方案是為了達到預期目標而制定的一系列措施，我們需要有一個有效的方案來應對現(xiàn)實挑戰(zhàn)。方案的制定需要充分考慮到各方的意見和利益，形成一致的共識。細讀這些范文可以讓我們了解到方案編寫中的一些常見陷阱和解決方法。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇一
整班肆機生產(chǎn)，氣量較穩(wěn)，路況因炭層低，偶有波動，但不影響氣質(zhì)、氣量。設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，下灰情況較可，1號爐有少量紅渣，衛(wèi)生已做，請查接。這是一條祥云集團液氨廠造氣車間的交接班短信，是由當班班長在下班前半個小時通過手機短信形式，將本班的生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況等信息發(fā)送給準備接班的班長，讓其了解接班前的生產(chǎn)狀況。
在科技日益發(fā)達的今天，手機短信已經(jīng)成為我們?nèi)粘Ｉ钪泻芙o力的助手，它不僅僅是親朋好友之間的一種聯(lián)系方式，在我們祥云集團，已經(jīng)成為一項新型的交接班工具。
為了保證車間的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)，祥云集團制定了交接班制度，傳統(tǒng)的交接班程序是員工將交接班信息寫在交接班記錄本上，接班員工到崗位了再由交班人員一一介紹生產(chǎn)情況。這樣雖然能夠詳細的轉(zhuǎn)述交接班信息，但是必須要等接班人員到崗了才能了解生產(chǎn)情況。這種傳統(tǒng)的交接班制度我們已經(jīng)推行了很長時間，也確實起到了重大的作用，有利于我們的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)，但是，它也存在弊端。首先，我們的生產(chǎn)調(diào)度和班組長要在上班之后花一定的時間才能了解到具體的各項情況，然后還要花時間去處理該處理的問題，這樣就耽擱了許多寶貴的時間。其次，我們上班之前都有一個班前會，而生產(chǎn)調(diào)度在接班之前也不清楚上一班的生產(chǎn)情況，班前會時就無法將工作提前安排好，這樣班前會的作用就無法很好的體現(xiàn)出來。最后，在當面交接班的時候，可能會有一些突發(fā)情況導致交班或接班的人員在匆忙之中遺漏一些重要的信息，影響到正常生產(chǎn)。
20xx年10月9日，我們液氨分廠廠長程來斌在九月份生產(chǎn)總結(jié)會上針對交接班問題推行了一項新的制度：各當班生產(chǎn)調(diào)度和班組長除了進行傳統(tǒng)的交接班之外還要提前進行短信交接班。在下一班調(diào)度和班組長到公司之前將本班的生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況以及其它需要注意的內(nèi)容通過手機短信的形式告知接班的調(diào)度和各班組長。
短信交接班解決了傳統(tǒng)交接班制度上存在的眾多問題，不僅能讓接班員工在來上班的途中掌握生產(chǎn)情況和設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，提前給自己安排好接班之后的各項工作，也能夠讓生產(chǎn)調(diào)度及班組長在班前會的時候根據(jù)上一般生產(chǎn)情況給各班組成員安排接班后工作，使員工一到崗就可以迅速接手各項工作，節(jié)省了熟悉生產(chǎn)情況以及安排工作的時間，為更安全、更穩(wěn)定的生產(chǎn)做好先手準備。擁有先手資料的員工，就能針對生產(chǎn)及設(shè)備上的各種問題，提前做好準備工作，規(guī)劃好具有針對性的解決方案，快速處理接班后的各種問題，提高生產(chǎn)速率及質(zhì)量。同時，也避免了在當面交接班時因突發(fā)因素，在匆忙中遺漏重要的交接班信息，更有利于安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。
這項新型的制度已經(jīng)在我們液氨分廠運行了一段時間，它不僅落實到了生產(chǎn)調(diào)度及班組長身上，也深入到了我們液氨分廠的每一位員工里，每個崗位的員工都會將本崗位的交接班信息提前以短信形式發(fā)送給接崗人員，而且根據(jù)調(diào)查，各位員工都覺得這項新型的交接班制度很實用，大家也很樂意去保質(zhì)保量的執(zhí)行。
一條詳細記載著交接班信息的手機短信，在我們祥云集團，已經(jīng)成為一種潮流，它是科技發(fā)展的成果，更是我們祥云人智慧的結(jié)晶，在競爭日益激烈的現(xiàn)代社會中，我們就是需要創(chuàng)新，需要新思路，去完善公司的各項制度，使公司更上一個臺階，站在高新科技的頂峰穩(wěn)而不衰。
細節(jié)決定成??！在細小中挖掘，在細微中發(fā)現(xiàn)，一個小小的創(chuàng)新制度，就能給我們公司帶來更多的利益。在競爭日益激烈的現(xiàn)代社會中，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力，農(nóng)資行業(yè)新經(jīng)營模式層出不窮，沒有創(chuàng)新的發(fā)展就是落后。我們要不斷的在技術(shù)上創(chuàng)新、在制度上創(chuàng)新，讓創(chuàng)新成為公司永不止步的動力，不斷進步，不斷超越，為了我們的百年夢想而奮斗。
勝在創(chuàng)新，贏在執(zhí)行！在敢于創(chuàng)新的祥云人的努力奮斗下，千億祥云，絕對是一個可以實現(xiàn)的偉大夢想。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇二
1.活動背景：父母給了我們生命，把我們帶到這個五彩繽紛的世界，全身心的愛著我們，教會我們做人做事，在我們最需要幫助的時候給予我們的支持和溫暖，步入老年之后，年邁體弱，孤獨多病，甚至生活不能自理的他們，應得到我們及社會的關(guān)愛和幫助，身為青少年的我們，關(guān)愛老年朋友，更是義不容辭的。
2.活動名稱：愛心之旅----走進---敬老院。
3.活動主題：“心連心”弘揚中華敬老愛老的傳統(tǒng)美德，我們和老人們心連心!
4.活動主辦方：---志愿者總隊。
主要負責部門及負責人:---。
5.活動地點：---敬老院。
6.活動時間：待定。
8.活動的目的及意義：
(1)為生活在敬老院的老人們帶去心靈上的慰藉，讓他們感受到青少年的朝氣和社會的溫暖。
(2)增強同學們的社會責任感，讓大家了解社會，關(guān)注這群龐大而特殊的群體，從中學會關(guān)愛，學會感恩。
(3)喚起社會的老齡意識，保護老年人的合法權(quán)益，強化對老人尊敬關(guān)愛意識。
二、活動的具體內(nèi)容。
1.前期組織：
(1)提前聯(lián)系好敬老院，取得對方負責人的信任和工作上的支持和相互配合，以便于定期開展活動。
(2)志愿者培訓：邀請敬老院工作人員來校做培訓工作。
(3)制定出一張時間安排計劃表，為每一位志愿者劃分責任，形成系統(tǒng)的志愿流程。
2.時間安排。(暫定為每周日下午兩點到四點半)。
3.活動項目：
(1)每三個志愿者為一組為當日獨自待在房間的空巢老人做家務(wù)，陪老人聊天回憶美好的往事和討論他們感興趣的話題。注意傾聽，捶背要有經(jīng)驗。與老人聊天時避免一些有礙老人情緒的話題，另外，主動開啟話題，避免冷場。(事先挑選有這方面潛質(zhì)的志愿者)。
(2)與老人們下棋、打牌等娛樂活動。(依照不同老人的性格組織相關(guān)活動)。
(3)為敬老院的老人們表演節(jié)目、開聯(lián)歡,進行一些適合老年人朋友的小游戲。
(4)每個同學去收集一些適合老年人的生活笑話。收集一些冬天的健康保健知識和養(yǎng)生之道，介紹一些方便實用生活小竅門和健康知識。
(5)談?wù)勛罱氖称钒踩珕栴}以及國內(nèi)和國際的新聞及有趣的新聞。
(6)全部活動結(jié)束后，活動參加者和老人告別，并合影留念。
(7)在特殊節(jié)假日(如清明、端午等傳統(tǒng)節(jié)日)探望慰問老人。
4.活動注意問題：
(1)參加活動人員必須準時在指定地點集合，必須服從安排，有特殊原因無法參加者，請及時轉(zhuǎn)告該活動的負責人員。
(2)各項活動開展落實到具體人，分工明確。每次活動要有一名考核部的項目監(jiān)督員，負責活動中的監(jiān)督管理和志愿者服務(wù)的時數(shù)統(tǒng)計。每次活動需宣傳部記錄人員一名，負責活動的拍攝及詳情記錄。
(3)每周日的實踐活動人數(shù)為八到十人。若有文藝節(jié)目表演人數(shù)不定。(待定)活動前為每一名志愿者配延河之星志愿者衣帽。并按活動參加人數(shù)落實交通工具的借還。
(4)下午隊員們的就餐將不作安排，有隊員們自備干糧。
(5)與敬老院的負責人協(xié)商好各項工作的開展所需以及應該注意的問題，比如，老人的平時愛好，習慣，性格，有什么病情或者需要機會的。
(6)進入敬老院，見到老人一定要微笑打招呼，這是對老人的一種尊重與認可。與老人交談時要盡量的去傾聽他們，要引導老人多講述他們的往事。清掃房間時一定要將物品放回原處，不要改變它們的原來布局。
(7)有些老人年紀比較大，會有老年癡呆的癥狀，老人可能會說些聽不懂的話，大家只須答應。老年人可能會有耳背的，大家注意說話速度。
(8)文藝演出中老人安全問題以及天氣變化情況要注意。
對于天氣情況要提前做好預防措施(如帶傘)，若天氣惡劣而改變計劃，將會及時通知。
對于突發(fā)事件(比如老人昏倒，或者感覺不舒服)等，能做出相應的應急措施，需要志愿者有基本的醫(yī)療常識。
5.活動經(jīng)費：
活動準備所需:記錄老人心得及自己體會的筆記本和筆(30元)。
應急藥品(40元)。
文藝演出所需經(jīng)費：待定。
合計72元。
沖洗照片做成展板等(50元)。
活動后的心得記錄成冊以供宣傳(50元)。
合計100元。
總計220元。
6.事后總結(jié)記錄：
(1)每次活動都要記錄下進程和出現(xiàn)的問題，不斷完善和調(diào)整。
(2)將進行志愿者的考核，獎懲和優(yōu)秀志愿者的選拔，使志愿活動規(guī)范化。
(3)每一位志愿者對志愿活動寫下自己的心得和愿景。
7.成果展示：
(1)制作本次大型活動的展板以供宣傳。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇三
為了使本次活動達到影響深遠、傳播廣泛、深入人心的預期效果，我們擬定本次宣傳活動分“6.18啟動日”和“后續(xù)跟進宣傳期”兩部分，具體方案如下：
一.6月18日當天的活動方案。
1.高層橫向溝通及新聞發(fā)布會貴公司有關(guān)領(lǐng)導、政府職能部門有關(guān)領(lǐng)導、貴公司企業(yè)大客戶及新聞媒體記者共同參加，通過與政府、大客戶之間的溝通交流，加強配合，合舟共濟，共同促進海南經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。這對海口供電公司實現(xiàn)“政府放心、人民滿意”的服務(wù)目標將有好的指導性和促進作用。本次活動內(nèi)容通過媒體的現(xiàn)場和后期報道，為日后跟進宣傳活動的順利展開起到告知鋪墊作用。
內(nèi)容：1)宣布海南電網(wǎng)并入南方電網(wǎng)，?？诠╇姽拘蜗笮麄骰顒诱絾印?BR> 2)宣布95598客服熱線正式啟用。
3)宣布公司相關(guān)信息。
地點：?？谖娜A酒店。
人員：貴公司相關(guān)領(lǐng)導，政府相關(guān)職能部門領(lǐng)導，媒體記者(約20xxxx)。
媒體：海南日報、?？谕韴?、南國都市報、特區(qū)報、商旅報、海南電視臺、海南人民廣播電臺、?？陔娨暸_、海口廣播電臺和駐瓊中央媒體。
2.“萬家燈火南網(wǎng)情深”知識競答和文藝演出晚會。
通過精彩的文藝演出和?？诠╇姽鞠嚓P(guān)知識有獎問答活動，實現(xiàn)現(xiàn)場觀眾與主持人互動，展示南方電網(wǎng)團結(jié)進取、造福于民、與民同心的企業(yè)理念。同時通過各主流媒體的報道，引起關(guān)注，形成口碑傳播，活動開始就實現(xiàn)一個媒體宣傳的信息高潮，提高?？诠╇姽镜纳鐣群兔雷u度。充分體現(xiàn)海口供電公司“親民”、“服務(wù)”的全新企業(yè)形象。
地點：明珠廣場門口。
時間：6月18日晚上8：00—10：00。
節(jié)目：精彩的文藝演出和有獎知識競答。具體安排待定。
媒體：海南日報、?？谕韴蟆⒛蠂际袌?、商旅報、特區(qū)報、海南電視臺。
海南人民廣播電視臺、?？陔娨暸_、?？趶V播電臺。
3.《海南日報》告知廣告宣傳。
為了使本次宣傳活動引起社會的關(guān)注和期待，使宣傳主題(推出95598)更充分地傳達到市民的心中，6月18日當天，在《海南日報》上推出一期具有極強沖擊力、震撼力的彩色整版平面廣告，以便引起人們的高度關(guān)注，更廣泛地進行信息傳播，更好地對95598形成持久記憶。
到后續(xù)期，各個營業(yè)廳正式啟動時，再通過系列平面告知廣告，把開業(yè)信息和服務(wù)事項、承諾等進行逐步推廣宣傳。
版面合計：《海南日報》兩個整版。
頻率：6月18日一期，后續(xù)靈活掌握。
4.戶外形象廣告。
為配合以上宣傳，在市區(qū)主要干道的熱點廣告位上推出“萬家燈火南網(wǎng)情深”大版的精美形象廣告，以強化和積累品牌特征，增強市民對品牌的識別記憶。
初步擬定的廣告位：東湖三角池金亨酒店樓頂。
具體廣告設(shè)計待定。
1.冠名首屆海南影視模特(新人)大獎賽。
6月底至209月，將有一場由共青團×××委、×××青年聯(lián)。
合會和海南影業(yè)公司聯(lián)合主辦的“海南影視模特(新人)大獎賽”。
這是一個旨在推動我省影視文化事業(yè)發(fā)展，挖掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)影視模特廣告表演人才，引導青年人樹立蓬勃向上的精神，發(fā)掘自我潛能，激發(fā)青春活力，展示青春風采，實現(xiàn)美好人生，構(gòu)建和諧社會的賽事。也是本年度海南比較有影響力的一次公共活動，維持時間長達xxxx月!如果跟主辦單位協(xié)商，冠名本次活動，將會得到如下宣傳機會。
1)享有本次大獎賽唯一的冠名權(quán)，冠名方式為：海南“萬家燈火南網(wǎng)情深”杯首屆海南影視模特(新人)大獎賽。
2)無形資產(chǎn)的使用權(quán)：大獎賽現(xiàn)場影像資料的使用權(quán)、大獎賽聯(lián)合標志的使用權(quán)。
3)大獎賽各類材料的指定前綴：
a)10000張海報的顯著位置印出冠名企業(yè)的全稱及企業(yè)標識。
b)1000xxxx份宣傳單的顯著位置印出冠名企業(yè)的全稱及企業(yè)標識。
c)5000張門票的正面印出冠名企業(yè)的全稱及企業(yè)標識。
d)各種新聞媒體(電視臺、報紙、網(wǎng)站)對冠名企業(yè)及企業(yè)服務(wù)內(nèi)容進行宣傳。
e)大獎賽所有文件、證件、招貼等，均體現(xiàn)冠名企業(yè)。
4)大獎賽現(xiàn)場宣傳。
a)入場拱門懸掛企業(yè)條幅、橫幅、氣球、彩旗等進行全方位宣傳。
b)贈送冠名企業(yè)進入大賽決賽現(xiàn)場門票100張。
c)大獎賽現(xiàn)場主持人均對企業(yè)致以熱烈感謝。
d)邀請冠名企業(yè)負責人xxxx作為嘉賓出席決賽頒獎晚會。
e)邀請企業(yè)負責人xxxx為獲獎選手頒獎。
f)決賽現(xiàn)場背景板上體現(xiàn)企業(yè)名稱、企業(yè)標識。
g)大獎賽期間，在海南三大特別支持媒體(海南電視臺、海南日報、?？陔娨暸_)的大獎賽活動若干宣傳廣告中體現(xiàn)冠名企業(yè)標識和榮譽地位。
5)邀請冠名企業(yè)領(lǐng)導出席新聞發(fā)布會：新聞發(fā)布會會場設(shè)置大型背景板，在。
顯著位置印有大獎賽全稱，大獎賽標志、冠名企業(yè)名稱、企業(yè)服務(wù)品牌、
企業(yè)標識。
6)戶外廣告宣傳：大賽現(xiàn)場戶外廣告。
7)企業(yè)服務(wù)推廣：組織參賽模特，以“感受生活，讓時尚和魅力回歸生活”為主題的企業(yè)服務(wù)推廣活動。
8)相關(guān)媒體資源將對本次大獎賽進行跟蹤報道，也將對贊助企業(yè)進行捆綁滾動轟炸式宣傳。借助本次大獎賽的巨大影響力達到企業(yè)服務(wù)吸引市民關(guān)注、擴大社會效應，深化和提高企業(yè)在廣大消費者心目中的文化品位的效果。
2.工作人員進入小區(qū)與市民近距離交流宣傳。
為了使宣傳主題更貼近市民，實實在在解決用戶身邊的問題并獲得市民在。
用電過程中的第一手信息資料。由今創(chuàng)廣告公司從社會或大學招聘一定數(shù)量、形象較佳的工作人員，經(jīng)過電網(wǎng)公司的培訓后，由今創(chuàng)廣告公司統(tǒng)一組織，分成若干小組走進小區(qū)，流動式宣傳，通過擺設(shè)攤位、發(fā)放傳單，贈送禮品和懸掛橫幅等形式進行宣傳，讓信息無障礙地傳達到廣大用戶心中。
人數(shù)：2xxxx(暫定)，分成5組，進入小區(qū)，答疑解難，流動作業(yè)。
范圍：海府地區(qū)的主要小區(qū)。
物料：桌子、橫幅、宣傳折頁和禮品。
時間：6月18日開始，做完為止，預計大概需要2—xxxx月。
3.贊助海南電視臺“直播海南”欄目。
該檔欄目是比較親民、比較火爆和收視率比較高的大眾欄目，影響廣泛，贊助后對推廣?？诠╇姽镜姆?wù)理念和強化企業(yè)品牌形象將有非常大的促進作用。
時間：半年(暫定)。
口號：“萬家燈火南網(wǎng)情深”
節(jié)目現(xiàn)場背景將印出?？诠╇姽镜娜Q、標識、廣告口號等，節(jié)目結(jié)束時也將出現(xiàn)贊助單位的名稱、標識等相關(guān)企業(yè)信息。
4.宣傳車下鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的傳播媒體不全、地域跨度大以及人們接受習慣等方面原。
因，用宣傳車下鄉(xiāng)宣傳的方式對由?？诠╇姽竟茌牭乃膫€市縣地區(qū)進行走街串巷式的.告知宣傳，這具有引起關(guān)注、密集信息傳播的作用。到了每個市縣或鄉(xiāng)村還通過在主要街道、醒目位置掛橫幅、發(fā)傳單等方式配合宣傳，力爭取得轟動效應，以擴大信息的傳播率。
宣傳車的具體設(shè)計方案、宣傳單與橫幅的設(shè)計見效果圖。
宣傳車的數(shù)量，跟隨人員數(shù)量待雙方溝通后確定。
5.短信群發(fā)，推廣95598有獎知識競答。
通過短信群發(fā)的方式，在不同時間段，向一定數(shù)量(初定20xxxx)的手機用。
戶發(fā)送“客服熱線95598開通”信息和有關(guān)用電的問題競賽事項。有獎競賽的問題用戶通過短信方式回答，答對用戶再通過隨機抽樣的方式，選出獲獎用戶，頒發(fā)相應獎項。這種宣傳方式有速度快、地域廣、參與性高、互動性強等優(yōu)點，容易形成話題和口碑，增大信息的普及率。
如：【海南電網(wǎng)客戶服務(wù)熱線，6月18日正式開通】【用電有難題撥打95598】。
具體的競賽短信內(nèi)容待詳細研究討論后確定。
6.雜志形象平面廣告。
《逍遙海南》是一本時尚精美的dm雜志，發(fā)行量達40000冊，幾乎鋪遍了海南所有星級酒店的大堂客房、高檔小區(qū)、寫字樓、娛樂場所，還通過直投的方式面對海南眾多擁有高檔轎車的車主宣傳，是一本鎖定高端人群的時尚刊物。
在《逍遙海南》上面發(fā)布?？诠╇姽镜男蜗髲V告，不僅傳播廣，速度快，而且與企業(yè)的規(guī)模和檔次也很吻合。能夠多方位、多渠道提高品牌知名度。
7.創(chuàng)建?？诠╇姽鹃T戶網(wǎng)站。
創(chuàng)建開通海口供電公司門戶網(wǎng)站，為宣傳企業(yè)文化、發(fā)布企業(yè)信息、促進企業(yè)與市民的互動、方便企業(yè)內(nèi)部員工的交流、提煉企業(yè)文化精髓提供一個很強的載體。同時，這也是一個現(xiàn)代企業(yè)塑造企業(yè)形象、加強內(nèi)部凝聚力和向心力的必要手段。否則，是與海口供電公司的企業(yè)規(guī)模和企業(yè)社會角色所不相稱的。
8.創(chuàng)辦海口供電公司企業(yè)內(nèi)部刊物。
內(nèi)刊是企業(yè)的喉舌，是員工之間交流的平臺，是理論探討與爭鳴的陣地，是企業(yè)的信息港。創(chuàng)辦?？诠╇姽镜膬?nèi)刊對企業(yè)與員工及時進行動態(tài)溝通、推廣企業(yè)新的理念和服務(wù)宗旨和建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)文化將是必須的。
我們對此內(nèi)刊的初步定位為：以外向型為主，內(nèi)容貼近讀者、貼近生活、貼近新聞事實，用敏銳的視角去捕捉行業(yè)動態(tài)、用睿智的思考緊扣渠道脈搏，以文化建設(shè)促進企業(yè)發(fā)展。
9.冠名海南人民廣播電臺報時。
為了強化記憶，選擇海南人民廣播電臺交通音樂頻道報時冠名(如：海南電網(wǎng)提醒你準確對時或95598提醒您準確對時)。這是一個高頻率刺激受眾的宣傳方式，。一定級別的公務(wù)員、私車族、出租車司機、公交車乘客都會成為我們的宣傳對象。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，廣播有著很高的收聽率。如果冠名，它將以每天1xxxx連續(xù)播出的宣傳強度，反復突出“萬家燈火、南網(wǎng)情深”主題信息，強化企業(yè)形象，樹立企業(yè)品牌。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇四
上世紀突如其來的非典疫情，使房地產(chǎn)業(yè)所有傳統(tǒng)營銷渠道受阻，此時房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢就逐漸顯現(xiàn)出來，在非常時期為發(fā)展商尋求突圍的同時，房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷其自身的真正價值得到了人們的重新認識，從此上網(wǎng)開展網(wǎng)絡(luò)營銷成為房地產(chǎn)樓盤推廣的首選。
1、既是消費者的需要也是開發(fā)商的義務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)正以迅雷不及掩耳之勢進入到各行各業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)，這一關(guān)系到消費者切身利益——衣、食、住、行的行業(yè)，當然也不例外。小區(qū)智能化、小區(qū)局域網(wǎng)、項目網(wǎng)站、開發(fā)商網(wǎng)站、專業(yè)門戶網(wǎng)等的紛紛出現(xiàn)，充分體現(xiàn)出房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)或者網(wǎng)絡(luò)的有機結(jié)合已經(jīng)是大勢所趨。房地產(chǎn)項目上網(wǎng)，結(jié)合樓盤的特點，配合樓盤的銷售策劃工作，可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在網(wǎng)上進行互動式營銷，突出設(shè)計樓盤的賣點，及時介紹工程進展情況，配合現(xiàn)場熱賣進行網(wǎng)上互動、預售情況介紹、按揭情況介紹、網(wǎng)上預售、網(wǎng)上咨詢等服務(wù)，這是對消費者的一項便民服務(wù)，能為消費者提供更多的參考信息。
2、既是快速傳遞需要也是提升企業(yè)形象需求
房地產(chǎn)企業(yè)上網(wǎng)，可充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，突破地理空間和時間局限，及時發(fā)布企業(yè)樓盤動態(tài)、房產(chǎn)信息、宣傳企業(yè)形象并可在網(wǎng)上完成動態(tài)營銷業(yè)務(wù)。作為房地產(chǎn)企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳樓盤，能迅速建立起旗下項目在網(wǎng)上的知名度和美譽度，同時也能利用圖文并視形式吸引消費者目光，又可作為開發(fā)商的品牌宣傳，為公司后續(xù)開發(fā)項目的宣傳推廣奠定基礎(chǔ)。
房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷由于其介質(zhì)自身的特點，隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，使其擁有了與其他媒體無法比擬的優(yōu)勢。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷具有以下七大優(yōu)勢：
1、有較為確定的目標消費群，營銷的命中率高
與報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體相比，傳統(tǒng)媒體的受眾雖然多，但是分布過于廣泛，年齡、收入等參數(shù)的差距較大，導致房地產(chǎn)營銷的實際命中率很低，廣告的效能不高。而新的網(wǎng)絡(luò)營銷，卻由于上網(wǎng)人員的特征，使得目標消費群較為集中。
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)在京發(fā)布《第21次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》。截至20xx年12月31日，我國網(wǎng)民總?cè)藬?shù)達到2.1億人，僅以500萬人之差次于美國，居世界第二，預計在20xx年初我國將成為全球網(wǎng)民規(guī)模最大的國家。上網(wǎng)的主力年齡是28—35歲。而在未來幾年內(nèi)，28—35歲的人群也將是房地產(chǎn)的主力消費群。
銅川房產(chǎn)網(wǎng)作為銅川的地方門戶,在目標消費群相對集中的情況下，保證了廣告的命中率，廣告的投放才能做到“有的放矢”，實現(xiàn)真正的高效營銷。
2、低成本投入
下面以某知名報紙為例：其一個整版彩色廣告的價格為224000元人民幣，其全國發(fā)行量為65萬份，其是日報，假設(shè)其持續(xù)影響期限為3天，則廣告成本為：0.12元/人/天;某網(wǎng)站首頁頂端旗幟廣告價格為60000元/月，首頁頁面下載量為22.5萬頁/天，則開發(fā)商成本為：0.0089元/人/天，該報紙的人均成本為某網(wǎng)站的13倍。再加上報紙的讀者群非常寬泛。20個閱讀者之中大約只有1個有購房意向，而據(jù)調(diào)查某網(wǎng)站的瀏覽者之中83%的人有明確的住宅需求。如果該項目沒有特別的突出賣點(如超低價位、特別設(shè)計等)，其廣告創(chuàng)意為中等水平，則其在三天之內(nèi)大約會有50個來電來訪，則其成本為4480元/個;經(jīng)過測試，某網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)廣告一個月內(nèi)大約有270個來電來訪，其成本為222元/個，只有報紙的二十分之一。而且，隨著房地產(chǎn)項目的不斷開發(fā)，報紙上房地產(chǎn)廣告正日漸增多，人們對每個廣告的關(guān)注度日益下降。由此可見，網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)廣告相比，不單止高效，而且低價。
3、多媒體展示
傳統(tǒng)的媒體表現(xiàn)手法單一，而網(wǎng)絡(luò)媒體則通過網(wǎng)絡(luò)，運用視頻展示、電子地圖、語音解說等技術(shù)向購房者展示項目的所有信息，信息量大而翔實，不受地域的限制，有的甚至超越了現(xiàn)場售樓人員講解的效果24小時不間斷，沒有時間和天氣的局限，讓購房者的選購有更大的自主性。
據(jù)不完全統(tǒng)計，購房者從決定買到最后簽約，平均到售樓處、現(xiàn)場看房的次數(shù)在3—5次左右。而網(wǎng)上大信息量的提供，就能讓購房者在家也能看到所關(guān)心的信息，從而大大提高了看房的現(xiàn)場成交率，也相應降低了售樓現(xiàn)場的運作成本。
4、主動性與互動性強
、咨詢有關(guān)信息。通過bbs提問并及時得到解答，房地產(chǎn)企業(yè)與消費者保持密集的雙向溝通和交流，大大提高了營銷過程中消費者的地位。企業(yè)也可以通過有效的溝通，充分了解消費者的需求，樹立企業(yè)及產(chǎn)品在消費者心目中的地位。有的網(wǎng)站或網(wǎng)頁還進行了鏈接，為購房者提供及時的購房、貸款方面的法律咨詢。
5、提高附加值
許多人知道，買房子不僅是買鋼筋和水泥。買的還有環(huán)境、物業(yè)管理、社區(qū)文化等等。這一切也就是項目的附加值。項目的附加值越高，項目的保值、增值能力就越強，在市場上就越有競爭力，越受消費者歡迎。因此，發(fā)展商要贏得市場就要千方百計地提高項目的附加值，例如優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境、體貼的物業(yè)服務(wù)、和諧的社區(qū)文化等方式。但發(fā)展到現(xiàn)階段，僅僅這些已不能滿足市場的要求。為項目建立自己的網(wǎng)站，為消費者提供個性化、互動化、有針對性的24小時網(wǎng)上服務(wù)，也正是一個全新體現(xiàn)項目附加值的方向。業(yè)主可以利用樓盤內(nèi)部網(wǎng)連接網(wǎng)站，隨時與外界保持緊密的聯(lián)系，進行商務(wù)、生活、娛樂等各方面的活動。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的不斷應用，房地產(chǎn)項目網(wǎng)站將會日益成為優(yōu)秀房地產(chǎn)項目的必備硬件之一，這方面只要上銅川房產(chǎn)網(wǎng)，項目網(wǎng)站也就立即開通。
6、定向性強
按照購房者的具體ip地址、地理區(qū)域、城市等進行精確定向查看，或按照時間、計算機平臺或瀏覽器類型進行定向分析得出：對于房地產(chǎn)地方門戶性來講，來訪者十有八九是看房的，所以對銅川地區(qū)的房地產(chǎn)項目，選擇銅川房產(chǎn)網(wǎng)是較為理想的，精準投放，效果顯著，定向性極強。
7、快捷性
由于網(wǎng)絡(luò)信息傳播的快捷性與“所見即所得”的制作特點，從材料的提交到發(fā)布，只需要數(shù)小時或更短的時間就能把信息發(fā)布出去。
對房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的研究要從其運作的機理談起。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷相比，最大的特點在于其本質(zhì)上是一種互動營銷，即樓盤的開發(fā)商利用互聯(lián)網(wǎng)，通過對樓盤展示平臺,結(jié)合視頻系統(tǒng)、廣告管理系統(tǒng)、專題新聞發(fā)布系統(tǒng)、項目網(wǎng)站、置業(yè)顧問欄目、在線交流系統(tǒng)的綜合應用，分別對目標消費群、業(yè)主等群體發(fā)生相互的信息交流。其信息流向是雙向而并非單向的。
我們以《銅川房產(chǎn)網(wǎng)》為例來說明房地產(chǎn)企業(yè)如何在網(wǎng)上展示樓盤項目，讓更多的潛在客戶成為您的真正消費者，其基本策劃方案如下：
1、樓盤展示平臺向客戶全方位展示
樓盤展示平臺主要為商品樓預售、開盤促銷、商業(yè)市場招商、商鋪租售等的網(wǎng)上促銷推廣,按客戶要求制作上網(wǎng)發(fā)布,并在銅川房產(chǎn)門戶首頁圖片推薦。宣傳內(nèi)容包括：開發(fā)商簡介、企業(yè)專題報道、“全景圖”、“樣板間”、“戶型圖”板塊可以按要求顯示多幅圖片，每幅圖片配有標題文字說明和其他消費者需要的資料。
2、視頻看房系統(tǒng)讓客戶有身臨其境的感覺
網(wǎng)絡(luò)視頻廣告既具有平面媒體的信息承載量大的特點，又具有電波媒體的視、聽覺效果，可謂圖文并茂、聲像俱全。而且，廣告發(fā)布不需印刷，節(jié)省紙張，不受時間、版面限制，顧客只要需要點擊即可。嶄新的視頻時代已到來，我們力求幫助您把平面媒體滾動起來，實現(xiàn)立體動態(tài)，有線無線領(lǐng)域全方位展示!視頻看房系統(tǒng)為貴公司建立網(wǎng)上全景展示房屋和周邊環(huán)境的平臺，降低帶客戶看房的成本，增加您的客戶，并為您的客戶提供最好的服務(wù)。
3、動感橫幅廣告其藝術(shù)效果讓你過目不忘
房地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)通過自身建立的網(wǎng)站，或者通過其他網(wǎng)站發(fā)布廣告等手段，對產(chǎn)品進行廣告宣傳。這是繼報紙、廣播、電視后，進行房地產(chǎn)廣告投放的第四個媒體。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告有其自身的特點和優(yōu)勢，這一點在銅川房產(chǎn)網(wǎng)上全面實現(xiàn)，如此藝術(shù)的廣告讓你不看都覺得可惜。
4、專題新聞發(fā)布讓更多的客戶認可
利用銅川房產(chǎn)網(wǎng)或?qū)ｉT設(shè)計的網(wǎng)頁，進行項目相關(guān)信息的發(fā)布，例如項目的建設(shè)進度、最新的房產(chǎn)快報、樓盤的促銷信息，項目某些方案的意見征集等都可以迅速地發(fā)布出去。與傳統(tǒng)的信息發(fā)布媒介相比，網(wǎng)絡(luò)營銷的信息平臺不但可以發(fā)布信息，而且可以通過評論、在線留言等及時地獲得信息反饋，例如購房者與業(yè)主既可及時得知開發(fā)企業(yè)的決策方案，又能及時地對諸如房型設(shè)計、裝修標準等提出自己的意見，實現(xiàn)真正的互動營銷。在信息交換的基礎(chǔ)上，建立了業(yè)主與業(yè)主之間的交流平臺，即所謂的網(wǎng)上社區(qū)，以促進小區(qū)文化的形成。
