通過總結我們可以發(fā)現自己的不足,為今后的學習和工作提供改進方向。寫總結時,可以從事物發(fā)展的全局、重要事件和個人成長等方面進行思考。閱讀這些總結范文可以開拓思維,提高我們的觀察和思考能力。
人事年度本職工作的總結篇一
20xx年我處在局黨組和局領導的關懷指引下,以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹中央、省、市關于人事工作的重要指示,緊緊圍繞我局黨組全年工作的基本思路和主要目標,堅持“兩個文明一起抓、兩個成果一起要”的工作方針,以領導需要和服務全局為己任,認真履行職責,扎扎實實地開展工作,大力推進干部人事制度改革,努力開創(chuàng)人事處各項工作的新局面,取得了顯著成績?,F將20xx年主要工作做如下總結:
(一)加強政治理論的學習教育。堅持把思想政治建設擺在首位,緊緊圍繞中央、省、市紀委全會精神和“為民、務實、清廉”的要求和權力觀教育等相關內容,深入細致地開展“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神學習,牢固樹立馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高政治堅定性和政治理論水平。
(二)加強統(tǒng)計人員隊伍建設。大力加強統(tǒng)計人員的培養(yǎng)、教育和管理力度,以服務全局,群眾滿意為宗旨,結合“立黨為公,執(zhí)政為民”重要精神,對統(tǒng)計人員隊伍建設提出,做到三個堅持,樹立三種意識:即堅持政治信念,樹立大局意識;堅持以人為本,樹立服務意識;堅持愛崗敬業(yè),樹立奉獻意識。不斷加強統(tǒng)計人員隊伍的純潔性、責任心和敬業(yè)精神。
(三)加強黨風廉政建設。在局領導統(tǒng)一安排下,根據中辦、國辦《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》和省、市委組織部的有關要求;我們回顧近來在黨風、黨紀、民主作風等方面存在的問題,剖析原因,總結經驗,吸取教訓,并結合本單位的實際,加強黨紀國法教育,增強防腐拒變能力。充分認清為誰工作,為誰行政,形成了人人維護單位形象,開創(chuàng)文明行政的良好氛圍。
(一)、組織實施對公務員教育考核工作。根據《鄭州市國家公務員年度考核暫行辦法》和市委組織部《關于20xx年度市管干部考核工作的通知》精神,我處配合市委組織部完成了局市管干部20xx年度考核工作。按照有關程序,分別對城調隊、企調隊和農調隊的正副隊長進行了年度考核,提出了考核等次建議,并及時將考核情況上報市委組織部和省統(tǒng)計局人事處;對局機關和事業(yè)單位人員進行了20xx年度公務員考核。考核工作嚴格按照述職、測評、確定等次、反饋、公示、總結、審核備案、兌現獎懲等考核程序進行。共確定等次144人,15人被確定為優(yōu)秀,優(yōu)秀率為15%。充分發(fā)揮了考核工作激勵先進、鞭策后進的作用,調動了我局工作人員的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)了他們?yōu)榻y(tǒng)計事業(yè)盡職盡責、奮發(fā)進取的熱情。
(二)、做好離退休干部管理和服務工作。
四是真正關心老干部的晚年生活,我處對老干部的晚年生活始終記在心里,做在實處,冬天問寒問暖,及時送去御寒用,夏天送去防暑降溫食品,重大節(jié)日我們都帶著局領導和全體同志們的關懷問候,給他們送去慰問品。
一年來,我處共走訪老干部88人次,為廣大老干部安度晚年創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件,保證了老干部隊伍的思想穩(wěn)定。
(三)全面推進事業(yè)單位人員聘用制改革。我處在市政府辦公廳關于對全市推行事業(yè)單位人員聘用制檢查驗收工作中,為推進事業(yè)單位人員聘用制工作的全面發(fā)展,發(fā)揮了重要作用,受到了上級部門的表彰,并被評為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進集體;處長蘆珊同志被評為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進個人。在此基礎上,我處又完成了與8名職工聘用制合同的.簽定工作,實現了省政府確定的20xx年全省所有符合改革條件的事業(yè)單位100%實行人員聘用制的改革目標,使我局的事業(yè)單位聘用制工作走上了一個新臺階。
(四)、切實做好干部的選拔任用工作。為配合市委組織部做好后備干部推薦工作,我處根據有關文件精神,嚴格把關,按照德才兼?zhèn)涞臉藴?,依據民主推薦、層層篩選、黨組會議討論通過、準備事跡材料、逐級上報審批的程序進行。先后推薦城調隊韋紅杰擔任助理調研員和聘用胡艷、李國紅兩位同志為干部,確保了干部選拔任用的質量。
(五)、認真做好市統(tǒng)計系統(tǒng)“雙評”工作。評選工作充分發(fā)揚民主,堅持公平、公正、公開的原則,做到縱向到底,橫向到邊,自下而上、層層選拔,嚴格參照評選條件和組織程序進行,共評選出先進集體(20)個,先進工(50)人,其中5個單位被評為省統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體,7名同志被評為先進個人,1個單位被評為全國統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體,孫傳峰同志被評為全國統(tǒng)計系統(tǒng)先進個人。我處為推薦上報省、國家統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體、先進個人的評選,收集整理了大量的先進事跡材料,作了周密細致的工作,付出了辛勤的勞動。通過這項工作,激發(fā)了我局工作人員為市公共經濟和社會服務的熱情。
(六)建立健全培訓制度,提高人員綜合素質。依據人事局和法制局通知精神,我處組織局各業(yè)務處室和三支調查隊領導干部共68人參加《中華人民共和國行政許可法》知識培訓;按照人事局文件要求,組織我局新錄用人員參加初任培訓及7名晉升職務人員參加任職培訓;根據今年年度統(tǒng)計工作安排,在局領導的統(tǒng)一布署下我處于7月至11月依照公務員管理規(guī)定組織局機關及三支調查隊的115人的電子政務培訓;分別組織我局1名副局長、2名正科級領導和農調隊1名正科級領導參加市委組織部舉辦的市管領導干部進修班和中青年干部培訓班;組織20xx年度經濟專業(yè)和統(tǒng)計專業(yè)資格考試報名工作。培訓制度的不斷完善,使我局人員的整體素質和綜合能力進一步增強,工作效率大大提高。
(七)完成了各類資料、數據的收集整理和表報工作。完成全市組織史資料第三卷征編全局近十年來機構和人員變動情況的整理工作;為了加強全局檔案的規(guī)范化管理,我處對全局人員的158檔案進行了全面的整理,其中全局行政人員檔案53本,四個中心檔案30本,農調隊檔案19本,企調隊檔案13本,城調隊檔案23本,老干部檔案20本;完成了鄭州市人民政府辦公廳布置的《中國機構名錄》資料征集工作;撰寫政務信息專報被采用;共擬制晉職晉級、特困職工補助等各種報表80,撰寫文字資料500余份,共計約50余萬字。
(一)、堅持思想教育工作經常性。一年來,我們根據局黨組工作要點和規(guī)劃,堅持深入細致地開展思想教育學習活動,做到每月有安排,每次教育有人管。為使思想教育工作常抓不懈,深入人心,處長親自與處里每位同志每月定期談心交流思想,定期對老干部工作進行走訪和慰問,及時發(fā)現和解決思想上存在的問題。增強了思想教育工作的針對性和有效性。為民服務的思想進一步加強,使全體人員在思想上產生了活力、工作上形成了合力、學習有了動力。
(二)、促進精神文化生活群眾性。開展寓教于樂、豐富多彩的文化活動,既能陶冶我局工作人員和老干部情操,又能豐富了廣大干部群眾的文化生活。一年來,我處分別組織了“黨在我心中”演講、公務員書法比賽和由15名老干部參加的第三屆運動會(安鴻濱同志在象棋比賽中取得第5名)。這些融學習、娛樂、休閑為一體的文化方式,有力地激發(fā)了廣大干部群眾積極參與的熱情,極大地增強了活動的凝聚力和感召力。
(三)狠抓日常工作規(guī)范性。由于人事處工作任務重,頭緒多,事情雜,為了更好地完成年度工作任務,我處同志在處長的帶領下,理清工作思路,找準工作的切入點,制定了詳細的管理制度和措施,人員分工明確,各司其職,各負其責,處理工作不拖拉、不推諉、不扯皮;對檔案管理、網頁制作更新和撰寫政務信息專報等工作擬定了規(guī)范標準,極大地提高了日常工作的理性化、制度化和規(guī)范化,有效地減化工作難度,提高工作效率。
回顧一年工作,我處在局黨組的關懷和指導下,取得一定的成績,在取得成績的同時也不可避免地存在一些問題。
一是我處工作涉及層面多,范圍廣,思想教育有時存在跟不上;人員少,任務重,服務工作有時存在不夠到位的現象。
二是由于經費少,人員基數大,辦好事、做實事還存在不盡如人意的地方。
(一)強化目標管理,繼續(xù)抓好隊伍建設。
一、繼續(xù)抓好公務員考核工作,
二、進一步增強抓好拒腐防變能力。
三、加強能力素質的培養(yǎng)。
(二)加強政治學習,樹立愛崗敬業(yè)精神。
一要有奉獻精神,
二要樹立服務形象,
三是加強文明行政能力。
(三)轉變工作作風,深入調查研究。
一是加大采集信息收取資料的力度,增強工作超前性,
二要深入了解情況,摸清底數,提高工作準確性。
三要轉變作風,深入實際,提高工作的時效性。
人事年度本職工作的總結篇二
辭舊歲,迎新春,過去的2011年是忙碌而又充實的一年,也是加入公司從陌生到熟悉的一年,一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習著、成長著?,F對2011年的工作做如下總結:
一、制度建設方面
1)年初整理、完善了各部門崗位職責,包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務類。
2)在公司總經理的領導下,與總裁辦配合,對公司各項管理制度進行了梳理。
3)規(guī)范了人力資源部工作流程,整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。
4)在公司總經理的領導下,按公司的實際情況,對公司的定員、定編進行了核定。
5)根據公司架構的改變,修改各部門管理架構圖。
二、招聘、培訓方面
因部門內部分工,年初的招聘、培訓工作是由盛燕負責,后因盛燕私自收取營業(yè)員服裝費被公司開除,接手招聘、培訓工作后對盛燕前期的遺留問題,如私自承諾營業(yè)員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理,對入職培訓內容進行了整理,并組織了4月的一次招聘活動。
05年4月劉榛加入公司,將招聘、培訓工作轉出,并與之進行積極配合,使工作順利交接。10月底劉榛辭職,再次接手招聘工作,整理了劉榛交接的營業(yè)員資料,與各招聘公司、獵頭公司進行聯(lián)系,梳理并對公司的招聘渠道進行了選擇。
11月接手招聘工作后,共辦理入職3xx-xx,離職1xx-xx(均包括商戶營業(yè)員),共有1xx-xx商戶要求代聘營業(yè)員,其中已落實的有xx-xx,其余為商戶要求太高,不到合適的人,或商戶給出的待遇低無人愿意去。
三、考核方面
1)公司,設計了360°考評表,涉及的部門有:財務部、一般行政管理人員、實習營業(yè)員、商場管理人員。在年初進行了運用,不過隨著公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。
2)根據公司4月調整的要求,設計了各部門的績效考核表,包括:副總、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。
3)7月整理了公司績效管理制度和考核體系,對各項指標進行了再一次的匯總。
4)總的來說,05年的`考核工作完成的不是那么理想,實事求是的說,公司的績效管理體系并沒有真正建立起來,這與公司大環(huán)境有關,但我的工作做的不夠也是原因之一,06年將作出改進。
四、薪酬方面
1)在公司總經理的帶領下,修改、完善了公司薪酬結構表;
3)對各部門的獎金方案進行了調整,并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改,舉例:售后部方案從4月到12月共修改了xx-xx。且每次修改都有大量的測算工作。
4)每月對各部門上報的各項報表進行審核,進行薪酬核算,并對各部門薪酬比例進行分析。
5)05年在薪酬管理方面,只是做了簡單的核算及分析工作,沒有做到過程控制,沒有真正起到為公司決策層提供決策依據的作用,在06年將做出改進。
五、其他工作
1)在erp系統(tǒng)中,設計增加了“人事管理系統(tǒng)”,包括了人員基本信息、培訓情況、異動情況等,進行其日常維護工作,包括:錄入員工檔案、轉正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓錄入等。
2)日常人事檔案的清理。
3)各部門的銜接工作,包括和賣場等部門協(xié)調收取員工服裝費和處理商戶關系等。
4)公司內部日常勞動爭議的處理。
總的說來,過去的2011年對于我來說既是忙碌的一年,也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發(fā)揮空間和一個良好的平臺,正是因為這樣,也讓我感覺到自己的不足,我也在不斷地學習,跟隨公司前進的步伐。通過一年的工作,隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長,我對人力資源部2011年的工作做了如下規(guī)劃:
一、制度建設方面
力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制,包括:職位說明(崗位責任制)、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進行招聘、考核及定薪的基礎資料,非常關鍵。這個體系不能照搬其他企業(yè)的,一定要與各部門負責人進行溝通,制定出符合公司實際情況的任職資格體系,并能夠持續(xù)沿用。
二、招聘方面
成后,人事部要嚴格按照編制和該部門的薪酬預算對各部門進行控制。同時,利用好各項招聘渠道,保障公司對人才的需求。
三、培訓方面
1)因要配合績效管理的開展,擬在06年1月或2月對公司的主管級以上員工進行相關知識的培訓??偨Y05年考核工作開展的不好的原因,公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂,沒有他們的配合,做考核也是空談。目前已在著手整理教案,會在年前上報林總。
2)年前針對中層,做一個年度培訓意愿調查,根據各管理人員的需要及公司的實際情況,安排好參加聚成培訓的人員,并在培訓前明確參訓人員的培訓目的,人事部注意考察培訓內容的應用程度,將培訓有效地和考核結合起來,使培訓真正達到效果,由點擴散到面。
