寫心得體會可以將自己的經驗分享給他人，有助于共同進步。在寫心得體會之前，可以先進行一些背景資料和相關知識的研究。8.讀取別人的心得體會，可以對照自己的經歷，找出共通之處和個人差異，進一步完善自己。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇一
公司經濟工作會議提出，注重處理好公司、市場、員工的關系，努力提高全公司資源配置效率。這是公司對市場經濟規(guī)律的深刻認識和準確把握，具有很強的現(xiàn)實針對性。經濟發(fā)展過程，實際上是公司經濟資源的配置過程。不同公司的經濟體制有不同的資源配置方式，也有不同的配置效果。建立“百年美豐，百億美豐”，是我公司的發(fā)展目標。從渠道布局、樣板試點、引進人才、深入一線、樹立品牌、加強宣傳以及促銷，成功的打造出高端的復合肥品牌、良好市場口碑，優(yōu)質的資源配置發(fā)揮了基礎性作用，充分利用現(xiàn)有資源，肥料銷售成果大大提高。市場是配置資源的有效形式，有利于發(fā)揮公司員工的內在動力和活力，從而創(chuàng)造更多財富。除公司的產品資源外，員工資源也是一大筆不可估量的資源，充分利用好優(yōu)勢資源，提高產品和員工資源的配置效率，我們可以成功克服市場缺陷，解決市場失靈。充分發(fā)揮好公司現(xiàn)有的產品資源優(yōu)勢和員工優(yōu)勢，用好員工資源的無形之手和產品資源的有形之手，是題中應有之義。兩個優(yōu)勢都要強，兩只手都要硬。加快發(fā)展方式，實現(xiàn)“十二五”良好開局，需要我們有清醒的認識，準確的把握。發(fā)揮好自身作用，就能既增強企業(yè)活力和公司經濟活力，又增強經濟發(fā)展的協(xié)調性、穩(wěn)定性，實現(xiàn)公司經濟又好又快發(fā)展。關系員工切身利益，體現(xiàn)公司公平正義，也關系經濟的良性循環(huán)。沒有經濟的持續(xù)增長，分配就沒有可靠的物質基礎；沒有合理分配，增長也會缺乏持久動力和穩(wěn)定的環(huán)境。讓公司員工共享發(fā)展成果，才能擴大公司發(fā)展，滿足員工剛性需求，使經濟增長真正建立在擴大內需的基礎上；合理調節(jié)收入差距，促進收入分配公平，才能充分發(fā)揮公司的積極性創(chuàng)造性，穩(wěn)步提高員工工資，強化收入分配調節(jié)，縮小收入分配差距，均是卓有成效的有效機制，在合理配置生產以及分配環(huán)節(jié)的資源，是確保經濟良性循環(huán)的重要條件。經濟發(fā)展的內涵既包括較快增長，也包括合理分配。既要把“蛋糕”做大，又要把“蛋糕”分好。我們將努力提高公司經濟增長，努力實現(xiàn)公司經濟持續(xù)發(fā)展與收入分配公平的有機結合。以創(chuàng)新推開機遇的大門，以轉變夯實發(fā)展的基礎。我們將把思想和行動統(tǒng)一，緊緊圍繞科學發(fā)展這一主題和加快經濟發(fā)展方式這條主線，奮發(fā)有為，創(chuàng)新不止，提高駕馭復雜局面能力，實現(xiàn)“十二五”的開門紅。
又好又快發(fā)展，是全面落實科學發(fā)展觀的本質要求。這次中央經濟工作會議明確提出的明年經濟工作的整體要求、主要目標和主要任務，歸根到一點，就是堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展，努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
快，才經得起群眾的、實踐的和歷史的檢驗，才是真本領、真政績。明年xx的經濟發(fā)展要又好又快，就必須自覺地將科學發(fā)展觀作為我們推進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設長期堅持的根本指導方針；就必須堅持將全面落實、自覺實踐科學發(fā)展觀，切實落實xx對xx提出的“四個率先”的要求，作為做好xx明年經濟工作的主線和總基調；就必須在推進xx改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作中，著力把握好事關實現(xiàn)又好又快發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。
努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要加大結構調整力度，切實轉變經濟增長方式。xx已經連續(xù)15年保持兩位數(shù)增長，結構調整比任何時候更重要、更緊迫。如何抓住當前經濟增長較快的有利時機，加大結構調整力度，是擺在我們面前重大而緊迫的任務。我們要繼續(xù)貫徹“兩個堅持”、“兩個優(yōu)先”的產業(yè)發(fā)展方針，突出重點，抓住關鍵，尤其是抓住加快形成服務經濟為主的產業(yè)結構這個關鍵的關鍵，提升產業(yè)整體能級和水平，重點是提高現(xiàn)代服務業(yè)的輻射力、提高先進制造業(yè)的競爭力。
努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要加快推進科技創(chuàng)新，著力增強自主創(chuàng)新能力。我們要把提高自主創(chuàng)新能力擺在全部工作的突出位置，按照中央的要求，繼續(xù)在創(chuàng)新體系和創(chuàng)新環(huán)境兩方面進行突破，持續(xù)增強城市創(chuàng)新能力。我們要十分強調企業(yè)在技術創(chuàng)新中的主體地位，將企業(yè)主體作用的發(fā)揮，作為提高自主創(chuàng)新能力的根本途徑。我們要十分強調創(chuàng)新環(huán)境的營造，各級政府都要在營造環(huán)境、提供服務，完善體制機制和政策環(huán)境方面殫精竭慮、盡心盡責。
努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要大力推進節(jié)能降耗、保護環(huán)境和集約用地，加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市。節(jié)能降耗、保護環(huán)境和集約用地，是明年全國轉變增長方式的突破口和重要抓手。對于xx來說，做好這三件大事，最根本的是靠結構調整，加快形成服務經濟為主的產業(yè)結構。當前特別要綜合運用土地、能耗、環(huán)保等手段，加快淘汰高投入、高能耗、高污染、低效益的劣勢企業(yè)。在節(jié)能、減排方面，要看到任務仍然十分艱巨，思想不能絲毫松懈，力度不能絲毫減弱，力爭節(jié)能、減排目標繼續(xù)走在全國前列。
努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要堅持深化改革、擴大開放，加快形成落實科學發(fā)展觀的體制機制保障。我們要以深化____(省、市、區(qū)、縣)綜合配套改革試點為契機，圍繞中央提出的“三個著力”要求，加大改革攻堅力度，發(fā)揮好改革的示范、帶動作用，并繼續(xù)推進政府、企業(yè)、市場、社會整體改革。面對我國加入世貿組織過渡期基本結束的新階段，我們要提高對外開放水平和引進外資質量，以適應建設“四個中心”的需要。
努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要著力解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，不斷促進社會和諧。在逐項落實好已經出臺并受到群眾普遍歡迎的民生政策措施同時，要貫徹落實好中央關于明年民生工作的決策和部署，結合xx實際，圍繞“三最”問題，堅持與經濟社會發(fā)展水平相適應，按照“保基本、廣覆蓋”的要求，切實做實、做好民生工作。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇二
企業(yè)團工作是指由企業(yè)內部成立的一種組織形式，旨在為員工提供更好的工作和生活環(huán)境，同時也作為企業(yè)文化建設和品牌形象的重要組成部分。在我所工作的公司，團工作一直處于卓越的水平，通過長期的發(fā)展和探索，企業(yè)團組織得到了很好的拓展和發(fā)展。在這個過程中，我也不斷地感受到團工作的重要性，并且在實踐中積累了一些經驗和體會。
企業(yè)團工作雖然沒有直接關聯(lián)公司的生產和業(yè)務，但它與公司的經營和管理卻密切相關。團工作能夠為員工提供各種福利和服務，如節(jié)日禮物、生日祝福、健康咨詢等，進一步提升他們的工作滿意度和生活品質。另外，團工作也是企業(yè)文化建設和品牌形象的重要組成部分，可以加深員工對公司的認知和情感聯(lián)系，增強企業(yè)凝聚力和歸屬感。
第三段：團工作的組織和管理。
為了讓團工作更有活力和意義，我們需要對其進行有效的組織和管理。首先，我們需要確定好團委的組成和職責，并確保每個成員都具有較高的素質和執(zhí)行力。其次，我們需要對各類活動和福利進行分類，根據實際需求和預算制訂合理的計劃和方案。最后，我們需要對工作成果進行定期評估和總結，以便及時發(fā)現(xiàn)問題和改善措施。
第四段：團工作的案例分享。
在我所工作的公司，團工作始終處于卓越的水平，得到了廣大員工的認可和贊譽。其中，最具代表性的案例是團委組織了一次“環(huán)保行動”，通過集中采購和分類回收，有效地減少了企業(yè)的廢物和碳排放，并呼吁員工從日常生活中做起，更加關注環(huán)境的保護和可持續(xù)發(fā)展。這次活動不僅展示了企業(yè)的社會責任感，也彰顯了企業(yè)團的卓越組織和執(zhí)行能力。
第五段：結語。
企業(yè)團工作是一個非常重要和有價值的組織形式，能夠為員工提供各種福利和服務，進一步提升他們的工作滿意度和生活品質。同時，團工作也是企業(yè)文化建設和品牌形象的重要組成部分，可以加深員工對公司的認知和情感聯(lián)系，增強企業(yè)凝聚力和歸屬感。在企業(yè)團委的帶領和管理下，我們相信團工作一定會更加精彩和出色，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量和智慧。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇三
作為一名員工，我們應該怎么樣感謝公司對我的栽培呢？以下是精心準備的企業(yè)員工感恩分享會心得體會，大家可以參考以下內容哦！
上兩周我們聆聽了方永飛和李強兩位老師關于企業(yè)中層管理者對企業(yè)的管理措施全面細致的講解，在談到領導者道德修養(yǎng)和素質培養(yǎng)時，談到了感恩，就此我淺談一下自己對感恩的理解和回報。
做人不但要有孝心、愛心、事業(yè)心，更要有一顆感恩的心。我們感恩父母，他們養(yǎng)育了我們；我們感恩老師，他們教育了我們；我們感恩朋友，他們在困難時幫助了我們；我們感恩領導，他們培養(yǎng)了我們；我們感恩公司，給了我們施展才能的平臺，給了我們穩(wěn)定的經濟收入，使我們的生活有了保障。
更有甚者，在優(yōu)越的辦公環(huán)境中不好好工作，整天怨天尤人，不是嫌工作不好，就是說工資不高，不是說領導不重視，就是嫌同事不順眼，總之，一切不如他意，久而久之，對公司產生一種對立抵觸情緒，甚至借題發(fā)揮，故意找茬。這些人早已把感恩拋之九霄云外，莫說報恩，簡直就是恩大仇深。如果你覺得公司讓你不滿意你可以炒公司的魷魚，揚長而去，另謀高就啊，干嘛在這里委曲求全？你不走，說明你不舍得，那么你就應該捫心自問：公司給了自己工作的機會，你有什么理由不感恩公司？有什么理由無理取鬧，無事生非呢？知恩不報還招惹是非，這是小人之舉！
當我們靜下心來應該設想一下，我的今天是誰給的？如果離開了公司，我將何去何從？我的生活又將會是什么樣？我常說沒有豫龍公司就沒有我的今天，所以我感恩公司，感恩領導。感謝公司給了我施展才華的空間和平臺，感謝領導給了我重要而神圣的職位，給了我豐厚的工資待遇，也給了我寬敞、優(yōu)雅的生活空間，我想我該拿什么又能拿出什么回報公司？既不能像對待父母那樣去孝敬，也不能像對待老師那樣去問候，更不能像對待朋友那樣去幫助，除了努力用心地去工作別無回報之法。公司給了我一切，我將奉送自己的一份熱情，一份真誠，一份勤勞和一顆對公司的愛心作為回報，衷心祝愿我們的公司紅紅火火、蓬蓬勃勃、長長久久地發(fā)展、壯大！感恩的心，感謝有你—我最愛的豫龍公司！
我不是雄鷹，卻渴望完美的飛翔，是企業(yè)給了我廣闊的天空和起點，讓我展翅飛翔，記得那是xx年7月的一天，公司到我校招聘，我十分激動，準備好了所有的榮譽證書和技術資格證，開始了決定人生命運的應聘。當我通過了初試和復試、獲得認可、在合同書上簽上自己名字的時候。我哭了，淚水滾燙地滑過我的臉狹，我深深知道，這是幸福的眼淚，也是辛酸的眼淚，更是期待以久的眼淚。
我特別渴望獲得一份工作，需要通過工作挑起全部家庭重擔。我是山西農村的一個孩子，家里三代人居住的是經常進風漏雨的土坯房，直到我外出讀書時也絲毫沒有改變過。積勞成疾的父親被嚴重的脊椎病變成了一把彎刀，深深扎進我的心里，在母親那銼刀一樣粗糙的雙手里成長，我刺痛，我內疚，我自責。我所感知和所經歷的一切困苦都需要改變，通過我獲得一份工作來徹底改變。在我讀書期間，父親的一場大病，讓我深深體會到了無助，我不但無力提供醫(yī)藥費用，而且需要從他們微薄的農業(yè)收入里獲取生活費。我需要有一個工作的機會，這個愿望是如此的強烈，這個愿望的基礎是報答父母的恩情。
是企業(yè)給了我這個機會，我在內心深處感恩于企業(yè)：
當我通過工作獲得第一份寶貴的工資收入時，我的手在顫抖，我終于獨立了，在其他同事以上街購物來享受勞動成果的時候，我卻把它一分不差地存入銀行，我知道我們不一樣。同樣，在企業(yè)給我的這個起點上，我需要以最大限度的努力發(fā)起沖刺，期望比別人跑的更快，走得更遠，也期望通過我的有效勞動來回報企業(yè)給我的這次工作機會。
在協(xié)助張士站技術組作資料的工作中，我對自己提出了這樣的標準：當日事當日盡，無論發(fā)生什么情況也決不動搖。在xx年年10月份，我經歷了工作以來最大的挑戰(zhàn)。由于檢查部門對資料填寫的不確定性，車站資料需要重新來過，也就是說從基坑開挖，到做底板，中板，共18段，每一段包括鋼筋、混凝土檢驗批、隱蔽工程以及施工記錄，檢查證等都有50多頁，只修改手寫版的就上千份，還要修改電子版本，這是一個數(shù)量驚人的整改工作，15天時間我完成了任務。這15天我不斷克服自己越來越急噪的情緒和無法入睡的痛苦，完成了工作對我的挑戰(zhàn)，保證了資料及時、到位、和正常施工需要。
因為感恩的思想支配我的全部，我必須減少我的生活開支，也必須做好組織交給我的工作。
從女人的心理需求和社會認知上講，我也有時尚消費和展示美好一面的需求，感恩父母改變家庭環(huán)境的愿望使其他東西顯得無足輕重，每月薪水的積蓄在一點點上漲，改變家里現(xiàn)狀的目標在一步步靠近；工作兩年來，我光顧過沈陽大大小小的商場卻始終未能為自己很好添置新衣或自己喜歡的東西。xx年年底當我的積蓄，離為家里蓋新房還有一步之謠的時候，黨組織為我圓上了報答父母恩情的夢想，作為困難黨員，組織的經濟援助使三代人住新房的夢想成為現(xiàn)實，當我看到父母驚喜的和難以置信的表情時，再一次為企業(yè)和組織的幫助流下了眼淚。我必須努力工作，我知道報答企業(yè)的最好方式就是又好又快地完成好自己的工作，xx年年10月組織調我到工程部管理內業(yè)資料，由于對業(yè)務的不熟悉，我以最短的時間從頭至尾將55個檔案盒的全部資料梳理了一遍，對一些漏登文件和容易混淆的公用文件進行了全面清理、分類和存檔，做到了資料隨要隨查。不僅如此，在經理部組織的各種活動中，我都感懷報恩之心，從每一笤帚掃雪、每一鐵鍬除渣、每一次搽洗圍擋中體會報恩的感覺，報恩是無疆界的。我自學了《工程造價管理》、《隧道施工》等書籍，我深深體會到，擴大知識面、掌握更多的技能、才能更好的回報企業(yè)，才能成為新時代的員工，盡管，我從一名大學生變成了熟練業(yè)務的資料管理員，但這僅僅在企業(yè)給我的起點上邁出了第一步。
一首《感恩的心》激勵著多少人的成長，“我何方？像一顆塵土。有誰知道我的脆弱？”是啊，我們生存在這個世界上，一個人就像一粒塵埃一顆草芥，在天地之間是那么的渺小。但是，進入公司這個強大的艦隊后，我們的內心變得如此的強大，大到可以用微薄的力量去對抗那的命運。
我們沒有理由不做這樣的思考：責任和忠誠的背后是感恩，感恩的背后是動力和信念，它們?yōu)閾P帆萬里濟滄海奠定了必勝的基礎。讓我們共同建設企業(yè)，共同創(chuàng)造財富，共同迎接挑戰(zhàn)吧，我相信企業(yè)給個人創(chuàng)造的藍天越遼闊，個人的飛翔就越自由越完美。讓我們與企業(yè)一起創(chuàng)造更美好更輝煌的未來吧。
懷著激動的心情，作為一名剛畢業(yè)不久的學生，我很榮幸成為義煤集團開祥化工的一員。帶著對社會的好奇心，對公司的熱情，開始了人生的第一個工作港灣，也開始了自己人生的一個新征程。對于一名新員工來說，崗前有很多知識和情況需要學習、熟悉、去適應。
剛進廠我們參加看公司為我們新員工安排的三級安全教育培訓，我們從中了解了化工企業(yè)防火防爆防毒防塵防觸電和防機械傷害的重要性，更增加了我們的安全意識。一個企業(yè)的新員工安全意識的淡薄，安全技能生疏，安全知識的貧乏，實現(xiàn)安全生產就沒有保證，所以安全教育是極其重要的。只有掌握了安全教育知識，在遇到異樣情況時才能采取措施，把事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。
學會感恩，就會碩果累累?！白鍪拢恢皇侨思乙易霾抛?，而是人家沒要我做也爭著去做。這樣，才做的有趣味，也就會有收獲”，“延安五老”之一的謝覺哉老先生教育我們要積極主動的去埋頭實干。我們要懷著感恩的心把自己的工作當做自己的事業(yè)，而不僅僅當做一種義務。我們要努力工作，用心去干事，自覺履行自己的職責。盡職盡責實際上是發(fā)自內心的感恩行為，用感恩的心去工作，你就不會感到乏味；用感恩的心去工作，你就會覺得工作是為自己；用感恩的心去工作，你就會有敬業(yè)的情懷也會有收獲的喜悅。學會感恩，碩果將掛滿枝頭。
來到**化工這個企業(yè)，公司是個新型的煤化工企業(yè)，前景是很廣闊的，作為一名新員工首先要感謝公司，感謝領導為我們提供了工作就業(yè)，提升能力，成長成才的機會。對于我們而言，感恩首先意味著與公司同舟共濟，企業(yè)是我們幸福生存的家園，我們每個人在為企業(yè)奉獻青春和智慧的同時、企業(yè)也在為我們提供著自我發(fā)展的空間和實現(xiàn)自我價值的平臺，在這個平臺上，我們用激情點燃著理想，點燃著夢想，在這個平臺上我們同樣在增長著知識，豐富著自我，實現(xiàn)著人生的價值。因此，我們應該學會感恩，感謝公司培養(yǎng)我們，感謝公司讓我們成長。聯(lián)想到我們公司“真誠、同心、感恩你我他”的主題思想，作為公司的一分子，應該把感恩之情轉化成忠誠企業(yè)與公司共同發(fā)展，更加勤奮努力的工作，給領導一份滿意的答卷。企業(yè)是我們的棲身之所，幸福之園，讓我們懷著感恩的心去共同建設我們的企業(yè)！
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇四
奎期，公司組織全體員工在三樓會議室收看了由巨思特教育集團董事局主席李強老師主講的《做企業(yè)真正主人》的專題培訓。
聽完培訓，我感觸頗深。李強老師的演講充滿激情，生動活潑，富有感染力。他把企業(yè)比作是沒有圍墻的大學，工作比作是學歷，師傅比作是導師。大學是我們學習生涯中的終點，但從學校畢業(yè)后，正式進入職場，企業(yè)成為了我們學習的另一個重要場所。如果說父母是人生中第一個轉折點，那么學校是第二個轉折點，職場就是第三個轉折點。
我們從初出茅廬的職場新人成長為具有成熟工作能力的職業(yè)人，企業(yè)給予我們很大幫助。那些曾經帶我們熟悉工作環(huán)境，提升工作能力的同事，領導都是我們學習的導師，在他們身上能看到很多閃光點，是我們學習的榜樣。社會上每天都有人失業(yè)，每天都有人穿梭在各個地方找工作，我很慶幸自己擁有在潤發(fā)工作的機會，就像李強老師說的我們應該對公司感恩，對領導感恩。在這里，我感謝公司給了我這個發(fā)展自己的平臺。
在工作中會經歷三個階段，當處于迷茫期時需要責任心。我進公司半年多時間，雖然每項工作都能完成，但還是缺少認真和細致。聽了李強老師的培訓后知道在這個階段，責任心是非常重要。它是如何對待工作的標桿，如同天枰般承擔著做好工作的標準。如果稍有疏忽，天枰就會傾斜，責任心保持天枰的平衡。到了鐘愛期時需要上進心。上進心能夠把工作做得更加規(guī)范和精細，不僅僅局限于完成了工作，而是將工作完成得完美無缺。保持良好的上進心能為更上一層樓打好基礎。最后的成功期需要事業(yè)心，那時已經處于一個位置，靠著責任心和上進心在工作中取得了成績，怎樣去穩(wěn)固這個成績，就要靠事業(yè)心堅持不懈，持之以恒。
李強老師列舉了國旗班的“四絕”說明“一技只能養(yǎng)家，之長方可致富”。以前都是說“一技之長”，但是李強老師把這個詞語分成兩個不同的詞組，十分新穎獨到。做精做透才叫“長”，把每件簡單的小事做好就是不簡單，每天把平凡的工作做好就是不平凡。不能把平時做的小事不當事，當把每件小事都做到完美，把平凡的工作堅持幾年，十幾年甚至更長時間的做好，那就成為了“一技之長”。俗話說：“讀萬卷書，行萬里路”，當達到了閱人無數(shù)，有名師為其指路的時候，成功就在不遠處招手。
努力做事，只能把事做對，用心做事，才能把事做好。做事的前提條件是先做人。沒人喜歡眼睛長在頭頂?shù)娜?，要做到眼中有人，這樣在工作和生活中才會受人尊敬。在工作要時不時盤點自己，在這個過程中更能清楚自己應該改正哪方面的缺點，彌補哪方面的不足，在哪方面做出努力。1、“我會干什么”？2、“我能干什么”？3、“我干得怎么樣”？4、“我能給企業(yè)帶來什么”？通過李強老師提出的這四個疑問，回顧以往如何工作，審視現(xiàn)在怎樣工作，檢討工作的不足，提高工作的效率。
