總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的內(nèi)容進(jìn)行概括和歸納,幫助我們更好地了解和反思自己的成長(zhǎng)和發(fā)展。寫總結(jié)時(shí)要注意總結(jié)內(nèi)容的全面性和全面性,要從多個(gè)角度全面展示自己的表現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文的分享,供大家參考借鑒。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇一
我市至今沒有發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故,但安全狀況并不樂觀,住建局通過每月例會(huì),要求各建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)認(rèn)真吸取外地各種事故教訓(xùn),透徹分析本單位安全現(xiàn)狀,分析各類事故原因,從制度上、技術(shù)上、管理上、實(shí)施上深入實(shí)際,查找本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的漏洞和不足,舉一反三,嚴(yán)防類似事故發(fā)生;時(shí)刻保持警惕性,以更有效、務(wù)實(shí)的措施,鞏固安全生產(chǎn)成果,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)要加大安全宣傳教育力度,普及安全生產(chǎn)知識(shí),著力提高一線從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),增強(qiáng)其識(shí)別危險(xiǎn)、躲避危險(xiǎn)、排除危險(xiǎn)、防范危險(xiǎn)的能力,全面提高建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理水平。
1、安全監(jiān)督工作宣傳,教育力度不夠,安全生產(chǎn)工作還未深入人心,存在企業(yè)不重視,檢查來(lái)時(shí)一個(gè)樣檢查完又一個(gè)樣,僥幸應(yīng)付,安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。
2、安全監(jiān)督人員極少,工作開展難度大,不能有效監(jiān)管所有在建項(xiàng)目,安全監(jiān)管漏洞較多,安全隱患不能及時(shí)排除。
3、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)滯后,管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,不能按照法律法規(guī)要求管理、指導(dǎo)安全生產(chǎn),管理人員無(wú)法認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。
4、無(wú)照相機(jī)、攝像機(jī)等執(zhí)法取證設(shè)備。執(zhí)法取證困難。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇二
根據(jù)夾安委辦【20xx】13號(hào)《縣安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于做好20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作的通知》的文件精神和要求,縣商務(wù)局結(jié)合我縣商務(wù)領(lǐng)域的實(shí)際情況,對(duì)照考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行自查?,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
商務(wù)局成立以局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各個(gè)股室成員為成員的“安全生產(chǎn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)我局下屬企業(yè)和我縣城區(qū)大型商場(chǎng)、超市的安全生產(chǎn)宣講、督促、指導(dǎo)工作。確保組織到位、檢查到位、落實(shí)到位。
商務(wù)局結(jié)合我縣商務(wù)領(lǐng)域的實(shí)際情況,先后按要求制定了并做好了今冬明春全縣安全生產(chǎn)工作、“兩節(jié)”和“兩會(huì)”期間的安全工作、安全隱患“大排查大整治活動(dòng)”工作、安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作、“安全生產(chǎn)月”工作、做好了公共安全督查迎檢準(zhǔn)備工作和四川省安全生產(chǎn)綜合督查第十五督查組來(lái)到縣檢查安全工作等一系列的活動(dòng)方案,并在領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織下進(jìn)行實(shí)施,做到了有文件,有方案,有落實(shí)。突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、防范事故、確保安全,做到有動(dòng)員、有計(jì)劃、有布置、有檢查,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,活動(dòng)期間,牢牢抓住活動(dòng)主線,重在落實(shí)責(zé)任,防范事故,確保平安不松手,把安全生產(chǎn)活動(dòng)的安全教育、安全動(dòng)員、安全知識(shí)、法律法規(guī)深入到每個(gè)下屬企業(yè)和各大商場(chǎng)、超市。
1、開展宣傳教育動(dòng)員
在20xx年,我局多次召開了機(jī)關(guān)干部會(huì)和大型商場(chǎng)、超市業(yè)主宣傳教育動(dòng)員會(huì),全員動(dòng)員,全民參與活動(dòng)。組織學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,明確工作目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容及范圍、落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化了“紅線”意識(shí),弘揚(yáng)安全文化,普及安全知識(shí),提高了安全素養(yǎng),促進(jìn)了安全發(fā)展。通過采取向企業(yè)宣講、培訓(xùn)、開展安全體驗(yàn)、開展應(yīng)急演練等方式,促進(jìn)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的安全意識(shí)提高,切實(shí)解決安全生產(chǎn)突出問題和薄弱環(huán)節(jié),預(yù)防和減少一般事故,有效遏止較大事故,堅(jiān)決杜絕重特大事故,確保商場(chǎng)、超市的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
2、認(rèn)真做好安全培訓(xùn)工作
在開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,召集企業(yè)業(yè)主參加了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),要求企業(yè)對(duì)各自的員工進(jìn)行各種消防安全知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練,使企業(yè)員工能熟練掌握各種消費(fèi)器材的使用和動(dòng)作要領(lǐng)。積極宣傳安全知識(shí)、法律法規(guī),進(jìn)一步提高廣大人民群眾的安全意識(shí),把安全工作和安全防范落實(shí)到實(shí)處,形成全民抓安全的良好風(fēng)氣。
3、認(rèn)真開展安全檢查、安全體驗(yàn)和應(yīng)急演練活動(dòng)
把安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作納入重要日程,首先是對(duì)各個(gè)下屬企業(yè)、商場(chǎng)、超市進(jìn)行自查自糾。一是自查領(lǐng)導(dǎo)是否樹立安全第一的思想,二是查思想、查制度、查隱患是否工作落到實(shí)處。將安全隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中。按照工作的要求,對(duì)本大型商場(chǎng)、超市經(jīng)營(yíng)單位和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查。檢查“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作要求落實(shí)是否到位,基層安全要落實(shí)到每個(gè)人,落實(shí)到每個(gè)點(diǎn),對(duì)為按照要求落實(shí)到位的立即整改,組織落實(shí)。
各個(gè)大型的商場(chǎng)、超市積極組織本公司的員工進(jìn)行了安全應(yīng)急演練,組織開展緊密急疏散演練,提高應(yīng)急處置能力,增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性,商務(wù)局要及時(shí)到位,加強(qiáng)督促到位。
通過各種安全生產(chǎn)活動(dòng),企業(yè)從體制、機(jī)制、監(jiān)管方式等方面上進(jìn)一步得到了健全和完善,全面加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作。業(yè)主從安全思想上進(jìn)一步得到了提高,把安全生產(chǎn)工作列入了議事日程,安全生產(chǎn)隱患排查一月一次,并按時(shí)上報(bào),分析及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),現(xiàn)在商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,社會(huì)和諧。全年排查各種隱患20起,及時(shí)整治20起,家家樂超市、好又多超市等企業(yè)組織員工培訓(xùn)共6次,開展安全體驗(yàn)和應(yīng)急演練活動(dòng)3次。
一年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)公安消防部門的指導(dǎo)、支持和幫助下,我鎮(zhèn)消防安全工作以創(chuàng)建“平安”為主線,以遏制和預(yù)防重特大火災(zāi)事故,努力預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全為目標(biāo),確實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓隊(duì)伍建設(shè)與制度落實(shí),確實(shí)加強(qiáng)消防安全基礎(chǔ)工作,有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)消防安全工作的開展,維護(hù)了全鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步,為全面建設(shè)小康社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村營(yíng)造了良好的消防安全環(huán)境。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇三
一年來(lái),我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì)和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了一系列工作。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,全年沒有出現(xiàn)一起安全事故,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。
我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子,非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項(xiàng)工作作為重中之重。一個(gè)月召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)工作,及時(shí)分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)登記表。對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節(jié)假日,抽調(diào)人員認(rèn)真細(xì)致檢查,保證各項(xiàng)工作正常開展。
經(jīng)常組織,全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī),條例及有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí)5次,每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫心得體會(huì)等文章80余篇,辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地,板報(bào)36期。積極參加縣安全工作會(huì)議及市、縣學(xué)習(xí)班。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任,為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我局因工作性質(zhì),主要的安全隱患有以下幾個(gè)方面:
1、文物安全。
2、文化娛樂場(chǎng)所安全。
3、交通車輛安全。
4、節(jié)假日期間機(jī)關(guān)辦公安全。
針對(duì)上述問題,主要采取以下措施:
1、文管所職工每天24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班有考勤,有記錄,出現(xiàn)什么問題及時(shí)向縣、市有關(guān)部門匯報(bào),保證文物安全。
2、加大對(duì)文化娛樂場(chǎng)所檢查力度,對(duì)無(wú)證違規(guī)超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂場(chǎng)所,該關(guān)停的關(guān)停,該整頓的整頓,該處罰的嚴(yán)厲處罰。對(duì)縣電影院因存在消防安全隱患,實(shí)行封閉。確保文化娛樂場(chǎng)所安全。
3、所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場(chǎng)所,規(guī)定司機(jī)在開車期間一律不準(zhǔn)喝酒,違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存,禁止外出。
4、我局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所,全部配有消防器材,每天都有專人24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,保證辦公場(chǎng)所安全。
我局文化市場(chǎng)管理執(zhí)法人員經(jīng)常深入街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場(chǎng),進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)管督查,全年出動(dòng)車輛x余臺(tái)(次),組織檢查人員x多人(次);查處各類違法案件x余起,其中大案要案x起;沒收非法出版物x萬(wàn)余冊(cè);打擊游商書販x余人;收繳有害卡通讀物x冊(cè);查處超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧7家,取締黑網(wǎng)吧x家;收繳具有賭博功能的游戲機(jī)x臺(tái);銷毀盜版影碟x余盤,查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)音像點(diǎn)x個(gè);查封盜版圖書經(jīng)營(yíng)點(diǎn)x個(gè)。有力打擊了違法犯罪活動(dòng),進(jìn)一步凈化了我縣新聞出版文化市場(chǎng)。
總之,一年來(lái),文化局領(lǐng)導(dǎo)班子及文化系統(tǒng)全體職工,團(tuán)結(jié)一致,努力工作,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),取得了可喜的成績(jī),但與縣安委會(huì)、安監(jiān)局的要求還有一定差距,我們決心,在新的一年,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇四
20××年即將過去,新的一年即將到來(lái),在即將過去的一年中,在上級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的熱心監(jiān)督下,在建設(shè)單位的大力支持下,在總承包單位的大力配合下,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總承包單位共同制定的年度安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)得以圓滿完成。
20××年度的安全生產(chǎn)工作在很多方面都取得了成績(jī),這與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的極其重視和全力支持分不開。正是由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,安全生產(chǎn)工作才取得了突出成績(jī),并贏得了“結(jié)構(gòu)朝陽(yáng)杯”,“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”的殊榮。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下北京市“綠色施工文明樣板工地”正在評(píng)審過程中,為配合北京市“文明城區(qū)創(chuàng)建”活動(dòng)的開展,全體安全管理人員也都全身心的投入到北京市“文明城區(qū)創(chuàng)建”這一主題活動(dòng)中來(lái),為北京市的和諧與文明貢獻(xiàn)著力量。
新的一年即將到來(lái),回顧即將過去的一年,為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)所有的安全管理人員投入了全部精力,日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻(xiàn),通過努力也圓了“安全第一,預(yù)防為主、常抓不懈”的管理夢(mèng)想。
下面就施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中取得的成績(jī)和存在的問題做一下簡(jiǎn)要的回顧;。
要想做好安全生產(chǎn)管理工作,首先要明確安全管理目標(biāo),只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做,做什么。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作,才能更好落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策。
面對(duì)當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn);。
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的,這一點(diǎn)必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。
1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)安全管理部門,建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,每個(gè)問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的,必須將問題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。要強(qiáng)調(diào)的是,如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險(xiǎn),是沒有協(xié)調(diào)、溝通余地的。
2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決,會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決,安全專題例會(huì)解決不了的,要在監(jiān)理例會(huì)上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級(jí)主管部門進(jìn)行投訴。
3、做好安全管理資料的管理工作,施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。
1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),用國(guó)家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來(lái)審核施工單位報(bào)過來(lái)的方案、措施等,做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識(shí),教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí),也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。
3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的,這一點(diǎn)必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。
1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過程中,必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級(jí)安全管理部門保持好溝通與配合,及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
2、現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問題,要與經(jīng)常來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上級(jí)安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問題,借助政府部門的管理人員的力度來(lái)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。
3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進(jìn)行,防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,造成檢查過程中的漏洞。
a)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令。
1、為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任,每位監(jiān)理工程師都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行有效的管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,安全監(jiān)理人員,總監(jiān)代表,總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度,采取相應(yīng)的措施,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報(bào)告書、停工令等)來(lái)控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。
2、提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患,提前告知施工單位及時(shí)做好施工過程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全。
b)督促施工單位及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行整改。
1、按照上級(jí)要求監(jiān)理單位每個(gè)月都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對(duì)監(jiān)理公司的安全管理工作來(lái)講非常重要,所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對(duì)待并積極參加,并且要在專題例會(huì)上對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述,記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會(huì)議專題紀(jì)要中,一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會(huì)議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù),僅次于監(jiān)理通知的有效性。
2、對(duì)檢查出來(lái)的問題,要制定整改日期,督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改,對(duì)危險(xiǎn)及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據(jù)可查,為上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門對(duì)我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。
1、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料,對(duì)事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價(jià)值,我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的,一旦事故出現(xiàn),調(diào)查組首先就要對(duì)安全資料進(jìn)行封存,如果平時(shí)資料管理不到位,那么再想補(bǔ)充是不可能的。
2、非常重要的資料有,基坑支護(hù),塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險(xiǎn)程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。
在做好專業(yè)工作的同時(shí),堅(jiān)持一天兩次的安全生產(chǎn)巡視工作,及時(shí)的將巡視中發(fā)現(xiàn)的問題通知施工單位的安全管理人員,將總承包單位組織整改和落實(shí)情況寫入安全監(jiān)理日志中,,確保安全隱患在發(fā)現(xiàn)后能盡快的'的消除,使施工人員能在安全的環(huán)境中工作,以減少事故發(fā)生的概率。
1、按照上級(jí)安全管理部門的冬期防火管理要求,及時(shí)的在監(jiān)理例會(huì)上提醒施工單位,將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內(nèi)容列入冬期施工方案之中,加強(qiáng)對(duì)明火作業(yè)的安全管理工作和巡視工作,確保冬期施工與防火安全,并且督促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患的排查工作,做到防患于未然。
2、督促施工單位加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工冬期取暖工作的落實(shí)與安排,禁止使用違禁電器用品作為取暖工具,配備電暖氣并有專人看護(hù)和巡視,防止出現(xiàn)亂拉亂接的現(xiàn)象出現(xiàn),確保農(nóng)民工的住宿安全。
3、積極落實(shí)建委關(guān)于煙花爆竹禁放的有關(guān)規(guī)定,張貼煙花爆竹禁放的有關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)識(shí)。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇五
林業(yè)局200x年度安全生產(chǎn)工作 總結(jié) 在縣委、當(dāng)局及主管部分的精確帶領(lǐng)下,在林業(yè)系統(tǒng)干部職工的互助竭力下,我局周全貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)政策,安全生產(chǎn)工作做到了“帶領(lǐng)珍視,構(gòu)造嚴(yán)緊,辦法得力,確保溫和”。一年來(lái),詳細(xì)做了以下三個(gè)方面的工作:
我局有干部職工近三千人,漫衍在全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、11個(gè)國(guó)有場(chǎng)圃及森工企業(yè),其工作種類繁多,有從事采伐造林的、有木竹加工運(yùn)輸?shù)?、有生態(tài)旅游開辟的、有林業(yè)策劃辦理的、有礦山開辟的等等十余項(xiàng)工種,面對(duì)點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣的紛亂場(chǎng)面,聯(lián)合實(shí)際,訂定了相干安全生產(chǎn)辦理方案,以確保從構(gòu)造構(gòu)筑上保險(xiǎn)全局安全生產(chǎn)工作的順利展開。
一是逐級(jí)調(diào)整,富裕了構(gòu)造機(jī)構(gòu)。局里由湘清局長(zhǎng)掛帥擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng),擁文、永才副局長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)副組長(zhǎng),調(diào)整了安全生產(chǎn)辦理帶領(lǐng)小組,下設(shè)安定辦于林場(chǎng)站,并配制了專業(yè)人員專職當(dāng)真。同時(shí),各場(chǎng)、站等二級(jí)機(jī)構(gòu)也響應(yīng)調(diào)整安全生產(chǎn)帶領(lǐng)小組,單位一把手負(fù)總責(zé),主管帶領(lǐng)負(fù)全責(zé),收到了機(jī)構(gòu)不空設(shè),檔案不移漏,遇事不手軟,防備無(wú)變亂,經(jīng)費(fèi)足額提以及查抄鞭策勤的辦理結(jié)果。
二是逐級(jí)值班,強(qiáng)化了防備辦理。林業(yè)安全生產(chǎn),有出產(chǎn)安定工作和防火安定工作,“隱患險(xiǎn)于明火,防備強(qiáng)于救災(zāi)”,可見防火安定工作更加林業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重,為保險(xiǎn)二者工作精密聯(lián)合,局里依托正在構(gòu)筑的林業(yè)政務(wù)網(wǎng),確保叢林火警及時(shí)知曉,確保上下信息純熟,從縣局至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng),都能包管全天候24小時(shí)價(jià)班,節(jié)假日都有一名安定帶領(lǐng)小構(gòu)成員當(dāng)班,發(fā)覺隱患,及時(shí)整改,強(qiáng)化了林業(yè)安全生產(chǎn)的防備辦理。
一是從思維上加強(qiáng)步隊(duì)構(gòu)筑。年初局黨委就接踵三次召開了安全生產(chǎn)和防火安定專題集會(huì),詳細(xì)訂定的安全生產(chǎn)履行方案,決議由局安全生產(chǎn)帶領(lǐng)小構(gòu)成員分季進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)大查抄,分月進(jìn)行重點(diǎn)出產(chǎn)地的突擊抽檢,安定辦及時(shí)精確把握部屬單位的出產(chǎn)安定環(huán)境,做到了安定隱患露頭便于工作打,安定題目見光就死。
二是從技巧上加強(qiáng)步隊(duì)構(gòu)筑。年內(nèi)我們召開各單位當(dāng)真人及安定專干專題集會(huì)三次,并對(duì)專干進(jìn)行了為期7天的交易技巧培訓(xùn)及安定變亂突發(fā)處理的演示,聘請(qǐng)縣消防大隊(duì)當(dāng)真人到會(huì)講課及教導(dǎo)實(shí)操,共培訓(xùn)市級(jí)救火員3名,縣級(jí)救火員5名,參加培訓(xùn)人員達(dá)50余人。經(jīng)過議定培訓(xùn)進(jìn)修及警示教誨,各單位對(duì)安全生產(chǎn)的緊張性有了深入的認(rèn)識(shí)。
一是安定變亂一票反對(duì),安定責(zé)任層層落實(shí)。局黨委年初訂定了安全生產(chǎn)目標(biāo)辦理軌制,并將其參加全年各部屬單位目標(biāo)辦理考核內(nèi)容之一,同時(shí)與各部屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各單位按單位大小、機(jī)構(gòu)配置再逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,直至落實(shí)至支林民工,采礦、運(yùn)輸、加工出產(chǎn)人員,并配置安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng),年末打砣時(shí)兌現(xiàn)。林場(chǎng)、森工企業(yè)還與護(hù)林員簽訂了護(hù)林防火責(zé)任書,履行了面積管護(hù)與工效工錢雙掛鉤軌制;礦山運(yùn)輸方面,加產(chǎn)業(yè)主采納了安定包管金與安定隱患處理落實(shí)掛鉤相聯(lián)合的方法,經(jīng)過議定多種責(zé)任軌制,實(shí)在包管了安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督辦理。
