2023年企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    心得體會是寶貴的財(cái)富,可以為我們以后的發(fā)展提供參考。寫心得體會時(shí),我們要堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的思路。以下是小編為大家收集的一些心得體會范文,希望能夠給大家提供一些參考和啟發(fā)。這些范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的心得體會,包括學(xué)習(xí)、工作、人際關(guān)系等等。通過閱讀這些范文,不僅可以增加見識和知識儲備,還能夠?qū)W習(xí)到一些寫作技巧和經(jīng)驗(yàn)。希望大家能夠從中獲益,寫出自己獨(dú)特而精彩的心得體會。
    企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會篇一
    自3月13日,市分行機(jī)關(guān)開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育活動以來,通過十幾天對13部法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使我更加清醒地認(rèn)識到學(xué)習(xí)法律法規(guī),遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會。
    金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。近年來,我國銀行業(yè)在運(yùn)行過程中,由于體制交替、機(jī)制的不健全,客觀上給金融職務(wù)犯罪帶來滋生和蔓延的土壤,導(dǎo)致金融業(yè)貪污、挪用、受賄、詐騙等職務(wù)犯罪和大案要案時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重危及金融和經(jīng)濟(jì)的安全。尤其在當(dāng)前全省農(nóng)行案件防范面臨嚴(yán)峻形勢的情況下,由于我們平時(shí)疏于學(xué)習(xí),對規(guī)章制度學(xué)習(xí)不深,理解不夠全面與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué),在這種思想支配下,久而久之,就會萌生一些自由散漫的思想,造成違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生,甚至走上犯罪的道路。
    通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育,使我深刻地認(rèn)識到,不學(xué)習(xí)法律法規(guī)有關(guān)條文,不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求,就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工。當(dāng)前金融系統(tǒng)發(fā)生的許多案件除故意犯罪因素外,大多數(shù)都是因個(gè)別員工法律和規(guī)章制度意識不強(qiáng),違規(guī)操作而造成的,不但給國家造成了損失,而且也毀了自己的人生和前程。例如,不認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》和農(nóng)業(yè)銀行《信貸新規(guī)則》,信貸崗位的員工,就不能熟練掌握信貸各環(huán)節(jié)上的操作規(guī)程,就有可能在調(diào)查、審查、貸后管理等工作各環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差,而帶來信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。作為從事文秘工作的人員,如果不學(xué)習(xí)《保密法》,不熟悉內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,就有可能在實(shí)際工作中造成解密事故的發(fā)生。因此,掌握法律法規(guī)基本知識,學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,對我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
    法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不是一蹴而蹴,一時(shí)半會就可學(xué)成或?qū)W好記牢的,關(guān)鍵要靠長期的學(xué)習(xí)和積累,要養(yǎng)成長期學(xué)習(xí)的習(xí)慣,要有刻苦鉆研的精神,要有不怕吃苦的毅力,只有思想上認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,才能真正在實(shí)踐中去學(xué)習(xí),并自覺做一名遵紀(jì)守法,遵章守紀(jì)的合格員工。學(xué)習(xí)法律法規(guī),我認(rèn)為沒有捷徑可走,要在短期盡快熟悉浩如煙海的法規(guī)體系知識,確有難度,而且做為上班的員工,也沒有那么大的精力。但是任何事物都有它的兩面性,同樣對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)也應(yīng)有規(guī)律可循。在日常生活中有些法律法規(guī)與我們的生活息息相關(guān),一刻也不能離開,我們就要重點(diǎn)地去學(xué),下功夫去理解和記憶,以便在工作中草藥能夠熟練地用運(yùn)。如國家法典中的《憲法》、《刑法》、《民法》、《經(jīng)濟(jì)法》、《行政訴訟法》、《會計(jì)法》、《勞動法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《票據(jù)法》、《中華人民共和國合同法》、和內(nèi)部頒布的《員工違規(guī)處罰條例》《信貸新規(guī)則》等這些與我們密切相關(guān)的法律法規(guī),我們就要重點(diǎn)去把握、去理解。對于那些雖然重要,但與我們關(guān)系不大的可以不去學(xué)習(xí)或者一知半解,稍懂大意就可以了。如《國際法》、《國際私法》、《證據(jù)法》、《航空器管理法》等等這些我們平時(shí)不用或很少接觸的可以繞過不學(xué)。
    在學(xué)習(xí)方法上,要聯(lián)系崗們重點(diǎn)學(xué)習(xí),并做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐用運(yùn)相結(jié)合,學(xué)法與守法相結(jié)合。另外,在學(xué)習(xí)教育上應(yīng)突出教育的普遍性。
    企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會篇二
    在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)保密管理已經(jīng)成為了一項(xiàng)至關(guān)重要的措施。沒有保密管理制度的企業(yè),很容易遭受投機(jī)者、競爭對手和惡意黑客等的攻擊,致使商業(yè)機(jī)密被泄露,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與損失將是十分嚴(yán)重的。因此,保密管理制度的建立和實(shí)施對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具有重要的意義。
    現(xiàn)代企業(yè)保密管理的柱石就是依據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》及其它有關(guān)法律法規(guī),制定和實(shí)施企業(yè)保密管理規(guī)定。這些規(guī)定對企業(yè)進(jìn)行了全方位和系統(tǒng)性的規(guī)范和要求,包括但不限于機(jī)密信息的分類、統(tǒng)一管理、控制和訪問限制、員工保密知識培訓(xùn)以及保密制度的檢查和評估等。
    在實(shí)施企業(yè)保密管理規(guī)定的過程中,我們發(fā)現(xiàn),此規(guī)定嚴(yán)格要求企業(yè)把機(jī)密信息分級管理,制定明確、具體的保密工作方案,并對重要的外部人員加強(qiáng)訪問控制。同時(shí)規(guī)定對所有員工開展保密教育和培訓(xùn),因此能夠有效加強(qiáng)信息安全工作,建立員工保密意識?!搬槍?yīng)急情況進(jìn)行保密知識應(yīng)急演練”,這一措施可以讓員工了解保密工作中具體的處置方式,提高機(jī)密工作的應(yīng)急響應(yīng)能力??傊?,企業(yè)保密管理規(guī)定的實(shí)施,讓信息的保密工作在公司內(nèi)部愈加規(guī)范化和安全化。
    企業(yè)在實(shí)施保密管理規(guī)定的過程中,除了加強(qiáng)內(nèi)部管理,控制人員對機(jī)密信息的訪問與操作外,更使員工樹立了嚴(yán)守機(jī)密的意識,對于公司機(jī)密信息的保護(hù)起到了良好的推動作用。在實(shí)際應(yīng)用的過程中,我們能夠清晰地感受到,把保密管理制度落實(shí)到每一個(gè)人的行動舉措中,以嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)密的狀態(tài)來保護(hù)信息的流轉(zhuǎn),不僅是日常工作的重要一個(gè)方面,也能夠?qū)踩⒈C艿裙芾硪鼐呦蠡焦镜睦砟?、文化中,使得企業(yè)文化更具凝聚力和綜合效應(yīng)。
    第五段:總結(jié)和展望。
    保密管理是企業(yè)信息安全的最后一道防線,在收獲的同時(shí)也要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)進(jìn)一步完善和推進(jìn)保密管理規(guī)定的工作。企業(yè)保密管理應(yīng)該做到既精細(xì)又嚴(yán)謹(jǐn),不斷學(xué)習(xí)信任和保密的平衡之間的關(guān)系,不斷拓寬保密知識的學(xué)習(xí)渠道,以及提升員工踐行保密的積極性和效率,為企業(yè)保護(hù)運(yùn)營安全提供強(qiáng)有力的保障。同時(shí),應(yīng)該積極推動新技術(shù)的運(yùn)用,加強(qiáng)對未知風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測、掌控和應(yīng)對,更好地保障企業(yè)的信息安全。
    企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會篇三