經常聽身邊的朋友，同事說自己有多忙，忙到水沒時間喝，飯沒時間吃，其實多忙不重要，為什么忙才重要。如果連自己都忙得糊里糊涂，那忙出來的工作肯定沒有預想的好，要選擇正確的方向，那么忙中才不會出錯，忙碌過后的成就與收獲那才是彌足珍貴。通過李強老師的培訓讓我知道了——匯報工作說結果，總結工作說流程，請示工作說方案，回憶工作說感受。那么在以后的工作中不會再因不了解程序而犯錯。
潤發(fā)是我家，大家愛護它！只有做企業(yè)真正的主人，才能真正做到和企業(yè)同呼吸，共命運，肝膽相照，榮辱與共！
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇五
什么叫做主人?不管老板在不在，不管主管在不在，不管公司遇到什么樣的挫折，你愿意去全力以赴，你愿意幫助公司去創(chuàng)造更多財富，這就是做主人的心態(tài)。
什么叫做仆人?就是把自己當成企業(yè)的仆人。是在為別人而工作。
如果你這輩子要做一個主人，要先具備做主人應該具備的一個心態(tài)：只要我在做，我就要做到全力以赴。
第二個心態(tài)：對事業(yè)的熱忱。
這是成功者所具備的非常重要的特質。領導者的能力非常重要，而且他的能力也會吸引到優(yōu)秀的人才。同樣，對待事業(yè)的熱情，也可以起到很大的吸引作用。
人和人之間的影響和帶動非常重要。如果你是一個領導者，對工作的每一個步驟都非常熱忱，壓濾機濾布影響和帶動了你周圍的人，他們就會跟隨著你。這就是一種群體效應。
第三個心態(tài)：對待事情的意愿和決心。
世界上沒有能與不能的問題，只有要與不要的問題。就是你只能得到你一定能得到的東西，你只能得到你一定要得到的東西。做任何事情，想要成功的話，永遠有五個字，就是：我要，我愿意。
大多數(shù)人只是想要結果，不愿意去努力。有相當多的人會選擇借口來度過自己的人生，而不是去選擇理由。但是，你不能成功的借口，你不能做好的借口，都可以轉化成為你恰恰要做好的理由。
第四個心態(tài)：要有自我負責的精神。
知識和觀念，不光自己要學會，還要把它傳播給更多的人，因為在教別人的時候，自己的成長也會很大，同時別人也獲得一個很大的成長。
濾布一個人的成就，取決于他下定決心的能力，下定決心的能力跟肌肉一樣，肌肉是越練越強，下決定的能力也是越練越強。人生最美好的結果，由所下的最正確的決定開始，最正確的決定又開始于最正確的思想。所以你要對一件事情的結果負責，最重要的是，你首先要對你的思想和態(tài)度負責。因為思想不同，態(tài)度不一樣，下的決心也不一樣。
有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂，假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。因為你的生活當中，有大部分的時間是和工作聯(lián)系在一起。不是工作需要人，而是任何一個人都需要工作。
上周六下午觀看學習了李強老師《做企業(yè)真正的主人》視頻，兩個小時的時間，從李強老師的講解中也學習到了很多，要想做企業(yè)真正的主人，讓自己的成長與事業(yè)成長，就必須把自己放在企業(yè)主人的位置上，這樣才能更好的讓自己成長。
我們知道，員工和企業(yè)之間的關系，就像李強老師所講的，魚和水的關系一樣，缺少誰都不行的，企業(yè)成長了，我們個人的成長空間也相應的大起來，那樣的話，我們才能更好的發(fā)展，其實我們都知道，現(xiàn)在在我們公司，各種條件都是非常不錯的，而且也很能鍛煉自己，并且企業(yè)給了我們每個人的發(fā)展空間，因此我們應該樹立一個企業(yè)主人翁的精神，同時在企業(yè)中也要學會擁有團隊的意識，因為如今的企業(yè)要想嬴，其核心竟爭力就是團隊，團體強大才能給我們每個成員帶來更大的發(fā)展空間。
從李強老師的演講中，讓我再次明白，做任何事情都如同做人一樣，要想做好一件事情，我們首先要做的就是要學會做人，在工作中，不要用任何借口來為自己的錯誤、沒有完成的工作做為開脫的理由，那樣的話我們永遠都不可能進步的。在工作中，我們要學會盤點自己，時常做自我反省，我在工作中有什么地方需要改進，工作在什么地方沒有做到位，要怎么去做才能更好的讓自己提高工作效率，還有什么地方不對，和同事之間的相處是否融洽等等這些都要我們去盤點自己。這樣我們才能讓自己從自己的工作崗位擁有一技之長，成為專家的。
最后，自己要有一顆對企業(yè)感恩心，如果沒有企業(yè)的平臺，就不會有我們發(fā)揮技能的場所以及現(xiàn)在的生活，讓自己懷著一顆感恩的心去面對一切，讓自己做為企業(yè)的主人，自己的工作看作是自己的事業(yè)，我們才能讓自己很快的成長。
主人翁精神，并不是說把自己當成企業(yè)的主人這么簡單，而是以一種與公司血肉相連、心靈相通、命運相系的感覺，去做好每一件事情，去面對每一個客戶，在你每一個成功或者失敗的經驗里面，滲透出企業(yè)以及你個人的這種共同的精神氣質。董明珠的《棋行天下》這本書給我很多的啟發(fā)，我喜歡這本書的一個原因是，董明珠的一些做法是那樣的自然，跟我們“平實務本”的企業(yè)文化很契合，而且和我對于人的看法，對于企業(yè)的看法都有不謀而合之處。我希望其他讀者也能從這本書中獲得共鳴，從中得到一些經營上的啟發(fā)。
書一開始就講到，當董明珠被公司派到安徽去做銷售員的時候，碰到的第一件事情是，她的前任銷售人員所遺留下來的一筆欠款未追回。本來她可以不去理會這筆欠款，重新開拓屬于自己的業(yè)績，但她還是決定要把欠款收回來。這就是我們常常講的主人翁精神，是一個企業(yè)家所具有的天然稟賦，具有這種精神的人，她的個人利益和公司利益是一致的。董明珠就是這樣的企業(yè)家，她在緊要關頭選擇了一件看似比較難，但卻是非常正確的事情。如果當初她不去討這個債，公司也不會怪她，因為這不是她所造成的。可是在這一關頭，她選擇了去解決她前任遺留下來的問題，而這樣的一個念頭，展開了她作為一名職業(yè)經理人非常杰出的旅程，雖然這條道路充滿各種困難，但這條道路卻是一直上升的。
她在書中用很大的篇幅描述了四十幾天中討債的痛苦過程，這使她下定決心，以后不要再經歷這種過程，所以后來她就采用了“現(xiàn)金交易”的方式。這是跟以前完全不一樣的做法，所以剛開始時產生了很大的阻力。雖然這樣做的難度很大，可是她認為這是她可以克服并且掌握的。兩相比較，她發(fā)現(xiàn)收現(xiàn)金反而是屬于積極面中的困難，屬于“甜蜜的負擔”;而跟人要債是很令人沮喪的事情，是屬于消極面中的困難。
要采用現(xiàn)金交易的方式，就要想辦法去克服其中的困難，她沒有退路，因此她積極主動地采取措施，把以前計劃經濟“我生產出來就有人幫我賣掉”這種以“賣方”為主導的做法，轉換成市場經濟以“買方”為主導的做法。她除了積極拜訪她的經銷商之外，還和經銷商一起站店面，把她的第一張訂單賣掉，讓經銷商可以感受到她的誠意、她服務的熱忱和踏實的做法。終于，她一步一步地在安徽打響了她人生的第一仗，不但幫公司獲得了很堅實的銷售業(yè)績，也使她在經銷商圈子里獲得了很好的口碑。后來證明她的這種做法是很有遠見性的。
“經過40天的斗智斗勇，終于追回了屬于我們的貨物。貨裝上了車后，我從車窗探出頭，噙著淚水沖他大叫一聲‘從今往后，再不和你做生意了!’”這本書寫得非常真實，非常平實自然，比較少有渲染的色彩，只是講她自己的一些心路歷程，雖然沒有很高深的道理，但平凡中透露出企業(yè)家的卓越品質。
后來的一件事情也證明了她這個人做事業(yè)、做生意的眼光。公司在廣州的營銷部門被集體挖走了，并且對方還以百萬年薪的收入來誘惑她加盟，但她卻拒絕了這種誘惑，接受公司的派遣，到廣州做營銷主管。因為是領薪水，不拿提成，收入反而比以前還低了一些?？墒撬軜芬饨邮苓@樣的挑戰(zhàn)。這也可以給現(xiàn)在那些以短期利益為導向的年輕人一些啟發(fā)，你會發(fā)現(xiàn)，當初輕易就跳槽的人可能現(xiàn)在都不知道在哪里了，可是董明珠現(xiàn)在是格力的總經理。
20xx年年底，明基從acer更換到benq品牌的時候，公司所有員工都在為更換品牌的事情忙得不亦樂乎，而更換品牌的花費也非常高。其中有一段小插曲，我們全國的路牌都要更換，一共有七八十塊路牌一起更換，刷新成一塊新的路牌。所有的計劃都在進行當中。有一天，品牌更換計劃的負責人王斐跑來跟我說，他認為有一筆3萬元的經費可以省下來，因為我們的七十幾塊路牌大小都不一樣，本來是要找廣告公司來幫我們做出七十多種圖案設計，要花3萬元，但其實只要找我們內部的美工同仁加班加點做個一兩天，就可以做完，那這筆錢就可以省下來了。
其實在這個品牌更換的過程當中，這筆錢早就是在預算內的，可是王斐以一種“把錢花在刀口上”的心情，來提出這樣的建議，這個就叫做“主人翁精神”。他覺得這件事情好像是他自己的事情，本來就應該幫公司把最少的資源用在價值最大的地方。
當時他還主持了一個電腦顯示器促銷最成功的方案，原來的預算是100萬元，后來追加到300萬元，這個方案做了以后，銷售額得到了非常大的增長。所以，不管是省下3萬元，或者是花出去300萬元，這同樣是出于一種主人翁精神。
主人翁精神對于一家企業(yè)的競爭力來講，是非常重要的。因為如果每一個人都有主人翁精神，都把公司內部的事當作自己的事來做的話，公司在無形當中會形成很大的競爭力。因為大家會把所有可能的成本降低，包括訊息的成本、合約的成本、監(jiān)督的成本、實施的成本，都可以大幅度地下降。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇六
這是一份企業(yè)工作心得體會樣本，你可以根據自己的實際情況進行修改：
—
時光荏苒，歲月如梭，轉眼間我進入企業(yè)工作已經一年有余了。在這一年的時光里，我從一個對企業(yè)管理一無所知的職場新人，逐漸成長為了一名熟悉業(yè)務、敢于擔當?shù)钠髽I(yè)員工。在這里，我想分享一下我在企業(yè)工作的一年里的心得體會。
首先，企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)文化讓我深受影響。企業(yè)的規(guī)章制度嚴謹而完善，保障了企業(yè)的有序運行。而企業(yè)文化則像一座燈塔，指引我們前行的方向。在這里，我深刻感受到了團隊合作的力量，明白了只有不斷學習、進步，才能適應企業(yè)快速發(fā)展的需求。
其次，我在工作中不斷學習，努力提升自己的專業(yè)技能。我始終堅信，只有掌握好專業(yè)知識，才能更好地為企業(yè)服務。通過不斷地實踐，我逐漸找到了自己的定位，并學會了如何更好地處理工作中的問題。
此外，我也意識到了溝通的重要性。在工作中，良好的溝通能夠讓我們更好地理解同事的需求，找到解決問題的最佳途徑。通過與同事的交流，我學會了如何更好地傾聽，尊重他人的意見，從而營造出和諧、高效的團隊協(xié)作氛圍。
最后，我明白了責任與擔當?shù)闹匾?。作為一名企業(yè)員工，我深知自己肩負著企業(yè)發(fā)展的重任。在工作中，我始終保持高度的責任心，盡心盡力地完成每一項任務。同時，我也學會了如何主動承擔責任，敢于面對困難，迎難而上。
回顧這一年的工作，我深感收獲頗豐。我不僅學會了如何處理工作中的問題，還提高了自己的團隊協(xié)作能力。同時，我也明白了自己在未來工作中需要繼續(xù)努力的方向。在今后的工作中，我將繼續(xù)以積極的態(tài)度，飽滿的熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
此致
敬禮
[你的名字]。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇七
在過去的工作經歷中，我有幸參與了一些具有挑戰(zhàn)性的項目，也得到了許多寶貴的經驗教訓。其中，最令我印象深刻的是在一個快節(jié)奏的環(huán)境中，如何有效地適應和應對變化。
在這個項目中，我們的團隊需要在限定的時間內完成一系列的任務。由于項目的時間緊迫，我們不斷地面臨著新的問題和挑戰(zhàn)。為了解決這些問題，我們不斷地調整和改變工作方式，以適應不斷變化的環(huán)境。在這個過程中，我學到了如何更好地適應和應對變化的重要性。
在這個項目中，我們也采用了許多創(chuàng)新的方法來解決問題。例如，我們采用了跨部門的協(xié)作方式，將不同領域的專家聚集在一起，共同解決問題。這種協(xié)作方式不僅提高了我們的工作效率，還促進了團隊之間的交流和合作。此外，我們還采用了敏捷開發(fā)方法，不斷地進行迭代和反饋，以優(yōu)化項目的執(zhí)行過程。
通過這個項目，我深刻地認識到了團隊協(xié)作和創(chuàng)新思維在項目執(zhí)行中的重要性。同時，我也學到了如何在壓力和挑戰(zhàn)面前保持冷靜和專注，以及如何有效地溝通和協(xié)調團隊成員。
回顧我的工作歷程，我意識到我在這個企業(yè)中取得的進步和成就。我學會了如何更好地適應和應對變化，提高了自己的工作效率和創(chuàng)新能力。同時，我也學會了如何與不同領域的專家合作，提高了自己的溝通和協(xié)調能力。
在未來的工作中，我計劃繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力，以更好地為企業(yè)和團隊貢獻自己的力量。我相信，通過不斷地學習和努力，我將成為一名更優(yōu)秀的工作者。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇八
上兩周我們聆聽了__和__兩位老師關于企業(yè)中層管理者對企業(yè)的管理措施全面細致的講解，在談到領導者道德修養(yǎng)和素質培養(yǎng)時，談到了感恩，就此我淺談一下自己對感恩的理解和回報。
做人不但要有孝心、愛心、事業(yè)心，更要有一顆感恩的心。我們感恩父母，他們養(yǎng)育了我們;我們感恩老師，他們教育了我們;我們感恩朋友，他們在困難時幫助了我們;我們感恩領導，他們培養(yǎng)了我們;我們感恩公司，給了我們施展才能的平臺，給了我們穩(wěn)定的經濟收入，使我們的生活有了保障。
更有甚者，在優(yōu)越的辦公環(huán)境中不好好工作，整天怨天尤人，不是嫌工作不好，就是說工資不高，不是說領導不重視，就是嫌同事不順眼，總之，一切不如他意，久而久之，對公司產生一種對立抵觸情緒，甚至借題發(fā)揮，故意找茬。這些人早已把感恩拋之九霄云外，莫說報恩，簡直就是恩大仇深。如果你覺得公司讓你不滿意你可以炒公司的魷魚，揚長而去，另謀高就啊，干嘛在這里委曲求全?你不走，說明你不舍得，那么你就應該捫心自問：公司給了自己工作的機會，你有什么理由不感恩公司?有什么理由無理取鬧，無事生非呢?知恩不報還招惹是非，這是小人之舉!
當我們靜下心來應該設想一下，我的今天是誰給的?如果離開了公司，我將何去何從?我的生活又將會是什么樣?我常說沒有豫龍公司就沒有我的今天，所以我感恩公司，感恩領導。感謝公司給了我施展才華的空間和平臺，感謝領導給了我重要而神圣的職位，給了我豐厚的工資待遇，也給了我寬敞、優(yōu)雅的生活空間，我想我該拿什么又能拿出什么回報公司?既不能像對待父母那樣去孝敬，也不能像對待老師那樣去問候，更不能像對待朋友那樣去幫助，除了努力用心地去工作別無回報之法。公司給了我一切，我將奉送自己的一份熱情，一份真誠，一份勤勞和一顆對公司的愛心作為回報，衷心祝愿我們的公司紅紅火火、蓬蓬勃勃、長長久久地發(fā)展、壯大!
感恩的心，感謝有你—我最愛的豫龍公司!
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇九
如果你這輩子要做一個企業(yè)真正主人，要先具備做企業(yè)真正主人應該具備的一個心態(tài)：只要我在做，我就要做到全力以赴。下面是本站帶來的做企業(yè)真正主人。
心得體會。
僅供參考。
近期，公司組織全體員工在三樓會議室收看了由巨思特教育集團董事局主席李強老師主講的《做企業(yè)真正主人》的專題培訓。
聽完培訓，我感觸頗深。李強老師的演講充滿激情，生動活潑，富有感染力。他把企業(yè)比作是沒有圍墻的大學，工作比作是學歷，師傅比作是導師。大學是我們學習生涯中的終點，但從學校畢業(yè)后，正式進入職場，企業(yè)成為了我們學習的另一個重要場所。如果說父母是人生中第一個轉折點，那么學校是第二個轉折點，職場就是第三個轉折點。
我們從初出茅廬的職場新人成長為具有成熟工作能力的職業(yè)人，企業(yè)給予我們很大幫助。那些曾經帶我們熟悉工作環(huán)境，提升工作能力的同事，領導都是我們學習的導師，在他們身上能看到很多閃光點，是我們學習的榜樣。社會上每天都有人失業(yè)，每天都有人穿梭在各個地方找工作，我很慶幸自己擁有在潤發(fā)工作的機會，就像李強老師說的我們應該對公司感恩，對領導感恩。在這里，我感謝公司給了我這個發(fā)展自己的平臺。
在工作中會經歷三個階段，當處于迷茫期時需要責任心。我進公司半年多時間，雖然每項工作都能完成，但還是缺少認真和細致。聽了李強老師的培訓后知道在這個階段，責任心是非常重要。它是如何對待工作的標桿，如同天枰般承擔著做好工作的標準。如果稍有疏忽，天枰就會傾斜，責任心保持天枰的平衡。到了鐘愛期時需要上進心。上進心能夠把工作做得更加規(guī)范和精細，不僅僅局限于完成了工作，而是將工作完成得完美無缺。保持良好的上進心能為更上一層樓打好基礎。最后的成功期需要事業(yè)心，那時已經處于一個位置，靠著責任心和上進心在工作中取得了成績，怎樣去穩(wěn)固這個成績，就要靠事業(yè)心堅持不懈，持之以恒。
李強老師列舉了國旗班的“四絕”說明“一技只能養(yǎng)家，之長方可致富”。以前都是說“一技之長”，但是李強老師把這個詞語分成兩個不同的詞組，十分新穎獨到。做精做透才叫“長”，把每件簡單的小事做好就是不簡單，每天把平凡的工作做好就是不平凡。不能把平時做的小事不當事，當把每件小事都做到完美，把平凡的工作堅持幾年，十幾年甚至更長時間的做好，那就成為了“一技之長”。俗話說：“讀萬卷書，行萬里路”，當達到了閱人無數(shù)，有名師為其指路的時候，成功就在不遠處招手。
努力做事，只能把事做對，用心做事，才能把事做好。做事的前提條件是先做人。沒人喜歡眼睛長在頭頂?shù)娜耍龅窖壑杏腥?，這樣在工作和生活中才會受人尊敬。在工作要時不時盤點自己，在這個過程中更能清楚自己應該改正哪方面的缺點，彌補哪方面的不足，在哪方面做出努力。1.“我會干什么”?2.“我能干什么”?3.“我干得怎么樣”?4.“我能給企業(yè)帶來什么”?通過李強老師提出的這四個疑問，回顧以往如何工作，審視現(xiàn)在怎樣工作，檢討工作的不足，提高工作的效率。
經常聽身邊的朋友，同事說自己有多忙，忙到水沒時間喝，飯沒時間吃，其實多忙不重要，為什么忙才重要。如果連自己都忙得糊里糊涂，那忙出來的工作肯定沒有預想的好，要選擇正確的方向，那么忙中才不會出錯，忙碌過后的成就與收獲那才是彌足珍貴。通過李強老師的培訓讓我知道了——匯報工作說結果，總結工作說流程，請示工作說方案，回憶工作說感受。那么在以后的工作中不會再因不了解程序而犯錯。
潤發(fā)是我家，大家愛護它!只有做企業(yè)真正的主人，才能真正做到和企業(yè)同呼吸，共命運，肝膽相照，榮辱與共!
(一)、“冰凍三尺非一日之寒，一個人的成就，絕非來自偶然。”凡事要因人、事、時而異。父母給了我們第一個轉折點，學校決定我們第二個轉折點，職場是我們人生第三個轉折點。人生的能力決定我們人生未來的最后一個轉折點和命運。職場的轉折對我們的人生很重要。在演講中李強老師講到：“企業(yè)是沒有圍墻的大學”我們在這個沒有圍墻的大學里，必須要有責任心，上進心和事業(yè)心要不斷增長自己的智慧，要增長你自己的閱歷，知識和才華，記住經驗同樣是資本，人的事業(yè)心有多大，你的事業(yè)就有多大。
(二)、愛崗才會敬業(yè)，敬業(yè)才會專業(yè)。每一份敬業(yè)都是未來的專業(yè)，只有敬業(yè)才會專業(yè)，只有專業(yè)才會成為專家，當你成為專家之時，你就是職業(yè)的擁有者。專業(yè)為一技，專家為所長。愛崗敬業(yè)，熟能生巧。我們要讓自己的一技變?yōu)橹L。同時也要懂得“自我盤點”我們都是知道的太多，會做的太少。我們要知道知道不等于會，會做不做也不等于會，要知道會做而且也做到了才可以，要學而務實，不要做語言的巨人，行動的矮子。人心在哪里，收獲就會在哪里。成功一定有原因，失敗一定有道理。
(三)、借口和理由是抹殺一個人意志最可怕的悟性殺手。理由和借口不能給你帶來幫助，只能帶你走向人生的低谷。我們要知道“認真是責任，更是習慣，好的習慣會讓人有好的成績?！币涀∨ψ鍪?，只能把事作對，用心做事才能把事做好。在生活中我做不好事情的時候總會習慣的給自己找一些自己認為是很好的理由來找臺階給自己下，但是這次通過學習我以后肯定不會在那樣了，雖然做不到李強老師所說的“沒有借口，完美執(zhí)行”但是最起碼以后我會做到錯就是錯了，不會就是不會。不會再給自己任何的理由和借口了.
(四)、當我們沒有能力，改變風的方向的時候，請你記住，你可以改變帆的方向。當我們讓大山走過來，大山沒有走過來的時候，你可以邁動你的雙腳，來到山的旁邊。當這個世界上，我們不能改變結果的時候，朋友請你改變心態(tài)，因為抱怨除了讓你更加消極和痛苦對事實的結果，不會有絲毫的幫助。要記住當你對企業(yè)抱怨之時，就是你離開企業(yè)之日。世界上有永遠成功不了的兩種人就是怨婦和怨夫。我們要知道世界不可能因你而改變，然而你卻可以因世界而改變。要知道對生活總是抱怨的人，生活就會放棄他，消極的人，永遠成不了大器。
(五)、孔子曰：“其與惡者為予師，其予善者為予友，阿諛奉承者皆為賊也”樹不修不成材，人不教不成人。批評你的人，才是你生命中的貴人，批評你的人才是愛你的人，批評你的人，才是你生命中的指路人，感謝這個世界上，每一個批評你的人。這些話讓我感觸頗深，回想起以前，說我最多罵我最多人也就數(shù)我的爸媽了，以前我真的很不理解，認為爸媽不見我親，不喜歡我，可是隨著時間的流逝我漸漸的明白了真正批評你的說的人才是愛你的人，人類之所以偉大，是因為有愛，人類之所以進步，是因為有感恩的心。我們要有感恩的心。同時還要“靜坐常思自己過，閑談莫論他人非”要知道心有多寬，路就有多長。要有夸大的胸懷來包容他人，就像大海一樣有納百川的胸懷。胸懷可以決決定人生的格局。態(tài)度決定一切，行為創(chuàng)造結果，只改變思維模式，不改變行為模式，永遠不會改變事實的結果。我愿意改變自己，用自己的忠誠的心，打造自己與升力元的輝煌!
