第一季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃大全(13篇)

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    計(jì)劃是一種對(duì)未來(lái)目標(biāo)和步驟進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃的行動(dòng)方案,它是事前的思考和準(zhǔn)備,能夠提高工作和學(xué)習(xí)的效率。我們應(yīng)該養(yǎng)成制定計(jì)劃的習(xí)慣,以便更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。制定計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間、提高工作效率,也能預(yù)見(jiàn)到可能出現(xiàn)的問(wèn)題,做到心中有數(shù)。要充分考慮自己的實(shí)際情況,合理分配時(shí)間和資源。小編整理了一些優(yōu)秀的計(jì)劃范文,希望對(duì)大家有所幫助。
    第一季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
    (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:2020年度我鎮(zhèn)稅收任務(wù)是9315萬(wàn)元,一季度預(yù)計(jì)完成1228.93萬(wàn)元,占總?cè)蝿?wù)的13.2%。固定資產(chǎn)投資完成近2000萬(wàn)元。
    (二)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。
    重大項(xiàng)目方面:鎮(zhèn)黨委政府將牢固樹(shù)立“項(xiàng)目是發(fā)展的源頭活水”、“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的意識(shí)。今年從“交通、地產(chǎn)、園區(qū)、養(yǎng)老、文旅、汽車”六個(gè)板塊發(fā)力。按照一個(gè)項(xiàng)目、一套人馬、一個(gè)方案、一張路徑圖,對(duì)標(biāo)對(duì)表,壓實(shí)責(zé)任,壓茬推進(jìn)。車田棚戶區(qū)改造、流塘路改道、嘉禾藝術(shù)、濱江畫(huà)苑、紅帆酒店、天潤(rùn)經(jīng)城、黃景昌高鐵等項(xiàng)目建設(shè)齊頭迸進(jìn),一季度共拆除蘭田路等11戶房屋,黃景昌高鐵等新征土地150余畝,科瑞星、啤酒廠等4處清表土地200余畝,遷墳近30棺,為項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)提供了用地保障。在縣執(zhí)法局、公安局、自然資源和規(guī)劃局等部門大力支持下,對(duì)紅心、古樓等村及新長(zhǎng)途汽車站近5000平方米違章建筑進(jìn)行強(qiáng)制拆除;對(duì)海寧生態(tài)農(nóng)莊“大棚房”進(jìn)行專項(xiàng)整治。xx老街古民居保護(hù)、老街路網(wǎng)改造提升、xx衛(wèi)生院新建等項(xiàng)目都在蹄急步穩(wěn)地推進(jìn)。
    重點(diǎn)工作方面:
    1、管黨治黨全面從嚴(yán)。我鎮(zhèn)陸續(xù)黨代會(huì)、村書(shū)記述職評(píng)議會(huì)、民主生活會(huì)及組織生活會(huì);開(kāi)展了“嚴(yán)規(guī)矩、強(qiáng)監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中整治形式主義官僚主義專項(xiàng)行動(dòng)暨“‘融杭’,我們?cè)趺纯?、怎么干”解放思想大討論活?dòng)。通過(guò)專項(xiàng)行動(dòng),我鎮(zhèn)共排查問(wèn)題4個(gè),制定整改措施8條,已整改到位2個(gè);441人注冊(cè)了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”,已成為我鎮(zhèn)廣大黨員干部理論學(xué)習(xí)的“線上加油站”。一季度審結(jié)違紀(jì)違法案件15件15人,給予15名違紀(jì)黨員黨紀(jì)處分,其中給予黨內(nèi)警告處分8人,黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分4人,開(kāi)除黨籍處分3人。通過(guò)嚴(yán)肅懲治違紀(jì)行為,純潔了黨員的隊(duì)伍,嚴(yán)肅了黨的紀(jì)律,使紀(jì)律真正成為帶電的高壓線。
    2、脫貧攻堅(jiān)強(qiáng)力推進(jìn)。扎實(shí)開(kāi)展“春季攻勢(shì)”各項(xiàng)工作。認(rèn)真開(kāi)展《習(xí)近平扶貧論述摘編》學(xué)習(xí)活動(dòng);完成首批62戶產(chǎn)業(yè)到戶項(xiàng)目驗(yàn)收,申請(qǐng)補(bǔ)助資金16.77萬(wàn)元;完成高等教育等13人的教育扶貧工程,對(duì)貧困人口住房情況進(jìn)行等級(jí)評(píng)估及人員外出務(wù)工情況進(jìn)行摸排;認(rèn)真貫徹執(zhí)行《落實(shí)中央巡視組脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視反饋意見(jiàn)以及脫貧攻堅(jiān)中形式主義、官僚主義問(wèn)題專題報(bào)告反映問(wèn)題的整改實(shí)施方案》,對(duì)照問(wèn)題清單,自查自糾,共發(fā)現(xiàn)9大類35項(xiàng)198條問(wèn)題,截止目前已整改完成147條,正在整改51條。
    3、文明創(chuàng)建工作。春節(jié)前夕,我鎮(zhèn)在潛阜村舉辦了一場(chǎng)“邁進(jìn)新時(shí)代,舞出新風(fēng)尚”2020年首屆“古鎮(zhèn)好人”頒獎(jiǎng)活動(dòng)暨潛阜村迎新年廣場(chǎng)舞聯(lián)誼匯演。各村還在春節(jié)前后,組織黨員干部對(duì)家前屋后、主干道、河道及村莊聚集地等開(kāi)展了環(huán)境治理活動(dòng)。同時(shí)以生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)工程的實(shí)施和“最美家庭”“最美庭院”的評(píng)樹(shù),在潛移默化中引導(dǎo)影響了村民,農(nóng)村的“臟、亂、差”現(xiàn)象得到了根本改善。
    4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。完成全鎮(zhèn)1.9萬(wàn)畝農(nóng)業(yè)保護(hù)補(bǔ)貼申報(bào)及0.56萬(wàn)畝的油菜參保;協(xié)助南潛衛(wèi)東家庭農(nóng)場(chǎng)申報(bào)了省級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng);對(duì)500畝綠色高產(chǎn)高效的油菜開(kāi)展了統(tǒng)防統(tǒng)治;完成新型農(nóng)民培訓(xùn)對(duì)象遴選等。
    5、社會(huì)事業(yè)工作。加大掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作力度,配合公安機(jī)關(guān)深入開(kāi)展麻將館、棋牌室等場(chǎng)所清理整治;采取“多點(diǎn)適時(shí)觀察、多道防線穩(wěn)控、不見(jiàn)人不放過(guò)”的措施,做好了“兩會(huì)”期間重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,實(shí)現(xiàn)“兩會(huì)”期間零上訪目標(biāo)。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、安全生產(chǎn)、森林防火、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)等工作取得新成效。
    第一季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
    1、扶貧工作成效顯著。一是落實(shí)遍訪制。連心小分隊(duì)和幫扶干部對(duì)各自所駐村中的全部貧困戶進(jìn)行走訪,詳細(xì)了解貧困戶的家庭基本情況、政策落實(shí)情況,對(duì)當(dāng)前貧困戶需要解決的問(wèn)題做到心中有數(shù)。二是積極整改。對(duì)照中央和省委脫貧攻堅(jiān)反饋意見(jiàn)和整改落實(shí)方案,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際制定并下發(fā)了《xx鎮(zhèn)關(guān)于落實(shí)中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視問(wèn)題整改的工作方案》、《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》到各村委會(huì),要求切實(shí)做好整改工作。
    2、民政工作扎實(shí)開(kāi)展。嚴(yán)格按照規(guī)程發(fā)放冬春救助資金、高齡老人補(bǔ)助、貧困重度殘疾人生活救助等;關(guān)注弱勢(shì)群體生活,加強(qiáng)特殊困難群眾社會(huì)救助工作力度;對(duì)發(fā)放類的各項(xiàng)惠農(nóng)政策補(bǔ)貼及低保、大病救助等全部堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)“一卡通”發(fā)放到位。
    3、綠色殯葬改革持續(xù)推進(jìn)。全鎮(zhèn)殯葬改革取得階段性成果。截止目前全鎮(zhèn)共銷毀棺木456余副,火化53人。我鎮(zhèn)共有清江和湯家兩個(gè)公益性公墓,用地規(guī)模約35畝,一期規(guī)劃墓位2000個(gè),計(jì)劃投資460萬(wàn)元,其中湯家村建點(diǎn)已完成規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作,正在積極施工,力爭(zhēng)3月底竣工并投入使用。
