心得體會(huì)是寶貴的財(cái)富，可以為我們以后的發(fā)展提供參考。寫心得體會(huì)時(shí)，我們要堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的思路。以下是小編為大家收集的一些心得體會(huì)范文，希望能夠給大家提供一些參考和啟發(fā)。這些范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的心得體會(huì)，包括學(xué)習(xí)、工作、人際關(guān)系等等。通過(guò)閱讀這些范文，不僅可以增加見(jiàn)識(shí)和知識(shí)儲(chǔ)備，還能夠?qū)W習(xí)到一些寫作技巧和經(jīng)驗(yàn)。希望大家能夠從中獲益，寫出自己獨(dú)特而精彩的心得體會(huì)。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇一
自3月13日，市分行機(jī)關(guān)開(kāi)展規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以來(lái)，通過(guò)十幾天對(duì)13部法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)法律法規(guī)，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會(huì)。
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。近年來(lái)，我國(guó)銀行業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中，由于體制交替、機(jī)制的不健全，客觀上給金融職務(wù)犯罪帶來(lái)滋生和蔓延的土壤，導(dǎo)致金融業(yè)貪污、挪用、受賄、詐騙等職務(wù)犯罪和大案要案時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重危及金融和經(jīng)濟(jì)的安全。尤其在當(dāng)前全省農(nóng)行案件防范面臨嚴(yán)峻形勢(shì)的情況下，由于我們平時(shí)疏于學(xué)習(xí)，對(duì)規(guī)章制度學(xué)習(xí)不深，理解不夠全面與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué)，在這種思想支配下，久而久之，就會(huì)萌生一些自由散漫的思想，造成違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，甚至走上犯罪的道路。
通過(guò)這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，不學(xué)習(xí)法律法規(guī)有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。當(dāng)前金融系統(tǒng)發(fā)生的許多案件除故意犯罪因素外，大多數(shù)都是因個(gè)別員工法律和規(guī)章制度意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)操作而造成的，不但給國(guó)家造成了損失，而且也毀了自己的人生和前程。例如，不認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》和農(nóng)業(yè)銀行《信貸新規(guī)則》，信貸崗位的員工，就不能熟練掌握信貸各環(huán)節(jié)上的操作規(guī)程，就有可能在調(diào)查、審查、貸后管理等工作各環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，而帶來(lái)信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。作為從事文秘工作的人員，如果不學(xué)習(xí)《保密法》，不熟悉內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，就有可能在實(shí)際工作中造成解密事故的發(fā)生。因此，掌握法律法規(guī)基本知識(shí)，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不是一蹴而蹴，一時(shí)半會(huì)就可學(xué)成或?qū)W好記牢的，關(guān)鍵要靠長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和積累，要養(yǎng)成長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要有刻苦鉆研的精神，要有不怕吃苦的毅力，只有思想上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，才能真正在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)，并自覺(jué)做一名遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)的合格員工。學(xué)習(xí)法律法規(guī)，我認(rèn)為沒(méi)有捷徑可走，要在短期盡快熟悉浩如煙海的法規(guī)體系知識(shí)，確有難度，而且做為上班的員工，也沒(méi)有那么大的精力。但是任何事物都有它的兩面性，同樣對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)也應(yīng)有規(guī)律可循。在日常生活中有些法律法規(guī)與我們的生活息息相關(guān)，一刻也不能離開(kāi)，我們就要重點(diǎn)地去學(xué)，下功夫去理解和記憶，以便在工作中草藥能夠熟練地用運(yùn)。如國(guó)家法典中的《憲法》、《刑法》、《民法》、《經(jīng)濟(jì)法》、《行政訴訟法》、《會(huì)計(jì)法》、《勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《票據(jù)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、和內(nèi)部頒布的《員工違規(guī)處罰條例》《信貸新規(guī)則》等這些與我們密切相關(guān)的法律法規(guī)，我們就要重點(diǎn)去把握、去理解。對(duì)于那些雖然重要，但與我們關(guān)系不大的可以不去學(xué)習(xí)或者一知半解，稍懂大意就可以了。如《國(guó)際法》、《國(guó)際私法》、《證據(jù)法》、《航空器管理法》等等這些我們平時(shí)不用或很少接觸的可以繞過(guò)不學(xué)。
在學(xué)習(xí)方法上，要聯(lián)系崗們重點(diǎn)學(xué)習(xí)，并做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐用運(yùn)相結(jié)合，學(xué)法與守法相結(jié)合。另外，在學(xué)習(xí)教育上應(yīng)突出教育的普遍性。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇二
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)保密管理已經(jīng)成為了一項(xiàng)至關(guān)重要的措施。沒(méi)有保密管理制度的企業(yè)，很容易遭受投機(jī)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和惡意黑客等的攻擊，致使商業(yè)機(jī)密被泄露，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與損失將是十分嚴(yán)重的。因此，保密管理制度的建立和實(shí)施對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有重要的意義。
現(xiàn)代企業(yè)保密管理的柱石就是依據(jù)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》及其它有關(guān)法律法規(guī)，制定和實(shí)施企業(yè)保密管理規(guī)定。這些規(guī)定對(duì)企業(yè)進(jìn)行了全方位和系統(tǒng)性的規(guī)范和要求，包括但不限于機(jī)密信息的分類、統(tǒng)一管理、控制和訪問(wèn)限制、員工保密知識(shí)培訓(xùn)以及保密制度的檢查和評(píng)估等。
在實(shí)施企業(yè)保密管理規(guī)定的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，此規(guī)定嚴(yán)格要求企業(yè)把機(jī)密信息分級(jí)管理，制定明確、具體的保密工作方案，并對(duì)重要的外部人員加強(qiáng)訪問(wèn)控制。同時(shí)規(guī)定對(duì)所有員工開(kāi)展保密教育和培訓(xùn)，因此能夠有效加強(qiáng)信息安全工作，建立員工保密意識(shí)?！搬槍?duì)應(yīng)急情況進(jìn)行保密知識(shí)應(yīng)急演練”,這一措施可以讓員工了解保密工作中具體的處置方式，提高機(jī)密工作的應(yīng)急響應(yīng)能力。總之，企業(yè)保密管理規(guī)定的實(shí)施，讓信息的保密工作在公司內(nèi)部愈加規(guī)范化和安全化。
企業(yè)在實(shí)施保密管理規(guī)定的過(guò)程中，除了加強(qiáng)內(nèi)部管理，控制人員對(duì)機(jī)密信息的訪問(wèn)與操作外，更使員工樹(shù)立了嚴(yán)守機(jī)密的意識(shí)，對(duì)于公司機(jī)密信息的保護(hù)起到了良好的推動(dòng)作用。在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中，我們能夠清晰地感受到，把保密管理制度落實(shí)到每一個(gè)人的行動(dòng)舉措中，以嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)密的狀態(tài)來(lái)保護(hù)信息的流轉(zhuǎn)，不僅是日常工作的重要一個(gè)方面，也能夠?qū)踩?、保密等管理要素具象化到公司的理念、文化中，使得企業(yè)文化更具凝聚力和綜合效應(yīng)。
第五段：總結(jié)和展望。
保密管理是企業(yè)信息安全的最后一道防線，在收獲的同時(shí)也要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)進(jìn)一步完善和推進(jìn)保密管理規(guī)定的工作。企業(yè)保密管理應(yīng)該做到既精細(xì)又嚴(yán)謹(jǐn)，不斷學(xué)習(xí)信任和保密的平衡之間的關(guān)系，不斷拓寬保密知識(shí)的學(xué)習(xí)渠道，以及提升員工踐行保密的積極性和效率，為企業(yè)保護(hù)運(yùn)營(yíng)安全提供強(qiáng)有力的保障。同時(shí)，應(yīng)該積極推動(dòng)新技術(shù)的運(yùn)用，加強(qiáng)對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、掌控和應(yīng)對(duì)，更好地保障企業(yè)的信息安全。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇三
20xx年12月中旬，市處組織人員到蘇州汽車客運(yùn)集團(tuán)公司交流學(xué)習(xí)，我有幸參加了這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，現(xiàn)將學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下，供大家參考。
一、企業(yè)基本情況。
蘇州汽車客運(yùn)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“蘇汽”)創(chuàng)立于1949年8月1日，20xx年3月26日整體改制，20xx年4月18日組建集團(tuán)。多年來(lái)，秉承“厚德承運(yùn)、載道致遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀，肩負(fù)“客暢其行、物暢其流”的企業(yè)使命，團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)。目前，蘇汽擁有分公司10個(gè)、控股企業(yè)70個(gè)、參股企業(yè)20個(gè);在職員工20xx0多名;營(yíng)運(yùn)車輛11000輛;國(guó)家一、二級(jí)汽車客運(yùn)站14個(gè);營(yíng)運(yùn)班線656條，日均運(yùn)行250萬(wàn)公里、日送旅客達(dá)66萬(wàn)人次，初步形成大交通、大客運(yùn)、大集團(tuán)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系，已基本形成道路客運(yùn)、城市公交、現(xiàn)代物流、綜合旅游、站場(chǎng)商貿(mào)、駕培出租、汽車服務(wù)、金融地產(chǎn)等多元經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。蘇汽是國(guó)家道路旅客運(yùn)輸一級(jí)企業(yè)、交通運(yùn)輸部重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)，榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中國(guó)道路運(yùn)輸領(lǐng)袖品牌、中國(guó)服務(wù)企業(yè)500強(qiáng)、全國(guó)節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)交通系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。自20xx年起，連續(xù)六年暫列中國(guó)道路運(yùn)輸百?gòu)?qiáng)誠(chéng)信企業(yè)第一位。
二、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
1、實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒋蠹瘓F(tuán)化的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)格局。
蘇汽從20xx年企業(yè)整體改制以來(lái)，不斷通過(guò)收購(gòu)、合并、重組等多種方式整合客運(yùn)資源，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒋蠹瘓F(tuán)化的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)格局。先后整合了常熟市長(zhǎng)途汽車客運(yùn)有限公司、常熟市汽車客運(yùn)站務(wù)公司、張家港市長(zhǎng)途客運(yùn)有限公司、張家港汽車客運(yùn)站、昆山市長(zhǎng)途客運(yùn)有限公司、昆山市汽車客運(yùn)中心有限公司、太倉(cāng)市交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司、太倉(cāng)市公共交通有限公司、吳江市汽車客運(yùn)集團(tuán)有限公司、吳中區(qū)公共汽車有限公司、相城區(qū)公共交通有限公司等優(yōu)勢(shì)客運(yùn)企業(yè);投資控股新國(guó)線蘇客股份有限公司等全國(guó)優(yōu)秀客運(yùn)企業(yè);以模擬“線路公司”為載體，投資控股大運(yùn)客運(yùn)集團(tuán)股份有限公司。截至目前擁有分公司、控股公司、參股公司共100家，日均運(yùn)輸旅客66萬(wàn)人次，僅運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的員工達(dá)到2萬(wàn)人，形成了大交通、大客運(yùn)、大集團(tuán)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系。縱觀蘇汽的發(fā)展史就是一部合作共贏的創(chuàng)業(yè)史。
2、實(shí)現(xiàn)以運(yùn)輸為龍頭的多元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局。
蘇汽以蘇汽客運(yùn)分公司、大運(yùn)集團(tuán)股份公司、新國(guó)線蘇客股份公司以及常熟市、張家港市、昆山市、太倉(cāng)市、吳江市長(zhǎng)途客運(yùn)公司為龍頭客運(yùn)產(chǎn)業(yè)，逐步發(fā)展運(yùn)輸相關(guān)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展一二級(jí)汽車客運(yùn)站14家，發(fā)展公交集團(tuán)、旅游集團(tuán)、物流集團(tuán)、汽車銷售、汽車檢測(cè)、駕駛員培訓(xùn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、酒店服務(wù)、金融投資等多種產(chǎn)業(yè)的實(shí)體公司，在旅客運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)這條主線上，把站場(chǎng)、物流、公交、旅游、駕培、檢測(cè)、快遞、銷售、維修等相關(guān)產(chǎn)業(yè)做活做強(qiáng)，以聯(lián)合經(jīng)營(yíng)支撐龍頭產(chǎn)業(yè)，拓展全行業(yè)多種領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)，形成多元化、全覆蓋的產(chǎn)業(yè)格局。
3、實(shí)現(xiàn)完全意義上的公車公營(yíng)運(yùn)營(yíng)模式。
蘇汽從1949年8月1日成立，到20xx年3月整體改制，再到20xx年4月組建集團(tuán)，企業(yè)性質(zhì)經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的國(guó)有獨(dú)資到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的多種經(jīng)濟(jì)成分并存的發(fā)展歷程。面對(duì)因掛靠經(jīng)營(yíng)和承包經(jīng)營(yíng)造成的主權(quán)外移、調(diào)配不力、責(zé)任缺失、隱患突出等制約發(fā)展的現(xiàn)狀，集團(tuán)公司一邊向地方黨委政府爭(zhēng)取政策支持，一邊積極營(yíng)造宣傳氛圍，堅(jiān)定敢打硬仗的決心,全面鋪開(kāi)對(duì)掛靠車輛和承包車輛進(jìn)行公司化改造。經(jīng)過(guò)艱難的改革，截止20xx年底，集團(tuán)公司對(duì)所屬11000輛班線、旅游、公交、出租車輛全部完成了公車公營(yíng)的改造，徹底取消了掛靠、承包經(jīng)營(yíng)模式。公司化改造完成以后，平均每一個(gè)客運(yùn)分公司的年利潤(rùn)就突破了1億元大關(guān)，為集團(tuán)公司進(jìn)入中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、實(shí)現(xiàn)“以商養(yǎng)站、站商并舉”的站場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行政策的影響和高鐵對(duì)道路運(yùn)輸業(yè)的沖擊，客運(yùn)站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)也舉步維艱。蘇汽對(duì)所屬14個(gè)一二級(jí)汽車客運(yùn)站全面實(shí)行轉(zhuǎn)型升級(jí)改造。依托車站人流比較集中的優(yōu)勢(shì)，把站場(chǎng)閑置建筑有效利用，通過(guò)競(jìng)標(biāo)方式和“肯德基”、“如家”等知名品牌企業(yè)聯(lián)營(yíng)，收取聯(lián)營(yíng)提成費(fèi)和租費(fèi)，把站場(chǎng)資源合理利用，形成“以商養(yǎng)站，站商并舉”的良性局面。
5、實(shí)現(xiàn)以旅游集散中心為平臺(tái)的旅游綜合服務(wù)。
蘇汽下屬旅游集團(tuán)公司，包括6家旅行社、11家旅游運(yùn)輸公司和1家旅游集散中心。其特色主要是依托旅游集散中心這個(gè)城市旅游公共服務(wù)平臺(tái)，綜合蘇州市旅游交通集散、旅游信息咨詢及旅游服務(wù)等功能，集中旅游散客和團(tuán)客，集中旅行社和旅游公司，集中地方特產(chǎn)銷售和文化產(chǎn)業(yè)，把旅游搞成一條龍的綜合服務(wù)，增大旅游產(chǎn)業(yè)的附加值。實(shí)現(xiàn)資源共享、互為市場(chǎng)、信息互流、服務(wù)接軌、網(wǎng)內(nèi)無(wú)障礙出游。
6、實(shí)現(xiàn)公交網(wǎng)絡(luò)一卡式全覆蓋。
蘇汽的公交網(wǎng)絡(luò)遍布蘇州市和轄區(qū)幾個(gè)市縣區(qū)的所有城市和鄉(xiāng)村，從城鄉(xiāng)公交一體化到鄉(xiāng)村公交城市化，蘇汽將公交便民做到了城市和鄉(xiāng)村全覆蓋。同時(shí)創(chuàng)辦交通一卡通，不但做到了便民利民，而且通過(guò)海量的持卡會(huì)員盤活了流動(dòng)資金，拓展了融資渠道，提升了公司的品牌價(jià)值。
7、創(chuàng)建運(yùn)輸網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)。
蘇汽在中國(guó)道路運(yùn)輸企業(yè)率先創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)電召平臺(tái)，并成功舉辦了20xx年中國(guó)道路運(yùn)輸業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研討會(huì)。先后創(chuàng)建了“蘇州好行”、“巴士管家”等互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)票平臺(tái)，旅客通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索就可以輕松購(gòu)票或者定制客運(yùn)服務(wù)、定制專線服務(wù)、運(yùn)游結(jié)合、增值服務(wù)等。截止目前僅”巴士管家“的用戶已經(jīng)超過(guò)了30多萬(wàn)戶。
8、發(fā)揮班車運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)開(kāi)創(chuàng)快遞業(yè)務(wù)。
隨著網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展和普及，快遞業(yè)務(wù)已經(jīng)成為目前新興的熱門產(chǎn)業(yè)。蘇汽利用城市和城市、城市和鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村之間龐大的班車運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展自己的快遞公司，在速度和效率各方面超過(guò)了其他快遞公司，創(chuàng)辦了“蘇汽快件”“城聯(lián)快遞”品牌，擁有很大的市場(chǎng)份額和固定客戶。“蘇汽快件”是以公司客運(yùn)站四通八達(dá)的客運(yùn)班線和密集的班車為載體，利用其寬敞的行李艙開(kāi)展的小件快運(yùn)服務(wù)。主要向客戶提供“限時(shí)達(dá)”站到站快運(yùn)服務(wù)，覆蓋所有班車通達(dá)地區(qū),大部分地區(qū)提供到貨配送、代收運(yùn)費(fèi)等有償服務(wù)?！俺锹?lián)快遞”是“蘇錫常通鎮(zhèn)寧”六地區(qū)為適應(yīng)客戶需求，在“站到站”服務(wù)模式的基礎(chǔ)上，聯(lián)手升級(jí)服務(wù)，提供“一票制、門到門、限時(shí)達(dá)”高端快遞服務(wù)，目前覆蓋范圍為蘇州、無(wú)錫(含宜興和江陰)、常州、南通、鎮(zhèn)江、南京六市城區(qū)。
9、開(kāi)展廠包車業(yè)務(wù)。
蘇州工業(yè)比較集中，位于長(zhǎng)三角工業(yè)區(qū)的中心地帶，工廠連片，工人集中。對(duì)于工廠來(lái)說(shuō)購(gòu)買管理通勤車既不專業(yè)，又不經(jīng)濟(jì)，更不安全。蘇汽集團(tuán)抓住有利時(shí)機(jī)，和轄區(qū)工廠簽訂包車合約，利用閑置旅游車輛錯(cuò)時(shí)接送當(dāng)?shù)毓S的工人上下班，保障了通勤，取得了效益。
通過(guò)學(xué)習(xí)，即開(kāi)了眼界，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，同時(shí)深刻地認(rèn)識(shí)到我們工作的許多不足和缺點(diǎn)。自己平時(shí)不學(xué)習(xí)少思考，真像井底之蛙坐井觀天，目光短淺，缺少思路。雖然和蘇汽集團(tuán)這樣的中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)沒(méi)有可比性，但回看蘇汽的發(fā)展史，每一步發(fā)展無(wú)不展示著蘇汽人合作共贏的理念和敢打硬仗的作風(fēng)。我們的企業(yè)才剛剛起步，目前制約我們發(fā)展的因素還很多，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力也很差。要取得發(fā)展，就得和其他企業(yè)真誠(chéng)的合作聯(lián)營(yíng)，共創(chuàng)共贏，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng);要取得進(jìn)步，就得有壯士斷腕的決心，推陳出新，興利除弊，趕走改革的攔路虎，移去發(fā)展的絆腳石，徹底取消掛靠經(jīng)營(yíng)和承包經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)完全意義上的公司化經(jīng)營(yíng)。今后要在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和安全管理的同時(shí)，積極爭(zhēng)取上級(jí)黨委和政府部門的支持，攻堅(jiān)克難，銳意改革，走集團(tuán)化、公司化的發(fā)展之路。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇四
來(lái)到世紀(jì)金源酒店之后，通過(guò)學(xué)習(xí)金源企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，我收獲了很多，總結(jié)學(xué)習(xí)心得有以下幾點(diǎn)：
一提倡終身學(xué)習(xí)，拒絕惰性。
任何時(shí)候的社會(huì)環(huán)境都在不斷的發(fā)展和變化，為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境，作為社會(huì)人，都應(yīng)該孜孜不倦的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，例如崗位知識(shí)，管理理論，以及英語(yǔ)口語(yǔ)等等，只有做到終身學(xué)習(xí)，才能保證不落后于時(shí)代環(huán)境，進(jìn)而提升自我價(jià)值，達(dá)到個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)，甚至引領(lǐng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，帶動(dòng)本班組，本部位同事共同鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，最終引領(lǐng)所在部門甚至企業(yè)健康積極的成長(zhǎng)和壯大。正如董事長(zhǎng)先生在最艱苦的環(huán)境里，仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不僅在學(xué)校，更在社會(huì)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，從而獲得了現(xiàn)在的輝煌成就。
二.企業(yè)應(yīng)以誠(chéng)信為本。
從董事長(zhǎng)黃如論先生的創(chuàng)業(yè)歷程中，我了解了他在新加坡，馬來(lái)西亞，菲律賓華人圈子里以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)立足，靠自己的勤奮努力，正直善良的寶貴品質(zhì)，一步一步的成就了今天的金源集團(tuán)。要做成功的企業(yè)，更要以人的誠(chéng)信為本，試想一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè)，是無(wú)法得到社會(huì)輿論的支持的，產(chǎn)業(yè)中的合作伙伴也不會(huì)選擇那些不講誠(chéng)信的企業(yè)，最終被市場(chǎng)淘汰。
要做一個(gè)誠(chéng)信的企業(yè)，不僅是企業(yè)高層的全面決策，更要從我做起，從最微小的地方講求誠(chéng)信，從禮賓部來(lái)看，比如對(duì)客人遵守首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)客人的每一個(gè)承諾都要竭盡所有的為他辦好，遵守對(duì)客人的期許，甚至超出客人的期望值，讓客人時(shí)刻感受到我們的誠(chéng)意和信用，這樣，相信他會(huì)一直選擇我們的酒店品牌，同樣回報(bào)給我們忠誠(chéng)度。也只有每個(gè)員工都有主人翁意識(shí)，才能做好百分百的服務(wù)，成就金源大飯店的聲譽(yù)和品牌。
三，積極創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。
人們常說(shuō)，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，成功的企業(yè)更應(yīng)該積極創(chuàng)新，時(shí)刻有進(jìn)取精神，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)隊(duì)伍里的排頭兵和領(lǐng)軍者，這也是一個(gè)企業(yè)得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)離不開(kāi)每個(gè)員工在日常實(shí)踐里的不斷總結(jié)，在熟練掌握崗位知識(shí)和技能的前提下，不斷思索如何提高工作效率，如何更好的為客人提供服務(wù)，這樣自然就會(huì)獲得寶貴的創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)應(yīng)運(yùn)到自己的日常工作中去，形成超越規(guī)范操作程序的更合理，更有效率的工作程序，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取成為本部位，本酒店，甚至全酒店行業(yè)的優(yōu)秀員工，也只有以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來(lái)評(píng)價(jià)自己，才能有不斷進(jìn)取的動(dòng)力。
四.團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)未來(lái)。
集團(tuán)的發(fā)展離不開(kāi)前輩們的辛勤汗水，但是為了未來(lái)更加美好。我們要注重團(tuán)結(jié)友愛(ài)，在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)，在班組中團(tuán)結(jié)同事，大家齊心協(xié)力，才能以快樂(lè)的心態(tài)加入到工作中，也只有團(tuán)結(jié)的集體才是每個(gè)員工都不想離開(kāi)的精神之家，我愿意以樂(lè)觀熱情的心態(tài)，迎接世紀(jì)金源集團(tuán)的每位同事和領(lǐng)導(dǎo)，支持大家的工作，盡自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，共同創(chuàng)造屬于我們的美好未來(lái)!