什么叫做主人?不管老板在不在，不管主管在不在，不管公司遇到什么樣的挫折，你愿意去全力以赴，你愿意幫助公司去創(chuàng)造更多財富，這就是做主人的心態(tài)。
什么叫做仆人?就是把自己當成企業(yè)的仆人。是在為別人而工作。
如果你這輩子要做一個主人，要先具備做主人應該具備的一個心態(tài)：只要我在做，我就要做到全力以赴。
第二個心態(tài)：對事業(yè)的熱忱。
這是成功者所具備的非常重要的特質。領導者的能力非常重要，而且他的能力也會吸引到優(yōu)秀的人才。同樣，對待事業(yè)的熱情，也可以起到很大的吸引作用。
人和人之間的影響和帶動非常重要。如果你是一個領導者，對工作的每一個步驟都非常熱忱，壓濾機濾布影響和帶動了你周圍的人，他們就會跟隨著你。這就是一種群體效應。
第三個心態(tài)：對待事情的意愿和決心。
世界上沒有能與不能的問題，只有要與不要的問題。就是你只能得到你一定能得到的東西，你只能得到你一定要得到的東西。做任何事情，想要成功的話，永遠有五個字，就是：我要，我愿意。
大多數(shù)人只是想要結果，不愿意去努力。有相當多的人會選擇借口來度過自己的人生，而不是去選擇理由。但是，你不能成功的借口，你不能做好的借口，都可以轉化成為你恰恰要做好的理由。
第四個心態(tài)：要有自我負責的精神。
知識和觀念，不光自己要學會，還要把它傳播給更多的人，因為在教別人的時候，自己的成長也會很大，同時別人也獲得一個很大的成長。
濾布一個人的成就，取決于他下定決心的能力，下定決心的能力跟肌肉一樣，肌肉是越練越強，下決定的能力也是越練越強。人生最美好的結果，由所下的最正確的決定開始，最正確的決定又開始于最正確的思想。所以你要對一件事情的結果負責，最重要的是，你首先要對你的思想和態(tài)度負責。因為思想不同，態(tài)度不一樣，下的決心也不一樣。
有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂，假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。因為你的生活當中，有大部分的時間是和工作聯(lián)系在一起。不是工作需要人，而是任何一個人都需要工作。
上周六下午觀看學習了李強老師《做企業(yè)真正的主人》視頻，兩個小時的時間，從李強老師的講解中也學習到了很多，要想做企業(yè)真正的主人，讓自己的成長與事業(yè)成長，就必須把自己放在企業(yè)主人的位置上，這樣才能更好的讓自己成長。
我們知道，員工和企業(yè)之間的關系，就像李強老師所講的，魚和水的關系一樣，缺少誰都不行的，企業(yè)成長了，我們個人的成長空間也相應的大起來，那樣的話，我們才能更好的發(fā)展，其實我們都知道，現(xiàn)在在我們公司，各種條件都是非常不錯的，而且也很能鍛煉自己，并且企業(yè)給了我們每個人的發(fā)展空間，因此我們應該樹立一個企業(yè)主人翁的精神，同時在企業(yè)中也要學會擁有團隊的意識，因為如今的企業(yè)要想嬴，其核心竟爭力就是團隊，團體強大才能給我們每個成員帶來更大的發(fā)展空間。
從李強老師的演講中，讓我再次明白，做任何事情都如同做人一樣，要想做好一件事情，我們首先要做的就是要學會做人，在工作中，不要用任何借口來為自己的錯誤、沒有完成的工作做為開脫的理由，那樣的話我們永遠都不可能進步的。在工作中，我們要學會盤點自己，時常做自我反省，我在工作中有什么地方需要改進，工作在什么地方沒有做到位，要怎么去做才能更好的讓自己提高工作效率，還有什么地方不對，和同事之間的相處是否融洽等等這些都要我們去盤點自己。這樣我們才能讓自己從自己的工作崗位擁有一技之長，成為專家的。
最后，自己要有一顆對企業(yè)感恩心，如果沒有企業(yè)的平臺，就不會有我們發(fā)揮技能的場所以及現(xiàn)在的生活，讓自己懷著一顆感恩的心去面對一切，讓自己做為企業(yè)的主人，自己的工作看作是自己的事業(yè)，我們才能讓自己很快的成長。
主人翁精神，并不是說把自己當成企業(yè)的主人這么簡單，而是以一種與公司血肉相連、心靈相通、命運相系的感覺，去做好每一件事情，去面對每一個客戶，在你每一個成功或者失敗的經驗里面，滲透出企業(yè)以及你個人的這種共同的精神氣質。董明珠的《棋行天下》這本書給我很多的啟發(fā)，我喜歡這本書的一個原因是，董明珠的一些做法是那樣的自然，跟我們“平實務本”的企業(yè)文化很契合，而且和我對于人的看法，對于企業(yè)的看法都有不謀而合之處。我希望其他讀者也能從這本書中獲得共鳴，從中得到一些經營上的啟發(fā)。
書一開始就講到，當董明珠被公司派到安徽去做銷售員的時候，碰到的第一件事情是，她的前任銷售人員所遺留下來的一筆欠款未追回。本來她可以不去理會這筆欠款，重新開拓屬于自己的業(yè)績，但她還是決定要把欠款收回來。這就是我們常常講的主人翁精神，是一個企業(yè)家所具有的天然稟賦，具有這種精神的人，她的個人利益和公司利益是一致的。董明珠就是這樣的企業(yè)家，她在緊要關頭選擇了一件看似比較難，但卻是非常正確的事情。如果當初她不去討這個債，公司也不會怪她，因為這不是她所造成的。可是在這一關頭，她選擇了去解決她前任遺留下來的問題，而這樣的一個念頭，展開了她作為一名職業(yè)經理人非常杰出的旅程，雖然這條道路充滿各種困難，但這條道路卻是一直上升的。
她在書中用很大的篇幅描述了四十幾天中討債的痛苦過程，這使她下定決心，以后不要再經歷這種過程，所以后來她就采用了“現(xiàn)金交易”的方式。這是跟以前完全不一樣的做法，所以剛開始時產生了很大的阻力。雖然這樣做的難度很大，可是她認為這是她可以克服并且掌握的。兩相比較，她發(fā)現(xiàn)收現(xiàn)金反而是屬于積極面中的困難，屬于“甜蜜的負擔”;而跟人要債是很令人沮喪的事情，是屬于消極面中的困難。
要采用現(xiàn)金交易的方式，就要想辦法去克服其中的困難，她沒有退路，因此她積極主動地采取措施，把以前計劃經濟“我生產出來就有人幫我賣掉”這種以“賣方”為主導的做法，轉換成市場經濟以“買方”為主導的做法。她除了積極拜訪她的經銷商之外，還和經銷商一起站店面，把她的第一張訂單賣掉，讓經銷商可以感受到她的誠意、她服務的熱忱和踏實的做法。終于，她一步一步地在安徽打響了她人生的第一仗，不但幫公司獲得了很堅實的銷售業(yè)績，也使她在經銷商圈子里獲得了很好的口碑。后來證明她的這種做法是很有遠見性的。
“經過40天的斗智斗勇，終于追回了屬于我們的貨物。貨裝上了車后，我從車窗探出頭，噙著淚水沖他大叫一聲‘從今往后，再不和你做生意了!’”這本書寫得非常真實，非常平實自然，比較少有渲染的色彩，只是講她自己的一些心路歷程，雖然沒有很高深的道理，但平凡中透露出企業(yè)家的卓越品質。
后來的一件事情也證明了她這個人做事業(yè)、做生意的眼光。公司在廣州的營銷部門被集體挖走了，并且對方還以百萬年薪的收入來誘惑她加盟，但她卻拒絕了這種誘惑，接受公司的派遣，到廣州做營銷主管。因為是領薪水，不拿提成，收入反而比以前還低了一些?？墒撬軜芬饨邮苓@樣的挑戰(zhàn)。這也可以給現(xiàn)在那些以短期利益為導向的年輕人一些啟發(fā)，你會發(fā)現(xiàn)，當初輕易就跳槽的人可能現(xiàn)在都不知道在哪里了，可是董明珠現(xiàn)在是格力的總經理。
20xx年年底，明基從acer更換到benq品牌的時候，公司所有員工都在為更換品牌的事情忙得不亦樂乎，而更換品牌的花費也非常高。其中有一段小插曲，我們全國的路牌都要更換，一共有七八十塊路牌一起更換，刷新成一塊新的路牌。所有的計劃都在進行當中。有一天，品牌更換計劃的負責人王斐跑來跟我說，他認為有一筆3萬元的經費可以省下來，因為我們的七十幾塊路牌大小都不一樣，本來是要找廣告公司來幫我們做出七十多種圖案設計，要花3萬元，但其實只要找我們內部的美工同仁加班加點做個一兩天，就可以做完，那這筆錢就可以省下來了。
其實在這個品牌更換的過程當中，這筆錢早就是在預算內的，可是王斐以一種“把錢花在刀口上”的心情，來提出這樣的建議，這個就叫做“主人翁精神”。他覺得這件事情好像是他自己的事情，本來就應該幫公司把最少的資源用在價值最大的地方。
當時他還主持了一個電腦顯示器促銷最成功的方案，原來的預算是100萬元，后來追加到300萬元，這個方案做了以后，銷售額得到了非常大的增長。所以，不管是省下3萬元，或者是花出去300萬元，這同樣是出于一種主人翁精神。
主人翁精神對于一家企業(yè)的競爭力來講，是非常重要的。因為如果每一個人都有主人翁精神，都把公司內部的事當作自己的事來做的話，公司在無形當中會形成很大的競爭力。因為大家會把所有可能的成本降低，包括訊息的成本、合約的成本、監(jiān)督的成本、實施的成本，都可以大幅度地下降。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇十
夜長，看不到未來。這是我畢業(yè)以來第一次夜這么長。心情好孤獨。伴隨著站內微弱的燈光和營業(yè)廳前靜靜站立的加油機，我(我們)一個人坐在營業(yè)廳里，隔著玻璃看著外面幾乎完全黑暗的世界。舅舅對面食堂的一盞燈還亮著。它好像是怕我(我們)怕黑，自己點亮來陪我(我們)很酷。不遠處有一個洗車場。不時看到有人走動，夾雜著洗車的聲音。遠處的建筑地板上有四盞微弱的紅燈。天空中似乎點綴著幾顆星星，俯視著大地。除此之外，通往商業(yè)街的路上還有幾盞路燈，這就是我的全部陪伴。讓我頹喪的心得到一點安慰。還好我不是一個人，而是有那么多燈。坐在我旁邊的哥哥只是靜靜的擺弄著手機，手機里有一首悲傷的歌，伴隨著這首音樂的旋律。此時此刻，我還會想起遠方的父母，我真的很想念我的家！——思緒飄向遙遠的故鄉(xiāng)。.
我是6月份畢業(yè)的，可能和中石油有關系，所以不知不覺就來到了中石油，聽從了公司的安排，來到花垣縣大營盤加油站當了一名普通的加油工。也是第一次意識到做人難，掙錢更難?。∵@是我作為加油工的第一次經歷。真的，原來我爸出去工作回家，就嘮叨我們幾個晚上工作多辛苦，多累等等。當時我一直沒有任何反應。我只是聽我的耳朵，從來沒有關心過我爸的辛苦，從來沒有體會過我爸的辛苦。只是他說起工作的時候，眼里滿是淚水，濕濕的，紅紅的，我卻從來沒有想過。但這一刻，我終于體會到了父親的辛苦。的確，打工掙錢不容易！這和我上學不用掙錢卻要花錢的感覺完全不一樣！這些真的要感謝我的第一份工作，讓我變得成熟，懂事，能夠理解父母的難處。讓我一天天長大，不再是只靠父母錢過活的寄生蟲。讓我靠自己的勞動養(yǎng)活自己，讓我自立，讓我不再大手大腳的花錢，知道一切節(jié)儉奢侈。
第二種體驗是，它讓我感到憤慨——時而高興，時而擔憂。我在給那些出租車司機加油的時候，經常遇到很多態(tài)度超級差的出租車司機，他們總是對我大喊大叫，甚至破口大罵。當我熱情地向他們提問時，他們互相辱罵，說一些侮辱性的臟話。這個時候我覺得我作為人的'那點尊嚴瞬間就沒了。我真的很想和他們吵一架，維護我那點尊嚴，但是我沒有，我忍氣吞聲，讓自己經歷了這一切。真的，說實話，我真的覺得自己生來偉大，活得憋屈??！我就是覺得自己一點尊嚴都沒有。一個多月了，遇到這么多這樣的司機，有幾次我都受不了，忍不住哭了。真的，說實話，讓我說辛苦的不是我自己一個加油工的工作。大部分甚至所有的加油工都很辛苦。作為加油員，我建議公司能否對普通加油員多一些關心和照顧。做加油工真的很辛苦，這可能也是為什么大部分人，尤其是女員工，通常干不了多久就不干了！中國全國不都在唱“以人為本”嗎？中石油作為國有企業(yè)，也應該奉行這種理念，切實為員工著想，想員工所想，憂員工所憂，想方設法為員工解決各種工作困難，積極調動員工的工作積極性。只有這樣，才能更好地為中石油創(chuàng)造效益，促進發(fā)展。從而有效推動我們湘西分公司的整體發(fā)展，邁上新臺階，永葆青春活力，永遠立于不敗之地。只是我作為一個小油工的真摯感情，也是我對公司的一點點建議。絕對沒有批評。希望領導們多多包涵。
第三，最重要的收獲是認識了很多新哥們好兄弟，和他們相處的很好。一開始不認識，現(xiàn)在已經成了。我也融入了他們的集體，成為他們中的一員。我感受到了一個大家庭和一個小團體的溫暖。上班的時候我們一起努力，認真上班。有人生病請假，我們都主動替他。我們從來不在乎誰多誰少，都是主動加油。下班后，我們一起去吃飯，一起上網。反正就是感覺超級爽！這時工作中的疲勞感瞬間消失。只有這樣，我才能感受到生活中的許多樂趣！！我們一起吃好吃的，我們一起面對困難——可謂“榮辱與共”。我們都行動一致，這使我們形成了強烈的集體意識。有團隊精神，互相幫助，互相關心，感受快樂！！
感謝中石油！讓我認識了這么多好朋友好兄弟！
真心希望我們每一個加油人每天都為別人加油，也別忘了為自己加油??！要和中石油共進退，共同發(fā)展。你不能每天盲目上網打游戲，沒有任何目標。希望我們都能每天給自己加點油?！鞍l(fā)展才是硬道理”！
以上是我作為加油工的經歷。希望大家給我提建議。如果有什么不對的地方，希望你能理解我。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇十一
玉不琢不成器，不成器?！按髮W培養(yǎng)的只是一種思維方式和學習方法，我已經習慣了學校懶散的生活。雖然我的個性得到了充分的展示，但當我真正走上工作崗位時，我才意識到這一切是如此的行不通。藝校畢業(yè)后的我，活潑多于認真。如何盡快擺脫學生時代漫無邊際的天真爛漫，盡快融入一個全新的工作環(huán)境，如何在工作實踐中更好地運用在學校學到的書本知識，如何將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展統(tǒng)一起來，如何順利完成這一轉變，是我這一時期的主要課題。
剛到公司報到的時候，總監(jiān)的一句話讓我深思。野心和沒有定義是80后的通病，現(xiàn)實的殘酷很快破滅了我的夢想?！凹埳险劚w淺，但你永遠不知道這件事該不該做。”野心太大，頭腦浮躁，到頭來卻一事無成。痛定思痛，端正態(tài)度，下定決心。本想盡快融入中石化這個大家庭，卻發(fā)現(xiàn)眼前的事情并不是一帆風順的，也有一些或大或小的坎。
剛到市區(qū)45號站，感覺一切都很新鮮，大家都很熱情。站長給我進行崗前培訓，同事們認真講解。在短時間內，對加油站工作有了全面的了解，基本的業(yè)務操作也能勝任。在加油、發(fā)卡、記賬等業(yè)務的學習過程中，大家都給了我很大的支持和幫助。
從無所事事到代帖主持，不斷學習成長，但不知道為什么心里總是酸酸的。剛到加油站的時候，有兩個節(jié)日，圣誕節(jié)和元旦。雖然加油站有聚餐，但我總覺得格格不入。原來工作是這樣的。在學校多熱鬧啊。雖然明白加油站的工作性質，但還是放不下。我突然覺得孤獨，難過，失敗。不久，我的手指上出現(xiàn)了一些小紅點，有時會癢。幾天后，我的手指腫了起來。車站的同事告訴我，是凍傷。當時我的第一反應就是手完了，覺得很委屈。后來發(fā)現(xiàn)站里的同事都有凍瘡。大家都想辦法預防和治療，也給我介紹了有效的方法……不知不覺中，我已經融入了45站這個大家庭，真正體會到了為中石化奉獻熱血和青春的一線員工無怨無悔的執(zhí)著追求。
石化人的熱情、認真、專業(yè)，是每個從業(yè)者都向往的職場氛圍。在這次實習中，我了解了公司的基本情況和發(fā)展方向，并根據部門的業(yè)務范圍規(guī)劃了自己的發(fā)展規(guī)劃。同時，我也發(fā)現(xiàn)有些工作環(huán)節(jié)可以更有效地改進:。
一是從業(yè)人員素質參差不齊亟待解決。是加油站公司銷售的最前沿，屬于服務行業(yè)，加油員的素質直接影響加油站的業(yè)績。但是加油站的從業(yè)人員素質參差不齊，文化程度差異很大。大學生與中小學有文化節(jié)目的人共存，高級職稱的人與無名之輩共存，高級技師與初學者共存。受現(xiàn)行制度限制，不可能辭退所有低素質員工，大量招聘高品位人才。我們只能在現(xiàn)有的體制和條件下盡力改善這種普遍現(xiàn)象。以崗前培訓為重點，把差員工和新員工送到培訓基地進行系統(tǒng)培訓，加強員工手冊的學習，包括技術業(yè)務、規(guī)章制度、職業(yè)禮儀和道德規(guī)范等。員工應受過教育，勤于學習，專業(yè)，負責，有道德，守紀律，樂于助人，有團隊精神，培訓合格后上崗。建設全員培訓基地，多開展技術知識競賽和崗位培訓。通過競賽，促使員工成為本崗位的專家和頂尖專業(yè)人士，從而提高技術和業(yè)務水平，提升公司的整體形象。
二是信息交流和匯總工作亟待加強。在這個信息時代，掌握信息的速度和程度對企業(yè)的發(fā)展有著深遠的影響。促進內外部信息交流和溝通，加強信息收集、日常管理和維護。天下大事必做細，古今事業(yè)必成。每天做好每一件小事，加強溝通學習，以大局為重，注重每一個細節(jié)，強化時間觀念，提高工作效率。
三是員工工作生活環(huán)境亟待改善。企業(yè)是團結奮斗的集體。這個集體靠什么來維系和支撐？那就是精神和理念，而精神和理念的體現(xiàn)是以每一個員工為基礎的。真正深入基層，關心基層設施建設，改善和提高員工的工作和生活環(huán)境，是最重要、最緊迫的基礎性工作，應該長期堅持。
短短的兩個月，談不上什么深刻的見解，只是對工作的方方面面有了初步的'了解。所以在以后的實踐中，我們會繼續(xù)虛心學習，不斷學習，積累工作經驗，不斷提高工作能力。
在加油站實習期間，經歷了從學生到專業(yè)人士的轉變，感受到了一個人的成長。那些讓我獲得成功和認可的事情，那些至今想起來還讓我后悔和尷尬的一線實習生活，給了我最大的禮物——氣質的培養(yǎng)，真的教會了我獨立勇敢，隱忍堅忍。在實踐中，我對所從事的工作的認識不斷加深，站長、同事和很多朋友給了我無數(shù)的幫助、建議和教導，這些都讓我心存感激。
該設備必須在它的好處變鈍之前進行嘗試，馬必須騎在它的好弩之后。雖然我所學的與公司的要求還有一定的差距，但是我相信我可以通過自己的微薄之力迅速彌補自己的不足，發(fā)揮自己的長處，銳意進取。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇十二
集團公司制定的車輛定點維修制度已運行了兩年多，通過兩年多的運行，我們認識到只有抓好基礎管理工作，才能真正地樹立起××修理產業(yè)品牌，做好客運業(yè)的后勤保障工作。
發(fā)展，俗話說：基礎不牢、地動山搖。企業(yè)管理系統(tǒng)就像一個金字塔結構，目標只有一個，圍繞目標的決策、組織、人事、安全、質量等都是它的基礎，也就是說企業(yè)目標之外的內在系統(tǒng)和過程是企業(yè)的基礎。所以，加強修理業(yè)基礎管理工作，固然需要加強諸如現(xiàn)場管理、維修檢驗等基礎性工作，同時也包含了基層、基礎、基本功三個方面，其中：“抓基層”著眼于基礎管理的對象，即我們的員工；“抓基礎”著眼于基礎工作的內容，就是維修質量；抓好“基本功”著眼于修理一線人員基本維修水平的提高。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想提高管理水平，首先我們應找準管理的薄弱環(huán)節(jié)，完善修理內部管理制度，讓制度不再形同虛設。目前，我們工作的重點是強化車輛進廠檢驗、車輛維修過程檢驗、車輛出廠檢驗的各個環(huán)節(jié)，同時在生產過程中嚴格執(zhí)行三級質檢制度，即自檢.互檢.終檢。抓好工作場所的管理，獎勵對維修工作有好想法。能攻克維修技術難題的員工，對工作消極怠慢，返修率高，不執(zhí)行規(guī)定的員工進行處罰等，以此逐步提高我們的.維修服務質量水平。
高技術、高配置車輛的頻繁面市，讓停留在原有維修水平的我們感到有點力不從心，我們發(fā)揚修理人“干一行，要干好一行”的精神，通過不斷地輸送骨干維修人員外出培訓，學習國3柴油發(fā)動機的維修，同時請廠家到我單位培訓等方法，努力提高維修水平。維修質量是樹立修理品牌的關鍵，提高維修質量，降低返修率，縮短維修周期，一直是我們工作的中心。質量好，返修率低，周期短，才能讓客戶對我們有信心，才能讓客戶放心地將車輛交給我們。
一直以來，修理員工普遍存在自信心不足，特別是在多年前單位效益一直不景氣，工資待遇水平較低的情況下，維修人員的工作積極性不高，近年來，在集團公司的正確指導和大力幫助下，我們一直在努力提高修理人員的工資待遇，讓修理人員在這里干得安心、舒心、放心，能放下包袱，一心放到修理工作上去，增強了企業(yè)凝聚力。逐步改變了修理員工的意識，提升了修理人員的自身形象。
我們現(xiàn)有一線修理技工45名，平均年齡40歲，隨著年齡的增長，修理人員后備人才嚴重缺乏。如今在社會上想干汽車維修，或能在汽車維修行業(yè)干好的年輕人已經鳳毛麟角，因此，我們除了在新充實進修理隊伍的年輕修理工員中做好傳幫帶工作外，準備聯(lián)系一些專業(yè)的技術院校，希望能引進一些年輕的，對維修理行業(yè)有志向的人員，為修理打好基礎。
作為一名基層管理者，要做好管理工作，帶好隊伍，實質是三件事：一是讓員工有工作的積極性，有激情；二是讓員工有工作的能力；三是讓他們能結合在一起高效率地工作。
憑借良好的管理基礎，樹立××修理品牌，我想修理的明天會更好，我們的工作也會越做越好。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇十三
今年以來，公司將5s管理作為一項重點工作大力推進。推行5s管理的目的主要是改善工作環(huán)境品質、追求高效工作、樹立大型國有企業(yè)形象，將5s管理打造成為公司一張亮麗的名片?；顒娱_展以來，公司各單位、各部門統(tǒng)一思想、轉變觀念、提高認識，發(fā)動全員參與，形成從上到下齊抓共管的局面。
我部門很榮幸的成為公司5s管理試點單位，部門領導非常重視，親自組織制定了5s管理實施方案，成立了由部門領導任組長的5s管理領導小組和5s管理工作小組，確定了5s推進計劃，明確了5s管理推進計劃表，形成了部門5s管理例會機制，建立了5s管理考評激勵制度，制定了部門5s工作檢查表。
我部門按照5s管理實施方案和華商專家的指導扎實推進5s管理工作，在6月份5s管理評比中獲得部門組金牛獎。
我作為部門5s管理小教員，在推進5s管理的過程中，深刻的體會到身邊的員工對待5s管理態(tài)度發(fā)生了很大改變。5s管理開展初期部分員工認為5s管理不過是面子工程，持續(xù)的時間不會太長。隨著5s管理的深入開展，公司不斷加大5s管理的重視程度和推進力度，員工消除了疑慮。在部門領導的帶領下，全員動手，從自身做起，從資料的清理、整理到物品的`定置擺放，辦公室的面貌取得了很大改變，大家在工作中也受益匪淺，工作效率在不知不覺中得到了提高，也體會到了5s管理的實用性。
隨著5s管理的進一步深入，員工的行為習慣也在發(fā)生改變。原來從現(xiàn)場檢查歸來，安全帽隨處擺放，再次到現(xiàn)場檢查到處找安全帽。實施5s管理后安全將帽編號、定置擺放，安全帽的數(shù)量一目了然，方便了安全帽的取用。辦公用品的定置擺放，同樣也為日常工作帶來了便利。剛開始實施5s管理時有些不適應，當定置化管理養(yǎng)成習慣后，既提高了辦公桌的整潔度，同時想取用的物品隨手便可以拿到，當辦公桌上物品有缺失，根據桌上的標識很容易發(fā)現(xiàn)缺失的物品。
