總結是我們人生的摘要，讓我們能夠更加明確自己的方向和目標。總結應該圍繞主題展開，同時突出重點和亮點，不應過多涉及細枝末節(jié)。總結是一個不斷提高的過程，只有不斷嘗試和實踐，才能寫出更好的總結。
領導會議發(fā)言材料篇一
同志們：
按照市局《關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中認真做好領導點評工作的通知》的要求，我支部今天在召開民主生活會，對全體黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的主要成績、存在的問題和不足、以及下階段工作進行點評，目的是統(tǒng)一思想，交流經(jīng)驗，查找問題，推動公安工作科學發(fā)展；維護社會穩(wěn)定，促進平安和諧蚌埠建設；打造民生警務，服務人民群眾；以黨建統(tǒng)領隊伍建設，推動學習型黨組織建設，認真履行職責、兌現(xiàn)承諾、發(fā)揮公安機關職能作用，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入、扎實有效開展，推動考試中心科學發(fā)展上水平。此次點評本著實事求是的態(tài)度，坦誠相見、暢所欲言，充分發(fā)揚民主，肯定成績、指出問題，認真剖析產生和存在問題的思想根源，進一步明確今后的努力方向，達到了交流思想、增進團結、提高認識、促進工作。
點評圍繞六個方面進行：1、參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況；2、公開承諾事項兌現(xiàn)情況；3、履行崗位職責情況；4、服務群眾情況；5、工作作風情況；6、工作成效情況。
在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，能夠以黨員的要求規(guī)范自己的行為，平等待人，顧全大局，真誠為參考人員服務，為考生著想，兌現(xiàn)服務承諾。田志明同志分管駕駛人檔案管理工作，認真負責，努力做好部門之間的協(xié)調工作，全力為部門工作出謀劃策、排憂解難。存在的問題和不足：加強理論學習，提高理性思考和行動的能力。下階段工作建議：加強理論學習，端正學習態(tài)度，改進學習辦法，理論聯(lián)系實際，_武裝自己頭腦，在思想上和業(yè)務上跟上新時期公安工作的要求，樹立開拓創(chuàng)新的精神，不斷進取。
副主任時刻不忘自己是一名共產黨員，凡事多為他人著想，多替他人考慮，憑著對公安事業(yè)的熱愛，力求踏實、穩(wěn)健，以身示范。雖然到考試中心工作時間不長，但是能夠積極主動向其他同志虛心請教，盡快熟悉業(yè)務，熱心為考生服務，態(tài)度真誠、工作細致。存在的問題和不足：有時缺乏一絲不茍、精益求精的精神，工作缺乏創(chuàng)新意識。下階段工作建議：刻苦學習，做到理論與實際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一，在改造主觀世界的同時，改造客觀世界。工作上要開拓創(chuàng)新，永葆蓬勃生機和活力。
主任科員，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真完成本職工作，兌現(xiàn)公開承諾事項。在工作中團結同志，任勞任怨，熱情服務。存在的問題和不足：理論水平不高，學習缺乏主動。對政治理論學習和業(yè)務學習固步自封，滿足于現(xiàn)狀。創(chuàng)新意識不強，對新時期出現(xiàn)的新問題缺乏敏感性，習慣用老辦法。下階段工作建議：1、堅定共產主義理想信念，深入系統(tǒng)學習理論知識。
2、樹立宗旨意識，改進工作作風。3、嚴格要求自己，樹立良好形象。面對新的形勢、新的要求、新的任務，自己要振奮精神，事事處處按黨章規(guī)定的黨員的基本條件和黨員的義務、權利嚴格要求自己，作一位名副其實的共產黨員，真正發(fā)揮先鋒模范作用。
雖然到考試中心工作時間很短，但是他能積極主動向其他同志學習請教，迅速熟悉環(huán)境，各項工作有條不紊。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，嚴格要求自己，不斷追求進步，與同事和睦相處，有團隊意識和大局意識。存在的問題和不足：考試中心的業(yè)務工作不熟練，加強與相關部門的聯(lián)系與協(xié)調。下階段工作建議：加強業(yè)務學習，加強與相關部門的溝通，創(chuàng)新工作方法，增強服務意識，適應新時期人民群眾對考試工作的需要。
積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動，做好本職工作，自覺踐行黨的宗旨，立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。顧東進同志不顧個人身體情況，堅持工作，任勞任怨，用實際行動踐行一名黨員的承諾。存在的問題和不足：在工作中滿足于現(xiàn)狀，往往滿足于簡單完成任務，質量不高。開展批評與自我批評還不夠深入，思想上對學習理論遵守未引起高度重視。下階段工作建議：1、深入學習政治理論知識，在工作中努力實踐_。2、牢記全心全意為人民服務宗旨，熱情接待群眾。3、進一步加強組織紀律，嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度。4、盡自己最大努力，提高工作能力和工作水平。
克服家庭困難，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真撰寫了讀書心得和黨性分析材料。工作中，結合自己的工作崗位，熱情接待群眾，兌現(xiàn)公開承諾。存在的問題和不足：學習意識淡化，在思想和工作作風方面，盡管是年輕人，但是在開拓創(chuàng)新方面做得還很不夠。下階段工作建議：1、增強宗旨意識，強化服務意識。2、樹立刻苦學習的精神，努力改造主觀和客觀世界。3、開拓創(chuàng)新，大膽的實踐和探索。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，態(tài)度認真，行動積極，并把活動中的各項公開承諾認真履行在實際工作中，即堅持原則，又熱情服務，耐心解答考生疑問，完善便民服務項目，受到考生的好評。存在的問題和不足：平時雖然經(jīng)常學習，但思想上并未引起高度重視，不能把理論學習與實際工作有機結合起來，工作上缺乏創(chuàng)新精神。下階段工作建議：堅定理想信念，增強宗旨意識，刻苦學習，做到理論與實際相結合，用_改造主觀世界，在工作上不斷開拓創(chuàng)新。
，到考試中心工作的時間不長，作為一名黨員，能夠積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，嚴格要求自己，認真完成本職工作。收費工作是窗口，面對群眾的各種咨詢，她能夠熱情接待、耐心解答。存在的問題和不足：業(yè)務知識不熟練，工作按部就班，缺乏創(chuàng)新精神。下階段工作建議：盡快熟悉工作情況，學習業(yè)務知識，更主動、深入、積級地開展工作。
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，關鍵是支部要行動。只有黨的基層組織都充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨的基層干部都充分發(fā)揮骨干帶頭作用，全體黨員都充分發(fā)揮先鋒模范作用，才能為推動考試中心工作科學發(fā)展，不斷凝聚強大力量。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是全黨政治生活中的一件大事，下一階段的工作任務更艱巨，要求更具體。我們一定要按照上級公安機關的統(tǒng)一部署，進一步強化措施，注重結合，狠抓落實，用各項工作的實際成果檢驗活動成效。
領導會議發(fā)言材料篇二
同志們：
今天，我們召開全市脫貧攻堅工作會，主要任務是貫徹中央扶貧開發(fā)工作會議、省委脫貧攻堅工作會議精神，對落實精準扶貧、精準脫貧各項工作進行再動員、再部署。下面，我代表市委，講三點意見。
一、進一步明確形勢任務，切實增強做好脫貧攻堅工作的責任感和緊迫感。
去年11月27~28日，中央召開了扶貧開發(fā)工作會議，發(fā)表了重要講話，深刻分析了脫貧攻堅面臨的形勢和任務，作出了“到20xx年我國現(xiàn)行標準下農村貧困人口實現(xiàn)脫貧、貧困縣全部摘帽”的重大部署，并同中西部22個省的黨政主要負責同志簽署了脫貧攻堅。
責任書。
立下了軍令狀。省委于12月28日召開了全省脫貧攻堅電視電話會東明書記作了重要講話并同有扶貧任務的市州黨政主要負責同志簽訂了責任書。而早在去年7月省委十屆六次全會就對20xx年前的扶貧工作作出過全面部署提出“20xx年底全省497.65萬農村貧困人口全部脫貧11501個貧困村和88個貧困縣全部摘帽”。中央、省委的決策部署吹響了打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的沖鋒號發(fā)出了精準扶貧、精準脫貧的總動員充分體現(xiàn)了中央、省委向貧困宣戰(zhàn)的堅強意志和堅定決心。市委、市政府在科學研判當前形勢、全面摸清貧困現(xiàn)狀的基礎上經(jīng)過慎重考慮明確提出到20xx年底全市70個貧困村全部“摘帽”、2.6萬余貧困人口全部脫貧的目標這是我們實現(xiàn)在全省率先全面建成小康社會的必然要求也符合我市貧困人口在全省最少這一市情實際。目前時間已經(jīng)非常緊迫但任務還很艱巨全市上下必須進一步提高認識、凝聚力量拿出攻堅破難、使命必達的決心和斗志堅決啃下硬骨頭、打贏攻堅仗為貧困地區(qū)與全市同步全面實現(xiàn)小康提供堅實支撐。
二、牢牢把握工作重點，扎實推進精準扶貧精準脫貧攻堅。
要緊緊圍繞在全省率先完成脫貧任務的目標，牢牢把握“六個精準”要求，選好結合點，找準突破口，打好主動仗，組織實施好“五個一批”行動計劃，抓實基礎設施、產業(yè)發(fā)展、教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、生態(tài)扶貧六大重點扶貧工程，不斷提升困難群眾生產生活水平。
第一，著力抓實基礎設施建設，改善貧困地區(qū)發(fā)展條件。貧困地區(qū)之所以貧困，一個重要原因就是基礎設施建設滯后，水電路網(wǎng)條件落后。當前，從貧困地區(qū)發(fā)展需求出發(fā)，突出加強基礎設施建設，是加快貧困地區(qū)脫貧“摘帽”進程的關鍵。為此，要突出抓好道路建設，以打通貧困地區(qū)對外大通道為重點，著力做好國省干線公路的新建改造、縣鄉(xiāng)道路的改善提升，從根本上破除交通對貧困地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的制約;在全市行政村通村公路暢通任務完成的基礎上，切實加強村道斷頭路、聯(lián)網(wǎng)路、延伸路的建設，尤其要優(yōu)先考慮未通公路的自然村落以及有一定規(guī)模的產業(yè)點，切實提升農村公路覆蓋范圍和通行保障能力，構建安全暢通、便捷高效的農村公路網(wǎng)絡。要突出抓好水利建設，積極把貧困地區(qū)水利項目納入國家、省級和市級水利規(guī)劃，符合條件的優(yōu)先列入年度投資計劃;啟動實施飲水安全鞏固提升工程，把貧困戶全面納入“十三五”飲水安全鞏固提升規(guī)劃優(yōu)先解決。要突出抓好電網(wǎng)建設，著力解決貧困地區(qū)電網(wǎng)超負荷問題，加快新建、改造步伐，增強整體供配電能力。要突出抓好通信建設，加快推進寬帶鄉(xiāng)村、4g網(wǎng)絡、電視戶戶通、廣播村村響工程，實現(xiàn)所有行政村電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋。
第二，著力抓實富民產業(yè)發(fā)展，增強貧困對象內生動力。發(fā)展增收產業(yè)，是脫貧致富的根本。去年9月，市委、市政府研究出臺的脫貧攻堅意見就已明確提出，20xx年完成貧困戶增收種養(yǎng)業(yè)項目方案的編制，確保貧困戶都有穩(wěn)定增收的產業(yè)項目;今年完成貧困戶種養(yǎng)業(yè)項目建設任務。這主要是考慮到，農業(yè)產業(yè)見效時間比較長，而20xx年貧困戶要全部脫貧，時間較為緊迫，我們必須提早謀劃并組織實施到戶項目。要大力培育專業(yè)大戶、家庭農場、農民合作社等新型農業(yè)經(jīng)營主體，每個貧困村至少建立1個種養(yǎng)業(yè)專合組織，并對貧困農戶全覆蓋。要積極推動商貿流通發(fā)展，充分利用與京東聯(lián)手開展電子商務進農村的機遇，大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”發(fā)展模式，完善貧困地區(qū)商品服務網(wǎng)點和物流配送體系，搭建涉農電商平臺，打造特色品牌，促進銷售流通。要積極探索創(chuàng)新農村資產收益扶貧、涉農項目資金投資收益扶貧、理財收益扶貧等新模式，不斷拓展貧困農戶的增收渠道。
第三，著力抓實教育文化治貧，阻斷貧困對象代際傳遞。扶貧先扶智，治窮先治愚，教育是阻斷貧困代際傳遞的治本之策。要合理優(yōu)化貧困地區(qū)學校布局，辦好確需保留的村小學和教學點，保證貧困學生就近上學。要鞏固提升義務教育成果，認真執(zhí)行義務教育“三免一補”政策和農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃，全面實施縣長、局長、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、村長、家長“五長”負責制，嚴格落實好控輟保學責任。要研究實施貧困家庭子女就學資助政策，免除學前3年幼兒教育保教費，對就讀我市普通高中和中等職業(yè)學校的免除學雜費和免費提供教科書，并落實好每生每年20xx元的國家助學金政策，對考上大中專的貧困學生實行生活就學資助。要加強貧困地區(qū)師資隊伍建設，研究落實貧困地區(qū)教師各項待遇，開展城區(qū)學校對口支援邊遠民族貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村學校。要加強農村實用技術和職業(yè)技能培訓，確保有勞動能力的貧困戶每戶至少培養(yǎng)1名懂技術或掌握專項職業(yè)技能的致富能手，對外出務工的，要做好就業(yè)對接服務和維權服務。
