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五一勞動獎章事跡材料篇一
王建龍同志于2005年就職于天津市交通教育培訓中心，負責會計、特殊工種從業(yè)資格培訓，維修管理人員培訓，交通集團外聘駕駛員培訓，船員資質(zhì)培訓等項目的教學和管理工作與年輕教師的培養(yǎng)工作。由于工作調(diào)整該同志于2011年開始至今負責總務處全面工作。
該同志在各項工作中始終以全心全意為人民服務為宗旨，認真學習貫徹“三嚴三實”重要思想，始終堅持以科學發(fā)展觀武裝頭腦，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，嚴格按照組織的要求嚴于律已，自覺加強自身的黨性鍛煉，時刻保持清醒的頭腦，能堅持正確的政治方向，在大是大非面前做到旗幟鮮明，立場堅定。無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應有的先鋒模范作用。
在業(yè)務方面，該同志刻苦鉆研并且有嚴謹?shù)木礃I(yè)精神，廉潔自律、克己奉公、遵章守紀、以身作則、為人師表，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
“在崗就要愛崗，愛崗就要敬業(yè)”。這是王建龍同志牢固樹立的職業(yè)理念。作為教學方面的骨干，該同志于在擔任教學培訓處處長時，在完善和提高自身水平的同時，做好青年教師的“傳幫帶”工作，利用自身優(yōu)勢帶動整個青年教師隊伍教學水平的提高。同時還承擔了道路運輸從業(yè)資格培訓、天津交通集團外聘駕駛員培訓、維修管理人員培訓、船員資質(zhì)培訓、天津市人力資源和社會保障局職業(yè)技術等級的鑒定、天津市機關事業(yè)單位工人技術等級培訓等培訓項目的授課及鑒定考評工作。
作為總務處負責人，該同志始終堅持以全心全意為人民服務的宗旨，幾年來，他都能始終如一，兢兢業(yè)業(yè)，敢于負責，工作中積極主動，開拓進取，努力當好領導的參謀助手，積極為領導出主意、提建議。他沒有請過事假，沒有休過年假。在總務處人員少、任務重的前提下，能夠團結帶領部門人員齊心協(xié)力克服各種困難，較好地完成了所擔負的各項工作任務，并取得了很大成績，為單位的建設和發(fā)展付出了辛勤努力，做出了積極貢獻。
后勤保障工作，其實就是服務他人的工作。事無巨細，都得要考慮周全，對領導對群眾，對辦公對教學都必須要盡量滿足需求，必須牢固樹立“服務意識”。近年來，面對培訓工作的新變化和新的發(fā)展形勢，培訓中心黨政提出了“學員的意見就是我們工作的動力，學員的滿意就是我們工作的標準”這一辦學理念，致力于將培訓中心打造成交通行業(yè)培訓工作的新標桿。在這一新的辦學理念下，該同志不斷探索后勤改革發(fā)展的新路子，除舊納新，改變后勤管理工作的服務管理模式。在后勤服務工作中，王建龍同志始終牢記了他是一名黨員，以黨章作為鏡子時刻對照自己，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以吃苦在前、享樂在后和對自己負責、對單位負責的態(tài)度對待每一項工作，樹立大局意識、服務意識、使命意識，努力把“全心全意為人民服務”的`宗旨體現(xiàn)在每個細節(jié)中，在為培訓中心提供后勤服務的工作中，總是放大每一個可能存在的問題，努力做到每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)差錯，讓領導滿意，讓群眾滿意。
面對繁雜煩人的后勤服務工作，他總是毫無怨言，別人不愿意去做的事情，別人不愿意接手的棘手工作，他都是沒有任何牢騷的默默完成。遇有特殊情況，為了及時完成好任務，他總是放棄休息時間，加班加點，毫無畏難情緒，任勞任怨。在生活中發(fā)揚樂于助人的的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都起到模范帶頭作用。
在管理方面，他積極主動求變，結合培訓中心實際情況，制定了辦公用品的采購與領用制度，嚴格控制辦公用品的采購和消耗，在有力的保證了辦公、教學需求的同時做到了開源節(jié)流。同時他加強倉庫管理，詳細做好購入和領取的登記，為培訓中心減少了不必要的浪費。在維修方面，該同志一直秉承著能不開支的不開支，能少開支的少開支，能自己修的自己修，杜絕了不必要的開支，想盡辦法為培訓中心節(jié)省資金。
安全工作是培訓中心全面實施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量的保障。作為安全管理責任人，王建龍同志深刻認識到安全工作責任重于泰山，始終把中心安全工作放在十分重要的位置。在各級領導的高度重視和直接領導下，對培訓中心安全防范工作的落實始終保證常抓常管，狠抓狠管，在保障教職工生命財產(chǎn)安全、維護培訓中心正常秩序、消除安全隱患、健全防范安全事故的規(guī)章制度，安全教育、安全管理等方面做了大量工作，將各項安全措施進一步的落實到實處，確保了培訓中心的安全與穩(wěn)定。
該同志廉潔自律，能夠嚴格按照共產(chǎn)黨員的標準要求自己的一言一行。在錯綜復雜的社會環(huán)境中，牢記共產(chǎn)黨員的身份，時刻保持清醒的頭腦，提高防腐拒變的能力。工作行從大局出發(fā)，將本職工作放在培訓中心整體工作的大局中考慮，一切服務于單位建設，服務于干部職工的整理利益，充分發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，得到廣大干部群眾的一致好評。
五一勞動獎章事跡材料篇二
鄭__是公司橋東供配電中心的一名配電電纜管理人員，在基層負責電纜工作長達15年。2021年7月，在聽說鄭州遭遇千年一遇的特大暴雨天氣造成大部分供電設施停電后，主動請纓，第一時間參與到河南搶險復電工作中。
衣帶不解，星夜馳援。一到鄭州，鄭__就與鄭州工地人員緊急對接探明情況，為接下來的搶修制定計劃。盡管現(xiàn)場情況復雜、作業(yè)量繁重。但經(jīng)過幾天幾夜幾乎顧不上休息的搶修，大家通力合作，最終恢復了33棟樓的居民正常用電。
天災無情，即使鄭__等人在透支精力和體力的情況下，更嚴苛的工作任務仍然接踵而至。除去還有幾處重災區(qū)的居民樓沒有回復供電外，已經(jīng)恢復供電的幾棟樓由于水淹時間長、水位高，有多戶居民發(fā)生跳閘現(xiàn)象。鄭__又披掛上陣，帶領隊員逐一排查，消除故障，確保每戶居民都能用上電。
7月25日14時25分，經(jīng)過公司救援隊與鄭州公司搶修隊伍三天三夜的焦灼奮戰(zhàn)，隨著最后一個空氣開關的合閘，鄭州市阿卡迪亞小區(qū)1300余戶居民全部恢復正常用電。
在“有哥”的帶領下，搶修隊伍先后在多個小區(qū)參與搶修工作，他們不懼辛勞、不辭艱險，用堅韌塑造了鐵軍形象，用血汗感動了鄭州居民。
一心為公嚴謹鑄牢安全
十五年的日日夜夜，鄭__從不看輕任何一次作業(yè)，即便終日與死氣沉沉的電纜為伴，他也在平實的工作中迸發(fā)出讓年輕人也瞠目結舌的活力。他好像不會倦怠，在幽深的隧道中眼中有光;他時刻保持嚴謹，在無數(shù)現(xiàn)場中守牢安全底線!
以身作則，順利完成配合市政修路線路遷改、地鐵線路遷改等多項急難險重的工作;主持220千伏橋西站、倉豐站、石牽站等省公司重點基建工程中多條電纜線路的驗收投運工作，解決220千伏兆通變電站6路耐克森gis終端存在硅油聚合結晶和內(nèi)部放電的家族性危急缺陷。處理東南部隧道內(nèi)多條110千伏電纜接地箱、接地線破損、缺失工作、完成了對110千伏民紡線接地系統(tǒng)的改造工作、負責對110千伏正定站5條110千伏線路進行切改工作等。
鄭__用腳步丈量城市電力的溫度，用信念守護萬家燈火的璀璨。無數(shù)次的大修技改、切改、投運驗收和故障消缺，他用實際結果，踐行了一個電纜人的堅強使命!
