總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的努力和付出的回顧，也是對(duì)自己的鼓勵(lì)和激勵(lì)?？偨Y(jié)要與實(shí)際情況相結(jié)合，關(guān)注未來的規(guī)劃和發(fā)展。接下來是一些總結(jié)的樣例，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
廠長(zhǎng)就職講話篇一
同志們：
，我想就此次務(wù)虛會(huì)的感受和今后的工作思路談幾點(diǎn)意見。
一、對(duì)此次務(wù)虛會(huì)的感受
二、我們當(dāng)前面臨的形勢(shì)
目前，鋼材市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)一步惡化，鋼材價(jià)格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢(shì)，按近期礦石采購價(jià)格組織生產(chǎn)，整個(gè)鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，公司經(jīng)過分析研究，出臺(tái)了相應(yīng)的對(duì)策措施，要害是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時(shí)期，各級(jí)治理人員要有緊迫感和危機(jī)感，對(duì)于今后未按規(guī)定時(shí)間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核，對(duì)此我們要有充分的心理預(yù)備。盡管目前形勢(shì)不容樂觀，但我們?nèi)砸獔?jiān)定信心。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善；原燃材料的庫存也相對(duì)充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件；與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進(jìn)步，這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個(gè)層面來說，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設(shè)帶來的雙重壓力，認(rèn)真實(shí)施對(duì)標(biāo)挖潛，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響，未完成目標(biāo)外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或逾額完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問題和不足：
一是如何確保焦炭質(zhì)量的'穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運(yùn)輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難；煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠；員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯(cuò)煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。
二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的，對(duì)我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，是我們必須認(rèn)真思考的問題。
三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保全年景本降低額目標(biāo)的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動(dòng)了各種有利因素，通過各方努力，在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個(gè)問題。首先洗精煤消耗問題，要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦?fàn)t煤氣輸出問題，要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高-干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控用度治理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢(shì)日益嚴(yán)重的情況下，如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們?cè)趶U水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。固然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不公道的問題，也有我們自己內(nèi)部在操作和治理方面存在一些問題，因此，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)治理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設(shè)定期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時(shí)，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題，直接關(guān)系到項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)能否順利開啟，能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
三、下一步工作的基本思路
下半年，我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與治理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；大力實(shí)施對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本治理，不斷改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全方位的降本增效；提高全員環(huán)保意識(shí)，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量；加快技改建設(shè)進(jìn)度，努力確保工程質(zhì)量，力爭(zhēng)項(xiàng)目定期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
經(jīng)營目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)成本降低額萬元（暫定）。
下半年，我們要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
（一）穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件
善來煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強(qiáng)化煤場(chǎng)操作與治理，確保公道分堆、不混煤、不錯(cuò)堆，嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤正確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度治理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計(jì)劃變化情況公道調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93％以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí)，抓好脫硫操作人員的培訓(xùn)，不斷規(guī)范操作，力爭(zhēng)在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟，并盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。
（二）扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計(jì)劃值治理，進(jìn)一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織
要扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步做好三級(jí)自查自糾，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項(xiàng)工作，積極探索實(shí)施變化點(diǎn)治理的最佳模式。要強(qiáng)化工藝檢查與考核，加強(qiáng)對(duì)煤場(chǎng)平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實(shí)處，進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃值治理和考核，強(qiáng)調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度治理與考核力度，對(duì)不服從調(diào)度治理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)與檢驗(yàn)計(jì)劃，為技改建設(shè)的快速推進(jìn)創(chuàng)造有利條件，同時(shí)盡可能減少技改施工對(duì)生產(chǎn)帶來的影響。
廠長(zhǎng)就職講話篇二
同志們：
方面意見。
一、充分認(rèn)識(shí)此次上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)的重大意義。
我廠自1994年開發(fā)以來，歷經(jīng)十年經(jīng)過了全面快速上產(chǎn)、產(chǎn)量大幅遞減、產(chǎn)量遞減減緩和產(chǎn)量穩(wěn)中有升四個(gè)發(fā)展階段，特別是去年面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，在油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下在公司處室和兄弟單位的大力支持和幫助下，通過廣大干部員工的不懈努力，頂住了壓力，順利地完成了全年工作目標(biāo)。
今年，隨著公司天然氣勘探開發(fā)一體化進(jìn)程的加快，我廠即將成為公司“天然氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展”的主戰(zhàn)場(chǎng)，這不僅為我們帶來良好的發(fā)展機(jī)遇，更帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)前我廠已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，圍繞公司“681”發(fā)展目標(biāo)，我們規(guī)劃了采油廠“281”發(fā)展目標(biāo)，即：20xx年油氣產(chǎn)量當(dāng)量達(dá)到20萬噸以上，20xx年油氣產(chǎn)量當(dāng)量(油氣生產(chǎn)能力)達(dá)到80萬噸，“”末期油氣產(chǎn)量當(dāng)量實(shí)現(xiàn)100萬噸。為了有效地指導(dǎo)今年各項(xiàng)工作，進(jìn)一步明確了工作思路，即：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公司工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，秉承在繼承中創(chuàng)新、創(chuàng)新中發(fā)展、發(fā)展中壯大的核心發(fā)展理念，大力實(shí)施油氣并舉、穩(wěn)油增氣戰(zhàn)略，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，依靠技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升，天然氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)“三型”企業(yè)建設(shè)，圓滿完成全年油氣生產(chǎn)任務(wù)，努力開創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。
當(dāng)前，我們不僅具有發(fā)展良機(jī)，而且還有一些有利條件。一是油田儲(chǔ)量動(dòng)用程度較低，一部分處于認(rèn)識(shí)和動(dòng)用階段，區(qū)域內(nèi)部調(diào)整及擴(kuò)邊還有一定潛力。特別是今年產(chǎn)能建設(shè)部署加快，組織到位，措施得力，部分井已見到了明顯的效果。二是形成了適應(yīng)前大油田穩(wěn)產(chǎn)的技術(shù)措施，科研人員甘于奉獻(xiàn)，敢于破解技術(shù)難題，尋求技術(shù)突破，為今后油田發(fā)展積累了寶貴的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。三是有一支經(jīng)過長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中鍛煉出來的作風(fēng)過硬、能打硬仗的干部員工隊(duì)伍。資源是基礎(chǔ)，技術(shù)是關(guān)鍵，人才是保障，是我們企業(yè)發(fā)展的三大法寶。四是形成了具有文化特色的管理思路和方法，推動(dòng)企業(yè)不斷向深層次發(fā)展，向規(guī)范化邁進(jìn)。五是與乾大綜合服務(wù)公司、地方黨委和政府之間精誠團(tuán)結(jié)，共謀發(fā)展，建立了協(xié)作、互利的關(guān)系，營造了穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。以上這些都有利于我們快速發(fā)展。
此次上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)是油田公司今年完成600萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)的一項(xiàng)重大舉措，也是我廠實(shí)現(xiàn)“281”發(fā)展目標(biāo)的一次重要戰(zhàn)役。面對(duì)良好的發(fā)展形勢(shì)和有利條件，全廠廣大干部員工要牢固樹立大局意識(shí)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，珍惜來之不易的發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)我廠快速發(fā)展。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快發(fā)展的部署上來，統(tǒng)一到此次會(huì)戰(zhàn)的目標(biāo)上來，堅(jiān)定信心，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，為奪取會(huì)戰(zhàn)的全面勝利、實(shí)現(xiàn)會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量和智慧。
二、突出重點(diǎn)，科學(xué)運(yùn)行，保證會(huì)戰(zhàn)部署有效落實(shí)。
剛才，景輝廠長(zhǎng)對(duì)會(huì)戰(zhàn)作了全面部署，希望各部門、各單位按照要求，把這場(chǎng)會(huì)戰(zhàn)發(fā)動(dòng)好、組織好，把會(huì)戰(zhàn)任務(wù)落實(shí)好。我再強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)要求：
一是要優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，提高工作效率。要統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織，抓好各環(huán)節(jié)的緊密銜接，提高整體工作質(zhì)量和效率。要突出效益，加快作業(yè)會(huì)戰(zhàn)節(jié)奏，與綜合服務(wù)公司主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極配合，做好關(guān)聯(lián)交易工作。要及時(shí)進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，重點(diǎn)抓好前期運(yùn)行,提高產(chǎn)能建設(shè)貢獻(xiàn)率。生產(chǎn)運(yùn)行部門要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用，科學(xué)擺布力量，突出過程管理，搞好超前預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行，提高工作到位率。相關(guān)部門要協(xié)同作戰(zhàn)，抓好以長(zhǎng)深1井為代表的重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行及管理工作。
二是要依托公司兩院，做到科研和生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，努力提高自身研究管理水平。進(jìn)一步深化技術(shù)研究，提高技術(shù)把關(guān)能力和創(chuàng)新能力，注重優(yōu)化設(shè)計(jì)，及時(shí)跟蹤研究，合理調(diào)整方案，滿足生產(chǎn)需求。要加強(qiáng)措施增產(chǎn)全過程管理，堅(jiān)持地質(zhì)與工藝有機(jī)結(jié)合，精心設(shè)計(jì)，精心施工，搞好措施效果跟蹤分析，進(jìn)一步提高措施增產(chǎn)水平。技術(shù)、生產(chǎn)部門要加強(qiáng)對(duì)小措施研究力度，推廣使用針對(duì)性強(qiáng)的“短、平、快”措施，降低運(yùn)行成本，提高措施效果。要積極開展技術(shù)儲(chǔ)備工作，為下半年實(shí)施壓裂、酸化等措施優(yōu)選層位和部署新井井位，實(shí)現(xiàn)規(guī)模上產(chǎn)，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
三是要加強(qiáng)內(nèi)控管理，抓好《內(nèi)控管理手冊(cè)》的執(zhí)行，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，做好內(nèi)部測(cè)試工作，找準(zhǔn)成本控制的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，規(guī)范工作流程。要按照服務(wù)生產(chǎn)、支持生產(chǎn)的原則，主動(dòng)延伸財(cái)務(wù)職能，實(shí)施全過程成本管理，利用財(cái)務(wù)分析結(jié)果指導(dǎo)開發(fā)生產(chǎn)，有效地控制成本支出。要開展好節(jié)能示范區(qū)建設(shè)，以節(jié)電、水、氣、土地為目的，圍繞集輸、機(jī)采、注水、供電等系統(tǒng)開展節(jié)能挖潛，實(shí)現(xiàn)降本增效，保證各項(xiàng)工作高效運(yùn)行。
四是要按照“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的原則，做好發(fā)展前期的人才儲(chǔ)備工作，突出針對(duì)性、適應(yīng)性和實(shí)效性，要做到三個(gè)結(jié)合，即創(chuàng)新與繼承相結(jié)合、技術(shù)與管理相結(jié)合、安全與生產(chǎn)相結(jié)合，提高整體素質(zhì)，滿足快速發(fā)展需要。
五是要加強(qiáng)安全環(huán)保工作，牢固樹立“安全第一”的思想，推行以“增強(qiáng)全員安全意識(shí)”為核心的安全文化，認(rèn)真落實(shí)“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)的各項(xiàng)部署，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。重點(diǎn)加強(qiáng)天然氣方面安全管理，我廠已被列為油田公司安全隱患重點(diǎn)區(qū)域，要合理優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)，注重過程跟蹤研究、分析、評(píng)價(jià)，確定合理的生產(chǎn)壓差，保證老區(qū)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。要加強(qiáng)地面工程施工安全管理，特別是長(zhǎng)深1井地面集氣站工程，堅(jiān)持工期服從質(zhì)量、技術(shù)保證安全、管理必須科學(xué)，真正實(shí)現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故、零污染”。要增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，做好含油污泥、落地油的治理和回收，實(shí)現(xiàn)清潔、文明生產(chǎn)。要加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，杜絕野蠻施工行為，做到規(guī)劃有序、文明高效運(yùn)行。
三、營造會(huì)戰(zhàn)氣氛，激發(fā)會(huì)戰(zhàn)熱情，實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半。
一是結(jié)合今年的“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)，充分發(fā)揮宣傳和思想政治工作優(yōu)勢(shì)，對(duì)90天上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)進(jìn)行廣泛宣傳，層層動(dòng)員，切實(shí)統(tǒng)一廣大干部員工的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)人員關(guān)注產(chǎn)量的意識(shí)。
二是各級(jí)人員要在會(huì)戰(zhàn)中展示自己，發(fā)揮積極作用，推動(dòng)會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。機(jī)關(guān)干部要深入基層、深入實(shí)際，及時(shí)掌握各個(gè)階段的工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不能誤事。要切實(shí)增強(qiáng)全局觀念，做好上下之間、左右之間的溝通，發(fā)揮好服務(wù)職能，指導(dǎo)和幫助基層，協(xié)調(diào)落實(shí)好會(huì)戰(zhàn)各項(xiàng)工作。科技人員要搞好科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合，跟蹤好生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和方案運(yùn)行效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，堅(jiān)決打好這場(chǎng)會(huì)戰(zhàn)的科技攻堅(jiān)仗。廣大黨團(tuán)員要發(fā)揮好先鋒模范作用和示范帶頭作用，自覺投身于上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)、影響和帶動(dòng)身邊同志，腳踏實(shí)地，艱苦奮斗，開拓進(jìn)取。總之，全廠各級(jí)人員要在此次會(huì)戰(zhàn)中進(jìn)一步明確工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作內(nèi)容，提高工作質(zhì)量，不斷錘煉自己，增強(qiáng)本領(lǐng)，提高素質(zhì)，再創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
三是做好員工跟蹤考核工作，加大勞動(dòng)紀(jì)律檢查力度，特別是對(duì)管理層干部要加強(qiáng)考核，將是否在會(huì)戰(zhàn)中身先士卒、率先垂范，是否做得好、叫的硬，是否很好地發(fā)揮了模范帶頭作用等內(nèi)容列到考核項(xiàng)目中，人事科要制定考核細(xì)則，突出可操作性，通過嚴(yán)格考核，促進(jìn)各級(jí)管理人員工作上水平。
同志們，我們已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)上，歷史選擇了我們。逆水行舟不進(jìn)則退。希望全廠廣大干部員工按照廠里的部署和要求，以朝氣蓬勃、勇往直前的精神狀態(tài)，以奮發(fā)有為、積極向上的工作熱情，以埋頭苦干、務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)，堅(jiān)決打好這次會(huì)戰(zhàn)，為完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)和實(shí)現(xiàn)“281”發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
廠長(zhǎng)就職講話篇三
各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們：
大家好！