    第一季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
    第一季度,我公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,積極地投入到工作中,認(rèn)真地做好本公司的各項(xiàng)工作。截止3月31日止,第一季度零售藥店配送xx萬(wàn)元,普藥配送xx萬(wàn)元,醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)配送xx萬(wàn)元??偨Y(jié)起來(lái),主要從以下幾方面開(kāi)展工作:
    一、 以人為本,不斷提高自身服務(wù)質(zhì)量。
    我公司全體員工牢固樹(shù)立和落實(shí)以人為本的服務(wù)理念,我們加強(qiáng)了對(duì)全體員工的教育和管理,提高大家的工作積極性和自覺(jué)性。大力推行規(guī)范化服務(wù),樹(shù)立新形象,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
    二、開(kāi)發(fā)客源,積極拓展業(yè)務(wù)。 我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)新客戶的發(fā)掘,進(jìn)一步擴(kuò)大配送的業(yè)務(wù)量。了解客戶的具體要求,為客戶提供最便捷的服務(wù);通過(guò)不斷的努力和創(chuàng)新,大大提高了整體的服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,有效促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    三、加強(qiáng)gsp培訓(xùn)
    改進(jìn)。我公司第二季度的工作計(jì)劃是:
    一、積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),尋求業(yè)務(wù)新突破。
    二、加強(qiáng)各部門gsp培訓(xùn)。
    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。
    要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
    要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
    要點(diǎn)二:套話不可少
    如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
    要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
    要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
    序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
    第一季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
    照區(qū)委要求,現(xiàn)將我局20xx年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報(bào)告如下。
    20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作,為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作,為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。
    (一)進(jìn)一步改進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動(dòng)要求,全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)征求意見(jiàn)表,就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況,廣泛征求意見(jiàn);并設(shè)置了“民情收集意見(jiàn)箱”,公開(kāi)民情熱線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),認(rèn)真落實(shí)好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求,對(duì)全局干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,分階段開(kāi)展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作,努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊(duì)伍。
    (二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),進(jìn)一步開(kāi)展理想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育,逐步完善制度體系。一是堅(jiān)持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮制度的約束作用,抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。二是完善制度體系。積極推進(jìn)依法采購(gòu)進(jìn)程,完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)操作程序和《區(qū)政府采購(gòu)中心廉潔從業(yè)制度》、《采購(gòu)中心財(cái)務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購(gòu)管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為。
    一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會(huì)、杏花節(jié)、
    20xx年成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)等活動(dòng)以及國(guó)家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書(shū)記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來(lái)賓41批次,3370余人,出色地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。
    二是做好會(huì)議服務(wù)管理。完成各類大型會(huì)議服務(wù)109次,小型會(huì)議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會(huì)議、“兩會(huì)”、成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作交流會(huì)、“成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)”項(xiàng)目集中簽約儀式等會(huì)務(wù)服務(wù)工作。
    三是加強(qiáng)食堂管理。派專人深入食堂,加強(qiáng)管理,豐富菜品品種,提高菜肴質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)把食品安全關(guān),增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí)。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作。
    四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理“三定點(diǎn)”工作。委托區(qū)政府采購(gòu)中心招標(biāo),對(duì)全區(qū)公務(wù)用車實(shí)行“三定點(diǎn)”,確定了2家保險(xiǎn)單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度,登記使用接待車輛,保障重大活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車,派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級(jí)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛,辦理車輛過(guò)戶車輛編制2輛,報(bào)廢注銷車輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個(gè)。
    五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強(qiáng)大院秩序管理,對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行刷卡管理,定點(diǎn)定車號(hào)停車。二是保凈化。對(duì)機(jī)關(guān)大院實(shí)行全天候衛(wèi)生保潔,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保機(jī)關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次,增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量,共租擺植物1000余盆。
    六是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和技能訓(xùn)練,提高保安人員素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場(chǎng)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制等工作。二是定期對(duì)消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,消除安全隱患,保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動(dòng)及大假的安全保衛(wèi)工作,確保機(jī)關(guān)安全無(wú)事故。
