積極履行政府監(jiān)督市場、引導(dǎo)市場和服務(wù)市場的職能；二是推行精細(xì)化管理，借鑒攸縣市場服務(wù)中心實施精細(xì)化管理的成功經(jīng)驗，制定和完善《市場規(guī)范管理辦法》、《零攤零擔(dān)管理辦法》、《市場物業(yè)租賃管理辦法》《經(jīng)濟目標(biāo)管理辦法》等相關(guān)制度，使市場管理有章可依、有規(guī)可循。同時將市場管理中的各項工作任務(wù)，劃分成具體指標(biāo)并建立臺帳，逐級落實，做到事事有人管，件件有回聲；三是繼續(xù)開展創(chuàng)建“誠信市場”活動，努力營造守法自律、誠實守信的市場環(huán)境，倡導(dǎo)和弘揚誠實守信的良好風(fēng)尚；四是加強城區(qū)馬路市場整治。采取疏、導(dǎo)結(jié)合的方式，對園藝路、解放路、體育路等馬路市場進(jìn)行整治，通過一系列措施，使市場管理制度進(jìn)一步完善，()市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，臟、亂、差問題得到明顯改變，人民群眾感到基本滿意，增強桂陽人民的幸福指數(shù)。
三、保障民生，服務(wù)大局，各項工作齊頭并進(jìn)。
（一）深入基層，切實幫助解決實際困難。
結(jié)合“發(fā)展環(huán)境整治年”作風(fēng)大整頓活動，圍繞市場經(jīng)營管理、市場體系建設(shè)、消防安全、民生保障等問題，扎實開展“為民務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動，深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。一方面派駐進(jìn)村工作隊隊員進(jìn)駐荷葉鎮(zhèn)干塘村，走訪調(diào)研，了解社情民意，召開村組干部座談會，調(diào)研指導(dǎo)干塘村經(jīng)濟發(fā)展；另一方面選派4名領(lǐng)導(dǎo)干部到荷葉鎮(zhèn)高山村、下故村、荷葉村、上沖村等四個村支部任“第一書記”，深入基層、深入群眾，充分了解社情民意，與村、支兩委班子商定工作思路，尋求致富路子，切實幫助村組解決實際問題。
（二）精心組織，創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)深入開展。
為繼續(xù)推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，成立以黨總支書記龍秀錄為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，以抓好公開承諾、開展“市場服務(wù)之星”活動、創(chuàng)建“百佳基層黨組織示范點”等活動為載體，組織全體干部職工深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過開展活動，營造“科學(xué)跨越創(chuàng)先進(jìn)、率先發(fā)展?fàn)幰涣鳌钡臐夂穹諊?，全體干部職工努力做到“五個好、五帶頭”，進(jìn)一步提高市場建設(shè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
（三）加強管理，安全生產(chǎn)、綜治信訪與計生工作有序進(jìn)行。
在抓好中心工作的同時，堅持十個手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、黨務(wù)、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防訊抗旱、公共機構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項工作發(fā)展，并取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)非正常上訪事件和各類刑事案件，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故、沒有出現(xiàn)計劃外生育。
四、下半年工作計劃。
（一）進(jìn)一步做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍(lán)城市綜合體、城北小商品市場、金山商業(yè)廣場等重點項目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，加快重點項目建設(shè)進(jìn)度，服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局。
（二）進(jìn)一步加大招商引資力度，盡快啟動桂陽農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，提升我縣的城市品位。
（三）充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，籌集資金，完成金沙市場、橋市市場建設(shè)工程和和平市場提質(zhì)改造工程。
（四）在全縣范圍內(nèi)開展“文明市場”評比活動，進(jìn)一步加強市場規(guī)范管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。
**年**月**日。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇八
2020年以來，我中心進(jìn)一步加強市場管理，狠抓市場改造、市場安全、市場衛(wèi)生工作。
(一)狠抓市場改造工作。為改善市場基礎(chǔ)設(shè)施，營造良好的購物環(huán)境，我中心進(jìn)一步加大了市場改造力度。一是積極完成蔣家灣市場和建設(shè)路提質(zhì)改造。根據(jù)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、創(chuàng)建國家文明縣城的要求，縣委、縣政府決定投入883萬元(三年分期付款)對蔣家灣市場和建設(shè)路進(jìn)行提質(zhì)改造，具體由縣市場服務(wù)中心負(fù)責(zé)實施。通過努力，該項目已于今年7月順利完工，并投入使用。改造后，蔣家灣市場面貌煥然一新，秩序和衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn)。二是實施了玉溪街、建設(shè)路棚戶區(qū)改造項目。按照縣委、縣政府要求，投入481萬元對玉溪街、建設(shè)路棚戶區(qū)進(jìn)行綜合改造(含蔣玉溪街、建設(shè)路兩旁建筑立面改造工程和高、低壓線路整改工程)。目前，項目順利完工。三是扎實推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場提質(zhì)改造。為改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場基礎(chǔ)設(shè)施，我中心積極向省商務(wù)廳和省財政廳申報邊貿(mào)市場改造項目資金，投入上百萬元資金對東風(fēng)市場和巖泉耕牛市場進(jìn)行提質(zhì)改造，相關(guān)改造工程圓滿峻工;同時，投入9萬余元，對梅田市場屋面進(jìn)行了維修，市場經(jīng)營環(huán)境得到明顯改善。
(二)狠抓市場安全工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，市場服務(wù)中心一直繃緊安全這根弦。一是認(rèn)真落實市場改造工程安全措施。在今年的蔣家灣市場和建設(shè)路提質(zhì)改造、玉溪街建設(shè)路棚戶區(qū)改造等項目中，均要求施工方從可行性研究至竣工驗收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴(yán)格按照建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的“三同時”要求進(jìn)行建設(shè)與管理，從源頭上消除安全隱患，有效確保了項目安全無事故發(fā)生。二是加大市場消防安全管理力度。年初中心與各市場管理所簽訂了消防安全工作責(zé)任狀，投入近2萬元資金購買完善了市場消防設(shè)施。同時嚴(yán)格要求各市場管理所每個市場確定一名消防專干，加強巡查，做好消防巡查記錄，及時排查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留消防死角，中心領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊對各市場管理所消防安全工作進(jìn)行專項督查。全年組織蔣家灣和梅田兩個消防安全重點市場各進(jìn)行了3次消防演練，宣傳火災(zāi)撲救知識，進(jìn)一步增強了群眾的消防安全意識。聯(lián)合縣城管局、交警大隊、食藥工商質(zhì)監(jiān)局等部門開展建設(shè)路消防通道秩序綜合整治行動3次，目前，該通道全線暢通。三是狠抓市場食品安全管理工作。著力配合食安辦成員單位開展食品安全專項整治行動。建立了專人負(fù)責(zé)的市場巡查制度，完善了相關(guān)檢查臺帳;積極協(xié)助配合相關(guān)職能部門開展各項市場的食品安全監(jiān)管和執(zhí)法活動。為加強市場經(jīng)營戶的責(zé)任意識和誠信意識，我中心進(jìn)一步加大了食品安全宣傳力度，利用蔣家灣、四方井市場電子顯示屏滾動播放食品安全宣傳標(biāo)語，切實增強經(jīng)營戶的食品安全責(zé)任意識，以及消費者的食品安全常識和維權(quán)意識，鼓勵全社會參與食品安全監(jiān)督;同時，派出3名工作人員到星火廣場參加了全縣6月29日開展以“尚德守法，共治共享食品安全”為主題的“2020年食品安全宣傳周活動”，共發(fā)放宣傳資料200份，教育廣大人民群眾增強食品安全責(zé)任意識和自我保護意識，取得了良好效果。著力加強市場h7n9禽流感防控工作。年前省委發(fā)布禽流感疫情后，我中心高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)迅速召集各所負(fù)責(zé)人開會布置防控工作，發(fā)放消毒藥水，發(fā)放宣傳資料，各市場安排專人進(jìn)行消毒，每周對市場進(jìn)行一次沖洗，每天實行零報告制度，有效確保了我縣農(nóng)貿(mào)市場沒有禽流感疫情發(fā)生。
(三)狠抓市場衛(wèi)生工作。一是實行了衛(wèi)生清掃專業(yè)化。將縣城市場衛(wèi)生承包給專業(yè)的保潔公司，城區(qū)市場環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改觀。二是開展大掃除定期化。每周五定期對縣城市場進(jìn)行沖洗，開展大掃除活動。三是做到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場衛(wèi)生保潔常態(tài)化。按照全縣潔凈鄉(xiāng)村考核要求，我中心追加10萬元鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場衛(wèi)生經(jīng)費投入，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場衛(wèi)生清掃由原來的每個趕集日清掃1次增加為每日清掃1次，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場衛(wèi)生保潔成為了一種工作常態(tài)。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇九
2020年“治陋習(xí)、樹新風(fēng)”深化作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來，我中心堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新舉措，馳而不息，持之以恒執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定，糾正“四風(fēng)”問題，革除從政陋習(xí)，取得了預(yù)期效果。一是主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。為確?；顒硬涣饔谛问?，抓出實效，中心主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范抓落實，結(jié)合單位實際，把握重點，層層壓實責(zé)任，對存在的問題及時督辦整改。二是營造濃厚氛圍。堅持作風(fēng)建設(shè)遇會必提，在中心機關(guān)制作了作風(fēng)建設(shè)宣傳欄，在城區(qū)市場張貼了宣傳標(biāo)語，接受廣大群眾和經(jīng)營戶的監(jiān)督，營造干事創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的濃厚氛圍，掀起作風(fēng)建設(shè)新高潮。三是狠抓“專項整治”。著力整治黨內(nèi)政治生活庸俗化和“為官不為”。以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化為契機，開展“亮身份、樹形象、作表率”等主題活動，規(guī)范黨內(nèi)政治生活，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，對不想為不敢為的中層干部堅決撤職調(diào)整到位。著力整治“四風(fēng)”變種、“私車公養(yǎng)”、黨員干部下基層作風(fēng)問題和陋習(xí)。在清理涉嫌違規(guī)資金問題上一律從嚴(yán)，堅決收繳清理到位。通過深化作風(fēng)建設(shè)，我中心辦事效率明顯提高，干部職工的工作熱情提升了，內(nèi)部管理也比以前更加嚴(yán)格了。我中心進(jìn)一步規(guī)范健全了公務(wù)接待和公車管理制度，實行公務(wù)接待事前審批，陪同和接待規(guī)格嚴(yán)格按照縣里的文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;切實履行公務(wù)車輛外出派車單審批制度和節(jié)假日封存制度。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇十
