第三季度工作會(huì)議總結(jié)大全(19篇)

字號(hào):

    在工作中,總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、找出解決方法并提高工作效率。最后,在寫總結(jié)時(shí),我們還需要對(duì)自己的總結(jié)進(jìn)行仔細(xì)的審查和修訂,確保語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和流暢性。借鑒以下小編為大家準(zhǔn)備的總結(jié)范文,可以幫助大家更好地寫出自己的總結(jié)。
    第三季度工作會(huì)議總結(jié)篇一
    簡報(bào)一:
    9月22日晚,正在重慶考察現(xiàn)代物流和開展投資促進(jìn)活動(dòng)的市委書記宋朝華主持召開調(diào)度三季度經(jīng)濟(jì)工作專題會(huì)議,強(qiáng)調(diào)各級(jí)各部門要始終把專注發(fā)展抓在手上、扛在肩上,始終把穩(wěn)增長擺在更加突出位置,細(xì)化舉措,全力沖刺,奮勇爭先,確?!叭齻€(gè)決戰(zhàn)全勝”目標(biāo)任務(wù)全面完成。
    會(huì)議聽取了市發(fā)改委、市財(cái)政局、市國稅局、市地稅局、市經(jīng)信委等市直部門主要負(fù)責(zé)同志和九縣(市、區(qū))黨委主要負(fù)責(zé)同志關(guān)于三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重大項(xiàng)目推進(jìn)情況的匯報(bào),分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,深入查找經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié),查找差距、再添措施,創(chuàng)新舉措、精準(zhǔn)發(fā)力,務(wù)必做到抓項(xiàng)目保投資、抓工業(yè)保支撐、抓三產(chǎn)保消費(fèi),最終決戰(zhàn)全勝全年目標(biāo)任務(wù)。
    宋朝華指出,今年以來,全市上下認(rèn)真貫徹落實(shí)市委重大決策部署,緊緊圍繞“三個(gè)決戰(zhàn)全勝”目標(biāo)任務(wù)狠抓落實(shí),特別是在抓穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長、推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)、加快重大產(chǎn)業(yè)培育和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)招大引強(qiáng)等方面成效明顯、鼓舞人心。主要體現(xiàn)三個(gè)鮮明特點(diǎn):一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有升的態(tài)勢;二是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)住了增速、穩(wěn)住了排位、穩(wěn)住了進(jìn)度;三是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速高于全國、快于全省、好于預(yù)期。能夠在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、多重困難挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻形勢下,取得這樣好的成績,這與全市上下凝心聚力抓發(fā)展、一心一意搞建設(shè)分不開的,與全市各級(jí)干部攻堅(jiān)克難、辛勤努力分不開的。希望各級(jí)各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要緊緊圍繞市委“155發(fā)展戰(zhàn)略”,聚焦“南充新未來·成渝第二城”總體目標(biāo),以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎實(shí)推進(jìn)“五大千億產(chǎn)業(yè)集群”和“五大板塊重大工程項(xiàng)目”,以抓執(zhí)行、抓推進(jìn)、抓落實(shí)的勇氣和決心,鞏固經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢。
    宋朝華指出,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻,咄咄逼人。從大家匯報(bào)的情況和我們掌握的情況看,南充現(xiàn)階段工業(yè)支撐不力,工業(yè)仍然是南充的短板,既不強(qiáng)、也不大,工業(yè)固定資產(chǎn)投資、技改投資緩慢,新增規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)不多;投資拉動(dòng)乏力,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)緩慢,新開工的重點(diǎn)項(xiàng)目不多;財(cái)稅增收吃力,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高。針對(duì)這些問題,各級(jí)各部門務(wù)必引起高度重視,把主要精力放在鞏固優(yōu)勢、解決問題、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)上,下大力氣解決工業(yè)增長、投資增長、消費(fèi)增長后勁不足的問題,全力以赴穩(wěn)增長,厚植發(fā)展新優(yōu)勢,培育發(fā)展新動(dòng)能,推動(dòng)南充新跨越。
    宋朝華要求,各級(jí)各部門要全力沖刺、奮勇爭先。一是要抓項(xiàng)目、保投資。項(xiàng)目是總抓手,投資是總驅(qū)動(dòng)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、民生改善等都要靠一個(gè)個(gè)項(xiàng)目作支撐,靠投資拉動(dòng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要通過“五大板塊重大工程項(xiàng)目”的實(shí)施,來推動(dòng)“五大千億產(chǎn)業(yè)集群”,特別要加大投資力度,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),擴(kuò)大投資效應(yīng),尤其要以大開放、大產(chǎn)業(yè)、大建設(shè),推動(dòng)南充大發(fā)展。二是要抓指標(biāo)、保進(jìn)度。進(jìn)度趕不上,目標(biāo)就保不住。當(dāng)務(wù)之急要對(duì)照年初目標(biāo),認(rèn)真梳理、查漏補(bǔ)缺,再添措施、迎頭趕上。三是抓增速、保排位。各地都在競相發(fā)展,我們必須加快發(fā)展速度,尤其是要采取有效措施,支持房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;采取“一企一策、因企施策”等方式,支持優(yōu)勢企業(yè)開足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn),特別是要為困難企業(yè)提供要素保障,幫助企業(yè)渡過難關(guān);要緊緊圍繞建設(shè)“成渝第二城”目標(biāo),擴(kuò)大對(duì)外開放,下真功夫招強(qiáng)引優(yōu)、招大引強(qiáng),主動(dòng)對(duì)接重慶優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),主動(dòng)招引大企業(yè)、大集團(tuán);要積極跟蹤已簽約項(xiàng)目盡快落地開工,主動(dòng)創(chuàng)造條件支持已開工項(xiàng)目盡快投產(chǎn);要突出抓好促消費(fèi)穩(wěn)增長,特別是節(jié)會(huì)消費(fèi)、新興消費(fèi)。同時(shí),要加大對(duì)地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政一般預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增加值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核力度,下要保底、上不封頂。對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和運(yùn)行質(zhì)量實(shí)行一月一調(diào)度,認(rèn)真分析研判,細(xì)化目標(biāo)、倒逼進(jìn)度,嚴(yán)格考核、逗硬問責(zé)。各級(jí)各部門必須以守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的.決心,抓好后三個(gè)月的各項(xiàng)工作,堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    宋朝華還對(duì)當(dāng)前抓好脫貧攻堅(jiān)和換屆選舉工作提出要求,強(qiáng)調(diào)要對(duì)照今年脫貧攻堅(jiān)“三大任務(wù)”抓好落實(shí),特別是要加快易地扶貧搬遷和危房改造建設(shè),加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其要切實(shí)抓好脫貧攻堅(jiān)自查評(píng)估,堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)這場硬仗。要以鐵的紀(jì)律抓好換屆工作,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,確保換屆風(fēng)清氣正。
    市委常委、市委政法委書記古正舉,市委常委、市政府副市長潘國華,市委常委、市紀(jì)委書記匡科,市直有關(guān)部門和九縣(市、區(qū))黨委主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
    簡報(bào)二:
    9月17日,賈汪區(qū)召開三季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn),分析存在問題,進(jìn)一步動(dòng)員和激勵(lì)廣大干群堅(jiān)定信心,鼓足干勁,快干苦干實(shí)干,全面完成年度目標(biāo)任務(wù),確保進(jìn)位爭先,實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。曹志、張克、李健、吳振成、冷明等區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
    會(huì)議集體觀摩了潤松新材料、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、僑達(dá)健康科技、屯頭村拆遷等重大項(xiàng)目;通報(bào)了1-8月份全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和開放型經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)展情況,1-8月份工業(yè)經(jīng)濟(jì)和科技創(chuàng)新工作進(jìn)展情況,1-7月份市對(duì)區(qū)下達(dá)的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)完成情況及1-8月份區(qū)對(duì)鎮(zhèn)下達(dá)的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)完成情況;宣讀了《關(guān)于表彰全區(qū)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)單位的決定》。市對(duì)區(qū)考核指標(biāo)排名靠后的責(zé)任單位及區(qū)對(duì)鎮(zhèn)考核指標(biāo)排名靠后的鎮(zhèn)作表態(tài)發(fā)言。
    曹志在會(huì)上指出,這次會(huì)議既是一次總結(jié)和學(xué)習(xí)交流會(huì),也是一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),要保持清醒的頭腦,相互學(xué)習(xí)借鑒,進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)。此次觀摩的徐州工業(yè)園區(qū),融資平臺(tái)建設(shè)為園區(qū)發(fā)展提供了前置條件,園區(qū)班子成員敢于擔(dān)當(dāng)、不怕困難,各地各部門全力投入,積極開展標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),有力推動(dòng)了園區(qū)發(fā)展,取得顯著成效。各地各部門要從觀摩中感受工業(yè)園區(qū)發(fā)展的火熱局面,學(xué)習(xí)園區(qū)干部不怕困難、迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,振奮精神,更好地開展工作,推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
    曹志就做好當(dāng)前和下一步工作提出五點(diǎn)要求。一要將完成全年重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)作為首要任務(wù)和基本底線,全力開展工作。要在當(dāng)前取得成績的同時(shí),清醒看到在全市排名中存在的差距,按照市工作指標(biāo)要求,有針對(duì)性開展工作,確保完成市下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。后進(jìn)單位要知恥而后勇,振奮精神,奮力趕超,確保完成工作任務(wù)。二要全力做好迎接全市重大項(xiàng)目現(xiàn)場會(huì)召開各項(xiàng)工作,迅速排定大吳、工業(yè)園區(qū)、潘安湖觀摩線路,進(jìn)一步完善工業(yè)園區(qū)道路、綠化、亮化、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)計(jì),形成大發(fā)展的格局,確保徐州工業(yè)園區(qū)成為全市發(fā)展變化最大的園區(qū)。要抓緊推進(jìn)所有在建項(xiàng)目,盡快出成效,展示賈汪廣大干群干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)和工作成果,更好地激發(fā)干勁。三要堅(jiān)決高標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)任務(wù)。各地各部門要擺正位置,主動(dòng)作為,學(xué)習(xí)工業(yè)園區(qū)推進(jìn)工作的力度,優(yōu)選施工隊(duì)伍進(jìn)場施工,加快推進(jìn)工程進(jìn)度。要抓緊推進(jìn)科創(chuàng)小鎮(zhèn)、原創(chuàng)園、工業(yè)園區(qū)小學(xué)和幼兒園項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步完善園區(qū)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與設(shè)施配套。四要迅速掀起招商引資新熱潮。要抓住招商引資生命線一刻不放松,組織專業(yè)招商隊(duì)伍開展駐點(diǎn)招商,進(jìn)一步明確各地各部門的專職招商人員,加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),明確招商引資的領(lǐng)域、重點(diǎn),強(qiáng)化捕捉信息、分析信息的能力。要抓好招商引資隊(duì)伍管理,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明。要?jiǎng)?chuàng)新招商引資方式方法,有針對(duì)性的劃定重點(diǎn)區(qū)域,設(shè)立招商辦事處,強(qiáng)化與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的聯(lián)系,圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),主攻煤、磷化工產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目和紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目招商,確保取得實(shí)效。五要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,將文明城市創(chuàng)建工作緊抓在手,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),確保得分。要強(qiáng)化公益廣告宣傳,發(fā)揮城管隊(duì)伍力量,強(qiáng)化執(zhí)法,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)的考核,通過軟硬件齊抓,確保創(chuàng)建取得成功。
    張克主持會(huì)議,傳達(dá)了周鐵根市長對(duì)各地經(jīng)濟(jì)工作提出的要求。張克指出,此次會(huì)議的召開,體現(xiàn)了“一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn),一切圍繞項(xiàng)目干”的鮮明導(dǎo)向,體現(xiàn)了“打開天窗說亮話,開門見山點(diǎn)問題”的務(wù)實(shí)作風(fēng),體現(xiàn)了“咬定目標(biāo)不放松,全力以赴抓落實(shí)”的一貫要求,體現(xiàn)了“干事創(chuàng)業(yè)有自信,快干、苦干、實(shí)干”的責(zé)任要求,各地各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,學(xué)習(xí)工業(yè)園區(qū)抓發(fā)展的精神狀態(tài),全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。