第四，著力抓實醫(yī)療衛(wèi)生救助，提升貧困對象幸福指數(shù)。要認真落實新型農村合作醫(yī)療政策，確保20xx年底貧困人口新農合參合率達到100%。要加大對困難群眾的醫(yī)療救助力度，對其政策范圍內的住院費用，除醫(yī)療保險報銷外，需要個人負擔的部分，在年度救助限額內給予補助，到20xx年底實現(xiàn)重特大疾病患者住院費用零支付。要加強基層醫(yī)療服務能力建設，70個貧困村涉及的38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室標準化建設100%達標，醫(yī)務人員補足配齊。要大力開展全市二級以上醫(yī)院對口幫扶貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)療機構，加大對基層醫(yī)務人員的培訓培養(yǎng)力度，提升診治能力和服務水平，做到“小病不出村，大病不出鄉(xiāng)，疑難雜病不出縣”，著力解決因病致貧、因病返貧問題，切實提高貧困地區(qū)人民群眾健康水平。
第五，著力抓實社會保障兜底，強化貧困對象脫貧支撐。去年9月，我市農村居民最低生活保障標準提高到年人均3251元，已超過國家扶貧標準(2736元)，率先在全省實現(xiàn)了低保線與貧困線“兩線合一”。當前，要把喪失勞動能力、無法通過產業(yè)扶持和就業(yè)幫助實現(xiàn)脫貧的貧困家庭全部納入農村低保;對取消低保就返貧的，必須盡快研究實施持續(xù)享受政策。要加快發(fā)展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，將有意愿參保的建檔立卡貧困戶全部納入基本養(yǎng)老保險，實現(xiàn)應保盡保。要加快養(yǎng)老設施建設，在自愿的前提下，對農村“三無”(無勞動能力、無生活來源、無贍養(yǎng)撫養(yǎng)人)特困人員實行集中供養(yǎng)，力爭今年集中供養(yǎng)滿足率達到80%，20xx年達到100%。從今年起，率先對殘疾人扶貧對象實行生活費補貼，核定收入與國定貧困線的差額，據(jù)實發(fā)放差額補助，使其收入達到國定貧困標準。要高度重視農村貧困家庭的留守兒童、留守婦女、留守老人問題，健全關愛服務體系，采取精細化、人性化救助等保障措施，幫助他們解決生產生活中的實際困難，編織好兜住貧困群眾基本生活的社會安全網(wǎng)。
第六，著力抓實生態(tài)扶貧搬遷，提高貧困對象生活水平。“十三五”期間，我市納入全省規(guī)劃搬遷的貧困人口有4911人，今年要完成易地搬遷1057人。當前，要盡快編制年度實施方案，因地制宜選擇搬遷安置方式和安置點，合理確定搬遷規(guī)模、實施進度，嚴控搬遷標準、搬遷成本。安置住房要堅持量入為出，實事求是選擇戶型，避免貧困群眾住上新房子卻背上沉重債務，影響穩(wěn)定脫貧。要注重與新村建設、彝家新寨建設、農村危房改造、廉租房建設相銜接，堅持小規(guī)模、組團式、微田園、生態(tài)化，避免過度集中安置可能帶來新的社會問題。要想方設法為搬遷人口創(chuàng)造就業(yè)機會，保障他們有穩(wěn)定收入，同當?shù)厝罕娤硎芡鹊幕竟卜眨_保搬得出、穩(wěn)得住、能致富。要繼續(xù)實施天然林保護、退耕還林等重點生態(tài)工程，利用生態(tài)補償和生態(tài)保護工程資金，使當?shù)赜袆趧幽芰Φ呢毨丝谵D為護林員或其他方式的生態(tài)保護人員，讓貧困群眾從生態(tài)保護中得到更多實惠。
三、不斷強化組織領導，全力確保脫貧攻堅取得實際成效。
要以高度的政治責任感和厚重的歷史使命感，堅持問題導向，強化責任落實，以踏石留印、抓鐵有痕的過硬作風，確保精準扶貧精準脫貧取得實效，如期兌現(xiàn)對全市人民作出的莊嚴承諾。
一是加強領導，落實責任。各級各部門要把脫貧攻堅作為當前和今后一個時期工作的重中之重，與經(jīng)濟社會發(fā)展同規(guī)劃、同落實。各級脫貧攻堅領導小組要加強統(tǒng)籌協(xié)調，靠前指揮、發(fā)揮職能，明確各成員單位的目標任務，統(tǒng)籌抓好工作推進。各相關業(yè)務部門要密切協(xié)作，發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，共同落實好精準扶貧各項任務。有扶貧任務的縣區(qū)黨政主要領導作為脫貧攻堅“第一責任人”，要把主要精力和時間用在抓精準扶貧精準脫貧上，既要自己重視也要抓壓力傳導，既要指揮部署也要親臨一線，做到重大問題親自研究、難點問題親自協(xié)調、關鍵環(huán)節(jié)親自過問，決不能當“甩手掌柜”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村作為脫貧攻堅的前沿，要突出抓好精準識別、精準施策，一項一項地把任務落實好，確保精準扶貧的各項政策措施落地見效。
二是加大投入，整合使用。各級財政要建立扶貧投入穩(wěn)定增長機制，逐步提高扶貧支出占公共預算的比重。各涉農部門要加大向上爭取資金力度，每年投向70個貧困村的項目資金要達到涉農項目資金總量的40%以上。要充分發(fā)揮金融扶貧的作用，全面實施扶貧小額信貸政策，用好用活支農再貸款政策，特色農業(yè)、林業(yè)及各種惠農保險重點向貧困戶傾斜。要積極引導市場主體到貧困地區(qū)投資創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)共贏發(fā)展。對社會各界捐助的扶貧善款，要不折不扣地按其意愿使用。要以脫貧攻堅規(guī)劃為引領，以重大脫貧項目為載體，在縣級層面加大各方面資金整合力度，避免浪費和重復建設，集中財力解決突出問題。
三是凝聚力量，形成合力。聯(lián)系指導貧困村的各級領導，要堅持每個季度到村調研指導，出主意，謀規(guī)劃，解難題，抓落實。參與定點幫扶的各級黨政機關、國有企事業(yè)單位，要一如既往地履行社會職責，出人、出錢、出物，切實解決幫扶村一兩個最緊迫的事項。駐村工作組、駐村第一書記要加強協(xié)作，配合村支兩委摸清村情和貧困農戶致貧原因及發(fā)展需求，幫助理清脫貧發(fā)展思路，組織落實好各級脫貧攻堅各項政策措施，讓惠民政策精準落實到戶到人。駐村農技人員要加強農用技術指導，以現(xiàn)場觀摩、培訓講解等方式，提高貧困群眾的實用技能，增強脫貧致富的內生力。要大力開展民營企業(yè)“萬企幫萬村”精準扶貧行動，目前全市有67家民營企業(yè)主動參與，有的民營企業(yè)拿出了真金白銀幫扶聯(lián)系村，在當前形勢下實屬不易，值得充分肯定。希望我們的民營企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，在這輪脫貧攻堅中做出更大貢獻。
四是發(fā)動群眾，激發(fā)活力。脫貧致富終究要靠群眾自己努力。要加強對各級脫貧攻堅政策的宣傳，讓基層群眾知曉政策、理解政策，積極主動地執(zhí)行政策，打通政策落實“最后一公里”。要教育引導基層群眾樹立“寧愿苦干、不愿苦熬”的觀念，不等不靠，自力更生，艱苦奮斗，靠辛勤勞動改變貧困落后面貌，真正實現(xiàn)從“要我扶貧”到“我要脫貧”的轉變。要尊重基層群眾的主體地位，扶貧項目立項前應充分征求基層群眾意見，項目實施要讓群眾全程參與、監(jiān)督。要重視發(fā)揮基層群眾首創(chuàng)精神，既要支持群眾積極探索，更要對群眾創(chuàng)新的扶貧方式及時總結，形成可復制的經(jīng)驗做法，在全市推廣，促進脫貧攻堅深入推進。
五要強化考核，務求實效。最近，中央出臺了《省級黨委和政府扶貧開發(fā)工作考核辦法》，我們也結合我市實際，修訂完善了我市脫貧攻堅績效考核辦法，并納入市委、市政府目標考核體系，嚴格考核，逗硬獎懲。要及早制定貧困對象退出機制實施方案，明確退出標準和程序，突出針對性和可操作性，使脫貧攻堅有的放矢，充分體現(xiàn)“六個精準”的要求。要突出重點、善督善導，著重檢查年度計劃的科學性、合理性以及資金到位和撥付、項目推進和實效等情況。要善于發(fā)現(xiàn)工作推進中存在的普遍性問題，分析原因，拿出辦法，及時加以解決。要建立科學的脫貧成效評估機制，積極開展引入第三方評估驗收試點工作，確保脫貧實效經(jīng)得起各方面的檢驗。
同志們，沒有貧困地區(qū)的小康，就無法實現(xiàn)全面小康。讓我們以強烈的責任擔當，迎難而上，埋頭苦干，攻堅克難，全面完成年度精準脫貧各項工作任務，為在全省高水平率先全面建成小康社會而努力奮斗!
同志們：
今年是脫貧攻堅的關鍵之年，中央和省州高度重視，年后多次召開專題會、現(xiàn)場會等進行安排部署，剛才，永平同志傳達了中央和省委領導關于脫貧攻堅的系列講話精神，大家一定要認真學習，再提高思想認識。開勇縣長指出了去年以來發(fā)現(xiàn)的一些問題、面臨的困難，對20xx年脫貧攻堅工作作了詳實安排，內容具體、措施有力，我完全贊同。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門深刻領會，認真抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。
一、始終堅持問題導向，在攻克脫貧頑癥上再用心。
現(xiàn)在，脫貧攻堅已經(jīng)到了啃“硬骨頭”、攻堅拔寨的沖刺階段，我們既面臨著多年未解決的深層次矛盾問題，又面臨一些新變化新情況新問題，需要我們時刻保持清醒頭腦，始終堅持問題導向，以問題倒逼思考、以整改助推脫貧。
一是要有持之以恒、久久為功的韌性。脫貧攻堅是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期任務，事情多、任務雜、見效慢，需要大家始終如一的保持昂揚斗志。但從實際情況來看，在經(jīng)歷了兩年多“緊繃弦、苦作為”的日子，實現(xiàn)“9個貧困村退出、320戶1503人建檔立卡貧困人口脫貧”后，個別干部產生了消極懈怠情緒和僥幸心理，有了“歇一歇、喘口氣”的想法，平時工作不到位，經(jīng)不起檢查，每次省州來督察，就到處打電話，想方設法避開。我要奉勸大家，中央、省州對脫貧攻堅的重視程度毋庸置疑，不好好干、干不好，是必然會受到組織追責，大家要本著對組織負責、對自己負責和對群眾負責的態(tài)度，摒棄僥幸心理，老老實實地干、踏踏實實地干。脫貧工作就如爬山，越往后越艱難，我們稍有放松就可能前功盡棄，就會永遠看不到山頂?shù)娘L景。各級各部門要自覺引起高度重視，將推進脫貧攻堅作為改善農牧區(qū)基礎設施、提升“三農”水平的重要機遇，樹立耐心、嚴謹、專注、敬業(yè)精神，時刻保持艱苦奮斗、善始善終的干事激情，做好脫貧攻堅每一件事、執(zhí)行好促農增收每項政策，以孜孜不倦、一絲不茍、始終如一的精神抓好各項脫貧任務。
二是要有抓鐵有痕、踏石留印的意志。既然是攻堅啃硬骨頭，就會面臨著各種各樣的難題，就需要我們以抓鐵有痕、踏石留印的精神逐一“解剖麻雀”，才能把“打贏脫貧攻堅這盤棋”下好，真正實現(xiàn)助民增收、同步奔康的目標。但從實際情況來看，一些工作還停留在面上。去年，我就明確提出“扶貧先扶志”，要求針對部分貧困群眾“等靠要”“好吃懶做”進行教育引導，但現(xiàn)在這項工作還沒有拿出具體舉措，沒有看到有效的好做法，甚至連6640名建檔立卡貧困戶中，有多少是因為懶惰致貧都沒有摸清。另外，我們在多年前就提出要發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，尤其是脫貧攻堅行動實施以來，更是加大了村級集體經(jīng)濟發(fā)展投入，據(jù)不完全統(tǒng)計，每個村投入的產業(yè)發(fā)展資金基本不少于100萬，但是有些村盲目投入、管理又不善，導致村級產業(yè)資金流失，形成了“投入——流失——再投入”的惡性循環(huán)，到現(xiàn)在仍然有為數(shù)不少的“空殼村”。其根本原因就是相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓工作不深入，把錢一分不少交給村上就聽之任之，沒有再深入一步，幫助鄉(xiāng)村謀劃具有可持續(xù)發(fā)展的、切合實際的產業(yè)。諸如此類問題，在我們推進脫貧攻堅的過程中，還有不少，需要大家一個問題一個問題去梳理，一個問題一個問題去解決。