今年是我縣鞏固提升省級文明、衛(wèi)生、園林縣城，創(chuàng)建國家文明、衛(wèi)生、園林縣城攻堅年。我中心結(jié)合市場工作實際，凝心聚力，扎實開展“三創(chuàng)”工作。申報了四方井市場創(chuàng)建市級文明集市，全力以赴做好市級文明單位和蔣家灣市場市級文明集市復(fù)核工作。創(chuàng)建迎檢工作可以用“做到兩個到位、堅持三個抓手、達(dá)到一個提升”來概括。
(一)做到兩個到位，為創(chuàng)建奠定基礎(chǔ)。一是領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了由中心黨組書記、主任為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將責(zé)任細(xì)化落實到股室、落實到市場管理所和個人。二是宣傳到位。采取張貼宣傳標(biāo)語、制作宣傳欄、發(fā)放宣傳單等方式廣泛宣傳創(chuàng)建工作目標(biāo)和具體要求，引導(dǎo)廣大群眾、經(jīng)營戶和消費者關(guān)心、支持、參與創(chuàng)建活動。
(二)堅持三個抓手，為創(chuàng)建提供措施保障。一是狠抓設(shè)施建設(shè)。加大市場改造力度，對縣城市場內(nèi)部結(jié)構(gòu)重新調(diào)整，特別是按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)將蔣家灣、四方井市場活禽銷售區(qū)域改造成封閉式交易。二是狠抓誠信建設(shè)。通過制定市場文明經(jīng)商公約，設(shè)置公平秤，加強部門聯(lián)動等方式，大力倡導(dǎo)守信光榮、失信可恥的經(jīng)營理念。通過制作創(chuàng)建宣傳欄，張貼社會主義核心價值觀、中國夢、創(chuàng)建標(biāo)語加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。三是狠抓制度建設(shè)。建立目標(biāo)考核責(zé)任制，將創(chuàng)建納入各市場管理所目標(biāo)考核的重要內(nèi)容;健全督查調(diào)度制度，按照全縣統(tǒng)一部署，不定期召開調(diào)度會議，研究部署創(chuàng)建工作，及時掌握工作進(jìn)度;建立市場巡查制度，積極協(xié)助相關(guān)部門抓好市場經(jīng)營戶證照發(fā)放、農(nóng)產(chǎn)品和食品安全的檢驗、檢疫執(zhí)法等工作。
(三)通過抓創(chuàng)建，促進(jìn)市場服務(wù)水平得到提升。一是加強市場秩序管理。按照交易入市，經(jīng)營成行的要求，全面實行市場劃行歸市，分區(qū)經(jīng)營。大力開展市場交通環(huán)境整治、市場秩序整治、市場治安環(huán)境整治，美化市場形象。二是加強市場衛(wèi)生管理。積極開展市場文明勸導(dǎo)活動，“除四害”行動，加大清理市場“牛皮癬”力度，打擊市場內(nèi)亂貼亂畫、亂搭亂建等違章行為。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇十一
今年以來，我中心把精準(zhǔn)扶貧工作作為重中之重，派出了1名實職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任縣委駐關(guān)溪鄉(xiāng)雄關(guān)村工作隊隊長，1名股長任隊員，每月駐村時間不少于20日，吃住在村，全心投入到駐村幫扶工作，通過一年來的努力，取得了明顯成效。一是村基礎(chǔ)設(shè)施基本完善。實現(xiàn)主干道硬化通暢，路面寬3.5米，到達(dá)村委會;雄關(guān)村安全飲水工程，裝水表550戶，現(xiàn)已完工通水;實現(xiàn)100%村民用電城鄉(xiāng)同價基本保障。二是緊扣“三率一度”精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)脫貧。對照“一超過、兩不愁、三保障”標(biāo)準(zhǔn)，雄關(guān)村2020年34戶162名貧困戶能實現(xiàn)預(yù)期脫貧，年末預(yù)計貧困發(fā)生率為1%;2020年度農(nóng)村居民新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險參合率為98%，其中貧困戶參合率100%;養(yǎng)老、低保、特困人員供養(yǎng)保障政策落實到位，做到應(yīng)保盡保，現(xiàn)有低保戶66人(其中兜底19人，五保戶7人)。三是扶持種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加村民的收入。今年結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，組織干部職工協(xié)助村民種植黃桅子240畝，帶動100戶貧困戶參與惠岑種植合作社。四是扎實開展“送政策、住農(nóng)家、促幫扶”活動，中心干部職工35人，全年走訪雄關(guān)村、雙溪村幫扶對象70戶，自費送去慰問金0.42萬元。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇十二
我繼續(xù)擔(dān)任縣政務(wù)服務(wù)中心(優(yōu)化辦)主任，兼任機關(guān)黨支部書記。一年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心幫助下,我堅持按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，團結(jié)和帶領(lǐng)中心全體黨員干部開拓創(chuàng)新，務(wù)實求進(jìn)。圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù).現(xiàn)將有關(guān)履職情況報告如下：
一、提升能力謀全局。
勤于學(xué)習(xí)思考認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論著作和業(yè)務(wù)知識，撰寫的《行政審批制度改革調(diào)研》將于春節(jié)前在《xx通訊》發(fā)表。在“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動中提出了“加強基層組織建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”的工作思路.主持制定完善了一系列工作制度，所拓展的工作領(lǐng)域比以前更加廣泛。注重調(diào)查研究多次到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關(guān)調(diào)研走訪，掌握一手材料，在深入企業(yè)調(diào)研時，主動受理發(fā)現(xiàn)“涉優(yōu)”問題20余起，并通過匯報、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場督辦等辦法都得到有效解決，還解決了航電樞紐、烏山創(chuàng)業(yè)園、xx銅業(yè)、旺旺公司的等具體困難10余個。為普瑞大酒店和縣民政局牽線搭橋,促成了復(fù)退軍人就業(yè)和企業(yè)急用保安的雙贏合作。創(chuàng)新工作思路。通過夯實基層，注重源頭，發(fā)現(xiàn)典型,以點帶面的.方法來創(chuàng)新工作思路，在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開、行政審批制度改革、優(yōu)化農(nóng)村基層發(fā)展環(huán)境方面和公開承諾工作中，效果明顯。善于協(xié)調(diào)配合，全年積極配合縣紀(jì)委、兩辦督查室等相關(guān)部門開展工作。善于調(diào)動各部門工作積極性，善于整合資源，尋找工作結(jié)合點。
二、突出重點抓“源頭”
1、積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視全年爭取召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議和兩辦下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真落實xx年“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動各項目標(biāo)任務(wù)的實施方案》，進(jìn)一步強化各級各部門的目標(biāo)責(zé)任，將各單位的目標(biāo)任務(wù)的落實情況納入年終績效考核，爭取舉辦了農(nóng)村基層黨組織“優(yōu)化環(huán)境”培訓(xùn)班。還爭取批準(zhǔn)了“雙優(yōu)”創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵的評選活動。積極爭取了政務(wù)服務(wù)中心選址新建，并有突破性進(jìn)展。
2、豐富“雙優(yōu)”創(chuàng)建內(nèi)容，公開承諾有成效牽頭組織72個部門開展“雙優(yōu)”創(chuàng)建公開承諾活動。拓寬了承諾層面，豐富了活動內(nèi)涵。重在督促指導(dǎo)各部門對承諾內(nèi)容兌現(xiàn)，全縣政務(wù)服務(wù)水平明顯提高，活動成效顯著。
3、拓寬企業(yè)投訴渠道，加大投訴案件查處力度為變被動服務(wù)為主動服務(wù)，我積極聯(lián)系協(xié)調(diào),在去年的基礎(chǔ)上又向40余家工業(yè)企業(yè)、招商引資項目、重點工程項目、旅游企業(yè)、個體工商戶增發(fā)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境”投訴服務(wù)牌和服務(wù)訂單，拓寬了投訴渠道。全年共受理辦結(jié)涉優(yōu)投訴案件20件，我重點協(xié)調(diào)了航電樞紐關(guān)系理順和園區(qū)企業(yè)貨車超載以及循環(huán)工業(yè)基地封閉管理的問題。
4、重視源頭，狠抓政務(wù)公開一是精心組織，編制政府信息公開指南和目錄。年初，我就提出嚴(yán)格要求，明確各單位編制任務(wù)和要求，通過共同努力，完成了近百個部門信息和指南的審核把關(guān)工作，并按時在網(wǎng)上發(fā)布。二是多次上門協(xié)調(diào)。合力構(gòu)建政府信息發(fā)布平臺，在政府門戶網(wǎng)站上建立了政府信息發(fā)布平臺，形成了政務(wù)集群式網(wǎng)站，實現(xiàn)了資源共享。平臺內(nèi)共有77個縣直單位(含垂直管理單位)和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。截止年底，91個平臺共發(fā)布信息近3萬條。三是強力推進(jìn)行政審批制度改革。積極主動向省市申報了190項要求擴權(quán)下放的審批項目，擠進(jìn)首批審批權(quán)限下放的縣區(qū)序列。還自加壓力，完成了行政審批、行政征收、行政執(zhí)法等三大類清理的自選動作。在去年199項的基礎(chǔ)上，大幅精簡到120余項，精簡率達(dá)40%。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇十三
今年來，我中心黨支部充分發(fā)揮組織戰(zhàn)斗堡壘作用，多措并舉，扎實推進(jìn)黨建工作，取得豐碩成果。一是扎實開展深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展“亮身份、樹形象、作表率”活動。結(jié)合黨內(nèi)政治生活庸俗化專項整治，制定了相關(guān)實施方案，建立了黨員示范崗，要求黨員在上班時間佩戴，中心黨支部與每名黨員簽訂“兩學(xué)一做”黨員承諾書。二是加強學(xué)習(xí)教育。嚴(yán)格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，加強民主集中制建設(shè);黨組書記親自上黨課，組織全體黨員集中學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，學(xué)習(xí)習(xí)近平系列重要講話精神;12月6日邀請縣委宣講團成員、縣委黨校副校長彭茂庭到中心為黨員宣講黨的十九大精神。三是積極開展主題黨日活動。每月最后一周星期五下午，組織黨員集體沖洗市場;在建黨96周年時組織全體黨員到“湘南年關(guān)暴動指揮部舊址紀(jì)念館”、“鄧中夏公園及故居”等紅色文化基地參觀，黨員帶頭深入開展“送政策、住農(nóng)家、促幫扶”活動，通過訪貧問苦、扶貧攻堅等方式，接受黨性教育，增強宗旨意識，激勵全體黨員不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇十四