    張克就做好下步工作要求,一要堅(jiān)定不移抓好平臺(tái)建設(shè)。將全市重大項(xiàng)目現(xiàn)場會(huì)作為工作的牛鼻子,積極推進(jìn)徐州工業(yè)園區(qū)空間梳理、路網(wǎng)改造、環(huán)境整治、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)、科技創(chuàng)新等方面工作。雙樓物流園區(qū)要堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),全面拉開新框架,主攻園區(qū)招商,狠抓工程施工。潘安湖風(fēng)景區(qū)要加快培植新產(chǎn)業(yè),賈汪第一工業(yè)園區(qū)和賈汪工業(yè)園區(qū)要持續(xù)增強(qiáng)承載力,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供平臺(tái)支撐。二要全力以赴推進(jìn)招商引資。始終把招商引資作為各項(xiàng)工作的重中之重,用好招商隊(duì)伍,深挖招商線索,突破在談項(xiàng)目。三要千方百計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),加快實(shí)施在建項(xiàng)目,集中突破項(xiàng)目前期,進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù),推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。四要精準(zhǔn)施策擴(kuò)展外資外貿(mào)空間。一方面要緊盯外資項(xiàng)目,另一方面要抓牢外貿(mào)企業(yè),確保外資外貿(mào)工作取得更大突破。同時(shí),要強(qiáng)化舉措,始終秉持動(dòng)真碰硬、敢抓敢管的作風(fēng),強(qiáng)化督查督辦和工作調(diào)度,完善各類工作制度,推動(dòng)政府各項(xiàng)工作高效運(yùn)行。
    第三季度工作會(huì)議總結(jié)篇二
    東營中心支公司加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)銷售能力,開始于20xx年下半年。當(dāng)時(shí),全市職工總數(shù)為59人,其中非銷售人員為41人,銷售人員為18人,沒有營銷員隊(duì)伍,基層組織大多處于癱瘓狀態(tài),基礎(chǔ)管理及基礎(chǔ)服務(wù)不到位,市場競爭能力極差,市場銷售能力薄弱,20xx全年保費(fèi)收入3100萬元,其中新車共保680萬,全年日均保費(fèi)6.6萬元,人均保費(fèi)50萬元,20xx年保費(fèi)收入3700萬元,其中新車共保976萬元,全年日均保費(fèi)7.4萬元,人均保費(fèi)60萬元。在這種情況下,如何加快發(fā)展,成為擺在東營中支總經(jīng)理室面前的首要課題,經(jīng)過認(rèn)真分析研究,我們把培育團(tuán)隊(duì)銷售能力作為加快發(fā)展的首要任務(wù),經(jīng)過三年來的不懈努力,東營中支不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在銷售能力建設(shè)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。20xx年公司全年保費(fèi)收入達(dá)9348萬元,比20xx年增收保費(fèi)5648萬元,平均每年遞增1882萬元,全年日均保費(fèi)25.6萬元,人均保費(fèi)突破100萬元,市場排名由20xx年的第七位升至目前的第四位,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速增長,開創(chuàng)了東營中心支公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的新局面。這些成績的取得取決于分公司的正確領(lǐng)導(dǎo),也是東營中支不斷強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的結(jié)果。
    結(jié)合發(fā)展的實(shí)際情況,下面我把東營中心支公司的工作情況作以下匯報(bào)。
    認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo),只有正確的認(rèn)識(shí),找準(zhǔn)發(fā)展的準(zhǔn)確定位才能有進(jìn)一步的發(fā)展。09年保費(fèi)規(guī)模偏小的殘酷現(xiàn)實(shí)讓我們深刻認(rèn)識(shí)到,沒有強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)就不可能擺脫困境,因此,“拉隊(duì)伍,促銷售”成為當(dāng)時(shí)的口號(hào)與主題,東營中支班子成員深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)并高度重視,從尋覓高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)管理人員開始,通過近3年的努力,終于達(dá)到了目前各縣區(qū)支公司人員穩(wěn)定,各營業(yè)單位銷售團(tuán)隊(duì)一步步發(fā)展壯大的可喜局面,這當(dāng)中的實(shí)踐證明,掐準(zhǔn)培育銷售團(tuán)隊(duì)的“脈搏”不放松是完全成確的,我們在此方面做了以下三點(diǎn)。
    (一)銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)劃。
    首先從制定職涯規(guī)劃開始,樹立起全公司一盤棋的思想。特別在09年上半年,由于保費(fèi)少,公司存在人心渙散狀況,嚴(yán)重影響著公司的發(fā)展。公司總經(jīng)理室要求,從發(fā)展的大局出發(fā),凡是有利于公司發(fā)展的事就要主動(dòng)認(rèn)真地去完成,力求做事更好更快一點(diǎn),把各類工作要做到位,同時(shí)利用好當(dāng)時(shí)市場監(jiān)管趨嚴(yán)的形勢,以此為契機(jī)迅速打開局面,切不可坐失良機(jī)。其次,明確發(fā)展目標(biāo),利用會(huì)議進(jìn)行宣導(dǎo),制定切實(shí)的目標(biāo)任務(wù)、增員方案、競賽方案、獎(jiǎng)罰措施等。三是樹立團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿,讓榜樣團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人在公司宣講好的經(jīng)驗(yàn)作法,即激勵(lì)了后來者又起到穩(wěn)定“軍心”的作用。
    (二)銷售團(tuán)隊(duì)管理。
    包含三個(gè)層面的內(nèi)容:一是打造銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)的凝聚力是針對(duì)團(tuán)隊(duì)和成員之間的關(guān)系而言的。團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)烈的歸屬感和一體性,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能感受到自己是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子,把個(gè)人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起。二是建立良好的信息溝通渠道。總經(jīng)理室成員采取“走動(dòng)式”管理方法,經(jīng)常與一線銷售員工進(jìn)行溝通,對(duì)反映問題及時(shí)解決。三是建立健全獎(jiǎng)勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制。即增強(qiáng)了銷售團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí),又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的良性競爭力,這成為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的推進(jìn)劑。
    (三)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
    員參加各類有關(guān)保險(xiǎn)方面的知識(shí)講座,讓銷售人員及時(shí)認(rèn)識(shí)市場狀況及上級(jí)公司的各類決定,達(dá)到了與時(shí)俱進(jìn)的效果。
    (一)啟動(dòng)四級(jí)機(jī)構(gòu)建設(shè)。
    東營中心支公司在銷售團(tuán)隊(duì)的培育上,首要思路是啟動(dòng)四級(jí)機(jī)構(gòu),然后在四級(jí)機(jī)構(gòu)中發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì),讓四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人成為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)銷售能力的第一責(zé)任人?!跋胍疖嚳?,全靠車頭帶”,銷售團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展離不開合適的帶頭人,即合格的銷售管理人才。20xx年6月以前,東營中心支公司四級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)展很不理想,普遍存在產(chǎn)能極低、經(jīng)營水平不高、發(fā)展基礎(chǔ)不牢等突出問題,成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。公司把引進(jìn)高端人才,作為發(fā)展壯大的突破口。經(jīng)過3年多的不懈努力,陸續(xù)從其他保險(xiǎn)公司引進(jìn)多名銷售管理人才,這些人員綜合素質(zhì)比較高,業(yè)務(wù)及管理能力較強(qiáng),這就為公司快速鋪設(shè)機(jī)構(gòu)、快速拓展市場奠定了人才基礎(chǔ)。
    展到20xx年1582萬元,墾利支公司保費(fèi)由20xx年314萬元發(fā)展到20xx年1124萬元,東城營銷服務(wù)部保費(fèi)由20xx年67萬元發(fā)展到20xx年1037萬元,河口支公司保費(fèi)由20xx年x萬元發(fā)展到20xx年x萬元。
    (二)培育銷售隊(duì)伍。
    有發(fā)展?jié)摿Φ匿N售隊(duì)伍是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要來源和保障,東營中心支公司不斷強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)銷售人才隊(duì)伍建設(shè),不斷從其他公司中挖掘有能力的業(yè)務(wù)人員和保險(xiǎn)代理人員,組建強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì),從20xx年下半年開始截止20xx年底,全市銷售團(tuán)隊(duì)從0到發(fā)展到10支,其中廣饒支公司已擁有4支團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)保費(fèi)規(guī)模達(dá)到萬元。東營區(qū)支公司已組建3個(gè)展業(yè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)到萬元。東城營銷部組建2個(gè)展業(yè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)萬元。
    在團(tuán)隊(duì)長的管理方面,東營中支明確要求各縣區(qū)支公司團(tuán)隊(duì)長為各自辦公會(huì)議人員,參與公司業(yè)務(wù)管理和決策,提高團(tuán)隊(duì)長的政治地位和歸屬感,并讓團(tuán)隊(duì)長參加中支公司月度分析例會(huì),讓團(tuán)隊(duì)長了解公司的業(yè)務(wù)政策和工作思想,對(duì)表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)長在全市會(huì)議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹,即提高了他們的自身能力,又增強(qiáng)了他們對(duì)公司的認(rèn)同感。
    (三)培育銷售人員。
    第三季度工作會(huì)議總結(jié)篇三
    1月18日,濟(jì)南高新區(qū)召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,部署20的經(jīng)濟(jì)工作。會(huì)議指出,高新區(qū)將進(jìn)一步釋放體制機(jī)制改革的紅利,培育主干壯、枝葉茂的產(chǎn)業(yè)之樹,打造八大平臺(tái),苦干,巧干,構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)模式下的價(jià)值星云,在量子通訊等超前引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)ふ摇傲孔尤A為”。
    總體工作目標(biāo):
    釋放改革紅利,培育主干壯枝葉茂的產(chǎn)業(yè)之樹。
    高新區(qū)擴(kuò)區(qū)搭建了產(chǎn)業(yè)架構(gòu);放權(quán)再造了行政流程;實(shí)行kpi考核和大部制改革激發(fā)了團(tuán)隊(duì)活力。年高新區(qū)的“大招商”格局初步形成經(jīng)濟(jì)總量不斷提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。2017年高新區(qū)將進(jìn)一步釋放體制機(jī)制改革帶來的紅利。
    在項(xiàng)目建設(shè)上,高新區(qū)力求點(diǎn)面結(jié)合,面上開花育果,點(diǎn)上亮點(diǎn)突破?!耙粎^(qū)兩城兩谷”發(fā)展框架全面拉開,完成發(fā)展規(guī)劃的制定和完善;培育多個(gè)亮點(diǎn),打造產(chǎn)業(yè)支撐點(diǎn),培育高新區(qū)主干壯、枝葉茂的產(chǎn)業(yè)之樹。
    2017年,高新區(qū)gdp、固定資產(chǎn)投資、地方公共財(cái)政預(yù)算收入增幅計(jì)劃全面“過十”,均實(shí)現(xiàn)15%左右的增幅。力爭到,gdp達(dá)到1200億元,年均增幅15%左右;地方財(cái)政公共預(yù)算收入達(dá)到165億元,年均增幅15%左右。2017年的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)是,gdp增長12%,完成727億元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長19%,完成814億元;地方財(cái)政收入增長13%,達(dá)到98.06億元。
    除了經(jīng)濟(jì)指標(biāo),高新區(qū)在產(chǎn)業(yè)集群、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、城市建設(shè)、精細(xì)化管理、民生改善、治堵治霾等各方面,均拉高標(biāo)桿、理清思路、狠抓落實(shí),確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
    第三季度工作會(huì)議總結(jié)篇四
    1月12日上午,田林縣2017年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在縣政府小禮堂召開,會(huì)議以視頻形式召開,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)分會(huì)場。
    會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹中央和自治區(qū)、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,全面落實(shí)縣十四次黨代會(huì)的決策部署,總結(jié)全縣經(jīng)濟(jì)工作,研究部署2017年經(jīng)濟(jì)工作??h委書記彭斌、縣人民政府縣長黃慧、縣人大常委會(huì)主任覃紀(jì)騰、縣政協(xié)主席黃歡等縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,縣直各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)、縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
    彭斌指出,2017年經(jīng)濟(jì)工作的總體目標(biāo)是:一要確保完成2017年脫貧攻堅(jiān)的總體任務(wù);二要繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)兩位數(shù)增長。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須科學(xué)分析、挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),努力從脫貧摘帽工作、重大項(xiàng)目攻堅(jiān)、田林新區(qū)建設(shè)、民生改善及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)培規(guī)入統(tǒng)、加大招商引資力度、加大財(cái)政收支和金融融資力度等幾個(gè)方面入手,在深化縣情認(rèn)識(shí)中精準(zhǔn)發(fā)力,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,為田林的長遠(yuǎn)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。三要聚集重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)與任務(wù),突出轉(zhuǎn)型升級(jí)抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突出比拼精神抓項(xiàng)目建設(shè)。
