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員工離職報(bào)告簡潔明了篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因，不能在單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個(gè)單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開，批準(zhǔn)我辭職。
同時(shí)，很榮幸曾身為單位的一員，能有機(jī)會在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激!
衷心祝愿所有辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!
此致
敬禮!
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
員工離職報(bào)告簡潔明了篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
感謝公司多年來對我的培養(yǎng)關(guān)心和照顧，從20xx年5月份來到xx公司至今，我學(xué)到了很多東西，今后無論走向哪里，從事什么，這段經(jīng)歷都是一筆寶貴的財(cái)富，我為在網(wǎng)通公司的這段工作經(jīng)歷而自豪。
而今，由于個(gè)人原因提出辭職，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
辭職人：xx。
xx年xx月xx日。
員工離職報(bào)告簡潔明了篇三
親愛的x領(lǐng)導(dǎo)：
我可能會在×月份某個(gè)你覺得方便的時(shí)候離開公司。
自從xx年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快×年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意。但，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。
當(dāng)然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
x敬上。
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
員工離職報(bào)告簡潔明了篇四
尊敬的xx：
自xx年入職以來，我一直很喜歡這份工作，但因某些個(gè)人原因，我要重新確定自己未來的方向，最終選擇了開始新的工作。
希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辭職。如能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡，希望公司理解!在我提交這份辭呈時(shí)，在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職責(zé)，做好應(yīng)該做的事。
最后，衷心的說："對不起"與"謝謝"。
祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
此致
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
員工離職報(bào)告簡潔明了篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在遞交這份辭職報(bào)告時(shí)，我的心情十分沉重。這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這x年來的工作情況，覺得來x建筑公司工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這xx年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對我的幫助讓我感激不盡?，F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，加上一些個(gè)人原因的影響，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，因此請求允許離開。
本人將在20xx年x月x日離職，以便完成工作交接，我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問題，并希望能得到離職的準(zhǔn)許!
感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和生活中取得更大的成績和收益!
此致
敬禮!
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
員工離職報(bào)告簡潔明了篇六
各位領(lǐng)導(dǎo):。
您好！感謝您抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告！
這一刻，我抑制不住自己的思緒。我知道我做的可能不對，但我沒有退路。如果沒有退路，我只能選擇辭職。辭職可能是每個(gè)人最好的解決辦法。我走了之后就不會有什么麻煩，公司也不會有什么漣漪。
感謝您的信任，我得到了在我們公司工作的機(jī)會，我非常感謝公司給我這樣一個(gè)在良好環(huán)境下工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會，這給了我在工作崗位上很大的鍛煉。在這里，我是負(fù)責(zé)任的，被動的。一路走來，點(diǎn)點(diǎn)滴滴深深烙在我的腦海里。因?yàn)槲乙兄x很多人，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，感謝和我朝夕相處的同事。是他們一直用寬容的心來開導(dǎo)我，鼓勵我，培養(yǎng)我。真的很感謝這里所有的人包容了沖動易怒的我！想辭職想了很久，真的舍不得離開。因?yàn)橐恍﹤€(gè)人原因，現(xiàn)在申請辭職。我將于6月30日終止在貴公司的工作。
也許我離開后，我會過得更好。與其現(xiàn)在這樣生活，不如大家聚一聚，好好休息。以后還是坐在一起吃飯。如果再這樣下去，恐怕會有什么對我們不利的事情，誰都不愿意看到！
離職前，我會盡職盡責(zé)，做好該做的事。最后，希望公司業(yè)績一如既往一路飆升，越來越好！祝領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利愉快！
此致
