總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的內(nèi)容進(jìn)行概括和歸納，幫助我們更好地了解和反思自己的成長(zhǎng)和發(fā)展。寫總結(jié)時(shí)要注意總結(jié)內(nèi)容的全面性和全面性，要從多個(gè)角度全面展示自己的表現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文的分享，供大家參考借鑒。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇一
我市至今沒有發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故，但安全狀況并不樂觀，住建局通過每月例會(huì)，要求各建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)認(rèn)真吸取外地各種事故教訓(xùn)，透徹分析本單位安全現(xiàn)狀，分析各類事故原因，從制度上、技術(shù)上、管理上、實(shí)施上深入實(shí)際，查找本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的漏洞和不足，舉一反三，嚴(yán)防類似事故發(fā)生;時(shí)刻保持警惕性，以更有效、務(wù)實(shí)的措施，鞏固安全生產(chǎn)成果，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)要加大安全宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，著力提高一線從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，增強(qiáng)其識(shí)別危險(xiǎn)、躲避危險(xiǎn)、排除危險(xiǎn)、防范危險(xiǎn)的能力，全面提高建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理水平。
1、安全監(jiān)督工作宣傳，教育力度不夠，安全生產(chǎn)工作還未深入人心，存在企業(yè)不重視，檢查來(lái)時(shí)一個(gè)樣檢查完又一個(gè)樣，僥幸應(yīng)付，安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。
2、安全監(jiān)督人員極少，工作開展難度大，不能有效監(jiān)管所有在建項(xiàng)目，安全監(jiān)管漏洞較多，安全隱患不能及時(shí)排除。
3、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)滯后，管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，不能按照法律法規(guī)要求管理、指導(dǎo)安全生產(chǎn)，管理人員無(wú)法認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。
4、無(wú)照相機(jī)、攝像機(jī)等執(zhí)法取證設(shè)備。執(zhí)法取證困難。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇二
根據(jù)夾安委辦【20xx】13號(hào)《縣安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于做好20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作的通知》的文件精神和要求，縣商務(wù)局結(jié)合我縣商務(wù)領(lǐng)域的實(shí)際情況，對(duì)照考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行自查?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
商務(wù)局成立以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各個(gè)股室成員為成員的“安全生產(chǎn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我局下屬企業(yè)和我縣城區(qū)大型商場(chǎng)、超市的安全生產(chǎn)宣講、督促、指導(dǎo)工作。確保組織到位、檢查到位、落實(shí)到位。
商務(wù)局結(jié)合我縣商務(wù)領(lǐng)域的實(shí)際情況，先后按要求制定了并做好了今冬明春全縣安全生產(chǎn)工作、“兩節(jié)”和“兩會(huì)”期間的安全工作、安全隱患“大排查大整治活動(dòng)”工作、安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作、“安全生產(chǎn)月”工作、做好了公共安全督查迎檢準(zhǔn)備工作和四川省安全生產(chǎn)綜合督查第十五督查組來(lái)到縣檢查安全工作等一系列的活動(dòng)方案，并在領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織下進(jìn)行實(shí)施，做到了有文件，有方案，有落實(shí)。突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、防范事故、確保安全，做到有動(dòng)員、有計(jì)劃、有布置、有檢查，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，活動(dòng)期間，牢牢抓住活動(dòng)主線，重在落實(shí)責(zé)任，防范事故，確保平安不松手，把安全生產(chǎn)活動(dòng)的安全教育、安全動(dòng)員、安全知識(shí)、法律法規(guī)深入到每個(gè)下屬企業(yè)和各大商場(chǎng)、超市。
1、開展宣傳教育動(dòng)員
在20xx年，我局多次召開了機(jī)關(guān)干部會(huì)和大型商場(chǎng)、超市業(yè)主宣傳教育動(dòng)員會(huì)，全員動(dòng)員，全民參與活動(dòng)。組織學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，明確工作目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容及范圍、落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化了“紅線”意識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識(shí)，提高了安全素養(yǎng)，促進(jìn)了安全發(fā)展。通過采取向企業(yè)宣講、培訓(xùn)、開展安全體驗(yàn)、開展應(yīng)急演練等方式，促進(jìn)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的安全意識(shí)提高，切實(shí)解決安全生產(chǎn)突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，預(yù)防和減少一般事故，有效遏止較大事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故，確保商場(chǎng)、超市的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
2、認(rèn)真做好安全培訓(xùn)工作
在開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，召集企業(yè)業(yè)主參加了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求企業(yè)對(duì)各自的員工進(jìn)行各種消防安全知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練，使企業(yè)員工能熟練掌握各種消費(fèi)器材的使用和動(dòng)作要領(lǐng)。積極宣傳安全知識(shí)、法律法規(guī)，進(jìn)一步提高廣大人民群眾的安全意識(shí)，把安全工作和安全防范落實(shí)到實(shí)處，形成全民抓安全的良好風(fēng)氣。
3、認(rèn)真開展安全檢查、安全體驗(yàn)和應(yīng)急演練活動(dòng)
把安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作納入重要日程，首先是對(duì)各個(gè)下屬企業(yè)、商場(chǎng)、超市進(jìn)行自查自糾。一是自查領(lǐng)導(dǎo)是否樹立安全第一的思想，二是查思想、查制度、查隱患是否工作落到實(shí)處。將安全隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中。按照工作的要求，對(duì)本大型商場(chǎng)、超市經(jīng)營(yíng)單位和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查。檢查“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作要求落實(shí)是否到位，基層安全要落實(shí)到每個(gè)人，落實(shí)到每個(gè)點(diǎn)，對(duì)為按照要求落實(shí)到位的立即整改，組織落實(shí)。
各個(gè)大型的商場(chǎng)、超市積極組織本公司的員工進(jìn)行了安全應(yīng)急演練，組織開展緊密急疏散演練，提高應(yīng)急處置能力，增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性，商務(wù)局要及時(shí)到位，加強(qiáng)督促到位。
通過各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，企業(yè)從體制、機(jī)制、監(jiān)管方式等方面上進(jìn)一步得到了健全和完善，全面加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作。業(yè)主從安全思想上進(jìn)一步得到了提高，把安全生產(chǎn)工作列入了議事日程，安全生產(chǎn)隱患排查一月一次，并按時(shí)上報(bào)，分析及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，現(xiàn)在商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，社會(huì)和諧。全年排查各種隱患20起，及時(shí)整治20起，家家樂超市、好又多超市等企業(yè)組織員工培訓(xùn)共6次，開展安全體驗(yàn)和應(yīng)急演練活動(dòng)3次。
一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)公安消防部門的指導(dǎo)、支持和幫助下，我鎮(zhèn)消防安全工作以創(chuàng)建“平安”為主線，以遏制和預(yù)防重特大火災(zāi)事故，努力預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全為目標(biāo)，確實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)與制度落實(shí)，確實(shí)加強(qiáng)消防安全基礎(chǔ)工作，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)消防安全工作的開展，維護(hù)了全鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，為全面建設(shè)小康社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村營(yíng)造了良好的消防安全環(huán)境。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇三
一年來(lái)，我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì)和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了一系列工作。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，全年沒有出現(xiàn)一起安全事故，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。
我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子，非常重視安全生產(chǎn)工作，把此項(xiàng)工作作為重中之重。一個(gè)月召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)分析排查安全隱患，采取有效措施消除隱患，并及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)登記表。對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料。每半年大檢查一次，每逢重大節(jié)假日，抽調(diào)人員認(rèn)真細(xì)致檢查，保證各項(xiàng)工作正常開展。
經(jīng)常組織，全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī)，條例及有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí)5次，每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫心得體會(huì)等文章80余篇，辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地，板報(bào)36期。積極參加縣安全工作會(huì)議及市、縣學(xué)習(xí)班。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任，為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我局因工作性質(zhì)，主要的安全隱患有以下幾個(gè)方面：
1、文物安全。
2、文化娛樂場(chǎng)所安全。
3、交通車輛安全。
4、節(jié)假日期間機(jī)關(guān)辦公安全。
針對(duì)上述問題，主要采取以下措施：
1、文管所職工每天24小時(shí)值班，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班有考勤，有記錄，出現(xiàn)什么問題及時(shí)向縣、市有關(guān)部門匯報(bào)，保證文物安全。
2、加大對(duì)文化娛樂場(chǎng)所檢查力度，對(duì)無(wú)證違規(guī)超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂場(chǎng)所，該關(guān)停的關(guān)停，該整頓的整頓，該處罰的嚴(yán)厲處罰。對(duì)縣電影院因存在消防安全隱患，實(shí)行封閉。確保文化娛樂場(chǎng)所安全。
3、所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場(chǎng)所，規(guī)定司機(jī)在開車期間一律不準(zhǔn)喝酒，違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存，禁止外出。
4、我局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所，全部配有消防器材，每天都有專人24小時(shí)值班，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證辦公場(chǎng)所安全。
我局文化市場(chǎng)管理執(zhí)法人員經(jīng)常深入街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場(chǎng)，進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)管督查，全年出動(dòng)車輛x余臺(tái)(次)，組織檢查人員x多人(次);查處各類違法案件x余起，其中大案要案x起;沒收非法出版物x萬(wàn)余冊(cè);打擊游商書販x余人;收繳有害卡通讀物x冊(cè);查處超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧7家，取締黑網(wǎng)吧x家;收繳具有賭博功能的游戲機(jī)x臺(tái);銷毀盜版影碟x余盤，查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)音像點(diǎn)x個(gè);查封盜版圖書經(jīng)營(yíng)點(diǎn)x個(gè)。有力打擊了違法犯罪活動(dòng)，進(jìn)一步凈化了我縣新聞出版文化市場(chǎng)。
總之，一年來(lái)，文化局領(lǐng)導(dǎo)班子及文化系統(tǒng)全體職工，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)，但與縣安委會(huì)、安監(jiān)局的要求還有一定差距，我們決心，在新的一年，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇四
20××年即將過去，新的一年即將到來(lái)，在即將過去的一年中，在上級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的熱心監(jiān)督下，在建設(shè)單位的大力支持下，在總承包單位的大力配合下,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總承包單位共同制定的年度安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)得以圓滿完成。
20××年度的安全生產(chǎn)工作在很多方面都取得了成績(jī)，這與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的極其重視和全力支持分不開。正是由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，安全生產(chǎn)工作才取得了突出成績(jī)，并贏得了“結(jié)構(gòu)朝陽(yáng)杯”，“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”的殊榮。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下北京市“綠色施工文明樣板工地”正在評(píng)審過程中，為配合北京市“文明城區(qū)創(chuàng)建”活動(dòng)的開展，全體安全管理人員也都全身心的投入到北京市“文明城區(qū)創(chuàng)建”這一主題活動(dòng)中來(lái)，為北京市的和諧與文明貢獻(xiàn)著力量。
新的一年即將到來(lái)，回顧即將過去的一年，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)所有的安全管理人員投入了全部精力，日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻(xiàn)，通過努力也圓了“安全第一，預(yù)防為主、常抓不懈”的管理夢(mèng)想。
下面就施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中取得的成績(jī)和存在的問題做一下簡(jiǎn)要的回顧;。
要想做好安全生產(chǎn)管理工作，首先要明確安全管理目標(biāo)，只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做，做什么。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作，才能更好落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策。
面對(duì)當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度，認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn);。
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的，這一點(diǎn)必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進(jìn)度，就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。
1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)安全管理部門，建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通，每個(gè)問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的，必須將問題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。要強(qiáng)調(diào)的是，如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險(xiǎn)，是沒有協(xié)調(diào)、溝通余地的。
2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患，能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決，會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決，安全專題例會(huì)解決不了的，要在監(jiān)理例會(huì)上解決，最終解決不了的要撥打12315電話向上級(jí)主管部門進(jìn)行投訴。
3、做好安全管理資料的管理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等，記錄一定要齊全。
1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，用國(guó)家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來(lái)審核施工單位報(bào)過來(lái)的方案、措施等，做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識(shí)，教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí)，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。
3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的，這一點(diǎn)必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進(jìn)度，就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。
1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級(jí)安全管理部門保持好溝通與配合，及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
2、現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問題，要與經(jīng)常來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上級(jí)安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來(lái)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。
3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進(jìn)行，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞。
a)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令。
1、為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任，每位監(jiān)理工程師都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行有效的管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師，安全監(jiān)理人員，總監(jiān)代表，總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的措施，(如：下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報(bào)告書、停工令等)來(lái)控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。
2、提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患，提前告知施工單位及時(shí)做好施工過程中的安全管理工作，提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法，保證施工安全。
b)督促施工單位及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行整改。
1、按照上級(jí)要求監(jiān)理單位每個(gè)月都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查工作，這兩次的安全檢查對(duì)監(jiān)理公司的安全管理工作來(lái)講非常重要，所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對(duì)待并積極參加，并且要在專題例會(huì)上對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述，記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會(huì)議專題紀(jì)要中，一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會(huì)議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù)，僅次于監(jiān)理通知的有效性。
2、對(duì)檢查出來(lái)的問題，要制定整改日期，督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改，對(duì)危險(xiǎn)及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片，這也是做到有據(jù)可查，為上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門對(duì)我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。
1、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料，對(duì)事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價(jià)值，我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的，一旦事故出現(xiàn)，調(diào)查組首先就要對(duì)安全資料進(jìn)行封存，如果平時(shí)資料管理不到位，那么再想補(bǔ)充是不可能的。
2、非常重要的資料有，基坑支護(hù)，塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯，方案審核，高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險(xiǎn)程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。
在做好專業(yè)工作的同時(shí)，堅(jiān)持一天兩次的安全生產(chǎn)巡視工作，及時(shí)的將巡視中發(fā)現(xiàn)的問題通知施工單位的安全管理人員，將總承包單位組織整改和落實(shí)情況寫入安全監(jiān)理日志中，，確保安全隱患在發(fā)現(xiàn)后能盡快的'的消除，使施工人員能在安全的環(huán)境中工作，以減少事故發(fā)生的概率。
1、按照上級(jí)安全管理部門的冬期防火管理要求，及時(shí)的在監(jiān)理例會(huì)上提醒施工單位，將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內(nèi)容列入冬期施工方案之中，加強(qiáng)對(duì)明火作業(yè)的安全管理工作和巡視工作，確保冬期施工與防火安全，并且督促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患的排查工作，做到防患于未然。
2、督促施工單位加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工冬期取暖工作的落實(shí)與安排，禁止使用違禁電器用品作為取暖工具，配備電暖氣并有專人看護(hù)和巡視，防止出現(xiàn)亂拉亂接的現(xiàn)象出現(xiàn)，確保農(nóng)民工的住宿安全。
3、積極落實(shí)建委關(guān)于煙花爆竹禁放的有關(guān)規(guī)定，張貼煙花爆竹禁放的有關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)識(shí)。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇五
林業(yè)局200x年度安全生產(chǎn)工作 總結(jié) 在縣委、當(dāng)局及主管部分的精確帶領(lǐng)下，在林業(yè)系統(tǒng)干部職工的互助竭力下，我局周全貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)政策，安全生產(chǎn)工作做到了“帶領(lǐng)珍視，構(gòu)造嚴(yán)緊，辦法得力，確保溫和”。一年來(lái)，詳細(xì)做了以下三個(gè)方面的工作：
我局有干部職工近三千人，漫衍在全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、11個(gè)國(guó)有場(chǎng)圃及森工企業(yè)，其工作種類繁多，有從事采伐造林的、有木竹加工運(yùn)輸?shù)?、有生態(tài)旅游開辟的、有林業(yè)策劃辦理的、有礦山開辟的等等十余項(xiàng)工種，面對(duì)點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣的紛亂場(chǎng)面，聯(lián)合實(shí)際，訂定了相干安全生產(chǎn)辦理方案，以確保從構(gòu)造構(gòu)筑上保險(xiǎn)全局安全生產(chǎn)工作的順利展開。
一是逐級(jí)調(diào)整，富裕了構(gòu)造機(jī)構(gòu)。局里由湘清局長(zhǎng)掛帥擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，擁文、永才副局長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)副組長(zhǎng)，調(diào)整了安全生產(chǎn)辦理帶領(lǐng)小組，下設(shè)安定辦于林場(chǎng)站，并配制了專業(yè)人員專職當(dāng)真。同時(shí)，各場(chǎng)、站等二級(jí)機(jī)構(gòu)也響應(yīng)調(diào)整安全生產(chǎn)帶領(lǐng)小組，單位一把手負(fù)總責(zé)，主管帶領(lǐng)負(fù)全責(zé)，收到了機(jī)構(gòu)不空設(shè)，檔案不移漏，遇事不手軟，防備無(wú)變亂，經(jīng)費(fèi)足額提以及查抄鞭策勤的辦理結(jié)果。
二是逐級(jí)值班，強(qiáng)化了防備辦理。林業(yè)安全生產(chǎn)，有出產(chǎn)安定工作和防火安定工作，“隱患險(xiǎn)于明火，防備強(qiáng)于救災(zāi)”，可見防火安定工作更加林業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重，為保險(xiǎn)二者工作精密聯(lián)合，局里依托正在構(gòu)筑的林業(yè)政務(wù)網(wǎng)，確保叢林火警及時(shí)知曉，確保上下信息純熟，從縣局至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)，都能包管全天候24小時(shí)價(jià)班，節(jié)假日都有一名安定帶領(lǐng)小構(gòu)成員當(dāng)班，發(fā)覺隱患，及時(shí)整改，強(qiáng)化了林業(yè)安全生產(chǎn)的防備辦理。
