設(shè)備科科長述職報告(熱門14篇)

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    報告是一種重要的職業(yè)技能,掌握好報告的寫作技巧對于個人的職業(yè)發(fā)展具有重要意義。使用簡明扼要、準(zhǔn)確清晰的語言來表達(dá)觀點和結(jié)果是撰寫報告的要點之一。報告范文中展示了不同的報告結(jié)構(gòu)和寫作風(fēng)格,有助于拓寬思路。
    設(shè)備科科長述職報告篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    下午好!
    我是機架制造公司設(shè)備科科長宋學(xué)勇。下面我將20xx年的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
    完成目標(biāo)采取的措施:
    1)每月對設(shè)備保養(yǎng)情況、運行情況進行監(jiān)督檢查,做好每臺設(shè)備的檢查記錄。
    每月組織一次設(shè)備一級保養(yǎng),根據(jù)一級保養(yǎng)情況及平時的設(shè)備檢查情況,評選三名設(shè)備操作先進個人進行獎勵,對設(shè)備保養(yǎng)不好的進行通報批評并考核。
    2)對公司設(shè)備進行分類管理,分為重點設(shè)備和一般設(shè)備,重點設(shè)備要求維修工及時巡檢,做到最大預(yù)防性維修,盡量不發(fā)生故障,使故障隱患消滅在萌芽之中,一般設(shè)備,部分預(yù)防性維修,發(fā)現(xiàn)故障,及時排除,使故障停機率控制在0.35%以內(nèi)。
    設(shè)備維修工,接到維修任務(wù)后及時到達(dá)設(shè)備故障現(xiàn)場,在有備件的情況下,當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成,為完成這一目標(biāo),還需增加一名強、弱電全面掌握的電工技師。
    1)實行設(shè)備操作證制度,對設(shè)備操作工,尤其是新入廠的工人進行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,頒發(fā)操作證,才能獨立操作。
    2)加強對員工設(shè)備操作技術(shù)、安全等知識的培訓(xùn),開展全員性的“三好”(管好、用好、修好)“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)活動。設(shè)備的維護應(yīng)達(dá)到設(shè)備維護的四項要求,即:“整齊、清潔、潤滑、安全”培養(yǎng)操作工人自覺愛護設(shè)備的習(xí)慣和風(fēng)氣。
    3)每季度對本部門員工進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高設(shè)備維修質(zhì)量,降低維修費用,提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    20xx年車間維修費用具體分配為:電液車間1萬元;機加車間1.2萬元;總裝車間2萬元;焊接車間2.5萬元;兩臺叉車和五征車為2.3萬元。
    采取的措施:
    1)控制設(shè)備維修費用,每月份統(tǒng)計、分析每個車間設(shè)備維修費用,制定糾正、預(yù)防措施,參照20xx年各車間設(shè)備維修計劃費用,以季度為單位考核各車間,費用超出目標(biāo)值時,車間主任承擔(dān)超出部分的10%,低于費用目標(biāo)值時,獎勵車間主任節(jié)約費用的20%。
    2)在保證設(shè)備配件質(zhì)量的前提下,能自己加工的絕不委外加工或購買,在外購配件時,要貨比三家,做到質(zhì)優(yōu)價廉,絕不為公司多花一分錢。
    五、加強設(shè)備計劃檢修,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
    1)編制20xx年設(shè)備計劃檢修表,(包括一、二級保養(yǎng)計劃和設(shè)備項目修理計劃)對重點設(shè)備,每年檢修一次,經(jīng)常保持設(shè)備良好。
    2)需要購買有關(guān)的設(shè)備檢具,專用工具等。
    09年我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間的大力支持下,我們設(shè)備科的工作一定能更上一個臺階,順利完成制定的各項目標(biāo)。
    設(shè)備科科長述職報告篇二
    做好招投標(biāo)工作,我科嚴(yán)格落實院關(guān)于招標(biāo)采購工作中的各項制度,嚴(yán)格按照招標(biāo)價做好設(shè)備采購工作,了解市場行情,制定相關(guān)技術(shù)參數(shù),對經(jīng)銷商資質(zhì)、三證、產(chǎn)品做審驗工作。積極配合醫(yī)院發(fā)展,全年共購買固定資產(chǎn)xxxx萬元,新增設(shè)備xxxx件。放射科更換懸吊dr一臺,胃鏡室新進日本賓得最新款電子胃腸鏡一臺,外科新增椎間孔鏡、鈥激光、膀胱鏡、體外碎石機等設(shè)備。眩暈學(xué)科新增耳蝸電圖、聽覺誘發(fā)電位、頭脈沖實驗、聲阻抗等設(shè)備。呼吸睡眠學(xué)科新增多導(dǎo)睡眠監(jiān)測、便攜、初篩等儀器。耳鼻喉科增加電子鼻咽喉鏡。其中多項設(shè)備是我院首臺填補我院醫(yī)療空白,支持我院新開學(xué)科的發(fā)展。特別是呼吸睡眠和眩暈學(xué)科基本設(shè)備都已經(jīng)完備,在市各醫(yī)院配置已經(jīng)達(dá)到頂尖水平。
    積極考察市場做好招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。今年政采任務(wù)完成比往年效果好,特別是十一月份xxxx萬政采工作比以往有進步真正做到質(zhì)優(yōu)價廉,又充分利用了采購資金避免了資金浪費。前期利用一個月時間考察,與所有潛在經(jīng)銷商進行溝通充分了解所有產(chǎn)品性能參數(shù),價格。在此基礎(chǔ)上又與臨床科室交流了解需要。最后制定參數(shù)所有潛在經(jīng)銷商都參與進來,通過參數(shù)引導(dǎo),所有投標(biāo)商都拿出自己認(rèn)為對我院最大的誠意來參與投標(biāo)。最終投標(biāo)很順利,結(jié)果很完美。從預(yù)算價一套多導(dǎo)基礎(chǔ)上,投標(biāo)商增加四套便攜、十套初篩、兩套呼吸機。整個睡眠中心初具規(guī)模,成為一流水平,臨床科室很滿意。
    器械科對我院固定資產(chǎn)盤點兩次。現(xiàn)我院共有醫(yī)療固定資產(chǎn)xxxx萬元。完成對特種設(shè)備、計量設(shè)備定檢工作。加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作;對大型設(shè)備特種設(shè)備進行了巡檢,及時排除安全隱患。20xx年報廢xxxx件設(shè)備價值xxxx萬元。
    (1)科室成員承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。使全院設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床使用。對大型設(shè)備保修進行了政府采購。包括ct、磁共振、奧林巴斯胃鏡都完成保修合同。維修其他大型設(shè)備幾十次,其中放射科移動dr分別處理過準(zhǔn)直燈損壞、系統(tǒng)崩潰等,數(shù)字胃腸處理過剎車電機損壞,等故障。
    (2)加強設(shè)備計量管理及設(shè)備安全工作。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局作好設(shè)備計量工作。加強儀器的計量檢測,提高設(shè)備報告的準(zhǔn)確性。
    (3)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作,全年共完成維修任務(wù)1500多次。維修電視機100臺次,為院節(jié)約大量資金,保證院醫(yī)療秩序正常運轉(zhuǎn)。
    設(shè)備科科長述職報告篇三
    “經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲,績效提高是新春”,xx年度設(shè)備動力科的工作已經(jīng)結(jié)束,回顧過去的一年,設(shè)備動力科全面貫徹公司在xx年初制定的目標(biāo)、任務(wù)和要求,我科對設(shè)備的管理、技術(shù)改造、大中修理安排、等工作做具體的工作部署。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,和各部門的緊密配合下,我科全體員工發(fā)揮了各自的積極性,熱情認(rèn)真地工作,基本上完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為我們公司持續(xù)正常生產(chǎn)、改變公司生產(chǎn)面貌作出了應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)我對設(shè)備科全年的工作情況作如下簡要的總結(jié)。xx年度主要工作情況如下:
    本年度在公司資金投入的支持下,根據(jù)各車間實際情況,配合生產(chǎn)要求,對我們公司的部分設(shè)備進行了改造和新增,其中對環(huán)境影響較大的鋅制品車間熔煉爐廢氣處理系統(tǒng)全部進行了改造;為了解決合作伙伴在肯尼亞的電池生產(chǎn)鋅筒需求,我們公司在4月份就為大號鋅筒車間采購了jc200型冷擠壓機10臺,r20切口機1臺,其中3臺冷擠壓機和一臺切口機已經(jīng)投入使用。為了解決大號電池的噴碼問題,公司又采購了噴碼機一臺。五號電池車間r2o紙板線改造涂膠機一臺,以上設(shè)備公司今年累計投入資金82萬元,所有設(shè)備(除7臺冷擠壓機在廈門外)已投入使用,情況良好。
    在車間的大力配合下,經(jīng)過探索、研究,完成了對部分造,對大號電池車間a、c兩條線的驗電機進行了自動改造,改造完成后,大大的降低了工人的勞動強度,對五號電池車間r6高速電池生產(chǎn)線原采用光纖開關(guān)來檢測電池,光纖開關(guān)價格昂貴,每條500元左右,現(xiàn)在改用接近開關(guān)進行檢測電池,實現(xiàn)同樣功能,接近開關(guān)每條60元左右,降低了設(shè)備的運行費用。對鋅制品車間250軋機電氣系統(tǒng)改造,原250軋機采用繼電器系統(tǒng)控制,故障率高、維修麻煩和維修時間長等缺點,現(xiàn)在采用比較先進的plc控制系統(tǒng)進行控制,自從改造后該系統(tǒng)運行穩(wěn)定,故障率比較低。對五號鋅筒車間切口機進行了自動理鋅筒和計數(shù)功能的改造,現(xiàn)在改造好的一臺運行良好。
    11月份在公司的要求下,我們設(shè)備科和各個部門緊密配合對鋅制品車間的110型的5臺壓力機及送料機、大號鋅筒車間的9臺200t冷擠壓機和切口機、五號鋅筒車間的14臺沖床及15臺切口機、及本部門機修車間的機加工設(shè)備、發(fā)電機、空壓機的搬遷安裝工作。設(shè)備搬遷工作完成后,又和大號電池車間、五號電池車間、鋅制品車間配合完成了對舊廠房的一些基礎(chǔ)設(shè)施的拆除工作。
    在合作單位金獅國際(肯尼亞)有限公司的要求下,從xx年年初我部門協(xié)助合作單位進行電池生產(chǎn)設(shè)備和電池包裝設(shè)備及電池生產(chǎn)的輔助設(shè)備的考察、及設(shè)備的采購、調(diào)試、出口等事宜,12月份又協(xié)助中國航空技術(shù)(北京)有限公司采購r20電池包裝生產(chǎn)線一條,使公司實力在同行業(yè)中得到了體現(xiàn),表現(xiàn)我公司的高姿態(tài),提高了本公司的美譽度。
    (1)關(guān)于設(shè)備的管理工作一年來,我科進一步加強了設(shè)備管理的各方面工作,同時制定了一套完整的設(shè)備管理制度和各車間維修工的工作職責(zé)與設(shè)備安全操作規(guī)程,從制度上進行管理、使全廠設(shè)備能夠保持正常運轉(zhuǎn),無重大設(shè)備事故發(fā)生。
    (2)在證正常生產(chǎn)和設(shè)備正常運行的情況下進行設(shè)備的大、中、小修理工作:準(zhǔn)備車間大修拌粉機一臺,五號電池車間大修打鋅機2臺,r6假底彩套機1臺,機修車間中修616車床1臺,大號鋅筒車間大修r(nóng)20切口機3臺,五號鋅筒車間大修沖床4臺,小修沖床3臺。通過對以上生產(chǎn)設(shè)備的大中小修理有力的保證了生產(chǎn)工作的正常開展。
    (4)機修車間電工班的工作:電工班在人員不足的情況下日常負(fù)責(zé)對通用設(shè)備(空壓機、發(fā)電機、配電室)進行維護保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認(rèn)同時又負(fù)擔(dān)著公司各個車間電氣設(shè)備的維護保養(yǎng)和修理,基本上保證了各部門設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用氣、用電。機修車間負(fù)責(zé)全公司公共實施的維護同時由負(fù)擔(dān)著全公司各個生產(chǎn)車間常規(guī)零配件的加工及一些非標(biāo)設(shè)備的制作及設(shè)備改造工作。
    回顧過去的一年,我們付出了不懈的努力,也取得了許多的成績,但也存在許多的不足和問題:
    (1)在節(jié)能降耗上,特別是用水、用電、用汽方面管理不夠細(xì)致。一些漏氣漏水的情況沒有及時解決,例如,公司大廳旁邊的消防栓漏水問題沒有及時解決,給公司造成經(jīng)濟損失。
    (1)班組工作的管理還不夠細(xì)致和具體、員工的團體意識仍不夠強。
    (2)設(shè)備管理工作不夠細(xì)致有待于進一步提高,對設(shè)備的檢查監(jiān)督力度、設(shè)備的潤滑和維修、保養(yǎng)方面有很大差距。
    (3)設(shè)備的檔案資料管理有待于進一步的完善。
    (4)設(shè)備改造工作,做的不夠細(xì)致,例如我設(shè)備科仿造的r20裝配機r6轉(zhuǎn)盤機到目前還不能正常運行。
    (1)圍繞公司制定的xx工作目標(biāo),積極開展工作,努力完成公司制定的各項指標(biāo).