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇五
近幾年來(lái)，人性化管理的思想和方法越來(lái)越多地被國(guó)內(nèi)企業(yè)家所重視，并且也有越來(lái)越多的企業(yè)正在實(shí)施人性化管理。人性化管理逐漸成為中國(guó)企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力最為重要的管理模式之一。有一些企業(yè)推行人性化管理以后出現(xiàn)了可喜的局面：創(chuàng)造了一個(gè)人性化的管理氛圍，加強(qiáng)了員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性;加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作，增強(qiáng)了組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。然而，有一些企業(yè)實(shí)施人性化管理以后卻完全走向了反面，問(wèn)題層出不窮，產(chǎn)生了許多與人性化管理實(shí)施者愿望不一致的結(jié)果。
從我入公司至今，公司一直力求人性化管理的模式，但是我個(gè)人認(rèn)為并沒(méi)有發(fā)揮到最佳的效果，沒(méi)有完善制度下的人性化管理只會(huì)削弱其管理模式的優(yōu)勢(shì)。今日我尋找資料時(shí)看到這么一個(gè)案例：
某公司是一家港資企業(yè)，實(shí)施人性化管理，在工業(yè)區(qū)________年的運(yùn)轉(zhuǎn)以后，致使大部分老員工產(chǎn)生了“公司理應(yīng)如此”的思想，同時(shí)員工甚至管理人員看到公司管理寬松，開(kāi)始出現(xiàn)思想懈怠，自律性不強(qiáng)，工作積極性欠缺，責(zé)任感較差等不良現(xiàn)象。如辦公室空調(diào)只開(kāi)不關(guān)，個(gè)人電腦下班不關(guān)，在辦公室吃早餐，上班掛著qq，下班鈴聲一響立即離開(kāi)，即使當(dāng)日的本職工作未完成也不配合加班等等。在人力資源部加強(qiáng)管理時(shí)，員工說(shuō)得最多的一句話是，“你們講不講人性化管理，都什么年代了?”于是，在公司內(nèi)就形成了一種令人非常困惑的工作習(xí)慣和企業(yè)氛圍：一方面，公司尊重員工，保障員工福利;另一方面，員工卻鉆人性化管理的空子，工作主動(dòng)性不夠。老板發(fā)現(xiàn)此種現(xiàn)象也會(huì)發(fā)火，“炒人”也就逐漸成為了家常便飯。這樣又形成了另外一種問(wèn)題：?jiǎn)T工一旦產(chǎn)生離職念頭，并不主動(dòng)向公司申請(qǐng)，而是故意工作散漫、拖拉，等待公司辭退，以便獲得相應(yīng)的補(bǔ)償金。這樣一來(lái)，人力資源部在工作時(shí)就會(huì)非常棘手：給予員工補(bǔ)償金，今后就會(huì)更難管理;不給予員工補(bǔ)償金，員工就會(huì)到勞動(dòng)部門投訴。長(zhǎng)此下去，員工就會(huì)越來(lái)越“刁”，管理起來(lái)就會(huì)越來(lái)越困難，從而影響到企業(yè)的發(fā)展。
以上的案例對(duì)我產(chǎn)生了啟發(fā)，該公司推行人性化管理，突出了員工在管理過(guò)程中的主體地位和作用，管理寬松，尊重員工，注重提高員工待遇，創(chuàng)造良好的工作條件，提倡自我管理等，但卻放松了制度約束。像這樣重視人性化管理而放松制度化管理，從而引發(fā)管理困境的情況，在現(xiàn)在很多國(guó)內(nèi)企業(yè)中還較為普遍。如果說(shuō)在人性化管理過(guò)程中只是講感情、重“親情”、照顧情緒、滿足需要，而放松制度約束，那么這不符合人性化管理的本質(zhì)要求。從詞義上來(lái)看，“人性化”是一個(gè)定語(yǔ)，也就是說(shuō)，要在做好管理的前提下，才能談人性化。人性化管理是以嚴(yán)格的管理制度為依據(jù)的，是具有科學(xué)性和原則性的，它是基于人的人性特征而實(shí)施管理的一種模式。一旦失去科學(xué)的制度依據(jù)，管理就會(huì)趨于人情化。如果單憑管理者個(gè)人好惡進(jìn)行管理，非常容易走偏。中國(guó)社會(huì)是一個(gè)注重血緣、親情和人情傳統(tǒng)的社會(huì)，如果不用科學(xué)理性的尺度去丈量、規(guī)范管理者的行為，企業(yè)管理難免會(huì)缺少公正、公平，員工就會(huì)受到不平等的對(duì)待。離開(kāi)制度管理來(lái)談人性化，也就離開(kāi)了管理的前提和基礎(chǔ)，失去了管理的方向和目的(平等、公平、公正)。
從企業(yè)治理的角度而言，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。企業(yè)必須要有一套嚴(yán)格、完善的管理制度，對(duì)員工的行為加以約束和規(guī)范，形成一種決策科學(xué)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督制度化、考核系統(tǒng)化的管理模式。在這種管理模式下，員工按照規(guī)定的程式步調(diào)一致地工作，直至達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，嚴(yán)格的制度看似冷酷無(wú)情，但它卻是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和不斷發(fā)展的保證。科學(xué)的制度化管理不僅符合企業(yè)的整體利益，同時(shí)也符合員工個(gè)人的利益。
從個(gè)人的角度來(lái)看，人都是有惰性的。管理松弛、分工不明、職責(zé)不清的“大鍋飯”，是滋生員工惰性的最佳“土壤”。有一定自覺(jué)性的員工能做好“份內(nèi)的事”就不錯(cuò)了，“份外的.事”是絕對(duì)不會(huì)干的。而自覺(jué)性較差的員工恐怕連“份內(nèi)的事”都不會(huì)好好干。長(zhǎng)此以往，員工私欲膨脹、各自為政、放棄責(zé)任、混時(shí)度日。在管理實(shí)踐中，人性化管理要重視人性，但對(duì)人性不能放縱。一方面，在管理中要充分尊重人性，以人為本，使管理貼近人性;另一方面，又要看到人性的弱點(diǎn)與消極面，對(duì)人性的弱點(diǎn)與消極面不能放縱、不能無(wú)原則、無(wú)限制地張揚(yáng)。否則，人性的弱點(diǎn)與消極面會(huì)阻礙管理，損害組織與社會(huì)。只有這樣才算是真正的、有實(shí)踐意義的人性化管理。因此，健全的制度是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)，再先進(jìn)的管理理念和方法，如果沒(méi)有制度作保障，也會(huì)變成無(wú)源之水、無(wú)本之木。
“人性化”與“制度化”并非是水火不相容的。相反，科學(xué)的管理制度則是企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)管理人性化的基礎(chǔ)和前提。制度化管理與人性化管理結(jié)合起來(lái)才是最有效的管理。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇六
7月15日下午，我有幸到成武縣武警中隊(duì)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，短短的兩個(gè)小時(shí)的所見(jiàn)所聞，讓我對(duì)這些年齡甚至比我還小的官兵們肅然起敬，讓我對(duì)這個(gè)只有30余人的中隊(duì)心生敬佩，也讓我感觸頗多、收獲頗豐。
一、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，吃苦耐勞。
中隊(duì)訂閱的《解放軍報(bào)》，從1995年開(kāi)始，每一張都完好的存放著，30年前獎(jiǎng)勵(lì)的縫紉機(jī)現(xiàn)在仍在使用;建設(shè)新?tīng)I(yíng)區(qū)，戰(zhàn)士們親自動(dòng)手拉磚瓦，想吃水果，戰(zhàn)士們自己栽種……這些年輕的武警官兵，用實(shí)際行動(dòng)踐行著艱苦奮斗的傳統(tǒng)美德。他們沒(méi)有節(jié)假日，每個(gè)周只在周六晚飯后才能自由活動(dòng)，每周每個(gè)班只能有一個(gè)人外出，時(shí)間限制在兩小時(shí)，而且必須提前審批……這種簡(jiǎn)直可以稱為苦行僧般的生活，卻沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。想起自己當(dāng)初還羨慕他們工資高，但看到他們辛苦付出，我不禁感到汗顏。同樣作為年輕人，我們擁有舒適的辦公環(huán)境，我們有法定節(jié)假日可以休息，和他們相比，我們青年干警身在福中要更知福，要像他們一樣吃苦耐勞，要把這種艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的淳樸信念貫穿到自己的工作中去，認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作，踏踏實(shí)實(shí)為老百姓辦實(shí)事。
二、注重細(xì)節(jié)，培樹(shù)規(guī)范。
整潔的營(yíng)區(qū)、整齊的內(nèi)務(wù)、豆腐塊一樣的被子、編號(hào)晾曬的衣服、標(biāo)明用途的各種清潔工具，包括為我們介紹的牟寶祥指導(dǎo)員那一成不變的軍姿，一項(xiàng)項(xiàng)在生活中再簡(jiǎn)單、平常不過(guò)的小事，卻被他們做到了極致，整個(gè)中隊(duì)可謂“無(wú)處不統(tǒng)一、無(wú)處不規(guī)范、無(wú)處不整潔、無(wú)處不井然”。這些細(xì)節(jié)，無(wú)不在向我們展示兩個(gè)字：規(guī)范。因?yàn)橐?guī)范，所以精致、精彩。我們的檢察工作更應(yīng)如此，需要我們所有的干警嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)日常每一項(xiàng)工作、每一個(gè)司法行為進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，以規(guī)范促公正，努力讓群眾在每一起司法案件中感受到公平正義，感受到我們檢察機(jī)關(guān)透過(guò)冰冷法律傳遞出的濃濃的人情關(guān)懷。
三、嚴(yán)于修身，忠于使命。
在武警中隊(duì)小巧潔凈的院落中，最引我注目的是那尊高約2米的泰山石雕，它的正中鐫刻著“忠誠(chéng)”兩個(gè)鮮紅遒勁的大字。簡(jiǎn)單的兩個(gè)字，卻又像那泰山石一樣，有著千鈞的重量。忠誠(chéng)，忠于黨，忠于國(guó)家，忠于人民，絕不止于一句口號(hào)，而是官兵用青春、熱血，用自己的一言一行換來(lái)贊揚(yáng)和褒獎(jiǎng)。因?yàn)橹艺\(chéng)，他們站崗執(zhí)勤從不懈怠;因?yàn)橹艺\(chéng)，他們堅(jiān)守著“四不一有”(不抽煙、不喝酒、不下館子、不向家中要錢，人人有存款)的諾言;因?yàn)橹艺\(chéng)，他們艱苦奮斗卻用省下的錢資助貧困學(xué)生;因?yàn)橹艺\(chéng)，面對(duì)危險(xiǎn)，他們沖鋒在保衛(wèi)祖國(guó)、保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的第一線……作為人民檢察官，忠誠(chéng)也是我們從檢的基本品格和起碼德性。因此，無(wú)論在何時(shí)，我們都要注意講政治，堅(jiān)定正確的政治方向，維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做到黨的利益至上，憲法法律至上，人民利益至上，做社會(huì)主義法律的建設(shè)者和捍衛(wèi)者。
四、崇尚榮譽(yù)，奮發(fā)向上。
整個(gè)參觀過(guò)程中，最令我震撼的，是榮譽(yù)室里一面面錦旗、一塊塊牌匾。這么一個(gè)駐守在偏遠(yuǎn)地區(qū)、擔(dān)負(fù)著縣看守所的看守執(zhí)勤任務(wù)而且人數(shù)不到40人的武警中隊(duì)，卻連續(xù)20xx年被上級(jí)評(píng)為標(biāo)兵中隊(duì)，進(jìn)入全軍基層建設(shè)先進(jìn)單位行列，獲得總隊(duì)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)168個(gè)，在上級(jí)各項(xiàng)軍事比武競(jìng)賽中創(chuàng)造并保持了11項(xiàng)紀(jì)錄……乍一聽(tīng)似乎有些不可思議，但聽(tīng)完牟指導(dǎo)員的介紹，又讓人覺(jué)得那么理所當(dāng)然。堅(jiān)定的信念、獨(dú)特的文化、良好的氛圍，讓每一名士兵都保持著爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的高昂勁頭，保持著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，讓這個(gè)中隊(duì)成為了單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng)，集體作戰(zhàn)能力更強(qiáng)的團(tuán)體，也因此贏得了“伯樂(lè)故里守護(hù)神”的美譽(yù)。
“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，作為一名青年干警，在今后的工作中，我們也要以?shī)^發(fā)向上的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作熱情，高亢昂揚(yáng)的精神面貌，積極投身于牡丹區(qū)檢察院這個(gè)先進(jìn)、光榮的大集體中，用青春為檢察事業(yè)添彩，讓青春在檢察事業(yè)中升華!
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇七
“人不能沒(méi)有批評(píng)和自我批評(píng)，那樣一個(gè)人就不能進(jìn)步?！币粋€(gè)能夠進(jìn)步的人，必定是能夠不斷自我反思、自我批判的人。只有能發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)并能正視缺點(diǎn)，然后不斷加以改正，以追求完美的態(tài)度去做事，才能不斷地超越自我，走向成功。所謂自我批判是一個(gè)人自我剖析，重新審視自我價(jià)值觀和心智模式的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)向別人學(xué)習(xí)，不斷完善自我的過(guò)程。
在《華為的企業(yè)文化》一書中，作者談到了華為的自我批判精神。自我批判的確是一種精神，不是人人都能做得到。熟話說(shuō)“只會(huì)說(shuō)別人不會(huì)說(shuō)自己”，這是大多數(shù)人的通病，只能看到別人身上的缺點(diǎn)，卻總也看不到自己身上的缺點(diǎn);亦或是看到了自己的缺點(diǎn)而不去正視它，而是選擇逃避，對(duì)自己身上的缺點(diǎn)視而不見(jiàn)。當(dāng)然，我也是患有這種通病的大多數(shù)人之一。通過(guò)看了這章書，我知道自己要學(xué)會(huì)自我反思和自我批評(píng)才能夠做更好的自己。所以我通過(guò)對(duì)近段時(shí)間的工作表現(xiàn)的回顧，也做一個(gè)自我反思、自我批判。
我們平時(shí)在審核施工方案的過(guò)程中，施工單位提交上來(lái)的施工方案大致都是沒(méi)有問(wèn)題的，我們?cè)趯徍说倪^(guò)程中也是大致看一下重點(diǎn)，如果重點(diǎn)沒(méi)有問(wèn)題就草草通過(guò)了。就如前段時(shí)間的一份施工方案一樣，幾位審核人都只是將施工方案的重點(diǎn)部分進(jìn)行審核，而沒(méi)有一個(gè)審核人發(fā)現(xiàn)在方案里有一點(diǎn)明顯與施工當(dāng)天天氣不相符的安全措施，明明是寒冷天氣方案里卻有著防高溫的措施。最后這份方案在施工過(guò)程中被局安監(jiān)人員否決，原因很簡(jiǎn)單，就是一個(gè)很小的細(xì)節(jié)，讓這份施工方案最終結(jié)果等于零。所以我今后一定要吸取這次的教訓(xùn)，不能再這樣因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽大意而白費(fèi)功夫。
在今后的工作中，我還會(huì)時(shí)常反省自己，用自我批判的精神不斷改進(jìn)和完善自己的工作方法，從而推動(dòng)我不斷的進(jìn)步!