時(shí)間過得真快，我們舉行xxxx第一期設(shè)備點(diǎn)檢人員專業(yè)技能提升培訓(xùn)班開班典禮好像就發(fā)生在昨天！這一期培訓(xùn)班參訓(xùn)總?cè)藬?shù)為94人，涉及18個(gè)企業(yè)，其中，三個(gè)月班學(xué)員25人已于5月25日結(jié)業(yè)，返回工作崗位。今天，來自13個(gè)企業(yè)的69名學(xué)員，經(jīng)過6個(gè)月緊張而愉快的學(xué)習(xí)，也就要結(jié)業(yè)了！在此，我代表xxxx發(fā)電廠，對(duì)第一期點(diǎn)檢員培訓(xùn)班的94位學(xué)員順利完成學(xué)業(yè)表示熱烈的祝賀！同時(shí)，向給予這次培訓(xùn)大力支持的xxxx
領(lǐng)導(dǎo)
和兄弟單位表示誠摯的謝意！
隨著xxxx的高速發(fā)展，對(duì)各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員在數(shù)量和綜合素質(zhì)上都提出了更高的要求，點(diǎn)檢定修人員“稀缺”問題日益突出。在這種形勢(shì)下，擁有豐富培訓(xùn)資源的xxxx發(fā)電廠，承擔(dān)了公司交給我們的舉辦點(diǎn)檢員專業(yè)技能提升培訓(xùn)班的任務(wù)。
6個(gè)月來，我們認(rèn)真落實(shí)xxx在開班典禮上的
講話精神
，充分認(rèn)識(shí)點(diǎn)檢員專業(yè)技能提升的必要性和重要性，發(fā)揮xxx檢修培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì)，舉全廠之力，辦好這次培訓(xùn)班。這6個(gè)月里，學(xué)員們與導(dǎo)師一起摸爬滾打，教學(xué)相長(zhǎng)，既提高了設(shè)備點(diǎn)檢定修管理水平，又豐富了檢修實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，最終學(xué)員們將拿著專業(yè)技能
鑒定
和點(diǎn)檢定修上崗兩個(gè)證書踏上新的征程。學(xué)員們奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的
精神
，為xxx的發(fā)展注入新的生機(jī)與活力，xxx為擁有你們這樣優(yōu)秀的朋友而感到無比驕傲！同時(shí)，xxx也在這次培訓(xùn)中歷練了培訓(xùn)教師隊(duì)伍，完善了培訓(xùn)機(jī)制，提高了培訓(xùn)工作水平和承辦大型培訓(xùn)任務(wù)的能力。這次培訓(xùn)工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一、周密部署，夯實(shí)基礎(chǔ)。為了不辜負(fù)公司的厚望，xxxx發(fā)電廠對(duì)這次培訓(xùn)工作做了周密的部署，抽調(diào)精兵強(qiáng)將擔(dān)任指導(dǎo)教師，采取“一對(duì)一”的方式與學(xué)員簽訂師徒合同；制定了涉及學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、生活等方面的8種規(guī)章管理制度，確保培訓(xùn)工作安全、有序、和諧、高效；開設(shè)的設(shè)備可靠性管理、設(shè)備檢修管理、安全
評(píng)價(jià)
、檢修實(shí)務(wù)等17門課程，緊扣點(diǎn)檢定修工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，涵蓋了點(diǎn)檢定修工作的方方面面。這些，都為培訓(xùn)工作取得實(shí)效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、自主管理，積極推進(jìn)
在培訓(xùn)工作開展過程中，建立學(xué)員自主管理的模式，提高學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性，從“被動(dòng)地學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)地學(xué)”。建立了《培訓(xùn)日志》，按照xxxx人部[
2010
]19號(hào)文件中“六個(gè)一”的要求，專門印制了《培訓(xùn)日志》，學(xué)員每天在培訓(xùn)日志中記下學(xué)習(xí)的內(nèi)容和體會(huì)，不僅學(xué)會(huì)干什么，還要學(xué)會(huì)怎么干。編制了《點(diǎn)檢培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)》，
提供
交流互動(dòng)的平臺(tái)，學(xué)員們把自己學(xué)習(xí)的感悟、解決技術(shù)難題的方法寫出來與
大家分享
，在交流中提高技術(shù)水平。截止8月14日，學(xué)員們共寫
心得
體會(huì)18
篇
，撰寫論文80
篇
。成立了班委會(huì)，每十天召開一次班委會(huì)，并專門開通了qq平臺(tái)，傾聽學(xué)員對(duì)培訓(xùn)工作的建議，解決學(xué)員在學(xué)習(xí)中遇到的實(shí)際問題，使培訓(xùn)更具針對(duì)性，增進(jìn)了教與學(xué)之間的交流。
三、方式創(chuàng)新，確保實(shí)效
在培訓(xùn)方式上進(jìn)行了積極地探索，多層面、多角度、多形式的開展教學(xué)活動(dòng)，將單純的知識(shí)積累培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰ε嘤?xùn)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)理論與實(shí)際應(yīng)用的緊密結(jié)合。推行導(dǎo)師制，學(xué)員與師傅簽訂培訓(xùn)協(xié)議，一師一徒共同落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，體現(xiàn)培訓(xùn)針對(duì)性。建立績(jī)效檔案，實(shí)習(xí)測(cè)評(píng)、理論考試成績(jī)、實(shí)際技能操作成績(jī)綜合為學(xué)員的績(jī)效成績(jī)，每月進(jìn)行培訓(xùn)績(jī)效成績(jī)排序，并記入本人培訓(xùn)檔案，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。做實(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，組織學(xué)員們參加了xxxx#6機(jī)組大修、xxxx#3機(jī)組小修和王灘#1機(jī)組小修、xxxx#5機(jī)組小修和豐潤(rùn)熱電#2機(jī)組小修、托電#1機(jī)組中修和大壩#5機(jī)組小修，在實(shí)戰(zhàn)中提高工作能力。授課內(nèi)容具有實(shí)踐意義，通過點(diǎn)檢理論與檢修工藝知識(shí)的集中講課、分專業(yè)集中講課、
專家
有針對(duì)性的講課，加強(qiáng)學(xué)員們對(duì)點(diǎn)檢理論和技能知識(shí)的理解。側(cè)重講機(jī)組檢修從開始到結(jié)束的組織措施、技術(shù)措施的制定和落實(shí)備、品備件管理等方面的知識(shí)。
6個(gè)月來，學(xué)員們積極鉆研，勤于思考，勇于實(shí)踐，提高了設(shè)備點(diǎn)檢定修管理水平和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。xxxx發(fā)電廠也將以此為契機(jī)，積極探索設(shè)備點(diǎn)檢人員專業(yè)技能提升培訓(xùn)的長(zhǎng)期化、制度化，爭(zhēng)取早日建成xxxx點(diǎn)檢員培訓(xùn)基地！
6個(gè)月的培訓(xùn)即將結(jié)束，在臨別之際，我謹(jǐn)代表xxxx發(fā)電廠對(duì)學(xué)員們提出二點(diǎn)希望：
第二，我希望你們把xxxx發(fā)電廠作為我們情感的紐帶，和xxxx發(fā)電廠經(jīng)常保持聯(lián)系，繼續(xù)關(guān)心、支持xxxx發(fā)電廠的發(fā)展，隨時(shí)把你們的成績(jī)和困難告訴我們。
大家馬上就要踏上歸途，回到各自的企業(yè)，在此，我預(yù)祝大家一路平安！并衷心祝愿大家身體健康！前程似錦！工作順利！萬事如意！
謝謝大家！
廠長(zhǎng)就職講話篇四
流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實(shí)的一年已經(jīng)成為了過去，迎接我們的將是希冀蓬勃的新一年,在這辭舊迎新之季，廠長(zhǎng)有話要說,下面是本站小編給大家整理的廠長(zhǎng)新年講話，僅供參考。
全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：
大家好!伴隨著新年鐘聲的敲響，我們即將揮別滿載收獲的20xx年，迎來充滿生機(jī)與希望的20xx年。在舉國上下喜迎新年之際，我謹(jǐn)代表榆林煉油廠廠黨政向各界同仁、全體干部職工及家屬致以節(jié)日的問候!
20xx年，是煉油廠實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，謀劃發(fā)展戰(zhàn)略的一年。這一年，在全廠上下20xx年煉油廠廠長(zhǎng)新年致詞全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想。展望20xx年，人將續(xù)寫企業(yè)發(fā)展史上更加輝煌燦爛的篇章。讓我們攜起手來，埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，全力抓好安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)等重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)首年開門紅，為打造千萬噸級(jí)大型石油煉化企業(yè)而努力奮斗!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、企業(yè)全體人員及其家人們：
喜得豬年成駿業(yè)，笑看羊歲展宏圖。豬年的腳步漸漸遠(yuǎn)去，豬年的歌聲即將響徹天涯，在這辭舊迎新的喜慶時(shí)刻，我謹(jǐn)代表企業(yè)管理層向勤奮工作在一線的全體人員，向支持和信賴我們產(chǎn)品的廣大消費(fèi)者，向精誠合作，攜手共進(jìn)的供應(yīng)商朋友們，向給予支持和理解我們工作的家屬、親人們致以最衷心的感謝和最美好的祝愿!祝大家豬年快樂，身體健康，萬事如意!
過去的20xx年，源于全體人員的辛勤努力與工作奉獻(xiàn)，企業(yè)保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。在此，企業(yè)向全體人員付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春?jiǎn)柡蚣白畛绺叩木匆狻?BR> 20xx年，是企業(yè)保持良好勢(shì)頭穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)餐飲行業(yè)的不景氣及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)激烈的情況下，經(jīng)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力，在創(chuàng)新管理制度的同時(shí)，全面落實(shí)質(zhì)量管理八字方針，深入貫徹“五常”管理方法，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，各項(xiàng)事業(yè)都取得了一定的成就，實(shí)現(xiàn)了階段性的跨越發(fā)展，完成了穩(wěn)健發(fā)展之年預(yù)期的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。在這一年里，企業(yè)秉承“求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新”的精神，在創(chuàng)新經(jīng)營管理、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，認(rèn)真調(diào)查、研究，分析市場(chǎng)狀況，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進(jìn)管理措施。加強(qiáng)了員工隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)力度，抓好企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮“黨，團(tuán)，工會(huì)成員的積極作用，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提升，企業(yè)運(yùn)行保持了穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量得到了增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，為今后企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展取得一定的業(yè)績(jī)，打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件;在確保產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全的同時(shí)，積極研發(fā)新產(chǎn)品、區(qū)域化產(chǎn)品，優(yōu)化了產(chǎn)品組合，滿足了消費(fèi)者的需求。同時(shí)通過開展黨工團(tuán)建設(shè)，組織各種戶外拓展活動(dòng)、強(qiáng)化了企業(yè)文化，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，樹立了企業(yè)良好的社會(huì)形象，展現(xiàn)了企業(yè)的風(fēng)采。
這些成績(jī)的取得，凝聚了全體員工的智慧和力量，得益于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與高度重視，得益于在20xx年涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體與優(yōu)秀個(gè)人的模范帶頭作用，得益于廣大員工家屬及親人們的理解和支持，在此，我代表企業(yè)表示崇高的敬意和衷心的感謝!同仁們，朋友們，新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢(mèng)想。讓我們蘇氏全體同仁共同努力，以百倍的激情、勤奮的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績(jī)，為打造“具有民族特色的一流百年企業(yè)”而努力奮斗，為企業(yè)更加美好的明天和大家共同的愿景而努力奮斗!
最后，再次祝蘇氏企業(yè)全體人員及其家人春節(jié)快樂!豬年大吉!身體健康!工作順利!萬事如意!幸福安康!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個(gè)舉國同慶的日子里，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的20xx年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下同心協(xié)力，取得了一定的成績(jī)，對(duì)外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎(jiǎng)——"魯班獎(jiǎng)";成功申報(bào)了市政總承包一級(jí)資質(zhì);連續(xù)四年被評(píng)為**省建筑業(yè)50強(qiáng)。公司對(duì)項(xiàng)目堅(jiān)持精細(xì)化管理，使各項(xiàng)目取得了較好的成績(jī)，所有在建項(xiàng)目安全無事故，高速項(xiàng)目獲得省高速公路建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀施工單位稱號(hào);市政項(xiàng)目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎(jiǎng)。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，國家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇。
機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。20xx年，正是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!
廠長(zhǎng)就職講話篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
承蒙組織對(duì)我的信任和重托，安排我來公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對(duì)我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對(duì)我的歡迎，這里，我特別感謝忘書記、吳部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。
一是盡快融入這個(gè)集體，熟悉情況，進(jìn)入角色;
三是尊敬老同志，團(tuán)結(jié)新同事，謙虛謹(jǐn)慎，向大家學(xué)習(xí)，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、通力合作。由于我比較年輕，在業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點(diǎn)幫助和批評(píng)，我會(huì)虛心接受，不斷上進(jìn);四是積極主動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體工作方面，我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，我需要表明一個(gè)態(tài)度，就是在做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成好上級(jí)組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，爭(zhēng)取主動(dòng)，開拓進(jìn)取，我們今后的日子一定會(huì)越來越好!
謝謝大家!
廠長(zhǎng)就職講話篇六
同志們：
方面意見。
一、充分認(rèn)識(shí)此次上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)的重大意義。
我廠自1994年開發(fā)以來，歷經(jīng)十年經(jīng)過了全面快速上產(chǎn)、產(chǎn)量大幅遞減、產(chǎn)量遞減減緩和產(chǎn)量穩(wěn)中有升四個(gè)發(fā)展階段，特別是去年面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，在油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下在公司處室和兄弟單位的大力支持和幫助下，通過廣大干部員工的不懈努力，頂住了壓力，順利地完成了全年工作目標(biāo)。
今年，隨著公司天然氣勘探開發(fā)一體化進(jìn)程的加快，我廠即將成為公司“天然氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展”的主戰(zhàn)場(chǎng)，這不僅為我們帶來良好的發(fā)展機(jī)遇，更帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)前我廠已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，圍繞公司“681”發(fā)展目標(biāo)，我們規(guī)劃了采油廠“281”發(fā)展目標(biāo)，即：20xx年油氣產(chǎn)量當(dāng)量達(dá)到20萬噸以上，20xx年油氣產(chǎn)量當(dāng)量(油氣生產(chǎn)能力)達(dá)到80萬噸，“十一五”末期油氣產(chǎn)量當(dāng)量實(shí)現(xiàn)100萬噸。為了有效地指導(dǎo)今年各項(xiàng)工作，進(jìn)一步明確了工作思路，即：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公司工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，秉承在繼承中創(chuàng)新、創(chuàng)新中發(fā)展、發(fā)展中壯大的核心發(fā)展理念，大力實(shí)施油氣并舉、穩(wěn)油增氣戰(zhàn)略，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，依靠技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升，天然氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)“三型”企業(yè)建設(shè)，圓滿完成全年油氣生產(chǎn)任務(wù)，努力開創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。
當(dāng)前，我們不僅具有發(fā)展良機(jī)，而且還有一些有利條件。一是油田儲(chǔ)量動(dòng)用程度較低，一部分處于認(rèn)識(shí)和動(dòng)用階段，區(qū)域內(nèi)部調(diào)整及擴(kuò)邊還有一定潛力。特別是今年產(chǎn)能建設(shè)部署加快，組織到位，措施得力，部分井已見到了明顯的效果。二是形成了適應(yīng)前大油田穩(wěn)產(chǎn)的技術(shù)措施，科研人員甘于奉獻(xiàn)，敢于破解技術(shù)難題，尋求技術(shù)突破，為今后油田發(fā)展積累了寶貴的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。三是有一支經(jīng)過長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中鍛煉出來的作風(fēng)過硬、能打硬仗的干部員工隊(duì)伍。資源是基礎(chǔ)，技術(shù)是關(guān)鍵，人才是保障，是我們企業(yè)發(fā)展的三大法寶。四是形成了具有文化特色的管理思路和方法，推動(dòng)企業(yè)不斷向深層次發(fā)展，向規(guī)范化邁進(jìn)。五是與乾大綜合服務(wù)公司、地方黨委和政府之間精誠團(tuán)結(jié)，共謀發(fā)展，建立了協(xié)作、互利的關(guān)系，營造了穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。以上這些都有利于我們快速發(fā)展。
此次上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)是油田公司今年完成600萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)的一項(xiàng)重大舉措，也是我廠實(shí)現(xiàn)“281”發(fā)展目標(biāo)的一次重要戰(zhàn)役。面對(duì)良好的發(fā)展形勢(shì)和有利條件，全廠廣大干部員工要牢固樹立大局意識(shí)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，珍惜來之不易的發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)我廠快速發(fā)展。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快發(fā)展的部署上來，統(tǒng)一到此次會(huì)戰(zhàn)的目標(biāo)上來，堅(jiān)定信心，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，為奪取會(huì)戰(zhàn)的全面勝利、實(shí)現(xiàn)會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量和智慧。
二、突出重點(diǎn)，科學(xué)運(yùn)行，保證會(huì)戰(zhàn)部署有效落實(shí)。
剛才，景輝廠長(zhǎng)對(duì)會(huì)戰(zhàn)作了全面部署，希望各部門、各單位按照要求，把這場(chǎng)會(huì)戰(zhàn)發(fā)動(dòng)好、組織好，把會(huì)戰(zhàn)任務(wù)落實(shí)好。我再強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)要求：
一是要優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，提高工作效率。要統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織，抓好各環(huán)節(jié)的緊密銜接，提高整體工作質(zhì)量和效率。要突出效益，加快作業(yè)會(huì)戰(zhàn)節(jié)奏，與綜合服務(wù)公司主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極配合，做好關(guān)聯(lián)交易工作。要及時(shí)進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，重點(diǎn)抓好前期運(yùn)行,提高產(chǎn)能建設(shè)貢獻(xiàn)率。生產(chǎn)運(yùn)行部門要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用，科學(xué)擺布力量，突出過程管理，搞好超前預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行，提高工作到位率。相關(guān)部門要協(xié)同作戰(zhàn)，抓好以長(zhǎng)深1井為代表的重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行及管理工作。