    (2)在節(jié)能降耗上,特別是用水、用電、用汽方面,加大在生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提,在生產(chǎn)間歇時,加大對人走不關(guān)燈、不停機、不停水、等能源浪費現(xiàn)象的考核力度。
    (3)加強設(shè)備精細(xì)化管理,有指標(biāo)的量化管理,加大對設(shè)備的監(jiān)督考核力度,確保設(shè)備的完好率達(dá)到99%。
    (4)加強設(shè)備的備品備件管理,保障備品備件的供應(yīng),最大限度的滿足生產(chǎn)的需要。
    (5)逐步建立完善的生產(chǎn)設(shè)備維預(yù)防維修體系檢和完善設(shè)備的基礎(chǔ)檔案記錄和零配件的使用情況的管理工作。
    (6)現(xiàn)在工人比較難招,要求越來越高,我們設(shè)備科明年的工作重點是怎么降低工人的勞動強度,提高生產(chǎn)效率和加大設(shè)備改造創(chuàng)新能力,提高設(shè)備綜合維修能力保證設(shè)備正常運行。
    以上是我科xx年度工作總結(jié)及xx年度工作打算,不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
    設(shè)備科科長述職報告篇四
    尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
    20xx年,我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,依靠醫(yī)務(wù)科“一班人”的密切配合,依靠全院各臨床科室干部的大力支持和醫(yī)護職員的無私幫助,在醫(yī)務(wù)治理工作中努力實踐“三個代表”重要思想,加強修養(yǎng),勤奮工作,積極改進治理模式,努力進步醫(yī)療質(zhì)量,個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水同等各方面都有了較大的進步。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同道們述職如下:
    一、主要工作完成情況。
    1、完善醫(yī)療治理組織,構(gòu)建流暢治理體系。
    不斷調(diào)查科室質(zhì)量治理方案,嚴(yán)格按方案實行質(zhì)量控制,消除醫(yī)療安全隱患,將月檢查結(jié)果全院通報,并在下月質(zhì)量檢查中進行整改。
    2、增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度。
    嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操縱規(guī)程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量治理,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操縱規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作職員崗位職責(zé)。
    3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量治理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。
    全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操縱常規(guī),實贈醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)過程治理,制定切實可行的《醫(yī)療質(zhì)量治理工作計劃》,實贈醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進活動,加強基礎(chǔ)質(zhì)量治理,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方治理辦法、技術(shù)準(zhǔn)進制度、值班和交***制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛切實保障醫(yī)療安全。
    4、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量治理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛。
    員工培訓(xùn)是醫(yī)院治理的重要內(nèi)容,是進步員工法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作,是員工把握醫(yī)療質(zhì)量治理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑,以加強年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員、住院總醫(yī)師和進修職員系列培訓(xùn)為著眼點開展質(zhì)量教育,強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)職員“三基三嚴(yán)”練習(xí)和崗位培訓(xùn),注重內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫(yī)務(wù)職員職業(yè)素養(yǎng),端正質(zhì)控心態(tài),切實進步醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療安全。
    5、改進服務(wù)流程,進步工作效率。
    加強正點手術(shù)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天,努力縮短均勻住院日,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),進步了工作效率。
    6、公道用藥規(guī)范檢查,減輕病人負(fù)擔(dān)。
    認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,全面落實我院抗菌藥物分級治理實施細(xì)則,因病施治,公道用藥。實行醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度,切實保證門診及住院檢查連貫性,增強檢查項目針對性。
    7、加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建***醫(yī)患關(guān)系。
    建立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,加強全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)觀念,真誠服務(wù),盡職盡責(zé),杜盡生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,進步醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)患溝通,改進醫(yī)患關(guān)系,樹立良好形象。
    8、強化衛(wèi)生支農(nóng)、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動,拓寬了醫(yī)療服務(wù)范圍,進步我院在興安盟地區(qū)醫(yī)療行業(yè)的龍頭地位。
    根據(jù)自治區(qū)實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案,成立醫(yī)院衛(wèi)生支農(nóng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定我院《衛(wèi)生支農(nóng)工作實施方案》,穩(wěn)步開展職員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)推廣等工作。
    9、以強化項目建設(shè)為龍頭,積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目。
    切實創(chuàng)建學(xué)科品牌上風(fēng),打造我院人才上風(fēng)和資源上風(fēng),增強核心競爭力,努力實現(xiàn)我院實力增長由資源依靠型向能力依靠型轉(zhuǎn)變。
    二、崗位職責(zé)履行情況。
    (一)加強修養(yǎng),全面進步自身素質(zhì),營造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍。
    自覺學(xué)習(xí)政治理論知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷進步政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預(yù)見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。通過學(xué)習(xí),深化了對“三個代表”重要思想和“二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要”的理解,能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來,明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),增強了成為一名***員的堅定信念,時刻以***員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,為進一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實的思想基礎(chǔ)。進而強化科室文化建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神,努力營造醫(yī)務(wù)科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
    (二)、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象。
    1、強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。
    2、進步創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力。由經(jīng)驗治理逐步向科學(xué)化、信息化治理轉(zhuǎn)變,由人情治理逐步向制度治理轉(zhuǎn)變。
    3、增強實干精神。盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。工作嚴(yán)謹(jǐn),勤懇務(wù)實謹(jǐn)慎,堅韌頑強自信。以飽滿的熱情昂揚的斗志投進工作。
    4、正確處理各種關(guān)系。對上級部分和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結(jié)協(xié)作,互相愛護,謙虛謹(jǐn)慎,能夠做到有困難就上,有榮譽就讓;對待患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行。
    (三)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力進步業(yè)務(wù)知識和治理水平。
    多次參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)知識講座和國內(nèi)相關(guān)的專業(yè)會議,關(guān)注專業(yè)技術(shù)的'發(fā)展情況和醫(yī)學(xué)科學(xué)的新技術(shù)、新進展,從而了解醫(yī)學(xué)新動向,為醫(yī)務(wù)治理工作打好專業(yè)基礎(chǔ)。針對治理努力學(xué)習(xí)在讀公共衛(wèi)生事業(yè)治理研究生的課程,利用網(wǎng)絡(luò)查找并學(xué)習(xí)治理方面的知識和理念,互相學(xué)習(xí),取長補短;制定了每周學(xué)習(xí)計劃,保證每周專門有四個小時的學(xué)習(xí)時間。
    三、存在題目及努力方向。
    工作中因治理經(jīng)驗不足,有時造成工作忙亂和不得要領(lǐng);與臨床溝通的時間較少,有時會不能及時發(fā)現(xiàn)治理過程中出現(xiàn)的題目;工作方法有待進一步改進進步,治理工作藝術(shù)有待加強;這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務(wù)治理。在以后的工作中還需要進一步學(xué)習(xí)治理經(jīng)驗,扎實做好本職工作,以使刻板嚴(yán)厲的治理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活,更易得到廣大醫(yī)務(wù)職員的理解和支持。
    四、幾點感受。
    1、醫(yī)務(wù)科的工作作為醫(yī)院治理工作的一個組成部分,是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進行的,假如說在今年這方面取得了一些成績,首先要回功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。
    2、對于在醫(yī)務(wù)科治理工作中存在的一些題目,主要治理經(jīng)驗不足和工作方法不當(dāng)有關(guān)。并??吹玫筋I(lǐng)導(dǎo)和同道們的指導(dǎo)和幫助。
    3、醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。
    “知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個發(fā)揮的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
    特此報告。
    xx。
    xxxx年xx月xx日。
    設(shè)備科科長述職報告篇五
    我是壓濾機機架制造公司設(shè)備科科長宋學(xué)勇。下面我將20xx年的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
    1)每月對設(shè)備保養(yǎng)情況、運行情況進行監(jiān)督檢查,做好每臺設(shè)備的檢查記錄,每月組織一次設(shè)備一級保養(yǎng),根據(jù)一級保養(yǎng)情況及平時的設(shè)備檢查情況,評選三名設(shè)備操作先進個人進行獎勵,對設(shè)備保養(yǎng)不好的進行通報批評并考核。
    2)對公司設(shè)備進行分類管理,分為重點設(shè)備和一般設(shè)備,重點設(shè)備要求維修工及時巡檢,做到最大預(yù)防性維修,盡量不發(fā)生故障,使故障隱患消滅在萌芽之中,一般設(shè)備,部分預(yù)防性維修,發(fā)現(xiàn)故障,及時排除,使故障停機率控制在0.35%以內(nèi)。
    設(shè)備維修工,接到維修任務(wù)后及時到達(dá)設(shè)備故障現(xiàn)場,在有備件的情況下,當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成,為完成這一目標(biāo),還需增加一名強、弱電全面掌握的電工技師。
    1)實行設(shè)備操作證制度,對設(shè)備操作工,尤其是新入廠的工人進行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,頒發(fā)操作證,才能獨立操作。
    2)加強對員工設(shè)備操作技術(shù)、安全等知識的培訓(xùn),開展全員性的“三好”“四會”活動。設(shè)備的維護應(yīng)達(dá)到設(shè)備維護的四項要求,即:“整齊、清潔、潤滑、安全”培養(yǎng)操作工人自覺愛護設(shè)備的習(xí)慣和風(fēng)氣。
    3)每季度對本部門員工進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高設(shè)備維修質(zhì)量,降低維修費用,提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    20xx年車間維修費用具體分配為:電液車間1萬元;機加車間1.2萬元;總裝車間2萬元;焊接車間2.5萬元;兩臺叉車和五征車為2.3萬元。
    采取的措施:
    1)控制設(shè)備維修費用,每月份統(tǒng)計、分析每個車間設(shè)備維修費用,制定糾正、預(yù)防措施,參照20xx年各車間設(shè)備維修計劃費用,以季度為單位考核各車間,費用超出目標(biāo)值時,車間主任承擔(dān)超出部分的10%,低于費用目標(biāo)值時,獎勵車間主任節(jié)約費用的20%。
    2)在保證設(shè)備配件質(zhì)量的前提下,能自己加工的絕不委外加工或購買,在外購配件時,要貨比三家,做到質(zhì)優(yōu)價廉,絕不為公司多花一分錢。
    1)編制20xx年設(shè)備計劃檢修表,對重點設(shè)備,每年檢修一次,經(jīng)常保持設(shè)備良好。
    2)需要購買有關(guān)的設(shè)備檢具,專用工具等。
    20xx年我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間的大力支持下,我們設(shè)備科的工作一定能更上一個臺階,順利完成制定的各項目標(biāo)。
    設(shè)備科科長述職報告篇六
    不知不覺的在縣人民醫(yī)院已經(jīng)工作一年了,在這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強思想政治學(xué)習(xí),對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
    一、政治思想方面。
