藥店銷售的管理制度范文(18篇)

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    藥店銷售的管理制度篇一
    二、被指定的系統(tǒng)管理人員,并由其依據(jù)崗位的質(zhì)量工作職責(zé),授予相關(guān)人員的系統(tǒng)操作權(quán)限并設(shè)置密碼,任何人不得越權(quán)、越崗操作。
    四、業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫生成采購訂單,拒絕出現(xiàn)超出經(jīng)營方式或經(jīng)營范圍訂單生成,采購訂單確認后,系統(tǒng)自動生成采購計劃。
    五、藥品到貨時,驗收人員依據(jù)系統(tǒng)生成的采購計劃,對照實物確認相關(guān)信息后,方可進行收貨,系統(tǒng)錄入批號、數(shù)量等相關(guān)信息后系統(tǒng)打印“驗收入庫單”。
    六、驗收人員按規(guī)定進行藥品質(zhì)量驗收,對照藥品實物在系統(tǒng)采購記錄的基礎(chǔ)上再系統(tǒng)核對藥品的批號、生產(chǎn)日期、有效期、到貨數(shù)量等內(nèi)容并系統(tǒng)確認后,生成藥品驗收記錄。
    七、系統(tǒng)按照藥品的管理類別及儲存特性,并依據(jù)質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和養(yǎng)護制度,對在架藥品按期自動生成養(yǎng)護工作計劃,養(yǎng)護人員依據(jù)養(yǎng)護計劃對藥品進行有序、合理的養(yǎng)護。
    八、系統(tǒng)根據(jù)對庫存藥品有效期的設(shè)定自動進行跟蹤和控制,由養(yǎng)護員依據(jù)系統(tǒng)的提示制作近效期藥品催銷表。
    九、銷售藥品時,系統(tǒng)依據(jù)質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及庫存記錄打印銷售小。
    藥店銷售的管理制度篇二
    為了加強對獸藥經(jīng)營管理,規(guī)范經(jīng)營行為,根據(jù)《獸藥管理條例》、結(jié)合實際制定本制度。
    一、本店所需獸藥必須從合法的供貨單位采購,所購獸藥必須是由通過gmp廠家認定生產(chǎn)的,并依法取得產(chǎn)品批準文號的產(chǎn)品,進口獸藥應(yīng)為國外企業(yè)在國內(nèi)設(shè)立的銷售機構(gòu)或依法委托國內(nèi)銷售機構(gòu)銷售的,并依法取得進口獸藥注冊證。
    二、購進的獸藥不超越《獸藥經(jīng)營許可證》所規(guī)定的經(jīng)營范圍。所購進的獸藥產(chǎn)品與標簽或說明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證核對無誤。
    三、獸藥質(zhì)量管理人員應(yīng)具有獸藥、獸醫(yī)等相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷或者獸藥、獸醫(yī)等相關(guān)專業(yè)技術(shù)員以上專業(yè)技術(shù)職標。質(zhì)量管理人員和直接從事獸藥采購、保管、銷售的人員數(shù)量要與其經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng),不得少于2人并至少有1名通過獸醫(yī)執(zhí)業(yè)獸醫(yī)水平測試人員。
    四、獸藥經(jīng)營人員要定期進行法律、法規(guī)、職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)等教育或培訓(xùn)。
    五、在營業(yè)時間,應(yīng)有專業(yè)人員在崗,并佩戴標有姓名、職務(wù)等內(nèi)容的胸卡。
    六、《獸藥經(jīng)營許可證》相關(guān)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)證明要掛在店內(nèi)顯著位置。
    七、獸藥要分類陳列,類別標簽要準確,字跡清楚。又處方藥非處方藥應(yīng)分柜擺放。
    九、建立獸藥銷售登記,購貨登記保存至超過藥品有效期1年,并不得少于2年;銷售登記應(yīng)保存至有效期后1年,無有效期至少保留3年。
    十、不購進、不經(jīng)營假劣獸藥、違禁獸藥和人用藥品。