二是要依托公司兩院，做到科研和生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，努力提高自身研究管理水平。進(jìn)一步深化技術(shù)研究，提高技術(shù)把關(guān)能力和創(chuàng)新能力，注重優(yōu)化設(shè)計(jì)，及時(shí)跟蹤研究，合理調(diào)整方案，滿足生產(chǎn)需求。要加強(qiáng)措施增產(chǎn)全過程管理，堅(jiān)持地質(zhì)與工藝有機(jī)結(jié)合，精心設(shè)計(jì)，精心施工，搞好措施效果跟蹤分析，進(jìn)一步提高措施增產(chǎn)水平。技術(shù)、生產(chǎn)部門要加強(qiáng)對(duì)小措施研究力度，推廣使用針對(duì)性強(qiáng)的“短、平、快”措施，降低運(yùn)行成本，提高措施效果。要積極開展技術(shù)儲(chǔ)備工作，為下半年實(shí)施壓裂、酸化等措施優(yōu)選層位和部署新井井位，實(shí)現(xiàn)規(guī)模上產(chǎn)，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
三是要加強(qiáng)內(nèi)控管理，抓好《內(nèi)控管理手冊(cè)》的執(zhí)行，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，做好內(nèi)部測(cè)試工作，找準(zhǔn)成本控制的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，規(guī)范工作流程。要按照服務(wù)生產(chǎn)、支持生產(chǎn)的原則，主動(dòng)延伸財(cái)務(wù)職能，實(shí)施全過程成本管理，利用財(cái)務(wù)分析結(jié)果指導(dǎo)開發(fā)生產(chǎn)，有效地控制成本支出。要開展好節(jié)能示范區(qū)建設(shè)，以節(jié)電、水、氣、土地為目的，圍繞集輸、機(jī)采、注水、供電等系統(tǒng)開展節(jié)能挖潛，實(shí)現(xiàn)降本增效，保證各項(xiàng)工作高效運(yùn)行。
四是要按照“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的原則，做好發(fā)展前期的人才儲(chǔ)備工作，突出針對(duì)性、適應(yīng)性和實(shí)效性，要做到三個(gè)結(jié)合，即創(chuàng)新與繼承相結(jié)合、技術(shù)與管理相結(jié)合、安全與生產(chǎn)相結(jié)合，提高整體素質(zhì)，滿足快速發(fā)展需要。
五是要加強(qiáng)安全環(huán)保工作，牢固樹立“安全第一”的思想，推行以“增強(qiáng)全員安全意識(shí)”為核心的安全文化，認(rèn)真落實(shí)“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)的各項(xiàng)部署，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。重點(diǎn)加強(qiáng)天然氣方面安全管理，我廠已被列為油田公司安全隱患重點(diǎn)區(qū)域，要合理優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)，注重過程跟蹤研究、分析、評(píng)價(jià)，確定合理的生產(chǎn)壓差，保證老區(qū)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。要加強(qiáng)地面工程施工安全管理，特別是長(zhǎng)深1井地面集氣站工程，堅(jiān)持工期服從質(zhì)量、技術(shù)保證安全、管理必須科學(xué)，真正實(shí)現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故、零污染”。要增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，做好含油污泥、落地油的治理和回收，實(shí)現(xiàn)清潔、文明生產(chǎn)。要加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，杜絕野蠻施工行為，做到規(guī)劃有序、文明高效運(yùn)行。
三、營造會(huì)戰(zhàn)氣氛，激發(fā)會(huì)戰(zhàn)熱情，實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半。
一是結(jié)合今年的“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，充分發(fā)揮宣傳和思想政治工作優(yōu)勢(shì)，對(duì)90天上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)進(jìn)行廣泛宣傳，層層動(dòng)員，切實(shí)統(tǒng)一廣大干部員工的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)人員關(guān)注產(chǎn)量的意識(shí)。
二是各級(jí)人員要在會(huì)戰(zhàn)中展示自己，發(fā)揮積極作用，推動(dòng)會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。機(jī)關(guān)干部要深入基層、深入實(shí)際，及時(shí)掌握各個(gè)階段的工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不能誤事。要切實(shí)增強(qiáng)全局觀念，做好上下之間、左右之間的溝通，發(fā)揮好服務(wù)職能，指導(dǎo)和幫助基層，協(xié)調(diào)落實(shí)好會(huì)戰(zhàn)各項(xiàng)工作?？萍既藛T要搞好科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合，跟蹤好生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和方案運(yùn)行效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，堅(jiān)決打好這場(chǎng)會(huì)戰(zhàn)的科技攻堅(jiān)仗。廣大黨團(tuán)員要發(fā)揮好先鋒模范作用和示范帶頭作用，自覺投身于上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)、影響和帶動(dòng)身邊同志，腳踏實(shí)地，艱苦奮斗，開拓進(jìn)取?？傊珡S各級(jí)人員要在此次會(huì)戰(zhàn)中進(jìn)一步明確工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作內(nèi)容，提高工作質(zhì)量，不斷錘煉自己，增強(qiáng)本領(lǐng)，提高素質(zhì)，再創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
三是做好員工跟蹤考核工作，加大勞動(dòng)紀(jì)律檢查力度，特別是對(duì)管理層干部要加強(qiáng)考核，將是否在會(huì)戰(zhàn)中身先士卒、率先垂范，是否做得好、叫的硬，是否很好地發(fā)揮了模范帶頭作用等內(nèi)容列到考核項(xiàng)目中，人事科要制定考核細(xì)則，突出可操作性，通過嚴(yán)格考核，促進(jìn)各級(jí)管理人員工作上水平。
同志們，我們已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)上，歷史選擇了我們。逆水行舟不進(jìn)則退。希望全廠廣大干部員工按照廠里的部署和要求，以朝氣蓬勃、勇往直前的精神狀態(tài)，以奮發(fā)有為、積極向上的工作熱情，以埋頭苦干、務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)，堅(jiān)決打好這次會(huì)戰(zhàn)，為完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)和實(shí)現(xiàn)“281”發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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廠長(zhǎng)就職講話篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
承蒙組織對(duì)我的信任和重托，安排我來公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對(duì)我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對(duì)我的歡迎，這里，我特別感謝忘書記、吳部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。
三是尊敬老同志，團(tuán)結(jié)新同事，謙虛謹(jǐn)慎，向大家學(xué)習(xí)，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、通力合作。由于我比較年輕，在業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點(diǎn)幫助和批評(píng)，我會(huì)虛心接受，不斷上進(jìn);四是積極主動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體工作方面，我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，我需要表明一個(gè)態(tài)度，就是在做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成好上級(jí)組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。
廠長(zhǎng)就職講話篇八
各位代表、同志們：
今天，我當(dāng)選為___鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對(duì)我的信任和重托。在此，我向到我鄉(xiāng)指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、列席人員、全體工作人員、全鄉(xiāng)人民表示真誠的感謝和崇高的敬意!
鄉(xiāng)長(zhǎng)的任期是有限的，但責(zé)任是重大的，我決心從今天開始，用三句話來書寫自己的任職宗旨：
一是把維護(hù)人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。鄉(xiāng)長(zhǎng)是人民代表選出來的，為人民服務(wù)就是鄉(xiāng)長(zhǎng)的天職，要帶著對(duì)人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，關(guān)注弱勢(shì)群體，為老百姓辦實(shí)事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻(xiàn)給___人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。堅(jiān)決落實(shí)鄉(xiāng)黨委的決策。在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大、紀(jì)委的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)各族人民群眾，堅(jiān)持以人為本，突出抓好“三農(nóng)”，為確保本次大會(huì)通過的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)而努力奮斗。
三是建設(shè)一個(gè)服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)之一，將身體力行，率先垂范，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員，認(rèn)真擔(dān)負(fù)起全面建設(shè)小康社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和歷史使命。
當(dāng)前，我鄉(xiāng)政通人和，正面臨一個(gè)解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機(jī)遇。我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有鄉(xiāng)四套班子、全體代表和全鄉(xiāng)各族人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆黨委政府打下的良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，全鄉(xiāng)人民有能力建設(shè)一個(gè)更加開放、富裕、美麗的新___!謝謝!
5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任職表態(tài)發(fā)言稿。
廠長(zhǎng)就職講話篇九
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
今天，能夠走上的競(jìng)崗演講臺(tái)，首先應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)。
這次競(jìng)聘對(duì)我來說是一個(gè)機(jī)遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)!我本著鍛煉自己，服務(wù)社會(huì)的宗旨站到這里，競(jìng)選一職，希望能得到大家的支持。
我將從以下幾個(gè)方面介紹一下我的工作設(shè)想。
中國有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這，就是團(tuán)隊(duì)的'力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!
團(tuán)隊(duì)精神的培育不是一句口號(hào)，一(本文來自本站)個(gè)形式，而是一項(xiàng)大工程。要把這一重大工程建設(shè)下去，就必須堅(jiān)定不移地繼續(xù)下去，而不是半途而廢，無果而終。為創(chuàng)造成為一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，我將從以下幾個(gè)方面做起：
1、關(guān)心員工，讓員工對(duì)自己感到尊敬和佩服，對(duì)工作充滿熱情和干勁。
2、適量給一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來激勵(lì)員工來奮斗。
3、經(jīng)常將員工集合在一起，就像一家人一樣，隨便聊聊，共述公司以后的發(fā)展啊，讓員工覺得我信任他們，共同促進(jìn)公司的發(fā)展!
“小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!”在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!把困難當(dāng)作試金石，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力。這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神，是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是我們上下同欲的凝聚力!
1、鞏固已有市場(chǎng)。
建立公司客戶資料，對(duì)可戶資料保存和分類管理。調(diào)查客戶的應(yīng)用情況，區(qū)域市場(chǎng)情況，進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查。定期對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤，幫助解決實(shí)際運(yùn)營中的困難，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)。
2、拓展空白市場(chǎng)。
做好市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，將市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果反饋到相關(guān)部門，相互溝通、探討，并協(xié)助研發(fā)部對(duì)新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、包裝，提供基于行業(yè)的定制開發(fā)服務(wù)需求，以及時(shí)最大限度地滿足客戶需求。及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢(shì)，監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)將市場(chǎng)分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層。
全球經(jīng)濟(jì)遇冷生意難做，但并不是所有生意都不好做，亂世方現(xiàn)英雄。危機(jī)里往往暗藏更大的生機(jī)!既然冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?金融危機(jī)是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇，機(jī)會(huì)難得，否則過了也就過了，人的一生里很多機(jī)會(huì)都是很偶然的!我希望可以和大家一起努力!贏得共同的更大輝煌!
廠長(zhǎng)就職講話篇十
尊敬的會(huì)長(zhǎng)，各位代表，同志們、朋友們：
大家好！
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行市慈善總會(huì)第二次會(huì)員代表大會(huì)，共商我市慈善事業(yè)發(fā)展大計(jì)。承蒙各位會(huì)員的信任和重托，推選我擔(dān)任市慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)，對(duì)此，我感到非常榮幸，也深感責(zé)任重大。我將與各位同仁一道，緊緊圍繞總會(huì)的宗旨，嚴(yán)格履行總會(huì)的章程，務(wù)實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作，努力為全市弱勢(shì)群體服務(wù)，為宿遷慈善事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。借此機(jī)會(huì)，我也代表新當(dāng)選的理事會(huì)全體成員，向長(zhǎng)期以來關(guān)心支持我市慈善事業(yè)發(fā)展的陶會(huì)長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)，向積極參與支持慈善事業(yè)的企業(yè)家和各界人士，以及全市的慈善工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意！作為新一屆理事會(huì)，我們將以本次大會(huì)的勝利召開為契機(jī)，按照陶會(huì)長(zhǎng)、書記的重要講話精神，扎實(shí)做好以下五個(gè)方面的工作：
第一，完善慈善組織網(wǎng)絡(luò)，提升慈善救助運(yùn)作力。完善組織網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)作機(jī)制是慈善事業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。我們將牢牢把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快、慈善工作環(huán)境越來越好的大好時(shí)機(jī)，進(jìn)一步健全市、縣（區(qū)）慈善組織機(jī)構(gòu)和基層慈善網(wǎng)絡(luò)，完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度，壯大慈善志愿者隊(duì)伍，加快形成與宿遷經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展相適應(yīng)的慈善工作體系，以完善的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范的組織運(yùn)作，為各界愛心人士投身慈善事業(yè)搭建良好的平臺(tái)。
第二，抓好慈善資金募集，壯大慈善救助硬實(shí)力。募集慈善資金是開展慈善工作的基本前提和物質(zhì)基礎(chǔ)，也是慈善工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。我們將進(jìn)一步創(chuàng)新資金募集機(jī)制，健全完善募集形式，堅(jiān)持企業(yè)、社會(huì)法人單位捐贈(zèng)與群眾捐贈(zèng)相結(jié)合，在采取“每年一日捐”、“定向捐助”、“設(shè)立冠名慈善微基金”等方式引導(dǎo)廣大群眾參與捐贈(zèng)的同時(shí)，促進(jìn)更多企業(yè)采取“留本付息”、“一次認(rèn)捐分年支付”、“定向捐贈(zèng)”、“設(shè)立冠名基金”等形式積極參與到慈善募捐活動(dòng)中來。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)慈善捐助的稅收優(yōu)惠政策，加強(qiáng)對(duì)慈善行為的精神褒獎(jiǎng)，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，激發(fā)各類捐贈(zèng)群體的積極性，不斷擴(kuò)大慈善資金總量，提高慈善事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
第三，突出扶貧濟(jì)困重點(diǎn)，增強(qiáng)慈善救助親和力。大力開展慈善救助活動(dòng)是慈善總會(huì)的宗旨和目的，也是其生命力所在。我們將廣泛實(shí)施“情暖宿遷”系列救助活動(dòng)，精心打造“助醫(yī)行動(dòng)”、“陽光助學(xué)”、“慈善超市助困”、“善報(bào)好人”等慈善救助品牌項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)救助工作的針對(duì)性和實(shí)效性；堅(jiān)持救急與助困、“輸血”與“造血”、臨時(shí)救助與項(xiàng)目救助相結(jié)合，進(jìn)一步提高困難群體的自我救助和自我發(fā)展能力，真正把有限的善款用到最迫切需要的群體和項(xiàng)目上，實(shí)現(xiàn)慈善救助效果的最大化、最優(yōu)化。
第四，弘揚(yáng)現(xiàn)代慈善文化，彰顯慈善救助影響力。慈善文化是維系慈善事業(yè)發(fā)展的紐帶。我們將充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒介以及微博等網(wǎng)絡(luò)媒介的作用，廣泛開展以愛心奉獻(xiàn)、互助和諧為核心的慈善文化宣傳活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大群眾繼承和弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困、樂善好施的傳統(tǒng)美德；適時(shí)開展“慈善形象大使”、“慈善楷?！?、“十佳慈善之星”評(píng)選表彰活動(dòng)，定期舉辦慈善文藝演出、慈善宴會(huì)，推動(dòng)慈善文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)，讓更多人了解慈善、感受慈善、支持慈善、參與慈善，促進(jìn)慈善事業(yè)走向社會(huì)化、規(guī)范化、常態(tài)化的發(fā)展軌道。
第五，管好用好慈善款物，保持慈善救助公信力。陽光、透明、誠信是慈善事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。我們將積極引導(dǎo)全市各級(jí)慈善組織建立和規(guī)范慈善財(cái)務(wù)管理制度，專戶專賬管理善款，嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃及捐贈(zèng)方意愿?？顚Ｓ?、規(guī)范操作；建立健全信息通報(bào)制度，加強(qiáng)對(duì)慈善項(xiàng)目實(shí)施過程、結(jié)果和運(yùn)行情況的跟蹤反饋，并定期向社會(huì)公布善款使用情況，保證廣大群眾特別是捐款者的知情權(quán)，推動(dòng)慈善運(yùn)作更加公開透明，使每一筆捐助都體現(xiàn)捐獻(xiàn)者意愿、用到最需要的地方、幫助最需要的人。
各位代表，同志們、朋友們，慈善事業(yè)是一項(xiàng)充滿愛心的高尚事業(yè)。慈善事業(yè)發(fā)展的程度，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。我們將全力把樂善好施的力量聚集在慈善的旗幟之下，積極組織開展好各項(xiàng)扶貧濟(jì)困活動(dòng)；各地、各部門要把慈善工作擺上重要位置，認(rèn)真部署，精心組織，密切配合，加快形成推動(dòng)慈善事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力；我們也真誠希望社會(huì)各界能夠熱情支持，并積極參與到慈善活動(dòng)中來。我們堅(jiān)信，只要人人傾注一片真情、奉獻(xiàn)一份愛心、伸出一雙援手，就一定能撐起慈善關(guān)愛的一片藍(lán)天，就一定能開創(chuàng)慈善事業(yè)新局面，為推進(jìn)更大突破、實(shí)現(xiàn)全面小康作出新的更大的貢獻(xiàn)！
廠長(zhǎng)就職講話篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位職工同志們，大家好!
