總結(jié)的目的是為了讓我們更清晰地認識自己的進步和不足,從而做出相應的調(diào)整和改進。寫總結(jié)時,應根據(jù)實際情況選擇適當?shù)慕Y(jié)構(gòu)和方式。接下來是一些關于總結(jié)寫作的經(jīng)驗和方法,希望對大家有所啟發(fā)。
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇一
人事勞資隨著社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷變化,人事勞資管理工作在企業(yè)發(fā)展過程中的作用越來越重要,同時也要做好人事績效考核工作,今天本站小編給大家整理了辦公室人事勞資崗。
謝謝大家對小編的支持。
一.建立了法人治理結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)日趨合理。
公司自2月份成立了人力資源中心以來,打破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念,建立了內(nèi)部人才市場競爭機制,對各單位所需人員,實行上崗,雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設立了董事會、監(jiān)事會,聘任了公司總。又通過在建設工程總公司范圍內(nèi)競聘,聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘,使工作能力強,業(yè)務水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線,優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后,逐步實現(xiàn)一個以長期勞務為主,短期勞務合同為輔,臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外,對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人,其中:全民職工261人,代培工1人,集體工88人,勞務工128人,臨時工80人。其中:63人,安裝分公司136人,路橋分公司39人,防腐分公司32人,恒達分公司88人,運輸分公司98人,建筑分公司8人,嘉勝分公司6人,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中:借調(diào)和單干23人),通過雙向選擇,已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理,大專以上文化程度有65人,中級職稱15人,技師5人,電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,充滿了活力,年齡在21-40之間的有488人,占總?cè)藬?shù)的84%。
根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務流程,結(jié)合有限公司實際,對我公司人事勞資業(yè)務流程進行了再造。包括人事勞資部。
崗位職責。
人力資源中心的崗位職責人員調(diào)動手續(xù)員工考勤制度員工工資獎金發(fā)放公司績效考核等。
規(guī)章制度。
并編制了工作制度6個,下發(fā)文件4個、公務通知6個,使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。
2.認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作。
面對公司生產(chǎn)人員分散,工資發(fā)放有一定困難,我們針對不同情況采取不同的辦法,保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。
20xx年共發(fā)放工資442.3萬元,其中:機關59.8萬元,安裝分公司122.8萬元,路橋分公司34.5萬元,防腐分公司32.6萬元,恒達分公司70.6萬元,運輸分公司45.1萬元,建筑分公司8.6萬元,嘉勝分公司8.3萬元,租賃分公司35.4萬元,人力資源中心24.6萬元。
20xx年共發(fā)放獎金588萬元,其中:機關62.4萬元,安裝分公司195萬元,路橋分公司60萬元,防腐分公司48萬元,恒達分公司115.7萬元,運輸分公司34.1萬元,建筑分公司13.2萬元,嘉勝分公司6.6萬元,租賃分公司49.4萬元,人力資源中心3.6萬元。
3.認真做好員工工資的套改工作。
根據(jù)總公司的要求,20xx年我們對員工工資進行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多,工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下,盡量做到公平合理,使員工得到最多的實惠。第一次補發(fā)工資7.1萬元,第二次補發(fā)工資39.5萬元。
三.加強績效考核,制定了合理的辦法。
為了充分發(fā)揮**有限公司整合重組的優(yōu)勢,公司以搞活內(nèi)部分配機制為突破口,以提高效益為目的,突出對各責任單位和部門進行考核與獎懲,并加大對第一責任人的考核與獎懲力度,從而充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性,不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力,全面實現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標。主要辦法是經(jīng)營放開搞活,績效考核掛鉤。
考核時以各責任單位和部門的工資(費用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補貼之和(部門為管理費用),工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤,硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元,實現(xiàn)利潤2550萬元,工資總額842萬元,費用總額714.6萬元。考核分有經(jīng)營指標單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領導班子的考核,對公司領導班子實行風險抵押金政策,共收風險抵押金116萬元。
四.認真處理好人事關系,解除領導的后顧之憂。
為了正確處理好人事關系,解除領導的后顧之憂,我們積極加強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時掌握員工的新情況、新動態(tài),保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定,有什么重要事情及時向領導進行匯報,使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。
1.加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進行“雙向選擇,擇憂錄用”,并認真作好員工的思想工作,讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念,自覺提高技術業(yè)務水平,通過達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位,剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。
2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一,對88名集體工有償解除。
勞動合同。
的工作出現(xiàn)多次反復,為此我們進行了深入的調(diào)查、了解和咨詢,細致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同,但通過做工作,溝通了大家的思想,穩(wěn)定了大家的情緒,緩解了員工的矛盾。
3、做好勞務合同工的續(xù)聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務合同工進行了續(xù)聘,并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉(zhuǎn)勞務合同工條件的50多名臨時工進行了摸底,并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作,一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂,另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。
4、對長期不在崗員工進行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經(jīng)過耐心細致的做工作,現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人,協(xié)議離崗5人,還有一部分人員正在尋找新的出路。
總的來講,通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風上有了很大的改變,自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。
五.認真抓好員工,提高了員工整體素質(zhì)。
為了提高公司員工的整體素質(zhì),我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓、轉(zhuǎn)崗培訓等多種培訓的機會。公司自成立人力資源中心以來,一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變,感覺到壓力大了,學技術重要了,使工作積極性有了極大的提高。同時,員工對自身業(yè)務水平、技術操作能力的提升愿望更加迫切,很大一部分人員提出了培訓和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實際,分別針對不同情況進行了培訓,通過培訓使一些員工的素質(zhì)得到了提高,一些員工重新走向了新的工作崗位。
為了抓好培訓,公司專門成立了培訓領導小組,并結(jié)合實際,制定了20xx年度員工培訓計劃,以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓項目有:管理人員培訓、科級干部項目經(jīng)理培訓、轉(zhuǎn)崗焊工培訓、預算人員培訓、人員培訓、技術人員培訓、文秘培訓、人事勞資培訓、焊工培訓、管工培訓、煨彎工培訓、職工技能鑒定培訓等,培訓主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進行,培訓人員達216人,員工培訓率達到38.7%。
六.建立了新的薪酬與績效考核體系。
公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標準,已經(jīng)不適應市場經(jīng)濟和有限責任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢和生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,同時為了充分發(fā)揮薪酬與績效考核體系激勵員工,挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力,提高競爭力,盡快實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標,公司自整合重組開始,就對薪酬改革進行了大量的宣傳和引導。公司專門成立了薪酬改革領導小組,對薪酬體系和績效考評進行改革。經(jīng)過和西安交通大學管理學院合作,對整個體系進行了科學合理的設計,設計時堅持了按勞分配,定崗定薪;堅持了公平性,激勵性;堅持了全面改革、兼顧歷史;堅持了科學性與靈活性相結(jié)合的原則。目前整體設計方案初稿已經(jīng)拿出來,有望經(jīng)過董事會審批后,明年貫徹實施。
七.存在的問題和明年的工作思路。
當然,我們的工作還有很多不足之處,還要請上級領導給予批評和指正。目前存在的主要問題有:
1.在工作思路上需要進行改進,正確領會領導的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產(chǎn)生。
2.需要建立人力資源儲備庫,為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓力度,全面提高員工整體素質(zhì)。
3.愛崗竟業(yè)的精神還不夠,需要對本部門工作人員在這方面進行灌輸和引導。
面對明年的工作,我們深感責任重大,要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
2.隨著新的薪酬和績效體系的出臺,宣傳貫徹實施是明年的工作重點。主要內(nèi)容包括:一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作,二是員工定崗定員工作,三是員工級別認定工作,四是工資套改工作,五是績效考核工作。
3.對內(nèi)加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);對外積極和外部單位合作,建立適合我公司需要的人力資源儲備庫,為公司生產(chǎn)經(jīng)營儲備各類人才力量。
4.繼續(xù)“羅文精神”,樹立為公司高度忠誠,愛崗竟業(yè),顧全大局,一切為公司著想,一切為大家服務的思想。特別是要熱情為基層服務,提高辦事效率,為公司全面提升管理水平增磚添瓦。
5.加強和各部門、各單位的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,使公司逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
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辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇二
管理職能:管理職能主要是針對辦公室內(nèi)部而言,集中體現(xiàn)在以下三個方面。一是文書管理。盡管有時候公司內(nèi)的文件并不太多,但圍繞著文件、訂貨單、收料單、各種合同的處理與保管而需要進行的撰稿、校對、印制、收發(fā)登記、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)是必不可少的。辦公室主任負責對文書工作統(tǒng)一領導,統(tǒng)一組織安排,負責督促、檢查,把好質(zhì)量關,防止濫抄亂送和形式主義。二是事務管理。辦公室作為公司內(nèi)事務性辦事機構(gòu),辦公室主任作為這個機構(gòu)的負責人,應該說是事無巨細,都要認真操辦。如會議安排、領導用車、對外接待、辦公用具以及為職工提供生活服務的有關事項。
協(xié)調(diào)職能:辦公室主任履行協(xié)調(diào)職能,主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào),即指致辭力于上下級之間關系流融洽,上令下行,下情上曉,上下緊密配合、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào),即指致于票證、監(jiān)控、財務等各科室融洽和-諧的協(xié)調(diào)工作。
各項工作的順利開展,需要公司內(nèi)后勤工作的有力保障,也就是說需要一個得力的辦公室主任?!暗昧Α?,就是素質(zhì)高、修養(yǎng)好。辦公室主任應具備哪些素質(zhì)呢?我認為應該包括政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)四個方面。
政治素質(zhì)是辦公室主任的首要素質(zhì)。就是政治上絕對可靠,具有堅定的共-產(chǎn)主義理想信念能經(jīng)得起執(zhí)政、改革開放和反“和平演變”三大考驗,是堅定的馬克思主義者,是“三個代表”重要思想的忠實實踐者。
品德素質(zhì)是除了政治素質(zhì)以外最基本、最要緊的素質(zhì)之一。要求做到光明磊落,忠實老實;服從組織,顧全大局;關心他人,助人為樂;公道正派,謙虛謹慎;嚴以律已,廉潔奉公。
心理素質(zhì)主要包括穩(wěn)定的情緒、良好的性格、廣泛的興趣和堅強的意志。要求做到:急而不躁怒而不形,喜而不亢;隨和而不盲從,自信而不固執(zhí),忍讓而不獻媚,直率而不粗暴,多思而不多疑,謹慎而不圓滑。同時,還要從本職工作出發(fā),不以個人愛好為取舍,培養(yǎng)廣泛的興趣,培養(yǎng)興趣的多樣性,以適應工作需要。此外,在工作中不僅要雷厲風行的作風,還要有善始善終的.毅力;不僅在取得成績的時候保持清醒的頭腦,也能為顧全大局而忍辱負重。
知識素質(zhì)主要包括三方面。一是深厚的理論-功底。要求熟知馬列主義、毛澤東思想和鄧-小-平理論的基本理論和基本知識,掌握其思想體系,特別是“三個代表”重要思想的基本內(nèi)涵。二是專業(yè)知識。不僅要具有人事辦公室工作的基本知識還要熟知裝飾公司的工作流程、所需的各種工業(yè)品材料等專業(yè)知識,努力成為一個“多面手”。三是寬廣的基礎知識,如歷史知識、自然科學知識等輔助知識,力爭使自己成為一個知識淵博的人。
辦公室主任除了需要具備以上四種素質(zhì)和不斷加強自身修養(yǎng)外,在工作中還要樹立三種意識。
要樹立敬業(yè)意識:所謂敬業(yè)意識,也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行,這是做好工作的前提。首先是要愛這一行,喜歡這一行,要有濃厚的興趣,帶著感情去做這項工作。辦公室主任的工作,即辛苦又枯燥,沒有一定的愛心,沒有濃厚的興趣,沒有誠摯的感情,是做不好的。應該看到,辦公室主任是個很重要的崗位。能夠為公司里的領導和同志們服務,是一件很光榮的事。對于這樣一項重要而又有意義的工作,不能妄自菲薄,不能見異思遷,而要懷著強烈的事業(yè)心和高度的責任感,全身心投入進去,努力把工作干好。其次要鉆這一行,專這一行。第一個“鉆”是鉆研的“鉆”,就是要鉆進去,潛心研究;第二個專是專業(yè)的“?!保褪峭ㄟ^鉆研學習達到很高的專業(yè)水平。有人說辦公室主任無非是一些服務性工作,專業(yè)性不強,不需要很高的專業(yè)水平,這是不正確的。沒有一定的專業(yè)知識,盡管有良好的愿望,工作也是干不好的。例如,人力資源各項規(guī)章制度的制定與監(jiān)督實施;熟悉辦公室后勤管理流程。熟悉各模塊的應用,能獨立開展工作,公文寫作的各項知識,后勤設施的使用保養(yǎng)知識,怎樣使我們的工作保持與日俱進的狀態(tài)等等,這些都不得是一個辦公室主任應該了解、熟悉和掌握的。只有這樣,才能當好領導的參謀和助手,才能在工作中有所建樹。而要做到這一點,就必須認真學習,刻苦鉆研不斷提高思想政治工作水平和專業(yè)水平,增強使命感和工作能力。
要樹立公樸意識:公仆意識,也可以說是服務意識,就是要當上級領導的公仆,當好廣大職工的公仆,當好司乘人員的公仆,全心全意地為他們服務。
當好“公仆”要做到“三心”、“四勤”。“三心”是熱心、誠心、耐心,“四勤”是腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。
熱心,就是要有一付熱心腸,滿腔熱情地服務,自學自愿地服務,盡心盡力地服務。當辦公室主任,不是為了應付差事,不能敷衍了事,得過且過,當一天和尚撞一天鐘,而是要認真負責、積極努力、克已奉公埋頭苦干,以濃厚的興趣、高度的熱情、負責的精神,去干好每一項工作。
誠心,就是要有一顆真誠的心,真心實意地、實實在在地干事情,不弄虛作假,不懈怠,不自滿。一方面,我們反映情況、提供資料,要實事求是,真實可靠,有一是一,有二是二,不能瞎估計,想當然,含糊其詞,似是而非,以免貽誤工作。
耐心,就是不怕麻煩,不辭辛苦,謙虛謹慎,不驕不躁。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎,而是要對全站職工服務,難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn),所以當好辦公室主任要有較高的涵養(yǎng),要有毅力,有韌性,有忍辱負重的精神。接受任務、聽取意見、匯報情況、開展工作,都必須有耐心,不可急躁冒進,不可粗枝大葉,更不可三天打魚兩天曬網(wǎng)。
腦勤,就是要勤于動腦,善于思考。如何使我們的工作適應形勢發(fā)展,體現(xiàn)時代特征,更有針對性和實效性;怎樣在工作用中貫徹“三個代表”重要思想,怎樣為經(jīng)濟建設這個中心服務,為實現(xiàn)全面建設小康社會這個宏偉目標服務;怎樣才能做到貼近實際、貼近生活、貼近職工,所有這此問題都不得是我們應該經(jīng)常考慮的。
嘴勤,包括兩個方面,一方面要多請示匯報,及時得到領導的指示、支持和幫助;一方面要多做宣傳工作。宣傳先進的管理經(jīng)驗,宣傳交通戰(zhàn)線廣大職工的感人事跡,爭取公司內(nèi)各位員工認同和鼎力支持。
手勤,就是要勤于動手動筆寫文章,這是辦公室主任的一項基本功。工作總結(jié)、情況匯報、調(diào)研文章、領導講話、典型經(jīng)驗等等,都是勤于動手撰寫,不能懶惰。
腿勤,要邁開雙腿,不辭辛苦在上跑下跑。上跑就是往領導同志那跑,及是請示工作、匯報情況、征求意見;下跑就是深入職工中搞好調(diào)查研究,了解情況、發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗,掌握第一手材料;左跑右跑就是踴躍兄弟單位勤聯(lián)系、多溝通、學習優(yōu)秀經(jīng)驗,取長補短,不斷改進自身工作。
要樹立奉獻意識:實實在在地說,當好一名辦公室主任是不容易的。上呈下達、聯(lián)絡協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、撰寫文稿、謀劃工作、制訂計劃、總結(jié)經(jīng)驗、請示匯報,后勤服務,工作平凡而枯燥。我們所做的工作大多數(shù)是無形的,不像工人生產(chǎn)一件產(chǎn)品就是一件產(chǎn)品,也不像農(nóng)民春天播下種子,秋天收獲糧食。為趕寫一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵達旦,為了組織好一次會議或開展好一項活動不知要說多少話、跑多少腿。所以我們必須樹立無私奉獻的意識,不計名利,不講報酬,任勞任怨,甘于奉獻,在辦公室主任這個平凡的崗位上做出不平凡的成績來。
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇三
在過去的一年里,全縣各級各部門辦公室緊緊圍繞黨委政府中心工作,堅持“高水平謀事、高效率辦事”,積極主動開展服務,扎扎實實抓好工作,充分發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)和后勤保障作用,有力地保證了各級黨政機關的高效運轉(zhuǎn),辦公室各項工(20xx年衛(wèi)生院年度工作總結(jié))作也取得了新的進步。
一是文字質(zhì)量明顯提高。一年來,全縣各級辦公室緊緊圍繞縣委、縣政府的重大決策和工作部署,緊貼領導思路,起草了大量的領導講話、文件、匯報及調(diào)研材料等文稿,較好地揮了參謀助手作用。20xx年,縣“兩辦”共組織起草領導講話稿265篇,計235萬字;印發(fā)各類文件1128份,計100余萬字;完成各類匯報材料140份,計50萬字;完成各類調(diào)研報告35篇,計11萬字;刊發(fā)《沭陽通訊》12期,近70萬字。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門辦公室對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位工作情況、工作經(jīng)驗形成文字,積極向《沭陽通訊》投稿,被采用132篇,體現(xiàn)了較高的文字水平。
二是督查機制日趨完善。一年來,全縣各級辦公室都能按照領導要求,加大督查工作力度,積極主動抓好領導決策的落實。為切實整合資源、提高效率,我們在原有的縣“兩辦”信息、督查機構(gòu)的基礎上,組織成立了縣委縣政府信息督查室,進一步完善了工作運行機制,出臺了《關于進一步強化督查工作的實施意見》,推動了全縣各項工作的落實。20xx年,縣委縣政府信息督查室通過各種途徑確定的督查交辦事項達1萬余件,下發(fā)縣領導交辦單356份,組織各項督查活動800多次。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門辦公室也建立健全了督查制度,加大了對督查工作的領導,配備了專職人員,對上級和本單位領導交辦的工作,也都能分解成具體督查事項,及時進行督辦查辦,取得了良好效果。
三是信息工作省市領先。一年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位共向縣委縣政府信息督查室報送信息3200余條,其中被《沭陽快報》采用上報省市的125條,被《要情快報》采用提供給縣領導的328條,被《信息選編》采用提供給鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門領導的465條。縣公安局、財政局等單位和十字、沭城等鄉(xiāng)鎮(zhèn),無論信息報送涉及領域、深度和廣度,還是數(shù)量和質(zhì)量都較去年有大幅度提高。同時,縣委縣政府信息督查室還向上級黨委、政府報送信息1200余條,其中被中國共產(chǎn)黨中央辦公廳采用13條、國務院辦公廳采用8條,被省委辦公廳采用58條、省政府辦公廳采用61條,被市委辦公室采用230條、市政府辦公室采用180條最新20xx年縣委辦公室工作總結(jié)最新20xx年縣委辦公室工作總結(jié)。20xx年,全縣黨委信息工作位居全省110個縣、市、區(qū)第4名,被評為全省二等獎、全市一等獎;政務信息工作也在省、市居于領先位次。
四是機要保密安全暢通。一年來,全縣機要工作以密碼保護為核心,強化責任,注重防范,確保了密碼安全和通信暢通。我們充分利用網(wǎng)絡資源,將明傳電報、工作部署通過網(wǎng)絡向各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳輸,縣鄉(xiāng)之間實現(xiàn)了“無紙辦公”。“兩辦”共收發(fā)辦理各類明傳電報和密碼電報900余份,發(fā)送鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳真225余份,未發(fā)生任何差錯。保密工作圍繞保密法制宣傳,突出抓好通信和計算機信息系統(tǒng)以及重點部門、要害部門和重大節(jié)日的保密工作,對全縣主要涉密單位進行保密檢查2次,未發(fā)生一起失泄密事故。
五是檔案管理成績突出。一年來,全縣各級辦公室堅持把強化檔案管理擺到辦公室內(nèi)務管理的重要位置,做了大量艱苦細致的工作,檔案管理水平顯著提高,邁入了省、市先進行列,較好地發(fā)揮了其在經(jīng)濟建設中的服務功能最新縣檔案局在全市率先建成省二級檔案館,被評為全市唯一一家“全省檔案系統(tǒng)先進集體”。截止目前,全縣已建成國家、省、市級標準檔案室55個,總量占全市的二分之一,特別是煙草局、工商局、供電局、審計局、檢察院等單位的檔案室,設施先進,管理科學,深受各方面好評。
六是隊伍素質(zhì)整體優(yōu)化。一年來,全縣各級辦公室不斷加強工作人員的思想作風建設和業(yè)務能力建設,使辦公室工作人員的整體素質(zhì)明顯提高,樹立了奮發(fā)有為、廉潔奉公、團結(jié)高效的辦公室形象。為加強業(yè)務交流,提高工作水平,我們組織開展了基層辦公室負責同志到縣委辦公室見習活動,先后對100余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書和縣直單位政秘股長進行了為期一周的短期培訓;堅持以會代訓,先后4次組織召開全縣辦公室工作例會,由辦公室各分管主任對文件起草、講話稿撰寫、信息報送等工作進行了專題講座,取得了明顯成效。
七是工作運轉(zhuǎn)逐步規(guī)范。一年來,全縣各級各部門辦公室不斷完善運作機制,規(guī)范工作行為。有的辦公室實行了崗位責任制,任務到人,職責到人;有的辦公室對各項工作實行定期評比,綜合評分,嚴格獎懲,促進了辦公室工作的正常開展。為進一步加強對基層辦公室的業(yè)務指導,我們又建立了縣委辦公室領導班子成員掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委辦公室、縣直單位辦公室工作制度,定期對基層辦公室進行督促檢查,針對辦公室存在的問題和不足,及時提出切實可行的整改措施,盡力避免在機要保密、辦文辦會、外事接待等方面出現(xiàn)問題和失誤。同時,通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位之間多次組織開展觀摩活動,使大家有機會相互學習、相互交流,達到了取長補短、共同提高的目的。
回顧一年來的工作,在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到辦公室工作還存在著一些亟待解決的問題,如有的單位辦公室工作制度仍不健全,日常工作處于混亂無序狀態(tài);處理日常事務較多,調(diào)查研究的廣度和深度有待進一步深入;信息報喜的多,報憂的少;辦公室人才尤其是文字人員缺乏,后備力量不足;少數(shù)單位辦公室硬件差、環(huán)境亂,直接影響工作質(zhì)量、工作效率和整體形象等,這些都必須在今后的工作中切實加以解決。全縣各級辦公室同志務必謙虛謹慎、戒驕戒躁,切實增強責任感和緊迫感,繼續(xù)保持和發(fā)揚辦公室人員“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻”的優(yōu)良作風,努力推動辦公室工作邁上新臺階。
二、圍繞大局,開拓創(chuàng)新,促進辦公室服務工作上水平。
先創(chuàng)優(yōu)”的發(fā)展定位服務。
主動抓反饋、抓督辦,主動為領導提供多方面保障,促進工作落實,真正做到領導未謀有所思、領導未聞有所知、領導未示有所為。在主動服務中,還要擺正自己的位置,把握好參謀與決策的關系,既不畏首畏尾,又不越權代替,做到到位不越位、參與不干預、出謀不決策、協(xié)調(diào)不包辦。
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇四
人事工作的內(nèi)容其實都是重復的,但是呢,面對的人是不一樣的,所以內(nèi)容上的變化也是有的,再來就是對自己的工作態(tài)度,人事工作其實也是有很大挑戰(zhàn)性的,那么你怎么寫一份辦公室人事工作總結(jié)呢?下面是小編為大家收集有關于辦公室人事工作總結(jié),希望你喜歡。
今年上半年,公司嚴格按照__(集團)人力資源部的要求,認真做好人事管理工作,促進了公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展。
一、基本情況。
公司現(xiàn)有人員__人,其中男員工__人、女員工__人;本科學歷__人,大專學歷__人;擁有專業(yè)技術職稱__人。
今年人事管理工作做了以下幾項工作:
1、根據(jù)公司的經(jīng)營目標和發(fā)展戰(zhàn)略,重點抓好人力資源的重新規(guī)劃、配置和干部隊伍建設。今年二月下旬,公司通過實施“競爭上崗、雙向選擇”,對全員重新進行定員、定崗,因個人和工作需要,四位員工工作崗位有所調(diào)整,使人力資源配置更優(yōu)化,為人才提供施展才華、實現(xiàn)抱負的廣闊舞臺和搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺,讓他們在最適合的崗位上各盡其能。
加強干部隊伍建設,提升員工綜合素質(zhì)和工作積極性,在中層干部的選拔任用上,圍繞提名、推薦、考察、醞釀、決定等關鍵環(huán)節(jié),積極完善差額選拔、票決、任前公示、差額選舉等制度,在普通員工中提拔干部,不斷擴大干部選拔任用工作中的民主,進一步促進干部的年輕化、知識化。
2、加強培訓,提高隊伍素質(zhì)。公司鼓勵員工立足崗位再充電再學習,形成了業(yè)務上你追我趕的氛圍。今年五月組織全體員工“比能力更重要的12種能力”的學習、培訓,同時多次委派專業(yè)技術骨干去外地參加業(yè)務培訓,提高了他們的業(yè)務水平和思想水平。
三、20__年工作計劃。
1、以創(chuàng)優(yōu)爭先為載體,切實加強自身建設。