    彭斌要求,要把全面從嚴(yán)治黨的要求體現(xiàn)在加強(qiáng)黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)上,切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。他說,2016年,田林縣認(rèn)真貫徹中央、自治區(qū)、市的.決策部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),著力穩(wěn)當(dāng)前、謀長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)、促改革、惠民生,經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中向好、活力增強(qiáng)的良好態(tài)勢,實(shí)現(xiàn)了“十三五”的良好開局。在充分肯定成績的同時(shí),也必須看到全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問題,分析總結(jié)成績與不足,在洞察宏觀大勢中贏得主動(dòng),堅(jiān)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心與決心,努力推動(dòng)田林經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
    黃慧要求,一是脫貧攻堅(jiān)要有新步伐。要總結(jié)去年的問題,爭取主動(dòng),抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、異地扶貧搬遷,對(duì)口幫扶等工作;二是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要有新步伐。在推動(dòng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)發(fā)展上加大力度,加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè),進(jìn)一步做好服務(wù)企業(yè)工作。
    會(huì)上,縣統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、扶貧辦等部門做了表態(tài)發(fā)言。
    第三季度工作會(huì)議總結(jié)篇五
    7月29日上午,鄭龍才鎮(zhèn)長組織召開第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,鎮(zhèn)安委會(huì)、各村主任、雙管單位負(fù)責(zé)人及部分企業(yè)法人代表參加會(huì)議,陳守闊副鎮(zhèn)長主持會(huì)議,并傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違法專項(xiàng)行動(dòng)和深化道路交通安全會(huì)議精神,鎮(zhèn)黨委書記官昌俤到會(huì)并講話?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
    鄭龍才鎮(zhèn)長在講話中回顧和肯定了前階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,但要求各村、各單位依然要保持高度警覺。
    他強(qiáng)調(diào)在20xx年剩余的時(shí)間里,各村、各單位一定要明確自己的總體目標(biāo)。從全鎮(zhèn)來看,總體目標(biāo)有兩點(diǎn):一是“三個(gè)確?!保捍_保事故死亡指標(biāo)不突破,確保較大事故控制起數(shù)不突破,確保全面完成安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)。二是“一個(gè)杜絕”:就是要杜絕重特大事故的發(fā)生,這一點(diǎn)是紅線,絕不能突破。
    概括起來就是三句話九個(gè)字——“強(qiáng)責(zé)任、嚴(yán)監(jiān)管、保底線”。塔前的自然條件很差,導(dǎo)致我們的監(jiān)管難度大,壓力大。唯有靠我們的干部、企業(yè)業(yè)主、社會(huì)各階層狠下功夫,多努力,才能保證安全穩(wěn)定。不能靠老天幫忙,只能靠自身努力,只有通過責(zé)任落實(shí),工作到位,加強(qiáng)管理,最終才能保住底線。
    第一,狠抓責(zé)任落實(shí)。一是企業(yè)主體責(zé)任,要監(jiān)督督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。二是部門監(jiān)管責(zé)任。三是屬地監(jiān)管責(zé)任。他強(qiáng)調(diào)各村、各單位的監(jiān)管責(zé)任,不論是主要領(lǐng)導(dǎo)的.“黨政同責(zé)”,還是分管領(lǐng)導(dǎo)的“一崗雙責(zé)”都必須落實(shí),制度很明確。第二,狠抓日常監(jiān)管。一是強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管。在辦公室抓不好安全工作,不到現(xiàn)場去不可能抓好安全工作。無論是領(lǐng)導(dǎo),還是工作人員,都要強(qiáng)化現(xiàn)場意識(shí),重心下沉。二是強(qiáng)化隱患排查。排查隱患不能走馬觀花,流于形式,要深入到道路交通和企業(yè)的一些薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域去排查隱患。三是狠抓問題整改。隱患排查整改要形成閉合式管理,查出問題是前提,問題整改才是關(guān)鍵。四是加強(qiáng)聯(lián)合聯(lián)動(dòng)執(zhí)法。聯(lián)合聯(lián)動(dòng)執(zhí)法是我鎮(zhèn)的好做法,職能部門承擔(dān)工作主體責(zé)任和牽頭責(zé)任的,一定要落實(shí)好,確保聯(lián)合聯(lián)動(dòng)執(zhí)法取得實(shí)實(shí)在在的效果。第三,狠抓專項(xiàng)整治。對(duì)“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)和道路交通開展專項(xiàng)督查,鎮(zhèn)安辦要做好安排,看牽頭是否到位,有關(guān)部門是否配合,村是否落實(shí)到位。第四,狠抓責(zé)任追究?!傲蛄巍焙偷缆方煌ㄕ涡袆?dòng)要跟蹤督查,對(duì)整個(gè)安全工作要強(qiáng)化責(zé)任追究,已出臺(tái)相關(guān)辦法,我們將嚴(yán)格按照責(zé)任追究辦法追究責(zé)任,該誰負(fù)責(zé)任的必須負(fù)責(zé)任。
    1.清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,切實(shí)增強(qiáng)“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)的責(zé)任感和使命感。從今上半年的安全生產(chǎn)工作來看,全鎮(zhèn)道路交通行業(yè)、建筑施工行業(yè)、消防領(lǐng)域、危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域等都有不同程度存在問題。各村各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使用感。
    2.認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)工作要求,一是在道路交通行業(yè),重點(diǎn)打擊非法無證駕駛、超線路行駛、掛靠經(jīng)營及違法載客行為等問題;二是在建設(shè)施工領(lǐng)域,重點(diǎn)打擊無資質(zhì)建設(shè)施工行為,整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問題;三是在消防安全領(lǐng)域,重點(diǎn)打擊“三合一”、“多合一”和粉塵燃爆場所違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉、生產(chǎn)車間通風(fēng)不暢、火災(zāi)隱患突出等問題;四是在?;奉I(lǐng)域,重點(diǎn)打擊?;愤\(yùn)輸車輛及駕駛?cè)恕⒀哼\(yùn)人無資質(zhì)非法運(yùn)輸行為等問題。
    3.打治結(jié)合,扎實(shí)開展“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng),一是統(tǒng)一部署。按照市、區(qū)統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)決定,從即日起至12月底結(jié)束,在全鎮(zhèn)集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。二是明確職責(zé)分工。即將下發(fā)我鎮(zhèn)“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)具體實(shí)施方案,具體明確牽頭部門和配合協(xié)作單位的工作責(zé)任。三是堅(jiān)持打治結(jié)合。要嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締。具體要認(rèn)真抓好以下工作:第一,組織開展跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門的聯(lián)合執(zhí)法。第二,組織開展“打非治違”專題行活動(dòng)。要以暗查暗訪的方式在全鎮(zhèn)組織開展“打非治違”專題行活動(dòng),并在四季度全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上通報(bào)存在問題。第三,嚴(yán)格實(shí)施“黑名單”制度,對(duì)企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格限制。第四,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“四個(gè)一律”規(guī)定。即對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人,一律按規(guī)定上限予以處罰并上報(bào)區(qū)安監(jiān)部門;對(duì)存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位,一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施;對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的,一律關(guān)閉取締;對(duì)觸犯法律的有關(guān)單位和人員,報(bào)請(qǐng)區(qū)安監(jiān)部門和公安部門一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。
    按照“一崗雙責(zé)”要求,圍繞全鎮(zhèn)排查出的“三大隱患問題”制定整改方案,并整改落實(shí)。摩托車和農(nóng)用三輪車違法違章行為專項(xiàng)整改方案由道安辦牽頭,道安辦制定并全面加強(qiáng)路面的執(zhí)法監(jiān)督檢查;建筑施工領(lǐng)域違法違章行為由國土、鄉(xiāng)建牽頭,學(xué)校安全隱患由鎮(zhèn)安辦、派出所牽頭,食藥監(jiān)所制定整改方案,并督促學(xué)校整改落實(shí);專項(xiàng)整改方案和落實(shí)情況請(qǐng)相關(guān)辦所在9月15前交由張暉忠整理歸檔,并上報(bào)區(qū)安監(jiān)局。
    對(duì)道路交通、建筑安全等執(zhí)法檢查實(shí)行開單執(zhí)法,下達(dá)處罰決定書。
    (
    各“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)要請(qǐng)督促好所分管辦公室做好安全檢查計(jì)劃備案工作,帶頭擬定7-12月的檢查計(jì)劃,督促辦公室人員寫好執(zhí)法計(jì)劃。
    第三季度工作會(huì)議總結(jié)篇六
    20xx年5月23日午自習(xí)時(shí)間,醫(yī)學(xué)系全體教師在醫(yī)學(xué)系四樓會(huì)議室召開了20xx-20xx-2學(xué)期中期工作總結(jié)會(huì)議,會(huì)議由劉浩主任主持。醫(yī)學(xué)系副主任李利軍、副主任李進(jìn)明及全體教學(xué)、教輔人員出席了本次會(huì)議。
    會(huì)上,李利軍副主任首先對(duì)我系本學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié)。他宣講了三個(gè)方面的內(nèi)容:
    2、組織實(shí)施了16屆升學(xué)班6次模擬考試,全部年級(jí)一次模擬考試。
    4、系上對(duì)科任教師輔導(dǎo)進(jìn)行了不定期抽查,基本能做到按時(shí)認(rèn)真,解難補(bǔ)漏。
    5、系上和教務(wù)處各組織檢查了一次教案、作業(yè)、聽課記錄,督促教師做到“一課一案”的要求,同時(shí)將教案檢查結(jié)果進(jìn)行了及時(shí)通報(bào)。
    6、組織實(shí)施了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓(xùn)練、賽前技能展示,并參加了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽,且獲得了三個(gè)一等獎(jiǎng),一個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績,同時(shí)有2名同學(xué)代表陜西省積極備戰(zhàn)20xx年中等職業(yè)學(xué)校國家級(jí)護(hù)理技能大賽。
    7、15屆博愛藥劑班的大部分同學(xué)在神木縣藥材公司博愛大藥房順利走上了頂崗實(shí)習(xí)崗位,有望后半年簽訂就業(yè)協(xié)議,找到自己滿意的工作崗位。
    8、本學(xué)期的實(shí)訓(xùn)教學(xué)繼續(xù)實(shí)施分小組教學(xué),強(qiáng)化了實(shí)訓(xùn)課的管理,16屆6個(gè)教學(xué)模塊、16屆6個(gè)教學(xué)模塊緊張有序進(jìn)行。
    9、組織學(xué)生參觀了神木博物館,了解了神木久遠(yuǎn)的人文歷史。
    二、后半學(xué)期工作的布置。
    1、舉辦6屆五年一貫制班級(jí)以“回憶似水年華,暢想美好未來”為主題的畢業(yè)匯報(bào)演出。
    2、學(xué)科知識(shí)競賽。
    3、組織三名教師隨機(jī)聽課活動(dòng)。
    4、教師說課比賽。
    5、招生宣傳。
    三、目前存在的問題。
    1、部分班級(jí)成績起伏較大。
    2、輔導(dǎo)問題(輔導(dǎo)的人常輔導(dǎo),不輔導(dǎo)的人常不輔導(dǎo),有事的人經(jīng)常有事耽誤輔導(dǎo))。
    3、專業(yè)課學(xué)習(xí)興趣不濃(多媒體教學(xué))。
    4、聽課。
    5、請(qǐng)假人數(shù)多,調(diào)課次數(shù)頻。
    李進(jìn)明主任對(duì)本學(xué)期的德育工作進(jìn)行了總結(jié)講話,他希望所有班主任能夠腳踏實(shí)地做好班級(jí)德育工作,多與科任老師交流談話,對(duì)于部分學(xué)生有針對(duì)性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。
    最后,劉浩主任統(tǒng)籌兼顧,作了補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)和說明。他強(qiáng)調(diào)了以下8個(gè)方面的內(nèi)容:1、畢業(yè)班的高考和畢業(yè)離校工作2、技能大賽國賽前期準(zhǔn)備事宜,爭取再創(chuàng)佳績;3、招生宣傳工作,所有教師大力宣傳我系優(yōu)勢和特色,力爭19屆新生優(yōu)質(zhì)生源;4、下學(xué)期教師聘用計(jì)劃;5、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作,強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)室管理員認(rèn)真工作,管理好自己所管區(qū)域,教育學(xué)生愛護(hù)實(shí)驗(yàn)設(shè)備。6、常規(guī)教學(xué)工作從文化課和專業(yè)課兩方面進(jìn)行總結(jié),強(qiáng)調(diào)每位教師對(duì)于學(xué)分制管理模式做到用好、用實(shí)、用細(xì);7、嚴(yán)格控制學(xué)生流失問題;8、系內(nèi)教師請(qǐng)假調(diào)課問題,嚴(yán)禁教師私自調(diào)課換課行為。
    總結(jié):我們獲得了許多工作方面的寶貴經(jīng)驗(yàn),我們吸取著教訓(xùn),不斷反思,繼續(xù)實(shí)踐,讓我們更加堅(jiān)定學(xué)校對(duì)我們的正確引領(lǐng)。正所謂“天道酬勤”,一份付出!一份收獲!我堅(jiān)信:沒有昨天的辛勤耕耘,就沒有今天的累累碩果;沒有今天的兢兢業(yè)業(yè),也不會(huì)有明天的燦爛輝煌。今天的成績是昨天付出的回報(bào),今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅(jiān)定的信念,飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)、實(shí)現(xiàn)新的跨越,創(chuàng)造新的輝煌。
    醫(yī)學(xué)系。
    20xx.5.23。
    第三季度工作會(huì)議總結(jié)篇七
    與會(huì)人員:xxx。
    記錄人:xxx。
    1、12月中,每位同志都拿出了較好的精神面貌,訓(xùn)練上刻苦,生活上不放松,通過大家的訓(xùn)練情況,這點(diǎn)是很明顯的,每名同志都通過一個(gè)月的努力縱向得到了提高。
    2、訓(xùn)練上大家對(duì)于緊急集合還是訓(xùn)練不夠,效果不明顯,具體表現(xiàn)在著裝時(shí)間過長,并有忘帶東西的現(xiàn)象,尤其是夜間集合,所以為保證第一時(shí)間到達(dá)火場,大家的集合速度是必須要跟上的,所以集合這項(xiàng)一定要練。
    3、在內(nèi)務(wù)上,大家的進(jìn)步很快,被子很快就疊成了“豆腐塊”但是有的同志的內(nèi)務(wù)水平還需加強(qiáng),這就要在平時(shí)多下功夫,每個(gè)班發(fā)揮場傳幫帶的精神,相互學(xué)習(xí)相互幫助,重點(diǎn)在內(nèi)務(wù)碼放上,要統(tǒng)一。
    第三季度工作會(huì)議總結(jié)篇八
    7月29日上午,鄭龍才鎮(zhèn)長組織召開第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,鎮(zhèn)安委會(huì)、各村主任、雙管單位負(fù)責(zé)人及部分企業(yè)法人代表參加會(huì)議,陳守闊副鎮(zhèn)長主持會(huì)議,并傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違法專項(xiàng)行動(dòng)和深化道路交通安全會(huì)議精神,鎮(zhèn)黨委書記官昌俤到會(huì)并講話。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
