2023年經(jīng)典安全管理年終個人年終工作總結(jié)(通用21篇)

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    通過總結(jié),我們可以找到自己的優(yōu)勢和潛力,并進一步發(fā)展和提升自己。寫總結(jié)時,我們要注意避免空泛和浮夸的表述,保持實際和務(wù)實。這些總結(jié)范文不僅體現(xiàn)了作者的深度思考和對學(xué)習(xí)或工作的理解,也展示了作者對未來的規(guī)劃和目標。
    經(jīng)典安全管理年終個人年終工作總結(jié)篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    近一年,我在公司安全管理工作崗位上認真履職,精心組織和落實了一系列安全工作,依據(jù)公司的相關(guān)標準和法律法規(guī),積極推進了公司安全管理工作的深入開展,現(xiàn)在我向公司做一份安全管理工作的述職報告:
    安全是企業(yè)的命脈,我們必須深刻認識到企業(yè)安全工作的重要性。在工作中,我注意到員工的安全意識存在不足,因此,我通過編制安全制度、組織安全培訓(xùn)等方式加強了員工的安全意識,讓員工深刻認識到安全問題的重要性。
    同時,我也積極推進安全教育工作,制作了多種形式的宣傳資料,有效地提高了員工的安全知識水平,對員工的安全行為產(chǎn)生了積極影響。
    在工作中,我們認真分析了企業(yè)的安全隱患,并結(jié)合現(xiàn)實情況,制定了一系列具有實際可行性的安全管理措施,從而有效地遏制了安全事故的發(fā)生。同時,我也指導(dǎo)員工落實各項安全管理制度,在生產(chǎn)過程中加強安全監(jiān)管力度,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取相應(yīng)的措施進行處理。
    我們認真制定了應(yīng)急預(yù)案,全面規(guī)范應(yīng)急處理流程,從而在應(yīng)急事件發(fā)生時能夠快速高效地響應(yīng),有效遏制安全事故的發(fā)生。同時,我也對員工進行了應(yīng)急處理的培訓(xùn)和演練,提高了員工的應(yīng)急處理能力,有效增強了企業(yè)的安全防范能力。
    在工作中,我積極與相關(guān)政府部門和相關(guān)企業(yè)保持密切聯(lián)系,了解最新的.安全政策和法律法規(guī),及時更新企業(yè)的安全管理制度。
    同時,我也組織了定期的安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查情況,推進企業(yè)的安全管理工作的深入開展。
    綜上所述,我在公司的安全管理工作中,認真履職,勇于擔當,嚴格落實各項制度和措施,積極提高員工安全意識和應(yīng)急處理能力,有效遏制了安全事故的發(fā)生,不斷推動企業(yè)安全管理工作的深化開展。我將繼續(xù)發(fā)揮自己的專業(yè)技能和工作能力,為企業(yè)的安全管理工作做出更大的貢獻。
    經(jīng)典安全管理年終個人年終工作總結(jié)篇二
    安全工作責(zé)任重于泰山。作為我校安全工作的管理人員,本人深刻地認識到學(xué)校安全管理工作的重要性和緊迫性,它事關(guān)全校師生人身安全與學(xué)校財產(chǎn)安全,是學(xué)校教育教學(xué)各項工作的重要組成部分。20__年,我校在上級部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全管理各項工作得到了扎實有效的開展,取得了明顯的成績。一年來,主要做好以下幾方面工作:
    一年來,根據(jù)學(xué)校實際,本人分管學(xué)校安全工作。由于這份工作的特殊性,本人堅持認真學(xué)習(xí),掌握安全管理有關(guān)業(yè)務(wù),要求全校教職工做到時時刻刻繃緊安全這根弦。安全無小事,安全工作也十分繁瑣,但憑著對事業(yè)的忠誠,對工作的盡心,對師生的負責(zé),盡心盡力,一年來,我校沒有發(fā)生過明顯的安全事故,從而確保了學(xué)校的平安、師生的.安全。
    1、建立健全安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。根據(jù)上級教育主管部門的工作要求,結(jié)合我校實際,學(xué)校制訂各類安全工作預(yù)案和安全管理制度。并添置了各類安全標示牌和警示牌。在管理中嚴格實行“校長總負責(zé),分管具體抓”的管理機制。學(xué)校將安全管理工作層層分解落實,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門和責(zé)任人,自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負責(zé)”的責(zé)任體系。
    出勤人數(shù),并負責(zé)課堂安全;課間、午休,值班行政和值日教師負責(zé)課間巡查,負責(zé)學(xué)生課間活動的安全管理,嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發(fā)生。
    3、建立安全管理檔案。建立了學(xué)校安全隱患檔案,落實責(zé)任,有效地杜絕了事故的發(fā)生。
    4、校內(nèi)嚴管與校外監(jiān)管相結(jié)合。班主任登記了學(xué)生的家庭電話號碼,以保證通訊隨時暢通,對不明原因缺勤的學(xué)生,學(xué)校迅速采取各種措施與家長(或監(jiān)護人)取得聯(lián)系,杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。
    要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點,經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
    1、有針對性地開展教育工作。學(xué)校安全教育以"創(chuàng)平安校園"為主題,組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
    些活動全面提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
    經(jīng)典安全管理年終個人年終工作總結(jié)篇三
    局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標管理體系,成立了以局長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員,使安全生產(chǎn)工作有人抓。同時,建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標體系,對安全生產(chǎn)實行“一票否決”,完善了應(yīng)急管理體系,制定了應(yīng)急預(yù)案;做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,常抓不懈,使全局人員牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識。
    二、狠抓落實,持續(xù)改進,積極打造安全生產(chǎn)良好平臺。
    (一)加強內(nèi)部管理。
    一是針對我局“車多、人多”的實際情況,制定了相關(guān)規(guī)章制度,嚴保車輛使用安全。二是加強宣傳教育,深入宣傳中央關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及所采取的一系列重大舉措,組織人員開展自我保護、應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),印發(fā)了各類宣傳資料。三是加強城市管護企業(yè)安全生產(chǎn)管理,局領(lǐng)導(dǎo)不定期召集城市管養(yǎng)維護企業(yè)負責(zé)人召開會議,要求企業(yè)負責(zé)人切實抓好安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)管理制度,做到行車安全、生產(chǎn)安全、人員安全、設(shè)備安全,牢固樹立安全第一的思想。
    (二)開展“道路安全綜合治理年”活動,創(chuàng)建平安大道。
    一是組織對天府大道沿線xx米范圍內(nèi)既有建筑樓宇光彩工程實施統(tǒng)一控制改造;二是開展市政設(shè)施維修工作,對益州大道、劍南大道、中和大道一段、雙化街、新興巷、太平街等xx條嚴重破損、沉陷道路進行維修,面積約xx平米;對拓xx街等道路實施人行道花崗石鋪裝改造,面積約xx平米。三是對區(qū)內(nèi)約xx座管養(yǎng)橋梁進行安全排查,確保安全運行,委托專業(yè)機構(gòu)對站南片區(qū)xx號等xx座橋梁進行安全結(jié)構(gòu)檢測。四是加強學(xué)校周邊及主要干道日常執(zhí)法,對流動商販、出攤占道等違規(guī)行為進行整治。截至目前,共出動執(zhí)法人員xx余人,清理規(guī)范攤位xx余個,有力保障了行車行人安全。
    (三)打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)專項行動。
    按照相關(guān)要求,結(jié)合自身職能,積極開展各類打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)專項行動,對非法洗車站點、違規(guī)占道施工等進行了嚴格的查處,重點對違章建筑進行清理和拆除。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,針對成雅立交橋、鐵路沿線周邊違法建設(shè)開展了專項集中清理,前三季度共拆除違法建設(shè)xx平米;并積極開展橫向聯(lián)動,配合工商、公安、規(guī)劃、社事等部門,對轄區(qū)內(nèi)的無證餐飲、違法加工店、黑網(wǎng)吧等進行了查處,有效維護了社會穩(wěn)定。
    (四)全面落實安全生產(chǎn)隱患管理制度,組織安全隱患排查,及時清除安全隱患。
    突出預(yù)防為主,著力做好事前防范的各項工作。今年來,我局在完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強各類事故的預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時,進一步強化應(yīng)急的管理,建立應(yīng)急管理制度,提高突發(fā)事故處置能力。并按照工作要求,組織開展了“百日安全生產(chǎn)”、“建設(shè)項目專項環(huán)境監(jiān)察”等多項專項工作。x月xx日,高新xx區(qū)xx金鐘環(huán)??萍加邢薰镜亩趸认緞┥a(chǎn)項目,因涉嫌未依法辦理環(huán)保手續(xù),擅自建設(shè)生產(chǎn),且管理不善導(dǎo)致倉庫內(nèi)產(chǎn)品自燃,造成輕微次生環(huán)境污染。我局得知情況后,立即實施應(yīng)急預(yù)案,避免了事態(tài)擴大,化解了社會風(fēng)險,切實保障社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    20xx年,我局將繼續(xù)堅持“安全第一”的方針,強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機制,遏制重特大安全事故,推動安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。
    一是夯實基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路。建立完善工作制度、配備監(jiān)管設(shè)施,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
    二是嚴抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出抓好重點單位和重點企業(yè)的隱患排查治理。堅持隱患排查治理常態(tài)化,針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    三是狠抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管,強化防范,確保安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患。
    四是強化宣傳教育。加強警示教育,增強守法意識,形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
    經(jīng)典安全管理年終個人年終工作總結(jié)篇四
    2022年,我項目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。2021年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為xx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將2021年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下:
    一、工程概況。
    本合同工程位于xx省xx市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,經(jīng)過x個月檢修工作后計劃于2021年x月掘進至x支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸,由支洞運出。截止目前約掘進xxx米。
    二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況。
    結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等xx項安全管理制度;xx項安全操作規(guī)程,x項安全管理規(guī)定,x項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
    三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展狀況。
    為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌娏税踩a(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。
    四、安全檢查及隱患排查治理狀況。
    為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。
    五、安全活動開展狀況。
    項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
    六、安全事故狀況。
    嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。
    七、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況。
    本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計xx人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。
    本次考核是對我項目2021年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),也是對我項目部2021年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
    經(jīng)典安全管理年終個人年終工作總結(jié)篇五