3)公司培訓師參與培訓課后,必須在3天內拿出培訓教案和計劃,不同的課程對不同的人員進行公司內訓,保證公司綜合水平的提高,人事部負責對培訓反饋意見進行調查并如實反饋。
4)可在06年組織公司中層參加一些戶外拓展訓練,通過戶外的活動,鍛煉并強化中層的團隊意識。
5)在公司派員參加培訓的同時,可以進行員工的梯隊建設,在該部門經理外出參加培訓時,設一名助理代理日常事務處理,既能鍛煉該員工的能力,也能提高該員工的積極性,為公司的發(fā)展逐步儲備人才。
四、考核方面
考核與公司經營目標掛鉤,從總經理一級向下逐級延伸,副總經理及以上一級簽定季度目標責任書,主管及以上一級簽定月度目標責任書,內容涵蓋經營指標、費用指標、階段性任務指標等,根據各部門實際情況一一簽訂。
考核期結束后,由財務提供數據,人事部落實考核情況,做到過程控制,及時將考核情況反饋給公司高層,并輔導各部門進行績效面談、找出問題,幫助部門實現溝通,以利于下一步工作的開展,并明確下一步的工作目標,進而促進公司整體目標的完成。
五、薪酬方面
擬在2011年推行職能工資制,用薪酬體系作為調節(jié)員工工作積極性,增強公司凝聚力的手段,具體薪酬設計方案還有待完善,現不詳盡表述,但會按照公司的預算嚴格進行過程控制,并對每月薪酬總額做出科學的分析,做到事前、事中的管理。
以上是對2011年工作的總結和對2011年工作的展望,相信在新一年的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,將人事管理工作提高到一個新的臺階!
人事年度本職工作的總結篇三
回首去年一年我的工作,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,當然也會有碩果累累的喜悅??可以說,新年是一個公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下,希望能給日后的工作帶來幫助:
一、樹立全局觀念,做好本職工作不管從事什么工作,樹立安全服務意識是首要的問題,現場技術服務也不例外。我認為服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的客戶的利益,是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好服務工作,同時也是對公司的宣傳。
二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調現場服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,所以這個時候就需要我們和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于專業(yè)技能,勤于現場觀察隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好客戶服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個服務人員,要在現場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平。每次優(yōu)秀的服務,代表了客戶對本公司產品進一步的信任。
四、實際操作熟練在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對服務的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利,在服務工作中要有好的方法與判斷力才能使工作順利。在一年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。
總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
人事年度本職工作的總結篇四
20__年7月我應聘來到廊坊宇通房地產開發(fā)有限工作,在宇通工作的一年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經驗。在各位領導的幫助與支持下,很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責與工作內容,認真地完成領導安排的每一項任務,也在不斷的提升自己,力求做到更好。
現把這一年來的工作情況總結如下:
一、認真仔細的工作態(tài)度。
文員日常的工作內容比較瑣碎,細心是最重要的,需要踏實、仔細、謹慎的去做每件任務,否則會產生不必要的麻煩,甚至造成嚴重后果。只有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領導安排的工作任務。
二、盡心盡責做好辦公室工作。
1、耐心細致地做好日常工作:負責辦公室以及樓道的衛(wèi)生清潔,并保持整潔干凈;負責各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。
2、員工薪資工作:每月的月初報員工考勤,這些工作要求我必須認真仔細地去做,去檢查每位員工的考勤表,核對請假條、遺漏條等。因為這直接關聯(lián)到每個員工的切身利益。
4、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,有新增員工及時做號入職手續(xù)并存檔。
三、不足之處。
在這一年的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心向領導和同事請教,不斷提高充實自己。工作中也存在不少問題,主要表現在:
1、做事不夠細心;2、缺乏積極主動性;3、工作不是很扎實。
人事年度本職工作的總結篇五
偶然回首,才發(fā)現20__年居然已經不知不覺走完了。也許是前方的夢想太吸引人,又或許是在前進的路上所太過沉迷于前進的努力之中??傊F在也該稍微停下看看過去的自己了。
這一年中,我作為人事部的一員,雖然只不過是在工作中好好的完成了自己的工作,但是我認為,現在能好好的完成自己的工作,對我來說也是一種進步。但是在接下來的時間里,我要試著去提升自己的工作能力。想要提升,就不能離了最基本的工作,所以現在在這里我對我上半年的工作做一個歸納總結,希望我能在將現在工作做好的情況下,不斷的提升自己,讓自己的能力和工作都能得到進一步提升!我對上半年的工作總結如下:
一、對自己的提升。
作為人事部剛來不過才半年的新人,我現在也能做好平常的基本工作,但是在很多時候,也是要跟著前輩去做才能做好。經過我的反思,這是我在工作上過于依賴過去的經驗,卻不知道去學會新的知識的緣故。所以在之后的工作中,我開始自己主動去體驗之前沒有做過的事情,當然,這些也都有和前輩好好請教。
二、招聘方面。
現在我也能自己處理一些招聘方面的工作,雖然還不能做到獨自進行面試,但是在招聘的工作中,我也一直作為助手在努力,不斷的在工作中累積經驗?,F在我也能去處理一些招聘信息方面的問題,期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。
三、日常工作。
作為晚輩,我做的大部分還是一些比較簡單的工作,如對各部門的調解、信息的傳達、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。
主要是檢查新老員工的信息是否完整,并對員工每個月成績的考核做好核對和統(tǒng)計。還有就是在勞動合同的簽訂和日期上做檢查。
四、不足。
縱觀這一年的工作,我在工作上還是太過依賴于前輩們的幫助了,總是習慣在遇上問題的時候就去請教前輩,這不僅給前輩帶來了不小的負擔,也對我自己的成長沒什么好處。下半年的工作中,我要更多的試著自己去思考工作中的問題,自己去累積經驗,這樣才能學的更深。
五、總結。
在寫完總結之后,對自己一年的工作又有了一些不一樣的想法,也許這是因為我又找到了許多的不足的方面。在工作中,還是需要自己去親身體會,才能知道自己究竟在什么地方還做的不夠。
人事年度本職工作的總結篇六
偶然回首,才發(fā)現20__年居然已經不知不覺走到了一半。也許是前方的夢想太吸引人,又或許是在前進的路上所太過沉迷于前進的努力之中。總之,現在也該稍微停下看看過去的自己了。
上一年中,我作為人事部的一員,雖然只不過是在工作中好好的完成了自己的工作,但是我認為,現在能好好的完成自己的工作,對我來說也是一種進步。但是在接下來的時間里,我要試著去提升自己的工作能力。想要提升,就不能離了最基本的工作,所以現在在這里我對我上一年的工作做一個歸納總結,希望我能在將現在工作做好的情況下,不斷的提升自己,讓自己的能力和工作都能得到進一步提升!我對上一年的工作總結如下:
一、對自己的提升。
作為人事部剛來不過才一年的新人,我現在也能做好平常的基本工作,但是在很多時候,也是要跟著前輩去做才能做好。經過我的反思,這是我在工作上過于依賴過去的經驗,卻不知道去學會新的知識的緣故。所以在之后的工作中,我開始自己主動去體驗之前沒有做過的事情,當然,這些也都有和前輩好好請教。
二、招聘方面。
現在我也能自己處理一些招聘方面的工作,雖然還不能做到獨自進行面試,但是在招聘的工作中,我也一直作為助手在努力,不斷的在工作中累積經驗。現在我也能去處理一些招聘信息方面的問題,期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。
三、日常工作。
作為晚輩,我做的大部分還是一些比較簡單的工作,如對各部門的調解、信息的傳達、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。
主要是檢查新老員工的信息是否完整,并對員工每個月成績的考核做好核對和統(tǒng)計。還有就是在勞動合同的簽訂和日期上做檢查。
四、不足。
縱觀這上一年的工作,我在工作上還是太過依賴于前輩們的幫助了,總是習慣在遇上問題的時候就去請教前輩,這不僅給前輩帶來了不小的負擔,也對我自己的成長沒什么好處。下一年的工作中,我要更多的試著自己去思考工作中的問題,自己去累積經驗,這樣才能學的更深。
五、總結。
在寫完總結之后,對自己上一年的工作又有了一些不一樣的想法,也許這是因為我又找到了許多的不足的方面。在工作中,還是需要自己去親身體會,才能知道自己究竟在什么地方還做的不夠。
人事年度本職工作的總結篇七
面對以往完成的人事工作的確讓我有些感慨不已,畢竟工作中付出的努力讓我在人事崗位上獲得了很大的進步,但相對應的則是需要面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)并嚴格要求自身的工作才行,得益于領導和同事們的支持讓我在工作中很少遇到挫折,也正因為如此不能夠因為自身的疏忽從而讓領導對自己感到失誤,現對自己在人事工作中的表現進行簡單的總結。
熟悉員工招聘的流程并認真做好這方面的工作,雖然招聘新員工的方式有很多卻也要熟練運用這方面的渠道才行,因此我能夠通過網絡招聘的方式查看求職者提交的簡歷,通過對這部分求職者的所學專業(yè)以及工作經驗的分析來挑選公司所需的人才,即便是在面試環(huán)節(jié)也會圍繞著對方應聘的崗位進行提問,既要通過相互間的溝通讓對方認同公司的文化理念,又要確保對方具備勝任這份工作的能力從而促進公司的發(fā)展。除此之外我也采取了校園招聘的方式來為實習的學生提供部分崗位,由于這方面的措施得到了領導的認可從而能夠很好地和校方進行交流,讓人遺憾的是前來實習的學生在畢業(yè)后留在公司的人數比較少。
認真做好新員工的培訓工作從而讓他們盡快熟悉自身的崗位,培訓的目的也是為了讓員工具備勝任當前崗位的能力以免在工作中出現差錯,因此我能夠對培訓的日程進行安排從而確保員工們能夠學到有用的知識,通過前期的學習以及工作中的運用從而讓他們盡快將其掌握,這樣的話在正式上崗以后也能夠通過工作中的良好表現避免出錯,另外我也有安排相關部門負責人前來進行講課從而幫助新員工理解自己的職責,對于企業(yè)文化的認同也能夠較好地提升他們的凝聚力。
對考勤記錄進行統(tǒng)計從而做好后期的績效考核,對員工的考勤記錄進行統(tǒng)計往往能夠更好地鞭策他們進行工作,畢竟考勤記錄與員工的績效息息相關自然要認真做好才行,另外當員工遲到或者出現曠工狀況的時候也會將這類狀況進行記錄,對于員工請假的需求則會提供請假條并在對方填寫完畢以后進行整理,這方面的準備都是績效考勤的重要環(huán)節(jié)自然要認真對待,而且在工資結算的時候也需要這部分數據的匯總從而讓我十分重視。
對我來說人事工作中的成長無疑是有利于自身職業(yè)發(fā)展的,因此我會認真做好人事員工的本職工作并為了綜合素質的提升而努力,也希望自己在今后的工作中能夠獲得領導的認可并為了公司的發(fā)展而奮斗。
人事年度本職工作的總結篇八
隨著夏季的到來,20__年已經過去,這也是_公司重要的一年:廠房擴建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產線等,這標志著我公司的進一步發(fā)展壯大!上一年除了人事工作外,還有_紀念館、總經理布置的其他任務等。以下是我一年工作總結:
一、人員現狀。
總部現有員工__人,總部新入職員工_人,工程公司新入職員工_人??偛侩x職員工_人,工程公司離職_人??傮w而言公司流動率與同年相比有所減少,公司員工__歲員工比例較大,__員工比例略少。
二、人事檔案。
1、根據公司、部門進行分類,并且對檔案進行健全補充:包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調查表等。
2、人事檔案分類:在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類。
三、組織員工體檢。
_月份組織公司全體員工在進行體檢,共___人,費用___元。無重大疾病,部分高血壓。
四、考勤及薪酬福利。
1、對員工考勤機和考勤表核對。
2、對未打卡的收集打卡異常單。
3、對每月考勤和獎懲進行公示。
4、根據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表,核對車間、工程公司工資表。
5、根據轉正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社保(含簽訂合同、增減表、報盤等)。
6、辦理員工退休_名,工傷_,生育_,失業(yè)_名。
五、招聘。
1、了解各部門崗位需求情況。
2、通過網絡、現場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘。
3、招聘崗位:已招聘,倉庫管理員_名,化驗員_名,行政專員_名,基建管理員_名;還需招聘:業(yè)務員、保安。
六、培訓。
1、針對新員工入職培訓:公司企業(yè)文化、陳列室、產品展示廳、公司考核制度等培訓。
2、培訓計劃:專業(yè)技能、安全生產、員工思想教育等培訓。
七、考核制度。
1、1—5月配合人事經理月底進行制度考核統(tǒng)計。
2、6月份組織制度考核,統(tǒng)計考核結果。
3、針對總經理要求進行考核制度補充、修改、完善,并組織征求意見。
八、陳列室整改。
