質(zhì)量工作心得體會總結(jié)(優(yōu)質(zhì)20篇)

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    心得體會的寫作不僅僅是一種總結(jié),更是對自己思考能力和表達能力的鍛煉。注意邏輯性和連貫性,段落之間的過渡應(yīng)該自然而流暢。通過閱讀這些心得體會范文,可以幫助我們更好地理解心得體會的寫作方式和技巧。
    質(zhì)量工作心得體會總結(jié)篇一
    第一段:引言(150字)。
    質(zhì)量安全工作是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,關(guān)乎企業(yè)的信譽和利益。在長期的工作實踐中,我積累了一些質(zhì)量安全工作的心得體會,下面將進行總結(jié)。
    第二段:提高安全意識與培養(yǎng)質(zhì)量文化(250字)。
    保障質(zhì)量安全的關(guān)鍵在于提高員工的安全意識和培養(yǎng)良好的質(zhì)量文化。首先,要加強員工的安全培訓(xùn),提高其對安全問題的認識和應(yīng)對能力。其次,要加強對質(zhì)量標準和工作流程的培訓(xùn),使員工內(nèi)化并信奉“質(zhì)量第一”的理念。只有建立起質(zhì)量安全的價值觀,才能在工作中主動發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。
    第三段:加強質(zhì)量控制與管控(250字)。
    質(zhì)量控制和管控是確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié)。首先,要建立完善的質(zhì)量控制體系,包括制定質(zhì)量標準和流程,建立檢測和監(jiān)測機制,以及建立緊急處理機制。其次,要加強對原材料和供應(yīng)商的質(zhì)量管控,確保從源頭上掌握產(chǎn)品的質(zhì)量。最后,要加強內(nèi)部質(zhì)量審核和不斷改進,持續(xù)提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。
    第四段:強化安全生產(chǎn)與風(fēng)險防控(250字)。
    安全生產(chǎn)和風(fēng)險防控是企業(yè)質(zhì)量安全工作的關(guān)鍵。首先,要建立健全的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,確保員工的人身安全和工作環(huán)境的安全。其次,要加強安全隱患排查,及時消除各類安全風(fēng)險。同時,要建立健全的應(yīng)急救援機制,確保在突發(fā)事件中能夠做出及時有效的處置,最大限度地減少損失。
    第五段:持續(xù)改進與總結(jié)經(jīng)驗(300字)。
    質(zhì)量安全工作是一個不斷改進的過程。在實際工作中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗,找出問題所在,不斷完善工作流程和管理模式。同時,要借鑒其他企業(yè)的先進經(jīng)驗,與同行業(yè)的企業(yè)進行交流學(xué)習(xí),互相促進共同提高。只有不斷地推進改進和創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
    總結(jié)(100字)。
    通過這段時間的工作實踐,我明確了質(zhì)量安全工作的重要性,并總結(jié)出了提高安全意識與培養(yǎng)質(zhì)量文化、加強質(zhì)量控制與管控、強化安全生產(chǎn)與風(fēng)險防控、持續(xù)改進與總結(jié)經(jīng)驗等幾個方面的心得體會。在今后的工作中,我將進一步加強自身的學(xué)習(xí)和能力提升,為企業(yè)的質(zhì)量和安全做出更大的貢獻。
    質(zhì)量工作心得體會總結(jié)篇二
    時光飛逝,20__年已接近尾聲,也即將成為過去。過去的一年,是不尋常的一年,同時也是記載著我們一路走來的點點滴滴。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,我深深體會到在這一年里工作之重擔(dān),也非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我在工作上的支持與關(guān)愛,及同事們對我的支持和協(xié)助。在即將迎接20__年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時,也讓我們先回顧一下20__年的質(zhì)量工作開展的相關(guān)情況:
    一、加強我們產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
    為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格按照產(chǎn)品要求對進行檢驗,以防止漏檢、錯檢。檢驗過程中嚴格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗規(guī)程及技術(shù)要求。對合格產(chǎn)品進行入庫、流轉(zhuǎn)。對不合格產(chǎn)品,按照不合格品相關(guān)流程,開具不合格評審處理單并上報相關(guān)部門、并配合他們進行原因分析、改善措施、跟蹤總結(jié)。
    二、在檢驗技能方面的培訓(xùn)和提高。
    1、與去年培訓(xùn)工作相比,無論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗的交流,為我們今后工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗。能根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同要求提供檢驗保障,對產(chǎn)品要求的共識上達成一致。
    2、通過共檢和現(xiàn)場反映的情況,對檢驗員在檢驗產(chǎn)品時的要求進行了強調(diào),嚴格按照工藝卡片和檢驗規(guī)程進行驗收。
    三、在原材料和產(chǎn)品性能檢驗方面。
    1、因型砂對產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用,根據(jù)工藝要求,要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的型砂性能做檢測,每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測,確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產(chǎn)生,減少樹脂、固化劑的使用量,一方面提高產(chǎn)品的良率,同時也大大降低生產(chǎn)的成本。今年新增8字試塊抗拉強度的檢測,更好的為型砂的性能提供了有力的保障。
    俗話說:三分造型,七分熔煉。爐前的光譜檢測,給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學(xué)成份檢測,對鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析提供了依據(jù);此外今年新增了化學(xué)微量元素:鈦、銅、鉻的檢測,對產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗,并把數(shù)據(jù)信息及時的反饋給相關(guān)部門,確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。
    2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善項目:原有的管理很不規(guī)范,通過理化人員的努力,克服困難,將試塊按客戶進行分類擺放,建立詳細臺賬,完整公司試塊庫房的建立。
    四、對于本年度產(chǎn)量和良率目標。
    針對今年計劃年產(chǎn)量3萬噸和合格率94%的目標,20__年1月至12月,實際產(chǎn)量為29390t,合格率為91%,與去年相比基本持平,尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質(zhì)量問題,在很大程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲,爭取完成目標值。
    五、iso質(zhì)量體系情況。
    為了更好的完善和推行iso質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用,利用6、7月份時間完成了質(zhì)量體系三級文件整理與匯編工作,在8月份年審時順利通過iso質(zhì)量體系認證審核。之后相繼通過__等客戶的質(zhì)量體系認證及審核。
    六、供應(yīng)商評定考察情況。
    對供應(yīng)商進行評審目的是從源頭開始抓起,避免潛在的問題,把風(fēng)險降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等生產(chǎn)供應(yīng)商的評審。為生產(chǎn)提供了有力的保障,同時完善了“供應(yīng)商質(zhì)量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,二減少了我們的損失及生產(chǎn)成本。
    七、檢驗不足之處。
    1、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多,品種多樣化,除了之前以球鐵件為主,現(xiàn)在同時生產(chǎn)灰鐵件。導(dǎo)致檢驗無法掌握重點,造成了一定程度的漏檢,尤其在尺寸檢測方面還有待提高。
    2、檢驗員在工作上對產(chǎn)品缺乏先見性,經(jīng)驗不足,責(zé)任心還有待加強。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題應(yīng)及時反饋,多于生產(chǎn)、技術(shù)溝通,爭取盡快提出改善措施解決問題。
    3、自身對產(chǎn)品的認識不夠,檢驗技能薄弱。對再三出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有找到其根本原因,對下的措施沒有形成閉環(huán),導(dǎo)致類似問題一再發(fā)生。
    20__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為__的明天作出努力,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!
    質(zhì)量工作心得體會總結(jié)篇三
    質(zhì)量安全工作是企業(yè)中非常重要的一項工作,它關(guān)乎著企業(yè)的發(fā)展和生存。在我經(jīng)歷的質(zhì)量安全工作中,我深切體會到了質(zhì)量安全工作的重要性和復(fù)雜性。通過不斷總結(jié)和改進,我積累了一些心得和體會,現(xiàn)將其總結(jié)如下。
    第一段:加強質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
    作為質(zhì)量安全工作的核心,質(zhì)量管理是企業(yè)的生命線。我們從過去的經(jīng)驗中悟到,只有加強質(zhì)量管理,才能確保產(chǎn)品質(zhì)量,從而提升企業(yè)的競爭力。為此,要建立科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量目標和要求,并將其落實到每一個細節(jié)上。同時,要加強對供應(yīng)商的管理,嚴格把關(guān)原材料的質(zhì)量。只有這樣,才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,滿足客戶的需求,贏得客戶的信賴。
    第二段:完善食品安全體系,保障消費者權(quán)益。
    食品安全是一個關(guān)系到人民生命安全的重大問題。為了保障消費者的權(quán)益,我們必須加強食品安全管理,完善食品安全體系。首先,要進行食品安全風(fēng)險評估,了解食品安全的風(fēng)險點和控制措施。其次,要加強對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理,確保食品生產(chǎn)過程合規(guī)合法、衛(wèi)生安全。最后,要加強對食品質(zhì)量檢測的管理,及時發(fā)現(xiàn)和解決食品安全問題。只有這樣,才能保障消費者的權(quán)益,提升企業(yè)的社會形象。
    第三段:加強員工培訓(xùn),提高工作水平。
    員工是企業(yè)質(zhì)量安全工作的主要推動力量。因此,加強員工的培訓(xùn)與管理尤為重要。首先,要進行系統(tǒng)的培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。培訓(xùn)不僅要注重理論的傳授,更要注重實踐的操作。其次,要建立健全的考核制度,激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。同時,要加強溝通與合作,形成良好的團隊合作氛圍。通過這些措施,能夠不斷提高員工的工作水平,推動企業(yè)質(zhì)量安全工作的順利進行。
    第四段:建立健全安全管理系統(tǒng),確保員工安全。
    企業(yè)的安全管理至關(guān)重要,關(guān)系到員工的生命安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建立健全的安全管理系統(tǒng),是企業(yè)保障員工安全的前提條件。首先,要建立起完善的安全制度,明確責(zé)任和義務(wù),讓每個員工都明白安全的重要性。其次,要加強現(xiàn)場的安全管理,做好安全隱患的排查和整改。同時,還要定期開展安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和自我保護能力。通過這些措施,能夠最大程度地保障員工的安全,提高工作效率。
    第五段:總結(jié)與展望,不斷創(chuàng)新提升。