    20xx年我院以“主動作為創(chuàng)一流”活動為契機,以創(chuàng)建“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院為目標,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,提高醫(yī)療質(zhì)量。同時不斷加強醫(yī)療安全管理,排查醫(yī)療安全隱患,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力實現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。
    (一)嚴格落實醫(yī)療核心制度,強化醫(yī)療業(yè)務(wù)管理。
    醫(yī)院建立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,院長是第一責(zé)任人。建立了院科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理組織的質(zhì)量保障體系,科主任負責(zé)本科醫(yī)療質(zhì)量管理工作,醫(yī)務(wù)科組織實施全面醫(yī)療質(zhì)量管理,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核和評價醫(yī)療質(zhì)量管理工作,定期進行醫(yī)療質(zhì)量和安全教育,提出醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案,并建立質(zhì)量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。
    醫(yī)院建立完善了醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制度,加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量管理,用《診療常規(guī)》、《臨床路徑》規(guī)范診療行為。嚴格執(zhí)行每周一次的業(yè)務(wù)大查房、每月一次的行政大查房和節(jié)假日院長、職能科室、科主任巡查制度,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。全年實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)量:門急診x人次,同比增長x%,住院x人次,同比增長x%,床位使用率x%,各類手術(shù)x臺次,同比增長x%。住院治愈好轉(zhuǎn)率x%,搶救各類危重病人x人次,搶救成功率x%。全年完成部分縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和部分單位企業(yè)職工的體檢工作,共計x人次。全縣慢性病體檢x人次,殘疾人體x人次。
    (二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
    我院堅持以“病人為中心”的'服務(wù)理念,以“三好一滿意”為目標,完善了醫(yī)療服務(wù)的各項措施,做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢,加強醫(yī)患溝通,促進醫(yī)患關(guān)系和諧,提高了病人滿意度;積極改善就醫(yī)環(huán)境,保持醫(yī)院整潔有序。扎實開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,切實加強護理管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,夯實基礎(chǔ)護理服務(wù),充分調(diào)動廣大護理工作者的積極性,努力為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。
    (三)開展了病歷書寫質(zhì)量評比活動。
    按照國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》,進一步規(guī)范了病歷管理。建立考核機制,每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動,加強病歷書寫考核。住院病歷甲級病歷率x%,無丙級病歷。
    (四)強化了醫(yī)院感染管理。
    按照《醫(yī)院感染管理辦法》和二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準(20xx年版)相關(guān)要求,制定了各種應(yīng)急預(yù)案,對口腔科、手術(shù)室、急診科、內(nèi)鏡室和檢驗科等感染管理重點部門的加強管理和監(jiān)控。制定了《醫(yī)院感染管理手冊》、《科室醫(yī)院感染質(zhì)量自查本》,成立了院感質(zhì)控委員會,加強院感防控染管理工作,在生物監(jiān)測、消毒、醫(yī)療廢物回收、銷毀等方面嚴格落實有關(guān)制度,醫(yī)療廢物處理率為x%,醫(yī)院感染率為x%,全年開展現(xiàn)患率x次,實查率為x%,開展生物監(jiān)測x份,合格率x%,每季度進行院感相關(guān)知識培訓(xùn)x次,參學(xué)率x%,全年x次院感理論知識考試,合格率x%,全年無大型院內(nèi)感染發(fā)生。
    (五)加強急診、急救工作。
    成立了以中醫(yī)藥人員為主的急救隊伍,強化醫(yī)務(wù)人員急救基本技能訓(xùn)練,醫(yī)護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備,掌握各種急救技術(shù)。加強我院科室間協(xié)調(diào)能力,以適應(yīng)復(fù)雜情況下應(yīng)急搶救工作需要。
    (六)加強臨床輸血管理工作。
    加強輸血管理工作,嚴格執(zhí)行了《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)療用血管理辦法》等制度,嚴格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)程,掌握輸血適應(yīng)癥,科學(xué)合理用血,制定實施了控制輸血感染方案。全年輸血x人次,輸血量x毫升,成份輸血100%,無違規(guī)用血和輸血差錯事故發(fā)生。
    (七)加強了臨床檢驗質(zhì)量控制工作。
    根據(jù)《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《科室臨床實驗室管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,全面加強了實驗室生物安全、質(zhì)量控制和管理工作;提供了24小時急診檢驗服務(wù),滿足了臨床需要;對開展的臨床檢驗項目進行了室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價。
    按相關(guān)要求、規(guī)定及時上報各類傳染病,全年共上報各類傳染病x例,死亡病例x例,無漏報、遲報和謊報病例。疫情信息網(wǎng)絡(luò)運行正常。
    (九)加強醫(yī)師定期考核。
    按衛(wèi)生部規(guī)定,每兩年對醫(yī)師定期考核一次,對醫(yī)師建立不良行醫(yī)行為、污點記錄檔案,要求醫(yī)師有良好的職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。繼續(xù)教育學(xué)分達標。20xx年對x名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、助理醫(yī)師進行考核,全部合格。
    (十)臨床路徑管理。
    針對醫(yī)院實際,醫(yī)務(wù)科制定了醫(yī)院的中醫(yī)臨床路徑管理規(guī)定,并牽頭制定了x個試點專業(yè),x個試點病種的臨床路徑實施方案,全年進入路徑x例,入組率x%,變異x例,退出路徑數(shù)x例,臨床路徑例數(shù)占全部出院病例數(shù)比例x%.平均住院日x天。
    (十一)中醫(yī)藥指導(dǎo)工作。
    在縣醫(yī)學(xué)會的協(xié)助下,舉辦了x次全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)會,培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生共計x人,教學(xué)x學(xué)時,不僅使鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠熟練掌握并應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù),而且農(nóng)民群眾對于中醫(yī)藥適宜技術(shù)也能夠有深刻的認識和了解,充分享受到“少花錢,治好病”的實惠。
    護理工作以病人為中心,提高護理質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),確保護理安全為目標。認真落實各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。通過質(zhì)量控制阻斷和改變某些不良狀態(tài),使護理質(zhì)量始終處于符合質(zhì)量標準要求的狀態(tài)。堅持每月護士長例會;每季度護理質(zhì)量管理會議;護理不良事件分析討論專題會;護理、醫(yī)療、后勤多部門協(xié)調(diào)會等,嚴格按工作計劃完成重點工作,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施。認真落實護理核心制度,堅持每季度查房和疑難病例討論工作。
    繼續(xù)在住院部開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)”活動,住院病人滿意度為x%。全年完成業(yè)務(wù)指標:搶救危重病人x人次,搶救成功率x%,住院病人數(shù)x人次,門診觀察病人x人次,靜脈輸液x人次,輸血x人次,靜脈推注x人次,肌肉注射及各類皮試x人次,導(dǎo)尿x人次,口腔護理x人次,洗胃x人次,氧氣吸x人次,超聲霧化x人次,手術(shù)臺次x臺次,中醫(yī)護理(拔火罐、艾灸條、中藥外敷、中藥熏蒸、功能鍛煉、骨折愈合儀、耳穴埋豆、tdp等x人次。護理文書書寫合格率x%,急救物品完好率x%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率x%,褥瘡發(fā)生次數(shù)為x,病人滿意率為x%。
    以堅持“強化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務(wù)臨床”的原則,保障后勤供應(yīng)。加強了醫(yī)療設(shè)備、器械、水、電、車輛、和院內(nèi)消防設(shè)施、通道管理,為醫(yī)院各項工作的開展提供保障。
    開展全員醫(yī)療質(zhì)量安全教育,提高了醫(yī)療安全意識。認真執(zhí)行《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告暫行規(guī)定》,《醫(yī)療質(zhì)量安全告誡談話制度暫行辦法》,我院制定了重大醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序。進一步完善安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標準,明確人員配置要求,措施落實到位;對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施。醫(yī)院定期上報醫(yī)療質(zhì)量安全事件,全年共上報x件。全年無醫(yī)療事故發(fā)生。全年無醫(yī)療糾紛。
    經(jīng)典安全管理年終個人年終工作總結(jié)篇六
    本人___,1996年參加工作,從事過電廠熱控自動和保護專業(yè),20_年3月應(yīng)聘為___安全監(jiān)督部熱控專責(zé),同時兼全廠危險化學(xué)品和電氣專業(yè)安全監(jiān)督,我擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),并積極向黨組織遞交入黨申請書,以一個共產(chǎn)黨員的標準來要求自己,勇于接受黨組織的考驗,審查。
    在工作中,我能不斷鞏固和提高自己專業(yè)知識能力,同時拓寬專業(yè)面,能夠熟練使用計算機各類常用軟件,有較豐富的實際現(xiàn)場經(jīng)驗,掌握電廠熱控、化學(xué)和電氣等專業(yè)知識,熟知國家相關(guān)法規(guī)、電業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、事故調(diào)查規(guī)程等。能夠熟練使用infi-9o和_dps400系統(tǒng)進行系統(tǒng)畫面設(shè)計和組態(tài)邏輯設(shè)計,為運行機組能夠提出建設(shè)性意見。在事故調(diào)查中思路快、準,具有一定的分析判斷能力和解決較復(fù)雜技術(shù)問題的實際能力。在201_至201_期間,分別參加自治區(qū)安監(jiān)局組織的相關(guān)安全知識培訓(xùn),并取得安全管理資格證。201_,取得了全國注冊安全工程師考試。經(jīng)過日常工作經(jīng)驗積累和各種繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),我能更好將理論與實踐結(jié)合,使得我的管理理念進一步提高,責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)力增強,成為能沉著冷靜應(yīng)對各種復(fù)雜局面的管理干部,并在我廠生產(chǎn)安全管理工作中發(fā)揮重要作用。
    觀點,書面向上級匯報,切實履行了崗位職責(zé);能有針對性做好安全管理培訓(xùn)工作,增強企業(yè)安全文化。作為專業(yè)負責(zé)人參加了___#1、#2機組調(diào)試工作,主要完善dcs系統(tǒng)熱控、電氣控制組態(tài)、畫面組態(tài)、保護定值核對以及光子報警系統(tǒng),期間發(fā)表相關(guān)論文,并掌握了電氣生產(chǎn)系統(tǒng),獨立設(shè)計了電氣設(shè)備有載調(diào)壓控制器等;在幾次緊急事故中,我利用專業(yè)優(yōu)勢準確并及時分析出事故原因和提出防范措施;主持完成了熱控保護投退操作票的編寫和相關(guān)事項,該工作得到集團公司好評;曾負責(zé)編寫了___重大節(jié)日檢查提綱、安全管理標準和規(guī)定;負責(zé)編寫了___42項突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,并印刷成書和發(fā)表相關(guān)論文;負責(zé)完成了機組rb功能以及給水泵的跳閘聯(lián)鎖及搶水功能實現(xiàn);在20_年至20_年的“春檢”、“秋檢”安全檢查中分別參加了集團公司安全生產(chǎn)部對公司火電產(chǎn)業(yè)、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)、太陽能產(chǎn)業(yè)以及煤礦進行安全檢查和班組安全管理標準化驗收工作,這項工作使自己業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)得到綜合提高。
    我非常感謝組織對我的鍛煉和栽培!這幾年,是我管理經(jīng)驗的積累與管理水平提升的過程,我逐漸能勝任組織交給的各項工作,具備較強的工作能力和組織能力,并先后榮獲企業(yè)“三八紅旗手”和“先進生產(chǎn)者”。今后,我將更加注意學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,努力克服工作中遇到的困難,積極向黨組織靠攏,進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理水平,工作上新臺階,為企業(yè)作出新貢獻!