二是安定工作常抓不懈,安定宣揚(yáng)警鐘長(zhǎng)鳴。局安全生產(chǎn)帶領(lǐng)小組在集結(jié)查抄外,還履行分片分單位進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)辦理責(zé)任制到人到崗,單位也根據(jù)本單位實(shí)際環(huán)境別離訂定了單位安全生產(chǎn)履行方案和安全生產(chǎn)應(yīng)救助濟(jì)預(yù)案,做到了每會(huì)必講,每事必查,履行明查暗訪與舉報(bào)軌制,不漏掉每個(gè)山頭,也不放過每件小事,為構(gòu)建溫和林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅(jiān)固了根本。在抓好平常工作的同時(shí),更珍視宣揚(yáng)教誨。全年共構(gòu)造對(duì)調(diào)查抄二次,派出宣揚(yáng)車輛40余臺(tái),印發(fā)宣揚(yáng)手冊(cè)、資料、傳單10萬(wàn)余份,新建長(zhǎng)期性宣揚(yáng)牌80余塊,門活路隊(duì)宣揚(yáng)12次,專業(yè)技巧培訓(xùn)一周50余人次,安定集會(huì)不可勝數(shù)。
三是安定經(jīng)費(fèi)一分不省,安定保險(xiǎn)漸漸到位。本年5月,我局在社會(huì)綜合辦理進(jìn)程中,聯(lián)合安全生產(chǎn)工作,訂定了安定查抄軌制和龐大隱患排查軌制,從軌制上典范安全生產(chǎn)和安定隱患的排查。各單位在經(jīng)濟(jì)堅(jiān)苦的環(huán)境與,在安定保險(xiǎn)上毫不手軟,如福壽林場(chǎng)整改電線投資30余萬(wàn)元;連云林場(chǎng)、長(zhǎng)命采育場(chǎng)整改職工住房3棟,投資80余萬(wàn)元;蘆頭、獻(xiàn)沖場(chǎng)配備叢林消防車投資30余萬(wàn)元,一年來(lái),各單位安定保險(xiǎn)總計(jì)投入300余萬(wàn)元,同時(shí)為干部職工投醫(yī)療保險(xiǎn)及工傷變亂保險(xiǎn)達(dá)1000余份,并漸漸在美滿進(jìn)行中。
總之,本年林業(yè)系統(tǒng)在上級(jí)主管部分的精確帶領(lǐng)下,林業(yè)系統(tǒng)走過了溫和的一年,無(wú)大小變亂的產(chǎn)生。成績(jī)只能闡明過去,不能便是將來(lái),在安定隱患較多的期間,我局在來(lái)年的安全生產(chǎn)工作上必定精密互助上級(jí)工作,自始至終地將安全生產(chǎn)工作擺在緊張的位置,為加快林業(yè)成長(zhǎng),振興縣域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)設(shè)精良的環(huán)境。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇六
三是組織好市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選工作,通過對(duì)歷屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人的調(diào)研,修改市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法;四是組織開展我市質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè),牽頭加快推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域企業(yè)質(zhì)量信用體系建設(shè);五是繼續(xù)深入做好機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工作。
一是明確職責(zé)要求,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。繼續(xù)開展好各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng),對(duì)整治中發(fā)現(xiàn)的隱患和風(fēng)險(xiǎn),積極改進(jìn)措施、健全機(jī)制,完善監(jiān)管體系,構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量安全保障水平。
二是下移工作重心,加強(qiáng)有效監(jiān)督。在職責(zé)梳理的基礎(chǔ)上,加大對(duì)基層的督促指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。合理劃分市縣兩級(jí)工作權(quán)限,市局依法進(jìn)一步加大對(duì)涉及人體健康、人身財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系國(guó)計(jì)民生等重點(diǎn)產(chǎn)品的抽查力度,增加抽查頻次,通報(bào)檢查結(jié)果,對(duì)不合格產(chǎn)品依法進(jìn)行后處理??h級(jí)局加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查,強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。
三是推動(dòng)質(zhì)量提升、落實(shí)主體責(zé)任。貫徹落實(shí)總局《關(guān)于深入開展產(chǎn)品質(zhì)量提升示范項(xiàng)目(區(qū))建設(shè)的指導(dǎo)意見》,大力開展質(zhì)量提升活動(dòng),督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的宣貫力度,努力提高企業(yè)及其從業(yè)人員的質(zhì)量和信譽(yù)意識(shí),強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感。積極引導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制,嚴(yán)格檢驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,努力培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌,全面提高“x智造”的品牌形象和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
一是加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度。圍繞節(jié)能減排工作,做好x個(gè)國(guó)家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作(xx圣泉”植物秸稈綜合利用”、重汽復(fù)強(qiáng)動(dòng)力“汽車零部件再制造”)。引導(dǎo)轄區(qū)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和產(chǎn)品參與主導(dǎo)起草國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)工作,提升其競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)。
二是加大社會(huì)管理和公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度。抓好天橋區(qū)政務(wù)服務(wù)中心、歷下區(qū)司法局承擔(dān)的社區(qū)矯正教育幫扶工作標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)、歷下xx街道辦事處;xx區(qū)xxxxx市民服務(wù)熱線、x眾成仁和律師服務(wù)所等省級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。
三是加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度。做好xx大蔥種植國(guó)家級(jí)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目的評(píng)估驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;抓好xx縣和xx區(qū)和xx市xx莊鎮(zhèn)xx村x個(gè)省級(jí)美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作。
一是繼續(xù)深入貫徹省政府《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃實(shí)施意見》,按照省局貫徹實(shí)施意見工作計(jì)劃要求完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)并就貫徹落實(shí)市政府辦公廳《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)計(jì)量發(fā)展規(guī)劃進(jìn)一步提升計(jì)量服務(wù)水平的實(shí)施意見》,提出具體要求,制定評(píng)估細(xì)則,確定階段性目標(biāo)任務(wù)。
二是繼續(xù)抓好涉及安全防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算用強(qiáng)檢計(jì)量器具的監(jiān)督管理,緊緊把握住計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),切實(shí)消除安全隱患和社會(huì)、媒體曝光事件因素,創(chuàng)造安全、公平、公正、和諧的計(jì)量環(huán)境。
三是抓好計(jì)量許可證后監(jiān)管,確保不出區(qū)域性質(zhì)量不合格情況的發(fā)生。大力提高我市計(jì)量器具產(chǎn)品質(zhì)量和知名度,努力為企業(yè)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、管理有序的發(fā)展環(huán)境。
四是繼續(xù)抓好能源計(jì)量工作。督促各能源計(jì)量服務(wù)隊(duì)認(rèn)真開展工作,做好“x省重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量信息平臺(tái)”建設(shè)。
五是組織開展民生計(jì)量工作。繼續(xù)以民生計(jì)量工作為抓手,開展民生計(jì)量惠民服務(wù)活動(dòng),出動(dòng)計(jì)量惠民服務(wù)隊(duì),深入社區(qū)、醫(yī)療衛(wèi)生診所、學(xué)校等,全面開展系列計(jì)量惠民公益服務(wù)活動(dòng)。
六是加強(qiáng)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市、縣級(jí)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,開展計(jì)量能力提升活動(dòng),繼續(xù)完善證書報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。組織機(jī)構(gòu)比對(duì)、比武等活動(dòng),提高技術(shù)能力和管理水平。
一是繼續(xù)做好特種設(shè)備法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳工作。組織做好將于xxxx年x月x日實(shí)施的《x省特種設(shè)備安全條例》的宣貫工作。
二是加大全市特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的取證培訓(xùn)工作力度。
三是繼續(xù)開展特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位日常監(jiān)督檢查工作。
四是積極做好每月特種設(shè)備定期檢驗(yàn)情況通報(bào)。
五是做好重要節(jié)點(diǎn)和敏感期內(nèi)的特種設(shè)備安全大檢查工作。繼續(xù)深入開展全市特種設(shè)備領(lǐng)域隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇七
我社區(qū)居委會(huì)安全生產(chǎn)消防工作在上級(jí)部門的直接指導(dǎo)和社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合愛和社區(qū)實(shí)際情況扎實(shí)地開展工作,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,樹立安全發(fā)展理念,圍繞上級(jí)工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),致力消除安全隱患,將事故苗頭消滅在萌芽之中,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來(lái)我社區(qū)安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故?;咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?BR> 社區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,年初及時(shí)制定了《社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》,將安全生產(chǎn)“包?!狈纸獾饺恕?jiān)持每月召開了安全生產(chǎn)工作例會(huì),會(huì)上社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求各單位、煙花爆竹及?;蜂N售點(diǎn)責(zé)任人要將內(nèi)部的責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,建立健全安全生產(chǎn)制度。
以春節(jié)、清明節(jié)、“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托,在全社區(qū)范圍內(nèi)積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。為使安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)家喻戶曉,向廣大企事業(yè)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》等法律法規(guī)3000余份,營(yíng)造良好的安全氛圍。
安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,為此我社區(qū)強(qiáng)化了防范措施,為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們主要以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節(jié)假日期檢查為主,以專項(xiàng)整治行動(dòng)為輔,開展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國(guó)慶等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大整改力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一年來(lái),社區(qū)對(duì)2家煙花炮竹銷售點(diǎn)等處進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,并登記造冊(cè)同時(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,使個(gè)體工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)戶安全意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
社區(qū)從緊張的辦公經(jīng)費(fèi)中確定了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi),一年來(lái)共投入安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)近1萬(wàn)元。主要用于印發(fā)各種安全生產(chǎn)工作的順利開展。轄區(qū)一年來(lái)無(wú)重大安全生產(chǎn)事故。
一年來(lái),我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在上派鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)安辦部門的指導(dǎo)下,通過社區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力,取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和群眾要求還有一定的差距。部分單位仍存在僥幸心理,對(duì)排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患還不夠重視。部分路面存在損壞,安全隱患依然存在,轄區(qū)居民群眾對(duì)汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認(rèn)識(shí)還不夠,道路交通安全事故仍然出現(xiàn)。管理人員理論水平不高,專業(yè)知識(shí)不足,有時(shí)面對(duì)廠企管理人員提出的問題回答的不夠說服力,這方面有待加強(qiáng)。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇八
生產(chǎn)部又稱制造部,是以產(chǎn)品生產(chǎn)為主要工作的部門。以下是本站小編為大家精心整理的生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎大家閱讀,供您參考。
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的。
崗位職責(zé)。
與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
20xx年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無(wú)生產(chǎn)安全事故,全年完成臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施。
(一)加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力。
20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,開展國(guó)情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。
20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是制定和完善。
規(guī)章制度。
并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(五)加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作,樹立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
三、存在的不足問題。
20xx年,我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。
四、20xx年。
工作計(jì)劃。
(一)堅(jiān)定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
20xx年,我要堅(jiān)定信心,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施,加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。
我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí),提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消除一切安全隱患,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故。
(四)加強(qiáng)管理,繼續(xù)做好降本增效工作。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,加強(qiáng)原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。
20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績(jī),但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年在正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ),20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下:
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《工作職責(zé)》,安全職責(zé)得到落實(shí)。
按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開展方案,明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人,以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),有效地提高員工安全意識(shí),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報(bào)檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。
圍繞主題,充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查,組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識(shí),嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
(七)全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
20xx年,我生產(chǎn)部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為生產(chǎn)部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、工程概況。
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計(jì)劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為:9080。18萬(wàn)元。
二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況。
1、生產(chǎn)部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng),累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。
2、結(jié)合生產(chǎn)部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程,7項(xiàng)安全管理規(guī)定,8項(xiàng)安全措施、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展?fàn)顩r。
1、安全教育培訓(xùn)狀況。
生產(chǎn)部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手,用心編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段,全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人,入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求,生產(chǎn)部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況。
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,生產(chǎn)部采取多種形式,透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè),粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理狀況。
為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)生產(chǎn)部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對(duì)查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中,一般隱患:65項(xiàng),重大隱患:10項(xiàng),已按照要求全部整改完成。整改率:100%。
五、安全活動(dòng)開展?fàn)顩r。
生產(chǎn)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、安全事故狀況。
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、職業(yè)健康管理狀況。
生產(chǎn)部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及生產(chǎn)部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20xx】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。
八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況。
本生產(chǎn)部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人,全部持證上崗,并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。
九、應(yīng)急管理及演練狀況。
為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)。
應(yīng)急預(yù)案。
并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)生產(chǎn)部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練累計(jì)演練人數(shù)57人次。透過演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí)提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。
十、安全投入狀況。
生產(chǎn)部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作狀況,嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824。37萬(wàn)元,實(shí)際投入1755484。97萬(wàn)元,超支208660。6萬(wàn)元,投入比例為2。27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916。87萬(wàn)元;安全活動(dòng)支出:13239。3萬(wàn)元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出:194207。85萬(wàn)元;日常安全管理支出:188676。63萬(wàn)元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444。32萬(wàn)元。
為進(jìn)一步提升我生產(chǎn)部的安全管理水平,生產(chǎn)部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對(duì)我項(xiàng)目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),也是對(duì)我生產(chǎn)部20xx年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我生產(chǎn)部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我生產(chǎn)部員工的工作用心性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保生產(chǎn)部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
x年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過廣大員工的共同努力,積極開展工作取得了一定的成績(jī),但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服。
一、工作重點(diǎn)。
1、配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購(gòu)整理工作。
一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開帷幕,由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位,對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分,以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程,在公司總經(jīng)理的多次督促下,經(jīng)過各方面的通力協(xié)作,機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。
在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段,生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn),多次赴江陰及其他廠家訂購(gòu)、定做有關(guān)備件,仔細(xì)復(fù)核尺寸,并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存,確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求。
2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)。
進(jìn)入x年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,特別是夏季進(jìn)入用電高峰期,機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄,在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求,經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行,出現(xiàn)問題的概率明顯增多,解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題,在保證機(jī)組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
二、日常工作。
1、由于發(fā)電任務(wù)繁重,機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多,生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目,將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過夜,并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時(shí)解決,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
2、不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,設(shè)備巡視檢查制度,并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí),努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用,在獎(jiǎng)金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度,這一做法起到了很好的效果。
3、不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多,運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn),3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入xx年。
4、加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力,在x年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問。
三、安全與管理。
x年是安全與管理年,為切實(shí)加強(qiáng)全員的安全意識(shí),消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:。
1、上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭(zhēng)不留死角,徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過論證。