三是要有敢于創(chuàng)新、善于謀事的智慧。去年，我們完成了320戶1503名建檔立卡貧困戶的脫貧任務，但脫貧群眾收入中政策性占比很大，貧困群眾靠自己雙手掙到的還不多。這既有交通不便、市場狹小、產業(yè)基礎薄弱等客觀原因，也有我們在謀劃產業(yè)發(fā)展、增強群眾“造血”功能等方面辦法不多的主觀原因。我們要清醒地看到全縣41個貧困村就是我們縣內最為偏遠、資源匱乏、教育文化水平偏低的地區(qū)，要完成這些農牧區(qū)的脫貧任務，按照傳統(tǒng)老辦法是行不通的，必須要有創(chuàng)新創(chuàng)造，真正做到“一村一戶”的謀劃。去年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推動脫貧攻堅中，就有一些好的做法，比如唐克鎮(zhèn)統(tǒng)籌公益性崗位，定期派工，讓貧困群眾參與勞動，按天支付報酬，讓貧困群眾通過親身勞動、親身實踐的方式體會到了“只有依靠自己勤勞的雙手才能獲得報酬”，這種方式比一味地發(fā)宣傳資料、苦口婆心講道理效果要好得多。當然，也有一些教訓，比如針對20xx年預脫貧戶，省財政推出了“戶均1萬元的扶貧產業(yè)周轉金無息貸款”，原本這是一個好政策，但貧困戶顧慮很多，怕一年后還不起，我覺得老百姓有顧慮是可以理解的，但是我們的少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不僅不做好宣傳解釋、為群眾用好貸款出謀劃策，甚至覺得“多一事不如少一事”，竟然自動放棄國家的優(yōu)惠政策，不得不令人惋惜。下來以后，縣脫貧辦要對脫貧攻堅各項工作進行系統(tǒng)全面梳理，對一些好的經(jīng)驗、好的做法認真總結提煉，編發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，供大家參考借鑒。特別要強調一點，創(chuàng)新不是憑空創(chuàng)造，必須依靠現(xiàn)有資源優(yōu)勢，在提高產業(yè)質量、規(guī)模、銷售市場等方面想辦法、出點子。
二、始終聚焦薄弱環(huán)節(jié)，在補齊脫貧短板上再用功。
脫貧攻堅不僅要在探索脫貧路徑上。
作文。
章，更要善于抓住基礎設施、產業(yè)發(fā)展、技能提升等薄弱點，做到統(tǒng)籌兼顧、創(chuàng)新舉措，握緊拳頭、集中發(fā)力，力爭在群眾脫貧奔康、增收致富上取得突破性進展。
一是在基礎設施建設上“善謀劃”。做好貧困地區(qū)基礎設施建設是助推脫貧攻堅的有力手段，當前我們所有貧困村的基礎設施得到了極大改善，但在推進中仍存在規(guī)劃不合理、重復亂建、重建輕管、利用率不高等突出問題。20xx年全縣集中實施了藏區(qū)安全飲水和道路交通建設，應該說水和路的問題是全部解決了的，但是20xx年和20xx年仍有鄉(xiāng)鎮(zhèn)填報了飲水和道路建設需求，為什么呢?就是規(guī)劃不合理。當初有些村的水源地選址不科學，距離村寨太遠，甚至面臨枯竭的境地，建好不久就缺水。道路建設規(guī)劃時沒有統(tǒng)籌考慮飲水、排水，導致道路建成不久就需要開挖，造排水溝、填埋引水管道，這就造成了重復濫建、資源浪費。還有許多農村基礎設施建好后，無人管，兩三年就損壞了，又再次要求縣上投入項目建設。這些問題，需要大家認真思考?！吧厦媲l線，下面一根針”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事情繁雜，關鍵是要“解剖麻雀”，要有繡花功?！袄C花”有多方面的含義，既要細心，又要美觀，我和縣長苦口婆心地講，但關鍵是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要多用心。清明節(jié)以后，我和縣長將對今年預脫貧的11個村、插花戶選點進行督查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引導各個村切實做好規(guī)劃，合理實施項目;要督促各村建立健全基礎設施日常管理和養(yǎng)護機制，用好農村公共運行維護經(jīng)費，通過整合各類基礎設施管理養(yǎng)護崗位，以村集體管理形式，組織貧困群眾進行維護，確保已建成基礎設施得到及時有效的養(yǎng)護，努力實現(xiàn)“以養(yǎng)代建、以養(yǎng)促建”。
二是在做強產業(yè)發(fā)展上“出新招”。產業(yè)扶貧是脫貧攻堅的戰(zhàn)略重點和主要任務，結合若爾蓋實際，就是要讓村級集體經(jīng)濟成為貧困群眾脫貧的重要依靠。發(fā)展產業(yè)扶貧首先要有規(guī)劃，有了規(guī)劃才會有規(guī)模，有規(guī)模才會有市場。前段時間縣委就安排了農畜水局編制《若爾蓋縣產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，但直到今天也沒有看到結果，希望你們加快進度，盡早拿出符合若爾蓋發(fā)展實際的產業(yè)規(guī)劃。作明書記在阿俄村就反復提到產業(yè)要有規(guī)劃，還舉出了黑水的六大溝域經(jīng)濟，但我們還是要結合實際，若爾蓋有農區(qū)，也有牧區(qū)，要發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、科學規(guī)劃，形成規(guī)模。若爾蓋不是沒有資源，而是沒把資源用好，脫貧攻堅推進到今天，已經(jīng)沒有必要再去探索、試種什么，關鍵就在于用好現(xiàn)有資源優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展最有潛力、最擅長的產業(yè)。凍列片區(qū)的優(yōu)勢就是藏香豬，也成立了“藏香豬專業(yè)合作社”，發(fā)展勢頭很好，可以借助專合組織，探索“合作社+村支部+養(yǎng)殖戶”模式，專注于藏香豬的品牌打造，圍繞養(yǎng)殖藏香豬拓展做大產業(yè)鏈，規(guī)?；N植圓根等，為藏香豬養(yǎng)殖提供食物來源，這遠比你們探索種植中藥材成功率高得多，甚至還會形成規(guī)模，成為特色優(yōu)勢產業(yè)。阿西茸鄉(xiāng)大黃種植已經(jīng)較為成熟，巴西片區(qū)的其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要圍繞拓寬大黃產業(yè)鏈進行謀劃，集中精力發(fā)展特色中藥材種植，努力形成規(guī)模產業(yè)，壯大溝域經(jīng)濟。牧區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勢是牛羊養(yǎng)殖，就要圍繞牛羊多下功夫，開發(fā)系列產品價值，提高養(yǎng)殖效益。還要積極延伸扶貧產業(yè)鏈，培育帶頭人、致富人，利用現(xiàn)代傳媒和盛夏雅敦節(jié)等開展形式多樣的宣傳推介，不斷開拓市場，打響“綠色若爾蓋”品牌。
三是在增強脫貧技能上“下功夫”。俗話說，“授人以魚不如授人以漁”。在扶貧開發(fā)過程中，給錢給物，只能解一時之困;增強貧困地區(qū)的“造血功能”，才能真正拔掉窮根、開掘富源。脫貧攻堅的主體是廣大農牧民群眾，我們要充分尊重群眾主體地位，創(chuàng)造多方條件增強貧困群眾“造血能力”。要始終將就業(yè)扶貧作為貧困戶脫貧的長效之策，花大力氣解決脫貧實用技術推廣難問題。受經(jīng)濟發(fā)展條件和教育水平制約，雖然我們開展了很多次脫貧技能培訓，但老百姓大多不懂漢語，接受新技能、新思想能力較差，更不用說實現(xiàn)就業(yè)脫貧了。解決這個問題，根本在于提高教育水平，巴西片區(qū)為什么易于接受新知識、新事物，就在于重視教育，老百姓漢語水平普遍較高，所以我們必須要加強雙語教學，特別要普及漢語水平，從根本上增強貧困群眾接受新技能的素質。此外，我們在聘請技師人才開展現(xiàn)場授課時，一定要考慮群眾是否便與接受，人社局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對這個問題進行系統(tǒng)研究，探索找出確保培訓效果最優(yōu)的方式方法，使貧困群眾能夠掌握一門力所能及的脫貧技能。
三、始終強化督導檢查，在工作落地見效上再用力。
打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，關鍵是要緊盯“戶脫貧、村退出、縣摘帽”目標，強化督導檢查，壓實各級責任，加快形成縣委政府負總責、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門抓落實的良性工作機制，確保中央、省、州、縣各項決策部署能夠得到真正貫徹落實。
一是層層壓實工作責任。全縣上下務必要將脫貧攻堅擺在突出位置，注重協(xié)調、主動擔責，努力形成最大脫貧合力。各縣級領導要繼續(xù)帶頭執(zhí)行好“五個一”駐村幫扶，經(jīng)常深入各自聯(lián)系貧困村開展工作，做到重大問題親自研究、重點任務親自落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級是脫貧攻堅的責任主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是陣地指戰(zhàn)員，要緊扣全年脫貧任務，統(tǒng)籌扶貧資源，制定時間表、明確路線圖，實行掛圖作戰(zhàn)，迅速發(fā)起脫貧攻堅“春季攻勢”。幫扶部門、駐村工作組、第一書記、村“兩委”班子要找準定位、明確職責，全力做好脫貧工作，確保“不拉下一戶一人”。
二是規(guī)范使用整合資金。20xx年，我縣被確定為全省涉農資金整合試點縣，這是國家對若爾蓋的一項政策紅利，大家一定要自我加壓、做好表率。目前，我縣可納入整合的涉農資金達9469.7萬元，初步整合涉農資金4161.9萬元，我們要把整合資金用好，推動項目建設?？h脫貧辦要嚴格按照《若爾蓋縣統(tǒng)籌財政涉農資金管理辦法》，將涉及農業(yè)農村發(fā)展和改善貧困群眾生產生活的項目需求納入進來，科學編制《統(tǒng)籌整合涉農資金項目實施方案》。要嚴格涉農整合資金管理，優(yōu)先保障貧困群眾最需要解決的民生事項，未使用的剩余資金須按整合來源退回原單位，決不允許私自亂占、隨意挪用，確保有限涉農整合資金發(fā)揮最大效益，做到“好鋼用到刀刃上”。
三是穩(wěn)定用好幫扶人才。脫貧攻堅是一號民生工程，更是難得的干部“練兵場”。明確指出，“要把脫貧攻堅實績作為選拔任用干部的重要依據(jù)，在脫貧攻堅第一線考察識別干部，激勵各級干部到脫貧攻堅戰(zhàn)場上大顯身手?！睅头鋈瞬攀菆?zhí)行脫貧攻堅的具體責任人，接觸貧困群眾最直接、最頻繁，脫貧攻堅政策執(zhí)行地好不好，脫貧攻堅進程快不快，貧困群眾對黨的政策認不認可，重點看幫扶人員工作開展情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要用好駐村幫扶人才，關鍵看在不在崗、在不在狀態(tài)，要堅持解決突出問題，對適齡兒童輟學問題進行督查，啃下最難啃的骨頭。組織人事部門要鮮明一線用人導向，充分激發(fā)“五個一”駐村幫扶力量的工作潛力，多關心他們的工作生活，多解決他們的實際困難，通過選樹典范和表彰先進，發(fā)揮示范引領作用，為決勝脫貧攻堅培養(yǎng)更多中堅力量。
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領導會議發(fā)言材料篇三
各位新同仁：
大家好!
首先，我謹代表韶關有限公司對你們致以最熱烈的歡迎，歡迎你們加入，歡迎你們成為這個大家庭的一員!看著你們一張張朝氣蓬勃的面孔，我從從內心里感到高興，相信你們的加入將會為我們注入新鮮血液，帶來新的希望、新的發(fā)展。
大家都是來自不同地方的人，能夠在此相聚是一種難得的緣分。從進入青啤那一天開始，你們不再是單打獨斗的孩子，而是團隊的一份子。在以后的生活或是工作中，你們或許會遇到各種各樣的問題，不用害怕，因為在團隊里你們不再需要一個人孤軍奮戰(zhàn)，你們擁有很多的兄弟姐妹，你們有這個大家庭作堅強后盾，你們將會與其它員工齊肩并進、共同奮斗、共同進步。用智慧和汗水創(chuàng)造企業(yè)美好明天，用熱情和青春譜寫人生優(yōu)美詩篇!
時勢造英雄，公司現(xiàn)在正處于發(fā)展起步階段，公司的發(fā)展正需要一批有責任心、有上進心、有創(chuàng)新精神、腳踏實地、忠于企業(yè)的人才加入。下面就責任心、上進心創(chuàng)新精神、腳踏實地、忠誠談談我對大家的期望。
首先，我們談談責任心，責任心它是一個人應該具備的基本素養(yǎng)，是健全人格的基礎，是企業(yè)執(zhí)行力、家庭和睦、社會安定的保障。一個有責任心的人，首先會對自己負責，對自己的言行負責，在工作中會認識到自己的工作在公司的重要性，會把公司當成自己的家，把實現(xiàn)公司的目標當成是自己的目標。上進心是每一人成功的動力，新員工要做好自己的人生職業(yè)生涯規(guī)劃，給自己設定前進的目標與計劃，并朝著自已的目標而努力學習;創(chuàng)新精神，是指要具有能夠綜合運用已有的知識、信息、技能和方法，提出新方法、新觀點的思維能力和進行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。它不僅是一種能力，也是一種精神。在你們這一群人當中，大多都是走出社會不久的學生，你們年輕，充滿朝氣和活力。希望你們能很好的運用你們的新思維，成為新生代的主力軍，為公司注入新思想、開辟新的發(fā)展。腳踏實地，常常用于比喻人做事踏實、實事求是、認真、自信不虛浮。公司屬于快速消費品行業(yè)，是一個需要一步一個腳印，穩(wěn)步發(fā)展的行業(yè)，所以我們也更需要踏實穩(wěn)重的員工，按照公司嚴謹、務實、高效的企業(yè)作風，嚴格要求自己，腳踏實地，一步一步腳印，在做好工作的過程中不斷完善自己。忠誠，從廣義上指對所發(fā)誓效忠的對象真心誠意、盡心盡力，同時代表著誠信、守信和服從。
我們投身于公司，并不代表要把所有都奉獻給公司，但既然你選擇了公司，公司也選擇了你，那就說明彼此正處在一種相互信任的關系之中。是關系，同時也是一種感情，光是這種感情就值得我們去付出和珍惜。更別說公司為我們提供了展現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我價值的的平臺，我們理應對公司的付出予以回應，這是人的一種本能的情感表達方式。
各位新員工!相信大家都是滿懷憧憬來到我們公司的，公司也定會傾盡所能的為大家提供一個成長的平臺。我相信，隨著你們的青春激情在這片熱土上的釋放，你們的聰明才智一定能夠充分發(fā)揮，你們的知識修養(yǎng)一定能夠結出豐碩的成果，你們的理想抱負一定能夠實現(xiàn)。發(fā)展來自所有員工的共同努力，希望你們能盡快從思想上、行為上完全融入這個大家庭，為做出貢獻!