    經(jīng)典安全管理年終個人年終工作總結(jié)篇七
    2022年已經(jīng)結(jié)束了,在2022年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗,順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻,相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時刻也不曾放棄!
    回顧一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:
    一、完善安全設(shè)施基本管理。
    安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時刻能馬上使用。
    二、特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理。
    特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對特種設(shè)備設(shè)施專門進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規(guī)范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺帳,從源頭把關(guān),在招聘時沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。
    三、與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險源信息系統(tǒng)。
    對危險化學(xué)品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?;窐酥九?,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。
    四、開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
    五、健全安全管理制度,完善安全管理框架。
    配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳,做到安全使用。
    六、組織了安全培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì)。
    七、強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。
    強化安全責(zé)任目標考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的2022年安全生產(chǎn)控制指標,結(jié)合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理,每天堅持進行生產(chǎn)巡視,推動安全生產(chǎn)落實到實處。
    2022年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。
    2022年的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進步,這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,我們一定要做的更好,我們會有更大的發(fā)展,相信2019年,我們企業(yè)一定會更好!
    經(jīng)典安全管理年終個人年終工作總結(jié)篇八
    2022年來,公司實現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡,杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了一年工作目標?;仡櫸覀兊陌踩ぷ鬟M行以下總結(jié):
    一、建立健全各項安全規(guī)章制度。
    安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實際情況,我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責(zé)任制,成立了安全環(huán)保委員會,形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理。
    安全問題,生命至上。公司組建以來,經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負責(zé)安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專職安全管理人員,增設(shè)兩個坑口車間,每個車間配備礦井主任x名,專職安全管理人員x名,具體負責(zé)礦井安全管理;每個施工隊必須配備xx班長和xx班安全管理人員。
    公司安全科安全員對礦井實行責(zé)任區(qū)管理,礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè),確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員xx人,兼職安全管理人員xx人。同時為加強對施工隊的安全管理力度,將原有多個施工隊伍進行資質(zhì)確認、淘汰整合,并簽訂相關(guān)協(xié)議等,對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變,實行一體化管理工作,實行同等標準、同等考核、同等獎懲,避免以包代管的現(xiàn)象。
    三、加強現(xiàn)場檢查力度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
    加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并進行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為。加強井下的文明生產(chǎn),各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛,達到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生,無雜物;各管、纜要按標準固定,不得纏繞,通過整改井下達到了“五無”、“四化”標準。
    經(jīng)典安全管理年終個人年終工作總結(jié)篇九
    20xx年來,公司實現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡,杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了一年工作目標。回顧我們的安全工作進行以下總結(jié):
    安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實際情況,我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責(zé)任制,成立了安全環(huán)保委員會,形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理。
    安全問題,生命至上。公司組建以來,經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負責(zé)安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專職安全管理人員,增設(shè)兩個坑口車間,每個車間配備礦井主任x名,專職安全管理人員x名,具體負責(zé)礦井安全管理;每個施工隊必須配備xx班長和xx班安全管理人員。
    公司安全科安全員對礦井實行責(zé)任區(qū)管理,礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè),確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員xx人,兼職安全管理人員xx人。同時為加強對施工隊的'安全管理力度,將原有多個施工隊伍進行資質(zhì)確認、淘汰整合,并簽訂相關(guān)協(xié)議等,對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變,實行一體化管理工作,實行同等標準、同等考核、同等獎懲,避免以包代管的現(xiàn)象。
    加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并進行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為。加強井下的文明生產(chǎn),各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛,達到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生,無雜物;各管、纜要按標準固定,不得纏繞,通過整改井下達到了“五無”、“四化”標準。
    經(jīng)典安全管理年終個人年終工作總結(jié)篇十
    大家好!我是公司的安全管理人員,今天我向大家作一份安全管理工作的述職報告。
    作為公司的安全管理人員,我一直致力于安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)的各種法規(guī)法規(guī)及企業(yè)安全文化宣傳工作深入開展,讓全體員工具備安全意識和應(yīng)急處置技能。
    在安全工作中,我主要負責(zé)以下幾項工作:
    1.安全規(guī)章制度的制定和宣傳。
    在公司內(nèi)部建立了一套完善的安全制度體系,并通過各種渠道對員工進行安全教育和宣傳。通過宣傳教育、宣傳海報、宣傳視頻等各種形式,讓員工充分了解安全規(guī)章制度,掌握和遵守各項安全操作規(guī)程和流程。
    2.安全培訓(xùn)和演練的開展。
    為了提高員工的.安全意識和應(yīng)急處置技能,我定期組織安全培訓(xùn)和演練活動。主要包括:崗位安全培訓(xùn)、滅火器使用培訓(xùn)、急救培訓(xùn)和演練等。
    3.安全隱患排查和整改。
    建立安全隱患排查制度,定期對各個作業(yè)區(qū)域進行安全隱患排查,并將安全隱患整改情況及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。對于一些較大的安全隱患,我及時制定整改方案,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行整改。目前,公司的安全狀況得到了有效控制。
    通過上述的安全工作,我所取得的成績也得到了評估。
    1.安全事故的降低。
    在公司內(nèi)部開展了一系列安全培訓(xùn)和演練活動,讓員工們更加重視安全問題,從而有效降低了安全事故的發(fā)生率?,F(xiàn)在,公司安全事故率已經(jīng)比從前降低了80%以上。
    2.安全意識和應(yīng)急處置能力的提升。
    公司內(nèi)部針對員工開展的安全培訓(xùn)和演練活動,讓員工們能夠掌握一定的安全知識和應(yīng)急處置技能,盡可能減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,有效提高了員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。
    3.安全文明企業(yè)創(chuàng)建成效顯著。
    通過安全規(guī)章制度的宣傳教育和安全文化的建設(shè),公司成為了一家安全文明企業(yè)。相關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)標準化認證證書也得到了首次進入名錄的肯定,為公司信譽的提高做出了重要貢獻。
    在今后的工作中,我會繼續(xù)深入推進公司的安全生產(chǎn)管理工作,做到以下幾點:
    1.加強安全隱患排查和整改工作;
    2.持續(xù)開展安全培訓(xùn)和演練活動;
    3.不斷完善安全制度和管理體系;
    4.配合相關(guān)部門制定應(yīng)急預(yù)案和救援計劃。
    總之,在今后的工作中,我將全力以赴,為公司的安全生產(chǎn)管理工作作出更大的貢獻。
    報告完畢,謝謝大家!
    經(jīng)典安全管理年終個人年終工作總結(jié)篇十一
    2021年以來,我單位堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則,深化“三基”工作,筑牢安全根基,推行動態(tài)達標,嚴格落實各級安全主體責(zé)任,以安全監(jiān)督檢查和隱患排查整治為重點,加大安全獎罰考核力度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境,做了一些工作,現(xiàn)就2021年安全管理工作情況簡要匯報如下。
    根據(jù)兩級集團公司及上級文件要求,我單位高度重視上級單位各種文件、會議紀要貫徹落實工作,年初我公司嚴格按照兩級集團公司黨政一號文件要求,制定下發(fā)了公司黨政工團1號文件,明確了安全管理目標及工作要求,簽訂了安全生產(chǎn)承諾書xx余份等,同時安排專人對兩級集團公司及我公司重要文件規(guī)定進行重點學(xué)習(xí),安監(jiān)處按照分管領(lǐng)導(dǎo)安排成立學(xué)習(xí)督導(dǎo)巡視組對各生產(chǎn)、輔助單位進行了突擊檢查。根據(jù)集團公司年初下發(fā)2021年各種安全管理文件,我公司及時修訂下發(fā)了2021年安全管理文件并安排專人負責(zé)考核。同時根據(jù)上級及集團公司下發(fā)的各種文件要求,今年起草下發(fā)了配套文件xx個及其他x個文件,全部按照文件要求逐月落實考核。每月召開的礦長安全辦公例會,安監(jiān)處負責(zé)逐條逐項落實考核,上半年1-6月份共計xx項安排事項,全部完成。為進一步完善各級管理責(zé)任,修訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制。
    今年以來,xx集團xx煤業(yè)公司“3.23”采空區(qū)頂板事故、“3.7”xx煤業(yè)運輸事故等事故教訓(xùn),我公司立即開展組織事故案例文件學(xué)習(xí)、觀看事故警示片教育活動,有效營造了人人有責(zé)、人人負責(zé)的安全生產(chǎn)氛圍;同時在每月礦長安全辦公會上,選取煤礦典型事故案例進行播放,通過認真剖析事故原因,各專業(yè)組長、各隊隊長深刻吸取事故教訓(xùn),尋找公司安全生產(chǎn)工作中存在的主要隱患,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),進一步明確了上半年整改工作重點和努力的方向,通過活動的開展.扭轉(zhuǎn)了公司上下全員麻痹松懈思想,繃緊了安全生產(chǎn)弦,促進了公司上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)順利實現(xiàn)。
    根據(jù)集團公司要求,重新修訂了班組建設(shè)文件,確立了十個方面的考核明細,完善了“礦對區(qū)隊、區(qū)隊對班組、班組對個人”的考核評價體系,并逐月考核落實。針對隊組班組長管理情況,重新對各隊組班組長、副隊長xx名進行了準入核查,對公司xx個班組逐月進行了嚴格考核。在全公司范圍內(nèi)開展示范隊組、示范班組的評比競賽活動,引導(dǎo)基層隊伍向標兵看齊,重點規(guī)范班組管理制度化,規(guī)范班組長各種記錄臺帳,形成了班組之間的良性競賽機制,對表現(xiàn)突出的班組長進行綜合培養(yǎng),作為年終評優(yōu)選樹模范的典范,1-6月份獎勵班組共計x萬元,處罰共計xx萬元。年終推選了兩個生產(chǎn)班組長為兩級集團公司先進安全班組長。同時進一步加大了對基層班組長的培養(yǎng);同時重點抓好班前會和周五例會會議質(zhì)量,嚴格落實入井集體安全宣誓、井上下重要崗位人員“手指口述”、崗前描述和風(fēng)險源辨識,促進班組實現(xiàn)管理制度化、操作標準化、行為規(guī)范化。
    以安全質(zhì)量標準化建設(shè)為抓手,大力推動動態(tài)檢查、動態(tài)達標理念和系統(tǒng)安全評估,制定了詳細的動態(tài)達標工作計劃及具體措施,編制了安全質(zhì)量標準化動態(tài)檢查考核辦法、安全質(zhì)量標準化競賽考核辦法等。堅持每月對井下主體專業(yè)和地面專業(yè)進行規(guī)劃,將標準化工作納入月度計劃,分階段指派專人進行檢查落實;積極落實現(xiàn)場動態(tài)達標管理和系統(tǒng)安全評估工作,要求各專業(yè)、隊組、單位實施全面動態(tài)達標、對表檢查、對標管理,全方位、全過程進行落實,以精品工作面為樣板,規(guī)范管理,用精品巷道、精品工作面、精品硐室推動礦井安全質(zhì)量標準化達標升級;井下主體專業(yè)組每月要對各自分管系統(tǒng)進行全面檢查落實,對存在的問題統(tǒng)一匯總整理,對全月各系統(tǒng)安全運行情況進行評分、定級、分析、總結(jié),以促進各系統(tǒng)工作的進一步提升;嚴格檢查考核,采取日查、旬檢、月驗、突查、早調(diào)會通報等方式強化管理,嚴格對照標準化考核辦法和掘開進尺驗收考核辦法進行對標考核。1-5月份份,年內(nèi)組織了15次的標準化檢查工作,共查處問題xxx條,對查出的隱患問題,現(xiàn)場進行四定并跟蹤落實,做到銷號閉合管理。
    加大隱患排查和現(xiàn)場監(jiān)管力度,規(guī)范從業(yè)人員行為和現(xiàn)場操作標準。針對井下采掘工作面、各公用大巷等重點地點及薄弱環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)場所,嚴格執(zhí)行“三必須”制度,采取領(lǐng)導(dǎo)干部跟班盯崗作業(yè)督查和生產(chǎn)干部巡查相結(jié)合,定期開展井下旬檢、地面安全專項檢查、安全小分隊突查、跟班安全員包面包片和干部包隊等形式的安全監(jiān)察活動,對查處的安全隱患及“三違”依據(jù)全面預(yù)算計價回購價格條例進行考核,并傳遞預(yù)算中心和責(zé)任單位,同時各類隱患嚴格按照“六步閉合”和“隱患升級和預(yù)罰款”進行管理,“三違”人員采用懲教結(jié)合方式進行管理,從根本上消滅隱患,制止“三違”。特別是集團公司第一輪和第二輪“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項整治期間,公司進一步明確“兩個責(zé)任清單”,33條隱患排查內(nèi)容和18條管理紅線,嚴格按照集團公司“紅線”管理執(zhí)行實施,提高了隱患排查治理力度,保證了安全生產(chǎn)。