心系百姓，自當彪炳千秋
在公司，前輩們薪火相傳，把人民電業(yè)為人民的火種，代代傳承。正是因為有一個又一個像鄭__這樣的奉獻者，才讓堅強電網(wǎng)，持續(xù)守護著城市百姓的燈火萬家!
五一勞動獎章事跡材料篇三
__，女，現(xiàn)任__市__小學校長兼黨支部書記。1982年參加工作，先后擔任過班主任、主任、副校長、校長。多次在市區(qū)干訓班上進行業(yè)務講座，有25篇科研成果在省級以上刊物發(fā)表，她所主編的《做最好的課改先行者》、《小學生道路交通安全常識》分別在不同的出版社發(fā)行。三十多年的從教歷程，凝聚著她太多的汗水與艱辛。她為人師表、智慧辦學、精通業(yè)務、致力科研，對學校工作的每一個舉措、每一項內(nèi)容都能精心設計、環(huán)環(huán)相扣，以最優(yōu)化的過程去爭取最優(yōu)秀的結果。帶領全校教師探索出“三環(huán)五步”、“金八力作文教學”高效課堂新模式，培訓出一大批優(yōu)秀教學骨干，學校也因此獲得了全國語文教改示范校、全國素質(zhì)教育研究基地等系列榮譽，成為省重點小學。
曾榮獲全國女職工建功立業(yè)標兵、中國教育學會“十二五”重點科研課題優(yōu)秀主持人、省骨干教師、特級教師、先進教育工作者、全省三大工程先進個人、省政府特殊津貼、市勞動模范、十佳校長等諸多殊榮。
五一勞動獎章事跡材料篇四
蘇__，男，__年__月生，__蘭州人，__年__月參加工作，__年__月加入中國共產(chǎn)黨，__年評定為高級工程師，現(xiàn)任華東片區(qū)黨支部書記、__投(__)房地產(chǎn)有限公司經(jīng)理。
先進事跡
堅守初心匠心筑夢
自__年參加工作以來，蘇__時刻牢記黨員身份，努力擔當作為，以“堅持、勤勉、嚴謹、專注”的態(tài)度，全身心投入到工作中。秉承著這樣的“工匠精神”，他從置業(yè)公司一名普通的工作人員到獨當一面的管理者，在不同的崗位上書寫著對房地產(chǎn)事業(yè)的無限熱愛。
入職置業(yè)公司后，他先后被評為__建投“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和置業(yè)公司“先進工作者”，__年在西南、西北八省(區(qū))建筑業(yè)“貢獻杯”聯(lián)賽上被評為“青年崗位能手”，__年榮獲西南、西北八省(區(qū))聯(lián)賽“優(yōu)秀青年項目經(jīng)理”。他帶領團隊打造的“聚銀新都”項目，榮獲五項國家級獎項和兩項省級獎項。
__年，蘇__在__開啟了他的“開發(fā)之旅”，他深知手續(xù)報建在房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)中的重要性，所以積極投入到專業(yè)知識學習中，掌握了扎實的理論基礎，為開展工作奠定了堅實的基礎。由于聚銀新都項目設計院對__市政府規(guī)劃政策把握不夠透徹，導致項目前期報建工作困難，他多方協(xié)調(diào)，加班加點、廢寢忘食，反復與政府相關部門及設計師溝通，短短幾天時間就熟悉了__市人防、消防設計要求，并從項目設計階段解決了問題。通過他的不懈努力，使得報件工作提前完成，依照工程進度和銷售節(jié)點辦結相關證件，為工程建設和產(chǎn)品營銷提供了保證。__年房地產(chǎn)市場低迷，__作為三四線城市，銷售形勢更加嚴峻，“聚銀新都”項目周邊樓盤銷售停滯。蘇__通過市場調(diào)研，制定了具體的營銷計劃，攻堅克難，使聚銀新都一期盛大開盤，項目創(chuàng)造了2。5小時熱銷1個多億的盛大場面，在__當?shù)匾鹆司薮筠Z動。
__年，通過了解項目在__的影響力，他根據(jù)實踐經(jīng)驗，組織大家學習銷售技巧，并制定了詳細的計劃安排，項目二期開盤當天房屋銷售回款達到2000萬元以上。為盡快完成銷售任務，他積極與__日報周刊等媒體聯(lián)系，讓更多的人了解項目，贏得口碑，并組織協(xié)調(diào)成功舉辦了“情定聚銀新都，給愛一個溫暖的家”大型相親活動，為后續(xù)銷售擴大了市場，進一步提升了項目影響力。經(jīng)過他的不懈努力，截止__年底，__“聚銀新都”項目完成銷售指標80%，回款達到85%以上。功夫不負有心人，在蘇__的帶領下，__“聚銀新都”項目在保證質(zhì)量的前提下提前完成預定目標。在交房過程中，他協(xié)調(diào)配合物業(yè)、工程人員及時快速反應，做到一切為銷售服務，保證業(yè)主權益，贏得了住戶的一致好評。
駐扎省外堅韌成長
__年__月，為響應集團公司“走出去”戰(zhàn)略，置業(yè)公司開拓省外市場，蘇__臨危受命奔赴上海，擔任華東片區(qū)黨支部書記、__投(__)房地產(chǎn)有限公司經(jīng)理。作為黨支部書記，蘇__甘于奉獻、敢于擔當，具有較強的事業(yè)心和責任感，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，深受黨員干部和群眾贊譽。他舍小家為大家，從__投__商務廣場到__百酈玲瓏府，克服了長期駐扎省外，不能與家人共享天倫的困難，在新冠疫情肆虐、國際國內(nèi)形勢風云變幻的日子里，只能通過電話、視頻同父母妻兒團聚，幾乎把全部精力投入到工作當中。
在工作中，他認真貫徹執(zhí)行集團公司黨委和公司黨委決議、決定，嚴格按照“四化”工作法，挑起“一崗雙責”擔子，使得黨建工作與經(jīng)營業(yè)績兩處開花，各項事業(yè)再上新臺階。在完成__生產(chǎn)經(jīng)營目標的同時，積極幫助華東片區(qū)上海、無錫項目共同進步發(fā)展。
__年，在“房住不炒”總基調(diào)下，蘇__進一步摒棄了多年在__省內(nèi)工作的固化思維，深入學習一線城市房地產(chǎn)開發(fā)理念，擁抱政策、理解市場，__百酈玲瓏府項目上半年首次集中開盤銷售6億，創(chuàng)造了置業(yè)公司項目開盤銷售額最高記錄，同時完成了時間過半、任務過半的目標，特別是首次開盤車位去化比達到60%，超過__市其他樓盤車位去化率。下半年，客戶觀望情緒嚴重、網(wǎng)簽合同受限，銀行回款指標低、速度慢，在房地產(chǎn)市場驟然降溫的情況下，他想盡一切辦法，廣開源促進成交，深挖掘促進回款，謹節(jié)流嚴控支出，并積極和政府及銀行溝通協(xié)作，及早辦結《預售許可證》等各項證照。__年完成20億銷售任務的同時，實現(xiàn)了回款14。58億元，完成全年回款任務121。5%，圓滿實現(xiàn)開源目標。在保障工程節(jié)點進度和質(zhì)量的同時，嚴格把控資金監(jiān)管賬戶，做到了合理支出，謹慎節(jié)流，為公司和項目的長足發(fā)展做出了應有貢獻。
面對車位去化困難問題，蘇__精心部署，帶領營銷團隊梳理項目產(chǎn)品的屬性和賣點，開會盤點客戶數(shù)據(jù)，加班加點制定合理的銷售方案，以此精準定位客戶群，從而完成車位去化。在蘇__眼中，成本管控是提升項目利潤的重要手段，因此他對各部門提出更高的要求，嚴格把控每一筆支出。召開成本分析例會是慣例，同時要求成本管理人員往返于各供應商，在保證質(zhì)量的前提下，通過比價、詢價選擇最優(yōu)價格。此外還通過增加附屬產(chǎn)品，如子母車位、儲藏間等完成產(chǎn)品溢價，預計為項目增加收益兩千余萬元。
堅守初心，匠心筑夢。在__建投地產(chǎn)的印證下，蘇__始終秉持“工匠精神”，身體力行，為團隊開新局、謀新篇、創(chuàng)新績，為職工辦實事、解難事、做好事，譜寫著精彩的人生樂章。
五一勞動獎章事跡材料篇五