    質(zhì)量安全工作是一個不斷研究和創(chuàng)新的過程。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強質(zhì)量安全管理,從源頭上控制產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全問題;加強員工培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力;不斷優(yōu)化安全管理制度,提高員工的安全保護意識。同時,我也將不斷關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,不斷創(chuàng)新提升自己的工作水平和能力。
    總之,質(zhì)量安全工作是企業(yè)的核心競爭力,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和生存。通過加強質(zhì)量管理、完善食品安全體系、加強員工培訓(xùn)、建立健全安全管理系統(tǒng),并不斷總結(jié)和創(chuàng)新,才能夠做好質(zhì)量安全工作,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    質(zhì)量工作心得體會總結(jié)篇四
    近年來,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高,人們對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求也越來越高。產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量安全成為了各行各業(yè)必須重視的問題。作為一名從業(yè)多年的質(zhì)量安全管理人員,我深感質(zhì)量安全工作的重要性,通過不斷總結(jié)和實踐,我獲得了一些心得和體會。
    首先,作為質(zhì)量安全管理人員,我們必須時刻保持敬畏之心。質(zhì)量安全事關(guān)人民身體健康和生命安全,是企業(yè)的生命線。因此,我們必須始終保持對質(zhì)量安全工作的敬畏之心,嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和標準,嚴格執(zhí)行質(zhì)量安全管理體系,確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量安全。
    其次,加強質(zhì)量安全意識培訓(xùn)是提升整體質(zhì)量水平的關(guān)鍵。質(zhì)量安全管理是一個系統(tǒng)工程,需要全體員工參與和共同努力。通過定期組織質(zhì)量安全意識培訓(xùn),可以提高員工對質(zhì)量安全的重視和認識,增強員工的責(zé)任心和緊迫感。同時,培訓(xùn)還可以傳授質(zhì)量安全管理的方法和技巧,提高員工的質(zhì)量安全意識和操作水平,從而提升整體的質(zhì)量水平。
    第三,建立健全的質(zhì)量安全管理體系是確保質(zhì)量安全的關(guān)鍵。一個健全的質(zhì)量安全管理體系可以幫助企業(yè)明確質(zhì)量安全目標、職責(zé)和權(quán)責(zé),制定相應(yīng)的管理措施,落實各項質(zhì)量安全工作,并通過內(nèi)部審核和外部認證不斷提升質(zhì)量安全水平。同時,體系的建立還有助于發(fā)現(xiàn)和解決潛在的質(zhì)量安全隱患,防范和減少質(zhì)量安全事故的發(fā)生,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
    第四,加強質(zhì)量監(jiān)督和檢測是確保質(zhì)量安全的基本手段。質(zhì)量監(jiān)督和檢測是質(zhì)量安全工作的重要環(huán)節(jié),通過對產(chǎn)品和服務(wù)的全過程監(jiān)控和檢測,可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的質(zhì)量安全問題,確保產(chǎn)品和服務(wù)的合格率和安全性。在質(zhì)量監(jiān)督和檢測的過程中,我們還要注重全面性和科學(xué)性,合理運用各種檢測手段和方法,確保檢測結(jié)果的準確性和可靠性。
    最后,及時反饋和解決問題是保證質(zhì)量安全的關(guān)鍵一環(huán)。質(zhì)量安全工作是一個持續(xù)改進的過程,我們必須時刻關(guān)注質(zhì)量安全問題的反饋情況,及時做出相應(yīng)的改進和調(diào)整。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量安全問題時,我們要主動接受客戶和消費者的批評和意見,及時調(diào)查原因,采取有效的措施加以解決,同時要進行問題的溯源和分析,找出問題的根源,防止問題的再次發(fā)生。
    通過對質(zhì)量安全工作的總結(jié)和體會,我不僅更加深刻地認識到質(zhì)量安全工作的重要性,也明確了保證質(zhì)量安全的關(guān)鍵措施。作為質(zhì)量安全管理人員,我將一如既往地加強學(xué)習(xí)、提升自身素質(zhì),不斷改進和完善質(zhì)量安全管理工作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
    質(zhì)量工作心得體會總結(jié)篇五
    質(zhì)量內(nèi)審是企業(yè)質(zhì)量管理體系中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一。作為質(zhì)量內(nèi)審師,我在實踐中積累了寶貴的經(jīng)驗和心得。本文將就我的體會進行總結(jié)和分享。
    質(zhì)量內(nèi)審是企業(yè)持續(xù)改進的重要手段,它通過不間斷的自我檢查和評估,確保質(zhì)量管理體系的有效運行。質(zhì)量內(nèi)審還可以發(fā)現(xiàn)問題和潛在風(fēng)險,為企業(yè)提供持續(xù)改進的方向和支持。
    第三段:質(zhì)量內(nèi)審的關(guān)鍵要素。
    在我的實踐中,我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量內(nèi)審的成功離不開以下幾個關(guān)鍵要素。首先是準備工作的重要性,包括審查相關(guān)文件和資料、確定審查的范圍和目標等。其次是客觀和公正的態(tài)度,內(nèi)審師應(yīng)當(dāng)保持公正和客觀的立場,不受個人情感和利益的影響。最后是溝通和合作能力,內(nèi)審師需要與被審查部門和人員進行有效的溝通和合作,以確保審查的順利進行。
    第四段:內(nèi)審中的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略。
    在實踐中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如,部分員工對內(nèi)審的抵觸情緒,對于內(nèi)審的認識和理解不足等。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),我采取了一些策略。首先是加強宣傳和教育,讓員工理解內(nèi)審的價值和意義。其次是與員工建立良好的溝通和信任關(guān)系,聽取他們的意見和建議。最后是提供培訓(xùn)和支持,提高員工的內(nèi)審能力和意識。
    通過不懈的努力,我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量內(nèi)審對企業(yè)的影響是顯著的。首先,質(zhì)量內(nèi)審幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問題和風(fēng)險,及時采取措施進行改進和糾正。其次,質(zhì)量內(nèi)審提升了員工的質(zhì)量管理意識和能力,促進了團隊的合作和共同成長。最后,質(zhì)量內(nèi)審改善了企業(yè)的運營效率和產(chǎn)品質(zhì)量,提升了企業(yè)的競爭力和形象。
    總結(jié):通過質(zhì)量內(nèi)審的實踐,我深刻體會到了其重要性以及成功的關(guān)鍵要素。同時,我也面對了一些挑戰(zhàn),并采取了一些策略進行應(yīng)對。質(zhì)量內(nèi)審對企業(yè)的影響是顯著的,它提供了改進的方向和持續(xù)改進的支持,促進了企業(yè)的發(fā)展和競爭力的提升。
    質(zhì)量工作心得體會總結(jié)篇六
    在學(xué)習(xí)和生活中,我們經(jīng)常會遇到質(zhì)量問題。而我在這方面的經(jīng)驗也越來越多。經(jīng)過學(xué)習(xí)和探索,我總結(jié)出了一些質(zhì)量工作的心得和體會。
    首先,了解問題的實質(zhì)是解決問題的關(guān)鍵。我們經(jīng)常會遇到學(xué)習(xí)上的問題。有時候,我們往往只看表象,沒有深入了解問題的本質(zhì)。這樣不僅浪費時間,而且會降低效率,甚至得不到解決。因此,我們應(yīng)該學(xué)會辨別問題的本質(zhì)和關(guān)鍵。只有通過全面分析和探究,才能找到正確的解決方法。
    其次,對待每個環(huán)節(jié)都要嚴格要求。我們平時做事情往往容易馬虎大意,可能會出現(xiàn)疏漏,影響到質(zhì)量。為了避免這種情況的發(fā)生,我們可以在每個環(huán)節(jié)都加強要求。比如,在寫作業(yè)時,可以先列出提綱,保證每個要點都得到了合理的展開。在完成任務(wù)時,可以逐一核對,確保沒有漏掉任何一個細節(jié)。這樣一來,保證了每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,最終完成的任務(wù)也會更有價值。
    最后,多思考多傾聽可以提高問題解決效率。當(dāng)我們遇到問題時,有時候想不通,很難有頭緒。這時候,我們可以多思考,多調(diào)研,多咨詢別人的意見。這樣能夠幫助我們更好地理解問題,并找到更好的解決方案。在多思考的同時,我們也要注意多傾聽。很多時候,別人的想法可能與我們不同,但也可以從別人的視角里找到新的啟示和解決方案。
    通過學(xué)習(xí)和實踐,我明白了質(zhì)量工作的重要性。每個細節(jié)都需要我們嚴謹對待,這樣才能保證項目的質(zhì)量。同時,多思考多傾聽也是解決問題的重要方法。我相信,在不斷的探索中,我們會越來越擅長質(zhì)量工作,提高解決問題的效率。
    質(zhì)量工作心得體會總結(jié)篇七
    質(zhì)量內(nèi)審,作為一種對組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系的評估和改進手段,對于企業(yè)的質(zhì)量管理至關(guān)重要。作為一名質(zhì)量管理人員,我有幸參與了公司的質(zhì)量內(nèi)審工作,并從中獲得了很多經(jīng)驗和收獲。在這里,我將分享我個人的心得體會,并總結(jié)出適合公司的質(zhì)量內(nèi)審方法。
    第一段:明確質(zhì)量內(nèi)審的目的和意義。
    質(zhì)量內(nèi)審是企業(yè)評估其內(nèi)部質(zhì)量管理體系的重要工具,通過內(nèi)審的實施,能夠及時地發(fā)現(xiàn)問題和隱患,確保質(zhì)量風(fēng)險的控制。同時,質(zhì)量內(nèi)審還能對質(zhì)量管理體系進行全面的評估,提出改進和優(yōu)化的建議,從而不斷提高組織的質(zhì)量管理水平和績效。
    第二段:制定良好的內(nèi)審計劃。
    良好的內(nèi)審計劃是質(zhì)量內(nèi)審工作的基礎(chǔ)。首先,需要明確內(nèi)審的范圍和目標,確定內(nèi)審的重點和關(guān)注點。其次,合理安排內(nèi)審時間和資源,確保內(nèi)審的順利進行。最后,制定內(nèi)審的具體工作計劃,明確每個環(huán)節(jié)的具體要求和負責(zé)人,以便有序執(zhí)行。
    第三段:注重內(nèi)審的全面性和客觀性。
    質(zhì)量內(nèi)審需要全面而客觀地評估整個質(zhì)量管理體系,不能片面和主觀。內(nèi)審人員要堅持客觀公正的原則,根據(jù)文件和記錄,采用不同的方法和工具進行評估和核查,確保評估結(jié)果的準確性和可靠性。同時,要注重與被審計部門的溝通和交流,了解其質(zhì)量管理的具體情況,以便提出更有針對性的改進建議。
    第四段:及時跟進和整改內(nèi)審結(jié)果。
    內(nèi)審的意義在于促使質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進,因此,內(nèi)審的結(jié)果應(yīng)及時跟進和整改。內(nèi)審人員要對內(nèi)審結(jié)果進行準確的記錄和情況匯報,并明確相關(guān)部門的改進措施和責(zé)任人。同時,要對已經(jīng)完成的改進措施進行跟蹤,確保其有效性和可持續(xù)性,并在下一次內(nèi)審時進行復(fù)核和評估。
    第五段:不斷提高內(nèi)審的能力和水平。
    質(zhì)量內(nèi)審是一項需要不斷學(xué)習(xí)和提升的工作。內(nèi)審人員應(yīng)加強自身的專業(yè)素養(yǎng)和知識儲備,了解和掌握質(zhì)量管理體系的最新標準和要求。同時,要不斷實踐和沉淀經(jīng)驗,提高內(nèi)審的技巧和方法,以便更好地發(fā)揮內(nèi)審的作用。此外,要與其他內(nèi)審人員進行交流和分享,互相學(xué)習(xí)和借鑒,不斷提高整個團隊的內(nèi)審水平。
    通過參與質(zhì)量內(nèi)審工作,并總結(jié)出適合公司的質(zhì)量內(nèi)審方法,我深切體會到質(zhì)量內(nèi)審對于企業(yè)的重要性以及對個人的成長和發(fā)展的推動作用。希望能夠?qū)⑦@些經(jīng)驗和體會應(yīng)用于實踐中,不斷提高質(zhì)量內(nèi)審的水平,為企業(yè)的質(zhì)量管理貢獻自己的力量。
    質(zhì)量工作心得體會總結(jié)篇八
    很有幸今天零距離接觸了中國人民大學(xué)附小特級教師錢守旺,聆聽了他對小學(xué)數(shù)學(xué)課程改革十年來的反思,課改以來存在的問題。他詳細為我們解讀和分析了我們數(shù)學(xué)教師在理解。
    教學(xué)。
    方式中出現(xiàn)的種種問題。臨下課時留給我們一句話——工作的質(zhì)量就是生活的質(zhì)量。乍一聽覺得毫無道理,工作是工作,生活是生活,這兩者有關(guān)系嗎?或者說這兩者有這樣的關(guān)系嗎?但是當(dāng)你細細品味,能從中悟出我們教師生活的真諦!