    鄭龍才鎮(zhèn)長在講話中回顧和肯定了前階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,但要求各村、各單位依然要保持高度警覺。
    一要進(jìn)一步明確總體目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)在20xx年剩余的時(shí)間里,各村、各單位一定要明確自己的總體目標(biāo)。從全鎮(zhèn)來看,總體目標(biāo)有兩點(diǎn):一是“三個(gè)確保”:確保事故死亡指標(biāo)不突破,確保較大事故控制起數(shù)不突破,確保全面完成安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)。二是“一個(gè)杜絕”:就是要杜絕重特大事故的發(fā)生,這一點(diǎn)是紅線,絕不能突破。
    二要把握總體要求。概括起來就是三句話九個(gè)字——“強(qiáng)責(zé)任、嚴(yán)監(jiān)管、保底線”。塔前的自然條件很差,導(dǎo)致我們的監(jiān)管難度大,壓力大。唯有靠我們的干部、企業(yè)業(yè)主、社會(huì)各階層狠下功夫,多努力,才能保證安全穩(wěn)定。不能靠老天幫忙,只能靠自身努力,只有通過責(zé)任落實(shí),工作到位,加強(qiáng)管理,最終才能保住底線。
    三要狠抓工作落實(shí)。第一,狠抓責(zé)任落實(shí)。一是企業(yè)主體責(zé)任,要監(jiān)督督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。二是部門監(jiān)管責(zé)任。三是屬地監(jiān)管責(zé)任。他強(qiáng)調(diào)各村、各單位的監(jiān)管責(zé)任,不論是主要領(lǐng)導(dǎo)的“黨政同責(zé)”,還是分管領(lǐng)導(dǎo)的“一崗雙責(zé)”都必須落實(shí),制度很明確。第二,狠抓日常監(jiān)管。一是強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管。在辦公室抓不好安全工作,不到現(xiàn)場去不可能抓好安全工作。無論是領(lǐng)導(dǎo),還是工作人員,都要強(qiáng)化現(xiàn)場意識(shí),重心下沉。二是強(qiáng)化隱患排查。排查隱患不能走馬觀花,流于形式,要深入到道路交通和企業(yè)的一些薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域去排查隱患。三是狠抓問題整改。隱患排查整改要形成閉合式管理,查出問題是前提,問題整改才是關(guān)鍵。四是加強(qiáng)聯(lián)合聯(lián)動(dòng)執(zhí)法。聯(lián)合聯(lián)動(dòng)執(zhí)法是我鎮(zhèn)的好做法,職能部門承擔(dān)工作主體責(zé)任和牽頭責(zé)任的,一定要落實(shí)好,確保聯(lián)合聯(lián)動(dòng)執(zhí)法取得實(shí)實(shí)在在的效果。第三,狠抓專項(xiàng)整治。對(duì)“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)和道路交通開展專項(xiàng)督查,鎮(zhèn)安辦要做好安排,看牽頭是否到位,有關(guān)部門是否配合,村是否落實(shí)到位。第四,狠抓責(zé)任追究?!傲蛄巍焙偷缆方煌ㄕ涡袆?dòng)要跟蹤督查,對(duì)整個(gè)安全工作要強(qiáng)化責(zé)任追究,已出臺(tái)相關(guān)辦法,我們將嚴(yán)格按照責(zé)任追究辦法追究責(zé)任,該誰負(fù)責(zé)任的必須負(fù)責(zé)任。
    一要深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)會(huì)議精神,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)。
    1.清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,切實(shí)增強(qiáng)“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)的責(zé)任感和使命感。從今上半年的安全生產(chǎn)工作來看,全鎮(zhèn)道路交通行業(yè)、建筑施工行業(yè)、消防領(lǐng)域、危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域等都有不同程度存在問題。各村各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使用感。
    2.認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)工作要求,一是在道路交通行業(yè),重點(diǎn)打擊非法無證駕駛、超線路行駛、掛靠經(jīng)營及違法載客行為等問題;二是在建設(shè)施工領(lǐng)域,重點(diǎn)打擊無資質(zhì)建設(shè)施工行為,整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問題;三是在消防安全領(lǐng)域,重點(diǎn)打擊“三合一”、“多合一”和粉塵燃爆場所違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉、生產(chǎn)車間通風(fēng)不暢、火災(zāi)隱患突出等問題;四是在危化品領(lǐng)域,重點(diǎn)打擊危化品運(yùn)輸車輛及駕駛?cè)?、押運(yùn)人無資質(zhì)非法運(yùn)輸行為等問題。
    3.打治結(jié)合,扎實(shí)開展“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng),一是統(tǒng)一部署。按照市、區(qū)統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)決定,從即日起至12月底結(jié)束,在全鎮(zhèn)集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。二是明確職責(zé)分工。即將下發(fā)我鎮(zhèn)“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)具體實(shí)施方案,具體明確牽頭部門和配合協(xié)作單位的工作責(zé)任。三是堅(jiān)持打治結(jié)合。要嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締。具體要認(rèn)真抓好以下工作:第一,組織開展跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門的聯(lián)合執(zhí)法。第二,組織開展“打非治違”專題行活動(dòng)。要以暗查暗訪的方式在全鎮(zhèn)組織開展“打非治違”專題行活動(dòng),并在四季度全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上通報(bào)存在問題。第三,嚴(yán)格實(shí)施“黑名單”制度,對(duì)企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格限制。第四,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“四個(gè)一律”規(guī)定。即對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人,一律按規(guī)定上限予以處罰并上報(bào)區(qū)安監(jiān)部門;對(duì)存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位,一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施;對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的,一律關(guān)閉取締;對(duì)觸犯法律的有關(guān)單位和人員,報(bào)請(qǐng)區(qū)安監(jiān)部門和公安部門一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。
    陳守闊副鎮(zhèn)長部署下階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,通報(bào)我鎮(zhèn)二季度安全生產(chǎn)督查情況,分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)行了詳細(xì)安排:
    (一)重點(diǎn)整改二季度隱患排查問題。按照“一崗雙責(zé)”要求,圍繞全鎮(zhèn)排查出的“三大隱患問題”制定整改方案,并整改落實(shí)。摩托車和農(nóng)用三輪車違法違章行為專項(xiàng)整改方案由道安辦牽頭,道安辦制定并全面加強(qiáng)路面的執(zhí)法監(jiān)督檢查;建筑施工領(lǐng)域違法違章行為由國土、鄉(xiāng)建牽頭,學(xué)校安全隱患由鎮(zhèn)安辦、派出所牽頭,食藥監(jiān)所制定整改方案,并督促學(xué)校整改落實(shí);專項(xiàng)整改方案和落實(shí)情況請(qǐng)相關(guān)辦所在9月15前交由張暉忠整理歸檔,并上報(bào)區(qū)安監(jiān)局。
    (二)改變執(zhí)法方式,嚴(yán)格程序執(zhí)法。對(duì)道路交通、建筑安全等執(zhí)法檢查實(shí)行開單執(zhí)法,下達(dá)處罰決定書。
    (三)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況專項(xiàng)自查工作。各“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)要請(qǐng)督促好所分管辦公室做好安全檢查計(jì)劃備案工作,帶頭擬定7-12月的檢查計(jì)劃,督促辦公室人員寫好執(zhí)法計(jì)劃。
    7月14日上午9時(shí),黃江鎮(zhèn)在鎮(zhèn)梅塘社區(qū)二樓會(huì)議室召開黃江鎮(zhèn)20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,由鎮(zhèn)黨委委員蔡耀芬同志主持,鎮(zhèn)安委會(huì)、消委會(huì)各成員單位、各部隊(duì)管理處負(fù)責(zé)人約50人參加了會(huì)議。
    會(huì)上,黃江鎮(zhèn)安全監(jiān)管分局陳錦全副局長總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作,并提出下半年安全生產(chǎn)。
    工作計(jì)劃。
    ;消防大隊(duì)劉仁杰大隊(duì)長通報(bào)第二季度火災(zāi)情況,并提出下季度工作計(jì)劃。今年上半年,黃江鎮(zhèn)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展安全隱患排查整治,扎實(shí)推進(jìn)“打非治違”工作,積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),全鎮(zhèn)上半年沒有發(fā)生較大以上事故,各類事故宗數(shù)和死亡人數(shù)同比下降,安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
    鎮(zhèn)黨委委員蔡耀芬同志強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)意見:一是準(zhǔn)確研判形勢,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感。要求各部門、各社區(qū)在任何時(shí)候、任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦,絕不能松懈馬虎。二是提高認(rèn)識(shí),全面推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。要各部門、各社區(qū)做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”,并嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。三是狠抓落實(shí),進(jìn)一步促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域執(zhí)法監(jiān)管和隱患排查整治。重點(diǎn)開展道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、職業(yè)衛(wèi)生等方面的檢查,加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。四是全力加強(qiáng)應(yīng)急救援能力建設(shè)。要求各單位要從建立健全。
    應(yīng)急預(yù)案。
    加強(qiáng)應(yīng)急演練提高應(yīng)急救援能力。
    第三季度工作會(huì)議總結(jié)篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:。
    這次全省職業(yè)培訓(xùn)工作會(huì)議,開的很好,大家普遍反映收獲很大。概括起來,有以下四個(gè)特點(diǎn)。
    第一,規(guī)格較高。這次會(huì)議,是建省以來第一次以省政府名義召開的職業(yè)培訓(xùn)工作會(huì)議,規(guī)格較高,對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)我省的職業(yè)培訓(xùn)工作,必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。
    第二,規(guī)模較大。參加這次會(huì)議的人員,有省和市縣的政府負(fù)責(zé)人,以及人社、發(fā)改、財(cái)政、教育、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、民政、衛(wèi)生、住建、科技、工信、扶貧、就業(yè)等部門的負(fù)責(zé)同志,還邀請(qǐng)省工商聯(lián)、總工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、工商聯(lián)、殘聯(lián)的負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議,共有160多人,是規(guī)模較大的會(huì)議。
    第三,內(nèi)容豐富。這次會(huì)議的議程安排,既有省領(lǐng)導(dǎo)宏觀性的講話,又有省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)明確具體的工作要求;既有市縣政府抓好職業(yè)培訓(xùn)工作的情況介紹,又有職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)交流;既有大會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹,又有現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。項(xiàng)目不少,內(nèi)容豐富,對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范我省的職業(yè)培訓(xùn)工作,必將起到十分重要的作用。
    第四,效果較好。這次會(huì)議的時(shí)間雖然不長,但豐富多彩豐富,生動(dòng)活潑。大家普遍反映,通過這次會(huì)議,很大程度地提高了大家做好職業(yè)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感,看到了工作上的差距,學(xué)到了較好的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于進(jìn)一步做好職業(yè)培訓(xùn)工作充滿信心。下面,我就人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)的同志如何落實(shí)好本次會(huì)議精神提出六點(diǎn)要求:一、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),積極主動(dòng)地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。人力資源社會(huì)保障部門是本級(jí)政府負(fù)責(zé)就業(yè)工作的職能部門。職業(yè)培訓(xùn)是就業(yè)工作的重要內(nèi)容,切實(shí)抓好培訓(xùn)工作,是人力資源社會(huì)保障部門的責(zé)任所在。因此,必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),改變就業(yè)工作由就業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),與人社部門關(guān)系不大的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),明確職責(zé),靠前指揮,積極主動(dòng)地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。
    二、進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)作意識(shí),努力開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。職業(yè)培訓(xùn)工作政策性強(qiáng),涉及面廣,工作量大,需要人社、財(cái)政等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),共同推進(jìn)。人力資源社會(huì)保障部門的同志要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、精誠合作的態(tài)度,和財(cái)政部門的同志共同做好職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算編制、資金審核、監(jiān)督檢查、績效評(píng)估等各項(xiàng)工作,形成合力,共同開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。