(1)、進一步加強政治思想和人事政策方面的學習,不斷提高政治敏銳性和業(yè)務能力,增強工作的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預見性,努力提升工作能力。
(2)、進一步加強人事工作的公開程度,全方位、多途徑宣傳人事人才機構(gòu)設置政策,在招聘、競爭上崗、績效考核、評先等工作上,接受群眾的監(jiān)督,努力擴大人事工作的透明性和公示性。
(3)、加強黨風廉政建設,繼續(xù)推進懲治和預防腐敗體系建設,建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制,進一步嚴肅干部人事工作各項紀律。
2、創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)造性地開展各項工作。
(1)、深化實施績效工資工作,進一步完善公司工資管理的各項工作制度,規(guī)范程序,改進審批方法。
(2)、加強人才隊伍建設。以優(yōu)化人才環(huán)境、廣開宣傳渠道,加大引進力度,抓好人才引進環(huán)節(jié);從工作上、生活上為人才骨干提供優(yōu)質(zhì)的服務,以確保人才隊伍的穩(wěn)定性。
3、人力資源信息化建設。
公司將加強了人力資源信息化建設工作。為公司及人力資源工作提供方便的信息平臺。
20___年是國家“__”規(guī)劃的開局之年。在過去的一年里,人事科在市局的正確領導下,在省路局和市人事局等相關部門的關心支持和指導下,以我局的全年工作目標為出發(fā)點,認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的__屆四中、五中、六中全會精神,緊緊圍繞全局的年度工作思想和工作中心,推行人事制度改革,提高全局干部職工隊伍素質(zhì)。在局領導的關心指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的精神,順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。
一、加強政治業(yè)務學習,提高政治業(yè)務素質(zhì)和辦事效率。
人事部門是每個單位的一個重要部門,人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞,從小的方面來說關系著每個職工的切身利益,從大的方面來講則關系著整個單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關的政策法規(guī)把握不準,就會給職工利益造成損害,就會阻礙整個單位進步。因此,學習好、掌握好國家和地方相關人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來,我們在工作中結(jié)合我局的實際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務,持續(xù)不斷地加強國家和地方關于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學習,根據(jù)形勢的發(fā)展,及時更新自己的知識。同時,我們還注重加強基層單位人事干部的業(yè)務培訓,加強各單位人事干部的業(yè)務知識、政策、法規(guī)的學習。針對各單位人事干部的實際情況以及一些相關的新的政策法規(guī)的出臺,我們既注重加強對他們平時的業(yè)務指導,同時又組織他們參加市相關業(yè)務主管部門舉辦的培訓學習班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務培訓班,邀請市人事局、勞動局等部門的相關領導講解關于工資政策、職稱申報、勞動法律法規(guī)等方面的知識,提高他們的綜合業(yè)務素質(zhì),使他們在工作中能夠準確把握政策,做到學政策、懂政策、按政策辦事,為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤,大大提高辦事效率進一步打下了基礎。
二、做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報、離退休等各項工作,增強服務意識。
我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意為職工服務的宗旨,努力為基層單位和全局職工服務。一年來,我們積極爭取地方政府部門的支持,在政策允許的條件下,及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務晉升工資調(diào)整工作。對今年全局范圍內(nèi)職務晉升的同志的工資進行了調(diào)整和審批,共計16人次;為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù),二是完成專業(yè)技術人員的職稱申報工作,我們根據(jù)相關政策,為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報工作。今年,我們共組織3名符合條件的職工申報高級專業(yè)技術職稱;4名符合條件的職工申報中級專業(yè)技術職稱;同時認真組織了全局初級技術職稱評聘會,對36名符合申報初級專業(yè)技術職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術職稱申請聘任專業(yè)技術職務的職工進行評審,并將評審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?4名已達退休年齡的職工及時辦理了退休手續(xù),為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補助費。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命安全,今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。
三、繼續(xù)推進人事制度改革,大力推進全局人事人才工作全面發(fā)展。
人才問題是一個單位發(fā)展的關鍵問題。一年來,我們始終圍繞“人才強局”這個發(fā)展戰(zhàn)略,認清新形勢,明確新任務,把握新要求,認真做好我局人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培養(yǎng)工作,加大人才資源開發(fā)投入,加強人才資源能力建設。今年,根據(jù)有關文件精神,結(jié)合單位實際情況,我們特制定了《__市公路管理局職工學歷教育管理辦法》,有計劃地培養(yǎng)人才,進一步規(guī)范全局職工學歷教育管理,不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì),加強科技隊伍建設。二是抓好人才引進工作。我們根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略和《__市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實施辦法》,結(jié)合單位的實際情況,為單位引進急需人才。今年我們共引進了7名大中專院校畢業(yè)生,其中碩士研究生3人,為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才。三是用好人才,營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。深化干部人事制度改革,完善單位干部人事分類管理體制,健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。為加強人才隊伍的管理,充分調(diào)動全局干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,我們和總工辦一起制定了《__市公路管理局專業(yè)技術人員管理暫行規(guī)定》,針對全局專業(yè)技術人員的職務管理、考核考試、繼續(xù)教育、流動等方面制定了一系列的,詳細的管理規(guī)定,實行專業(yè)技術職務評聘分開制度,根據(jù)崗位設置和考核情況,從具備相應專業(yè)技術職務任職資格人員中擇優(yōu)聘任。根據(jù)實際情況,可以低職高聘,也可以高職低聘,打破專業(yè)技術職務終身制。同時,根據(jù)形勢發(fā)展,從我局實際出發(fā),對各類專業(yè)技術人員的待遇進行了相應的提高。通過采取各種措施,使我局的人才工作做到引得進,留得住,用的好,逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理,整體素質(zhì)基本適應的專業(yè)技術人才隊伍。
四、搞好內(nèi)業(yè)管理,做到各項基礎性工作及時、準確。
科學的管理是單位形成整體優(yōu)勢、發(fā)揮最大效率的重要手段。一年來,人事科把工作計劃納入科學管理之中,做到工作月月有計劃,事事有安排,現(xiàn)任目標明確,分工合作,齊抓共管,按照規(guī)范化、標準化的管理要求來開展,使人事工作有章可循、有序開展。一是按照市人事局的要求,從科學管理的角度出發(fā),對全局各單位的職工花名冊、勞動工資臺帳、人員編制手冊、工資基金手冊和社保手冊等進行了重新整理和工作核查,工資實行微機化管理,月報、季報都做到上報及時、準確,組織各基層單位完成了20__年度的勞動年審工作和社保繳費工資基數(shù)的申報。二是為切實掌握單位離退休人員的基本情況,做好離退休人員管理工作,今年我們組織基層單位勞資員對全局范圍內(nèi)的離退休人員基本情況進行了摸底調(diào)查,并將摸底資料進行了匯總整理。其他基礎性工作也做到認真辦理,及時解決。三是加強檔案管理工作。今年我們完成了人事檔案的再清理。主要是做到各單位一般干部和職工的個人檔案按單位進行分類存放,做到歸屬清晰,內(nèi)容完善,同時建立好檔案目錄,做到查閱迅速、便捷高效。對不納入個人檔案的其他人事資料,按年度進行整理存放,編寫好目錄。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度,使檔案管理制度化。
1、按照市局領導和上級要求,完成好20__年的各項工作;。
4、進一步加強內(nèi)業(yè)管理工作,做到科學、合理、規(guī)范、整潔;。
5、繼續(xù)加強業(yè)務學習,提高工作能力和辦事效率。
一、人事方面。
1、按照慣例的人事周報表的更新。
在人事方面,例行以前的每周收集統(tǒng)計人事周報表,及時更新員工電子檔案和通訊錄。據(jù)觀察和統(tǒng)計,全集團公司人數(shù)趨于穩(wěn)定,基本上都在870左右徘徊。
2、金蝶hr人事檔案的建立。
我用了一個半月的時間(5月開始),將金蝶hr人事信息建立起來。首先對各個版塊文員進行培訓,了解以前使用hr系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,利用我所學的知識向他們解答問題。對于在培訓的時候沒有聽懂的、不熟練去分公司進行一對一教導,并跟各個板塊文員合作建立分公司的組織架構(gòu)以及職位體系,然后要求他們將員工的基本信息錄入系統(tǒng),并上傳照片,以后有人事變動需立刻更新,并根據(jù)每周所報的人事周報表與金蝶信息進行核對,確保人員信息的準確性。我個人負責的是總部、三大旗艦店,萬匯物流金蝶人事信息的維護,后來萬匯物流配備文員后將萬匯物流的部分交給文員,并隨時解決她所遇到的問題。
現(xiàn)在利用金蝶hr系統(tǒng),可以隨時掌握公司人事情況,包括各個分(子)公司每個職位在職人數(shù)及人員信息,全公司各個年齡段分布情況,各個職務分布情況。
使用金蝶hr系統(tǒng),使人事管理工作更方便迅速,提高工作效率,我個人覺得這對以后公司的發(fā)展會提供很大的幫助。
如圖所示,截止20__年7月4日,全集團公司共859人,其中總部71人(含合同工3名);物流分公司79人;匯物流公司36人;淀粉分公司203人;面粉分公司66人;油脂分公司57人;羊場213人,豬場39人,餐飲公司43人,大荔旗艦店20人,咸陽旗艦店16人,西安旗艦店15人。
如圖,就能了解全集團公司的職務分布情況,目前的職務體系還不完善,后續(xù)將繼續(xù)改進細化。
如圖,可以了解全集團公司員工的工齡情況,年齡分布情況,性別分布情況。這些數(shù)據(jù)是根據(jù)員工入職時錄入金蝶系統(tǒng)的個人基本信息自動統(tǒng)計生成的。
以上兩張表是20__年6月4至20__年7月4離入職情況統(tǒng)計表。
如圖是以人力資源部為例,系統(tǒng)自動生成的員工基本信息表格。
3、存在問題:
(1)集體公司的職務系統(tǒng)不完善,現(xiàn)在的職務系統(tǒng)是我跟秦。
主任。
借鑒。
成功企業(yè)的職務體系,并根據(jù)公司的實際情況建立起來的。后續(xù)還需要學習更細致的職務體系知識,細化完善目前所用的職務體系。
(2)金蝶系統(tǒng)內(nèi)員工基本信息不完整。
a、根據(jù)以往上報資料所填數(shù)據(jù),還需要統(tǒng)計學歷情況。由于現(xiàn)在員工信息剛剛錄入,所以學歷信息統(tǒng)一沒有填上。
b、員工照片不全,個別板塊的員工照片沒有全部上傳上去。
(3)關于及時更新的問題。
現(xiàn)在各個板塊在員工辦理離職或者入職的時候更新信息,但是遇到文員更換的情況下,就不能及時的銜接上。
二、社保方面。
1、醫(yī)療保險。
20__年的醫(yī)療保險是自4月份開始準備的。今年醫(yī)療保險的繳費基數(shù)為2149,公司承擔6%和每月5元的大病補助,員工個人承擔2%和每月3元的大病補助。本次可參保人員為20__年元月1日之前入職員工,20__年醫(yī)保相較于20__年增加4人,減少5人,共繳納40人。
現(xiàn)在已經(jīng)將吳總20__年至20__年共四年醫(yī)保和全集團公司包括吳總在內(nèi)共40人20__年上半年的醫(yī)保繳納完畢。吳總20__年至20__年醫(yī)保本金為6945元,滯納金為4235元,共11180元;全集團公司40人20__年上半年醫(yī)保共繳納43180.8元。20__年上半年期間共繳納醫(yī)保54360.8元。
醫(yī)保上半年的個人承擔部分為每人275.88元,從4月至6月共三個月內(nèi)扣除,平均每人每月扣除92元。
一、人員招聘。
1、從各部門統(tǒng)計招聘申請,制定招聘計劃。
2、發(fā)布招聘信息,維護網(wǎng)絡招聘信息的發(fā)布和更新(丹陽人才網(wǎng)、翼網(wǎng))。
3、按照各部門的招聘要求,進行簡歷篩選及初試人員的約見和選拔工作,帶應聘人員參觀工作場所。
4、協(xié)調(diào)各部門新員工招聘。
二、人員配置。
1、新員工入職(員工資料、考勤卡、工資卡)、簽訂勞動合同、離職手續(xù)辦理。
2、維護人事檔案、考勤系統(tǒng)、員工花名冊,及時更新員工的個人信息和資料。
3、保險繳納。
社保:每月收集員工社保繳納材料并申報審批交予財務部辦理。
意外傷害險:未交社保的司機、銷售員、培訓師等需出差的工種繳納,與保險公司溝通聯(lián)系添加需參保人員。
三、薪資。
1、每月月初收集各部門考勤表,匯總打卡記錄;打印各部門考核表讓各部門、班組進行考核,收集考核表匯總。
2、按照各部門、班組工資方案、生產(chǎn)量、話費單、提成等數(shù)據(jù)統(tǒng)計表制作每月工資,每月20日前完成。
3、人事部內(nèi)部核對工資后交予李總,根據(jù)每月生產(chǎn)情況對工資表做調(diào)整,李總審核、簽字后交予財務部。
4、制作工資條,發(fā)放至各部門、班組。
四、會議、通知。
1、每周一下午2:00例會做會議紀要,會議安排聽總經(jīng)辦通知。
2、周三前整理好會議紀要、一周問題匯總發(fā)至各部門經(jīng)理、主管。
3、出各類通知,張貼。
五、車輛管理。
1、及時跟蹤每天出車情況,合理安排司機出車。
2、合理安排司機,保證每天正常發(fā)貨(常州、市區(qū)、司徒)。
3、合理安排臨時出車情況(財務部、工程等)。4、每天匯總前一天出車情況,做好派車單匯總。
5、車輛維修、保養(yǎng)登記匯總。
6、車輛加油登記匯總。
7、車輛年檢登記匯總。
8、車輛違章查詢等。
9、管理車鑰匙、油卡,每天下班前將鑰匙交至總經(jīng)辦。
六、
后勤。
1、總經(jīng)辦打印、復印、掃描文件。
2、各類合同、制度分類歸檔工作。
3、上海五家公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼等證書年審材料準備,與上海中介公司聯(lián)系完成年審工作。
4、董事長、總經(jīng)辦客人接待、訂酒店。
七、其他。
1、總經(jīng)辦交代的其他事務。
2、各部門突發(fā)事情協(xié)調(diào)。
轉(zhuǎn)眼又到了。
總結(jié)。
工作的時候,回顧這一年來,在工作方面,我嚴格的執(zhí)行公司的要求,在員工的招聘上保持著嚴格的高標準,認真仔細的篩選出優(yōu)秀的人才。并在后來的管理與培訓中認真負責,為__x企業(yè)輸送更多優(yōu)秀的人才。
在今年的工作的中,我在工作中也更進一步的嚴格的要求了自己,不僅加強了工作的能力和工作要求,讓人事工作得到了更好的完善。現(xiàn)在此對這段工作中個人情況做如下總結(jié):
一、人才要求的提升。
隨著近年來公司急速的發(fā)展和進步,在員工的能力要求方面也有了進一步的需求。并且隨新項目的召開而導致公司人手不斷短缺,我們?nèi)耸虏吭谡衅腹ぷ髦幸卜浅5木o張。
在
領導。
的批準后,最終確立了新的招聘需求。
盡管對招聘要求的提升也進一步的增加了我們對人才的招聘難度。但我們并沒有因此感到失落,反而嚴格的要求了自己,認真的做好每一個崗位的招聘工作。
二、招聘的工作。
在逐步更新了招聘要求后,我們也在各大招聘網(wǎng)站積極的尋找人才招聘,通過在網(wǎng)絡上的溝通后,我們會選擇出基本適合的人員,并參加第一輪的面試。
的團隊要求。此后,才會選擇出參加第二輪面試的應聘者。
第二輪則是由各部門管理階層的領導盡心篩選。盡管在第一輪應聘后留下的應聘者已經(jīng)不多,但在第二輪中,各部門的管理者們會以更嚴格的態(tài)度進行能力的考核與審查,篩選出最后的合格者。
當然,除了網(wǎng)絡的招聘外,我們也在各大高校招聘有基礎的應屆畢業(yè)生,并在企業(yè)內(nèi)部進行專業(yè)培養(yǎng),這不僅為公司崗位提供了更加專業(yè)性的人才,也能帶來大量的人力資源。
今年的情況來說,我們?nèi)耸虏抗步哟藨刚達_x人,其中應屆成功的共有__x人,目前還留在公司的有__人。
三、其他。
工作。
除了招聘以外,我們也在工作中加強了員工的管理,對企業(yè)員工的資料進行了補齊,并針對員工能力進行評估,調(diào)整員工福利等等。
如今,盡管這段時間的人員情況已經(jīng)穩(wěn)定,但公司在不斷的發(fā)展,我們作為。
人事。
員工,也必須不斷的努力調(diào)整工作,并且,也要加強自我的提升,這樣才能更好的更著公司的發(fā)展不斷的前進!
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇五
為認真吸取近期發(fā)生的多起重特大安全生產(chǎn)事故教訓,確保辦公室安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)及酒店《關于深入開展安全大檢查活動的通知》要求,結(jié)合辦公室工作實際,現(xiàn)總結(jié)如下。
首先,利用班前會、培訓等有效形式將近期發(fā)生的多起重特大安全生產(chǎn)事故的概況、原因和教訓,傳達到全體員工。
其次,突出重點。結(jié)合本部門實際,圍繞食品衛(wèi)生、消防設備安全、勞動人身安全、道路交通安全和突發(fā)季節(jié)性安全等安全重點開展隱患再排查再整治,著力解決部門安全中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,全面強化安全基礎,確保安全有序、可控。
(1)全面排查整治食品衛(wèi)生安全隱患,認真履行食品安全及索證索票制度制度。一是對未做到的米面索證索票,進一步加緊對供貨商的催要工作,限期整改到位;二是對員工食堂出現(xiàn)老鼠,采取多種措施消除鼠害,確保食品衛(wèi)生安全,如:將咬損的倉庫木門下端貼上白鐵皮,防止老鼠進入,同時在老鼠可能出現(xiàn)的地方放置粘鼠板等,取得了較好的效果。
(2)全面排查整治勞動人身安全隱患。加強對員工的勞動安全意識培訓,如:在員工食堂是否穿防滑鞋,惡劣天氣的行路安全及行車安全等。
(3)全面排查整治道路交通安全隱患。杜絕派車不規(guī)范,違章不究、疲勞駕駛、酒后駕車等現(xiàn)象發(fā)生,確保行車安全。
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇六
今年以來,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下和市委組織部、市人事局等上級主管部門的精心指導下,我鎮(zhèn)組織人事辦公室按照全市組織工作會議的要求和部署,以抓學習、抓創(chuàng)新為主線,積極做好黨的組織工作和干部工作,較好地完成了計劃內(nèi)的各項工作和上級布置的各項任務。
一、以思想政治建設為重點,全面提高黨委成員和機關干部的整體素質(zhì)。
一年來,全鎮(zhèn)黨員以農(nóng)村黨員干部集中教育培訓和基層黨組織提高活動為契機,認真學習,深刻領會,學習達到了預期的效果。同時,鎮(zhèn)黨委堅持每周一、三、五機關干部學習制度和每周黨政領導干部集體學習制度。黨委委員和機關干部深入學習了省市縣關于黨建工作會議精神及領導講話內(nèi)容,用科學先進的理論武裝頭腦,指導實踐,同時努力掌握市場經(jīng)濟知識、科技文化知識、法律知識,增強帶領群眾加快小康建設進程的本領。在工作中,建立健全了科學的領導機制和工作機制,每個黨委委員都認真履行職責,講團結(jié)求合力,辦實事求實效,促進了各項工作的開展。鎮(zhèn)黨委堅持民主集中制原則,始終堅持黨委集體領導和個人分工相結(jié)合的工作原則和工作程序,重大的事情、事關原則的問題都由黨委集體研究,從而最大限度地集思廣益,博取眾長,使黨委的決策在民主的基礎上進行集中,達到更加科學、合理、-1來信來訪認真對待、熱情接待,并予以妥善答復和安排。組織全體離退休老干部進行了健康查體,認真聽取了他們對黨組織工作的意見和建議。
六、不斷創(chuàng)新,試行村級遠程教育ab崗管理員制度。針對村級遠程教育管理員年齡偏大、知識水平偏低、遠程教育工作整體水平不高的實際,在全市率先提出了試行村級遠程教育ab崗管理員制度。
七、努力做好鎮(zhèn)黨委政府交辦的其他工作。
干部的監(jiān)督、管理、培訓工作、干部檔案工作、黨員和干部統(tǒng)計、機關工作人員的年度考核、工資福利流動黨員管理等工作,我們都努力做好,各項任務都能按時按質(zhì)完成。
八、2012年工作打算.抓好發(fā)展黨員工作,積極做好慶祝建黨91周年紀念活動,做好公務員工資改革的后續(xù)工作,做好村級組織活動場所建設的驗收工作,進一步加強非公有制企業(yè)的黨建工作,深化遠程教育ab崗制度。
二〇一一年十二月三十一日。
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇七
2016年對我本人來說,是收獲很大的一年,也是感受頗多的一年。下面將本人在人事局機關和石橋鎮(zhèn)政府掛職期間的思想、學習、工作、廉潔等情況報告如下:
要提高自身素質(zhì),就必須加強學習。一年來,我始終把學習作為提高自身素質(zhì),做好各項工作的前提和途徑。一是堅持政治理論學習不放松。認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,細致研讀了黨的十x大和十七屆三中全會報告,并結(jié)合本職工作領會其精神,努力做到政治上堅定,自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。二是積極參加各項政治學習和教育培訓活動。參加局黨組、機關黨委組織開展的各類學習活動,參加鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會、鎮(zhèn)長辦公會和周末學習日活動,并認真做好學習筆記。
堅持利用業(yè)余時間從本職工作實際需要出發(fā),注意搜集和認真學習人事人才工作的理論、政策及相關業(yè)務知識,黨在農(nóng)村工作各方面的方針、政策以及當涂縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重大舉措。年初積極參與局機關開展的組織人事干部“講黨性、重品行、作表率”主題征文活動,并獲得一等獎。五月份參加了全市第三期公務員通用能力與電子政務培訓班,并擔任班長。十月中旬參加了全市黨政領導干部任職資格考試并順利通過。周末時間堅持參加中國科技大學工商管理碩士課程學習。通過各類學習,完善了知識結(jié)構(gòu),加快了知識更新,豐富了知識儲備,提高了業(yè)務素質(zhì),增強了運用科學理論分析和解決實際問題的能力。
上半年,在局機關工作期間,圍繞全局和本科室工作目標要求,認真履行崗位職責,積極主動的協(xié)助科長全力做好各項工作。本人到工資科時間不長,為盡快熟悉和掌握人事編制工作尤其是本科室的業(yè)務和有關情況,迅速進入新的工作角色,力爭成為工作的行家里手,在工作之余、晚上和周末經(jīng)常一個人到辦公室查閱和學習大量往年的政策法規(guī)文件匯編和最近國家、省、市下發(fā)的各類文件,以及相關的業(yè)務書籍,并及時虛心向科室和分管領導請教,通過干中學、學中干,很快熟悉了本科室的`各項工作。
上半年除常規(guī)工作外,協(xié)助科長主要做了以下工作:按照省人事廳的要求,完成了xx年年度工資年報的布置、匯總和上報,完成了機關事業(yè)單位工作人員和工資總量管理情況以及義務教育工作人員和公務員收入有關情況的上報,配合市財政局完成了向省上報的市直機關規(guī)范津補貼數(shù)據(jù)分析,參加了市直機關規(guī)范公務員津補貼工作實施情況的專項檢查。
在全科共同努力下,完成了機關事業(yè)單位工作人員2016年正常晉升工資工作,完成審批了三區(qū)公務員規(guī)范津補貼,老干部一次性補貼,年終一次性獎金,法官、檢察官津貼,退休教師100%工資待遇,全市特級教師津貼調(diào)整。完成了劃轉(zhuǎn)到港口局人員的工資審核工作,電力開發(fā)公司、城建開發(fā)處在編人員建立檔案工作,市、區(qū)行政執(zhí)法局有關人員待遇審核工作,市土地評估所改制后相關問題的處理工作,xx年度及以后計劃分配的軍轉(zhuǎn)干部工資待遇相關工作。在完成本科室工作的同時,本人還積極參加局機關黨委、工會組織的各項活動,在今年的機關工會換屆選舉中本人被推選為新一屆工會委員,平時主動協(xié)助機關黨委、工會和辦公室開展工作,只要工作需要,都積極主動地去完成。
今年8月,經(jīng)局黨組研究決定,下派我到當涂縣石橋鎮(zhèn)人民的政府掛職鎮(zhèn)長助理,時間為半年。這是局黨組為了讓我盡快鍛煉成長,提高綜合素質(zhì)而作出的決定,希望我能在基層的復雜工作環(huán)境中得到進一步歷練。從到石橋鎮(zhèn)政府上班的第一天開始,我就把自己當作了一個石橋鎮(zhèn)的政府干部,工作時間均住在鎮(zhèn)政府,而沒有把掛職鍛煉當作一個過場,將自己視作當?shù)氐囊粋€“短暫過客”。并抱著“人人為我?guī)?,時時是鍛煉,事事可借鑒”的態(tài)度,給自己作了一個定位,那就是到石橋來的主要任務就是兩個字——學習。經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會研究決定,本人主要協(xié)助分管國土、城建、規(guī)劃、環(huán)保、安全生產(chǎn)以及新農(nóng)村建設等工作。為盡快熟悉工作,進入工作狀態(tài),本人經(jīng)常隨鎮(zhèn)黨政領導一道深入村組一線,多方面接觸石橋鎮(zhèn)的各項具體工作,很快就對全鎮(zhèn)的各項工作有了基本了解。平時工作中積極為鎮(zhèn)黨政領導獻言獻策,并積極主動參與政府各項重點工程、民生工程、工業(yè)集中區(qū)建設、新農(nóng)村建設和鎮(zhèn)各項中心工作。在各項具體工作開展中,大大提高了個人才干和應對復雜問題的能力,學到了很多經(jīng)驗和工作方法。同時也開闊了視野,得到了思想觀念上的洗禮,磨掉了身上很多的理想主義色彩。這些都對我今后的工作有著極大的促進作用。
? “為政重在廉、做人重在誠、說話重在信、辦事重在實”。作為一個年輕干部和年輕黨員,本人時刻牢記黨的宗旨,自覺增強黨性觀念,能夠做到不斷加強自身作風建設。平時認真學習黨風廉政建設各方面的規(guī)定,努力領會其精神實質(zhì),通過不斷學習,在思想上提高了對反腐倡廉工作的重要性、長期性和復雜性的認識,增強了嚴于律己的自覺性和同腐朽現(xiàn)象作斗爭的主動性,從而能用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自身工作。堅持以身作則,勤奮工作,始終堅持高標準嚴格要求自己,不斷提高自己的思想境界和道德修養(yǎng)。在任何時候、任何情況下,都時刻以黨性原則和道德規(guī)范衡量自己、約束自己,嚴格遵守黨員領導干部必須做到的廉潔自律各項規(guī)定,廉潔奉公、忠于職守,從點滴做起,從自我做起,始終堅持原則,不徇私情,不謀私利。
2016年在不經(jīng)意間過去了,這一年對我來說收獲很大、感受頗多。尤其要感謝局領導給我到石橋鎮(zhèn)掛職鍛煉的機會,令人特別欣慰的是,自從我去石橋鎮(zhèn)工作以后,領導和同事們也都給了我工作、生活上的莫大關心,我也認識了很多新的朋友,包括政府、各村、企業(yè)的朋友和善良淳樸熱情的村民,讓我真切的感受到了這個大家庭的溫暖。一年時間彈指一灰間就這樣過去了,回頭看看自己,看似忙忙碌碌,做了許多工作,但相對于領導和同事們對我的期望,還有很多的欠缺和不足。我決心在石橋工作的剩下不多時間里,珍惜每一天,用好每一天,沉下心來,繼續(xù)深入基層一線,努力為石橋鎮(zhèn)打造衛(wèi)星城、推進城鄉(xiāng)一體化和建設社會主義新農(nóng)村貢獻自己的力量,在掛職期間交上一份滿意的答卷。今后回到局機關,到公務員管理科新的工作崗位后,我一定會全力以赴大膽投入新工作,銳意進取,認真鉆研本職業(yè)務,不辜負領導對我的期望!
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇八
一、綜合辦公室行政管理工作:
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導,完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作
由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于2015年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎。于2015年9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎。
4、順利完成各項會議、接待工作
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,08年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì),積極展開各項培訓
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,綜合辦公室積極開展員工培訓工作。?5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓,同時向相關學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另,多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓,促進了公司員工理論知識的提高,自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
08年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
08年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的'做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,08年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核,制定了合理的辦法
為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作?