__，男，現(xiàn)任__省__園林科技開發(fā)有限公司技術員。他勤奮好學、愛崗敬業(yè)。__努力學習園林綠化管理設計，取得了中專文憑和園藝師技能資格。在工作中任勞任怨，不懂就問，不到半年的時間就能獨當一面，經(jīng)常為公司提出合理高效的發(fā)展經(jīng)營意見。由于勤奮、踏實肯干、積極上進，在同事中樹立了很好的口碑。他抱著一顆回報社會的心，累計向當?shù)乩щy群眾捐款捐物達4萬余元，僅__年就15次向困難群眾伸出援助之手。__用自己的工作成績和回報社會的舉動，證明了他不僅是農(nóng)民工的杰出代表，也是農(nóng)民工的驕傲和典范。
獲得榮譽:__年被__省總工會授予農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新標兵稱號，同時當選為__省第十二屆青聯(lián)委員，__省第十二屆勞動模范稱號。
五一勞動獎章事跡材料篇六
xx，1986年入廠從事變壓器器身引線裝配工作，現(xiàn)任特變電工xx變壓器集團有限公司大型項目公司器身組班長。
大型公司器身組負擔著變壓器引線配置、器身操作、銅排焊接等工作。變壓器行業(yè)的人都知道，器身引線是變壓器的心臟，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響變壓器性能指標，所以變壓器引線裝配對質(zhì)量要求精益求精，這是變壓器生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最重要的一道工序。
為了保證“心臟”的健康，xx帶領小組員工始終以確保產(chǎn)品質(zhì)量為核心，嚴格把守一次交檢合格和裝配的順利完成。針對器身引線團體作業(yè)，細化、優(yōu)化每一個生產(chǎn)流程，合理分配好人員，尤其是重視產(chǎn)前準備和重點產(chǎn)品產(chǎn)前培訓，確保了生產(chǎn)任務的順利完成。此外，每天早晚器身組都會進行專人實物培訓，在生產(chǎn)前對產(chǎn)品相關部位需要注意的事項分析，并實際操作，讓員工提高技術水平，了解理論知識，指導生產(chǎn)，為今后的生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。
20xx年底，公司開始實行阿米巴制度，xx鼓勵班組成員把自己當做成企業(yè)的主人。他將班組成員召集起來，聽取員工的意見，逐條分析，提升員工主人翁意識。為了提高生產(chǎn)效率，他提出了向管理要效益的目標方針，圍繞這一目標xx針對本小組的實際情況做了一系列的變革。首先，通過增加各種培訓來提高員工的業(yè)務素質(zhì)，建立質(zhì)量跟蹤管理和質(zhì)量檔案，以qc活動為切入點，解決生產(chǎn)中影響質(zhì)量的關鍵因素，提出開關不預裝等課題，減少了工人師傅勞動強度的同時，提高了生產(chǎn)效率，每臺產(chǎn)品預計節(jié)約3人x5小時=15小時的時間，并樹立“次次做對，臺臺做好”的目標來保證產(chǎn)品質(zhì)量提升的順利實現(xiàn)。每年的公司“質(zhì)量月”活動中，xx都會被設計、工藝等部門邀請對員工進行質(zhì)量培訓。其次，通過制定合理的薪資分配機制，激發(fā)員工自動自發(fā)的`工作熱情，使勞動效率有了大幅提升。
20xx年是公司十二五發(fā)展開局之年，公司全年生產(chǎn)任務為451臺，他所帶領的團隊出色的完成了303臺的生產(chǎn)任務。其中750千伏產(chǎn)品、青藏換流變、錦屏換流變、糯扎渡換流變、平波電抗器、xx甘頂子解體變壓器等均為國家重點工程使用產(chǎn)品。青藏平波電抗器的生產(chǎn)過程中，由于試驗成功機率低，為了保證產(chǎn)品試驗的順利進行，他組織班組員工打好提前量，主動聯(lián)系設計，與設計積極溝通，提高了生產(chǎn)效率，提出優(yōu)化方案，保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品一次試驗合格，保證了生產(chǎn)進度，現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)成功投運，為青?！鞑仨椖?。生產(chǎn)解體變產(chǎn)品生產(chǎn)難度大，他主動找設計人員進行交底工作，每個步驟都親自指揮，確保了產(chǎn)品成功投入運行。他帶領的團隊也是一支能打硬仗的團隊，面對這樣那樣的困難，沒有退縮，本著即使是人員缺乏，產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量堅決不能減的決心與信念，產(chǎn)品一次交檢成功率達到100%，半成品試驗合格率達到100%。
xx格外重視生產(chǎn)工藝改進，他帶領班組成員努力在創(chuàng)新創(chuàng)效方面下功夫，針對新產(chǎn)品多，高電壓產(chǎn)品多的特點，積極投入到崗位練兵中。極大的促進了班組成員自身素質(zhì)和生產(chǎn)技能的提高。為了提高生產(chǎn)效率，班組內(nèi)部組建質(zhì)量攻關小組，建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，給同型號產(chǎn)品上戶口。并通過自身的摸索，改進了屏蔽方法，不僅提高了加工質(zhì)量，而且提高了生產(chǎn)效率，在長期的工作實踐中，認真發(fā)現(xiàn)問題解決問題。近幾年他先后多次參加國內(nèi)外重點產(chǎn)品的生產(chǎn)，多次赴國外進行技術指導，如瑞典、埃及、菲律賓、阿根廷、巴基斯坦等國家，并得到當?shù)刈儔浩餍袠I(yè)專家的認可及好評。
由于50萬千伏產(chǎn)品的增多，問題也慢慢凸顯了出來。50萬引線，現(xiàn)在多采用導橋式套管，由于制造公差原因有許多產(chǎn)品在裝配中出現(xiàn)引線與套管連接困難，給生產(chǎn)增加了很大的障礙，直接影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和周期。xx帶領他的班組骨干員工，組成了攻關qc小組，與設計共同研究制定了多個改進方案，經(jīng)過多次試驗，最后確定了用屏蔽筒結構取代了傳統(tǒng)的屏蔽方法，并且現(xiàn)在所有50萬千伏產(chǎn)品全部采用了屏蔽筒屏蔽結構，增加了工藝性和可操作性，降低了制造強度，提高了生產(chǎn)效率，進一步保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時，在生產(chǎn)過程中，提出了“開關引線實測法”，將每一根引線余度控制在200mm范圍內(nèi)，每年為公司節(jié)約成本100多萬元。
25年的辛勤勞動和努力拼搏，是他得到了公司及上級領導的一致認可。他先后被評為20xx年中國機械工業(yè)部技術能手、20xx年中國機械工業(yè)聯(lián)工會技術能手、20xx年xx市金牌工人、20xx年xx省技術能手。20xx年，xx成為xx市首位享受國務院特殊津貼的一線工人。xx說：“我在特變電工這片沃土茁壯成長，企業(yè)培養(yǎng)了我、成就了我，我必成就企業(yè)、回報企業(yè)?！?BR> 五一勞動獎章事跡材料篇七
小鐘，男，漢族，中共黨員，1959年出生，1978年入伍，1982年退役，江蘇省泰興市江平路郵政支局局長。
小鐘退役后成為了一名基層郵遞員，他給自己定下“無差錯、無遺漏、無投訴”的“三無”工作目標，兢兢業(yè)業(yè)工作，受到廣大群眾認可。擔任市郵局江平路支局局長后，他再次立下“不抱怨、不退縮、不服輸”的“三不”規(guī)矩，帶領全局從業(yè)績?nèi)械箶?shù)發(fā)展到連續(xù)蟬聯(lián)第一，他也當選為第十一屆、十二屆、十三屆全國人大代表。作為全國人大代表，他積極履職盡責、建言獻策、服務民生，首創(chuàng)“平安郵路”“擁軍郵路”等系列活動，其中“預防職務犯罪郵路”工作方法還在全國進行推廣。曾獲“全國勞動模范”稱號及“全國五一勞動獎章”“全國道德模范提名獎”等。
