督導(dǎo)部年度工作計劃(優(yōu)秀17篇)

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    計劃不僅是實現(xiàn)目標(biāo)的路徑,也是自我管理和自我激勵的手段。在制定計劃時,要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險和挑戰(zhàn),制定相應(yīng)的備選方案。最后,希望大家都能制定好自己的計劃,并且用行動去實現(xiàn)夢想。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇一
    時光消逝,又迎來了新的一學(xué)期, 我院學(xué)生會督導(dǎo)部將在老師、主席團組織、領(lǐng)導(dǎo)下開始的工作。作為學(xué)生會的部門之一,督導(dǎo)部將致力于加強紀(jì)律、 學(xué)風(fēng)和日常管理工作,努力為廣大同學(xué)提 供一個穩(wěn)定,安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為 我院管理和運行提供應(yīng)有的保障,同時 也為迎接新生做好準(zhǔn)備。我部將秉承嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、嚴(yán)格的優(yōu)良傳統(tǒng),將督導(dǎo)部 的工作努力做到完美。為進(jìn)一步加強和 規(guī)范學(xué)生精神文明督察和學(xué)生自律工 作,充分發(fā)揮學(xué)生組織“自我教育、自 我管理、自我服務(wù)”的作用,使我院學(xué) 生精神文明創(chuàng)建工作持續(xù)、快速、健康 發(fā)展,我們將施行一系列措施來創(chuàng)建我 們這個部門的更好的服務(wù)于學(xué)生,更完 善的發(fā)展。
    (一)干事的培養(yǎng): 新的學(xué)期新的開始,一個部門需要 新鮮的血液,所以開學(xué)之初我們部門重 點在于如何招干事,找什么樣的干事。漸漸的重心向干事的培養(yǎng)傾斜。人員的培養(yǎng)是每個部門的重中之重,因此,這個學(xué)期我部把人員的培養(yǎng)當(dāng)做重點之 一,只有人員培養(yǎng)好了才能有效快速的工作。隨著督導(dǎo)部工作涉及越來越廣, 為了工作的順利有序則需要干事之間加 強交流和溝通,互相的幫助,所以干事 之間溝通融洽了、了解了,才能培養(yǎng)出 團隊意識,這樣才快速有效的完成工作 相互團 結(jié)、相互促進(jìn)、相互交流,這樣才 能共同提高,互相交流工作的經(jīng)驗,找 出不足,同時也能知道別人對自己部門 工作的看法、意見。
    招新對象:信息學(xué)院14級新生。
    招新目的:為了保證部門有新鮮的 血液的注入,有足夠素質(zhì)的后 備力量,能夠更有效的開展部門工 作,實現(xiàn)學(xué)生會干部的新老交替,培養(yǎng) 和壯大督導(dǎo)部的隊伍,保證我部工作的 連續(xù)性。
    招新條件:思想品德好,吃苦耐勞, 必須責(zé)任心強,具有較強的 交際能力,能夠很好地處理學(xué)習(xí)與 工作的關(guān)系;具有團結(jié)精神,能與 部門干事相處融洽。有一定的自我 鍛煉,自我管理和組織能力。
    招生數(shù)量:10到12
    招新形式:統(tǒng)一報名,然后由部長組成的主考進(jìn)行提問,結(jié)合實際選擇人員。
    招新注意事項:使各班在部門的人 數(shù)均勻,避免包庇自己班級。
    (二)整頓內(nèi)部秩序,增加干事對 部門的歸屬感: 一個部門要良好的發(fā)展與工作,內(nèi)部秩序的穩(wěn)定至關(guān)重要。
    所以,在本學(xué) 期督導(dǎo)部內(nèi)部秩序不能放松,要嚴(yán)格要 求自己,多做批評與自我批評,展現(xiàn)出 我部工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,組織紀(jì)律強以及 團隊協(xié)作的精神。面對干事懶散不做事的態(tài)度,我們要嚴(yán)懲,同時也要調(diào)動干事的工作積極性,增強干事對部門的歸歸屬。
    檢查工作:新的學(xué)期,也是多事之秋,作為學(xué)生會的部門之一,我督導(dǎo)部將致力于加強紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個穩(wěn)定,安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為我院管理和運行提供應(yīng)有的保護措施。
    具體情況如下:
    1、會議考勤與紀(jì)律維持。
    認(rèn)真做好 考勤工作,本著實事是的原則,做好與 會人員的記錄及違紀(jì)情況登記,認(rèn)真貫 徹行,我部將定期進(jìn)行匯報,向大家公 開,以便大家核對,增加工作的透明度。
    2、不定期了解上課出紀(jì)律和勤情況。
    從各班班委處和干事檢查了解學(xué)生 出席情況,每周總結(jié)并記錄,對虛報情 況的委進(jìn)行查處并上報,對曠課和無故 缺席學(xué)生依情節(jié)嚴(yán)重性給予相應(yīng)的紀(jì)律 處理。
    3、我部將會不定期深入同學(xué)中間進(jìn) 行日常紀(jì)律及行為的檢查,對各種違紀(jì) 情況做好記錄并及時處理。
    4、計劃及時了解同學(xué)們的意見和建 議,通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁, 對合理的意見主動接納,對不良情況的 反映要及時進(jìn)行調(diào)查、處理和上報。
    對脫離群眾、工作消極、不搞實際只搞形 式主義,沒有做好本職工作的,將會對 其做思想工作;情節(jié)嚴(yán)重的將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,并交主席團處理。
    5、學(xué)生會在本學(xué)期納進(jìn)了新部員, 為學(xué)生會注入了新的動力。
    我部將進(jìn)行跟會督導(dǎo),做好考勤工作,認(rèn)真負(fù)責(zé), 做好記錄。通過對其他部門的工作的監(jiān) 督,把其在工作中的不足通過和各部部 長、主席團協(xié)商、反映而達(dá)到糾正的結(jié) 果,最后才會使各部門和諧一致的向前 發(fā)展。
    學(xué)生會部門配合工作: 在工作中,常常會出現(xiàn)一些不良想 法,比如說:這是你們部門的事,為什 么叫我去做,我又不是你部門的;還有, 工作中不積極, 態(tài)度消極,應(yīng)付了事等。這種不良現(xiàn)象我們應(yīng)該杜絕,同時還要強化自身 的服務(wù)意識和態(tài)度。將對校、院舉辦的各種活動、會議 進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督?;顒忧案墒乱蛴嘘P(guān)人員了解出勤學(xué)生名單情況,用名或簽到的方式記錄出勤情況。會議期間要注意整頓紀(jì)律,擾亂秩序的個人或集 體依情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處理,并要登 記上報。計劃積極參與校、院組織的各項活 動,努力做好學(xué)生會工作。開拓創(chuàng)新勇 于發(fā)現(xiàn)問題:任何事都不能一成不變, 尤其是我們督導(dǎo)部,在新的學(xué)期里我們 除了把本職工作做完,還要勇于發(fā)現(xiàn)和 提出問題開拓創(chuàng)新,督導(dǎo)部不斷的完善 自身。只有與時俱進(jìn),才能立于眾院之 內(nèi)部要求與憧憬:堅持督導(dǎo)部的工作宗旨: 督導(dǎo)部的工作一直都是本著“監(jiān)督、 督促、調(diào)節(jié)”的宗旨,對本部和信息學(xué) 院其他部門的工作進(jìn)行嚴(yán)格的督導(dǎo)。
    同時,我部工作也會堅持“公平、公正、 公開”的原則, 通過對其他部門的工作 效率和工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,對其他部門 的工作進(jìn)行督促,對各個部門之間出現(xiàn) 的問題進(jìn)行調(diào)節(jié)。對出現(xiàn)的違紀(jì)和不良 風(fēng)氣進(jìn)行記錄并及時上報,努力樹立學(xué) 生會的良好形象,也使信息學(xué)院學(xué)生會 各個部門更加團結(jié)。我們也會繼續(xù)按此 宗旨努力工作,使學(xué)生會向著更好的方 向發(fā)展。對本部自身的嚴(yán)格要求自身進(jìn)行嚴(yán)格的要求,時刻注意自己的言行舉止。而且,我部會最少每兩周定期開例會,總結(jié)工作,并對下一步工作做出更細(xì)的打算。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇二
    本學(xué)期,在校學(xué)生處老師的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),在校學(xué)生自律委員會主席團的帶領(lǐng),以及自律會督導(dǎo)部全體成員的共同努力下,督導(dǎo)部較好地完成了本學(xué)期的工作任務(wù),并在探索中得到一定的進(jìn)步。現(xiàn)在,我們又將迎來了新的學(xué)期,新學(xué)期我們應(yīng)該定立新的目標(biāo),開始我們新的征程。
    新學(xué)年開始,我們校自律會本著“讓家長放心,讓孩子安心”的宗旨,經(jīng)過組織的周密安排和全體成員的團結(jié)努力,做好20xx屆新生的迎接和指引工作。切實做到“準(zhǔn)時到崗,準(zhǔn)時下崗,嚴(yán)密交接,熱情服務(wù)”。
    相繼而來的是納新工作,我們將在各個片區(qū)設(shè)置納新點,通過各個片區(qū)的初試進(jìn)入復(fù)試,層層挑選、擇優(yōu)入取,并結(jié)合各個學(xué)院的分布和男女比例,預(yù)備共納入近六十名新干事,為廣大新生提供一個鍛煉平臺,同時也為督導(dǎo)部注入了新的活力,儲備了優(yōu)秀的后備力量,保證了自律會工作的延續(xù)性。
    針對新生對工作不熟悉的情況,對新干事進(jìn)行干事培訓(xùn)。培訓(xùn)工作由兩部分組成:1、文書的寫作和常規(guī)活動介紹;2、章程、制度、獎懲和工作流程的學(xué)習(xí)。通過干事培訓(xùn),使干事在以后的工作中的文書方面能夠更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),對會內(nèi)的常規(guī)工作及參與活動的工作方式方法有一定了解。期間我們將配合一些干部經(jīng)驗交流等形式的活動,使新干事更快的融入這個群體、更快的進(jìn)入角色、更好的做好會內(nèi)的各項工作。
    對于干事培訓(xùn),我們計劃采取分組討論和“委員帶干事”的形式進(jìn)行,加強各級之間的溝通和交流。同時可以采取知識問答,寫心得體會等方式使得培訓(xùn)更加有趣味性和針對性。
    為了更好地督促新生進(jìn)行晚自修,對新生系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活、組織紀(jì)律及集體主義等方面的教育,更好地幫助新生實現(xiàn)從高中教育向大學(xué)教育的順利過度,促進(jìn)我校的學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,增進(jìn)新生的學(xué)習(xí)主動性,校學(xué)生文明督導(dǎo)大隊將對各院新生晚自修的情況進(jìn)行抽查。檢查活動將分片區(qū)進(jìn)行,采取學(xué)院交叉式檢查,保證檢查的公正性。我們要求檢查人員本著公平,公正,認(rèn)真的態(tài)度,真實客觀地反映檢查情況,及時匯報檢查情況,做好反饋工作的同時,將數(shù)據(jù)整理作為對各學(xué)院自律組織督導(dǎo)工作情況考核依據(jù)之一。
    十二餐廳文明督導(dǎo)工作始終是校自律會的一項長期堅持的工作,是校自律會的一項常規(guī)工作和品牌窗口工作。下學(xué)期文明將繼續(xù)堅持以督導(dǎo)部為主,其他部門配合的方式,采取“資源共用,就近原則”對十二餐廳督導(dǎo)工作進(jìn)行值班安排,在不影響干事學(xué)習(xí)的前提下開展文明督導(dǎo)工作,并配合相關(guān)宣傳來強化督導(dǎo)效果。同時,堅持由委員帶干事,在保證工作的連續(xù)性的同時,達(dá)到相互督查的作用,盡可能的避免出現(xiàn)無人到崗值勤的情況。特別的,下學(xué)期我們重點推進(jìn)十二餐廳督導(dǎo)優(yōu)秀督導(dǎo)人員評選機制的貫徹實施,對每次的督導(dǎo)結(jié)果每周匯總,對于每周的出勤情況及時統(tǒng)計和反饋,并做成電子表格形式存檔。一方面,用于各個部門考核干事的重要組成部分之一。其二,對于原始數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)管理和保存。其三,對于表現(xiàn)積極的干事采取“星級評選”制度。
    餐廳檢評工作一直是文明部門的工作重點,在經(jīng)過了幾學(xué)期的探索后,餐廳檢評工作已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上,下學(xué)期我們將繼續(xù)開展對各個餐廳的檢評工作。為了做好這項工作,我們首先應(yīng)該要做好與各院自律會的聯(lián)系和溝通工作,避免各院因為換屆問題而導(dǎo)致對餐廳檢評工作的忽視。我們將延續(xù)以往的模式并且緊密接合下學(xué)期的“迎評創(chuàng)建”活動,由校自律會督導(dǎo)部委員以及各個院系督導(dǎo)部副部長共同來完成這項工作。檢查采取抽查及突擊檢查的形式,對各個院系所轄的餐廳進(jìn)行抽查,對檢查結(jié)果進(jìn)行分析統(tǒng)計并報學(xué)生處。
    評分細(xì)則本學(xué)期將提交督導(dǎo)大隊審議并進(jìn)行適當(dāng)?shù)男抻啞=Y(jié)合各學(xué)院實際情況,下學(xué)期對各院的餐廳作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。我們將積極聯(lián)系各個學(xué)院的主席來協(xié)調(diào)和確定督導(dǎo)點。餐廳檢查將持續(xù)6周。
    以加強我校學(xué)生安全教育和管理工作,增強廣大學(xué)生的安全防范意識為目的,每年一屆的學(xué)生安全競賽下學(xué)期將迎來第六屆。在吸收上幾屆舉辦的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們這次將高度重視賽前的策劃、準(zhǔn)備工作和競賽進(jìn)行現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。我們部門的所有委員和干事將積極配合宣傳部做好賽前的會場布置,并參與到聯(lián)系組、出題組和辦公組等,做到責(zé)任到人,工作到位。比賽時的場內(nèi)秩序維持和督導(dǎo)工作是本部門的工作重點,努力營造一個文明、有序的氛圍,努力把第六屆的安全知識競賽辦得更好更成功。
