銀行團委工作計劃(優(yōu)秀19篇)

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    一個好的計劃需要考慮到各種因素,如時間、成本、資源等。制定計劃時,可以分解大目標為小目標,逐步實現(xiàn),增強可操作性。以下是一個飲食計劃的示范,通過控制攝入和均衡食物,改善飲食習慣和健康狀況。
    銀行團委工作計劃篇一
    3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
    4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。
    5、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。
    6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
    7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
    1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
    銀行團委工作計劃篇二
    ??20xx年是中國xxx成立91周年,也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動蓬勃開展,浦發(fā)銀行黨建工作邁向新高度的一年。在我行黨委和團市委的堅強領(lǐng)導和充分關(guān)心下,浦發(fā)銀行團委深入貫徹全行黨建工作會議精神,堅持“黨建引領(lǐng)、圍繞中心、服務青年”工作宗旨,抓住契機,實現(xiàn)了團組織垂直管理,并在全行范圍召開了團代會,完成了換屆工作,團結(jié)、引領(lǐng)廣大青年員工積極投身我行新五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實踐,認真履行自身職責,較好地完成了各項工作任務。
    ??我行團委認真貫徹全行黨建工作會議精神,緊緊抓住全行黨組織垂直管理的契機,實現(xiàn)了團組織的垂直管理,有效加強了我行共青團的自身建設。一是根據(jù)“黨團對口”原則,除香港分行外,全行35家分行均建立了團委,并全部納入總行團委垂直管理。二是在總行黨委的關(guān)心和推動下,明確規(guī)定新任分行團委書記不超過30周歲,納入分行中層干部管理,優(yōu)化了團干部選配標準,加強了共青團的工作力量。三是在垂直管理工作中有效梳理了各項制度辦法,優(yōu)化了各項工作流程,加強了團務工作的有效性和規(guī)范性。四是成立了總行直屬團委,加強了總行本部的共青團工作。
    ??20xx年是我行新五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃啟動之年。為在我行新五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實踐中更好地發(fā)揮青年群體的價值和作用,總行團委按照團章要求,召開了共青團上海浦東發(fā)展銀行第五次代表大會。來自全行的近百名團代會代表,民主選舉產(chǎn)生了第六屆總行團委。本次團代會是我行第一次全行性的團代會,也是貫徹“七一”講話精神,落實黨建帶團建要求,全面加強新形勢下我行青年工作的重要會議。總行黨委書記吉曉輝同志在會上作了重要講話,總行黨委委員和黨建督察員出席大會開幕式,各分行黨委班子成員通過視頻方式參會,充分顯示了總分行黨委抓好青年工作的決心和對我行青年的殷切期望。大會就進一步加強我行新形勢下青年工作開展了廣泛的討論,對后續(xù)開展好我行共青團工作形成了一批建設性的建議。
    ??為切實履行服務青年的職責,總行團委通過細分青年需求,有針對性地搭建特色平臺,服務青年發(fā)展需要。一是總行團委于年內(nèi)牽頭組織了3次問卷調(diào)研,分別對我行青年工作生活現(xiàn)狀、來滬金融青年生存狀況、特殊崗位員工工作壓力進行了調(diào)研分析。二是組織了“關(guān)注青年,助力發(fā)展”座談會,從青年工作十個不同方面,邀請領(lǐng)導與青年展開熱烈而深入的交流,發(fā)揮了團的橋梁紐帶作用。三是組織年度團訓班,就公文寫作、領(lǐng)導力培養(yǎng)進行專題培訓,向團干部推廣對新員工開展“浦發(fā)事業(yè)啟航工作坊”的工作模式,并通過情景演示進行了基層團工作的交流。四是聯(lián)合工會發(fā)起健身卡團購活動,為我行員工提供大幅優(yōu)惠的健身服務。
    ??20xx年,總行團委認真選題,積極策劃,不斷創(chuàng)新,配合各項重要任務的完成和廣大青年的需要,組織開展了一系列特色活動,充分展現(xiàn)了我行青年的風采。一是在全行文藝匯演和“七一”表彰活動中,組織了一支浦發(fā)“小白菜”志愿者隊伍,出色完成了引領(lǐng)任務,得到了多方好評。二是組織總行本部和多家分行青年共同排演了“我們共同走過”大型詩朗誦,參加了全行文藝匯演。三是協(xié)助直屬黨委策劃組織了“服務戰(zhàn)略、服務大局、服務基層”三服務演講會,選拔培訓了13名青年同志代表各黨支部進行了匯報演講,發(fā)動多家團支部,組織青年排練了節(jié)目參演。四是與辦公室共同組織了全行志愿者日活動。五是組織了上海地區(qū)“浦發(fā)青年三人制籃球聯(lián)賽”,進行了近70場比賽,并組建了浦發(fā)籃球?qū)氊愱犖?。六是積極參加上海市團干部運動會、金融系統(tǒng)籃球賽等系統(tǒng)內(nèi)比賽活動,廣泛組織參加與其它團組織的共建,增進青年交流。
    銀行團委工作計劃篇三
    2018年是中國共產(chǎn)黨成立91周年,也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動蓬勃開展,浦發(fā)銀行黨建工作邁向新高度的一年。在我行黨委和團市委的堅強領(lǐng)導和充分關(guān)心下,浦發(fā)銀行團委深入貫徹全行黨建工作會議精神,堅持“黨建引領(lǐng)、圍繞中心、服務青年”工作宗旨,抓住契機,實現(xiàn)了團組織垂直管理,并在全行范圍召開了團代會,完成了換屆工作,團結(jié)、引領(lǐng)廣大青年員工積極投身我行新五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實踐,認真履行自身職責,較好地完成了各項工作任務。
    一、黨建帶團建,實現(xiàn)團組織垂直管理。
    我行團委認真貫徹全行黨建工作會議精神,緊緊抓住全行黨組織垂直管理的契機,實現(xiàn)了團組織的垂直管理,有效加強了我行共青團的自身建設。一是根據(jù)“黨團對口”原則,除香港分行外,全行35家分行均建立了團委,并全部納入總行團委垂直管理。二是在總行黨委的關(guān)心和推動下,明確規(guī)定新任分行團委書記不超過30周歲,納入分行中層干部管理,優(yōu)化了團干部選配標準,加強了共青團的工作力量。三是在垂直管理工作中有效梳理了各項制度辦法,優(yōu)化了各項工作流程,加強了團務工作的有效性和規(guī)范性。四是成立了總行直屬團委,加強了總行本部的共青團工作。
    二、順應新戰(zhàn)略,完成總行團委換屆選舉。
    2018年是我行新五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃啟動之年。為在我行新五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實踐中更好地發(fā)揮青年群體的價值和作用,總行團委按照團章要求,召開了共青團上海浦東發(fā)展銀行第五次代表大會。來自全行的近百名團代會代表,民主選舉產(chǎn)生了第六屆總行團委。本次團代會是我行第一次全行性的團代會,也是貫徹“七一”講話精神,落實黨建帶團建要求,全面加強新形勢下我行青年工作的重要會議??傂悬h委書記吉曉輝同志在會上作了重要講話,總行黨委委員和黨建督察員出席大會開幕式,各分行黨委班子成員通過視頻方式參會,充分顯示了總分行黨委抓好青年工作的決心和對我行青年的殷切期望。大會就進一步加強我行新形勢下青年工作開展了廣泛的`討論,對后續(xù)開展好我行共青團工作形成了一批建設性的建議。
    三、以創(chuàng)先爭優(yōu),鞏固發(fā)揚世博工作成果。
    2018年,總行團委以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,發(fā)掘和塑造營銷領(lǐng)域、服務領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域和管理領(lǐng)域的青年先進典型,以基層“優(yōu)秀團組織”、“青年文明號”、“青年崗位能手”創(chuàng)建為抓手,始終堅持“活動過程出效果,活動結(jié)束留成果”要求,努力鞏固和發(fā)揚世博金融服務工作成果??傂袌F委承辦了上海銀行業(yè)經(jīng)營網(wǎng)點互訪交流活動,依托上海分行團委積極推進上海銀行業(yè)青年“送金融知識進園區(qū)、進社區(qū)、進郊區(qū)”活動,五四期間,對我行10家先進青年集體和30名優(yōu)秀青年個人進行表彰,對獲得全國青年文明號和市級以上榮譽的8家青年集體和3名個人進行通報表揚。通過積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動氛圍,鼓勵青年員工在業(yè)務一線實現(xiàn)崗位建功。
    四、加強針對性,積極服務青年發(fā)展需要。
    為切實履行服務青年的職責,總行團委通過細分青年需求,有針對性地搭建特色平臺,服務青年發(fā)展需要。一是總行團委于年內(nèi)牽頭組織了3次問卷調(diào)研,分別對我行青年工作生活現(xiàn)狀、來滬金融青年生存狀況、特殊崗位員工工作壓力進行了調(diào)研分析。二是組織了“關(guān)注青年,助力發(fā)展”座談會,從青年工作十個不同方面,邀請領(lǐng)導與青年展開熱烈而深入的交流,發(fā)揮了團的橋梁紐帶作用。三是組織年度團訓班,就公文寫作、領(lǐng)導力培養(yǎng)進行專題培訓,向團干部推廣對新員工開展“浦發(fā)事業(yè)啟航工作坊”的工作模式,并通過情景演示進行了基層團工作的交流。四是聯(lián)合工會發(fā)起健身卡團購活動,為我行員工提供大幅優(yōu)惠的健身服務。
    五、展青年風采,策劃組織各類特色活動。
    2018年,總行團委認真選題,積極策劃,不斷創(chuàng)新,配合各項重要任務的完成和廣大青年的需要,組織開展了一系列特色活動,充分展現(xiàn)了我行青年的風采。一是在全行文藝匯演和“七一”表彰活動中,組織了一支浦發(fā)“小白菜”志愿者隊伍,出色完成了引領(lǐng)任務,得到了多方好評。二是組織總行本部和多家分行青年共同排演了“我們共同走過”大型詩朗誦,參加了全行文藝匯演。三是協(xié)助直屬黨委策劃組織了“服務戰(zhàn)略、服務大局、服務基層”三服務演講會,選拔培訓了13名青年同志代表各黨支部進行了匯報演講,發(fā)動多家團支部,組織青年排練了節(jié)目參演。四是與辦公室共同組織了全行志愿者日活動。五是組織了上海地區(qū)“浦發(fā)青年三人制籃球聯(lián)賽”,進行了近70場比賽,并組建了浦發(fā)籃球?qū)氊愱犖椤A欠e極參加上海市團干部運動會、金融系統(tǒng)籃球賽等系統(tǒng)內(nèi)比賽活動,廣泛組織參加與其它團組織的共建,增進青年交流。
    銀行團委工作計劃篇四
    作為一支青年員工占公司員工總?cè)藬?shù)的青年團隊,公司團委如何團結(jié)和帶領(lǐng)這支團隊用心投身于公司的中心工作;如何突顯青年形象,發(fā)揮青年才智,造就一批青年人才;如何依靠黨建帶團建,進一步鞏固和加強共青團的自身建設,探索合資企業(yè)做好青年工作的新方法、新手段等方面的狀況,都詩司團組織需要竭盡全力去完成的工作。為此公司團委將進一步明確團青工作重點,認真、扎實、有效地完成本年度各項工作。
    一、以團員意識教育為抓手,加強和改善青年思想治工作。
    結(jié)合形勢任務教育,強化青年思想治工作,把握好建黨86周年,五四運動88周年等系列活動為契機。將青年思想教育工作寓于個性化、多樣化的具體工作中,以形勢任務教育為主線,增強團員青年作為建設上海國際航運中心主力的使命感和職責感。
    1、深化開展形勢任務教育。要透過形勢任務教育工作,引導廣大團員青年進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,認清形勢,明確職責,以計劃的有序性,落實的有效性深入開展形勢任務教育。要結(jié)合集團公司體制,整體上市及發(fā)展的重大問題,準確把握青年關(guān)心的熱點、難點和焦點問題,及時掌握青年的思想動態(tài)。要運用專題宣講會、座談會等青年喜聞樂見的手段和載體,幫忙青年理性、客觀地看待困難,引導青年把個人的成長、成才與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。要進一步鞏固團員意識教育的成果,引導團員青年在工作和學習中發(fā)揮模范作用,大力倡導和諧團結(jié),拼搏進取,甘于奉獻,勇爭一流的精神,營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
    2、切實抓好“推優(yōu)”工作。進一步完善推優(yōu)工作制度,始終堅持把思想上和行動上體現(xiàn)黨的先進性要求的青年推薦給黨組織,擴大黨的群眾基礎,培育黨的治資源。加強青年黨章學習小組建設,把培育制度是否健全、與黨組織聯(lián)系聯(lián)系是否密切、學習活動是否正常、青年入黨用心分子隊伍是否壯大作為檢驗青年黨章學習小組成效的主要指標。充分利用“五四”、“七一”等紀念日和慶典活動,開展豐富多彩的主題教育活動,幫忙青年樹立正確的“三觀”,不斷提高青年的思想道德水平。
    二、注重青年人才隊伍建設,加快青年人力資源開發(fā)。
    青年人才的培育不僅僅透過“教、育”來促進,更要從理解和尊重的角度鼓勵人才的“個性化”發(fā)展,把青年的個人理想和企業(yè)的整體價值融合起來,限度發(fā)揮青年潛能,努力盤活青年人才資源。
    1、著眼于提高青年綜合素質(zhì),促進多數(shù)青年的全面發(fā)展。一是推進青年在學習中成長。幫忙青年牢固樹立終身學習的觀念,將每年8月定為青年讀書月,以形式多樣的讀書求知活動,激發(fā)青年學習熱情,引導青年學習方向,為經(jīng)濟建設帶給智力支持。二是推動青年在實踐中成才。突出實踐鍛煉,倡導愛崗敬業(yè)的良好作風,進一步發(fā)揮青年的生力作用,不斷增強青年的服務本領(lǐng),以實際行動不斷提升公司細微服務品牌建設。
    2、著力于開發(fā)青年人力資源,推動多數(shù)青年的共同發(fā)展。一要繼續(xù)完善和改善青年人才庫建設,限度收集青年人才入庫,用心尋求各職能部室的支持和配合,將青年人才庫與公司后備干部人才庫定期溝通和整合,實現(xiàn)青年人才的優(yōu)化配置。二要以崗位實踐活動為抓手,為青年施展才華帶給舞臺。透過建立“共青團”號、青年崗位能手、技能比武等主體活動,把更多有才華、有成長潛力的青年人才推到前臺,做好青年人才的源頭開發(fā)和培養(yǎng)。
    3、著重于公司發(fā)展全局,推動多數(shù)青年的穩(wěn)步發(fā)展。一是要根據(jù)公司現(xiàn)實發(fā)展的需要,認真開展青年人力資源的調(diào)查研究,密切配合相關(guān)部門,力求透過崗位見習等形式有效的舉薦青年人才,使更多的青年人才透過團組織的舉薦從隱性走向顯性。二是要利用好團的榮譽激勵手段,開展“十佳青年”等項目的評比,以青年典型,鼓舞、影響、帶動青年群體,促進廣大團員青年共同進步。