五一勞動獎章事跡材料篇八
在美好的5月里觀看了《勞動模范表彰大會》后感觸還是比擬深的，同時也可以從中深刻的體驗了勞動模范者那種偉大的精神，大家也了解，在當今社會各界人士的一同努力下，大家之所以能擁有和諧美好的新生活；這所有都不能離開最美麗的勞開工作者的，是他們用自己辛勤的努力，才創(chuàng)立出大家現(xiàn)在這個富足美好，充滿新年代社會主義的和平生活。
勞動模范者容易的來講就是在平凡的崗位上做出了不平凡的結果。這背后的成功是不能離開擁有一顆為社會奉獻出一生的人。人一直要在有限的時間里做出有意義的事情，如此才算不枉此生。在當今高速進步的年代里，勞模的存在使大家感覺到了社會的溫暖和好的風氣。可見勞動模范對社會的奉獻是有多么要緊的，而所謂的勞模跟大家平時人其實是一樣的`，只不過他們在對待工作上一直腳踏實地、務實。這種勞動精神是值得大家每一個人學習借鑒的。
勞模精神是大家新一代年青人擔起責任的典范，是大家社會上的信仰，同時也是大家每一個人腳踏實地，努力奮斗追求的目的。現(xiàn)在勞模精神勉勵著每一個勞動者，使得他們在平凡的崗位上，盡力而為，默默付出。勞模精神它更是一種頑強的精神，宛如每一滴水都看得出來，是一種能堅持到底的精神，而正是擁有這種精神，社會上才會進步得愈加好。
學習勞模精神，就是為了讓大家持續(xù)的找到個人差距，發(fā)現(xiàn)自己缺乏，取長補短，將自己的光點無限的放大，或許下一個勞動模范者就是你了。
五一勞動獎章事跡材料篇九
吳洋同志擔任天津通莎長途客運有限公司副總經(jīng)理兼客運站支部書記，分管公司安全管理、車隊運營及客運站黨建工作，是一位年輕有為，對工作極其認真負責的好干部。
一、勇于擔當，帶領團隊創(chuàng)造安全管理驕人業(yè)績
安全工作責任大、任務重，特別是在2015年度里，面對嚴峻復雜的安全形勢，吳洋同志始終保持清醒認識，狠抓、嚴抓、細抓、實抓安全管理不放松，圓滿完成集團公司下達的2015年度各項安全零事故的工作目標。在各項安全管理工作上，他堅持帶頭貫徹落實集團公司等上級部門召開的安全會議以及下發(fā)的安全文件精神，結合公司生產(chǎn)及變化，組織制定、修訂完善公司各項安全管理制度。
在日常工作中，一是積極組織落實安全生產(chǎn)會議制度，督促各部門落實安全教育培訓計劃，為員工宣講安全生產(chǎn)法規(guī)知識，組織各部門開展“道路運輸平安年、安全生產(chǎn)月”等安全活動;二是嚴格按照公司安全生產(chǎn)檢查、隱患排查制度規(guī)定以及集團公司等上級部署組織開展安全檢查、隱患排查工作，公司經(jīng)理班子帶隊開展的專項生產(chǎn)、消防安全檢查、隱患排查，組織開展集團布署的消防安全專項治理、春季安全大檢查、夏季安全大檢查、冬季安全大檢查工作。
二、勇挑重擔，工作不分份內(nèi)份外
在天津港“8.12”特別重大火災爆炸事故發(fā)生后，吳洋同志立即組織并帶領公司人員參加了由集團公司部署開展的'津濱客運班線旅客運輸應急工作。尤其是在擔任了應急指揮部副總指揮職務后，在抓好分管工作的同時，積極協(xié)調(diào)處理應急指揮工作中出現(xiàn)的問題，如與站區(qū)辦的工作協(xié)調(diào)問題、應急辦公室人員防暑降溫及辦公需要的設施、應急車輛駕駛員的飲食，他都做了很好的協(xié)調(diào)解決。自開展應急運輸工作以來，吳洋同志堅持每天提早來到單位，保障津濱三號線早班業(yè)務運行正常。在結束當日的正常工作后，再到津濱三號線應急辦工作至當晚最后一班車結束。應急工作7個月以來，吳洋同志毫無怨言的放棄了全部公休日、節(jié)假日。受到全公司上下的一致好評。
三、勇挑重擔，為公司運營結構調(diào)整做貢獻
在當前運營市場下滑的情況下，吳洋同志能夠勇挑重擔，積極解決歷史遺留問題，將多年存在安全隱患的的內(nèi)蒙古臨河、東勝等線路車輛問題予以妥善解決。同時運營部線路開發(fā)工作中積極協(xié)調(diào)辦理相關手續(xù)，拓展增收渠道。
四、 堅定理想信念， 帶頭接受“三嚴三實”專題教育
在“三嚴三實”專題教育活動中，吳洋同志積極落實支部書記主體責任，工作中時刻做到自重，自律，牢記黨的宗旨，堅守理想信念深入一線，深入群眾，征求意見，查找問題，在工作中充分發(fā)揮黨組織在合資企業(yè)的作用，讓每位員工看到企業(yè)黨組織在公司發(fā)展過程中關鍵時刻所發(fā)揮的引領作用。時刻為員工著想，支部書記在工作中發(fā)揮模范作用，他的模范帶頭作用時刻在員工中閃光。
認真開展批評與自我批評和相互批評，認真制定整改措施，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。
在完成繁忙的業(yè)務工作的同時加強黨建工作，嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關。按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》，嚴格落實“黨要管黨、從嚴治黨“的要求。在發(fā)展黨員的過程中，堅持質(zhì)量至上，注重思想入黨，把政治標準放在首位。
總之，吳洋同志以求真務實的工作作風，執(zhí)著敬業(yè)的奉獻精神，感染著大家，激勵著大家，是一位對待工作兢兢業(yè)業(yè)、認真負責的好干部、好領導，是一位處處以身作則，真正起到模范帶頭作用的優(yōu)秀領導干部，是一位名副其實的值得稱贊的工作楷模。
五一勞動獎章事跡材料篇十
李__在江蘇徐州石油營銷一線工作了28年，從一名普通的客戶經(jīng)理成長為一名基層管理者，親身經(jīng)歷了成品油市場從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，一直努力做一個客戶滿意的實踐者、市場競爭的優(yōu)勝者、平凡崗位的奉獻者。
近幾年，李茜帶領團隊積極適應經(jīng)濟新常態(tài)，以員工、客戶雙滿意為目標，按照內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象的要求，積極培育具有時代特征、行業(yè)特色的企業(yè)文化，開展基層“家”文化建設，有力促進了社會主義核心價值觀在基層一線的落地生根。20__年8月，中石化銷售系統(tǒng)“家”文化建設現(xiàn)場推進會在徐州召開，先后接待了56家省市公司的代表，具有徐州特色的油站文化受到廣泛好評和推廣。
凝聚正能量。提出“家”油站的文化新理念，帶領員工建設“希望之家、成長之家、快樂之家”。以卡通形象和溫馨提醒，使員工處處可見可感文化的正能量。通過推動物資配置落地、價值理念落地、行為規(guī)范落地、長效機制落地，員工“愛家”意識轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖摇睙崆楹托袆印啄陙?，她帶領的團隊經(jīng)營業(yè)績、員工收入不斷增長。
打造好現(xiàn)場。以“為美好生活加油”為使命，實施全員品牌管理，使“每一滴油都是承諾、每一個人都是品牌”成為員工共識。以“6s”管理為抓手，打造高度負責任的現(xiàn)場，提高客戶滿意度。開展客戶辦事“零障礙”工程，不斷優(yōu)化服務流程，提升服務效率，使消費環(huán)境更加安全、規(guī)范、便捷;免費提供道路救援等便民服務項目，獲得社會各界的廣泛認同。
隊伍能成長。積極開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，認真做好“金牌加油站”“金牌示范崗”的評選，激發(fā)基層員工的潛能和活力，促進工作上水平、創(chuàng)一流。她重視后備人才的選拔培養(yǎng)，讓一線員工感受到政治上關懷、工作上關心、成長上關注、生活上關愛。她傾心為員工打造職業(yè)生涯，鼓勵員工增強創(chuàng)新意識，積極參加崗位練兵和業(yè)務競賽，爭當學習型、知識型、技能型員工，她帶領的團隊高級工比例在全系統(tǒng)領先，實現(xiàn)了從普通員工到高級技師的飛躍。