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇八
“以‘從嚴(yán)管理落實(shí)年’為主題，全面深化作風(fēng)建設(shè)來(lái)開(kāi)局，體現(xiàn)的是一種鮮明導(dǎo)向，發(fā)出更為強(qiáng)烈的信號(hào)，這是今后工作的新常態(tài)?！?6日上午，羊年春節(jié)后的第二個(gè)工作日，在浙江省金華市作風(fēng)建設(shè)大會(huì)暨“從嚴(yán)管理落實(shí)年”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)上，金華市委書記徐加愛(ài)如是說(shuō)道。
從嚴(yán)治黨，重點(diǎn)在從嚴(yán)治吏。人們注意到，去年各地政府頻頻出手，針對(duì)干部存在的各類問(wèn)題，從年初到年尾，打出了一整套從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的“組合拳”。從嚴(yán)治吏已然成為政治生活鮮明的底色，給干部“摘帽子”也成為新常態(tài)。
放眼浙江地區(qū)，從嚴(yán)態(tài)勢(shì)帶來(lái)陣陣清風(fēng)，讓黨員干部隊(duì)伍的精神面貌也煥然一新。
“以金華為例，，全市各級(jí)黨組織和廣大黨員干部有效開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，扭住‘四風(fēng)’問(wèn)題進(jìn)行大排查、大檢修、大掃除，解決了一批多年盼解決而未解決的問(wèn)題，剎住了許多人認(rèn)為不可能剎住的歪風(fēng)，形成了敢擔(dān)當(dāng)、守規(guī)矩、重落實(shí)、有作為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍?！痹诖汗?jié)后的第二個(gè)工作日，金華便率先召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)暨“從嚴(yán)管理落實(shí)年”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，并印發(fā)了《中共金華市委關(guān)于開(kāi)展“從嚴(yán)管理落實(shí)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)，由此可見(jiàn)當(dāng)?shù)攸h委、政府從嚴(yán)治吏轉(zhuǎn)作風(fēng)動(dòng)真格的決心。
會(huì)上，徐加愛(ài)在肯定成績(jī)的同時(shí)也表示憂心。他說(shuō)，在新常態(tài)下，特別是對(duì)照全面從嚴(yán)治黨新要求，部分黨員干部的精神面貌和工作作風(fēng)還存在許多不適應(yīng)，“為官不易”、“為官不為”等想法有所抬頭。
另外，還有機(jī)關(guān)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部，農(nóng)村干部等層面，徐加愛(ài)一一道出詬病。
世間事，做于細(xì)、成于嚴(yán)。徐加愛(ài)認(rèn)為，這些問(wèn)題若長(zhǎng)期發(fā)展下去，破壞的是黨員干部形象，損害的是黨委政府威信。針對(duì)此，今年金華在全市黨員干部中開(kāi)展“從嚴(yán)管理落實(shí)年”活動(dòng)，通過(guò)統(tǒng)一推動(dòng)、深化專項(xiàng)整治、開(kāi)展集中活動(dòng)等方式，把從嚴(yán)管理的各項(xiàng)要求落實(shí)到黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的各個(gè)方面，把從嚴(yán)管理的各項(xiàng)制度和措施推行到位、落到實(shí)處，以從嚴(yán)管理的新常態(tài)推動(dòng)黨員干部素質(zhì)提高、形象提升、服務(wù)提效、作用提質(zhì)。
記者從《意見(jiàn)》上看到，今年金華從嚴(yán)管理黨員干部將主要落實(shí)六方面內(nèi)容：嚴(yán)格思想建黨、嚴(yán)管干部隊(duì)伍、嚴(yán)肅黨內(nèi)生活、嚴(yán)抓基層黨建、嚴(yán)正作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)守廉政底線。
徐加愛(ài)強(qiáng)調(diào)，從嚴(yán)管理首先要用好思想建黨這個(gè)傳家寶，強(qiáng)化教育擰緊思想“總開(kāi)關(guān)”;重在解決突出問(wèn)題，深化專項(xiàng)整治著力堵塞制度漏洞;關(guān)鍵則是從嚴(yán)管理干部，緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“牛鼻子”;根本是夯實(shí)基層基礎(chǔ)，讓守規(guī)矩成為每個(gè)黨員的自覺(jué)行動(dòng);另外，從嚴(yán)管理是各級(jí)各部門的大事，必須切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)確保各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇九
保密是一個(gè)企業(yè)中非常重要的一個(gè)方面，企業(yè)需要保護(hù)自己的商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。而為了加強(qiáng)企業(yè)的保密管理，從而更好地保護(hù)企業(yè)的利益，許多企業(yè)出臺(tái)了相關(guān)的保密管理規(guī)定。在這篇文章中，我將分享我在參與企業(yè)保密管理規(guī)定制定和實(shí)施中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
在規(guī)定保密管理規(guī)定的時(shí)候，我們需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行制定。我們先進(jìn)行了調(diào)研和研究，找到了企業(yè)內(nèi)部存在的保密管理的問(wèn)題，并且確定了保密管理的重點(diǎn)方向，例如對(duì)保密人員的培訓(xùn)、安全保密意識(shí)的提升等。在制定規(guī)定的過(guò)程中，我們也充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，形成了一個(gè)逐步完善的保密管理框架。在此，我想強(qiáng)調(diào)的是，在制定企業(yè)的保密管理規(guī)定時(shí)，需遵循實(shí)事求是的原則，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行制定。
制定規(guī)定之后，我們需要進(jìn)行實(shí)施，而這個(gè)過(guò)程中難免會(huì)遇到些許阻力。對(duì)于我們的企業(yè)而言，在實(shí)施保密規(guī)定的過(guò)程中，重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育和審查監(jiān)督，以確保員工能夠理解并遵守規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中，我通過(guò)多次會(huì)議和討論，不斷對(duì)規(guī)定進(jìn)行修改和完善，以更好地讓員工們用最有效的方式理解規(guī)定及其重要性。并定期對(duì)員工的保密知識(shí)進(jìn)行測(cè)試，以檢查他們對(duì)保密規(guī)定是否做好了充分的理解并熟練掌握。
在規(guī)定和實(shí)施的過(guò)程中，我們付出了相當(dāng)?shù)呐?lái)保護(hù)公司的商業(yè)信息和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我在這里衷心感謝所有員工對(duì)規(guī)定的完全理解和遵守。在規(guī)定實(shí)施的后期，我發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部的信息和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)情況有了明顯提升。同時(shí)，在不斷的實(shí)施和反饋評(píng)估中，我逐漸明確了保密規(guī)定對(duì)企業(yè)的重要作用，規(guī)定的制定、實(shí)施和遵守將是企業(yè)正常運(yùn)作的重要一環(huán)。
第五段：結(jié)論。
綜上，企業(yè)保密管理規(guī)定的制定、實(shí)施和遵守可能存在很多的挑戰(zhàn)，但這對(duì)于企業(yè)具有重大的意義。制定規(guī)定需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行合理制定；實(shí)施需要加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育和審查監(jiān)督；保密規(guī)定對(duì)企業(yè)的作用不容小覷。我希望，通過(guò)我的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)分享，可以為大家在企業(yè)保密管理規(guī)定方面提供有益的啟示和建議。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十
保密對(duì)于每一個(gè)企業(yè)都非常重要，而企業(yè)保密管理規(guī)定則是重要的保密工作流程之一。在這篇文章中，我們將會(huì)討論企業(yè)保密管理規(guī)定的心得體會(huì)。
第二段：明確保密責(zé)任和范圍。
企業(yè)保密管理規(guī)定明確了保密的責(zé)任和范圍。不僅是高層管理人員，每個(gè)員工都有責(zé)任保護(hù)企業(yè)機(jī)密。這樣的規(guī)定使得保密工作責(zé)任化，讓每個(gè)員工都了解到自己需要承擔(dān)的保密責(zé)任，從而更加注重保密工作。
第三段：強(qiáng)化保密教育和安全意識(shí)。
企業(yè)保密管理規(guī)定要求加強(qiáng)保密教育和安全意識(shí)培訓(xùn)，確保員工在日常工作中理解保密的重要性，知道如何保護(hù)機(jī)密信息，以及如何避免泄露機(jī)密信息。這樣的規(guī)定可以有效提高員工的保密意識(shí)，降低企業(yè)保密風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：建立合理的保密制度和管理流程。
建立合理的保密制度和管理流程是企業(yè)保密管理規(guī)定中重要的一項(xiàng)內(nèi)容。企業(yè)需要根據(jù)需要實(shí)施不同級(jí)別的保密制度，以確保不同級(jí)別的機(jī)密信息得到不同程度的保護(hù)。同時(shí)，企業(yè)還需要建立保密管理流程，包括保密登記、使用、存儲(chǔ)、傳輸?shù)?，確保保密流程規(guī)范化、流程化和可追溯性。
企業(yè)保密管理規(guī)定需要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用。不同企業(yè)在保密工作中遇到的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)都是不同的，因此企業(yè)需要根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。此外，企業(yè)還應(yīng)該配合監(jiān)管部門的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決保密隱患。
結(jié)論：總結(jié)。
企業(yè)保密管理規(guī)定是一項(xiàng)非常重要的保密工作流程，可以有效降低企業(yè)的保密風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要明確保密責(zé)任和范圍、強(qiáng)化保密教育和安全意識(shí)、建立合理的保密制度和管理流程、并根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施企業(yè)保密管理規(guī)定。只有這樣，企業(yè)才能更好地守護(hù)自己的機(jī)密信息，保護(hù)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更好的發(fā)展。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十一
聽(tīng)了梁寶林處長(zhǎng)的報(bào)告感觸很深，他的報(bào)告主要暢述了五個(gè)方面，即一是目前開(kāi)發(fā)區(qū)的狀況，二是經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為什么要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展？三是經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)存在問(wèn)題，四是國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)典型成功經(jīng)驗(yàn)，五是經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展思路及措施。如何實(shí)現(xiàn)我們開(kāi)發(fā)區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，結(jié)合我們開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際情況和自己的粗淺認(rèn)識(shí)，談以下幾點(diǎn)體會(huì)：
一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)原因。泗陽(yáng)是新興紡都基地，普通工人資源緊缺，節(jié)能和減排壓力較大。二是少數(shù)招商引資項(xiàng)目把關(guān)不嚴(yán)。在前幾年招商引資中，未按規(guī)定程序辦理項(xiàng)目手續(xù)，盲目開(kāi)工建設(shè)，致使少數(shù)小企業(yè)落戶。三是環(huán)保治理相對(duì)不快。環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)未能與工業(yè)企業(yè)快速發(fā)展同步。四是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)。高新、高科技產(chǎn)業(yè)少，中介、峰頭企業(yè)偏少。
一是理清發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)思路。繼續(xù)深化思想解放之風(fēng)，走科學(xué)發(fā)展之路，引導(dǎo)干部群眾在深化對(duì)泗陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的新形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，在"比學(xué)趕超"中把握泗陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展的大勢(shì)，把解放思想迸發(fā)出的激情與活力集結(jié)到思維方式轉(zhuǎn)變和發(fā)展理念創(chuàng)新上來(lái)，泗陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)崛起的思路更加清晰明朗：以生態(tài)建設(shè)為主旋律，突出"生態(tài)經(jīng)濟(jì)、稅源企業(yè)、和諧發(fā)展、科學(xué)管理"的全新發(fā)展理念，以大力培育四大產(chǎn)業(yè)體系為重點(diǎn)，全面加快新型工業(yè)化進(jìn)程；以著力提升城市形象品味為重點(diǎn)，全面加快城市現(xiàn)代化進(jìn)程；力求在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)、加快發(fā)展、跨越爭(zhēng)先。
二是建立發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)制。在規(guī)劃?rùn)C(jī)制上，按照"大力開(kāi)展區(qū)域環(huán)境影響評(píng)價(jià)、全方位融入生態(tài)環(huán)境保護(hù)理念"的要求，認(rèn)真修編開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，協(xié)調(diào)布局高科技產(chǎn)業(yè)、公益性事業(yè)、集中治污等各類用地，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)全覆蓋，切實(shí)強(qiáng)化規(guī)劃的統(tǒng)一管理，堅(jiān)決維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。在招商機(jī)制上，實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目準(zhǔn)入制度，注重源頭把關(guān)，嚴(yán)把環(huán)境保護(hù)關(guān)、資源消耗關(guān)、技術(shù)水平關(guān)，通過(guò)抬高項(xiàng)目引進(jìn)門檻，吸引更多的大而優(yōu)項(xiàng)目落戶開(kāi)發(fā)區(qū)。在市場(chǎng)機(jī)制上，建好城東污水處理廠及洋河產(chǎn)業(yè)園污水處理站，運(yùn)用價(jià)格杠桿逼迫企業(yè)污染減排；嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)節(jié)能減排政策，建立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，鼓勵(lì)企業(yè)節(jié)能減排；大力推行"綠色信貸"，對(duì)高污染、高耗能項(xiàng)目實(shí)行"信貸封—?dú)?。在監(jiān)管機(jī)制上，按照能力與任務(wù)匹配的原則，加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，形成上級(jí)監(jiān)察、地方監(jiān)管、單位負(fù)責(zé)的節(jié)能減排監(jiān)管體制。
三是落實(shí)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)措施。振奮精神，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，重抓發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵舉措，盡快走上一條科學(xué)健康持續(xù)發(fā)展之路。1、加快企業(yè)提質(zhì)增效。加快洋河產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)加大技改、環(huán)保、節(jié)能等投入，加快建立以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系，支撐企業(yè)提檔升級(jí)。2、加快企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。成立專家咨詢委員會(huì)，為開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)行"把脈"評(píng)定。以園區(qū)的大開(kāi)發(fā)、快建設(shè)來(lái)提升承載能力，加快形成新興能源、紡織服裝、木材加工、電光源四大新型產(chǎn)業(yè)體系。3、大力推行"綠色"招商。按照"大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群—四大產(chǎn)業(yè)基地"的發(fā)展戰(zhàn)略要求，實(shí)施專業(yè)招商、規(guī)劃招商的新舉措，變大招商為招大商，變招商引資為招商選資，大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈長(zhǎng)、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度大、資源能耗低、環(huán)境污染小的重大高新技術(shù)項(xiàng)目和峰頭企業(yè)帶動(dòng)型項(xiàng)目。4、加大基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)力度。充分發(fā)揮東方投資公司的職能作用，加大公司化融資力度，構(gòu)建多元化投入機(jī)制，快速推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提升承載和集聚能力；全力推進(jìn)城東污水處理廠及洋河產(chǎn)業(yè)園污水站建設(shè)，在更高層次上推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)節(jié)能減排。
我認(rèn)為只有按照開(kāi)發(fā)區(qū)"xx"發(fā)展目標(biāo)，以爭(zhēng)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)目標(biāo)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)蘇北領(lǐng)先，全省一流，注重和諧建設(shè)，永褒更好更快發(fā)展的活力，落實(shí)以上措施，使開(kāi)區(qū)整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展順利地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十二
2018年9月29日，黃雁部長(zhǎng)組織我們學(xué)習(xí)《再優(yōu)秀，也必須用業(yè)績(jī)證明你的價(jià)值！其他都是扯淡！》一文，感受頗深，啟發(fā)也很大，努力是我們的職責(zé)，創(chuàng)造價(jià)值是我們生存的使命。
任何一家企業(yè)，老板除了看重員工的忠誠(chéng)度以外，更看重的是員工給企業(yè)所帶來(lái)的效益及員工個(gè)人的業(yè)績(jī)。企業(yè)是以營(yíng)利為目的，不是慈善機(jī)構(gòu)，如果沒(méi)有這些員工創(chuàng)造業(yè)績(jī)，老板的公司也沒(méi)法持續(xù)的生產(chǎn)下去，企業(yè)不復(fù)存在，那依附于企業(yè)生存的員工也就隨之失業(yè)了。一個(gè)成功的老板背后，必須有一群能力卓越，忠心耿耿且業(yè)績(jī)突出的員工，沒(méi)有這些優(yōu)秀的員工，老板輝煌的事業(yè)將無(wú)法繼續(xù)下去，企業(yè)和優(yōu)秀的員工實(shí)際上魚與水的關(guān)系，相互依存，企業(yè)為員工提供發(fā)展晉升的平臺(tái)，員工用業(yè)績(jī)?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。我們公司之所以能發(fā)展到如今一千多人的規(guī)模，成為攀西地區(qū)釩鈦行業(yè)的領(lǐng)頭羊，不僅僅靠董事長(zhǎng)正確的戰(zhàn)略規(guī)劃，還有各個(gè)崗位上員工的辛勤付出，特別是優(yōu)秀員工突出的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。
我們都知道職場(chǎng)是一個(gè)靠實(shí)力說(shuō)話的地方，在這里，一切都要憑業(yè)績(jī)說(shuō)話，因?yàn)槌霰姽ぷ鞯臉I(yè)績(jī)更能證明你的能力，體現(xiàn)你的價(jià)值，只有當(dāng)你的業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先于你的同事，你才會(huì)被公司重用，獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，成為不可替代的人才。
社會(huì)生存的法則就是優(yōu)勝劣汰，不想被淘汰就得努力拼搏，證明自身的價(jià)值?；蛟S這一點(diǎn)在我們以生產(chǎn)為主的公司里不是特別明顯，但是在我們身邊的銷售行業(yè)，如：保險(xiǎn)、房地產(chǎn)等，競(jìng)爭(zhēng)的氛圍就特別濃烈，業(yè)績(jī)和個(gè)人的工資掛鉤，業(yè)績(jī)突出的員工每月的的收入豐厚，業(yè)績(jī)差的員工，每月的薪水只能維持基本的生活。
說(shuō)俗氣一點(diǎn)，我們努力工作，還不就是想要通過(guò)自己的勞動(dòng)換取收入來(lái)滿足我們生活的開(kāi)銷，然而人又是有貪欲，為了能讓自己及家人過(guò)上好的生活，我們就必須得努力工作，用業(yè)績(jī)說(shuō)話，證明自己的價(jià)值，只有當(dāng)你創(chuàng)造出價(jià)值了，才會(huì)獲得認(rèn)可，也才會(huì)有升職加薪的機(jī)會(huì)。企業(yè)從不養(yǎng)閑人，沒(méi)有功勞，所有的苦勞都是白勞，上學(xué)的時(shí)候，老師會(huì)看重我們的過(guò)程，但是工作中，老板要的往往是結(jié)果，不是過(guò)程，如果你創(chuàng)造不出價(jià)值，沒(méi)有業(yè)績(jī)，那么你將不再是我需要的人，你就需另謀生路。
生活就是這么殘酷，每個(gè)人要適應(yīng)并且迎難而上，不想被淘汰，你就必須的證明自己的價(jià)值，業(yè)績(jī)是最有利的價(jià)值證明。提升業(yè)績(jī)是給予我們一個(gè)展示自己的跳板，如何提升業(yè)績(jī)，就要從平時(shí)的點(diǎn)滴做起了。首先要對(duì)自己充滿信心，信心是一個(gè)人成功的關(guān)鍵。剖析、認(rèn)識(shí)自己，找到自身的優(yōu)缺點(diǎn)和亮點(diǎn)，充分利用自己的優(yōu)點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十三
學(xué)生管理規(guī)定是學(xué)校為了規(guī)范、管理和監(jiān)督學(xué)生行為所制定的法規(guī)和制度，它對(duì)于保護(hù)學(xué)校的教育教學(xué)環(huán)境，維護(hù)學(xué)生的個(gè)人權(quán)利，促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)，具有極其重要的意義。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)校的學(xué)生管理規(guī)定，并從中深刻領(lǐng)悟了多方面的啟示和感悟，現(xiàn)在我將其總結(jié)為以下幾個(gè)方面。
第二段：嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律制度的重要性。
學(xué)生管理規(guī)定中明確規(guī)定了學(xué)生的日常行為規(guī)范和禁忌行為，對(duì)于學(xué)校的日常紀(jì)律規(guī)范和維護(hù)秩序有著極其重要的意義。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律制度，不僅是對(duì)學(xué)生的一種規(guī)范作用，還能讓學(xué)校營(yíng)造出一個(gè)安全、有序、和諧的教育環(huán)境。因此，我認(rèn)為要保持良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)生生活品質(zhì)，學(xué)校必須貫徹執(zhí)行學(xué)生管理規(guī)定，讓學(xué)生真正感受到學(xué)校的權(quán)威。
第三段：發(fā)展自律能力。
管理制度的存在不僅僅是要懲罰和教育學(xué)生，更重要的是讓學(xué)生在規(guī)范的環(huán)境下逐步發(fā)展自己的自律能力。在學(xué)校的各個(gè)方面，如作業(yè)，課堂、宿舍等，堅(jiān)持遵守規(guī)定的習(xí)慣和對(duì)規(guī)定認(rèn)知是學(xué)生自律能力的關(guān)鍵。自律不僅僅是品質(zhì)的體現(xiàn)，并且會(huì)帶領(lǐng)學(xué)生走向成功的康莊大道，因此我們要時(shí)刻提醒自己，學(xué)校的懲罰教育并不是唯一的途徑，要實(shí)現(xiàn)自我管理，需要我們細(xì)致、自覺(jué)、果斷地行動(dòng)。
第四段：保證學(xué)生的健康與安全。
保持學(xué)生的健康安全是學(xué)校管理規(guī)定的重要目標(biāo)之一。在管理規(guī)定中，對(duì)于學(xué)生在校期間的習(xí)慣和飲食，以及宿舍和學(xué)校環(huán)境的衛(wèi)生等方面都有極為詳細(xì)的規(guī)定。學(xué)校為學(xué)生制定規(guī)定是為了讓學(xué)生在健康、清潔的環(huán)境中成長(zhǎng)。此外，學(xué)校還對(duì)交通安全、防詐騙等方面也制定了詳細(xì)的管理規(guī)定，從而保障學(xué)生在校期間的安全。