5、項目網(wǎng)站全程為項目建設(shè)宣傳服務(wù)
銅川房產(chǎn)網(wǎng)具有功能強大的智能項目網(wǎng)站功能，開通企業(yè)項目網(wǎng)站的將會為企業(yè)內(nèi)部管理帶來一種全新的模式，可自行管理。通過項目網(wǎng)站可以及時自主發(fā)布樣板房、樓盤快報、招聘信息等，對提升企業(yè)形象具有重大意義，從而使企業(yè)上網(wǎng)宣傳效果達到最優(yōu)化。
碑中了解，因此，對想了解樓盤的客戶會有目的地來了解更多信息。
網(wǎng)絡(luò)營銷是一種新的營銷模式，然而，限于房地產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)自身的特點，它并沒有能力完全取代傳統(tǒng)營銷模式獨立運作，因此，整合網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷，進行優(yōu)勢互補，是網(wǎng)絡(luò)營銷的成長之道。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇五
許多公司聲稱尊重和關(guān)愛員工，但很少實施，并且很少在系統(tǒng)中編寫。公司的創(chuàng)始人××擁有著名的“員工管理第××條”，這已成為××企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中，“給予獎勵，但等于成就”?！叭绻橙说呐e止怪異，應該對其進行調(diào)查。”剩下的都是關(guān)于從積的角度尊重和照顧員工的。例如，第3條“如果有更改，應提前通知您，如果提前通知，則工作效率必須相對較高。”第四條“讓雇員參與與其切身利益有關(guān)的計劃和決定。”第五條“信任員工，贏得他們的忠誠和信任。”等等。
××企業(yè)強調(diào)員工適應其職位的能力。該企業(yè)是一個龐大的集團，擁有超過100,000名員工。但是，人才市場上缺乏人才也使××企業(yè)面臨困境。堅持“專業(yè)化人才”的原則，以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學方式。
該集團的高管理人員一致認為，僅聘用優(yōu)秀人才常常會使公司處于尷尬境地，因為大多數(shù)優(yōu)秀人才會在工作中抱怨這一點。他們可能會覺得自己的能力與所擔任的職位不符，因此受到對待。工作的嚴肅性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時會心存感激。這種感激鼓勵他們盡可能多地運用自己的才能。努力工作。因此，松下高管們并不僅僅關(guān)注杰出的精英。他們善于挖掘來自不同別的不同才能的員工，并不斷加強他們的“軟件設(shè)施”。
由于公司員工眾多，高管認為不可能對每個員工都有詳細的了解。因此，他們被鼓勵鼓勵員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說，員工應該通過自我推薦來尋找適合自己能力的職位，而不是通過傳統(tǒng)公司的上或下評估來安排。這樣做可以大地提高員工的積性，并充分體現(xiàn)用人原則。這一舉動實際上源于內(nèi)部的少量招募。
有一種企業(yè)，帶鈴我們前行。有一種精神，給予我們力量。有一種勝利，教會我們堅持。
曾經(jīng)歷經(jīng)磨難并肩向前。曾經(jīng)執(zhí)著追求渴望成功。曾經(jīng)一路汗水一路歡笑。一步一個泥濘的走到了今天。
序幕。
畫面：實景+動畫。
特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下，質(zhì)感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。
俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下，見“正”字在封面上飛速旋轉(zhuǎn),幻化出不同字體。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇六
獨樂了不如眾樂樂，為了增進營業(yè)部各位員工之間的情感交流，讓大家在團隊合作中體會到快樂和成就感，豐富企業(yè)文化生活，彰顯營業(yè)部員工的活力與魅力!
二、活動主題。
美食達人，游戲。
三、時間、地點。
比賽地點：營業(yè)部會議室。
四、比賽流程。
(1)比賽形式：
比賽參賽選手定為每組6人(廖立興團隊分成3個小組參賽)。比賽流程分三個環(huán)節(jié)。
第一個環(huán)節(jié)為“壽司廚房”，基本食材由舉辦方提供，參賽選手派代表抽選特別食材進行做壽司(壽司名字由各組自行命名)，時間為30分鐘，在這30分鐘內(nèi)做完3種(每種各10件)，未做完者，則為失敗，然后交由評委評分，然后評委給分，每種壽司滿分為10分，分者為三十分。
在參賽者做壽司的過程中，進行觀眾游戲——“青蛙大跳水”，游戲規(guī)則如下：現(xiàn)場隨機抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規(guī)則如下：
第一輪：一只青蛙跳下水呱!
第二輪：兩只青蛙跳下水呱!呱!
第三輪：三只青蛙跳下水呱!呱!呱!
依此類推，每人輪著念一個字，念“呱”過程要伴隨一次下蹲，誰跟不上節(jié)奏或者沒下蹲的懲罰吃一件“辣辣壽司”
第二個環(huán)節(jié)為“辣辣壽司邊個食”游戲——“誰是臥底”。現(xiàn)場隨機抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規(guī)則如下(如不熟悉游戲規(guī)則的同事可參考節(jié)目”快樂大本營”)：
1、6人1組(其中1人是臥底)，共5組。背對投影排列站好;在場6個人中5個人拿到相同的一個詞語，剩下的1個拿到與之相關(guān)的另一個詞語。
2、每人每輪只能說一句話描述自己拿到的詞語(不能直接說出來那個詞語)，既不能讓臥底發(fā)現(xiàn)，也要給同伴以暗示。每輪描述完畢，投票選出懷疑是臥底的那個人，得票數(shù)最多的人出局。若兩個人一樣多的話，待定的兩個人分別再一次描述自己拿到的'詞語，描述完畢后其他4人重新投票，得票數(shù)最多的人出局。
3、若有臥底撐到剩下最后2人(包括臥底)，則臥底獲勝，反之，則大部隊獲勝。
4、若臥底獲勝，則臥底有獎勵(德芙一條)，大部隊需接受懲罰(辣辣壽司每人一件);若大部隊獲勝，則大部隊每人有獎勵(德芙一條)，臥底接受懲罰(辣辣壽司一件)。
(2)獎項設(shè)置：
創(chuàng)意獎(1名)：
最美味獎(1名)：
(3)報名工作：
每個參賽小組給自己隊伍起一個隊名，在11月21日下午六點前把隊伍參賽成員名單發(fā)到賴美先處。
(4)活動主要負責人：
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇七
“七夕尋緣愛在唯美”
據(jù)了解，這種絲網(wǎng)花的行業(yè)是剛進入麗水市場不久的，所以，只要做得好的話，其發(fā)展空間是巨大的。絲網(wǎng)花剛進入麗水短短幾年的時間卻已經(jīng)深受著周邊消費者的喜愛。絲網(wǎng)花在市場上已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ)，現(xiàn)在正處于成長期。同時盆花、胸花在家居飾品店、影樓、婚慶公司、大型會議、企事業(yè)單位也蘊含著巨大的商業(yè)開發(fā)潛力。
唯美店的絲網(wǎng)花外觀精致，加上店家的技藝精湛，吸引著廣泛的消費者前來參觀學習。店主會很熱情的傳授絲網(wǎng)花的制作流程，相信這種傳播方法也會吸引著更多的消費者前來光顧。
針對于這一階段的需求，我們會在廣告上加大宣傳力度，希望可以讓消費者更加青睞于這種產(chǎn)品，拉動市場占有率。并且我們會悉心接受消費者的反饋及寶貴意見，不斷調(diào)整我們的不足之處，加深這家絲網(wǎng)花的形象宣傳，以求得在目標市場上樹立長久堅固的地位。
昨天，你或許孤獨一人;昨天，你或許還在苦苦尋覓那心愛的他/她;昨天，你或許還哀傷地沉醉在已逝的甜蜜中。今天，請勇敢說出你真摯的獨白;今天，請勇敢地展現(xiàn)真自我。
在這里，你們或許不期而遇，月老牽線作紅娘，為您尋找相伴一生的他/她!在“七夕”來臨之際，用我們的行動來傳承千年的愛情經(jīng)典，共度浪漫之夜。
花的藝術(shù)，使世界更加絢爛多姿，花的藝術(shù)，使生活更加豐富多彩溫馨甜蜜，花的藝術(shù)，隨時會叩開你我塵封已久的心門，針對唯美店的絲網(wǎng)花，我們進行了它的特點優(yōu)勢分析：
1、花色艷麗，造型新鮮、端莊典雅，保留時間長久，四季如春怒放不謝;。
2、唯美店的絲網(wǎng)花價格遠遠低于其它店里的鮮花，仿真花;。
3、店內(nèi)品類繁多，不會因季節(jié)交替而發(fā)生缺貨現(xiàn)象;。
4、對花粉過敏啲愛花人士，能夠安心大膽的享用;。
5、手工愛好者在得到休閑文娛的同時，還得了一件心儀的禮品和美的享受;。
6、贈送親朋好友，是一件不可多得的個性禮品，且使本人充滿做品的成就感;而且，絲網(wǎng)花突破了制作絹花使用機器的限制，摒棄了制作水晶花濃厚的化學氣息，它的制作材料也是健康的綠色的環(huán)保的，所以制作出來的花自然是清秀而脫俗、質(zhì)雅而高貴的。正是由于絲網(wǎng)花擁有這些其他花無法比擬的優(yōu)點，是它成為現(xiàn)代人健康生活的最佳選擇和提升自我精神境界的極佳方式。
1.唯美為未婚單身男女提供互相認識平臺。
2.唯美讓已婚男女重溫戀愛時的甜蜜。
3.有效利用活動，打響唯美絲網(wǎng)花品牌知名度。
七夕夜，即8月6日晚(19:30~22:30)。
中山街492號。
所有男女。
為期一周(8月1日~8月6日)。
1.物色2名晚會主持人。
2.物品購置。
絲網(wǎng)花、氣球(心形，圓形亦可;紫色&粉紅色)、彩帶、蠟燭、卡紙(藍色&粉紅色)、透明膠、雙面膠、巧克力、小禮品(情侶用品，如：杯子)。
3.準備所需器材。
剪刀、麥克風、音響、
4.收集浪漫情歌(刻碟)。
5.提前制作活動號碼牌(心形)，男生用藍色卡紙，女生用粉色卡紙。
6.宣傳單頁、海報。
1.充分利用唯美店自身的場地，場地宜布置得浪漫溫馨。
2.全場色調(diào)以紫色、粉色為主。
3.場地允許的話，用氣球在活動入口處圍成一扇圓拱門。
4.場內(nèi)，以一紫色一粉色絲網(wǎng)花為一組，分別裝飾場內(nèi)每一角落。
5.每個桌面需要一支蠟燭。
6.根據(jù)場地環(huán)境，擺放一定的絲網(wǎng)花(以玫瑰花為主)。
1.工作人員需向參與者派發(fā)號碼牌，并引領(lǐng)參與者就坐。
2.主持人為此次活動致開場白。
3.參加者先作簡單的自我介紹，講出自己的姓名，整個過程計劃需要10分鐘。
4.開始進入游戲。
a.“背背愛”
(1)游戲需2人為一組，1男1女，由主持人隨意叫號/自由搭配組成隊。
(2)兩人背靠背將氣球完整無缺的從起點運送到終點。
(3)限時1分鐘，氣球最多者為勝。
(4)參加游戲共8組，每次2組同時進行。
b.“呼喚愛”
(1)游戲需4人為一組，2男2女，由主持人隨意叫號/自由搭配組成一隊。
(3)限時5分鐘，猜中最多者為勝利。
(4)參加游戲共5~6組進行，每次一組。
c.“共創(chuàng)愛”
(1)游戲需2人為一組，1男1女，由主持人隨意叫號/自由搭配組成一隊。
(2)兩人共同合作，動手制作絲網(wǎng)花。
(3)限時20分鐘，以用時最短，制作精美者為勝。
(4)參加游戲共12組，每次4組同時進行。
5.愛就大聲說出來：經(jīng)過各項活動以后，互相之間有了一定的認識和了解，如果你有心儀的對象，那就在這里大聲說出你的愛。
(1)20xx年8月6日19:10。
進場派號男生奇數(shù)(1、3、5??)女生偶數(shù)(2、4、6??)。
自行互相認識。
(2)19：30主持人為此次活動致開場白(10分鐘)。
(3)19：40參加者先作簡單的自我介紹，講出自己的姓名(15分鐘)。
(4)19：55開始a游戲(15分鐘)。
(5)20：10開始b游戲(40分鐘)。
(6)20：50開始c游戲(60分鐘)。
(7)21：50開始頒獎(20分鐘)。
(8)22：10愛就大聲說出來(15分鐘)。
(9)22：25主持人宣布活動結(jié)束(5分鐘)。
一等獎藍色妖姬一束三對。
二等獎德芙巧克力一盒三對。
三等獎情侶杯一對三對。
1、讓更多的人了解絲網(wǎng)花這個行業(yè)，知道有我們這樣一個絲網(wǎng)花的店鋪存在。
2、通過活動讓大家知道絲網(wǎng)花的意義，可以留住生活中的美好，可以見證愛情。
3、讓更多的人加入到制作絲網(wǎng)花這個行列中來。
4、通過絲網(wǎng)花為未婚男女牽線搭橋，讓已婚男女重溫戀愛時的美好。
5、對于老年人來說制作絲網(wǎng)花，可以帶給他們一個快樂而充實的晚年生活!”也是兒女們孝敬家中老人的方法之一。
藍色妖姬一束80x3=240元。
德芙巧克力一盒45x3=135元。
情侶杯一對25x3=75元。
絲網(wǎng)花、氣球100元。
彩帶、蠟燭、卡紙20元。
透明膠、雙面膠10元。
麥克風、音響租用費300元。
晚會主持人200元。
宣傳單頁(三千張)300元。
海報(十張)30元。
預計總費用為1410元。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇八
為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促動加深員工之間的交流和溝通，所以，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：
第一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，所以，應注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工展開文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的團隊。
第二、策劃目的充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類：知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
（一）知識型開辦閱讀室。
科學是第一生產(chǎn)力，時代在發(fā)展，科技在進步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的熱情。企業(yè)文化活動方案經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見（最后）。
（二）溫馨型開放歌廳、舞廳。
經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有很多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有很多人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。所以，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
（三）娛樂型開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球。
臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場地），沒有可設(shè)室外。
（四）新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺電腦，有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網(wǎng)人員要即時到網(wǎng)吧登記本上實行登記欲上的時間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實行收費，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團辦公室點名批評。
（五）溫暖型音樂停留吧。
可在場地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人能夠在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主）。
一、活動主題。
慶祝中秋佳節(jié)，弘揚傳統(tǒng)文化。
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有很多外地員工以及外籍員工。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的理解，打招節(jié)日的氣氛，注重員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動。
三、活動目的1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的理解。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
4、讓員工充分的體現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
五、活動時間及地點。
時間：2011年9月12日晚上6：30—9：00。
地點：某大型露天廣場。
六、活動準備工作。
（一）節(jié)目征集。
1、采取自由、自愿原則實行報名。
2、節(jié)目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等），內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。
3、9月10日17：00前完成節(jié)目報名工作（報至人力資源部）。
4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、cd，并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。
6、整臺晚會全過程可用dv拍攝記錄。晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出臺風獎，氣獎，創(chuàng)意節(jié)目獎，評出表演獎，歌手獎等等。斟酌待定?。?。
（二）活動現(xiàn)場布置。
1、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié)，中國味。
2、舞臺設(shè)計以中國紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個舞臺傳統(tǒng)中透。
露著時尚。
3、在活動現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放。
水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等。
七、晚會籌備部門。
第一組：節(jié)目策劃組。
負責部門：人力資源部。
任務(wù)：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作；
b、9月11日編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)洌?BR> c、9月11日之前準備好主持人的形象設(shè)計及臺詞；
第二組：禮儀組。
任務(wù)：a、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。
b、晚會之前準備好會場服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。
c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。
第三組：道具設(shè)備組。
任務(wù)：a、落實舞臺燈光、音箱等設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。
b、dv&相機的落實，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。
第四組：后勤機動組。
任務(wù)：a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺布置。
b、專人看管現(xiàn)場物資、電器等器材。
滿成功。
注：1、項目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時，要保障第一項目組的任務(wù)順利完成。
2、各項目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴重沖突時，將重新調(diào)整各項目組人力資源視。
情況可隨時啟用機動組。
3、各項目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作；完成任務(wù)后自動解散。
1、主持人講解中秋節(jié)的來源，增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長致辭祝福。
3、各個部門申報的節(jié)目表演。
4、游戲。
（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。
（可向本部門申援），最后剩一名選手勝出。
（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。
（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團團坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
（5）由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項。
（6）主持人宣布活動結(jié)束，并致辭祝福。
（7）活動結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
八、活動經(jīng)費及預算。
1、場地布置費用。
2、餐飲招待費用。
3、各種活動用品的購置費用。
4、勞務(wù)費用。
5、禮品費用。
6、中秋月餅禮盒購買費用。
九、應急預案及注意事項。
1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀守法，內(nèi)容要健康向上，達到主題要求。
2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴密組織，分工協(xié)作，精心實施。
3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問題，相關(guān)方面應本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇九
根據(jù)《煙草控制框架公約》和“無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準”的工作要求，以及為給患者和我站職工創(chuàng)造一個無煙、清潔、健康良好的就診和工作環(huán)境，提高醫(yī)務(wù)人員控煙意識和控煙技能，降低吸煙率，保護醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾身體健康，進一步推動控煙工作的深入開展，我院在鞏固以前控煙成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大控煙工作的力度，特定20xx年度控煙工作計劃如下。
積極倡導文明之風，樹立良好的社會形象，改善轄區(qū)環(huán)境，增強全社會衛(wèi)生意識，為促進社會精神文明建設(shè)作貢獻。倡導單位領(lǐng)導、負責人率先帶頭不吸煙，單位的辦公室、會議室等公共場所嚴禁吸煙，不向來客敬煙，積極宣傳吸煙有害健康的科學知識，形成大部分職工戒煙的良好氛圍。通過各種途徑使控煙、戒煙成為職工的自覺行動，要求各辦公室、會議室設(shè)置“禁止吸煙”、“請勿吸煙”等禁煙標志，培養(yǎng)職工自覺自愿戒煙的良好習慣。
1、調(diào)整“控煙工作領(lǐng)導小組”成員，明確分工。在控煙工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查“控煙”工作。
2、廣泛宣傳，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動，并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實措施。
3、加強督查，嚴格執(zhí)行控煙制度。
4、在公共場所醒目處設(shè)置禁煙標志，提醒吸煙者自覺禁煙。
5、在會議室和辦公室設(shè)置禁煙標志。
6、利用5月31日世界無煙日，組織廣大居民開展控煙宣傳教育活動，提高居民對煙草產(chǎn)品的認識，有效降低吸煙率。
1、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細則要求，努力做好控煙和健康教育工作。
2、加強控煙和健康教育，利用宣傳欄宣傳衛(wèi)生保健控煙知識，增長健康知識，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。
3、做好患者的控煙教育，設(shè)立戒煙門診。
4、對所有住院患者及陪護家屬反復宣傳吸煙的危害和戒煙的方法，嚴禁在病區(qū)內(nèi)吸煙。
5、定期對工作人員吸煙狀況進行調(diào)查，工作人員要了解吸煙有害健康的'科學知識，積極開展控煙工作，主動參與戒煙，使吸煙率逐年下降。
6、積極開展控煙工作，加強檢查和自檢，形成人人參與的有效機制，切實把控煙工作落到實處。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十
“傳遞生命熱度，播種綠色希望”
一、活動目的提倡建立人與自然和諧共存的生存環(huán)境，宣傳綠色健康的生活方式。通過對社會弱勢群體的關(guān)愛，培養(yǎng)關(guān)注社會發(fā)展的責任感。此次公益活動以隱性傳播為主要策略，打造公司軟實力，為我司樹立一個具有強烈社會責任感的品牌形象，提升公司品牌知名度及美譽度。
二、活動主題。
“傳遞生命熱度，播種綠色希望”
長沙市第一社會福利院是湖南省現(xiàn)有最大的以集中供養(yǎng)智障殘疾人、肢體殘疾人、孤殘兒童和輕度精神病患者的綜合性全額撥款社會福利事業(yè)單位。主要承擔長沙市的癡、呆、傻和殘疾人的收養(yǎng)、康復、安置工作。這些特殊弱勢群體的生活來源靠政府的低保金維持，50%以上生活基本不能自理。
四、愛心倡議書。
在人類歷史的長河中，愛的暖流綿綿不斷，源遠流長。慈善，曾經(jīng)讓貧寒的學子重返校園，讓無助的病人擁有了第二次生命，也讓災區(qū)人民得已重建家園?？墒窃谖覀兊纳鐣校€有這樣一部分弱勢群體，因為身體和智力存在殘疾，難以過上正常人的生活，慈善于他們而言，如漫長的冬日對陽光的渴望，也許就是一縷陽光,在寒冷的冬天就能溫暖他們的生命。作為環(huán)保者，我們不僅用我們的行動保護環(huán)境，建設(shè)美好家園，更用我們的愛心，呵護當代社會的弱勢群體，擔當社會賦予我們的責任。朋友們，讓我們珍惜每一位擦肩而過的人，珍惜每一棵樹、每一滴水、每一塊土地，讓我們彼此提醒，彼此教育，彼此鼓勵。
朋友們，讓我們積極參與慈善事業(yè)，弘揚慈善義舉，伸出援助之手，去傳遞每一份生命的熱度，播種每一份綠色的希望，讓我們立刻行動起來。
請堅信,即便是我們最微薄的援助,或許會改變他們的一生。請伸出您的雙手，與我們一起見證善良與愛。請伸出您的雙手，與我們一起見證幸福的重生。
六、活動內(nèi)容：
1、給福利院的老人小孩送去捐贈的物品，看望福利院殘障老人小孩，關(guān)愛他們，讓他們感受到社會的溫暖。
2、倡導健康的、綠色的工作和生活方式，在福利院進行環(huán)保小知識宣傳（宣傳內(nèi)容的選擇需符合其現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)和認知水平），如使用無磷洗滌用品，少用一次性餐具和塑料袋，垃圾分類放置等主題宣傳。
3、邀請福利院的老人和小孩參與環(huán)保小游戲，實現(xiàn)環(huán)保義工和老人小孩的互動，雙方在宣傳中都得到了學習和提高。
七、相關(guān)工作。
1、在公司內(nèi)部發(fā)送愛心倡議書，義工人員采取自愿報名原則。
2、捐贈物品需提前采購（福利院急需物品：奶粉、沐浴露、尿布濕）。
3、環(huán)保小知識宣傳內(nèi)容及環(huán)保小游戲需提前確定并打印成冊，義工熟記。
4、費用計劃。
5、聯(lián)系媒體。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十一
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機。
而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此，應注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的團隊。
第二、策劃目的充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
一知識型開辦閱讀室。
科學是第一生產(chǎn)力，時代在發(fā)展，科技在進步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的熱情。
企業(yè)文化活動方案經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗，并有一部分資源。
在此基礎(chǔ)上，在集團四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定。
再購買一批圖書分類擺放雜志類、小說類、等。
開放時間周一至周五晚上600—1000。
周六、周日全天。
每兩個小時一檔。
閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見最后。
二溫馨型開放歌廳、舞廳。
經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘、或舞廳采取制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。
因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
三娛樂型開辦球室臺球、乒乓球、羽毛球。
臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。
初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。
羽毛球另設(shè)一室如有場地，沒有可設(shè)室外。
四新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺電腦，有管理員專管。
實行收費。
每小時2元。
上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進行登記欲上的時間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。
實行收費，一人一場1元。
會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。
錄像廳內(nèi)嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團辦公室點名批評。
五溫暖型音樂停留吧。
可在場地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。
讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。
音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主。
一、活動主題。
慶祝中秋佳節(jié)，弘揚傳統(tǒng)文化。
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。
為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動。
三、活動目的1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
五、活動時間及地點。
時間2011年9月12日晚上630—900。
地點某大型露天廣場。
六、活動準備工作。
一節(jié)目征集。
1、采取自由、自愿原則進行報名。
2、節(jié)目形式不限歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等，內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。
3、9月10日1700前完成節(jié)目報名工作報至人力資源部。
4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、，并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。
6、整臺晚會全過程可用拍攝記錄。
晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。
通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出臺風獎，氣獎，創(chuàng)意節(jié)目獎，評出表演獎，歌手獎等等。