五一勞動獎章事跡材料篇一
王建龍同志于2005年就職于天津市交通教育培訓中心，負責會計、特殊工種從業(yè)資格培訓，維修管理人員培訓，交通集團外聘駕駛員培訓，船員資質(zhì)培訓等項目的教學和管理工作與年輕教師的培養(yǎng)工作。由于工作調(diào)整該同志于2011年開始至今負責總務處全面工作。
該同志在各項工作中始終以全心全意為人民服務為宗旨，認真學習貫徹“三嚴三實”重要思想，始終堅持以科學發(fā)展觀武裝頭腦，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，嚴格按照組織的要求嚴于律已，自覺加強自身的黨性鍛煉，時刻保持清醒的頭腦，能堅持正確的政治方向，在大是大非面前做到旗幟鮮明，立場堅定。無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應有的先鋒模范作用。
在業(yè)務方面，該同志刻苦鉆研并且有嚴謹?shù)木礃I(yè)精神，廉潔自律、克己奉公、遵章守紀、以身作則、為人師表，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
“在崗就要愛崗，愛崗就要敬業(yè)”。這是王建龍同志牢固樹立的職業(yè)理念。作為教學方面的骨干，該同志于在擔任教學培訓處處長時，在完善和提高自身水平的同時，做好青年教師的“傳幫帶”工作，利用自身優(yōu)勢帶動整個青年教師隊伍教學水平的提高。同時還承擔了道路運輸從業(yè)資格培訓、天津交通集團外聘駕駛員培訓、維修管理人員培訓、船員資質(zhì)培訓、天津市人力資源和社會保障局職業(yè)技術等級的鑒定、天津市機關事業(yè)單位工人技術等級培訓等培訓項目的授課及鑒定考評工作。
作為總務處負責人，該同志始終堅持以全心全意為人民服務的宗旨，幾年來，他都能始終如一，兢兢業(yè)業(yè)，敢于負責，工作中積極主動，開拓進取，努力當好領導的參謀助手，積極為領導出主意、提建議。他沒有請過事假，沒有休過年假。在總務處人員少、任務重的前提下，能夠團結帶領部門人員齊心協(xié)力克服各種困難，較好地完成了所擔負的各項工作任務，并取得了很大成績，為單位的建設和發(fā)展付出了辛勤努力，做出了積極貢獻。
后勤保障工作，其實就是服務他人的工作。事無巨細，都得要考慮周全，對領導對群眾，對辦公對教學都必須要盡量滿足需求，必須牢固樹立“服務意識”。近年來，面對培訓工作的新變化和新的發(fā)展形勢，培訓中心黨政提出了“學員的意見就是我們工作的動力，學員的滿意就是我們工作的標準”這一辦學理念，致力于將培訓中心打造成交通行業(yè)培訓工作的新標桿。在這一新的辦學理念下，該同志不斷探索后勤改革發(fā)展的新路子，除舊納新，改變后勤管理工作的服務管理模式。在后勤服務工作中，王建龍同志始終牢記了他是一名黨員，以黨章作為鏡子時刻對照自己，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以吃苦在前、享樂在后和對自己負責、對單位負責的態(tài)度對待每一項工作，樹立大局意識、服務意識、使命意識，努力把“全心全意為人民服務”的`宗旨體現(xiàn)在每個細節(jié)中，在為培訓中心提供后勤服務的工作中，總是放大每一個可能存在的問題，努力做到每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)差錯，讓領導滿意，讓群眾滿意。
面對繁雜煩人的后勤服務工作，他總是毫無怨言，別人不愿意去做的事情，別人不愿意接手的棘手工作，他都是沒有任何牢騷的默默完成。遇有特殊情況，為了及時完成好任務，他總是放棄休息時間，加班加點，毫無畏難情緒，任勞任怨。在生活中發(fā)揚樂于助人的的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都起到模范帶頭作用。
在管理方面，他積極主動求變，結合培訓中心實際情況，制定了辦公用品的采購與領用制度，嚴格控制辦公用品的采購和消耗，在有力的保證了辦公、教學需求的同時做到了開源節(jié)流。同時他加強倉庫管理，詳細做好購入和領取的登記，為培訓中心減少了不必要的浪費。在維修方面，該同志一直秉承著能不開支的不開支，能少開支的少開支，能自己修的自己修，杜絕了不必要的開支，想盡辦法為培訓中心節(jié)省資金。
安全工作是培訓中心全面實施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量的保障。作為安全管理責任人，王建龍同志深刻認識到安全工作責任重于泰山，始終把中心安全工作放在十分重要的位置。在各級領導的高度重視和直接領導下，對培訓中心安全防范工作的落實始終保證常抓常管，狠抓狠管，在保障教職工生命財產(chǎn)安全、維護培訓中心正常秩序、消除安全隱患、健全防范安全事故的規(guī)章制度，安全教育、安全管理等方面做了大量工作，將各項安全措施進一步的落實到實處，確保了培訓中心的安全與穩(wěn)定。
該同志廉潔自律，能夠嚴格按照共產(chǎn)黨員的標準要求自己的一言一行。在錯綜復雜的社會環(huán)境中，牢記共產(chǎn)黨員的身份，時刻保持清醒的頭腦，提高防腐拒變的能力。工作行從大局出發(fā)，將本職工作放在培訓中心整體工作的大局中考慮，一切服務于單位建設，服務于干部職工的整理利益，充分發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，得到廣大干部群眾的一致好評。
五一勞動獎章事跡材料篇二
鄭__是公司橋東供配電中心的一名配電電纜管理人員，在基層負責電纜工作長達15年。2021年7月，在聽說鄭州遭遇千年一遇的特大暴雨天氣造成大部分供電設施停電后，主動請纓，第一時間參與到河南搶險復電工作中。
衣帶不解，星夜馳援。一到鄭州，鄭__就與鄭州工地人員緊急對接探明情況，為接下來的搶修制定計劃。盡管現(xiàn)場情況復雜、作業(yè)量繁重。但經(jīng)過幾天幾夜幾乎顧不上休息的搶修，大家通力合作，最終恢復了33棟樓的居民正常用電。
天災無情，即使鄭__等人在透支精力和體力的情況下，更嚴苛的工作任務仍然接踵而至。除去還有幾處重災區(qū)的居民樓沒有回復供電外，已經(jīng)恢復供電的幾棟樓由于水淹時間長、水位高，有多戶居民發(fā)生跳閘現(xiàn)象。鄭__又披掛上陣，帶領隊員逐一排查，消除故障，確保每戶居民都能用上電。
7月25日14時25分，經(jīng)過公司救援隊與鄭州公司搶修隊伍三天三夜的焦灼奮戰(zhàn)，隨著最后一個空氣開關的合閘，鄭州市阿卡迪亞小區(qū)1300余戶居民全部恢復正常用電。
在“有哥”的帶領下，搶修隊伍先后在多個小區(qū)參與搶修工作，他們不懼辛勞、不辭艱險，用堅韌塑造了鐵軍形象，用血汗感動了鄭州居民。
一心為公嚴謹鑄牢安全
十五年的日日夜夜，鄭__從不看輕任何一次作業(yè)，即便終日與死氣沉沉的電纜為伴，他也在平實的工作中迸發(fā)出讓年輕人也瞠目結舌的活力。他好像不會倦怠，在幽深的隧道中眼中有光;他時刻保持嚴謹，在無數(shù)現(xiàn)場中守牢安全底線!
以身作則，順利完成配合市政修路線路遷改、地鐵線路遷改等多項急難險重的工作;主持220千伏橋西站、倉豐站、石牽站等省公司重點基建工程中多條電纜線路的驗收投運工作，解決220千伏兆通變電站6路耐克森gis終端存在硅油聚合結晶和內(nèi)部放電的家族性危急缺陷。處理東南部隧道內(nèi)多條110千伏電纜接地箱、接地線破損、缺失工作、完成了對110千伏民紡線接地系統(tǒng)的改造工作、負責對110千伏正定站5條110千伏線路進行切改工作等。
鄭__用腳步丈量城市電力的溫度，用信念守護萬家燈火的璀璨。無數(shù)次的大修技改、切改、投運驗收和故障消缺，他用實際結果，踐行了一個電纜人的堅強使命!