    三、圍繞公司經(jīng)濟建設,廣泛開展青年建功立業(yè)活動。
    緊緊圍繞公司經(jīng)濟建設開展共青團工作,是體現(xiàn)團工作的重要特征。青年詩司生產(chǎn)建設的生力和突擊隊,共青團擔負著帶領(lǐng)青年用心投身公司經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場的重任。
    1、開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。深化“節(jié)約型企業(yè)”的建立工作,多方位、多角度地動員青年學習、運用新知識、新技術(shù)、新工藝,結(jié)合公司實際,緊跟公司生產(chǎn)節(jié)奏,組織形式多樣的崗位練兵活動。加大與公司安監(jiān)部的協(xié)作力度,努力實現(xiàn)“安全資源共享、安全信息共通、安全宣傳共融”,開展“安全警句征集”、“安全格言進班組”等多項活動,為公司開創(chuàng)“安全年”做出應有貢獻。以“青年科技協(xié)會”的成立為抓手,推進青年創(chuàng)新協(xié)會活動的開展,不斷提升青年技術(shù)業(yè)務水平,促進崗位效益的提高,進而推進公司整體結(jié)構(gòu)和效益的優(yōu)化。
    2、深化“共青團”號建立活動。要在鞏固原有建立成果的基礎上,加大建立力度和深度,把“創(chuàng)佳績、出人才、增才能”的創(chuàng)號要求貫穿于建立工作的始終。強化團隊精神,建立青年調(diào)研組、青年突擊隊、青年宣傳報道組等與企業(yè)建設和發(fā)展要求相適應的青年團隊,使“青”字系列活動與班組建設、建立禮貌行業(yè)、安全生產(chǎn)等工作相融合。嘗試建立機關(guān)青年禮貌線,設立機關(guān)部室青年禮貌服務點,以點成線,搞好優(yōu)質(zhì)服務,提高辦公效率,為共青團服務公司、服務青年帶給新手段、新方式。
    3、注重青年崗位能手培養(yǎng)。透過拜師學藝、互助式結(jié)對、立功競賽等活動,培育青年骨干隊伍。針對不同的青年群體采取分類指導方式。一是引導青年員工走知識與技能相結(jié)合道路,提高青年實際操作技能;二是引導青年員工走知識與實踐相結(jié)合的道路,鼓勵他們撰寫青年科技管理論文等,發(fā)揮其在管理、資源開發(fā)中的作用,加大科技含量,推動青年知識化進程。
    四、圍繞公司黨的建設,加強團的自身建設。
    公司團委將按照自身建設和發(fā)展的要求結(jié)合企業(yè)實際和青年特點,以的精神,發(fā)展的眼光,創(chuàng)新團的工作方式,增強團的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    1、完善和鞏固團的基礎工作。從思想、組織、作風上改善團組織的工作資料,樹立三個作風,即:求真務實的作風、密切聯(lián)系青年的作風、勇于理解批評的作風。繼續(xù)爭取黨組織對“黨建帶團建”工作的領(lǐng)導,將團的陣地建設、團建考核、活動開展等納入黨建工作的整體格局中。抓好團的組織工作,努力挖掘28周歲以下的青年資源,把表現(xiàn)較好、治上要求進步的優(yōu)秀青年吸納進團組織,擴大團員隊伍。
    2、改善和創(chuàng)新團的支部建設。要按照上級團委團建創(chuàng)新要求,切實加強團支部建設。團支部的工作載體應力求創(chuàng)造特色,載體不求多,而在精,各團支部要根據(jù)部門工作的實際和特點,集中自身優(yōu)勢,發(fā)揮作用,開展各項工作,力爭構(gòu)成“一團一品”的工作格局。實行團支部檔案化管理,便于管理和掌握支部基本狀況,同時運用新“五好”團支部考核來全面把握各支部開展活動的即時狀況,以靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的方式,進一步加強團支部建設。
    3、提高和增長團干部素質(zhì)。根據(jù)公司實現(xiàn)狀況,召開公司團員代表大會等工作,進一步加強團委班子自身建設。堅持“高進、嚴管、優(yōu)出”的工作方針,加強對團干部的教育、培養(yǎng)、管理,以現(xiàn)代管理操作案例分析開展好各項培訓活動,加大培養(yǎng)力度,擴展團干部的視野,增強團干部的創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造潛力,使團干部真正成為公司青年工作的骨干力量和黨的助手。深化團委委員分工聯(lián)系制度,加強對分管團支部的指導力度,力求做好“三個必到”,即:團員大會必到、團支委會必到、團日活動必到,增強職責感和使命感,提高班子活力。用心吸納優(yōu)秀團員、青年黨員兼職做的團工作,從而提高團干部的整體素質(zhì)。
    銀行團委工作計劃篇五
    ??主題團日活動是廣大團員青年參與團組織生活的重要途徑,加強青年團員思想政治教育的良好載體,是加強基層團組織建設的有效手段。過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的主題團日活動,積極引導團員青年、服務團員青年,為我行的行風和文明服務窗口建設做出積極的貢獻。為了進一步加強我行團的基層組織建設,豐富團員青年的文化生活,增強團組織的凝聚力,提高團員參加組織生活的熱情,營造積極健康的活動氛圍,使團組織更具有創(chuàng)造力和生命力,努力打造我行團日活動的新品牌,不斷增強基層團組織的活力,新年到來之前,我行擬開展“迎新年、獻愛心、創(chuàng)和諧”以下主題團日活動:
    ??1、活動目的:強化銀行業(yè)的公眾教育服務理念,推進銀行業(yè)公眾教育服務工作的常態(tài)化、規(guī)范化。向公眾普及金融知識,提高公眾識別和防范金融風險的能力,加強金融消費者保護,讓廣大金融消費者“多一份金融了解,多一份財富保障”。
    ??2、活動內(nèi)容:開展包括“認識我們身邊的商業(yè)銀行”、“信用卡風險防范”、“走近電子銀行”、“理財知識”和“警惕非法金融機構(gòu)和非法金融活動”等在內(nèi)的宣傳咨詢。解答公眾心頭的困惑,為公眾更好的享受銀行服務提供指導。
    ??3、活動形式:在12月10日當天上午,選擇市內(nèi)較大社區(qū),通過懸掛橫幅、張貼宣傳海報、發(fā)放宣傳折等形式普及金融知識,以開展防欺詐為主的宣傳咨詢活動。耐心向觀眾解答指導。
    ??1、活動目的:近年來,隨著無償獻血的社會意義深入人心,很多人用自己的愛心托起生命的希望。然而由于人們的傳統(tǒng)意識影響,全國各地經(jīng)常出現(xiàn)“血荒”,醫(yī)院用血告急。滴滴熱血,點點真情。無償獻血是現(xiàn)代文明社會倡導的關(guān)愛他人、救助生命的高尚義舉。用我們的熱血延續(xù)和挽救他人是生命體現(xiàn)的是人類共同生存、珍愛生命、友愛互助的高尚情操。鮮血對于我們只是小小的付出,卻能產(chǎn)生如水滴石穿般美麗的結(jié)果。
    ??2、活動內(nèi)容:組織全行團員青年義務獻血,每人獻血200ml-400ml,并大力宣傳獻血的益處。獻血有利于身心健康,增強造血干細胞的活力,加快新陳代謝,提高自身的抵抗能力。同時也是一種無私奉獻、大愛可敬的崇高美德。
    ??3、活動形式:12月20日,各團支部帶隊到市血站門前集合,打出無償獻血,關(guān)愛他人,消滅血荒”主題活動橫幅和團旗,團委事先與血站聯(lián)系妥當。
    ??1.活動目的:為了弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,培養(yǎng)團員青年關(guān)愛他人、樂于助人、服務社會的優(yōu)良品質(zhì),進一步加強我行精神文明建設。
    ??2.活動內(nèi)容:各支部開展一次志愿服務活動,個人或團組織名義均可,關(guān)愛他人,關(guān)注弱勢群體,為他人送溫暖,營造關(guān)愛、和諧的人文氛圍。
    ??3.活動形式:元旦前后各支部可利用周末或假期,自發(fā)結(jié)成小組走進社區(qū),通過慰問或其他方式向孤寡老人等弱勢人群提供幫助。
    ??主題活動總體要求:
    ??1.高度重視,廣泛宣傳?;顒右灾Р繛閱挝?,要求各支部重視團日活動,明確活動目的,圍繞相關(guān)主題在規(guī)定時間內(nèi)開展團日活動,拓寬思路,注重活動的質(zhì)量和普及面。要求各支部做好宣傳工作,支部成員積極參與活動,形成整體氛圍,營造良好的輿論氛圍,增強系列活動的影響力。
    ??2.拓寬思路,重在創(chuàng)新。團日活動要體現(xiàn)鮮明的政治性,融思想性、教育性、知識性和趣味性于一體,同時,要開闊視野,拓寬思路,注重活動的創(chuàng)新。
    ??3.精心策劃,做好總結(jié)。各支部要做好主題團日活動方案和活動過程記錄或活動資料(ppt或紙資料)、活動總結(jié)并及時上報行團委。
    銀行團委工作計劃篇六
    20xx年是我行團組織實現(xiàn)垂直管理后的第一個完整年度,團工作有了更為廣闊的舞臺,也面臨著日益緊迫的任務。在總行黨委和團市委的堅強領(lǐng)導下,總行團委將繼續(xù)秉承“黨建引領(lǐng)、圍繞中心、服務青年”宗旨,以“青年認同,助力發(fā)展”為目標,體現(xiàn)“高高新新”要求(即把黨委高度關(guān)注轉(zhuǎn)化為對工作的更高要求,在新的工作機制中開創(chuàng)團建新局面),緊緊圍繞“客戶中心”戰(zhàn)略,團結(jié)全行各級團組織,認真做好對青年的凝聚、組織和服務工作。
    一、抓好思想建設,堅定共同發(fā)展信念。
    一是以學習型組織建設為抓手,用符合時代特征,青年樂于接受、便于理解的形式方式,強化正面教育,促進團員青年自覺加強政治思想和業(yè)務技能學習,引導青年人樹立正確人生觀、價值觀、發(fā)展觀,把智慧和力量用于我行創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的實踐。
    二是把企業(yè)文化作為新時期思想政治工作的抓手,幫助青年盡快適應浦發(fā)文化、認同浦發(fā)價值觀,引導青年敢于擔當、善于創(chuàng)新、勇于拼搏、樂于奉獻,把個人成長成才融入浦發(fā)事業(yè)發(fā)展之中。三是各級團組織要增強青年活動的針對性和實效性,提升團組織對青年的凝聚力,形成陽光、簡單、包容、上進的組織氛圍,為我行新五年戰(zhàn)略規(guī)劃提供源源不斷的青春動力。
    二、加強自身建設,打牢團的工作基礎。
    垂直管理是我行團工作一個新的開始,全行各級團組織將進一步加強自身組織建設和制度建設,為加強我行新形勢下共青團和青年工作做好充分的準備。
    一是要繼續(xù)依靠黨建帶團建工作優(yōu)勢,按照與黨的組織建設相適應原則,迅速健全基層團的組織建設,實現(xiàn)團工作全覆蓋。
    二是要加快完成分行團委對轄內(nèi)機構(gòu)團組織的垂直管理,形成全行共青團工作合力。
    三是總行團委將在匯總和梳理現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎上,適應新形勢要求,進一步規(guī)范、優(yōu)化我行團工作的制度、流程和組織生活要求。
    五是通過“心家園”和“浦發(fā)青年”網(wǎng)絡平臺,加大宣傳力度,促進經(jīng)驗交流、資源共享。
    三、深化創(chuàng)先爭優(yōu),建立青年推優(yōu)通道。
    全行各級團組織要當好黨的助手,形成適應黨建和業(yè)務需要的團建工作機制。
    一是加強對優(yōu)秀青年的引導,及時把優(yōu)秀青年推薦為黨的發(fā)展對象,做好“推優(yōu)入黨”工作,滿足青年追求進步的愿望。
    二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,通過“青年文明號”、“青年崗位能手”創(chuàng)建活動,激勵青年崗位建功,通過全行性青年評選、表彰活動,深入發(fā)掘、塑造營銷領(lǐng)域、服務領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域和管理領(lǐng)域的青年先進典型。
    三是激勵優(yōu)秀團干部和青年崗位能手不斷前行、不停超越,為“萬人培養(yǎng)計劃”和“千人后備干部庫”輸送政治堅定、業(yè)績突出、作風扎實、自律嚴格、善于工作的優(yōu)秀青年人才,不斷滿足青年發(fā)展的需要。
    四、夯實隊伍建設,推動青年職業(yè)發(fā)展。
    一要把團的工作崗位作為重要的培養(yǎng)鍛煉渠道之一,把團干部放到艱苦復雜環(huán)境、急難險重任務中砥礪品質(zhì)、錘煉作風、增長才干、經(jīng)受考驗,加快青年干部成長步伐。
    二要注重在危急時刻、重大任務中發(fā)揮青年的突擊隊作用,引領(lǐng)青年沖鋒在前、攻堅克難、拼搏奉獻,在成就自身價值同時為我行各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)貢獻力量。
    三要引導青年以真誠的態(tài)度、智慧的思維、可行的方案積極應對工作中的困難和弊端,提出建設性的意見和建議,不麻木,不抱怨,不放棄。
    四要圍繞中心工作需要,積極開展知識講座、專業(yè)沙龍和青年座談等形式的活動,搭建青年提升專業(yè)素質(zhì)、展現(xiàn)業(yè)務能力的平臺,推動青年創(chuàng)新成果運用,形成青年工作品牌。
    五要拓寬團員青年參與共青團管理工作的渠道和形式,充分借助青年人自身才智和精力,提升工作實效和影響,也同時做好共青團后備干部的遴選和培養(yǎng)。
    五、增強責任意識,關(guān)心青年不同需要。
    全行各級團組織要增強責任意識,對團員青年給予充分的精神激勵和關(guān)懷,想青年之所想、急青年之所急,密切掌握青年思想動態(tài),積極向黨政領(lǐng)導反映青年訴求,協(xié)調(diào)相關(guān)各方,切實解決好青年最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。
    一是特別關(guān)注對新員工職業(yè)發(fā)展的心理輔導和基礎培訓,結(jié)合職業(yè)角色轉(zhuǎn)變、成長心得分享、自身發(fā)展定位等方面開展工作,幫助青年員工迅速融入浦發(fā)大家庭。
    二是持續(xù)開展對制約青年發(fā)展的集中問題的課題調(diào)研,加強對實際情況的掌握,及時向黨組織反映問題,提出建議。
    三是結(jié)合青年特點和需求,組織開展志愿服務和各類文體活動,展示青年才華,緩解工作壓力,滿足青年精神文化需要。四是關(guān)心青年中小眾群體的特殊困難,設身處地為其著想,千方百計給予解決,努力營造和諧共榮的局面。
    浦發(fā)銀行團委。
    20xx年12月。
    銀行團委工作計劃篇七
    20xx年是中國共產(chǎn)黨成立91周年,也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動蓬勃開展,浦發(fā)銀行黨建工作邁向新高度的一年。在我行黨委和團市委的堅強領(lǐng)導和充分關(guān)心下,浦發(fā)銀行團委深入貫徹全行黨建工作會議精神,堅持“黨建引領(lǐng)、圍繞中心、服務青年”工作宗旨,抓住契機,實現(xiàn)了團組織垂直管理,并在全行范圍召開了團代會,完成了換屆工作,團結(jié)、引領(lǐng)廣大青年員工積極投身我行新五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實踐,認真履行自身職責,較好地完成了各項工作任務。