    十二、對已出售的獸藥出現(xiàn)質(zhì)量問題和不良反應(yīng),應(yīng)及時向當(dāng)?shù)孬F藥行政部門報告。
    十三、要有專人管理,出庫、入庫要有準確詳盡的登記,每月清帳一次,帳物要相符。
    十四、要有必要的冷藏、防污、防潮、防鼠等措施,確保所經(jīng)營獸藥的質(zhì)量。
    十五、獸藥要分類保管,出庫遵循先產(chǎn)先出,近期先出的原則。
    藥店銷售的管理制度篇三
    一、為加強藥品處方的管理,確保企業(yè)處方銷售的合法性和準確性,依據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》以及有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
    二、銷售處方藥時,應(yīng)由從業(yè)藥師對處方進行審核并簽字或蓋章后,方可依據(jù)處方調(diào)配、銷售,銷售及復(fù)核人員均應(yīng)在處方上簽全名或蓋章。
    三、處方必須有從業(yè)藥師簽名,方可調(diào)配;。
    四、對有配伍禁忌或超劑量的處方,應(yīng)當(dāng)拒絕調(diào)配、銷售,必要時,需經(jīng)原處方醫(yī)生更正后或重簽字方可調(diào)配和銷售。
    五、處方所列藥品不得擅自更改或代用。
    六、處方藥銷售后要做好記錄,處方保存兩年備查。顧客必須取回處方時,應(yīng)做好處方登記。
    七、處方所寫內(nèi)容模糊不清或已被涂改時,不得銷售。
    藥店銷售的管理制度篇四
    一、xxxxx藥店主要負責(zé)人全面負責(zé)醫(yī)療保險管理工作,明確一名專職人員具體負責(zé)醫(yī)療保險各項管理和協(xié)調(diào)工作。建立由醫(yī)保管理負責(zé)人、藥師、計算機信息員等人員組成的管理網(wǎng)絡(luò)小組,負責(zé)對所屬的藥品安全、配藥行為、處方藥管理、合理收費、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面進行監(jiān)督管理。
    二、制定與醫(yī)療保險有關(guān)的管理措施和具體的考核獎勵辦法,建立健全藥品管理制度和財務(wù)管理制度,建立藥品電腦進銷存管理系統(tǒng),藥品賬目和財務(wù)賬目健全、清楚。明確專人搞好醫(yī)保藥品庫的維護和管理。
    三、認真執(zhí)行勞動保障、藥監(jiān)、物價等行政部門的相關(guān)政策規(guī)定,按時與市社會保險基金管理中心簽定醫(yī)療保險定點服務(wù)協(xié)議,嚴格按協(xié)議規(guī)定履行相應(yīng)權(quán)利和義務(wù)。
    四、規(guī)范配藥行為,認真核對醫(yī)療保險證、卡、病歷,杜絕冒名配藥;嚴格執(zhí)行急、慢性病配藥限量管理規(guī)定,不超量配藥。
    方上審核簽字。非處方藥在藥師指導(dǎo)下配售,并在病歷上記載配藥情況。
    六、定點藥店應(yīng)加強管理,優(yōu)化服務(wù),以方便參保人員為出發(fā)點,盡量提供有適合用法的小包裝藥品,同時必須提供24小時配藥服務(wù),做好夜間服務(wù)情況登記。
    七、收費人員持證上崗,規(guī)范電腦操作,按時接收、上傳各類信息數(shù)據(jù),保證醫(yī)保費用結(jié)算的及時準確。
    八、定點藥店遵守職業(yè)道德,不得以醫(yī)療保險定點藥店名義進行廣告宣傳;不得以現(xiàn)金、禮卷及商品等形式進行促銷活動。
    九、嚴格遵守藥品管理規(guī)定,不出售假冒、偽劣、過期、失效藥品;嚴格按醫(yī)保規(guī)定操作,杜絕搭車配藥、以藥易藥、以藥易物等違規(guī)行為。
    十、加強醫(yī)療保險政策宣傳、解釋,設(shè)置“醫(yī)療保險宣傳欄”,公布舉報獎勵辦法和監(jiān)督電話,公示誠信服務(wù)承諾書。正確及時處理參保病人的投訴、努力化解矛盾。
    藥店銷售的管理制度篇五
    目的:為規(guī)范藥品養(yǎng)護環(huán)節(jié)的管理,保證陳列儲存藥品質(zhì)量,特制定本制度。
    依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。
    范圍:適用于本企業(yè)陳列儲存藥品的質(zhì)量管理。
    職責(zé)人:藥品養(yǎng)護人員。
    內(nèi)容:
    堅持預(yù)防為主消除隱患的原則,開展藥品養(yǎng)護工作,防止藥品變質(zhì)失效,確保陳列藥品的安全有效。
    質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)對養(yǎng)護工作的'技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,處理藥品養(yǎng)護工作中的質(zhì)量問題。
    養(yǎng)護人員每日上下午定時各一次對溫濕度進行記錄。
    作好藥品效期管理工作,三月內(nèi)近效期藥品按月填寫效期催報表。
    對不合格藥品進行有效控制,不合格藥品必須存入不合格藥品專區(qū),作出明顯標志。
    負責(zé)對保管養(yǎng)護儀器設(shè)備的管理維護工作,建立儀器設(shè)備管理檔案,確保正常運行使用。
    養(yǎng)護檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的藥品,應(yīng)及時向質(zhì)量負責(zé)人報告。
    及時分析養(yǎng)護信息,并上報質(zhì)量負責(zé)人。
    藥店銷售的管理制度篇六
    進入21世紀,科學(xué)管理,創(chuàng)新經(jīng)營是加強店管理的新要求,也是提高藥店管理水平的標準。
    經(jīng)營管理者要提高自身綜合素質(zhì),努力學(xué)習(xí)不實踐,在實踐中使科學(xué)思維得到提煉和升華。創(chuàng)新推動藥店經(jīng)營管理進步取之不竭的動力和源泉。如今,藥店經(jīng)營管理處處存在著創(chuàng)新機遇,藥店經(jīng)營管理不能墨守成規(guī),若如此,管理就會走入死胡同。
    體制、管理藝術(shù)性和社會支持等都是提高經(jīng)營管理的重要方面。從事經(jīng)營管理的人員應(yīng)引起重視,全面把握,不能放松:。
    首先,獲得gsp認證是實現(xiàn)經(jīng)營管理升級的保證。
    gsp是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范,是國家規(guī)定醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必須達到的相關(guān)要求和標準。藥店從進貨、質(zhì)檢、柜臺展示、藥品擺放、價格管理、財務(wù)核算、顧客服務(wù)、藥品銷售等具備進、銷、存等一套經(jīng)營管理程序,這一套經(jīng)營管理程序須有完善的管理制度。只有完善的管理體制才能確保藥店管理上水平、上檔次。
    其次,管理的藝術(shù)性是提高管理水平的重要手段。
    經(jīng)營管理是講究藝術(shù)性的,不是盲目和照本宣科。21世紀充滿競爭和挑戰(zhàn),加強藥店管理更注重藝術(shù)性,藥店不再是靠降價獲利,而是靠過硬的管理。管理又是依靠管理者的管理藝術(shù),按照管理的`法則,充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,促進經(jīng)營。
    再次,爭取社會支持是藥店發(fā)展的必要保障。
    藥店雖小但與社會聯(lián)系密切,藥監(jiān)、工商、城管、衛(wèi)生等多方面都與之有關(guān)系。加強與外界的溝通與合作是藥店發(fā)展的重要條件,否則難以存在下去。因此積極爭取社會各方面的支持,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,對藥店發(fā)展有著極為重要的意義。
    技巧三:質(zhì)量為上。
    衡量一個藥店管理水平的高低,藥品質(zhì)量的好與壞是重要標準。加強藥品質(zhì)量管理要嚴格按照gsp管理要求進行。健全的管理制度是從進貨到銷售一條龍管理。對存在的質(zhì)量問題,要引起足夠重視,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,杜絕有質(zhì)量問題的商品銷售。
    技巧四:高新技術(shù)。
    本世紀是知識、技術(shù)的時代。醫(yī)藥零售經(jīng)營正向規(guī)范化、現(xiàn)代化、連鎖化發(fā)展,高新技術(shù)的應(yīng)用,使管理方式和手段日新月異,對推動藥店管理進步有重要作用。醫(yī)藥管理軟件的開發(fā)對加強連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化管理、現(xiàn)代化管理發(fā)揮著積極作用?,F(xiàn)代技術(shù)成為連鎖經(jīng)營遠程管理、網(wǎng)上購物不可或缺的管理手段。藥店管理必須與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合,否則將會落后于時代。