心系百姓，自當彪炳千秋
在公司，前輩們薪火相傳，把人民電業(yè)為人民的火種，代代傳承。正是因為有一個又一個像鄭__這樣的奉獻者，才讓堅強電網(wǎng)，持續(xù)守護著城市百姓的燈火萬家!
五一勞動獎章事跡材料篇三
__，女，現(xiàn)任__市__小學校長兼黨支部書記。1982年參加工作，先后擔任過班主任、主任、副校長、校長。多次在市區(qū)干訓班上進行業(yè)務講座，有25篇科研成果在省級以上刊物發(fā)表，她所主編的《做最好的課改先行者》、《小學生道路交通安全常識》分別在不同的出版社發(fā)行。三十多年的從教歷程，凝聚著她太多的汗水與艱辛。她為人師表、智慧辦學、精通業(yè)務、致力科研，對學校工作的每一個舉措、每一項內(nèi)容都能精心設計、環(huán)環(huán)相扣，以最優(yōu)化的過程去爭取最優(yōu)秀的結果。帶領全校教師探索出“三環(huán)五步”、“金八力作文教學”高效課堂新模式，培訓出一大批優(yōu)秀教學骨干，學校也因此獲得了全國語文教改示范校、全國素質(zhì)教育研究基地等系列榮譽，成為省重點小學。
曾榮獲全國女職工建功立業(yè)標兵、中國教育學會“十二五”重點科研課題優(yōu)秀主持人、省骨干教師、特級教師、先進教育工作者、全省三大工程先進個人、省政府特殊津貼、市勞動模范、十佳校長等諸多殊榮。
五一勞動獎章事跡材料篇四
蘇__，男，__年__月生，__蘭州人，__年__月參加工作，__年__月加入中國共產(chǎn)黨，__年評定為高級工程師，現(xiàn)任華東片區(qū)黨支部書記、__投(__)房地產(chǎn)有限公司經(jīng)理。
先進事跡
堅守初心匠心筑夢
自__年參加工作以來，蘇__時刻牢記黨員身份，努力擔當作為，以“堅持、勤勉、嚴謹、專注”的態(tài)度，全身心投入到工作中。秉承著這樣的“工匠精神”，他從置業(yè)公司一名普通的工作人員到獨當一面的管理者，在不同的崗位上書寫著對房地產(chǎn)事業(yè)的無限熱愛。
入職置業(yè)公司后，他先后被評為__建投“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和置業(yè)公司“先進工作者”，__年在西南、西北八省(區(qū))建筑業(yè)“貢獻杯”聯(lián)賽上被評為“青年崗位能手”，__年榮獲西南、西北八省(區(qū))聯(lián)賽“優(yōu)秀青年項目經(jīng)理”。他帶領團隊打造的“聚銀新都”項目，榮獲五項國家級獎項和兩項省級獎項。
__年，蘇__在__開啟了他的“開發(fā)之旅”，他深知手續(xù)報建在房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)中的重要性，所以積極投入到專業(yè)知識學習中，掌握了扎實的理論基礎，為開展工作奠定了堅實的基礎。由于聚銀新都項目設計院對__市政府規(guī)劃政策把握不夠透徹，導致項目前期報建工作困難，他多方協(xié)調(diào)，加班加點、廢寢忘食，反復與政府相關部門及設計師溝通，短短幾天時間就熟悉了__市人防、消防設計要求，并從項目設計階段解決了問題。通過他的不懈努力，使得報件工作提前完成，依照工程進度和銷售節(jié)點辦結相關證件，為工程建設和產(chǎn)品營銷提供了保證。__年房地產(chǎn)市場低迷，__作為三四線城市，銷售形勢更加嚴峻，“聚銀新都”項目周邊樓盤銷售停滯。蘇__通過市場調(diào)研，制定了具體的營銷計劃，攻堅克難，使聚銀新都一期盛大開盤，項目創(chuàng)造了2。5小時熱銷1個多億的盛大場面，在__當?shù)匾鹆司薮筠Z動。
__年，通過了解項目在__的影響力，他根據(jù)實踐經(jīng)驗，組織大家學習銷售技巧，并制定了詳細的計劃安排，項目二期開盤當天房屋銷售回款達到2000萬元以上。為盡快完成銷售任務，他積極與__日報周刊等媒體聯(lián)系，讓更多的人了解項目，贏得口碑，并組織協(xié)調(diào)成功舉辦了“情定聚銀新都，給愛一個溫暖的家”大型相親活動，為后續(xù)銷售擴大了市場，進一步提升了項目影響力。經(jīng)過他的不懈努力，截止__年底，__“聚銀新都”項目完成銷售指標80%，回款達到85%以上。功夫不負有心人，在蘇__的帶領下，__“聚銀新都”項目在保證質(zhì)量的前提下提前完成預定目標。在交房過程中，他協(xié)調(diào)配合物業(yè)、工程人員及時快速反應，做到一切為銷售服務，保證業(yè)主權益，贏得了住戶的一致好評。
駐扎省外堅韌成長
__年__月，為響應集團公司“走出去”戰(zhàn)略，置業(yè)公司開拓省外市場，蘇__臨危受命奔赴上海，擔任華東片區(qū)黨支部書記、__投(__)房地產(chǎn)有限公司經(jīng)理。作為黨支部書記，蘇__甘于奉獻、敢于擔當，具有較強的事業(yè)心和責任感，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，深受黨員干部和群眾贊譽。他舍小家為大家，從__投__商務廣場到__百酈玲瓏府，克服了長期駐扎省外，不能與家人共享天倫的困難，在新冠疫情肆虐、國際國內(nèi)形勢風云變幻的日子里，只能通過電話、視頻同父母妻兒團聚，幾乎把全部精力投入到工作當中。
在工作中，他認真貫徹執(zhí)行集團公司黨委和公司黨委決議、決定，嚴格按照“四化”工作法，挑起“一崗雙責”擔子，使得黨建工作與經(jīng)營業(yè)績兩處開花，各項事業(yè)再上新臺階。在完成__生產(chǎn)經(jīng)營目標的同時，積極幫助華東片區(qū)上海、無錫項目共同進步發(fā)展。
__年，在“房住不炒”總基調(diào)下，蘇__進一步摒棄了多年在__省內(nèi)工作的固化思維，深入學習一線城市房地產(chǎn)開發(fā)理念，擁抱政策、理解市場，__百酈玲瓏府項目上半年首次集中開盤銷售6億，創(chuàng)造了置業(yè)公司項目開盤銷售額最高記錄，同時完成了時間過半、任務過半的目標，特別是首次開盤車位去化比達到60%，超過__市其他樓盤車位去化率。下半年，客戶觀望情緒嚴重、網(wǎng)簽合同受限，銀行回款指標低、速度慢，在房地產(chǎn)市場驟然降溫的情況下，他想盡一切辦法，廣開源促進成交，深挖掘促進回款，謹節(jié)流嚴控支出，并積極和政府及銀行溝通協(xié)作，及早辦結《預售許可證》等各項證照。__年完成20億銷售任務的同時，實現(xiàn)了回款14。58億元，完成全年回款任務121。5%，圓滿實現(xiàn)開源目標。在保障工程節(jié)點進度和質(zhì)量的同時，嚴格把控資金監(jiān)管賬戶，做到了合理支出，謹慎節(jié)流，為公司和項目的長足發(fā)展做出了應有貢獻。
面對車位去化困難問題，蘇__精心部署，帶領營銷團隊梳理項目產(chǎn)品的屬性和賣點，開會盤點客戶數(shù)據(jù)，加班加點制定合理的銷售方案，以此精準定位客戶群，從而完成車位去化。在蘇__眼中，成本管控是提升項目利潤的重要手段，因此他對各部門提出更高的要求，嚴格把控每一筆支出。召開成本分析例會是慣例，同時要求成本管理人員往返于各供應商，在保證質(zhì)量的前提下，通過比價、詢價選擇最優(yōu)價格。此外還通過增加附屬產(chǎn)品，如子母車位、儲藏間等完成產(chǎn)品溢價，預計為項目增加收益兩千余萬元。
堅守初心，匠心筑夢。在__建投地產(chǎn)的印證下，蘇__始終秉持“工匠精神”，身體力行，為團隊開新局、謀新篇、創(chuàng)新績，為職工辦實事、解難事、做好事，譜寫著精彩的人生樂章。
五一勞動獎章事跡材料篇五