2、在x年里,生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng),真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。
3、督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后,從機(jī)組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置,使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過程中紅外測(cè)溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。
4、生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,及時(shí)更換過期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。
四、不足之處。
x年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機(jī)組順利運(yùn)行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。
1、個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運(yùn)行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。
2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗(yàn),在處理突變問題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。
五、x年工作展望。
x年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在x年我們生產(chǎn)部依然會(huì)把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù),在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計(jì)劃,將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。
在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定,導(dǎo)致員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定,人員流失大,但從9月份開始至今,訂單的急速上升,給車間管理帶來(lái)極大壓力,新招聘員工多,共有五六批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,就在這樣的壓力推動(dòng)下,我同各車間管理還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn),保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作,按時(shí)完成當(dāng)月值。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用生產(chǎn)部會(huì)議、生產(chǎn)線會(huì)議及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、人員管理方面。
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在各拉長(zhǎng)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。
部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的處罰和批評(píng)警告。
生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問題,主要有以下五個(gè)方面的不足:
(一)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至各線拉長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。
(二)人員管理方面。
由于生產(chǎn)部絕大部分員工都是外來(lái)農(nóng)民工,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的分析,對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
(三)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)。
在過去的一年內(nèi),各線的原材料損耗大,具體原因有2點(diǎn):
2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。
面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,重點(diǎn)放在提高產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本,減少材料浪費(fèi),并抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇九
20xx年,區(qū)林業(yè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹市委市政府,區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī),進(jìn)一步堅(jiān)守紅線,依法治安,強(qiáng)化責(zé)任,注重預(yù)防,狠抓治本,堅(jiān)決遏制較大以上安全事故,有效防范和努力減少一般事故,大力促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),圓滿完成林業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績(jī),找出不足,克服缺點(diǎn),現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
(一)森林防火工作圓滿完成。貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,積極消滅”的森林防火工作方針,加強(qiáng)“三個(gè)體系建設(shè)”,全年未發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。
(二)工程建設(shè)、林業(yè)生產(chǎn)無(wú)安全事故。在林業(yè)工程建設(shè)及林業(yè)生產(chǎn)工作中,把安全措施落實(shí)到具體項(xiàng)目,并明確責(zé)任人,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保完成了金裕大道、南屏路,g312南輔道的綠化工程。
(三)林業(yè)職工安全得到保障。林業(yè)局一直強(qiáng)調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的原則,確保工作人員生命安全。并要求不論是林業(yè)生產(chǎn)工作、巡山護(hù)林、查處違法人員、參加森林火災(zāi)撲救等各項(xiàng)林業(yè)工作中,均堅(jiān)持安全第一的原則。
(四)林業(yè)企業(yè)無(wú)安全事故。林業(yè)局采取定期或不定期檢查的方式,深入林業(yè)企業(yè)對(duì)安全隱患進(jìn)行排查,并要求各企業(yè)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定生產(chǎn),特別是在重大節(jié)日期間,死看死守,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。
(五)圓滿完成維穩(wěn)、禁毒、消防、應(yīng)急、工作任務(wù)。林業(yè)局在鞏固平安單位成果的同時(shí),以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為己任,以創(chuàng)建星級(jí)平安單位為目標(biāo),把維穩(wěn)、應(yīng)急等工作作為一項(xiàng)重中之重的安全工作抓實(shí)抓好,確保了林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。
(六)局機(jī)關(guān)日常安全工作得到加強(qiáng)。林業(yè)局嚴(yán)格按照區(qū)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組以及區(qū)公安、安監(jiān)等部門的具體要求,抓好機(jī)關(guān)治安安全管理工作,主要從幾方面開展:一是安排專人經(jīng)常性對(duì)機(jī)關(guān)的安全隱患進(jìn)行排查,主要對(duì)電源電路、易燃易爆等方面進(jìn)行檢查和管理;二是落實(shí)治安安全防范措施,對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行登記,加強(qiáng)門衛(wèi)管理,同時(shí)號(hào)召職工提高警惕,加強(qiáng)防火防盜意識(shí),群防群治,共同維護(hù)單位治安安全;三是加強(qiáng)單位車輛管理,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車,嚴(yán)禁林業(yè)系統(tǒng)職工(非專職駕駛員)駕駛單位公車,嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車,開快車;四是制定規(guī)章制度,要求對(duì)車輛實(shí)行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查,杜絕車輛帶病作業(yè),嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛,規(guī)定造成安全事故的一律由駕駛員負(fù)責(zé)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。林業(yè)部門高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作擺在重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。一是早安排早部署,牢牢把住工作的主動(dòng)權(quán)。如森林防火,林業(yè)局制定了《xx區(qū)森林防火應(yīng)急預(yù)案》,并對(duì)預(yù)案的可行性進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練,確保預(yù)案具有可操作性,預(yù)案明確了各成員單位的職責(zé),一旦發(fā)生森林火災(zāi),即可啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,將森林火災(zāi)的損失降到最低限度。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,形成了林業(yè)部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門分工負(fù)責(zé),全社會(huì)齊抓共管的格局。三是落實(shí)監(jiān)管檢查制度。單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)涉林安全工作分組開展大檢查,認(rèn)真查找問題,及時(shí)整改,排除安全隱患。四是落實(shí)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)。20xx年,林業(yè)局加大森林防火經(jīng)費(fèi)投入,確保了工作的順利開展。
(二)加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)防范意識(shí)。宣傳教育是安全生產(chǎn)工作的第一地道工序,林業(yè)局在宣傳形式、宣傳內(nèi)容上實(shí)施創(chuàng)新,力求職工及廣大群眾受到警示、得到啟示,不斷增強(qiáng)全民的安全生產(chǎn)意識(shí)。一是通過廣播、電視、群發(fā)手機(jī)短信、發(fā)放宣傳資料等方式開展森林防火等宣傳。全年出動(dòng)森林防火宣傳車300余車次,刷新宣傳標(biāo)語(yǔ)300余條,群發(fā)手機(jī)短信1000余條,發(fā)放森林防火宣傳資料16000余份。二是借森林防火“五個(gè)一”宣傳教育活動(dòng)之機(jī),在林區(qū)學(xué)校開展禁毒等宣傳,不斷增強(qiáng)基層林區(qū),特別是山區(qū)群眾的防范意識(shí),使森林防火工作逐步變成了廣大群眾的自覺行動(dòng),。
(三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高責(zé)任感、使命感。加強(qiáng)了森林防火的準(zhǔn)備工作。通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保了帶班領(lǐng)導(dǎo)到崗到位,24小時(shí)都有人值班。全局職工手機(jī)24小時(shí)開機(jī),以確保通信暢通,全局的撲火隊(duì)員隨時(shí)待命,時(shí)刻保持作戰(zhàn)狀態(tài)。森林防火、林業(yè)工程建設(shè)等工作事關(guān)生態(tài)安全和社會(huì)穩(wěn)定的大事,責(zé)任重大。為確保萬(wàn)無(wú)一失,林業(yè)局建立健全了森林防火、信訪、糾紛處理等制度,并實(shí)行嚴(yán)格考核,既提高了職工的責(zé)任感、使命感,又防范了安全事故的發(fā)生。
一是安全生產(chǎn)資金不足,導(dǎo)致單位安全設(shè)備得不到及時(shí)維護(hù)和更新;二是部分干部職工和家屬法律綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,安全防范意識(shí)有待加強(qiáng)。三是森林防火受天氣影響大,不確定因素多,防范難度不斷增加。
20xx年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳和貫徹,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,增加安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安全生產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)下,全區(qū)林業(yè)干部職工將一如既往,發(fā)揚(yáng)成績(jī),發(fā)揚(yáng)齊抓共管的作風(fēng),為保護(hù)森林資源和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為構(gòu)建“綠色、生態(tài)”做出積極貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十
xxxxx:
20xx年xxxx在xxx正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ),20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況如下:
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《xxxxx工作職責(zé)》,安全責(zé)任得到落實(shí)。
(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況
按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開展方案,明確各部門活動(dòng)開展責(zé)任人,以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),通過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),有效地提高員工安全意識(shí),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
(三)安全生產(chǎn)大檢查開展情況
按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》,針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報(bào)檢查情況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)內(nèi)容得到落實(shí)。
(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況
圍繞主題,充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查,組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識(shí),嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
(七)全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十一
根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會(huì)的總體安排下,我局以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,為林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)走向良性循環(huán)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有力地保障了林業(yè)生態(tài)建設(shè)的安全運(yùn)行,同時(shí)也為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展起到了更好的促進(jìn)作用?,F(xiàn)將本次活動(dòng)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓工作落實(shí)。抓好林業(yè)安全生產(chǎn)工作,保護(hù)森林資源是我局義不容辭的責(zé)任。根據(jù)縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案,我局立即召開局務(wù)會(huì),成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了行動(dòng)方案,迅速組織各科室有針對(duì)性地開展了此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組樹立安全發(fā)展理念,積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),在活動(dòng)的安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)、組織開展、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)上抓好了落實(shí),確保了活動(dòng)的有效進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了6月份我縣林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
(四)強(qiáng)化培訓(xùn),提高實(shí)戰(zhàn)能力。林業(yè)安全生產(chǎn),森林防火當(dāng)先,為此,我局進(jìn)行了一次森林防火業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)中林業(yè)局辦公室和防火辦的專業(yè)人員結(jié)合我縣森林防火的工作特點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)森林火災(zāi)的發(fā)生條件、種類、危害性、撲救原理和基本方法及火場(chǎng)避險(xiǎn)、安全自救常識(shí)等十幾項(xiàng)森林防火業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了具體的講解,參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)了撲火機(jī)具的操作使用和故障排除等知識(shí),并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下對(duì)各類撲火機(jī)具的操作使用進(jìn)行了訓(xùn)練。局森林防撲火專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練。
保護(hù)森林資源是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性的工作。此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)雖然在短短的時(shí)間內(nèi)取得了顯著成績(jī),但曝露出一些問題和不足。一是由于資金困難,防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠,嚴(yán)重影響森林火災(zāi)的撲救;二是防火應(yīng)急資金短缺,難以做好火災(zāi)撲救工作的后勤保障。三是宣傳力度還不夠,進(jìn)入林區(qū)人員的防火意識(shí)不夠強(qiáng)。
一是要認(rèn)真組織開展以森林防火安為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查以森林重點(diǎn)防火區(qū)和重點(diǎn)崗位為重點(diǎn),主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況,事故隱患的監(jiān)控和整改情況,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及人員配置和職責(zé)執(zhí)行情況,事故調(diào)查處理和責(zé)任追究執(zhí)行情況等。通過檢查,要進(jìn)一步明確各單位、相關(guān)責(zé)任人的安全責(zé)任。
二是要進(jìn)一步加大宣傳工作力度。利用新聞媒體、會(huì)議等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)、條例和相關(guān)安全知識(shí),特別是要做好森林防火宣傳,使全體職工高度重視安全生產(chǎn)工作,使廣大群眾對(duì)保護(hù)森林資源有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),形成全社會(huì)共同關(guān)注森林生態(tài)安全。
三是要進(jìn)一步加大安全基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的投入,降低安全事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。今后我局將加大森林防火瞭望塔、森林草原防火檢查站、防火隔離帶、防火消防車、防火工具的投入。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十二
20xx年以來(lái),在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)局(公司)安全管理處的精心指導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全區(qū)xx行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,以全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》為主線,深入推進(jìn)國(guó)家局提出的“六個(gè)深化、六個(gè)提高”,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)管理,切實(shí)防范各類事故發(fā)生,持續(xù)提高全員安全意識(shí),不斷提升企業(yè)安全管理工作水平,實(shí)現(xiàn)了安全發(fā)展?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
通過進(jìn)一步建立健全安全責(zé)任體系,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到全面落實(shí)。一是通過崗位達(dá)標(biāo)載體修改完善各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),切實(shí)構(gòu)建起了全面覆蓋各層級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系;二是通過調(diào)整各類安全組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),全面貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)直接抓、其他班子成員各負(fù)其責(zé)配合抓、主管部門牽頭組織抓監(jiān)管、各單位(部門)齊抓共管促落實(shí)”的安全管理格局;三是通過制定年度安全目標(biāo),層層進(jìn)行目標(biāo)分解,逐級(jí)簽訂年度安全管理目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)履行了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任的無(wú)縫對(duì)接;四是先后7次召開安委會(huì)議,傳達(dá)全國(guó)、全區(qū)xx安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,深入分析本單位當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)研究解決存在的突出問題,并結(jié)合實(shí)際情況就貫徹落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行了安排部署;五是通過每月對(duì)各單位(部門)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核,定期和不定期開展督導(dǎo)檢查,并將檢查結(jié)果納入當(dāng)月績(jī)效成績(jī)予以考核兌現(xiàn),確保了安全管理責(zé)任的有效落實(shí)。
一是突出抓設(shè)施建設(shè),提高技防水平。今年以來(lái),我們對(duì)各類安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,并投入1.2萬(wàn)元聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)各類設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢測(cè)。針對(duì)自查和檢測(cè)出來(lái)的物流消防和安防方面存在的問題,通過認(rèn)真制定整改方案,投入2萬(wàn)多元進(jìn)行改造治理,及時(shí)排除了各類故障和隱患,確保了設(shè)施設(shè)備有效運(yùn)行。
二是突出抓教育培訓(xùn),提升安全素養(yǎng)。一直以來(lái),我們堅(jiān)持把對(duì)管理人員和各類從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在突出位置,采取有效措施抓緊、抓實(shí)、抓好。年初,制定下發(fā)了年度安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃,有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地開展安全教育培訓(xùn),確保了安全教育時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果的“四落實(shí)”。針對(duì)全員,我們始終堅(jiān)持每月組織開展一次相關(guān)安全法律法規(guī)和安全知識(shí)的教育培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100%;針對(duì)調(diào)崗和復(fù)崗人員,及時(shí)組織開展了“一對(duì)一”的教育培訓(xùn),今年以來(lái)共對(duì)xx名調(diào)崗員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn);針對(duì)特種作業(yè)人員和專兼職安全員,我們認(rèn)真組織開展了任職資格培訓(xùn),并對(duì)3名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%;針對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員,組織開展了專門的上崗知識(shí)培訓(xùn)。每月組織駕駛員進(jìn)行一次學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了相關(guān)交通法規(guī)知識(shí)、行車安全知識(shí),組織開展了交通安全知識(shí)等專題講座。通過全面加強(qiáng)教育培訓(xùn),切實(shí)提高了全員的安全意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范了全員的安全行為。
三是突出抓一體化推進(jìn),強(qiáng)化體系運(yùn)行。今年以來(lái),我們緊緊圍繞質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化的“三標(biāo)融貫”、一體化運(yùn)行的思路,全面更新危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),更新安全法律法規(guī)及其他要求,深入開展體系運(yùn)行情況的月度檢查,組織開展了體系內(nèi)部審核和糾正預(yù)防,組織開展了職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審工作,切實(shí)保證了體系運(yùn)行的有效性、適宜性和充分性。
四是突出抓隱患排查,加強(qiáng)事故防控。今年以來(lái),我們嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、重實(shí)效”的總要求,有計(jì)劃、分類型開展了各類安全隱患的排查治理。一是開展綜合安全檢查,堅(jiān)持每月對(duì)市局(公司)所有場(chǎng)所安全情況進(jìn)行檢查,并形成檢查報(bào)告進(jìn)行通報(bào)。二是開展重要節(jié)假日安全檢查,在元旦、春節(jié)、五一、十一長(zhǎng)假前專門組織開展安全檢查。三是開展季節(jié)性安全檢查,根據(jù)季節(jié)變化季節(jié)特點(diǎn),分別組織開展了以防火、防雷電、防凍、防滑、防煤氣中毒為重點(diǎn)的季節(jié)性檢查。四是開展日查周查,精心組織各單位(部門)堅(jiān)持開展崗位日查和部門周查。今年以來(lái),我們共開展綜合安全檢查12次、季節(jié)性檢查2次、專項(xiàng)安全檢查1次,檢查發(fā)現(xiàn)各類問題隱患35項(xiàng),下發(fā)安全檢查表260份。針對(duì)檢查出來(lái)的各類安全隱患,立即確定整改措施、整改責(zé)任、整改資金、整改時(shí)限和應(yīng)急處置預(yù)案“五到位”,全面進(jìn)行整改落實(shí),切實(shí)將各類安全事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。
五是突出抓消防安全,增強(qiáng)預(yù)防能力。我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,通過調(diào)整設(shè)置各類消防安全組織機(jī)構(gòu),建立健全各類消防安全制度,編制完善防火應(yīng)急預(yù)案,組織全員觀看火災(zāi)事故案例警示教育片,組織開展消防安全知識(shí)講座和火災(zāi)事故應(yīng)急演練活動(dòng),確保了全員熟知“四懂四會(huì)”的具體內(nèi)容,切實(shí)提高了全員的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。
六是突出抓交通管理,保證行車安全。為切實(shí)抓好交通安全管理、保證行車安全,我們依托車務(wù)通信息管理系統(tǒng),在全面落實(shí)“三個(gè)一”制度要求的基礎(chǔ)上,突出抓了“五個(gè)必須”和“四個(gè)嚴(yán)禁”的嚴(yán)格落實(shí)?!叭齻€(gè)一”,即:始終堅(jiān)持每月組織駕駛員召開一次安全例會(huì),開展一次安全教育培訓(xùn),進(jìn)行一次車輛安全大檢查?!拔鍌€(gè)必須”,即:所有車輛外出必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩證一單”制度;節(jié)假日期間,除值班車輛外,其他車輛必須全部封閉入庫(kù);所有值班車輛外出必須經(jīng)過分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)同意;所有駕駛員在行車前、收車后必須對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查;所有駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通安全法律法規(guī)和操作規(guī)程?!八膫€(gè)嚴(yán)禁”,即:嚴(yán)禁違反制度規(guī)定派車出車,嚴(yán)禁車輛帶病上路行駛,嚴(yán)禁違反道路交通安全法律法規(guī),嚴(yán)禁違反操作規(guī)程駕駛車輛。今年以來(lái),未發(fā)生任何交通安全事故和機(jī)械故障事故,確保了行車安全。