斟酌待定！
二活動現(xiàn)場布置。
1、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié)，中國味。
2、舞臺設(shè)計以中國紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個舞臺傳統(tǒng)中透。
露著時尚。
3、在活動現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放。
水果類蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等。
七、晚會籌備部門。
第一組節(jié)目策劃組。
負責部門人力資源部。
第二組禮儀組。
任務(wù)、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。、晚會之前準備好會場服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。
第三組道具設(shè)備組。
任務(wù)、落實舞臺燈光、音箱等設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。、&相機的落實，組織正常拍攝工作員工有備可自行提供。
第四組后勤機動組。
滿成功。
注1、項目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時，要保障第一項目組的任務(wù)順利完成。
2、各項目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴重沖突時，將重新調(diào)整各項目組人力資源視。
情況可隨時啟用機動組。
3、各項目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作；完成任務(wù)后自動解散。
1、主持人講解中秋節(jié)的來源，增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長致辭祝福。
3、各個部門申報的節(jié)目表演。
4、游戲。
1全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。
可向本部門申援，最后剩一名選手勝出。
3猜燈謎在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。
4賞月吃月餅月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團團坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
5由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項。
6主持人宣布活動結(jié)束，并致辭祝福。
7活動結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
八、活動經(jīng)費及預算。
1、場地布置費用。
2、餐飲招待費用。
3、各種活動用品的購置費用。
4、勞務(wù)費用。
5、禮品費用。
6、中秋月餅禮盒購買費用。
九、應急預案及注意事項。
1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀守法，內(nèi)容要健康向上，達到主題要求。
2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴密組織，分工協(xié)作，精心實施。
3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問題，有關(guān)方面應本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十二
企業(yè)宣傳工作方案應該怎么寫？怎么樣才能寫得好？下面是小編準備的企業(yè)宣傳工作方案范文，僅供參考。
宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力，促進銷售工作的開展;搭建企業(yè)與社會、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺;逐步推進企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);用盡量少的資金成本，幫助企業(yè)做大、做強、做長。
1、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進軍省會市場的實際，宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。
2、作為河北省的省會，石家莊是全省政治、經(jīng)濟、文化、科技和信息中心，綜合消費水平位居全省之首。
中高端的產(chǎn)品定位，要求宣傳工作在選擇媒體時既要注意普及性，又要兼顧權(quán)威性，同時掌握適量原則，防止使產(chǎn)品品牌庸俗化。
3、根據(jù)產(chǎn)品目標消費群的收入情況及文化品位，結(jié)合各類媒介的特點及受眾分布情況，宣傳陣地初期以報紙為主，以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔。
4、根據(jù)各家報紙的影響力及受眾的具體特點，初期主要集中在《燕趙晚報》、《燕趙都市報》(是入戶率最高的兩家報紙)、《河北日報》、《河北經(jīng)濟日報》(是權(quán)威性最強的`兩家省報)上進行宣傳，適當與《聲屏之友》、《河北青年報》、《家庭百科報》、《河北工人報》、《河北法制報》等報刊進行聯(lián)絡(luò)。
4、工作初期的基本目標，是在上述主要報紙上每月刊登與企業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同報紙上重復刊登，其中在《燕趙晚報》及《燕趙都市報》上的宣傳力爭不少于1次)。
鑒于《燕趙都市報》、《燕趙晚報》等報刊以刊登社會新聞為主，對企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳稿件控制較嚴，適當時候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進行宣傳。
5、邀請媒體記者對企業(yè)及產(chǎn)品進行宣傳，并鼓勵他們建言獻策。
盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務(wù)的“記者朋友圈”。
1、對企業(yè)網(wǎng)站進行維護，重新梳理、調(diào)整網(wǎng)站的欄目設(shè)置，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
2、籌辦企業(yè)內(nèi)部報紙，搭建企業(yè)內(nèi)部上傳下達、信息交流的平臺，并通過相關(guān)渠道向社會散發(fā)，擴大企業(yè)及產(chǎn)品的社會影響力。
初期為四開四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷1000份左右。
3、時機成熟后，可利用夾報廣告、dm傳單等形式進行宣傳。
4、根據(jù)所掌握的市場情況，及時提出產(chǎn)品營銷策劃建議。
5、隨著形勢發(fā)展，適當承擔企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關(guān)工作。
6、完成企業(yè)領(lǐng)導交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。
初期擬招聘2至3人，要求應聘人員具有一定寫作基礎(chǔ)，活動能力較強，能夠熟練掌握網(wǎng)頁制作、報紙排版、圖片處理等專業(yè)技能。
有駕駛經(jīng)驗者優(yōu)先聘用。
宣傳策劃人員實行單獨考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎勤罰懶。
1、人員工資
平均每人每月的工資水平為600——1000元，每月共計2500元左右。
2、宣傳費用
招待費及適量的交通費;稿費(以每字0.5元計)，每月共計2000元左右。
3、辦公費用
租用辦公室;購買電腦等辦公用品;車輛使用費。
4、其他費用
軟文廣告費;報紙制版費、印刷費;辦公經(jīng)費等。
1、 除公司領(lǐng)導個人隱私及企業(yè)機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態(tài)及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關(guān)會議應通知宣傳人員列席聽會。
如果宣傳人員提出申請，相關(guān)人員有義務(wù)接受采訪。
2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分，適當?shù)膹V告及多種形式的營銷活動(包括參與公益活動、事件營銷、會議營銷及終端建設(shè)、讓利返利等)是必不可少的。
3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的，需要經(jīng)過長時間的積累才能顯現(xiàn)出來，對此應有足夠的心理準備。
當然，相關(guān)人員應盡力在短時間內(nèi)使宣傳工作達到最好的效果。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十三
企業(yè)宣傳冊（樣本）在當代企業(yè)的商務(wù)流程中的功效已經(jīng)為廣大企業(yè)認同并接受，但在如何把握企業(yè)多元文化基調(diào)，融合市場理念，進行深度創(chuàng)作上，更多的企業(yè)沒有清醒的認識，樣本只是樣本，為什么而做？能做成什么樣？我們真正需要的是什么？宣傳的目的性、功能性、藝術(shù)性沒有在企業(yè)需求層面上進行高度的整合，多數(shù)企業(yè)比價格、圖簡單、偏重個人愛好倒是在企業(yè)樣本的創(chuàng)作中占盡上風，而在企業(yè)缺失需求標準的前提下，倉促而就的樣本，更多的只是停留在一個圖冊的初級階段，根本無法成為企業(yè)營銷、宣傳環(huán)節(jié)中的有效載體。環(huán)顧市場，在名仕策劃的眾多客戶案例中，不乏缺憾！
那么，什么樣的樣本對企業(yè)是行之有效的呢？企業(yè)在自身宣傳的完善中，如何把握需求，如何與策劃創(chuàng)作公司制造出一份真正合適自己的手冊呢？我們認為最根本的是觀念與理解！
誤區(qū)聲音一：“樣本只要做得還好就可以了，無非也就看看，對企業(yè)市場銷售也沒什么多大影響”
首先，我們必須明白，樣本對一個企業(yè)，對未來市場的意義。宣傳永遠是枚雙刃劍！不是好就是壞，沒有中間評價，當受眾界定為“一般”的時候，可能你已經(jīng)是榜上無名了。所以，我們只有依托一流的宣傳資料才能牢牢吸引客戶的目光與觀注。這個世界上絕對不止你一家在做宣傳！只有出眾的樣本在會在眾多同類企業(yè)中將你的品牌襯托得更加鮮艷。先入為主，從而為你的業(yè)務(wù)或銷售贏得更多的勝算。高標準的堅持才能逐步建立起市場的映像，才能最終奠定企業(yè)品牌的高度。如果連一本代表門面的樣本都沒有高品質(zhì)要求，所謂品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品，那純粹是！
其次，樣本的創(chuàng)作是企業(yè)資源整合后，集中表現(xiàn)的過程，
包括形象、理念、管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、產(chǎn)品等等各個方面。不同用途的樣本，必須具有特定的內(nèi)容組合，或簡或繁，都必須圍繞需求展開。不是根據(jù)資金預算來的，盲目的消減最終只是消減掉樣本帶來的潛在銷售力！相對而言，你是節(jié)約了成本，但失去更多的會是你未來的利潤！
再次，不要忽略的市場的成長！企業(yè)地位的確立是個長期積累的過程。在前很少有企業(yè)花大代價制作精美的樣本，就如同現(xiàn)在的大賣場。10年前的賣場，大家簡單，簡易的地攤式售賣，而如今，不進行店面裝修以及適度的包裝，顧客在你店內(nèi)成交機率將絕對減少?，F(xiàn)在的消費時代已經(jīng)進入品牌需求的階段，不光是需要的選擇，更多的是建立在品牌信任度上的品質(zhì)選擇！“耳聽為虛，眼見為實”透過宣傳，立體評估產(chǎn)品或者企業(yè)的品質(zhì)將會是顧客目標消費群體對你產(chǎn)生評價的第一要素。
誤區(qū)聲音二：“能簡單為什么要復雜？借鑒一下，抄抄就是了”
有效的宣傳樣本是企業(yè)特征的集中體現(xiàn)，但根據(jù)使用方向，又有側(cè)重?；蛘咧匾暜a(chǎn)品介紹，或者強調(diào)企業(yè)文化，或者體現(xiàn)市場價值，或者基于招商分析?？傊?，其創(chuàng)作目的必須基于統(tǒng)一的目的。就算是綜合類的樣本，也必須具有核心的價值觀。
而并不是每個企業(yè)的文化都一樣，只求簡單快捷，忽略了樣本創(chuàng)作的特定性、專署性以及藝術(shù)性，那么，充其量你制作的樣本只是在模仿別人款式后得到的一件仿制品而已，套著別人衣服走秀，沒有獨創(chuàng)性的宣傳，對企業(yè)市場發(fā)展根本就沒有多大促進意義！
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十四
企業(yè)文化是以人為本的經(jīng)營管理實踐理論，是以企業(yè)的經(jīng)營管理哲學、價值理念、目標使命及行為規(guī)范為主要內(nèi)容的全新管理方式，它由精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化組成。其中心是以企業(yè)價值觀念為核心的精神文化體系。實踐證明，作為全新的經(jīng)營管理實踐理論和方法，企業(yè)文化盤貨或改善了企業(yè)內(nèi)外各種資源之間的關(guān)系，促進了生產(chǎn)力的發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力、整體素質(zhì)及能力，為企業(yè)培育核心競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了長足而有效的基礎(chǔ)保障。因此，如何成功實施卓越的企業(yè)文化，不斷實現(xiàn)創(chuàng)新，實現(xiàn)“超越自我，追求卓越”的使命，已成為鄭州日產(chǎn)公司當前一項重要而緊迫的工作。
（一）促進企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的調(diào)整，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要。
（二）不斷通過知識與思維創(chuàng)新，提供滿足客戶和社會需要的卓越產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境，以贏得持久信賴，實現(xiàn)企業(yè)、員工、社會、經(jīng)銷商及用戶永續(xù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展，實現(xiàn)以汽車文化促進人類文明的發(fā)展。
（三）建立健全企業(yè)經(jīng)營管理實踐理論，實施以人為本的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改善企業(yè)資源配置方式，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有機優(yōu)化與整合。
（四）建立開放的學習型組織。
（一）堅持以人為本的管理思想，不斷為客戶創(chuàng)造價值，不斷開發(fā)員工技能與潛質(zhì)，以滿足其發(fā)展需要，提升并實現(xiàn)自身價值，最終促使企業(yè)經(jīng)營效益的不斷提高。
（二）繼承與創(chuàng)新相結(jié)合原則。
（三）共性與個性相結(jié)合原則。
（四）理論與實踐相結(jié)合原則。
（五）動態(tài)與系統(tǒng)性相結(jié)合原則。
（六）總體設(shè)計分步實施全面推進與典型引路相結(jié)合原則。
（七）誠信性原則。
（八）專家咨詢領(lǐng)導帶頭員工積極參與性原則。
（九）可操作與可衡量性原則。
鄭州日產(chǎn)自20xx年起，在生產(chǎn)經(jīng)營管理中總結(jié)提煉了一些企業(yè)文化，并開展了有益的探索和實踐：
1、提煉了一些精神文化。建設(shè)初期，提煉并實踐了“超越自我，追求卓越”的企業(yè)精神，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展、管理現(xiàn)狀進一步完善和詮釋了企業(yè)文化體系。
2、公司高層領(lǐng)導給予了高度重視。
3、公司一定程度上，通過具體工作和多種文體活動展現(xiàn)了企業(yè)文化，統(tǒng)一了思想，堅定了信念，轉(zhuǎn)變了觀念，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
但是，我們應當清楚客觀地認識到公司在以往企業(yè)文化建設(shè)中存在的一些不足：
1、缺乏對企業(yè)發(fā)展歷史中重要意義、典型實事和文化的提煉總結(jié)及傳播。
2、企業(yè)文化在實踐中手段和形式較為單一，缺乏良好豐富的載體，同時不能有力地體現(xiàn)出企業(yè)文化系統(tǒng)性特點。
3、企業(yè)文化在建設(shè)中參與的主體較單一，企業(yè)文化體系尚需進一步提煉和完善。
隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善、經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，行業(yè)市場競爭更加激烈，競爭層次不斷提高。對于正處于戰(zhàn)略調(diào)整關(guān)鍵時期的鄭州日產(chǎn)來說，只有針對公司目前資源現(xiàn)狀，和企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，認真對行業(yè)市場、競爭對手及自身發(fā)展目標定位精心分析和總結(jié)，不斷推進思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，廣泛深入地成功實施企業(yè)文化建設(shè)。
首先，成立企業(yè)文化建設(shè)與改革決策委員會，主要負責指導企業(yè)文化建設(shè)方向、目標和方法的制定，并對其作出正確的決策等。
其次，成立企業(yè)文化研究會，主要負責企業(yè)文化理論研究，學術(shù)研討的組織開展，企業(yè)文化創(chuàng)新、發(fā)展的理論和方法研究，企業(yè)文化最新理論成果的宣傳介紹和理論培訓，并為決策委員會提供理論指導和建議，積極配合企業(yè)文化部工作。
第三，成立“一部、兩科”，即企業(yè)文化部，企業(yè)文化活動宣傳組織科和企業(yè)文化策劃科。其主要負責企業(yè)文化建設(shè)日常工作的開展、檢查、指導、督促、評估、調(diào)整、協(xié)調(diào)及服務(wù)等工作。
（一）提煉或強化以企業(yè)精神為靈魂的價值觀念體系。
1、提煉或強化企業(yè)文化精神。企業(yè)精神是企業(yè)實現(xiàn)自己價值體系和社會責任而從事生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的人格化的團隊意識，是企業(yè)的精神支柱和動力，是企業(yè)靈魂所在。因此，在企業(yè)文化精神提煉中必須應當注意：
a、行業(yè)市場發(fā)展的國際化趨勢；
b、創(chuàng)新性；
c、體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對未來的追求；
d、體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識及區(qū)別于其他企業(yè)的個性。
2、持續(xù)提煉和完善鄭州日產(chǎn)的共同核心價值觀。企業(yè)價值觀是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)、社會信譽和資信的評價標準，是企業(yè)追求的最大目標和據(jù)此判斷事物的標準，是企業(yè)文化的核心。鄭州日產(chǎn)在提煉共同價值時應當注意：
a、簡捷性；
b、協(xié)調(diào)統(tǒng)一性；
c、系統(tǒng)性；
d、尊重人才；
e、注重回報社會；
f、不斷求實論證以便得到更廣泛認同。
（二）導入ci系統(tǒng)，實施現(xiàn)代企業(yè)形象戰(zhàn)略。
ci是企業(yè)形象識別系統(tǒng)，它主要由mi和bi系統(tǒng)組成，企業(yè)形象設(shè)計是一種形象文化戰(zhàn)略，是企業(yè)對自身的理念識別、行為識別、視覺識別進行深化實踐，使之更具有獨特性、鮮明性，同時，借助各種宣傳手段和載體傳送企業(yè)文化，以產(chǎn)生強大的品牌認知力和認同力。
1、建立mi系統(tǒng)。mi是指在企業(yè)經(jīng)營活動中所應遵循的理念，是整個識別系統(tǒng)運作的原動力，它主要指企業(yè)經(jīng)營管理哲學、企業(yè)使命和宗旨等。針對鄭州日產(chǎn)目前面臨的競爭和發(fā)展態(tài)勢及自身資源現(xiàn)狀等，公司務(wù)必建立其適合自身發(fā)展內(nèi)在要求的經(jīng)營理念、管理理念、市場競爭理念、市場營銷理念、市場發(fā)展理念、服務(wù)理念、質(zhì)量理念、人才理念、科技創(chuàng)新理念、產(chǎn)品研發(fā)理念、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計理念體系。
2、建立bi系統(tǒng)。bi是mi的動態(tài)展示，它主要包含對內(nèi)、對外兩方面。對內(nèi)的行為主要包括企業(yè)倫理和道德，領(lǐng)導行為規(guī)范，員工行為規(guī)范，工作作風，服務(wù)態(tài)度規(guī)范，禮儀規(guī)范，工作環(huán)境和職工福利等項目。對外的行為主要包括公共關(guān)系，市場調(diào)研，促銷活動，流通對策，廢棄物處理，公害對策服務(wù)對策，公益性文化活動等。企業(yè)行為識別系統(tǒng)設(shè)計的重點在于員工隊伍形象的塑造，因此，鄭州日產(chǎn)應當依照以人為本的思想，按照不同層次不同崗位制訂和設(shè)計個人形象。
3、建立vi系統(tǒng)。vi是企業(yè)文化具體化、形象化的視覺傳達形式，它通過組織化、系統(tǒng)化的視覺方案傳達企業(yè)經(jīng)營特征。建立企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的過程中，必須運用能夠體現(xiàn)鄭州日產(chǎn)企業(yè)精神理念，具有鮮明視覺和獨特的產(chǎn)品與服務(wù)環(huán)、境形象及標識。（1）產(chǎn)品形象。公司要從品牌、科技、質(zhì)量、服務(wù)、外觀設(shè)計、包裝等方面著手，樹立鄭州日產(chǎn)良好產(chǎn)品形象。（2）環(huán)境形象。公司要以“綠化、美化、硬化、凈化、亮化”為內(nèi)容，以“現(xiàn)代化、花園式”為目標，建立“一把手”責任制，實行環(huán)境建設(shè)評先、評優(yōu)考核，使用一票否決制，構(gòu)建公司綠色格局，使鄭州日產(chǎn)通過環(huán)境形象系統(tǒng)促進企業(yè)發(fā)展。
（三）實施制度在建工程。
企業(yè)文化與企業(yè)的體制機制相輔相成，只有通過充分體現(xiàn)先進企業(yè)文化的體制機制和各項管理制度及崗位行為規(guī)范，才能真正規(guī)范企業(yè)全體人員意識和行為。
1、規(guī)范培訓制度和體系，豐富培訓內(nèi)容和層次。企業(yè)要把企業(yè)文化教育培訓、崗位職業(yè)道德規(guī)范培訓、崗位技能操作規(guī)范培訓等內(nèi)容納入公司管理制度中。
2、健全公司績效考評管理制度，把企業(yè)文化建設(shè)成效納入公司部門個人績效考評體系。
3、開展思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，建立健全公司激勵和約束機制。
（四）實施典型示范工程
先進的典型人物和典型事跡是企業(yè)精神、優(yōu)秀理念生動、形象的體現(xiàn)和象征，具有很強的示范、輻射、傳成作用，沒有個性鮮明的典型就沒有獨特的企業(yè)文化。鄭州日產(chǎn)在實施企業(yè)文化建設(shè)中應當把先進企業(yè)文化典型化。
1、大力發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)公司先進典型。
2、大力宣傳和表彰先進典型。
（五）創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體，積極營造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。
公司可以通過自身的網(wǎng)站、多媒體、廣播、報紙、內(nèi)刊、《鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化手冊》、板報和宣傳欄等載體，廣泛深入地開展企業(yè)文化建設(shè)，也可以通過攝影、繪畫、書法、漫畫、演講、企業(yè)之歌設(shè)計等各種文藝和體育活動來實施企業(yè)文化建設(shè)。
（一）實施步驟：
第一，總體設(shè)計、構(gòu)建體系、部分實施階段。在此期間，主要做好以下工作：
1、組建公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機構(gòu)。
2、起草制定鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)方案，《鄭州日產(chǎn)領(lǐng)導行為手冊》、《鄭州日產(chǎn)員工行為手冊》、《鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化手冊》，并進行深入廣泛地學習研究討論，征求不同意見和修訂完善。
3、公司組織主管領(lǐng)導進行企業(yè)文化理論培訓和學習。
4、各部門組織員工學習了解企業(yè)文化內(nèi)涵及重要意義
5、大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)理論和實踐活動。
6、完成對鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化體系的總體設(shè)計策劃工作，并請專家和學者等診斷分析和實證。
7、最終完成企業(yè)精神理念的提煉，《企業(yè)之歌》、標識、旗樣稿的選定及《鄭州日產(chǎn)員工行為手冊》、《鄭州日產(chǎn)領(lǐng)導行為手冊》、《鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化手冊》的最后修訂工作。
第二，全面實施、整體推進階段。該階段主要工作：
1、在公司全體職員中廣泛深入地學習、宣傳、實踐鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化體系，使之落實到每個崗位，每個員工行為中，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，融入到公司各項規(guī)章制度中，全面塑造企業(yè)精神、理念和價值觀，達到人人認同，人人實踐鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化的效果。
2、制定鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的落實考核工作。
第三，深化、提高、總結(jié)、評價階段。該階段主要任務(wù)為通過問卷調(diào)研、座談和專家學者診斷分析及論證等其他方法、步驟，對鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)體系的整體實施狀況作出階段性總結(jié)和評價，對存在的問題和不足結(jié)合公司發(fā)展需要和實際狀況進一步完善、創(chuàng)新。
（二）鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)工作分工界定。
企業(yè)文化建設(shè)涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、銷售、研發(fā)等方面工作，因此，需要公司相關(guān)部門分工協(xié)作，共同完成?，F(xiàn)對其分工界定如下：
1、企業(yè)文化部策劃科負責起草制定鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)方案和實施措施，并完成其征求和修訂完善工作，完成企業(yè)精神、理念的提煉，標識、旗樣稿的選定，《鄭州日產(chǎn)員工行為手冊》、《鄭州日產(chǎn)領(lǐng)導行為手冊》、《鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化手冊》的最后修訂工作。
2、企業(yè)文化部宣傳組織科主要負責開辟企業(yè)文化載體，大力宣傳、組織企業(yè)文化建設(shè)理論和實踐活動，聘請專家、學者舉辦企業(yè)文化專題講座，組織公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組考察學習先進單位的實踐經(jīng)驗。
3、企業(yè)文化研究會職責見上（略）。
4、公司環(huán)境規(guī)劃設(shè)計部負責公司生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及主要道路的環(huán)境建設(shè)規(guī)劃設(shè)計、維護和管理工作。
5、公司人力資源部主要負責公司人才戰(zhàn)略方案的制定、員工形象設(shè)計方案的制定和實施工作。
6、公司企業(yè)管理部等有關(guān)部門主要負責公司各項管理制度制定、修訂和實施工作。
7、公司品質(zhì)管理部主要負責對質(zhì)量理念及質(zhì)量戰(zhàn)略的制定和實施工作。
8、公司市場部主要負責產(chǎn)品形象設(shè)計、市場發(fā)展理念、市場營銷理念及市場營銷戰(zhàn)略的制定和實施工作。
9、公司技術(shù)研發(fā)部主要負責產(chǎn)品服務(wù)開發(fā)戰(zhàn)略的制定和實施工作。
10、工會和團委會應當積極參與組織各項企業(yè)文化建設(shè)理論和實踐活動，著力地來表現(xiàn)鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化精髓。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十五
按照省政府辦公廳《關(guān)于深入推進“四百機制”提升精準管理精細服務(wù)效能的實施方案》（甘政辦發(fā)〔20xx〕1號）和市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)慶陽市落實“四百機制”實施方案的通知》（慶政辦發(fā)〔20xx〕26號）要求，為開展好“百名局長精準服務(wù)幫扶百家企業(yè)”活動，確保方案提出的目標任務(wù)落細落實，結(jié)合我市實際，制定本方案。
全面貫徹落實黨中央國務(wù)院、省委省政府和市委市政府關(guān)于推進企業(yè)復工復產(chǎn)的決策部署和工作要求，積極推進機制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，進一步提升政府職能部門精準管理、精細服務(wù)效能，強化領(lǐng)導幫扶聯(lián)系企業(yè)的積極性和主動性，加快推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復工復產(chǎn)和工業(yè)項目順利實施。市上確定33個市政府部門負責人對口幫扶33戶重點工業(yè)企業(yè)（見附件1），各縣（區(qū)）參照確定幫扶人員和企業(yè)，全市幫扶局長約200人，幫扶企業(yè)約200戶。以對接落實為主，實行“一對一”精準幫扶服務(wù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)訴求和面臨的困難問題，全力支持企業(yè)做大做強，加快項目建設(shè)進度，形成工業(yè)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展和工業(yè)項目快速推進的良好局面。
（一）積極幫助規(guī)上企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)。市、縣（區(qū)）各幫扶部門要充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢，主動幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，建立問題臺賬，實行動態(tài)銷號管理。屬職權(quán)范圍的盡快解決，需部門協(xié)調(diào)的要加強溝通，特事特辦，確保企業(yè)反映的問題件件有落實、事事有回音，切實幫助企業(yè)解決實際困難。通過精準幫扶，促使在庫規(guī)上企業(yè)逐步穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)，營業(yè)收入、利潤、稅收等主要指標比往年有較大提升，進一步穩(wěn)定全市工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展存量。
