生產(chǎn)副主任競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    演講稿是一種在特定場合中以口頭形式進行表達的文字材料,旨在向聽眾傳達作者的觀點和想法。它是一種溝通和交流的方式,可以用于各種場合,如會議、演講比賽和學術(shù)研討會等。每個演講稿都需要經(jīng)過精心準備和組織,以確保其邏輯清晰、主題突出和語言生動。演講稿能夠展示演講者的演講能力和思維深度,同時也能夠影響聽眾的思考和情感。演講稿的語言應(yīng)該簡潔明了,不要使用太多的行話或術(shù)語。以下是小編為大家收集的演講稿范文,僅供參考,希望能給大家提供一些啟發(fā)。請大家一起來看看吧!在演講稿中要注意控制時間,合理分配內(nèi)容,結(jié)合語言表達和肢體語言,讓自己的演講更具說服力和親和力。同時,演講稿也可以通過多次練習和反復(fù)修改來提升自己的表達能力和演講技巧。希望大家都能在自己的演講中取得好的成績!
    生產(chǎn)副主任競聘演講稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:
    大家好!
    今天我懷著無比激動的心情來到這里,參加部門副主任職位的競爭。首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個推薦自己和展示自我的平臺,也感謝同事和朋友們多年對我的關(guān)懷和支持。我叫xx,1984年參加工作就分配到檢修,參加了三、四、五號機組的安裝和升壓站的升壓改造,完成了機組多次大修和調(diào)速器的改造,現(xiàn)任檢修班班長。今天我來參加發(fā)電部門的競聘,把我多年來的一些看法和想法說去來和大家一起探討。這次競聘無論成功與失敗,我都把它看成一次一輩子歷練,從某種意義上講,有勇氣走上這個舞臺本身就意味著成功。如果沒有競聘上,我將以一顆平常心去對待,一如既往地支持領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作,認真做好本職工作。今天我演講的主題是:“變”。
    變則生,不變則亡。我的工齡就是xx電站的年齡,我看到了她的發(fā)展,從小而變大,共同經(jīng)歷了她的酸甜苦辣,喜怒哀樂,也感受到了她的由強變?nèi)?。當年我們可以自豪的說我是xx人,我在xx上班。而現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到工資都發(fā)不了,我心痛,我無奈。
    xx發(fā)展到今天有一定的社會原因,但更多的是我們自己的原因,沒有一個長效的發(fā)展機制,以人治為中心,發(fā)展到現(xiàn)在各種事情盤根錯節(jié),各種歷史遺留問題糾葛在一起,剪不斷,理不順。窮則思變,xx要生存,企業(yè)要發(fā)展,工人收益要提高,唯一的選擇就是變,如何變,怎樣變,那就要一套完整的制度保證在變革的過程中不出亂子,不要用一個不合法、不合理的制度去平衡另一個不平等。
    不是心隨我動,不是朝令夕改,而是建設(shè)一套長效、穩(wěn)定的發(fā)展機制,在變中求生存,在變中求發(fā)展。要把工作重點突出到生產(chǎn)一線來,形成的以發(fā)電為龍頭,多種經(jīng)營共同發(fā)展的經(jīng)濟增長態(tài)勢。通過經(jīng)濟手段,調(diào)動一線職工和其它創(chuàng)收職工的積極性。重視一線職工的培訓、培養(yǎng),建全人才選拔機制,真正做到人盡其材。
    發(fā)電廠是我們企業(yè)的經(jīng)濟命脈,她的成敗關(guān)系到我們每個職工切身利益。我們除了保證機組的正常運行外,還要利用我們的技術(shù)力量發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),如對外接機組的安裝、大修,水電廠承包運行等等,為企業(yè)和職工創(chuàng)造效益。我認為發(fā)電廠要從五個方面來完善:
    1、掌握輸變配電以及發(fā)電設(shè)備技術(shù)狀況,做好運行分析和設(shè)備缺陷管理,會同有關(guān)單位及時消除安全隱患,定期組織安全檢查,落實設(shè)備更新?lián)Q代計劃。
    2、會同有關(guān)單位制定設(shè)備大小修、維護材料、工具等消耗定額。建設(shè)和完善檢修和設(shè)備巡查制度。
    3、建設(shè)和完善安全生產(chǎn)制度達到安全就是效益。設(shè)安全獎,安全獎到班組,讓人人都有安全意識。
    4、建設(shè)個人技術(shù)檔案制度達到能者上,弘揚學習的風氣。組織推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的情況交流,定期和不定期組織安全技術(shù)比武和人員培訓,發(fā)現(xiàn)好苗子要重點培養(yǎng)(包括送出去,請進來),讓愛學習肯鉆研的人有發(fā)展的空間。
    5、建設(shè)一種現(xiàn)代企業(yè)文化,讓站興我榮,站衰我恥的觀念融入到我們每一位職工心靈,從而落實到工作中去。要大力宣揚好人好事,弘揚正氣、樹立新風,辦好我們的xx之聲,建設(shè)我們的精神家園;充分利用墻報來宣傳我們的企業(yè)精神;要發(fā)揮我們班組尖刀的作用為企業(yè)獻計獻策。
    我堅信,通過我們的共同努力,十年之后,一個現(xiàn)代化的企業(yè)將在xx誕生。
    生產(chǎn)副主任競聘演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!今天本人競聘的崗位是生產(chǎn)技術(shù)部主任職務(wù)。根據(jù)要求現(xiàn)將本人競聘本崗位的工作打算和設(shè)想作以下匯報:
    作為生產(chǎn)技術(shù)部主任我會在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,會對應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)部的工作標準和生產(chǎn)技術(shù)部主任工作標準認真履行好本職崗位的工作職責,會認真貫徹執(zhí)行省市公司和公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)電力生產(chǎn)技術(shù)方面的各項方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和制度。加強對輸、變、配電安全生產(chǎn)運行的管理,加強對運行、檢修、維護、試驗規(guī)程、制度、生產(chǎn)技術(shù)標準的編制、修訂和執(zhí)行。會協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好公司各項生產(chǎn)工作,組織和督促運行和檢修單位搞好運行和檢修工作,解決好電力生產(chǎn)技術(shù)和工程中的重大技術(shù)難題和協(xié)調(diào)關(guān)鍵性管理問題。
    圖紙資料檔案規(guī)范專項工作要求,全面、徹底規(guī)范好公司基礎(chǔ)臺帳。
    會加強公司輸、變、配電的電壓和無功、技術(shù)監(jiān)督、繼電保護及綜合自動化、同業(yè)對標等管理,促進公司各項專業(yè)化水平的提高。
    今后的工作重點主要放在解決基層單位的日常管理,幫助、協(xié)調(diào)基層單位存在的難題,指導(dǎo)基層單位加強生產(chǎn)管理,突出解決目前電網(wǎng)存在的隱患,規(guī)范生產(chǎn)閉環(huán)管理,促進基層單位生產(chǎn)管理水平的提高,使生產(chǎn)工作規(guī)范化、標準化、正規(guī)化。
    同時協(xié)調(diào)好今后農(nóng)網(wǎng)改造升級相關(guān)技術(shù)難題,全面配合電網(wǎng)建設(shè)。會加強運行人員的培訓,提高其業(yè)務(wù)水平,提高對設(shè)備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進行崗位練兵,提高運行人員的整體素質(zhì)。
    以上是我這次競聘上崗的述職,請大家相信我,給我機會,我會把工作做得更好,更出色。
    謝謝大家。
    生產(chǎn)副主任競聘演講稿篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    上午好,首先,向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任。
    下面我主要談?wù)剬ιa(chǎn)經(jīng)營部今后幾項主要工作的一些思路:
    (一)物資管理工作:我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗、教訓的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點。我認為,現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標投標法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴格執(zhí)行,按程序辦事,加強監(jiān)督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度,嚴格執(zhí)行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法,同時,要引入現(xiàn)代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調(diào)撥情況,提交月報表,深入分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除,使物資招標和調(diào)撥工作能夠井然有序地進行,確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi),并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。
    (二)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作:這項工作包含的內(nèi)容比較廣,作為區(qū)公司,一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標,年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網(wǎng)損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營,積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由×個所屬公司組成的,他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區(qū)公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損,區(qū)公司做大、做強就只能是一句空話。
    所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區(qū)公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價的情況,我們馬上向自治區(qū)物價局反映,同時下文制止縣里的`錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區(qū)物價局最近連續(xù)下發(fā)文件,專門針對我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區(qū)物價局的領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo),一方面,所屬公司間可以互相學習、交流經(jīng)驗,另一方面區(qū)物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據(jù)了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題。現(xiàn)在,經(jīng)過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發(fā)和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應(yīng)該在十月左右,因為還需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文,需要一點時間。所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現(xiàn)有水平甚至會高一點,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經(jīng)營情況變好了,日子好過了,區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發(fā)展的動力,才能實現(xiàn)把公司做大做強的目標。