    20xx年12月中旬,市處組織人員到蘇州汽車客運(yùn)集團(tuán)公司交流學(xué)習(xí),我有幸參加了這次學(xué)習(xí)活動,現(xiàn)將學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下,供大家參考。
    一、企業(yè)基本情況。
    蘇州汽車客運(yùn)集團(tuán)有限公司(簡稱“蘇汽”)創(chuàng)立于1949年8月1日,20xx年3月26日整體改制,20xx年4月18日組建集團(tuán)。多年來,秉承“厚德承運(yùn)、載道致遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀,肩負(fù)“客暢其行、物暢其流”的企業(yè)使命,團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)。目前,蘇汽擁有分公司10個(gè)、控股企業(yè)70個(gè)、參股企業(yè)20個(gè);在職員工20xx0多名;營運(yùn)車輛11000輛;國家一、二級汽車客運(yùn)站14個(gè);營運(yùn)班線656條,日均運(yùn)行250萬公里、日送旅客達(dá)66萬人次,初步形成大交通、大客運(yùn)、大集團(tuán)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系,已基本形成道路客運(yùn)、城市公交、現(xiàn)代物流、綜合旅游、站場商貿(mào)、駕培出租、汽車服務(wù)、金融地產(chǎn)等多元經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。蘇汽是國家道路旅客運(yùn)輸一級企業(yè)、交通運(yùn)輸部重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè),榮獲全國五一勞動獎狀、中國道路運(yùn)輸領(lǐng)袖品牌、中國服務(wù)企業(yè)500強(qiáng)、全國節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、全國模范職工之家、全國交通系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。自20xx年起,連續(xù)六年暫列中國道路運(yùn)輸百強(qiáng)誠信企業(yè)第一位。
    二、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
    1、實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、大集團(tuán)化的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)格局。
    蘇汽從20xx年企業(yè)整體改制以來,不斷通過收購、合并、重組等多種方式整合客運(yùn)資源,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、大集團(tuán)化的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)格局。先后整合了常熟市長途汽車客運(yùn)有限公司、常熟市汽車客運(yùn)站務(wù)公司、張家港市長途客運(yùn)有限公司、張家港汽車客運(yùn)站、昆山市長途客運(yùn)有限公司、昆山市汽車客運(yùn)中心有限公司、太倉市交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司、太倉市公共交通有限公司、吳江市汽車客運(yùn)集團(tuán)有限公司、吳中區(qū)公共汽車有限公司、相城區(qū)公共交通有限公司等優(yōu)勢客運(yùn)企業(yè);投資控股新國線蘇客股份有限公司等全國優(yōu)秀客運(yùn)企業(yè);以模擬“線路公司”為載體,投資控股大運(yùn)客運(yùn)集團(tuán)股份有限公司。截至目前擁有分公司、控股公司、參股公司共100家,日均運(yùn)輸旅客66萬人次,僅運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的員工達(dá)到2萬人,形成了大交通、大客運(yùn)、大集團(tuán)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系??v觀蘇汽的發(fā)展史就是一部合作共贏的創(chuàng)業(yè)史。
    2、實(shí)現(xiàn)以運(yùn)輸為龍頭的多元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局。
    蘇汽以蘇汽客運(yùn)分公司、大運(yùn)集團(tuán)股份公司、新國線蘇客股份公司以及常熟市、張家港市、昆山市、太倉市、吳江市長途客運(yùn)公司為龍頭客運(yùn)產(chǎn)業(yè),逐步發(fā)展運(yùn)輸相關(guān)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展一二級汽車客運(yùn)站14家,發(fā)展公交集團(tuán)、旅游集團(tuán)、物流集團(tuán)、汽車銷售、汽車檢測、駕駛員培訓(xùn)、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、酒店服務(wù)、金融投資等多種產(chǎn)業(yè)的實(shí)體公司,在旅客運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)這條主線上,把站場、物流、公交、旅游、駕培、檢測、快遞、銷售、維修等相關(guān)產(chǎn)業(yè)做活做強(qiáng),以聯(lián)合經(jīng)營支撐龍頭產(chǎn)業(yè),拓展全行業(yè)多種領(lǐng)域經(jīng)營,形成多元化、全覆蓋的產(chǎn)業(yè)格局。
    3、實(shí)現(xiàn)完全意義上的公車公營運(yùn)營模式。
    蘇汽從1949年8月1日成立,到20xx年3月整體改制,再到20xx年4月組建集團(tuán),企業(yè)性質(zhì)經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的國有獨(dú)資到市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代的多種經(jīng)濟(jì)成分并存的發(fā)展歷程。面對因掛靠經(jīng)營和承包經(jīng)營造成的主權(quán)外移、調(diào)配不力、責(zé)任缺失、隱患突出等制約發(fā)展的現(xiàn)狀,集團(tuán)公司一邊向地方黨委政府爭取政策支持,一邊積極營造宣傳氛圍,堅(jiān)定敢打硬仗的決心,全面鋪開對掛靠車輛和承包車輛進(jìn)行公司化改造。經(jīng)過艱難的改革,截止20xx年底,集團(tuán)公司對所屬11000輛班線、旅游、公交、出租車輛全部完成了公車公營的改造,徹底取消了掛靠、承包經(jīng)營模式。公司化改造完成以后,平均每一個(gè)客運(yùn)分公司的年利潤就突破了1億元大關(guān),為集團(tuán)公司進(jìn)入中國百強(qiáng)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    4、實(shí)現(xiàn)“以商養(yǎng)站、站商并舉”的站場轉(zhuǎn)型升級。
    隨著國家經(jīng)濟(jì)下行政策的影響和高鐵對道路運(yùn)輸業(yè)的沖擊,客運(yùn)站場經(jīng)營也舉步維艱。蘇汽對所屬14個(gè)一二級汽車客運(yùn)站全面實(shí)行轉(zhuǎn)型升級改造。依托車站人流比較集中的優(yōu)勢,把站場閑置建筑有效利用,通過競標(biāo)方式和“肯德基”、“如家”等知名品牌企業(yè)聯(lián)營,收取聯(lián)營提成費(fèi)和租費(fèi),把站場資源合理利用,形成“以商養(yǎng)站,站商并舉”的良性局面。
    5、實(shí)現(xiàn)以旅游集散中心為平臺的旅游綜合服務(wù)。
    蘇汽下屬旅游集團(tuán)公司,包括6家旅行社、11家旅游運(yùn)輸公司和1家旅游集散中心。其特色主要是依托旅游集散中心這個(gè)城市旅游公共服務(wù)平臺,綜合蘇州市旅游交通集散、旅游信息咨詢及旅游服務(wù)等功能,集中旅游散客和團(tuán)客,集中旅行社和旅游公司,集中地方特產(chǎn)銷售和文化產(chǎn)業(yè),把旅游搞成一條龍的綜合服務(wù),增大旅游產(chǎn)業(yè)的附加值。實(shí)現(xiàn)資源共享、互為市場、信息互流、服務(wù)接軌、網(wǎng)內(nèi)無障礙出游。
    6、實(shí)現(xiàn)公交網(wǎng)絡(luò)一卡式全覆蓋。
    蘇汽的公交網(wǎng)絡(luò)遍布蘇州市和轄區(qū)幾個(gè)市縣區(qū)的所有城市和鄉(xiāng)村,從城鄉(xiāng)公交一體化到鄉(xiāng)村公交城市化,蘇汽將公交便民做到了城市和鄉(xiāng)村全覆蓋。同時(shí)創(chuàng)辦交通一卡通,不但做到了便民利民,而且通過海量的持卡會員盤活了流動資金,拓展了融資渠道,提升了公司的品牌價(jià)值。
    7、創(chuàng)建運(yùn)輸網(wǎng)購平臺。
    蘇汽在中國道路運(yùn)輸企業(yè)率先創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)電召平臺,并成功舉辦了20xx年中國道路運(yùn)輸業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研討會。先后創(chuàng)建了“蘇州好行”、“巴士管家”等互聯(lián)網(wǎng)購票平臺,旅客通過網(wǎng)絡(luò)搜索就可以輕松購票或者定制客運(yùn)服務(wù)、定制專線服務(wù)、運(yùn)游結(jié)合、增值服務(wù)等。截止目前僅”巴士管家“的用戶已經(jīng)超過了30多萬戶。
    8、發(fā)揮班車運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢開創(chuàng)快遞業(yè)務(wù)。
    隨著網(wǎng)購的發(fā)展和普及,快遞業(yè)務(wù)已經(jīng)成為目前新興的熱門產(chǎn)業(yè)。蘇汽利用城市和城市、城市和鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村之間龐大的班車運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),發(fā)展自己的快遞公司,在速度和效率各方面超過了其他快遞公司,創(chuàng)辦了“蘇汽快件”“城聯(lián)快遞”品牌,擁有很大的市場份額和固定客戶?!疤K汽快件”是以公司客運(yùn)站四通八達(dá)的客運(yùn)班線和密集的班車為載體,利用其寬敞的行李艙開展的小件快運(yùn)服務(wù)。主要向客戶提供“限時(shí)達(dá)”站到站快運(yùn)服務(wù),覆蓋所有班車通達(dá)地區(qū),大部分地區(qū)提供到貨配送、代收運(yùn)費(fèi)等有償服務(wù)?!俺锹?lián)快遞”是“蘇錫常通鎮(zhèn)寧”六地區(qū)為適應(yīng)客戶需求,在“站到站”服務(wù)模式的基礎(chǔ)上,聯(lián)手升級服務(wù),提供“一票制、門到門、限時(shí)達(dá)”高端快遞服務(wù),目前覆蓋范圍為蘇州、無錫(含宜興和江陰)、常州、南通、鎮(zhèn)江、南京六市城區(qū)。