    為進(jìn)一步加強和改進(jìn)學(xué)生文明督導(dǎo)工作,配合學(xué)校迎接本年度本科教學(xué)水平評估檢查,推進(jìn)學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè),協(xié)調(diào)各院統(tǒng)一開展學(xué)生文明督導(dǎo)統(tǒng)一行動。在學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,校學(xué)生自律委員會和各學(xué)院自律會開展“學(xué)風(fēng)督導(dǎo)”方面相關(guān)工作。校自律會將對各個學(xué)院的活動進(jìn)行規(guī)劃和指導(dǎo),并對工作情況進(jìn)行檢查和反饋?;顒赢?dāng)天由各片區(qū)負(fù)責(zé)人發(fā)放表格并當(dāng)天收齊,確保表格數(shù)據(jù)的真實性和保密性?;顒油旰筮M(jìn)行資料匯總統(tǒng)計。在活動中,工作人員必須確保在規(guī)定的時間內(nèi)到達(dá)督導(dǎo)點,并進(jìn)行督導(dǎo)檢查和情況反饋。學(xué)風(fēng)建設(shè)的目的是讓廣大同學(xué)進(jìn)一步加強文明意識,著眼于嚴(yán)肅校紀(jì)校風(fēng),樹立良好校園精神風(fēng)貌,為同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
    為加強部門溝通交流,增強成員之間團結(jié)精神和凝聚力,在總結(jié)本次聯(lián)歡會經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上,我們將繼續(xù)開展本門溝通活動,下學(xué)期,我們將組織部門成員進(jìn)行一次集體活動,具體活動方式有待委員會討論商定,或集體出游或聯(lián)歡或茶話會,增進(jìn)部門成員之間的友誼,為下一步部門活動的開展提供基礎(chǔ)。
    在新的一年即將來臨之際,為促進(jìn)會內(nèi)的新老干事的溝通和交流,會內(nèi)組織迎新年茶話會。本部門會積極作好會前的各項準(zhǔn)備工作,作好前期的宣傳和會場布置工作。我們盡量帶動新干事熱情參與其中,為晚會準(zhǔn)備新穎、有趣的節(jié)目,讓大家在娛樂、放松之余,也能夠相互交流,增進(jìn)對彼此的了解和認(rèn)識,并以更佳的面貌投入新一年的工作中。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇三
    督導(dǎo)部的職責(zé)是安排督導(dǎo)人員、查房、和制作表格。主要負(fù)責(zé)學(xué)院督導(dǎo),維護教學(xué)樓的正常秩序,并與其他學(xué)院一起開展食堂督導(dǎo),提醒同學(xué)們注意文明用餐、禮貌待人。同時建立查房制度,平時不定期組織宿舍查房工作,及時發(fā)現(xiàn)晚歸、未歸現(xiàn)象,留心宿舍成員相互關(guān)系,避免宿舍成員糾紛的發(fā)生,維護宿舍安全。以下是督導(dǎo)新一學(xué)期工作的安排:
    納新是儲備部門人力資源的至關(guān)重要的手段,督導(dǎo)部的人員儲備就看納新的成果。納新可以分成三個等次或者說三個時間段來完成。首先,網(wǎng)絡(luò)宣傳時第一步,但這只是初步地讓新生知道自律會是什么(因為在此之前可能新生并不知道自律會),了解各個部門的運作功能;其次,新生來學(xué)校我們接新生的時候,盡量發(fā)揮學(xué)長學(xué)姐的熱情,讓新生感受自律會的溫暖;最重要的是最后的下宿舍,可以向新生全面介紹自律會或是督導(dǎo)部的優(yōu)點以及優(yōu)惠,以此吸引人心。
    干事培訓(xùn)主要以會議的形式呈現(xiàn)。督導(dǎo)部的工作包括學(xué)院督導(dǎo)、食堂督導(dǎo)、表格制作和查房等幾項內(nèi)容,分別由幾位部長來介紹講解,必要時現(xiàn)場演示細(xì)節(jié)。在干事剛剛工作的前幾天,安排各干部監(jiān)督并指導(dǎo)。
    部門任務(wù)分配
    2、部門干部:安排每天短信通知的分配,每天監(jiān)督指導(dǎo)新生的分配,部門例會主持的分配。
    督導(dǎo)部干事比較多,平時工作的時候不容易聚在一起,所以更要注重培養(yǎng)部門干事之間的感情。在各種節(jié)日大家可以出來聚聚,出來一起玩耍培養(yǎng)感情,更加增進(jìn)部門的效率。還可以開展自己部門的晚會和素拓活動,可以邀請干事參與策劃。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇四
    第三屆教學(xué)督導(dǎo)團繼續(xù)堅持以“學(xué)生為本、教學(xué)為本、質(zhì)量為本”的理念,緊緊圍繞學(xué)院教學(xué)工作,在主管院長領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處指導(dǎo)下,根據(jù)《楚雄師范學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)實施辦法(試行)》及《楚雄師范學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系》對督導(dǎo)團與督導(dǎo)工作的要求,著力做好課堂與實驗實踐教學(xué)督導(dǎo)工作。
    1、以近幾年進(jìn)校的新教師課堂教學(xué)及實驗實踐教學(xué)為主要督導(dǎo)對象,重點檢查大綱、教材、教學(xué)進(jìn)度、教案等教學(xué)文件。通過對新教師教學(xué)文件檢查及教學(xué)技能指導(dǎo),幫助并促進(jìn)這部分新教師盡快適應(yīng)教學(xué),規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)水平。
    2、配合學(xué)院教學(xué)工作安排,繼續(xù)加強對實驗實踐課教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo),重點關(guān)注教師大綱、教學(xué)組織、講解示范、指導(dǎo)等環(huán)節(jié),促進(jìn)實驗實踐課教學(xué)規(guī)范建設(shè)。
    1、第三屆督導(dǎo)團成員根據(jù)專業(yè)及督導(dǎo)對象分成八個督導(dǎo)小組分別開展工作,各組組長負(fù)責(zé)本組具體工作的計劃與協(xié)調(diào),各組分別由團長副團長分工聯(lián)系。
    2、各督導(dǎo)組在所負(fù)責(zé)范圍內(nèi),根據(jù)系(院)、部相關(guān)專業(yè)教學(xué)計劃及教學(xué)課表,組織安排“隨機”選擇教師課堂教學(xué)(包括公共課、基礎(chǔ)課及專業(yè)課)進(jìn)行聽課與評課。
    3、每個督導(dǎo)組對實驗課、公共課及公選課的督導(dǎo)不少于督導(dǎo)工作量的三分之一。
    4、為加強督導(dǎo)的勾通以掌握面上的情況,在各組常規(guī)聽課基礎(chǔ)上,相對集中構(gòu)成三個大組。各大組每學(xué)期集中情況交流1-2次,在大組范圍內(nèi)分別各選1-2位教師,由幾個小組共同一起進(jìn)行研究性集體聽課,并形成研究性評價意見。
    5、每個督導(dǎo)組在期末前將本學(xué)期督導(dǎo)情況形成督導(dǎo)報告(督導(dǎo)報告含督導(dǎo)情況、教學(xué)情況、意見與建議三部分),在期末督導(dǎo)工作總結(jié)會上進(jìn)行匯報后,將督導(dǎo)報告電子郵件發(fā)至xxxxxxxxxxxx。
    1、各位督導(dǎo)員在接到工作計劃后,請各督導(dǎo)組組長及時與各系(院)、部聯(lián)系獲取本組負(fù)責(zé)系(院)、部的課程表,并根據(jù)計劃即刻安排督導(dǎo)工作。
    2、督導(dǎo)員在聽課時,要現(xiàn)場查驗教師的大綱、教材、教學(xué)計劃、教案、講義等教學(xué)文件是否規(guī)范,督促教師按學(xué)院教學(xué)的要求規(guī)范課堂教學(xué),并對教學(xué)規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效果進(jìn)行綜合評價。
    3、加強與教師特別是新教師的交流,及時反饋意見,促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)工作,提高教學(xué)水平。
    4、加強與學(xué)生的溝通,了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價和對教學(xué)的需求。
    5、重視對實驗課、公共課及公選課的督導(dǎo),關(guān)注實驗課、公共課及公選課是否按有關(guān)規(guī)定和教學(xué)計劃進(jìn)行教學(xué)并足額開課。
    6、按學(xué)院要求,教學(xué)督導(dǎo)團成員每學(xué)期需要完成36節(jié)課的聽課或調(diào)研任務(wù),督導(dǎo)過程中要重視原始材料的積累,聽課填寫“聽課記錄表”(附表1、附表2,可到教務(wù)處楊宏昌老師處領(lǐng)取。),調(diào)研填寫“調(diào)研記錄表”。并將課堂聽課評價情況填入“聽課、調(diào)研統(tǒng)計表”(附表4)學(xué)期結(jié)束交督導(dǎo)團(馮偉強老師處)存檔。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇五
    20xx,學(xué)校教育督導(dǎo)工作將以教育法規(guī)為依據(jù),強化教育督導(dǎo)監(jiān)督、考核、檢查、評價的職能,把更新教育觀念、強化教育教學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)、校園文化建設(shè)督導(dǎo)評估工作作為中心任務(wù),努力促進(jìn)我校各項工作的健康發(fā)展。
    二、工作思路、
    20xx年,學(xué)校將健全三項制度、落實三項督導(dǎo)、把握三個中心。
    健全三項制度:督導(dǎo)檢查評估的提前告示制度、結(jié)果通報制度、復(fù)查制度。
    落實三項督導(dǎo):
    督政:督查學(xué)校落實教育法律法規(guī)、教育方針政策的情況;。
    督學(xué):督查學(xué)校要求、自身發(fā)展的情況;。
    督教:督查校長教改、管理教學(xué)、教師教學(xué)常規(guī)、課效的情況。
    把握三個中心:義務(wù)教育均衡發(fā)展;規(guī)范辦學(xué);校園文化建設(shè)。
    以法律、法規(guī)賦予的督導(dǎo)職責(zé)為己任,強化督導(dǎo)評估的針對性(社會、家長反映的辦學(xué)不規(guī)范問題督導(dǎo));強化督導(dǎo)評估的質(zhì)效性(直接督查各學(xué)校工作的各個環(huán)節(jié));強化督導(dǎo)評價的系統(tǒng)性(學(xué)校自評、校長述評、師生參評、中心學(xué)校綜合評價的體系)。
    三、工作要點。
    1、提升辦學(xué)理念,教育長足發(fā)展。
    學(xué)校辦學(xué)理念是一所學(xué)校在辦學(xué)過程中師生認(rèn)可的價值觀,是辦學(xué)的思想和行動指南,是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。學(xué)校將各學(xué)校創(chuàng)新工作思路,積累思想,提煉辦學(xué)理念(從學(xué)校辦學(xué)傳統(tǒng)的積淀中升華;從辦學(xué)積累的經(jīng)驗中提煉;從社會對教育的主流價值規(guī)范中新的哲學(xué)思考),并把它作為學(xué)校師生遵循的準(zhǔn)則,辦學(xué)發(fā)展的靈魂,教職工和全體學(xué)生的向心力、核心競爭力。督導(dǎo)工作應(yīng)努力轉(zhuǎn)變學(xué)校傳統(tǒng)的辦學(xué)觀念和辦學(xué)模式,創(chuàng)建鮮明個性的辦學(xué)特色,為學(xué)校長足發(fā)展打下堅實的思想基礎(chǔ)。
    2、健全督導(dǎo)機制,規(guī)范辦學(xué)。
    確立依法治教依法辦學(xué)的思想,規(guī)范辦學(xué),教育公平。鎮(zhèn)中心學(xué)校將教育執(zhí)法督查,督查內(nèi)容包括:(1)杜絕校內(nèi)“家養(yǎng)家教”;(2)控制大班額;(3)督促清理實驗班、快慢班;(4)對學(xué)校開科開課和作息情況督查;(5)對學(xué)?!瓣柟怏w育活動”情況督查;(6)對學(xué)校教輔讀物征訂情況進(jìn)行督查。
    3、文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品位。
    校園文化是學(xué)校的,是催生教師專業(yè)成長和學(xué)生生命發(fā)展的深厚土壤,是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的之源。各學(xué)校要努力提升辦學(xué)品位,學(xué)校德育文化、教學(xué)文化、教師文化、學(xué)生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設(shè)。文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健,從而引領(lǐng)師生人格的,師生的幸福指數(shù)。
    4、專項督導(dǎo),教育工作進(jìn)步。
    (1)教育教學(xué)教研專項督導(dǎo),教育質(zhì)量的提升。
    (2)師德師風(fēng)建設(shè)專項督導(dǎo),師德師風(fēng)建設(shè)提升。
    (3)安全工作專項督查。
    (4)后勤管理與服務(wù)專項督導(dǎo)。
    (5)職教、普教教專項督導(dǎo)。
    5、搞好年度考核。
    在20xx考核基礎(chǔ)上,廣泛征求各意見,修訂好《20xx工作考核辦法》、《20xx學(xué)校工作評價辦法》,組織實施好綜合考評工作。
    6、當(dāng)行政好參謀。
    搞好教育督導(dǎo)宣傳工作,加強教育工作難點熱點問題系列調(diào)研活動,把握一手資料。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇六
    作為我們教育技術(shù)學(xué)生會的成員--督導(dǎo)部,我們的責(zé)任重之又重。盡管如此我們堅信在系領(lǐng)導(dǎo)及系團總支的關(guān)懷與幫助下,我們會將本部門的工作干的有聲有色。為加強校園文明建設(shè),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,我們有了統(tǒng)一的計劃及設(shè)想,以下是我們督導(dǎo)部的工作職責(zé)與工作設(shè)想:
    我部的常規(guī)工作要繼續(xù)認(rèn)真有序的進(jìn)行,督導(dǎo)部成員會認(rèn)真檢查和督促晚自習(xí)的出勤狀況,保證大家能夠有一個安靜的自習(xí)環(huán)境。作為一名學(xué)生,我們的最終任務(wù)還是學(xué)習(xí)。所以,我們督導(dǎo)部希望通過我們的努力提高的大家的學(xué)習(xí)積極性,使我們系的學(xué)習(xí)成績不斷提高。
    為了提高大家的學(xué)習(xí)能力,豐富大家的學(xué)習(xí)生活,增長大家的課外知識,我們教育技術(shù)系將把十二月份作為本系的活動月,舉辦金手指大賽、多媒體制作大賽、計算機基礎(chǔ)知識競賽,而我們部主要負(fù)責(zé)的是動畫制作。動畫制作是我們教育技術(shù)系的專業(yè)技術(shù),主要以flash制作軟件為基礎(chǔ),希望能夠在全院選拔出對于動畫制作有興趣并且有能力的同學(xué),當(dāng)然也是為以后舉行的noc動畫制作大賽做一個基礎(chǔ)。作為動畫制作的審核單位,我們一定會秉著公平公正的原則,絕不偏袒本系參賽的選手,努力以最好的評分標(biāo)準(zhǔn)來評價參賽作品,爭取篩選出品質(zhì)高,創(chuàng)意好的作品,在決賽當(dāng)天呈獻(xiàn)給大家最好的參賽作品!