我中心結(jié)合工作實際，理清發(fā)展思路，明確2020年的工作目標(biāo)，為積極開展市場“三創(chuàng)”工作，立足城區(qū)市場建設(shè)和管理，不斷加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場管理。一是繼續(xù)加大城區(qū)市場規(guī)劃建設(shè)。爭取在麥子橋周邊新建一個農(nóng)貿(mào)市場(含禽類、肉類、果品批發(fā))，在馬耳沖新建一個農(nóng)貿(mào)市場，解決馬耳沖一帶安康小區(qū)4萬人口的買菜難問題。二是繼續(xù)強化縣城市場管理，加大“三創(chuàng)”工作力度。積極開展?fàn)巹?chuàng)國家文明城市、創(chuàng)建國家衛(wèi)生、園林城市工作。三是繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理。積極推進(jìn)市場提質(zhì)改造和日常秩序衛(wèi)生管理工作。四是繼續(xù)搞好精準(zhǔn)扶貧工作。切實落實省市縣有關(guān)脫貧文件精神，扎實推進(jìn)雄關(guān)村精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作。五是切實履職。認(rèn)真做好縣委、縣政府及上級主管部門交辦的其他各項工作。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇十五
一、會刊特點鮮明，影響深遠(yuǎn)。
總結(jié)。
二、活動主題鮮明，成效顯著。
為使各會員單位的成功經(jīng)驗、做法得到充分溝通交流，分析各單位發(fā)展過程中的利弊得失，達(dá)到信息、資源、政策共享目的，按照工作規(guī)劃，聯(lián)合會年成功組織了一系列的論壇交流活動，收到了很好的成效。一是主題符合實際。先后組織了三次主題為“生存與發(fā)展”、“管理與效益”、“企業(yè)與文化”的論壇活動，分別由漢壽、臨澧、鼎城三個縣區(qū)市場服務(wù)中心承辦。這三次論壇活動的主題從實際出發(fā)，符合現(xiàn)階段我市市場服務(wù)系統(tǒng)生存環(huán)境不樂觀、區(qū)域發(fā)展差別大、管理水平參差不齊、觀念陳舊老化等現(xiàn)實情況，事實求實，體現(xiàn)了聯(lián)合會務(wù)實、發(fā)展的工作方針。二是活動效果明顯。由于各會員單位一把手都比較重視聯(lián)合會組織的論壇活動，會上各抒已見，開誠布公，務(wù)虛的會議能用務(wù)實的態(tài)度參與，好的經(jīng)驗做法不保留，使得一批成功經(jīng)驗和做法得到了推廣。如臨澧縣市場服務(wù)中心二級市場承包、市場攤位招標(biāo)，鼎城區(qū)市場服務(wù)中心干部交流等成功經(jīng)驗、做法都得到了學(xué)習(xí)推廣。三是會后交流頻繁。由于一系列活動主題積極、健康，符合發(fā)展需要，作為論壇活動的延續(xù)，各區(qū)縣市會員單位之間日常橫向相互參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗探討活動蔚然成風(fēng)。單位之間、領(lǐng)導(dǎo)之間、業(yè)務(wù)股室之間、普通干部職工之間等各領(lǐng)域的交流都得到了前所未有的加強，系統(tǒng)內(nèi)部氣氛融洽、和諧。各會員單位在內(nèi)部管理、工作作風(fēng)、思想觀念和個人精神風(fēng)貌等方面都有一定程度的轉(zhuǎn)變和提升。
三、考察求真務(wù)實，意義重大。
為開闊眼界，學(xué)習(xí)其他發(fā)達(dá)地區(qū)市場建設(shè)、經(jīng)營管理先進(jìn)經(jīng)驗，聯(lián)合會組織了兩次不同規(guī)模的外出考察學(xué)習(xí)活動。8月18日，考察了總投資達(dá)6.5億元的湖北荊州“兩湖綠谷”農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心。該項目的建設(shè)膽魄、經(jīng)營思路和管理理念等方面讓考察人員贊嘆不已。10月18至25日，又組織各會員單位一把手前往山東省，先后參觀考察了威海中韓小商品市場以及舉世聞名的青島啤酒、張裕葡萄酒等特大型企業(yè)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)市場建設(shè)、經(jīng)營模式，感受大企業(yè)在企業(yè)發(fā)展史、營銷理念、企業(yè)文化等方面帶給我市各市場“掌門人”深層次的影響，對我市各區(qū)縣市今后的市場建設(shè)、發(fā)展及構(gòu)建健康積極的企業(yè)文化起到了很好的借鑒和促進(jìn)作用。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇一
2016年，桂陽縣市場服務(wù)中心堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“四個年”活動與“兩學(xué)一做”活動為載體，以項目建設(shè)為重點，以精細(xì)化管理為手段，進(jìn)一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和提質(zhì)改造，各項工作取得了良好的成績，較好地完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
(一)突出重點項目建設(shè)，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
積極搭建投資合作平臺，完善項目跟蹤服務(wù)機制，著力解決項目難題，改善服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展。通過專人對口跟蹤服務(wù)，我單位聯(lián)系的商貿(mào)物流園、寶藍(lán)城市綜合體、永利商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)廣場等項目取得較大進(jìn)展:一是商貿(mào)物流園項目建設(shè)已完成投資12.66億元，一期項目主體工程已完工，二期17棟多層房已進(jìn)入施工建設(shè)階段，建筑面積7.6萬平方米;二是寶藍(lán)城市綜合體已投入2.97億元，完成立項、國土、規(guī)劃、用地等相關(guān)手續(xù)，項目一期2、3棟正在封頂，4、5棟正在建設(shè)地下室，6棟和商業(yè)部分正在做樁基工程;三是富萊森商業(yè)廣場項目建設(shè)已完成部分樁基工程;四是廣場1號商業(yè)中心項目建設(shè)已完成土石方工程，正在進(jìn)行樁基工程。
(二)加大農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)力度，完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系。
積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點選址布局，協(xié)調(diào)做好農(nóng)貿(mào)市場選址、用地、規(guī)劃設(shè)計方案等，較快地推進(jìn)了市場建設(shè)和市場經(jīng)營工作，不斷完善市場網(wǎng)點布局，穩(wěn)步推進(jìn)《桂陽縣商業(yè)流通網(wǎng)點規(guī)劃(2009—2030年)》與《桂陽縣服務(wù)業(yè)發(fā)展四年行動計劃(2015—2018年)》，從規(guī)劃布局、財政扶持、市場運作等方面不斷推進(jìn)，初步形成大型綜合商貿(mào)、專業(yè)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為骨干，以中型商貿(mào)市場、綜合農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場為基礎(chǔ)，農(nóng)產(chǎn)品直銷店為補充的高效、暢道安全的現(xiàn)代流通硬件體系。新規(guī)劃建設(shè)的駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心已完成前期準(zhǔn)備工作，土方工程、項目監(jiān)理已掛網(wǎng)招標(biāo)，預(yù)計年底可動工;五云觀市場提質(zhì)改造工程完成前期準(zhǔn)備工作，并已發(fā)布招標(biāo)公告，預(yù)計2017年元月上旬可動工;同是啟動了蔡倫路市場、五里橋市場、商貿(mào)物流園菜市場、金沙市場等建設(shè)項目。
(三)加快市場提質(zhì)改造，著力改善民生。
今年，按照年初制定的工作計劃，立足本職，做好市場提質(zhì)改造工作。一是積極推進(jìn)五云觀市場改擴建項目的建設(shè);二是指導(dǎo)八角井市場完善設(shè)施，積極主動對接經(jīng)營戶，逐步解決有場無市的問題;三是做好農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造。今年共投入237萬元對四里、洋市、團結(jié)、蓮塘等市場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，改造面積達(dá)9500平方米，新增營業(yè)面積850平方米，改造攤位1480個，新增攤位180個;四是指導(dǎo)東塔市場提質(zhì)改造為標(biāo)準(zhǔn)化肉菜市場，增加海鮮類商品。
(四)推進(jìn)全縣市場規(guī)范管理，確保市場繁榮穩(wěn)定。
積極履行政府監(jiān)督市場、引導(dǎo)市場和服務(wù)市場的職能。以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機，提倡誠信經(jīng)營與“疏、堵”相結(jié)合的辦法，積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理。一方面繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動，努力營造守法自律的市場環(huán)境，倡導(dǎo)弘揚誠實守信的良好風(fēng)尚，有效維護消費者的合法權(quán)益。另一方面加強城區(qū)馬路市場專項整治。整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進(jìn)城菜農(nóng)進(jìn)行疏導(dǎo)，采取“疏、堵”結(jié)合的方式，對園藝路等“馬路市場”進(jìn)行全面規(guī)范整治，目前已得階段性成效，人行道上擺攤設(shè)點的狀況有所緩解，園藝路也基本實現(xiàn)暢通。
(五)落實安全責(zé)任，全力維護安全穩(wěn)定。
一是落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”，推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”常態(tài)化，突出農(nóng)貿(mào)市場安全監(jiān)管和隱患排查治理，利用安全生產(chǎn)月、節(jié)前、會前等特防期的專項整治行動，進(jìn)行安全大檢查，實現(xiàn)全縣農(nóng)貿(mào)市場安全生產(chǎn)監(jiān)督全覆蓋，確保全縣市場安全責(zé)任零事故;二是加強社會綜合治理。嚴(yán)格按綜治工作要求，加強市場內(nèi)綜治工作，配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊、偷盜、兩搶”等犯罪活動;三是創(chuàng)新信訪和矛盾化解機制。積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城、東塔市場、國大商城經(jīng)營戶等上訪事件，落實包案領(lǐng)導(dǎo)，明確具體責(zé)任股室、責(zé)任人和化解時限，嚴(yán)格落實“一案一策”，建立積案化解臺賬，逐案研究制定符合情況、解決問題、務(wù)實管用的化解方案，協(xié)調(diào)政法、公安、法院、房管等部門，多次召集當(dāng)事人及相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)商。目前已成功化解東塔市場和國大商城經(jīng)營戶上訪案件，饒家井農(nóng)貿(mào)商城上訪案也得到了穩(wěn)控。
(六)抓好民生保障工程，做好“精準(zhǔn)扶貧”工作。
今年以來，我單位按照“單位到村、干部到戶、責(zé)任到人、措施到位”的要求，切實做到結(jié)對幫扶“全覆蓋、不漏戶”，密切干群關(guān)系，履行幫扶承諾，組織干部職工深入塘市鎮(zhèn)東崗村、浩塘鎮(zhèn)進(jìn)行“一對一”結(jié)對幫扶工作，給貧困戶送去慰問物資和慰問金25000元。在走訪過程中與貧困戶進(jìn)行了面對面的交流，了解貧困戶的家庭實際情況，對貧困戶的就業(yè)、子女教育、收入、身體狀況及生產(chǎn)生活情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，針對每戶貧困戶的情況，按照“五個一批”的基本思路，因癥施策，分類幫扶，并通過配合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，預(yù)計2016年可帶動一個貧困村和60戶貧困戶脫貧致富。目前，駐東崗村扶貧工作隊正在逐步完善村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：擴改建4.8公里的泥巴路，植樹造林260畝，新建4個垃圾池，已完成東崗村村民安全飲水工程、1組前坪水泥硬化、水溝埋管、護坡、村支部辦公室維修、村籃球場等項目建設(shè)。
(七)齊頭并進(jìn)，抓好其它各項工作。