    我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案》,完善節(jié)能減排機(jī)制,打造低碳機(jī)關(guān)。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計(jì)工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制采購(gòu)或優(yōu)先采購(gòu)的規(guī)定。三是3月31日,成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作交流會(huì)在我區(qū)順利召開(kāi)。會(huì)議以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主題,對(duì)推進(jìn)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要意義。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出,抓好節(jié)能改造,倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。
    區(qū)政府采購(gòu)中心一季度采購(gòu)預(yù)算為5788.02萬(wàn)元,實(shí)際采購(gòu)金額5436.15萬(wàn)元,節(jié)約金額351.87萬(wàn)元,節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購(gòu)規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng),櫻花節(jié)系列工程等重大項(xiàng)目采購(gòu)優(yōu)質(zhì)高效完成,沒(méi)有出現(xiàn)一次工作失誤,沒(méi)有發(fā)生一起投訴事件。
    按按照成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排,積極做好接待服務(wù)工作。一是召開(kāi)了專題工作會(huì),制定了接待工作方案,并落實(shí)責(zé)任人。成立了以局長(zhǎng)黎欣為組長(zhǎng)的工作小組,下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場(chǎng)接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組,全力做好活動(dòng)期間各項(xiàng)保障工作。二是在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊(duì),并邀請(qǐng)專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對(duì)接待人員進(jìn)行有針對(duì)性的禮儀、隊(duì)列培訓(xùn),提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對(duì)機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化機(jī)關(guān)駕駛員安全駕駛意識(shí),保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資,確保了國(guó)際櫻花節(jié)開(kāi)幕式及活動(dòng)期間的各項(xiàng)接待任務(wù)圓滿完成。五是積極做好歡樂(lè)中國(guó)行活動(dòng)各項(xiàng)接待服務(wù)準(zhǔn)備工作。
    一是為做好20xx年全國(guó)山地自行車冠軍賽(成都?青白江站)接待工作,我局負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員村的后勤保障工作,制定了運(yùn)動(dòng)員村工作方案,工作小組下設(shè)前臺(tái)服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強(qiáng)與其他單位的協(xié)調(diào)溝通,完成了運(yùn)動(dòng)員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作,完成了運(yùn)動(dòng)員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作,并做好運(yùn)動(dòng)員村的日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。
    我局在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù),但仍存在一些不足之處。一是越來(lái)越大的采購(gòu)規(guī)模與采購(gòu)中心的機(jī)構(gòu)編制、人員數(shù)量、隊(duì)伍建設(shè)不相適應(yīng),嚴(yán)重制約著政府采購(gòu)工作向更深層次發(fā)展。二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作壓力大、責(zé)任重,是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,要科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施。
    第一季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
    1、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。深入開(kāi)展矛盾糾紛“大排查、大調(diào)處、大化解”活動(dòng),暢通信訪渠道,及時(shí)受理群眾訴求,做到有訪必接,有問(wèn)必答,實(shí)現(xiàn)小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。截止目前,全鎮(zhèn)共接收信訪件18件,其中網(wǎng)信信訪件6件,群眾來(lái)訪12件,答復(fù)率100%。調(diào)解各類矛盾糾紛5件,調(diào)處成功5件,成功率100%。
    2、積極應(yīng)對(duì)極端天氣。我鎮(zhèn)高度重視,周密部署,采取有效措施,積極應(yīng)對(duì)持續(xù)陰雨暴雨大風(fēng)天氣。一是及時(shí)對(duì)防汛和救災(zāi)工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署,克服麻痹思想和僥幸心理。二是加強(qiáng)對(duì)塘口、水庫(kù)、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域的隱患排查,把精準(zhǔn)扶貧戶、五保戶、低保戶、危房改造戶列為重點(diǎn)排查對(duì)象,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。三是嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
    3、法制建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。已完成全鎮(zhèn)13個(gè)行政村的“法律明白人”硬件上墻和軟件建設(shè)工作,并已按計(jì)劃完成對(duì)319名骨干“法律明白人”的培育工作和首批一般“法律明白人”的選拔、培育工作。
    4、打造“五型”政府,營(yíng)造“四最”環(huán)境。全面貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出和行政成本,建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系,著力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。通過(guò)完善建立和有效落實(shí)各項(xiàng)舉措,努力打造出忠誠(chéng)型、創(chuàng)新型、擔(dān)當(dāng)型、服務(wù)型、過(guò)硬型政府,努力做人民的“主心骨”和“貼心人”。
    第一季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
    我所在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持認(rèn)真踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),圍繞縣委、縣政府和我局中心工作,努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,強(qiáng)化行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù),著力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象,現(xiàn)將今年一季度的工作情況總結(jié)如下:
    一、主要工作。
    1、加強(qiáng)了對(duì)城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)和公廁管理人員的管理和考評(píng),制定了《縣城區(qū)清掃保潔、垃圾清運(yùn)處理、公廁管理作業(yè)要求和管理實(shí)施細(xì)則》,把負(fù)責(zé)各路段、街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)和公廁管理人員按《細(xì)則》實(shí)行考評(píng)考核,細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn),做到檢查、管理、處罰有章可循、有據(jù)可依,對(duì)清掃保潔、垃圾清運(yùn)等工作不到位實(shí)施嚴(yán)格管理,下達(dá)書(shū)面整改通知書(shū)和經(jīng)濟(jì)處罰。較好糾正了人員上班松散,清掃、清運(yùn)不到位、工作敷衍失職的現(xiàn)象。