5s管理工作需常抓不懈，確保5s管理變成常態(tài)化工作。在公司5s管理啟動會上洪劍橋董事長將公司推行5s管理分為了三個階段“今年為啟動示范年、明年為推廣提升年、后年為全面達標年”，各單位、各部門按照公司的統(tǒng)一部署，將5s管理作為一項重點工作常抓不懈，公司的整體面貌必然會真正的煥然一新，公司的管理必然會上一個新臺階，公司建設綠色和諧卓越奮進新?lián)P子的愿景目標必然會早日實現(xiàn)。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇十四
白駒過隙，時光荏苒，轉眼間，我已經加入漁美康近四個月的時間。這四個月的時光里，是我畢業(yè)以來過得最充實，最有意義的幾個月。剛剛來的時候，我真的就只是一張白的不能再白的白紙。雖然我以前也做過幾份工作，但是做市場，或是蝦蟹知識，我卻從來都沒有接觸過。記得剛來的時候，少迪總是說我話多，不說的說，不該說的也說，這是缺少市場經驗。剛來的時候，我甚至不知道蝦蟹的肝臟是黃色的，雖然我之后也鄙夷過別人不知道，但那時候的我，確實是"睜眼瞎".通過兩個月的學習，我終于對蝦蟹養(yǎng)殖及其市場有了一些初步的認識，但是這期間，我都不知道給兵哥和少迪打了多少電話。每一次，他們都是不厭其煩的給我講解，尤其是兵哥，還不停的鼓勵著我，給我信心。今年，我覺得是我成長最快的一年，感謝兵哥，感謝少迪。
近日學習了熊蕾的先進事跡，更是讓我感觸頗深。一個花季的少女，卻愿意拋開愛情，執(zhí)意"嫁給"漁美康，是什么力量讓她如此執(zhí)著的深愛著漁美康。如此一個薄弱的女生，卻愿意不辭勞苦的跑養(yǎng)殖戶，談經銷商，并且跟養(yǎng)殖戶和經銷商的關系都處理的這么好，可想而知，她付出了多少汗水和辛酸。但是，為什么？一個女生，明明可以去做個文員，談一場轟轟烈烈的戀愛，然后找一個愛自己的老公，平平淡淡，卻幸福的生活下去。為什么，她要如此奔波，如此拼搏？我覺得是愛，她愛漁美康這個團隊，甚至超過了一個女生對愛情的執(zhí)著，她以身為漁美康人而驕傲，而自豪。漁美康，一個沒有官僚主義和階級斗爭的團隊，一個到處流溢著兄弟情的團隊，一個擁有無限偉大的夢想和責任而奮力拼搏的團隊，一個不僅僅讓熊蕾，更讓每一個真正能讀懂她的人，而感動，而自豪的團隊。
熊蕾說，這一輩子，只要她還工作，就是漁美康。對公司來說，擁有這樣的員工，還夫復何求？對于員工來說，可以有這樣的一個公司，一份事業(yè)，值得讓自己去為之奮斗一輩子，是一件多么令人振奮與幸福的事。而恰巧，漁美康就是這樣一個公司。我已經換過幾家公司，每一次都陷入官僚斗爭的漩渦中，痛苦的工作著，甚至已經對工作這件事失去了信心，打算自己回家搞養(yǎng)殖。但是天不遂人愿，由于各種原因，這個想法并沒有落實。這個時候，我的大學同學蔣龍強找到我，跟我說，來漁美康吧，我們的團隊沒有官僚主義，有的只是兄弟情分。當時我并不怎么相信，但出于對他的信任，半信半疑的加入了。進來之后，真的讓我耳目一新，對工作的態(tài)度也有了很大的轉變。在這里，我不僅看到了兄弟情誼，更看到了團隊的力量，看到了發(fā)展的希望。
熊蕾熱愛這個團隊，熱愛這份工作，所以她對市場就像對她的孩子般悉心的照顧著。面對養(yǎng)殖戶，她脫掉高傲的外衣，悉心的講解，用心去解決養(yǎng)殖戶的每一個問題，帶領他們走"以養(yǎng)代防"之路，走向致富之路。面對經銷商，她能帶給經銷商信心，以及最大的效益。這一切的一切，并不是"喜從天降",而是她用心良苦的經營，付出了無數(shù)的艱辛和汗水，換來的。
漁美康值得熊蕾去奮斗終身，同時，我覺得，也適合我們每一個漁美康人去奮斗終身。只要你能真正的讀懂她，能夠讀懂"健康高效水產業(yè)，放心美味中國魚"的責任，能夠讀懂"水產帝國，行業(yè)第一"的偉大理想，能夠讀懂我們的十條團隊公約，那么你就是一名合格的漁美康人，那我也能保證你一定會愛上這個充滿愛和理想的團隊，以身為漁美康人而驕傲，而自豪。那么我更相信，你會愿意為漁美康的事業(yè)而奮斗終身。
為漁美康的事業(yè)奮斗！奮斗??！奮斗?。?！
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇十五
從xx年以來，我一直從事著保衛(wèi)工作這個行當，與保衛(wèi)工作也結下了不解之緣。企業(yè)內部的保衛(wèi)工作被簡稱為“內保”。內保工作的管理按企業(yè)的大小分為“市管”和“區(qū)管”，依次又形成了“條管”和“塊管”。
企業(yè)內部保衛(wèi)工作的方針是：“預防為主，保障安全”，原則是：“黨委領導，群眾路線”。建國初期，企業(yè)內部的保衛(wèi)部門先是公安機關的派出機構，配發(fā)槍ooo支，后來就是公安機關的一條腿。隨著改革開放，保衛(wèi)工作的性質發(fā)生了根本的轉變，由原來的行政管理部門轉變?yōu)楝F(xiàn)在的“服務、指導性”部門，這其中人人皆知的一句話叫做“保駕護航”。正是由于保衛(wèi)工作的性質發(fā)生了轉變，所以，新時期保衛(wèi)工作的內容和工作方式也隨之發(fā)生了變化。
保衛(wèi)工作的工作內容分為：內部治安管理、消防安全管理、交通安全管理。新時期保衛(wèi)工作除此以外，還增加了計算機管理、打擊假冒偽劣商品。圍繞企業(yè)的經濟工作中心，保衛(wèi)工作方式應是以宣傳教育為主，督促檢查為輔，保一方平安為目的，協(xié)助和協(xié)調有關部門為單位的經濟工作服務。
保衛(wèi)工作發(fā)生了變化，這就客觀要求保衛(wèi)干部及時轉變觀念，正確對待和處理好身邊及周圍發(fā)生的變化，在保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的'同時，調整心態(tài)，端正思想，投入到新的工作中去，否則，將被淘汰或陷入工作困境不能解脫。要做好新時期保衛(wèi)工作，我認為應該做好以下幾點：
多數(shù)保衛(wèi)干部的年齡處于中老年階段，參加工作時間很長，經驗豐富，但理論水平不高，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，但技能單一。在新時期，保衛(wèi)干部要多學幾手，增強才干，才不至于被淘汰或落伍。
以工作目的為重，以實現(xiàn)工作目標為宗旨，盡力獨立完成工作任務。在開展工作之前，廣泛征求領導及相關部門、科室的意見，取得溝通理解與支持，多為職工著想，不給職工添麻煩。
保衛(wèi)工作最基本的工作方法之一是“三勤”，即眼勤、嘴勤、腿勤，還有“多記”。除此之外還要合理的利用電腦，監(jiān)控器等，確保工作中的準確有效性，提高工作效率，重證據、重調查研究，不先入為主，不主觀推斷。
保衛(wèi)工作的主要手段應采取協(xié)調服務的方式，避免單干，盡量依靠司法及執(zhí)法部門共同開展工作，這也是健全法制以后，我們工作的發(fā)展方向，所以協(xié)調和搞好相關部門的關系十分必要。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇十六
每一個企業(yè)都想激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，但一些領導往往忽略了企業(yè)中最寶貴、最重要的成員——中層干部。企業(yè)中層干部是企業(yè)領導聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁。一個中層干部素質的高低直接影響著企業(yè)的發(fā)展方向，關系著企業(yè)的榮辱盛衰。那么，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢下，如何激勵和調動中層干部的積極性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)和造就高素質的中層干部隊伍，發(fā)揮好中層干部的作用，已成為擺在企業(yè)管理者面前的一項重要課題。
一個企業(yè)生命力的強弱與調動員工的積極性有很大關系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，應該把思想政治工作同經濟建設有機結合起來，以提高中層干部的思想覺悟。一個人有覺悟，干事情決心就大，起早貪黑也甘心情愿；如果沒有覺悟，工作時間干私活還會牢騷滿腹；有覺悟的人，一個人能干兩三個人的工作，沒有覺悟的人，兩三個人也辦不了一個人的事情。如果企業(yè)領導能從“心”字上下功夫，善于抓心換心，經常和中層干部談心交心，在生活、工作、經濟、政治上理解、信任、尊重、關心、愛護中層干部，把他們當作自己的朋友、親人和企業(yè)的主人，幫助他們解決實際問題和困難，培養(yǎng)和增強他們的責任心和使命感，那么中層干部的積極性就可以調動起來。他們就會愉快地工作，就會加倍努力，克服各種困難，做出突出的成績來，企業(yè)的凝聚力勢必增強，生產經營就會蒸蒸日上。
俗話說，用人不疑，疑人不用。企業(yè)領導要知人善任，使人盡其才，才盡其用。在工作中，要善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才，把那些德才兼?zhèn)洹⒛贻p有為、群眾公認的員工公開選拔競聘到中層干部隊伍中來。特別是要量才使用，注重德、能、勤、績、廉，大膽起用新人。作為領導在用人方面，最忌諱是任人惟親，用人疑人，對中層干部使用不大膽、不放心、不信任。一個人不可能十全十美，要揚長避短，充分發(fā)揮每個人的專長和積極性，把中層干部的潛能最大限度地挖掘出來。
中層干部是員工中選拔出來的佼佼者，他們處在生產經營活動的第一線，對基層最了解，對實情最了解，對企業(yè)管理也最有發(fā)言權。如果企業(yè)不為他們提供機會，中層干部即使有再好的見解，也只能埋在心里，得不到采納和應用。因此，企業(yè)領導要支持鼓勵中層干部“參政議政”，注意傾聽他們的意見和建議，為他們創(chuàng)造和提供發(fā)表“高見”的機會，使他們在搞好本部門工作的同時，積極參與整個企業(yè)管理，有意把他們融入到各種事務中，讓他們?yōu)槠髽I(yè)改革與發(fā)展出謀劃策，增強全局觀念和整體意識。一旦他們的合理化意見和建議被采納實施后，企業(yè)將會受益匪淺。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇十七
目前，許多煙草企業(yè)為了加強基層管理工作，都在積極的探索和開展班組建設管理工作。主體結構框架已經構成，因主觀和客觀的因素的影響，后續(xù)的工作沒有及時跟上，效果卻不是很明顯，收效甚微。班組建設民主管理工作也很難得到開展。通過調研發(fā)現(xiàn)，班組建設民主管理工作在許多企業(yè)還存在許多問題。一是對班組建設重視程度不夠，只注重生產任務和經營指標的完成，忽視班組管理的創(chuàng)新。缺乏專項資金，許多活動開展不起來；甚至開展活動要班委個人解決經費，班委人員的積極性下降。二是班組管理缺乏自主管理，制度落實難到位，基層活力激發(fā)不起來。班委在內部人員使用、獎懲和評先晉級、制度執(zhí)行等方面沒有決定權，權威樹立不起來。三是對員工的思想教育效果不明顯，宣傳和培訓不到位。員工對班組建設的理解和認識還不到位，帶有抵觸情緒，缺乏團隊精神。四是考核獎懲圖形式，員工參與的積極性不高。五是缺乏管理創(chuàng)新，管理方法方式欠佳等等。
為此，要促進班組建設工作，尤其是班組建設民主管理工作。只要深刻認識到該工作中存在的問題，對癥下藥，才能推動班組建設的各項工作的開展。因此，筆者認為應從以下幾個方面去思考。
要及時掌握和了解員工的思想和工作動態(tài)，做好員工的心里疏導，增強員工的大局意識。
由于一些主觀與客觀因素，目前，企業(yè)員工的整體素質參差不齊，對班組建設的理解和認識一時難于統(tǒng)一。加上受傳統(tǒng)管理思想的影響，對新的管理理念有些排斥。稍有不慎就會引發(fā)思想波動，產生抵觸情緒，從而引發(fā)矛盾，造成員工的思想混亂，導致不和諧的因素產生，影響企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。因此做好員工的思想轉變工作又是民主管理工作的重點和難點。所以，必須堅持以人為本，落實人文關懷和心理疏導的入手，對不同的員工采取不同的工作方法和方式。我在班組民主管理工作中發(fā)現(xiàn)，凡是對各種規(guī)章制度有偏見或者產生抵觸情緒的人只有百分之十，這部分人員基本上都是個性較強的急躁的人員，易感情用事煽動能力強，不容易溝通。只要下苦功做好這百分之十的員工的工作，班組各項管理工作的開展也就迎刃而解。所以，我在班組之中采用以“心、情、理”三合一體相機會的管理辦法，制定談心、交心與家訪制度，及時跟蹤他們的思想和工作動態(tài)，對稍有進步的人員，要求班組長在班前例會之中進行表揚。曾經有位廠領導說過：“不能老用一種眼光去看一個人，只要稍有改變，就說明他們在進步?！彼砸扇≌_的工作方法不斷去激勵與鼓勵他們轉變，促使他們漸漸接受和參與班組建設各項工作之中，形成團結協(xié)作，共同進步的良好氛圍?！案皇靠怠碧鴺鞘录酥T多方面因素外，我個人認為，員工自己本身以及員工心里疏導工作沒有及時跟上，也有一定的影響。因此主動做好員工思想工作和心理疏導，增強員工的大局意識也是新時期民主管理的途徑和方法。
對員工提出的意見及建議及時匯報，積極解決員工的實際問題，同時做好解釋工作。
對員工提出的意見和建議無論反映的事情是大還是小，都要認真對待和仔細做出分析，并且要及時去解決處理。對員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，要耐心做好細致的做好解釋和引導工作，多了解員工的情緒和想法。要積極主動把員工的.合理訴求及時向車間、廠部反映，尋求解決問題的最好方法。比如，經濟責任制、用工分配制度改革、績效考核以及縮小各崗位之間的差距、提高一線輔助人員的工資、合理安排年薪假等待。如果不及時去關心員工的合理訴求，采取逃避或者不作為的態(tài)度去對待，民主管理工作在員工之間就會產生被動的局面，不利于工作的開展，導致員工有問題也不會反映，失去信心，產生壓抑而心煩，表面上風平浪靜，其實卻是暗藏隱患。江西中煙的《金圣宣言》理念有一句：“沒有危機就是最大的危機”我想：“員工不反映問題，或許也是最大的問題?！?BR> 監(jiān)督和督促班組建設管理，實行班務公開，接受員工監(jiān)督。
班組的各項事務和制度的建立，要廣泛去征求員工的意見，通過召開不同崗位人員的座談會和民主生活會多方面去聽取不同的意見。平時多與員工進行溝通，了解實際的情況進行分析與調研，從而不斷完善。對評選、崗位競爭等敏感的事情要做到“公開、公平、公正、合理”做好監(jiān)督的作用。這樣才能形成一種團隊精神，產生巨大的凝聚力和向心力，促使員工養(yǎng)成自我管理、自我提高、自我成長的良好習慣，最終達到一種無為而治的管理境界。更加有利于班組建設、6s以及tnpm管理工作的開展。
提升班組自主管理，激發(fā)基層活力。
在制度和機制上加強班組自主管理的能力，找準定位，管理創(chuàng)新，讓班組自主管理帶好隊伍，形成良好的團隊精神。加大教育和培訓力度，通過“讀書月”活動，提高員工的思想素質，結合員工新形象大討論和《金圣故事》案例的典型人物進行廣泛宣傳，不斷強化員工的大局意識和責任意識。要求員工立足崗位加強學習文化知識和技能，通過崗位培訓、崗位技能比武等形式，促進員工愛崗敬業(yè)、銳意進取，在崗位中不斷提高進步。
設立班組建設專項資金，建立長效的獎勵機制，調動員工的積極性。
班組管理要不斷創(chuàng)新，走出傳統(tǒng)的管理模式，人人參與民主管理。積極引導員工形成“講責任、講貢獻、講合作、講感恩”的企業(yè)文化氛圍，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為平臺，引導員工在崗位中創(chuàng)先爭優(yōu)。組織多種形式的活動，加強員工之間的溝通與交流，營造和諧的管理氛圍。樹立典型和崗位標桿，弘揚先進人物，對在班組建設工作中取得成績的班組與個人進行表彰和獎勵，與評選先進、崗位競爭和崗位工資上檔掛鉤，納入績效考核，激發(fā)員工的工作熱情。同時，改善班委人員的待遇，在提干方面優(yōu)先考慮，調動工作積極性。
總之，班組民主管理工作是一個系統(tǒng)工程。要務實做好，還需要與班組的安全管理、質量管理以及文化建設管理相結合，更需要廠領導的支持和員工的積極配合，在工作中要堅持以廠部和車間這根主線不能夠脫離，保持一致，顧全大局，正確處理民主與集中的關系。
目前，班組建設猶如建筑一棟高樓大廈，主體結構框架已經完工，如何去添磚加瓦、去裝修、去購買必要物品以及班組自主管理等，也值得大家去深思。只要我們以“兩個至上”理念為指導，同心協(xié)力、持續(xù)創(chuàng)新、銳意進取，班組建設這棵“樹苗”，必定會枝繁葉茂，成為參天大樹。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇十八
一個多月轉眼即逝，起筆間感悟自己這段時間所做的工作，心里頗有幾分感觸；再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。
“忙并收獲著，累并快樂著”，成為我心曲的主旋律。于我而言，這份工作是難忘的、印記最深的。工作的變動，連帶著思想、方法等系列的適應與調整，壓力逐步增大，我也真切的體會到作為一名電解工的辛苦。在電解車間工作以來，我努力掌握鋁電解操作技能的同時，也做好本職工作，與同事和睦相處，很快地就融入到這個大家庭中。在這過程中，我學習到了很多，也認識到了作為一名電解工的艱辛以及自己本身存在的不足，只有在不斷的學習中提升自己，認識自己，才能有所收獲！
在新的.崗位上，師傅帶領著我在高溫強磁場下完成各項工作，提醒我工作時各個環(huán)節(jié)必須注意的問題，同時也給我分享了很多經驗。公司組織的各種各樣的培訓讓我們更快的適應工作、提高自己。成為一名鋁電解工人是一項挑戰(zhàn)，其中對技術、身體素質都有嚴格的要求。我會通過學習來積累經驗，以積極主動的心態(tài)，多做事，讓自己不斷進步，不斷提升自己的作業(yè)水平和工作能力。
我認為，鋁電解工作需要不同崗位相互配合，一條完整的生產線，各個崗位都是必不可少的。就我們班而言，完成一個四十二臺槽的項目需要一個團隊相互配合、交流溝通來完成。班組中合理的分工能讓大家在工作中各顯所長，從而使工作高質量的完成。
接下來的工作中，我會時時提醒自己：浮得起，藏得??；聽得了掌聲，也要忍得住委屈。我會不斷提高自身修養(yǎng)，勤學好問，讓自己成為一個優(yōu)秀的云鋁人！
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇十九
國有企業(yè)股權結構和管理體制深刻變革，黨的建設任務更加艱巨。大多數(shù)國有企業(yè)實施了公司制、股份制改革，實現(xiàn)了產權多元化，普遍實行公司法人制度和市場化的勞動人事制度、決策執(zhí)行監(jiān)督制度，經營管理模式發(fā)生深刻變化，對企業(yè)黨的建設提出了更高要求。
部分企業(yè)及其領導人員抓黨建的力度不夠，存在“一手硬、一手軟”問題。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，業(yè)績考核、薪酬分配、責任追究等激勵約束機制不斷強化，企業(yè)及其領導人員愈加強調經營效益和利潤，而對黨建的重視程度相對不夠，部分企業(yè)黨組織的地位和作用弱化。
黨建工作方式方法創(chuàng)新不足，與新形勢、新任務不相適應。國有企業(yè)黨建工作的機制和方法相對落后，“穿新鞋走老路”現(xiàn)象比較普遍。有的企業(yè)黨組織工作缺乏活力，學習教育和組織生活形式單調，統(tǒng)一、任務性的活動多，多樣、個性化的活動少;有的企業(yè)黨建工作制度不完善，原則性強、可操作性弱，應急措施多、長遠措施少，特別是缺乏量化的指標要求和具體的考核辦法，黨建創(chuàng)新步伐遠遠落后于企業(yè)發(fā)展需要。
黨務干部隊伍建設滯后于黨建工作實踐。一是有些黨務干部用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦不夠，對新時期黨的建設規(guī)律認識不足、研究不透、把握不準，不能有效運用黨建理論指導工作實踐。二是有些黨務干部不熟悉企業(yè)經營管理知識，不懂得如何結合企業(yè)實際加強黨的建設，缺乏參與決策、駕馭全局的能力。三是黨務干部隊伍后繼乏人。一些企業(yè)在改制中黨的機構和人員被精簡、被邊緣化，一些黨務干部認為做黨務工作沒有發(fā)展前途，影響了黨務干部隊伍結構的改善和素質的提高。
提高國有企業(yè)黨建科學化水平是一項長期的戰(zhàn)略任務，也是一項復雜的系統(tǒng)工程。當前，應重點解決制度保障、考核評價、隊伍建設等方面存在的問題。
深化黨建工作制度建設?！蛾P于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》，為新時期做好國有企業(yè)黨建工作提供了基本遵循。應當看到，國有企業(yè)的實際情況千差萬別，黨建工作參差不齊，貫徹落實好《意見》，需要繼續(xù)完善針對性、可操作性強的配套制度，從內容、途徑、方法等方面建立保障機制。
建立健全黨建工作考核評價體系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的.建立，國有企業(yè)的考核評價體系日臻完善。但就黨建工作而言，許多企業(yè)尚未建立考核評價體系，已建立的大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標”變成“硬任務”，有必要研究制定統(tǒng)一的國有企業(yè)黨建工作考核評價辦法，改進和規(guī)范評價內容、標準、方法與結果運用。黨建工作考核可結合企業(yè)年度和任期考核開展，將考核評價結果納入企業(yè)領導班子及領導干部經營業(yè)績考評體系，與班子評價、干部任免、薪酬待遇、評先評優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學性、權威性。
培養(yǎng)高素質黨務干部隊伍。根據國有企業(yè)實際，制定出臺相關規(guī)章制度，明確黨的工作部門的設置和人員編制，在職級晉升、教育培訓、薪酬福利等方面給予全面考慮和合理滿足，切實為這些部門和人員解決實際問題，充分調動黨務干部的工作積極性。結合企業(yè)實際制定中長期黨務干部隊伍發(fā)展規(guī)劃，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標準，建立和完善黨務干部選拔使用和考核評價機制，努力建設一支數(shù)量充足、結構合理、素質優(yōu)良的黨務干部隊伍。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇二十