（二）全力推動規(guī)下企業(yè)上規(guī)入庫。各幫扶人員要深入企業(yè)開展現(xiàn)場調(diào)研，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，細致講解規(guī)上企業(yè)入庫政策及應承擔的責任，幫助建立健全各項規(guī)章制度，精準服務(wù)企業(yè)準備申報相關(guān)手續(xù)。認真梳理入規(guī)企業(yè)面臨的困難問題，對企業(yè)在產(chǎn)品銷售、原料購進、銀行貸款、電子商務(wù)等方面給予重點扶持，助推企業(yè)逐步做大做強，早日達到規(guī)上標準（營業(yè)收入達到2000萬以上）納入統(tǒng)計，進一步擴大全市工業(yè)經(jīng)濟的'發(fā)展增量。
（三）加快推進重點工業(yè)項目建設(shè)。各幫扶人員要強化責任擔當，主動對接、靠前服務(wù)，全面掌握項目建設(shè)情況，著力解決制約在建項目推進的突出問題，全力趕進度、擴投資，力促項目按計劃盡快建成投產(chǎn)。對未開工項目要做好前期對接、跟蹤協(xié)調(diào)相關(guān)工作，力促項目早開工、早見效。對已建成項目要加快推動設(shè)備調(diào)試，確保產(chǎn)線運轉(zhuǎn)正常，早日投產(chǎn)發(fā)揮效益。同時要強化工業(yè)投資統(tǒng)計分析和調(diào)度協(xié)調(diào)，確保在建工業(yè)項目應統(tǒng)盡統(tǒng)，切實增強全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。
（一）調(diào)研摸底階段（20xx年4月）。各幫扶人員要深入基層一線、深入企業(yè)現(xiàn)場，全面了解掌握幫扶企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，摸清工作底子，找準企業(yè)發(fā)展面臨的突出問題和困難，梳理建立問題臺賬。
（二）幫助提高階段（5月—11月）。各幫扶部門要建立企業(yè)問題整改臺賬，分清輕重緩急，采取務(wù)實有效的工作措施，有計劃有步驟地幫助企業(yè)解決具體問題，強化工作銜接配合，確保所幫扶企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模進一步擴大，產(chǎn)能得到進一步提升，營業(yè)收入進一步提高，企業(yè)效益進一步增強。
（三）全面總結(jié)階段（12月）。各縣（區(qū)）政府、市直各幫扶部門要堅持客觀公正、實事求是的原則，系統(tǒng)全面地總結(jié)幫扶工作取得的成效、做法和經(jīng)驗，形成書面總結(jié)材料，并按要求填報《慶陽市“百名局長精準服務(wù)幫扶百家企業(yè)”活動任務(wù)完成情況統(tǒng)計表》（見附件2），于12月10日前報送市工信局（聯(lián)系電話：0934—8271597）。
（一）提高思想認識。推進實施“四百機制”，是省政府借鑒先進省份經(jīng)濟快速發(fā)展的成功做法并結(jié)合我省經(jīng)濟管理發(fā)展到現(xiàn)階段的內(nèi)在需求制定的，是建立完善服務(wù)幫扶企業(yè)工作機制、加強部門和企業(yè)聯(lián)動、促進工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。各縣（區(qū)）、各部門要切實提高思想認識，通過對工業(yè)企業(yè)的精準幫扶，加快提升職能部門精細服務(wù)的能力和水平，全力助推工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能提升和提質(zhì)增效。
（二）強化組織領(lǐng)導。按照“人對企業(yè)、人對項目”的原則，各級領(lǐng)導干部要主動上手抓落實，親自和幫扶企業(yè)所在地的政府、相關(guān)部門加強聯(lián)系溝通，共同發(fā)力，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各類問題，促進企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運行，項目建設(shè)快速推進。各縣（區(qū)）、各部門要成立專門工作組，建立健全工作協(xié)調(diào)機制，全力推進完善服務(wù)幫扶企業(yè)工作順利實施。
（三）落實任務(wù)分工。各級幫扶人員要定期對企業(yè)的訴求想法、困難問題進行詳細摸底，分門別類梳理土地、環(huán)評、融資、稅費等方面的痛點難點堵點問題，形成問題清單，實施臺賬式管理，明確幫扶措施和完成時限，并定期更新補充調(diào)整；要主動溝通，因企施策，精準對接，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，一事一議，特事特辦，幫助企業(yè)解決實際困難。市工信局要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極督促落實，確保幫扶工作取得實效。各縣（區(qū)）政府要健全完善縣（區(qū)）領(lǐng)導和部門負責人幫扶企業(yè)工作機制，進一步細化幫扶措施，加強調(diào)度管理，確保幫扶工作落實到位。
（四）加強宣傳引導。各縣（區(qū)）和工信部門要充分挖掘門戶網(wǎng)站、微信、微博等媒體平臺的宣傳潛力，利用報紙、電視、交通廣播等媒體的宣傳優(yōu)勢，廣泛宣傳幫扶工作過程中的成功經(jīng)驗和經(jīng)典做法，營造良好的社會氛圍。要主動公開所幫扶企業(yè)重大項目的開工、進展、運行信息，積極回應企業(yè)關(guān)切，有效提振市場主體的投資信心，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十六
一、方案說明：
企業(yè)電視宣傳片是一部系統(tǒng)介紹企業(yè)文化、企業(yè)精神、產(chǎn)、研實力、國際、國內(nèi)市場的形象宣傳片，因此，該片的制作務(wù)求達到氣勢宏大、節(jié)奏緊湊、科技領(lǐng)先的效果，展示作為中國一航大型骨干企業(yè)和全國機電行業(yè)500強企業(yè)的風采。全片采用先總后分敘述方法，可根據(jù)各產(chǎn)業(yè)或場合需要對宣傳片進行任意組合。宣傳片片長暫擬定為12’。
宣傳片分為：“綜述”、“各產(chǎn)業(yè)分述”、“管理、文化”、“展望”四大部分。
1.綜述部分（3’）：內(nèi)容：統(tǒng)領(lǐng)全片。介紹金城60年歷史文化淵源、隸屬關(guān)系，以及獲得的稱號、重點榮譽、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等。重點突出：航空高科技、馳名商標、出口免驗、3c認證、國際合資合作、國慶閱兵、對國防建設(shè)的貢獻等信息。效果：運用三維動畫、字幕、影調(diào)變化及其它各種電視特技手段塑造立足國內(nèi)、放眼世界的高科技企業(yè)集團形象。
2.各產(chǎn)業(yè)分述部分（各產(chǎn)業(yè)用片花相隔）：分別介紹金城各主要產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及今后的發(fā)展前景。重點介紹金城的：航空、輕型動力、摩托車、國際出口、專用車、三產(chǎn)。
（1）、航空機電產(chǎn)業(yè)（1’30”）：內(nèi)容：金城南京中心專業(yè)板塊；產(chǎn)、研實力；在中國一航地位以及金城為國家航空事業(yè)所做出的貢獻；航空民品。發(fā)展方向、前景：建“發(fā)展的中心、和諧的中心、創(chuàng)新的中策劃書寫作策劃書格式策劃書寫作技巧項目策劃書廣告策劃書活動策劃書六策影視傳媒--華東影視制作第一品牌心”。效果：冷色調(diào)為主，體現(xiàn)航空產(chǎn)業(yè)高科技感。
（2）、輕型動力產(chǎn)業(yè)（1’）：介紹金城輕型動力的應用領(lǐng)域，國內(nèi)外合作、發(fā)展前景。
參加國際頂級賽事dd達喀爾。效果：節(jié)奏感強、畫面變換快，體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
（4）、專用車產(chǎn)業(yè)（2’）：金城專用車的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)應用領(lǐng)域，及其規(guī)模、愿景和在國防建設(shè)中發(fā)揮的作用，參與國慶閱兵。
（5）、國際出口事業(yè)（1’）：內(nèi)容：介紹金城出口由“賣出去”到“走出去”轉(zhuǎn)變；市場結(jié)構(gòu)、市場業(yè)績；“三權(quán)”、出口免驗等。
效果：大信息量的合作場面。影調(diào)偏暖，渲染合作中的金城具有親和力及寬廣胸懷。
（6）、三產(chǎn)事業(yè)（1’）：內(nèi)容：金城三產(chǎn)現(xiàn)擁有的資源、金城科技園發(fā)展思路、前景（三維動畫表現(xiàn)）效果：既有實景（金城科技大廈效果圖、金龍蟠家苑、廠區(qū)建筑等）物又輔以虛景（三維動畫）描繪金城科技園區(qū)高科技產(chǎn)業(yè)孵化器前景。
3.管理、文化部分（30”）：內(nèi)容：()企業(yè)文化、企業(yè)精神（航空報國、追求第一；激情進取、志在超越等）、員工培訓、cims工程。
效果：通過文化、科技、管理介紹，體現(xiàn)金城深厚的底蘊。
4.展望部分（30”）：企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃、思路和愿景。效果：場面宏大、畫面、音樂節(jié)奏快速，通過大信息量畫面體現(xiàn)金城產(chǎn)業(yè)多元化、與國際接軌的大企業(yè)形象。
三、宣傳片要求。
（1）解說詞要有氣勢，敘述虛、實結(jié)合；
（2）畫面角度新穎、場面宏大；運用三維動畫、字幕及各種電視特技手段塑造立足國內(nèi)、放眼世界的.高科技企業(yè)、集團形象。
（3）充分利用電視特技手段，如：影調(diào)變化、快、慢動作變化、多畫面柔化過渡等技法，使電視片畫面活躍、跳動。
（4）整部宣傳片節(jié)奏感強、過渡流暢、自然。利用電視聲、畫同步和聲、畫分離方法該同步就同步，該分離就分離，虛實結(jié)合，使企業(yè)的各種信息從視、聽兩個信息通道充分傳達給受眾。
（5）片頭要有虎頭之氣勢、片尾要有豹尾之力度。使受眾賞片后有震撼之感。
（6）恰當反映“中航”和“中航金城”信息。
第一部分：綜述。
金城作為中航工業(yè)下屬成員單位，現(xiàn)歸屬中航系統(tǒng)公司管理。主要從事航空機載設(shè)備、工程液壓、摩托車、專用車、汽油機、汽車零部件等產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)和銷售，以及進出口貿(mào)易、國內(nèi)外投資和第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)等。金城具有獨立的外事、外貿(mào)、外經(jīng)權(quán)。摩托車出口創(chuàng)匯多年來一直位居行業(yè)領(lǐng)先，是商務(wù)部重點支持和發(fā)展的名牌出口產(chǎn)品?！敖鸪恰睘橹袊Y名商標，品牌價值32.42億，列中國最具價值500強品牌第234位。金城集團現(xiàn)有總資產(chǎn)52.4億元，凈資產(chǎn)31億元，從業(yè)人員近10400人。
金城與國際知名企業(yè)開展廣泛的合作關(guān)系。目前合作的企業(yè)有：美國帕克公司、霍尼韋爾公司、史密斯公司、馬來西亞金獅集團、德國采埃孚公司、意大利比亞喬公司、日本鈴木株式會社等。
片頭。
第二部分：發(fā)展歷程（序）。
1949年，金城從修理飛機起家已有60年的航空制造歷史；
1979年，金城誕生第一輛摩托車已有30年的市場化歷史；
1961年，湖北襄樊原609所成立；
12月18日，廠所融合，“新金城”誕生；目前金城企業(yè)群已覆蓋南京市的白下、江寧、浦口、棲霞等區(qū)。
第三部分：六大產(chǎn)業(yè)。
1、航空機電產(chǎn)業(yè)。
南京金城航空機電中心占地面積430畝，建筑面積11萬平方米。南京金城航空機電中心現(xiàn)有職工3200余人，其中研究員級高級工程師近40人，高級工程師300余人，各級專業(yè)技術(shù)人員共1800余人。設(shè)計力量雄厚，且擁有一批高素質(zhì)的管理人員和技術(shù)工人。
專業(yè)系統(tǒng)：機電綜合專業(yè)、液壓與操縱專業(yè)、燃油專業(yè)、環(huán)境控制專業(yè)、第二動力專業(yè)、電源傳動專業(yè)。
業(yè)務(wù)范圍：機電液壓產(chǎn)品、非航空產(chǎn)品、民航產(chǎn)品維修、相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品、國際合作轉(zhuǎn)包生產(chǎn)。
2、輕型動力產(chǎn)業(yè)：
成立了捷克威納公司。目前產(chǎn)品有：三缸帶中置增壓器星形活塞發(fā)動機；渦扇500發(fā)動機；mw級燃氣輪機等。
3、摩托車產(chǎn)業(yè)：
金城摩托車位居全國十強；出口量和出口創(chuàng)匯連續(xù)五年位居行業(yè)領(lǐng)先地位；與意大利比亞喬合作生產(chǎn)的適合歐美市場高檔摩托車；金城有多年生產(chǎn)高壓葉片泵的經(jīng)驗，zf公司是德國生產(chǎn)汽車動力轉(zhuǎn)向器和轉(zhuǎn)向泵企業(yè)，于206月在南京成立了zf轉(zhuǎn)向泵金城（南京）有限公司，年生產(chǎn)能力200萬臺；通用汽油機。
4、專用車產(chǎn)業(yè)。
金城集團年年底并購安徽開樂專用車股份有限公司以來，開始進入專用車行業(yè)，年年底增資擴股柳州乘龍專用車有限公司。
2009年中航工業(yè)已將上海航空特種車輛有限責任公司劃撥給金城集團。
2009年11月金城并購陸平。專用車產(chǎn)業(yè)合計總資產(chǎn)85255萬元，凈資產(chǎn)42429萬元。
2008年銷售收入103884萬元，實現(xiàn)利潤3792萬元，銷售專用車9874輛。職工1917人。
金城集團專用車產(chǎn)業(yè)主要發(fā)展專用汽車的上裝部分，專用汽車底盤由商用汽車企業(yè)提供。
分階段地從地域、產(chǎn)品等方面在國內(nèi)外范圍內(nèi)合理布局：
前通過中航金城專用車發(fā)展平臺整合資源，市場覆蓋華東、華中、華南地區(qū)。
前構(gòu)建完成六大板塊，在國際開辟2-3家生產(chǎn)或銷售基地，將專用車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展延伸至國際市場。
5、國際事業(yè)：
金城摩托挺進歐洲高端市場；金城ax100摩托車風行尼日利亞；目前在世界各地建立了多個合資公司、辦事處。
6、三產(chǎn)事業(yè)。
目前金城擁有：月星家具城、金龍蟠家苑、金潤發(fā)超市等項目；航空工業(yè)科技城也在規(guī)劃中。
第四部分：集團愿景。
20：實現(xiàn)68億元銷售收入；
：實現(xiàn)85億元銷售收入挑戰(zhàn)100億；
20：挑戰(zhàn)400億元銷售收入。
二、制作步驟、周期：
1、制作單位選定、溝通：周期大約15天左右；
2、腳本編寫、定稿：15天左右；
3、前期拍攝：由于目前金城所屬單位較分散，正常周期20天左右；
5、后期制作、看樣片再次修改完善：20天左右。
三、費用預算：
2、制作費用：經(jīng)市場調(diào)研，目前按最高標準制作一部形象片（10-15分鐘）膠片拍攝：50萬元左右；數(shù)字高清：30――40萬元；標清：15萬――20萬元。根據(jù)金城實際，采用高清拍攝完全能滿足企業(yè)各種情況下使用。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十七
進入知識經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭，實際上是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)禮貌程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。公司創(chuàng)立二十多年來，積淀了較為深厚的文化底蘊，但面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就務(wù)必樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。為了進一步弘揚公司的企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，最終到達以文化管理企業(yè)的目的，結(jié)合公司實際狀況，特制定公司2013年企業(yè)文化建設(shè)方案：
以先進的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ)，以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、禮貌度、美譽度，增強企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為目的，堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè)，弘揚企業(yè)精神、實踐企業(yè)價值觀，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機統(tǒng)一，經(jīng)營者理念與員工觀念和諧，員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善，建設(shè)和諧企業(yè)，推動我公司“三個禮貌”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
進一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。
1、系統(tǒng)性原則。
2、實效性原則。
3、以人為本原則。
4、堅持與時俱進原則。
(一)、員工思想導向宣傳工作方面：
1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組，負責公司企業(yè)文化的推廣。
2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物，具體方案如下：
(2)、刊物形式：雜志;
(3)、刊物規(guī)格：用a4紙進行雙面彩色印刷;
(5)、出版周期：每一個季度出版一期;
(7)、出版時光：計劃4-5月份出版第一期;
3、在內(nèi)部樹立公司企業(yè)文化標識牌。
在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺正面墻壁上樹立如“公司經(jīng)營理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價值觀”等企業(yè)文化宣傳牌，此項工作計劃4月份前完成。
4、加強車間內(nèi)部的宣傳導向，在車間內(nèi)張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。
進一步提高廣大員工的安全意識和質(zhì)量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內(nèi)部的墻壁上(或者黑板上)。此項工作計劃6月份前完成。
5、提煉公司員工行為規(guī)范，掛在公司大門口中間的柱子上。
為了提煉公司員工行為規(guī)范、強化員工行為意識、規(guī)范各級管理人員的管理行為、樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準則，同時推動公司企業(yè)文化宣傳工作的開展，計劃提煉員工行為準則掛在公司大門口中間的柱子上。此項工作已經(jīng)進行，3月份前完成，具體方案另稿。
6、制作機動部崗位服務(wù)區(qū)域關(guān)系圖掛在一車間、二車間和機動部的機修房。
為了使機動部機修、電工區(qū)域負責的管理模式更加公開、管理更加順暢，提高設(shè)備的維修效率，加強現(xiàn)場5s管理，計劃制作機動部崗位服務(wù)關(guān)系圖分別掛在沖壓一車間、沖壓二車間和機動部的工作現(xiàn)場。此項工作已在進行中，3月份前完成，具體方案見另稿。
7、對焊接車間、噴圖車間內(nèi)的標識牌進行整理，統(tǒng)一規(guī)劃。
焊接車間、噴涂車間內(nèi)懸掛在空中的標識牌都不夠清晰、不夠明顯，不夠整潔，需要進行統(tǒng)一整理、規(guī)劃、設(shè)計，計劃5月份前完成。
8、在廠房中間通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故累計××天”的宣傳牌。
每一天車間都在廠房之間的通道上開早會，在通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故××天”的宣傳牌，每一天都提醒廣大員工“生產(chǎn)再忙、安全不忘”，提高安全意識，起到一個提醒、激勵的作用。到時我們記下每次的記錄，激勵車間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。
9、定時搞好車間的宣傳欄。
廠門口按一個季度出版一次的頻率或根據(jù)實際狀況出版，結(jié)合公司的實際狀況宣傳公司的精神、近期的重點工作、好人好事等。
(二)、開展活動方面
1、一如繼往的搞好公司運動會，在原有項目基礎(chǔ)上增加新的項目，盡量讓更多的員工參與到運動會的項目上來。
2、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。
3、開展員工技能知識競賽，計劃5、6月份進行。
4、在全公司范圍內(nèi)開展安全知識競賽，計劃6、7月份進行。
5、在全公司范圍內(nèi)開展一次員工指南知識競賽，8、9月份進行。
6、組織一次年度優(yōu)秀員工評比。
(三)、員工溝通
定期建立員工與管理人員應對面的對話，建立新型員工關(guān)系。
1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會，了解不一樣層次人員的需求，對員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。
2、人事行政部經(jīng)常到車間和廣大員工溝通交流，及時的把握廣大員工的思想動態(tài)，需求，及時的進行思想引導。
3、大力推進員工合理化推薦活動，充分發(fā)揮廣大員工的用心性和創(chuàng)造性，群策群力，不斷改善公司的管理。
4、加強意見箱的管理，及時發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。
以上是2013年公司企業(yè)文化建設(shè)的初步方案，在開展每次活動之前都要制定詳細的實施方案。如方案中的資料和公司的生產(chǎn)經(jīng)營相沖突，按實際狀況而定。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十八
圍繞企業(yè)文化核心理念，以“理念統(tǒng)一思想，文化提升品牌”為主題，在公司內(nèi)部統(tǒng)一進行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓課應不少于8個課時，員工對企業(yè)文化認知及格率達到90%。
各部門應從企業(yè)發(fā)展的高度，充分認識宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性，要以學習企業(yè)文化為契機，提升公司各項管理水平，為實現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認識，扎實努力奮斗。
以企業(yè)文化體系為中心，結(jié)合其他的制度，以開展宣傳活動為重點，豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化貼近基層、貼近實際、貼近員工。
三、
第一階段，準備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書籍到各部門和項目部，通過張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學習墻等方式，形成濃厚的學習氛圍，使企業(yè)文化漸入人心。
第二階段，深入學習。以一系列企業(yè)文化活動為載體，通過開展全公司培訓、各部門組織學習和培訓、企業(yè)文化知識競賽等活動，在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍，使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認知，企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。
第三階段，對外文化擴展。以召開會議和開展個來活動為載體，向公司外部人發(fā)放相關(guān)書籍，并邀請其聽講座、參加活動，廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時，通過各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。
（一）成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組。
成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導企業(yè)文化建設(shè)工作，主要負責企業(yè)文化建設(shè)重大問題的決策，重要工作的安排部署，研究審定企業(yè)文化建設(shè)的指導思想、規(guī)劃、計劃、實施、推廣方案及其他重大事項。
1、培訓宣傳人員。各部門推選企業(yè)文化宣傳員，使其經(jīng)過培訓后達到熟練講解企業(yè)文化理。
念，熟知企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的應用程度。
2、宣傳人員開展培訓工作。宣傳人員在各部門開展企業(yè)文化的培訓工作，是企業(yè)文化深入。
基層，形成全員了解、認知的局面。
3、開展企業(yè)文化知識講座。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組開張企業(yè)文化知識系列講。
座。
4、開展企業(yè)文化知識競賽，由行政部負責策劃、實施組織。
5、開展企業(yè)文化征文活動。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組面向全體員工開展征文活。
動。
（三）檢查考核。
由建設(shè)領(lǐng)導小組組織各部門進行企業(yè)文化宣傳考核，并設(shè)立獎懲制度。
（四）。
總結(jié)。
評價。
各部門對宣傳推官企業(yè)文化的計劃、活動、過程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進行認真總結(jié)，撰寫總結(jié)報告，提出意見和建議，上報企業(yè)文化領(lǐng)導小組審閱。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇一
整班肆機生產(chǎn)，氣量較穩(wěn)，路況因炭層低，偶有波動，但不影響氣質(zhì)、氣量。設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，下灰情況較可，1號爐有少量紅渣，衛(wèi)生已做，請查接。這是一條祥云集團液氨廠造氣車間的交接班短信，是由當班班長在下班前半個小時通過手機短信形式，將本班的生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況等信息發(fā)送給準備接班的班長，讓其了解接班前的生產(chǎn)狀況。
在科技日益發(fā)達的今天，手機短信已經(jīng)成為我們?nèi)粘Ｉ钪泻芙o力的助手，它不僅僅是親朋好友之間的一種聯(lián)系方式，在我們祥云集團，已經(jīng)成為一項新型的交接班工具。
為了保證車間的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)，祥云集團制定了交接班制度，傳統(tǒng)的交接班程序是員工將交接班信息寫在交接班記錄本上，接班員工到崗位了再由交班人員一一介紹生產(chǎn)情況。這樣雖然能夠詳細的轉(zhuǎn)述交接班信息，但是必須要等接班人員到崗了才能了解生產(chǎn)情況。這種傳統(tǒng)的交接班制度我們已經(jīng)推行了很長時間，也確實起到了重大的作用，有利于我們的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)，但是，它也存在弊端。首先，我們的生產(chǎn)調(diào)度和班組長要在上班之后花一定的時間才能了解到具體的各項情況，然后還要花時間去處理該處理的問題，這樣就耽擱了許多寶貴的時間。其次，我們上班之前都有一個班前會，而生產(chǎn)調(diào)度在接班之前也不清楚上一班的生產(chǎn)情況，班前會時就無法將工作提前安排好，這樣班前會的作用就無法很好的體現(xiàn)出來。最后，在當面交接班的時候，可能會有一些突發(fā)情況導致交班或接班的人員在匆忙之中遺漏一些重要的信息，影響到正常生產(chǎn)。
20xx年10月9日，我們液氨分廠廠長程來斌在九月份生產(chǎn)總結(jié)會上針對交接班問題推行了一項新的制度：各當班生產(chǎn)調(diào)度和班組長除了進行傳統(tǒng)的交接班之外還要提前進行短信交接班。在下一班調(diào)度和班組長到公司之前將本班的生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況以及其它需要注意的內(nèi)容通過手機短信的形式告知接班的調(diào)度和各班組長。
短信交接班解決了傳統(tǒng)交接班制度上存在的眾多問題，不僅能讓接班員工在來上班的途中掌握生產(chǎn)情況和設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，提前給自己安排好接班之后的各項工作，也能夠讓生產(chǎn)調(diào)度及班組長在班前會的時候根據(jù)上一般生產(chǎn)情況給各班組成員安排接班后工作，使員工一到崗就可以迅速接手各項工作，節(jié)省了熟悉生產(chǎn)情況以及安排工作的時間，為更安全、更穩(wěn)定的生產(chǎn)做好先手準備。擁有先手資料的員工，就能針對生產(chǎn)及設(shè)備上的各種問題，提前做好準備工作，規(guī)劃好具有針對性的解決方案，快速處理接班后的各種問題，提高生產(chǎn)速率及質(zhì)量。同時，也避免了在當面交接班時因突發(fā)因素，在匆忙中遺漏重要的交接班信息，更有利于安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。
這項新型的制度已經(jīng)在我們液氨分廠運行了一段時間，它不僅落實到了生產(chǎn)調(diào)度及班組長身上，也深入到了我們液氨分廠的每一位員工里，每個崗位的員工都會將本崗位的交接班信息提前以短信形式發(fā)送給接崗人員，而且根據(jù)調(diào)查，各位員工都覺得這項新型的交接班制度很實用，大家也很樂意去保質(zhì)保量的執(zhí)行。
一條詳細記載著交接班信息的手機短信，在我們祥云集團，已經(jīng)成為一種潮流，它是科技發(fā)展的成果，更是我們祥云人智慧的結(jié)晶，在競爭日益激烈的現(xiàn)代社會中，我們就是需要創(chuàng)新，需要新思路，去完善公司的各項制度，使公司更上一個臺階，站在高新科技的頂峰穩(wěn)而不衰。
細節(jié)決定成??！在細小中挖掘，在細微中發(fā)現(xiàn)，一個小小的創(chuàng)新制度，就能給我們公司帶來更多的利益。在競爭日益激烈的現(xiàn)代社會中，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力，農(nóng)資行業(yè)新經(jīng)營模式層出不窮，沒有創(chuàng)新的發(fā)展就是落后。我們要不斷的在技術(shù)上創(chuàng)新、在制度上創(chuàng)新，讓創(chuàng)新成為公司永不止步的動力，不斷進步，不斷超越，為了我們的百年夢想而奮斗。
勝在創(chuàng)新，贏在執(zhí)行！在敢于創(chuàng)新的祥云人的努力奮斗下，千億祥云，絕對是一個可以實現(xiàn)的偉大夢想。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇二
1.活動背景：父母給了我們生命，把我們帶到這個五彩繽紛的世界，全身心的愛著我們，教會我們做人做事，在我們最需要幫助的時候給予我們的支持和溫暖，步入老年之后，年邁體弱，孤獨多病，甚至生活不能自理的他們，應得到我們及社會的關(guān)愛和幫助，身為青少年的我們，關(guān)愛老年朋友，更是義不容辭的。
2.活動名稱：愛心之旅----走進---敬老院。
3.活動主題：“心連心”弘揚中華敬老愛老的傳統(tǒng)美德，我們和老人們心連心!