    認(rèn)真加強思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入領(lǐng)會執(zhí)行中央、省、市和縣委、縣政府的一系列重大方針、政策、措施。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,加強對馬列理論、社會主義市場經(jīng)濟理論及現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、法律、辦公自動化等與工作領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使思想認(rèn)識和自身素質(zhì)都有了新的提高。
    二、工作方面。
    本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,通過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項工作任務(wù)。
    1、臨床路徑管理的數(shù)據(jù)錄入。
    2、病危通知書的登記。
    3、繼續(xù)教育學(xué)分登記。
    設(shè)備科科長述職報告篇七
    在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,緊緊依靠各部領(lǐng)導(dǎo)、班主任和廣大教職工,開拓進取,勤奮工作,為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)將主要工作報告如下:
    一、關(guān)心愛護學(xué)生。
    經(jīng)常耐心細(xì)致地做學(xué)生的思想教育工作,有時可以說達(dá)到了廢寢忘食的地步。
    特別是在抗擊非典期間,對學(xué)生的生命安全高度負(fù)責(zé),從協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)制定各項預(yù)防措施到學(xué)生病情的監(jiān)控和學(xué)生的診治陪護等都凡事躬親。
    自己帶領(lǐng)的由黨團員組成的陪護小組,不怕死,不怕累,出色完成了學(xué)校交給的陪護學(xué)生的任務(wù)。
    回到南寧后,又自己掏錢為學(xué)生購好了返回龍州的車票,讓學(xué)生深受感動。在20xx年學(xué)校師德教育活動中,被評為“我最喜愛的老師”。
    二、組織學(xué)生參加各類社會實踐、公益活動和教育活動。
    1、組織學(xué)生參加興寧區(qū)文化藝術(shù)節(jié)書法比賽。
    2、跟團委、工會一起合作,開展警民共建和學(xué)雷鋒活動,到朝陽花園開展便民服務(wù)活動。
    3、配合團委、工會,發(fā)動學(xué)生為學(xué)校愛心基金捐款。
    4、組織730多名師生到廣西博物館參觀“血染的豐碑”展覽。
    5、與教導(dǎo)大隊組織800多名師生官兵到人民公園祭掃烈士墓。
    6、與團委一起帶領(lǐng)500多名學(xué)生參加朝陽辦舉行的迎南博啟動儀式。
    7、組織330多名新生參加軍訓(xùn)。
    8、舉行國防教育報告會,1100多名師生參加了活動。
    9、組織10名學(xué)生代表到市聾啞學(xué)校做校慶接待工作。
    10、舉行陶行知教育思想研究報告會,1100多名師生聽取了報告。
    11、組織學(xué)生參加第8屆藝術(shù)節(jié)和中陶會的接待工作。
    12、組織全體學(xué)生參加迎新聯(lián)歡活動。
    13、組織70多名師生到機場進行慰問部隊演出。
    14、組織200多名師生到國際會展中心參加南博會會標(biāo)揭幕儀式及長跑活動。
    15、組織學(xué)生參加道路交通安全教育報告會。
    16、主持20xx年度先進集體先進個人表彰會。
    17、帶領(lǐng)130多名師生到民族廣場參加全國第14屆書會南寧分會場啟動儀式。
    18、與團委一道組織師生參加紀(jì)念五四青年節(jié)“青春風(fēng)采”大賽。
    通過上述活動的開展,把愛國主義、社會主義和集體主義教育落到了實處,為學(xué)校、城區(qū)乃至南寧市的精神文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。
    同時讓學(xué)生學(xué)會了如何去關(guān)愛別人,提高了學(xué)生的社會適應(yīng)能力和組織能力。
    三、根據(jù)學(xué)生實際,開展各種專題教育活動。
    1、對學(xué)生進行感恩教育。針對部分學(xué)生貪圖享樂、不思進取的現(xiàn)狀,對學(xué)生進行了一系列的感恩教育活動。
    進一步激發(fā)了他們學(xué)習(xí)的積極性,初步取得了良好的教育效果。
    2、繼續(xù)對學(xué)生進行養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育偏重于學(xué)生遵守紀(jì)律習(xí)慣和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
    3、對學(xué)生進行青春期衛(wèi)生教育。從人文關(guān)懷目的出發(fā),舉行了兩次青春期衛(wèi)生知識講座,促進了學(xué)生身心健康的發(fā)展。
    4、對內(nèi)宿學(xué)生進行安全教育并進行消防、緊急疏散演練。
    5、堅持對學(xué)生進行法制教育,進一步提高學(xué)生的法制意識。
    四、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)成功舉行了20xx年度德育工作研討會。
    研討會的召開,為學(xué)校在20進一步加強學(xué)生思想道德建設(shè)和教學(xué)管理奠定了基矗。
    五、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)舉行市區(qū)學(xué)生家長座談會。
    六、勤奮工作,樂于奉獻。
    本人除了主持學(xué)生科的工作外,作為學(xué)校精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,還具體負(fù)責(zé)或參與了學(xué)校雙擁、普法、綜治和業(yè)余黨校教務(wù)等多項工作。
    面對繁雜的工作,能以高度的責(zé)任感去對待,不計時間,不計報酬,不計名譽,一心撲在工作上,為學(xué)校、城區(qū)乃至南寧市的精神文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。
    具體負(fù)責(zé)的雙擁共建工作,取得了比較好的成績,學(xué)校被評為興寧區(qū)雙擁工作“十佳對子”和南寧市軍警民共建先進單位。本人被評為興寧區(qū)雙擁工作先進個人。
    七、自我評價。
    能較好地履行崗位職責(zé)。
    設(shè)備科科長述職報告篇八
    20____年,不同尋常的一年,由于方方面面的原因,作為我公司接替礦井的____煤礦,工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)。為了____有個更好的前景,總公司領(lǐng)導(dǎo)放眼超前,決定擴大我們____煤礦的生產(chǎn)規(guī)模。為了各項工作的順利進行,雖說工程建設(shè)處于停頓狀態(tài),但我們的財務(wù)工作依然在有條不紊的進行著。我作為____財務(wù)科科長,按照總公司的要求,將本人一年來的廉潔自律情況做了以下幾方面的總結(jié):
    1、加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從而提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以增強工作能力。
    隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,財經(jīng)知識也在不斷的更新,為了讓自己能跟上時代的腳步,工作能力有個新的提高,我在工作之余,進行政治理論及業(yè)務(wù)知識的自學(xué),不斷開拓和完善自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平,以增強自己的工作能力。
    2、正常開展各項日常業(yè)務(wù)工作。
    雖說____煤礦工程建設(shè)處于停頓狀態(tài),但我們財務(wù)科的各項日常業(yè)務(wù)依然正常進行。每月按時上報各類各類報表、各項費用票據(jù)的審核、工資的發(fā)放及結(jié)算、往來業(yè)務(wù)均按規(guī)定正常進行。
    3、配合總公司規(guī)范票據(jù)管理及操作執(zhí)行。
    為了費用結(jié)算合理、合法化,總公司財務(wù)部于今年又對日常發(fā)生的各項費用進行了一次合理、規(guī)范的管理,我們財務(wù)科人員為了工作的順利進行,認(rèn)真的學(xué)習(xí)后,在工作中對各項費用的審核及程序操作更加嚴(yán)格,對不合理的發(fā)票堅決給以退回;對日常發(fā)生的各項費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷,不合理的費用堅決不給結(jié)算。
    4、加強與周邊村莊及單位的協(xié)調(diào)與溝通,為____各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    5、積極推進銀行貸款的各項工作。____煤礦屬于基建礦井,貸款是資金籌集的主要渠道。為了保持各項工程建設(shè)的順利進行,積極與各大銀行進行協(xié)商與溝通。
    另外,在完成本職工作以外,積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些零星事務(wù)。
    以上是我全年的工作總結(jié),仔細(xì)想想,還有許多工作沒有到位的地方,比如,工作開拓、創(chuàng)新意識不夠,對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。今后我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),扎實工作,銳意進取,既要發(fā)揚埋頭苦干,勤奮工作的作風(fēng),又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗,探索路子,在較高層次上發(fā)揮好財會的核算、監(jiān)督和服務(wù)保障作用,我礦的燦爛前景而努力工作。
    二、一年來本人的廉潔自律情況:
    1、加強學(xué)習(xí),明確要求,增強廉政意識。通過參加公司的各種組織生活及機關(guān)有關(guān)政治學(xué)習(xí),按照總公司與我們簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)要求,能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項規(guī)定”,從思想上進一步提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性認(rèn)識,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨意識,自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì),法律法規(guī),增強拒腐防變能力。
    2、正確對待權(quán)力,認(rèn)真履行好職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé)。工作中凡事講原則、按制度辦事,做到嚴(yán)格把關(guān),各種費用及工程結(jié)算票據(jù)都是先認(rèn)真審核,再逐級審批,保證了票據(jù)的科學(xué)管理,杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。
    3、努力做好本職工作,積極配合總公司及各兄弟部門的工作。在我分管____煤礦財務(wù)工作的時期內(nèi),能夠同總公司及各兄弟部門團結(jié)一致,密切配合,勤奮工作,各我們的各項工作順利進行。
    三、存在問題與努力方向。
    存在問題:
    回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識不夠,對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。
    在今后的工作中,我想絕不辜負(fù)總公司自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:
    1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。
    2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力。
    我要進一步參加各種理論學(xué)習(xí),提高理論水平。認(rèn)真掌握精通電腦,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。
    3、嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象,當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。
    努力方向:
    1、加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強自己黨性,提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應(yīng)酬,把更多時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上;生活簡樸、勤儉節(jié)約,保持艱苦奮斗的傳統(tǒng);不辦人情事,不說人情話,依法辦事。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行及規(guī)范管理各種費用和工程結(jié)算程序,力求節(jié)約,降低成本。
    3、扎實開展好自己分管的各項工作,與科室人員共同努力,做好自己的每項工作。
    述職報告財務(wù)科長2。
    一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室及局屬各單位的支持下,通過全處同志的共同努力,完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,在財務(wù)基礎(chǔ)工作、部門預(yù)算管理、控制費用支出、資金協(xié)調(diào)到位、發(fā)揮支撐服務(wù)等方面做了一些比較踏實有效的工作。下面,我從四個方面簡要匯報如下:
    二、在協(xié)調(diào)辦理財政審批事項方面,我們?nèi)σ愿?,克服畏難情緒,做了很多努力。比如車輛采購、工程評審、zf采購等方面,做了大量協(xié)調(diào)工作,尤其在行政事業(yè)單位往來票據(jù)申購方面,經(jīng)過多次溝通、協(xié)調(diào),保證了全局往來票據(jù)使用需求。
    三、在履行財務(wù)管理與財務(wù)監(jiān)督職能方面,重點抓了以下幾方面工作:
    (一)定期進行財務(wù)收支狀況分析,及時掌握財務(wù)收支、資金流量變動狀況。
    做好財務(wù)分析工作,是加強財務(wù)管理的基礎(chǔ),也是一項比較龐大的系統(tǒng)工程。我們定期對財務(wù)收支狀況進行剖析,認(rèn)真分析資金運動趨勢、財務(wù)收支狀況,及時挖掘增收節(jié)支潛力,堵塞財務(wù)管理漏洞。
    (二)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)密財務(wù)收支手續(xù),把好結(jié)算關(guān)。,確保國有資產(chǎn)保值增值。
    一年來,在資金結(jié)算過程中,嚴(yán)格執(zhí)行我局關(guān)于物資集中采購制度、工程評審制度、經(jīng)濟合同管理制度、工程招投標(biāo)制度、財務(wù)報銷審批規(guī)定等制度。
    (三)加強系統(tǒng)所屬單位財務(wù)監(jiān)督,做好對局屬各單位年終決算審計工作。
    ____年,共對13戶局屬單位進行了年度財務(wù)決算審計。在對各單位財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行全面審計的基礎(chǔ)上,重點審計了資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出、會計基礎(chǔ)工作和內(nèi)控制度等方面的情況。從審計結(jié)果看,大部分單位會計基礎(chǔ)工作做得比較好,但也有部分單位在會計基礎(chǔ)工作、執(zhí)行國家會計制度、會計信息真實準(zhǔn)確方面不同程度地存在諸多問題。針對審計結(jié)果,我們下發(fā)了審計情況通報,召開了各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人專題會議,要求各單位對存在的問題限期整改,并于12月15日前將整改情況報財務(wù)處。
    述職報告財務(wù)科長3。
    20____年3月,由于組織的信任我通過競聘任分局計財科副科長(主持工作),在省局分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我時刻牢記黨的宗旨,牢固樹立入黨為公、執(zhí)政為民的理念,以征費為中心抓好全分局的財會工作。我始終保持共產(chǎn)黨員的本色,樹立正確的人生觀和價值觀,不斷提高思想境界,財會工作圍繞分局征費大目標(biāo)做好資金調(diào)配,按照厲行節(jié)約、合理開支、綜合平衡、規(guī)范管理、全面提高的要求,堅持財務(wù)核算與監(jiān)督并重的理念,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷創(chuàng)新財會工作新思路,全分局財會工作邁上新臺階,得到了分局領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的好評?,F(xiàn)將20____年度主要工作述職如下:
    一、注重理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng),不斷提高自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
    我的理論水平有一定的提高,思想上得到一定的充實,黨性修養(yǎng)得到全面的鍛煉,在思想上、政治上、行動上與上級保持高度一致。我堅持理論和實踐相結(jié)合,嚴(yán)格要求自己做到老老實實做事、清清白白做人。加強黨章的學(xué)習(xí)與“八榮八恥”榮辱觀的教育相結(jié)合,從自身出發(fā),不斷提高解決問題的能力和指導(dǎo)全局財會工作水平,在財會工作崗位遵守國家財經(jīng)法紀(jì)、廉潔自律。近年來全分局財會工作運行良好。
    二、履行職責(zé),順利開展財會工作。
    一是以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為要務(wù),全面提高所站財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。加強對基層單位新財務(wù)人員的培訓(xùn)工作,舉辦了二期所站會計、出納人員培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員達(dá)4人,取得了良好效果。結(jié)合當(dāng)前新的財政政策和財務(wù)知識,統(tǒng)一講授部門預(yù)算與決算、政府采購、財務(wù)內(nèi)控制度、票證管理等知識,取得了很好的效果。二是規(guī)范財務(wù)核算,強化財務(wù)監(jiān)督。從提高“三費”征管水平出發(fā),重點抓了規(guī)費帳務(wù)處理、票證管理和協(xié)議包繳公司的賒欠規(guī)費的督促整改。對各所短收費款、壓票壓款、規(guī)費收入串費核算、收入不及時入帳等問題進行督促整改。加強作廢票證及票據(jù)審核聯(lián)的稽核力度,檢查大型規(guī)費公司進行票款的賒欠清理工作。三是加強摩托車養(yǎng)路費委托代征工作的專項檢查,組織分局相關(guān)科室人員對各縣(市、區(qū))交通局的摩托車委托代征工作進行了財務(wù)核算、票證管理、收入解款、票證核銷的專項檢查工作,針對部分單位存在的問題提出整改意見,做好了相應(yīng)帳務(wù)處理和銜接工作,使省廳的摩托車養(yǎng)路費委托代征工作走向規(guī)范化。
    述職報告財務(wù)科長4。
    光陰似箭、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間一年過去了,新的一年已經(jīng)開始?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我處在局黨組和局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,全處上下團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將主要情況匯報如下:
    一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
    我深知作為財務(wù)處長,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“____大”和____屆三中全會精神,特別是重點研讀了____在“________”重要思想理論研討會上的講話。通過認(rèn)真研讀、冷靜思考,使我充分理解了“________”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵;深刻認(rèn)識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“________”指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進步。二是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。財務(wù)工作是一項專業(yè)性很強的工作,特別是近幾年來預(yù)算體制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好,我除了積極組織處室同志們及時認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家和省、市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規(guī)外,還利用業(yè)余時間自學(xué)了計算機操作、英語等方面的知識,并通過了全國會計師資格考試,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    二、加大對收繳費工作的管理力度,系統(tǒng)收入實現(xiàn)穩(wěn)中有增。
    收費是事業(yè)經(jīng)費的重要來源,加強對收繳費工作的管理,事關(guān)事業(yè)的生存和發(fā)展。為此,我們在財務(wù)工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來抓,正確運用各種財務(wù)手段,不斷提高聚財、理財水平。今年在遭受了“非典”影響,收費環(huán)境極為不利的嚴(yán)峻形勢下,進一步樹立了“增收補缺口,超收保平衡”的思想,重點做了三個方面的工作:一是完善激勵機制。年初,我們在認(rèn)真研究上級有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,組織制訂了局《關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費管理的暫行辦法》,進一步明確了對執(zhí)法辦案有功人員的獎勵政策,極大地調(diào)動了一線執(zhí)法辦案人員的積極性;二是理順局與局、分局的財務(wù)關(guān)系。我們在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,重新修訂了市局《關(guān)于加強財務(wù)收支管理的暫行辦法》,進一步明確了局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎短罰”的財務(wù)體制,有效的調(diào)動了局、分局和基層收費單位增收節(jié)支的積極性。三是加強對收繳費工作的督導(dǎo),定期通報各局、分局收繳費完成情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。
    一年來,在經(jīng)受了“非典”影響及國家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費的嚴(yán)峻形勢下,經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力,全系統(tǒng)共完成各項收入萬元,完成年度預(yù)算收入的超額完成年度預(yù)算收入萬元,再創(chuàng)歷史最高水平。其中:行政性收費完成萬元,完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元;罰沒收入完成萬元,完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元比上年同期增加萬元,增長%。
    三、合理安排收支預(yù)算,切實有效地保證資金供應(yīng)。
    財務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好全市系統(tǒng)和局機關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為此,在__年的預(yù)算編報工作中,我們高度重視,在認(rèn)真總結(jié)前幾年預(yù)算編報經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)系統(tǒng)和機關(guān)的發(fā)展實際,緊緊圍繞預(yù)算體制改革的各項舉措,大膽探索新的工作思路,并在改革中調(diào)整,在調(diào)整中完善,逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預(yù)算改革的新思路。
    經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財會人員和我處全體同志及機關(guān)各處室同志的積極配合,共同努力,我市的預(yù)算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價,并為全省工商系統(tǒng)爭得預(yù)算編報第一的好成績做出了極大的貢獻。
    同時,由于我們的預(yù)算編報的比較科學(xué)合理,為我們的收入上繳后,能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ)。
    四、加強協(xié)調(diào)溝通,爭取上級資金支持。
    職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放,保證市局機關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高,我們審時度勢,積極研究政策、研究辦法,在狠抓收入的同時,通過多渠道、多途徑地做工作,積極要求省局、省財政給予經(jīng)費上的最大傾斜和優(yōu)惠。經(jīng)過不懈的努力和耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,先后要回了局預(yù)留的辦公樓專項資金萬元、政策優(yōu)惠資金萬元、困難補助資金萬元。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機關(guān)干部職工的年終獎勵、福利,發(fā)揮了重要作用。
    五、加強基建政策研究,強化基建財務(wù)管理。
    近幾年來,省局為改善基層辦公條件,積極向省財政爭取資金,在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運轉(zhuǎn)的同時,加大了對基層建設(shè)的投入力度,先后啟動了我市個縣(市)局、分局和我市局機關(guān)辦公樓建設(shè),基建投資達(dá)到前所未有的額度。為了加強對基建資金的管理,規(guī)范基建財務(wù)工作,我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究了國家一系列有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理的規(guī)定,并結(jié)合系統(tǒng)實際,制定了《系統(tǒng)基本建設(shè)財務(wù)管理暫行辦法》。該辦法的制定,從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付,從資金使用的跟蹤問效到年度財務(wù)決算,從項目預(yù)算到項目竣工財務(wù)決算等各個環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范,保證了財務(wù)管理有章可循,受到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚,并專門在上進行了刊發(fā)。
    六、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù),全面提升票據(jù)管理水平。
    一是清理了舊票;二是啟用了新票;三是實行了票據(jù)微機管理。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。
    七、在抓好重點工作的同時,其他工作也取得了較好成績。
    一是對系統(tǒng)個產(chǎn)權(quán)單位,辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢;二是開展了__年度《會計法》執(zhí)行情況檢查;三是進行了建筑工程招投標(biāo)和重大資金項目開支情況專項檢查;四是為系統(tǒng)個會計核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本個、付本個;五是會同辦公室收取職工購房款萬元;六是為市局機關(guān)和個專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元。
    綜觀我們處的工作,在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下,之所以能取得較好的成績,高度的事業(yè)心和責(zé)任感是我們做好各項工作的前提,團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障。我處女同志多,但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣,個個都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志,都有一種強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有一種敬業(yè)奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神。如每年的預(yù)算、決算、產(chǎn)權(quán)登記證年檢、各種財務(wù)檢查等等,同志們都主動放棄休息,加班加點,認(rèn)真做好每一項份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神,才使我們處的工作井然有序,忙中不亂。
    以上是我們處一年來的主要工作情況,取得的成績是局黨組和局長正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果,是機關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果,我個人存在的問題還很多,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    一是對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識還不夠深刻,還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),輕理論學(xué)習(xí)的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈;三是對本處室的同志們交任務(wù)多,關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進,特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個人和處提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進,力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。
    述職報告財務(wù)科長5。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
    一、加強學(xué)習(xí),不斷提高思想力。
    幾年來,我始終把注重理論學(xué)習(xí)作為提升工作能力和自身素質(zhì)的有力抓手。在工作中我充分認(rèn)識到,沒有豐厚的理論知識和專業(yè)知識積累,就不能正確執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法律法規(guī),不能正確解決工作中遇到的各種問題,不能適應(yīng)新形勢的發(fā)展。為此,我不斷提高學(xué)習(xí)自覺性,注重經(jīng)常性的刷新知識。除參加上級組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,還盡量減少應(yīng)酬,擠時間學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)過程中,打下扎實的理__底,又學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和履行崗位職責(zé)所必須的專門知識,提高自己的政策水平和依法行政能力,同時廣泛涉獵經(jīng)濟、政治、文化、法律、科技、管理、歷史等多方面的知識,不斷完善自身知識結(jié)構(gòu),做到求知與修身共進步,實現(xiàn)工作和學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進。
    二、履職盡職,不斷提升駕馭力。
    在實踐中,我堅持以工作為重,以事業(yè)為先,做到履職盡職,不斷提升自己的工作駕馭力。
    1.各項制度不斷完善。
    高度重視制度建設(shè),堅持用制度管人,用制度規(guī)范工作,中心成立以來,我先后執(zhí)筆了《中心財務(wù)管理暫辦法》在內(nèi)5個財務(wù)制度,參與審核了《中心內(nèi)部控制管理暫行規(guī)定》在內(nèi)6個中心管理制度。堅持做到以人為本,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,規(guī)范管理,確保中心各項資金安全。
    2.財務(wù)基礎(chǔ)不斷扎實。
    財務(wù)工作是中心重要工作之一,既需要具備細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),還要有一絲不茍的工作態(tài)度,更要有“常在河邊走,就是不濕鞋”的為人品質(zhì)。在工作中,我堅持與時俱進,不斷更新觀念,善于用創(chuàng)新的思維去解決問題。截至20____年____月底,我中心共完成住房公積金歸集億元,累計歸集億元;審批支取億元,累計支取億元,歸集余額達(dá)億元;發(fā)放住房公積金貸款億元,累計發(fā)放貸款億元,累計回收貸款億元,貸款余額億元,為萬戶職工解決購買萬平方米住房資金缺口。增值收益率連續(xù)四年居全區(qū)首位,所管資金安全完整,壞賬率保持為。