    藥店銷售的管理制度篇七
    為了加強含興奮劑藥品的管理,確保患者和運動員用藥,做到依法管藥,特制定本標準。
    1、《中華人民共和國藥品管理法》及其實施條例。
    2、《反興奮劑條例》。
    3、《醫(yī)學(xué)專用藥品管理條例》。
    1、藥房主任負責(zé)含興奮劑藥品管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督管理。
    2、藥房人員及各科醫(yī)生必須嚴格依照本管理制度執(zhí)行。
    1、嚴格執(zhí)行國家對購進特殊管理藥品的有關(guān)規(guī)定。
    2、制定本院含興奮劑藥品目錄。
    3、含興奮劑藥品的驗收除按規(guī)定逐項對品名、規(guī)格等各個相關(guān)項目進行驗收外,同時應(yīng)檢查藥品包裝和說明書上標示“運動員慎用”的標識,沒有該標識的藥品不得采購。
    4、在藥房設(shè)含興奮劑藥品專柜,并有明顯標識。
    5、含興奮劑藥品按處方藥進行管理,注冊運動員及其運動員輔助人員只有憑依法享有處方權(quán)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師開具的`處方才能持有這類藥品。
    6、大夫開具處方前,應(yīng)詢問病人是否具有運動員身份,大夫應(yīng)根據(jù)運動員的病情盡量在興奮劑目錄之外選擇不含禁用物質(zhì),又對該病人確有療效的藥品。
    7、如確實沒有替代藥品,或者經(jīng)臨床證明替代藥品對該病人無效的,醫(yī)師方可為該注冊運動員開具含有興奮劑目錄所列禁用物質(zhì)的藥品的處方,但在開具此種處方的情況下醫(yī)師還必須將藥品性質(zhì)和使用后果告知運動員。
    8、負責(zé)藥品調(diào)劑的藥學(xué)專業(yè)的技術(shù)人員須執(zhí)行《北京西直河仁安醫(yī)院處方調(diào)配制度》,并應(yīng)將含興奮劑藥品的性質(zhì)和使用后果告知病人。
    9、積極開展《反興奮劑條例》等相關(guān)知識的培訓(xùn)和宣傳。
    藥店銷售的管理制度篇八
    一、為保證連鎖門店質(zhì)量管理體系正常運行,保證各項質(zhì)量管理制度的有效貫徹執(zhí)行,公司與連鎖門店共同定期對門店藥品質(zhì)量管理體系工作進行考核。
    二、連鎖門店應(yīng)認真學(xué)習(xí)掌握公司制定的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理程序規(guī)范操作要求,強化質(zhì)量管理各項日常記錄。確保藥品質(zhì)量安全。
    三、公司與門店每半年全面開展一次質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核工作。
    檢查考核主要內(nèi)容即:。
    1、門店硬件建設(shè)狀況;。
    2、以公司制度為標準,檢查考核門店執(zhí)行各項制度的記錄資料簿。
    四、在質(zhì)量管理工作檢查考核中,公司針對發(fā)現(xiàn)的問題提出可行和有效的改進措施,門店應(yīng)認真落實,改進落實情況應(yīng)做好記錄。
    藥店銷售的管理制度篇九
    一、門店每月應(yīng)定時對店堂陳列藥品進行養(yǎng)護檢查。大型門店對陳列的藥品可每季度按“三、三、四”循環(huán)的原則進行養(yǎng)護檢查,小型藥店可每月對陳列藥品全部進行養(yǎng)護檢查。如實做好養(yǎng)護檢查記錄。
    二、被列為重點品種的藥品和拆零藥品,近效期藥品應(yīng)按月養(yǎng)護檢查,對藥品品名、規(guī)格、數(shù)量、批號、效期、廠家、養(yǎng)護結(jié)論等情況如實記錄。
    三、經(jīng)營需低溫冷藏的藥品的門店,應(yīng)配置相應(yīng)的冷藏設(shè)備,將需低溫冷藏的藥品存放其中,并做好溫濕度記錄。
    四、對中藥材、中藥飲片應(yīng)按其特性采取篩選,涼曬,熏蒸等方法進行養(yǎng)護。
