會(huì)計(jì)管理上半年工作匯報(bào)大全(15篇)

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    會(huì)計(jì)管理上半年工作匯報(bào)篇一
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,在各分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,德新鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦全體工作人員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,團(tuán)結(jié)一致、互相配合、努力完成工作任務(wù),很好的完成了黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),1-6月工作情況如下:
    1、全面完成區(qū)府下達(dá)的“開(kāi)門紅”目標(biāo)任務(wù)。
    2、1-5月規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),工業(yè)總產(chǎn)值完成19192萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)的41%,同比增長(zhǎng)55.2%;工業(yè)銷售收入完成19158萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)的43.2%,同比增長(zhǎng)54.9%;利潤(rùn)完成878萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)的50.5%,同比增長(zhǎng)66.9%;利稅完成1100萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)的45.5%,同比增長(zhǎng)55.4%;工業(yè)技改投入4300萬(wàn)元。工業(yè)技改投入與半年目標(biāo)差距2850萬(wàn)元,工業(yè)總產(chǎn)值與目標(biāo)差距0.7%,預(yù)計(jì)6月各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將全面完成。
    3、招商引資工作1-5月完成目標(biāo)任務(wù),引進(jìn)市外資金21665萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)的52.8%;20xx年5月18日德陽(yáng)市圣塔泡沫包裝有限公司進(jìn)場(chǎng),德鋼集團(tuán)已簽訂協(xié)議,進(jìn)行了前期拆遷摸底工作,正在進(jìn)行建設(shè)、環(huán)保等工作。
    5、商務(wù)工作整頓龍泉、街道綜合市場(chǎng);規(guī)范新玉村和星光村屠宰點(diǎn)。
    1、群眾文化廣場(chǎng)竣工驗(yàn)收。
    2、龍泉村場(chǎng)鎮(zhèn)干道建設(shè)正抓緊施工。
    3、完成新場(chǎng)路的拆遷工作,施工已經(jīng)進(jìn)入結(jié)尾階段。
    4、完成垃圾中轉(zhuǎn)站的選址,正在劃紅線。
    5、完成建安機(jī)械、圣塔泡沫、川高石油的測(cè)量、建設(shè)規(guī)劃手續(xù),
    6、進(jìn)行廣場(chǎng)西側(cè)宗地的建設(shè)調(diào)規(guī),完成廣場(chǎng)三宗地和孝黃路側(cè)的土地紅線手續(xù)。
    7、協(xié)助小學(xué)做好中心幼兒園的建設(shè)工作。
    8、加強(qiáng)了對(duì)村道的管理工作,將管理責(zé)任落實(shí)到村。
    9、進(jìn)行環(huán)保宣傳,解決了群眾與企業(yè)的矛盾。
    10、今年加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)戶建房的控制。對(duì)農(nóng)房建設(shè)堅(jiān)持我辦人員親自到場(chǎng)放線,特別是對(duì)孝黃路、德柏路、城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)房建設(shè)的從嚴(yán)控制。
    在能源開(kāi)發(fā)方面,涉及勝利村、長(zhǎng)江村、文泉村、五星村、新玉村、紅陽(yáng)村等村的用地安置、補(bǔ)償工作,協(xié)調(diào)開(kāi)采單位和村組及農(nóng)戶的各種關(guān)系,保證了天然氣開(kāi)采的順利進(jìn)行。
    2、實(shí)施管線涉及、長(zhǎng)江村、新玉村、紅陽(yáng)村等村天然氣管道安裝1800米。
    3、落實(shí)零時(shí)用地小春青賠197畝。
    4、核實(shí)防噴損壞農(nóng)作物15處。
    5、協(xié)調(diào)新沙21-4h井、川孝618井等井噪音污水等事件2起;處理采氣工隊(duì)損壞農(nóng)作物事件2起;處理新場(chǎng)公司修井4處。
    6、協(xié)調(diào)25放炮損壞農(nóng)作物,影響?zhàn)B雞場(chǎng)死雞等事宜。
    20xx年德新鎮(zhèn)國(guó)土工作在,在區(qū)國(guó)土分局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初的工作安排,主要做了以下工作:
    一、嚴(yán)把農(nóng)房建設(shè)審批關(guān)。上半年,審批農(nóng)房建房用地20戶。
    二、積極做好宅基地復(fù)墾驗(yàn)收的督導(dǎo)工作,全鎮(zhèn)上報(bào)復(fù)耕總戶3037戶,驗(yàn)收基本合格戶2884戶。在資金發(fā)放上再次進(jìn)行二次公示,現(xiàn)已上報(bào)合格復(fù)耕農(nóng)戶2360戶,6月上旬進(jìn)行資金發(fā)放,下余的524戶復(fù)耕農(nóng)戶繼續(xù)整改,力爭(zhēng)于6月底前整改結(jié)束,7月上旬將全部資金發(fā)放到農(nóng)戶手中。
    三、全面完成德新鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編工作。對(duì)德新鎮(zhèn)近年需使用的企業(yè)和商住用地進(jìn)行了合理的分布和規(guī)劃。
    四、進(jìn)一步加強(qiáng)德新鎮(zhèn)衛(wèi)片檢查、清查力度。4月中旬,鎮(zhèn)國(guó)土所對(duì)全鎮(zhèn)373個(gè)衛(wèi)片檢查的可疑圖斑進(jìn)行了詳細(xì)的摸底調(diào)查,涉及耕地面積741.44畝。
    五、盡心盡力做了國(guó)有土地的招、拍、掛工作。上半年,規(guī)劃落實(shí)拍賣商住綜合用地4宗,面積6490平方米(9.73畝),已上報(bào)市政府,預(yù)計(jì)6月底將進(jìn)行公開(kāi)拍賣。
    六、認(rèn)真落實(shí)招商企業(yè)用地工作。從至今年5月底,共簽定企業(yè)掛牌用地印象性協(xié)議單位五個(gè),用地面積約350畝,其中,建安機(jī)械、滲塔泡沫、川高石油三個(gè)企業(yè)用地已進(jìn)行到宗地測(cè)繪階段,預(yù)計(jì)7月中旬將進(jìn)行掛牌出讓。八角軋鋼廠、雙星玻璃廠用地已上報(bào)省國(guó)土資源廳征地審批。兩個(gè)企業(yè)用地估計(jì)年底前將完成掛牌出讓。
    七、積極落實(shí)農(nóng)村宅基地確權(quán)發(fā)證工作,3月中旬測(cè)繪公司已全面進(jìn)行院落宗地圖測(cè)量,龍泉、富興、星光、五星四個(gè)村已測(cè)繪完畢。其它五個(gè)村正在測(cè)繪。下月初將進(jìn)行確界、權(quán)屬調(diào)查,整個(gè)宅基地確權(quán)工作預(yù)計(jì)在十月底前基本完成。
    八、努力完成9各村、123個(gè)組,4665戶農(nóng)房災(zāi)后重建資料申報(bào)工作,補(bǔ)充填報(bào)審批資料4023戶,面積513106.67㎡(耕地461796㎡,非耕地宅基地51310.67㎡)。
    九、加強(qiáng)土地執(zhí)法檢查,協(xié)調(diào)處理用地糾紛事件5起。
    會(huì)計(jì)管理上半年工作匯報(bào)篇二
    上半年,我局緊緊圍繞市委、市政府整體部署,以實(shí)現(xiàn)人水和諧和建設(shè)節(jié)水型社會(huì)為目標(biāo),以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭,不斷強(qiáng)化水資源配置,夯實(shí)水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),推進(jìn)人飲安全建設(shè),較好地完成了上半年工作任務(wù)。
    (一)防汛抗旱并舉,保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)安全和可持續(xù)發(fā)展。
    重點(diǎn)抓了以下四個(gè)方面:
    一是全力防汛。建立健全組織,落實(shí)防汛責(zé)任;進(jìn)一步充實(shí)防汛預(yù)案;組織技術(shù)人員45人對(duì)市屬12座排水泵站及閘站進(jìn)行維修,確保啟動(dòng)靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)正常;防汛物料已于汛前按計(jì)劃儲(chǔ)備到位;對(duì)專用通訊系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)調(diào)試,確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通;防汛搶險(xiǎn)隊(duì)隨時(shí)待命,應(yīng)付各種突發(fā)事件。從6月1日入汛開(kāi)始,防汛辦公室實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,保證汛情、雨情及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)和指令暢通。
    二是綜合抗旱。發(fā)展節(jié)水灌溉工程,完成鋪設(shè)管道11萬(wàn)米,新增節(jié)水灌溉面積近2萬(wàn)畝;推廣咸淡混澆技術(shù),開(kāi)發(fā)利用淺層水源。上半年在xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)實(shí)施了咸淡混澆節(jié)水灌溉項(xiàng)目,共建成咸淡混澆工程50處,項(xiàng)目總投資36.5萬(wàn)元。
    三是提高雨洪資源利用水平。按照“由控制洪水向洪水管理轉(zhuǎn)變”的新思路,調(diào)整了防洪預(yù)案相關(guān)措施,堅(jiān)持做到蓄排結(jié)合,能蓄則蓄、該排則排、蓄而不澇、排而不空;進(jìn)一步完善了以xx洼蓄滯洪區(qū)為基礎(chǔ)、以全市河渠和池塘洼地為骨干的蓄水網(wǎng)絡(luò);及時(shí)清理河渠行水障礙、疏浚道田溝渠200公里,對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)泵站進(jìn)行了整修,保證蓄水調(diào)度。
    四是加快防汛工程建設(shè)。投資xx萬(wàn)元的xx揚(yáng)水站重建工程于5月初開(kāi)工,建成后將有效地解決xx鄉(xiāng)等13個(gè)村的防汛排澇問(wèn)題,目前正在施工;投資xx萬(wàn)元的xx揚(yáng)水站改建工程已于6月14日竣工,該站是xx地區(qū)范圍內(nèi)最大的揚(yáng)水站,裝機(jī)容量1550千瓦,排澇能力20m3/s,受益面積15萬(wàn)畝;千里堤堤頂整修工程完畢,有效保證運(yùn)送防汛物資交通。
    (二)夯實(shí)水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),支持全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
    一是抓好橋梁建設(shè),促進(jìn)地方交通。按照全年投資400萬(wàn)元用于橋梁建設(shè)(財(cái)政投入300萬(wàn)元,鄉(xiāng)村自籌100萬(wàn)元)的工作規(guī)劃,現(xiàn)已完成xx橋等8座橋梁建設(shè),完成工程投資193.79萬(wàn)元,另有7座橋梁在建。
    二是改革工程管理體制,提高工管水平。重點(diǎn)抓了三個(gè)環(huán)節(jié):
    2、加大千里堤環(huán)境治理力度。嚴(yán)格落實(shí)堤上建筑審批制度,做到現(xiàn)場(chǎng)勘察、初審、復(fù)審。同時(shí)做好千里堤綠化美化工作,上半年沿堤共植樹(shù)3萬(wàn)余株。
    3、嚴(yán)格規(guī)范河渠占地、取土審批程序,做到有償有序?,F(xiàn)已清淤xx排渠等河道8條,共約30公里,完成土方10萬(wàn)方。
    (三)實(shí)施人飲安全工程,推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)。
    人飲安全問(wèn)題是長(zhǎng)期困擾我市農(nóng)村發(fā)展的生態(tài)難題。近年來(lái)我市人飲解困工作取得了顯著成效,但目前全市尚有xx個(gè)村存在人飲安全問(wèn)題。今年計(jì)劃財(cái)政投資300萬(wàn)元,拉動(dòng)總投資1000萬(wàn)元,完成50個(gè)村的飲水安全建設(shè),解決5萬(wàn)余人的飲水困難。按上級(jí)計(jì)劃,水務(wù)局采取兩項(xiàng)措施:一是重點(diǎn)實(shí)施好項(xiàng)目村供水管網(wǎng)改造,做好規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)全天候供水和計(jì)量收費(fèi);二是落實(shí)工程補(bǔ)助資金,對(duì)新辟飲水井每眼補(bǔ)助2萬(wàn)元,完成計(jì)量改制村補(bǔ)助2萬(wàn)元。上半年已新打吃水井10眼,完成供水計(jì)量改制9個(gè)村。
    一是城市供水安全工程進(jìn)展緩慢。供水設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,但資金尚未落實(shí),影響了工程進(jìn)度;二是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。全市防洪整體上設(shè)施陳舊落后、老化失修現(xiàn)象依然嚴(yán)重,且蓄滯洪區(qū)安全避險(xiǎn)設(shè)施少,亟待加大建設(shè)投資力度;三是抗旱形勢(shì)十分嚴(yán)峻,在無(wú)客水和大降雨、又無(wú)近用水源的情況下,以有限的水資源保證農(nóng)業(yè)灌溉和農(nóng)村生活用水,抗旱任務(wù)艱巨。
    下半年,我局將按照“水利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目化”的工作思路和“找準(zhǔn)基點(diǎn)、把握重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)”的工作方針,立足全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,完成下列工作任務(wù):
    1、爭(zhēng)取落實(shí)城市供水建設(shè)資金,做好管網(wǎng)更新改造工程,做好水廠備用電源建設(shè)和消毒設(shè)備盡快投入使用。
    2、繼續(xù)抓好防汛抗旱指揮調(diào)度,各級(jí)泵站處于臨戰(zhàn)狀態(tài),確保全市安全度汛。
    3、配合新農(nóng)村建設(shè),隨著村級(jí)班子換屆工作完成,要加大人飲安全工作力度,保證水改工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,落實(shí)好補(bǔ)助措施,完成全年50個(gè)村的人飲安全任務(wù)。
    4、加快小型水利工程建設(shè)進(jìn)度,抓好我市大事實(shí)事項(xiàng)目和群眾重點(diǎn)關(guān)注的橋梁建設(shè)項(xiàng)目,保證在建項(xiàng)目安全施工。
    5、繼續(xù)做好水資源費(fèi)、南水北調(diào)干渠基金、污水處理費(fèi)征收和宣傳工作,確保完成征費(fèi)任務(wù)。
    會(huì)計(jì)管理上半年工作匯報(bào)篇三
    今年以來(lái),我縣按照高水平共建高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)市四大班子x現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)精神,聚焦新經(jīng)濟(jì)形態(tài),積極培育新動(dòng)能,深化應(yīng)用場(chǎng)景示范,我縣新經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
    一是天府智能制造產(chǎn)業(yè)園聚焦智能制造應(yīng)用場(chǎng)景,深入推進(jìn)智能經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)。強(qiáng)化新經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)細(xì)分專業(yè)化研究,開(kāi)展xg、人工智能、軟件、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研。并圍繞工業(yè)機(jī)器人、智能家居、智能制造核心部件、工業(yè)自動(dòng)化及運(yùn)功控制器研發(fā)以及相關(guān)功能配套等領(lǐng)域,引進(jìn)項(xiàng)目。
    二是x梨花溪文化旅游區(qū)聚焦公園城市應(yīng)用場(chǎng)景,加快構(gòu)建創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)。大力培育特色文化ip和文化業(yè)態(tài),深挖老君山、修覺(jué)山、觀音寺等在地人文資源,以梨花為主題,精心推出了“花漾x”旅游ip,策劃了“梨花季”文旅活動(dòng),創(chuàng)新開(kāi)發(fā)出x大類、xxx余個(gè)文創(chuàng)產(chǎn)品,用短短xx天實(shí)現(xiàn)了“梨花蝶變”。
    三是中國(guó)天府農(nóng)業(yè)博覽園聚焦鄉(xiāng)村振興應(yīng)用場(chǎng)景,融合發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)和流量經(jīng)濟(jì)。統(tǒng)籌途遠(yuǎn)(裝備式農(nóng)莊供應(yīng)商)+途禮(旅游特產(chǎn)分享電商平臺(tái))+途家(改造閑置農(nóng)宅)+斯維登(線下農(nóng)莊運(yùn)維商)等行業(yè)資源,建設(shè)運(yùn)營(yíng)“集趣·農(nóng)博園·共享農(nóng)莊”項(xiàng)目,發(fā)展“非標(biāo)民宿+體驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)+特色餐飲+自然教育+社區(qū)營(yíng)造”等業(yè)態(tài)場(chǎng)景,形成鄉(xiāng)村旅游全產(chǎn)業(yè)鏈體系,“共享農(nóng)莊”項(xiàng)目已成為x新興網(wǎng)紅打卡地和近郊鄉(xiāng)村旅游精品民宿新ip。
    一是加快新經(jīng)濟(jì)要素供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。圍繞人才、技術(shù)、資本等新經(jīng)濟(jì)要素出臺(tái)專項(xiàng)政策,構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)要素生態(tài)。人才要素方面,印發(fā)《x縣引進(jìn)培育“津英人才”若干政策》,實(shí)施“津英十條”,重點(diǎn)引進(jìn)培育高端人才、企業(yè)高管、青年人才、技能人才。技術(shù)要素方面,通過(guò)創(chuàng)業(yè)融資補(bǔ)助、創(chuàng)業(yè)扶持補(bǔ)助、載體租金補(bǔ)貼等方式支持各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),并強(qiáng)化校院企地合作、提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持。資本要素方面,率先出臺(tái)“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)xx條”。
    二是舉辦新經(jīng)濟(jì)活動(dòng),進(jìn)一步提升顯示度。組織召開(kāi)了以“高企領(lǐng)航、創(chuàng)新生態(tài)”為主題的創(chuàng)交會(huì)配套活動(dòng),邀請(qǐng)重點(diǎn)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展分享,引導(dǎo)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)應(yīng)用更多新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品,推動(dòng)信息交流、人才交流、產(chǎn)業(yè)互動(dòng),推介新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品和服務(wù)。并宣講科技金融等優(yōu)惠政策,促進(jìn)資本向新經(jīng)濟(jì)企業(yè)傾斜。
    一是堅(jiān)持落實(shí)城市機(jī)會(huì)清單發(fā)布制度,從“給優(yōu)惠”到“給機(jī)會(huì)”轉(zhuǎn)變治理方式。組織相關(guān)部門,召開(kāi)城市機(jī)會(huì)清單填報(bào)培訓(xùn)會(huì),梳理上報(bào)全縣xx條機(jī)會(huì)清單,清單數(shù)量位列全市第一,涉及實(shí)體經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興、智慧城市、公園城市等x個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。
    二是優(yōu)化政府服務(wù)方式,加快推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。舉行了以“智造x智慧天府”為主題的天府智能制造產(chǎn)業(yè)園協(xié)同發(fā)展推介會(huì),與x發(fā)那科機(jī)器人有限公司簽訂了合作協(xié)議,設(shè)立中國(guó)西部工程研發(fā)及新技術(shù)應(yīng)用推廣中心。依托老碼頭文創(chuàng)園,引進(jìn)了西班牙新帕蒂仕餐飲集團(tuán)中央廚房、藝術(shù)家工作室等新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。正加快推進(jìn)希望·奧特萊斯商業(yè)綜合體建設(shè),圍繞時(shí)尚商貿(mào)消費(fèi)場(chǎng)景開(kāi)展流量經(jīng)濟(jì)品牌招引工作。
    雖然新經(jīng)濟(jì)工作取得了一定成效,但由于起步晚、底子薄、基礎(chǔ)差,還存在許多困難和不足,主要表現(xiàn)在:一是承載載體不夠完善,孵化器、創(chuàng)業(yè)苗圃等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體缺乏;二是創(chuàng)新主體偏少,高新技術(shù)企業(yè)少,初創(chuàng)型企業(yè)更少;三是支撐條件不足,缺少高端人才,缺少vc/pe機(jī)構(gòu)關(guān)注。