敬禮！
離職人：xxx。
時(shí)間：20xx年xx月xx日。
員工離職報(bào)告簡潔明了篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先非常感謝這兩年來大家對我的信任和關(guān)心，員工離職報(bào)告，員工離職報(bào)告模型。因?yàn)閭€(gè)人原因，今天來這里申請辭職。
期間認(rèn)真回顧了這兩年的工作，覺得在公司工作是我的幸運(yùn)。我一直很珍惜這份工作。在此期間，公司同事對我的幫助表示誠摯的感謝，并對我的離開給您帶來的不便深表歉意。由于我個(gè)人情況，不適合繼續(xù)在我們公司工作，所以我決定辭職，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
請?jiān)徫业臎Q定和我的告別。我希望我們能再有一次合作的機(jī)會。提交辭職報(bào)告2—3周后離職，完成工作交接。短短兩年時(shí)間，公司發(fā)生了巨大而可喜的變化，很遺憾不能為公司的輝煌未來貢獻(xiàn)自己的力量。我只能真心希望公司業(yè)績一飛沖天！公司領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利！
辭職申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
員工離職報(bào)告簡潔明了篇八
尊敬的劉部長：
你好，經(jīng)過最近一段時(shí)間的反復(fù)考慮，我決定向您表達(dá)我的想法。
在xx半年多，對社會和工作的最初感受來自格力。我深深感謝格力！在青島，金部長被他的話深深地打動了，他下定決心要腳踏實(shí)地地去格力工作。剛參加工作的人可以自己負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域。公司給我的空間和機(jī)會以及期望給我的鍛煉對我來說非常有吸引力。我曾經(jīng)想過，即使一分錢不賺，我也會堅(jiān)持去取得豐碩的成果。不過經(jīng)過多年的積累，畢竟公司人才雄厚，目前除了濟(jì)寧和青島其他地區(qū)都比較穩(wěn)定。濟(jì)寧和青島的區(qū)域經(jīng)理都很有經(jīng)驗(yàn)，所以我覺得我很難有機(jī)會為公司做貢獻(xiàn)。我不想逃避，也不想退縮，但是長期以來，公司對我的培養(yǎng)，對公司的零回報(bào)，讓我壓力太大，我承受不了。
綜合這兩個(gè)因素，雖然我很珍惜這份工作，但是我還是決定辭職，因?yàn)槲矣X得公司對我的期望是負(fù)面的，尤其是金部長，所以今天早上我沒有羞于當(dāng)面問你，這讓金部長很失望！當(dāng)你有時(shí)間的時(shí)候，我想和你一起辦理手續(xù)。請批準(zhǔn)。感謝對公司的培養(yǎng)，更感謝金部長！祝你工作愉快！
此致
敬禮！
離職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
員工離職報(bào)告簡潔明了篇九
公司所有職能部門。
（二）分析目的。
1、通過對年度員工離職率及原因的分析，及時(shí)掌握公司發(fā)展過程中人才隊(duì)伍的流動狀況。
2、通過對各崗位的離職分析，總結(jié)員工離職的主要原因，以此發(fā)現(xiàn)公司目前存在的管理問題，并提出合理化的建議。
（三）數(shù)據(jù)來源及計(jì)算方法。
1、分析數(shù)據(jù)來源。
本分析報(bào)告涉及的離職數(shù)據(jù)均來自于公司20xx年員工離職報(bào)表。
2、計(jì)算方法。
年度離職率=年度員工離職人數(shù)/(年初人數(shù)+年度員工離職人數(shù))x100%。
為更全面地反映20xx年度員工的離職情況，本部分將從年度離職率、各崗位類別離職率進(jìn)行分析。
（一）年度離職率（總體離職率）。
20xx年度總體離職率=年度離職人數(shù)68人/（86人+68人）x100%=44%。
從以上數(shù)據(jù)可以看出，公司年度總體離職率呈現(xiàn)偏高，已超過公司發(fā)展中正常的人員流失率（30%）。因公司發(fā)展需要，20xx年新進(jìn)人員161人，離職人員為154人，新進(jìn)人員離職率為95%。上述現(xiàn)象的出現(xiàn)，是導(dǎo)致公司總體流失率偏高的重要原因之一。
公司20xx年全年離職員工總數(shù)為154人，平均每月離職12.8人。1-6月份離職人數(shù)為88人，占總離職率57%，7-12月份離職人數(shù)為66人，占總離職率為43%，其中20xx年12月至20xx年1月份離職人數(shù)為24人，占總體離職率15%從以上數(shù)據(jù)上看，公司在20xx年上半年度離職率偏高，下半年度離職率較上半年低。其中12月至20xx年1月份這兩月份的離職率占總離職率15%，其影響因素主要表現(xiàn)為：
1、受臨近春節(jié)影響多人辭職領(lǐng)取全額工資提前返鄉(xiāng)。
2、公司因生產(chǎn)訂單情況沒有過多招聘普通員工進(jìn)行了大量的人員補(bǔ)充。
3、公司因生產(chǎn)訂單減少，工人收入不高影響。
4、同時(shí)，公司在3月、4月、5月及6月這四個(gè)月份員工的離職率明顯偏高。其影響因素主要表現(xiàn)為：本地區(qū)制造業(yè)人力需求數(shù)量明顯上升，員工選擇就業(yè)機(jī)會較多。受此因素的影響，20xx年公司上半年離職率明顯偏高。
（二）各崗位所占年度離職率。
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)，本部分將公司各崗位劃分為生產(chǎn)管理、工程、品質(zhì)管理、文秘、銷售、生產(chǎn)技術(shù)、一線員工等八個(gè)崗位類別，以便于對公司各崗位的流失情況進(jìn)行分析。
公司一線員工崗位的總體離職率最高，總體離職率已超過正常流失率。此種人員結(jié)構(gòu)流失極為不合理的現(xiàn)象對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展將產(chǎn)生極為不利的影響，應(yīng)引起高度重視。
（三）職能人員及員工的離職率。
為便于對人員離職率的分析及統(tǒng)計(jì)，本部分將公司的職務(wù)等級分為職能類人員及一線員工類兩大部分，其中，職能類指生產(chǎn)管理、工程、品質(zhì)管理、生產(chǎn)技術(shù)等。具體數(shù)據(jù)見下圖：
從上圖顯示的數(shù)據(jù)上看，在公司總體離職率偏高的情況下，公司職能類人員的離職率也呈明顯偏高的趨勢。其中，在20xx年度生產(chǎn)管理人員的離職總?cè)藬?shù)為13人，占職能類離職率的26%，該部分離職人員中以pmc離職表現(xiàn)的尤為明顯,以致出現(xiàn)資材部出現(xiàn)部門主管空缺現(xiàn)象。
