公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路（實(shí)用18篇）

    總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因并提出解決方案。要寫(xiě)一篇完美的總結(jié)，我們需要注意哪些要點(diǎn)呢？通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到不同領(lǐng)域和不同階段的總結(jié)方式和風(fēng)格。
    公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇一
    為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，現(xiàn)將我分公司20xx年安全工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。
    分公司為全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，分公司工程科、辦公室、經(jīng)營(yíng)科各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目經(jīng)理為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外，全面統(tǒng)籌安排“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等安全工作，從分公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到各部門(mén)管理人員，各施工項(xiàng)目管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)主體資料，縱向到底，橫向到邊，逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。重點(diǎn)解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。
    （二）以宣傳、教育、培訓(xùn)為本，建立考核機(jī)制提高全員安全意識(shí)。
    1、本年度分別對(duì)新開(kāi)工大唐潮州脫硝項(xiàng)目，古交興能脫硝項(xiàng)目，大壩脫硫項(xiàng)目，包鋼脫硫項(xiàng)目、發(fā)耳脫硝項(xiàng)目、卓資脫硫項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)交底，參加培訓(xùn)人數(shù)到達(dá)60多人，同時(shí)分公司與項(xiàng)目部簽訂《項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書(shū)》，按分公司《項(xiàng)目安全職責(zé)目標(biāo)考核辦法》對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核。
    2、項(xiàng)目開(kāi)工“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，分公司著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，加大對(duì)特殊工種持證狀況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目落實(shí)安全技術(shù)交底狀況。
    3、用心組織響應(yīng)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》《“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)》《公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》時(shí)期，分公司召集各項(xiàng)目專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
    4、積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議3次，并組織項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)。
    5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時(shí)候，都在第一時(shí)間報(bào)送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示，并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的資料及時(shí)傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門(mén)和項(xiàng)目部。
    6、分公司下發(fā)安全管理文件6份，分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號(hào)《開(kāi)展分公司打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)通知》、辦字12號(hào)《華北分公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》并成立了活動(dòng)小組，下發(fā)了辦字11號(hào)《安全生產(chǎn)、禮貌施工措施費(fèi)用管理辦法》的通知，辦字27號(hào)《關(guān)于分公司在建工程項(xiàng)目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》，辦字29號(hào)《關(guān)于下發(fā)分公司20xx年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報(bào)告的通知》，修改了《項(xiàng)目安全管理目標(biāo)及目標(biāo)考核》辦法，等文件，要求所有項(xiàng)目管理員組織學(xué)習(xí)，并構(gòu)成學(xué)習(xí)記錄，同時(shí)要求各項(xiàng)目根據(jù)文件精神要求組織實(shí)施。
    （三）加大項(xiàng)目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)。
    1、分公司要求各項(xiàng)目每月務(wù)必按《jgj59—20x建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本項(xiàng)目及分包單位進(jìn)行檢查，安全隱患及時(shí)消除。檢查狀況表格每月25日前上報(bào)分公司工程科。
    2、要求各項(xiàng)目安全員每周上報(bào)安全周報(bào)，資料包括生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等狀況。
    3、本年度分公司新開(kāi)工5項(xiàng)目，包括上年度跨年6個(gè)項(xiàng)目共計(jì)11個(gè)項(xiàng)目在建，截至目前對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展定期檢查18次，不定期檢查12次，下發(fā)整改通知4份，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)80余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、禮貌施工、特殊工種持證狀況及安全資料的管理。
    4、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在必須程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項(xiàng)目對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
    （四）健全完善安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)管理體系。
    分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產(chǎn)職責(zé)制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目結(jié)合分公司制定的職責(zé)制及管理目標(biāo)，分解制訂各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)職責(zé)制，并將公司安全管理方面的文件制度，下發(fā)到各項(xiàng)目學(xué)習(xí)參考執(zhí)行。
    （一）分公司在安全管理工作方面取得了必須的成績(jī)，但仍存在著不足，分公司安全管理工作，還存在薄弱環(huán)節(jié)。
    1、首先是分公司施工項(xiàng)目多，項(xiàng)目跨距大，分公司安全管理人員少，項(xiàng)目專(zhuān)職安全員不夠用所以難以保障項(xiàng)目安全管理工作的正常進(jìn)行。
    2、對(duì)項(xiàng)目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠，各項(xiàng)安全規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善。
    3、安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變主動(dòng)性要加強(qiáng)。有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤超多存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。
    4、項(xiàng)目經(jīng)理未持有效證件（含執(zhí)業(yè)資格證書(shū)、安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)）并到崗履責(zé)的，項(xiàng)目專(zhuān)職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責(zé)的；特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。
    5、部分項(xiàng)目部安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)不具體沒(méi)有職責(zé)人，無(wú)具體的考核辦法，即使制定考核辦法，但未認(rèn)真考核，無(wú)考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全，預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對(duì)性方面還存在必須的差距。
    6、安全資料不能按要求及時(shí)編制填報(bào)，有代簽字現(xiàn)象。認(rèn)為安全資料是走過(guò)場(chǎng)、走形式，是應(yīng)付檢查。
    7、編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案中，安全措施不全面、無(wú)針對(duì)性，寫(xiě)幾條原則措施，施工安全管理過(guò)程中未具體落實(shí)。
    8、部分項(xiàng)目部普遍無(wú)分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底資料，即使有書(shū)面交底材料，但也不全面、針對(duì)性不強(qiáng)，未履行簽字手續(xù)。
    9、很多項(xiàng)目部未制訂班前活動(dòng)制度，項(xiàng)目經(jīng)理部不重視班前活動(dòng)嫌麻煩，沒(méi)有意識(shí)到這是當(dāng)天預(yù)防安全事故的一項(xiàng)很有必要的措施，所以未開(kāi)展班前活動(dòng)，更無(wú)班前安全活動(dòng)記錄。
    10、項(xiàng)目安全禮貌施工費(fèi)用投入不足，不能滿足項(xiàng)目施工安全需要。
    1、加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)和力度，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。
    2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項(xiàng)安全工作，切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行、持續(xù)安全和穩(wěn)定的工作落到實(shí)處，健全和完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)安全工作做得好的項(xiàng)目和個(gè)人給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    1分公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以?xún)?nèi)，實(shí)現(xiàn)全年“安全無(wú)事故”
    2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
    3、新開(kāi)工項(xiàng)目開(kāi)工前分公司要求各項(xiàng)目部的第一職責(zé)人簽訂《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)職責(zé)書(shū)》，分公司工程管理科就安全事宜及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底。
    4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)指導(dǎo)員工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
    5、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
    6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
    7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各項(xiàng)目定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。
    8、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，要求項(xiàng)目部每周對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全檢查，在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全因素，務(wù)必做到“三定”（定整改措施、定整改職責(zé)人、定整改期限）原則，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰。
    安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過(guò)去和此刻，分公司在安全問(wèn)題上投入了超多的精力、人力和財(cái)力，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，為分公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇二
    為認(rèn)真落實(shí)分局、農(nóng)場(chǎng)工會(huì)工作要點(diǎn)精神，切實(shí)維權(quán)”工作方針，堅(jiān)持“六個(gè)繼續(xù)”完善“五項(xiàng)工程”抓好“一個(gè)建設(shè)”突出重點(diǎn)服務(wù)大局，提高全員素質(zhì)，共建和諧企業(yè)，為完成農(nóng)場(chǎng)“八大工程”“十件好事”、實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)總體奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧新墾區(qū)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展生活寬裕、營(yíng)區(qū)整潔、企風(fēng)文明、管理民主的模式，真正使社區(qū)增效、居民增收致富的目的，達(dá)到更好地實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好社區(qū)和廣大居民的根本利益，特制定第四居民委黨支部。
    一、認(rèn)真組織社區(qū)干部居民學(xué)習(xí)黨的方針、政策、農(nóng)場(chǎng)的大政方針，以及法律法規(guī)科普知識(shí)，貫徹落實(shí)好農(nóng)場(chǎng)職代會(huì)精神，創(chuàng)新民主管理形式，增強(qiáng)社區(qū)居民主人翁意識(shí)，提高依法辦事的能力，落實(shí)好民主議事制度。
    區(qū)居民經(jīng)濟(jì)效益，又要與社區(qū)協(xié)調(diào)保證居民的正當(dāng)權(quán)益，嚴(yán)格按勞動(dòng)法規(guī)辦事，確保社區(qū)增效益、居民得富裕，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。
    三、抓好勞動(dòng)安全保護(hù)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，教育社區(qū)居民提高勞動(dòng)安全防范意識(shí)，切實(shí)保障居民的人身安全，保證全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，共建和諧農(nóng)墾。
    四、引導(dǎo)居民依靠科技進(jìn)步，發(fā)展好多種經(jīng)濟(jì)、自營(yíng)企業(yè)、走示范帶動(dòng)、典型引路模式，貫徹落實(shí)好中央“三農(nóng)政策”和農(nóng)場(chǎng)質(zhì)效農(nóng)業(yè)，抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上，創(chuàng)新綠色品牌，達(dá)到提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙贏。
    五、抓好幫貧扶低工作幫助貧困居民找項(xiàng)目，求發(fā)展，積極探索共同富的道路，利用庭院經(jīng)濟(jì)找對(duì)適合發(fā)展的路子，和成本低見(jiàn)效快的項(xiàng)目，利用地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)積極拓寬發(fā)展經(jīng)濟(jì)的富民工程，從小到大，從弱到強(qiáng)，抓好第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，致富于民。
    六、開(kāi)展好豐富多彩文體活動(dòng)，搞好“四個(gè)一”活動(dòng)，即組織一次“三八節(jié)”慶祝，搞一次法律知識(shí)競(jìng)賽，舉辦一次球賽，召開(kāi)一次農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作推進(jìn)會(huì)。
    七、帶領(lǐng)社區(qū)居民積極投入到社區(qū)的發(fā)展這個(gè)中心，堅(jiān)持實(shí)行民主參與民主決策和民主監(jiān)督的職能工作，重大問(wèn)題集體研究，常年實(shí)行公開(kāi)，一切社區(qū)居民敏感的問(wèn)題都增加透明度，通過(guò)會(huì)議圖報(bào)上墻等方式進(jìn)行公示，讓居民有一個(gè)明的，防止產(chǎn)生誤解，杜絕一切信訪事件的發(fā)生，保證穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧的社區(qū)貢獻(xiàn)力量。
    公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇三
    （一）、促進(jìn)農(nóng)民增收工作效果明顯。
    鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真抓好中央“一號(hào)”文件精神的貫徹落實(shí)，抓住促進(jìn)農(nóng)民增收的重點(diǎn)，努力完成“兩增一減，三超歷史”工作目標(biāo)。一是充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧的積極性，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻、高油高蛋白大豆，全鄉(xiāng)共發(fā)展水稻3.9萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)56%，產(chǎn)量2.1萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)收入3，740萬(wàn)元。穩(wěn)定大豆12萬(wàn)畝，產(chǎn)量1.6萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)收入3，840萬(wàn)元。種植綠色玉米2.1萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)40%，產(chǎn)量1.1萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)收入1120萬(wàn)元。二是積極發(fā)展烤煙高效經(jīng)濟(jì)作物。落實(shí)綠色面積1，280畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值116萬(wàn)元，稅收32萬(wàn)元。三是推進(jìn)“小區(qū)大戶(hù)”戰(zhàn)略，大力發(fā)展畜牧業(yè)。按照“基地化建設(shè)、科技化養(yǎng)殖、規(guī)?；?jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的'思路，出臺(tái)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，在資金、技術(shù)等方面積極幫助和扶持養(yǎng)殖戶(hù)，重點(diǎn)在抓普養(yǎng)、上大戶(hù)、建小區(qū)方面上下功夫。使全鄉(xiāng)肉牛、生豬生產(chǎn)發(fā)展迅速，實(shí)現(xiàn)總量增長(zhǎng)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)的雙突破?，F(xiàn)肉牛飼養(yǎng)量3,573頭，同比增長(zhǎng)24.9%，生豬飼養(yǎng)量12，605頭，同比增長(zhǎng)29.1%。養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值達(dá)到3，800萬(wàn)元，增加值達(dá)到900萬(wàn)元，養(yǎng)殖業(yè)人均增收700元。全鄉(xiāng)畜牧小區(qū)建設(shè)成果喜人，今年建成太和綜合養(yǎng)殖小區(qū)一處，內(nèi)有240平方米的百頭豬場(chǎng)@個(gè)，現(xiàn)飼養(yǎng)生豬80頭，五彩山雞30只。
    （二）、招商引資工作實(shí)現(xiàn)突破。
    項(xiàng)目建設(shè)是引資的基矗鄉(xiāng)黨委、政府搶抓國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣的機(jī)遇，切實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)工作。我們成立鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)辦公室，建立鄉(xiāng)級(jí)項(xiàng)目庫(kù)，實(shí)行“五個(gè)一”工作推進(jìn)機(jī)制，即一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底，形成科學(xué)合理、規(guī)范有序的招商引資工作機(jī)制，實(shí)施項(xiàng)目拉動(dòng)戰(zhàn)略，積極開(kāi)展招商引資工作。一是積極向上爭(zhēng)取資金。今年加強(qiáng)對(duì)上聯(lián)系的力度較大，積極向國(guó)家和省爭(zhēng)取在政策資金等方面的支持和扶持。目前，連禮村的“小康建設(shè)示范村”資金規(guī)模120萬(wàn)元中后期的91萬(wàn)元建設(shè)啟動(dòng)資金即將到位。連禮村國(guó)家糧食安全農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)工程大型農(nóng)業(yè)機(jī)具補(bǔ)貼100萬(wàn)元的項(xiàng)目已爭(zhēng)取到位。吉合村標(biāo)準(zhǔn)化道路建設(shè)項(xiàng)目資金15萬(wàn)元已經(jīng)到位。望江村、連禮村、鳳鳴村專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金110萬(wàn)元已經(jīng)到位。申請(qǐng)中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼資金50萬(wàn)元，擬建“農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)中心”項(xiàng)目，申請(qǐng)中小企業(yè)貼息100萬(wàn)元，擴(kuò)建建平精制米廠項(xiàng)目已上報(bào)省財(cái)政廳。二是多方吸引縣外客商到連生投資興業(yè)。今年，鄉(xiāng)黨委政府以無(wú)償提供豬場(chǎng)場(chǎng)址為優(yōu)惠條件，吸引大慶一客商投資10余萬(wàn)元，在太和村建成一座綜合養(yǎng)豬場(chǎng)，現(xiàn)豬場(chǎng)已經(jīng)建成并投付使用，飼養(yǎng)生豬80頭，五彩山雞30只，即將產(chǎn)生良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
    四、農(nóng)業(yè)新技術(shù)普及推廣速度加快。
    鄉(xiāng)黨委、政府積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范帶、園區(qū)在農(nóng)業(yè)新技術(shù)普及推廣中的作用，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)業(yè)新技術(shù)的普及和推廣工作。一是落實(shí)科技示范帶、園區(qū)。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)中落實(shí)4條科技示范帶，8個(gè)科技示范園區(qū)，重點(diǎn)科技區(qū)有3個(gè)，即：連生村大豆深窄密園區(qū)、長(zhǎng)春村水稻缽育壟作園區(qū)、連生村測(cè)土配方施肥園區(qū)。二是落實(shí)試驗(yàn)項(xiàng)目。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)落實(shí)試驗(yàn)項(xiàng)目3個(gè)，即：水稻13個(gè)品種對(duì)比試驗(yàn)、申豐生物肥應(yīng)用試驗(yàn)、腐殖酸復(fù)混肥應(yīng)用試驗(yàn)。三是落實(shí)示范項(xiàng)目。示范項(xiàng)目2個(gè)，即：稻田養(yǎng)魚(yú)示范、俄羅斯飼料草種植示范。四是落實(shí)推廣項(xiàng)目。推廣項(xiàng)目8個(gè)，即：大豆大壟密栽培、水稻缽育壟作、測(cè)土配方施肥、水旱田化學(xué)除草、水稻大中棚育苗、綠色食品栽培、玉米通透栽培。
    四、載體建設(shè)突出創(chuàng)新。
    鄉(xiāng)黨委努力鞏固“兩風(fēng)”建設(shè)成果，以“講、查、糾、評(píng)”促發(fā)展活動(dòng)為契機(jī)，實(shí)施“雙轉(zhuǎn)工程”，求真務(wù)實(shí)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