一是從思維上加強(qiáng)步隊(duì)構(gòu)筑。年初局黨委就接踵三次召開了安全生產(chǎn)和防火安定專題集會(huì)，詳細(xì)訂定的安全生產(chǎn)履行方案，決議由局安全生產(chǎn)帶領(lǐng)小構(gòu)成員分季進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)大查抄，分月進(jìn)行重點(diǎn)出產(chǎn)地的突擊抽檢，安定辦及時(shí)精確把握部屬單位的出產(chǎn)安定環(huán)境，做到了安定隱患露頭便于工作打，安定題目見光就死。
二是從技巧上加強(qiáng)步隊(duì)構(gòu)筑。年內(nèi)我們召開各單位當(dāng)真人及安定專干專題集會(huì)三次，并對(duì)專干進(jìn)行了為期7天的交易技巧培訓(xùn)及安定變亂突發(fā)處理的演示，聘請(qǐng)縣消防大隊(duì)當(dāng)真人到會(huì)講課及教導(dǎo)實(shí)操，共培訓(xùn)市級(jí)救火員3名，縣級(jí)救火員5名，參加培訓(xùn)人員達(dá)50余人。經(jīng)過議定培訓(xùn)進(jìn)修及警示教誨，各單位對(duì)安全生產(chǎn)的緊張性有了深入的認(rèn)識(shí)。
一是安定變亂一票反對(duì)，安定責(zé)任層層落實(shí)。局黨委年初訂定了安全生產(chǎn)目標(biāo)辦理軌制，并將其參加全年各部屬單位目標(biāo)辦理考核內(nèi)容之一，同時(shí)與各部屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各單位按單位大小、機(jī)構(gòu)配置再逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，直至落實(shí)至支林民工，采礦、運(yùn)輸、加工出產(chǎn)人員，并配置安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)，年末打砣時(shí)兌現(xiàn)。林場(chǎng)、森工企業(yè)還與護(hù)林員簽訂了護(hù)林防火責(zé)任書，履行了面積管護(hù)與工效工錢雙掛鉤軌制；礦山運(yùn)輸方面，加產(chǎn)業(yè)主采納了安定包管金與安定隱患處理落實(shí)掛鉤相聯(lián)合的方法，經(jīng)過議定多種責(zé)任軌制，實(shí)在包管了安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督辦理。
二是安定工作常抓不懈，安定宣揚(yáng)警鐘長(zhǎng)鳴。局安全生產(chǎn)帶領(lǐng)小組在集結(jié)查抄外，還履行分片分單位進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)辦理責(zé)任制到人到崗，單位也根據(jù)本單位實(shí)際環(huán)境別離訂定了單位安全生產(chǎn)履行方案和安全生產(chǎn)應(yīng)救助濟(jì)預(yù)案，做到了每會(huì)必講，每事必查，履行明查暗訪與舉報(bào)軌制，不漏掉每個(gè)山頭，也不放過每件小事，為構(gòu)建溫和林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅(jiān)固了根本。在抓好平常工作的同時(shí)，更珍視宣揚(yáng)教誨。全年共構(gòu)造對(duì)調(diào)查抄二次，派出宣揚(yáng)車輛40余臺(tái)，印發(fā)宣揚(yáng)手冊(cè)、資料、傳單10萬(wàn)余份，新建長(zhǎng)期性宣揚(yáng)牌80余塊，門活路隊(duì)宣揚(yáng)12次，專業(yè)技巧培訓(xùn)一周50余人次，安定集會(huì)不可勝數(shù)。
三是安定經(jīng)費(fèi)一分不省，安定保險(xiǎn)漸漸到位。本年5月，我局在社會(huì)綜合辦理進(jìn)程中，聯(lián)合安全生產(chǎn)工作，訂定了安定查抄軌制和龐大隱患排查軌制，從軌制上典范安全生產(chǎn)和安定隱患的排查。各單位在經(jīng)濟(jì)堅(jiān)苦的環(huán)境與，在安定保險(xiǎn)上毫不手軟，如福壽林場(chǎng)整改電線投資30余萬(wàn)元；連云林場(chǎng)、長(zhǎng)命采育場(chǎng)整改職工住房3棟，投資80余萬(wàn)元；蘆頭、獻(xiàn)沖場(chǎng)配備叢林消防車投資30余萬(wàn)元，一年來(lái)，各單位安定保險(xiǎn)總計(jì)投入300余萬(wàn)元，同時(shí)為干部職工投醫(yī)療保險(xiǎn)及工傷變亂保險(xiǎn)達(dá)1000余份，并漸漸在美滿進(jìn)行中。
總之，本年林業(yè)系統(tǒng)在上級(jí)主管部分的精確帶領(lǐng)下，林業(yè)系統(tǒng)走過了溫和的一年，無(wú)大小變亂的產(chǎn)生。成績(jī)只能闡明過去，不能便是將來(lái)，在安定隱患較多的期間，我局在來(lái)年的安全生產(chǎn)工作上必定精密互助上級(jí)工作，自始至終地將安全生產(chǎn)工作擺在緊張的位置，為加快林業(yè)成長(zhǎng)，振興縣域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)設(shè)精良的環(huán)境。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇六
三是組織好市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選工作，通過對(duì)歷屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人的調(diào)研，修改市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法；四是組織開展我市質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，牽頭加快推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域企業(yè)質(zhì)量信用體系建設(shè)；五是繼續(xù)深入做好機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工作。
一是明確職責(zé)要求，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。繼續(xù)開展好各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)整治中發(fā)現(xiàn)的隱患和風(fēng)險(xiǎn)，積極改進(jìn)措施、健全機(jī)制，完善監(jiān)管體系，構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量安全保障水平。
二是下移工作重心，加強(qiáng)有效監(jiān)督。在職責(zé)梳理的基礎(chǔ)上，加大對(duì)基層的督促指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。合理劃分市縣兩級(jí)工作權(quán)限，市局依法進(jìn)一步加大對(duì)涉及人體健康、人身財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系國(guó)計(jì)民生等重點(diǎn)產(chǎn)品的抽查力度，增加抽查頻次，通報(bào)檢查結(jié)果，對(duì)不合格產(chǎn)品依法進(jìn)行后處理?？h級(jí)局加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。
三是推動(dòng)質(zhì)量提升、落實(shí)主體責(zé)任。貫徹落實(shí)總局《關(guān)于深入開展產(chǎn)品質(zhì)量提升示范項(xiàng)目（區(qū)）建設(shè)的指導(dǎo)意見》，大力開展質(zhì)量提升活動(dòng)，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的宣貫力度，努力提高企業(yè)及其從業(yè)人員的質(zhì)量和信譽(yù)意識(shí)，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感。積極引導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制，嚴(yán)格檢驗(yàn)檢測(cè)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，努力培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌，全面提高“x智造”的品牌形象和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
一是加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度。圍繞節(jié)能減排工作，做好x個(gè)國(guó)家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作（xx圣泉”植物秸稈綜合利用”、重汽復(fù)強(qiáng)動(dòng)力“汽車零部件再制造”）。引導(dǎo)轄區(qū)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和產(chǎn)品參與主導(dǎo)起草國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)工作，提升其競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)。
二是加大社會(huì)管理和公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度。抓好天橋區(qū)政務(wù)服務(wù)中心、歷下區(qū)司法局承擔(dān)的社區(qū)矯正教育幫扶工作標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)、歷下xx街道辦事處；xx區(qū)xxxxx市民服務(wù)熱線、x眾成仁和律師服務(wù)所等省級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。
三是加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度。做好xx大蔥種植國(guó)家級(jí)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目的評(píng)估驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；抓好xx縣和xx區(qū)和xx市xx莊鎮(zhèn)xx村x個(gè)省級(jí)美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作。
一是繼續(xù)深入貫徹省政府《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃實(shí)施意見》，按照省局貫徹實(shí)施意見工作計(jì)劃要求完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)并就貫徹落實(shí)市政府辦公廳《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)計(jì)量發(fā)展規(guī)劃進(jìn)一步提升計(jì)量服務(wù)水平的實(shí)施意見》，提出具體要求，制定評(píng)估細(xì)則，確定階段性目標(biāo)任務(wù)。
二是繼續(xù)抓好涉及安全防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算用強(qiáng)檢計(jì)量器具的監(jiān)督管理，緊緊把握住計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)消除安全隱患和社會(huì)、媒體曝光事件因素，創(chuàng)造安全、公平、公正、和諧的計(jì)量環(huán)境。
三是抓好計(jì)量許可證后監(jiān)管，確保不出區(qū)域性質(zhì)量不合格情況的發(fā)生。大力提高我市計(jì)量器具產(chǎn)品質(zhì)量和知名度，努力為企業(yè)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、管理有序的發(fā)展環(huán)境。
四是繼續(xù)抓好能源計(jì)量工作。督促各能源計(jì)量服務(wù)隊(duì)認(rèn)真開展工作，做好“x省重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量信息平臺(tái)”建設(shè)。
五是組織開展民生計(jì)量工作。繼續(xù)以民生計(jì)量工作為抓手，開展民生計(jì)量惠民服務(wù)活動(dòng)，出動(dòng)計(jì)量惠民服務(wù)隊(duì)，深入社區(qū)、醫(yī)療衛(wèi)生診所、學(xué)校等，全面開展系列計(jì)量惠民公益服務(wù)活動(dòng)。
六是加強(qiáng)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市、縣級(jí)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，開展計(jì)量能力提升活動(dòng)，繼續(xù)完善證書報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。組織機(jī)構(gòu)比對(duì)、比武等活動(dòng)，提高技術(shù)能力和管理水平。
一是繼續(xù)做好特種設(shè)備法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳工作。組織做好將于xxxx年x月x日實(shí)施的《x省特種設(shè)備安全條例》的宣貫工作。
二是加大全市特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的取證培訓(xùn)工作力度。
三是繼續(xù)開展特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位日常監(jiān)督檢查工作。
四是積極做好每月特種設(shè)備定期檢驗(yàn)情況通報(bào)。
五是做好重要節(jié)點(diǎn)和敏感期內(nèi)的特種設(shè)備安全大檢查工作。繼續(xù)深入開展全市特種設(shè)備領(lǐng)域隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇七
我社區(qū)居委會(huì)安全生產(chǎn)消防工作在上級(jí)部門的直接指導(dǎo)和社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合愛和社區(qū)實(shí)際情況扎實(shí)地開展工作，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立安全發(fā)展理念，圍繞上級(jí)工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù)，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來(lái)我社區(qū)安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故?；咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?BR> 社區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，年初及時(shí)制定了《社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》，將安全生產(chǎn)“包?！狈纸獾饺恕?jiān)持每月召開了安全生產(chǎn)工作例會(huì)，會(huì)上社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求各單位、煙花爆竹及?；蜂N售點(diǎn)責(zé)任人要將內(nèi)部的責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，建立健全安全生產(chǎn)制度。
以春節(jié)、清明節(jié)、“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托，在全社區(qū)范圍內(nèi)積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。為使安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)家喻戶曉，向廣大企事業(yè)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》等法律法規(guī)3000余份，營(yíng)造良好的安全氛圍。
安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，為此我社區(qū)強(qiáng)化了防范措施，為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們主要以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節(jié)假日期檢查為主，以專項(xiàng)整治行動(dòng)為輔，開展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國(guó)慶等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一年來(lái)，社區(qū)對(duì)2家煙花炮竹銷售點(diǎn)等處進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，并登記造冊(cè)同時(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，使個(gè)體工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)戶安全意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
社區(qū)從緊張的辦公經(jīng)費(fèi)中確定了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)，一年來(lái)共投入安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)近1萬(wàn)元。主要用于印發(fā)各種安全生產(chǎn)工作的順利開展。轄區(qū)一年來(lái)無(wú)重大安全生產(chǎn)事故。
一年來(lái)，我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在上派鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)安辦部門的指導(dǎo)下，通過社區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力，取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和群眾要求還有一定的差距。部分單位仍存在僥幸心理，對(duì)排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患還不夠重視。部分路面存在損壞，安全隱患依然存在，轄區(qū)居民群眾對(duì)汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認(rèn)識(shí)還不夠，道路交通安全事故仍然出現(xiàn)。管理人員理論水平不高，專業(yè)知識(shí)不足，有時(shí)面對(duì)廠企管理人員提出的問題回答的不夠說服力，這方面有待加強(qiáng)。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇八
生產(chǎn)部又稱制造部，是以產(chǎn)品生產(chǎn)為主要工作的部門。以下是本站小編為大家精心整理的生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎大家閱讀，供您參考。
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的。
崗位職責(zé)。
與工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
20xx年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無(wú)生產(chǎn)安全事故，全年完成臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施。
(一)加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力。
20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作，開展國(guó)情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(二)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。
20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定和完善。
規(guī)章制度。
并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(五)加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作，樹立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
三、存在的不足問題。
20xx年，我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
四、20xx年。
工作計(jì)劃。
(一)堅(jiān)定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
20xx年，我要堅(jiān)定信心，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。
我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故。
(四)加強(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。
20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績(jī)，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年在正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開展方案，明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。
圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
(七)全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
20xx年，我生產(chǎn)部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為生產(chǎn)部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工程概況。
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計(jì)劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：9080。18萬(wàn)元。
二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況。
1、生產(chǎn)部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng)，累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。
2、結(jié)合生產(chǎn)部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程，7項(xiàng)安全管理規(guī)定，8項(xiàng)安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展?fàn)顩r。
1、安全教育培訓(xùn)狀況。
生產(chǎn)部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段，全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，生產(chǎn)部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況。
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，生產(chǎn)部采取多種形式，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理狀況。
為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)生產(chǎn)部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對(duì)查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、安全活動(dòng)開展?fàn)顩r。
生產(chǎn)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、安全事故狀況。
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、職業(yè)健康管理狀況。
生產(chǎn)部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及生產(chǎn)部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20xx】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。
八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況。
本生產(chǎn)部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。
九、應(yīng)急管理及演練狀況。
為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)。
應(yīng)急預(yù)案。
并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)生產(chǎn)部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練累計(jì)演練人數(shù)57人次。透過演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí)提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。
十、安全投入狀況。
生產(chǎn)部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作狀況，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824。37萬(wàn)元，實(shí)際投入1755484。97萬(wàn)元，超支208660。6萬(wàn)元，投入比例為2。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916。87萬(wàn)元;安全活動(dòng)支出：13239。3萬(wàn)元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207。85萬(wàn)元;日常安全管理支出：188676。63萬(wàn)元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。32萬(wàn)元。
為進(jìn)一步提升我生產(chǎn)部的安全管理水平，生產(chǎn)部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作，并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對(duì)我項(xiàng)目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié)，也是對(duì)我生產(chǎn)部20xx年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我生產(chǎn)部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我生產(chǎn)部員工的工作用心性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保生產(chǎn)部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
x年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服。
一、工作重點(diǎn)。
1、配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購(gòu)整理工作。
一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位，對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分，以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過各方面的通力協(xié)作，機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。
在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段，生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn)，多次赴江陰及其他廠家訂購(gòu)、定做有關(guān)備件，仔細(xì)復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存，確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求。
2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)。
進(jìn)入x年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加，特別是夏季進(jìn)入用電高峰期，機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄，在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行，出現(xiàn)問題的概率明顯增多，解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題，在保證機(jī)組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
二、日常工作。
1、由于發(fā)電任務(wù)繁重，機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目，將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過夜，并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時(shí)解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
2、不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí)，努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎(jiǎng)金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度，這一做法起到了很好的效果。