    一、黨建帶團建,實現(xiàn)團組織垂直管理。
    我行團委認真貫徹全行黨建工作會議精神,緊緊抓住全行黨組織垂直管理的契機,實現(xiàn)了團組織的垂直管理,有效加強了我行共青團的自身建設。
    一是根據(jù)“黨團對口”原則,除香港分行外,全行35家分行均建立了團委,并全部納入總行團委垂直管理。
    二是在總行黨委的關(guān)心和推動下,明確規(guī)定新任分行團委書記不超過30周歲,納入分行中層干部管理,優(yōu)化了團干部選配標準,加強了共青團的工作力量。
    三是在垂直管理工作中有效梳理了各項制度辦法,優(yōu)化了各項工作流程,加強了團務工作的有效性和規(guī)范性。四是成立了總行直屬團委,加強了總行本部的共青團工作。
    二、順應新戰(zhàn)略,完成總行團委換屆選舉。
    20xx年是我行新五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃啟動之年。為在我行新五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實踐中更好地發(fā)揮青年群體的價值和作用,總行團委按照團章要求,召開了共青團上海浦東發(fā)展銀行第五次代表大會。來自全行的近百名團代會代表,民主選舉產(chǎn)生了第六屆總行團委。本次團代會是我行第一次全行性的團代會,也是貫徹“七一”講話精神,落實黨建帶團建要求,全面加強新形勢下我行青年工作的重要會議。
    總行黨委書記吉曉輝同志在會上作了重要講話,總行黨委委員和黨建督察員出席大會開幕式,各分行黨委班子成員通過視頻方式參會,充分顯示了總分行黨委抓好青年工作的決心和對我行青年的殷切期望。大會就進一步加強我行新形勢下青年工作開展了廣泛的討論,對后續(xù)開展好我行共青團工作形成了一批建設性的建議。
    三、以創(chuàng)先爭優(yōu),鞏固發(fā)揚世博工作成果。
    20xx年,總行團委以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,發(fā)掘和塑造營銷領(lǐng)域、服務領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域和管理領(lǐng)域的青年先進典型,以基層“優(yōu)秀團組織”、“青年文明號”、“青年崗位能手”創(chuàng)建為抓手,始終堅持“活動過程出效果,活動結(jié)束留成果”要求,努力鞏固和發(fā)揚世博金融服務工作成果。
    總行團委承辦了上海銀行業(yè)經(jīng)營網(wǎng)點互訪交流活動,依托上海分行團委積極推進上海銀行業(yè)青年“送金融知識進園區(qū)、進社區(qū)、進郊區(qū)”活動,五四期間,對我行10家先進青年集體和30名優(yōu)秀青年個人進行表彰,對獲得全國青年文明號和市級以上榮譽的8家青年集體和3名個人進行通報表揚。通過積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動氛圍,鼓勵青年員工在業(yè)務一線實現(xiàn)崗位建功。
    四、加強針對性,積極服務青年發(fā)展需要。
    為切實履行服務青年的職責,總行團委通過細分青年需求,有針對性地搭建特色平臺,服務青年發(fā)展需要。
    一是總行團委于年內(nèi)牽頭組織了3次問卷調(diào)研,分別對我行青年工作生活現(xiàn)狀、來滬金融青年生存狀況、特殊崗位員工工作壓力進行了調(diào)研分析。
    二是組織了“關(guān)注青年,助力發(fā)展”座談會,從青年工作十個不同方面,邀請領(lǐng)導與青年展開熱烈而深入的交流,發(fā)揮了團的橋梁紐帶作用。
    三是組織年度團訓班,就公文寫作、領(lǐng)導力培養(yǎng)進行專題培訓,向團干部推廣對新員工開展“浦發(fā)事業(yè)啟航工作坊”的工作模式,并通過情景演示進行了基層團工作的交流。四是聯(lián)合工會發(fā)起健身卡團購活動,為我行員工提供大幅優(yōu)惠的健身服務。
    五、展青年風采,策劃組織各類特色活動。
    20xx年,總行團委認真選題,積極策劃,不斷創(chuàng)新,配合各項重要任務的完成和廣大青年的需要,組織開展了一系列特色活動,充分展現(xiàn)了我行青年的風采。
    一是在全行文藝匯演和“七一”表彰活動中,組織了一支浦發(fā)“小白菜”志愿者隊伍,出色完成了引領(lǐng)任務,得到了多方好評。
    二是組織總行本部和多家分行青年共同排演了“我們共同走過”大型詩朗誦,參加了全行文藝匯演。
    三是協(xié)助直屬黨委策劃組織了“服務戰(zhàn)略、服務大局、服務基層”三服務演講會,選拔培訓了13名青年同志代表各黨支部進行了匯報演講,發(fā)動多家團支部,組織青年排練了節(jié)目參演。
    四是與辦公室共同組織了全行志愿者日活動。
    五是組織了上海地區(qū)“浦發(fā)青年三人制籃球聯(lián)賽”,進行了近70場比賽,并組建了浦發(fā)籃球?qū)氊愱犖椤?BR>    六是積極參加上海市團干部運動會、金融系統(tǒng)籃球賽等系統(tǒng)內(nèi)比賽活動,廣泛組織參加與其它團組織的共建,增進青年交流。
    銀行團委工作計劃篇八
    今年,我們的工作取得了一些成績,但在圍繞和推進業(yè)務發(fā)展、服從與服務于全行中心工作大局以及創(chuàng)造性地開展工作方面仍有許多發(fā)展空間,需要在今后付諸努力。我們將在行黨委領(lǐng)導下,從實效出發(fā),創(chuàng)造性的開展工作,為全行核心競爭力的提高,為把我行辦成“最具價值創(chuàng)造力銀行”發(fā)揮支持保障作用,提供精神動力。
    1、認真學習貫徹“十八大”精神,進一步統(tǒng)一思想,增強全員政治意識、大局意識、責任意識,把員工的積極性凝聚到落實建行發(fā)展戰(zhàn)略,做好自身工作上來。擬邀請省委黨校教授來行作專題輔導,在黨員干部中開展學習心得匯報交流,采取多種形式推動全行形成新的學習熱潮。
    2、舉辦員工技能大賽。和會計、電子銀行部等聯(lián)手,舉辦員工操作技能比賽。
    3、開展健康向上的文體活動。一是適應多數(shù)人群喜好,開展摜蛋比賽;二是分層次開展球類、棋類、釣魚等比賽,以適合各類人群的小眾需求。三是和業(yè)務條線合作舉辦客戶聯(lián)誼和競賽活動。
    銀行團委工作計劃篇九
    今年以來,隨著各地房地產(chǎn)市場的持續(xù)升溫,部分城市出現(xiàn)了一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、哄抬房價等違法違規(guī)行為。針對這一情況,國家相關(guān)部門提出了一系列整改措施,要求嚴格規(guī)范商品房銷售行為,對違法違規(guī)行為進行嚴查。為此,江蘇省沭陽縣自今年以來大力加強對商品房銷售的監(jiān)管,取得了初步成效。
    多舉措全面規(guī)范房產(chǎn)銷售。
    今年以來,沭陽縣以打造“和諧房產(chǎn)、放心購房”品牌為目標,采取規(guī)范商品房預售、加強質(zhì)量控制等措施,加大對房產(chǎn)銷售市場監(jiān)管力度,以進一步促進該縣房地產(chǎn)市場理性健康發(fā)展。
    沭陽縣嚴格商品房預售許可管理。要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在辦理預售許可前,要將相關(guān)信息現(xiàn)場公示,強化預售方案要報主管部門備案并公示。在商品房現(xiàn)售前,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應當將符合現(xiàn)售條件的有關(guān)證明文件報送主管部門備案。凡未取得預售許可的商品房項目,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得以任何變相形式進行預售。取得預售許可的商品住房項目,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要在10日內(nèi)一次性公開全部準售房源及每套房屋的價格,嚴肅查處捂盤惜售、哄抬房價等違法違規(guī)行為。
    沭陽縣還嚴格商品房交付使用管理。商品住房交付使用必須達到工程經(jīng)竣工驗收合格并在主管部門備案、配套基礎設施和公共設施已建成并滿足使用要求、住宅專項維修資金和新建物業(yè)質(zhì)量保修金已交納、商品住房質(zhì)量責任承擔主體已明確、前期物業(yè)管理和物業(yè)服務用房及社區(qū)辦公服務用房已落實等要求。
    同時,加大對違法違規(guī)行為的查處力度。沭陽縣建立商品房市場動態(tài)監(jiān)管制度,通過房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡公開、設立舉報投訴電話、現(xiàn)場檢查等措施,對違法違規(guī)等行為采取責令限期整改、記入房地產(chǎn)信用檔案、暫停有關(guān)手續(xù)辦理、取消資質(zhì)等處罰。對造成重大工程質(zhì)量事故的相關(guān)責任人依法追究相應責任。
    進一步完善商品房預售款監(jiān)管機制。
    為貫徹落實商品房預售款監(jiān)管暫行辦法,沭陽縣切實開展城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目預售款監(jiān)管工作,并專門成立商品房預售款監(jiān)管隊伍,負責商品房預售款監(jiān)管的組織實施工作。對城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目、建筑面積、投資總金額、預銷售、銀行賬戶等情況進行調(diào)查摸底,并登記造冊。制定商品房預售款監(jiān)管操作須知、相關(guān)表格填報要求及說明、監(jiān)管業(yè)務流程,印制統(tǒng)一格式的監(jiān)管協(xié)議、預售款使用申請表、建設工程形象進度表、建設資金使用計劃表、預售款監(jiān)管合同備案表、月商品房預售款收支月報表、預售款專用賬戶備案登記表等資料,做好監(jiān)管的準備工作。
    在對預售款監(jiān)管過程中,沭陽縣房管處與各監(jiān)管銀行密切協(xié)作,齊抓共管,強力落實,使該縣商品房預售款監(jiān)管工作逐步走上正軌。他們認真做好商品房預售款業(yè)務咨詢指導、監(jiān)管協(xié)議備案、預售款使用審批、預售款收支月報資料審查、監(jiān)管檔案建立以及開發(fā)企業(yè)監(jiān)管資金使用和工程建設進度檢查等工作。對開展監(jiān)管工作不理解、不配合,行動遲緩,不愿實施監(jiān)管的開發(fā)企業(yè),沭陽縣房管處從預售證審批環(huán)節(jié)把關(guān),要求開發(fā)企業(yè)設立監(jiān)管賬戶、簽訂監(jiān)管協(xié)議,納入監(jiān)管。這些舉措有效解決了個別開發(fā)企業(yè)跨行貸款、逃避監(jiān)管等違規(guī)問題,確保了開發(fā)企業(yè)實現(xiàn)樓盤快速運轉(zhuǎn)、資金快速回流的良性循環(huán)。截至目前,沭陽縣城區(qū)已有75家開發(fā)企業(yè)的82個開發(fā)項目由開發(fā)企業(yè)、房管處和金融機構(gòu)三方簽訂了商品房預售款監(jiān)管協(xié)議,初始監(jiān)管資金總額43.26億元,審查資金審批表2130余份,審批使用資金28.5億元,商品房預售款監(jiān)管工作初見成效。
    實現(xiàn)商品房備案網(wǎng)上查詢。
    為規(guī)范商品房預、銷售行為,沭陽縣進一步規(guī)范商品房預售合同備案管理,推行商品房預售合同網(wǎng)上簽約備案,實行嚴格的商品房購房實名制,對退房率高、消費者投訴多的商品房項目進行重點核查。對所有房源實行“三審”進網(wǎng),即網(wǎng)上填報、審批、簽約,從源頭上遏制商品房重復銷售、面積缺斤少兩、合同不規(guī)范等擾亂市場秩序的行為,讓群眾買房更放心、更方便、更安全。
    按照規(guī)定,沭陽縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預、銷售商品房,在申辦商品房預售許可證或商品房所有權(quán)初始登記時,必須向沭陽縣建設局提交企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、入網(wǎng)申請表、授權(quán)委托書,并到該縣房地產(chǎn)管理處申請辦理入網(wǎng)手續(xù),簽訂網(wǎng)上服務協(xié)議。未及時辦理合同備案的,該房屋視為未銷售。開發(fā)企業(yè)未取得商品房預售許可證的,不得發(fā)布商品房銷售廣告,也不得以排號、發(fā)牌、發(fā)放vip卡或其他形式吸納客戶。
    同時,為有效遏制假退房真轉(zhuǎn)讓的炒房行為,沭陽縣對申請商品房網(wǎng)上備案合同注銷變更的購房戶退房行為作出了明確規(guī)定,通過公示、抽簽等方式,有效杜絕了暗箱操作現(xiàn)象,維護了公平的市場環(huán)境。
    此外,沭陽縣還繼續(xù)深化房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設,將批準的預售信息、可售樓盤及房源信息、違法違規(guī)行為查處情況等向社會公開,完善信息披露制度,及時準確地向社會公布有關(guān)市場信息,接受各方面監(jiān)督,確保商品房銷售行為的規(guī)范化與透明化。
    中華建筑報駐江蘇記者許竹華偉。
    銀行團委工作計劃篇十
    男:三次春秋的更替,三載辛勤的耕耘,一千余次的日升日落,造就了今天的輝煌。
    女:三年東吳人的奮斗,三度領(lǐng)導者的努力,三十六個月的星移斗轉(zhuǎn),奠定了今天的成功。
    男:回首往昔,奮斗的汗水剛剛拭去。
    女:攜手今宵,榮耀的歌聲即將唱響。
    男:在這春光明媚的季節(jié),我們相聚在一起迎來了江蘇沭陽東吳村鎮(zhèn)銀行成立三周年的大喜日子。
    女:在這日新月異的時代,我們還將迎來下一個更加璀璨的三年。男:尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓,親愛的各位同仁,大家晚上好!女:請允許我介紹今天到場的各位領(lǐng)導。
    下面有請……領(lǐng)導致辭。
    (結(jié)束語)。
    男:光陰荏苒,一路歡笑,奮進的東吳人已走過了精彩難忘的昨天。女:歲月悠悠,一路凱歌,聰穎的東吳人邁著堅實的步伐踏入新的征程。
    男:三年歲月無痕,執(zhí)著的東吳人與沭陽這座生機盎然的城市共同崛起。
    女:三年榮辱與共,勇敢的東吳人與在座的各位來賓共謀輝煌未來。男:三年爭奇斗艷,踏實的東吳人始終秉承客戶至上和誠信經(jīng)營的理念。
    女:三年百花同芳,有為的東吳人一直踐行“一經(jīng)承諾,百年相隨”的諾言。
    男:今天,我們歡聚在這里,共同見證我們的成就。
    女:明天,相信我們會贏得更加美好、更加輝煌的未來!