    3.工作流程不斷規(guī)范。
    狠抓住房公積金業(yè)務(wù)調(diào)研學(xué)習(xí),主動帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參與工作調(diào)研,積極參加中心組織的住房公積金業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,將自己擅長的住房公積金財務(wù)管理及會計核算知識對專管員進行專業(yè)技能培訓(xùn),組織單位專管員到區(qū)外同類住房公積金管理中心提高學(xué)習(xí)。全面加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),幾年來,通過學(xué)習(xí),住房公積金信息化管理系統(tǒng)已全面運用到中心各項工作中。我所負(fù)責(zé)的住房公積金財務(wù)系統(tǒng)也實現(xiàn)了信息化管理,期間,我們根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求改進了住房公積金財務(wù)系統(tǒng)相關(guān)操作程序,使之更符合我中心的業(yè)務(wù)管理需要,操作更快捷、方便。經(jīng)過試運行,住房公積金財務(wù)系統(tǒng)與住房公積金管理系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)進行了業(yè)務(wù)對接。中心財務(wù)先后開通了網(wǎng)上銀行支取業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零余額賬戶管理系統(tǒng)、搭建了國庫集中支付平臺、固定資產(chǎn)政府采購系統(tǒng)、部門預(yù)算管理上報管理系統(tǒng)等業(yè)務(wù)。20____年,我根據(jù)工作需要組織變更了中心管理經(jīng)費會計科目及相關(guān)報表,使中心管理經(jīng)費會計核算符合財政部門規(guī)定的部門預(yù)算管理要求,從而進一步提高了工作效率。
    三、率先垂范,不斷增強服務(wù)力。
    在抓好財務(wù)管理的同時,我還根據(jù)組織分工,抓好其他各項工作,用貼心的服務(wù),推動事業(yè)的進步。
    1.組織職能充分發(fā)揮。
    作為中心支部組織委員,我能夠認(rèn)真執(zhí)行中心支部領(lǐng)導(dǎo)作出的決策,積極培養(yǎng)發(fā)展黨員,科學(xué)制定中心黨員干部、入黨積極分子培訓(xùn)計劃,經(jīng)常與入黨積極分子談心,帶頭創(chuàng)新組織生活,以黨建促工建、團建、婦建,正確引導(dǎo)工團婦組織深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
    2.工會工作統(tǒng)籌兼顧。
    在中心工會擔(dān)任財務(wù)委員期間,我負(fù)責(zé)管理中心工會財務(wù)工作,工作中,我充分做到本職工作與其他工作統(tǒng)籌兼顧,認(rèn)真提取中心工會經(jīng)費、會員會費,認(rèn)真組織開展送溫暖活動,切實為職工排憂解困,配合工會主席慰問中心困難和生病住院職工,全面開展中心五好家庭評選活動,參加中心工會組織的各項文體活動,不斷激發(fā)工作活力。
    3.服務(wù)質(zhì)量日趨提高。
    一、掛牌上崗、微笑服務(wù)”,通過細(xì)化服務(wù)軟件標(biāo)準(zhǔn)、強化硬件設(shè)施完善,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。注重增強同事之間的凝聚力,在科室內(nèi)建立暢通的輪崗制度,一方面杜絕財務(wù)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的__現(xiàn)象,另一方面通過輪崗學(xué)習(xí),讓大家熟悉財務(wù)技能,能夠一專多用,為中心儲備人才。在工作中,我平時做到統(tǒng)一著裝、掛牌上崗,使用文明用語,堅持做到“三聲、四心”。為職工辦理業(yè)務(wù)時,做到既要堅持財務(wù)原則,又能耐心細(xì)心地解釋政策;做到辦理業(yè)務(wù)一視同仁、公平、公正、公開;對待科室之間需要協(xié)調(diào)的有關(guān)業(yè)務(wù),能夠做到主動溝通,虛心聽取同事的意見,總結(jié)經(jīng)驗。并立足崗位優(yōu)勢,主動給中心領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。在與同事相處過程中,做到友愛包容,團結(jié)同志,關(guān)心體貼,并為之提供力所能及的幫助,在科室內(nèi)努力營造出和諧的工作氣氛。
    四、嚴(yán)于律己,不斷彰顯素質(zhì)力。
    幾年來,我始終堅持做到嚴(yán)于律己,率先垂范,使自己的綜合始終在高平臺上實現(xiàn)快速發(fā)展。
    1.突出審計的規(guī)范性。
    作為財務(wù)負(fù)責(zé)人,我始終注重突出審計的規(guī)范性。到目前,我中心已經(jīng)連續(xù)三次通過了國家審計署、自治區(qū)審計廳、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織的審計,審計主要聯(lián)絡(luò)工作放在財務(wù)會計科,在審計過程中,我要求科室同志真實地提供中心各項會計憑證、賬簿、資料,認(rèn)真整理審計取證意見,加班編制審計報告征求意見書反饋意見,對審計組提出的問題及時與中心領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室請示溝通解決,最終__地完成了審計任務(wù),特別是在這三次審計報告中對我中心財務(wù)工作沒有提出問題,評價很高。
    2.突出中心的創(chuàng)優(yōu)性。
    擔(dān)任支部組織委員期間,能夠模范執(zhí)行中心支部領(lǐng)導(dǎo)作出的決策,帶頭參與組織生活,積極培養(yǎng)發(fā)展黨員,以黨建促工建、團建、婦建,正確引導(dǎo)工團婦組織深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。為黨支部榮獲區(qū)直機關(guān)“先進基層黨組織”、“學(xué)習(xí)型黨支部”、9個組織生活創(chuàng)新獎項和辦公廳“紅旗黨支部”等作出了貢獻。
    3.突出科研的創(chuàng)新性。
    注重開展工作創(chuàng)新,本人撰寫的《強化問題意識把住會計風(fēng)險閘門》在《住房公積金決策與參考》上發(fā)表,榮獲____行政管理學(xué)會“用精神統(tǒng)領(lǐng)行政管理理論研究”征文活動評比二等獎。撰寫的《充分發(fā)揮黨員在提升機關(guān)黨建科學(xué)化水平中的主體作用》榮獲____機關(guān)黨的建設(shè)研究會20____課題調(diào)研成果優(yōu)秀獎。撰寫的《淺議黨員在提升機關(guān)黨建科學(xué)化水平中的主體作用的思考》榮獲____機關(guān)黨的建設(shè)研究會20____優(yōu)秀調(diào)研成果優(yōu)秀獎。
    4.突出榮譽的厚重性。
    充分發(fā)揮個人特長,為中心集體榮譽爭光。先后參加中心合唱隊,榮獲____省人民政府辦公廳“慶祝中國共產(chǎn)黨建黨____周年合唱比賽”二等獎,參加中心氣排球隊,榮獲全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)慶祝建黨周年暨第一屆氣排球比賽組織獎、并獲第__屆____區(qū)直中直企事業(yè)單位職工氣排球比賽女子組優(yōu)勝獲。中心工會連續(xù)4年榮獲區(qū)直企事業(yè)工會重點工作考評一等獎、20____年中心工會經(jīng)審工作考評一等獎和連續(xù)4年財務(wù)工作競賽一等獎。在中心考核中,連續(xù)三年評為優(yōu)秀等次。工作中能模范執(zhí)行財務(wù)管理制度,財務(wù)管理規(guī)范科學(xué),增值收益率連續(xù)四年居全區(qū)各中心首位,所管資金安全完整,壞賬率保持為0;為中心從20____年開始,參加自治區(qū)監(jiān)督管理部門組織的業(yè)務(wù)管理工作考核,連續(xù)三個被評為優(yōu)秀等次作出了貢獻。堅持民主科學(xué)理財,榮獲____省財政廳授予20____年部門預(yù)算編制工作三等獎。
    五是突出思想的自律性。堅持把嚴(yán)格規(guī)范作為財務(wù)管理的生命線,不斷強化思想意識,嚴(yán)格要求自己,謙遜為人,時刻做到自重,自省、自警、自律、思想上不斷完善,政治上不斷求強,工作上不斷求精,重點把握“立黨為公、執(zhí)政為民”的本質(zhì),并注重理論與實踐相結(jié)合,使自己在執(zhí)行政策,處理問題的時候,能主動維護群眾利益,使自身綜合素質(zhì)得到一定的提高。
    近年來,盡管我圍繞本職,做了大量有益工作,但是用科學(xué)發(fā)展的標(biāo)桿去衡量,依然存在著工作粗線條,性格偏急,工作精細(xì)化還有待提高。這些不足,我決心在今后的工作中努力改進,并認(rèn)真克服。
    述職人:______。
    20____年__月__日。
    設(shè)備科科長述職報告篇九
    發(fā)動維修人員積極主動加大對設(shè)備、備件進行修舊利廢的力度,做好循環(huán)再用,減少備件成本。能繼續(xù)使用的決不進行更換等,能維修的決不外加工。同時加大修舊利廢獎勵力度,調(diào)動員工修舊積極性,從根本上解決了浪費問題,使機物料消耗降低了0.32元/噸礦,為實業(yè)部節(jié)能降耗做出了自己應(yīng)有的貢獻。
    二、20xx年工作中存在的問題。
    1、設(shè)備管理不到位,加之設(shè)備維修技術(shù)力量薄弱,尤其是應(yīng)急搶修的能力非常不足,設(shè)備維護效果不明顯,計劃性保養(yǎng)、專業(yè)點檢、精密點檢不能按計劃實施。
    2、受除塵設(shè)備缺陷的影響,生產(chǎn)過程中略為波動就造成煙塵外排,影響公司環(huán)保形象。
    3、設(shè)備檢修計劃失準(zhǔn),失修、過修現(xiàn)象嚴(yán)重。檢修模型編制失準(zhǔn),無法按模型組織檢修。檢修時間節(jié)點難以準(zhǔn)確把控。定檢定修的預(yù)警難以做到。
    三、20xx年工作基本思路。
    在公司各級領(lǐng)導(dǎo)下,吸取教訓(xùn)克服不足,揚長避短,自主創(chuàng)新,為連續(xù)生產(chǎn)保駕護航。
    1、要在設(shè)備管理工作的推行與落實上下苦功夫,常抓不松、持之以恒,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習(xí)慣,以實現(xiàn)公司向“設(shè)備管理要產(chǎn)量”的目標(biāo)。
    2、加大修舊利廢獎勵力度,調(diào)動員工修舊積極性,真正將節(jié)省成本落到實處為公司降本增效工作增磚添瓦。
    3、要主動加大與公司各職能部門的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運轉(zhuǎn)。
    我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,扎實做事,恪盡職守,一如既往的強化內(nèi)管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項工作就會有喜色,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。
    述職人:xxx。
    xxxx年xx月xx日。
    ××××年是我們電力設(shè)備廠在改制以后,企業(yè)迎接競爭和新的挑戰(zhàn)的一年,一年來,在伊春市電力總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊密團結(jié)設(shè)備廠黨政班子成員,依靠企業(yè)員工的智慧和力量,對內(nèi)堅持求真務(wù)實,埋頭苦干的作風(fēng),強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面,我將一年的工作向大家做以匯報:
    一、主要工作情況:
    自擔(dān)任設(shè)備廠的廠長以來,尤其感到自己身上責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉于政,盡心竭力為職工著想。特別是今年,土建工程大幅度減少,而且產(chǎn)品成本高,利潤小,使我廠今年的市場面臨很大的阻力,為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,為了讓職工能夠保證開支,我團結(jié)全體班子成員,積極尋找市場,想盡一切辦法,聯(lián)系一切親戚朋友,并把市場拓展到林業(yè)局,盡量承攬更多的工程項目。
    為了擴大企業(yè)的經(jīng)營范圍,我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協(xié)議后,開發(fā)了箱式變電站項目,目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出三臺箱式變電站,另外,我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多,但由于成本高,利潤低,市場競爭激烈,今年的產(chǎn)值卻不盡人意,為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開支,我采取了減員增效等辦法,減少管理性開支,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬元,銷售收入萬元。
    二、以民主集中制為基礎(chǔ),形成班子強大合力。
    作班子的立身之本,一視同仁,不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情;讓班子團結(jié)的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。
    三、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立清正廉潔形象。
    作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,在工作和生活中,進一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養(yǎng)。這幾年的企業(yè)改制、調(diào)查、走訪慰問的過程中,也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中,從小事作起,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅決抵制不良風(fēng)氣。二是遵守廉潔從政各項規(guī)定。與公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè),行風(fēng)工作的責(zé)任狀。勤奮敬業(yè),增強組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè),勤奮從政,盡職盡責(zé),做到事事、處處為人表率,身體力行。
    四、成績的取得與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備廠黨政班子成員的團結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的:
    1、管理力度應(yīng)進一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方,暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū),向我們敲響警鐘,出示了黃牌。因此,全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,成為我××××年抬高工作標(biāo)準(zhǔn),重點努力的目標(biāo)之一。
    2、與同志們聯(lián)系和交流的機會較少。加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎(chǔ)上,樹立服務(wù)意識,多深入基層,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。
    3、工作方法有時簡單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應(yīng)對,扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。
    4、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學(xué)習(xí),切實提高學(xué)習(xí)的能力,獵取更多的知識,是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)?!痢痢痢聊?,由于事務(wù)繁忙,工作緊張,學(xué)習(xí)的時間相對減少。今年,我在這方面對自己提出更高的要求,要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎(chǔ)上,向先進的同行企業(yè)學(xué)習(xí),把先進的經(jīng)驗和成功的做法應(yīng)用到實際工作中,努力為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。
    回顧一年來的工作,深感與組織和同志們的期望還有較大差距,如駕馭市場經(jīng)濟能力有待進一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,以加強執(zhí)政能力建設(shè)來提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,為設(shè)備廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。