    2、認(rèn)真抓好了安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理工作,特別是____期間及時(shí)上報(bào)本單位安全穩(wěn)定工作。
    3、正在通過(guò)政府招標(biāo)采購(gòu)一臺(tái)垃圾壓實(shí)機(jī)和擬定購(gòu)買一批環(huán)衛(wèi)設(shè)備、提高環(huán)衛(wèi)工人工資方案。
    4、縣城市生活垃圾資源化、無(wú)害化處理項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作。
    5、東街口垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束,準(zhǔn)備啟用。
    6、“三送”工作有序開(kāi)展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務(wù)。
    二、好的方面。
    1、注重領(lǐng)導(dǎo)班子自身的形象建設(shè),適時(shí)召開(kāi)形勢(shì)會(huì)、____,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。
    2、加強(qiáng)內(nèi)部人員的教育管理,切實(shí)提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅(jiān)持階段工作“先動(dòng)員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評(píng)比、有總結(jié)提高。
    3、堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)管不放松,充分認(rèn)清單位所肩負(fù)的職責(zé)地位作用,嚴(yán)格按城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理的法律規(guī)章進(jìn)行監(jiān)管。
    4、加大監(jiān)察人員的監(jiān)管力度,不斷強(qiáng)化監(jiān)察隊(duì)伍的自身管理,實(shí)行相互監(jiān)督的原則,堅(jiān)持抽查和隨機(jī)檢查的方式進(jìn)行巡回監(jiān)管,有效提高了監(jiān)察隊(duì)的監(jiān)督水平和自覺(jué)性。
    5、繼續(xù)抓好城區(qū)的“三治”工作,并取得一定成效,切實(shí)改善人居環(huán)境,城市品位不斷提高。
    三、存在的問(wèn)題與下一步打算。
    1、環(huán)衛(wèi)司機(jī)車速偏快,安全教育學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。
    2、在清掃保潔、清運(yùn)力度上與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,需要加大對(duì)城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)監(jiān)察力度。
    3、環(huán)衛(wèi)工人老齡化嚴(yán)重,在工人工資提高的情況下,逐步清理年齡大,身體差的環(huán)衛(wèi)工人,向社會(huì)招聘一批年輕化的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。
    4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理工作和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),及時(shí)做好了影響本單位安全穩(wěn)定的情況排查,確保年度各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定,確保全年工作順利完成。
    5、積極協(xié)助主管局完成縣里分配的各項(xiàng)中心任務(wù)。
    第一季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
    1、部門工作與崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)。
    (1)財(cái)務(wù)管理部崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)。
    部門財(cái)務(wù)管理部、主要工作職責(zé)是組織會(huì)計(jì)核算和報(bào)表功能、財(cái)務(wù)管理和控制職能、預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)控制管理、參與公司經(jīng)營(yíng)和管理。具體表現(xiàn)為:在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目可行性分析、稅務(wù)籌劃、投資分析、融資、參與編制項(xiàng)目大綱;在項(xiàng)目建設(shè)階段、負(fù)責(zé)合同評(píng)審、支付工程進(jìn)度款、財(cái)務(wù)成本核算;在項(xiàng)目預(yù)售階段和入伙階段、協(xié)助資金計(jì)劃部開(kāi)盤收款、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的準(zhǔn)備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費(fèi);在項(xiàng)目結(jié)算階段、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目決算、項(xiàng)目稅務(wù)匯算清繳。總之、財(cái)務(wù)管理部既是一個(gè)管理部門、又是一個(gè)職能部門、貫穿公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程的始終。
    (2)自身崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)。
    主要職責(zé)如下:加強(qiáng)深圳公司會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成部分財(cái)務(wù)管控職能、配x集團(tuán)公司完成上市相關(guān)工作、為公司日常經(jīng)營(yíng)管理和決策提供有效的財(cái)務(wù)支持。
    2、全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果。
    (1)工作主要內(nèi)容。
    20_年1月—4月負(fù)責(zé)審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理、報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)報(bào)表;20_年5月—12月負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各公司會(huì)計(jì)報(bào)表;負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺(tái)賬;完善地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度;配x集團(tuán)上市的財(cái)務(wù)對(duì)接工作;負(fù)責(zé)深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收;負(fù)責(zé)深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作。
    (2)工作成果。
    a:完成審核對(duì)匯總集團(tuán)內(nèi)各公司月度會(huì)計(jì)報(bào)表、向集團(tuán)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成二級(jí)公司該部分工作的考核。
    b:完成《成本與商務(wù)工作手冊(cè)》財(cái)務(wù)操作指引、《地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)付款管理制度》及《地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)借款與報(bào)銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實(shí)施。
    c:?jiǎn)?dòng)、審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺(tái)賬、并完成月度項(xiàng)目臺(tái)賬分析報(bào)告。
    d:完成各部門費(fèi)用臺(tái)賬、每月按時(shí)發(fā)送深圳公司各部門費(fèi)用臺(tái)賬、關(guān)注各部門費(fèi)用執(zhí)行情況。
    e:根據(jù)集團(tuán)公司要求、按時(shí)完成與資本市場(chǎng)的相關(guān)財(cái)務(wù)對(duì)接工作、同時(shí)配合德勤審計(jì)工作。
    f:完成深圳公司20_年新會(huì)計(jì)核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理、保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全。
    g:完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表、開(kāi)具租金發(fā)票、確保公司存量房產(chǎn)的租金及時(shí)、準(zhǔn)確地入賬。
    h:配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計(jì)表及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    3、工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見(jiàn)。
    (1)溝通。