最后，祝大家一帆風順、前程似錦!
領導會議發(fā)言材料篇四
同志們：
在全縣脫貧攻堅首戰(zhàn)進入攻營拔寨的關鍵時期,縣委、縣政府決定召開這次觀摩推進會，主要目的是檢驗和總結前三季度脫貧工作成效,再鼓干勁、再添措施，確保各項工作高效快速、有力有序推進，全面實現(xiàn)年度脫貧目標。這兩天，我們通過隨機抽簽的方式，在全縣9個鎮(zhèn)辦隨機抽出了9個村作為觀摩點，并實地進行了觀摩，這9個點各有側重，各具特色,在產業(yè)扶貧中有很多經(jīng)驗和方法值得總結。例如現(xiàn)場觀摩的小嶺嶺豐村利陽綠色發(fā)展有限公司，在“黨支部+公司+貧困戶”的基本構架中，搭建了“訂單+協(xié)議+紅利”的“3+3”模式，通過簽訂單、流轉土地、入股分紅、代養(yǎng)生豬等辦法，幫助貧困戶增收致富。鳳凰鎮(zhèn)清水村綠安養(yǎng)豬農民專業(yè)合作社，采取“支部+合作社+貧困戶”的模式，通過入股分紅、吸納勞務、技術指導等辦法，帶動貧困戶增收，特別是在發(fā)展家庭農場式養(yǎng)豬方面，貧困戶領養(yǎng)最多的達37頭。杏坪鎮(zhèn)柴莊社區(qū)章華西大棚菜合作社，發(fā)展蔬菜大棚26個，帶動10戶貧困戶增收致富。紅巖寺鎮(zhèn)大沙河村濤發(fā)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，采取“合作社+貧困戶+基地”的模式，通過入股分紅、吸納勞務、散養(yǎng)回購、保護價收購農作物等措施，帶動21戶貧困戶實現(xiàn)脫貧。瓦房口鎮(zhèn)金臺村卉豐產業(yè)園，按照“園區(qū)+合作社+農戶”的模式，采取能人領辦和貧困戶合辦的方式經(jīng)營，新建了垂釣休閑園，以定向勞務方式帶動7戶貧困戶增收。曹坪鎮(zhèn)蔭溝村秦泰養(yǎng)殖合作社，采取“合作社+基地+農戶”的模式，帶動56戶貧困戶發(fā)展土雞散養(yǎng)和生豬養(yǎng)殖，尤其是整個村莊養(yǎng)殖業(yè)已呈現(xiàn)出競相發(fā)展的良好態(tài)勢。下梁鎮(zhèn)勝利村土雞散養(yǎng)基地，依托“支部+合作社(基地)+貧困戶”的黨社聯(lián)建模式，通過入股分紅、領養(yǎng)代養(yǎng)、吸納勞務等辦法，實現(xiàn)了貧困戶與企業(yè)無縫對接，有效帶動了貧困戶增收。乾佑街道辦紅豐養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社，采取“支部+合作社+貧困戶”的模式，以資金入股、勞務合作、分戶包產等形式，幫助64戶貧困戶增收致富。營盤鎮(zhèn)秦豐村秦鑫養(yǎng)殖專業(yè)合作社，雖然我因召開其它會議沒有現(xiàn)場觀摩，但在與觀摩人員交談中了解到，該社采取“支部引領+園區(qū)承載+貧困戶入股”的模式，通過發(fā)展養(yǎng)殖、農戶貸、吸納就業(yè)、技術入股等方式，帶動151戶貧困戶實現(xiàn)增收。通過這些點的觀摩，我們深刻的感到，大家對脫貧攻堅工作的認識是到位的，對產業(yè)扶貧重要作用的認識是很準的，且在實踐中大膽探索出了許多可借鑒、可推廣的好模式、好經(jīng)驗，發(fā)揮了積極的示范帶動作用。同時，在觀摩中也看到，我們的脫貧攻堅工作喜中有優(yōu)，個別村幫扶措施不實、增收賬目不清，部分村產業(yè)發(fā)展規(guī)模小、帶動力弱、對合作方法詮釋不準確等問題，有些村思想不解放、產業(yè)項目布局不優(yōu)、周邊環(huán)境較差。希望各鎮(zhèn)辦各部門相互學習借鑒，解放思想，取長補短，加速推進。剛才，超鋒同志通報了今年前三季度脫貧攻堅工作考核情況，縣委、縣政府為紅巖寺鎮(zhèn)黨委政府和縣委統(tǒng)戰(zhàn)部駐大河村工作隊頒發(fā)了流動紅旗，紅巖寺鎮(zhèn)、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、國稅局和會計結算中心4個單位作了經(jīng)驗交流，曹坪鎮(zhèn)、電信公司作了表態(tài)發(fā)言，俊鋒同志宣讀了《陜西省貧困退出實施意見》。大家講得都很好，聽后深受啟發(fā)，請大家認真學習領會，全面貫徹落實。下面，我就做好脫貧攻堅工作講三句話。
第一句話：肯定成績，正視問題。
縣委、縣政府之所以每季度召開一次高規(guī)格、大規(guī)模的脫貧攻堅推進會，充分說明了脫貧攻堅工作重中之重的地位。今年以來，全縣上下嚴格按照“決戰(zhàn)三年、擺脫貧困”的決策部署，穩(wěn)步推進脫貧攻堅各項工作，各鎮(zhèn)辦各部門緊緊圍繞“五個一批”和“六個精準”的總要求，堅持“長短結合、統(tǒng)籌兼顧”的原則，全力以赴想辦法、找對策、出實招，脫貧攻堅工作取得了階段性成效。一是工作體系全。建立了縣級脫貧攻堅指揮中心、鎮(zhèn)辦脫貧攻堅作戰(zhàn)室和村居脫貧攻堅前線指揮所，健全了縣、鎮(zhèn)、村、戶四級脫貧攻堅組織體系、管理體系和宣傳體系，形成了縣鎮(zhèn)村三級互聯(lián)互通的脫貧攻堅信息平臺。二是產業(yè)投入大。累計投入產業(yè)扶持資金3.9億元，組建合作社、產業(yè)協(xié)會等涉農經(jīng)濟組織265個，發(fā)展各類短平快產業(yè)項目1.2萬個，帶動貧困戶8314戶22061人，特別是今年脫貧的21個村居產業(yè)發(fā)展較好，為其他貧困村發(fā)展產業(yè)起到了較好示范作用。三是精準施策好。強力實施“五個一批”，將全縣6820戶貧困戶分別集中在縣城、集鎮(zhèn)、園區(qū)、景區(qū)周邊安置，房屋主體完工和搬遷入住3270戶;規(guī)劃啟動了10個產業(yè)園區(qū)，引入各類市場主體121個;發(fā)放生態(tài)補助資金791.5萬元，聘用各類人員1237人;嚴格落實20xx年教育全免費政策，培訓貧困群眾5598人次;全面兌現(xiàn)了5042戶8999人兜底保障措施。四是扶貧模式新。創(chuàng)新實施了“菜單式扶貧、臺賬式管理”的產業(yè)模式、“連片推進、帶動全縣”的主戰(zhàn)場示范帶動模式、“產業(yè)園區(qū)+產業(yè)孵化基地+貧困戶”的入園掙“五金”模式和“三?！苯鹑诜鲐毮Ｊ?，著力打造了下梁西川全縣脫貧攻堅主戰(zhàn)場，將輻射帶動全縣5000戶以上貧困戶實現(xiàn)脫貧。五是金融支持強。今年，縣本級財政累計投入專項資金2700萬元，設立扶貧擔保儲備補償資金5500萬元，發(fā)放“農戶貸”、“產業(yè)貸”資金1億多元，劃撥基礎設施建設資金2500多萬元，爭取國開行首期基礎設施建設貸款1.2億元，有效破解了產業(yè)發(fā)展資金難題。
在看到成績的同時，我們也要清醒認識到存在的問題。從第三方評估和我們平時掌握的情況來看，特別是從三季度脫貧攻堅考核情況來看，存在的問題還不少。一是產業(yè)帶動能力較弱。各貧困村雖然不同程度發(fā)展了種養(yǎng)殖各類產業(yè)，但產業(yè)規(guī)模偏小，產業(yè)形式單一，農戶參與度低，產品雷同度高，輻射帶動能力較弱。二是抓轉促問題較多。近期，市紀委和市兩辦督查室等單位采取不打招呼、隨機定點等方式，對“抓轉促”工作進行了明察暗訪，暴露出很多問題，我縣紅巖寺鎮(zhèn)閆坪村、盤龍寺村被全市通報批評。三是幫扶工作不到位。從掌握的情況看，有的部門重給錢給物、重基礎設施，但在產業(yè)開發(fā)和管理落實上做得不夠。還有的單位在包村工作中，正職把事推給副職，副職把事推給干部，導致工作看起來熱熱鬧鬧，實質上成效不大。四是考核排名靠后。7月底，市考核辦抽調組建考核組，對全市7個縣區(qū)重點工作進行考核排名，我縣脫貧攻堅工作位列全市第六，排名幾乎墊底，必須引起足夠的重視。五是合力沒有凝聚。一些部門、鎮(zhèn)辦、工作隊沒有嚴格按要求履責，不同程度存在宣傳動員不充分、人員調配不積極、項目選取不精準、技術服務不周到和“鐵路警察、各管一段”等問題，影響了脫貧攻堅的效果。
為此，各級各部門必須切實提高打好脫貧攻堅戰(zhàn)的緊迫感、使命感和責任感，全面增強政治自覺、思想自覺和行動自覺，高舉脫貧攻堅大旗，大干快干、苦干實干，圓滿完成脫貧任務，努力為全面建成小康社會奠定堅實的基礎。
第二句話：緊扣關鍵，重點突破。
現(xiàn)在已經(jīng)進入11月，到年底有效工作時間滿打滿算不到2個月，對照“一季度夯實基礎、二季度精準施策、三季度集中攻堅、四季度迎接評估”的攻堅計劃和21個村(社區(qū))脫貧摘帽、4101戶8900人穩(wěn)定脫貧目標，時間十分緊迫，任務非常繁重。各鎮(zhèn)辦各部門從現(xiàn)在開始，要對標脫貧年度計劃和年終考核，圍繞每一項指標、每一項工作補短板，力爭在短時間有新的進展和突破。
(一)大力培育致富產業(yè)。實現(xiàn)脫貧致富，歸根結底要靠產業(yè)支撐。要始終把產業(yè)發(fā)展作為實現(xiàn)脫貧摘帽的治本之策，將產業(yè)扶持的重點向貧困戶傾斜，力爭將更多的貧困戶捆綁到產業(yè)鏈上，不斷增強貧困戶的造血功能。一要壯大龍頭。強力推進西川、卉豐、天書山、七藥產業(yè)園等“十大”農業(yè)園區(qū)建設，扶持壯大匯生源、老作坊等農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，大力發(fā)展農民專業(yè)合作組織，推動農業(yè)企業(yè)與貧困村建立長期的戰(zhàn)略合作，使每個貧困村有1家以上的龍頭企業(yè)幫扶脫貧，每個貧困戶有一家以上的合作社助推致富，確保“鎮(zhèn)有龍頭企業(yè)、村有骨干產業(yè)、戶有增收項目”，引導農民就地就近到工業(yè)園區(qū)、產業(yè)園區(qū)就業(yè)增收。二要創(chuàng)新模式。按照“主攻戰(zhàn)略產業(yè)、突破區(qū)域產業(yè)、提升傳統(tǒng)產業(yè)”的思路，能發(fā)展什么就發(fā)展什么，發(fā)展什么致富快就發(fā)展什么。探索完善“園區(qū)+龍頭企業(yè)+貧困戶”、“公司+基地+貧困戶”、“合作社+基地+貧困戶”等捆綁扶貧模式和“貧困戶+貧苦戶”的互惠互助模式，特別是搶抓農村淘寶機遇，實現(xiàn)農產品內產外銷，實現(xiàn)線上線下都增收。三要打造特色。今年要脫貧的21個貧困村產業(yè)基礎較好，提升空間較大，要按照“宜工則工、宜農則農、宜游則游、宜商則商”的思路，在做大做強傳統(tǒng)產業(yè)的基礎上，每個村(社區(qū))發(fā)展2—3個馬上能見效、能增收、能脫貧的“短、平、快”產業(yè)，加速貧困群眾脫貧增收步伐，確保如期實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
(二)強化脫貧幫扶措施。圍繞脫貧攻堅，中省市出臺了一系列扶持政策，各部門各鎮(zhèn)辦要充分利用好這些利好政策，最大限度地使這些政策與我們的脫貧產業(yè)、貧困戶結合起來，釋放政策潛能，推動我縣脫貧工作再上新臺階。一要實施金融扶持。充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的杠桿作用，用好精準脫貧貸款擔保儲備金、風險補償基金、產業(yè)獎補資金，吸引更多資金投向脫貧攻堅領域。加強與金融機構的聯(lián)系對接，在“農戶貸”、“產業(yè)貸”的基礎上探索設立“電商貸”、“旅游貸”、“創(chuàng)業(yè)貸”等小額信貸產品，降低貸款門檻，著力解決產業(yè)發(fā)展資金難題。要發(fā)揮好縣扶貧開發(fā)投資公司的作用，推進產業(yè)項目融資平臺建設，實現(xiàn)產業(yè)、資金、貧困戶、經(jīng)濟組織有效對接。二要實施培訓扶持。圍繞培養(yǎng)“有文化、懂技術、會經(jīng)營”的新型農民，依托“陽光工程”、“雨露計劃”等培訓載體，整合相關部門培訓資源，深入開展“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”和“一戶一技能”活動，大力實施“教育脫貧工程”，積極培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才，進一步強化勞企對接和人崗對接，力爭每個貧困戶掌握1-2門農業(yè)生產技術和勞動就業(yè)技能，努力以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，以就業(yè)促增收。三要實施政策扶持。按照“實際、實用、實效”的原則，充分依托新型城鎮(zhèn)化、美麗鄉(xiāng)村建設、精品景區(qū)打造、陜南移民搬遷等載體，著力布局“農家樂”、“漁家樂”、觀光農業(yè)、原生態(tài)旅游、休閑農莊等業(yè)態(tài)，不斷增加農民經(jīng)營收入。扎實推進以土地承包經(jīng)營權、農村房屋產權等為主要內容的農村產權制度改革，積極搭建產權交易和貸款抵押平臺，著力增加農民財產性收入。在基礎設施建設方面向貧困村傾斜，著力改善人居環(huán)境。
(三)扎實開展“三級聯(lián)創(chuàng)”。按照“打造一點、建成一批、帶動一片、全縣覆蓋”的思路，強力推進脫貧攻堅示范點建設，進一步樹立致富標桿。一要打造好縣級示范區(qū)?？h脫貧攻堅領導小組要圍繞建設脫貧攻堅示范區(qū)和示范鎮(zhèn)，精心謀劃大項目、招引大企業(yè)、構筑大平臺，全力打造西川產業(yè)脫貧示范區(qū)和下梁脫貧示范鎮(zhèn)，力爭示范區(qū)輻射帶動至少3000貧困戶如期脫貧，確保示范鎮(zhèn)村村有產業(yè)基地、經(jīng)濟組織，戶戶有增收項目。二要培育好鎮(zhèn)級示范村。各鎮(zhèn)辦黨委、政府負責人要圍繞建設脫貧攻堅示范村，立足村情實際，突出地方特色，多方籌措資金，廣泛發(fā)動群眾，確保每個鎮(zhèn)辦至少打造2個示范村、每個示范村至少有2個以上經(jīng)濟組織、全村80%以上的一般貧困戶捆綁在經(jīng)濟組織和產業(yè)鏈條上。三要發(fā)展好村級示范戶。各駐村工作隊和村兩委會要圍繞建設脫貧攻堅示范戶，積極引導貧困戶加入專業(yè)合作組織，全力幫扶貧困戶謀劃增收項目、發(fā)展特色產業(yè)，力爭每年打造2個經(jīng)濟組織、20戶以上示范戶，確保戶均年收入3萬元以上、人均年收入8000元以上，真正通過示范引領加快全縣脫貧攻堅步伐。
(四)全面抓好整改迎驗。要聚焦脫貧攻堅工作普遍性、平衡性和真實性等問題，精準發(fā)力，補齊短板，抓好“抓黨建轉作風促脫貧”反饋問題的整改落實，著力凝聚脫貧攻堅正能量，確保各項工作水平全面提升。一要扎實整改“抓、轉、促”問題。進一步明確扶貧主體和脫貧主體責任，圍繞“抓、轉、促”督查發(fā)展的突出問題，制定整改方案，成立領導機構，逐項建立臺賬，責任落實到人，確保限期整改到位。每月要開展一次以上“抓、轉、促”問題專項清理，杜絕歷史問題再現(xiàn)，預防新的問題發(fā)生。二要超前籌備國家第三方評估。國家第三方評估采用隨機抽樣、座談交流、查閱資料、入戶調查等方式，對脫貧攻堅政策落實、措施制定、扶貧資金使用和管理、脫貧攻堅檔案資料管理等方面進行全方位評估，各鎮(zhèn)辦各部門要明確工作重點，壓緊壓實責任，積極支持配合，確保我縣脫貧工作順利通過第三方評估，以優(yōu)異的成績接受社會各界檢閱。三要全力抓好市級目標考核。要深入分析上半年我縣脫貧攻堅排名靠后的深層次原因，列出問題清單，落實專人負責，加速加力推進。要適時組織赴兄弟縣區(qū)考察學習脫貧工作經(jīng)驗，跳出脫貧攻堅的柞水界限，進一步解放思想，創(chuàng)新思路，借鑒提高，確保在全年脫貧攻堅考核中迎頭趕上，取得佳績。
(五)完善脫貧退出機制。要聚焦貧困退出誰說了算的問題，以脫貧實效為依據(jù)，以群眾認可為標準，建立嚴格、規(guī)范、透明的貧困退出機制，促進貧困人口、貧困村如期摘帽。一要認真研究退出條件。各鎮(zhèn)辦、各部門要深入學習研究《中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)關于建立貧困退出機制的意見》、《陜西省貧困退出實施意見》，嚴格對照貧困戶退出4條標準和貧困村退出7條標準，圍繞“兩不愁、三保障”和“十有、八有”等重點，切實把政策理解透、把握準、運用好。二要全面落實退出標準。突出把握好脫貧產業(yè)發(fā)展、金融政策扶持、人居環(huán)境改善、干群關系融洽、檔案資料完善等衡量標準，做大做強特色產業(yè)，用足用活金融政策，大力完善基礎社會，營造和諧干群關系，不斷提升貧困戶政策知曉率和幫扶滿意率。三要嚴格規(guī)范退出流程。結合國省市退出意見，盡快制定我縣貧困退出具體方案，明確實施辦法和工作程序，切實做到程序公開、數(shù)據(jù)準確、檔案完整、結果公正。要強化第三方評估結果應用，確保脫貧結果真實可信。
第三句話：多措并舉，強化落實。
五年看三年，三年看頭年。今年的脫貧任務能否順利實現(xiàn)，事關今后脫貧工作的信心和底氣。各鎮(zhèn)辦各部門要在“實”字上下功夫，在消除死角死面上找對策，在示范引領作用上補短板，以踏石留印、抓鐵有痕的作風，以不勝不休、爭創(chuàng)一流的氣魄，全力打好精準脫貧攻堅首戰(zhàn)，為三年脫貧攻堅開好局，如期兌現(xiàn)對全縣人民的莊嚴承諾。