    為進(jìn)一步加快我縣新經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn),盡快取得實(shí)效,下一階段我縣將重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作:
    (一)緊盯目標(biāo)運(yùn)行,確保全年任務(wù)完成。聚焦市場(chǎng)認(rèn)可度和資本認(rèn)可度兩個(gè)方面,其中市場(chǎng)認(rèn)可度主要看新經(jīng)濟(jì)主體及營(yíng)收增長(zhǎng)情況,資本認(rèn)可度主要看vc/pe投入情況。下一步,對(duì)下,重點(diǎn)圍繞以上兩個(gè)方面制定月度工作督導(dǎo)計(jì)劃,聯(lián)合相關(guān)部門,統(tǒng)籌加快推進(jìn);對(duì)上,積極做好對(duì)接,了解考核方式進(jìn)展及變化情況,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì),確保年度目標(biāo)任務(wù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
    (二)加快載體建設(shè),夯實(shí)新經(jīng)濟(jì)承載基礎(chǔ)。一是拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)承載空間。重點(diǎn)推進(jìn)億達(dá)、創(chuàng)智灣等新經(jīng)濟(jì)載體建設(shè),盤活現(xiàn)有存量資源發(fā)展新經(jīng)濟(jì)樓宇經(jīng)濟(jì),積極引進(jìn)創(chuàng)新型孵化器落戶等。二是強(qiáng)化科技平臺(tái)打造。支持x大學(xué)先進(jìn)高分子材料國(guó)重實(shí)驗(yàn)室x中心擴(kuò)大研發(fā)規(guī)模,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、實(shí)驗(yàn)室等。培育科研基地、孵化器、加速器、產(chǎn)業(yè)園區(qū)四級(jí)業(yè)態(tài),拓展物理空間載體。三是完善產(chǎn)業(yè)配套功能。以“兩園一區(qū)”為重點(diǎn),加快人才公寓、醫(yī)院、學(xué)校、商業(yè)街區(qū)等生活性配套建設(shè)。
    (三)強(qiáng)化項(xiàng)目引進(jìn),力爭(zhēng)招商取得新突破。一是整合力量招商。整合縣商投局、“兩園一區(qū)”和三次產(chǎn)業(yè)部門力量,有針對(duì)性開(kāi)展新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目招商;二是利用平臺(tái)招商。加強(qiáng)與x信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)聯(lián)系獲取有效招商信息,爭(zhēng)取與更多新經(jīng)濟(jì)組織建立合作紐帶關(guān)系;三是聯(lián)合科研院所招商。積極對(duì)接電子科大、川大等,促進(jìn)初創(chuàng)項(xiàng)目、種子企業(yè)落戶。
    (四)繼續(xù)深入開(kāi)展調(diào)研,加大新經(jīng)濟(jì)的研究和宣傳力度。一是繼續(xù)不定期深入各功能區(qū),實(shí)地調(diào)研新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的最新經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)需求,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先發(fā)地區(qū)在新興產(chǎn)業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)、優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法;二是聚集“新經(jīng)濟(jì)”主題,借助市縣主流媒體和新媒體平臺(tái),以新經(jīng)濟(jì)成果推介、應(yīng)用場(chǎng)景成效、城市機(jī)會(huì)清單等熱點(diǎn),持續(xù)開(kāi)展x新經(jīng)濟(jì)主題宣傳。
    (五)注重發(fā)展環(huán)境,企業(yè)培育見(jiàn)實(shí)效。一是營(yíng)造金融環(huán)境。爭(zhēng)取vc/pe關(guān)注x,搭建資本與項(xiàng)目對(duì)接的平臺(tái);協(xié)助縣金融辦引導(dǎo)金融資源向新經(jīng)濟(jì)企業(yè)傾斜。二是優(yōu)化政府支持手段。加大對(duì)現(xiàn)有轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)域企業(yè)和初創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的支持力度,在財(cái)政資助、稅收優(yōu)惠、金融監(jiān)管、信用體系、公共服務(wù)等多個(gè)維度為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,有效引導(dǎo)各類優(yōu)質(zhì)資源向這類企業(yè)集中。
    會(huì)計(jì)管理上半年工作匯報(bào)篇四
    半年來(lái),我局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“生態(tài)立縣”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,以森林生態(tài)體系建設(shè)完善為目標(biāo),創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,深化改革,努力開(kāi)創(chuàng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)新局面。一是以社會(huì)造林為主體,落實(shí)工程建設(shè)招投標(biāo)、工程監(jiān)理、質(zhì)量責(zé)任追究等新機(jī)制,全面落實(shí)造林主體,大力推進(jìn)珠江防護(hù)林、退耕還林等重點(diǎn)林業(yè)工程建設(shè),帶動(dòng)全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)深入開(kāi)展。全縣完成工程造林0.35萬(wàn)畝,全民義務(wù)植樹(shù)72.8萬(wàn)株。
    二是大力開(kāi)展東江源頭區(qū)生態(tài)建設(shè)和保護(hù)活動(dòng),啟動(dòng)實(shí)施了東江源頭區(qū)域水源涵養(yǎng)林保護(hù)與建設(shè)示范工程,在源頭區(qū)營(yíng)造水源涵養(yǎng)林xx畝。
    三是以生態(tài)保護(hù)為主題,大力實(shí)施封山育林。嚴(yán)格補(bǔ)償資金管理,健全管護(hù)機(jī)制,66.74萬(wàn)畝國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)公益林健康穩(wěn)定發(fā)展;全面啟動(dòng)實(shí)施了天然闊葉林保護(hù)工程,從今年起8年內(nèi)全面禁伐天然闊葉林,保護(hù)了有限的天然林資源。
    四是以集體林業(yè)為重點(diǎn),按照明確產(chǎn)權(quán)、減輕稅費(fèi)、規(guī)范流轉(zhuǎn)、放活經(jīng)營(yíng)的“十六字”方針,全面啟動(dòng)了林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,加快建立“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。
    五是進(jìn)一步深化國(guó)有林場(chǎng)改革。一方面,推行了國(guó)有木材銷售單位定價(jià)體制,對(duì)全縣國(guó)有林場(chǎng)的木材銷售全面施行定價(jià)競(jìng)標(biāo)制,實(shí)現(xiàn)木材銷售的“陽(yáng)光操作”,提高了木材銷售價(jià)格,增加了林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。另一方面,改革國(guó)有林場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理體制,推行“場(chǎng)財(cái)局管”的財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)行收支兩條線,以收定支,均衡發(fā)展。
    六是按照“山上辦綠色銀行”的要求,推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)。積極引進(jìn)、扶持外資企業(yè),鼓勵(lì)縣內(nèi)外民營(yíng)資本、個(gè)私企業(yè)投資商品林業(yè)建設(shè),特別是通過(guò)印度尼西亞金光集團(tuán)、香港順其竹制品有限公司等龍頭企業(yè)的帶動(dòng),全面推進(jìn)以桉樹(shù)為主的工業(yè)原料林基地建設(shè),不斷發(fā)展壯大毛竹特色產(chǎn)業(yè)。
    七是進(jìn)一步加強(qiáng)林地管理工作,認(rèn)真做好林改前的林地流轉(zhuǎn)清理工作,有效扼制了林地流轉(zhuǎn)不規(guī)范的現(xiàn)象;認(rèn)真開(kāi)展了征占用林地的清理整頓活動(dòng),嚴(yán)厲查處各種破壞林地資源的違法犯罪行為,保護(hù)有限的林地資源。
    會(huì)計(jì)管理上半年工作匯報(bào)篇五
    xx車間已安全運(yùn)行1304天,車間員工本著“抓安全、促生產(chǎn)、強(qiáng)管理”的基本原則,群策群力,圓滿完成了車間上半年的工作任務(wù)。為了總結(jié)成績(jī),彌補(bǔ)不足,現(xiàn)將半年以來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
    培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是動(dòng)力車間工作的重點(diǎn)之一。為此,車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈。早在年初,車間就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,力爭(zhēng)將工作做到有條不紊。2萬(wàn)噸工程完工后,車間新進(jìn)了28名青工,為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識(shí)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識(shí),車間在較為繁忙的時(shí)間里專門抽調(diào)人員對(duì)新工進(jìn)行培訓(xùn),并完成了新工上崗考核工作,28名新工全部通過(guò)考核。車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、事故分析,以此檢驗(yàn)員工們對(duì)知識(shí)的掌握情況和對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。這使得員工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn),寓理論于實(shí)踐。車間在做好內(nèi)培工作的同時(shí),也不失時(shí)機(jī)的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參加空壓機(jī)知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟,對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機(jī)的安全正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障。
    xx車間的工作核心是“抓安全生產(chǎn)、保平穩(wěn)供電”。為了保障人身、設(shè)備的安全,真正將責(zé)任落實(shí)到位,車間于2月初分別與各班組第一責(zé)任人、車間安全員簽定了xx年度安全承包責(zé)任書;3月底,車間配合xxxx公司為車間110kv供電設(shè)備安裝了微機(jī)防誤系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)開(kāi)票、預(yù)演及操作的有機(jī)統(tǒng)一;4月--5月間,車間按計(jì)劃完成了110kv所屬設(shè)備的春季防雷試驗(yàn)、空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等常規(guī)工作;二萬(wàn)噸設(shè)備順利接手后,車間根據(jù)實(shí)際情況,針對(duì)部分設(shè)備操作不便的弊端,檢修試驗(yàn)聯(lián)手對(duì)二萬(wàn)噸、三萬(wàn)噸循環(huán)水線路實(shí)施了改造,并為二萬(wàn)噸所屬設(shè)備(4臺(tái)變壓器和循環(huán)水泵房)加裝了臨時(shí)風(fēng)機(jī),改造既方便了操作,提高了效率,也增強(qiáng)了安全系數(shù),收到了事半功倍的效果;安全月期間,車間又積極組織各班開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),如“事故預(yù)想、反事故演習(xí)”等,并以班組為單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程和操作規(guī)程,以強(qiáng)化員工的安全意識(shí),鞏固安全知識(shí),與此同時(shí)車間積極配合公司開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng),以不同的形式對(duì)員工進(jìn)行安全教育,反“三違”活動(dòng),事故分析活動(dòng)等,截止目前車間已發(fā)現(xiàn)隱患8處,提出整改意見(jiàn)8條,并逐一進(jìn)行了落實(shí)。6月初,車間工作人員巡視中發(fā)現(xiàn)4#整流變壓器檔位指示偏差,檢修試驗(yàn)人員在處理完4#變壓器檔位傳動(dòng)軸故障后,本著將“隱患一查到底”的謹(jǐn)慎性原則和“三不放過(guò)”原則,在對(duì)其進(jìn)行的性能試驗(yàn)中,發(fā)現(xiàn)b相直流電阻偏大,三相繞組不平衡,屬一類事故隱患。車間及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部并于6月7日--6月18日集中車間全部力量對(duì)其進(jìn)行隱患排查,確定了故障點(diǎn)。6月26日連夜對(duì)4#變壓器進(jìn)行解體性大修,更換其繞組,將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài),避免了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。這是繼車間成立以來(lái),處理的最大、最嚴(yán)重事故隱患。
    車間于年初對(duì)“月明星”活動(dòng)細(xì)則進(jìn)行了完善性修改。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時(shí),車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則,在“月明星”活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”,并制定了相應(yīng)的活動(dòng)細(xì)則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動(dòng)中來(lái),以促進(jìn)崗位成材為目標(biāo)大力推進(jìn)車間的管理工作。日前,所有活動(dòng)已正式在車間開(kāi)展起來(lái),并報(bào)送了公司黨委、工會(huì)和團(tuán)委,各項(xiàng)活動(dòng)細(xì)則也將以于下個(gè)月以版圖形式上墻。此外,車間響應(yīng)公司開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和目標(biāo)成本管理的號(hào)召,將車間各崗位責(zé)任制度,設(shè)備定置定職制度作了進(jìn)一步健全、規(guī)范,并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標(biāo)成本管理相關(guān)內(nèi)容,積極配合公司對(duì)車間各種消耗進(jìn)行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。
    工作之余,車間黨支部聯(lián)合團(tuán)支部也組織了豐富多彩的文體活動(dòng)。如迎春趣味活動(dòng),黑板報(bào)評(píng)比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識(shí)。
    1、檢修工作、試驗(yàn)工作沒(méi)有合適的工作場(chǎng)地,造成工作困難;
    2、由于專業(yè)性強(qiáng),需要加大對(duì)技術(shù)檢修人員的專業(yè)培訓(xùn)工作;
    3、空壓機(jī)、冷干機(jī)全部滿負(fù)荷運(yùn)行,給檢修工作帶來(lái)困難,影響生產(chǎn);
    4、二萬(wàn)噸循環(huán)水由于設(shè)計(jì)選型原因,造成檢修維護(hù)工作困難,建議改進(jìn);
    5、運(yùn)行工作人員無(wú)待班室,給正常工作帶來(lái)困難。
    確保安全運(yùn)行,進(jìn)一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗(yàn)工作,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項(xiàng)管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)成本管理,降低物料消耗,按生產(chǎn)工藝要求,嚴(yán)格供電、供風(fēng)、供水,確保安全生產(chǎn)。
    會(huì)計(jì)管理上半年工作匯報(bào)篇六
    20上半年,本人按照自治州經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和區(qū)、州工商系統(tǒng)工作會(huì)議的安排部署,進(jìn)一步深化商事制度改革,不斷鞏固改革成果,圍繞降低門檻、提高效率,強(qiáng)化各項(xiàng)改革措施的落實(shí),不斷提高依法行政水平和提升登記服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步營(yíng)造寬松平等的準(zhǔn)入環(huán)境,釋放了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活力和創(chuàng)造力。
    (一)繼續(xù)做好“三證合一、一照一碼”登記制度改革后續(xù)工作。一是繼續(xù)做好新舊執(zhí)照的換發(fā)工作,把年作為新舊執(zhí)照換發(fā)的攻堅(jiān)之年,制定下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)“三證合一、一證一碼”換照工作進(jìn)度的通知》,下發(fā)通報(bào)1期。二是及時(shí)、準(zhǔn)確采集、錄入相關(guān)“三證合一”基礎(chǔ)信息。三是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)溝通,發(fā)揮牽頭作用,督促檢查和政策宣傳,配合相關(guān)部門推動(dòng)改革,草擬了《州法人和其他組織統(tǒng)一社會(huì)信用代碼制度建設(shè)實(shí)施方案》。四是積極推進(jìn)五證合一工作。組織相關(guān)部門先后參加全國(guó)、自治區(qū)“五證合一、一照一碼”電視電話會(huì)議,草擬了《州全面推進(jìn)“五證合一、一照一碼”登記制度改革工作實(shí)施方案》上報(bào)州人民政府。
    (二)深入推進(jìn)落實(shí)“先照后證”改革,積極探索實(shí)施“雙告知”。一是嚴(yán)格按照總局新修訂的的34項(xiàng)注冊(cè)登記前置審批事項(xiàng)目錄,開(kāi)展注冊(cè)登記,對(duì)材料齊全、符合法定形式的,直接核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,二是積極探索實(shí)施“雙告知”。在區(qū)人民未出臺(tái)《登記后置審批事項(xiàng)目錄》前,對(duì)全州從事涉及安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的市場(chǎng)主體率先實(shí)行“雙告知”,7月出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)從事安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的市場(chǎng)主體先行實(shí)行“雙告知”工作的通知》。為我州“雙告知”工作的全面落實(shí)積累經(jīng)驗(yàn)。
    (三)積極推行企業(yè)名稱全程電子化登記改革。以企業(yè)名稱全程電子化登記工作為切入點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),規(guī)范流程,積極探索推進(jìn)我州電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照和全程電子化登記管理等改革。
    (四)積極推進(jìn)市場(chǎng)主體退出機(jī)制便利化改革。制定下發(fā)了《關(guān)于試點(diǎn)實(shí)行企業(yè)簡(jiǎn)易注銷登記程序的意見(jiàn)的通知》,明確了實(shí)施簡(jiǎn)易注銷的程序、時(shí)限、文書規(guī)范。
    (五)進(jìn)一步放寬和簡(jiǎn)化住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)登記手續(xù)。認(rèn)真研究分行業(yè)、分業(yè)態(tài)釋放住所資源的實(shí)現(xiàn)途徑,進(jìn)一步簡(jiǎn)化住所登記條件,擬定了《市場(chǎng)主體住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)管理辦法》,征求州直14個(gè)相關(guān)部門的意見(jiàn),上報(bào)州人民政府。
    (六)不斷深化工商網(wǎng)上辦事服務(wù)大廳應(yīng)用工作。在現(xiàn)有網(wǎng)上登記工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)上注冊(cè)登記流程,制定《網(wǎng)上注冊(cè)登記受理審核辦法》,按照“外網(wǎng)受理—內(nèi)網(wǎng)審核—外網(wǎng)反饋”的工作流程,指定專人及時(shí)對(duì)網(wǎng)上咨詢、申報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行答復(fù)、初審和導(dǎo)入,確保網(wǎng)上辦事大廳注冊(cè)登記業(yè)務(wù)100%的辦結(jié)率。