第五段：結(jié)束語(yǔ)。
學(xué)校規(guī)定學(xué)生管理的法規(guī)和制度，不僅僅是對(duì)學(xué)生的約束，更是一個(gè)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。學(xué)生們應(yīng)該在學(xué)校管理規(guī)定的約束和幫助下，逐漸培養(yǎng)良好的品德和習(xí)慣，自覺(jué)尊重學(xué)校的管理制度，為自己的未來(lái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；叵雽W(xué)習(xí)規(guī)定的過(guò)程其實(shí)就是自我約束的過(guò)程，從而提升了學(xué)生對(duì)自己行為和道德倫理的認(rèn)識(shí)，也是我們自我完善的良機(jī)。因此，我們應(yīng)該要時(shí)刻保持規(guī)定，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為自己創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十四
大學(xué)學(xué)習(xí)管理規(guī)定是大學(xué)全日制本科生必須遵守的規(guī)章制度，旨在規(guī)范學(xué)生的行為，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和素質(zhì)。在這個(gè)規(guī)定下，我們作為學(xué)生必須自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定，如考勤、課堂紀(jì)律、實(shí)驗(yàn)室安全、課程復(fù)習(xí)等。在這過(guò)程中，我有著自己的一些感悟與體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)管理規(guī)定有助于提高學(xué)生自覺(jué)遵守規(guī)矩。
學(xué)習(xí)管理規(guī)定是大學(xué)教育體系中重要的一環(huán)，對(duì)學(xué)生將來(lái)的成長(zhǎng)起到至關(guān)重要的作用。在遵守大學(xué)學(xué)習(xí)管理規(guī)定的過(guò)程中，學(xué)生可以逐步養(yǎng)成遵守規(guī)則、規(guī)矩的好習(xí)慣，提升自己的自律意識(shí)、責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感。同時(shí)也減少了不必要的糾紛和誤解,維護(hù)了課堂和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。在遵守課堂管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，學(xué)生可以更好地運(yùn)用自我管理、自我學(xué)習(xí)的方法，從而提高學(xué)習(xí)效果。
學(xué)習(xí)管理規(guī)定是保障教學(xué)質(zhì)量的重要體現(xiàn)。在眾多的管理規(guī)定中，對(duì)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量保障起著舉足輕重的作用。如學(xué)生必須要按時(shí)到達(dá)教學(xué)區(qū)域，以免影響課程的進(jìn)行。學(xué)生必須依據(jù)學(xué)校要求有序排列就座，遵守課堂紀(jì)律，以保證課程不受干擾。只有嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，才能保證教學(xué)過(guò)程的正常開(kāi)展，為學(xué)生提供更加規(guī)范的學(xué)習(xí)環(huán)境。
大學(xué)學(xué)習(xí)管理規(guī)定對(duì)學(xué)生的管理約束起到一個(gè)動(dòng)員、激勵(lì)、引導(dǎo)學(xué)生的作用，促使學(xué)生養(yǎng)成自我管理、自我約束、自律自立的意識(shí)。在課堂上我們必須遵守各種規(guī)章制度，完成大量作業(yè)任務(wù)，同時(shí)也在自我管理方面得到了充分發(fā)展。如我們可以制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定科學(xué)合理的作息時(shí)間表，合理分配課業(yè)完成時(shí)間，提高學(xué)習(xí)效率。在遵守規(guī)定中，學(xué)生能夠在平衡自己的學(xué)業(yè)和生活之間達(dá)到一個(gè)良好的狀態(tài)，更好地提高自我管理的能力。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
總之，大學(xué)學(xué)習(xí)管理規(guī)定規(guī)定學(xué)生要合理使用休息時(shí)間，按時(shí)完成課業(yè)，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)等。這些規(guī)定以教書育人為主，而希望我們?cè)谝?guī)定中能夠鍛煉自我，提高身心健康水平，使生活更美好。良好的管理規(guī)定將促進(jìn)學(xué)校管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，可以幫助學(xué)生更好地適應(yīng)大學(xué)校園生活，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升和發(fā)展。我們必須遵守各項(xiàng)規(guī)定，養(yǎng)成良好的管理習(xí)慣，積極行動(dòng)起來(lái)，做一個(gè)遵紀(jì)守法、自律自立、擁有真正意義和價(jià)值的高素質(zhì)人才。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十五
在高中的學(xué)習(xí)生涯中，我漸漸意識(shí)到了企業(yè)精神的重要性。
首先，要有責(zé)任感。作為學(xué)生，我們的責(zé)任不僅僅是學(xué)習(xí)知識(shí)，更是為將來(lái)的自己和社會(huì)做好準(zhǔn)備。如果我們沒(méi)有責(zé)任感，就不會(huì)珍惜自己的時(shí)間，也不能珍惜身邊的人和事。在學(xué)習(xí)中，我們需要承擔(dān)起自己的責(zé)任，認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù)。
其次，要有創(chuàng)新意識(shí)。無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域，創(chuàng)新都是前進(jìn)的源動(dòng)力。在學(xué)習(xí)中，我們也需要有創(chuàng)新精神，勇于開(kāi)拓未知領(lǐng)域，勇于嘗試新的學(xué)習(xí)方式和方法。這樣才能在學(xué)習(xí)中突破自己，不斷創(chuàng)新、進(jìn)步。
再者，要有團(tuán)隊(duì)合作精神。學(xué)生時(shí)代，我們不能只關(guān)注自己，而是要建立良好的合作關(guān)系，與同學(xué)、老師、家長(zhǎng)、社會(huì)各界人士建立合作。在這個(gè)過(guò)程中，我們會(huì)學(xué)到如何傾聽(tīng)、溝通、協(xié)商、合作，這些能力都是我們以后成為一名成功的人的基礎(chǔ)。
還要有自我管理意識(shí)。在學(xué)習(xí)中，我們需要管理好自己的時(shí)間、情緒、學(xué)習(xí)計(jì)劃等，以做到高效、有序、有理。這樣的管理能力將會(huì)在未來(lái)的工作中發(fā)揮重要作用，讓我們更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
最后，要有執(zhí)行力。這是企業(yè)精神的重要一環(huán)。在學(xué)習(xí)中，我們需要付諸實(shí)踐并持之以恒，不斷努力，不斷加強(qiáng)自己的執(zhí)行力。只有在實(shí)踐中，我們才能不斷完善自己，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
總之，企業(yè)精神是一個(gè)人成功的關(guān)鍵，它的重要性不亞于知識(shí)和技能。這種精神對(duì)于我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)閷W(xué)生時(shí)代就是我們培養(yǎng)這種精神的最佳時(shí)期。我們應(yīng)該將企業(yè)精神貫徹在學(xué)習(xí)生活中的方方面面，讓我們以后不斷前進(jìn)，不斷進(jìn)步。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十六
自《規(guī)則》《規(guī)定》)實(shí)施以來(lái)，我通過(guò)收看紀(jì)檢專家權(quán)威解讀，助推學(xué)深悟透，力求精準(zhǔn)把握，從而熟練掌握紀(jì)法貫通、法法銜接、線索處置、談話函詢、初步核實(shí)、立案審查調(diào)查、案件審理等要義。通過(guò)向紀(jì)檢監(jiān)察老兵請(qǐng)教，緊密結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作開(kāi)展情況及自身學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷，全面深入對(duì)《規(guī)則》《規(guī)定》的理解。通過(guò)“線上+線下”的形式，讀原著、學(xué)原文、悟原理。“線上”查閱相關(guān)微信公眾號(hào)推送的解讀文章，對(duì)重要內(nèi)容進(jìn)行深入研究和探討，領(lǐng)會(huì)其中深意。“線下”熟讀《規(guī)則》《規(guī)定》讀本，原原本本、逐條逐句學(xué)習(xí)原文，做到字斟句酌、反復(fù)推敲，切實(shí)把《規(guī)則》《規(guī)定》中的程序要求、工作銜接條款等內(nèi)容學(xué)深悟透、深刻領(lǐng)會(huì)。
《規(guī)則》《規(guī)定》是黨中央給紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履責(zé)用權(quán)定下的硬制度、立下的鐵規(guī)矩，旨在落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，把紀(jì)檢監(jiān)察權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里、置于嚴(yán)密的監(jiān)督下，推動(dòng)新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
《規(guī)則》《規(guī)定》是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控，讓執(zhí)紀(jì)執(zhí)法權(quán)力受到嚴(yán)格監(jiān)督。體現(xiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨規(guī)范權(quán)利制度、嚴(yán)防燈下黑的決心，也向全民表明監(jiān)督者必須接受監(jiān)督。黨員干部既要主動(dòng)接受黨內(nèi)監(jiān)督，也要接受社會(huì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，讓他們的作風(fēng)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、監(jiān)督執(zhí)法在陽(yáng)光下運(yùn)行，讓紀(jì)檢監(jiān)察工作公開(kāi)透明。
《規(guī)則》《規(guī)定》是推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要表現(xiàn)，對(duì)工作各環(huán)節(jié)作出明確規(guī)定，讓黨員干部的工作有了依據(jù)，工作程序更加規(guī)范、內(nèi)容更加標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法更加合規(guī)，真正做到將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。
下一步，我將繼續(xù)把學(xué)習(xí)《規(guī)則》《規(guī)定》同“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來(lái)，同學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想結(jié)合起來(lái)，同對(duì)照黨章黨規(guī)查找問(wèn)題差距結(jié)合起來(lái)，同聯(lián)系自身思想和工作實(shí)際檢視整改問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究、融入工作，做到“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”。堅(jiān)決在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)和監(jiān)督執(zhí)法過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)則》《規(guī)定》，對(duì)執(zhí)紀(jì)違紀(jì)、執(zhí)法違法“零容忍”，堅(jiān)決防止“被圍獵”和“燈下黑”，做到在行使權(quán)力上慎之又慎，在自我約束上嚴(yán)之又嚴(yán)，做到忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十七
帶著一份憧憬，帶著一份喜悅，帶著一份期待與責(zé)任，自20xx年7月16日至8月15日，我有幸在校領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，赴武漢市雙喜數(shù)控機(jī)械加工有限公司的機(jī)械加工車間進(jìn)行了為期一個(gè)月的鍛煉學(xué)習(xí)。作為一名教師，我深知能親自到企業(yè)去體會(huì)，去學(xué)習(xí)，去鍛煉，應(yīng)是值得高興和珍惜的好事。但同時(shí)，我也深知重任在肩，還可能困難重重，所以絲毫不敢懈怠?；厥走^(guò)程，感慨頗多，收獲頗多。通過(guò)這次學(xué)習(xí)實(shí)踐，加深了我對(duì)現(xiàn)代教育理念的理解，對(duì)理論聯(lián)系實(shí)際有了更多的感性認(rèn)識(shí)，讓我對(duì)未來(lái)的教學(xué)工作有了新的思考，為職教課程改革找到了依據(jù)，有利于教學(xué)質(zhì)量的提高。在以后的工作中，我將努力做到讓學(xué)生學(xué)以致用。下面談一下我進(jìn)廠實(shí)習(xí)的幾點(diǎn)心得體會(huì)：
在學(xué)習(xí)過(guò)程中我了解到：現(xiàn)在的機(jī)械加工，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。企業(yè)要求畢業(yè)生不僅要擁有非常扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還要有很強(qiáng)的工作能力，溝通能力以及不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、能夠創(chuàng)新的能力來(lái)滿足大企業(yè)的高需求。這就要求我們教師既要不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，特別是實(shí)踐應(yīng)用操作的能力，同時(shí)還要不斷了解社會(huì)需求，通過(guò)多種途徑豐富自己的知識(shí)，將理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，真正做好有針對(duì)性的教學(xué)，特別是實(shí)踐教學(xué)。如何將理論教學(xué)與實(shí)踐操作有機(jī)結(jié)合，需注意以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。
1.理論學(xué)習(xí)應(yīng)以“實(shí)用、夠用、管用”為原則，進(jìn)行模塊化、綜合化整合，著重通過(guò)實(shí)踐環(huán)節(jié)培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐應(yīng)用操作能力，增加學(xué)生自我動(dòng)手時(shí)間，提高學(xué)生創(chuàng)新技能和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)生的崗位適應(yīng)能力。
2.理論教學(xué)內(nèi)容應(yīng)突出應(yīng)用性、先進(jìn)性、前沿性。使學(xué)生能通過(guò)“實(shí)踐認(rèn)識(shí)針對(duì)實(shí)踐的理論學(xué)習(xí)再實(shí)踐”的順序，掌握一定的服務(wù)技能，即是所謂的“先會(huì)后懂”。教學(xué)中要體現(xiàn)早實(shí)踐、多實(shí)踐、有針對(duì)性的實(shí)踐。
3.加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)是體現(xiàn)以能力為重點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生的熟練職業(yè)技能和綜合職業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際、教學(xué)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的有效途徑。我們應(yīng)思考如何有效地把平時(shí)在課堂上講到的理論知識(shí)應(yīng)用到企業(yè)實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中，在實(shí)踐過(guò)程中思索教學(xué)方法的改進(jìn)，如何更好地與學(xué)生溝通，使學(xué)生更快更好地掌握知識(shí)，更好實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的無(wú)縫對(duì)接。
職業(yè)教育只有面向市場(chǎng)，以就業(yè)為導(dǎo)向，創(chuàng)新教育教學(xué)理念，改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式，才會(huì)有出路。為更好地深化校企合作，要進(jìn)一步實(shí)施“訂單式”連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)。我認(rèn)為，學(xué)校和企業(yè)間應(yīng)建立起長(zhǎng)期培養(yǎng)合作關(guān)系，雙方簽訂協(xié)議，進(jìn)行“訂單培養(yǎng)”，始終要貫穿以企業(yè)的需求為導(dǎo)向、樹(shù)立“能力本位論”的中職教育教學(xué)理念，突出創(chuàng)新性、指導(dǎo)性、實(shí)踐性。以企業(yè)需要定課程，為企業(yè)“量體裁衣”，提前為學(xué)生鋪好就業(yè)路。或者干脆把課堂搬進(jìn)企業(yè)，大膽打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式。實(shí)踐教學(xué)采用“傳幫帶”和“教叫交”的模式，學(xué)生“在做中學(xué)，在學(xué)中做”，注重實(shí)際操作能力的培養(yǎng)。如我校與陽(yáng)邏經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)系，先后與武漢久瑞自緊科技有限公司、武漢搏力風(fēng)機(jī)有限公司、武漢一冶鋼結(jié)構(gòu)有限公司等20多個(gè)企業(yè)精誠(chéng)合作，服務(wù)武漢制造業(yè)，為企業(yè)輸送了大批優(yōu)秀的技能型人才。
下企業(yè)掛職鍛煉是學(xué)校培養(yǎng)“雙師型”教師隊(duì)伍的一個(gè)重要舉措，通過(guò)掛職鍛煉，使教師真正從課堂走到企業(yè)生產(chǎn)第一線，使教師親身體會(huì)企業(yè)對(duì)人才的真實(shí)需求，能使教師掌握許多實(shí)踐操作能力，能實(shí)現(xiàn)中職學(xué)生以能力為核心的培養(yǎng)目標(biāo)，較好地理論聯(lián)系實(shí)際并且不斷地充實(shí)到教學(xué)內(nèi)容中。教師經(jīng)常下企業(yè)，能盡可能地把在企業(yè)學(xué)到的知識(shí)引入課堂，把實(shí)際案例帶入課堂，縮短課堂教學(xué)與實(shí)際工作的差距，以提高課堂教學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性與先進(jìn)性，從而大大提高專業(yè)教師的教學(xué)水平，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的密切聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)中職教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的“零距離”對(duì)接。因此，學(xué)校應(yīng)多鼓勵(lì)教師經(jīng)常下企業(yè)掛職鍛煉，從而真正意義上提高雙師素質(zhì)型教師的水平。如我校曾先后選派陶全喜、王朝暉、孫文林、蔡勇、高戀、庫(kù)盛貴等20多名骨干教師到武漢一冶、武漢重冶等企業(yè)掛職鍛煉，大大提高了專業(yè)教師的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐應(yīng)操作能力。
前教育部周濟(jì)部長(zhǎng)曾說(shuō)過(guò)“愛(ài)與責(zé)任”是師德的核心與靈魂。教師應(yīng)尊重每位學(xué)生，用一顆愛(ài)心去關(guān)愛(ài)每位學(xué)生，用自己的一言一行給學(xué)生做表率，用自己的高尚師德感染學(xué)生，用自己的滿腔熱情去喚醒學(xué)生沉睡的心靈，建立平等和諧的師生關(guān)系。我自己在車間做一線工人，在以后的教學(xué)與學(xué)生培養(yǎng)中，才能更好地尊重學(xué)生、理解學(xué)生、關(guān)愛(ài)學(xué)生，深切體會(huì)到學(xué)生以后實(shí)習(xí)的真實(shí)感受。我會(huì)將自己的實(shí)踐感受，自己收集的多方位資料和實(shí)踐經(jīng)典案例與學(xué)生分享。
通過(guò)這次掛職，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、調(diào)研、市場(chǎng)調(diào)查、討論、交流等各方面的鍛煉和學(xué)習(xí)，我對(duì)目前的機(jī)械加工市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r有了一個(gè)大概的了解，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)有了一定認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)培養(yǎng)了我理論聯(lián)系實(shí)際的能力，提高了我分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)了獨(dú)立工作的能力。這讓我對(duì)今后的學(xué)習(xí)工作生活有了更新的感悟，對(duì)個(gè)人的發(fā)展、自我完善有了更深的理解，對(duì)今后的教學(xué)工作也有了更清晰更明確的方向。只有不斷實(shí)踐，不斷學(xué)習(xí)，不斷了解機(jī)械加工專業(yè)的新動(dòng)向，才能不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)鍛煉，我深刻認(rèn)識(shí)到自己離一名合格的“雙師型”教師還有一定差距。在今后的工作中，我要積極改進(jìn)教學(xué)方法，努力加強(qiáng)教學(xué)改革，密切聯(lián)系實(shí)際，增加多媒體教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)習(xí)教學(xué)的力度，積極爭(zhēng)取進(jìn)廠實(shí)習(xí)鍛煉、外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，將自己掌握的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于教學(xué)過(guò)程中，并培養(yǎng)學(xué)生積極探索的科學(xué)精神，使自己盡快成長(zhǎng)為合格的教學(xué)教研能力過(guò)硬的“雙師型”教師。
通過(guò)這次到企業(yè)實(shí)踐，我學(xué)會(huì)了很多書本中學(xué)不到的知識(shí)，主要是理念和思想有了變化，平時(shí)在書本中認(rèn)為重要的知識(shí)點(diǎn)不一定就是崗位中需要的。知識(shí)需要更新，尤其是現(xiàn)在這個(gè)知識(shí)飛速發(fā)展的時(shí)代，更要緊跟時(shí)代腳步，這就要求我們教師要多下企業(yè)，多做調(diào)研，由市場(chǎng)指導(dǎo)教學(xué)，企業(yè)需要的就是我們要學(xué)的。除此以外，我還感受到了企業(yè)的工作氛圍，企業(yè)員工的兢兢業(yè)業(yè)，勤奮向上的精神時(shí)刻催我上進(jìn)，同事間精誠(chéng)合作的態(tài)度深深感染著我，在教學(xué)過(guò)程中我要把這種精神逐漸地灌輸給學(xué)生們，讓他們?cè)谶M(jìn)入企業(yè)之前就能感受在企業(yè)中的這種工作精神。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐對(duì)我今后的工作有著深遠(yuǎn)的意義，在今后工作中，我會(huì)密切關(guān)注職教動(dòng)態(tài)，不斷更新教育理念，通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技能，新思路，新教學(xué)模式和實(shí)踐操作模式，除了做好自己的本職工作外，還要竭力為我校的國(guó)家級(jí)示范校建設(shè)、教學(xué)改革和發(fā)展壯大再立新功！
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇一
自3月13日，市分行機(jī)關(guān)開(kāi)展規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以來(lái)，通過(guò)十幾天對(duì)13部法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)法律法規(guī)，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會(huì)。
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。近年來(lái)，我國(guó)銀行業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中，由于體制交替、機(jī)制的不健全，客觀上給金融職務(wù)犯罪帶來(lái)滋生和蔓延的土壤，導(dǎo)致金融業(yè)貪污、挪用、受賄、詐騙等職務(wù)犯罪和大案要案時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重危及金融和經(jīng)濟(jì)的安全。尤其在當(dāng)前全省農(nóng)行案件防范面臨嚴(yán)峻形勢(shì)的情況下，由于我們平時(shí)疏于學(xué)習(xí)，對(duì)規(guī)章制度學(xué)習(xí)不深，理解不夠全面與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué)，在這種思想支配下，久而久之，就會(huì)萌生一些自由散漫的思想，造成違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，甚至走上犯罪的道路。