    男:讓我們伴著《明天會更好》的旋律,結(jié)束我們今天的慶典晚會。感謝各位領(lǐng)導和來賓的光臨。
    女:祝各位領(lǐng)導和嘉賓身體健康、宏圖大展。
    男:朋友們,明年再會!
    銀行團委工作計劃篇十一
    ??一、attitude(態(tài)度)。思想決定行動,態(tài)度決定一切。
    ??商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的第一課應該是培養(yǎng)他們“五顆心”,即對銀行的忠心、對客戶的愛心、對事業(yè)的進取心、對細節(jié)的耐心、對勝利的信心。
    ??對銀行必須忠心耿耿,這是第一位的,新入行的客戶經(jīng)理第一課應當是價值觀的培訓,培訓客戶經(jīng)理從文化、價值觀上認同本行,個人職業(yè)生涯愿意與銀行共同發(fā)展;喜歡客戶,愿意和客戶接觸,對事業(yè)有著超強的進取心,希望能有所作為;對細節(jié)有著超乎尋常的耐心,愿意操作一些具體的工作;對成功有著堅定的信心,認為自己一定能成功,能堅持不懈。
    ??銀行在態(tài)度方面具體的課程包括:銀行成長史、銀行文化和價值觀、職業(yè)化精神、銀行團隊合作、客戶服務意識、質(zhì)量意識、成本意識、學習態(tài)度、自我激勵、壓力管理等。
    ??二、skill(技巧)。正確爭取的營銷技巧和方法。
    ??基本銷售技巧主要包括:銷售前的準備技巧(了解銷售的思路、找準銀行目標客戶、做好銷售計劃等)、銷售禮儀、接近客戶的技巧(電話拜訪客戶、直接拜訪客戶等)、開場白的技巧、詢問與傾聽的技巧、產(chǎn)品展示和說明的技巧、處理客戶異議的技巧、臨門一腳的技巧、撰寫金融服務方案的技巧等。專業(yè)銷售技巧包括:人際溝通技巧、演講技巧、談判技巧、沖突管理等。更上一層的技巧包括:渠道管理、大客戶銷售管理、區(qū)域銷售管理、銷售團隊管理等等。
    ??三、knowledge(知識)。精通各項銀行產(chǎn)品和知識。
    ??銀行產(chǎn)品及服務介紹、銀行宣傳資料的使用、銀行電腦軟硬件知識、設備使用知識、專業(yè)知識、競爭對手分析等等。要高度精通各項銀行的對公授信產(chǎn)品,這是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,要高度知道這些產(chǎn)品如何使用。
    ??從重要性來看,attitude(態(tài)度)是成功的支點,在三者之中是最重要的,所謂“態(tài)度決定一切”,自有它的道理。有了積極的態(tài)度,就會主動學習知識、提高技能。就像圖中的扇形,如果增加“態(tài)度”的夾角,“技巧”和“知識”會成倍放大,可以說是“四兩撥千斤”。
    ??下面我們通過一個例子來看態(tài)度培訓是如何來做的。
    ??支行就是最典型的一個團隊,銀行的大客戶業(yè)務部也是一個典型的團隊,團隊精神的培訓是一種典型的態(tài)度培訓,目的是使公司的不同部門或銷售隊伍中的不同成員在大項目的銷售過程中能夠協(xié)調(diào)一致。
    ??態(tài)度的改變除了靠集中培訓之外,更重要的是日常灌輸,要“年年講、月月講、天天講”,要以身作則、樹立榜樣、潛移默化。ask的中文翻譯是“問”,就是要求企業(yè)建立勤學好問的大環(huán)境。從培訓的時間順序來看,知識需要在入職時就開始培訓;技巧可以在觀察考核幾個月后因人而異、查漏補缺、選擇培訓;態(tài)度培養(yǎng)則是長期的日常工作。
    ??只有把握好ask三方面培訓的平衡,才能既提升能力,又留住人才。
    ??客戶經(jīng)理是商業(yè)銀行高素質(zhì)人才的群體,是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營與管理的人力資源主體,其素質(zhì)高低對商業(yè)銀行開發(fā)客戶、開拓市場的著直接的影響。因此,商業(yè)銀行均高度重視對客戶經(jīng)理的持續(xù)培訓(也叫終身培訓),以應對愈來愈激烈的市場競爭。培訓的方式主要有:銀行內(nèi)部舉辦專業(yè)培訓班;由資深的客戶經(jīng)理帶領(lǐng),實行在職崗位培訓;邀請金融專家到本銀行講座;派往參與其它金融機構(gòu)舉辦的培訓與講座,組織到國外金融機構(gòu)考察學習;到其它業(yè)務部門接受短期培訓;新產(chǎn)品推介培訓等。培訓內(nèi)容包括有關(guān)的法律、財務分析、國際貿(mào)易融資、營銷技巧,其它如生存訓練、eq訓練、戰(zhàn)爭游戲等。
    ??客戶經(jīng)理的主要職能是:
    ??1、開拓銀行業(yè)務(主動進攻型)。這是客戶經(jīng)理的主要職責。大力挖掘優(yōu)質(zhì)新客戶;全方位地開發(fā)新業(yè)務;不斷創(chuàng)造客戶需求,提出產(chǎn)品創(chuàng)新思路。
    ??2、加強現(xiàn)有客戶關(guān)系。對現(xiàn)有客戶的維護服務,是客戶經(jīng)理的一項重要職責。大力促銷業(yè)務,提倡連帶促銷,交叉式銷售,為客戶提供一攬子報務;認真解決客戶的疑難問題,處理客戶投訴;千方百計提高服務質(zhì)量,為客戶提供高品質(zhì)服務;大力開展各種收費服務,努力提高非利息收入比例。
    ??3、受理客戶授信申請。對客戶提出的授信申請,客戶經(jīng)理要在認真進行調(diào)查分析的基礎上,提出客戶真實、資料完整齊全、分析準確、觀點鮮明的授信調(diào)查報告,送同級信貸管理部門審查。
    ??4、參與審批工作??蛻艚?jīng)理主管大都是信貸委員會委員,直接參與審批工作。
    ??5、搞好貸后監(jiān)控工作。加強對信貸客戶的日常工作監(jiān)測、風險管理工作,及早察覺壞帳信號并立即采取行動進行補償。
    ??6、收集反饋信息。及時準確地收集客戶經(jīng)營情況及客戶意見、行業(yè)動態(tài)、同業(yè)競爭對手情報等各類信息情報資料,上報給有關(guān)部門,以采取應對措施,把握商機,促進業(yè)務發(fā)展。
    ??客戶經(jīng)理處在市場競爭的最前線,必須充分運用現(xiàn)代化的服務手段來掌握資訊、利用資訊才能在市場競爭中搶占待機。
    ??客戶經(jīng)理的營銷技巧比較高超??蛻艚?jīng)理在長期激烈的市場競爭中積累了許多豐富的營銷技巧。
    ??客戶經(jīng)理作為銀行與客戶聯(lián)系的橋梁,銀行形象的代表者、客戶開發(fā)者、產(chǎn)品營銷者,在商業(yè)銀行市場競爭和業(yè)務發(fā)展中發(fā)揮著愈來愈重要的作用。
    ??科學定位。進一步明確客戶經(jīng)理的工作職責。客戶經(jīng)理的工作職責既不能定得過多,也不能定得太少。其主要職責應定為:開發(fā)客戶;開拓業(yè)務(以批發(fā)業(yè)務和私人銀行業(yè)務為主);提出新產(chǎn)品創(chuàng)意;信貸調(diào)查;貸后監(jiān)管;信息情報收集反饋。
    ??嚴格管理,逐步建立一支高素質(zhì)的職業(yè)化客戶經(jīng)理隊伍。首先,把好客戶經(jīng)理資格認定關(guān)??蛻艚?jīng)理不是信貸員和存款外勤的“翻牌”,更不是分流富余人員的渠道,應是銀行比較優(yōu)秀的人才的群體。特別是客戶部門的主管一定要由資深客戶經(jīng)理擔任,競爭上崗。第二,加大專業(yè)培訓力度??傂兄攸c培訓客戶經(jīng)理師資力量和高級客戶經(jīng)理,分支行重點對客戶經(jīng)理進行操作性培訓??蛻艚?jīng)理培訓不能只搞短期行業(yè),要堅持持續(xù)性、長期性,對客戶經(jīng)理進行終身培訓。除了在國內(nèi)培訓外,對一些高級客戶經(jīng)理,可有計劃地組織到境(國)外進行短期培訓考察,以開拓視野、掌握新知識。第三,嚴格進行考核。在指標體系中,突出以業(yè)績?yōu)橹行?,以效益為目標??己宿k法一經(jīng)出臺,就要嚴格執(zhí)行。第四,完善對客戶經(jīng)理的監(jiān)督管理,防范經(jīng)營風險。
    ??嚴格的獎罰制得以充滿生機和活力最重要的激勵機制。以業(yè)績論英雄,憑貢獻拿薪酬,按表現(xiàn)定去留,這在銀行已成為一種制度。賞罰制度對激勵客戶經(jīng)理工作積極性有著十分重要及直接的`影響。
    ??對客戶經(jīng)理的持續(xù)培訓。
    ??客戶經(jīng)理作為商業(yè)銀行高素質(zhì)人才的群體,是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營與管理的人才資源主體,其素質(zhì)高低對商業(yè)銀行開發(fā)客戶、開拓市場有著直接的影響。因此,應高度重視對客戶經(jīng)理的持續(xù)培訓(也叫終身培訓),以應對愈來愈激烈的市場競爭。
    ??第一節(jié)客戶經(jīng)理培訓的地位、目的與原則。
    ??一、培訓的地位。
    ??“人力資源是所有資源中增值潛力最大、最具有意義的資源”,“客戶經(jīng)理培訓是銀行所有投資中風險最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資”,這些理念在銀行中已形成共識。“持續(xù)培訓”、“終身教育”、“學習型銀行”、“生涯發(fā)展”的提法和概念都表明人力資源開發(fā)已成為銀行增強自身競爭力的重要途經(jīng)。
    ??客戶經(jīng)理素質(zhì)的提高要通過培訓來實現(xiàn),客戶經(jīng)理的晉升和調(diào)職,需要通過培訓來鋪路。
    ??二、培訓的目的。
    ??培訓客戶經(jīng)理的出發(fā)點和歸宿是“銀行生存與發(fā)展”,其主要目的為:
    ??(一)適應銀行現(xiàn)代化、智能化管理、獲得高素質(zhì)人才的需要。
    ??當今世力界,新技術(shù)日新月異,經(jīng)濟和社會職能日益復雜化和智能化。這對銀行人力資源的素質(zhì)要求越來越高,銀行要獲得高質(zhì)量、高素質(zhì)的人力資源大體只有兩個途經(jīng):一是從銀行外部吸引招聘高素質(zhì)的人才,這樣可以比較快地獲得需要的人員,而且有可能帶來新思想;二是對銀行內(nèi)部的人力資源進行培訓開發(fā),提高他們的素質(zhì)和質(zhì)量,這樣有利于保持銀行經(jīng)營管理的連續(xù)性,能夠調(diào)動員工積極性。
    ??隨著時代的進步與銀行的發(fā)展,越來越多的商業(yè)銀行更重視通過內(nèi)部培訓開發(fā)來獲得高質(zhì)量的人力資源。這是因為,內(nèi)部人力資源的培訓開發(fā)不僅能夠更經(jīng)濟、更可靠地獲得人力,提高人力資源的質(zhì)量,而且培訓開發(fā)能夠有效的激勵員工,能夠培養(yǎng)員工對銀行產(chǎn)生持久的歸屬感及對銀行忠誠。同時,由于銀行點多面廣,基層營業(yè)機構(gòu)多,人員素質(zhì)參差不齊,大范圍、大批量地依靠引進外來人員來提高銀行員工的整體業(yè)務素質(zhì)也不現(xiàn)實,只有立足內(nèi)部的培訓開發(fā),才能從根本上解決問題,這是直面現(xiàn)實的唯一選擇。
    ??(二)適應銀行內(nèi)外環(huán)境的變化,提高銀行競爭能力的需要。
    ??企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭。一家商業(yè)銀行能不能適應市場經(jīng)濟的變化,能不能在激烈的金融市場競爭中取得優(yōu)勢地位,關(guān)鍵在于其有沒有一大批高素質(zhì)的人才。銀行不是一個封閉系統(tǒng),而是一個不斷與外界相適應的動態(tài)系統(tǒng),這種適應不是靜態(tài)的、機械的適應,而是動態(tài)的、積極的適應,這就是所謂的系統(tǒng)權(quán)變觀。在外部環(huán)境大致相同的情況下,銀行要在市場競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵在于銀行內(nèi)部,而內(nèi)部的落腳點又在人的作用上。人所起的作用除了先天條件外,主要在于后天培養(yǎng)。隨著知識的更新、技術(shù)和信息的迅速發(fā)展,若客戶經(jīng)理的知識、技術(shù)仍停滯不前,必然要遭到社會的淘汰。目前,銀行正面臨著上市的嚴峻考驗,改革的力度越來越大,只有不斷地培訓客戶經(jīng)理,才能使廣大員工跟上時代,適應股份制改革的需要,銀行的競爭力才會不斷增強。
    ??(三)提高工作效率和生產(chǎn)力的需要。
    ??客戶經(jīng)理通過有效的培訓,其產(chǎn)品知識、營銷技能等綜合素質(zhì)就可以得到迅速提高,銀行的整體素質(zhì)也隨軍之提高,客戶就可以得到高質(zhì)量、高效率的服務,對銀行金融產(chǎn)品和服務的購買頻率和數(shù)量就會增加,從南而使銀行的經(jīng)營效益得到較大提高。因此,銀行客戶群、業(yè)務量、經(jīng)營效率與客戶經(jīng)理的知識、技能有絕對的相關(guān)性。
    ??(四)滿足客戶經(jīng)理自我成長的需要。
    ??現(xiàn)代培訓的理念是:工作已經(jīng)成為一個持續(xù)學習的過程,是個人為提高自己的市場價值而進行的投資。客戶經(jīng)理不僅重視工作任務的完成,而且越來越看重從工作中可學習哪些新知識、新技能,是否可以使自己的身價逐步增值。商業(yè)銀行的管理者認為:對員工培訓的投入已經(jīng)不僅僅是銀行的“費用”,而應視之為一種“投資”??蛻艚?jīng)理希望學習新的知識和技能,希望接受具有挑戰(zhàn)性的任務,希望晉升,希望得到職業(yè)發(fā)展的機會,這些都離不開培訓。因此,通過培訓,可以增強客戶經(jīng)理的滿足感。
    ??二、培訓的原則。