根據(jù)對本地區(qū)各崗位薪資水平的了解，預(yù)計(jì)我公司目前實(shí)施的薪資水平屬于中上左右。可見，出現(xiàn)離職率偏高的現(xiàn)象，與薪資因素關(guān)系不大。本報(bào)告認(rèn)為，產(chǎn)生人員離職的主要因素有以下四個(gè)方面：
1、公司管理人員尚缺乏主動和下屬溝通，尤其是在工作技能指導(dǎo)方面，以致員工在工作中遇到困難時(shí)，不能得到部門主管的及時(shí)幫助導(dǎo)致引起員工在心理上的不滿。
2、溝通的渠道不暢通。關(guān)于公司基層員工建議、投訴等信息，我公司尚無一套完整的溝通渠道。雖實(shí)施了總經(jīng)理信箱，但實(shí)施的效果明顯不佳。
3、離職管理水平欠缺。在員工提出離職過程中，部門負(fù)責(zé)人未能與離職人員進(jìn)行充分的離職面談，未有真正了解員工離職原因，這就增大了員工離職的可能性。
（二）職業(yè)發(fā)展空間不足，沒有建立員工發(fā)展通道。隨著員工工作年限增加、工作技能的不斷提高，但員工工資水平?jīng)]有提高，新舊員工同處一樣工資水平。員工對在公司內(nèi)的發(fā)展前景感到迷茫。而目前公司尚無完整的考核體系、培訓(xùn)體系及人員晉升體系，而增加員工離職可能性。
（三）公司凝聚力不強(qiáng)。瑞科公司在經(jīng)歷了七年的發(fā)展歷程中，公司員工的凝聚力問題一直是公司文化建設(shè)的短板，主要表現(xiàn)在員工沒有歸屬感，公司缺少一批擁護(hù)、認(rèn)同公司文化理念的老員工，沒有一種老帶新的局面，而導(dǎo)致新員工對公司發(fā)展沒有清楚認(rèn)識增加新員工離職可能性。
（四）獎懲制度不合理。公司在20xx年前沒有制定了明確的公司獎懲制度，部分員工抱怨大，這也是員工離職的一個(gè)重要原因所在。主要表現(xiàn)兩個(gè)方面，第一，在制度規(guī)定中，（特別是對品質(zhì)事件）對獎勵和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)界定不明確，以致獎懲有隨意性。第二，在執(zhí)行過程中，部分管理人員及員工認(rèn)為懲罰的力度過大，而獎勵的力度過下，以致獎與懲不平衡，員工出現(xiàn)抱怨、不滿情緒。
結(jié)合以上離職原因分析及公司發(fā)展現(xiàn)狀，本部分從以下三個(gè)方面提出改進(jìn)建議，試圖在一定程度上增強(qiáng)公司員工的穩(wěn)定性。
（一）建立人員晉升機(jī)制。明確的人員晉升機(jī)制，明確員工的職業(yè)發(fā)展空間，更有利于解決公司公司管理人員短缺問題，這為項(xiàng)目儲備合格的項(xiàng)目管理人員尤為有利，建議從以下2個(gè)方面予以完善：
1、加強(qiáng)公司的職位體系管理，劃分職位級別并嚴(yán)格區(qū)分工資待遇。
2、明確員工晉升的職位范圍、晉升應(yīng)具備的條件、晉升程序及晉升考核等流程。
3、增加公司內(nèi)部招聘，對中層管理人員，文秘類從內(nèi)部招聘選拔。
（二）清晰的定位中層管理人員的角色。由人力行政部制定針對各部門管理人員崗位說明書，嚴(yán)格規(guī)定其職責(zé)分工。除正常工作職責(zé)外，建議強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)職責(zé)：
1、管理者作為“導(dǎo)師”要擔(dān)負(fù)起輔導(dǎo)本部門員工作的職責(zé)。
2、上傳下達(dá)角色。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)公司戰(zhàn)略的精神，讓本部門員工知曉公司重大方針政策。
3、營造部門和諧的工作環(huán)境。同時(shí)各部門管理人員應(yīng)多組織面向員工有關(guān)技能提高方面和品質(zhì)方面培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)員工離職管理。員工的離職管理一直是我公司人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)。建議從以下三個(gè)方面予以完善：
1、離職數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。人力行政部應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)公司人員流失數(shù)據(jù)（包含年度/月度人員流失率、人員離職面談記錄），以有利監(jiān)控公司人員流失情況。
2、離職面談。對主動離職或公司辭退的員工，應(yīng)以制度的方式規(guī)定直接上級和人力行政與離職人員進(jìn)行充分的溝通，以起到了解離職真實(shí)原因及挽留優(yōu)秀員工的目的。
3、離職程序。人力行政部制定明確的員工辭退、離職程序，避免部門負(fù)責(zé)人辭退員工的隨意性。
員工離職報(bào)告簡潔明了篇十
尊敬的總經(jīng)理辦公室:。
您好！
我個(gè)人是不會無故辭職的。畢竟是生活的保障。這里有和睦相處的好同事好伙伴。我們在一起快一年了，我得到了大家的幫助。我每天都很開心。太好了，我舍不得離開這樣輕松愉快的同事關(guān)系。但從工作的角度來說，目前的狀況是我無法繼續(xù)下去，寧愿失業(yè)的原因。
第一，日常工作逐漸降低了我的積極性，基本沒有什么主動的工作。每天回答各種客戶的問題，每天更新兩個(gè)網(wǎng)站，卻得不到相應(yīng)的結(jié)果。經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)要求做新線產(chǎn)品，但是我生產(chǎn)的不是市場需要的。也許我的專業(yè)能力有限，做不出讓公司滿意的產(chǎn)品，盡管我已經(jīng)盡力了。非常感謝今年的部門變動和公司對我個(gè)人的信任和認(rèn)可，讓我成為了網(wǎng)絡(luò)營銷中心的負(fù)責(zé)人。但是由于個(gè)人能力有限，無法很好的擔(dān)任這個(gè)職位，影響了公司的整體發(fā)展。我知道快樂工作的原則，就是在一定條件下，我無法改變工作現(xiàn)狀，所以我要以快樂的心態(tài)去面對。我努力過，也努力過，但是沒有用，因?yàn)槟壳斑@種工作現(xiàn)狀在一定時(shí)間內(nèi)是不會改變的，我的熱情也不會持續(xù)那么久，遲早會對工作產(chǎn)生反感。我不會等到那一天。對于公司，我不希望看到敷衍的員工。