    教育是一項需要愛心的事業(yè)。這個愛心首先表現(xiàn)為強烈的事業(yè)心,舍得投入和付出。假如你是一個內(nèi)心世界非常豐富的人,一個富有愛心和教養(yǎng)的人,一個富有想象力和創(chuàng)造性的人,一個能夠喚起人們對生活的熱愛與柔情的人,一個能夠“學(xué)而不厭,誨人不倦”的人,那么。你不僅可以成為一個優(yōu)秀的教師,你也一定能勝任許多其他的工作。相反,假如你是一個內(nèi)心世界蒼白和貧乏的人,一個麻木和粗俗不堪的人,一個平庸和委瑣的人,一個不學(xué)無術(shù)的人,那么,你不僅不會是一個合格的教師,而且你所能勝任的工作恐怕是少之又少。
    教師的工作是清貧的,你微薄的工資也許只能養(yǎng)家糊口,你工作和生活的環(huán)境也許不盡如人意,你也許買不起小轎車,也許你上不起高檔飯店,穿不上名牌服飾,也許…….但是你不可以以此為借口,消極工作,碌碌無為,否則你只能是更加的痛苦。
    快樂的本質(zhì),不是做自己喜歡的事,而是喜歡地做自己正在做的事情。作為一名老師,我們應(yīng)當(dāng)熱愛自己的工作,把這份熱愛化作工作的動力,不斷地去。
    總結(jié)。
    改進自己的教育教學(xué)工作。在同樣的環(huán)境中一個人能否脫穎而出,其根本區(qū)別在于:自動自發(fā)做事,為自己的行為負責(zé),努力把事情做完美,把平常的事情做得不尋常的好,你就成功了。
    所以,每一個人都應(yīng)當(dāng)特別珍惜你的工作,并合理調(diào)整自己的情緒,在不斷地克服困難和創(chuàng)新中,盡可能愉快的度過每一天。工作是人生的必需,也是生活所必不可缺的一部分,高質(zhì)量的工作才能造就高質(zhì)量的生活。我們只有借助這個舞臺,才能一點一滴地積累經(jīng)驗,增長技能,培養(yǎng)和鍛煉能受益終身的本領(lǐng),才能最終達到全面充實自己、提升自我的目的;我們只有借助這個舞臺,才能在充分品味工作中的樂趣、充分享受工作帶來的榮譽、充分體味人生的價值和意義的同時,贏得他人的認可,收獲社會的尊重。也只有教師這一舞臺,才能把它發(fā)揮得如此淋漓盡致!
    讓我們耐住寂寞,守住清貧。讓我們每一位教師在工作中找尋快樂,愉快的工作,幸福的生活。
    為了深入分析水電專業(yè)管理存在的問題及原因,尋找改進的方向,促進分公司水電專業(yè)管理的水平,分公司于xx年6月12日8:30~17:00在南昌項目部組織召開了水電技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)暨管理研討會。
    大家對管理措施和經(jīng)驗,工作心得和平時工作中存在的一些問題展開了熱烈的探討。工作還不滿一年的我,在管理經(jīng)驗和工作心得上也許并沒有太多的發(fā)言權(quán)。更多的是聽聽前輩們富有項目特色的講解。從工藝流程到施工方案,從技術(shù)交底到實際操作,從工程管理到與各班組之間的協(xié)調(diào)配合,都作出了建設(shè)性的探討。在與各位前輩們的交流中,發(fā)現(xiàn)了自身的很多的不足。
    首先在技術(shù)上,對驗收規(guī)范沒能完全的吃透,圖紙的掌握程度不深。因此很多時候會被那些有些工作經(jīng)驗的工人唬住,在某些技術(shù)層面上做出了讓步,對后期施工帶來了不必要的麻煩。過于的輕視技術(shù)交底,沒能把技術(shù)交底的內(nèi)容落實到每個工人平時的施工過程中。在與工人打交道的過程中,只有身懷過硬的技術(shù)基礎(chǔ),豐富的工作經(jīng)驗才能在氣勢上壓倒他們,讓工人無條件的服從工程上的安排,技術(shù)上的落實。在今后的學(xué)習(xí)過程中勢必加強規(guī)范圖集的學(xué)習(xí),并將學(xué)習(xí)到的知識恰如其分的跟進到平時的過程管控中。
    對于質(zhì)量,就新余項目部水電這塊而言,確實存在著很多的不足。由于前期的某些原因,導(dǎo)致現(xiàn)在會有大面積的返工現(xiàn)象,對現(xiàn)在水電質(zhì)量的管理帶來了很大的麻煩。就我個人而言,確實是有些力不從心。在與其他幾個項目部水電管理人員的交流中,意識到有很多問題都是普遍性的。水電前期預(yù)埋,塑料線盒及給排水套管占據(jù)主要一大部分。對于嚴祝修提出的穿筋線盒,也是初次接觸,而事實證明,穿筋線盒是可以解決線盒預(yù)埋過深(預(yù)埋普通線盒澆注混凝土?xí)r會讓線盒變形)的問題。而我們的2#樓將線盒綁上兩根橫排鋼筋固定在剪力墻上也是出于同樣的道理。再就是對施工班組的管控力度不夠,也對質(zhì)量起到了決定性的影響。很多情況下是班組圖省料省工,并不按你下發(fā)的技術(shù)交底施工。特別是那些隱蔽工程,像防雷接地,雙面焊就很難落實。再有就是施工工期緊,各工種之間工序配合不協(xié)調(diào),導(dǎo)致水電安裝時間緊,質(zhì)量上也很難保證。當(dāng)然,在原則性的問題上,是不會屈服的。這一點在施工過程質(zhì)量管理中是相當(dāng)重要的,不能當(dāng)老好人,對質(zhì)檢員這個職位負責(zé),對公司負責(zé),對業(yè)主負責(zé),做出精品才是我們的質(zhì)量目標。大家都對水電這一塊各項目上的人員配備提出了人員偏少的意見,確實從分公司到項目部,對于水電技術(shù)質(zhì)量還是沒有足夠的重視。雖然屬于配套工程,但水電在使用功能上是決定性的。希望分公司今后加強水電技術(shù)質(zhì)量的管理,讓水電部門更加的完備,讓水電管理制度也更加的健全,而我們也會盡自己最大的努力為此添磚加瓦。
    而對于工程管理,作為總包,針對水電主體施工,都是隨土建進度施工,因此沒有更多的選擇,一般都能跟得上土建的進度。只要在技術(shù)質(zhì)量上把好關(guān),不會有太大的問題,而臨水臨電成了各項目部工程上協(xié)調(diào)配合的重頭戲。臨水臨電施工,集團公司有一套自己的技術(shù)要求,各地方也有臨時用水用電規(guī)范。遵循安全文明工地的要求,基本上都能滿足臨設(shè)的布置及配備。但是地方價格上的差異,在某些地方會在技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上打些折扣。像每層配備消防箱,就很難滿足。這也是今后分公司及項目部在管理制度上改進的措施之一。而臨水臨電和主體水電由一家隊伍施工也會對工程管理帶來一些麻煩。首先在臨水臨電管理人員上就很難配足,往往是干主體水電的工人會兼職做臨水臨電。其次干主體水電時與其他班組間的情緒會帶到臨水臨電中來,不利于大包單位的協(xié)調(diào)管理。希望在今后簽訂合同時,多聽聽水電管理人員的建議,也能參與到合同的編制中去。讓項目部及分公司的既得利益最大化的同時,也更方便平時水電方面的過程管理。
    就分公司水電專業(yè)管理人員而言,今后的發(fā)展趨勢必須是集工程、技術(shù)、質(zhì)量、預(yù)算、合同制定于一體的綜合型人才。就我個人而言,在安裝預(yù)算這方面存在著很大的欠缺。平時也沒能系統(tǒng)的學(xué)習(xí),通過這次培訓(xùn),也認識到平時的施工跟預(yù)決算和合同都是有直接利害關(guān)系的。如在預(yù)算中,防雷接地搭接和跨接是有幾倍的價格差異的,而平時施工時卻沒有過多的注意這一點;還有如果能夠先系統(tǒng)的算一算整個圖紙的工程量,會讓我們對圖紙有一個全方位的了解,也能更加容易的發(fā)現(xiàn)圖紙中的漏洞,這一點對施工技術(shù)而言也是很有必要的。
    通過這次培訓(xùn),更多的是意識到自身的不足,經(jīng)驗的欠缺還需要時間的積累,而技術(shù)上的薄弱更需要我們平時的深造。坦白說分公司及項目部目前的狀況,對我們而言也是一個很好的平臺。自身的努力就顯得至關(guān)重要,也希望分公司提供更多的學(xué)習(xí)交流的機會,讓我們能夠多多的走出去學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)流程。而目前的形勢,也讓我們對分公司充滿了期待,讓我們?yōu)榉止久魈斓妮x煌盡自己的綿薄之力!
    我局是全省首批開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的部門之一。這次省委按照黨中央的部署,在全黨范圍內(nèi),將用一年半的時間,認真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。這一學(xué)習(xí)活動的開展,有著十分重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史影響。通過省局黨組的發(fā)動及近前的封閉式學(xué)習(xí)、聽輔導(dǎo)和自學(xué),自己對這次在全黨范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,有了深刻的認識。
    通過學(xué)習(xí)對這一理論有了進一步的理解,更加深刻感受到這次學(xué)習(xí)實踐活動,不僅僅是我黨政治思想教育方面的需要,更主要的是要把科學(xué)發(fā)展觀理解為,是“我黨的重要戰(zhàn)略指導(dǎo)思想”,是在我們今后一段時期內(nèi)必須遵循的原則。
    人類要進步,社會要發(fā)展,我國要富強,人民生活水平要提高,只有遵循一個原則即科學(xué)發(fā)展,這些目標才能實現(xiàn)。
    全黨必須要統(tǒng)一認識,共同努力,步調(diào)一致去完成“中國特色的社會主義建設(shè)”。我做為一名中共黨員,質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的一員,質(zhì)量管理戰(zhàn)線的一名工作者。必須時時刻刻跟黨走,堅定不移的聽黨的話,緊緊團結(jié)在以胡錦濤總書記為代表的黨中央周圍,同黨中央保持高度一致,認認真真的完成好黨組織交辦的各項工作任務(wù),這是一名普通黨員最起碼最基本的要求和做人的準則。暫短的學(xué)習(xí),自己在以下幾個方面有些初淺的體會和認識。
    一、開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,關(guān)鍵在實踐。
    科學(xué)發(fā)展觀的產(chǎn)生,是我黨在多年實踐中不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上得出的一條“中國特色社會主義理論體系”,科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求是:堅持以人為本,就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標,從人民群眾的根本利益出發(fā)而謀發(fā)展,促進發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要,切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治、文化權(quán)益,讓發(fā)展成果惠及全體人民。
    科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。這三個方面是相互聯(lián)系、有機統(tǒng)一的整體,其實質(zhì)是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    在這次學(xué)習(xí)中,要深刻理解全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展這三個發(fā)展之間的關(guān)系和內(nèi)涵是關(guān)鍵所在。
    全面發(fā)展,就是要以經(jīng)濟建設(shè)為中心,全面推進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè),實踐經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。
    協(xié)調(diào)發(fā)展,就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放,推進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑相互協(xié)調(diào)。
    可持續(xù)發(fā)展,就是要促進人與自然的和諧,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,保證一代接一代永久持續(xù)的健康發(fā)展。
    只有認真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì),才能在我們的學(xué)習(xí)和工作中永不迷失方向,在處理、協(xié)調(diào)各類問題和矛盾中,堅持黨的原則,一切從黨的事業(yè),從人民群眾的根本利益出發(fā),完成好各項工作任務(wù)。
    二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,要為全省經(jīng)濟建設(shè)服好務(wù)。
    幾年來我局黨組堅定不移的貫徹落實省委、省政府的工作部署,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以提高對產(chǎn)品質(zhì)量控制力為主攻方向,以技術(shù)創(chuàng)新,監(jiān)管方式創(chuàng)新為突破口,以全面加強能力建設(shè)為重要保證,為促進黑龍江全面振興,推動全省質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展施展作為,盡全力促進黑龍江經(jīng)濟發(fā)展,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職能作用,在標準化建設(shè)、節(jié)能減排、認證認可、法制建設(shè)、市場監(jiān)管、質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)等各各方面,積極、勤奮、扎實、有效的開展著工作。
    今年省局黨組在部署全年工作任務(wù)的同時,總結(jié)了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)30年的發(fā)展歷程,30年的光陰雖然暫短,但它積累了許多寶貴經(jīng)驗,是它使我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一天比一天成熟,一年比一年壯大,這些經(jīng)驗必將在我們事業(yè)今后的發(fā)展中起到不可估量作用。質(zhì)監(jiān)事業(yè)要發(fā)展,必須緊緊圍繞各級黨委、政府的中心任務(wù)開展工作。其實質(zhì)就是同黨中央保持高度一致,圍繞著各級黨委、政府的中心任務(wù),開展卓有成效的工作,只有這樣才能得到黨和政府的支持,才能有所作為,有所發(fā)展,有所前進。