1、根據陳列室現有問題進行總結并方案規(guī)劃。
2、針對問題組織實施整改,保持美觀、持久。
九、辦公室相關工作。
1、會議紀要、通知等文字撰寫。
2、通訊錄的制作、更新。
3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳。
4、總經理相關工作溫馨提醒。
人事年度本職工作的總結篇九
11月份是一個人事變動比較大的月份,很多下半年畢業(yè)的學生,現在陸陸續(xù)續(xù)也出來找工作了,怎么樣在這個月份留住更多更好的人力資源,是本人這個月的主要工作。
身為公司的人事,我一直以來都是同事們心中的知心姐姐,他們有什么都找我來說,有什么要求都來找我提,有什么開心不開心的也都會來找我說,在11月這個忙碌的月份,的確,這些事情讓我變得異常忙碌,但我也在這種忙碌中體會到了身為公司人事的存在感和價值感。通過和他們的聊天中,我了解到那些最后選擇離開的員工是出于什么原因離開了我們公司,進而把與我們公司相關的部分加以改進,盡可能去滿足員工長期穩(wěn)定在我公司工作的期待。本月共離職3名員工,包括1名前端開發(fā)和2名后端管理。
本月初,我把各個部門所需的人才要求都統(tǒng)一發(fā)布在了招聘網站,每天我也都會去更新一輪,讓每天在往上找工作的學生們都能第一時間看到我們公司的招聘信息。我還通過經常與同事們的聊天中了解到現在求職者的心理,及時更改招聘信息,讓更多求職者能夠感受到我們這里的人文關懷以及福利待遇,讓他們在還沒進公司前就能夠對公司有一個最起碼的向往和期待。我在投簡歷應聘我們公司的求職簡歷中也挑選出了一部分優(yōu)秀的求職者來我公司進行面試,經過我們人事這邊的面試與各部門主管的復試,在11月份共招入了3名新職員,其中包括后端管理的2名和前端開發(fā)的1名,他們已于本月月中入職,希望他們能夠在我們公司長期工作下去。
本月的人事變化是3進3出,還是保證了公司的人事正常流動情況,但是要留住更多的人力資源,我們人事部門還需要更加努力,主要是要讓每一個來我們這里工作的人都能夠找到自己的價值和獲得看似虛無縹緲的歸屬感,我認為這是人力資源管理最最關鍵的部分。針對現在年輕人都愛一言不合就跳槽的現象,我也做出了一些人事上的變化,也在招聘過程中做了很多的改進,希望這些改變都能夠使我們下一月的工作更加合理和完善,讓那些被我們公司吸引的年輕人也能夠在入職后滿意在我公司的工作,爭取培養(yǎng)一批長留公司的老員工來!
這個月的工作基本上就是以上的情況了,下月繼續(xù)努力,爭取取得年終的勝利。
人事年度本職工作的總結篇十
分步糾正了局部事業(yè)單位開辦資金臨時為零的問題,加強事業(yè)單位法人登記管理工作。以全區(qū)國有資產清理登記工作為契機。完成對事業(yè)單位的年度審查工作。
認真學習貫徹黨的十七大精神,堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導。全面落實區(qū)五次黨代會精神,緊緊圍繞我區(qū)經濟社會發(fā)展大局,大力引進培養(yǎng)各類人才,全力維護社會穩(wěn)定,切實加強公務員隊伍建設,繼續(xù)深化人事制度改革,為實現我區(qū)經濟社會全面協(xié)調和可繼續(xù)發(fā)展提供了強有力的人事人才保證。
局人事人才編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市局的有力指導下,一年來。堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真學習貫徹黨的十七大精神,全面落實區(qū)五次黨代會精神,緊緊圍繞我區(qū)經濟社會發(fā)展大局,大力引進培養(yǎng)各類人才,全力維護社會穩(wěn)定,切實加強公務員隊伍建設,繼續(xù)深化人事制度改革,為實現我區(qū)經濟社會全面協(xié)調和可繼續(xù)發(fā)展提供了強有力的人事人才保證。
嚴格規(guī)范機構編制管理工作
嚴格執(zhí)行機構編制管理“三個一”三不突破”總體要求,加強機構編制的監(jiān)督和管理。認真貫徹落實中央、盛市關于機構編制管理工作規(guī)定。積極穩(wěn)妥推進機構編制工作。加強區(qū)編辦和編委統(tǒng)籌機構編制職能,規(guī)范審批順序,優(yōu)化審批效率,全年召開編委會6次,議定機構編制事項60余件,及時查處部門違反編制工作政策的違規(guī)行為,確保編制工作的嚴肅性。
結合實際,圓滿完成政府機構改革任務。根據《市區(qū)(市)縣政府機構改革實施意見》要求。完成了區(qū)政府機構改革方案》起草、報批工作,并加強對原市容局、執(zhí)法局等11個部門機構改革的指導,確保了政府機構改革順利實施。
整合職能,促進規(guī)范化服務型政府建設。挖掘編制工作的潛力。積極爭取上級編制部門的支持,協(xié)調全區(qū)各部門完成機構編制等相關工作。會同區(qū)政府法制辦開展了行政審批項目清查工作,堅持對各單位“三定方案”執(zhí)行情況進行檢查,及時糾正違規(guī)行為,加強了全區(qū)依法行政工作;依照深化行政體制改革的要求,會同區(qū)規(guī)服辦完成政府行政審批職能集中料理工作,有效地推進了全區(qū)規(guī)范化服務型機關建設;積極參與區(qū)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)督導評估工作。為經濟社會事業(yè)發(fā)展發(fā)揮編制保證作用。
政工人事既是制定又是執(zhí)行政策的部門,其主要職責是辦理各種政策法規(guī)的落實、干部職工服務的后勤工作,2014年我在政工人事做的一些工作總結如下:
1、為本單位干部職工辦理調資工作;
2、為本單位調去領導辦理手續(xù);
3、完成工資年度報表和編制報表。
2012年的政工人事工作我已完成半年度的工作,并達到了既定目標,在下步工作中,我將繼續(xù)樹立“事無巨細”、“公道正派”的形象,認真結合本單位的具體情況和發(fā)展目標,逐步完善單位的各項政工人事制度,積極做好組織規(guī)劃,促使政工人事工作再上新臺階。
年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的`挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代,故數據是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
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人事年度本職工作的總結篇十一
行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。
獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的.有效方法。為此,我們評出了20xx年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步,通過人事部工作總結范文,我找打工作方法和技巧,更好的執(zhí)行某某年人事工作。
人事年度本職工作的總結篇十二
轉眼間,來到“x公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學習了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫忙下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到此刻對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這x報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作供給幫忙,同時以xx章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門xx看到我想做好這份工作的決心。
一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關xx制定、組織實施公司人力資源計劃,最大限度地開發(fā)人力資源,為實現公司經營發(fā)展戰(zhàn)略目標供給人才保障。
1、招聘工作:
b、20xx行政人事部共參加了x次招聘會,吸引了很多人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理:
b、協(xié)助部門主管及時為貼合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);
e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關xx。
3、員工培訓工作:協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓,20xx行政人事部共組織開展了x次針對入職x以內職工的培訓課,培訓資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合管理:
c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,20xx與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數為:x人。
5、值日及值班工作的綜合管理:
a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
6、管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
1、學習是做好工作的重中之重。
我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到提高。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應當經過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。
2、之前的從業(yè)經驗對目前工作的幫忙。
畢業(yè)之后我在x公司從事了20xx的工作,其業(yè)務范圍與“x公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情景及行業(yè)情景;同時x工作使我熟練于數據的xx、管理及報表的制作xx工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的xx、歸類、建檔工作。
3、虛心請教,融入團體。
進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,進取和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向xx及其他有經驗的同事請教,聽從xx的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。
4、認真負責的做好工作。
手中的每一份工作,不僅僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作xx。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職,當工作中應對一些突發(fā)情景時,應變能力不夠快,還有待提高;
b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。
c、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情景不夠夢想,在20xx里,我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,應對挑戰(zhàn)絕不退縮。
在20xx的工作基礎上,在20xx里,我除了要做好基本的日常工作外,20xx將重點做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動合同xx完善,做到無漏洞;
2、將公司的文件、檔案xx完善,建立完整的檔案目錄表;
3、將公司人員社保購買到位;
4、協(xié)助xx做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率。
新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)本事。虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,xx,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發(fā)展要求。以上是我的20xx年終工作總結,請xx監(jiān)督和指正。
人事年度本職工作的總結篇十三
為領導和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,仔細履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政部根底治理工作根本實現了標準化,相關工作到達了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展制造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章治理等工作的清楚明確,嚴格標準;做到了收、發(fā)文件的精確準時,并對領導批示的公文做到了準時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序。勝利組織了員工培訓、室外打靶、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動,并協(xié)作其他部門,做好公司各種接待活動,做到了活動之前有預備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到全都好評;行政部在接人待物、人事治理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”,即為領導效勞、為員工效勞、為來訪客人效勞。一年來,我們圍繞中心工作,在效勞工作方面做到了以下三點:
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、效勞在前。特殊是行政局部管的選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有規(guī)劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物根本做到了準時處理準時反應,當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了積極熱忱不越位。