第二:作為一個(gè)腦力勞動者，我覺得沒有人不希望得到最根本的尊重，包括對人本身和人的成就的尊重。這包括注意力和福利待遇。員工付出的努力往往得不到公司的認(rèn)可，這叫小兒科和小學(xué)生都能做到的事。請公司邀請小學(xué)生工作。此外，在福利和工資方面，我非常感謝公司為我們的員工繳納五險(xiǎn)一金，但我們努力工作的獎金傭金被推遲了，我已經(jīng)承擔(dān)了公司的費(fèi)用，但傭金無法全額支付。我對此表示反對，但遭到公司的嚴(yán)厲訓(xùn)斥，這讓我非常無法接受。其實(shí)我并不能完全理解公司說的員工人性化管理?？赡苁菍玖私獠粔?。
最后，請總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)，祝公司未來生意興隆。
辭職人：xx。
xxxx年xx月xx日。
員工離職報(bào)告簡潔明了篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我在公司工作了很長時(shí)間?，F(xiàn)在我覺得我過去在這個(gè)崗位上進(jìn)步很大。畢竟我從一個(gè)很無知的人到現(xiàn)在，已經(jīng)能夠在職場立足，這是我最大的進(jìn)步。這次，我要向領(lǐng)導(dǎo)辭職?，F(xiàn)在選擇離開公司重新發(fā)展，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
其實(shí)這個(gè)崗位我做的很好，但是也犯過幾次大錯(cuò)誤，每一次錯(cuò)誤基本上都是領(lǐng)導(dǎo)解決，每次都讓我特別不安。曾經(jīng)我很害怕領(lǐng)導(dǎo)會因?yàn)槲业腻e(cuò)誤而辭退我，現(xiàn)在我沒有這樣的擔(dān)心。畢竟我也有離開的欲望。長期以來，領(lǐng)導(dǎo)們悉心指導(dǎo)，讓我在前臺這份工作中有更多的成長。很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的照顧。本來我也想以后繼續(xù)為公司和領(lǐng)導(dǎo)工作。但是反思了一下自己，還是覺得自己可能不適合這份工作。
我記得領(lǐng)導(dǎo)教我的。那些教導(dǎo)完全是針對我的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我能夠在前臺工作這么久?，F(xiàn)在我差不多知道自己想要什么了。我想發(fā)展自己。我也想找一份真正讓我工作愉快的工作。我想通過自己的努力學(xué)習(xí)更多的知識。只有我自己發(fā)現(xiàn)的，才會是我最珍貴的東西。雖然領(lǐng)導(dǎo)跟我說的話挺寶貴的，但是我用自己體會到的體驗(yàn)還是不如我的影響力。
我在前臺做的所有工作，一點(diǎn)成長感都沒有。那些小工作并沒有讓我有任何提升的空間。現(xiàn)在我還年輕，我只是想在工作中獲得很多經(jīng)驗(yàn)，讓我在這份工作中學(xué)到更多，有更多的晉升空間。但是我看不出這份工作有什么我可以發(fā)展的地方。我不想一輩子呆在前臺。你可以說我視野狹隘，這只是我目前的看法。既然沒看出來，就沒辦法往那個(gè)方向努力，于是決定跟著自己的心走，辭職。
我在這份工作上花的時(shí)間挺好的。我每天都努力做好自己在崗位上應(yīng)該做的事情，和公司的同事相處融洽，收獲了很多朋友。而且每個(gè)人都有很多讓我知道的東西，足夠我以后慢慢用了。我想我在以后的工作中也會用到我所學(xué)的東西。畢竟這些都是我這段時(shí)間收獲的一些寶貴的東西。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
員工離職報(bào)告簡潔明了篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這一刻，我再也瞞不住你了。我決定離開公司。很遺憾這個(gè)時(shí)候申請辭職。但是，這也是我思考了很久的結(jié)果。以前我是一個(gè)人思考，現(xiàn)在終于得到了結(jié)果，就是想離開公司，無法說服自己留在公司。
當(dāng)我提交這份辭呈時(shí)，我的心情非常沉重?，F(xiàn)在，公司的發(fā)展需要每個(gè)人都盡自己最大的努力。由于身體不好和一些個(gè)人原因，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，也無法忍受坐在公司里無所事事，所以請假。
在這段時(shí)間里，我認(rèn)真回顧了這兩年的工作。我覺得我很幸運(yùn)能在葛洲壩房地產(chǎn)公司工作。我一直很珍惜這份工作。這兩年公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我，教導(dǎo)我，同事對我?guī)椭艽蟆Ｔ诠镜慕鼉赡陼r(shí)間里，我學(xué)到了很多東西，專業(yè)技能和生活都有了很大的提高。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)，此時(shí)此刻我只能對我的離開表示深深的歉意。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在我在公司期間對我的信任和支持，以及給我這樣的工作和鍛煉機(jī)會。
很抱歉，我不能為公司輝煌的未來貢獻(xiàn)我的力量。我請求公司領(lǐng)導(dǎo)原諒我的決定和我采取的告別方式。我希望我們能再有一次合作的機(jī)會。8月底休假前已經(jīng)移交了相應(yīng)的工作。
我將在8月底離開公司，這將給公司20天時(shí)間尋找新員工。我相信，以我們公司的實(shí)力，找到一個(gè)稱職的人是很簡單的。任期內(nèi)我會把工作交給下一任接班人，這也是我對公司最后的貢獻(xiàn)。相信大家都能好好相處，我也會這樣做的！
真心希望公司業(yè)績一飛沖天！公司領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利！
辭職人：xxx。
xx年x月x日。
員工離職報(bào)告簡潔明了篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因，不能在單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個(gè)單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開，批準(zhǔn)我辭職。
同時(shí)，很榮幸曾身為單位的一員，能有機(jī)會在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激!