通過(guò)這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，不學(xué)習(xí)法律法規(guī)有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。當(dāng)前金融系統(tǒng)發(fā)生的許多案件除故意犯罪因素外，大多數(shù)都是因個(gè)別員工法律和規(guī)章制度意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)操作而造成的，不但給國(guó)家造成了損失，而且也毀了自己的人生和前程。例如，不認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》和農(nóng)業(yè)銀行《信貸新規(guī)則》，信貸崗位的員工，就不能熟練掌握信貸各環(huán)節(jié)上的操作規(guī)程，就有可能在調(diào)查、審查、貸后管理等工作各環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，而帶來(lái)信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。作為從事文秘工作的人員，如果不學(xué)習(xí)《保密法》，不熟悉內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，就有可能在實(shí)際工作中造成解密事故的發(fā)生。因此，掌握法律法規(guī)基本知識(shí)，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不是一蹴而蹴，一時(shí)半會(huì)就可學(xué)成或?qū)W好記牢的，關(guān)鍵要靠長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和積累，要養(yǎng)成長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要有刻苦鉆研的精神，要有不怕吃苦的毅力，只有思想上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，才能真正在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)，并自覺(jué)做一名遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)的合格員工。學(xué)習(xí)法律法規(guī)，我認(rèn)為沒(méi)有捷徑可走，要在短期盡快熟悉浩如煙海的法規(guī)體系知識(shí)，確有難度，而且做為上班的員工，也沒(méi)有那么大的精力。但是任何事物都有它的兩面性，同樣對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)也應(yīng)有規(guī)律可循。在日常生活中有些法律法規(guī)與我們的生活息息相關(guān)，一刻也不能離開(kāi)，我們就要重點(diǎn)地去學(xué)，下功夫去理解和記憶，以便在工作中草藥能夠熟練地用運(yùn)。如國(guó)家法典中的《憲法》、《刑法》、《民法》、《經(jīng)濟(jì)法》、《行政訴訟法》、《會(huì)計(jì)法》、《勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《票據(jù)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、和內(nèi)部頒布的《員工違規(guī)處罰條例》《信貸新規(guī)則》等這些與我們密切相關(guān)的法律法規(guī)，我們就要重點(diǎn)去把握、去理解。對(duì)于那些雖然重要，但與我們關(guān)系不大的可以不去學(xué)習(xí)或者一知半解，稍懂大意就可以了。如《國(guó)際法》、《國(guó)際私法》、《證據(jù)法》、《航空器管理法》等等這些我們平時(shí)不用或很少接觸的可以繞過(guò)不學(xué)。
在學(xué)習(xí)方法上，要聯(lián)系崗們重點(diǎn)學(xué)習(xí)，并做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐用運(yùn)相結(jié)合，學(xué)法與守法相結(jié)合。另外，在學(xué)習(xí)教育上應(yīng)突出教育的普遍性。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇二
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)保密管理已經(jīng)成為了一項(xiàng)至關(guān)重要的措施。沒(méi)有保密管理制度的企業(yè)，很容易遭受投機(jī)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和惡意黑客等的攻擊，致使商業(yè)機(jī)密被泄露，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與損失將是十分嚴(yán)重的。因此，保密管理制度的建立和實(shí)施對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有重要的意義。
現(xiàn)代企業(yè)保密管理的柱石就是依據(jù)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》及其它有關(guān)法律法規(guī)，制定和實(shí)施企業(yè)保密管理規(guī)定。這些規(guī)定對(duì)企業(yè)進(jìn)行了全方位和系統(tǒng)性的規(guī)范和要求，包括但不限于機(jī)密信息的分類、統(tǒng)一管理、控制和訪問(wèn)限制、員工保密知識(shí)培訓(xùn)以及保密制度的檢查和評(píng)估等。
在實(shí)施企業(yè)保密管理規(guī)定的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，此規(guī)定嚴(yán)格要求企業(yè)把機(jī)密信息分級(jí)管理，制定明確、具體的保密工作方案，并對(duì)重要的外部人員加強(qiáng)訪問(wèn)控制。同時(shí)規(guī)定對(duì)所有員工開(kāi)展保密教育和培訓(xùn)，因此能夠有效加強(qiáng)信息安全工作，建立員工保密意識(shí)?！搬槍?duì)應(yīng)急情況進(jìn)行保密知識(shí)應(yīng)急演練”,這一措施可以讓員工了解保密工作中具體的處置方式，提高機(jī)密工作的應(yīng)急響應(yīng)能力。總之，企業(yè)保密管理規(guī)定的實(shí)施，讓信息的保密工作在公司內(nèi)部愈加規(guī)范化和安全化。
企業(yè)在實(shí)施保密管理規(guī)定的過(guò)程中，除了加強(qiáng)內(nèi)部管理，控制人員對(duì)機(jī)密信息的訪問(wèn)與操作外，更使員工樹(shù)立了嚴(yán)守機(jī)密的意識(shí)，對(duì)于公司機(jī)密信息的保護(hù)起到了良好的推動(dòng)作用。在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中，我們能夠清晰地感受到，把保密管理制度落實(shí)到每一個(gè)人的行動(dòng)舉措中，以嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)密的狀態(tài)來(lái)保護(hù)信息的流轉(zhuǎn)，不僅是日常工作的重要一個(gè)方面，也能夠?qū)踩?、保密等管理要素具象化到公司的理念、文化中，使得企業(yè)文化更具凝聚力和綜合效應(yīng)。
第五段：總結(jié)和展望。
保密管理是企業(yè)信息安全的最后一道防線，在收獲的同時(shí)也要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)進(jìn)一步完善和推進(jìn)保密管理規(guī)定的工作。企業(yè)保密管理應(yīng)該做到既精細(xì)又嚴(yán)謹(jǐn)，不斷學(xué)習(xí)信任和保密的平衡之間的關(guān)系，不斷拓寬保密知識(shí)的學(xué)習(xí)渠道，以及提升員工踐行保密的積極性和效率，為企業(yè)保護(hù)運(yùn)營(yíng)安全提供強(qiáng)有力的保障。同時(shí)，應(yīng)該積極推動(dòng)新技術(shù)的運(yùn)用，加強(qiáng)對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、掌控和應(yīng)對(duì)，更好地保障企業(yè)的信息安全。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇三
20xx年12月中旬，市處組織人員到蘇州汽車客運(yùn)集團(tuán)公司交流學(xué)習(xí)，我有幸參加了這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，現(xiàn)將學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下，供大家參考。
一、企業(yè)基本情況。
蘇州汽車客運(yùn)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“蘇汽”)創(chuàng)立于1949年8月1日，20xx年3月26日整體改制，20xx年4月18日組建集團(tuán)。多年來(lái)，秉承“厚德承運(yùn)、載道致遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀，肩負(fù)“客暢其行、物暢其流”的企業(yè)使命，團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)。目前，蘇汽擁有分公司10個(gè)、控股企業(yè)70個(gè)、參股企業(yè)20個(gè);在職員工20xx0多名;營(yíng)運(yùn)車輛11000輛;國(guó)家一、二級(jí)汽車客運(yùn)站14個(gè);營(yíng)運(yùn)班線656條，日均運(yùn)行250萬(wàn)公里、日送旅客達(dá)66萬(wàn)人次，初步形成大交通、大客運(yùn)、大集團(tuán)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系，已基本形成道路客運(yùn)、城市公交、現(xiàn)代物流、綜合旅游、站場(chǎng)商貿(mào)、駕培出租、汽車服務(wù)、金融地產(chǎn)等多元經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。蘇汽是國(guó)家道路旅客運(yùn)輸一級(jí)企業(yè)、交通運(yùn)輸部重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)，榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中國(guó)道路運(yùn)輸領(lǐng)袖品牌、中國(guó)服務(wù)企業(yè)500強(qiáng)、全國(guó)節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)交通系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。自20xx年起，連續(xù)六年暫列中國(guó)道路運(yùn)輸百?gòu)?qiáng)誠(chéng)信企業(yè)第一位。
二、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
1、實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒋蠹瘓F(tuán)化的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)格局。
蘇汽從20xx年企業(yè)整體改制以來(lái)，不斷通過(guò)收購(gòu)、合并、重組等多種方式整合客運(yùn)資源，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒋蠹瘓F(tuán)化的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)格局。先后整合了常熟市長(zhǎng)途汽車客運(yùn)有限公司、常熟市汽車客運(yùn)站務(wù)公司、張家港市長(zhǎng)途客運(yùn)有限公司、張家港汽車客運(yùn)站、昆山市長(zhǎng)途客運(yùn)有限公司、昆山市汽車客運(yùn)中心有限公司、太倉(cāng)市交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司、太倉(cāng)市公共交通有限公司、吳江市汽車客運(yùn)集團(tuán)有限公司、吳中區(qū)公共汽車有限公司、相城區(qū)公共交通有限公司等優(yōu)勢(shì)客運(yùn)企業(yè);投資控股新國(guó)線蘇客股份有限公司等全國(guó)優(yōu)秀客運(yùn)企業(yè);以模擬“線路公司”為載體，投資控股大運(yùn)客運(yùn)集團(tuán)股份有限公司。截至目前擁有分公司、控股公司、參股公司共100家，日均運(yùn)輸旅客66萬(wàn)人次，僅運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的員工達(dá)到2萬(wàn)人，形成了大交通、大客運(yùn)、大集團(tuán)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系。縱觀蘇汽的發(fā)展史就是一部合作共贏的創(chuàng)業(yè)史。
2、實(shí)現(xiàn)以運(yùn)輸為龍頭的多元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局。
蘇汽以蘇汽客運(yùn)分公司、大運(yùn)集團(tuán)股份公司、新國(guó)線蘇客股份公司以及常熟市、張家港市、昆山市、太倉(cāng)市、吳江市長(zhǎng)途客運(yùn)公司為龍頭客運(yùn)產(chǎn)業(yè)，逐步發(fā)展運(yùn)輸相關(guān)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展一二級(jí)汽車客運(yùn)站14家，發(fā)展公交集團(tuán)、旅游集團(tuán)、物流集團(tuán)、汽車銷售、汽車檢測(cè)、駕駛員培訓(xùn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、酒店服務(wù)、金融投資等多種產(chǎn)業(yè)的實(shí)體公司，在旅客運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)這條主線上，把站場(chǎng)、物流、公交、旅游、駕培、檢測(cè)、快遞、銷售、維修等相關(guān)產(chǎn)業(yè)做活做強(qiáng)，以聯(lián)合經(jīng)營(yíng)支撐龍頭產(chǎn)業(yè)，拓展全行業(yè)多種領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)，形成多元化、全覆蓋的產(chǎn)業(yè)格局。
3、實(shí)現(xiàn)完全意義上的公車公營(yíng)運(yùn)營(yíng)模式。
蘇汽從1949年8月1日成立，到20xx年3月整體改制，再到20xx年4月組建集團(tuán)，企業(yè)性質(zhì)經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的國(guó)有獨(dú)資到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的多種經(jīng)濟(jì)成分并存的發(fā)展歷程。面對(duì)因掛靠經(jīng)營(yíng)和承包經(jīng)營(yíng)造成的主權(quán)外移、調(diào)配不力、責(zé)任缺失、隱患突出等制約發(fā)展的現(xiàn)狀，集團(tuán)公司一邊向地方黨委政府爭(zhēng)取政策支持，一邊積極營(yíng)造宣傳氛圍，堅(jiān)定敢打硬仗的決心,全面鋪開(kāi)對(duì)掛靠車輛和承包車輛進(jìn)行公司化改造。經(jīng)過(guò)艱難的改革，截止20xx年底，集團(tuán)公司對(duì)所屬11000輛班線、旅游、公交、出租車輛全部完成了公車公營(yíng)的改造，徹底取消了掛靠、承包經(jīng)營(yíng)模式。公司化改造完成以后，平均每一個(gè)客運(yùn)分公司的年利潤(rùn)就突破了1億元大關(guān)，為集團(tuán)公司進(jìn)入中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、實(shí)現(xiàn)“以商養(yǎng)站、站商并舉”的站場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行政策的影響和高鐵對(duì)道路運(yùn)輸業(yè)的沖擊，客運(yùn)站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)也舉步維艱。蘇汽對(duì)所屬14個(gè)一二級(jí)汽車客運(yùn)站全面實(shí)行轉(zhuǎn)型升級(jí)改造。依托車站人流比較集中的優(yōu)勢(shì)，把站場(chǎng)閑置建筑有效利用，通過(guò)競(jìng)標(biāo)方式和“肯德基”、“如家”等知名品牌企業(yè)聯(lián)營(yíng)，收取聯(lián)營(yíng)提成費(fèi)和租費(fèi)，把站場(chǎng)資源合理利用，形成“以商養(yǎng)站，站商并舉”的良性局面。
5、實(shí)現(xiàn)以旅游集散中心為平臺(tái)的旅游綜合服務(wù)。
蘇汽下屬旅游集團(tuán)公司，包括6家旅行社、11家旅游運(yùn)輸公司和1家旅游集散中心。其特色主要是依托旅游集散中心這個(gè)城市旅游公共服務(wù)平臺(tái)，綜合蘇州市旅游交通集散、旅游信息咨詢及旅游服務(wù)等功能，集中旅游散客和團(tuán)客，集中旅行社和旅游公司，集中地方特產(chǎn)銷售和文化產(chǎn)業(yè)，把旅游搞成一條龍的綜合服務(wù)，增大旅游產(chǎn)業(yè)的附加值。實(shí)現(xiàn)資源共享、互為市場(chǎng)、信息互流、服務(wù)接軌、網(wǎng)內(nèi)無(wú)障礙出游。
6、實(shí)現(xiàn)公交網(wǎng)絡(luò)一卡式全覆蓋。
蘇汽的公交網(wǎng)絡(luò)遍布蘇州市和轄區(qū)幾個(gè)市縣區(qū)的所有城市和鄉(xiāng)村，從城鄉(xiāng)公交一體化到鄉(xiāng)村公交城市化，蘇汽將公交便民做到了城市和鄉(xiāng)村全覆蓋。同時(shí)創(chuàng)辦交通一卡通，不但做到了便民利民，而且通過(guò)海量的持卡會(huì)員盤活了流動(dòng)資金，拓展了融資渠道，提升了公司的品牌價(jià)值。
7、創(chuàng)建運(yùn)輸網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)。
蘇汽在中國(guó)道路運(yùn)輸企業(yè)率先創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)電召平臺(tái)，并成功舉辦了20xx年中國(guó)道路運(yùn)輸業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研討會(huì)。先后創(chuàng)建了“蘇州好行”、“巴士管家”等互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)票平臺(tái)，旅客通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索就可以輕松購(gòu)票或者定制客運(yùn)服務(wù)、定制專線服務(wù)、運(yùn)游結(jié)合、增值服務(wù)等。截止目前僅”巴士管家“的用戶已經(jīng)超過(guò)了30多萬(wàn)戶。
8、發(fā)揮班車運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)開(kāi)創(chuàng)快遞業(yè)務(wù)。
隨著網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展和普及，快遞業(yè)務(wù)已經(jīng)成為目前新興的熱門產(chǎn)業(yè)。蘇汽利用城市和城市、城市和鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村之間龐大的班車運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展自己的快遞公司，在速度和效率各方面超過(guò)了其他快遞公司，創(chuàng)辦了“蘇汽快件”“城聯(lián)快遞”品牌，擁有很大的市場(chǎng)份額和固定客戶。“蘇汽快件”是以公司客運(yùn)站四通八達(dá)的客運(yùn)班線和密集的班車為載體，利用其寬敞的行李艙開(kāi)展的小件快運(yùn)服務(wù)。主要向客戶提供“限時(shí)達(dá)”站到站快運(yùn)服務(wù)，覆蓋所有班車通達(dá)地區(qū),大部分地區(qū)提供到貨配送、代收運(yùn)費(fèi)等有償服務(wù)?！俺锹?lián)快遞”是“蘇錫常通鎮(zhèn)寧”六地區(qū)為適應(yīng)客戶需求，在“站到站”服務(wù)模式的基礎(chǔ)上，聯(lián)手升級(jí)服務(wù)，提供“一票制、門到門、限時(shí)達(dá)”高端快遞服務(wù)，目前覆蓋范圍為蘇州、無(wú)錫(含宜興和江陰)、常州、南通、鎮(zhèn)江、南京六市城區(qū)。
9、開(kāi)展廠包車業(yè)務(wù)。
蘇州工業(yè)比較集中，位于長(zhǎng)三角工業(yè)區(qū)的中心地帶，工廠連片，工人集中。對(duì)于工廠來(lái)說(shuō)購(gòu)買管理通勤車既不專業(yè)，又不經(jīng)濟(jì)，更不安全。蘇汽集團(tuán)抓住有利時(shí)機(jī)，和轄區(qū)工廠簽訂包車合約，利用閑置旅游車輛錯(cuò)時(shí)接送當(dāng)?shù)毓S的工人上下班，保障了通勤，取得了效益。
通過(guò)學(xué)習(xí)，即開(kāi)了眼界，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，同時(shí)深刻地認(rèn)識(shí)到我們工作的許多不足和缺點(diǎn)。自己平時(shí)不學(xué)習(xí)少思考，真像井底之蛙坐井觀天，目光短淺，缺少思路。雖然和蘇汽集團(tuán)這樣的中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)沒(méi)有可比性，但回看蘇汽的發(fā)展史，每一步發(fā)展無(wú)不展示著蘇汽人合作共贏的理念和敢打硬仗的作風(fēng)。我們的企業(yè)才剛剛起步，目前制約我們發(fā)展的因素還很多，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力也很差。要取得發(fā)展，就得和其他企業(yè)真誠(chéng)的合作聯(lián)營(yíng)，共創(chuàng)共贏，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng);要取得進(jìn)步，就得有壯士斷腕的決心，推陳出新，興利除弊，趕走改革的攔路虎，移去發(fā)展的絆腳石，徹底取消掛靠經(jīng)營(yíng)和承包經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)完全意義上的公司化經(jīng)營(yíng)。今后要在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和安全管理的同時(shí)，積極爭(zhēng)取上級(jí)黨委和政府部門的支持，攻堅(jiān)克難，銳意改革，走集團(tuán)化、公司化的發(fā)展之路。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇四
來(lái)到世紀(jì)金源酒店之后，通過(guò)學(xué)習(xí)金源企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，我收獲了很多，總結(jié)學(xué)習(xí)心得有以下幾點(diǎn)：
一提倡終身學(xué)習(xí)，拒絕惰性。
任何時(shí)候的社會(huì)環(huán)境都在不斷的發(fā)展和變化，為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境，作為社會(huì)人，都應(yīng)該孜孜不倦的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，例如崗位知識(shí)，管理理論，以及英語(yǔ)口語(yǔ)等等，只有做到終身學(xué)習(xí)，才能保證不落后于時(shí)代環(huán)境，進(jìn)而提升自我價(jià)值，達(dá)到個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)，甚至引領(lǐng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，帶動(dòng)本班組，本部位同事共同鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，最終引領(lǐng)所在部門甚至企業(yè)健康積極的成長(zhǎng)和壯大。正如董事長(zhǎng)先生在最艱苦的環(huán)境里，仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不僅在學(xué)校，更在社會(huì)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，從而獲得了現(xiàn)在的輝煌成就。
二.企業(yè)應(yīng)以誠(chéng)信為本。
從董事長(zhǎng)黃如論先生的創(chuàng)業(yè)歷程中，我了解了他在新加坡，馬來(lái)西亞，菲律賓華人圈子里以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)立足，靠自己的勤奮努力，正直善良的寶貴品質(zhì)，一步一步的成就了今天的金源集團(tuán)。要做成功的企業(yè)，更要以人的誠(chéng)信為本，試想一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè)，是無(wú)法得到社會(huì)輿論的支持的，產(chǎn)業(yè)中的合作伙伴也不會(huì)選擇那些不講誠(chéng)信的企業(yè)，最終被市場(chǎng)淘汰。
要做一個(gè)誠(chéng)信的企業(yè)，不僅是企業(yè)高層的全面決策，更要從我做起，從最微小的地方講求誠(chéng)信，從禮賓部來(lái)看，比如對(duì)客人遵守首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)客人的每一個(gè)承諾都要竭盡所有的為他辦好，遵守對(duì)客人的期許，甚至超出客人的期望值，讓客人時(shí)刻感受到我們的誠(chéng)意和信用，這樣，相信他會(huì)一直選擇我們的酒店品牌，同樣回報(bào)給我們忠誠(chéng)度。也只有每個(gè)員工都有主人翁意識(shí)，才能做好百分百的服務(wù)，成就金源大飯店的聲譽(yù)和品牌。
三，積極創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。
人們常說(shuō)，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，成功的企業(yè)更應(yīng)該積極創(chuàng)新，時(shí)刻有進(jìn)取精神，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)隊(duì)伍里的排頭兵和領(lǐng)軍者，這也是一個(gè)企業(yè)得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)離不開(kāi)每個(gè)員工在日常實(shí)踐里的不斷總結(jié)，在熟練掌握崗位知識(shí)和技能的前提下，不斷思索如何提高工作效率，如何更好的為客人提供服務(wù)，這樣自然就會(huì)獲得寶貴的創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)應(yīng)運(yùn)到自己的日常工作中去，形成超越規(guī)范操作程序的更合理，更有效率的工作程序，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取成為本部位，本酒店，甚至全酒店行業(yè)的優(yōu)秀員工，也只有以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來(lái)評(píng)價(jià)自己，才能有不斷進(jìn)取的動(dòng)力。
四.團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)未來(lái)。
集團(tuán)的發(fā)展離不開(kāi)前輩們的辛勤汗水，但是為了未來(lái)更加美好。我們要注重團(tuán)結(jié)友愛(ài)，在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)，在班組中團(tuán)結(jié)同事，大家齊心協(xié)力，才能以快樂(lè)的心態(tài)加入到工作中，也只有團(tuán)結(jié)的集體才是每個(gè)員工都不想離開(kāi)的精神之家，我愿意以樂(lè)觀熱情的心態(tài)，迎接世紀(jì)金源集團(tuán)的每位同事和領(lǐng)導(dǎo)，支持大家的工作，盡自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，共同創(chuàng)造屬于我們的美好未來(lái)!