(一)加強領導，夯實責任。要把脫貧攻堅作為當前和今后一個時期壓倒一切的工作來抓，與經(jīng)濟社會發(fā)展同規(guī)劃、同落實、同推進。要建立健全“抓、轉、促”工作領導機制，一級抓一級，層層抓落實。縣脫貧攻堅領導小組要加強統(tǒng)籌協(xié)調，靠前指揮、發(fā)揮職能，明確各成員單位的目標任務，統(tǒng)籌抓好工作推進。各包聯(lián)單位“一把手”作為脫貧攻堅“第一責任人”，要把主要精力和時間用在抓精準扶貧精準脫貧上，既要自己重視也要傳導壓力，既要指揮部署也要親臨一線，做到重大問題親自研究、難點問題親自協(xié)調、關鍵環(huán)節(jié)親自過問，決不能當“甩手掌柜”。各鎮(zhèn)辦、村社區(qū)作為脫貧攻堅的前沿，要突出抓好精準施策，確保各項政策措施落地見效。
(二)凝聚力量，形成合力。聯(lián)系指導貧困村的縣級領導，要經(jīng)常到村調研指導，出主意，謀規(guī)劃，抓落實。參與定點幫扶的單位，要想方設法出人、出錢、出物，切實解決幫扶村最緊迫的難題。要積極構建政府、市場、社會協(xié)同推進，社會各方面力量踴躍參與的社會扶貧新常態(tài)，大力倡導民營企業(yè)扶貧、積極引導社會組織扶貧、廣泛動員個人扶貧、深化對口定點扶貧、強化城鄉(xiāng)扶貧協(xié)作。同時廣泛動員能人大戶參與幫扶，動員社會愛心人士與貧困家庭結對幫扶，動員企業(yè)單位、社會組織結對幫扶共建等措施，進一步擴大貧困村聯(lián)系覆蓋面，努力形成全縣上下抓脫貧、干群合力促攻堅的良好局面。
(三)發(fā)動群眾，激發(fā)活力。脫貧致富最終要靠群眾自己努力、自我發(fā)展。要繼續(xù)加強脫貧攻堅政策宣傳，讓基層群眾知曉政策、理解政策，積極主動地執(zhí)行政策，打通政策落實“最后一公里”。要教育引導基層群眾樹立“寧愿苦干、不愿苦熬”的觀念，不等不靠，自力更生，艱苦奮斗，靠辛勤勞動改變貧困落后面貌，真正實現(xiàn)從“要我扶貧”到“我要脫貧”轉變。要尊重基層群眾的主體地位，扶貧項目立項前應充分征求基層群眾意見，項目實施要讓群眾全程參與、監(jiān)督，充分激發(fā)群眾投身脫貧攻堅的內生動力。要重視發(fā)揮基層群眾首創(chuàng)精神，既要支持群眾積極探索，更要對群眾創(chuàng)新的扶貧方式及時總結，形成可復制的經(jīng)驗做法在全縣推廣，促進脫貧攻堅縱深推進。
(四)強化考核，務求實效。最近，中央出臺了《脫貧攻堅責任實施辦法》，縣考核辦要與縣脫貧攻堅領導小組辦公室全面對接，進一步樹牢考核“指揮棒”，修訂完善我縣脫貧攻堅績效考核辦法，適當增加脫貧攻堅考核比重，以考核倒逼進度，以進度確保實效。要繼續(xù)采取“一周一檢查、一月一督查通報、一季一觀摩、半年一考核、全年一票否決”的方式督促推進，實行明查與暗訪相結合、綜合督查與專項督查相結合，經(jīng)常性開展督促檢查，形成以考促學、以觀促改、以否促提的良性循環(huán)?？h脫貧攻堅領導小組要高懸追責問責“利劍”，用好“一票否決”這把“殺手锏”，嚴格按照《縣脫貧攻堅若干規(guī)定》，凡是違反相關要求、未能如期實現(xiàn)目標的，一律從嚴追究不履職和失職責任，在全縣上下樹立起“干得好受表彰獎勵、干不好受警示懲戒”的鮮明導向，真正做到人人身上有擔子、個個肩上有責任，確保脫貧攻堅任務落到實處。
同志們，脫貧攻堅重任在肩，如期脫貧使命光榮。讓我們以更加有力的舉措、更加堅韌的毅力、更加扎實的工作，鐵腕治貧，合力攻堅，努力為全面建成小康社會做出新貢獻!
領導會議發(fā)言材料篇五
各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。
我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。
我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。
南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。
年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進。
總公司也抽調了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優(yōu)化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產線(比年初預計十二條線差一點)，總員工人數(shù)280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。
20xx年全年產量86萬件，超過了20xx年的84萬件。
通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93。
5%，離年初目標96%也差一點。
總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。
員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。
公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。
在此，我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。
在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。
在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程，實行生產現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。
在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。
20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產規(guī)模目標為16條生產線，員工總人數(shù)450人，年產目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。
但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次，就是要完善公司體制。
以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。
第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。
第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。
第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。
領導會議發(fā)言材料篇六
各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。
我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。
我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。
南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。
年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進。
總公司也抽調了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優(yōu)化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產線(比年初預計十二條線差一點)，總員工人數(shù)280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。
20xx年全年產量86萬件，超過了20xx年的84萬件。
通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93。
5%，離年初目標96%也差一點。
總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。
員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。
公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。
在此，我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。
在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。
在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程，實行生產現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。
在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。
20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產規(guī)模目標為16條生產線，員工總人數(shù)450人，年產目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。
但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次，就是要完善公司體制。
以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。
第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。
第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。
第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。
大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂。
合同。
和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
不能馬虎不能怕麻煩也不能怕得罪人認真審核每筆業(yè)務本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。
在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著×ד立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好?！痢羾H中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務領域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過，××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力，未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的。
名言。
一直為后世推崇和傳頌主要是說士大夫和知識分子的使命要為真理為學術為天下?lián)鹬負?。而我常常用這句名言來自勉做為××的掌舵人即使做不到為天地立心能否為所有追隨××的人擔當起立心之責同樣××的團隊能否為××的發(fā)展擔起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立××之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系?，F(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日××已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅動向企業(yè)文化引導的轉換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。
第二、立××之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內在動力。
第三、為昌盛立人。
人才是××的第一資本，是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著××舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強××的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
四、為登高開先河。
近年來“民進國退”的政策擴容，經(jīng)濟環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為××集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結合××自身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調發(fā)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽××發(fā)展，衡量××的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們××的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內實力資本，稀釋現(xiàn)有股權，推進公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以“為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!
謝謝大家!
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領導會議發(fā)言材料篇七
國有國法，黨有黨規(guī)。沒有規(guī)矩，不成方圓。欲知平直，則必準繩;欲知方圓，則必規(guī)矩。有了黨章的規(guī)范與約束，黨員干部們才能從思想上嚴于律己，做到真正合格。共產黨怎么治理天下?從共產黨的角度來看，得靠黨章;從國家的角度來說，得靠憲法。黨章來運作憲法實現(xiàn)中國共產黨執(zhí)政。黨章是黨的總章程，集中體現(xiàn)了黨的性質和宗旨、黨的理論和路線方針政策、黨的重要主張，規(guī)定了黨的重要制度和體制機制，是全黨必須共同遵守的根本行為規(guī)范。在各級黨組織的全部活動中，都要堅持引導廣大黨員、干部特別是領導干部自覺學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，自覺加強黨性修養(yǎng)，增強黨的意識、宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識、責任意識，切實做到為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。
中國共產黨的黨性是根，黨的作風是黨性的外在表現(xiàn)，黨的紀律是護衛(wèi)黨性的規(guī)矩，黨章是滋養(yǎng)黨性的源泉。黨章不是一紙空文，崇尚黨章更不是一句空話。崇尚黨章，真正合格，最終要體現(xiàn)到具體行動上：一是堅定理想信念。堅持理論與實踐相結合堅定理想信念，在推動發(fā)展中堅定理想信念，團結群眾、帶領群眾，只有這樣，身后的群眾才會越來越多。二是加強黨性修養(yǎng)，追求先進性和純潔性。思想上建黨的原則是中共的第一位原則。思想上不追求入黨，就有可能什么規(guī)矩都能夠變通。三是看清黨的宗旨。堅持道德情操建設和為人民服務的本領建設。有思想有本事的人才能更好的為人民服務。四是遵守兩部法規(guī)，將兩部法規(guī)用于全面從嚴治黨工作，嚴于律己又能規(guī)范用權。五是領導干部要廉潔用權。掌權者要干凈，全黨才會有干勁。扎牢了制度的籠子，管黨治黨建設黨的尺子越來越清晰。
崇尚黨章，嚴明紀律是所有共產黨人應有的本色，要做一名合格共產黨員，須時刻牢記自己作為共產黨員的政治本分。崇尚黨章，忠誠組織，切實將黨章作為自己奉行的最高行為準則，始終把組織放在崇高的地位，服從組織的安排，維護組織的權威，接受組織的監(jiān)督，才能增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
領導會議發(fā)言材料篇八
尊敬的領導們，同事們：
你們好!