    “雙轉(zhuǎn)”即轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作方式。鄉(xiāng)黨委把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作方式，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)作為當(dāng)前最大的政治任務(wù)，通過(guò)強(qiáng)力推進(jìn)“1+2”、“1+5”工作模式，“民情日記”工作制度，促進(jìn)“剎歪風(fēng)、樹(shù)正氣、講奉獻(xiàn)、求實(shí)效、謀發(fā)展”良好氛圍的形成。
    公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇四
    轉(zhuǎn)眼間，自20xx年時(shí)光一瞬即逝?；仡櫼荒甑臍v程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝！下面，我將自己進(jìn)入公司半年多來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作總結(jié)匯報(bào)：
    在工作期間，掌握了壓縮機(jī)的工作原理及起機(jī)流程，teg減壓箱及teg燃?xì)獍l(fā)電機(jī)的工作原理，閥室、站場(chǎng)工藝流程的切換，gov閥門(mén)的功能測(cè)試，一般泄漏及故障的處理，要保證安全運(yùn)行，最重要的就是善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除等等。無(wú)論何時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)事務(wù)，都能夠認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
    公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了完成了角色的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開(kāi)展工作。通過(guò)近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動(dòng)力和壓力，爭(zhēng)取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績(jī)來(lái)回報(bào)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。
    在今后的工作中，我一定找準(zhǔn)自己的定位，盡心盡責(zé)，踏實(shí)工作，為保首都平穩(wěn)供氣貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
    公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇五
    一年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“科學(xué)發(fā)展、奮進(jìn)跨越”為主題，以打造國(guó)際旅游重鎮(zhèn)和全國(guó)文明重鎮(zhèn)為目標(biāo)，按照“城鎮(zhèn)推進(jìn)、旅游提升、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、社會(huì)和諧”的發(fā)展思路，加速發(fā)展旅游、農(nóng)業(yè)、工業(yè)三大經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)力推進(jìn)景區(qū)、項(xiàng)目、小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村四大建設(shè)，努力促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，在鎮(zhèn)村兩級(jí)干部的共同努力下，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)都取得了明顯成效。
    一、綜合實(shí)力跨上新臺(tái)階。
    全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超額完成序時(shí)進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)。1-10月份全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總值完8400億元，增長(zhǎng)10；財(cái)政一般預(yù)算收入完成1135.66萬(wàn)元，占任務(wù)的84.6；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入3415.4元，預(yù)計(jì)可完成全年目標(biāo)任務(wù)。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資14580萬(wàn)元。一些重點(diǎn)工程和項(xiàng)目相繼建成，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和后勁明顯增強(qiáng)。旅游經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。****景區(qū)接待游客66.37萬(wàn)人次，門(mén)票收入3109萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)30.6和34.73，農(nóng)業(yè)全面增收。桑、茶、果等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平快速提高，生產(chǎn)基地逐步擴(kuò)大。龍川村蠶農(nóng)合作社、九都貢菊專(zhuān)業(yè)合作社、****豬業(yè)協(xié)會(huì)等相繼成立，效益明顯，龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例調(diào)整為24：22：54。
    二、對(duì)外開(kāi)放深入推進(jìn)。
    以重大接待、賽事活動(dòng)為截體，進(jìn)一步擴(kuò)大了我鎮(zhèn)旅游的知名度、外向度和美譽(yù)度，開(kāi)拓了旅游入境市場(chǎng)，入境游客達(dá)4.21萬(wàn)人次，增長(zhǎng)13.59。扎實(shí)開(kāi)展“招商引資推進(jìn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，招商引資成效顯著。1-10月份共外出招商9次，接待外商來(lái)鎮(zhèn)考察6批次。新入駐招商引資項(xiàng)目4個(gè)，分別為精品酒店、藍(lán)莓種植基地、秀里農(nóng)莊、雪龍毛皮服飾廠，總協(xié)議投資額為13400萬(wàn)元。重點(diǎn)跟蹤在談意向投資項(xiàng)目6個(gè)，分別是****政務(wù)新區(qū)接待中心、家用電器集成線路廠、軍用碳鉛、豆制品深加工基地、塔川、雉山古民居開(kāi)發(fā)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，服務(wù)到位，今年我鎮(zhèn)續(xù)建項(xiàng)目工程施工進(jìn)展順利，建設(shè)速度加快，資金到位情況良好，奇墅湖國(guó)際旅游度假村、梓路寺復(fù)建、水墨****、龍池灣大酒店、****加油站、宏聯(lián)竹針廠等項(xiàng)目共投資11400萬(wàn)元。（任務(wù)：內(nèi)資5500萬(wàn)元，外資50萬(wàn)美元，一個(gè)300萬(wàn)元以上項(xiàng)目入園）。
    三、新農(nóng)村建設(shè)初顯成效。
    基本完成各示范村的規(guī)劃編制工作。緊緊圍繞旅游調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，初步構(gòu)筑了“一村一品、多村一業(yè)”、具有地域特色的產(chǎn)業(yè)格局。以基地建設(shè)為依托，大力發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，通過(guò)“陽(yáng)光工程”，加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。一年來(lái)，共投入新農(nóng)村建設(shè)資金xx多萬(wàn)元，目前已修通改造生產(chǎn)生活道路9條，共17.75公里。高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了年度能源沼氣建設(shè)452口任務(wù)（全年任務(wù)887口，力爭(zhēng)全部完成）。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)“東桑西移”、桑蠶良種繁育等重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目正在加快推進(jìn)。加強(qiáng)了林業(yè)生態(tài)資源保護(hù)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)林權(quán)制度改革，已完成10個(gè)村12.6萬(wàn)畝林地外業(yè)勘界，占任務(wù)的63，超額完成序時(shí)進(jìn)度。多方籌集資金，從“三清三改”入手，開(kāi)展了日常保潔和集中整治活動(dòng)，村容村貌明顯改善。制定村規(guī)民約，強(qiáng)化村民自我管理，強(qiáng)化了村兩委干部培訓(xùn)，經(jīng)常性開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)、民主管理督查指導(dǎo)，全力推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)“六規(guī)范一滿意”，村民代表大會(huì)，一事一議等制度進(jìn)一步健全和完善。生態(tài)型龍川村、項(xiàng)目帶動(dòng)型排林村、旅游經(jīng)濟(jì)型****村和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)型金家?guī)X村等新農(nóng)村示范村，已成為****新時(shí)期和諧農(nóng)村建設(shè)的亮點(diǎn)。
    四、小城鎮(zhèn)建設(shè)取得新成就。
    進(jìn)一步完善和強(qiáng)化規(guī)劃編制工作。先后聘請(qǐng)中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)《****鎮(zhèn)總體規(guī)劃》進(jìn)行了修編；編制完成《****鎮(zhèn)域規(guī)劃》，鎮(zhèn)區(qū)功能逐步完善。按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在景區(qū)要道、各交通干線、休憩場(chǎng)所設(shè)立標(biāo)志牌與指路牌，全面建立標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。整治旅游公路沿線環(huán)境，美化、綠化旅游道路。整修****古村落內(nèi)街道1萬(wàn)平方米，更換環(huán)保型垃圾箱100個(gè)，建旅游公廁1座。對(duì)邑溪河上游實(shí)施小流域綜合治理、鎮(zhèn)區(qū)河段實(shí)施疏浚整治。投入配套資金21萬(wàn)元，完成s218線、賽金花故居周邊和南湖東邊非徽派建筑整改28幢，力爭(zhēng)年底超額完成43幢“改徽”任務(wù)。****新區(qū)水墨****、政務(wù)新區(qū)和農(nóng)民新村已先后開(kāi)工建設(shè)等。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)了旅游環(huán)境、人居環(huán)境和鎮(zhèn)區(qū)的進(jìn)一步改善，商貿(mào)業(yè)、餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工運(yùn)銷(xiāo)業(yè)大大發(fā)展，農(nóng)村勞動(dòng)力迅速向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。爭(zhēng)取在全市小城鎮(zhèn)考核評(píng)比中爭(zhēng)取保持進(jìn)入前三名位次。
    工作思路。
    農(nóng)村教育兩基成果得到鞏固，擴(kuò)大了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的覆蓋面，抓好失地農(nóng)民生活保障工作，積極探索農(nóng)村保險(xiǎn)新途徑，社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓管理服務(wù)工作，全面提高基層基礎(chǔ)工作水平。加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，推進(jìn)利益導(dǎo)向機(jī)制，統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)全鎮(zhèn)共出生114人，其中計(jì)劃內(nèi)出生129人，政策符合率為94.8。一上及時(shí)率為74.8，落實(shí)率為93.13；二扎及時(shí)率為93.3，二扎落實(shí)率為100，計(jì)劃生育率96.49，出生率為6.7‰，自然增長(zhǎng)率為1.38‰，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象55人，資金35400元。放棄二孩生育指標(biāo)一次獎(jiǎng)勵(lì)11人11000元。完善信訪工作責(zé)任制，健全信訪網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)接待來(lái)訪制度，積極化解人民內(nèi)部矛盾，1-10月份調(diào)處來(lái)信來(lái)訪46件，辦結(jié)率87。進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，依法懲處各種違法犯罪行為，切實(shí)保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，城鄉(xiāng)社會(huì)保持穩(wěn)定。今年力爭(zhēng)保持全縣考評(píng)領(lǐng)先位次。
    [1][2]。
    六、基層組織建設(shè)逐步加強(qiáng)。圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，通過(guò)開(kāi)展黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)和干部作風(fēng)整頓，使黨的基層組織建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，“科學(xué)發(fā)展觀”，通過(guò)深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步武裝了鄉(xiāng)村干部的頭腦，提高了思想認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持重基礎(chǔ)、抓基層，緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，以增加農(nóng)民收入為核心，深入推進(jìn)三級(jí)聯(lián)創(chuàng)為統(tǒng)領(lǐng)的“雙培雙帶”、“素質(zhì)工程”和“定崗定責(zé)”等創(chuàng)建活動(dòng)，同時(shí)積極開(kāi)展“五個(gè)好支部”創(chuàng)建活動(dòng)，今年全鎮(zhèn)有16個(gè)村被列入創(chuàng)建“五個(gè)好支部”行列，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室21個(gè)，新發(fā)展黨員36人，培養(yǎng)后備干部68名，使黨組織的號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改善，為提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，起到積極的推動(dòng)作用。三是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)、規(guī)范村財(cái)鎮(zhèn)管。重視發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織的作用，重視抓好黨管武裝和民族、宗教等工作。加大農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，今年無(wú)違法違紀(jì)案件發(fā)生。
    七、民生工程扎實(shí)推進(jìn)。
    〖1〗〖2〗。
    公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇六
    20xx年度，心理咨詢(xún)中心在學(xué)校及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，根據(jù)本心理咨詢(xún)中心制定的工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)心理健康宣傳教育工作，取得了一定成績(jī)。同時(shí)，在工作中也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)問(wèn)題有了進(jìn)一步思考。為了進(jìn)一步提高工作的效率，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：
    為了提高學(xué)生心理健康意識(shí)，豐富學(xué)生的文化生活，促進(jìn)學(xué)生身心健康。本中心在20xx年3月舉辦了心理健康活動(dòng)周活動(dòng)，包括邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行心理講座、團(tuán)體心理輔導(dǎo)、參觀心理咨詢(xún)中心等一系列寓教于樂(lè)的心理宣傳教育活動(dòng)。
    心理咨詢(xún)中心的兩位老師在高一開(kāi)展心理輔導(dǎo)活動(dòng)課，主題分別為《了解我的氣質(zhì)》和《我的情緒我做主》。在選考前，給高三學(xué)生開(kāi)展考前輔導(dǎo)，為他們減壓，讓他們有更好的狀態(tài)迎接選考。
    20xx年5月，本中心對(duì)高一、高二學(xué)生進(jìn)行心理健康普查工作，并為他們建立了心理檔案。目前已完成高二的心理健康篩查資料的整理和統(tǒng)計(jì)，高一還有部分班級(jí)沒(méi)有完成統(tǒng)計(jì)。
    針對(duì)班主任工作，提倡班級(jí)管理“心育”化，讓班主任了解心理健康知識(shí)，并走進(jìn)學(xué)生心靈，更好的開(kāi)展學(xué)生管理工作，20xx年3月，邀請(qǐng)杭州外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的高亞兵教授給班主任開(kāi)展講座。
    咨詢(xún)中心專(zhuān)兼職教師每周按時(shí)定期向?qū)W生開(kāi)放，為廣大學(xué)生提供力所能及的幫助。通過(guò)分析，學(xué)生前來(lái)咨詢(xún)的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：人際關(guān)系問(wèn)題、學(xué)習(xí)方面的問(wèn)題、戀愛(ài)方面的問(wèn)題、其他方面的問(wèn)題（如自卑心理方面的問(wèn)題、家庭問(wèn)題、個(gè)性發(fā)展等方面的問(wèn)題），除了面對(duì)面的咨詢(xún)，中心還設(shè)立“心語(yǔ)”信箱，回復(fù)學(xué)生來(lái)信，同時(shí)還設(shè)立“小葉姐姐”留言本，反響很好，學(xué)生可以在留言本上留言，心理老師會(huì)回復(fù)，同時(shí)也可以查看他人的匿名留言，找到同齡人共同的煩惱。
    加強(qiáng)和班主任之間的聯(lián)系，將班級(jí)中有心理問(wèn)題傾向的`學(xué)生上報(bào)，平時(shí)在學(xué)生生活中給予關(guān)注。
    歷時(shí)兩個(gè)多月，通過(guò)省市的驗(yàn)收，建成心理健康教育示范點(diǎn)。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)心理健康知識(shí)的宣傳，使學(xué)生能夠正視心理問(wèn)題。通過(guò)宣傳欄、廣播等介紹心理健康知識(shí)，主要目的增強(qiáng)學(xué)生自我心理調(diào)試能力，幫助學(xué)生分析心理異?，F(xiàn)象，了解原因。
    2、宣傳教育更加有針對(duì)性，并力爭(zhēng)多舉辦關(guān)于學(xué)習(xí)壓力、考試焦慮、人際關(guān)系、情感心理等方面的心理健康系列講座。
    3、拓寬心理健康教育渠道，發(fā)現(xiàn)有心理問(wèn)題的學(xué)生，與學(xué)生、與學(xué)生家長(zhǎng)交流，并且把心理健康教育帶入課堂，與教學(xué)工作相結(jié)合。
    公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇七
    一年來(lái)，全鎮(zhèn)干部職工立足農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)業(yè)，致富農(nóng)民，務(wù)實(shí)高效地做好各項(xiàng)工作，取得了一定成效。
    一、xx年的主要工作。
    （一）抓好了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開(kāi)展，鎮(zhèn)、村兩級(jí)黨員的黨性得到了進(jìn)一步鍛煉。
    按照上級(jí)的部署，我鎮(zhèn)扎實(shí)開(kāi)展了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。全鎮(zhèn)45個(gè)村、62個(gè)基層黨支部、1436名黨員全力投入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，取得了階段性的學(xué)習(xí)效果。一是注重組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織保障?？h動(dòng)員會(huì)后，我鎮(zhèn)迅速成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照要求成立了督查組、綜合組、宣傳組，為各參學(xué)單位派遣了指導(dǎo)員。機(jī)關(guān)三個(gè)支部也專(zhuān)門(mén)成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是注重宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。全鎮(zhèn)共分類(lèi)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)95次，在大市場(chǎng)懸掛大型橫幅7條，在62個(gè)村顯目位置刷寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)600多條。三是注重分類(lèi)施教，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。全鎮(zhèn)各參學(xué)單位共辦學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流專(zhuān)欄70個(gè)，黨員干部撰寫(xiě)心得體會(huì)270多篇，人均作學(xué)習(xí)筆記3400余字，有力的促進(jìn)了全鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的深入推進(jìn)。
    通過(guò)學(xué)教活動(dòng)，廣大黨員提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了服務(wù)本領(lǐng)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，密切了黨群干群關(guān)系，鎮(zhèn)黨委進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力，及時(shí)解決了群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開(kāi)展。
    （二）農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作成效顯著。
    xx年，全鎮(zhèn)預(yù)計(jì)糧食總產(chǎn)達(dá)2.9萬(wàn)噸；油料產(chǎn)量1400噸，；生豬出欄11萬(wàn)頭，家禽出籠98萬(wàn)只，水產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃3200噸；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.2億元比xx年增加0.1億元，增長(zhǎng)10.5，人均純收入達(dá)到xxxx元，比xx年增加130元，增長(zhǎng)6.4。鎮(zhèn)黨委政府全面貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神，推動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步發(fā)展。一是千方百計(jì)抗旱減災(zāi)。面對(duì)入夏以來(lái)降雨持續(xù)偏少，伏旱連秋旱，全鎮(zhèn)受旱農(nóng)作物面積達(dá)到1.5萬(wàn)余畝，部分村組因旱發(fā)生人畜飲水困難，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到1000余萬(wàn)元。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，多次召開(kāi)抗旱工作會(huì)議，緊急啟動(dòng)抗旱工作預(yù)案，強(qiáng)化責(zé)任抗旱，共組織協(xié)調(diào)為抗旱保電架設(shè)專(zhuān)線9處，近23千米，校試安裝變壓器7臺(tái)，緊急處理農(nóng)戶(hù)用電故障167余次。二是著力抓好農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)。全面完成xxxx兩村煙水配套工程及xx、xx等村國(guó)土綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)，完成xx、xxx等村國(guó)土整理項(xiàng)目，共改造面積3014畝，改造新建泵站4座，塘堰建設(shè)11處，增加蓄水7萬(wàn)方，開(kāi)挖新修排灌渠10.9公里，硬化灌渠12公里，硬化排水溝2公里，新建村組公路及機(jī)耕道路8公里?；就瓿闪藊x、xxx等村自來(lái)水飲水工程，確保了xx多人的飲水安全。三是認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村政策。3月4日，鎮(zhèn)黨委召開(kāi)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、職工、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人、縣直單位駐我鎮(zhèn)工作人員會(huì)議，安排部署“兩千名干部下基層、排憂解難促發(fā)展”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全面落實(shí)農(nóng)村惠農(nóng)政策，扎實(shí)組織開(kāi)展了落實(shí)農(nóng)村惠農(nóng)政策專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改，規(guī)范了“一事一議”籌資籌勞程序，杜絕了亂收費(fèi)，群眾滿意率達(dá)95以上。四是扎實(shí)組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?？緹熒a(chǎn)實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。通過(guò)成立專(zhuān)抓班子，擴(kuò)大優(yōu)煙品種，出臺(tái)優(yōu)惠政策，xx年全鎮(zhèn)有32個(gè)行政村1312戶(hù)煙農(nóng)種植烤煙，烤煙移栽面積6008畝，收購(gòu)煙葉16189擔(dān)，收購(gòu)金額1100多萬(wàn)元，成烤煙特產(chǎn)稅及附加250萬(wàn)元。全鎮(zhèn)僅烤煙一項(xiàng)，農(nóng)民人平增收近185元。全鎮(zhèn)落實(shí)早稻面積12530畝、中稻面積3100畝、晚稻面積1897畝。全鎮(zhèn)集中精力、集中時(shí)間對(duì)2萬(wàn)畝稻飛虱等病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普防、普殺。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，農(nóng)機(jī)購(gòu)置形成熱潮，全鎮(zhèn)現(xiàn)有各種大型農(nóng)業(yè)機(jī)械240臺(tái)（套）。今年新購(gòu)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械40臺(tái)(套)，其中新購(gòu)插秧機(jī)18臺(tái)。今年，全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖大戶(hù)達(dá)到89戶(hù)，初步形成了以xxx、xxx等返鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)之星的生態(tài)式生豬、土雞產(chǎn)業(yè)規(guī)模。四是高度重視民生工程建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)。今年，積極組織對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)35次，培訓(xùn)人員920人。6個(gè)村“通暢工程”的村道路面硬化中共投入1000萬(wàn)元建成水泥路42余公里。