1、公開公共透明,實現(xiàn)公開招標
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
2015年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下?。担競€百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
一、全權接管門衛(wèi)工作。調(diào)整門衛(wèi)崗位,穩(wěn)定門衛(wèi)隊伍,合理安排工作;重新制定門衛(wèi)管理制度;每月持續(xù)不斷開展門衛(wèi)培訓,適時進行監(jiān)督檢查。把“安全”與“服務”工作理念灌輸?shù)矫课婚T衛(wèi)人員心中,并要求在日常工作中身體力行,做到嚴守門衛(wèi)崗位,按規(guī)定定時巡檢。全年各人員勞動紀律表現(xiàn)良好,廠區(qū)全年零偷竊丟失安全事故發(fā)生,門衛(wèi)所管范圍場所清潔衛(wèi)生整潔干凈,對待員工與來客在嚴肅制度基礎上,做到熱情服務,總體員工評價較滿意,這些都是2012年門衛(wèi)提高之處。
二、人員方面。全權負責公司人力資源管理工作,牽頭組織各部門圍繞“人”開展工作。從招聘、培訓、考核、企業(yè)文化、員工關系處理及福利待遇各個板塊入手,認真研究,統(tǒng)籌思考,獻計獻策,結(jié)合各方實際情況,提出針對性建議,積極有效開展工作,基本做到保證正常生產(chǎn),為生產(chǎn)部門起到強有力的后盾作用。后紡車間及后紡質(zhì)檢車間人員穩(wěn)定率(工齡滿三個月以上)呈現(xiàn)新的提高,相較去年兩部門人員穩(wěn)定率足足提高10多個百分點,具體表現(xiàn)最大亮點還有:1、在各部門共同努力下,多數(shù)老員工辭職后重新返廠(后紡居多);2、老員工強力幫助招聘,介紹更多親戚朋友,為生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)起到了有效保障作用。
同時,辦公室人事專員方麗經(jīng)過一年的培訓與指導,基本已經(jīng)非常嫻熟接受勝任辦公室各項具體事務,并在辦公室開展工作當中起到了一定的積極幫助作用,一年的鍛煉,人事專員各方面素質(zhì)與技能都得到了新的提升。最后,嚴格要求自己,始終把如何做好服務好員工工作、力所能及關心幫助員工當作做“人”工作的最高要求進行工作,全年嚴格要求自己每天做到隨時隨刻與不同員工進行交流溝通,協(xié)調(diào)好員工關系問題,盡最大程度與力量讓員工滿意,讓員工更安心工作,力求創(chuàng)造出相對和-諧美好的工作環(huán)境與生活環(huán)境。
備注:關于全廠2015年人員情況具體不再鋪展敘述,可見《2015年誠邦人員情況分析報告》予以充分說明。
三、后勤工作的協(xié)管及引導幫助。2015年1-6月后勤老主管俞主任因家中有事時常請假,基本無暇顧及總務管理工作,后勤的門衛(wèi)及宿舍安排工作基本由辦公室臨時協(xié)管,基本很好地完成了工作。在后來招進新主管夏師傅后,又積極幫助配合其及時融入新工作崗位,日常中積極指導、提醒、配合,促使其在最短時間內(nèi)接受勝任工作,后勤工作新的一年里有明顯的提升。
四、培訓、檢查、考核新突破。
1、培訓方面。在原來制定培訓計劃不變的情況下,要求各部門做到培訓有總經(jīng)理助理或辦公室現(xiàn)場監(jiān)督參與,并要求培訓對象簽字核實,同時隨時隨刻抽查考核;各部門年初全部制定編撰好“新員工培訓手冊”,內(nèi)容廣泛,有針對性,涉及公司到車間方方面面內(nèi)容與知識,對新員工入門起到了積極幫助作用;星期三視頻培訓一如既往堅持不斷,班組長以上管理人員參與度更多,學習到的知識與內(nèi)容更加全面,對各級管理人員管理與素養(yǎng)的提升起到了很大的作用,更多培訓工作的開展可見《2012年全年培訓基本情況匯總》。
2、檢查方面。與總經(jīng)理助理協(xié)同作戰(zhàn),按照年初公司計劃要求,每月堅定不渝2次對各車間部門進行檢查,同時要求各部門每月也進行自檢,做到及時反饋,及時整頓,所有檢查通報都有書面形式,全部由辦公室歸檔備案。具體檢查內(nèi)容可見《2012年監(jiān)督檢查情況匯總表》。
3、考核方面。在原有的考核基礎上,由總經(jīng)理助理及辦公室共同牽頭,重新羅列主管一級以上“民-意測評表”,并每一季度對所有的主管一級人員進行民-意測評;每月對班組長一級以上的管理人員進行量化數(shù)據(jù)匯總、差錯表揚等方面數(shù)據(jù)匯總、質(zhì)量投訴匯總與處理、出勤情況公布匯總;在半年度考核中,配合集團,全方面對所有主管人員進行各方面回頭考核匯總。
四、企業(yè)文化方面,更加廣泛,更加深入,更加貼近車間與員工。
1、很好地利用企業(yè)宣傳窗,每月根據(jù)實際需要做大篇幅海報進行宣傳,報紙每日更新供員工瀏覽閱讀,靈活多樣,豐富多彩;很好地利用車間黑板,全年每月都會根據(jù)實際需要對車間所有小黑板出黑板報,更加貼近-親近服務員工,進一步豐富了企業(yè)文化內(nèi)容。
2、對辦公樓會議室及車間交接-班室會議室未布置的場所,進行立新標語;對廠區(qū)門衛(wèi)、員工車棚設立新標語及警示語;節(jié)假日根據(jù)需要懸掛宣傳標語,有效進行企業(yè)文化宣傳。
3、一如既往開展好各項員工活動,年初員工體檢,員工子女暑期班,三八婦女節(jié),春之旅之新員工活動,員工技能比武大賽,以及集團及公司開展涉及到的方方面面活動,積極做到事前事后的宣傳,促使企業(yè)文化建設更加深入員工之心;利用“興發(fā)報”的載體,發(fā)動更多的員工參與到活動中來,積極宣傳公司好人好事,各方面規(guī)章制度及信息,進一步推動了企業(yè)文化建設活動。
五、辦公室其他工作
1、積極獻策,組織協(xié)調(diào),監(jiān)督好各部門各主管工作,很好地做到了總經(jīng)理參謀助手的作用。
2、辦公室具體事務有會議組織安排、會議紀要、規(guī)章制度起草、各種手續(xù)辦理、考勤水控機管理、監(jiān)控管理、員工合同管理、檔案管理等等,不再一一列舉累贅敘述。簡言之,辦公室各項具體工作開展的有條不紊,各方面做到井井有條,嚴謹、準確、到位、無差錯。
辦公室各項工作雖然取得了一定成績,但也清醒地認識到某些方面工作還是有所欠缺,需要在新的一年里去突破,尤為明顯的是,全廠整體人員穩(wěn)定情況還未達成理想狀態(tài),未達成年初制定的目標,特別是個別部門人員缺員嚴重,流失率大,需要辦公室發(fā)揮更多的作用與力量,幫助督促好各部門朝著正確的方向開展人員工作,更需要辦公室與各部門相互協(xié)助與配合,努力去實現(xiàn)提高全廠的穩(wěn)定率。相關建議可見《2015年誠邦人員情況分析報告》。
六、建議
1、全廠:各部門工傷事故的控制,建議跟主管及時掛鉤及時考核,每月會議公布,列入差錯內(nèi)容;各部門班組長素質(zhì)的培養(yǎng)的提升是個永遠課題,來年辦公室會制定關于班組長培訓計劃。
2、前紡車間:客觀原因也好,主觀原因也罷,結(jié)果說明整體一年情況下降比較厲害。管理的粗獷,不夠精細,導致結(jié)果可想而知。主管責任心與用心程度不夠(基本在大辦公室看報紙、老總不在外出或上樓休息等);管理模式與方式,制度執(zhí)行不到位,做事拖拉(很多安排的事情或遺忘或多次提醒未完成);員工流失大(全年多起主管與員工發(fā)生爭吵,重視員工只停留在表面上);班組長培訓、日常檢查、現(xiàn)場的重視程度遠遠不夠,可以說基本都未落實到位,需要重視再重視。建議前紡車間改變員工上班時間模式(適當采取12小時制),同時其他日常工作需跟上,改變需從車間主管開始。
3、后紡車間:機臺的利用率及故障停機率的把握控制應該減少,以及進一步提高員工的操作技能及操作習慣,多花心思在節(jié)約上下功夫;以及跟班機修或總幫工如何利用好;在設定機臺專門負責制時,如何調(diào)動員工互幫互助的積極性問題;主管的個人綜合素質(zhì)能力有待進一步的提升。這幾點是我個人覺得需要來年重點提升的。
4、倉庫:物料的管理,如何把握更加準確、不浪費,需要再更細化,尤其是機物料。主管管理涉及面應更全面、更廣,更深、更細,不能僅僅停在成品絲及廢料管理上,應該更加靜心思考如何有效規(guī)范倉庫保管員如何管理好“物”上,特別是人為主觀上的漏洞與浪費,這是重要的課題。
5、質(zhì)檢部門:打包工崗位是個重要需要思考的問題,個人感覺更重要的是前紡的打包工種,把握管理方面由于種種原因,留人的難度似乎比后紡更難,我們應該想辦法(我一直在思考),如何更好穩(wěn)定住打包工,特別是主管提出限產(chǎn)的時候這些打包工怎么辦,在所有計時制工資提升了后,打包產(chǎn)量工資設定應該保持彈性,是個謹慎的課題。
6、所有行政管理人員,應該都要有所改變,而不是“混日子”,工作好與不好對于個人要有所區(qū)分,考核結(jié)果應該與個人利益相掛鉤;個別人員平時的工作作風與不良習慣,只有老總慢慢引導“施壓”才能改變,行政管理人員一方面穩(wěn)定固然是好事,但在所有行政形成不良風氣,安于現(xiàn)狀,不思進取,混混的心態(tài),這樣的狀態(tài)若沒有新鮮血液的注入,企業(yè)管理精細化那只會是空談,很多規(guī)定政策的執(zhí)行往往都會被小部分人所破壞,這其實是很嚴重的,也是公司管理層應該引起重視的問題。
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇九
姓名:*****。
出生年月:1984-6。
性別:男。
身高:168。
婚姻狀況:未婚。
籍貫:山東山東德州。
政治面貌:共青團員。
目前所在地:義烏。
求職意向。
期望職位:人事行政。
職位類型:全職。
工作地點:浙江省。
工資待遇:面議。
住房要求:面議。
工作經(jīng)驗。
工作經(jīng)驗:4年。
-9-----9山東金秋種業(yè)有限公司行政部行政助理。
主要負責協(xié)助主管處理日常事務監(jiān)管執(zhí)行各項制度員工檔案建立與維護等。
教育背景。
最高學歷:本科畢業(yè)院校:濟南大學。
所學專業(yè):數(shù)學與應用數(shù)學畢業(yè)時間:2007-7。
第一外語:英語水平:普通。
計算機能力:熟練其它能力:
所獲證書:計算機初級證書。
教育培訓經(jīng)歷:
9月-7月濟南大學應用數(shù)學。
----金華市浙中教育培訓中心人力資源。
自我評價。
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇十
負責公司人事規(guī)章制度的制定與執(zhí)行,員工的考勤管理與績效考核等工作,這是企業(yè)的綜合部的工作之一。下面是小編為大家整理的企業(yè)綜合辦公室人事勞資崗位職責,歡迎閱讀。
人事勞資專員是專門從事人事管理工作人員,崗位職責如下:
1、負責全體員工的人事檔案管理工作。
2、負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應檔案資料。
3、負責員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集,分析匯總調(diào)查結(jié)果,形成結(jié)論上報。
4、負責統(tǒng)計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況。
5、負責員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總,上報,并對績效考核的方式方法提出意見和建議。
6、負責全體員工薪酬的編制、核對、匯總。
7、負責員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,提供相應的報表和資料。
8、負責員工技能培訓方案,技能測評的督導與跟進。
8、負責完成公司人事工作任務,并提出改進意見。
9、負責公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。
10、負責草擬、解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡退保,理賠事務。
11、協(xié)助綜合部部長處理人事方面的其他工作。
12、協(xié)助綜合部部長進行員工招聘廣告的發(fā)布、招聘的面試,負責報到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領新進員工。
13、工作對綜合部負責。
1、組織制定公司人事規(guī)章制度,并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
2、組織設計和完善公司的組織結(jié)構(gòu),做好定崗定編,合理有效配置人力資源。
3、組織開展崗位(工作)分析,編制職位說明書與崗位規(guī)范,建立健全崗位責任制。
4、進行人力資源開發(fā),制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃和人才梯隊計劃。
5、負責人員招聘,通過多種渠道為公司尋求合適的人才。
6、負責制定公司培訓計劃,組織人員參加培訓,評估培訓效果。
7、負責組織實施績效考核,統(tǒng)計考核結(jié)果。
8、負責核定各崗位的工資標準,編制薪資調(diào)整方案,核算每月員工的工資。
9、負責代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。
10、負責社會保險及商業(yè)保險的辦理。保險辦理。
11、負責建立健全員工的人事檔案。
12、負責公司員工獎懲、差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理。
13、負責員工考勤管理和紀律監(jiān)察。
14、負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。
15、負責協(xié)調(diào)員工關系,解決勞動糾紛。
16、負責協(xié)調(diào)公司與政府及其他單位對口部門的關系。
17、負責組織企業(yè)文化建設。
18、負責公司人力資源信息的上傳下達工作。
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇十一
隨著社會對教師的要求越來越高,學校也面臨著新的形勢、新的任務,對我們辦公室工作也提出了新的、更高的要求。學校辦公室人事工作總結(jié)2018如下,快隨本站小編一起來了解下。
這幾年的辦公室工作讓我深深體會到,辦公室的基本職責就是搞好服務。在校長和書記的具體指導以及同事們的幫助下,我深深體會到,作為辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。因此我時刻提醒自己必須有高度的`事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡和服務工作。同時,我也體會到辦公室的工作相當繁雜,而且看不出明顯的政績。正因為辦公室是綜合協(xié)調(diào)科室,說沒事可以啥也不做,說有事可以讓你忙得暈頭轉(zhuǎn)向!在這個學期里,我沒有“啥也不管”,而是在自己的崗位上,圍繞協(xié)調(diào)協(xié)助,努力做好應該做的每一件事情,力求當好助手。
下面我就匯報一下本學期我是怎樣完成基本任務,履行基本職責的:
一、文秘工作。每天及時查閱市區(qū)教育局政務網(wǎng)、教師進修學校通知,并做好上傳下達工作,認真填寫安全月報表,盡自己最大能力完成上級部門布置的相關工作。學校年長的老師比較多,對電腦的操作有的不是很熟悉,盡管自己也是一知半解,但都盡力去幫助他人。贈人玫瑰,手有余香。
二、接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務工作,接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象。為此,只要有客人來訪或電話咨詢,教育局領導也好,兄弟學校的老師也好,或者是家長,我都盡力做到誠懇、熱情、細致、周到,努力為學校創(chuàng)造一個良好的對外形象。
三、會議管理。認真細致地做好相關記錄,會后及時清理會場,督促落實會議精神。
四、檔案整理。根據(jù)教育督導室的要求,按時完成了合格學校建設的檔案材料收集、整理和立卷工作,為學校創(chuàng)建成功也算出了一份力;本學期我還協(xié)助教務處完成了初三綜合素質(zhì)評價工作,以及小學畢業(yè)微機派位數(shù)據(jù)的輸入。為求數(shù)據(jù)不出一點差錯,經(jīng)常加班加點。
五、宣傳工作。作為辦公室主任,理應擔當宣傳報道的主力軍。上級領導關心我校發(fā)展親臨指導工作,校本培訓如火如荼地進行,支部組織開展的政治學習,教導處教研活動的開展情況,宣傳身邊的優(yōu)秀教師等等,都成為了我宣傳報道的內(nèi)容。由于自己還擔任了語文教學兼班主任工作,本學期的宣傳報道比較少,今后應再接再厲。
六、值日工作。能認真履行值日的職責,做好考勤記載,深入課堂一線開展隨堂聽課,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時上交值日記錄。
今后努力方向
隨著社會對教師的要求越來越高,學校也面臨著新的形勢、新的任務,對我們辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以,總結(jié)自己的工作,我認為作為學校辦公室主任,也必須適應新的情況,進一步增強責任意識、服務意識、效率意識、創(chuàng)新意識,努力做好辦公室工作:
一是工作中不能輕理論學習,解決問題完全憑熱情、憑經(jīng)驗、憑情感,要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題。
二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁情緒,工作中要多一份耐心、細心,盡量避免出差錯。
三是要進一步加強自身的學習,不斷提高教學水平,發(fā)揮骨干教師的引領作用,有力推進校本教研工作的開展,并做到及時反思,為創(chuàng)建教育強區(qū)做出應有的貢獻。
生活賦予我們的不僅是忙碌和煩惱,還有成長的觸動和頓悟。擔任辦公室主任一職,讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝學校領導的信任,感謝大家對我工作的支持,特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解與關愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷進步。
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇十二
過去的一個學年是在學校內(nèi)涵建設不斷加強,學校全面以評促建、迎接本科合格評估,實現(xiàn)快速發(fā)展的一年。在學校董事會、黨政領導的正確領導和主管校長、書記的直接領導與指導下,組織人事處工作緊緊圍繞學校發(fā)展的大局和中心工作基本完成了職能部門目標管理職責以及學校領導交辦的各項工作任務。
一、大力招聘引進優(yōu)秀人才,促進人員的合理流動。
本年以來,學校從本科辦學合格評估要求出發(fā),引進專職教師,希望學校能夠引進教師100人的目標,江校長親自給學院院長布置動員,到目前已經(jīng)進校各類人員47人。
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自20xx年9月20xx年8月,參加師資專場招聘會3場(武漢、光大、交大),當場接受并整理書面簡歷總計約600逾份;洽談網(wǎng)絡平臺4家,并最終落實2家,通過網(wǎng)絡渠道收集的簡歷約900逾份,分階段整理并下發(fā)各個用人部門總計約200逾份。
聯(lián)系溝通應聘教師約100人次,最終上報校長辦公室簽字審批77人,進校72人,其中聘用合同43人,特殊勞動關系27人,外教2人;輔導員9人,教師33人,督導5人,其他行政等25人。教師和輔導員、督導47人,占進人總數(shù)65.3%;有博士9人,碩士33人,博士碩士學位占教師、輔導員、督導的89.4%;有高級職稱17人,中級職稱9人。
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一支相對穩(wěn)定的校外兼職專任教師隊伍。通過大力度引進高層次人才,以及與學校培養(yǎng)相結(jié)合,不斷優(yōu)化教師隊伍學歷、學位、職務、年齡、學緣等結(jié)構(gòu),取得了明顯的工作效果。為此,在朱瑞庭副校長與人事處領導登門拜訪后,江建明校長親自接待來自同濟大學、華東師范大學、華東理工大學、上海大學老教授協(xié)會領導和退管會領導,力圖與上海地區(qū)相關學校建立退休返聘教師聯(lián)系穩(wěn)定渠道。
離校24人,其中聘用合同15人,特殊勞動關系9人;輔導員2人,均為聘用合同人員;教師10人,聘用合同8人,特殊勞動關系合同2人;教輔1人,為特殊勞動關系合同;行政及其他11人,聘用合同5人,特殊勞動合同6人。離校教師中有教授2人,副教授2人,講師4人。
以上反映出本學年學校人員流動情況比較正常,通過流動充分發(fā)揮各人的工作意愿和特長,學校得到人員結(jié)構(gòu)的進一步優(yōu)化。
按照xx市人保局的相關規(guī)定,今年起所有涉及戶籍的工作(包括居住證)。
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一律不接待個人,必須全部由單位人事出面辦理,截止目前辦理人新辦或續(xù)辦xx市居住證20人次;20xx年非上海生源畢業(yè)生落戶申請18人;海外留學歸國人才引進申報3人;居轉(zhuǎn)戶申報5人(其中1人已進入公示階段);夫妻解困1人。
二、抓住機遇,將骨干中青年教師的培養(yǎng)工作放在重中之重的位置。
(一)、制度先行,保證了培養(yǎng)工作的重要工作地位。
配套市教委“教師發(fā)展工程”項目的開展,學校連續(xù)頒發(fā)了四個重要文件,進一步規(guī)范了學校中青年教師的培訓培養(yǎng)工作,進一步調(diào)動教師的進修提高積極性,做到能夠基本滿足各學院、系、部一線教師的培養(yǎng)安排要求。
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師制定了個人職業(yè)發(fā)展近期規(guī)劃的基礎上,個人的要求與組織發(fā)展的需要是一致的情況下操作;學校保證100萬的培養(yǎng)費,教師派出不受市里經(jīng)費審批的限制,按照學校計劃和需要派出以及派出教師學習期間的比較優(yōu)惠的工資待遇等。前天、大前天在上海評估院進行的上海高校“教師發(fā)展工程”執(zhí)行情況評估檢查中,全市62所公辦、民辦高校,我校在規(guī)范管理、制度保障、創(chuàng)新組織選拔等方面受到專家們的高度評價,也是民辦高校作為典型受到認可的。
(二)、組織安排各項培訓培養(yǎng)工作,力爭取得實效。
1、繼續(xù)組織實施教師專業(yè)發(fā)展工程項目。20xx年國內(nèi)訪問學者7人、國外訪問學者3人(目前1人正在國外訪學,還有2人正在辦理出國手續(xù))、其他國外師資培訓5人(其中1人學校派出)、產(chǎn)學研踐習8人(其中4人學校派出),并做好教師專業(yè)發(fā)展工程項目的督查工作。
國外訪問學者6人(其中1人學校已派出)、產(chǎn)學研踐習9人(其中2人學校已派出)。20xx年海外研修1人正在進行中。
2、指導青年教師申請高校教師資格證,做好高校教師資格認定的申報和思想政治表現(xiàn)鑒定等一系列工作。20xx年教師申請教師資格證31人,取得教師資格證22人。參加市教委組織的教師資格證“。
教學。
技能”培訓22人。參加學校組織的“教學能力”培訓約40人。
3、組織安排2012年新教工崗前培訓,共有69名教工參加。每位新教師都遞交了培訓小結(jié)。
4、一年來取得碩士學位6人、現(xiàn)在讀博士12人,在讀碩士36人。
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教師教學能力培訓1人、后勤保障管理2人,培訓教師都取得合格證書。
做好“強師工程”培訓系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、匯總和輸入工作。(教職工的個人相關信息輸入培訓系統(tǒng))。
6、做好第一屆民辦高校教師教學技能大賽的申報以及初賽、復賽的準備工作。我校6名教師參加初賽,其中1名教師進入入圍獎、3名教師進入復賽。
7、組織安排20xx年市高校教師培養(yǎng)資助計劃入選者17名教師參加市科教黨委組織的培訓班。
8、協(xié)助做好20xx年18名教師培養(yǎng)資助計劃的申報工作。
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校中青年教師隊伍系統(tǒng)培養(yǎng)工程。學校將建立重點培養(yǎng)目標、計劃及選派教師預備庫,采取組織推薦與個人申報相結(jié)合的辦法,經(jīng)過評審、批準進行選派;要緊緊圍繞學科、專業(yè)、主干課程教師隊伍建設需要和計劃安排、結(jié)合教師個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,落實符合選派條件的教師參加各類培訓培養(yǎng)活動;每年寒、暑假二批派出,學校先期經(jīng)費支付,同時積極爭取市“教師發(fā)展工程”項目申報不受影響;加強過程管理,明確要求與責任,確保培養(yǎng)質(zhì)量與效果。要保證長期為學校挑重擔,上進心強、具有(爭取項目、晉升職稱)競爭力的中青年教師是學校重點培養(yǎng)的對象,有更多的培養(yǎng)機會。
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析、測試、設計、研發(fā)、應用等重要的崗位上,放手讓教師在實際工作中學到更多的實踐知識。教師通過一年脫產(chǎn)踐習,理論聯(lián)系實際,今后教學、指導學生更能適應社會需求。青年教師紛紛表示,雖然踐習時間不長收獲卻很大,要將在企業(yè)學到的知識融入今后的課堂教學中,在教育教學改革和人才培養(yǎng)工作中做出更大貢獻。首批從國外訪學回國的老師作匯報交流,帶回學科前沿的研究信息引起聽眾老師的極大興趣。
(三)、職稱晉升工作。
20xx年申報專業(yè)技術職務46人。經(jīng)過校內(nèi)外評審、聘任程序,學校正式聘任正高職務1人、副高職務10人、中級職務25人;本學年度青年教師初聘相應專業(yè)技術職務12人;另外,學校內(nèi)聘副教授1人,客座教授2人,終身教授2人;20xx年上半年申報晉升中級專業(yè)技術職務3人正在進行中。與去年一樣,我們的高級職稱晉升人數(shù),仍然保持在上海民辦高校中遙遙地位。
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三、學校又一次為教職工加薪。
學校董事會、黨政領導高度重視,全力支持。工資平均提高12%,“四金”基數(shù)人均提高13%,年金人均提高10%,使得我校教職工的工資收入保持在全市民辦大學的中上水平。對于穩(wěn)定隊伍,招聘新人員起到了極大作用。通過近二年工資新制度的實施,我們找到了一條基本符合我校工作實際和發(fā)展政策導向要求的、學校領導和學院部門領導共同負責的、教職工大多數(shù)人基本滿意的,而且操作比較簡單、明了的工資增長規(guī)律和方式。
學校規(guī)范了脫產(chǎn)培養(yǎng)教師的工資待遇,實施規(guī)范各類人員的病事假的請假手續(xù)、待遇以及青年女教工生育工資補貼發(fā)放辦法。
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一年來,在市委、市政府的政府領導下,在教育班子及全體成員的幫助下,我緊緊圍繞教育局行政辦公室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。
一、加強思想政治學習,不斷提高政治素質(zhì)。
高舉*理論偉大旗幟,提高三個代表重要思想的認識,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,用創(chuàng)造和諧社會的理念去考慮問題。整理各類學習筆記1萬余字,讀書心德,使自己的思想覺悟和理論水平得到了顯著提高。
二、高質(zhì)量完成了本職工作。
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建議,政協(xié)提案14件,并獲市人大、市政協(xié)領導的高度好評,處理市委信箱反映的問題130多件。5月份在汶川大地震救災過程中,做好了宣教及捐款工作。10月份與市安監(jiān)局、交警大隊一起完成了對全市校車的檢查工作。會務、接待、車輛管理、衛(wèi)生安全等服務工作的水平有了進一步提高,接待基層反映問題三十多起,妥善處理了許多矛盾,不能及時解決的問題分別做了工作解釋和移交。高水平、高質(zhì)量安排接待了上級和肥城的教育督導工作。在車輛管理方面,高標準,高要求,司機的服務意識有了較大提高,全部車輛共行駛近40萬公里,無交通事故發(fā)生,保證了局里各項工作的順利開展。在衛(wèi)生安全等工作中也緊緊圍繞抓落實,不懈怠,確實做到了服務第一。在印信管理方面。實行了等級審批制度,確認領導或主管領導簽字后可辦理手續(xù)。從而嚴肅印信管理,完善印信制度,樹立了教育良好形象。
三、存在的不足。
在過去的一年里,工作中雖然取得了一定的成績,但也存著不足和缺點。一。
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是具體工作中調(diào)研機會很少,對基層工作情況了解的不夠深刻;二是政治理論和業(yè)務水平學習抓的不夠;三是考慮問題不夠具體,不夠全面。在今后工作中要逐步糾正不足,使自己的思想覺悟,工作方法有較大改進。
一、過去一年的工作。
(一)培訓工作。
1、完成小學教師崗位培訓1043人,初中教師崗位培訓628人,普通高中教師培訓210人,職高教師培訓58人,幼兒教師崗位培訓56人。
2、狠抓學歷提高培訓,有20人入專科學習,91人入本科學習,中小學教。
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師學歷層次不斷提升。
3、完成中學校長培訓7人,小學校長培訓20人,幼兒園園長培訓3人,選派3位中學校長到華東師大和北京培訓學習。
(二)名師工作。
1、按照公開、公正、公平的原則,推薦胡明亮、謝彬、王健萍3位同志參加市學科帶頭人評選;推薦魏剛、劉永凱、章前、鄧志軍4位同志參加市優(yōu)秀青年教師評選;推薦高海清、王文宣、萬紅霞3位同志參加市十佳文明教師評選。胡明亮、謝彬獲市學科帶頭人稱號,魏剛獲市優(yōu)秀青年教師稱號。
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第二批中青年學科帶頭人后備人選和楊容等160位新津縣第二批青年骨干教師的后備人選(新教發(fā)[20xx]20號)。
3、開展名師與骨干教師結(jié)對活動,下發(fā)了《關于開展我縣名師與骨干教師結(jié)對活動的通知》(新教發(fā)[20xx]24號),聘請吳康君等29位同志擔任部分骨干教師的指導教師,通過“結(jié)對子”,開展“一幫一”活動,進行定期業(yè)務輔導。
4、建立領導干部聯(lián)系名師工作制度,下發(fā)了《關于做好聯(lián)系和服務名師工作的通知》(新教發(fā)[20xx]25號),要求各單位堅持從政治上、工作上、生活上關心愛護名師,堅持名師體檢和領導干部慰問名師制度,建立了縣教育局局級領導聯(lián)系名師制度,5位局級領導共聯(lián)系7位省特級教師或市學科帶頭人。
(三)支教工作。
教育教學和管理等方面的交流頻繁而深入;13位教師和17名學生與爐霍縣13位教師、17名學生建立了“手拉手、結(jié)對子”幫護關系。
2、新津中學、華潤學校20xx年秋季接收20名爐霍縣學生就讀,在收費上給予了優(yōu)惠,并為這部分學生提供了優(yōu)越的學習條件和生活條件。
3、啟動了城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村中小學定期服務工作,從城區(qū)學校選派20名教師到農(nóng)村中小學任教,加強了城鄉(xiāng)學校教育教學交流。
(四)評優(yōu)、評先、表彰工作。
1、根據(jù)縣教育局《關于跨世紀名師隊伍建設意見》,開展了新津縣優(yōu)秀青年教師和新津縣學科帶頭人評選工作,評選出劉云等5位學科帶頭人和楊學忠等20位優(yōu)秀青年教師。
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2、根據(jù)縣委宣傳部關于評選“十佳文明教師”的文件要求,評選推薦了楊波等10位“十佳文明教師”候選人。
3、為慶祝第二十個教師節(jié),根據(jù)局黨組意見,并報請縣委、縣政府批準,開展了優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者的評選工作。評選出劉文琦等15位優(yōu)秀教育工作者和劉術堯等60位優(yōu)秀教師。
4、認真做好“新津縣慶祝第二十個教師節(jié)暨表彰大會”的籌備和組織工作,使表彰大會場面宏大、氣氛熱烈,議程精當、井然有序,受到縣委、縣政府領導的表揚和參會教職工的好評。
(五)干部換屆工作。
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任了調(diào)研員和助理調(diào)研員。
2、制定新津縣教育局《關于教育系統(tǒng)干部換屆工作的總體方案》(新教發(fā)[20xx]76號),對縣教育局管理的中小學干部進行了換屆工作。一是考核任命了全縣17所小學、1所幼兒園的校級領導,余文華等26位同志擔任了小學(幼兒園)校級領導;二是考核任命了全縣18所小學中層干部,晏學成等24位同志擔任小學中層領導;三是開展局機關和中學中層干部競爭上崗工作,經(jīng)過筆試、面試、民主測評,局黨組會議決定,劉文琦等14位同志擔任局機關中層干部;中學和直屬單位中層干部經(jīng)過競爭上崗和考核任命,張錦蓉等57位同志擔任了中層干部。
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保持了全縣教師隊伍的穩(wěn)定。
2、按照縣事業(yè)單位人事制度改革領導小組的部署和要求,于9月24日全面啟動實施了我縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革,局事改工作領導小組周密組織,深入動員,嚴格程序,穩(wěn)步實施,確保了改革的順利進行和教職工隊伍的穩(wěn)定。全系統(tǒng)40個事改單位如期完成了全員聘用工作,2101名教職工簽訂了規(guī)范的聘用合同,分流安置601名教職工,其中20名教職工因患精神病、癌癥等重特大疾病申請緩聘,23名教職工20xx年3月正常退休,52015名教職工申請離崗待退,22名教職工選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),3名教職工拒簽聘用合同,2名教職工落聘,8名教職工選擇辭職,18人因長期無法聯(lián)系待登報后予以辭退。通過本次事業(yè)單位人事制度改革,單位活動力得到加強,各類人員的積極性得到激發(fā),改革取得了明顯成效。
(七)教師招聘工作。
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20xx年,縣機構(gòu)編制委員會辦公室批準我局新補充高中教師指標60名,我局和縣人事局、縣人才交流中心共同組織了公開招聘高中教師考試工作,有87名應屆大學畢業(yè)生和50名縣外高中骨干教師參加公招考試報名,經(jīng)過筆試、面試、體檢和考核,嚴格按程序擇優(yōu)聘用了60名高中教師,其中應屆大學畢業(yè)生52人,引進縣外高中骨干教師8名。
(八)職稱評審工作。
20xx年,根據(jù)市、縣有關教師職稱評審的文件要求,職稱評審工作首次實行了評聘公開,凡符合職稱晉升資格的教職工均可參加評審,有51名申請晉升中學高級職稱,99人申請晉升中學一級職稱,2人申請晉升實驗師職稱,1人申請晉升講師,127人申請晉升小學高級職稱,初晉初40人,初聘51人。
(九)離退休教職工管理工作。
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1、解決了縣退教協(xié)會活動場地,將“紅燭苑”收回,交由退教協(xié)會使用。
2、完成了縣退教協(xié)會常任理事會的換屆工作。
(十)統(tǒng)戰(zhàn)和信訪工作。
建立了局級領導聯(lián)系民主黨派成員制度,走訪民主黨派人士10余人次,切實為民主黨派成員解決實際問題,除退休人員外,在職的民主黨派人士都作了政治安排。高考、中考招生認真執(zhí)行華僑、歸僑及其子女,臺灣籍考生加分照顧的規(guī)定。增強服務意識,認真做好群眾來信來訪工作。全年收到群眾來信20余封,來訪200余人次,對群眾來信都作了回復,對來訪群眾反映的問題按政策作了解釋和處理,維護了教職工隊伍和社會的穩(wěn)定。
二、體會與思考。
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(一)干部培訓力度不夠,形式比較單一。
我縣中小學、幼兒園干部的培訓還大都停留于縣、市兩級組織的上崗培訓和提高培訓,完成培訓任務的成分偏大,而實質(zhì)性的提升素質(zhì)和能力的成分較小,理論層面的成分偏大,操作層面的能力提升不很明顯。
(二)教職工管理的力度不夠,關注面需拓寬。
1、重視了正式教職工的教育和管理,而忽視了學校臨時聘用人員的管理,安全防范意識不夠。
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與時俱進,工作中依法執(zhí)教的意識不夠,教書育人的責任感不強,面對個性不同的學生辦法不多。
3、教職工心理健康教育工作需切實開展。由于貧富差距拉大,各種改革的沖擊,教職工心理承受的壓力很大,加之教職工個體背景差異大,心理受影響的因素多,若只關注其工作和事業(yè),而忽視其家庭、婚姻和主要社會關系的情況,思想工作、疏導工作沒有跟上,教職工中出現(xiàn)抑郁癥、精神病、偏執(zhí)狂的比例不斷上升是無疑的。
4、農(nóng)村教職工生存狀況的調(diào)查研究不夠。在推進城鄉(xiāng)教育一體化、建立和諧社會的大背景下,應更多關注農(nóng)村教職工的生存狀況,在精神上、經(jīng)濟上給予他們特殊照顧,這樣才符合政治自由主義代表人物羅爾斯的公平原則,“惠顧最少數(shù)最不利者”是“最起碼”的道德。
三、20xx年工作思路。
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以效率、人本為工作理論,緊緊圍繞城鄉(xiāng)教育一體化戰(zhàn)略,以辦人民滿意的教育為工作目標,以兩支隊伍建設為工作重點,以培養(yǎng)、打造名師、名校長為載體,爭創(chuàng)更優(yōu)的人事工作業(yè)績。
(一)培訓工作。
1、豐富干部培訓的形式和內(nèi)容,采取上掛鍛煉方式,選派部分中小學干部到省、市知名學校掛職鍛煉。
2、教師培訓中增加教職工心理健康和班主任培訓兩個板塊。
3、啟動農(nóng)村中小學標準化校長培訓工作和教師培訓工作。
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在聘用制入軌工作完成的基礎上,通過建立和完善聘用和考核的配套政策,推進契約化管理;延伸改革內(nèi)容,積極探索重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜,體現(xiàn)“效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配制度改革。
(三)師德建設工作。
按周濟部長提出“教書者必先學為人師,育人者必先行為世范”的要求,開展師德先進事例征集和評選活動,推廣師德誠信卡,舉辦全縣師德論壇。
(四)教師資格認定工作。
組建教師資格認定縣級組織機構(gòu),開展教師資格認定工作,促進教師事業(yè)化發(fā)展。
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(五)縣內(nèi)支教工作。
繼續(xù)選派城區(qū)學校教師到農(nóng)村學校定期服務,建立名師與農(nóng)村中小學定點幫扶制度,出臺支教獎勵政策,建立支教的長效機制。
(六)專任教師學歷提升工作。
按市教育局《農(nóng)村教師專業(yè)素質(zhì)提升工程》關于教師學歷的要求“20xx年,男不滿55周歲,女不滿50周歲的教師,小學達??茖W歷,初中達本科學歷”,將送培訓任務分20xx、20xx兩年,以責任目標形式下達各中小學,扎實開展教師學歷提升工作。
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辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇十三
3、完成2014年行政工作計劃、總結(jié)、人大匯報材料以及年鑒、大事記的編寫和上報工作。
4、完成xx年年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,完成各項統(tǒng)計報表的上報工作。
5、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務咨詢、投訴舉報的接報和轉(zhuǎn)報工作,全年共受理投訴舉報800余件。
6、完成或協(xié)助有關單位完成了豐臺區(qū)食品量化分級管理授牌儀式表彰大會、人大代表視察、艾滋病宣傳活動的籌備工作。能夠及時解決和安排上級單位布置的工作和其他單位的協(xié)調(diào)工作,做到重大問題及時上報。
(二)協(xié)助黨支部、工會做好各項工作
1、完成2014年黨務、工會、計劃生育工作的計劃、總結(jié)、職工之家的匯報材料。?