2、在工作規(guī)劃中,每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,轉變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新,適應公司進展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部效勞作風,提高辦事效率,增加效勞意識和奉獻精神。
行政部人員要具備很強的工作力量和保持行政部高效運轉,就必需為切實履行好自身職責準時“充電”,做到根本學問篤學、本職業(yè)務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學,不斷補充各等方面的學問和深入鉆研行政部業(yè)務學問。一年來,我部從加強自身學習入手,仔細學習了公司規(guī)章制度等,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氣氛。
1、狠抓員工禮儀行為標準、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格根據公司要求,在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓工作:為了能切實提高員工素養(yǎng),以更好地適應市場競爭,我部積極協(xié)作公司把優(yōu)化人員構造和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標嚴密結合。在“學習培訓月”活動中,勝利舉辦了多場視頻公開培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作規(guī)劃之中。
3、人力資源治理工作:依據各部門的人員需求,本著網上聘請、人才市場聘請等方法,幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)覺問題隨時溝通,深入的了解,幫忙他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的進展前景、設計員工的職業(yè)進展規(guī)劃。通過考核,確定優(yōu)點,更不保存的指出欠失,使員工在企業(yè)中順當的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進出的人事治理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力幫助下,行政部取得了肯定的成績。盡管我們取得了肯定成績但仍存在著許多缺乏之處,主要表現在以下幾個方面:
1、由于行政部工作經常事無巨細,每項工作我們主觀上都盼望能完成得最好,但由于力量有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題把握真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,根本檢查不到位,因而存在肯定的重制度建立,輕制度落實的現象。
4、對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
6、作為公司的綜合治理部門,在對各市場部的治理、協(xié)調方面還有許多的欠缺,對各市場部工作狀況、人員紀律的檢查力度還不夠。
7、對公司內部的監(jiān)視、治理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力。
8、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;
9、員工培訓機制有待完善和加強;
10、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事治理,應從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現代人力資源治理過渡。
20xx年馬上過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將連續(xù)圍繞公司中心工作,克制缺點,改良方法;深入調研,把握實情;加強治理,改良效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的安康快速進展作出更大的奉獻!
下面依據本年度工作狀況與存在缺乏,結合目前公司進展狀況和今后趨勢,行政部規(guī)劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng),加強理論學習、業(yè)務學習,強化效勞與治理意識,制定相應的考核治理制度,明確分工,充分調開工作積極性,使公司后勤效勞治理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核供應科學依據;
3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政聘請與配置;
4、充分考慮員工福利,做好員工鼓勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培育雇員仆人翁精神和獻身精神,增加企業(yè)分散力。
5、大力加強員工崗位學問、技能和素養(yǎng)培訓,加大內部人才開發(fā)力度。
6、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;規(guī)劃出版內部期刊,編輯員工征文集。
7、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司全部員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。
8、做好人員流淌率的掌握與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
人事年度本職工作的總結篇十四
了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。為更好地適應集團公司快速發(fā)展的需要,有效地推進公司人才儲備工作,滿足公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務發(fā)展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設,為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關于人才儲備管理辦法”,根據儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫。
培訓工作。
為滿足公司快速發(fā)展的需要,打造一支高素質、高效率、高執(zhí)行力團隊,使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對新員工進行入職培訓。為強化管理,加強各位同事的文化素質及專業(yè)技能水平,滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展,公司各部門開展了管理知識及業(yè)務技能方面的`培訓。為跟進培訓執(zhí)行狀況,我部門每月都到培訓部門進行旁聽。
目前各部門對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;期望明年公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍,使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。
人事年度本職工作的總結篇十五
我接觸的第一份工作是人事招聘。由于新鄉(xiāng)的招聘市場相對有限,我們以線上招聘為主,定期在網上更新招聘信息,根據新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間,去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各個崗位的入職標準進行篩選,通知他們面試、審批、通過、錄用。員工入職后,我們會根據各部門的工作安排對新員工進行入職培訓,每次培訓都會給出反饋,不斷完善我們的培訓內容。此外,鄭州分行開展的各種培訓極大地提高了員工的知識和業(yè)務水平。
2、完善人事檔案管理。
我會每月整理員工的數據,分析各部門員工的情況。根據公司的崗位設置,我會統(tǒng)計全公司員工人數、新進員工人數、辭職人數、需要招聘人數、需要簽合同人數、各部門總人數、需要轉正人數、失職責任追究人數。并根據集團要求,每月上報本項目花名冊,及時更新人員情況。接管人員時交接工作沒有做好,導致花名冊上的人員沒有對比,鄭州分公司人事專員匹配人數花了很長時間。從那以后,我明白了做人事工作一定不能粗心大意,因為一點疏忽給員工造成的損失是無法彌補的。
3、保障員工福利機制。
11月開始接手并配合房產管理人員完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參與。由于之前沒接觸過社會保險,一開始很迷茫,想過放棄這份工作,但知道要做好這份工作,所以經常在社保局和辦公室之間來回奔波。從對社會保險一無所知到一知半解,再到必須掌握基本知識和流程,經過我不懈的努力,終于開通了新鄉(xiāng)社保賬戶,辦理了一個又一個職工保險。接下來,我們需要花更多的時間學習社會保險的知識,這樣我們才能更好地做好這項工作,為員工服務。
通過四個月的工作學習,掌握了人員的工作職責和工作內容。接下來,我們需要花更多的時間研究文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。
1、進一步掌握行政人員工作流程和規(guī)范。除了按照公司的時間節(jié)點高效、優(yōu)質地完成日常工作外,還要努力提升工作和業(yè)務水平,在行政和人事工作上力求獨立。
2、做好上傳下達工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻理解公司下發(fā)的傳閱文件,協(xié)助領導和部門負責人落實文件要求。
四個月來,我認真總結工作中的經驗教訓,不斷改進工作中的不足。20年后,我會更加努力,積極配合領導完成日常行政和人事管理工作。
感謝×××給我這個鍛煉和玩耍的平臺。我會不斷學習,努力工作,用成績回報公司。
人事年度本職工作的總結篇十六
我來到學校工作也有三年多了,一直都是在人事崗位上,我可以自信的說,學校目前絕大多數老師都是經過我這里,才成為學校教資隊伍的一員的,所以我對學校的人事變動我再清楚不過了。這一年來我恪盡職守,認真的完成自己分內工作,為學校引起了非常多的新鮮血液,也是為加強職員的工作能力操碎了心,以下就是我對今年工作的一些總結:
今年的工作量可以說是遠遠超過歷年的工作量的,就是因為這個疫情,學校很多老師都選擇了離職,有的選擇換學校,憑借著自己小學、初中、高中教師資格證都有,就是可以這么隨心所欲的選擇工作,面對這種情況我也沒辦法,人各有志。這就意味著學校會有很多職位發(fā)生空缺,那我的工作任務就重了,我作為學校的.人事,我要盡可能的快點把職位空缺給補上,為此我做到了以下幾點:
1、我在學校的官網上、各大招聘求職app、qq空間、微信朋友圈等等都發(fā)布了招聘信息,希望有更多的教師愿意來我們學校工作。
2、不能坐以待斃等著別人主動來找我,我那段時間的基本工作就是在各大app上找相關的求職人員,詢問他們是否有工作意向,我為了盡可能的彌補空缺,請示校長的意見,招收了很多剛畢業(yè)的師范生。
今年的崗位培訓可能是我做的最多最累的一年了,基本上每個月都要花時間去舉辦一次崗前培訓,我作為人事雖然說只是寫出培訓方案,以及組織人員,但是辛苦程度一樣可以讓我感到崩潰。一次培訓幾乎要耗費一周的時間,所以我們基本上在還沒開學之前,我們就已經開始工作了。就是希望能在開學的時候,就可以直接的讓這些剛畢業(yè)的老師直接上崗,不至于耽誤每個班的學xx度。這件事看似簡單,但是幾乎是讓我們這些負責培訓的人,感到身心俱疲。
這么大的人員變動,學校的檔案肯定也是要重新“洗牌”的,每個老師的個人資料檔案查驗真?zhèn)蔚怯浾硪约皠趧蘸贤恼?,這份工作量是巨大的,以前最多一個月一個兩個老師的離職,現在動不動就是三四個,離職一個我的工作量就增加一分,這讓我苦不堪言。
人事年度本職工作的總結篇十七
兩年來,我腳踏實地,勤勤懇懇,任勞任怨,努力地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何漏洞。
人事專員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,不能馬虎大意,更不能草草了事。為了按時完成各項工作,將每天的工作分為從最緊急、緊急、一般、不緊急等一項一項的去完成,這樣確保了工作質量和工作效率,更重要的是以可以免出現遺漏現象。
盡心盡責,做好行政人事檔案工作。
認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨規(guī)范化、標準化、有序化;同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的領導下,積極、主動的`做好本部門日常內務工作。
會議管理工作:做好每周例會及部門例會會場的布置,會議紀要的記錄、撰謂學海無涯,而現有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間學習,提高了自身素質。
未來計劃。
在未來的x-x年內我會繼續(xù)努力提高自己本崗位工作技能,加強對行政人事工作的學習使它更加專業(yè)化。
人事年度本職工作的總結篇十八
2020年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事專員工作,在那里感謝領導對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認真的對待2020年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。
人事專員工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。
對優(yōu)化部門就診各數據分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因,并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較,從中檢查看那個平臺就診人數比較多,用心告訴他們作出改整。
組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