    科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的工作職能,就必須以這個為軸心,在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以人為本,關(guān)注民生,協(xié)調(diào)配合各有關(guān)部門,解決民所需,人所求的問題,只有這樣才能贏的黨和政府的肯定,贏的社會各界的贊譽。實踐證明我局應(yīng)對水污染事件、春雷行動、新農(nóng)村建設(shè)、抗震救災(zāi)、政務(wù)大廳的啟動等等,都得到了人民群眾的認可和政府的肯定。
    關(guān)注民生、必須有科技作為保障,實踐已經(jīng)充分證明了這一點,我們檢驗檢測水平的提高,先進檢驗設(shè)備儀器的引進及使用,兩個前移監(jiān)管模式的推進,這些都為構(gòu)建和協(xié)社會起到了保障作用,也只有這樣才能為促進經(jīng)濟建設(shè)保駕護航,才能夠更好的為人民服務(wù),為企業(yè)服務(wù),不斷提高我們的監(jiān)管能力和控制水平。
    實踐證明經(jīng)濟建設(shè)與推進經(jīng)濟社會全面進步,是科學(xué)發(fā)展觀這一理論的根本要求,堅持改革開放,不斷探索和改進工作方法、管理模式和運作機制,才能滿足新形勢下經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的需要,才能更好地履行我們質(zhì)監(jiān)部門的職責(zé)。
    三、
    學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,做好本職工作。
    今年省局黨組結(jié)合全省經(jīng)濟發(fā)展的總體要求和我局職能,向全戰(zhàn)線提出了八項具體工作任務(wù)。我們質(zhì)量工作也緊密圍繞這一部署,擬定了工作計劃,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在主管局長親自揮下,在各地市局、有關(guān)處室、有關(guān)部門的支持下,在全體質(zhì)量工作者的共同努力下,基本上完成了各項工作任務(wù),我個人認為今年的質(zhì)量工作給省局黨組交了一份合格的答卷。
    通過這次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,結(jié)合我處職能,更應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面的本職工作。
    1、在全力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)方面,我們還要進一步充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的職能優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、人員優(yōu)勢,為農(nóng)民兄弟辦好事、辦實事。同時還應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,充分發(fā)揮各部門的積極性,參與到我們系統(tǒng)護農(nóng)、愛農(nóng)的行動中來。對支持并愿意參與我們這項活動的企業(yè),我們要為它們創(chuàng)造條件,讓它們同質(zhì)監(jiān)人一起為社會主義新農(nóng)村建設(shè)出力、獻策。
    同時我們質(zhì)量工作應(yīng)當(dāng)圍繞著省局黨組的要求和部署,認真分析鄉(xiāng)辦、村辦、縣辦企業(yè)的現(xiàn)狀,尋找出一條符合我省省情的幫扶途徑,特別是針對這些中小企業(yè)技術(shù)力量缺乏,管理水平低下,設(shè)備落后,檢驗檢測設(shè)備能力不足等情況,我們要進一步研究落實為這些企業(yè)服務(wù)的具體方案,爭取在為我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)方面有所突破。
    2、對國家實施生產(chǎn)許證管理的行業(yè),作為我們主管部門,要處處體現(xiàn)“以人為本”,引導(dǎo)、幫助企業(yè)按照國家生產(chǎn)許可證管理的有關(guān)規(guī)定和要求,辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,使其合法生產(chǎn),規(guī)范經(jīng)營。我們力求做到,凡是到受理大廳或來到我處辦事的部門或企業(yè),要熱情周到,百問不凡,一次告知,使外來人員真正體現(xiàn)到溫暖、舒暢。地、市、縣質(zhì)量工作者,要在幫助企業(yè)申報工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證方面主動上門服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)填報生產(chǎn)許可證申請表,幫助企業(yè)掌握了解國家產(chǎn)業(yè)政策,避免由于盲目投資給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。通過我們規(guī)范和耐心細致的工作,今年全省有519戶企業(yè)申請辦理了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,其中已獲得許可證企業(yè)180家,占全省2301家的7.8%,其它正在申報、審查過程中,許可證收費108萬元。
    通過生產(chǎn)許可證的管理,使我們的企業(yè)基本達到并滿足了生產(chǎn)條件的規(guī)定要求,使生產(chǎn)條件有所改善,產(chǎn)品質(zhì)量有了進一步提高。對獲證企業(yè)的證后監(jiān)管,我們以引導(dǎo)、幫教為主,讓企業(yè)理解支持我們的工作,使獲證前與獲證后管理水平不降低,設(shè)備條件不變化,產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
    3、全力支持“哈大齊”工業(yè)走廊建設(shè),在摸清“哈大齊”工業(yè)走廊的建設(shè)規(guī)劃及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,省局黨組又提出了為全省373個大項目的服務(wù)方案。自今年7月以來,全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行程62萬公里,走訪各級政府、部門、大項目辦等有關(guān)部門528次,深入企業(yè)1392次,為大項目工程建設(shè)單位免費培訓(xùn)各類人員2180人次,修改制定標準52項,辦理生產(chǎn)許可證75份,免費檢定、校準各類儀器、設(shè)備4070件(套),減免費用232萬元。這些數(shù)的展現(xiàn),說明質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上上下下在行動,時時處處在落實科學(xué)發(fā)展觀。
    為了更好的發(fā)揮質(zhì)量職能,利用設(shè)備監(jiān)理協(xié)會、質(zhì)量管理協(xié)會,幫助企業(yè)在項目建設(shè)期間,設(shè)備選型、設(shè)備制造、設(shè)備安裝調(diào)試等全過程實行監(jiān)管。
    在企業(yè)管理方面,特別對較優(yōu)秀的企業(yè),加強卓越績效管理模式和六西格瑪管理模式的推廣,使其在項目建成投產(chǎn)后,企業(yè)管理上更加規(guī)范合理,上檔次上水平,早日跨入國際化管理的先進行業(yè)。
    4、在全力支持新型工業(yè)化建設(shè)方面,幫助企業(yè)做強做大,樹立品牌意識,抓住有利時機快發(fā)展、大發(fā)展,使龍江的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),龍頭企業(yè)得到迅速發(fā)展,多創(chuàng)幾個中國名牌產(chǎn)品乃至世界名牌,協(xié)調(diào)地方政府將品牌擴大,帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
    從2季度質(zhì)量分析情況來看,全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值1728億元,同比增長15.4%,有29種重要工業(yè)產(chǎn)品不同程度的上升,有11種產(chǎn)品有所下降,據(jù)100戶大型企業(yè)統(tǒng)計來看,等級品率82.1%,其中優(yōu)等品率26.39%,一等品率達到57.69%,達到全國中等水平。
    做好質(zhì)量分析,堅持把質(zhì)量分析搞得更加準確、更加完善,將此項分析真正作為各級政府評價當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要可靠依據(jù)。
    5、加強對各有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、檢驗化驗人員和質(zhì)量管理工作者進行培訓(xùn)3come文檔頻道,不斷提高管理水平,及時傳播先進的質(zhì)量管理方法、經(jīng)營理念,廣泛深入開展群眾性質(zhì)量管理活動,今年全省成立qc小組200多個,開展活動節(jié)約各種資金2億多元。
    對生產(chǎn)許可證管理的行業(yè),加大對企業(yè)的服務(wù)力度,夯實基礎(chǔ),搞好培訓(xùn),提高管理水平,確保管理先進,經(jīng)營一流,產(chǎn)品試化驗數(shù)據(jù)準確無誤,產(chǎn)品出廠批批合格,完全達到標準要求,使消費者買著安心,用著放心。
    6、在全省積極推動開展質(zhì)量興市活動,全力支持縣域經(jīng)濟發(fā)展,推廣先進的質(zhì)量興市經(jīng)驗,爭取在一、二年內(nèi)全省各市縣普遍以政府的名義開展這項活動,為省政府決策在全省開展質(zhì)量興省打下基礎(chǔ)。
    自己在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,只是一個小學(xué)生,對有些精神、觀點消化理解的還不深、不透,有不對的地方請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評。謝謝。
    首先非常感謝xx湖北省公司領(lǐng)導(dǎo)劉總和張主辦組織為期二天的質(zhì)量管理員培訓(xùn)。通過這次質(zhì)量管理培訓(xùn),受益匪淺。我作為一名質(zhì)量管理員,深深感到自己在學(xué)習(xí)理解質(zhì)量管理標準方面的差距,參加這樣的培訓(xùn)很有必要,不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用,更重要的是帶領(lǐng)各部門貫徹執(zhí)行。兩天的培訓(xùn)時間很短,但學(xué)到的東西卻很多,加上第二天下午在**復(fù)興路購物廣場的實踐對知識的消化,使我有如下體會。
    一是提高全體員工質(zhì)量管理理念。
    隨著市場化進程的不斷深入,加快推進國際標準化進程,增強全體員工的質(zhì)量意識與管理意識,明確各項工作的職責(zé)和程序,促使企業(yè)預(yù)防并控制不合格項的發(fā)生,降低企業(yè)質(zhì)量管理成本,提高企業(yè)整體管理水平的質(zhì)量監(jiān)控能力。為企業(yè)實施全面的科學(xué)管理,提高員工質(zhì)量管理理念和綜合素質(zhì),主動學(xué)習(xí)并實際有效地運用到平時正常的工作當(dāng)中去。為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),并圍繞讓顧客滿意及時認真地處理顧客投拆或意見,不斷滿足顧客需求與期望,贏得顧客的信任,提高顧客滿意度,提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
    二是監(jiān)督考核制度支持。
    一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行,將目標管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理,部門的質(zhì)量目標應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,按規(guī)定的具體事項實施措施和實施計劃,落實到每位負責(zé)人。
    質(zhì)量管理工作是一個長期而持續(xù)的工程。后期我將要不斷的學(xué)習(xí)質(zhì)量管理方面的專業(yè)知識,并把我所學(xué)到的知識向每位員工普及宣導(dǎo),使所有員工增強質(zhì)量管理意識。
    【相關(guān)內(nèi)容】。
    質(zhì)量工作心得體會總結(jié)篇九
    在我完成高中學(xué)業(yè)的過程中,我曾多次參加過各種考試。這些考試對于我而言,既是挑戰(zhàn),也是機會。挑戰(zhàn)是因為每一次考試都要求我盡全力做到最好,機會則在于每一次考試都可以讓我更加深入地了解自己,識別自己的缺點并加以改正。
    我認為,一個優(yōu)秀的質(zhì)量工作必須以“精益求精,追求卓越”為核心。在我的考試中,我經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)自己的問題所在,并專門制定改進計劃來修正這些問題。這種實踐為我打下了一個堅實的基礎(chǔ),讓我能夠在今后的生活中取得更好的成果。
    此外,一個優(yōu)秀的質(zhì)量工作必須有良好的規(guī)劃。在我的考試中,我往往會為自己制定一個合理的規(guī)劃,其中包括每天要完成的任務(wù)和學(xué)習(xí)計劃。這種規(guī)劃不僅可以確保我在考試中取得好成績,還能幫助我在日常生活中更好地管理時間。
    在我的考試過程中,我也深深認識到團隊合作的重要性。我需要與我的同學(xué)和老師們密切合作,分享知識和經(jīng)驗,并學(xué)習(xí)如何在緊張的考試環(huán)境中保持冷靜和專注。通過與我的同學(xué)和老師密切合作,我已經(jīng)學(xué)會了如何在高壓環(huán)境下取得好成績,這無疑是高中生涯中最重要的成就之一。
    綜上所述,我相信一個優(yōu)秀的質(zhì)量工作需要精益求精、高效規(guī)劃和團隊合作的基礎(chǔ)。我也深深認識到了自己的優(yōu)勢和不足,并制定了計劃來加強自己的缺點。我相信,隨著我的不斷努力,我可以成為一個優(yōu)秀的質(zhì)量工作者,并在高中生活結(jié)束后走向更加光明的未來。
    質(zhì)量工作心得體會總結(jié)篇十
    通過在院領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)下學(xué)習(xí)我院工作作風(fēng)工作制度后,我深刻地認識到要想做一個合格的醫(yī)護人員,必須強化進取意識,大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風(fēng),保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),充分發(fā)揮主觀能動性,以自己飽滿的工作激情,把心思凝聚到事業(yè)上,把功夫下到抓貫徹落實上,迎難而上,在自己的崗位上大展才智,釋放出自己的最大能量,為人民群眾解除病痛,著重做好以下幾個方面:
    一、提高服務(wù)素質(zhì)。提高服務(wù)素質(zhì),必須保持業(yè)務(wù)上的清醒和立場上的堅定。作為醫(yī)護人員一定要自覺加強理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),切實增強政治敏銳性和政治鑒別力。提高自身素質(zhì),必須增強為人民服務(wù)的本領(lǐng),做好本職工作,履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)。
    二、要有過硬的工作作風(fēng)。認真遵守醫(yī)院規(guī)章制度,切實把過硬的工作作風(fēng)體現(xiàn)到日常的工作和生活中,做到關(guān)鍵時刻站得出來;在急難險重任務(wù)面前,是否能夠挺身而出。
    三、要實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。江在xx大報告中指出:“建設(shè)有中國特色的社會主義全部工作的出發(fā)點和落腳點,就是全心全意為人民謀利益。要傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,為群眾辦實事,辦好事”。我們是最廣大人民根本利益的忠實代表。全心全意為人民服務(wù),是我們黨的立黨之本,執(zhí)政之本,這是我們黨的性質(zhì)和指導(dǎo)思想所決定的。毛澤東同志在《為人民服務(wù)》中指出:“我們的共產(chǎn)黨和共產(chǎn)黨所領(lǐng)導(dǎo)的八路軍、新四軍是革命的隊伍,我們這個隊伍完全是為著解放人民的,是徹底地為人民的利益工作的?!?BR>    四、要做到堅持學(xué)習(xí),樹立正確人生觀。一個優(yōu)秀的工作人員不是天生具備的,而是在不斷地學(xué)習(xí)、不斷地實踐的過程中,通過不斷地總結(jié)和提高自己的思想境界,才形成的。在這一過程中,認真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。只有通過努力學(xué)習(xí)文化,學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),才能具備建設(shè)社會主義的業(yè)務(wù)能力;只有通過學(xué)習(xí)政治理論,用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己的頭腦,才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀。要適應(yīng)新形勢,完成新任務(wù),必須堅持馬克思主義的政治方向、政治立場、政治觀點,遵守政治紀律,提高政治鑒別力、政治敏感性,防止和排除各種錯誤思想和傾向的干擾。只有不斷的學(xué)習(xí),才能在思想上保持高尚的境界。講正氣,必須養(yǎng)正氣,這就要不斷的學(xué)習(xí)和讀書,知識多了,本領(lǐng)就會增大,精神境界就會提高。改革開放以來,面對市場經(jīng)濟條件下出現(xiàn)的新形勢,一些人之所以犯錯誤,甚至犯罪,一個很大的原因就是不讀書、不學(xué)習(xí),不注意提高自己的思想境界。
    做一個有責(zé)任的醫(yī)務(wù)人員、一個有強烈事業(yè)心的醫(yī)務(wù)人員、一個稱職的醫(yī)務(wù)工作人員,就應(yīng)該這樣去做,這樣去想,甚至是每時每刻。經(jīng)過認真學(xué)習(xí)、熱烈討論,深刻地領(lǐng)悟到:安全工作無小事,病人的事就是我們自己的事。在工作,要將高尚的醫(yī)德、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、溫暖熱情的服務(wù)態(tài)度的優(yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚廣大,急病人之所急,想病人之所想,真正讓病人在感到放心、滿意。為此,在工作中,我們要堅決做到:一是加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。無論是在工作中、在工作之余,都要不斷地加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采取集體學(xué)習(xí)討論、個人學(xué)習(xí)等多種方式,不斷充實自己,不斷地提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),使自己在病人面前、在病情面前,能夠做出正確診斷,給予合理的治療方案,盡快解除病人的痛苦。二是嚴格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。無論是操作前、操作中、換藥時,我們都有應(yīng)嚴格,決不能困嫌麻煩而省略操作步驟,以免引起感染制度、傷口不愈合等嚴重后果。三是對病人如親人。病人帶著傷痛來就醫(yī),無論在體質(zhì)上還是在精神上,本身就很痛苦,我們要用親人般的溫暖對待他(她)們,讓他(她)們在精神上得到安慰。上班時,我們要及時巡視病房,仔細地觀察病人的病情發(fā)展及變化,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,決不能因為問題小而不當(dāng)回事,以免小問題引發(fā)大問題,對病人的病情演變、身體健康情況及可能出現(xiàn)的任何狀況都要了如指掌,對任何有疑問的情況決不能放松,也決不允許放過,一定要弄清并解決為止,決不掉以輕心。前,我們每一個人都要從自己做起,從每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一項操作上做起,時時處處抓安全,上安全崗,干安全活。“安全”應(yīng)牢記在我們每個人的心里,融入血液、融入理念,讓我們每個人都行動起來,做一個“生命”的安全保護員。
    五、我們應(yīng)嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)操作。首先,堅持首診醫(yī)生負責(zé)制。下級醫(yī)生在診斷不明的情況下一定要請示上級醫(yī)生。同時進行醫(yī)患雙方的及時溝通交流,簽知情同意書,授權(quán)委托書等等。協(xié)助完成一些必要的檢驗及輔助檢查。診斷依據(jù)要確鑿,嚴密觀察,病人病情變化。勤巡病房,發(fā)現(xiàn)病人病情發(fā)生變化及時處理,在治療操作中嚴格三查八對,嚴格無菌技術(shù)。婦產(chǎn)科是一個高風(fēng)險的科室,醫(yī)療安全是重中之重。
    六、提高醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)是預(yù)防醫(yī)療事故的重點措施。醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)兩個方面。提高政治素質(zhì),就要在加強“四有”教育的同時,大力開展社會主義醫(yī)德教育。
    七、轉(zhuǎn)變觀念,實行以人為本的醫(yī)護管理。這是預(yù)防醫(yī)療事故的重要方面。要使傳統(tǒng)的生物醫(yī)學(xué)模式向生物心理社會醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變,由過去在治療上只注重“疾病”轉(zhuǎn)向患有疾病的“病人”。把“以病人為中心,堅持以人為本”作為科室生存與發(fā)展的根本,開展以“便民利民”的愛心奉獻活動。婦產(chǎn)科事關(guān)母親、嬰兒的安危,一定要加強親情化服務(wù)。以人為本,就是要把患者的法律作為科室發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點,重視醫(yī)患溝通,讓醫(yī)療活動充滿著人情味,體現(xiàn)著人性化和醫(yī)院的人文關(guān)懷。而以人為本體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)之中,就是人文醫(yī)療、人文服務(wù)、人文法律。即實現(xiàn)現(xiàn)代化醫(yī)患關(guān)系的新理念,維護人的尊嚴、保護人的權(quán)利,以最大限度有利于健康為標準的診療過程。
    高度重視醫(yī)療護理服務(wù)的有效性和合理性。用專業(yè)知識、高超技術(shù),個性化的臨床路徑,健康咨詢服務(wù)和自我護理教育等過程中,以患者的健康需求和權(quán)益為最高目標,精心做好醫(yī)療安全和法律安全的控制,努力提供貼心服務(wù)、超值服務(wù),降低醫(yī)療成本和費用。為人民群眾,婦女,兒童提供一個良好的就醫(yī)環(huán)境。
    質(zhì)量工作心得體會總結(jié)篇十一
    現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中,磨床是一種重要的加工設(shè)備,它能夠?qū)ぜM行高精度的磨削加工,提高產(chǎn)品質(zhì)量和加工效率。然而,磨床的質(zhì)量對于加工效果至關(guān)重要。在進行近期的一次磨床使用過程中,我對磨床的質(zhì)量進行了一些總結(jié)和體會,希望能夠分享給大家。本文將從機床剛性、精度、穩(wěn)定性、操作便捷性和服務(wù)保障等方面進行總結(jié),總結(jié)出提高磨床加工質(zhì)量的關(guān)鍵。
    第二段:剛性與精度。
    磨床的剛性與精度是決定其加工質(zhì)量的重要因素。剛性好的磨床在加工過程中不易發(fā)生變形、振動等問題,能夠保證加工出來的工件尺寸準確。同時,磨床的精度也會直接影響到工件表面的質(zhì)量,高精度的磨床能夠加工出光滑、平整的表面。因此,在選擇磨床時,要注意選擇剛性好并且精度高的設(shè)備。
    第三段:穩(wěn)定性與操作便捷性。
    磨床的穩(wěn)定性和操作便捷性是影響加工效果的重要因素。穩(wěn)定性差的磨床會出現(xiàn)磨削深度不均勻、幾何形狀不符合要求等問題,嚴重影響工件的質(zhì)量。而操作便捷性高的磨床不僅能夠提高生產(chǎn)效率,還能減少操作錯誤所帶來的損失。因此,在選購磨床時,要注重其穩(wěn)定性,并且方便操作的設(shè)備。
    第四段:服務(wù)保障。
    磨床的服務(wù)保障也是一個重要的因素。一臺好的磨床,應(yīng)該有一個完善的售后服務(wù)團隊,能夠及時對磨床進行維修和保養(yǎng)。同時,供應(yīng)商還應(yīng)提供相關(guān)的培訓(xùn)和技術(shù)支持,以確保用戶能夠正確操作和維護磨床。選擇一個好的供應(yīng)商和品牌,能夠為使用者提供更好的售后服務(wù)保障。
    綜上所述,磨床的質(zhì)量對于加工效果至關(guān)重要。在選擇和使用磨床時,要注意其剛性、精度、穩(wěn)定性、操作便捷性和服務(wù)保障等方面。只有選擇高質(zhì)量的磨床,并正確使用和維護,才能獲得更好的加工效果。同時,也要關(guān)注磨床的技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)新的加工技術(shù)和方法,以適應(yīng)工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展需求。通過不斷總結(jié)和提高,我們能夠更好地發(fā)揮磨床的作用,提高產(chǎn)品質(zhì)量和加工效率。
    質(zhì)量工作心得體會總結(jié)篇十二
    隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭。在這樣的環(huán)境下,企業(yè)要想取得長期的競爭優(yōu)勢,就需要注重質(zhì)量管理。作為一個在質(zhì)量管理領(lǐng)域有所實踐和探索的企業(yè),我深刻體會到了質(zhì)量管理對企業(yè)的重要性。在這篇文章中,我將結(jié)合自身的經(jīng)驗和體會,總結(jié)出了一些關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理的心得體會。
    首先,重視從源頭控制質(zhì)量。質(zhì)量問題的根源往往可以追溯到產(chǎn)品或服務(wù)的源頭,只有從源頭控制質(zhì)量,才能確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量始終如一。在企業(yè)中,我們要加強對供應(yīng)商的管理,與他們建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,從而確保供應(yīng)的原材料的質(zhì)量。同時,我們要重視工藝過程中的質(zhì)量控制,通過建立科學(xué)的工藝流程,引入先進的設(shè)備和技術(shù),保證產(chǎn)品或服務(wù)的穩(wěn)定質(zhì)量。只有這樣,才能達到高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。
    其次,注重全員參與質(zhì)量管理。質(zhì)量管理不是一個人的事,而是全員的責(zé)任。每一個員工都應(yīng)該有質(zhì)量意識,主動參與質(zhì)量管理。在我們企業(yè)中,我們鼓勵員工提出意見和建議,為他們提供學(xué)習(xí)和提升的機會,讓他們成為質(zhì)量管理的參與者和推動者。通過全員參與,每個環(huán)節(jié)都能得到有效控制,從而提升整體質(zhì)量水平。
    再次,建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系。一個優(yōu)秀的企業(yè)質(zhì)量管理體系是企業(yè)發(fā)展的基石。它可以幫助企業(yè)從外部環(huán)境、內(nèi)部流程、資源配置等方面來控制和優(yōu)化質(zhì)量。在我們企業(yè)中,我們建立了一套完整的質(zhì)量管理體系,包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量手冊、程序文件等。通過全面落實這些體系要素,我們能夠確保每個環(huán)節(jié)都按照規(guī)定的要求進行操作,從而提升質(zhì)量。
    最后,要注重持續(xù)改進。質(zhì)量管理是一個持續(xù)改進的過程,沒有終點。企業(yè)應(yīng)該不斷完善自己的質(zhì)量管理體系,并通過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷改進質(zhì)量管理的方法和手段。在我們企業(yè)中,我們定期進行質(zhì)量管理的評估和審核,根據(jù)評估結(jié)果,精確找出問題所在,并采取相應(yīng)的改進措施。通過持續(xù)改進,我們的質(zhì)量管理水平得到了不斷提升。
