測(cè)試主管工作總結(jié)(匯總18篇)

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    總結(jié)可以幫助我們思考自己的成長(zhǎng)路徑,對(duì)未來的發(fā)展做出合理規(guī)劃??偨Y(jié)要內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn),避免廢話和繁復(fù)的敘述。接下來是一些優(yōu)秀的總結(jié)樣本,希望可以給大家?guī)硪恍╈`感和思考。
    測(cè)試主管工作總結(jié)篇一
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    這一年對(duì)于我這個(gè)剛剛離開校園的職場(chǎng)新人來說,可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個(gè)豐收之年,無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進(jìn)步。當(dāng)然,所有的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)并給予了我相對(duì)廣闊的發(fā)展空間,以及測(cè)試團(tuán)隊(duì)全體成員的相互幫助和共同努力。以下對(duì)我在**年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié):
    1.團(tuán)隊(duì)管理。
    我的團(tuán)隊(duì),以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對(duì)我的關(guān)懷與安慰而讓我感動(dòng)。
    測(cè)試人員是一個(gè)比較特殊的群體,以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們?cè)诠静⒉灰?guī)范的項(xiàng)目管理與工作流程背景下,測(cè)試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自**年5月被正式提升為測(cè)試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之后,我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,主要體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)提升與培養(yǎng)、部門制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測(cè)試與開發(fā)的工作交互流程等。
    在團(tuán)隊(duì)管理上逐漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人心渙散的團(tuán)隊(duì)建設(shè)為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團(tuán)隊(duì)。坦白的講,因?yàn)樽陨砉芾斫?jīng)驗(yàn)的欠缺,這個(gè)摸索過程中我走了許多彎路,但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團(tuán)隊(duì)教會(huì)了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通,那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了,因?yàn)橐呀?jīng)理順,大家都會(huì)去積極主動(dòng)的執(zhí)行。有理的同時(shí),還要幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)去整理,給予團(tuán)隊(duì)每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo),通過績(jī)效考核、部門例會(huì)、部門培訓(xùn)、單人交談和部門聚會(huì)等形式,在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行交流,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和相互認(rèn)可。在這個(gè)過程中,我的性格優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn),我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)異常,并通過及時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q,同時(shí)也體現(xiàn)出了我的性格劣勢(shì)。記得在一次例會(huì)結(jié)束后,我要求每位團(tuán)隊(duì)成員寫出5條關(guān)于我的意見和建議,結(jié)果讓我非常欣慰,這說明團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我的信任,也期望我有所成長(zhǎng)。我也會(huì)以此為戒,逐漸改進(jìn)。
    2.團(tuán)隊(duì)工作。
    對(duì)工作模式進(jìn)行改進(jìn),在團(tuán)隊(duì)工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測(cè)試人員歸屬項(xiàng)目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測(cè)試管理平臺(tái)增強(qiáng)了測(cè)試人員的溝通頻度,促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助,并使得測(cè)試工作可以根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行交互性測(cè)試。
    綜合**年的測(cè)試結(jié)果,我至少為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)打90分,可以說這一年的工作結(jié)果是令人滿意的,當(dāng)然主要是指經(jīng)歷了八月調(diào)整之后的測(cè)試團(tuán)隊(duì)。最讓人難忘的是**年的八月、九月和十月期間,測(cè)試團(tuán)隊(duì)剛剛經(jīng)歷了八月末的人員調(diào)整,以3舊1新的4人陣容承擔(dān)了原來7人的工作量,并在高強(qiáng)度的工作壓力下順利的度過了團(tuán)隊(duì)調(diào)整期。面對(duì)這一充滿壓力的過程,我想,只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。
    如今的測(cè)試團(tuán)隊(duì)有著完備的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)作方式,我們已經(jīng)做好了相應(yīng)準(zhǔn)備,隨時(shí)應(yīng)對(duì)公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整。
    3.個(gè)人工作。
    **年03月初,我已向郭總提交一份年年11月12日到**年3月的工作總結(jié),其中所描述的工作內(nèi)容均為當(dāng)時(shí)參與的arpt項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況。自**年4月開始,我與項(xiàng)目組全體成員參與了arpt奧運(yùn)項(xiàng)目的投標(biāo)文件編寫工作,這也是我第一次參與標(biāo)書編寫,但從自身來講,我已經(jīng)傾盡全部所能。
    在標(biāo)書編寫結(jié)束后,除繼續(xù)負(fù)責(zé)arpt軟件的測(cè)試外,逐漸將工作重心向團(tuán)隊(duì)建設(shè)偏移。在合理分配工作任務(wù)的前提下,適當(dāng)從事部分模塊的測(cè)試工作。關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容,之前已經(jīng)有所介紹,在此不再贅述。
    4.總結(jié)。
    年終結(jié)束,我的人生觀和價(jià)值觀也隨著時(shí)間的推移而逐步發(fā)生改變,更加清晰的了解了自身優(yōu)勢(shì)與不足,包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要能力,我也會(huì)在此經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上漸漸的總結(jié)和調(diào)整。
    個(gè)人進(jìn)步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當(dāng)中,我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化,看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。
    螺旋上升——用這個(gè)哲學(xué)詞語來形容公司的發(fā)展過程再確切不過了。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個(gè)點(diǎn),回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個(gè)變化的過程,我心內(nèi)中噴發(fā)過激-情、也感傷過失落;發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠,最后在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望,與此同時(shí)我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐,一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒有執(zhí)行,執(zhí)行了沒有改變,改變了沒有思考”的不正?,F(xiàn)狀。一年的結(jié)束,一年的開始,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了迎接它的熱情,期望付出努力,渴望收獲碩果。
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我的xx已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念,和同事們積極樂觀的精神。在對(duì)大家肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
    在這段時(shí)間里,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步。兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到不早退,并積極自覺參與公司的加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    認(rèn)真履行。
    崗位職責(zé)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    1、500x改版。
    1)500x擴(kuò)展接口修改。
    2)500x版本改為nt-mb500x_v2.0。
    3)500xddr部分修改。
    4)500x項(xiàng)目文檔建立歸案。
    2、e7面板制作。
    1)e7面板根據(jù)結(jié)構(gòu)制作。
    2)e7面板鼠標(biāo)接口修改。
    3)e7面板項(xiàng)目文件歸檔。
    3、h2面板制作。
    1)h2面板根據(jù)結(jié)構(gòu)制作。
    2)h2面板指示燈修改。
    3)h2面板項(xiàng)目文件歸檔。
    4、g3面板制作。
    1)g3面板根據(jù)結(jié)構(gòu)制作。
    2)g3面板項(xiàng)目文件歸檔。
    5、串口板焊接測(cè)試。
    6、hdmi接口板項(xiàng)目文件歸檔。
    7、鼠標(biāo)切換板制作。
    1)按照要求制作(八路切一路)。
    2)項(xiàng)目文檔歸檔。
    3)鼠標(biāo)切換板焊。
    在這里我學(xué)到很多東西,學(xué)會(huì)了理解,學(xué)會(huì)了溝通,學(xué)會(huì)了提高。很感謝大家的支持和幫助,我會(huì)一如既往的努力,不會(huì)辜負(fù)大家的期望,再次感謝大家!
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    一、前提條件。
    1.培養(yǎng)個(gè)人素質(zhì):
    a)對(duì)工作一絲不茍的謹(jǐn)慎態(tài)度和一如既往的高昂熱情。
    b)探索精神,打破沙鍋問到底。
    c)追求完美,創(chuàng)造性思維,想出富有創(chuàng)意甚至超常的手段來尋找缺陷。
    d)善于表達(dá)觀點(diǎn),并組織好語言,描述操作過程應(yīng)做到通俗易懂。
    2.認(rèn)識(shí)職責(zé)所在:
    a)測(cè)試用例、測(cè)試計(jì)劃的編寫,測(cè)試資源、測(cè)試質(zhì)量的協(xié)調(diào)保證。
    b)測(cè)試執(zhí)行,部分自動(dòng)化測(cè)試、性能測(cè)試。
    c)國(guó)外、國(guó)內(nèi),外場(chǎng)測(cè)試的支持。
    二、測(cè)試目的。
    測(cè)試的目的是為了發(fā)現(xiàn)盡可能多的缺陷,這個(gè)觀念很容易讓人接受,但是卻很難落實(shí)到實(shí)際工作中,因?yàn)闇y(cè)試的目的常常被定位為“證明軟件沒有問題”。軟件質(zhì)量是否優(yōu)良在投產(chǎn)后才能有所體現(xiàn)。
    正確理解測(cè)試的目的十分重要。如果認(rèn)為測(cè)試的目的是為了說明程序中沒有缺陷,那么測(cè)試人員就會(huì)向這個(gè)目標(biāo)靠攏,因而下意識(shí)地設(shè)計(jì)很多不易暴露錯(cuò)誤的測(cè)試示例,這些測(cè)試用例恰恰證明軟件實(shí)現(xiàn)了預(yù)期功能,這樣的測(cè)試是不真實(shí)的。成功的測(cè)試在于發(fā)現(xiàn)了迄今尚未發(fā)現(xiàn)的缺陷。
    三、測(cè)試流程。
    1.項(xiàng)目需求評(píng)審:
    a)評(píng)審原則:檢查需求的正確性,無歧義性,完整性,一致性,可執(zhí)行性,可驗(yàn)證性,可修復(fù)性,可追溯性。不要只檢查文檔的表面文和界面,要深入思考,該功能是否符合邏輯,敢于提出問題。
    b)評(píng)審要點(diǎn):是否描述可輸入/輸出值的屬性,如邊界值,度量單位,時(shí)序要求等。是否描述清楚軟件模塊與模塊間銜接處的處理情況及返回值。專用名詞是否一致性等等。
    2.制定測(cè)試計(jì)劃。
    a.對(duì)測(cè)試項(xiàng)目進(jìn)行劃分進(jìn)程,明晰在某個(gè)時(shí)間應(yīng)該完成某個(gè)測(cè)試任務(wù)。盡量細(xì)分測(cè)試階段及人員分配。
    b.了解、收集并整理測(cè)試所需的資源。
    c.制定可用度量指標(biāo)定義的測(cè)試成功條件。
    3.設(shè)計(jì)測(cè)試用例:
    a)基本要素:測(cè)試目的、前提條件、輸入數(shù)據(jù)或操作過程、期望的響應(yīng)。
    b)不同的測(cè)試?yán)溆猛緫?yīng)當(dāng)不同,不要冗余。
    c)設(shè)計(jì)測(cè)試用例在除了常用數(shù)據(jù)外,還需要考慮極限值、邊界值、重復(fù)值、0值及負(fù)值,即不同的測(cè)試用例需要不同類型的數(shù)據(jù)值來進(jìn)行測(cè)試。
    d)設(shè)計(jì)測(cè)試用例時(shí)需要注意的是,除了對(duì)整體流程及功能注意外,還要注意強(qiáng)度測(cè)試、性能測(cè)試、壓力測(cè)試、邊界值測(cè)試、穩(wěn)定性測(cè)試、安全性測(cè)試等多方面。
    4.測(cè)試過程。
    a)集成測(cè)試:將一些程序模塊集成在一起時(shí),測(cè)試它們能否正常運(yùn)行。
    b)系統(tǒng)測(cè)試:指在于模塊測(cè)試與單元測(cè)試的基礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)試。了解系統(tǒng)功能與性能,根據(jù)測(cè)試用例進(jìn)行全面的測(cè)試。目的在于測(cè)試軟件是否符合所有需求(包括功能性需求與非功能性需求)。
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    xx學(xué)校認(rèn)真貫徹《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試工作的相關(guān)要求,在接到通知之后,及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),本著有序、務(wù)實(shí)、高效的原則,有條不紊地推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施?,F(xiàn)將具體開展工作做如下匯報(bào)。
    積極參加培訓(xùn),充分做好動(dòng)員和組織工作。
    學(xué)校在接到通知后,于8月29日派出學(xué)校體育專職教師參加管理局的上報(bào)工作培訓(xùn)。參加培訓(xùn)教師認(rèn)真聆聽相關(guān)要求和內(nèi)容細(xì)節(jié),做了詳細(xì)周密的記錄。返回后,立即向?qū)W校進(jìn)行匯報(bào),學(xué)校在第一時(shí)間內(nèi)組織召開組長(zhǎng)和副主任以上干部會(huì)議,專門傳達(dá)培訓(xùn)和測(cè)試工作內(nèi)容要求,并作出嚴(yán)格部署,并成立學(xué)校測(cè)試工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)、書記任組長(zhǎng),各部負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),班主任為組員的網(wǎng)絡(luò)管理模式,責(zé)任層層覆蓋,全校齊抓共管,共同開展好此項(xiàng)工作。
    重點(diǎn)摸排調(diào)查,認(rèn)真填寫好學(xué)生基本信息。
    學(xué)校在下載完學(xué)生基本信息模板之后,便組織各班主任進(jìn)行集中培訓(xùn),熟悉了解并掌握填寫的具體要求和內(nèi)容,之后組織學(xué)生認(rèn)真填寫。同時(shí),各班主任還著手針對(duì)本班學(xué)生的身體狀況展開詳細(xì)摸排調(diào)查,對(duì)于符合條件不能參加測(cè)試的同學(xué)提出明確要求,如實(shí)開具提供有效證明,向上級(jí)部門提出申請(qǐng)?jiān)V求。尤其在填寫學(xué)生基本信息的過程中,學(xué)校再三重申不可麻痹大意,反復(fù)校對(duì)核實(shí),確保萬無一失,面對(duì)此項(xiàng)繁重的工作,校方和各班級(jí)班主任都任勞任怨,付出了一定的辛苦和努力。
    開放訓(xùn)練場(chǎng)地,統(tǒng)一組織各項(xiàng)目的練習(xí)。
    除了利用校園內(nèi)操場(chǎng)和體育器材設(shè)施之外,學(xué)校還主動(dòng)和農(nóng)場(chǎng)溝通,將農(nóng)場(chǎng)文體中心的標(biāo)準(zhǔn)400米的塑膠跑道專門對(duì)學(xué)生定時(shí)開放。各班級(jí)充分做好宣傳動(dòng)員的前提下,專職體育教師在課堂上對(duì)體質(zhì)健康所測(cè)的項(xiàng)目對(duì)學(xué)生進(jìn)行了集中的指導(dǎo)和訓(xùn)練,逐漸增加學(xué)生的訓(xùn)練強(qiáng)度,鼓勵(lì)學(xué)生晨練,并帶動(dòng)了一部分學(xué)生家長(zhǎng)和學(xué)生一起晨練,為學(xué)生取得好成績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    制定測(cè)試方案,統(tǒng)籌安排場(chǎng)地器材和人員分工。
    學(xué)校詳細(xì)制定測(cè)試方案,并合理調(diào)配安置測(cè)試場(chǎng)地和所用器材。方案中圍繞測(cè)試項(xiàng)目?jī)?nèi)容提出了嚴(yán)密而合理的計(jì)劃安排,保證各項(xiàng)目之間銜接有序,不發(fā)生任何沖突,保證測(cè)試的順利進(jìn)行。同時(shí),還責(zé)任有關(guān)人員對(duì)測(cè)試場(chǎng)地和器材進(jìn)行了嚴(yán)格的勘察和檢查,堅(jiān)決消除不安全的因素出現(xiàn),一切本著有利于學(xué)生有利于測(cè)試的原則,追求測(cè)試效果的明顯化和效率化。
    嚴(yán)密做好測(cè)試分組和記錄工作,做好數(shù)據(jù)上報(bào)。
    在測(cè)試前夕,學(xué)校對(duì)參加測(cè)試的裁判人員進(jìn)行集中培訓(xùn),根據(jù)各班學(xué)生基本信息對(duì)學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)目分組,測(cè)試時(shí),本著實(shí)是求事、不編數(shù)據(jù)的原則測(cè)進(jìn)行精確細(xì)致的填寫。學(xué)校在學(xué)生測(cè)試完后,組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)生測(cè)試環(huán)境和測(cè)試數(shù)據(jù)錄入。經(jīng)過嚴(yán)格核對(duì)無誤后,進(jìn)行統(tǒng)一上報(bào)。
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    這是一篇關(guān)于個(gè)人工作總結(jié)的范文,可以提供大家借鑒!