    (三)安全生產(chǎn)管理工作:安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。
    這項工作作為區(qū)公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。
    首先,制度方面,我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎懲制度,在制度中要強調(diào)安全責任的領(lǐng)導(dǎo)負責制,同時層層分解、落實責任到人,出了事故,要“四不放過”,相關(guān)責任人都要受到相應(yīng)的處罰,目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責任心(尤其是一線的員工),使他們在工作中始終把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發(fā)生。
    其次,在制度完善后,健全所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓班,聘請專家進行授課。通過培訓,切實提高安監(jiān)員的專業(yè)素質(zhì),貫徹公司的各項安全規(guī)章制度,重新規(guī)范全公司的安全報表,建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報表信息系統(tǒng),方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通,確保下情上傳,防止出現(xiàn)瞞報、錯報和漏報現(xiàn)象。
    最后,我想說一點希望:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的×年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔任公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任職務(wù)所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應(yīng)的理論政策水平和業(yè)務(wù)知識。同時,從××改造開始以來,我一直在生產(chǎn)經(jīng)營部工作,對部里的各項工作非常熟悉,許多工作是自己親手干出來的,工作上的體會、經(jīng)驗和教訓都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以,我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營部副主任的職務(wù),我希望今天在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持我,投我贊成票。
    如果我成功當選,我一定會更加努力,在新的崗位上,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續(xù)爭取,端正工作態(tài)度,尋找差距,在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。
    謝謝。
    生產(chǎn)副主任競聘演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
    感謝您們給我參加此次教學副主任競聘的機會,下面我將自己的競聘報告匯報如下:
    立足于教育教學,想使自己成長為一名學習型、科研型、專家型的教育工作者,充分發(fā)揮自己的專長,為新課改的有效進行做出自己的貢獻。
    1、本人有勤勤懇懇、默默無聞的敬業(yè)精神和開拓進取的創(chuàng)新意識。
    2、本人具有較為扎實的專業(yè)知識和專業(yè)技能,有較強的教研教改能力。
    3、本人具有較為豐富的教育教學實踐經(jīng)驗和熟練的教育教學實踐能力。
    4、本人能“以德育人,以德待人”,工作能“以對得起學生,對得起良心”為出發(fā)點,與全體教師和睦相處。
    如果我能得到上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的認可,有幸被聘為副主任,我將采取如下的工作措施,來推動學校教育教學的有效提高,加強學籍管理,控輟保學,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生工作,提高校園文化氛圍,提升辦學品位。
    1、積極為領(lǐng)導(dǎo)獻計、獻策,做好校長的參謀與助手,維護學校正常教學管理和教學秩序,做到工作不離位,職權(quán)不越位。
    2、做好教學校長與廣大教師的橋梁和紐帶,深入教師、學生中及時了解情況,保證教學有序的進行,做到服務(wù)于學生,服務(wù)于家長,服務(wù)于教師。
    3、做好學生的德育教育工作,積極創(chuàng)建德育育人環(huán)境,促進學生良好的道德品質(zhì)和養(yǎng)成習慣的形成。
    1、認真組織實施“十一五”課題計劃,把好質(zhì)量關(guān),寓新的教學方式和學習方式于常規(guī)教學管理中,積極推動創(chuàng)建民主、平等、和諧的師生關(guān)系,努力創(chuàng)建出一支研究型的師資隊伍。
    2、深入到課堂、教師、學生中間,了解教學情況,誠懇聽取教師建議及聽取學生心聲,,協(xié)助合作改進教學方法,指導(dǎo)教師引導(dǎo)學生積極開展綜合實踐活動,創(chuàng)造性的使用教材,有效實施校本課程,組織教師扎扎實實的進行課程改革。
    3、認真開展多種形式的教研活動和練兵活動,求實創(chuàng)新,深入解決課改實踐中出現(xiàn)的問題和困惑,發(fā)展教師的素質(zhì)能力,完善教師業(yè)務(wù)成長檔案,推動教師專業(yè)化成長進程,使青年教師早日成長為骨干教師,骨干教師成長為市級、省級優(yōu)秀教師。
    4、積極關(guān)注學生的健康成長與發(fā)展,引導(dǎo)教師落實全面的育人觀,從學生的“可塑性”上下功夫,及時了解學生的學習情況,加強師生的溝通,與學生的平等對話。
    5、繼續(xù)完善與建立學生的成長記錄檔案,及時關(guān)注與記錄學生的每一點滴進步。加強對學生的學籍管理工作,控輟保學,保持我校學苗的穩(wěn)定。
    6、對學生進行心理健康、抗挫折能力及安全教育,努力提高學生的心理健康水平。
    生產(chǎn)副主任競聘演講稿篇五
    尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    首先,非常感謝組織給了我一個推銷自已、副而思正的機會,本人要競聘的崗位是地籍科科長。
    我叫陳某某,今年36歲。
    大專文化程度,中共黨員,xx年參加工作。地籍科是我局的綜合部門,主要負責全局的工作,在全局的政務(wù)運作中處于中心與樞紐地位,我認為本人適合擔任地籍科科長職務(wù)。
    首先,本人有較長時期從事土管工作的經(jīng)歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項業(yè)務(wù)比較熟悉。本人自從20xx年xx月到地籍科工作以來,至今已近xx年,通過長期的實際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細致嚴謹,上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順。
    尤其是近年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,業(yè)務(wù)進步較快,也在實際工作中取得了一定成績,曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位。
    其次,本人已有年擔任地籍科副科長的任職經(jīng)驗,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛,本人在20xx年xx月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層后備力量進行了工作鍛煉,在擔任副科長期間,本人對自己要求更加嚴格,在全力做好本職工作的同時,能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。
    第三,我認為,本人有勤奮務(wù)實、踏實肯干的工作作風。
    多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高,能吃苦耐勞,加強學習,積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標準、嚴要求,尤其對土管工作能深入進去,有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風,本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。
    假如組織信任,同志們支持,讓我當選地籍科科長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系。
    一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。
    為適應(yīng)形勢的需要,我要加強理論和業(yè)務(wù)學習,虛心向局長領(lǐng)導(dǎo)請教,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時深入調(diào)查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細致的工作作風,為全科同志作出示范,讓局領(lǐng)導(dǎo)放心。今后,我一方面要加強自己的調(diào)協(xié)能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理復(fù)雜問題的能力,提升工作檔次。
    二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好地籍科管理。
    地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競爭加劇,壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無所作為,依賴觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。
    三是加強自身修養(yǎng),提高兩個素質(zhì)。
    要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。
    最后,這次競爭無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。
    我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個崗位的。
    我的演講完了。謝謝大家!