3、不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多，運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn)，3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入xx年。
4、加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力，在x年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問。
三、安全與管理。
x年是安全與管理年,為切實(shí)加強(qiáng)全員的安全意識(shí),消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:。
1、上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭(zhēng)不留死角,徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過論證。
2、在x年里,生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng),真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。
3、督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后,從機(jī)組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置,使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過程中紅外測(cè)溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。
4、生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,及時(shí)更換過期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。
四、不足之處。
x年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機(jī)組順利運(yùn)行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。
1、個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運(yùn)行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。
2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗(yàn),在處理突變問題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。
五、x年工作展望。
x年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在x年我們生產(chǎn)部依然會(huì)把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù),在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計(jì)劃,將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。
在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定，導(dǎo)致員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，人員流失大，但從9月份開始至今，訂單的急速上升，給車間管理帶來(lái)極大壓力，新招聘員工多，共有五六批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，就在這樣的壓力推動(dòng)下，我同各車間管理還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作，按時(shí)完成當(dāng)月值。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用生產(chǎn)部會(huì)議、生產(chǎn)線會(huì)議及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、人員管理方面。
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在各拉長(zhǎng)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的處罰和批評(píng)警告。
生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
(一)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至各線拉長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。
(二)人員管理方面。
由于生產(chǎn)部絕大部分員工都是外來(lái)農(nóng)民工，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的分析，對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
(三)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)。
在過去的一年內(nèi)，各線的原材料損耗大，具體原因有2點(diǎn)：
2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。
面對(duì)即將到來(lái)的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，重點(diǎn)放在提高產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本，減少材料浪費(fèi)，并抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇九
20xx年，區(qū)林業(yè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹市委市政府，區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，進(jìn)一步堅(jiān)守紅線，依法治安，強(qiáng)化責(zé)任，注重預(yù)防，狠抓治本，堅(jiān)決遏制較大以上安全事故，有效防范和努力減少一般事故，大力促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，圓滿完成林業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，找出不足，克服缺點(diǎn)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
（一）森林防火工作圓滿完成。貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，積極消滅”的森林防火工作方針，加強(qiáng)“三個(gè)體系建設(shè)”，全年未發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。
（二）工程建設(shè)、林業(yè)生產(chǎn)無(wú)安全事故。在林業(yè)工程建設(shè)及林業(yè)生產(chǎn)工作中，把安全措施落實(shí)到具體項(xiàng)目，并明確責(zé)任人，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保完成了金裕大道、南屏路，g312南輔道的綠化工程。
（三）林業(yè)職工安全得到保障。林業(yè)局一直強(qiáng)調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的原則，確保工作人員生命安全。并要求不論是林業(yè)生產(chǎn)工作、巡山護(hù)林、查處違法人員、參加森林火災(zāi)撲救等各項(xiàng)林業(yè)工作中，均堅(jiān)持安全第一的原則。
（四）林業(yè)企業(yè)無(wú)安全事故。林業(yè)局采取定期或不定期檢查的方式，深入林業(yè)企業(yè)對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，并要求各企業(yè)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定生產(chǎn)，特別是在重大節(jié)日期間，死看死守，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
（五）圓滿完成維穩(wěn)、禁毒、消防、應(yīng)急、工作任務(wù)。林業(yè)局在鞏固平安單位成果的同時(shí)，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為己任，以創(chuàng)建星級(jí)平安單位為目標(biāo)，把維穩(wěn)、應(yīng)急等工作作為一項(xiàng)重中之重的安全工作抓實(shí)抓好，確保了林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。
（六）局機(jī)關(guān)日常安全工作得到加強(qiáng)。林業(yè)局嚴(yán)格按照區(qū)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組以及區(qū)公安、安監(jiān)等部門的具體要求，抓好機(jī)關(guān)治安安全管理工作，主要從幾方面開展：一是安排專人經(jīng)常性對(duì)機(jī)關(guān)的安全隱患進(jìn)行排查，主要對(duì)電源電路、易燃易爆等方面進(jìn)行檢查和管理；二是落實(shí)治安安全防范措施，對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行登記，加強(qiáng)門衛(wèi)管理，同時(shí)號(hào)召職工提高警惕，加強(qiáng)防火防盜意識(shí)，群防群治，共同維護(hù)單位治安安全；三是加強(qiáng)單位車輛管理，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車，嚴(yán)禁林業(yè)系統(tǒng)職工（非專職駕駛員）駕駛單位公車，嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車，開快車；四是制定規(guī)章制度，要求對(duì)車輛實(shí)行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查，杜絕車輛帶病作業(yè)，嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛，規(guī)定造成安全事故的一律由駕駛員負(fù)責(zé)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。林業(yè)部門高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作擺在重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。一是早安排早部署，牢牢把住工作的主動(dòng)權(quán)。如森林防火，林業(yè)局制定了《xx區(qū)森林防火應(yīng)急預(yù)案》，并對(duì)預(yù)案的可行性進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練，確保預(yù)案具有可操作性，預(yù)案明確了各成員單位的職責(zé)，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，即可啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，將森林火災(zāi)的損失降到最低限度。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，形成了林業(yè)部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門分工負(fù)責(zé)，全社會(huì)齊抓共管的格局。三是落實(shí)監(jiān)管檢查制度。單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)涉林安全工作分組開展大檢查，認(rèn)真查找問題，及時(shí)整改，排除安全隱患。四是落實(shí)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)。20xx年，林業(yè)局加大森林防火經(jīng)費(fèi)投入，確保了工作的順利開展。
（二）加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)防范意識(shí)。宣傳教育是安全生產(chǎn)工作的第一地道工序，林業(yè)局在宣傳形式、宣傳內(nèi)容上實(shí)施創(chuàng)新，力求職工及廣大群眾受到警示、得到啟示，不斷增強(qiáng)全民的安全生產(chǎn)意識(shí)。一是通過廣播、電視、群發(fā)手機(jī)短信、發(fā)放宣傳資料等方式開展森林防火等宣傳。全年出動(dòng)森林防火宣傳車300余車次，刷新宣傳標(biāo)語(yǔ)300余條，群發(fā)手機(jī)短信1000余條，發(fā)放森林防火宣傳資料16000余份。二是借森林防火“五個(gè)一”宣傳教育活動(dòng)之機(jī)，在林區(qū)學(xué)校開展禁毒等宣傳，不斷增強(qiáng)基層林區(qū)，特別是山區(qū)群眾的防范意識(shí)，使森林防火工作逐步變成了廣大群眾的自覺行動(dòng),。
（三）嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高責(zé)任感、使命感。加強(qiáng)了森林防火的準(zhǔn)備工作。通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保了帶班領(lǐng)導(dǎo)到崗到位，24小時(shí)都有人值班。全局職工手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，以確保通信暢通，全局的撲火隊(duì)員隨時(shí)待命，時(shí)刻保持作戰(zhàn)狀態(tài)。森林防火、林業(yè)工程建設(shè)等工作事關(guān)生態(tài)安全和社會(huì)穩(wěn)定的大事，責(zé)任重大。為確保萬(wàn)無(wú)一失，林業(yè)局建立健全了森林防火、信訪、糾紛處理等制度，并實(shí)行嚴(yán)格考核，既提高了職工的責(zé)任感、使命感，又防范了安全事故的發(fā)生。
一是安全生產(chǎn)資金不足，導(dǎo)致單位安全設(shè)備得不到及時(shí)維護(hù)和更新；二是部分干部職工和家屬法律綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，安全防范意識(shí)有待加強(qiáng)。三是森林防火受天氣影響大，不確定因素多，防范難度不斷增加。
20xx年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳和貫徹，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，增加安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安全生產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)下，全區(qū)林業(yè)干部職工將一如既往，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，發(fā)揚(yáng)齊抓共管的作風(fēng)，為保護(hù)森林資源和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為構(gòu)建“綠色、生態(tài)”做出積極貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十
xxxxx：
20xx年xxxx在xxx正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況如下：
（一）強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《xxxxx工作職責(zé)》，安全責(zé)任得到落實(shí)。
（二）安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開展方案，明確各部門活動(dòng)開展責(zé)任人，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用；按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
（三）安全生產(chǎn)大檢查開展情況
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查情況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)內(nèi)容得到落實(shí)。
（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況
圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)車輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
（四）進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
（七）全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十一
根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會(huì)的總體安排下，我局以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，為林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)走向良性循環(huán)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有力地保障了林業(yè)生態(tài)建設(shè)的安全運(yùn)行，同時(shí)也為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展起到了更好的促進(jìn)作用?，F(xiàn)將本次活動(dòng)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)。抓好林業(yè)安全生產(chǎn)工作，保護(hù)森林資源是我局義不容辭的責(zé)任。根據(jù)縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，我局立即召開局務(wù)會(huì)，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了行動(dòng)方案，迅速組織各科室有針對(duì)性地開展了此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組樹立安全發(fā)展理念，積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在活動(dòng)的安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)、組織開展、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)上抓好了落實(shí)，確保了活動(dòng)的有效進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了6月份我縣林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高實(shí)戰(zhàn)能力。林業(yè)安全生產(chǎn)，森林防火當(dāng)先，為此，我局進(jìn)行了一次森林防火業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)中林業(yè)局辦公室和防火辦的專業(yè)人員結(jié)合我縣森林防火的工作特點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)森林火災(zāi)的發(fā)生條件、種類、危害性、撲救原理和基本方法及火場(chǎng)避險(xiǎn)、安全自救常識(shí)等十幾項(xiàng)森林防火業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了具體的講解，參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)了撲火機(jī)具的操作使用和故障排除等知識(shí)，并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下對(duì)各類撲火機(jī)具的操作使用進(jìn)行了訓(xùn)練。局森林防撲火專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練。
保護(hù)森林資源是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性的工作。此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)雖然在短短的時(shí)間內(nèi)取得了顯著成績(jī)，但曝露出一些問題和不足。一是由于資金困難，防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠，嚴(yán)重影響森林火災(zāi)的撲救；二是防火應(yīng)急資金短缺，難以做好火災(zāi)撲救工作的后勤保障。三是宣傳力度還不夠，進(jìn)入林區(qū)人員的防火意識(shí)不夠強(qiáng)。
一是要認(rèn)真組織開展以森林防火安為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查以森林重點(diǎn)防火區(qū)和重點(diǎn)崗位為重點(diǎn)，主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況，事故隱患的監(jiān)控和整改情況，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及人員配置和職責(zé)執(zhí)行情況，事故調(diào)查處理和責(zé)任追究執(zhí)行情況等。通過檢查，要進(jìn)一步明確各單位、相關(guān)責(zé)任人的安全責(zé)任。
二是要進(jìn)一步加大宣傳工作力度。利用新聞媒體、會(huì)議等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)、條例和相關(guān)安全知識(shí)，特別是要做好森林防火宣傳，使全體職工高度重視安全生產(chǎn)工作，使廣大群眾對(duì)保護(hù)森林資源有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，形成全社會(huì)共同關(guān)注森林生態(tài)安全。
三是要進(jìn)一步加大安全基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的投入，降低安全事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。今后我局將加大森林防火瞭望塔、森林草原防火檢查站、防火隔離帶、防火消防車、防火工具的投入。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十二
20xx年以來(lái)，在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局（公司）安全管理處的精心指導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全區(qū)xx行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，以全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》為主線，深入推進(jìn)國(guó)家局提出的“六個(gè)深化、六個(gè)提高”，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)管理，切實(shí)防范各類事故發(fā)生，持續(xù)提高全員安全意識(shí),不斷提升企業(yè)安全管理工作水平，實(shí)現(xiàn)了安全發(fā)展?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
通過進(jìn)一步建立健全安全責(zé)任體系，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到全面落實(shí)。一是通過崗位達(dá)標(biāo)載體修改完善各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，切實(shí)構(gòu)建起了全面覆蓋各層級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；二是通過調(diào)整各類安全組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)直接抓、其他班子成員各負(fù)其責(zé)配合抓、主管部門牽頭組織抓監(jiān)管、各單位（部門）齊抓共管促落實(shí)”的安全管理格局；三是通過制定年度安全目標(biāo)，層層進(jìn)行目標(biāo)分解，逐級(jí)簽訂年度安全管理目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)履行了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任的無(wú)縫對(duì)接；四是先后7次召開安委會(huì)議，傳達(dá)全國(guó)、全區(qū)xx安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，深入分析本單位當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)研究解決存在的突出問題，并結(jié)合實(shí)際情況就貫徹落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行了安排部署；五是通過每月對(duì)各單位（部門）安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核，定期和不定期開展督導(dǎo)檢查，并將檢查結(jié)果納入當(dāng)月績(jī)效成績(jī)予以考核兌現(xiàn)，確保了安全管理責(zé)任的有效落實(shí)。
一是突出抓設(shè)施建設(shè)，提高技防水平。今年以來(lái)，我們對(duì)各類安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，并投入1.2萬(wàn)元聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)各類設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢測(cè)。針對(duì)自查和檢測(cè)出來(lái)的物流消防和安防方面存在的問題,通過認(rèn)真制定整改方案，投入2萬(wàn)多元進(jìn)行改造治理，及時(shí)排除了各類故障和隱患，確保了設(shè)施設(shè)備有效運(yùn)行。
二是突出抓教育培訓(xùn)，提升安全素養(yǎng)。一直以來(lái)，我們堅(jiān)持把對(duì)管理人員和各類從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在突出位置，采取有效措施抓緊、抓實(shí)、抓好。年初，制定下發(fā)了年度安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地開展安全教育培訓(xùn)，確保了安全教育時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果的“四落實(shí)”。針對(duì)全員，我們始終堅(jiān)持每月組織開展一次相關(guān)安全法律法規(guī)和安全知識(shí)的教育培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100％；針對(duì)調(diào)崗和復(fù)崗人員，及時(shí)組織開展了“一對(duì)一”的教育培訓(xùn)，今年以來(lái)共對(duì)xx名調(diào)崗員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)；針對(duì)特種作業(yè)人員和專兼職安全員，我們認(rèn)真組織開展了任職資格培訓(xùn)，并對(duì)3名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100％；針對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員，組織開展了專門的上崗知識(shí)培訓(xùn)。每月組織駕駛員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了相關(guān)交通法規(guī)知識(shí)、行車安全知識(shí)，組織開展了交通安全知識(shí)等專題講座。通過全面加強(qiáng)教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了全員的安全意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了全員的安全行為。
三是突出抓一體化推進(jìn)，強(qiáng)化體系運(yùn)行。今年以來(lái)，我們緊緊圍繞質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化的“三標(biāo)融貫”、一體化運(yùn)行的思路，全面更新危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，更新安全法律法規(guī)及其他要求，深入開展體系運(yùn)行情況的月度檢查，組織開展了體系內(nèi)部審核和糾正預(yù)防，組織開展了職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審工作，切實(shí)保證了體系運(yùn)行的有效性、適宜性和充分性。
四是突出抓隱患排查，加強(qiáng)事故防控。今年以來(lái)，我們嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、重實(shí)效”的總要求，有計(jì)劃、分類型開展了各類安全隱患的排查治理。一是開展綜合安全檢查，堅(jiān)持每月對(duì)市局（公司）所有場(chǎng)所安全情況進(jìn)行檢查，并形成檢查報(bào)告進(jìn)行通報(bào)。二是開展重要節(jié)假日安全檢查，在元旦、春節(jié)、五一、十一長(zhǎng)假前專門組織開展安全檢查。三是開展季節(jié)性安全檢查，根據(jù)季節(jié)變化季節(jié)特點(diǎn)，分別組織開展了以防火、防雷電、防凍、防滑、防煤氣中毒為重點(diǎn)的季節(jié)性檢查。四是開展日查周查，精心組織各單位（部門）堅(jiān)持開展崗位日查和部門周查。今年以來(lái)，我們共開展綜合安全檢查12次、季節(jié)性檢查2次、專項(xiàng)安全檢查1次，檢查發(fā)現(xiàn)各類問題隱患35項(xiàng)，下發(fā)安全檢查表260份。針對(duì)檢查出來(lái)的各類安全隱患，立即確定整改措施、整改責(zé)任、整改資金、整改時(shí)限和應(yīng)急處置預(yù)案“五到位”，全面進(jìn)行整改落實(shí)，切實(shí)將各類安全事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。
五是突出抓消防安全，增強(qiáng)預(yù)防能力。我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，通過調(diào)整設(shè)置各類消防安全組織機(jī)構(gòu)，建立健全各類消防安全制度，編制完善防火應(yīng)急預(yù)案，組織全員觀看火災(zāi)事故案例警示教育片，組織開展消防安全知識(shí)講座和火災(zāi)事故應(yīng)急演練活動(dòng)，確保了全員熟知“四懂四會(huì)”的具體內(nèi)容，切實(shí)提高了全員的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。