    本人自xx年3月25日起進(jìn)入夢(mèng)龍移通公司從事手機(jī)軟件測(cè)試工程師一職,在不知不覺中已經(jīng)經(jīng)過了2個(gè)月的試用期。在這段時(shí)間里,我感悟頗多,雖然這并不是我的第一份工作,但是在此期間,我對(duì)于工作一貫謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,從來沒有改變過。
    在過去的2個(gè)月中,通過不斷的學(xué)習(xí)和自我提高,已經(jīng)適應(yīng)了本職的工作,但對(duì)于一個(gè)初入公司的新人,要全面融入企業(yè)的方方面面,可能在一些問題的考慮上還不夠全面,但我相信,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo),我一定會(huì)在今后的工作中更好的提高自己的水平、素質(zhì),更好的完成本職工作。
    在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,向白盒測(cè)試、內(nèi)部代碼測(cè)試方向了解,加強(qiáng)軟件測(cè)試、計(jì)算機(jī)語言方面的知識(shí),不斷自我學(xué)習(xí),力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。
    測(cè)試主管工作總結(jié)篇二
    本著對(duì)it業(yè)的憧憬,走進(jìn)了中城泰信(北京)信息技術(shù)有限公司,我在公司所從事的工作是軟件測(cè)試,在真正投入到工作之前,我在網(wǎng)上查詢了許多測(cè)試員的相關(guān)要求,了解了作為一個(gè)測(cè)試人員必須耐心,細(xì)心和平和的心態(tài),他的目標(biāo)是盡可能早一些找出軟件缺陷,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低維護(hù)的成本,盡可能的達(dá)到客戶的需求。
    軟件測(cè)試員的一個(gè)基本素質(zhì)是:打破沙鍋問到底。另外還必須具備探索精神,有創(chuàng)造性,追求完美,判斷準(zhǔn)確,老練穩(wěn)重,強(qiáng)的.說服力以及受過編程方面的教育等素質(zhì),同時(shí)也還必須是個(gè)故障排除能手,等等。還沒看完就發(fā)現(xiàn)自己離這些要求真的好遠(yuǎn),更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己必須要全心全意投入工作,虛心請(qǐng)教,一切都得從頭開始。
    另外,測(cè)試并不是單純意思上的機(jī)械的測(cè)試,它首先要求對(duì)產(chǎn)品非常熟悉,不管是從功能上還是操作上。更為重要的還有就是我們要了解客戶的需求,根據(jù)客戶的要求來測(cè)試,看看產(chǎn)品是否能達(dá)到他們的要求。而從這些方面考慮則要求我們必須比任何人都要熟悉產(chǎn)品的一切。公司的主要產(chǎn)品是電腦還原軟硬件和電腦鎖等一些電腦安全周邊的產(chǎn)品,在真正的投入到測(cè)試這個(gè)工作之前,我們首先該做的就是熟悉產(chǎn)品,而最最直接的途徑便是查看說明書,剛開始每天都是打開電腦,看產(chǎn)品說明書,重復(fù)的看,本以為看幾遍就都記住,但是到公司進(jìn)行考核的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)原來自己真的什么都沒有掌握,第考核不及格,雖然具體的分?jǐn)?shù)沒有看到,但是那份心情,卻使自己始終無法忘懷,也更讓自己認(rèn)識(shí)到要虛心的,按部就班的好好熟悉產(chǎn)品,要做到對(duì)產(chǎn)品耳熟能詳。在我實(shí)習(xí)期間公司給北京市自來水集團(tuán)負(fù)責(zé)查表稅費(fèi)稽查等系統(tǒng),它主要應(yīng)用是水費(fèi)的業(yè)務(wù)管理。對(duì)于我們來說,它是一個(gè)全然陌生的產(chǎn)品,老總要求我和跟我一起實(shí)習(xí)的同事三天之內(nèi)迅速熟悉產(chǎn)品的各種功能及完成測(cè)試。當(dāng)時(shí)聽了嚇一跳,一個(gè)對(duì)于我們來說全新的產(chǎn)品,一天就要全部掌握而且要測(cè)試出它尚存在的問題,這似乎很不可能,而且也有點(diǎn)不相信自己有這樣的能力。但是一天下來,我們竟然可以從什么都不懂,到熟練的掌握。并且也完成了一些簡(jiǎn)單的測(cè)試,發(fā)現(xiàn)了一些界面錯(cuò)誤。但是對(duì)它的具體性能和功能的測(cè)試還沒有完成,不過老板并沒有責(zé)怪我們,只是讓我們明天接著做,聽了心里有些安慰。因?yàn)楸疽詾樗麜?huì)大發(fā)雷霆呢。
    那一天對(duì)于我來說最大的收獲便是,要相信自己,不要被沒有去真正實(shí)踐的事情而嚇倒,其實(shí)如果你真的去嘗試,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一切都沒有你想象的那么難,只要你努力,沒有什么不可以。最后在我們的努力下,共用了不到三天的時(shí)間,熟練的掌握了的白板的操作,對(duì)它的界面、功能、性能等做完了全面的測(cè)試,及時(shí)做了總結(jié),反饋給北京的公司,讓他們對(duì)存在的錯(cuò)誤做了修改,而且我們還協(xié)助老總教會(huì)了銷售人員,以便他們能夠在11月29日的會(huì)議上能夠熟練的操作,把產(chǎn)品展現(xiàn)給自來水集團(tuán)的工作人員。后來聽說得到了很大的反響,公司同事聽了都非常的高興,想想那兩天的班算是沒有白加。
    測(cè)試主管工作總結(jié)篇三
    一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年5月4日)。
    居住地:上海。
    電話:134*******(手機(jī))。
    e-mail:
    最近工作[8個(gè)月]。
    公司:xx有限公司。
    行業(yè):檢測(cè)/認(rèn)證。
    最高學(xué)歷。
    學(xué)歷:本科。
    專業(yè):生物化學(xué)與分子生物學(xué)。
    學(xué)校:上海理工大學(xué)。
    求職意向。
    到崗時(shí)間:可隨時(shí)到崗。
    工作性質(zhì):全職。
    希望行業(yè):檢測(cè)/認(rèn)證。
    目標(biāo)地點(diǎn):上海。
    期望月薪:面議/月。
    工作經(jīng)驗(yàn)。
    /9–/5:xx有限公司[8個(gè)月]。
    所屬行業(yè):檢測(cè)/認(rèn)證。
    1.制訂靜態(tài)藻類生長(zhǎng)抑制試驗(yàn)以及相關(guān)儀器標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程;。
    2.參與制訂更新glp實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程;。
    3.與小組成員每年完成600個(gè)農(nóng)藥藻類項(xiàng)目的生態(tài)毒理評(píng)價(jià)工作;。
    4.負(fù)責(zé)五種藻類的養(yǎng)殖繁育工作,并為魚類、溞類、蝦類養(yǎng)殖提供飼料支持。
    /6–2014/8:xx有限公司[1年2個(gè)月]。
    所屬行業(yè):制藥/生物工程。
    技術(shù)中心醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)人員。
    1.負(fù)責(zé)植物提取物項(xiàng)目樣品的`高效液相檢測(cè)并參與工藝的開發(fā);。
    2.協(xié)助建立植物組培實(shí)驗(yàn)室;。
    3.參與開發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目進(jìn)行順利,驗(yàn)證已完成,相關(guān)資料已報(bào)審批;。
    教育經(jīng)歷。
    /8—2013/6上海理工大學(xué)生物化學(xué)與分子生物學(xué)本科。
    證書。
    /12大學(xué)英語四級(jí)。
    語言能力。
    英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。
    自我評(píng)價(jià)。
    有多年項(xiàng)目研發(fā)管理與實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)歷。對(duì)項(xiàng)目研發(fā)管理有比較豐富經(jīng)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)技術(shù)全面且有比較深刻領(lǐng)悟。尤其擅長(zhǎng)蛋白項(xiàng)目研發(fā)管理、分子克隆、elisa檢測(cè)、蛋白質(zhì)分離純化。工作細(xì)致踏實(shí)、考慮問題較全面、有全局觀念、管理和專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)。
    測(cè)試主管工作總結(jié)篇四
    1.負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個(gè)生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過測(cè)試、控制及改進(jìn)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量。
    2.負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題,處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善。
    3.產(chǎn)品的'品質(zhì)狀況跟進(jìn),處理客戶投訴并提供解決措施。
    2011/7—/4:xx有限公司[1年9個(gè)月]。
    所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
    測(cè)試主管工作總結(jié)篇五
    不知不覺到了年末,也該要對(duì)今年的工作情況作個(gè)總結(jié),總結(jié)目的在于我們更好了解自己存在的不足,不斷提高自己的綜合素質(zhì),尋找一個(gè)更好的方式方法來開展新一年的工作:
    1.今年總體來說還是比較順利的完成公司的工作任務(wù),全年總計(jì)完成高低壓產(chǎn)品測(cè)試652臺(tái)。
    2.4月份連續(xù)半個(gè)月測(cè)試,配合研發(fā)對(duì)高壓軟起長(zhǎng)觸發(fā)升級(jí)優(yōu)化實(shí)驗(yàn);在生產(chǎn)任務(wù)緊張的9月份高壓變頻實(shí)驗(yàn)平臺(tái)搭建完成進(jìn)入調(diào)試階段,我組人員義不容辭的配合研發(fā)部進(jìn)行高壓變頻實(shí)驗(yàn)平臺(tái)型式實(shí)驗(yàn),一二次回路的線路檢驗(yàn)以及系統(tǒng)整機(jī)調(diào)試,經(jīng)過將近一個(gè)月的奮戰(zhàn)終于調(diào)試完成正式投入使用。協(xié)助售后和部門內(nèi)各種控制板的實(shí)驗(yàn),以及一些完善產(chǎn)品質(zhì)量、分析故障的實(shí)驗(yàn)。
    3.測(cè)試區(qū)域做了一系列整改,將總體布局重新劃分,工作區(qū),辦工區(qū),工具測(cè)試夾具區(qū)明顯區(qū)分,使用高壓房布局更加合理、安全;自主設(shè)計(jì)安裝一批新測(cè)試設(shè)備,如高壓礦用測(cè)試臺(tái),電壓采樣測(cè)試小車等;將不規(guī)歸范的線路作了一次重新統(tǒng)一整改,老更換化線路,裸露部分套上熱縮管安裝測(cè)試夾等等;這一系列整改提高工作效率,加強(qiáng)了安全生產(chǎn),使得高壓房更加規(guī)范,更加安全。
    4.組織對(duì)整機(jī)方面的工藝及檢驗(yàn)規(guī)范文件進(jìn)行修訂,由于公司產(chǎn)品更新周期較快,對(duì)產(chǎn)品的功能及結(jié)構(gòu)方面變動(dòng)更大,同時(shí)有一些產(chǎn)品以前公司生產(chǎn)的較少而今年,老的工藝及檢驗(yàn)規(guī)范等指導(dǎo)文件已經(jīng)過進(jìn)不能適用于新品,另外今年還增加一些往很少生產(chǎn)的項(xiàng)目如開關(guān)柜,星點(diǎn)柜,電阻柜等,由于往年生產(chǎn)數(shù)量很少故沒有相關(guān)的工藝文件來指導(dǎo)工作,一方面造成生產(chǎn)不規(guī)范,另一方面對(duì)于工藝控制的難度影響產(chǎn)品的質(zhì)量。
    相比去年組內(nèi)在熟悉已有產(chǎn)品的同時(shí),快速接觸新的產(chǎn)品,低壓變頻柜、聯(lián)智項(xiàng)目、三面切、功率補(bǔ)償柜等產(chǎn)品的檢驗(yàn)都逐步熟練,這對(duì)整機(jī)組來說是一個(gè)挑戰(zhàn),也是一個(gè)強(qiáng)化自我的機(jī)會(huì),組內(nèi)亦是分工協(xié)作,全力完成分配下的任務(wù)。在任務(wù)較輕期間,裝配好高壓礦用測(cè)試平臺(tái),并順利的運(yùn)用于實(shí)際調(diào)試中,節(jié)省了調(diào)試時(shí)間,且避免了以往由于線路雜亂易出現(xiàn)問題的弊端。
    回顧這一年間的工作,自己在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下取得了一些成績(jī),也獲得了一定的進(jìn)步,同時(shí)也清楚的認(rèn)識(shí)到自己在工作中還存在一些缺點(diǎn)和不足之處:
    整個(gè)整機(jī)組在今年基本上還是完成工作任務(wù),雖然沒有出現(xiàn)在過什么重大事故,但是多多少少還是有著一些問題如:今年6月份一批電子pt的電壓采樣電阻有存生透情況,由于元件來料質(zhì)材由之前銅材質(zhì)改為了鐵材質(zhì),由于工作疏忽沒有檢驗(yàn)出來,造成現(xiàn)場(chǎng)有好幾個(gè)項(xiàng)目的返工,幸好發(fā)現(xiàn)及時(shí)所有用到的的項(xiàng)目都還沒有出廠;四川飛龍項(xiàng)目一個(gè)零序電流互感器安裝好后發(fā)現(xiàn)有外殼開裂造成返工等等,這些看似小問題但是也還暴露出我們?cè)诠ぷ髦兴嬖诘腵一些問題:對(duì)細(xì)節(jié)把所握程不夠,對(duì)指導(dǎo)性文件的執(zhí)行力有待加強(qiáng),專業(yè)技能水平有待提高。
    專業(yè)技能水平還存在很多不足有待提高;對(duì)于問題的處理跟進(jìn)不到位,相對(duì)于去年而言總體反應(yīng)速度還是較快,尤其體象在柜體附件方面。
    針對(duì)這些問題,在接下來的工作中要拿出一個(gè)好的方案來解決,對(duì)于不合理的地方還要做一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整;那么在下一年年的工作中我將從以下幾個(gè)方面去開展工作:
    二、加強(qiáng)執(zhí)行力度,對(duì)檢驗(yàn)規(guī)范,操作流程要嚴(yán)格執(zhí)行;加強(qiáng)監(jiān)督,定期檢查工作記錄填寫是否,問題記錄是否,跟進(jìn)處理是否及時(shí)有效;每個(gè)項(xiàng)目過程巡檢的嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢驗(yàn),必須填寫過程檢驗(yàn)單,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),實(shí)時(shí)跟進(jìn)行問題處理情況直到解決。項(xiàng)目出廠檢驗(yàn),項(xiàng)目圖紙及檢驗(yàn)單上都要作檢驗(yàn)記號(hào),每檢驗(yàn)一個(gè)部分或一張圖紙都要在圖紙打上記號(hào),以防漏檢或沒檢,檢驗(yàn)完成后一定要簽名;整改單上的問題記錄及時(shí)準(zhǔn)確,同時(shí)通知整改,整改檢收合格后雙方簽名,定期一個(gè)月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì),并組織相關(guān)部門開會(huì)商討預(yù)防措施等等。
    四、積極落實(shí)公司目標(biāo)考核制度,細(xì)化數(shù)據(jù)分析,完善數(shù)據(jù),建立完整的成品一次送檢合格率、圖紙準(zhǔn)確率、過程檢驗(yàn)差錯(cuò)率、合同評(píng)審差錯(cuò)率等,嚴(yán)格、真實(shí)、準(zhǔn)確的記錄好相關(guān)數(shù)據(jù),定期匯總統(tǒng)計(jì)分析問題。
    測(cè)試主管工作總結(jié)篇六
    時(shí)光飛逝,在這年里本人獨(dú)立負(fù)責(zé)測(cè)試的項(xiàng)目10個(gè),與其他測(cè)試人員聯(lián)合測(cè)試的項(xiàng)目9個(gè)以及gis應(yīng)用虛擬項(xiàng)目(2個(gè)版本)。
    其中獨(dú)立負(fù)責(zé)的項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)周期做全程跟蹤測(cè)試,聯(lián)合測(cè)試的項(xiàng)目協(xié)助其他測(cè)試人員完成項(xiàng)目測(cè)試工作。繁忙的工作使自己在過去的一年里學(xué)到了很多,同時(shí)也提高了自己各方面的能力。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和指教,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1)《湖南xx空調(diào)進(jìn)銷存系統(tǒng)》。
    2)《湖南xx空調(diào)售后服務(wù)系統(tǒng)》。
    3)《長(zhǎng)沙統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)管理平臺(tái)》。
    4)《長(zhǎng)沙統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)展示系統(tǒng)》。
    5)《長(zhǎng)沙統(tǒng)計(jì)局gis應(yīng)用系統(tǒng)》。
    6)《xx電網(wǎng)webgis系統(tǒng)》。
    7)《xx電網(wǎng)移動(dòng)電子化移交系統(tǒng)》。
    8)《xx電網(wǎng)東莞局單線圖繪制系統(tǒng)》。
    9)《電信號(hào)百-掌上同學(xué)圈》。
    10)《長(zhǎng)沙城市林業(yè)生態(tài)圈資源信息集成系統(tǒng)》。
    1)《xx市規(guī)劃局辦公系統(tǒng)》。
    2)《xxx_地理公共服務(wù)平臺(tái)》。
    3)《xxx市規(guī)劃局自動(dòng)化辦公系統(tǒng)》。
    4)《xxx縣城建檔案館著錄系統(tǒng)》。
    5)《xxx市統(tǒng)計(jì)地里信息系統(tǒng)》。
    6)《xxx市社會(huì)安全聯(lián)合救助系統(tǒng)》。
    7)《xx市施工圖審查中心一體化辦公平臺(tái)》。
    8)《xxx控制性詳細(xì)規(guī)劃系統(tǒng)》。
    9)《xxxxx市地理信息系統(tǒng)》。
    1)gis應(yīng)用xx項(xiàng)目b/s版本。
    2)gis應(yīng)用xx項(xiàng)目c/s版本。
    其中格力項(xiàng)目的測(cè)試工作,多次與開發(fā)組人員一同參與在客戶處討論需求與細(xì)節(jié)要求,對(duì)客戶的習(xí)慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗(yàn)收測(cè)試中學(xué)到了很多專業(yè)的測(cè)試方法和測(cè)試經(jīng)驗(yàn),和他們成為了好朋友。在后續(xù)的合作與交流中,將更進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能,保持良好的溝通與聯(lián)系做好測(cè)試工作。
    南網(wǎng)的項(xiàng)目在通過開發(fā)組的培訓(xùn)后,對(duì)南網(wǎng)1.0環(huán)境與功能,數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)有了比較清楚的了解,對(duì)測(cè)試南網(wǎng)2.0很有幫助,主要是對(duì)電力這塊的業(yè)務(wù)有了深入的了解,對(duì)測(cè)試電力行業(yè)的系統(tǒng)打下了業(yè)務(wù)認(rèn)知基礎(chǔ)。加入專業(yè)的測(cè)試方法,使測(cè)試工作更好的服務(wù)于項(xiàng)目。
    很開心在公司的qc與svn上,留下了我對(duì)以上19個(gè)項(xiàng)目測(cè)試工作的痕跡,我將不斷努力工作,為測(cè)試團(tuán)隊(duì)在公司中更有價(jià)值積極進(jìn)取。
    繁忙的測(cè)試工作雖然很辛苦,但得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo),通過自身學(xué)習(xí),使自己各方面都得到了提高?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    1)對(duì)性能測(cè)試比之前更加專業(yè)熟悉。通過使用lr性能測(cè)試工具以及其他輔助工具,對(duì)格力兩個(gè)項(xiàng)目和南網(wǎng)的webgis項(xiàng)目進(jìn)行了幾次壓力測(cè)試。通過深入了解業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)有針對(duì)性的性能測(cè)試方案,得到了電信與格力客戶的認(rèn)可。這其中主要是與電信測(cè)試人員的合作與交流中,學(xué)到了很多專業(yè)的測(cè)試手機(jī)端程序壓力與手機(jī)客戶端性能的方法。對(duì)文檔的要求與制作也更加嚴(yán)格、專業(yè)。
    2)通過了解電信測(cè)試對(duì)開發(fā)文檔的要求,認(rèn)識(shí)到文檔的重要性與測(cè)試文檔的重要性,因此格力進(jìn)銷存后期開始研發(fā)后,就不斷給項(xiàng)目組灌輸客戶對(duì)文檔的要求與格式,以及電信驗(yàn)收中的習(xí)慣與要求,避免了類似格力售后在摸索中,痛苦加班趕制文檔的經(jīng)歷,在張經(jīng)理的嚴(yán)格督導(dǎo)下項(xiàng)目組更新文檔都很及時(shí)。目前項(xiàng)目已經(jīng)通過了第一期驗(yàn)收合格。
    3)參加了公司培訓(xùn)的gis應(yīng)用開發(fā),對(duì)gis的應(yīng)用有了初步的了解,第一個(gè)項(xiàng)目是測(cè)試湖南天地網(wǎng)系統(tǒng),在測(cè)試過程中,對(duì)gis應(yīng)用有了實(shí)踐。并產(chǎn)生了濃厚的興趣,對(duì)配圖、圖層切圖等arcgis相關(guān)有了實(shí)際操作,在考核中得到了鞏固。
    4)在前期做配置管理的學(xué)習(xí)中,學(xué)會(huì)了svn的環(huán)境配置與管理,感謝謝敏在我學(xué)習(xí)svn過程中的指教和幫助,使我對(duì)獨(dú)立搭建svn環(huán)境更加熟悉。
    5)對(duì)軟件測(cè)試工作有了新的認(rèn)識(shí):在測(cè)試工作中,僅對(duì)測(cè)試的工具和測(cè)試方法熟悉只是測(cè)試工作的基礎(chǔ),需要深入了解業(yè)務(wù)以及軟件需求的趨勢(shì),才能更好的做好測(cè)試工作。對(duì)于性能測(cè)試更需要在這個(gè)基礎(chǔ)上對(duì)計(jì)算機(jī)原理、網(wǎng)路、行業(yè)有全面的了解和經(jīng)驗(yàn),才能對(duì)測(cè)試的數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn)、詳細(xì)的分析。給出參考價(jià)值高的測(cè)試報(bào)告。
    1)項(xiàng)目緊急、開發(fā)人員少、測(cè)試時(shí)間少,客戶更新需求超級(jí)頻繁,開發(fā)計(jì)劃剛做好,需求又變更了。比如格力售后項(xiàng)目,前期測(cè)試計(jì)劃基本上每天都在變動(dòng)。因此前期測(cè)試過程中,是連接正在使用開發(fā)的環(huán)境在測(cè)試,測(cè)試起來難以把握。處于嬰兒期的項(xiàng)目,加上沒有開發(fā)手手機(jī)端的經(jīng)驗(yàn),因此bug特別多,測(cè)試工作比較辛苦。進(jìn)入格力進(jìn)銷存開發(fā)初期,在與客戶溝通,先畫出ui界面再開發(fā)后,項(xiàng)目開發(fā)順利了很多,測(cè)試工作也沒有前期那么緊張了,雖然還是經(jīng)常要加班,但是明顯比最開始開發(fā)手機(jī)端要好很多。
    2)測(cè)試環(huán)境硬件比較缺乏:格力項(xiàng)目測(cè)試期間初期,公司未申請(qǐng)空間,但是測(cè)試必須用到外網(wǎng),客戶借用了服務(wù)器,但是有客戶的其他軟件正在使用,因此不能重啟,資源也無法準(zhǔn)確的預(yù)估,對(duì)開展測(cè)試工作有很大的局限。格力項(xiàng)目完成基礎(chǔ)功能,準(zhǔn)備完善功能細(xì)節(jié)時(shí)期,得到了許總和張經(jīng)理的支持,公司申請(qǐng)了自己的空間,也辦了手機(jī)測(cè)試卡,使測(cè)試硬件得到了徹底的改善。使我的測(cè)試工作有了很好的開展,也因此為客戶提供了大量測(cè)試數(shù)據(jù)和測(cè)試文檔,并最終得到了認(rèn)可。
    3)中途介入的項(xiàng)目,由于項(xiàng)目開發(fā)前期對(duì)業(yè)務(wù)沒有了解,加上自身負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工作也比較忙,因此經(jīng)常有對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,無法測(cè)試整個(gè)系統(tǒng)的流程的情況,我目前使用的辦法是:平時(shí)對(duì)規(guī)劃行業(yè)和測(cè)繪行業(yè)的業(yè)務(wù)加以關(guān)注和學(xué)習(xí),加上對(duì)gis應(yīng)用的培訓(xùn)與自身的經(jīng)驗(yàn),要短時(shí)間對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行徹底測(cè)試也不是可以的。
    總結(jié):只要有歸零的心態(tài),時(shí)刻更新自己的專業(yè)技能,并累積經(jīng)驗(yàn),做到時(shí)刻學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)就會(huì)退后、認(rèn)真的做一件事總是會(huì)找到做好事情的方法。
    1)感受到了積極主動(dòng),富有激情的團(tuán)隊(duì)氛圍。格力的項(xiàng)目時(shí)間特別緊、需求變更特別頻繁的特點(diǎn),加上沒有手機(jī)端的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。因此前期特別辛苦,測(cè)試手機(jī)端程序也是從這個(gè)時(shí)候開始的,在這個(gè)過程中,我對(duì)手機(jī)端程序開始了積極探索與學(xué)習(xí)。了解手機(jī)端程序的開發(fā)與測(cè)試方法,特別是手機(jī)端性能測(cè)試與功能設(shè)計(jì)體驗(yàn)方面,我自己總結(jié)出了很多方法和經(jīng)驗(yàn),與大家一起分享,感到很開心。
    2)濃厚的培訓(xùn)特色,在進(jìn)公司前我不太了解arcgis的應(yīng)用,測(cè)試項(xiàng)目時(shí)感到有擔(dān)心,但是馬上就有公司的arcgis相關(guān)培訓(xùn),使我們學(xué)會(huì)了部分基本的操作、對(duì)gis應(yīng)用也有了引導(dǎo)入門的培訓(xùn)。這使后續(xù)我自行學(xué)習(xí)和鞏固有了很大的幫助.