    (七)發(fā)揮登記職能作用,服務(wù)地方發(fā)展大局。按照區(qū)黨委《關(guān)于推進(jìn)資源類央企屬地法人注冊(cè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神,努力探索和推進(jìn)中央企業(yè)在我州的分支機(jī)構(gòu)變更為企業(yè)法人,取得初步進(jìn)展。
    會(huì)計(jì)管理上半年工作匯報(bào)篇七
    本學(xué)期我校教學(xué)工作將以《xx縣教育局20xx年工作要點(diǎn)》和教育局相關(guān)科室工作計(jì)劃以及我校的工作計(jì)劃為指導(dǎo),以鞏固“普九”成果為重點(diǎn),以素質(zhì)教育為主題,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以精細(xì)化管理為手段,以創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育為目標(biāo);繼續(xù)圍繞“普及、發(fā)展、提高”三大任務(wù)開(kāi)展工作;鞏固標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)成果,加快實(shí)施特色學(xué)校建設(shè)步伐,深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展;不斷創(chuàng)新工作思路,調(diào)整工作方法,強(qiáng)化教育教學(xué)管理,提高整體辦學(xué)水平。
    1、貫徹實(shí)施《xx鄉(xiāng)中學(xué)教學(xué)管理常規(guī)及評(píng)價(jià)辦法》,做到常規(guī)教學(xué)精細(xì)化管理。
    2、確?!敖虒W(xué)開(kāi)放日”、“新世紀(jì)師生讀書工程”、“40周歲以上教師優(yōu)質(zhì)課”、“校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課”等教學(xué)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,并收到實(shí)效。
    3、保證實(shí)驗(yàn)課開(kāi)出率達(dá)到100%。
    4、實(shí)現(xiàn)學(xué)生年流失率控制在5.5%以內(nèi)。
    5、做好近專任教師教學(xué)成績(jī)的數(shù)據(jù)整理與統(tǒng)計(jì)工作。
    6、加強(qiáng)畢業(yè)班管理,爭(zhēng)取今年中考再創(chuàng)佳績(jī)。
    (一)端正教育教學(xué)思想,全面貫徹黨的教育方針。保證開(kāi)齊學(xué)科,開(kāi)足課時(shí),不出現(xiàn)課時(shí)偏差。上好地方課程、校本課程。上好音樂(lè)、體育、美術(shù)、勞動(dòng)技術(shù)、衛(wèi)生、地理、生物等課,保證非考試科目的教學(xué)質(zhì)量。
    結(jié)合我校我鄉(xiāng)的實(shí)際,進(jìn)一步完善校本課程開(kāi)發(fā)與建設(shè),制訂教學(xué)計(jì)劃,開(kāi)展好課堂教學(xué)活動(dòng)。
    (二)認(rèn)真開(kāi)展好專項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)。
    1、在學(xué)生中開(kāi)展課前預(yù)習(xí)活動(dòng),建立“預(yù)習(xí)問(wèn)題本”。
    2、精心組織4月份的“教學(xué)開(kāi)放日”活動(dòng),學(xué)科全、質(zhì)量高。
    3、繼續(xù)開(kāi)展好“新世紀(jì)師生讀書工程”,確保課時(shí)安排,制定計(jì)劃,同時(shí)加強(qiáng)筆記質(zhì)量。積極參加局里組織的研討活動(dòng)。
    4、積極組織教師參加“十佳教師”評(píng)選活動(dòng)。
    5、繼續(xù)開(kāi)展40周歲以上教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)。
    6、開(kāi)展教學(xué)課件制作競(jìng)賽活動(dòng)。
    7、開(kāi)展“校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課”評(píng)選活動(dòng)。
    (三)深入開(kāi)展教研活動(dòng)。
    繼續(xù)開(kāi)展“小問(wèn)題,大研究”課堂教學(xué)實(shí)踐研究,校內(nèi)舉行教研課14節(jié)。做到定期、定人、定主題。
    開(kāi)展“校長(zhǎng)談?wù)n改,教師說(shuō)課改”活動(dòng),學(xué)期舉行兩次業(yè)務(wù)校長(zhǎng)聽(tīng)課報(bào)告會(huì)。校長(zhǎng)聽(tīng)課50節(jié),評(píng)課10節(jié);業(yè)務(wù)校長(zhǎng)聽(tīng)課70節(jié),評(píng)課20節(jié);主任聽(tīng)課80節(jié),評(píng)課30節(jié)。
    (四)完善“新老三室”使用制度,保證實(shí)驗(yàn)課開(kāi)出率。
    制定“新老三室”使用計(jì)劃,編制“實(shí)驗(yàn)安排表”,確定時(shí)間、負(fù)責(zé)人,保證每節(jié)實(shí)驗(yàn)課都按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)開(kāi)出。
    (五)完善《防控學(xué)生流失包保責(zé)任制》,嚴(yán)防學(xué)生輟學(xué)。在3月10日前進(jìn)行有針對(duì)性的家訪、宣傳、動(dòng)員工作。年內(nèi)新生入學(xué)率達(dá)到99%,流失率控制在5.5%以內(nèi),爭(zhēng)創(chuàng)一到二個(gè)無(wú)輟班。
    建立輟學(xué)生、流失邊緣生檔案。
    加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)的精細(xì)化管理,落實(shí)常規(guī)教學(xué)基本要求,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    修訂和完善《xx鄉(xiāng)中學(xué)教學(xué)管理常規(guī)及評(píng)價(jià)辦法》,堅(jiān)持經(jīng)常,抓好常規(guī)教學(xué)過(guò)程管理。每月進(jìn)行一次常規(guī)工作檢查,并不定期進(jìn)行抽查。每次檢查后要有分析總結(jié),檢查結(jié)果張榜公布,并納入教師崗位責(zé)任制。
    1、備課。
    個(gè)人備課要堅(jiān)持從學(xué)生實(shí)際、教師自身實(shí)際出發(fā),并超前備課一周,制作出切實(shí)可行的教學(xué)設(shè)計(jì)方案。
    學(xué)期初和期中進(jìn)行兩次集體備課。制定集體備課計(jì)劃,有時(shí)間、內(nèi)容、中心發(fā)言人、負(fù)責(zé)人。
    2、上課。
    優(yōu)化課堂教學(xué),深入開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐研究。堅(jiān)持以夯實(shí)“雙基”為重點(diǎn),以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,以調(diào)動(dòng)學(xué)生積極有效參與為手段,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),深化課堂教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,加強(qiáng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力培養(yǎng)。
    課堂教學(xué)以學(xué)生為主體,突出重點(diǎn),分化難點(diǎn),完成教學(xué)目標(biāo)。在課堂教學(xué)中逐步培養(yǎng)學(xué)生的“問(wèn)題意識(shí)”。按照“初中學(xué)方法”的特性分析,交給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,提高自我學(xué)習(xí)能力。
    堅(jiān)決實(shí)行執(zhí)案教學(xué)。
    3、作業(yè)布置與批改。
    強(qiáng)化學(xué)生的訓(xùn)練和輔導(dǎo)。學(xué)科任課教師要做到堂堂清、日日清、周周清,做好當(dāng)堂訓(xùn)練、日訓(xùn)練和單元訓(xùn)練。教師布置作業(yè)時(shí)要因人而異,分層要求,分層評(píng)價(jià)。學(xué)科任課教師每單元要自命出高質(zhì)量的基礎(chǔ)訓(xùn)練和綜合訓(xùn)練題。批改要形式多樣,面批比例要占三分之一以上。
    每周的“三清”材料要及時(shí)整理保存。
    4、課外輔導(dǎo)與活動(dòng)。
    成立特長(zhǎng)生學(xué)習(xí)小組,制定特長(zhǎng)生培訓(xùn)計(jì)劃。在教師的指導(dǎo)下開(kāi)展活動(dòng),使特長(zhǎng)生得到培養(yǎng)。
    成立興趣小組、藝術(shù)社團(tuán)、文學(xué)社團(tuán)等課外活動(dòng)組組織,定期開(kāi)展活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的興趣,發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng),張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性,豐富學(xué)生的生活,使學(xué)生全面發(fā)展。
    制定學(xué)校和專任教師“培優(yōu)補(bǔ)差”計(jì)劃,建立學(xué)困生成長(zhǎng)檔案。建立任課教師包保學(xué)困生制度,實(shí)施學(xué)困生的考核驗(yàn)收和提高獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
    5、學(xué)業(yè)成績(jī)考核考察。
    按照新課程標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。把平時(shí)考核、單元考核、期中考核、期末考核結(jié)合起來(lái),重視對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程和學(xué)習(xí)態(tài)度的考核。
    做好期中期末片聯(lián)考工作,及時(shí)分析總結(jié),客觀查擺問(wèn)題,不斷改進(jìn)工作。
    6、開(kāi)展初一、初二語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理等學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),每學(xué)期進(jìn)行兩次。
    7、處理好臨時(shí)性教學(xué)活動(dòng)。
    8、集體游戲活動(dòng)每月1次,有規(guī)范的實(shí)踐記錄和總結(jié)。
    9、做好學(xué)籍管理工作。
    10、做好文件的歸檔工作。
    第一,強(qiáng)化教學(xué)管理工作。
    第二,加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    會(huì)計(jì)管理上半年工作匯報(bào)篇八
    脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)扶貧,一直是我鎮(zhèn)工作的重中之中,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記關(guān)于扶貧工作系列重要講話精神和縣委、縣政府的安排部署,在縣扶貧移民局的正確指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)進(jìn)一步理清思路、強(qiáng)化責(zé)任,增添舉措,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年上半年脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié)如下:
    一、嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一批”、“六個(gè)精準(zhǔn)”要求。
    為進(jìn)一步做好精準(zhǔn)扶貧工作,營(yíng)造扶貧開(kāi)發(fā)齊抓共管的良好氛圍,增強(qiáng)扶貧開(kāi)發(fā)合力,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照省委十屆六次全會(huì)提出的“五個(gè)一批”對(duì)我鎮(zhèn)貧困戶進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別,并積極與縣工商、城建、運(yùn)管等8個(gè)相關(guān)部門進(jìn)行銜接,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)核實(shí)我鎮(zhèn)貧困戶信息,嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)清退、更新數(shù)據(jù),做到政策扶持“不少一戶”,鞏固脫貧成果“不增一戶”。將核實(shí)后的所有貧困戶信息在各村進(jìn)行公示、評(píng)議,將公示期內(nèi)無(wú)異議的貧困戶納入我鎮(zhèn)建檔立卡信息數(shù)據(jù)庫(kù)及脫貧攻堅(jiān)六有信息管理平臺(tái)。最終鎖定全鎮(zhèn)貧困戶為57戶,xx6人。目前已建立檔案資料,資料內(nèi)包括了貧困戶照片、貧困戶家庭情況簡(jiǎn)介、扶貧措施、包村聯(lián)系人、駐村工作組聯(lián)系人等。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,擬定20xx年度脫貧任務(wù)為26戶69人,截至目前,已完成17戶51人脫貧,在各類扶貧資金的支持、短、中、長(zhǎng)期扶貧項(xiàng)目的支撐下,我鎮(zhèn)貧困戶生活水平不斷得到提升。嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一批”、“六個(gè)精準(zhǔn)”要求。
    二、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶持,提供項(xiàng)目支持,助力脫貧攻堅(jiān)。
    (一)道路建設(shè)。
    我鎮(zhèn)現(xiàn)已完成所有通村公路修建,正在進(jìn)行各村通組公路修建,目前萬(wàn)年村不通組的公路有梓柏組、同心組、雙河組、24組、25組、26組、紅巖組,道路建設(shè)滯后是制約全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。截止目前,已完成了19組、新華組的林區(qū)道路建設(shè),同心梓柏組的林區(qū)道路正在掃尾階段,雙河組25組及紅巖組林區(qū)道路正在建設(shè)當(dāng)中。我們通過(guò)多渠道積極籌措道路建設(shè)資金,整合項(xiàng)目投入,不斷改善路面狀況,提高路面技術(shù)等級(jí),使萬(wàn)年村大量?jī)?yōu)質(zhì)竹木資源得到運(yùn)輸,增加群眾收入,確保貧困戶住上好房子、過(guò)上好日子、養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣。
    (二)陣地建設(shè)。
    為確?!按鍍晌苯∪褰M織生活,提高村組干部工作積極性、基層組織活力的發(fā)揮,我鎮(zhèn)在市環(huán)保局的大力支持下,爭(zhēng)取到5萬(wàn)元陣地建設(shè)資金,現(xiàn)已完成萬(wàn)年村辦公設(shè)備和活動(dòng)陣地建設(shè);完善了《萬(wàn)年村干部日常管理細(xì)則》和《萬(wàn)年村村組工作年度目標(biāo)考核表》,嚴(yán)肅黨組織生活,加強(qiáng)貧困村黨建工作。
    (三)飲水工程及人行便道工程。
    經(jīng)過(guò)對(duì)貧困戶實(shí)地走訪,萬(wàn)年村26組、19組等8個(gè)村民小組存在村民喝水不便、水質(zhì)差、出行不便等問(wèn)題,嚴(yán)重影響了村民生活質(zhì)量及身體健康。為此,駐村工作組及“第一書記”完成了對(duì)存在飲水困難的8個(gè)村民小組的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作,并制定了飲水工程實(shí)施方案。完成了對(duì)中高山區(qū)飲水工程項(xiàng)目的上報(bào)工作,該項(xiàng)目總概算投資31.4萬(wàn)元,涉及8個(gè)村民小組xx8戶606人。爭(zhēng)取到了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元用于急需建設(shè)的19、26組飲水工程和26組人行安全便道工程,目前已完成26組飲水工程及人行便道工程。
    (四)扶貧超市。
    針對(duì)萬(wàn)年村村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展及群眾意愿,我鎮(zhèn)計(jì)劃在萬(wàn)年村成立“扶貧超市”,拓寬農(nóng)民增收渠道,雅安市環(huán)保局及滎經(jīng)縣委組織部提供了大力支持,現(xiàn)在正在進(jìn)行前期籌備工作,已與國(guó)資公司簽訂協(xié)議并落實(shí)了超市場(chǎng)所。
    (五)大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
    我鎮(zhèn)駐村工作組與“第一書記”先后共組織兩次扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目考察,積極引導(dǎo)社會(huì)資金參與村扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。先后邀請(qǐng)了4家企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶到萬(wàn)年村考察扶貧項(xiàng)目。目前黃柏套種黃精項(xiàng)目已落地,項(xiàng)目資金總投入10萬(wàn)元,涉及21戶村民,其中貧困戶3戶?,F(xiàn)已成功組建“滎經(jīng)縣萬(wàn)年村茶葉專業(yè)合作社”正在籌備組建“滎經(jīng)縣萬(wàn)年中藥材專業(yè)合作社”。
    三、實(shí)行聯(lián)村幫扶,落實(shí)“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)。
    萬(wàn)年村幫扶單位有雅安市環(huán)保局、縣委組織部、縣林業(yè)局及縣老干局;由市委組織部委派市環(huán)保局魏鴻同志為萬(wàn)年村“第一書記”;駐村工作組組長(zhǎng)由縣林業(yè)局紀(jì)檢組長(zhǎng)季曉榮擔(dān)任,成員為我鎮(zhèn)黨委副書記姚力;駐村農(nóng)技員由我鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心主任楊成忠擔(dān)任。我鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、駐村工作組與市環(huán)保局每個(gè)月召開(kāi)一次扶貧聯(lián)席會(huì),對(duì)扶貧項(xiàng)目進(jìn)展情況、扶貧資金使用情況等扶貧工作進(jìn)行總結(jié),按季度匯總工作動(dòng)態(tài)。
    四、制定十三五規(guī)劃脫貧計(jì)劃,健全“四本臺(tái)賬”
    按照《中共四川省委關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》、《中共四川省委關(guān)于集中力量打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)確保同步全面建成小康社會(huì)的決定》,我鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委高度重視,制定了符合我鎮(zhèn)實(shí)際情況的脫貧計(jì)劃,按照20xx年減貧任務(wù)進(jìn)行層層分解落實(shí),針對(duì)每戶貧困戶制定不同的脫貧措施,現(xiàn)已向25戶貧困戶免費(fèi)發(fā)放雞苗934只,由聯(lián)系幫扶單位市環(huán)保局出資,雞苗長(zhǎng)成后貧困戶可以自行出售,也可以由村合作社回收,為貧困戶解決了銷路問(wèn)題,真正實(shí)現(xiàn)由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變;引進(jìn)有意愿和能力的茶葉種植大戶,將在萬(wàn)年村發(fā)展了近千畝的茶園,拓寬脫貧致富路;從重慶潼南運(yùn)來(lái)優(yōu)良黃精種子,現(xiàn)已種下黃精2.6噸,涉及種植戶21戶,其中貧困戶3戶,種植面積達(dá)50余畝。
    我鎮(zhèn)與各村簽訂了減貧目標(biāo)責(zé)任書,確定預(yù)脫貧名單,健全精準(zhǔn)識(shí)別臺(tái)賬、“五個(gè)一批”幫扶和“一戶一冊(cè)”臺(tái)賬、五個(gè)一聯(lián)村駐村幫扶工作臺(tái)賬、貧困戶脫貧臺(tái)賬。確保今年我鎮(zhèn)貧困村摘帽,實(shí)現(xiàn)貧困戶全員脫貧,到全面消除我鎮(zhèn)絕對(duì)貧困,穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)扶貧對(duì)象不愁吃穿,貧困人口義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全有保障,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)同步小康。
    五、存在問(wèn)題及下一步工作措施。
    一是部分貧困戶自身發(fā)展動(dòng)力不足,思想保守,因循守舊,不愿改變、創(chuàng)新生產(chǎn)、生活方式。二是部分貧困戶因病、因殘,勞動(dòng)力缺乏,脫貧路徑狹小,只能選養(yǎng)雞這種收益回報(bào)期較短的方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧。種植茶葉、黃柏收益回報(bào)期過(guò)長(zhǎng),部分貧困戶不愿意參加。三是部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后,項(xiàng)目扶持、資金幫扶等有待加強(qiáng)。
    “授人以魚,不如授人以漁”,我鎮(zhèn)將堅(jiān)持以發(fā)展扶持為主,資金扶持為輔的做法,整合資源,集中力量搞好貧困村、貧困戶脫貧規(guī)劃,從發(fā)展項(xiàng)目香澤、技術(shù)服務(wù)等方面,增強(qiáng)貧困戶造血功能,讓貧困戶逐步形成脫貧產(chǎn)業(yè),最終脫貧。
    會(huì)計(jì)管理上半年工作匯報(bào)篇九