七是突出抓施工管理,杜絕各類隱患。我們嚴(yán)格按照國(guó)家局和區(qū)局(公司)的工作要求,認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理程序和臨時(shí)用電審批程序,制定有《相關(guān)方控制程序》,著力加強(qiáng)外來(lái)施工人員與外來(lái)車輛管理,針對(duì)暖氣改造、空壓機(jī)房改造、叉車充電間改造等外來(lái)施工項(xiàng)目,從嚴(yán)審查作業(yè)人員資質(zhì),嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)施工審批關(guān),組織開展外來(lái)施工人員辨識(shí)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源,共同探討制定具體的控制措施,認(rèn)真簽訂安全協(xié)議,明確安全責(zé)任人和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人,并對(duì)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行交底,對(duì)施工過程進(jìn)行督導(dǎo)檢查,切實(shí)保證了外來(lái)施工安全。
一是深入開展崗位達(dá)標(biāo),有效規(guī)范各崗位人員安全行為。緊緊圍繞《xx企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范第4部分:崗位規(guī)范和評(píng)價(jià)要求》,將安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)體系文本以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形式進(jìn)行編寫,并納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,積極發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)“簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的特點(diǎn),著力促進(jìn)了管理的融合。根據(jù)崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范的要求,對(duì)決策層、管理層和作業(yè)層114個(gè)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的安全職責(zé)、任職資格、危險(xiǎn)源、所涉及到安全設(shè)施設(shè)備、檢查考核頻次等要素,進(jìn)行了修改采用,與各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了有機(jī)融合,形成了業(yè)務(wù)同安全一體化的工作標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí),將編制的114個(gè)崗位規(guī)范和崗位評(píng)分表以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式在管理體系信息系統(tǒng)進(jìn)行了發(fā)布,為全員安全崗位達(dá)標(biāo)提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。在下半年,我們組織各(單位)部門開展了崗位達(dá)標(biāo)自評(píng),并對(duì)各(單位)部門崗位達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了復(fù)評(píng),均達(dá)到了崗位標(biāo)準(zhǔn)要求。組織開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)自評(píng)工作,經(jīng)過自評(píng),市局(公司)達(dá)到了一級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
二是深化全員宣貫,深入推進(jìn)安全文化建設(shè)。我們通過安全生產(chǎn)月、安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)知識(shí)競(jìng)賽、百日安全倒計(jì)時(shí)、119消防日等。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十三
全區(qū)各級(jí)工會(huì)推動(dòng)企業(yè)簽訂了113份女職工專項(xiàng)集體合同,共覆蓋了11812家企業(yè)116500名女職工,從企業(yè)內(nèi)部保障女職工勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益。
主要措施有:一是舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動(dòng)。根據(jù)工作部署,四月底舉行職業(yè)病防治宣傳周活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)《職業(yè)病防治法》、職業(yè)病防治知識(shí)等進(jìn)行宣傳介紹,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)舉行有獎(jiǎng)知識(shí)問答,同時(shí)接受有關(guān)職業(yè)病法律和防治知識(shí)咨詢,活動(dòng)吸引了蓮塘工業(yè)區(qū)數(shù)百名員工參加。我們還專門購(gòu)置了800多冊(cè)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法、職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法、職業(yè)病分類和目錄》,發(fā)到各街道總工會(huì)和各有關(guān)企業(yè)基層工會(huì)。二是開展職業(yè)病監(jiān)督檢查活動(dòng)。七月份,xx區(qū)總會(huì)同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等部門,聯(lián)合開展職業(yè)衛(wèi)生檢查活動(dòng)。
為提高職工安全生產(chǎn)參與熱情,xx區(qū)總要求我區(qū)各級(jí)工會(huì),推動(dòng)企業(yè)參加“xx杯”競(jìng)賽,在各街道總工會(huì)、兩新組織工委工會(huì)等廣泛發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,推薦32家企業(yè)7739職工參加我市“xx杯”賽區(qū)競(jìng)賽活動(dòng)。
xx區(qū)總積極推動(dòng)工傷探視工作,打開工作新局面。下半年,區(qū)總分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭,親自到轄區(qū)10家醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,聯(lián)系協(xié)調(diào)工傷探視工作,建立了我區(qū)工傷探視工作群和溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制,由專人每周收集有關(guān)工傷資料,確定合格對(duì)象進(jìn)行探視慰問。目前,我們共探視符合條件的工傷職工15名,并協(xié)調(diào)所在區(qū)工會(huì)做好后續(xù)維權(quán)工作,受到工傷職工的歡迎。我們?cè)诟鞫c(diǎn)醫(yī)院放置了一批工傷探視宣傳資料,逐步擴(kuò)大工會(huì)工傷探視工作的影響。
依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和區(qū)政府關(guān)于事故調(diào)查組的有關(guān)文件要求,xx區(qū)總依法參加我區(qū)死亡事故調(diào)查和處理工作,要求事發(fā)單位吸取教訓(xùn),改進(jìn)安全管理工作,依法維護(hù)職工合法權(quán)益,保障遺屬的利益。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼20_年很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20_年年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅(jiān)持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財(cái)富?;仡?0_年年,總結(jié)如下:
一、合理安排計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
今年來(lái)小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定,臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多,特別是外化成極板,由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施。
從3月份開始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組,10ah內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng),大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。3月份成立了qc小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn),總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主,重量調(diào)整相對(duì)困難,為避免極板長(zhǎng)期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來(lái)自全國(guó)各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對(duì)此我利用班前、班后的'時(shí)間與員工溝通,對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅(jiān)持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針,分片打磨工序人員過剩,在月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中名員工與公司終止了合同,員工續(xù)簽了20_合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理。
過去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對(duì)公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率,對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通,全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對(duì)原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購(gòu)部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。
五、加強(qiáng)5s、安全和職業(yè)防護(hù)管理。
二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位,針對(duì)特殊的環(huán)境,我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施,員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng),安全意識(shí)加強(qiáng),進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20_年就到了,對(duì)我來(lái)說又是一個(gè)新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點(diǎn):
一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作。
二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神。
三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。
20_年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十五
1.對(duì)被托管的存續(xù)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行安全評(píng)估。
(三)完善安全管理體系。
(四)組織《安全資格證書》換證培訓(xùn)報(bào)名工作。
1.開展形式多樣的安全檢查。
3.積極開展應(yīng)急演練。
(六)組織召開或參加各類安全工作會(huì)議或培訓(xùn)。
(八)組織系統(tǒng)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸有關(guān)情況的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)。
(九)修訂了《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》等六項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
(十)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定。
1.發(fā)布《夏季極端天氣生產(chǎn)安全提示》。
2.審閱各下屬單位安全管理制度,并提出修改意見。
4.協(xié)同物業(yè)管理事業(yè)部開展外運(yùn)大廈消防安全應(yīng)急演練與大廈應(yīng)急疏散演練。
6.組織系統(tǒng)內(nèi)各道路運(yùn)輸單位參加“平安交通”建設(shè)。
7.按照集團(tuán)要求進(jìn)行一線從業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)工作現(xiàn)狀調(diào)研。
8.組織系統(tǒng)內(nèi)各單位開展安全管理體系內(nèi)部審核工作。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十六
20xx年,在公司的"正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:
20xx年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無(wú)生產(chǎn)安全事故,全年完成xxx臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力。
20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,開展國(guó)情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的`重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。
20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(五)加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作,樹立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
20xx年,我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。
(一)堅(jiān)定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
20xx年,我要堅(jiān)定信心,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施,加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。
我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí),提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消除一切安全隱患,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故。
(四)加強(qiáng)管理,繼續(xù)做好降本增效工作。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,加強(qiáng)原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。
發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十七
20xx年,我生產(chǎn)部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為生產(chǎn)部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計(jì)劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的.擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為:18萬(wàn)元。
1、生產(chǎn)部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng),累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。
2、結(jié)合生產(chǎn)部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程,7項(xiàng)安全管理規(guī)定,8項(xiàng)安全措施、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
1、安全教育培訓(xùn)狀況。
生產(chǎn)部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手,用心編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段,全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人,入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求,生產(chǎn)部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況。
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,生產(chǎn)部采取多種形式,透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè),粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。
為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)生產(chǎn)部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對(duì)查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中,一般隱患:65項(xiàng),重大隱患:10項(xiàng),已按照要求全部整改完成。整改率:100%。
生產(chǎn)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及生產(chǎn)部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。
本生產(chǎn)部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人,全部持證上崗,并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。
為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)生產(chǎn)部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,累計(jì)演練人數(shù)57人次。透過演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí),提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十八
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初,按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員,建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度,堅(jiān)持黨政同責(zé),一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),全員“一崗雙責(zé)”制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé),制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn),把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時(shí)召開每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì),部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn),確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時(shí)召開安全工作會(huì)議,對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營(yíng)造和諧工作環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。
1、安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況,一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,針對(duì)易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”,安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求,已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況
在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司按照上級(jí)檔精神的安排部署和要求,圍繞“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案,補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。
1、積極部署,廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)檔精神,了解各班組安全生產(chǎn)情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)意識(shí)。為提高公司的安全管理水平和安全意識(shí),積極開展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》,并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試,提高了全站干部職工的安全意識(shí),有效的防范了安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳,強(qiáng)化防范。公司認(rèn)真組織,周密安排,加強(qiáng)教育,擴(kuò)大宣傳,確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅,努力提高安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。
1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車、定崗,切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作,加強(qiáng)巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,購(gòu)買了雨季防汛物資;三是夏季防雷電;四是防臺(tái)風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,我公司對(duì)施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固,防止臺(tái)風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
3、認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育,嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識(shí),二是對(duì)車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息,在行車中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車安全。
20xx年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將高度認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強(qiáng)化管理,把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,繼續(xù)狠抓20xx年度安全監(jiān)管工作,持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展,為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十九
在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市果業(yè)部門的大量支持下,我們圍繞有機(jī)蘋果生產(chǎn)目標(biāo),按照“提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、走高端”的思路,扎實(shí)工作,有效地促進(jìn)了果業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民增收致富發(fā)揮了積極作用。
一是出臺(tái)萬(wàn)榮蘋果地方標(biāo)準(zhǔn)。在廣泛征求中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)農(nóng)大、北京林果研究所、山西農(nóng)科院、山西農(nóng)大等相關(guān)專家意見,確定了萬(wàn)榮蘋果各項(xiàng)指標(biāo);委托天津檢測(cè)中心、山西農(nóng)大、侯馬出入境檢驗(yàn)檢疫局和萬(wàn)榮匯源公司等檢測(cè)萬(wàn)榮蘋果指標(biāo),確定數(shù)據(jù)范圍,經(jīng)過廣泛征求我縣果庫(kù)、合作社、果協(xié)會(huì)及重點(diǎn)果農(nóng)意見,多次修改,制定了《萬(wàn)榮紅富士蘋果標(biāo)準(zhǔn)》。在通過山西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的初審、審查論證和審定論證,發(fā)布了《萬(wàn)榮紅富士蘋果標(biāo)準(zhǔn)》。進(jìn)一步規(guī)范了我縣果品生產(chǎn)流程,提升了萬(wàn)榮蘋果的市場(chǎng)“話語(yǔ)權(quán)”。同時(shí)出臺(tái)了果農(nóng)公約、經(jīng)紀(jì)人行為規(guī)范、果庫(kù)經(jīng)營(yíng)規(guī)范等萬(wàn)榮果業(yè)系列規(guī)范,對(duì)果業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范化管理,規(guī)范果品銷售、加強(qiáng)行業(yè)自律,為萬(wàn)榮蘋果銷售營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境,樹立良好形象,進(jìn)一步提高萬(wàn)榮蘋果的市場(chǎng)美譽(yù)度。
二是有機(jī)全紅蘋果規(guī)模擴(kuò)大。xx年通化鴻澤潤(rùn)、王顯綠勝園、南景萬(wàn)紅寶等6家合作社果園通過北京五岳華夏有機(jī)認(rèn)證公司有機(jī)認(rèn)證,獲得有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證證書,萬(wàn)榮蘋果新增有機(jī)認(rèn)證1萬(wàn)畝;紅富士蘋果晚采八增加和成熟期精細(xì)化管理技術(shù)在全縣普遍推廣應(yīng)用,萬(wàn)榮蘋果全紅、深紅、紅的發(fā)紫,天時(shí)地利人和造就萬(wàn)榮全紅蘋果優(yōu)良的品質(zhì);開展了“最美果園”攝影大賽和“出彩果業(yè)人”評(píng)選活動(dòng)評(píng)選“最美果園”、“誠(chéng)信果農(nóng)”“優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人”“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷達(dá)人”“標(biāo)準(zhǔn)龍頭果庫(kù)”樹立果業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)典型,引導(dǎo)帶動(dòng)萬(wàn)榮“果業(yè)人”堅(jiān)持有機(jī)化、精品化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向,持續(xù)推動(dòng)萬(wàn)榮果業(yè)“提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、走高端”。
三是精品園區(qū)建設(shè)成效顯著。今年以來(lái),我們?cè)谕躏@、賈村、高村、漢薛、皇甫、南張、裴莊、通化建設(shè)果業(yè)精品示范園區(qū)2000畝。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)委、水利、林業(yè)、畜牧、開發(fā)辦、扶貧辦等幫建單位的幫助下,園區(qū)的田間道路、灌溉渠系、水肥一體化、管理房、防護(hù)欄、防雹網(wǎng)、太陽(yáng)能殺蟲燈等路、水、室、帶、控等五方面基礎(chǔ)設(shè)施基本完善;園區(qū)引進(jìn)了新品種苗木,統(tǒng)一購(gòu)置了性誘劑、紙袋、有機(jī)肥、粘蟲板、反光膜、噴霧機(jī)、枝條粉碎機(jī)、開溝施肥機(jī)等;果園物資供應(yīng)、生產(chǎn)技術(shù)、病蟲害防治、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、果品包裝、品牌銷售“六統(tǒng)一”逐步落實(shí)。為周邊果農(nóng)樹立了樣板,有效地帶動(dòng)精品蘋果生產(chǎn)。
四是萬(wàn)榮蘋果打造高端出國(guó)門。xx年6月2日萬(wàn)榮蘋果獲中國(guó)出口美國(guó)第一張檢驗(yàn)檢疫證書,代表中國(guó)蘋果首次進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)?!叭f(wàn)榮蘋果出口美國(guó)”在中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》、《晚間新聞》、中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》、軍事農(nóng)業(yè)頻道、山西衛(wèi)視《山西新聞聯(lián)播》、運(yùn)城電視臺(tái)、《人民日?qǐng)?bào)海外版》、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等國(guó)內(nèi)各類媒體引起廣泛關(guān)注。山西衛(wèi)視《記者調(diào)查》欄目以“萬(wàn)榮蘋果打造高端出口國(guó)門”進(jìn)行深度報(bào)道。
五是蘋果品牌宣傳實(shí)現(xiàn)突破。xx年我們創(chuàng)新思路,多渠道,多形式廣泛宣傳,不斷擦亮萬(wàn)榮蘋果品牌。先后組織人員赴黑河、北京、太原、楊凌、洛川、上海、南寧等地參加農(nóng)展會(huì)、展銷會(huì)、推介會(huì);開通“萬(wàn)榮果業(yè)”微信公眾平臺(tái),制作“萬(wàn)榮蘋果”挪車電話卡,印制了萬(wàn)榮果業(yè)ems形象封;授權(quán)使用“萬(wàn)榮蘋果”地理標(biāo)志證明商標(biāo)包裝箱,有效杜絕了使用外地包裝的現(xiàn)象;在果庫(kù)、合作社、包裝箱印制了“萬(wàn)榮蘋果好吃好看好營(yíng)養(yǎng)”廣告語(yǔ)。xx年萬(wàn)榮蘋果被評(píng)為中國(guó)品牌文化十大范例,萬(wàn)榮蘋果品牌知名度和美譽(yù)度明顯提高。
六是果庫(kù)安全水平有效提升。xx年始終把果庫(kù)安全放在首位,深刻認(rèn)識(shí)危害造成的.損失和影響,吸取教訓(xùn),杜絕事故發(fā)生,切實(shí)增強(qiáng)做好果庫(kù)安全生產(chǎn)工作的政治意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),扎實(shí)做好果庫(kù)安全工作。多次聯(lián)合縣安監(jiān)局、消防隊(duì)、工商和質(zhì)監(jiān)、電力等部門深入果庫(kù)檢查,督促果庫(kù)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)措施,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。同時(shí),強(qiáng)制要求各果庫(kù)購(gòu)買保險(xiǎn),全縣果庫(kù)安全水平有效提升。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇一