    按照應(yīng)急救援檢查標準要求,健全完善了應(yīng)急救援管理制度、臺賬、特別是應(yīng)急救援預(yù)案的更新,重新對公司應(yīng)急救援預(yù)案中的組織機構(gòu)、人員信息、綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案內(nèi)容、重大災(zāi)害評價報告內(nèi)容的更新等進行了全面修訂。
    加強事故應(yīng)急救援演練,6月8日,開展了礦井反風(fēng)演練,6月11日開展了水災(zāi)事故應(yīng)急演練和地面防洪事故應(yīng)急演練。
    2021年各項考核情況如下:“三違”考核處罰xx萬元;隱患考核處罰xx萬元。
    經(jīng)典安全管理年終個人年終工作總結(jié)篇十二
    隨著xx行業(yè)競爭的日趨激烈,我們xx施工企業(yè)面臨嚴峻考驗,同時也為我們工程施工單位加強競爭迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實際,牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路,以《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。
    按照xx的工作安排,我公司及時召開了安全生產(chǎn)工作會議,傳達貫徹xx安全生產(chǎn)工作會議精神,認真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作,部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn),以“安全第一,預(yù)防為主”和“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想,切實抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作?,F(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。
    為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,加強我公司職工安全培訓(xùn)教育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識,并在單位內(nèi)部逐步形成大事小事講安全,時時刻刻想安全,工作處處保安全的良好局面,具體內(nèi)容如下:
    2、合理使用勞保用品,加強勞動保護,按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品;
    3、登高及電工等特殊行業(yè)必須持證上崗;
    4、對各種設(shè)備工具實行定期檢測、維修、保養(yǎng)。購進設(shè)備時嚴格按照有關(guān)程序進行檢查驗收,確保設(shè)備完好無損。
    為確保各項應(yīng)急預(yù)案順利實施,我公司對各項應(yīng)急預(yù)案進行了補充和完善,使應(yīng)急預(yù)案更貼近實際,更切實可行,更具有可操作性。并先后制定了“xx應(yīng)急預(yù)案”、“xx事故應(yīng)急預(yù)案”、“xx傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個應(yīng)急預(yù)案,并將其傳達到每個員工,制定詳細的預(yù)案演練計劃。
    根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實行安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,每個職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負責(zé),實行全員安全生產(chǎn)承諾書制度,形成一個全方位、分層次的安全工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。嚴格貫徹實施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定,做到責(zé)任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中,我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作,每逢有關(guān)加強安全生產(chǎn)方面的文件精神,都及時組織單位職工認真學(xué)習(xí)貫徹落實。對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報告、及早解決,扎扎實實做好安全防范工作。
    結(jié)合本公司的實際,我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。根據(jù)不同時期,不同季節(jié),認認真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在施工工地安排督導(dǎo)人員,對施工質(zhì)量、安全、消防等工作進行監(jiān)督檢查。
    公司針對車輛較多的情況,每月至少一次召集駕駛員進行安全學(xué)習(xí)。落實一日三檢制度,定期對公司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查。加強車輛管理,嚴格遵守車輛管理規(guī)程,做到出車前、運行中和收車后三檢查制度,不開英雄車、斗氣車,不酒后駕車,杜絕人為的事故發(fā)生。
    合理配置辦公室、倉庫的消防器材,定期對消防器材檢修維護和保養(yǎng),加強倉庫等重點部門的安全防范,杜絕消防隱患。加強員工的安全教育,嚴禁在倉庫、通信機房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工,杜絕安全及通信事故的發(fā)生。
    總之,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強管理力度的同時,將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,認認真真找問題,扎扎實實抓落實,堅決杜絕各類事故的發(fā)生,切實做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”。
    經(jīng)典安全管理年終個人年終工作總結(jié)篇十三
    光陰似箭,日月如梭轉(zhuǎn)眼間2022即將接近尾聲,馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,2020年的鐘聲即將敲響。首先,我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利!回首2022年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長兼廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求、團結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工,堅持以大局為重,服從組織安排,干一行愛一行,以自己的實際行動抓好食堂管理,保證工作正常動轉(zhuǎn),為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們還開墾出來好幾畝地,種植蔬菜,飼養(yǎng)牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節(jié)約成本。溫暖服務(wù)的理念,全心全意為xx服務(wù)。在2022年里,食堂共接待外部用餐121次,共計1077人次,并受到領(lǐng)導(dǎo)及客人的一致好評?,F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:
    一、工作方面。
    我現(xiàn)擔任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的工作計劃。首先在節(jié)約支出的情況下,吃飽吃好不浪費,并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實踐中我不斷探索,讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都能吃上香甜可口的飯菜。
    二、管理方面。
    首先,對廚房從業(yè)人員定期培訓(xùn)和指導(dǎo),杜絕在操作過程中的重大失誤,比如燒傷,燙傷等。結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,對操作人員進行有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高;注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度、勞動紀律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退;現(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。
    三、質(zhì)量方面。
    菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮、實惠的核心。作為廚師長,我嚴把質(zhì)量關(guān),保證食材,新鮮、不腐爛、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛(wèi)生、可口嚴防食物中毒,拒絕霉變,過期食品。其次,增加飯菜的花色品種,做到主、副食合理搭配。
    四、衛(wèi)生方面。
    廚房用具也必須存放在固定位置;另外,庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止食物腐爛,造成不必要的浪費。
    五、成本方面。
    在確保不超支、不浪費、而且菜肴質(zhì)量的情況下,降低損耗、節(jié)約成本、始終是我們追求的一個重要目標之一。作為廚師長,在平時的工作中也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:隨時掌握庫存狀況、堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快投入使用;研制無成本菜品,以降低成本。
    綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績。當然,我們還存在不足。請領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督指正,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。
    經(jīng)過一年多的努力,在原有的工作基礎(chǔ)上,嚴格要求自己和幫廚人員,在以后的工作中找出不足,保留好的傳統(tǒng)。今后,我一定會帶領(lǐng)我們的團隊不斷努力,接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美好吃的的菜肴。
    辭舊迎新之際,我們將在2022年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新??傊窈蟮墓ぷ髦?,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)、營養(yǎng)知識和烹飪水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長。我相信,我們的團隊一定能走向一個成功喜悅收獲的2020。
    我深信在xx總、xx總的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的不懈努力下,根據(jù)企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標為依據(jù),一步一個腳印踏踏實實前進,xx必須一定會發(fā)展的會越來越好。
    經(jīng)典安全管理年終個人年終工作總結(jié)篇十四
    2022年以來,個性是元旦、春節(jié)期間,為確保全鎮(zhèn)群眾生命財產(chǎn)安全和社會歡樂祥和,鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想,及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。透過扎實開展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實職責(zé)和措施,嚴密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    一、精心組織,及早安排。
    針對當前安全生產(chǎn)形勢,我鎮(zhèn)進一步明確職責(zé),落實職責(zé),做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議,并成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想,把各項安全防范措施落到實處,及時整改存在的安全隱患。同時結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通、及時。
    二、突出重點,加強防范。
    煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會議精神,鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查,以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識宣傳為重點,預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實際,組織開展校園危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查。道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理,加大對車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管。
    對不貼合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理,確保農(nóng)戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳,對重點防火單位,針對其特點,檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等,并當場詢問了當班人員安全操作規(guī)范等,對節(jié)日期間的安全工作進行了強調(diào)。建筑施工安全。臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查,對確保節(jié)日期間的安全進行了強調(diào)。
    三、廣泛宣傳,提高全民安全意識。
    在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作實際,組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛生命關(guān)注安全"。
    四、加強值班巡查,確保信息暢通。
    檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班狀況堅持不定期抽查,落實了職責(zé)和防范措施。透過以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識,及時整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。
    五、下一步的工作打算。
    在下一步的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:
    1、狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制落實。
    進一步明確安全生產(chǎn)主體職責(zé),切實抓好一崗雙責(zé)、崗位職責(zé)制、職責(zé)追究制、隱患整改職責(zé)制等制度的落實,將安全生產(chǎn)職責(zé)目標逐級分解,具體到每個村、企業(yè)和職工,明確職責(zé),層層簽訂目標職責(zé)狀。
    2、強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。
    大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進一步增強廣大干部群眾的安全職責(zé)意識。
    3、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。
    堅持開展隱患排查整治工作,進一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,透過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。
    4、進一步加大執(zhí)法力度,扎實推動打非治違專項行動。
    二要加大懲治力度,嚴格按照"四個一律"要求,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為;
    四要強化專項檢查,加強跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機制。
    經(jīng)典安全管理年終個人年終工作總結(jié)篇十五
    沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。以下是小編整理的關(guān)于安全管理個人年終。
    工作總結(jié)范文。
    僅供參考希望大家喜歡!