一是加強人口與計劃生育管理工作力度。落實計生工作責(zé)任，做好信息管理工作，及時做好國家計生政策法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳，把市場管理與計劃生育管理工作結(jié)合起來，配合社區(qū)和計生部門加強市場流動人口管理。積極開展計生協(xié)會工作，為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險，實行計生貧困家庭幫扶活動;二是積極開展“七五”普法學(xué)習(xí)。為深入推進(jìn)依法治縣，平安創(chuàng)建，我單位采取有效措施落實“七五”普法規(guī)劃，組織干部職工通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入“如法網(wǎng)”進(jìn)行學(xué)法，無紙化普法考試率達(dá)到100%，及格率100%。通過普法教育，形成了“人人參與學(xué)習(xí)，人人參與考試”的良好氛圍，增強了干部職工遵紀(jì)守法的意識，提高了學(xué)法用法的自覺性，較好的完成2016年全民普法工作;三是齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)黨務(wù)、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項工作發(fā)展。
(一)扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提高隊伍素質(zhì)。
按照中央、省、市、縣關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的主要精神，認(rèn)真踐行“共建新桂陽、黨員在行動”黨建主題實踐活動，組織全體黨員干部重點學(xué)習(xí)了縣委《關(guān)于在全縣黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實施方案》，使全體黨員明確“兩學(xué)一做”的總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等重要內(nèi)容。通過個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記系列重要講話精神等，注重“學(xué)”與“做”相互結(jié)合，融會貫通。共組織集中學(xué)習(xí)14次，給每位黨員干部發(fā)放了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育筆記本，要求每位黨員干部撰寫讀書筆記不少于15000字，學(xué)習(xí)心得體會不少于3000字;圍繞“四講四有”開展4次學(xué)習(xí)專題討論，結(jié)合自身工作生活實際，就如何做一名合格黨員開展討論，牢記黨的宗旨、黨員義務(wù)和權(quán)利，堅定個人理想信念，對黨忠誠，一心向黨，廉潔奉公，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用;開展民主評議，召開黨支部專題組織生活會，通過開展批評與自我批評，查找問題，對查找出來的問題及時進(jìn)行整改。
(二)深入開展“作風(fēng)大提質(zhì)”活動，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
今年以來，以“作風(fēng)大提質(zhì)”活動為契機，按照《廉政準(zhǔn)則》和“為民、務(wù)實、清廉”等要求，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。一是加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識教育。通過專題民主生活會，開展批評和自我批評，深刻查擺問題，認(rèn)真進(jìn)行整改;二是嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不分管財務(wù)、人事、基建等規(guī)定，對“三重一大”事項經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會集體研究決定，認(rèn)真落實民主集中制和末位表態(tài)制原則;三是完善制度，規(guī)范管理。根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)制度的要求，針對單位制度不完善的問題，重新進(jìn)行了修改，出臺了《桂陽縣市場服務(wù)中心內(nèi)務(wù)管理制度》，該制度從崗位職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、財務(wù)管理、后勤管理、考勤制度、請銷假制度、會議制度、年終考核等8個方面進(jìn)行了規(guī)定，并狠抓落實，真正實現(xiàn)了按章辦事;四是全面推進(jìn)政務(wù)公開制度，完善監(jiān)督機制，接受群眾監(jiān)督，努力推進(jìn)行風(fēng)建設(shè);五是落實好首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等制度，切實把服務(wù)基層、密切黨群干群關(guān)系作為改進(jìn)作風(fēng)的重點。認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于“作風(fēng)大提質(zhì)”有關(guān)文件會議精神，執(zhí)行好黨內(nèi)監(jiān)督和廉政建設(shè)的各項制度，嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”等制度，建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和專人負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機制，做到一級抓一級、層層抓落實，確保各項工作任務(wù)落實到位。同時加強協(xié)調(diào)溝通機制和反饋機制，定期報告重點工作的進(jìn)度，及時督查工作的落實情況。
(三)深入學(xué)習(xí)中央十八屆六中全會及省、市、縣黨代會精神，做好人大、政協(xié)換屆工作。
一是加強學(xué)習(xí)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展，深入學(xué)習(xí)貫徹中央十八屆六中全會及省、市、縣黨代會精神，組織全體黨員干部開展專題學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，做到真學(xué)真懂真信真用，立足本職崗位，結(jié)合工作實際，扎實推動各項工作再上新臺階;二是做好人大、政協(xié)換屆工作。為切實做好縣人大、政協(xié)換屆工作，我單位成立了人大、政協(xié)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并指定了專人負(fù)責(zé)換屆工作的日常事務(wù)。組織召開動員大會，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)指示精神，部署縣鄉(xiāng)兩級換屆選舉工作。對選區(qū)的選民進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底，做好臺賬，對外出人員采取電話通知的形式，提醒其按時到戶籍所在地進(jìn)行選民登記，讓每個人都行使應(yīng)有的選舉權(quán)利，履行公民的義務(wù)。通過公示、懸掛橫幅、互聯(lián)網(wǎng)等方式進(jìn)行宣傳，確保換屆選舉各項工作順利進(jìn)行。
一年來，我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽?。但也存在不少的困難和問題，如：市場建設(shè)速度慢、發(fā)展后勁不足、市場設(shè)施老化、市場增收壓力大，資金、人才的瓶頸還比較突出等。
(一)繼續(xù)做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍(lán)城市綜合體、富萊森商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)中心等重點項目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
(二)進(jìn)一步加快市場提質(zhì)改造和建設(shè)力度，不斷規(guī)范城區(qū)市場管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。加快推進(jìn)五云觀市場提質(zhì)擴容工程和駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心項目建設(shè)，抓好蔡倫路市場、金沙市場等城區(qū)菜市場建設(shè)。
(三)充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，多渠道籌集資金并利用好資金，重點抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設(shè)、改造，推動全縣市場開發(fā)。
(四)加強馬路市場專項整治工作，認(rèn)真總結(jié)分析以往馬路市場整治方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)，按城市大提質(zhì)工作和創(chuàng)建省級文明城市要求，逐步取締馬路市場。
(五)積極探索人事管理及農(nóng)貿(mào)市場(特別是農(nóng)村市場)規(guī)范化管理的改革。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇二
今年以來，我單位以開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設(shè)活動、“整潔暢通有序”大行動、創(chuàng)建xx國家衛(wèi)生城市等活動為契機，大力開展農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序和衛(wèi)生環(huán)境的整治活動，加大市場升級改造力度，不斷改善市場經(jīng)營環(huán)境，完善市場服務(wù)功能，為我城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(1)加強宣傳，營造氛圍。為確保市場干凈整潔、經(jīng)營有序。我們通過懸掛宣傳橫幅、安裝宣傳標(biāo)語牌、制作宣傳板報、播放宣傳廣播等形式，大力宣傳開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設(shè)活動、“整潔暢通有序”大行動、創(chuàng)建xx國家衛(wèi)生城市等活動，為提高經(jīng)營戶清潔市場意識，促進(jìn)群眾衛(wèi)生行為的養(yǎng)成營造了良好的社會氛圍。
(2)開展市場綜合整治，確保良好的市場環(huán)境。今年以來，我單位重點整治市場“攤點亂擺”、“垃圾亂扔”、“車輛亂停”、“廣告亂貼”等現(xiàn)象，積極開展除“四害”活動。今年1-10份，共取締亂擺亂賣攤點2100多起，糾正亂停亂放車輛3600多輛，清理小廣告4800多份，確保了良好的市場購銷環(huán)境。
(3)加大市場改造，完善市場設(shè)施。加快市場升級改造，提升市場購銷環(huán)境，是確保我城區(qū)市場健康、有序發(fā)展的重要保障。2020年，我單位投入100多萬元資金對和平、渡頭橋、標(biāo)營等市場設(shè)施進(jìn)行改造和維修。2020年8月，通過招商引資，投入2000多萬元資金新建的標(biāo)營生活市場，于2020年1月竣工投入使用，通過改造和新建市場，進(jìn)一步完善市場設(shè)施，提高市場服務(wù)功能，提升主城區(qū)市場的檔次。
(4)強化市場經(jīng)營管理，確保經(jīng)營效益穩(wěn)中有升。為加大市場招商招租力度，盤活閑置資產(chǎn)，提高市場鋪面和攤位的出租率，我單位根據(jù)各市場實際情況將任務(wù)下達(dá)到各基層管理所，實行班子成員分工掛點指導(dǎo)，層層分解任務(wù)，狠抓落實，確保了市場租賃費收取呈逐年遞增的良好局面。
(5)加強食品安全檢測，確保上市食品安全。為保證市場食品安全，保障公眾身體健康。我單位所屬城區(qū)鎮(zhèn)級以及上市場都配備了農(nóng)藥殘留檢測設(shè)備，對市場農(nóng)產(chǎn)品實行“凡進(jìn)必檢”措施，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場經(jīng)營。同時，認(rèn)真做好檢測記錄臺賬，及時公示檢查結(jié)果，對不合格食品及時做出下柜銷毀處理，防止不合格食品上市銷售，保證了所屬農(nóng)貿(mào)市場無食品安全事件發(fā)生。1-10月份，銷毀農(nóng)藥殘留超標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品3700多公斤。
(6)加強生豬定點屠宰管理，確保上市豬肉產(chǎn)品質(zhì)量。
我們充分發(fā)揮自身職能作用，嚴(yán)格按照《生豬屠宰操作規(guī)程》的具體要求進(jìn)行屠宰加工，認(rèn)真對所有出場上市的豬肉產(chǎn)品進(jìn)行檢查，堅決杜絕注水肉、病害肉等不合格豬肉產(chǎn)品出場上市銷售。同時，積極配合相關(guān)部門加強對上市豬肉產(chǎn)品的日常檢查工作，嚴(yán)防未經(jīng)檢驗檢疫的病死害豬肉產(chǎn)品上市銷售，為群眾吃上“放心肉”提供了保障。今年1-10份，全城區(qū)生豬入廠(場)屠宰共計90030頭。