我市至今沒有發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故,但安全狀況并不樂觀,住建局通過每月例會(huì),要求各建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)認(rèn)真吸取外地各種事故教訓(xùn),透徹分析本單位安全現(xiàn)狀,分析各類事故原因,從制度上、技術(shù)上、管理上、實(shí)施上深入實(shí)際,查找本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的漏洞和不足,舉一反三,嚴(yán)防類似事故發(fā)生;時(shí)刻保持警惕性,以更有效、務(wù)實(shí)的措施,鞏固安全生產(chǎn)成果,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)要加大安全宣傳教育力度,普及安全生產(chǎn)知識(shí),著力提高一線從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),增強(qiáng)其識(shí)別危險(xiǎn)、躲避危險(xiǎn)、排除危險(xiǎn)、防范危險(xiǎn)的能力,全面提高建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理水平。
1、安全監(jiān)督工作宣傳,教育力度不夠,安全生產(chǎn)工作還未深入人心,存在企業(yè)不重視,檢查來(lái)時(shí)一個(gè)樣檢查完又一個(gè)樣,僥幸應(yīng)付,安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。
2、安全監(jiān)督人員極少,工作開展難度大,不能有效監(jiān)管所有在建項(xiàng)目,安全監(jiān)管漏洞較多,安全隱患不能及時(shí)排除。
3、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)滯后,管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,不能按照法律法規(guī)要求管理、指導(dǎo)安全生產(chǎn),管理人員無(wú)法認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。
4、無(wú)照相機(jī)、攝像機(jī)等執(zhí)法取證設(shè)備。執(zhí)法取證困難。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇二
根據(jù)夾安委辦【20xx】13號(hào)《縣安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于做好20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作的通知》的文件精神和要求,縣商務(wù)局結(jié)合我縣商務(wù)領(lǐng)域的實(shí)際情況,對(duì)照考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行自查?,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
商務(wù)局成立以局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各個(gè)股室成員為成員的“安全生產(chǎn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)我局下屬企業(yè)和我縣城區(qū)大型商場(chǎng)、超市的安全生產(chǎn)宣講、督促、指導(dǎo)工作。確保組織到位、檢查到位、落實(shí)到位。
商務(wù)局結(jié)合我縣商務(wù)領(lǐng)域的實(shí)際情況,先后按要求制定了并做好了今冬明春全縣安全生產(chǎn)工作、“兩節(jié)”和“兩會(huì)”期間的安全工作、安全隱患“大排查大整治活動(dòng)”工作、安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作、“安全生產(chǎn)月”工作、做好了公共安全督查迎檢準(zhǔn)備工作和四川省安全生產(chǎn)綜合督查第十五督查組來(lái)到縣檢查安全工作等一系列的活動(dòng)方案,并在領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織下進(jìn)行實(shí)施,做到了有文件,有方案,有落實(shí)。突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、防范事故、確保安全,做到有動(dòng)員、有計(jì)劃、有布置、有檢查,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,活動(dòng)期間,牢牢抓住活動(dòng)主線,重在落實(shí)責(zé)任,防范事故,確保平安不松手,把安全生產(chǎn)活動(dòng)的安全教育、安全動(dòng)員、安全知識(shí)、法律法規(guī)深入到每個(gè)下屬企業(yè)和各大商場(chǎng)、超市。
1、開展宣傳教育動(dòng)員
在20xx年,我局多次召開了機(jī)關(guān)干部會(huì)和大型商場(chǎng)、超市業(yè)主宣傳教育動(dòng)員會(huì),全員動(dòng)員,全民參與活動(dòng)。組織學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,明確工作目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容及范圍、落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化了“紅線”意識(shí),弘揚(yáng)安全文化,普及安全知識(shí),提高了安全素養(yǎng),促進(jìn)了安全發(fā)展。通過采取向企業(yè)宣講、培訓(xùn)、開展安全體驗(yàn)、開展應(yīng)急演練等方式,促進(jìn)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的安全意識(shí)提高,切實(shí)解決安全生產(chǎn)突出問題和薄弱環(huán)節(jié),預(yù)防和減少一般事故,有效遏止較大事故,堅(jiān)決杜絕重特大事故,確保商場(chǎng)、超市的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
2、認(rèn)真做好安全培訓(xùn)工作
在開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,召集企業(yè)業(yè)主參加了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),要求企業(yè)對(duì)各自的員工進(jìn)行各種消防安全知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練,使企業(yè)員工能熟練掌握各種消費(fèi)器材的使用和動(dòng)作要領(lǐng)。積極宣傳安全知識(shí)、法律法規(guī),進(jìn)一步提高廣大人民群眾的安全意識(shí),把安全工作和安全防范落實(shí)到實(shí)處,形成全民抓安全的良好風(fēng)氣。
3、認(rèn)真開展安全檢查、安全體驗(yàn)和應(yīng)急演練活動(dòng)
把安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作納入重要日程,首先是對(duì)各個(gè)下屬企業(yè)、商場(chǎng)、超市進(jìn)行自查自糾。一是自查領(lǐng)導(dǎo)是否樹立安全第一的思想,二是查思想、查制度、查隱患是否工作落到實(shí)處。將安全隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中。按照工作的要求,對(duì)本大型商場(chǎng)、超市經(jīng)營(yíng)單位和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查。檢查“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作要求落實(shí)是否到位,基層安全要落實(shí)到每個(gè)人,落實(shí)到每個(gè)點(diǎn),對(duì)為按照要求落實(shí)到位的立即整改,組織落實(shí)。
各個(gè)大型的商場(chǎng)、超市積極組織本公司的員工進(jìn)行了安全應(yīng)急演練,組織開展緊密急疏散演練,提高應(yīng)急處置能力,增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性,商務(wù)局要及時(shí)到位,加強(qiáng)督促到位。
通過各種安全生產(chǎn)活動(dòng),企業(yè)從體制、機(jī)制、監(jiān)管方式等方面上進(jìn)一步得到了健全和完善,全面加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作。業(yè)主從安全思想上進(jìn)一步得到了提高,把安全生產(chǎn)工作列入了議事日程,安全生產(chǎn)隱患排查一月一次,并按時(shí)上報(bào),分析及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),現(xiàn)在商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,社會(huì)和諧。全年排查各種隱患20起,及時(shí)整治20起,家家樂超市、好又多超市等企業(yè)組織員工培訓(xùn)共6次,開展安全體驗(yàn)和應(yīng)急演練活動(dòng)3次。
一年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)公安消防部門的指導(dǎo)、支持和幫助下,我鎮(zhèn)消防安全工作以創(chuàng)建“平安”為主線,以遏制和預(yù)防重特大火災(zāi)事故,努力預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全為目標(biāo),確實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓隊(duì)伍建設(shè)與制度落實(shí),確實(shí)加強(qiáng)消防安全基礎(chǔ)工作,有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)消防安全工作的開展,維護(hù)了全鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步,為全面建設(shè)小康社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村營(yíng)造了良好的消防安全環(huán)境。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇三
一年來(lái),我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì)和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了一系列工作。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,全年沒有出現(xiàn)一起安全事故,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。
我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子,非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項(xiàng)工作作為重中之重。一個(gè)月召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)工作,及時(shí)分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)登記表。對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節(jié)假日,抽調(diào)人員認(rèn)真細(xì)致檢查,保證各項(xiàng)工作正常開展。
經(jīng)常組織,全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī),條例及有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí)5次,每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫心得體會(huì)等文章80余篇,辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地,板報(bào)36期。積極參加縣安全工作會(huì)議及市、縣學(xué)習(xí)班。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任,為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我局因工作性質(zhì),主要的安全隱患有以下幾個(gè)方面:
1、文物安全。
2、文化娛樂場(chǎng)所安全。
3、交通車輛安全。
4、節(jié)假日期間機(jī)關(guān)辦公安全。
針對(duì)上述問題,主要采取以下措施:
1、文管所職工每天24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班有考勤,有記錄,出現(xiàn)什么問題及時(shí)向縣、市有關(guān)部門匯報(bào),保證文物安全。
2、加大對(duì)文化娛樂場(chǎng)所檢查力度,對(duì)無(wú)證違規(guī)超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂場(chǎng)所,該關(guān)停的關(guān)停,該整頓的整頓,該處罰的嚴(yán)厲處罰。對(duì)縣電影院因存在消防安全隱患,實(shí)行封閉。確保文化娛樂場(chǎng)所安全。
3、所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場(chǎng)所,規(guī)定司機(jī)在開車期間一律不準(zhǔn)喝酒,違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存,禁止外出。
4、我局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所,全部配有消防器材,每天都有專人24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,保證辦公場(chǎng)所安全。
我局文化市場(chǎng)管理執(zhí)法人員經(jīng)常深入街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場(chǎng),進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)管督查,全年出動(dòng)車輛x余臺(tái)(次),組織檢查人員x多人(次);查處各類違法案件x余起,其中大案要案x起;沒收非法出版物x萬(wàn)余冊(cè);打擊游商書販x余人;收繳有害卡通讀物x冊(cè);查處超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧7家,取締黑網(wǎng)吧x家;收繳具有賭博功能的游戲機(jī)x臺(tái);銷毀盜版影碟x余盤,查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)音像點(diǎn)x個(gè);查封盜版圖書經(jīng)營(yíng)點(diǎn)x個(gè)。有力打擊了違法犯罪活動(dòng),進(jìn)一步凈化了我縣新聞出版文化市場(chǎng)。
總之,一年來(lái),文化局領(lǐng)導(dǎo)班子及文化系統(tǒng)全體職工,團(tuán)結(jié)一致,努力工作,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),取得了可喜的成績(jī),但與縣安委會(huì)、安監(jiān)局的要求還有一定差距,我們決心,在新的一年,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇四
20××年即將過去,新的一年即將到來(lái),在即將過去的一年中,在上級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的熱心監(jiān)督下,在建設(shè)單位的大力支持下,在總承包單位的大力配合下,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總承包單位共同制定的年度安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)得以圓滿完成。
20××年度的安全生產(chǎn)工作在很多方面都取得了成績(jī),這與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的極其重視和全力支持分不開。正是由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,安全生產(chǎn)工作才取得了突出成績(jī),并贏得了“結(jié)構(gòu)朝陽(yáng)杯”,“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”的殊榮。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下北京市“綠色施工文明樣板工地”正在評(píng)審過程中,為配合北京市“文明城區(qū)創(chuàng)建”活動(dòng)的開展,全體安全管理人員也都全身心的投入到北京市“文明城區(qū)創(chuàng)建”這一主題活動(dòng)中來(lái),為北京市的和諧與文明貢獻(xiàn)著力量。
新的一年即將到來(lái),回顧即將過去的一年,為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)所有的安全管理人員投入了全部精力,日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻(xiàn),通過努力也圓了“安全第一,預(yù)防為主、常抓不懈”的管理夢(mèng)想。
下面就施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中取得的成績(jī)和存在的問題做一下簡(jiǎn)要的回顧;。
要想做好安全生產(chǎn)管理工作,首先要明確安全管理目標(biāo),只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做,做什么。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作,才能更好落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策。
面對(duì)當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn);。
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的,這一點(diǎn)必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。
1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)安全管理部門,建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,每個(gè)問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的,必須將問題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。要強(qiáng)調(diào)的是,如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險(xiǎn),是沒有協(xié)調(diào)、溝通余地的。
2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決,會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決,安全專題例會(huì)解決不了的,要在監(jiān)理例會(huì)上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級(jí)主管部門進(jìn)行投訴。
3、做好安全管理資料的管理工作,施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。
1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),用國(guó)家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來(lái)審核施工單位報(bào)過來(lái)的方案、措施等,做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識(shí),教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí),也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。
3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的,這一點(diǎn)必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。
1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過程中,必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級(jí)安全管理部門保持好溝通與配合,及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
2、現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問題,要與經(jīng)常來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上級(jí)安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問題,借助政府部門的管理人員的力度來(lái)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。
3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進(jìn)行,防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,造成檢查過程中的漏洞。
a)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令。
1、為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任,每位監(jiān)理工程師都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行有效的管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,安全監(jiān)理人員,總監(jiān)代表,總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度,采取相應(yīng)的措施,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報(bào)告書、停工令等)來(lái)控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。
2、提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患,提前告知施工單位及時(shí)做好施工過程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全。
b)督促施工單位及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行整改。
1、按照上級(jí)要求監(jiān)理單位每個(gè)月都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對(duì)監(jiān)理公司的安全管理工作來(lái)講非常重要,所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對(duì)待并積極參加,并且要在專題例會(huì)上對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述,記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會(huì)議專題紀(jì)要中,一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會(huì)議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù),僅次于監(jiān)理通知的有效性。
2、對(duì)檢查出來(lái)的問題,要制定整改日期,督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改,對(duì)危險(xiǎn)及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據(jù)可查,為上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門對(duì)我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。
1、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料,對(duì)事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價(jià)值,我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的,一旦事故出現(xiàn),調(diào)查組首先就要對(duì)安全資料進(jìn)行封存,如果平時(shí)資料管理不到位,那么再想補(bǔ)充是不可能的。
2、非常重要的資料有,基坑支護(hù),塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險(xiǎn)程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。
在做好專業(yè)工作的同時(shí),堅(jiān)持一天兩次的安全生產(chǎn)巡視工作,及時(shí)的將巡視中發(fā)現(xiàn)的問題通知施工單位的安全管理人員,將總承包單位組織整改和落實(shí)情況寫入安全監(jiān)理日志中,,確保安全隱患在發(fā)現(xiàn)后能盡快的'的消除,使施工人員能在安全的環(huán)境中工作,以減少事故發(fā)生的概率。
1、按照上級(jí)安全管理部門的冬期防火管理要求,及時(shí)的在監(jiān)理例會(huì)上提醒施工單位,將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內(nèi)容列入冬期施工方案之中,加強(qiáng)對(duì)明火作業(yè)的安全管理工作和巡視工作,確保冬期施工與防火安全,并且督促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患的排查工作,做到防患于未然。
2、督促施工單位加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工冬期取暖工作的落實(shí)與安排,禁止使用違禁電器用品作為取暖工具,配備電暖氣并有專人看護(hù)和巡視,防止出現(xiàn)亂拉亂接的現(xiàn)象出現(xiàn),確保農(nóng)民工的住宿安全。
3、積極落實(shí)建委關(guān)于煙花爆竹禁放的有關(guān)規(guī)定,張貼煙花爆竹禁放的有關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)識(shí)。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇五
林業(yè)局200x年度安全生產(chǎn)工作 總結(jié) 在縣委、當(dāng)局及主管部分的精確帶領(lǐng)下,在林業(yè)系統(tǒng)干部職工的互助竭力下,我局周全貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)政策,安全生產(chǎn)工作做到了“帶領(lǐng)珍視,構(gòu)造嚴(yán)緊,辦法得力,確保溫和”。一年來(lái),詳細(xì)做了以下三個(gè)方面的工作:
我局有干部職工近三千人,漫衍在全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、11個(gè)國(guó)有場(chǎng)圃及森工企業(yè),其工作種類繁多,有從事采伐造林的、有木竹加工運(yùn)輸?shù)?、有生態(tài)旅游開辟的、有林業(yè)策劃辦理的、有礦山開辟的等等十余項(xiàng)工種,面對(duì)點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣的紛亂場(chǎng)面,聯(lián)合實(shí)際,訂定了相干安全生產(chǎn)辦理方案,以確保從構(gòu)造構(gòu)筑上保險(xiǎn)全局安全生產(chǎn)工作的順利展開。
一是逐級(jí)調(diào)整,富裕了構(gòu)造機(jī)構(gòu)。局里由湘清局長(zhǎng)掛帥擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng),擁文、永才副局長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)副組長(zhǎng),調(diào)整了安全生產(chǎn)辦理帶領(lǐng)小組,下設(shè)安定辦于林場(chǎng)站,并配制了專業(yè)人員專職當(dāng)真。同時(shí),各場(chǎng)、站等二級(jí)機(jī)構(gòu)也響應(yīng)調(diào)整安全生產(chǎn)帶領(lǐng)小組,單位一把手負(fù)總責(zé),主管帶領(lǐng)負(fù)全責(zé),收到了機(jī)構(gòu)不空設(shè),檔案不移漏,遇事不手軟,防備無(wú)變亂,經(jīng)費(fèi)足額提以及查抄鞭策勤的辦理結(jié)果。
二是逐級(jí)值班,強(qiáng)化了防備辦理。林業(yè)安全生產(chǎn),有出產(chǎn)安定工作和防火安定工作,“隱患險(xiǎn)于明火,防備強(qiáng)于救災(zāi)”,可見防火安定工作更加林業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重,為保險(xiǎn)二者工作精密聯(lián)合,局里依托正在構(gòu)筑的林業(yè)政務(wù)網(wǎng),確保叢林火警及時(shí)知曉,確保上下信息純熟,從縣局至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng),都能包管全天候24小時(shí)價(jià)班,節(jié)假日都有一名安定帶領(lǐng)小構(gòu)成員當(dāng)班,發(fā)覺隱患,及時(shí)整改,強(qiáng)化了林業(yè)安全生產(chǎn)的防備辦理。
一是從思維上加強(qiáng)步隊(duì)構(gòu)筑。年初局黨委就接踵三次召開了安全生產(chǎn)和防火安定專題集會(huì),詳細(xì)訂定的安全生產(chǎn)履行方案,決議由局安全生產(chǎn)帶領(lǐng)小構(gòu)成員分季進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)大查抄,分月進(jìn)行重點(diǎn)出產(chǎn)地的突擊抽檢,安定辦及時(shí)精確把握部屬單位的出產(chǎn)安定環(huán)境,做到了安定隱患露頭便于工作打,安定題目見光就死。
二是從技巧上加強(qiáng)步隊(duì)構(gòu)筑。年內(nèi)我們召開各單位當(dāng)真人及安定專干專題集會(huì)三次,并對(duì)專干進(jìn)行了為期7天的交易技巧培訓(xùn)及安定變亂突發(fā)處理的演示,聘請(qǐng)縣消防大隊(duì)當(dāng)真人到會(huì)講課及教導(dǎo)實(shí)操,共培訓(xùn)市級(jí)救火員3名,縣級(jí)救火員5名,參加培訓(xùn)人員達(dá)50余人。經(jīng)過議定培訓(xùn)進(jìn)修及警示教誨,各單位對(duì)安全生產(chǎn)的緊張性有了深入的認(rèn)識(shí)。
一是安定變亂一票反對(duì),安定責(zé)任層層落實(shí)。局黨委年初訂定了安全生產(chǎn)目標(biāo)辦理軌制,并將其參加全年各部屬單位目標(biāo)辦理考核內(nèi)容之一,同時(shí)與各部屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各單位按單位大小、機(jī)構(gòu)配置再逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,直至落實(shí)至支林民工,采礦、運(yùn)輸、加工出產(chǎn)人員,并配置安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng),年末打砣時(shí)兌現(xiàn)。林場(chǎng)、森工企業(yè)還與護(hù)林員簽訂了護(hù)林防火責(zé)任書,履行了面積管護(hù)與工效工錢雙掛鉤軌制;礦山運(yùn)輸方面,加產(chǎn)業(yè)主采納了安定包管金與安定隱患處理落實(shí)掛鉤相聯(lián)合的方法,經(jīng)過議定多種責(zé)任軌制,實(shí)在包管了安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督辦理。