3、制定廉政執(zhí)法責任書、計劃生育責任書,完成領導和科室、監(jiān)督員的簽訂工作。?
6、組織捐衣、捐款2次1萬余元。?
9、建立黨員及入黨積極分子檔案,科技創(chuàng)新檔案等,完善了支部基礎檔案。?
(三)全力做好團支部工作?
組織了幾項團員活動:?
1、積極組織團員參加"亮麗青春青年醫(yī)務人員禮儀大賽"獲得優(yōu)勝獎,?
2、組織青年志愿者行動,參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動。?
4、我有幸作為團代表參加了豐臺區(qū)的團代會,受益匪淺。?
(四)辦公室內(nèi)部工作?
二、業(yè)務能力的培養(yǎng)?
3、整理規(guī)范了創(chuàng)衛(wèi)工作基礎檔案。?
三、堅持嚴于律己、努力做好表率?
(一)加強思想作風建設?
作為入黨聯(lián)系人,積極與入黨積極分子聯(lián)系談話7人次。?
四、存在的問題和建議?
(一)自身的問題?
2、在工作中與領導交流溝通不夠,有時候只知道埋頭拉車。?
3、由于自己是年輕干部,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。?
(二)今后工作的思路?
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇十四
我入職至今工作已經(jīng)滿一年了。在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職一年來的工作,做出如下總結(jié):
一、助理工作。
前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關事務,制作培訓課件,對講解員進行相關培訓。禮儀培訓,相關展品的背景介紹,整個流程的相關介紹;與經(jīng)理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務;每天提前到場查看當天的工作進展狀況。配合施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行;開業(yè)后,主動積極承擔講解。完成相關任務。
二、拓展招聘渠道。
通過網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務,放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;對各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時收集相關有效地信息并儲存。與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關系,以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。
三、招聘工作。
發(fā)布招聘信息:對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。與用人部門進行溝通,了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。建立有效的人才庫。對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用。在專業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關重要的。如有到人才市場等招聘場所,了解其相關信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。
來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術人員,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務經(jīng)理;對相關的專業(yè)知識有所欠缺,針對這一問題,主動搜集相關崗位的信息學習,以提升自己的專業(yè)技巧。目前,有平面設計師崗位因薪酬,專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中??梢詫I(yè)對口,經(jīng)驗豐富,設計能力較強的人員工資可相應提升;拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷;注意對已有意向的人員,針對其實際情況,吸引并留住人才。
四、員工關系工作。
新上崗員工的入職辦理方面,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進行人文關懷。對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關注,以便盡好的服務于公司。與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務。
五、個人能力分析。
優(yōu)勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見,認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責,有責任心。
劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整。
提升措施:充分學習公司的相關制度、文件,有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;反省自己,針對工作中的不足進行改進;深入學習人力資源相關專業(yè)知識;針對工作中進展不順利的問題,理清思路重新整理。
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇十五
(一)。
在我改為勞資員以后,我尊守公司的規(guī)章制度,執(zhí)行領導的行政指令,嚴格按照規(guī)定履行工作職責,忠于企業(yè),團結(jié)、協(xié)作、誠信;保守公司機密;負責公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總、裝訂,并與隊部保持聯(lián)系,配合財務工作,提供有關資料;負責人力資源調(diào)配工作,建立健全職工進出的流水臺帳;及時準確地作好勞動工資統(tǒng)計工作,作好各類臺帳、報表,提供有關經(jīng)濟指標,按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關勞動政策及相應的法律法規(guī),精通本崗位業(yè)務,努力學習,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)。
在工程項目的勞資工作中,特別是有勞務分包的現(xiàn)場,勞資員的事情特別多,馬虎不得,必須仔細的一件一件的辦理。從項目所有人員進廠以后,所有人員的衣食住行,勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經(jīng)理部相關領導協(xié)調(diào),并作出一些具體的相關規(guī)定。如房間幾人一間,那些人身體情況如何,是否適合睡上鋪?如有勞務人員,還要考慮是否與職工要分開,是否與職工同吃同住,如不同吃同住,還要另行為勞務人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),或按規(guī)定交納抵押金,都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中,另外一個比較頭痛的事情,就是吃。如果項目有大食堂,職工買飯票還好,勞資員省事很多,如果是隊部食堂,那就要時刻操心,必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,一一抓起,否則職工就會有怨言。當然,眾口難調(diào),我的辦事原則,只要多數(shù)人說好,那就是好了。在辦事過程中,最重要的事情就是工資。工資的管理,直接影響到工人的干活。如工資做錯,工人就會來找你理論;工資作少了,工人會找你來抱怨,總之,在管理過程中,我一直按照公司文件進行工作,決不夾雜私人感情,個人恩怨等,一切要以講道理,擺事實為準,這樣才能以理服人。同時保證,所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。
勞資員又叫勞資辦事員,所謂辦事員,就是領導或則公司安排的公務事情的辦理。在多年的公務辦事中,首當其沖的就是公司文件的學習和宣傳,讓每位職工及時了解公司的最新信息,和最新管理制度。如2011年1月份,總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜,本人將其宣傳后,現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,對公司的未來充滿了希望,干起工作來,更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍,無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊,悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志,什么樣的工程,我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中,還有職工的考核、升職、班組的承包與建設等,我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工,決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中,還有許多雜事的辦理,如辦公用品的采購,急發(fā)事情的處理等等,總之,只要是本職應做的事情,我都一馬當先的完成,決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中,取得如下成效:班組的建設與管理得到加強;加強了班組培訓學習。班組長的責任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進度,因此,在2010年度的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習(如職工轉(zhuǎn)正、評技等),使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等。第三:成本核算勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來控制和管理,這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核算,我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,要不停的望里放,少往外拿,這樣錢就會越積越多。工程管理中,我抓住主要的進錢點,也就是工程款,每個月生產(chǎn)都會有進度,就滋生出了進度款,這也就是我成本收入控制的來源,另一重點就是支出,主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時,減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員,不僅要抓收入,還要控支出,對成本進行控制,然后在支出與收入的總體核算下,計算出是否盈利或虧損。作為勞資員,我每月底根據(jù)實際情況,作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領導,讓隊部和現(xiàn)場領導能及時了解現(xiàn)場成本情況,并及時采取措施,如節(jié)源減流,合理利用機械,有效安排施工人員等。在工作中,我堅持:在工作中學習,在學習中工作,不斷積累經(jīng)驗,不斷進步。我全面學習了公司的內(nèi)部勞動定額,化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等,因為這,就是成本核算的基礎,以此基礎和合同,對現(xiàn)場進行控制和考核,有效的節(jié)約成本,最大的促進收入。
總結(jié):當然,在工作中也存在不足之處,如經(jīng)驗尚淺,專業(yè)水平略有不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練??傊?,在工作中,我會不斷學習,不斷提高自己的業(yè)務技能,不斷的促進自己,使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,為公司的繁榮,揮灑自己辛勤的汗水。
(二)2011年,我懷著對工作的熱情,對未來的美好憧憬來到了香茗酒店,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是第三個年頭,2012年我由財務的一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足,所幸在酒店領導以及各部門的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標,勤奮學習,積極工作,較為圓滿地完成了自身崗位職責范圍內(nèi)的各項工作任務。2013年已悄然而過,我將帶著新的奮斗目標跨入2014,更好的去完成每一項工作,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:
一、完成工作項具體如下:(一)社會保險的管理:
1、根據(jù)人員變動信息,及時上報酒店各部門工作人員的增減變動情況,辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù),保證數(shù)據(jù)更新及時、準確。
2、分階段、分時期依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。(二)薪資管理工作:
按時審核酒店各部人員的考勤狀況,及時完成工資報表等相關工作,并協(xié)助財務部出納完成工資的發(fā)放等工作。(三)勞動關系管理:
1、按照公司規(guī)定協(xié)助相關部門領導,完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作,并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準確無誤,并完成勞動合同備案等工作。
3、嚴格執(zhí)行酒店制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時,做好非正??记诘奶幚砉ぷ鳌?四)其他工作:完成了領導交辦的其他工作。
二、總結(jié):
作為一名勞資員,應當時刻樹立為一線部門服務的理念,善于傾聽各部門的各種意見和建議,對于職責范圍內(nèi)的事情,都能認真對待及時解決,同時,對于超權限范圍的問題,應當及時向領導請示。
勞資工作相對比較復雜,需要有極高的耐心和恒心。在平時的工作中,我認真學習公司勞資方面的管理規(guī)定,堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,并運用于工作實踐之中。雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價值的體現(xiàn),在來年的工作里認真對待每一件事,多思考,多關注,更好地去為酒店所有部門做好服務工作。我將更加努力的完成各項工作,不辜負酒店對我的信任和期望!
(三)。
2011年8月,我懷著對工作的熱情,對未來的美好憧憬來到了河南安裝工程管理分公司,并從事于現(xiàn)在的鶴壁動力站項目部勞資工作。自入職公司以來,我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多領導在內(nèi)的關懷,在他們的不斷引導與熏陶下,我漸漸的熟悉了公司的狀況,并開始從事自己的分內(nèi)工作,項目部的日子是苦的,但有了學習的氛圍和人性化的關懷后,我的心情是燦爛的,我為自己所擁有的這個美好工作環(huán)境而慶幸!時光飛逝,眨眼間2011年已悄然而過,我?guī)е碌膴^斗目標跨入2012,并依公司相關規(guī)定特在此提出轉(zhuǎn)正申請,下面是我近六個月的工作總結(jié):
一、社會保險的管理:
1、根據(jù)人員變動信息,及時上報各類人員的增減變動情況,辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù),保證數(shù)據(jù)更新及時、準確。
2、分階段、分時期依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。
二、薪資管理工作:按時審核項目部人員的考勤狀況,及時完成勞務費分配單和工資報表等相關工作,并協(xié)助會計完成工資的發(fā)放等工作。
三、
勞動關系管理:
1、按照公司規(guī)定協(xié)助部門領導,完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作,并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準確無誤,協(xié)助分公司完成勞動合同備案等工作。
3、嚴格執(zhí)行公司制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時,做好非正??记诘奶幚砉ぷ?。
四、其他工作:
完成領導交辦的其他工作。
勞資工作相對比較復雜,需要有較高的理論水平和自身修養(yǎng)。在平時的工作中,我認真學習公司勞資方面的管理規(guī)定,堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,及時學習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策,并運用于工作實踐之中。在實際工作中,時時注意新文件的走向,正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)。工作之余我還經(jīng)常幫助同事解決疑難,并把我在各方面所學到的經(jīng)驗跟他們分享,也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流。
雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),認真對待每一件事,多思考,多關注,為更好地服務生產(chǎn)、服務工作盡了自己的一份力。
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇十六
在過去的一年里,辦公室在局黨組的領導下,在各股室的大力支持和積極配合下,恪盡職守,真抓實干,圓滿完成了年初確定的各項工作目標。
一、較好地完成了各項文字材料工作。辦公室的主要工作就是文字材料。按照局領導的要求,較好地完成了“講正氣、樹新風、構(gòu)建和諧校園”主題教育活動會議材料、教職工全員聘任制主題材料、教師節(jié)表彰大會材料、藝術周活動主題材料及上報縣、市的各種材料。
二、信息工作。信息宣傳是我局今年工作的亮點和特色。一是認真辦好了《汝南教育信息》。為進一步拓展信息宣傳的廣度和深度,在原先的基礎上增設了政教論壇、工作動態(tài)、經(jīng)驗交流、安全教育、校長風采等欄目,擴大了信息容量,及時反映了我縣教育工作動態(tài),能夠?qū)⑸霞壵吲c全局工作實際有機結(jié)合起來,具有較強的可讀性、指導性和時效性,辦出了汝南教育特色,得到了市、縣領導的充分肯定。全年共編印36期,每期信息都在20條以上,并用心上報縣委、政府、宣傳部信息室和主要領導,被市、縣內(nèi)部刊物采用20多篇。20xx年年被省教育廳評為“省教育宣傳工作先進縣”。二是開辦《汝南教育信息網(wǎng)》。該網(wǎng)站自8月份開辦以來,開設“一線來稿”、“教育信息”、“教育大事”、“教育法規(guī)”、“教師風采”、“校園社刊”、“活動剪影”等欄目,為我縣教育信息帶給了交流平臺,每一天點擊量都在500次以上。
三、開展督查工作。辦公室圍繞全局的`重要工作部署和有關領導的批示,用心開展督辦、催辦,按時按質(zhì)完成了交辦的各項工作。一是落實了人大代表推薦和政協(xié)提案的答復工作。20xx年年,我局應辦理的推薦和提案共計22件,是全縣的辦理大戶。為搞好辦理工作,實行了股室聯(lián)辦制度,強化了辦理職責,個性在文字、格式上嚴格把關,提高了辦理質(zhì)量。在辦公室的敦促和要求下,全局在7月15日前圓滿完成了辦理工作,受到了縣領導的好評。二是圍繞全局中心工作,認真開展了各項督查活動。如“講正氣、樹新風”活動、遠程教育工程、課桌凳更新、招商引資等工作的督察活動。
四、規(guī)范內(nèi)部管理,提高機關工作效率。一是充實了辦公室工作人員隊伍,明確了各自的職責,制定了各自的工作目標,并按照目標有計劃地落實。二是完善了機關內(nèi)部管理制度。在考勤、辦文、辦會、來客接待、設備購置、派車、衛(wèi)生、安全、文印、信息等方面都制定了詳細的工作制度并狠抓了落實。三是加強了自身隊伍建設。我們進一步強化了服務意識,辦公室人員無論是干部,還是臨時工,都能顧全大局、服從大局、服務大局,工作上經(jīng)常加班加點,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全局服務工作奠定了基礎。
五、用心搞好招商引資。根據(jù)縣委、縣政府的要求,辦公室協(xié)助霍局長加大了招商引資工作力度。
1、江蘇泗陽縣石志權投資興辦雙語小學一所,總投資1100萬元,建筑面積13000平方米,建成42班規(guī)模的寄宿制封閉式小學。
2、引進廣東賽美歐鋁業(yè)集團,在汝南工業(yè)園區(qū)興辦汝南賽美歐鋁業(yè)制品有限公司,總投資4500萬元,投資人陳杰、劉德新。該項目已于12月18日隆重奠基。
六、搞好廉政建設。一是組織、學習黨的有關方針政策和“十七大”精神,組織專題講座、報告會和群眾學習,提高了黨員干部的政策理論水平。認真開展了“講正氣、樹新風”教育活動,組織開展了全縣教職工“講正氣、樹新風”演講比賽,并進行了總結(jié)和表彰。認真開展了黨風廉政建設,克服了臉難看、事難辦的官僚主義作風,做到了該辦的事不推諉、領導交辦的事不扯皮,做到了不敲吃、不敲喝,不索拿卡要。
一是圍繞中心工作,狠抓綜合調(diào)研,當好參謀助手。要及時、準確、全面帶給信息,為領導決策服務。圍繞重點工作,組織調(diào)查研究,主動當好參謀。加強機關管理,減少接待開支;對機關各股室實行目標管理,調(diào)動各股室人員的工作積極性,確保機關各項工作落到實處。
二是圍繞工作落實,狠抓協(xié)調(diào)督查,確保政令暢通。要充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能,加強與各股室之間的溝通與協(xié)作。主動加強橫向聯(lián)系,爭取有關部門和社會各方應對教育的大力支持。突出督查工作重點,狠抓檢查落實,確保政令暢通。
三是圍繞效率提高,狠抓制度建設,強化內(nèi)部管理。建立健全機關各項規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理,構(gòu)成“用制度管人,按規(guī)章辦事”的工作格局。
四是狠抓隊伍建設。組織辦公室人員進行政治理論學習,提高辦公室人員的思想政治素質(zhì),樹立辦公室人員的政治意識、大局意識。改善作風。確定加強作風建設的“十字”方針,即熱情、嚴謹、團結(jié)、奉獻、創(chuàng)新,要求辦公室人員樹立正確的辦事觀,做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,始終堅持“一個原則”,那就是既為黨組、局領導分憂,又為干部師生群眾服務的原則,身體力行,扎扎實實地做好每一項工作。
總之,我們在20xx年年工作中取得了一些成績,但與領導的要求相比,與兄弟股室相比,仍存在一些不足。
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇十七
——青年文明崗張玉芹2011年的工作從辦公室逐漸轉(zhuǎn)入人力資源部,把更多的精力投入于人力資源部,雖然工作崗位有稍微的變化,但是很快的進入角色。兩部門的工作使我深知自己責任的重大,需要我更加用心、努力、負責地去做好每一項工作。
一、行政工作。
1、簡報制作。為了更好地反映公司的重要業(yè)務活動,精神文明建設活動,從而塑造公司形象,宣傳企業(yè)文化,每月月底我都將下屬各單位的簡報信息進行匯總編制,印刷完成及時分發(fā)至下屬各單位,確保簡報的及時性。
2、檔案管理。按照公司規(guī)章制度要求,為了規(guī)范工作流程,更好地掌握、保管相關資料,對于2010年的合同、重大活動、董事會、監(jiān)事會、股東大會、財務部門2009年的會計憑證及時收集。并做好檔案移交臺賬、檔案查閱臺賬。
由于集團資產(chǎn)重組,室內(nèi)庫、墨寶、廣奔歸并至股份公司,人員的轉(zhuǎn)入也就成為人力資源部第一季度的重點工作。我們對每一位員工進行了勞動合同的變更,并附上西上海汽車服務股份有限公司的章程及員工手冊,使他們更好地融入汽服大家庭。第一季度共完成81位員工的公積金轉(zhuǎn)入,144位員工的社保轉(zhuǎn)入,確保及時正確無誤。
——青年文明崗張玉芹。
1、行政工作。
(1)、檔案工作。規(guī)范股份公司檔案工作的流程,并對于2010年的重要文件匯總裝訂,設置總分錄,按不同類型,逐一存檔,方便領導翻查,并建立檔案借閱臺賬、檔案移交臺賬。配合領導對下屬各企業(yè)的檔案工作進行檢查,規(guī)范下屬單位的檔案制度。
(2)、網(wǎng)站的更新。及時更新西上海集團網(wǎng)站和西上海汽車服務股份有限公司網(wǎng)站的內(nèi)容,使信息更具及時性。
(1)、社?;鶖?shù)調(diào)整。一年一度的社?;鶖?shù)調(diào)整于4月積極展開,由于公司人員的擴充,給人事工作帶來了較大的難度,這讓我必須更加細致的完成此項工作,按要求共計236名員工進行了社?;鶖?shù)的調(diào)整,準確率達到100%。
(2)、培訓。第二季度的4月、5月展開了2次培訓,培訓對象為下屬企業(yè)的班組長,共計66人參加培訓,并及時收集反饋信息,通過培訓使班組長更好地結(jié)合理論知識運用到工作中,從而提高工作效率。
(3)、班組長建設。班組長建設是西上海集團今年的重點工作之一,股份公司對下屬各單位的組織架構(gòu)重新梳理,我配合領導完成對下屬企業(yè)的組織架構(gòu)、職級、職數(shù)的統(tǒng)計匯總。
——青年文明崗張玉芹。
1、行政工作。
(1)、簡報制作。及時完成每月的簡報制作,股份公司為了慶祝建黨90周年,7月份股份公司出了建黨90周年的???。我也參與了集團報紙的制作,使我更加具有責任感,對下屬企業(yè)的所有工作活動更加深入的挖掘。
(2)、收、發(fā)文。辦公室起著上情下達,下情上報的作用,是公司的樞紐崗位,服務對象面向公司所有領導和各個部門同事,是反映精神面貌的窗口。收到文件及時做好記錄,然后傳閱至每位領導及相關部門。發(fā)文嚴格按照流程,做好發(fā)文臺賬。
(1)、培訓。本季度共開展了2次培訓,一次培訓是針對下屬企業(yè)人事專員,培訓內(nèi)容為法律法規(guī),使每個人事專員更好地了解政策法規(guī),第二次是針對企業(yè)中層干部及班組長,內(nèi)容為創(chuàng)造思維能力。2次培訓人數(shù)達到55人。
(2)、公積金調(diào)整。根據(jù)上海市統(tǒng)一規(guī)定每年7月份進行公積金基數(shù)調(diào)整,本次共完成237名員工公積金的調(diào)整,準確率達100%。
(3)、鎮(zhèn)保、綜保轉(zhuǎn)城保業(yè)務。公司根據(jù)上海市規(guī)定,所有鎮(zhèn)保、綜保員工統(tǒng)一轉(zhuǎn)至城保,共計84名成功轉(zhuǎn)入城保。
(4)、招聘。匯總下屬企業(yè)招聘需求,股份公司統(tǒng)一進行招聘,通過網(wǎng)站招聘,安亭招聘會的方式吸納人才。
——青年文明崗張玉芹。
1、行政工作。
(1)、文明單位的創(chuàng)建。時刻關注和記錄企業(yè)的重大文件和特色活動,在11月份,完成了“12?5”志愿服務項目申報,為創(chuàng)建工作打好基礎。
(2)、簡報的制作。每月及時完成股份公司簡報制作,并參與集團報內(nèi)容的收集匯總,更快地下發(fā)至下屬各單位。
(1)、人員數(shù)據(jù)分析。統(tǒng)計匯總?cè)晗聦俑鲉挝蝗藛T明細,并做好公司用退工臺賬,分析各單位進出情況,深入了解各單位的實際人員流動率。對現(xiàn)有的人員也分別以年齡、學歷、崗位等多結(jié)構(gòu)分析。
(2)勞動合同的續(xù)簽。對股份公司勞動合同到期的員工進行勞動合同的續(xù)簽,并檢查各下屬單位勞動合同的續(xù)簽情況,并及時將新簽訂的合同歸檔。
(3)保險。每年完成下屬分公司員工的住院保險、意外保險的申報,及時處理每個員工的報銷事宜。
(4)、培訓。第四季度共進行了2次培訓,培訓對象是下屬企業(yè)班組長,培訓內(nèi)容是高效團隊和溝通能力、職業(yè)道德,2次培訓共有49人參與,并及時做好反饋工作。
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇一
人事勞資隨著社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷變化,人事勞資管理工作在企業(yè)發(fā)展過程中的作用越來越重要,同時也要做好人事績效考核工作,今天本站小編給大家整理了辦公室人事勞資崗。
謝謝大家對小編的支持。
一.建立了法人治理結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)日趨合理。
公司自2月份成立了人力資源中心以來,打破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念,建立了內(nèi)部人才市場競爭機制,對各單位所需人員,實行上崗,雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設立了董事會、監(jiān)事會,聘任了公司總。又通過在建設工程總公司范圍內(nèi)競聘,聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘,使工作能力強,業(yè)務水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線,優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后,逐步實現(xiàn)一個以長期勞務為主,短期勞務合同為輔,臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外,對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人,其中:全民職工261人,代培工1人,集體工88人,勞務工128人,臨時工80人。其中:63人,安裝分公司136人,路橋分公司39人,防腐分公司32人,恒達分公司88人,運輸分公司98人,建筑分公司8人,嘉勝分公司6人,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中:借調(diào)和單干23人),通過雙向選擇,已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理,大專以上文化程度有65人,中級職稱15人,技師5人,電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,充滿了活力,年齡在21-40之間的有488人,占總?cè)藬?shù)的84%。