今天我很高興自己能夠作為領導的代表上臺發(fā)言，又到了做年終總結的時候了，在此我想問問在場的所有人你們今年完成了自己的工作嗎?在今年的工作中有什么收獲呢?我想若是今年都有很認真的在工作的話是一定會有收獲的。在這里我也代表所有的領導感謝大家對我們這一年的工作的支持，我想若是沒有你們的幫助我們也是不能去完成自己這一年的工作的，所以也在此感謝所有人對我們的工作的幫助。
在公司最后沖刺的這一個月大家也辛苦了，這一次的總結大會也相當于是一次表彰會了，利用這一次的機會來犒賞大家。我也想說大家這幾個月的辛苦是沒有白費的，今年公司是取得了不錯的成績的，這當然是離不開在座的所有人的努力的，但今年的成績馬上就要成為過去式了，新的一年的工作已經(jīng)要開始了，希望所有的同事們在短暫的休整過后能夠很快的回歸到工作的狀態(tài)當中去，為我們明年的成績而努力的奮斗。我們不能只把自己目光放在過去的成績上，這樣是很難再有進步的，我們應該要看向未來，為了未來自己能夠獲得更好的成績而努力。
我想大家今年的年終獎應該是很豐厚的吧，所以在之后的工作是不是更應該努力了呢?公司發(fā)展的好，我們所有人在這個過程中也是能夠得到發(fā)展和獎勵的。我其實也發(fā)現(xiàn)了在這一年中是有很多人認為公司的發(fā)展與自己是無關的，這樣的想法其實是非常的錯誤的。就算之后你不會留在公司的工作，但公司發(fā)展的好的話你自己也是能夠沾光的，在之后你有了在我們公司的工作經(jīng)歷之后再去找工作是會順利得多的，所以工作是一定要努力認真的去完成的。
在工作的過程中工作的態(tài)度是非常的重要的，只有有一個好的工作態(tài)度才能夠把工作做好，自己也才能夠在工作的過程中有進步。不管你對公司的看法是怎樣的，只要是自己的工作都應該要認真的去完成。在工作的過程中也應該要努力的去學習一些新的東西，學習的機會是很難得的，只有抓住了機會自己才能夠在這個過程中學到一些東西。
新一年的工作很快的就要開始了，在新的一年中讓我們一起努力，為了公司在明年能夠取得更好的成績而努力。希望大家都能夠用熱情和認真的工作態(tài)度去迎接我們新的一年的工作!
領導會議發(fā)言材料篇九
讀一讀，看一看，學一學過來人的高招不失為一個妙招。畢竟，他山之石可以攻玉嘛！《領導力》一書可以讓我們見證到領導藝術的真正魅力所在。領導，領導，既需要領先也需要做好導向。只有這樣才是一名好領導者。
在這本書中，作者便是通過相關的經(jīng)驗總結，以課程的形式傳授給我們這些希望可以領悟領導精髓的讀者們。相關的管理秘籍在此中得到了最為詳實的闡述和解析。書的前言之中便以最為明確的方式告知著我們如何實現(xiàn)人生偉大目標。身為一名領導，我們并不需要成為一個什么都精通的能人。相反的，我們更多的是發(fā)掘和利用自己身邊員工的每個特長。領導的特色在于了解業(yè)務之上的全面，而非精通。這并不意味著領導者放棄有效的管理。相反地，在全面了解的過程中領導更需要地是洞察人心，帶領整個團隊的成員共同完成企業(yè)建立的目標。具體的方法在隨后的各個部分中得到了詳細地歸類。諸如建立正確的心態(tài)，指定相關的計劃，豎立堅持到底不屈不撓的斗志，不可否認的是，一個人的力量畢竟是有限的。但是一個團隊的力量卻是可以將有限轉化為無限的關鍵。而在這其中，一名領導者的指揮作用是相當重要的。好的領導者可以化零為整地突破極限。而差的領導也許只會讓原本的團隊喪失應有的水準。所以說，好與壞，成功的領導者和失敗的領導者絕對存在著天壤之別的差距。而哪個領導者一旦掌握并靈活運用書中所介紹的相關領導能力，他們勢必可以向自己事業(yè)的頂峰而沖刺。
讀完這本書，我很是感慨萬千。盡管自己在職場摸爬滾打多年，卻并沒有真正地掌握相關的領導者技巧。很多的時候，身為小組長的我更多的是辛勤的生產大隊長。自己忙得辛苦，卻有無法真正地調動全體的團隊成員一起合作。通篇閱讀《領導力》，我看到了諸多自己以前所不曾留意的管理技巧和學問。在接下去的工作中，我覺得自己有必要變更自己的管理方式。讓《領導力》帶領我可以輕松做領導！
領導會議發(fā)言材料篇十
中央政治局在近時間內集體學習70多次，為全黨全社會樹立了榜樣;中央國家機關部委和地方黨委的領導干部幫學帶學促學蔚然成風……在“學習”成為時代追求的今天，越來越多的黨員干部以表率作用推動學習型政黨建設的深入開展，踐行中央“把學習作為提高執(zhí)政能力根本途徑”的要求。
這些新挑戰(zhàn)、新矛盾、新實踐，對領導干部的素質能力提出新考驗。也因此，中央領導一再強調，不斷學習、善于學習，是新形勢下做一名稱職的領導干部、履行好領導職責的內在要求和必經(jīng)之路，也是檢驗黨性有沒有、強不強的重要指標。
風成于上，習化于下。領導干部的學習態(tài)度、學習水平，對全黨全社會也是一種行動導向和風氣引領。老百姓常說，群眾盯著黨員看，黨員瞄著干部看，基層比著高層看。只有領導干部帶頭學，才可能在形勢任務發(fā)生變化、重大決策部署出臺時，及時領會、準確引導群眾，才能以實際行動成為學習典范，充分發(fā)揮“火車頭”作用，激發(fā)黨員群眾的學習熱情。
今天的領導干部，大多受過高等教育，學習能力比較強。但必須看到，領導干部的學習狀況不容樂觀，或是認為自己現(xiàn)有知識差不多了，不用學習也能應付;或是以為干比學重要，懂不懂理論無所謂;更多人則強調工作太忙，沒時間顧不上。說到底，這些“差不多”、“無所謂”、“顧不上”，還是因為沒有把學習作為一種政治責任和第一需要。
常思能力不足，才會重學好學，在學習中堅定信念，拓寬視野、把握規(guī)律;常懷本領恐慌，才會勤學苦學，拿出擠勁鉆勁韌勁，學有所得、學有所成;常找學習差距，才會廣學博學，求得知識更新和能力提升;常念為民解憂，才能學以致用，解決好廣大群眾關心的現(xiàn)實難題。對廣大領導干部來說，充分認識到學習是提高執(zhí)政能力的根本途徑，就會增強學習的主動性、自覺性，避免知識老化、思想僵化、能力退化。
“黨是整個社會的表率，黨的各級領導同志又是全黨的表率”。我們擔負的使命光榮艱巨，面臨的挑戰(zhàn)前所未有，各級領導干部都當經(jīng)常自勉：始終走在學習的前列，肩負起歷史賦予的責任。
領導會議發(fā)言材料篇十一
永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭和“干”的作風，把自己全部身心投入到xx自貿港建設中，為把xx打造成中國特色社會主義生動范例而不懈奮斗!。豆花問答網(wǎng)為大家整理的表態(tài)領導個人發(fā)言材料資料，提供參考，歡迎的參閱。
各位代表、同志們：
衷心感謝大會選舉我擔任xx省人民政府省長。你們投出的一張張選票凝聚著xx900多萬人民沉甸甸的期望與重托，我深感責任重大、使命光榮。
59天前，我跨過瓊州海峽，成為一名新xx人。59天雖短，但已讓我深深感受到了xx百姓的淳樸善良、xx文化的包容進取、xx干部的團結拼搏。在這個偉大時代，能夠與大家并肩戰(zhàn)斗，我感到無比榮光。今天，你們又把省長的“接力棒”正式交到了我手中，大家的信任和支持是我忠實履職、為民服務的更強大動力，我要承接好歷屆省政府班子的優(yōu)良傳統(tǒng)，只爭朝夕、接續(xù)奮斗，為建設xx更加美好的明天作出新的貢獻。在此，我鄭重表態(tài)：
第一，加強政治建設，把政治能力作為政府工作的首要能力。旗幟鮮明講政治，深學篤信真用習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。全省政府系統(tǒng)將在省委的堅強領導下，以“總書記有號令、中央有部署，xx見行動、見成效”的政治自覺，不折不扣地落實好習近平總書記關于xx工作的重要講話和指示批示精神，持續(xù)推動黨中央重大決策部署在xx落地生根、開花結果。
第二，牢記人民至上，把為民造福作為政府工作的最大政績?！靶】挡恍】?，關鍵看老鄉(xiāng)”，這是習近平總書記在xx發(fā)出的英明論斷，xx要成為落實的模范。我將和政府系統(tǒng)的同志一道，走到群眾當中去，傾聽真正聲音，用心用情用力把民生實事辦在人民的心坎上。時刻迎難而上，把群眾冷暖安危放在心上，百姓越煩心、越揪心的事情，我們政府就是要千方百計解決好。要充分開拓思路，為xx人民創(chuàng)造更多的機會享受到自貿港政策紅利。要優(yōu)化營商環(huán)境，讓廣大市場主體在xx能賺到錢、成就一番事業(yè)。
第三，恪守法治精神，把依法行政作為政府工作的基本準則。我將牢記在國徽前的鄭重誓言，讓習近平法治思想入腦入心，把法治精神貫穿于政府工作的全過程、各領域。各級政府要自覺接受人大法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督，主動接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督。要嚴格執(zhí)行民主集中制，增進團結，切實提升政府領導班子的戰(zhàn)斗力。
第四，銳意改革創(chuàng)新，把求真務實作為政府工作的共同取向。xx因改革開放而生、因改革開放而興，建設xx自貿港更是一項開創(chuàng)性的偉大事業(yè)。各級政府要不斷解放思想、敢闖敢試、大膽創(chuàng)新，堅持用改革的思維解決前進道路上的困難和挑戰(zhàn)。要提升工作效能，優(yōu)化跨部門聯(lián)動協(xié)作機制，建立重要工作專班推進機制，構建工作閉環(huán)運作體系。政府每件工作只要有可能，都必須量化、項目化、責任化，確保落到實處、見到實效。
第五，扛實主體責任，把廉潔從政作為政府工作的最重要底線。矢志不渝推進政府系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作，持續(xù)開展重點領域專項整治，全面加強制度建設，堵塞權力尋租空間。要毫不松懈糾治“四風”，特別是形式主義、官僚主義。要堅持厲行節(jié)約，以政府過緊日子換來百姓過好日子。政府領導班子要以身作則，我本人要帶頭恪守廉潔從政準則和條例，清白為官、干凈做事，廉潔治家、反對特權，以自身正、自身凈、自身硬做廉潔從政的模范。在此，懇切希望大家以各種形式對我的廉政狀況給予監(jiān)督。
各位代表，責重于山、行勝于言。我將以今天的當選為新的起點，認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭和“干”的作風，把自己全部身心投入到xx自貿港建設中，為把xx打造成中國特色社會主義生動范例而不懈奮斗!
謝謝大家!