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇五
近幾年來(lái)，人性化管理的思想和方法越來(lái)越多地被國(guó)內(nèi)企業(yè)家所重視，并且也有越來(lái)越多的企業(yè)正在實(shí)施人性化管理。人性化管理逐漸成為中國(guó)企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力最為重要的管理模式之一。有一些企業(yè)推行人性化管理以后出現(xiàn)了可喜的局面：創(chuàng)造了一個(gè)人性化的管理氛圍，加強(qiáng)了員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性;加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作，增強(qiáng)了組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。然而，有一些企業(yè)實(shí)施人性化管理以后卻完全走向了反面，問(wèn)題層出不窮，產(chǎn)生了許多與人性化管理實(shí)施者愿望不一致的結(jié)果。
從我入公司至今，公司一直力求人性化管理的模式，但是我個(gè)人認(rèn)為并沒(méi)有發(fā)揮到最佳的效果，沒(méi)有完善制度下的人性化管理只會(huì)削弱其管理模式的優(yōu)勢(shì)。今日我尋找資料時(shí)看到這么一個(gè)案例：
某公司是一家港資企業(yè)，實(shí)施人性化管理，在工業(yè)區(qū)________年的運(yùn)轉(zhuǎn)以后，致使大部分老員工產(chǎn)生了“公司理應(yīng)如此”的思想，同時(shí)員工甚至管理人員看到公司管理寬松，開(kāi)始出現(xiàn)思想懈怠，自律性不強(qiáng)，工作積極性欠缺，責(zé)任感較差等不良現(xiàn)象。如辦公室空調(diào)只開(kāi)不關(guān)，個(gè)人電腦下班不關(guān)，在辦公室吃早餐，上班掛著qq，下班鈴聲一響立即離開(kāi)，即使當(dāng)日的本職工作未完成也不配合加班等等。在人力資源部加強(qiáng)管理時(shí)，員工說(shuō)得最多的一句話是，“你們講不講人性化管理，都什么年代了?”于是，在公司內(nèi)就形成了一種令人非常困惑的工作習(xí)慣和企業(yè)氛圍：一方面，公司尊重員工，保障員工福利;另一方面，員工卻鉆人性化管理的空子，工作主動(dòng)性不夠。老板發(fā)現(xiàn)此種現(xiàn)象也會(huì)發(fā)火，“炒人”也就逐漸成為了家常便飯。這樣又形成了另外一種問(wèn)題：?jiǎn)T工一旦產(chǎn)生離職念頭，并不主動(dòng)向公司申請(qǐng)，而是故意工作散漫、拖拉，等待公司辭退，以便獲得相應(yīng)的補(bǔ)償金。這樣一來(lái)，人力資源部在工作時(shí)就會(huì)非常棘手：給予員工補(bǔ)償金，今后就會(huì)更難管理;不給予員工補(bǔ)償金，員工就會(huì)到勞動(dòng)部門投訴。長(zhǎng)此下去，員工就會(huì)越來(lái)越“刁”，管理起來(lái)就會(huì)越來(lái)越困難，從而影響到企業(yè)的發(fā)展。
以上的案例對(duì)我產(chǎn)生了啟發(fā)，該公司推行人性化管理，突出了員工在管理過(guò)程中的主體地位和作用，管理寬松，尊重員工，注重提高員工待遇，創(chuàng)造良好的工作條件，提倡自我管理等，但卻放松了制度約束。像這樣重視人性化管理而放松制度化管理，從而引發(fā)管理困境的情況，在現(xiàn)在很多國(guó)內(nèi)企業(yè)中還較為普遍。如果說(shuō)在人性化管理過(guò)程中只是講感情、重“親情”、照顧情緒、滿足需要，而放松制度約束，那么這不符合人性化管理的本質(zhì)要求。從詞義上來(lái)看，“人性化”是一個(gè)定語(yǔ)，也就是說(shuō)，要在做好管理的前提下，才能談人性化。人性化管理是以嚴(yán)格的管理制度為依據(jù)的，是具有科學(xué)性和原則性的，它是基于人的人性特征而實(shí)施管理的一種模式。一旦失去科學(xué)的制度依據(jù)，管理就會(huì)趨于人情化。如果單憑管理者個(gè)人好惡進(jìn)行管理，非常容易走偏。中國(guó)社會(huì)是一個(gè)注重血緣、親情和人情傳統(tǒng)的社會(huì)，如果不用科學(xué)理性的尺度去丈量、規(guī)范管理者的行為，企業(yè)管理難免會(huì)缺少公正、公平，員工就會(huì)受到不平等的對(duì)待。離開(kāi)制度管理來(lái)談人性化，也就離開(kāi)了管理的前提和基礎(chǔ)，失去了管理的方向和目的(平等、公平、公正)。
從企業(yè)治理的角度而言，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。企業(yè)必須要有一套嚴(yán)格、完善的管理制度，對(duì)員工的行為加以約束和規(guī)范，形成一種決策科學(xué)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督制度化、考核系統(tǒng)化的管理模式。在這種管理模式下，員工按照規(guī)定的程式步調(diào)一致地工作，直至達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，嚴(yán)格的制度看似冷酷無(wú)情，但它卻是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和不斷發(fā)展的保證。科學(xué)的制度化管理不僅符合企業(yè)的整體利益，同時(shí)也符合員工個(gè)人的利益。
從個(gè)人的角度來(lái)看，人都是有惰性的。管理松弛、分工不明、職責(zé)不清的“大鍋飯”，是滋生員工惰性的最佳“土壤”。有一定自覺(jué)性的員工能做好“份內(nèi)的事”就不錯(cuò)了，“份外的.事”是絕對(duì)不會(huì)干的。而自覺(jué)性較差的員工恐怕連“份內(nèi)的事”都不會(huì)好好干。長(zhǎng)此以往，員工私欲膨脹、各自為政、放棄責(zé)任、混時(shí)度日。在管理實(shí)踐中，人性化管理要重視人性，但對(duì)人性不能放縱。一方面，在管理中要充分尊重人性，以人為本，使管理貼近人性;另一方面，又要看到人性的弱點(diǎn)與消極面，對(duì)人性的弱點(diǎn)與消極面不能放縱、不能無(wú)原則、無(wú)限制地張揚(yáng)。否則，人性的弱點(diǎn)與消極面會(huì)阻礙管理，損害組織與社會(huì)。只有這樣才算是真正的、有實(shí)踐意義的人性化管理。因此，健全的制度是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)，再先進(jìn)的管理理念和方法，如果沒(méi)有制度作保障，也會(huì)變成無(wú)源之水、無(wú)本之木。
“人性化”與“制度化”并非是水火不相容的。相反，科學(xué)的管理制度則是企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)管理人性化的基礎(chǔ)和前提。制度化管理與人性化管理結(jié)合起來(lái)才是最有效的管理。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇六
7月15日下午，我有幸到成武縣武警中隊(duì)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，短短的兩個(gè)小時(shí)的所見(jiàn)所聞，讓我對(duì)這些年齡甚至比我還小的官兵們肅然起敬，讓我對(duì)這個(gè)只有30余人的中隊(duì)心生敬佩，也讓我感觸頗多、收獲頗豐。
一、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，吃苦耐勞。
中隊(duì)訂閱的《解放軍報(bào)》，從1995年開(kāi)始，每一張都完好的存放著，30年前獎(jiǎng)勵(lì)的縫紉機(jī)現(xiàn)在仍在使用;建設(shè)新?tīng)I(yíng)區(qū)，戰(zhàn)士們親自動(dòng)手拉磚瓦，想吃水果，戰(zhàn)士們自己栽種……這些年輕的武警官兵，用實(shí)際行動(dòng)踐行著艱苦奮斗的傳統(tǒng)美德。他們沒(méi)有節(jié)假日，每個(gè)周只在周六晚飯后才能自由活動(dòng)，每周每個(gè)班只能有一個(gè)人外出，時(shí)間限制在兩小時(shí)，而且必須提前審批……這種簡(jiǎn)直可以稱為苦行僧般的生活，卻沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。想起自己當(dāng)初還羨慕他們工資高，但看到他們辛苦付出，我不禁感到汗顏。同樣作為年輕人，我們擁有舒適的辦公環(huán)境，我們有法定節(jié)假日可以休息，和他們相比，我們青年干警身在福中要更知福，要像他們一樣吃苦耐勞，要把這種艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的淳樸信念貫穿到自己的工作中去，認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作，踏踏實(shí)實(shí)為老百姓辦實(shí)事。
二、注重細(xì)節(jié)，培樹(shù)規(guī)范。
整潔的營(yíng)區(qū)、整齊的內(nèi)務(wù)、豆腐塊一樣的被子、編號(hào)晾曬的衣服、標(biāo)明用途的各種清潔工具，包括為我們介紹的牟寶祥指導(dǎo)員那一成不變的軍姿，一項(xiàng)項(xiàng)在生活中再簡(jiǎn)單、平常不過(guò)的小事，卻被他們做到了極致，整個(gè)中隊(duì)可謂“無(wú)處不統(tǒng)一、無(wú)處不規(guī)范、無(wú)處不整潔、無(wú)處不井然”。這些細(xì)節(jié)，無(wú)不在向我們展示兩個(gè)字：規(guī)范。因?yàn)橐?guī)范，所以精致、精彩。我們的檢察工作更應(yīng)如此，需要我們所有的干警嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)日常每一項(xiàng)工作、每一個(gè)司法行為進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，以規(guī)范促公正，努力讓群眾在每一起司法案件中感受到公平正義，感受到我們檢察機(jī)關(guān)透過(guò)冰冷法律傳遞出的濃濃的人情關(guān)懷。
三、嚴(yán)于修身，忠于使命。
在武警中隊(duì)小巧潔凈的院落中，最引我注目的是那尊高約2米的泰山石雕，它的正中鐫刻著“忠誠(chéng)”兩個(gè)鮮紅遒勁的大字。簡(jiǎn)單的兩個(gè)字，卻又像那泰山石一樣，有著千鈞的重量。忠誠(chéng)，忠于黨，忠于國(guó)家，忠于人民，絕不止于一句口號(hào)，而是官兵用青春、熱血，用自己的一言一行換來(lái)贊揚(yáng)和褒獎(jiǎng)。因?yàn)橹艺\(chéng)，他們站崗執(zhí)勤從不懈怠;因?yàn)橹艺\(chéng)，他們堅(jiān)守著“四不一有”(不抽煙、不喝酒、不下館子、不向家中要錢，人人有存款)的諾言;因?yàn)橹艺\(chéng)，他們艱苦奮斗卻用省下的錢資助貧困學(xué)生;因?yàn)橹艺\(chéng)，面對(duì)危險(xiǎn)，他們沖鋒在保衛(wèi)祖國(guó)、保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的第一線……作為人民檢察官，忠誠(chéng)也是我們從檢的基本品格和起碼德性。因此，無(wú)論在何時(shí)，我們都要注意講政治，堅(jiān)定正確的政治方向，維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做到黨的利益至上，憲法法律至上，人民利益至上，做社會(huì)主義法律的建設(shè)者和捍衛(wèi)者。
四、崇尚榮譽(yù)，奮發(fā)向上。
整個(gè)參觀過(guò)程中，最令我震撼的，是榮譽(yù)室里一面面錦旗、一塊塊牌匾。這么一個(gè)駐守在偏遠(yuǎn)地區(qū)、擔(dān)負(fù)著縣看守所的看守執(zhí)勤任務(wù)而且人數(shù)不到40人的武警中隊(duì)，卻連續(xù)20xx年被上級(jí)評(píng)為標(biāo)兵中隊(duì)，進(jìn)入全軍基層建設(shè)先進(jìn)單位行列，獲得總隊(duì)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)168個(gè)，在上級(jí)各項(xiàng)軍事比武競(jìng)賽中創(chuàng)造并保持了11項(xiàng)紀(jì)錄……乍一聽(tīng)似乎有些不可思議，但聽(tīng)完牟指導(dǎo)員的介紹，又讓人覺(jué)得那么理所當(dāng)然。堅(jiān)定的信念、獨(dú)特的文化、良好的氛圍，讓每一名士兵都保持著爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的高昂勁頭，保持著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，讓這個(gè)中隊(duì)成為了單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng)，集體作戰(zhàn)能力更強(qiáng)的團(tuán)體，也因此贏得了“伯樂(lè)故里守護(hù)神”的美譽(yù)。
“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，作為一名青年干警，在今后的工作中，我們也要以?shī)^發(fā)向上的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作熱情，高亢昂揚(yáng)的精神面貌，積極投身于牡丹區(qū)檢察院這個(gè)先進(jìn)、光榮的大集體中，用青春為檢察事業(yè)添彩，讓青春在檢察事業(yè)中升華!
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇七
“人不能沒(méi)有批評(píng)和自我批評(píng)，那樣一個(gè)人就不能進(jìn)步?！币粋€(gè)能夠進(jìn)步的人，必定是能夠不斷自我反思、自我批判的人。只有能發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)并能正視缺點(diǎn)，然后不斷加以改正，以追求完美的態(tài)度去做事，才能不斷地超越自我，走向成功。所謂自我批判是一個(gè)人自我剖析，重新審視自我價(jià)值觀和心智模式的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)向別人學(xué)習(xí)，不斷完善自我的過(guò)程。
在《華為的企業(yè)文化》一書中，作者談到了華為的自我批判精神。自我批判的確是一種精神，不是人人都能做得到。熟話說(shuō)“只會(huì)說(shuō)別人不會(huì)說(shuō)自己”，這是大多數(shù)人的通病，只能看到別人身上的缺點(diǎn)，卻總也看不到自己身上的缺點(diǎn);亦或是看到了自己的缺點(diǎn)而不去正視它，而是選擇逃避，對(duì)自己身上的缺點(diǎn)視而不見(jiàn)。當(dāng)然，我也是患有這種通病的大多數(shù)人之一。通過(guò)看了這章書，我知道自己要學(xué)會(huì)自我反思和自我批評(píng)才能夠做更好的自己。所以我通過(guò)對(duì)近段時(shí)間的工作表現(xiàn)的回顧，也做一個(gè)自我反思、自我批判。
我們平時(shí)在審核施工方案的過(guò)程中，施工單位提交上來(lái)的施工方案大致都是沒(méi)有問(wèn)題的，我們?cè)趯徍说倪^(guò)程中也是大致看一下重點(diǎn)，如果重點(diǎn)沒(méi)有問(wèn)題就草草通過(guò)了。就如前段時(shí)間的一份施工方案一樣，幾位審核人都只是將施工方案的重點(diǎn)部分進(jìn)行審核，而沒(méi)有一個(gè)審核人發(fā)現(xiàn)在方案里有一點(diǎn)明顯與施工當(dāng)天天氣不相符的安全措施，明明是寒冷天氣方案里卻有著防高溫的措施。最后這份方案在施工過(guò)程中被局安監(jiān)人員否決，原因很簡(jiǎn)單，就是一個(gè)很小的細(xì)節(jié)，讓這份施工方案最終結(jié)果等于零。所以我今后一定要吸取這次的教訓(xùn)，不能再這樣因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽大意而白費(fèi)功夫。
在今后的工作中，我還會(huì)時(shí)常反省自己，用自我批判的精神不斷改進(jìn)和完善自己的工作方法，從而推動(dòng)我不斷的進(jìn)步!