    述職人:xxx。
    xxxx年xx月xx日。
    設(shè)備科科長述職報告篇十
    專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)我叫xxxx,從入職至今已經(jīng)四年了。在這段工作期間,我一直從事建設(shè)項目施工技術(shù)以及質(zhì)量管理工作。在這一年里我深刻體會到了做為一個基層技術(shù)員的艱辛和快樂和需要承擔(dān)的責(zé)任。在工作當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫助,把工作經(jīng)驗傾囊相授,各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷,使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。
    剛?cè)肼殲榱四茉谧疃痰臅r間內(nèi)進入到最好的工作狀態(tài),以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,我個人意識到,不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,不斷提高自己的專業(yè)水平和工作技能,才能滿足目前工作的需求以及適應(yīng)社會的發(fā)展,在工作過程中,我不斷向負(fù)責(zé)帶我們的老技術(shù)員以及有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對工作過程中的一些信息也進行整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需。所以即使在工作中困難也是一個難得的豐富自己知識和提高技能的難得機會。于是利用業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,學(xué)習(xí)和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;同時也看一些管理或其它方面的書籍,學(xué)習(xí)各種知識,以便更快的能獨立完成現(xiàn)有的工作的同時提高自己的綜合能力。
    一項非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,尤其是工業(yè)設(shè)備,非標(biāo)設(shè)備以及鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的工作環(huán)境自然條件往往比較惡劣,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶袷遣豢梢缘摹N业墓ぷ麟m說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。因為我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率,就必須提前把問題解決在無形中。這就要求工程技術(shù)人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題,從而及時地解決問題。以下是我的工作小結(jié),總的來說,收獲不小,感觸良多。
    走上工作崗位接觸到的第一個項目就是太姥礦業(yè)年產(chǎn)6萬噸頁巖油建設(shè)項目。此類工程在國內(nèi)還比較少,在新疆更是首家。大家都是第一次接觸,一起摸索相互學(xué)習(xí)。此工程的主要部分是20臺干餾爐,立式圓筒狀,爐內(nèi)安裝有陣散,頂部安裝有受料倉和擋板閥,對于精度要求高,所以施工的難度比較大。由于爐體的高度比較高,吊裝過程中對于垂直度需要實時的測量,同時也要和爐下件設(shè)備中心線保持一致,以及標(biāo)高也要把握的非常準(zhǔn)確,否則今后安裝爐下件,水盆,電機等安裝工作將受到影響。
    為不影響整體進度在安裝過程中地埋或是架空都需要依據(jù)現(xiàn)場的實際情況在遵循施工進度計劃的同時去做必要的調(diào)節(jié)和溝通,同時注意用電設(shè)備的接地以及氧氣乙炔的擺放以保證施工安全。
    在質(zhì)量方面嚴(yán)格檢查管件表面的除銹刷漆,尤其是現(xiàn)場制作的卷管應(yīng)嚴(yán)格檢查焊縫質(zhì)量關(guān)鍵工序比如滲漏試驗及時的報驗合格后才可安裝。對于地埋管線的防腐遵循設(shè)計規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行“兩布三油”,焊接的時候必須根據(jù)壁厚打坡口以保證焊接的質(zhì)量。
    設(shè)備安裝施工中本工程一律采用的是絕對標(biāo)高來表示,所以需要做好測量工作。另一方面設(shè)備本身也需要有定位基準(zhǔn):設(shè)備上的定位基準(zhǔn),可以是一個面,也可以是線或點。根據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計或設(shè)備說明書上都有規(guī)定:基準(zhǔn)選定后,最好作上標(biāo)記,便于調(diào)整和測量。經(jīng)過調(diào)整之后使設(shè)備上的定位基準(zhǔn)對準(zhǔn)安裝基準(zhǔn)線或符合所規(guī)定的要求,其偏差值也應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)備技術(shù)文件的要求。
    在二期工程中由于有了一期工程的經(jīng)驗,工作進展的很順利,施工技術(shù)工藝方面沒有什么新的問題。但由于一期工程已經(jīng)開始了投產(chǎn)運行。所以在施工中協(xié)調(diào)工作,安全工作變得更為重要,同時為了能和一期工程良好的`銜接,二期工程在原設(shè)計的基礎(chǔ)上需根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行調(diào)整,比如工藝管道的走向,新增等。遇到此類問題及時的辦理聯(lián)絡(luò)單及簽證,同時對于有改動較大的部分必須和設(shè)計院溝通,由設(shè)計院出圖蓋章后才可施工。
    一期已經(jīng)投產(chǎn)成品罐區(qū)的油罐已經(jīng)儲存了大量的成品原油,所以。
    成品油單元的施工就成了安全的重中之重。施工準(zhǔn)備階段搭設(shè)好了隔離墻并準(zhǔn)備好了相應(yīng)的滅火設(shè)備后請示廠方的安全部門組織檢查,驗收合格后進行施工。施工過程中也格外的小心,雖然我并不是專職安全人員但也將安全工作放在第一位。
    的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學(xué)習(xí)的源泉;“事無巨細(xì),必盡全力”,不論大事小事,每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識,必然會積累經(jīng)驗,于是每天都提前翻閱施工圖紙,并把關(guān)鍵的節(jié)點和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)記錄在施工日志上,隨時翻閱加強記憶,同時積極參加各類培訓(xùn)以及考試,盡可能多的充實自己技能。質(zhì)量是一個企業(yè)的生命所以質(zhì)量檢查工作是整個建設(shè)項目中至關(guān)重要的一項工作。為此掌握各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是最基本的要求,由于工作條件已經(jīng)有了很大的改善,可以使用互聯(lián)網(wǎng)查詢各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及圖集。通過三年的工作學(xué)習(xí),我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
    為了能在工作中取得更好的成績,必須保持積極向上的工作態(tài)度,努力才會有收獲。“態(tài)度決定一切”,朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現(xiàn)的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了“厚積薄發(fā)”的內(nèi)涵,沒有長時間的磨煉和積累,難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作,就是把自己當(dāng)成一名工人,是一個積累的過程,積累經(jīng)驗,充實人生;也是一個沉淀的過程,沉淀知識,融匯貫通;更是一個提高能力的過程,增長才干,日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時間,將繼續(xù)努力工作,并將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。
    設(shè)備科科長述職報告篇十一
    我叫xxx,是xx車間的設(shè)備主任,一年來,我認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,與各位同事團結(jié)協(xié)作,保質(zhì)保量地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年來的主要工作述職如下:
    一、主要工作業(yè)績。
    為保證設(shè)備“健康”、高效運行,為生產(chǎn)提供有力保障,提出設(shè)備對高爐生產(chǎn)“零影響”的管理目標(biāo),即設(shè)備安全“零事故”、設(shè)備運行“零缺陷”。一年來xxx車間設(shè)備總體運行良好,連續(xù)11個月設(shè)備對生產(chǎn)實現(xiàn)“零影響”,全年設(shè)備計劃檢修4次,設(shè)備事故率為0,可開動率為100%。
    2、設(shè)備基礎(chǔ)管理。
    完善車間設(shè)備技術(shù)檔案,對每一次設(shè)備檢修都記錄在案,有據(jù)可查。建立車間備品備件臺帳,加強備品備件出入庫管理,庫房管理做到擺放有序,卡物對應(yīng),賬目清晰,去向明確,杜絕浪費和流失。對車間設(shè)備管理方面存在的問題,認(rèn)真進行自查,完善和修訂車間設(shè)備管理制度,逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。
    3、設(shè)備點檢維護管理。
    加強職工設(shè)備維護技能和操作技能的培訓(xùn),減少違規(guī)操作,提高維護水平和事故處理能力,減少事故危害。
    抓好運轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理,加強各潤滑系統(tǒng)的維護,確保設(shè)備潤滑正常。
    狠抓設(shè)備點檢作業(yè),崗位點檢和專業(yè)點檢結(jié)合較好,要求崗位加強設(shè)備巡檢,并檢查出設(shè)備主皮帶尾輪聲音異常;xx設(shè)備電機故障;計算機供電ups電源故障;xx膠帶機頭輪架晃動,設(shè)備鏈條軸串動等設(shè)備故障15次,由于發(fā)現(xiàn)處理及時,避免了設(shè)備事故的發(fā)生。
    為確保設(shè)備健康運行,帶領(lǐng)車間設(shè)備管理人員堅持每天對各區(qū)域設(shè)備檢修、設(shè)備運行狀態(tài)進行評估,研討設(shè)備維護方案,對設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的重點、難點問題集思廣益,制訂解決預(yù)案。逐步實現(xiàn)計劃點檢、預(yù)知維護和預(yù)知檢修。堅持貫徹“生產(chǎn)無小事,小事不過夜”的思想,重要設(shè)備夏季防汛,冬季防寒,及時掌握設(shè)備運行狀態(tài),及時調(diào)整操作,確保設(shè)備在最佳狀態(tài)運行,為生產(chǎn)提供有力保障。
    4、設(shè)備檢修管理。
    檢修是調(diào)整設(shè)備的關(guān)鍵,堅持走點檢定修模式,今年共4次設(shè)備定檢,每次檢修期間對遇到的困難和存在的問題,確定解決方案,聯(lián)系機動科協(xié)調(diào),做到各個項目不延誤、不漏項。嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),責(zé)任落實到人,每個項目有監(jiān)督,有檢查,有驗收,有記錄,確保檢修質(zhì)量合格。為確保施工安全,嚴(yán)格實行操作牌制度。合理安排、精心組織,積極協(xié)調(diào)督促,嚴(yán)把施工質(zhì)量,確保了每次設(shè)備檢修工作能夠優(yōu)質(zhì)高效安全地完成。
    5、設(shè)備缺陷及技術(shù)改進。
    一年來,先后完成存在缺陷的設(shè)備進行處理,技術(shù)革新20于項。
    二、存在的問題和不足。
    1、學(xué)習(xí)深度不夠,表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面,影響到解決實際問題方法和措施的準(zhǔn)確性。
    2、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高,某些工作不夠全面細(xì)致,存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復(fù)雜時不能夠合理安排,使部分工作完成時間滯后;工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。
    3、在職工培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新,設(shè)備維護水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護意識差。
    4、設(shè)備管理制度和考核不夠完善,職工參與的積極性不高,進步緩慢。
    四、整改及今后努力方向。
    1、進一步加強政治理論知識學(xué)習(xí),切實增強責(zé)任感和使命感,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十七x精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,正確理解科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的內(nèi)涵,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,把個人的理想追求與我廠的發(fā)展緊密結(jié)合起來,用先進的管理理念和發(fā)展目標(biāo)來指導(dǎo)實際工作。
    2、不斷加強業(yè)務(wù)知識和安全知識的學(xué)習(xí),不斷對自己的工作、學(xué)習(xí)進行總結(jié),提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗。
    3、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取、恪盡職守、勇于吃苦,樹立和強化自身的表率作用,充分調(diào)動車間廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作態(tài)度,求真務(wù)實的工作作風(fēng),良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情,搞好自己的本職工作。
    4、加強職工培訓(xùn),通過知識競賽、技術(shù)比武等形式,提高職工設(shè)備維護知識,增強點檢技能,采用各種激勵機制,激發(fā)職工參與設(shè)備管理的熱情,使設(shè)備維護由強制變?yōu)樽杂X。
    5、加大設(shè)備的動態(tài)管理,掌握設(shè)備運行數(shù)據(jù),完全實現(xiàn)預(yù)知維修模式。規(guī)范各類作業(yè)票和臺帳,繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理。提高素養(yǎng),規(guī)范行為。
    6、加強與職工的交流,及時解決職工反映的問題,采納職工提出的意見和建議,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,杜絕“三違”,避免人身傷害和設(shè)備損壞的事故發(fā)生。
    設(shè)備科科長述職報告篇十二
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好。
    20xx年度,動力設(shè)備部在各部門的支持下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過大家的辛苦努力,我們順利完成了tmp裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運行保障工作,按照公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標(biāo)付出了較大的努力?,F(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下:
    經(jīng)驗,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實際相結(jié)合的辦法,確保了學(xué)習(xí)活動有的放矢。另一方面,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點,有目的地督促本部門員工進行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí),設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌大有改觀,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象,這一點在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝臵設(shè)備維護維修中,中得到了很好的體現(xiàn)。