2020年人事專員工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強學習,用心配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
人事年度本職工作的總結篇一
20xx年我處在局黨組和局領導的關懷指引下,以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹中央、省、市關于人事工作的重要指示,緊緊圍繞我局黨組全年工作的基本思路和主要目標,堅持“兩個文明一起抓、兩個成果一起要”的工作方針,以領導需要和服務全局為己任,認真履行職責,扎扎實實地開展工作,大力推進干部人事制度改革,努力開創(chuàng)人事處各項工作的新局面,取得了顯著成績?,F將20xx年主要工作做如下總結:
(一)加強政治理論的學習教育。堅持把思想政治建設擺在首位,緊緊圍繞中央、省、市紀委全會精神和“為民、務實、清廉”的要求和權力觀教育等相關內容,深入細致地開展“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神學習,牢固樹立馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高政治堅定性和政治理論水平。
(二)加強統(tǒng)計人員隊伍建設。大力加強統(tǒng)計人員的培養(yǎng)、教育和管理力度,以服務全局,群眾滿意為宗旨,結合“立黨為公,執(zhí)政為民”重要精神,對統(tǒng)計人員隊伍建設提出,做到三個堅持,樹立三種意識:即堅持政治信念,樹立大局意識;堅持以人為本,樹立服務意識;堅持愛崗敬業(yè),樹立奉獻意識。不斷加強統(tǒng)計人員隊伍的純潔性、責任心和敬業(yè)精神。
(三)加強黨風廉政建設。在局領導統(tǒng)一安排下,根據中辦、國辦《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》和省、市委組織部的有關要求;我們回顧近來在黨風、黨紀、民主作風等方面存在的問題,剖析原因,總結經驗,吸取教訓,并結合本單位的實際,加強黨紀國法教育,增強防腐拒變能力。充分認清為誰工作,為誰行政,形成了人人維護單位形象,開創(chuàng)文明行政的良好氛圍。
(一)、組織實施對公務員教育考核工作。根據《鄭州市國家公務員年度考核暫行辦法》和市委組織部《關于20xx年度市管干部考核工作的通知》精神,我處配合市委組織部完成了局市管干部20xx年度考核工作。按照有關程序,分別對城調隊、企調隊和農調隊的正副隊長進行了年度考核,提出了考核等次建議,并及時將考核情況上報市委組織部和省統(tǒng)計局人事處;對局機關和事業(yè)單位人員進行了20xx年度公務員考核。考核工作嚴格按照述職、測評、確定等次、反饋、公示、總結、審核備案、兌現獎懲等考核程序進行。共確定等次144人,15人被確定為優(yōu)秀,優(yōu)秀率為15%。充分發(fā)揮了考核工作激勵先進、鞭策后進的作用,調動了我局工作人員的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)了他們?yōu)榻y(tǒng)計事業(yè)盡職盡責、奮發(fā)進取的熱情。
(二)、做好離退休干部管理和服務工作。
四是真正關心老干部的晚年生活,我處對老干部的晚年生活始終記在心里,做在實處,冬天問寒問暖,及時送去御寒用,夏天送去防暑降溫食品,重大節(jié)日我們都帶著局領導和全體同志們的關懷問候,給他們送去慰問品。
一年來,我處共走訪老干部88人次,為廣大老干部安度晚年創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件,保證了老干部隊伍的思想穩(wěn)定。
(三)全面推進事業(yè)單位人員聘用制改革。我處在市政府辦公廳關于對全市推行事業(yè)單位人員聘用制檢查驗收工作中,為推進事業(yè)單位人員聘用制工作的全面發(fā)展,發(fā)揮了重要作用,受到了上級部門的表彰,并被評為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進集體;處長蘆珊同志被評為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進個人。在此基礎上,我處又完成了與8名職工聘用制合同的.簽定工作,實現了省政府確定的20xx年全省所有符合改革條件的事業(yè)單位100%實行人員聘用制的改革目標,使我局的事業(yè)單位聘用制工作走上了一個新臺階。
(四)、切實做好干部的選拔任用工作。為配合市委組織部做好后備干部推薦工作,我處根據有關文件精神,嚴格把關,按照德才兼?zhèn)涞臉藴?,依據民主推薦、層層篩選、黨組會議討論通過、準備事跡材料、逐級上報審批的程序進行。先后推薦城調隊韋紅杰擔任助理調研員和聘用胡艷、李國紅兩位同志為干部,確保了干部選拔任用的質量。
(五)、認真做好市統(tǒng)計系統(tǒng)“雙評”工作。評選工作充分發(fā)揚民主,堅持公平、公正、公開的原則,做到縱向到底,橫向到邊,自下而上、層層選拔,嚴格參照評選條件和組織程序進行,共評選出先進集體(20)個,先進工(50)人,其中5個單位被評為省統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體,7名同志被評為先進個人,1個單位被評為全國統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體,孫傳峰同志被評為全國統(tǒng)計系統(tǒng)先進個人。我處為推薦上報省、國家統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體、先進個人的評選,收集整理了大量的先進事跡材料,作了周密細致的工作,付出了辛勤的勞動。通過這項工作,激發(fā)了我局工作人員為市公共經濟和社會服務的熱情。
(六)建立健全培訓制度,提高人員綜合素質。依據人事局和法制局通知精神,我處組織局各業(yè)務處室和三支調查隊領導干部共68人參加《中華人民共和國行政許可法》知識培訓;按照人事局文件要求,組織我局新錄用人員參加初任培訓及7名晉升職務人員參加任職培訓;根據今年年度統(tǒng)計工作安排,在局領導的統(tǒng)一布署下我處于7月至11月依照公務員管理規(guī)定組織局機關及三支調查隊的115人的電子政務培訓;分別組織我局1名副局長、2名正科級領導和農調隊1名正科級領導參加市委組織部舉辦的市管領導干部進修班和中青年干部培訓班;組織20xx年度經濟專業(yè)和統(tǒng)計專業(yè)資格考試報名工作。培訓制度的不斷完善,使我局人員的整體素質和綜合能力進一步增強,工作效率大大提高。
(七)完成了各類資料、數據的收集整理和表報工作。完成全市組織史資料第三卷征編全局近十年來機構和人員變動情況的整理工作;為了加強全局檔案的規(guī)范化管理,我處對全局人員的158檔案進行了全面的整理,其中全局行政人員檔案53本,四個中心檔案30本,農調隊檔案19本,企調隊檔案13本,城調隊檔案23本,老干部檔案20本;完成了鄭州市人民政府辦公廳布置的《中國機構名錄》資料征集工作;撰寫政務信息專報被采用;共擬制晉職晉級、特困職工補助等各種報表80,撰寫文字資料500余份,共計約50余萬字。
(一)、堅持思想教育工作經常性。一年來,我們根據局黨組工作要點和規(guī)劃,堅持深入細致地開展思想教育學習活動,做到每月有安排,每次教育有人管。為使思想教育工作常抓不懈,深入人心,處長親自與處里每位同志每月定期談心交流思想,定期對老干部工作進行走訪和慰問,及時發(fā)現和解決思想上存在的問題。增強了思想教育工作的針對性和有效性。為民服務的思想進一步加強,使全體人員在思想上產生了活力、工作上形成了合力、學習有了動力。
(二)、促進精神文化生活群眾性。開展寓教于樂、豐富多彩的文化活動,既能陶冶我局工作人員和老干部情操,又能豐富了廣大干部群眾的文化生活。一年來,我處分別組織了“黨在我心中”演講、公務員書法比賽和由15名老干部參加的第三屆運動會(安鴻濱同志在象棋比賽中取得第5名)。這些融學習、娛樂、休閑為一體的文化方式,有力地激發(fā)了廣大干部群眾積極參與的熱情,極大地增強了活動的凝聚力和感召力。
(三)狠抓日常工作規(guī)范性。由于人事處工作任務重,頭緒多,事情雜,為了更好地完成年度工作任務,我處同志在處長的帶領下,理清工作思路,找準工作的切入點,制定了詳細的管理制度和措施,人員分工明確,各司其職,各負其責,處理工作不拖拉、不推諉、不扯皮;對檔案管理、網頁制作更新和撰寫政務信息專報等工作擬定了規(guī)范標準,極大地提高了日常工作的理性化、制度化和規(guī)范化,有效地減化工作難度,提高工作效率。
回顧一年工作,我處在局黨組的關懷和指導下,取得一定的成績,在取得成績的同時也不可避免地存在一些問題。
一是我處工作涉及層面多,范圍廣,思想教育有時存在跟不上;人員少,任務重,服務工作有時存在不夠到位的現象。
二是由于經費少,人員基數大,辦好事、做實事還存在不盡如人意的地方。
(一)強化目標管理,繼續(xù)抓好隊伍建設。
一、繼續(xù)抓好公務員考核工作,
二、進一步增強抓好拒腐防變能力。
三、加強能力素質的培養(yǎng)。
(二)加強政治學習,樹立愛崗敬業(yè)精神。
一要有奉獻精神,
二要樹立服務形象,
三是加強文明行政能力。
(三)轉變工作作風,深入調查研究。
一是加大采集信息收取資料的力度,增強工作超前性,
二要深入了解情況,摸清底數,提高工作準確性。
三要轉變作風,深入實際,提高工作的時效性。
人事年度本職工作的總結篇二
辭舊歲,迎新春,過去的2011年是忙碌而又充實的一年,也是加入公司從陌生到熟悉的一年,一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習著、成長著?,F對2011年的工作做如下總結:
一、制度建設方面
1)年初整理、完善了各部門崗位職責,包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務類。
2)在公司總經理的領導下,與總裁辦配合,對公司各項管理制度進行了梳理。
3)規(guī)范了人力資源部工作流程,整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。
4)在公司總經理的領導下,按公司的實際情況,對公司的定員、定編進行了核定。
5)根據公司架構的改變,修改各部門管理架構圖。
二、招聘、培訓方面
因部門內部分工,年初的招聘、培訓工作是由盛燕負責,后因盛燕私自收取營業(yè)員服裝費被公司開除,接手招聘、培訓工作后對盛燕前期的遺留問題,如私自承諾營業(yè)員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理,對入職培訓內容進行了整理,并組織了4月的一次招聘活動。
05年4月劉榛加入公司,將招聘、培訓工作轉出,并與之進行積極配合,使工作順利交接。10月底劉榛辭職,再次接手招聘工作,整理了劉榛交接的營業(yè)員資料,與各招聘公司、獵頭公司進行聯(lián)系,梳理并對公司的招聘渠道進行了選擇。
11月接手招聘工作后,共辦理入職3xx-xx,離職1xx-xx(均包括商戶營業(yè)員),共有1xx-xx商戶要求代聘營業(yè)員,其中已落實的有xx-xx,其余為商戶要求太高,不到合適的人,或商戶給出的待遇低無人愿意去。
三、考核方面
1)公司,設計了360°考評表,涉及的部門有:財務部、一般行政管理人員、實習營業(yè)員、商場管理人員。在年初進行了運用,不過隨著公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。
2)根據公司4月調整的要求,設計了各部門的績效考核表,包括:副總、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。
3)7月整理了公司績效管理制度和考核體系,對各項指標進行了再一次的匯總。
4)總的來說,05年的`考核工作完成的不是那么理想,實事求是的說,公司的績效管理體系并沒有真正建立起來,這與公司大環(huán)境有關,但我的工作做的不夠也是原因之一,06年將作出改進。
四、薪酬方面
1)在公司總經理的帶領下,修改、完善了公司薪酬結構表;
3)對各部門的獎金方案進行了調整,并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改,舉例:售后部方案從4月到12月共修改了xx-xx。且每次修改都有大量的測算工作。
4)每月對各部門上報的各項報表進行審核,進行薪酬核算,并對各部門薪酬比例進行分析。
5)05年在薪酬管理方面,只是做了簡單的核算及分析工作,沒有做到過程控制,沒有真正起到為公司決策層提供決策依據的作用,在06年將做出改進。
五、其他工作
1)在erp系統(tǒng)中,設計增加了“人事管理系統(tǒng)”,包括了人員基本信息、培訓情況、異動情況等,進行其日常維護工作,包括:錄入員工檔案、轉正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓錄入等。
2)日常人事檔案的清理。
3)各部門的銜接工作,包括和賣場等部門協(xié)調收取員工服裝費和處理商戶關系等。
4)公司內部日常勞動爭議的處理。
總的說來,過去的2011年對于我來說既是忙碌的一年,也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發(fā)揮空間和一個良好的平臺,正是因為這樣,也讓我感覺到自己的不足,我也在不斷地學習,跟隨公司前進的步伐。通過一年的工作,隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長,我對人力資源部2011年的工作做了如下規(guī)劃:
一、制度建設方面
力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制,包括:職位說明(崗位責任制)、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進行招聘、考核及定薪的基礎資料,非常關鍵。這個體系不能照搬其他企業(yè)的,一定要與各部門負責人進行溝通,制定出符合公司實際情況的任職資格體系,并能夠持續(xù)沿用。
二、招聘方面
成后,人事部要嚴格按照編制和該部門的薪酬預算對各部門進行控制。同時,利用好各項招聘渠道,保障公司對人才的需求。
三、培訓方面
1)因要配合績效管理的開展,擬在06年1月或2月對公司的主管級以上員工進行相關知識的培訓??偨Y05年考核工作開展的不好的原因,公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂,沒有他們的配合,做考核也是空談。目前已在著手整理教案,會在年前上報林總。
2)年前針對中層,做一個年度培訓意愿調查,根據各管理人員的需要及公司的實際情況,安排好參加聚成培訓的人員,并在培訓前明確參訓人員的培訓目的,人事部注意考察培訓內容的應用程度,將培訓有效地和考核結合起來,使培訓真正達到效果,由點擴散到面。