    三、進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算意識(shí),規(guī)范有序地組織開展職業(yè)培訓(xùn)工作。組織職業(yè)培訓(xùn),實(shí)際上是政府出資購買培訓(xùn)成果。政府支出實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。嚴(yán)格來講,預(yù)算就是法規(guī)。職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算一旦通過法定程序確定下來,就帶有法律性的約束力。人社部門的同志既要積極地執(zhí)行預(yù)算,又不能突破預(yù)算。如果確實(shí)需要增加培訓(xùn)投入,應(yīng)通過相關(guān)程序,相應(yīng)增加預(yù)算額度以后,方能組織實(shí)施。因此,人力資源社會(huì)保障部門要會(huì)同財(cái)政部門根據(jù)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼實(shí)際安排情況和各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本情況,科學(xué)確定年度職業(yè)培訓(xùn)預(yù)算,在預(yù)算中要明確各個(gè)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工種、培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)期數(shù),并嚴(yán)格按照預(yù)算開展職業(yè)培訓(xùn)工作。同時(shí),對(duì)預(yù)算內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)工作,要及時(shí)審核撥付培訓(xùn)補(bǔ)貼。
    辦的還是民辦的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要參與政府組織的職業(yè)培訓(xùn),必須在取得職業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的基礎(chǔ)上,在教學(xué)場地、實(shí)訓(xùn)基地、師資力量、培訓(xùn)成效等方面達(dá)到一定的要求。這就是參與政府職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件,也可稱為參與職業(yè)培訓(xùn)的門檻。我個(gè)人認(rèn)為,參與省本級(jí)職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件,必須達(dá)到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣的規(guī)模和水平。??诰褪峭ㄟ^建立統(tǒng)一門檻實(shí)行嚴(yán)格管理,即使是市領(lǐng)導(dǎo)特別交代,過不了門檻的,也要回去充實(shí)提高,直到能通過門檻為止。同時(shí),要引入"退出"機(jī)制,對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量較差的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),或吊銷培訓(xùn)許可證,或勸退辦學(xué)。在此基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)的招投標(biāo)工作,根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,合理確定培訓(xùn)任務(wù)。
    二是規(guī)范培訓(xùn)管理,確保培訓(xùn)工作規(guī)范運(yùn)作。在這方面,海口市給我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn),希望大家好好學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范管理。比如,對(duì)培訓(xùn)資料的管理,就要像海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣完整、規(guī)范。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督。要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,通過隨機(jī)抽查、學(xué)員問卷調(diào)查、電話查詢等方式,重點(diǎn)了解培訓(xùn)效果和培訓(xùn)對(duì)象的滿意程度。
    要按照省政府信息公開的有關(guān)規(guī)定,向社會(huì)公開培訓(xùn)資金使用管理情況,接受監(jiān)察、審計(jì)部門和社會(huì)的監(jiān)督。要定期開展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檢查評(píng)估活動(dòng),提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺(tái)的作用,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺(tái)的工作人員積極參與職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查工作,切實(shí)保證職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。四是嚴(yán)肅查處套取培訓(xùn)資金的行為,對(duì)有虛報(bào)、套取、私分截留、挪用培訓(xùn)補(bǔ)貼資金等行為的人員和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處,追究相關(guān)責(zé)任。五是落實(shí)考核考證制度,以之促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的有效提高。
    五、進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),大力加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。由聯(lián)合國大力推進(jìn),許多國家包括我國許多省區(qū)積極實(shí)施的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),通過創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),取得十分顯著的成效,普遍引起政府的高度重視和群眾的積極參與。由于我省只是省本級(jí)和??谑性趧?chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面有所建樹,所以,我仍然將其列為創(chuàng)新的范疇。到目前為止,舉辦職業(yè)培訓(xùn)班不愁生源,無需支付學(xué)員路費(fèi)、誤工補(bǔ)貼的,只有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。管理最規(guī)范,學(xué)員最歡迎的,也是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。因?yàn)檫@種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對(duì)路,質(zhì)量保證,能真正的學(xué)到有用的東西。有一天晚上,我暗訪一些職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),看到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班正在上課,每班30人全部到位,學(xué)習(xí)非常認(rèn)真。我們就需要這樣的培訓(xùn),就要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)當(dāng)做一種創(chuàng)新,一次跨越,真抓實(shí)干,抓出實(shí)效。
    六、進(jìn)一步強(qiáng)化趕超意識(shí),爭創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績。??谑械穆殬I(yè)培訓(xùn),不僅在本省堪為楷模,就是在全國也毫不遜色。由于管理有方,質(zhì)量保證,政府放心,群眾滿意,市財(cái)政局在安排年度預(yù)算和資金審核方面要求人社部門提供的材料非常簡單。這說明管理出成效,管理出信用。希望各地虛心向??趯W(xué)習(xí),趕超???,爭創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績。同志們,我們的使命光榮,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。讓我們乘著這次會(huì)議的東風(fēng),振奮精神,爭先創(chuàng)優(yōu),努力開創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。
    第三季度工作會(huì)議總結(jié)篇十
    生源是一個(gè)學(xué)校的辦學(xué)基礎(chǔ),加強(qiáng)招生宣傳,吸引優(yōu)秀生源,使我函授點(diǎn)的生源質(zhì)量、報(bào)考率穩(wěn)步提高,是我函授點(diǎn)目前招生工作的重要任務(wù)。為了更好地做好今年的招生宣傳工作,函授點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)在年初就進(jìn)行了整體策劃,全面部署,要求招生辦早安排、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手。我們于20xx年4月中旬完成招生計(jì)劃上報(bào),20xx年7月初,所有宣傳材料準(zhǔn)備齊全,接著全面啟動(dòng)各種招生宣傳活動(dòng)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    總結(jié)以往招生宣傳工作經(jīng)驗(yàn),以廣大考生所關(guān)注的熱點(diǎn)問題為突破口,認(rèn)真撰寫專業(yè)介紹的文字材料,將宣傳重點(diǎn)放在突出我函授點(diǎn)的辦學(xué)特色、專業(yè)特色和辦學(xué)成果上。精心制作了宣傳手冊,并于20xx年6月中旬向各個(gè)單位和??茖W(xué)校發(fā)送宣傳,努力將招生信息、招生政策深入到學(xué)校,深入到學(xué)生中去。
    在報(bào)送計(jì)劃審核后,我函授點(diǎn)就盡快制定了咨詢平臺(tái)分欄目公布招生計(jì)劃、招生章程、招生政策、資料等相關(guān)信息,同時(shí)在系部網(wǎng)站上也及早公布招生信息。
    為切實(shí)按照學(xué)院要求做好今年的招生宣傳工作,我系成立了由系主任、系黨總支書記親自擔(dān)任片區(qū)組長,12名骨干教師組成的招生宣傳工作組,系領(lǐng)導(dǎo)既是招生宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)者,又是招生宣傳工作的一線執(zhí)行者,親自到市區(qū)宣傳點(diǎn)進(jìn)行招生咨詢。同時(shí),我系先后組織招生宣傳人員集中開會(huì)3次,學(xué)習(xí)招生政策。召集招生宣傳人員假期返校領(lǐng)取宣傳材料的同時(shí),系領(lǐng)導(dǎo)再次對(duì)招生紀(jì)律、招生政策等進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),從而使招生宣傳工作安全、有序、高效進(jìn)行。
    我系招生宣傳人員在宣傳咨詢中,一是不錯(cuò)過每個(gè)宣傳機(jī)會(huì),跑集中咨詢點(diǎn),走分散學(xué)校和單位,盡可能增加宣傳機(jī)會(huì);二是緊緊抓住學(xué)院行業(yè)優(yōu)勢,采取“以學(xué)院辦學(xué)特色吸引考生、以周到的咨詢服務(wù)感動(dòng)考生”的宣傳策略,轉(zhuǎn)變考生觀念,全力吸引優(yōu)質(zhì)生源報(bào)考。據(jù)統(tǒng)計(jì),咨詢過程中有報(bào)考意愿登記數(shù)達(dá)60余條。
    填報(bào)志愿期間,函授點(diǎn)招生熱線電話安排專人從早上八點(diǎn)到晚上九點(diǎn)全天候值班,工作人員耐心細(xì)致地回答考生及家長各類問題,積極宣傳招生政策,準(zhǔn)確提供往年錄取數(shù)據(jù),指導(dǎo)考生填報(bào)志愿。
    回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但還存在一定問題,在工作中存在一些薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范化管理水平有待提高。在今后的工作中,我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),與時(shí)俱進(jìn)、強(qiáng)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),使我區(qū)的招生考試工作再上新臺(tái)階。
    第三季度工作會(huì)議總結(jié)篇十一
    8月26日,建行亳州市分行營運(yùn)管理部組織召開了自助設(shè)備管理工作座談會(huì),市分行副行長趙經(jīng)付、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、營運(yùn)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。
    座談會(huì)分別智慧柜員機(jī)業(yè)務(wù)和現(xiàn)金類自助設(shè)備兩個(gè)半場進(jìn)行。
    上半場,首先營運(yùn)部通報(bào)了7月份智慧柜員機(jī)管理情況;然后,業(yè)務(wù)分流率排名靠前的湯王支行、華佗支行介紹推廣經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)分流率排名靠后的淝河路支行、周元西路支行分析落后原因及擬采取的措施;緊接著,分別由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和大堂經(jīng)理深入交流了使用心得體會(huì)和好的做法。最后,營運(yùn)部對(duì)智慧柜員機(jī)的管理提三點(diǎn)要求:
    三是及時(shí)維護(hù)設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    下半場,會(huì)議討論了現(xiàn)金類自助設(shè)備管理及提質(zhì)增效工作。營運(yùn)部通報(bào)了上半年自助設(shè)備管理情況,各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)本機(jī)構(gòu)設(shè)備管理各項(xiàng)指標(biāo)及低產(chǎn)設(shè)備逐臺(tái)分析原因,討論確定提升三率及交易量的具體措施。
    趙經(jīng)付副行長對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié),對(duì)自助設(shè)備管理做了具體要求。
    二是營運(yùn)部要建立切實(shí)可行的考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,要在全行營造比學(xué)趕幫超的氛圍;。
    三是加強(qiáng)檢查指導(dǎo),嚴(yán)格合規(guī)操作,嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn);四是全行員工都要有效益觀念,風(fēng)險(xiǎn)觀念。
    第三季度工作會(huì)議總結(jié)篇十二
    在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)第xx屆黨員代表大會(huì)第二次會(huì)議于20xx年x月x日?qǐng)A滿結(jié)束?,F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
    一、基本情況。
    我鎮(zhèn)是我縣批準(zhǔn)開展大會(huì)年會(huì)制試點(diǎn)工作的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。自確定為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)大會(huì)年會(huì)制試點(diǎn)后,我鎮(zhèn)積極推動(dòng)黨代表常任制,鎮(zhèn)黨委把年會(huì)籌備工作作為黨建工作的重中之重來抓,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,6月初,鎮(zhèn)黨委召開專題會(huì)議,安排部署年會(huì)籌備工作,組建了強(qiáng)有力的籌備工作機(jī)構(gòu),抽調(diào)了相關(guān)部門干部專門負(fù)責(zé)會(huì)議籌備工作,確保這次會(huì)議的圓滿成功。本次年會(huì)應(yīng)參加會(huì)議的代表x人,實(shí)際參加會(huì)議的代表x人。會(huì)議由鎮(zhèn)黨委會(huì)主持召開,不設(shè)大會(huì)主席團(tuán),會(huì)期為一天。會(huì)議議聽取了鎮(zhèn)黨委工作報(bào)告和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報(bào)告,并書面印發(fā)鎮(zhèn)紀(jì)委工作報(bào)告。各代表組審查鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委工作報(bào)告,討論鎮(zhèn)黨委委員的述職述廉情況,提交提案和質(zhì)詢表;對(duì)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員民主評(píng)議,聽取代表提議和意見建議辦理情況的報(bào)告,通過關(guān)于鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委工作報(bào)告的決議和有關(guān)重點(diǎn)事項(xiàng)的決議等。
    二、主要做法。
    在工作中,我們在參照歷屆大會(huì)的成功事例的基礎(chǔ)上,充分借鑒有關(guān)人代會(huì)的做法,作了一些有益的探索。
    一是新調(diào)整的代表資格審查委員會(huì)對(duì)xx屆大會(huì)黨代表的資格進(jìn)行審查,針對(duì)黨代表因工作調(diào)動(dòng)等原因代表資格終止或停止的情況,及時(shí)增補(bǔ)x名黨代表,調(diào)整優(yōu)化了代表結(jié)構(gòu)。