大家對(duì)于我的信任與支持，我深表謝意。能夠當(dāng)選我局的工會(huì)主席，深感榮幸，與此同時(shí)，我也深深體會(huì)到自己肩負(fù)的責(zé)任重大?！霸谄湮?謀其政”，在新的工作崗位上，我將按照《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》所賦予的權(quán)利與義務(wù)認(rèn)真履責(zé)、切實(shí)維權(quán)，最大限度的發(fā)揮工會(huì)的四項(xiàng)職能(維護(hù)職能、建設(shè)職能、參與職能、教育職能)，努力打造一支為職工謀利益，為局領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的工會(huì)組織隊(duì)伍。
工會(huì)是職工利益的代表，維護(hù)職工利益是工會(huì)義不容辭的責(zé)任。在當(dāng)今形勢(shì)下，和諧已成為社會(huì)健康發(fā)展的重要保障。工會(huì)必須以維護(hù)職工利益作為基本職責(zé)，以調(diào)整職工與遠(yuǎn)郊中心管理的關(guān)系作為工會(huì)工作的關(guān)鍵。作為工會(huì)主席，和諧之本就是正確處理個(gè)人與集體、與社會(huì)、與自然的關(guān)系，修練眼界、氣度、胸懷和事業(yè)心。必須將關(guān)心職工生活、維護(hù)職工利益、保護(hù)職工的積極性作為工作的前提;將教育職工、凝聚職工、做好思想政治工作、增強(qiáng)工會(huì)的吸引力作為調(diào)動(dòng)職工積極性的重要保證。我想，我們新一屆工會(huì)班子成員，我們這些被選出來的代表，都應(yīng)該朝著下面的這些目標(biāo)努力工作：
一、完善組織職能，健全工作機(jī)制。
按照《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》和我局實(shí)際情況，不斷完善我局的工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，健全我局工會(huì)的工作機(jī)制，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工積極參與局里的民主管理，為我們商務(wù)局貢獻(xiàn)自己的一份力量。
二、維護(hù)職工權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。
工會(huì)作為職工的維權(quán)組織，要切實(shí)為職工的合法權(quán)益，急職工所急，想職工所想;通過簽定聘用人員協(xié)議合同，切實(shí)作好職工的工資、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和社會(huì)保險(xiǎn)工作，為職工做好事、辦實(shí)事、解難事。
三、關(guān)心職工生活，實(shí)施送溫暖工程。
主動(dòng)了解職工群眾的疾苦，撲下身子傾聽的呼聲，為職工排優(yōu)解難，把局黨委和工會(huì)組織的關(guān)懷送到職工心中，真正起到聯(lián)系群眾的紐帶作用;全心全意為職工辦實(shí)事，搞好職工文化娛樂生活，促進(jìn)職工身心健康。對(duì)困難職工深入了解，實(shí)施送溫暖活動(dòng)，使廣大職工感受到組織的溫暖。
四、工作嚴(yán)肅認(rèn)真，生廉潔奉公。
我個(gè)人在工作上要盡職盡責(zé)，務(wù)真求實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真屢責(zé);生活中要端正態(tài)度，恪盡職守，以良知道德為起點(diǎn)，以構(gòu)建文明和諧為己任。
“工會(huì)是我家，建設(shè)靠大家”。最后，我想套用一首歌詞來結(jié)束我今天的發(fā)言：“你選擇了我，我選擇了你，這是我們的選擇”，讓我們一起風(fēng)雨兼程，一同邁向健康發(fā)展之路，把工會(huì)辦成職工溫馨的家。
再次感謝各位對(duì)我的信任與支持，謝謝大家!
廠長(zhǎng)就職講話篇十二
尊敬的各位代表、同志們：
今天，我非常榮幸被大會(huì)選舉擔(dān)任市人大常委會(huì)主任，這是組織對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷，是全體代表對(duì)我的信任和重托。在此，我向全體代表表示衷心的感謝!
今天當(dāng)選，我既感到使命光榮，更是感到責(zé)任重大。我將在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)市人大常委會(huì)組成人員，依靠全體代表，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，切實(shí)做好新形勢(shì)下的人大工作，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的支持和信任，決不辜負(fù)代表的重托，在今后工作中努力做到：
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，不斷提升理論素養(yǎng);刻苦學(xué)習(xí)法律和人大業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高法律水平和政策水平;虛心向代表和群眾學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)履職能力。
服務(wù)大局，依法履職。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一，忠實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé)，保證人大依法行使職權(quán)。圍繞全市工作大局，充分發(fā)揮人大及其常委會(huì)監(jiān)督作用，積極提出建議意見，為市委決策提供科學(xué)依據(jù)和法律支持。
敢于擔(dān)當(dāng)，為民履職。堅(jiān)持以民為本，牢固樹立宗旨意識(shí)，自覺踐行群眾路線，深入了解民情，充分聽取民意，廣泛集中民智，真情關(guān)注民生，始終把黨和人民的利益放在第一位，使權(quán)利行使過程成為人民服務(wù)的過程。
遵紀(jì)守法，廉潔履職。嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，認(rèn)真履行主體責(zé)任，自覺接受黨組織、人大代表和人民群眾的監(jiān)督，強(qiáng)化敬畏意識(shí)，做到廉潔用權(quán)，當(dāng)好廉潔從政的表率。
我相信，有市委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有歷屆人大及其常委會(huì)打下的良好基礎(chǔ)，有全體代表的支持和信任，人大及其常委會(huì)各項(xiàng)工作一定會(huì)取得新的進(jìn)步。
再次感謝各位代表!謝謝大家!
廠長(zhǎng)就職講話篇十三
各位代表、同志們：
今天，我當(dāng)選為××鄉(xiāng)長(zhǎng)，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對(duì)我的信任和重托。在此，我向到我鄉(xiāng)指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、列席人員、全體工作人員、全鄉(xiāng)人民及多年來一直關(guān)心支持××發(fā)展的人士表示真誠的感謝和崇高的敬意！
在新的工作崗位上，我深感自己身上的責(zé)任與份量。我必將恪盡職守，不辱使命，勵(lì)精圖治，不負(fù)眾望，認(rèn)真履行人民賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項(xiàng)工作。
鄉(xiāng)長(zhǎng)的任期是有限的，但責(zé)任是無限的，我決心從今天開始，用三句話來書寫自己的任職檔案：
一是把維護(hù)人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。鄉(xiāng)長(zhǎng)是人民代表選出來的，為人民服務(wù)就是鄉(xiāng)長(zhǎng)的天職，要帶著對(duì)人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，關(guān)注弱勢(shì)群體，為老百姓辦實(shí)事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻(xiàn)給××人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。鄉(xiāng)長(zhǎng)和政府的工作說到底就是七個(gè)字：落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)，就是落實(shí)鄉(xiāng)黨委的決策。我決心與鄉(xiāng)四班子一道，在以尹白云同志為班長(zhǎng)的鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大紀(jì)委的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民群眾，圍繞樹兩大品牌興鄉(xiāng)、建四大基地強(qiáng)鄉(xiāng)、全力打造歷史文化旅游之鄉(xiāng)的總體目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，突出抓好三農(nóng)，為確保本次大會(huì)通過的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)而努力奮斗。
三是建設(shè)一個(gè)服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)之一，將身體力行，率先垂范，努力實(shí)踐執(zhí)政成本經(jīng)濟(jì)型、機(jī)關(guān)辦事效率型、政策措施效果型的執(zhí)政理念，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員，認(rèn)真擔(dān)負(fù)起全面建設(shè)小康社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和歷史使命。
當(dāng)前，我鄉(xiāng)政通人和，正面臨一個(gè)解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機(jī)遇，我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有鄉(xiāng)四班子、老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、全體代表和全鄉(xiāng)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆黨委政府打下的良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，全鄉(xiāng)人民有能力建設(shè)一個(gè)更加開放、富裕、美麗的新××！
謝謝大家！
廠長(zhǎng)就職講話篇十四
上屆工會(huì)委員會(huì)從20xx年6月建立以來，已匆匆走過了五個(gè)年頭。五年來，我們工會(huì)組織在黨支部和上級(jí)工會(huì)組織的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校行政的大力支持下，經(jīng)過全體工委和全體員工的共同努力，開展了一系列豐富多彩的活動(dòng)，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)員工組織建設(shè)。
建設(shè)一支具有良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代化教育的教師隊(duì)伍，是推進(jìn)教育改革，實(shí)施素質(zhì)教育的需要，也是辦好人民滿意教育的需要。五年來，我們協(xié)助、配合黨支部、學(xué)校行政致力做好員工的思想教育工作，組織教職工學(xué)習(xí)時(shí)事政治，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)師德規(guī)范，著力提升員工的思想政治素質(zhì)和人生觀、世界觀、價(jià)值觀。
通過學(xué)習(xí)，全體教職工的思想素質(zhì)不斷提升，大家都能做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)守師德規(guī)范。從教中不搞有償家教，不接受學(xué)生家長(zhǎng)吃請(qǐng)，不利用職務(wù)之便向?qū)W生家長(zhǎng)所要財(cái)務(wù)。在參加上級(jí)組織開展的無償獻(xiàn)血活動(dòng)、抗震救災(zāi)捐款捐物活動(dòng)以及參加地方建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)中，我們的教職工起到了很好的模范帶頭作用，體現(xiàn)出了人民教師的博大情懷，多次受到地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，多名教職工受到上級(jí)部門表彰。(如：劉玉琴老師被評(píng)為師德模范)。
二、著力提升教師素質(zhì)。
提升教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的學(xué)校關(guān)鍵在教師，教師的素質(zhì)決定著學(xué)校的興衰。師資隊(duì)伍建設(shè)是固本工程，圍繞師資素質(zhì)提升，我們主要做了四項(xiàng)工作，一是強(qiáng)化思想教育，大力開展學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀教師事跡活動(dòng)。二是特別重視教師的文化業(yè)務(wù)進(jìn)修活動(dòng)，鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)，(如：給大專、本科畢業(yè)補(bǔ)貼費(fèi)用)。三是在校內(nèi)廣泛開展了“師徒結(jié)對(duì)”和“青藍(lán)工程”活動(dòng)，盡快使年輕教師能勝任教學(xué)工作。四是多年來一直在師生中實(shí)施“146愛生行動(dòng)計(jì)劃”，這一活動(dòng)今天之所以能成為我校向外宣傳的亮點(diǎn)，起源就是從工會(huì)開始的。
可以自豪地說，中心校教育教學(xué)質(zhì)量能有今天這樣的輝煌，是與我們今天的一百多位中心校人密不可分的，我們中心校人都引以為傲。
三、維護(hù)教工合法權(quán)益。
“維護(hù)職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利”是工會(huì)工作的主要職能，“組織起來、切實(shí)維權(quán)”是工會(huì)工作的總方針。作為學(xué)校工會(huì)組織的代表，我們堅(jiān)持做到：時(shí)時(shí)想到教職工，處處關(guān)心教職工，學(xué)校工作緊緊依靠教職工。教職工的生活、工作、冷暖、心態(tài)等，工會(huì)組織最清楚。當(dāng)學(xué)校工作與員工利益發(fā)生矛盾時(shí)、當(dāng)員工利益受到侵害時(shí)，我們都能盡力去維權(quán)。(如：前些年教師省標(biāo)工資難以落實(shí)一事)。
平時(shí)，每當(dāng)教職工家中發(fā)生困難、不幸或員工生病時(shí)，我們都能主動(dòng)去探望、慰問;教職工辦喜事我們祝賀到場(chǎng);女教師生養(yǎng)，嬰兒哺乳期，我們都在時(shí)間、課務(wù)上給予特殊的照顧。(如休息一年等)節(jié)假日、傳統(tǒng)日、春節(jié)，我們都要想方設(shè)法為教職工發(fā)些慰問品和慰問金，這些舉措，拉近了彼此間的距離，讓員工有了“家”的感覺。
四、大力推進(jìn)民主建設(shè)。
大力推進(jìn)民主建設(shè)，是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。校務(wù)公開不公開，公開的范圍大不大，直接影響到教職工的工作情緒和團(tuán)結(jié)，關(guān)系到教職工對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和對(duì)學(xué)校工作的理解與支持。我們一直十分重視這項(xiàng)工作。學(xué)校的重大決策均實(shí)行“陽光操作”。如：校干部、教職工競(jìng)聘;教育教學(xué)實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定;中考獎(jiǎng)金發(fā)放;評(píng)先評(píng)優(yōu);基建維修;大宗物件購置;財(cái)務(wù)收支;招待費(fèi)用等，一律在校務(wù)公示欄內(nèi)予以公示。這樣既體現(xiàn)了員工當(dāng)家做主的精神，又切切實(shí)實(shí)體現(xiàn)了“還教職工一個(gè)明白，給行政領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白“的宗旨。
五、豐富職工文體生活。
學(xué)校是精神文明建設(shè)的重地，人民教師是精神文明的傳播者。在工會(huì)工作中，我們始終堅(jiān)持用先進(jìn)的思想、文化去教育人、感召人、凝聚人、鼓舞人，努力創(chuàng)設(shè)良好的人文環(huán)境，穩(wěn)定教學(xué)秩序、為教育教學(xué)工作服務(wù)。在做好教育教學(xué)工作的同時(shí)，我們還利用課余、節(jié)假日時(shí)間在師生中舉辦文娛、體育競(jìng)賽活動(dòng)，如：乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽、象棋賽、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、撲克牌賽卡拉ok賽、演講比賽等。在參加儀征市教育工會(huì)、市總工會(huì)舉辦的各類比賽中，均獲過大獎(jiǎng)。這些活動(dòng)的開展既愉悅了教職工身心，又增強(qiáng)了教職工體質(zhì)，更融洽了人與人之間的關(guān)系和友誼，同時(shí)也大大提升了教職工的幸福指數(shù)，真可謂一舉多得，教職工參賽積極性很高。五年中，我們的工會(huì)工作取得過不少成績(jī)和榮譽(yù)，如：工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體、工會(huì)工作先進(jìn)集體。中心小學(xué)六年級(jí)組曾被評(píng)為“優(yōu)秀教師集體”、學(xué)校工會(huì)組織被揚(yáng)州市評(píng)定為“合格教工之家”。在參加市全運(yùn)會(huì)比賽中，我們獲得過籃球比賽銀獎(jiǎng);在參加市文藝調(diào)演中我校女教師表演的“席鄉(xiāng)秧歌”獲得過大獎(jiǎng)，受到儀征市委宣傳室領(lǐng)導(dǎo)極高評(píng)價(jià);在參加儀征市、揚(yáng)州市教育局、工會(huì)聯(lián)合舉辦的“我為提高教育質(zhì)量獻(xiàn)一策”、“優(yōu)秀合理化建議”以及揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城鄉(xiāng)局舉辦的“我為減負(fù)獻(xiàn)良策”等活動(dòng)中，我們均獲過大獎(jiǎng)或“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)，并被編入相關(guān)書中，樸席中心校教職工的能力、水平、才藝在一系列大賽中得到了充分的展示，均受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分贊揚(yáng)，這些都有力地證明了：樸席人是好樣的。
回顧五年來的學(xué)校工會(huì)工作，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，在取得成績(jī)的同時(shí)，還有許多不足。主要表現(xiàn)在：一是工會(huì)的維權(quán)意識(shí)還不夠強(qiáng)、力度也不大。二是由于受諸多因素的影響，工會(huì)可使用活動(dòng)經(jīng)費(fèi)還未得到保證和落實(shí)，阻礙了工會(huì)活動(dòng)的正常開展。三是員工參與工會(huì)活動(dòng)的積極性還不夠高，極個(gè)別員工的某些素質(zhì)還有待提升。四是我們自從劃入揚(yáng)州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)后，工會(huì)組織至今還未找到自己的“娘家”，這些都是本人致力尋求解決的事。
各位教職工，以上是我對(duì)過去五年工會(huì)工作的簡(jiǎn)要總結(jié)，其中我們?nèi)〉玫拿恳豁?xiàng)成績(jī)都凝聚著大家的智慧、努力、辛勤和汗水，因而在工會(huì)工作的榮譽(yù)冊(cè)上，應(yīng)該是有我、有你、也有他。
最后，請(qǐng)?jiān)试S我見此機(jī)會(huì)以上屆工會(huì)主席的名義，衷心地感謝與我一起合作的兩位副主席(葉年根主席、葉根寶主席)、上屆工會(huì)委員、教代會(huì)的代表和全體員工的鼎立支持和幫助，我謝謝大家!