    9、開展廠包車業(yè)務(wù)。
    蘇州工業(yè)比較集中,位于長三角工業(yè)區(qū)的中心地帶,工廠連片,工人集中。對于工廠來說購買管理通勤車既不專業(yè),又不經(jīng)濟(jì),更不安全。蘇汽集團(tuán)抓住有利時(shí)機(jī),和轄區(qū)工廠簽訂包車合約,利用閑置旅游車輛錯(cuò)時(shí)接送當(dāng)?shù)毓S的工人上下班,保障了通勤,取得了效益。
    通過學(xué)習(xí),即開了眼界,又增長了見識,同時(shí)深刻地認(rèn)識到我們工作的許多不足和缺點(diǎn)。自己平時(shí)不學(xué)習(xí)少思考,真像井底之蛙坐井觀天,目光短淺,缺少思路。雖然和蘇汽集團(tuán)這樣的中國百強(qiáng)企業(yè)沒有可比性,但回看蘇汽的發(fā)展史,每一步發(fā)展無不展示著蘇汽人合作共贏的理念和敢打硬仗的作風(fēng)。我們的企業(yè)才剛剛起步,目前制約我們發(fā)展的因素還很多,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力也很差。要取得發(fā)展,就得和其他企業(yè)真誠的合作聯(lián)營,共創(chuàng)共贏,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營;要取得進(jìn)步,就得有壯士斷腕的決心,推陳出新,興利除弊,趕走改革的攔路虎,移去發(fā)展的絆腳石,徹底取消掛靠經(jīng)營和承包經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)完全意義上的公司化經(jīng)營。今后要在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和安全管理的同時(shí),積極爭取上級黨委和政府部門的支持,攻堅(jiān)克難,銳意改革,走集團(tuán)化、公司化的發(fā)展之路。
    企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會篇四
    來到世紀(jì)金源酒店之后,通過學(xué)習(xí)金源企業(yè)的經(jīng)營理念,我收獲了很多,總結(jié)學(xué)習(xí)心得有以下幾點(diǎn):
    一提倡終身學(xué)習(xí),拒絕惰性。
    任何時(shí)候的社會環(huán)境都在不斷的發(fā)展和變化,為了適應(yīng)競爭激烈的大環(huán)境,作為社會人,都應(yīng)該孜孜不倦的學(xué)習(xí)成長,例如崗位知識,管理理論,以及英語口語等等,只有做到終身學(xué)習(xí),才能保證不落后于時(shí)代環(huán)境,進(jìn)而提升自我價(jià)值,達(dá)到個(gè)人與企業(yè)共同成長,甚至引領(lǐng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,帶動本班組,本部位同事共同鉆研業(yè)務(wù)知識,最終引領(lǐng)所在部門甚至企業(yè)健康積極的成長和壯大。正如董事長先生在最艱苦的環(huán)境里,仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),不僅在學(xué)校,更在社會中不斷積累經(jīng)驗(yàn),從而獲得了現(xiàn)在的輝煌成就。
    二.企業(yè)應(yīng)以誠信為本。
    從董事長黃如論先生的創(chuàng)業(yè)歷程中,我了解了他在新加坡,馬來西亞,菲律賓華人圈子里以誠信經(jīng)營立足,靠自己的勤奮努力,正直善良的寶貴品質(zhì),一步一步的成就了今天的金源集團(tuán)。要做成功的企業(yè),更要以人的誠信為本,試想一個(gè)沒有誠信的企業(yè),是無法得到社會輿論的支持的,產(chǎn)業(yè)中的合作伙伴也不會選擇那些不講誠信的企業(yè),最終被市場淘汰。
    要做一個(gè)誠信的企業(yè),不僅是企業(yè)高層的全面決策,更要從我做起,從最微小的地方講求誠信,從禮賓部來看,比如對客人遵守首問負(fù)責(zé)制,對客人的每一個(gè)承諾都要竭盡所有的為他辦好,遵守對客人的期許,甚至超出客人的期望值,讓客人時(shí)刻感受到我們的誠意和信用,這樣,相信他會一直選擇我們的酒店品牌,同樣回報(bào)給我們忠誠度。也只有每個(gè)員工都有主人翁意識,才能做好百分百的服務(wù),成就金源大飯店的聲譽(yù)和品牌。
    三,積極創(chuàng)新,不斷進(jìn)取。
    人們常說,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,成功的企業(yè)更應(yīng)該積極創(chuàng)新,時(shí)刻有進(jìn)取精神,爭當(dāng)企業(yè)隊(duì)伍里的排頭兵和領(lǐng)軍者,這也是一個(gè)企業(yè)得以長遠(yuǎn)發(fā)展的核心競爭力。
    創(chuàng)新意識的培養(yǎng)離不開每個(gè)員工在日常實(shí)踐里的不斷總結(jié),在熟練掌握崗位知識和技能的前提下,不斷思索如何提高工作效率,如何更好的為客人提供服務(wù),這樣自然就會獲得寶貴的創(chuàng)新意識,同時(shí)應(yīng)運(yùn)到自己的日常工作中去,形成超越規(guī)范操作程序的更合理,更有效率的工作程序,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,爭取成為本部位,本酒店,甚至全酒店行業(yè)的優(yōu)秀員工,也只有以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來評價(jià)自己,才能有不斷進(jìn)取的動力。
    四.團(tuán)結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)未來。
    集團(tuán)的發(fā)展離不開前輩們的辛勤汗水,但是為了未來更加美好。我們要注重團(tuán)結(jié)友愛,在工作中服從領(lǐng)導(dǎo),在班組中團(tuán)結(jié)同事,大家齊心協(xié)力,才能以快樂的心態(tài)加入到工作中,也只有團(tuán)結(jié)的集體才是每個(gè)員工都不想離開的精神之家,我愿意以樂觀熱情的心態(tài),迎接世紀(jì)金源集團(tuán)的每位同事和領(lǐng)導(dǎo),支持大家的工作,盡自己的一份力量,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,共同創(chuàng)造屬于我們的美好未來!
    企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會篇五
    近幾年來,人性化管理的思想和方法越來越多地被國內(nèi)企業(yè)家所重視,并且也有越來越多的企業(yè)正在實(shí)施人性化管理。人性化管理逐漸成為中國企業(yè)培育核心競爭力最為重要的管理模式之一。有一些企業(yè)推行人性化管理以后出現(xiàn)了可喜的局面:創(chuàng)造了一個(gè)人性化的管理氛圍,加強(qiáng)了員工對公司的忠誠度,激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性;加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作,增強(qiáng)了組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。然而,有一些企業(yè)實(shí)施人性化管理以后卻完全走向了反面,問題層出不窮,產(chǎn)生了許多與人性化管理實(shí)施者愿望不一致的結(jié)果。
    從我入公司至今,公司一直力求人性化管理的模式,但是我個(gè)人認(rèn)為并沒有發(fā)揮到最佳的效果,沒有完善制度下的人性化管理只會削弱其管理模式的優(yōu)勢。今日我尋找資料時(shí)看到這么一個(gè)案例:
    某公司是一家港資企業(yè),實(shí)施人性化管理,在工業(yè)區(qū)________年的運(yùn)轉(zhuǎn)以后,致使大部分老員工產(chǎn)生了“公司理應(yīng)如此”的思想,同時(shí)員工甚至管理人員看到公司管理寬松,開始出現(xiàn)思想懈怠,自律性不強(qiáng),工作積極性欠缺,責(zé)任感較差等不良現(xiàn)象。如辦公室空調(diào)只開不關(guān),個(gè)人電腦下班不關(guān),在辦公室吃早餐,上班掛著qq,下班鈴聲一響立即離開,即使當(dāng)日的本職工作未完成也不配合加班等等。在人力資源部加強(qiáng)管理時(shí),員工說得最多的一句話是,“你們講不講人性化管理,都什么年代了?”于是,在公司內(nèi)就形成了一種令人非常困惑的工作習(xí)慣和企業(yè)氛圍:一方面,公司尊重員工,保障員工福利;另一方面,員工卻鉆人性化管理的空子,工作主動性不夠。老板發(fā)現(xiàn)此種現(xiàn)象也會發(fā)火,“炒人”也就逐漸成為了家常便飯。這樣又形成了另外一種問題:員工一旦產(chǎn)生離職念頭,并不主動向公司申請,而是故意工作散漫、拖拉,等待公司辭退,以便獲得相應(yīng)的補(bǔ)償金。這樣一來,人力資源部在工作時(shí)就會非常棘手:給予員工補(bǔ)償金,今后就會更難管理;不給予員工補(bǔ)償金,員工就會到勞動部門投訴。長此下去,員工就會越來越“刁”,管理起來就會越來越困難,從而影響到企業(yè)的發(fā)展。
    以上的案例對我產(chǎn)生了啟發(fā),該公司推行人性化管理,突出了員工在管理過程中的主體地位和作用,管理寬松,尊重員工,注重提高員工待遇,創(chuàng)造良好的工作條件,提倡自我管理等,但卻放松了制度約束。像這樣重視人性化管理而放松制度化管理,從而引發(fā)管理困境的情況,在現(xiàn)在很多國內(nèi)企業(yè)中還較為普遍。如果說在人性化管理過程中只是講感情、重“親情”、照顧情緒、滿足需要,而放松制度約束,那么這不符合人性化管理的本質(zhì)要求。從詞義上來看,“人性化”是一個(gè)定語,也就是說,要在做好管理的前提下,才能談人性化。人性化管理是以嚴(yán)格的管理制度為依據(jù)的,是具有科學(xué)性和原則性的,它是基于人的人性特征而實(shí)施管理的一種模式。一旦失去科學(xué)的制度依據(jù),管理就會趨于人情化。如果單憑管理者個(gè)人好惡進(jìn)行管理,非常容易走偏。中國社會是一個(gè)注重血緣、親情和人情傳統(tǒng)的社會,如果不用科學(xué)理性的尺度去丈量、規(guī)范管理者的行為,企業(yè)管理難免會缺少公正、公平,員工就會受到不平等的對待。離開制度管理來談人性化,也就離開了管理的前提和基礎(chǔ),失去了管理的方向和目的(平等、公平、公正)。