4.活動主辦方：---志愿者總隊。
主要負責部門及負責人:---。
5.活動地點：---敬老院。
6.活動時間：待定。
8.活動的目的及意義：
(1)為生活在敬老院的老人們帶去心靈上的慰藉，讓他們感受到青少年的朝氣和社會的溫暖。
(2)增強同學們的社會責任感，讓大家了解社會，關(guān)注這群龐大而特殊的群體，從中學會關(guān)愛，學會感恩。
(3)喚起社會的老齡意識，保護老年人的合法權(quán)益，強化對老人尊敬關(guān)愛意識。
二、活動的具體內(nèi)容。
1.前期組織：
(1)提前聯(lián)系好敬老院，取得對方負責人的信任和工作上的支持和相互配合，以便于定期開展活動。
(2)志愿者培訓：邀請敬老院工作人員來校做培訓工作。
(3)制定出一張時間安排計劃表，為每一位志愿者劃分責任，形成系統(tǒng)的志愿流程。
2.時間安排。(暫定為每周日下午兩點到四點半)。
3.活動項目：
(1)每三個志愿者為一組為當日獨自待在房間的空巢老人做家務(wù)，陪老人聊天回憶美好的往事和討論他們感興趣的話題。注意傾聽，捶背要有經(jīng)驗。與老人聊天時避免一些有礙老人情緒的話題，另外，主動開啟話題，避免冷場。(事先挑選有這方面潛質(zhì)的志愿者)。
(2)與老人們下棋、打牌等娛樂活動。(依照不同老人的性格組織相關(guān)活動)。
(3)為敬老院的老人們表演節(jié)目、開聯(lián)歡,進行一些適合老年人朋友的小游戲。
(4)每個同學去收集一些適合老年人的生活笑話。收集一些冬天的健康保健知識和養(yǎng)生之道，介紹一些方便實用生活小竅門和健康知識。
(5)談?wù)勛罱氖称钒踩珕栴}以及國內(nèi)和國際的新聞及有趣的新聞。
(6)全部活動結(jié)束后，活動參加者和老人告別，并合影留念。
(7)在特殊節(jié)假日(如清明、端午等傳統(tǒng)節(jié)日)探望慰問老人。
4.活動注意問題：
(1)參加活動人員必須準時在指定地點集合，必須服從安排，有特殊原因無法參加者，請及時轉(zhuǎn)告該活動的負責人員。
(2)各項活動開展落實到具體人，分工明確。每次活動要有一名考核部的項目監(jiān)督員，負責活動中的監(jiān)督管理和志愿者服務(wù)的時數(shù)統(tǒng)計。每次活動需宣傳部記錄人員一名，負責活動的拍攝及詳情記錄。
(3)每周日的實踐活動人數(shù)為八到十人。若有文藝節(jié)目表演人數(shù)不定。(待定)活動前為每一名志愿者配延河之星志愿者衣帽。并按活動參加人數(shù)落實交通工具的借還。
(4)下午隊員們的就餐將不作安排，有隊員們自備干糧。
(5)與敬老院的負責人協(xié)商好各項工作的開展所需以及應該注意的問題，比如，老人的平時愛好，習慣，性格，有什么病情或者需要機會的。
(6)進入敬老院，見到老人一定要微笑打招呼，這是對老人的一種尊重與認可。與老人交談時要盡量的去傾聽他們，要引導老人多講述他們的往事。清掃房間時一定要將物品放回原處，不要改變它們的原來布局。
(7)有些老人年紀比較大，會有老年癡呆的癥狀，老人可能會說些聽不懂的話，大家只須答應。老年人可能會有耳背的，大家注意說話速度。
(8)文藝演出中老人安全問題以及天氣變化情況要注意。
對于天氣情況要提前做好預防措施(如帶傘)，若天氣惡劣而改變計劃，將會及時通知。
對于突發(fā)事件(比如老人昏倒，或者感覺不舒服)等，能做出相應的應急措施，需要志愿者有基本的醫(yī)療常識。
5.活動經(jīng)費：
活動準備所需:記錄老人心得及自己體會的筆記本和筆(30元)。
應急藥品(40元)。
文藝演出所需經(jīng)費：待定。
合計72元。
沖洗照片做成展板等(50元)。
活動后的心得記錄成冊以供宣傳(50元)。
合計100元。
總計220元。
6.事后總結(jié)記錄：
(1)每次活動都要記錄下進程和出現(xiàn)的問題，不斷完善和調(diào)整。
(2)將進行志愿者的考核，獎懲和優(yōu)秀志愿者的選拔，使志愿活動規(guī)范化。
(3)每一位志愿者對志愿活動寫下自己的心得和愿景。
7.成果展示：
(1)制作本次大型活動的展板以供宣傳。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇三
為了使本次活動達到影響深遠、傳播廣泛、深入人心的預期效果，我們擬定本次宣傳活動分“6.18啟動日”和“后續(xù)跟進宣傳期”兩部分，具體方案如下：
一.6月18日當天的活動方案。
1.高層橫向溝通及新聞發(fā)布會貴公司有關(guān)領(lǐng)導、政府職能部門有關(guān)領(lǐng)導、貴公司企業(yè)大客戶及新聞媒體記者共同參加，通過與政府、大客戶之間的溝通交流，加強配合，合舟共濟，共同促進海南經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。這對海口供電公司實現(xiàn)“政府放心、人民滿意”的服務(wù)目標將有好的指導性和促進作用。本次活動內(nèi)容通過媒體的現(xiàn)場和后期報道，為日后跟進宣傳活動的順利展開起到告知鋪墊作用。
內(nèi)容：1)宣布海南電網(wǎng)并入南方電網(wǎng)，?？诠╇姽拘蜗笮麄骰顒诱絾印?BR> 2)宣布95598客服熱線正式啟用。
3)宣布公司相關(guān)信息。
地點：?？谖娜A酒店。
人員：貴公司相關(guān)領(lǐng)導，政府相關(guān)職能部門領(lǐng)導，媒體記者(約20xxxx)。
媒體：海南日報、?？谕韴?、南國都市報、特區(qū)報、商旅報、海南電視臺、海南人民廣播電臺、?？陔娨暸_、海口廣播電臺和駐瓊中央媒體。
2.“萬家燈火南網(wǎng)情深”知識競答和文藝演出晚會。
通過精彩的文藝演出和?？诠╇姽鞠嚓P(guān)知識有獎問答活動，實現(xiàn)現(xiàn)場觀眾與主持人互動，展示南方電網(wǎng)團結(jié)進取、造福于民、與民同心的企業(yè)理念。同時通過各主流媒體的報道，引起關(guān)注，形成口碑傳播，活動開始就實現(xiàn)一個媒體宣傳的信息高潮，提高?？诠╇姽镜纳鐣群兔雷u度。充分體現(xiàn)海口供電公司“親民”、“服務(wù)”的全新企業(yè)形象。
地點：明珠廣場門口。
時間：6月18日晚上8：00—10：00。
節(jié)目：精彩的文藝演出和有獎知識競答。具體安排待定。
媒體：海南日報、?？谕韴蟆⒛蠂际袌?、商旅報、特區(qū)報、海南電視臺。
海南人民廣播電視臺、?？陔娨暸_、?？趶V播電臺。
3.《海南日報》告知廣告宣傳。
為了使本次宣傳活動引起社會的關(guān)注和期待，使宣傳主題(推出95598)更充分地傳達到市民的心中，6月18日當天，在《海南日報》上推出一期具有極強沖擊力、震撼力的彩色整版平面廣告，以便引起人們的高度關(guān)注，更廣泛地進行信息傳播，更好地對95598形成持久記憶。
到后續(xù)期，各個營業(yè)廳正式啟動時，再通過系列平面告知廣告，把開業(yè)信息和服務(wù)事項、承諾等進行逐步推廣宣傳。
版面合計：《海南日報》兩個整版。
頻率：6月18日一期，后續(xù)靈活掌握。
4.戶外形象廣告。
為配合以上宣傳，在市區(qū)主要干道的熱點廣告位上推出“萬家燈火南網(wǎng)情深”大版的精美形象廣告，以強化和積累品牌特征，增強市民對品牌的識別記憶。
初步擬定的廣告位：東湖三角池金亨酒店樓頂。
具體廣告設(shè)計待定。
1.冠名首屆海南影視模特(新人)大獎賽。
6月底至209月，將有一場由共青團×××委、×××青年聯(lián)。
合會和海南影業(yè)公司聯(lián)合主辦的“海南影視模特(新人)大獎賽”。
這是一個旨在推動我省影視文化事業(yè)發(fā)展，挖掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)影視模特廣告表演人才，引導青年人樹立蓬勃向上的精神，發(fā)掘自我潛能，激發(fā)青春活力，展示青春風采，實現(xiàn)美好人生，構(gòu)建和諧社會的賽事。也是本年度海南比較有影響力的一次公共活動，維持時間長達xxxx月!如果跟主辦單位協(xié)商，冠名本次活動，將會得到如下宣傳機會。
1)享有本次大獎賽唯一的冠名權(quán)，冠名方式為：海南“萬家燈火南網(wǎng)情深”杯首屆海南影視模特(新人)大獎賽。
2)無形資產(chǎn)的使用權(quán)：大獎賽現(xiàn)場影像資料的使用權(quán)、大獎賽聯(lián)合標志的使用權(quán)。
3)大獎賽各類材料的指定前綴：
a)10000張海報的顯著位置印出冠名企業(yè)的全稱及企業(yè)標識。
b)1000xxxx份宣傳單的顯著位置印出冠名企業(yè)的全稱及企業(yè)標識。
c)5000張門票的正面印出冠名企業(yè)的全稱及企業(yè)標識。
d)各種新聞媒體(電視臺、報紙、網(wǎng)站)對冠名企業(yè)及企業(yè)服務(wù)內(nèi)容進行宣傳。
e)大獎賽所有文件、證件、招貼等，均體現(xiàn)冠名企業(yè)。
4)大獎賽現(xiàn)場宣傳。
a)入場拱門懸掛企業(yè)條幅、橫幅、氣球、彩旗等進行全方位宣傳。
b)贈送冠名企業(yè)進入大賽決賽現(xiàn)場門票100張。
c)大獎賽現(xiàn)場主持人均對企業(yè)致以熱烈感謝。
d)邀請冠名企業(yè)負責人xxxx作為嘉賓出席決賽頒獎晚會。
e)邀請企業(yè)負責人xxxx為獲獎選手頒獎。
f)決賽現(xiàn)場背景板上體現(xiàn)企業(yè)名稱、企業(yè)標識。
g)大獎賽期間，在海南三大特別支持媒體(海南電視臺、海南日報、?？陔娨暸_)的大獎賽活動若干宣傳廣告中體現(xiàn)冠名企業(yè)標識和榮譽地位。
5)邀請冠名企業(yè)領(lǐng)導出席新聞發(fā)布會：新聞發(fā)布會會場設(shè)置大型背景板，在。
顯著位置印有大獎賽全稱，大獎賽標志、冠名企業(yè)名稱、企業(yè)服務(wù)品牌、
企業(yè)標識。
6)戶外廣告宣傳：大賽現(xiàn)場戶外廣告。
7)企業(yè)服務(wù)推廣：組織參賽模特，以“感受生活，讓時尚和魅力回歸生活”為主題的企業(yè)服務(wù)推廣活動。
8)相關(guān)媒體資源將對本次大獎賽進行跟蹤報道，也將對贊助企業(yè)進行捆綁滾動轟炸式宣傳。借助本次大獎賽的巨大影響力達到企業(yè)服務(wù)吸引市民關(guān)注、擴大社會效應，深化和提高企業(yè)在廣大消費者心目中的文化品位的效果。
2.工作人員進入小區(qū)與市民近距離交流宣傳。
為了使宣傳主題更貼近市民，實實在在解決用戶身邊的問題并獲得市民在。
用電過程中的第一手信息資料。由今創(chuàng)廣告公司從社會或大學招聘一定數(shù)量、形象較佳的工作人員，經(jīng)過電網(wǎng)公司的培訓后，由今創(chuàng)廣告公司統(tǒng)一組織，分成若干小組走進小區(qū)，流動式宣傳，通過擺設(shè)攤位、發(fā)放傳單，贈送禮品和懸掛橫幅等形式進行宣傳，讓信息無障礙地傳達到廣大用戶心中。
人數(shù)：2xxxx(暫定)，分成5組，進入小區(qū)，答疑解難，流動作業(yè)。
范圍：海府地區(qū)的主要小區(qū)。
物料：桌子、橫幅、宣傳折頁和禮品。
時間：6月18日開始，做完為止，預計大概需要2—xxxx月。
3.贊助海南電視臺“直播海南”欄目。
該檔欄目是比較親民、比較火爆和收視率比較高的大眾欄目，影響廣泛，贊助后對推廣?？诠╇姽镜姆?wù)理念和強化企業(yè)品牌形象將有非常大的促進作用。
時間：半年(暫定)。
口號：“萬家燈火南網(wǎng)情深”
節(jié)目現(xiàn)場背景將印出?？诠╇姽镜娜Q、標識、廣告口號等，節(jié)目結(jié)束時也將出現(xiàn)贊助單位的名稱、標識等相關(guān)企業(yè)信息。
4.宣傳車下鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的傳播媒體不全、地域跨度大以及人們接受習慣等方面原。
因，用宣傳車下鄉(xiāng)宣傳的方式對由?？诠╇姽竟茌牭乃膫€市縣地區(qū)進行走街串巷式的.告知宣傳，這具有引起關(guān)注、密集信息傳播的作用。到了每個市縣或鄉(xiāng)村還通過在主要街道、醒目位置掛橫幅、發(fā)傳單等方式配合宣傳，力爭取得轟動效應，以擴大信息的傳播率。
宣傳車的具體設(shè)計方案、宣傳單與橫幅的設(shè)計見效果圖。
宣傳車的數(shù)量，跟隨人員數(shù)量待雙方溝通后確定。
5.短信群發(fā)，推廣95598有獎知識競答。
通過短信群發(fā)的方式，在不同時間段，向一定數(shù)量(初定20xxxx)的手機用。
戶發(fā)送“客服熱線95598開通”信息和有關(guān)用電的問題競賽事項。有獎競賽的問題用戶通過短信方式回答，答對用戶再通過隨機抽樣的方式，選出獲獎用戶，頒發(fā)相應獎項。這種宣傳方式有速度快、地域廣、參與性高、互動性強等優(yōu)點，容易形成話題和口碑，增大信息的普及率。
如：【海南電網(wǎng)客戶服務(wù)熱線，6月18日正式開通】【用電有難題撥打95598】。
具體的競賽短信內(nèi)容待詳細研究討論后確定。
6.雜志形象平面廣告。
《逍遙海南》是一本時尚精美的dm雜志，發(fā)行量達40000冊，幾乎鋪遍了海南所有星級酒店的大堂客房、高檔小區(qū)、寫字樓、娛樂場所，還通過直投的方式面對海南眾多擁有高檔轎車的車主宣傳，是一本鎖定高端人群的時尚刊物。
在《逍遙海南》上面發(fā)布?？诠╇姽镜男蜗髲V告，不僅傳播廣，速度快，而且與企業(yè)的規(guī)模和檔次也很吻合。能夠多方位、多渠道提高品牌知名度。
7.創(chuàng)建?？诠╇姽鹃T戶網(wǎng)站。
創(chuàng)建開通海口供電公司門戶網(wǎng)站，為宣傳企業(yè)文化、發(fā)布企業(yè)信息、促進企業(yè)與市民的互動、方便企業(yè)內(nèi)部員工的交流、提煉企業(yè)文化精髓提供一個很強的載體。同時，這也是一個現(xiàn)代企業(yè)塑造企業(yè)形象、加強內(nèi)部凝聚力和向心力的必要手段。否則，是與海口供電公司的企業(yè)規(guī)模和企業(yè)社會角色所不相稱的。
8.創(chuàng)辦海口供電公司企業(yè)內(nèi)部刊物。
內(nèi)刊是企業(yè)的喉舌，是員工之間交流的平臺，是理論探討與爭鳴的陣地，是企業(yè)的信息港。創(chuàng)辦?？诠╇姽镜膬?nèi)刊對企業(yè)與員工及時進行動態(tài)溝通、推廣企業(yè)新的理念和服務(wù)宗旨和建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)文化將是必須的。
我們對此內(nèi)刊的初步定位為：以外向型為主，內(nèi)容貼近讀者、貼近生活、貼近新聞事實，用敏銳的視角去捕捉行業(yè)動態(tài)、用睿智的思考緊扣渠道脈搏，以文化建設(shè)促進企業(yè)發(fā)展。
9.冠名海南人民廣播電臺報時。
為了強化記憶，選擇海南人民廣播電臺交通音樂頻道報時冠名(如：海南電網(wǎng)提醒你準確對時或95598提醒您準確對時)。這是一個高頻率刺激受眾的宣傳方式，。一定級別的公務(wù)員、私車族、出租車司機、公交車乘客都會成為我們的宣傳對象。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，廣播有著很高的收聽率。如果冠名，它將以每天1xxxx連續(xù)播出的宣傳強度，反復突出“萬家燈火、南網(wǎng)情深”主題信息，強化企業(yè)形象，樹立企業(yè)品牌。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇四
上世紀突如其來的非典疫情，使房地產(chǎn)業(yè)所有傳統(tǒng)營銷渠道受阻，此時房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢就逐漸顯現(xiàn)出來，在非常時期為發(fā)展商尋求突圍的同時，房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷其自身的真正價值得到了人們的重新認識，從此上網(wǎng)開展網(wǎng)絡(luò)營銷成為房地產(chǎn)樓盤推廣的首選。
1、既是消費者的需要也是開發(fā)商的義務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)正以迅雷不及掩耳之勢進入到各行各業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)，這一關(guān)系到消費者切身利益——衣、食、住、行的行業(yè)，當然也不例外。小區(qū)智能化、小區(qū)局域網(wǎng)、項目網(wǎng)站、開發(fā)商網(wǎng)站、專業(yè)門戶網(wǎng)等的紛紛出現(xiàn)，充分體現(xiàn)出房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)或者網(wǎng)絡(luò)的有機結(jié)合已經(jīng)是大勢所趨。房地產(chǎn)項目上網(wǎng)，結(jié)合樓盤的特點，配合樓盤的銷售策劃工作，可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在網(wǎng)上進行互動式營銷，突出設(shè)計樓盤的賣點，及時介紹工程進展情況，配合現(xiàn)場熱賣進行網(wǎng)上互動、預售情況介紹、按揭情況介紹、網(wǎng)上預售、網(wǎng)上咨詢等服務(wù)，這是對消費者的一項便民服務(wù)，能為消費者提供更多的參考信息。
2、既是快速傳遞需要也是提升企業(yè)形象需求
房地產(chǎn)企業(yè)上網(wǎng)，可充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，突破地理空間和時間局限，及時發(fā)布企業(yè)樓盤動態(tài)、房產(chǎn)信息、宣傳企業(yè)形象并可在網(wǎng)上完成動態(tài)營銷業(yè)務(wù)。作為房地產(chǎn)企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳樓盤，能迅速建立起旗下項目在網(wǎng)上的知名度和美譽度，同時也能利用圖文并視形式吸引消費者目光，又可作為開發(fā)商的品牌宣傳，為公司后續(xù)開發(fā)項目的宣傳推廣奠定基礎(chǔ)。
房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷由于其介質(zhì)自身的特點，隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，使其擁有了與其他媒體無法比擬的優(yōu)勢。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷具有以下七大優(yōu)勢：
1、有較為確定的目標消費群，營銷的命中率高
與報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體相比，傳統(tǒng)媒體的受眾雖然多，但是分布過于廣泛，年齡、收入等參數(shù)的差距較大，導致房地產(chǎn)營銷的實際命中率很低，廣告的效能不高。而新的網(wǎng)絡(luò)營銷，卻由于上網(wǎng)人員的特征，使得目標消費群較為集中。
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)在京發(fā)布《第21次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》。截至20xx年12月31日，我國網(wǎng)民總?cè)藬?shù)達到2.1億人，僅以500萬人之差次于美國，居世界第二，預計在20xx年初我國將成為全球網(wǎng)民規(guī)模最大的國家。上網(wǎng)的主力年齡是28—35歲。而在未來幾年內(nèi)，28—35歲的人群也將是房地產(chǎn)的主力消費群。
銅川房產(chǎn)網(wǎng)作為銅川的地方門戶,在目標消費群相對集中的情況下，保證了廣告的命中率，廣告的投放才能做到“有的放矢”，實現(xiàn)真正的高效營銷。
2、低成本投入
下面以某知名報紙為例：其一個整版彩色廣告的價格為224000元人民幣，其全國發(fā)行量為65萬份，其是日報，假設(shè)其持續(xù)影響期限為3天，則廣告成本為：0.12元/人/天;某網(wǎng)站首頁頂端旗幟廣告價格為60000元/月，首頁頁面下載量為22.5萬頁/天，則開發(fā)商成本為：0.0089元/人/天，該報紙的人均成本為某網(wǎng)站的13倍。再加上報紙的讀者群非常寬泛。20個閱讀者之中大約只有1個有購房意向，而據(jù)調(diào)查某網(wǎng)站的瀏覽者之中83%的人有明確的住宅需求。如果該項目沒有特別的突出賣點(如超低價位、特別設(shè)計等)，其廣告創(chuàng)意為中等水平，則其在三天之內(nèi)大約會有50個來電來訪，則其成本為4480元/個;經(jīng)過測試，某網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)廣告一個月內(nèi)大約有270個來電來訪，其成本為222元/個，只有報紙的二十分之一。而且，隨著房地產(chǎn)項目的不斷開發(fā)，報紙上房地產(chǎn)廣告正日漸增多，人們對每個廣告的關(guān)注度日益下降。由此可見，網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)廣告相比，不單止高效，而且低價。
3、多媒體展示
傳統(tǒng)的媒體表現(xiàn)手法單一，而網(wǎng)絡(luò)媒體則通過網(wǎng)絡(luò)，運用視頻展示、電子地圖、語音解說等技術(shù)向購房者展示項目的所有信息，信息量大而翔實，不受地域的限制，有的甚至超越了現(xiàn)場售樓人員講解的效果24小時不間斷，沒有時間和天氣的局限，讓購房者的選購有更大的自主性。
據(jù)不完全統(tǒng)計，購房者從決定買到最后簽約，平均到售樓處、現(xiàn)場看房的次數(shù)在3—5次左右。而網(wǎng)上大信息量的提供，就能讓購房者在家也能看到所關(guān)心的信息，從而大大提高了看房的現(xiàn)場成交率，也相應降低了售樓現(xiàn)場的運作成本。
4、主動性與互動性強
、咨詢有關(guān)信息。通過bbs提問并及時得到解答，房地產(chǎn)企業(yè)與消費者保持密集的雙向溝通和交流，大大提高了營銷過程中消費者的地位。企業(yè)也可以通過有效的溝通，充分了解消費者的需求，樹立企業(yè)及產(chǎn)品在消費者心目中的地位。有的網(wǎng)站或網(wǎng)頁還進行了鏈接，為購房者提供及時的購房、貸款方面的法律咨詢。
5、提高附加值
許多人知道，買房子不僅是買鋼筋和水泥。買的還有環(huán)境、物業(yè)管理、社區(qū)文化等等。這一切也就是項目的附加值。項目的附加值越高，項目的保值、增值能力就越強，在市場上就越有競爭力，越受消費者歡迎。因此，發(fā)展商要贏得市場就要千方百計地提高項目的附加值，例如優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境、體貼的物業(yè)服務(wù)、和諧的社區(qū)文化等方式。但發(fā)展到現(xiàn)階段，僅僅這些已不能滿足市場的要求。為項目建立自己的網(wǎng)站，為消費者提供個性化、互動化、有針對性的24小時網(wǎng)上服務(wù)，也正是一個全新體現(xiàn)項目附加值的方向。業(yè)主可以利用樓盤內(nèi)部網(wǎng)連接網(wǎng)站，隨時與外界保持緊密的聯(lián)系，進行商務(wù)、生活、娛樂等各方面的活動。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的不斷應用，房地產(chǎn)項目網(wǎng)站將會日益成為優(yōu)秀房地產(chǎn)項目的必備硬件之一，這方面只要上銅川房產(chǎn)網(wǎng)，項目網(wǎng)站也就立即開通。
6、定向性強
按照購房者的具體ip地址、地理區(qū)域、城市等進行精確定向查看，或按照時間、計算機平臺或瀏覽器類型進行定向分析得出：對于房地產(chǎn)地方門戶性來講，來訪者十有八九是看房的，所以對銅川地區(qū)的房地產(chǎn)項目，選擇銅川房產(chǎn)網(wǎng)是較為理想的，精準投放，效果顯著，定向性極強。
7、快捷性
由于網(wǎng)絡(luò)信息傳播的快捷性與“所見即所得”的制作特點，從材料的提交到發(fā)布，只需要數(shù)小時或更短的時間就能把信息發(fā)布出去。
對房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的研究要從其運作的機理談起。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷相比，最大的特點在于其本質(zhì)上是一種互動營銷，即樓盤的開發(fā)商利用互聯(lián)網(wǎng)，通過對樓盤展示平臺,結(jié)合視頻系統(tǒng)、廣告管理系統(tǒng)、專題新聞發(fā)布系統(tǒng)、項目網(wǎng)站、置業(yè)顧問欄目、在線交流系統(tǒng)的綜合應用，分別對目標消費群、業(yè)主等群體發(fā)生相互的信息交流。其信息流向是雙向而并非單向的。
我們以《銅川房產(chǎn)網(wǎng)》為例來說明房地產(chǎn)企業(yè)如何在網(wǎng)上展示樓盤項目，讓更多的潛在客戶成為您的真正消費者，其基本策劃方案如下：
1、樓盤展示平臺向客戶全方位展示
樓盤展示平臺主要為商品樓預售、開盤促銷、商業(yè)市場招商、商鋪租售等的網(wǎng)上促銷推廣,按客戶要求制作上網(wǎng)發(fā)布,并在銅川房產(chǎn)門戶首頁圖片推薦。宣傳內(nèi)容包括：開發(fā)商簡介、企業(yè)專題報道、“全景圖”、“樣板間”、“戶型圖”板塊可以按要求顯示多幅圖片，每幅圖片配有標題文字說明和其他消費者需要的資料。
2、視頻看房系統(tǒng)讓客戶有身臨其境的感覺
網(wǎng)絡(luò)視頻廣告既具有平面媒體的信息承載量大的特點，又具有電波媒體的視、聽覺效果，可謂圖文并茂、聲像俱全。而且，廣告發(fā)布不需印刷，節(jié)省紙張，不受時間、版面限制，顧客只要需要點擊即可。嶄新的視頻時代已到來，我們力求幫助您把平面媒體滾動起來，實現(xiàn)立體動態(tài)，有線無線領(lǐng)域全方位展示!視頻看房系統(tǒng)為貴公司建立網(wǎng)上全景展示房屋和周邊環(huán)境的平臺，降低帶客戶看房的成本，增加您的客戶，并為您的客戶提供最好的服務(wù)。
3、動感橫幅廣告其藝術(shù)效果讓你過目不忘
房地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)通過自身建立的網(wǎng)站，或者通過其他網(wǎng)站發(fā)布廣告等手段，對產(chǎn)品進行廣告宣傳。這是繼報紙、廣播、電視后，進行房地產(chǎn)廣告投放的第四個媒體。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告有其自身的特點和優(yōu)勢，這一點在銅川房產(chǎn)網(wǎng)上全面實現(xiàn)，如此藝術(shù)的廣告讓你不看都覺得可惜。
4、專題新聞發(fā)布讓更多的客戶認可
利用銅川房產(chǎn)網(wǎng)或?qū)ｉT設(shè)計的網(wǎng)頁，進行項目相關(guān)信息的發(fā)布，例如項目的建設(shè)進度、最新的房產(chǎn)快報、樓盤的促銷信息，項目某些方案的意見征集等都可以迅速地發(fā)布出去。與傳統(tǒng)的信息發(fā)布媒介相比，網(wǎng)絡(luò)營銷的信息平臺不但可以發(fā)布信息，而且可以通過評論、在線留言等及時地獲得信息反饋，例如購房者與業(yè)主既可及時得知開發(fā)企業(yè)的決策方案，又能及時地對諸如房型設(shè)計、裝修標準等提出自己的意見，實現(xiàn)真正的互動營銷。在信息交換的基礎(chǔ)上，建立了業(yè)主與業(yè)主之間的交流平臺，即所謂的網(wǎng)上社區(qū)，以促進小區(qū)文化的形成。
5、項目網(wǎng)站全程為項目建設(shè)宣傳服務(wù)
銅川房產(chǎn)網(wǎng)具有功能強大的智能項目網(wǎng)站功能，開通企業(yè)項目網(wǎng)站的將會為企業(yè)內(nèi)部管理帶來一種全新的模式，可自行管理。通過項目網(wǎng)站可以及時自主發(fā)布樣板房、樓盤快報、招聘信息等，對提升企業(yè)形象具有重大意義，從而使企業(yè)上網(wǎng)宣傳效果達到最優(yōu)化。
碑中了解，因此，對想了解樓盤的客戶會有目的地來了解更多信息。
網(wǎng)絡(luò)營銷是一種新的營銷模式，然而，限于房地產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)自身的特點，它并沒有能力完全取代傳統(tǒng)營銷模式獨立運作，因此，整合網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷，進行優(yōu)勢互補，是網(wǎng)絡(luò)營銷的成長之道。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇五
許多公司聲稱尊重和關(guān)愛員工，但很少實施，并且很少在系統(tǒng)中編寫。公司的創(chuàng)始人××擁有著名的“員工管理第××條”，這已成為××企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中，“給予獎勵，但等于成就”?！叭绻橙说呐e止怪異，應該對其進行調(diào)查。”剩下的都是關(guān)于從積的角度尊重和照顧員工的。例如，第3條“如果有更改，應提前通知您，如果提前通知，則工作效率必須相對較高。”第四條“讓雇員參與與其切身利益有關(guān)的計劃和決定。”第五條“信任員工，贏得他們的忠誠和信任。”等等。
××企業(yè)強調(diào)員工適應其職位的能力。該企業(yè)是一個龐大的集團，擁有超過100,000名員工。但是，人才市場上缺乏人才也使××企業(yè)面臨困境。堅持“專業(yè)化人才”的原則，以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學方式。
該集團的高管理人員一致認為，僅聘用優(yōu)秀人才常常會使公司處于尷尬境地，因為大多數(shù)優(yōu)秀人才會在工作中抱怨這一點。他們可能會覺得自己的能力與所擔任的職位不符，因此受到對待。工作的嚴肅性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時會心存感激。這種感激鼓勵他們盡可能多地運用自己的才能。努力工作。因此，松下高管們并不僅僅關(guān)注杰出的精英。他們善于挖掘來自不同別的不同才能的員工，并不斷加強他們的“軟件設(shè)施”。