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇八
“以‘從嚴(yán)管理落實(shí)年’為主題，全面深化作風(fēng)建設(shè)來(lái)開(kāi)局，體現(xiàn)的是一種鮮明導(dǎo)向，發(fā)出更為強(qiáng)烈的信號(hào)，這是今后工作的新常態(tài)?！?6日上午，羊年春節(jié)后的第二個(gè)工作日，在浙江省金華市作風(fēng)建設(shè)大會(huì)暨“從嚴(yán)管理落實(shí)年”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)上，金華市委書記徐加愛(ài)如是說(shuō)道。
從嚴(yán)治黨，重點(diǎn)在從嚴(yán)治吏。人們注意到，去年各地政府頻頻出手，針對(duì)干部存在的各類問(wèn)題，從年初到年尾，打出了一整套從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的“組合拳”。從嚴(yán)治吏已然成為政治生活鮮明的底色，給干部“摘帽子”也成為新常態(tài)。
放眼浙江地區(qū)，從嚴(yán)態(tài)勢(shì)帶來(lái)陣陣清風(fēng)，讓黨員干部隊(duì)伍的精神面貌也煥然一新。
“以金華為例，，全市各級(jí)黨組織和廣大黨員干部有效開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，扭住‘四風(fēng)’問(wèn)題進(jìn)行大排查、大檢修、大掃除，解決了一批多年盼解決而未解決的問(wèn)題，剎住了許多人認(rèn)為不可能剎住的歪風(fēng)，形成了敢擔(dān)當(dāng)、守規(guī)矩、重落實(shí)、有作為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍?！痹诖汗?jié)后的第二個(gè)工作日，金華便率先召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)暨“從嚴(yán)管理落實(shí)年”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，并印發(fā)了《中共金華市委關(guān)于開(kāi)展“從嚴(yán)管理落實(shí)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)，由此可見(jiàn)當(dāng)?shù)攸h委、政府從嚴(yán)治吏轉(zhuǎn)作風(fēng)動(dòng)真格的決心。
會(huì)上，徐加愛(ài)在肯定成績(jī)的同時(shí)也表示憂心。他說(shuō)，在新常態(tài)下，特別是對(duì)照全面從嚴(yán)治黨新要求，部分黨員干部的精神面貌和工作作風(fēng)還存在許多不適應(yīng)，“為官不易”、“為官不為”等想法有所抬頭。
另外，還有機(jī)關(guān)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部，農(nóng)村干部等層面，徐加愛(ài)一一道出詬病。
世間事，做于細(xì)、成于嚴(yán)。徐加愛(ài)認(rèn)為，這些問(wèn)題若長(zhǎng)期發(fā)展下去，破壞的是黨員干部形象，損害的是黨委政府威信。針對(duì)此，今年金華在全市黨員干部中開(kāi)展“從嚴(yán)管理落實(shí)年”活動(dòng)，通過(guò)統(tǒng)一推動(dòng)、深化專項(xiàng)整治、開(kāi)展集中活動(dòng)等方式，把從嚴(yán)管理的各項(xiàng)要求落實(shí)到黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的各個(gè)方面，把從嚴(yán)管理的各項(xiàng)制度和措施推行到位、落到實(shí)處，以從嚴(yán)管理的新常態(tài)推動(dòng)黨員干部素質(zhì)提高、形象提升、服務(wù)提效、作用提質(zhì)。
記者從《意見(jiàn)》上看到，今年金華從嚴(yán)管理黨員干部將主要落實(shí)六方面內(nèi)容：嚴(yán)格思想建黨、嚴(yán)管干部隊(duì)伍、嚴(yán)肅黨內(nèi)生活、嚴(yán)抓基層黨建、嚴(yán)正作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)守廉政底線。
徐加愛(ài)強(qiáng)調(diào)，從嚴(yán)管理首先要用好思想建黨這個(gè)傳家寶，強(qiáng)化教育擰緊思想“總開(kāi)關(guān)”;重在解決突出問(wèn)題，深化專項(xiàng)整治著力堵塞制度漏洞;關(guān)鍵則是從嚴(yán)管理干部，緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“牛鼻子”;根本是夯實(shí)基層基礎(chǔ)，讓守規(guī)矩成為每個(gè)黨員的自覺(jué)行動(dòng);另外，從嚴(yán)管理是各級(jí)各部門的大事，必須切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)確保各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇九
保密是一個(gè)企業(yè)中非常重要的一個(gè)方面，企業(yè)需要保護(hù)自己的商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。而為了加強(qiáng)企業(yè)的保密管理，從而更好地保護(hù)企業(yè)的利益，許多企業(yè)出臺(tái)了相關(guān)的保密管理規(guī)定。在這篇文章中，我將分享我在參與企業(yè)保密管理規(guī)定制定和實(shí)施中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
在規(guī)定保密管理規(guī)定的時(shí)候，我們需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行制定。我們先進(jìn)行了調(diào)研和研究，找到了企業(yè)內(nèi)部存在的保密管理的問(wèn)題，并且確定了保密管理的重點(diǎn)方向，例如對(duì)保密人員的培訓(xùn)、安全保密意識(shí)的提升等。在制定規(guī)定的過(guò)程中，我們也充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，形成了一個(gè)逐步完善的保密管理框架。在此，我想強(qiáng)調(diào)的是，在制定企業(yè)的保密管理規(guī)定時(shí)，需遵循實(shí)事求是的原則，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行制定。
制定規(guī)定之后，我們需要進(jìn)行實(shí)施，而這個(gè)過(guò)程中難免會(huì)遇到些許阻力。對(duì)于我們的企業(yè)而言，在實(shí)施保密規(guī)定的過(guò)程中，重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育和審查監(jiān)督，以確保員工能夠理解并遵守規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中，我通過(guò)多次會(huì)議和討論，不斷對(duì)規(guī)定進(jìn)行修改和完善，以更好地讓員工們用最有效的方式理解規(guī)定及其重要性。并定期對(duì)員工的保密知識(shí)進(jìn)行測(cè)試，以檢查他們對(duì)保密規(guī)定是否做好了充分的理解并熟練掌握。
在規(guī)定和實(shí)施的過(guò)程中，我們付出了相當(dāng)?shù)呐?lái)保護(hù)公司的商業(yè)信息和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我在這里衷心感謝所有員工對(duì)規(guī)定的完全理解和遵守。在規(guī)定實(shí)施的后期，我發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部的信息和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)情況有了明顯提升。同時(shí)，在不斷的實(shí)施和反饋評(píng)估中，我逐漸明確了保密規(guī)定對(duì)企業(yè)的重要作用，規(guī)定的制定、實(shí)施和遵守將是企業(yè)正常運(yùn)作的重要一環(huán)。
第五段：結(jié)論。
綜上，企業(yè)保密管理規(guī)定的制定、實(shí)施和遵守可能存在很多的挑戰(zhàn)，但這對(duì)于企業(yè)具有重大的意義。制定規(guī)定需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行合理制定；實(shí)施需要加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育和審查監(jiān)督；保密規(guī)定對(duì)企業(yè)的作用不容小覷。我希望，通過(guò)我的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)分享，可以為大家在企業(yè)保密管理規(guī)定方面提供有益的啟示和建議。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十
保密對(duì)于每一個(gè)企業(yè)都非常重要，而企業(yè)保密管理規(guī)定則是重要的保密工作流程之一。在這篇文章中，我們將會(huì)討論企業(yè)保密管理規(guī)定的心得體會(huì)。
第二段：明確保密責(zé)任和范圍。
企業(yè)保密管理規(guī)定明確了保密的責(zé)任和范圍。不僅是高層管理人員，每個(gè)員工都有責(zé)任保護(hù)企業(yè)機(jī)密。這樣的規(guī)定使得保密工作責(zé)任化，讓每個(gè)員工都了解到自己需要承擔(dān)的保密責(zé)任，從而更加注重保密工作。
第三段：強(qiáng)化保密教育和安全意識(shí)。
企業(yè)保密管理規(guī)定要求加強(qiáng)保密教育和安全意識(shí)培訓(xùn)，確保員工在日常工作中理解保密的重要性，知道如何保護(hù)機(jī)密信息，以及如何避免泄露機(jī)密信息。這樣的規(guī)定可以有效提高員工的保密意識(shí)，降低企業(yè)保密風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：建立合理的保密制度和管理流程。
建立合理的保密制度和管理流程是企業(yè)保密管理規(guī)定中重要的一項(xiàng)內(nèi)容。企業(yè)需要根據(jù)需要實(shí)施不同級(jí)別的保密制度，以確保不同級(jí)別的機(jī)密信息得到不同程度的保護(hù)。同時(shí)，企業(yè)還需要建立保密管理流程，包括保密登記、使用、存儲(chǔ)、傳輸?shù)?，確保保密流程規(guī)范化、流程化和可追溯性。
企業(yè)保密管理規(guī)定需要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用。不同企業(yè)在保密工作中遇到的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)都是不同的，因此企業(yè)需要根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。此外，企業(yè)還應(yīng)該配合監(jiān)管部門的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決保密隱患。
結(jié)論：總結(jié)。
企業(yè)保密管理規(guī)定是一項(xiàng)非常重要的保密工作流程，可以有效降低企業(yè)的保密風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要明確保密責(zé)任和范圍、強(qiáng)化保密教育和安全意識(shí)、建立合理的保密制度和管理流程、并根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施企業(yè)保密管理規(guī)定。只有這樣，企業(yè)才能更好地守護(hù)自己的機(jī)密信息，保護(hù)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更好的發(fā)展。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十一
聽(tīng)了梁寶林處長(zhǎng)的報(bào)告感觸很深，他的報(bào)告主要暢述了五個(gè)方面，即一是目前開(kāi)發(fā)區(qū)的狀況，二是經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為什么要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展？三是經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)存在問(wèn)題，四是國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)典型成功經(jīng)驗(yàn)，五是經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展思路及措施。如何實(shí)現(xiàn)我們開(kāi)發(fā)區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，結(jié)合我們開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際情況和自己的粗淺認(rèn)識(shí)，談以下幾點(diǎn)體會(huì)：
一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)原因。泗陽(yáng)是新興紡都基地，普通工人資源緊缺，節(jié)能和減排壓力較大。二是少數(shù)招商引資項(xiàng)目把關(guān)不嚴(yán)。在前幾年招商引資中，未按規(guī)定程序辦理項(xiàng)目手續(xù)，盲目開(kāi)工建設(shè)，致使少數(shù)小企業(yè)落戶。三是環(huán)保治理相對(duì)不快。環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)未能與工業(yè)企業(yè)快速發(fā)展同步。四是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)。高新、高科技產(chǎn)業(yè)少，中介、峰頭企業(yè)偏少。
一是理清發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)思路。繼續(xù)深化思想解放之風(fēng)，走科學(xué)發(fā)展之路，引導(dǎo)干部群眾在深化對(duì)泗陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的新形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，在"比學(xué)趕超"中把握泗陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展的大勢(shì)，把解放思想迸發(fā)出的激情與活力集結(jié)到思維方式轉(zhuǎn)變和發(fā)展理念創(chuàng)新上來(lái)，泗陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)崛起的思路更加清晰明朗：以生態(tài)建設(shè)為主旋律，突出"生態(tài)經(jīng)濟(jì)、稅源企業(yè)、和諧發(fā)展、科學(xué)管理"的全新發(fā)展理念，以大力培育四大產(chǎn)業(yè)體系為重點(diǎn)，全面加快新型工業(yè)化進(jìn)程；以著力提升城市形象品味為重點(diǎn)，全面加快城市現(xiàn)代化進(jìn)程；力求在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)、加快發(fā)展、跨越爭(zhēng)先。
二是建立發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)制。在規(guī)劃?rùn)C(jī)制上，按照"大力開(kāi)展區(qū)域環(huán)境影響評(píng)價(jià)、全方位融入生態(tài)環(huán)境保護(hù)理念"的要求，認(rèn)真修編開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，協(xié)調(diào)布局高科技產(chǎn)業(yè)、公益性事業(yè)、集中治污等各類用地，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)全覆蓋，切實(shí)強(qiáng)化規(guī)劃的統(tǒng)一管理，堅(jiān)決維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。在招商機(jī)制上，實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目準(zhǔn)入制度，注重源頭把關(guān)，嚴(yán)把環(huán)境保護(hù)關(guān)、資源消耗關(guān)、技術(shù)水平關(guān)，通過(guò)抬高項(xiàng)目引進(jìn)門檻，吸引更多的大而優(yōu)項(xiàng)目落戶開(kāi)發(fā)區(qū)。在市場(chǎng)機(jī)制上，建好城東污水處理廠及洋河產(chǎn)業(yè)園污水處理站，運(yùn)用價(jià)格杠桿逼迫企業(yè)污染減排；嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)節(jié)能減排政策，建立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，鼓勵(lì)企業(yè)節(jié)能減排；大力推行"綠色信貸"，對(duì)高污染、高耗能項(xiàng)目實(shí)行"信貸封—?dú)?。在監(jiān)管機(jī)制上，按照能力與任務(wù)匹配的原則，加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，形成上級(jí)監(jiān)察、地方監(jiān)管、單位負(fù)責(zé)的節(jié)能減排監(jiān)管體制。
三是落實(shí)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)措施。振奮精神，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，重抓發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵舉措，盡快走上一條科學(xué)健康持續(xù)發(fā)展之路。1、加快企業(yè)提質(zhì)增效。加快洋河產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)加大技改、環(huán)保、節(jié)能等投入，加快建立以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系，支撐企業(yè)提檔升級(jí)。2、加快企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。成立專家咨詢委員會(huì)，為開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)行"把脈"評(píng)定。以園區(qū)的大開(kāi)發(fā)、快建設(shè)來(lái)提升承載能力，加快形成新興能源、紡織服裝、木材加工、電光源四大新型產(chǎn)業(yè)體系。3、大力推行"綠色"招商。按照"大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群—四大產(chǎn)業(yè)基地"的發(fā)展戰(zhàn)略要求，實(shí)施專業(yè)招商、規(guī)劃招商的新舉措，變大招商為招大商，變招商引資為招商選資，大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈長(zhǎng)、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度大、資源能耗低、環(huán)境污染小的重大高新技術(shù)項(xiàng)目和峰頭企業(yè)帶動(dòng)型項(xiàng)目。4、加大基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)力度。充分發(fā)揮東方投資公司的職能作用，加大公司化融資力度，構(gòu)建多元化投入機(jī)制，快速推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提升承載和集聚能力；全力推進(jìn)城東污水處理廠及洋河產(chǎn)業(yè)園污水站建設(shè)，在更高層次上推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)節(jié)能減排。
我認(rèn)為只有按照開(kāi)發(fā)區(qū)"xx"發(fā)展目標(biāo)，以爭(zhēng)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)目標(biāo)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)蘇北領(lǐng)先，全省一流，注重和諧建設(shè)，永褒更好更快發(fā)展的活力，落實(shí)以上措施，使開(kāi)區(qū)整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展順利地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十二
2018年9月29日，黃雁部長(zhǎng)組織我們學(xué)習(xí)《再優(yōu)秀，也必須用業(yè)績(jī)證明你的價(jià)值！其他都是扯淡！》一文，感受頗深，啟發(fā)也很大，努力是我們的職責(zé)，創(chuàng)造價(jià)值是我們生存的使命。
任何一家企業(yè)，老板除了看重員工的忠誠(chéng)度以外，更看重的是員工給企業(yè)所帶來(lái)的效益及員工個(gè)人的業(yè)績(jī)。企業(yè)是以營(yíng)利為目的，不是慈善機(jī)構(gòu)，如果沒(méi)有這些員工創(chuàng)造業(yè)績(jī)，老板的公司也沒(méi)法持續(xù)的生產(chǎn)下去，企業(yè)不復(fù)存在，那依附于企業(yè)生存的員工也就隨之失業(yè)了。一個(gè)成功的老板背后，必須有一群能力卓越，忠心耿耿且業(yè)績(jī)突出的員工，沒(méi)有這些優(yōu)秀的員工，老板輝煌的事業(yè)將無(wú)法繼續(xù)下去，企業(yè)和優(yōu)秀的員工實(shí)際上魚與水的關(guān)系，相互依存，企業(yè)為員工提供發(fā)展晉升的平臺(tái)，員工用業(yè)績(jī)?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。我們公司之所以能發(fā)展到如今一千多人的規(guī)模，成為攀西地區(qū)釩鈦行業(yè)的領(lǐng)頭羊，不僅僅靠董事長(zhǎng)正確的戰(zhàn)略規(guī)劃，還有各個(gè)崗位上員工的辛勤付出，特別是優(yōu)秀員工突出的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。
我們都知道職場(chǎng)是一個(gè)靠實(shí)力說(shuō)話的地方，在這里，一切都要憑業(yè)績(jī)說(shuō)話，因?yàn)槌霰姽ぷ鞯臉I(yè)績(jī)更能證明你的能力，體現(xiàn)你的價(jià)值，只有當(dāng)你的業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先于你的同事，你才會(huì)被公司重用，獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，成為不可替代的人才。
社會(huì)生存的法則就是優(yōu)勝劣汰，不想被淘汰就得努力拼搏，證明自身的價(jià)值?；蛟S這一點(diǎn)在我們以生產(chǎn)為主的公司里不是特別明顯，但是在我們身邊的銷售行業(yè)，如：保險(xiǎn)、房地產(chǎn)等，競(jìng)爭(zhēng)的氛圍就特別濃烈，業(yè)績(jī)和個(gè)人的工資掛鉤，業(yè)績(jī)突出的員工每月的的收入豐厚，業(yè)績(jī)差的員工，每月的薪水只能維持基本的生活。
說(shuō)俗氣一點(diǎn)，我們努力工作，還不就是想要通過(guò)自己的勞動(dòng)換取收入來(lái)滿足我們生活的開(kāi)銷，然而人又是有貪欲，為了能讓自己及家人過(guò)上好的生活，我們就必須得努力工作，用業(yè)績(jī)說(shuō)話，證明自己的價(jià)值，只有當(dāng)你創(chuàng)造出價(jià)值了，才會(huì)獲得認(rèn)可，也才會(huì)有升職加薪的機(jī)會(huì)。企業(yè)從不養(yǎng)閑人，沒(méi)有功勞，所有的苦勞都是白勞，上學(xué)的時(shí)候，老師會(huì)看重我們的過(guò)程，但是工作中，老板要的往往是結(jié)果，不是過(guò)程，如果你創(chuàng)造不出價(jià)值，沒(méi)有業(yè)績(jī)，那么你將不再是我需要的人，你就需另謀生路。
生活就是這么殘酷，每個(gè)人要適應(yīng)并且迎難而上，不想被淘汰，你就必須的證明自己的價(jià)值，業(yè)績(jī)是最有利的價(jià)值證明。提升業(yè)績(jī)是給予我們一個(gè)展示自己的跳板，如何提升業(yè)績(jī)，就要從平時(shí)的點(diǎn)滴做起了。首先要對(duì)自己充滿信心，信心是一個(gè)人成功的關(guān)鍵。剖析、認(rèn)識(shí)自己，找到自身的優(yōu)缺點(diǎn)和亮點(diǎn)，充分利用自己的優(yōu)點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十三
學(xué)生管理規(guī)定是學(xué)校為了規(guī)范、管理和監(jiān)督學(xué)生行為所制定的法規(guī)和制度，它對(duì)于保護(hù)學(xué)校的教育教學(xué)環(huán)境，維護(hù)學(xué)生的個(gè)人權(quán)利，促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)，具有極其重要的意義。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)校的學(xué)生管理規(guī)定，并從中深刻領(lǐng)悟了多方面的啟示和感悟，現(xiàn)在我將其總結(jié)為以下幾個(gè)方面。
第二段：嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律制度的重要性。
學(xué)生管理規(guī)定中明確規(guī)定了學(xué)生的日常行為規(guī)范和禁忌行為，對(duì)于學(xué)校的日常紀(jì)律規(guī)范和維護(hù)秩序有著極其重要的意義。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律制度，不僅是對(duì)學(xué)生的一種規(guī)范作用，還能讓學(xué)校營(yíng)造出一個(gè)安全、有序、和諧的教育環(huán)境。因此，我認(rèn)為要保持良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)生生活品質(zhì)，學(xué)校必須貫徹執(zhí)行學(xué)生管理規(guī)定，讓學(xué)生真正感受到學(xué)校的權(quán)威。
第三段：發(fā)展自律能力。