    從企業(yè)治理的角度而言,沒有規(guī)矩不成方圓。企業(yè)必須要有一套嚴(yán)格、完善的管理制度,對員工的行為加以約束和規(guī)范,形成一種決策科學(xué)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督制度化、考核系統(tǒng)化的管理模式。在這種管理模式下,員工按照規(guī)定的程式步調(diào)一致地工作,直至達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。當(dāng)今社會競爭激烈,嚴(yán)格的制度看似冷酷無情,但它卻是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和不斷發(fā)展的保證。科學(xué)的制度化管理不僅符合企業(yè)的整體利益,同時(shí)也符合員工個(gè)人的利益。
    從個(gè)人的角度來看,人都是有惰性的。管理松弛、分工不明、職責(zé)不清的“大鍋飯”,是滋生員工惰性的最佳“土壤”。有一定自覺性的員工能做好“份內(nèi)的事”就不錯(cuò)了,“份外的.事”是絕對不會干的。而自覺性較差的員工恐怕連“份內(nèi)的事”都不會好好干。長此以往,員工私欲膨脹、各自為政、放棄責(zé)任、混時(shí)度日。在管理實(shí)踐中,人性化管理要重視人性,但對人性不能放縱。一方面,在管理中要充分尊重人性,以人為本,使管理貼近人性;另一方面,又要看到人性的弱點(diǎn)與消極面,對人性的弱點(diǎn)與消極面不能放縱、不能無原則、無限制地張揚(yáng)。否則,人性的弱點(diǎn)與消極面會阻礙管理,損害組織與社會。只有這樣才算是真正的、有實(shí)踐意義的人性化管理。因此,健全的制度是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ),再先進(jìn)的管理理念和方法,如果沒有制度作保障,也會變成無源之水、無本之木。
    “人性化”與“制度化”并非是水火不相容的。相反,科學(xué)的管理制度則是企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)管理人性化的基礎(chǔ)和前提。制度化管理與人性化管理結(jié)合起來才是最有效的管理。
    企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會篇六
    7月15日下午,我有幸到成武縣武警中隊(duì)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),短短的兩個(gè)小時(shí)的所見所聞,讓我對這些年齡甚至比我還小的官兵們肅然起敬,讓我對這個(gè)只有30余人的中隊(duì)心生敬佩,也讓我感觸頗多、收獲頗豐。
    一、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),吃苦耐勞。
    中隊(duì)訂閱的《解放軍報(bào)》,從1995年開始,每一張都完好的存放著,30年前獎勵的縫紉機(jī)現(xiàn)在仍在使用;建設(shè)新營區(qū),戰(zhàn)士們親自動手拉磚瓦,想吃水果,戰(zhàn)士們自己栽種……這些年輕的武警官兵,用實(shí)際行動踐行著艱苦奮斗的傳統(tǒng)美德。他們沒有節(jié)假日,每個(gè)周只在周六晚飯后才能自由活動,每周每個(gè)班只能有一個(gè)人外出,時(shí)間限制在兩小時(shí),而且必須提前審批……這種簡直可以稱為苦行僧般的生活,卻沒有一個(gè)人叫苦叫累。想起自己當(dāng)初還羨慕他們工資高,但看到他們辛苦付出,我不禁感到汗顏。同樣作為年輕人,我們擁有舒適的辦公環(huán)境,我們有法定節(jié)假日可以休息,和他們相比,我們青年干警身在福中要更知福,要像他們一樣吃苦耐勞,要把這種艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的淳樸信念貫穿到自己的工作中去,認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作,踏踏實(shí)實(shí)為老百姓辦實(shí)事。
    二、注重細(xì)節(jié),培樹規(guī)范。
    整潔的營區(qū)、整齊的內(nèi)務(wù)、豆腐塊一樣的被子、編號晾曬的衣服、標(biāo)明用途的各種清潔工具,包括為我們介紹的牟寶祥指導(dǎo)員那一成不變的軍姿,一項(xiàng)項(xiàng)在生活中再簡單、平常不過的小事,卻被他們做到了極致,整個(gè)中隊(duì)可謂“無處不統(tǒng)一、無處不規(guī)范、無處不整潔、無處不井然”。這些細(xì)節(jié),無不在向我們展示兩個(gè)字:規(guī)范。因?yàn)橐?guī)范,所以精致、精彩。我們的檢察工作更應(yīng)如此,需要我們所有的干警嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對日常每一項(xiàng)工作、每一個(gè)司法行為進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事,以規(guī)范促公正,努力讓群眾在每一起司法案件中感受到公平正義,感受到我們檢察機(jī)關(guān)透過冰冷法律傳遞出的濃濃的人情關(guān)懷。
    三、嚴(yán)于修身,忠于使命。
    在武警中隊(duì)小巧潔凈的院落中,最引我注目的是那尊高約2米的泰山石雕,它的正中鐫刻著“忠誠”兩個(gè)鮮紅遒勁的大字。簡單的兩個(gè)字,卻又像那泰山石一樣,有著千鈞的重量。忠誠,忠于黨,忠于國家,忠于人民,絕不止于一句口號,而是官兵用青春、熱血,用自己的一言一行換來贊揚(yáng)和褒獎。因?yàn)橹艺\,他們站崗執(zhí)勤從不懈怠;因?yàn)橹艺\,他們堅(jiān)守著“四不一有”(不抽煙、不喝酒、不下館子、不向家中要錢,人人有存款)的諾言;因?yàn)橹艺\,他們艱苦奮斗卻用省下的錢資助貧困學(xué)生;因?yàn)橹艺\,面對危險(xiǎn),他們沖鋒在保衛(wèi)祖國、保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的第一線……作為人民檢察官,忠誠也是我們從檢的基本品格和起碼德性。因此,無論在何時(shí),我們都要注意講政治,堅(jiān)定正確的政治方向,維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做到黨的利益至上,憲法法律至上,人民利益至上,做社會主義法律的建設(shè)者和捍衛(wèi)者。
    四、崇尚榮譽(yù),奮發(fā)向上。
    整個(gè)參觀過程中,最令我震撼的,是榮譽(yù)室里一面面錦旗、一塊塊牌匾。這么一個(gè)駐守在偏遠(yuǎn)地區(qū)、擔(dān)負(fù)著縣看守所的看守執(zhí)勤任務(wù)而且人數(shù)不到40人的武警中隊(duì),卻連續(xù)20xx年被上級評為標(biāo)兵中隊(duì),進(jìn)入全軍基層建設(shè)先進(jìn)單位行列,獲得總隊(duì)以上表彰獎勵168個(gè),在上級各項(xiàng)軍事比武競賽中創(chuàng)造并保持了11項(xiàng)紀(jì)錄……乍一聽似乎有些不可思議,但聽完牟指導(dǎo)員的介紹,又讓人覺得那么理所當(dāng)然。堅(jiān)定的信念、獨(dú)特的文化、良好的氛圍,讓每一名士兵都保持著爭先創(chuàng)優(yōu)的高昂勁頭,保持著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,讓這個(gè)中隊(duì)成為了單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng),集體作戰(zhàn)能力更強(qiáng)的團(tuán)體,也因此贏得了“伯樂故里守護(hù)神”的美譽(yù)。
    “沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,作為一名青年干警,在今后的工作中,我們也要以奮發(fā)向上的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作熱情,高亢昂揚(yáng)的精神面貌,積極投身于牡丹區(qū)檢察院這個(gè)先進(jìn)、光榮的大集體中,用青春為檢察事業(yè)添彩,讓青春在檢察事業(yè)中升華!
    企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會篇七
    “人不能沒有批評和自我批評,那樣一個(gè)人就不能進(jìn)步?!币粋€(gè)能夠進(jìn)步的人,必定是能夠不斷自我反思、自我批判的人。只有能發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)并能正視缺點(diǎn),然后不斷加以改正,以追求完美的態(tài)度去做事,才能不斷地超越自我,走向成功。所謂自我批判是一個(gè)人自我剖析,重新審視自我價(jià)值觀和心智模式的過程,同時(shí)也是一個(gè)向別人學(xué)習(xí),不斷完善自我的過程。
    在《華為的企業(yè)文化》一書中,作者談到了華為的自我批判精神。自我批判的確是一種精神,不是人人都能做得到。熟話說“只會說別人不會說自己”,這是大多數(shù)人的通病,只能看到別人身上的缺點(diǎn),卻總也看不到自己身上的缺點(diǎn);亦或是看到了自己的缺點(diǎn)而不去正視它,而是選擇逃避,對自己身上的缺點(diǎn)視而不見。當(dāng)然,我也是患有這種通病的大多數(shù)人之一。通過看了這章書,我知道自己要學(xué)會自我反思和自我批評才能夠做更好的自己。所以我通過對近段時(shí)間的工作表現(xiàn)的回顧,也做一個(gè)自我反思、自我批判。
    我們平時(shí)在審核施工方案的過程中,施工單位提交上來的施工方案大致都是沒有問題的,我們在審核的過程中也是大致看一下重點(diǎn),如果重點(diǎn)沒有問題就草草通過了。就如前段時(shí)間的一份施工方案一樣,幾位審核人都只是將施工方案的重點(diǎn)部分進(jìn)行審核,而沒有一個(gè)審核人發(fā)現(xiàn)在方案里有一點(diǎn)明顯與施工當(dāng)天天氣不相符的安全措施,明明是寒冷天氣方案里卻有著防高溫的措施。最后這份方案在施工過程中被局安監(jiān)人員否決,原因很簡單,就是一個(gè)很小的細(xì)節(jié),讓這份施工方案最終結(jié)果等于零。所以我今后一定要吸取這次的教訓(xùn),不能再這樣因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽大意而白費(fèi)功夫。
    在今后的工作中,我還會時(shí)常反省自己,用自我批判的精神不斷改進(jìn)和完善自己的工作方法,從而推動我不斷的進(jìn)步!