    生產(chǎn)副主任競聘演講稿篇六
    首先,我作個簡單的自我介紹:
    我今年八月滿32歲,漢族,出生地:宜州市,籍貫:玉林。
    1993年畢業(yè)于河海大學,獲學士學位,專業(yè)為電力工業(yè)管理工程專業(yè)。
    年11月加入中國共產(chǎn)黨,一年后轉(zhuǎn)為正式黨員。
    年評為工程師。
    二、歷年主要工作簡介。
    (一)1993年7月大學畢業(yè)后即到百色市電業(yè)公司實習了半年,親身經(jīng)歷了電力生產(chǎn)、建設(shè)和經(jīng)營的主要流程,熟悉了縣級電力公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的特點。
    (二)1994年6月,參加水利部舉辦的全國水利系統(tǒng)首屆電力安全監(jiān)察員培訓班并取得了安全監(jiān)察員證。在此之后,主要負責全區(qū)水利系統(tǒng)電力安全監(jiān)察和監(jiān)察員培訓工作,前后在區(qū)內(nèi)各地舉辦了六期培訓班,初步完善了我區(qū)地方電力安全監(jiān)察員網(wǎng)絡(luò)。辦培訓班對我個人的專業(yè)知識、組織協(xié)調(diào)和分析、判斷問題的綜合能力都是一種鍛煉和提高。
    (三)1997~1998年,參加了自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委牽頭組織的《廣西供電營業(yè)區(qū)劃分實施方案》的制訂以及之后的供電營業(yè)區(qū)劃分工作。這項工作讓我有機會全面了解了全區(qū)絕大部分電力企業(yè)的基本情況,尤其是我公司現(xiàn)在的42家所屬公司。這使我在工作中能夠更好的站在全局的觀點立場上分析問題和解決問題。
    (四)1998年至今,主要從事農(nóng)網(wǎng)“兩改一同價”工作,我先后參加了公司在恭城縣的改造試點和蒙山縣的驗收試點工作。兩個試點均取得了比較好的效果。我參與了具體的工作,在較好地完成任務(wù)的同時,自己也摸索出了一套行之有效的工作方法,實踐經(jīng)驗、理論水平和綜合能力也有了明顯提高。
    另外,我還參與了有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造技術(shù)規(guī)范、標準的修訂工作、物資招投標工作、驗收辦法的草擬、修訂工作等。
    以上是我簡要的工作經(jīng)歷。
    三、下面我主要談?wù)剬ιa(chǎn)經(jīng)營部今后幾項主要工作的一些思路:
    (一)物資管理工作:我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗、教訓的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點。我認為,現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標投標法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴格執(zhí)行,按程序辦事,加強監(jiān)督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度,嚴格執(zhí)行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法,同時,要引入現(xiàn)代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調(diào)撥情況,提交月報表,深入分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除,使物資招標和調(diào)撥工作能夠井然有序地進行,確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi),并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。
    (二)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作:這項工作包含的內(nèi)容比較廣,作為區(qū)公司,一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標,年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網(wǎng)損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營,積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由42個所屬公司組成的,他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區(qū)公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損,區(qū)公司做大、做強就只能是一句空話。
    所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區(qū)公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價的情況,我們馬上向自治區(qū)物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區(qū)物價局最近連續(xù)下發(fā)文件,專門針對我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區(qū)物價局的領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo),一方面,所屬公司間可以互相學習、交流經(jīng)驗,另一方面區(qū)物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據(jù)了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題?,F(xiàn)在,經(jīng)過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發(fā)和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應(yīng)該在十月左右,因為還需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文,需要一點時間。所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現(xiàn)有水平甚至會高一點,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經(jīng)營情況變好了,日子好過了,區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發(fā)展的動力,才能實現(xiàn)把公司做大做強的目標。
    (三)安全生產(chǎn)管理工作:安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。
    這項工作作為區(qū)公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。
    首先,制度方面,我們要建立全公司的`安全生產(chǎn)工作制度和獎懲制度,在制度中要強調(diào)安全責任的領(lǐng)導(dǎo)負責制,同時層層分解、落實責任到人,出了事故,要“四不放過”,相關(guān)責任人都要受到相應(yīng)的處罰,目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責任心(尤其是一線的員工),使他們在工作中始終把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發(fā)生。
    其次,在制度完善后,健全所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓班,聘請專家進行授課。通過培訓,切實提高安監(jiān)員的專業(yè)素質(zhì),貫徹公司的各項安全規(guī)章制度,重新規(guī)范全公司的安全報表,建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報表信息系統(tǒng),方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通,確保下情上傳,防止出現(xiàn)瞞報、錯報和漏報現(xiàn)象。
    最后,我想說一點希望:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的九年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔任公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任職務(wù)所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應(yīng)的理論政策水平和業(yè)務(wù)知識。同時,從農(nóng)網(wǎng)改造開始以來,我一直在生產(chǎn)經(jīng)營部工作,對部里的各項工作非常熟悉,許多工作是自己親手干出來的,工作上的體會、經(jīng)驗和教訓都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以,我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營部副主任的職務(wù),我希望今天在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持我,投我贊成票。如果我成功當選,我一定會更加努力,在新的崗位上,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續(xù)爭取,端正工作態(tài)度,尋找差距,在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。
    謝謝!
    生產(chǎn)副主任競聘演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
    大家好!
    在英國流傳著這樣一個真實的故事,說有一個極具天分的人,在一生中閱盡了大英圖書館的藏書,卻沒有給后人留下一本著作,原因是他自始至終沒拿起屬于他的那支筆。在中國古代也有一個大家耳熟能詳?shù)娜宋锩欤煌氖且婚_始他的才華并不為人賞識,可是經(jīng)過自我推薦,后來他卻被委以重任,建立了赫赫功勛。兩個故事的強烈對比讓我懂得了一個道理:人應(yīng)該在時機成熟的時候挺身而出,因為這既是對別人負責,也是對自己負責!正是基于這樣一個樸素的想法,我來參加教科室副主任的競聘,自信能夠繼續(xù)挑起這份重擔!首先,請允許我進行一個簡單的自我介紹。
    我今年29歲,小學一級教師,大學本科學歷。時光荏苒,驀然回首間,我參加工作已經(jīng)整整十個年頭了。十年間,我始終堅持“深扎根、廣延伸”的原則,既要求自己立足本職,勤于奉獻;又能夠保持活力,在崗位上進行開拓性的工作。尤其是擔任教科室副主任以來,憑借果斷干練的作風和銳意創(chuàng)新、積極進取的精神,我的工作得到了大家的普遍認可。這十年既浸染著青春的汗水,也閃爍著青春的光芒!在優(yōu)質(zhì)課評比中,我曾榮獲市一等獎;撰寫的論文多次獲市一、二、三等獎,其中心理論文全國二等獎;制作的教學課件曾榮獲省二等獎;此外我還多次參與學校課題研究,為學校教科研的發(fā)展做出了貢獻。這既是對我的一種鼓勵,也是一種鞭策!
    常言說,沒有金剛鉆就別攬瓷器活。既然是競聘,接下來我就談?wù)勎业母偲竷?yōu)勢。首先,我思想豐富,見解獨到,在教科研工作中能夠獨當一面。法國思想家帕斯卡曾經(jīng)說過,人只不過是一根會思想的蘆葦。的確,思想是人的精華所在。在工作中,豐富的思想和獨特的見解顯得尤為重要。工作中,我把教科研工作看作是一塊未經(jīng)修飾的璞玉,善于用自己的思想之刀去雕刻出美麗的圖案。我尤其擅長寫作,能夠?qū)⒆约核枷牒鸵娊飧吨T文字,目前已經(jīng)有多篇論文獲獎。三年教科室的工作經(jīng)驗告訴我,正是這一點讓我很快適應(yīng)了副主任的工作,并做出了一定的成績。
    其次,我非常擅長和學生溝通,深受同學們的喜愛。和學生的溝通是教學、研究工作順利進行的一個重要保證。在教學過程中,我特別注重激情和活力,善于制造活潑、生動的教學氣氛。我的教學手段靈活多變,能夠結(jié)合同學們的實際,開展各種趣味盎然的教學活動。我覺得教學是一種交流,而不是簡單的傳授。此外,我還非常喜歡和同學們做朋友,能夠站在學生角度上為他們著想。由于我的課生動有趣,同時我又非常注意理解、愛護學生,因此深受學生們的喜歡。在此基礎(chǔ)上,我能夠很順暢的和他們進行溝通,進而獲得了豐富的教科研信息。
    再者,我工作細致踏實,有責任心,能夠保質(zhì)保量完成各項教科研任務(wù)。在工作上,我非常注重一個“細”字。工作中,我能夠根據(jù)學生心理的細微變化,及時調(diào)整自己的教學方案,盡力做到“學生負擔最少,教學質(zhì)量最高”。另外,我具備很強的責任心,只要是教科室布置的任務(wù),我都能夠按時完成,并能夠保證高質(zhì)量。
    如果能夠當選教科室副主任一職,我將按照以下思路開展工作。
    第一,實現(xiàn)課堂實踐和理論的合理銜接,提升學校整體教學水平。目前,我校的課堂實踐和理論知識還存在一定程度的脫節(jié),從某種意義上講,它已經(jīng)成為制約教學水平提高的一個平靜。我繼任后,將把這個問題作為一個重點來抓。爭取通過各種開展各種教學研討和實踐活動,摸準理論和實踐相結(jié)合的契合點,實現(xiàn)實踐和理論的合理銜接,進而促進學校教育教學水平的提升。
    第二,融合教科室的團隊力量,將后續(xù)課題做精做細。課題研究是教科研工作的核心,也是提高學校教育水平的重要渠道。問渠哪得清如許,唯有源頭活水來。源源不斷的理論研究成果是教育水平提高的源泉。我上任后將配合主任工作,進一步整合教科室的教科研力量,將各項后續(xù)課題做精做細。與此同時,積極總結(jié)、反思工作中的經(jīng)驗教訓,在充分結(jié)合教科室實際基礎(chǔ)上,給自己制定一個研究計劃,切實發(fā)揮模范帶頭作用。
    第三,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,加強理論學習,提高自身業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。學習和創(chuàng)新是一種源泉,不善于學習和創(chuàng)新,我們這片教育的海洋難免干涸。我將根據(jù)教科研工作的實際,進一步探求摸索符合學生實際的教育手段和方法,追求教育手段的多樣化、有效化和教育理念的時代化、實際化。同時,我還將繼續(xù)加強學習,不斷提升自身理論素養(yǎng),緊跟學校教育教學要求的變化。
    第四,協(xié)助教科室主任全面做好各項教科研工作。如果我競聘成功,我將切實發(fā)揮科室主任“左膀右臂”的作用。緊跟主任的工作思路,全面做好校本課程開展、a類培訓、溝通學校家長等教科室的工作,將教科室的工作水平提升到一個更高的臺階。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們,教科研工作是學校發(fā)展的加速器,出色的教科研工作將大大加快學校的前進的步伐。我深深地明白,教科室副主任一職擔負著學校教科研工作的重任,它不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!給我一次機會,我將還您一份希望!