    ??為了提高培訓成效,在對客戶經(jīng)理的培訓中,一般應注意堅持以下原則:一是堅持激勵原則。把培訓作為一種獎勵手段,如鼓勵客戶經(jīng)理利用業(yè)余時間進修學習,并對成績突出者給予獎勵等;二是堅持應用原則。對銀行客戶經(jīng)理在職培訓應強調(diào)針對性、實踐性。倡導“培訓為業(yè)務服務”、“培訓為管理服務”的方針。銀行發(fā)展需要什么樣的人才、客戶經(jīng)理缺什么知識與技能就培訓什么,要摒棄形式主義,注重實效、學以致用;三是堅持參與性原則。為調(diào)動客戶經(jīng)理參加和接受培訓的積極性,要讓客戶經(jīng)理參與到培訓活動中去。如每星期定期舉辦業(yè)務培訓講座,讓每個客戶經(jīng)理輪流上臺當教師,既培養(yǎng)鍛煉了客戶經(jīng)理演講能力、鼓動能力、文字綜合能力、分析研究問題能力等工作技能,又能讓客戶經(jīng)理們之間相互分享了各自的成功經(jīng)驗與失敗教訓,從而提高培訓的主人翁意識,激發(fā)其參與培訓的積極性;四是堅持分類原則??蛻艚?jīng)理培訓的最終目的是提高員工的工作能力,人的能力、性格、智力、興趣、經(jīng)驗等均存在個性差異。同時,崗位不同、職級不同和職位不同,對客戶經(jīng)理的素質(zhì)要求也不一樣,因此,對客戶經(jīng)理的培訓應強調(diào)因人施教的原則,根據(jù)不同的對象、不同的崗位、不同職位選擇不同的培訓內(nèi)容和培訓方式。
    ??第二節(jié)客戶經(jīng)理培訓的內(nèi)容與方式方法。
    ??一、培訓的內(nèi)容。
    ??對客戶經(jīng)理的培訓內(nèi)容,要從實際出發(fā),根據(jù)本行實際,量體裁衣,度身定做。一般應采取分類培訓的方式進行,即針對不同的對象確定不同的培訓內(nèi)容。
    ??(一)客戶經(jīng)理的基本培訓內(nèi)容。
    ??1、銀行有關(guān)的法律。
    ??2、金融產(chǎn)品知識。
    ??3、銀行規(guī)章制度。
    ??4、財務及信貸評估分析技術(shù)。
    ??5、市場調(diào)研分析技術(shù)。
    ??6、營銷技能。
    ??7、公關(guān)禮儀。
    ??8、心理素質(zhì)。
    ??9、職業(yè)操守。
    ??10、其它。
    ??(二)新任客戶經(jīng)理的培訓內(nèi)容。
    ??對銀行而言,對新入行的客戶經(jīng)理進行培訓是最佳培訓時機。新員工的培訓與發(fā)展,又稱崗前培訓、崗前教育、職前教育、入行教育,是一個銀行所錄入的員工從局外人轉(zhuǎn)為銀行人的過程,是員工從一個團體的成員融入到另一個團體的過程。對新招聘客戶經(jīng)理的培訓課程應為:介紹本行概況,包括銀行歷史、使命與前景規(guī)劃、主要金融產(chǎn)品及服務、銀行客戶和市場競爭狀況、銀行組織架構(gòu)及工作流程等;介紹客戶經(jīng)理職位說明及職業(yè)必備;介紹法律文件與規(guī)章制度;到主要業(yè)務部門或崗位進行跟班實習等。
    ??(三)高級客戶經(jīng)理的基本素質(zhì)。
    ??高級客戶經(jīng)理除了具備一般客戶經(jīng)理的素質(zhì)外,還應具備以下基本素質(zhì):一是具備良好的思想品德、職業(yè)道德和敬業(yè)精神及開拓創(chuàng)新精神。二是熟悉和掌握商業(yè)銀行各種資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務知識和運用方法;三是有較強的獨立工作能力、公關(guān)協(xié)調(diào)能力和語言表達能力。四是具有外向型號的性格。五是有一定的社會關(guān)系。六是具有一定的文字綜合能力;七是具有豐富的實踐經(jīng)驗。
    銀行團委工作計劃篇十二
    1、認真學習貫徹“十x大”精神,進一步統(tǒng)一思想,增強全員政治意識、大局意識、責任意識,把員工的積極性凝聚到落實建行發(fā)展戰(zhàn)略,做好自身工作上來。擬邀請省委黨校教授來行作專題輔導,在黨員干部中開展學習心得匯報交流,采取多種形式推動全行形成新的學習熱潮。
    2、舉辦員工技能大賽。和會計、電子銀行部等聯(lián)手,舉辦員工操作技能比賽。
    3、開展健康向上的文體活動。一是適應多數(shù)人群喜好,開展摜蛋比賽;二是分層次開展球類、棋類、釣魚等比賽,以適合各類人群的小眾需求。三是和業(yè)務條線合作舉辦客戶聯(lián)誼和競賽活動。
    4、培育樹立典型,推進文明創(chuàng)建活動。開展各種爭先創(chuàng)優(yōu)活動,如“青年文明號”、“崗位能手”、“青年標兵”等,通過這些活動,推進職業(yè)文明和職業(yè)道德教育,樹立各種先進典范,特別是行內(nèi)的、身邊的先進人物和事跡,以此教育廣大員工特別是青年員工立足崗位,勤奮工作,充分調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性,不斷提升全行服務文化建設水平。
    5、為青年員工職業(yè)生涯成長營造良好環(huán)境。針對青年員工走上社會時間短、自控能力差、遇事不冷靜,甚至逃避等問題,在作人群分類調(diào)查基礎上,加強員工學習培養(yǎng),從工作生活點滴細微之處關(guān)心愛護他們,使之揚長避短,適其位,展其才,盡其能,保證他們把全部精力和聰明才智都用在業(yè)務發(fā)展和業(yè)務經(jīng)營上來。
    6、開展青年員工問卷調(diào)查工作。深入了解我行青年員工的工作、學習、生活狀況。基于問卷調(diào)查所反饋信息,形成一篇建行揚州分行青年員工現(xiàn)狀調(diào)查,并以此調(diào)查為行動綱領(lǐng)開展青年員工喜聞樂見的活動與工作,進一步提高服務青年的水平。
    7、結(jié)合行內(nèi)旺季營銷,開展活動。一是讓廣大青年員工你學習我分行旺季營銷的精神與省分行“6s助戰(zhàn)旺季爭當崗位先鋒”
    倡議書。
    ;二是加強業(yè)務領(lǐng)域的學習:提高柜面操作技能,加強自身業(yè)務知識的學習,提高解決實際問題的能力,用專業(yè)的水平留住客戶;三是加強營銷意識:開展進社區(qū)活動更好的樹立品牌,提高營銷服務的水平。
    8、繼續(xù)開展青年員工沙龍活動。市分行團委已于12月23日舉辦建行揚州分行青年員工沙龍第一期活動,活動現(xiàn)場氣氛濃烈,與會青年參與熱情高漲。本年度我部將繼續(xù)開展好此項活動,豐富青年人的精神生活。
    9、開展豐富多彩的興趣小組活動。通過組織多種形式的文體活動,開展好內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動,進一步豐富廣大員工的業(yè)余生活,形成健康活潑的工作氛圍。各興趣小組堅持自我管理的原則,基本任務是在興趣小組組長的帶領(lǐng)下,制定本小組的活動規(guī)則、年度活動計劃,按照計劃定期組織小組成員開展活動。
    今年,我們的工作取得了一些成績,但在圍繞和推進業(yè)務發(fā)展、服從與服務于全行中心工作大局以及創(chuàng)造性地開展工作方面仍有許多發(fā)展空間,需要在今后付諸努力。我們將在行黨委領(lǐng)導下,從實效出發(fā),創(chuàng)造性的開展工作,為全行核心競爭力的提高,為把我行辦成“價值創(chuàng)造力銀行”發(fā)揮支持保障作用,提供精神動力。
    1、認真學習貫徹“xx大”精神,進一步統(tǒng)一思想,增強全員政治意識、大局意識、責任意識,把員工的積極性凝聚到落實建行發(fā)展戰(zhàn)略,做好自身工作上來。擬邀請省委黨校教授來行作專題輔導,在黨員干部中開展學習心得匯報交流,采取多種形式推動全行形成新的學習熱潮。
    2、舉辦員工技能大賽。和會計、電子銀行部等聯(lián)手,舉辦員工操作技能比賽。
    3、開展健康向上的文體活動。一是適應多數(shù)人群喜好,開展摜蛋比賽;二是分層次開展球類、棋類、釣魚等比賽,以適合各類人群的小眾需求。三是和業(yè)務條線合作舉辦客戶聯(lián)誼和競賽活動。
    4、培育樹立典型,推進文明創(chuàng)建活動。開展各種爭先創(chuàng)優(yōu)活動,如“青年文明號”、“崗位能手”、“青年標兵”等,通過這些活動,推進職業(yè)文明和職業(yè)道德教育,樹立各種先進典范,特別是行內(nèi)的、身邊的先進人物和事跡,以此教育廣大員工特別是青年員工立足崗位,勤奮工作,充分調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性,不斷提升全行服務文化建設水平。
    5、為青年員工職業(yè)生涯成長營造良好環(huán)境。針對青年員工走上社會時間短、自控能力差、遇事不冷靜,甚至逃避等問題,在作人群分類調(diào)查基礎上,加強員工學習培養(yǎng),從工作生活點滴細微之處關(guān)心愛護他們,使之揚長避短,適其位,展其才,盡其能,保證他們把全部精力和聰明才智都用在業(yè)務發(fā)展和業(yè)務經(jīng)營上來。
    6、開展青年員工問卷調(diào)查工作。深入了解我行青年員工的工作、學習、生活狀況?;趩柧碚{(diào)查所反饋信息,形成一篇建行揚州分行青年員工現(xiàn)狀調(diào)查,并以此調(diào)查為行動綱領(lǐng)開展青年員工喜聞樂見的活動與工作,進一步提高服務青年的水平。
    7、結(jié)合行內(nèi)旺季營銷,開展活動。一是讓廣大青年員工你學習我分行旺季營銷的精神與省分行“6s助戰(zhàn)旺季爭當崗位先鋒”倡議書;二是加強業(yè)務領(lǐng)域的學習:提高柜面操作技能,加強自身業(yè)務知識的學習,提高解決實際問題的能力,用專業(yè)的水平留住客戶;三是加強營銷意識:開展進社區(qū)活動更好的樹立品牌,提高營銷服務的水平。
    8、繼續(xù)開展青年員工沙龍活動。市分行團委已于12月23日舉辦建行揚州分行青年員工沙龍第一期活動,活動現(xiàn)場氣氛濃烈,與會青年參與熱情高漲。本年度我部將繼續(xù)開展好此項活動,豐富青年人的精神生活。
    9、開展豐富多彩的興趣小組活動。通過組織多種形式的文體活動,開展好內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動,進一步豐富廣大員工的業(yè)余生活,形成健康活潑的工作氛圍。各興趣小組堅持自我管理的原則,基本任務是在興趣小組組長的帶領(lǐng)下,制定本小組的活動規(guī)則、年度活動計劃,按照計劃定期組織小組成員開展活動。
    【篇二】。
    (一)圍繞增強團員青年的思想政治素質(zhì)和法制道德意識,大力實施開展“學理論、講責任、比奉獻、做先鋒”青年主題思想教育活動。
    開展“學講比做”活動是20xx年團委深入落實上級黨團組織主題教育活動的重要載體。開展這一活動的目的,就是要教育全廠廣大團員青年牢固樹立青年先鋒隊的思想意識,強化“政治感”、“責任感”,對自身的政治面貌有清醒的認識,從而獲得新的工作動力和正確的人生價值觀。通過明確教育活動的內(nèi)涵和目標,組織開展青工“學理論、講責任”讀講活動和“比奉獻、做先鋒”競賽等活動,切實保證教育活動與共青團日常工作有機結(jié)合,廠團委將把“學雷鋒便民服務一條街”活動、“敬老幫困服務隊”活動、“革命傳統(tǒng)教育”活動和“陽光助學”活動整合到各階段的主題活動中去,確保教育活動內(nèi)涵豐富。通過建立活動定期督導制度和檢查制度,并做好活動的總結(jié)和評比,確保教育活動在基層得到有效落實。
    (二)圍繞“文化育人、文化管理、文化制勝”這一理念,繼續(xù)深入抓好青年文化建設。
    20xx年,團委將繼續(xù)圍繞“自強、互助、好學、多能”的純梁青年文化核心理念抓好各項建設工作。通過開展“純梁青年文化標識”征集、青年書畫、篆刻、攝影、寫作、棋牌、體育及音樂舞蹈比賽等活動,不斷培養(yǎng)塑造全廠廣大團員青年的觀念形態(tài),引導團員青年自覺投身到純梁青年文化的創(chuàng)建工作中,逐步實現(xiàn)文化育人、文化管理的目標,為企業(yè)文化建設增添新的活力。
    (三)圍繞才培養(yǎng)和共青團服務生產(chǎn)經(jīng)營中心工作這一重心,繼續(xù)深入實施“青年科技推進工程”。
    20xx年,團委將繼續(xù)依托廠青年科技工作者協(xié)會、青年科技示范園、青年科技服務隊、“特色青年突擊隊、品牌革新小組”等陣地平臺,圍繞才培養(yǎng)和生產(chǎn)建功這一重心,大力開展“青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示發(fā)布”、“導師帶徒”、“青年科技論文成果發(fā)布”、“青年科技志愿者服務”、“青工技能月”等活動,繼續(xù)深入實施“青年科技推進工程”。
    一是突出重點強化工作.20xx年,廠團委將突出抓好青年科技示范園創(chuàng)建、青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示發(fā)布、青工技能月、“特色青年突擊隊、品牌革新小組”創(chuàng)建等活動的開展。圍繞青年科技示范園創(chuàng)建工作,重點是抓好樊東青年科技示范園的日常管理和基礎建設,充分發(fā)揮其示范引導作用和窗口效應。圍繞青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果推介工作,重點是抓好成果的定期統(tǒng)計征集,形成自下而上靈敏暢通的工作渠道,適時開展成果展示發(fā)布活動。圍繞青工技能月活動,重點是集中抓好青工的崗位技能培訓和業(yè)務技能競賽活動的開展,形成強化作用,提升青工技能素質(zhì)。圍繞“特色青年突擊隊、品牌革新小組”創(chuàng)建工作,重點是繼續(xù)深化完善申報條件,增強量化考核內(nèi)容,建立系統(tǒng)有效的活動管理機制,保持特色品牌的持續(xù)性和長效性。
    二是完善運行機制,強化激勵措施。20xx年,廠團委在重點抓好日常工作制度的健全完善,特別是進一步加強定期議事制度、質(zhì)量追蹤及評估制度的基礎上,將進一步加大激勵保障措施的實施和運用。主要是充分發(fā)揮才獎勵基金的積極作用,切實激發(fā)和調(diào)動廣大青工的創(chuàng)新創(chuàng)效積極性和主動性。
    銀行團委工作計劃篇十三
    ??商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的第一課應該是培養(yǎng)他們“五顆心”,即對銀行的忠心、對客戶的愛心、對事業(yè)的進取心、對細節(jié)的耐心、對勝利的信心。
    ??對銀行必須忠心耿耿,這是第一位的,新入行的客戶經(jīng)理第一課應當是價值觀的培訓,培訓客戶經(jīng)理從文化、價值觀上認同本行,個人職業(yè)生涯愿意與銀行共同發(fā)展;喜歡客戶,愿意和客戶接觸,對事業(yè)有著超強的進取心,希望能有所作為;對細節(jié)有著超乎尋常的耐心,愿意操作一些具體的工作;對成功有著堅定的信心,認為自己一定能成功,能堅持不懈。