    企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會篇八
    “以‘從嚴(yán)管理落實(shí)年’為主題,全面深化作風(fēng)建設(shè)來開局,體現(xiàn)的是一種鮮明導(dǎo)向,發(fā)出更為強(qiáng)烈的信號,這是今后工作的新常態(tài)。”26日上午,羊年春節(jié)后的第二個(gè)工作日,在浙江省金華市作風(fēng)建設(shè)大會暨“從嚴(yán)管理落實(shí)年”活動動員部署會上,金華市委書記徐加愛如是說道。
    從嚴(yán)治黨,重點(diǎn)在從嚴(yán)治吏。人們注意到,去年各地政府頻頻出手,針對干部存在的各類問題,從年初到年尾,打出了一整套從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的“組合拳”。從嚴(yán)治吏已然成為政治生活鮮明的底色,給干部“摘帽子”也成為新常態(tài)。
    放眼浙江地區(qū),從嚴(yán)態(tài)勢帶來陣陣清風(fēng),讓黨員干部隊(duì)伍的精神面貌也煥然一新。
    “以金華為例,,全市各級黨組織和廣大黨員干部有效開展教育實(shí)踐活動,扭住‘四風(fēng)’問題進(jìn)行大排查、大檢修、大掃除,解決了一批多年盼解決而未解決的問題,剎住了許多人認(rèn)為不可能剎住的歪風(fēng),形成了敢擔(dān)當(dāng)、守規(guī)矩、重落實(shí)、有作為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍?!痹诖汗?jié)后的第二個(gè)工作日,金華便率先召開作風(fēng)建設(shè)大會暨“從嚴(yán)管理落實(shí)年”活動動員部署會,并印發(fā)了《中共金華市委關(guān)于開展“從嚴(yán)管理落實(shí)年”活動的實(shí)施意見》(下簡稱《意見》),由此可見當(dāng)?shù)攸h委、政府從嚴(yán)治吏轉(zhuǎn)作風(fēng)動真格的決心。
    會上,徐加愛在肯定成績的同時(shí)也表示憂心。他說,在新常態(tài)下,特別是對照全面從嚴(yán)治黨新要求,部分黨員干部的精神面貌和工作作風(fēng)還存在許多不適應(yīng),“為官不易”、“為官不為”等想法有所抬頭。
    另外,還有機(jī)關(guān)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部,農(nóng)村干部等層面,徐加愛一一道出詬病。
    世間事,做于細(xì)、成于嚴(yán)。徐加愛認(rèn)為,這些問題若長期發(fā)展下去,破壞的是黨員干部形象,損害的是黨委政府威信。針對此,今年金華在全市黨員干部中開展“從嚴(yán)管理落實(shí)年”活動,通過統(tǒng)一推動、深化專項(xiàng)整治、開展集中活動等方式,把從嚴(yán)管理的各項(xiàng)要求落實(shí)到黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的各個(gè)方面,把從嚴(yán)管理的各項(xiàng)制度和措施推行到位、落到實(shí)處,以從嚴(yán)管理的新常態(tài)推動黨員干部素質(zhì)提高、形象提升、服務(wù)提效、作用提質(zhì)。
    記者從《意見》上看到,今年金華從嚴(yán)管理黨員干部將主要落實(shí)六方面內(nèi)容:嚴(yán)格思想建黨、嚴(yán)管干部隊(duì)伍、嚴(yán)肅黨內(nèi)生活、嚴(yán)抓基層黨建、嚴(yán)正作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)守廉政底線。
    徐加愛強(qiáng)調(diào),從嚴(yán)管理首先要用好思想建黨這個(gè)傳家寶,強(qiáng)化教育擰緊思想“總開關(guān)”;重在解決突出問題,深化專項(xiàng)整治著力堵塞制度漏洞;關(guān)鍵則是從嚴(yán)管理干部,緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“牛鼻子”;根本是夯實(shí)基層基礎(chǔ),讓守規(guī)矩成為每個(gè)黨員的自覺行動;另外,從嚴(yán)管理是各級各部門的大事,必須切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)確保各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。
    企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會篇九
    保密是一個(gè)企業(yè)中非常重要的一個(gè)方面,企業(yè)需要保護(hù)自己的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)等。而為了加強(qiáng)企業(yè)的保密管理,從而更好地保護(hù)企業(yè)的利益,許多企業(yè)出臺了相關(guān)的保密管理規(guī)定。在這篇文章中,我將分享我在參與企業(yè)保密管理規(guī)定制定和實(shí)施中的體會和經(jīng)驗(yàn)。
    在規(guī)定保密管理規(guī)定的時(shí)候,我們需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行制定。我們先進(jìn)行了調(diào)研和研究,找到了企業(yè)內(nèi)部存在的保密管理的問題,并且確定了保密管理的重點(diǎn)方向,例如對保密人員的培訓(xùn)、安全保密意識的提升等。在制定規(guī)定的過程中,我們也充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,形成了一個(gè)逐步完善的保密管理框架。在此,我想強(qiáng)調(diào)的是,在制定企業(yè)的保密管理規(guī)定時(shí),需遵循實(shí)事求是的原則,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行制定。
    制定規(guī)定之后,我們需要進(jìn)行實(shí)施,而這個(gè)過程中難免會遇到些許阻力。對于我們的企業(yè)而言,在實(shí)施保密規(guī)定的過程中,重點(diǎn)是加強(qiáng)對員工的宣傳教育和審查監(jiān)督,以確保員工能夠理解并遵守規(guī)定。在實(shí)施過程中,我通過多次會議和討論,不斷對規(guī)定進(jìn)行修改和完善,以更好地讓員工們用最有效的方式理解規(guī)定及其重要性。并定期對員工的保密知識進(jìn)行測試,以檢查他們對保密規(guī)定是否做好了充分的理解并熟練掌握。
    在規(guī)定和實(shí)施的過程中,我們付出了相當(dāng)?shù)呐肀Wo(hù)公司的商業(yè)信息和知識產(chǎn)權(quán)。我在這里衷心感謝所有員工對規(guī)定的完全理解和遵守。在規(guī)定實(shí)施的后期,我發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部的信息和知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)情況有了明顯提升。同時(shí),在不斷的實(shí)施和反饋評估中,我逐漸明確了保密規(guī)定對企業(yè)的重要作用,規(guī)定的制定、實(shí)施和遵守將是企業(yè)正常運(yùn)作的重要一環(huán)。
    第五段:結(jié)論。
    綜上,企業(yè)保密管理規(guī)定的制定、實(shí)施和遵守可能存在很多的挑戰(zhàn),但這對于企業(yè)具有重大的意義。制定規(guī)定需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行合理制定;實(shí)施需要加強(qiáng)對員工的宣傳教育和審查監(jiān)督;保密規(guī)定對企業(yè)的作用不容小覷。我希望,通過我的體會和經(jīng)驗(yàn)分享,可以為大家在企業(yè)保密管理規(guī)定方面提供有益的啟示和建議。
    企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會篇十
    保密對于每一個(gè)企業(yè)都非常重要,而企業(yè)保密管理規(guī)定則是重要的保密工作流程之一。在這篇文章中,我們將會討論企業(yè)保密管理規(guī)定的心得體會。
    第二段:明確保密責(zé)任和范圍。
    企業(yè)保密管理規(guī)定明確了保密的責(zé)任和范圍。不僅是高層管理人員,每個(gè)員工都有責(zé)任保護(hù)企業(yè)機(jī)密。這樣的規(guī)定使得保密工作責(zé)任化,讓每個(gè)員工都了解到自己需要承擔(dān)的保密責(zé)任,從而更加注重保密工作。
    第三段:強(qiáng)化保密教育和安全意識。
    企業(yè)保密管理規(guī)定要求加強(qiáng)保密教育和安全意識培訓(xùn),確保員工在日常工作中理解保密的重要性,知道如何保護(hù)機(jī)密信息,以及如何避免泄露機(jī)密信息。這樣的規(guī)定可以有效提高員工的保密意識,降低企業(yè)保密風(fēng)險(xiǎn)。
    第四段:建立合理的保密制度和管理流程。
    建立合理的保密制度和管理流程是企業(yè)保密管理規(guī)定中重要的一項(xiàng)內(nèi)容。企業(yè)需要根據(jù)需要實(shí)施不同級別的保密制度,以確保不同級別的機(jī)密信息得到不同程度的保護(hù)。同時(shí),企業(yè)還需要建立保密管理流程,包括保密登記、使用、存儲、傳輸?shù)龋_保保密流程規(guī)范化、流程化和可追溯性。
    企業(yè)保密管理規(guī)定需要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用。不同企業(yè)在保密工作中遇到的問題和風(fēng)險(xiǎn)都是不同的,因此企業(yè)需要根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。此外,企業(yè)還應(yīng)該配合監(jiān)管部門的監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決保密隱患。
    結(jié)論:總結(jié)。
    企業(yè)保密管理規(guī)定是一項(xiàng)非常重要的保密工作流程,可以有效降低企業(yè)的保密風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要明確保密責(zé)任和范圍、強(qiáng)化保密教育和安全意識、建立合理的保密制度和管理流程、并根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施企業(yè)保密管理規(guī)定。只有這樣,企業(yè)才能更好地守護(hù)自己的機(jī)密信息,保護(hù)自己的核心競爭力,獲得更好的發(fā)展。
    企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會篇十一
    聽了梁寶林處長的報(bào)告感觸很深,他的報(bào)告主要暢述了五個(gè)方面,即一是目前開發(fā)區(qū)的狀況,二是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為什么要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展?三是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)存在問題,四是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)典型成功經(jīng)驗(yàn),五是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的發(fā)展思路及措施。如何實(shí)現(xiàn)我們開發(fā)區(qū)的轉(zhuǎn)型升級,結(jié)合我們開發(fā)區(qū)的實(shí)際情況和自己的粗淺認(rèn)識,談以下幾點(diǎn)體會:
    一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)原因。泗陽是新興紡都基地,普通工人資源緊缺,節(jié)能和減排壓力較大。二是少數(shù)招商引資項(xiàng)目把關(guān)不嚴(yán)。在前幾年招商引資中,未按規(guī)定程序辦理項(xiàng)目手續(xù),盲目開工建設(shè),致使少數(shù)小企業(yè)落戶。三是環(huán)保治理相對不快。環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)未能與工業(yè)企業(yè)快速發(fā)展同步。四是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)。高新、高科技產(chǎn)業(yè)少,中介、峰頭企業(yè)偏少。