    （三）招商引資、項(xiàng)目建設(shè)形勢(shì)喜人。
    xx年鎮(zhèn)黨委政府不斷加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的提高。固定資產(chǎn)投資5900萬(wàn)元，比去年同期增1000萬(wàn)元。通過(guò)招商引資，今年我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)形勢(shì)喜人。一是已經(jīng)落戶(hù)的xx市金浩茶油有限公司，正在建設(shè)基地6000畝。二是xxx村投資200萬(wàn)元的養(yǎng)豬場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目和黑山羊開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，前期投入已達(dá)到160萬(wàn)元。三是正在建設(shè)的xxx集鎮(zhèn)二期工程項(xiàng)目，累計(jì)投資2600萬(wàn)元。四是xx片瑤山雪梨水果基地項(xiàng)目，突破3000畝，可望達(dá)到5000畝。對(duì)于這些招商引資項(xiàng)目，黨委政府極力營(yíng)造親商、愛(ài)商、尊商、護(hù)商、幫商的良好氛圍，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，熱情做好服務(wù)工作，真心實(shí)意為落戶(hù)客商排憂解難，贏得了落戶(hù)客商的信賴(lài)、理解和認(rèn)可。黨委政府大力支持現(xiàn)有企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，其中水廠、木屑顆粒廠分別投入技改資金320萬(wàn)元、200萬(wàn)元。
    （四）防治甲型h1n1流感工作取得了階段性勝利。
    今年10月16日，我鎮(zhèn)中學(xué)突然發(fā)生多名學(xué)生出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽的緊急疫情，其中3名學(xué)生被確珍為甲型h1n1流感。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，當(dāng)即成立了專(zhuān)門(mén)的工作班子，將該情況及時(shí)地報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)，對(duì)疑似病例患者進(jìn)行隔離觀察，同時(shí)對(duì)其他學(xué)生進(jìn)行了緊急疏散。隨后政府派出干部駐村入戶(hù)，跟蹤觀察回家學(xué)生身體情況，并堅(jiān)持每天測(cè)量體溫4次，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)反饋。鎮(zhèn)黨委、政府積極調(diào)度藥品、人力、財(cái)力的投入。在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)的大力支持下，甲型h1n1流感疫情得到了有效控制，沒(méi)有出現(xiàn)學(xué)生家長(zhǎng)鬧情緒的情況，整個(gè)社會(huì)大局安定有序。
    （五）緊緊圍繞“穩(wěn)定壓倒一切，責(zé)任重于泰山”的工作要求，加大社會(huì)維穩(wěn)工作力度。
    1、建立健全了維穩(wěn)工作機(jī)制。成立了鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了9人專(zhuān)抓維穩(wěn)工作的政法辦。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)管轄誰(shuí)處置，誰(shuí)出問(wèn)題處理誰(shuí)”的`原則，層層簽訂責(zé)任制，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，做到了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，及時(shí)受理各類(lèi)糾紛矛盾，把糾紛矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保一般性矛盾不上升為治安案件，治安案件不上升為刑事案件，不上升為群體性糾紛或械斗。
    2、確保了社會(huì)大局的穩(wěn)定。一年來(lái)，全鎮(zhèn)在解決影響社會(huì)穩(wěn)定的突出問(wèn)題上成效顯著。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開(kāi)展了繼續(xù)打擊“”等xx組織冒用宗教名義進(jìn)行的xx活動(dòng)，通過(guò)有效打擊，xx組織活動(dòng)得到了有效遏制；其次，保持了特別防護(hù)期和重大節(jié)慶活動(dòng)，特別是建國(guó)六十周年慶典期間，沒(méi)有發(fā)生堵路、聚眾圍堵沖擊黨政機(jī)關(guān)、、糾紛械斗、到縣上市赴省進(jìn)京集體上訪等嚴(yán)重事件。
    4、加大了矛盾隱患調(diào)處力度。一是積極穩(wěn)妥地調(diào)處與鄰縣周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的矛盾糾紛。xxx村養(yǎng)羊大戶(hù)xx所飼養(yǎng)的山羊被xx縣xx鄉(xiāng)xx村一農(nóng)戶(hù)家的狗咬死十余只，雙方就賠償問(wèn)題上引發(fā)矛盾糾紛。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的積極調(diào)解和兩地政府、群眾的大力配合下得到有效化解；二是xxx村與xx蔣老板因開(kāi)礦與修路引發(fā)糾紛，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府及駐村干部反復(fù)做工作，在xxx村支委班子的積極配合下，得到了調(diào)處；三是xxx村發(fā)生的摩托車(chē)撞人致人死亡的刑事案件，雙方家屬因此蓄意聚眾打架斗毆，在鎮(zhèn)政府的積極協(xié)調(diào)下該矛盾得以化解。
    5、健全綜治維穩(wěn)組織機(jī)構(gòu)，加大基層排查力度。綜治辦落實(shí)工作人員9人，村治調(diào)委員專(zhuān)職35人。各地組建了義務(wù)巡邏隊(duì)。辦綜治示范點(diǎn)18個(gè)，已在全鎮(zhèn)全面鋪開(kāi)。堅(jiān)持半月一排查，對(duì)矛盾糾紛進(jìn)行登記造冊(cè)備案，每月召開(kāi)一次綜治例會(huì)分析問(wèn)題，研究穩(wěn)定形勢(shì)。周密部署建國(guó)六十周年及敏感時(shí)期社會(huì)穩(wěn)定工作，。主要開(kāi)展了三項(xiàng)活動(dòng)，一是集中開(kāi)展了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)活動(dòng)室專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)xxx村的聚眾賭博窩點(diǎn)進(jìn)行了摧毀性聯(lián)合行動(dòng)，繳獲火槍一支、數(shù)套。二是集中組織開(kāi)展了四次安全消防安全大檢查，由鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)辦牽頭，鎮(zhèn)安辦、派出所等相關(guān)單位配合，集中對(duì)全鎮(zhèn)的各類(lèi)企業(yè)、娛樂(lè)場(chǎng)所、加油站、?；锲方?jīng)營(yíng)單位、學(xué)校（幼兒園）先后開(kāi)展了四次消防安全大檢查。確保各類(lèi)火災(zāi)隱患“零出現(xiàn)”。三是集中開(kāi)展了一次黑車(chē)整治活動(dòng)，由鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)辦牽頭，聯(lián)合交警、運(yùn)管部門(mén)，對(duì)接送學(xué)生、非法營(yíng)運(yùn)的的黑車(chē)開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)治理，確保重大治安災(zāi)害事故“零發(fā)生”。
    （六）抓好了鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)的制度建設(shè)工作，干部職工的工作態(tài)度得到了進(jìn)一步端正。
    年初，一方面黨委、政府為了嚴(yán)肅工作紀(jì)律，結(jié)合干部職工的優(yōu)化組合，加大了干部職工工作作風(fēng)整頓力度。針對(duì)農(nóng)業(yè)稅取消后，農(nóng)村干部職工工作壓力減輕，我縣離縣城又近，且在國(guó)道上，交通方便，為杜絕跑通學(xué)、缺勤、離崗的現(xiàn)象，通過(guò)及時(shí)出臺(tái)考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)等八項(xiàng)制度，以紀(jì)律約束人，以制度管理人，每季度公布出勤情況，對(duì)請(qǐng)假、缺勤人員進(jìn)行處理，全年共查處違紀(jì)人員13人次。另一方面，想方設(shè)法改善干部職工生活狀況，政府來(lái)客一律在食堂就餐，既保證了干部、職工的正常開(kāi)餐，又為鎮(zhèn)財(cái)政節(jié)約了大筆招待費(fèi)用。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善隊(duì)伍。首先，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為計(jì)劃生育工作提供組織保證，堅(jiān)持計(jì)劃生育工作一把手親自抓，負(fù)總責(zé)。年初優(yōu)化組合工作中挑選業(yè)務(wù)精湛的班子成員主管計(jì)生工作，挑選了17位懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的工作人員成立計(jì)劃生育工作組，專(zhuān)抓計(jì)劃生育工作；其次，根據(jù)歷年來(lái)村級(jí)計(jì)生隊(duì)伍參差不齊的狀況，結(jié)合第七次村民委員會(huì)換屆選舉，配齊、配強(qiáng)了62個(gè)村的女計(jì)生專(zhuān)干，同時(shí)積極開(kāi)展教育和培訓(xùn)，不斷提高專(zhuān)干的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為計(jì)生工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、突出重點(diǎn)，搞好服務(wù)。首先是突出違法生育處罰重點(diǎn)，規(guī)范生育行為。一年來(lái)，對(duì)xx年度及部分xx年度違法生育的對(duì)象，依法、按程序進(jìn)行了處罰；其次是突出節(jié)育手術(shù)落實(shí)重點(diǎn)，減少計(jì)劃外生育。一年來(lái)，計(jì)劃生育工作實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常工作為主，集中服務(wù)相結(jié)合的工作格局，通過(guò)四次集中服務(wù)活動(dòng)和經(jīng)常抓落實(shí)，共落實(shí)節(jié)育手術(shù)513例，其中男扎1例，女扎160例，上環(huán)300例，人工流產(chǎn)40例，較好地遏制了計(jì)劃外生育行為；第三是以增強(qiáng)服務(wù)為重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，盡力解決群眾生育、節(jié)育中的困難和問(wèn)題，做到了為群眾落實(shí)避孕節(jié)育服務(wù)、為群眾生育服務(wù)。
    3、發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，建立利益導(dǎo)向。充分發(fā)揮協(xié)會(huì)組織的作用，為計(jì)劃生育工作服務(wù)。今年來(lái)，為加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)組織建設(shè)，鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)通過(guò)民主選舉產(chǎn)生了新的協(xié)會(huì)成員，為協(xié)會(huì)工作開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。新一任協(xié)會(huì)組織，積極發(fā)揮自己的作用，為計(jì)生工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在集中服務(wù)和平時(shí)的工作中，引導(dǎo)村級(jí)協(xié)會(huì)會(huì)員積極開(kāi)展工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)協(xié)會(huì)會(huì)員動(dòng)員，落實(shí)節(jié)育手術(shù)88例，其中結(jié)扎32例，上環(huán)56例，流引產(chǎn)6例，村級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)的凝聚力不斷得到加強(qiáng)。其次建立利益導(dǎo)向，解決實(shí)行計(jì)劃生育家庭的后顧之憂。按照省、市、縣的統(tǒng)一安排，對(duì)農(nóng)村實(shí)行計(jì)劃生育的家庭實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)調(diào)查摸底，認(rèn)真核實(shí)，xx年全鎮(zhèn)符合政策獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象43人，按政策將獎(jiǎng)金發(fā)放到對(duì)象的手中，促進(jìn)了計(jì)生工作的開(kāi)展。
    （八）民本民生工作建設(shè)績(jī)效明顯。
    今年鎮(zhèn)黨委、政府加大對(duì)集鎮(zhèn)建設(shè)的投資力度，做好集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，開(kāi)展集鎮(zhèn)生活垃圾集中收集、統(tǒng)一運(yùn)送、集中填埋專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。全面落實(shí)農(nóng)村的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，并且利用“一折通”的方式及時(shí)、準(zhǔn)確、足額發(fā)放到農(nóng)戶(hù)手中。為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)，惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)，帶動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)銷(xiāo)費(fèi)，拉動(dòng)內(nèi)需，認(rèn)真組織實(shí)施了家電下鄉(xiāng)工作。已經(jīng)發(fā)放到農(nóng)戶(hù)的家電、摩托車(chē)、小汽車(chē)的補(bǔ)貼資金55萬(wàn)元。金融部門(mén)充分發(fā)揮金融杠桿的職能作用，多方籌措資金，確保農(nóng)村種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及加工運(yùn)輸農(nóng)副產(chǎn)品等行業(yè)資金不足，共發(fā)放各項(xiàng)支農(nóng)貸款1400萬(wàn)元。農(nóng)行部門(mén)還為了農(nóng)民的資金結(jié)算方便，無(wú)償為農(nóng)民辦理“惠農(nóng)卡”1200多份。加大農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管力度，嚴(yán)禁假農(nóng)藥、假化肥、假種籽坑農(nóng)害農(nóng)。嚴(yán)格加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰管理，在牲豬屠宰管理上配合檢疫部門(mén)，嚴(yán)格把關(guān)實(shí)現(xiàn)宰前檢查，宰后檢驗(yàn)，真正使廣大人民群眾吃上“放心肉”，確保人們的身體健康。
    在鎮(zhèn)財(cái)政非常困難的情況下，今年，我鎮(zhèn)增加城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)投入20多萬(wàn)元，重點(diǎn)狠抓了鎮(zhèn)中心活動(dòng)廣場(chǎng)工程建設(shè)，xx大道連通207國(guó)道路段建設(shè)及xx大道綠美化建設(shè)，取得了良好的效果。
    （九）社會(huì)事業(yè)發(fā)展全面進(jìn)步。
    一是認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)村特困救助、大病救助和最低生活保障，切實(shí)做好了困難群眾的生產(chǎn)生活自救。目前全鎮(zhèn)共有低保戶(hù)789戶(hù)，2553人，月平均向農(nóng)村低保戶(hù)共發(fā)放低保金55000余元。較去年同期擴(kuò)面增保12。享受最低生活保障對(duì)象495戶(hù)；保障家庭受益人口1249人，月保障金人平110元。二是大力實(shí)施了危房改造工作。全鎮(zhèn)共實(shí)施危房改造44座，共投入資金34元，受益群眾44戶(hù)，115人。三是教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。一年共投入資金120萬(wàn)元，新建校舍面積xx平方米，完成了中學(xué)、中心校、完小九年制學(xué)校、xx完小的教學(xué)樓新、擴(kuò)建工程，鎮(zhèn)教育工作的硬件設(shè)施逐漸完善。四是五保之家安居工作成效顯著。今年一年，建設(shè)農(nóng)村五保之家三所，共投入資金40萬(wàn)元，改建面積1130平方米。五是科技示范工作扎實(shí)推進(jìn)。一年來(lái)投入科技經(jīng)費(fèi)20余萬(wàn)元。一是做大、做強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè)，實(shí)施科技興煙；二是加強(qiáng)新技術(shù)、新品種推廣力度，實(shí)施科技興農(nóng)，；三是大膽探索，迎合本地發(fā)展瑤山雪梨、黑美人西瓜等優(yōu)質(zhì)高檔水果，通過(guò)加強(qiáng)科技示范，科技在農(nóng)民增收中的貢獻(xiàn)日益增大，創(chuàng)建科技示范工作也圓滿地通過(guò)了市里驗(yàn)收。
    xx年，黨委政府的工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化為方向，以項(xiàng)目建設(shè)為中心，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。工作重心要重點(diǎn)體現(xiàn)在十個(gè)方面：一是抓好糧食生產(chǎn)的防災(zāi)抗災(zāi)工作，推進(jìn)全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化；二是要以黨員干部“雙帶”工程建設(shè)為龍頭，抓好“一村一品”，開(kāi)發(fā)和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)扶持工作；三是抓工業(yè)集中區(qū)建設(shè)和招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作；四是抓好城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)工作，加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)管理，促進(jìn)小城鎮(zhèn)提檔升級(jí)；五是抓好新農(nóng)村環(huán)境景觀工程建設(shè)；六是抓好民生工程建設(shè)；七是加強(qiáng)黨建工作，切實(shí)抓好班子帶隊(duì)伍工作；八是要繼續(xù)搞好社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。九是抓好人口和計(jì)劃生育工作；十是抓好財(cái)源建設(shè)工作。
    公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇八
    總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家收集的基層管理人員年度個(gè)人工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
    一年多以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的'大力支持幫助下，我始終堅(jiān)持以質(zhì)取勝、服務(wù)第一、客戶(hù)至上的原則，不斷提高自身水平，以增強(qiáng)自身在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。與此同時(shí)，我積極查閱書(shū)籍，還專(zhuān)門(mén)訂購(gòu)了一本名叫（三個(gè)月成為一流員工）的書(shū)籍，主動(dòng)分析查找自己在工作態(tài)度上存在的不足，從根本上改變以往自由散漫、、愛(ài)發(fā)脾氣等不良習(xí)慣，可是效果都不太理想，但是我沒(méi)有灰心，通過(guò)我不懈努力，還是較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：
    一年來(lái)，我始終以“客戶(hù)就是上帝”這一原則，熟練掌握分析和發(fā)現(xiàn)解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持用正確的工作態(tài)度、人生態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極抵御一切不良習(xí)慣，全面提升自身綜合素質(zhì)。自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，顧大局、識(shí)大體，秉公辦理，按章辦事，作風(fēng)正直，團(tuán)結(jié)一心，從不計(jì)較個(gè)人得失。在實(shí)際工作中，始終堅(jiān)持以公司根本利益為本的思想態(tài)度，一切從實(shí)際出發(fā)，講實(shí)話，辦實(shí)事，真強(qiáng)實(shí)干，真正按照公司的制度履行好自己的職責(zé)，積極參與公司各種形式的戶(hù)外實(shí)踐活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)讓自己作為一名合格的優(yōu)秀員工。
    在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的最有效途徑，抓實(shí)抓好，抓出成效。一方面我積極參與領(lǐng)導(dǎo)組織各類(lèi)學(xué)習(xí)電腦活動(dòng)，不斷積累理論知識(shí)、努力提高工作技能。
    一年多來(lái)，我以同事們的優(yōu)點(diǎn)作為學(xué)習(xí)榜樣。無(wú)論在生活上還是在工作上，我始終保持著節(jié)儉習(xí)慣，慎細(xì)慎微，從不大意，時(shí)刻檢點(diǎn)著自己的言行，嚴(yán)格執(zhí)行公司工作紀(jì)律，從不向其他同事吃拿卡要，并自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督；時(shí)刻牢記公司的宗旨，嚴(yán)守公司的紀(jì)律。
    一年多以來(lái)，我遵照領(lǐng)導(dǎo)安排以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作。
    在這一年里，感謝公司給我提供了一個(gè)良好地平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與信任，感謝同事的關(guān)心與幫助，我真誠(chéng)的向你們說(shuō)一聲謝謝，謝謝你們！最后希望大家同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一心，為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī)。祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康，新年快樂(lè)！
    公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇九
    做好基層職工思想政治工作是企業(yè)能夠進(jìn)步發(fā)展的關(guān)鍵,基層職工因?yàn)榉稚?、素質(zhì)低等因素影響,制約了思想政治工作在基層開(kāi)展。今天本站小編給大家整理了水務(wù)基層職工。
    希望對(duì)大家有所幫助。
    回首將要過(guò)去的一年，是忙忙碌碌的，是碩果累累的，是團(tuán)結(jié)奮斗的，是伴著困難和惆悵的腳步而前進(jìn)的一年。這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo)，令我個(gè)人順利的完成本年度工作。經(jīng)過(guò)一年的磨練，使我在工作上清晰了思路，掌握了方法，積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了個(gè)人工作質(zhì)量?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)自己工作做以下總結(jié)，并認(rèn)真總結(jié)工作中存在問(wèn)題，以便今后自己加以改正。
    一、提高業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)方面。
    在20xx年初我很榮幸的參加了水土保持監(jiān)測(cè)技術(shù)培訓(xùn)班，經(jīng)過(guò)為期7天的學(xué)習(xí)，使我對(duì)水土保持監(jiān)測(cè)有了更全面的了解和全新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)在平時(shí)工作中也認(rèn)識(shí)到自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺，所以在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《水土保持學(xué)》、《水土流失動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)方法研究》及相關(guān)規(guī)范和制度，掌握了水土保持專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)習(xí)了新的方法及思路，深入的了解了水土保持侵蝕分類(lèi)、影響因素等更細(xì)致的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