    ??銀行在態(tài)度方面具體的課程包括:銀行成長史、銀行文化和價值觀、職業(yè)化精神、銀行團隊合作、客戶服務意識、質(zhì)量意識、成本意識、學習態(tài)度、自我激勵、壓力管理等。
    ??基本銷售技巧主要包括:銷售前的準備技巧(了解銷售的思路、找準銀行目標客戶、做好銷售計劃等)、銷售禮儀、接近客戶的技巧(電話拜訪客戶、直接拜訪客戶等)、開場白的技巧、詢問與傾聽的技巧、產(chǎn)品展示和說明的技巧、處理客戶異議的技巧、臨門一腳的技巧、撰寫金融服務方案的技巧等。專業(yè)銷售技巧包括:人際溝通技巧、演講技巧、談判技巧、沖突管理等。更上一層的技巧包括:渠道管理、大客戶銷售管理、區(qū)域銷售管理、銷售團隊管理等等。
    ??銀行產(chǎn)品及服務介紹、銀行宣傳資料的使用、銀行電腦軟硬件知識、設備使用知識、專業(yè)知識、競爭對手分析等等。要高度精通各項銀行的對公授信產(chǎn)品,這是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,要高度知道這些產(chǎn)品如何使用。
    ??從重要性來看,attitude(態(tài)度)是成功的支點,在三者之中是最重要的,所謂“態(tài)度決定一切”,自有它的道理。有了積極的態(tài)度,就會主動學習知識、提高技能。就像圖中的扇形,如果增加“態(tài)度”的夾角,“技巧”和“知識”會成倍放大,可以說是“四兩撥千斤”。
    ??下面我們通過一個例子來看態(tài)度培訓是如何來做的。
    ??支行就是最典型的一個團隊,銀行的大客戶業(yè)務部也是一個典型的團隊,團隊精神的培訓是一種典型的態(tài)度培訓,目的是使公司的不同部門或銷售隊伍中的不同成員在大項目的銷售過程中能夠協(xié)調(diào)一致。
    ??態(tài)度的改變除了靠集中培訓之外,更重要的是日常灌輸,要“年年講、月月講、天天講”,要以身作則、樹立榜樣、潛移默化。ask的中文翻譯是“問”,就是要求企業(yè)建立勤學好問的大環(huán)境。從培訓的時間順序來看,知識需要在入職時就開始培訓;技巧可以在觀察考核幾個月后因人而異、查漏補缺、選擇培訓;態(tài)度培養(yǎng)則是長期的日常工作。
    ??只有把握好ask三方面培訓的平衡,才能既提升能力,又留住人才。
    銀行團委工作計劃篇十四
    銀行團委工作是銀行比較重要的一項工作,一年一度銀行團委都要做好相關(guān)的工作總結(jié),積極的開展銀行工作。下面就讓給大家分享一些銀行團委年度工作總結(jié)吧,希望能對你有幫助!20xx年是我行團組織實現(xiàn)垂直管理后的第一個完整年度,團工作有了更為廣闊的舞臺,也面臨著日益緊迫的任務。在總行黨委和團市委的堅強領(lǐng)導下,總行團委將繼續(xù)秉承“黨建引領(lǐng)、圍繞中心、服務青年”宗旨,以“青年認同,助力發(fā)展”為目標,體現(xiàn)“高高新新”要求(即把黨委高度關(guān)注轉(zhuǎn)化為對工作的更高要求,在新的工作機制中開創(chuàng)團建新局面),緊緊圍繞“客戶中心”戰(zhàn)略,團結(jié)全行各級團組織,認真做好對青年的凝聚、組織和服務工作。
    垂直管理是我行團工作一個新的開始,全行各級團組織將進一步加強自身組織建設和制度建設,為加強我行新形勢下共青團和青年工作做好充分的準備。一是要繼續(xù)依靠黨建帶團建工作優(yōu)勢,按照與黨的組織建設相適應原則,迅速健全基層團的組織建設,實現(xiàn)團工作全覆蓋。二是要加快完成分行團委對轄內(nèi)機構(gòu)團組織的垂直管理,形成全行共青團工作合力。三是總行團委將在匯總和梳理現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎上,適應新形勢要求,進一步規(guī)范、優(yōu)化我行團工作的制度、流程和組織生活要求。四是不斷完善總行團委的工作機制,加強對全行團工作的領(lǐng)導和服務能力。五是通過“心家園”和“浦發(fā)青年”網(wǎng)絡平臺,加大宣傳力度,促進經(jīng)驗交流、資源共享。
    全行各級團組織要增強責任意識,對團員青年給予充分的精神激勵和關(guān)懷,想青年之所想、急青年之所急,密切掌握青年思想動態(tài),積極向黨政領(lǐng)導反映青年訴求,協(xié)調(diào)相關(guān)各方,切實解決好青年最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。一是特別關(guān)注對新員工職業(yè)發(fā)展的心理輔導和基礎培訓,結(jié)合職業(yè)角色轉(zhuǎn)變、成長心得分享、自身發(fā)展定位等方面開展工作,幫助青年員工迅速融入浦發(fā)大家庭。二是持續(xù)開展對制約青年發(fā)展的集中問題的課題調(diào)研,加強對實際情況的掌握,及時向黨組織反映問題,提出建議。三是結(jié)合青年特點和需求,組織開展志愿服務和各類文體活動,展示青年才華,緩解工作壓力,滿足青年精神文化需要。四是關(guān)心青年中小眾群體的特殊困難,設身處地為其著想,千方百計給予解決,努力營造和諧共榮的局面。
    開展。在集團公司的政工大檢查活動中受到好評。
    20xx年,公司團委積極參加了上級團委組織的?我愛祖國藍天?演講比賽、?相約明天?青年交友聯(lián)誼等活動,在公司內(nèi)部進行選拔推優(yōu),上報了《碧水藍天,給心靈找一個歸宿》演講稿;組織三名適齡青工參加了局團委?相約明天?青年交友聯(lián)誼活動,充分用好交友平臺,加強了與兄弟單位之間的溝通聯(lián)系,建立了良好的關(guān)系。
    積極組織團員青工開展思想教育,持續(xù)深化青年引導工作,充分利用《xxx》刊物、局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等多種載體,開展思想教育活動,引導青年始終堅持愛國主義、社會主義和黨的領(lǐng)導的有機統(tǒng)一。組織團員青工認真學習黨的路線、方針、政策,使廣大團員青工把握現(xiàn)代鐵路發(fā)展方向,了解公司所處發(fā)展階段,以及現(xiàn)階段的發(fā)展方向,樹立科學的世界觀和正確的人生觀,增強了團員青工的奮斗信念、明確奮斗目標,進而增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    20xx年,公司團委認真領(lǐng)會上級團委的工作思路,在公司黨。
    青工認清當前企業(yè)面臨的形勢和挑戰(zhàn),以及轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來的發(fā)展空間和前所未有的機遇,引導團員青工順應企業(yè)發(fā)展潮流,以?時不我待,只爭朝夕?的緊迫感、使命感,搶抓新的機遇,奔向新的目標,實現(xiàn)新的跨越,為全力推進公司向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展建功立業(yè)。
    在20xx年的工作中,公司團委取得了一定的成績,但是也存在一定的不足,主要有以下幾點,一是共青團標準化建設還需要進一步細化;二是團支部活動開展應以團員青工的實際需求為出發(fā)點;三是應加強與團員青工的交流,進一步掌握團員青工思想動態(tài);四是?創(chuàng)先爭優(yōu)?工作的推進需要進一步規(guī)范化、制度化;五是應加強與兄弟單位團委之間的溝通交流;六是應進一步加強優(yōu)秀團員推優(yōu)入黨工作。
    面對不足,我們認真總結(jié),積極檢討,努力在20xx年的工作中加以改正完善,確保團委工作再上新臺階。
    20xx年是中國共產(chǎn)黨成立xx周年,也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動蓬勃開展,浦發(fā)銀行黨建工作邁向新高度的一年。在我行黨委和團市委的堅強領(lǐng)導和充分關(guān)心下,浦發(fā)銀行團委深入貫徹全行黨建工作會議精神,堅持“黨建引領(lǐng)、圍繞中心、服務青年”工作宗旨,抓住契機,實現(xiàn)了團組織垂直管理,并在全行范圍召開了團代會,完成了換屆工作,團結(jié)、引領(lǐng)廣大青年員工積極投身我行新五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實踐,認真履行自身職責,較好地完成了各項工作任務。
    我行團委認真貫徹全行黨建工作會議精神,緊緊抓住全行黨組織垂直管理的契機,實現(xiàn)了團組織的垂直管理,有效加強了我行共青團的自身建設。一是根據(jù)“黨團對口”原則,除香港分行外,全行35家分行均建立了團委,并全部納入總行團委垂直管理。二是在總行黨委的關(guān)心和推動下,明確規(guī)定新任分行團委書記不超過30周歲,納入分行中層干部管理,優(yōu)化了團干部選配標準,加強了共青團的工作力量。三是在垂直管理工作中有效梳理了各項制度辦法,優(yōu)化了各項工作流程,加強了團務工作的有效性和規(guī)范性。四是成立了總行直屬團委,加強了總行本部的共青團工作。
    為切實履行服務青年的職責,總行團委通過細分青年需求,有針對性地搭建特色平臺,服務青年發(fā)展需要。一是總行團委于年內(nèi)牽頭組織了3次問卷調(diào)研,分別對我行青年工作生活現(xiàn)狀、來滬金融青年生存狀況、特殊崗位員工工作壓力進行了調(diào)研分析。二是組織了“關(guān)注青年,助力發(fā)展”座談會,從青年工作十個不同方面,邀請領(lǐng)導與青年展開熱烈而深入的交流,發(fā)揮了團的橋梁紐帶作用。三是組織年度團訓班,就公文寫作、領(lǐng)導力培養(yǎng)進行專題培訓,向團干部推廣對新員工開展“浦發(fā)事業(yè)啟航工作坊”的工作模式,并通過情景演示進行了基層團工作的交流。四是聯(lián)合工會發(fā)起健身卡團購活動,為我行員工提供大幅優(yōu)惠的健身服務。
    20xx年,總行團委認真選題,積極策劃,不斷創(chuàng)新,配合各項重要任務的完成和廣大青年的需要,組織開展了一系列特色活動,充分展現(xiàn)了我行青年的風采。一是在全行文藝匯演和“七一”表彰活動中,組織了一支浦發(fā)“小白菜”志愿者隊伍,出色完成了引領(lǐng)任務,得到了多方好評。二是組織總行本部和多家分行青年共同排演了“我們共同走過”大型詩朗誦,參加了全行文藝匯演。三是協(xié)助直屬黨委策劃組織了“服務戰(zhàn)略、服務大局、服務基層”三服務演講會,選拔培訓了13名青年同志代表各黨支部進行了匯報演講,發(fā)動多家團支部,組織青年排練了節(jié)目參演。四是與辦公室共同組織了全行志愿者日活動。五是組織了上海地區(qū)“浦發(fā)青年三人制籃球聯(lián)賽”,進行了近70場比賽,并組建了浦發(fā)籃球?qū)氊愱犖?。六是積極參加上海市團干部運動會、金融系統(tǒng)籃球賽等系統(tǒng)內(nèi)比賽活動,廣泛組織參加與其它團組織的共建,增進青年交流。猜你喜歡:
    銀行團委工作計劃篇十五
    農(nóng)商行支行共青團委在總行團委,20__年。區(qū)團委和支行黨委的正確領(lǐng)導下,深入貫徹學習科學發(fā)展觀,黨的十七屆四中全會和團十六大精神,按照我行“服務客戶,回報股東,成就員工,奉獻社會“使命要求,圍繞我行發(fā)展大局,切實增強了團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好的發(fā)揮了共青團作為黨聯(lián)系青年的橋梁和樞紐作用,團結(jié)和帶領(lǐng)全體團員為農(nóng)商行的發(fā)展作出新的貢獻。
    一,堅持抓黨建帶團建,把切入點放在全面提高團組織建設上。
    團組織是團的全部工作開展的根基和發(fā)揮戰(zhàn)斗力的基礎支點,基層實則全團實,基層活則全團活,我們始終堅持黨建帶團建,加強團組織自身建設,關(guān)鍵是帶班子,增強團干部,帶隊伍,壯大后備軍。因此,我們把首要工作放在了抓團的組織建設。我們的團組織是一個比較年青的團隊,學歷,綜合素質(zhì)都較高,但我們的團員多為基層的臨柜人員,我們首先要轉(zhuǎn)變思想,提高認識上,一是靈活設置團的工作機構(gòu)。根據(jù)我行經(jīng)營業(yè)務的特點和青年狀況,從有利于加強黨對團的領(lǐng)導,有利于發(fā)揮團的組織管理出發(fā),靈活設置了工作機構(gòu)和組織人員;二是注重團干部隊伍建設。為適應新形勢新任務和滿足黨的后備力量的要求,我們配備了一支政治堅定,思想解放,一專多能,樂于奉獻的高素質(zhì)團干隊伍,增強了團的工作生機和活力的需要。三是加強團內(nèi)制度建設。我們狠抓團員隊伍管理,抓好團員的團籍管理和流動團員管理工作建立有效的管理機制,從而形成了規(guī)范化,條理化,制度化的工作局面。四是形成新的工作方式。由于銀行特殊的工作時間,我們大膽思考,創(chuàng)新工作方式,做到工作時間與業(yè)余時間相結(jié)合,團的活動與實際工作相結(jié)合,黨組織,工會要求與群眾工作相結(jié)合。
    二,共青團工作堅持扎根基層,立足實際。
    作為一個經(jīng)營貨幣的金融服務行業(yè),我們把文明優(yōu)質(zhì)服務作為根本,努力提高我行的品牌口碑。
    (一)加強理論學習,夯實思想堡壘,引導青年員工樹立正確的價值觀。
    認真組織全行青年員工學習十七屆四中全會精神,科學發(fā)展觀和團的十六大精神,引導團員青年樹立正確世界觀,人生觀,價值觀。黨的十七大四中全會,團十六大召開后,我們利用各類專題學習,知識競賽,輔導報告等多種形式,在全支行范圍內(nèi)掀起了學習熱潮。據(jù)不完全統(tǒng)計,全行共組織團員青年集中學習達20余人次,撰寫各類學習心得百余篇。在帶領(lǐng)廣大團員青年認真學習大會文件,全面理解和準確把握大會的精神實質(zhì)的同時,我們把學習貫徹團十六大精神與加強團的組織建設,制度建設,作風建設和隊伍建設等緊密結(jié)合起來,引導團員青年以更高的精神境界和飽滿的工作熱情為推進我行改革和發(fā)展奉獻青春和智慧。
    (二)加強業(yè)務技能提高,提升文明規(guī)范服務質(zhì)量,積極助推各項業(yè)務發(fā)展。