    二是積極推動(dòng)黨代表常任制,將全鎮(zhèn)xxx名黨代表分成xx個(gè)代表小組,各小組每季度組織召開集體學(xué)習(xí)會(huì)、走訪黨代表各自選區(qū)。
    三是在xx個(gè)村、社區(qū)建立黨代表工作室或聯(lián)絡(luò)點(diǎn),將黨代表聯(lián)系方式上墻公示,推行鎮(zhèn)黨委委員掛鉤聯(lián)系黨代表、黨代表掛鉤聯(lián)系黨員群眾制度。
    四是邀請(qǐng)黨代表列席鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議,黨員旁聽鎮(zhèn)黨政聯(lián)系會(huì)議。組織部分黨代表視察北環(huán)路、東埔片區(qū)改造等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
    五是每年舉行黨代表集中接訪日,征求黨員群眾意見、建議。會(huì)前會(huì)中認(rèn)真征求代表提案、意見建議,會(huì)議召開期間共收到代表提案和意見建議件(其中:代表提案件,意見建議件)。我們對(duì)代表提出的提案、提議和意見建議及時(shí)進(jìn)行了梳理歸類,將采取轉(zhuǎn)辦的形式把代表提出的提案、提議和意見建議落實(shí)到實(shí)處,明確責(zé)任時(shí)間和責(zé)任人,并在一定時(shí)間內(nèi)把辦理結(jié)果反饋給代表。
    三、年會(huì)取得的主要成績。
    一是突出黨代表大會(huì)的地位,強(qiáng)化了黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,更好地發(fā)揮黨的代表大會(huì)的最高決策機(jī)關(guān)和監(jiān)督機(jī)關(guān)的作用。大會(huì)一年召開一次,從根本上改變了過去黨代表只能在有限幾天發(fā)揮作用的狀況,改變了過去兩屆黨代表大會(huì)之間相隔時(shí)間太長,應(yīng)當(dāng)由代表大會(huì)討論的一些重大問題難以及時(shí)討論決定的不足;改變了代表大會(huì)選舉產(chǎn)生的委員會(huì),無法向選舉它的本屆代表大會(huì)報(bào)告工作、接受監(jiān)督的不足,進(jìn)一步完善了黨代表大會(huì)制度,使黨的代表大會(huì)成為名副其實(shí)的同級(jí)黨組織的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和最高監(jiān)督機(jī)關(guān)。鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹大會(huì)的各項(xiàng)決定決議,把主要精力放在抓重大決策、全面指導(dǎo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)上,有力地推進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)。加強(qiáng)了鎮(zhèn)黨委與黨代表的溝通,營造了圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的良好氛圍,有力推動(dòng)了基層黨建工作的開展。
    二是擴(kuò)大了黨內(nèi)民主,提高決策的民主化、科學(xué)化水平。建立鎮(zhèn)黨委委員聯(lián)系黨代表,黨代表聯(lián)系黨員,黨員聯(lián)系群眾制度,開展征求意見、專題調(diào)研、列席和旁聽黨政聯(lián)系會(huì)議等活動(dòng),讓代表有更多的機(jī)會(huì),更多的渠道參與鎮(zhèn)黨委和基層黨組織的工作,建立起深入了解民情,充分反映民意,廣泛集中民智的決策機(jī)制,大大提高了工作的民主化、科學(xué)化水平。
    中國共產(chǎn)黨xxx委員會(huì)。
    第三季度工作會(huì)議總結(jié)篇十三
    兩天的行政流程大改造會(huì)議終于落下帷幕了,但這對(duì)我們來說才剛剛開始,更多的挑戰(zhàn)更多的機(jī)遇在等著我們,我們唯有用心學(xué)習(xí),用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗(yàn)跟教訓(xùn)。
    對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè),可以說是毫無工作經(jīng)驗(yàn)的我來說,來到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來面試的時(shí)候,看到大友富的同事各個(gè)都很熱情,這里工作氣氛很好,心里暗自偷笑,以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快,事情很多,每天都忙碌”的時(shí)候,當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)小擔(dān)心,怕怕的,但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行,所以當(dāng)時(shí)就做了個(gè)決定我要努力做好這份工作。
    開始投入這份工作時(shí),慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足,很多的事情都不能夠做到上級(jí)想要的,不能達(dá)到上級(jí)的要求,還記得第一次做周報(bào)時(shí)出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤,還因?yàn)檫@個(gè)李總專門給我們行政上了一課。當(dāng)時(shí)體會(huì)頗深,進(jìn)而周報(bào)的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升。
    再還沒開這個(gè)行政流程大改造會(huì)議之前,感覺自己整天忙忙碌碌,好像做事也沒什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析,大家一起討論一起梳理解決后,發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
    在售后這個(gè)方面,可以說是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒的`我,剛剛進(jìn)入這個(gè)工作,感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞,但是經(jīng)過李總細(xì)心的幫我們分析梳理程序后,清楚了很多,也告訴自己要好好努力,盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。
    能夠來到大友富工作我感動(dòng)很榮幸,很感謝李總愿意花那么多的時(shí)間來幫我們梳理工作,解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個(gè)會(huì)發(fā)掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,大友富會(huì)是你展現(xiàn)能力的一個(gè)很好的平臺(tái)。
    通過這次會(huì)議我發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到問題要學(xué)會(huì)換方式溝通,換方式思考,解決工作中存在的問題。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不辜負(fù)李總精心為我們安排的這次會(huì)議,盡量把事情做好。沒有最好只有更好。
    上周圍繞xx二期銷售即將開盤,各部門進(jìn)行了一系列準(zhǔn)備工作。
    公司要求各部門在隊(duì)伍建設(shè)、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎(chǔ)上,塌塌實(shí)實(shí)的做好本職工作。圍繞這個(gè)總的要求,安保部充實(shí)了人員,進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進(jìn);保潔部大力加強(qiáng)職業(yè)教育,員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼,服務(wù)素質(zhì)有明顯提高。各部門緊密合作,對(duì)開發(fā)方面為開盤所做的各項(xiàng)部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進(jìn)行植樹綠化,保潔、維修、安保都自發(fā)主動(dòng)的到植樹現(xiàn)場,通過大家的齊力協(xié)作很快幫助開發(fā)公司完成全部栽種任務(wù),又一次充分的體現(xiàn)了我們公司各部門之間緊密協(xié)作的互助精神。
    但通過各項(xiàng)工作的執(zhí)行也同樣體現(xiàn)出,各部門對(duì)左岸開盤前的工作還有些缺乏準(zhǔn)備和預(yù)計(jì),對(duì)各項(xiàng)工作的規(guī)劃性不強(qiáng),沒有完全的將工作想再前做在前,準(zhǔn)備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進(jìn)。
    7.完成十月公司上半月員工考勤等工作。
    下周,本部門將繼續(xù)組織進(jìn)行員工招聘和公司檔案的整理工作,盡快完成員工食堂承包項(xiàng)目的洽談,加快兩邊園區(qū)報(bào)紙的制作進(jìn)度。
    20xx年10月18日-20日我們應(yīng)邀參加了在四川成都舉辦的中國作物學(xué)會(huì)50周年慶祝會(huì)暨20xx年學(xué)術(shù)年會(huì),會(huì)議由中國作物學(xué)會(huì)主辦、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)承辦,大會(huì)以“生物育種產(chǎn)業(yè)與糧食安全”為主旨,吸引了來自全國20多個(gè)省份的專家學(xué)者500多人前來參會(huì),會(huì)議中聽取了及118名專家分別作了報(bào)告,受益頗豐。
    大會(huì)首先聽取了中國作物學(xué)會(huì)理事長翟虎渠教授作題為“作物科學(xué)50年”的報(bào)告,簡要回顧了作物學(xué)會(huì)50年發(fā)展的光輝歷程,作物科學(xué)50年來對(duì)人類發(fā)展的特殊貢獻(xiàn),隨后來自中科院的5位院士的主題報(bào)告。
    其中對(duì)陶西平先生、劉思山教授及七節(jié)高中教師展評(píng)課作具體報(bào)告。
    陶西平先生就中國當(dāng)前中學(xué)教育中的問題及中學(xué)教師職業(yè)道德作了一堂精彩的報(bào)告。他提出三個(gè)明確的觀念:
    1、著力提高教育質(zhì)量;
    2、沒有高水平的教師隊(duì)伍就沒有高質(zhì)量的教育;
    3、靜下心來教書,潛下心來育人。并將美國教育中出現(xiàn)的問題及對(duì)中國教育的部分效仿,提出“中國的中學(xué)教育是存在著一些弊端,便我們不能全盤否定,我們認(rèn)為絕大多數(shù)還是好的,指導(dǎo)思想也是正確的,只是有一些在執(zhí)行過程中走了極端。同時(shí),我們也正在積極想辦法解決這些問題,在這幾年的改革中,我們也改良了一些機(jī)制,改善了一些弊端,我們?nèi)耘f在努力?!痹谥袑W(xué)教師職業(yè)道德等問題上,陶西平先生格外強(qiáng)調(diào)“情趣教育”,認(rèn)為教學(xué)過程中不僅僅是枯燥的專業(yè)知識(shí)傳授,更應(yīng)注重知識(shí)傳授的藝術(shù)性。他提出“情趣有助于培養(yǎng)自身的良好心態(tài)、高尚的志趣和專一的精神,沒有有情趣的老師,就難以培養(yǎng)出有情趣的學(xué)生,而沒有有情趣的校長就難以帶出有情趣的教師。”
    劉思山教授就新課程的推進(jìn)與生物課程標(biāo)準(zhǔn)(7-9年級(jí))修訂工作的進(jìn)展作了詳細(xì)報(bào)告,他指出:至2007年秋季,全國已有一個(gè)省份進(jìn)入高中課程改革試驗(yàn)區(qū),如果推進(jìn)順利,20xx年我國大陸所有省份將全部進(jìn)入高中新課程試驗(yàn)。并分析了2007年全國理綜試卷,將已課改區(qū)和未課改區(qū)作了大量的數(shù)據(jù)分析,提出課改區(qū)的學(xué)生能力提高迅速,在高考中收到良好的效果。
    七節(jié)展評(píng)課均為來自全國各地的優(yōu)秀教師經(jīng)過精心準(zhǔn)備和集體智慧的結(jié)晶,其中寧夏的王曉榮老師的激情迸發(fā),江蘇孔鋼老師的嚴(yán)謹(jǐn)推理,北京喬文軍老師的大膽課堂嘗試都給我們留下了深刻的印象。收獲頗豐,特別是東北師范大學(xué)的教授和天津三中校長的點(diǎn)評(píng)更是精彩,他們提出老師在課堂把握上要做到:
    1、把握“課標(biāo)”的尺度到位但不越位;
    2、基本功的厚度:科學(xué)性、表達(dá)能力、整合能力方面要合理;
    3、教學(xué)智慧的亮度:如教材的重新組織上,學(xué)生積極性調(diào)動(dòng)上,教學(xué)媒體的運(yùn)用上,教學(xué)機(jī)智的發(fā)揮上要得體。兩位專家不約而同地提到了一個(gè)觀點(diǎn):探究式教學(xué)方法在課改中要運(yùn)用,但要運(yùn)用的恰如其分,不能在課堂不需探究的問題上瞎探究,簡單的問題提了一遍又一遍,探究教學(xué)無規(guī)定模式,不是在任何情況下均需探究,均需媒體幫助,中學(xué)教師在這方面需加強(qiáng)基本功。
    以上便是此行的最大收獲,感覺這次學(xué)習(xí)和觀摩讓自己的眼界開闊了,教學(xué)理論充實(shí)了,教學(xué)思路拓寬了,責(zé)任更重了。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的支持和幫助,希望能有更多的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)完善自己。
    通過參加這次研討會(huì)和學(xué)術(shù)考察,我有以下幾個(gè)方面的收獲:
    第一,加深了對(duì)1950—1980年代中國學(xué)術(shù)史的認(rèn)識(shí)。1950—1980年代的三十年,是新中國建立、發(fā)展、經(jīng)歷波折、撥亂反正的三十年,新中國的人文社會(huì)科學(xué)事業(yè)也同樣經(jīng)過了新思想的改造、學(xué)術(shù)發(fā)展、“反右”“文革”等巨大波折的階段。在新中國三十年學(xué)術(shù)發(fā)展中所形成的諸多政策、思維方式、行為方式等,至今還對(duì)我國人文社會(huì)科學(xué)的許多方面產(chǎn)生著影響。
    第二,開闊了視野,提高了認(rèn)識(shí),增加了信心。作為參加這次會(huì)議的唯一的一名在讀博士生,這也是也第一次出國參加這樣高水平的學(xué)術(shù)會(huì)議。出國開會(huì)之前,我對(duì)自己的論文和學(xué)術(shù)水平充滿忐忑之心,唯恐出現(xiàn)差錯(cuò),更擔(dān)心搞不好會(huì)為學(xué)校和導(dǎo)師丟臉。在參加會(huì)議和考察期間,通過接觸各國的學(xué)者,論文發(fā)表后也得到了肯定,對(duì)于自己的外語水平和學(xué)術(shù)研究的能力有了信心。通過認(rèn)真聆聽各國學(xué)者的發(fā)言,了解了國際學(xué)術(shù)界民俗學(xué)及相關(guān)學(xué)科研究的最新動(dòng)態(tài),進(jìn)一步開闊了視野,提高了認(rèn)識(shí),從比較的角度對(duì)中國民俗學(xué)的發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)。
    第三,他山之石,可以借鑒。會(huì)議安排對(duì)瑞士民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行考察,使我們親身感受到西方發(fā)達(dá)國家對(duì)于保護(hù)民族民間文化遺產(chǎn)的重視。反觀我國的民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)現(xiàn)狀,雖然非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的調(diào)研與保護(hù)近年來受到一定程度的重視,但是,相對(duì)于這些寶貴的文化遺產(chǎn)在我國歷史玉現(xiàn)實(shí)文化發(fā)展中的重要地位而言,我們對(duì)它的重視程度和政府、企業(yè)與民間各方面的投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們民俗學(xué)工作者今后所要做的工作還有很多,任重道遠(yuǎn)。
    第三季度工作會(huì)議總結(jié)篇十四
    12月22日上午,明光市民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議,部署圣誕節(jié)期間安全工作。市民族宗教領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
    會(huì)上,宗教局局長陶繼亮宣讀了20xx年圣誕節(jié)期間安全工作方案,成員單位明確了在圣誕節(jié)期間各自的分工及職責(zé)。受市委常委、政法委書記、市公安局局長王政委托,市公安局主任科員、副局長倪玉新傳達(dá)了對(duì)該項(xiàng)工作的四點(diǎn)要求:一是高度重視,宗教、安全無小事;二是制定預(yù)案,各司其職各負(fù)其責(zé);三是開展檢查,宗教局牽頭,各部門參加;四是確保安全,老教堂禁止安排活動(dòng),確保我市20xx年圣誕節(jié)期間全市宗教場所活動(dòng)安全。
    第三季度工作會(huì)議總結(jié)篇十五
    地點(diǎn):公司三樓會(huì)議室。
    主持人:
    參加人員:會(huì)議內(nèi)容:
    (2)落實(shí)安委會(huì)x年第四季度的工作部署。
    記錄人:
    --,公司召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,會(huì)議由公司安全監(jiān)察部主持,公司總經(jīng)理,公司副總經(jīng)理,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等11人參加了會(huì)議,現(xiàn)將安全生產(chǎn)會(huì)議情況紀(jì)要如下:
    工作報(bào)告。
    本次安委會(huì)會(huì)議:總結(jié)x年第三季度的安全管理管理工作,落實(shí)安委會(huì)x年第四季度的工作部署。