    3)開發(fā)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上花了很多心思,在參加規(guī)劃辦公,測(cè)繪、南網(wǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中,使我對(duì)業(yè)務(wù)與系統(tǒng)有了相結(jié)合的對(duì)應(yīng)熟悉與了解,對(duì)后續(xù)測(cè)試系統(tǒng)很有幫助。也縮短了我們測(cè)試系統(tǒng)流程花費(fèi)的學(xué)習(xí)時(shí)間。
    4)建議:能增加一套測(cè)試環(huán)境需要的硬件設(shè)備。專門用來測(cè)試,目前我們很大程度上依賴開發(fā)現(xiàn)組的環(huán)境進(jìn)行測(cè)試。如果有了專屬的測(cè)試設(shè)備:將組建更完整的測(cè)試環(huán)境,使測(cè)試工作有基礎(chǔ)得到更全面專業(yè)的實(shí)施。
    本人希望在專業(yè)測(cè)試的基礎(chǔ)上,多做管理方面的工作。在上述工作總結(jié)中,本人主要是設(shè)計(jì)測(cè)試用例(場(chǎng)景測(cè)試),配置獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的環(huán)境,熟練使用測(cè)試工具,熟悉軟件測(cè)試流程,進(jìn)行bug分析和預(yù)防,對(duì)配置管理這塊比較熟悉,平時(shí)我有對(duì)管理類課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),自學(xué)了余世維的.全套管理類網(wǎng)絡(luò)教學(xué),希望在新的一年里,繼續(xù)在公司服務(wù),發(fā)揮自己對(duì)公司的熱情、貢獻(xiàn)自己的力量!
    這一年對(duì)于我這個(gè)剛剛離開校園的職場(chǎng)新人來說,可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個(gè)豐收之年,無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進(jìn)步。當(dāng)然,所有的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)并給予了我相對(duì)廣闊的發(fā)展空間,以及測(cè)試團(tuán)隊(duì)全體成員的相互幫助和共同努力。以下對(duì)我在xx年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié):
    我的團(tuán)隊(duì),以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對(duì)我的關(guān)懷與安慰而讓我感動(dòng)。
    測(cè)試人員是一個(gè)比較特殊的群體,以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們?cè)诠静⒉灰?guī)范的項(xiàng)目管理與工作流程背景下,測(cè)試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自xx年5月被正式提升為測(cè)試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之后,我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,主要體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)提升與培養(yǎng)、部門制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測(cè)試與開發(fā)的工作交互流程等。
    在團(tuán)隊(duì)管理上逐漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人心渙散的團(tuán)隊(duì)建設(shè)為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團(tuán)隊(duì)。坦白的講,因?yàn)樽陨砉芾斫?jīng)驗(yàn)的欠缺,這個(gè)摸索過程中我走了許多彎路,但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團(tuán)隊(duì)教會(huì)了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理而并非是人。
    如果事情難以理通,那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了,因?yàn)橐呀?jīng)理順,大家都會(huì)去積極主動(dòng)的執(zhí)行。有理的同時(shí),還要幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)去整理,給予團(tuán)隊(duì)每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo),通過績(jī)效考核、部門例會(huì)、部門培訓(xùn)、單人交談和部門聚會(huì)等形式,在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行交流,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和相互認(rèn)可。
    在這個(gè)過程中,我的性格優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn),我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)異常,并通過及時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q,同時(shí)也體現(xiàn)出了我的性格劣勢(shì)。記得在一次例會(huì)結(jié)束后,我要求每位團(tuán)隊(duì)成員寫出5條關(guān)于我的意見和建議,結(jié)果讓我非常欣慰,這說明團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我的信任,也期望我有所成長(zhǎng)。我也會(huì)以此為戒,逐漸改進(jìn)。
    對(duì)工作模式進(jìn)行改進(jìn),在團(tuán)隊(duì)工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測(cè)試人員歸屬項(xiàng)目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測(cè)試管理平臺(tái)增強(qiáng)了測(cè)試人員的溝通頻度,促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助,并使得測(cè)試工作可以根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行交互性測(cè)試。
    綜合xx年的測(cè)試結(jié)果,我至少為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)打90分,可以說這一年的工作結(jié)果是令人滿意的,當(dāng)然主要是指經(jīng)歷了八月調(diào)整之后的測(cè)試團(tuán)隊(duì)。最讓人難忘的是xx年的八月、九月和十月期間,測(cè)試團(tuán)隊(duì)剛剛經(jīng)歷了八月末的人員調(diào)整,以3舊1新的4人陣容承擔(dān)了原來7人的工作量,并在高強(qiáng)度的工作壓力下順利的度過了團(tuán)隊(duì)調(diào)整期。面對(duì)這一充滿壓力的過程,我想,只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。
    如今的測(cè)試團(tuán)隊(duì)有著完備的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)作方式,我們已經(jīng)做好了相應(yīng)準(zhǔn)備,隨時(shí)應(yīng)對(duì)公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整。
    xx年03月初,我已向郭總提交一份年年11月12日到xx年3月的工作總結(jié),其中所描述的工作內(nèi)容均為當(dāng)時(shí)參與的arpt項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況。自xx年4月開始,我與項(xiàng)目組全體成員參與了arpt奧運(yùn)項(xiàng)目的投標(biāo)文件編寫工作,這也是我第一次參與標(biāo)書編寫,但從自身來講,我已經(jīng)傾盡全部所能。
    在標(biāo)書編寫結(jié)束后,除繼續(xù)負(fù)責(zé)arpt軟件的測(cè)試外,逐漸將工作重心向團(tuán)隊(duì)建設(shè)偏移。在合理分配工作任務(wù)的前提下,適當(dāng)從事部分模塊的測(cè)試工作。關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容,之前已經(jīng)有所介紹,在此不再贅述。
    年終結(jié)束,我的人生觀和價(jià)值觀也隨著時(shí)間的推移而逐步發(fā)生改變,更加清晰的了解了自身優(yōu)勢(shì)與不足,包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要能力,我也會(huì)在此經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上漸漸的總結(jié)和調(diào)整。
    個(gè)人進(jìn)步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當(dāng)中,我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化,看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。
    螺旋上升——用這個(gè)哲學(xué)詞語來形容公司的發(fā)展過程再確切不過了。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個(gè)點(diǎn),回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個(gè)變化的過程,我心內(nèi)中噴發(fā)過激情、也感傷過失落;發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠,最后在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望,與此同時(shí)我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐,一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒有執(zhí)行,執(zhí)行了沒有改變,改變了沒有思考”的不正?,F(xiàn)狀。一年的結(jié)束,一年的開始,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了迎接它的熱情,期望付出努力,渴望收獲碩果。
    測(cè)試主管工作總結(jié)篇七
    一直在對(duì)公司幾個(gè)固定的軟件做測(cè)試工作,在接到進(jìn)行kj385系統(tǒng)的測(cè)試任務(wù)之前對(duì)我們的在線系統(tǒng)一直沒有一個(gè)很深刻的認(rèn)識(shí),甚至于對(duì)主站、分站、接口這樣的術(shù)語也是一無所知,只知道一點(diǎn)我們的在線系統(tǒng)在公司是一個(gè)很重要的項(xiàng)目,大家對(duì)其也抱有很大的信心,一定要讓其順利的通過煤安認(rèn)證。
    11月26日開始本系統(tǒng)的測(cè)試工作,其實(shí)也算不上是只針對(duì)于軟件,需要排查軟件本身的錯(cuò)誤,然后從軟件中發(fā)現(xiàn)硬件上傳的問題,與開發(fā)人員一同分析確定bug是由軟件還是硬件程序產(chǎn)生的。從學(xué)習(xí)到測(cè)試到排查,整套系統(tǒng)測(cè)試完畢真的收獲很多,無論是知識(shí)上還是以后工作中需要注意的地方。想在此把我的整個(gè)測(cè)試過程記錄一下,也算是對(duì)這段時(shí)間工作的一個(gè)總結(jié),不過這些收獲還得要?dú)w功于我的領(lǐng)導(dǎo),如果不是他這次把這個(gè)任務(wù)分給我,我真的學(xué)不到這么多東西呢。
    說團(tuán)隊(duì)合作可能意義太廣,我要表達(dá)的一個(gè)意思就是一旦一份工作需要其它人的協(xié)助配合,一定要讓別人了解到你確實(shí)是想得到問題的答案,你在虛心請(qǐng)教他們每一個(gè)人,這樣整個(gè)小組才能有一個(gè)好的工作氛圍,才能讓工作順暢的進(jìn)行下去,對(duì)其它成員的工作不理會(huì),也勢(shì)必會(huì)對(duì)自己的工作造成困擾,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)都不可能保證自己工作中不會(huì)遇到問題。
    這個(gè)效率的提升不是從我本人身上得到的一個(gè)體會(huì),而是整個(gè)工作過程中我對(duì)其它人工作效率的一個(gè)總結(jié)(不過這可不是批判其它人的工作,也算是對(duì)自己以后工作中尤其要注意的一方面的一個(gè)提醒吧。接到一個(gè)大的任務(wù)可能你要做的工作很多很多,(比如說我們的在線系統(tǒng),硬件上你既要熟練掌握各個(gè)硬件設(shè)備的掛接,又要學(xué)會(huì)修整其中出現(xiàn)的小問題,保證硬件正常的情況下還要確保軟件無誤)這時(shí)候時(shí)間上的把握一定要清晰,今天做什么,明天做什么,工作與工作的銜接是否得當(dāng),第二天做的工作前一天是否已經(jīng)對(duì)其做了初步的準(zhǔn)備。應(yīng)該要列一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間安排計(jì)劃,沒有計(jì)劃的工作只能讓你手忙腳亂,看上去你一直忙忙碌碌,但其實(shí)每個(gè)工作都沒有結(jié)果,這樣勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致你的工作質(zhì)量下降,甚至于任務(wù)的延期。如果在工作進(jìn)行時(shí)確實(shí)因?yàn)橐恍┢渌驅(qū)е虏荒馨凑赵?jì)劃執(zhí)行,或者說因?yàn)閳?zhí)行某一項(xiàng)耽誤了后面的進(jìn)程那自己利用業(yè)余時(shí)間將計(jì)劃進(jìn)行修整以保證后面的工作不會(huì)受到很大的影響。工作務(wù)必要保證在合理的時(shí)間段內(nèi)高效率的完成。