    1,為統(tǒng)一規(guī)范業(yè)務操作,進一步促進我支行基層青年員工的業(yè)務技能和素質(zhì)的提高,支行組織開展“學業(yè)務,強技能,爭當崗位能手“為主題業(yè)務知識和技能競賽,利用綜合業(yè)務系統(tǒng)科技平臺,舉辦青年員工辦理存款,信貸業(yè)務技能競賽,激發(fā)青年職工愛崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新,自覺奉獻的熱情,提高員工服務效率,帶動青工整體素質(zhì)提升,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。
    2,為傳承和發(fā)揚五四精神,在五四青年節(jié)之際,我們開展了“我是青年我愛行,我為企業(yè)發(fā)展獻一策“的主題活動,來自基層分理處的青年代表結(jié)合自身崗位實際情況,各抒己見,作了廣泛的交流和發(fā)言。發(fā)言涉及我支行現(xiàn)狀調(diào)研的數(shù)據(jù)分析,就有關(guān)問題提出的改進建議等,不僅受到團員青年們的認同,也受到了與會領(lǐng)導們的好評。企業(yè)發(fā)展是每一名員工都關(guān)心的話題,如何與企業(yè)同發(fā)展,更是當代青年的神圣使命和應盡的職責。
    3,為進一步弘揚愛國主義精神,強化理想信念教育,傳承農(nóng)商行企業(yè)文化,我們以祖國六十華誕與農(nóng)商行周年慶為契機,在支行各分理處號召年青團員帶頭參加支行組織的一系列“唱紅歌,讀經(jīng)典,講故事,傳箴言“活動。通過青年們的熱情高歌和深情朗誦,在支行營造了愛國愛崗的氛圍。
    4,帶領(lǐng)青年團員認真學習貫徹《中國銀行業(yè)服務規(guī)范》,《農(nóng)村商業(yè)銀行文明規(guī)范服務實施細則》,全面推行“朝課制“,由青年團員在所在網(wǎng)點帶頭示范“統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,站立微笑,講普通話,用文明語“等為核心內(nèi)容的文明規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務活動,從而帶動了所在網(wǎng)點服務效率與水平的提升。
    (三)積極組織志愿者活動,增強青年責任意識,展現(xiàn)農(nóng)商行青年新風貌。
    1,組織團員青年帶頭參加各種有意義的捐贈活動,充分展示了農(nóng)商行人發(fā)揚“一方有難,八方支援“的精神。20__年初冬,我行全體團員青年心系災區(qū),情系災民,在多次自愿捐款的基礎上,又踴躍奉獻愛心,先后捐贈20余床棉被及數(shù)件過冬衣物。20__年盛夏,我支行基層分理處一員工,家庭困難,無法交納子女讀大學的學費,我們及時發(fā)出倡議書,號召支行全體員工捐款,為困難職工度過了難關(guān),圓了其兒子的大學夢。
    2,為積極應對當前金融危機,以實際行動“保增長,保民生,保穩(wěn)定“,充分利用農(nóng)商行特有的產(chǎn)品優(yōu)勢和服務優(yōu)勢,青年團員志愿者自動放棄休息時間,“送金融知識下鄉(xiāng)“,走進貼近群眾,發(fā)放反假幣宣傳手冊,張貼征信宣傳廣告,講解我行業(yè)務品種,把金融服務,金融知識送到鄉(xiāng)鎮(zhèn),田間地頭,受到當?shù)厝罕姷臍g迎。
    四,工作中的不足及20__年工作計劃。
    20__年,農(nóng)商行支行團委認真做好團組織工作,為支行及區(qū)的發(fā)展做出了自己應有的貢獻。但是,作為是一支年輕的共青團團隊,經(jīng)驗不足,視野不夠開闊,在團組織工作中也存在以下不足:一是為青年團員服務的意識不夠,有所忽略青年多方面的合理需要;二是團組織未成立專門的志愿者隊伍,志愿者活動開展較少;三是在團組織工作中創(chuàng)新力度不夠,活動形式還需豐富。
    20__年,我們將繼續(xù)以科學發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神和團十六大精神為指導,以學習貫徹建設馬克思主義學習型團組織為重點,以真學促真用,扎實推進學習制度,結(jié)合支行大會學習,黨課教育,認真學習貫徹黨的方針,路線,政策,建立和完善青年志愿者隊伍,暢通青年員工溝通渠道,鼓勵基層青年員工以個人或團隊名義參與撰寫思想政治論文和業(yè)務調(diào)研文章,此外我們還將開展形式多樣的團員教育活動,給優(yōu)秀團員更多地參觀學習機會。
    回顧20__年,農(nóng)商行共青團工作在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導和各級團組織的共同努力下,始終圍繞大局,積極應對挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)新發(fā)展,嚴格按照相關(guān)部署,克服種.種困難和沖擊,取得了一定的成績。20__年我們將進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,對共青團工作勇于探索和實踐,繼續(xù)通過服務增強團組織的凝聚力,影響力和滲透力,爭取在團建創(chuàng)新,人才培養(yǎng),促進農(nóng)商行業(yè)務發(fā)展等方面有所突破,充分展現(xiàn)農(nóng)商行金融青年形象,組織引導優(yōu)秀團員青年為區(qū)的發(fā)展貢獻青春。
    銀行團委工作計劃篇十六
    今年,我們的工作取得了一些成績,但在圍繞和推進業(yè)務發(fā)展、服從與服務于全行中心工作大局以及創(chuàng)造性地開展工作方面仍有許多發(fā)展空間,需要在今后付諸努力。我們將在行黨委領(lǐng)導下,從實效出發(fā),創(chuàng)造性的開展工作,為全行核心競爭力的提高,為把我行辦成“最具價值創(chuàng)造力銀行”發(fā)揮支持保障作用,提供精神動力。
    1、認真學習貫徹“十八大”精神,進一步統(tǒng)一思想,增強全員政治意識、大局意識、責任意識,把員工的積極性凝聚到落實建行發(fā)展戰(zhàn)略,做好自身工作上來。擬邀請省委黨校教授來行作專題輔導,在黨員干部中開展學習心得匯報交流,采取多種形式推動全行形成新的學習熱潮。
    2、舉辦員工技能大賽。和會計、電子銀行部等聯(lián)手,舉辦員工操作技能比賽。
    3、開展健康向上的文體活動。一是適應多數(shù)人群喜好,開展摜蛋比賽;二是分層次開展球類、棋類、釣魚等比賽,以適合各類人群的小眾需求。三是和業(yè)務條線合作舉辦客戶聯(lián)誼和競賽活動。
    4、培育樹立典型,推進文明創(chuàng)建活動。開展各種爭先創(chuàng)優(yōu)活動,如“青年文明號”、“崗位能手”、“青年標兵”等,通過這些活動,推進職業(yè)文明和職業(yè)道德教育,樹立各種先進典范,特別是行內(nèi)的、身邊的先進人物和事跡,以此教育廣大員工特別是青年員工立足崗位,勤奮工作,充分調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性,不斷提升全行服務文化建設水平。
    5、為青年員工職業(yè)生涯成長營造良好環(huán)境。針對青年員工走上社會時間短、自控能力差、遇事不冷靜,甚至逃避等問題,在作人群分類調(diào)查基礎上,加強員工學習培養(yǎng),從工作生活點滴細微之處關(guān)心愛護他們,使之揚長避短,適其位,展其才,盡其能,保證他們把全部精力和聰明才智都用在業(yè)務發(fā)展和業(yè)務經(jīng)營上來。
    6、開展青年員工問卷調(diào)查工作。深入了解我行青年員工的工作、學習、生活狀況。基于問卷調(diào)查所反饋信息,形成一篇建行揚州分行青年員工現(xiàn)狀調(diào)查,并以此調(diào)查為行動綱領(lǐng)開展青年員工喜聞樂見的活動與工作,進一步提高服務青年的水平。
    7、結(jié)合行內(nèi)旺季營銷,開展活動。一是讓廣大青年員工你學習我分行旺季營銷的精神與省分行“6s助戰(zhàn)旺季爭當崗位先鋒”倡議書;二是加強業(yè)務領(lǐng)域的學習:提高柜面操作技能,加強自身業(yè)務知識的學習,提高解決實際問題的能力,用專業(yè)的水平留住客戶;三是加強營銷意識:開展進社區(qū)活動更好的`樹立品牌,提高營銷服務的水平。
    8、繼續(xù)開展青年員工沙龍活動。市分行團委已于12月23日舉辦建行揚州分行青年員工沙龍第一期活動,活動現(xiàn)場氣氛濃烈,與會青年參與熱情高漲。本年度我部將繼續(xù)開展好此項活動,豐富青年人的精神生活。
    9、開展豐富多彩的興趣小組活動。通過組織多種形式的文體活動,開展好內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動,進一步豐富廣大員工的業(yè)余生活,形成健康活潑的工作氛圍。各興趣小組堅持自我管理的原則,基本任務是在興趣小組組長的帶領(lǐng)下,制定本小組的活動規(guī)則、年度活動計劃,按照計劃定期組織小組成員開展活動。
    今年,我們的工作取得了一些成績,但在圍繞和推進業(yè)務發(fā)展、服從與服務于全行中心工作大局以及創(chuàng)造性地開展工作方面仍有許多發(fā)展空間,需要在今后付諸努力。我們將在行黨委領(lǐng)導下,從實效出發(fā),創(chuàng)造性的開展工作,為全行核心競爭力的提高,為把我行辦成“最具價值創(chuàng)造力銀行”發(fā)揮支持保障作用,提供精神動力。
    1、認真學習貫徹“十八大”精神,進一步統(tǒng)一思想,增強全員政治意識、大局意識、責任意識,把員工的積極性凝聚到落實建行發(fā)展戰(zhàn)略,做好自身工作上來。擬邀請省委黨校教授來行作專題輔導,在黨員干部中開展學習心得匯報交流,采取多種形式推動全行形成新的學習熱潮。
    2、舉辦員工技能大賽。和會計、電子銀行部等聯(lián)手,舉辦員工操作技能比賽。
    3、開展健康向上的文體活動。一是適應多數(shù)人群喜好,開展摜蛋比賽;二是分層次開展球類、棋類、釣魚等比賽,以適合各類人群的小眾需求。三是和業(yè)務條線合作舉辦客戶聯(lián)誼和競賽活動。
    4、培育樹立典型,推進文明創(chuàng)建活動。開展各種爭先創(chuàng)優(yōu)活動,如“青年文明號”、“崗位能手”、“青年標兵”等,通過這些活動,推進職業(yè)文明和職業(yè)道德教育,樹立各種先進典范,特別是行內(nèi)的、身邊的先進人物和事跡,以此教育廣大員工特別是青年員工立足崗位,勤奮工作,充分調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性,不斷提升全行服務文化建設水平。
    5、為青年員工職業(yè)生涯成長營造良好環(huán)境。針對青年員工走上社會時間短、自控能力差、遇事不冷靜,甚至逃避等問題,在作人群分類調(diào)查基礎上,加強員工學習培養(yǎng),從工作生活點滴細微之處關(guān)心愛護他們,使之揚長避短,適其位,展其才,盡其能,保證他們把全部精力和聰明才智都用在業(yè)務發(fā)展和業(yè)務經(jīng)營上來。
    6、開展青年員工問卷調(diào)查工作。深入了解我行青年員工的工作、學習、生活狀況。基于問卷調(diào)查所反饋信息,形成一篇建行揚州分行青年員工現(xiàn)狀調(diào)查,并以此調(diào)查為行動綱領(lǐng)開展青年員工喜聞樂見的活動與工作,進一步提高服務青年的水平。
    7、結(jié)合行內(nèi)旺季營銷,開展活動。一是讓廣大青年員工你學習我分行旺季營銷的精神與省分行“6s助戰(zhàn)旺季爭當崗位先鋒”倡議書;二是加強業(yè)務領(lǐng)域的學習:提高柜面操作技能,加強自身業(yè)務知識的學習,提高解決實際問題的能力,用專業(yè)的水平留住客戶;三是加強營銷意識:開展進社區(qū)活動更好的樹立品牌,提高營銷服務的水平。
    8、繼續(xù)開展青年員工沙龍活動。市分行團委已于12月23日舉辦建行揚州分行青年員工沙龍第一期活動,活動現(xiàn)場氣氛濃烈,與會青年參與熱情高漲。本年度我部將繼續(xù)開展好此項活動,豐富青年人的精神生活。
    9、開展豐富多彩的興趣小組活動。通過組織多種形式的文體活動,開展好內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動,進一步豐富廣大員工的業(yè)余生活,形成健康活潑的工作氛圍。各興趣小組堅持自我管理的原則,基本任務是在興趣小組組長的帶領(lǐng)下,制定本小組的活動規(guī)則、年度活動計劃,按照計劃定期組織小組成員開展活動。
    銀行團委工作計劃篇十七
    ??3月30日至31日,20xx年人民銀行內(nèi)審工作會議在南京召開。會議對人民銀行內(nèi)審部門設立十年來的工作進行了全面總結(jié),充分肯定了內(nèi)審工作取得的成績,深入闡述了當前形勢下做好內(nèi)審工作的重要意義,明確了今后一個時期加強內(nèi)審工作的思路和重點,并提出了具體要求。會議對人民銀行內(nèi)審工作先進集體和先進個人進行了表彰,宣布了20xx年度優(yōu)秀內(nèi)審項目。人民銀行黨委委員、行長助理郭慶平出席會議并講話。
    ??郭慶平在講話中指出,自從1998年人民銀行設立專門的內(nèi)審部門以來,為人民銀行職能的依法有效履行做出了重要貢獻。近年來,在加強隊伍建設、履行審計職能、創(chuàng)新工作管理、促進內(nèi)控機制建設等方面開展了卓有成效的工作,促進內(nèi)審工作的質(zhì)量和水平邁上了新的臺階。
    ??干部隊伍建設不斷加強,內(nèi)審工作基礎得到進一步鞏固。各級內(nèi)審部門按照“監(jiān)督同級、下查一級”這一基本工作模式,采取全面性審計和專項審計相結(jié)合的方式,扎實開展了大量的審計工作,充分發(fā)揮了內(nèi)審工作查處違規(guī)、健全控制、服務管理、支持決策的職能作用。在開展全面性審計的同時,各級內(nèi)審部門還圍繞人民銀行中心工作和有關(guān)重點領(lǐng)域,扎實開展各類專項審計,并加強對有關(guān)重點領(lǐng)域、重要事項的綜合性、持續(xù)性審計。根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題,各級分支機構(gòu)和總行有關(guān)部門進一步完善了管理制度、強化了控制措施,審計的建設性作用得到充分發(fā)揮。同時,各級內(nèi)審部門積極探索創(chuàng)新內(nèi)審工作組織管理,切實提高工作水平;大力促進人民銀行內(nèi)部控制機制建設,積極開展內(nèi)部控制審計。