    需加強(qiáng)溝通的主動(dòng)性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限于對(duì)二級(jí)公司財(cái)務(wù)對(duì)接人、而對(duì)二級(jí)公司項(xiàng)目的了解及跟進(jìn)、需加強(qiáng)同二級(jí)公司其他部門的業(yè)務(wù)溝通。
    (2)工作業(yè)務(wù)能力。
    加強(qiáng)了解和熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)營(yíng)流程、加強(qiáng)香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、以便對(duì)接德勤審計(jì)時(shí)規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)專業(yè)深度和精準(zhǔn)度、以便更好地完成工作。
    (3)工作欠缺方面。
    針對(duì)地產(chǎn)子集團(tuán)各二級(jí)公司相關(guān)稅務(wù)管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少、以后將更加關(guān)注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進(jìn)二級(jí)公司稅務(wù)管理相關(guān)事宜。
    二、20_年度主要工作目標(biāo)和任務(wù)。
    1、新會(huì)計(jì)核算制度執(zhí)行報(bào)告及相關(guān)規(guī)范細(xì)則;
    4、存量房產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理職責(zé)的梳理;
    5、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團(tuán)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告、為公司經(jīng)營(yíng)提供有價(jià)值的決策。
    三、對(duì)公司、部門管理工作的合理化建議。
    1、對(duì)公司工作的合理化建議。
    加強(qiáng)項(xiàng)目大綱啟動(dòng)及文本化管理、加強(qiáng)銷售資產(chǎn)管理、健全完善項(xiàng)目全成本體系。
    2、對(duì)部門管理工作合理化建議。
    雖20_年已完成相關(guān)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度、但整個(gè)地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)制度體系尚需健全、且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)及價(jià)值提升還需加強(qiáng)。
    第一季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
    時(shí)光流逝,不知不覺(jué)間2017年已經(jīng)過(guò)去4個(gè)月了,在此間各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,認(rèn)真完成所有的財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核、分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)、賬務(wù)的處理等都能完成。資金安排上做到量入為出。以下是我總結(jié)的一季財(cái)務(wù)工作,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn):
    一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作
    1.堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力
    年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)為主的方式,團(tuán)結(jié)一致,謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人、踏實(shí)工作,加強(qiáng)品行修養(yǎng)。
    2.明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制
    緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取,扎實(shí)工作成就顯著,制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督。
    二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效
    1.一季度財(cái)務(wù)的收入情況
    紅葉一季度收入 12,029,313,69元
    恩德雷斯收入201,389,31元
    2.規(guī)范財(cái)務(wù)管理
    年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度及收入指標(biāo),認(rèn)真編制了成本核算的辦法,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證。
    3.合理調(diào)度資金,保證公司的發(fā)展和需要,保證公司的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)
    4.加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理,效益滿意,加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
    5.搞好財(cái)務(wù)分析,為提供有效的參考依據(jù)
    生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就像人的血液一樣重要,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最低線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)將以采購(gòu)材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
    今后的工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷的鞭策自己充實(shí)能量,提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
    記得自己是高三復(fù)讀的那年養(yǎng)成了總結(jié)的習(xí)慣,每科小考、大考后的總結(jié),平日復(fù)習(xí)過(guò)程中的專項(xiàng)總結(jié),等等。總結(jié)自己需要掌握的重要知識(shí)點(diǎn)以及難點(diǎn),以及解決問(wèn)題的方法和思路,總之是查漏補(bǔ)缺的過(guò)程。這次也本著查漏補(bǔ)缺、實(shí)事求是的原則做我的09年第一季度工作總結(jié)。
    在我這兒,我的大學(xué)生活和現(xiàn)在還是有很多相通處的。離開(kāi)大學(xué)最后的日子里,我最大的感慨是:我的大學(xué)是多么的自由。自由地吸取感興趣的美妙的知識(shí),泡圖書(shū)館、看展覽、聽(tīng)講座、和相投的朋友海談闊論。相比現(xiàn)在,大學(xué)時(shí)候反叛的情緒更重一些,現(xiàn)在會(huì)有責(zé)任感在背后提醒自己。兩者都有玩的調(diào)調(diào)在里面,大學(xué)時(shí)玩得好與壞,影響的只是自己;現(xiàn)在工作玩得好與壞,影響的卻不只是自己了。針對(duì)后者,事實(shí)上,這半年我也只是努力讓自己在工作中玩得好、玩得樂(lè)。
    一開(kāi)始是工作的新鮮感占據(jù)了主導(dǎo)地位。所以學(xué)習(xí)的勁頭要足些,尤其領(lǐng)導(dǎo)和同事智慧、有趣、幽默、耐心的解答過(guò)程中,讓我覺(jué)得編輯工作可以做得很有趣的念頭。而事實(shí)上,這份工作確實(shí)可以做得很有意思。不過(guò),從一開(kāi)始到現(xiàn)在,我從來(lái)都沒(méi)有考慮過(guò)工作量的問(wèn)題。我的第一念頭是我可不要它來(lái)影響我的工作態(tài)度,否則不就成了文字加工機(jī)器了。我希望由自己控制工作的步調(diào),吸取書(shū)本上、老師交談中、同事討論中的信息,自己思考整合,完成任務(wù)。雖然不苛求“茍日新,又日新”,但至少“茍?jiān)滦?,又月新”。因?yàn)?,這樣我才能有充足的理由來(lái)工作。
    主動(dòng)的情緒多了,所以很自然會(huì)想方法去提高自己工作的能力,用心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事編輯的要點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中,我發(fā)覺(jué)自己欠缺的知識(shí)太多,技術(shù)方面的、英文翻譯、中文表達(dá)、與人溝通交流等,大一點(diǎn)的比如出版行業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)。還有一點(diǎn)很重要的就是工作熱情的保持和調(diào)節(jié),尤其是在工作中遇到問(wèn)題、出了錯(cuò)、仍然出錯(cuò)的情況下。(特別要命的事。)
    很幸運(yùn),我能夠在這樣開(kāi)放、自由的工作環(huán)境中,不斷認(rèn)識(shí)到自己的不足,提高工作的能力。接下來(lái),很大的挑戰(zhàn)是,針對(duì)上述這些不足,堅(jiān)持改進(jìn)和提升。具體通過(guò)編輯文字的水平、流程上規(guī)范化、恰恰好的封底文字、圖書(shū)的營(yíng)銷工作、工作態(tài)度這幾個(gè)方面評(píng)估自己。
    最后,非常感謝各位老師、同事,謝謝你們耐心的幫助和指導(dǎo)。祝身體健康、工作愉快!