各位代表、同志們：
衷心感謝各位代表的信任和支持，選舉我為xx省人民政府省長!能夠為2600多萬隴原人民服務，為幸福美好新xx建設出力，對我是一項無比崇高的使命，也是一份無上光榮的責任，定當視使命如生命，視責任如泰山，真情實意踐行宗旨，真抓實干謀事創(chuàng)業(yè)，真績實效贏得認可，奮力答好富民興隴的時代考卷，決不辜負黨中央的重托和全省人民的期盼。
“深厚的感情必須以深刻的認識作基礎?！敝睢壑?。到xx工作一個多月來，我被隴原大地的厚重歷史和璀璨文化所折服，被xx的秀美山川、富集資源所震撼，被干部群眾不甘落后、頑強拼搏的精神所感染，越來越深切地感到：xx是一方區(qū)位獨特、發(fā)展無限的如意寶地;越來越堅定地立志：做一名扎根xx、奉獻xx、建設xx的xx人。
當前，我省在撕下“苦甲天下”的歷史標簽之后，正乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化的新征程。在這樣一個承前啟后的重要時刻，我有幸接過省長的“接力棒”，深感責任至重、使命至榮。我一定深學篤行習近平新時代中國特色社會主義思想，牢記習近平總書記的諄諄教導和殷殷囑托，在以林鐸書記為班長的省委領導下，在省人大、省政協(xié)以及各位代表的監(jiān)督支持下，一張藍圖繪到底、一錘接著一錘敲，不負重托、不辱使命，為xx的今天盡心，為xx的明天盡責。
第一，堅持把“講政治”作為第一要求，以絕對忠誠之心恪守為政之德。政治上的明白是最大的明白，政治上的成熟是最大的成熟。我將把對黨絕對忠誠深深鑄入靈魂、融入血脈，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，自覺以新思想定向領航、向新思想尋策問道，不斷汲取真理的力量、信仰的力量、奮進的力量。始終胸懷“兩個大局”，心系“國之大者”，善于從政治上觀察和處理問題，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，確保中央大政方針及省委決策部署不折不扣落地生根。
第二，堅持把“抓發(fā)展”作為第一要務，以奮發(fā)進取之心厚植興隴之勢。發(fā)展是解決一切問題的根本，實干是實現(xiàn)一切愿景的關鍵。我將始終以富民興隴為己任，一心一意謀發(fā)展，心無旁騖抓落實，堅定不移走深走實生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，不斷提升發(fā)展的“含金量”“含新量”“含綠量”，推動高質量發(fā)展邁出更加堅實的步伐。立足進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的時代大勢，準確把握xx所處的發(fā)展方位，抓住用好“一帶一路”建設、新時代西部大開發(fā)、黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展等重大戰(zhàn)略機遇，全力實施好“十四五”規(guī)劃，一步一個腳印，積小勝為大勝，切實把美好愿景變?yōu)楝F(xiàn)實圖景。
第三，堅持把“惠民生”作為第一追求，以枝葉關情之心增進民生之福。民心是最大的政治，為民是最深的情懷。我將全面落實以人民為中心的發(fā)展思想，始終從群眾立場出發(fā)想問題、作決策、辦事情，群眾受益的事就堅決干，群眾不滿意的事就立即改，不務虛功，不圖虛名，真正做到民之所望、政之所向。把為民造福作為政府一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，推動政策向民生聚焦、財力向民生傾斜、服務向民生覆蓋。聚焦群眾的操心事、煩心事、揪心事，切實解決好群眾收入、住房、教育、就業(yè)、醫(yī)療、交通等“急難愁盼”問題，讓全省人民的獲得感、幸福感、安全感一年更比一年強，生活一年更比一年美。
第四，把“重法治”作為第一標準，以尊崇敬畏之心夯實治理之基。政府工作只有恪守法治、依法行政，才能既規(guī)范有序，又充滿活力。我將認真學習貫徹習近平法治思想，尊崇憲法、敬畏法律，依憲施政、依法行政，確保各項工作始終在法治軌道上推進。認真執(zhí)行省人大及其常委會決議決定，自覺接受人大法律監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督，主動接受社會和輿論監(jiān)督，讓政府決策充分體現(xiàn)人民的意志，讓行政行為始終閃耀法治的光輝。善于運用法治思維和法治方式推動發(fā)展，行簡政之道、祛煩苛之弊，增強政府的執(zhí)行力和公信力，以營商環(huán)境“大優(yōu)化”促進xx發(fā)展“大提速”。
第五，堅持把“嚴自律”作為第一信條，以清正廉潔之心鑄牢立身之本。干事是最根本的職責，干凈是最起碼的準則。我將堅決扛起省政府全面從嚴治黨第一責任人職責，認真履行“一崗雙責”，馳而不息推進黨風廉政建設，讓秉公廉潔用權、勤勉干凈干事在政府系統(tǒng)蔚然成風。帶頭嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決抵制特權思想和特權現(xiàn)象，堅決反對形式主義、官僚主義，從嚴管好親屬和身邊工作人員，始終做到慎獨慎初慎微慎友，永葆人民公仆的政治本色。
各位代表、同志們，風好正揚帆，奮進正當時。接過歷史的“接力棒”，走進時代的“大考場”，唯有抓住每一天、干好每件事，方能不負重托、不辱使命。我將與省政府一班人一道，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，在省委的帶領下，與全省人民同呼吸、共命運，同奮戰(zhàn)、共奮進，把自己的全部熱情和心力無私奉獻給這片土地，把我們共同熱愛的xx建設得更加美好!
文章的好壞不在于長短，就像這篇一樣。
領導會議發(fā)言材料篇十二
各位領導、同志們：
特種設備關系人民群眾身體健康和生命安全，關系企業(yè)的安全生產和社會的和諧穩(wěn)定。今天，在這里召開全市特種設備安全監(jiān)察工作會議，主要任務是：通報我市特種設備運行的基本情況，總結20xx年特種設備安全監(jiān)察工作，部署今后的工作。現(xiàn)將我市特種設備使用和安全監(jiān)察的情況報告如下:。
一、基本情況。
(一)全市特種設備在用數(shù)量。
(二)特種設備管理和作業(yè)人員持證情況。
(三)特種設備安全監(jiān)察機構及人員。
(四)特種設備安全檢驗檢測機構及人員。
二、20xx年全市特種設備安全監(jiān)察工作情況。
我局始終堅持“安全第一,預防為主，綜合治理”的基本方針,以完善動態(tài)監(jiān)管為主線,以防止和減少安全事故,遏制重大事故為目標,立足于安全監(jiān)管長效機制的建立和完善,充分發(fā)揮安全監(jiān)察、檢驗檢測、稽查執(zhí)法、企業(yè)自律等綜合作用,加大隱患排查整治,促進隱患整改,全市特種設備安全形勢持續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。
(一)加強領導,統(tǒng)一部署，認真落實安全生產“一崗雙責”責任制。一是我局成立以局長為組長，紀檢組長為副組長，特種設備安全監(jiān)察員為成員工作組,加強組織領導，明確目標，將特種設安全監(jiān)察工作列為我局的重要議事日程;二是從局長到分管工作的紀檢組長、副局長，層層落實特種設備領導干部“一崗雙責”,落實責任,明確分工與合作,分類、分區(qū)域、分企業(yè)實施安全監(jiān)察;三是制定《蒙自市特種設備安全監(jiān)察計劃》,明確要求、目標和任務,強調特種設備安全監(jiān)察,分步分階段實施監(jiān)察。
(二)加大監(jiān)察力度,扎實開展隱患排查和治理。
1.以深入開展“安全生產年”活動和“防大事故、治大隱患”及“打非治違”專項治理工作為抓手，全面抓好特種設備隱患排查、整治等各項工作，減少和預防事故發(fā)生。20xx年，我局共檢查各類特種設備796臺件，發(fā)現(xiàn)安全隱患180條，短期整改并消除隱患173條，督促制定整改計劃限期整改7條，發(fā)出特種設備安全監(jiān)察指令書16份,內容涉及設備超期未檢、無登記使用證、人員無作業(yè)上崗證、安全技術檔案不全、安全附件未檢、日常安全巡查無記錄或記錄不全等。立案查處特種設備違法案件3起。
2.開展電梯維保和使用環(huán)節(jié)專項整治工作。共檢查電梯維保單位7家，巡查電梯300余臺件。消除電梯未經(jīng)檢驗使用、帶病運行、未簽訂維保協(xié)議、未按維保規(guī)程維保等安全隱患，約談電梯維保和物業(yè)管理單位15家(次)，及時解決電梯消費者投訴3起。
3.加強重大危險源單位安全檢查,深化氣瓶“兩站”治理工作。開展蒙自市氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查工作,完成全市4家氣瓶充裝單位整治驗收工作，積極開展氣瓶充裝單位的日常檢查。
4.做好重大節(jié)假日的節(jié)前檢查工作。為保障節(jié)日期間人民群眾的生命財產安全,我局按照州局及市委、市政府、市安委會的工作部署,組織開展“春節(jié)”、“五一”、“六一”“十月”等重大節(jié)假日期間特種設備安全大檢查,重點檢查星級賓館、酒店、大型購物場所的電梯、鍋爐和大型游樂場所的游樂設施的檢查，創(chuàng)造和諧安定的節(jié)日環(huán)境。
5.提高設備檢驗率，及時消除安全隱患。我局采取督促報檢、強化注冊登記、強化執(zhí)法監(jiān)管等措施,加強對使用單位特種設備未檢使用和超期使用的監(jiān)察力度。目前我市在用固定式特種設備的受檢率達95%以上，重點監(jiān)控特種設備的受檢率達100%。同時我局加強與檢驗檢測機構的溝通與聯(lián)系,全面及時掌握使用單位特種設備已檢、未檢、檢驗不合格的相關信息，以進一步加強監(jiān)管。
(三)落實企業(yè)特種設備安全主體責任的職責。目前，我局已與全市176家特種設備使用單位簽訂了目標責任書，進一步落實企業(yè)的主體責任、管理機構、管理人員和管理制度。在日常的安全監(jiān)察中,我局加大對特種設備管理人員、操作人員無證上崗和逾期不年檢情況的查處力度,認真檢查企業(yè)特種設備管理制度的落實情況，積極宣傳《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》,提高企業(yè)對特種設備管理人員和作業(yè)人員安全教育和培訓的認識。與州局特檢所密切聯(lián)系,結合蒙自的實際，及時制定培訓班計劃,嚴格培訓考核,確保培訓考核的質量，切實提高企業(yè)管理人員和作業(yè)人員的素質。
(四)加大宣傳力度,積極營造全社會關心特種設備安全的良好氛圍。一是開展特種設備安全知識進社區(qū)、進校園、進企業(yè)“三進”活動，粘貼《液化氣鋼瓶使用須知》，《電梯安全使用注意事項》，印制并發(fā)放《特種設備安全監(jiān)察條例》等宣傳資料。二是采取多種形式，開展“六月安全生產月”宣傳咨詢日活動，通過發(fā)放宣傳資料、制作標語、展版展示等方式，營造“科學發(fā)展，安全發(fā)展”、“關愛生命，關注安全”和政府重視、企業(yè)追求、人人關心特種設備安全的輿論環(huán)境和社會氛圍。宣傳活動共制作展版6塊，標語2幅，發(fā)放宣傳資料1200余份。現(xiàn)場解答老百姓關心的問題，幫助群眾進一步了解鍋爐、電梯、大型游藝機等特種設備安全知識，增強自我保護意識，做到貼近實際、貼近生活、貼近群眾，增強宣傳活動的針對性和實效性。
四、今后的工作思路。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹。
黨的xx大會議精神，落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，以服務經(jīng)濟建設為中心，以防止和減少事故為目標，以貫徹《特種設備安全監(jiān)察條例》為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以隊伍建設為保證，強化法制建設，落實安全責任，加強監(jiān)督管理，建立長效機制，實施科技強檢，不斷完善與社會主義市場經(jīng)濟相適應的特種設備安全監(jiān)察體制，保障特種設備安全運行，為促進社會經(jīng)濟全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，作出新貢獻。
領導會議發(fā)言材料篇十三
同志們：
這次會議的主要任務是認真貫徹落實全省服務業(yè)發(fā)展大會精神，部署全省地稅系統(tǒng)開展“支持服務業(yè)加快發(fā)展專項行動”(以下簡稱“專項行動”)。下面，我講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，深刻認識開展專項行動的重要意義。
(一)開展專項行動是貫徹落實省委、省政府決策部署的重要舉措。
6月15日—16日，省委十二屆九次全會剛結束，緊接著就召開全省服務業(yè)發(fā)展大會，趙洪祝書記、呂祖善省長、陳敏爾常務副省長都出席會議并作了重要講話，這充分表明省委、省政府對服務業(yè)發(fā)展工作的高度重視。推動服務業(yè)加快發(fā)展，是遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、順應發(fā)展階段變化的必然選擇;是推進經(jīng)濟結構調整、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的關鍵之舉;是破解資源環(huán)境約束、建設生態(tài)文明的必然選擇;是保障和改善民生、提高人民群眾生活水平的內在要求。大會指出要堅持把發(fā)展服務業(yè)作為經(jīng)濟轉型升級的戰(zhàn)略重點，力爭到20xx年，全省初步建立“高增值、強帶動、寬輻射、高就業(yè)”的服務經(jīng)濟體系，服務業(yè)增加值突破2萬億元大關(20xx年全省服務業(yè)增加值為1.17萬億元)，占生產總值比重達到48%的目標(20xx年我省服務業(yè)占生產總值的比重為43.1%)，并明確了推動服務業(yè)加快發(fā)展的6個重點。省政府還與11個市政府、省級相關職能部門簽訂了服務業(yè)發(fā)展工作責任書。今天，我們在全省地稅系統(tǒng)民主評議行風工作會議之后不久，緊接著又召開視頻會議，部署地稅“支持服務業(yè)加快發(fā)展專項行動”，就是為了深入貫徹落實省委、省政府的決策部署，更好地發(fā)揮地稅職能作用，為推動全省服務業(yè)加快發(fā)展作出地稅部門應有的貢獻。
(二)開展專項行動是優(yōu)化稅收服務的有力抓手。
20世紀80年代以來，西方發(fā)達國家已進入“服務為先、執(zhí)法為基”的現(xiàn)代公共稅收征管模式階段。新公共管理運動理論強調以納稅人為中心，將納稅人視作稅務機關的“客戶”，以納稅人的需求為導向，以納稅人的滿意度為衡量納稅服務優(yōu)劣的重要標準。美國將其聯(lián)邦稅務局的使命定位為“給美國納稅人提供最優(yōu)質的服務”，強調1份納稅服務的努力相當于50份稅務稽查的收獲，倡導“服務+執(zhí)法=遵從”。對納稅人而言，“給服務”與“給優(yōu)惠”一樣重要，甚至“給服務”比“給優(yōu)惠”更重要。我們開展專項行動，既是“雙服務”的延伸，也是創(chuàng)新服務的一個舉措，是第一次以產業(yè)為主題開展的專項服務行動，主要目的就是做優(yōu)“政策服務”和“辦稅服務”，努力打造服務型地稅機關，用我們的真情、真心、真意，給納稅人提供最優(yōu)質的服務，構建和諧的征納關系，提升納稅人滿意度和稅法遵從度，為我省服務業(yè)加快發(fā)展營造良好的稅收環(huán)境。
(三)開展專項行動是優(yōu)化地方稅收結構的有效途徑。
服務業(yè)稅收是我省地方收入的主要來源。20xx年全省國、地稅部門組織的服務業(yè)稅收收入為2875億元，占全部稅收收入比重的51%，占地方稅收收入的65.4%(其中，我省地稅部門組織的服務業(yè)收入為1286億元)。服務業(yè)也是稅收增收的主要貢獻力量，20xx年，我省服務業(yè)對地方稅收增收的貢獻率為65%。20xx—20xx年我省服務業(yè)地稅收入平均增長16.5%，比全部地稅收入增幅高出1.4個百分點。可見，服務業(yè)稅收是我省地方稅收的“頂梁柱”，對地方財政起著支撐、保障作用。大河有水小河滿，服務業(yè)是“源”，稅收是“水”，源遠才能流長。因此，只有加快發(fā)展壯大服務業(yè)，才能帶來源源不斷的服務業(yè)稅收。正如陳敏爾常務副省長批示指出：“‘’時期地稅收入結構成效明顯、貢獻突出?！瘯r期要深化探索，關鍵是要通過大力支持現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展，來優(yōu)化收入結構，這是最重要最有效的途徑。要與時俱進地研究支持政策和工作舉措，以期取得更好效果?！比〉囟惵?lián)動開展專項行動，就是要通過支持海洋服務、電子商務、總部經(jīng)濟、文化創(chuàng)意等新興和高端服務業(yè)發(fā)展，進一步優(yōu)化稅收收入結構，促進地稅收入持續(xù)、平穩(wěn)、健康。
二、主動作為，扎扎實實開展專項行動。
全省各級地稅部門要圍繞“同心匯聚、服務企業(yè)”主題，明確目標，突出重點，豐富內容，在全省地稅系統(tǒng)聯(lián)動開展“專項行動”。
(一)圍繞“加快發(fā)展服務業(yè)”和“服務業(yè)稅收管理科學規(guī)范”兩個目標。
一要圍繞“加快發(fā)展服務業(yè)”目標。全省服務業(yè)發(fā)展大會已明確了我省服務業(yè)發(fā)展目標。省局與省政府簽訂的服務業(yè)發(fā)展工作責任書中也明確了地稅支持服務業(yè)加快發(fā)展的工作目標。各地一定要將思想統(tǒng)一到全省服務業(yè)發(fā)展大會精神上來，內化為工作理念，外化為實際行動，要圍繞省委、省政府和省局已確定的工作目標，創(chuàng)造性地開展專項行動。
二要圍繞“服務業(yè)稅收管理科學規(guī)范”目標。“依法治稅、規(guī)范管理”是地稅工作永恒的主題，各地要把專項行動與深化依法治稅、規(guī)范稅收管理緊密結合起來，把專項行動融入日常的業(yè)務工作，寓管理于服務之中。在全面落實服務業(yè)稅收優(yōu)惠政策的同時，扎實推進分行業(yè)、分規(guī)模、分稅種的稅源專業(yè)化管理，加強薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控，切實堵塞征管漏洞，營造公平的稅收環(huán)境。
(二)突出“分離”和“集聚”兩個重點。
一是深化企業(yè)分離發(fā)展服務業(yè)。20xx年來，全省地稅系統(tǒng)站在加快服務業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的戰(zhàn)略高度，扎實推進企業(yè)分離發(fā)展服務業(yè)工作，取得了顯著成效。陳敏爾常務副省長在今年初專門批示：“此項工作抓得細抓得實，抓出了實實在在的成效。望總結經(jīng)驗、完善機制，加強部門協(xié)調，實現(xiàn)可持續(xù)推進?！备鞯匾凑贞惷魻柍崭笔￠L的批示要求，在專項行動中突出抓好《省地方稅務局關于建立推進企業(yè)分離發(fā)展服務業(yè)工作長效機制的指導意見》的深化落實，做出新成效。我曾多次強調，企業(yè)分離發(fā)展服務業(yè)，關鍵是倡導了一種理念，使企業(yè)認識到分離發(fā)展服務業(yè)的重要性和緊迫性，通過產業(yè)結構調整的“倒逼機制”和財稅等政策杠桿的引導，使企業(yè)從“要我分離”轉為“我要分離”。