    一、各部門匯報(bào)了部門重點(diǎn)工作。
    (一)x部。
    (1)xx項(xiàng)目已取得省發(fā)改委核準(zhǔn)批文,目前正在辦理建設(shè)規(guī)劃用地許可證等相關(guān)手續(xù)。
    (2)與x公司就天然氣銷售價(jià)格進(jìn)行了溝通。
    (3)就消防大隊(duì)上周到加氣站提出的整改問題與對(duì)方相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通。
    (4)本周主要是做好國慶節(jié)值班工作安排,天然氣銷售價(jià)格的協(xié)調(diào)工作以及辦理建設(shè)規(guī)劃許可證等手續(xù)。
    (二)x部。
    (1)上周主要完成了生產(chǎn)運(yùn)營部一線員工績效考核初步方案。
    (2)本周編制完成全員績效考核實(shí)施方案。
    (三)x部。
    (1)上周完成了十月份資金計(jì)劃的編制上報(bào)工作。
    (2)本周主要9月財(cái)務(wù)結(jié)算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào)工作并進(jìn)行第三季度材料盤點(diǎn)。
    (3)由于國慶節(jié)放假,本月財(cái)務(wù)結(jié)算工作為27號(hào),27號(hào)以后將不辦理報(bào)銷手續(xù)。
    (四)x部。
    上周進(jìn)行了工業(yè)氣款的補(bǔ)差及催收工作,本周將繼續(xù)進(jìn)行工業(yè)氣款的補(bǔ)差及氣款回收工作。
    (五)x部。
    (1)工業(yè)用戶瑞明的設(shè)計(jì)方案圖確認(rèn)正在跟進(jìn)中,設(shè)備的壓力要進(jìn)一步與設(shè)計(jì)院溝通。
    (2)工程款124萬正在辦理回款手續(xù)。
    (3)已起草市場開發(fā)專題會(huì)議材料。
    (六)x部。
    (1)按照集團(tuán)公司要求,本周編制x年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃匡算。
    (2)開始商業(yè)用戶流量計(jì)的更換。
    (七)x部。
    (1)近期主要完成x廠、等工程的預(yù)驗(yàn)收與驗(yàn)收工作。
    (2)針對(duì)x部與x部反映的pe管件在焊接過程中出現(xiàn)的短路現(xiàn)象,已與廠家進(jìn)行了聯(lián)系,并對(duì)庫存量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),現(xiàn)已暫停對(duì)外發(fā)貨,根據(jù)調(diào)查進(jìn)展進(jìn)行處理。
    (3)新門站的倒排計(jì)劃正在收集匯總。
    (八)x部。
    (1)上周參加了集團(tuán)公司組織的安全與生產(chǎn)運(yùn)行管理培訓(xùn)。
    (2)本周配合安監(jiān)局將做好安全基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)檢查并及國慶假期前的專項(xiàng)安全檢查工作。
    (九)x部。
    (1)門站安裝lng氣化器的方案已基本確定。
    (2)xx區(qū)消防隊(duì)上周對(duì)加氣站進(jìn)行了檢查,主要發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)板房材料不符合標(biāo)準(zhǔn),將按照提出的要求進(jìn)行整改。
    二、x部對(duì)冬季調(diào)峰供氣氣源解決方案進(jìn)行了匯報(bào)。冬季為用氣高峰期,給冬季城市天然氣輸配管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和用戶的正常供氣帶來了較大影響,由于不可預(yù)見因素也較多,加之極端天氣的變化使用氣量出現(xiàn)較大幅度的增長,尤其是上游三家供氣單位供氣量存在缺口也比較大,我公司缺口氣量約為每天為2萬立方米天然氣,急需要采取其他氣源予以補(bǔ)充。備用氣源的選擇主要從備用氣源和原氣源的燃?xì)饣Q性、燃具適應(yīng)性和備用氣源來源的可行性等方面來考慮。我公司備用氣源主要有cng及l(fā)ng等。相比兩種備用氣源較而言,lng有較大的價(jià)格優(yōu)勢,且周邊lng生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)較發(fā)達(dá)建議使用lng代替?zhèn)溆脷庠?。從企業(yè)角度出發(fā),備用氣源工程無論選擇何種氣源和多大規(guī)模都是不經(jīng)濟(jì)的,是一個(gè)要背相當(dāng)大虧損包袱的投資項(xiàng)目。但我公司從確保社會(huì)穩(wěn)定的大局和為政府分憂解難的角度及確保老百姓的基本利益的角度出發(fā),決定在柏林門站加裝lng氣化器用于緩解冬季氣源調(diào)峰。
    三、公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作提出要求。
    (一)冬季調(diào)峰是一項(xiàng)重要工作,運(yùn)營部提出的為解決冬季氣源緊張?jiān)黾託饣鞣桨妇邆湟欢ǖ牟僮餍?,一方面解決了冬季氣源緊張問題,另一方面增加了x區(qū)政府對(duì)我公司冬季保供的信任。xx部在國慶節(jié)前要盡快給集團(tuán)公司打報(bào)告,同時(shí)與氣化器廠家聯(lián)系價(jià)格,做到快速報(bào)告,迅速實(shí)施。
    (二)新門站的建設(shè)在本年度最后一百天內(nèi)要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,特別是在目前調(diào)價(jià)氣源不可掌控的情況下,門站的建設(shè)顯得尤為重要和迫切。本周要制定出切實(shí)可行的倒排計(jì)劃,10月1號(hào)以前召開協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行研究,爭取完成工藝區(qū)的混領(lǐng)土澆筑和站區(qū)的道路。
    (三)調(diào)控中心裝修完畢后要盡快投入運(yùn)行,x部一方面要積極與總部溝通聯(lián)系,爭取盡快將設(shè)備報(bào)告批下來;一方面也要與設(shè)備廠家進(jìn)行聯(lián)系,一旦報(bào)告批下后準(zhǔn)備設(shè)備進(jìn)場。
    (四)本周重點(diǎn)做好與上游xx單位的聯(lián)系與溝通工作,確定價(jià)格。
    (五)x部盡快制定出x年上半年中層及員工考評(píng)方案。
    (六)計(jì)劃本周編制x年生產(chǎn)經(jīng)營匡算,數(shù)據(jù)以市場部上報(bào)的市場銷售匡算及財(cái)務(wù)部上報(bào)財(cái)務(wù)匡算數(shù)據(jù)為準(zhǔn),其他需要數(shù)據(jù)各部門要積極配合提供。
    (七)x部近期要抓緊對(duì)已完工工程預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收工作,總結(jié)預(yù)驗(yàn)收過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為明年預(yù)驗(yàn)收方案的完善和正確實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
    (八)xx部與xx部配合完成xx月份管道搶修應(yīng)急消防演練方案,由總審定后確定此次消防演練的規(guī)模。
    四、總對(duì)下一步工作提出了以下要求。
    (一)xx部針對(duì)工業(yè)用戶x廠在設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的問題,起草工作聯(lián)系函,說明不是因我公司的原因而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的滯后,并可能延誤施工工期。
    (二)針對(duì)x部反映的pe管焊接出現(xiàn)短路的事故,x部一是暫停此廠家的供貨;二是出事故報(bào)告,分析原因和制定措施;三是對(duì)此廠家pe管盤庫存,下一步按照。
    合同。
    要求做退貨處理或要求對(duì)方賠償,并暫停使用此廠家產(chǎn)品。
    (三)本次價(jià)格的調(diào)整對(duì)公司利潤影響非常大,出現(xiàn)了大幅度利潤滑坡,因此要積極與上游單位溝通,盡快將轉(zhuǎn)供單位的供氣價(jià)格確定后,將損失降到最低。本年度最后一個(gè)季度,對(duì)非居民用戶的開發(fā)和工程款的回收工作尤為重要,各中層干部都要重視。
    (四)針對(duì)今年重大工作推進(jìn)計(jì)劃,還未完成的項(xiàng)目所涉及到的部門要抓緊落實(shí)。
    (五)氣化器的安裝對(duì)冬季氣源緊張調(diào)峰非常有必要,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門要高度重視。該項(xiàng)目資金的申報(bào)由劉總負(fù)責(zé),積極與集團(tuán)公司溝通;工程建設(shè)由總主抓,xx部制定方案,xx部配合。此項(xiàng)工作要盡快開展落實(shí),今年如不具備施工條件,就采取臨時(shí)措施,基礎(chǔ)建設(shè)不做,先安裝氣化器設(shè)備。
    (六)各中層干部要提高主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)獨(dú)立處理和協(xié)調(diào)問題的能力。在企業(yè)為大家提供發(fā)展平臺(tái)的基礎(chǔ)上,要時(shí)刻利用平常所學(xué)得理論和實(shí)踐知識(shí)來武裝和強(qiáng)化提高自己,完善不足,不斷進(jìn)步。
    x年xx月xx日。
    第三季度工作會(huì)議總結(jié)篇十六
    20xx年7月9日至11日,展辰涂料集團(tuán)20xx年上半年銷售工作總結(jié)會(huì)議在北京順利召開。此次會(huì)議由銷售中心主持,來自全國六家分公司的業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、技術(shù)服務(wù)部以及集團(tuán)家具漆銷售中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參會(huì),會(huì)議還榮幸地邀請(qǐng)到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會(huì)。
    會(huì)議第一天,劉順總裁作了精彩的開幕致辭,繼而各分公司業(yè)務(wù)二部的負(fù)責(zé)人分別對(duì)各自20xx年上半年的銷售工作做了總結(jié),并在總結(jié)后進(jìn)行了務(wù)實(shí)的交流和討論。會(huì)議后兩日分別是各分公司業(yè)務(wù)一部和技術(shù)服務(wù)部門的總結(jié)和交流,均得到了卓有實(shí)效的成就。
    此次銷售年中會(huì)議,在每個(gè)人的匯報(bào)中,紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學(xué)、求真、務(wù)實(shí)的態(tài)度和精神,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析,真實(shí)地將成績表達(dá),也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流,共同探尋解決之道,傳遞出一股極有力的正能量,為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    匯報(bào)總結(jié)結(jié)束,集團(tuán)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)和技服部門進(jìn)行了表彰和嘉獎(jiǎng),北京業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)一部、青島業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)二部、上海業(yè)務(wù)二部、深圳業(yè)務(wù)二部、北京技術(shù)服務(wù)部、成都技術(shù)服務(wù)部、深圳技術(shù)服務(wù)部分別獲得精英團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
    會(huì)議最后,孫總對(duì)會(huì)議進(jìn)行了精煉而又務(wù)實(shí)的總結(jié),一番感激之詞讓現(xiàn)場每一個(gè)展辰人溫暖而感動(dòng),一語“為了目標(biāo),前行!”更將展辰銷售人的風(fēng)采瀟灑展現(xiàn)!
    通過此次會(huì)議,大家更加清晰了下半年的工作方向、目標(biāo)和重點(diǎn),同時(shí)對(duì)于提高各公司的銷售管理工作提供了一個(gè)交流溝通的平臺(tái)。相信通過此次會(huì)議,展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績!
    第三季度工作會(huì)議總結(jié)篇十七
    9月18日晚八時(shí),助學(xué)組第四季度工作會(huì)議在協(xié)會(huì)辦公室召開。這也是協(xié)會(huì)新遷辦公室以來的第一次正式會(huì)議。參加會(huì)議的有會(huì)長劉英,助學(xué)組組長xx老師和助學(xué)組各分片組長以及助學(xué)組資料管理冬妹。會(huì)議由春雨老師主持。
    本次會(huì)議包括了六項(xiàng)工作:
    一,尋找此次龍北助學(xué)金發(fā)放出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)脫節(jié)現(xiàn)象的原因,并給予分析改正。在會(huì)議中,首先由xx老師就此次龍北小學(xué)助學(xué)金發(fā)放出現(xiàn)脫節(jié)的情況給予說明,并提交會(huì)議進(jìn)行了深入的探討。最后大家討論發(fā)現(xiàn):這次出現(xiàn)這樣的問題主要還是因?yàn)楦饔延阎g缺少聯(lián)系和溝通,還有就是責(zé)任不明確,有些友友責(zé)任心不強(qiáng),從而造成相互之間引起誤會(huì)所造成的。最后大家一致認(rèn)為:助學(xué)金的發(fā)放一定要嚴(yán)格按照流程來發(fā)放,明確責(zé)任人,并由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)召集志愿者前往發(fā)放。在時(shí)間的安排上可以規(guī)定在某一時(shí)間段,不必限定在某一天發(fā)放。這樣可以很大程度地減少相關(guān)責(zé)任人因?yàn)闀r(shí)間安排而出現(xiàn)問題。如果某一責(zé)任人有事確實(shí)沒時(shí)間,要及時(shí)向組長或協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人作出說明,這樣組長和協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人才能及時(shí)作出調(diào)整,把工作做好。
    二,小學(xué)助學(xué)金發(fā)放的總結(jié)分享。在總結(jié)分享的環(huán)節(jié)上,各位參加了發(fā)放的友友都踴躍發(fā)言,講出了各人的看法和建議。其中大多數(shù)的友友都認(rèn)為,在助學(xué)金發(fā)放的過程中,最主要的是要及時(shí)和相關(guān)學(xué)校的校長,班主任進(jìn)行溝通,并利用他們自身的優(yōu)勢來和學(xué)生以及家長進(jìn)行調(diào)節(jié)。并可以對(duì)學(xué)校老師作出宣傳,讓協(xié)會(huì)的助學(xué)計(jì)劃的聲名更加響亮。助學(xué)行動(dòng)對(duì)學(xué)生的正能量傳遞是很正面的。
    三,20xx年度中學(xué)助學(xué)計(jì)劃的進(jìn)度通報(bào)。才子老師在會(huì)議中向大家公布了20xx年度中學(xué)生助學(xué)的進(jìn)展,目前已經(jīng)有130名中學(xué)生接受了資助,還有9名中學(xué)生待助中。并公布了相關(guān)的資金狀況。
    四,討論20xx年度小學(xué)助學(xué)計(jì)劃的啟動(dòng)和確定方向。在這個(gè)環(huán)節(jié)上,各分片組長都提出了自己的看法和意見,在激烈的討論中,最終確定了以水口鎮(zhèn)的三間中心小學(xué)為20xx年度小學(xué)助學(xué)計(jì)劃的范圍,并確定了本年度的助學(xué)名額。三間中心小學(xué)分別確定20名家訪學(xué)生,最終嚴(yán)格按助學(xué)標(biāo)準(zhǔn)確定助學(xué)人數(shù)(預(yù)定控制在40人內(nèi))。同時(shí)對(duì)家訪學(xué)生提出了相應(yīng)的要求:1,學(xué)生本人要對(duì)讀書有強(qiáng)烈的求知欲望。2,學(xué)生的思想品德要健康,不會(huì)對(duì)社會(huì)和他人做有害的事情。3,學(xué)生家庭屬于貧困,家庭人口平均月收入不超過500元。(特殊情況的除外。比如雖然收入超過500元,但因?yàn)榧胰酥夭〉鹊龋?,已經(jīng)接受了其他社會(huì)公益團(tuán)體和個(gè)人資助的學(xué)生不列入本協(xié)會(huì)的資助計(jì)劃,避免重復(fù)資助現(xiàn)象的出現(xiàn)。
    五,討論春節(jié)慰問特困生的方案。xx老師在會(huì)議上提出了《春節(jié)慰問特困生》的方案,在他提供的慰問方案中提出,利用協(xié)會(huì)月捐的平臺(tái)爭取3000元左右的資金對(duì)十位已經(jīng)接受資助的特困學(xué)生作為慰問對(duì)象,并提交了相關(guān)方案給大家討論,經(jīng)過大家的討論后一致認(rèn)為此方案可行。同時(shí)即日起開始,接受各位家訪志愿者的推薦,并提供材料給才子老師,將在本月底集中討論篩選確定最后慰問名單。
    六,助學(xué)組各成員相互交流,溝通,磨合。在會(huì)議的最后,各位友友都積極的溝通和了解。通過這次會(huì)議使助學(xué)組的各成員都有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
    本次會(huì)議從8點(diǎn)開始一直到10點(diǎn),各友友都積極認(rèn)真地進(jìn)行筆記,展開熱烈的討論,并獻(xiàn)言獻(xiàn)策。促使本次會(huì)議圓滿結(jié)束。并希望未參加本次會(huì)議的友友也都能提出寶貴的意見和建議,一起把協(xié)會(huì)的助學(xué)計(jì)劃開展的更好!