__，男，現(xiàn)任__省__園林科技開發(fā)有限公司技術員。他勤奮好學、愛崗敬業(yè)。__努力學習園林綠化管理設計，取得了中專文憑和園藝師技能資格。在工作中任勞任怨，不懂就問，不到半年的時間就能獨當一面，經(jīng)常為公司提出合理高效的發(fā)展經(jīng)營意見。由于勤奮、踏實肯干、積極上進，在同事中樹立了很好的口碑。他抱著一顆回報社會的心，累計向當?shù)乩щy群眾捐款捐物達4萬余元，僅__年就15次向困難群眾伸出援助之手。__用自己的工作成績和回報社會的舉動，證明了他不僅是農(nóng)民工的杰出代表，也是農(nóng)民工的驕傲和典范。
獲得榮譽:__年被__省總工會授予農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新標兵稱號，同時當選為__省第十二屆青聯(lián)委員，__省第十二屆勞動模范稱號。
五一勞動獎章事跡材料篇六
xx，1986年入廠從事變壓器器身引線裝配工作，現(xiàn)任特變電工xx變壓器集團有限公司大型項目公司器身組班長。
大型公司器身組負擔著變壓器引線配置、器身操作、銅排焊接等工作。變壓器行業(yè)的人都知道，器身引線是變壓器的心臟，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響變壓器性能指標，所以變壓器引線裝配對質(zhì)量要求精益求精，這是變壓器生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最重要的一道工序。
為了保證“心臟”的健康，xx帶領小組員工始終以確保產(chǎn)品質(zhì)量為核心，嚴格把守一次交檢合格和裝配的順利完成。針對器身引線團體作業(yè)，細化、優(yōu)化每一個生產(chǎn)流程，合理分配好人員，尤其是重視產(chǎn)前準備和重點產(chǎn)品產(chǎn)前培訓，確保了生產(chǎn)任務的順利完成。此外，每天早晚器身組都會進行專人實物培訓，在生產(chǎn)前對產(chǎn)品相關部位需要注意的事項分析，并實際操作，讓員工提高技術水平，了解理論知識，指導生產(chǎn)，為今后的生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。
20xx年底，公司開始實行阿米巴制度，xx鼓勵班組成員把自己當做成企業(yè)的主人。他將班組成員召集起來，聽取員工的意見，逐條分析，提升員工主人翁意識。為了提高生產(chǎn)效率，他提出了向管理要效益的目標方針，圍繞這一目標xx針對本小組的實際情況做了一系列的變革。首先，通過增加各種培訓來提高員工的業(yè)務素質(zhì)，建立質(zhì)量跟蹤管理和質(zhì)量檔案，以qc活動為切入點，解決生產(chǎn)中影響質(zhì)量的關鍵因素，提出開關不預裝等課題，減少了工人師傅勞動強度的同時，提高了生產(chǎn)效率，每臺產(chǎn)品預計節(jié)約3人x5小時=15小時的時間，并樹立“次次做對，臺臺做好”的目標來保證產(chǎn)品質(zhì)量提升的順利實現(xiàn)。每年的公司“質(zhì)量月”活動中，xx都會被設計、工藝等部門邀請對員工進行質(zhì)量培訓。其次，通過制定合理的薪資分配機制，激發(fā)員工自動自發(fā)的`工作熱情，使勞動效率有了大幅提升。
20xx年是公司十二五發(fā)展開局之年，公司全年生產(chǎn)任務為451臺，他所帶領的團隊出色的完成了303臺的生產(chǎn)任務。其中750千伏產(chǎn)品、青藏換流變、錦屏換流變、糯扎渡換流變、平波電抗器、xx甘頂子解體變壓器等均為國家重點工程使用產(chǎn)品。青藏平波電抗器的生產(chǎn)過程中，由于試驗成功機率低，為了保證產(chǎn)品試驗的順利進行，他組織班組員工打好提前量，主動聯(lián)系設計，與設計積極溝通，提高了生產(chǎn)效率，提出優(yōu)化方案，保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品一次試驗合格，保證了生產(chǎn)進度，現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)成功投運，為青?！鞑仨椖?。生產(chǎn)解體變產(chǎn)品生產(chǎn)難度大，他主動找設計人員進行交底工作，每個步驟都親自指揮，確保了產(chǎn)品成功投入運行。他帶領的團隊也是一支能打硬仗的團隊，面對這樣那樣的困難，沒有退縮，本著即使是人員缺乏，產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量堅決不能減的決心與信念，產(chǎn)品一次交檢成功率達到100%，半成品試驗合格率達到100%。
xx格外重視生產(chǎn)工藝改進，他帶領班組成員努力在創(chuàng)新創(chuàng)效方面下功夫，針對新產(chǎn)品多，高電壓產(chǎn)品多的特點，積極投入到崗位練兵中。極大的促進了班組成員自身素質(zhì)和生產(chǎn)技能的提高。為了提高生產(chǎn)效率，班組內(nèi)部組建質(zhì)量攻關小組，建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，給同型號產(chǎn)品上戶口。并通過自身的摸索，改進了屏蔽方法，不僅提高了加工質(zhì)量，而且提高了生產(chǎn)效率，在長期的工作實踐中，認真發(fā)現(xiàn)問題解決問題。近幾年他先后多次參加國內(nèi)外重點產(chǎn)品的生產(chǎn)，多次赴國外進行技術指導，如瑞典、埃及、菲律賓、阿根廷、巴基斯坦等國家，并得到當?shù)刈儔浩餍袠I(yè)專家的認可及好評。
由于50萬千伏產(chǎn)品的增多，問題也慢慢凸顯了出來。50萬引線，現(xiàn)在多采用導橋式套管，由于制造公差原因有許多產(chǎn)品在裝配中出現(xiàn)引線與套管連接困難，給生產(chǎn)增加了很大的障礙，直接影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和周期。xx帶領他的班組骨干員工，組成了攻關qc小組，與設計共同研究制定了多個改進方案，經(jīng)過多次試驗，最后確定了用屏蔽筒結構取代了傳統(tǒng)的屏蔽方法，并且現(xiàn)在所有50萬千伏產(chǎn)品全部采用了屏蔽筒屏蔽結構，增加了工藝性和可操作性，降低了制造強度，提高了生產(chǎn)效率，進一步保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時，在生產(chǎn)過程中，提出了“開關引線實測法”，將每一根引線余度控制在200mm范圍內(nèi)，每年為公司節(jié)約成本100多萬元。
25年的辛勤勞動和努力拼搏，是他得到了公司及上級領導的一致認可。他先后被評為20xx年中國機械工業(yè)部技術能手、20xx年中國機械工業(yè)聯(lián)工會技術能手、20xx年xx市金牌工人、20xx年xx省技術能手。20xx年，xx成為xx市首位享受國務院特殊津貼的一線工人。xx說：“我在特變電工這片沃土茁壯成長，企業(yè)培養(yǎng)了我、成就了我，我必成就企業(yè)、回報企業(yè)?！?BR> 五一勞動獎章事跡材料篇七
小鐘，男，漢族，中共黨員，1959年出生，1978年入伍，1982年退役，江蘇省泰興市江平路郵政支局局長。
小鐘退役后成為了一名基層郵遞員，他給自己定下“無差錯、無遺漏、無投訴”的“三無”工作目標，兢兢業(yè)業(yè)工作，受到廣大群眾認可。擔任市郵局江平路支局局長后，他再次立下“不抱怨、不退縮、不服輸”的“三不”規(guī)矩，帶領全局從業(yè)績?nèi)械箶?shù)發(fā)展到連續(xù)蟬聯(lián)第一，他也當選為第十一屆、十二屆、十三屆全國人大代表。作為全國人大代表，他積極履職盡責、建言獻策、服務民生，首創(chuàng)“平安郵路”“擁軍郵路”等系列活動，其中“預防職務犯罪郵路”工作方法還在全國進行推廣。曾獲“全國勞動模范”稱號及“全國五一勞動獎章”“全國道德模范提名獎”等。
五一勞動獎章事跡材料篇八