    二、個(gè)人業(yè)務(wù)開(kāi)展方面。
    20xx年主要業(yè)務(wù)方主圍繞二堡監(jiān)測(cè)場(chǎng)后期建設(shè)、生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)測(cè)、生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目資質(zhì)申請(qǐng)和單位設(shè)施配備4個(gè)方面進(jìn)行全面的開(kāi)展。
    1、哈密二堡鎮(zhèn)水土保持監(jiān)測(cè)場(chǎng)建設(shè)工作。
    本年度在前期建設(shè)完成的土建(場(chǎng)內(nèi)房屋、圍欄的建設(shè))及基礎(chǔ)資料建設(shè)(門(mén)牌、警示牌的掛置)的基礎(chǔ)上，我參與完成了提取數(shù)據(jù)所需的測(cè)釬、全方位集沙儀、大小型自動(dòng)氣象站等監(jiān)測(cè)設(shè)備的安裝，另結(jié)合場(chǎng)地實(shí)際情況，參與了自動(dòng)傳輸監(jiān)控器和小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)的安裝，確保了監(jiān)測(cè)場(chǎng)后期運(yùn)行的安全和正常。
    2.生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)展。
    本年度根據(jù)單位安排，主要對(duì)繼續(xù)開(kāi)展的龍?jiān)慈梁L(fēng)電工程和新接項(xiàng)目中新能發(fā)展、大唐、國(guó)投、國(guó)電、天電等風(fēng)力發(fā)電工程水土保持監(jiān)測(cè)服務(wù)工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。
    目前，龍?jiān)慈梁L(fēng)電工程水土?？偨Y(jié)報(bào)告已編寫(xiě)完畢，新能發(fā)展風(fēng)電工程水土保持實(shí)施計(jì)劃已近提交業(yè)主，場(chǎng)內(nèi)固定監(jiān)測(cè)點(diǎn)布設(shè)完畢，工程其他監(jiān)測(cè)事項(xiàng)正在按照工程進(jìn)度順利開(kāi)展;大唐、國(guó)投、國(guó)電、天電風(fēng)電工程水土保持監(jiān)測(cè)實(shí)施計(jì)劃編寫(xiě)完畢，場(chǎng)內(nèi)固定監(jiān)測(cè)點(diǎn)基本布設(shè)完畢，其他監(jiān)測(cè)工作正在按照各工程不同施工進(jìn)度正在開(kāi)展。
    3.生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目資質(zhì)申請(qǐng)。
    根據(jù)水利部辦公廳文件(辦水保201x65號(hào))《關(guān)于規(guī)范生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)測(cè)資質(zhì)申請(qǐng)和延續(xù)工作程序的通知》，單位按照資質(zhì)申請(qǐng)要求，安排我對(duì)資質(zhì)申請(qǐng)中所需各項(xiàng)資料進(jìn)行收集整理，并上報(bào)于自治區(qū)水利廳水保處。目前，生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目資質(zhì)已通過(guò)水利部批準(zhǔn)。
    4.單位設(shè)施配置。
    今年單位為做到水土保持監(jiān)測(cè)工作保質(zhì)、保量、規(guī)范、數(shù)據(jù)提取準(zhǔn)確無(wú)誤，投入了部分資金對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行更新配置。本人主要配合財(cái)務(wù)方面進(jìn)行設(shè)備聯(lián)系及確定，完成了貨物驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)。
    三、自身存在問(wèn)題和努力方向。
    1.自身存在問(wèn)題。
    一年來(lái)，在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身缺點(diǎn)還有很多不足之處，比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平還待提高，做事效率較低。
    2.努力方向。
    以后要自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)完善業(yè)務(wù)工作中不足，增取突破現(xiàn)有知識(shí)層面;要從思想、知識(shí)、方法三方面來(lái)提高自身工作效率，做到遇事不拖、遇事能做、遇事方法得當(dāng)。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)自己主觀能動(dòng)性，改變考慮問(wèn)題思路。
    一年來(lái)，水務(wù)站在水務(wù)局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局屬各站所的精心指導(dǎo)下和各村的大力支持配合下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，緊緊圍繞年初制定的水利建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，以促進(jìn)全鎮(zhèn)水利基礎(chǔ)設(shè)施上臺(tái)階為目標(biāo)，從解決灌排難度入手，大力宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規(guī)，工作有計(jì)劃有重點(diǎn)有秩序的開(kāi)展，通過(guò)一年來(lái)的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，現(xiàn)將我站全年的工作簡(jiǎn)述如下：
    一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，遵守各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    組織站上人員積極參加局里組織的各類(lèi)培訓(xùn)和每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
    二、切實(shí)抓好灌溉管理工作，確保灌溉安全平穩(wěn)。
    一是深入村隊(duì)廣泛宣傳水情，大力調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，壓縮水稻面積。強(qiáng)力推行“一把鍬”淌水制，輪灌制，抓好用水高峰期及重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域的灌水工作，加大對(duì)高口高地及波浪渠系的管理力度。有效解決了上下游爭(zhēng)水的矛盾，放棄節(jié)假日休息，積極與灌水單位協(xié)調(diào)，并督促各農(nóng)民用水協(xié)會(huì)組織好灌溉工作，有效解決了灌溉秩序，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)水事糾紛、無(wú)上訪事件發(fā)生的良好局面，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
    二是積極解決灌排中隨時(shí)出現(xiàn)的矛盾問(wèn)題，對(duì)南環(huán)路建設(shè)等城市、道路、綠化工程等建設(shè)中出現(xiàn)的新矛盾，努力做到不上交、不推諉、隨時(shí)發(fā)生及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
    三是積極協(xié)調(diào)上報(bào)征地后灌溉面積的核減工作，共核減城市建設(shè)征地灌溉面積1062·43畝，減少水費(fèi)支出7·8萬(wàn)元。
    四是節(jié)水效果明顯，全年引水量由去年的1911萬(wàn)立方減少到了1632萬(wàn)立方，較上年度少引水279萬(wàn)立方，節(jié)水率達(dá)到14·6%，水費(fèi)下降率11·3%。實(shí)現(xiàn)了節(jié)水增效的目標(biāo)。
    三、扎實(shí)抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。
    從6月份就開(kāi)始著手制定了《xx鎮(zhèn)20xx---20xx年農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃》和《xx鎮(zhèn)20xx年秋季農(nóng)田水利建設(shè)實(shí)施方案》，規(guī)劃既體現(xiàn)了實(shí)際又突出了特點(diǎn)，既科學(xué)合理又切合實(shí)際，為高標(biāo)準(zhǔn)搞好秋季農(nóng)建工作提供了科學(xué)依據(jù)。在營(yíng)造農(nóng)建論氛圍上下功夫，在各村主要路口、重點(diǎn)地段、田間地頭懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅120多條，編寫(xiě)宣傳簡(jiǎn)報(bào)39期;通過(guò)各類(lèi)媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，在《吳忠日?qǐng)?bào)》、利通黨建網(wǎng)等主流媒體發(fā)表8篇。以打造重點(diǎn)片區(qū)為重點(diǎn)，全面提升農(nóng)建整體水平。重點(diǎn)片區(qū)采取統(tǒng)一放線，機(jī)械開(kāi)挖，人員整修，提高了溝、渠、路整治的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一放線、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一驗(yàn)收“六統(tǒng)一”，確保溝、渠、田、林、路、莊綜合整治。
    全鎮(zhèn)累計(jì)投工投勞14·2萬(wàn)個(gè)工日，動(dòng)用機(jī)械468臺(tái)次，拆遷違章建筑16處3500平方米，清挖支斗農(nóng)溝331條139·56公里、清淤渠道593條250公里，整修農(nóng)路351條325公里，建設(shè)小畦田120xx畝，調(diào)檔整田120畝。落實(shí)項(xiàng)目砌護(hù)支渠1條1·4公里、斗渠7條2·45公里、農(nóng)渠31條12·85公里，配套各類(lèi)建筑物401座，新建泵房1座。機(jī)械清淤溝10·3公里，機(jī)械清淤農(nóng)溝28條14·5公里，拉運(yùn)清理土方8027方，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量超額完成了計(jì)劃任務(wù)，達(dá)到了“全面覆蓋，不留死角”的既定目標(biāo)，在“規(guī)模、組織、投入、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和成效”六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了新的突破。
    四、認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，提高工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    完成了20xx年小農(nóng)水項(xiàng)目砌護(hù)渠道13條7。8公里的協(xié)調(diào)和監(jiān)督任務(wù)，對(duì)20xx年小農(nóng)水項(xiàng)目進(jìn)行了完善，配套溝建筑物18座。完成財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)“一事一議”項(xiàng)目砌護(hù)渠中、下段2100米，配套各類(lèi)建筑物151座;完成財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)“一事一議”項(xiàng)目改造渠8隊(duì)揚(yáng)水泵房翻建泵房1間、渡槽1座、砌護(hù)渠道550米。完成財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)“一事一議”項(xiàng)目xx村農(nóng)渠砌護(hù)850米，配套建筑物11座。完成財(cái)政農(nóng)資補(bǔ)貼項(xiàng)目砌護(hù)xx村農(nóng)渠13條4。3公里，砌護(hù)xx村路北農(nóng)渠6條1。8公里。
    工程建設(shè)中，我們認(rèn)真監(jiān)督工程質(zhì)量，實(shí)行技術(shù)人員全程技術(shù)服務(wù)，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求施工。有力保障了工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的圓滿完成了全年各類(lèi)工程建設(shè)任務(wù)，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步的改善，為灌排暢通奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    五、科學(xué)管理，促進(jìn)村級(jí)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)健康發(fā)展。
    加強(qiáng)對(duì)村級(jí)農(nóng)民用水協(xié)會(huì)的管理，建立規(guī)范的協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理賬冊(cè)。水費(fèi)收繳實(shí)現(xiàn)分收統(tǒng)管，徹底杜絕了搭車(chē)收費(fèi)現(xiàn)象。在返還款的使用上，實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)申報(bào)、水務(wù)站預(yù)決算、工程審核的新模式。將返還款的80%用于工程維修，真正實(shí)現(xiàn)取之于民、用之于民?！按逵?、鎮(zhèn)管、縣監(jiān)督”的管理模式得到了良性發(fā)展。
    六、堅(jiān)持以防為主，確保安全度汛。
    按照上級(jí)防指和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)防汛工作的要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，堅(jiān)持“防重于搶”的原則，立足本職做好工作。一是做好防汛工程汛前檢查維修;二是進(jìn)一步修訂和完善了防汛搶險(xiǎn)。
    應(yīng)急預(yù)案。
    編報(bào)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)一步落實(shí)防汛責(zé)任制。三是制定鎮(zhèn)政府及各村防汛搶險(xiǎn)值班制度落實(shí)值班人員堅(jiān)持24小時(shí)防汛值班及時(shí)記錄天氣預(yù)報(bào)雨水情信息和接收上級(jí)文件、指示做好上傳下達(dá)。
    七、深入開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
    在局民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下，廣泛宣傳、廣辟渠道、廣納群言，分階段、分步驟、扎實(shí)有序地開(kāi)展了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。成立了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《水務(wù)站民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》。公開(kāi)了服務(wù)承諾，公布了監(jiān)督電話，聘請(qǐng)了6名政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員。通過(guò)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的開(kāi)展，我站工作人員的工作作風(fēng)得到了切實(shí)的轉(zhuǎn)變，工作效率有了進(jìn)一步的提高。
    總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但還與領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的要求有一定差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，以創(chuàng)建一流站所為目標(biāo)，努力開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)水利工作新局面。
    20xx年是奧運(yùn)年，舉國(guó)上下都為奧運(yùn)會(huì)在北京舉辦而感到無(wú)比自豪，做為一名基層水務(wù)工作人員，立足本職工作，做好份內(nèi)事，也算是為奧運(yùn)做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。一年來(lái)，在管理處和股室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下，在同志們的幫助支持密切配合下，我不斷加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都得到了一定的提高，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
    一、政治思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況：
    學(xué)習(xí)對(duì)于每個(gè)職工來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到政治上的與時(shí)俱進(jìn)，業(yè)務(wù)方面的不斷提高。政治理論學(xué)習(xí)方面，我能以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)胡的講話精神，把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南，并深入學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持提高思想素質(zhì)，力求在學(xué)習(xí)實(shí)效上下功夫，還系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》等重要文件，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。業(yè)務(wù)上認(rèn)真學(xué)習(xí)了《防汛法》、《大壩安全條例》等一系列法規(guī)條例。
    二、主要工作情況：
    我在生技股，主要工作是大壩安全監(jiān)測(cè)和汛期防汛工作。5月份入汛以來(lái)，在管理處和股室領(lǐng)導(dǎo)的重視下，召開(kāi)了防汛工作會(huì)議，防汛工作責(zé)任重大，不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)，本人緊緊圍繞這個(gè)中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)防汛業(yè)務(wù)新知識(shí)，并落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。防汛值班期間，我嚴(yán)格遵守防汛工作制度，按時(shí)交接班，從不擅自離崗，認(rèn)真做好了本班防汛工作記錄，并及時(shí)準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)匯報(bào)水、雨情信息，為領(lǐng)導(dǎo)工作決策提供了準(zhǔn)確詳實(shí)的依據(jù)。我還與西安交大華騰公司的技術(shù)工程師們一起進(jìn)行大壩安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的修復(fù)，修復(fù)過(guò)程中遇到疑難問(wèn)題時(shí)，我仔細(xì)虛心地向指導(dǎo)老師請(qǐng)教，由于大壩安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)修復(fù)工作比較繁瑣復(fù)雜，很多時(shí)候，下班時(shí)間都過(guò)了，我還在廊道內(nèi)工作著，經(jīng)常加班，即使晚上上了夜班，次日早上8點(diǎn)我還是準(zhǔn)時(shí)采集大壩監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)向省蘭特公司發(fā)送，有時(shí)因?yàn)楣ぷ鞯男枰?，我還在家里收發(fā)一些電子郵件。防汛結(jié)束后，股室領(lǐng)導(dǎo)安排我每周六或周日到水庫(kù)壩頂上看水位，到電站抄負(fù)荷算發(fā)電量，每月1日、11日、21都要向省防汛中心發(fā)送水、雨情信息;每月5日、15日、25日還要進(jìn)廊道做好人工比測(cè)。雖然這些工作占去了我很多休息時(shí)間，但家里人對(duì)我的工作非常支持，從未因家事而擔(dān)誤工作。在股室，為了確保中控室的電腦能正常工作，我定期給電腦殺毒除塵，管理好了中控室的所有電腦，還積極參加集體勞動(dòng)，上碼頭植樹(shù)，打掃啟閉機(jī)房與低壩的衛(wèi)生，不怕臟，不怕累，在平凡的崗位上，從一點(diǎn)一滴的小事做起，生活中勤儉樸素，寬以待人，工作中嚴(yán)以律己，忠于職守，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事項(xiàng)，總是認(rèn)真及時(shí)辦理，從不拖延誤事。
    三、今后努力方向：
    一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一點(diǎn)成績(jī)，那是領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)的結(jié)果，也是同事們熱情幫助的結(jié)果。在今后的工作中，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高文化素質(zhì)和工作技能，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，更好的完成工作任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，20x9年我還要認(rèn)真整理大壩安全監(jiān)測(cè)資料，并進(jìn)行資料分析，為大壩安全運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的微薄力量。以上，是我對(duì)20x8年工作的總結(jié)及今后工作的打算，如果哪里有不妥的地方，希望大家能提出來(lái)，幫我改正，相信在大家的幫助支持配合下，我會(huì)更好的完成新的工作任務(wù)，接受新的挑戰(zhàn)!
    公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇十
    二、工作目標(biāo)。
    力爭(zhēng)2008年實(shí)現(xiàn)工商稅收3000萬(wàn)元，比上年增加782萬(wàn)元，增長(zhǎng)32.25%；引進(jìn)到位成都市以?xún)?nèi)外資金15000萬(wàn)元，比上年增加3000萬(wàn)元，增長(zhǎng)25%；固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)50000萬(wàn)元，比上年增加3628萬(wàn)元，增長(zhǎng)8%；規(guī)模以上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)增幅31%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)投資6500萬(wàn)元，比上年增加500萬(wàn)元，增長(zhǎng)8.3%；技改投資實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)元，比上年增加700萬(wàn)元，增長(zhǎng)16%；完成合同利用外資300萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)利用外資300萬(wàn)美元，比上年增加30%。出口創(chuàng)匯25萬(wàn)美元，比上年增長(zhǎng)25%。
    三、工作重點(diǎn)及主要措施。
    1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施保障。一是形成統(tǒng)一抓產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的工作格局，黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)聯(lián)系和服務(wù)督查，形成黨政齊抓共管、部門(mén)協(xié)力配合、社會(huì)積極參與抓項(xiàng)目的工作體系，成立加快項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是強(qiáng)化責(zé)任獎(jiǎng)懲制度。制定固定資產(chǎn)投資工作方案、工業(yè)和重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施方案，鎮(zhèn)各部門(mén)根據(jù)各自職責(zé)實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作計(jì)劃，狠抓項(xiàng)目和措施落實(shí)，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利完成。鎮(zhèn)目督辦將對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作績(jī)效與機(jī)關(guān)干部考核和目標(biāo)考核掛鉤，對(duì)完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)、工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)因工作不力未完成目標(biāo)任務(wù)的，將追究責(zé)任。三是完善保障機(jī)制。鎮(zhèn)財(cái)政安排專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金，主要用于重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助及招商引資、項(xiàng)目促建獎(jiǎng)勵(lì)和項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)保障，為推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造有利條件。
    2.突出重點(diǎn)，加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是按照市委、政府提出的加快構(gòu)建“三區(qū)一城”工作目標(biāo)和思路，重點(diǎn)做好老二環(huán)、沙西線胥家段道路建設(shè)、日升氣調(diào)庫(kù)建設(shè)和百合冷水魚(yú)待等項(xiàng)目的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，加快項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)。二是結(jié)合我市城區(qū)規(guī)劃以及柏條河的自然優(yōu)勢(shì)，努力抓好房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和引進(jìn)，同時(shí)積極做好已開(kāi)發(fā)項(xiàng)目嶺秀都江、桂花苑三期、天源佐岸四期、水郡和即將動(dòng)工的惠民雅居、羊叉村702畝安置小區(qū)房產(chǎn)等項(xiàng)目的服務(wù)工作，使項(xiàng)目盡快發(fā)揮其應(yīng)有的功能和效益。