二是安定工作常抓不懈,安定宣揚(yáng)警鐘長(zhǎng)鳴。局安全生產(chǎn)帶領(lǐng)小組在集結(jié)查抄外,還履行分片分單位進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)辦理責(zé)任制到人到崗,單位也根據(jù)本單位實(shí)際環(huán)境別離訂定了單位安全生產(chǎn)履行方案和安全生產(chǎn)應(yīng)救助濟(jì)預(yù)案,做到了每會(huì)必講,每事必查,履行明查暗訪與舉報(bào)軌制,不漏掉每個(gè)山頭,也不放過每件小事,為構(gòu)建溫和林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅(jiān)固了根本。在抓好平常工作的同時(shí),更珍視宣揚(yáng)教誨。全年共構(gòu)造對(duì)調(diào)查抄二次,派出宣揚(yáng)車輛40余臺(tái),印發(fā)宣揚(yáng)手冊(cè)、資料、傳單10萬(wàn)余份,新建長(zhǎng)期性宣揚(yáng)牌80余塊,門活路隊(duì)宣揚(yáng)12次,專業(yè)技巧培訓(xùn)一周50余人次,安定集會(huì)不可勝數(shù)。
三是安定經(jīng)費(fèi)一分不省,安定保險(xiǎn)漸漸到位。本年5月,我局在社會(huì)綜合辦理進(jìn)程中,聯(lián)合安全生產(chǎn)工作,訂定了安定查抄軌制和龐大隱患排查軌制,從軌制上典范安全生產(chǎn)和安定隱患的排查。各單位在經(jīng)濟(jì)堅(jiān)苦的環(huán)境與,在安定保險(xiǎn)上毫不手軟,如福壽林場(chǎng)整改電線投資30余萬(wàn)元;連云林場(chǎng)、長(zhǎng)命采育場(chǎng)整改職工住房3棟,投資80余萬(wàn)元;蘆頭、獻(xiàn)沖場(chǎng)配備叢林消防車投資30余萬(wàn)元,一年來(lái),各單位安定保險(xiǎn)總計(jì)投入300余萬(wàn)元,同時(shí)為干部職工投醫(yī)療保險(xiǎn)及工傷變亂保險(xiǎn)達(dá)1000余份,并漸漸在美滿進(jìn)行中。
總之,本年林業(yè)系統(tǒng)在上級(jí)主管部分的精確帶領(lǐng)下,林業(yè)系統(tǒng)走過了溫和的一年,無(wú)大小變亂的產(chǎn)生。成績(jī)只能闡明過去,不能便是將來(lái),在安定隱患較多的期間,我局在來(lái)年的安全生產(chǎn)工作上必定精密互助上級(jí)工作,自始至終地將安全生產(chǎn)工作擺在緊張的位置,為加快林業(yè)成長(zhǎng),振興縣域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)設(shè)精良的環(huán)境。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇六
三是組織好市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選工作,通過對(duì)歷屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人的調(diào)研,修改市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法;四是組織開展我市質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè),牽頭加快推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域企業(yè)質(zhì)量信用體系建設(shè);五是繼續(xù)深入做好機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工作。
一是明確職責(zé)要求,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。繼續(xù)開展好各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng),對(duì)整治中發(fā)現(xiàn)的隱患和風(fēng)險(xiǎn),積極改進(jìn)措施、健全機(jī)制,完善監(jiān)管體系,構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量安全保障水平。
二是下移工作重心,加強(qiáng)有效監(jiān)督。在職責(zé)梳理的基礎(chǔ)上,加大對(duì)基層的督促指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。合理劃分市縣兩級(jí)工作權(quán)限,市局依法進(jìn)一步加大對(duì)涉及人體健康、人身財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系國(guó)計(jì)民生等重點(diǎn)產(chǎn)品的抽查力度,增加抽查頻次,通報(bào)檢查結(jié)果,對(duì)不合格產(chǎn)品依法進(jìn)行后處理??h級(jí)局加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查,強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。
三是推動(dòng)質(zhì)量提升、落實(shí)主體責(zé)任。貫徹落實(shí)總局《關(guān)于深入開展產(chǎn)品質(zhì)量提升示范項(xiàng)目(區(qū))建設(shè)的指導(dǎo)意見》,大力開展質(zhì)量提升活動(dòng),督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的宣貫力度,努力提高企業(yè)及其從業(yè)人員的質(zhì)量和信譽(yù)意識(shí),強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感。積極引導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制,嚴(yán)格檢驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,努力培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌,全面提高“x智造”的品牌形象和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
一是加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度。圍繞節(jié)能減排工作,做好x個(gè)國(guó)家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作(xx圣泉”植物秸稈綜合利用”、重汽復(fù)強(qiáng)動(dòng)力“汽車零部件再制造”)。引導(dǎo)轄區(qū)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和產(chǎn)品參與主導(dǎo)起草國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)工作,提升其競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)。
二是加大社會(huì)管理和公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度。抓好天橋區(qū)政務(wù)服務(wù)中心、歷下區(qū)司法局承擔(dān)的社區(qū)矯正教育幫扶工作標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)、歷下xx街道辦事處;xx區(qū)xxxxx市民服務(wù)熱線、x眾成仁和律師服務(wù)所等省級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。
三是加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度。做好xx大蔥種植國(guó)家級(jí)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目的評(píng)估驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;抓好xx縣和xx區(qū)和xx市xx莊鎮(zhèn)xx村x個(gè)省級(jí)美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作。
一是繼續(xù)深入貫徹省政府《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃實(shí)施意見》,按照省局貫徹實(shí)施意見工作計(jì)劃要求完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)并就貫徹落實(shí)市政府辦公廳《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)計(jì)量發(fā)展規(guī)劃進(jìn)一步提升計(jì)量服務(wù)水平的實(shí)施意見》,提出具體要求,制定評(píng)估細(xì)則,確定階段性目標(biāo)任務(wù)。
二是繼續(xù)抓好涉及安全防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算用強(qiáng)檢計(jì)量器具的監(jiān)督管理,緊緊把握住計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),切實(shí)消除安全隱患和社會(huì)、媒體曝光事件因素,創(chuàng)造安全、公平、公正、和諧的計(jì)量環(huán)境。
三是抓好計(jì)量許可證后監(jiān)管,確保不出區(qū)域性質(zhì)量不合格情況的發(fā)生。大力提高我市計(jì)量器具產(chǎn)品質(zhì)量和知名度,努力為企業(yè)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、管理有序的發(fā)展環(huán)境。
四是繼續(xù)抓好能源計(jì)量工作。督促各能源計(jì)量服務(wù)隊(duì)認(rèn)真開展工作,做好“x省重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量信息平臺(tái)”建設(shè)。
五是組織開展民生計(jì)量工作。繼續(xù)以民生計(jì)量工作為抓手,開展民生計(jì)量惠民服務(wù)活動(dòng),出動(dòng)計(jì)量惠民服務(wù)隊(duì),深入社區(qū)、醫(yī)療衛(wèi)生診所、學(xué)校等,全面開展系列計(jì)量惠民公益服務(wù)活動(dòng)。
六是加強(qiáng)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市、縣級(jí)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,開展計(jì)量能力提升活動(dòng),繼續(xù)完善證書報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。組織機(jī)構(gòu)比對(duì)、比武等活動(dòng),提高技術(shù)能力和管理水平。
一是繼續(xù)做好特種設(shè)備法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳工作。組織做好將于xxxx年x月x日實(shí)施的《x省特種設(shè)備安全條例》的宣貫工作。
二是加大全市特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的取證培訓(xùn)工作力度。
三是繼續(xù)開展特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位日常監(jiān)督檢查工作。
四是積極做好每月特種設(shè)備定期檢驗(yàn)情況通報(bào)。
五是做好重要節(jié)點(diǎn)和敏感期內(nèi)的特種設(shè)備安全大檢查工作。繼續(xù)深入開展全市特種設(shè)備領(lǐng)域隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇七
我社區(qū)居委會(huì)安全生產(chǎn)消防工作在上級(jí)部門的直接指導(dǎo)和社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合愛和社區(qū)實(shí)際情況扎實(shí)地開展工作,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,樹立安全發(fā)展理念,圍繞上級(jí)工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),致力消除安全隱患,將事故苗頭消滅在萌芽之中,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來(lái)我社區(qū)安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故?;咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?BR> 社區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,年初及時(shí)制定了《社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》,將安全生產(chǎn)“包?!狈纸獾饺恕?jiān)持每月召開了安全生產(chǎn)工作例會(huì),會(huì)上社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求各單位、煙花爆竹及?;蜂N售點(diǎn)責(zé)任人要將內(nèi)部的責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,建立健全安全生產(chǎn)制度。
以春節(jié)、清明節(jié)、“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托,在全社區(qū)范圍內(nèi)積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。為使安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)家喻戶曉,向廣大企事業(yè)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》等法律法規(guī)3000余份,營(yíng)造良好的安全氛圍。
安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,為此我社區(qū)強(qiáng)化了防范措施,為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們主要以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節(jié)假日期檢查為主,以專項(xiàng)整治行動(dòng)為輔,開展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國(guó)慶等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大整改力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一年來(lái),社區(qū)對(duì)2家煙花炮竹銷售點(diǎn)等處進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,并登記造冊(cè)同時(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,使個(gè)體工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)戶安全意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
社區(qū)從緊張的辦公經(jīng)費(fèi)中確定了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi),一年來(lái)共投入安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)近1萬(wàn)元。主要用于印發(fā)各種安全生產(chǎn)工作的順利開展。轄區(qū)一年來(lái)無(wú)重大安全生產(chǎn)事故。
一年來(lái),我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在上派鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)安辦部門的指導(dǎo)下,通過社區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力,取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和群眾要求還有一定的差距。部分單位仍存在僥幸心理,對(duì)排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患還不夠重視。部分路面存在損壞,安全隱患依然存在,轄區(qū)居民群眾對(duì)汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認(rèn)識(shí)還不夠,道路交通安全事故仍然出現(xiàn)。管理人員理論水平不高,專業(yè)知識(shí)不足,有時(shí)面對(duì)廠企管理人員提出的問題回答的不夠說服力,這方面有待加強(qiáng)。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇八
生產(chǎn)部又稱制造部,是以產(chǎn)品生產(chǎn)為主要工作的部門。以下是本站小編為大家精心整理的生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎大家閱讀,供您參考。
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的。
崗位職責(zé)。
與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
20xx年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無(wú)生產(chǎn)安全事故,全年完成臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施。
(一)加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力。
20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,開展國(guó)情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。
20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是制定和完善。
規(guī)章制度。
并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(五)加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作,樹立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
三、存在的不足問題。
20xx年,我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。
四、20xx年。
工作計(jì)劃。
(一)堅(jiān)定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
20xx年,我要堅(jiān)定信心,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施,加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。
我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí),提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消除一切安全隱患,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故。
(四)加強(qiáng)管理,繼續(xù)做好降本增效工作。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,加強(qiáng)原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。
20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績(jī),但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年在正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ),20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下:
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《工作職責(zé)》,安全職責(zé)得到落實(shí)。
按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開展方案,明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人,以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),有效地提高員工安全意識(shí),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報(bào)檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。
圍繞主題,充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查,組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識(shí),嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
(七)全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
20xx年,我生產(chǎn)部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為生產(chǎn)部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、工程概況。
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計(jì)劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為:9080。18萬(wàn)元。
二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況。
1、生產(chǎn)部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng),累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。
2、結(jié)合生產(chǎn)部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程,7項(xiàng)安全管理規(guī)定,8項(xiàng)安全措施、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展?fàn)顩r。
1、安全教育培訓(xùn)狀況。
生產(chǎn)部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手,用心編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段,全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人,入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求,生產(chǎn)部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況。
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,生產(chǎn)部采取多種形式,透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè),粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理狀況。
為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)生產(chǎn)部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對(duì)查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中,一般隱患:65項(xiàng),重大隱患:10項(xiàng),已按照要求全部整改完成。整改率:100%。
五、安全活動(dòng)開展?fàn)顩r。
生產(chǎn)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、安全事故狀況。
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、職業(yè)健康管理狀況。
生產(chǎn)部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及生產(chǎn)部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20xx】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。
八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況。
本生產(chǎn)部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人,全部持證上崗,并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。
九、應(yīng)急管理及演練狀況。
為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)。
應(yīng)急預(yù)案。
并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)生產(chǎn)部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練累計(jì)演練人數(shù)57人次。透過演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí)提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。
十、安全投入狀況。
生產(chǎn)部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作狀況,嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824。37萬(wàn)元,實(shí)際投入1755484。97萬(wàn)元,超支208660。6萬(wàn)元,投入比例為2。27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916。87萬(wàn)元;安全活動(dòng)支出:13239。3萬(wàn)元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出:194207。85萬(wàn)元;日常安全管理支出:188676。63萬(wàn)元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444。32萬(wàn)元。
為進(jìn)一步提升我生產(chǎn)部的安全管理水平,生產(chǎn)部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對(duì)我項(xiàng)目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),也是對(duì)我生產(chǎn)部20xx年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我生產(chǎn)部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我生產(chǎn)部員工的工作用心性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保生產(chǎn)部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
x年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過廣大員工的共同努力,積極開展工作取得了一定的成績(jī),但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服。
一、工作重點(diǎn)。
1、配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購(gòu)整理工作。
一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開帷幕,由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位,對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分,以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程,在公司總經(jīng)理的多次督促下,經(jīng)過各方面的通力協(xié)作,機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。
在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段,生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn),多次赴江陰及其他廠家訂購(gòu)、定做有關(guān)備件,仔細(xì)復(fù)核尺寸,并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存,確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求。
2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)。
進(jìn)入x年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,特別是夏季進(jìn)入用電高峰期,機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄,在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求,經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行,出現(xiàn)問題的概率明顯增多,解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題,在保證機(jī)組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
二、日常工作。
1、由于發(fā)電任務(wù)繁重,機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多,生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目,將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過夜,并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時(shí)解決,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
2、不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,設(shè)備巡視檢查制度,并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí),努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用,在獎(jiǎng)金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度,這一做法起到了很好的效果。
3、不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多,運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn),3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入xx年。
4、加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力,在x年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問。
三、安全與管理。
x年是安全與管理年,為切實(shí)加強(qiáng)全員的安全意識(shí),消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:。
1、上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭(zhēng)不留死角,徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過論證。
2、在x年里,生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng),真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。