    一是理清發(fā)展轉(zhuǎn)型升級思路。繼續(xù)深化思想解放之風(fēng),走科學(xué)發(fā)展之路,引導(dǎo)干部群眾在深化對泗陽開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的新形勢的認(rèn)識,在"比學(xué)趕超"中把握泗陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展的大勢,把解放思想迸發(fā)出的激情與活力集結(jié)到思維方式轉(zhuǎn)變和發(fā)展理念創(chuàng)新上來,泗陽開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)崛起的思路更加清晰明朗:以生態(tài)建設(shè)為主旋律,突出"生態(tài)經(jīng)濟(jì)、稅源企業(yè)、和諧發(fā)展、科學(xué)管理"的全新發(fā)展理念,以大力培育四大產(chǎn)業(yè)體系為重點(diǎn),全面加快新型工業(yè)化進(jìn)程;以著力提升城市形象品味為重點(diǎn),全面加快城市現(xiàn)代化進(jìn)程;力求在激烈的競爭中贏得主動、加快發(fā)展、跨越爭先。
    二是建立發(fā)展轉(zhuǎn)型升級機(jī)制。在規(guī)劃機(jī)制上,按照"大力開展區(qū)域環(huán)境影響評價(jià)、全方位融入生態(tài)環(huán)境保護(hù)理念"的要求,認(rèn)真修編開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,協(xié)調(diào)布局高科技產(chǎn)業(yè)、公益性事業(yè)、集中治污等各類用地,實(shí)現(xiàn)開發(fā)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)全覆蓋,切實(shí)強(qiáng)化規(guī)劃的統(tǒng)一管理,堅(jiān)決維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。在招商機(jī)制上,實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目準(zhǔn)入制度,注重源頭把關(guān),嚴(yán)把環(huán)境保護(hù)關(guān)、資源消耗關(guān)、技術(shù)水平關(guān),通過抬高項(xiàng)目引進(jìn)門檻,吸引更多的大而優(yōu)項(xiàng)目落戶開發(fā)區(qū)。在市場機(jī)制上,建好城東污水處理廠及洋河產(chǎn)業(yè)園污水處理站,運(yùn)用價(jià)格杠桿逼迫企業(yè)污染減排;嚴(yán)格執(zhí)行上級節(jié)能減排政策,建立專項(xiàng)獎勵基金,鼓勵企業(yè)節(jié)能減排;大力推行"綠色信貸",對高污染、高耗能項(xiàng)目實(shí)行"信貸封—?dú)?。在監(jiān)管機(jī)制上,按照能力與任務(wù)匹配的原則,加強(qiáng)開發(fā)區(qū)環(huán)境執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),形成上級監(jiān)察、地方監(jiān)管、單位負(fù)責(zé)的節(jié)能減排監(jiān)管體制。
    三是落實(shí)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級措施。振奮精神,強(qiáng)化工作執(zhí)行力,重抓發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵舉措,盡快走上一條科學(xué)健康持續(xù)發(fā)展之路。1、加快企業(yè)提質(zhì)增效。加快洋河產(chǎn)業(yè)園建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)加大技改、環(huán)保、節(jié)能等投入,加快建立以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系,支撐企業(yè)提檔升級。2、加快企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。成立專家咨詢委員會,為開發(fā)區(qū)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)行"把脈"評定。以園區(qū)的大開發(fā)、快建設(shè)來提升承載能力,加快形成新興能源、紡織服裝、木材加工、電光源四大新型產(chǎn)業(yè)體系。3、大力推行"綠色"招商。按照"大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群—四大產(chǎn)業(yè)基地"的發(fā)展戰(zhàn)略要求,實(shí)施專業(yè)招商、規(guī)劃招商的新舉措,變大招商為招大商,變招商引資為招商選資,大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈長、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度大、資源能耗低、環(huán)境污染小的重大高新技術(shù)項(xiàng)目和峰頭企業(yè)帶動型項(xiàng)目。4、加大基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)力度。充分發(fā)揮東方投資公司的職能作用,加大公司化融資力度,構(gòu)建多元化投入機(jī)制,快速推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力提升承載和集聚能力;全力推進(jìn)城東污水處理廠及洋河產(chǎn)業(yè)園污水站建設(shè),在更高層次上推動開發(fā)區(qū)節(jié)能減排。
    我認(rèn)為只有按照開發(fā)區(qū)"xx"發(fā)展目標(biāo),以爭創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)目標(biāo)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)蘇北領(lǐng)先,全省一流,注重和諧建設(shè),永褒更好更快發(fā)展的活力,落實(shí)以上措施,使開區(qū)整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展順利地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
    企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會篇十二
    2018年9月29日,黃雁部長組織我們學(xué)習(xí)《再優(yōu)秀,也必須用業(yè)績證明你的價(jià)值!其他都是扯淡!》一文,感受頗深,啟發(fā)也很大,努力是我們的職責(zé),創(chuàng)造價(jià)值是我們生存的使命。
    任何一家企業(yè),老板除了看重員工的忠誠度以外,更看重的是員工給企業(yè)所帶來的效益及員工個(gè)人的業(yè)績。企業(yè)是以營利為目的,不是慈善機(jī)構(gòu),如果沒有這些員工創(chuàng)造業(yè)績,老板的公司也沒法持續(xù)的生產(chǎn)下去,企業(yè)不復(fù)存在,那依附于企業(yè)生存的員工也就隨之失業(yè)了。一個(gè)成功的老板背后,必須有一群能力卓越,忠心耿耿且業(yè)績突出的員工,沒有這些優(yōu)秀的員工,老板輝煌的事業(yè)將無法繼續(xù)下去,企業(yè)和優(yōu)秀的員工實(shí)際上魚與水的關(guān)系,相互依存,企業(yè)為員工提供發(fā)展晉升的平臺,員工用業(yè)績?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。我們公司之所以能發(fā)展到如今一千多人的規(guī)模,成為攀西地區(qū)釩鈦行業(yè)的領(lǐng)頭羊,不僅僅靠董事長正確的戰(zhàn)略規(guī)劃,還有各個(gè)崗位上員工的辛勤付出,特別是優(yōu)秀員工突出的業(yè)績貢獻(xiàn)。
    我們都知道職場是一個(gè)靠實(shí)力說話的地方,在這里,一切都要憑業(yè)績說話,因?yàn)槌霰姽ぷ鞯臉I(yè)績更能證明你的能力,體現(xiàn)你的價(jià)值,只有當(dāng)你的業(yè)績遙遙領(lǐng)先于你的同事,你才會被公司重用,獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,成為不可替代的人才。
    社會生存的法則就是優(yōu)勝劣汰,不想被淘汰就得努力拼搏,證明自身的價(jià)值?;蛟S這一點(diǎn)在我們以生產(chǎn)為主的公司里不是特別明顯,但是在我們身邊的銷售行業(yè),如:保險(xiǎn)、房地產(chǎn)等,競爭的氛圍就特別濃烈,業(yè)績和個(gè)人的工資掛鉤,業(yè)績突出的員工每月的的收入豐厚,業(yè)績差的員工,每月的薪水只能維持基本的生活。
    說俗氣一點(diǎn),我們努力工作,還不就是想要通過自己的勞動換取收入來滿足我們生活的開銷,然而人又是有貪欲,為了能讓自己及家人過上好的生活,我們就必須得努力工作,用業(yè)績說話,證明自己的價(jià)值,只有當(dāng)你創(chuàng)造出價(jià)值了,才會獲得認(rèn)可,也才會有升職加薪的機(jī)會。企業(yè)從不養(yǎng)閑人,沒有功勞,所有的苦勞都是白勞,上學(xué)的時(shí)候,老師會看重我們的過程,但是工作中,老板要的往往是結(jié)果,不是過程,如果你創(chuàng)造不出價(jià)值,沒有業(yè)績,那么你將不再是我需要的人,你就需另謀生路。
    生活就是這么殘酷,每個(gè)人要適應(yīng)并且迎難而上,不想被淘汰,你就必須的證明自己的價(jià)值,業(yè)績是最有利的價(jià)值證明。提升業(yè)績是給予我們一個(gè)展示自己的跳板,如何提升業(yè)績,就要從平時(shí)的點(diǎn)滴做起了。首先要對自己充滿信心,信心是一個(gè)人成功的關(guān)鍵。剖析、認(rèn)識自己,找到自身的優(yōu)缺點(diǎn)和亮點(diǎn),充分利用自己的優(yōu)點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足。
    企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會篇十三
    學(xué)生管理規(guī)定是學(xué)校為了規(guī)范、管理和監(jiān)督學(xué)生行為所制定的法規(guī)和制度,它對于保護(hù)學(xué)校的教育教學(xué)環(huán)境,維護(hù)學(xué)生的個(gè)人權(quán)利,促進(jìn)學(xué)生的健康成長,具有極其重要的意義。在過去的一段時(shí)間里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)校的學(xué)生管理規(guī)定,并從中深刻領(lǐng)悟了多方面的啟示和感悟,現(xiàn)在我將其總結(jié)為以下幾個(gè)方面。
    第二段:嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律制度的重要性。
    學(xué)生管理規(guī)定中明確規(guī)定了學(xué)生的日常行為規(guī)范和禁忌行為,對于學(xué)校的日常紀(jì)律規(guī)范和維護(hù)秩序有著極其重要的意義。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律制度,不僅是對學(xué)生的一種規(guī)范作用,還能讓學(xué)校營造出一個(gè)安全、有序、和諧的教育環(huán)境。因此,我認(rèn)為要保持良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)生生活品質(zhì),學(xué)校必須貫徹執(zhí)行學(xué)生管理規(guī)定,讓學(xué)生真正感受到學(xué)校的權(quán)威。
    第三段:發(fā)展自律能力。
    管理制度的存在不僅僅是要懲罰和教育學(xué)生,更重要的是讓學(xué)生在規(guī)范的環(huán)境下逐步發(fā)展自己的自律能力。在學(xué)校的各個(gè)方面,如作業(yè),課堂、宿舍等,堅(jiān)持遵守規(guī)定的習(xí)慣和對規(guī)定認(rèn)知是學(xué)生自律能力的關(guān)鍵。自律不僅僅是品質(zhì)的體現(xiàn),并且會帶領(lǐng)學(xué)生走向成功的康莊大道,因此我們要時(shí)刻提醒自己,學(xué)校的懲罰教育并不是唯一的途徑,要實(shí)現(xiàn)自我管理,需要我們細(xì)致、自覺、果斷地行動。