我是一名入職不久的新員工，到公司已經有一個多月的時間了。在這一個月里，我有過歡喜，有過失落，同時也學到了很多知識，最重要的是在新的環(huán)境里認識了很多的同事，這對我來說十分寶貴。
首先，我很榮幸能夠來到鋁電解分公司工作，既然我選擇了就會好好珍惜。為了讓我們更快地了解公司、適應工作，更早的融入云鋁這個大家庭，自十月八日到公司報到后，公司就開始對我們進行了為期兩周的入職崗前培訓。這次培訓的`內容十分豐富，有公司歷史沿革、組織機構、企業(yè)文化、相關專業(yè)知識、安全環(huán)保以及規(guī)章制度等。經過10天的培訓，讓我對云鋁有了進一步的了解，使我受益匪淺、感悟頗深。
盡管我在之前的工作中有一定的工作經驗，但剛進入公司，難免還是有壓力。我努力適應新的工作環(huán)境，有問題及時請教同事，用心學習工作所需要的各項專業(yè)知識，努力提高自己在崗位上的工作能力。這段時間我學到了很多知識，技術技能也得到了很大提高，過得十分充實和快樂，我感覺再累也是值得的。培訓結束后我分配到了電解二部四車間五工段，段長為我安排了一位師傅帶著我，教我崗位知識、崗位操作規(guī)程、工器具的使用和擺放、在工作過程中應該注意的問題等。轉眼間我跟著師傅學習和班組同事們一起上班已經一個多月了，在這里，我要感謝幫助過我的領導和同事，正是因為有了他們無微不至的關懷和不厭其煩的幫忙，才使我得以盡早從那種緊張情緒中釋放出來，使我盡快地適應了環(huán)境，全身心地投入，更快地和大家融入在一起。
自己不足的地方也還有很多，希望自己盡快克服這些不足，成為一個真正合格的員工。很多事情只要你敢總結，敢去嘗試，很多困難都不是困難。世上無難事，只怕有心人。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇一
公司經濟工作會議提出，注重處理好公司、市場、員工的關系，努力提高全公司資源配置效率。這是公司對市場經濟規(guī)律的深刻認識和準確把握，具有很強的現(xiàn)實針對性。經濟發(fā)展過程，實際上是公司經濟資源的配置過程。不同公司的經濟體制有不同的資源配置方式，也有不同的配置效果。建立“百年美豐，百億美豐”，是我公司的發(fā)展目標。從渠道布局、樣板試點、引進人才、深入一線、樹立品牌、加強宣傳以及促銷，成功的打造出高端的復合肥品牌、良好市場口碑，優(yōu)質的資源配置發(fā)揮了基礎性作用，充分利用現(xiàn)有資源，肥料銷售成果大大提高。市場是配置資源的有效形式，有利于發(fā)揮公司員工的內在動力和活力，從而創(chuàng)造更多財富。除公司的產品資源外，員工資源也是一大筆不可估量的資源，充分利用好優(yōu)勢資源，提高產品和員工資源的配置效率，我們可以成功克服市場缺陷，解決市場失靈。充分發(fā)揮好公司現(xiàn)有的產品資源優(yōu)勢和員工優(yōu)勢，用好員工資源的無形之手和產品資源的有形之手，是題中應有之義。兩個優(yōu)勢都要強，兩只手都要硬。加快發(fā)展方式，實現(xiàn)“十二五”良好開局，需要我們有清醒的認識，準確的把握。發(fā)揮好自身作用，就能既增強企業(yè)活力和公司經濟活力，又增強經濟發(fā)展的協(xié)調性、穩(wěn)定性，實現(xiàn)公司經濟又好又快發(fā)展。關系員工切身利益，體現(xiàn)公司公平正義，也關系經濟的良性循環(huán)。沒有經濟的持續(xù)增長，分配就沒有可靠的物質基礎；沒有合理分配，增長也會缺乏持久動力和穩(wěn)定的環(huán)境。讓公司員工共享發(fā)展成果，才能擴大公司發(fā)展，滿足員工剛性需求，使經濟增長真正建立在擴大內需的基礎上；合理調節(jié)收入差距，促進收入分配公平，才能充分發(fā)揮公司的積極性創(chuàng)造性，穩(wěn)步提高員工工資，強化收入分配調節(jié)，縮小收入分配差距，均是卓有成效的有效機制，在合理配置生產以及分配環(huán)節(jié)的資源，是確保經濟良性循環(huán)的重要條件。經濟發(fā)展的內涵既包括較快增長，也包括合理分配。既要把“蛋糕”做大，又要把“蛋糕”分好。我們將努力提高公司經濟增長，努力實現(xiàn)公司經濟持續(xù)發(fā)展與收入分配公平的有機結合。以創(chuàng)新推開機遇的大門，以轉變夯實發(fā)展的基礎。我們將把思想和行動統(tǒng)一，緊緊圍繞科學發(fā)展這一主題和加快經濟發(fā)展方式這條主線，奮發(fā)有為，創(chuàng)新不止，提高駕馭復雜局面能力，實現(xiàn)“十二五”的開門紅。
又好又快發(fā)展，是全面落實科學發(fā)展觀的本質要求。這次中央經濟工作會議明確提出的明年經濟工作的整體要求、主要目標和主要任務，歸根到一點，就是堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展，努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
快，才經得起群眾的、實踐的和歷史的檢驗，才是真本領、真政績。明年xx的經濟發(fā)展要又好又快，就必須自覺地將科學發(fā)展觀作為我們推進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設長期堅持的根本指導方針；就必須堅持將全面落實、自覺實踐科學發(fā)展觀，切實落實xx對xx提出的“四個率先”的要求，作為做好xx明年經濟工作的主線和總基調；就必須在推進xx改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作中，著力把握好事關實現(xiàn)又好又快發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。
努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要加大結構調整力度，切實轉變經濟增長方式。xx已經連續(xù)15年保持兩位數(shù)增長，結構調整比任何時候更重要、更緊迫。如何抓住當前經濟增長較快的有利時機，加大結構調整力度，是擺在我們面前重大而緊迫的任務。我們要繼續(xù)貫徹“兩個堅持”、“兩個優(yōu)先”的產業(yè)發(fā)展方針，突出重點，抓住關鍵，尤其是抓住加快形成服務經濟為主的產業(yè)結構這個關鍵的關鍵，提升產業(yè)整體能級和水平，重點是提高現(xiàn)代服務業(yè)的輻射力、提高先進制造業(yè)的競爭力。
努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要加快推進科技創(chuàng)新，著力增強自主創(chuàng)新能力。我們要把提高自主創(chuàng)新能力擺在全部工作的突出位置，按照中央的要求，繼續(xù)在創(chuàng)新體系和創(chuàng)新環(huán)境兩方面進行突破，持續(xù)增強城市創(chuàng)新能力。我們要十分強調企業(yè)在技術創(chuàng)新中的主體地位，將企業(yè)主體作用的發(fā)揮，作為提高自主創(chuàng)新能力的根本途徑。我們要十分強調創(chuàng)新環(huán)境的營造，各級政府都要在營造環(huán)境、提供服務，完善體制機制和政策環(huán)境方面殫精竭慮、盡心盡責。
努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要大力推進節(jié)能降耗、保護環(huán)境和集約用地，加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市。節(jié)能降耗、保護環(huán)境和集約用地，是明年全國轉變增長方式的突破口和重要抓手。對于xx來說，做好這三件大事，最根本的是靠結構調整，加快形成服務經濟為主的產業(yè)結構。當前特別要綜合運用土地、能耗、環(huán)保等手段，加快淘汰高投入、高能耗、高污染、低效益的劣勢企業(yè)。在節(jié)能、減排方面，要看到任務仍然十分艱巨，思想不能絲毫松懈，力度不能絲毫減弱，力爭節(jié)能、減排目標繼續(xù)走在全國前列。
努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要堅持深化改革、擴大開放，加快形成落實科學發(fā)展觀的體制機制保障。我們要以深化____(省、市、區(qū)、縣)綜合配套改革試點為契機，圍繞中央提出的“三個著力”要求，加大改革攻堅力度，發(fā)揮好改革的示范、帶動作用，并繼續(xù)推進政府、企業(yè)、市場、社會整體改革。面對我國加入世貿組織過渡期基本結束的新階段，我們要提高對外開放水平和引進外資質量，以適應建設“四個中心”的需要。
努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要著力解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，不斷促進社會和諧。在逐項落實好已經出臺并受到群眾普遍歡迎的民生政策措施同時，要貫徹落實好中央關于明年民生工作的決策和部署，結合xx實際，圍繞“三最”問題，堅持與經濟社會發(fā)展水平相適應，按照“保基本、廣覆蓋”的要求，切實做實、做好民生工作。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇二
企業(yè)團工作是指由企業(yè)內部成立的一種組織形式，旨在為員工提供更好的工作和生活環(huán)境，同時也作為企業(yè)文化建設和品牌形象的重要組成部分。在我所工作的公司，團工作一直處于卓越的水平，通過長期的發(fā)展和探索，企業(yè)團組織得到了很好的拓展和發(fā)展。在這個過程中，我也不斷地感受到團工作的重要性，并且在實踐中積累了一些經驗和體會。
企業(yè)團工作雖然沒有直接關聯(lián)公司的生產和業(yè)務，但它與公司的經營和管理卻密切相關。團工作能夠為員工提供各種福利和服務，如節(jié)日禮物、生日祝福、健康咨詢等，進一步提升他們的工作滿意度和生活品質。另外，團工作也是企業(yè)文化建設和品牌形象的重要組成部分，可以加深員工對公司的認知和情感聯(lián)系，增強企業(yè)凝聚力和歸屬感。
第三段：團工作的組織和管理。
為了讓團工作更有活力和意義，我們需要對其進行有效的組織和管理。首先，我們需要確定好團委的組成和職責，并確保每個成員都具有較高的素質和執(zhí)行力。其次，我們需要對各類活動和福利進行分類，根據實際需求和預算制訂合理的計劃和方案。最后，我們需要對工作成果進行定期評估和總結，以便及時發(fā)現(xiàn)問題和改善措施。
第四段：團工作的案例分享。
在我所工作的公司，團工作始終處于卓越的水平，得到了廣大員工的認可和贊譽。其中，最具代表性的案例是團委組織了一次“環(huán)保行動”，通過集中采購和分類回收，有效地減少了企業(yè)的廢物和碳排放，并呼吁員工從日常生活中做起，更加關注環(huán)境的保護和可持續(xù)發(fā)展。這次活動不僅展示了企業(yè)的社會責任感，也彰顯了企業(yè)團的卓越組織和執(zhí)行能力。
第五段：結語。
企業(yè)團工作是一個非常重要和有價值的組織形式，能夠為員工提供各種福利和服務，進一步提升他們的工作滿意度和生活品質。同時，團工作也是企業(yè)文化建設和品牌形象的重要組成部分，可以加深員工對公司的認知和情感聯(lián)系，增強企業(yè)凝聚力和歸屬感。在企業(yè)團委的帶領和管理下，我們相信團工作一定會更加精彩和出色，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量和智慧。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇三
作為一名員工，我們應該怎么樣感謝公司對我的栽培呢？以下是精心準備的企業(yè)員工感恩分享會心得體會，大家可以參考以下內容哦！
上兩周我們聆聽了方永飛和李強兩位老師關于企業(yè)中層管理者對企業(yè)的管理措施全面細致的講解，在談到領導者道德修養(yǎng)和素質培養(yǎng)時，談到了感恩，就此我淺談一下自己對感恩的理解和回報。
做人不但要有孝心、愛心、事業(yè)心，更要有一顆感恩的心。我們感恩父母，他們養(yǎng)育了我們；我們感恩老師，他們教育了我們；我們感恩朋友，他們在困難時幫助了我們；我們感恩領導，他們培養(yǎng)了我們；我們感恩公司，給了我們施展才能的平臺，給了我們穩(wěn)定的經濟收入，使我們的生活有了保障。
更有甚者，在優(yōu)越的辦公環(huán)境中不好好工作，整天怨天尤人，不是嫌工作不好，就是說工資不高，不是說領導不重視，就是嫌同事不順眼，總之，一切不如他意，久而久之，對公司產生一種對立抵觸情緒，甚至借題發(fā)揮，故意找茬。這些人早已把感恩拋之九霄云外，莫說報恩，簡直就是恩大仇深。如果你覺得公司讓你不滿意你可以炒公司的魷魚，揚長而去，另謀高就啊，干嘛在這里委曲求全？你不走，說明你不舍得，那么你就應該捫心自問：公司給了自己工作的機會，你有什么理由不感恩公司？有什么理由無理取鬧，無事生非呢？知恩不報還招惹是非，這是小人之舉！
當我們靜下心來應該設想一下，我的今天是誰給的？如果離開了公司，我將何去何從？我的生活又將會是什么樣？我常說沒有豫龍公司就沒有我的今天，所以我感恩公司，感恩領導。感謝公司給了我施展才華的空間和平臺，感謝領導給了我重要而神圣的職位，給了我豐厚的工資待遇，也給了我寬敞、優(yōu)雅的生活空間，我想我該拿什么又能拿出什么回報公司？既不能像對待父母那樣去孝敬，也不能像對待老師那樣去問候，更不能像對待朋友那樣去幫助，除了努力用心地去工作別無回報之法。公司給了我一切，我將奉送自己的一份熱情，一份真誠，一份勤勞和一顆對公司的愛心作為回報，衷心祝愿我們的公司紅紅火火、蓬蓬勃勃、長長久久地發(fā)展、壯大！感恩的心，感謝有你—我最愛的豫龍公司！
我不是雄鷹，卻渴望完美的飛翔，是企業(yè)給了我廣闊的天空和起點，讓我展翅飛翔，記得那是xx年7月的一天，公司到我校招聘，我十分激動，準備好了所有的榮譽證書和技術資格證，開始了決定人生命運的應聘。當我通過了初試和復試、獲得認可、在合同書上簽上自己名字的時候。我哭了，淚水滾燙地滑過我的臉狹，我深深知道，這是幸福的眼淚，也是辛酸的眼淚，更是期待以久的眼淚。
我特別渴望獲得一份工作，需要通過工作挑起全部家庭重擔。我是山西農村的一個孩子，家里三代人居住的是經常進風漏雨的土坯房，直到我外出讀書時也絲毫沒有改變過。積勞成疾的父親被嚴重的脊椎病變成了一把彎刀，深深扎進我的心里，在母親那銼刀一樣粗糙的雙手里成長，我刺痛，我內疚，我自責。我所感知和所經歷的一切困苦都需要改變，通過我獲得一份工作來徹底改變。在我讀書期間，父親的一場大病，讓我深深體會到了無助，我不但無力提供醫(yī)藥費用，而且需要從他們微薄的農業(yè)收入里獲取生活費。我需要有一個工作的機會，這個愿望是如此的強烈，這個愿望的基礎是報答父母的恩情。
是企業(yè)給了我這個機會，我在內心深處感恩于企業(yè)：
當我通過工作獲得第一份寶貴的工資收入時，我的手在顫抖，我終于獨立了，在其他同事以上街購物來享受勞動成果的時候，我卻把它一分不差地存入銀行，我知道我們不一樣。同樣，在企業(yè)給我的這個起點上，我需要以最大限度的努力發(fā)起沖刺，期望比別人跑的更快，走得更遠，也期望通過我的有效勞動來回報企業(yè)給我的這次工作機會。
在協(xié)助張士站技術組作資料的工作中，我對自己提出了這樣的標準：當日事當日盡，無論發(fā)生什么情況也決不動搖。在xx年年10月份，我經歷了工作以來最大的挑戰(zhàn)。由于檢查部門對資料填寫的不確定性，車站資料需要重新來過，也就是說從基坑開挖，到做底板，中板，共18段，每一段包括鋼筋、混凝土檢驗批、隱蔽工程以及施工記錄，檢查證等都有50多頁，只修改手寫版的就上千份，還要修改電子版本，這是一個數(shù)量驚人的整改工作，15天時間我完成了任務。這15天我不斷克服自己越來越急噪的情緒和無法入睡的痛苦，完成了工作對我的挑戰(zhàn)，保證了資料及時、到位、和正常施工需要。
因為感恩的思想支配我的全部，我必須減少我的生活開支，也必須做好組織交給我的工作。
從女人的心理需求和社會認知上講，我也有時尚消費和展示美好一面的需求，感恩父母改變家庭環(huán)境的愿望使其他東西顯得無足輕重，每月薪水的積蓄在一點點上漲，改變家里現(xiàn)狀的目標在一步步靠近；工作兩年來，我光顧過沈陽大大小小的商場卻始終未能為自己很好添置新衣或自己喜歡的東西。xx年年底當我的積蓄，離為家里蓋新房還有一步之謠的時候，黨組織為我圓上了報答父母恩情的夢想，作為困難黨員，組織的經濟援助使三代人住新房的夢想成為現(xiàn)實，當我看到父母驚喜的和難以置信的表情時，再一次為企業(yè)和組織的幫助流下了眼淚。我必須努力工作，我知道報答企業(yè)的最好方式就是又好又快地完成好自己的工作，xx年年10月組織調我到工程部管理內業(yè)資料，由于對業(yè)務的不熟悉，我以最短的時間從頭至尾將55個檔案盒的全部資料梳理了一遍，對一些漏登文件和容易混淆的公用文件進行了全面清理、分類和存檔，做到了資料隨要隨查。不僅如此，在經理部組織的各種活動中，我都感懷報恩之心，從每一笤帚掃雪、每一鐵鍬除渣、每一次搽洗圍擋中體會報恩的感覺，報恩是無疆界的。我自學了《工程造價管理》、《隧道施工》等書籍，我深深體會到，擴大知識面、掌握更多的技能、才能更好的回報企業(yè)，才能成為新時代的員工，盡管，我從一名大學生變成了熟練業(yè)務的資料管理員，但這僅僅在企業(yè)給我的起點上邁出了第一步。
一首《感恩的心》激勵著多少人的成長，“我何方？像一顆塵土。有誰知道我的脆弱？”是啊，我們生存在這個世界上，一個人就像一粒塵埃一顆草芥，在天地之間是那么的渺小。但是，進入公司這個強大的艦隊后，我們的內心變得如此的強大，大到可以用微薄的力量去對抗那的命運。
我們沒有理由不做這樣的思考：責任和忠誠的背后是感恩，感恩的背后是動力和信念，它們?yōu)閾P帆萬里濟滄海奠定了必勝的基礎。讓我們共同建設企業(yè)，共同創(chuàng)造財富，共同迎接挑戰(zhàn)吧，我相信企業(yè)給個人創(chuàng)造的藍天越遼闊，個人的飛翔就越自由越完美。讓我們與企業(yè)一起創(chuàng)造更美好更輝煌的未來吧。
懷著激動的心情，作為一名剛畢業(yè)不久的學生，我很榮幸成為義煤集團開祥化工的一員。帶著對社會的好奇心，對公司的熱情，開始了人生的第一個工作港灣，也開始了自己人生的一個新征程。對于一名新員工來說，崗前有很多知識和情況需要學習、熟悉、去適應。
剛進廠我們參加看公司為我們新員工安排的三級安全教育培訓，我們從中了解了化工企業(yè)防火防爆防毒防塵防觸電和防機械傷害的重要性，更增加了我們的安全意識。一個企業(yè)的新員工安全意識的淡薄，安全技能生疏，安全知識的貧乏，實現(xiàn)安全生產就沒有保證，所以安全教育是極其重要的。只有掌握了安全教育知識，在遇到異樣情況時才能采取措施，把事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。
學會感恩，就會碩果累累?！白鍪拢恢皇侨思乙易霾抛?，而是人家沒要我做也爭著去做。這樣，才做的有趣味，也就會有收獲”，“延安五老”之一的謝覺哉老先生教育我們要積極主動的去埋頭實干。我們要懷著感恩的心把自己的工作當做自己的事業(yè)，而不僅僅當做一種義務。我們要努力工作，用心去干事，自覺履行自己的職責。盡職盡責實際上是發(fā)自內心的感恩行為，用感恩的心去工作，你就不會感到乏味；用感恩的心去工作，你就會覺得工作是為自己；用感恩的心去工作，你就會有敬業(yè)的情懷也會有收獲的喜悅。學會感恩，碩果將掛滿枝頭。
來到**化工這個企業(yè)，公司是個新型的煤化工企業(yè)，前景是很廣闊的，作為一名新員工首先要感謝公司，感謝領導為我們提供了工作就業(yè)，提升能力，成長成才的機會。對于我們而言，感恩首先意味著與公司同舟共濟，企業(yè)是我們幸福生存的家園，我們每個人在為企業(yè)奉獻青春和智慧的同時、企業(yè)也在為我們提供著自我發(fā)展的空間和實現(xiàn)自我價值的平臺，在這個平臺上，我們用激情點燃著理想，點燃著夢想，在這個平臺上我們同樣在增長著知識，豐富著自我，實現(xiàn)著人生的價值。因此，我們應該學會感恩，感謝公司培養(yǎng)我們，感謝公司讓我們成長。聯(lián)想到我們公司“真誠、同心、感恩你我他”的主題思想，作為公司的一分子，應該把感恩之情轉化成忠誠企業(yè)與公司共同發(fā)展，更加勤奮努力的工作，給領導一份滿意的答卷。企業(yè)是我們的棲身之所，幸福之園，讓我們懷著感恩的心去共同建設我們的企業(yè)！
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇四
奎期，公司組織全體員工在三樓會議室收看了由巨思特教育集團董事局主席李強老師主講的《做企業(yè)真正主人》的專題培訓。
聽完培訓，我感觸頗深。李強老師的演講充滿激情，生動活潑，富有感染力。他把企業(yè)比作是沒有圍墻的大學，工作比作是學歷，師傅比作是導師。大學是我們學習生涯中的終點，但從學校畢業(yè)后，正式進入職場，企業(yè)成為了我們學習的另一個重要場所。如果說父母是人生中第一個轉折點，那么學校是第二個轉折點，職場就是第三個轉折點。
我們從初出茅廬的職場新人成長為具有成熟工作能力的職業(yè)人，企業(yè)給予我們很大幫助。那些曾經帶我們熟悉工作環(huán)境，提升工作能力的同事，領導都是我們學習的導師，在他們身上能看到很多閃光點，是我們學習的榜樣。社會上每天都有人失業(yè)，每天都有人穿梭在各個地方找工作，我很慶幸自己擁有在潤發(fā)工作的機會，就像李強老師說的我們應該對公司感恩，對領導感恩。在這里，我感謝公司給了我這個發(fā)展自己的平臺。
在工作中會經歷三個階段，當處于迷茫期時需要責任心。我進公司半年多時間，雖然每項工作都能完成，但還是缺少認真和細致。聽了李強老師的培訓后知道在這個階段，責任心是非常重要。它是如何對待工作的標桿，如同天枰般承擔著做好工作的標準。如果稍有疏忽，天枰就會傾斜，責任心保持天枰的平衡。到了鐘愛期時需要上進心。上進心能夠把工作做得更加規(guī)范和精細，不僅僅局限于完成了工作，而是將工作完成得完美無缺。保持良好的上進心能為更上一層樓打好基礎。最后的成功期需要事業(yè)心，那時已經處于一個位置，靠著責任心和上進心在工作中取得了成績，怎樣去穩(wěn)固這個成績，就要靠事業(yè)心堅持不懈，持之以恒。
李強老師列舉了國旗班的“四絕”說明“一技只能養(yǎng)家，之長方可致富”。以前都是說“一技之長”，但是李強老師把這個詞語分成兩個不同的詞組，十分新穎獨到。做精做透才叫“長”，把每件簡單的小事做好就是不簡單，每天把平凡的工作做好就是不平凡。不能把平時做的小事不當事，當把每件小事都做到完美，把平凡的工作堅持幾年，十幾年甚至更長時間的做好，那就成為了“一技之長”。俗話說：“讀萬卷書，行萬里路”，當達到了閱人無數(shù)，有名師為其指路的時候，成功就在不遠處招手。