六是突出抓交通管理，保證行車安全。為切實(shí)抓好交通安全管理、保證行車安全，我們依托車務(wù)通信息管理系統(tǒng)，在全面落實(shí)“三個(gè)一”制度要求的基礎(chǔ)上，突出抓了“五個(gè)必須”和“四個(gè)嚴(yán)禁”的嚴(yán)格落實(shí)?！叭齻€(gè)一”，即：始終堅(jiān)持每月組織駕駛員召開一次安全例會(huì)，開展一次安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行一次車輛安全大檢查?！拔鍌€(gè)必須”，即：所有車輛外出必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩證一單”制度；節(jié)假日期間，除值班車輛外，其他車輛必須全部封閉入庫(kù)；所有值班車輛外出必須經(jīng)過分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)同意；所有駕駛員在行車前、收車后必須對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查；所有駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通安全法律法規(guī)和操作規(guī)程?！八膫€(gè)嚴(yán)禁”，即：嚴(yán)禁違反制度規(guī)定派車出車，嚴(yán)禁車輛帶病上路行駛，嚴(yán)禁違反道路交通安全法律法規(guī)，嚴(yán)禁違反操作規(guī)程駕駛車輛。今年以來(lái)，未發(fā)生任何交通安全事故和機(jī)械故障事故，確保了行車安全。
七是突出抓施工管理，杜絕各類隱患。我們嚴(yán)格按照國(guó)家局和區(qū)局（公司）的工作要求，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理程序和臨時(shí)用電審批程序，制定有《相關(guān)方控制程序》，著力加強(qiáng)外來(lái)施工人員與外來(lái)車輛管理，針對(duì)暖氣改造、空壓機(jī)房改造、叉車充電間改造等外來(lái)施工項(xiàng)目，從嚴(yán)審查作業(yè)人員資質(zhì)，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)施工審批關(guān)，組織開展外來(lái)施工人員辨識(shí)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源，共同探討制定具體的控制措施，認(rèn)真簽訂安全協(xié)議，明確安全責(zé)任人和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，并對(duì)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行交底，對(duì)施工過程進(jìn)行督導(dǎo)檢查，切實(shí)保證了外來(lái)施工安全。
一是深入開展崗位達(dá)標(biāo)，有效規(guī)范各崗位人員安全行為。緊緊圍繞《xx企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范第4部分：崗位規(guī)范和評(píng)價(jià)要求》，將安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)體系文本以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形式進(jìn)行編寫，并納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)“簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的特點(diǎn)，著力促進(jìn)了管理的融合。根據(jù)崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范的要求，對(duì)決策層、管理層和作業(yè)層114個(gè)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的安全職責(zé)、任職資格、危險(xiǎn)源、所涉及到安全設(shè)施設(shè)備、檢查考核頻次等要素，進(jìn)行了修改采用，與各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了有機(jī)融合，形成了業(yè)務(wù)同安全一體化的工作標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，將編制的114個(gè)崗位規(guī)范和崗位評(píng)分表以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式在管理體系信息系統(tǒng)進(jìn)行了發(fā)布，為全員安全崗位達(dá)標(biāo)提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。在下半年，我們組織各（單位）部門開展了崗位達(dá)標(biāo)自評(píng)，并對(duì)各（單位）部門崗位達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了復(fù)評(píng)，均達(dá)到了崗位標(biāo)準(zhǔn)要求。組織開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)自評(píng)工作，經(jīng)過自評(píng)，市局（公司）達(dá)到了一級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
二是深化全員宣貫，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)。我們通過安全生產(chǎn)月、安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)知識(shí)競(jìng)賽、百日安全倒計(jì)時(shí)、119消防日等。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十三
全區(qū)各級(jí)工會(huì)推動(dòng)企業(yè)簽訂了113份女職工專項(xiàng)集體合同，共覆蓋了11812家企業(yè)116500名女職工，從企業(yè)內(nèi)部保障女職工勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益。
主要措施有：一是舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動(dòng)。根據(jù)工作部署，四月底舉行職業(yè)病防治宣傳周活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)《職業(yè)病防治法》、職業(yè)病防治知識(shí)等進(jìn)行宣傳介紹，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)舉行有獎(jiǎng)知識(shí)問答，同時(shí)接受有關(guān)職業(yè)病法律和防治知識(shí)咨詢，活動(dòng)吸引了蓮塘工業(yè)區(qū)數(shù)百名員工參加。我們還專門購(gòu)置了800多冊(cè)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法、職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法、職業(yè)病分類和目錄》，發(fā)到各街道總工會(huì)和各有關(guān)企業(yè)基層工會(huì)。二是開展職業(yè)病監(jiān)督檢查活動(dòng)。七月份，xx區(qū)總會(huì)同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等部門，聯(lián)合開展職業(yè)衛(wèi)生檢查活動(dòng)。
為提高職工安全生產(chǎn)參與熱情，xx區(qū)總要求我區(qū)各級(jí)工會(huì)，推動(dòng)企業(yè)參加“xx杯”競(jìng)賽，在各街道總工會(huì)、兩新組織工委工會(huì)等廣泛發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，推薦32家企業(yè)7739職工參加我市“xx杯”賽區(qū)競(jìng)賽活動(dòng)。
xx區(qū)總積極推動(dòng)工傷探視工作，打開工作新局面。下半年，區(qū)總分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親自到轄區(qū)10家醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，聯(lián)系協(xié)調(diào)工傷探視工作，建立了我區(qū)工傷探視工作群和溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，由專人每周收集有關(guān)工傷資料，確定合格對(duì)象進(jìn)行探視慰問。目前，我們共探視符合條件的工傷職工15名，并協(xié)調(diào)所在區(qū)工會(huì)做好后續(xù)維權(quán)工作，受到工傷職工的歡迎。我們?cè)诟鞫c(diǎn)醫(yī)院放置了一批工傷探視宣傳資料，逐步擴(kuò)大工會(huì)工傷探視工作的影響。
依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和區(qū)政府關(guān)于事故調(diào)查組的有關(guān)文件要求，xx區(qū)總依法參加我區(qū)死亡事故調(diào)查和處理工作，要求事發(fā)單位吸取教訓(xùn)，改進(jìn)安全管理工作，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，保障遺屬的利益。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼20_年很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20_年年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富?；仡?0_年年，總結(jié)如下：
一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
今年來(lái)小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施。
從3月份開始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組，10ah內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了qc小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn)，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對(duì)困難，為避免極板長(zhǎng)期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國(guó)各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對(duì)此我利用班前、班后的'時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過剩，在月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續(xù)簽了20_合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理。
過去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對(duì)公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購(gòu)部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。
五、加強(qiáng)5s、安全和職業(yè)防護(hù)管理。
二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位，針對(duì)特殊的環(huán)境，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識(shí)加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20_年就到了，對(duì)我來(lái)說又是一個(gè)新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點(diǎn)：
一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作。
二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神。
三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。
20_年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十五
1．對(duì)被托管的存續(xù)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行安全評(píng)估。
（三）完善安全管理體系。
（四）組織《安全資格證書》換證培訓(xùn)報(bào)名工作。
1．開展形式多樣的安全檢查。
３．積極開展應(yīng)急演練。
（六）組織召開或參加各類安全工作會(huì)議或培訓(xùn)。
（八）組織系統(tǒng)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸有關(guān)情況的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)。
（九）修訂了《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》等六項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
（十）推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定。
1．發(fā)布《夏季極端天氣生產(chǎn)安全提示》。
2．審閱各下屬單位安全管理制度，并提出修改意見。
4．協(xié)同物業(yè)管理事業(yè)部開展外運(yùn)大廈消防安全應(yīng)急演練與大廈應(yīng)急疏散演練。
6．組織系統(tǒng)內(nèi)各道路運(yùn)輸單位參加“平安交通”建設(shè)。
7．按照集團(tuán)要求進(jìn)行一線從業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)工作現(xiàn)狀調(diào)研。
8．組織系統(tǒng)內(nèi)各單位開展安全管理體系內(nèi)部審核工作。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十六
20xx年，在公司的"正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：
20xx年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無(wú)生產(chǎn)安全事故，全年完成xxx臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
（一）加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力。
20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作，開展國(guó)情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
（二）加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。
（三）加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的`重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。
20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
（五）加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作，樹立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
20xx年，我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
（一）堅(jiān)定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
20xx年，我要堅(jiān)定信心，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。
（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。
我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故。
（四）加強(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。
發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十七
20xx年，我生產(chǎn)部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為生產(chǎn)部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計(jì)劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的.擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：18萬(wàn)元。
1、生產(chǎn)部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng)，累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。
2、結(jié)合生產(chǎn)部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度；36項(xiàng)安全操作規(guī)程，7項(xiàng)安全管理規(guī)定，8項(xiàng)安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
1、安全教育培訓(xùn)狀況。
生產(chǎn)部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段，全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%；其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，生產(chǎn)部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證；20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證；20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證；20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況。
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，生產(chǎn)部采取多種形式，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè)；制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。
為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)生產(chǎn)部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對(duì)查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
生產(chǎn)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及生產(chǎn)部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。
本生產(chǎn)部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。
為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)生產(chǎn)部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計(jì)演練人數(shù)57人次。透過演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí)，提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十八
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度，堅(jiān)持黨政同責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時(shí)召開每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營(yíng)造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
1、安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況，一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，針對(duì)易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況
在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司按照上級(jí)檔精神的安排部署和要求，圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。
1、積極部署，廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)檔精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。為提高公司的安全管理水平和安全意識(shí)，積極開展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試，提高了全站干部職工的安全意識(shí)，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳，強(qiáng)化防范。公司認(rèn)真組織，周密安排，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳，確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。
1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購(gòu)買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺(tái)風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我公司對(duì)施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止臺(tái)風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
3、認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識(shí)，二是對(duì)車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
20xx年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，繼續(xù)狠抓20xx年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十九
在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市果業(yè)部門的大量支持下，我們圍繞有機(jī)蘋果生產(chǎn)目標(biāo)，按照“提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、走高端”的思路，扎實(shí)工作，有效地促進(jìn)了果業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民增收致富發(fā)揮了積極作用。
一是出臺(tái)萬(wàn)榮蘋果地方標(biāo)準(zhǔn)。在廣泛征求中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)農(nóng)大、北京林果研究所、山西農(nóng)科院、山西農(nóng)大等相關(guān)專家意見，確定了萬(wàn)榮蘋果各項(xiàng)指標(biāo);委托天津檢測(cè)中心、山西農(nóng)大、侯馬出入境檢驗(yàn)檢疫局和萬(wàn)榮匯源公司等檢測(cè)萬(wàn)榮蘋果指標(biāo)，確定數(shù)據(jù)范圍，經(jīng)過廣泛征求我縣果庫(kù)、合作社、果協(xié)會(huì)及重點(diǎn)果農(nóng)意見，多次修改，制定了《萬(wàn)榮紅富士蘋果標(biāo)準(zhǔn)》。在通過山西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的初審、審查論證和審定論證，發(fā)布了《萬(wàn)榮紅富士蘋果標(biāo)準(zhǔn)》。進(jìn)一步規(guī)范了我縣果品生產(chǎn)流程，提升了萬(wàn)榮蘋果的市場(chǎng)“話語(yǔ)權(quán)”。同時(shí)出臺(tái)了果農(nóng)公約、經(jīng)紀(jì)人行為規(guī)范、果庫(kù)經(jīng)營(yíng)規(guī)范等萬(wàn)榮果業(yè)系列規(guī)范，對(duì)果業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范化管理，規(guī)范果品銷售、加強(qiáng)行業(yè)自律，為萬(wàn)榮蘋果銷售營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境，樹立良好形象，進(jìn)一步提高萬(wàn)榮蘋果的市場(chǎng)美譽(yù)度。
二是有機(jī)全紅蘋果規(guī)模擴(kuò)大。xx年通化鴻澤潤(rùn)、王顯綠勝園、南景萬(wàn)紅寶等6家合作社果園通過北京五岳華夏有機(jī)認(rèn)證公司有機(jī)認(rèn)證，獲得有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證證書，萬(wàn)榮蘋果新增有機(jī)認(rèn)證1萬(wàn)畝;紅富士蘋果晚采八增加和成熟期精細(xì)化管理技術(shù)在全縣普遍推廣應(yīng)用，萬(wàn)榮蘋果全紅、深紅、紅的發(fā)紫，天時(shí)地利人和造就萬(wàn)榮全紅蘋果優(yōu)良的品質(zhì);開展了“最美果園”攝影大賽和“出彩果業(yè)人”評(píng)選活動(dòng)評(píng)選“最美果園”、“誠(chéng)信果農(nóng)”“優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人”“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷達(dá)人”“標(biāo)準(zhǔn)龍頭果庫(kù)”樹立果業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)典型，引導(dǎo)帶動(dòng)萬(wàn)榮“果業(yè)人”堅(jiān)持有機(jī)化、精品化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向，持續(xù)推動(dòng)萬(wàn)榮果業(yè)“提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、走高端”。
三是精品園區(qū)建設(shè)成效顯著。今年以來(lái)，我們?cè)谕躏@、賈村、高村、漢薛、皇甫、南張、裴莊、通化建設(shè)果業(yè)精品示范園區(qū)2000畝。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)委、水利、林業(yè)、畜牧、開發(fā)辦、扶貧辦等幫建單位的幫助下，園區(qū)的田間道路、灌溉渠系、水肥一體化、管理房、防護(hù)欄、防雹網(wǎng)、太陽(yáng)能殺蟲燈等路、水、室、帶、控等五方面基礎(chǔ)設(shè)施基本完善;園區(qū)引進(jìn)了新品種苗木，統(tǒng)一購(gòu)置了性誘劑、紙袋、有機(jī)肥、粘蟲板、反光膜、噴霧機(jī)、枝條粉碎機(jī)、開溝施肥機(jī)等;果園物資供應(yīng)、生產(chǎn)技術(shù)、病蟲害防治、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、果品包裝、品牌銷售“六統(tǒng)一”逐步落實(shí)。為周邊果農(nóng)樹立了樣板，有效地帶動(dòng)精品蘋果生產(chǎn)。
四是萬(wàn)榮蘋果打造高端出國(guó)門。xx年6月2日萬(wàn)榮蘋果獲中國(guó)出口美國(guó)第一張檢驗(yàn)檢疫證書，代表中國(guó)蘋果首次進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)?！叭f(wàn)榮蘋果出口美國(guó)”在中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》、《晚間新聞》、中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》、軍事農(nóng)業(yè)頻道、山西衛(wèi)視《山西新聞聯(lián)播》、運(yùn)城電視臺(tái)、《人民日?qǐng)?bào)海外版》、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等國(guó)內(nèi)各類媒體引起廣泛關(guān)注。山西衛(wèi)視《記者調(diào)查》欄目以“萬(wàn)榮蘋果打造高端出口國(guó)門”進(jìn)行深度報(bào)道。
五是蘋果品牌宣傳實(shí)現(xiàn)突破。xx年我們創(chuàng)新思路，多渠道，多形式廣泛宣傳，不斷擦亮萬(wàn)榮蘋果品牌。先后組織人員赴黑河、北京、太原、楊凌、洛川、上海、南寧等地參加農(nóng)展會(huì)、展銷會(huì)、推介會(huì);開通“萬(wàn)榮果業(yè)”微信公眾平臺(tái)，制作“萬(wàn)榮蘋果”挪車電話卡，印制了萬(wàn)榮果業(yè)ems形象封;授權(quán)使用“萬(wàn)榮蘋果”地理標(biāo)志證明商標(biāo)包裝箱，有效杜絕了使用外地包裝的現(xiàn)象;在果庫(kù)、合作社、包裝箱印制了“萬(wàn)榮蘋果好吃好看好營(yíng)養(yǎng)”廣告語(yǔ)。xx年萬(wàn)榮蘋果被評(píng)為中國(guó)品牌文化十大范例，萬(wàn)榮蘋果品牌知名度和美譽(yù)度明顯提高。
六是果庫(kù)安全水平有效提升。xx年始終把果庫(kù)安全放在首位，深刻認(rèn)識(shí)危害造成的.損失和影響，吸取教訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生，切實(shí)增強(qiáng)做好果庫(kù)安全生產(chǎn)工作的政治意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)做好果庫(kù)安全工作。多次聯(lián)合縣安監(jiān)局、消防隊(duì)、工商和質(zhì)監(jiān)、電力等部門深入果庫(kù)檢查，督促果庫(kù)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)措施，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)，強(qiáng)制要求各果庫(kù)購(gòu)買保險(xiǎn)，全縣果庫(kù)安全水平有效提升。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇一