    以上即我部本月工作計劃,希望在大家的共同努力下同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度和精神面貌都會有很大程度的改良,雖然督導(dǎo)部的工作有些繁瑣,有些辛苦,但是我們希望在我們部員的共同努力下,我們可以把各項工作做的有聲有色,有條不紊地開展我們的工作。我們也希望可以與各個部門互相配合,使我們系有更好的發(fā)展,為我們系的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    xx系學(xué)生會督導(dǎo)部
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇七
    時光消逝,又迎來了新的一學(xué)期,我院學(xué)生會團總支學(xué)風(fēng)督導(dǎo)部將在老師的指導(dǎo)和學(xué)生會團總支的組織、領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作。作為學(xué)生會的部門之一,學(xué)風(fēng)督導(dǎo)部將致力于加強紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個穩(wěn)定,安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為我院管理和運行提供應(yīng)有的保障,同時也為迎接新生做好準(zhǔn)備。
    (一)干事的培養(yǎng):
    新的學(xué)期新的開始,一個部門需要新鮮的血液,所以開學(xué)之初我們部門重點在于如何招干事,找什么樣的干事。漸漸的重心向干事的培養(yǎng)傾斜。人員的培養(yǎng)是每個部門的重中之重,因此,這個學(xué)期我部把人員的培養(yǎng)當(dāng)做重點之一,只有人員培養(yǎng)好了才能有效快速的工作。
    隨著學(xué)風(fēng)督導(dǎo)部工作涉及越來越廣,為了工作的順利有序,則需要干事之間加強交流和溝通,互相的幫助,所以干事之間溝通融洽了、了解了,才能培養(yǎng)出團隊意識,這樣才快速有效的完成工作。相互團結(jié)、相互促進(jìn)、相互交流,這樣才能共同提高,互相交流工作的經(jīng)驗,找出不足,同時也能知道別人對自己部門工作的看法、意見。(二)整頓內(nèi)部秩序,增加干事對部門的歸屬感:
    學(xué)風(fēng)督導(dǎo)部
    一個部門要良好的發(fā)展與工作,內(nèi)部秩序的穩(wěn)定至關(guān)重要。所以,在本學(xué)期學(xué)風(fēng)督導(dǎo)部內(nèi)部秩序不能放松,要嚴(yán)格要求自己,多做批評與自我批評,展現(xiàn)出我部工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,組織紀(jì)律強以及團隊協(xié)作的精神。面對干事懶散不做事的態(tài)度,我們要嚴(yán)懲,同時也要調(diào)動干事的工作積極性,增強干事對部門的歸屬感。(三)強化服務(wù)意識和態(tài)度:
    在工作中,常常會出現(xiàn)一些不良想法,比如說:這是你們部門的事,為什么叫我去做,我又不是你部門的;還有,工作中不積極,態(tài)度消極,應(yīng)付了事等。這種不良現(xiàn)象我們應(yīng)該杜絕,同時還要強化自身的服務(wù)意識和態(tài)度。
    新的學(xué)期,也是多事之秋,作為學(xué)生會的部門之一,我學(xué)風(fēng)督導(dǎo)部將致力于加強紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個穩(wěn)定,安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為我院管理和運行提供應(yīng)有的保障。具體情況如下:
    1、會議考勤與紀(jì)律維持。認(rèn)真做好考勤工作,本著實事求是的原則,做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,我部將定期進(jìn)行匯報,向大家公開,以便大家核對,增加工作的透明度。
    2、不定期了解上課出紀(jì)律和勤情況。從各班班委處和干事檢查了解學(xué)生出席情況,每周總結(jié)并記錄,對虛報情況的班委進(jìn)行查處并上報,對曠課和無故缺席學(xué)生依情節(jié)嚴(yán)重性給予相應(yīng)的紀(jì)律處理。
    3、為了進(jìn)一步加強我院學(xué)生宿舍管理,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生
    4、活習(xí)慣和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),自20xx年311日起,我院團總支學(xué)生會全體成員將協(xié)助學(xué)風(fēng)督導(dǎo)部進(jìn)行晚歸檢查,計劃每一組值班人員由一名副部長級以上的人員及兩名干事組成。將擬定每周一、三的23:30—00:30和周五的00:00—00:50為我院晚歸檢查時間,凡是在規(guī)定的時間以后歸宿的學(xué)生,要求主動在公寓大廳值班人員處登記(登記內(nèi)容:姓名、寢室號、學(xué)院系別、專業(yè)班級、歸宿時間及晚歸的原因等),并在晚歸檢查后由值班人員寫在公寓大廳的黑板上通報批評一天。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇八
    在過去的一月,我部全體部員配合系有關(guān)職能部門,加強我系管理,維護正常的教學(xué)、生活、學(xué)生活動的秩序;協(xié)助其他各部做好學(xué)生會的各項工作,對學(xué)生不良行為進(jìn)行督勸,引導(dǎo)學(xué)生的自律行為,努力辦成一個更加貼近學(xué)生的,真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部,新的一月我們將推陳出新,爭取更大的進(jìn)步。
    一、首先是常規(guī)工作:
    專項治理,主要包括三大塊,即課堂秩序、不文明現(xiàn)象及自習(xí)。全體部員積極配合工作,要做到及時到崗,進(jìn)行檢查,爭取出色的完成分配給的任務(wù)。通過總結(jié)檢查情況,使大多數(shù)同學(xué)能夠很好地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,做到上課不遲到、不早退、認(rèn)真聽講、將手機調(diào)到振動等,對病假、事假的同學(xué)詳細(xì)記錄。
    二、組織活動:
    為鞏固上月工作成果,為繼續(xù)營造文明環(huán)境氛圍,傳播文明環(huán)境文化,建設(shè)文明青大師院,構(gòu)建和諧校園,十月份我部將會更加深入同學(xué)們的衣食住行等日常生活中,使“文明和諧”的觀念更加深入人心。我部將策劃“和諧宿舍我們的家”等一系列活動,與活動相關(guān)的具體事宜將會在本月的例會中進(jìn)行討論。
    以上是我部十月份的工作計劃,如其中有好的建議和活動策劃,我們將再做改善。努力將我部建成真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部,并為我系學(xué)生會增光添彩。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇九
    一、崗位名稱:餐廳經(jīng)理二、直接上級:餐飲部經(jīng)理。
    三、直接下級:前廳經(jīng)理助理、前廳主管。
    四、崗位提要:餐廳經(jīng)理應(yīng)精通本餐廳的菜式有關(guān)知識,對廳面進(jìn)行全面而高效的管理,其基本任務(wù)是組織指揮真?zhèn)€餐廳的服務(wù)工作,以及資產(chǎn)的管理工作,負(fù)責(zé)保證餐廳的服務(wù)質(zhì)量,并達(dá)到服務(wù)質(zhì)量不斷提高,并承擔(dān)所有責(zé)任。五、具體職責(zé):
    1、認(rèn)真抽查航海日記,負(fù)責(zé)檢查餐廳服務(wù)人員儀容儀表、個人衛(wèi)生等情況;
    10、負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施、設(shè)備、措施、職責(zé)等實行檢查布置,確保餐廳工作安全;
    11、制定員工培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)餐廳人員的思想教育,業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和考核工作;
    12、對違反服務(wù)規(guī)程和店規(guī)者進(jìn)行及時處理,確保為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    做任何工作都要盡心盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),按正規(guī)的程序和操作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,對于客人意見做好分析,及時與廚師長溝通,要求所有人員積極、主動、禮貌、熱情、周密的服務(wù),具有熟練的業(yè)務(wù)知識。
    八、職權(quán)。
    3、打折權(quán);4、指揮權(quán);5、獎罰權(quán);6、最高領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言權(quán)。
    前廳經(jīng)理助理崗位職責(zé)。
    一、崗位名稱:前廳經(jīng)理助理二、直接上級::前廳經(jīng)理三、直接下級:前廳主管(領(lǐng)班)。
    5、督導(dǎo)服務(wù)人員工作紀(jì)律、儀容儀表、清潔衛(wèi)生、服務(wù)規(guī)范的落實;6、作好前廳與廚房的業(yè)務(wù)溝通;7、協(xié)助經(jīng)理作好下屬的培訓(xùn)工作。六、工作程序:
    1、提前十分鐘到崗,計劃一天的工作內(nèi)容;
    2、10點30分準(zhǔn)時參加班前會,協(xié)助經(jīng)理安排工作崗位的劃分,進(jìn)行儀容儀表的檢查;
    3、督導(dǎo)并檢查開餐前的準(zhǔn)備工作,檢查餐廳的設(shè)備是否處于完好狀態(tài);
    4、作好迎賓工作;
    5、指導(dǎo)并監(jiān)督服務(wù)員是否按正規(guī)的服務(wù)規(guī)程服務(wù);
    6、餐中巡視,主動詢問客人對菜點和服務(wù)的反饋意見,進(jìn)行及時的處理;
    7、進(jìn)行餐后工作檢查;
    3、協(xié)助經(jīng)理完成其領(lǐng)導(dǎo)職權(quán);4、檢查工作職權(quán);5、一般事件的處理權(quán);
    餐廳的督察標(biāo)準(zhǔn)。
    第一節(jié)餐廳員工的素質(zhì)要求。
    一、具有良好的形象餐廳服務(wù)人員應(yīng)該注意自己的形象,注意儀表儀容,這是。
    禮儀禮貌服務(wù)人員應(yīng)按規(guī)定著裝(工作服),服裝要整齊、清潔,佩戴工牌標(biāo)志上崗。上崗時一般不得佩戴手鐲、耳環(huán)、戒指等飾物,留長指甲和涂抹指甲油,發(fā)型要端莊大方。站姿要颯爽,端正給人以籌建大方優(yōu)美之感。走姿要瀟灑,自然、大方,給人以輕捷、歡悅、灑脫之感。神態(tài)要安祥、自然、笑容可掬,給人以熱情洋溢、充滿活力之感。
    二、能做到殷勤周到的服務(wù)餐廳工作人員決不可漫不經(jīng)心,必須不斷地、機。
    敏地照料進(jìn)餐客人,密切注視你所服務(wù)的餐臺正在發(fā)生的動作,可能發(fā)生什么樣情況、用餐速度,進(jìn)餐過程等,這使進(jìn)餐者感到舒適,使得服務(wù)更加有條不紊。
    三、要有經(jīng)濟頭腦任何餐廳服務(wù)人員都有一個共同的重要責(zé)任—降低成本。
    (一)餐廳經(jīng)理1.業(yè)務(wù)要求。
    1)熟悉和掌握西餐廳的宴會、酒會及散餐的服務(wù)規(guī)程。
    2)熟悉各種宴會、酒會、茶話會、冷餐會、各種會議及展覽的設(shè)計。
    布置與安排。
    3)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識,不斷擴大知識面,提高自己的管理水。
    4)了解各類賓客的風(fēng)俗習(xí)慣,口味特號,特別是重要客人熟客的習(xí)。
    1)負(fù)責(zé)所在餐廳的餐飲出品和服務(wù),以及各項行政管理工作,并接受餐飲督導(dǎo)部的督導(dǎo);
    5)制定服務(wù)技能和烹飪技術(shù)培訓(xùn)計劃和考核制度,定期與廚房部經(jīng)理研究新菜式及品種;
    6)建立物資管理制度,管理好餐廳的各項用品;
    9)督導(dǎo)各級業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識及工作業(yè)績考核,不斷提高工作消滅和業(yè)務(wù)能力;
    12)抓好衛(wèi)生工作及安全工作,組織環(huán)境、操作方面的衛(wèi)生檢查,貫徹執(zhí)行餐飲衛(wèi)生制度,開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育,確保安全。
    (一)餐廳主管及領(lǐng)班1.業(yè)務(wù)要求。
    1)能熟練掌握西餐廳的宴會、酒會及散餐有服務(wù)規(guī)程。
    2)能夠協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行各種形式的宴會、酒會、茶話會、冷餐會、及展覽的設(shè)計布置與安排。
    3)熟悉本餐廳的菜、點品種與價格;熟悉和掌握酒水的品種、產(chǎn)。
    地、度數(shù)、特點和銷售價格。
    4)組織能力較強,能帶領(lǐng)部屬一道做好接待服務(wù)工作,使賓客感。
    到滿意。
    5)努力學(xué)習(xí)飲食業(yè)務(wù)、管理知識、服務(wù)知識和外語,不斷提高業(yè)。
    務(wù)水平和工作能力。2.崗位職責(zé)。
    1)在餐廳經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,檢查落實部門規(guī)章制度的的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況;
    2)檢查當(dāng)班服務(wù)員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表;
    5)熟悉業(yè)務(wù)在工作中起模范帶頭作用,協(xié)助經(jīng)理增強本餐廳的凝聚力;
    6)加強現(xiàn)場管理意識,及時處理突發(fā)事件,帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
    7)加強公關(guān)意識、樹立公司良好的形象;8)做好員工有考勤排休工作,嚴(yán)格把關(guān);
    9)主持每周的班務(wù)會,聽取服務(wù)員的工作匯報,及時總結(jié)并發(fā)揮主觀能動性,對經(jīng)營管理上的不足之處提出自己的意見、設(shè)想,并上報經(jīng)理;10)。
    (二)餐廳領(lǐng)位員1.業(yè)務(wù)要求1)掌握和熟悉所負(fù)責(zé)的餐廳情況。如臺、位的情況,裝飾特點及菜品供應(yīng)情況,管理人員及員工情況。2)掌握一般的“公關(guān)”知識。
    1)熟悉餐廳的業(yè)務(wù)工作;
    4)迎送客人要面帶笑容,主動、熱情、禮貌,做到客到有請聲,客走有送聲;
    5)走路要注意禮讓,客過要讓路,同行不搶道,迎客走在前,送客走在后;
    1)熟悉所負(fù)責(zé)的餐廳情況,如臺、位情況,菜品的供應(yīng)情況。2)能夠在餐廳領(lǐng)班的帶領(lǐng)下完成接待工作。
    1)熟悉餐廳的工作情況;完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    3)工作時要做到口勤、手勤和腳勤,并及時了解客人心態(tài)、需求,為顧客提供服務(wù);
    4)要有牢固的業(yè)務(wù)操作知識知識,掌握及懂得客人需要的每份飲品及食品的用餐規(guī)律;
    10)配合領(lǐng)班的工作,服從領(lǐng)班或以上領(lǐng)導(dǎo)指揮團結(jié)及善于幫助同事工作;
    崗位職責(zé)。
    員工餐廳督導(dǎo)編號:eo-07直接上級:行政主管。
    直接下級:員工食堂炊事員。
    內(nèi)部聯(lián)系:酒店各部門。
    外聯(lián)部門:送貨商等。
    崗位描述:
    全面組織、指揮、管理員工食堂的工作;控制好員工食堂的物品儲備、成本,為員工提供優(yōu)質(zhì)的工作餐;并負(fù)責(zé)對下屬員工的工作考核,根據(jù)其工作業(yè)績進(jìn)行獎懲。
    職責(zé)范圍:
    1、負(fù)責(zé)食堂員工的管理與調(diào)度,完成行政主管和總經(jīng)辦主任布置的各項工作。
    2、負(fù)責(zé)組織實施酒店和員工食堂的各項工作計劃。
    3、負(fù)責(zé)制定、修訂員工食堂的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。4、負(fù)責(zé)按照工作程序與標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬員工的工作,管理好食堂設(shè)備用具,并形成保管標(biāo)準(zhǔn)和臺帳。
    5、參加總經(jīng)辦例會,布置員工食堂的工作任務(wù),完成上傳下達(dá)工作。6、安排下級員工班次,督導(dǎo)、檢查其日常工作。
    7、每周制做一次員工食譜,處理好員工有關(guān)菜品方面的投訴,并經(jīng)常與員工溝通,征詢員工的意見和建議,制定食品改善方案,改進(jìn)菜品質(zhì)量,提高員工的滿意度。
    8、安排、檢查清潔人員對員工食堂進(jìn)行的日常清潔工作,負(fù)責(zé)員工食堂設(shè)施設(shè)備的報修、保養(yǎng)和更新工作。9、負(fù)責(zé)制訂每周所需主、副食品原料購買計劃,材料、物品申購工作,監(jiān)督到貨驗貨,每月對飲食成本進(jìn)行核算和分析,控制物品消耗,提高經(jīng)濟效益。
    10、配合人力資源部對下級員工進(jìn)行考核、績效評估、培訓(xùn)等工作。11、督導(dǎo)員工食堂人員具有良好的專業(yè)知識、技巧、態(tài)度。依余料和每餐用餐人次,保證供應(yīng)和時間,減少浪費。
    12、協(xié)調(diào)所屬員工關(guān)系,搞好跨部門的溝通協(xié)作。
    13、檢查員工儀容儀表及個人衛(wèi)生,督導(dǎo)員工遵守《員工手冊》規(guī)定。
    14、控制食品質(zhì)量和加工衛(wèi)生質(zhì)量,檢查員工食堂“三防”及安全工作,防止食物中毒事故和責(zé)任事故的發(fā)生。