    謝謝大家!
    生產(chǎn)副主任競聘演講稿篇八
    尊敬的'各位評委、老師:上午好!我叫馬明新,中學一級教師。04年畢業(yè)于聊城大學,以“優(yōu)秀畢業(yè)生”的身份應(yīng)聘來到五中工作,至今已7個年頭。在這七年里,我很幸運由初一帶到高三,完整的陪伴高48級的孩子們走完中學——這一人生重要階段;七年里,自己由一個對教育有著幾分懵懂的熱血青年轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻贸浞肿鹬貙W生,信任學生、充滿愛心與責任的青年教師。
    記得前幾天華師大鄭桂華教授來我校座談時,她說教師分為三類:謀生型、良心型、事業(yè)型。當時我就追問自己要做那一類教師?我想是事業(yè)型教師。七年的五中生活,有很多感觸,也有很深的感情。是五中培養(yǎng)了我七年,我也目睹了五中七年的快速發(fā)展,為了更好地為學校發(fā)展服務(wù)、為大家服務(wù),為學生成長服務(wù),我積極地參與這次競聘,競聘的崗位是政教處副主任,希望能在更艱巨的崗位上發(fā)揮更大的作用。主要優(yōu)勢有以下幾點:
    1、具有較強的大局觀和奉獻精神。不管學校還是年級、備課組,只要需要,我都愉快的接受工作安排。曾多次帶三個班的語文教學,我感覺對待每個班、每個孩子都盡了最大的努力,認真的工作態(tài)度和扎實的教學業(yè)績,得到了學生的信賴和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    2、具有較強的責任心和豐富的管理經(jīng)驗。一直擔任班主任,09年被評為淄博市優(yōu)秀班主任,連續(xù)多年被表彰為“師德標兵”“優(yōu)秀教師”。教學上我虛心向其他老師請教,努力鉆研業(yè)務(wù),教學成績一直非常優(yōu)秀。連續(xù)第二年擔任高三班主任和語文教學任務(wù)。課堂教學水平不斷提高,曾獲“教壇新秀”“教學能手”稱號,今年4月份獲區(qū)優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎,并將代表區(qū)參加市優(yōu)質(zhì)課比賽。葉瀾說,三年的反思會讓一名老師成為優(yōu)秀教師。我也經(jīng)常做反思與總結(jié),班主任論文獲淄博市首屆班主任論文一等獎,多篇教學論文獲全國課研成果一等獎。
    3、具有充沛的精力和較強的組織能力。先后多次組織書法、朗誦、攝影、拔河等比賽,豐富了同學們的課余生活。作為教工團支書協(xié)助團委做好高三學生會工作,團關(guān)系的辦理、成人儀式、畢業(yè)典禮贈書儀式等,在教課之余更好地為高三學生服務(wù),讓他們在感恩的氛圍中立志成才、銘記母校。
    4、具有較強的親和力,善于與學生交流,工作認真細致。和李濤老師為畢業(yè)15、16班配發(fā)笑臉,希望他們能帶著自信迎接高考,也祝愿他們能笑到最后。同時我懂得謙讓,能團結(jié)敬重每一位老師,同事關(guān)系非常融洽。以上是我的幾點優(yōu)勢,或許,我不是最優(yōu)秀的,但我要爭做最勤奮、最努力認真的。
    如果競聘成功,我會加強學習,準確定位,盡快熟悉自己的工作職責,協(xié)助主任做好分管工作,為實現(xiàn)五中跨越式發(fā)展貢獻更大的力量;假如競聘不成功,這說明自己的能力還不具備,還有比我更優(yōu)秀的人,相信五中的發(fā)展更需要他們,我會擺正好心態(tài),盡職盡責,依然會做一輩子教師,當一輩子的班主任,為我鐘愛的五中教育事業(yè)奉獻終身。謝謝!
    生產(chǎn)副主任競聘演講稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:你們好!我叫王繼忠,37歲,大專文化,工程師職稱,現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作,是調(diào)度室副主任,主管電網(wǎng)調(diào)度自動化和變電站綜合自動化工作,專業(yè)工作年限,今天來競聘11崗級的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。競爭上崗有何意義?我個人認為隨著我國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)換,國有企業(yè)三項制度的改革深化,必須建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟相應(yīng)的勞動用人制度,那就是競爭上崗,競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為有了競爭才避免了過去職工進入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)素質(zhì)高低,都是終身吃皇糧,手捧鐵飯碗,造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制,能促使勞動者努力學習,勤鉆業(yè)務(wù),提高生產(chǎn)技能,從而促進職工素質(zhì)的提高,增強其憂患意識和競爭意識,知道“就業(yè)靠競爭,上崗憑技能”的道理!自己為什么要參加競聘?我今天參加競聘,因為競聘給我一個展示自己的'工作能力和才能的好機會,讓我把從大學中學到專業(yè)理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用,今后的工作會做到盡善盡美。假如我這次競聘成功的話,我的工作設(shè)想是:1、使設(shè)計工作規(guī)范化、標準化,設(shè)計線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠景規(guī)劃圖,要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。2、在調(diào)度室要強化調(diào)度管理,充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴格執(zhí)行“兩票三制”,強化安全意識,并嚴格按照“三不放過”的原則,認真調(diào)查處理事故,切切實實提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人身設(shè)備,電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運行方式班,繼電保護班,通訊自動化班。3、在變電站,要加強運行人員的培訓,提高其業(yè)務(wù)水平,提高對設(shè)備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進行崗位練兵,提高變電站的整體素質(zhì)。4、在輸變電檢修所,要培養(yǎng)些有文化的年青人對變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓,如果有條件,可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設(shè)備耐壓,以及繼電保護進行測量和校驗。競聘失敗的感想:假如我這次競聘不上我所競聘的崗位,我決不灰心,不氣餒,因為我最起碼已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平,我已展示了自己的優(yōu)勢,不是我不優(yōu)秀,而是別人比我更優(yōu)秀,今后我會在工作中不斷努力,逐漸完善自己。我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議:1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,在競爭上崗中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結(jié)派。2、建立、健全董事會制度,監(jiān)事會制度,充分發(fā)揮職工代表權(quán)力,杜絕腐敗行為。3、要開辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對搞鋪張浪費。4、財務(wù)要實行上墻公開制度,讓廣大職工行使監(jiān)督作用。5、要大搞第三產(chǎn)業(yè),增加職工收入。6、制定職工業(yè)務(wù)培訓制度,讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓,內(nèi)容有崗位職責,工作規(guī)范,服務(wù)標準,職業(yè)技能。以上是我這次競聘上崗的述職,請大家相信我,給我機會,我會把工作做得更好,更出色。謝謝大家!
    生產(chǎn)副主任競聘演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
    你們好!我叫xxx,今年31歲,工作經(jīng)歷。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給我這次財務(wù)副主任競聘的機會。
    一是具有豐富的金融理論知識。
    二是具有較強的副主任競聘書工作能力。我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,古人云“心誠則路正,路正則事業(yè)成”,經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。
    三是具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。
    四是我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。
    五是我擁有較強的計算機應(yīng)用和開發(fā)能力。金融事業(yè)的發(fā)展,離不開科技,我將利用它更好地服務(wù)于信用社。
    副主任競聘報告是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合副主任,以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標。
    第一、擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重副主任的核心地位,維護副主任的威信,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。
    第二、根據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不斷充實自我、完善自我。
    第四、配合主任搞好員工業(yè)務(wù)學習,組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。
    第五、充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢,努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標。
    不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。
    我的副主任競聘書完畢,謝謝大家!