3、督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后,從機(jī)組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置,使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過程中紅外測(cè)溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。
4、生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,及時(shí)更換過期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。
四、不足之處。
x年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機(jī)組順利運(yùn)行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。
1、個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運(yùn)行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。
2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗(yàn),在處理突變問題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。
五、x年工作展望。
x年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在x年我們生產(chǎn)部依然會(huì)把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù),在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計(jì)劃,將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。
在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定,導(dǎo)致員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定,人員流失大,但從9月份開始至今,訂單的急速上升,給車間管理帶來(lái)極大壓力,新招聘員工多,共有五六批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,就在這樣的壓力推動(dòng)下,我同各車間管理還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn),保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作,按時(shí)完成當(dāng)月值。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用生產(chǎn)部會(huì)議、生產(chǎn)線會(huì)議及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、人員管理方面。
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在各拉長(zhǎng)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。
部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的處罰和批評(píng)警告。
生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問題,主要有以下五個(gè)方面的不足:
(一)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至各線拉長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。
(二)人員管理方面。
由于生產(chǎn)部絕大部分員工都是外來(lái)農(nóng)民工,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的分析,對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
(三)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)。
在過去的一年內(nèi),各線的原材料損耗大,具體原因有2點(diǎn):
2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。
面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,重點(diǎn)放在提高產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本,減少材料浪費(fèi),并抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇九
20xx年,區(qū)林業(yè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹市委市政府,區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī),進(jìn)一步堅(jiān)守紅線,依法治安,強(qiáng)化責(zé)任,注重預(yù)防,狠抓治本,堅(jiān)決遏制較大以上安全事故,有效防范和努力減少一般事故,大力促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),圓滿完成林業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績(jī),找出不足,克服缺點(diǎn),現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
(一)森林防火工作圓滿完成。貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,積極消滅”的森林防火工作方針,加強(qiáng)“三個(gè)體系建設(shè)”,全年未發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。
(二)工程建設(shè)、林業(yè)生產(chǎn)無(wú)安全事故。在林業(yè)工程建設(shè)及林業(yè)生產(chǎn)工作中,把安全措施落實(shí)到具體項(xiàng)目,并明確責(zé)任人,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保完成了金裕大道、南屏路,g312南輔道的綠化工程。
(三)林業(yè)職工安全得到保障。林業(yè)局一直強(qiáng)調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的原則,確保工作人員生命安全。并要求不論是林業(yè)生產(chǎn)工作、巡山護(hù)林、查處違法人員、參加森林火災(zāi)撲救等各項(xiàng)林業(yè)工作中,均堅(jiān)持安全第一的原則。
(四)林業(yè)企業(yè)無(wú)安全事故。林業(yè)局采取定期或不定期檢查的方式,深入林業(yè)企業(yè)對(duì)安全隱患進(jìn)行排查,并要求各企業(yè)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定生產(chǎn),特別是在重大節(jié)日期間,死看死守,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。
(五)圓滿完成維穩(wěn)、禁毒、消防、應(yīng)急、工作任務(wù)。林業(yè)局在鞏固平安單位成果的同時(shí),以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為己任,以創(chuàng)建星級(jí)平安單位為目標(biāo),把維穩(wěn)、應(yīng)急等工作作為一項(xiàng)重中之重的安全工作抓實(shí)抓好,確保了林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。
(六)局機(jī)關(guān)日常安全工作得到加強(qiáng)。林業(yè)局嚴(yán)格按照區(qū)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組以及區(qū)公安、安監(jiān)等部門的具體要求,抓好機(jī)關(guān)治安安全管理工作,主要從幾方面開展:一是安排專人經(jīng)常性對(duì)機(jī)關(guān)的安全隱患進(jìn)行排查,主要對(duì)電源電路、易燃易爆等方面進(jìn)行檢查和管理;二是落實(shí)治安安全防范措施,對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行登記,加強(qiáng)門衛(wèi)管理,同時(shí)號(hào)召職工提高警惕,加強(qiáng)防火防盜意識(shí),群防群治,共同維護(hù)單位治安安全;三是加強(qiáng)單位車輛管理,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車,嚴(yán)禁林業(yè)系統(tǒng)職工(非專職駕駛員)駕駛單位公車,嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車,開快車;四是制定規(guī)章制度,要求對(duì)車輛實(shí)行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查,杜絕車輛帶病作業(yè),嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛,規(guī)定造成安全事故的一律由駕駛員負(fù)責(zé)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。林業(yè)部門高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作擺在重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。一是早安排早部署,牢牢把住工作的主動(dòng)權(quán)。如森林防火,林業(yè)局制定了《xx區(qū)森林防火應(yīng)急預(yù)案》,并對(duì)預(yù)案的可行性進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練,確保預(yù)案具有可操作性,預(yù)案明確了各成員單位的職責(zé),一旦發(fā)生森林火災(zāi),即可啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,將森林火災(zāi)的損失降到最低限度。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,形成了林業(yè)部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門分工負(fù)責(zé),全社會(huì)齊抓共管的格局。三是落實(shí)監(jiān)管檢查制度。單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)涉林安全工作分組開展大檢查,認(rèn)真查找問題,及時(shí)整改,排除安全隱患。四是落實(shí)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)。20xx年,林業(yè)局加大森林防火經(jīng)費(fèi)投入,確保了工作的順利開展。
(二)加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)防范意識(shí)。宣傳教育是安全生產(chǎn)工作的第一地道工序,林業(yè)局在宣傳形式、宣傳內(nèi)容上實(shí)施創(chuàng)新,力求職工及廣大群眾受到警示、得到啟示,不斷增強(qiáng)全民的安全生產(chǎn)意識(shí)。一是通過廣播、電視、群發(fā)手機(jī)短信、發(fā)放宣傳資料等方式開展森林防火等宣傳。全年出動(dòng)森林防火宣傳車300余車次,刷新宣傳標(biāo)語(yǔ)300余條,群發(fā)手機(jī)短信1000余條,發(fā)放森林防火宣傳資料16000余份。二是借森林防火“五個(gè)一”宣傳教育活動(dòng)之機(jī),在林區(qū)學(xué)校開展禁毒等宣傳,不斷增強(qiáng)基層林區(qū),特別是山區(qū)群眾的防范意識(shí),使森林防火工作逐步變成了廣大群眾的自覺行動(dòng),。
(三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高責(zé)任感、使命感。加強(qiáng)了森林防火的準(zhǔn)備工作。通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保了帶班領(lǐng)導(dǎo)到崗到位,24小時(shí)都有人值班。全局職工手機(jī)24小時(shí)開機(jī),以確保通信暢通,全局的撲火隊(duì)員隨時(shí)待命,時(shí)刻保持作戰(zhàn)狀態(tài)。森林防火、林業(yè)工程建設(shè)等工作事關(guān)生態(tài)安全和社會(huì)穩(wěn)定的大事,責(zé)任重大。為確保萬(wàn)無(wú)一失,林業(yè)局建立健全了森林防火、信訪、糾紛處理等制度,并實(shí)行嚴(yán)格考核,既提高了職工的責(zé)任感、使命感,又防范了安全事故的發(fā)生。
一是安全生產(chǎn)資金不足,導(dǎo)致單位安全設(shè)備得不到及時(shí)維護(hù)和更新;二是部分干部職工和家屬法律綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,安全防范意識(shí)有待加強(qiáng)。三是森林防火受天氣影響大,不確定因素多,防范難度不斷增加。
20xx年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳和貫徹,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,增加安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安全生產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)下,全區(qū)林業(yè)干部職工將一如既往,發(fā)揚(yáng)成績(jī),發(fā)揚(yáng)齊抓共管的作風(fēng),為保護(hù)森林資源和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為構(gòu)建“綠色、生態(tài)”做出積極貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十
xxxxx:
20xx年xxxx在xxx正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ),20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況如下:
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《xxxxx工作職責(zé)》,安全責(zé)任得到落實(shí)。
(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況
按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開展方案,明確各部門活動(dòng)開展責(zé)任人,以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),通過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),有效地提高員工安全意識(shí),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
(三)安全生產(chǎn)大檢查開展情況
按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》,針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報(bào)檢查情況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)內(nèi)容得到落實(shí)。
(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況
圍繞主題,充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查,組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識(shí),嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
(七)全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十一
根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會(huì)的總體安排下,我局以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,為林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)走向良性循環(huán)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有力地保障了林業(yè)生態(tài)建設(shè)的安全運(yùn)行,同時(shí)也為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展起到了更好的促進(jìn)作用?,F(xiàn)將本次活動(dòng)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓工作落實(shí)。抓好林業(yè)安全生產(chǎn)工作,保護(hù)森林資源是我局義不容辭的責(zé)任。根據(jù)縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案,我局立即召開局務(wù)會(huì),成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了行動(dòng)方案,迅速組織各科室有針對(duì)性地開展了此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組樹立安全發(fā)展理念,積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),在活動(dòng)的安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)、組織開展、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)上抓好了落實(shí),確保了活動(dòng)的有效進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了6月份我縣林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
(四)強(qiáng)化培訓(xùn),提高實(shí)戰(zhàn)能力。林業(yè)安全生產(chǎn),森林防火當(dāng)先,為此,我局進(jìn)行了一次森林防火業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)中林業(yè)局辦公室和防火辦的專業(yè)人員結(jié)合我縣森林防火的工作特點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)森林火災(zāi)的發(fā)生條件、種類、危害性、撲救原理和基本方法及火場(chǎng)避險(xiǎn)、安全自救常識(shí)等十幾項(xiàng)森林防火業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了具體的講解,參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)了撲火機(jī)具的操作使用和故障排除等知識(shí),并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下對(duì)各類撲火機(jī)具的操作使用進(jìn)行了訓(xùn)練。局森林防撲火專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練。
保護(hù)森林資源是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性的工作。此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)雖然在短短的時(shí)間內(nèi)取得了顯著成績(jī),但曝露出一些問題和不足。一是由于資金困難,防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠,嚴(yán)重影響森林火災(zāi)的撲救;二是防火應(yīng)急資金短缺,難以做好火災(zāi)撲救工作的后勤保障。三是宣傳力度還不夠,進(jìn)入林區(qū)人員的防火意識(shí)不夠強(qiáng)。
一是要認(rèn)真組織開展以森林防火安為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查以森林重點(diǎn)防火區(qū)和重點(diǎn)崗位為重點(diǎn),主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況,事故隱患的監(jiān)控和整改情況,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及人員配置和職責(zé)執(zhí)行情況,事故調(diào)查處理和責(zé)任追究執(zhí)行情況等。通過檢查,要進(jìn)一步明確各單位、相關(guān)責(zé)任人的安全責(zé)任。
二是要進(jìn)一步加大宣傳工作力度。利用新聞媒體、會(huì)議等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)、條例和相關(guān)安全知識(shí),特別是要做好森林防火宣傳,使全體職工高度重視安全生產(chǎn)工作,使廣大群眾對(duì)保護(hù)森林資源有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),形成全社會(huì)共同關(guān)注森林生態(tài)安全。
三是要進(jìn)一步加大安全基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的投入,降低安全事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。今后我局將加大森林防火瞭望塔、森林草原防火檢查站、防火隔離帶、防火消防車、防火工具的投入。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十二
20xx年以來(lái),在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)局(公司)安全管理處的精心指導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全區(qū)xx行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,以全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》為主線,深入推進(jìn)國(guó)家局提出的“六個(gè)深化、六個(gè)提高”,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)管理,切實(shí)防范各類事故發(fā)生,持續(xù)提高全員安全意識(shí),不斷提升企業(yè)安全管理工作水平,實(shí)現(xiàn)了安全發(fā)展?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
通過進(jìn)一步建立健全安全責(zé)任體系,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到全面落實(shí)。一是通過崗位達(dá)標(biāo)載體修改完善各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),切實(shí)構(gòu)建起了全面覆蓋各層級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系;二是通過調(diào)整各類安全組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),全面貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)直接抓、其他班子成員各負(fù)其責(zé)配合抓、主管部門牽頭組織抓監(jiān)管、各單位(部門)齊抓共管促落實(shí)”的安全管理格局;三是通過制定年度安全目標(biāo),層層進(jìn)行目標(biāo)分解,逐級(jí)簽訂年度安全管理目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)履行了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任的無(wú)縫對(duì)接;四是先后7次召開安委會(huì)議,傳達(dá)全國(guó)、全區(qū)xx安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,深入分析本單位當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)研究解決存在的突出問題,并結(jié)合實(shí)際情況就貫徹落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行了安排部署;五是通過每月對(duì)各單位(部門)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核,定期和不定期開展督導(dǎo)檢查,并將檢查結(jié)果納入當(dāng)月績(jī)效成績(jī)予以考核兌現(xiàn),確保了安全管理責(zé)任的有效落實(shí)。
一是突出抓設(shè)施建設(shè),提高技防水平。今年以來(lái),我們對(duì)各類安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,并投入1.2萬(wàn)元聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)各類設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢測(cè)。針對(duì)自查和檢測(cè)出來(lái)的物流消防和安防方面存在的問題,通過認(rèn)真制定整改方案,投入2萬(wàn)多元進(jìn)行改造治理,及時(shí)排除了各類故障和隱患,確保了設(shè)施設(shè)備有效運(yùn)行。
二是突出抓教育培訓(xùn),提升安全素養(yǎng)。一直以來(lái),我們堅(jiān)持把對(duì)管理人員和各類從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在突出位置,采取有效措施抓緊、抓實(shí)、抓好。年初,制定下發(fā)了年度安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃,有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地開展安全教育培訓(xùn),確保了安全教育時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果的“四落實(shí)”。針對(duì)全員,我們始終堅(jiān)持每月組織開展一次相關(guān)安全法律法規(guī)和安全知識(shí)的教育培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100%;針對(duì)調(diào)崗和復(fù)崗人員,及時(shí)組織開展了“一對(duì)一”的教育培訓(xùn),今年以來(lái)共對(duì)xx名調(diào)崗員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn);針對(duì)特種作業(yè)人員和專兼職安全員,我們認(rèn)真組織開展了任職資格培訓(xùn),并對(duì)3名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%;針對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員,組織開展了專門的上崗知識(shí)培訓(xùn)。每月組織駕駛員進(jìn)行一次學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了相關(guān)交通法規(guī)知識(shí)、行車安全知識(shí),組織開展了交通安全知識(shí)等專題講座。通過全面加強(qiáng)教育培訓(xùn),切實(shí)提高了全員的安全意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范了全員的安全行為。
三是突出抓一體化推進(jìn),強(qiáng)化體系運(yùn)行。今年以來(lái),我們緊緊圍繞質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化的“三標(biāo)融貫”、一體化運(yùn)行的思路,全面更新危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),更新安全法律法規(guī)及其他要求,深入開展體系運(yùn)行情況的月度檢查,組織開展了體系內(nèi)部審核和糾正預(yù)防,組織開展了職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審工作,切實(shí)保證了體系運(yùn)行的有效性、適宜性和充分性。
四是突出抓隱患排查,加強(qiáng)事故防控。今年以來(lái),我們嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、重實(shí)效”的總要求,有計(jì)劃、分類型開展了各類安全隱患的排查治理。一是開展綜合安全檢查,堅(jiān)持每月對(duì)市局(公司)所有場(chǎng)所安全情況進(jìn)行檢查,并形成檢查報(bào)告進(jìn)行通報(bào)。二是開展重要節(jié)假日安全檢查,在元旦、春節(jié)、五一、十一長(zhǎng)假前專門組織開展安全檢查。三是開展季節(jié)性安全檢查,根據(jù)季節(jié)變化季節(jié)特點(diǎn),分別組織開展了以防火、防雷電、防凍、防滑、防煤氣中毒為重點(diǎn)的季節(jié)性檢查。四是開展日查周查,精心組織各單位(部門)堅(jiān)持開展崗位日查和部門周查。今年以來(lái),我們共開展綜合安全檢查12次、季節(jié)性檢查2次、專項(xiàng)安全檢查1次,檢查發(fā)現(xiàn)各類問題隱患35項(xiàng),下發(fā)安全檢查表260份。針對(duì)檢查出來(lái)的各類安全隱患,立即確定整改措施、整改責(zé)任、整改資金、整改時(shí)限和應(yīng)急處置預(yù)案“五到位”,全面進(jìn)行整改落實(shí),切實(shí)將各類安全事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。
五是突出抓消防安全,增強(qiáng)預(yù)防能力。我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,通過調(diào)整設(shè)置各類消防安全組織機(jī)構(gòu),建立健全各類消防安全制度,編制完善防火應(yīng)急預(yù)案,組織全員觀看火災(zāi)事故案例警示教育片,組織開展消防安全知識(shí)講座和火災(zāi)事故應(yīng)急演練活動(dòng),確保了全員熟知“四懂四會(huì)”的具體內(nèi)容,切實(shí)提高了全員的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。
六是突出抓交通管理,保證行車安全。為切實(shí)抓好交通安全管理、保證行車安全,我們依托車務(wù)通信息管理系統(tǒng),在全面落實(shí)“三個(gè)一”制度要求的基礎(chǔ)上,突出抓了“五個(gè)必須”和“四個(gè)嚴(yán)禁”的嚴(yán)格落實(shí)?!叭齻€(gè)一”,即:始終堅(jiān)持每月組織駕駛員召開一次安全例會(huì),開展一次安全教育培訓(xùn),進(jìn)行一次車輛安全大檢查?!拔鍌€(gè)必須”,即:所有車輛外出必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩證一單”制度;節(jié)假日期間,除值班車輛外,其他車輛必須全部封閉入庫(kù);所有值班車輛外出必須經(jīng)過分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)同意;所有駕駛員在行車前、收車后必須對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查;所有駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通安全法律法規(guī)和操作規(guī)程?!八膫€(gè)嚴(yán)禁”,即:嚴(yán)禁違反制度規(guī)定派車出車,嚴(yán)禁車輛帶病上路行駛,嚴(yán)禁違反道路交通安全法律法規(guī),嚴(yán)禁違反操作規(guī)程駕駛車輛。今年以來(lái),未發(fā)生任何交通安全事故和機(jī)械故障事故,確保了行車安全。