努力做事，只能把事做對，用心做事，才能把事做好。做事的前提條件是先做人。沒人喜歡眼睛長在頭頂?shù)娜?，要做到眼中有人，這樣在工作和生活中才會受人尊敬。在工作要時不時盤點自己，在這個過程中更能清楚自己應該改正哪方面的缺點，彌補哪方面的不足，在哪方面做出努力。1、“我會干什么”？2、“我能干什么”？3、“我干得怎么樣”？4、“我能給企業(yè)帶來什么”？通過李強老師提出的這四個疑問，回顧以往如何工作，審視現(xiàn)在怎樣工作，檢討工作的不足，提高工作的效率。
經常聽身邊的朋友，同事說自己有多忙，忙到水沒時間喝，飯沒時間吃，其實多忙不重要，為什么忙才重要。如果連自己都忙得糊里糊涂，那忙出來的工作肯定沒有預想的好，要選擇正確的方向，那么忙中才不會出錯，忙碌過后的成就與收獲那才是彌足珍貴。通過李強老師的培訓讓我知道了——匯報工作說結果，總結工作說流程，請示工作說方案，回憶工作說感受。那么在以后的工作中不會再因不了解程序而犯錯。
潤發(fā)是我家，大家愛護它！只有做企業(yè)真正的主人，才能真正做到和企業(yè)同呼吸，共命運，肝膽相照，榮辱與共！
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇五
什么叫做主人?不管老板在不在，不管主管在不在，不管公司遇到什么樣的挫折，你愿意去全力以赴，你愿意幫助公司去創(chuàng)造更多財富，這就是做主人的心態(tài)。
什么叫做仆人?就是把自己當成企業(yè)的仆人。是在為別人而工作。
如果你這輩子要做一個主人，要先具備做主人應該具備的一個心態(tài)：只要我在做，我就要做到全力以赴。
第二個心態(tài)：對事業(yè)的熱忱。
這是成功者所具備的非常重要的特質。領導者的能力非常重要，而且他的能力也會吸引到優(yōu)秀的人才。同樣，對待事業(yè)的熱情，也可以起到很大的吸引作用。
人和人之間的影響和帶動非常重要。如果你是一個領導者，對工作的每一個步驟都非常熱忱，壓濾機濾布影響和帶動了你周圍的人，他們就會跟隨著你。這就是一種群體效應。
第三個心態(tài)：對待事情的意愿和決心。
世界上沒有能與不能的問題，只有要與不要的問題。就是你只能得到你一定能得到的東西，你只能得到你一定要得到的東西。做任何事情，想要成功的話，永遠有五個字，就是：我要，我愿意。
大多數(shù)人只是想要結果，不愿意去努力。有相當多的人會選擇借口來度過自己的人生，而不是去選擇理由。但是，你不能成功的借口，你不能做好的借口，都可以轉化成為你恰恰要做好的理由。
第四個心態(tài)：要有自我負責的精神。
知識和觀念，不光自己要學會，還要把它傳播給更多的人，因為在教別人的時候，自己的成長也會很大，同時別人也獲得一個很大的成長。
濾布一個人的成就，取決于他下定決心的能力，下定決心的能力跟肌肉一樣，肌肉是越練越強，下決定的能力也是越練越強。人生最美好的結果，由所下的最正確的決定開始，最正確的決定又開始于最正確的思想。所以你要對一件事情的結果負責，最重要的是，你首先要對你的思想和態(tài)度負責。因為思想不同，態(tài)度不一樣，下的決心也不一樣。
有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂，假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。因為你的生活當中，有大部分的時間是和工作聯(lián)系在一起。不是工作需要人，而是任何一個人都需要工作。
上周六下午觀看學習了李強老師《做企業(yè)真正的主人》視頻，兩個小時的時間，從李強老師的講解中也學習到了很多，要想做企業(yè)真正的主人，讓自己的成長與事業(yè)成長，就必須把自己放在企業(yè)主人的位置上，這樣才能更好的讓自己成長。
我們知道，員工和企業(yè)之間的關系，就像李強老師所講的，魚和水的關系一樣，缺少誰都不行的，企業(yè)成長了，我們個人的成長空間也相應的大起來，那樣的話，我們才能更好的發(fā)展，其實我們都知道，現(xiàn)在在我們公司，各種條件都是非常不錯的，而且也很能鍛煉自己，并且企業(yè)給了我們每個人的發(fā)展空間，因此我們應該樹立一個企業(yè)主人翁的精神，同時在企業(yè)中也要學會擁有團隊的意識，因為如今的企業(yè)要想嬴，其核心竟爭力就是團隊，團體強大才能給我們每個成員帶來更大的發(fā)展空間。
從李強老師的演講中，讓我再次明白，做任何事情都如同做人一樣，要想做好一件事情，我們首先要做的就是要學會做人，在工作中，不要用任何借口來為自己的錯誤、沒有完成的工作做為開脫的理由，那樣的話我們永遠都不可能進步的。在工作中，我們要學會盤點自己，時常做自我反省，我在工作中有什么地方需要改進，工作在什么地方沒有做到位，要怎么去做才能更好的讓自己提高工作效率，還有什么地方不對，和同事之間的相處是否融洽等等這些都要我們去盤點自己。這樣我們才能讓自己從自己的工作崗位擁有一技之長，成為專家的。
最后，自己要有一顆對企業(yè)感恩心，如果沒有企業(yè)的平臺，就不會有我們發(fā)揮技能的場所以及現(xiàn)在的生活，讓自己懷著一顆感恩的心去面對一切，讓自己做為企業(yè)的主人，自己的工作看作是自己的事業(yè)，我們才能讓自己很快的成長。
主人翁精神，并不是說把自己當成企業(yè)的主人這么簡單，而是以一種與公司血肉相連、心靈相通、命運相系的感覺，去做好每一件事情，去面對每一個客戶，在你每一個成功或者失敗的經驗里面，滲透出企業(yè)以及你個人的這種共同的精神氣質。董明珠的《棋行天下》這本書給我很多的啟發(fā)，我喜歡這本書的一個原因是，董明珠的一些做法是那樣的自然，跟我們“平實務本”的企業(yè)文化很契合，而且和我對于人的看法，對于企業(yè)的看法都有不謀而合之處。我希望其他讀者也能從這本書中獲得共鳴，從中得到一些經營上的啟發(fā)。
書一開始就講到，當董明珠被公司派到安徽去做銷售員的時候，碰到的第一件事情是，她的前任銷售人員所遺留下來的一筆欠款未追回。本來她可以不去理會這筆欠款，重新開拓屬于自己的業(yè)績，但她還是決定要把欠款收回來。這就是我們常常講的主人翁精神，是一個企業(yè)家所具有的天然稟賦，具有這種精神的人，她的個人利益和公司利益是一致的。董明珠就是這樣的企業(yè)家，她在緊要關頭選擇了一件看似比較難，但卻是非常正確的事情。如果當初她不去討這個債，公司也不會怪她，因為這不是她所造成的。可是在這一關頭，她選擇了去解決她前任遺留下來的問題，而這樣的一個念頭，展開了她作為一名職業(yè)經理人非常杰出的旅程，雖然這條道路充滿各種困難，但這條道路卻是一直上升的。
她在書中用很大的篇幅描述了四十幾天中討債的痛苦過程，這使她下定決心，以后不要再經歷這種過程，所以后來她就采用了“現(xiàn)金交易”的方式。這是跟以前完全不一樣的做法，所以剛開始時產生了很大的阻力。雖然這樣做的難度很大，可是她認為這是她可以克服并且掌握的。兩相比較，她發(fā)現(xiàn)收現(xiàn)金反而是屬于積極面中的困難，屬于“甜蜜的負擔”;而跟人要債是很令人沮喪的事情，是屬于消極面中的困難。
要采用現(xiàn)金交易的方式，就要想辦法去克服其中的困難，她沒有退路，因此她積極主動地采取措施，把以前計劃經濟“我生產出來就有人幫我賣掉”這種以“賣方”為主導的做法，轉換成市場經濟以“買方”為主導的做法。她除了積極拜訪她的經銷商之外，還和經銷商一起站店面，把她的第一張訂單賣掉，讓經銷商可以感受到她的誠意、她服務的熱忱和踏實的做法。終于，她一步一步地在安徽打響了她人生的第一仗，不但幫公司獲得了很堅實的銷售業(yè)績，也使她在經銷商圈子里獲得了很好的口碑。后來證明她的這種做法是很有遠見性的。
“經過40天的斗智斗勇，終于追回了屬于我們的貨物。貨裝上了車后，我從車窗探出頭，噙著淚水沖他大叫一聲‘從今往后，再不和你做生意了!’”這本書寫得非常真實，非常平實自然，比較少有渲染的色彩，只是講她自己的一些心路歷程，雖然沒有很高深的道理，但平凡中透露出企業(yè)家的卓越品質。
后來的一件事情也證明了她這個人做事業(yè)、做生意的眼光。公司在廣州的營銷部門被集體挖走了，并且對方還以百萬年薪的收入來誘惑她加盟，但她卻拒絕了這種誘惑，接受公司的派遣，到廣州做營銷主管。因為是領薪水，不拿提成，收入反而比以前還低了一些?？墒撬軜芬饨邮苓@樣的挑戰(zhàn)。這也可以給現(xiàn)在那些以短期利益為導向的年輕人一些啟發(fā)，你會發(fā)現(xiàn)，當初輕易就跳槽的人可能現(xiàn)在都不知道在哪里了，可是董明珠現(xiàn)在是格力的總經理。
20xx年年底，明基從acer更換到benq品牌的時候，公司所有員工都在為更換品牌的事情忙得不亦樂乎，而更換品牌的花費也非常高。其中有一段小插曲，我們全國的路牌都要更換，一共有七八十塊路牌一起更換，刷新成一塊新的路牌。所有的計劃都在進行當中。有一天，品牌更換計劃的負責人王斐跑來跟我說，他認為有一筆3萬元的經費可以省下來，因為我們的七十幾塊路牌大小都不一樣，本來是要找廣告公司來幫我們做出七十多種圖案設計，要花3萬元，但其實只要找我們內部的美工同仁加班加點做個一兩天，就可以做完，那這筆錢就可以省下來了。
其實在這個品牌更換的過程當中，這筆錢早就是在預算內的，可是王斐以一種“把錢花在刀口上”的心情，來提出這樣的建議，這個就叫做“主人翁精神”。他覺得這件事情好像是他自己的事情，本來就應該幫公司把最少的資源用在價值最大的地方。
當時他還主持了一個電腦顯示器促銷最成功的方案，原來的預算是100萬元，后來追加到300萬元，這個方案做了以后，銷售額得到了非常大的增長。所以，不管是省下3萬元，或者是花出去300萬元，這同樣是出于一種主人翁精神。
主人翁精神對于一家企業(yè)的競爭力來講，是非常重要的。因為如果每一個人都有主人翁精神，都把公司內部的事當作自己的事來做的話，公司在無形當中會形成很大的競爭力。因為大家會把所有可能的成本降低，包括訊息的成本、合約的成本、監(jiān)督的成本、實施的成本，都可以大幅度地下降。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇六
這是一份企業(yè)工作心得體會樣本，你可以根據自己的實際情況進行修改：
—
時光荏苒，歲月如梭，轉眼間我進入企業(yè)工作已經一年有余了。在這一年的時光里，我從一個對企業(yè)管理一無所知的職場新人，逐漸成長為了一名熟悉業(yè)務、敢于擔當?shù)钠髽I(yè)員工。在這里，我想分享一下我在企業(yè)工作的一年里的心得體會。
首先，企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)文化讓我深受影響。企業(yè)的規(guī)章制度嚴謹而完善，保障了企業(yè)的有序運行。而企業(yè)文化則像一座燈塔，指引我們前行的方向。在這里，我深刻感受到了團隊合作的力量，明白了只有不斷學習、進步，才能適應企業(yè)快速發(fā)展的需求。
其次，我在工作中不斷學習，努力提升自己的專業(yè)技能。我始終堅信，只有掌握好專業(yè)知識，才能更好地為企業(yè)服務。通過不斷地實踐，我逐漸找到了自己的定位，并學會了如何更好地處理工作中的問題。
此外，我也意識到了溝通的重要性。在工作中，良好的溝通能夠讓我們更好地理解同事的需求，找到解決問題的最佳途徑。通過與同事的交流，我學會了如何更好地傾聽，尊重他人的意見，從而營造出和諧、高效的團隊協(xié)作氛圍。
最后，我明白了責任與擔當?shù)闹匾?。作為一名企業(yè)員工，我深知自己肩負著企業(yè)發(fā)展的重任。在工作中，我始終保持高度的責任心，盡心盡力地完成每一項任務。同時，我也學會了如何主動承擔責任，敢于面對困難，迎難而上。
回顧這一年的工作，我深感收獲頗豐。我不僅學會了如何處理工作中的問題，還提高了自己的團隊協(xié)作能力。同時，我也明白了自己在未來工作中需要繼續(xù)努力的方向。在今后的工作中，我將繼續(xù)以積極的態(tài)度，飽滿的熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
此致
敬禮
[你的名字]。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇七
在過去的工作經歷中，我有幸參與了一些具有挑戰(zhàn)性的項目，也得到了許多寶貴的經驗教訓。其中，最令我印象深刻的是在一個快節(jié)奏的環(huán)境中，如何有效地適應和應對變化。
在這個項目中，我們的團隊需要在限定的時間內完成一系列的任務。由于項目的時間緊迫，我們不斷地面臨著新的問題和挑戰(zhàn)。為了解決這些問題，我們不斷地調整和改變工作方式，以適應不斷變化的環(huán)境。在這個過程中，我學到了如何更好地適應和應對變化的重要性。
在這個項目中，我們也采用了許多創(chuàng)新的方法來解決問題。例如，我們采用了跨部門的協(xié)作方式，將不同領域的專家聚集在一起，共同解決問題。這種協(xié)作方式不僅提高了我們的工作效率，還促進了團隊之間的交流和合作。此外，我們還采用了敏捷開發(fā)方法，不斷地進行迭代和反饋，以優(yōu)化項目的執(zhí)行過程。
通過這個項目，我深刻地認識到了團隊協(xié)作和創(chuàng)新思維在項目執(zhí)行中的重要性。同時，我也學到了如何在壓力和挑戰(zhàn)面前保持冷靜和專注，以及如何有效地溝通和協(xié)調團隊成員。
回顧我的工作歷程，我意識到我在這個企業(yè)中取得的進步和成就。我學會了如何更好地適應和應對變化，提高了自己的工作效率和創(chuàng)新能力。同時，我也學會了如何與不同領域的專家合作，提高了自己的溝通和協(xié)調能力。
在未來的工作中，我計劃繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力，以更好地為企業(yè)和團隊貢獻自己的力量。我相信，通過不斷地學習和努力，我將成為一名更優(yōu)秀的工作者。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇八
上兩周我們聆聽了__和__兩位老師關于企業(yè)中層管理者對企業(yè)的管理措施全面細致的講解，在談到領導者道德修養(yǎng)和素質培養(yǎng)時，談到了感恩，就此我淺談一下自己對感恩的理解和回報。
做人不但要有孝心、愛心、事業(yè)心，更要有一顆感恩的心。我們感恩父母，他們養(yǎng)育了我們;我們感恩老師，他們教育了我們;我們感恩朋友，他們在困難時幫助了我們;我們感恩領導，他們培養(yǎng)了我們;我們感恩公司，給了我們施展才能的平臺，給了我們穩(wěn)定的經濟收入，使我們的生活有了保障。
更有甚者，在優(yōu)越的辦公環(huán)境中不好好工作，整天怨天尤人，不是嫌工作不好，就是說工資不高，不是說領導不重視，就是嫌同事不順眼，總之，一切不如他意，久而久之，對公司產生一種對立抵觸情緒，甚至借題發(fā)揮，故意找茬。這些人早已把感恩拋之九霄云外，莫說報恩，簡直就是恩大仇深。如果你覺得公司讓你不滿意你可以炒公司的魷魚，揚長而去，另謀高就啊，干嘛在這里委曲求全?你不走，說明你不舍得，那么你就應該捫心自問：公司給了自己工作的機會，你有什么理由不感恩公司?有什么理由無理取鬧，無事生非呢?知恩不報還招惹是非，這是小人之舉!
當我們靜下心來應該設想一下，我的今天是誰給的?如果離開了公司，我將何去何從?我的生活又將會是什么樣?我常說沒有豫龍公司就沒有我的今天，所以我感恩公司，感恩領導。感謝公司給了我施展才華的空間和平臺，感謝領導給了我重要而神圣的職位，給了我豐厚的工資待遇，也給了我寬敞、優(yōu)雅的生活空間，我想我該拿什么又能拿出什么回報公司?既不能像對待父母那樣去孝敬，也不能像對待老師那樣去問候，更不能像對待朋友那樣去幫助，除了努力用心地去工作別無回報之法。公司給了我一切，我將奉送自己的一份熱情，一份真誠，一份勤勞和一顆對公司的愛心作為回報，衷心祝愿我們的公司紅紅火火、蓬蓬勃勃、長長久久地發(fā)展、壯大!
感恩的心，感謝有你—我最愛的豫龍公司!
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇九
如果你這輩子要做一個企業(yè)真正主人，要先具備做企業(yè)真正主人應該具備的一個心態(tài)：只要我在做，我就要做到全力以赴。下面是本站帶來的做企業(yè)真正主人。
心得體會。
僅供參考。
近期，公司組織全體員工在三樓會議室收看了由巨思特教育集團董事局主席李強老師主講的《做企業(yè)真正主人》的專題培訓。
聽完培訓，我感觸頗深。李強老師的演講充滿激情，生動活潑，富有感染力。他把企業(yè)比作是沒有圍墻的大學，工作比作是學歷，師傅比作是導師。大學是我們學習生涯中的終點，但從學校畢業(yè)后，正式進入職場，企業(yè)成為了我們學習的另一個重要場所。如果說父母是人生中第一個轉折點，那么學校是第二個轉折點，職場就是第三個轉折點。
我們從初出茅廬的職場新人成長為具有成熟工作能力的職業(yè)人，企業(yè)給予我們很大幫助。那些曾經帶我們熟悉工作環(huán)境，提升工作能力的同事，領導都是我們學習的導師，在他們身上能看到很多閃光點，是我們學習的榜樣。社會上每天都有人失業(yè)，每天都有人穿梭在各個地方找工作，我很慶幸自己擁有在潤發(fā)工作的機會，就像李強老師說的我們應該對公司感恩，對領導感恩。在這里，我感謝公司給了我這個發(fā)展自己的平臺。
在工作中會經歷三個階段，當處于迷茫期時需要責任心。我進公司半年多時間，雖然每項工作都能完成，但還是缺少認真和細致。聽了李強老師的培訓后知道在這個階段，責任心是非常重要。它是如何對待工作的標桿，如同天枰般承擔著做好工作的標準。如果稍有疏忽，天枰就會傾斜，責任心保持天枰的平衡。到了鐘愛期時需要上進心。上進心能夠把工作做得更加規(guī)范和精細，不僅僅局限于完成了工作，而是將工作完成得完美無缺。保持良好的上進心能為更上一層樓打好基礎。最后的成功期需要事業(yè)心，那時已經處于一個位置，靠著責任心和上進心在工作中取得了成績，怎樣去穩(wěn)固這個成績，就要靠事業(yè)心堅持不懈，持之以恒。
李強老師列舉了國旗班的“四絕”說明“一技只能養(yǎng)家，之長方可致富”。以前都是說“一技之長”，但是李強老師把這個詞語分成兩個不同的詞組，十分新穎獨到。做精做透才叫“長”，把每件簡單的小事做好就是不簡單，每天把平凡的工作做好就是不平凡。不能把平時做的小事不當事，當把每件小事都做到完美，把平凡的工作堅持幾年，十幾年甚至更長時間的做好，那就成為了“一技之長”。俗話說：“讀萬卷書，行萬里路”，當達到了閱人無數(shù)，有名師為其指路的時候，成功就在不遠處招手。
努力做事，只能把事做對，用心做事，才能把事做好。做事的前提條件是先做人。沒人喜歡眼睛長在頭頂?shù)娜耍龅窖壑杏腥?，這樣在工作和生活中才會受人尊敬。在工作要時不時盤點自己，在這個過程中更能清楚自己應該改正哪方面的缺點，彌補哪方面的不足，在哪方面做出努力。1.“我會干什么”?2.“我能干什么”?3.“我干得怎么樣”?4.“我能給企業(yè)帶來什么”?通過李強老師提出的這四個疑問，回顧以往如何工作，審視現(xiàn)在怎樣工作，檢討工作的不足，提高工作的效率。
經常聽身邊的朋友，同事說自己有多忙，忙到水沒時間喝，飯沒時間吃，其實多忙不重要，為什么忙才重要。如果連自己都忙得糊里糊涂，那忙出來的工作肯定沒有預想的好，要選擇正確的方向，那么忙中才不會出錯，忙碌過后的成就與收獲那才是彌足珍貴。通過李強老師的培訓讓我知道了——匯報工作說結果，總結工作說流程，請示工作說方案，回憶工作說感受。那么在以后的工作中不會再因不了解程序而犯錯。
潤發(fā)是我家，大家愛護它!只有做企業(yè)真正的主人，才能真正做到和企業(yè)同呼吸，共命運，肝膽相照，榮辱與共!
(一)、“冰凍三尺非一日之寒，一個人的成就，絕非來自偶然。”凡事要因人、事、時而異。父母給了我們第一個轉折點，學校決定我們第二個轉折點，職場是我們人生第三個轉折點。人生的能力決定我們人生未來的最后一個轉折點和命運。職場的轉折對我們的人生很重要。在演講中李強老師講到：“企業(yè)是沒有圍墻的大學”我們在這個沒有圍墻的大學里，必須要有責任心，上進心和事業(yè)心要不斷增長自己的智慧，要增長你自己的閱歷，知識和才華，記住經驗同樣是資本，人的事業(yè)心有多大，你的事業(yè)就有多大。
(二)、愛崗才會敬業(yè)，敬業(yè)才會專業(yè)。每一份敬業(yè)都是未來的專業(yè)，只有敬業(yè)才會專業(yè)，只有專業(yè)才會成為專家，當你成為專家之時，你就是職業(yè)的擁有者。專業(yè)為一技，專家為所長。愛崗敬業(yè)，熟能生巧。我們要讓自己的一技變?yōu)橹L。同時也要懂得“自我盤點”我們都是知道的太多，會做的太少。我們要知道知道不等于會，會做不做也不等于會，要知道會做而且也做到了才可以，要學而務實，不要做語言的巨人，行動的矮子。人心在哪里，收獲就會在哪里。成功一定有原因，失敗一定有道理。
(三)、借口和理由是抹殺一個人意志最可怕的悟性殺手。理由和借口不能給你帶來幫助，只能帶你走向人生的低谷。我們要知道“認真是責任，更是習慣，好的習慣會讓人有好的成績?！币涀∨ψ鍪?，只能把事作對，用心做事才能把事做好。在生活中我做不好事情的時候總會習慣的給自己找一些自己認為是很好的理由來找臺階給自己下，但是這次通過學習我以后肯定不會在那樣了，雖然做不到李強老師所說的“沒有借口，完美執(zhí)行”但是最起碼以后我會做到錯就是錯了，不會就是不會。不會再給自己任何的理由和借口了.
(四)、當我們沒有能力，改變風的方向的時候，請你記住，你可以改變帆的方向。當我們讓大山走過來，大山沒有走過來的時候，你可以邁動你的雙腳，來到山的旁邊。當這個世界上，我們不能改變結果的時候，朋友請你改變心態(tài)，因為抱怨除了讓你更加消極和痛苦對事實的結果，不會有絲毫的幫助。要記住當你對企業(yè)抱怨之時，就是你離開企業(yè)之日。世界上有永遠成功不了的兩種人就是怨婦和怨夫。我們要知道世界不可能因你而改變，然而你卻可以因世界而改變。要知道對生活總是抱怨的人，生活就會放棄他，消極的人，永遠成不了大器。
(五)、孔子曰：“其與惡者為予師，其予善者為予友，阿諛奉承者皆為賊也”樹不修不成材，人不教不成人。批評你的人，才是你生命中的貴人，批評你的人才是愛你的人，批評你的人，才是你生命中的指路人，感謝這個世界上，每一個批評你的人。這些話讓我感觸頗深，回想起以前，說我最多罵我最多人也就數(shù)我的爸媽了，以前我真的很不理解，認為爸媽不見我親，不喜歡我，可是隨著時間的流逝我漸漸的明白了真正批評你的說的人才是愛你的人，人類之所以偉大，是因為有愛，人類之所以進步，是因為有感恩的心。我們要有感恩的心。同時還要“靜坐常思自己過，閑談莫論他人非”要知道心有多寬，路就有多長。要有夸大的胸懷來包容他人，就像大海一樣有納百川的胸懷。胸懷可以決決定人生的格局。態(tài)度決定一切，行為創(chuàng)造結果，只改變思維模式，不改變行為模式，永遠不會改變事實的結果。我愿意改變自己，用自己的忠誠的心，打造自己與升力元的輝煌!