我市至今沒有發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故，但安全狀況并不樂觀，住建局通過每月例會(huì)，要求各建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)認(rèn)真吸取外地各種事故教訓(xùn)，透徹分析本單位安全現(xiàn)狀，分析各類事故原因，從制度上、技術(shù)上、管理上、實(shí)施上深入實(shí)際，查找本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的漏洞和不足，舉一反三，嚴(yán)防類似事故發(fā)生;時(shí)刻保持警惕性，以更有效、務(wù)實(shí)的措施，鞏固安全生產(chǎn)成果，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)要加大安全宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，著力提高一線從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，增強(qiáng)其識(shí)別危險(xiǎn)、躲避危險(xiǎn)、排除危險(xiǎn)、防范危險(xiǎn)的能力，全面提高建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理水平。
1、安全監(jiān)督工作宣傳，教育力度不夠，安全生產(chǎn)工作還未深入人心，存在企業(yè)不重視，檢查來(lái)時(shí)一個(gè)樣檢查完又一個(gè)樣，僥幸應(yīng)付，安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。
2、安全監(jiān)督人員極少，工作開展難度大，不能有效監(jiān)管所有在建項(xiàng)目，安全監(jiān)管漏洞較多，安全隱患不能及時(shí)排除。
3、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)滯后，管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，不能按照法律法規(guī)要求管理、指導(dǎo)安全生產(chǎn)，管理人員無(wú)法認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。
4、無(wú)照相機(jī)、攝像機(jī)等執(zhí)法取證設(shè)備。執(zhí)法取證困難。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇二
根據(jù)夾安委辦【20xx】13號(hào)《縣安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于做好20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作的通知》的文件精神和要求，縣商務(wù)局結(jié)合我縣商務(wù)領(lǐng)域的實(shí)際情況，對(duì)照考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行自查?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
商務(wù)局成立以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各個(gè)股室成員為成員的“安全生產(chǎn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我局下屬企業(yè)和我縣城區(qū)大型商場(chǎng)、超市的安全生產(chǎn)宣講、督促、指導(dǎo)工作。確保組織到位、檢查到位、落實(shí)到位。
商務(wù)局結(jié)合我縣商務(wù)領(lǐng)域的實(shí)際情況，先后按要求制定了并做好了今冬明春全縣安全生產(chǎn)工作、“兩節(jié)”和“兩會(huì)”期間的安全工作、安全隱患“大排查大整治活動(dòng)”工作、安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作、“安全生產(chǎn)月”工作、做好了公共安全督查迎檢準(zhǔn)備工作和四川省安全生產(chǎn)綜合督查第十五督查組來(lái)到縣檢查安全工作等一系列的活動(dòng)方案，并在領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織下進(jìn)行實(shí)施，做到了有文件，有方案，有落實(shí)。突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、防范事故、確保安全，做到有動(dòng)員、有計(jì)劃、有布置、有檢查，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，活動(dòng)期間，牢牢抓住活動(dòng)主線，重在落實(shí)責(zé)任，防范事故，確保平安不松手，把安全生產(chǎn)活動(dòng)的安全教育、安全動(dòng)員、安全知識(shí)、法律法規(guī)深入到每個(gè)下屬企業(yè)和各大商場(chǎng)、超市。
1、開展宣傳教育動(dòng)員
在20xx年，我局多次召開了機(jī)關(guān)干部會(huì)和大型商場(chǎng)、超市業(yè)主宣傳教育動(dòng)員會(huì)，全員動(dòng)員，全民參與活動(dòng)。組織學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，明確工作目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容及范圍、落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化了“紅線”意識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識(shí)，提高了安全素養(yǎng)，促進(jìn)了安全發(fā)展。通過采取向企業(yè)宣講、培訓(xùn)、開展安全體驗(yàn)、開展應(yīng)急演練等方式，促進(jìn)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的安全意識(shí)提高，切實(shí)解決安全生產(chǎn)突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，預(yù)防和減少一般事故，有效遏止較大事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故，確保商場(chǎng)、超市的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
2、認(rèn)真做好安全培訓(xùn)工作
在開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，召集企業(yè)業(yè)主參加了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求企業(yè)對(duì)各自的員工進(jìn)行各種消防安全知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練，使企業(yè)員工能熟練掌握各種消費(fèi)器材的使用和動(dòng)作要領(lǐng)。積極宣傳安全知識(shí)、法律法規(guī)，進(jìn)一步提高廣大人民群眾的安全意識(shí)，把安全工作和安全防范落實(shí)到實(shí)處，形成全民抓安全的良好風(fēng)氣。
3、認(rèn)真開展安全檢查、安全體驗(yàn)和應(yīng)急演練活動(dòng)
把安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作納入重要日程，首先是對(duì)各個(gè)下屬企業(yè)、商場(chǎng)、超市進(jìn)行自查自糾。一是自查領(lǐng)導(dǎo)是否樹立安全第一的思想，二是查思想、查制度、查隱患是否工作落到實(shí)處。將安全隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中。按照工作的要求，對(duì)本大型商場(chǎng)、超市經(jīng)營(yíng)單位和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查。檢查“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作要求落實(shí)是否到位，基層安全要落實(shí)到每個(gè)人，落實(shí)到每個(gè)點(diǎn)，對(duì)為按照要求落實(shí)到位的立即整改，組織落實(shí)。
各個(gè)大型的商場(chǎng)、超市積極組織本公司的員工進(jìn)行了安全應(yīng)急演練，組織開展緊密急疏散演練，提高應(yīng)急處置能力，增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性，商務(wù)局要及時(shí)到位，加強(qiáng)督促到位。
通過各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，企業(yè)從體制、機(jī)制、監(jiān)管方式等方面上進(jìn)一步得到了健全和完善，全面加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作。業(yè)主從安全思想上進(jìn)一步得到了提高，把安全生產(chǎn)工作列入了議事日程，安全生產(chǎn)隱患排查一月一次，并按時(shí)上報(bào)，分析及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，現(xiàn)在商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，社會(huì)和諧。全年排查各種隱患20起，及時(shí)整治20起，家家樂超市、好又多超市等企業(yè)組織員工培訓(xùn)共6次，開展安全體驗(yàn)和應(yīng)急演練活動(dòng)3次。
一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)公安消防部門的指導(dǎo)、支持和幫助下，我鎮(zhèn)消防安全工作以創(chuàng)建“平安”為主線，以遏制和預(yù)防重特大火災(zāi)事故，努力預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全為目標(biāo)，確實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)與制度落實(shí)，確實(shí)加強(qiáng)消防安全基礎(chǔ)工作，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)消防安全工作的開展，維護(hù)了全鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，為全面建設(shè)小康社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村營(yíng)造了良好的消防安全環(huán)境。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇三
一年來(lái)，我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì)和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了一系列工作。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，全年沒有出現(xiàn)一起安全事故，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。
我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子，非常重視安全生產(chǎn)工作，把此項(xiàng)工作作為重中之重。一個(gè)月召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)分析排查安全隱患，采取有效措施消除隱患，并及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)登記表。對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料。每半年大檢查一次，每逢重大節(jié)假日，抽調(diào)人員認(rèn)真細(xì)致檢查，保證各項(xiàng)工作正常開展。
經(jīng)常組織，全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī)，條例及有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí)5次，每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫心得體會(huì)等文章80余篇，辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地，板報(bào)36期。積極參加縣安全工作會(huì)議及市、縣學(xué)習(xí)班。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任，為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我局因工作性質(zhì)，主要的安全隱患有以下幾個(gè)方面：
1、文物安全。
2、文化娛樂場(chǎng)所安全。
3、交通車輛安全。
4、節(jié)假日期間機(jī)關(guān)辦公安全。
針對(duì)上述問題，主要采取以下措施：
1、文管所職工每天24小時(shí)值班，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班有考勤，有記錄，出現(xiàn)什么問題及時(shí)向縣、市有關(guān)部門匯報(bào)，保證文物安全。
2、加大對(duì)文化娛樂場(chǎng)所檢查力度，對(duì)無(wú)證違規(guī)超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂場(chǎng)所，該關(guān)停的關(guān)停，該整頓的整頓，該處罰的嚴(yán)厲處罰。對(duì)縣電影院因存在消防安全隱患，實(shí)行封閉。確保文化娛樂場(chǎng)所安全。
3、所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場(chǎng)所，規(guī)定司機(jī)在開車期間一律不準(zhǔn)喝酒，違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存，禁止外出。
4、我局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所，全部配有消防器材，每天都有專人24小時(shí)值班，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證辦公場(chǎng)所安全。
我局文化市場(chǎng)管理執(zhí)法人員經(jīng)常深入街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場(chǎng)，進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)管督查，全年出動(dòng)車輛x余臺(tái)(次)，組織檢查人員x多人(次);查處各類違法案件x余起，其中大案要案x起;沒收非法出版物x萬(wàn)余冊(cè);打擊游商書販x余人;收繳有害卡通讀物x冊(cè);查處超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧7家，取締黑網(wǎng)吧x家;收繳具有賭博功能的游戲機(jī)x臺(tái);銷毀盜版影碟x余盤，查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)音像點(diǎn)x個(gè);查封盜版圖書經(jīng)營(yíng)點(diǎn)x個(gè)。有力打擊了違法犯罪活動(dòng)，進(jìn)一步凈化了我縣新聞出版文化市場(chǎng)。
總之，一年來(lái)，文化局領(lǐng)導(dǎo)班子及文化系統(tǒng)全體職工，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)，但與縣安委會(huì)、安監(jiān)局的要求還有一定差距，我們決心，在新的一年，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇四
20××年即將過去，新的一年即將到來(lái)，在即將過去的一年中，在上級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的熱心監(jiān)督下，在建設(shè)單位的大力支持下，在總承包單位的大力配合下,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總承包單位共同制定的年度安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)得以圓滿完成。
20××年度的安全生產(chǎn)工作在很多方面都取得了成績(jī)，這與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的極其重視和全力支持分不開。正是由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，安全生產(chǎn)工作才取得了突出成績(jī)，并贏得了“結(jié)構(gòu)朝陽(yáng)杯”，“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”的殊榮。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下北京市“綠色施工文明樣板工地”正在評(píng)審過程中，為配合北京市“文明城區(qū)創(chuàng)建”活動(dòng)的開展，全體安全管理人員也都全身心的投入到北京市“文明城區(qū)創(chuàng)建”這一主題活動(dòng)中來(lái)，為北京市的和諧與文明貢獻(xiàn)著力量。
新的一年即將到來(lái)，回顧即將過去的一年，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)所有的安全管理人員投入了全部精力，日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻(xiàn)，通過努力也圓了“安全第一，預(yù)防為主、常抓不懈”的管理夢(mèng)想。
下面就施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中取得的成績(jī)和存在的問題做一下簡(jiǎn)要的回顧;。
要想做好安全生產(chǎn)管理工作，首先要明確安全管理目標(biāo)，只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做，做什么。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作，才能更好落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策。
面對(duì)當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度，認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn);。
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的，這一點(diǎn)必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進(jìn)度，就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。
1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)安全管理部門，建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通，每個(gè)問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的，必須將問題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。要強(qiáng)調(diào)的是，如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險(xiǎn)，是沒有協(xié)調(diào)、溝通余地的。
2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患，能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決，會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決，安全專題例會(huì)解決不了的，要在監(jiān)理例會(huì)上解決，最終解決不了的要撥打12315電話向上級(jí)主管部門進(jìn)行投訴。
3、做好安全管理資料的管理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等，記錄一定要齊全。
1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，用國(guó)家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來(lái)審核施工單位報(bào)過來(lái)的方案、措施等，做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識(shí)，教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí)，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。
3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的，這一點(diǎn)必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進(jìn)度，就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。
1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級(jí)安全管理部門保持好溝通與配合，及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
2、現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問題，要與經(jīng)常來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上級(jí)安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來(lái)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。
3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進(jìn)行，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞。
a)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令。
1、為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任，每位監(jiān)理工程師都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行有效的管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師，安全監(jiān)理人員，總監(jiān)代表，總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的措施，(如：下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報(bào)告書、停工令等)來(lái)控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。
2、提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患，提前告知施工單位及時(shí)做好施工過程中的安全管理工作，提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法，保證施工安全。
b)督促施工單位及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行整改。
1、按照上級(jí)要求監(jiān)理單位每個(gè)月都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查工作，這兩次的安全檢查對(duì)監(jiān)理公司的安全管理工作來(lái)講非常重要，所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對(duì)待并積極參加，并且要在專題例會(huì)上對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述，記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會(huì)議專題紀(jì)要中，一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會(huì)議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù)，僅次于監(jiān)理通知的有效性。
2、對(duì)檢查出來(lái)的問題，要制定整改日期，督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改，對(duì)危險(xiǎn)及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片，這也是做到有據(jù)可查，為上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門對(duì)我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。
1、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料，對(duì)事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價(jià)值，我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的，一旦事故出現(xiàn)，調(diào)查組首先就要對(duì)安全資料進(jìn)行封存，如果平時(shí)資料管理不到位，那么再想補(bǔ)充是不可能的。
2、非常重要的資料有，基坑支護(hù)，塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯，方案審核，高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險(xiǎn)程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。
在做好專業(yè)工作的同時(shí)，堅(jiān)持一天兩次的安全生產(chǎn)巡視工作，及時(shí)的將巡視中發(fā)現(xiàn)的問題通知施工單位的安全管理人員，將總承包單位組織整改和落實(shí)情況寫入安全監(jiān)理日志中，，確保安全隱患在發(fā)現(xiàn)后能盡快的'的消除，使施工人員能在安全的環(huán)境中工作，以減少事故發(fā)生的概率。
1、按照上級(jí)安全管理部門的冬期防火管理要求，及時(shí)的在監(jiān)理例會(huì)上提醒施工單位，將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內(nèi)容列入冬期施工方案之中，加強(qiáng)對(duì)明火作業(yè)的安全管理工作和巡視工作，確保冬期施工與防火安全，并且督促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患的排查工作，做到防患于未然。
2、督促施工單位加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工冬期取暖工作的落實(shí)與安排，禁止使用違禁電器用品作為取暖工具，配備電暖氣并有專人看護(hù)和巡視，防止出現(xiàn)亂拉亂接的現(xiàn)象出現(xiàn)，確保農(nóng)民工的住宿安全。
3、積極落實(shí)建委關(guān)于煙花爆竹禁放的有關(guān)規(guī)定，張貼煙花爆竹禁放的有關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)識(shí)。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇五
林業(yè)局200x年度安全生產(chǎn)工作 總結(jié) 在縣委、當(dāng)局及主管部分的精確帶領(lǐng)下，在林業(yè)系統(tǒng)干部職工的互助竭力下，我局周全貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)政策，安全生產(chǎn)工作做到了“帶領(lǐng)珍視，構(gòu)造嚴(yán)緊，辦法得力，確保溫和”。一年來(lái)，詳細(xì)做了以下三個(gè)方面的工作：
我局有干部職工近三千人，漫衍在全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、11個(gè)國(guó)有場(chǎng)圃及森工企業(yè)，其工作種類繁多，有從事采伐造林的、有木竹加工運(yùn)輸?shù)?、有生態(tài)旅游開辟的、有林業(yè)策劃辦理的、有礦山開辟的等等十余項(xiàng)工種，面對(duì)點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣的紛亂場(chǎng)面，聯(lián)合實(shí)際，訂定了相干安全生產(chǎn)辦理方案，以確保從構(gòu)造構(gòu)筑上保險(xiǎn)全局安全生產(chǎn)工作的順利展開。
一是逐級(jí)調(diào)整，富裕了構(gòu)造機(jī)構(gòu)。局里由湘清局長(zhǎng)掛帥擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，擁文、永才副局長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)副組長(zhǎng)，調(diào)整了安全生產(chǎn)辦理帶領(lǐng)小組，下設(shè)安定辦于林場(chǎng)站，并配制了專業(yè)人員專職當(dāng)真。同時(shí)，各場(chǎng)、站等二級(jí)機(jī)構(gòu)也響應(yīng)調(diào)整安全生產(chǎn)帶領(lǐng)小組，單位一把手負(fù)總責(zé)，主管帶領(lǐng)負(fù)全責(zé)，收到了機(jī)構(gòu)不空設(shè)，檔案不移漏，遇事不手軟，防備無(wú)變亂，經(jīng)費(fèi)足額提以及查抄鞭策勤的辦理結(jié)果。
二是逐級(jí)值班，強(qiáng)化了防備辦理。林業(yè)安全生產(chǎn)，有出產(chǎn)安定工作和防火安定工作，“隱患險(xiǎn)于明火，防備強(qiáng)于救災(zāi)”，可見防火安定工作更加林業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重，為保險(xiǎn)二者工作精密聯(lián)合，局里依托正在構(gòu)筑的林業(yè)政務(wù)網(wǎng)，確保叢林火警及時(shí)知曉，確保上下信息純熟，從縣局至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)，都能包管全天候24小時(shí)價(jià)班，節(jié)假日都有一名安定帶領(lǐng)小構(gòu)成員當(dāng)班，發(fā)覺隱患，及時(shí)整改，強(qiáng)化了林業(yè)安全生產(chǎn)的防備辦理。