    確定當(dāng)前你的重點(diǎn)測(cè)試方向,是硬件還是軟件,如果是當(dāng)前重點(diǎn)測(cè)試軟件問題,一定要保證其硬件的掛接正確,硬件本身能正常工作。將軟件的簡(jiǎn)單獨(dú)立功能測(cè)試完畢,再去重點(diǎn)測(cè)試實(shí)時(shí)在線傳輸,實(shí)時(shí)在線傳輸講求的是性能穩(wěn)定,一定要制定合理的測(cè)試方案保證能順利的讓軟件通過性能測(cè)試。初次測(cè)試個(gè)人感覺對(duì)軟件的測(cè)試極不成功,因?yàn)闆]有制定一個(gè)合理的測(cè)試計(jì)劃,以至于因?yàn)橛布绦虻膯栴}讓軟件的測(cè)試很被動(dòng),重點(diǎn)測(cè)試方向給轉(zhuǎn)移了。但事后仔細(xì)想想,反復(fù)驗(yàn)證硬件程序的時(shí)間之余足以讓自己把實(shí)時(shí)上傳的測(cè)試方案寫出來,這樣也會(huì)加速后面的測(cè)試進(jìn)程,讓工作仍然保持有序狀態(tài)。
    前面說的實(shí)時(shí)在線傳輸系統(tǒng)看的是系統(tǒng)的穩(wěn)定性能,長(zhǎng)時(shí)間加載之后如果發(fā)現(xiàn)有問題,作為測(cè)試人員也要在第一時(shí)間對(duì)其排查,要首先排除人為因素造成的故障或是機(jī)器本身是否有問題,然后要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析查看故障日志的發(fā)生時(shí)間、查看數(shù)據(jù)的完整性,以便開發(fā)人員在詢問有關(guān)故障適宜時(shí)能夠應(yīng)答自如,這樣就能更有利于開發(fā)人員確定錯(cuò)誤,以便及時(shí)對(duì)其修改,對(duì)于已經(jīng)確定的問題修改完畢之后列為重點(diǎn)測(cè)試對(duì)象繼續(xù)對(duì)其監(jiān)測(cè)。開發(fā)人員也找不出問題的所在,這時(shí)作為工作組成員要做的工作就是提出幾個(gè)測(cè)試方案以便依次進(jìn)行排查。(如我們本套系統(tǒng)我確定設(shè)備沒問題,但就是不清楚到底是分站問題還是主站問題,這時(shí)候?yàn)榱苏业絾栴}根源就必須想幾個(gè)測(cè)試方案,如我們先單獨(dú)掛接一種類型設(shè)備加載固定時(shí)間確定單個(gè)設(shè)備沒有問題再依次往上掛接其它類型設(shè)備,多一種設(shè)備一旦出現(xiàn)問題那產(chǎn)生錯(cuò)誤的根源也就找到一定是某種設(shè)備的傳輸對(duì)另一種設(shè)備類型造成了影響…)本次測(cè)試對(duì)自己提供測(cè)試方案這方面比較滿意,其中也排查出了問題所在。
    曾經(jīng)看過一句有關(guān)測(cè)試的話語,一個(gè)好的測(cè)試人員不是發(fā)現(xiàn)更多bug使得開發(fā)人員不自在的人,而是能夠說服開發(fā)人員修正更多bug的人。對(duì)這句話自己當(dāng)然是持中立態(tài)度。但是這句話卻現(xiàn)實(shí)的反映出開發(fā)人員與測(cè)試人員在工作中的對(duì)立問題。任何一個(gè)開發(fā)人員都不希望自己的程序或產(chǎn)品出問題,甚至于我們發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤有時(shí)開發(fā)人員并不認(rèn)同,認(rèn)為是我們搭建的環(huán)境問題,這時(shí)候就要看測(cè)試人員如何去溝通表達(dá)。工作中一旦發(fā)現(xiàn)問題不要去數(shù)落開發(fā)人員的不是,而是向開發(fā)人員報(bào)告錯(cuò)誤之后與開發(fā)人員一同去確定bug?;蛘吒M(jìn)一步幫助開發(fā)人員一塊去思考可能產(chǎn)生問題的原因,這樣開發(fā)人員才樂于接受。(自己對(duì)此深有體會(huì),從開始對(duì)開發(fā)人員改程序的不耐煩到與開發(fā)人員一塊排查問題所在,自己感覺很有收獲,一點(diǎn)小小的成功軟件上一塊跟開發(fā)人員解決問題)與開發(fā)人員的溝通配合靠的是換位思考,換做自己的話也未必不會(huì)出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤,甚至有可能出現(xiàn)的問題更多呢。
    測(cè)試主管工作總結(jié)篇八
    在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中,我想分三個(gè)階段來總結(jié)我這段時(shí)間的工作。
    在這期間,我主要是熟悉日常工作流程和對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。比如現(xiàn)有的測(cè)試流程、bug處理流程、業(yè)務(wù)流等其涉及到的事情比較蕪雜,具有較強(qiáng)的隨機(jī)性,有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情,而有時(shí)卻閑得無聊。并且在這些事情上,都缺乏表面層次性,在沒有對(duì)其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下,很難通過直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的判斷,這些在缺乏經(jīng)驗(yàn)與對(duì)公司整內(nèi)部運(yùn)作了解的情況下都是很難把握的。當(dāng)然了,在這期間,是我出錯(cuò)的高峰期了,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對(duì)有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。我這樣一個(gè)新人,剛進(jìn)入公司,對(duì)一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會(huì)追著老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西,而他們都成了我的良師益友。
    通過對(duì)上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo),在此階段的工作上作了一定的調(diào)整,開始分類進(jìn)行工作制定每日計(jì)劃,測(cè)試內(nèi)部工作整改、測(cè)試流程整改、業(yè)務(wù)知識(shí)梳理工作等四大類。
    其次對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的梳理,目前大家停留在點(diǎn)上,僅僅是對(duì)功能的點(diǎn)熟悉,卻不能系統(tǒng)的連接起來,這不利于測(cè)試發(fā)現(xiàn)更多的問題,我們要時(shí)常站在客戶的'角度去操作系統(tǒng),這樣會(huì)提升測(cè)試質(zhì)量水平。通過不斷的優(yōu)化工作,也看到了相應(yīng)的成績(jī),這使我的信心大增。
    通過前兩個(gè)月對(duì)工作的不斷熟悉與鍛煉,對(duì)基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作管理上也有了一定的改善。此時(shí)新的項(xiàng)目也已啟動(dòng),測(cè)試迫在眉睫,新需求的不斷變更、測(cè)試用例的不完善,致使討論新需求和測(cè)試用例輸出時(shí)間緊張,我們?cè)诓粩嗟膬?yōu)化,在這期間,整個(gè)組內(nèi)的氣氛都是積極的,大家給出了真實(shí)、中肯、良好的意見和建議,提高了我們的工作質(zhì)量。
    通過對(duì)測(cè)試流程、測(cè)試用例整改的完善,并在實(shí)際工作操作中得以實(shí)施,但這不是三分鐘熱情,在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實(shí)施下去,還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高、提高、再提高。
    時(shí)光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作三個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。在整個(gè)工作過程中,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,具較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,來提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足:在日常工作中有時(shí)不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,缺點(diǎn)加以注意和改正,不足的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
    在此,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì),使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。
    為了企大輝煌的明天,也為了我美好的未來,我愿同企大一起努力!
    測(cè)試主管工作總結(jié)篇九
    a:首先是訂立規(guī)則,說簡(jiǎn)單點(diǎn)先確定測(cè)試部門內(nèi)部規(guī)則,我規(guī)定測(cè)試部門只接受系統(tǒng)測(cè)試,不接受單元測(cè)試和集成測(cè)試,說簡(jiǎn)單點(diǎn),測(cè)試人員進(jìn)行的測(cè)試必須是一個(gè)完整的測(cè)試周期,最短時(shí)間是2周,這樣才能保證測(cè)試工作的最低測(cè)試強(qiáng)度。
    b:我向測(cè)試人員明確測(cè)試人員是軟件開發(fā)過程中的專業(yè)技術(shù)人員,他們的特長(zhǎng)就是測(cè)試技術(shù),在測(cè)試技術(shù)上測(cè)試人員不能比開發(fā)人員水平低,所以,他們的測(cè)試工作要保持自己的獨(dú)立性,問題的發(fā)現(xiàn)是他們作主,至于發(fā)現(xiàn)的問題是否是bug,是否需要修改,這是開發(fā)人員(確切的說是項(xiàng)目經(jīng)理)和質(zhì)量保證人員來確定,但是否是問題是測(cè)試人員來決定,測(cè)試人員判斷是否是問題的標(biāo)準(zhǔn)就是測(cè)試結(jié)果和測(cè)試預(yù)期結(jié)果是否相同,只要不相同,就算問題。其他人員無權(quán)對(duì)這個(gè)原則提出異議。
    c:為了保證測(cè)試的獨(dú)立性,我要求測(cè)試人員在測(cè)試過程中,不要和開發(fā)人員有過多的交流,如果有交流也僅僅限制于關(guān)于系統(tǒng)如何使用方面(我們沒有很好的開發(fā)文檔),其他的一概不和開發(fā)人員討論,這種方法雖然會(huì)對(duì)開發(fā)工作有一些阻礙工作,但在測(cè)試工作當(dāng)時(shí)的工作狀態(tài)下是很必要的,否則整個(gè)測(cè)試工作的獨(dú)立性根本無法保持。
    d:使用測(cè)試流程管理工具,我們?cè)瓉淼臏y(cè)試計(jì)劃、測(cè)試用例都使用word文檔來管理,很不方便,我來單位后,采用了專門的測(cè)試流程管理工具,也就是說一個(gè)完整的測(cè)試,首先寫測(cè)試計(jì)劃(主要內(nèi)容是測(cè)試人員,系統(tǒng)需求,時(shí)間等方面的信息,這個(gè)東西還是使用word來編寫),其次是測(cè)試需求點(diǎn)、測(cè)試計(jì)劃(這個(gè)測(cè)試計(jì)劃是我們測(cè)試用例執(zhí)行的先后次序),每個(gè)測(cè)試用例的測(cè)試步驟,以及發(fā)現(xiàn)的所有問題。在最近的一段時(shí)間,通過測(cè)試工具的使用,使我們測(cè)試需求點(diǎn)的管理從不規(guī)范,隨意寫,到有條理,有順序,有了很大的變化,我們的一個(gè)系統(tǒng),在我來以前測(cè)試需求點(diǎn)大約是600個(gè)。在我們后來的幾次回歸測(cè)試中,測(cè)試需求點(diǎn),分別為20000,500000,60000個(gè),測(cè)試需求點(diǎn)的變化,說明了測(cè)試強(qiáng)度的增加和規(guī)范。
    e:測(cè)試結(jié)果需求評(píng)審,否則不進(jìn)行回歸測(cè)試。這是一個(gè)原則問題,確切的說測(cè)試人員在開發(fā)過程中不能直接創(chuàng)造價(jià)值,他們的工作必須通過開發(fā)人員才可以得到體現(xiàn)。開發(fā)人員是否重視測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問題,是否對(duì)這些問題進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)判和修改,不但關(guān)系到測(cè)試人員工作價(jià)值的體現(xiàn),而且對(duì)測(cè)試部門工作安排也很重要。在我們測(cè)試的幾個(gè)項(xiàng)目中,如果開發(fā)人員認(rèn)真對(duì)待測(cè)試結(jié)果,一般來說,進(jìn)行1到2次回歸測(cè)試,整個(gè)系統(tǒng)bug就會(huì)呈現(xiàn)出收斂狀態(tài),否則,測(cè)試人員需要無休止的測(cè)試。在測(cè)試過程中,我一方面保證測(cè)試周期的時(shí)間的要求(最少2周)。一方面,和質(zhì)量保證人員配合,對(duì)于那些不認(rèn)真對(duì)待測(cè)試結(jié)果的項(xiàng)目組,采取不評(píng)審,就不進(jìn)行回歸測(cè)試的方法。(反正項(xiàng)目延期不是測(cè)試部門的責(zé)任,有點(diǎn)無賴,但有時(shí)候也是沒有辦法)。保證了測(cè)試的有效性。
    測(cè)試主管工作總結(jié)篇十
    對(duì)于我們這些臨近畢業(yè)的大學(xué)生來說,在正式畢業(yè)之前,找一個(gè)實(shí)習(xí)單位,進(jìn)行一下畢業(yè)前的就業(yè)磨合,將在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,以此來提高我們自身的社會(huì)閱歷好工作經(jīng)驗(yàn)。只有經(jīng)歷這樣一段過渡的過程,在畢業(yè)后正式進(jìn)行工作時(shí),就能很快的融入自己的角色了,為我們走向社會(huì),走向工作崗位奠定了基礎(chǔ),進(jìn)一步提高運(yùn)用學(xué)到的理論知識(shí)分析,研究解決實(shí)際工作中的問題的能力,培養(yǎng)動(dòng)手能力和社會(huì)工作能力,以便畢業(yè)后能較快地適應(yīng)公司工作。
    自xxxx開始,我一直在做xxx測(cè)試工作,至此為止已近6個(gè)月時(shí)間,從公司內(nèi)部系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試,再到uat測(cè)試,以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測(cè)試等等。從開始到項(xiàng)目即將結(jié)束,一步步走過來,收獲頗多。本次項(xiàng)目中,我作為測(cè)試環(huán)節(jié)的人員之一,僅對(duì)此項(xiàng)目中測(cè)試工作進(jìn)行總結(jié)。