管理制度的存在不僅僅是要懲罰和教育學(xué)生，更重要的是讓學(xué)生在規(guī)范的環(huán)境下逐步發(fā)展自己的自律能力。在學(xué)校的各個(gè)方面，如作業(yè)，課堂、宿舍等，堅(jiān)持遵守規(guī)定的習(xí)慣和對(duì)規(guī)定認(rèn)知是學(xué)生自律能力的關(guān)鍵。自律不僅僅是品質(zhì)的體現(xiàn)，并且會(huì)帶領(lǐng)學(xué)生走向成功的康莊大道，因此我們要時(shí)刻提醒自己，學(xué)校的懲罰教育并不是唯一的途徑，要實(shí)現(xiàn)自我管理，需要我們細(xì)致、自覺(jué)、果斷地行動(dòng)。
第四段：保證學(xué)生的健康與安全。
保持學(xué)生的健康安全是學(xué)校管理規(guī)定的重要目標(biāo)之一。在管理規(guī)定中，對(duì)于學(xué)生在校期間的習(xí)慣和飲食，以及宿舍和學(xué)校環(huán)境的衛(wèi)生等方面都有極為詳細(xì)的規(guī)定。學(xué)校為學(xué)生制定規(guī)定是為了讓學(xué)生在健康、清潔的環(huán)境中成長(zhǎng)。此外，學(xué)校還對(duì)交通安全、防詐騙等方面也制定了詳細(xì)的管理規(guī)定，從而保障學(xué)生在校期間的安全。
第五段：結(jié)束語(yǔ)。
學(xué)校規(guī)定學(xué)生管理的法規(guī)和制度，不僅僅是對(duì)學(xué)生的約束，更是一個(gè)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。學(xué)生們應(yīng)該在學(xué)校管理規(guī)定的約束和幫助下，逐漸培養(yǎng)良好的品德和習(xí)慣，自覺(jué)尊重學(xué)校的管理制度，為自己的未來(lái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；叵雽W(xué)習(xí)規(guī)定的過(guò)程其實(shí)就是自我約束的過(guò)程，從而提升了學(xué)生對(duì)自己行為和道德倫理的認(rèn)識(shí)，也是我們自我完善的良機(jī)。因此，我們應(yīng)該要時(shí)刻保持規(guī)定，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為自己創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十四
大學(xué)學(xué)習(xí)管理規(guī)定是大學(xué)全日制本科生必須遵守的規(guī)章制度，旨在規(guī)范學(xué)生的行為，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和素質(zhì)。在這個(gè)規(guī)定下，我們作為學(xué)生必須自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定，如考勤、課堂紀(jì)律、實(shí)驗(yàn)室安全、課程復(fù)習(xí)等。在這過(guò)程中，我有著自己的一些感悟與體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)管理規(guī)定有助于提高學(xué)生自覺(jué)遵守規(guī)矩。
學(xué)習(xí)管理規(guī)定是大學(xué)教育體系中重要的一環(huán)，對(duì)學(xué)生將來(lái)的成長(zhǎng)起到至關(guān)重要的作用。在遵守大學(xué)學(xué)習(xí)管理規(guī)定的過(guò)程中，學(xué)生可以逐步養(yǎng)成遵守規(guī)則、規(guī)矩的好習(xí)慣，提升自己的自律意識(shí)、責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感。同時(shí)也減少了不必要的糾紛和誤解,維護(hù)了課堂和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。在遵守課堂管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，學(xué)生可以更好地運(yùn)用自我管理、自我學(xué)習(xí)的方法，從而提高學(xué)習(xí)效果。
學(xué)習(xí)管理規(guī)定是保障教學(xué)質(zhì)量的重要體現(xiàn)。在眾多的管理規(guī)定中，對(duì)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量保障起著舉足輕重的作用。如學(xué)生必須要按時(shí)到達(dá)教學(xué)區(qū)域，以免影響課程的進(jìn)行。學(xué)生必須依據(jù)學(xué)校要求有序排列就座，遵守課堂紀(jì)律，以保證課程不受干擾。只有嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，才能保證教學(xué)過(guò)程的正常開(kāi)展，為學(xué)生提供更加規(guī)范的學(xué)習(xí)環(huán)境。
大學(xué)學(xué)習(xí)管理規(guī)定對(duì)學(xué)生的管理約束起到一個(gè)動(dòng)員、激勵(lì)、引導(dǎo)學(xué)生的作用，促使學(xué)生養(yǎng)成自我管理、自我約束、自律自立的意識(shí)。在課堂上我們必須遵守各種規(guī)章制度，完成大量作業(yè)任務(wù)，同時(shí)也在自我管理方面得到了充分發(fā)展。如我們可以制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定科學(xué)合理的作息時(shí)間表，合理分配課業(yè)完成時(shí)間，提高學(xué)習(xí)效率。在遵守規(guī)定中，學(xué)生能夠在平衡自己的學(xué)業(yè)和生活之間達(dá)到一個(gè)良好的狀態(tài)，更好地提高自我管理的能力。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
總之，大學(xué)學(xué)習(xí)管理規(guī)定規(guī)定學(xué)生要合理使用休息時(shí)間，按時(shí)完成課業(yè)，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)等。這些規(guī)定以教書育人為主，而希望我們?cè)谝?guī)定中能夠鍛煉自我，提高身心健康水平，使生活更美好。良好的管理規(guī)定將促進(jìn)學(xué)校管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，可以幫助學(xué)生更好地適應(yīng)大學(xué)校園生活，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升和發(fā)展。我們必須遵守各項(xiàng)規(guī)定，養(yǎng)成良好的管理習(xí)慣，積極行動(dòng)起來(lái)，做一個(gè)遵紀(jì)守法、自律自立、擁有真正意義和價(jià)值的高素質(zhì)人才。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十五
在高中的學(xué)習(xí)生涯中，我漸漸意識(shí)到了企業(yè)精神的重要性。
首先，要有責(zé)任感。作為學(xué)生，我們的責(zé)任不僅僅是學(xué)習(xí)知識(shí)，更是為將來(lái)的自己和社會(huì)做好準(zhǔn)備。如果我們沒(méi)有責(zé)任感，就不會(huì)珍惜自己的時(shí)間，也不能珍惜身邊的人和事。在學(xué)習(xí)中，我們需要承擔(dān)起自己的責(zé)任，認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù)。
其次，要有創(chuàng)新意識(shí)。無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域，創(chuàng)新都是前進(jìn)的源動(dòng)力。在學(xué)習(xí)中，我們也需要有創(chuàng)新精神，勇于開(kāi)拓未知領(lǐng)域，勇于嘗試新的學(xué)習(xí)方式和方法。這樣才能在學(xué)習(xí)中突破自己，不斷創(chuàng)新、進(jìn)步。
再者，要有團(tuán)隊(duì)合作精神。學(xué)生時(shí)代，我們不能只關(guān)注自己，而是要建立良好的合作關(guān)系，與同學(xué)、老師、家長(zhǎng)、社會(huì)各界人士建立合作。在這個(gè)過(guò)程中，我們會(huì)學(xué)到如何傾聽(tīng)、溝通、協(xié)商、合作，這些能力都是我們以后成為一名成功的人的基礎(chǔ)。
還要有自我管理意識(shí)。在學(xué)習(xí)中，我們需要管理好自己的時(shí)間、情緒、學(xué)習(xí)計(jì)劃等，以做到高效、有序、有理。這樣的管理能力將會(huì)在未來(lái)的工作中發(fā)揮重要作用，讓我們更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
最后，要有執(zhí)行力。這是企業(yè)精神的重要一環(huán)。在學(xué)習(xí)中，我們需要付諸實(shí)踐并持之以恒，不斷努力，不斷加強(qiáng)自己的執(zhí)行力。只有在實(shí)踐中，我們才能不斷完善自己，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
總之，企業(yè)精神是一個(gè)人成功的關(guān)鍵，它的重要性不亞于知識(shí)和技能。這種精神對(duì)于我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)閷W(xué)生時(shí)代就是我們培養(yǎng)這種精神的最佳時(shí)期。我們應(yīng)該將企業(yè)精神貫徹在學(xué)習(xí)生活中的方方面面，讓我們以后不斷前進(jìn)，不斷進(jìn)步。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十六
自《規(guī)則》《規(guī)定》)實(shí)施以來(lái)，我通過(guò)收看紀(jì)檢專家權(quán)威解讀，助推學(xué)深悟透，力求精準(zhǔn)把握，從而熟練掌握紀(jì)法貫通、法法銜接、線索處置、談話函詢、初步核實(shí)、立案審查調(diào)查、案件審理等要義。通過(guò)向紀(jì)檢監(jiān)察老兵請(qǐng)教，緊密結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作開(kāi)展情況及自身學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷，全面深入對(duì)《規(guī)則》《規(guī)定》的理解。通過(guò)“線上+線下”的形式，讀原著、學(xué)原文、悟原理。“線上”查閱相關(guān)微信公眾號(hào)推送的解讀文章，對(duì)重要內(nèi)容進(jìn)行深入研究和探討，領(lǐng)會(huì)其中深意。“線下”熟讀《規(guī)則》《規(guī)定》讀本，原原本本、逐條逐句學(xué)習(xí)原文，做到字斟句酌、反復(fù)推敲，切實(shí)把《規(guī)則》《規(guī)定》中的程序要求、工作銜接條款等內(nèi)容學(xué)深悟透、深刻領(lǐng)會(huì)。
《規(guī)則》《規(guī)定》是黨中央給紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履責(zé)用權(quán)定下的硬制度、立下的鐵規(guī)矩，旨在落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，把紀(jì)檢監(jiān)察權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里、置于嚴(yán)密的監(jiān)督下，推動(dòng)新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
《規(guī)則》《規(guī)定》是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控，讓執(zhí)紀(jì)執(zhí)法權(quán)力受到嚴(yán)格監(jiān)督。體現(xiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨規(guī)范權(quán)利制度、嚴(yán)防燈下黑的決心，也向全民表明監(jiān)督者必須接受監(jiān)督。黨員干部既要主動(dòng)接受黨內(nèi)監(jiān)督，也要接受社會(huì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，讓他們的作風(fēng)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、監(jiān)督執(zhí)法在陽(yáng)光下運(yùn)行，讓紀(jì)檢監(jiān)察工作公開(kāi)透明。
《規(guī)則》《規(guī)定》是推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要表現(xiàn)，對(duì)工作各環(huán)節(jié)作出明確規(guī)定，讓黨員干部的工作有了依據(jù)，工作程序更加規(guī)范、內(nèi)容更加標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法更加合規(guī)，真正做到將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。
下一步，我將繼續(xù)把學(xué)習(xí)《規(guī)則》《規(guī)定》同“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來(lái)，同學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想結(jié)合起來(lái)，同對(duì)照黨章黨規(guī)查找問(wèn)題差距結(jié)合起來(lái)，同聯(lián)系自身思想和工作實(shí)際檢視整改問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究、融入工作，做到“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”。堅(jiān)決在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)和監(jiān)督執(zhí)法過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)則》《規(guī)定》，對(duì)執(zhí)紀(jì)違紀(jì)、執(zhí)法違法“零容忍”，堅(jiān)決防止“被圍獵”和“燈下黑”，做到在行使權(quán)力上慎之又慎，在自我約束上嚴(yán)之又嚴(yán)，做到忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)。
企業(yè)管理規(guī)定學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇十七
帶著一份憧憬，帶著一份喜悅，帶著一份期待與責(zé)任，自20xx年7月16日至8月15日，我有幸在校領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，赴武漢市雙喜數(shù)控機(jī)械加工有限公司的機(jī)械加工車間進(jìn)行了為期一個(gè)月的鍛煉學(xué)習(xí)。作為一名教師，我深知能親自到企業(yè)去體會(huì)，去學(xué)習(xí)，去鍛煉，應(yīng)是值得高興和珍惜的好事。但同時(shí)，我也深知重任在肩，還可能困難重重，所以絲毫不敢懈怠?；厥走^(guò)程，感慨頗多，收獲頗多。通過(guò)這次學(xué)習(xí)實(shí)踐，加深了我對(duì)現(xiàn)代教育理念的理解，對(duì)理論聯(lián)系實(shí)際有了更多的感性認(rèn)識(shí)，讓我對(duì)未來(lái)的教學(xué)工作有了新的思考，為職教課程改革找到了依據(jù)，有利于教學(xué)質(zhì)量的提高。在以后的工作中，我將努力做到讓學(xué)生學(xué)以致用。下面談一下我進(jìn)廠實(shí)習(xí)的幾點(diǎn)心得體會(huì)：
在學(xué)習(xí)過(guò)程中我了解到：現(xiàn)在的機(jī)械加工，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。企業(yè)要求畢業(yè)生不僅要擁有非常扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還要有很強(qiáng)的工作能力，溝通能力以及不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、能夠創(chuàng)新的能力來(lái)滿足大企業(yè)的高需求。這就要求我們教師既要不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，特別是實(shí)踐應(yīng)用操作的能力，同時(shí)還要不斷了解社會(huì)需求，通過(guò)多種途徑豐富自己的知識(shí)，將理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，真正做好有針對(duì)性的教學(xué)，特別是實(shí)踐教學(xué)。如何將理論教學(xué)與實(shí)踐操作有機(jī)結(jié)合，需注意以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。
1.理論學(xué)習(xí)應(yīng)以“實(shí)用、夠用、管用”為原則，進(jìn)行模塊化、綜合化整合，著重通過(guò)實(shí)踐環(huán)節(jié)培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐應(yīng)用操作能力，增加學(xué)生自我動(dòng)手時(shí)間，提高學(xué)生創(chuàng)新技能和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)生的崗位適應(yīng)能力。
2.理論教學(xué)內(nèi)容應(yīng)突出應(yīng)用性、先進(jìn)性、前沿性。使學(xué)生能通過(guò)“實(shí)踐認(rèn)識(shí)針對(duì)實(shí)踐的理論學(xué)習(xí)再實(shí)踐”的順序，掌握一定的服務(wù)技能，即是所謂的“先會(huì)后懂”。教學(xué)中要體現(xiàn)早實(shí)踐、多實(shí)踐、有針對(duì)性的實(shí)踐。
3.加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)是體現(xiàn)以能力為重點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生的熟練職業(yè)技能和綜合職業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際、教學(xué)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的有效途徑。我們應(yīng)思考如何有效地把平時(shí)在課堂上講到的理論知識(shí)應(yīng)用到企業(yè)實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中，在實(shí)踐過(guò)程中思索教學(xué)方法的改進(jìn)，如何更好地與學(xué)生溝通，使學(xué)生更快更好地掌握知識(shí)，更好實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的無(wú)縫對(duì)接。
職業(yè)教育只有面向市場(chǎng)，以就業(yè)為導(dǎo)向，創(chuàng)新教育教學(xué)理念，改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式，才會(huì)有出路。為更好地深化校企合作，要進(jìn)一步實(shí)施“訂單式”連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)。我認(rèn)為，學(xué)校和企業(yè)間應(yīng)建立起長(zhǎng)期培養(yǎng)合作關(guān)系，雙方簽訂協(xié)議，進(jìn)行“訂單培養(yǎng)”，始終要貫穿以企業(yè)的需求為導(dǎo)向、樹(shù)立“能力本位論”的中職教育教學(xué)理念，突出創(chuàng)新性、指導(dǎo)性、實(shí)踐性。以企業(yè)需要定課程，為企業(yè)“量體裁衣”，提前為學(xué)生鋪好就業(yè)路。或者干脆把課堂搬進(jìn)企業(yè)，大膽打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式。實(shí)踐教學(xué)采用“傳幫帶”和“教叫交”的模式，學(xué)生“在做中學(xué)，在學(xué)中做”，注重實(shí)際操作能力的培養(yǎng)。如我校與陽(yáng)邏經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)系，先后與武漢久瑞自緊科技有限公司、武漢搏力風(fēng)機(jī)有限公司、武漢一冶鋼結(jié)構(gòu)有限公司等20多個(gè)企業(yè)精誠(chéng)合作，服務(wù)武漢制造業(yè)，為企業(yè)輸送了大批優(yōu)秀的技能型人才。
下企業(yè)掛職鍛煉是學(xué)校培養(yǎng)“雙師型”教師隊(duì)伍的一個(gè)重要舉措，通過(guò)掛職鍛煉，使教師真正從課堂走到企業(yè)生產(chǎn)第一線，使教師親身體會(huì)企業(yè)對(duì)人才的真實(shí)需求，能使教師掌握許多實(shí)踐操作能力，能實(shí)現(xiàn)中職學(xué)生以能力為核心的培養(yǎng)目標(biāo)，較好地理論聯(lián)系實(shí)際并且不斷地充實(shí)到教學(xué)內(nèi)容中。教師經(jīng)常下企業(yè)，能盡可能地把在企業(yè)學(xué)到的知識(shí)引入課堂，把實(shí)際案例帶入課堂，縮短課堂教學(xué)與實(shí)際工作的差距，以提高課堂教學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性與先進(jìn)性，從而大大提高專業(yè)教師的教學(xué)水平，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的密切聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)中職教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的“零距離”對(duì)接。因此，學(xué)校應(yīng)多鼓勵(lì)教師經(jīng)常下企業(yè)掛職鍛煉，從而真正意義上提高雙師素質(zhì)型教師的水平。如我校曾先后選派陶全喜、王朝暉、孫文林、蔡勇、高戀、庫(kù)盛貴等20多名骨干教師到武漢一冶、武漢重冶等企業(yè)掛職鍛煉，大大提高了專業(yè)教師的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐應(yīng)操作能力。
前教育部周濟(jì)部長(zhǎng)曾說(shuō)過(guò)“愛(ài)與責(zé)任”是師德的核心與靈魂。教師應(yīng)尊重每位學(xué)生，用一顆愛(ài)心去關(guān)愛(ài)每位學(xué)生，用自己的一言一行給學(xué)生做表率，用自己的高尚師德感染學(xué)生，用自己的滿腔熱情去喚醒學(xué)生沉睡的心靈，建立平等和諧的師生關(guān)系。我自己在車間做一線工人，在以后的教學(xué)與學(xué)生培養(yǎng)中，才能更好地尊重學(xué)生、理解學(xué)生、關(guān)愛(ài)學(xué)生，深切體會(huì)到學(xué)生以后實(shí)習(xí)的真實(shí)感受。我會(huì)將自己的實(shí)踐感受，自己收集的多方位資料和實(shí)踐經(jīng)典案例與學(xué)生分享。
通過(guò)這次掛職，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、調(diào)研、市場(chǎng)調(diào)查、討論、交流等各方面的鍛煉和學(xué)習(xí)，我對(duì)目前的機(jī)械加工市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r有了一個(gè)大概的了解，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)有了一定認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)培養(yǎng)了我理論聯(lián)系實(shí)際的能力，提高了我分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)了獨(dú)立工作的能力。這讓我對(duì)今后的學(xué)習(xí)工作生活有了更新的感悟，對(duì)個(gè)人的發(fā)展、自我完善有了更深的理解，對(duì)今后的教學(xué)工作也有了更清晰更明確的方向。只有不斷實(shí)踐，不斷學(xué)習(xí)，不斷了解機(jī)械加工專業(yè)的新動(dòng)向，才能不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)鍛煉，我深刻認(rèn)識(shí)到自己離一名合格的“雙師型”教師還有一定差距。在今后的工作中，我要積極改進(jìn)教學(xué)方法，努力加強(qiáng)教學(xué)改革，密切聯(lián)系實(shí)際，增加多媒體教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)習(xí)教學(xué)的力度，積極爭(zhēng)取進(jìn)廠實(shí)習(xí)鍛煉、外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，將自己掌握的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于教學(xué)過(guò)程中，并培養(yǎng)學(xué)生積極探索的科學(xué)精神，使自己盡快成長(zhǎng)為合格的教學(xué)教研能力過(guò)硬的“雙師型”教師。
通過(guò)這次到企業(yè)實(shí)踐，我學(xué)會(huì)了很多書本中學(xué)不到的知識(shí)，主要是理念和思想有了變化，平時(shí)在書本中認(rèn)為重要的知識(shí)點(diǎn)不一定就是崗位中需要的。知識(shí)需要更新，尤其是現(xiàn)在這個(gè)知識(shí)飛速發(fā)展的時(shí)代，更要緊跟時(shí)代腳步，這就要求我們教師要多下企業(yè)，多做調(diào)研，由市場(chǎng)指導(dǎo)教學(xué)，企業(yè)需要的就是我們要學(xué)的。除此以外，我還感受到了企業(yè)的工作氛圍，企業(yè)員工的兢兢業(yè)業(yè)，勤奮向上的精神時(shí)刻催我上進(jìn)，同事間精誠(chéng)合作的態(tài)度深深感染著我，在教學(xué)過(guò)程中我要把這種精神逐漸地灌輸給學(xué)生們，讓他們?cè)谶M(jìn)入企業(yè)之前就能感受在企業(yè)中的這種工作精神。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐對(duì)我今后的工作有著深遠(yuǎn)的意義，在今后工作中，我會(huì)密切關(guān)注職教動(dòng)態(tài)，不斷更新教育理念，通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技能，新思路，新教學(xué)模式和實(shí)踐操作模式，除了做好自己的本職工作外，還要竭力為我校的國(guó)家級(jí)示范校建設(shè)、教學(xué)改革和發(fā)展壯大再立新功！