一是從思維上加強(qiáng)步隊(duì)構(gòu)筑。年初局黨委就接踵三次召開了安全生產(chǎn)和防火安定專題集會(huì)，詳細(xì)訂定的安全生產(chǎn)履行方案，決議由局安全生產(chǎn)帶領(lǐng)小構(gòu)成員分季進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)大查抄，分月進(jìn)行重點(diǎn)出產(chǎn)地的突擊抽檢，安定辦及時(shí)精確把握部屬單位的出產(chǎn)安定環(huán)境，做到了安定隱患露頭便于工作打，安定題目見光就死。
二是從技巧上加強(qiáng)步隊(duì)構(gòu)筑。年內(nèi)我們召開各單位當(dāng)真人及安定專干專題集會(huì)三次，并對(duì)專干進(jìn)行了為期7天的交易技巧培訓(xùn)及安定變亂突發(fā)處理的演示，聘請(qǐng)縣消防大隊(duì)當(dāng)真人到會(huì)講課及教導(dǎo)實(shí)操，共培訓(xùn)市級(jí)救火員3名，縣級(jí)救火員5名，參加培訓(xùn)人員達(dá)50余人。經(jīng)過議定培訓(xùn)進(jìn)修及警示教誨，各單位對(duì)安全生產(chǎn)的緊張性有了深入的認(rèn)識(shí)。
一是安定變亂一票反對(duì)，安定責(zé)任層層落實(shí)。局黨委年初訂定了安全生產(chǎn)目標(biāo)辦理軌制，并將其參加全年各部屬單位目標(biāo)辦理考核內(nèi)容之一，同時(shí)與各部屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各單位按單位大小、機(jī)構(gòu)配置再逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，直至落實(shí)至支林民工，采礦、運(yùn)輸、加工出產(chǎn)人員，并配置安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)，年末打砣時(shí)兌現(xiàn)。林場(chǎng)、森工企業(yè)還與護(hù)林員簽訂了護(hù)林防火責(zé)任書，履行了面積管護(hù)與工效工錢雙掛鉤軌制；礦山運(yùn)輸方面，加產(chǎn)業(yè)主采納了安定包管金與安定隱患處理落實(shí)掛鉤相聯(lián)合的方法，經(jīng)過議定多種責(zé)任軌制，實(shí)在包管了安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督辦理。
二是安定工作常抓不懈，安定宣揚(yáng)警鐘長(zhǎng)鳴。局安全生產(chǎn)帶領(lǐng)小組在集結(jié)查抄外，還履行分片分單位進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)辦理責(zé)任制到人到崗，單位也根據(jù)本單位實(shí)際環(huán)境別離訂定了單位安全生產(chǎn)履行方案和安全生產(chǎn)應(yīng)救助濟(jì)預(yù)案，做到了每會(huì)必講，每事必查，履行明查暗訪與舉報(bào)軌制，不漏掉每個(gè)山頭，也不放過每件小事，為構(gòu)建溫和林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅(jiān)固了根本。在抓好平常工作的同時(shí)，更珍視宣揚(yáng)教誨。全年共構(gòu)造對(duì)調(diào)查抄二次，派出宣揚(yáng)車輛40余臺(tái)，印發(fā)宣揚(yáng)手冊(cè)、資料、傳單10萬(wàn)余份，新建長(zhǎng)期性宣揚(yáng)牌80余塊，門活路隊(duì)宣揚(yáng)12次，專業(yè)技巧培訓(xùn)一周50余人次，安定集會(huì)不可勝數(shù)。
三是安定經(jīng)費(fèi)一分不省，安定保險(xiǎn)漸漸到位。本年5月，我局在社會(huì)綜合辦理進(jìn)程中，聯(lián)合安全生產(chǎn)工作，訂定了安定查抄軌制和龐大隱患排查軌制，從軌制上典范安全生產(chǎn)和安定隱患的排查。各單位在經(jīng)濟(jì)堅(jiān)苦的環(huán)境與，在安定保險(xiǎn)上毫不手軟，如福壽林場(chǎng)整改電線投資30余萬(wàn)元；連云林場(chǎng)、長(zhǎng)命采育場(chǎng)整改職工住房3棟，投資80余萬(wàn)元；蘆頭、獻(xiàn)沖場(chǎng)配備叢林消防車投資30余萬(wàn)元，一年來(lái)，各單位安定保險(xiǎn)總計(jì)投入300余萬(wàn)元，同時(shí)為干部職工投醫(yī)療保險(xiǎn)及工傷變亂保險(xiǎn)達(dá)1000余份，并漸漸在美滿進(jìn)行中。
總之，本年林業(yè)系統(tǒng)在上級(jí)主管部分的精確帶領(lǐng)下，林業(yè)系統(tǒng)走過了溫和的一年，無(wú)大小變亂的產(chǎn)生。成績(jī)只能闡明過去，不能便是將來(lái)，在安定隱患較多的期間，我局在來(lái)年的安全生產(chǎn)工作上必定精密互助上級(jí)工作，自始至終地將安全生產(chǎn)工作擺在緊張的位置，為加快林業(yè)成長(zhǎng)，振興縣域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)設(shè)精良的環(huán)境。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇六
三是組織好市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選工作，通過對(duì)歷屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人的調(diào)研，修改市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法；四是組織開展我市質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，牽頭加快推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域企業(yè)質(zhì)量信用體系建設(shè)；五是繼續(xù)深入做好機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工作。
一是明確職責(zé)要求，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。繼續(xù)開展好各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)整治中發(fā)現(xiàn)的隱患和風(fēng)險(xiǎn)，積極改進(jìn)措施、健全機(jī)制，完善監(jiān)管體系，構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量安全保障水平。
二是下移工作重心，加強(qiáng)有效監(jiān)督。在職責(zé)梳理的基礎(chǔ)上，加大對(duì)基層的督促指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。合理劃分市縣兩級(jí)工作權(quán)限，市局依法進(jìn)一步加大對(duì)涉及人體健康、人身財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系國(guó)計(jì)民生等重點(diǎn)產(chǎn)品的抽查力度，增加抽查頻次，通報(bào)檢查結(jié)果，對(duì)不合格產(chǎn)品依法進(jìn)行后處理?？h級(jí)局加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。
三是推動(dòng)質(zhì)量提升、落實(shí)主體責(zé)任。貫徹落實(shí)總局《關(guān)于深入開展產(chǎn)品質(zhì)量提升示范項(xiàng)目（區(qū)）建設(shè)的指導(dǎo)意見》，大力開展質(zhì)量提升活動(dòng)，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的宣貫力度，努力提高企業(yè)及其從業(yè)人員的質(zhì)量和信譽(yù)意識(shí)，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感。積極引導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制，嚴(yán)格檢驗(yàn)檢測(cè)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，努力培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌，全面提高“x智造”的品牌形象和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
一是加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度。圍繞節(jié)能減排工作，做好x個(gè)國(guó)家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作（xx圣泉”植物秸稈綜合利用”、重汽復(fù)強(qiáng)動(dòng)力“汽車零部件再制造”）。引導(dǎo)轄區(qū)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和產(chǎn)品參與主導(dǎo)起草國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)工作，提升其競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)。
二是加大社會(huì)管理和公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度。抓好天橋區(qū)政務(wù)服務(wù)中心、歷下區(qū)司法局承擔(dān)的社區(qū)矯正教育幫扶工作標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)、歷下xx街道辦事處；xx區(qū)xxxxx市民服務(wù)熱線、x眾成仁和律師服務(wù)所等省級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。
三是加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度。做好xx大蔥種植國(guó)家級(jí)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目的評(píng)估驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；抓好xx縣和xx區(qū)和xx市xx莊鎮(zhèn)xx村x個(gè)省級(jí)美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作。
一是繼續(xù)深入貫徹省政府《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃實(shí)施意見》，按照省局貫徹實(shí)施意見工作計(jì)劃要求完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)并就貫徹落實(shí)市政府辦公廳《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)計(jì)量發(fā)展規(guī)劃進(jìn)一步提升計(jì)量服務(wù)水平的實(shí)施意見》，提出具體要求，制定評(píng)估細(xì)則，確定階段性目標(biāo)任務(wù)。
二是繼續(xù)抓好涉及安全防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算用強(qiáng)檢計(jì)量器具的監(jiān)督管理，緊緊把握住計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)消除安全隱患和社會(huì)、媒體曝光事件因素，創(chuàng)造安全、公平、公正、和諧的計(jì)量環(huán)境。
三是抓好計(jì)量許可證后監(jiān)管，確保不出區(qū)域性質(zhì)量不合格情況的發(fā)生。大力提高我市計(jì)量器具產(chǎn)品質(zhì)量和知名度，努力為企業(yè)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、管理有序的發(fā)展環(huán)境。
四是繼續(xù)抓好能源計(jì)量工作。督促各能源計(jì)量服務(wù)隊(duì)認(rèn)真開展工作，做好“x省重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量信息平臺(tái)”建設(shè)。
五是組織開展民生計(jì)量工作。繼續(xù)以民生計(jì)量工作為抓手，開展民生計(jì)量惠民服務(wù)活動(dòng)，出動(dòng)計(jì)量惠民服務(wù)隊(duì)，深入社區(qū)、醫(yī)療衛(wèi)生診所、學(xué)校等，全面開展系列計(jì)量惠民公益服務(wù)活動(dòng)。
六是加強(qiáng)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市、縣級(jí)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，開展計(jì)量能力提升活動(dòng)，繼續(xù)完善證書報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。組織機(jī)構(gòu)比對(duì)、比武等活動(dòng)，提高技術(shù)能力和管理水平。
一是繼續(xù)做好特種設(shè)備法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳工作。組織做好將于xxxx年x月x日實(shí)施的《x省特種設(shè)備安全條例》的宣貫工作。
二是加大全市特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的取證培訓(xùn)工作力度。
三是繼續(xù)開展特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位日常監(jiān)督檢查工作。
四是積極做好每月特種設(shè)備定期檢驗(yàn)情況通報(bào)。
五是做好重要節(jié)點(diǎn)和敏感期內(nèi)的特種設(shè)備安全大檢查工作。繼續(xù)深入開展全市特種設(shè)備領(lǐng)域隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇七
我社區(qū)居委會(huì)安全生產(chǎn)消防工作在上級(jí)部門的直接指導(dǎo)和社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合愛和社區(qū)實(shí)際情況扎實(shí)地開展工作，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立安全發(fā)展理念，圍繞上級(jí)工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù)，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來(lái)我社區(qū)安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故?；咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?BR> 社區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，年初及時(shí)制定了《社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》，將安全生產(chǎn)“包?！狈纸獾饺恕?jiān)持每月召開了安全生產(chǎn)工作例會(huì)，會(huì)上社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求各單位、煙花爆竹及?；蜂N售點(diǎn)責(zé)任人要將內(nèi)部的責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，建立健全安全生產(chǎn)制度。
以春節(jié)、清明節(jié)、“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托，在全社區(qū)范圍內(nèi)積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。為使安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)家喻戶曉，向廣大企事業(yè)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》等法律法規(guī)3000余份，營(yíng)造良好的安全氛圍。
安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，為此我社區(qū)強(qiáng)化了防范措施，為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們主要以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節(jié)假日期檢查為主，以專項(xiàng)整治行動(dòng)為輔，開展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國(guó)慶等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一年來(lái)，社區(qū)對(duì)2家煙花炮竹銷售點(diǎn)等處進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，并登記造冊(cè)同時(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，使個(gè)體工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)戶安全意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
社區(qū)從緊張的辦公經(jīng)費(fèi)中確定了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)，一年來(lái)共投入安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)近1萬(wàn)元。主要用于印發(fā)各種安全生產(chǎn)工作的順利開展。轄區(qū)一年來(lái)無(wú)重大安全生產(chǎn)事故。
一年來(lái)，我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在上派鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)安辦部門的指導(dǎo)下，通過社區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力，取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和群眾要求還有一定的差距。部分單位仍存在僥幸心理，對(duì)排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患還不夠重視。部分路面存在損壞，安全隱患依然存在，轄區(qū)居民群眾對(duì)汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認(rèn)識(shí)還不夠，道路交通安全事故仍然出現(xiàn)。管理人員理論水平不高，專業(yè)知識(shí)不足，有時(shí)面對(duì)廠企管理人員提出的問題回答的不夠說服力，這方面有待加強(qiáng)。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇八
生產(chǎn)部又稱制造部，是以產(chǎn)品生產(chǎn)為主要工作的部門。以下是本站小編為大家精心整理的生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎大家閱讀，供您參考。
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的。
崗位職責(zé)。
與工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
20xx年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無(wú)生產(chǎn)安全事故，全年完成臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施。
(一)加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力。
20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作，開展國(guó)情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(二)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。
20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定和完善。
規(guī)章制度。
并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(五)加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作，樹立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
三、存在的不足問題。
20xx年，我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
四、20xx年。
工作計(jì)劃。
(一)堅(jiān)定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
20xx年，我要堅(jiān)定信心，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。
我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故。
(四)加強(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。
20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績(jī)，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年在正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開展方案，明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。
圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
(七)全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
20xx年，我生產(chǎn)部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為生產(chǎn)部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工程概況。
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計(jì)劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：9080。18萬(wàn)元。
二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況。
1、生產(chǎn)部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng)，累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。
2、結(jié)合生產(chǎn)部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程，7項(xiàng)安全管理規(guī)定，8項(xiàng)安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展?fàn)顩r。
1、安全教育培訓(xùn)狀況。
生產(chǎn)部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段，全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，生產(chǎn)部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況。
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，生產(chǎn)部采取多種形式，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理狀況。
為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)生產(chǎn)部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對(duì)查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、安全活動(dòng)開展?fàn)顩r。
生產(chǎn)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、安全事故狀況。
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、職業(yè)健康管理狀況。
生產(chǎn)部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及生產(chǎn)部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20xx】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。
八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況。
本生產(chǎn)部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。
九、應(yīng)急管理及演練狀況。
為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)。
應(yīng)急預(yù)案。
并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)生產(chǎn)部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練累計(jì)演練人數(shù)57人次。透過演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí)提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。
十、安全投入狀況。
生產(chǎn)部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作狀況，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824。37萬(wàn)元，實(shí)際投入1755484。97萬(wàn)元，超支208660。6萬(wàn)元，投入比例為2。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916。87萬(wàn)元;安全活動(dòng)支出：13239。3萬(wàn)元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207。85萬(wàn)元;日常安全管理支出：188676。63萬(wàn)元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。32萬(wàn)元。
為進(jìn)一步提升我生產(chǎn)部的安全管理水平，生產(chǎn)部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作，并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對(duì)我項(xiàng)目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié)，也是對(duì)我生產(chǎn)部20xx年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我生產(chǎn)部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我生產(chǎn)部員工的工作用心性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保生產(chǎn)部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
x年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服。
一、工作重點(diǎn)。
1、配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購(gòu)整理工作。
一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位，對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分，以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過各方面的通力協(xié)作，機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。
在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段，生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn)，多次赴江陰及其他廠家訂購(gòu)、定做有關(guān)備件，仔細(xì)復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存，確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求。
2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)。
進(jìn)入x年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加，特別是夏季進(jìn)入用電高峰期，機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄，在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行，出現(xiàn)問題的概率明顯增多，解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題，在保證機(jī)組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
二、日常工作。
1、由于發(fā)電任務(wù)繁重，機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目，將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過夜，并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時(shí)解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
2、不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí)，努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎(jiǎng)金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度，這一做法起到了很好的效果。
3、不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多，運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn)，3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入xx年。