    項(xiàng)目的測(cè)試進(jìn)度主要是按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行的,完全按照項(xiàng)目組計(jì)劃要求完成測(cè)試任務(wù)、提交測(cè)試類相關(guān)文檔,包括測(cè)試案例的完善、制定測(cè)試計(jì)劃、執(zhí)行測(cè)試、缺陷跟蹤以及bug回歸測(cè)試等。協(xié)調(diào)項(xiàng)目的內(nèi)部測(cè)試工作,本此項(xiàng)目中測(cè)試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測(cè)試工作,認(rèn)真配合項(xiàng)目工作,共同保證項(xiàng)目質(zhì)量。項(xiàng)目測(cè)試的問題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問題回歸測(cè)試工作,每日同步更新問題跟蹤單的模式,按照規(guī)劃時(shí)間完成系統(tǒng)更新測(cè)試。
    在項(xiàng)目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽,項(xiàng)目組內(nèi)部共同探討解決問題的方法,向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式,向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn),兩者結(jié)合起來進(jìn)行模塊功能測(cè)試。
    用戶驗(yàn)收測(cè)試是項(xiàng)目測(cè)試工作的重要組成部分之一,是項(xiàng)目驗(yàn)收階段的最終把關(guān)階段,業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行的嘗試性使用過程。本次項(xiàng)目客戶測(cè)試方面也是我個(gè)人覺得不夠安全感一個(gè)主要方面,客戶測(cè)試介入力度太小,盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測(cè)試,每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測(cè)試,他們來到項(xiàng)目組開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間,簡(jiǎn)單的進(jìn)行驗(yàn)證操作即可。xxx公司利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)間安排了兩次分行集中測(cè)試,也算給項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的測(cè)試,從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題,目前項(xiàng)目組均已解決。
    xxxx系統(tǒng)測(cè)試中,共記錄問題及客戶新增需求825個(gè),其中bug數(shù)量512個(gè)、系統(tǒng)完善類問題225個(gè),新增需求類問題88個(gè)。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測(cè)試工作,兼顧日常系統(tǒng)更新測(cè)試工作,最大限度的進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進(jìn)行系統(tǒng)壓力測(cè)試及穩(wěn)定性測(cè)試,測(cè)試結(jié)果符合客戶要求。
    作為此次項(xiàng)目測(cè)試的成員之一,對(duì)于日常的測(cè)試流程、測(cè)試任務(wù)分配、測(cè)試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測(cè)試及協(xié)調(diào)客戶測(cè)試方面能力均得到了進(jìn)一步提高,理清了項(xiàng)目整個(gè)過程中測(cè)試小組的工作過程以及后期的項(xiàng)目移交工作。同時(shí)也對(duì)各子系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)有了更進(jìn)一步認(rèn)知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng),測(cè)試技能及測(cè)試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)。更好的吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),做好以后的補(bǔ)丁測(cè)試工作及其他項(xiàng)目的測(cè)試工作。
    當(dāng)今社會(huì)一直處在加速的發(fā)展變化中,所以對(duì)人才的要求也越來越高,我們要用發(fā)展的眼光看問題,就要不斷提高思想認(rèn)識(shí),完善自我。這要感謝公司同事對(duì)我的大力幫助。同事說作為一名it從業(yè)者,所受的社會(huì)壓力將比其他行業(yè)更加沉重,要學(xué)會(huì)創(chuàng)新求變,以適應(yīng)社會(huì)的需要。如果是在單位,那就更需要掌握全面的系統(tǒng)測(cè)試知識(shí)。
    測(cè)試主管工作總結(jié)篇十一
    期中測(cè)試結(jié)束了,不管是孩子們還是老師、家長(zhǎng),最關(guān)心的還是分?jǐn)?shù),還是孩子們的成績(jī)。平時(shí)也給孩子們說,其實(shí)分?jǐn)?shù)只不過是對(duì)自己這一階段努力的一個(gè)評(píng)價(jià),考完后不是盯著它,而是要弄清失分的原因,及時(shí)彌補(bǔ)這一階段的不足。成績(jī)不理想的背后,就是問題的暴露。我們必須立即反思,采取措施加以補(bǔ)救,才能在接下來的不斷的測(cè)試中取得好的成績(jī)。
    這次期中考試,六年級(jí)的兩個(gè)班考了兩次,同一張?jiān)嚲恚勺詈蟮某煽?jī)還是不盡如人意。當(dāng)?shù)谝淮螠y(cè)試時(shí),我也和孩子們一起做了這張?jiān)嚲恚?dāng)時(shí)給我的第一直覺就是糟了,這次測(cè)試不會(huì)測(cè)出孩子們這一階段的學(xué)習(xí)效果。縱觀整套試題,涵蓋了第十一冊(cè)一至四單元知識(shí),有基礎(chǔ)、有提高,但是有70%的題目都屬于孩子們學(xué)習(xí)中的易錯(cuò)題型。原來在課堂教學(xué)和課下訓(xùn)練中有所接觸,但都沒有深講,導(dǎo)致班里孩子們的兩次成績(jī)不太理想。于是我和楊老師把試卷重新印了一遍,考了個(gè)第二次,成績(jī)有所提高。
    孩子們的成績(jī)不太理想,除了題目的原因以外,我覺得還得在自己的教學(xué)上尋找原因??记皠倓倢W(xué)完第四單元的知識(shí),也沒有進(jìn)行系統(tǒng)的復(fù)習(xí)。二是在對(duì)分?jǐn)?shù)乘除法應(yīng)用題的鞏固練習(xí)中方法欠缺,沒有在日常的自習(xí)課上對(duì)這類題目進(jìn)行反復(fù)的、分析方法上練習(xí)鞏固,孩子們對(duì)分?jǐn)?shù)乘除法應(yīng)用題在分析理解上不夠深入靈活。
    我們班共有41個(gè)孩子,總分3264,平均79.61,及格率90.24%,優(yōu)秀率只有46.34%。反思這次期中測(cè)試,覺得下一步的落腳點(diǎn)是:
    (1)應(yīng)用題(綜合題)練習(xí)要落實(shí)在日常教學(xué),利用每個(gè)自習(xí)課練習(xí)兩道應(yīng)用題。要注意孩子們學(xué)習(xí)信息的反饋,重視稍復(fù)雜應(yīng)用題的練習(xí),并且區(qū)分不同類型的題型,分類練習(xí)。
    (2)要注意易錯(cuò)題型的記錄與復(fù)習(xí),建立錯(cuò)題本,不斷對(duì)這類題目進(jìn)行鞏固練習(xí)。
    (3)在教學(xué)中要注意對(duì)一些易混淆的知識(shí)進(jìn)行比較,讓孩子們?cè)趯?duì)比中深入掌握,如分?jǐn)?shù)乘除法應(yīng)用題的對(duì)比。
    (4)教會(huì)孩子們利用線段圖輔助對(duì)題目的'理解,教會(huì)孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換,不斷舉出易于理解的題目幫助自己來理解稍復(fù)雜、難以理解的題目。比如:分?jǐn)?shù)題目不容易理解,那么我們就把它轉(zhuǎn)化為易于我們理解的整數(shù)題型,來幫助自己理解題意。
    (5)把知識(shí)的涵蓋面找完整,注重對(duì)每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的復(fù)習(xí),尤其對(duì)易錯(cuò)題型要反復(fù)練習(xí)。
    最后想說的是,盡管這次孩子們考得不理想,感覺不好受,但是我也為此感到慶幸,畢竟通過這次測(cè)試使自己知道了自己在教學(xué)中存在的漏洞,在接下來的時(shí)間我會(huì)注意,加以改正。
    測(cè)試主管工作總結(jié)篇十二
    20xx年xx月x9日,我懷著對(duì)提高并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的心態(tài),跨進(jìn)xxx公司的大門,開始了自己大學(xué)里兼職實(shí)習(xí)工作。轉(zhuǎn)眼間,斷斷續(xù)續(xù)的一年的實(shí)習(xí)時(shí)間就過去了?;叵肫疬@段時(shí)間的工作過程,我深深的認(rèn)識(shí)到在xx實(shí)習(xí)的選擇是絕對(duì)正確的,xx公司和同事們對(duì)我個(gè)人產(chǎn)生的積極影響也是超越我的料想之中的?,F(xiàn)將這段時(shí)間的工作進(jìn)行如下總結(jié)。
    這段實(shí)習(xí)時(shí)間完全是在軟件測(cè)試部度過,親自體驗(yàn)感受離了三茗科技的主要軟件產(chǎn)品。包括數(shù)據(jù)快速恢復(fù)平臺(tái)v3.0,系統(tǒng)快速恢復(fù)平臺(tái)v1.o,閃電恢復(fù),三合一數(shù)據(jù)寶,一鍵恢復(fù),xxx等等。并且協(xié)助同事完成對(duì)xxx以及聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)控制工具等軟件的測(cè)試工作。
    1.三茗的產(chǎn)品名不虛傳。
    通過對(duì)軟件的實(shí)際測(cè)試,徹底從思想上改變了自己對(duì)數(shù)據(jù)備份保護(hù)的概念。三茗的硬盤動(dòng)態(tài)備份技術(shù),能夠在不占用固定硬盤空間(非用戶使用空間),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速備份與恢復(fù),堪稱典范,不愧是行業(yè)的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者。
    2.友善同事關(guān)系給人溫暖和關(guān)懷。
    在實(shí)習(xí)期間,自己的對(duì)計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)比較陌生,特別是對(duì)頻繁的更換操作系統(tǒng)等,多虧藍(lán)朝霏等多位同事的熱情幫助和指導(dǎo),讓我順利完成軟件測(cè)試。在軟件測(cè)試過程中,同事們一絲不茍的精神對(duì)我影響很是深刻。這種良好的工作環(huán)境給我振奮,給我力量,給我信心!
    3.軟件的瑕疵在所難免。
    在軟件測(cè)試過程中,也發(fā)現(xiàn)了部分讓人不是很滿意的地方。主要表現(xiàn)在下列方面:
    a.軟件對(duì)中英文操作系統(tǒng)不能完全兼容。
    建議:在軟件安裝入口處對(duì)中英文操作系統(tǒng)進(jìn)行路徑選擇。
    b.軟件對(duì)不同主板的識(shí)別bios差異大。
    具體是在hd-shield軟件測(cè)試中,不同主板性能差異大。
    c.軟件密碼在重新登錄后有殘存現(xiàn)象。
    已經(jīng)通過金黨鋒學(xué)長(zhǎng)反饋到研發(fā)部。
    d.軟件的不穩(wěn)定性。
    本人xxe660因?yàn)闇y(cè)試三合一數(shù)據(jù)寶中的閃電恢復(fù)軟件在重啟中黑屏,在維修過程中徹底報(bào)廢。
    在軟件測(cè)試中部分軟件在不同機(jī)器環(huán)境中測(cè)試性能有差異。
    還有其他問題在測(cè)試過程中已經(jīng)匯報(bào)相關(guān)人員并得到滿意解決。
    總而言之,我們?nèi)萍嫉漠a(chǎn)品還是值得信賴的。作為銷售人員,我們需要對(duì)產(chǎn)品樹立強(qiáng)大的信心!即使我們產(chǎn)品存在瑕疵,我堅(jiān)信,我們勤奮團(tuán)結(jié)的同事,一定會(huì)創(chuàng)造出更優(yōu)秀的產(chǎn)品。
    1.同行業(yè)產(chǎn)品簡(jiǎn)單調(diào)查。
    通過在xxx搜素引擎檢索“數(shù)據(jù)快速恢復(fù)”,“系統(tǒng)快速回復(fù)”,“快速還原”等關(guān)鍵詞,發(fā)現(xiàn)南京生產(chǎn)的“雨過天晴”軟件,和本公司產(chǎn)品具有很強(qiáng)的相似性。(測(cè)試報(bào)告詳見附件內(nèi)容)。
    通過在xx賽格,百腦匯電腦城的電腦diy市場(chǎng)及軟件銷售市場(chǎng)簡(jiǎn)單走訪,暫時(shí)未發(fā)現(xiàn)“雨過天晴”系列軟件的經(jīng)銷商。
    2.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查簡(jiǎn)單分析。
    作為數(shù)據(jù)快速恢復(fù)領(lǐng)域的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者,本公司的核心關(guān)鍵詞語“數(shù)據(jù)快速恢復(fù)”,“系統(tǒng)快速回復(fù)”,“電腦系統(tǒng)快速還原”等在baidu,google等知名搜索引擎沒有很好的被索引。
    或許是公司產(chǎn)品發(fā)展定位因素,在網(wǎng)絡(luò)推廣方面有再提高的空間。
    對(duì)于此,本人有信心有能力,在非工作實(shí)踐,提高三茗產(chǎn)品關(guān)鍵詞語在上述搜索引擎的排行。
    3.電腦城市場(chǎng)調(diào)查簡(jiǎn)單分析。
    前期,和xx電腦城的xx網(wǎng)絡(luò)(網(wǎng)絡(luò)及電腦外設(shè)集成批發(fā)全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)),xx(品牌筆記本零售商),xx(電腦diy集成)等公司的店長(zhǎng)簡(jiǎn)單交流對(duì)此類軟件的看法。整體反映效果較好。
    在xx月份,在進(jìn)一步熟悉公司產(chǎn)品和銷售流程同時(shí),將安排時(shí)間繼續(xù)跟進(jìn),推薦試用xx產(chǎn)品。
    準(zhǔn)確的說,xx是一面鏡子,照出了自己的不足和缺點(diǎn),為自己的成長(zhǎng)和提高創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。
    1.計(jì)算機(jī)硬件知識(shí)欠缺。
    自認(rèn)為是it專業(yè)本科生,熟悉專業(yè)去做銷售更好些。其實(shí)不然,自己還是一粒沙子。在軟件測(cè)試部,學(xué)會(huì)了計(jì)算機(jī)硬件的線路連接,知道了用u盤可以ghost快速做系統(tǒng)等等?;蛟S可笑,但是對(duì)我而言,很嚴(yán)肅的現(xiàn)實(shí)證實(shí):自己還不會(huì)是一個(gè)合格的大學(xué)生。需要虛心的向同事們請(qǐng)教!