由于公司員工眾多，高管認為不可能對每個員工都有詳細的了解。因此，他們被鼓勵鼓勵員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說，員工應該通過自我推薦來尋找適合自己能力的職位，而不是通過傳統(tǒng)公司的上或下評估來安排。這樣做可以大地提高員工的積性，并充分體現(xiàn)用人原則。這一舉動實際上源于內(nèi)部的少量招募。
有一種企業(yè)，帶鈴我們前行。有一種精神，給予我們力量。有一種勝利，教會我們堅持。
曾經(jīng)歷經(jīng)磨難并肩向前。曾經(jīng)執(zhí)著追求渴望成功。曾經(jīng)一路汗水一路歡笑。一步一個泥濘的走到了今天。
序幕。
畫面：實景+動畫。
特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下，質(zhì)感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。
俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下，見“正”字在封面上飛速旋轉(zhuǎn),幻化出不同字體。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇六
獨樂了不如眾樂樂，為了增進營業(yè)部各位員工之間的情感交流，讓大家在團隊合作中體會到快樂和成就感，豐富企業(yè)文化生活，彰顯營業(yè)部員工的活力與魅力!
二、活動主題。
美食達人，游戲。
三、時間、地點。
比賽地點：營業(yè)部會議室。
四、比賽流程。
(1)比賽形式：
比賽參賽選手定為每組6人(廖立興團隊分成3個小組參賽)。比賽流程分三個環(huán)節(jié)。
第一個環(huán)節(jié)為“壽司廚房”，基本食材由舉辦方提供，參賽選手派代表抽選特別食材進行做壽司(壽司名字由各組自行命名)，時間為30分鐘，在這30分鐘內(nèi)做完3種(每種各10件)，未做完者，則為失敗，然后交由評委評分，然后評委給分，每種壽司滿分為10分，分者為三十分。
在參賽者做壽司的過程中，進行觀眾游戲——“青蛙大跳水”，游戲規(guī)則如下：現(xiàn)場隨機抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規(guī)則如下：
第一輪：一只青蛙跳下水呱!
第二輪：兩只青蛙跳下水呱!呱!
第三輪：三只青蛙跳下水呱!呱!呱!
依此類推，每人輪著念一個字，念“呱”過程要伴隨一次下蹲，誰跟不上節(jié)奏或者沒下蹲的懲罰吃一件“辣辣壽司”
第二個環(huán)節(jié)為“辣辣壽司邊個食”游戲——“誰是臥底”。現(xiàn)場隨機抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規(guī)則如下(如不熟悉游戲規(guī)則的同事可參考節(jié)目”快樂大本營”)：
1、6人1組(其中1人是臥底)，共5組。背對投影排列站好;在場6個人中5個人拿到相同的一個詞語，剩下的1個拿到與之相關(guān)的另一個詞語。
2、每人每輪只能說一句話描述自己拿到的詞語(不能直接說出來那個詞語)，既不能讓臥底發(fā)現(xiàn)，也要給同伴以暗示。每輪描述完畢，投票選出懷疑是臥底的那個人，得票數(shù)最多的人出局。若兩個人一樣多的話，待定的兩個人分別再一次描述自己拿到的'詞語，描述完畢后其他4人重新投票，得票數(shù)最多的人出局。
3、若有臥底撐到剩下最后2人(包括臥底)，則臥底獲勝，反之，則大部隊獲勝。
4、若臥底獲勝，則臥底有獎勵(德芙一條)，大部隊需接受懲罰(辣辣壽司每人一件);若大部隊獲勝，則大部隊每人有獎勵(德芙一條)，臥底接受懲罰(辣辣壽司一件)。
(2)獎項設(shè)置：
創(chuàng)意獎(1名)：
最美味獎(1名)：
(3)報名工作：
每個參賽小組給自己隊伍起一個隊名，在11月21日下午六點前把隊伍參賽成員名單發(fā)到賴美先處。
(4)活動主要負責人：
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇七
“七夕尋緣愛在唯美”
據(jù)了解，這種絲網(wǎng)花的行業(yè)是剛進入麗水市場不久的，所以，只要做得好的話，其發(fā)展空間是巨大的。絲網(wǎng)花剛進入麗水短短幾年的時間卻已經(jīng)深受著周邊消費者的喜愛。絲網(wǎng)花在市場上已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ)，現(xiàn)在正處于成長期。同時盆花、胸花在家居飾品店、影樓、婚慶公司、大型會議、企事業(yè)單位也蘊含著巨大的商業(yè)開發(fā)潛力。
唯美店的絲網(wǎng)花外觀精致，加上店家的技藝精湛，吸引著廣泛的消費者前來參觀學習。店主會很熱情的傳授絲網(wǎng)花的制作流程，相信這種傳播方法也會吸引著更多的消費者前來光顧。
針對于這一階段的需求，我們會在廣告上加大宣傳力度，希望可以讓消費者更加青睞于這種產(chǎn)品，拉動市場占有率。并且我們會悉心接受消費者的反饋及寶貴意見，不斷調(diào)整我們的不足之處，加深這家絲網(wǎng)花的形象宣傳，以求得在目標市場上樹立長久堅固的地位。
昨天，你或許孤獨一人;昨天，你或許還在苦苦尋覓那心愛的他/她;昨天，你或許還哀傷地沉醉在已逝的甜蜜中。今天，請勇敢說出你真摯的獨白;今天，請勇敢地展現(xiàn)真自我。
在這里，你們或許不期而遇，月老牽線作紅娘，為您尋找相伴一生的他/她!在“七夕”來臨之際，用我們的行動來傳承千年的愛情經(jīng)典，共度浪漫之夜。
花的藝術(shù)，使世界更加絢爛多姿，花的藝術(shù)，使生活更加豐富多彩溫馨甜蜜，花的藝術(shù)，隨時會叩開你我塵封已久的心門，針對唯美店的絲網(wǎng)花，我們進行了它的特點優(yōu)勢分析：
1、花色艷麗，造型新鮮、端莊典雅，保留時間長久，四季如春怒放不謝;。
2、唯美店的絲網(wǎng)花價格遠遠低于其它店里的鮮花，仿真花;。
3、店內(nèi)品類繁多，不會因季節(jié)交替而發(fā)生缺貨現(xiàn)象;。
4、對花粉過敏啲愛花人士，能夠安心大膽的享用;。
5、手工愛好者在得到休閑文娛的同時，還得了一件心儀的禮品和美的享受;。
6、贈送親朋好友，是一件不可多得的個性禮品，且使本人充滿做品的成就感;而且，絲網(wǎng)花突破了制作絹花使用機器的限制，摒棄了制作水晶花濃厚的化學氣息，它的制作材料也是健康的綠色的環(huán)保的，所以制作出來的花自然是清秀而脫俗、質(zhì)雅而高貴的。正是由于絲網(wǎng)花擁有這些其他花無法比擬的優(yōu)點，是它成為現(xiàn)代人健康生活的最佳選擇和提升自我精神境界的極佳方式。
1.唯美為未婚單身男女提供互相認識平臺。
2.唯美讓已婚男女重溫戀愛時的甜蜜。
3.有效利用活動，打響唯美絲網(wǎng)花品牌知名度。
七夕夜，即8月6日晚(19:30~22:30)。
中山街492號。
所有男女。
為期一周(8月1日~8月6日)。
1.物色2名晚會主持人。
2.物品購置。
絲網(wǎng)花、氣球(心形，圓形亦可;紫色&粉紅色)、彩帶、蠟燭、卡紙(藍色&粉紅色)、透明膠、雙面膠、巧克力、小禮品(情侶用品，如：杯子)。
3.準備所需器材。
剪刀、麥克風、音響、
4.收集浪漫情歌(刻碟)。
5.提前制作活動號碼牌(心形)，男生用藍色卡紙，女生用粉色卡紙。
6.宣傳單頁、海報。
1.充分利用唯美店自身的場地，場地宜布置得浪漫溫馨。
2.全場色調(diào)以紫色、粉色為主。
3.場地允許的話，用氣球在活動入口處圍成一扇圓拱門。
4.場內(nèi)，以一紫色一粉色絲網(wǎng)花為一組，分別裝飾場內(nèi)每一角落。
5.每個桌面需要一支蠟燭。
6.根據(jù)場地環(huán)境，擺放一定的絲網(wǎng)花(以玫瑰花為主)。
1.工作人員需向參與者派發(fā)號碼牌，并引領(lǐng)參與者就坐。
2.主持人為此次活動致開場白。
3.參加者先作簡單的自我介紹，講出自己的姓名，整個過程計劃需要10分鐘。
4.開始進入游戲。
a.“背背愛”
(1)游戲需2人為一組，1男1女，由主持人隨意叫號/自由搭配組成隊。
(2)兩人背靠背將氣球完整無缺的從起點運送到終點。
(3)限時1分鐘，氣球最多者為勝。
(4)參加游戲共8組，每次2組同時進行。
b.“呼喚愛”
(1)游戲需4人為一組，2男2女，由主持人隨意叫號/自由搭配組成一隊。
(3)限時5分鐘，猜中最多者為勝利。
(4)參加游戲共5~6組進行，每次一組。
c.“共創(chuàng)愛”
(1)游戲需2人為一組，1男1女，由主持人隨意叫號/自由搭配組成一隊。
(2)兩人共同合作，動手制作絲網(wǎng)花。
(3)限時20分鐘，以用時最短，制作精美者為勝。
(4)參加游戲共12組，每次4組同時進行。
5.愛就大聲說出來：經(jīng)過各項活動以后，互相之間有了一定的認識和了解，如果你有心儀的對象，那就在這里大聲說出你的愛。
(1)20xx年8月6日19:10。
進場派號男生奇數(shù)(1、3、5??)女生偶數(shù)(2、4、6??)。
自行互相認識。
(2)19：30主持人為此次活動致開場白(10分鐘)。
(3)19：40參加者先作簡單的自我介紹，講出自己的姓名(15分鐘)。
(4)19：55開始a游戲(15分鐘)。
(5)20：10開始b游戲(40分鐘)。
(6)20：50開始c游戲(60分鐘)。
(7)21：50開始頒獎(20分鐘)。
(8)22：10愛就大聲說出來(15分鐘)。
(9)22：25主持人宣布活動結(jié)束(5分鐘)。
一等獎藍色妖姬一束三對。
二等獎德芙巧克力一盒三對。
三等獎情侶杯一對三對。
1、讓更多的人了解絲網(wǎng)花這個行業(yè)，知道有我們這樣一個絲網(wǎng)花的店鋪存在。
2、通過活動讓大家知道絲網(wǎng)花的意義，可以留住生活中的美好，可以見證愛情。
3、讓更多的人加入到制作絲網(wǎng)花這個行列中來。
4、通過絲網(wǎng)花為未婚男女牽線搭橋，讓已婚男女重溫戀愛時的美好。
5、對于老年人來說制作絲網(wǎng)花，可以帶給他們一個快樂而充實的晚年生活!”也是兒女們孝敬家中老人的方法之一。
藍色妖姬一束80x3=240元。
德芙巧克力一盒45x3=135元。
情侶杯一對25x3=75元。
絲網(wǎng)花、氣球100元。
彩帶、蠟燭、卡紙20元。
透明膠、雙面膠10元。
麥克風、音響租用費300元。
晚會主持人200元。
宣傳單頁(三千張)300元。
海報(十張)30元。
預計總費用為1410元。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇八
為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促動加深員工之間的交流和溝通，所以，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：
第一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，所以，應注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工展開文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的團隊。
第二、策劃目的充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類：知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
（一）知識型開辦閱讀室。
科學是第一生產(chǎn)力，時代在發(fā)展，科技在進步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的熱情。企業(yè)文化活動方案經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見（最后）。
（二）溫馨型開放歌廳、舞廳。
經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有很多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有很多人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。所以，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
（三）娛樂型開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球。
臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場地），沒有可設(shè)室外。
（四）新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺電腦，有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網(wǎng)人員要即時到網(wǎng)吧登記本上實行登記欲上的時間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實行收費，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團辦公室點名批評。
（五）溫暖型音樂停留吧。
可在場地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人能夠在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主）。
一、活動主題。
慶祝中秋佳節(jié)，弘揚傳統(tǒng)文化。
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有很多外地員工以及外籍員工。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的理解，打招節(jié)日的氣氛，注重員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動。
三、活動目的1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的理解。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
4、讓員工充分的體現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
五、活動時間及地點。
時間：2011年9月12日晚上6：30—9：00。
地點：某大型露天廣場。
六、活動準備工作。
（一）節(jié)目征集。
1、采取自由、自愿原則實行報名。
2、節(jié)目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等），內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。
3、9月10日17：00前完成節(jié)目報名工作（報至人力資源部）。
4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、cd，并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。
6、整臺晚會全過程可用dv拍攝記錄。晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出臺風獎，氣獎，創(chuàng)意節(jié)目獎，評出表演獎，歌手獎等等。斟酌待定?。?。
（二）活動現(xiàn)場布置。
1、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié)，中國味。
2、舞臺設(shè)計以中國紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個舞臺傳統(tǒng)中透。
露著時尚。
3、在活動現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放。
水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等。
七、晚會籌備部門。
第一組：節(jié)目策劃組。
負責部門：人力資源部。
任務(wù)：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作；
b、9月11日編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)洌?BR> c、9月11日之前準備好主持人的形象設(shè)計及臺詞；
第二組：禮儀組。
任務(wù)：a、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。
b、晚會之前準備好會場服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。
c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。
第三組：道具設(shè)備組。
任務(wù)：a、落實舞臺燈光、音箱等設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。
b、dv&相機的落實，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。
第四組：后勤機動組。
任務(wù)：a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺布置。
b、專人看管現(xiàn)場物資、電器等器材。
滿成功。
注：1、項目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時，要保障第一項目組的任務(wù)順利完成。
2、各項目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴重沖突時，將重新調(diào)整各項目組人力資源視。
情況可隨時啟用機動組。
3、各項目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作；完成任務(wù)后自動解散。
1、主持人講解中秋節(jié)的來源，增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長致辭祝福。
3、各個部門申報的節(jié)目表演。
4、游戲。
（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。
（可向本部門申援），最后剩一名選手勝出。
（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。
（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團團坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
（5）由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項。
（6）主持人宣布活動結(jié)束，并致辭祝福。
（7）活動結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
八、活動經(jīng)費及預算。
1、場地布置費用。
2、餐飲招待費用。
3、各種活動用品的購置費用。
4、勞務(wù)費用。
5、禮品費用。
6、中秋月餅禮盒購買費用。
九、應急預案及注意事項。
1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀守法，內(nèi)容要健康向上，達到主題要求。
2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴密組織，分工協(xié)作，精心實施。
3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問題，相關(guān)方面應本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇九
根據(jù)《煙草控制框架公約》和“無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準”的工作要求，以及為給患者和我站職工創(chuàng)造一個無煙、清潔、健康良好的就診和工作環(huán)境，提高醫(yī)務(wù)人員控煙意識和控煙技能，降低吸煙率，保護醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾身體健康，進一步推動控煙工作的深入開展，我院在鞏固以前控煙成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大控煙工作的力度，特定20xx年度控煙工作計劃如下。
積極倡導文明之風，樹立良好的社會形象，改善轄區(qū)環(huán)境，增強全社會衛(wèi)生意識，為促進社會精神文明建設(shè)作貢獻。倡導單位領(lǐng)導、負責人率先帶頭不吸煙，單位的辦公室、會議室等公共場所嚴禁吸煙，不向來客敬煙，積極宣傳吸煙有害健康的科學知識，形成大部分職工戒煙的良好氛圍。通過各種途徑使控煙、戒煙成為職工的自覺行動，要求各辦公室、會議室設(shè)置“禁止吸煙”、“請勿吸煙”等禁煙標志，培養(yǎng)職工自覺自愿戒煙的良好習慣。
1、調(diào)整“控煙工作領(lǐng)導小組”成員，明確分工。在控煙工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一安排部署下，定期布置檢查“控煙”工作。
2、廣泛宣傳，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動，并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實措施。
3、加強督查，嚴格執(zhí)行控煙制度。
4、在公共場所醒目處設(shè)置禁煙標志，提醒吸煙者自覺禁煙。
5、在會議室和辦公室設(shè)置禁煙標志。
6、利用5月31日世界無煙日，組織廣大居民開展控煙宣傳教育活動，提高居民對煙草產(chǎn)品的認識，有效降低吸煙率。
1、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細則要求，努力做好控煙和健康教育工作。
2、加強控煙和健康教育，利用宣傳欄宣傳衛(wèi)生保健控煙知識，增長健康知識，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。
3、做好患者的控煙教育，設(shè)立戒煙門診。
4、對所有住院患者及陪護家屬反復宣傳吸煙的危害和戒煙的方法，嚴禁在病區(qū)內(nèi)吸煙。
5、定期對工作人員吸煙狀況進行調(diào)查，工作人員要了解吸煙有害健康的'科學知識，積極開展控煙工作，主動參與戒煙，使吸煙率逐年下降。
6、積極開展控煙工作，加強檢查和自檢，形成人人參與的有效機制，切實把控煙工作落到實處。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十
“傳遞生命熱度，播種綠色希望”
一、活動目的提倡建立人與自然和諧共存的生存環(huán)境，宣傳綠色健康的生活方式。通過對社會弱勢群體的關(guān)愛，培養(yǎng)關(guān)注社會發(fā)展的責任感。此次公益活動以隱性傳播為主要策略，打造公司軟實力，為我司樹立一個具有強烈社會責任感的品牌形象，提升公司品牌知名度及美譽度。
二、活動主題。
“傳遞生命熱度，播種綠色希望”
長沙市第一社會福利院是湖南省現(xiàn)有最大的以集中供養(yǎng)智障殘疾人、肢體殘疾人、孤殘兒童和輕度精神病患者的綜合性全額撥款社會福利事業(yè)單位。主要承擔長沙市的癡、呆、傻和殘疾人的收養(yǎng)、康復、安置工作。這些特殊弱勢群體的生活來源靠政府的低保金維持，50%以上生活基本不能自理。
四、愛心倡議書。
在人類歷史的長河中，愛的暖流綿綿不斷，源遠流長。慈善，曾經(jīng)讓貧寒的學子重返校園，讓無助的病人擁有了第二次生命，也讓災區(qū)人民得已重建家園?？墒窃谖覀兊纳鐣校€有這樣一部分弱勢群體，因為身體和智力存在殘疾，難以過上正常人的生活，慈善于他們而言，如漫長的冬日對陽光的渴望，也許就是一縷陽光,在寒冷的冬天就能溫暖他們的生命。作為環(huán)保者，我們不僅用我們的行動保護環(huán)境，建設(shè)美好家園，更用我們的愛心，呵護當代社會的弱勢群體，擔當社會賦予我們的責任。朋友們，讓我們珍惜每一位擦肩而過的人，珍惜每一棵樹、每一滴水、每一塊土地，讓我們彼此提醒，彼此教育，彼此鼓勵。
朋友們，讓我們積極參與慈善事業(yè)，弘揚慈善義舉，伸出援助之手，去傳遞每一份生命的熱度，播種每一份綠色的希望，讓我們立刻行動起來。
請堅信,即便是我們最微薄的援助,或許會改變他們的一生。請伸出您的雙手，與我們一起見證善良與愛。請伸出您的雙手，與我們一起見證幸福的重生。
六、活動內(nèi)容：
1、給福利院的老人小孩送去捐贈的物品，看望福利院殘障老人小孩，關(guān)愛他們，讓他們感受到社會的溫暖。
2、倡導健康的、綠色的工作和生活方式，在福利院進行環(huán)保小知識宣傳（宣傳內(nèi)容的選擇需符合其現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)和認知水平），如使用無磷洗滌用品，少用一次性餐具和塑料袋，垃圾分類放置等主題宣傳。
3、邀請福利院的老人和小孩參與環(huán)保小游戲，實現(xiàn)環(huán)保義工和老人小孩的互動，雙方在宣傳中都得到了學習和提高。
七、相關(guān)工作。
1、在公司內(nèi)部發(fā)送愛心倡議書，義工人員采取自愿報名原則。
2、捐贈物品需提前采購（福利院急需物品：奶粉、沐浴露、尿布濕）。
3、環(huán)保小知識宣傳內(nèi)容及環(huán)保小游戲需提前確定并打印成冊，義工熟記。
4、費用計劃。
5、聯(lián)系媒體。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十一
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機。
而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此，應注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的團隊。
第二、策劃目的充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
一知識型開辦閱讀室。
科學是第一生產(chǎn)力，時代在發(fā)展，科技在進步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的熱情。
企業(yè)文化活動方案經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗，并有一部分資源。
在此基礎(chǔ)上，在集團四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定。
再購買一批圖書分類擺放雜志類、小說類、等。
開放時間周一至周五晚上600—1000。
周六、周日全天。
每兩個小時一檔。
閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見最后。
二溫馨型開放歌廳、舞廳。
經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘、或舞廳采取制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。
因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
三娛樂型開辦球室臺球、乒乓球、羽毛球。
臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。
初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。
羽毛球另設(shè)一室如有場地，沒有可設(shè)室外。
四新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺電腦，有管理員專管。
實行收費。
每小時2元。
上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進行登記欲上的時間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。
實行收費，一人一場1元。
會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。
錄像廳內(nèi)嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團辦公室點名批評。
五溫暖型音樂停留吧。
可在場地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。
讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。
音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主。
一、活動主題。
慶祝中秋佳節(jié)，弘揚傳統(tǒng)文化。
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。
為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動。
三、活動目的1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
五、活動時間及地點。
時間2011年9月12日晚上630—900。
地點某大型露天廣場。
六、活動準備工作。
一節(jié)目征集。
1、采取自由、自愿原則進行報名。
2、節(jié)目形式不限歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等，內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。
3、9月10日1700前完成節(jié)目報名工作報至人力資源部。
4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、，并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。
6、整臺晚會全過程可用拍攝記錄。
晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。
通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出臺風獎，氣獎，創(chuàng)意節(jié)目獎，評出表演獎，歌手獎等等。