    生產(chǎn)副主任競聘演講稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位同事:
    大家好!伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了20__年的美好時光。在此辭舊迎新之際,我首先要祝愿大家新春快樂,愿各位在新的一年里事業(yè)騰飛,身體健康。今天,我非常榮幸能夠站在這里,參加此次的競職演講。我能夠參加此次的競職,離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵,更離不開各部門同事的幫助與支持,對此,我表示十分的感謝。今天我所競聘的職位是技術(shù)質(zhì)量部主任一職,對此職位,我具有充分的認識和極大的自信心,我相信我能夠勝任這一職位,并且擔任這一職位的我將會為公司的質(zhì)量監(jiān)督工作帶來更大工作成效。
    一、競聘崗位的認識。
    我認為技術(shù)是一個公司發(fā)展與前進的必要前提,作為一家企業(yè),擁有高超以及高質(zhì)量的技術(shù)力量,更是公司與同行業(yè)企業(yè)競爭的必要條件。而我技術(shù)質(zhì)量部正承擔著這一重大責任。作為一名技術(shù)質(zhì)量部主任,不僅要求從業(yè)人員具有高超的專業(yè)基礎(chǔ)與較高的素質(zhì)基礎(chǔ),還要求從業(yè)人員具有多年的實踐經(jīng)驗,對待工作能夠細心、主動,時刻考慮到同行業(yè)的發(fā)展前景,結(jié)合工作實際帶領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量團隊發(fā)展創(chuàng)新,并且還要求具有極強的管理能力等等。(客戶可自行對崗位認識進行補充)我認為,在以上幾方面,我都具有一定的優(yōu)勢,能夠勝任技術(shù)質(zhì)量部主任一職位。
    二、主要工作成果。
    我于年進入公司工作技術(shù)質(zhì)量部工作,至今已有年的時間。在這年里,我一直恪盡職守,勤勤懇懇,細心積極的工作,為公司的技術(shù)發(fā)展奉獻出自身的力量。在20__年1—12月,我被公司安排從事車間副主任職位為期一年。在年度至20__年度之間的3年期間,我擔任著我公司技術(shù)質(zhì)量部負責人一職位,在此期間,我堅定自身崗位職責,做好相關(guān)崗位工作,嚴格做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,主動進行市場技術(shù)質(zhì)量交流,及時解決質(zhì)量異議處理,積極帶領(lǐng)我公司技術(shù)質(zhì)量團隊進行生產(chǎn)工藝優(yōu)化與新產(chǎn)品開發(fā)工作。在20__年度,我組織技術(shù)質(zhì)量團隊開展了有關(guān)于新產(chǎn)品項目共計11個,實現(xiàn)了我公司產(chǎn)銷量4245噸,突破了公司的產(chǎn)銷量的平均線,為公司20__年以及今后的發(fā)展與進步奠定了良好的基礎(chǔ),維持了我公司新產(chǎn)品質(zhì)量市場基本穩(wěn)定效益;此外,在我的積極帶領(lǐng)下,20__年我公司的市場退貨降價損失率約0。1%,達到了歷年來的最好水平;此外,在20__年以來,我主動帶領(lǐng)公司技術(shù)質(zhì)量團隊,完成國家標準的掛網(wǎng)稿起草工作2項,完成專利申報工作2項,促進了我公司的進一步開拓與進步,為我公司今后的各項技術(shù)項目打下了扎實的基礎(chǔ)。
    三、競聘優(yōu)勢。
    在我工作的年間,我從事了多項職位工作,具有著較為豐富的工作經(jīng)驗,并且在此期間的工作業(yè)績與工作效益均呈良好狀態(tài)。尤其是在從事技術(shù)質(zhì)量部負責人職位工作的3年期間,我更是積極奮進,努力進取,帶領(lǐng)公司的技術(shù)質(zhì)量團隊不斷向前發(fā)展,為公司的技術(shù)質(zhì)量工作,與公司的專項產(chǎn)品與技術(shù)帶來了良好的效益,打下了堅實的基礎(chǔ)。并且,通過多年來的工作實踐與經(jīng)驗,我深刻的了解了公司的技術(shù)質(zhì)量工作,明確了行業(yè)以及公司的發(fā)展形勢,并練就了較高的管理能與較強的專業(yè)技能。此外,我還堅持提高自身的綜合素質(zhì)能力,積極參加公司組織的各項培訓活動,主動進行研究與學習,不斷完善自身的綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展與建設(shè)貢獻力量。
    四、三年工作目標及主要工作措施。
    我希望通過此次的職位競聘,能夠使我看到更多同志為競爭者的優(yōu)勢與能力,我將進一步取長補短,攝取經(jīng)驗。同時,我希望,在此職位置上,能夠使得自身的價值與能力得到進一步的發(fā)揮,為公司的效益與技術(shù)發(fā)展帶去更待的動力與貢獻,并能夠更加深刻的鍛煉自己,是自己在工作中得以進步。若我能夠成功的競聘技術(shù)質(zhì)量部主任一職位,我將在20__年以及今后的3年中,不斷地認真總結(jié)以前的不足,結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,更好的做好新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,尤其是在新產(chǎn)品方面,我將在開發(fā)新產(chǎn)品前積極了解用戶的實際用途和產(chǎn)品質(zhì)量需求,以便有針對性的開展產(chǎn)品開發(fā)工作。此外,我作為營運轉(zhuǎn)型主要成員之一,我將繼續(xù)開展好營運轉(zhuǎn)型工作,我將主要從包裝運輸質(zhì)量方面,做好包裝運輸質(zhì)量的情況下對包裝輔材的優(yōu)化工作,并通過優(yōu)化工藝提高產(chǎn)品的綜合成品率;經(jīng)過粗約計算,每年爭取為公司創(chuàng)立30萬元以上產(chǎn)品效益。
    我的競聘演講結(jié)束,希望各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事予以審評,謝謝!
    生產(chǎn)副主任競聘演講稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家下午好!
    我是xxx,目前擔任xx物業(yè)xx項目部經(jīng)理。從99年畢業(yè)到集團來工作,已經(jīng)整整十年了,今天,我用競聘的方式來對十年工作進行總結(jié),我覺得非常有意義。今天,我的報告分三部分,自我介紹、定位和策略。
    首先,我要提的是定位問題,對副主任如何定位,辦公室的部門工作如何定位。我對“副主任”這個位置的理解有四點:一是副主任是在主任的領(lǐng)導(dǎo)下、協(xié)助主任工作;第二,副主任是部門決策的建議者;第三個,是部門計劃執(zhí)行的督導(dǎo)者,其它部門計劃執(zhí)行的跟蹤者;第四個,副主任是部門具體行政業(yè)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)者。在對崗位進行思考后,對辦公室的發(fā)展目標提三個詞“窗口、服務(wù)、模板”:對外,當好窗口,辦公室應(yīng)作為物業(yè)集團的窗口來進行形象塑造;第二,對內(nèi),做好服務(wù),為決策層服務(wù),為員工服務(wù),為其它部門的業(yè)務(wù)達成服務(wù),為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù);三是對下,建好模板,我認為集團辦公室的流程、文字方案、管理方法應(yīng)當比二級公司超前一步,成為二級公司行政管理的業(yè)務(wù)模板。
    在對崗位把握與部門目標認識之后,我再談?wù)劜呗詥栴}。首先我從競聘公告中對部門的職責進行分類與設(shè)想,我把它分成五大類:行政體系建設(shè)、團隊管理、計劃管理、業(yè)務(wù)管理、決策輔助,決策輔助是我再給加上去的。在行政系統(tǒng)中,核心是“行政目標”的實現(xiàn),圍繞著目標,這五大模塊互相獨立但又互相聯(lián)系,體系建設(shè)是目標實現(xiàn)的“堅實基礎(chǔ)”,行政團隊是目標實現(xiàn)的“最大資源”,計劃管理是目標實現(xiàn)的“有效手段”,業(yè)務(wù)管理是行政體系在現(xiàn)實工作中的“表現(xiàn)形式”,而決策輔助既是行政目標的一部分,更是體系建設(shè)發(fā)展的“終極目標”。
    在分類之后,接下來我談?wù)劽總€模塊的管理策略。體系建設(shè)的思路,10個字,“結(jié)構(gòu)化思考,形象化表達”,結(jié)構(gòu)化是說體系建設(shè)要有模塊分級的概念,這有利于執(zhí)行與推廣,形象化是說要學會用圖表的表達方式,這有利于理解與接受。在團隊管理上,在這里我談不上思路,因為畢竟對部門人員不熟悉,沒有針對性,但我談?wù)劇?點經(jīng)驗”,一是要讓團隊成員變得偉大,找到工作的價值與成就感,二是團隊內(nèi)部文化的塑造,塑造的關(guān)鍵點是要確定“是非標準”與培訓集體榮譽感。計劃管理的思路就是 “2個關(guān)鍵點”,一是計劃制訂環(huán)節(jié)抓關(guān)鍵點,就是分解詳盡并可驗證,二是計劃執(zhí)行階段抓關(guān)鍵點,就是提高計劃完成情況的信息透明度,通過定期的信息公開,讓管理者掌握進度,讓執(zhí)行者形成競爭。業(yè)務(wù)管理的思路,16個字,“規(guī)矩在前,操作在后;外延內(nèi)拓,專業(yè)運作”,前者是說工作的前提是流程完善,后者是說行政的內(nèi)容應(yīng)當更加豐富,并以一種更專業(yè)、更職業(yè)的態(tài)度來管理。最后談?wù)剾Q策輔助,8個字,“提高認識,思維共振”,辦公室要充分發(fā)揮信息中樞的作用,不應(yīng)當僅僅停留在信息接收與傳遞的層面上。在決策輔助中,關(guān)鍵點是要培養(yǎng)需求發(fā)現(xiàn)的能力與問題分析的能力,主線就是要站在企業(yè)發(fā)展的角度,與決策層形成“思維共振”。我相信,有過顧問的工作經(jīng)歷,有在xx的思維鍛煉經(jīng)歷,我會在“決策輔助”上做得相當出色。
    以上就是我從一張競聘公告引出的一篇小小的競聘報告。從大學的專業(yè)學習,到從事專業(yè)的管理工作,我完成了從理論到實踐的跨越。十年間,我經(jīng)歷了從國有企業(yè)到私營企業(yè)再到國際化大公司的寶貴歷練,更加深刻地感受到不同企業(yè)文化的優(yōu)劣性及其對企業(yè)發(fā)展的重要性,并對自己的人生規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的目標。借這個寶貴機會,我認真地展示自己,這是對十年工作的一種總結(jié)方式,更是對公司十年培養(yǎng)的一種感恩與回報方式。本次競聘會,我的腳步可能就到此為止,但我仍感到非常榮幸,與集團優(yōu)秀的員工同臺競技,同時抱以深深的感激之情,感謝集團給予的寶貴機會。謝謝!