衷心祝愿所有辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!
此致
敬禮!
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
員工離職報(bào)告簡潔明了篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
感謝公司多年來對我的培養(yǎng)關(guān)心和照顧，從20xx年5月份來到xx公司至今，我學(xué)到了很多東西，今后無論走向哪里，從事什么，這段經(jīng)歷都是一筆寶貴的財(cái)富，我為在網(wǎng)通公司的這段工作經(jīng)歷而自豪。
而今，由于個(gè)人原因提出辭職，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
辭職人：xx。
xx年xx月xx日。
員工離職報(bào)告簡潔明了篇三
親愛的x領(lǐng)導(dǎo)：
我可能會在×月份某個(gè)你覺得方便的時(shí)候離開公司。
自從xx年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快×年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意。但，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。
當(dāng)然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
x敬上。
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
員工離職報(bào)告簡潔明了篇四
尊敬的xx：
自xx年入職以來，我一直很喜歡這份工作，但因某些個(gè)人原因，我要重新確定自己未來的方向，最終選擇了開始新的工作。
希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辭職。如能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡，希望公司理解!在我提交這份辭呈時(shí)，在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職責(zé)，做好應(yīng)該做的事。
最后，衷心的說："對不起"與"謝謝"。
祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
此致
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
員工離職報(bào)告簡潔明了篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在遞交這份辭職報(bào)告時(shí)，我的心情十分沉重。這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這x年來的工作情況，覺得來x建筑公司工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這xx年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對我的幫助讓我感激不盡?，F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，加上一些個(gè)人原因的影響，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，因此請求允許離開。
本人將在20xx年x月x日離職，以便完成工作交接，我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問題，并希望能得到離職的準(zhǔn)許!
感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和生活中取得更大的成績和收益!
此致
敬禮!
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
員工離職報(bào)告簡潔明了篇六
各位領(lǐng)導(dǎo):。
您好！感謝您抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告！
這一刻，我抑制不住自己的思緒。我知道我做的可能不對，但我沒有退路。如果沒有退路，我只能選擇辭職。辭職可能是每個(gè)人最好的解決辦法。我走了之后就不會有什么麻煩，公司也不會有什么漣漪。
感謝您的信任，我得到了在我們公司工作的機(jī)會，我非常感謝公司給我這樣一個(gè)在良好環(huán)境下工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會，這給了我在工作崗位上很大的鍛煉。在這里，我是負(fù)責(zé)任的，被動的。一路走來，點(diǎn)點(diǎn)滴滴深深烙在我的腦海里。因?yàn)槲乙兄x很多人，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，感謝和我朝夕相處的同事。是他們一直用寬容的心來開導(dǎo)我，鼓勵我，培養(yǎng)我。真的很感謝這里所有的人包容了沖動易怒的我！想辭職想了很久，真的舍不得離開。因?yàn)橐恍﹤€(gè)人原因，現(xiàn)在申請辭職。我將于6月30日終止在貴公司的工作。
也許我離開后，我會過得更好。與其現(xiàn)在這樣生活，不如大家聚一聚，好好休息。以后還是坐在一起吃飯。如果再這樣下去，恐怕會有什么對我們不利的事情，誰都不愿意看到！
離職前，我會盡職盡責(zé)，做好該做的事。最后，希望公司業(yè)績一如既往一路飆升，越來越好！祝領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利愉快！
此致
敬禮！
離職人：xxx。
時(shí)間：20xx年xx月xx日。
員工離職報(bào)告簡潔明了篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先非常感謝這兩年來大家對我的信任和關(guān)心，員工離職報(bào)告，員工離職報(bào)告模型。因?yàn)閭€(gè)人原因，今天來這里申請辭職。