    15、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,確保工作區(qū)域及食物符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    16、完成上級交辦的其他任務(wù)。
    任職資格:
    性別:男女不限學(xué)歷:中專以上。
    工作經(jīng)驗:
    1、具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力和實際工作能力,并善于與人溝通。
    2、熟悉員工餐廳各崗位的工作程序與標(biāo)準(zhǔn)。
    3、具有語言能力和交往能力,能夠與員工進(jìn)行有效的溝通,解決員工關(guān)于菜品等方面的投訴。
    4、善于評估員工、培訓(xùn)員工;具有一定的號召力,能將員工的工作積極性調(diào)動起來。
    5、能夠制作員工食堂的營業(yè)報表和成本分析。6、熟悉國家餐飲方面的法規(guī)。
    知識技能:
    1、有食品原料、烹飪及食品營養(yǎng)知識和衛(wèi)生知識。2、學(xué)習(xí)酒店管理特別是餐飲管理方面知識。
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    督導(dǎo)部年度工作計劃篇十
    20__年,學(xué)校督導(dǎo)工作堅持以_________。
    為統(tǒng)領(lǐng),以教育法規(guī)為依據(jù),切實履行教育督導(dǎo)監(jiān)督、考核、檢查、評價、指導(dǎo)的職能,把更新教育觀念、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、強化教育教學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)行為、加強校園文化建設(shè)作為督導(dǎo)評估工作的中心任務(wù),確保教育法律法規(guī)方針政策得以貫徹落實,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。
    二、工作思路、目標(biāo)。
    20__年,學(xué)校將健全三項制度、加強三項督導(dǎo)、突出三個重點、改進(jìn)三個方式、實現(xiàn)三個提高。
    健全三項制度:督導(dǎo)檢查評估的提前告示制度、結(jié)果通報制度、復(fù)查制度。
    加強三項督導(dǎo),即:
    督政:督查教育法律法規(guī)、教育方針政策的貫徹執(zhí)行情況;。
    督學(xué):督查學(xué)校執(zhí)行上級要求、加快自身發(fā)展的情況;。
    督教:督查領(lǐng)導(dǎo)教改、管理教學(xué)、教師落實教學(xué)常規(guī)、提高課效的情況。
    突出三個重點:義務(wù)教育均衡發(fā)展;規(guī)范辦學(xué)行為;校園文化建設(shè)。
    改進(jìn)三個方式:強化督導(dǎo)評估的針對性(針對社會、家長反映的辦學(xué)行為不規(guī)范問題進(jìn)行督導(dǎo));強化督導(dǎo)評估的質(zhì)效性(直接深入督查各學(xué)校各項工作的各個環(huán)節(jié));強化督導(dǎo)評價的系統(tǒng)性(建立學(xué)校自評、校長述評、師生參評、學(xué)校綜合評價的體系)。
    實現(xiàn)三個提高:以保障義務(wù)教育均衡發(fā)展等工作重點的實現(xiàn)為目標(biāo),把教育督導(dǎo)質(zhì)量和效果提高到一個新水平;以認(rèn)真履行法律、法規(guī)賦予的督導(dǎo)職責(zé)為己任,把教育督導(dǎo)機制創(chuàng)新提高到一個新水平;以加強自身建設(shè),促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展為基礎(chǔ),把教師隊伍專業(yè)化發(fā)展提高到一個新水平。
    三、工作要點。
    1、突出工作重點,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    學(xué)校在20__年創(chuàng)建合格學(xué)校,爭取順利通過評估驗收。
    學(xué)校在合格學(xué)校建設(shè)取得階段性成果的基礎(chǔ)上,全方位地加強和促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    促進(jìn)實施“十大工程”:干部教師隊伍建設(shè)工程、教育教學(xué)質(zhì)量提升工程、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學(xué)校文化建設(shè)工程、規(guī)范管理工程、安全穩(wěn)定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強基固本工程。
    促進(jìn)實現(xiàn)“六大目標(biāo)”:樹立先進(jìn)辦學(xué)理念,實現(xiàn)辦學(xué)行為規(guī)范化;優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),實現(xiàn)師資配備均衡化;改善辦學(xué)條件,實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;提升應(yīng)用水平,實現(xiàn)教育技術(shù)信息化;堅持和諧發(fā)展,實現(xiàn)教育生態(tài)化;推行素質(zhì)教育,實現(xiàn)教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。
    2、提升辦學(xué)理念,實現(xiàn)教育長足發(fā)展。
    學(xué)校辦學(xué)理念是一所學(xué)校在辦學(xué)過程中師生共同認(rèn)可的價值觀,是辦學(xué)的指導(dǎo)思想和行動指南,是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的基本依據(jù)。學(xué)校將引導(dǎo)創(chuàng)新工作思路,不斷積累思想,提煉辦學(xué)理念(從學(xué)校辦學(xué)傳統(tǒng)的積淀中升華;從辦學(xué)積累的成功經(jīng)驗中提煉;從社會對教育的主流價值規(guī)范中進(jìn)行新的哲學(xué)思考),并把它作為學(xué)校師生共同遵循的行為準(zhǔn)則,成為辦學(xué)發(fā)展的靈魂,努力增強教職工和全體學(xué)生的凝聚力、向心力、核心競爭力,切實轉(zhuǎn)變學(xué)校傳統(tǒng)的辦學(xué)觀念和辦學(xué)模式,形成具有鮮明個性的辦學(xué)特色,為學(xué)校長足發(fā)展打下堅實的思想基礎(chǔ)。
    3、健全督導(dǎo)機制,全面提高辦學(xué)水平。
    (1)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。在合格學(xué)校建設(shè)基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強跟蹤管理,組織回訪復(fù)查,督促學(xué)校不斷改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),科學(xué)配置資源,建設(shè)生態(tài)校園,推進(jìn)素質(zhì)教育,建設(shè)成為標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。
    (2)加強示范學(xué)校管理。學(xué)校要實踐辦學(xué)理念,創(chuàng)新發(fā)展思路,豐富學(xué)校管理和發(fā)展內(nèi)涵,使學(xué)校成為先進(jìn)辦學(xué)理念的典范,科學(xué)管理的典范,規(guī)范辦學(xué)行為的典范,教育事業(yè)發(fā)展的典范,起到示范學(xué)校輻射作用。
    (3)在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、示范學(xué)校建設(shè)的基礎(chǔ)上,組織協(xié)調(diào)各方力量和資源,培植集“學(xué)園、樂園、花園”于一體、管理有特色、課改有特點、教師有特技、學(xué)生有特長,有影響的一流學(xué)校。
    4、開展執(zhí)法督查,不斷規(guī)范辦學(xué)行為。
    為了確立依法治教依法辦學(xué)的思想,不斷規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)教育公平。學(xué)校將開展教育執(zhí)法督查,督查內(nèi)容包括:
    (1)杜絕學(xué)校搶挖其它學(xué)校的優(yōu)質(zhì)生源;。
    (2)嚴(yán)格控制大班額;。
    (3)督促清理取締重點班、實驗班、快慢班;。
    (4)對學(xué)校全面開科開課和作息時間執(zhí)行情況進(jìn)行督查;。
    (5)對學(xué)校“陽光體育活動”開展情況進(jìn)行督查;。
    (6)對學(xué)校教輔讀物征訂情況和學(xué)校收費進(jìn)行督查。
    5、加強文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品位。
    校園文化是學(xué)校特色的重要表現(xiàn),是催生教師專業(yè)成長和學(xué)生生命發(fā)展的深厚土壤,是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的根本之源。學(xué)校要努力提升辦學(xué)品位,重視學(xué)校德育文化、教學(xué)文化、教師文化、學(xué)生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設(shè)。通過文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健,從而引領(lǐng)師生人格的完善,提高師生的幸福指數(shù)。
    6、開展專項督導(dǎo),推進(jìn)教育工作全面進(jìn)步。
    (1)開展教育教學(xué)教研專項督導(dǎo),促進(jìn)教育質(zhì)量的全面提升。
    (2)開展師德師風(fēng)建設(shè)專項督導(dǎo),促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)全面提升。
    (3)開展安全工作專項督查。
    (4)開展后勤管理與服務(wù)專項督導(dǎo)。
    (5)開展職教、幼教、特教專項督導(dǎo)。
    7、搞好年度考核,推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展。
    在20__年考核基礎(chǔ)上,廣泛征求各方面意見,不斷完善考評機制,修訂好《學(xué)校20__年工作考核辦法》《學(xué)校20__年工作評價辦法》,組織實施好學(xué)校的綜合考評工作。
    8、加強調(diào)查研究,提高教育督導(dǎo)質(zhì)量。
    做好教育督導(dǎo)宣傳工作,積極圍繞教育工作重點難點熱點問題開展系列調(diào)研活動,取得一手資料,為上級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。努力完成上級教育督導(dǎo)部門下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)。
    9、加強隊伍建設(shè),提高督導(dǎo)工作水平。
    一是加強干部隊伍建設(shè),培養(yǎng)思想道德素質(zhì)好、工作業(yè)務(wù)能力強、群眾公認(rèn)、年輕教師擔(dān)任學(xué)校干部。加強教育工作督導(dǎo)檢查,及時通報督導(dǎo)檢查情況。二是加強學(xué)校自身建設(shè)。加強教育政策、教育法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高督導(dǎo)干部的政策水平和專業(yè)水平。三是加強干部作風(fēng)建設(shè),提高干部的創(chuàng)新和工作執(zhí)行力,重點抓工作的落實,深入基層,服務(wù)學(xué)校,服務(wù)廣大師生。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇十一
    在過去的學(xué)期,我部全體部員配合系有關(guān)職能部門,加強我系管理,維護正常的、生活、學(xué)生活動的秩序;協(xié)助其他各部做好學(xué)生會的各項工作,對學(xué)生不良行為進(jìn)行督勸,引導(dǎo)學(xué)生的自律行為,努力辦成一個更加貼近學(xué)生的,真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部,新的一月我們將推陳出新,爭取更大的進(jìn)步。
    一、首先是常規(guī)工作:
    專項治理,主要包括三大塊,即課堂秩序、不文明現(xiàn)象及自習(xí)。全體部員積極配合工作,要做到及時到崗,進(jìn)行檢查,爭取出色的完成分配給的任務(wù)。通過檢查情況,使大多數(shù)同學(xué)能夠很好地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,做到上課不遲到、不早退、認(rèn)真聽講、將手機調(diào)到振動等,對病假、事假的同學(xué)詳細(xì)記錄。
    二、組織活動:
    為鞏固上學(xué)期工作成果,為繼續(xù)營造文明環(huán)境氛圍,傳播文明環(huán)境文化,建設(shè)文明青大師院,構(gòu)建和諧校園,三月份我部將會更加深入同學(xué)們的衣食住行等日常生活中,使“文明和諧”的觀念更加深入人心。我部將策劃知識競賽等一系列活動,與活動相關(guān)的具體事宜將會在本月的例會中進(jìn)行討論。
    以上是我部三月份的工作計劃,如其中有好的建議和活動策劃,我們將再做改善。努力將我部建成真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部,并為我系學(xué)生會增光添彩。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇十二
    甕安縣國有資產(chǎn)營運投資公司。
    督查工作人員職責(zé)。
    一、負(fù)責(zé)督查事項的辦理,提出擬辦意見,報送主管領(lǐng)導(dǎo)審批,轉(zhuǎn)交有關(guān)股室辦理。
    三、積極參加督查工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)和掌握新時期督查工作的特點、作用、任務(wù)、范圍和方法,不斷提高督查能力和水平。
    四、查辦落實公司督查領(lǐng)導(dǎo)小組和公司領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項,查找問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
    五、督查人員的工作以調(diào)查了解和反映情況為主。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)才可直接處理問題。
    六、要全面、客觀、準(zhǔn)確地了解情況,講真話,報實情,對帶有全局性、傾向性的問題要及時向總經(jīng)理反映。
    七、督查人員的督查工作要對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的督查并反映情況,做到批則必查,查則必清,清則必辦,辦則必果。
    八、公司領(lǐng)導(dǎo)批示件辦結(jié)時間一般為15—20天;重大疑難問題辦理時間一般不超過1個月;急件在10日內(nèi)辦結(jié)(起始時間以《督辦通知》落款時間或第一次電話通知時間為準(zhǔn));因特殊原因不能按時辦結(jié)的,要及時報告進(jìn)展情況;對超過督辦時限的,要請總經(jīng)理親自督辦。
    九、嚴(yán)格遵守《保密法》,認(rèn)真執(zhí)行保密制度。公司領(lǐng)導(dǎo)的重要批示文件必須統(tǒng)一登記保管,任何人不得私自復(fù)印、摘抄、自存和外借、外傳。督查工作人員不得在公開場合和親朋好友中談?wù)撜诙睫k的領(lǐng)導(dǎo)批辦事項及辦理情況,造成泄密的,按公司規(guī)定進(jìn)行處理。
    十、積極完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項。
    一、督察經(jīng)理崗位職責(zé)。
    1.負(fù)責(zé)督導(dǎo)本部門員工完成自己的工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項工作流程,遵守本部門的各項規(guī)章制度,對違規(guī)人員進(jìn)行處罰、教育,對表現(xiàn)優(yōu)異人員進(jìn)行獎勵、表彰。
    2.制定并指揮完成本部門的工作計劃,組織本部門的各項工作會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實上級的各項指示精神和工作安排。
    3.收集、整理好本部門的工作總結(jié),并及時如實規(guī)范的向總辦報告。
    4.做好新入職員工的培訓(xùn)、教育及評估工作,把好入職關(guān)。
    5.同各部門協(xié)作配合,做好各部門的日常培訓(xùn)計劃,將培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化。
    6.根據(jù)各部門員工工作中的表現(xiàn),對部分員工和某些帶有普遍性的問題,進(jìn)行有針對性各種專題培訓(xùn)。
    7.對所有員工進(jìn)行長期系統(tǒng)的綜合素質(zhì)培訓(xùn)、教育,全面提高員工的綜合素質(zhì),為她們的成長發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
    8.督導(dǎo)部門員工對全場所有員工工作行為進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),將培訓(xùn)工作落實到日常實際工作中去,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,公正嚴(yán)明,堅持原則。
    9.根據(jù)本部門的工作實踐,及時發(fā)現(xiàn)公司各部門各項制度所存在問題,積極向公司反饋,參與對各項制度的修改及完善工作,并嚴(yán)格落實下去。
    二、督察經(jīng)理工作流程18:00準(zhǔn)時打卡上班:
    1)向行政總經(jīng)理匯報部門工作報告;
    2)討論部門工作,總結(jié)本部門工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法,聽取員工意見或建議;
    7)例會后將本部門考勤交到總辦。