    工作思路。
    堅(jiān)持“招商引資強(qiáng)實(shí)力”的工作思路，加強(qiáng)招商引資信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立胥家鎮(zhèn)招商引資網(wǎng)頁(yè)，搭建招商信息平臺(tái)，提升引資質(zhì)量。
    4.進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的各項(xiàng)管理工作。規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)管理是企業(yè)生存和持續(xù)、健康發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，也是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素。因此針對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)的基礎(chǔ)狀況，一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。按照國(guó)家、省、市政府安全生產(chǎn)工作的部署和要求，繼續(xù)深化認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、提高素質(zhì)，突出重點(diǎn)、嚴(yán)格監(jiān)管，持之以恒地抓好安全生產(chǎn)，對(duì)班子成員和機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行“一崗雙責(zé)”，指定崗位安全目標(biāo)責(zé)任制，下大力氣建立和完成完善安全生產(chǎn)工作氣項(xiàng)制度，鞏固安全生產(chǎn)責(zé)任體系、管理體系，執(zhí)法監(jiān)督和重特大事故應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，抓好安全大檢查和明查暗訪，嚴(yán)格隱患排查整改，避免重大事故，減少一般事故，保持全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)加強(qiáng)有毒有害、易燃易爆等危險(xiǎn)生產(chǎn)場(chǎng)所的監(jiān)管，指導(dǎo)企業(yè)做好安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作，全年安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。二是認(rèn)真按照《環(huán)保法》及相關(guān)法規(guī)的要求，確定專(zhuān)人專(zhuān)職管理轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作，指定強(qiáng)有力的治理措施，對(duì)排放未達(dá)標(biāo)的企業(yè)會(huì)同環(huán)保部門(mén)進(jìn)行整理，對(duì)治理后仍不達(dá)標(biāo)的企業(yè)堅(jiān)決予以取締。三是建立和完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)體系，按照《統(tǒng)計(jì)法》的'要求，對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，在建立健全統(tǒng)計(jì)制度的同時(shí)，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核，要求準(zhǔn)確無(wú)誤地提供各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和溶劑報(bào)表，為黨委和政府制定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
    5.立足現(xiàn)有工業(yè)實(shí)際，強(qiáng)化管理增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。首先要圍繞我鎮(zhèn)現(xiàn)有電力、機(jī)械、冶煉、化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極培育和扶持一批產(chǎn)業(yè)突出、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高、稅收貢獻(xiàn)大，發(fā)展穩(wěn)定的企業(yè)通過(guò)政策傾斜等措施扶優(yōu)扶強(qiáng)。其次加快企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)步伐，積極整合社會(huì)服務(wù)資源，為中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、企業(yè)診斷、信息咨詢(xún)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、投資融資、產(chǎn)權(quán)交易、人才引進(jìn)、人員培訓(xùn)、對(duì)外合作和法律咨詢(xún)等社會(huì)服務(wù)。
    6.全面提升企業(yè)管理水平，著力引導(dǎo)企業(yè)加快現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)。嚴(yán)格按照《公司法》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)，加快建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)制度。同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化企業(yè)決策機(jī)制建設(shè)，建立和完善企業(yè)決策機(jī)制，逐步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策水平，并將企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展相結(jié)合，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的信心和決心，增強(qiáng)職工的凝聚力，有效推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
    7.強(qiáng)化監(jiān)督，依法維護(hù)企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。認(rèn)真貫徹《中小企業(yè)促進(jìn)法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》和國(guó)家、省、市關(guān)于企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)和政策，充分履行政府賦予的職能職責(zé)，綜合有效協(xié)調(diào)好相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督檢查，切實(shí)保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)創(chuàng)造公開(kāi)、公平、公正的外部發(fā)展環(huán)境，努力推動(dòng)我鎮(zhèn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。
    公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇十一
    忙碌、緊張、有序的**年即將成為歷史，一年來(lái)財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng)，取得了很多方面的成績(jī)，做好了帳目及報(bào)表，做好了部門(mén)核算及財(cái)務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái)。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步：
    一、財(cái)務(wù)制度建設(shè)：財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中，強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度，健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。
    1、內(nèi)部控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié)，財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對(duì)售后直銷(xiāo)的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開(kāi)展，又把出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn);另外，我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，在此不再一一列舉。
    2、預(yù)算管理：預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物，相對(duì)于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來(lái)講，沒(méi)有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗(yàn)可循，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn)，對(duì)可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大，費(fèi)用預(yù)算越來(lái)越合理，對(duì)降低公司費(fèi)用、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。
    3、風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步，并對(duì)全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段，例如庫(kù)存商品庫(kù)齡分析、超長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫(kù)齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后，計(jì)提的超長(zhǎng)期庫(kù)存跌價(jià)準(zhǔn)備，更是為各部門(mén)合理反映當(dāng)期利潤(rùn)提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內(nèi)部實(shí)踐，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力，及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。
    二、核算體系建設(shè)：進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系，使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理，趨于規(guī)范化。
    在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上，針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整，對(duì)會(huì)計(jì)各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題，承上啟下，銜接以往，投入專(zhuān)人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個(gè)方面：
    1、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系，相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報(bào)表作到準(zhǔn)確、完整、精益求精。
    2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨(dú)立核算各自的利潤(rùn)，分別與廠家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對(duì)。對(duì)各自的經(jīng)銷(xiāo)商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對(duì)。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算、核對(duì)，對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì)、計(jì)算，各種采購(gòu)、銷(xiāo)售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用，對(duì)店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對(duì)，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。
    3、理順售后部帳務(wù)：該部門(mén)前期帳目由于各種原因較為混亂，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全，針對(duì)上述請(qǐng)況，財(cái)務(wù)部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著成效：
    a、理清各種往來(lái)賬項(xiàng)：針對(duì)前期往來(lái)賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶(hù)逐筆核對(duì)賬務(wù)，有的甚至從開(kāi)始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起。通過(guò)核對(duì)單據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶(hù)確認(rèn)，為公司挽回了損失。經(jīng)過(guò)核對(duì)、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來(lái)賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符、賬實(shí)相符。
    b、加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫(kù)單、入庫(kù)單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)，針對(duì)前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問(wèn)題，制定了財(cái)務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件，對(duì)配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定，對(duì)保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。c、推進(jìn)公司信息化建設(shè)，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個(gè)店面的庫(kù)存明細(xì)賬，不但工作量繁重且容易出錯(cuò)，工作效率較低，成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙。針對(duì)上述情況，在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功，并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展?，F(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對(duì)賬、盤(pán)點(diǎn)，可方便的通過(guò)互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。
    通過(guò)以上三個(gè)方面的工作，現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，并及時(shí)報(bào)送，保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。
    4、理順直銷(xiāo)分公司帳務(wù)：直銷(xiāo)公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調(diào)整核算方案，使這一問(wèn)題得到了妥善解決。
    5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復(fù)雜的原因，該部門(mén)帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫(kù)存商品及材料不能清楚反映、對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問(wèn)題。經(jīng)過(guò)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整，xx年上半年已經(jīng)將以上問(wèn)題全部解決，使該部門(mén)財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平。
    6、在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jī)考評(píng)提供了公開(kāi)公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，并適當(dāng)精簡(jiǎn)了財(cái)務(wù)流程，提高了工作效率。
    三、財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)：一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)經(jīng)理的積極配合下，財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，更上了一個(gè)臺(tái)階。
    由于專(zhuān)業(yè)人員配備齊全，會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化，帳目理順，使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái)，投入時(shí)間和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費(fèi)用的審核，增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、銷(xiāo)項(xiàng)的計(jì)算開(kāi)具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，采購(gòu)政策、銷(xiāo)售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對(duì)，應(yīng)收款項(xiàng)的核對(duì)與催收，應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)等方面，這些工作的逐步開(kāi)展，對(duì)防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展，在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。為了決策層的需要，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息，包括資本支出的效益分析、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比分析，等等。為了提高財(cái)務(wù)管理水平，我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)：
    1、在*年10月份以來(lái)，公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對(duì)于這個(gè)新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統(tǒng)，并能提供很多方面的報(bào)表，包括對(duì)內(nèi)明細(xì)至各部門(mén)的利潤(rùn)表、銷(xiāo)售明細(xì)表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤(pán)點(diǎn)表、庫(kù)齡分析表、帳齡分析表及各種對(duì)外帳表等。
    2、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制，提高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性。
    3、積極使用我們公司自己開(kāi)發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
    四、財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)財(cái)會(huì)人員，力求崗位需求與人員匹配。
    2、長(zhǎng)期灌輸服務(wù)意識(shí)，人人有事做，事事有落實(shí)。重視內(nèi)部民主評(píng)議的情況，并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門(mén)溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量的反饋。
    3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神。
    4、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    5、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平。
    五、外圍關(guān)系的建立及維護(hù)，為公司爭(zhēng)取良好的發(fā)展環(huán)境。
    重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護(hù)與這些人員的長(zhǎng)期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門(mén)溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專(zhuān)管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開(kāi)展。
    總而言之，財(cái)務(wù)部通過(guò)一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理，根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來(lái)。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng)、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制、資金審批、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)也要超出對(duì)部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度，在將來(lái)的時(shí)間里，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等。
    公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇十二
    時(shí)光荏苒，201x年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
    今年，是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年。按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。在一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
    一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
    一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，積極參加政治學(xué)習(xí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，熱愛(ài)集體，服從分配，對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，做好各項(xiàng)工作，積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
    二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
    三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照胡_錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
    二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    1、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái)，由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧后勤工作，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)園內(nèi)的工作安排，本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
    3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來(lái)，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
    4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo);對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了園內(nèi)教職工的好評(píng)。
    三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹(shù)立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的良好形象。
    人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，樹(shù)立了幼教教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
    四、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能力。