期間認(rèn)真回顧了這兩年的工作，覺得在公司工作是我的幸運(yùn)。我一直很珍惜這份工作。在此期間，公司同事對我的幫助表示誠摯的感謝，并對我的離開給您帶來的不便深表歉意。由于我個(gè)人情況，不適合繼續(xù)在我們公司工作，所以我決定辭職，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
請?jiān)徫业臎Q定和我的告別。我希望我們能再有一次合作的機(jī)會。提交辭職報(bào)告2—3周后離職，完成工作交接。短短兩年時(shí)間，公司發(fā)生了巨大而可喜的變化，很遺憾不能為公司的輝煌未來貢獻(xiàn)自己的力量。我只能真心希望公司業(yè)績一飛沖天！公司領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利！
辭職申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
員工離職報(bào)告簡潔明了篇八
尊敬的劉部長：
你好，經(jīng)過最近一段時(shí)間的反復(fù)考慮，我決定向您表達(dá)我的想法。
在xx半年多，對社會和工作的最初感受來自格力。我深深感謝格力！在青島，金部長被他的話深深地打動了，他下定決心要腳踏實(shí)地地去格力工作。剛參加工作的人可以自己負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域。公司給我的空間和機(jī)會以及期望給我的鍛煉對我來說非常有吸引力。我曾經(jīng)想過，即使一分錢不賺，我也會堅(jiān)持去取得豐碩的成果。不過經(jīng)過多年的積累，畢竟公司人才雄厚，目前除了濟(jì)寧和青島其他地區(qū)都比較穩(wěn)定。濟(jì)寧和青島的區(qū)域經(jīng)理都很有經(jīng)驗(yàn)，所以我覺得我很難有機(jī)會為公司做貢獻(xiàn)。我不想逃避，也不想退縮，但是長期以來，公司對我的培養(yǎng)，對公司的零回報(bào)，讓我壓力太大，我承受不了。
綜合這兩個(gè)因素，雖然我很珍惜這份工作，但是我還是決定辭職，因?yàn)槲矣X得公司對我的期望是負(fù)面的，尤其是金部長，所以今天早上我沒有羞于當(dāng)面問你，這讓金部長很失望！當(dāng)你有時(shí)間的時(shí)候，我想和你一起辦理手續(xù)。請批準(zhǔn)。感謝對公司的培養(yǎng)，更感謝金部長！祝你工作愉快！
此致
敬禮！
離職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
員工離職報(bào)告簡潔明了篇九
公司所有職能部門。
（二）分析目的。
1、通過對年度員工離職率及原因的分析，及時(shí)掌握公司發(fā)展過程中人才隊(duì)伍的流動狀況。
2、通過對各崗位的離職分析，總結(jié)員工離職的主要原因，以此發(fā)現(xiàn)公司目前存在的管理問題，并提出合理化的建議。
（三）數(shù)據(jù)來源及計(jì)算方法。
1、分析數(shù)據(jù)來源。
本分析報(bào)告涉及的離職數(shù)據(jù)均來自于公司20xx年員工離職報(bào)表。
2、計(jì)算方法。
年度離職率=年度員工離職人數(shù)/(年初人數(shù)+年度員工離職人數(shù))x100%。
為更全面地反映20xx年度員工的離職情況，本部分將從年度離職率、各崗位類別離職率進(jìn)行分析。
（一）年度離職率（總體離職率）。
20xx年度總體離職率=年度離職人數(shù)68人/（86人+68人）x100%=44%。
從以上數(shù)據(jù)可以看出，公司年度總體離職率呈現(xiàn)偏高，已超過公司發(fā)展中正常的人員流失率（30%）。因公司發(fā)展需要，20xx年新進(jìn)人員161人，離職人員為154人，新進(jìn)人員離職率為95%。上述現(xiàn)象的出現(xiàn)，是導(dǎo)致公司總體流失率偏高的重要原因之一。
公司20xx年全年離職員工總數(shù)為154人，平均每月離職12.8人。1-6月份離職人數(shù)為88人，占總離職率57%，7-12月份離職人數(shù)為66人，占總離職率為43%，其中20xx年12月至20xx年1月份離職人數(shù)為24人，占總體離職率15%從以上數(shù)據(jù)上看，公司在20xx年上半年度離職率偏高，下半年度離職率較上半年低。其中12月至20xx年1月份這兩月份的離職率占總離職率15%，其影響因素主要表現(xiàn)為：
1、受臨近春節(jié)影響多人辭職領(lǐng)取全額工資提前返鄉(xiāng)。
2、公司因生產(chǎn)訂單情況沒有過多招聘普通員工進(jìn)行了大量的人員補(bǔ)充。
3、公司因生產(chǎn)訂單減少，工人收入不高影響。
4、同時(shí)，公司在3月、4月、5月及6月這四個(gè)月份員工的離職率明顯偏高。其影響因素主要表現(xiàn)為：本地區(qū)制造業(yè)人力需求數(shù)量明顯上升，員工選擇就業(yè)機(jī)會較多。受此因素的影響，20xx年公司上半年離職率明顯偏高。
（二）各崗位所占年度離職率。
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)，本部分將公司各崗位劃分為生產(chǎn)管理、工程、品質(zhì)管理、文秘、銷售、生產(chǎn)技術(shù)、一線員工等八個(gè)崗位類別，以便于對公司各崗位的流失情況進(jìn)行分析。
公司一線員工崗位的總體離職率最高，總體離職率已超過正常流失率。此種人員結(jié)構(gòu)流失極為不合理的現(xiàn)象對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展將產(chǎn)生極為不利的影響，應(yīng)引起高度重視。
（三）職能人員及員工的離職率。
為便于對人員離職率的分析及統(tǒng)計(jì)，本部分將公司的職務(wù)等級分為職能類人員及一線員工類兩大部分，其中，職能類指生產(chǎn)管理、工程、品質(zhì)管理、生產(chǎn)技術(shù)等。具體數(shù)據(jù)見下圖：
從上圖顯示的數(shù)據(jù)上看，在公司總體離職率偏高的情況下，公司職能類人員的離職率也呈明顯偏高的趨勢。其中，在20xx年度生產(chǎn)管理人員的離職總?cè)藬?shù)為13人，占職能類離職率的26%，該部分離職人員中以pmc離職表現(xiàn)的尤為明顯,以致出現(xiàn)資材部出現(xiàn)部門主管空缺現(xiàn)象。