廠長(zhǎng)就職講話篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班的班長(zhǎng)。今天能在公司班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有受表彰的班組長(zhǎng)，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長(zhǎng)同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長(zhǎng)中被推選為優(yōu)秀班組長(zhǎng)，我在高興的同時(shí)，最大的感受是肩上的責(zé)任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個(gè)方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì)，提高班組管理水平。在今后的工作中，我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì);積極參加我礦開展的“班組長(zhǎng)論壇”活動(dòng)，通過論壇向全礦的班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
二、認(rèn)真開好班前會(huì)，把好班前安全第一道關(guān)口。嚴(yán)格按照程序開好班前會(huì)，重點(diǎn)做好班前安全確認(rèn)、危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)控和班前三級(jí)預(yù)想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險(xiǎn)人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
三、抓好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理是班組管理的重中之重。準(zhǔn)備隊(duì)主要負(fù)責(zé)工作面設(shè)備的回撤和安全工作，都是大件設(shè)備，疏忽大意容易發(fā)生安全事故。因此，在工作中，要嚴(yán)把安全關(guān)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件，合理安排工序，責(zé)任落實(shí)到人，重點(diǎn)抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實(shí)行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認(rèn)真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認(rèn)制、四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預(yù)控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。
四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會(huì)提高。此前，我們進(jìn)行了多功能車開啤酒瓶蓋項(xiàng)目的訓(xùn)練，取得了很好的效果，司機(jī)的技能取得了很大的進(jìn)步。因此，下一步，要進(jìn)一步強(qiáng)化“三功兩素”訓(xùn)練，不斷拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，同時(shí)，認(rèn)真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工，構(gòu)建和諧班組。作為一班之長(zhǎng)，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問題。對(duì)于后進(jìn)職工，要多鼓勵(lì)，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長(zhǎng)的榮譽(yù)，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這只代表過去，只是暫時(shí)的。在今后的工作中，我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當(dāng)好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高班組管理水平，不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求，為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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廠長(zhǎng)就職講話篇一
同志們：
，我想就此次務(wù)虛會(huì)的感受和今后的工作思路談幾點(diǎn)意見。
一、對(duì)此次務(wù)虛會(huì)的感受
二、我們當(dāng)前面臨的形勢(shì)
目前，鋼材市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)一步惡化，鋼材價(jià)格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢(shì)，按近期礦石采購價(jià)格組織生產(chǎn)，整個(gè)鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，公司經(jīng)過分析研究，出臺(tái)了相應(yīng)的對(duì)策措施，要害是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時(shí)期，各級(jí)治理人員要有緊迫感和危機(jī)感，對(duì)于今后未按規(guī)定時(shí)間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核，對(duì)此我們要有充分的心理預(yù)備。盡管目前形勢(shì)不容樂觀，但我們?nèi)砸獔?jiān)定信心。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善；原燃材料的庫存也相對(duì)充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件；與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進(jìn)步，這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個(gè)層面來說，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設(shè)帶來的雙重壓力，認(rèn)真實(shí)施對(duì)標(biāo)挖潛，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響，未完成目標(biāo)外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或逾額完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問題和不足：
一是如何確保焦炭質(zhì)量的'穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運(yùn)輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難；煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠；員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯(cuò)煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。
二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的，對(duì)我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，是我們必須認(rèn)真思考的問題。
三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保全年景本降低額目標(biāo)的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動(dòng)了各種有利因素，通過各方努力，在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個(gè)問題。首先洗精煤消耗問題，要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦?fàn)t煤氣輸出問題，要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高-干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控用度治理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢(shì)日益嚴(yán)重的情況下，如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們?cè)趶U水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。固然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不公道的問題，也有我們自己內(nèi)部在操作和治理方面存在一些問題，因此，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)治理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設(shè)定期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時(shí)，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題，直接關(guān)系到項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)能否順利開啟，能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
三、下一步工作的基本思路
下半年，我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與治理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；大力實(shí)施對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本治理，不斷改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全方位的降本增效；提高全員環(huán)保意識(shí)，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量；加快技改建設(shè)進(jìn)度，努力確保工程質(zhì)量，力爭(zhēng)項(xiàng)目定期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
經(jīng)營目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)成本降低額萬元（暫定）。
下半年，我們要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
（一）穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件
善來煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強(qiáng)化煤場(chǎng)操作與治理，確保公道分堆、不混煤、不錯(cuò)堆，嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤正確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度治理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計(jì)劃變化情況公道調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93％以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí)，抓好脫硫操作人員的培訓(xùn)，不斷規(guī)范操作，力爭(zhēng)在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟，并盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。
（二）扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計(jì)劃值治理，進(jìn)一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織
要扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步做好三級(jí)自查自糾，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項(xiàng)工作，積極探索實(shí)施變化點(diǎn)治理的最佳模式。要強(qiáng)化工藝檢查與考核，加強(qiáng)對(duì)煤場(chǎng)平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實(shí)處，進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃值治理和考核，強(qiáng)調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度治理與考核力度，對(duì)不服從調(diào)度治理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)與檢驗(yàn)計(jì)劃，為技改建設(shè)的快速推進(jìn)創(chuàng)造有利條件，同時(shí)盡可能減少技改施工對(duì)生產(chǎn)帶來的影響。
廠長(zhǎng)就職講話篇二
同志們：
方面意見。
一、充分認(rèn)識(shí)此次上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)的重大意義。
我廠自1994年開發(fā)以來，歷經(jīng)十年經(jīng)過了全面快速上產(chǎn)、產(chǎn)量大幅遞減、產(chǎn)量遞減減緩和產(chǎn)量穩(wěn)中有升四個(gè)發(fā)展階段，特別是去年面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，在油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下在公司處室和兄弟單位的大力支持和幫助下，通過廣大干部員工的不懈努力，頂住了壓力，順利地完成了全年工作目標(biāo)。
今年，隨著公司天然氣勘探開發(fā)一體化進(jìn)程的加快，我廠即將成為公司“天然氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展”的主戰(zhàn)場(chǎng)，這不僅為我們帶來良好的發(fā)展機(jī)遇，更帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)前我廠已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，圍繞公司“681”發(fā)展目標(biāo)，我們規(guī)劃了采油廠“281”發(fā)展目標(biāo)，即：20xx年油氣產(chǎn)量當(dāng)量達(dá)到20萬噸以上，20xx年油氣產(chǎn)量當(dāng)量(油氣生產(chǎn)能力)達(dá)到80萬噸，“”末期油氣產(chǎn)量當(dāng)量實(shí)現(xiàn)100萬噸。為了有效地指導(dǎo)今年各項(xiàng)工作，進(jìn)一步明確了工作思路，即：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公司工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，秉承在繼承中創(chuàng)新、創(chuàng)新中發(fā)展、發(fā)展中壯大的核心發(fā)展理念，大力實(shí)施油氣并舉、穩(wěn)油增氣戰(zhàn)略，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，依靠技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升，天然氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)“三型”企業(yè)建設(shè)，圓滿完成全年油氣生產(chǎn)任務(wù)，努力開創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。
當(dāng)前，我們不僅具有發(fā)展良機(jī)，而且還有一些有利條件。一是油田儲(chǔ)量動(dòng)用程度較低，一部分處于認(rèn)識(shí)和動(dòng)用階段，區(qū)域內(nèi)部調(diào)整及擴(kuò)邊還有一定潛力。特別是今年產(chǎn)能建設(shè)部署加快，組織到位，措施得力，部分井已見到了明顯的效果。二是形成了適應(yīng)前大油田穩(wěn)產(chǎn)的技術(shù)措施，科研人員甘于奉獻(xiàn)，敢于破解技術(shù)難題，尋求技術(shù)突破，為今后油田發(fā)展積累了寶貴的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。三是有一支經(jīng)過長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中鍛煉出來的作風(fēng)過硬、能打硬仗的干部員工隊(duì)伍。資源是基礎(chǔ)，技術(shù)是關(guān)鍵，人才是保障，是我們企業(yè)發(fā)展的三大法寶。四是形成了具有文化特色的管理思路和方法，推動(dòng)企業(yè)不斷向深層次發(fā)展，向規(guī)范化邁進(jìn)。五是與乾大綜合服務(wù)公司、地方黨委和政府之間精誠團(tuán)結(jié)，共謀發(fā)展，建立了協(xié)作、互利的關(guān)系，營造了穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。以上這些都有利于我們快速發(fā)展。
此次上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)是油田公司今年完成600萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)的一項(xiàng)重大舉措，也是我廠實(shí)現(xiàn)“281”發(fā)展目標(biāo)的一次重要戰(zhàn)役。面對(duì)良好的發(fā)展形勢(shì)和有利條件，全廠廣大干部員工要牢固樹立大局意識(shí)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，珍惜來之不易的發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)我廠快速發(fā)展。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快發(fā)展的部署上來，統(tǒng)一到此次會(huì)戰(zhàn)的目標(biāo)上來，堅(jiān)定信心，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，為奪取會(huì)戰(zhàn)的全面勝利、實(shí)現(xiàn)會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量和智慧。
二、突出重點(diǎn)，科學(xué)運(yùn)行，保證會(huì)戰(zhàn)部署有效落實(shí)。
剛才，景輝廠長(zhǎng)對(duì)會(huì)戰(zhàn)作了全面部署，希望各部門、各單位按照要求，把這場(chǎng)會(huì)戰(zhàn)發(fā)動(dòng)好、組織好，把會(huì)戰(zhàn)任務(wù)落實(shí)好。我再強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)要求：
一是要優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，提高工作效率。要統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織，抓好各環(huán)節(jié)的緊密銜接，提高整體工作質(zhì)量和效率。要突出效益，加快作業(yè)會(huì)戰(zhàn)節(jié)奏，與綜合服務(wù)公司主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極配合，做好關(guān)聯(lián)交易工作。要及時(shí)進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，重點(diǎn)抓好前期運(yùn)行,提高產(chǎn)能建設(shè)貢獻(xiàn)率。生產(chǎn)運(yùn)行部門要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用，科學(xué)擺布力量，突出過程管理，搞好超前預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行，提高工作到位率。相關(guān)部門要協(xié)同作戰(zhàn)，抓好以長(zhǎng)深1井為代表的重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行及管理工作。
二是要依托公司兩院，做到科研和生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，努力提高自身研究管理水平。進(jìn)一步深化技術(shù)研究，提高技術(shù)把關(guān)能力和創(chuàng)新能力，注重優(yōu)化設(shè)計(jì)，及時(shí)跟蹤研究，合理調(diào)整方案，滿足生產(chǎn)需求。要加強(qiáng)措施增產(chǎn)全過程管理，堅(jiān)持地質(zhì)與工藝有機(jī)結(jié)合，精心設(shè)計(jì)，精心施工，搞好措施效果跟蹤分析，進(jìn)一步提高措施增產(chǎn)水平。技術(shù)、生產(chǎn)部門要加強(qiáng)對(duì)小措施研究力度，推廣使用針對(duì)性強(qiáng)的“短、平、快”措施，降低運(yùn)行成本，提高措施效果。要積極開展技術(shù)儲(chǔ)備工作，為下半年實(shí)施壓裂、酸化等措施優(yōu)選層位和部署新井井位，實(shí)現(xiàn)規(guī)模上產(chǎn)，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
三是要加強(qiáng)內(nèi)控管理，抓好《內(nèi)控管理手冊(cè)》的執(zhí)行，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，做好內(nèi)部測(cè)試工作，找準(zhǔn)成本控制的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，規(guī)范工作流程。要按照服務(wù)生產(chǎn)、支持生產(chǎn)的原則，主動(dòng)延伸財(cái)務(wù)職能，實(shí)施全過程成本管理，利用財(cái)務(wù)分析結(jié)果指導(dǎo)開發(fā)生產(chǎn)，有效地控制成本支出。要開展好節(jié)能示范區(qū)建設(shè)，以節(jié)電、水、氣、土地為目的，圍繞集輸、機(jī)采、注水、供電等系統(tǒng)開展節(jié)能挖潛，實(shí)現(xiàn)降本增效，保證各項(xiàng)工作高效運(yùn)行。
四是要按照“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的原則，做好發(fā)展前期的人才儲(chǔ)備工作，突出針對(duì)性、適應(yīng)性和實(shí)效性，要做到三個(gè)結(jié)合，即創(chuàng)新與繼承相結(jié)合、技術(shù)與管理相結(jié)合、安全與生產(chǎn)相結(jié)合，提高整體素質(zhì)，滿足快速發(fā)展需要。
五是要加強(qiáng)安全環(huán)保工作，牢固樹立“安全第一”的思想，推行以“增強(qiáng)全員安全意識(shí)”為核心的安全文化，認(rèn)真落實(shí)“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)的各項(xiàng)部署，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。重點(diǎn)加強(qiáng)天然氣方面安全管理，我廠已被列為油田公司安全隱患重點(diǎn)區(qū)域，要合理優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)，注重過程跟蹤研究、分析、評(píng)價(jià)，確定合理的生產(chǎn)壓差，保證老區(qū)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。要加強(qiáng)地面工程施工安全管理，特別是長(zhǎng)深1井地面集氣站工程，堅(jiān)持工期服從質(zhì)量、技術(shù)保證安全、管理必須科學(xué)，真正實(shí)現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故、零污染”。要增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，做好含油污泥、落地油的治理和回收，實(shí)現(xiàn)清潔、文明生產(chǎn)。要加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，杜絕野蠻施工行為，做到規(guī)劃有序、文明高效運(yùn)行。
三、營造會(huì)戰(zhàn)氣氛，激發(fā)會(huì)戰(zhàn)熱情，實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半。
一是結(jié)合今年的“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)，充分發(fā)揮宣傳和思想政治工作優(yōu)勢(shì)，對(duì)90天上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)進(jìn)行廣泛宣傳，層層動(dòng)員，切實(shí)統(tǒng)一廣大干部員工的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)人員關(guān)注產(chǎn)量的意識(shí)。