    2.英語知識(shí)的欠缺。
    自認(rèn)為立志做好國(guó)內(nèi)銷售,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作“農(nóng)村信息化”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,立志為xx農(nóng)村的it發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量??吹搅藇ista,win7的英文操作系統(tǒng),就基本灰心。但是我堅(jiān)信,我會(huì)在短期內(nèi),在專業(yè)英語方面有所突破,因?yàn)樽约哼€是對(duì)專業(yè)英語有濃厚興趣的。
    3.對(duì)銷售的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
    兩年多的校園代理銷售經(jīng)歷,誤打誤撞,取得了一定的成績(jī)。盡管在實(shí)習(xí)期間,沒有親自體驗(yàn)到去向大客戶推銷產(chǎn)品的經(jīng)歷,但是通過x經(jīng)理推薦的《大客戶銷售十八招》一書,發(fā)現(xiàn)自己還有很多的東西要認(rèn)真的學(xué),認(rèn)真的領(lǐng)會(huì),并在實(shí)際推銷中靈活應(yīng)用。慶幸的是,對(duì)于銷售的做起碼準(zhǔn)則還是在堅(jiān)守:誠(chéng)實(shí)信用,對(duì)客戶負(fù)責(zé)!用好的人品去贏得客戶關(guān)注!面對(duì)拒絕,保持良好的心態(tài)!
    4.自己還有在三茗存在的價(jià)值。
    xx和自己理想中的還有很大的差距,但是這種差距,或許就是我存在的價(jià)值!
    主動(dòng)向同事請(qǐng)教問題,積極虛心的向同事學(xué)習(xí),這是我實(shí)習(xí)過程中一直在踐行的!
    下階段,將積極貫徹李總經(jīng)理的指示“加強(qiáng)個(gè)人管理,提高業(yè)務(wù)的能力”,從嚴(yán)要求自己,做好各項(xiàng)工作,提高個(gè)人存在貢獻(xiàn)值。
    “與xx共創(chuàng)業(yè)”,是我在xx實(shí)習(xí)的基本心態(tài):認(rèn)同公司發(fā)展愿景,服從公司安排,任勞任怨,積極負(fù)責(zé),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,把三茗的事業(yè)看成自己的事業(yè)去拼搏!
    在xx月份,認(rèn)真貫徹落實(shí)“加強(qiáng)個(gè)人管理,提高業(yè)務(wù)能力!”的xx員工作風(fēng),具體落實(shí)到:
    1.服從公司的工作安排,保質(zhì)保量完成任務(wù);
    2.進(jìn)一步熟悉公司產(chǎn)品(硬件產(chǎn)品),熟悉公司環(huán)境(認(rèn)識(shí)研發(fā)部同事)。
    3.熟悉學(xué)習(xí)公司的銷售制度和流程;
    4.提高公司關(guān)鍵字網(wǎng)絡(luò)檢索排行,并提交一份營(yíng)銷計(jì)劃書;
    5.繼續(xù)學(xué)習(xí)銷售知識(shí)及應(yīng)用技術(shù),提高處理實(shí)際問題的能力;
    6.申請(qǐng)參加公司的綜合業(yè)務(wù)能力考核。
    20xx年,自己的收獲是豐碩的:最起碼從意識(shí)上,發(fā)現(xiàn)自己的不足,并尋求到合適的解決途徑。非常感謝測(cè)試部的同事,感謝所有三茗的同事,因?yàn)槟銈兊膸椭?,我順利的走過在xx科技的適應(yīng)期。我堅(jiān)信:在你們的幫助下,我會(huì)持續(xù)努力,不斷反省,總結(jié)提高,快速度過在xx的成長(zhǎng)期,早日跨進(jìn)發(fā)展期,創(chuàng)造期。
    測(cè)試主管工作總結(jié)篇十三
    您好!本人因需個(gè)人更好的發(fā)展和您的熱忱誠(chéng)意地邀請(qǐng)于20xx年x月x號(hào)來到貴廠面試,通過與董事長(zhǎng)和您誠(chéng)懇的當(dāng)面溝通,了解到##集團(tuán)歷來創(chuàng)業(yè)的輝煌成就和未來發(fā)展的宏圖目標(biāo),此時(shí)此刻已經(jīng)深深地打動(dòng)我愿到貴廠服務(wù)的決心,并于20xx年x月x號(hào)正式到司報(bào)到,自到貴廠入職上崗已有x個(gè)月之多,期間擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理一職。
    從擔(dān)任此崗位那一天起就知道肩上負(fù)有工作壓力的沉重性,之前和您溝通工作上的話題時(shí),已經(jīng)了解一些本廠現(xiàn)存在的內(nèi)部管理上的弊端和不足。經(jīng)過幾天的摸索和了解,才知道本廠遺留的管理問題超過本人的意料,工作困難程度已超越我以前曾經(jīng)歷的管理模式。入職七天內(nèi)我的思想意識(shí)有些波動(dòng),是放棄還是留下來?當(dāng)時(shí)真的左右為難,通過汪經(jīng)理真誠(chéng)地與我交流,在工作期間會(huì)遇到不少的問題及困難,但是我相信“解決問題方法總比出現(xiàn)的問題多”,所以我憑著對(duì)這份工作的熱情及積極性和我多年的工作管理經(jīng)驗(yàn),沒有什么不能解決的困難和問題,工作期間可以和大家共同解決各種管理上的疑難雜癥和弊端,我對(duì)自己的能力充滿了信心,一直在為建立一支規(guī)范化、制度化和有凝集力的團(tuán)隊(duì)而努力工作。現(xiàn)本人將自入職以來到至今工作期間的工作情況和進(jìn)展給予回顧,對(duì)一些問題在下面的內(nèi)容中進(jìn)行了具體的闡述和說明,并編寫此總結(jié)報(bào)告書,呈交各位領(lǐng)導(dǎo)審閱,望各位領(lǐng)導(dǎo)過目后給予批示,如有不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
    2、我曾在文件管理柜中查閱過公司以往的管理資料,比如規(guī)章制度,工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,質(zhì)量管理體系文件等,其實(shí)公司很多所需管理資料還是有的,這不過沒有真正的利用起來成為加強(qiáng)企業(yè)管理的法寶,而變成了一張張廢紙陳列在文件柜內(nèi),實(shí)在可惜。
    3、因沒有企業(yè)管理基礎(chǔ),公司人員逐步形成散漫,“近墨者黑,近朱者赤”,新進(jìn)人員同樣熏陶,就變成了管理上的惡性循環(huán),這也是本廠管理上的歷史遺留漏洞和管理者最頭疼的事情。
    4、公司人員文化程度、素養(yǎng)、意識(shí)底子薄,公司人員有一部分小民意識(shí)太強(qiáng),不知道其他成功企業(yè)的管理模式是什么樣子,只是坐井觀天,我行我素。有的員工在廠工作已到10年之久,平時(shí)也沒有經(jīng)常培訓(xùn)和指導(dǎo),養(yǎng)成散漫的工作行為,每個(gè)人都在同一水平線上開展工作,沒有超越自我的意識(shí),平時(shí)工作能干就干,不能干就推辭的思想。團(tuán)隊(duì)精神意識(shí)極差。
    5、公司領(lǐng)導(dǎo)干部班子大部分是從基層員工培養(yǎng)升職的,就產(chǎn)生了雖然在技術(shù)方面過硬,但在這種管理氣氛中成長(zhǎng)起來的干部,管理基礎(chǔ)就不可能建立起來,所以在管理方面就不能獨(dú)當(dāng)一面和履行本崗位真正的職責(zé),曾經(jīng)有位主管這樣給我講:我只管生產(chǎn),別的不要找我,我不會(huì)去管的!可想而知我們公司骨干領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力和知識(shí)達(dá)到什么樣的水平。
    6、生產(chǎn)車間勞動(dòng)紀(jì)律差。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理七大方面是:“貨期”、“質(zhì)量”、“信息”、“紀(jì)律”、“產(chǎn)量”、“安全”、“成本”,其中勞動(dòng)紀(jì)律直接影響公司整體管理水平和員工工作態(tài)度及行為的好壞,沒有規(guī)矩,不成方圓。如果沒有勞動(dòng)紀(jì)律車間就會(huì)一片混亂,不但影響公司形象,而且影響正常的生產(chǎn)效率和秩序。這段時(shí)間據(jù)我觀察在車間還是存在不少違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,比如:?jiǎn)T工坐姿不規(guī)范;不按規(guī)定佩戴工帽和工牌,上班穿拖鞋;在車間抽煙產(chǎn)生安全隱患;把推車當(dāng)作玩具損壞公物的行為;上班時(shí)間玩耍手機(jī);邊做工邊聊天;物品亂丟亂放;串崗,擅離職守、夜間工作時(shí)間睡覺等。
    7、公司績(jī)效考核運(yùn)行情況人事部的成績(jī)?yōu)椤?”。此項(xiàng)工作基本上未啟動(dòng),員工平常工作做好。
    測(cè)試主管工作總結(jié)篇十四
    回顧這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅與同事的支持和幫助下,從我剛進(jìn)公司的什么都不懂,到現(xiàn)在能夠按照公司的要求,較好的完成自己的工作,不過也存在一些不足的地方,我想這些都值得自己去總結(jié),去思考,去提高?,F(xiàn)將這幾個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下:
    剛來到公司我的工作崗位是3f單焊焊機(jī)員,主要工作任務(wù)是從事bidi、tosa、尾纖類產(chǎn)品的耦合與焊接。在師傅的幫助下,明白了開工前的著裝要求(穿靜電套裝、戴靜電手腕、戴指套等);認(rèn)識(shí)了隨工單(產(chǎn)品名稱、客戶代碼、備貨單號(hào)、以及焊接功率等等);學(xué)會(huì)了焊機(jī)的調(diào)試;認(rèn)識(shí)了各種工裝夾具和各種工作儀器;學(xué)會(huì)了插芯套、耦合跳線等端面的清潔;以及這些產(chǎn)品的耦合、焊接方式及焊接之后功率的校正;懂得了不合格產(chǎn)品的處理方式;各種突發(fā)情況的處理方式,以及在保證直通率的基礎(chǔ)上如何提高產(chǎn)量。
    通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。例如有時(shí)候耦合跳線的端面沒有擦拭干凈,導(dǎo)致部分產(chǎn)品端面不干凈,有時(shí)候沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)靜電手腕脫落,工作臺(tái)擺放有時(shí)候沒有嚴(yán)格按照6s標(biāo)準(zhǔn)來;還有在焊接某些產(chǎn)品的速度上有待提高。
    一個(gè)月后被調(diào)到3f流水線擔(dān)任焊機(jī)員,工作的主要任務(wù)是焊接bidi、tosa類產(chǎn)品。由于之前在單焊有一定的焊接經(jīng)驗(yàn),所以來流水線以后上手很快,除了耦合臺(tái)有較大的變化之外,焊接方式等都沒有太大的變化,工作流程相對(duì)單焊來說也簡(jiǎn)單一些,由于流水線耦合人多,耦合臺(tái)在運(yùn)動(dòng)過程中功率變化很小等特點(diǎn),所以對(duì)我的焊接速度也要求較快,通過一段時(shí)間的鍛煉,已經(jīng)能夠配合團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高效率的工作了。
    在流水線空閑時(shí)間我還經(jīng)常被安排到取件、刮膠、包裝、4f單焊等工位工作,期間學(xué)到了很多,也對(duì)產(chǎn)品的加工流程有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
    不求最好,只求更好,自己在積累經(jīng)驗(yàn),提高技能的同時(shí),難免會(huì)遇到一些問題,我相信通過努力,會(huì)把自己的工作干得更好,更出色。
    測(cè)試主管工作總結(jié)篇十五
    的建立、qc使用手冊(cè)的書寫等等;
    在這近九個(gè)月工作中,我們測(cè)試部苦過、累過、緊張過。但這一切最后都被成功的喜悅所代替,我們測(cè)試部也就是在這苦中、累中、成功、失敗中一步步成長(zhǎng)起來。
    2013。
    年5月,我來到英特華,在李經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)測(cè)試部的組建、部門制度文檔的建立、安全測(cè)試軟件的研究、盤點(diǎn)機(jī)系統(tǒng)的測(cè)試、新訂單系統(tǒng)的測(cè)試等工作。
    2013。
    年中取得了不小的成績(jī),但是還是存在很多不足,比如新訂單系統(tǒng)的長(zhǎng)期測(cè)試,工期長(zhǎng)期推延,遲遲不能結(jié)束!這是測(cè)試部在下一年要重視的地方,要認(rèn)真。
    總結(jié)。
    的地方!
    下面是。
    這一年測(cè)試部遇到的重大問題及原因與對(duì)策:
    1.新訂單系統(tǒng)的多倫測(cè)試后還不能封版完工。
    原因:
    1)1級(jí)bug太多,嚴(yán)重影響阻礙測(cè)試的進(jìn)度(尤其是報(bào)黃頁的bug);具qcbug管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì),新訂單系統(tǒng)中bug總共209個(gè),一級(jí)竟然有109個(gè)之多!