    五、門店應(yīng)每天上、下午各一次對店內(nèi)的溫濕度情況進行檢測,并按時記錄。溫濕度達臨界點或超標時,應(yīng)采取通風(fēng)除濕、降溫等措施,以保證陳列藥品質(zhì)量和安全。溫濕度監(jiān)測及調(diào)控記錄簿保存時間不得少于兩年。
    藥店銷售的管理制度篇十
    為了做好藥房的工作,提高員工服務(wù)質(zhì)量,全體員工必須遵守以下規(guī)章制度:
    1.樹立顧客至上,服務(wù)第一的思想,員工上班時著裝要統(tǒng)一、整潔,精神要。
    飽滿,服務(wù)要熱情、周到,掛牌上崗。員工必須遵守衛(wèi)生制度,各班上班前應(yīng)做好店堂清潔衛(wèi)生。
    2.全體員工必須遵守藥店的一切規(guī)章制度做到不遲到,不早退,不無故請假。
    早班(夏季)8:00-16:00,(冬季)8:00-15:00,晚班(夏季)16:00-22:00,(冬季)15:00-22:00,不得遲到早退,違者罰款10元;上班時間做私活,罰款20元;無故早退作曠工處理;如有特殊情況請假,應(yīng)先書面提出申請,經(jīng)店長批準后方可,否則做曠工一次罰款50元。曠工二次做自動除名。
    2.員工每天做好半小時的交接班工作,對當(dāng)天本班的進貨入庫情況一定要與。
    對班交代清楚,如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時反映及時解決。
    3.當(dāng)班員工必須每天檢查自己管理貨架上的藥品存放情況,做到隨時整理貨。
    架,隨時補充貨源,如果發(fā)現(xiàn)當(dāng)班員工有貨不及時補充,對已銷售完的商品不造計劃或顧客需要的藥品明明有庫存卻說沒有的情況,視情節(jié)予當(dāng)事人處以100元罰款。情節(jié)嚴重者作開除處理,藥品上柜一定要做到先進先出,如發(fā)現(xiàn)遠期批號先售出而柜上還擺放近期批號或者兩種批號都有者,追究柜臺實物負責(zé)人的經(jīng)濟損失。
    4.員工有責(zé)任做好缺貨登記,收款時要唱收唱找,錢貨兩清,日清日結(jié),并。
    與銷貨記錄核對。
    5.貨架上的標簽任何人不得擅自拿掉或更改,必須通過藥店經(jīng)理核實批準。
    后,才可撤銷或更改。
    6.對于效期藥品(3-6個月內(nèi)的藥品),各班要做到心中有數(shù),有計劃,有。
    步驟的促銷,盡可能避免和減少損失,如可推銷的效期藥品不及時進行促銷,造成損失由工作人員承擔(dān)。
    7.如發(fā)現(xiàn)員工與顧客發(fā)生口角,無論什么原因,吵架的一律罰款50元;員。
    工在店堂內(nèi)吵架,現(xiàn)場各罰款50元,如不服從管理者予以開除。
    8.工作人員不得私自接受產(chǎn)品促銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除;促銷禮品一律交收。
    銀臺統(tǒng)一存放,并如實登記。其他人員不得私自動用,違者罰款10元。
    9.如遇到顧客退換貨,要認真對待,核實情況后交經(jīng)理簽字及時解決(無論。
    哪個班銷售的,小票核實認可后必須及時解決),不得相互推托,否則每人罰款20元;
    以上規(guī)章制度望全體員工自覺遵守,如嚴重違反制度予以辭退處理。
    藥店銷售的管理制度篇十一
    一、某某藥店主要負責(zé)人全面負責(zé)醫(yī)療保險管理工作,明確一名專職人員具體負責(zé)醫(yī)療保險各項管理和協(xié)調(diào)工作。建立由醫(yī)保管理負責(zé)人、藥師、計算機信息員等人員組成的管理網(wǎng)絡(luò)小組,負責(zé)對所屬的藥品安全、配藥行為、處方藥管理、合理收費、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面進行監(jiān)督管理。
    二、制定與醫(yī)療保險有關(guān)的管理措施和具體的考核獎勵辦法,建立健全藥品管理制度和財務(wù)管理制度,建立藥品電腦進銷存管理系統(tǒng),藥品賬目和財務(wù)賬目健全、清楚。明確專人搞好醫(yī)保藥品庫的維護和管理。
    三、認真執(zhí)行勞動保障、藥監(jiān)、物價等行政部門的相關(guān)政策規(guī)定,按時與市社會保險基金管理中心簽定醫(yī)療保險定點服務(wù)協(xié)議,嚴格按協(xié)議規(guī)定履行相應(yīng)權(quán)利和義務(wù)。