    醫(yī)療質(zhì)量是一個醫(yī)院生存發(fā)展的根本,是一個醫(yī)院水平高低體現(xiàn),醫(yī)療安全管理是醫(yī)療質(zhì)量的一個重要方面。一年來,我院在衛(wèi)生局的直接正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、局關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的有關(guān)精神,投身醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革,廣開醫(yī)療市場,積極參與市場競爭。堅持以病人為中心,一切為病人服務(wù),不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。嚴抓各種醫(yī)療質(zhì)控指標,提高醫(yī)療整體水平有效減少醫(yī)療糾紛,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。
    現(xiàn)對本年度醫(yī)療醫(yī)療治療和醫(yī)療安全工作總結(jié)如下:
    一、切實改善醫(yī)療服務(wù)。
    加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、
    規(guī)章制度。
    教育,使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,認真開展了內(nèi)容為“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境。充實門診醫(yī)師,合理安排工作時間,堅持準時開診,保證病人及時就診。建立醫(yī)療費用公開透明制度,住院病人實行一日一清單制度,病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況,深受病人的好評。
    加強醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改進溝通方式,注重溝通效果,切實加強醫(yī)院基礎(chǔ)管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴格技術(shù)準入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》,加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。
    二、切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
    崗位職責(zé)。
    嚴格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。
    成立xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理小組,加強醫(yī)療文書質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理。制定姚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員考核方案,以落實獎懲機制,確保獎懲到位,對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績優(yōu)異的科室或個人給予表揚和物質(zhì)獎勵;對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果不達標的科室或個人除給予經(jīng)濟處罰和全院通報批評,強化“三基三嚴”訓(xùn)練,不定期舉行各級各類人員三基考核,將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定,并將考核結(jié)果與個人考核掛鉤,確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新,全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    三、建立完善的質(zhì)量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為是核心。
    今年,我院從加強制度建設(shè)入手,結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容,制定了相關(guān)的管理制度及考核細則,并制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標。
    責(zé)任書。
    做到一級管一級一級向一級負責(zé)的格局。明確責(zé)任保證職能做到責(zé)、權(quán)明確利益適度從而管理上做到了有章可循、有章必依逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標準化。
    四、依法妥善處置醫(yī)患糾紛。
    依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道,維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》成立了姚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組,依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機制,周密落實相關(guān)防控措施,努力化解各類醫(yī)患糾紛,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件。
    五、強化安全措施,確保醫(yī)院安全。
    定期組織重點崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、門診、病房等),對消防設(shè)施進行定期維護更換,確保消防器材完好。我院實行院領(lǐng)導(dǎo)總值班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴格落實安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。
    20__年,公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為分部各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ),回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:
    一、層層簽訂安全責(zé)任狀,認真落實安全責(zé)任制。
    為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。
    二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。
    沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保分部的安全生產(chǎn)運營。
    三、強化安全培訓(xùn)教育活動,不斷提高全員安全意識。
    為全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
    1、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識?!鞍踩a(chǎn)月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
    2、消防演練、消防知識培訓(xùn):在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,今年分部又組織了一次消防知識培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識和技術(shù),為廣大員工講述生動形象的一堂教學(xué)課,不僅教會員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。
    3、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。
    通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。
    四、存在的問題。
    1、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動紀律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。
    2、20__年分部內(nèi)安裝、改造、施工等項目較多,外來施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰負責(zé)生產(chǎn),誰負責(zé)安全”,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
    五、20__年安全工作規(guī)劃。
    為確保20__年無事故災(zāi)害,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:
    1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認真落實安全管理制度。
    2、突出重點,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。
    3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。
    4、加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。
    5、推進安全生產(chǎn)標準化進程,通過實施安全生產(chǎn)標準化體系,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標的完成,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的有效運行,為安全生產(chǎn)提供保障。
    綜上所述,在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作,保證了分部各項工作的順利開展,取得一定的成效,未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以后的工作中我們要進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識和安全防范能力,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!
    從事安全管理工作以來,我一向以做一名合格的安全管理員做為現(xiàn)行本職工作的追求目標,始終持續(xù)清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的工作態(tài)度來對待自己的工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,全面貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在部門李部長的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫忙下,我牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,深化隱患排查治理,進一步做好安全管理工作,不斷提高自身的安全管理水平。現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下:
    一、透過學(xué)習(xí),強化自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
    1、今年在去年取得了安全培訓(xùn)合格證的基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識》《安全生產(chǎn)管理知識》、《安全生產(chǎn)技術(shù)》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》等課程,更加全面系統(tǒng)地了解安全生產(chǎn)知識,提高自己的安全生產(chǎn)管理潛力。
    2、扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我投身到生產(chǎn)一線,向有實際工作經(jīng)驗的車間領(lǐng)導(dǎo)和車間的員工學(xué)習(xí),經(jīng)常與生產(chǎn)一線的員工溝通交流,廣泛吸取各方面的經(jīng)驗,了解設(shè)備設(shè)施、各種原輔料的特性,拓展我的工作思路,為自己更加細致全面地開展工作打下了堅實基礎(chǔ)。
    3、11月份參加了火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)的操作培訓(xùn)。了解了全套系統(tǒng)的操作要領(lǐng),能較熟練地操作全套控制系統(tǒng)。
    二、加強對三氯蔗糖車間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理力度。
    1、今年全國各地時有發(fā)生的化工企業(yè)安全事故,用血一樣的教訓(xùn)時刻為我們敲響著安全生產(chǎn)的警鐘。我們吸取事故教訓(xùn),有針對性地全面仔細檢查我公司三氯蔗糖車間存在的類似安全隱患,并報部門領(lǐng)導(dǎo)后及時和車間管理人員、設(shè)備工程部人員聯(lián)系整改。整改項目包括離心機房的抽風(fēng)系統(tǒng)、防雷防靜電接地裝置,離心機電機維修,離心機皮帶更換等等。
    2、每一天堅持多次的安全巡查。根據(jù)公司今年下發(fā)的20號文件指示規(guī)定,對車間多方面進行重點安全檢查。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患,制止各種違章行為。在部門李部長的大力支持下安全巡查工作顯見成效。
    3、為加強對車間消防設(shè)施的維護和保養(yǎng)管理,保證消防設(shè)施的正常運行,發(fā)揮防火滅火的最大效能,我經(jīng)常協(xié)助公司消防主管對車間所有消防設(shè)施進行日常檢查,對消防工作提出合理化的推薦。10月份和消防主管一齊對車間內(nèi)及周邊的消火栓進行了水壓壓力測試,確保了室內(nèi)外消火栓的完整好用,運行正常。
    4、對火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)及時監(jiān)控和維護。今年共發(fā)生誤報警信息和故障信息200余起。一旦發(fā)現(xiàn)有報警信息和故障信息,我都及時趕到信息報警點查看狀況。如發(fā)現(xiàn)是誤報警信息,我就檢查此區(qū)域探測器設(shè)備有無異常并對其設(shè)備進行簡單地維修處理;如果遇到無法處理的故障時就及時聯(lián)系安裝單位并配合安裝單位維修人員進行維修。
    三、對設(shè)備改造維修動火點的全程監(jiān)管。
    今年三氯蔗糖車間及其周邊動火次數(shù)達七十次之多。每一次動火,我都對動火點的設(shè)備清洗狀況,動火點周圍其它設(shè)備有無物料、清洗狀況、必要的管道有無上盲板、滅火器是否布置到位、監(jiān)火人員是否到崗等一系列問題向當班人員詢問了解,對動火點全程監(jiān)管,以確保每一次動火點的絕對安全。為設(shè)備改造維修和新增項目工作的順利完成盡到了自己的工作職責(zé)。
    為保證新建的綜合原料藥車間和克林霉素車間能順利透過市消防部門的消防驗收,公司委托湖北祥泰消防檢測公司對新建車間的消防設(shè)施進行了全面檢測。我根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,參與了5月和11月前后兩次的消防檢測工作。在此期間,我用心配合第三方檢測單位對這兩個車間的消防專用配電柜、室內(nèi)消火栓、安全出口標志、防爆應(yīng)急燈及全套火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)進行了檢測。認真聽取了檢測方的評價和整改意見,從中學(xué)到了不少消防安全知識。
    正是由于xx部長的正確領(lǐng)導(dǎo)、部門員工的大力協(xié)助及自己認真努力的工作,才取得了三氯蔗糖車間全年無安全、無工傷事故的可喜成績。安全工作既是挑戰(zhàn)、又好處深遠;在以后的工作中,我必須加強綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),把理論知識運用到實際工作中、把實際工作中所獲得的經(jīng)驗和理論知識融為一體,提升自己的業(yè)務(wù)潛力更上一個新臺階;更要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持標本兼治、綜合管理的原則,認真落實安全生產(chǎn)五嚴一徹底的工作措施,嚴格執(zhí)行公司的各項安全生產(chǎn)管理制度,努力實現(xiàn)下一個安全生產(chǎn)零事故的可喜局面,為益泰的發(fā)展作出自己應(yīng)盡的職責(zé)。
    今年開學(xué)以來,我校依據(jù)市、區(qū)《關(guān)于加強農(nóng)村中小學(xué)生幼兒上下學(xué)乘車安全工作》通知的精神,結(jié)合我校實際,開展了一系列專項整治工作,現(xiàn)將我校上半年校車工作管理狀況總結(jié)如下:
    一、高度重視、健全制度,確保校車運營安全。
    健全制度,是校車管理工作的核心資料。近年來,我校在有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,始終堅持制定各項校車管理制度,使我校校車的整治工作健康發(fā)展。