    總而言之,企業(yè)質(zhì)量管理是企業(yè)贏得市場競爭優(yōu)勢的重要手段之一。在質(zhì)量管理中,我們應(yīng)該從源頭控制質(zhì)量,注重全員參與,建立科學(xué)的管理體系,持續(xù)改進。只有這樣,才能真正提升企業(yè)的質(zhì)量水平,取得持久的發(fā)展。作為一個企業(yè)質(zhì)量管理的實踐者,我相信通過不斷的努力和追求,我們定能夠打造出更具競爭力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
    質(zhì)量工作心得體會總結(jié)篇十三
    我現(xiàn)在在xx項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員,主要負責(zé)對xx橋橋隊的施工進行監(jiān)督及現(xiàn)場的質(zhì)量進行控制。20xx年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,打個勝利仗,為以后在高速市場建立牢固的根基。在努力的同時,也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排,為自己的工作定下目標,指明方向。
    1、援建項目,第一次做質(zhì)檢員
    xx年xx月xx日我被調(diào)到xxxx項目質(zhì)檢科,由于以前一直在施工隊做一名測量員,所以對質(zhì)檢員應(yīng)該做的工作很不熟悉,開始剛?cè)サ臅r候還不是很適應(yīng),以前看過同時質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做,教外委施工隊施工技術(shù),知道要做好這個職務(wù)就要技術(shù)過硬,所以開始去的時候,都是白天在科長王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣,主要是橋梁、涵洞位置的放樣,晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習(xí),熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范,不懂得問題再問問其他同事。在xx項目中我學(xué)會了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過程。xx項目是個援建項目,由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著,后來由于工作需要我路上人員有限,我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層,地形山地較多,有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞,所以搞頭機時間上的使用和調(diào)配工作也很重要,在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下,使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板,路程計算哪個省錢用哪個,這樣也節(jié)約了成本。在xx項目中我還寫過內(nèi)業(yè)(如:排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料),知道寫內(nèi)業(yè)也很重要,要仔細的學(xué)習(xí)圖紙,根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。在中期還和周利管理過橋,以及渡槽的施工,簡單的學(xué)會了渡槽的施工工藝,橋的施工過程要注意每個細節(jié),而渡槽就要與當(dāng)?shù)氐乃德?lián)系起來,要做到因地制宜,做好前期的準備工作很重要。最后的半個多月在xx項目仍然是質(zhì)檢工作,主要是對標尾土路肩的施工進行監(jiān)督和指導(dǎo),幫助施工隊有效的做好工作,在土路肩施工過程中因為經(jīng)驗不足,導(dǎo)致在土路肩培土過程中出現(xiàn)寬度不一致、高低起伏等問題,甚至重新去再做也沒做好,后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的,照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運和計量,由于xx路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,這樣對土石方的調(diào)運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處),為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車隊都用小車,并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上,這樣來保證路面盡量清潔。在xx項目雖然每天都很緊張,呆著些許的疲憊,但是每天都很充實,讓我學(xué)到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來我還有這么多的不足,在今后的工作中要更加勤奮踏實的學(xué)習(xí)。
    2、xx項目創(chuàng)佳績
    xx年xx月xx又來到xxxx項目質(zhì)檢科,因為主線橋和h匝道跨線橋同時開工,我被分配到橋隊,這對于沒有接觸過現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質(zhì)量檢驗的經(jīng)驗,真是難上加難?。∵€要從新開始,學(xué)習(xí)圖紙,那圖紙到現(xiàn)場去和實際進行比較,看到不懂的地方就去問高余,給郝剛打電話,向他們請教,那段時間讓我知道,管理橋梁的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時候,經(jīng)常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在k0+000主線橋和h匝道跨線段梁體澆注時我們?nèi)椖坎康娜硕紕訂T起來,白天晚上輪流值班,對混凝土的澆注過程全程監(jiān)督,避免中途發(fā)生意外,影響施工和梁體的質(zhì)量,雖然很艱辛,但是也終于在業(yè)主的要求之下,提前將這兩個大橋竣工,沒有影響到樂宜路的正常通車,這也為我們沈高公路贏得了榮譽,我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當(dāng)然在取得榮譽的同時,在施工過程中還是遇到了很多的困難,出現(xiàn)了很多的問題,例如:樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接后不夠,有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后,焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多,我就不一一說明了)。這些問題對于第一次對現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來說一切都是那么陌生,在施工過程中我也不會去注意,唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數(shù),以為一切進展的都很順利的時候,是有著多年橋梁工作經(jīng)驗的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我,告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的問題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問題,并且及時的補救,及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現(xiàn)澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。后來的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè),這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時,也讓我學(xué)會了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識,讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
    這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平,加強與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學(xué),多溝通,讓自己的思想能夠進一步的成熟起來,為自己今后的工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。
    1、做好質(zhì)檢工作,每天利用閑暇時間學(xué)習(xí)有圖紙,下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每天施工隊當(dāng)天做完工作后想到下步工序,看看是否能繼續(xù)工作,如遇缺少材料等問題及時的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,避免耽誤正常施工,為施工隊做好服務(wù)工作。
    2、作為青年知識分子,積極的發(fā)揮自己的作用,要做好對新來畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態(tài)度,面對新的工作,新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習(xí)“亮劍”精神勇敢面對,堅持不懈的把事情做完,為新來的畢業(yè)生做好榜樣。
    3、在工作中要提高團隊意識,就要做到把項目當(dāng)做自己的家,把同事們都當(dāng)做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關(guān)心,看到同事有困難不旁觀,為建好項目盡可能奉獻自己的力量。
    以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃,希望自己在這一年能作出成績,做好工作,把好質(zhì)量關(guān),提高服務(wù)意思,我想我們會使xx項目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程,為沈高公路打出開局制勝的一丈,“把沈高公路的大旗插到最高處”。
    質(zhì)量工作心得體會總結(jié)篇十四
    企業(yè)質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。通過長期的探索與實踐,無論是大公司還是小企業(yè),都能夠總結(jié)出一些關(guān)于企業(yè)質(zhì)量的心得體會。在本文中,我將從管理層的角度出發(fā),總結(jié)出一些關(guān)于企業(yè)質(zhì)量的心得體會,并提供一些實踐建議,幫助企業(yè)提升質(zhì)量水平。
    第二段:建立全員參與的質(zhì)量管理體系。
    企業(yè)質(zhì)量的核心在于全員參與,構(gòu)建全員質(zhì)量管理體系是保障質(zhì)量的前提。首先,企業(yè)需要樹立全員參與的意識,強調(diào)每個員工都是企業(yè)質(zhì)量的管理者。其次,通過建立科學(xué)合理的激勵機制,激發(fā)員工參與質(zhì)量管理的積極性。此外,企業(yè)還可以建立與質(zhì)量管理相關(guān)的培訓(xùn)體系,提升員工的質(zhì)量意識和技能,使他們能夠更好地參與質(zhì)量管理工作。
    第三段:注重過程控制和數(shù)據(jù)分析。
    企業(yè)質(zhì)量的改進離不開對關(guān)鍵過程的控制和數(shù)據(jù)的分析。首先,企業(yè)應(yīng)該注重過程控制,通過建立規(guī)范和流程,確保產(chǎn)品或服務(wù)能夠按照要求進行生產(chǎn)或提供。其次,企業(yè)需要建立一套完善的數(shù)據(jù)收集和分析機制,將收集到的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,找出存在的問題和改進的空間,并及時采取措施進行改進。只有不斷地優(yōu)化過程,才能夠保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)定。
    第四段:強化供應(yīng)鏈管理和質(zhì)量合作。
    供應(yīng)鏈是企業(yè)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),強化供應(yīng)鏈管理能夠有效地提升產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平。企業(yè)應(yīng)該建立供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系,確保供應(yīng)商提供的原材料或服務(wù)符合質(zhì)量要求。同時,與供應(yīng)商之間還可以建立長期的質(zhì)量合作機制,共同研發(fā)和改進產(chǎn)品或服務(wù),通過互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗來提升質(zhì)量水平。
    第五段:持續(xù)改進和創(chuàng)新。
    在競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)要想在質(zhì)量上保持競爭優(yōu)勢,就需要不斷改進和創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)該不斷地調(diào)研市場需求,滿足消費者的個性化需求。同時,企業(yè)還應(yīng)該建立一套完善的質(zhì)量評估體系,對產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量進行全面的評估,及時發(fā)現(xiàn)問題,并進行改進。此外,企業(yè)還應(yīng)該鼓勵員工提出創(chuàng)新建議,加強技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
    結(jié)尾部分。
    總之,企業(yè)質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素,通過建立全員參與的質(zhì)量管理體系、注重過程控制和數(shù)據(jù)分析、強化供應(yīng)鏈管理和質(zhì)量合作、持續(xù)改進和創(chuàng)新等手段,可以有效提升企業(yè)的質(zhì)量水平。未來,企業(yè)應(yīng)繼續(xù)加強對質(zhì)量管理的重視,不斷探索和創(chuàng)新,在競爭中不斷提升自己的質(zhì)量競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    質(zhì)量工作心得體會總結(jié)篇十五
    隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各行各業(yè)對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高。而要保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,就需要進行不斷的質(zhì)量總結(jié)和反思。本篇文章將從質(zhì)量總結(jié)心得體會的角度出發(fā),探討如何提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平。
    質(zhì)量總結(jié)是一種重要的經(jīng)驗積累和問題發(fā)現(xiàn)方式,可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題的根源和解決方法,吸取成功和失敗的經(jīng)驗教訓(xùn),提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平。通過總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的發(fā)生原因,并針對性地制定措施,避免質(zhì)量問題的再次發(fā)生,提升產(chǎn)品和服務(wù)的市場競爭力。
    一個成功的質(zhì)量總結(jié)過程需要注意以下幾個方面:首先,要制定總結(jié)的目標和范圍,明確總結(jié)內(nèi)容、要求和步驟。其次,要深入實際,調(diào)研現(xiàn)場,了解實際情況,發(fā)現(xiàn)問題的存在和原因。第三,要進行數(shù)據(jù)分析,通過數(shù)據(jù)挖掘和分析,找出關(guān)鍵問題并制定對策。最后,要輸出總結(jié)報告,通報總結(jié)結(jié)果,提出下一步的改進建議,形成良性循環(huán)。
    一個成功的質(zhì)量總結(jié)不僅僅是一份報告,更需要轉(zhuǎn)化成實際的行動和實際的效果。在實際應(yīng)用中,需要將總結(jié)結(jié)果及時轉(zhuǎn)化成優(yōu)化和補充的產(chǎn)品和服務(wù),不斷提高客戶的滿意度。同時,要在員工的日常工作中強化質(zhì)量意識,探索并加強自身品牌的優(yōu)勢,提升品牌的知名度和美譽度,推動產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量不斷進步。
    第五段:結(jié)語。
    總之,質(zhì)量總結(jié)是一個必要的行動,可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平。但是,質(zhì)量總結(jié)需要全員參與和配合,需要有科學(xué)和切實可行的方法,更需要將總結(jié)結(jié)果轉(zhuǎn)化成實際的行動和效果。企業(yè)需要堅持不懈進行質(zhì)量總結(jié),不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平,才能在市場競爭中立于不敗之地。
    質(zhì)量工作心得體會總結(jié)篇十六
    來到xxxx市xxxxxx有限公司已有xx年的時刻,工作上已逐漸適應(yīng)新環(huán)境及新主角,這其中離不開集團公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)、前輩的幫忙與提攜。xxxx市xxxxxx有限公司多年來堅持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營理念,選取xxxx也正是看重了企業(yè)對質(zhì)量的重視,作為一名質(zhì)檢員,能融入這樣的團隊,我感到十分的榮幸。所以如何盡快地適應(yīng)項目部的管理模式以及更好地完成本職工作,也是我今后在工作中不斷地去發(fā)奮到達的目標。
    對于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的這天,曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎的xxxx市xxxxxx有限公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標的首位,是十分難得的。自20xx年xx月xx日來到由xxxx市xxxxxx有限公司承建的xxxx縣xxxxxx項目部,我心中就充滿了期望。正因,xxxx集團曾先后獲得xxxx優(yōu)秀企業(yè)獎勵,能在全國建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮,是十分不容易的,必定有強于其他企業(yè)且行之有效的項目管理辦法,能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作,將會有益于我未來的職業(yè)發(fā)展;xxxx市xxxxxx有限公司項目經(jīng)理xxxxxx是具有xxxx年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理,豐富的經(jīng)驗及學(xué)識,加上令人敬佩的敬業(yè)精神,確實給年輕人起到了表率的作用,也是我學(xué)習(xí)的目標。
    在xxxxxx項目部擔(dān)任質(zhì)檢員的xxxx個月里,該項目地塊xxxxxx樓完成了地上二層及xxxx地下xxxx部分施工任務(wù)。我也是在干中學(xué),不斷彌補自我施工經(jīng)驗欠缺的弱點。工作上我一向要求自我在施工現(xiàn)場多去看、多去聽、多去做、多去想。并且確實學(xué)到了不少東西,例如,在主體施工時,鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病,嚴重影響了工程質(zhì)量,在最初檢查時,正因經(jīng)驗不足,忽視了這個問題,就應(yīng)在施工時就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋,柱身是否按要求設(shè)置保護層墊塊,來保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗也就是這樣一點一點積攢起來的吧。只要持之以恒,總會有點收獲。
    在這幾個月的工作中,不管是公司還是項目部領(lǐng)導(dǎo)對xxxxxx項目都十分重視,尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負責(zé)人王工也經(jīng)常會對我提出中肯的意見和工作上的指導(dǎo)。我雖然切實感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力,但這種壓力也能夠說是一種動力,也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性,明確了發(fā)展方向。在工作中我自我會動手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實際操作,在實踐中去琢磨、體會是什么樣的原因以及哪些不當(dāng)?shù)?操作會造成工程質(zhì)量問題。
    作為一名專職質(zhì)檢員,我的施工經(jīng)驗確實不是很豐富,這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性潛質(zhì)不強,所以在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,當(dāng)然這不是一朝一夕的事情,是xxxx積累的過程。為了彌補經(jīng)驗上欠缺,第一點就是要熟練掌握規(guī)范、圖集,工作中,我經(jīng)常會翻閱驗收規(guī)范,與現(xiàn)場實際檢查相結(jié)合,能夠更好加深對規(guī)范的明白,變成自我的東西,不再去死記硬背。第二點需要提到的就是對圖紙的明白,施工過程中施工員和質(zhì)檢員是對圖紙明白最深的,作為質(zhì)檢員能明白圖紙意圖,也是質(zhì)檢工作的前提。工作中,我也會更多地比照圖紙,檢查現(xiàn)場實際施工狀況,加強施工過程控制,及時發(fā)現(xiàn)問題。第三點還要提到的就是施工日記的記錄,施工日記是對每日施工狀況的如實記錄,是十分好的累積經(jīng)驗的手段,透過質(zhì)量檢查記錄,能夠總結(jié)這個工程中經(jīng)常會出現(xiàn)的質(zhì)量通病,為今后工作中的預(yù)防及檢查工作帶給了依據(jù)。
    在日常的檢查過程中,主要將圖紙、規(guī)范、圖集作為檢查的依據(jù),在現(xiàn)場施工過程中,按照遼寧省工程質(zhì)量驗收標準,對鋼筋工程中數(shù)量、種類、規(guī)格、尺寸嚴格比對圖紙全數(shù)進行檢查,嚴格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長度,以及電渣壓力焊焊接工藝等,并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄;工程主要控制定位軸線、拼接、內(nèi)模尺寸、墻模垂直度加固及支撐、預(yù)留孔洞位置等。xxxxxx樓首次采用新型鋼木模板,新型模板具有安裝調(diào)試簡便、周轉(zhuǎn)靈活、混凝土成形后觀感質(zhì)量好,能夠到達清水混凝土標準的特點,采用新型模板大提高了混凝土成形質(zhì)量,縮短施工周期,降低施工成本,但由于是首次采用此種模板,在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗上還有所欠缺,例如,墻模在墻體轉(zhuǎn)角處接縫拼接不嚴,造成陰陽角處多處漏漿,混凝土成形后出現(xiàn)麻面,砂石外漏,影響了混凝土觀感質(zhì)量。工作過程中,也是不斷學(xué)習(xí)的過程,透過了解新型模板施工工藝、方法,進而總結(jié)質(zhì)量控制方法及措施。在混凝土澆筑過程進行了全程旁站監(jiān)督,嚴格控制混凝土澆筑過程中的振搗及混凝土標號、坍落度。質(zhì)量檢查工作中,盡量做到想到、看到、檢查到,并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記。從工程開工以來,在質(zhì)量檢查工作上,依然存在檢查不到位的地方,有些問題的出現(xiàn),除了經(jīng)驗的欠缺外,還是對圖紙明白不透、不細。
    來年的質(zhì)量工作將更加任重道遠,除了加強日常的質(zhì)量檢查外,對xxxx年工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問題,例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問題做好記錄、反饋及復(fù)檢,并且在xxxx年的基礎(chǔ)上進一步完善項目部質(zhì)量管理體系,以及組織機構(gòu)人員、質(zhì)量管理管理規(guī)定、獎罰條例等,透過完善制度來約束人的行為,科學(xué)地進行項目管理。作為我將擔(dān)負起質(zhì)檢員的職責(zé),加強現(xiàn)場的質(zhì)量管理,并且在工作中不斷去總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn),培養(yǎng)自我工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從工程的實干中不斷豐富自我所學(xué)才能,使自我的現(xiàn)場綜合處理潛質(zhì)得到鍛煉和提高。進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài),吃苦耐勞、嚴謹細致。
    質(zhì)量工作心得體會總結(jié)篇十七
    在服務(wù)行業(yè)中,服務(wù)質(zhì)量中很重要一點是——將工作落到實處,在穩(wěn)定中求發(fā)展。
    目前我部就服務(wù)質(zhì)量而言,在各區(qū)間主管,班長的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,成績不錯。但如果我們要爭創(chuàng)世界一流的服務(wù)企業(yè),就要從客戶滿意著手,將客戶滿意落到實處;從員工著手,為員工提供良好的工作環(huán)境,有力支撐與提升指導(dǎo);同時盡力完成各項指標,落實工作同時創(chuàng)可見性工作業(yè)績。
    需要了解目前各部服務(wù)質(zhì)量工作的情況,服務(wù)質(zhì)量指標完成的情況,員工工作時遇到的問題。通過一系列第一手資料,需要分析問題出在何處,是員工的業(yè)務(wù)能力、溝通技巧、情緒管理不佳?還是各項提升計劃班長或其它層面未認真予以落實,又或者是受到了其它因素影的影響?以下淺談一些對服務(wù)工作的看法。
    1、業(yè)務(wù)能力提升。優(yōu)秀的老員工養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,配合每月區(qū)內(nèi)培訓(xùn)與班組培訓(xùn),業(yè)務(wù)能力都能保持在較高的水平。強化新員工與后進員工業(yè)務(wù)基石、熟練掌握系統(tǒng)操作、不斷提升溝通技巧是整體業(yè)務(wù)提升的重點。做為我公司的新鮮血液,新員工的工作熱情是勿庸質(zhì)疑的,通過專業(yè)講師團隊的入職培訓(xùn)后,跟班期間非常重要。這是新員工真正接觸話務(wù)工作的開始,看師傅們?nèi)绾翁幚砜蛻魡栴},如何對待客戶。這如同在一張白紙上渲染客服工作形象,師傅說客服工作“前途光明”新員工會覺得前途就能一片光明,師傅說“無趣”“混時間”,新員工就有可能有樣學(xué)樣,如是開展客服工作。因而新員工跟班師傅的選擇十分重要,成為“師傅”的員工,一定要有嫻熟的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和良好的工作作風(fēng),這樣才是一個好的榜樣。需要在入職后將新員工業(yè)務(wù)能力管理與后進員工業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)都執(zhí)行下去,直到養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣?;鶎庸芾砣藛T要不以考核為手段,多做一些實時提醒的工作,多肩負一些業(yè)務(wù)告知的責(zé)任,因業(yè)務(wù)流程不熟悉引起的服務(wù)質(zhì)量差錯就會少一些。
    2、員工情緒的管理。員工情緒管理有一個較大的點是老員工。老員工因日復(fù)一日單調(diào)的工作,從心理上覺得疲憊,個人情緒掌控能力較差的員工會有抱怨、泄氣的現(xiàn)象,缺乏工作激情,缺乏感恩的心態(tài),在工作的過程中情緒也易受客戶、周圍其它員工的影響,導(dǎo)致的后果是服務(wù)態(tài)度差或態(tài)度平淡。我們常說平淡可貴,但此平淡所指為平和的心態(tài)、無欲知足的人生態(tài)度。一但成為職業(yè)人,工作面前,最可貴的是飽滿的熱情、踏實的工作作風(fēng),嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