    晚7:00—凌晨2:00:
    1)查看有無員工申訴,并展開調(diào)查及處理,并把意見匯報給執(zhí)行董事簽字確認(rèn);
    2)督導(dǎo)本部門員工工作,發(fā)現(xiàn)問題及時更正,并做相應(yīng)的處罰;3)協(xié)助本部門員工處理營業(yè)現(xiàn)場客人及其它部門的投訴。
    凌晨2:00,組織本部門班后會:1)聽取本部門員工工作報告;2)安排值班人員。
    三、督察員崗位職責(zé)。
    督察部是一支專門和損害公司利益、違反公司制度的員工對立的一個部門,本部門任何一個員工必須具備良好的素質(zhì)和心態(tài),廉潔奉公、堅守原則。
    1、督察員應(yīng)遵守公司各項規(guī)章制度,熟練地掌握對各個部門的處罰條例;
    6、不準(zhǔn)濫用職權(quán),持權(quán)欺人;
    7、不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以特殊優(yōu)惠;8、不準(zhǔn)擅自進(jìn)房吃喝;
    9、不準(zhǔn)擅自處理剩余充公酒水;
    10、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,不得隱瞞。
    四、督察員工作流程。
    1、每天上班后準(zhǔn)時開班前會議,討論并處理當(dāng)前所發(fā)生的具體事件,及員工服務(wù)素。
    2)班前員工儀容、儀表情況;
    3)班前衛(wèi)生清理及硬件設(shè)備是否正常情況;4)做好本部門員工分配崗位區(qū)域工作;
    5)檢查是否有職員在房間內(nèi)閑留、看電視、談話等。3、營業(yè)期間工作重點:
    3)員工是否在指定區(qū)域、時間準(zhǔn)時到達(dá)各人所在的位置,并即時接待服務(wù)工作;
    5)各級員工是否按規(guī)定做事,有否越權(quán)、越區(qū)域或離崗;
    7)檢查各區(qū)域檢查卡登記,落實情況及員工現(xiàn)場反應(yīng)問題做好記錄及報告;
    9)中途是否有客人自帶食品、酒水進(jìn)場,是否有人出面處理。4、營業(yè)收尾期間工作重點:
    1)員工宵夜期間,現(xiàn)場營運是否正常;2)員工下班簽到情況做好記錄、檢查;
    3)客人離開前,注意房間內(nèi)是否有違規(guī)職員或有職員不按時間規(guī)定就入房間的;
    4)如有客人投訴及反映,經(jīng)過現(xiàn)場了解,做好記錄,認(rèn)真調(diào)查情況,如實向上級匯報;
    5)各區(qū)域在無客人情況下,房間內(nèi)清理情況及是否有閑雜人等逗留;
    6)將管理人員長時間不在區(qū)域工作,而且不知去向的情況了解清楚并記錄。
    5、營業(yè)結(jié)束時間工作重點:
    1)做好核對及監(jiān)查卡統(tǒng)計,收集工作;2)現(xiàn)場員工下班離開情況;
    3)各房、區(qū)員工離開時,是否做完收尾工作;4)檢查剩余房、區(qū)客人未走情況;5)最后集合匯總,點名下班。
    五、保安員崗位職責(zé)。
    8、營業(yè)結(jié)束后,協(xié)同相關(guān)部門認(rèn)真檢查會所的各個區(qū)域(包括營業(yè)場內(nèi)公共電腦),杜絕各種隱患,及時關(guān)掉電源、水源,鎖好房門。
    督查室工作職責(zé)。
    一、督查督辦工作原則。
    (三)堅持實事求是的原則。深入基層,深入群眾,經(jīng)過調(diào)查研究全面真實地了解社情民意和基層動態(tài),既報喜又報憂,使政府和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握工作落實情況。
    二、督查督辦工作內(nèi)容。
    (一)政府和企業(yè)的重要決策、重要決定、決議、重要文件和重要工作部署,明確要求報告貫徹落實情況的事項。
    (二)政府和企業(yè)重要會議的貫徹落實情況,重要事件的處理情況以及政府和企業(yè)要求辦理的事項。
    (三)政府和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重要批示、重要交辦事項和確立的查辦事項。
    三、督查督辦工作程序。
    意見,呈辦公室主任審定。政府和企業(yè)各種會議議定事項及會議紀(jì)要、下發(fā)的各種文件中需要督查的事項,視同領(lǐng)導(dǎo)已審批,能夠直接督查。
    (二)交辦。立項建議經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)后立項,登記編號,填寫《督查督辦事項登記表》,進(jìn)行電話督查或發(fā)出《督查督辦事項通知》到承辦單位辦理。
    (三)催辦。督查督辦事項交辦后,定期進(jìn)行催辦。
    (四)辦結(jié)。承辦單位對凡有明確期限的督查督辦事項,應(yīng)按期辦結(jié)并匯總《督查督辦事項辦結(jié)表》。如有特殊情況不能按時辦結(jié)的,應(yīng)主動及時說明原因,經(jīng)批準(zhǔn)后方可適當(dāng)延長。
    (五)反饋。對政府和企業(yè)重大決策、重要工作部署,及時組織督查活動,以《督查簡報》形式向政府和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告落實情況。
    (六)歸檔。督查事項辦結(jié)后,將有查考和保存價值的督查工作材料連同辦結(jié)報告一并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行收集、整理和立卷,定期歸檔。
    四、督查督辦工作方式:
    (一)通知督辦。向被督查督辦單位發(fā)送《督查督辦事項通知》,提出明確具體的辦理要求,或經(jīng)過電話進(jìn)行督查督辦。
    (二)詢問檢查。采用電話和上門等形式,適時詢問交辦事項的辦理情況,并填寫《電話督查督辦記錄表》,了解掌握工作進(jìn)度。
    (三)督促上報。督促被督查督辦單位按規(guī)定上報有關(guān)事項的辦理情況。對超過上報時限的要及時催報。
    (四)跟蹤核查。對被督查督辦單位辦理的重大事項,派人跟蹤核查。
    (五)實地督查。在重大事項的辦理過程中,派人實地督查。
    (六)明查暗訪。對重大決策事項的落實情況,派人明查暗訪,了解辦理、辦結(jié)的真實情況和效果。
    (七)對工作不力,沒有按時完成各項任務(wù)指標(biāo),并在電話督查或發(fā)出《督查督辦事項通知》后仍沒有落實的單位發(fā)出《督查通報》。
    (八)督查調(diào)研。對一個時期政府和企業(yè)重大決策、重要工作部署的落實情況進(jìn)行督查調(diào)研,發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題,特別是苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出對策建議。
    五、督查督辦結(jié)果的運用。
    根據(jù)政府和企業(yè)相關(guān)文件規(guī)定,督查結(jié)果納入全企業(yè)目標(biāo)管理考核。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇十三
    學(xué)校工作計劃提出“加強督導(dǎo)評價,促進(jìn)各項工作有效落實?!毙鹿ぷ鳎屡e措,為配合學(xué)??傮w計劃的落實,試訂督導(dǎo)工作計劃如下,為今后學(xué)校督導(dǎo)工作首開先河。
    一、發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)的咨詢建議職能。督導(dǎo)人員(凡是具有檢查評價的部門和個人)應(yīng)收集有關(guān)教學(xué)改革、教學(xué)管理信息和提高教學(xué)質(zhì)量方面的意見和建議,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和管理教學(xué)工作、進(jìn)行科學(xué)決策提供參考依據(jù);并有義務(wù)與教務(wù)處等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保學(xué)校各項教學(xué)工作的落實和學(xué)校教學(xué)管理規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
    二、實施教學(xué)全過程的督導(dǎo)與監(jiān)控,與全校教師共同努力,把好教學(xué)(備、講、批、輔、考、評、補)全過程各個環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。把好公開課、新授課、實驗課、復(fù)習(xí)課、全過程各個環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。
    三、督導(dǎo)人員要深入課堂聽課,每小周聽課不少于5次。在開展教學(xué)督導(dǎo)工作過程中要做到:本著實事求是的態(tài)度,不夸大、不縮小、不掩飾、不虛美,公正客觀評價教師的教學(xué);謙虛謹(jǐn)慎,在專業(yè)方面應(yīng)虛心地向相關(guān)教師請教;作好聽課記錄,對教師課堂教學(xué)效果進(jìn)行分析反饋和評估;堅持原則,注意方法,及時與任課教師交換意見;在課間或課后深入學(xué)生廣泛聽取意見,了解學(xué)生對任課教師的看法,也可組織學(xué)生進(jìn)行課堂評教,廣泛征求和聽取學(xué)生對教師教學(xué)的意見和建議,同時將有關(guān)信息及時反饋給相關(guān)教師;對教學(xué)優(yōu)秀者給予鼓勵和宣傳,對教學(xué)存在不足者,有責(zé)任幫助其分析其原因,督促其整改,以利其提高教學(xué)質(zhì)量。
    四、參與對青年教師的培養(yǎng)工作,協(xié)助學(xué)校做好青年教師自我發(fā)展規(guī)劃的實施。
    五、組織召開督導(dǎo)人員與各部的教學(xué)工作聯(lián)席會,互通情況,并廣泛征求全校教師對教學(xué)督導(dǎo)工作質(zhì)量的意見。
    六、為了使教學(xué)督導(dǎo)工作有效開展,有序運作,督導(dǎo)人員每月召開一次例會,研究教學(xué)督導(dǎo)工作的內(nèi)容、有效途徑、手段和方法;確定督導(dǎo)工作的重點,交流督導(dǎo)工作開展情況;總結(jié)督導(dǎo)工作的階段性成果;明確下一步督導(dǎo)工作任務(wù)。
    七、協(xié)助檔案室建立教師教學(xué)質(zhì)量檔案,每位教師可隨時查閱,從中了解自己有關(guān)教學(xué)質(zhì)量的相關(guān)情況,并以此為參考,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
    八、收集、整理、匯總教學(xué)督導(dǎo)工作信息,編制教學(xué)督導(dǎo)工作簡報。每月出1期督導(dǎo)工作簡報,向全校教師及教務(wù)處通報督導(dǎo)工作情況。
    九、努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論和方法,面對教學(xué)、德育、后勤諸方面存在的問題加強研究,分類推進(jìn),逐步提高督導(dǎo)工作的水平。
    十、近期具體工作是,建全督導(dǎo)組織、督導(dǎo)日志,以備每周例會公布督導(dǎo)結(jié)果。具體做法是,根據(jù)當(dāng)月學(xué)校工作中心,確定每周一項督查側(cè)重點。督查結(jié)果公布及時存檔備案。
    教學(xué)方面包含:備課、講課、作業(yè)批改、自習(xí)輔導(dǎo)、聽課記錄、課后自我反思等;
    安全方面包含:門、窗、水、電,床板桌凳,運動場地、運動器材、設(shè)備維修、防火、防盜、假期值班等等。)。
    完善學(xué)校工作督導(dǎo)制度,對各部門工作進(jìn)行日常督導(dǎo)和定期專項督導(dǎo),并及時將督導(dǎo)結(jié)果以書面形式向校務(wù)辦公會議匯報。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇十四
    一、思想。
    20xx,學(xué)校教育督導(dǎo)工作將以教育法規(guī)為依據(jù),強化教育督導(dǎo)監(jiān)督、考核、檢查、評價的職能,把更新教育觀念、強化教育教學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)、校園文化建設(shè)督導(dǎo)評估工作作為中心任務(wù),努力促進(jìn)我校各項工作的健康發(fā)展。
    二、工作思路、
    20xx年,學(xué)校將健全三項制度、落實三項督導(dǎo)、把握三個中心。
    健全三項制度:督導(dǎo)檢查評估的提前告示制度、結(jié)果通報制度、復(fù)查制度。
    落實三項督導(dǎo):
    督政:督查學(xué)校落實教育法律法規(guī)、教育方針政策的情況;。
    督學(xué):督查學(xué)校要求、自身發(fā)展的情況;。
    督教:督查校長教改、管理教學(xué)、教師教學(xué)常規(guī)、課效的情況。
    把握三個中心:義務(wù)教育均衡發(fā)展;規(guī)范辦學(xué);校園文化建設(shè)。
    以法律、法規(guī)賦予的督導(dǎo)職責(zé)為己任,強化督導(dǎo)評估的針對性(社會、家長反映的辦學(xué)不規(guī)范問題督導(dǎo));強化督導(dǎo)評估的質(zhì)效性(直接督查各學(xué)校工作的各個環(huán)節(jié));強化督導(dǎo)評價的系統(tǒng)性(學(xué)校自評、校長述評、師生參評、中心學(xué)校綜合評價的體系)。
    三、工作要點。
    1、提升辦學(xué)理念,教育長足發(fā)展。
    學(xué)校辦學(xué)理念是一所學(xué)校在辦學(xué)過程中師生認(rèn)可的價值觀,是辦學(xué)的思想和行動指南,是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。學(xué)校將各學(xué)校創(chuàng)新工作思路,積累思想,提煉辦學(xué)理念(從學(xué)校辦學(xué)傳統(tǒng)的積淀中升華;從辦學(xué)積累的經(jīng)驗中提煉;從社會對教育的主流價值規(guī)范中新的哲學(xué)思考),并把它作為學(xué)校師生遵循的準(zhǔn)則,辦學(xué)發(fā)展的靈魂,教職工和全體學(xué)生的向心力、核心競爭力。督導(dǎo)工作應(yīng)努力轉(zhuǎn)變學(xué)校傳統(tǒng)的辦學(xué)觀念和辦學(xué)模式,創(chuàng)建鮮明個性的辦學(xué)特色,為學(xué)校長足發(fā)展打下堅實的思想基礎(chǔ)。
    2、健全督導(dǎo)機制,規(guī)范辦學(xué)。
    確立依法治教依法辦學(xué)的思想,規(guī)范辦學(xué),教育公平。鎮(zhèn)中心學(xué)校將教育執(zhí)法督查,督查內(nèi)容包括:(1)杜絕校內(nèi)“家養(yǎng)家教”;(2)控制大班額;(3)督促清理實驗班、快慢班;(4)對學(xué)校開科開課和作息情況督查;(5)對學(xué)?!瓣柟怏w育活動”情況督查;(6)對學(xué)校教輔讀物征訂情況進(jìn)行督查。
    3、文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品位。
    校園文化是學(xué)校的,是催生教師專業(yè)成長和學(xué)生生命發(fā)展的深厚土壤,是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的之源。各學(xué)校要努力提升辦學(xué)品位,學(xué)校德育文化、教學(xué)文化、教師文化、學(xué)生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設(shè)。文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健,從而引領(lǐng)師生人格的,師生的幸福指數(shù)。
    4、專項督導(dǎo),教育工作進(jìn)步。
    (1)教育教學(xué)教研專項督導(dǎo),教育質(zhì)量的提升。
    (2)師德師風(fēng)建設(shè)專項督導(dǎo),師德師風(fēng)建設(shè)提升。
    (3)安全工作專項督查。
    (4)后勤管理與服務(wù)專項督導(dǎo)。
    (5)職教、普教教專項督導(dǎo)。
    5、搞好年度考核。
    在20xx考核基礎(chǔ)上,廣泛征求各意見,修訂好《20xx工作考核辦法》、《20xx學(xué)校工作評價辦法》,組織實施好綜合考評工作。
    6、當(dāng)行政好參謀。
    搞好教育督導(dǎo)宣傳工作,加強教育工作難點熱點問題系列調(diào)研活動,把握一手資料。