    1、高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。校車管理工作是上級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,涉及到老百姓切身利益的一件大事。為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo),我校成立了校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由新明村副書記郭純生同志擔任;江義小學(xué)廖校長擔任副組長,由校園的安全注冊主任負責(zé)及時傳達上級有關(guān)會議及文件精神,協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展專項檢查。
    2、確保制度上墻、管理規(guī)范。科學(xué)合理的管理制度是確保校車安全運營的有效前提和根本保證。自專項工作整治以來,我校制定了《校車安全管理制度》、《校車考核》、《接送學(xué)生車輛重大事故處理。
    應(yīng)急預(yù)案。
    》等相關(guān)制度。
    3、明確分工,層層落實職責(zé)。在規(guī)范工作中,采取切實有效的措施把這項工作做實、做細。年初,我校都按照區(qū)、鎮(zhèn)對校車整治的有關(guān)精神,與校車司機、隨車人員簽訂《校車行車安全工作職責(zé)書》,對在沒有按規(guī)定行使職責(zé)并造成不良后果的根據(jù)實際狀況進行職責(zé)追究。
    二、加大投入、完善設(shè)施,改善校車運營環(huán)境。
    在xx村委會的大力支持下,在今年初重新購買一臺64座的新校車,并在車內(nèi)安裝gps衛(wèi)星定位儀、車內(nèi)監(jiān)控、后車雷達,既方便了校車管理,又排除了安全隱患,使學(xué)生上下學(xué)乘坐校車安全系數(shù)高了。
    三、排查隱患,加大整治校車違章力度。
    平時要求司機做好出車前常規(guī)工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報維修,平時嚴禁超載、超速,在行車途中要求學(xué)生扣好安全帶。
    透過一系列管理整治措施,使我校校車各類交通違法行為明顯減少,校車駕駛員、學(xué)生、教師、學(xué)生家長的交通安全意識得到增強,校車管理規(guī)范有序。
    回顧這一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作狀況匯報如下:
    一、健全安全管理制度,完善安全管理框架。
    配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位職責(zé)制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳,做到安全使用。
    二、組織了安全培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì)。
    安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點,根據(jù)公司各部門實際狀況及特點,組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),包括入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓(xùn)。同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育好處深刻,為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。
    三、強化安全生產(chǎn)職責(zé)制,防范重特大安全事故發(fā)生。
    強化安全職責(zé)目標考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20__年安全生產(chǎn)控制指標,結(jié)合我公司的實際狀況,層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書。將安全管理職責(zé)落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理,每一天堅持進行生產(chǎn)巡視,推動安全生產(chǎn)落實到實處。
    四、完善安全設(shè)施基本管理。
    安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理職責(zé)下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員職責(zé)制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時持續(xù)最佳狀態(tài),關(guān)鍵時刻能立刻使用。
    五、特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理。
    特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對特種設(shè)備設(shè)施專門進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年持續(xù)了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規(guī)范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺帳,從源頭把關(guān),在招聘時沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。
    20__年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的發(fā)生。
    經(jīng)典安全管理年終個人年終工作總結(jié)篇十六
    當前我國物業(yè)管理行業(yè)飛速發(fā)展,但在其飛速發(fā)展的過程中也存在一些問題,安全管理在物業(yè)管理中占有很重要的地位,但現(xiàn)在就安全管理來說;其中存在許多不足之處,其中我認為比較重要的就是管理人員基本素質(zhì)、對工作的態(tài)度、專業(yè)化程度、安全管理的規(guī)范化。
    20xx年8月我來到西安綠鑫物業(yè)有限公司安保部門實習(xí),實習(xí)期間,我依次對設(shè)施管理、事務(wù)管理、消防安全管理等進行了學(xué)習(xí),在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學(xué)的物業(yè)管理理論,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習(xí),使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認識。
    西安綠鑫實業(yè)發(fā)展有限公司是一家經(jīng)市工商局批準成立的物業(yè)管理,園林綠化花卉養(yǎng)護以及房地產(chǎn)開發(fā)等為一體的綜合性實業(yè)公司。公司由行政人事部、財務(wù)部、工程部、綜合事務(wù)部等部門組成,現(xiàn)有員工500余人,其中工程師3人,大專以上學(xué)歷的有22人,具有各類技術(shù)職稱的40余人。
    回顧實習(xí)生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習(xí)中,我采用了看、問等方式,對綠鑫物業(yè)有限公司的物業(yè)管理工作的開展有了進一步的了解,分析了管理處開展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點、方式、運作規(guī)律。同時,對管理處的設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理有了初步了解。
    我個人認為在當今物業(yè)管理中,安保工作不僅關(guān)系著業(yè)主和用戶的生命財產(chǎn)不受損害,而且也保障了物業(yè)公司的正常運作。安全管理是做好整個物業(yè)服務(wù)的最基本工作,對物業(yè)安全保障和業(yè)主滿意度都起著重要的作用,加強安全防范的作用日趨突出,已經(jīng)成為物業(yè)管理中的首要任務(wù)。
    小區(qū)物業(yè)管理中的安全保衛(wèi)工作涉及內(nèi)容多而且范圍廣,具有專業(yè)性強、管理與服務(wù)并存性、受制性等特點,稍不注意,就有可能出現(xiàn)安全隱患或事故。所以,我們除了加強小區(qū)硬件條件以外,建立起一套完善的安保制度和一支高效、專業(yè)的安全管理隊伍,就成了物業(yè)管理活動中的重中之重。作為優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理的安全保衛(wèi)工作中應(yīng)該重點做好以下方面:
    一、應(yīng)健全安全管理制度和完善崗位責(zé)任制,明確約定物業(yè)保安服務(wù)的責(zé)任。
    在健全安保制度之前,應(yīng)該在物業(yè)管理服務(wù)。
    合同。
    中對物業(yè)保安服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)做出明確的規(guī)定,使物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主對雙方的權(quán)利和義務(wù)有詳盡地了解。之后,各物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)根據(jù)本公司的實際情況,對安保服務(wù)制定完善詳盡的。
    規(guī)章制度。
    制度是企業(yè)利益的保障,“無規(guī)矩不成方圓”,制定完善詳細的規(guī)章制度,不僅對今后的工作有知道意義,更重要的是通過制度,檢查工作中存在的問題及漏洞,急事修改和完善,最后才能制定出最符合實際操作的崗位制度,降低安全保衛(wèi)工作不當給物業(yè)管理企業(yè)帶來的風(fēng)險。
    在文件體系中,還要通過對公司崗位的實際操作情況,不斷急事調(diào)整、修改,進行總結(jié),把物業(yè)安全管理的各項工作詳細的記錄下來、然后保存,對所制定的規(guī)章制度做及時地調(diào)整、修改,并進行總結(jié)。這不僅是管理規(guī)范的體現(xiàn),也是日后追究責(zé)任的重要依據(jù)。在建立、健全安全管理制度的基礎(chǔ)上,更要重視制度的落實。安全廣利人員須從嚴要求、嚴格管理,來促進安全管理的落實。每月可專門進行一次安全專題研討活動,討論安全隱患,制定防范措施,對出現(xiàn)差錯的個人給與安全處罰,對出現(xiàn)的問題要認真分析發(fā)生的原因,不斷總結(jié),持續(xù)改進。
    二、加強人力資源管理,制定合理的薪酬考核制度。
    1.嚴格把控安保人員招聘。招聘安保人員須屬退伍軍人,對其身高、體能、知識、品格、心理素質(zhì)等都進行嚴格考核挑選。對新招收的安保人員嚴格按照:崗前培訓(xùn)、隊長帶領(lǐng)實習(xí)、實行傳、幫、帶制度。嚴格把控招聘關(guān)對企業(yè)未來的發(fā)展都起著舉足輕重的作用。
    2.制定合理的薪酬考核制度。合理薪酬薪酬制度與體系,是調(diào)動員工積極性的主要手段,為了加強員工薪酬的統(tǒng)一管理,合理設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu),確定薪酬標準,使員工的勞動得以合理回報,感受到自我價值的體現(xiàn),以促進企業(yè)不斷發(fā)展。我認為應(yīng)對安保人員工作體系進行薪資等級劃分,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,提升安保隊伍團結(jié)和諧,勤奮好學(xué),樹立良好的敬業(yè)精神與服務(wù)意識。每月建立服務(wù)標兵評比,設(shè)立全勤獎,績效獎,崗位補貼,半年獎,年終獎等。
    三、加強對物業(yè)安保人員的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,建立專業(yè)化的安保隊伍。
    物業(yè)管理企業(yè)的安保管理,歸根到底取決于員工的專業(yè)技能。在選擇安全人員時首先應(yīng)該充分考慮他們對職業(yè)的適應(yīng)能力和崗位的需要。但要想保證適應(yīng)服務(wù)工作的需要,必須建立專業(yè)化的隊伍。
    1.管理人員需開展培訓(xùn)與思想教育。在職培訓(xùn)工作分為四方面,一是法律、法規(guī)的培訓(xùn);二是安全防范管理知識的培訓(xùn);三是公司管理制度、條例的培訓(xùn);四是服務(wù)禮儀的培訓(xùn)。在職培訓(xùn)工作具有良好的作用:一是增強護衛(wèi)隊員的法律、法規(guī)的意識;二是提高護衛(wèi)隊員的安全防范意識;三是嚴格執(zhí)行各項安全防范管理的規(guī)章制度;四是提高護衛(wèi)隊員服務(wù)意識,做好服務(wù)細節(jié),在職培訓(xùn)工作應(yīng)從實際出發(fā),有針對性,抓重點,采用案例講解分析和現(xiàn)場模擬等培訓(xùn)方式進行,事后對培訓(xùn)效果進行跟進。只有掌握專業(yè)的物業(yè)管理知識、安全保衛(wèi)管理知識和服務(wù)技巧,才能減少工作中的失誤、提高工作效率,減少安全風(fēng)險,保障物業(yè)安全。需要通過專業(yè)的培訓(xùn)加強物業(yè)管理知識、消防知識等相關(guān)知識的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能;同時加強法律知識的培訓(xùn),使其知法、守法、懂法,能正確地維護好業(yè)主和公司利益的同時,也能保護好自己。
    2.組織安保人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)的安全保衛(wèi)知識。熟悉并能正確使用各種安保器材。同時應(yīng)管理好管轄區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備、設(shè)施和器具,如消防用品,定期進行檢查、試驗、大修、更新,確保它們始終處于完好狀態(tài)。
    3.嚴格貫徹執(zhí)行安保法規(guī),落實各項安全制度和措施。制度的建立與執(zhí)行因時而異。在不同的發(fā)展規(guī)模、發(fā)展階段下,規(guī)章制度必須適應(yīng)新的形勢及新的生產(chǎn)經(jīng)營方式,如果固步自封,所有制度都將因脫離現(xiàn)實而成為空文。所以,無論制定什么樣的規(guī)章制度,事前都要詳細了解實際形態(tài)、整理分析各類問題,而后制定規(guī)則,這樣才有意義。
    備),要確保其始終正常工作,否則先進的安防設(shè)備形同虛設(shè)。
    四、加強小區(qū)日常管理與突發(fā)事件的處理。
    1.加強對停車場、車輛的管理。加強停車場管理,有利于維護交通秩序,保障業(yè)主人身、財產(chǎn)安全,避免車輛亂停亂放,保證良好的交通秩序,也是物業(yè)管理活動中的重要環(huán)節(jié)和組成部分,同時也是物業(yè)管理企業(yè)參與市場競爭的重要手段。目前,停車場管理難度大,停車時碰車、撞車、車輛被盜現(xiàn)象頻繁發(fā)生,產(chǎn)生糾紛多,解決困難;加上車輛價值昂貴,極易形成安全隱患。通過嚴格的訓(xùn)練,加強管理,在車輛進入小區(qū)時,認真落實制度,堅決做到對車、對人、對卡。建全技術(shù)防范設(shè)備,適當配備先進的技術(shù)器具設(shè)施,比如存放、記錄、查詢、自動安全檢索功能、計算機安全管理系統(tǒng)等,才能有效的確保車場安全運行。當然,我們更要學(xué)會利用資源來解決社區(qū)安保建設(shè)資金、設(shè)施、器材缺乏等嚴重問題,達到設(shè)施、器材資源的共享。走資源共享的社會化道路,實現(xiàn)住宅小區(qū)安全保衛(wèi)建設(shè)的穩(wěn)步前進。
    2.加強消防安全的管理。對于消防管理,必須建立一支快速、靈活的戰(zhàn)備隊伍,平時加強訓(xùn)練及消防培訓(xùn),季度性地進行消防演習(xí)。這樣不僅能檢驗小區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備,而且可以進一步鍛煉義務(wù)消防員的業(yè)務(wù)技能,還可進行消防宣傳,使業(yè)主和用戶增強消防意識,樹立消防的觀念,減少火災(zāi)事故發(fā)生頻率。
    3.加強突發(fā)事件的預(yù)防與處理。應(yīng)急突發(fā)事件:可分為突發(fā)事件、自然災(zāi)害、消防事故等,對于這此事件關(guān)鍵要做好預(yù)防工作。對于自然災(zāi)害,作為安全管理人員首先要熟悉本地區(qū)自然環(huán)境,熟悉當?shù)貧夂?、地質(zhì)等狀況。比如暴雨,季節(jié)性臺風(fēng)等,對物業(yè)小區(qū)易造成損害的地方及時采取預(yù)防及應(yīng)對措施;對于突發(fā)事件,要本著及時、高效,大事化小、小事化無、用戶至上的原則進行處理。
    五、以人為本,保持積極的工作態(tài)度,提高安保人員的工作執(zhí)行力。
    舉止隨意的護衛(wèi)隊員在崗位上能體現(xiàn)服務(wù)者應(yīng)有的素養(yǎng)和對顧客的虔誠,基于以上的推斷和剖析,生活態(tài)度決定工作態(tài)度在此無可非議,作為護衛(wèi)負責(zé)人,及時的了解其生活狀況,做好合理安排,對發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象給予正確引導(dǎo),這是團隊建設(shè)不容忽視的問題。同是也體現(xiàn)出組織對部屬的人文情懷和點滴關(guān)愛。在護衛(wèi)隊伍保持積極工作態(tài)度的前提下,在加以檢查、監(jiān)督、考評、獎懲等,才能更好的提高工作執(zhí)行力,才能避免執(zhí)行中出現(xiàn)的虎頭蛇尾、打鐵一陣熱等現(xiàn)象,否則制度形同虛設(shè),沒有良好執(zhí)行力,就無可操作性。
    目前,整個物業(yè)管理行業(yè)安全管理隊伍人員年輕化、流動性強,素質(zhì)參差不齊,這都是給我們的安全管理帶來難度。我覺得平時應(yīng)該多組織一些業(yè)余文化活動,通過這些活動,增強集體榮譽感,培養(yǎng)良好的團隊精神,加強引導(dǎo),堅持對安全管理員的定期培訓(xùn),硬件與軟件一起抓的原則上,才能建立起一支優(yōu)秀的團隊,把安全工作做好,把服務(wù)工作做細。