什么叫做主人?不管老板在不在，不管主管在不在，不管公司遇到什么樣的挫折，你愿意去全力以赴，你愿意幫助公司去創(chuàng)造更多財富，這就是做主人的心態(tài)。
什么叫做仆人?就是把自己當成企業(yè)的仆人。是在為別人而工作。
如果你這輩子要做一個主人，要先具備做主人應該具備的一個心態(tài)：只要我在做，我就要做到全力以赴。
第二個心態(tài)：對事業(yè)的熱忱。
這是成功者所具備的非常重要的特質。領導者的能力非常重要，而且他的能力也會吸引到優(yōu)秀的人才。同樣，對待事業(yè)的熱情，也可以起到很大的吸引作用。
人和人之間的影響和帶動非常重要。如果你是一個領導者，對工作的每一個步驟都非常熱忱，壓濾機濾布影響和帶動了你周圍的人，他們就會跟隨著你。這就是一種群體效應。
第三個心態(tài)：對待事情的意愿和決心。
世界上沒有能與不能的問題，只有要與不要的問題。就是你只能得到你一定能得到的東西，你只能得到你一定要得到的東西。做任何事情，想要成功的話，永遠有五個字，就是：我要，我愿意。
大多數(shù)人只是想要結果，不愿意去努力。有相當多的人會選擇借口來度過自己的人生，而不是去選擇理由。但是，你不能成功的借口，你不能做好的借口，都可以轉化成為你恰恰要做好的理由。
第四個心態(tài)：要有自我負責的精神。
知識和觀念，不光自己要學會，還要把它傳播給更多的人，因為在教別人的時候，自己的成長也會很大，同時別人也獲得一個很大的成長。
濾布一個人的成就，取決于他下定決心的能力，下定決心的能力跟肌肉一樣，肌肉是越練越強，下決定的能力也是越練越強。人生最美好的結果，由所下的最正確的決定開始，最正確的決定又開始于最正確的思想。所以你要對一件事情的結果負責，最重要的是，你首先要對你的思想和態(tài)度負責。因為思想不同，態(tài)度不一樣，下的決心也不一樣。
有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂，假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。因為你的生活當中，有大部分的時間是和工作聯(lián)系在一起。不是工作需要人，而是任何一個人都需要工作。
上周六下午觀看學習了李強老師《做企業(yè)真正的主人》視頻，兩個小時的時間，從李強老師的講解中也學習到了很多，要想做企業(yè)真正的主人，讓自己的成長與事業(yè)成長，就必須把自己放在企業(yè)主人的位置上，這樣才能更好的讓自己成長。
我們知道，員工和企業(yè)之間的關系，就像李強老師所講的，魚和水的關系一樣，缺少誰都不行的，企業(yè)成長了，我們個人的成長空間也相應的大起來，那樣的話，我們才能更好的發(fā)展，其實我們都知道，現(xiàn)在在我們公司，各種條件都是非常不錯的，而且也很能鍛煉自己，并且企業(yè)給了我們每個人的發(fā)展空間，因此我們應該樹立一個企業(yè)主人翁的精神，同時在企業(yè)中也要學會擁有團隊的意識，因為如今的企業(yè)要想嬴，其核心竟爭力就是團隊，團體強大才能給我們每個成員帶來更大的發(fā)展空間。
從李強老師的演講中，讓我再次明白，做任何事情都如同做人一樣，要想做好一件事情，我們首先要做的就是要學會做人，在工作中，不要用任何借口來為自己的錯誤、沒有完成的工作做為開脫的理由，那樣的話我們永遠都不可能進步的。在工作中，我們要學會盤點自己，時常做自我反省，我在工作中有什么地方需要改進，工作在什么地方沒有做到位，要怎么去做才能更好的讓自己提高工作效率，還有什么地方不對，和同事之間的相處是否融洽等等這些都要我們去盤點自己。這樣我們才能讓自己從自己的工作崗位擁有一技之長，成為專家的。
最后，自己要有一顆對企業(yè)感恩心，如果沒有企業(yè)的平臺，就不會有我們發(fā)揮技能的場所以及現(xiàn)在的生活，讓自己懷著一顆感恩的心去面對一切，讓自己做為企業(yè)的主人，自己的工作看作是自己的事業(yè)，我們才能讓自己很快的成長。
主人翁精神，并不是說把自己當成企業(yè)的主人這么簡單，而是以一種與公司血肉相連、心靈相通、命運相系的感覺，去做好每一件事情，去面對每一個客戶，在你每一個成功或者失敗的經驗里面，滲透出企業(yè)以及你個人的這種共同的精神氣質。董明珠的《棋行天下》這本書給我很多的啟發(fā)，我喜歡這本書的一個原因是，董明珠的一些做法是那樣的自然，跟我們“平實務本”的企業(yè)文化很契合，而且和我對于人的看法，對于企業(yè)的看法都有不謀而合之處。我希望其他讀者也能從這本書中獲得共鳴，從中得到一些經營上的啟發(fā)。
書一開始就講到，當董明珠被公司派到安徽去做銷售員的時候，碰到的第一件事情是，她的前任銷售人員所遺留下來的一筆欠款未追回。本來她可以不去理會這筆欠款，重新開拓屬于自己的業(yè)績，但她還是決定要把欠款收回來。這就是我們常常講的主人翁精神，是一個企業(yè)家所具有的天然稟賦，具有這種精神的人，她的個人利益和公司利益是一致的。董明珠就是這樣的企業(yè)家，她在緊要關頭選擇了一件看似比較難，但卻是非常正確的事情。如果當初她不去討這個債，公司也不會怪她，因為這不是她所造成的。可是在這一關頭，她選擇了去解決她前任遺留下來的問題，而這樣的一個念頭，展開了她作為一名職業(yè)經理人非常杰出的旅程，雖然這條道路充滿各種困難，但這條道路卻是一直上升的。
她在書中用很大的篇幅描述了四十幾天中討債的痛苦過程，這使她下定決心，以后不要再經歷這種過程，所以后來她就采用了“現(xiàn)金交易”的方式。這是跟以前完全不一樣的做法，所以剛開始時產生了很大的阻力。雖然這樣做的難度很大，可是她認為這是她可以克服并且掌握的。兩相比較，她發(fā)現(xiàn)收現(xiàn)金反而是屬于積極面中的困難，屬于“甜蜜的負擔”;而跟人要債是很令人沮喪的事情，是屬于消極面中的困難。
要采用現(xiàn)金交易的方式，就要想辦法去克服其中的困難，她沒有退路，因此她積極主動地采取措施，把以前計劃經濟“我生產出來就有人幫我賣掉”這種以“賣方”為主導的做法，轉換成市場經濟以“買方”為主導的做法。她除了積極拜訪她的經銷商之外，還和經銷商一起站店面，把她的第一張訂單賣掉，讓經銷商可以感受到她的誠意、她服務的熱忱和踏實的做法。終于，她一步一步地在安徽打響了她人生的第一仗，不但幫公司獲得了很堅實的銷售業(yè)績，也使她在經銷商圈子里獲得了很好的口碑。后來證明她的這種做法是很有遠見性的。
“經過40天的斗智斗勇，終于追回了屬于我們的貨物。貨裝上了車后，我從車窗探出頭，噙著淚水沖他大叫一聲‘從今往后，再不和你做生意了!’”這本書寫得非常真實，非常平實自然，比較少有渲染的色彩，只是講她自己的一些心路歷程，雖然沒有很高深的道理，但平凡中透露出企業(yè)家的卓越品質。
后來的一件事情也證明了她這個人做事業(yè)、做生意的眼光。公司在廣州的營銷部門被集體挖走了，并且對方還以百萬年薪的收入來誘惑她加盟，但她卻拒絕了這種誘惑，接受公司的派遣，到廣州做營銷主管。因為是領薪水，不拿提成，收入反而比以前還低了一些?？墒撬軜芬饨邮苓@樣的挑戰(zhàn)。這也可以給現(xiàn)在那些以短期利益為導向的年輕人一些啟發(fā)，你會發(fā)現(xiàn)，當初輕易就跳槽的人可能現(xiàn)在都不知道在哪里了，可是董明珠現(xiàn)在是格力的總經理。
20xx年年底，明基從acer更換到benq品牌的時候，公司所有員工都在為更換品牌的事情忙得不亦樂乎，而更換品牌的花費也非常高。其中有一段小插曲，我們全國的路牌都要更換，一共有七八十塊路牌一起更換，刷新成一塊新的路牌。所有的計劃都在進行當中。有一天，品牌更換計劃的負責人王斐跑來跟我說，他認為有一筆3萬元的經費可以省下來，因為我們的七十幾塊路牌大小都不一樣，本來是要找廣告公司來幫我們做出七十多種圖案設計，要花3萬元，但其實只要找我們內部的美工同仁加班加點做個一兩天，就可以做完，那這筆錢就可以省下來了。
其實在這個品牌更換的過程當中，這筆錢早就是在預算內的，可是王斐以一種“把錢花在刀口上”的心情，來提出這樣的建議，這個就叫做“主人翁精神”。他覺得這件事情好像是他自己的事情，本來就應該幫公司把最少的資源用在價值最大的地方。
當時他還主持了一個電腦顯示器促銷最成功的方案，原來的預算是100萬元，后來追加到300萬元，這個方案做了以后，銷售額得到了非常大的增長。所以，不管是省下3萬元，或者是花出去300萬元，這同樣是出于一種主人翁精神。
主人翁精神對于一家企業(yè)的競爭力來講，是非常重要的。因為如果每一個人都有主人翁精神，都把公司內部的事當作自己的事來做的話，公司在無形當中會形成很大的競爭力。因為大家會把所有可能的成本降低，包括訊息的成本、合約的成本、監(jiān)督的成本、實施的成本，都可以大幅度地下降。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇十
夜長，看不到未來。這是我畢業(yè)以來第一次夜這么長。心情好孤獨。伴隨著站內微弱的燈光和營業(yè)廳前靜靜站立的加油機，我(我們)一個人坐在營業(yè)廳里，隔著玻璃看著外面幾乎完全黑暗的世界。舅舅對面食堂的一盞燈還亮著。它好像是怕我(我們)怕黑，自己點亮來陪我(我們)很酷。不遠處有一個洗車場。不時看到有人走動，夾雜著洗車的聲音。遠處的建筑地板上有四盞微弱的紅燈。天空中似乎點綴著幾顆星星，俯視著大地。除此之外，通往商業(yè)街的路上還有幾盞路燈，這就是我的全部陪伴。讓我頹喪的心得到一點安慰。還好我不是一個人，而是有那么多燈。坐在我旁邊的哥哥只是靜靜的擺弄著手機，手機里有一首悲傷的歌，伴隨著這首音樂的旋律。此時此刻，我還會想起遠方的父母，我真的很想念我的家！——思緒飄向遙遠的故鄉(xiāng)。.
我是6月份畢業(yè)的，可能和中石油有關系，所以不知不覺就來到了中石油，聽從了公司的安排，來到花垣縣大營盤加油站當了一名普通的加油工。也是第一次意識到做人難，掙錢更難?。∵@是我作為加油工的第一次經歷。真的，原來我爸出去工作回家，就嘮叨我們幾個晚上工作多辛苦，多累等等。當時我一直沒有任何反應。我只是聽我的耳朵，從來沒有關心過我爸的辛苦，從來沒有體會過我爸的辛苦。只是他說起工作的時候，眼里滿是淚水，濕濕的，紅紅的，我卻從來沒有想過。但這一刻，我終于體會到了父親的辛苦。的確，打工掙錢不容易！這和我上學不用掙錢卻要花錢的感覺完全不一樣！這些真的要感謝我的第一份工作，讓我變得成熟，懂事，能夠理解父母的難處。讓我一天天長大，不再是只靠父母錢過活的寄生蟲。讓我靠自己的勞動養(yǎng)活自己，讓我自立，讓我不再大手大腳的花錢，知道一切節(jié)儉奢侈。
第二種體驗是，它讓我感到憤慨——時而高興，時而擔憂。我在給那些出租車司機加油的時候，經常遇到很多態(tài)度超級差的出租車司機，他們總是對我大喊大叫，甚至破口大罵。當我熱情地向他們提問時，他們互相辱罵，說一些侮辱性的臟話。這個時候我覺得我作為人的'那點尊嚴瞬間就沒了。我真的很想和他們吵一架，維護我那點尊嚴，但是我沒有，我忍氣吞聲，讓自己經歷了這一切。真的，說實話，我真的覺得自己生來偉大，活得憋屈??！我就是覺得自己一點尊嚴都沒有。一個多月了，遇到這么多這樣的司機，有幾次我都受不了，忍不住哭了。真的，說實話，讓我說辛苦的不是我自己一個加油工的工作。大部分甚至所有的加油工都很辛苦。作為加油員，我建議公司能否對普通加油員多一些關心和照顧。做加油工真的很辛苦，這可能也是為什么大部分人，尤其是女員工，通常干不了多久就不干了！中國全國不都在唱“以人為本”嗎？中石油作為國有企業(yè)，也應該奉行這種理念，切實為員工著想，想員工所想，憂員工所憂，想方設法為員工解決各種工作困難，積極調動員工的工作積極性。只有這樣，才能更好地為中石油創(chuàng)造效益，促進發(fā)展。從而有效推動我們湘西分公司的整體發(fā)展，邁上新臺階，永葆青春活力，永遠立于不敗之地。只是我作為一個小油工的真摯感情，也是我對公司的一點點建議。絕對沒有批評。希望領導們多多包涵。
第三，最重要的收獲是認識了很多新哥們好兄弟，和他們相處的很好。一開始不認識，現(xiàn)在已經成了。我也融入了他們的集體，成為他們中的一員。我感受到了一個大家庭和一個小團體的溫暖。上班的時候我們一起努力，認真上班。有人生病請假，我們都主動替他。我們從來不在乎誰多誰少，都是主動加油。下班后，我們一起去吃飯，一起上網。反正就是感覺超級爽！這時工作中的疲勞感瞬間消失。只有這樣，我才能感受到生活中的許多樂趣！！我們一起吃好吃的，我們一起面對困難——可謂“榮辱與共”。我們都行動一致，這使我們形成了強烈的集體意識。有團隊精神，互相幫助，互相關心，感受快樂！！
感謝中石油！讓我認識了這么多好朋友好兄弟！
真心希望我們每一個加油人每天都為別人加油，也別忘了為自己加油??！要和中石油共進退，共同發(fā)展。你不能每天盲目上網打游戲，沒有任何目標。希望我們都能每天給自己加點油?！鞍l(fā)展才是硬道理”！
以上是我作為加油工的經歷。希望大家給我提建議。如果有什么不對的地方，希望你能理解我。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇十一
玉不琢不成器，不成器?！按髮W培養(yǎng)的只是一種思維方式和學習方法，我已經習慣了學校懶散的生活。雖然我的個性得到了充分的展示，但當我真正走上工作崗位時，我才意識到這一切是如此的行不通。藝校畢業(yè)后的我，活潑多于認真。如何盡快擺脫學生時代漫無邊際的天真爛漫，盡快融入一個全新的工作環(huán)境，如何在工作實踐中更好地運用在學校學到的書本知識，如何將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展統(tǒng)一起來，如何順利完成這一轉變，是我這一時期的主要課題。
剛到公司報到的時候，總監(jiān)的一句話讓我深思。野心和沒有定義是80后的通病，現(xiàn)實的殘酷很快破滅了我的夢想?！凹埳险劚w淺，但你永遠不知道這件事該不該做。”野心太大，頭腦浮躁，到頭來卻一事無成。痛定思痛，端正態(tài)度，下定決心。本想盡快融入中石化這個大家庭，卻發(fā)現(xiàn)眼前的事情并不是一帆風順的，也有一些或大或小的坎。
剛到市區(qū)45號站，感覺一切都很新鮮，大家都很熱情。站長給我進行崗前培訓，同事們認真講解。在短時間內，對加油站工作有了全面的了解，基本的業(yè)務操作也能勝任。在加油、發(fā)卡、記賬等業(yè)務的學習過程中，大家都給了我很大的支持和幫助。
從無所事事到代帖主持，不斷學習成長，但不知道為什么心里總是酸酸的。剛到加油站的時候，有兩個節(jié)日，圣誕節(jié)和元旦。雖然加油站有聚餐，但我總覺得格格不入。原來工作是這樣的。在學校多熱鬧啊。雖然明白加油站的工作性質，但還是放不下。我突然覺得孤獨，難過，失敗。不久，我的手指上出現(xiàn)了一些小紅點，有時會癢。幾天后，我的手指腫了起來。車站的同事告訴我，是凍傷。當時我的第一反應就是手完了，覺得很委屈。后來發(fā)現(xiàn)站里的同事都有凍瘡。大家都想辦法預防和治療，也給我介紹了有效的方法……不知不覺中，我已經融入了45站這個大家庭，真正體會到了為中石化奉獻熱血和青春的一線員工無怨無悔的執(zhí)著追求。
石化人的熱情、認真、專業(yè)，是每個從業(yè)者都向往的職場氛圍。在這次實習中，我了解了公司的基本情況和發(fā)展方向，并根據部門的業(yè)務范圍規(guī)劃了自己的發(fā)展規(guī)劃。同時，我也發(fā)現(xiàn)有些工作環(huán)節(jié)可以更有效地改進:。
一是從業(yè)人員素質參差不齊亟待解決。是加油站公司銷售的最前沿，屬于服務行業(yè)，加油員的素質直接影響加油站的業(yè)績。但是加油站的從業(yè)人員素質參差不齊，文化程度差異很大。大學生與中小學有文化節(jié)目的人共存，高級職稱的人與無名之輩共存，高級技師與初學者共存。受現(xiàn)行制度限制，不可能辭退所有低素質員工，大量招聘高品位人才。我們只能在現(xiàn)有的體制和條件下盡力改善這種普遍現(xiàn)象。以崗前培訓為重點，把差員工和新員工送到培訓基地進行系統(tǒng)培訓，加強員工手冊的學習，包括技術業(yè)務、規(guī)章制度、職業(yè)禮儀和道德規(guī)范等。員工應受過教育，勤于學習，專業(yè)，負責，有道德，守紀律，樂于助人，有團隊精神，培訓合格后上崗。建設全員培訓基地，多開展技術知識競賽和崗位培訓。通過競賽，促使員工成為本崗位的專家和頂尖專業(yè)人士，從而提高技術和業(yè)務水平，提升公司的整體形象。
二是信息交流和匯總工作亟待加強。在這個信息時代，掌握信息的速度和程度對企業(yè)的發(fā)展有著深遠的影響。促進內外部信息交流和溝通，加強信息收集、日常管理和維護。天下大事必做細，古今事業(yè)必成。每天做好每一件小事，加強溝通學習，以大局為重，注重每一個細節(jié)，強化時間觀念，提高工作效率。
三是員工工作生活環(huán)境亟待改善。企業(yè)是團結奮斗的集體。這個集體靠什么來維系和支撐？那就是精神和理念，而精神和理念的體現(xiàn)是以每一個員工為基礎的。真正深入基層，關心基層設施建設，改善和提高員工的工作和生活環(huán)境，是最重要、最緊迫的基礎性工作，應該長期堅持。
短短的兩個月，談不上什么深刻的見解，只是對工作的方方面面有了初步的'了解。所以在以后的實踐中，我們會繼續(xù)虛心學習，不斷學習，積累工作經驗，不斷提高工作能力。
在加油站實習期間，經歷了從學生到專業(yè)人士的轉變，感受到了一個人的成長。那些讓我獲得成功和認可的事情，那些至今想起來還讓我后悔和尷尬的一線實習生活，給了我最大的禮物——氣質的培養(yǎng)，真的教會了我獨立勇敢，隱忍堅忍。在實踐中，我對所從事的工作的認識不斷加深，站長、同事和很多朋友給了我無數(shù)的幫助、建議和教導，這些都讓我心存感激。
該設備必須在它的好處變鈍之前進行嘗試，馬必須騎在它的好弩之后。雖然我所學的與公司的要求還有一定的差距，但是我相信我可以通過自己的微薄之力迅速彌補自己的不足，發(fā)揮自己的長處，銳意進取。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇十二
集團公司制定的車輛定點維修制度已運行了兩年多，通過兩年多的運行，我們認識到只有抓好基礎管理工作，才能真正地樹立起××修理產業(yè)品牌，做好客運業(yè)的后勤保障工作。
發(fā)展，俗話說：基礎不牢、地動山搖。企業(yè)管理系統(tǒng)就像一個金字塔結構，目標只有一個，圍繞目標的決策、組織、人事、安全、質量等都是它的基礎，也就是說企業(yè)目標之外的內在系統(tǒng)和過程是企業(yè)的基礎。所以，加強修理業(yè)基礎管理工作，固然需要加強諸如現(xiàn)場管理、維修檢驗等基礎性工作，同時也包含了基層、基礎、基本功三個方面，其中：“抓基層”著眼于基礎管理的對象，即我們的員工；“抓基礎”著眼于基礎工作的內容，就是維修質量；抓好“基本功”著眼于修理一線人員基本維修水平的提高。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想提高管理水平，首先我們應找準管理的薄弱環(huán)節(jié)，完善修理內部管理制度，讓制度不再形同虛設。目前，我們工作的重點是強化車輛進廠檢驗、車輛維修過程檢驗、車輛出廠檢驗的各個環(huán)節(jié)，同時在生產過程中嚴格執(zhí)行三級質檢制度，即自檢.互檢.終檢。抓好工作場所的管理，獎勵對維修工作有好想法。能攻克維修技術難題的員工，對工作消極怠慢，返修率高，不執(zhí)行規(guī)定的員工進行處罰等，以此逐步提高我們的.維修服務質量水平。
高技術、高配置車輛的頻繁面市，讓停留在原有維修水平的我們感到有點力不從心，我們發(fā)揚修理人“干一行，要干好一行”的精神，通過不斷地輸送骨干維修人員外出培訓，學習國3柴油發(fā)動機的維修，同時請廠家到我單位培訓等方法，努力提高維修水平。維修質量是樹立修理品牌的關鍵，提高維修質量，降低返修率，縮短維修周期，一直是我們工作的中心。質量好，返修率低，周期短，才能讓客戶對我們有信心，才能讓客戶放心地將車輛交給我們。
一直以來，修理員工普遍存在自信心不足，特別是在多年前單位效益一直不景氣，工資待遇水平較低的情況下，維修人員的工作積極性不高，近年來，在集團公司的正確指導和大力幫助下，我們一直在努力提高修理人員的工資待遇，讓修理人員在這里干得安心、舒心、放心，能放下包袱，一心放到修理工作上去，增強了企業(yè)凝聚力。逐步改變了修理員工的意識，提升了修理人員的自身形象。
我們現(xiàn)有一線修理技工45名，平均年齡40歲，隨著年齡的增長，修理人員后備人才嚴重缺乏。如今在社會上想干汽車維修，或能在汽車維修行業(yè)干好的年輕人已經鳳毛麟角，因此，我們除了在新充實進修理隊伍的年輕修理工員中做好傳幫帶工作外，準備聯(lián)系一些專業(yè)的技術院校，希望能引進一些年輕的，對維修理行業(yè)有志向的人員，為修理打好基礎。
作為一名基層管理者，要做好管理工作，帶好隊伍，實質是三件事：一是讓員工有工作的積極性，有激情；二是讓員工有工作的能力；三是讓他們能結合在一起高效率地工作。
憑借良好的管理基礎，樹立××修理品牌，我想修理的明天會更好，我們的工作也會越做越好。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇十三
今年以來，公司將5s管理作為一項重點工作大力推進。推行5s管理的目的主要是改善工作環(huán)境品質、追求高效工作、樹立大型國有企業(yè)形象，將5s管理打造成為公司一張亮麗的名片?；顒娱_展以來，公司各單位、各部門統(tǒng)一思想、轉變觀念、提高認識，發(fā)動全員參與，形成從上到下齊抓共管的局面。
我部門很榮幸的成為公司5s管理試點單位，部門領導非常重視，親自組織制定了5s管理實施方案，成立了由部門領導任組長的5s管理領導小組和5s管理工作小組，確定了5s推進計劃，明確了5s管理推進計劃表，形成了部門5s管理例會機制，建立了5s管理考評激勵制度，制定了部門5s工作檢查表。
我部門按照5s管理實施方案和華商專家的指導扎實推進5s管理工作，在6月份5s管理評比中獲得部門組金牛獎。
我作為部門5s管理小教員，在推進5s管理的過程中，深刻的體會到身邊的員工對待5s管理態(tài)度發(fā)生了很大改變。5s管理開展初期部分員工認為5s管理不過是面子工程，持續(xù)的時間不會太長。隨著5s管理的深入開展，公司不斷加大5s管理的重視程度和推進力度，員工消除了疑慮。在部門領導的帶領下，全員動手，從自身做起，從資料的清理、整理到物品的`定置擺放，辦公室的面貌取得了很大改變，大家在工作中也受益匪淺，工作效率在不知不覺中得到了提高，也體會到了5s管理的實用性。
隨著5s管理的進一步深入，員工的行為習慣也在發(fā)生改變。原來從現(xiàn)場檢查歸來，安全帽隨處擺放，再次到現(xiàn)場檢查到處找安全帽。實施5s管理后安全將帽編號、定置擺放，安全帽的數(shù)量一目了然，方便了安全帽的取用。辦公用品的定置擺放，同樣也為日常工作帶來了便利。剛開始實施5s管理時有些不適應，當定置化管理養(yǎng)成習慣后，既提高了辦公桌的整潔度，同時想取用的物品隨手便可以拿到，當辦公桌上物品有缺失，根據桌上的標識很容易發(fā)現(xiàn)缺失的物品。
5s管理工作需常抓不懈，確保5s管理變成常態(tài)化工作。在公司5s管理啟動會上洪劍橋董事長將公司推行5s管理分為了三個階段“今年為啟動示范年、明年為推廣提升年、后年為全面達標年”，各單位、各部門按照公司的統(tǒng)一部署，將5s管理作為一項重點工作常抓不懈，公司的整體面貌必然會真正的煥然一新，公司的管理必然會上一個新臺階，公司建設綠色和諧卓越奮進新?lián)P子的愿景目標必然會早日實現(xiàn)。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇十四