    生產(chǎn)副主任競聘演講稿篇十三
    大家好!
    三項改革就像一輛進入快車道的汽車,它的實施將載著我們公司駛?cè)刖?、高效的現(xiàn)代企業(yè)管理軌道。很有幸我成為這輛車上的第一批乘客,參加這次中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的競聘,今天我競聘的崗位是經(jīng)理工作部副主任。
    在此,我先作。
    自我介紹。
    :我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,99年畢業(yè)于南寧電力學校工業(yè)企業(yè)電氣化專業(yè),自2019年來一直在公司辦公室工作,現(xiàn)任經(jīng)理工作部秘書。在我三年多的工作中,我一向勤勤懇懇,對待工作熱情高、干勁足,做到干一行、愛一行、鉆一行,努力把工作做得最好。在辦公室工作期間,還不斷提高自己的文字綜合能力,分別在縣、市等報刊上發(fā)表文章,2019年被廣西水利電業(yè)有限公司評為了優(yōu)秀信息員。同時我愛好廣泛,積極參加各種文體活動,并取得了一定的成績。在團縣委的推薦下,我當選為平樂縣政協(xié)第七屆委員會青年界委員。我能取得這些成績,是與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助分不開的,在此我對大家表示由衷的感謝。
    今天我來競聘經(jīng)理工作部副主任,也許憑我現(xiàn)在的經(jīng)歷和閱歷來競聘這個崗位還略顯稚嫩,但是我覺得,我能勝任這個崗位,因為我有三個方面的優(yōu)勢:其一,三年多的辦公室工作實踐,使我熟悉了辦公室的工作特點,積累了一定的工作經(jīng)驗,也使我的綜合素質(zhì)得到了全面提高。這些都有利于我盡快進入角色,適應(yīng)工作要求。其二,我四年的中專學習中系統(tǒng)的學習了電力系統(tǒng)的專業(yè)知識,在工作期間為不斷提高自己駕馭工作的能力,我還參加了桂林電子工業(yè)學院計算機信息管理專業(yè)的函授大專學習,努力把自己鍛煉成復(fù)合型的人才。其三我思想比較活躍,愛好廣泛,樂于接受新事物,敢于創(chuàng)新實踐,這將使辦公室工作開展更具創(chuàng)造性。我非常期望能競聘上這個崗位,能有這個機會使我的潛力得以挖掘,能力得以提高,這就是我競聘這個崗位的初衷。
    如果我有幸能當選經(jīng)理工作部副主任,我將傾入全部的熱情,樹立不為名、不為利,為事業(yè)埋頭苦干的奉獻精神,不斷加強業(yè)務(wù)學習,充分發(fā)揮我的特長,使辦公室工作開展得有聲有色。我的工作思路有以下三點:
    一、積極參與政務(wù),認真管理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。我會擺正位置,當好配角,積極主動的協(xié)助主任做好各項工作,圍繞公司決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖,為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,充分發(fā)揮參謀助手的作用。我還將與部門同事團結(jié)協(xié)作,共同讓經(jīng)理工作部成為公司領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地。
    二、加強公司制度管理。以三項制度改革這個平臺,不斷完善公司的各項。
    規(guī)章制度。
    按制度辦事以制度管人使公司日趨走向制度化、科學化的現(xiàn)代企業(yè)管理的軌道。
    三、加強公司辦公自動化的建設(shè)。注重加強辦公信息化建設(shè),使公司辦公工作不斷趨于自動化、網(wǎng)絡(luò)化。利用網(wǎng)絡(luò)等媒介,加強公司對外宣傳的力度,使經(jīng)理工作部、公司更完美的展現(xiàn)在外人面前。
    也許我的表現(xiàn)未能贏得你,也許我的能力未能征服你,也許各位評委會用一個挑戰(zhàn)節(jié)目里常說的一句話對我說:也許你委屈,也許你不服,但是你被淘汰了。但我會微笑的面對這次失敗,因為我覺得,我能站在這個講臺上就是一個勝利者。但是我還是很祈望各位評委能微笑的對我說:恭喜你,你當選了!
    謝謝大家!