(7)積極推進(jìn)城區(qū)屠宰廠的搬遷工作。為配合教育園區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行，我單位于2020年8月30日關(guān)停了城區(qū)家畜定點屠宰廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)。同時，積極與住建、環(huán)保、國土、伊嶺工業(yè)委等相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決新建屠宰廠的選址問題，逐一對所選地址進(jìn)行了實地考察和現(xiàn)場論證，多次提交選址方案，經(jīng)城區(qū)政府組織召開相關(guān)部門的協(xié)調(diào)會，最終確定了新屠宰廠的選址位置為城區(qū)伊嶺工業(yè)園區(qū)緯十五路南面?，F(xiàn)該項目已完成立項、選址意見、用地預(yù)審等前期工作。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇三
**市市場服務(wù)中心在市政府、市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，堅持長效管理機制，堅持科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，推動各項工作再上新臺階，現(xiàn)就xx年上半年工作情況向市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報。
xx年服務(wù)中心將圍繞國民經(jīng)濟十一個五年計劃的實施全面制定五年發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)經(jīng)濟效益逐年增長。今年經(jīng)濟工作的目標(biāo)是爭取各項收入累計指標(biāo)比去年提高五個百分點，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，各項費用開支比去年下降八個百分點。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們創(chuàng)新工作思路，開拓進(jìn)取，取得了顯著的成績。
1、東塘交易大樓優(yōu)化服務(wù)功能，擴大招商引資，市場形勢越來越好。今年以來東塘交易大樓加快了對歷史遺留問題處理的進(jìn)程，在加強與經(jīng)營戶相互溝通，相互理解的基礎(chǔ)上，或通過協(xié)商調(diào)解，或通過法律途徑，歷史遺留問題基本上得到妥善解決，情況正在朝好的`方面轉(zhuǎn)化。與此同時，他們采取各種優(yōu)惠政策鼓勵有實力的經(jīng)營戶兼并攤位形成連柜，擴大經(jīng)營規(guī)模，一些閑置多年的攤位得以盤活利用2017年度市場服務(wù)中心xx年上半年工作總結(jié)2017年度市場服務(wù)中心xx年上半年工作總結(jié)。目前負(fù)一樓，服一樓和服裝二樓閑置攤位的招商工作進(jìn)展順利，市場活躍繁榮，三樓閑置攤位的招商引資工作正在廣開思路、積極醞釀之中，預(yù)計上半年經(jīng)濟收入比去年同期有所增長。
2、中南人力資源市場“注重兩個效益”。今年是中南人力資源市場的發(fā)展年，力爭經(jīng)濟效益比往年有較大的增長。按照中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村1號文件的精神，擴大對農(nóng)民工的就業(yè)專題推薦會和落實市委市政府?dāng)U大再就業(yè)的布署，做好下崗人員的再就業(yè)服務(wù)工作是今年開拓業(yè)務(wù)的一個重要內(nèi)容，今年上半年組織專題招聘推薦會 60場次，入會求職者累計10萬人次，取得了良好的社會效益，預(yù)計上半年經(jīng)濟效益與去年同期持平。
3、東塘交易大樓五樓閑置近20年未利用，我們按照開辦“培訓(xùn)超市”的工作思路，于今年上半年成功招商，省文藝干校群星培訓(xùn)中心六月下旬已正式掛牌開業(yè)。
4、根據(jù)xx年4月6日市商務(wù)局在服務(wù)中心現(xiàn)場辦公會議精神，中南人力資源市場經(jīng)過人員調(diào)整和積極準(zhǔn)備，對市商務(wù)局所屬的外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)和社會商業(yè)物流進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理人，商務(wù)代理，商務(wù)秘書等項目的培訓(xùn)服務(wù)以及對市商務(wù)局系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工進(jìn)行專業(yè)知識，專業(yè)技能的培訓(xùn)服務(wù)諸多方面的基礎(chǔ)工作基本準(zhǔn)備就緒。
1、堅持將消防安全和維護穩(wěn)定綜合治理工作擺在突出位置。年初，李菊華主任親自主持召開相關(guān)專題工作會議，對服務(wù)中心xx年消防安全和維穩(wěn)工作進(jìn)行全面布署，春節(jié)七天長假和“五一”黃金周期間，全面開展安全隱患的自查自糾和檢查整改工作。重點落實加強對薄弱環(huán)節(jié)的維護安全穩(wěn)定的巡查防范，沒有發(fā)生任何事故，上半年，我們還組織了消防安全知識講座，廣泛普及消防安全常識。在實際工作中注重落實安全生產(chǎn)措施，針對橋東小百貨市場建筑結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重消防安全隱患的問題，認(rèn)真仔細(xì)研究，主動采納開福區(qū)政府撤場的意見，積極做好經(jīng)營戶撤出市場的工作，同時努力開辟市場經(jīng)營轉(zhuǎn)向的途徑。
2、計劃生育工作是服務(wù)中心日常管理的一項重要工作，事關(guān)國計民生。服務(wù)中心在各級政府部門和主管單位領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)開展工作，計生臺帳，檔案準(zhǔn)確、齊全，在每次檢查中經(jīng)常受到上級主管部門的好評和表揚。
創(chuàng)建市級文明單位和創(chuàng)建兩個青年文明號，結(jié)合開展作風(fēng)建設(shè)，是服務(wù)中心今后三年內(nèi)的一項重要工作。我們把它作為提高企業(yè)綜合素質(zhì)、提升管理水平的系統(tǒng)工程擺在突出位置，堅持不懈，重在實效，決不搞一陣風(fēng)，應(yīng)付檢查。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇四
1.強化領(lǐng)導(dǎo)重視。通過組織學(xué)習(xí)、召開會議、領(lǐng)導(dǎo)約談等多種形式，提高政府信息公開網(wǎng)各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志對政務(wù)公開工作的重視，為政務(wù)公開工作營造良好的工作氛圍，夯實政務(wù)公開工作的基礎(chǔ)。
3.加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度。采取多種形式組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，努力提高我區(qū)政務(wù)公開工作業(yè)務(wù)人員的能力和水平，推動各單位自身政府信息公開網(wǎng)規(guī)范化建設(shè)，為我區(qū)政務(wù)公開工作爭先上位打下堅實的基礎(chǔ)。
3.健全區(qū)級督導(dǎo)考核體系。堅持完善日掃描、月通報、季督查、年考評、限期整改的做法，在具體的工作實踐中，摸索、總結(jié)出切實可行的政務(wù)公開監(jiān)督獎懲制度，為推進(jìn)我區(qū)政務(wù)公開工作提供了制度保障。
4.積極推進(jìn)基層義務(wù)教育公開試點工作。按照《xx區(qū)開展市級基層義務(wù)教育公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點工作實施方案》要求，扣實際、求創(chuàng)新，積極協(xié)調(diào)區(qū)政府法制辦、區(qū)編辦、區(qū)電子政務(wù)辦及教育局等有關(guān)責(zé)任單位，大力推進(jìn)我區(qū)義務(wù)教育公開試點工作穩(wěn)步邁進(jìn)，努力在實踐中總結(jié)出一套可復(fù)制、可推廣、可考核的基層公開試點經(jīng)驗。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇五
現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場及大區(qū)后勤從2022年年初至今工作進(jìn)展情況，所存在問題，及下一步工作開展向公司做以匯報。
2022年初至今，在公司效益經(jīng)營方針指導(dǎo)下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點實際經(jīng)營情況，對片區(qū)虧損網(wǎng)點進(jìn)行調(diào)整，撤場等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點，在撤場同時，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點。新開網(wǎng)點遵循了公司效益，謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整，準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求，力爭把經(jīng)營風(fēng)險在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利?，F(xiàn)杭州市場實際經(jīng)營網(wǎng)點為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。
二、杭州市場部管理現(xiàn)狀。
片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務(wù)開展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強網(wǎng)絡(luò)管理，把工作重點放在信息收集和新網(wǎng)點開發(fā)上。
三、大區(qū)后勤管理情況。
1、倉庫。
經(jīng)過一段時間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。
2、品牌梳理。
經(jīng)過調(diào)整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)。
3、司機、財務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé)，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項。
四、存在問題及分析。
1、大客戶大包袱，2022年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費用占整個市場40%多，成了市場效益經(jīng)營的大包袱。
原因有以下幾個方面：a、金融危機有一點點b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場合同，已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通，客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因為是門店承包制，利潤和費用已分配下去，因此費用調(diào)整空間沒有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進(jìn)。
2、其它幾個虧損小網(wǎng)點已積極溝通，用撤貨來終止虧損。
3、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機制。
4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊和標(biāo)準(zhǔn)，因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理，產(chǎn)品報損處理制訂一套操作手冊，讓每一位倉管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。
5、市場競爭現(xiàn)狀，由于杭州日化終端供應(yīng)商20多家，競爭白熱化，對費用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導(dǎo)致我們在競爭中雖然最早獲取信息，但最終因為費用支付問題流失很多店，并在市場開發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實力贏取部分網(wǎng)點。
下一步工作開展。
1、繼續(xù)堅持效益經(jīng)營方針，貫穿在市場經(jīng)營開發(fā)管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等。
2、對品牌梳理調(diào)整和消化爭取2021年12份以前完成，經(jīng)常下倉庫了解督促檢查。
3、虧損網(wǎng)點爭取在2021年12月份以前調(diào)整完畢。
5、堅持持續(xù)有效地開發(fā)，保證不斷地提升。
6、對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團給予重點跟蹤和維護,爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻(xiàn).