根據(jù)對本地區(qū)各崗位薪資水平的了解，預(yù)計(jì)我公司目前實(shí)施的薪資水平屬于中上左右。可見，出現(xiàn)離職率偏高的現(xiàn)象，與薪資因素關(guān)系不大。本報(bào)告認(rèn)為，產(chǎn)生人員離職的主要因素有以下四個(gè)方面：
1、公司管理人員尚缺乏主動和下屬溝通，尤其是在工作技能指導(dǎo)方面，以致員工在工作中遇到困難時(shí)，不能得到部門主管的及時(shí)幫助導(dǎo)致引起員工在心理上的不滿。
2、溝通的渠道不暢通。關(guān)于公司基層員工建議、投訴等信息，我公司尚無一套完整的溝通渠道。雖實(shí)施了總經(jīng)理信箱，但實(shí)施的效果明顯不佳。
3、離職管理水平欠缺。在員工提出離職過程中，部門負(fù)責(zé)人未能與離職人員進(jìn)行充分的離職面談，未有真正了解員工離職原因，這就增大了員工離職的可能性。
（二）職業(yè)發(fā)展空間不足，沒有建立員工發(fā)展通道。隨著員工工作年限增加、工作技能的不斷提高，但員工工資水平?jīng)]有提高，新舊員工同處一樣工資水平。員工對在公司內(nèi)的發(fā)展前景感到迷茫。而目前公司尚無完整的考核體系、培訓(xùn)體系及人員晉升體系，而增加員工離職可能性。
（三）公司凝聚力不強(qiáng)。瑞科公司在經(jīng)歷了七年的發(fā)展歷程中，公司員工的凝聚力問題一直是公司文化建設(shè)的短板，主要表現(xiàn)在員工沒有歸屬感，公司缺少一批擁護(hù)、認(rèn)同公司文化理念的老員工，沒有一種老帶新的局面，而導(dǎo)致新員工對公司發(fā)展沒有清楚認(rèn)識增加新員工離職可能性。
（四）獎懲制度不合理。公司在20xx年前沒有制定了明確的公司獎懲制度，部分員工抱怨大，這也是員工離職的一個(gè)重要原因所在。主要表現(xiàn)兩個(gè)方面，第一，在制度規(guī)定中，（特別是對品質(zhì)事件）對獎勵和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)界定不明確，以致獎懲有隨意性。第二，在執(zhí)行過程中，部分管理人員及員工認(rèn)為懲罰的力度過大，而獎勵的力度過下，以致獎與懲不平衡，員工出現(xiàn)抱怨、不滿情緒。
結(jié)合以上離職原因分析及公司發(fā)展現(xiàn)狀，本部分從以下三個(gè)方面提出改進(jìn)建議，試圖在一定程度上增強(qiáng)公司員工的穩(wěn)定性。
（一）建立人員晉升機(jī)制。明確的人員晉升機(jī)制，明確員工的職業(yè)發(fā)展空間，更有利于解決公司公司管理人員短缺問題，這為項(xiàng)目儲備合格的項(xiàng)目管理人員尤為有利，建議從以下2個(gè)方面予以完善：
1、加強(qiáng)公司的職位體系管理，劃分職位級別并嚴(yán)格區(qū)分工資待遇。
2、明確員工晉升的職位范圍、晉升應(yīng)具備的條件、晉升程序及晉升考核等流程。
3、增加公司內(nèi)部招聘，對中層管理人員，文秘類從內(nèi)部招聘選拔。
（二）清晰的定位中層管理人員的角色。由人力行政部制定針對各部門管理人員崗位說明書，嚴(yán)格規(guī)定其職責(zé)分工。除正常工作職責(zé)外，建議強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)職責(zé)：
1、管理者作為“導(dǎo)師”要擔(dān)負(fù)起輔導(dǎo)本部門員工作的職責(zé)。
2、上傳下達(dá)角色。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)公司戰(zhàn)略的精神，讓本部門員工知曉公司重大方針政策。
3、營造部門和諧的工作環(huán)境。同時(shí)各部門管理人員應(yīng)多組織面向員工有關(guān)技能提高方面和品質(zhì)方面培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)員工離職管理。員工的離職管理一直是我公司人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)。建議從以下三個(gè)方面予以完善：
1、離職數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。人力行政部應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)公司人員流失數(shù)據(jù)（包含年度/月度人員流失率、人員離職面談記錄），以有利監(jiān)控公司人員流失情況。
2、離職面談。對主動離職或公司辭退的員工，應(yīng)以制度的方式規(guī)定直接上級和人力行政與離職人員進(jìn)行充分的溝通，以起到了解離職真實(shí)原因及挽留優(yōu)秀員工的目的。
3、離職程序。人力行政部制定明確的員工辭退、離職程序，避免部門負(fù)責(zé)人辭退員工的隨意性。
員工離職報(bào)告簡潔明了篇十
尊敬的總經(jīng)理辦公室:。
您好！
我個(gè)人是不會無故辭職的。畢竟是生活的保障。這里有和睦相處的好同事好伙伴。我們在一起快一年了，我得到了大家的幫助。我每天都很開心。太好了，我舍不得離開這樣輕松愉快的同事關(guān)系。但從工作的角度來說，目前的狀況是我無法繼續(xù)下去，寧愿失業(yè)的原因。
第一，日常工作逐漸降低了我的積極性，基本沒有什么主動的工作。每天回答各種客戶的問題，每天更新兩個(gè)網(wǎng)站，卻得不到相應(yīng)的結(jié)果。經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)要求做新線產(chǎn)品，但是我生產(chǎn)的不是市場需要的。也許我的專業(yè)能力有限，做不出讓公司滿意的產(chǎn)品，盡管我已經(jīng)盡力了。非常感謝今年的部門變動和公司對我個(gè)人的信任和認(rèn)可，讓我成為了網(wǎng)絡(luò)營銷中心的負(fù)責(zé)人。但是由于個(gè)人能力有限，無法很好的擔(dān)任這個(gè)職位，影響了公司的整體發(fā)展。我知道快樂工作的原則，就是在一定條件下，我無法改變工作現(xiàn)狀，所以我要以快樂的心態(tài)去面對。我努力過，也努力過，但是沒有用，因?yàn)槟壳斑@種工作現(xiàn)狀在一定時(shí)間內(nèi)是不會改變的，我的熱情也不會持續(xù)那么久，遲早會對工作產(chǎn)生反感。我不會等到那一天。對于公司，我不希望看到敷衍的員工。