斟酌待定！
二活動現(xiàn)場布置。
1、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié)，中國味。
2、舞臺設(shè)計以中國紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個舞臺傳統(tǒng)中透。
露著時尚。
3、在活動現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放。
水果類蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等。
七、晚會籌備部門。
第一組節(jié)目策劃組。
負責部門人力資源部。
第二組禮儀組。
任務(wù)、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。、晚會之前準備好會場服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。
第三組道具設(shè)備組。
任務(wù)、落實舞臺燈光、音箱等設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。、&相機的落實，組織正常拍攝工作員工有備可自行提供。
第四組后勤機動組。
滿成功。
注1、項目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時，要保障第一項目組的任務(wù)順利完成。
2、各項目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴重沖突時，將重新調(diào)整各項目組人力資源視。
情況可隨時啟用機動組。
3、各項目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作；完成任務(wù)后自動解散。
1、主持人講解中秋節(jié)的來源，增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長致辭祝福。
3、各個部門申報的節(jié)目表演。
4、游戲。
1全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。
可向本部門申援，最后剩一名選手勝出。
3猜燈謎在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。
4賞月吃月餅月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團團坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
5由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項。
6主持人宣布活動結(jié)束，并致辭祝福。
7活動結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
八、活動經(jīng)費及預算。
1、場地布置費用。
2、餐飲招待費用。
3、各種活動用品的購置費用。
4、勞務(wù)費用。
5、禮品費用。
6、中秋月餅禮盒購買費用。
九、應急預案及注意事項。
1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀守法，內(nèi)容要健康向上，達到主題要求。
2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴密組織，分工協(xié)作，精心實施。
3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問題，有關(guān)方面應本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十二
企業(yè)宣傳工作方案應該怎么寫？怎么樣才能寫得好？下面是小編準備的企業(yè)宣傳工作方案范文，僅供參考。
宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力，促進銷售工作的開展;搭建企業(yè)與社會、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺;逐步推進企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);用盡量少的資金成本，幫助企業(yè)做大、做強、做長。
1、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進軍省會市場的實際，宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。
2、作為河北省的省會，石家莊是全省政治、經(jīng)濟、文化、科技和信息中心，綜合消費水平位居全省之首。
中高端的產(chǎn)品定位，要求宣傳工作在選擇媒體時既要注意普及性，又要兼顧權(quán)威性，同時掌握適量原則，防止使產(chǎn)品品牌庸俗化。
3、根據(jù)產(chǎn)品目標消費群的收入情況及文化品位，結(jié)合各類媒介的特點及受眾分布情況，宣傳陣地初期以報紙為主，以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔。
4、根據(jù)各家報紙的影響力及受眾的具體特點，初期主要集中在《燕趙晚報》、《燕趙都市報》(是入戶率最高的兩家報紙)、《河北日報》、《河北經(jīng)濟日報》(是權(quán)威性最強的`兩家省報)上進行宣傳，適當與《聲屏之友》、《河北青年報》、《家庭百科報》、《河北工人報》、《河北法制報》等報刊進行聯(lián)絡(luò)。
4、工作初期的基本目標，是在上述主要報紙上每月刊登與企業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同報紙上重復刊登，其中在《燕趙晚報》及《燕趙都市報》上的宣傳力爭不少于1次)。
鑒于《燕趙都市報》、《燕趙晚報》等報刊以刊登社會新聞為主，對企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳稿件控制較嚴，適當時候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進行宣傳。
5、邀請媒體記者對企業(yè)及產(chǎn)品進行宣傳，并鼓勵他們建言獻策。
盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務(wù)的“記者朋友圈”。
1、對企業(yè)網(wǎng)站進行維護，重新梳理、調(diào)整網(wǎng)站的欄目設(shè)置，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
2、籌辦企業(yè)內(nèi)部報紙，搭建企業(yè)內(nèi)部上傳下達、信息交流的平臺，并通過相關(guān)渠道向社會散發(fā)，擴大企業(yè)及產(chǎn)品的社會影響力。
初期為四開四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷1000份左右。
3、時機成熟后，可利用夾報廣告、dm傳單等形式進行宣傳。
4、根據(jù)所掌握的市場情況，及時提出產(chǎn)品營銷策劃建議。
5、隨著形勢發(fā)展，適當承擔企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關(guān)工作。
6、完成企業(yè)領(lǐng)導交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。
初期擬招聘2至3人，要求應聘人員具有一定寫作基礎(chǔ)，活動能力較強，能夠熟練掌握網(wǎng)頁制作、報紙排版、圖片處理等專業(yè)技能。
有駕駛經(jīng)驗者優(yōu)先聘用。
宣傳策劃人員實行單獨考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎勤罰懶。
1、人員工資
平均每人每月的工資水平為600——1000元，每月共計2500元左右。
2、宣傳費用
招待費及適量的交通費;稿費(以每字0.5元計)，每月共計2000元左右。
3、辦公費用
租用辦公室;購買電腦等辦公用品;車輛使用費。
4、其他費用
軟文廣告費;報紙制版費、印刷費;辦公經(jīng)費等。
1、 除公司領(lǐng)導個人隱私及企業(yè)機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態(tài)及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關(guān)會議應通知宣傳人員列席聽會。
如果宣傳人員提出申請，相關(guān)人員有義務(wù)接受采訪。
2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分，適當?shù)膹V告及多種形式的營銷活動(包括參與公益活動、事件營銷、會議營銷及終端建設(shè)、讓利返利等)是必不可少的。
3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的，需要經(jīng)過長時間的積累才能顯現(xiàn)出來，對此應有足夠的心理準備。
當然，相關(guān)人員應盡力在短時間內(nèi)使宣傳工作達到最好的效果。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十三
企業(yè)宣傳冊（樣本）在當代企業(yè)的商務(wù)流程中的功效已經(jīng)為廣大企業(yè)認同并接受，但在如何把握企業(yè)多元文化基調(diào)，融合市場理念，進行深度創(chuàng)作上，更多的企業(yè)沒有清醒的認識，樣本只是樣本，為什么而做？能做成什么樣？我們真正需要的是什么？宣傳的目的性、功能性、藝術(shù)性沒有在企業(yè)需求層面上進行高度的整合，多數(shù)企業(yè)比價格、圖簡單、偏重個人愛好倒是在企業(yè)樣本的創(chuàng)作中占盡上風，而在企業(yè)缺失需求標準的前提下，倉促而就的樣本，更多的只是停留在一個圖冊的初級階段，根本無法成為企業(yè)營銷、宣傳環(huán)節(jié)中的有效載體。環(huán)顧市場，在名仕策劃的眾多客戶案例中，不乏缺憾！
那么，什么樣的樣本對企業(yè)是行之有效的呢？企業(yè)在自身宣傳的完善中，如何把握需求，如何與策劃創(chuàng)作公司制造出一份真正合適自己的手冊呢？我們認為最根本的是觀念與理解！
誤區(qū)聲音一：“樣本只要做得還好就可以了，無非也就看看，對企業(yè)市場銷售也沒什么多大影響”
首先，我們必須明白，樣本對一個企業(yè)，對未來市場的意義。宣傳永遠是枚雙刃劍！不是好就是壞，沒有中間評價，當受眾界定為“一般”的時候，可能你已經(jīng)是榜上無名了。所以，我們只有依托一流的宣傳資料才能牢牢吸引客戶的目光與觀注。這個世界上絕對不止你一家在做宣傳！只有出眾的樣本在會在眾多同類企業(yè)中將你的品牌襯托得更加鮮艷。先入為主，從而為你的業(yè)務(wù)或銷售贏得更多的勝算。高標準的堅持才能逐步建立起市場的映像，才能最終奠定企業(yè)品牌的高度。如果連一本代表門面的樣本都沒有高品質(zhì)要求，所謂品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品，那純粹是！
其次，樣本的創(chuàng)作是企業(yè)資源整合后，集中表現(xiàn)的過程，
包括形象、理念、管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、產(chǎn)品等等各個方面。不同用途的樣本，必須具有特定的內(nèi)容組合，或簡或繁，都必須圍繞需求展開。不是根據(jù)資金預算來的，盲目的消減最終只是消減掉樣本帶來的潛在銷售力！相對而言，你是節(jié)約了成本，但失去更多的會是你未來的利潤！
再次，不要忽略的市場的成長！企業(yè)地位的確立是個長期積累的過程。在前很少有企業(yè)花大代價制作精美的樣本，就如同現(xiàn)在的大賣場。10年前的賣場，大家簡單，簡易的地攤式售賣，而如今，不進行店面裝修以及適度的包裝，顧客在你店內(nèi)成交機率將絕對減少?，F(xiàn)在的消費時代已經(jīng)進入品牌需求的階段，不光是需要的選擇，更多的是建立在品牌信任度上的品質(zhì)選擇！“耳聽為虛，眼見為實”透過宣傳，立體評估產(chǎn)品或者企業(yè)的品質(zhì)將會是顧客目標消費群體對你產(chǎn)生評價的第一要素。
誤區(qū)聲音二：“能簡單為什么要復雜？借鑒一下，抄抄就是了”
有效的宣傳樣本是企業(yè)特征的集中體現(xiàn)，但根據(jù)使用方向，又有側(cè)重?；蛘咧匾暜a(chǎn)品介紹，或者強調(diào)企業(yè)文化，或者體現(xiàn)市場價值，或者基于招商分析?？傊?，其創(chuàng)作目的必須基于統(tǒng)一的目的。就算是綜合類的樣本，也必須具有核心的價值觀。
而并不是每個企業(yè)的文化都一樣，只求簡單快捷，忽略了樣本創(chuàng)作的特定性、專署性以及藝術(shù)性，那么，充其量你制作的樣本只是在模仿別人款式后得到的一件仿制品而已，套著別人衣服走秀，沒有獨創(chuàng)性的宣傳，對企業(yè)市場發(fā)展根本就沒有多大促進意義！
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十四
企業(yè)文化是以人為本的經(jīng)營管理實踐理論，是以企業(yè)的經(jīng)營管理哲學、價值理念、目標使命及行為規(guī)范為主要內(nèi)容的全新管理方式，它由精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化組成。其中心是以企業(yè)價值觀念為核心的精神文化體系。實踐證明，作為全新的經(jīng)營管理實踐理論和方法，企業(yè)文化盤貨或改善了企業(yè)內(nèi)外各種資源之間的關(guān)系，促進了生產(chǎn)力的發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力、整體素質(zhì)及能力，為企業(yè)培育核心競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了長足而有效的基礎(chǔ)保障。因此，如何成功實施卓越的企業(yè)文化，不斷實現(xiàn)創(chuàng)新，實現(xiàn)“超越自我，追求卓越”的使命，已成為鄭州日產(chǎn)公司當前一項重要而緊迫的工作。
（一）促進企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的調(diào)整，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要。
（二）不斷通過知識與思維創(chuàng)新，提供滿足客戶和社會需要的卓越產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境，以贏得持久信賴，實現(xiàn)企業(yè)、員工、社會、經(jīng)銷商及用戶永續(xù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展，實現(xiàn)以汽車文化促進人類文明的發(fā)展。
（三）建立健全企業(yè)經(jīng)營管理實踐理論，實施以人為本的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改善企業(yè)資源配置方式，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有機優(yōu)化與整合。
（四）建立開放的學習型組織。
（一）堅持以人為本的管理思想，不斷為客戶創(chuàng)造價值，不斷開發(fā)員工技能與潛質(zhì)，以滿足其發(fā)展需要，提升并實現(xiàn)自身價值，最終促使企業(yè)經(jīng)營效益的不斷提高。
（二）繼承與創(chuàng)新相結(jié)合原則。
（三）共性與個性相結(jié)合原則。
（四）理論與實踐相結(jié)合原則。
（五）動態(tài)與系統(tǒng)性相結(jié)合原則。
（六）總體設(shè)計分步實施全面推進與典型引路相結(jié)合原則。
（七）誠信性原則。
（八）專家咨詢領(lǐng)導帶頭員工積極參與性原則。
（九）可操作與可衡量性原則。
鄭州日產(chǎn)自20xx年起，在生產(chǎn)經(jīng)營管理中總結(jié)提煉了一些企業(yè)文化，并開展了有益的探索和實踐：
1、提煉了一些精神文化。建設(shè)初期，提煉并實踐了“超越自我，追求卓越”的企業(yè)精神，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展、管理現(xiàn)狀進一步完善和詮釋了企業(yè)文化體系。
2、公司高層領(lǐng)導給予了高度重視。
3、公司一定程度上，通過具體工作和多種文體活動展現(xiàn)了企業(yè)文化，統(tǒng)一了思想，堅定了信念，轉(zhuǎn)變了觀念，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
但是，我們應當清楚客觀地認識到公司在以往企業(yè)文化建設(shè)中存在的一些不足：
1、缺乏對企業(yè)發(fā)展歷史中重要意義、典型實事和文化的提煉總結(jié)及傳播。
2、企業(yè)文化在實踐中手段和形式較為單一，缺乏良好豐富的載體，同時不能有力地體現(xiàn)出企業(yè)文化系統(tǒng)性特點。
3、企業(yè)文化在建設(shè)中參與的主體較單一，企業(yè)文化體系尚需進一步提煉和完善。
隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善、經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，行業(yè)市場競爭更加激烈，競爭層次不斷提高。對于正處于戰(zhàn)略調(diào)整關(guān)鍵時期的鄭州日產(chǎn)來說，只有針對公司目前資源現(xiàn)狀，和企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，認真對行業(yè)市場、競爭對手及自身發(fā)展目標定位精心分析和總結(jié)，不斷推進思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，廣泛深入地成功實施企業(yè)文化建設(shè)。
首先，成立企業(yè)文化建設(shè)與改革決策委員會，主要負責指導企業(yè)文化建設(shè)方向、目標和方法的制定，并對其作出正確的決策等。
其次，成立企業(yè)文化研究會，主要負責企業(yè)文化理論研究，學術(shù)研討的組織開展，企業(yè)文化創(chuàng)新、發(fā)展的理論和方法研究，企業(yè)文化最新理論成果的宣傳介紹和理論培訓，并為決策委員會提供理論指導和建議，積極配合企業(yè)文化部工作。
第三，成立“一部、兩科”，即企業(yè)文化部，企業(yè)文化活動宣傳組織科和企業(yè)文化策劃科。其主要負責企業(yè)文化建設(shè)日常工作的開展、檢查、指導、督促、評估、調(diào)整、協(xié)調(diào)及服務(wù)等工作。
（一）提煉或強化以企業(yè)精神為靈魂的價值觀念體系。
1、提煉或強化企業(yè)文化精神。企業(yè)精神是企業(yè)實現(xiàn)自己價值體系和社會責任而從事生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的人格化的團隊意識，是企業(yè)的精神支柱和動力，是企業(yè)靈魂所在。因此，在企業(yè)文化精神提煉中必須應當注意：
a、行業(yè)市場發(fā)展的國際化趨勢；
b、創(chuàng)新性；
c、體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對未來的追求；
d、體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識及區(qū)別于其他企業(yè)的個性。
2、持續(xù)提煉和完善鄭州日產(chǎn)的共同核心價值觀。企業(yè)價值觀是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)、社會信譽和資信的評價標準，是企業(yè)追求的最大目標和據(jù)此判斷事物的標準，是企業(yè)文化的核心。鄭州日產(chǎn)在提煉共同價值時應當注意：
a、簡捷性；
b、協(xié)調(diào)統(tǒng)一性；
c、系統(tǒng)性；
d、尊重人才；
e、注重回報社會；
f、不斷求實論證以便得到更廣泛認同。
（二）導入ci系統(tǒng)，實施現(xiàn)代企業(yè)形象戰(zhàn)略。
ci是企業(yè)形象識別系統(tǒng)，它主要由mi和bi系統(tǒng)組成，企業(yè)形象設(shè)計是一種形象文化戰(zhàn)略，是企業(yè)對自身的理念識別、行為識別、視覺識別進行深化實踐，使之更具有獨特性、鮮明性，同時，借助各種宣傳手段和載體傳送企業(yè)文化，以產(chǎn)生強大的品牌認知力和認同力。
1、建立mi系統(tǒng)。mi是指在企業(yè)經(jīng)營活動中所應遵循的理念，是整個識別系統(tǒng)運作的原動力，它主要指企業(yè)經(jīng)營管理哲學、企業(yè)使命和宗旨等。針對鄭州日產(chǎn)目前面臨的競爭和發(fā)展態(tài)勢及自身資源現(xiàn)狀等，公司務(wù)必建立其適合自身發(fā)展內(nèi)在要求的經(jīng)營理念、管理理念、市場競爭理念、市場營銷理念、市場發(fā)展理念、服務(wù)理念、質(zhì)量理念、人才理念、科技創(chuàng)新理念、產(chǎn)品研發(fā)理念、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計理念體系。
2、建立bi系統(tǒng)。bi是mi的動態(tài)展示，它主要包含對內(nèi)、對外兩方面。對內(nèi)的行為主要包括企業(yè)倫理和道德，領(lǐng)導行為規(guī)范，員工行為規(guī)范，工作作風，服務(wù)態(tài)度規(guī)范，禮儀規(guī)范，工作環(huán)境和職工福利等項目。對外的行為主要包括公共關(guān)系，市場調(diào)研，促銷活動，流通對策，廢棄物處理，公害對策服務(wù)對策，公益性文化活動等。企業(yè)行為識別系統(tǒng)設(shè)計的重點在于員工隊伍形象的塑造，因此，鄭州日產(chǎn)應當依照以人為本的思想，按照不同層次不同崗位制訂和設(shè)計個人形象。
3、建立vi系統(tǒng)。vi是企業(yè)文化具體化、形象化的視覺傳達形式，它通過組織化、系統(tǒng)化的視覺方案傳達企業(yè)經(jīng)營特征。建立企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的過程中，必須運用能夠體現(xiàn)鄭州日產(chǎn)企業(yè)精神理念，具有鮮明視覺和獨特的產(chǎn)品與服務(wù)環(huán)、境形象及標識。（1）產(chǎn)品形象。公司要從品牌、科技、質(zhì)量、服務(wù)、外觀設(shè)計、包裝等方面著手，樹立鄭州日產(chǎn)良好產(chǎn)品形象。（2）環(huán)境形象。公司要以“綠化、美化、硬化、凈化、亮化”為內(nèi)容，以“現(xiàn)代化、花園式”為目標，建立“一把手”責任制，實行環(huán)境建設(shè)評先、評優(yōu)考核，使用一票否決制，構(gòu)建公司綠色格局，使鄭州日產(chǎn)通過環(huán)境形象系統(tǒng)促進企業(yè)發(fā)展。
（三）實施制度在建工程。
企業(yè)文化與企業(yè)的體制機制相輔相成，只有通過充分體現(xiàn)先進企業(yè)文化的體制機制和各項管理制度及崗位行為規(guī)范，才能真正規(guī)范企業(yè)全體人員意識和行為。
1、規(guī)范培訓制度和體系，豐富培訓內(nèi)容和層次。企業(yè)要把企業(yè)文化教育培訓、崗位職業(yè)道德規(guī)范培訓、崗位技能操作規(guī)范培訓等內(nèi)容納入公司管理制度中。
2、健全公司績效考評管理制度，把企業(yè)文化建設(shè)成效納入公司部門個人績效考評體系。
3、開展思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，建立健全公司激勵和約束機制。
（四）實施典型示范工程
先進的典型人物和典型事跡是企業(yè)精神、優(yōu)秀理念生動、形象的體現(xiàn)和象征，具有很強的示范、輻射、傳成作用，沒有個性鮮明的典型就沒有獨特的企業(yè)文化。鄭州日產(chǎn)在實施企業(yè)文化建設(shè)中應當把先進企業(yè)文化典型化。
1、大力發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)公司先進典型。
2、大力宣傳和表彰先進典型。
（五）創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體，積極營造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。
公司可以通過自身的網(wǎng)站、多媒體、廣播、報紙、內(nèi)刊、《鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化手冊》、板報和宣傳欄等載體，廣泛深入地開展企業(yè)文化建設(shè)，也可以通過攝影、繪畫、書法、漫畫、演講、企業(yè)之歌設(shè)計等各種文藝和體育活動來實施企業(yè)文化建設(shè)。
（一）實施步驟：
第一，總體設(shè)計、構(gòu)建體系、部分實施階段。在此期間，主要做好以下工作：
1、組建公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機構(gòu)。
2、起草制定鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)方案，《鄭州日產(chǎn)領(lǐng)導行為手冊》、《鄭州日產(chǎn)員工行為手冊》、《鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化手冊》，并進行深入廣泛地學習研究討論，征求不同意見和修訂完善。
3、公司組織主管領(lǐng)導進行企業(yè)文化理論培訓和學習。
4、各部門組織員工學習了解企業(yè)文化內(nèi)涵及重要意義
5、大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)理論和實踐活動。
6、完成對鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化體系的總體設(shè)計策劃工作，并請專家和學者等診斷分析和實證。
7、最終完成企業(yè)精神理念的提煉，《企業(yè)之歌》、標識、旗樣稿的選定及《鄭州日產(chǎn)員工行為手冊》、《鄭州日產(chǎn)領(lǐng)導行為手冊》、《鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化手冊》的最后修訂工作。
第二，全面實施、整體推進階段。該階段主要工作：
1、在公司全體職員中廣泛深入地學習、宣傳、實踐鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化體系，使之落實到每個崗位，每個員工行為中，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，融入到公司各項規(guī)章制度中，全面塑造企業(yè)精神、理念和價值觀，達到人人認同，人人實踐鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化的效果。
2、制定鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的落實考核工作。
第三，深化、提高、總結(jié)、評價階段。該階段主要任務(wù)為通過問卷調(diào)研、座談和專家學者診斷分析及論證等其他方法、步驟，對鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)體系的整體實施狀況作出階段性總結(jié)和評價，對存在的問題和不足結(jié)合公司發(fā)展需要和實際狀況進一步完善、創(chuàng)新。
（二）鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)工作分工界定。
企業(yè)文化建設(shè)涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、銷售、研發(fā)等方面工作，因此，需要公司相關(guān)部門分工協(xié)作，共同完成?，F(xiàn)對其分工界定如下：
1、企業(yè)文化部策劃科負責起草制定鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)方案和實施措施，并完成其征求和修訂完善工作，完成企業(yè)精神、理念的提煉，標識、旗樣稿的選定，《鄭州日產(chǎn)員工行為手冊》、《鄭州日產(chǎn)領(lǐng)導行為手冊》、《鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化手冊》的最后修訂工作。
2、企業(yè)文化部宣傳組織科主要負責開辟企業(yè)文化載體，大力宣傳、組織企業(yè)文化建設(shè)理論和實踐活動，聘請專家、學者舉辦企業(yè)文化專題講座，組織公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組考察學習先進單位的實踐經(jīng)驗。
3、企業(yè)文化研究會職責見上（略）。
4、公司環(huán)境規(guī)劃設(shè)計部負責公司生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及主要道路的環(huán)境建設(shè)規(guī)劃設(shè)計、維護和管理工作。
5、公司人力資源部主要負責公司人才戰(zhàn)略方案的制定、員工形象設(shè)計方案的制定和實施工作。
6、公司企業(yè)管理部等有關(guān)部門主要負責公司各項管理制度制定、修訂和實施工作。
7、公司品質(zhì)管理部主要負責對質(zhì)量理念及質(zhì)量戰(zhàn)略的制定和實施工作。
8、公司市場部主要負責產(chǎn)品形象設(shè)計、市場發(fā)展理念、市場營銷理念及市場營銷戰(zhàn)略的制定和實施工作。