    在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備,查找問題,利用多方面資源,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通,使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫,在指導(dǎo)實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。
    根據(jù)公司班子分工,我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作,總結(jié)任職這一年多來,可謂有成績也有敗績。
    1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面:
    20xx年8月20日,我調(diào)到設(shè)備部,根據(jù)公司的指示精神,我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差,放在消除工作拖延上,改變設(shè)備部在生產(chǎn)和工程項目的形象,同時還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo),查找部門工作漏洞,提出整改方案,消除遺留問題和安全隱患。
    為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變,我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學(xué)習(xí),充分領(lǐng)會公司賦予部門的職能職責(zé),分析造成部門工作形象臟亂差的原因,從勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進行剖析,針對兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議,逐項制定應(yīng)對策略,實行分工負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,責(zé)權(quán)利相結(jié)合,建立快速響應(yīng)機制,加強溝通,及時讓兄弟部門知曉每件事項的進展情況,和預(yù)期的目標(biāo),及時和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,勾通,取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認(rèn)真對待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。
    握了員工的情況,對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
    截止去年12月,部門各項工作有序進行,各分工負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)部門員工,有條不紊開展工作,每項工作都做到有分管,有負(fù)責(zé),有落實,消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問題動輒無人管理的現(xiàn)象。
    2、設(shè)備維修維護保障服務(wù)方面:
    真抓實干,全力完成公司的各種大小20xx臺設(shè)備的的維護維修保障服務(wù)工作。
    扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅持以求真務(wù)實的作風(fēng)、開拓進取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長周期運轉(zhuǎn),為公司提高設(shè)備利用率,提升公司整體效益。
    做好全廠裝臵設(shè)備保障服務(wù),首先要找準(zhǔn)位臵,本人在工作中堅持強調(diào),設(shè)備管理部的每一位員工,不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識,同時還要了解、熟知工藝原理,從工藝角度上管理好設(shè)備,從設(shè)備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責(zé)任心,要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事,以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項設(shè)備維修維護工作。
    人員的安排、責(zé)任劃分、重點關(guān)注事項重新進行了調(diào)整;改變工作方式變被動維修為主動維修,做到有備而戰(zhàn),積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位,做好技術(shù)對接和服務(wù)工作。
    四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作,及時處理開工過程中的設(shè)備問題。主要工作如下:
    突擊處理循環(huán)氫壓縮機的葉輪斷裂事故,大膽創(chuàng)新,摘除破損葉輪,并成功安裝調(diào)試運行,為裝臵開工節(jié)省了80天時間。
    完成污水場刮油刮泥機、加制氫裝臵新氫壓縮機消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂,定標(biāo)工作;完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造,2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護。
    檢維修生產(chǎn)區(qū)儲罐15臺,修復(fù)塔器、換熱器、吸附塔等設(shè)備保溫防腐27臺;
    塔器、換熱器、吸附塔、空冷器等靜設(shè)備檢修177臺次。電氣、儀表設(shè)備、空調(diào)、電梯等維護及技改17項;20xx年全年檢修費用:5622萬元,占生產(chǎn)裝臵總資產(chǎn)的3.31%。
    3、項目建設(shè)方面:
    完成設(shè)備采購,并協(xié)調(diào)安裝,對進度督促、監(jiān)控、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理、試運工作,其中主要工作:
    公用工程冷卻塔4臺,機泵6臺;空壓站設(shè)備10臺套,配套罐區(qū)機泵61臺,液化氣壓縮機4臺。球罐安裝32臺,總罐容9.2萬m,立罐安裝28臺,總罐容16.2萬m,,鋼結(jié)構(gòu)安裝完成8000多噸。
    4、安全工作情況。
    部門樹立正確的安全意識、態(tài)度、信念、道德和行為3則,提升現(xiàn)代安全素質(zhì),增強安全的自覺性,自覺地規(guī)范自己的安全行為,在內(nèi)部建立起強大的安全文化氛圍,營造“安全第一”的安全文化氛圍,促進整體安全素質(zhì)的提高。
    1)不定期檢查各施工單位的施工用電、生活用電情況,對不符合用電規(guī)范的,責(zé)令其整改,整改不到位的不給送電,由此影響的施工進度,施工單位自負(fù)。
    2)在項目施工過程中,嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理,規(guī)范施工程序和標(biāo)準(zhǔn),把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)。
    3)在項目施工過程中,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的思想。
    4)認(rèn)真貫徹落實國家工程建設(shè)的安全施工法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)范,嚴(yán)格按公司《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《施工安全管理規(guī)定》等規(guī)章制度進行安全施工。
    5、規(guī)范化制度完善方面:
    根據(jù)公司規(guī)范化管理的要求,強化小、細(xì)、嚴(yán)工作,加強了對部門工作制度化、規(guī)范化建設(shè),積極健全設(shè)備管理部的各項制度,具體表現(xiàn)在以下四個方面:
    (2)修改完善設(shè)備管理工作細(xì)則,建立設(shè)備定期檢查和定期維護制度;
    (3)強調(diào)設(shè)備管理流程標(biāo)準(zhǔn)化,制定了設(shè)備管理所需的各類范本和模板;
    (4)通過會議討論學(xué)習(xí),推動部門工作向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
    6、節(jié)約能耗環(huán)保方面:
    節(jié)約能源是提高公司經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益、增強核心競爭力的根本要求。做為公司能耗設(shè)備主要管理部門的負(fù)責(zé)人,我主要圍繞設(shè)備采購選型、設(shè)備改進、技術(shù)創(chuàng)新三方面做了大量工作,取得了一些成績,具體情況如下:
    (1)設(shè)備引進優(yōu)先考慮技術(shù)先進,節(jié)能降耗的設(shè)備設(shè)施。新建220t/h鍋爐系統(tǒng),選用了第二代節(jié)能型循環(huán)流化床產(chǎn)品,擁有多項專利,采用流態(tài)重構(gòu)技術(shù),低床壓燃燒,節(jié)能、耐磨、節(jié)電30%。同時循環(huán)水場引進南陽高效節(jié)能型電機,獲取國家節(jié)能補貼獎勵。
    (2)環(huán)保方面,脫硫脫銷除塵引進最成熟可靠的石灰石膏法脫硫,sncr脫銷,電袋復(fù)合除塵器,設(shè)計指標(biāo)遠(yuǎn)高于國家及地方標(biāo)準(zhǔn)。通過調(diào)研了解同行業(yè)的實際運行情況,按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實際,制定切實可行的設(shè)計指標(biāo)(已通過總經(jīng)理辦公會)。脫硫排放國家標(biāo)準(zhǔn)小于100mg/m3,我們設(shè)計脫硫裝臵排放小于50mg/m3,除塵排放國家標(biāo)準(zhǔn)小于50mg/m3,我們設(shè)計脫電袋復(fù)合除塵排放小于20mg/m3,都高于國家標(biāo)準(zhǔn)。
    (3)進行設(shè)備節(jié)能降耗改進工作。堅持把節(jié)能降耗當(dāng)成為設(shè)備部的一項基本的日常管理工作,同時,針對公司之前上建的設(shè)備進行節(jié)能技術(shù)改造,淘汰落后耗能電動機,改常規(guī)設(shè)備潤滑,為油霧潤滑,提高潤滑效果,免維護,節(jié)省潤滑油消耗;上建壓縮機余隙調(diào)節(jié)系統(tǒng),充分利用壓縮機有用功耗,消除回流,避免無功損耗,僅應(yīng)用于應(yīng)用于汽油加氫裝臵的壓縮機改造,年節(jié)能預(yù)計60萬元,準(zhǔn)備將該項技術(shù)陸續(xù)應(yīng)用于各裝臵其他活塞性壓縮機。
    (4)加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。我始終堅持科技進步,對現(xiàn)有裝臵內(nèi)部改造,達(dá)到節(jié)能降耗的目的。在過去的一年中,通過對我公司循環(huán)水系統(tǒng)、凝結(jié)水回收系統(tǒng)、加熱爐煙氣余熱回收系統(tǒng)的實際耗能、熱量損失情況,進行了現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、分析和討論,優(yōu)化機泵配臵和供排水系統(tǒng)管路;優(yōu)化配臵疏水閥,階梯帶壓回收凝結(jié)水;采用熱管技術(shù),回收煙氣余熱,充分利用低溫?zé)崮艿鹊?,前期工作已?jīng)完成,準(zhǔn)備于20xx年逐步展開實施,從而達(dá)到節(jié)能節(jié)水目的。
    7、設(shè)備資產(chǎn)管理方面:
    持。充分發(fā)揮車間設(shè)備主任的職能職責(zé),并指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)管理,規(guī)范管理本部門設(shè)備資產(chǎn)。
    一年來,本人積極學(xué)習(xí)公司內(nèi)外廉潔自律規(guī)章規(guī)范,認(rèn)真落實廉政目標(biāo)責(zé)任,在思想上始終保持頭腦清醒,行動上嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)上謙虛謹(jǐn)慎,生活上克己奉公,工作中堅持原則。始終將公司利益放在第一位,在廉潔自律上堅決做到不為名所累,不為利所縛,不為權(quán)所動,不為失所怨,不為欲所惑,耐得住寂寞,管得住小節(jié),守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵,堂堂正正做人,踏踏實實做事。做事公平公正公開,多次拒絕來自各方面的誘惑,始終堅持,公司利益為重,集體利益為重的原則,保證為公司引進質(zhì)優(yōu)價廉設(shè)備設(shè)施,優(yōu)質(zhì)高效的維保服務(wù)。并將這種工作思路在部門全員員工中推崇執(zhí)行。
    (一)工作存在的問題。
    1、學(xué)習(xí)深度不夠,表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面,影響到解決實際問題方法和措施的準(zhǔn)確性。缺乏全局意識,對設(shè)備管理工作做的不到位,讓公司領(lǐng)導(dǎo)高度不認(rèn)可,受到公司的嚴(yán)厲批評和整頓。主要問題對到貨設(shè)備驗收及施工監(jiān)管不到位,監(jiān)督力度不夠,造成部分設(shè)備施工安裝缺陷,被迫返工和整改。
    2、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高,某些工作不夠全面細(xì)致,存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復(fù)雜時不能夠合理安排,使部分工作完成時間滯后;比如由于經(jīng)驗不足,對合同風(fēng)險意識認(rèn)識不夠,致使部分合同約束力不夠,履行困難,影響整個工期的順利進行,給公司造成了被動局面,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評。
    3、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。
    4、在職工培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新,設(shè)備維護水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護意識差。
    5、在規(guī)范化管理活動開展中,制度和考核不夠完善,部門員工參與的積極性不高,進步緩慢。
    6、設(shè)備管理不夠?qū)I(yè)化、精細(xì)化、規(guī)范化,設(shè)備的點檢及保養(yǎng)工作有待加強;
    7、在節(jié)約能耗、降低成本等方面的工作,沒有激發(fā)全員意識,工作還是沒有完全開展。
    (二)整改措施及20xx年工作方向。
    1、進一步加強政治理論知識學(xué)習(xí),切實增強責(zé)任感和使命感,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,把個人的理想追求與我公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來,用先進的管理理念和發(fā)展目標(biāo)來指導(dǎo)實際工作。
    2、不斷加強業(yè)務(wù)知識和安全知識的學(xué)習(xí),不斷對自己的工作、學(xué)習(xí)進行總結(jié),提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗。
    3、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取、恪盡職守、勇于吃苦,樹立和強化自身的表率作用,充分調(diào)動車間廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以“小、細(xì)、嚴(yán)”的工作態(tài)度,求真務(wù)實的工作作風(fēng),良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情,搞好自己的本職工作。
    4、進一步加強員工培訓(xùn)力度和專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高完成本職工作的能力,培養(yǎng)其有較高的工作責(zé)任感和強烈的進取意識。
    5、加大設(shè)備的動態(tài)管理力度,規(guī)范化各類作業(yè)票和臺帳,修訂考核辦法,繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理。堅持每周三進行一次全廠各車間設(shè)備主任例會,持續(xù)深入開展規(guī)范化管理活動,推行設(shè)備管理全員參與制度,提高員工設(shè)備保養(yǎng)維護意識。
    6、積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的設(shè)備管理模式,進一步理順管、用、養(yǎng)、修幾個環(huán)節(jié)的關(guān)系,實現(xiàn)公司設(shè)備的高效利用。
    7、建立成本分析考核機制,每月進行成本分析,把成本控制、節(jié)能降耗工作進一步推向深入。
    謝謝大家!