    生產(chǎn)副主任競聘演講稿篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好。
    我叫xx,今年28歲,大專文化,工齡10年。我競聘的崗位是xx信用社副主任。
    從參加工作以來,我一直在信用社工作。先后從事過儲蓄、出納、會計、事后監(jiān)督、信貸管理等業(yè)務(wù),經(jīng)歷了不同崗位、多種業(yè)務(wù)的鍛煉,具有較為豐富的實踐經(jīng)驗。
    特別是從事信貸管理工作以來,我在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從嚴格落實制度入手,緊緊抓住貸前調(diào)查、貸中考察、貸后檢查三個環(huán)節(jié),全方位、多角度對貸款企業(yè)和個人進行全面了解,確保了貸款質(zhì)量的穩(wěn)步提高。同時,在清收利息過程中,我與同事一道,不計較老板硬、脾氣大,不害怕路難走、人難找,也不嫌棄本金小、利息少,經(jīng)常披星戴月,廢寢忘食,較好的完成了各項任務(wù),為信用社效益提高,爭優(yōu)創(chuàng)先做出了積極貢獻。
    當然,在這個過程中,我也得到了很多。不僅學到了業(yè)務(wù)知識,掌握了操作技能,提高了工作能力,還學到了為人之道,處事之理,也發(fā)現(xiàn)了自己的人生價值與奮斗目標??梢哉f,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我恩重如山,信用社這個大家庭對我情深似海。我對農(nóng)村信用社既不能割舍,更沒有理由知恩不報。
    信用聯(lián)社組織的這次競聘,對我而言,既是檢驗十年工作成績的考場,也是報答領(lǐng)導(dǎo)和同志們厚愛的機會。所以,我舉雙手擁護,并決定報名參加信用社副主任的競聘。
    在此,我想借此機會談?wù)勎覍π庞蒙绺敝魅蔚恼J識,關(guān)鍵是要處理好兩個關(guān)系:
    第一、處理好與主任的關(guān)系。作為副主任,就是主任的助手、配角與參謀。所以,我要做的首先是擺好個人的位置,明確個人的角色。堅持用權(quán)不爭權(quán),作為不越位,補臺不拆臺。堅持嚴于律己,率先垂范,不利團結(jié)的話不說,違反規(guī)章的事不做。一心一意協(xié)助主任抓效益,聚精會神配合主任促發(fā)展。
    第二、處理好與其他同事的關(guān)系。副主任雖然是個管理的角色,但是,我一定要把管理寓于服務(wù)之中,把副主任的崗位視同服務(wù)的機會。要千方百計為同志們服好務(wù),想方設(shè)法為業(yè)務(wù)工作服好務(wù),不遺余力為信用社的發(fā)展壯大服好務(wù)。通過服務(wù)拉近與職工的距離,通過服務(wù)改善與職工的關(guān)系,通過服務(wù)加強與職工的聯(lián)系,通過服務(wù)取得職工的信任與支持。
    生產(chǎn)副主任競聘演講稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
    大家好!我競聘的崗位是教導(dǎo)副主任一職。
    競聘上崗已經(jīng)成為新形勢下一種必然的趨勢,作為一名年輕教師,我本著促進自己成長、實現(xiàn)自我價值、服務(wù)于教育教學工作的目的,參與這次活動,因為參與的過程本身也是一種鍛煉,參與的經(jīng)歷本身也是一種財富的積累。我競聘的職位是教導(dǎo)處副主任。希望通過競聘進一步提高自己的能力,不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。
    1、有勤勤懇懇、默默奉獻的敬業(yè)精神
    從教xx多年來,我有較強的事業(yè)心和責任感,愛崗敬業(yè),默默奉獻,虛心好問,我無論從事什么工作,都能從大局出發(fā),干一行、愛一行、專一行,不少工作時效性、原則性都很強,都能想方設(shè)法、準確、及時完成工作任務(wù),在工作中,我始終堅持著“老老實實做人,扎扎實實工作”的原則,我不浮夸、不搶功、不愛出風頭,腳踏實地地工作,從不計較個人得失,有四個學期,主動代上語文課一兩個月,沒拿一張代課票,去年,我主動分管了教學管理工作,從沒向?qū)W校提出要什么額外報酬。
    但是,校長和老師沒有忘記我,給予了我不少榮譽:先后評為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者,在此,營業(yè)廳主任競聘稿我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們的厚愛。
    2、有較為扎實的專業(yè)知識。
    自參加工作以來,我始終不忘記要做一個好教師就要終身學習,參加全國成人高考,xx年獲得了大學專科學歷。
    4、我能理解各層次的老師。
    相信老師們從我平常的為人處事中就看到了吧。
    假如我有幸競聘成功,我將繼續(xù)發(fā)揚我的長處,協(xié)助校長搞好教導(dǎo)處工作,認真履行崗位職責,繼續(xù)細化教學過程管理的要求,組織教師扎扎實實地進行課改,加強教研科研、教學反思的力度,提高教學質(zhì)量,使工作再上新的臺階。同時,樹立為學校、教師、學生、家長的服務(wù)意識,成為你們的合作伙伴。
    崗位工作設(shè)想:教學是學校的中心工作,課堂是實施素質(zhì)教育的主陣地,學校的一切工作都要服從、服務(wù)于教學、服務(wù)于學生,一切為了學生發(fā)展的道理,已在我的頭腦中牢固定位,質(zhì)量是立校之基,興校之本。管理過程中,這一項工作的重心偏失不得,動搖不得。
    基于以上的理念,對于數(shù)學的教育管理我有以下想法:
    1、繼續(xù)多種形式組織教師學習現(xiàn)代課程改革方面的教育教學科研理論,進一步提高我校教師的理論水平和科研水平??梢越Y(jié)合學校的教研活動、讀書活動、開展說課、研討活動、寫讀書筆記、看教學錄象、外出聽課、聽講座等形式,提高教師數(shù)學教學的水平,提高數(shù)學素養(yǎng)。
    2、開展以課例研究為突破口,變革教學模式,深入開展教改探索。
    我們數(shù)學教學不但注重集體備課,更要注重集體評課、研討的課例研究,因此要創(chuàng)設(shè)集體交流的平臺。面對教學改革的大環(huán)境,我們的可以又要緊緊圍繞先學后教,以學定教進行積極探索。這應(yīng)該成為我們課例研究的主要方向。近10年來珠江三角洲地區(qū)蓬勃興起的“生本協(xié)同辦公室主任競聘稿教育”全面相信學生全面依靠學生,以自由討論為課堂的基本組織形式,取得了震撼的成績。
    3、加強課題研究和教育教學反思的力度。鼓勵教師以研究課題為先導(dǎo),進行教學研究,科研興教,科研興校。加大個人課題的參與度,爭取做大、做好團隊大課題,促進專業(yè)發(fā)展。
    另外還要加強教學反思,組織教師認真分析課堂教學的不足之處、成功之處,
    教導(dǎo)處要特別是要加強單元測試、調(diào)研測試、期末考試的成績監(jiān)控和反思工作,加大測試的橫向、縱向比較,通過反思、研究,改進課堂教學,提高課堂教學效率。
    4、改革課堂教學評價體系。我們的課堂評價表可以進行改革,改進評價內(nèi)容和評價方法,在關(guān)注教師教的同時更應(yīng)該關(guān)注學習學習的怎么樣?活動的怎么樣?課堂常規(guī)怎么樣?關(guān)注學生情感、態(tài)度、行為方式的發(fā)展。我們該追求更有效、更實在對我們教學更有效,能反映教學實況的評價表。
    5、開發(fā)、整編校本課程。教導(dǎo)處繼續(xù)引導(dǎo)數(shù)學組開發(fā)校本課程,積極編寫開發(fā)好天正智慧園,利用中午聽讀進班進行數(shù)學故事聽讀活動,搜集各年級數(shù)學游戲,培養(yǎng)學生興趣。如在紙上一筆畫出一個圓和圓中的一點。用3根小棒擺出3個三角形等有趣游戲社區(qū)主任競聘演講。形成網(wǎng)絡(luò),豐富數(shù)學校本課程。
    6、數(shù)學教師基本功練習。作為新時期數(shù)學教師,基本功不扎實過硬不行,教導(dǎo)處引導(dǎo)開展數(shù)學教師解題能力訓練、出卷、說課、評課等多種基本功訓練形式。
    7、發(fā)揮信息宣傳平臺。結(jié)合我們博客,以及me博客的強大資源,實現(xiàn)整合、進一步宣傳自己的科研成果,進一步宣傳天正。
    我深知,作為教導(dǎo)副主任我還有很多不足,很多惶恐,我將會繼續(xù)加強學習,努力提高自己的教學水平和教育管理水平,如果有幸競聘成功的話一定在做好自己個人課題研究和教學教研工作的同時,切實抓好學校教學科研工作的管理,建立良好的監(jiān)督機制和激勵措施,完善各項制度并落實到位,努力使學校的教育教學工作做到有條不紊,穩(wěn)中求新,新中求實。我企盼能盡自己微薄之力全面提升學校教育教學管理品位,使天正能勇立潮頭永不言敗。
    以上只是我的一點兒個人粗淺見解,有不當之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評指教,最后,祝愿我們天正的明天會更好競聘稿范文!