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇六
(一)堅持學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，進(jìn)一步提高干部隊伍整體素質(zhì)。
(二)繼續(xù)深入開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設(shè)活動，積極開展“美麗xx·整潔暢通有序大行動”和首府xx國家衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。加大市場綜合整治力度，強化市場規(guī)范化管理，營造干凈、整潔的市場購銷環(huán)境。
(三)積極開展“示范市場”、“文明市場”評比活動，進(jìn)一步強化市場管理，營造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。
(四)加快市場升級改造工作，完善市場配套設(shè)施，提高市場服務(wù)功能。
(五)繼續(xù)加大市場食品安全檢測，確保上市食品安全。
(六)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加快推進(jìn)新屠宰廠建設(shè)項目的實施。
(七)有序推進(jìn)轉(zhuǎn)企改革工作，確保轉(zhuǎn)企改革工作順利完成。
(八)扎實推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作，鞏固脫貧成果，實現(xiàn)長期穩(wěn)定增收和脫貧致富。
(九)全力抓好黨建、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等其他各項工作任務(wù)。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇七
今年上半年，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“二四三”發(fā)展戰(zhàn)略和“追領(lǐng)”目標(biāo)，認(rèn)真實施“市場建設(shè)三年行動計劃”和扎實開展“城鎮(zhèn)建管提升年”活動，加強市場規(guī)范管理，搞活商品流通，繁榮城鄉(xiāng)市場。我們主要抓好了以下幾個方面的工作：
一、創(chuàng)新機制，凝聚合力，精細(xì)化管理水平不斷提升。
（一）完善管理制度，激發(fā)內(nèi)部潛能。
為明確責(zé)任，規(guī)范管理，年初制訂《領(lǐng)導(dǎo)班子及機關(guān)工作人員分工》，完善《內(nèi)部管理制度》，在加強內(nèi)部管理、建立健全制度的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮市場管理職能，不斷規(guī)范管理行為。深化創(chuàng)新考核機制，進(jìn)一步完善《目標(biāo)管理考核工作方案》，研究制定科學(xué)合理、簡便易行的績效評估指標(biāo)體系，進(jìn)一步豐富目標(biāo)管理考核的內(nèi)容，把績效評估與獎懲有機結(jié)合，提高考核的可操作性、實用性。
（二）加強教育培訓(xùn)，形成工作合力。
堅持每周星期五為“學(xué)習(xí)日”，組織全體干部職工積極開展政治理論、業(yè)務(wù)知識和普法知識等學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)和掌握市場建設(shè)管理工作方面的知識。今年4月，邀請培訓(xùn)機構(gòu)授課，并組織赴攸縣現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合考察實例對攸縣市場服務(wù)中心精細(xì)化管理二十條及在本單位的運用進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)；元月、5月組織全體干部職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干講課，對提高干部職工工作激情、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感，消除干部職工的職業(yè)倦怠起到了積極作用。
（三）深化作風(fēng)整頓，提高隊伍素質(zhì)。
認(rèn)真貫徹落實《縣**年作風(fēng)大整頓“發(fā)展環(huán)境整治年”活動實施方案》和《**年**縣“為民務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動方案》文件精神，充分認(rèn)識開展作風(fēng)大整治的重要性和緊迫性，增強大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識。組織全體干部職工學(xué)習(xí)“約法九章”、“八條禁令”，“五個一律免職”精神和省、市、縣媒體針對干部作風(fēng)整頓的系列報道，著力解決干部職工中存在的庸懶散奢等突出問題，形成多干實事、少說空話、銳意創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?，為我縣市場建設(shè)管理工作提供有力的保障。
二、突出重點，落實責(zé)任，市場建設(shè)管理工作再上新臺階。
（一）突出招商引資項目服務(wù)，著力搭建投資合作平臺。
以桂陽縣“建設(shè)**市次中心城市，**一體化發(fā)展的極核，**地區(qū)重要的商貿(mào)物流節(jié)點城市”為目標(biāo)，積極搭建投資合作平臺，加大市場建設(shè)項目招商引資力度，重點招商引資項目建設(shè)取得重大突破。一是商貿(mào)物流中心項目建設(shè)進(jìn)展順利；二是寶藍(lán)城市綜合體成功招商；三是城北小商品市場、*商業(yè)廣場等項目前期準(zhǔn)備工作有序開展。
（二）突出新市場開發(fā)建設(shè)，著力完善市場網(wǎng)點布局。
去年，我們籌建了以市場開發(fā)建設(shè)為主體的恒暉市場投資開發(fā)公司，目前公司登記注冊已基本完成。今年，我們充分利用開發(fā)公司的.融資平臺，廣泛籌集資金，掀起市場建設(shè)高潮。一是做好農(nóng)貿(mào)市場、鹿峰市場、二三八隊市場、鉛鋅銀礦市場規(guī)劃、征拆等前期工作；二是做好桂陽縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、駿馬農(nóng)貿(mào)市場等項目的選址、可研論證等前期準(zhǔn)備工作；三是做好和平市場、橋市市場、**市場建設(shè)指導(dǎo)工作。和平農(nóng)貿(mào)市場土建部分完成項目立項、招投標(biāo)、簽訂施工協(xié)議，現(xiàn)正在施工，計劃今年9月份完工；四是做好新建金沙農(nóng)貿(mào)市場前期規(guī)劃及國土用地紅線等前期工作。
（三）突出市場提質(zhì)改造，著力改善農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施。
農(nóng)貿(mào)市場是“菜籃子工程”、“民生工程”、“就業(yè)工程”，事關(guān)社會的健康和諧發(fā)展。上半年一是加大國家對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)扶持的宣傳力度，大力引導(dǎo)全縣市場業(yè)主積極參與農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造和提質(zhì)擴容工程；二是投入近400萬元完成饒農(nóng)井農(nóng)貿(mào)商城建設(shè)工程，提質(zhì)改造了和平市場，更換和維修了洋市市場和五云觀市場鋼棚、下水管、消防栓等設(shè)施；三是做好橋市市場的重建工作，目前橋市市場已完成項目立項、環(huán)評登記，初步設(shè)計建筑施工圖，已與招標(biāo)代理公司簽訂協(xié)議。
（四）突出市場規(guī)范管理，著力提高群眾滿意度。
今年，我們以開展“城鎮(zhèn)建管提升年”和“三城聯(lián)創(chuàng)”活動為契機，加強農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理。一是起草《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作方案》和《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》，組織開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作，正確處理整頓市場秩序與發(fā)展經(jīng)濟的關(guān)系，積極履行政府監(jiān)督市場、引導(dǎo)市場和服務(wù)市場的職能；二是推行精細(xì)化管理，借鑒攸縣市場服務(wù)中心實施精細(xì)化管理的成功經(jīng)驗，制定和完善《市場規(guī)范管理辦法》、《零攤零擔(dān)管理辦法》、《市場物業(yè)租賃管理辦法》《經(jīng)濟目標(biāo)管理辦法》等相關(guān)制度，使市場管理有章可依、有規(guī)可循。同時將市場管理中的各項工作任務(wù)，劃分成具體指標(biāo)并建立臺帳，逐級落實，做到事事有人管，件件有回聲；三是繼續(xù)開展創(chuàng)建“誠信市場”活動，努力營造守法自律、誠實守信的市場環(huán)境，倡導(dǎo)和弘揚誠實守信的良好風(fēng)尚；四是加強城區(qū)馬路市場整治。采取疏、導(dǎo)結(jié)合的方式，對園藝路、解放路、體育路等馬路市場進(jìn)行整治，通過一系列措施，使市場管理制度進(jìn)一步完善，()市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，臟、亂、差問題得到明顯改變，人民群眾感到基本滿意，增強桂陽人民的幸福指數(shù)。
三、保障民生，服務(wù)大局，各項工作齊頭并進(jìn)。
（一）深入基層，切實幫助解決實際困難。
結(jié)合“發(fā)展環(huán)境整治年”作風(fēng)大整頓活動，圍繞市場經(jīng)營管理、市場體系建設(shè)、消防安全、民生保障等問題，扎實開展“為民務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動，深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。一方面派駐進(jìn)村工作隊隊員進(jìn)駐荷葉鎮(zhèn)干塘村，走訪調(diào)研，了解社情民意，召開村組干部座談會，調(diào)研指導(dǎo)干塘村經(jīng)濟發(fā)展；另一方面選派4名領(lǐng)導(dǎo)干部到荷葉鎮(zhèn)高山村、下故村、荷葉村、上沖村等四個村支部任“第一書記”，深入基層、深入群眾，充分了解社情民意，與村、支兩委班子商定工作思路，尋求致富路子，切實幫助村組解決實際問題。
（二）精心組織，創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)深入開展。
為繼續(xù)推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，成立以黨總支書記龍秀錄為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，以抓好公開承諾、開展“市場服務(wù)之星”活動、創(chuàng)建“百佳基層黨組織示范點”等活動為載體，組織全體干部職工深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過開展活動，營造“科學(xué)跨越創(chuàng)先進(jìn)、率先發(fā)展?fàn)幰涣鳌钡臐夂穹諊?，全體干部職工努力做到“五個好、五帶頭”，進(jìn)一步提高市場建設(shè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
（三）加強管理，安全生產(chǎn)、綜治信訪與計生工作有序進(jìn)行。
在抓好中心工作的同時，堅持十個手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、黨務(wù)、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防訊抗旱、公共機構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項工作發(fā)展，并取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)非正常上訪事件和各類刑事案件，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故、沒有出現(xiàn)計劃外生育。
四、下半年工作計劃。
（一）進(jìn)一步做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍(lán)城市綜合體、城北小商品市場、金山商業(yè)廣場等重點項目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，加快重點項目建設(shè)進(jìn)度，服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局。
（二）進(jìn)一步加大招商引資力度，盡快啟動桂陽農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，提升我縣的城市品位。