    四、規(guī)范配藥行為,認真核對醫(yī)療保險證、卡、病歷,杜絕冒名配藥;嚴格執(zhí)行急、慢性病配藥限量管理規(guī)定,不超量配藥。
    方上審核簽字。非處方藥在藥師指導(dǎo)下配售,并在病歷上記載配藥情況。
    六、定點藥店應(yīng)加強管理,優(yōu)化服務(wù),以方便參保人員為出發(fā)點,盡量提供有適合用法的.小包裝藥品,同時必須提供24小時配藥服務(wù),做好夜間服務(wù)情況登記。
    七、收費人員持證上崗,規(guī)范電腦操作,按時接收、上傳各類信息數(shù)據(jù),保證醫(yī)保費用結(jié)算的及時準確。
    八、定點藥店遵守職業(yè)道德,不得以醫(yī)療保險定點藥店名義進行廣告宣傳;不得以現(xiàn)金、禮卷及商品等形式進行促銷活動。
    九、嚴格遵守藥品管理規(guī)定,不出售假冒、偽劣、過期、失效藥品;嚴格按醫(yī)保規(guī)定操作,杜絕搭車配藥、以藥易藥、以藥易物等違規(guī)行為。
    十、加強醫(yī)療保險政策宣傳、解釋,設(shè)置“醫(yī)療保險宣傳欄”,公布舉報獎勵辦法和監(jiān)督電話,公示誠信服務(wù)承諾書。正確及時處理參保病人的投訴、努力化解矛盾。
    藥店銷售的管理制度篇十二
    一、門店在銷售藥品過程中要嚴格遵守有關(guān)法律、法規(guī)和公司規(guī)定的制度,向顧客正確介紹藥品的功能、用途、使用方法、禁忌等內(nèi)容,給予合理用藥指導(dǎo),不得采用虛假和夸大的`方式誤導(dǎo)顧客。
    二、藥品不得采用有獎銷售、附贈藥品或禮品等方式進行銷售。
    三、過期失效、破損、污染、裂片或花斑、泛糖泛油、霉爛變質(zhì)、風(fēng)化潮解、蟲蛀鼠咬等不合格藥品嚴禁上柜銷售。
    四、處方藥須憑醫(yī)師處方調(diào)配或銷售。審方員應(yīng)對處方內(nèi)容進行審核,處方審核完畢審方員應(yīng)在處方上簽字。處方調(diào)配或銷售完畢,調(diào)配或銷售人員應(yīng)在處方上簽字,并向顧客交代服用方法、用藥禁忌和注意事項等內(nèi)容。處方調(diào)配程序一般分審方、計價、調(diào)配、復(fù)核和給藥。
    五、處方所列藥品不得擅自更改或代用。對有配伍禁忌或超劑量處方審方員應(yīng)當(dāng)拒絕調(diào)配或銷售。如顧客確需,須經(jīng)原處方醫(yī)師更改或重新簽字后方可調(diào)配或銷售。
    六、銷售處方藥應(yīng)收集處方并分月或季裝訂成冊,顧客不愿留存處方,應(yīng)按要求作好處方藥銷售記錄。收集留存的處方和處方藥銷售記錄保存不得少于兩年。
    七、藥品銷售應(yīng)按規(guī)定出具銷售憑證。
    八、藥品在拆零前,銷售人員應(yīng)仔細查看藥品的包裝、合格證明和其他標示以及藥品標簽或說明書上必須注明的內(nèi)容,并檢查藥品質(zhì)量是否符合規(guī)定,嚴禁將不合格藥品拆零出售。拆零藥品保留原包裝和原標簽,嚴禁拆零藥品用其它無標示的容器盛裝。
    九、拆零藥品應(yīng)陳列在拆零藥品專柜,按貯存要求擺放整齊,瓶蓋要隨時旋緊,以防受潮變質(zhì)。拆零藥品專柜應(yīng)有明顯的標識。
    十、拆零藥品銷售使用的工具、包裝袋應(yīng)清潔衛(wèi)生。分零使用的藥匙(至少兩支)應(yīng)裝入防塵、防污染的容器中。拆零用具應(yīng)整齊擺放。
    十一、藥品拆零裝袋,不得用手直接觸摸藥片或其它劑型藥品,應(yīng)使用藥匙取藥裝入藥袋,并在服藥袋上標明品名、規(guī)格、服法、每日、每次劑量和藥品有效期等,以保證病患者用藥安全。
    十二、拆零銷售的藥品應(yīng)做好名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、批號、效期、拆零日期和最后銷售完日期記錄,經(jīng)辦人應(yīng)簽字或蓋章。
    藥店銷售的管理制度篇十三
    在一個藥店有店員,也有藥品管理人員等多個崗位,對于各崗位的職責(zé)如何制定,對于藥店的安全,藥品如何進行管理呢可參考以下的藥店管理規(guī)章制度的范本:。
    一、藥品管理人員要有高度的責(zé)任心和相關(guān)的知識;。
    二、藥物要有專人保管;。
    三、藥房必須保持清潔衛(wèi)生;。
    四、藥物器械要分類放置;。
    五、藥物防止潮濕、日曬及污染;。
    六、藥品庫更應(yīng)防火、防盜;。
    七、容易引起化學(xué)反應(yīng)的藥品禁止放在一起;。