    ??郭慶平強調(diào),20xx年,隨著國際金融危機的進一步蔓延,我國經(jīng)濟發(fā)展面臨著嚴峻復雜的局面,這對人民銀行履行金融調(diào)控、金融穩(wěn)定、金融服務職責提出了嚴峻的考驗。新的形勢和任務,對維護人民銀行聲譽和形象、提高人民銀行社會公信力提出了新的、更高的要求。以科學、高效的內(nèi)部審計工作,促進人民銀行職能的正確履行和人民銀行事業(yè)的健康發(fā)展,是人民銀行內(nèi)審工作的根本任務,是內(nèi)審部門最重要的科學發(fā)展實踐。
    ??對此,郭慶平強調(diào)指出,一是要鞏固基礎,繼續(xù)加強和深化合規(guī)性審計,通過審計嚴肅查處違規(guī),有效防范風險。要將抓住關(guān)鍵、突出重點作為制定審計計劃、配置審計資源的根本依據(jù),通過對以往審計成果的認真梳理和綜合分析,確定合規(guī)性審計的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié);要把查深查透、保證質(zhì)量作為內(nèi)審工作管理的核心內(nèi)容,同時作為內(nèi)審人員的基本職業(yè)道德規(guī)范,堅持內(nèi)部審計的職業(yè)審慎性,在審計過程中善于發(fā)現(xiàn)線索,并且抓住疑點一查到底;要堅持立足監(jiān)督、著眼服務的工作理念,提高審計意見和建議的質(zhì)量;要通過落實整改責任、加強后續(xù)審計等方法,確保審計整改措施的貫徹落實。
    ??二是積極拓展,全面履行內(nèi)審工作職責,確保內(nèi)部審計不留死角、不留空白。內(nèi)部審計要緊密圍繞組織機構(gòu)目標來開展工作,凡是可能影響組織目標充分實現(xiàn)的領(lǐng)域,都應納入審計關(guān)注的視野。
    ??三是加大力度,進一步推進人民銀行內(nèi)控體系建設。首先,要在原來的分支行內(nèi)部控制指引的基礎上,制定一個適用于人民銀行全系統(tǒng)的內(nèi)控機制建設指南,以進一步全面推動內(nèi)部控制建設工作。其次,要進一步加強對審計發(fā)現(xiàn)的重要問題和有關(guān)典型案例的內(nèi)控缺陷分析工作,為各級行領(lǐng)導和有關(guān)部門加強管理、完善控制提供有價值的參考。再次,要繼續(xù)完善并大力開展內(nèi)部控制審計工作,將內(nèi)部控制審計確立為一種專門的審計類型。最后,內(nèi)審部門要加強內(nèi)部控制、風險管理的理論研究和宣傳工作,努力使風險和內(nèi)控理念在全行系統(tǒng)深入人心,探索組織開展內(nèi)部控制自我評估等工作。
    ??四是探索創(chuàng)新,切實推進人民銀行內(nèi)審工作轉(zhuǎn)型。要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗,善于學習別人的經(jīng)驗,善于消化吸收再創(chuàng)新。
    ??最后,郭慶平希望人民銀行內(nèi)審人員要進一步發(fā)揚誠實守信、堅持原則、嚴格自律、開拓創(chuàng)新精神,講大局、講團結(jié)、講配合,成為一支作風過硬、業(yè)務過硬、政治過硬的隊伍。
    銀行團委工作計劃篇十八
    2011年,某銀行團支部在分行黨委和區(qū)分行團委的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習領(lǐng)會十七屆四中全會精神,按照黨委的工作要求和上級團委的各項工作部署,堅持“服務中心工作,服務青年群體”的指導思想,以提升團工作執(zhí)行力為抓手,加強基層組織建設,完善職業(yè)發(fā)展平臺搭建,團結(jié)、引領(lǐng)青年員工為我行各項工作獻策獻力?,F(xiàn)將分行團支部2011年的工作總結(jié)和下半年的工作計劃報告如下。
    分行團支部始終將抓好青年群體的思想政治建設放在首位,不斷以創(chuàng)新的方式加強對團干部和廣大團員青年的思想引領(lǐng),堅定理想信念不動搖。一是動員青年團員認真深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的要求與內(nèi)容,始終在思想上與黨組織保持一致。二是在在“五〃四”到來之前,對新加入我行的青年員工進行團關(guān)系的轉(zhuǎn)入,通過對新加入的團員集中培訓和思想互動,并加強團干部的思想教育,加深團干部的相互交流,提升團組織的協(xié)作意識。三是加強宣傳工作和陣地建設,利用分行內(nèi)部培訓的各種機會,宣傳黨團工作路線、方針和最新動態(tài),起到溝通青年、服務青年、引導青年的作用。
    促進團工作執(zhí)行力的提升。結(jié)合某單位制定的企業(yè)文化理念,在工作中進一步加強團委、基層組織以及廣大團員青年對某單位企業(yè)文化理念的理解,要求廣大團員主動聯(lián)系與引導,幫助基層辦事實、辦好事,解決實際問題,包括引導基層員工認識和理解某單位企業(yè)文化理念。
    繼續(xù)加強分行團支部組織的建設。著力加強了團支部組織的規(guī)范化、制度化建設。對2011年新入行員工及勞務派遣青年員工進行了團關(guān)系的轉(zhuǎn)入調(diào)整,為分行團支部注入了新的力量,穩(wěn)固和加強了團支部隊伍建設。同時,按照分行團員年初的要求認真完成團內(nèi)統(tǒng)計等工作,并建立了《某銀行2011年團員花名冊》,團員人數(shù)由去年的9人增加到今年的13人。今年以來,分行團支部對組織委員人選進行了重新選撥,經(jīng)團支部推薦、全體團員選舉最終確定組織委由新進行員工擔任,這樣一來,使分行團支部在思想上得到進一步解放與提高,為團支部注入新鮮血液?,F(xiàn)任團支部主要由團支部書記、團支部宣傳委員、團支部組織委員組成。此次調(diào)整,主要加強了分行團支部學習型隊伍建設力度,著力于提高團支部干部的學習能力、接受新鮮事務的能力、落實能力和合作能力。
    些中老年同志踴躍的參與到體育活動中來。二是在活動中各個青年員工表現(xiàn)積極,以一名合格的優(yōu)秀團員的標準來要求自己,在比賽時充當選手,在比賽后充當工作人員及志愿者,充分體現(xiàn)一名合格的團員應有的責任心和團隊合作精神。三是豐富了全行青年員工業(yè)余文化生活,加強了團組織在團員青年中的凝聚力,在黨、政、工會領(lǐng)導的帶領(lǐng)與指導下,圓滿完成了此次體育活動。
    2011年分行團支部將繼續(xù)按照上級團委的工作要求,貫徹落實分行團支部的工作部署,認真扎實做好以下各項要點工作。
    起好步,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,以及符合某單位股改上市后工作要求的青年發(fā)展觀。
    根據(jù)黨團組織對應原則,理順全行范圍團的領(lǐng)導體制,迅速健全基層團組織建設。積極推進向黨組織“推優(yōu)”工作,在堅持標準,確保質(zhì)量的原則下,努力做好青年群體中入黨積極分子向黨組織靠攏的引領(lǐng)工作。
    通過組織新員工座談、成立青年學習組織、開展合理化建議等活動加強管理層對青年思想動態(tài)的掌握,為青年員工提供表達所思所想、開展相互交流的平臺,以務實的作為幫助青年人實現(xiàn)進步,體現(xiàn)自身價值。
    二0一一年五月二十八日。
    銀行團委工作計劃篇十九
    各位青年朋友們:
    消除貧困、改善民生、實現(xiàn)共同富裕,是社會主義的本質(zhì)要求。近年來,黨中央、國務院高度重視農(nóng)村扶貧開發(fā)工作,狠抓機制創(chuàng)新和政策落實,取得了舉世矚目的成就,并決定從今年起,將每年的10月17日設立為“全國扶貧日”,這是黨中央、國務院舉全國之力,加快貧困地區(qū)、貧困人口脫貧致富的又一新舉措。
    扶貧幫困、同舟共濟是中華民族的傳統(tǒng)美德,是社會主義核心價值觀的具體體現(xiàn),更是廣大央行青年心懷祖國、情系人民,用
    愛
    心凝聚民心,用真情溫暖社會的義不容辭的責任。在第一個“全國扶貧日”到來之際,我們向廣大央行青年鄭重倡議:
    一、兼濟天下,進一步增強扶貧幫困的意識和責任。廣大央行青年應以國家富強、人民
    幸福
    為己任,牢固樹立扶貧幫困意識,積極關(guān)注和改善社會民生,促進社會和諧發(fā)展,為全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻青春和力量。
    二、立足本職,積極投身扶貧開發(fā)金融服務工作。廣大央行青年應立足本職,扎實工作,以時不我待的緊迫感和奮勇爭先的責任感,積極投身所在地區(qū)的集中連片扶貧開發(fā)金融服務工作和普惠金融建設,不斷深化農(nóng)村金融改革,進一步提升農(nóng)村金融服務能力和水平,以實際行動幫助貧困地區(qū)改善發(fā)展滯后狀況,幫助貧困群眾盡快脫貧致富,切實加快貧困地區(qū)全面建成小康社會步伐。
    三、奉獻愛心,廣泛參與助農(nóng)扶農(nóng)志愿服務活動。廣大央行青年應大力弘揚扶貧濟困、樂善好施的傳統(tǒng)美德,充分發(fā)揚奉獻、友愛、互助、協(xié)作的志愿服務精神,積極參與金融知識宣傳普及、關(guān)愛農(nóng)民工子女和留守兒童、捐資助學等青年志愿服務活動,幫助廣大貧困群眾改善
    生活
    、提高技能、增加收入,用點滴愛心支持扶貧幫困工作。
    讓我們攜起手來,齊心協(xié)力,一起參與到扶貧開發(fā)金融服務工作中來,為消除貧困、改善民生貢獻青春、智慧和力量!
    共青團中國人民銀行委員會
    2015年10月17日
    在剛剛結(jié)束的秋季行長座談會上,分行黨委已經(jīng)吹響了戰(zhàn)斗的號角。從今年四季度開始,我們將知難而進、迎頭趕上,全面加快改革的步伐,力爭到20*年上半年各項改革基本到位,為順利實現(xiàn)我行的中長期發(fā)展戰(zhàn)略打下堅實基礎。當改革的大潮撲面而來的時候,分行系統(tǒng)團委向全行青年員工發(fā)出如下倡議:
    學好政策,轉(zhuǎn)變觀念。力行改革,是我行應對嚴峻挑戰(zhàn),求得生存與發(fā)展的唯一途徑;是我行提高經(jīng)營管理集約度,縮小與全國同行差距的必須選擇;是確保全行廣大員工整體利益、長遠利益的根本保證,是大勢所趨、人心所向。改革將構(gòu)建適應現(xiàn)代商業(yè)銀經(jīng)營管理的用人、用工、薪酬和培訓體系,為員工搭建更加廣闊的舞臺。同時,改革將完善“員工能進能出、職務能上能下、收入能增能減”的激勵約束機制,在更高層次和水平上向員工提出了挑戰(zhàn)。逆水行舟、不進則退。廣大青年員工只有認真
    學習
    、深刻領(lǐng)會總分行改革的決策部署和有關(guān)要求,才能準確把握改革的脈搏;只有適時調(diào)整心態(tài),正確對待改革中的利益調(diào)整,顧全大局、服從安排,才能適應改革的要求;只有堅定信心,轉(zhuǎn)變觀念,才能贏得主動,贏得更多生存和發(fā)展的機遇!
    練好內(nèi)功,把握機遇。在改革的大潮中,機遇之門總是向做好準備的人敞開。我行加快改革與發(fā)展,加快向現(xiàn)代商業(yè)銀行邁進的步伐,亟需能夠適應現(xiàn)代商業(yè)銀行高效運作的高素質(zhì)員工。廣大青年員工既要看到機遇,更要把握住機遇。為此,必須調(diào)整好心態(tài)、增強自信心;必須通過不斷學習和鍛煉,提高自己的知識技能;必須立足本職崗位、兢兢業(yè)業(yè)工作,以飽滿的激情、出眾的實力、良好的業(yè)績勇敢迎接挑戰(zhàn)。失意的時候,請讓我們沉思,我們是否已盡所能為建行作出了貢獻?我們是否已經(jīng)付出很多?我們是否還需要加倍努力?成功的時候,我們更要思考,我們是否已經(jīng)發(fā)揮了最大的能力?我們還可以做得更好嗎?“天道酬勤”,千年古訓。作為跨越新世紀的一代青年,我們一定要堅信,只要不懈努力,奮勇拼搏,積極進取,持之以恒,我們就一定能夠共同創(chuàng)造美好的未來!
    投身改革、建功成才。潮起潮落的改革,搭建的永遠是青年人施展才華的舞臺,改革的最大受益者,也永遠屬于擁護改革、富于進取、敢于創(chuàng)新的青年人。為此,作為廣大青年員工的一員,我們應當把個人的前途與我行的事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合在一起,時刻與總行、分行黨委保持一致,帶頭講大局、講團結(jié)、講穩(wěn)定,用堅實的腳步把國有商業(yè)銀行改革的車輪不斷推向前進。我們必須振奮精神,昂揚斗志,積極投身改革,用實際行動支持改革、推動改革,并在改革中接受磨練和挑戰(zhàn),在改革中建功成才。我們要帶動身邊的員工深入思考、積極實踐、勇于探索,善于發(fā)現(xiàn)和解決工作中的`問題,自覺在金融產(chǎn)品、業(yè)務流程、管理體制、服務方式創(chuàng)新中獻計獻策,為改革發(fā)揮青年的智慧和力量。我們更要在工作上做到不等不靠,多一些理解,多一點支持,竭誠為每一位客戶服務,準確記錄每一筆賬目,精心做好每一次營銷,出色完成每一項任務,做一個富有使命感和責任心的新時代銀行人。我們要讓青春在崗位上閃光,讓人生價值在改革中升華,讓事業(yè)與我行的長遠發(fā)展一同走向輝煌!
    有這樣一個故事:把幾只蜜蜂放在瓶口開著、瓶底朝光的瓶子里,所有的蜜蜂會一次又一次地飛向瓶底,而不嘗試從另一個方向
    尋找
    出口。同樣把蜜蜂改放成蜻蜓,不到幾分鐘,所有的蜻蜓都飛了出去。蜻蜓在瓶中不斷嘗試從不同的方向來尋找出口,盡管它們四處碰壁,但最終它們都飛出瓶口,飛向天空。同樣的環(huán)境,同樣的機會,卻有截然不同的結(jié)果!我們決不能做蜜蜂,頑固、守舊、不知變通;我們要堅定地像蜻蜓一樣,不斷去嘗試,不斷去探索和創(chuàng)新,一步一步地到達成功彼岸。
    青年興則建行興,青年強則建行強,青年有希望,我行的未來就有希望。一個人的成功離不開宏偉壯麗的事業(yè),青年朋友們,讓我們盡情放飛自己的理想,學起來、論起來、干起來、比起來,關(guān)心改革、支持改革、參與改革、擁護改革,爭當改革的排頭兵,讓青春在改革中激情飛揚,在改革中立下青春的誓言,譜寫青春的旋律,一起創(chuàng)造和迎接春華秋實的美好未來吧!