    目前的社會形式,還需具備良好的職業(yè)道德與職業(yè)操守,沉穩(wěn)耐心與感恩。不僅僅需要被輔導(dǎo)人在業(yè)務(wù)上提升,同時也希望在系統(tǒng)操作、服務(wù)態(tài)度、對工作的認識與對團隊的責(zé)任感上得到提升。因為工時有限、個人精力有限,所以我們需要做“事半功倍”而不是“事倍功半”的事情。個人業(yè)務(wù)能力是老員工的優(yōu)勢,因此老員工參與了不少的的互幫互助活動,如果老員工能真正與企業(yè)、團隊文化融合起來,在做好自身的同時,從思想上為新員工起到領(lǐng)頭羊的作用。這一點也可以在今后的工作中做起來,從主管到班長,從班長到員工,文化氛圍的融合就是最好的工作環(huán)境,是遇到突發(fā)困難時堅實的砥柱,員工站在理解的角度團結(jié)一心,加上領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與體恤,相信任何因難都能安然度過。這是在服務(wù)質(zhì)量管理中最重要的是方式之一。
    質(zhì)量工作心得體會總結(jié)篇十八
    一是大力培育精品,20__年,“綠秀”牌大米為產(chǎn)品,參加了第16屆省糧油精品展交會并評為“金獎”產(chǎn)品?!熬G秀”牌系列大米、精制小麥粉,“三峽”牌壓榨菜籽食用油和金正米業(yè)生產(chǎn)的“棠埡”牌大米及豆制品倍受廣大市民青睞。
    二是建成一家“放心糧油”連鎖店配送中心和8家“放心糧油”連鎖店,扎實推進“放心糧油”工程。通過連鎖店營銷方式銷售“綠秀”牌大米4000噸,同比凈增加1000噸。
    三是加強中心糧庫建設(shè)和倉儲單位“達標創(chuàng)優(yōu)”活動,完成了綠秀集團鴉鵲嶺主庫區(qū)“示范庫”的升級改造和3個“收納庫”的創(chuàng)建工作任務(wù)(共建成“收納庫”4個)。
    四是做好“豐產(chǎn)倉”推介工作,今年推介彩鋼板農(nóng)戶科學(xué)儲糧裝具3000套,累計推介9000套,覆蓋5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個村,受益農(nóng)戶達9000戶。
    二、20__年工作安排。
    一是認真抓好糧食收購工作。認真落實國家糧食收儲政策,加強原糧管理,確保敞開收購,依質(zhì)論價,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,現(xiàn)金結(jié)算,同時引導(dǎo)和規(guī)范糧食經(jīng)紀人隊伍健康發(fā)展。
    二是大力推進“放心糧油”工程。扎實推進“糧安工程”,大力推進放心糧油市場體系建設(shè),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)“放心糧油”連鎖店全覆蓋,積極創(chuàng)建全國食品放心城市。
    三是統(tǒng)籌推進糧食倉儲物流設(shè)施建設(shè)。加強中心骨干糧庫提檔升級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干收納庫點維修改造。
    四是加強地方儲備糧管理。推動政策性糧食公平公開交易,加強地方儲備糧外部監(jiān)督。推動地方儲備糧管理制度和經(jīng)營機制創(chuàng)新。
    六是扎實推進依法管糧。積極推進依法行政,加強糧食收購市場監(jiān)管。嚴格糧食收購資格審核,確保國家涉農(nóng)惠農(nóng)政策和市場調(diào)控政策落實到位。加強糧食庫存檢查和原糧質(zhì)量、糧油倉儲和政策性糧食全程監(jiān)管,進一步完善食品藥品監(jiān)管、工商、物價和糧食等部門聯(lián)席會議、聯(lián)合執(zhí)法等溝通協(xié)作機制,保障糧食市場流通秩序和質(zhì)量安全。
    質(zhì)量工作心得體會總結(jié)篇十九
    離任經(jīng)濟責(zé)任審計是一項特殊的審計工作,與其他審計工作不同,審計對象是具有一定人、財、物權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部,具有特殊性和復(fù)雜性。不僅審計內(nèi)容廣泛、審計時間間隔跨度長,而且要對領(lǐng)導(dǎo)干部的決策行為、經(jīng)濟責(zé)任進行界定和評價,事關(guān)被審計人的命運前途,審計責(zé)任非常大。因此,我們根據(jù)離任經(jīng)濟責(zé)任審計工作的特點,突出針對性,加以科學(xué)的把握,努力提高離任經(jīng)濟責(zé)任審計工作質(zhì)量。
    (一)堅持“三個突出”,科學(xué)地把握離任經(jīng)濟責(zé)任審計特點。一是針對審計對象的變化,突出了對責(zé)任的審計,對人的評價;二是針對審計內(nèi)容的轉(zhuǎn)變,在審計領(lǐng)導(dǎo)干部任期財政財務(wù)收支、財經(jīng)法紀和經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上,突出了對經(jīng)濟管理行為、重大項目決策和有關(guān)經(jīng)濟指標完成情況、資產(chǎn)的變化情況的檢查;三是針對審計程序的特殊性,突出了人性化特點,審計部門從下發(fā)審計通知到審計報告征求意見,都堅持與被審計本人見面,對單位和個人實行雙重送達,雙重征求意見,認真傾聽被審計人的意見,確保經(jīng)濟責(zé)任審計工作科學(xué)合理。
    (二)堅持“三個結(jié)合”,創(chuàng)新審計工作。由于離任經(jīng)濟責(zé)任審計時間緊、任務(wù)重、時間跨度大,為提高審計效率,在工作中堅持“三個結(jié)合”:一是離任經(jīng)濟責(zé)任審計與其他各專業(yè)審計相結(jié)合。一方面審計機關(guān)在安排年度審計工作計劃時,充分考慮其他專業(yè)審計與離任經(jīng)濟責(zé)任審計相銜接的問題,適當(dāng)擴大審計覆蓋面;另一方面要求審計人員在各項審計工作中,注意收集與經(jīng)濟責(zé)任審計相關(guān)的審計資料,建立審計檔案資料庫,以減輕離任經(jīng)濟責(zé)任審計壓力。二是離任審計與任中審計相結(jié)合,部門在安排經(jīng)濟責(zé)任審計工作計劃時,選擇一些任職時間較長的領(lǐng)導(dǎo)干部,安排一定數(shù)量的任中審計,以便在領(lǐng)導(dǎo)干部離任時,縮短審計時間,提高審計效率,同時也能及時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是國家審計、內(nèi)部審計和社會審計相結(jié)合。一方面審計機關(guān)在審計過程中,對內(nèi)部審計、社會審計成果在抽查確認的基礎(chǔ)上,加以有效地利用;另一方面在經(jīng)濟責(zé)任審計任務(wù)量相對集中的時候,組織抽調(diào)內(nèi)部審計和社會審計人員,與審計機關(guān)的審計人員交叉組成審計小組開展經(jīng)濟責(zé)任審計,在確保審計質(zhì)量的前提下,有效解決審計力量不足問題。
    (三)堅持具體問題具體分析,根據(jù)不同的審計對象制定不同的審計側(cè)重點。在具體經(jīng)濟責(zé)任審計中,審計部門根據(jù)不同的審計對象,從審計內(nèi)容、審計方法、評價標準等方面確定不同的側(cè)重點:一是對有經(jīng)濟指標單位的領(lǐng)導(dǎo)干部,側(cè)重審計財政、經(jīng)濟指標的完成情況、資產(chǎn)的管理情況、凈資產(chǎn)的增減變化情況,以財政收支審計為主,資產(chǎn)負債審計為輔;二是對純行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部,著重審計財務(wù)收支情況、資產(chǎn)管理情況和收支兩條線執(zhí)行情況,以財務(wù)收支審計為主;三是對有下屬單位的主管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部,視管轄范圍、權(quán)限和所承擔(dān)的責(zé)任,統(tǒng)籌考慮,進行綜合審計,必要時我們還要抽查其部分下屬單位;四是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的審計,主要審計其經(jīng)營成果和資產(chǎn)負債情況,以資產(chǎn)負債審計為主。通過制定不同的審計方案,增強離任經(jīng)濟責(zé)任審計的針對性,使審計結(jié)果和對領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任情況的評價更加符合客觀實際,更具體、更形象。
    (四)堅持實事求是審計,做到客觀公正評價。領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計最重要的一點,就是在實事求是審計的基礎(chǔ)上對領(lǐng)導(dǎo)干部本人履行經(jīng)濟責(zé)任情況和應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任進行客觀公正地評價。為此我們明確了經(jīng)濟責(zé)任審計評價的四項原則。一是客觀性原則,即以審計事實為依據(jù),不帶主觀成份,以寫實手法做出評價;二是準確性原則,即審計評價用語準確,不用修飾語言,不評價審計范圍以外的事項;三是全面性原則,即全面分析審計結(jié)果和事實,不用單個事實或指標評價被審計人履行經(jīng)濟責(zé)任的整體情況;四是對比性原則,即根據(jù)凈資產(chǎn)接任前后對比變化進行評價。以此來把握好審計評價“越位”和“缺位”的尺度,為組織人事部門正確使用干部提供可靠資料。
    (五)深化審計內(nèi)容,增強審計報告的實用性。經(jīng)濟責(zé)任的履行情況是領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)的一個重要方面,是干部考核內(nèi)容的一個有機組成部分,為增強審計報告的實用性,審計部門在具體審計中,一是注重對經(jīng)濟指標完成情況的檢查和考核,特別是對有經(jīng)濟指標的單位,通過縱向與接任前和歷史最好水平進行分析比較,橫向與同行或相似單位進行分析比較,客觀地反映該領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的工作業(yè)績;二是注重清理資產(chǎn)家底,特別是凈資產(chǎn)與接任時變化比較,以此來衡量該領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間國有資產(chǎn)保值增值情況,實事求是地反映其工作成果;三是審查被審計單位內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況,據(jù)此檢查領(lǐng)導(dǎo)干部的管理工作是否到位,并一一進行評價。使審計報告通俗易懂,方便使用。
    質(zhì)量工作心得體會總結(jié)篇二十
    磨床作為一種重要的加工設(shè)備,在機械制造行業(yè)中扮演著重要的角色。其質(zhì)量直接關(guān)系到加工產(chǎn)品的精度和質(zhì)量。在長期的使用中,我深刻體會到了磨床質(zhì)量對生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在此,我將就磨床質(zhì)量心得體會進行總結(jié)與分析,以期能夠?qū)δゴ驳倪x購與使用提供一些建議與參考。
    首先,磨床整體結(jié)構(gòu)及工藝制造對其質(zhì)量有著重要影響。磨床的整體結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)合理,儀表和控制面板的布局應(yīng)人性化,對操作者來說方便操作、便于觀察。此外,磨床在制造過程中的精度控制也是保證其質(zhì)量的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選購磨床時,應(yīng)仔細考察制造商的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制措施,確保所購磨床在生產(chǎn)線上能夠達到規(guī)定的精度要求,以保證其加工的產(chǎn)品質(zhì)量。
    其次,磨床內(nèi)部的核心部件對磨床的質(zhì)量起著決定性的作用。例如,主軸、工作臺、導(dǎo)軌等,在磨床的工作中起到關(guān)鍵的支撐作用。主軸是磨床最重要的傳動部件,其旋轉(zhuǎn)精度和傳動穩(wěn)定性直接影響到加工的工件精度。工作臺作為磨削對象的支撐工具,必須具備足夠的剛性和穩(wěn)定性,才能確保工件在加工過程中不產(chǎn)生變形。導(dǎo)軌則是工件在磨削時的位置控制裝置,其平穩(wěn)度、剛性等性能指標需要符合磨床的精度要求。因此,在選購磨床時,應(yīng)特別關(guān)注這些核心部件的材質(zhì)和加工工藝,在選擇時要盡量選擇優(yōu)質(zhì)的原材料和制造工藝,以確保其質(zhì)量和使用壽命。
    再次,磨床的使用與保養(yǎng)也對其質(zhì)量和壽命有著重要的影響。在正常使用中,操作人員要按照規(guī)定的操作程序進行操作,避免超負荷工作和錯誤操作。同時,加工過程中要注意工件和磨石的匹配、切削粒度和砂輪磨損情況的及時檢查和更換,以保證研磨過程的穩(wěn)定性和一致性。此外,磨床的日常保養(yǎng)也非常重要,及時清理和潤滑磨床的各個部位,檢查和調(diào)整設(shè)備的各個傳動部件和連接部件,以延長其使用壽命和提高工作效率。因此,廠家和使用者應(yīng)該制定科學(xué)、合理的磨床維護計劃,以確保設(shè)備的長期穩(wěn)定運行。
    最后,磨床安全性也是其質(zhì)量的重要反映。作為一種大型機械設(shè)備,磨床在使用過程中存在較高的運行速度和切削力,因此安全問題尤為突出。磨床的設(shè)計和制造應(yīng)符合相關(guān)的安全標準和要求,布局合理、配備安全防護設(shè)備,確保操作者的人身安全。使用人員在操作時也要嚴格按照操作規(guī)程進行,遵循相關(guān)的安全操作要求,切勿違規(guī)操作,以免發(fā)生事故。此外,在使用過程中對磨床的各項指標進行定期的檢查和測試,確保設(shè)備的安全可靠性。
    綜上所述,磨床質(zhì)量對于生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量有著直接的影響。通過對磨床結(jié)構(gòu)、核心部件、使用保養(yǎng)和安全性等方面的分析和總結(jié),可以看出其中的重要性。只有選用優(yōu)質(zhì)的磨床設(shè)備,配備完善的操作和維護措施,才能夠確保磨床在使用過程中的高效穩(wěn)定運行。因此,作為生產(chǎn)者和使用者,我們都應(yīng)該深入了解磨床的質(zhì)量,加強對其的管理與監(jiān)督,以提高工作效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量的高品質(zhì)磨床設(shè)備。