二是各級(jí)人員要在會(huì)戰(zhàn)中展示自己，發(fā)揮積極作用，推動(dòng)會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。機(jī)關(guān)干部要深入基層、深入實(shí)際，及時(shí)掌握各個(gè)階段的工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不能誤事。要切實(shí)增強(qiáng)全局觀念，做好上下之間、左右之間的溝通，發(fā)揮好服務(wù)職能，指導(dǎo)和幫助基層，協(xié)調(diào)落實(shí)好會(huì)戰(zhàn)各項(xiàng)工作。科技人員要搞好科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合，跟蹤好生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和方案運(yùn)行效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，堅(jiān)決打好這場(chǎng)會(huì)戰(zhàn)的科技攻堅(jiān)仗。廣大黨團(tuán)員要發(fā)揮好先鋒模范作用和示范帶頭作用，自覺投身于上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)、影響和帶動(dòng)身邊同志，腳踏實(shí)地，艱苦奮斗，開拓進(jìn)取。總之，全廠各級(jí)人員要在此次會(huì)戰(zhàn)中進(jìn)一步明確工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作內(nèi)容，提高工作質(zhì)量，不斷錘煉自己，增強(qiáng)本領(lǐng)，提高素質(zhì)，再創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
三是做好員工跟蹤考核工作，加大勞動(dòng)紀(jì)律檢查力度，特別是對(duì)管理層干部要加強(qiáng)考核，將是否在會(huì)戰(zhàn)中身先士卒、率先垂范，是否做得好、叫的硬，是否很好地發(fā)揮了模范帶頭作用等內(nèi)容列到考核項(xiàng)目中，人事科要制定考核細(xì)則，突出可操作性，通過嚴(yán)格考核，促進(jìn)各級(jí)管理人員工作上水平。
同志們，我們已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)上，歷史選擇了我們。逆水行舟不進(jìn)則退。希望全廠廣大干部員工按照廠里的部署和要求，以朝氣蓬勃、勇往直前的精神狀態(tài)，以奮發(fā)有為、積極向上的工作熱情，以埋頭苦干、務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)，堅(jiān)決打好這次會(huì)戰(zhàn)，為完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)和實(shí)現(xiàn)“281”發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
廠長(zhǎng)就職講話篇三
各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們：
大家好！
時(shí)間過得真快，我們舉行xxxx第一期設(shè)備點(diǎn)檢人員專業(yè)技能提升培訓(xùn)班開班典禮好像就發(fā)生在昨天！這一期培訓(xùn)班參訓(xùn)總?cè)藬?shù)為94人，涉及18個(gè)企業(yè)，其中，三個(gè)月班學(xué)員25人已于5月25日結(jié)業(yè)，返回工作崗位。今天，來自13個(gè)企業(yè)的69名學(xué)員，經(jīng)過6個(gè)月緊張而愉快的學(xué)習(xí)，也就要結(jié)業(yè)了！在此，我代表xxxx發(fā)電廠，對(duì)第一期點(diǎn)檢員培訓(xùn)班的94位學(xué)員順利完成學(xué)業(yè)表示熱烈的祝賀！同時(shí)，向給予這次培訓(xùn)大力支持的xxxx
領(lǐng)導(dǎo)
和兄弟單位表示誠摯的謝意！
隨著xxxx的高速發(fā)展，對(duì)各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員在數(shù)量和綜合素質(zhì)上都提出了更高的要求，點(diǎn)檢定修人員“稀缺”問題日益突出。在這種形勢(shì)下，擁有豐富培訓(xùn)資源的xxxx發(fā)電廠，承擔(dān)了公司交給我們的舉辦點(diǎn)檢員專業(yè)技能提升培訓(xùn)班的任務(wù)。
6個(gè)月來，我們認(rèn)真落實(shí)xxx在開班典禮上的
講話精神
，充分認(rèn)識(shí)點(diǎn)檢員專業(yè)技能提升的必要性和重要性，發(fā)揮xxx檢修培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì)，舉全廠之力，辦好這次培訓(xùn)班。這6個(gè)月里，學(xué)員們與導(dǎo)師一起摸爬滾打，教學(xué)相長(zhǎng)，既提高了設(shè)備點(diǎn)檢定修管理水平，又豐富了檢修實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，最終學(xué)員們將拿著專業(yè)技能
鑒定
和點(diǎn)檢定修上崗兩個(gè)證書踏上新的征程。學(xué)員們奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的
精神
，為xxx的發(fā)展注入新的生機(jī)與活力，xxx為擁有你們這樣優(yōu)秀的朋友而感到無比驕傲！同時(shí)，xxx也在這次培訓(xùn)中歷練了培訓(xùn)教師隊(duì)伍，完善了培訓(xùn)機(jī)制，提高了培訓(xùn)工作水平和承辦大型培訓(xùn)任務(wù)的能力。這次培訓(xùn)工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一、周密部署，夯實(shí)基礎(chǔ)。為了不辜負(fù)公司的厚望，xxxx發(fā)電廠對(duì)這次培訓(xùn)工作做了周密的部署，抽調(diào)精兵強(qiáng)將擔(dān)任指導(dǎo)教師，采取“一對(duì)一”的方式與學(xué)員簽訂師徒合同；制定了涉及學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、生活等方面的8種規(guī)章管理制度，確保培訓(xùn)工作安全、有序、和諧、高效；開設(shè)的設(shè)備可靠性管理、設(shè)備檢修管理、安全
評(píng)價(jià)
、檢修實(shí)務(wù)等17門課程，緊扣點(diǎn)檢定修工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，涵蓋了點(diǎn)檢定修工作的方方面面。這些，都為培訓(xùn)工作取得實(shí)效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、自主管理，積極推進(jìn)
在培訓(xùn)工作開展過程中，建立學(xué)員自主管理的模式，提高學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性，從“被動(dòng)地學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)地學(xué)”。建立了《培訓(xùn)日志》，按照xxxx人部[
2010
]19號(hào)文件中“六個(gè)一”的要求，專門印制了《培訓(xùn)日志》，學(xué)員每天在培訓(xùn)日志中記下學(xué)習(xí)的內(nèi)容和體會(huì)，不僅學(xué)會(huì)干什么，還要學(xué)會(huì)怎么干。編制了《點(diǎn)檢培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)》，
提供
交流互動(dòng)的平臺(tái)，學(xué)員們把自己學(xué)習(xí)的感悟、解決技術(shù)難題的方法寫出來與
大家分享
，在交流中提高技術(shù)水平。截止8月14日，學(xué)員們共寫
心得
體會(huì)18
篇
，撰寫論文80
篇
。成立了班委會(huì)，每十天召開一次班委會(huì)，并專門開通了qq平臺(tái)，傾聽學(xué)員對(duì)培訓(xùn)工作的建議，解決學(xué)員在學(xué)習(xí)中遇到的實(shí)際問題，使培訓(xùn)更具針對(duì)性，增進(jìn)了教與學(xué)之間的交流。
三、方式創(chuàng)新，確保實(shí)效
在培訓(xùn)方式上進(jìn)行了積極地探索，多層面、多角度、多形式的開展教學(xué)活動(dòng)，將單純的知識(shí)積累培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰ε嘤?xùn)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)理論與實(shí)際應(yīng)用的緊密結(jié)合。推行導(dǎo)師制，學(xué)員與師傅簽訂培訓(xùn)協(xié)議，一師一徒共同落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，體現(xiàn)培訓(xùn)針對(duì)性。建立績(jī)效檔案，實(shí)習(xí)測(cè)評(píng)、理論考試成績(jī)、實(shí)際技能操作成績(jī)綜合為學(xué)員的績(jī)效成績(jī)，每月進(jìn)行培訓(xùn)績(jī)效成績(jī)排序，并記入本人培訓(xùn)檔案，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。做實(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，組織學(xué)員們參加了xxxx#6機(jī)組大修、xxxx#3機(jī)組小修和王灘#1機(jī)組小修、xxxx#5機(jī)組小修和豐潤(rùn)熱電#2機(jī)組小修、托電#1機(jī)組中修和大壩#5機(jī)組小修，在實(shí)戰(zhàn)中提高工作能力。授課內(nèi)容具有實(shí)踐意義，通過點(diǎn)檢理論與檢修工藝知識(shí)的集中講課、分專業(yè)集中講課、
專家
有針對(duì)性的講課，加強(qiáng)學(xué)員們對(duì)點(diǎn)檢理論和技能知識(shí)的理解。側(cè)重講機(jī)組檢修從開始到結(jié)束的組織措施、技術(shù)措施的制定和落實(shí)備、品備件管理等方面的知識(shí)。
6個(gè)月來，學(xué)員們積極鉆研，勤于思考，勇于實(shí)踐，提高了設(shè)備點(diǎn)檢定修管理水平和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。xxxx發(fā)電廠也將以此為契機(jī)，積極探索設(shè)備點(diǎn)檢人員專業(yè)技能提升培訓(xùn)的長(zhǎng)期化、制度化，爭(zhēng)取早日建成xxxx點(diǎn)檢員培訓(xùn)基地！
6個(gè)月的培訓(xùn)即將結(jié)束，在臨別之際，我謹(jǐn)代表xxxx發(fā)電廠對(duì)學(xué)員們提出二點(diǎn)希望：
第二，我希望你們把xxxx發(fā)電廠作為我們情感的紐帶，和xxxx發(fā)電廠經(jīng)常保持聯(lián)系，繼續(xù)關(guān)心、支持xxxx發(fā)電廠的發(fā)展，隨時(shí)把你們的成績(jī)和困難告訴我們。
大家馬上就要踏上歸途，回到各自的企業(yè)，在此，我預(yù)祝大家一路平安！并衷心祝愿大家身體健康！前程似錦！工作順利！萬事如意！
謝謝大家！
廠長(zhǎng)就職講話篇四
流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實(shí)的一年已經(jīng)成為了過去，迎接我們的將是希冀蓬勃的新一年,在這辭舊迎新之季，廠長(zhǎng)有話要說,下面是本站小編給大家整理的廠長(zhǎng)新年講話，僅供參考。
全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：
大家好!伴隨著新年鐘聲的敲響，我們即將揮別滿載收獲的20xx年，迎來充滿生機(jī)與希望的20xx年。在舉國上下喜迎新年之際，我謹(jǐn)代表榆林煉油廠廠黨政向各界同仁、全體干部職工及家屬致以節(jié)日的問候!
20xx年，是煉油廠實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，謀劃發(fā)展戰(zhàn)略的一年。這一年，在全廠上下20xx年煉油廠廠長(zhǎng)新年致詞全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想。展望20xx年，人將續(xù)寫企業(yè)發(fā)展史上更加輝煌燦爛的篇章。讓我們攜起手來，埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，全力抓好安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)等重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)首年開門紅，為打造千萬噸級(jí)大型石油煉化企業(yè)而努力奮斗!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、企業(yè)全體人員及其家人們：
喜得豬年成駿業(yè)，笑看羊歲展宏圖。豬年的腳步漸漸遠(yuǎn)去，豬年的歌聲即將響徹天涯，在這辭舊迎新的喜慶時(shí)刻，我謹(jǐn)代表企業(yè)管理層向勤奮工作在一線的全體人員，向支持和信賴我們產(chǎn)品的廣大消費(fèi)者，向精誠合作，攜手共進(jìn)的供應(yīng)商朋友們，向給予支持和理解我們工作的家屬、親人們致以最衷心的感謝和最美好的祝愿!祝大家豬年快樂，身體健康，萬事如意!
過去的20xx年，源于全體人員的辛勤努力與工作奉獻(xiàn)，企業(yè)保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。在此，企業(yè)向全體人員付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春?jiǎn)柡蚣白畛绺叩木匆狻?BR> 20xx年，是企業(yè)保持良好勢(shì)頭穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)餐飲行業(yè)的不景氣及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)激烈的情況下，經(jīng)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力，在創(chuàng)新管理制度的同時(shí)，全面落實(shí)質(zhì)量管理八字方針，深入貫徹“五常”管理方法，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，各項(xiàng)事業(yè)都取得了一定的成就，實(shí)現(xiàn)了階段性的跨越發(fā)展，完成了穩(wěn)健發(fā)展之年預(yù)期的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。在這一年里，企業(yè)秉承“求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新”的精神，在創(chuàng)新經(jīng)營管理、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，認(rèn)真調(diào)查、研究，分析市場(chǎng)狀況，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進(jìn)管理措施。加強(qiáng)了員工隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)力度，抓好企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮“黨，團(tuán)，工會(huì)成員的積極作用，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提升，企業(yè)運(yùn)行保持了穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量得到了增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，為今后企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展取得一定的業(yè)績(jī)，打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件;在確保產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全的同時(shí)，積極研發(fā)新產(chǎn)品、區(qū)域化產(chǎn)品，優(yōu)化了產(chǎn)品組合，滿足了消費(fèi)者的需求。同時(shí)通過開展黨工團(tuán)建設(shè)，組織各種戶外拓展活動(dòng)、強(qiáng)化了企業(yè)文化，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，樹立了企業(yè)良好的社會(huì)形象，展現(xiàn)了企業(yè)的風(fēng)采。
這些成績(jī)的取得，凝聚了全體員工的智慧和力量，得益于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與高度重視，得益于在20xx年涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體與優(yōu)秀個(gè)人的模范帶頭作用，得益于廣大員工家屬及親人們的理解和支持，在此，我代表企業(yè)表示崇高的敬意和衷心的感謝!同仁們，朋友們，新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢(mèng)想。讓我們蘇氏全體同仁共同努力，以百倍的激情、勤奮的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績(jī)，為打造“具有民族特色的一流百年企業(yè)”而努力奮斗，為企業(yè)更加美好的明天和大家共同的愿景而努力奮斗!
最后，再次祝蘇氏企業(yè)全體人員及其家人春節(jié)快樂!豬年大吉!身體健康!工作順利!萬事如意!幸福安康!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個(gè)舉國同慶的日子里，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的20xx年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下同心協(xié)力，取得了一定的成績(jī)，對(duì)外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎(jiǎng)——"魯班獎(jiǎng)";成功申報(bào)了市政總承包一級(jí)資質(zhì);連續(xù)四年被評(píng)為**省建筑業(yè)50強(qiáng)。公司對(duì)項(xiàng)目堅(jiān)持精細(xì)化管理，使各項(xiàng)目取得了較好的成績(jī)，所有在建項(xiàng)目安全無事故，高速項(xiàng)目獲得省高速公路建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀施工單位稱號(hào);市政項(xiàng)目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎(jiǎng)。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，國家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇。
機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。20xx年，正是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!
廠長(zhǎng)就職講話篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
承蒙組織對(duì)我的信任和重托，安排我來公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對(duì)我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對(duì)我的歡迎，這里，我特別感謝忘書記、吳部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。
一是盡快融入這個(gè)集體，熟悉情況，進(jìn)入角色;
三是尊敬老同志，團(tuán)結(jié)新同事，謙虛謹(jǐn)慎，向大家學(xué)習(xí)，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、通力合作。由于我比較年輕，在業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點(diǎn)幫助和批評(píng)，我會(huì)虛心接受，不斷上進(jìn);四是積極主動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體工作方面，我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，我需要表明一個(gè)態(tài)度，就是在做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成好上級(jí)組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，爭(zhēng)取主動(dòng)，開拓進(jìn)取，我們今后的日子一定會(huì)越來越好!
謝謝大家!
廠長(zhǎng)就職講話篇六
同志們：
方面意見。
一、充分認(rèn)識(shí)此次上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)的重大意義。
我廠自1994年開發(fā)以來，歷經(jīng)十年經(jīng)過了全面快速上產(chǎn)、產(chǎn)量大幅遞減、產(chǎn)量遞減減緩和產(chǎn)量穩(wěn)中有升四個(gè)發(fā)展階段，特別是去年面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，在油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下在公司處室和兄弟單位的大力支持和幫助下，通過廣大干部員工的不懈努力，頂住了壓力，順利地完成了全年工作目標(biāo)。
今年，隨著公司天然氣勘探開發(fā)一體化進(jìn)程的加快，我廠即將成為公司“天然氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展”的主戰(zhàn)場(chǎng)，這不僅為我們帶來良好的發(fā)展機(jī)遇，更帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)前我廠已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，圍繞公司“681”發(fā)展目標(biāo)，我們規(guī)劃了采油廠“281”發(fā)展目標(biāo)，即：20xx年油氣產(chǎn)量當(dāng)量達(dá)到20萬噸以上，20xx年油氣產(chǎn)量當(dāng)量(油氣生產(chǎn)能力)達(dá)到80萬噸，“十一五”末期油氣產(chǎn)量當(dāng)量實(shí)現(xiàn)100萬噸。為了有效地指導(dǎo)今年各項(xiàng)工作，進(jìn)一步明確了工作思路，即：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公司工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，秉承在繼承中創(chuàng)新、創(chuàng)新中發(fā)展、發(fā)展中壯大的核心發(fā)展理念，大力實(shí)施油氣并舉、穩(wěn)油增氣戰(zhàn)略，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，依靠技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升，天然氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)“三型”企業(yè)建設(shè)，圓滿完成全年油氣生產(chǎn)任務(wù)，努力開創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。
當(dāng)前，我們不僅具有發(fā)展良機(jī)，而且還有一些有利條件。一是油田儲(chǔ)量動(dòng)用程度較低，一部分處于認(rèn)識(shí)和動(dòng)用階段，區(qū)域內(nèi)部調(diào)整及擴(kuò)邊還有一定潛力。特別是今年產(chǎn)能建設(shè)部署加快，組織到位，措施得力，部分井已見到了明顯的效果。二是形成了適應(yīng)前大油田穩(wěn)產(chǎn)的技術(shù)措施，科研人員甘于奉獻(xiàn)，敢于破解技術(shù)難題，尋求技術(shù)突破，為今后油田發(fā)展積累了寶貴的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。三是有一支經(jīng)過長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中鍛煉出來的作風(fēng)過硬、能打硬仗的干部員工隊(duì)伍。資源是基礎(chǔ)，技術(shù)是關(guān)鍵，人才是保障，是我們企業(yè)發(fā)展的三大法寶。四是形成了具有文化特色的管理思路和方法，推動(dòng)企業(yè)不斷向深層次發(fā)展，向規(guī)范化邁進(jìn)。五是與乾大綜合服務(wù)公司、地方黨委和政府之間精誠團(tuán)結(jié)，共謀發(fā)展，建立了協(xié)作、互利的關(guān)系，營造了穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。以上這些都有利于我們快速發(fā)展。
此次上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)是油田公司今年完成600萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)的一項(xiàng)重大舉措，也是我廠實(shí)現(xiàn)“281”發(fā)展目標(biāo)的一次重要戰(zhàn)役。面對(duì)良好的發(fā)展形勢(shì)和有利條件，全廠廣大干部員工要牢固樹立大局意識(shí)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，珍惜來之不易的發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)我廠快速發(fā)展。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快發(fā)展的部署上來，統(tǒng)一到此次會(huì)戰(zhàn)的目標(biāo)上來，堅(jiān)定信心，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，為奪取會(huì)戰(zhàn)的全面勝利、實(shí)現(xiàn)會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量和智慧。
二、突出重點(diǎn)，科學(xué)運(yùn)行，保證會(huì)戰(zhàn)部署有效落實(shí)。
剛才，景輝廠長(zhǎng)對(duì)會(huì)戰(zhàn)作了全面部署，希望各部門、各單位按照要求，把這場(chǎng)會(huì)戰(zhàn)發(fā)動(dòng)好、組織好，把會(huì)戰(zhàn)任務(wù)落實(shí)好。我再強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)要求：