    20xx年是貫徹落實黨的xx屆三中全會精神的起始之年,也是全面完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。為切實做好教育督導(dǎo)工作,促進(jìn)全鎮(zhèn)教育優(yōu)先發(fā)展、均衡發(fā)展、科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展,辦好人民滿意的教育,現(xiàn)依據(jù)省、市教育督導(dǎo)工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)教育工作要點,制定全鎮(zhèn)20xx年教育督導(dǎo)工作計劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的xx屆三中全會精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實國家和省市中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要這一主線,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《教育督導(dǎo)條例》,圍繞“辦好每一所學(xué)校、發(fā)展好每一位教師、培養(yǎng)好每一個學(xué)生”的目標(biāo)追求,以“聚力優(yōu)質(zhì)均衡,促進(jìn)教育公平”為督導(dǎo)工作主題,堅持督政與督學(xué)并重、監(jiān)督與指導(dǎo)并行、督導(dǎo)與服務(wù)并舉的原則,充分發(fā)揮“監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo)”的職能,加大督導(dǎo)創(chuàng)新力度,努力提高督導(dǎo)水平,全面推進(jìn)學(xué)校的精致管理,深入實施教育現(xiàn)代化提升工程,大力推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展鎮(zhèn)和學(xué)前教育改革發(fā)展示范鎮(zhèn)建設(shè),為促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    鎮(zhèn)政府年度教育工作考核全縣領(lǐng)先;進(jìn)一步扎實抓好幼教和社區(qū)教育督政工作,大力推進(jìn)學(xué)前教育改革發(fā)展示范鎮(zhèn)建設(shè);深入開展精致管理和規(guī)范辦學(xué)行為專項督查,提升全鎮(zhèn)中小學(xué)管理水平,切實規(guī)范辦學(xué)行為,確保無通報;切實加強義務(wù)教育均衡發(fā)展創(chuàng)建督查,大力推進(jìn)全鎮(zhèn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展;持續(xù)推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè),大力實施教育現(xiàn)代化建設(shè)提升工程,啟動更高水平教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作,指導(dǎo)學(xué)校做好“省義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)?!焙汀笆?biāo)教育技術(shù)裝備先進(jìn)校”的創(chuàng)建評估工作,力爭全鎮(zhèn)60%以上的學(xué)校創(chuàng)建成“省義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)?!?,全年創(chuàng)建6所“省標(biāo)教育技術(shù)裝備先進(jìn)?!?以創(chuàng)建縣素質(zhì)教育督導(dǎo)評估示范校為載體,繼續(xù)扎實開展新一輪中小學(xué)、幼兒園發(fā)展性督導(dǎo)評估工作,指導(dǎo)學(xué)校建立自主、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的運行機制,注重質(zhì)量提升和內(nèi)涵發(fā)展;繼續(xù)保持教育法制工作在全縣的領(lǐng)先位置,積極創(chuàng)建縣級依法治校示范校;落實督學(xué)責(zé)任區(qū)制度,完善督學(xué)責(zé)任區(qū),提高督導(dǎo)水平。
    三、主要措施。
    (一)深化督政,全面落實教育優(yōu)先發(fā)展。
    1.認(rèn)真做好縣政府對我鎮(zhèn)20xx年度教育工作督導(dǎo)評估和考核的迎查工作,確保不失分、得高分。認(rèn)真做好迎接縣政府保障教育經(jīng)費投入督查工作,進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)教育財政保障水平。認(rèn)真做好縣教育體育局年度目標(biāo)任務(wù)(教育工作)績效考核的迎查工作,推進(jìn)我鎮(zhèn)教育工作再上新臺階。
    2.大力推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展鎮(zhèn)建設(shè)。切實鞏固義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣創(chuàng)建成果,不斷提高義務(wù)教育均衡發(fā)展水平。以落實縣專家督導(dǎo)組的整改意見為抓手,找準(zhǔn)我鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作薄弱環(huán)節(jié),強化專項督查,力促我鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展再上新臺階,高標(biāo)準(zhǔn)完成整改工作,確保高質(zhì)量通過國家專家組的督導(dǎo)評估。大力推進(jìn)“縣義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作,切實加強創(chuàng)建工作的督查指導(dǎo),及時總結(jié)成功經(jīng)驗,向全鎮(zhèn)輻射,努力營造有利于義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范鎮(zhèn)建設(shè)的濃烈氛圍,圓滿完成創(chuàng)建任務(wù)。
    3.深入貫徹執(zhí)行《義務(wù)教育法》。加大“控輟”工作督查力度,督促鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校鞏固“控輟”工作成果,完善“控輟”工作長效機制,層層落實責(zé)任,確保全鎮(zhèn)義務(wù)教育階段無一學(xué)生輟學(xué)。
    4.啟動更高水平教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作,大力實施教育現(xiàn)代化建設(shè)提升工程,全面開展“省義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)?!焙汀笆?biāo)教育技術(shù)裝備先進(jìn)?!钡膭?chuàng)建評估工作,對各中小學(xué)教育教學(xué)設(shè)施配備、管理、使用、教研等情況進(jìn)行督查,進(jìn)一步提高學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施的使用效能。
    5.繼續(xù)做好對全鎮(zhèn)中小學(xué)年度教育考核工作。以年度考核為杠桿,進(jìn)一步強化責(zé)任,推動鎮(zhèn)切實履行好發(fā)展教育的職能,全面落實《蔡莊鎮(zhèn)學(xué)前教育五年行動計劃》,強勢推進(jìn)學(xué)前教育改革發(fā)展示范鎮(zhèn)建設(shè),促進(jìn)我鎮(zhèn)學(xué)前教育和職社教育更好更快發(fā)展。加強對教育實事工程的制訂和實施情況的督查,有效督促各中小學(xué)落實教育優(yōu)先發(fā)展。
    (二)強化督學(xué),不斷提升素質(zhì)教育實施水平。
    1.全力推進(jìn)中小學(xué)精致管理。制定出臺《蔡莊鎮(zhèn)中小學(xué)精致管理基本要求》,加強貫徹落實情況的專項督查,提升學(xué)校管理水平與層次。認(rèn)真落實“五嚴(yán)”規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,加大違規(guī)辦學(xué)行為查處力度,一經(jīng)查實,嚴(yán)肅處理。
    2.完善學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評估制度。將學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評估和義務(wù)教育階段學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估有機結(jié)合起來,以創(chuàng)建素質(zhì)教育督導(dǎo)評估示范校為載體,指導(dǎo)各學(xué)校不斷完善學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評估制度,建立自主、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的運行機制,促進(jìn)學(xué)校規(guī)范發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展。
    3.扎實做好綜合督導(dǎo)工作。以深入實施素質(zhì)教育為重點,以提高教師專業(yè)發(fā)展水平為抓手,以打造辦學(xué)特色為關(guān)鍵,對全鎮(zhèn)中小學(xué)和幼兒園開展發(fā)展性教育督導(dǎo)評估,推動學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升。
    4.加快教育督導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)步伐。豐富鹽都教育督導(dǎo)網(wǎng)資源,充分發(fā)揮教育督導(dǎo)平臺的作用,構(gòu)建信息暢通、反饋迅速、聯(lián)系便捷、高效運行的督導(dǎo)信息網(wǎng)絡(luò)體系,以教育督導(dǎo)技術(shù)的信息化,帶動教育督導(dǎo)的現(xiàn)代化,提高督導(dǎo)評估的效益。
    5.認(rèn)真做好全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園年度考核評估工作。在總結(jié)上一年度考核評估工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善考評標(biāo)準(zhǔn),強化過程考核。通過考評切實增強目標(biāo)意識、責(zé)任意識和大局意識,以考評促規(guī)范,以考評促均衡,以考評促發(fā)展。
    (三)健全法制,深入推進(jìn)依法治教工作。
    1.全面推進(jìn)依法行政。強化制度建設(shè),根據(jù)新形勢新要求,結(jié)合教育系統(tǒng)實際,認(rèn)真修訂等相關(guān)制度,進(jìn)一步完善教育行政執(zhí)法機制。堅持政務(wù)公開,大力推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行,將涉及群眾切身利益事務(wù)的辦事規(guī)則、程序及監(jiān)督途徑向社會公布,增強依法行政透明度,方便群眾辦事和監(jiān)督。加大行政執(zhí)法力度,依法處理和糾正教育活動中的違法行為,有效解決群眾關(guān)注的熱點難點問題,切實維護好系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
    2.大力提升依法治校水平。全面貫徹教育部《全面推進(jìn)依法治校實施綱要》,健全學(xué)校依法辦學(xué)、自主管理、社會參與、科學(xué)民主決策的制度體系,完善決策執(zhí)行與監(jiān)督、民主管理與監(jiān)督機制,構(gòu)建完善現(xiàn)代學(xué)校管理制度。加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷增強廣大教育工作者的法治意識,切實提高教職工依法實施教育教學(xué)活動、參與學(xué)校管理的能力與水平。著力營造自由平等公正法治的育人環(huán)境,完善工作機制和考核評價機制,自覺養(yǎng)成依法辦事的習(xí)慣。
    3.深入開展“六五”普法工作。認(rèn)真落實教育系統(tǒng)普法規(guī)劃要求,開展好“法律進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂”活動。積極做好法制宣傳教育工作,認(rèn)真組織開展四月和九月法制宣傳月、“12.4”法制宣傳日宣講活動,深入學(xué)習(xí)宣傳憲法、教育法律法規(guī)以及與師生教學(xué)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)。普及法律知識,努力提高師生法制意識和法律素養(yǎng)。進(jìn)一步完善學(xué)校、家庭、社會“三結(jié)合”的青少年法制教育網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)抓好全區(qū)中小學(xué)生預(yù)防犯罪等教育活動,切實加強師生的思想道德建設(shè),努力營造學(xué)法、懂法、守法的良好氛圍。
    1.加強隊伍建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)、教育政策和教育理論,重點學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展等評估標(biāo)準(zhǔn),提高理論素養(yǎng)、工作水平和實踐能力。規(guī)范督導(dǎo)行為,不斷增強督導(dǎo)工作的科學(xué)性、公正性、服務(wù)性。加強督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)和兼職督學(xué)的培訓(xùn),深入推進(jìn)“四個本”(調(diào)研工作手冊、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、教研活動檢查記錄、聽課筆記)制度,有效督促指導(dǎo)各督學(xué)責(zé)任區(qū)圍繞中心工作開展督導(dǎo),充分發(fā)揮教育督導(dǎo)對教育發(fā)展的導(dǎo)向作用。
    2.提升督導(dǎo)效能。樹立科學(xué)的教育督導(dǎo)評價理念,構(gòu)建以學(xué)校為中心的教育督導(dǎo)評價模式,努力形成多元化督導(dǎo)評價指標(biāo)體系,探索科學(xué)的督導(dǎo)評價方法體系。強化督促之功,提升引導(dǎo)之效,暢通反饋渠道,提升服務(wù)水平。按照“依法監(jiān)督、正確指導(dǎo)、及時反饋、深入調(diào)研、合理建議”的工作方針,對區(qū)中小學(xué)校的辦學(xué)行為和教育教學(xué)工作進(jìn)行督導(dǎo)。
    3.推進(jìn)督導(dǎo)創(chuàng)新。創(chuàng)新督導(dǎo)評估機制,以“三服務(wù)一落實兩確?!睘榭傮w要求,繼續(xù)深入推進(jìn)片全鎮(zhèn)教育督導(dǎo)工作。在工作機制上,把推動“硬件”達(dá)標(biāo)和“軟件”提升結(jié)合起來,促進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展。在評估方式上,把綜合督導(dǎo)和專項督導(dǎo)、定期督導(dǎo)和經(jīng)常性督導(dǎo)結(jié)合起來,有針對性地開展督導(dǎo)評估工作。在管理方法上,積極采取現(xiàn)代化技術(shù)手段,推動學(xué)校有效建立督導(dǎo)評估信息系統(tǒng)。充分利用基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)和結(jié)果,不斷提高學(xué)校督導(dǎo)評估的科學(xué)性和有效性。扎實開展督導(dǎo)研究,加強教育督導(dǎo)宣傳,不斷提升教育督導(dǎo)工作效能,為辦人民滿意教育作出更大貢獻(xiàn)。
    四、工作安排。
    1.迎接“義務(wù)教育均衡發(fā)展”的評估驗收;。
    2.做好年度綜合目標(biāo)績效考核工作;。
    3.做好中小學(xué)幼兒園社會滿意度調(diào)查的統(tǒng)計分析工作。
    1、開展春學(xué)期開學(xué)工作檢查;。
    2、組織規(guī)范辦學(xué)行為專項督查;。
    3、制定出臺《蔡莊鎮(zhèn)中小學(xué)精致管理基本要求》及配套文件。
    4、進(jìn)一步完善《蔡莊鎮(zhèn)校長末位淘汰制方案》。
    1、做好年度教育工作督導(dǎo)考核評估的迎評工作;。
    2、開展春學(xué)期“控輟”和規(guī)范辦學(xué)行為隨機督查;。
    3、開展義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生體育活動一小時專項督查;。
    4、對各鎮(zhèn)中小學(xué)教育實事工程的制訂和實施情況及20xx年教育工作考核整改意見落實情況進(jìn)行督查。
    1、開展小學(xué)和部分幼兒園綜合督導(dǎo);。
    2、開展“法制宣傳月”活動;。
    3、迎接“義務(wù)教育均衡發(fā)展”驗收工作;。
    4、對貫徹落實《蔡莊鎮(zhèn)中小學(xué)精致管理基本要求》專項督查。
    1、對年內(nèi)創(chuàng)建“依法治校示范?!钡膶W(xué)校督查指導(dǎo);。
    2、對“推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作進(jìn)行督查指導(dǎo);。
    3、對“學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)”創(chuàng)建工作進(jìn)行督查指導(dǎo);。
    4、對教育教學(xué)設(shè)施配備、管理、使用、教研等情況進(jìn)行督查。
    1、服務(wù)中考,做好體育加試、物理化學(xué)實驗的監(jiān)測;。
    2、組織中小學(xué)幼兒園年度自評工作;。
    3、做好畢業(yè)班和非畢業(yè)班的期末考試和畢業(yè)考試的督查指導(dǎo);。
    4、對各中小學(xué)“一校一標(biāo)”實施情況進(jìn)行檢查。
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    督導(dǎo)部年度工作計劃篇十五
    (8)做好帶頭作用給部門干事樹立良好榜樣,做到公正公平、嚴(yán)于律己。
    (9)及時了解部門干事思想動態(tài),鼓勵他們大膽的為部門提供寶貴建議,并實施部門改革、更新。
    (10)加大對晚寢的管理,對夜不歸寢、晚歸的同學(xué)及時上報給學(xué)校并進(jìn)行通報,以杜絕晚寢違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。(11)協(xié)調(diào)好部門與紀(jì)律委員的合作關(guān)系共同管理好各班級的紀(jì)律。為求把其建設(shè)成文明班級、文明校園而努力。
    (15)化主動為被動,監(jiān)督與督促同學(xué)們提高自我自覺性。自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度;
    在工作中我們部門首先要加強內(nèi)部的團結(jié),每個成員要清楚了解。
    自己的任務(wù),不能張冠李戴。對于一些工作中有特殊想法的要大膽的提出來,集思廣益,不斷的優(yōu)化,直到達(dá)到一定要求。
    加強部門與紀(jì)律委員的合作關(guān)系,建立一體化由小到大,由班級到校園。不斷優(yōu)化部門的規(guī)章制度,提高班級自覺性再落實到每個人身上,目的在于告知同學(xué)自覺性的重要性。讓自我遵守紀(jì)律理念深入人心,讓部門管理更加人性化、柔性化。加強部門內(nèi)在建設(shè)避免人員的流失,完善部門考核條例。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇十六
    20xx年,鎮(zhèn)中心學(xué)校將健全三項制度、三項督導(dǎo)、三個、改進(jìn)三個、三個。
    健全三項制度:督導(dǎo)檢查評估的提前告示制度、結(jié)果通報制度、復(fù)查制度。
    三項督導(dǎo),即:
    督政:督查教育法律法規(guī)、教育方針政策的情況;。
    督學(xué):督查學(xué)校要求、自身發(fā)展的情況;。
    督教:督查校長教改、管理教學(xué)、教師教學(xué)常規(guī)、課效的情況。
    三個:義務(wù)教育均衡發(fā)展;規(guī)范辦學(xué);校園文化建設(shè)。