4、加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力，在x年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問。
三、安全與管理。
x年是安全與管理年,為切實(shí)加強(qiáng)全員的安全意識(shí),消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:。
1、上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭(zhēng)不留死角,徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過論證。
2、在x年里,生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng),真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。
3、督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后,從機(jī)組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置,使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過程中紅外測(cè)溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。
4、生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,及時(shí)更換過期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。
四、不足之處。
x年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機(jī)組順利運(yùn)行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。
1、個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運(yùn)行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。
2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗(yàn),在處理突變問題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。
五、x年工作展望。
x年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在x年我們生產(chǎn)部依然會(huì)把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù),在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計(jì)劃,將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。
在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定，導(dǎo)致員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，人員流失大，但從9月份開始至今，訂單的急速上升，給車間管理帶來(lái)極大壓力，新招聘員工多，共有五六批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，就在這樣的壓力推動(dòng)下，我同各車間管理還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作，按時(shí)完成當(dāng)月值。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用生產(chǎn)部會(huì)議、生產(chǎn)線會(huì)議及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、人員管理方面。
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在各拉長(zhǎng)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的處罰和批評(píng)警告。
生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
(一)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至各線拉長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。
(二)人員管理方面。
由于生產(chǎn)部絕大部分員工都是外來(lái)農(nóng)民工，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的分析，對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
(三)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)。
在過去的一年內(nèi)，各線的原材料損耗大，具體原因有2點(diǎn)：
2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。
面對(duì)即將到來(lái)的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，重點(diǎn)放在提高產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本，減少材料浪費(fèi)，并抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇九
20xx年，區(qū)林業(yè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹市委市政府，區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，進(jìn)一步堅(jiān)守紅線，依法治安，強(qiáng)化責(zé)任，注重預(yù)防，狠抓治本，堅(jiān)決遏制較大以上安全事故，有效防范和努力減少一般事故，大力促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，圓滿完成林業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，找出不足，克服缺點(diǎn)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
（一）森林防火工作圓滿完成。貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，積極消滅”的森林防火工作方針，加強(qiáng)“三個(gè)體系建設(shè)”，全年未發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。
（二）工程建設(shè)、林業(yè)生產(chǎn)無(wú)安全事故。在林業(yè)工程建設(shè)及林業(yè)生產(chǎn)工作中，把安全措施落實(shí)到具體項(xiàng)目，并明確責(zé)任人，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保完成了金裕大道、南屏路，g312南輔道的綠化工程。
（三）林業(yè)職工安全得到保障。林業(yè)局一直強(qiáng)調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的原則，確保工作人員生命安全。并要求不論是林業(yè)生產(chǎn)工作、巡山護(hù)林、查處違法人員、參加森林火災(zāi)撲救等各項(xiàng)林業(yè)工作中，均堅(jiān)持安全第一的原則。
（四）林業(yè)企業(yè)無(wú)安全事故。林業(yè)局采取定期或不定期檢查的方式，深入林業(yè)企業(yè)對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，并要求各企業(yè)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定生產(chǎn)，特別是在重大節(jié)日期間，死看死守，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
（五）圓滿完成維穩(wěn)、禁毒、消防、應(yīng)急、工作任務(wù)。林業(yè)局在鞏固平安單位成果的同時(shí)，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為己任，以創(chuàng)建星級(jí)平安單位為目標(biāo)，把維穩(wěn)、應(yīng)急等工作作為一項(xiàng)重中之重的安全工作抓實(shí)抓好，確保了林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。
（六）局機(jī)關(guān)日常安全工作得到加強(qiáng)。林業(yè)局嚴(yán)格按照區(qū)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組以及區(qū)公安、安監(jiān)等部門的具體要求，抓好機(jī)關(guān)治安安全管理工作，主要從幾方面開展：一是安排專人經(jīng)常性對(duì)機(jī)關(guān)的安全隱患進(jìn)行排查，主要對(duì)電源電路、易燃易爆等方面進(jìn)行檢查和管理；二是落實(shí)治安安全防范措施，對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行登記，加強(qiáng)門衛(wèi)管理，同時(shí)號(hào)召職工提高警惕，加強(qiáng)防火防盜意識(shí)，群防群治，共同維護(hù)單位治安安全；三是加強(qiáng)單位車輛管理，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車，嚴(yán)禁林業(yè)系統(tǒng)職工（非專職駕駛員）駕駛單位公車，嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車，開快車；四是制定規(guī)章制度，要求對(duì)車輛實(shí)行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查，杜絕車輛帶病作業(yè)，嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛，規(guī)定造成安全事故的一律由駕駛員負(fù)責(zé)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。林業(yè)部門高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作擺在重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。一是早安排早部署，牢牢把住工作的主動(dòng)權(quán)。如森林防火，林業(yè)局制定了《xx區(qū)森林防火應(yīng)急預(yù)案》，并對(duì)預(yù)案的可行性進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練，確保預(yù)案具有可操作性，預(yù)案明確了各成員單位的職責(zé)，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，即可啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，將森林火災(zāi)的損失降到最低限度。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，形成了林業(yè)部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門分工負(fù)責(zé)，全社會(huì)齊抓共管的格局。三是落實(shí)監(jiān)管檢查制度。單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)涉林安全工作分組開展大檢查，認(rèn)真查找問題，及時(shí)整改，排除安全隱患。四是落實(shí)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)。20xx年，林業(yè)局加大森林防火經(jīng)費(fèi)投入，確保了工作的順利開展。
（二）加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)防范意識(shí)。宣傳教育是安全生產(chǎn)工作的第一地道工序，林業(yè)局在宣傳形式、宣傳內(nèi)容上實(shí)施創(chuàng)新，力求職工及廣大群眾受到警示、得到啟示，不斷增強(qiáng)全民的安全生產(chǎn)意識(shí)。一是通過廣播、電視、群發(fā)手機(jī)短信、發(fā)放宣傳資料等方式開展森林防火等宣傳。全年出動(dòng)森林防火宣傳車300余車次，刷新宣傳標(biāo)語(yǔ)300余條，群發(fā)手機(jī)短信1000余條，發(fā)放森林防火宣傳資料16000余份。二是借森林防火“五個(gè)一”宣傳教育活動(dòng)之機(jī)，在林區(qū)學(xué)校開展禁毒等宣傳，不斷增強(qiáng)基層林區(qū)，特別是山區(qū)群眾的防范意識(shí)，使森林防火工作逐步變成了廣大群眾的自覺行動(dòng),。
（三）嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高責(zé)任感、使命感。加強(qiáng)了森林防火的準(zhǔn)備工作。通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保了帶班領(lǐng)導(dǎo)到崗到位，24小時(shí)都有人值班。全局職工手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，以確保通信暢通，全局的撲火隊(duì)員隨時(shí)待命，時(shí)刻保持作戰(zhàn)狀態(tài)。森林防火、林業(yè)工程建設(shè)等工作事關(guān)生態(tài)安全和社會(huì)穩(wěn)定的大事，責(zé)任重大。為確保萬(wàn)無(wú)一失，林業(yè)局建立健全了森林防火、信訪、糾紛處理等制度，并實(shí)行嚴(yán)格考核，既提高了職工的責(zé)任感、使命感，又防范了安全事故的發(fā)生。
一是安全生產(chǎn)資金不足，導(dǎo)致單位安全設(shè)備得不到及時(shí)維護(hù)和更新；二是部分干部職工和家屬法律綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，安全防范意識(shí)有待加強(qiáng)。三是森林防火受天氣影響大，不確定因素多，防范難度不斷增加。
20xx年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳和貫徹，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，增加安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安全生產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)下，全區(qū)林業(yè)干部職工將一如既往，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，發(fā)揚(yáng)齊抓共管的作風(fēng)，為保護(hù)森林資源和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為構(gòu)建“綠色、生態(tài)”做出積極貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十
xxxxx：
20xx年xxxx在xxx正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況如下：
（一）強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《xxxxx工作職責(zé)》，安全責(zé)任得到落實(shí)。
（二）安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開展方案，明確各部門活動(dòng)開展責(zé)任人，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用；按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
（三）安全生產(chǎn)大檢查開展情況
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查情況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)內(nèi)容得到落實(shí)。
（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況
圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)車輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
（四）進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
（七）全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十一
根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會(huì)的總體安排下，我局以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，為林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)走向良性循環(huán)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有力地保障了林業(yè)生態(tài)建設(shè)的安全運(yùn)行，同時(shí)也為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展起到了更好的促進(jìn)作用?，F(xiàn)將本次活動(dòng)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)。抓好林業(yè)安全生產(chǎn)工作，保護(hù)森林資源是我局義不容辭的責(zé)任。根據(jù)縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，我局立即召開局務(wù)會(huì)，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了行動(dòng)方案，迅速組織各科室有針對(duì)性地開展了此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組樹立安全發(fā)展理念，積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在活動(dòng)的安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)、組織開展、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)上抓好了落實(shí)，確保了活動(dòng)的有效進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了6月份我縣林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高實(shí)戰(zhàn)能力。林業(yè)安全生產(chǎn)，森林防火當(dāng)先，為此，我局進(jìn)行了一次森林防火業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)中林業(yè)局辦公室和防火辦的專業(yè)人員結(jié)合我縣森林防火的工作特點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)森林火災(zāi)的發(fā)生條件、種類、危害性、撲救原理和基本方法及火場(chǎng)避險(xiǎn)、安全自救常識(shí)等十幾項(xiàng)森林防火業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了具體的講解，參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)了撲火機(jī)具的操作使用和故障排除等知識(shí)，并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下對(duì)各類撲火機(jī)具的操作使用進(jìn)行了訓(xùn)練。局森林防撲火專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練。
保護(hù)森林資源是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性的工作。此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)雖然在短短的時(shí)間內(nèi)取得了顯著成績(jī)，但曝露出一些問題和不足。一是由于資金困難，防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠，嚴(yán)重影響森林火災(zāi)的撲救；二是防火應(yīng)急資金短缺，難以做好火災(zāi)撲救工作的后勤保障。三是宣傳力度還不夠，進(jìn)入林區(qū)人員的防火意識(shí)不夠強(qiáng)。
一是要認(rèn)真組織開展以森林防火安為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查以森林重點(diǎn)防火區(qū)和重點(diǎn)崗位為重點(diǎn)，主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況，事故隱患的監(jiān)控和整改情況，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及人員配置和職責(zé)執(zhí)行情況，事故調(diào)查處理和責(zé)任追究執(zhí)行情況等。通過檢查，要進(jìn)一步明確各單位、相關(guān)責(zé)任人的安全責(zé)任。
二是要進(jìn)一步加大宣傳工作力度。利用新聞媒體、會(huì)議等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)、條例和相關(guān)安全知識(shí)，特別是要做好森林防火宣傳，使全體職工高度重視安全生產(chǎn)工作，使廣大群眾對(duì)保護(hù)森林資源有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，形成全社會(huì)共同關(guān)注森林生態(tài)安全。
三是要進(jìn)一步加大安全基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的投入，降低安全事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。今后我局將加大森林防火瞭望塔、森林草原防火檢查站、防火隔離帶、防火消防車、防火工具的投入。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十二
20xx年以來(lái)，在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局（公司）安全管理處的精心指導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全區(qū)xx行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，以全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》為主線，深入推進(jìn)國(guó)家局提出的“六個(gè)深化、六個(gè)提高”，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)管理，切實(shí)防范各類事故發(fā)生，持續(xù)提高全員安全意識(shí),不斷提升企業(yè)安全管理工作水平，實(shí)現(xiàn)了安全發(fā)展?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
通過進(jìn)一步建立健全安全責(zé)任體系，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到全面落實(shí)。一是通過崗位達(dá)標(biāo)載體修改完善各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，切實(shí)構(gòu)建起了全面覆蓋各層級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；二是通過調(diào)整各類安全組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)直接抓、其他班子成員各負(fù)其責(zé)配合抓、主管部門牽頭組織抓監(jiān)管、各單位（部門）齊抓共管促落實(shí)”的安全管理格局；三是通過制定年度安全目標(biāo)，層層進(jìn)行目標(biāo)分解，逐級(jí)簽訂年度安全管理目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)履行了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任的無(wú)縫對(duì)接；四是先后7次召開安委會(huì)議，傳達(dá)全國(guó)、全區(qū)xx安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，深入分析本單位當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)研究解決存在的突出問題，并結(jié)合實(shí)際情況就貫徹落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行了安排部署；五是通過每月對(duì)各單位（部門）安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核，定期和不定期開展督導(dǎo)檢查，并將檢查結(jié)果納入當(dāng)月績(jī)效成績(jī)予以考核兌現(xiàn)，確保了安全管理責(zé)任的有效落實(shí)。
一是突出抓設(shè)施建設(shè)，提高技防水平。今年以來(lái)，我們對(duì)各類安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，并投入1.2萬(wàn)元聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)各類設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢測(cè)。針對(duì)自查和檢測(cè)出來(lái)的物流消防和安防方面存在的問題,通過認(rèn)真制定整改方案，投入2萬(wàn)多元進(jìn)行改造治理，及時(shí)排除了各類故障和隱患，確保了設(shè)施設(shè)備有效運(yùn)行。
二是突出抓教育培訓(xùn)，提升安全素養(yǎng)。一直以來(lái)，我們堅(jiān)持把對(duì)管理人員和各類從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在突出位置，采取有效措施抓緊、抓實(shí)、抓好。年初，制定下發(fā)了年度安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地開展安全教育培訓(xùn)，確保了安全教育時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果的“四落實(shí)”。針對(duì)全員，我們始終堅(jiān)持每月組織開展一次相關(guān)安全法律法規(guī)和安全知識(shí)的教育培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100％；針對(duì)調(diào)崗和復(fù)崗人員，及時(shí)組織開展了“一對(duì)一”的教育培訓(xùn)，今年以來(lái)共對(duì)xx名調(diào)崗員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)；針對(duì)特種作業(yè)人員和專兼職安全員，我們認(rèn)真組織開展了任職資格培訓(xùn)，并對(duì)3名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100％；針對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員，組織開展了專門的上崗知識(shí)培訓(xùn)。每月組織駕駛員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了相關(guān)交通法規(guī)知識(shí)、行車安全知識(shí)，組織開展了交通安全知識(shí)等專題講座。通過全面加強(qiáng)教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了全員的安全意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了全員的安全行為。
三是突出抓一體化推進(jìn)，強(qiáng)化體系運(yùn)行。今年以來(lái)，我們緊緊圍繞質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化的“三標(biāo)融貫”、一體化運(yùn)行的思路，全面更新危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，更新安全法律法規(guī)及其他要求，深入開展體系運(yùn)行情況的月度檢查，組織開展了體系內(nèi)部審核和糾正預(yù)防，組織開展了職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審工作，切實(shí)保證了體系運(yùn)行的有效性、適宜性和充分性。
四是突出抓隱患排查，加強(qiáng)事故防控。今年以來(lái)，我們嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、重實(shí)效”的總要求，有計(jì)劃、分類型開展了各類安全隱患的排查治理。一是開展綜合安全檢查，堅(jiān)持每月對(duì)市局（公司）所有場(chǎng)所安全情況進(jìn)行檢查，并形成檢查報(bào)告進(jìn)行通報(bào)。二是開展重要節(jié)假日安全檢查，在元旦、春節(jié)、五一、十一長(zhǎng)假前專門組織開展安全檢查。三是開展季節(jié)性安全檢查，根據(jù)季節(jié)變化季節(jié)特點(diǎn)，分別組織開展了以防火、防雷電、防凍、防滑、防煤氣中毒為重點(diǎn)的季節(jié)性檢查。四是開展日查周查，精心組織各單位（部門）堅(jiān)持開展崗位日查和部門周查。今年以來(lái)，我們共開展綜合安全檢查12次、季節(jié)性檢查2次、專項(xiàng)安全檢查1次，檢查發(fā)現(xiàn)各類問題隱患35項(xiàng)，下發(fā)安全檢查表260份。針對(duì)檢查出來(lái)的各類安全隱患，立即確定整改措施、整改責(zé)任、整改資金、整改時(shí)限和應(yīng)急處置預(yù)案“五到位”，全面進(jìn)行整改落實(shí)，切實(shí)將各類安全事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。
五是突出抓消防安全，增強(qiáng)預(yù)防能力。我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，通過調(diào)整設(shè)置各類消防安全組織機(jī)構(gòu)，建立健全各類消防安全制度，編制完善防火應(yīng)急預(yù)案，組織全員觀看火災(zāi)事故案例警示教育片，組織開展消防安全知識(shí)講座和火災(zāi)事故應(yīng)急演練活動(dòng)，確保了全員熟知“四懂四會(huì)”的具體內(nèi)容，切實(shí)提高了全員的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。