    為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實(shí)現(xiàn)我園會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)，xx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。
    五、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
    1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。
    2、在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。
    總之，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。
    公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇十三
    管理不是簡(jiǎn)單的把人聚集在一起就行，更要讓他們有凝聚力有實(shí)力有動(dòng)力，把一個(gè)人的力量變成集體力量的一份，完成工作任務(wù)，這就是管理。在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門(mén)道，在一年中我也都是在運(yùn)用這樣的管理方式去管理我部門(mén)的其他成員。
    雖然我在企業(yè)中有了崗位，成為企業(yè)的管理人員，但是我知道，做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人，在平時(shí)的工作中對(duì)于自己的工作做到不遲到不早退，積極努力我是部門(mén)的旗桿我的方向就會(huì)帶領(lǐng)他們前進(jìn)，我努力拼命其他人也會(huì)跟隨我一起拼搏，這是我必須做到的，自己的任務(wù)自己做好，公司的規(guī)章制度我也一樣遵守，和其他同事成員一樣都按照規(guī)矩辦事用自己的努力用自己的實(shí)力去贏得同事們的認(rèn)可，讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI(lǐng)下去完成任務(wù)，我是頭也是他們學(xué)習(xí)的目標(biāo)，做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的，管理好自己，一些平時(shí)的習(xí)慣在公司中不出現(xiàn)約束自己，這是一個(gè)集體必須要做到的，雖然有些困難，但是卻是我們成長(zhǎng)的關(guān)鍵，對(duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
    在部門(mén)中我知道要完成我們部門(mén)的任務(wù)，不是光靠催促就可以的，我必須了解部門(mén)成員的真實(shí)情況，比如在工作中遇到了什么問(wèn)題，他們有什么困難之類(lèi)的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難，只有對(duì)癥下藥才能根除問(wèn)題，而不是子啊那里拼命施壓，這樣只會(huì)讓員工受不了壓力離開(kāi)，在工作中我一般都會(huì)與所有成員一起工作，通過(guò)與他們相處了解他們的情況，明白他們的一些具體要求，當(dāng)成員遇到困哪的時(shí)候及時(shí)伸出援手幫助他們，在他們需要幫助的時(shí)候給他們幫助，生活匯總遇到困難幫助開(kāi)解，同事之間鬧矛盾也需要調(diào)節(jié)，等通過(guò)日常的點(diǎn)滴加強(qiáng)部門(mén)的凝聚力。
    在工作中我遇到過(guò)很多部門(mén)成員在部門(mén)幾乎沒(méi)有任何交流，對(duì)于部門(mén)集體而言這不是一個(gè)好消息，因?yàn)闆](méi)有多少交流就代表沒(méi)有多少集體榮譽(yù)感，想辦法加強(qiáng)部門(mén)成員對(duì)部門(mén)的歸屬感，對(duì)公司的認(rèn)同是一件緊迫的事情，我也一直努力著，在工作中我經(jīng)常會(huì)在休息的時(shí)候舉行一些活動(dòng)，或者一些節(jié)日期間開(kāi)辦部門(mén)聚會(huì)讓大家聯(lián)絡(luò)感情，我們部門(mén)不需要單干的人，而需要能夠?yàn)榧w貢獻(xiàn)力量的人，在平時(shí)我會(huì)通過(guò)聚會(huì)舉辦活動(dòng)提升成員的感情同時(shí)也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。
    20xx已經(jīng)畫(huà)上了句號(hào)，20xx緊隨而來(lái)，為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作規(guī)劃給自己制定了全新的工作任務(wù)，相信在20xx年我們部門(mén)能夠取得好成績(jī)。
    公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇十四
    今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個(gè)月的工作中，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如xx站長(zhǎng)、xx副站長(zhǎng)、xx經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的，我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正。
    一、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
    作為一名，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn)，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。
    在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能?chē)?yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
    二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
    在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十xx一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過(guò)往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專(zhuān)政后xx”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先xx律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。
    領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
    三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
    在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。
    以上是我工作以來(lái)的總結(jié)，謝謝。
    p分頁(yè)標(biāo)題e。
    舊年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō)，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
    一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)。
    （一）在年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
    （二）在公司衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多！
    （三）愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
    （一）20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的.年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
    （二）對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。
    （三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
    （四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
    三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
    在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
    （一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
    （二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    （三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
    （四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
    （五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。
    四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
    （一）開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
    （二）經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
    （三）總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    五、存在的不足。
    總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的`工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門(mén)窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
    六、下步的打算。
    針對(duì)年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
    （一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系。
    （二）加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
    （三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
    在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為公司帶來(lái)更的明天美好！
    p分頁(yè)標(biāo)題e。
    時(shí)光飛逝，一晃而過(guò)，彈指之間20xx年已過(guò)，作為公司的一名計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事的幫忙下，我順利的完成了各項(xiàng)工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作。為了今后更好地工作，完善不足，特此將我20xx年的工作狀況做一個(gè)總結(jié)：
    一、計(jì)算機(jī)方面：
    負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)軟件的維護(hù)工作；公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝、調(diào)試及軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決；公司網(wǎng)絡(luò)資源的權(quán)限分配；對(duì)公司人員帶給必要的技術(shù)支持服務(wù)。
    二、監(jiān)控系統(tǒng)方面：
    負(fù)責(zé)公司監(jiān)控系統(tǒng)日常維護(hù)工作，對(duì)能獨(dú)立處理的，采購(gòu)配件修復(fù)故障；不能處理的通知廠商上門(mén)服務(wù)。
    三、電話方面：
    對(duì)用戶(hù)部門(mén)新增、遷移電話進(jìn)行規(guī)劃、安裝工作，如用戶(hù)需要開(kāi)通電話通話權(quán)限，則聯(lián)系通訊公司，予以辦理。
    四、門(mén)禁方面：
    日常檢查門(mén)禁系統(tǒng)是否正常，遇到故障，檢查排除，令其正常使用。
    五、其他：領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
    （二）工作完成狀況。
    a、在日常工作中及時(shí)響應(yīng)了各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。
    公司目前有近xxxx多臺(tái)電腦（含服務(wù)器），由于機(jī)器較多且大多數(shù)為配置較低的機(jī)器，日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在超多垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致機(jī)器運(yùn)行速度慢，系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等。
    做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q，不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)光內(nèi)給予了解決，保證了公司計(jì)算機(jī)的正常使用。
    b、為20xx年用戶(hù)使用管理系統(tǒng)上報(bào)故障狀況，對(duì)公司每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí)，定期的清除隔離病毒的文件夾，定期的對(duì)每臺(tái)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)補(bǔ)丁軟件補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒透過(guò)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。
    c、對(duì)5、6等廠房用戶(hù)的工作需要布設(shè)網(wǎng)絡(luò)線路。
    d、協(xié)助更換門(mén)禁設(shè)備工程及新增監(jiān)控工程的施工工作。
    （三）查找不足，反思改善，提高認(rèn)識(shí)，持續(xù)進(jìn)步。
    一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自我的不足之處：
    1、自我的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面，自我對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。
    2、有時(shí)候在一些突發(fā)故障比較集中時(shí)，沒(méi)有分清輕重緩急，科學(xué)的去安排時(shí)光，導(dǎo)致少數(shù)問(wèn)題處理不及時(shí)。
    3、公司網(wǎng)絡(luò)ip設(shè)置沒(méi)有做系統(tǒng)規(guī)劃，導(dǎo)致有時(shí)候有ip沖突而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)中斷的狀況發(fā)生。
    總結(jié)了過(guò)去，方能找到不足！對(duì)于20xx年的工作計(jì)劃，在總結(jié)20xx年工作的同時(shí)，針對(duì)自我不足之處，我也做出了初步設(shè)想：
    1、在硬件條件允許的狀況下安裝網(wǎng)絡(luò)流量檢測(cè)軟件，對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯(cuò)，使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行。
    2、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
    3、在it管理系統(tǒng)上檢查ip地址的分配狀況，根據(jù)實(shí)際狀況重新分配ip地址。
    4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)光，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
    20xx年的工作已順利完成，有收獲也有缺憾，在20xx年，我會(huì)繼續(xù)秉著兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守的態(tài)度，把工作做得更好，讓自我的潛力得到進(jìn)一步的提高。
    公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇十五
    20xx年是總公司標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的第一年，xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是不尋常的一年，年初在總公司移交了我財(cái)務(wù)工作的第一個(gè)項(xiàng)目(滬杭甬305)的全部工作;3~8月份在任財(cái)務(wù)出納及勞資工作;9月份開(kāi)始從事項(xiàng)目會(huì)計(jì)工作、項(xiàng)目勞資兼任諸永項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作;這一年里由于崗位的變動(dòng)，我自身得到了鍛煉，業(yè)務(wù)范圍得到了拓寬，知識(shí)得到了豐富，思想得到了提升?；仡櫼荒?，無(wú)論是在業(yè)務(wù)水平、還是思想政治方面都有進(jìn)步，同時(shí)也存在不足，下面就我本人一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：
    工作方面：
    一、本職工作。
    財(cái)務(wù)工作是嚴(yán)肅、認(rèn)真、責(zé)任重大的工作，工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。當(dāng)熱愛(ài)本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)所從事工作的要求。應(yīng)當(dāng)熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，并結(jié)合會(huì)計(jì)工作進(jìn)行廣泛宣傳。應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀公正。應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理情況，運(yùn)用掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法，為改善單位內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密。除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會(huì)計(jì)信息。
    xx年3月至8月從事項(xiàng)目出納資工作，主要負(fù)責(zé)辦理銀行存款和現(xiàn)金的支取;負(fù)責(zé)支票，匯票，發(fā)票，收據(jù)管理;銀行賬和現(xiàn)金賬，并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章。
    1、現(xiàn)金收付的，要當(dāng)面點(diǎn)清金額，并注意票面的真?zhèn)?，現(xiàn)金一經(jīng)付清，應(yīng)在原單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖章”。
    2、及時(shí)登記銀行日記賬，每日結(jié)出賬戶(hù)存款余額，以便領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)了解公司資金運(yùn)作情況，以調(diào)度資金。
    3、報(bào)銷(xiāo)審核在支付證明單上是否簽字齊全及保管好財(cái)務(wù)印章。
    4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    xx年9月接任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，首先收集、熟悉會(huì)計(jì)崗位工作，捋順工程財(cái)務(wù)管理流程，審查項(xiàng)目資金情況，掌握工程結(jié)算情況及工程進(jìn)度，同時(shí)及時(shí)準(zhǔn)確完成記錄每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈。做到賬賬相符，賬物相符。加強(qiáng)自己管理，及時(shí)清理往來(lái)賬目，加快資金周轉(zhuǎn)。
    在工作中協(xié)調(diào)好各部門(mén)關(guān)系，保證工、料、機(jī)正常結(jié)算和出庫(kù)、入庫(kù)手續(xù)連續(xù)完整性。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，及時(shí)糾正。認(rèn)真審核原始憑證的合法性、準(zhǔn)確性，根據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證及時(shí)進(jìn)賬。及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)。嚴(yán)格按制度、規(guī)定提取各項(xiàng)費(fèi)用。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職責(zé)。
    二、思想方面。
    思想能夠積極要求進(jìn)步，工作中嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)工作方面的知識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)各項(xiàng)文件等相關(guān)會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度。
    三、勞資工作。
    xx年初經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排兼任勞資工作，認(rèn)真填報(bào)勞資部門(mén)的各種報(bào)表;做好項(xiàng)目人員的考勤記錄，根據(jù)實(shí)事求是的原則，做到不多報(bào)、不漏報(bào)。
    四、存在的不足。
    從事項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作以來(lái)，我深刻感覺(jué)到自身的不足之處，在工作中思考問(wèn)題不全面，有時(shí)候遇事有拖拉現(xiàn)象，在與外界溝通上也存在很大不足。針對(duì)自身的不足之處，還要通過(guò)不斷的會(huì)計(jì)理論學(xué)習(xí)，在工作中多想、多思考，不斷的完善自身的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，使自己能夠勝任項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位工作，嚴(yán)格要求自己，牢記會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)則，做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    五、20xx年工作。
    在公司財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，建立和完善項(xiàng)目財(cái)務(wù)部分的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制，建立健全的各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料和臺(tái)賬，掌握和組織各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支情況，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督，合理使用資金，加速資金周轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本管理工作，定期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析、降低成本費(fèi)用，向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供會(huì)計(jì)信息。要高度重視資金的充分使用，強(qiáng)化資金使用計(jì)劃的審批管理，做到月月及時(shí)上報(bào)公司。對(duì)于項(xiàng)目的管理費(fèi)、其他直接費(fèi)要做到筆筆審批，全面監(jiān)控項(xiàng)目管理費(fèi)的支出。財(cái)務(wù)內(nèi)審方面需要各個(gè)科室配合，對(duì)甲供材、外委、其他直接費(fèi)、管理費(fèi)、安措費(fèi)五方面要依據(jù)總公司下發(fā)的財(cái)務(wù)審計(jì)表格及時(shí)填寫(xiě)，上報(bào)。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。審計(jì)的重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目所記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的完整性、準(zhǔn)確性、有效性進(jìn)行審核。這就要求我們?cè)谌粘I(yè)務(wù)處理時(shí)要按照工程科提供清單所需工程量，對(duì)成本進(jìn)行合理分配，審核進(jìn)賬，對(duì)日常往來(lái)也要按國(guó)家審計(jì)要求進(jìn)行處理，嚴(yán)格杜絕假發(fā)票，要把問(wèn)題從根源上消除，為以后項(xiàng)目完工的外部審計(jì)打下良好的基礎(chǔ)。對(duì)于財(cái)務(wù)上遇到的問(wèn)題及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。
    公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇十六
    十年來(lái)，全局領(lǐng)導(dǎo)干部不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)遇意識(shí)，堅(jiān)持以又好又快發(fā)展為中心，在全國(guó)、全省森工發(fā)展的大格局中比高低，以積極進(jìn)取的精神，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快地發(fā)展；進(jìn)一步增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)，更加清醒地看到與兄弟局的差距和不足，看到自己存在的問(wèn)題和困難，用奮勇?tīng)?zhēng)先的精神，積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)更好更快地發(fā)展；進(jìn)一步增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，勇于探索改革，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，在吃透上情、摸清下情的基礎(chǔ)上，做好結(jié)合的文章。既要認(rèn)真總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，又要善于借鑒別人的做法，打破常規(guī)發(fā)展的慣性思維，確立超常規(guī)發(fā)展的思路，高點(diǎn)定位，大膽地闖，大膽地試，大膽地干，促進(jìn)迎春林區(qū)的各項(xiàng)事業(yè)勝利前進(jìn)。我們科學(xué)合理地確定當(dāng)年的指導(dǎo)思想、發(fā)展思路和具體措施，把強(qiáng)化企業(yè)管理做為提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的重要手段，通過(guò)采取各種有效措施，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平有了較大提高，促進(jìn)了林區(qū)改革的不斷深化，推動(dòng)了林區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    二、健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。