    半年來(lái)我局在縣委、縣政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以推動(dòng)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)為主題,緊緊圍繞縣委的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,深入貫徹“全面審計(jì),突出重點(diǎn)”的方針,進(jìn)一步集中力量,突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)資金的審計(jì)監(jiān)督,加大對(duì)違法違紀(jì)問(wèn)題的查處力度,在維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序,促進(jìn)廉政建設(shè),保障經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),半年來(lái)共完成17個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)任務(wù),查出違規(guī)金額14萬(wàn)元,管理不規(guī)范金額1438萬(wàn)元,應(yīng)上繳財(cái)政金額3萬(wàn)元,提交工作報(bào)告、信息9篇。其中被批示采用4篇?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
    (一)、抓好“同級(jí)審”重點(diǎn)關(guān)注財(cái)政資金管理的規(guī)范性。
    二加大對(duì)惠民惠農(nóng)政策資金的檢查力度重點(diǎn)關(guān)注財(cái)政資金投入的效益性。
    在人員少,任務(wù)重情況下,派出兩位同志做為惠民惠農(nóng)政策資金落實(shí)督查工作協(xié)調(diào)小組成員與財(cái)政、xx一道,根據(jù)中央、省出臺(tái)的各項(xiàng)惠民惠農(nóng)政策,圍繞資金的收入、撥付、使用、管理等環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)低保資金、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金、新農(nóng)村建設(shè)資金、山海協(xié)作發(fā)展資金、扶貧開(kāi)發(fā)資金等調(diào)查落實(shí)惠民惠農(nóng)政策資金的到位情況。同時(shí)為規(guī)范資金管理采取了以下措施。一是實(shí)行項(xiàng)目資金在線監(jiān)控,國(guó)庫(kù)統(tǒng)一支付資金,直接撥付到用款單位,減少中間滯留環(huán)節(jié)。二是實(shí)行惠民補(bǔ)貼資金“一折通”,用存折方式直接兌現(xiàn)到受益農(nóng)民,并按規(guī)定公開(kāi)公示,建立起惠民惠農(nóng)資金補(bǔ)助的“綠色通道”。三是實(shí)行嚴(yán)格的政府采購(gòu)制度,確保專項(xiàng)資金投資監(jiān)管到位。四是實(shí)行績(jī)效評(píng)估,建立有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,提高惠民惠農(nóng)資金使用效益。
    (三)穩(wěn)妥地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作提升審計(jì)結(jié)果的利用。
    我局對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)行統(tǒng)籌安排并納入年初計(jì)劃,在人手少、任務(wù)重的情況下,我們整合資源,對(duì)審計(jì)任務(wù)進(jìn)行了合理的配置,將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)或預(yù)算執(zhí)行審計(jì)相結(jié)合,既節(jié)約時(shí)間又降低了審計(jì)成本,下半年計(jì)劃安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目6個(gè),目前正在進(jìn)點(diǎn)中。同時(shí)為貫徹落實(shí)明紀(jì)發(fā)[xx]2號(hào)文《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的通知》精神,保證政令暢通,近期派出兩名業(yè)務(wù)骨干與xx一道對(duì)xx年年以來(lái)被審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在部門單位執(zhí)行審計(jì)報(bào)告和審計(jì)決定書以及落實(shí)整改情況進(jìn)行為期一個(gè)星期的檢查,對(duì)整改不到位、拒不整改、屢查屢犯的,予以通報(bào)、誡勉談話、并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    (四)結(jié)合重點(diǎn)項(xiàng)目投資審計(jì)關(guān)注財(cái)政資金運(yùn)行的安全性。
    結(jié)合縣委為民辦實(shí)事項(xiàng)目,做好工程決算審計(jì)工作。上半年共審計(jì)工業(yè)園區(qū)防洪堤、道路工程結(jié)算等8個(gè)項(xiàng)目共送審金額1269萬(wàn)元、審減金額171萬(wàn)元,確保國(guó)有資金的安全和有效,促進(jìn)投資項(xiàng)目的規(guī)范管理。
    (五)積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù):一是派分管領(lǐng)導(dǎo)參與政府采購(gòu)監(jiān)督工作及配合縣財(cái)政對(duì)xx年縣文體局、建設(shè)局、黨校、老干局等單位部分財(cái)政補(bǔ)助資金使用情況進(jìn)行檢查核實(shí)上報(bào)縣政府;二是全面貫徹縣委、縣政府各項(xiàng)方針、政策,分別成立了“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”、“四百活動(dòng)”、“創(chuàng)五優(yōu)爭(zhēng)先行”等活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組、上報(bào)學(xué)習(xí)方案并用實(shí)際行動(dòng)組織實(shí)施;三是積極推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作,主動(dòng)公開(kāi)公開(kāi)信息4篇;四是規(guī)范我局的行政權(quán)力運(yùn)行工作程序,編制了職權(quán)目錄和流程圖等5份材料分別上報(bào)發(fā)改局和效能辦,依法審計(jì)能力得到逐步提升。
    (六)積極服務(wù)大局促成政府投資審計(jì)中心的成立。
    政府投資建設(shè)項(xiàng)目一直是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),也引起了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,為推進(jìn)投資審計(jì)機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化投資審計(jì)工作,在局領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,經(jīng)縣政府第二十次常務(wù)會(huì)議研究決定原則同意設(shè)立**縣政府投資審計(jì)中心,為縣審計(jì)局下屬股級(jí)事業(yè)單位,核定財(cái)政核撥事業(yè)編制5名,常務(wù)會(huì)議規(guī)定:政府投資的各類建設(shè)項(xiàng)目,除上級(jí)主管部門有明確規(guī)定由中介機(jī)構(gòu)審計(jì)外,均由**縣政府投資審計(jì)中心進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。由中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的項(xiàng)目,縣審計(jì)主管部門也要加強(qiáng)監(jiān)管。
    為加強(qiáng)縣政府投資項(xiàng)目的管理和監(jiān)督,節(jié)約財(cái)政資金,提高投資效益,經(jīng)請(qǐng)示,以縣政府名義向全縣下發(fā)了《**縣關(guān)于加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督管理辦法》的文件,詳細(xì)規(guī)定了審計(jì)對(duì)象和范圍、內(nèi)容及處理處罰規(guī)定。
    (七)樹(shù)立科學(xué)審計(jì)理念、強(qiáng)化制度建設(shè)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高審計(jì)質(zhì)量。
    1、從科學(xué)發(fā)展的大局著手,充分發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能,提高依法審計(jì)的能力,為此要狠練基本功,在內(nèi)強(qiáng)化制度建設(shè)、狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng),制定了《局工作人員目標(biāo)責(zé)任考核辦法》;《局工作人員考勤制度》;《效能建設(shè)責(zé)任追究制度》;《政務(wù)公開(kāi)制度》;《業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支管理制度》;《車輛管理制度》等,用制度管人管事,對(duì)違反效能建設(shè)規(guī)定的工作人員一年內(nèi)被告誡一次的,年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀;年內(nèi)被效能告誡二次的當(dāng)年年度考核不能評(píng)為稱職,并扣發(fā)年度獎(jiǎng)金;年內(nèi)被告誡三次的予以調(diào)整工作崗位,并提交任免機(jī)關(guān)給予處理,取消該股室當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格。
    2、“人、法、技”建設(shè)取得新的成效,一是加強(qiáng)了以財(cái)務(wù)管理和廉政紀(jì)律為主要內(nèi)容的自身建設(shè)如開(kāi)展局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)自查自糾工作;二是派員參加了金審工程二期項(xiàng)目培訓(xùn)并按照省廳要求進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)、機(jī)房系統(tǒng)如配電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)等建設(shè),為審計(jì)業(yè)務(wù)提供良好的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境,同時(shí)為保證局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用安全性與每位干部簽訂了安全保密協(xié)議書,做到安全保密人人有責(zé);三是加強(qiáng)了以依法審計(jì)和文明審計(jì)為根本的作風(fēng)建設(shè),如通過(guò)聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員走訪被審單位,征求意見(jiàn)等進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)干部廉潔從審遵守審計(jì)紀(jì)律的意識(shí)。
    在業(yè)務(wù)方面,結(jié)合開(kāi)展“審計(jì)創(chuàng)精品、崗位學(xué)先進(jìn)”、“四個(gè)不讓”活動(dòng),嚴(yán)格審計(jì)執(zhí)法,注重審計(jì)質(zhì)量、推行計(jì)算機(jī)輔助審計(jì),提高工作效率樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),以貫徹審計(jì)署6號(hào)令為主體,扎扎實(shí)實(shí)地來(lái)規(guī)范我們的審計(jì)業(yè)務(wù),使審計(jì)質(zhì)量意識(shí)貫穿于審計(jì)工作的全過(guò)程。為了要加大計(jì)算機(jī)技術(shù)在審計(jì)工作的應(yīng)用,配合審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法的實(shí)施,加大現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)的推廣力度,我局在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下通過(guò)逐步更新三年來(lái)共購(gòu)買了4臺(tái)筆記本電腦和8臺(tái)臺(tái)式電腦,兩臺(tái)激光打印機(jī),實(shí)現(xiàn)了人均一臺(tái)電腦的計(jì)劃,用先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)和辦法來(lái)武裝審計(jì)隊(duì)伍,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)和在線監(jiān)控的作用。
    3、實(shí)行"審計(jì)項(xiàng)目限時(shí)辦結(jié)制"。從發(fā)審計(jì)通知到編寫、審批審計(jì)方案至下達(dá)審計(jì)決定共21個(gè)環(huán)節(jié),一環(huán)扣一環(huán),有時(shí)間限制,有責(zé)任人簽名,構(gòu)成相互監(jiān)督的鏈條,保證了審計(jì)任務(wù)按時(shí)完成。
    4、繼續(xù)推行審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量三級(jí)負(fù)責(zé)制和復(fù)核審理與業(yè)務(wù)會(huì)議制度,年初重新調(diào)整充實(shí)了審計(jì)業(yè)務(wù)審理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)審計(jì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)質(zhì)量的復(fù)核把關(guān)包括對(duì)審計(jì)報(bào)告、審計(jì)意見(jiàn)書和審計(jì)決定等進(jìn)行復(fù)核,積極推行優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目的評(píng)選活動(dòng)促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量的全面提升。
    (八)注重審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高審計(jì)人員整體素質(zhì)。
    1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高干部職工政治素質(zhì)。規(guī)定每個(gè)星期,星期一上午作為全體干部職工政治業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)時(shí)間,由分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室同志組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和新修訂“審計(jì)法”。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上要求每位干部每個(gè)月寫一篇學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得。領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范,扎實(shí)有效開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),并取得了階段性成效。
    2、強(qiáng)化審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。一是采取以會(huì)代訓(xùn)方式,今年我局于2月份、5月份分別派出干部到福卅、三明參加省審計(jì)廳組織的審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、省定項(xiàng)目的培訓(xùn)及ao現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施審計(jì)系統(tǒng)操作軟件應(yīng)用等,回來(lái)后結(jié)合本縣實(shí)際對(duì)其他同志進(jìn)行面對(duì)面地傳幫帶,這樣既節(jié)約了費(fèi)用又共同提高了審計(jì)業(yè)務(wù)水平,達(dá)到了學(xué)用結(jié)合的目地。二是積極創(chuàng)造條件接受培訓(xùn),如局領(lǐng)導(dǎo)參加的由縣委組織的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力再造高級(jí)研修班學(xué)習(xí),通過(guò)有系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)旨在提高管理水平和增長(zhǎng)知識(shí)。三是采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,如對(duì)有關(guān)重要的法規(guī)、財(cái)務(wù)制度做到人手一冊(cè),并組織審計(jì)人員根據(jù)自己歷年來(lái)的審計(jì)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)身說(shuō)審開(kāi)展業(yè)務(wù)交流和研討。四是制定有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)大家自學(xué)成才,如制定了給予考前復(fù)習(xí)假與考試假及畢業(yè)后給予獎(jiǎng)勵(lì)等鼓勵(lì)辦法,引導(dǎo)轉(zhuǎn)變大家的學(xué)習(xí)觀,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,我局現(xiàn)有13人中,取得大專學(xué)歷2人,本科學(xué)歷7人,取得中級(jí)職稱7人。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。
    3、努力抓好黨風(fēng)廉政工作,一是以“守住底線“教育活動(dòng)為平臺(tái),自覺(jué)執(zhí)行民主集中制,向xx報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)重大事項(xiàng)、述職述廉,認(rèn)真開(kāi)展清理規(guī)范津補(bǔ)貼、治理商業(yè)賄賂、公款出國(guó)旅游及清查“小金庫(kù)”等專項(xiàng)治理工作;二是進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)三級(jí)責(zé)任制。實(shí)行一崗雙責(zé),將黨風(fēng)廉政建設(shè)與審計(jì)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),建立和完善思想教育機(jī)制、制度規(guī)范機(jī)制、監(jiān)督制約機(jī)制、查案懲處機(jī)制、干部保護(hù)機(jī)制和廉政責(zé)任機(jī)制。并把這些制約機(jī)制用具體的方式落實(shí)到實(shí)處,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)組的事前、事中和事后的檢查與監(jiān)督。做到進(jìn)點(diǎn)時(shí)要進(jìn)行審計(jì)公示;審計(jì)中由紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行明察暗訪;撤點(diǎn)后審計(jì)組向局監(jiān)察室匯報(bào)遵守廉政紀(jì)律情況、被審計(jì)單位以無(wú)記名方式填寫廉潔從審情況、每年進(jìn)行兩次的審計(jì)回訪等。通過(guò)實(shí)行審計(jì)公示制度,公布廉政舉報(bào)電話,制定和發(fā)放《審計(jì)人員廉政征詢表》、《審計(jì)小組執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律情況自報(bào)表》,組織學(xué)習(xí)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定內(nèi)容,引導(dǎo)干部樹(shù)立馬列主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。增強(qiáng)了審計(jì)干部依法審計(jì)、文明審計(jì)、廉政審計(jì)的意識(shí)。
    4、加強(qiáng)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)。一是決策工作民主化。凡重大事項(xiàng)均提交局務(wù)會(huì)研究決定。決定做出后在政務(wù)公開(kāi)欄予以公布,如對(duì)單位大額資金的支付均實(shí)行集體研究制度。二是政務(wù)工作透明化。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu);財(cái)務(wù)、車輛維修、招待費(fèi)等定期公開(kāi),嚴(yán)格控制接待費(fèi)用,實(shí)行招待審批制度,核定接待標(biāo)準(zhǔn),控制陪客人數(shù);對(duì)干部的輪崗、評(píng)先評(píng)優(yōu)及時(shí)進(jìn)行公示。三是審計(jì)工作公開(kāi)化。處理處罰公開(kāi)、透明,召開(kāi)審理會(huì)予以研究決定;結(jié)果公開(kāi),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
    5、重視黨員教育,積極訂閱《支部生活》書籍,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,建立“三簿二冊(cè)一表”,活躍黨內(nèi)各項(xiàng)生活;在班子建設(shè)方面,健全和完善支部管理、學(xué)習(xí)制度,始終堅(jiān)持民主集中制原則,實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人分工負(fù)責(zé)制度,按照中xx《五條規(guī)定》,認(rèn)真過(guò)好黨內(nèi)民主生活會(huì),積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。推行黨員目標(biāo)管理,積極開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作,推行“一定三包”、“黨員聯(lián)系戶”制度,連續(xù)二年我局支部被機(jī)關(guān)黨工委評(píng)為“先進(jìn)支部”的光榮稱號(hào)。
    (九)扎扎實(shí)實(shí)抓好兩個(gè)文明建設(shè),做到兩手抓、兩手硬。