3)公司培訓師參與培訓課后,必須在3天內拿出培訓教案和計劃,不同的課程對不同的人員進行公司內訓,保證公司綜合水平的提高,人事部負責對培訓反饋意見進行調查并如實反饋。
4)可在06年組織公司中層參加一些戶外拓展訓練,通過戶外的活動,鍛煉并強化中層的團隊意識。
5)在公司派員參加培訓的同時,可以進行員工的梯隊建設,在該部門經理外出參加培訓時,設一名助理代理日常事務處理,既能鍛煉該員工的能力,也能提高該員工的積極性,為公司的發(fā)展逐步儲備人才。
四、考核方面
考核與公司經營目標掛鉤,從總經理一級向下逐級延伸,副總經理及以上一級簽定季度目標責任書,主管及以上一級簽定月度目標責任書,內容涵蓋經營指標、費用指標、階段性任務指標等,根據各部門實際情況一一簽訂。
考核期結束后,由財務提供數據,人事部落實考核情況,做到過程控制,及時將考核情況反饋給公司高層,并輔導各部門進行績效面談、找出問題,幫助部門實現溝通,以利于下一步工作的開展,并明確下一步的工作目標,進而促進公司整體目標的完成。
五、薪酬方面
擬在2011年推行職能工資制,用薪酬體系作為調節(jié)員工工作積極性,增強公司凝聚力的手段,具體薪酬設計方案還有待完善,現不詳盡表述,但會按照公司的預算嚴格進行過程控制,并對每月薪酬總額做出科學的分析,做到事前、事中的管理。
以上是對2011年工作的總結和對2011年工作的展望,相信在新一年的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,將人事管理工作提高到一個新的臺階!
人事年度本職工作的總結篇三
回首去年一年我的工作,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,當然也會有碩果累累的喜悅??可以說,新年是一個公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下,希望能給日后的工作帶來幫助:
一、樹立全局觀念,做好本職工作不管從事什么工作,樹立安全服務意識是首要的問題,現場技術服務也不例外。我認為服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的客戶的利益,是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好服務工作,同時也是對公司的宣傳。
二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調現場服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,所以這個時候就需要我們和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于專業(yè)技能,勤于現場觀察隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好客戶服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個服務人員,要在現場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平。每次優(yōu)秀的服務,代表了客戶對本公司產品進一步的信任。
四、實際操作熟練在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對服務的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利,在服務工作中要有好的方法與判斷力才能使工作順利。在一年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。
總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
人事年度本職工作的總結篇四
20__年7月我應聘來到廊坊宇通房地產開發(fā)有限工作,在宇通工作的一年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經驗。在各位領導的幫助與支持下,很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責與工作內容,認真地完成領導安排的每一項任務,也在不斷的提升自己,力求做到更好。
現把這一年來的工作情況總結如下:
一、認真仔細的工作態(tài)度。
文員日常的工作內容比較瑣碎,細心是最重要的,需要踏實、仔細、謹慎的去做每件任務,否則會產生不必要的麻煩,甚至造成嚴重后果。只有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領導安排的工作任務。
二、盡心盡責做好辦公室工作。
1、耐心細致地做好日常工作:負責辦公室以及樓道的衛(wèi)生清潔,并保持整潔干凈;負責各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。
2、員工薪資工作:每月的月初報員工考勤,這些工作要求我必須認真仔細地去做,去檢查每位員工的考勤表,核對請假條、遺漏條等。因為這直接關聯(lián)到每個員工的切身利益。
4、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,有新增員工及時做號入職手續(xù)并存檔。
三、不足之處。
在這一年的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心向領導和同事請教,不斷提高充實自己。工作中也存在不少問題,主要表現在:
1、做事不夠細心;2、缺乏積極主動性;3、工作不是很扎實。
人事年度本職工作的總結篇五
偶然回首,才發(fā)現20__年居然已經不知不覺走完了。也許是前方的夢想太吸引人,又或許是在前進的路上所太過沉迷于前進的努力之中??傊F在也該稍微停下看看過去的自己了。
這一年中,我作為人事部的一員,雖然只不過是在工作中好好的完成了自己的工作,但是我認為,現在能好好的完成自己的工作,對我來說也是一種進步。但是在接下來的時間里,我要試著去提升自己的工作能力。想要提升,就不能離了最基本的工作,所以現在在這里我對我上半年的工作做一個歸納總結,希望我能在將現在工作做好的情況下,不斷的提升自己,讓自己的能力和工作都能得到進一步提升!我對上半年的工作總結如下:
一、對自己的提升。
作為人事部剛來不過才半年的新人,我現在也能做好平常的基本工作,但是在很多時候,也是要跟著前輩去做才能做好。經過我的反思,這是我在工作上過于依賴過去的經驗,卻不知道去學會新的知識的緣故。所以在之后的工作中,我開始自己主動去體驗之前沒有做過的事情,當然,這些也都有和前輩好好請教。
二、招聘方面。
現在我也能自己處理一些招聘方面的工作,雖然還不能做到獨自進行面試,但是在招聘的工作中,我也一直作為助手在努力,不斷的在工作中累積經驗?,F在我也能去處理一些招聘信息方面的問題,期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。
三、日常工作。
作為晚輩,我做的大部分還是一些比較簡單的工作,如對各部門的調解、信息的傳達、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。
主要是檢查新老員工的信息是否完整,并對員工每個月成績的考核做好核對和統(tǒng)計。還有就是在勞動合同的簽訂和日期上做檢查。
四、不足。
縱觀這一年的工作,我在工作上還是太過依賴于前輩們的幫助了,總是習慣在遇上問題的時候就去請教前輩,這不僅給前輩帶來了不小的負擔,也對我自己的成長沒什么好處。下半年的工作中,我要更多的試著自己去思考工作中的問題,自己去累積經驗,這樣才能學的更深。
五、總結。
在寫完總結之后,對自己一年的工作又有了一些不一樣的想法,也許這是因為我又找到了許多的不足的方面。在工作中,還是需要自己去親身體會,才能知道自己究竟在什么地方還做的不夠。
人事年度本職工作的總結篇六
偶然回首,才發(fā)現20__年居然已經不知不覺走到了一半。也許是前方的夢想太吸引人,又或許是在前進的路上所太過沉迷于前進的努力之中。總之,現在也該稍微停下看看過去的自己了。
上一年中,我作為人事部的一員,雖然只不過是在工作中好好的完成了自己的工作,但是我認為,現在能好好的完成自己的工作,對我來說也是一種進步。但是在接下來的時間里,我要試著去提升自己的工作能力。想要提升,就不能離了最基本的工作,所以現在在這里我對我上一年的工作做一個歸納總結,希望我能在將現在工作做好的情況下,不斷的提升自己,讓自己的能力和工作都能得到進一步提升!我對上一年的工作總結如下:
一、對自己的提升。
作為人事部剛來不過才一年的新人,我現在也能做好平常的基本工作,但是在很多時候,也是要跟著前輩去做才能做好。經過我的反思,這是我在工作上過于依賴過去的經驗,卻不知道去學會新的知識的緣故。所以在之后的工作中,我開始自己主動去體驗之前沒有做過的事情,當然,這些也都有和前輩好好請教。
二、招聘方面。
現在我也能自己處理一些招聘方面的工作,雖然還不能做到獨自進行面試,但是在招聘的工作中,我也一直作為助手在努力,不斷的在工作中累積經驗。現在我也能去處理一些招聘信息方面的問題,期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。
三、日常工作。
作為晚輩,我做的大部分還是一些比較簡單的工作,如對各部門的調解、信息的傳達、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。
主要是檢查新老員工的信息是否完整,并對員工每個月成績的考核做好核對和統(tǒng)計。還有就是在勞動合同的簽訂和日期上做檢查。
四、不足。
縱觀這上一年的工作,我在工作上還是太過依賴于前輩們的幫助了,總是習慣在遇上問題的時候就去請教前輩,這不僅給前輩帶來了不小的負擔,也對我自己的成長沒什么好處。下一年的工作中,我要更多的試著自己去思考工作中的問題,自己去累積經驗,這樣才能學的更深。
五、總結。
在寫完總結之后,對自己上一年的工作又有了一些不一樣的想法,也許這是因為我又找到了許多的不足的方面。在工作中,還是需要自己去親身體會,才能知道自己究竟在什么地方還做的不夠。
人事年度本職工作的總結篇七
面對以往完成的人事工作的確讓我有些感慨不已,畢竟工作中付出的努力讓我在人事崗位上獲得了很大的進步,但相對應的則是需要面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)并嚴格要求自身的工作才行,得益于領導和同事們的支持讓我在工作中很少遇到挫折,也正因為如此不能夠因為自身的疏忽從而讓領導對自己感到失誤,現對自己在人事工作中的表現進行簡單的總結。
熟悉員工招聘的流程并認真做好這方面的工作,雖然招聘新員工的方式有很多卻也要熟練運用這方面的渠道才行,因此我能夠通過網絡招聘的方式查看求職者提交的簡歷,通過對這部分求職者的所學專業(yè)以及工作經驗的分析來挑選公司所需的人才,即便是在面試環(huán)節(jié)也會圍繞著對方應聘的崗位進行提問,既要通過相互間的溝通讓對方認同公司的文化理念,又要確保對方具備勝任這份工作的能力從而促進公司的發(fā)展。除此之外我也采取了校園招聘的方式來為實習的學生提供部分崗位,由于這方面的措施得到了領導的認可從而能夠很好地和校方進行交流,讓人遺憾的是前來實習的學生在畢業(yè)后留在公司的人數比較少。
認真做好新員工的培訓工作從而讓他們盡快熟悉自身的崗位,培訓的目的也是為了讓員工具備勝任當前崗位的能力以免在工作中出現差錯,因此我能夠對培訓的日程進行安排從而確保員工們能夠學到有用的知識,通過前期的學習以及工作中的運用從而讓他們盡快將其掌握,這樣的話在正式上崗以后也能夠通過工作中的良好表現避免出錯,另外我也有安排相關部門負責人前來進行講課從而幫助新員工理解自己的職責,對于企業(yè)文化的認同也能夠較好地提升他們的凝聚力。
對考勤記錄進行統(tǒng)計從而做好后期的績效考核,對員工的考勤記錄進行統(tǒng)計往往能夠更好地鞭策他們進行工作,畢竟考勤記錄與員工的績效息息相關自然要認真做好才行,另外當員工遲到或者出現曠工狀況的時候也會將這類狀況進行記錄,對于員工請假的需求則會提供請假條并在對方填寫完畢以后進行整理,這方面的準備都是績效考勤的重要環(huán)節(jié)自然要認真對待,而且在工資結算的時候也需要這部分數據的匯總從而讓我十分重視。
對我來說人事工作中的成長無疑是有利于自身職業(yè)發(fā)展的,因此我會認真做好人事員工的本職工作并為了綜合素質的提升而努力,也希望自己在今后的工作中能夠獲得領導的認可并為了公司的發(fā)展而奮斗。
人事年度本職工作的總結篇八
隨著夏季的到來,20__年已經過去,這也是_公司重要的一年:廠房擴建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產線等,這標志著我公司的進一步發(fā)展壯大!上一年除了人事工作外,還有_紀念館、總經理布置的其他任務等。以下是我一年工作總結:
一、人員現狀。
總部現有員工__人,總部新入職員工_人,工程公司新入職員工_人??偛侩x職員工_人,工程公司離職_人??傮w而言公司流動率與同年相比有所減少,公司員工__歲員工比例較大,__員工比例略少。
二、人事檔案。
1、根據公司、部門進行分類,并且對檔案進行健全補充:包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調查表等。
2、人事檔案分類:在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類。
三、組織員工體檢。
_月份組織公司全體員工在進行體檢,共___人,費用___元。無重大疾病,部分高血壓。
四、考勤及薪酬福利。
1、對員工考勤機和考勤表核對。
2、對未打卡的收集打卡異常單。
3、對每月考勤和獎懲進行公示。
4、根據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表,核對車間、工程公司工資表。
5、根據轉正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社保(含簽訂合同、增減表、報盤等)。
6、辦理員工退休_名,工傷_,生育_,失業(yè)_名。
五、招聘。
1、了解各部門崗位需求情況。
2、通過網絡、現場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘。
3、招聘崗位:已招聘,倉庫管理員_名,化驗員_名,行政專員_名,基建管理員_名;還需招聘:業(yè)務員、保安。
六、培訓。
1、針對新員工入職培訓:公司企業(yè)文化、陳列室、產品展示廳、公司考核制度等培訓。
2、培訓計劃:專業(yè)技能、安全生產、員工思想教育等培訓。
七、考核制度。
1、1—5月配合人事經理月底進行制度考核統(tǒng)計。
2、6月份組織制度考核,統(tǒng)計考核結果。
3、針對總經理要求進行考核制度補充、修改、完善,并組織征求意見。
八、陳列室整改。
1、根據陳列室現有問題進行總結并方案規(guī)劃。