    八、劇毒的藥物應(yīng)有專柜并且加鎖;。
    九、要保證藥品的包裝完好與清潔;。
    十、破損藥物禁止亂扔,必須在月末以實物形式上報;。
    十一、藥品出庫時要嚴格履行出庫程序;。
    十二、藥物在使用上要保持先用生產(chǎn)日期遠的'之原則,以防止失效;
    十三、常用的藥物要有一定的庫存,但存量不要過大;。
    十四、藥管人員必須每周小點庫一次,每月大清點一次;。
    十五、常用或近期頻繁使用的藥物必須在保證可使用10天,以免延誤疾病的預(yù)防和治療;。
    十六、過期藥物禁止出庫使用,應(yīng)及時上報統(tǒng)一處理;。
    十七、藥品入庫時要嚴格審查生產(chǎn)日期及批號,不合格的藥品決不入庫;
    十八、生物制品(如疫苗)必須按其要求存放;。
    十九、藥品嚴禁外借或轉(zhuǎn)贈他人;。
    二十、醫(yī)療垃圾禁止亂扔,收集在一起集中銷毀;。
    二十一、可重復(fù)使用的醫(yī)療器械應(yīng)在清洗、消毒、擦干后方可入庫保管;。
    二十二、藥房內(nèi)禁止堆放其他雜物;。
    二十三、藥房內(nèi)禁止住人;。
    二十四、藥房應(yīng)防四害;。
    二十五、注意藥房的溫度及濕度;。
    二十六、與藥品管理無關(guān)的人員未經(jīng)允許禁止出入藥房;。
    二十七、藥房管理人員如有更換必須做好交接工作。
    藥店銷售的管理制度篇十四
    1、藥房調(diào)配處方人員應(yīng)是依法經(jīng)資格認定的藥學(xué)技術(shù)人員。
    2、調(diào)配處方時必須經(jīng)過核對,對處方所列藥品不得擅自更改或者代用。對有配伍禁忌或者超劑量的處方,應(yīng)當(dāng)柜絕調(diào)配,必要時,經(jīng)處方醫(yī)師更正或重新簽字,方可調(diào)配。
    3、本院藥房只調(diào)配本院具有處方資格的醫(yī)師開具的處方,不得調(diào)配院外處方和沒有處方資格人員開具的處方。
    4、調(diào)配和審核處方人員必須在處方上簽字。
    5、處方保存一年備查,應(yīng)建立檔案,按月裝訂,妥善保存。
    6、對拆零藥品應(yīng)集中存放于拆零專柜中,如用裝置瓶裝的拆零藥品,應(yīng)保存原藥品的`包裝、說明書和標簽,并在瓶上注明藥品的品名、規(guī)格和有效期等內(nèi)容。
    7、對拆零藥品應(yīng)建立記錄,經(jīng)常檢查其外觀質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)有變色粘連、過期等情況,應(yīng)立即撤柜按不合格藥品進行處理。
    8、拆零和處方調(diào)配所用工具、包裝袋應(yīng)清潔、衛(wèi)生,藥袋上應(yīng)寫明用法、用量、醫(yī)療機構(gòu)名稱等內(nèi)容。
    藥店銷售的管理制度篇十五
    1、本院對直接接觸藥械的工作人員應(yīng)每年定期進行健康檢查。
    2、直接接觸藥械人員包括:驗收員、保管員、養(yǎng)護員、調(diào)配員、搬運員等。
    3、健康檢查單位應(yīng)是市級以上醫(yī)療機構(gòu)或市疾控中心。
    4、凡發(fā)現(xiàn)有傳染病、皮膚病、精神病等可能對用藥安全造成不利影響的疾病的'人員,不能從事直接接觸藥械的工作。
    5、建立健康檔案,對人員健康檢查結(jié)果予以保存?zhèn)洳椤?BR>    6、人員上班時要穿工作服,工作服應(yīng)清潔衛(wèi)生。
    7、藥房內(nèi)不準存放與藥品無關(guān)的雜物。
    8、從藥人員上班時不準吃零食,不準在藥房會客。
    9、冷藏柜內(nèi)不能存放食品。
    10、從藥工作人員在調(diào)配藥品后應(yīng)隨手整理陳列藥品,使其保持整齊。
    11、藥品包裝等雜物應(yīng)隨手集中存放專門區(qū)域。
    12、藥房應(yīng)每天打掃衛(wèi)生,保持室內(nèi)清潔。
    藥店銷售的管理制度篇十六
    一、門店藥品進貨應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,必須從加盟連鎖公司或受公司委托的藥品批發(fā)企業(yè)購貨。
    二、門店嚴禁從非法渠道采購藥品。
    三、門店在接受配送中心統(tǒng)一配送的藥品時,應(yīng)對藥品質(zhì)量進行逐批檢查驗收,按送貨憑證的相關(guān)項目對照實物,對品名、規(guī)格、批號、生產(chǎn)企業(yè)、數(shù)量等進行核對,做到票貨相符。