    第一季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
    一個(gè)季度過(guò)去了,現(xiàn)在我代表生產(chǎn)部x名員工對(duì)本部門第一季度工作予以總結(jié)。
    時(shí)光似箭、歲月如梭。在過(guò)去的一季度中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一季度來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司以后更美好。
    1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
    過(guò)去的一季度里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年x月x日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xxxx三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xxx。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
    2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
    在第一季度工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到x%,三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到x%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
    3、設(shè)備管理方面。
    在過(guò)去的一季度里,各設(shè)備比較良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    4、人員管理方面。
    在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng),的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
    5安全生產(chǎn)方面。
    在過(guò)去的一季度里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。本季度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
    生產(chǎn)部在過(guò)去的一季度里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足。
    1、質(zhì)量管理方面。
    1).員工質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
    2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計(jì)件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中,如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
    2、人員管理方面。
    員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
    3、物料消耗管理方面。
    1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
    2、因公司員工的流動(dòng)量大,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
    以上就是這個(gè)季度的總結(jié),下個(gè)季度我會(huì)做得更好!
    第一季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
    就20xx年第一季度燃?xì)獍踩a(chǎn)工作總結(jié),現(xiàn)通報(bào)如下:
    作為安全部一員,我認(rèn)為在公司漸漸發(fā)展的過(guò)程中,學(xué)習(xí)了很多知識(shí),搞好安全工作,為防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)?;I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。
    由安全部主任鄧挨光組織,為門站、南溝閥室進(jìn)行安全大檢查定期檢漏工作,確保安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
    1、每星期一次安全大檢查,共13次。
    室存在漏氣,告知廣東化建進(jìn)行維修后,依然漏氣。4月14號(hào),又經(jīng)維修,暫時(shí)不漏氣,但是仍然存在安全隱患;從門站到城區(qū)水泥路,由于下雨水毀路基損壞,存在重大交通安全隱患,長(zhǎng)輸管線和入城管網(wǎng)的三樁的未鋪設(shè),具體管位不明確,巡線人員對(duì)管位得不到準(zhǔn)確定位。
    3、整改情況:定時(shí)進(jìn)行安全檢查,加強(qiáng)燃?xì)夤芫€安全管理,強(qiáng)化管道巡視檢查。凡遇施工、過(guò)重車等可能造成管道漏氣的重點(diǎn)部位,維修檢查人員必須認(rèn)真做好維修檢查工作,并對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。對(duì)于有施工地段的管線,應(yīng)專人看管。
    1、20xx年目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
    2、20xx年安全工作總結(jié)及20xx年安全工作計(jì)劃。
    3、城市天然氣設(shè)施管理、運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)定。
    4、安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
    5、天然氣門站季度安全檢查。
    6、施工安全責(zé)任狀。
    7、安全臺(tái)賬記錄。
    8、動(dòng)土申請(qǐng)書(shū)。
    9、員工安全責(zé)任書(shū)。
    10、關(guān)于安全檢查的總結(jié)匯報(bào),及落實(shí)情況,整改措施。
    11、動(dòng)火作業(yè)規(guī)程。
    1、安全生產(chǎn)例會(huì)學(xué)習(xí),培訓(xùn)知識(shí)。
    2、組織員工外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),持證上崗。
    3、每天早上8點(diǎn)由邢總組織開(kāi)會(huì),學(xué)習(xí)知識(shí)。
    4、制定安全制度,對(duì)外宣傳安全知識(shí),健全安全生產(chǎn)管理,提高員工責(zé)任心與素質(zhì)。
    1、制定緊急事故應(yīng)急預(yù)案。
    2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,上報(bào)公司,并盡早落實(shí)。
    1、每月安全計(jì)劃、總結(jié)。
    2、安全生產(chǎn)季度總結(jié)。
    3、關(guān)于安全工作的匯報(bào)。
    4、20xx年安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)。
    在第二季度即將到來(lái)之季,我作為公司的財(cái)務(wù)要開(kāi)始準(zhǔn)備新的'工作計(jì)劃,吸取上個(gè)季度的精華,去除上個(gè)季度的糟粕,并結(jié)合工作的目標(biāo),特制定如下計(jì)劃:
    第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,今年我將全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求做事,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
    第二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算。
    1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
    3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
    第三、個(gè)人建議措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在新的一季度里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成這一季度的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地服務(wù)于公司,為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