白駒過隙，時光荏苒，轉眼間，我已經加入漁美康近四個月的時間。這四個月的時光里，是我畢業(yè)以來過得最充實，最有意義的幾個月。剛剛來的時候，我真的就只是一張白的不能再白的白紙。雖然我以前也做過幾份工作，但是做市場，或是蝦蟹知識，我卻從來都沒有接觸過。記得剛來的時候，少迪總是說我話多，不說的說，不該說的也說，這是缺少市場經驗。剛來的時候，我甚至不知道蝦蟹的肝臟是黃色的，雖然我之后也鄙夷過別人不知道，但那時候的我，確實是"睜眼瞎".通過兩個月的學習，我終于對蝦蟹養(yǎng)殖及其市場有了一些初步的認識，但是這期間，我都不知道給兵哥和少迪打了多少電話。每一次，他們都是不厭其煩的給我講解，尤其是兵哥，還不停的鼓勵著我，給我信心。今年，我覺得是我成長最快的一年，感謝兵哥，感謝少迪。
近日學習了熊蕾的先進事跡，更是讓我感觸頗深。一個花季的少女，卻愿意拋開愛情，執(zhí)意"嫁給"漁美康，是什么力量讓她如此執(zhí)著的深愛著漁美康。如此一個薄弱的女生，卻愿意不辭勞苦的跑養(yǎng)殖戶，談經銷商，并且跟養(yǎng)殖戶和經銷商的關系都處理的這么好，可想而知，她付出了多少汗水和辛酸。但是，為什么？一個女生，明明可以去做個文員，談一場轟轟烈烈的戀愛，然后找一個愛自己的老公，平平淡淡，卻幸福的生活下去。為什么，她要如此奔波，如此拼搏？我覺得是愛，她愛漁美康這個團隊，甚至超過了一個女生對愛情的執(zhí)著，她以身為漁美康人而驕傲，而自豪。漁美康，一個沒有官僚主義和階級斗爭的團隊，一個到處流溢著兄弟情的團隊，一個擁有無限偉大的夢想和責任而奮力拼搏的團隊，一個不僅僅讓熊蕾，更讓每一個真正能讀懂她的人，而感動，而自豪的團隊。
熊蕾說，這一輩子，只要她還工作，就是漁美康。對公司來說，擁有這樣的員工，還夫復何求？對于員工來說，可以有這樣的一個公司，一份事業(yè)，值得讓自己去為之奮斗一輩子，是一件多么令人振奮與幸福的事。而恰巧，漁美康就是這樣一個公司。我已經換過幾家公司，每一次都陷入官僚斗爭的漩渦中，痛苦的工作著，甚至已經對工作這件事失去了信心，打算自己回家搞養(yǎng)殖。但是天不遂人愿，由于各種原因，這個想法并沒有落實。這個時候，我的大學同學蔣龍強找到我，跟我說，來漁美康吧，我們的團隊沒有官僚主義，有的只是兄弟情分。當時我并不怎么相信，但出于對他的信任，半信半疑的加入了。進來之后，真的讓我耳目一新，對工作的態(tài)度也有了很大的轉變。在這里，我不僅看到了兄弟情誼，更看到了團隊的力量，看到了發(fā)展的希望。
熊蕾熱愛這個團隊，熱愛這份工作，所以她對市場就像對她的孩子般悉心的照顧著。面對養(yǎng)殖戶，她脫掉高傲的外衣，悉心的講解，用心去解決養(yǎng)殖戶的每一個問題，帶領他們走"以養(yǎng)代防"之路，走向致富之路。面對經銷商，她能帶給經銷商信心，以及最大的效益。這一切的一切，并不是"喜從天降",而是她用心良苦的經營，付出了無數(shù)的艱辛和汗水，換來的。
漁美康值得熊蕾去奮斗終身，同時，我覺得，也適合我們每一個漁美康人去奮斗終身。只要你能真正的讀懂她，能夠讀懂"健康高效水產業(yè)，放心美味中國魚"的責任，能夠讀懂"水產帝國，行業(yè)第一"的偉大理想，能夠讀懂我們的十條團隊公約，那么你就是一名合格的漁美康人，那我也能保證你一定會愛上這個充滿愛和理想的團隊，以身為漁美康人而驕傲，而自豪。那么我更相信，你會愿意為漁美康的事業(yè)而奮斗終身。
為漁美康的事業(yè)奮斗！奮斗??！奮斗?。?！
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇十五
從xx年以來，我一直從事著保衛(wèi)工作這個行當，與保衛(wèi)工作也結下了不解之緣。企業(yè)內部的保衛(wèi)工作被簡稱為“內保”。內保工作的管理按企業(yè)的大小分為“市管”和“區(qū)管”，依次又形成了“條管”和“塊管”。
企業(yè)內部保衛(wèi)工作的方針是：“預防為主，保障安全”，原則是：“黨委領導，群眾路線”。建國初期，企業(yè)內部的保衛(wèi)部門先是公安機關的派出機構，配發(fā)槍ooo支，后來就是公安機關的一條腿。隨著改革開放，保衛(wèi)工作的性質發(fā)生了根本的轉變，由原來的行政管理部門轉變?yōu)楝F(xiàn)在的“服務、指導性”部門，這其中人人皆知的一句話叫做“保駕護航”。正是由于保衛(wèi)工作的性質發(fā)生了轉變，所以，新時期保衛(wèi)工作的內容和工作方式也隨之發(fā)生了變化。
保衛(wèi)工作的工作內容分為：內部治安管理、消防安全管理、交通安全管理。新時期保衛(wèi)工作除此以外，還增加了計算機管理、打擊假冒偽劣商品。圍繞企業(yè)的經濟工作中心，保衛(wèi)工作方式應是以宣傳教育為主，督促檢查為輔，保一方平安為目的，協(xié)助和協(xié)調有關部門為單位的經濟工作服務。
保衛(wèi)工作發(fā)生了變化，這就客觀要求保衛(wèi)干部及時轉變觀念，正確對待和處理好身邊及周圍發(fā)生的變化，在保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的'同時，調整心態(tài)，端正思想，投入到新的工作中去，否則，將被淘汰或陷入工作困境不能解脫。要做好新時期保衛(wèi)工作，我認為應該做好以下幾點：
多數(shù)保衛(wèi)干部的年齡處于中老年階段，參加工作時間很長，經驗豐富，但理論水平不高，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，但技能單一。在新時期，保衛(wèi)干部要多學幾手，增強才干，才不至于被淘汰或落伍。
以工作目的為重，以實現(xiàn)工作目標為宗旨，盡力獨立完成工作任務。在開展工作之前，廣泛征求領導及相關部門、科室的意見，取得溝通理解與支持，多為職工著想，不給職工添麻煩。
保衛(wèi)工作最基本的工作方法之一是“三勤”，即眼勤、嘴勤、腿勤，還有“多記”。除此之外還要合理的利用電腦，監(jiān)控器等，確保工作中的準確有效性，提高工作效率，重證據、重調查研究，不先入為主，不主觀推斷。
保衛(wèi)工作的主要手段應采取協(xié)調服務的方式，避免單干，盡量依靠司法及執(zhí)法部門共同開展工作，這也是健全法制以后，我們工作的發(fā)展方向，所以協(xié)調和搞好相關部門的關系十分必要。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇十六
每一個企業(yè)都想激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，但一些領導往往忽略了企業(yè)中最寶貴、最重要的成員——中層干部。企業(yè)中層干部是企業(yè)領導聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁。一個中層干部素質的高低直接影響著企業(yè)的發(fā)展方向，關系著企業(yè)的榮辱盛衰。那么，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢下，如何激勵和調動中層干部的積極性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)和造就高素質的中層干部隊伍，發(fā)揮好中層干部的作用，已成為擺在企業(yè)管理者面前的一項重要課題。
一個企業(yè)生命力的強弱與調動員工的積極性有很大關系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，應該把思想政治工作同經濟建設有機結合起來，以提高中層干部的思想覺悟。一個人有覺悟，干事情決心就大，起早貪黑也甘心情愿；如果沒有覺悟，工作時間干私活還會牢騷滿腹；有覺悟的人，一個人能干兩三個人的工作，沒有覺悟的人，兩三個人也辦不了一個人的事情。如果企業(yè)領導能從“心”字上下功夫，善于抓心換心，經常和中層干部談心交心，在生活、工作、經濟、政治上理解、信任、尊重、關心、愛護中層干部，把他們當作自己的朋友、親人和企業(yè)的主人，幫助他們解決實際問題和困難，培養(yǎng)和增強他們的責任心和使命感，那么中層干部的積極性就可以調動起來。他們就會愉快地工作，就會加倍努力，克服各種困難，做出突出的成績來，企業(yè)的凝聚力勢必增強，生產經營就會蒸蒸日上。
俗話說，用人不疑，疑人不用。企業(yè)領導要知人善任，使人盡其才，才盡其用。在工作中，要善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才，把那些德才兼?zhèn)洹⒛贻p有為、群眾公認的員工公開選拔競聘到中層干部隊伍中來。特別是要量才使用，注重德、能、勤、績、廉，大膽起用新人。作為領導在用人方面，最忌諱是任人惟親，用人疑人，對中層干部使用不大膽、不放心、不信任。一個人不可能十全十美，要揚長避短，充分發(fā)揮每個人的專長和積極性，把中層干部的潛能最大限度地挖掘出來。
中層干部是員工中選拔出來的佼佼者，他們處在生產經營活動的第一線，對基層最了解，對實情最了解，對企業(yè)管理也最有發(fā)言權。如果企業(yè)不為他們提供機會，中層干部即使有再好的見解，也只能埋在心里，得不到采納和應用。因此，企業(yè)領導要支持鼓勵中層干部“參政議政”，注意傾聽他們的意見和建議，為他們創(chuàng)造和提供發(fā)表“高見”的機會，使他們在搞好本部門工作的同時，積極參與整個企業(yè)管理，有意把他們融入到各種事務中，讓他們?yōu)槠髽I(yè)改革與發(fā)展出謀劃策，增強全局觀念和整體意識。一旦他們的合理化意見和建議被采納實施后，企業(yè)將會受益匪淺。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇十七
目前，許多煙草企業(yè)為了加強基層管理工作，都在積極的探索和開展班組建設管理工作。主體結構框架已經構成，因主觀和客觀的因素的影響，后續(xù)的工作沒有及時跟上，效果卻不是很明顯，收效甚微。班組建設民主管理工作也很難得到開展。通過調研發(fā)現(xiàn)，班組建設民主管理工作在許多企業(yè)還存在許多問題。一是對班組建設重視程度不夠，只注重生產任務和經營指標的完成，忽視班組管理的創(chuàng)新。缺乏專項資金，許多活動開展不起來；甚至開展活動要班委個人解決經費，班委人員的積極性下降。二是班組管理缺乏自主管理，制度落實難到位，基層活力激發(fā)不起來。班委在內部人員使用、獎懲和評先晉級、制度執(zhí)行等方面沒有決定權，權威樹立不起來。三是對員工的思想教育效果不明顯，宣傳和培訓不到位。員工對班組建設的理解和認識還不到位，帶有抵觸情緒，缺乏團隊精神。四是考核獎懲圖形式，員工參與的積極性不高。五是缺乏管理創(chuàng)新，管理方法方式欠佳等等。
為此，要促進班組建設工作，尤其是班組建設民主管理工作。只要深刻認識到該工作中存在的問題，對癥下藥，才能推動班組建設的各項工作的開展。因此，筆者認為應從以下幾個方面去思考。
要及時掌握和了解員工的思想和工作動態(tài)，做好員工的心里疏導，增強員工的大局意識。
由于一些主觀與客觀因素，目前，企業(yè)員工的整體素質參差不齊，對班組建設的理解和認識一時難于統(tǒng)一。加上受傳統(tǒng)管理思想的影響，對新的管理理念有些排斥。稍有不慎就會引發(fā)思想波動，產生抵觸情緒，從而引發(fā)矛盾，造成員工的思想混亂，導致不和諧的因素產生，影響企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。因此做好員工的思想轉變工作又是民主管理工作的重點和難點。所以，必須堅持以人為本，落實人文關懷和心理疏導的入手，對不同的員工采取不同的工作方法和方式。我在班組民主管理工作中發(fā)現(xiàn)，凡是對各種規(guī)章制度有偏見或者產生抵觸情緒的人只有百分之十，這部分人員基本上都是個性較強的急躁的人員，易感情用事煽動能力強，不容易溝通。只要下苦功做好這百分之十的員工的工作，班組各項管理工作的開展也就迎刃而解。所以，我在班組之中采用以“心、情、理”三合一體相機會的管理辦法，制定談心、交心與家訪制度，及時跟蹤他們的思想和工作動態(tài)，對稍有進步的人員，要求班組長在班前例會之中進行表揚。曾經有位廠領導說過：“不能老用一種眼光去看一個人，只要稍有改變，就說明他們在進步?！彼砸扇≌_的工作方法不斷去激勵與鼓勵他們轉變，促使他們漸漸接受和參與班組建設各項工作之中，形成團結協(xié)作，共同進步的良好氛圍?！案皇靠怠碧鴺鞘录酥T多方面因素外，我個人認為，員工自己本身以及員工心里疏導工作沒有及時跟上，也有一定的影響。因此主動做好員工思想工作和心理疏導，增強員工的大局意識也是新時期民主管理的途徑和方法。
對員工提出的意見及建議及時匯報，積極解決員工的實際問題，同時做好解釋工作。
對員工提出的意見和建議無論反映的事情是大還是小，都要認真對待和仔細做出分析，并且要及時去解決處理。對員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，要耐心做好細致的做好解釋和引導工作，多了解員工的情緒和想法。要積極主動把員工的.合理訴求及時向車間、廠部反映，尋求解決問題的最好方法。比如，經濟責任制、用工分配制度改革、績效考核以及縮小各崗位之間的差距、提高一線輔助人員的工資、合理安排年薪假等待。如果不及時去關心員工的合理訴求，采取逃避或者不作為的態(tài)度去對待，民主管理工作在員工之間就會產生被動的局面，不利于工作的開展，導致員工有問題也不會反映，失去信心，產生壓抑而心煩，表面上風平浪靜，其實卻是暗藏隱患。江西中煙的《金圣宣言》理念有一句：“沒有危機就是最大的危機”我想：“員工不反映問題，或許也是最大的問題?！?BR> 監(jiān)督和督促班組建設管理，實行班務公開，接受員工監(jiān)督。
班組的各項事務和制度的建立，要廣泛去征求員工的意見，通過召開不同崗位人員的座談會和民主生活會多方面去聽取不同的意見。平時多與員工進行溝通，了解實際的情況進行分析與調研，從而不斷完善。對評選、崗位競爭等敏感的事情要做到“公開、公平、公正、合理”做好監(jiān)督的作用。這樣才能形成一種團隊精神，產生巨大的凝聚力和向心力，促使員工養(yǎng)成自我管理、自我提高、自我成長的良好習慣，最終達到一種無為而治的管理境界。更加有利于班組建設、6s以及tnpm管理工作的開展。
提升班組自主管理，激發(fā)基層活力。
在制度和機制上加強班組自主管理的能力，找準定位，管理創(chuàng)新，讓班組自主管理帶好隊伍，形成良好的團隊精神。加大教育和培訓力度，通過“讀書月”活動，提高員工的思想素質，結合員工新形象大討論和《金圣故事》案例的典型人物進行廣泛宣傳，不斷強化員工的大局意識和責任意識。要求員工立足崗位加強學習文化知識和技能，通過崗位培訓、崗位技能比武等形式，促進員工愛崗敬業(yè)、銳意進取，在崗位中不斷提高進步。
設立班組建設專項資金，建立長效的獎勵機制，調動員工的積極性。
班組管理要不斷創(chuàng)新，走出傳統(tǒng)的管理模式，人人參與民主管理。積極引導員工形成“講責任、講貢獻、講合作、講感恩”的企業(yè)文化氛圍，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為平臺，引導員工在崗位中創(chuàng)先爭優(yōu)。組織多種形式的活動，加強員工之間的溝通與交流，營造和諧的管理氛圍。樹立典型和崗位標桿，弘揚先進人物，對在班組建設工作中取得成績的班組與個人進行表彰和獎勵，與評選先進、崗位競爭和崗位工資上檔掛鉤，納入績效考核，激發(fā)員工的工作熱情。同時，改善班委人員的待遇，在提干方面優(yōu)先考慮，調動工作積極性。
總之，班組民主管理工作是一個系統(tǒng)工程。要務實做好，還需要與班組的安全管理、質量管理以及文化建設管理相結合，更需要廠領導的支持和員工的積極配合，在工作中要堅持以廠部和車間這根主線不能夠脫離，保持一致，顧全大局，正確處理民主與集中的關系。
目前，班組建設猶如建筑一棟高樓大廈，主體結構框架已經完工，如何去添磚加瓦、去裝修、去購買必要物品以及班組自主管理等，也值得大家去深思。只要我們以“兩個至上”理念為指導，同心協(xié)力、持續(xù)創(chuàng)新、銳意進取，班組建設這棵“樹苗”，必定會枝繁葉茂，成為參天大樹。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇十八
一個多月轉眼即逝，起筆間感悟自己這段時間所做的工作，心里頗有幾分感觸；再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。
“忙并收獲著，累并快樂著”，成為我心曲的主旋律。于我而言，這份工作是難忘的、印記最深的。工作的變動，連帶著思想、方法等系列的適應與調整，壓力逐步增大，我也真切的體會到作為一名電解工的辛苦。在電解車間工作以來，我努力掌握鋁電解操作技能的同時，也做好本職工作，與同事和睦相處，很快地就融入到這個大家庭中。在這過程中，我學習到了很多，也認識到了作為一名電解工的艱辛以及自己本身存在的不足，只有在不斷的學習中提升自己，認識自己，才能有所收獲！
在新的.崗位上，師傅帶領著我在高溫強磁場下完成各項工作，提醒我工作時各個環(huán)節(jié)必須注意的問題，同時也給我分享了很多經驗。公司組織的各種各樣的培訓讓我們更快的適應工作、提高自己。成為一名鋁電解工人是一項挑戰(zhàn)，其中對技術、身體素質都有嚴格的要求。我會通過學習來積累經驗，以積極主動的心態(tài)，多做事，讓自己不斷進步，不斷提升自己的作業(yè)水平和工作能力。
我認為，鋁電解工作需要不同崗位相互配合，一條完整的生產線，各個崗位都是必不可少的。就我們班而言，完成一個四十二臺槽的項目需要一個團隊相互配合、交流溝通來完成。班組中合理的分工能讓大家在工作中各顯所長，從而使工作高質量的完成。
接下來的工作中，我會時時提醒自己：浮得起，藏得??；聽得了掌聲，也要忍得住委屈。我會不斷提高自身修養(yǎng)，勤學好問，讓自己成為一個優(yōu)秀的云鋁人！
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇十九
國有企業(yè)股權結構和管理體制深刻變革，黨的建設任務更加艱巨。大多數(shù)國有企業(yè)實施了公司制、股份制改革，實現(xiàn)了產權多元化，普遍實行公司法人制度和市場化的勞動人事制度、決策執(zhí)行監(jiān)督制度，經營管理模式發(fā)生深刻變化，對企業(yè)黨的建設提出了更高要求。
部分企業(yè)及其領導人員抓黨建的力度不夠，存在“一手硬、一手軟”問題。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，業(yè)績考核、薪酬分配、責任追究等激勵約束機制不斷強化，企業(yè)及其領導人員愈加強調經營效益和利潤，而對黨建的重視程度相對不夠，部分企業(yè)黨組織的地位和作用弱化。
黨建工作方式方法創(chuàng)新不足，與新形勢、新任務不相適應。國有企業(yè)黨建工作的機制和方法相對落后，“穿新鞋走老路”現(xiàn)象比較普遍。有的企業(yè)黨組織工作缺乏活力，學習教育和組織生活形式單調，統(tǒng)一、任務性的活動多，多樣、個性化的活動少;有的企業(yè)黨建工作制度不完善，原則性強、可操作性弱，應急措施多、長遠措施少，特別是缺乏量化的指標要求和具體的考核辦法，黨建創(chuàng)新步伐遠遠落后于企業(yè)發(fā)展需要。
黨務干部隊伍建設滯后于黨建工作實踐。一是有些黨務干部用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦不夠，對新時期黨的建設規(guī)律認識不足、研究不透、把握不準，不能有效運用黨建理論指導工作實踐。二是有些黨務干部不熟悉企業(yè)經營管理知識，不懂得如何結合企業(yè)實際加強黨的建設，缺乏參與決策、駕馭全局的能力。三是黨務干部隊伍后繼乏人。一些企業(yè)在改制中黨的機構和人員被精簡、被邊緣化，一些黨務干部認為做黨務工作沒有發(fā)展前途，影響了黨務干部隊伍結構的改善和素質的提高。
提高國有企業(yè)黨建科學化水平是一項長期的戰(zhàn)略任務，也是一項復雜的系統(tǒng)工程。當前，應重點解決制度保障、考核評價、隊伍建設等方面存在的問題。
深化黨建工作制度建設?！蛾P于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》，為新時期做好國有企業(yè)黨建工作提供了基本遵循。應當看到，國有企業(yè)的實際情況千差萬別，黨建工作參差不齊，貫徹落實好《意見》，需要繼續(xù)完善針對性、可操作性強的配套制度，從內容、途徑、方法等方面建立保障機制。
建立健全黨建工作考核評價體系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的.建立，國有企業(yè)的考核評價體系日臻完善。但就黨建工作而言，許多企業(yè)尚未建立考核評價體系，已建立的大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標”變成“硬任務”，有必要研究制定統(tǒng)一的國有企業(yè)黨建工作考核評價辦法，改進和規(guī)范評價內容、標準、方法與結果運用。黨建工作考核可結合企業(yè)年度和任期考核開展，將考核評價結果納入企業(yè)領導班子及領導干部經營業(yè)績考評體系，與班子評價、干部任免、薪酬待遇、評先評優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學性、權威性。
培養(yǎng)高素質黨務干部隊伍。根據國有企業(yè)實際，制定出臺相關規(guī)章制度，明確黨的工作部門的設置和人員編制，在職級晉升、教育培訓、薪酬福利等方面給予全面考慮和合理滿足，切實為這些部門和人員解決實際問題，充分調動黨務干部的工作積極性。結合企業(yè)實際制定中長期黨務干部隊伍發(fā)展規(guī)劃，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標準，建立和完善黨務干部選拔使用和考核評價機制，努力建設一支數(shù)量充足、結構合理、素質優(yōu)良的黨務干部隊伍。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會篇二十
我是一名入職不久的新員工，到公司已經有一個多月的時間了。在這一個月里，我有過歡喜，有過失落，同時也學到了很多知識，最重要的是在新的環(huán)境里認識了很多的同事，這對我來說十分寶貴。
首先，我很榮幸能夠來到鋁電解分公司工作，既然我選擇了就會好好珍惜。為了讓我們更快地了解公司、適應工作，更早的融入云鋁這個大家庭，自十月八日到公司報到后，公司就開始對我們進行了為期兩周的入職崗前培訓。這次培訓的`內容十分豐富，有公司歷史沿革、組織機構、企業(yè)文化、相關專業(yè)知識、安全環(huán)保以及規(guī)章制度等。經過10天的培訓，讓我對云鋁有了進一步的了解，使我受益匪淺、感悟頗深。
盡管我在之前的工作中有一定的工作經驗，但剛進入公司，難免還是有壓力。我努力適應新的工作環(huán)境，有問題及時請教同事，用心學習工作所需要的各項專業(yè)知識，努力提高自己在崗位上的工作能力。這段時間我學到了很多知識，技術技能也得到了很大提高，過得十分充實和快樂，我感覺再累也是值得的。培訓結束后我分配到了電解二部四車間五工段，段長為我安排了一位師傅帶著我，教我崗位知識、崗位操作規(guī)程、工器具的使用和擺放、在工作過程中應該注意的問題等。轉眼間我跟著師傅學習和班組同事們一起上班已經一個多月了，在這里，我要感謝幫助過我的領導和同事，正是因為有了他們無微不至的關懷和不厭其煩的幫忙，才使我得以盡早從那種緊張情緒中釋放出來，使我盡快地適應了環(huán)境，全身心地投入，更快地和大家融入在一起。
自己不足的地方也還有很多，希望自己盡快克服這些不足，成為一個真正合格的員工。很多事情只要你敢總結，敢去嘗試，很多困難都不是困難。世上無難事，只怕有心人。