    根據(jù)縣委、縣政府的部署,年初制定了創(chuàng)建文明單位工作計(jì)劃和綜治工作計(jì)劃,成立了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)工作小組和綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,局里與每個(gè)干部職工簽訂了綜治安全責(zé)任狀。加強(qiáng)了以“創(chuàng)五優(yōu)爭(zhēng)先行”“創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員”活動(dòng)為主題的精神文明建設(shè),改善后勤保障,努力為干部職工解決實(shí)際困難,拔出數(shù)萬(wàn)??罡脑煨l(wèi)生間、自行車棚及周圍辦公場(chǎng)所的綠化工程,使辦公室衛(wèi)生達(dá)到“五凈”,積極營(yíng)造和諧的審計(jì)工作環(huán)境。同時(shí)積極開(kāi)展文明之家活動(dòng),文明之家達(dá)100%。計(jì)生工作全面達(dá)標(biāo)。認(rèn)真做好文明共建片區(qū)和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生等工作,保持衛(wèi)生清潔,較好地完成了縣委、縣政府布置的各項(xiàng)任務(wù)。一份耕耘一份收獲,去年我局被縣委、縣政府評(píng)為“縣級(jí)精神文明建設(shè)單位”;被綜治委評(píng)為“社會(huì)治安綜合治理合格單位”。
    積極開(kāi)展文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活。今年“五一節(jié)”在經(jīng)費(fèi)較緊張的情況下,單位拔出3000多元給局工會(huì)安排好節(jié)日期間的各項(xiàng)文體活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展各種健康的文體活動(dòng),豐富干部職工的文化生活,增強(qiáng)了體質(zhì),促進(jìn)了審計(jì)事業(yè)的健康蓬勃發(fā)展。
    堅(jiān)持以人為本的原則,實(shí)行人性化管理對(duì)家中有小孩考試、升學(xué)及其它婚喪急事,充許員工在不影響本職工作的前提下多一些時(shí)間照顧料理家事。并規(guī)定由工會(huì)代表看望慰問(wèn)干部直系親屬生病住院等事宜,使他們感受到組織的關(guān)心和溫暖,實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)、對(duì)外協(xié)調(diào)的良好工作環(huán)境。
    (十)認(rèn)真抓好掛鉤村工作。
    今年我局掛包xx半嶺村,為確保我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn),經(jīng)局務(wù)會(huì)研究成立了掛村領(lǐng)導(dǎo)小組,確定掛村工作隊(duì)長(zhǎng)并按照縣委的部署認(rèn)真開(kāi)展“四百活動(dòng)”發(fā)放“便民服務(wù)聯(lián)系卡”深入一線,與群眾零距離地談心交心、溝通交流,做到村情民意、家事民事心中有數(shù),為保證先進(jìn)文化進(jìn)村入戶我局支援水泥20噸協(xié)助村委建造了老年活動(dòng)中心,力所能及地幫助群眾解決生產(chǎn)生活中存在的困難和問(wèn)題,增進(jìn)與群眾的感情,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧。
    我局在兩個(gè)精神文明建設(shè)方面做了一定工作,也取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在審計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理,綜合素質(zhì)提高不快;經(jīng)費(fèi)緊張,計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)力度尚待加強(qiáng);審計(jì)的預(yù)防、揭露、抵御功能發(fā)揮不夠,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),習(xí)慣于傳統(tǒng)的思維定勢(shì)還未能較好地適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)和審計(jì)事業(yè)發(fā)展的需要。下一階段我局將繼續(xù)努力,認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,主要抓好以下幾個(gè)方面的工作:
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),建立一支高素質(zhì)的審計(jì)干部隊(duì)伍。嚴(yán)格按照“從嚴(yán)治理審計(jì)隊(duì)伍”的精神,以提升審計(jì)成果質(zhì)量為核心、以提高審計(jì)工作水平為著力點(diǎn),繼續(xù)貫徹“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的方針,認(rèn)真履行審計(jì)職責(zé),注重培養(yǎng)精通計(jì)算機(jī)技術(shù)和審計(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才,做到“四個(gè)強(qiáng)化和四個(gè)促進(jìn)”,即強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行審計(jì),促進(jìn)提高預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量;強(qiáng)化對(duì)權(quán)力制約和監(jiān)督,加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的力度,促進(jìn)地方政府和政府部門依法行政和規(guī)范管理;強(qiáng)化財(cái)政收支審計(jì),著力揭露嚴(yán)重違法違規(guī)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)案件,防止財(cái)政資金和國(guó)有資產(chǎn)流失,提高資金的使用效益;強(qiáng)化審計(jì)基礎(chǔ)工作力度,抓好審計(jì)質(zhì)量控制和計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的推廣應(yīng)用,增強(qiáng)審計(jì)建議的針對(duì)性,促進(jìn)審計(jì)成果的利用和提升,提高審計(jì)工作水平。
    2、圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,扎實(shí)開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督服務(wù)工作。在完成署、省、市定審計(jì)項(xiàng)目任務(wù)基礎(chǔ)上,根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)工作熱點(diǎn),適當(dāng)安排一些調(diào)查項(xiàng)目,主動(dòng)融入海西經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,積極開(kāi)展審計(jì)調(diào)研活動(dòng),服從和服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè),認(rèn)真做好黨政交辦的審計(jì)事項(xiàng)。針對(duì)存在問(wèn)題,分析產(chǎn)生原因,并提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和可行性的改進(jìn)措施,將監(jiān)督寓于服務(wù)之中,堅(jiān)持在工作上服從和服務(wù)于發(fā)展大局、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,圍繞保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu),促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、辦好惠民實(shí)事、推動(dòng)節(jié)能減排等工作重點(diǎn)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,努力提高依法審計(jì)、創(chuàng)新審計(jì)、預(yù)警審計(jì)的能力。全面、及時(shí)、客觀、公正、如實(shí)地向決策系統(tǒng)反映問(wèn)題,中肯地提出可行性的審計(jì)建議,為維護(hù)國(guó)家資金的安全、維護(hù)民生等方面發(fā)揮更加積極有效的作用。
    會(huì)計(jì)管理上半年工作匯報(bào)篇十
    半年來(lái),我所按照省局“依法治稅、從嚴(yán)帶隊(duì)、科學(xué)管理、共建和諧”基本要求,強(qiáng)化稅收管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力;制定科學(xué)的收入目標(biāo),不斷完善征管措施,創(chuàng)新管理理念,積極抓好執(zhí)法管理和納稅服務(wù)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)法工作,防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn);針對(duì)性的加強(qiáng)行業(yè)管理,努力提高征管質(zhì)效,使各項(xiàng)工作有了新起色。2011年1-6月份共征收地方各稅2299萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)54%;其中上劃企業(yè)27戶,完成859萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)60%。為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
    包袱,敞開(kāi)心扉,積極諫言獻(xiàn)策,支部結(jié)合實(shí)際情況,積極聽(tīng)取采納好的建議。從多角度,多層面的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。挖掘每位同志的工作潛能,提高同志們的工作熱情;積極落實(shí)區(qū)局各項(xiàng)制度,真抓實(shí)干,高效落實(shí)好各項(xiàng)工作,不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的執(zhí)行力;落實(shí)好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,提高了干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì);開(kāi)展登山比賽等形式多樣的群眾性文體活動(dòng),激發(fā)了隊(duì)伍的活力;做好后勤保障工作,讓同志們上班舒心,工作順心,生活開(kāi)心。再次抓好廉政工作,堅(jiān)持教育預(yù)防為主,監(jiān)督懲處并重的原則,簽訂廉政建設(shè)自保書,加強(qiáng)廉政文化建設(shè),制作了廉政警句,按時(shí)進(jìn)行了季度廉政考試,定期觀看廉政教育片,使大家在潛移默化中接受教育,起到了很好的效果。
    二 、稅收?qǐng)?zhí)法方面:
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理,對(duì)新辦證納稅人要求資料必須齊全,填寫信息完整準(zhǔn)確,特別對(duì)房產(chǎn),土地信息的準(zhǔn)確性嚴(yán)格把關(guān),要求日常管理組必須實(shí)地核查,負(fù)責(zé)人網(wǎng)上審核同意后辦理稅務(wù)登記證,加強(qiáng)了土地使用稅、房產(chǎn)稅的征收管理。及時(shí)維護(hù)稅種,及時(shí)核定所得稅、印花稅征收率,不斷提高財(cái)務(wù)報(bào)表申報(bào)率,對(duì)比分析其數(shù)據(jù)真實(shí)性,提高申報(bào)質(zhì)量,為征管工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二是做好收入質(zhì)量管理,堅(jiān)持依法征管,依率計(jì)征,絕不收過(guò)頭稅,越權(quán)減免稅,絕不擅自改變稅種,變更收入級(jí)次,嚴(yán)格做到依率計(jì)征足額征收,避免各類執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。
    三是加強(qiáng)發(fā)票管理,嚴(yán)格按規(guī)定做好發(fā)票的領(lǐng)用、審核和繳銷工作,認(rèn)真執(zhí)行微機(jī)定稅與發(fā)票定額管理;強(qiáng)化落實(shí)《代-開(kāi)-發(fā)-票的有關(guān)規(guī)定》,資料必須齊全,稅款必須足額依率征收,代開(kāi)金額較大的,需分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人審核業(yè)務(wù)真實(shí)性合法性。從發(fā)票管理的源頭上切實(shí)防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)正常的稅收秩序。
    四是加強(qiáng)預(yù)警信息處理,對(duì)稅收預(yù)警處理過(guò)程中存在反饋類型不準(zhǔn)確、反饋意見(jiàn)不規(guī)范等問(wèn)題,根據(jù)區(qū)局制定的《稅收預(yù)警處理反饋模板》結(jié)合單位調(diào)查實(shí)際情況如實(shí)填寫反饋意見(jiàn);認(rèn)真核查預(yù)警信息,對(duì)已處理的預(yù)警信息進(jìn)行進(jìn)一步核實(shí),對(duì)已反饋但未補(bǔ)稅的單位和個(gè)人逐戶分析原因,對(duì)正常經(jīng)營(yíng)業(yè)戶依法追繳稅款,提高稅收預(yù)警處理質(zhì)量。
    三、稅收征管方面
    一是推行稅源管理專業(yè)化,按照“按事設(shè)崗、分崗管事”要求,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際和人員結(jié)構(gòu)狀況合理搭配,條塊結(jié)合、按崗定員,取消管戶制度,以管事為主,管戶為輔,使各項(xiàng)工作能夠準(zhǔn)確、快速定位到每位稅收管-理-員,做到事事有人干,人人肩上有擔(dān)子,搞好各崗位之間的協(xié)調(diào),理順工作各環(huán)節(jié),優(yōu)化工作機(jī)制,提高工作效率。
    繳小組會(huì)上討論決定,幫助企業(yè)全面準(zhǔn)確完成好匯繳自查工作,督促有問(wèn)題的納稅人限期改正并補(bǔ)繳稅款,及時(shí)做好納稅調(diào)整。截止6月份輔導(dǎo)匯繳28戶,共補(bǔ)繳稅款25萬(wàn)元。
    三是農(nóng)產(chǎn)品加工戶管理,對(duì)出口企業(yè),及時(shí)落實(shí)新政策,加強(qiáng)城建稅、教育附加、地方教育附加稅的征收管理,截止6月份共征收23232.21元。對(duì)冷藏業(yè)在2017年清理的基礎(chǔ)上,按照五步管理法將轄區(qū)內(nèi)的冷藏加工業(yè)戶作為重點(diǎn)行業(yè),認(rèn)真比對(duì)分析,即及時(shí)調(diào)整稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)抓好落實(shí)。1-6月,農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)入庫(kù)173萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)49%,保持行業(yè)管理的良好勢(shì)頭。
    《2017年上半年工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    會(huì)計(jì)管理上半年工作匯報(bào)篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年,*市民政局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)民政部門的精心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“兩城三區(qū)·融合發(fā)展”統(tǒng)籌部署,堅(jiān)持“民政為民、民政愛(ài)民”工作理念,全力履行“三基”民政職責(zé),以“五化”推進(jìn)“四個(gè)先行區(qū)”建設(shè),努力推進(jìn)我市民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成績(jī)、呈現(xiàn)新氣象,在奮進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化新*建設(shè)中積極展現(xiàn)使命當(dāng)擔(dān)。
    一、工作開(kāi)展情況。
    (一)?;径档拙€,扎實(shí)扎牢社會(huì)救助保障。
    三是開(kāi)展社會(huì)救助服務(wù)方式創(chuàng)新試點(diǎn),通過(guò)推行“資金+物資+服務(wù)”的社會(huì)救助方式,引入社會(huì)組織參與,不斷激活社會(huì)救助家庭特殊困難群眾的內(nèi)生動(dòng)力,使社會(huì)救助與鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機(jī)融合,有效防止返貧致貧。
    (二)抓重點(diǎn)強(qiáng)基礎(chǔ),全面推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展。
    紅巖敬老院基礎(chǔ)設(shè)施(含消防)提質(zhì)改造有序推進(jìn)。二是農(nóng)村養(yǎng)老大力發(fā)展。建成黔城、安江、洗馬等*家農(nóng)村居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)示范點(diǎn),積極開(kāi)展心理慰藉、生活護(hù)理、關(guān)愛(ài)慰問(wèn)等活動(dòng),有力提升了農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)水平。三是綜合監(jiān)管落實(shí)到位。全面摸排養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)、疫情防控情況并整改到位,積極開(kāi)展養(yǎng)老領(lǐng)域防范網(wǎng)絡(luò)詐騙、非法集資風(fēng)險(xiǎn)宣傳,確保養(yǎng)老機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。四是嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神和資金撥付要求,全面落實(shí)相關(guān)政策,確保老年人的福利待遇落實(shí)到位。
    (三)爭(zhēng)項(xiàng)目促發(fā)展,統(tǒng)籌推進(jìn)殯葬改革工作。
    目前安江殯葬設(shè)施項(xiàng)目一期(公益性骨灰堂)雖然已完成立項(xiàng),一期、二期修建性詳細(xì)規(guī)劃文本已經(jīng)國(guó)土空間規(guī)劃委員會(huì)討論通過(guò),并爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)開(kāi)工,同時(shí)有序推進(jìn)三期(農(nóng)村公益性公墓)選址工作。
    三是加強(qiáng)殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)管理。全面落實(shí)疫情防控措施,同時(shí)加強(qiáng)厚養(yǎng)薄喪、文明治喪、生態(tài)安葬等殯葬文化宣傳,為殯葬改革工作積極營(yíng)造氛圍。
    (四)聯(lián)部門形合力,提升基層社會(huì)治理水平。
    一是完成村(居)委會(huì)換屆補(bǔ)選工作。配合完成了第十二批、十三批、第十四批、十五批、十六批、十七批村(居)委換屆補(bǔ)選候選人*部門聯(lián)審工作。同時(shí)完成了村(居)委換屆選舉補(bǔ)充自治臺(tái)卡相關(guān)資料。二是加強(qiáng)地名信息庫(kù)數(shù)據(jù)建設(shè)。嚴(yán)格按照國(guó)家地名信息庫(kù)數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)行動(dòng)數(shù)據(jù)審核標(biāo)準(zhǔn)以及時(shí)間、任務(wù)、進(jìn)度要求,完成地名信息錄入*條。三是加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)治理。完成了*市*個(gè)村(社區(qū))在全國(guó)基層政權(quán)建設(shè)和社區(qū)治理信息系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)錄入,核對(duì)了城鄉(xiāng)社區(qū)工作者人員信息與全國(guó)基層政權(quán)建設(shè)社區(qū)治理系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)相符情況。四是積極推進(jìn)清廉鄉(xiāng)村建設(shè)。完成下坪村清廉鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建匯報(bào)工作,引導(dǎo)各村(社區(qū))積極開(kāi)展清廉鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動(dòng)。
    (五)守初心擔(dān)使命,繼續(xù)完善社會(huì)福利制度。
    一是加強(qiáng)困境兒童關(guān)愛(ài)保障。按時(shí)發(fā)放孤兒、事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童基本生活補(bǔ)貼*萬(wàn)元;
    辦理收養(yǎng)登記*例、解除收養(yǎng)登記*例;
    進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)員、村(社區(qū))兒童主任制度,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)幫扶。二是完善殘疾人福利制度。加強(qiáng)對(duì)*市心悅家園精神障礙社區(qū)康復(fù)服務(wù)試點(diǎn)的監(jiān)督管理,目前注冊(cè)會(huì)員(精神障礙患者)*人。三是加強(qiáng)流浪乞討人員救助管理。救助流浪乞討人員*余名,尋親成功*人。積極開(kāi)展“寒冬送溫暖”專項(xiàng)救助行動(dòng),發(fā)放棉衣、棉被、棉鞋等救助物資萬(wàn)余元,切實(shí)做到了“應(yīng)救助救”。
    (六)嚴(yán)審查強(qiáng)規(guī)范,抓好社會(huì)組織建設(shè)管理。