（三）充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，籌集資金，完成金沙市場、橋市市場建設(shè)工程和和平市場提質(zhì)改造工程。
（四）在全縣范圍內(nèi)開展“文明市場”評比活動，進(jìn)一步加強市場規(guī)范管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。
**年**月**日。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇八
2020年以來，我中心進(jìn)一步加強市場管理，狠抓市場改造、市場安全、市場衛(wèi)生工作。
(一)狠抓市場改造工作。為改善市場基礎(chǔ)設(shè)施，營造良好的購物環(huán)境，我中心進(jìn)一步加大了市場改造力度。一是積極完成蔣家灣市場和建設(shè)路提質(zhì)改造。根據(jù)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、創(chuàng)建國家文明縣城的要求，縣委、縣政府決定投入883萬元(三年分期付款)對蔣家灣市場和建設(shè)路進(jìn)行提質(zhì)改造，具體由縣市場服務(wù)中心負(fù)責(zé)實施。通過努力，該項目已于今年7月順利完工，并投入使用。改造后，蔣家灣市場面貌煥然一新，秩序和衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn)。二是實施了玉溪街、建設(shè)路棚戶區(qū)改造項目。按照縣委、縣政府要求，投入481萬元對玉溪街、建設(shè)路棚戶區(qū)進(jìn)行綜合改造(含蔣玉溪街、建設(shè)路兩旁建筑立面改造工程和高、低壓線路整改工程)。目前，項目順利完工。三是扎實推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場提質(zhì)改造。為改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場基礎(chǔ)設(shè)施，我中心積極向省商務(wù)廳和省財政廳申報邊貿(mào)市場改造項目資金，投入上百萬元資金對東風(fēng)市場和巖泉耕牛市場進(jìn)行提質(zhì)改造，相關(guān)改造工程圓滿峻工;同時，投入9萬余元，對梅田市場屋面進(jìn)行了維修，市場經(jīng)營環(huán)境得到明顯改善。
(二)狠抓市場安全工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，市場服務(wù)中心一直繃緊安全這根弦。一是認(rèn)真落實市場改造工程安全措施。在今年的蔣家灣市場和建設(shè)路提質(zhì)改造、玉溪街建設(shè)路棚戶區(qū)改造等項目中，均要求施工方從可行性研究至竣工驗收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴(yán)格按照建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的“三同時”要求進(jìn)行建設(shè)與管理，從源頭上消除安全隱患，有效確保了項目安全無事故發(fā)生。二是加大市場消防安全管理力度。年初中心與各市場管理所簽訂了消防安全工作責(zé)任狀，投入近2萬元資金購買完善了市場消防設(shè)施。同時嚴(yán)格要求各市場管理所每個市場確定一名消防專干，加強巡查，做好消防巡查記錄，及時排查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留消防死角，中心領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊對各市場管理所消防安全工作進(jìn)行專項督查。全年組織蔣家灣和梅田兩個消防安全重點市場各進(jìn)行了3次消防演練，宣傳火災(zāi)撲救知識，進(jìn)一步增強了群眾的消防安全意識。聯(lián)合縣城管局、交警大隊、食藥工商質(zhì)監(jiān)局等部門開展建設(shè)路消防通道秩序綜合整治行動3次，目前，該通道全線暢通。三是狠抓市場食品安全管理工作。著力配合食安辦成員單位開展食品安全專項整治行動。建立了專人負(fù)責(zé)的市場巡查制度，完善了相關(guān)檢查臺帳;積極協(xié)助配合相關(guān)職能部門開展各項市場的食品安全監(jiān)管和執(zhí)法活動。為加強市場經(jīng)營戶的責(zé)任意識和誠信意識，我中心進(jìn)一步加大了食品安全宣傳力度，利用蔣家灣、四方井市場電子顯示屏滾動播放食品安全宣傳標(biāo)語，切實增強經(jīng)營戶的食品安全責(zé)任意識，以及消費者的食品安全常識和維權(quán)意識，鼓勵全社會參與食品安全監(jiān)督;同時，派出3名工作人員到星火廣場參加了全縣6月29日開展以“尚德守法，共治共享食品安全”為主題的“2020年食品安全宣傳周活動”，共發(fā)放宣傳資料200份，教育廣大人民群眾增強食品安全責(zé)任意識和自我保護意識，取得了良好效果。著力加強市場h7n9禽流感防控工作。年前省委發(fā)布禽流感疫情后，我中心高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)迅速召集各所負(fù)責(zé)人開會布置防控工作，發(fā)放消毒藥水，發(fā)放宣傳資料，各市場安排專人進(jìn)行消毒，每周對市場進(jìn)行一次沖洗，每天實行零報告制度，有效確保了我縣農(nóng)貿(mào)市場沒有禽流感疫情發(fā)生。
(三)狠抓市場衛(wèi)生工作。一是實行了衛(wèi)生清掃專業(yè)化。將縣城市場衛(wèi)生承包給專業(yè)的保潔公司，城區(qū)市場環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改觀。二是開展大掃除定期化。每周五定期對縣城市場進(jìn)行沖洗，開展大掃除活動。三是做到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場衛(wèi)生保潔常態(tài)化。按照全縣潔凈鄉(xiāng)村考核要求，我中心追加10萬元鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場衛(wèi)生經(jīng)費投入，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場衛(wèi)生清掃由原來的每個趕集日清掃1次增加為每日清掃1次，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場衛(wèi)生保潔成為了一種工作常態(tài)。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇九
2020年“治陋習(xí)、樹新風(fēng)”深化作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來，我中心堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新舉措，馳而不息，持之以恒執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定，糾正“四風(fēng)”問題，革除從政陋習(xí)，取得了預(yù)期效果。一是主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。為確?；顒硬涣饔谛问?，抓出實效，中心主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范抓落實，結(jié)合單位實際，把握重點，層層壓實責(zé)任，對存在的問題及時督辦整改。二是營造濃厚氛圍。堅持作風(fēng)建設(shè)遇會必提，在中心機關(guān)制作了作風(fēng)建設(shè)宣傳欄，在城區(qū)市場張貼了宣傳標(biāo)語，接受廣大群眾和經(jīng)營戶的監(jiān)督，營造干事創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的濃厚氛圍，掀起作風(fēng)建設(shè)新高潮。三是狠抓“專項整治”。著力整治黨內(nèi)政治生活庸俗化和“為官不為”。以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化為契機，開展“亮身份、樹形象、作表率”等主題活動，規(guī)范黨內(nèi)政治生活，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，對不想為不敢為的中層干部堅決撤職調(diào)整到位。著力整治“四風(fēng)”變種、“私車公養(yǎng)”、黨員干部下基層作風(fēng)問題和陋習(xí)。在清理涉嫌違規(guī)資金問題上一律從嚴(yán)，堅決收繳清理到位。通過深化作風(fēng)建設(shè)，我中心辦事效率明顯提高，干部職工的工作熱情提升了，內(nèi)部管理也比以前更加嚴(yán)格了。我中心進(jìn)一步規(guī)范健全了公務(wù)接待和公車管理制度，實行公務(wù)接待事前審批，陪同和接待規(guī)格嚴(yán)格按照縣里的文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;切實履行公務(wù)車輛外出派車單審批制度和節(jié)假日封存制度。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇十
今年是我縣鞏固提升省級文明、衛(wèi)生、園林縣城，創(chuàng)建國家文明、衛(wèi)生、園林縣城攻堅年。我中心結(jié)合市場工作實際，凝心聚力，扎實開展“三創(chuàng)”工作。申報了四方井市場創(chuàng)建市級文明集市，全力以赴做好市級文明單位和蔣家灣市場市級文明集市復(fù)核工作。創(chuàng)建迎檢工作可以用“做到兩個到位、堅持三個抓手、達(dá)到一個提升”來概括。
(一)做到兩個到位，為創(chuàng)建奠定基礎(chǔ)。一是領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了由中心黨組書記、主任為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將責(zé)任細(xì)化落實到股室、落實到市場管理所和個人。二是宣傳到位。采取張貼宣傳標(biāo)語、制作宣傳欄、發(fā)放宣傳單等方式廣泛宣傳創(chuàng)建工作目標(biāo)和具體要求，引導(dǎo)廣大群眾、經(jīng)營戶和消費者關(guān)心、支持、參與創(chuàng)建活動。
(二)堅持三個抓手，為創(chuàng)建提供措施保障。一是狠抓設(shè)施建設(shè)。加大市場改造力度，對縣城市場內(nèi)部結(jié)構(gòu)重新調(diào)整，特別是按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)將蔣家灣、四方井市場活禽銷售區(qū)域改造成封閉式交易。二是狠抓誠信建設(shè)。通過制定市場文明經(jīng)商公約，設(shè)置公平秤，加強部門聯(lián)動等方式，大力倡導(dǎo)守信光榮、失信可恥的經(jīng)營理念。通過制作創(chuàng)建宣傳欄，張貼社會主義核心價值觀、中國夢、創(chuàng)建標(biāo)語加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。三是狠抓制度建設(shè)。建立目標(biāo)考核責(zé)任制，將創(chuàng)建納入各市場管理所目標(biāo)考核的重要內(nèi)容;健全督查調(diào)度制度，按照全縣統(tǒng)一部署，不定期召開調(diào)度會議，研究部署創(chuàng)建工作，及時掌握工作進(jìn)度;建立市場巡查制度，積極協(xié)助相關(guān)部門抓好市場經(jīng)營戶證照發(fā)放、農(nóng)產(chǎn)品和食品安全的檢驗、檢疫執(zhí)法等工作。
(三)通過抓創(chuàng)建，促進(jìn)市場服務(wù)水平得到提升。一是加強市場秩序管理。按照交易入市，經(jīng)營成行的要求，全面實行市場劃行歸市，分區(qū)經(jīng)營。大力開展市場交通環(huán)境整治、市場秩序整治、市場治安環(huán)境整治，美化市場形象。二是加強市場衛(wèi)生管理。積極開展市場文明勸導(dǎo)活動，“除四害”行動，加大清理市場“牛皮癬”力度，打擊市場內(nèi)亂貼亂畫、亂搭亂建等違章行為。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇十一