    第四段:保證學(xué)生的健康與安全。
    保持學(xué)生的健康安全是學(xué)校管理規(guī)定的重要目標(biāo)之一。在管理規(guī)定中,對于學(xué)生在校期間的習(xí)慣和飲食,以及宿舍和學(xué)校環(huán)境的衛(wèi)生等方面都有極為詳細(xì)的規(guī)定。學(xué)校為學(xué)生制定規(guī)定是為了讓學(xué)生在健康、清潔的環(huán)境中成長。此外,學(xué)校還對交通安全、防詐騙等方面也制定了詳細(xì)的管理規(guī)定,從而保障學(xué)生在校期間的安全。
    第五段:結(jié)束語。
    學(xué)校規(guī)定學(xué)生管理的法規(guī)和制度,不僅僅是對學(xué)生的約束,更是一個(gè)學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會。學(xué)生們應(yīng)該在學(xué)校管理規(guī)定的約束和幫助下,逐漸培養(yǎng)良好的品德和習(xí)慣,自覺尊重學(xué)校的管理制度,為自己的未來奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?;叵雽W(xué)習(xí)規(guī)定的過程其實(shí)就是自我約束的過程,從而提升了學(xué)生對自己行為和道德倫理的認(rèn)識,也是我們自我完善的良機(jī)。因此,我們應(yīng)該要時(shí)刻保持規(guī)定,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為自己創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
    企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會篇十四
    大學(xué)學(xué)習(xí)管理規(guī)定是大學(xué)全日制本科生必須遵守的規(guī)章制度,旨在規(guī)范學(xué)生的行為,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和素質(zhì)。在這個(gè)規(guī)定下,我們作為學(xué)生必須自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定,如考勤、課堂紀(jì)律、實(shí)驗(yàn)室安全、課程復(fù)習(xí)等。在這過程中,我有著自己的一些感悟與體會。
    第二段:學(xué)習(xí)管理規(guī)定有助于提高學(xué)生自覺遵守規(guī)矩。
    學(xué)習(xí)管理規(guī)定是大學(xué)教育體系中重要的一環(huán),對學(xué)生將來的成長起到至關(guān)重要的作用。在遵守大學(xué)學(xué)習(xí)管理規(guī)定的過程中,學(xué)生可以逐步養(yǎng)成遵守規(guī)則、規(guī)矩的好習(xí)慣,提升自己的自律意識、責(zé)任感和社會責(zé)任感。同時(shí)也減少了不必要的糾紛和誤解,維護(hù)了課堂和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。在遵守課堂管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,學(xué)生可以更好地運(yùn)用自我管理、自我學(xué)習(xí)的方法,從而提高學(xué)習(xí)效果。
    學(xué)習(xí)管理規(guī)定是保障教學(xué)質(zhì)量的重要體現(xiàn)。在眾多的管理規(guī)定中,對學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量保障起著舉足輕重的作用。如學(xué)生必須要按時(shí)到達(dá)教學(xué)區(qū)域,以免影響課程的進(jìn)行。學(xué)生必須依據(jù)學(xué)校要求有序排列就座,遵守課堂紀(jì)律,以保證課程不受干擾。只有嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,才能保證教學(xué)過程的正常開展,為學(xué)生提供更加規(guī)范的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    大學(xué)學(xué)習(xí)管理規(guī)定對學(xué)生的管理約束起到一個(gè)動員、激勵、引導(dǎo)學(xué)生的作用,促使學(xué)生養(yǎng)成自我管理、自我約束、自律自立的意識。在課堂上我們必須遵守各種規(guī)章制度,完成大量作業(yè)任務(wù),同時(shí)也在自我管理方面得到了充分發(fā)展。如我們可以制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,制定科學(xué)合理的作息時(shí)間表,合理分配課業(yè)完成時(shí)間,提高學(xué)習(xí)效率。在遵守規(guī)定中,學(xué)生能夠在平衡自己的學(xué)業(yè)和生活之間達(dá)到一個(gè)良好的狀態(tài),更好地提高自我管理的能力。
    第五段:結(jié)語。
    總之,大學(xué)學(xué)習(xí)管理規(guī)定規(guī)定學(xué)生要合理使用休息時(shí)間,按時(shí)完成課業(yè),積極參與各項(xiàng)活動等。這些規(guī)定以教書育人為主,而希望我們在規(guī)定中能夠鍛煉自我,提高身心健康水平,使生活更美好。良好的管理規(guī)定將促進(jìn)學(xué)校管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,可以幫助學(xué)生更好地適應(yīng)大學(xué)校園生活,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升和發(fā)展。我們必須遵守各項(xiàng)規(guī)定,養(yǎng)成良好的管理習(xí)慣,積極行動起來,做一個(gè)遵紀(jì)守法、自律自立、擁有真正意義和價(jià)值的高素質(zhì)人才。
    企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會篇十五
    在高中的學(xué)習(xí)生涯中,我漸漸意識到了企業(yè)精神的重要性。
    首先,要有責(zé)任感。作為學(xué)生,我們的責(zé)任不僅僅是學(xué)習(xí)知識,更是為將來的自己和社會做好準(zhǔn)備。如果我們沒有責(zé)任感,就不會珍惜自己的時(shí)間,也不能珍惜身邊的人和事。在學(xué)習(xí)中,我們需要承擔(dān)起自己的責(zé)任,認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù)。
    其次,要有創(chuàng)新意識。無論在哪個(gè)領(lǐng)域,創(chuàng)新都是前進(jìn)的源動力。在學(xué)習(xí)中,我們也需要有創(chuàng)新精神,勇于開拓未知領(lǐng)域,勇于嘗試新的學(xué)習(xí)方式和方法。這樣才能在學(xué)習(xí)中突破自己,不斷創(chuàng)新、進(jìn)步。
    再者,要有團(tuán)隊(duì)合作精神。學(xué)生時(shí)代,我們不能只關(guān)注自己,而是要建立良好的合作關(guān)系,與同學(xué)、老師、家長、社會各界人士建立合作。在這個(gè)過程中,我們會學(xué)到如何傾聽、溝通、協(xié)商、合作,這些能力都是我們以后成為一名成功的人的基礎(chǔ)。
    還要有自我管理意識。在學(xué)習(xí)中,我們需要管理好自己的時(shí)間、情緒、學(xué)習(xí)計(jì)劃等,以做到高效、有序、有理。這樣的管理能力將會在未來的工作中發(fā)揮重要作用,讓我們更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)。
    最后,要有執(zhí)行力。這是企業(yè)精神的重要一環(huán)。在學(xué)習(xí)中,我們需要付諸實(shí)踐并持之以恒,不斷努力,不斷加強(qiáng)自己的執(zhí)行力。只有在實(shí)踐中,我們才能不斷完善自己,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
    總之,企業(yè)精神是一個(gè)人成功的關(guān)鍵,它的重要性不亞于知識和技能。這種精神對于我們來說至關(guān)重要,因?yàn)閷W(xué)生時(shí)代就是我們培養(yǎng)這種精神的最佳時(shí)期。我們應(yīng)該將企業(yè)精神貫徹在學(xué)習(xí)生活中的方方面面,讓我們以后不斷前進(jìn),不斷進(jìn)步。
    企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會篇十六
    自《規(guī)則》《規(guī)定》)實(shí)施以來,我通過收看紀(jì)檢專家權(quán)威解讀,助推學(xué)深悟透,力求精準(zhǔn)把握,從而熟練掌握紀(jì)法貫通、法法銜接、線索處置、談話函詢、初步核實(shí)、立案審查調(diào)查、案件審理等要義。通過向紀(jì)檢監(jiān)察老兵請教,緊密結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作開展情況及自身學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷,全面深入對《規(guī)則》《規(guī)定》的理解。通過“線上+線下”的形式,讀原著、學(xué)原文、悟原理?!熬€上”查閱相關(guān)微信公眾號推送的解讀文章,對重要內(nèi)容進(jìn)行深入研究和探討,領(lǐng)會其中深意?!熬€下”熟讀《規(guī)則》《規(guī)定》讀本,原原本本、逐條逐句學(xué)習(xí)原文,做到字斟句酌、反復(fù)推敲,切實(shí)把《規(guī)則》《規(guī)定》中的程序要求、工作銜接條款等內(nèi)容學(xué)深悟透、深刻領(lǐng)會。
    《規(guī)則》《規(guī)定》是黨中央給紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履責(zé)用權(quán)定下的硬制度、立下的鐵規(guī)矩,旨在落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神,把紀(jì)檢監(jiān)察權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里、置于嚴(yán)密的監(jiān)督下,推動新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
    《規(guī)則》《規(guī)定》是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控,讓執(zhí)紀(jì)執(zhí)法權(quán)力受到嚴(yán)格監(jiān)督。體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨規(guī)范權(quán)利制度、嚴(yán)防燈下黑的決心,也向全民表明監(jiān)督者必須接受監(jiān)督。黨員干部既要主動接受黨內(nèi)監(jiān)督,也要接受社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督,讓他們的作風(fēng)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、監(jiān)督執(zhí)法在陽光下運(yùn)行,讓紀(jì)檢監(jiān)察工作公開透明。
    《規(guī)則》《規(guī)定》是推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要表現(xiàn),對工作各環(huán)節(jié)作出明確規(guī)定,讓黨員干部的工作有了依據(jù),工作程序更加規(guī)范、內(nèi)容更加標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法更加合規(guī),真正做到將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。