一是要優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，提高工作效率。要統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織，抓好各環(huán)節(jié)的緊密銜接，提高整體工作質(zhì)量和效率。要突出效益，加快作業(yè)會(huì)戰(zhàn)節(jié)奏，與綜合服務(wù)公司主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極配合，做好關(guān)聯(lián)交易工作。要及時(shí)進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，重點(diǎn)抓好前期運(yùn)行,提高產(chǎn)能建設(shè)貢獻(xiàn)率。生產(chǎn)運(yùn)行部門要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用，科學(xué)擺布力量，突出過程管理，搞好超前預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行，提高工作到位率。相關(guān)部門要協(xié)同作戰(zhàn)，抓好以長(zhǎng)深1井為代表的重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行及管理工作。
二是要依托公司兩院，做到科研和生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，努力提高自身研究管理水平。進(jìn)一步深化技術(shù)研究，提高技術(shù)把關(guān)能力和創(chuàng)新能力，注重優(yōu)化設(shè)計(jì)，及時(shí)跟蹤研究，合理調(diào)整方案，滿足生產(chǎn)需求。要加強(qiáng)措施增產(chǎn)全過程管理，堅(jiān)持地質(zhì)與工藝有機(jī)結(jié)合，精心設(shè)計(jì)，精心施工，搞好措施效果跟蹤分析，進(jìn)一步提高措施增產(chǎn)水平。技術(shù)、生產(chǎn)部門要加強(qiáng)對(duì)小措施研究力度，推廣使用針對(duì)性強(qiáng)的“短、平、快”措施，降低運(yùn)行成本，提高措施效果。要積極開展技術(shù)儲(chǔ)備工作，為下半年實(shí)施壓裂、酸化等措施優(yōu)選層位和部署新井井位，實(shí)現(xiàn)規(guī)模上產(chǎn)，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
三是要加強(qiáng)內(nèi)控管理，抓好《內(nèi)控管理手冊(cè)》的執(zhí)行，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，做好內(nèi)部測(cè)試工作，找準(zhǔn)成本控制的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，規(guī)范工作流程。要按照服務(wù)生產(chǎn)、支持生產(chǎn)的原則，主動(dòng)延伸財(cái)務(wù)職能，實(shí)施全過程成本管理，利用財(cái)務(wù)分析結(jié)果指導(dǎo)開發(fā)生產(chǎn)，有效地控制成本支出。要開展好節(jié)能示范區(qū)建設(shè)，以節(jié)電、水、氣、土地為目的，圍繞集輸、機(jī)采、注水、供電等系統(tǒng)開展節(jié)能挖潛，實(shí)現(xiàn)降本增效，保證各項(xiàng)工作高效運(yùn)行。
四是要按照“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的原則，做好發(fā)展前期的人才儲(chǔ)備工作，突出針對(duì)性、適應(yīng)性和實(shí)效性，要做到三個(gè)結(jié)合，即創(chuàng)新與繼承相結(jié)合、技術(shù)與管理相結(jié)合、安全與生產(chǎn)相結(jié)合，提高整體素質(zhì)，滿足快速發(fā)展需要。
五是要加強(qiáng)安全環(huán)保工作，牢固樹立“安全第一”的思想，推行以“增強(qiáng)全員安全意識(shí)”為核心的安全文化，認(rèn)真落實(shí)“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)的各項(xiàng)部署，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。重點(diǎn)加強(qiáng)天然氣方面安全管理，我廠已被列為油田公司安全隱患重點(diǎn)區(qū)域，要合理優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)，注重過程跟蹤研究、分析、評(píng)價(jià)，確定合理的生產(chǎn)壓差，保證老區(qū)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。要加強(qiáng)地面工程施工安全管理，特別是長(zhǎng)深1井地面集氣站工程，堅(jiān)持工期服從質(zhì)量、技術(shù)保證安全、管理必須科學(xué)，真正實(shí)現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故、零污染”。要增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，做好含油污泥、落地油的治理和回收，實(shí)現(xiàn)清潔、文明生產(chǎn)。要加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，杜絕野蠻施工行為，做到規(guī)劃有序、文明高效運(yùn)行。
三、營造會(huì)戰(zhàn)氣氛，激發(fā)會(huì)戰(zhàn)熱情，實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半。
一是結(jié)合今年的“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，充分發(fā)揮宣傳和思想政治工作優(yōu)勢(shì)，對(duì)90天上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)進(jìn)行廣泛宣傳，層層動(dòng)員，切實(shí)統(tǒng)一廣大干部員工的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)人員關(guān)注產(chǎn)量的意識(shí)。
二是各級(jí)人員要在會(huì)戰(zhàn)中展示自己，發(fā)揮積極作用，推動(dòng)會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。機(jī)關(guān)干部要深入基層、深入實(shí)際，及時(shí)掌握各個(gè)階段的工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不能誤事。要切實(shí)增強(qiáng)全局觀念，做好上下之間、左右之間的溝通，發(fā)揮好服務(wù)職能，指導(dǎo)和幫助基層，協(xié)調(diào)落實(shí)好會(huì)戰(zhàn)各項(xiàng)工作?？萍既藛T要搞好科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合，跟蹤好生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和方案運(yùn)行效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，堅(jiān)決打好這場(chǎng)會(huì)戰(zhàn)的科技攻堅(jiān)仗。廣大黨團(tuán)員要發(fā)揮好先鋒模范作用和示范帶頭作用，自覺投身于上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)、影響和帶動(dòng)身邊同志，腳踏實(shí)地，艱苦奮斗，開拓進(jìn)取?？傊珡S各級(jí)人員要在此次會(huì)戰(zhàn)中進(jìn)一步明確工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作內(nèi)容，提高工作質(zhì)量，不斷錘煉自己，增強(qiáng)本領(lǐng)，提高素質(zhì)，再創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
三是做好員工跟蹤考核工作，加大勞動(dòng)紀(jì)律檢查力度，特別是對(duì)管理層干部要加強(qiáng)考核，將是否在會(huì)戰(zhàn)中身先士卒、率先垂范，是否做得好、叫的硬，是否很好地發(fā)揮了模范帶頭作用等內(nèi)容列到考核項(xiàng)目中，人事科要制定考核細(xì)則，突出可操作性，通過嚴(yán)格考核，促進(jìn)各級(jí)管理人員工作上水平。
同志們，我們已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)上，歷史選擇了我們。逆水行舟不進(jìn)則退。希望全廠廣大干部員工按照廠里的部署和要求，以朝氣蓬勃、勇往直前的精神狀態(tài)，以奮發(fā)有為、積極向上的工作熱情，以埋頭苦干、務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)，堅(jiān)決打好這次會(huì)戰(zhàn)，為完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)和實(shí)現(xiàn)“281”發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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廠長(zhǎng)就職講話篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
承蒙組織對(duì)我的信任和重托，安排我來公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對(duì)我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對(duì)我的歡迎，這里，我特別感謝忘書記、吳部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。
三是尊敬老同志，團(tuán)結(jié)新同事，謙虛謹(jǐn)慎，向大家學(xué)習(xí)，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、通力合作。由于我比較年輕，在業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點(diǎn)幫助和批評(píng)，我會(huì)虛心接受，不斷上進(jìn);四是積極主動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體工作方面，我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，我需要表明一個(gè)態(tài)度，就是在做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成好上級(jí)組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。
廠長(zhǎng)就職講話篇八
各位代表、同志們：
今天，我當(dāng)選為___鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對(duì)我的信任和重托。在此，我向到我鄉(xiāng)指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、列席人員、全體工作人員、全鄉(xiāng)人民表示真誠的感謝和崇高的敬意!
鄉(xiāng)長(zhǎng)的任期是有限的，但責(zé)任是重大的，我決心從今天開始，用三句話來書寫自己的任職宗旨：
一是把維護(hù)人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。鄉(xiāng)長(zhǎng)是人民代表選出來的，為人民服務(wù)就是鄉(xiāng)長(zhǎng)的天職，要帶著對(duì)人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，關(guān)注弱勢(shì)群體，為老百姓辦實(shí)事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻(xiàn)給___人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。堅(jiān)決落實(shí)鄉(xiāng)黨委的決策。在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大、紀(jì)委的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)各族人民群眾，堅(jiān)持以人為本，突出抓好“三農(nóng)”，為確保本次大會(huì)通過的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)而努力奮斗。
三是建設(shè)一個(gè)服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)之一，將身體力行，率先垂范，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員，認(rèn)真擔(dān)負(fù)起全面建設(shè)小康社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和歷史使命。
當(dāng)前，我鄉(xiāng)政通人和，正面臨一個(gè)解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機(jī)遇。我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有鄉(xiāng)四套班子、全體代表和全鄉(xiāng)各族人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆黨委政府打下的良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，全鄉(xiāng)人民有能力建設(shè)一個(gè)更加開放、富裕、美麗的新___!謝謝!
5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任職表態(tài)發(fā)言稿。
廠長(zhǎng)就職講話篇九
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
今天，能夠走上的競(jìng)崗演講臺(tái)，首先應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)。
這次競(jìng)聘對(duì)我來說是一個(gè)機(jī)遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)!我本著鍛煉自己，服務(wù)社會(huì)的宗旨站到這里，競(jìng)選一職，希望能得到大家的支持。
我將從以下幾個(gè)方面介紹一下我的工作設(shè)想。
中國有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這，就是團(tuán)隊(duì)的'力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!
團(tuán)隊(duì)精神的培育不是一句口號(hào)，一(本文來自本站)個(gè)形式，而是一項(xiàng)大工程。要把這一重大工程建設(shè)下去，就必須堅(jiān)定不移地繼續(xù)下去，而不是半途而廢，無果而終。為創(chuàng)造成為一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，我將從以下幾個(gè)方面做起：
1、關(guān)心員工，讓員工對(duì)自己感到尊敬和佩服，對(duì)工作充滿熱情和干勁。
2、適量給一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來激勵(lì)員工來奮斗。
3、經(jīng)常將員工集合在一起，就像一家人一樣，隨便聊聊，共述公司以后的發(fā)展啊，讓員工覺得我信任他們，共同促進(jìn)公司的發(fā)展!
“小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!”在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!把困難當(dāng)作試金石，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力。這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神，是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是我們上下同欲的凝聚力!
1、鞏固已有市場(chǎng)。
建立公司客戶資料，對(duì)可戶資料保存和分類管理。調(diào)查客戶的應(yīng)用情況，區(qū)域市場(chǎng)情況，進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查。定期對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤，幫助解決實(shí)際運(yùn)營中的困難，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)。
2、拓展空白市場(chǎng)。
做好市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，將市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果反饋到相關(guān)部門，相互溝通、探討，并協(xié)助研發(fā)部對(duì)新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、包裝，提供基于行業(yè)的定制開發(fā)服務(wù)需求，以及時(shí)最大限度地滿足客戶需求。及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢(shì)，監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)將市場(chǎng)分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層。
全球經(jīng)濟(jì)遇冷生意難做，但并不是所有生意都不好做，亂世方現(xiàn)英雄。危機(jī)里往往暗藏更大的生機(jī)!既然冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?金融危機(jī)是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇，機(jī)會(huì)難得，否則過了也就過了，人的一生里很多機(jī)會(huì)都是很偶然的!我希望可以和大家一起努力!贏得共同的更大輝煌!
廠長(zhǎng)就職講話篇十
尊敬的會(huì)長(zhǎng)，各位代表，同志們、朋友們：
大家好！
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行市慈善總會(huì)第二次會(huì)員代表大會(huì)，共商我市慈善事業(yè)發(fā)展大計(jì)。承蒙各位會(huì)員的信任和重托，推選我擔(dān)任市慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)，對(duì)此，我感到非常榮幸，也深感責(zé)任重大。我將與各位同仁一道，緊緊圍繞總會(huì)的宗旨，嚴(yán)格履行總會(huì)的章程，務(wù)實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作，努力為全市弱勢(shì)群體服務(wù)，為宿遷慈善事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。借此機(jī)會(huì)，我也代表新當(dāng)選的理事會(huì)全體成員，向長(zhǎng)期以來關(guān)心支持我市慈善事業(yè)發(fā)展的陶會(huì)長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)，向積極參與支持慈善事業(yè)的企業(yè)家和各界人士，以及全市的慈善工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意！作為新一屆理事會(huì)，我們將以本次大會(huì)的勝利召開為契機(jī)，按照陶會(huì)長(zhǎng)、書記的重要講話精神，扎實(shí)做好以下五個(gè)方面的工作：
第一，完善慈善組織網(wǎng)絡(luò)，提升慈善救助運(yùn)作力。完善組織網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)作機(jī)制是慈善事業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。我們將牢牢把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快、慈善工作環(huán)境越來越好的大好時(shí)機(jī)，進(jìn)一步健全市、縣（區(qū)）慈善組織機(jī)構(gòu)和基層慈善網(wǎng)絡(luò)，完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度，壯大慈善志愿者隊(duì)伍，加快形成與宿遷經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展相適應(yīng)的慈善工作體系，以完善的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范的組織運(yùn)作，為各界愛心人士投身慈善事業(yè)搭建良好的平臺(tái)。
第二，抓好慈善資金募集，壯大慈善救助硬實(shí)力。募集慈善資金是開展慈善工作的基本前提和物質(zhì)基礎(chǔ)，也是慈善工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。我們將進(jìn)一步創(chuàng)新資金募集機(jī)制，健全完善募集形式，堅(jiān)持企業(yè)、社會(huì)法人單位捐贈(zèng)與群眾捐贈(zèng)相結(jié)合，在采取“每年一日捐”、“定向捐助”、“設(shè)立冠名慈善微基金”等方式引導(dǎo)廣大群眾參與捐贈(zèng)的同時(shí)，促進(jìn)更多企業(yè)采取“留本付息”、“一次認(rèn)捐分年支付”、“定向捐贈(zèng)”、“設(shè)立冠名基金”等形式積極參與到慈善募捐活動(dòng)中來。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)慈善捐助的稅收優(yōu)惠政策，加強(qiáng)對(duì)慈善行為的精神褒獎(jiǎng)，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，激發(fā)各類捐贈(zèng)群體的積極性，不斷擴(kuò)大慈善資金總量，提高慈善事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
第三，突出扶貧濟(jì)困重點(diǎn)，增強(qiáng)慈善救助親和力。大力開展慈善救助活動(dòng)是慈善總會(huì)的宗旨和目的，也是其生命力所在。我們將廣泛實(shí)施“情暖宿遷”系列救助活動(dòng)，精心打造“助醫(yī)行動(dòng)”、“陽光助學(xué)”、“慈善超市助困”、“善報(bào)好人”等慈善救助品牌項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)救助工作的針對(duì)性和實(shí)效性；堅(jiān)持救急與助困、“輸血”與“造血”、臨時(shí)救助與項(xiàng)目救助相結(jié)合，進(jìn)一步提高困難群體的自我救助和自我發(fā)展能力，真正把有限的善款用到最迫切需要的群體和項(xiàng)目上，實(shí)現(xiàn)慈善救助效果的最大化、最優(yōu)化。
第四，弘揚(yáng)現(xiàn)代慈善文化，彰顯慈善救助影響力。慈善文化是維系慈善事業(yè)發(fā)展的紐帶。我們將充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒介以及微博等網(wǎng)絡(luò)媒介的作用，廣泛開展以愛心奉獻(xiàn)、互助和諧為核心的慈善文化宣傳活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大群眾繼承和弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困、樂善好施的傳統(tǒng)美德；適時(shí)開展“慈善形象大使”、“慈善楷?！?、“十佳慈善之星”評(píng)選表彰活動(dòng)，定期舉辦慈善文藝演出、慈善宴會(huì)，推動(dòng)慈善文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)，讓更多人了解慈善、感受慈善、支持慈善、參與慈善，促進(jìn)慈善事業(yè)走向社會(huì)化、規(guī)范化、常態(tài)化的發(fā)展軌道。
第五，管好用好慈善款物，保持慈善救助公信力。陽光、透明、誠信是慈善事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。我們將積極引導(dǎo)全市各級(jí)慈善組織建立和規(guī)范慈善財(cái)務(wù)管理制度，專戶專賬管理善款，嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃及捐贈(zèng)方意愿?？顚Ｓ?、規(guī)范操作；建立健全信息通報(bào)制度，加強(qiáng)對(duì)慈善項(xiàng)目實(shí)施過程、結(jié)果和運(yùn)行情況的跟蹤反饋，并定期向社會(huì)公布善款使用情況，保證廣大群眾特別是捐款者的知情權(quán)，推動(dòng)慈善運(yùn)作更加公開透明，使每一筆捐助都體現(xiàn)捐獻(xiàn)者意愿、用到最需要的地方、幫助最需要的人。
各位代表，同志們、朋友們，慈善事業(yè)是一項(xiàng)充滿愛心的高尚事業(yè)。慈善事業(yè)發(fā)展的程度，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。我們將全力把樂善好施的力量聚集在慈善的旗幟之下，積極組織開展好各項(xiàng)扶貧濟(jì)困活動(dòng)；各地、各部門要把慈善工作擺上重要位置，認(rèn)真部署，精心組織，密切配合，加快形成推動(dòng)慈善事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力；我們也真誠希望社會(huì)各界能夠熱情支持，并積極參與到慈善活動(dòng)中來。我們堅(jiān)信，只要人人傾注一片真情、奉獻(xiàn)一份愛心、伸出一雙援手，就一定能撐起慈善關(guān)愛的一片藍(lán)天，就一定能開創(chuàng)慈善事業(yè)新局面，為推進(jìn)更大突破、實(shí)現(xiàn)全面小康作出新的更大的貢獻(xiàn)！
廠長(zhǎng)就職講話篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位職工同志們，大家好!