    四、驗收時如發(fā)現(xiàn)有貨與單不符,包裝破損,質(zhì)量異常等問題,應(yīng)及時報告公司銷售和質(zhì)量管理部門,在接到公司質(zhì)量管理部門的退貨通知后,再作退貨處理。
    五、驗收進口藥品,應(yīng)有加蓋連鎖公司紅色印章的《進口藥品注冊證》和《進口藥品檢驗報告書》復(fù)印件,藥品應(yīng)有中文標簽和說明書。
    六、藥品驗收合格,質(zhì)管人員應(yīng)在送貨憑證上簽上“驗收合格”字樣并簽名或蓋章。
    七、藥品購進票據(jù)應(yīng)按順序分月加封面裝訂成冊,保存至超過藥品有效期一年,但不得少于兩年。
    八、門店陳列藥品的貨柜及櫥窗應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,符合藥品陳列環(huán)境和存放條件,防止人為污染藥品。
    九、門店應(yīng)配備檢測和調(diào)節(jié)溫濕度的設(shè)施設(shè)備,如:溫濕度計,空調(diào)或風(fēng)扇等。
    十、陳列藥品應(yīng)遵循藥品分類管理的'原則,藥品與非藥品,處方藥與非處方藥,內(nèi)服藥與外用藥,易串味藥品與一般藥品,中藥材、中藥飲片與其他藥品應(yīng)分開存放,并按品種、規(guī)格、劑型或用途分類擺放。類別標簽應(yīng)放置準確,字跡清晰。
    十一、處方藥不得采用開架自選的陳列方式。
    十一、危險品不應(yīng)陳列,確需要陳列時,只能陳列空包裝。
    六、門店須設(shè)置拆零藥品專柜,拆零藥品應(yīng)集中存放于拆零藥品專柜。
    十二、每月應(yīng)對藥品陳列的環(huán)境和條件進行檢查并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。
    藥店銷售的管理制度篇十七
    2、對嚴重或罕見的藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件,要隨時報告市藥監(jiān)局(62590107)或衛(wèi)生間(62525310)。必要時,可直接上報浙江省藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心。(0571-87214223)。
    3、上市五年以來的藥品,報告該藥品引起的所有可疑的不良反應(yīng)。
    4、上市五年以上的藥品,主要報告該藥品引起的.嚴重、罕見或新的不良反應(yīng)。
    5、衛(wèi)生院醫(yī)師、藥師應(yīng)當(dāng)密切注視藥品的不良反應(yīng)報導(dǎo)以及本院病人的不良反應(yīng)動向,并收集整理相關(guān)資料,按季上報藥監(jiān)局、衛(wèi)生局。
    6、對所有病人發(fā)生的藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件,應(yīng)當(dāng)詳細記錄,并予以分析。
    7、本制度由醫(yī)師、藥師負責(zé)執(zhí)行。
    藥店銷售的管理制度篇十八
    二、范圍:涉及拆零和拼裝的所有醫(yī)療器械。
    三、責(zé)任人:保管員、發(fā)貨員、復(fù)核員及部門負責(zé)人對實施程序負責(zé)。
    四、流程:
    1.整件醫(yī)療器械拆零后,應(yīng)保留箱內(nèi)合格證,并在外箱無標識或字跡的醒目位置粘貼”“拆零”標識后歸原貨垛;拆零后未留原箱的'剩余醫(yī)療器械則應(yīng)與合格證一起上拆零貨架,建立貨位卡。
    2.發(fā)貨員將發(fā)好的拆零醫(yī)療器械集中在拼裝箱配貨區(qū).
    3.復(fù)核員按發(fā)貨憑證對實物進行質(zhì)量檢查和數(shù)量,項目核對,并做好出庫復(fù)核記錄。
    4.復(fù)核無誤后,按器械的屬性,類別,包裝情況進行歸類拼裝。(易破碎、污染的醫(yī)療器械應(yīng)與其他醫(yī)療器械分開存放)。
    5.拼裝完畢,應(yīng)在拼裝箱上粘貼標明拼裝醫(yī)療器械名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位等項目的拼箱證,以便核對。
    6.將拼裝好人醫(yī)療器械存放發(fā)貨區(qū),填寫運輸單,安排人員運輸。