    下一步,我將繼續(xù)把學(xué)習(xí)《規(guī)則》《規(guī)定》同“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來,同學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想結(jié)合起來,同對照黨章黨規(guī)查找問題差距結(jié)合起來,同聯(lián)系自身思想和工作實(shí)際檢視整改問題結(jié)合起來,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究、融入工作,做到“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”。堅(jiān)決在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)和監(jiān)督執(zhí)法過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)則》《規(guī)定》,對執(zhí)紀(jì)違紀(jì)、執(zhí)法違法“零容忍”,堅(jiān)決防止“被圍獵”和“燈下黑”,做到在行使權(quán)力上慎之又慎,在自我約束上嚴(yán)之又嚴(yán),做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。
    企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會篇十七
    帶著一份憧憬,帶著一份喜悅,帶著一份期待與責(zé)任,自20xx年7月16日至8月15日,我有幸在校領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,赴武漢市雙喜數(shù)控機(jī)械加工有限公司的機(jī)械加工車間進(jìn)行了為期一個(gè)月的鍛煉學(xué)習(xí)。作為一名教師,我深知能親自到企業(yè)去體會,去學(xué)習(xí),去鍛煉,應(yīng)是值得高興和珍惜的好事。但同時(shí),我也深知重任在肩,還可能困難重重,所以絲毫不敢懈怠?;厥走^程,感慨頗多,收獲頗多。通過這次學(xué)習(xí)實(shí)踐,加深了我對現(xiàn)代教育理念的理解,對理論聯(lián)系實(shí)際有了更多的感性認(rèn)識,讓我對未來的教學(xué)工作有了新的思考,為職教課程改革找到了依據(jù),有利于教學(xué)質(zhì)量的提高。在以后的工作中,我將努力做到讓學(xué)生學(xué)以致用。下面談一下我進(jìn)廠實(shí)習(xí)的幾點(diǎn)心得體會:
    在學(xué)習(xí)過程中我了解到:現(xiàn)在的機(jī)械加工,競爭非常激烈。企業(yè)要求畢業(yè)生不僅要擁有非常扎實(shí)的專業(yè)知識,還要有很強(qiáng)的工作能力,溝通能力以及不斷學(xué)習(xí)新知識、能夠創(chuàng)新的能力來滿足大企業(yè)的高需求。這就要求我們教師既要不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,特別是實(shí)踐應(yīng)用操作的能力,同時(shí)還要不斷了解社會需求,通過多種途徑豐富自己的知識,將理論和實(shí)踐結(jié)合起來,真正做好有針對性的教學(xué),特別是實(shí)踐教學(xué)。如何將理論教學(xué)與實(shí)踐操作有機(jī)結(jié)合,需注意以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。
    1.理論學(xué)習(xí)應(yīng)以“實(shí)用、夠用、管用”為原則,進(jìn)行模塊化、綜合化整合,著重通過實(shí)踐環(huán)節(jié)培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐應(yīng)用操作能力,增加學(xué)生自我動手時(shí)間,提高學(xué)生創(chuàng)新技能和綜合素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)生的崗位適應(yīng)能力。
    2.理論教學(xué)內(nèi)容應(yīng)突出應(yīng)用性、先進(jìn)性、前沿性。使學(xué)生能通過“實(shí)踐認(rèn)識針對實(shí)踐的理論學(xué)習(xí)再實(shí)踐”的順序,掌握一定的服務(wù)技能,即是所謂的“先會后懂”。教學(xué)中要體現(xiàn)早實(shí)踐、多實(shí)踐、有針對性的實(shí)踐。
    3.加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)是體現(xiàn)以能力為重點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生的熟練職業(yè)技能和綜合職業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際、教學(xué)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的有效途徑。我們應(yīng)思考如何有效地把平時(shí)在課堂上講到的理論知識應(yīng)用到企業(yè)實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中,在實(shí)踐過程中思索教學(xué)方法的改進(jìn),如何更好地與學(xué)生溝通,使學(xué)生更快更好地掌握知識,更好實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的無縫對接。
    職業(yè)教育只有面向市場,以就業(yè)為導(dǎo)向,創(chuàng)新教育教學(xué)理念,改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式,才會有出路。為更好地深化校企合作,要進(jìn)一步實(shí)施“訂單式”連鎖經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。我認(rèn)為,學(xué)校和企業(yè)間應(yīng)建立起長期培養(yǎng)合作關(guān)系,雙方簽訂協(xié)議,進(jìn)行“訂單培養(yǎng)”,始終要貫穿以企業(yè)的需求為導(dǎo)向、樹立“能力本位論”的中職教育教學(xué)理念,突出創(chuàng)新性、指導(dǎo)性、實(shí)踐性。以企業(yè)需要定課程,為企業(yè)“量體裁衣”,提前為學(xué)生鋪好就業(yè)路?;蛘吒纱喟颜n堂搬進(jìn)企業(yè),大膽打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式。實(shí)踐教學(xué)采用“傳幫帶”和“教叫交”的模式,學(xué)生“在做中學(xué),在學(xué)中做”,注重實(shí)際操作能力的培養(yǎng)。如我校與陽邏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)聯(lián)系,先后與武漢久瑞自緊科技有限公司、武漢搏力風(fēng)機(jī)有限公司、武漢一冶鋼結(jié)構(gòu)有限公司等20多個(gè)企業(yè)精誠合作,服務(wù)武漢制造業(yè),為企業(yè)輸送了大批優(yōu)秀的技能型人才。
    下企業(yè)掛職鍛煉是學(xué)校培養(yǎng)“雙師型”教師隊(duì)伍的一個(gè)重要舉措,通過掛職鍛煉,使教師真正從課堂走到企業(yè)生產(chǎn)第一線,使教師親身體會企業(yè)對人才的真實(shí)需求,能使教師掌握許多實(shí)踐操作能力,能實(shí)現(xiàn)中職學(xué)生以能力為核心的培養(yǎng)目標(biāo),較好地理論聯(lián)系實(shí)際并且不斷地充實(shí)到教學(xué)內(nèi)容中。教師經(jīng)常下企業(yè),能盡可能地把在企業(yè)學(xué)到的知識引入課堂,把實(shí)際案例帶入課堂,縮短課堂教學(xué)與實(shí)際工作的差距,以提高課堂教學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性與先進(jìn)性,從而大大提高專業(yè)教師的教學(xué)水平,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的密切聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)中職教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的“零距離”對接。因此,學(xué)校應(yīng)多鼓勵教師經(jīng)常下企業(yè)掛職鍛煉,從而真正意義上提高雙師素質(zhì)型教師的水平。如我校曾先后選派陶全喜、王朝暉、孫文林、蔡勇、高戀、庫盛貴等20多名骨干教師到武漢一冶、武漢重冶等企業(yè)掛職鍛煉,大大提高了專業(yè)教師的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐應(yīng)操作能力。
    前教育部周濟(jì)部長曾說過“愛與責(zé)任”是師德的核心與靈魂。教師應(yīng)尊重每位學(xué)生,用一顆愛心去關(guān)愛每位學(xué)生,用自己的一言一行給學(xué)生做表率,用自己的高尚師德感染學(xué)生,用自己的滿腔熱情去喚醒學(xué)生沉睡的心靈,建立平等和諧的師生關(guān)系。我自己在車間做一線工人,在以后的教學(xué)與學(xué)生培養(yǎng)中,才能更好地尊重學(xué)生、理解學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生,深切體會到學(xué)生以后實(shí)習(xí)的真實(shí)感受。我會將自己的實(shí)踐感受,自己收集的多方位資料和實(shí)踐經(jīng)典案例與學(xué)生分享。
    通過這次掛職,經(jīng)過學(xué)習(xí)、調(diào)研、市場調(diào)查、討論、交流等各方面的鍛煉和學(xué)習(xí),我對目前的機(jī)械加工市場發(fā)展?fàn)顩r有了一個(gè)大概的了解,對企業(yè)的生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)有了一定認(rèn)識,加強(qiáng)了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)培養(yǎng)了我理論聯(lián)系實(shí)際的能力,提高了我分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)了獨(dú)立工作的能力。這讓我對今后的學(xué)習(xí)工作生活有了更新的感悟,對個(gè)人的發(fā)展、自我完善有了更深的理解,對今后的教學(xué)工作也有了更清晰更明確的方向。只有不斷實(shí)踐,不斷學(xué)習(xí),不斷了解機(jī)械加工專業(yè)的新動向,才能不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)。
    通過這次學(xué)習(xí)鍛煉,我深刻認(rèn)識到自己離一名合格的“雙師型”教師還有一定差距。在今后的工作中,我要積極改進(jìn)教學(xué)方法,努力加強(qiáng)教學(xué)改革,密切聯(lián)系實(shí)際,增加多媒體教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)習(xí)教學(xué)的力度,積極爭取進(jìn)廠實(shí)習(xí)鍛煉、外出培訓(xùn)的機(jī)會,將自己掌握的專業(yè)理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于教學(xué)過程中,并培養(yǎng)學(xué)生積極探索的科學(xué)精神,使自己盡快成長為合格的教學(xué)教研能力過硬的“雙師型”教師。
    通過這次到企業(yè)實(shí)踐,我學(xué)會了很多書本中學(xué)不到的知識,主要是理念和思想有了變化,平時(shí)在書本中認(rèn)為重要的知識點(diǎn)不一定就是崗位中需要的。知識需要更新,尤其是現(xiàn)在這個(gè)知識飛速發(fā)展的時(shí)代,更要緊跟時(shí)代腳步,這就要求我們教師要多下企業(yè),多做調(diào)研,由市場指導(dǎo)教學(xué),企業(yè)需要的就是我們要學(xué)的。除此以外,我還感受到了企業(yè)的工作氛圍,企業(yè)員工的兢兢業(yè)業(yè),勤奮向上的精神時(shí)刻催我上進(jìn),同事間精誠合作的態(tài)度深深感染著我,在教學(xué)過程中我要把這種精神逐漸地灌輸給學(xué)生們,讓他們在進(jìn)入企業(yè)之前就能感受在企業(yè)中的這種工作精神。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐對我今后的工作有著深遠(yuǎn)的意義,在今后工作中,我會密切關(guān)注職教動態(tài),不斷更新教育理念,通過各種途徑學(xué)習(xí)新知識,新技能,新思路,新教學(xué)模式和實(shí)踐操作模式,除了做好自己的本職工作外,還要竭力為我校的國家級示范校建設(shè)、教學(xué)改革和發(fā)展壯大再立新功!