9、公司技術(shù)研發(fā)部主要負責產(chǎn)品服務(wù)開發(fā)戰(zhàn)略的制定和實施工作。
10、工會和團委會應當積極參與組織各項企業(yè)文化建設(shè)理論和實踐活動，著力地來表現(xiàn)鄭州日產(chǎn)企業(yè)文化精髓。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十五
按照省政府辦公廳《關(guān)于深入推進“四百機制”提升精準管理精細服務(wù)效能的實施方案》（甘政辦發(fā)〔20xx〕1號）和市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)慶陽市落實“四百機制”實施方案的通知》（慶政辦發(fā)〔20xx〕26號）要求，為開展好“百名局長精準服務(wù)幫扶百家企業(yè)”活動，確保方案提出的目標任務(wù)落細落實，結(jié)合我市實際，制定本方案。
全面貫徹落實黨中央國務(wù)院、省委省政府和市委市政府關(guān)于推進企業(yè)復工復產(chǎn)的決策部署和工作要求，積極推進機制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，進一步提升政府職能部門精準管理、精細服務(wù)效能，強化領(lǐng)導幫扶聯(lián)系企業(yè)的積極性和主動性，加快推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復工復產(chǎn)和工業(yè)項目順利實施。市上確定33個市政府部門負責人對口幫扶33戶重點工業(yè)企業(yè)（見附件1），各縣（區(qū)）參照確定幫扶人員和企業(yè)，全市幫扶局長約200人，幫扶企業(yè)約200戶。以對接落實為主，實行“一對一”精準幫扶服務(wù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)訴求和面臨的困難問題，全力支持企業(yè)做大做強，加快項目建設(shè)進度，形成工業(yè)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展和工業(yè)項目快速推進的良好局面。
（一）積極幫助規(guī)上企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)。市、縣（區(qū)）各幫扶部門要充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢，主動幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，建立問題臺賬，實行動態(tài)銷號管理。屬職權(quán)范圍的盡快解決，需部門協(xié)調(diào)的要加強溝通，特事特辦，確保企業(yè)反映的問題件件有落實、事事有回音，切實幫助企業(yè)解決實際困難。通過精準幫扶，促使在庫規(guī)上企業(yè)逐步穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)，營業(yè)收入、利潤、稅收等主要指標比往年有較大提升，進一步穩(wěn)定全市工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展存量。
（二）全力推動規(guī)下企業(yè)上規(guī)入庫。各幫扶人員要深入企業(yè)開展現(xiàn)場調(diào)研，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，細致講解規(guī)上企業(yè)入庫政策及應承擔的責任，幫助建立健全各項規(guī)章制度，精準服務(wù)企業(yè)準備申報相關(guān)手續(xù)。認真梳理入規(guī)企業(yè)面臨的困難問題，對企業(yè)在產(chǎn)品銷售、原料購進、銀行貸款、電子商務(wù)等方面給予重點扶持，助推企業(yè)逐步做大做強，早日達到規(guī)上標準（營業(yè)收入達到2000萬以上）納入統(tǒng)計，進一步擴大全市工業(yè)經(jīng)濟的'發(fā)展增量。
（三）加快推進重點工業(yè)項目建設(shè)。各幫扶人員要強化責任擔當，主動對接、靠前服務(wù)，全面掌握項目建設(shè)情況，著力解決制約在建項目推進的突出問題，全力趕進度、擴投資，力促項目按計劃盡快建成投產(chǎn)。對未開工項目要做好前期對接、跟蹤協(xié)調(diào)相關(guān)工作，力促項目早開工、早見效。對已建成項目要加快推動設(shè)備調(diào)試，確保產(chǎn)線運轉(zhuǎn)正常，早日投產(chǎn)發(fā)揮效益。同時要強化工業(yè)投資統(tǒng)計分析和調(diào)度協(xié)調(diào)，確保在建工業(yè)項目應統(tǒng)盡統(tǒng)，切實增強全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。
（一）調(diào)研摸底階段（20xx年4月）。各幫扶人員要深入基層一線、深入企業(yè)現(xiàn)場，全面了解掌握幫扶企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，摸清工作底子，找準企業(yè)發(fā)展面臨的突出問題和困難，梳理建立問題臺賬。
（二）幫助提高階段（5月—11月）。各幫扶部門要建立企業(yè)問題整改臺賬，分清輕重緩急，采取務(wù)實有效的工作措施，有計劃有步驟地幫助企業(yè)解決具體問題，強化工作銜接配合，確保所幫扶企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模進一步擴大，產(chǎn)能得到進一步提升，營業(yè)收入進一步提高，企業(yè)效益進一步增強。
（三）全面總結(jié)階段（12月）。各縣（區(qū)）政府、市直各幫扶部門要堅持客觀公正、實事求是的原則，系統(tǒng)全面地總結(jié)幫扶工作取得的成效、做法和經(jīng)驗，形成書面總結(jié)材料，并按要求填報《慶陽市“百名局長精準服務(wù)幫扶百家企業(yè)”活動任務(wù)完成情況統(tǒng)計表》（見附件2），于12月10日前報送市工信局（聯(lián)系電話：0934—8271597）。
（一）提高思想認識。推進實施“四百機制”，是省政府借鑒先進省份經(jīng)濟快速發(fā)展的成功做法并結(jié)合我省經(jīng)濟管理發(fā)展到現(xiàn)階段的內(nèi)在需求制定的，是建立完善服務(wù)幫扶企業(yè)工作機制、加強部門和企業(yè)聯(lián)動、促進工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。各縣（區(qū)）、各部門要切實提高思想認識，通過對工業(yè)企業(yè)的精準幫扶，加快提升職能部門精細服務(wù)的能力和水平，全力助推工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能提升和提質(zhì)增效。
（二）強化組織領(lǐng)導。按照“人對企業(yè)、人對項目”的原則，各級領(lǐng)導干部要主動上手抓落實，親自和幫扶企業(yè)所在地的政府、相關(guān)部門加強聯(lián)系溝通，共同發(fā)力，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各類問題，促進企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運行，項目建設(shè)快速推進。各縣（區(qū)）、各部門要成立專門工作組，建立健全工作協(xié)調(diào)機制，全力推進完善服務(wù)幫扶企業(yè)工作順利實施。
（三）落實任務(wù)分工。各級幫扶人員要定期對企業(yè)的訴求想法、困難問題進行詳細摸底，分門別類梳理土地、環(huán)評、融資、稅費等方面的痛點難點堵點問題，形成問題清單，實施臺賬式管理，明確幫扶措施和完成時限，并定期更新補充調(diào)整；要主動溝通，因企施策，精準對接，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，一事一議，特事特辦，幫助企業(yè)解決實際困難。市工信局要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極督促落實，確保幫扶工作取得實效。各縣（區(qū)）政府要健全完善縣（區(qū)）領(lǐng)導和部門負責人幫扶企業(yè)工作機制，進一步細化幫扶措施，加強調(diào)度管理，確保幫扶工作落實到位。
（四）加強宣傳引導。各縣（區(qū)）和工信部門要充分挖掘門戶網(wǎng)站、微信、微博等媒體平臺的宣傳潛力，利用報紙、電視、交通廣播等媒體的宣傳優(yōu)勢，廣泛宣傳幫扶工作過程中的成功經(jīng)驗和經(jīng)典做法，營造良好的社會氛圍。要主動公開所幫扶企業(yè)重大項目的開工、進展、運行信息，積極回應企業(yè)關(guān)切，有效提振市場主體的投資信心，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十六
一、方案說明：
企業(yè)電視宣傳片是一部系統(tǒng)介紹企業(yè)文化、企業(yè)精神、產(chǎn)、研實力、國際、國內(nèi)市場的形象宣傳片，因此，該片的制作務(wù)求達到氣勢宏大、節(jié)奏緊湊、科技領(lǐng)先的效果，展示作為中國一航大型骨干企業(yè)和全國機電行業(yè)500強企業(yè)的風采。全片采用先總后分敘述方法，可根據(jù)各產(chǎn)業(yè)或場合需要對宣傳片進行任意組合。宣傳片片長暫擬定為12’。
宣傳片分為：“綜述”、“各產(chǎn)業(yè)分述”、“管理、文化”、“展望”四大部分。
1.綜述部分（3’）：內(nèi)容：統(tǒng)領(lǐng)全片。介紹金城60年歷史文化淵源、隸屬關(guān)系，以及獲得的稱號、重點榮譽、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等。重點突出：航空高科技、馳名商標、出口免驗、3c認證、國際合資合作、國慶閱兵、對國防建設(shè)的貢獻等信息。效果：運用三維動畫、字幕、影調(diào)變化及其它各種電視特技手段塑造立足國內(nèi)、放眼世界的高科技企業(yè)集團形象。
2.各產(chǎn)業(yè)分述部分（各產(chǎn)業(yè)用片花相隔）：分別介紹金城各主要產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及今后的發(fā)展前景。重點介紹金城的：航空、輕型動力、摩托車、國際出口、專用車、三產(chǎn)。
（1）、航空機電產(chǎn)業(yè)（1’30”）：內(nèi)容：金城南京中心專業(yè)板塊；產(chǎn)、研實力；在中國一航地位以及金城為國家航空事業(yè)所做出的貢獻；航空民品。發(fā)展方向、前景：建“發(fā)展的中心、和諧的中心、創(chuàng)新的中策劃書寫作策劃書格式策劃書寫作技巧項目策劃書廣告策劃書活動策劃書六策影視傳媒--華東影視制作第一品牌心”。效果：冷色調(diào)為主，體現(xiàn)航空產(chǎn)業(yè)高科技感。
（2）、輕型動力產(chǎn)業(yè)（1’）：介紹金城輕型動力的應用領(lǐng)域，國內(nèi)外合作、發(fā)展前景。
參加國際頂級賽事dd達喀爾。效果：節(jié)奏感強、畫面變換快，體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
（4）、專用車產(chǎn)業(yè)（2’）：金城專用車的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)應用領(lǐng)域，及其規(guī)模、愿景和在國防建設(shè)中發(fā)揮的作用，參與國慶閱兵。
（5）、國際出口事業(yè)（1’）：內(nèi)容：介紹金城出口由“賣出去”到“走出去”轉(zhuǎn)變；市場結(jié)構(gòu)、市場業(yè)績；“三權(quán)”、出口免驗等。
效果：大信息量的合作場面。影調(diào)偏暖，渲染合作中的金城具有親和力及寬廣胸懷。
（6）、三產(chǎn)事業(yè)（1’）：內(nèi)容：金城三產(chǎn)現(xiàn)擁有的資源、金城科技園發(fā)展思路、前景（三維動畫表現(xiàn)）效果：既有實景（金城科技大廈效果圖、金龍蟠家苑、廠區(qū)建筑等）物又輔以虛景（三維動畫）描繪金城科技園區(qū)高科技產(chǎn)業(yè)孵化器前景。
3.管理、文化部分（30”）：內(nèi)容：()企業(yè)文化、企業(yè)精神（航空報國、追求第一；激情進取、志在超越等）、員工培訓、cims工程。
效果：通過文化、科技、管理介紹，體現(xiàn)金城深厚的底蘊。
4.展望部分（30”）：企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃、思路和愿景。效果：場面宏大、畫面、音樂節(jié)奏快速，通過大信息量畫面體現(xiàn)金城產(chǎn)業(yè)多元化、與國際接軌的大企業(yè)形象。
三、宣傳片要求。
（1）解說詞要有氣勢，敘述虛、實結(jié)合；
（2）畫面角度新穎、場面宏大；運用三維動畫、字幕及各種電視特技手段塑造立足國內(nèi)、放眼世界的.高科技企業(yè)、集團形象。
（3）充分利用電視特技手段，如：影調(diào)變化、快、慢動作變化、多畫面柔化過渡等技法，使電視片畫面活躍、跳動。
（4）整部宣傳片節(jié)奏感強、過渡流暢、自然。利用電視聲、畫同步和聲、畫分離方法該同步就同步，該分離就分離，虛實結(jié)合，使企業(yè)的各種信息從視、聽兩個信息通道充分傳達給受眾。
（5）片頭要有虎頭之氣勢、片尾要有豹尾之力度。使受眾賞片后有震撼之感。
（6）恰當反映“中航”和“中航金城”信息。
第一部分：綜述。
金城作為中航工業(yè)下屬成員單位，現(xiàn)歸屬中航系統(tǒng)公司管理。主要從事航空機載設(shè)備、工程液壓、摩托車、專用車、汽油機、汽車零部件等產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)和銷售，以及進出口貿(mào)易、國內(nèi)外投資和第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)等。金城具有獨立的外事、外貿(mào)、外經(jīng)權(quán)。摩托車出口創(chuàng)匯多年來一直位居行業(yè)領(lǐng)先，是商務(wù)部重點支持和發(fā)展的名牌出口產(chǎn)品?！敖鸪恰睘橹袊Y名商標，品牌價值32.42億，列中國最具價值500強品牌第234位。金城集團現(xiàn)有總資產(chǎn)52.4億元，凈資產(chǎn)31億元，從業(yè)人員近10400人。
金城與國際知名企業(yè)開展廣泛的合作關(guān)系。目前合作的企業(yè)有：美國帕克公司、霍尼韋爾公司、史密斯公司、馬來西亞金獅集團、德國采埃孚公司、意大利比亞喬公司、日本鈴木株式會社等。
片頭。
第二部分：發(fā)展歷程（序）。
1949年，金城從修理飛機起家已有60年的航空制造歷史；
1979年，金城誕生第一輛摩托車已有30年的市場化歷史；
1961年，湖北襄樊原609所成立；
12月18日，廠所融合，“新金城”誕生；目前金城企業(yè)群已覆蓋南京市的白下、江寧、浦口、棲霞等區(qū)。
第三部分：六大產(chǎn)業(yè)。
1、航空機電產(chǎn)業(yè)。
南京金城航空機電中心占地面積430畝，建筑面積11萬平方米。南京金城航空機電中心現(xiàn)有職工3200余人，其中研究員級高級工程師近40人，高級工程師300余人，各級專業(yè)技術(shù)人員共1800余人。設(shè)計力量雄厚，且擁有一批高素質(zhì)的管理人員和技術(shù)工人。
專業(yè)系統(tǒng)：機電綜合專業(yè)、液壓與操縱專業(yè)、燃油專業(yè)、環(huán)境控制專業(yè)、第二動力專業(yè)、電源傳動專業(yè)。
業(yè)務(wù)范圍：機電液壓產(chǎn)品、非航空產(chǎn)品、民航產(chǎn)品維修、相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品、國際合作轉(zhuǎn)包生產(chǎn)。
2、輕型動力產(chǎn)業(yè)：
成立了捷克威納公司。目前產(chǎn)品有：三缸帶中置增壓器星形活塞發(fā)動機；渦扇500發(fā)動機；mw級燃氣輪機等。
3、摩托車產(chǎn)業(yè)：
金城摩托車位居全國十強；出口量和出口創(chuàng)匯連續(xù)五年位居行業(yè)領(lǐng)先地位；與意大利比亞喬合作生產(chǎn)的適合歐美市場高檔摩托車；金城有多年生產(chǎn)高壓葉片泵的經(jīng)驗，zf公司是德國生產(chǎn)汽車動力轉(zhuǎn)向器和轉(zhuǎn)向泵企業(yè)，于206月在南京成立了zf轉(zhuǎn)向泵金城（南京）有限公司，年生產(chǎn)能力200萬臺；通用汽油機。
4、專用車產(chǎn)業(yè)。
金城集團年年底并購安徽開樂專用車股份有限公司以來，開始進入專用車行業(yè)，年年底增資擴股柳州乘龍專用車有限公司。
2009年中航工業(yè)已將上海航空特種車輛有限責任公司劃撥給金城集團。
2009年11月金城并購陸平。專用車產(chǎn)業(yè)合計總資產(chǎn)85255萬元，凈資產(chǎn)42429萬元。
2008年銷售收入103884萬元，實現(xiàn)利潤3792萬元，銷售專用車9874輛。職工1917人。
金城集團專用車產(chǎn)業(yè)主要發(fā)展專用汽車的上裝部分，專用汽車底盤由商用汽車企業(yè)提供。
分階段地從地域、產(chǎn)品等方面在國內(nèi)外范圍內(nèi)合理布局：
前通過中航金城專用車發(fā)展平臺整合資源，市場覆蓋華東、華中、華南地區(qū)。
前構(gòu)建完成六大板塊，在國際開辟2-3家生產(chǎn)或銷售基地，將專用車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展延伸至國際市場。
5、國際事業(yè)：
金城摩托挺進歐洲高端市場；金城ax100摩托車風行尼日利亞；目前在世界各地建立了多個合資公司、辦事處。
6、三產(chǎn)事業(yè)。
目前金城擁有：月星家具城、金龍蟠家苑、金潤發(fā)超市等項目；航空工業(yè)科技城也在規(guī)劃中。
第四部分：集團愿景。
20：實現(xiàn)68億元銷售收入；
：實現(xiàn)85億元銷售收入挑戰(zhàn)100億；
20：挑戰(zhàn)400億元銷售收入。
二、制作步驟、周期：
1、制作單位選定、溝通：周期大約15天左右；
2、腳本編寫、定稿：15天左右；
3、前期拍攝：由于目前金城所屬單位較分散，正常周期20天左右；
5、后期制作、看樣片再次修改完善：20天左右。
三、費用預算：
2、制作費用：經(jīng)市場調(diào)研，目前按最高標準制作一部形象片（10-15分鐘）膠片拍攝：50萬元左右；數(shù)字高清：30――40萬元；標清：15萬――20萬元。根據(jù)金城實際，采用高清拍攝完全能滿足企業(yè)各種情況下使用。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十七
進入知識經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭，實際上是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)禮貌程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。公司創(chuàng)立二十多年來，積淀了較為深厚的文化底蘊，但面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就務(wù)必樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。為了進一步弘揚公司的企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，最終到達以文化管理企業(yè)的目的，結(jié)合公司實際狀況，特制定公司2013年企業(yè)文化建設(shè)方案：
以先進的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ)，以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、禮貌度、美譽度，增強企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為目的，堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè)，弘揚企業(yè)精神、實踐企業(yè)價值觀，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機統(tǒng)一，經(jīng)營者理念與員工觀念和諧，員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善，建設(shè)和諧企業(yè)，推動我公司“三個禮貌”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
進一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。
1、系統(tǒng)性原則。
2、實效性原則。
3、以人為本原則。
4、堅持與時俱進原則。
(一)、員工思想導向宣傳工作方面：
1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組，負責公司企業(yè)文化的推廣。
2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物，具體方案如下：
(2)、刊物形式：雜志;
(3)、刊物規(guī)格：用a4紙進行雙面彩色印刷;
(5)、出版周期：每一個季度出版一期;
(7)、出版時光：計劃4-5月份出版第一期;
3、在內(nèi)部樹立公司企業(yè)文化標識牌。
在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺正面墻壁上樹立如“公司經(jīng)營理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價值觀”等企業(yè)文化宣傳牌，此項工作計劃4月份前完成。
4、加強車間內(nèi)部的宣傳導向，在車間內(nèi)張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。
進一步提高廣大員工的安全意識和質(zhì)量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內(nèi)部的墻壁上(或者黑板上)。此項工作計劃6月份前完成。
5、提煉公司員工行為規(guī)范，掛在公司大門口中間的柱子上。
為了提煉公司員工行為規(guī)范、強化員工行為意識、規(guī)范各級管理人員的管理行為、樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準則，同時推動公司企業(yè)文化宣傳工作的開展，計劃提煉員工行為準則掛在公司大門口中間的柱子上。此項工作已經(jīng)進行，3月份前完成，具體方案另稿。
6、制作機動部崗位服務(wù)區(qū)域關(guān)系圖掛在一車間、二車間和機動部的機修房。
為了使機動部機修、電工區(qū)域負責的管理模式更加公開、管理更加順暢，提高設(shè)備的維修效率，加強現(xiàn)場5s管理，計劃制作機動部崗位服務(wù)關(guān)系圖分別掛在沖壓一車間、沖壓二車間和機動部的工作現(xiàn)場。此項工作已在進行中，3月份前完成，具體方案見另稿。
7、對焊接車間、噴圖車間內(nèi)的標識牌進行整理，統(tǒng)一規(guī)劃。
焊接車間、噴涂車間內(nèi)懸掛在空中的標識牌都不夠清晰、不夠明顯，不夠整潔，需要進行統(tǒng)一整理、規(guī)劃、設(shè)計，計劃5月份前完成。
8、在廠房中間通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故累計××天”的宣傳牌。
每一天車間都在廠房之間的通道上開早會，在通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故××天”的宣傳牌，每一天都提醒廣大員工“生產(chǎn)再忙、安全不忘”，提高安全意識，起到一個提醒、激勵的作用。到時我們記下每次的記錄，激勵車間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。
9、定時搞好車間的宣傳欄。
廠門口按一個季度出版一次的頻率或根據(jù)實際狀況出版，結(jié)合公司的實際狀況宣傳公司的精神、近期的重點工作、好人好事等。
(二)、開展活動方面
1、一如繼往的搞好公司運動會，在原有項目基礎(chǔ)上增加新的項目，盡量讓更多的員工參與到運動會的項目上來。
2、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。
3、開展員工技能知識競賽，計劃5、6月份進行。
4、在全公司范圍內(nèi)開展安全知識競賽，計劃6、7月份進行。
5、在全公司范圍內(nèi)開展一次員工指南知識競賽，8、9月份進行。
6、組織一次年度優(yōu)秀員工評比。
(三)、員工溝通
定期建立員工與管理人員應對面的對話，建立新型員工關(guān)系。
1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會，了解不一樣層次人員的需求，對員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。
2、人事行政部經(jīng)常到車間和廣大員工溝通交流，及時的把握廣大員工的思想動態(tài)，需求，及時的進行思想引導。
3、大力推進員工合理化推薦活動，充分發(fā)揮廣大員工的用心性和創(chuàng)造性，群策群力，不斷改善公司的管理。
4、加強意見箱的管理，及時發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。
以上是2013年公司企業(yè)文化建設(shè)的初步方案，在開展每次活動之前都要制定詳細的實施方案。如方案中的資料和公司的生產(chǎn)經(jīng)營相沖突，按實際狀況而定。
傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方案篇十八
圍繞企業(yè)文化核心理念，以“理念統(tǒng)一思想，文化提升品牌”為主題，在公司內(nèi)部統(tǒng)一進行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓課應不少于8個課時，員工對企業(yè)文化認知及格率達到90%。
各部門應從企業(yè)發(fā)展的高度，充分認識宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性，要以學習企業(yè)文化為契機，提升公司各項管理水平，為實現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認識，扎實努力奮斗。
以企業(yè)文化體系為中心，結(jié)合其他的制度，以開展宣傳活動為重點，豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化貼近基層、貼近實際、貼近員工。
三、
第一階段，準備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書籍到各部門和項目部，通過張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學習墻等方式，形成濃厚的學習氛圍，使企業(yè)文化漸入人心。
第二階段，深入學習。以一系列企業(yè)文化活動為載體，通過開展全公司培訓、各部門組織學習和培訓、企業(yè)文化知識競賽等活動，在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍，使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認知，企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。
第三階段，對外文化擴展。以召開會議和開展個來活動為載體，向公司外部人發(fā)放相關(guān)書籍，并邀請其聽講座、參加活動，廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時，通過各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。
（一）成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組。
成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導企業(yè)文化建設(shè)工作，主要負責企業(yè)文化建設(shè)重大問題的決策，重要工作的安排部署，研究審定企業(yè)文化建設(shè)的指導思想、規(guī)劃、計劃、實施、推廣方案及其他重大事項。
1、培訓宣傳人員。各部門推選企業(yè)文化宣傳員，使其經(jīng)過培訓后達到熟練講解企業(yè)文化理。
念，熟知企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的應用程度。
2、宣傳人員開展培訓工作。宣傳人員在各部門開展企業(yè)文化的培訓工作，是企業(yè)文化深入。
基層，形成全員了解、認知的局面。
3、開展企業(yè)文化知識講座。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組開張企業(yè)文化知識系列講。
座。
4、開展企業(yè)文化知識競賽，由行政部負責策劃、實施組織。
5、開展企業(yè)文化征文活動。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組面向全體員工開展征文活。
動。
（三）檢查考核。
由建設(shè)領(lǐng)導小組組織各部門進行企業(yè)文化宣傳考核，并設(shè)立獎懲制度。
（四）。
總結(jié)。
評價。
各部門對宣傳推官企業(yè)文化的計劃、活動、過程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進行認真總結(jié)，撰寫總結(jié)報告，提出意見和建議，上報企業(yè)文化領(lǐng)導小組審閱。