根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務流程,結(jié)合有限公司實際,對我公司人事勞資業(yè)務流程進行了再造。包括人事勞資部。
崗位職責。
人力資源中心的崗位職責人員調(diào)動手續(xù)員工考勤制度員工工資獎金發(fā)放公司績效考核等。
規(guī)章制度。
并編制了工作制度6個,下發(fā)文件4個、公務通知6個,使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。
2.認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作。
面對公司生產(chǎn)人員分散,工資發(fā)放有一定困難,我們針對不同情況采取不同的辦法,保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。
20xx年共發(fā)放工資442.3萬元,其中:機關59.8萬元,安裝分公司122.8萬元,路橋分公司34.5萬元,防腐分公司32.6萬元,恒達分公司70.6萬元,運輸分公司45.1萬元,建筑分公司8.6萬元,嘉勝分公司8.3萬元,租賃分公司35.4萬元,人力資源中心24.6萬元。
20xx年共發(fā)放獎金588萬元,其中:機關62.4萬元,安裝分公司195萬元,路橋分公司60萬元,防腐分公司48萬元,恒達分公司115.7萬元,運輸分公司34.1萬元,建筑分公司13.2萬元,嘉勝分公司6.6萬元,租賃分公司49.4萬元,人力資源中心3.6萬元。
3.認真做好員工工資的套改工作。
根據(jù)總公司的要求,20xx年我們對員工工資進行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多,工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下,盡量做到公平合理,使員工得到最多的實惠。第一次補發(fā)工資7.1萬元,第二次補發(fā)工資39.5萬元。
三.加強績效考核,制定了合理的辦法。
為了充分發(fā)揮**有限公司整合重組的優(yōu)勢,公司以搞活內(nèi)部分配機制為突破口,以提高效益為目的,突出對各責任單位和部門進行考核與獎懲,并加大對第一責任人的考核與獎懲力度,從而充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性,不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力,全面實現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標。主要辦法是經(jīng)營放開搞活,績效考核掛鉤。
考核時以各責任單位和部門的工資(費用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補貼之和(部門為管理費用),工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤,硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元,實現(xiàn)利潤2550萬元,工資總額842萬元,費用總額714.6萬元。考核分有經(jīng)營指標單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領導班子的考核,對公司領導班子實行風險抵押金政策,共收風險抵押金116萬元。
四.認真處理好人事關系,解除領導的后顧之憂。
為了正確處理好人事關系,解除領導的后顧之憂,我們積極加強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時掌握員工的新情況、新動態(tài),保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定,有什么重要事情及時向領導進行匯報,使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。
1.加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進行“雙向選擇,擇憂錄用”,并認真作好員工的思想工作,讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念,自覺提高技術業(yè)務水平,通過達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位,剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。
2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一,對88名集體工有償解除。
勞動合同。
的工作出現(xiàn)多次反復,為此我們進行了深入的調(diào)查、了解和咨詢,細致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同,但通過做工作,溝通了大家的思想,穩(wěn)定了大家的情緒,緩解了員工的矛盾。
3、做好勞務合同工的續(xù)聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務合同工進行了續(xù)聘,并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉(zhuǎn)勞務合同工條件的50多名臨時工進行了摸底,并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作,一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂,另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。
4、對長期不在崗員工進行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經(jīng)過耐心細致的做工作,現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人,協(xié)議離崗5人,還有一部分人員正在尋找新的出路。
總的來講,通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風上有了很大的改變,自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。
五.認真抓好員工,提高了員工整體素質(zhì)。
為了提高公司員工的整體素質(zhì),我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓、轉(zhuǎn)崗培訓等多種培訓的機會。公司自成立人力資源中心以來,一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變,感覺到壓力大了,學技術重要了,使工作積極性有了極大的提高。同時,員工對自身業(yè)務水平、技術操作能力的提升愿望更加迫切,很大一部分人員提出了培訓和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實際,分別針對不同情況進行了培訓,通過培訓使一些員工的素質(zhì)得到了提高,一些員工重新走向了新的工作崗位。
為了抓好培訓,公司專門成立了培訓領導小組,并結(jié)合實際,制定了20xx年度員工培訓計劃,以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓項目有:管理人員培訓、科級干部項目經(jīng)理培訓、轉(zhuǎn)崗焊工培訓、預算人員培訓、人員培訓、技術人員培訓、文秘培訓、人事勞資培訓、焊工培訓、管工培訓、煨彎工培訓、職工技能鑒定培訓等,培訓主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進行,培訓人員達216人,員工培訓率達到38.7%。
六.建立了新的薪酬與績效考核體系。
公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標準,已經(jīng)不適應市場經(jīng)濟和有限責任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢和生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,同時為了充分發(fā)揮薪酬與績效考核體系激勵員工,挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力,提高競爭力,盡快實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標,公司自整合重組開始,就對薪酬改革進行了大量的宣傳和引導。公司專門成立了薪酬改革領導小組,對薪酬體系和績效考評進行改革。經(jīng)過和西安交通大學管理學院合作,對整個體系進行了科學合理的設計,設計時堅持了按勞分配,定崗定薪;堅持了公平性,激勵性;堅持了全面改革、兼顧歷史;堅持了科學性與靈活性相結(jié)合的原則。目前整體設計方案初稿已經(jīng)拿出來,有望經(jīng)過董事會審批后,明年貫徹實施。
七.存在的問題和明年的工作思路。
當然,我們的工作還有很多不足之處,還要請上級領導給予批評和指正。目前存在的主要問題有:
1.在工作思路上需要進行改進,正確領會領導的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產(chǎn)生。
2.需要建立人力資源儲備庫,為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓力度,全面提高員工整體素質(zhì)。
3.愛崗竟業(yè)的精神還不夠,需要對本部門工作人員在這方面進行灌輸和引導。
面對明年的工作,我們深感責任重大,要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
2.隨著新的薪酬和績效體系的出臺,宣傳貫徹實施是明年的工作重點。主要內(nèi)容包括:一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作,二是員工定崗定員工作,三是員工級別認定工作,四是工資套改工作,五是績效考核工作。
3.對內(nèi)加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);對外積極和外部單位合作,建立適合我公司需要的人力資源儲備庫,為公司生產(chǎn)經(jīng)營儲備各類人才力量。
4.繼續(xù)“羅文精神”,樹立為公司高度忠誠,愛崗竟業(yè),顧全大局,一切為公司著想,一切為大家服務的思想。特別是要熱情為基層服務,提高辦事效率,為公司全面提升管理水平增磚添瓦。
5.加強和各部門、各單位的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,使公司逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
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辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇二
管理職能:管理職能主要是針對辦公室內(nèi)部而言,集中體現(xiàn)在以下三個方面。一是文書管理。盡管有時候公司內(nèi)的文件并不太多,但圍繞著文件、訂貨單、收料單、各種合同的處理與保管而需要進行的撰稿、校對、印制、收發(fā)登記、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)是必不可少的。辦公室主任負責對文書工作統(tǒng)一領導,統(tǒng)一組織安排,負責督促、檢查,把好質(zhì)量關,防止濫抄亂送和形式主義。二是事務管理。辦公室作為公司內(nèi)事務性辦事機構(gòu),辦公室主任作為這個機構(gòu)的負責人,應該說是事無巨細,都要認真操辦。如會議安排、領導用車、對外接待、辦公用具以及為職工提供生活服務的有關事項。
協(xié)調(diào)職能:辦公室主任履行協(xié)調(diào)職能,主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào),即指致辭力于上下級之間關系流融洽,上令下行,下情上曉,上下緊密配合、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào),即指致于票證、監(jiān)控、財務等各科室融洽和-諧的協(xié)調(diào)工作。
各項工作的順利開展,需要公司內(nèi)后勤工作的有力保障,也就是說需要一個得力的辦公室主任?!暗昧Α?,就是素質(zhì)高、修養(yǎng)好。辦公室主任應具備哪些素質(zhì)呢?我認為應該包括政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)四個方面。
政治素質(zhì)是辦公室主任的首要素質(zhì)。就是政治上絕對可靠,具有堅定的共-產(chǎn)主義理想信念能經(jīng)得起執(zhí)政、改革開放和反“和平演變”三大考驗,是堅定的馬克思主義者,是“三個代表”重要思想的忠實實踐者。
品德素質(zhì)是除了政治素質(zhì)以外最基本、最要緊的素質(zhì)之一。要求做到光明磊落,忠實老實;服從組織,顧全大局;關心他人,助人為樂;公道正派,謙虛謹慎;嚴以律已,廉潔奉公。
心理素質(zhì)主要包括穩(wěn)定的情緒、良好的性格、廣泛的興趣和堅強的意志。要求做到:急而不躁怒而不形,喜而不亢;隨和而不盲從,自信而不固執(zhí),忍讓而不獻媚,直率而不粗暴,多思而不多疑,謹慎而不圓滑。同時,還要從本職工作出發(fā),不以個人愛好為取舍,培養(yǎng)廣泛的興趣,培養(yǎng)興趣的多樣性,以適應工作需要。此外,在工作中不僅要雷厲風行的作風,還要有善始善終的.毅力;不僅在取得成績的時候保持清醒的頭腦,也能為顧全大局而忍辱負重。
知識素質(zhì)主要包括三方面。一是深厚的理論-功底。要求熟知馬列主義、毛澤東思想和鄧-小-平理論的基本理論和基本知識,掌握其思想體系,特別是“三個代表”重要思想的基本內(nèi)涵。二是專業(yè)知識。不僅要具有人事辦公室工作的基本知識還要熟知裝飾公司的工作流程、所需的各種工業(yè)品材料等專業(yè)知識,努力成為一個“多面手”。三是寬廣的基礎知識,如歷史知識、自然科學知識等輔助知識,力爭使自己成為一個知識淵博的人。
辦公室主任除了需要具備以上四種素質(zhì)和不斷加強自身修養(yǎng)外,在工作中還要樹立三種意識。
要樹立敬業(yè)意識:所謂敬業(yè)意識,也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行,這是做好工作的前提。首先是要愛這一行,喜歡這一行,要有濃厚的興趣,帶著感情去做這項工作。辦公室主任的工作,即辛苦又枯燥,沒有一定的愛心,沒有濃厚的興趣,沒有誠摯的感情,是做不好的。應該看到,辦公室主任是個很重要的崗位。能夠為公司里的領導和同志們服務,是一件很光榮的事。對于這樣一項重要而又有意義的工作,不能妄自菲薄,不能見異思遷,而要懷著強烈的事業(yè)心和高度的責任感,全身心投入進去,努力把工作干好。其次要鉆這一行,專這一行。第一個“鉆”是鉆研的“鉆”,就是要鉆進去,潛心研究;第二個專是專業(yè)的“?!保褪峭ㄟ^鉆研學習達到很高的專業(yè)水平。有人說辦公室主任無非是一些服務性工作,專業(yè)性不強,不需要很高的專業(yè)水平,這是不正確的。沒有一定的專業(yè)知識,盡管有良好的愿望,工作也是干不好的。例如,人力資源各項規(guī)章制度的制定與監(jiān)督實施;熟悉辦公室后勤管理流程。熟悉各模塊的應用,能獨立開展工作,公文寫作的各項知識,后勤設施的使用保養(yǎng)知識,怎樣使我們的工作保持與日俱進的狀態(tài)等等,這些都不得是一個辦公室主任應該了解、熟悉和掌握的。只有這樣,才能當好領導的參謀和助手,才能在工作中有所建樹。而要做到這一點,就必須認真學習,刻苦鉆研不斷提高思想政治工作水平和專業(yè)水平,增強使命感和工作能力。
要樹立公樸意識:公仆意識,也可以說是服務意識,就是要當上級領導的公仆,當好廣大職工的公仆,當好司乘人員的公仆,全心全意地為他們服務。
當好“公仆”要做到“三心”、“四勤”。“三心”是熱心、誠心、耐心,“四勤”是腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。
熱心,就是要有一付熱心腸,滿腔熱情地服務,自學自愿地服務,盡心盡力地服務。當辦公室主任,不是為了應付差事,不能敷衍了事,得過且過,當一天和尚撞一天鐘,而是要認真負責、積極努力、克已奉公埋頭苦干,以濃厚的興趣、高度的熱情、負責的精神,去干好每一項工作。
誠心,就是要有一顆真誠的心,真心實意地、實實在在地干事情,不弄虛作假,不懈怠,不自滿。一方面,我們反映情況、提供資料,要實事求是,真實可靠,有一是一,有二是二,不能瞎估計,想當然,含糊其詞,似是而非,以免貽誤工作。
耐心,就是不怕麻煩,不辭辛苦,謙虛謹慎,不驕不躁。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎,而是要對全站職工服務,難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn),所以當好辦公室主任要有較高的涵養(yǎng),要有毅力,有韌性,有忍辱負重的精神。接受任務、聽取意見、匯報情況、開展工作,都必須有耐心,不可急躁冒進,不可粗枝大葉,更不可三天打魚兩天曬網(wǎng)。
腦勤,就是要勤于動腦,善于思考。如何使我們的工作適應形勢發(fā)展,體現(xiàn)時代特征,更有針對性和實效性;怎樣在工作用中貫徹“三個代表”重要思想,怎樣為經(jīng)濟建設這個中心服務,為實現(xiàn)全面建設小康社會這個宏偉目標服務;怎樣才能做到貼近實際、貼近生活、貼近職工,所有這此問題都不得是我們應該經(jīng)常考慮的。
嘴勤,包括兩個方面,一方面要多請示匯報,及時得到領導的指示、支持和幫助;一方面要多做宣傳工作。宣傳先進的管理經(jīng)驗,宣傳交通戰(zhàn)線廣大職工的感人事跡,爭取公司內(nèi)各位員工認同和鼎力支持。
手勤,就是要勤于動手動筆寫文章,這是辦公室主任的一項基本功。工作總結(jié)、情況匯報、調(diào)研文章、領導講話、典型經(jīng)驗等等,都是勤于動手撰寫,不能懶惰。
腿勤,要邁開雙腿,不辭辛苦在上跑下跑。上跑就是往領導同志那跑,及是請示工作、匯報情況、征求意見;下跑就是深入職工中搞好調(diào)查研究,了解情況、發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗,掌握第一手材料;左跑右跑就是踴躍兄弟單位勤聯(lián)系、多溝通、學習優(yōu)秀經(jīng)驗,取長補短,不斷改進自身工作。
要樹立奉獻意識:實實在在地說,當好一名辦公室主任是不容易的。上呈下達、聯(lián)絡協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、撰寫文稿、謀劃工作、制訂計劃、總結(jié)經(jīng)驗、請示匯報,后勤服務,工作平凡而枯燥。我們所做的工作大多數(shù)是無形的,不像工人生產(chǎn)一件產(chǎn)品就是一件產(chǎn)品,也不像農(nóng)民春天播下種子,秋天收獲糧食。為趕寫一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵達旦,為了組織好一次會議或開展好一項活動不知要說多少話、跑多少腿。所以我們必須樹立無私奉獻的意識,不計名利,不講報酬,任勞任怨,甘于奉獻,在辦公室主任這個平凡的崗位上做出不平凡的成績來。
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇三
在過去的一年里,全縣各級各部門辦公室緊緊圍繞黨委政府中心工作,堅持“高水平謀事、高效率辦事”,積極主動開展服務,扎扎實實抓好工作,充分發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)和后勤保障作用,有力地保證了各級黨政機關的高效運轉(zhuǎn),辦公室各項工(20xx年衛(wèi)生院年度工作總結(jié))作也取得了新的進步。
一是文字質(zhì)量明顯提高。一年來,全縣各級辦公室緊緊圍繞縣委、縣政府的重大決策和工作部署,緊貼領導思路,起草了大量的領導講話、文件、匯報及調(diào)研材料等文稿,較好地揮了參謀助手作用。20xx年,縣“兩辦”共組織起草領導講話稿265篇,計235萬字;印發(fā)各類文件1128份,計100余萬字;完成各類匯報材料140份,計50萬字;完成各類調(diào)研報告35篇,計11萬字;刊發(fā)《沭陽通訊》12期,近70萬字。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門辦公室對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位工作情況、工作經(jīng)驗形成文字,積極向《沭陽通訊》投稿,被采用132篇,體現(xiàn)了較高的文字水平。
二是督查機制日趨完善。一年來,全縣各級辦公室都能按照領導要求,加大督查工作力度,積極主動抓好領導決策的落實。為切實整合資源、提高效率,我們在原有的縣“兩辦”信息、督查機構(gòu)的基礎上,組織成立了縣委縣政府信息督查室,進一步完善了工作運行機制,出臺了《關于進一步強化督查工作的實施意見》,推動了全縣各項工作的落實。20xx年,縣委縣政府信息督查室通過各種途徑確定的督查交辦事項達1萬余件,下發(fā)縣領導交辦單356份,組織各項督查活動800多次。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門辦公室也建立健全了督查制度,加大了對督查工作的領導,配備了專職人員,對上級和本單位領導交辦的工作,也都能分解成具體督查事項,及時進行督辦查辦,取得了良好效果。
三是信息工作省市領先。一年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位共向縣委縣政府信息督查室報送信息3200余條,其中被《沭陽快報》采用上報省市的125條,被《要情快報》采用提供給縣領導的328條,被《信息選編》采用提供給鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門領導的465條。縣公安局、財政局等單位和十字、沭城等鄉(xiāng)鎮(zhèn),無論信息報送涉及領域、深度和廣度,還是數(shù)量和質(zhì)量都較去年有大幅度提高。同時,縣委縣政府信息督查室還向上級黨委、政府報送信息1200余條,其中被中國共產(chǎn)黨中央辦公廳采用13條、國務院辦公廳采用8條,被省委辦公廳采用58條、省政府辦公廳采用61條,被市委辦公室采用230條、市政府辦公室采用180條最新20xx年縣委辦公室工作總結(jié)最新20xx年縣委辦公室工作總結(jié)。20xx年,全縣黨委信息工作位居全省110個縣、市、區(qū)第4名,被評為全省二等獎、全市一等獎;政務信息工作也在省、市居于領先位次。
四是機要保密安全暢通。一年來,全縣機要工作以密碼保護為核心,強化責任,注重防范,確保了密碼安全和通信暢通。我們充分利用網(wǎng)絡資源,將明傳電報、工作部署通過網(wǎng)絡向各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳輸,縣鄉(xiāng)之間實現(xiàn)了“無紙辦公”。“兩辦”共收發(fā)辦理各類明傳電報和密碼電報900余份,發(fā)送鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳真225余份,未發(fā)生任何差錯。保密工作圍繞保密法制宣傳,突出抓好通信和計算機信息系統(tǒng)以及重點部門、要害部門和重大節(jié)日的保密工作,對全縣主要涉密單位進行保密檢查2次,未發(fā)生一起失泄密事故。
五是檔案管理成績突出。一年來,全縣各級辦公室堅持把強化檔案管理擺到辦公室內(nèi)務管理的重要位置,做了大量艱苦細致的工作,檔案管理水平顯著提高,邁入了省、市先進行列,較好地發(fā)揮了其在經(jīng)濟建設中的服務功能最新縣檔案局在全市率先建成省二級檔案館,被評為全市唯一一家“全省檔案系統(tǒng)先進集體”。截止目前,全縣已建成國家、省、市級標準檔案室55個,總量占全市的二分之一,特別是煙草局、工商局、供電局、審計局、檢察院等單位的檔案室,設施先進,管理科學,深受各方面好評。
六是隊伍素質(zhì)整體優(yōu)化。一年來,全縣各級辦公室不斷加強工作人員的思想作風建設和業(yè)務能力建設,使辦公室工作人員的整體素質(zhì)明顯提高,樹立了奮發(fā)有為、廉潔奉公、團結(jié)高效的辦公室形象。為加強業(yè)務交流,提高工作水平,我們組織開展了基層辦公室負責同志到縣委辦公室見習活動,先后對100余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書和縣直單位政秘股長進行了為期一周的短期培訓;堅持以會代訓,先后4次組織召開全縣辦公室工作例會,由辦公室各分管主任對文件起草、講話稿撰寫、信息報送等工作進行了專題講座,取得了明顯成效。
七是工作運轉(zhuǎn)逐步規(guī)范。一年來,全縣各級各部門辦公室不斷完善運作機制,規(guī)范工作行為。有的辦公室實行了崗位責任制,任務到人,職責到人;有的辦公室對各項工作實行定期評比,綜合評分,嚴格獎懲,促進了辦公室工作的正常開展。為進一步加強對基層辦公室的業(yè)務指導,我們又建立了縣委辦公室領導班子成員掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委辦公室、縣直單位辦公室工作制度,定期對基層辦公室進行督促檢查,針對辦公室存在的問題和不足,及時提出切實可行的整改措施,盡力避免在機要保密、辦文辦會、外事接待等方面出現(xiàn)問題和失誤。同時,通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位之間多次組織開展觀摩活動,使大家有機會相互學習、相互交流,達到了取長補短、共同提高的目的。
回顧一年來的工作,在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到辦公室工作還存在著一些亟待解決的問題,如有的單位辦公室工作制度仍不健全,日常工作處于混亂無序狀態(tài);處理日常事務較多,調(diào)查研究的廣度和深度有待進一步深入;信息報喜的多,報憂的少;辦公室人才尤其是文字人員缺乏,后備力量不足;少數(shù)單位辦公室硬件差、環(huán)境亂,直接影響工作質(zhì)量、工作效率和整體形象等,這些都必須在今后的工作中切實加以解決。全縣各級辦公室同志務必謙虛謹慎、戒驕戒躁,切實增強責任感和緊迫感,繼續(xù)保持和發(fā)揚辦公室人員“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻”的優(yōu)良作風,努力推動辦公室工作邁上新臺階。
二、圍繞大局,開拓創(chuàng)新,促進辦公室服務工作上水平。
先創(chuàng)優(yōu)”的發(fā)展定位服務。
主動抓反饋、抓督辦,主動為領導提供多方面保障,促進工作落實,真正做到領導未謀有所思、領導未聞有所知、領導未示有所為。在主動服務中,還要擺正自己的位置,把握好參謀與決策的關系,既不畏首畏尾,又不越權代替,做到到位不越位、參與不干預、出謀不決策、協(xié)調(diào)不包辦。
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇四
人事工作的內(nèi)容其實都是重復的,但是呢,面對的人是不一樣的,所以內(nèi)容上的變化也是有的,再來就是對自己的工作態(tài)度,人事工作其實也是有很大挑戰(zhàn)性的,那么你怎么寫一份辦公室人事工作總結(jié)呢?下面是小編為大家收集有關于辦公室人事工作總結(jié),希望你喜歡。
今年上半年,公司嚴格按照__(集團)人力資源部的要求,認真做好人事管理工作,促進了公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展。
一、基本情況。
公司現(xiàn)有人員__人,其中男員工__人、女員工__人;本科學歷__人,大專學歷__人;擁有專業(yè)技術職稱__人。
今年人事管理工作做了以下幾項工作:
1、根據(jù)公司的經(jīng)營目標和發(fā)展戰(zhàn)略,重點抓好人力資源的重新規(guī)劃、配置和干部隊伍建設。今年二月下旬,公司通過實施“競爭上崗、雙向選擇”,對全員重新進行定員、定崗,因個人和工作需要,四位員工工作崗位有所調(diào)整,使人力資源配置更優(yōu)化,為人才提供施展才華、實現(xiàn)抱負的廣闊舞臺和搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺,讓他們在最適合的崗位上各盡其能。
加強干部隊伍建設,提升員工綜合素質(zhì)和工作積極性,在中層干部的選拔任用上,圍繞提名、推薦、考察、醞釀、決定等關鍵環(huán)節(jié),積極完善差額選拔、票決、任前公示、差額選舉等制度,在普通員工中提拔干部,不斷擴大干部選拔任用工作中的民主,進一步促進干部的年輕化、知識化。
2、加強培訓,提高隊伍素質(zhì)。公司鼓勵員工立足崗位再充電再學習,形成了業(yè)務上你追我趕的氛圍。今年五月組織全體員工“比能力更重要的12種能力”的學習、培訓,同時多次委派專業(yè)技術骨干去外地參加業(yè)務培訓,提高了他們的業(yè)務水平和思想水平。
三、20__年工作計劃。
1、以創(chuàng)優(yōu)爭先為載體,切實加強自身建設。
(1)、進一步加強政治思想和人事政策方面的學習,不斷提高政治敏銳性和業(yè)務能力,增強工作的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預見性,努力提升工作能力。
(2)、進一步加強人事工作的公開程度,全方位、多途徑宣傳人事人才機構(gòu)設置政策,在招聘、競爭上崗、績效考核、評先等工作上,接受群眾的監(jiān)督,努力擴大人事工作的透明性和公示性。
(3)、加強黨風廉政建設,繼續(xù)推進懲治和預防腐敗體系建設,建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制,進一步嚴肅干部人事工作各項紀律。
2、創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)造性地開展各項工作。
(1)、深化實施績效工資工作,進一步完善公司工資管理的各項工作制度,規(guī)范程序,改進審批方法。
(2)、加強人才隊伍建設。以優(yōu)化人才環(huán)境、廣開宣傳渠道,加大引進力度,抓好人才引進環(huán)節(jié);從工作上、生活上為人才骨干提供優(yōu)質(zhì)的服務,以確保人才隊伍的穩(wěn)定性。
3、人力資源信息化建設。
公司將加強了人力資源信息化建設工作。為公司及人力資源工作提供方便的信息平臺。