    改進(jìn)三個:強化督導(dǎo)評估的性(社會、家長反映的辦學(xué)不規(guī)范問題督導(dǎo));強化督導(dǎo)評估的質(zhì)效性(直接督查各學(xué)校工作的各個環(huán)節(jié));強化督導(dǎo)評價的系統(tǒng)性(學(xué)校自評、校長述評、師生參評、中心學(xué)校綜合評價的體系)。
    三個:以保障義務(wù)教育均衡發(fā)展等工作的為,把教育督導(dǎo)質(zhì)量和到新;以法律、法規(guī)賦予的督導(dǎo)職責(zé)為己任,把教育督導(dǎo)機制創(chuàng)新到新;以自身建設(shè),內(nèi)涵發(fā)展為基礎(chǔ),把教師隊伍專業(yè)化發(fā)展到新。
    三、工作要點。
    1、工作,義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    茶園沖中心小學(xué)在20xx年創(chuàng)建縣級合格學(xué)校,評估驗收。
    全鎮(zhèn)各學(xué)校在合格學(xué)校建設(shè)階段性的基礎(chǔ)上,全方位地和義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    實施“十大工程”:干部教師隊伍建設(shè)工程、教育教學(xué)質(zhì)量提升工程、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學(xué)校文化建設(shè)工程、規(guī)范管理工程、安全穩(wěn)定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強基固本工程。
    “六大”:先進(jìn)辦學(xué)理念,辦學(xué)規(guī)范化;優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),師資配備均衡化;辦學(xué)條件,基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;提升應(yīng)用,教育技術(shù)信息化;發(fā)展,教育生態(tài)化;推行素質(zhì)教育,教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。
    2、提升辦學(xué)理念,教育長足發(fā)展。
    學(xué)校辦學(xué)理念是一所學(xué)校在辦學(xué)過程中師生認(rèn)可的價值觀,是辦學(xué)的思想和行動指南,是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。鎮(zhèn)中心學(xué)校將各學(xué)校創(chuàng)新工作思路,積累思想,提煉辦學(xué)理念(從學(xué)校辦學(xué)傳統(tǒng)的積淀中升華;從辦學(xué)積累的經(jīng)驗中提煉;從社會對教育的主流價值規(guī)范中新的哲學(xué)思考),并把它學(xué)校師生遵循的準(zhǔn)則,辦學(xué)發(fā)展的靈魂,努力教職工和全體學(xué)生的、向心力、核心競爭力,轉(zhuǎn)變學(xué)校傳統(tǒng)的辦學(xué)觀念和辦學(xué)模式,鮮明個性的辦學(xué),為學(xué)校長足發(fā)展打下堅實的思想基礎(chǔ)。
    今年,鎮(zhèn)中心學(xué)校將組織教師參加縣教育督導(dǎo)室、教育局舉辦的初中、小學(xué)兩個學(xué)段的學(xué)校辦學(xué)理念的論壇主題活動,還將組織校長參加“羅田名校長”評選活動。
    3、健全督導(dǎo)機制,辦學(xué)。
    (1)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。在合格學(xué)校建設(shè)基礎(chǔ)上,跟蹤管理,組織回訪復(fù)查,督促各學(xué)校辦學(xué)條件,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),科學(xué)配置資源,建設(shè)生態(tài)校園,素質(zhì)教育,把我鎮(zhèn)現(xiàn)合格學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。
    (2)示范學(xué)校管理。協(xié)助縣教育督導(dǎo)室對我鎮(zhèn)的市、縣級示范學(xué)校跟蹤管理督查,學(xué)校發(fā)展。各示范學(xué)校要實踐辦學(xué)理念,創(chuàng)新發(fā)展思路,學(xué)校管理和發(fā)展內(nèi)涵,使學(xué)校先進(jìn)辦學(xué)理念的典范,科學(xué)管理的典范,規(guī)范辦學(xué)的典范,教育事業(yè)發(fā)展的典范,示范學(xué)校輻射作用。
    (3)努力培植我鎮(zhèn)的“羅田名?!薄T跇?biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、示范學(xué)校建設(shè)的基礎(chǔ)上,組織各方力量和資源,培植1所集“學(xué)園、樂園、花園”于一體、管理有、課改有特點、教師有特技、學(xué)生有特長,在羅田內(nèi)外有的一流學(xué)校。駱駝坳小學(xué)、駱駝坳中學(xué)、嚴(yán)家坳中學(xué)要的。
    4、執(zhí)法督查,規(guī)范辦學(xué)。
    確立依法治教依法辦學(xué)的思想,規(guī)范辦學(xué),教育公平。鎮(zhèn)中心學(xué)校將教育執(zhí)法督查,督查內(nèi)容包括:(1)杜絕鎮(zhèn)內(nèi)各學(xué)校搶挖其它學(xué)優(yōu)質(zhì)生源;(2)控制大班額;(3)督促清理取締班、實驗班、快慢班;(4)對學(xué)校開科開課和作息情況督查;(5)對學(xué)?!瓣柟怏w育活動”情況督查;(6)對學(xué)校教輔讀物征訂情況和學(xué)校收費督查;(7)對全鎮(zhèn)幼兒園(班)的辦學(xué)督查。
    5、文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品位。
    校園文化是學(xué)校的,是催生教師專業(yè)成長和學(xué)生生命發(fā)展的深厚土壤,是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的之源。各學(xué)校要努力提升辦學(xué)品位,學(xué)校德育文化、教學(xué)文化、教師文化、學(xué)生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設(shè)。文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健,從而引領(lǐng)師生人格的,師生的幸福指數(shù)。
    鎮(zhèn)中心學(xué)校將協(xié)助縣教育督導(dǎo)室學(xué)校校園文化建設(shè)校校行活動,并將其納入綜合督導(dǎo)評估體系,評選出校園文化建設(shè)先進(jìn)學(xué)校。
    (1)教育教學(xué)教研專項督導(dǎo),教育質(zhì)量的提升。
    (2)師德師風(fēng)建設(shè)專項督導(dǎo),師德師風(fēng)建設(shè)提升。
    (3)安全工作專項督查。
    (4)后勤管理與服務(wù)專項督導(dǎo)。
    (5)職教、幼教、特教專項督導(dǎo)。
    7、搞好年度考核,教育事業(yè)發(fā)展。
    在20xx年考核基礎(chǔ)上,征求各意見,考評機制,修訂好《駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年工作考核辦法》《駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年學(xué)校工作評價辦法》,組織實施好全鎮(zhèn)20xx年的綜合考評工作。
    8、調(diào)查,教育督導(dǎo)質(zhì)量。
    教育督導(dǎo)宣傳工作,教育工作難點熱點問題系列調(diào)研活動,一手資料,為當(dāng)好參謀。努力教育督導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)。
    干部隊伍建設(shè),培養(yǎng)思想道德素質(zhì)好、工作能力強、公認(rèn)、年輕教師擔(dān)任學(xué)校干部。教育工作督導(dǎo)檢查,通報督導(dǎo)檢查情況。鎮(zhèn)中心學(xué)校自身建設(shè)。教育政策、教育法律法規(guī)和知識的學(xué)習(xí),督導(dǎo)干部的政策和專業(yè)。干部作風(fēng)建設(shè),干部的創(chuàng)新和工作力,抓工作的,基層,服務(wù)學(xué)校,服務(wù)師生。
    四、安排。
    2、制訂《中心校和學(xué)校工作考核評比辦法》;。
    3、制訂《鎮(zhèn)中心學(xué)校教育督導(dǎo)室工作考評細(xì)則》;。
    4、總結(jié)20xx年度合格學(xué)校建設(shè)工作,部署20xx年度教育督導(dǎo)工作。
    5、義務(wù)教育均衡發(fā)展、教育教學(xué)教研、規(guī)范辦學(xué)、師德師風(fēng)建設(shè)、后勤管理與服務(wù)、學(xué)校安全工作專項督導(dǎo)。
    6、協(xié)助督辦并市、縣示范學(xué)校復(fù)評;。
    7、校園文化建設(shè)專項督導(dǎo),現(xiàn)場;。
    8、對示范學(xué)校、合格學(xué)校跟蹤管理專項回訪,學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);。
    9、動員創(chuàng)建“羅田名?!?,參評“羅田名校長”;。
    10、參加辦學(xué)理念論壇,優(yōu)秀論文評選活動;。
    11、參加市縣示范學(xué)校校長會議;。
    12、教育工作熱點、難點、調(diào)研活動;。
    13、督辦全鎮(zhèn)高中階段招生工作;。
    14、督辦全鎮(zhèn)教師集訓(xùn)工作;。
    15、檢查教育干部聽課筆記;。
    16、開學(xué)工作檢查;。
    17、協(xié)助教育執(zhí)法、輪規(guī)范辦學(xué)和師德師風(fēng)建設(shè)專項督查;。
    18、協(xié)助校園文化建設(shè)專項督導(dǎo),評選校園文化建設(shè)先進(jìn)學(xué)校;。
    19、評選“羅田名校長”;。
    20、協(xié)助職教、幼教、特教專項督導(dǎo);。
    21、協(xié)助督辦并市示范學(xué)校復(fù)評;。
    十一---十二月:
    22、迎接2020xx年度教育工作考評;。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇十七
    1二〇一四年六月。
    前言:時光消逝,又迎來了新的一學(xué)期,我院學(xué)生會督導(dǎo)部將在老師、主席團組織、領(lǐng)導(dǎo)下開始的工作。作為學(xué)生會的部門之一,督導(dǎo)部將致力于加強紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個穩(wěn)定,安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為我院管理和運行提供應(yīng)有的保障,同時也為迎接新生做好準(zhǔn)備。我部將秉承嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、嚴(yán)格的優(yōu)良傳統(tǒng),將督導(dǎo)部的工作努力做到完美。為進(jìn)一步加強和規(guī)范學(xué)生精神文明督察和學(xué)生自律工作,充分發(fā)揮學(xué)生組織“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的作用,使我院學(xué)生精神文明創(chuàng)建工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展,我們將施行一系列措施來創(chuàng)建我們這個部門的更好的服務(wù)于學(xué)生,更完善的發(fā)展。
    基礎(chǔ)工作:
    結(jié)、相互促進(jìn)、相互交流,這樣才能共同提高,互相交流工作的經(jīng)驗,找出不足,同時也能知道別人對自己部門工作的看法、意見。1招新對象:信息學(xué)院14級新生。
    招新目的:為了保證部門有新鮮的血液的注入,有足夠素質(zhì)的后。
    備力量,能夠更有效的開展部門工作,實現(xiàn)學(xué)生會干部的新老交替,培養(yǎng)和壯大督導(dǎo)部的隊伍,保證我部工作的連續(xù)性。
    招新條件:思想品德好,吃苦耐勞,必須責(zé)任心強,具有較強的交際能力,能夠很好地處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系;具有團結(jié)精神,能與部門干事相處融洽。有一定的自我鍛煉,自我管理和組織能力。招新數(shù)量:10到12人。
    招新形式:統(tǒng)一報名,然后由部長組成的主考進(jìn)行提問,結(jié)合實。
    際選擇人員。
    招新注意事項:使各班在部門的人數(shù)均勻,避免包庇自己班級。
    (二)整頓內(nèi)部秩序,增加干事對部門的歸屬感:
    一個部門要良好的發(fā)展與工作,內(nèi)部秩序的穩(wěn)定至關(guān)重要。所以,在本學(xué)期督導(dǎo)部內(nèi)部秩序不能放松,要嚴(yán)格要求自己,多做批評與自我批評,展現(xiàn)出我部工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,組織紀(jì)律強以及團隊協(xié)作的精神。面對干事懶散不做事的態(tài)度,我們要嚴(yán)懲,同時也要調(diào)動干事的工作積極性,增強干事對部門的歸屬感。
    檢查工作:新的學(xué)期,也是多事之秋,作為學(xué)生會的部門之一,我督導(dǎo)部將致力于加強紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個穩(wěn)定,安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為我院管理和運行提供應(yīng)有的保障。2具體情況如下:
    1、會議考勤與紀(jì)律維持。認(rèn)真做好考勤工作,本著實事是的原則,做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記,認(rèn)真貫徹行,我部將定期進(jìn)行匯報,向大家公開,以便大家核對,增加工作的透明度。
    2、不定期了解上課出紀(jì)律和勤情況。從各班班委處和干事檢查了解學(xué)生出席情況,每周。
    總結(jié)。
    并記錄,對虛報情況的委進(jìn)行查處并上報,對曠課和無故缺席學(xué)生依情節(jié)嚴(yán)重性給予相應(yīng)的紀(jì)律處理。
    3、我部將會不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查,對各種違紀(jì)情況做好記錄并及時處理。
    4、計劃及時了解同學(xué)們的意見和建議,通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進(jìn)行調(diào)查、處理和上報。對脫離群眾、工作消極、不搞實際只搞形式主義,沒有做好本職工作的,將會對其做思想工作;情節(jié)嚴(yán)重的將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,并交主席團處理。
    5、學(xué)生會在本學(xué)期納進(jìn)了新部員,為學(xué)生會注入了新的動力。我部將進(jìn)行跟會督導(dǎo),做好考勤工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好記錄。通過對其他部門的工作的監(jiān)督,把其在工作中的不足通過和各部部長、主席團協(xié)商、反映而達(dá)到糾正的結(jié)果,最后才會使各部門和諧一致的向前發(fā)展。
    學(xué)生會部門配合工作:
    在工作中,常常會出現(xiàn)一些不良想法,比如說:這是你們部門的事,為什么叫我去做,我又不是你部門的;還有,工作中不積極,3態(tài)度消極,應(yīng)付了事等。這種不良現(xiàn)象我們應(yīng)該杜絕,同時還要強化自身的服務(wù)意識和態(tài)度。
    將對校、院舉辦的各種活動、會議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督?;顒忧案墒乱蛴嘘P(guān)人員了解出勤學(xué)生名單情況,用名或簽到的方式記錄出勤情況。會議期間要注意整頓紀(jì)律,擾亂秩序的個人或集體依情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處理,并要登記上報。
    計劃積極參與校、院組織的各項活動,努力做好學(xué)生會工作。開拓創(chuàng)新勇于發(fā)現(xiàn)問題:任何事都不能一成不變,尤其是我們督導(dǎo)部,在新的學(xué)期里我們除了把本職工作做完,還要勇于發(fā)現(xiàn)和提出問題開拓創(chuàng)新,督導(dǎo)部不斷的完善自身。只有與時具進(jìn),才能立于眾院之上。內(nèi)部要求與憧憬:
    督導(dǎo)部的工作一直都是本著“監(jiān)督、督促、調(diào)節(jié)”的宗旨,對本部和信息學(xué)院其他部門的工作進(jìn)行嚴(yán)格的督導(dǎo)。同時,我部工作也會堅持“公平、公正、公開”的原則,通過對其他部門的工作效率和工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,對其他部門的工作進(jìn)行督促,對各個部門之間出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)節(jié)。對出現(xiàn)的違紀(jì)和不良風(fēng)氣進(jìn)行記錄并及時上報,努力樹立學(xué)生會的良好形象,也使信息學(xué)院學(xué)生會各個部門更加團結(jié)。我們也會繼續(xù)按此宗旨努力工作,使學(xué)生會向著更好的方向發(fā)展。對本部自身的嚴(yán)格要求:
    工作總結(jié)及計劃導(dǎo)、關(guān)懷和幫助下,在各個志愿服務(wù)隊的努力付出下,順利開展了各項工作,并取得了成績。總結(jié)是為了更好的開展工作做下鋪墊,現(xiàn)將本學(xué)期我部門的工作總結(jié)如下:
    1、常規(guī)工作對于校園文明督導(dǎo)部的常規(guī)工作,主要是食堂文明督導(dǎo),在這一方面,我們在每個學(xué)院都招募了文明督導(dǎo)志愿服務(wù)隊隊員,共計90人次,然后給各個學(xué)院安排任務(wù),有計劃的安排各個學(xué)院去各個食堂在就餐高峰期進(jìn)行食堂文明督導(dǎo),志愿服務(wù)隊員對學(xué)生就餐時的隊伍起到了良好的作用,給老師和學(xué)生的日常生活帶來了絲絲便利,也給各位文明督導(dǎo)員諸多欣慰!