六是突出抓交通管理，保證行車安全。為切實(shí)抓好交通安全管理、保證行車安全，我們依托車務(wù)通信息管理系統(tǒng)，在全面落實(shí)“三個(gè)一”制度要求的基礎(chǔ)上，突出抓了“五個(gè)必須”和“四個(gè)嚴(yán)禁”的嚴(yán)格落實(shí)?！叭齻€(gè)一”，即：始終堅(jiān)持每月組織駕駛員召開一次安全例會(huì)，開展一次安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行一次車輛安全大檢查?！拔鍌€(gè)必須”，即：所有車輛外出必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩證一單”制度；節(jié)假日期間，除值班車輛外，其他車輛必須全部封閉入庫(kù)；所有值班車輛外出必須經(jīng)過分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)同意；所有駕駛員在行車前、收車后必須對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查；所有駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通安全法律法規(guī)和操作規(guī)程?！八膫€(gè)嚴(yán)禁”，即：嚴(yán)禁違反制度規(guī)定派車出車，嚴(yán)禁車輛帶病上路行駛，嚴(yán)禁違反道路交通安全法律法規(guī)，嚴(yán)禁違反操作規(guī)程駕駛車輛。今年以來(lái)，未發(fā)生任何交通安全事故和機(jī)械故障事故，確保了行車安全。
七是突出抓施工管理，杜絕各類隱患。我們嚴(yán)格按照國(guó)家局和區(qū)局（公司）的工作要求，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理程序和臨時(shí)用電審批程序，制定有《相關(guān)方控制程序》，著力加強(qiáng)外來(lái)施工人員與外來(lái)車輛管理，針對(duì)暖氣改造、空壓機(jī)房改造、叉車充電間改造等外來(lái)施工項(xiàng)目，從嚴(yán)審查作業(yè)人員資質(zhì)，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)施工審批關(guān)，組織開展外來(lái)施工人員辨識(shí)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源，共同探討制定具體的控制措施，認(rèn)真簽訂安全協(xié)議，明確安全責(zé)任人和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，并對(duì)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行交底，對(duì)施工過程進(jìn)行督導(dǎo)檢查，切實(shí)保證了外來(lái)施工安全。
一是深入開展崗位達(dá)標(biāo)，有效規(guī)范各崗位人員安全行為。緊緊圍繞《xx企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范第4部分：崗位規(guī)范和評(píng)價(jià)要求》，將安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)體系文本以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形式進(jìn)行編寫，并納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)“簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的特點(diǎn)，著力促進(jìn)了管理的融合。根據(jù)崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范的要求，對(duì)決策層、管理層和作業(yè)層114個(gè)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的安全職責(zé)、任職資格、危險(xiǎn)源、所涉及到安全設(shè)施設(shè)備、檢查考核頻次等要素，進(jìn)行了修改采用，與各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了有機(jī)融合，形成了業(yè)務(wù)同安全一體化的工作標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，將編制的114個(gè)崗位規(guī)范和崗位評(píng)分表以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式在管理體系信息系統(tǒng)進(jìn)行了發(fā)布，為全員安全崗位達(dá)標(biāo)提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。在下半年，我們組織各（單位）部門開展了崗位達(dá)標(biāo)自評(píng)，并對(duì)各（單位）部門崗位達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了復(fù)評(píng)，均達(dá)到了崗位標(biāo)準(zhǔn)要求。組織開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)自評(píng)工作，經(jīng)過自評(píng)，市局（公司）達(dá)到了一級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
二是深化全員宣貫，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)。我們通過安全生產(chǎn)月、安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)知識(shí)競(jìng)賽、百日安全倒計(jì)時(shí)、119消防日等。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十三
全區(qū)各級(jí)工會(huì)推動(dòng)企業(yè)簽訂了113份女職工專項(xiàng)集體合同，共覆蓋了11812家企業(yè)116500名女職工，從企業(yè)內(nèi)部保障女職工勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益。
主要措施有：一是舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動(dòng)。根據(jù)工作部署，四月底舉行職業(yè)病防治宣傳周活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)《職業(yè)病防治法》、職業(yè)病防治知識(shí)等進(jìn)行宣傳介紹，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)舉行有獎(jiǎng)知識(shí)問答，同時(shí)接受有關(guān)職業(yè)病法律和防治知識(shí)咨詢，活動(dòng)吸引了蓮塘工業(yè)區(qū)數(shù)百名員工參加。我們還專門購(gòu)置了800多冊(cè)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法、職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法、職業(yè)病分類和目錄》，發(fā)到各街道總工會(huì)和各有關(guān)企業(yè)基層工會(huì)。二是開展職業(yè)病監(jiān)督檢查活動(dòng)。七月份，xx區(qū)總會(huì)同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等部門，聯(lián)合開展職業(yè)衛(wèi)生檢查活動(dòng)。
為提高職工安全生產(chǎn)參與熱情，xx區(qū)總要求我區(qū)各級(jí)工會(huì)，推動(dòng)企業(yè)參加“xx杯”競(jìng)賽，在各街道總工會(huì)、兩新組織工委工會(huì)等廣泛發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，推薦32家企業(yè)7739職工參加我市“xx杯”賽區(qū)競(jìng)賽活動(dòng)。
xx區(qū)總積極推動(dòng)工傷探視工作，打開工作新局面。下半年，區(qū)總分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親自到轄區(qū)10家醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，聯(lián)系協(xié)調(diào)工傷探視工作，建立了我區(qū)工傷探視工作群和溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，由專人每周收集有關(guān)工傷資料，確定合格對(duì)象進(jìn)行探視慰問。目前，我們共探視符合條件的工傷職工15名，并協(xié)調(diào)所在區(qū)工會(huì)做好后續(xù)維權(quán)工作，受到工傷職工的歡迎。我們?cè)诟鞫c(diǎn)醫(yī)院放置了一批工傷探視宣傳資料，逐步擴(kuò)大工會(huì)工傷探視工作的影響。
依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和區(qū)政府關(guān)于事故調(diào)查組的有關(guān)文件要求，xx區(qū)總依法參加我區(qū)死亡事故調(diào)查和處理工作，要求事發(fā)單位吸取教訓(xùn)，改進(jìn)安全管理工作，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，保障遺屬的利益。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼20_年很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20_年年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富?；仡?0_年年，總結(jié)如下：
一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
今年來(lái)小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施。
從3月份開始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組，10ah內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了qc小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn)，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對(duì)困難，為避免極板長(zhǎng)期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國(guó)各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對(duì)此我利用班前、班后的'時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過剩，在月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續(xù)簽了20_合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理。
過去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對(duì)公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購(gòu)部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。
五、加強(qiáng)5s、安全和職業(yè)防護(hù)管理。
二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位，針對(duì)特殊的環(huán)境，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識(shí)加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20_年就到了，對(duì)我來(lái)說又是一個(gè)新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點(diǎn)：
一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作。
二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神。
三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。
20_年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十五
1．對(duì)被托管的存續(xù)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行安全評(píng)估。
（三）完善安全管理體系。
（四）組織《安全資格證書》換證培訓(xùn)報(bào)名工作。
1．開展形式多樣的安全檢查。
３．積極開展應(yīng)急演練。
（六）組織召開或參加各類安全工作會(huì)議或培訓(xùn)。
（八）組織系統(tǒng)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸有關(guān)情況的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)。
（九）修訂了《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》等六項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
（十）推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定。
1．發(fā)布《夏季極端天氣生產(chǎn)安全提示》。
2．審閱各下屬單位安全管理制度，并提出修改意見。
4．協(xié)同物業(yè)管理事業(yè)部開展外運(yùn)大廈消防安全應(yīng)急演練與大廈應(yīng)急疏散演練。
6．組織系統(tǒng)內(nèi)各道路運(yùn)輸單位參加“平安交通”建設(shè)。
7．按照集團(tuán)要求進(jìn)行一線從業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)工作現(xiàn)狀調(diào)研。
8．組織系統(tǒng)內(nèi)各單位開展安全管理體系內(nèi)部審核工作。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十六
20xx年，在公司的"正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：
20xx年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無(wú)生產(chǎn)安全事故，全年完成xxx臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
（一）加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力。
20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作，開展國(guó)情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
（二）加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。
（三）加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的`重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。
20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
（五）加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作，樹立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
20xx年，我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
（一）堅(jiān)定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
20xx年，我要堅(jiān)定信心，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。
（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。
我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故。
（四）加強(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。
發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十七
20xx年，我生產(chǎn)部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為生產(chǎn)部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計(jì)劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的.擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：18萬(wàn)元。
1、生產(chǎn)部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng)，累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。
2、結(jié)合生產(chǎn)部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度；36項(xiàng)安全操作規(guī)程，7項(xiàng)安全管理規(guī)定，8項(xiàng)安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
1、安全教育培訓(xùn)狀況。
生產(chǎn)部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段，全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%；其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，生產(chǎn)部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證；20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證；20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證；20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況。
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，生產(chǎn)部采取多種形式，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè)；制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。
為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)生產(chǎn)部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對(duì)查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
生產(chǎn)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及生產(chǎn)部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。
本生產(chǎn)部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。
為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)生產(chǎn)部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計(jì)演練人數(shù)57人次。透過演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí)，提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十八
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度，堅(jiān)持黨政同責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時(shí)召開每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營(yíng)造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
1、安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況，一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，針對(duì)易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況
在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司按照上級(jí)檔精神的安排部署和要求，圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。
1、積極部署，廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)檔精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。為提高公司的安全管理水平和安全意識(shí)，積極開展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試，提高了全站干部職工的安全意識(shí)，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳，強(qiáng)化防范。公司認(rèn)真組織，周密安排，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳，確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。
1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購(gòu)買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺(tái)風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我公司對(duì)施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止臺(tái)風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
3、認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識(shí)，二是對(duì)車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
20xx年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，繼續(xù)狠抓20xx年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十九
在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市果業(yè)部門的大量支持下，我們圍繞有機(jī)蘋果生產(chǎn)目標(biāo)，按照“提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、走高端”的思路，扎實(shí)工作，有效地促進(jìn)了果業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民增收致富發(fā)揮了積極作用。
一是出臺(tái)萬(wàn)榮蘋果地方標(biāo)準(zhǔn)。在廣泛征求中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)農(nóng)大、北京林果研究所、山西農(nóng)科院、山西農(nóng)大等相關(guān)專家意見，確定了萬(wàn)榮蘋果各項(xiàng)指標(biāo);委托天津檢測(cè)中心、山西農(nóng)大、侯馬出入境檢驗(yàn)檢疫局和萬(wàn)榮匯源公司等檢測(cè)萬(wàn)榮蘋果指標(biāo)，確定數(shù)據(jù)范圍，經(jīng)過廣泛征求我縣果庫(kù)、合作社、果協(xié)會(huì)及重點(diǎn)果農(nóng)意見，多次修改，制定了《萬(wàn)榮紅富士蘋果標(biāo)準(zhǔn)》。在通過山西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的初審、審查論證和審定論證，發(fā)布了《萬(wàn)榮紅富士蘋果標(biāo)準(zhǔn)》。進(jìn)一步規(guī)范了我縣果品生產(chǎn)流程，提升了萬(wàn)榮蘋果的市場(chǎng)“話語(yǔ)權(quán)”。同時(shí)出臺(tái)了果農(nóng)公約、經(jīng)紀(jì)人行為規(guī)范、果庫(kù)經(jīng)營(yíng)規(guī)范等萬(wàn)榮果業(yè)系列規(guī)范，對(duì)果業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范化管理，規(guī)范果品銷售、加強(qiáng)行業(yè)自律，為萬(wàn)榮蘋果銷售營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境，樹立良好形象，進(jìn)一步提高萬(wàn)榮蘋果的市場(chǎng)美譽(yù)度。
二是有機(jī)全紅蘋果規(guī)模擴(kuò)大。xx年通化鴻澤潤(rùn)、王顯綠勝園、南景萬(wàn)紅寶等6家合作社果園通過北京五岳華夏有機(jī)認(rèn)證公司有機(jī)認(rèn)證，獲得有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證證書，萬(wàn)榮蘋果新增有機(jī)認(rèn)證1萬(wàn)畝;紅富士蘋果晚采八增加和成熟期精細(xì)化管理技術(shù)在全縣普遍推廣應(yīng)用，萬(wàn)榮蘋果全紅、深紅、紅的發(fā)紫，天時(shí)地利人和造就萬(wàn)榮全紅蘋果優(yōu)良的品質(zhì);開展了“最美果園”攝影大賽和“出彩果業(yè)人”評(píng)選活動(dòng)評(píng)選“最美果園”、“誠(chéng)信果農(nóng)”“優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人”“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷達(dá)人”“標(biāo)準(zhǔn)龍頭果庫(kù)”樹立果業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)典型，引導(dǎo)帶動(dòng)萬(wàn)榮“果業(yè)人”堅(jiān)持有機(jī)化、精品化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向，持續(xù)推動(dòng)萬(wàn)榮果業(yè)“提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、走高端”。
三是精品園區(qū)建設(shè)成效顯著。今年以來(lái)，我們?cè)谕躏@、賈村、高村、漢薛、皇甫、南張、裴莊、通化建設(shè)果業(yè)精品示范園區(qū)2000畝。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)委、水利、林業(yè)、畜牧、開發(fā)辦、扶貧辦等幫建單位的幫助下，園區(qū)的田間道路、灌溉渠系、水肥一體化、管理房、防護(hù)欄、防雹網(wǎng)、太陽(yáng)能殺蟲燈等路、水、室、帶、控等五方面基礎(chǔ)設(shè)施基本完善;園區(qū)引進(jìn)了新品種苗木，統(tǒng)一購(gòu)置了性誘劑、紙袋、有機(jī)肥、粘蟲板、反光膜、噴霧機(jī)、枝條粉碎機(jī)、開溝施肥機(jī)等;果園物資供應(yīng)、生產(chǎn)技術(shù)、病蟲害防治、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、果品包裝、品牌銷售“六統(tǒng)一”逐步落實(shí)。為周邊果農(nóng)樹立了樣板，有效地帶動(dòng)精品蘋果生產(chǎn)。
四是萬(wàn)榮蘋果打造高端出國(guó)門。xx年6月2日萬(wàn)榮蘋果獲中國(guó)出口美國(guó)第一張檢驗(yàn)檢疫證書，代表中國(guó)蘋果首次進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)?！叭f(wàn)榮蘋果出口美國(guó)”在中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》、《晚間新聞》、中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》、軍事農(nóng)業(yè)頻道、山西衛(wèi)視《山西新聞聯(lián)播》、運(yùn)城電視臺(tái)、《人民日?qǐng)?bào)海外版》、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等國(guó)內(nèi)各類媒體引起廣泛關(guān)注。山西衛(wèi)視《記者調(diào)查》欄目以“萬(wàn)榮蘋果打造高端出口國(guó)門”進(jìn)行深度報(bào)道。
五是蘋果品牌宣傳實(shí)現(xiàn)突破。xx年我們創(chuàng)新思路，多渠道，多形式廣泛宣傳，不斷擦亮萬(wàn)榮蘋果品牌。先后組織人員赴黑河、北京、太原、楊凌、洛川、上海、南寧等地參加農(nóng)展會(huì)、展銷會(huì)、推介會(huì);開通“萬(wàn)榮果業(yè)”微信公眾平臺(tái)，制作“萬(wàn)榮蘋果”挪車電話卡，印制了萬(wàn)榮果業(yè)ems形象封;授權(quán)使用“萬(wàn)榮蘋果”地理標(biāo)志證明商標(biāo)包裝箱，有效杜絕了使用外地包裝的現(xiàn)象;在果庫(kù)、合作社、包裝箱印制了“萬(wàn)榮蘋果好吃好看好營(yíng)養(yǎng)”廣告語(yǔ)。xx年萬(wàn)榮蘋果被評(píng)為中國(guó)品牌文化十大范例，萬(wàn)榮蘋果品牌知名度和美譽(yù)度明顯提高。
六是果庫(kù)安全水平有效提升。xx年始終把果庫(kù)安全放在首位，深刻認(rèn)識(shí)危害造成的.損失和影響，吸取教訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生，切實(shí)增強(qiáng)做好果庫(kù)安全生產(chǎn)工作的政治意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)做好果庫(kù)安全工作。多次聯(lián)合縣安監(jiān)局、消防隊(duì)、工商和質(zhì)監(jiān)、電力等部門深入果庫(kù)檢查，督促果庫(kù)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)措施，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)，強(qiáng)制要求各果庫(kù)購(gòu)買保險(xiǎn)，全縣果庫(kù)安全水平有效提升。