20___年是國家“__”規(guī)劃的開局之年。在過去的一年里,人事科在市局的正確領導下,在省路局和市人事局等相關部門的關心支持和指導下,以我局的全年工作目標為出發(fā)點,認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的__屆四中、五中、六中全會精神,緊緊圍繞全局的年度工作思想和工作中心,推行人事制度改革,提高全局干部職工隊伍素質(zhì)。在局領導的關心指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的精神,順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。
一、加強政治業(yè)務學習,提高政治業(yè)務素質(zhì)和辦事效率。
人事部門是每個單位的一個重要部門,人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞,從小的方面來說關系著每個職工的切身利益,從大的方面來講則關系著整個單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關的政策法規(guī)把握不準,就會給職工利益造成損害,就會阻礙整個單位進步。因此,學習好、掌握好國家和地方相關人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來,我們在工作中結(jié)合我局的實際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務,持續(xù)不斷地加強國家和地方關于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學習,根據(jù)形勢的發(fā)展,及時更新自己的知識。同時,我們還注重加強基層單位人事干部的業(yè)務培訓,加強各單位人事干部的業(yè)務知識、政策、法規(guī)的學習。針對各單位人事干部的實際情況以及一些相關的新的政策法規(guī)的出臺,我們既注重加強對他們平時的業(yè)務指導,同時又組織他們參加市相關業(yè)務主管部門舉辦的培訓學習班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務培訓班,邀請市人事局、勞動局等部門的相關領導講解關于工資政策、職稱申報、勞動法律法規(guī)等方面的知識,提高他們的綜合業(yè)務素質(zhì),使他們在工作中能夠準確把握政策,做到學政策、懂政策、按政策辦事,為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤,大大提高辦事效率進一步打下了基礎。
二、做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報、離退休等各項工作,增強服務意識。
我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意為職工服務的宗旨,努力為基層單位和全局職工服務。一年來,我們積極爭取地方政府部門的支持,在政策允許的條件下,及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務晉升工資調(diào)整工作。對今年全局范圍內(nèi)職務晉升的同志的工資進行了調(diào)整和審批,共計16人次;為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù),二是完成專業(yè)技術人員的職稱申報工作,我們根據(jù)相關政策,為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報工作。今年,我們共組織3名符合條件的職工申報高級專業(yè)技術職稱;4名符合條件的職工申報中級專業(yè)技術職稱;同時認真組織了全局初級技術職稱評聘會,對36名符合申報初級專業(yè)技術職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術職稱申請聘任專業(yè)技術職務的職工進行評審,并將評審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?4名已達退休年齡的職工及時辦理了退休手續(xù),為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補助費。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命安全,今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。
三、繼續(xù)推進人事制度改革,大力推進全局人事人才工作全面發(fā)展。
人才問題是一個單位發(fā)展的關鍵問題。一年來,我們始終圍繞“人才強局”這個發(fā)展戰(zhàn)略,認清新形勢,明確新任務,把握新要求,認真做好我局人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培養(yǎng)工作,加大人才資源開發(fā)投入,加強人才資源能力建設。今年,根據(jù)有關文件精神,結(jié)合單位實際情況,我們特制定了《__市公路管理局職工學歷教育管理辦法》,有計劃地培養(yǎng)人才,進一步規(guī)范全局職工學歷教育管理,不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì),加強科技隊伍建設。二是抓好人才引進工作。我們根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略和《__市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實施辦法》,結(jié)合單位的實際情況,為單位引進急需人才。今年我們共引進了7名大中專院校畢業(yè)生,其中碩士研究生3人,為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才。三是用好人才,營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。深化干部人事制度改革,完善單位干部人事分類管理體制,健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。為加強人才隊伍的管理,充分調(diào)動全局干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,我們和總工辦一起制定了《__市公路管理局專業(yè)技術人員管理暫行規(guī)定》,針對全局專業(yè)技術人員的職務管理、考核考試、繼續(xù)教育、流動等方面制定了一系列的,詳細的管理規(guī)定,實行專業(yè)技術職務評聘分開制度,根據(jù)崗位設置和考核情況,從具備相應專業(yè)技術職務任職資格人員中擇優(yōu)聘任。根據(jù)實際情況,可以低職高聘,也可以高職低聘,打破專業(yè)技術職務終身制。同時,根據(jù)形勢發(fā)展,從我局實際出發(fā),對各類專業(yè)技術人員的待遇進行了相應的提高。通過采取各種措施,使我局的人才工作做到引得進,留得住,用的好,逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理,整體素質(zhì)基本適應的專業(yè)技術人才隊伍。
四、搞好內(nèi)業(yè)管理,做到各項基礎性工作及時、準確。
科學的管理是單位形成整體優(yōu)勢、發(fā)揮最大效率的重要手段。一年來,人事科把工作計劃納入科學管理之中,做到工作月月有計劃,事事有安排,現(xiàn)任目標明確,分工合作,齊抓共管,按照規(guī)范化、標準化的管理要求來開展,使人事工作有章可循、有序開展。一是按照市人事局的要求,從科學管理的角度出發(fā),對全局各單位的職工花名冊、勞動工資臺帳、人員編制手冊、工資基金手冊和社保手冊等進行了重新整理和工作核查,工資實行微機化管理,月報、季報都做到上報及時、準確,組織各基層單位完成了20__年度的勞動年審工作和社保繳費工資基數(shù)的申報。二是為切實掌握單位離退休人員的基本情況,做好離退休人員管理工作,今年我們組織基層單位勞資員對全局范圍內(nèi)的離退休人員基本情況進行了摸底調(diào)查,并將摸底資料進行了匯總整理。其他基礎性工作也做到認真辦理,及時解決。三是加強檔案管理工作。今年我們完成了人事檔案的再清理。主要是做到各單位一般干部和職工的個人檔案按單位進行分類存放,做到歸屬清晰,內(nèi)容完善,同時建立好檔案目錄,做到查閱迅速、便捷高效。對不納入個人檔案的其他人事資料,按年度進行整理存放,編寫好目錄。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度,使檔案管理制度化。
1、按照市局領導和上級要求,完成好20__年的各項工作;。
4、進一步加強內(nèi)業(yè)管理工作,做到科學、合理、規(guī)范、整潔;。
5、繼續(xù)加強業(yè)務學習,提高工作能力和辦事效率。
一、人事方面。
1、按照慣例的人事周報表的更新。
在人事方面,例行以前的每周收集統(tǒng)計人事周報表,及時更新員工電子檔案和通訊錄。據(jù)觀察和統(tǒng)計,全集團公司人數(shù)趨于穩(wěn)定,基本上都在870左右徘徊。
2、金蝶hr人事檔案的建立。
我用了一個半月的時間(5月開始),將金蝶hr人事信息建立起來。首先對各個版塊文員進行培訓,了解以前使用hr系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,利用我所學的知識向他們解答問題。對于在培訓的時候沒有聽懂的、不熟練去分公司進行一對一教導,并跟各個板塊文員合作建立分公司的組織架構(gòu)以及職位體系,然后要求他們將員工的基本信息錄入系統(tǒng),并上傳照片,以后有人事變動需立刻更新,并根據(jù)每周所報的人事周報表與金蝶信息進行核對,確保人員信息的準確性。我個人負責的是總部、三大旗艦店,萬匯物流金蝶人事信息的維護,后來萬匯物流配備文員后將萬匯物流的部分交給文員,并隨時解決她所遇到的問題。
現(xiàn)在利用金蝶hr系統(tǒng),可以隨時掌握公司人事情況,包括各個分(子)公司每個職位在職人數(shù)及人員信息,全公司各個年齡段分布情況,各個職務分布情況。
使用金蝶hr系統(tǒng),使人事管理工作更方便迅速,提高工作效率,我個人覺得這對以后公司的發(fā)展會提供很大的幫助。
如圖所示,截止20__年7月4日,全集團公司共859人,其中總部71人(含合同工3名);物流分公司79人;匯物流公司36人;淀粉分公司203人;面粉分公司66人;油脂分公司57人;羊場213人,豬場39人,餐飲公司43人,大荔旗艦店20人,咸陽旗艦店16人,西安旗艦店15人。
如圖,就能了解全集團公司的職務分布情況,目前的職務體系還不完善,后續(xù)將繼續(xù)改進細化。
如圖,可以了解全集團公司員工的工齡情況,年齡分布情況,性別分布情況。這些數(shù)據(jù)是根據(jù)員工入職時錄入金蝶系統(tǒng)的個人基本信息自動統(tǒng)計生成的。
以上兩張表是20__年6月4至20__年7月4離入職情況統(tǒng)計表。
如圖是以人力資源部為例,系統(tǒng)自動生成的員工基本信息表格。
3、存在問題:
(1)集體公司的職務系統(tǒng)不完善,現(xiàn)在的職務系統(tǒng)是我跟秦。
主任。
借鑒。
成功企業(yè)的職務體系,并根據(jù)公司的實際情況建立起來的。后續(xù)還需要學習更細致的職務體系知識,細化完善目前所用的職務體系。
(2)金蝶系統(tǒng)內(nèi)員工基本信息不完整。
a、根據(jù)以往上報資料所填數(shù)據(jù),還需要統(tǒng)計學歷情況。由于現(xiàn)在員工信息剛剛錄入,所以學歷信息統(tǒng)一沒有填上。
b、員工照片不全,個別板塊的員工照片沒有全部上傳上去。
(3)關于及時更新的問題。
現(xiàn)在各個板塊在員工辦理離職或者入職的時候更新信息,但是遇到文員更換的情況下,就不能及時的銜接上。
二、社保方面。
1、醫(yī)療保險。
20__年的醫(yī)療保險是自4月份開始準備的。今年醫(yī)療保險的繳費基數(shù)為2149,公司承擔6%和每月5元的大病補助,員工個人承擔2%和每月3元的大病補助。本次可參保人員為20__年元月1日之前入職員工,20__年醫(yī)保相較于20__年增加4人,減少5人,共繳納40人。
現(xiàn)在已經(jīng)將吳總20__年至20__年共四年醫(yī)保和全集團公司包括吳總在內(nèi)共40人20__年上半年的醫(yī)保繳納完畢。吳總20__年至20__年醫(yī)保本金為6945元,滯納金為4235元,共11180元;全集團公司40人20__年上半年醫(yī)保共繳納43180.8元。20__年上半年期間共繳納醫(yī)保54360.8元。
醫(yī)保上半年的個人承擔部分為每人275.88元,從4月至6月共三個月內(nèi)扣除,平均每人每月扣除92元。
一、人員招聘。
1、從各部門統(tǒng)計招聘申請,制定招聘計劃。
2、發(fā)布招聘信息,維護網(wǎng)絡招聘信息的發(fā)布和更新(丹陽人才網(wǎng)、翼網(wǎng))。
3、按照各部門的招聘要求,進行簡歷篩選及初試人員的約見和選拔工作,帶應聘人員參觀工作場所。
4、協(xié)調(diào)各部門新員工招聘。
二、人員配置。
1、新員工入職(員工資料、考勤卡、工資卡)、簽訂勞動合同、離職手續(xù)辦理。
2、維護人事檔案、考勤系統(tǒng)、員工花名冊,及時更新員工的個人信息和資料。
3、保險繳納。
社保:每月收集員工社保繳納材料并申報審批交予財務部辦理。
意外傷害險:未交社保的司機、銷售員、培訓師等需出差的工種繳納,與保險公司溝通聯(lián)系添加需參保人員。
三、薪資。
1、每月月初收集各部門考勤表,匯總打卡記錄;打印各部門考核表讓各部門、班組進行考核,收集考核表匯總。
2、按照各部門、班組工資方案、生產(chǎn)量、話費單、提成等數(shù)據(jù)統(tǒng)計表制作每月工資,每月20日前完成。
3、人事部內(nèi)部核對工資后交予李總,根據(jù)每月生產(chǎn)情況對工資表做調(diào)整,李總審核、簽字后交予財務部。
4、制作工資條,發(fā)放至各部門、班組。
四、會議、通知。
1、每周一下午2:00例會做會議紀要,會議安排聽總經(jīng)辦通知。
2、周三前整理好會議紀要、一周問題匯總發(fā)至各部門經(jīng)理、主管。
3、出各類通知,張貼。
五、車輛管理。
1、及時跟蹤每天出車情況,合理安排司機出車。
2、合理安排司機,保證每天正常發(fā)貨(常州、市區(qū)、司徒)。
3、合理安排臨時出車情況(財務部、工程等)。4、每天匯總前一天出車情況,做好派車單匯總。
5、車輛維修、保養(yǎng)登記匯總。
6、車輛加油登記匯總。
7、車輛年檢登記匯總。
8、車輛違章查詢等。
9、管理車鑰匙、油卡,每天下班前將鑰匙交至總經(jīng)辦。
六、
后勤。
1、總經(jīng)辦打印、復印、掃描文件。
2、各類合同、制度分類歸檔工作。
3、上海五家公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼等證書年審材料準備,與上海中介公司聯(lián)系完成年審工作。
4、董事長、總經(jīng)辦客人接待、訂酒店。
七、其他。
1、總經(jīng)辦交代的其他事務。
2、各部門突發(fā)事情協(xié)調(diào)。
轉(zhuǎn)眼又到了。
總結(jié)。
工作的時候,回顧這一年來,在工作方面,我嚴格的執(zhí)行公司的要求,在員工的招聘上保持著嚴格的高標準,認真仔細的篩選出優(yōu)秀的人才。并在后來的管理與培訓中認真負責,為__x企業(yè)輸送更多優(yōu)秀的人才。
在今年的工作的中,我在工作中也更進一步的嚴格的要求了自己,不僅加強了工作的能力和工作要求,讓人事工作得到了更好的完善。現(xiàn)在此對這段工作中個人情況做如下總結(jié):
一、人才要求的提升。
隨著近年來公司急速的發(fā)展和進步,在員工的能力要求方面也有了進一步的需求。并且隨新項目的召開而導致公司人手不斷短缺,我們?nèi)耸虏吭谡衅腹ぷ髦幸卜浅5木o張。
在
領導。
的批準后,最終確立了新的招聘需求。
盡管對招聘要求的提升也進一步的增加了我們對人才的招聘難度。但我們并沒有因此感到失落,反而嚴格的要求了自己,認真的做好每一個崗位的招聘工作。
二、招聘的工作。
在逐步更新了招聘要求后,我們也在各大招聘網(wǎng)站積極的尋找人才招聘,通過在網(wǎng)絡上的溝通后,我們會選擇出基本適合的人員,并參加第一輪的面試。
的團隊要求。此后,才會選擇出參加第二輪面試的應聘者。
第二輪則是由各部門管理階層的領導盡心篩選。盡管在第一輪應聘后留下的應聘者已經(jīng)不多,但在第二輪中,各部門的管理者們會以更嚴格的態(tài)度進行能力的考核與審查,篩選出最后的合格者。
當然,除了網(wǎng)絡的招聘外,我們也在各大高校招聘有基礎的應屆畢業(yè)生,并在企業(yè)內(nèi)部進行專業(yè)培養(yǎng),這不僅為公司崗位提供了更加專業(yè)性的人才,也能帶來大量的人力資源。
今年的情況來說,我們?nèi)耸虏抗步哟藨刚達_x人,其中應屆成功的共有__x人,目前還留在公司的有__人。
三、其他。
工作。
除了招聘以外,我們也在工作中加強了員工的管理,對企業(yè)員工的資料進行了補齊,并針對員工能力進行評估,調(diào)整員工福利等等。
如今,盡管這段時間的人員情況已經(jīng)穩(wěn)定,但公司在不斷的發(fā)展,我們作為。
人事。
員工,也必須不斷的努力調(diào)整工作,并且,也要加強自我的提升,這樣才能更好的更著公司的發(fā)展不斷的前進!
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇五
為認真吸取近期發(fā)生的多起重特大安全生產(chǎn)事故教訓,確保辦公室安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)及酒店《關于深入開展安全大檢查活動的通知》要求,結(jié)合辦公室工作實際,現(xiàn)總結(jié)如下。
首先,利用班前會、培訓等有效形式將近期發(fā)生的多起重特大安全生產(chǎn)事故的概況、原因和教訓,傳達到全體員工。
其次,突出重點。結(jié)合本部門實際,圍繞食品衛(wèi)生、消防設備安全、勞動人身安全、道路交通安全和突發(fā)季節(jié)性安全等安全重點開展隱患再排查再整治,著力解決部門安全中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,全面強化安全基礎,確保安全有序、可控。
(1)全面排查整治食品衛(wèi)生安全隱患,認真履行食品安全及索證索票制度制度。一是對未做到的米面索證索票,進一步加緊對供貨商的催要工作,限期整改到位;二是對員工食堂出現(xiàn)老鼠,采取多種措施消除鼠害,確保食品衛(wèi)生安全,如:將咬損的倉庫木門下端貼上白鐵皮,防止老鼠進入,同時在老鼠可能出現(xiàn)的地方放置粘鼠板等,取得了較好的效果。
(2)全面排查整治勞動人身安全隱患。加強對員工的勞動安全意識培訓,如:在員工食堂是否穿防滑鞋,惡劣天氣的行路安全及行車安全等。
(3)全面排查整治道路交通安全隱患。杜絕派車不規(guī)范,違章不究、疲勞駕駛、酒后駕車等現(xiàn)象發(fā)生,確保行車安全。
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇六
今年以來,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下和市委組織部、市人事局等上級主管部門的精心指導下,我鎮(zhèn)組織人事辦公室按照全市組織工作會議的要求和部署,以抓學習、抓創(chuàng)新為主線,積極做好黨的組織工作和干部工作,較好地完成了計劃內(nèi)的各項工作和上級布置的各項任務。
一、以思想政治建設為重點,全面提高黨委成員和機關干部的整體素質(zhì)。
一年來,全鎮(zhèn)黨員以農(nóng)村黨員干部集中教育培訓和基層黨組織提高活動為契機,認真學習,深刻領會,學習達到了預期的效果。同時,鎮(zhèn)黨委堅持每周一、三、五機關干部學習制度和每周黨政領導干部集體學習制度。黨委委員和機關干部深入學習了省市縣關于黨建工作會議精神及領導講話內(nèi)容,用科學先進的理論武裝頭腦,指導實踐,同時努力掌握市場經(jīng)濟知識、科技文化知識、法律知識,增強帶領群眾加快小康建設進程的本領。在工作中,建立健全了科學的領導機制和工作機制,每個黨委委員都認真履行職責,講團結(jié)求合力,辦實事求實效,促進了各項工作的開展。鎮(zhèn)黨委堅持民主集中制原則,始終堅持黨委集體領導和個人分工相結(jié)合的工作原則和工作程序,重大的事情、事關原則的問題都由黨委集體研究,從而最大限度地集思廣益,博取眾長,使黨委的決策在民主的基礎上進行集中,達到更加科學、合理、-1來信來訪認真對待、熱情接待,并予以妥善答復和安排。組織全體離退休老干部進行了健康查體,認真聽取了他們對黨組織工作的意見和建議。
六、不斷創(chuàng)新,試行村級遠程教育ab崗管理員制度。針對村級遠程教育管理員年齡偏大、知識水平偏低、遠程教育工作整體水平不高的實際,在全市率先提出了試行村級遠程教育ab崗管理員制度。
七、努力做好鎮(zhèn)黨委政府交辦的其他工作。
干部的監(jiān)督、管理、培訓工作、干部檔案工作、黨員和干部統(tǒng)計、機關工作人員的年度考核、工資福利流動黨員管理等工作,我們都努力做好,各項任務都能按時按質(zhì)完成。
八、2012年工作打算.抓好發(fā)展黨員工作,積極做好慶祝建黨91周年紀念活動,做好公務員工資改革的后續(xù)工作,做好村級組織活動場所建設的驗收工作,進一步加強非公有制企業(yè)的黨建工作,深化遠程教育ab崗制度。
二〇一一年十二月三十一日。
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇七
2016年對我本人來說,是收獲很大的一年,也是感受頗多的一年。下面將本人在人事局機關和石橋鎮(zhèn)政府掛職期間的思想、學習、工作、廉潔等情況報告如下:
要提高自身素質(zhì),就必須加強學習。一年來,我始終把學習作為提高自身素質(zhì),做好各項工作的前提和途徑。一是堅持政治理論學習不放松。認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,細致研讀了黨的十x大和十七屆三中全會報告,并結(jié)合本職工作領會其精神,努力做到政治上堅定,自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。二是積極參加各項政治學習和教育培訓活動。參加局黨組、機關黨委組織開展的各類學習活動,參加鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會、鎮(zhèn)長辦公會和周末學習日活動,并認真做好學習筆記。
堅持利用業(yè)余時間從本職工作實際需要出發(fā),注意搜集和認真學習人事人才工作的理論、政策及相關業(yè)務知識,黨在農(nóng)村工作各方面的方針、政策以及當涂縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重大舉措。年初積極參與局機關開展的組織人事干部“講黨性、重品行、作表率”主題征文活動,并獲得一等獎。五月份參加了全市第三期公務員通用能力與電子政務培訓班,并擔任班長。十月中旬參加了全市黨政領導干部任職資格考試并順利通過。周末時間堅持參加中國科技大學工商管理碩士課程學習。通過各類學習,完善了知識結(jié)構(gòu),加快了知識更新,豐富了知識儲備,提高了業(yè)務素質(zhì),增強了運用科學理論分析和解決實際問題的能力。
上半年,在局機關工作期間,圍繞全局和本科室工作目標要求,認真履行崗位職責,積極主動的協(xié)助科長全力做好各項工作。本人到工資科時間不長,為盡快熟悉和掌握人事編制工作尤其是本科室的業(yè)務和有關情況,迅速進入新的工作角色,力爭成為工作的行家里手,在工作之余、晚上和周末經(jīng)常一個人到辦公室查閱和學習大量往年的政策法規(guī)文件匯編和最近國家、省、市下發(fā)的各類文件,以及相關的業(yè)務書籍,并及時虛心向科室和分管領導請教,通過干中學、學中干,很快熟悉了本科室的`各項工作。
上半年除常規(guī)工作外,協(xié)助科長主要做了以下工作:按照省人事廳的要求,完成了xx年年度工資年報的布置、匯總和上報,完成了機關事業(yè)單位工作人員和工資總量管理情況以及義務教育工作人員和公務員收入有關情況的上報,配合市財政局完成了向省上報的市直機關規(guī)范津補貼數(shù)據(jù)分析,參加了市直機關規(guī)范公務員津補貼工作實施情況的專項檢查。
在全科共同努力下,完成了機關事業(yè)單位工作人員2016年正常晉升工資工作,完成審批了三區(qū)公務員規(guī)范津補貼,老干部一次性補貼,年終一次性獎金,法官、檢察官津貼,退休教師100%工資待遇,全市特級教師津貼調(diào)整。完成了劃轉(zhuǎn)到港口局人員的工資審核工作,電力開發(fā)公司、城建開發(fā)處在編人員建立檔案工作,市、區(qū)行政執(zhí)法局有關人員待遇審核工作,市土地評估所改制后相關問題的處理工作,xx年度及以后計劃分配的軍轉(zhuǎn)干部工資待遇相關工作。在完成本科室工作的同時,本人還積極參加局機關黨委、工會組織的各項活動,在今年的機關工會換屆選舉中本人被推選為新一屆工會委員,平時主動協(xié)助機關黨委、工會和辦公室開展工作,只要工作需要,都積極主動地去完成。
今年8月,經(jīng)局黨組研究決定,下派我到當涂縣石橋鎮(zhèn)人民的政府掛職鎮(zhèn)長助理,時間為半年。這是局黨組為了讓我盡快鍛煉成長,提高綜合素質(zhì)而作出的決定,希望我能在基層的復雜工作環(huán)境中得到進一步歷練。從到石橋鎮(zhèn)政府上班的第一天開始,我就把自己當作了一個石橋鎮(zhèn)的政府干部,工作時間均住在鎮(zhèn)政府,而沒有把掛職鍛煉當作一個過場,將自己視作當?shù)氐囊粋€“短暫過客”。并抱著“人人為我?guī)?,時時是鍛煉,事事可借鑒”的態(tài)度,給自己作了一個定位,那就是到石橋來的主要任務就是兩個字——學習。經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會研究決定,本人主要協(xié)助分管國土、城建、規(guī)劃、環(huán)保、安全生產(chǎn)以及新農(nóng)村建設等工作。為盡快熟悉工作,進入工作狀態(tài),本人經(jīng)常隨鎮(zhèn)黨政領導一道深入村組一線,多方面接觸石橋鎮(zhèn)的各項具體工作,很快就對全鎮(zhèn)的各項工作有了基本了解。平時工作中積極為鎮(zhèn)黨政領導獻言獻策,并積極主動參與政府各項重點工程、民生工程、工業(yè)集中區(qū)建設、新農(nóng)村建設和鎮(zhèn)各項中心工作。在各項具體工作開展中,大大提高了個人才干和應對復雜問題的能力,學到了很多經(jīng)驗和工作方法。同時也開闊了視野,得到了思想觀念上的洗禮,磨掉了身上很多的理想主義色彩。這些都對我今后的工作有著極大的促進作用。
? “為政重在廉、做人重在誠、說話重在信、辦事重在實”。作為一個年輕干部和年輕黨員,本人時刻牢記黨的宗旨,自覺增強黨性觀念,能夠做到不斷加強自身作風建設。平時認真學習黨風廉政建設各方面的規(guī)定,努力領會其精神實質(zhì),通過不斷學習,在思想上提高了對反腐倡廉工作的重要性、長期性和復雜性的認識,增強了嚴于律己的自覺性和同腐朽現(xiàn)象作斗爭的主動性,從而能用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自身工作。堅持以身作則,勤奮工作,始終堅持高標準嚴格要求自己,不斷提高自己的思想境界和道德修養(yǎng)。在任何時候、任何情況下,都時刻以黨性原則和道德規(guī)范衡量自己、約束自己,嚴格遵守黨員領導干部必須做到的廉潔自律各項規(guī)定,廉潔奉公、忠于職守,從點滴做起,從自我做起,始終堅持原則,不徇私情,不謀私利。
2016年在不經(jīng)意間過去了,這一年對我來說收獲很大、感受頗多。尤其要感謝局領導給我到石橋鎮(zhèn)掛職鍛煉的機會,令人特別欣慰的是,自從我去石橋鎮(zhèn)工作以后,領導和同事們也都給了我工作、生活上的莫大關心,我也認識了很多新的朋友,包括政府、各村、企業(yè)的朋友和善良淳樸熱情的村民,讓我真切的感受到了這個大家庭的溫暖。一年時間彈指一灰間就這樣過去了,回頭看看自己,看似忙忙碌碌,做了許多工作,但相對于領導和同事們對我的期望,還有很多的欠缺和不足。我決心在石橋工作的剩下不多時間里,珍惜每一天,用好每一天,沉下心來,繼續(xù)深入基層一線,努力為石橋鎮(zhèn)打造衛(wèi)星城、推進城鄉(xiāng)一體化和建設社會主義新農(nóng)村貢獻自己的力量,在掛職期間交上一份滿意的答卷。今后回到局機關,到公務員管理科新的工作崗位后,我一定會全力以赴大膽投入新工作,銳意進取,認真鉆研本職業(yè)務,不辜負領導對我的期望!
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇八
一、綜合辦公室行政管理工作:
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導,完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作
由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于2015年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎。于2015年9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎。
4、順利完成各項會議、接待工作
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,08年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì),積極展開各項培訓
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,綜合辦公室積極開展員工培訓工作。?5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓,同時向相關學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另,多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓,促進了公司員工理論知識的提高,自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
08年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
08年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的'做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,08年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核,制定了合理的辦法
為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作?