    生產(chǎn)副主任競聘演講稿篇十六
    尊敬的各位評委、各位同事:
    感謝公司給我提供了這次競聘上崗的機會,我是__,畢業(yè)于——大學,今年_歲,我競聘的職位是行政部廣告處副主任。
    (一)、前段時間工作、學習和思想的總結(jié):我于20xx年7月來__集團公司行政部工作。在此期間逐漸了解廣告處的工作的流程,在前任廣告處主任離職的情況下,在舒總的帶領(lǐng)下,在工作的磨礪中我逐步成長起來了,不斷加強學習,使自己很快就熟悉了這里的工作環(huán)境、流程及業(yè)務(wù),并充分發(fā)揮自己的專長,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷悉心指導(dǎo)下,我較好完成了在水一方促銷廣告,銷售廳樓盤介紹,世紀體育中心宣傳廣告,湖天一色產(chǎn)權(quán)式公寓“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告等的設(shè)計和發(fā)布,并較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。切實做好了廣告處的廣告設(shè)計工作;加強廣告的學習,遵守公司的規(guī)章制度;嚴格要求自己,及時聽取同事的意見、建議,圓滿完成各項工作任務(wù)。
    (二)、對競聘職務(wù)工作狀況的分析:目前廣告處還沒有主任一職,由行政部部長負責。廣告處目前能滿足房產(chǎn)公司宣傳的需要,能按時完成公司交給的任務(wù)。已經(jīng)建立了一個強有力的團隊,但仍需要不斷的進步。存在一些問題:
    一、廣告處的專業(yè)人員較少,合作能力有待加強,專業(yè)知識的學習較少;廣告的創(chuàng)新有待提高;廣告處的工作是最有挑戰(zhàn)性和繁忙的工作。廣告處人員的收入有待提高。
    二、扁平性管理不夠,扁平性管理與傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)相比,變權(quán)力性管理為目標性管理,易于調(diào)動員工的創(chuàng)造性;廣告處工作職責不清晰。廣告處的人員往往不光做策劃和設(shè)計,還要做廣告執(zhí)行和廣告費的報銷工作??梢哉f是全能手。
    三、廣告的維護存一些問題。目前的薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面和自制廣告架的維護上。自制廣告架由于天氣和時間的影響會出現(xiàn)破損和老化。銷售廳的畫面由于時間的原因會出現(xiàn)褶皺和文案錯誤。
    四、廣告的發(fā)布與銷售效果還沒有建立一個調(diào)查統(tǒng)計系統(tǒng)。廣告的測評沒做,從而導(dǎo)致廣告的敏感度不夠。
    五、缺少市場調(diào)研。在做“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告時,只是基本估計了懷化其他房產(chǎn)公司的銷售策略,但沒有做懷化購房人群的市場調(diào)查。
    六、廣告處的工具缺乏,價格不透明。廣告處應(yīng)增加廣告資料書籍。廣告處更加要關(guān)注廣告代理商的創(chuàng)意營銷和市場的調(diào)研能力。
    (三)、任職后的措施:
    1、吸收專業(yè)知識的人才,使每個人的團隊合作精神加強,提高廣告設(shè)計的水平,能推出富有創(chuàng)新精神,使廣告處具有現(xiàn)代廣告的策劃、創(chuàng)意、制作、發(fā)布。做好市場調(diào)查與營銷和市場分析,了解中國廣告事業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。定期組織學習。組織重大項目的策劃的討論會。
    2、嚴格按部門的工作流程和工作職責辦事,按時按量完成公司的任務(wù),扁平性管理。
    3、廣告的維護存一些問題。主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面的維護上。解決辦法:每月對廣告架和畫面進行檢查,由專人負責檢查和驗收。
    4、提高廣告效果的統(tǒng)計,建立廣告的發(fā)布與銷售效果的數(shù)據(jù)系統(tǒng)庫,統(tǒng)計后算出廣告效果數(shù)據(jù)。
    5、市場調(diào)研工作是經(jīng)濟學、心理學、人類學、語言學、統(tǒng)計學的綜合,對廣告業(yè)務(wù)至關(guān)重要。在做市場調(diào)研的時候希望得到房產(chǎn)公司員工的合作。
    6、適當增加廣告咨詢費用的報銷;建立懷化廣告價格的統(tǒng)計,制定出廣告處合理的詳細的廣告單價費用清單,每年做一次調(diào)整和修正。廣告單價費用清單經(jīng)過房產(chǎn)全委會討論通過。選擇廣告商的時候不單純看它的公司大小,而要看它可為我公司能辦那些事,有些項目的廣告發(fā)布要通過競標的方式。使價格透明化;有條件情況下可統(tǒng)計外地廣告的價格和派員工到廣告較發(fā)達的地方進行考察和學習。
    為了更好的開展工作,在__房產(chǎn)公司這個大平臺上充分施展自己的才華,我現(xiàn)在競聘廣告處主任一職,在今后的工作中,我會以更大的工作熱情和更加積極的工作態(tài)度來工作,為__房產(chǎn)公司的進一步發(fā)展壯大添磚加瓦。競聘不成功我也會不斷努力做好自己的本職工作。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    生產(chǎn)副主任競聘演講稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
    大家好!很感謝局領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次展示自我的機會,使我有勇氣接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考查,這次組織決定不掬一格公開選拔二層骨干,對于一個積極要求進步的青年來說,既是一次挑戰(zhàn),又是一次展示自我、對照檢驗的好機會,更是一次學習、鍛煉、提高的好機會。經(jīng)過這幾年的工作鍛煉,使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。下面我分三點講如何面對競爭。
    我生于1979年6月,大專文化,中共黨員。
    我是20xx年從部隊退伍分配到本單位的,曾在多經(jīng)公司工程隊、**供電所、客戶服務(wù)中心工作。我們電力行業(yè)是一門需要技術(shù)和人才的特殊行業(yè),有鑒于學習的重要,我工作之余,自學了計算機、英語、法學基礎(chǔ)理論知識,并取得了相應(yīng)的國家認可的等級證書,20xx年我考取了長沙理工大學用電專業(yè)的函授學院,系統(tǒng)學習了《用電管理》等18門課程,完成了題為《農(nóng)電體革改革所遇到的困難與探索》畢業(yè)論文,今年四月份將領(lǐng)取大專畢業(yè)證書。我還參加了長沙電力學校、常德電業(yè)局職培中心組織的電力營銷培訓。通過以上學習,使我增長了知識,拓寬了視野,為這次競爭創(chuàng)造了良好的條件。
    競爭不是爭權(quán)奪利,競爭是對自己所學知識的自省,競爭是改變舊的人事制度的催化劑,競爭是一種責任,競爭是一種奉獻,我們有幸處于競爭的年代,應(yīng)感到無此自豪。我要競聘的是營銷中心副主任的崗位,我深知這個崗位的工作十分重要,具體說,就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手。競聘這個崗位我具有如下優(yōu)勢:
    (一)熱愛電力事業(yè),有較強的事業(yè)心、責任心。對待工作,有熱情、有鉆勁,樂于奉獻,不謀私利,不計交個人得失,注重在干中學,學中干,任勞任怨。
    (二)在基層工作5年,得到很大的鍛煉,工作能力得到很大提高,并取得了一定的成績,從中學到了很多有益的經(jīng)驗。
    (三)為人處事坦誠、善良、有愛心、樂于助人,精神面貌積極樂觀,團結(jié)同志。工作中不怕困難,有全局觀念,可以協(xié)助主任做好全面工作。
    (四)具有較強的理論學識水平和較強的組織能力和管理能力。
    今天的競職,云集了很多人才,如果我沒有競選成功,說明組織上選中了能力更強的人,如果組織選中了我,我將“不用揚鞭自奮蹄”,認真按照以下幾點去做:
    一是講團結(jié),擺正自己的位置,當好參謀和助手,準確領(lǐng)會主任的意圖和工作思路,拿出魄力和干勁,積極開展工作。遇到棘手的問題,不推諉、不回避,冷靜思考,主動協(xié)調(diào)。做到大事講原則,小事講風格,把握好政策,合情、合理的為企業(yè)干實事、干好事。
    二是講學習,提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和實際工作能力,盡快進入角色,力爭完成局黨委下達的各項經(jīng)濟指標。營銷中心戰(zhàn)斗在我們電力企業(yè)的第一線,肩負著我們企業(yè)的生存與發(fā)展的重任,但我始終相信“勤能補拙”,只要有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力,我相信自已能很快勝任這一角色。具體為以下幾點:1、建立誠信電力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶,我們電力營銷的生命線就是優(yōu)質(zhì)服務(wù),首先我將落實首問制,有可能的話對窗口工作人員實行聘用制,并實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風建設(shè)日??己朔e分制(考核標準附表),員工工資獎金直接與積分掛鉤。2、降損即是效益,均價提搞就是利潤,在這方面,將嚴格供用電合同,改企業(yè)行為為法律行為,實行“四分”管理(分線路、分臺區(qū)、分電壓、分電器設(shè)備)責任到人。3、安全工作是重中之重,對安全工作將嚴格實行“一票否決”制,并對及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的同志進行獎勵,把所有的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。真正達到省公司所提出的電網(wǎng)堅強。4、在售電量方面,除盡量減少非事故性停電和加強對大宗用電客戶的管理以外,在條件成熟的情況下,可以參考學習青島電業(yè)局和海爾的做法,即:和我縣大型電器超市合作,開展買電器送電量的活動,刺激廣大用電客戶的用電消費。力爭售電量上一個新臺階。
    三是講正氣,廉潔自律,正確對待和運用手中的權(quán)力,自覺地接受群眾的監(jiān)督,自重、自省、自警、自勵,廉潔自律,做到不該說的話不說,不該去的地方不去,不該做的事不做,堂堂正正做人,清清白白做事。
    千里之行,始于足下,腳踏實地的干實事,才是領(lǐng)導(dǎo)和群眾信任的基礎(chǔ)和前提。如果我被聘為營銷部副主任,我將在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心竭力當好助手。
    如果我這次沒有被聘任為副主任,對我的情緒和工作不會有太大的影響,不管在哪個崗位上,我都會愛崗敬業(yè)。所謂重在參與,參與的本身已經(jīng)使我得到了鍛煉和提高,并且深深地體會到:當好一名二層骨干不是一朝一夕的事,要經(jīng)得起千錘百煉。我將一如既往地踏實工作,虛心向同志們學習,找出自己的差距和不足,始終“老老實實做人,扎扎實實做事”。
    我的演講完了,謝謝大家!