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    設(shè)備科科長述職報告篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    下午好!
    非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供匯報履行職責(zé)的機會,本人xxx,于xxxx年xx月x日入職,現(xiàn)擔(dān)任制造部設(shè)備保全,負(fù)責(zé)制造部設(shè)備保全管理及現(xiàn)場設(shè)備維修工作,在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,在制造部全體同事的共同努力下,較好地履行了自己的職責(zé),下面,現(xiàn)將我入職以來工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡單的匯報,并誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)評議。
    在進入xxx公司后,我就不斷告誡自己,只有不斷學(xué)習(xí),才能夠充實和武裝自己。像我這個年紀(jì)的人,工齡雖然較長,有著豐富的本職工作經(jīng)驗,但其他的知識卻相對匱乏,有些事自己心理明白,但卻不知該如何表達(dá),這就促使我更加堅定了學(xué)習(xí)的意念,學(xué)習(xí)公司新的理念,新的管理模式,新的工作方法,在業(yè)務(wù)上,做到不恥下問,遇到不明白的問題,多問多想,多跑跑腿,直到明白為止。對公司下發(fā)的一些管理制度,謹(jǐn)記與心,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質(zhì)和能力,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。
    公司成立以來,由于設(shè)備長時間的使用,部分設(shè)備出現(xiàn)了故障隱患,這就要求我們必須作好設(shè)備故障的清查,摸底工作,作到心中有底,我和各設(shè)備保全親自到現(xiàn)場對每臺設(shè)備,每條管線都作了清查摸底,針對公司的現(xiàn)狀,制定了詳細(xì)的內(nèi)部維修保養(yǎng)計劃,制定各設(shè)備常用易損件型號規(guī)格明細(xì)表,提前對各設(shè)備容易出現(xiàn)故障的配件做了最低庫存,從而縮短了設(shè)備在出現(xiàn)故障時的維修時間,保證公司生產(chǎn)正常運行。
    xxxx年設(shè)計制造了公司xxx設(shè)備,確保公司提前投入生產(chǎn),為公司節(jié)約大量資金,此設(shè)備一直使用到xxxx年底,退役后又將進行改造成xxxxx使用。xxxx年為xxx設(shè)計xxx,為設(shè)備操作提供安全保障。
    xxxx年設(shè)計改造xxx傳動裝置,為公司提高生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)工期,節(jié)約大量的寶貴資金。
    xxxx年對制造部xxx長期處在xx環(huán)境中,各控制元件失效的情況下,對xxx進行大修和電控柜改造,確保公司的正常生產(chǎn)。
    xxxx年設(shè)計改造xxx,為公司提高生產(chǎn)效率,縮短工期,為公司節(jié)約資金約2600多萬日圓。
    為進一步規(guī)范公司的設(shè)備管理條例,在制造部各領(lǐng)導(dǎo)和同事的`大力協(xié)助下,于xxxx年底編寫制定了《設(shè)備管理條例》和《班組設(shè)備管理》培訓(xùn)教材,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批和修改,《設(shè)備管理條例》已于xxxx年xx月xx日正式頒布實施。
    xxxx年xx月xx日制造部組織現(xiàn)場各班組設(shè)備相關(guān)人員在公司二樓食堂進行《班組設(shè)備管理》培訓(xùn),目的:讓各班組人員對設(shè)備保全和設(shè)備管理工作初步理解和認(rèn)識,由我主講,雖然水平有限,但總算是開了頭,以后將陸續(xù)開展對設(shè)備管理和保養(yǎng)技術(shù)方面的培訓(xùn)工作。
    1、堅決服從公司下達(dá)的各項工作指令,不折不扣的高質(zhì)量完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)。
    2、加強人員管理不放松,從技能上提高設(shè)備保全的整體素質(zhì),把已經(jīng)轉(zhuǎn)變的工。
    作作風(fēng)要常態(tài)化,培養(yǎng)出一只愛崗敬業(yè)、技能高超的設(shè)備保全隊伍。
    3、設(shè)備資料不完整,操作保養(yǎng)不規(guī)范是設(shè)備高發(fā)故障的主要原因。設(shè)備保全將對公司主要設(shè)備檔案資料進行補充和完善,把設(shè)備技術(shù)改造長遠(yuǎn)規(guī)劃,使得公司設(shè)備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。
    1,榮獲xxxx年度公司優(yōu)秀員工稱號。
    2,榮獲xxxx年度公司優(yōu)秀員工稱號。
    如果說,四年多來,我在履行崗位職責(zé)方面做了一些工作,也取得了一些成績的話,應(yīng)當(dāng)歸功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于各部門的大力支持,協(xié)同配合,在此,我真誠地表示感謝,希望大家在今后的工作中繼續(xù)支持我的工作,并且真心地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對我過去的工作進行評議,多提寶貴意見,我一定虛心接收,認(rèn)真改進,更好地做好本職工作。
    最后,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重用,給我施展才能的舞臺,我一定會好好珍惜這份工作,腳踏實地邁好每一步,做一個愛廠如家,忠誠于企業(yè)的好員工,既然公司選擇了我,我也會盡心盡力為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價值。
    述職人:xxx。
    xxxx年xx月xx日。
    設(shè)備科科長述職報告篇十四
    20xx年是xx有限公司快速發(fā)展的一年,是各項管理制度日趨完善的一年,也是公司各部門逐漸走向正規(guī)化的一年,在這一年中,動物實驗和動物繁育取得了明顯的成績。設(shè)備工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門同事的大力支持下,經(jīng)過設(shè)備工程部全體員工的共同努力、上下一心,在20xx年設(shè)備工程部在設(shè)備管理、一車間運行保障和二車間的凈化裝修工程等幾方面取得了較好的成績。
    現(xiàn)就20xx年自己的學(xué)習(xí)和主要工作總結(jié)如下:
    切實加強理論學(xué)習(xí),掌握設(shè)備工程方面所需知識,積極與兄弟單位同行進行交流,學(xué)習(xí)先進的管理方法和工作經(jīng)驗,提高技能水平、增強業(yè)務(wù)素質(zhì),拓展知識面。
    1.基礎(chǔ)管理
    “沒有規(guī)矩,不成方圓”在20xx年我們修訂了設(shè)備工程部各崗位職責(zé)說明書,完善了設(shè)備sop文件,制定了空調(diào)運行記錄表、電工電器巡檢表,鍋爐工基本操作規(guī)程,設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等,建立了設(shè)備明細(xì)臺帳,積極推行精細(xì)化管理,全面提升管理水平,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,使生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)、穩(wěn)定的為長生公司生產(chǎn)服務(wù)。
    2.維修、維護管理
    加強本部門員工設(shè)備維修、維護技術(shù)和操作技能的培訓(xùn),減少違規(guī)操作,提高維修、維護水平和事故處理能力。減少事故發(fā)生,做到發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,各部門報修,馬上解決,不延誤,不推委。
    抓好運轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理,加強油霧潤滑的維護,每季度進行一次設(shè)備注油潤滑保養(yǎng),定期對設(shè)備設(shè)施進行檢測,冬季對廠區(qū)內(nèi)自來水管路、冷水機組冷卻水管路等進行防凍保護,并吸取去年經(jīng)驗教訓(xùn),制定空調(diào)機組表冷器防凍措施。
    3.成本節(jié)約管理
    由于本公司空調(diào)系統(tǒng)24小時運行,公司屬于高能耗企業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)的號召下,始終把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)生活中去,嚴(yán)格控制成本,杜絕浪費現(xiàn)象。在水、電、氣方面,我們做到精細(xì)化管理,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,定期檢查鍋爐爐渣燃燒程度,防止煤炭燃燒不充分,造成浪費,嚴(yán)格審查本部門各班組對備品備件及材料的購買申請單,在對設(shè)備維修時,對要更換的配件實行嚴(yán)格控制,能修復(fù)的盡量修復(fù),能利舊的要利舊,年底對全年的用水、用電、用汽進行成本合算。
    4.安全管理
    安全管理主要分操作安全和設(shè)備設(shè)施安全兩方面
    操作安全:由于本部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用點器具、動電焊,用明火。攀高等作業(yè),為了確保操作者的人身安全,特制定了一系列安全管理制度,并經(jīng)常對員工進行安全教育,加強員工的安全意識,在動電,攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部門設(shè)備進行專項安全檢查,每日對廠區(qū)內(nèi)所有的低壓配電柜、控制柜及污水處理站進行巡檢,并填寫巡檢記錄,每月對變電所,高壓配電柜進行安全檢查,并設(shè)立了變電所電工夜間值班,每逢節(jié)假日前都要對廠區(qū)的設(shè)備設(shè)施進行安全大檢查,一直把安全工作作為頭等大事來做。
    5.思想教育
    在思想方面,經(jīng)常深入到基層,與部門員工進行交流、溝通,了解員工的真實想法,對工作的看法意見,做深入細(xì)致的思想工作,及時化解員工之間的矛盾,提高員工的整體素質(zhì)。
    1學(xué)習(xí)深度不夠,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面,影響到解決實際問題方法和措施的準(zhǔn)確性。
    2工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍有待提高,某些工作不夠全面細(xì)致,存在疏忽和漏洞,工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好的調(diào)動員工的積極性。
    3在員工培訓(xùn)方面沒有整體、系統(tǒng)的培訓(xùn)方法,造成空調(diào)工水平參差不齊,操作技能不熟練,自主維護意識差,解決問題能力低。
    1不斷加強業(yè)務(wù)知識和安全知識的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗。加強自身素質(zhì)的修養(yǎng),增強責(zé)任感和使命感。
    2愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取、勇于吃苦、樹立和強化自身的表率作用,充分調(diào)動部門員工的.積極性,主動性和創(chuàng)造性,以“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作態(tài)度,搞好自己的本職工作。
    3加強員工技能培訓(xùn),提高員工設(shè)備維修、維護知識,增強維修、維護技能,激發(fā)員工的工作熱忱。加強與員工的交流,正確采納員工的合理化建議。加強安全管理,提高全體員工的安全意識。
    4加大設(shè)備的動態(tài)管理,掌握設(shè)備的狀態(tài),抓好設(shè)備的操作使用,搞好設(shè)備的檢查修理。作好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,提高設(shè)備操作人員、管理人員的素質(zhì),減低設(shè)備故障率,保障設(shè)備運行正常。