    2)存在拆西墻補(bǔ)東墻的嚴(yán)重現(xiàn)象(很嚴(yán)重)。
    原來好的沒有bug模塊,由于修改bug重新出現(xiàn)缺陷,出現(xiàn)拆西墻補(bǔ)東墻,bug循環(huán)出現(xiàn),杜絕bug遙遙無期!
    3)軟件開發(fā)基本定型后,還在修改數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),修改底層代碼!
    4)軟件開發(fā)基本定型后,還在修改需求!
    5)開發(fā)人員不按照需求開發(fā)軟件;開發(fā)出來的模塊或功能和需求有出入。
    6)部分模塊需求在測(cè)試快結(jié)束后,需求還沒出來,開發(fā)人員在等需求?。ㄈ缧掠唵蜗到y(tǒng)中的利潤(rùn)表模塊)。
    7.)測(cè)試人員不足;軟件模塊太多,測(cè)試周期長(zhǎng)!
    對(duì)策:
    1)檢查:對(duì)于1級(jí)bug太多,只要開發(fā)人員開發(fā)出的模塊后或修改的bug后自己先走查一下流程,看看流程是否能走通,是否還報(bào)錯(cuò),這樣就能確保一級(jí)bug出現(xiàn)的機(jī)會(huì)大大減少!
    2)開發(fā)人員在修改bug之前一定要認(rèn)真先想一下,我這種修改方法會(huì)不會(huì)給其他模塊帶來bug?會(huì)不會(huì)影響其他人員的模塊出錯(cuò)?然后在下手修改代碼!
    3)一旦所有人進(jìn)入全面開發(fā)軟件后,數(shù)據(jù)庫和底層代碼就不能變動(dòng)!
    4)一旦進(jìn)入開發(fā)階段,需求就不能再隨意增加變動(dòng)!
    在一起商量,并下發(fā)通知商量后的結(jié)果!
    6)要做到在寫代碼之前需求必須全部寫完!
    7)大型項(xiàng)目,測(cè)試人員必須配足,崗位齊全,從而縮短測(cè)試周期,一個(gè)人的精力與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)必定有限!
    下面是。
    展望。
    2014。
    豐收的。
    2013。
    已經(jīng)過去,讓我們迎接展新的。
    2014。
    2014。
    努力的方向:
    為了公司開發(fā)軟件的質(zhì)量與專業(yè),我們測(cè)試部要往更高層次發(fā)展,這就要吸收更專業(yè)的白盒測(cè)試人員-----性能測(cè)試工程師、安全測(cè)試工程師!
    2014。
    測(cè)試部要努力增加的崗位人員:
    一名功能測(cè)試人員。
    一名性能測(cè)試人員。
    一名安全測(cè)試人員。
    2014。
    年測(cè)試部需要的物理資源
    一臺(tái)做壓力測(cè)試用的物理服務(wù)器(可以用一臺(tái)配置好的pc機(jī)代替)——一個(gè)專業(yè)的',準(zhǔn)確的性能測(cè)試需要模擬接近真實(shí)服務(wù)器的干凈的環(huán)境!虛擬機(jī)的各項(xiàng)性能還是和物理機(jī)的性能是有很大區(qū)別的,并且虛擬機(jī)上已經(jīng)裝了很多的服務(wù)和軟件,環(huán)境不干凈,影響真實(shí)的性能測(cè)試結(jié)果!
    2014。
    電商俱樂部crm系統(tǒng)。
    2014。
    erp-產(chǎn)品系統(tǒng)。
    2014。
    erp-采購(gòu)系統(tǒng)。
    2014。
    erp-倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)。
    2014。
    erp-物流系統(tǒng)。
    2014。
    erp-訂單系統(tǒng)。
    2014。
    最后感謝。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和各部門的同事對(duì)測(cè)試部工作的大力支持!
    測(cè)試主管工作總結(jié)篇十六
    工作中能認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格遵守“認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、公正廉潔”的測(cè)試作紀(jì)律,保證測(cè)試的質(zhì)量和權(quán)威性,維護(hù)普通話水平測(cè)試的聲譽(yù)。
    2.能利用業(yè)余時(shí)間積極為我區(qū)、縣級(jí)市(學(xué)校)服務(wù),服從廣州市語委辦的安排,顧全大局,積極參加市一級(jí)的普通話水平培訓(xùn)測(cè)試工作。
    3.本年度為我區(qū)公務(wù)員第一期培訓(xùn)班和教師補(bǔ)考培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn)。長(zhǎng)期以來為本校的教師普通話培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)。本年度測(cè)試人數(shù)達(dá)90人,積極地為公務(wù)員、教師、社會(huì)和其他行業(yè)人員普通話水平培訓(xùn)測(cè)試達(dá)標(biāo)服務(wù)。
    指導(dǎo)學(xué)員短時(shí)高效,提高普通話水平測(cè)試的“說話”質(zhì)量。
    普通話水平測(cè)試中的說話部分,以單項(xiàng)說話為主,主要考查應(yīng)試人在沒有文字憑借的情況下,說普通話的能力和所能達(dá)到的規(guī)范程度。說話不僅是對(duì)應(yīng)試人語言水平的考查,同時(shí),也是對(duì)應(yīng)試人心理素質(zhì)的考驗(yàn)。說話是在沒有文字憑借的情況下,把思維的內(nèi)部語言轉(zhuǎn)化為自然、準(zhǔn)確、流暢的外部語言,需要應(yīng)試人有良好的心理素質(zhì)。
    如何有效提高普通話水平測(cè)試的“說話”質(zhì)量,是困擾應(yīng)試人的一個(gè)焦點(diǎn)問題。凡有普通話應(yīng)試體驗(yàn)的,無不深切感到:說話難,要說好更難。那么,說話究竟難在哪里?普遍認(rèn)為,一是難在解題上,不知道題目的意思,說話的范圍;二是難在取材上,不知說什么;三是難在構(gòu)思上,不知如何說。因此,我就指導(dǎo)學(xué)員把說話的二十五篇題目進(jìn)行歸類。
    1.按內(nèi)容歸納起來,有這樣四類:一是側(cè)重說人,如我尊敬的人、我的朋友等;二是側(cè)重說物,如我喜歡的動(dòng)物(或植物)、我喜愛的書刊等;三是側(cè)重說事,如我的愿望、童年的記憶等;四是側(cè)重說理,如談?wù)勑l(wèi)生與健康、談?wù)劮椀取=?jīng)過歸類,我們明確了這些題目的內(nèi)容范圍,就便于針對(duì)每道題進(jìn)一步構(gòu)思立意,準(zhǔn)備具體內(nèi)容了。
    2.由于各話題的“范圍”可能相互交叉重疊,所以同一材料可能在幾個(gè)話題的范圍之內(nèi),因此,用一組材料,往往可以使用于幾個(gè)話題。例如,“我尊敬的人”也可以是“我的朋友”,當(dāng)然也可以是“我喜歡的明星(或其他知名人士)”就可“以一當(dāng)三”。其它如“我的學(xué)習(xí)生活”等都可以用這樣的方法加以處理。由于測(cè)試時(shí)可以抽兩道題,最后由自己選擇其中之一,這樣應(yīng)試者就可以事先放棄一道題,這樣的準(zhǔn)備可以事半功倍。
    3.說話時(shí)要把人和事物的特點(diǎn)說清楚,要把事情發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人物以及事情的起因、經(jīng)過、結(jié)果都說具體。議論的話題比較適合一事一議,在話題范圍內(nèi)選某一件事,進(jìn)行議論或評(píng)論。
    測(cè)試主管工作總結(jié)篇十七
    9月中旬,學(xué)校組織了體育教師及班主任進(jìn)行培訓(xùn),明確各年級(jí)測(cè)試項(xiàng)目,測(cè)試步驟和操作細(xì)則,并要求體育教師對(duì)各班進(jìn)行《標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試項(xiàng)目及鍛煉方法的宣傳教育,讓他們認(rèn)識(shí)《標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施辦法的重要性和必要性,學(xué)校還把《標(biāo)準(zhǔn)》工作方案復(fù)印給各班班主任,讓學(xué)生了解測(cè)試達(dá)標(biāo)要求來督促自已平時(shí)積極主動(dòng)地鍛煉身體。
    1、在測(cè)試前,對(duì)學(xué)生進(jìn)行身體健康情況的摸底調(diào)查,有計(jì)劃、有組織地安排測(cè)試,并對(duì)測(cè)試儀器調(diào)試、場(chǎng)地、設(shè)施以及環(huán)境的布置和安排進(jìn)行排查,制訂詳細(xì)的測(cè)試細(xì)則和安全措施,指導(dǎo)受試者做好充分的預(yù)備活動(dòng)等。
    2、對(duì)各年級(jí)的測(cè)試項(xiàng)目都做了統(tǒng)一的規(guī)定,身高、體重、肺活量、50米短跑、坐位體屈為一至六年級(jí)的必測(cè)項(xiàng)目,其他年級(jí)測(cè)試項(xiàng)目為:三至六年級(jí)為仰臥起坐,以及四至六年級(jí)多測(cè)試了50*8的往返跑。在測(cè)試過程中,充分發(fā)揮體育骨干的作用,使學(xué)生能安全有序地完成測(cè)試任務(wù)。對(duì)成績(jī)不合格和請(qǐng)假學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)測(cè)工作。
    3、在測(cè)試過程中,學(xué)生態(tài)度端正,認(rèn)真測(cè)試,各項(xiàng)測(cè)試成績(jī)很正常。但是也有一小部分學(xué)生抱著好玩的心態(tài)。高年級(jí)學(xué)生對(duì)耐力項(xiàng)目(50*8往返跑)的測(cè)試有偷懶的現(xiàn)象,導(dǎo)致成績(jī)較低,但學(xué)生對(duì)跳繩、短跑感興趣,成績(jī)較好,總的成績(jī)還是能夠達(dá)到90%以上的及格率。
    在測(cè)試全部結(jié)束后,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析并上傳,實(shí)事求是地向?qū)W生反饋,所有工作按時(shí)完成,測(cè)試數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確無誤并及時(shí)完成數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
    這次體質(zhì)健康測(cè)試,從分布任務(wù)到測(cè)試完成,時(shí)間緊,任務(wù)重,沒有全校老師的支持,是不可能在短期內(nèi)對(duì)如此多的學(xué)生進(jìn)行測(cè)試的。同時(shí)積極發(fā)動(dòng),精心組織,合理安排是做好這項(xiàng)重要工作的保證。在這次測(cè)試過程中雖然取得了一些成績(jī),但也存在著不足,特別是在上傳時(shí)學(xué)生基本信息時(shí),出現(xiàn)的錯(cuò)誤最多,關(guān)鍵在于對(duì)辦公軟件以及體質(zhì)健康系統(tǒng)的不熟,導(dǎo)致了出現(xiàn)上傳錯(cuò)誤的現(xiàn)象。爭(zhēng)取在以后的工作中克服不足,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,再上新高。
    1、在此次測(cè)試上傳時(shí),體育群里的很多老師遇到了問題,都不知道咋做。如,學(xué)生走了,學(xué)籍還在,此成績(jī),在上傳時(shí)就會(huì)提示不成功,導(dǎo)致其他成績(jī)也上傳不了,也延誤了上傳時(shí)間。我們把問題,放在群里來探討,可沒幾人愿意分享自己的知識(shí)。對(duì)此,我個(gè)人非常鄙視這種人。
    2、關(guān)于體育方面的培訓(xùn),我建議,多搞幾次,把在體育遇到的問題,都拿出來探討,讓我們遇到了問題,也好有解決方法。
    柏林二小。
    20xx—12—19。
    測(cè)試主管工作總結(jié)篇十八
    下面就是我們對(duì)三個(gè)年級(jí)抽樣測(cè)試的結(jié)果:
    七年級(jí)——中學(xué)生心理健康測(cè)試結(jié)果。
    心理非常健康者占25%,心理健康者占21.4%,有一些需要幫助者占46.4%,需要黃牌警告并需治療者占7.2%。
    八年級(jí)——中學(xué)生心理素質(zhì)測(cè)試結(jié)果:
    情緒激動(dòng)者占7.3%,情緒基本穩(wěn)定者占29.3%,情緒穩(wěn)定者占63.4%。
    九年級(jí)——考試焦慮測(cè)試結(jié)果。
    焦慮型無,緊張型占53%,興奮型占47%。
    通過此次測(cè)試,我們?nèi)〉昧藵M意的結(jié)果。被測(cè)試的班級(jí)同學(xué)都能清楚的了解自己的心理狀態(tài),班主任也更加了解本班學(xué)生的心理健康狀況,為今后開展的學(xué)生管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)我們還向?qū)W領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了測(cè)試結(jié)果,校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生們的心理健康狀況特別關(guān)心,并責(zé)成德育處的老師為學(xué)生們建立心理檔案,對(duì)一些心理處于亞健康的同學(xué)進(jìn)行跟蹤調(diào)查和治療,為同學(xué)們的心理健康發(fā)展做出了諸多努力。
    雖然這次的測(cè)試取得了一定的成果,但是我們測(cè)試的`范圍還不夠廣泛。因此我們針對(duì)這次測(cè)試中出現(xiàn)的一些突出問題給同學(xué)們提供一些應(yīng)對(duì)措施,希望能夠幫助他們盡快走出亞健康心理的泥沼。下面我們就以附錄的形式對(duì)九年級(jí)的心理測(cè)試加以分析。其他年級(jí)的應(yīng)對(duì)措施我們將以書面報(bào)告的形式發(fā)給各班。