1、公開公共透明,實現(xiàn)公開招標
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
2015年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下?。担競€百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
一、全權接管門衛(wèi)工作。調(diào)整門衛(wèi)崗位,穩(wěn)定門衛(wèi)隊伍,合理安排工作;重新制定門衛(wèi)管理制度;每月持續(xù)不斷開展門衛(wèi)培訓,適時進行監(jiān)督檢查。把“安全”與“服務”工作理念灌輸?shù)矫课婚T衛(wèi)人員心中,并要求在日常工作中身體力行,做到嚴守門衛(wèi)崗位,按規(guī)定定時巡檢。全年各人員勞動紀律表現(xiàn)良好,廠區(qū)全年零偷竊丟失安全事故發(fā)生,門衛(wèi)所管范圍場所清潔衛(wèi)生整潔干凈,對待員工與來客在嚴肅制度基礎上,做到熱情服務,總體員工評價較滿意,這些都是2012年門衛(wèi)提高之處。
二、人員方面。全權負責公司人力資源管理工作,牽頭組織各部門圍繞“人”開展工作。從招聘、培訓、考核、企業(yè)文化、員工關系處理及福利待遇各個板塊入手,認真研究,統(tǒng)籌思考,獻計獻策,結(jié)合各方實際情況,提出針對性建議,積極有效開展工作,基本做到保證正常生產(chǎn),為生產(chǎn)部門起到強有力的后盾作用。后紡車間及后紡質(zhì)檢車間人員穩(wěn)定率(工齡滿三個月以上)呈現(xiàn)新的提高,相較去年兩部門人員穩(wěn)定率足足提高10多個百分點,具體表現(xiàn)最大亮點還有:1、在各部門共同努力下,多數(shù)老員工辭職后重新返廠(后紡居多);2、老員工強力幫助招聘,介紹更多親戚朋友,為生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)起到了有效保障作用。
同時,辦公室人事專員方麗經(jīng)過一年的培訓與指導,基本已經(jīng)非常嫻熟接受勝任辦公室各項具體事務,并在辦公室開展工作當中起到了一定的積極幫助作用,一年的鍛煉,人事專員各方面素質(zhì)與技能都得到了新的提升。最后,嚴格要求自己,始終把如何做好服務好員工工作、力所能及關心幫助員工當作做“人”工作的最高要求進行工作,全年嚴格要求自己每天做到隨時隨刻與不同員工進行交流溝通,協(xié)調(diào)好員工關系問題,盡最大程度與力量讓員工滿意,讓員工更安心工作,力求創(chuàng)造出相對和-諧美好的工作環(huán)境與生活環(huán)境。
備注:關于全廠2015年人員情況具體不再鋪展敘述,可見《2015年誠邦人員情況分析報告》予以充分說明。
三、后勤工作的協(xié)管及引導幫助。2015年1-6月后勤老主管俞主任因家中有事時常請假,基本無暇顧及總務管理工作,后勤的門衛(wèi)及宿舍安排工作基本由辦公室臨時協(xié)管,基本很好地完成了工作。在后來招進新主管夏師傅后,又積極幫助配合其及時融入新工作崗位,日常中積極指導、提醒、配合,促使其在最短時間內(nèi)接受勝任工作,后勤工作新的一年里有明顯的提升。
四、培訓、檢查、考核新突破。
1、培訓方面。在原來制定培訓計劃不變的情況下,要求各部門做到培訓有總經(jīng)理助理或辦公室現(xiàn)場監(jiān)督參與,并要求培訓對象簽字核實,同時隨時隨刻抽查考核;各部門年初全部制定編撰好“新員工培訓手冊”,內(nèi)容廣泛,有針對性,涉及公司到車間方方面面內(nèi)容與知識,對新員工入門起到了積極幫助作用;星期三視頻培訓一如既往堅持不斷,班組長以上管理人員參與度更多,學習到的知識與內(nèi)容更加全面,對各級管理人員管理與素養(yǎng)的提升起到了很大的作用,更多培訓工作的開展可見《2012年全年培訓基本情況匯總》。
2、檢查方面。與總經(jīng)理助理協(xié)同作戰(zhàn),按照年初公司計劃要求,每月堅定不渝2次對各車間部門進行檢查,同時要求各部門每月也進行自檢,做到及時反饋,及時整頓,所有檢查通報都有書面形式,全部由辦公室歸檔備案。具體檢查內(nèi)容可見《2012年監(jiān)督檢查情況匯總表》。
3、考核方面。在原有的考核基礎上,由總經(jīng)理助理及辦公室共同牽頭,重新羅列主管一級以上“民-意測評表”,并每一季度對所有的主管一級人員進行民-意測評;每月對班組長一級以上的管理人員進行量化數(shù)據(jù)匯總、差錯表揚等方面數(shù)據(jù)匯總、質(zhì)量投訴匯總與處理、出勤情況公布匯總;在半年度考核中,配合集團,全方面對所有主管人員進行各方面回頭考核匯總。
四、企業(yè)文化方面,更加廣泛,更加深入,更加貼近車間與員工。
1、很好地利用企業(yè)宣傳窗,每月根據(jù)實際需要做大篇幅海報進行宣傳,報紙每日更新供員工瀏覽閱讀,靈活多樣,豐富多彩;很好地利用車間黑板,全年每月都會根據(jù)實際需要對車間所有小黑板出黑板報,更加貼近-親近服務員工,進一步豐富了企業(yè)文化內(nèi)容。
2、對辦公樓會議室及車間交接-班室會議室未布置的場所,進行立新標語;對廠區(qū)門衛(wèi)、員工車棚設立新標語及警示語;節(jié)假日根據(jù)需要懸掛宣傳標語,有效進行企業(yè)文化宣傳。
3、一如既往開展好各項員工活動,年初員工體檢,員工子女暑期班,三八婦女節(jié),春之旅之新員工活動,員工技能比武大賽,以及集團及公司開展涉及到的方方面面活動,積極做到事前事后的宣傳,促使企業(yè)文化建設更加深入員工之心;利用“興發(fā)報”的載體,發(fā)動更多的員工參與到活動中來,積極宣傳公司好人好事,各方面規(guī)章制度及信息,進一步推動了企業(yè)文化建設活動。
五、辦公室其他工作
1、積極獻策,組織協(xié)調(diào),監(jiān)督好各部門各主管工作,很好地做到了總經(jīng)理參謀助手的作用。
2、辦公室具體事務有會議組織安排、會議紀要、規(guī)章制度起草、各種手續(xù)辦理、考勤水控機管理、監(jiān)控管理、員工合同管理、檔案管理等等,不再一一列舉累贅敘述。簡言之,辦公室各項具體工作開展的有條不紊,各方面做到井井有條,嚴謹、準確、到位、無差錯。
辦公室各項工作雖然取得了一定成績,但也清醒地認識到某些方面工作還是有所欠缺,需要在新的一年里去突破,尤為明顯的是,全廠整體人員穩(wěn)定情況還未達成理想狀態(tài),未達成年初制定的目標,特別是個別部門人員缺員嚴重,流失率大,需要辦公室發(fā)揮更多的作用與力量,幫助督促好各部門朝著正確的方向開展人員工作,更需要辦公室與各部門相互協(xié)助與配合,努力去實現(xiàn)提高全廠的穩(wěn)定率。相關建議可見《2015年誠邦人員情況分析報告》。
六、建議
1、全廠:各部門工傷事故的控制,建議跟主管及時掛鉤及時考核,每月會議公布,列入差錯內(nèi)容;各部門班組長素質(zhì)的培養(yǎng)的提升是個永遠課題,來年辦公室會制定關于班組長培訓計劃。
2、前紡車間:客觀原因也好,主觀原因也罷,結(jié)果說明整體一年情況下降比較厲害。管理的粗獷,不夠精細,導致結(jié)果可想而知。主管責任心與用心程度不夠(基本在大辦公室看報紙、老總不在外出或上樓休息等);管理模式與方式,制度執(zhí)行不到位,做事拖拉(很多安排的事情或遺忘或多次提醒未完成);員工流失大(全年多起主管與員工發(fā)生爭吵,重視員工只停留在表面上);班組長培訓、日常檢查、現(xiàn)場的重視程度遠遠不夠,可以說基本都未落實到位,需要重視再重視。建議前紡車間改變員工上班時間模式(適當采取12小時制),同時其他日常工作需跟上,改變需從車間主管開始。
3、后紡車間:機臺的利用率及故障停機率的把握控制應該減少,以及進一步提高員工的操作技能及操作習慣,多花心思在節(jié)約上下功夫;以及跟班機修或總幫工如何利用好;在設定機臺專門負責制時,如何調(diào)動員工互幫互助的積極性問題;主管的個人綜合素質(zhì)能力有待進一步的提升。這幾點是我個人覺得需要來年重點提升的。
4、倉庫:物料的管理,如何把握更加準確、不浪費,需要再更細化,尤其是機物料。主管管理涉及面應更全面、更廣,更深、更細,不能僅僅停在成品絲及廢料管理上,應該更加靜心思考如何有效規(guī)范倉庫保管員如何管理好“物”上,特別是人為主觀上的漏洞與浪費,這是重要的課題。
5、質(zhì)檢部門:打包工崗位是個重要需要思考的問題,個人感覺更重要的是前紡的打包工種,把握管理方面由于種種原因,留人的難度似乎比后紡更難,我們應該想辦法(我一直在思考),如何更好穩(wěn)定住打包工,特別是主管提出限產(chǎn)的時候這些打包工怎么辦,在所有計時制工資提升了后,打包產(chǎn)量工資設定應該保持彈性,是個謹慎的課題。
6、所有行政管理人員,應該都要有所改變,而不是“混日子”,工作好與不好對于個人要有所區(qū)分,考核結(jié)果應該與個人利益相掛鉤;個別人員平時的工作作風與不良習慣,只有老總慢慢引導“施壓”才能改變,行政管理人員一方面穩(wěn)定固然是好事,但在所有行政形成不良風氣,安于現(xiàn)狀,不思進取,混混的心態(tài),這樣的狀態(tài)若沒有新鮮血液的注入,企業(yè)管理精細化那只會是空談,很多規(guī)定政策的執(zhí)行往往都會被小部分人所破壞,這其實是很嚴重的,也是公司管理層應該引起重視的問題。
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇九
姓名:*****。
出生年月:1984-6。
性別:男。
身高:168。
婚姻狀況:未婚。
籍貫:山東山東德州。
政治面貌:共青團員。
目前所在地:義烏。
求職意向。
期望職位:人事行政。
職位類型:全職。
工作地點:浙江省。
工資待遇:面議。
住房要求:面議。
工作經(jīng)驗。
工作經(jīng)驗:4年。
-9-----9山東金秋種業(yè)有限公司行政部行政助理。
主要負責協(xié)助主管處理日常事務監(jiān)管執(zhí)行各項制度員工檔案建立與維護等。
教育背景。
最高學歷:本科畢業(yè)院校:濟南大學。
所學專業(yè):數(shù)學與應用數(shù)學畢業(yè)時間:2007-7。
第一外語:英語水平:普通。
計算機能力:熟練其它能力:
所獲證書:計算機初級證書。
教育培訓經(jīng)歷:
9月-7月濟南大學應用數(shù)學。
----金華市浙中教育培訓中心人力資源。
自我評價。
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇十
負責公司人事規(guī)章制度的制定與執(zhí)行,員工的考勤管理與績效考核等工作,這是企業(yè)的綜合部的工作之一。下面是小編為大家整理的企業(yè)綜合辦公室人事勞資崗位職責,歡迎閱讀。
人事勞資專員是專門從事人事管理工作人員,崗位職責如下:
1、負責全體員工的人事檔案管理工作。
2、負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應檔案資料。
3、負責員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集,分析匯總調(diào)查結(jié)果,形成結(jié)論上報。
4、負責統(tǒng)計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況。
5、負責員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總,上報,并對績效考核的方式方法提出意見和建議。
6、負責全體員工薪酬的編制、核對、匯總。
7、負責員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,提供相應的報表和資料。
8、負責員工技能培訓方案,技能測評的督導與跟進。
8、負責完成公司人事工作任務,并提出改進意見。
9、負責公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。
10、負責草擬、解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡退保,理賠事務。
11、協(xié)助綜合部部長處理人事方面的其他工作。
12、協(xié)助綜合部部長進行員工招聘廣告的發(fā)布、招聘的面試,負責報到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領新進員工。
13、工作對綜合部負責。
1、組織制定公司人事規(guī)章制度,并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
2、組織設計和完善公司的組織結(jié)構(gòu),做好定崗定編,合理有效配置人力資源。
3、組織開展崗位(工作)分析,編制職位說明書與崗位規(guī)范,建立健全崗位責任制。
4、進行人力資源開發(fā),制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃和人才梯隊計劃。
5、負責人員招聘,通過多種渠道為公司尋求合適的人才。
6、負責制定公司培訓計劃,組織人員參加培訓,評估培訓效果。
7、負責組織實施績效考核,統(tǒng)計考核結(jié)果。
8、負責核定各崗位的工資標準,編制薪資調(diào)整方案,核算每月員工的工資。
9、負責代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。
10、負責社會保險及商業(yè)保險的辦理。保險辦理。
11、負責建立健全員工的人事檔案。
12、負責公司員工獎懲、差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理。
13、負責員工考勤管理和紀律監(jiān)察。
14、負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。
15、負責協(xié)調(diào)員工關系,解決勞動糾紛。
16、負責協(xié)調(diào)公司與政府及其他單位對口部門的關系。
17、負責組織企業(yè)文化建設。
18、負責公司人力資源信息的上傳下達工作。
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇十一
隨著社會對教師的要求越來越高,學校也面臨著新的形勢、新的任務,對我們辦公室工作也提出了新的、更高的要求。學校辦公室人事工作總結(jié)2018如下,快隨本站小編一起來了解下。
這幾年的辦公室工作讓我深深體會到,辦公室的基本職責就是搞好服務。在校長和書記的具體指導以及同事們的幫助下,我深深體會到,作為辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。因此我時刻提醒自己必須有高度的`事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡和服務工作。同時,我也體會到辦公室的工作相當繁雜,而且看不出明顯的政績。正因為辦公室是綜合協(xié)調(diào)科室,說沒事可以啥也不做,說有事可以讓你忙得暈頭轉(zhuǎn)向!在這個學期里,我沒有“啥也不管”,而是在自己的崗位上,圍繞協(xié)調(diào)協(xié)助,努力做好應該做的每一件事情,力求當好助手。
下面我就匯報一下本學期我是怎樣完成基本任務,履行基本職責的:
一、文秘工作。每天及時查閱市區(qū)教育局政務網(wǎng)、教師進修學校通知,并做好上傳下達工作,認真填寫安全月報表,盡自己最大能力完成上級部門布置的相關工作。學校年長的老師比較多,對電腦的操作有的不是很熟悉,盡管自己也是一知半解,但都盡力去幫助他人。贈人玫瑰,手有余香。
二、接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務工作,接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象。為此,只要有客人來訪或電話咨詢,教育局領導也好,兄弟學校的老師也好,或者是家長,我都盡力做到誠懇、熱情、細致、周到,努力為學校創(chuàng)造一個良好的對外形象。
三、會議管理。認真細致地做好相關記錄,會后及時清理會場,督促落實會議精神。
四、檔案整理。根據(jù)教育督導室的要求,按時完成了合格學校建設的檔案材料收集、整理和立卷工作,為學校創(chuàng)建成功也算出了一份力;本學期我還協(xié)助教務處完成了初三綜合素質(zhì)評價工作,以及小學畢業(yè)微機派位數(shù)據(jù)的輸入。為求數(shù)據(jù)不出一點差錯,經(jīng)常加班加點。
五、宣傳工作。作為辦公室主任,理應擔當宣傳報道的主力軍。上級領導關心我校發(fā)展親臨指導工作,校本培訓如火如荼地進行,支部組織開展的政治學習,教導處教研活動的開展情況,宣傳身邊的優(yōu)秀教師等等,都成為了我宣傳報道的內(nèi)容。由于自己還擔任了語文教學兼班主任工作,本學期的宣傳報道比較少,今后應再接再厲。
六、值日工作。能認真履行值日的職責,做好考勤記載,深入課堂一線開展隨堂聽課,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時上交值日記錄。
今后努力方向
隨著社會對教師的要求越來越高,學校也面臨著新的形勢、新的任務,對我們辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以,總結(jié)自己的工作,我認為作為學校辦公室主任,也必須適應新的情況,進一步增強責任意識、服務意識、效率意識、創(chuàng)新意識,努力做好辦公室工作:
一是工作中不能輕理論學習,解決問題完全憑熱情、憑經(jīng)驗、憑情感,要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題。
二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁情緒,工作中要多一份耐心、細心,盡量避免出差錯。
三是要進一步加強自身的學習,不斷提高教學水平,發(fā)揮骨干教師的引領作用,有力推進校本教研工作的開展,并做到及時反思,為創(chuàng)建教育強區(qū)做出應有的貢獻。
生活賦予我們的不僅是忙碌和煩惱,還有成長的觸動和頓悟。擔任辦公室主任一職,讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝學校領導的信任,感謝大家對我工作的支持,特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解與關愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷進步。
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇十二
過去的一個學年是在學校內(nèi)涵建設不斷加強,學校全面以評促建、迎接本科合格評估,實現(xiàn)快速發(fā)展的一年。在學校董事會、黨政領導的正確領導和主管校長、書記的直接領導與指導下,組織人事處工作緊緊圍繞學校發(fā)展的大局和中心工作基本完成了職能部門目標管理職責以及學校領導交辦的各項工作任務。
一、大力招聘引進優(yōu)秀人才,促進人員的合理流動。
本年以來,學校從本科辦學合格評估要求出發(fā),引進專職教師,希望學校能夠引進教師100人的目標,江校長親自給學院院長布置動員,到目前已經(jīng)進校各類人員47人。
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自20xx年9月20xx年8月,參加師資專場招聘會3場(武漢、光大、交大),當場接受并整理書面簡歷總計約600逾份;洽談網(wǎng)絡平臺4家,并最終落實2家,通過網(wǎng)絡渠道收集的簡歷約900逾份,分階段整理并下發(fā)各個用人部門總計約200逾份。
聯(lián)系溝通應聘教師約100人次,最終上報校長辦公室簽字審批77人,進校72人,其中聘用合同43人,特殊勞動關系27人,外教2人;輔導員9人,教師33人,督導5人,其他行政等25人。教師和輔導員、督導47人,占進人總數(shù)65.3%;有博士9人,碩士33人,博士碩士學位占教師、輔導員、督導的89.4%;有高級職稱17人,中級職稱9人。
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一支相對穩(wěn)定的校外兼職專任教師隊伍。通過大力度引進高層次人才,以及與學校培養(yǎng)相結(jié)合,不斷優(yōu)化教師隊伍學歷、學位、職務、年齡、學緣等結(jié)構(gòu),取得了明顯的工作效果。為此,在朱瑞庭副校長與人事處領導登門拜訪后,江建明校長親自接待來自同濟大學、華東師范大學、華東理工大學、上海大學老教授協(xié)會領導和退管會領導,力圖與上海地區(qū)相關學校建立退休返聘教師聯(lián)系穩(wěn)定渠道。
離校24人,其中聘用合同15人,特殊勞動關系9人;輔導員2人,均為聘用合同人員;教師10人,聘用合同8人,特殊勞動關系合同2人;教輔1人,為特殊勞動關系合同;行政及其他11人,聘用合同5人,特殊勞動合同6人。離校教師中有教授2人,副教授2人,講師4人。
以上反映出本學年學校人員流動情況比較正常,通過流動充分發(fā)揮各人的工作意愿和特長,學校得到人員結(jié)構(gòu)的進一步優(yōu)化。
按照xx市人保局的相關規(guī)定,今年起所有涉及戶籍的工作(包括居住證)。
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一律不接待個人,必須全部由單位人事出面辦理,截止目前辦理人新辦或續(xù)辦xx市居住證20人次;20xx年非上海生源畢業(yè)生落戶申請18人;海外留學歸國人才引進申報3人;居轉(zhuǎn)戶申報5人(其中1人已進入公示階段);夫妻解困1人。
二、抓住機遇,將骨干中青年教師的培養(yǎng)工作放在重中之重的位置。
(一)、制度先行,保證了培養(yǎng)工作的重要工作地位。
配套市教委“教師發(fā)展工程”項目的開展,學校連續(xù)頒發(fā)了四個重要文件,進一步規(guī)范了學校中青年教師的培訓培養(yǎng)工作,進一步調(diào)動教師的進修提高積極性,做到能夠基本滿足各學院、系、部一線教師的培養(yǎng)安排要求。
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師制定了個人職業(yè)發(fā)展近期規(guī)劃的基礎上,個人的要求與組織發(fā)展的需要是一致的情況下操作;學校保證100萬的培養(yǎng)費,教師派出不受市里經(jīng)費審批的限制,按照學校計劃和需要派出以及派出教師學習期間的比較優(yōu)惠的工資待遇等。前天、大前天在上海評估院進行的上海高校“教師發(fā)展工程”執(zhí)行情況評估檢查中,全市62所公辦、民辦高校,我校在規(guī)范管理、制度保障、創(chuàng)新組織選拔等方面受到專家們的高度評價,也是民辦高校作為典型受到認可的。
(二)、組織安排各項培訓培養(yǎng)工作,力爭取得實效。
1、繼續(xù)組織實施教師專業(yè)發(fā)展工程項目。20xx年國內(nèi)訪問學者7人、國外訪問學者3人(目前1人正在國外訪學,還有2人正在辦理出國手續(xù))、其他國外師資培訓5人(其中1人學校派出)、產(chǎn)學研踐習8人(其中4人學校派出),并做好教師專業(yè)發(fā)展工程項目的督查工作。
國外訪問學者6人(其中1人學校已派出)、產(chǎn)學研踐習9人(其中2人學校已派出)。20xx年海外研修1人正在進行中。
2、指導青年教師申請高校教師資格證,做好高校教師資格認定的申報和思想政治表現(xiàn)鑒定等一系列工作。20xx年教師申請教師資格證31人,取得教師資格證22人。參加市教委組織的教師資格證“。
教學。
技能”培訓22人。參加學校組織的“教學能力”培訓約40人。
3、組織安排2012年新教工崗前培訓,共有69名教工參加。每位新教師都遞交了培訓小結(jié)。
4、一年來取得碩士學位6人、現(xiàn)在讀博士12人,在讀碩士36人。
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教師教學能力培訓1人、后勤保障管理2人,培訓教師都取得合格證書。
做好“強師工程”培訓系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、匯總和輸入工作。(教職工的個人相關信息輸入培訓系統(tǒng))。
6、做好第一屆民辦高校教師教學技能大賽的申報以及初賽、復賽的準備工作。我校6名教師參加初賽,其中1名教師進入入圍獎、3名教師進入復賽。
7、組織安排20xx年市高校教師培養(yǎng)資助計劃入選者17名教師參加市科教黨委組織的培訓班。
8、協(xié)助做好20xx年18名教師培養(yǎng)資助計劃的申報工作。
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校中青年教師隊伍系統(tǒng)培養(yǎng)工程。學校將建立重點培養(yǎng)目標、計劃及選派教師預備庫,采取組織推薦與個人申報相結(jié)合的辦法,經(jīng)過評審、批準進行選派;要緊緊圍繞學科、專業(yè)、主干課程教師隊伍建設需要和計劃安排、結(jié)合教師個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,落實符合選派條件的教師參加各類培訓培養(yǎng)活動;每年寒、暑假二批派出,學校先期經(jīng)費支付,同時積極爭取市“教師發(fā)展工程”項目申報不受影響;加強過程管理,明確要求與責任,確保培養(yǎng)質(zhì)量與效果。要保證長期為學校挑重擔,上進心強、具有(爭取項目、晉升職稱)競爭力的中青年教師是學校重點培養(yǎng)的對象,有更多的培養(yǎng)機會。
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析、測試、設計、研發(fā)、應用等重要的崗位上,放手讓教師在實際工作中學到更多的實踐知識。教師通過一年脫產(chǎn)踐習,理論聯(lián)系實際,今后教學、指導學生更能適應社會需求。青年教師紛紛表示,雖然踐習時間不長收獲卻很大,要將在企業(yè)學到的知識融入今后的課堂教學中,在教育教學改革和人才培養(yǎng)工作中做出更大貢獻。首批從國外訪學回國的老師作匯報交流,帶回學科前沿的研究信息引起聽眾老師的極大興趣。
(三)、職稱晉升工作。
20xx年申報專業(yè)技術職務46人。經(jīng)過校內(nèi)外評審、聘任程序,學校正式聘任正高職務1人、副高職務10人、中級職務25人;本學年度青年教師初聘相應專業(yè)技術職務12人;另外,學校內(nèi)聘副教授1人,客座教授2人,終身教授2人;20xx年上半年申報晉升中級專業(yè)技術職務3人正在進行中。與去年一樣,我們的高級職稱晉升人數(shù),仍然保持在上海民辦高校中遙遙地位。
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三、學校又一次為教職工加薪。
學校董事會、黨政領導高度重視,全力支持。工資平均提高12%,“四金”基數(shù)人均提高13%,年金人均提高10%,使得我校教職工的工資收入保持在全市民辦大學的中上水平。對于穩(wěn)定隊伍,招聘新人員起到了極大作用。通過近二年工資新制度的實施,我們找到了一條基本符合我校工作實際和發(fā)展政策導向要求的、學校領導和學院部門領導共同負責的、教職工大多數(shù)人基本滿意的,而且操作比較簡單、明了的工資增長規(guī)律和方式。
學校規(guī)范了脫產(chǎn)培養(yǎng)教師的工資待遇,實施規(guī)范各類人員的病事假的請假手續(xù)、待遇以及青年女教工生育工資補貼發(fā)放辦法。
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一年來,在市委、市政府的政府領導下,在教育班子及全體成員的幫助下,我緊緊圍繞教育局行政辦公室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。
一、加強思想政治學習,不斷提高政治素質(zhì)。
高舉*理論偉大旗幟,提高三個代表重要思想的認識,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,用創(chuàng)造和諧社會的理念去考慮問題。整理各類學習筆記1萬余字,讀書心德,使自己的思想覺悟和理論水平得到了顯著提高。
二、高質(zhì)量完成了本職工作。
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建議,政協(xié)提案14件,并獲市人大、市政協(xié)領導的高度好評,處理市委信箱反映的問題130多件。5月份在汶川大地震救災過程中,做好了宣教及捐款工作。10月份與市安監(jiān)局、交警大隊一起完成了對全市校車的檢查工作。會務、接待、車輛管理、衛(wèi)生安全等服務工作的水平有了進一步提高,接待基層反映問題三十多起,妥善處理了許多矛盾,不能及時解決的問題分別做了工作解釋和移交。高水平、高質(zhì)量安排接待了上級和肥城的教育督導工作。在車輛管理方面,高標準,高要求,司機的服務意識有了較大提高,全部車輛共行駛近40萬公里,無交通事故發(fā)生,保證了局里各項工作的順利開展。在衛(wèi)生安全等工作中也緊緊圍繞抓落實,不懈怠,確實做到了服務第一。在印信管理方面。實行了等級審批制度,確認領導或主管領導簽字后可辦理手續(xù)。從而嚴肅印信管理,完善印信制度,樹立了教育良好形象。
三、存在的不足。
在過去的一年里,工作中雖然取得了一定的成績,但也存著不足和缺點。一。
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是具體工作中調(diào)研機會很少,對基層工作情況了解的不夠深刻;二是政治理論和業(yè)務水平學習抓的不夠;三是考慮問題不夠具體,不夠全面。在今后工作中要逐步糾正不足,使自己的思想覺悟,工作方法有較大改進。
一、過去一年的工作。
(一)培訓工作。
1、完成小學教師崗位培訓1043人,初中教師崗位培訓628人,普通高中教師培訓210人,職高教師培訓58人,幼兒教師崗位培訓56人。
2、狠抓學歷提高培訓,有20人入專科學習,91人入本科學習,中小學教。
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師學歷層次不斷提升。
3、完成中學校長培訓7人,小學校長培訓20人,幼兒園園長培訓3人,選派3位中學校長到華東師大和北京培訓學習。
(二)名師工作。
1、按照公開、公正、公平的原則,推薦胡明亮、謝彬、王健萍3位同志參加市學科帶頭人評選;推薦魏剛、劉永凱、章前、鄧志軍4位同志參加市優(yōu)秀青年教師評選;推薦高海清、王文宣、萬紅霞3位同志參加市十佳文明教師評選。胡明亮、謝彬獲市學科帶頭人稱號,魏剛獲市優(yōu)秀青年教師稱號。
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第二批中青年學科帶頭人后備人選和楊容等160位新津縣第二批青年骨干教師的后備人選(新教發(fā)[20xx]20號)。
3、開展名師與骨干教師結(jié)對活動,下發(fā)了《關于開展我縣名師與骨干教師結(jié)對活動的通知》(新教發(fā)[20xx]24號),聘請吳康君等29位同志擔任部分骨干教師的指導教師,通過“結(jié)對子”,開展“一幫一”活動,進行定期業(yè)務輔導。
4、建立領導干部聯(lián)系名師工作制度,下發(fā)了《關于做好聯(lián)系和服務名師工作的通知》(新教發(fā)[20xx]25號),要求各單位堅持從政治上、工作上、生活上關心愛護名師,堅持名師體檢和領導干部慰問名師制度,建立了縣教育局局級領導聯(lián)系名師制度,5位局級領導共聯(lián)系7位省特級教師或市學科帶頭人。
(三)支教工作。
教育教學和管理等方面的交流頻繁而深入;13位教師和17名學生與爐霍縣13位教師、17名學生建立了“手拉手、結(jié)對子”幫護關系。
2、新津中學、華潤學校20xx年秋季接收20名爐霍縣學生就讀,在收費上給予了優(yōu)惠,并為這部分學生提供了優(yōu)越的學習條件和生活條件。
3、啟動了城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村中小學定期服務工作,從城區(qū)學校選派20名教師到農(nóng)村中小學任教,加強了城鄉(xiāng)學校教育教學交流。
(四)評優(yōu)、評先、表彰工作。
1、根據(jù)縣教育局《關于跨世紀名師隊伍建設意見》,開展了新津縣優(yōu)秀青年教師和新津縣學科帶頭人評選工作,評選出劉云等5位學科帶頭人和楊學忠等20位優(yōu)秀青年教師。
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2、根據(jù)縣委宣傳部關于評選“十佳文明教師”的文件要求,評選推薦了楊波等10位“十佳文明教師”候選人。
3、為慶祝第二十個教師節(jié),根據(jù)局黨組意見,并報請縣委、縣政府批準,開展了優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者的評選工作。評選出劉文琦等15位優(yōu)秀教育工作者和劉術堯等60位優(yōu)秀教師。
4、認真做好“新津縣慶祝第二十個教師節(jié)暨表彰大會”的籌備和組織工作,使表彰大會場面宏大、氣氛熱烈,議程精當、井然有序,受到縣委、縣政府領導的表揚和參會教職工的好評。
(五)干部換屆工作。
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任了調(diào)研員和助理調(diào)研員。
2、制定新津縣教育局《關于教育系統(tǒng)干部換屆工作的總體方案》(新教發(fā)[20xx]76號),對縣教育局管理的中小學干部進行了換屆工作。一是考核任命了全縣17所小學、1所幼兒園的校級領導,余文華等26位同志擔任了小學(幼兒園)校級領導;二是考核任命了全縣18所小學中層干部,晏學成等24位同志擔任小學中層領導;三是開展局機關和中學中層干部競爭上崗工作,經(jīng)過筆試、面試、民主測評,局黨組會議決定,劉文琦等14位同志擔任局機關中層干部;中學和直屬單位中層干部經(jīng)過競爭上崗和考核任命,張錦蓉等57位同志擔任了中層干部。
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保持了全縣教師隊伍的穩(wěn)定。
2、按照縣事業(yè)單位人事制度改革領導小組的部署和要求,于9月24日全面啟動實施了我縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革,局事改工作領導小組周密組織,深入動員,嚴格程序,穩(wěn)步實施,確保了改革的順利進行和教職工隊伍的穩(wěn)定。全系統(tǒng)40個事改單位如期完成了全員聘用工作,2101名教職工簽訂了規(guī)范的聘用合同,分流安置601名教職工,其中20名教職工因患精神病、癌癥等重特大疾病申請緩聘,23名教職工20xx年3月正常退休,52015名教職工申請離崗待退,22名教職工選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),3名教職工拒簽聘用合同,2名教職工落聘,8名教職工選擇辭職,18人因長期無法聯(lián)系待登報后予以辭退。通過本次事業(yè)單位人事制度改革,單位活動力得到加強,各類人員的積極性得到激發(fā),改革取得了明顯成效。
(七)教師招聘工作。
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20xx年,縣機構(gòu)編制委員會辦公室批準我局新補充高中教師指標60名,我局和縣人事局、縣人才交流中心共同組織了公開招聘高中教師考試工作,有87名應屆大學畢業(yè)生和50名縣外高中骨干教師參加公招考試報名,經(jīng)過筆試、面試、體檢和考核,嚴格按程序擇優(yōu)聘用了60名高中教師,其中應屆大學畢業(yè)生52人,引進縣外高中骨干教師8名。
(八)職稱評審工作。
20xx年,根據(jù)市、縣有關教師職稱評審的文件要求,職稱評審工作首次實行了評聘公開,凡符合職稱晉升資格的教職工均可參加評審,有51名申請晉升中學高級職稱,99人申請晉升中學一級職稱,2人申請晉升實驗師職稱,1人申請晉升講師,127人申請晉升小學高級職稱,初晉初40人,初聘51人。
(九)離退休教職工管理工作。
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1、解決了縣退教協(xié)會活動場地,將“紅燭苑”收回,交由退教協(xié)會使用。
2、完成了縣退教協(xié)會常任理事會的換屆工作。
(十)統(tǒng)戰(zhàn)和信訪工作。
建立了局級領導聯(lián)系民主黨派成員制度,走訪民主黨派人士10余人次,切實為民主黨派成員解決實際問題,除退休人員外,在職的民主黨派人士都作了政治安排。高考、中考招生認真執(zhí)行華僑、歸僑及其子女,臺灣籍考生加分照顧的規(guī)定。增強服務意識,認真做好群眾來信來訪工作。全年收到群眾來信20余封,來訪200余人次,對群眾來信都作了回復,對來訪群眾反映的問題按政策作了解釋和處理,維護了教職工隊伍和社會的穩(wěn)定。
二、體會與思考。
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(一)干部培訓力度不夠,形式比較單一。
我縣中小學、幼兒園干部的培訓還大都停留于縣、市兩級組織的上崗培訓和提高培訓,完成培訓任務的成分偏大,而實質(zhì)性的提升素質(zhì)和能力的成分較小,理論層面的成分偏大,操作層面的能力提升不很明顯。
(二)教職工管理的力度不夠,關注面需拓寬。
1、重視了正式教職工的教育和管理,而忽視了學校臨時聘用人員的管理,安全防范意識不夠。
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與時俱進,工作中依法執(zhí)教的意識不夠,教書育人的責任感不強,面對個性不同的學生辦法不多。
3、教職工心理健康教育工作需切實開展。由于貧富差距拉大,各種改革的沖擊,教職工心理承受的壓力很大,加之教職工個體背景差異大,心理受影響的因素多,若只關注其工作和事業(yè),而忽視其家庭、婚姻和主要社會關系的情況,思想工作、疏導工作沒有跟上,教職工中出現(xiàn)抑郁癥、精神病、偏執(zhí)狂的比例不斷上升是無疑的。
4、農(nóng)村教職工生存狀況的調(diào)查研究不夠。在推進城鄉(xiāng)教育一體化、建立和諧社會的大背景下,應更多關注農(nóng)村教職工的生存狀況,在精神上、經(jīng)濟上給予他們特殊照顧,這樣才符合政治自由主義代表人物羅爾斯的公平原則,“惠顧最少數(shù)最不利者”是“最起碼”的道德。
三、20xx年工作思路。
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以效率、人本為工作理論,緊緊圍繞城鄉(xiāng)教育一體化戰(zhàn)略,以辦人民滿意的教育為工作目標,以兩支隊伍建設為工作重點,以培養(yǎng)、打造名師、名校長為載體,爭創(chuàng)更優(yōu)的人事工作業(yè)績。
(一)培訓工作。
1、豐富干部培訓的形式和內(nèi)容,采取上掛鍛煉方式,選派部分中小學干部到省、市知名學校掛職鍛煉。
2、教師培訓中增加教職工心理健康和班主任培訓兩個板塊。
3、啟動農(nóng)村中小學標準化校長培訓工作和教師培訓工作。
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在聘用制入軌工作完成的基礎上,通過建立和完善聘用和考核的配套政策,推進契約化管理;延伸改革內(nèi)容,積極探索重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜,體現(xiàn)“效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配制度改革。
(三)師德建設工作。
按周濟部長提出“教書者必先學為人師,育人者必先行為世范”的要求,開展師德先進事例征集和評選活動,推廣師德誠信卡,舉辦全縣師德論壇。
(四)教師資格認定工作。
組建教師資格認定縣級組織機構(gòu),開展教師資格認定工作,促進教師事業(yè)化發(fā)展。
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(五)縣內(nèi)支教工作。
繼續(xù)選派城區(qū)學校教師到農(nóng)村學校定期服務,建立名師與農(nóng)村中小學定點幫扶制度,出臺支教獎勵政策,建立支教的長效機制。
(六)專任教師學歷提升工作。
按市教育局《農(nóng)村教師專業(yè)素質(zhì)提升工程》關于教師學歷的要求“20xx年,男不滿55周歲,女不滿50周歲的教師,小學達??茖W歷,初中達本科學歷”,將送培訓任務分20xx、20xx兩年,以責任目標形式下達各中小學,扎實開展教師學歷提升工作。
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辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇十三
3、完成2014年行政工作計劃、總結(jié)、人大匯報材料以及年鑒、大事記的編寫和上報工作。
4、完成xx年年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,完成各項統(tǒng)計報表的上報工作。
5、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務咨詢、投訴舉報的接報和轉(zhuǎn)報工作,全年共受理投訴舉報800余件。
6、完成或協(xié)助有關單位完成了豐臺區(qū)食品量化分級管理授牌儀式表彰大會、人大代表視察、艾滋病宣傳活動的籌備工作。能夠及時解決和安排上級單位布置的工作和其他單位的協(xié)調(diào)工作,做到重大問題及時上報。
(二)協(xié)助黨支部、工會做好各項工作
1、完成2014年黨務、工會、計劃生育工作的計劃、總結(jié)、職工之家的匯報材料。?