2、針對問題組織實施整改,保持美觀、持久。
九、辦公室相關工作。
1、會議紀要、通知等文字撰寫。
2、通訊錄的制作、更新。
3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳。
4、總經理相關工作溫馨提醒。
人事年度本職工作的總結篇九
11月份是一個人事變動比較大的月份,很多下半年畢業(yè)的學生,現在陸陸續(xù)續(xù)也出來找工作了,怎么樣在這個月份留住更多更好的人力資源,是本人這個月的主要工作。
身為公司的人事,我一直以來都是同事們心中的知心姐姐,他們有什么都找我來說,有什么要求都來找我提,有什么開心不開心的也都會來找我說,在11月這個忙碌的月份,的確,這些事情讓我變得異常忙碌,但我也在這種忙碌中體會到了身為公司人事的存在感和價值感。通過和他們的聊天中,我了解到那些最后選擇離開的員工是出于什么原因離開了我們公司,進而把與我們公司相關的部分加以改進,盡可能去滿足員工長期穩(wěn)定在我公司工作的期待。本月共離職3名員工,包括1名前端開發(fā)和2名后端管理。
本月初,我把各個部門所需的人才要求都統(tǒng)一發(fā)布在了招聘網站,每天我也都會去更新一輪,讓每天在往上找工作的學生們都能第一時間看到我們公司的招聘信息。我還通過經常與同事們的聊天中了解到現在求職者的心理,及時更改招聘信息,讓更多求職者能夠感受到我們這里的人文關懷以及福利待遇,讓他們在還沒進公司前就能夠對公司有一個最起碼的向往和期待。我在投簡歷應聘我們公司的求職簡歷中也挑選出了一部分優(yōu)秀的求職者來我公司進行面試,經過我們人事這邊的面試與各部門主管的復試,在11月份共招入了3名新職員,其中包括后端管理的2名和前端開發(fā)的1名,他們已于本月月中入職,希望他們能夠在我們公司長期工作下去。
本月的人事變化是3進3出,還是保證了公司的人事正常流動情況,但是要留住更多的人力資源,我們人事部門還需要更加努力,主要是要讓每一個來我們這里工作的人都能夠找到自己的價值和獲得看似虛無縹緲的歸屬感,我認為這是人力資源管理最最關鍵的部分。針對現在年輕人都愛一言不合就跳槽的現象,我也做出了一些人事上的變化,也在招聘過程中做了很多的改進,希望這些改變都能夠使我們下一月的工作更加合理和完善,讓那些被我們公司吸引的年輕人也能夠在入職后滿意在我公司的工作,爭取培養(yǎng)一批長留公司的老員工來!
這個月的工作基本上就是以上的情況了,下月繼續(xù)努力,爭取取得年終的勝利。
人事年度本職工作的總結篇十
分步糾正了局部事業(yè)單位開辦資金臨時為零的問題,加強事業(yè)單位法人登記管理工作。以全區(qū)國有資產清理登記工作為契機。完成對事業(yè)單位的年度審查工作。
認真學習貫徹黨的十七大精神,堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導。全面落實區(qū)五次黨代會精神,緊緊圍繞我區(qū)經濟社會發(fā)展大局,大力引進培養(yǎng)各類人才,全力維護社會穩(wěn)定,切實加強公務員隊伍建設,繼續(xù)深化人事制度改革,為實現我區(qū)經濟社會全面協(xié)調和可繼續(xù)發(fā)展提供了強有力的人事人才保證。
局人事人才編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市局的有力指導下,一年來。堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真學習貫徹黨的十七大精神,全面落實區(qū)五次黨代會精神,緊緊圍繞我區(qū)經濟社會發(fā)展大局,大力引進培養(yǎng)各類人才,全力維護社會穩(wěn)定,切實加強公務員隊伍建設,繼續(xù)深化人事制度改革,為實現我區(qū)經濟社會全面協(xié)調和可繼續(xù)發(fā)展提供了強有力的人事人才保證。
嚴格規(guī)范機構編制管理工作
嚴格執(zhí)行機構編制管理“三個一”三不突破”總體要求,加強機構編制的監(jiān)督和管理。認真貫徹落實中央、盛市關于機構編制管理工作規(guī)定。積極穩(wěn)妥推進機構編制工作。加強區(qū)編辦和編委統(tǒng)籌機構編制職能,規(guī)范審批順序,優(yōu)化審批效率,全年召開編委會6次,議定機構編制事項60余件,及時查處部門違反編制工作政策的違規(guī)行為,確保編制工作的嚴肅性。
結合實際,圓滿完成政府機構改革任務。根據《市區(qū)(市)縣政府機構改革實施意見》要求。完成了區(qū)政府機構改革方案》起草、報批工作,并加強對原市容局、執(zhí)法局等11個部門機構改革的指導,確保了政府機構改革順利實施。
整合職能,促進規(guī)范化服務型政府建設。挖掘編制工作的潛力。積極爭取上級編制部門的支持,協(xié)調全區(qū)各部門完成機構編制等相關工作。會同區(qū)政府法制辦開展了行政審批項目清查工作,堅持對各單位“三定方案”執(zhí)行情況進行檢查,及時糾正違規(guī)行為,加強了全區(qū)依法行政工作;依照深化行政體制改革的要求,會同區(qū)規(guī)服辦完成政府行政審批職能集中料理工作,有效地推進了全區(qū)規(guī)范化服務型機關建設;積極參與區(qū)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)督導評估工作。為經濟社會事業(yè)發(fā)展發(fā)揮編制保證作用。
政工人事既是制定又是執(zhí)行政策的部門,其主要職責是辦理各種政策法規(guī)的落實、干部職工服務的后勤工作,2014年我在政工人事做的一些工作總結如下:
1、為本單位干部職工辦理調資工作;
2、為本單位調去領導辦理手續(xù);
3、完成工資年度報表和編制報表。
2012年的政工人事工作我已完成半年度的工作,并達到了既定目標,在下步工作中,我將繼續(xù)樹立“事無巨細”、“公道正派”的形象,認真結合本單位的具體情況和發(fā)展目標,逐步完善單位的各項政工人事制度,積極做好組織規(guī)劃,促使政工人事工作再上新臺階。
年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的`挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代,故數據是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索人事年度總結。
人事年度本職工作的總結篇十一
行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。
獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的.有效方法。為此,我們評出了20xx年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步,通過人事部工作總結范文,我找打工作方法和技巧,更好的執(zhí)行某某年人事工作。
人事年度本職工作的總結篇十二
轉眼間,來到“x公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學習了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫忙下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到此刻對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這x報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作供給幫忙,同時以xx章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門xx看到我想做好這份工作的決心。
一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關xx制定、組織實施公司人力資源計劃,最大限度地開發(fā)人力資源,為實現公司經營發(fā)展戰(zhàn)略目標供給人才保障。
1、招聘工作:
b、20xx行政人事部共參加了x次招聘會,吸引了很多人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理:
b、協(xié)助部門主管及時為貼合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);
e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關xx。
3、員工培訓工作:協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓,20xx行政人事部共組織開展了x次針對入職x以內職工的培訓課,培訓資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合管理:
c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,20xx與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數為:x人。
5、值日及值班工作的綜合管理:
a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
6、管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
1、學習是做好工作的重中之重。
我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到提高。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應當經過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。
2、之前的從業(yè)經驗對目前工作的幫忙。
畢業(yè)之后我在x公司從事了20xx的工作,其業(yè)務范圍與“x公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情景及行業(yè)情景;同時x工作使我熟練于數據的xx、管理及報表的制作xx工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的xx、歸類、建檔工作。
3、虛心請教,融入團體。
進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,進取和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向xx及其他有經驗的同事請教,聽從xx的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。
4、認真負責的做好工作。
手中的每一份工作,不僅僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作xx。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職,當工作中應對一些突發(fā)情景時,應變能力不夠快,還有待提高;
b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。
c、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情景不夠夢想,在20xx里,我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,應對挑戰(zhàn)絕不退縮。
在20xx的工作基礎上,在20xx里,我除了要做好基本的日常工作外,20xx將重點做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動合同xx完善,做到無漏洞;
2、將公司的文件、檔案xx完善,建立完整的檔案目錄表;
3、將公司人員社保購買到位;
4、協(xié)助xx做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率。
新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)本事。虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,xx,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發(fā)展要求。以上是我的20xx年終工作總結,請xx監(jiān)督和指正。
人事年度本職工作的總結篇十三
為領導和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,仔細履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政部根底治理工作根本實現了標準化,相關工作到達了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展制造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章治理等工作的清楚明確,嚴格標準;做到了收、發(fā)文件的精確準時,并對領導批示的公文做到了準時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序。勝利組織了員工培訓、室外打靶、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動,并協(xié)作其他部門,做好公司各種接待活動,做到了活動之前有預備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到全都好評;行政部在接人待物、人事治理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”,即為領導效勞、為員工效勞、為來訪客人效勞。一年來,我們圍繞中心工作,在效勞工作方面做到了以下三點:
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、效勞在前。特殊是行政局部管的選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有規(guī)劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物根本做到了準時處理準時反應,當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了積極熱忱不越位。