    第一季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
    一、招生工作(人生如棋,我愿為卒,動(dòng)作雖慢,可誰(shuí)見(jiàn)我后退一步)
    1.宣傳單頁(yè)的派發(fā)
    每周會(huì)讓派單人員過(guò)來(lái)進(jìn)行派單,由于校區(qū)在青少年宮附近,所以基本就在樓下進(jìn)行派單,預(yù)留家長(zhǎng)聯(lián)系方式,還是起到了一定的作用。最起碼名單拿到了,我們的希望也就大了。
    2.電話邀約體驗(yàn)課的跟進(jìn)
    根據(jù)派單拿到的名單,每周四我們會(huì)固定給家長(zhǎng)打電話,問(wèn)周末是否有時(shí)間過(guò)來(lái)上體驗(yàn)課,還是有部分家長(zhǎng)通過(guò)我們電話、短信邀約的方式過(guò)來(lái)校區(qū)上體驗(yàn)課,然后嘗試著看小朋友的表現(xiàn),興趣等等考慮給小朋友報(bào)名學(xué)習(xí)。
    3.家長(zhǎng)朋友的轉(zhuǎn)介紹
    我們3月生日party尤為突出,家長(zhǎng)之間相互推薦的效果遠(yuǎn)大于各種宣傳的效果,所以我們的家長(zhǎng)朋友們也很給力,會(huì)帶著學(xué)員同班同學(xué)的家長(zhǎng)過(guò)來(lái)聽(tīng)體驗(yàn)課,給我們創(chuàng)造機(jī)會(huì)。但同時(shí),這其實(shí)也是在考察我們教師上課的水平,只有學(xué)員出效果了,家長(zhǎng)就開(kāi)心了,那她就樂(lè)意幫你帶朋友過(guò)來(lái)了。
    二、教學(xué)工作
    1.教師上課更加?jì)故欤軌蚴炀毩私鈱W(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度,因材施教,符合正統(tǒng)教育的教育理念。
    2.教師對(duì)學(xué)員家庭作業(yè)完成情況的電話跟進(jìn)
    3.家訪活動(dòng)的開(kāi)展也在慢慢的開(kāi)展當(dāng)中但在整個(gè)招生、教學(xué)過(guò)程中我們也存在著不少的問(wèn)題。
    教學(xué)這塊:
    1、教師每月考核都沒(méi)有很好的落實(shí)
    2.教師教學(xué)研討也止步許久,沒(méi)有很好的組織
    3.教師上課的技能有待提高
    這些我們都會(huì)好好的反思,在接下來(lái)的第二季度有條理的進(jìn)行改正。
    三、日常工作
    1.考勤情況
    2.教學(xué)點(diǎn)衛(wèi)生打掃
    3.教師儀容儀表
    第二季度工作計(jì)劃
    一、招聘工作
    由于人員變動(dòng),師資力量需要再壯大。
    二、招生工作
    團(tuán)結(jié)校區(qū)所有力量,穩(wěn)定住已有學(xué)員,牢牢抓住暑期這個(gè)良好機(jī)遇,讓更多家長(zhǎng)小朋友知道正統(tǒng),了解正統(tǒng),走進(jìn)正統(tǒng)。
    三、教學(xué)工作
    1.教師水平的提高
    2.學(xué)員學(xué)習(xí)質(zhì)量的提升
    學(xué)員的興趣固然是第一位的,但家長(zhǎng)同樣也很重視孩子每節(jié)課的學(xué)習(xí)效果。
    (1)興趣方面:活躍課堂氣氛,在課堂中適時(shí)的加入小游戲,讓孩子的情緒高漲,學(xué)習(xí)起來(lái)就會(huì)效率達(dá)到最大化。
    (2)學(xué)習(xí)效果:學(xué)習(xí)效果的體現(xiàn)最多在特訓(xùn)表演環(huán)節(jié),要保證學(xué)員在家長(zhǎng)面前表現(xiàn)出最佳的.狀態(tài),此時(shí)我們的教師出題目的時(shí)候,就要根據(jù)在課堂中學(xué)員的學(xué)習(xí)狀況靈活性的出題,要讓學(xué)員有自信,家長(zhǎng)有微笑。
    總之,興趣是為了學(xué)習(xí)效果的最優(yōu)化,兩者是緊密聯(lián)系的,只有孩子自己愛(ài)學(xué)了,會(huì)學(xué)了,家長(zhǎng)就不存在擔(dān)憂,就愿意幫我們介紹學(xué)生過(guò)來(lái)了。
    3.家訪活動(dòng)的開(kāi)展
    拉近與學(xué)員、與家長(zhǎng)的距離,更進(jìn)一步的了解學(xué)員的性格,使上課更得心應(yīng)手,氣氛更加融洽,所以家訪活動(dòng)也是我們教學(xué)活動(dòng)的一部分。
    今年以來(lái),xx鎮(zhèn)黨委、政府按照、縣政府統(tǒng)籌兼顧,持續(xù)提升,‘三化’協(xié)調(diào)發(fā)展做示范,‘六加一’攻堅(jiān)戰(zhàn)走在前的工作基調(diào),以富民強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo),按照工業(yè)興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民的發(fā)展思路,對(duì)、縣政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)、安排的重點(diǎn)工程和鎮(zhèn)黨委、政府確定的重點(diǎn)工作,實(shí)行黨政班子成員分包責(zé)任制,每一項(xiàng)工作都明確了第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、具體責(zé)任人和責(zé)任單位,并制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,定期督導(dǎo),確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。
    一、第一季度工作完成情況
    (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
    1、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值目標(biāo)57979萬(wàn)元,預(yù)計(jì)完成16814萬(wàn)元,占任務(wù)的29%。
    2、服務(wù)業(yè)增加值目標(biāo)16257萬(wàn)元,預(yù)計(jì)完成4389萬(wàn)元,占任務(wù)的27%。
    3、農(nóng)民人均純收入目標(biāo)5304元,預(yù)計(jì)完成1644元,占任務(wù)的31%。
    4、財(cái)政一般預(yù)算收入目標(biāo)718萬(wàn)元,預(yù)計(jì)完成100萬(wàn)元,占任務(wù)的14%。
    5、工業(yè)增加值目標(biāo)22106萬(wàn)元,預(yù)計(jì)完成6190萬(wàn)元,占任 1
    務(wù)的28%。
    6、規(guī)模以上工業(yè)增加值目標(biāo)15411萬(wàn)元,預(yù)計(jì)完成4623萬(wàn)元,占任務(wù)的30%。
    7、固定資產(chǎn)投資目標(biāo)69087萬(wàn)元,預(yù)計(jì)完成19344萬(wàn)元,占任務(wù)的28%。
    (二)主要工作開(kāi)展情況
    一是招商引資勢(shì)頭良好。借助外力求發(fā)展,招商引資和項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭良好。鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把招商引資上項(xiàng)目、千方百計(jì)強(qiáng)工業(yè)作為大發(fā)展、快發(fā)展的首要任務(wù)來(lái)抓。通過(guò)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)等措施,努力打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)良環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三優(yōu)品牌。第一季度以來(lái),依托交通便利、自然條件良好和礦產(chǎn)、木材、農(nóng)產(chǎn)品等資源優(yōu)勢(shì),引進(jìn)總投資1億元的xx盛平生態(tài)科技有限公司、總投資3600萬(wàn)元的xx錦糧面業(yè)有限公司、投資5000萬(wàn)元的xx民潤(rùn)纖維板有限公司、總投資3300萬(wàn)元的xx縣環(huán)宇礦產(chǎn)品有限公司,正在與xx縣亞新種植專業(yè)合作社等項(xiàng)目洽談。其中,投資5000萬(wàn)元的xx民潤(rùn)纖維板有限公司已簽訂投資協(xié)議,位于尚塢村投資3300萬(wàn)元的xx縣環(huán)宇礦產(chǎn)品有限公司正在安裝機(jī)器設(shè)備。