    我局認(rèn)真貫徹落實(shí)總局《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)規(guī)定》，并且編制了《迎春林業(yè)局企業(yè)管理制度匯編》，匯編中共收錄七十四個(gè)管理辦法、規(guī)定，總計(jì)一千零七十八條，是全局今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)企業(yè)管理工作的綱領(lǐng)性文件，是指導(dǎo)全局各項(xiàng)工作的準(zhǔn)則，推進(jìn)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的制度化、規(guī)范化。繼續(xù)強(qiáng)化成本、資金和質(zhì)量管理，建立成本否決制，把成本指標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)工序，每個(gè)產(chǎn)品，每個(gè)人，與個(gè)人收入掛鉤，把成本降到最低限度。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，落實(shí)全員、全過(guò)程、全面的質(zhì)量管理責(zé)任制，完善企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、技術(shù)監(jiān)督工作與質(zhì)量檢測(cè)手段，提高采用《質(zhì)量管理與質(zhì)量管理體系》標(biāo)準(zhǔn)的水平。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)資金財(cái)務(wù)管理，實(shí)行“一支筆”批錢(qián)，實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度、資金支出預(yù)算制度、決算報(bào)告制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度、資金繳撥款制度。加大財(cái)務(wù)管理、建帳監(jiān)督、資金支出審查稽核制度和收支兩條線制度，杜絕帳外帳、小金庫(kù)及各項(xiàng)不合理的違規(guī)支出。加大增收節(jié)支力度，要求各單位把增收節(jié)支的錢(qián)體現(xiàn)在財(cái)務(wù)帳表上，把有限的資金用在擴(kuò)大再就業(yè)、改善困難職工生活上。通過(guò)建立健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
    三、堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)改革，增強(qiáng)了企業(yè)活力。
    1、積極推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。
    本著解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的精神，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，首先要求產(chǎn)權(quán)制度改革單位任何人不得改變單位土地產(chǎn)權(quán)歸屬和土地性質(zhì)，對(duì)所使用的國(guó)有資產(chǎn)確保完好狀態(tài)，國(guó)有資產(chǎn)要保值增值；其次，要求產(chǎn)權(quán)制度改革單位必須妥善安置企業(yè)職工，參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)，保護(hù)職工的切身利益和合法權(quán)益；再就是要求產(chǎn)權(quán)制度改革單位不準(zhǔn)隨意辭退原單位的林業(yè)局職工（違反勞動(dòng)法的除外），有責(zé)任和義務(wù)保證職工工資收入不低于林業(yè)局平均工資水平，逐年增加職工收入，使職工生活水平不斷提高，逐年向小康社會(huì)目標(biāo)邁進(jìn)。我局對(duì)部分單位進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革。營(yíng)林生產(chǎn)、多種經(jīng)營(yíng)和木材生產(chǎn)實(shí)行了分戶(hù)經(jīng)營(yíng)，林產(chǎn)工業(yè)戰(zhàn)線實(shí)行委托經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)和股份經(jīng)營(yíng)，對(duì)林業(yè)局和基層單位閑置的廠房、設(shè)備等進(jìn)行租賃，對(duì)經(jīng)營(yíng)虧損的多種經(jīng)營(yíng)直屬?gòu)S進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)價(jià)拍賣(mài)，盤(pán)活了存量資產(chǎn)。
    2、積極推進(jìn)管理體制改革。
    通過(guò)進(jìn)行深入地調(diào)查研究,針對(duì)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，對(duì)部分單位進(jìn)行了管理體制改革。一是按照政事分開(kāi)、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的原則，大力推行新企新制。對(duì)試驗(yàn)苗圃、職工醫(yī)院、物業(yè)管理處、廣播電視局、商業(yè)局、供電局、物資公司等非生產(chǎn)單位實(shí)行企業(yè)化管理，走自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)的道路，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，現(xiàn)運(yùn)行情況良好。二是完成了林場(chǎng)撤并工作。將全局16個(gè)林場(chǎng)撤并為11個(gè)，進(jìn)一步提高了管理效能，減少管理費(fèi)支出。三是加強(qiáng)了工資審批和勞動(dòng)力管理，制定了勞動(dòng)力管理和工資審批的有關(guān)規(guī)定，有效避免了不合理開(kāi)支。四是按照“精減、統(tǒng)一、效能”的原則，對(duì)局機(jī)關(guān)進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，將人員編制壓縮在100人以?xún)?nèi)，對(duì)機(jī)關(guān)管理費(fèi)各項(xiàng)支出進(jìn)行核定，明確指標(biāo)，壓縮管理費(fèi)用。同時(shí)大力壓縮非生產(chǎn)性人員和精減各單位機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)及人員，干部素質(zhì)、工作效率和質(zhì)量明顯提高。
    3、積極推行勞動(dòng)分配和人事制度改革。
    制定各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策，支持職工投資投勞開(kāi)發(fā)山特產(chǎn)品資源和發(fā)展養(yǎng)、種、加、銷(xiāo)業(yè)，實(shí)行職工的收入由過(guò)去單純靠企業(yè)支付向獲取生產(chǎn)費(fèi)用、管護(hù)費(fèi)用、個(gè)體經(jīng)營(yíng)收入轉(zhuǎn)變。實(shí)行個(gè)人收入與個(gè)人創(chuàng)造的價(jià)值、貢獻(xiàn)掛鉤，分配實(shí)行計(jì)件工資和崗位效益工資，并向苦臟累險(xiǎn)崗位傾斜，實(shí)現(xiàn)工資能升能降。將114名大集體職工轉(zhuǎn)為全民合同制工人，從根本上解除了大集體職工今后的養(yǎng)老問(wèn)題。同時(shí)推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)改革，進(jìn)一步完善了失業(yè)保險(xiǎn)制度，全面搞好“三個(gè)確?！?。建立起能上能下，能進(jìn)能出的用人機(jī)制，讓優(yōu)秀人才居于重要的工作崗位，帶領(lǐng)職工群眾去致富。
    四、實(shí)行創(chuàng)新管理，使企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)最大化。
    木材生產(chǎn)是我局的傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，主財(cái)源之一。隨著天保工程的實(shí)施，管護(hù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的深入，我局目前最大的問(wèn)題就是資源匱乏，經(jīng)濟(jì)危困，資金緊張。為盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)危困、資金緊張的局面，必須抓住木材這個(gè)主財(cái)源，使木材效益最大化。我局在木材生產(chǎn)全戰(zhàn)線實(shí)行“訂單收購(gòu)”。即木材生產(chǎn)實(shí)行收購(gòu)制。迎春林業(yè)局實(shí)行木材生產(chǎn)成本收購(gòu)制，是對(duì)林區(qū)木材采伐方式和成本核算方式的創(chuàng)新實(shí)踐，為黑龍江省森工企業(yè)木材生產(chǎn)成本管理首例自主創(chuàng)新成果。實(shí)行木材生產(chǎn)成本收購(gòu)制，是森工企業(yè)在木材生產(chǎn)管理流程上的一次質(zhì)的飛躍，是先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)替代傳統(tǒng)管理模式的一次深刻變革，木材生產(chǎn)成本收購(gòu)制管理的成功運(yùn)行，是森工企業(yè)在有限的限額內(nèi)發(fā)揮木材生產(chǎn)效益最大化，把林木產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的有效途徑，是減少森林資源消耗、增加企業(yè)效益的有效辦法，是對(duì)林區(qū)木材采伐方式和成本核算方式的創(chuàng)新實(shí)踐，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，具有較強(qiáng)的可操作性和推廣價(jià)值。
    五、加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目管理，擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放。
    全局不斷加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目管理，加大招商引資工作，擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放。一是建立企業(yè)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目庫(kù)，每年我們規(guī)定局項(xiàng)目由局里研究，各單位項(xiàng)目由各單位研究，精心篩選各類(lèi)項(xiàng)目，積極謀劃一批輻射作用大、帶動(dòng)力強(qiáng)、有市場(chǎng)潛力的項(xiàng)目對(duì)外進(jìn)行招商引資，更多地跟國(guó)內(nèi)外大公司、大企業(yè)進(jìn)行交流與合作。二是本著“實(shí)施一批、爭(zhēng)取一批、謀劃一批”的基本思路，打好“人緣、地緣”二張牌，抓好爭(zhēng)資金、跑項(xiàng)目工作。三是抓好資金和項(xiàng)目管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)行監(jiān)督和檢查，大的建設(shè)項(xiàng)目，必須做好充分論證，主管部門(mén)要搞好協(xié)調(diào)，嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)，防止盲目上馬和重復(fù)建設(shè)。四是通過(guò)開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目為林區(qū)下崗人員、富余安置人員提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)，增加他們的收入，維護(hù)林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。我局招商引資工作在總局、管局的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，林業(yè)局黨委、林業(yè)局帶領(lǐng)全局干部群眾堅(jiān)持實(shí)施優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績(jī),截至**年完成招商引資投資額6.16億元，到位資金2.07億元,建設(shè)項(xiàng)目13個(gè),安置人員就業(yè)1903人。拉動(dòng)了職工就業(yè)和增收，企業(yè)效益和職工收入明顯增加,林區(qū)社會(huì)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好局面。
    六、重合同、守信用，重塑企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)形象。
    誠(chéng)實(shí)守信是一個(gè)企業(yè)必須遵循的法則，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，尤其是在中國(guó)加入wto后，更要求企業(yè)講求商業(yè)道德和公平競(jìng)爭(zhēng)，迎春林業(yè)局積極倡導(dǎo)誠(chéng)信守約，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行為，通過(guò)“重合同、守信用”工作的開(kāi)展，將迎春林業(yè)局合同管理工作提高一個(gè)新的水平，以良好的企業(yè)形象，營(yíng)造出一個(gè)較好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。初，我局被省工商行政管理局授予省級(jí)“重合同、守信用”企業(yè)；年末我局又加入“雞西市企業(yè)合同信用管理協(xié)會(huì)”，這不但提高了我局的市場(chǎng)信譽(yù)度、知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也促進(jìn)了我局經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步發(fā)展。
    七、加強(qiáng)考核和監(jiān)督檢查，建立有效的激勵(lì)和考核機(jī)制。
    加強(qiáng)企業(yè)管理必須建立有效地激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制，為此全局年初制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，年中由企業(yè)管理部門(mén)監(jiān)督企業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況，年末進(jìn)行系統(tǒng)考核。我局不斷完善考核機(jī)制，從的“雙文明”考核開(kāi)始，十年來(lái)經(jīng)歷了“三文明”、“四文明”考核,發(fā)展到現(xiàn)在的“和諧林區(qū)”考核，各項(xiàng)考核條款和指標(biāo)不斷完善，根據(jù)我局實(shí)際，考核指標(biāo)分解到各基層單位，切實(shí)可行，為各單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，有效地促進(jìn)了我局和諧林區(qū)建設(shè)的深入開(kāi)展。
    八、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)林區(qū)社會(huì)文化繁榮。
    公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇十七
    按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，以及企業(yè)投融資、擔(dān)保、大額資金使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)工作。分管公司財(cái)務(wù)部。一年來(lái)，我能夠忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體同志作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予評(píng)議。
    一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)。
    (一)強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念，端正工作作風(fēng)。
    我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進(jìn)性，就必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷超越自我。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大、xx屆四中全會(huì)、xx大等文獻(xiàn)資料，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展，切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題;二是在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)，自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人，注重團(tuán)結(jié)，自覺(jué)遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才。
    (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平。
    本人一貫注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對(duì)企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論，深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)，豐富知識(shí)體系，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。
    二、履行職責(zé)基本情況。
    公司經(jīng)營(yíng)規(guī)?？s小，效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下，按照自治區(qū)政府、財(cái)政廳及國(guó)資委的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：
    (一)安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。
    (二)完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。
    工作要落實(shí)，制度是保障。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。一是根據(jù)開(kāi)始執(zhí)行的國(guó)家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。《實(shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制、收益分配、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。二是組織指導(dǎo)出臺(tái)了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》。面對(duì)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件，能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵，而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過(guò)對(duì)基層財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查，自下而上的報(bào)告、專(zhuān)題研討等工作，組織制定了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》，從實(shí)施預(yù)算管理的條件、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排。該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處，推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo)。促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制，以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。
    (三)積極盤(pán)活存量資產(chǎn)，維持公司本部正常開(kāi)支。
    按照國(guó)家稅務(wù)總局下發(fā)的《國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)總機(jī)構(gòu)提取管理費(fèi)稅前扣除審批管理的通知》，公司不符合稅前分?jǐn)偣芾碣M(fèi)的條件，從起公司沒(méi)有再收取子公司管理費(fèi)，只能從對(duì)內(nèi)投資中按比例收取股利，公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足，資金極其緊張，產(chǎn)值利潤(rùn)均有較大幅度下降，從對(duì)內(nèi)投資收益看公司總體有收益，但從子公司個(gè)體看虧損單位多，有利潤(rùn)的單位股利上繳壓力大，資金短缺無(wú)力上繳。在此種不利情況下，為解決資金來(lái)源，維持公司本部正常開(kāi)支，我積極盤(pán)活存量資產(chǎn)，最大限度地回收資金，一是隨行就市對(duì)高層住宅及多層舊宅，多套出售，回收資金萬(wàn)元;二是對(duì)?？?、三亞的兩處房產(chǎn)進(jìn)行處置，本人三下海南，通過(guò)評(píng)估、進(jìn)場(chǎng)、掛牌、拍賣(mài)直至成交全程跟蹤，回收資金萬(wàn)元。兩項(xiàng)共計(jì)88萬(wàn)元。
    (四)深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，依據(jù)各企業(yè)的不同情況，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
    多次深入基層，了解情況，解決實(shí)際問(wèn)題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場(chǎng)，鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作，多次調(diào)節(jié)雙方矛盾，提出解決辦法，平衡各方利益，最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問(wèn)題。
    (五)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)。
    根據(jù)子企業(yè)季表報(bào)反映出來(lái)的問(wèn)題，召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。針對(duì)盈利能力弱、項(xiàng)目成本管理下滑、應(yīng)收工程款居高不下、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問(wèn)題進(jìn)行深度剖析總結(jié)，要求各子公司提出解決這些問(wèn)題的可行性辦法，并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見(jiàn)，監(jiān)督落實(shí)。
    (六)審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)所指出的問(wèn)題的處理。
    1、審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)時(shí)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理提出了很好的意見(jiàn)建議，并做出了較客觀的評(píng)價(jià)，對(duì)于提出的問(wèn)題我們虛心接受，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大;對(duì)外擔(dān)保、或有負(fù)債數(shù)額較大，存在較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);個(gè)別單位備用金出借管理不善等等問(wèn)題，對(duì)此我們加大管理力度，進(jìn)行了積極整改落實(shí)。
    2、對(duì)有些問(wèn)題，如提出的：“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格，存在國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象;公司出借國(guó)際分公司資金，形成損失，未納入會(huì)計(jì)報(bào)表;部分子公司報(bào)表未納入公司合并報(bào)表”等等問(wèn)題，對(duì)此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù)，進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋說(shuō)明工作。
    (七)組織清理國(guó)際分公司遺留問(wèn)題。
    國(guó)際分公司機(jī)構(gòu)解散，資產(chǎn)財(cái)務(wù)沒(méi)有移交，經(jīng)辦人員也均離職，給清理工作帶來(lái)了很多困難。為了維護(hù)企業(yè)利益，減少損失，想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理，通過(guò)與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說(shuō)服、配合工作，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，其中228萬(wàn)元的冰葡萄項(xiàng)目及時(shí)做了稅務(wù)申請(qǐng)，允許列入壞賬，稅前列支。個(gè)人債權(quán)也進(jìn)行了認(rèn)真清理，效果明顯。
    (八)積極應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查。