    第三季度工作會(huì)議總結(jié)篇十八
    根據(jù)省市教研室要求,我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會(huì)議,收獲良多,特總結(jié)如下:
    一、傾聽專家報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)介紹,受到了啟發(fā)和震動(dòng)。
    1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會(huì)議上,有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)經(jīng)典篇目的解讀,這對(duì)我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析,似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是,隨著時(shí)代的變遷和教育教學(xué)理念的更新,對(duì)傳統(tǒng)篇目的理解和分析會(huì)出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn),對(duì)文本的解讀是沒有止境的,如能找到合適的突破口,老課文也可以上出新意。
    2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時(shí)候,我們講課的時(shí)候更多地想到的是如何順利地完成,而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個(gè)問題牽涉到教育最終為了誰這個(gè)終極命題。專家認(rèn)為,真正適應(yīng)學(xué)生的`教育才是最好的教育,真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么,以此為標(biāo)準(zhǔn),不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí),都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長為標(biāo)準(zhǔn)。
    3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人,在工作之前受過多年的教育,參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長了。一個(gè)真正的教師應(yīng)該始終是一個(gè)學(xué)習(xí)者,他有學(xué)習(xí)的渴望,不斷試圖超越自己,在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實(shí)際教學(xué)工作中,由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵(lì),很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué),迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究,這是非常危險(xiǎn)的,因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn),最終喪失學(xué)生的信任和喜愛,那么,他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
    4、加強(qiáng)雙基,強(qiáng)調(diào)多讀多寫。在平時(shí)的教學(xué)中,我們的講授占據(jù)了很大的比重,仿佛不講,這節(jié)課就沒法進(jìn)行,就白上了。這顯然是認(rèn)識(shí)上的不足,而且沒有從長遠(yuǎn)的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會(huì)發(fā)現(xiàn),恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西,是在我們成年后最沒有價(jià)值,最容易被忘掉的東西。在一個(gè)成年人身上,讀寫幾乎是不可分的,而且也是最有價(jià)值的。一個(gè)人愛讀書,寫一點(diǎn)東西并不是什么難事,反過來說,一個(gè)擅長寫的人,幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀,更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個(gè)人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
    第三季度工作會(huì)議總結(jié)篇十九
    季度總結(jié)是原創(chuàng)國際整裝前行的必備會(huì)議,是我們對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),也是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的工作情況,正確認(rèn)識(shí)優(yōu)缺點(diǎn),明確下一步工作的方向,提高工作效益。
    一、整體、各部門工作闡述:
    原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心是原創(chuàng)整個(gè)平臺(tái)的先行官,經(jīng)理潘強(qiáng)盤點(diǎn)了第一季度的基本工作情況,其中包括月度產(chǎn)值明細(xì)、同期對(duì)比、客流對(duì)比……數(shù)據(jù)的盤點(diǎn)我們不難發(fā)現(xiàn)市場競爭愈演愈烈。面對(duì)環(huán)境惡劣,對(duì)外有競爭對(duì)手,對(duì)內(nèi)有來自各方的壓力,如何在競爭激烈的環(huán)境中勝出,也是潘經(jīng)理和整個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真討論總結(jié)的關(guān)鍵問題,在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個(gè)銷售體系中,銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒有太多的突破和改進(jìn),對(duì)于市場和競爭對(duì)手的變化,我們略顯粗略,戰(zhàn)斗力不足,經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),設(shè)計(jì)部也拿出了應(yīng)對(duì)市場變化的新方案:業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,兩大傳統(tǒng)設(shè)計(jì)部和專家工作室,兩大一專的新格局;網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整,商務(wù)平臺(tái)搭建;銷售工具改進(jìn)(商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊、工程口袋書、總包案例更新、報(bào)價(jià)單);設(shè)計(jì)師要定期外訓(xùn);明確工作到個(gè)人,包括其他部門的輔助工作。
    并且總結(jié)出部門三個(gè)的精神,聚焦即每項(xiàng)工作要具體,注意細(xì)節(jié),有始有終,有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣,士氣。
    原創(chuàng)工程管理部。
    原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團(tuán)隊(duì),經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況,包括從工程施工進(jìn)度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對(duì)季度收款任務(wù)王經(jīng)理說是在窮盡與奔跑競技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們原創(chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神,只有擁有這兩種精神我們才會(huì)跑的更快。隨著市場競爭的不斷加劇,學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力,打造企業(yè)核心競爭力,工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程,在內(nèi)部員工中間大力開展深度學(xué)習(xí),為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)力度,部門還對(duì)深度學(xué)習(xí)進(jìn)行了考核。下一季度各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開展。
    原創(chuàng)工程研究院。
    原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個(gè)部門的'重要樞紐,原創(chuàng)工程研究院高工對(duì)一些重要的工程的施工工藝及部門各小組工作情況進(jìn)行了深入淺出的講解,包括三亞亞龍灣、財(cái)富項(xiàng)目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造,每個(gè)項(xiàng)目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點(diǎn)評(píng)。也指出研究院的各小組包括深化組、機(jī)電專業(yè)組、預(yù)算組在重點(diǎn)工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后,對(duì)工作提升、工程細(xì)節(jié)方面的具體支持也做了細(xì)致、詳細(xì)的闡述。
    戴總對(duì)下一季度的工作提出了以下六點(diǎn)要求:
    1.堅(jiān)決創(chuàng)新,立即行動(dòng)!
    任何一家公司如果不在時(shí)時(shí)創(chuàng)新,按部就班,那么迎接的下一位客人就是“危機(jī)”,創(chuàng)新不僅是動(dòng)力,也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力,將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國際的經(jīng)營理念,但我們不是手機(jī)制造商也不是快速消費(fèi)品,創(chuàng)新并不是意味著僅開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,原創(chuàng)國際的創(chuàng)新包括營銷模式的創(chuàng)新;商業(yè)模式的創(chuàng)新;質(zhì)量檢測、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法,承接各種不同的項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn)的流程,使工作時(shí)都能有章可循,只有不斷生長,不斷武裝,才能使原創(chuàng)國際保持強(qiáng)勁而持續(xù)的盈利能力,才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。
    2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善!
    3.質(zhì)量是生存之本,虔誠要體現(xiàn)在質(zhì)量上!
    首先虔誠服務(wù)的意識(shí)就體現(xiàn)在質(zhì)量上面。在這里強(qiáng)調(diào)一下,“服務(wù)”這個(gè)詞現(xiàn)在已經(jīng)被膚淺化了,但在戴總這里的是傾盡所有的奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)給業(yè)主的是藝術(shù)品是心血的結(jié)晶,它是溫暖的、是感人的,是帶著體溫、感動(dòng)的故事。說一千道一萬,最后質(zhì)量還是千古不變的生存之本。
    4.向以大型項(xiàng)目為基礎(chǔ)的管理機(jī)制大踏步推進(jìn)!
    5.內(nèi)控不出事!
    強(qiáng)化內(nèi)部控制管理,對(duì)外媒體、客戶業(yè)主、員工、意外事故等,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。從內(nèi)至外全面的武裝起來!避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。
    6.最終決定我們前途的是組織的專業(yè)合力和個(gè)人的專業(yè)能力!
    面對(duì)大項(xiàng)目的綜合能力,其中要保證每個(gè)單一專業(yè)能力的縱向深度,還要保證所需各項(xiàng)專業(yè)橫向綜合,一定要把能力綜合起來,使得力量最大化、最優(yōu)化。專業(yè)合力可以用木桶效應(yīng)來演變:桶的儲(chǔ)水量,取決于水桶各木板的配合緊密性,配合要有銜接,沒有空隙,每一塊木板都有其特定的位置和順序,不能出錯(cuò)。如果每塊木板間的配合不好,出現(xiàn)縫隙,最終只能導(dǎo)致漏水。一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果沒有良好的配合意識(shí),不能做好互相的補(bǔ)位和銜接,最終儲(chǔ)水量也不能提高。單個(gè)的木板再長也沒用,這樣的木板組合只能說是一堆木板,而不是一個(gè)完整的水桶、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
    三、表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、員工及抽獎(jiǎng)。
    由此鼓勵(lì)大家成為優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)大家養(yǎng)成堅(jiān)強(qiáng)的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定時(shí)間內(nèi)把握每一分鐘每一秒去完成任何一項(xiàng)任務(wù)的信心和信念積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力是優(yōu)秀員工的成功法典。
    包括20一季度收款任務(wù)獎(jiǎng)、季度設(shè)計(jì)師業(yè)績獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品銷售絕對(duì)值及配比最高獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品業(yè)績銷售獎(jiǎng)、季度回頭客獎(jiǎng)、季度客戶營銷獎(jiǎng)、季度業(yè)績突破獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度工地安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)、季度3g應(yīng)用推廣獎(jiǎng)、季度優(yōu)秀技工與工藝創(chuàng)新獎(jiǎng)、季度特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng),設(shè)立品目繁多的獎(jiǎng)項(xiàng)是為了表彰和嘉獎(jiǎng)那些在原創(chuàng)工作崗位上默默奉獻(xiàn)、成績突出的優(yōu)秀代表,從集體到個(gè)人,從一線的戰(zhàn)士到幕后的英雄,他們中既有一貫忠誠的事業(yè)、永葆青春的老同志,又有理想信念堅(jiān)定、散發(fā)著蓬勃朝氣的新典型;既有刻苦鉆研、努力攻克技術(shù)難關(guān)的專業(yè)人員,又有在原創(chuàng)工程中勇于拼搏、帶領(lǐng)一線工人艱苦奮斗的能人異士;他們的身上,集中體現(xiàn)著原創(chuàng)人最可貴的優(yōu)秀品質(zhì),為廣大原創(chuàng)人樹立了光輝榜樣。正是這些“平常時(shí)期能看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻能沖得出來,危難時(shí)刻能豁得出來”的優(yōu)秀員工,在工作崗位上默默奉獻(xiàn),激勵(lì)和帶領(lǐng)著原創(chuàng)國際開拓創(chuàng)新為奪取新勝利,抒寫了一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史和拼搏史??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)為了更好的前進(jìn).
    這不僅僅是個(gè)工作總結(jié)會(huì)議,也是一個(gè)綜合全局的學(xué)習(xí)過程,思想和意識(shí)水平在激烈的碰撞中得到了提升。結(jié)束之后,與會(huì)同仁運(yùn)用微博、日志、內(nèi)網(wǎng)等電子平臺(tái)發(fā)表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己,向優(yōu)秀員工看齊。面對(duì)第二季度的起始,“原創(chuàng)人”一路向前,這條路是平淡的,也是抒情的,是漫長迂回的,也是流光溢彩的。緊握著火把,把芬芳留給“原創(chuàng)”。
    伙伴,你準(zhǔn)備好了嗎?我們,啟程吧。
    四、戴總感悟分享。
    談?wù)劇敖o予”
    ——原創(chuàng)老戴.年愚人節(jié)。
    “給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
    “給予”是人生的放大,有多大的給予,做多大的事,享受多大的人生!
    “給予”遵循守恒的自然法則,給予會(huì)有收獲,索取的必要還!
    “給予”往往是不對(duì)稱的,給予東、收獲西;給予她、收獲他!
    “給予”是播種希望,不要指望明天回報(bào),秋天時(shí)便會(huì)瓜熟蒂落!
    “給予”這事兒不可測,給予的越是漫無目的,收獲的也許就是喜出望外!
    “給予”從身邊開始,親人、友人、同人,己香達(dá)人,群香己香!
    “給予”從輕開始,一微笑、一鼓勵(lì)、一杯茶、一點(diǎn)心……。
    “給予”從不輕取開始,一張紙、一杯水、一元錢、……。
    “給予”的光陰都是快樂的,予人玫瑰,手有余香!
    “給予”從此刻開始……。
    以微妙的視角給了“給予”以及慷慨一個(gè)深入的詮釋,激勵(lì)著要主動(dòng)做出改變,而這些改變有益于他人也能使自己、家庭、朋友收獲頗豐。強(qiáng)化個(gè)人能力,還是致力于一個(gè)更加美好的世界,給予縮小了兩者之間雖模糊但一直存在的差距。人并非為獲取而給予;給予本身即是無與倫比的歡樂。在精神和行為上慷慨大方、寬宏大量,在很大程度上可使心靈安寧。不管給予的那一刻我們“失去”什么,或許是時(shí)間、金錢,或許是機(jī)遇,都將會(huì)以另外的方式更多地補(bǔ)償給我們,收獲會(huì)是巨大和持久的。
    戴總的《給予》,讀起來像是一場談話。就像與你坐在同一個(gè)房間,或許在一起喝茶??梢哉?wù)勅松務(wù)勀闼龅呢暙I(xiàn)和未來。我們開懷大笑,我們談?wù)摫舜说南敕?,彼此鼓舞。每個(gè)人都能從中有所收獲,就像大多好朋友做的一樣。在談話結(jié)束以后,我們都能感覺對(duì)自己比以前更滿意,對(duì)我們所在的世界更滿意。我們有奉獻(xiàn)更多的激情,我們每一個(gè)人都會(huì)改變和改善我們自己的人生。如果我們自身能做到這些,我們也就肯定能改善他人的人生。給予是一種力量,是一種情操,是一種人生。