    一是加強(qiáng)社會(huì)組織規(guī)范管理。登記社會(huì)組織*家,其中成立登記*家、變更登記*家、注銷登記*家。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理,制定下發(fā)了《*市清廉社會(huì)組織實(shí)施方案》、《*市社會(huì)組織綜合黨委“清廉民企”建設(shè)工作實(shí)施方案》等文件,加強(qiáng)社會(huì)組織自身建設(shè)。二是引導(dǎo)參與鄉(xiāng)村振興。根據(jù)省發(fā)改委、省鄉(xiāng)村振興局《關(guān)于組織開(kāi)展“消費(fèi)幫扶新春行動(dòng)”促進(jìn)消費(fèi)持續(xù)恢復(fù)的通知》,動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)社會(huì)組織積極參與消費(fèi)扶貧共*萬(wàn)元,間接帶動(dòng)了鄉(xiāng)村振興建設(shè)。三是開(kāi)展信易貸及信用承諾工作。全年信易貸*家,已注冊(cè)*家,通過(guò)*家,本年信用承諾任務(wù)*個(gè),錄入*個(gè),已全面完成。四是開(kāi)展黨組織組建攻堅(jiān)行動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)黨組織應(yīng)建盡建、有效覆蓋,三個(gè)社會(huì)組織籌備組建成立兩個(gè)黨支部,即:*同新精神病醫(yī)院和*市懷安醫(yī)院聯(lián)合成立中國(guó)共產(chǎn)黨*市同安聯(lián)合支部,*市常海醫(yī)院成立中國(guó)共產(chǎn)黨*市常海醫(yī)院支部,前期摸底、座談工作、基礎(chǔ)資料已全面完成,支部陣地建設(shè)正在有序開(kāi)展。
    (七)抓宣傳鏈資源,慈善社工不斷融合發(fā)展。
    一是積極開(kāi)展慈善慰問(wèn)活動(dòng)。開(kāi)展2022年春節(jié)“迎新春送溫暖”慰問(wèn)活動(dòng),共募集慰問(wèn)款物*萬(wàn)元,慰問(wèn)人數(shù)達(dá)*人次。爭(zhēng)取到省廳價(jià)值*萬(wàn)元疫情防控物資(口罩*萬(wàn)個(gè)、消毒液*瓶等),并已分發(fā)到各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。走訪慰問(wèn)安江特殊教育學(xué)校,并送去食用油、大米、奶粉等價(jià)值*元的愛(ài)心物資。聯(lián)合社工站開(kāi)展“慈社聯(lián)手情滿*”服務(wù)活動(dòng),輻射全市*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)放奶粉*罐、臘肉*提,幫扶困難群眾*余人。二是社工事業(yè)蓬勃發(fā)展。積極開(kāi)展“五社聯(lián)動(dòng)聚合力社工服務(wù)暖基層”社工宣傳周服務(wù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展小組、社區(qū)服務(wù)活動(dòng)*場(chǎng),服務(wù)群眾*余人。同時(shí)積極參與疫情防控工作,開(kāi)展心理疏導(dǎo)*余人次,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行核酸檢測(cè)、抗原檢測(cè)*余人次,協(xié)助疫苗接種*人次,累計(jì)服務(wù)*余人次。三是開(kāi)展“一老一小”關(guān)愛(ài)服務(wù)活動(dòng)。為熟坪鄉(xiāng)敬老院老人和羅翁教學(xué)點(diǎn)、洗馬鄉(xiāng)、沙灣鄉(xiāng)留守兒童送去價(jià)值*萬(wàn)元的生活及學(xué)習(xí)物資。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站、慈善愛(ài)心超市開(kāi)展未成年防溺水、防性侵、交通安全和養(yǎng)老防詐騙等宣傳活動(dòng)*場(chǎng),開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)*余場(chǎng),服務(wù)群眾*余人。
    (八)促改革提效率,全面提升窗口服務(wù)水平。
    一是全面提升行政審批效率。行政確認(rèn)、行政給付等*大類*個(gè)行政權(quán)力事項(xiàng)全部納入政務(wù)中心,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改進(jìn)服務(wù)方式、提高服務(wù)效能。同時(shí)根據(jù)政務(wù)中心要求,認(rèn)真開(kāi)展“三集中三到位”自查工作。二是全面提升婚登服務(wù)水平。在成功創(chuàng)建*a等級(jí)婚姻登記機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),截至目前,辦理結(jié)婚登記*對(duì),補(bǔ)辦結(jié)婚*對(duì),離婚登記*對(duì),補(bǔ)辦離婚*對(duì),離婚冷靜期申請(qǐng)*對(duì),服務(wù)效率大幅提升。同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)親自主持頒證儀式*次,大大提升了新人滿意度。
    二、存在的問(wèn)題。
    二是民生任務(wù)重資金少,提高低保等社會(huì)救助水平、老年人福利待遇需要大量資金支持;
    四是目前我市僅建成一家精神障礙社區(qū)康復(fù)服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目,位于安江鎮(zhèn)兩眼塘社區(qū),且只能提供日間照料、康復(fù)服務(wù),對(duì)于黔城片區(qū)及其他較遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),不能有效惠及有需求的患者。
    三、下階段工作計(jì)劃。
    1、進(jìn)一步深化基層治理創(chuàng)新。深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興“一引四治”基層社會(huì)治理體系創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)村級(jí)社會(huì)治理體系建設(shè)全覆蓋。認(rèn)真優(yōu)化提升社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積極爭(zhēng)取申報(bào)打造國(guó)家級(jí)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)。
    2、進(jìn)一步有序推進(jìn)殯葬改革。按照上級(jí)殯葬改革政策要求,政府主導(dǎo)、民政牽頭、部門參與,有步驟有重點(diǎn)地推進(jìn)黔城城區(qū)殯葬改革。同時(shí)加快安江殯葬基礎(chǔ)設(shè)施一期(安江公益性骨灰堂)項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)項(xiàng)目資金盡快到位,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)開(kāi)工,同時(shí)抓緊三期(農(nóng)村公益性公墓)選址工作。
    完善農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,穩(wěn)妥推進(jìn)黔城、安江、洗馬等農(nóng)村居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn),全面提升我市養(yǎng)老服務(wù)水平。
    4、進(jìn)一步豐富救助服務(wù)方式。創(chuàng)新“資金+物資+服務(wù)”的多樣化社會(huì)救助方式,積極引導(dǎo)慈善、社工、志愿者、社會(huì)公益組織、愛(ài)心企業(yè)、愛(ài)心人士等多方力量參與社會(huì)救助。同時(shí)加強(qiáng)部門協(xié)作,積極構(gòu)建基本生活救助、教育救助、醫(yī)療救助、就業(yè)救助等綜合救助格局。
    5、進(jìn)一步謀劃爭(zhēng)資引項(xiàng)工作。根據(jù)上級(jí)政策走向,尤其是在兒童福利、流浪乞討救助、基本殯葬服務(wù)、精神衛(wèi)生福利方面,積極加大向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金力度,確保適合我市環(huán)境美、效益好的項(xiàng)目落地并逐年增加。同時(shí)做好專項(xiàng)債項(xiàng)目(安江殯葬設(shè)施)融資工作。
    6、進(jìn)一步提升民政服務(wù)水平。積極拓寬慈善募捐籌款渠道,大力開(kāi)展“慈善助學(xué)、慈善助醫(yī)、慈善助困”活動(dòng)。充分發(fā)揮福彩、慈善作用,對(duì)特殊困難群體及時(shí)給予物資、資金幫扶。同時(shí)充分發(fā)揮社工、志愿者、社會(huì)組織、愛(ài)心企業(yè)等多方作用,大力開(kāi)展慰問(wèn)幫扶活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)心悅家園服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo),為周邊有需求的精神障礙患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    7、進(jìn)一步筑牢疫情安全防線。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控政策,有針對(duì)性實(shí)施疫情防控措施;
    繼續(xù)推進(jìn)疫苗接種和核酸檢測(cè)工作;
    強(qiáng)化民政服務(wù)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理和物資儲(chǔ)備。不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,撤并消防設(shè)施不達(dá)標(biāo)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),切實(shí)筑牢疫情防控和安全生產(chǎn)防線。
    會(huì)計(jì)管理上半年工作匯報(bào)篇十二
    20__年,路街道辦事處的社區(qū)教育工作緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體部署,在上級(jí)社區(qū)教育部門的指導(dǎo)下,以建設(shè)和諧為目標(biāo),積極整合教育資源,縱向銜接、橫向溝通,建立和健全開(kāi)放的社區(qū)教育系統(tǒng),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)全體居民及青少年的教育,努力開(kāi)創(chuàng)社區(qū)教育工作新局面,現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下:
    一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)社區(qū)教育工作。
    辦事處成立了路地區(qū)社區(qū)教育委員會(huì),全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)轄區(qū)9個(gè)社區(qū)的社區(qū)教育工作,委員會(huì)成員定期召開(kāi)會(huì)議,討論通過(guò)每年社區(qū)教育工作的意見(jiàn)和,并把社區(qū)教育工作納入精神文明創(chuàng)建內(nèi)容,列入社區(qū)目標(biāo)考核。為順利推進(jìn)社區(qū)教育,完善了社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò),在社區(qū)教育委員會(huì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,下設(shè)社區(qū)教育中心辦公室,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)各社區(qū)市民學(xué)校、路老年人大學(xué)和石榴花愛(ài)心驛站開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)。
    二、建章立制,完善社區(qū)教育運(yùn)行機(jī)制。
    辦事處逐步把社區(qū)教育作為社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容納入了本單位經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,建立健全了社區(qū)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了各有關(guān)部門的工作職責(zé)和考核,并確定了社區(qū)教育工作的檔案工作要求,成立了社區(qū)教育工作制度,并制訂了相應(yīng)的規(guī)章制度和活動(dòng)計(jì)劃。全轄區(qū)已初步形成了黨政統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、各部門密切配合、社會(huì)積極支持、社區(qū)自主活動(dòng)、群眾廣泛參與的社區(qū)教育工作管理體系和運(yùn)行機(jī)制。
    三、加大投入,全面提升社區(qū)教育硬件水平。
    辦事處高度重視社區(qū)教育硬件設(shè)施建設(shè),20__年以來(lái),辦事處多方籌集資金,積極加大投入,使路地區(qū)社區(qū)教育工作得到了有力保障。
    一是改造路社區(qū)大家樂(lè)舞臺(tái)。上半年,辦事處投入資金5萬(wàn)元,對(duì)路社區(qū)大家樂(lè)舞臺(tái)進(jìn)行了全面的改造升級(jí),改造后的大家樂(lè)舞臺(tái)兼文藝表演、青少年活動(dòng)等多項(xiàng)功能于一身,成為一個(gè)綜合性的活動(dòng)平臺(tái)。6月份,路社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)在大家樂(lè)舞臺(tái)拉開(kāi)帷幕,連續(xù)四天的文藝匯演共吸引了4000余人次的社區(qū)居民前來(lái)觀看,使社區(qū)中形成了濃厚的文化氛圍。
    二是升級(jí)舜繡社區(qū)居委會(huì)。今年1月辦事處投資50余萬(wàn)元,對(duì)原城管委用房360余平方米進(jìn)行改造升級(jí),打造出一個(gè)全新的舜繡社區(qū)居委會(huì),核心主題就是充分利用社區(qū)的資源共享,著重圍繞“十分鐘生活服務(wù)圈”,打造新亮點(diǎn),目前,居民活動(dòng)室、心理咨詢室、殘疾人康復(fù)室、電子閱覽室和讀書室一應(yīng)俱全,居民可以在社區(qū)居委會(huì)得到科普講座、黨課學(xué)習(xí)、心理咨詢、電子閱覽和圖書借閱等多項(xiàng)教育服務(wù),今年7月,舜繡社區(qū)被中國(guó)社工協(xié)會(huì)社區(qū)服務(wù)委員會(huì)評(píng)為“全國(guó)社區(qū)服務(wù)先進(jìn)社區(qū)”。
    三是打造廉政文化主題公園。辦事處在抓好黨員干部宣傳教育工作的同時(shí),結(jié)合社區(qū)文化氛圍濃厚的特點(diǎn),投資近5萬(wàn)元,在公園原有規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上,以“展大舜文化揚(yáng)時(shí)代正氣促社區(qū)和諧”為主題,利用社區(qū)大家樂(lè)舞臺(tái)、公園綠化帶,將廉政故事、格言警句、廉吏故事以文化墻、宣傳欄的形式呈現(xiàn)在居民群眾面前,倡導(dǎo)“以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)尚,促進(jìn)了社區(qū)廉政教育建設(shè)的深入發(fā)展。
    四是開(kāi)展道路文化墻建設(shè)。辦事處啟動(dòng)了濟(jì)大路等六條道路的綜合整治,積極協(xié)調(diào)道路沿線單位做好配合工作,涉及資金達(dá)到100余萬(wàn)元。其中,被確定為市中區(qū)道路整治示范路的濟(jì)大路以“自然·人文·和諧”的主題創(chuàng)新將自然景觀同齊魯文化傳統(tǒng)有機(jī)結(jié)合在一起,儒家經(jīng)典、名言警句、先賢風(fēng)范等教育內(nèi)容引起了新聞媒體和社會(huì)各界的關(guān)注,省、市領(lǐng)導(dǎo)多次到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)工作并給予了充分肯定。
    四、精心組織,積極開(kāi)展社區(qū)教育活動(dòng)。
    辦事處通過(guò)多方組織各界力量,積極開(kāi)展各種活動(dòng),使路地區(qū)社區(qū)教育工作取得了良好的效果。
    一是配合區(qū)社教辦開(kāi)展全民學(xué)習(xí)周活動(dòng)。取得了積極效果。
    二是全面推進(jìn)路泉城文明市民學(xué)校的各項(xiàng)工作。通過(guò)開(kāi)展齊亞珍先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、社區(qū)辯論會(huì)、居民運(yùn)動(dòng)會(huì)等多種方式豐富授課形式,獲得了社區(qū)居民和社會(huì)各界的好評(píng),今年6月,大眾日?qǐng)?bào)專門就路泉城文明市民學(xué)校的情況做了專題報(bào)道。
    三是積極整合轄區(qū)教育資源。與小學(xué)簽訂《教育資源向社區(qū)開(kāi)放協(xié)議》,為67位居民辦理健身證,帶動(dòng)了全民健身的良好風(fēng)氣。
    四是動(dòng)員社會(huì)力量參與社區(qū)教育活動(dòng)。通過(guò)聯(lián)合電視臺(tái)、人民廣播電臺(tái)、商報(bào)、生活日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)、人民廣播電臺(tái)、時(shí)報(bào)等新聞媒體組織近30場(chǎng)活動(dòng),引起了廣大居民的參與熱情,有力促進(jìn)了社區(qū)中全民學(xué)習(xí)氛圍的形成。
    下一步,路街道辦事處將在上級(jí)社區(qū)教育部門的指導(dǎo)下,全面開(kāi)展社區(qū)教育工作,積極推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),力爭(zhēng)圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    會(huì)計(jì)管理上半年工作匯報(bào)篇十三
    上半年,我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下:
    (一、)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。
    每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過(guò)學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說(shuō),思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
    (二)順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。
    上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬(wàn)緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的`機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過(guò)渡和繳費(fèi)工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購(gòu)房所需的住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益。
    (三)積極配合業(yè)務(wù)部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
    支行的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上,我部門更是積極響應(yīng),將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。
    (四)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。
    安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定定期檢修車輛,定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,及時(shí)使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,注意資金異常動(dòng)向,及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告,使得不安全因素扼殺在萌芽中??傊也块T員工通過(guò)教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,對(duì)安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高,從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開(kāi)展,得到了上級(jí)以及各級(jí)部門的認(rèn)可。
    (五)充分聽(tīng)從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開(kāi)展。
    我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開(kāi)支,并也初見(jiàn)成效。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市,來(lái)人來(lái)客相對(duì)比較多,為了節(jié)約開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開(kāi)支得到了節(jié)儉。在用車方面,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。
    (1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營(yíng)造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
    (2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。
    (3)以人為本,努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。
    (4)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。
    (5)加強(qiáng)部門員工技能知識(shí)、安全知識(shí)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí),以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。
    總之,上半年的工作雖取得一定得成績(jī),但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,揚(yáng)長(zhǎng)避短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬(wàn)緒,但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!