3、制定廉政執(zhí)法責任書、計劃生育責任書,完成領導和科室、監(jiān)督員的簽訂工作。?
6、組織捐衣、捐款2次1萬余元。?
9、建立黨員及入黨積極分子檔案,科技創(chuàng)新檔案等,完善了支部基礎檔案。?
(三)全力做好團支部工作?
組織了幾項團員活動:?
1、積極組織團員參加"亮麗青春青年醫(yī)務人員禮儀大賽"獲得優(yōu)勝獎,?
2、組織青年志愿者行動,參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動。?
4、我有幸作為團代表參加了豐臺區(qū)的團代會,受益匪淺。?
(四)辦公室內(nèi)部工作?
二、業(yè)務能力的培養(yǎng)?
3、整理規(guī)范了創(chuàng)衛(wèi)工作基礎檔案。?
三、堅持嚴于律己、努力做好表率?
(一)加強思想作風建設?
作為入黨聯(lián)系人,積極與入黨積極分子聯(lián)系談話7人次。?
四、存在的問題和建議?
(一)自身的問題?
2、在工作中與領導交流溝通不夠,有時候只知道埋頭拉車。?
3、由于自己是年輕干部,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。?
(二)今后工作的思路?
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇十四
我入職至今工作已經(jīng)滿一年了。在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職一年來的工作,做出如下總結(jié):
一、助理工作。
前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關事務,制作培訓課件,對講解員進行相關培訓。禮儀培訓,相關展品的背景介紹,整個流程的相關介紹;與經(jīng)理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務;每天提前到場查看當天的工作進展狀況。配合施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行;開業(yè)后,主動積極承擔講解。完成相關任務。
二、拓展招聘渠道。
通過網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務,放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;對各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時收集相關有效地信息并儲存。與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關系,以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。
三、招聘工作。
發(fā)布招聘信息:對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。與用人部門進行溝通,了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。建立有效的人才庫。對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用。在專業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關重要的。如有到人才市場等招聘場所,了解其相關信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。
來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術人員,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務經(jīng)理;對相關的專業(yè)知識有所欠缺,針對這一問題,主動搜集相關崗位的信息學習,以提升自己的專業(yè)技巧。目前,有平面設計師崗位因薪酬,專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中??梢詫I(yè)對口,經(jīng)驗豐富,設計能力較強的人員工資可相應提升;拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷;注意對已有意向的人員,針對其實際情況,吸引并留住人才。
四、員工關系工作。
新上崗員工的入職辦理方面,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進行人文關懷。對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關注,以便盡好的服務于公司。與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務。
五、個人能力分析。
優(yōu)勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見,認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責,有責任心。
劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整。
提升措施:充分學習公司的相關制度、文件,有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;反省自己,針對工作中的不足進行改進;深入學習人力資源相關專業(yè)知識;針對工作中進展不順利的問題,理清思路重新整理。
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇十五
(一)。
在我改為勞資員以后,我尊守公司的規(guī)章制度,執(zhí)行領導的行政指令,嚴格按照規(guī)定履行工作職責,忠于企業(yè),團結(jié)、協(xié)作、誠信;保守公司機密;負責公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總、裝訂,并與隊部保持聯(lián)系,配合財務工作,提供有關資料;負責人力資源調(diào)配工作,建立健全職工進出的流水臺帳;及時準確地作好勞動工資統(tǒng)計工作,作好各類臺帳、報表,提供有關經(jīng)濟指標,按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關勞動政策及相應的法律法規(guī),精通本崗位業(yè)務,努力學習,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)。
在工程項目的勞資工作中,特別是有勞務分包的現(xiàn)場,勞資員的事情特別多,馬虎不得,必須仔細的一件一件的辦理。從項目所有人員進廠以后,所有人員的衣食住行,勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經(jīng)理部相關領導協(xié)調(diào),并作出一些具體的相關規(guī)定。如房間幾人一間,那些人身體情況如何,是否適合睡上鋪?如有勞務人員,還要考慮是否與職工要分開,是否與職工同吃同住,如不同吃同住,還要另行為勞務人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),或按規(guī)定交納抵押金,都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中,另外一個比較頭痛的事情,就是吃。如果項目有大食堂,職工買飯票還好,勞資員省事很多,如果是隊部食堂,那就要時刻操心,必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,一一抓起,否則職工就會有怨言。當然,眾口難調(diào),我的辦事原則,只要多數(shù)人說好,那就是好了。在辦事過程中,最重要的事情就是工資。工資的管理,直接影響到工人的干活。如工資做錯,工人就會來找你理論;工資作少了,工人會找你來抱怨,總之,在管理過程中,我一直按照公司文件進行工作,決不夾雜私人感情,個人恩怨等,一切要以講道理,擺事實為準,這樣才能以理服人。同時保證,所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。
勞資員又叫勞資辦事員,所謂辦事員,就是領導或則公司安排的公務事情的辦理。在多年的公務辦事中,首當其沖的就是公司文件的學習和宣傳,讓每位職工及時了解公司的最新信息,和最新管理制度。如2011年1月份,總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜,本人將其宣傳后,現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,對公司的未來充滿了希望,干起工作來,更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍,無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊,悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志,什么樣的工程,我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中,還有職工的考核、升職、班組的承包與建設等,我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工,決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中,還有許多雜事的辦理,如辦公用品的采購,急發(fā)事情的處理等等,總之,只要是本職應做的事情,我都一馬當先的完成,決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中,取得如下成效:班組的建設與管理得到加強;加強了班組培訓學習。班組長的責任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進度,因此,在2010年度的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習(如職工轉(zhuǎn)正、評技等),使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等。第三:成本核算勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來控制和管理,這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本核算。成本核算,我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,要不停的望里放,少往外拿,這樣錢就會越積越多。工程管理中,我抓住主要的進錢點,也就是工程款,每個月生產(chǎn)都會有進度,就滋生出了進度款,這也就是我成本收入控制的來源,另一重點就是支出,主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時,減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員,不僅要抓收入,還要控支出,對成本進行控制,然后在支出與收入的總體核算下,計算出是否盈利或虧損。作為勞資員,我每月底根據(jù)實際情況,作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領導,讓隊部和現(xiàn)場領導能及時了解現(xiàn)場成本情況,并及時采取措施,如節(jié)源減流,合理利用機械,有效安排施工人員等。在工作中,我堅持:在工作中學習,在學習中工作,不斷積累經(jīng)驗,不斷進步。我全面學習了公司的內(nèi)部勞動定額,化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等,因為這,就是成本核算的基礎,以此基礎和合同,對現(xiàn)場進行控制和考核,有效的節(jié)約成本,最大的促進收入。
總結(jié):當然,在工作中也存在不足之處,如經(jīng)驗尚淺,專業(yè)水平略有不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練??傊?,在工作中,我會不斷學習,不斷提高自己的業(yè)務技能,不斷的促進自己,使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,為公司的繁榮,揮灑自己辛勤的汗水。
(二)2011年,我懷著對工作的熱情,對未來的美好憧憬來到了香茗酒店,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是第三個年頭,2012年我由財務的一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足,所幸在酒店領導以及各部門的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標,勤奮學習,積極工作,較為圓滿地完成了自身崗位職責范圍內(nèi)的各項工作任務。2013年已悄然而過,我將帶著新的奮斗目標跨入2014,更好的去完成每一項工作,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:
一、完成工作項具體如下:(一)社會保險的管理:
1、根據(jù)人員變動信息,及時上報酒店各部門工作人員的增減變動情況,辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù),保證數(shù)據(jù)更新及時、準確。
2、分階段、分時期依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。(二)薪資管理工作:
按時審核酒店各部人員的考勤狀況,及時完成工資報表等相關工作,并協(xié)助財務部出納完成工資的發(fā)放等工作。(三)勞動關系管理:
1、按照公司規(guī)定協(xié)助相關部門領導,完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作,并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準確無誤,并完成勞動合同備案等工作。
3、嚴格執(zhí)行酒店制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時,做好非正??记诘奶幚砉ぷ鳌?四)其他工作:完成了領導交辦的其他工作。
二、總結(jié):
作為一名勞資員,應當時刻樹立為一線部門服務的理念,善于傾聽各部門的各種意見和建議,對于職責范圍內(nèi)的事情,都能認真對待及時解決,同時,對于超權限范圍的問題,應當及時向領導請示。
勞資工作相對比較復雜,需要有極高的耐心和恒心。在平時的工作中,我認真學習公司勞資方面的管理規(guī)定,堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,并運用于工作實踐之中。雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價值的體現(xiàn),在來年的工作里認真對待每一件事,多思考,多關注,更好地去為酒店所有部門做好服務工作。我將更加努力的完成各項工作,不辜負酒店對我的信任和期望!
(三)。
2011年8月,我懷著對工作的熱情,對未來的美好憧憬來到了河南安裝工程管理分公司,并從事于現(xiàn)在的鶴壁動力站項目部勞資工作。自入職公司以來,我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多領導在內(nèi)的關懷,在他們的不斷引導與熏陶下,我漸漸的熟悉了公司的狀況,并開始從事自己的分內(nèi)工作,項目部的日子是苦的,但有了學習的氛圍和人性化的關懷后,我的心情是燦爛的,我為自己所擁有的這個美好工作環(huán)境而慶幸!時光飛逝,眨眼間2011年已悄然而過,我?guī)е碌膴^斗目標跨入2012,并依公司相關規(guī)定特在此提出轉(zhuǎn)正申請,下面是我近六個月的工作總結(jié):
一、社會保險的管理:
1、根據(jù)人員變動信息,及時上報各類人員的增減變動情況,辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù),保證數(shù)據(jù)更新及時、準確。
2、分階段、分時期依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。
二、薪資管理工作:按時審核項目部人員的考勤狀況,及時完成勞務費分配單和工資報表等相關工作,并協(xié)助會計完成工資的發(fā)放等工作。
三、
勞動關系管理:
1、按照公司規(guī)定協(xié)助部門領導,完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作,并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準確無誤,協(xié)助分公司完成勞動合同備案等工作。
3、嚴格執(zhí)行公司制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時,做好非正??记诘奶幚砉ぷ?。
四、其他工作:
完成領導交辦的其他工作。
勞資工作相對比較復雜,需要有較高的理論水平和自身修養(yǎng)。在平時的工作中,我認真學習公司勞資方面的管理規(guī)定,堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,及時學習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策,并運用于工作實踐之中。在實際工作中,時時注意新文件的走向,正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)。工作之余我還經(jīng)常幫助同事解決疑難,并把我在各方面所學到的經(jīng)驗跟他們分享,也在一定程度上推動了同事間的良性溝通與交流。
雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),認真對待每一件事,多思考,多關注,為更好地服務生產(chǎn)、服務工作盡了自己的一份力。
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇十六
在過去的一年里,辦公室在局黨組的領導下,在各股室的大力支持和積極配合下,恪盡職守,真抓實干,圓滿完成了年初確定的各項工作目標。
一、較好地完成了各項文字材料工作。辦公室的主要工作就是文字材料。按照局領導的要求,較好地完成了“講正氣、樹新風、構(gòu)建和諧校園”主題教育活動會議材料、教職工全員聘任制主題材料、教師節(jié)表彰大會材料、藝術周活動主題材料及上報縣、市的各種材料。
二、信息工作。信息宣傳是我局今年工作的亮點和特色。一是認真辦好了《汝南教育信息》。為進一步拓展信息宣傳的廣度和深度,在原先的基礎上增設了政教論壇、工作動態(tài)、經(jīng)驗交流、安全教育、校長風采等欄目,擴大了信息容量,及時反映了我縣教育工作動態(tài),能夠?qū)⑸霞壵吲c全局工作實際有機結(jié)合起來,具有較強的可讀性、指導性和時效性,辦出了汝南教育特色,得到了市、縣領導的充分肯定。全年共編印36期,每期信息都在20條以上,并用心上報縣委、政府、宣傳部信息室和主要領導,被市、縣內(nèi)部刊物采用20多篇。20xx年年被省教育廳評為“省教育宣傳工作先進縣”。二是開辦《汝南教育信息網(wǎng)》。該網(wǎng)站自8月份開辦以來,開設“一線來稿”、“教育信息”、“教育大事”、“教育法規(guī)”、“教師風采”、“校園社刊”、“活動剪影”等欄目,為我縣教育信息帶給了交流平臺,每一天點擊量都在500次以上。
三、開展督查工作。辦公室圍繞全局的`重要工作部署和有關領導的批示,用心開展督辦、催辦,按時按質(zhì)完成了交辦的各項工作。一是落實了人大代表推薦和政協(xié)提案的答復工作。20xx年年,我局應辦理的推薦和提案共計22件,是全縣的辦理大戶。為搞好辦理工作,實行了股室聯(lián)辦制度,強化了辦理職責,個性在文字、格式上嚴格把關,提高了辦理質(zhì)量。在辦公室的敦促和要求下,全局在7月15日前圓滿完成了辦理工作,受到了縣領導的好評。二是圍繞全局中心工作,認真開展了各項督查活動。如“講正氣、樹新風”活動、遠程教育工程、課桌凳更新、招商引資等工作的督察活動。
四、規(guī)范內(nèi)部管理,提高機關工作效率。一是充實了辦公室工作人員隊伍,明確了各自的職責,制定了各自的工作目標,并按照目標有計劃地落實。二是完善了機關內(nèi)部管理制度。在考勤、辦文、辦會、來客接待、設備購置、派車、衛(wèi)生、安全、文印、信息等方面都制定了詳細的工作制度并狠抓了落實。三是加強了自身隊伍建設。我們進一步強化了服務意識,辦公室人員無論是干部,還是臨時工,都能顧全大局、服從大局、服務大局,工作上經(jīng)常加班加點,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全局服務工作奠定了基礎。
五、用心搞好招商引資。根據(jù)縣委、縣政府的要求,辦公室協(xié)助霍局長加大了招商引資工作力度。
1、江蘇泗陽縣石志權投資興辦雙語小學一所,總投資1100萬元,建筑面積13000平方米,建成42班規(guī)模的寄宿制封閉式小學。
2、引進廣東賽美歐鋁業(yè)集團,在汝南工業(yè)園區(qū)興辦汝南賽美歐鋁業(yè)制品有限公司,總投資4500萬元,投資人陳杰、劉德新。該項目已于12月18日隆重奠基。
六、搞好廉政建設。一是組織、學習黨的有關方針政策和“十七大”精神,組織專題講座、報告會和群眾學習,提高了黨員干部的政策理論水平。認真開展了“講正氣、樹新風”教育活動,組織開展了全縣教職工“講正氣、樹新風”演講比賽,并進行了總結(jié)和表彰。認真開展了黨風廉政建設,克服了臉難看、事難辦的官僚主義作風,做到了該辦的事不推諉、領導交辦的事不扯皮,做到了不敲吃、不敲喝,不索拿卡要。
一是圍繞中心工作,狠抓綜合調(diào)研,當好參謀助手。要及時、準確、全面帶給信息,為領導決策服務。圍繞重點工作,組織調(diào)查研究,主動當好參謀。加強機關管理,減少接待開支;對機關各股室實行目標管理,調(diào)動各股室人員的工作積極性,確保機關各項工作落到實處。
二是圍繞工作落實,狠抓協(xié)調(diào)督查,確保政令暢通。要充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能,加強與各股室之間的溝通與協(xié)作。主動加強橫向聯(lián)系,爭取有關部門和社會各方應對教育的大力支持。突出督查工作重點,狠抓檢查落實,確保政令暢通。
三是圍繞效率提高,狠抓制度建設,強化內(nèi)部管理。建立健全機關各項規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理,構(gòu)成“用制度管人,按規(guī)章辦事”的工作格局。
四是狠抓隊伍建設。組織辦公室人員進行政治理論學習,提高辦公室人員的思想政治素質(zhì),樹立辦公室人員的政治意識、大局意識。改善作風。確定加強作風建設的“十字”方針,即熱情、嚴謹、團結(jié)、奉獻、創(chuàng)新,要求辦公室人員樹立正確的辦事觀,做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,始終堅持“一個原則”,那就是既為黨組、局領導分憂,又為干部師生群眾服務的原則,身體力行,扎扎實實地做好每一項工作。
總之,我們在20xx年年工作中取得了一些成績,但與領導的要求相比,與兄弟股室相比,仍存在一些不足。
辦公室人事勞資崗工作總結(jié)篇十七
——青年文明崗張玉芹2011年的工作從辦公室逐漸轉(zhuǎn)入人力資源部,把更多的精力投入于人力資源部,雖然工作崗位有稍微的變化,但是很快的進入角色。兩部門的工作使我深知自己責任的重大,需要我更加用心、努力、負責地去做好每一項工作。
一、行政工作。
1、簡報制作。為了更好地反映公司的重要業(yè)務活動,精神文明建設活動,從而塑造公司形象,宣傳企業(yè)文化,每月月底我都將下屬各單位的簡報信息進行匯總編制,印刷完成及時分發(fā)至下屬各單位,確保簡報的及時性。
2、檔案管理。按照公司規(guī)章制度要求,為了規(guī)范工作流程,更好地掌握、保管相關資料,對于2010年的合同、重大活動、董事會、監(jiān)事會、股東大會、財務部門2009年的會計憑證及時收集。并做好檔案移交臺賬、檔案查閱臺賬。
由于集團資產(chǎn)重組,室內(nèi)庫、墨寶、廣奔歸并至股份公司,人員的轉(zhuǎn)入也就成為人力資源部第一季度的重點工作。我們對每一位員工進行了勞動合同的變更,并附上西上海汽車服務股份有限公司的章程及員工手冊,使他們更好地融入汽服大家庭。第一季度共完成81位員工的公積金轉(zhuǎn)入,144位員工的社保轉(zhuǎn)入,確保及時正確無誤。
——青年文明崗張玉芹。
1、行政工作。
(1)、檔案工作。規(guī)范股份公司檔案工作的流程,并對于2010年的重要文件匯總裝訂,設置總分錄,按不同類型,逐一存檔,方便領導翻查,并建立檔案借閱臺賬、檔案移交臺賬。配合領導對下屬各企業(yè)的檔案工作進行檢查,規(guī)范下屬單位的檔案制度。
(2)、網(wǎng)站的更新。及時更新西上海集團網(wǎng)站和西上海汽車服務股份有限公司網(wǎng)站的內(nèi)容,使信息更具及時性。
(1)、社?;鶖?shù)調(diào)整。一年一度的社?;鶖?shù)調(diào)整于4月積極展開,由于公司人員的擴充,給人事工作帶來了較大的難度,這讓我必須更加細致的完成此項工作,按要求共計236名員工進行了社?;鶖?shù)的調(diào)整,準確率達到100%。
(2)、培訓。第二季度的4月、5月展開了2次培訓,培訓對象為下屬企業(yè)的班組長,共計66人參加培訓,并及時收集反饋信息,通過培訓使班組長更好地結(jié)合理論知識運用到工作中,從而提高工作效率。
(3)、班組長建設。班組長建設是西上海集團今年的重點工作之一,股份公司對下屬各單位的組織架構(gòu)重新梳理,我配合領導完成對下屬企業(yè)的組織架構(gòu)、職級、職數(shù)的統(tǒng)計匯總。
——青年文明崗張玉芹。
1、行政工作。
(1)、簡報制作。及時完成每月的簡報制作,股份公司為了慶祝建黨90周年,7月份股份公司出了建黨90周年的???。我也參與了集團報紙的制作,使我更加具有責任感,對下屬企業(yè)的所有工作活動更加深入的挖掘。
(2)、收、發(fā)文。辦公室起著上情下達,下情上報的作用,是公司的樞紐崗位,服務對象面向公司所有領導和各個部門同事,是反映精神面貌的窗口。收到文件及時做好記錄,然后傳閱至每位領導及相關部門。發(fā)文嚴格按照流程,做好發(fā)文臺賬。
(1)、培訓。本季度共開展了2次培訓,一次培訓是針對下屬企業(yè)人事專員,培訓內(nèi)容為法律法規(guī),使每個人事專員更好地了解政策法規(guī),第二次是針對企業(yè)中層干部及班組長,內(nèi)容為創(chuàng)造思維能力。2次培訓人數(shù)達到55人。
(2)、公積金調(diào)整。根據(jù)上海市統(tǒng)一規(guī)定每年7月份進行公積金基數(shù)調(diào)整,本次共完成237名員工公積金的調(diào)整,準確率達100%。
(3)、鎮(zhèn)保、綜保轉(zhuǎn)城保業(yè)務。公司根據(jù)上海市規(guī)定,所有鎮(zhèn)保、綜保員工統(tǒng)一轉(zhuǎn)至城保,共計84名成功轉(zhuǎn)入城保。
(4)、招聘。匯總下屬企業(yè)招聘需求,股份公司統(tǒng)一進行招聘,通過網(wǎng)站招聘,安亭招聘會的方式吸納人才。
——青年文明崗張玉芹。
1、行政工作。
(1)、文明單位的創(chuàng)建。時刻關注和記錄企業(yè)的重大文件和特色活動,在11月份,完成了“12?5”志愿服務項目申報,為創(chuàng)建工作打好基礎。
(2)、簡報的制作。每月及時完成股份公司簡報制作,并參與集團報內(nèi)容的收集匯總,更快地下發(fā)至下屬各單位。
(1)、人員數(shù)據(jù)分析。統(tǒng)計匯總?cè)晗聦俑鲉挝蝗藛T明細,并做好公司用退工臺賬,分析各單位進出情況,深入了解各單位的實際人員流動率。對現(xiàn)有的人員也分別以年齡、學歷、崗位等多結(jié)構(gòu)分析。
(2)勞動合同的續(xù)簽。對股份公司勞動合同到期的員工進行勞動合同的續(xù)簽,并檢查各下屬單位勞動合同的續(xù)簽情況,并及時將新簽訂的合同歸檔。
(3)保險。每年完成下屬分公司員工的住院保險、意外保險的申報,及時處理每個員工的報銷事宜。
(4)、培訓。第四季度共進行了2次培訓,培訓對象是下屬企業(yè)班組長,培訓內(nèi)容是高效團隊和溝通能力、職業(yè)道德,2次培訓共有49人參與,并及時做好反饋工作。