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    經(jīng)典安全管理年終個人年終工作總結(jié)篇十七
    按公司三合一體系文件規(guī)定,年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展危險源、環(huán)境因素調(diào)查、評價活動,建立了危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價材料,作為制定年度管理目標與工作計劃的依據(jù)。公司危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價小組對全公司資質(zhì)范圍內(nèi)的危險源和環(huán)境因素進行調(diào)查與評價,確定了公司20xx年度重大危險源為:基坑支護及降水工程(土方開挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程,大型機械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過程,施工用電過程(帶電作業(yè))、動火作業(yè)過程、“四口、五臨邊”等八個。每季度,區(qū)域公司對所轄在建工程項目,對照《危險性較大分部項工程安全管理辦法》識別施工危險源,匯總形成施工危險源臺帳。
    根據(jù)公司歷年安全與環(huán)境管理體系運行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾內(nèi)容,并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改進的要求,公司下發(fā)了《二一三年度安全生產(chǎn)工作計劃》,確定了20xx年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導(dǎo)思想、管理目標,并制定了15項主要措施和要求:提高對安全生產(chǎn)重要性的認識、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建筑安全專項整治工作、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作、強化培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)意識與技能、認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度積極開展安全隱患排查治理工作、落實措施保證安全投入的有效實施、積極創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象、開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動、強化安全物資采購管理工作、組織危險源環(huán)境因素辨識與評價工作實施應(yīng)急救援預(yù)案制度、全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護工作嚴格控制污染物排放、加強安全生產(chǎn)信息化管理工作。
    公司全年共下發(fā)14個安全生產(chǎn)文件,并對原有14個安全管理制度進行了修訂換版,使所有區(qū)域/專業(yè)公司及項目部能步調(diào)一致、有條不紊地開展安全生產(chǎn)各項管理工作。
    為加強全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,公司成立了總經(jīng)理為組長,各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理及部室長為組員的`公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。區(qū)域/專業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作?,F(xiàn)有16個區(qū)域/專業(yè)公司及項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),北京、上海、無錫、南京等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫向到邊,職能人員在崗在職。按照市政府、市建管局的要求,公司年初將安全生產(chǎn)責(zé)任目標分解下達。項目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司,區(qū)域/專業(yè)公司向公司,層層遞交了“20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書”,切實做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實。管理力量的加強,安全責(zé)任的落實,保證了全公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。
    本年度,公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓(xùn)活動,使管理人員的安全管理水平得到明顯提高,現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升。
    經(jīng)典安全管理年終個人年終工作總結(jié)篇十八
    __年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié):
    一、熟悉采購的流程。
    讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認,讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不會再發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。
    二、認真完成采購任務(wù)。
    年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家,通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。
    三、積極做好廠內(nèi)各部門臨時性采購。
    各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單,按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度對比,經(jīng)過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供應(yīng)商,采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進行檢驗,合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。
    經(jīng)典安全管理年終個人年終工作總結(jié)篇十九
    隨著社會的逐步發(fā)展,需要工作總結(jié)的地方越來越多,通過工作總結(jié)可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,為此我們要做好回顧,寫好工作總結(jié)。大家想知道工作總結(jié)怎么寫嗎?下面小編給大家整理了經(jīng)典廚師個人年終工作總結(jié),希望大家喜歡!
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去?,F(xiàn)將本人具體工作情況匯報如下:我于20__年11月正式到__賓館工作,當時正是賓館籌備最緊張的時期,餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場宣傳和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對以上種種問題,我依據(jù)以往經(jīng)驗制定初步計劃,一地方查找資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定采購計劃;另一地方根據(jù)周邊市場現(xiàn)實情況初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準確,能為下一步的經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。月寶大酒店在倍受領(lǐng)導(dǎo)的注意與關(guān)懷下開始了試營業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務(wù)的同時,在菜品上隨著客人的規(guī)定不斷改進,以求菜品能更加適應(yīng)市場。試營業(yè)以來,接待對象有團體會議、婚宴、以及各種規(guī)格的宴會接待和零點客人(主要集中在12月下旬)。營收達19萬余元。試營業(yè)中,廚部的工作也出現(xiàn)了如:菜品的定位不準確,菜品設(shè)計沒根據(jù)客人的規(guī)定而定,等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了新的一年。
    現(xiàn)將20__年工作計劃匯報如下:
    一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略籌劃來開發(fā)籌劃菜品,根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在成長變化中樹立自己的品牌。
    二、在廚政管理地方,以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代資訊手段提高市場競爭力,以效益化為目標指導(dǎo)廚政管理工作。
    三、在人員地方,開展專業(yè)技能檢測,優(yōu)勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合現(xiàn)實的前提下,進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。
    四、在菜肴的出品把關(guān)上,采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權(quán)力。否則都得承擔相應(yīng)的責(zé)任。
    五、在原材料的驗收和使用地方,做到嚴把原材料品質(zhì)關(guān),提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。
    六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全地方嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴。
    時光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,感慨萬千。今年物價迅猛上漲,人員成本同時也不斷上升,在集團的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,同期工作比往年有所改善?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
    一、廚房管理方面。
    1、20__年廚房人員調(diào)整。一次是__店與__店副廚對調(diào),另一次是x月份籌備__店,人員綜合調(diào)整以老帶新,__店上什主管調(diào)__,并新加入一名上什主管,其他部門主管都是20__年帶入__的主管。
    2、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程,使原來準備工作不齊全的全補上來,廚房得到了明顯的改善。
    3、__年__店里用直銷法每人吃魚送魚,使店里水煮魚在原來的基礎(chǔ)上流水最高達到__萬元一月,取得了歷史性的突破,同時水煮魚的毛利一直控制在__%~__%之間。
    4、廚房今年利用一分鐘定位法管理,對廚房冰箱和所有貨物定位處理,萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果。
    5、__店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓(xùn)。廚房積極參與并學(xué)習(xí)貫徹落實,特別是對廚房后勤難管理上下功夫,員工宿舍進行了規(guī)范,取得了好成績,沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈。
    6、學(xué)習(xí)了各項流程學(xué),通過廚房自己摸底考試三次,店里組織二次,集團一次,把理論變成實際操作。
    7、今年物價漲幅太大,如廚房__原來x元多/斤漲至__元/斤,花椒也漲到__元/斤,經(jīng)過廚房重點調(diào)整對水煮魚毛利沒有影響。
    二、廚房存在的問題。
    1、由于今年設(shè)備老化,冷庫、抽風(fēng)老化,維護和管理上耗費不少,表明我們廚房還需增強工作意識。
    2、對怎樣做員工思想工作還需要總結(jié)學(xué)習(xí)、在強化廚房的學(xué)習(xí)氛圍方面做得不夠。
    4、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。
    三、下一年的設(shè)想與工作安排。
    1、通過學(xué)習(xí)再造、培訓(xùn)與管理好團隊。
    2、對廚房進行有效監(jiān)控與指導(dǎo),嚴格按標準提高執(zhí)行力。
    3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對廚師技術(shù)力量進行合理儲備,合理推出新穎菜品。
    4、對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備進行安全維護,同時對成本及費用加以控制。
    5、將每月工作計劃與每日工作日志加以落實。
    6、溝通——管己、管人、管隊伍。
    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面;辭舊迎新之際,我們將在20__年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新??傊?,今后的工作中,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)、營養(yǎng)知識和烹飪水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長。我相信,我們的團隊一定能走向一個成功喜悅收獲的20__。
    回首20__年,在各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大同事的支持下,作為一名廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結(jié)。為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實現(xiàn)酒店經(jīng)濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:
    一、經(jīng)營方面:
    我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營計劃。如:根據(jù)顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,我們推出一些具有農(nóng)家特色的菜肴,還為客人提供具有季節(jié)特色的花茶等等。
    二、管理方面:
    以人為本,我結(jié)合員工實際情況,定期對員工進行有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們把本分工作做好。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度不斷提高自己的廚藝,甚至有些員工還開始嘗試自己制作新菜肴?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。
    三、質(zhì)量方面:
    菜肴質(zhì)量是酒店餐飲方面得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為領(lǐng)班,我以身作則,協(xié)助廚師長嚴把關(guān)好菜肴出品的質(zhì)量。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認真聽取餐飲廳面員工意見及賓客反饋意見,總結(jié)每一餐的菜肴出品問題,并在每日例會中及時向員工分析廚房的不足;我們還經(jīng)常添加新菜肴,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味。
    四、衛(wèi)生方面:
    嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把握好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)域負責(zé),同時,由我進行不定期檢查。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。
    五、成本方面:
    在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達到效益化。
    綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績。當然,我們也還存在不足,從這個事件上,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。
    辭舊迎新之際,我們將在20__年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在20__年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    但是,我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),走向一個收獲的20__!