    市地稅稽查局對(duì)我公司到財(cái)務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查，提出的補(bǔ)稅問(wèn)題集中有兩項(xiàng)：一是對(duì)拆遷補(bǔ)償收益要征收所得稅。二是對(duì)經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費(fèi)項(xiàng)目中的工資，按計(jì)稅工資調(diào)整計(jì)算所得稅。若該補(bǔ)稅事項(xiàng)成立，將給公司帶來(lái)無(wú)法想象的巨大壓力，為此，積極利用各種社會(huì)資源，同國(guó)資委、財(cái)政廳、國(guó)土資源廳等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了廣泛而深入的溝通，取得諒解，達(dá)成共識(shí)，向稅務(wù)局提供證據(jù)，做好解釋工作，化解矛盾，維護(hù)了企業(yè)利益。
    (九)完成了清產(chǎn)核資的后期工作。
    一是對(duì)的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問(wèn)題，通過(guò)制度建設(shè)、專(zhuān)題研究，實(shí)地調(diào)查解決等方式，進(jìn)行了落實(shí)整改。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補(bǔ)充大量證據(jù)，協(xié)同會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員，當(dāng)面向國(guó)資委對(duì)公司申報(bào)的損失進(jìn)行了逐項(xiàng)解釋?zhuān)瑖?guó)資委據(jù)此予以認(rèn)定，決算工作前下達(dá)批復(fù)。
    (十)組織開(kāi)展第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽。
    按照國(guó)家財(cái)政部和自治區(qū)財(cái)政廳的統(tǒng)一部署與安排，組織了“省公司第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽。經(jīng)過(guò)成立機(jī)構(gòu)、安排部署、選拔選手、制定規(guī)則、競(jìng)賽命題、網(wǎng)上答題、筆試、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié)，歷時(shí)半年，取得圓滿成功。通過(guò)競(jìng)賽這種形式，宣傳會(huì)計(jì)法、宣傳新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，掀起了學(xué)習(xí)的熱潮，加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍和財(cái)務(wù)工作建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作者及后備人才;擴(kuò)大會(huì)計(jì)人員的影響，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的職能作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    (十一)抓好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作。
    認(rèn)真組織完成了高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格報(bào)名審定工作。舉辦了新準(zhǔn)則學(xué)習(xí)班，對(duì)公司本部及子公司骨干和主辦進(jìn)行了為期七天的培訓(xùn)，參與培訓(xùn)人次近百人。在開(kāi)班儀式上我作了《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言，對(duì)學(xué)習(xí)的必要性和重要性作了闡述，并對(duì)如何理解和學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系提出了建議，最后對(duì)如何做好下一步工作提出了更高要求。通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的精神實(shí)質(zhì)，為更好地貫徹新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平提供了幫助。
    (十二)認(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算工作。
    企業(yè)會(huì)計(jì)決算報(bào)表同往年相比，框架結(jié)構(gòu)、填列內(nèi)容及方式均發(fā)生了較大變化。為了做好的會(huì)計(jì)決算工作，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作的通知》，對(duì)編表的各項(xiàng)工作做了具體要求。并在會(huì)計(jì)決算工作動(dòng)員會(huì)上做了題為《創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化組織落實(shí)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)》的講話，對(duì)財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了安排部署，回顧全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，肯定成績(jī)，指出不足及今后努力的方向，對(duì)的財(cái)務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。
    (十三)加強(qiáng)資金管理，積極籌措資金。
    生產(chǎn)任務(wù)不足，資金回收困難，銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模，減少貸款，公司資金嚴(yán)重短缺，在如此惡劣的情況下，通過(guò)同相關(guān)銀行積極溝通協(xié)調(diào)，努力歸還銀行貸款本金及利息，盡最大可能改善公司的銀企關(guān)系，維持企業(yè)資金基本暢通。，公司歸還各銀行貸款本金88萬(wàn)元，公司結(jié)算中心管理的內(nèi)部貸款為億元。截至12月31日，公司管理的銀行貸款總額為億元，并全部提供了資產(chǎn)抵押擔(dān)保手續(xù)。內(nèi)部借款超過(guò)外部借款億元，為內(nèi)部單位提供了有力的資金支持。
    進(jìn)一步完善內(nèi)部結(jié)算中心的資金管理辦法，繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲(chǔ)備金制度，收回了以前年度股利萬(wàn)元，其中貨幣資金收取萬(wàn)元，轉(zhuǎn)賬收取萬(wàn)元，主要為其申報(bào)上市，以應(yīng)上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應(yīng)收賬款，為增加關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款的可收回性提供保證。按時(shí)收取、撥付總承包工程款，積極辦理所屬單位總承包工程項(xiàng)目所需要的銀行保函及信貸證明，為公司總承包工程項(xiàng)目的中標(biāo)及履約提供了前期保證。共收取總承包費(fèi)萬(wàn)元。
    今年，由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷，對(duì)公司的帳戶(hù)多次查封，面對(duì)困境，積極協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系，盡量化解矛盾，想方設(shè)法保證公司的資金安全及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
    (十四)認(rèn)真組織內(nèi)部審計(jì)工作，切實(shí)維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序。
    全年完成直屬審計(jì)項(xiàng)目19個(gè)，對(duì)所屬子公司上年度財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面審計(jì)，下發(fā)了審計(jì)意見(jiàn)書(shū)。為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，改進(jìn)和加強(qiáng)管理，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面，發(fā)揮了重要作用。在審計(jì)的過(guò)程中，我們通過(guò)抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計(jì)的方式，以審代培，不僅完成了審計(jì)工作任務(wù)，而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司會(huì)計(jì)報(bào)表工作獲得企業(yè)類(lèi)報(bào)表二等獎(jiǎng)。
    三、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。
    一年來(lái)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持廉潔從政，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事，自覺(jué)接受警示教育，自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”、“五個(gè)不許”和“十二條”規(guī)定，切實(shí)做到“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”。在處事為人上，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到以制度來(lái)管人，對(duì)事不對(duì)人，比較注意把握自己的角色定位，自覺(jué)地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人。自己一年來(lái)堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，自律，身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用。在認(rèn)真做好自身廉潔從政的同時(shí)，還定期檢查、指導(dǎo)、督促主管部門(mén)廉政建設(shè)的工作落實(shí)情況，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開(kāi)展。嚴(yán)格教育和管理家屬子女及身邊工作人員，著眼防范，防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題和不廉潔行為。自我回顧檢查，沒(méi)有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。
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    公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇十八
    今年，從外部環(huán)境來(lái)看，受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗要求的影響，火電建設(shè)投資增速大幅下降，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)困難重重，公司面臨的經(jīng)營(yíng)壓力不斷增加;從內(nèi)部經(jīng)營(yíng)來(lái)看，商業(yè)街的建設(shè)、公司的技術(shù)改造和海外市場(chǎng)的開(kāi)拓使集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理面臨著有史以來(lái)最大的挑戰(zhàn);從上級(jí)單位的工作要求來(lái)看，財(cái)務(wù)部今年的重點(diǎn)工作是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司和省公司的安排部署，全力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理“六統(tǒng)一”和“五集中”，要基本建成財(cái)務(wù)集約化管理體系;從集團(tuán)公司自身的經(jīng)營(yíng)管理面臨的問(wèn)題來(lái)看，經(jīng)營(yíng)額不足和資金嚴(yán)重短缺，要求我們以加強(qiáng)資金管理和進(jìn)一步深化“三節(jié)約”活動(dòng)為突破口，不斷強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)支撐。我是集團(tuán)公司中層干部中的一名新兵，財(cái)務(wù)部又是集團(tuán)公司重要的經(jīng)營(yíng)管理職能部門(mén)，面臨此種經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，做為部門(mén)負(fù)責(zé)人自感自己責(zé)任重大。為此，一年來(lái)我不敢稍有懈怠，努力以自己的實(shí)際行動(dòng)和工作業(yè)績(jī)回報(bào)我們的衣食父母，回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)自己的信任?，F(xiàn)將我本人一年來(lái)在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報(bào)：
    一、主要工作完成情況。
    財(cái)務(wù)集約化管理工作。財(cái)務(wù)集約化管理是省公司推進(jìn)“三集五大”工作的重要組成部分，是深化“四化”工作、推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。是20__年省公司考核我公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況的主要指標(biāo)之一。一年來(lái)，我本人高度重視此項(xiàng)工作，積極組織，層層落實(shí)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員支持和共同努力下，本著到既要符合本公司經(jīng)營(yíng)管理需要，更要遵循國(guó)網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路，從年初對(duì)我公司現(xiàn)行會(huì)計(jì)科目體系與國(guó)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管控會(huì)計(jì)科目體系進(jìn)行差異分析，確定財(cái)務(wù)管控模塊的核算科目體系，到9月末財(cái)務(wù)快報(bào)與中期報(bào)表一次在省公司管控平臺(tái)并表成功。我們?cè)谑」镜囊蟮臅r(shí)間內(nèi)，順利、圓滿的完成此項(xiàng)工作。目前該核算管理系統(tǒng)運(yùn)行正常，財(cái)務(wù)管控工作取得了階段性成績(jī)?！耙婪ㄖ纹竽辍惫ぷ??！耙婪ㄖ纹竽辍被顒?dòng)是省公司今年安排的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團(tuán)公司“依法治企年”活動(dòng)工作方案中的工作重點(diǎn)及各部門(mén)職責(zé)分工，我根據(jù)自己對(duì)集團(tuán)公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗(yàn)，以在自查過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為工作重點(diǎn)查找問(wèn)題。在此項(xiàng)工作中我們共計(jì)自查出合同風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)，多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，資金內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)等七個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并分析原因，逐一落實(shí)，提出一系列整改措施和意見(jiàn)。已形成“依法治企年”財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告;資金安全管理清查報(bào)告;財(cái)務(wù)崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告等上報(bào)相關(guān)部門(mén)，并完成財(cái)務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)匯總表的填報(bào)。很好的完成了“依法治企年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
    “小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作。此項(xiàng)工作是國(guó)務(wù)院高度重視的一項(xiàng)工作。在上級(jí)單位的指導(dǎo)和集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)的配合下，我本人及時(shí)組織財(cái)務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，學(xué)習(xí)了《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，傳達(dá)了公司黨政機(jī)關(guān)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作會(huì)議精神和要求。按照上級(jí)要求認(rèn)真清理檢查“小金庫(kù)”，做到自查不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。按照《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求，重點(diǎn)圍繞六大項(xiàng)“小金庫(kù)”形式開(kāi)展清查活動(dòng)，對(duì)各類(lèi)賬戶(hù)、保險(xiǎn)柜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成，已做好迎接國(guó)資委復(fù)查的準(zhǔn)備。
    財(cái)務(wù)部三年規(guī)劃工作。為準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位，我們以增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管控能力、提升運(yùn)營(yíng)效率和效益為目的，以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學(xué)高效的財(cái)務(wù)集約化管理體系為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)資源的集約化運(yùn)作為中心，以?xún)?yōu)化調(diào)整財(cái)務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障，根據(jù)集團(tuán)公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，根據(jù)本公司目前的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定了20__-20__年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃。并借此加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，健全內(nèi)部控制機(jī)制，依法從嚴(yán)理財(cái)，打造高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。此項(xiàng)工作的完成為今后三年的財(cái)務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位。
    資金管理工作。由于公司多年來(lái)缺乏必要的經(jīng)營(yíng)積累和經(jīng)營(yíng)額(合同額)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致公司自今年年初開(kāi)始經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流嚴(yán)重不足。擴(kuò)大對(duì)外融資規(guī)模和提高公司信用等級(jí)成為今年財(cái)務(wù)部日常工作的重點(diǎn)。為滿足公司自身經(jīng)營(yíng)和配合公司對(duì)國(guó)外epc工程項(xiàng)目對(duì)保函額度的需求，從年初開(kāi)始，在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上，我主動(dòng)與中國(guó)銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系，先后為公司辦理流動(dòng)資金貸款1500萬(wàn)元，新增國(guó)內(nèi)保函信用額度1.5億元和國(guó)外保函信用額度2200萬(wàn)美元;解決了武漢亞奇項(xiàng)目2824萬(wàn)元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急，也為國(guó)外項(xiàng)目的保函需求做好了儲(chǔ)備。
    日常工作管理方面存在的漏洞與不足，補(bǔ)充和修訂了部分規(guī)章制度，建章立制工作有序進(jìn)行;按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)檢查制度的要求，不斷加強(qiáng)了公司的財(cái)務(wù)檢查力度，今年以來(lái)我親自帶隊(duì)，已安排了多次財(cái)務(wù)檢查工作，收到了不錯(cuò)的效果，也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可和大力支持，在年終我們還將再安排一次財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查，以確保集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的如實(shí)、全面完成;外圍工作安排有序，與省公司、各金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等單位在擔(dān)保審批，資金回收，融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。
    二、自身建設(shè)。
    在反腐倡廉教育學(xué)習(xí)方面：積極參加公司組織的警示教育活動(dòng)，認(rèn)真聆聽(tīng)公司組織的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育報(bào)告會(huì)，觀看了典型腐敗犯罪紀(jì)錄片，對(duì)紀(jì)錄片中發(fā)生的事件進(jìn)行了認(rèn)真剖析，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)反腐倡廉教育的精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)自身及部門(mén)內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學(xué)習(xí)，以正面教育為目標(biāo)，以反面教材為鞭策，務(wù)必做到嚴(yán)于律己，恪守共產(chǎn)黨員的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，將自身反腐倡廉工作做細(xì)、做實(shí)。
    在個(gè)人生活及修養(yǎng)方面：積極主動(dòng)參加公司、部門(mén)組織的各項(xiàng)活動(dòng)和組織生活。在生活上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真讀書(shū)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的素質(zhì)、修養(yǎng);工作上，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，踏實(shí)進(jìn)取、認(rèn)真謹(jǐn)慎，忠于職守、盡職盡責(zé)，遵守紀(jì)法和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作;沒(méi)有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門(mén)工作人員做違反規(guī)定的事情。
    “一崗雙責(zé)”管理要求方面：在本部門(mén)積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化，加強(qiáng)本部門(mén)員工工作作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實(shí)，未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來(lái)不良影響的問(wèn)題。
    三、不足之處及改進(jìn)措施和努力方向。
    存在問(wèn)題：今年由于上級(jí)單位對(duì)財(cái)務(wù)管控工作的要求不斷加強(qiáng)，財(cái)務(wù)人員的工作量成倍增長(zhǎng)，為此年初在財(cái)務(wù)人員的工作量安排上不盡合理，過(guò)多的依賴(lài)個(gè)別同志完成此項(xiàng)工作，而使其他同志不能盡快認(rèn)同和熟悉此項(xiàng)工作;對(duì)財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作也抓的不緊，對(duì)上級(jí)單位安排的國(guó)網(wǎng)調(diào)考和財(cái)務(wù)人員知識(shí)競(jìng)賽工作重視不夠;對(duì)部門(mén)工作人員交待任務(wù)多，而檢查落實(shí)不到位;對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等。
    改進(jìn)措施和努力方向：20__年是省公司財(cái)務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年，必將對(duì)財(cái)務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求，我們將在今年財(cái)務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮全體財(cái)務(wù)人員的積極性，對(duì)集團(tuán)公司在管控平臺(tái)上的核算體系進(jìn)行優(yōu)化，合理布置，統(tǒng)籌規(guī)劃，最大程度的利用財(cái)務(wù)管控平臺(tái)上的信息資源為集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù);加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作;通過(guò)多種方式和渠道為財(cái)務(wù)人員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，建立財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)的長(zhǎng)態(tài)化機(jī)制;持續(xù)有效的做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，將每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，特別是在內(nèi)控制度管理上更是要做到嚴(yán)謹(jǐn)、高效;利用集團(tuán)公司網(wǎng)站上“財(cái)務(wù)管理”專(zhuān)欄，大力宣傳公司的相關(guān)管理制度。