七是突出抓施工管理,杜絕各類隱患。我們嚴(yán)格按照國(guó)家局和區(qū)局(公司)的工作要求,認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理程序和臨時(shí)用電審批程序,制定有《相關(guān)方控制程序》,著力加強(qiáng)外來(lái)施工人員與外來(lái)車輛管理,針對(duì)暖氣改造、空壓機(jī)房改造、叉車充電間改造等外來(lái)施工項(xiàng)目,從嚴(yán)審查作業(yè)人員資質(zhì),嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)施工審批關(guān),組織開展外來(lái)施工人員辨識(shí)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源,共同探討制定具體的控制措施,認(rèn)真簽訂安全協(xié)議,明確安全責(zé)任人和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人,并對(duì)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行交底,對(duì)施工過程進(jìn)行督導(dǎo)檢查,切實(shí)保證了外來(lái)施工安全。
一是深入開展崗位達(dá)標(biāo),有效規(guī)范各崗位人員安全行為。緊緊圍繞《xx企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范第4部分:崗位規(guī)范和評(píng)價(jià)要求》,將安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)體系文本以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形式進(jìn)行編寫,并納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,積極發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)“簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的特點(diǎn),著力促進(jìn)了管理的融合。根據(jù)崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范的要求,對(duì)決策層、管理層和作業(yè)層114個(gè)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的安全職責(zé)、任職資格、危險(xiǎn)源、所涉及到安全設(shè)施設(shè)備、檢查考核頻次等要素,進(jìn)行了修改采用,與各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了有機(jī)融合,形成了業(yè)務(wù)同安全一體化的工作標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí),將編制的114個(gè)崗位規(guī)范和崗位評(píng)分表以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式在管理體系信息系統(tǒng)進(jìn)行了發(fā)布,為全員安全崗位達(dá)標(biāo)提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。在下半年,我們組織各(單位)部門開展了崗位達(dá)標(biāo)自評(píng),并對(duì)各(單位)部門崗位達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了復(fù)評(píng),均達(dá)到了崗位標(biāo)準(zhǔn)要求。組織開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)自評(píng)工作,經(jīng)過自評(píng),市局(公司)達(dá)到了一級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
二是深化全員宣貫,深入推進(jìn)安全文化建設(shè)。我們通過安全生產(chǎn)月、安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)知識(shí)競(jìng)賽、百日安全倒計(jì)時(shí)、119消防日等。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十三
全區(qū)各級(jí)工會(huì)推動(dòng)企業(yè)簽訂了113份女職工專項(xiàng)集體合同,共覆蓋了11812家企業(yè)116500名女職工,從企業(yè)內(nèi)部保障女職工勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益。
主要措施有:一是舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動(dòng)。根據(jù)工作部署,四月底舉行職業(yè)病防治宣傳周活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)《職業(yè)病防治法》、職業(yè)病防治知識(shí)等進(jìn)行宣傳介紹,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)舉行有獎(jiǎng)知識(shí)問答,同時(shí)接受有關(guān)職業(yè)病法律和防治知識(shí)咨詢,活動(dòng)吸引了蓮塘工業(yè)區(qū)數(shù)百名員工參加。我們還專門購(gòu)置了800多冊(cè)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法、職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法、職業(yè)病分類和目錄》,發(fā)到各街道總工會(huì)和各有關(guān)企業(yè)基層工會(huì)。二是開展職業(yè)病監(jiān)督檢查活動(dòng)。七月份,xx區(qū)總會(huì)同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等部門,聯(lián)合開展職業(yè)衛(wèi)生檢查活動(dòng)。
為提高職工安全生產(chǎn)參與熱情,xx區(qū)總要求我區(qū)各級(jí)工會(huì),推動(dòng)企業(yè)參加“xx杯”競(jìng)賽,在各街道總工會(huì)、兩新組織工委工會(huì)等廣泛發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,推薦32家企業(yè)7739職工參加我市“xx杯”賽區(qū)競(jìng)賽活動(dòng)。
xx區(qū)總積極推動(dòng)工傷探視工作,打開工作新局面。下半年,區(qū)總分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭,親自到轄區(qū)10家醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,聯(lián)系協(xié)調(diào)工傷探視工作,建立了我區(qū)工傷探視工作群和溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制,由專人每周收集有關(guān)工傷資料,確定合格對(duì)象進(jìn)行探視慰問。目前,我們共探視符合條件的工傷職工15名,并協(xié)調(diào)所在區(qū)工會(huì)做好后續(xù)維權(quán)工作,受到工傷職工的歡迎。我們?cè)诟鞫c(diǎn)醫(yī)院放置了一批工傷探視宣傳資料,逐步擴(kuò)大工會(huì)工傷探視工作的影響。
依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和區(qū)政府關(guān)于事故調(diào)查組的有關(guān)文件要求,xx區(qū)總依法參加我區(qū)死亡事故調(diào)查和處理工作,要求事發(fā)單位吸取教訓(xùn),改進(jìn)安全管理工作,依法維護(hù)職工合法權(quán)益,保障遺屬的利益。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼20_年很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20_年年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅(jiān)持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財(cái)富?;仡?0_年年,總結(jié)如下:
一、合理安排計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
今年來(lái)小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定,臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多,特別是外化成極板,由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施。
從3月份開始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組,10ah內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng),大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。3月份成立了qc小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn),總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主,重量調(diào)整相對(duì)困難,為避免極板長(zhǎng)期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來(lái)自全國(guó)各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對(duì)此我利用班前、班后的'時(shí)間與員工溝通,對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅(jiān)持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針,分片打磨工序人員過剩,在月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中名員工與公司終止了合同,員工續(xù)簽了20_合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理。
過去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對(duì)公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率,對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通,全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對(duì)原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購(gòu)部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。
五、加強(qiáng)5s、安全和職業(yè)防護(hù)管理。
二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位,針對(duì)特殊的環(huán)境,我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施,員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng),安全意識(shí)加強(qiáng),進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20_年就到了,對(duì)我來(lái)說又是一個(gè)新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點(diǎn):
一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作。
二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神。
三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。
20_年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十五
1.對(duì)被托管的存續(xù)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行安全評(píng)估。
(三)完善安全管理體系。
(四)組織《安全資格證書》換證培訓(xùn)報(bào)名工作。
1.開展形式多樣的安全檢查。
3.積極開展應(yīng)急演練。
(六)組織召開或參加各類安全工作會(huì)議或培訓(xùn)。
(八)組織系統(tǒng)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸有關(guān)情況的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)。
(九)修訂了《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》等六項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
(十)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定。
1.發(fā)布《夏季極端天氣生產(chǎn)安全提示》。
2.審閱各下屬單位安全管理制度,并提出修改意見。
4.協(xié)同物業(yè)管理事業(yè)部開展外運(yùn)大廈消防安全應(yīng)急演練與大廈應(yīng)急疏散演練。
6.組織系統(tǒng)內(nèi)各道路運(yùn)輸單位參加“平安交通”建設(shè)。
7.按照集團(tuán)要求進(jìn)行一線從業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)工作現(xiàn)狀調(diào)研。
8.組織系統(tǒng)內(nèi)各單位開展安全管理體系內(nèi)部審核工作。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十六
20xx年,在公司的"正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:
20xx年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無(wú)生產(chǎn)安全事故,全年完成xxx臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力。
20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,開展國(guó)情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的`重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。
20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(五)加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作,樹立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
20xx年,我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。
(一)堅(jiān)定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
20xx年,我要堅(jiān)定信心,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施,加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。
我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí),提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消除一切安全隱患,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故。
(四)加強(qiáng)管理,繼續(xù)做好降本增效工作。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,加強(qiáng)原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。
發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十七
20xx年,我生產(chǎn)部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為生產(chǎn)部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計(jì)劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的.擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為:18萬(wàn)元。
1、生產(chǎn)部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng),累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。
2、結(jié)合生產(chǎn)部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程,7項(xiàng)安全管理規(guī)定,8項(xiàng)安全措施、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
1、安全教育培訓(xùn)狀況。
生產(chǎn)部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手,用心編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段,全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人,入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求,生產(chǎn)部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況。
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,生產(chǎn)部采取多種形式,透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè),粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。
為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)生產(chǎn)部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對(duì)查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中,一般隱患:65項(xiàng),重大隱患:10項(xiàng),已按照要求全部整改完成。整改率:100%。
生產(chǎn)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及生產(chǎn)部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。
本生產(chǎn)部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人,全部持證上崗,并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。
為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)生產(chǎn)部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,累計(jì)演練人數(shù)57人次。透過演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí),提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十八
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初,按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員,建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度,堅(jiān)持黨政同責(zé),一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),全員“一崗雙責(zé)”制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé),制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn),把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時(shí)召開每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì),部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn),確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時(shí)召開安全工作會(huì)議,對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營(yíng)造和諧工作環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。
1、安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況,一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,針對(duì)易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”,安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求,已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況
在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司按照上級(jí)檔精神的安排部署和要求,圍繞“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案,補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。
1、積極部署,廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)檔精神,了解各班組安全生產(chǎn)情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)意識(shí)。為提高公司的安全管理水平和安全意識(shí),積極開展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》,并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試,提高了全站干部職工的安全意識(shí),有效的防范了安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳,強(qiáng)化防范。公司認(rèn)真組織,周密安排,加強(qiáng)教育,擴(kuò)大宣傳,確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅,努力提高安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。
1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車、定崗,切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作,加強(qiáng)巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,購(gòu)買了雨季防汛物資;三是夏季防雷電;四是防臺(tái)風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,我公司對(duì)施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固,防止臺(tái)風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
3、認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育,嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識(shí),二是對(duì)車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息,在行車中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車安全。
20xx年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將高度認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強(qiáng)化管理,把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,繼續(xù)狠抓20xx年度安全監(jiān)管工作,持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展,為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。
安全生產(chǎn)部門工作年度總結(jié)篇十九
在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市果業(yè)部門的大量支持下,我們圍繞有機(jī)蘋果生產(chǎn)目標(biāo),按照“提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、走高端”的思路,扎實(shí)工作,有效地促進(jìn)了果業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民增收致富發(fā)揮了積極作用。
一是出臺(tái)萬(wàn)榮蘋果地方標(biāo)準(zhǔn)。在廣泛征求中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)農(nóng)大、北京林果研究所、山西農(nóng)科院、山西農(nóng)大等相關(guān)專家意見,確定了萬(wàn)榮蘋果各項(xiàng)指標(biāo);委托天津檢測(cè)中心、山西農(nóng)大、侯馬出入境檢驗(yàn)檢疫局和萬(wàn)榮匯源公司等檢測(cè)萬(wàn)榮蘋果指標(biāo),確定數(shù)據(jù)范圍,經(jīng)過廣泛征求我縣果庫(kù)、合作社、果協(xié)會(huì)及重點(diǎn)果農(nóng)意見,多次修改,制定了《萬(wàn)榮紅富士蘋果標(biāo)準(zhǔn)》。在通過山西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的初審、審查論證和審定論證,發(fā)布了《萬(wàn)榮紅富士蘋果標(biāo)準(zhǔn)》。進(jìn)一步規(guī)范了我縣果品生產(chǎn)流程,提升了萬(wàn)榮蘋果的市場(chǎng)“話語(yǔ)權(quán)”。同時(shí)出臺(tái)了果農(nóng)公約、經(jīng)紀(jì)人行為規(guī)范、果庫(kù)經(jīng)營(yíng)規(guī)范等萬(wàn)榮果業(yè)系列規(guī)范,對(duì)果業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范化管理,規(guī)范果品銷售、加強(qiáng)行業(yè)自律,為萬(wàn)榮蘋果銷售營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境,樹立良好形象,進(jìn)一步提高萬(wàn)榮蘋果的市場(chǎng)美譽(yù)度。
二是有機(jī)全紅蘋果規(guī)模擴(kuò)大。xx年通化鴻澤潤(rùn)、王顯綠勝園、南景萬(wàn)紅寶等6家合作社果園通過北京五岳華夏有機(jī)認(rèn)證公司有機(jī)認(rèn)證,獲得有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證證書,萬(wàn)榮蘋果新增有機(jī)認(rèn)證1萬(wàn)畝;紅富士蘋果晚采八增加和成熟期精細(xì)化管理技術(shù)在全縣普遍推廣應(yīng)用,萬(wàn)榮蘋果全紅、深紅、紅的發(fā)紫,天時(shí)地利人和造就萬(wàn)榮全紅蘋果優(yōu)良的品質(zhì);開展了“最美果園”攝影大賽和“出彩果業(yè)人”評(píng)選活動(dòng)評(píng)選“最美果園”、“誠(chéng)信果農(nóng)”“優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人”“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷達(dá)人”“標(biāo)準(zhǔn)龍頭果庫(kù)”樹立果業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)典型,引導(dǎo)帶動(dòng)萬(wàn)榮“果業(yè)人”堅(jiān)持有機(jī)化、精品化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向,持續(xù)推動(dòng)萬(wàn)榮果業(yè)“提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、走高端”。
三是精品園區(qū)建設(shè)成效顯著。今年以來(lái),我們?cè)谕躏@、賈村、高村、漢薛、皇甫、南張、裴莊、通化建設(shè)果業(yè)精品示范園區(qū)2000畝。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)委、水利、林業(yè)、畜牧、開發(fā)辦、扶貧辦等幫建單位的幫助下,園區(qū)的田間道路、灌溉渠系、水肥一體化、管理房、防護(hù)欄、防雹網(wǎng)、太陽(yáng)能殺蟲燈等路、水、室、帶、控等五方面基礎(chǔ)設(shè)施基本完善;園區(qū)引進(jìn)了新品種苗木,統(tǒng)一購(gòu)置了性誘劑、紙袋、有機(jī)肥、粘蟲板、反光膜、噴霧機(jī)、枝條粉碎機(jī)、開溝施肥機(jī)等;果園物資供應(yīng)、生產(chǎn)技術(shù)、病蟲害防治、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、果品包裝、品牌銷售“六統(tǒng)一”逐步落實(shí)。為周邊果農(nóng)樹立了樣板,有效地帶動(dòng)精品蘋果生產(chǎn)。
四是萬(wàn)榮蘋果打造高端出國(guó)門。xx年6月2日萬(wàn)榮蘋果獲中國(guó)出口美國(guó)第一張檢驗(yàn)檢疫證書,代表中國(guó)蘋果首次進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)?!叭f(wàn)榮蘋果出口美國(guó)”在中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》、《晚間新聞》、中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》、軍事農(nóng)業(yè)頻道、山西衛(wèi)視《山西新聞聯(lián)播》、運(yùn)城電視臺(tái)、《人民日?qǐng)?bào)海外版》、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等國(guó)內(nèi)各類媒體引起廣泛關(guān)注。山西衛(wèi)視《記者調(diào)查》欄目以“萬(wàn)榮蘋果打造高端出口國(guó)門”進(jìn)行深度報(bào)道。
五是蘋果品牌宣傳實(shí)現(xiàn)突破。xx年我們創(chuàng)新思路,多渠道,多形式廣泛宣傳,不斷擦亮萬(wàn)榮蘋果品牌。先后組織人員赴黑河、北京、太原、楊凌、洛川、上海、南寧等地參加農(nóng)展會(huì)、展銷會(huì)、推介會(huì);開通“萬(wàn)榮果業(yè)”微信公眾平臺(tái),制作“萬(wàn)榮蘋果”挪車電話卡,印制了萬(wàn)榮果業(yè)ems形象封;授權(quán)使用“萬(wàn)榮蘋果”地理標(biāo)志證明商標(biāo)包裝箱,有效杜絕了使用外地包裝的現(xiàn)象;在果庫(kù)、合作社、包裝箱印制了“萬(wàn)榮蘋果好吃好看好營(yíng)養(yǎng)”廣告語(yǔ)。xx年萬(wàn)榮蘋果被評(píng)為中國(guó)品牌文化十大范例,萬(wàn)榮蘋果品牌知名度和美譽(yù)度明顯提高。
六是果庫(kù)安全水平有效提升。xx年始終把果庫(kù)安全放在首位,深刻認(rèn)識(shí)危害造成的.損失和影響,吸取教訓(xùn),杜絕事故發(fā)生,切實(shí)增強(qiáng)做好果庫(kù)安全生產(chǎn)工作的政治意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),扎實(shí)做好果庫(kù)安全工作。多次聯(lián)合縣安監(jiān)局、消防隊(duì)、工商和質(zhì)監(jiān)、電力等部門深入果庫(kù)檢查,督促果庫(kù)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)措施,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。同時(shí),強(qiáng)制要求各果庫(kù)購(gòu)買保險(xiǎn),全縣果庫(kù)安全水平有效提升。