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    第一季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
    我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的綜合管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容,與各崗位的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,以創(chuàng)建國(guó)家文明衛(wèi)生城市為契機(jī),強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將一季度以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    1.我局組織全局工作人員開(kāi)展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)王榮書(shū)記元月5日在中國(guó)共產(chǎn)黨白堿灘區(qū)第四屆代表大會(huì)第二次全體會(huì)議上做的題目為《搶抓機(jī)遇、變革創(chuàng)新、文化引領(lǐng)、率先趕超、全力推進(jìn)白堿灘區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安》的報(bào)告材料和劉愛(ài)民副區(qū)長(zhǎng)的題目為《以文明城區(qū)創(chuàng)建為契機(jī)、深入推進(jìn)城區(qū)建設(shè)管理各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展》的報(bào)告材料、白堿灘區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局20xx年工作安排與運(yùn)行計(jì)劃、政府有關(guān)文件、維護(hù)漢語(yǔ)文明用語(yǔ)。通過(guò)集體學(xué)習(xí)的方式,激發(fā)了工作人員的學(xué)習(xí)熱情,提高了工作水平。
    2.我局認(rèn)真召開(kāi)了周例會(huì)。各崗位工作人員匯報(bào)了一周工作情況和遇到的難題,安排了下周工作計(jì)劃。另外,局長(zhǎng)智秀華安排了環(huán)衛(wèi)局和物業(yè)中心下周工作重點(diǎn)和工作步署。
    3.我局開(kāi)展各類責(zé)任書(shū)的簽訂與自檢自查活動(dòng)。為提高環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))全體工作人員的工作效率和工作積極性,切實(shí)預(yù)防工作中出現(xiàn)不良作風(fēng)及影響,局全體工作人員簽訂了《20xx年環(huán)衛(wèi)局(物業(yè)中心)崗位責(zé)任書(shū)》和《崗位行政效能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,進(jìn)一步明確了每個(gè)工作人員的崗位職責(zé)和要求,為解決工作人員在工作中遇到的不足和問(wèn)題,局要求工作人員認(rèn)真剖析自身存在的不足,對(duì)癥下藥,認(rèn)真填寫自檢自查表,及時(shí)預(yù)防改正自身存在的問(wèn)題,并把此項(xiàng)工作納入部門季度績(jī)效考核和年度測(cè)評(píng)工作。嚴(yán)格部門的考核機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。同時(shí)完善與其他各物業(yè)公司和相關(guān)部門責(zé)任書(shū)。并簽訂了相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書(shū)。
    1、環(huán)衛(wèi)局堅(jiān)持日常(每天)巡查、增強(qiáng)市容監(jiān)察辦工作人員的責(zé)任感。我局按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務(wù)和時(shí)間要求,細(xì)化了全天候來(lái)回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機(jī)制。提高了環(huán)衛(wèi)問(wèn)題點(diǎn)的處理率,確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細(xì)抓透抓嚴(yán)。
    2.市容監(jiān)察辦對(duì)城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題督促各相關(guān)單位積極整改。環(huán)衛(wèi)局為了加強(qiáng)對(duì)外包單位的監(jiān)督力度,指導(dǎo)鑫塔物業(yè)公司完善月突擊計(jì)劃。市容監(jiān)察工作人員根據(jù)此計(jì)劃,將衛(wèi)生死角和城區(qū)固定保潔區(qū)域有效結(jié)合起來(lái)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查,使環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察工作更加有效統(tǒng)籌、規(guī)范管理、全覆蓋。共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題282余起,處理率100%。
    3、做好冬季打冰掃雪應(yīng)急處理工作,環(huán)衛(wèi)局與鑫塔物業(yè)公司溝通,安排冬季打冰掃雪應(yīng)急突擊隊(duì)549余人次,突擊電信公廁因跑水,流到路面的結(jié)冰、環(huán)衛(wèi)局門前因修水管線流到路面的水的結(jié)冰、217國(guó)道西頭、花園路上的冰,三環(huán)中興路因跑水,造成中興路、三聯(lián)路口、文化宮門前的冰,以及國(guó)道東西兩頭人行道和躍北路、文化廣場(chǎng)的積雪。
    4.環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員做好一季度三個(gè)月的三輪衛(wèi)生死角的普查工作。協(xié)調(diào)鑫塔物出動(dòng)532余人次,對(duì)下北盛23棟小路、北坡59棟圍欄外、躍北路、鑫塔菜市場(chǎng)前林帶、環(huán)亭路二十小學(xué)、宏業(yè)公司旁、檔案樓后林帶、溝渠、217國(guó)道東西頭路面、703垃圾斗周圍、牛街后、井下二公司前斜坡、移動(dòng)公司后橋下及亭坡路、702五建、703、東城東濱等60余處大面積的衛(wèi)生死角、白色垃圾進(jìn)行突擊清理。
    第一季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
    2、本科室無(wú)菌物品和消毒劑每月進(jìn)行一次常規(guī)檢查,每季度取消一次有毒物品后,對(duì)物品進(jìn)行檢測(cè),這半年檢測(cè)紫外線強(qiáng)度。
    3、做好消毒隔離工作。
    1、根據(jù)感染辦公室的管理要求,加強(qiáng)傳染病的預(yù)防和控制。
    2、第一季度完成醫(yī)院意識(shí)工作計(jì)劃,強(qiáng)化自身防護(hù)知識(shí)和需求嚴(yán)格實(shí)施醫(yī)院感染防控,防止了醫(yī)院交叉感染的發(fā)生。
    3、本季度常規(guī)細(xì)菌檢測(cè)合格率100%。
    1、發(fā)揮培訓(xùn)和考核的作用。
    2、抓住二級(jí)醫(yī)院評(píng)審機(jī)遇,深化中醫(yī)醫(yī)院管理年工作。
    3、加強(qiáng)內(nèi)部和外部努力,優(yōu)化勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)。
    4、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。
    5、堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排社區(qū)服務(wù)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)工作的原則。
    1、注重人才建設(shè),努力留住人才。
    2、按照等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置重點(diǎn)??啤?BR>    3、護(hù)理部積極開(kāi)展“以病人為中心”的服務(wù)活動(dòng)。
    4、積極開(kāi)展臨床路徑工作。
    5、關(guān)注醫(yī)療安全。
    6、積極做好急診科工作人員醫(yī)師輪換工作。
    7、擴(kuò)大服務(wù)以方便病人。