    我是王洼二礦餐飲部廚師長任__。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和同事的相互配合下,基本完成了公司給我下達的各項任務(wù),作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,工作在生產(chǎn)第一線,對每位員工高要求,對他們各方面嚴格管理,小到每周的例會,大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我們能為,來我們餐廳的大都是王洼二礦領(lǐng)導(dǎo)職工,我費盡心思提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:
    一、食品安全方面:
    食品安全是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個環(huán)節(jié),保證安全生產(chǎn)。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料、存放容器等負責(zé),并由我和領(lǐng)班進行不定期檢查。加強食品原料的分類管理督導(dǎo)工作。對食品原材料的進出使用;將廚房用具在固定位置分類管理,并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量;從試紙的使用到和各種消毒的標準方法,從標準化洗手到食品安全知識的普及等,使大家對食品安全有了更深刻的認識,提高了食品安全全員參與的意識。
    二、經(jīng)營方面:
    我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、制定較合理的經(jīng)營計劃。如:根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,和餐廳推出春、夏、秋、冬季菜譜變更花樣,但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,所以我們精心研發(fā),利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低價位菜品,如:南瓜面,丸子湯,蓋澆飯等。
    三、管理方面:
    如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等,現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴格的管理,記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來找我,說我們也就是給員工做餐,土豆絲有必要切那么好嗎,當時我很明確的告訴他很有必要,并且給他講其中的道理,首先從自身來說你嚴格要求自己打好刀工的基本功,自己將來在廚藝上有更大的發(fā)展,還有每天能讓員工吃到美味可可的飯菜,員工就會有種家的感覺;現(xiàn)在回想這嚴格要求沒有白費,讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團隊。
    四、出品控制方面:
    菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味、意、型穩(wěn)定;我們還認真聽取員工、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足;同時我們還把自助餐、桌餐標準菜單有針對性的進行修改,好讓經(jīng)常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,我在餐飲部指導(dǎo)下對明年和園餐廳帶照片的新菜單進行再次整理和研發(fā),確保體現(xiàn)不斷吸納當今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色,以此形成我們中關(guān)新園獨特的餐飲品牌,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味的美食。
    五、成本方面:
    在保證出品質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。身為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:經(jīng)常去市場詢價,已便更精確的制定原料價格表、每次詢價都要帶很多原料回來降低成本、時刻掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行先進先出原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成套餐小菜,以降低成本;還讓每個廚師都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每廚師身上,每月成本率一出就會在第一時間告知他們每個月高了還是低了,使所有廚房廚師都關(guān)心成本,從而達到效益最大化。
    六、得與失:
    在這近一年里,我同時管理著三個廚房的廚師、廚工,在用餐較多情況下,由于我們廚房人員和前堂服務(wù)人員都配備不足,在這段期間我們大家加班加點,用自己的辛勤和汗水圓滿完成了一次又一次重大接待任務(wù),在大家堅持不懈的努力和餐廳的這個品牌得到了礦領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和職工的認可。
    我個人方面雖然失去了很多很多的休息甚至妻子生孩子也沒有好好陪過她們,但是我的付出換來了我在公司的諸多進步和領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認可,我覺得是超值。
    綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得較好的成績。當然,我們也還存在不足,比如我們最關(guān)心的營業(yè)收入,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的增加年收入,從而達到為公司增收效果。從這個角度來說,我深感肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。
    一學(xué)年即將過去,在這一年中,我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體保安人員的共同努力下,以維護校園正常教學(xué)秩序,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責(zé),確保了所在的古劍學(xué)校全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。學(xué)校安全保衛(wèi)工作得到了學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的首肯。回顧我在__學(xué)校一年來的工作,取得了一定的成績。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    一、為使自己時刻保持清醒的頭腦,能夠自覺地學(xué)習(xí),提高思想認識,關(guān)心國家大事,廉政自律,端正工作態(tài)度。學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負著守護校園安保的職責(zé),因此,思想上有了責(zé)任感和榮譽感,工作有動力和方向。
    二、在日常管理工作中,我們安保組始終堅持每周不少于一次例會,一次集中學(xué)習(xí)。在文明執(zhí)勤中,大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱情大方,但在工作中也存在一些不足之處。
    三、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。本人今年參加了區(qū)組織的治安保衛(wèi)崗位培訓(xùn)班,經(jīng)過考試都獲得了合格證書。通過培訓(xùn),提高了自己的保衛(wèi)理論水平,增強了業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    四、在平時工作中能多干實事,不發(fā)牢騷,注意班子形象,維護班子團結(jié),不利于團結(jié)的。話不說,不利于團結(jié)的事不做,勤勤懇懇干事,老老實實做人,樹立服務(wù)意識,服務(wù)于安保大局。努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意,校園秩序穩(wěn)定。
    五、認真完成安保任務(wù)、落實具體工作。
    1、自覺遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。
    2、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學(xué)校放假后,配合校內(nèi)教職工每天留校值班,開展巡邏和防范工作。
    3、在完成本職工作的同時,積極主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。
    回顧一年來的工作,自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,在此我全體安保人員在今后的工作中決心要做到不驕不躁,更加嚴格要求自己,盡快熟練掌握自己的業(yè)務(wù)水平,不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作能力、工作要求、工作成績,在中學(xué)成為形象窗口,為學(xué)校的美好前景,為了達到一個先進班組的標準而努力拼搏,努力奮斗。
    經(jīng)典安全管理年終個人年終工作總結(jié)篇二十
    時光流逝,回首進入公司的這一年多時間,很榮幸能加入質(zhì)量控制中心這個溫暖的大家庭并與各位同事共同進步,我在大家的身上也學(xué)到了很多,不僅僅是專業(yè)知識。一年多來我心中的感受便是要做一名監(jiān)控人員不難,但要成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控人員就不那么簡單了,作為一名年輕的移動員工需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
    剛剛踏進監(jiān)控機房的時候?qū)@里的一切都充滿了好奇和未知,看著值班人員嫻熟的在網(wǎng)管上進行的各項操作,心中滿是羨慕和敬佩,這正是在學(xué)校時心中無數(shù)次幻想過的畫面,最初我被安排在日勤,利用自己對電腦和網(wǎng)絡(luò)比較熟悉的優(yōu)勢幫著日勤人員做一些統(tǒng)計制表工作,剩下的時間就向值班人員學(xué)習(xí)各個網(wǎng)管的操作方法以及各種告警的處理流程,大概x個月后我就被安排進了值班組,正是成為了一名監(jiān)控人員,雖然只是工作角色的簡單轉(zhuǎn)變,但我明顯感到自己肩上的擔子變重了,這促使我更認真的學(xué)習(xí)各專業(yè)知識,當時的愿望就是早日掌握各個網(wǎng)管的操作方法和各種告警的處理流程,成為一名合格的監(jiān)控人員。
    進入2021年,那時的我已經(jīng)達到了自己的預(yù)期目標,在掌握各個網(wǎng)管操作方法的同時,我還自己研究出了很多網(wǎng)管的新功能,我發(fā)現(xiàn)其實網(wǎng)管平臺也就和我們?nèi)粘J褂玫母黝愜浖泻芏嘞嗨浦?,只要敢于嘗試,善于思考,就能發(fā)現(xiàn)很多快捷的操作方法,從而提升工作效率.但是隨著值班時間的增加,僅僅能夠掌握網(wǎng)管和告警,只會一成不變的處理常見情況并不足已成為一名合格的監(jiān)控人員,一名合格的監(jiān)控人員還應(yīng)具備很強的協(xié)調(diào)能力,并能夠活學(xué)活用的應(yīng)對各種突發(fā)事件。
    2021我給自己定的目標可以用領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)我的一句話來概括:"按照主班的標準要求自己,能夠獨當一面,還要至少有一技之長"這句話一直在我耳邊縈繞,時刻激勵著我。
    這一年,在值班過程中,我主動的承擔一些主班的工作,盡量多的接聽電話和處理告警,在遇到問題時首先自己思考解決辦法,鍛煉自己獨立解決問題的能力,然后再向主班人員求助。
    在其他工作中,發(fā)揮自己愛好廣泛的特點,主動的跟老員工學(xué)習(xí)一些他們專項負責(zé)的工作,這其中包括emos工單管理,終端維護管理以及動環(huán)網(wǎng)管開發(fā),在這個過程中我學(xué)習(xí)到了很多有用的知識,使我值班效率倍增,最值得一提的是自己研究出了emos工單的自定義派發(fā)功能,對各類工單專門自定義常用派發(fā)角色,這樣一來不再需要每次都從根目錄開始一層層選擇,大大提高了派發(fā)和轉(zhuǎn)派工單的效率和準確性,在這個探索的過程中,我還偶然的發(fā)現(xiàn)了自己在寫作方面的能力,承擔起了班組的信息員工作,并取得了一些成績。
    2022年即將到來,在新的一年里,我給自己定的目標是將業(yè)務(wù)知識向深度精度發(fā)展,為自己的職業(yè)生涯提早充電;再者是將信息工作發(fā)展成全員參與的活動,提高大家的積極性。
    通過這一年半的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,很多方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。
    經(jīng)典安全管理年終個人年終工作總結(jié)篇二十一
    2021年,我項目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。2021年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為xx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將2021年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下:
    本合同工程位于xx省xx市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,經(jīng)過x個月檢修工作后計劃于2021年x月掘進至x支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸,由支洞運出。截止目前約掘進xxx米。
    結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等xx項安全管理制度;xx項安全操作規(guī)程,x項安全管理規(guī)定,x項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
    為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌娏税踩a(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。
    為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。
    項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
    嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。
    本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計xx人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。
    本次考核是對我項目2021年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),也是對我項目部2021年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。