2、在工作規(guī)劃中,每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,轉變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新,適應公司進展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部效勞作風,提高辦事效率,增加效勞意識和奉獻精神。
行政部人員要具備很強的工作力量和保持行政部高效運轉,就必需為切實履行好自身職責準時“充電”,做到根本學問篤學、本職業(yè)務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學,不斷補充各等方面的學問和深入鉆研行政部業(yè)務學問。一年來,我部從加強自身學習入手,仔細學習了公司規(guī)章制度等,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氣氛。
1、狠抓員工禮儀行為標準、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格根據公司要求,在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓工作:為了能切實提高員工素養(yǎng),以更好地適應市場競爭,我部積極協(xié)作公司把優(yōu)化人員構造和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標嚴密結合。在“學習培訓月”活動中,勝利舉辦了多場視頻公開培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作規(guī)劃之中。
3、人力資源治理工作:依據各部門的人員需求,本著網上聘請、人才市場聘請等方法,幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)覺問題隨時溝通,深入的了解,幫忙他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的進展前景、設計員工的職業(yè)進展規(guī)劃。通過考核,確定優(yōu)點,更不保存的指出欠失,使員工在企業(yè)中順當的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進出的人事治理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力幫助下,行政部取得了肯定的成績。盡管我們取得了肯定成績但仍存在著許多缺乏之處,主要表現在以下幾個方面:
1、由于行政部工作經常事無巨細,每項工作我們主觀上都盼望能完成得最好,但由于力量有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題把握真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,根本檢查不到位,因而存在肯定的重制度建立,輕制度落實的現象。
4、對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
6、作為公司的綜合治理部門,在對各市場部的治理、協(xié)調方面還有許多的欠缺,對各市場部工作狀況、人員紀律的檢查力度還不夠。
7、對公司內部的監(jiān)視、治理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力。
8、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;
9、員工培訓機制有待完善和加強;
10、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事治理,應從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現代人力資源治理過渡。
20xx年馬上過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將連續(xù)圍繞公司中心工作,克制缺點,改良方法;深入調研,把握實情;加強治理,改良效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的安康快速進展作出更大的奉獻!
下面依據本年度工作狀況與存在缺乏,結合目前公司進展狀況和今后趨勢,行政部規(guī)劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng),加強理論學習、業(yè)務學習,強化效勞與治理意識,制定相應的考核治理制度,明確分工,充分調開工作積極性,使公司后勤效勞治理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核供應科學依據;
3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政聘請與配置;
4、充分考慮員工福利,做好員工鼓勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培育雇員仆人翁精神和獻身精神,增加企業(yè)分散力。
5、大力加強員工崗位學問、技能和素養(yǎng)培訓,加大內部人才開發(fā)力度。
6、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;規(guī)劃出版內部期刊,編輯員工征文集。
7、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司全部員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。
8、做好人員流淌率的掌握與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
人事年度本職工作的總結篇十四
了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。為更好地適應集團公司快速發(fā)展的需要,有效地推進公司人才儲備工作,滿足公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務發(fā)展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設,為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關于人才儲備管理辦法”,根據儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫。
培訓工作。
為滿足公司快速發(fā)展的需要,打造一支高素質、高效率、高執(zhí)行力團隊,使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對新員工進行入職培訓。為強化管理,加強各位同事的文化素質及專業(yè)技能水平,滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展,公司各部門開展了管理知識及業(yè)務技能方面的`培訓。為跟進培訓執(zhí)行狀況,我部門每月都到培訓部門進行旁聽。
目前各部門對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;期望明年公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍,使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。
人事年度本職工作的總結篇十五
我接觸的第一份工作是人事招聘。由于新鄉(xiāng)的招聘市場相對有限,我們以線上招聘為主,定期在網上更新招聘信息,根據新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間,去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各個崗位的入職標準進行篩選,通知他們面試、審批、通過、錄用。員工入職后,我們會根據各部門的工作安排對新員工進行入職培訓,每次培訓都會給出反饋,不斷完善我們的培訓內容。此外,鄭州分行開展的各種培訓極大地提高了員工的知識和業(yè)務水平。
2、完善人事檔案管理。
我會每月整理員工的數據,分析各部門員工的情況。根據公司的崗位設置,我會統(tǒng)計全公司員工人數、新進員工人數、辭職人數、需要招聘人數、需要簽合同人數、各部門總人數、需要轉正人數、失職責任追究人數。并根據集團要求,每月上報本項目花名冊,及時更新人員情況。接管人員時交接工作沒有做好,導致花名冊上的人員沒有對比,鄭州分公司人事專員匹配人數花了很長時間。從那以后,我明白了做人事工作一定不能粗心大意,因為一點疏忽給員工造成的損失是無法彌補的。
3、保障員工福利機制。
11月開始接手并配合房產管理人員完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參與。由于之前沒接觸過社會保險,一開始很迷茫,想過放棄這份工作,但知道要做好這份工作,所以經常在社保局和辦公室之間來回奔波。從對社會保險一無所知到一知半解,再到必須掌握基本知識和流程,經過我不懈的努力,終于開通了新鄉(xiāng)社保賬戶,辦理了一個又一個職工保險。接下來,我們需要花更多的時間學習社會保險的知識,這樣我們才能更好地做好這項工作,為員工服務。
通過四個月的工作學習,掌握了人員的工作職責和工作內容。接下來,我們需要花更多的時間研究文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。
1、進一步掌握行政人員工作流程和規(guī)范。除了按照公司的時間節(jié)點高效、優(yōu)質地完成日常工作外,還要努力提升工作和業(yè)務水平,在行政和人事工作上力求獨立。
2、做好上傳下達工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻理解公司下發(fā)的傳閱文件,協(xié)助領導和部門負責人落實文件要求。
四個月來,我認真總結工作中的經驗教訓,不斷改進工作中的不足。20年后,我會更加努力,積極配合領導完成日常行政和人事管理工作。
感謝×××給我這個鍛煉和玩耍的平臺。我會不斷學習,努力工作,用成績回報公司。
人事年度本職工作的總結篇十六
我來到學校工作也有三年多了,一直都是在人事崗位上,我可以自信的說,學校目前絕大多數老師都是經過我這里,才成為學校教資隊伍的一員的,所以我對學校的人事變動我再清楚不過了。這一年來我恪盡職守,認真的完成自己分內工作,為學校引起了非常多的新鮮血液,也是為加強職員的工作能力操碎了心,以下就是我對今年工作的一些總結:
今年的工作量可以說是遠遠超過歷年的工作量的,就是因為這個疫情,學校很多老師都選擇了離職,有的選擇換學校,憑借著自己小學、初中、高中教師資格證都有,就是可以這么隨心所欲的選擇工作,面對這種情況我也沒辦法,人各有志。這就意味著學校會有很多職位發(fā)生空缺,那我的工作任務就重了,我作為學校的.人事,我要盡可能的快點把職位空缺給補上,為此我做到了以下幾點:
1、我在學校的官網上、各大招聘求職app、qq空間、微信朋友圈等等都發(fā)布了招聘信息,希望有更多的教師愿意來我們學校工作。
2、不能坐以待斃等著別人主動來找我,我那段時間的基本工作就是在各大app上找相關的求職人員,詢問他們是否有工作意向,我為了盡可能的彌補空缺,請示校長的意見,招收了很多剛畢業(yè)的師范生。
今年的崗位培訓可能是我做的最多最累的一年了,基本上每個月都要花時間去舉辦一次崗前培訓,我作為人事雖然說只是寫出培訓方案,以及組織人員,但是辛苦程度一樣可以讓我感到崩潰。一次培訓幾乎要耗費一周的時間,所以我們基本上在還沒開學之前,我們就已經開始工作了。就是希望能在開學的時候,就可以直接的讓這些剛畢業(yè)的老師直接上崗,不至于耽誤每個班的學xx度。這件事看似簡單,但是幾乎是讓我們這些負責培訓的人,感到身心俱疲。
這么大的人員變動,學校的檔案肯定也是要重新“洗牌”的,每個老師的個人資料檔案查驗真?zhèn)蔚怯浾硪约皠趧蘸贤恼?,這份工作量是巨大的,以前最多一個月一個兩個老師的離職,現在動不動就是三四個,離職一個我的工作量就增加一分,這讓我苦不堪言。
人事年度本職工作的總結篇十七
兩年來,我腳踏實地,勤勤懇懇,任勞任怨,努力地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何漏洞。
人事專員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,不能馬虎大意,更不能草草了事。為了按時完成各項工作,將每天的工作分為從最緊急、緊急、一般、不緊急等一項一項的去完成,這樣確保了工作質量和工作效率,更重要的是以可以免出現遺漏現象。
盡心盡責,做好行政人事檔案工作。
認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨規(guī)范化、標準化、有序化;同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的領導下,積極、主動的`做好本部門日常內務工作。
會議管理工作:做好每周例會及部門例會會場的布置,會議紀要的記錄、撰謂學海無涯,而現有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間學習,提高了自身素質。
未來計劃。
在未來的x-x年內我會繼續(xù)努力提高自己本崗位工作技能,加強對行政人事工作的學習使它更加專業(yè)化。
人事年度本職工作的總結篇十八
2020年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事專員工作,在那里感謝領導對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認真的對待2020年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。
人事專員工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。
對優(yōu)化部門就診各數據分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因,并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較,從中檢查看那個平臺就診人數比較多,用心告訴他們作出改整。
組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
2020年人事專員工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強學習,用心配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