第二:作為一個(gè)腦力勞動者，我覺得沒有人不希望得到最根本的尊重，包括對人本身和人的成就的尊重。這包括注意力和福利待遇。員工付出的努力往往得不到公司的認(rèn)可，這叫小兒科和小學(xué)生都能做到的事。請公司邀請小學(xué)生工作。此外，在福利和工資方面，我非常感謝公司為我們的員工繳納五險(xiǎn)一金，但我們努力工作的獎金傭金被推遲了，我已經(jīng)承擔(dān)了公司的費(fèi)用，但傭金無法全額支付。我對此表示反對，但遭到公司的嚴(yán)厲訓(xùn)斥，這讓我非常無法接受。其實(shí)我并不能完全理解公司說的員工人性化管理?？赡苁菍玖私獠粔?。
最后，請總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)，祝公司未來生意興隆。
辭職人：xx。
xxxx年xx月xx日。
員工離職報(bào)告簡潔明了篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我在公司工作了很長時(shí)間?，F(xiàn)在我覺得我過去在這個(gè)崗位上進(jìn)步很大。畢竟我從一個(gè)很無知的人到現(xiàn)在，已經(jīng)能夠在職場立足，這是我最大的進(jìn)步。這次，我要向領(lǐng)導(dǎo)辭職?，F(xiàn)在選擇離開公司重新發(fā)展，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
其實(shí)這個(gè)崗位我做的很好，但是也犯過幾次大錯(cuò)誤，每一次錯(cuò)誤基本上都是領(lǐng)導(dǎo)解決，每次都讓我特別不安。曾經(jīng)我很害怕領(lǐng)導(dǎo)會因?yàn)槲业腻e(cuò)誤而辭退我，現(xiàn)在我沒有這樣的擔(dān)心。畢竟我也有離開的欲望。長期以來，領(lǐng)導(dǎo)們悉心指導(dǎo)，讓我在前臺這份工作中有更多的成長。很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的照顧。本來我也想以后繼續(xù)為公司和領(lǐng)導(dǎo)工作。但是反思了一下自己，還是覺得自己可能不適合這份工作。
我記得領(lǐng)導(dǎo)教我的。那些教導(dǎo)完全是針對我的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我能夠在前臺工作這么久?，F(xiàn)在我差不多知道自己想要什么了。我想發(fā)展自己。我也想找一份真正讓我工作愉快的工作。我想通過自己的努力學(xué)習(xí)更多的知識。只有我自己發(fā)現(xiàn)的，才會是我最珍貴的東西。雖然領(lǐng)導(dǎo)跟我說的話挺寶貴的，但是我用自己體會到的體驗(yàn)還是不如我的影響力。
我在前臺做的所有工作，一點(diǎn)成長感都沒有。那些小工作并沒有讓我有任何提升的空間。現(xiàn)在我還年輕，我只是想在工作中獲得很多經(jīng)驗(yàn)，讓我在這份工作中學(xué)到更多，有更多的晉升空間。但是我看不出這份工作有什么我可以發(fā)展的地方。我不想一輩子呆在前臺。你可以說我視野狹隘，這只是我目前的看法。既然沒看出來，就沒辦法往那個(gè)方向努力，于是決定跟著自己的心走，辭職。
我在這份工作上花的時(shí)間挺好的。我每天都努力做好自己在崗位上應(yīng)該做的事情，和公司的同事相處融洽，收獲了很多朋友。而且每個(gè)人都有很多讓我知道的東西，足夠我以后慢慢用了。我想我在以后的工作中也會用到我所學(xué)的東西。畢竟這些都是我這段時(shí)間收獲的一些寶貴的東西。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
員工離職報(bào)告簡潔明了篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這一刻，我再也瞞不住你了。我決定離開公司。很遺憾這個(gè)時(shí)候申請辭職。但是，這也是我思考了很久的結(jié)果。以前我是一個(gè)人思考，現(xiàn)在終于得到了結(jié)果，就是想離開公司，無法說服自己留在公司。
當(dāng)我提交這份辭呈時(shí)，我的心情非常沉重?，F(xiàn)在，公司的發(fā)展需要每個(gè)人都盡自己最大的努力。由于身體不好和一些個(gè)人原因，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，也無法忍受坐在公司里無所事事，所以請假。
在這段時(shí)間里，我認(rèn)真回顧了這兩年的工作。我覺得我很幸運(yùn)能在葛洲壩房地產(chǎn)公司工作。我一直很珍惜這份工作。這兩年公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我，教導(dǎo)我，同事對我?guī)椭艽蟆Ｔ诠镜慕鼉赡陼r(shí)間里，我學(xué)到了很多東西，專業(yè)技能和生活都有了很大的提高。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)，此時(shí)此刻我只能對我的離開表示深深的歉意。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在我在公司期間對我的信任和支持，以及給我這樣的工作和鍛煉機(jī)會。
很抱歉，我不能為公司輝煌的未來貢獻(xiàn)我的力量。我請求公司領(lǐng)導(dǎo)原諒我的決定和我采取的告別方式。我希望我們能再有一次合作的機(jī)會。8月底休假前已經(jīng)移交了相應(yīng)的工作。
我將在8月底離開公司，這將給公司20天時(shí)間尋找新員工。我相信，以我們公司的實(shí)力，找到一個(gè)稱職的人是很簡單的。任期內(nèi)我會把工作交給下一任接班人，這也是我對公司最后的貢獻(xiàn)。相信大家都能好好相處，我也會這樣做的！
真心希望公司業(yè)績一飛沖天！公司領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利！
辭職人：xxx。
xx年x月x日。