    2、與學(xué)校各組織進(jìn)行協(xié)商。
    在開展常規(guī)工作中,我們常常能遇到各種問題,這個時候,我們需要向各個組織反映相應(yīng)的問題,學(xué)工處老師食堂經(jīng)理都是我們咨詢和解決問題的良師益友,正是因為這樣,我們的工作中存在的問題以及如何改經(jīng)都有了良好多的解決方案,工作也得到了各級組織的認(rèn)可!
    者。我們部門和其他部門聯(lián)合開展了班級學(xué)風(fēng)建設(shè)的考核工作,將數(shù)據(jù)反映給老師,這可以讓老師很好的認(rèn)識到其中存在的問題,這可以給老師為后期的工作提供相應(yīng)的信息。
    4、協(xié)助其他部門工作。
    校園文明督導(dǎo)部作為一個后勤部門,協(xié)助其他部門的工作也是我們的職責(zé)之一。在這個學(xué)期里金秋杯排球賽挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽??都有我們部門人員的身影。
    雖然我們前期付出了很多努力,但無可否認(rèn)我們的工作也存在著許多不足之處,所以我們要更加努力。這是我們的工作計劃:。
    1、加強對食堂文明督導(dǎo)工作的督導(dǎo),做好與老師食堂經(jīng)理的溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
    2、準(zhǔn)備在2014年3月份開展一次部門活動,讓活動走進(jìn)學(xué)生生活中,讓學(xué)生更好的了解我們部門,取得更多同學(xué)的支持。
    3、積極協(xié)助其他部門的工作,做其他部門的得力助手!
    4、本學(xué)期以來,我部成員或多或少都存在著一些這樣那樣的問題,工作積極性普遍降低,而且在工作中聊天,的情況日益嚴(yán)重,這不僅對我們的工作很不利,而且影響了我們在同學(xué)中的形象,所以,我們要及時了解成員思想,整頓不良風(fēng)氣,端正其工作態(tài)度,全心全意的為同學(xué)們服務(wù)。
    學(xué)生分會督導(dǎo)部。
    2013年12月20日。
    前言:經(jīng)過多年的成長后,文督隊又將掀開新的一頁。在新的一期里,我們將沿襲我院督導(dǎo)隊的優(yōu)良傳統(tǒng),總結(jié)上學(xué)年的工作經(jīng)驗,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力。總結(jié)過去、展望未來,督導(dǎo)隊除了要保質(zhì)保量完成上級賦予的各項任務(wù),還要以豐富學(xué)生的課余生活為目的,以鍛煉同學(xué)們的自我創(chuàng)新為目標(biāo),以增強同學(xué)們文明意識為目的,開展一些為同學(xué)們喜聞樂見的活動?,F(xiàn)將上學(xué)期的工作計劃如下:
    一、常規(guī)工作。
    1、組織我們的干事在校學(xué)生會督導(dǎo)部早查的同時進(jìn)行早查,有效控制扣分的人數(shù)。
    2、召集干事開會,明確分工,強調(diào)早查工作具體事項。召集各班班長開會,強調(diào)督導(dǎo)部管理規(guī)定及懲罰制度,要求各班遵守督導(dǎo)部規(guī)定。
    3、在院例會上,多次強調(diào)督導(dǎo)部的管理規(guī)定,并要求違反規(guī)定的同學(xué)或該班班長進(jìn)行檢討。
    4、在輪到教科院督導(dǎo)部執(zhí)勤時,召集班長開會明確執(zhí)勤具體事項及規(guī)定,并安排干事對執(zhí)勤人員進(jìn)行監(jiān)督。
    5、舉行部門聚餐或出游等活動,增進(jìn)部長與干事、干事與干事。
    之間的了解,以便日后更加順利地開展工作。
    6、加強工作反饋:部門干事要定期向部長反映近期的工作學(xué)習(xí)情況??梢酝ㄟ^書信或聊天的方式,了解干事、解決干事生活中遇到的問題。
    7、認(rèn)真并按時完成月總結(jié)月計劃,按時參加校督導(dǎo)部和教科院學(xué)生會例會。
    二、部門活動。
    活動主題:游戲大玩家。
    承辦單位:督導(dǎo)部、宣傳部、外聯(lián)部、社團部活動對象:全體在校生。
    活動目的:促進(jìn)各院系同學(xué)的交流,增進(jìn)各部門之間的團結(jié)協(xié)作能力,豐富同學(xué)們的課余生活。
    以上是我們對督導(dǎo)部下學(xué)期的工作計劃,希望通過這個計劃繼續(xù)認(rèn)真做好本部門的日常工作。嚴(yán)格制止同學(xué)把食物帶進(jìn)。
    教學(xué)。
    區(qū)域,希望同學(xué)們做到早睡早起以有時間在食堂吃早飯。在本學(xué)期的基礎(chǔ)上改正不足,發(fā)揚優(yōu)點,進(jìn)最大的努力去配合校學(xué)生會督導(dǎo)部的工作,有效的維護校園內(nèi)的文明秩序。
    督導(dǎo)部。
    紀(jì)檢部。
    本年度開始,紀(jì)檢部將在各位老師的指導(dǎo)和新一屆學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子的組織領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作。為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生會紀(jì)檢部的工作,在承上啟下的同時有創(chuàng)意性地發(fā)揮紀(jì)檢部的職能作用,提高學(xué)生會的戰(zhàn)斗力和凝聚力,本部將繼續(xù)致力于加強紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為學(xué)院管理和正常運行提供應(yīng)有保障。同時配合各系及學(xué)院其他部門做好各項工作使各項工作有條理,有步驟地開展,特擬定計劃如下:
    一、嚴(yán)格規(guī)范,努力完成本職工作。
    1、對校園不文明現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督、檢查、制止不文明行為。
    2、監(jiān)督宿舍及時作息,按時查房,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報學(xué)校。
    3、會議考勤與紀(jì)律維持,認(rèn)真做好考勤工作,本著實事求是的原則,做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,我部將定期進(jìn)行匯報,向大家公開,以便大家核對,增加工作的透明度。
    4、檢查上課曠課情況。從班委處了解,對虛報情況的班委查處并上報,對曠課人員依情節(jié)嚴(yán)重性處理,并進(jìn)行查課工作,及時了解學(xué)生上課出勤率。
    5、詳細(xì)記錄查寢情況,把普遍存在的問題及時反映到學(xué)校。
    6、對校、院舉辦的各種活動、會議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督。會間注意整頓紀(jì)律,對擾亂秩序的給予警告,并登記上報。
    7、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查。
    8、對各種違紀(jì)情況做好記錄并及時處理,每月學(xué)生會例會前做好總結(jié)。。
    9、積極參與校組織的各項活動,努力做好學(xué)生會工作。
    11、及時了解同學(xué)們的意見和建議,通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進(jìn)行調(diào)查和處理。
    12、每周開一次部內(nèi)例會,定于周四中午點半九教前。
    二、增強內(nèi)部溝通和了解,強化團隊意識。
    本部共有19名成員組成,一名部長,兩名副部,16名干事。在開學(xué)初我部將做好內(nèi)部成員的團結(jié)工作,開展一些交流活動,定期召開內(nèi)部會議,總結(jié)經(jīng)驗,促進(jìn)成員間的相互了解,為以后工作融洽打好基礎(chǔ)。同時本部成員將會在按照本院學(xué)生守則和學(xué)生行為規(guī)范嚴(yán)格要求自己的情況下努力完成本職工作,本著公平、公正、公開的原則,切實做好學(xué)生會的監(jiān)察工作,做好各種檢查記錄,對出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時上報主席團,樹立勘技的良好形象。
    三、
    進(jìn)一步強化職能,擴大監(jiān)督范圍。
    1、本部本學(xué)期將與生活部共同建立一個“合作團“,共同合作,分工管理,改變以往查寢方法。文新學(xué)院的日常查寢將由本部配合生活部合作完成工作,定期抽查本院寢室情況。
    本部與生活部合作將會有約40名工作者共同完成查寢工作,具體工作安排如下:
    工作事項:不歸,晚歸以及宿舍衛(wèi)生,違規(guī)用電。
    成員安排:智園四舍,智園五舍,智園七舍六樓是本院女生宿舍,查勤工作將由兩部的女成員合作完成。智園八舍的查勤工作由兩部的男成員合作完成。副部級領(lǐng)導(dǎo)干事分工工作,每個宿舍至少分配6位成員,大檢查時每宿舍分配10位成員。
    時間安排:每周不定期進(jìn)行查勤,查勤方式為抽查。每月兩次大檢查(全查)。副部級以上成員定期抽查宿舍情況。
    2、查課。紀(jì)檢部將組織文新院學(xué)風(fēng)督察隊,對文新院各個班的班級出勤情況進(jìn)行調(diào)查。其中包括遲到,不到和課上紀(jì)律情況。每周調(diào)查一次,每位成員在一周內(nèi)交上所負(fù)責(zé)班級的到課情況。
    四、第三屆“文明之星”選舉活動。
    本學(xué)期,紀(jì)檢部將繼續(xù)開展“文明之星”選舉活動,在吸取前兩屆活動寶貴。
    經(jīng)驗的同時,彌補活動中存在的一些不足,形式和內(nèi)容上將有一定的創(chuàng)新和進(jìn)步,為“文明之星”們提供一個更好的展示自我的平臺,使廣大同學(xué)切身的融入到文明校園中來,自覺地做到“講文明”“樹新風(fēng)”,愛集體,愛校園,做一名合格的當(dāng)代大學(xué)生。
    活動背景:調(diào)動廣大同學(xué)遵守學(xué)校各項紀(jì)律自主性,同時鼓勵文新院遵守紀(jì)律,文明禮貌的同學(xué),大力宣傳紀(jì)律的重要性和及文明的必要性以及我部門在整個學(xué)院的職能和重要性,讓我院同學(xué)能在一個井然有序的校園環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活,讓整個文新充滿和諧與文明的氣息。
    活動目的:
    1、廣泛宣傳文明督察部所處地位和職能,讓學(xué)院學(xué)生更加了解學(xué)院的校規(guī)校紀(jì)。
    2、提升文明督察部的知名度,同時也可以全方位地鍛煉文明督察部所有成員的工作能力和協(xié)調(diào)能力。
    a題目由我部門人員制定。
    將最終結(jié)果公之于眾.三,面試。
    1要求上一論考核過關(guān)的同學(xué)于指定時間以及地點參加由。
    學(xué)等)進(jìn)行全面監(jiān)督,并且通過電子信箱的形式接受廣大師生的舉報.4根據(jù)以上考核綜合評定。
    五,社會實踐活動1打掃教室清潔2張貼溫馨小提示3體驗我部工作。
    六,要求通過以上考核的同學(xué)每人提交一份以“校園文明”為主題的文章(要求:1000字以上,內(nèi)容,形式不限)。
    七,根據(jù)公平公正的原則對入圍同學(xué)進(jìn)行總體評定,最終敲定“文新院十大文明之星”并頒發(fā)證書以及獎品。
    八,頒獎典禮。
    九,將“文新院十大文明之星”公之于眾,以及將整個活動的成果和各個環(huán)節(jié)以展板的形式向同學(xué)展示。
    活動宣傳策略:
    一、活動前期。
    二、活動期間,主要是以公示的方式告之活動的動態(tài)以及結(jié)果。
    三、活動末期,主要是以推出展板的方式對活動的成果以及每個環(huán)節(jié)進(jìn)行展示?;顒釉?BR>    一,請求學(xué)生會成員以和其他兄弟部門以及教師輔導(dǎo)員參與活動并給予指導(dǎo)。
    過去的一學(xué)期,是校文明督察隊實現(xiàn)跨越式發(fā)展的時期,回顧這段時期來工作中的點點滴滴,我們感到無比欣慰。在這一學(xué)期中,我們無論是部長還是干事,都始終秉承“為同學(xué)服務(wù)”的根本宗旨,開展自我管理的活動,協(xié)助學(xué)校打造良好的學(xué)風(fēng),務(wù)求把各項工作精益求精,做得更好。
    工作總體回顧:(1)立足常規(guī),做好本分工作。
    一學(xué)期時間匆匆而過,但各部門的活動可以說是有條不紊、緊跟步伐,我部門響應(yīng)校學(xué)生會的號召,開展了美麗校園的一系列活動。通過本次活動我們部門加強了自身的鍛煉,也認(rèn)識到了自己部門與其他學(xué)院存在的一些差距。(3)積極參與學(xué)校的日常工作與以前一樣我部門依然積極參與的學(xué)校的食堂維持秩序工作,并且經(jīng)過校學(xué)生會的管理與改進(jìn)之后這項工作更加有效對同學(xué)們的約束也得到了提高,同時,也鍛煉了我們部門的工作實踐能力。
    這一學(xué)期取得的成績有賴于我們組織的干部特別是大一新干事的共同努力,我們將繼續(xù)保持不驕不躁的作風(fēng),期待取得更好的成績。