    會(huì)計(jì)管理上半年工作匯報(bào)篇十四
    我園青年團(tuán)員教師正以“示范群體建設(shè)”為總體思路,緊緊圍繞局團(tuán)委的工作為中心,配合園領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃展開(kāi)工作,積極投身于素質(zhì)教育實(shí)踐中,以下就本學(xué)期我園團(tuán)支部工作做一總結(jié)。
    一、認(rèn)清形勢(shì),樹(shù)立信念,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
    共青團(tuán)是黨的助手與后備軍,是新世紀(jì)發(fā)展歷史進(jìn)程中的新生力量。各種有關(guān)青年的工作會(huì)議在各地陸續(xù)召開(kāi),正說(shuō)明了黨對(duì)青年工作的重視和關(guān)懷。引導(dǎo)青年樹(shù)立正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,教育觀,加強(qiáng)團(tuán)組織的創(chuàng)新務(wù)實(shí)精神。在黨組織的關(guān)心和協(xié)助下,我們組織團(tuán)員青年進(jìn)行了義務(wù)勞動(dòng),激發(fā)奉獻(xiàn)的熱情。我們還繼續(xù)進(jìn)行了師徒結(jié)隊(duì)教學(xué)活動(dòng),促使年輕教師在經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師指導(dǎo)下不斷提高教學(xué)水平。我們不僅在思想上要求上進(jìn),行動(dòng)上也努力向優(yōu)秀的教師靠攏。在崗位上嚴(yán)格要求自己,通過(guò)自身努力,團(tuán)員們?cè)趫@內(nèi)外各項(xiàng)活動(dòng)中均表現(xiàn)突出。
    二、刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,學(xué)做探究型青年教師。
    青年是教育改革浪潮中的生力軍。我們要不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),才能在其中立于不敗之地。因而,我們團(tuán)支部一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)現(xiàn)代多媒體技術(shù)制作學(xué)習(xí)。我們?cè)诔醪秸莆誴hotoshop軟件的基礎(chǔ)上,已開(kāi)始嘗試把ps制作運(yùn)用到教育博客的制作中,,團(tuán)員教師的博客顯示了其良好的學(xué)識(shí)水平以及電腦操作業(yè)務(wù)水平,;本學(xué)期我們還組織了全園教師進(jìn)行ps和音樂(lè)編輯的學(xué)習(xí),這些活動(dòng)也豐富了教師的業(yè)余學(xué)習(xí)活動(dòng)。
    三、積極進(jìn)取,奉獻(xiàn)愛(ài)心,我們一路同行。
    今年是特殊的一年,我們?nèi)珖?guó)人民期盼已久的奧運(yùn)會(huì)就要舉行了,我們團(tuán)支部的王簫簫老師代表我們團(tuán)支部參加了“快樂(lè)迎奧運(yùn)青春展風(fēng)采”2022年京口區(qū)青年風(fēng)采大賽,展示了我們賀幼青年的風(fēng)采,獲得了第四名,三等獎(jiǎng)的好成績(jī);在五四表彰大會(huì)上,我們團(tuán)支部王蕭蕭和徐雯老師被評(píng)為京口區(qū)優(yōu)秀團(tuán)員,劉晶晶和劉姍姍分別被評(píng)為鎮(zhèn)江市優(yōu)秀團(tuán)員和優(yōu)秀團(tuán)干部,楊思維老師還積極參加了“青年文明崗”的創(chuàng)建,同時(shí)我們幼教團(tuán)支部還獲得了“五四優(yōu)秀團(tuán)支部”的光榮稱號(hào)。這些榮譽(yù)是給我們工作的最好肯定,同時(shí)也是給我們最好的鞭策,它將激勵(lì)我們更好的完成自己的工作。
    正當(dāng)我們還沉浸在獲得獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)的時(shí)候,四川汶川在5月12日發(fā)生了里氏8.0級(jí)的毀滅性地震。頃刻間!多少樓宇轟然傾塌、多少親人流離失所、多少老人失去了子女、多少孩子失去了父母……全國(guó)人民團(tuán)結(jié)一致凝聚愛(ài)心的力量讓我們深受鼓舞!災(zāi)難無(wú)情人有情!我們雖身處幼兒園,但我們的心與災(zāi)區(qū)人民緊緊相連。于是我們向全園老師和小朋友發(fā)出倡議:少喝一杯奶、少吃一根冰棒,少買一袋零食,踴躍為四川災(zāi)區(qū)捐款捐物,以實(shí)際行動(dòng)幫助災(zāi)區(qū)群眾度過(guò)難關(guān)、恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園!我們一起制作了“情系災(zāi)區(qū)我們永遠(yuǎn)在一起”的宣傳版面,希望大家都能參加到我們的中間,為災(zāi)區(qū)的人民多做一點(diǎn)自己應(yīng)該做的事情。全園師生共捐款11105.5元。所有團(tuán)員還交納了特殊團(tuán)費(fèi),我們所做的一切都是希望災(zāi)區(qū)的父老鄉(xiāng)親能早一天重建家園,早一天過(guò)上幸福安定的生活,孩子們能早一天重回校園。在地震發(fā)生后黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人親臨受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)的場(chǎng)景讓我們深深感動(dòng)!解放軍指戰(zhàn)員和武警官兵奮不顧身英勇救災(zāi)的場(chǎng)面讓我們無(wú)比震撼!全國(guó)人民團(tuán)結(jié)一致凝聚愛(ài)心的力量讓我們深受鼓舞!讓我們情不自禁地要高聲吶喊:中國(guó)萬(wàn)歲!四川加油!
    四、友愛(ài)互助,攜手共進(jìn),抓好凝聚力工程。
    繁忙的工作,常常使我們的團(tuán)員無(wú)暇于自己的業(yè)余生活。難得有空時(shí),我們會(huì)抓住時(shí)間交流“網(wǎng)上”心得,家長(zhǎng)工作等。因而在園中,我們更多是在說(shuō)“學(xué)什么,做什么”而不是“玩什么”。當(dāng)一個(gè)人有困難時(shí),別人應(yīng)毫不猶豫的伸出援助之手,就象一個(gè)和睦的家庭一樣攜手共進(jìn)。
    鎮(zhèn)江市京口區(qū)幼教團(tuán)支部。
    會(huì)計(jì)管理上半年工作匯報(bào)篇十五
    今年上半年,全國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩,各行業(yè)都面臨很大壓力,特別是房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)調(diào)控,困難很大。這種情況下,由于集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo),在以丁本錫總裁為首的執(zhí)行層和全體員工的拼搏下,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)依然取得較好成績(jī),超額完成上半年目標(biāo)。
    全集團(tuán)上半年收入745.1億元,完成全年目標(biāo)的42.2%、上半年目標(biāo)的109.3%,同比去年上半年增長(zhǎng)33%。實(shí)現(xiàn)30%以上的增長(zhǎng)速度非??上玻覀儾荒茯湴?,因?yàn)榻衲晟习肽耆珖?guó)排名前十房地產(chǎn)企業(yè)收入同比都有較大增長(zhǎng)。
    商業(yè)地產(chǎn)公司上半年收入567.2億元,完成全年目標(biāo)的41.5%、上半年目標(biāo)的112.6%,同比增長(zhǎng)15%。上半年現(xiàn)金回款395.2億元,完成全年目標(biāo)的39.6%、上半年目標(biāo)的112.1%,同比增長(zhǎng)25.6%。上半年竣工入伙854.4億元,完成全年目標(biāo)的100.5%、半年目標(biāo)的103.6%,同比增長(zhǎng)59.9%。上半年施工面積3728.4萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)33.6%;其中新開(kāi)工面積1106.4萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)96.6%,在全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)中最多;竣工面積476.9萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)55.2%,同樣名列行業(yè)第一。
    上半年新發(fā)展項(xiàng)目20個(gè),包括哈爾濱、南昌兩個(gè)萬(wàn)達(dá)文化旅游城和18個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。摘牌土地樓面面積1157.8萬(wàn)平方米,樓面地價(jià)比去年較大幅度下降。含去年簽約今年獲得證書的土地,萬(wàn)達(dá)上半年新增土地儲(chǔ)備樓面面積1409.9萬(wàn)平方米,累計(jì)土地儲(chǔ)備樓面面積6488.2萬(wàn)平方米。半年新增土地面積和20xx年全年相當(dāng),說(shuō)明發(fā)展部工作成績(jī)突出,在這里提出表?yè)P(yáng)。萬(wàn)達(dá)下半年還要發(fā)展不少項(xiàng)目,這意味著明年集團(tuán)銷售收入將大幅增加,20xx年開(kāi)業(yè)項(xiàng)目也將大幅增加。
    上半年新開(kāi)業(yè)5個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),2個(gè)五星級(jí)酒店,新增持有物業(yè)面積94.2萬(wàn)平方米,累計(jì)持有物業(yè)面積1373.4萬(wàn)平方米,其中萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)72個(gè),五星級(jí)酒店40個(gè)。
    上半年商管公司租金收入36.7億元,完成全年目標(biāo)的42.7%,同比增長(zhǎng)55.5%,租金收繳率99.9%,繼續(xù)保持全球大型不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)租金收繳率第一的紀(jì)錄。租金收繳率高說(shuō)明場(chǎng)子旺,場(chǎng)子旺商家才愿意繳租。上半年商管公司完成招商面積170萬(wàn)平方米,已開(kāi)業(yè)店招商調(diào)整面積17萬(wàn)平方米。新招商品牌553個(gè),其中國(guó)際品牌68個(gè),國(guó)內(nèi)知名品牌221個(gè)。上半年舉辦1722次營(yíng)銷活動(dòng),每個(gè)廣場(chǎng)平均6.5天一次營(yíng)銷活動(dòng)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)人氣旺是系統(tǒng)工程,從前期定位選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商品牌到后期運(yùn)營(yíng)、信息化等,因素很多,保持不間斷的營(yíng)銷活動(dòng)是其中非常重要的方面。上半年共接到客戶投訴1981件,投訴解決及客戶滿意度均達(dá)82%。
    酒店建設(shè)公司正在建設(shè)裝修35個(gè)五星級(jí)酒店,建筑面積130.9萬(wàn)平方米。
    酒店管理公司新開(kāi)業(yè)2個(gè)五星級(jí)酒店,新增營(yíng)業(yè)面積7.95萬(wàn)平方米、客房533間;累計(jì)已開(kāi)業(yè)五星級(jí)酒店40家,建筑面積180.1萬(wàn)平方米,客房總數(shù)12211間。上半年收入15.9億元,完成年計(jì)劃的41.5%、半年目標(biāo)的98.4%,同比增長(zhǎng)32.7%。盡管酒店管理公司未完成上半年目標(biāo),但這里要提出表?yè)P(yáng)。自今年年初中央推行“八項(xiàng)規(guī)定”以來(lái),全國(guó)五星級(jí)酒店行業(yè)餐飲收入平均下降40%以上,萬(wàn)達(dá)酒店餐飲收入平均也下降30%左右。酒店收入主要來(lái)自客房和餐飲,在全國(guó)高端餐飲大幅下降的情況下,酒店管理公司能完成半年目標(biāo)的98.4%相當(dāng)不易。年初中央政策出臺(tái)后,集團(tuán)就研究要給酒店管理公司調(diào)整目標(biāo),他們主動(dòng)說(shuō)目標(biāo)不變,這種精神非常可貴,他們還表態(tài)下半年努力完成全年目標(biāo)。
    文化集團(tuán)上半年收入109.3億元,由于剛成立,沒(méi)有同比數(shù)據(jù)。其中amc公司收入13.43億美元,完成全年目標(biāo)的51.4%、半年目標(biāo)的103.3%。這說(shuō)明萬(wàn)達(dá)不僅能走向國(guó)際,而且能管好美國(guó)人都沒(méi)管好的企業(yè)。萬(wàn)達(dá)并購(gòu)前,amc由5家基金公司管理,連虧數(shù)年,20xx年更巨虧1億多美元。萬(wàn)達(dá)并購(gòu)后,建立激勵(lì)制度、制訂計(jì)劃目標(biāo)、采用信息化管理,20xx年并購(gòu)當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)凈利5000多萬(wàn)美元,預(yù)計(jì)今年凈利還將大幅增加。
    萬(wàn)達(dá)院線上半年新開(kāi)業(yè)5家影城,新增屏幕49塊,累計(jì)開(kāi)業(yè)影城119家、屏幕1038塊,其中imax73塊;上半年收入19.6億元,完成全年目標(biāo)的50.4%、半年目標(biāo)的125.7%,同比增長(zhǎng)35.1%。
    大歌星上半年新開(kāi)業(yè)5家店,累計(jì)開(kāi)業(yè)68家店,規(guī)模行業(yè)第一。收入4.7億元,完成全年目標(biāo)的45.9%、半年目標(biāo)的107.5%,同比增長(zhǎng)58.2%,更可喜的是所有門店均完成半年目標(biāo)。
    文化集團(tuán)其他公司收入1.9億元,全部完成上半年目標(biāo)。
    萬(wàn)達(dá)百貨新開(kāi)業(yè)5家店,新增營(yíng)業(yè)面積14.4萬(wàn)平方米;累計(jì)開(kāi)業(yè)62家店,營(yíng)業(yè)面積186萬(wàn)平方米。上半年收入68.6億元,完成全年目標(biāo)的38%、半年目標(biāo)的'91%,同比增長(zhǎng)41%。新招商品牌766個(gè),其中國(guó)內(nèi)外知名品牌194個(gè)。萬(wàn)達(dá)百貨上半年業(yè)績(jī)稍差也情有可原,一是全國(guó)百貨行業(yè)都非常困難,二是他們公司內(nèi)部調(diào)整。隨著新班子到位,相信下半年通過(guò)努力,百貨一定會(huì)完成全年目標(biāo)。
    集團(tuán)海外業(yè)務(wù)上半年取得很大進(jìn)展,并購(gòu)香港上市公司恒力商業(yè)地產(chǎn)(將改名為萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)),并購(gòu)英國(guó)圣汐游艇公司和投資倫敦超五星級(jí)萬(wàn)達(dá)酒店、公寓項(xiàng)目,總投資約100億人民幣。值得一提的是,恒力商業(yè)地產(chǎn)被萬(wàn)達(dá)并購(gòu)后,股價(jià)從0.25港元一股漲到4.2港元一股,創(chuàng)造香港股市公司重組股價(jià)上漲紀(jì)錄。倫敦萬(wàn)達(dá)酒店項(xiàng)目位置極佳,緊鄰泰晤士河,可俯瞰白金漢宮和海德公園。而且萬(wàn)達(dá)購(gòu)買項(xiàng)目的樓面地價(jià)只有售價(jià)的十五分之一,公寓銷售完就可白賺回一個(gè)超五星酒店。圣汐游艇是世界兩大奢華游艇品牌之一,每年稅前盈利約10%。今年上半年萬(wàn)達(dá)在海外投資的三個(gè)項(xiàng)目都是好項(xiàng)目,投資管理中心為此做出較大貢獻(xiàn),集團(tuán)董事會(huì)也決定給予單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)。
    萬(wàn)達(dá)學(xué)院上半年培訓(xùn)管理干部4560人次,培訓(xùn)量1.67萬(wàn)天,教學(xué)滿意度9.54分?;就瓿伞渡虡I(yè)地產(chǎn)投資建設(shè)》和《商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》兩本書的編輯工作,下半年可以正式出版發(fā)行。很多同事不太理解萬(wàn)達(dá)要把內(nèi)部教材改編出書,覺(jué)得好東西都被別人學(xué)走了。但如果萬(wàn)達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力出一本書就被拿走了,那就不能叫核心競(jìng)爭(zhēng)力。萬(wàn)達(dá)出書也是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,現(xiàn)在全國(guó)各地都有商業(yè)項(xiàng)目爛尾,造成社會(huì)資源嚴(yán)重浪費(fèi),主要原因是不懂業(yè)務(wù),萬(wàn)達(dá)作為商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè),有責(zé)任給進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)一些提示,幫助他們少走彎路。還有一些萬(wàn)達(dá)的“洗澡”員工,在萬(wàn)達(dá)待上一兩年,出去后搖身一變成為所謂商業(yè)地產(chǎn)專家,到處講課,誤人子弟。出于這些原因,萬(wàn)達(dá)決定正式發(fā)行這兩本書。
    上半年集團(tuán)員工培訓(xùn)24773次,參訓(xùn)人數(shù)38.2萬(wàn)人次,新招聘員工5243人,其中大學(xué)生3529人,招聘大學(xué)生數(shù)量比去年明顯增加。萬(wàn)達(dá)上半年專門發(fā)文,要求各系統(tǒng)今年盡可能多招大學(xué)生,至少比去年增加10%,并納入考核。雖然萬(wàn)達(dá)對(duì)解決大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題不能起決定性作用,但能多招就多招,多一個(gè)就業(yè)就多解決一個(gè)問(wèn)題。截止6月末,集團(tuán)員工總數(shù)88758人,預(yù)計(jì)到年底萬(wàn)達(dá)員工總數(shù)將超過(guò)9.5萬(wàn)人。
    上半年信息系統(tǒng)研發(fā)管理軟件49個(gè),已上線運(yùn)行15個(gè)。截至目前,萬(wàn)達(dá)計(jì)劃模塊化管理軟件在線考核項(xiàng)目79個(gè),累計(jì)考核計(jì)劃節(jié)點(diǎn)3622個(gè),其中一級(jí)節(jié)點(diǎn)526個(gè)、二級(jí)節(jié)點(diǎn)993個(gè)、三級(jí)節(jié)點(diǎn)2103個(gè)。上半年只有1個(gè)二級(jí)節(jié)點(diǎn)亮紅燈,說(shuō)明萬(wàn)達(dá)工作計(jì)劃執(zhí)行非常到位。執(zhí)行力強(qiáng)是萬(wàn)達(dá)的核心能力之一,計(jì)劃模塊化管理就是萬(wàn)達(dá)執(zhí)行力的秘密武器。
    上半年集團(tuán)全球完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)310件,取得權(quán)利證書209件,累計(jì)取得全球權(quán)利證書493件。近兩年,萬(wàn)達(dá)權(quán)利申請(qǐng)大增,取得權(quán)利證書也大增。
    上半年集團(tuán)運(yùn)行網(wǎng)站120個(gè),總點(diǎn)擊量5600萬(wàn)次,同比增長(zhǎng)170%,說(shuō)明萬(wàn)達(dá)的品牌影響力和社會(huì)關(guān)注度大幅提升。上半年月刊出版6期、52萬(wàn)字,改版后的月刊更時(shí)尚、更豐富。萬(wàn)達(dá)手機(jī)報(bào)上半年發(fā)布72期,新聞1700條,覆蓋7.8萬(wàn)人。第二屆才藝大賽參與人次超過(guò)20萬(wàn),創(chuàng)造新高。