在美好的5月里觀看了《勞動模范表彰大會》后感觸還是比擬深的，同時也可以從中深刻的體驗了勞動模范者那種偉大的精神，大家也了解，在當今社會各界人士的一同努力下，大家之所以能擁有和諧美好的新生活；這所有都不能離開最美麗的勞開工作者的，是他們用自己辛勤的努力，才創(chuàng)立出大家現(xiàn)在這個富足美好，充滿新年代社會主義的和平生活。
勞動模范者容易的來講就是在平凡的崗位上做出了不平凡的結果。這背后的成功是不能離開擁有一顆為社會奉獻出一生的人。人一直要在有限的時間里做出有意義的事情，如此才算不枉此生。在當今高速進步的年代里，勞模的存在使大家感覺到了社會的溫暖和好的風氣。可見勞動模范對社會的奉獻是有多么要緊的，而所謂的勞模跟大家平時人其實是一樣的`，只不過他們在對待工作上一直腳踏實地、務實。這種勞動精神是值得大家每一個人學習借鑒的。
勞模精神是大家新一代年青人擔起責任的典范，是大家社會上的信仰，同時也是大家每一個人腳踏實地，努力奮斗追求的目的。現(xiàn)在勞模精神勉勵著每一個勞動者，使得他們在平凡的崗位上，盡力而為，默默付出。勞模精神它更是一種頑強的精神，宛如每一滴水都看得出來，是一種能堅持到底的精神，而正是擁有這種精神，社會上才會進步得愈加好。
學習勞模精神，就是為了讓大家持續(xù)的找到個人差距，發(fā)現(xiàn)自己缺乏，取長補短，將自己的光點無限的放大，或許下一個勞動模范者就是你了。
五一勞動獎章事跡材料篇九
吳洋同志擔任天津通莎長途客運有限公司副總經(jīng)理兼客運站支部書記，分管公司安全管理、車隊運營及客運站黨建工作，是一位年輕有為，對工作極其認真負責的好干部。
一、勇于擔當，帶領團隊創(chuàng)造安全管理驕人業(yè)績
安全工作責任大、任務重，特別是在2015年度里，面對嚴峻復雜的安全形勢，吳洋同志始終保持清醒認識，狠抓、嚴抓、細抓、實抓安全管理不放松，圓滿完成集團公司下達的2015年度各項安全零事故的工作目標。在各項安全管理工作上，他堅持帶頭貫徹落實集團公司等上級部門召開的安全會議以及下發(fā)的安全文件精神，結合公司生產(chǎn)及變化，組織制定、修訂完善公司各項安全管理制度。
在日常工作中，一是積極組織落實安全生產(chǎn)會議制度，督促各部門落實安全教育培訓計劃，為員工宣講安全生產(chǎn)法規(guī)知識，組織各部門開展“道路運輸平安年、安全生產(chǎn)月”等安全活動;二是嚴格按照公司安全生產(chǎn)檢查、隱患排查制度規(guī)定以及集團公司等上級部署組織開展安全檢查、隱患排查工作，公司經(jīng)理班子帶隊開展的專項生產(chǎn)、消防安全檢查、隱患排查，組織開展集團布署的消防安全專項治理、春季安全大檢查、夏季安全大檢查、冬季安全大檢查工作。
二、勇挑重擔，工作不分份內(nèi)份外
在天津港“8.12”特別重大火災爆炸事故發(fā)生后，吳洋同志立即組織并帶領公司人員參加了由集團公司部署開展的'津濱客運班線旅客運輸應急工作。尤其是在擔任了應急指揮部副總指揮職務后，在抓好分管工作的同時，積極協(xié)調(diào)處理應急指揮工作中出現(xiàn)的問題，如與站區(qū)辦的工作協(xié)調(diào)問題、應急辦公室人員防暑降溫及辦公需要的設施、應急車輛駕駛員的飲食，他都做了很好的協(xié)調(diào)解決。自開展應急運輸工作以來，吳洋同志堅持每天提早來到單位，保障津濱三號線早班業(yè)務運行正常。在結束當日的正常工作后，再到津濱三號線應急辦工作至當晚最后一班車結束。應急工作7個月以來，吳洋同志毫無怨言的放棄了全部公休日、節(jié)假日。受到全公司上下的一致好評。
三、勇挑重擔，為公司運營結構調(diào)整做貢獻
在當前運營市場下滑的情況下，吳洋同志能夠勇挑重擔，積極解決歷史遺留問題，將多年存在安全隱患的的內(nèi)蒙古臨河、東勝等線路車輛問題予以妥善解決。同時運營部線路開發(fā)工作中積極協(xié)調(diào)辦理相關手續(xù)，拓展增收渠道。
四、 堅定理想信念， 帶頭接受“三嚴三實”專題教育
在“三嚴三實”專題教育活動中，吳洋同志積極落實支部書記主體責任，工作中時刻做到自重，自律，牢記黨的宗旨，堅守理想信念深入一線，深入群眾，征求意見，查找問題，在工作中充分發(fā)揮黨組織在合資企業(yè)的作用，讓每位員工看到企業(yè)黨組織在公司發(fā)展過程中關鍵時刻所發(fā)揮的引領作用。時刻為員工著想，支部書記在工作中發(fā)揮模范作用，他的模范帶頭作用時刻在員工中閃光。
認真開展批評與自我批評和相互批評，認真制定整改措施，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。
在完成繁忙的業(yè)務工作的同時加強黨建工作，嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關。按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》，嚴格落實“黨要管黨、從嚴治黨“的要求。在發(fā)展黨員的過程中，堅持質(zhì)量至上，注重思想入黨，把政治標準放在首位。
總之，吳洋同志以求真務實的工作作風，執(zhí)著敬業(yè)的奉獻精神，感染著大家，激勵著大家，是一位對待工作兢兢業(yè)業(yè)、認真負責的好干部、好領導，是一位處處以身作則，真正起到模范帶頭作用的優(yōu)秀領導干部，是一位名副其實的值得稱贊的工作楷模。
五一勞動獎章事跡材料篇十
李__在江蘇徐州石油營銷一線工作了28年，從一名普通的客戶經(jīng)理成長為一名基層管理者，親身經(jīng)歷了成品油市場從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，一直努力做一個客戶滿意的實踐者、市場競爭的優(yōu)勝者、平凡崗位的奉獻者。
近幾年，李茜帶領團隊積極適應經(jīng)濟新常態(tài)，以員工、客戶雙滿意為目標，按照內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象的要求，積極培育具有時代特征、行業(yè)特色的企業(yè)文化，開展基層“家”文化建設，有力促進了社會主義核心價值觀在基層一線的落地生根。20__年8月，中石化銷售系統(tǒng)“家”文化建設現(xiàn)場推進會在徐州召開，先后接待了56家省市公司的代表，具有徐州特色的油站文化受到廣泛好評和推廣。
凝聚正能量。提出“家”油站的文化新理念，帶領員工建設“希望之家、成長之家、快樂之家”。以卡通形象和溫馨提醒，使員工處處可見可感文化的正能量。通過推動物資配置落地、價值理念落地、行為規(guī)范落地、長效機制落地，員工“愛家”意識轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖摇睙崆楹托袆印啄陙?，她帶領的團隊經(jīng)營業(yè)績、員工收入不斷增長。
打造好現(xiàn)場。以“為美好生活加油”為使命，實施全員品牌管理，使“每一滴油都是承諾、每一個人都是品牌”成為員工共識。以“6s”管理為抓手，打造高度負責任的現(xiàn)場，提高客戶滿意度。開展客戶辦事“零障礙”工程，不斷優(yōu)化服務流程，提升服務效率，使消費環(huán)境更加安全、規(guī)范、便捷;免費提供道路救援等便民服務項目，獲得社會各界的廣泛認同。
隊伍能成長。積極開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，認真做好“金牌加油站”“金牌示范崗”的評選，激發(fā)基層員工的潛能和活力，促進工作上水平、創(chuàng)一流。她重視后備人才的選拔培養(yǎng)，讓一線員工感受到政治上關懷、工作上關心、成長上關注、生活上關愛。她傾心為員工打造職業(yè)生涯，鼓勵員工增強創(chuàng)新意識，積極參加崗位練兵和業(yè)務競賽，爭當學習型、知識型、技能型員工，她帶領的團隊高級工比例在全系統(tǒng)領先，實現(xiàn)了從普通員工到高級技師的飛躍。