大家對(duì)于我的信任與支持，我深表謝意。能夠當(dāng)選我局的工會(huì)主席，深感榮幸，與此同時(shí)，我也深深體會(huì)到自己肩負(fù)的責(zé)任重大?！霸谄湮?謀其政”，在新的工作崗位上，我將按照《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》所賦予的權(quán)利與義務(wù)認(rèn)真履責(zé)、切實(shí)維權(quán)，最大限度的發(fā)揮工會(huì)的四項(xiàng)職能(維護(hù)職能、建設(shè)職能、參與職能、教育職能)，努力打造一支為職工謀利益，為局領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的工會(huì)組織隊(duì)伍。
工會(huì)是職工利益的代表，維護(hù)職工利益是工會(huì)義不容辭的責(zé)任。在當(dāng)今形勢(shì)下，和諧已成為社會(huì)健康發(fā)展的重要保障。工會(huì)必須以維護(hù)職工利益作為基本職責(zé)，以調(diào)整職工與遠(yuǎn)郊中心管理的關(guān)系作為工會(huì)工作的關(guān)鍵。作為工會(huì)主席，和諧之本就是正確處理個(gè)人與集體、與社會(huì)、與自然的關(guān)系，修練眼界、氣度、胸懷和事業(yè)心。必須將關(guān)心職工生活、維護(hù)職工利益、保護(hù)職工的積極性作為工作的前提;將教育職工、凝聚職工、做好思想政治工作、增強(qiáng)工會(huì)的吸引力作為調(diào)動(dòng)職工積極性的重要保證。我想，我們新一屆工會(huì)班子成員，我們這些被選出來的代表，都應(yīng)該朝著下面的這些目標(biāo)努力工作：
一、完善組織職能，健全工作機(jī)制。
按照《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》和我局實(shí)際情況，不斷完善我局的工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，健全我局工會(huì)的工作機(jī)制，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工積極參與局里的民主管理，為我們商務(wù)局貢獻(xiàn)自己的一份力量。
二、維護(hù)職工權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。
工會(huì)作為職工的維權(quán)組織，要切實(shí)為職工的合法權(quán)益，急職工所急，想職工所想;通過簽定聘用人員協(xié)議合同，切實(shí)作好職工的工資、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和社會(huì)保險(xiǎn)工作，為職工做好事、辦實(shí)事、解難事。
三、關(guān)心職工生活，實(shí)施送溫暖工程。
主動(dòng)了解職工群眾的疾苦，撲下身子傾聽的呼聲，為職工排優(yōu)解難，把局黨委和工會(huì)組織的關(guān)懷送到職工心中，真正起到聯(lián)系群眾的紐帶作用;全心全意為職工辦實(shí)事，搞好職工文化娛樂生活，促進(jìn)職工身心健康。對(duì)困難職工深入了解，實(shí)施送溫暖活動(dòng)，使廣大職工感受到組織的溫暖。
四、工作嚴(yán)肅認(rèn)真，生廉潔奉公。
我個(gè)人在工作上要盡職盡責(zé)，務(wù)真求實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真屢責(zé);生活中要端正態(tài)度，恪盡職守，以良知道德為起點(diǎn)，以構(gòu)建文明和諧為己任。
“工會(huì)是我家，建設(shè)靠大家”。最后，我想套用一首歌詞來結(jié)束我今天的發(fā)言：“你選擇了我，我選擇了你，這是我們的選擇”，讓我們一起風(fēng)雨兼程，一同邁向健康發(fā)展之路，把工會(huì)辦成職工溫馨的家。
再次感謝各位對(duì)我的信任與支持，謝謝大家!
廠長(zhǎng)就職講話篇十二
尊敬的各位代表、同志們：
今天，我非常榮幸被大會(huì)選舉擔(dān)任市人大常委會(huì)主任，這是組織對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷，是全體代表對(duì)我的信任和重托。在此，我向全體代表表示衷心的感謝!
今天當(dāng)選，我既感到使命光榮，更是感到責(zé)任重大。我將在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)市人大常委會(huì)組成人員，依靠全體代表，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，切實(shí)做好新形勢(shì)下的人大工作，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的支持和信任，決不辜負(fù)代表的重托，在今后工作中努力做到：
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，不斷提升理論素養(yǎng);刻苦學(xué)習(xí)法律和人大業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高法律水平和政策水平;虛心向代表和群眾學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)履職能力。
服務(wù)大局，依法履職。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一，忠實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé)，保證人大依法行使職權(quán)。圍繞全市工作大局，充分發(fā)揮人大及其常委會(huì)監(jiān)督作用，積極提出建議意見，為市委決策提供科學(xué)依據(jù)和法律支持。
敢于擔(dān)當(dāng)，為民履職。堅(jiān)持以民為本，牢固樹立宗旨意識(shí)，自覺踐行群眾路線，深入了解民情，充分聽取民意，廣泛集中民智，真情關(guān)注民生，始終把黨和人民的利益放在第一位，使權(quán)利行使過程成為人民服務(wù)的過程。
遵紀(jì)守法，廉潔履職。嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，認(rèn)真履行主體責(zé)任，自覺接受黨組織、人大代表和人民群眾的監(jiān)督，強(qiáng)化敬畏意識(shí)，做到廉潔用權(quán)，當(dāng)好廉潔從政的表率。
我相信，有市委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有歷屆人大及其常委會(huì)打下的良好基礎(chǔ)，有全體代表的支持和信任，人大及其常委會(huì)各項(xiàng)工作一定會(huì)取得新的進(jìn)步。
再次感謝各位代表!謝謝大家!
廠長(zhǎng)就職講話篇十三
各位代表、同志們：
今天，我當(dāng)選為××鄉(xiāng)長(zhǎng)，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對(duì)我的信任和重托。在此，我向到我鄉(xiāng)指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、列席人員、全體工作人員、全鄉(xiāng)人民及多年來一直關(guān)心支持××發(fā)展的人士表示真誠的感謝和崇高的敬意！
在新的工作崗位上，我深感自己身上的責(zé)任與份量。我必將恪盡職守，不辱使命，勵(lì)精圖治，不負(fù)眾望，認(rèn)真履行人民賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項(xiàng)工作。
鄉(xiāng)長(zhǎng)的任期是有限的，但責(zé)任是無限的，我決心從今天開始，用三句話來書寫自己的任職檔案：
一是把維護(hù)人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。鄉(xiāng)長(zhǎng)是人民代表選出來的，為人民服務(wù)就是鄉(xiāng)長(zhǎng)的天職，要帶著對(duì)人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，關(guān)注弱勢(shì)群體，為老百姓辦實(shí)事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻(xiàn)給××人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。鄉(xiāng)長(zhǎng)和政府的工作說到底就是七個(gè)字：落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)，就是落實(shí)鄉(xiāng)黨委的決策。我決心與鄉(xiāng)四班子一道，在以尹白云同志為班長(zhǎng)的鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大紀(jì)委的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民群眾，圍繞樹兩大品牌興鄉(xiāng)、建四大基地強(qiáng)鄉(xiāng)、全力打造歷史文化旅游之鄉(xiāng)的總體目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，突出抓好三農(nóng)，為確保本次大會(huì)通過的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)而努力奮斗。
三是建設(shè)一個(gè)服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)之一，將身體力行，率先垂范，努力實(shí)踐執(zhí)政成本經(jīng)濟(jì)型、機(jī)關(guān)辦事效率型、政策措施效果型的執(zhí)政理念，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員，認(rèn)真擔(dān)負(fù)起全面建設(shè)小康社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和歷史使命。
當(dāng)前，我鄉(xiāng)政通人和，正面臨一個(gè)解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機(jī)遇，我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有鄉(xiāng)四班子、老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、全體代表和全鄉(xiāng)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆黨委政府打下的良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，全鄉(xiāng)人民有能力建設(shè)一個(gè)更加開放、富裕、美麗的新××！
謝謝大家！
廠長(zhǎng)就職講話篇十四
上屆工會(huì)委員會(huì)從20xx年6月建立以來，已匆匆走過了五個(gè)年頭。五年來，我們工會(huì)組織在黨支部和上級(jí)工會(huì)組織的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校行政的大力支持下，經(jīng)過全體工委和全體員工的共同努力，開展了一系列豐富多彩的活動(dòng)，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)員工組織建設(shè)。
建設(shè)一支具有良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代化教育的教師隊(duì)伍，是推進(jìn)教育改革，實(shí)施素質(zhì)教育的需要，也是辦好人民滿意教育的需要。五年來，我們協(xié)助、配合黨支部、學(xué)校行政致力做好員工的思想教育工作，組織教職工學(xué)習(xí)時(shí)事政治，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)師德規(guī)范，著力提升員工的思想政治素質(zhì)和人生觀、世界觀、價(jià)值觀。
通過學(xué)習(xí)，全體教職工的思想素質(zhì)不斷提升，大家都能做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)守師德規(guī)范。從教中不搞有償家教，不接受學(xué)生家長(zhǎng)吃請(qǐng)，不利用職務(wù)之便向?qū)W生家長(zhǎng)所要財(cái)務(wù)。在參加上級(jí)組織開展的無償獻(xiàn)血活動(dòng)、抗震救災(zāi)捐款捐物活動(dòng)以及參加地方建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)中，我們的教職工起到了很好的模范帶頭作用，體現(xiàn)出了人民教師的博大情懷，多次受到地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，多名教職工受到上級(jí)部門表彰。(如：劉玉琴老師被評(píng)為師德模范)。
二、著力提升教師素質(zhì)。
提升教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的學(xué)校關(guān)鍵在教師，教師的素質(zhì)決定著學(xué)校的興衰。師資隊(duì)伍建設(shè)是固本工程，圍繞師資素質(zhì)提升，我們主要做了四項(xiàng)工作，一是強(qiáng)化思想教育，大力開展學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀教師事跡活動(dòng)。二是特別重視教師的文化業(yè)務(wù)進(jìn)修活動(dòng)，鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)，(如：給大專、本科畢業(yè)補(bǔ)貼費(fèi)用)。三是在校內(nèi)廣泛開展了“師徒結(jié)對(duì)”和“青藍(lán)工程”活動(dòng)，盡快使年輕教師能勝任教學(xué)工作。四是多年來一直在師生中實(shí)施“146愛生行動(dòng)計(jì)劃”，這一活動(dòng)今天之所以能成為我校向外宣傳的亮點(diǎn)，起源就是從工會(huì)開始的。
可以自豪地說，中心校教育教學(xué)質(zhì)量能有今天這樣的輝煌，是與我們今天的一百多位中心校人密不可分的，我們中心校人都引以為傲。
三、維護(hù)教工合法權(quán)益。
“維護(hù)職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利”是工會(huì)工作的主要職能，“組織起來、切實(shí)維權(quán)”是工會(huì)工作的總方針。作為學(xué)校工會(huì)組織的代表，我們堅(jiān)持做到：時(shí)時(shí)想到教職工，處處關(guān)心教職工，學(xué)校工作緊緊依靠教職工。教職工的生活、工作、冷暖、心態(tài)等，工會(huì)組織最清楚。當(dāng)學(xué)校工作與員工利益發(fā)生矛盾時(shí)、當(dāng)員工利益受到侵害時(shí)，我們都能盡力去維權(quán)。(如：前些年教師省標(biāo)工資難以落實(shí)一事)。
平時(shí)，每當(dāng)教職工家中發(fā)生困難、不幸或員工生病時(shí)，我們都能主動(dòng)去探望、慰問;教職工辦喜事我們祝賀到場(chǎng);女教師生養(yǎng)，嬰兒哺乳期，我們都在時(shí)間、課務(wù)上給予特殊的照顧。(如休息一年等)節(jié)假日、傳統(tǒng)日、春節(jié)，我們都要想方設(shè)法為教職工發(fā)些慰問品和慰問金，這些舉措，拉近了彼此間的距離，讓員工有了“家”的感覺。
四、大力推進(jìn)民主建設(shè)。
大力推進(jìn)民主建設(shè)，是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。校務(wù)公開不公開，公開的范圍大不大，直接影響到教職工的工作情緒和團(tuán)結(jié)，關(guān)系到教職工對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和對(duì)學(xué)校工作的理解與支持。我們一直十分重視這項(xiàng)工作。學(xué)校的重大決策均實(shí)行“陽光操作”。如：校干部、教職工競(jìng)聘;教育教學(xué)實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定;中考獎(jiǎng)金發(fā)放;評(píng)先評(píng)優(yōu);基建維修;大宗物件購置;財(cái)務(wù)收支;招待費(fèi)用等，一律在校務(wù)公示欄內(nèi)予以公示。這樣既體現(xiàn)了員工當(dāng)家做主的精神，又切切實(shí)實(shí)體現(xiàn)了“還教職工一個(gè)明白，給行政領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白“的宗旨。
五、豐富職工文體生活。
學(xué)校是精神文明建設(shè)的重地，人民教師是精神文明的傳播者。在工會(huì)工作中，我們始終堅(jiān)持用先進(jìn)的思想、文化去教育人、感召人、凝聚人、鼓舞人，努力創(chuàng)設(shè)良好的人文環(huán)境，穩(wěn)定教學(xué)秩序、為教育教學(xué)工作服務(wù)。在做好教育教學(xué)工作的同時(shí)，我們還利用課余、節(jié)假日時(shí)間在師生中舉辦文娛、體育競(jìng)賽活動(dòng)，如：乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽、象棋賽、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、撲克牌賽卡拉ok賽、演講比賽等。在參加儀征市教育工會(huì)、市總工會(huì)舉辦的各類比賽中，均獲過大獎(jiǎng)。這些活動(dòng)的開展既愉悅了教職工身心，又增強(qiáng)了教職工體質(zhì)，更融洽了人與人之間的關(guān)系和友誼，同時(shí)也大大提升了教職工的幸福指數(shù)，真可謂一舉多得，教職工參賽積極性很高。五年中，我們的工會(huì)工作取得過不少成績(jī)和榮譽(yù)，如：工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體、工會(huì)工作先進(jìn)集體。中心小學(xué)六年級(jí)組曾被評(píng)為“優(yōu)秀教師集體”、學(xué)校工會(huì)組織被揚(yáng)州市評(píng)定為“合格教工之家”。在參加市全運(yùn)會(huì)比賽中，我們獲得過籃球比賽銀獎(jiǎng);在參加市文藝調(diào)演中我校女教師表演的“席鄉(xiāng)秧歌”獲得過大獎(jiǎng)，受到儀征市委宣傳室領(lǐng)導(dǎo)極高評(píng)價(jià);在參加儀征市、揚(yáng)州市教育局、工會(huì)聯(lián)合舉辦的“我為提高教育質(zhì)量獻(xiàn)一策”、“優(yōu)秀合理化建議”以及揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城鄉(xiāng)局舉辦的“我為減負(fù)獻(xiàn)良策”等活動(dòng)中，我們均獲過大獎(jiǎng)或“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)，并被編入相關(guān)書中，樸席中心校教職工的能力、水平、才藝在一系列大賽中得到了充分的展示，均受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分贊揚(yáng)，這些都有力地證明了：樸席人是好樣的。
回顧五年來的學(xué)校工會(huì)工作，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，在取得成績(jī)的同時(shí)，還有許多不足。主要表現(xiàn)在：一是工會(huì)的維權(quán)意識(shí)還不夠強(qiáng)、力度也不大。二是由于受諸多因素的影響，工會(huì)可使用活動(dòng)經(jīng)費(fèi)還未得到保證和落實(shí)，阻礙了工會(huì)活動(dòng)的正常開展。三是員工參與工會(huì)活動(dòng)的積極性還不夠高，極個(gè)別員工的某些素質(zhì)還有待提升。四是我們自從劃入揚(yáng)州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)后，工會(huì)組織至今還未找到自己的“娘家”，這些都是本人致力尋求解決的事。
各位教職工，以上是我對(duì)過去五年工會(huì)工作的簡(jiǎn)要總結(jié)，其中我們?nèi)〉玫拿恳豁?xiàng)成績(jī)都凝聚著大家的智慧、努力、辛勤和汗水，因而在工會(huì)工作的榮譽(yù)冊(cè)上，應(yīng)該是有我、有你、也有他。
最后，請(qǐng)?jiān)试S我見此機(jī)會(huì)以上屆工會(huì)主席的名義，衷心地感謝與我一起合作的兩位副主席(葉年根主席、葉根寶主席)、上屆工會(huì)委員、教代會(huì)的代表和全體員工的鼎立支持和幫助，我謝謝大家!
廠長(zhǎng)就職講話篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班的班長(zhǎng)。今天能在公司班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有受表彰的班組長(zhǎng)，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長(zhǎng)同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長(zhǎng)中被推選為優(yōu)秀班組長(zhǎng)，我在高興的同時(shí)，最大的感受是肩上的責(zé)任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個(gè)方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì)，提高班組管理水平。在今后的工作中，我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì);積極參加我礦開展的“班組長(zhǎng)論壇”活動(dòng)，通過論壇向全礦的班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
二、認(rèn)真開好班前會(huì)，把好班前安全第一道關(guān)口。嚴(yán)格按照程序開好班前會(huì)，重點(diǎn)做好班前安全確認(rèn)、危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)控和班前三級(jí)預(yù)想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險(xiǎn)人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
三、抓好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理是班組管理的重中之重。準(zhǔn)備隊(duì)主要負(fù)責(zé)工作面設(shè)備的回撤和安全工作，都是大件設(shè)備，疏忽大意容易發(fā)生安全事故。因此，在工作中，要嚴(yán)把安全關(guān)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件，合理安排工序，責(zé)任落實(shí)到人，重點(diǎn)抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實(shí)行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認(rèn)真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認(rèn)制、四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預(yù)控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。
四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會(huì)提高。此前，我們進(jìn)行了多功能車開啤酒瓶蓋項(xiàng)目的訓(xùn)練，取得了很好的效果，司機(jī)的技能取得了很大的進(jìn)步。因此，下一步，要進(jìn)一步強(qiáng)化“三功兩素”訓(xùn)練，不斷拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，同時(shí)，認(rèn)真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工，構(gòu)建和諧班組。作為一班之長(zhǎng)，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問題。對(duì)于后進(jìn)職工，要多鼓勵(lì)，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長(zhǎng)的榮譽(yù)，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這只代表過去，只是暫時(shí)的。在今后的工作中，我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當(dāng)好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高班組管理水平，不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求，為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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