    上半年,集團(tuán)對(duì)466家公司安全檢查593次,特別是在集團(tuán)內(nèi)全面推廣漏電報(bào)警、紅外線熱成像儀、感溫電纜等7項(xiàng)消防先進(jìn)技術(shù)。對(duì)1247家餐飲商戶安裝廚房設(shè)備自動(dòng)滅火裝置,占已開(kāi)業(yè)餐飲商戶的85%,要求年底前做到餐飲商戶全面覆蓋。做好消防工作不僅靠認(rèn)真嚴(yán)格,更要靠科技和信息化,由于采用先進(jìn)設(shè)施,集團(tuán)安全防控水平大幅提升。
    上半年審計(jì)94次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題193項(xiàng),處罰員工173人,其中移交司法3人,解聘13人,降職1人,其它處罰156人。這里要表?yè)P(yáng)審計(jì)部,上半年發(fā)現(xiàn)查處兩起案件。一件是漳州項(xiàng)目總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、營(yíng)銷經(jīng)理三人勾結(jié),在售樓過(guò)程中營(yíng)私舞弊,合同外收客戶現(xiàn)金不開(kāi)發(fā)票,共貪污200多萬(wàn)元,現(xiàn)在當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)已正式立案。審計(jì)部還配合當(dāng)?shù)貦z察機(jī)關(guān),查處了江蘇某項(xiàng)目公司總經(jīng)理受賄一案。
    上半年萬(wàn)達(dá)在履行社會(huì)責(zé)任方面做出突出貢獻(xiàn)。一是創(chuàng)造就業(yè)。新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位2.9萬(wàn)人,其中大學(xué)生7196人,累計(jì)已開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和酒店提供直接就業(yè)崗位44.9萬(wàn)人,其中大學(xué)生12.9萬(wàn)人,萬(wàn)達(dá)已是近5年全國(guó)新增就業(yè)崗位最多的企業(yè)。二是繳納稅收。上半年納稅118.2億元,同比增長(zhǎng)11.1%,全年預(yù)計(jì)納稅250億元以上。三是慈善捐贈(zèng),上半年捐贈(zèng)1.5億元。四是環(huán)境保護(hù)。上半年13個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、4個(gè)酒店、7個(gè)住宅項(xiàng)目獲得國(guó)家綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)認(rèn)證;累計(jì)47個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、16個(gè)酒店、27個(gè)住宅項(xiàng)目獲得國(guó)家綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)認(rèn)證。上半年5個(gè)廣場(chǎng)、3個(gè)酒店獲得國(guó)家綠色建筑運(yùn)營(yíng)標(biāo)識(shí)認(rèn)證;累計(jì)15個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、15個(gè)酒店獲得國(guó)家綠色建筑運(yùn)營(yíng)標(biāo)識(shí)認(rèn)證。獲得綠建運(yùn)營(yíng)認(rèn)證要比獲得設(shè)計(jì)認(rèn)證難得多,說(shuō)明萬(wàn)達(dá)環(huán)保遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在行業(yè)前列。我要求,所有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、酒店都要力爭(zhēng)獲得綠建設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)認(rèn)證。萬(wàn)達(dá)學(xué)院獲“全國(guó)綠色建筑創(chuàng)新一等獎(jiǎng)”,成為全國(guó)唯一獲“綠建三星”和“綠建創(chuàng)新一等獎(jiǎng)”的項(xiàng)目。
    1、確保完成全年目標(biāo)。
    下半年集團(tuán)目標(biāo)收入1071億,開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)13個(gè)、五星級(jí)酒店11個(gè),三星級(jí)酒店3個(gè),新增持有物業(yè)面積310萬(wàn)平方米以上。各系統(tǒng)目標(biāo)半年會(huì)前都已下達(dá)到位。我要求全集團(tuán),特別是各系統(tǒng)、各公司一把手,要確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)20xx年總目標(biāo):資產(chǎn)3500億元,收入1800億元,凈利潤(rùn)超過(guò)140億元。并且在完成全年目標(biāo)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo),確保萬(wàn)達(dá)今年成為世界500強(qiáng)企業(yè)。完成今年目標(biāo),也為萬(wàn)達(dá)明年成為全球最大不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)奠定基礎(chǔ)。到明年年底,萬(wàn)達(dá)持有物業(yè)面積將接近2300萬(wàn)平方米,超越美國(guó)西蒙公司,成為全球最大的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)。
    2、重點(diǎn)發(fā)展文化旅游。
    第一、把文化旅游定為支柱產(chǎn)業(yè)。萬(wàn)達(dá)多年來(lái)把商業(yè)地產(chǎn)作為核心支柱產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在加上文化旅游,今后萬(wàn)達(dá)就是雙輪驅(qū)動(dòng),商業(yè)地產(chǎn)和文化旅游兩手抓,兩手都要硬。全集團(tuán)特別是高層,必須充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要性。國(guó)家提出經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),要落實(shí)到每一個(gè)地方政府、每一個(gè)企業(yè)身上。企業(yè)怎么做?就要主動(dòng)轉(zhuǎn)型。萬(wàn)達(dá)在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)方面始終領(lǐng)先、主動(dòng)。早在20xx年,萬(wàn)達(dá)就第一次轉(zhuǎn)型,由住宅轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)。從20xx年開(kāi)始,萬(wàn)達(dá)又主動(dòng)轉(zhuǎn)型,由商業(yè)地產(chǎn)向文化旅游發(fā)展。到20xx年,萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)收入占集團(tuán)總收入的比例將降到50%以下,屆時(shí)萬(wàn)達(dá)將不再是房地產(chǎn)企業(yè),而是成為綜合性企業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)在任何國(guó)家都不是百年行業(yè),發(fā)展期只有40至50年左右,當(dāng)一個(gè)國(guó)家的城市化率達(dá)到80%以上,房地產(chǎn)業(yè)就會(huì)大幅萎縮。中國(guó)山地多,我估計(jì)城市化率只能達(dá)到75%左右,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展期更短。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展20多年,再有15至20年左右,這個(gè)行業(yè)就會(huì)萎縮。萬(wàn)達(dá)要做百年企業(yè),就要擁有百年企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ),房地產(chǎn)無(wú)法產(chǎn)生長(zhǎng)期、持續(xù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流,所以必須向文化旅游轉(zhuǎn)型。
    第二、規(guī)劃設(shè)計(jì)作為核心。文化旅游項(xiàng)目好不好,開(kāi)業(yè)以后運(yùn)營(yíng)得怎么樣,關(guān)鍵是前期創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和市場(chǎng)定位。文旅規(guī)劃院要把全世界行業(yè)最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)公司和設(shè)計(jì)大師找到,將他們組合好,為萬(wàn)達(dá)的創(chuàng)新服務(wù)。今天我要特別對(duì)馬克·菲舍爾先生表示哀悼,他幾周前不幸因病去世。馬克·菲舍爾先生既懂建筑又懂藝術(shù),是全球難得的奇才,作為萬(wàn)達(dá)的戰(zhàn)略合作伙伴,他在萬(wàn)達(dá)留下四件遺作:武漢漢秀和電影樂(lè)園、西雙版納秀、汽車極限秀。這些項(xiàng)目完成后,將是對(duì)世界舞臺(tái)演藝的重大貢獻(xiàn)。
    第三、文化旅游項(xiàng)目工作計(jì)劃模塊盡早上線。三季度必須上線運(yùn)行,20xx年正式全面上線。每個(gè)文旅項(xiàng)目的內(nèi)容都不同,工作計(jì)劃模塊也要適應(yīng)不同項(xiàng)目。
    3、持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)。
    一是把品質(zhì)提升活動(dòng)進(jìn)行到底。萬(wàn)達(dá)20xx年開(kāi)始開(kāi)展為期三年的品質(zhì)提升年活動(dòng),兩年半下來(lái)成效巨大。今天我們?cè)谌蓍_(kāi)會(huì),大家可以看看這里的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和酒店,它們就是品質(zhì)提升年的優(yōu)秀成果。從今年上半年開(kāi)業(yè)項(xiàng)目看,品質(zhì)比去年又有進(jìn)步。為期三年的品質(zhì)提升年活動(dòng)盡管結(jié)束,但萬(wàn)達(dá)要把品質(zhì)提升活動(dòng)永久開(kāi)展下去,每年進(jìn)行各項(xiàng)目品質(zhì)排名。今后提升品質(zhì)不再靠增加成本,更多在建筑和設(shè)計(jì)上下工夫,希望萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、酒店、文旅項(xiàng)目一年比一年做得更好。
    二是減少零售業(yè)態(tài)占比。特別是減少服飾類零售業(yè)態(tài)占比,增加生活類業(yè)態(tài)占比,比如美發(fā)、美甲、書吧、教育培訓(xùn)等,使萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)業(yè)態(tài)更豐富,黏度更高;同時(shí)減少與萬(wàn)達(dá)百貨的業(yè)態(tài)重合,提升比較效益。去年三季度,集團(tuán)決定調(diào)整萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)二樓業(yè)態(tài),減少服飾類業(yè)態(tài)、增加生活服務(wù)類業(yè)態(tài),并在今年開(kāi)業(yè)的大連高新和宜興兩個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn),效果超出預(yù)期。調(diào)整后萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的二樓客流比未調(diào)整萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)增加10%以上,銷售額增加8%。集團(tuán)要求,今年四季度以后開(kāi)業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)二樓全面取消服飾業(yè)態(tài),力爭(zhēng)不招零售業(yè)態(tài),20xx年前把已開(kāi)業(yè)的72個(gè)廣場(chǎng)二樓業(yè)態(tài)調(diào)整完。
    三是研發(fā)綜合兒童業(yè)態(tài)。日本、韓國(guó)已有此類業(yè)態(tài),但內(nèi)容不全,國(guó)內(nèi)還是空白。盡管已有公司表態(tài)愿意跟萬(wàn)達(dá)長(zhǎng)期合作發(fā)展兒童業(yè)態(tài),但為了做得更好,我們決定自己研發(fā)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)兒童業(yè)態(tài)將零售、游樂(lè)、教育、美食綜合,推出后將使萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的黏性更高。商管公司三季度完成前期工作,明年開(kāi)業(yè)店全面推廣。
    4、穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際戰(zhàn)略。
    第一、國(guó)際化量力而行。萬(wàn)達(dá)國(guó)際化不求名求利,不是為國(guó)際化而國(guó)際化,要實(shí)實(shí)在在,每個(gè)項(xiàng)目都盈利。萬(wàn)達(dá)國(guó)際化要量力而行,不要急于求成,每年落實(shí)一個(gè)項(xiàng)目即可。下半年要建立針對(duì)投資部的新考核機(jī)制,跟業(yè)績(jī)掛鉤,人力資源部門要盡快制定考核辦法。
    第二、盡可能避免失敗,特別是避免大的失敗。一個(gè)國(guó)際化項(xiàng)目做不做,主要看這個(gè)項(xiàng)目一旦失敗,對(duì)萬(wàn)達(dá)的影響是不是顛覆性的,如果有顛覆性風(fēng)險(xiǎn),我們寧可不做。
    第三、創(chuàng)新海外業(yè)務(wù)管理模式。萬(wàn)達(dá)已有4個(gè)海外項(xiàng)目,業(yè)態(tài)都不一樣,今后項(xiàng)目和業(yè)態(tài)還會(huì)更多。如果由各系統(tǒng)分別管,會(huì)造成多頭管理。集團(tuán)已經(jīng)研究,今后萬(wàn)達(dá)海外項(xiàng)目統(tǒng)一歸口投資管理中心管理。但設(shè)計(jì)、建設(shè)這些公司如何配合還要細(xì)化研究落實(shí)。萬(wàn)達(dá)今后十年要在世界著名城市建八到十個(gè)酒店,必須盡快拿出投資與建設(shè)管理辦法。
    5、研究創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理。
    創(chuàng)新難,創(chuàng)新以后的管理更難,管理工作必須適應(yīng)萬(wàn)達(dá)創(chuàng)新步伐。
    第一,創(chuàng)新對(duì)原有管理模式提出挑戰(zhàn)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年摸索,招商、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)統(tǒng)一由商業(yè)管理公司進(jìn)行管理?,F(xiàn)在推出的萬(wàn)達(dá)城,把室內(nèi)主題公園、秀、電影樂(lè)園及商業(yè)綜合在一起,由文化集團(tuán)建設(shè)運(yùn)營(yíng)。萬(wàn)達(dá)城的商業(yè)如果由商管管理,如何協(xié)調(diào)與其他業(yè)態(tài)的關(guān)系?如果由文化集團(tuán)管,是不是要單獨(dú)成立商業(yè)管理部?類似問(wèn)題還有很多,必須盡快研究新的管理模式。萬(wàn)達(dá)學(xué)院要抓緊進(jìn)行創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn),武漢兩個(gè)文化項(xiàng)目20xx年開(kāi)業(yè),西雙版納、南昌兩個(gè)文旅項(xiàng)目20xx年開(kāi)業(yè),秀、電影樂(lè)園、主題公園的運(yùn)營(yíng)人才現(xiàn)在就要招聘培訓(xùn)。
    第二,創(chuàng)新業(yè)務(wù)要嚴(yán)格把控成本。武漢漢秀和電影樂(lè)園現(xiàn)在成本雖然沒(méi)突破預(yù)算,但預(yù)算本來(lái)就留有一定空間,現(xiàn)在預(yù)留空間已被占滿,這說(shuō)明我們對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的成本把控還不到位。特別是特種設(shè)備、3d軟件,世界上以前很少做,成本很難控制,文旅院和成本控制中心要盡快建立成本測(cè)算數(shù)據(jù)模型,確保文旅項(xiàng)目成本不超支。
    第三,信息化要跟上創(chuàng)新步伐。萬(wàn)達(dá)文化旅游、海外投資及各方面業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新,信息化也要不斷進(jìn)步,支持創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展,尤其是海外業(yè)務(wù),要確保進(jìn)入信息中心管控。
    6、強(qiáng)化企業(yè)管理工作。
    今年上半年發(fā)生的兩起案件,說(shuō)明腐敗是頑癥,絕不可能抓一時(shí)、抓幾次就會(huì)好,反腐工作要常抓不懈,年年抓、月月抓、日日抓。大家要清楚認(rèn)識(shí)兩點(diǎn):第一,貪私營(yíng)企業(yè)的錢和貪國(guó)家的錢一樣要負(fù)法律責(zé)任;第二,萬(wàn)達(dá)對(duì)腐敗零容忍,對(duì)吃里扒外的行為堅(jiān)決懲處。
    十年前我講過(guò),最信任財(cái)務(wù)系統(tǒng),但現(xiàn)在已沒(méi)把握。因?yàn)槟菚r(shí)財(cái)務(wù)人員只有100多人,現(xiàn)在3000多人,每年還要增加幾百人,難免魚龍混雜,必須靠制度設(shè)計(jì)和嚴(yán)格監(jiān)管。財(cái)務(wù)、成本兩個(gè)垂直系統(tǒng)要強(qiáng)化管理,對(duì)各地公司既能配合工作又發(fā)揮制約作用;同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn),不能只抓業(yè)務(wù),要讓各地財(cái)務(wù)、成本人員更忠誠(chéng)于系統(tǒng)而不是當(dāng)?shù)毓尽?BR>    要通過(guò)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查處問(wèn)題,同時(shí)要發(fā)揮人力資源部門考核的作用。人力資源部門主要對(duì)萬(wàn)達(dá)高管特別是總經(jīng)理級(jí)以上人員進(jìn)行考核,要準(zhǔn)確掌握這些人的表現(xiàn)和思想動(dòng)態(tài),力爭(zhēng)使分管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)、審計(jì)的評(píng)價(jià)、人力資源考核三方面吻合。
    下半年工作任務(wù)很重,希望總裁班子、各個(gè)系統(tǒng)老總,還有在座的萬(wàn)達(dá)精英堅(jiān)定信心、不怕挑戰(zhàn),超額完成全年任務(wù),以喜悅的心情迎接年會(huì)。
    這次半年工作會(huì),泉州萬(wàn)達(dá)文華酒店、泉州商管公司同事付出巨大努力,在此表示感謝!對(duì)在座各位上半年的辛苦工作表示感謝!并通過(guò)你們向全體員工表示感謝!謝謝大家!