今年以來，我中心把精準(zhǔn)扶貧工作作為重中之重，派出了1名實職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任縣委駐關(guān)溪鄉(xiāng)雄關(guān)村工作隊隊長，1名股長任隊員，每月駐村時間不少于20日，吃住在村，全心投入到駐村幫扶工作，通過一年來的努力，取得了明顯成效。一是村基礎(chǔ)設(shè)施基本完善。實現(xiàn)主干道硬化通暢，路面寬3.5米，到達(dá)村委會;雄關(guān)村安全飲水工程，裝水表550戶，現(xiàn)已完工通水;實現(xiàn)100%村民用電城鄉(xiāng)同價基本保障。二是緊扣“三率一度”精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)脫貧。對照“一超過、兩不愁、三保障”標(biāo)準(zhǔn)，雄關(guān)村2020年34戶162名貧困戶能實現(xiàn)預(yù)期脫貧，年末預(yù)計貧困發(fā)生率為1%;2020年度農(nóng)村居民新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險參合率為98%，其中貧困戶參合率100%;養(yǎng)老、低保、特困人員供養(yǎng)保障政策落實到位，做到應(yīng)保盡保，現(xiàn)有低保戶66人(其中兜底19人，五保戶7人)。三是扶持種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加村民的收入。今年結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，組織干部職工協(xié)助村民種植黃桅子240畝，帶動100戶貧困戶參與惠岑種植合作社。四是扎實開展“送政策、住農(nóng)家、促幫扶”活動，中心干部職工35人，全年走訪雄關(guān)村、雙溪村幫扶對象70戶，自費送去慰問金0.42萬元。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇十二
我繼續(xù)擔(dān)任縣政務(wù)服務(wù)中心(優(yōu)化辦)主任，兼任機關(guān)黨支部書記。一年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心幫助下,我堅持按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，團結(jié)和帶領(lǐng)中心全體黨員干部開拓創(chuàng)新，務(wù)實求進(jìn)。圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù).現(xiàn)將有關(guān)履職情況報告如下：
一、提升能力謀全局。
勤于學(xué)習(xí)思考認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論著作和業(yè)務(wù)知識，撰寫的《行政審批制度改革調(diào)研》將于春節(jié)前在《xx通訊》發(fā)表。在“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動中提出了“加強基層組織建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”的工作思路.主持制定完善了一系列工作制度，所拓展的工作領(lǐng)域比以前更加廣泛。注重調(diào)查研究多次到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關(guān)調(diào)研走訪，掌握一手材料，在深入企業(yè)調(diào)研時，主動受理發(fā)現(xiàn)“涉優(yōu)”問題20余起，并通過匯報、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場督辦等辦法都得到有效解決，還解決了航電樞紐、烏山創(chuàng)業(yè)園、xx銅業(yè)、旺旺公司的等具體困難10余個。為普瑞大酒店和縣民政局牽線搭橋,促成了復(fù)退軍人就業(yè)和企業(yè)急用保安的雙贏合作。創(chuàng)新工作思路。通過夯實基層，注重源頭，發(fā)現(xiàn)典型,以點帶面的.方法來創(chuàng)新工作思路，在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開、行政審批制度改革、優(yōu)化農(nóng)村基層發(fā)展環(huán)境方面和公開承諾工作中，效果明顯。善于協(xié)調(diào)配合，全年積極配合縣紀(jì)委、兩辦督查室等相關(guān)部門開展工作。善于調(diào)動各部門工作積極性，善于整合資源，尋找工作結(jié)合點。
二、突出重點抓“源頭”
1、積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視全年爭取召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議和兩辦下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真落實xx年“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動各項目標(biāo)任務(wù)的實施方案》，進(jìn)一步強化各級各部門的目標(biāo)責(zé)任，將各單位的目標(biāo)任務(wù)的落實情況納入年終績效考核，爭取舉辦了農(nóng)村基層黨組織“優(yōu)化環(huán)境”培訓(xùn)班。還爭取批準(zhǔn)了“雙優(yōu)”創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵的評選活動。積極爭取了政務(wù)服務(wù)中心選址新建，并有突破性進(jìn)展。
2、豐富“雙優(yōu)”創(chuàng)建內(nèi)容，公開承諾有成效牽頭組織72個部門開展“雙優(yōu)”創(chuàng)建公開承諾活動。拓寬了承諾層面，豐富了活動內(nèi)涵。重在督促指導(dǎo)各部門對承諾內(nèi)容兌現(xiàn)，全縣政務(wù)服務(wù)水平明顯提高，活動成效顯著。
3、拓寬企業(yè)投訴渠道，加大投訴案件查處力度為變被動服務(wù)為主動服務(wù)，我積極聯(lián)系協(xié)調(diào),在去年的基礎(chǔ)上又向40余家工業(yè)企業(yè)、招商引資項目、重點工程項目、旅游企業(yè)、個體工商戶增發(fā)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境”投訴服務(wù)牌和服務(wù)訂單，拓寬了投訴渠道。全年共受理辦結(jié)涉優(yōu)投訴案件20件，我重點協(xié)調(diào)了航電樞紐關(guān)系理順和園區(qū)企業(yè)貨車超載以及循環(huán)工業(yè)基地封閉管理的問題。
4、重視源頭，狠抓政務(wù)公開一是精心組織，編制政府信息公開指南和目錄。年初，我就提出嚴(yán)格要求，明確各單位編制任務(wù)和要求，通過共同努力，完成了近百個部門信息和指南的審核把關(guān)工作，并按時在網(wǎng)上發(fā)布。二是多次上門協(xié)調(diào)。合力構(gòu)建政府信息發(fā)布平臺，在政府門戶網(wǎng)站上建立了政府信息發(fā)布平臺，形成了政務(wù)集群式網(wǎng)站，實現(xiàn)了資源共享。平臺內(nèi)共有77個縣直單位(含垂直管理單位)和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。截止年底，91個平臺共發(fā)布信息近3萬條。三是強力推進(jìn)行政審批制度改革。積極主動向省市申報了190項要求擴權(quán)下放的審批項目，擠進(jìn)首批審批權(quán)限下放的縣區(qū)序列。還自加壓力，完成了行政審批、行政征收、行政執(zhí)法等三大類清理的自選動作。在去年199項的基礎(chǔ)上，大幅精簡到120余項，精簡率達(dá)40%。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇十三
今年來，我中心黨支部充分發(fā)揮組織戰(zhàn)斗堡壘作用，多措并舉，扎實推進(jìn)黨建工作，取得豐碩成果。一是扎實開展深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展“亮身份、樹形象、作表率”活動。結(jié)合黨內(nèi)政治生活庸俗化專項整治，制定了相關(guān)實施方案，建立了黨員示范崗，要求黨員在上班時間佩戴，中心黨支部與每名黨員簽訂“兩學(xué)一做”黨員承諾書。二是加強學(xué)習(xí)教育。嚴(yán)格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，加強民主集中制建設(shè);黨組書記親自上黨課，組織全體黨員集中學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，學(xué)習(xí)習(xí)近平系列重要講話精神;12月6日邀請縣委宣講團成員、縣委黨校副校長彭茂庭到中心為黨員宣講黨的十九大精神。三是積極開展主題黨日活動。每月最后一周星期五下午，組織黨員集體沖洗市場;在建黨96周年時組織全體黨員到“湘南年關(guān)暴動指揮部舊址紀(jì)念館”、“鄧中夏公園及故居”等紅色文化基地參觀，黨員帶頭深入開展“送政策、住農(nóng)家、促幫扶”活動，通過訪貧問苦、扶貧攻堅等方式，接受黨性教育，增強宗旨意識，激勵全體黨員不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇十四
我中心結(jié)合工作實際，理清發(fā)展思路，明確2020年的工作目標(biāo)，為積極開展市場“三創(chuàng)”工作，立足城區(qū)市場建設(shè)和管理，不斷加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場管理。一是繼續(xù)加大城區(qū)市場規(guī)劃建設(shè)。爭取在麥子橋周邊新建一個農(nóng)貿(mào)市場(含禽類、肉類、果品批發(fā))，在馬耳沖新建一個農(nóng)貿(mào)市場，解決馬耳沖一帶安康小區(qū)4萬人口的買菜難問題。二是繼續(xù)強化縣城市場管理，加大“三創(chuàng)”工作力度。積極開展?fàn)巹?chuàng)國家文明城市、創(chuàng)建國家衛(wèi)生、園林城市工作。三是繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理。積極推進(jìn)市場提質(zhì)改造和日常秩序衛(wèi)生管理工作。四是繼續(xù)搞好精準(zhǔn)扶貧工作。切實落實省市縣有關(guān)脫貧文件精神，扎實推進(jìn)雄關(guān)村精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作。五是切實履職。認(rèn)真做好縣委、縣政府及上級主管部門交辦的其他各項工作。
市場服務(wù)中心工作總結(jié)及工作計劃篇十五
一、會刊特點鮮明，影響深遠(yuǎn)。
總結(jié)。
二、活動主題鮮明，成效顯著。
為使各會員單位的成功經(jīng)驗、做法得到充分溝通交流，分析各單位發(fā)展過程中的利弊得失，達(dá)到信息、資源、政策共享目的，按照工作規(guī)劃，聯(lián)合會年成功組織了一系列的論壇交流活動，收到了很好的成效。一是主題符合實際。先后組織了三次主題為“生存與發(fā)展”、“管理與效益”、“企業(yè)與文化”的論壇活動，分別由漢壽、臨澧、鼎城三個縣區(qū)市場服務(wù)中心承辦。這三次論壇活動的主題從實際出發(fā)，符合現(xiàn)階段我市市場服務(wù)系統(tǒng)生存環(huán)境不樂觀、區(qū)域發(fā)展差別大、管理水平參差不齊、觀念陳舊老化等現(xiàn)實情況，事實求實，體現(xiàn)了聯(lián)合會務(wù)實、發(fā)展的工作方針。二是活動效果明顯。由于各會員單位一把手都比較重視聯(lián)合會組織的論壇活動，會上各抒已見，開誠布公，務(wù)虛的會議能用務(wù)實的態(tài)度參與，好的經(jīng)驗做法不保留，使得一批成功經(jīng)驗和做法得到了推廣。如臨澧縣市場服務(wù)中心二級市場承包、市場攤位招標(biāo)，鼎城區(qū)市場服務(wù)中心干部交流等成功經(jīng)驗、做法都得到了學(xué)習(xí)推廣。三是會后交流頻繁。由于一系列活動主題積極、健康，符合發(fā)展需要，作為論壇活動的延續(xù)，各區(qū)縣市會員單位之間日常橫向相互參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗探討活動蔚然成風(fēng)。單位之間、領(lǐng)導(dǎo)之間、業(yè)務(wù)股室之間、普通干部職工之間等各領(lǐng)域的交流都得到了前所未有的加強，系統(tǒng)內(nèi)部氣氛融洽、和諧。各會員單位在內(nèi)部管理、工作作風(fēng)、思想觀念和個人精神風(fēng)貌等方面都有一定程度的轉(zhuǎn)變和提升。
三、考察求真務(wù)實，意義重大。
為開闊眼界，學(xué)習(xí)其他發(fā)達(dá)地區(qū)市場建設(shè)、經(jīng)營管理先進(jìn)經(jīng)驗，聯(lián)合會組織了兩次不同規(guī)模的外出考察學(xué)習(xí)活動。8月18日，考察了總投資達(dá)6.5億元的湖北荊州“兩湖綠谷”農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心。該項目的建設(shè)膽魄、經(jīng)營思路和管理理念等方面讓考察人員贊嘆不已。10月18至25日，又組織各會員單位一把手前往山東省，先后參觀考察了威海中韓小商品市場以及舉世聞名的青島啤酒、張裕葡萄酒等特大型企業(yè)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)市場建設(shè)、經(jīng)營模式，感受大企業(yè)在企業(yè)發(fā)展史、營銷理念、企業(yè)文化等方面帶給我市各市場“掌門人”深層次的影響，對我市各區(qū)縣市今后的市場建設(shè)、發(fā)展及構(gòu)建健康積極的企業(yè)文化起到了很好的借鑒和促進(jìn)作用。