二是推進現(xiàn)代服務業(yè)集聚示范區(qū)發(fā)展。產業(yè)集群是推進我省經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的一大法寶。去年，省政府提出：到20xx年在全省范圍內創(chuàng)建100個左右的現(xiàn)代服務業(yè)集聚示范區(qū)。目前，首批創(chuàng)建的40個省現(xiàn)代服務業(yè)集聚示范區(qū)已集聚企業(yè)近6萬家，20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入1310億元、稅收41億元，初步形成規(guī)模效應和輻射效應，成為引領服務業(yè)發(fā)展的引擎。為此，在專項行動中，我們要落實好支持省現(xiàn)代服務業(yè)集聚示范區(qū)的稅費優(yōu)惠政策，發(fā)揮好地稅職能作用，切實提升服務效能，支持現(xiàn)代服務業(yè)集聚示范區(qū)發(fā)展。
(三)做優(yōu)“政策”和“辦稅”兩個服務。
一是深化政策服務。對于現(xiàn)代服務業(yè)，各級地稅部門要有“養(yǎng)雞生蛋”的理念，今天的服務就是明天的稅源，要做深做細政策服務。首先是抓政策落實。好的稅費政策只有落實到具體的服務業(yè)發(fā)展實踐中，才能轉化為“真金白銀”。要通過專項行動，輔導企業(yè)用足、用好、用活稅費優(yōu)惠政策，最大限度地發(fā)揮結構性減稅措施的“乘數(shù)效應”，最大程度地發(fā)揮服務業(yè)稅收優(yōu)惠政策“四兩撥千斤”功效，通過積極的稅式支出，引導生產要素向服務業(yè)流動。其次是搞政策調研。通過專題調研，了解服務業(yè)企業(yè)的稅費政策需求，掌握服務業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實情況，一方面有針對性地優(yōu)化政策服務，另一方面細化落實營業(yè)稅差額征稅等稅費優(yōu)惠政策。最后是解政策難題。要研究解決好支持服務業(yè)加快發(fā)展中稅費政策方面存在的問題，解答企業(yè)在稅費政策方面的疑惑，對權限范圍以外的要積極向上級有關部門反映。
二是優(yōu)化辦稅服務。既要提供以辦稅服務廳、12366語音特服熱線、地稅網(wǎng)站群為載體的標準化服務，也要借助納稅人之家、納稅服務志愿者活動等載體提供個性化服務，實行限期、限時服務，提倡即時服務，對符合減免稅審批條件的服務業(yè)企業(yè)，做到及時受理、及時審批、及時退庫。做好辦稅服務工作，還要用情、用心、用勁。要有“問渠那得清如許、為有源頭活水來”的意識，做到心系納稅人，想納稅人所想、急納稅人所急，合力打造“同心匯聚”地稅服務品牌。
三、狠抓落實，確保專項行動取得成效。
這次專項行動任務重、要求高，實現(xiàn)預期目標的關鍵是早啟動、廣發(fā)動、見行動。全省各級地稅部門要按照“持續(xù)、平穩(wěn)、健康，支撐、引導、保障”的工作要求和“依法治稅、為民理財、務實創(chuàng)新、廉潔高效”的工作理念，狠抓落實，確保專項行動落到實處、取得實效。
(一)搞好結合抓落實。
一是將專項行動與健全機制相結合。各級地稅部門要形成“一把手負總責、分管領導具體抓、有關部門各司其職、地稅干部全員參與”的工作格局。通過專項行動探索建立健全稅收政策落實機制，事前加強調研，事中落實稅收執(zhí)法責任制和質量管理體系，事后加強績效評估。二是將專項行動與加強督查相結合。各地要加強對服務業(yè)稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行的監(jiān)督、檢查和指導，健全稅收政策執(zhí)行反饋和考核機制，省局將把支持服務業(yè)加快發(fā)展的稅費優(yōu)惠政策落實情況作為年度執(zhí)法督查的重點內容。通過開展執(zhí)法督查，及時發(fā)現(xiàn)、解決政策執(zhí)行中的新情況、新問題。三是將專項行動與行風建設相結合。要以深入開展“三解三評三創(chuàng)”、“深化作風建設”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為契機，細化工作方案，形成工作合力，扎實組織實施。
(二)多方聯(lián)動抓落實。
專項行動能否取得實效，關鍵是調動各方積極性，形成合力。其中，尤其要注重三個聯(lián)動：一是上下聯(lián)動。專項行動中更多地是依靠基層去完成，為此，全省各級地稅部門負責人要身體力行，多到基層去，問計于基層，群策群力推進專項行動。二是部門聯(lián)動。加快發(fā)展服務業(yè)是一項系統(tǒng)工程，是一項全方位的工作。地稅部門既要主動作為，更要注重部門間的互動協(xié)作，特別是在推進企業(yè)分離發(fā)展服務業(yè)工作中，要更多地注重部門之間的協(xié)調配合，推進部門信息共享，建立健全必要的協(xié)調機制，形成部門合力。三是稅企聯(lián)動。在專項行動中，要通過上門送政策、送服務，多傾聽納稅人的需求，了解納稅人的真實想法，幫助解決納稅人切實困難。要利用好新辦企業(yè)辦稅輔導日、值班分局長接待日、重點稅源企業(yè)座談會、最新稅收優(yōu)惠政策宣講日等“四個日”主題稅收活動，廣開言路，真正做到問需于納稅人。
(三)典型示范抓落實。
在開展專項行動中，要堅持“重點突破、典型引路、示范帶動”的思路，通過抓重點、抓典型、抓示范，來推動服務業(yè)加快發(fā)展。一是抓重點行業(yè)。要圍繞《省服務業(yè)重點行業(yè)“”規(guī)劃》的組織實施，發(fā)揮地稅職能，著力支持發(fā)展“一批服務業(yè)重點行業(yè)、一批服務業(yè)重點平臺、一批服務業(yè)骨干企業(yè)、一批服務業(yè)重大項目”，培育新的稅收增長點。二是抓典型企業(yè)。推動服務業(yè)加快發(fā)展，企業(yè)是主體。在開展專項行動過程中，要充分發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)在加快發(fā)展服務業(yè)中的輻射拉動作用和榜樣帶動效應。三是抓示范經(jīng)驗。要及時總結、提煉、報道各地在專項行動中的好做法、好經(jīng)驗，形成全省性的示范典型。省局將內設專題簡報，外借媒體力量，加強宣傳引導、營造聲勢氛圍，努力實現(xiàn)成功做法典型化、典型經(jīng)驗普及化，從而以點帶面、點面結合，推動全省服務業(yè)加快發(fā)展。
同志們，扎實開展“支持服務業(yè)加快發(fā)展專項行動”是檢驗我省地稅工作服務大局、服務納稅人的一個“標尺”。全省各級地稅部門要以開展專項行動為抓手，以扎扎實實的行動、實實在在的效果惠及納稅人，共同推動我省服務業(yè)加快發(fā)展。
領導會議發(fā)言材料篇十四
細數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感激所有員工的付出和努力，xx今日這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌。以下是豆花問答網(wǎng)小編和大家分享的年末領導致辭發(fā)言材料參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的完美時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
細數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感激所有員工的付出和努力，xx今日這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農藥企業(yè)依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，物流房地產項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的職責感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的期望，承載著新的夢想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最終，再次感激大家為xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!
各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
今日我們在此召開年終。
總結。
大會，對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績取得了新的突破，公司規(guī)模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲多謝，“多謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我期望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自我的家，把公司的事作為自我的事，當然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們取得了驕人的成績，可是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。
一、鞏固本地市場，進取開拓省內、國內市場。
就目前情景而言，我們已經(jīng)占領了本地市場，能夠說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自我的產品產地、科研機構、銷售網(wǎng)絡，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時，我們要進取開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡，讓我們的公司品牌在國內具有必須的知名度。
二、提升知名度、擴大品牌影響力。
鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度能夠說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的門戶網(wǎng)站。關于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預算。廣告投放不可盲目，必須要選擇性價比高，真正到達宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時必須不能忽視文化，要經(jīng)過廣告來傳達我們是負職責的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，必須要避免低質量的、惡俗的廣告。
三、
做好科研工作，掌握核心競爭力。
產品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，僅有開發(fā)出先進的、優(yōu)質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進出色的人才，在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，必須要保證人才進的來、留得住，必須要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門必須要走在科技的最前沿，掌握新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財務工作。
一個出色企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。僅有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生期望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產工作。
做好公司的環(huán)境保護工作，建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣⒕用竦闹С?。必須要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。
最終要說的是安全生產工作，必須尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故職責制度。
說這些，都是期望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也期望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的期望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最終，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!
大家午時好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比高興和感恩的心境，把大家召集在一齊，聚到那里，共同組織召開20某某年感恩過去，放飛未來主題年會。
首先感激大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
多謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是經(jīng)過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望經(jīng)過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而構成我們共同的價值觀、世界觀，所以有利于我們上下一條心，經(jīng)過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20某某年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我十分理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今日的匯報資料分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色僅有黑與白，某些人應對別人就某點問題的批判就想象為對自我的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20某某年4月正式進入sla藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司一向處在一個上升階段，銷售收入從不足某某萬元提高到某某億元，翻了某某倍，那里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。可是我要說，成功是一個厭惡的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。某某億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一向處于組織變革、營銷變革之中。變促進了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應當切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的本事才會有很大的提高;因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今日講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是期望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調可是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
各位同仁：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感激，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的___年里，__公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰職責，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結一心、進取向上、高效務實的良好工作氛圍，為__公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在__的發(fā)展寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感激總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)開_的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。多謝大家!
盤點過去、展望未來，總經(jīng)辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現(xiàn)有四個品牌店的運作，集中精力打造__汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰(zhàn)，使__品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，未來的___年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調整經(jīng)營思路，合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工的潛能，集中力量實現(xiàn)_____年的新高目標。
___年，__的首要任務是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內功;___年，__的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn);___年，__的全體戰(zhàn)友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最終，再次在那里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!多謝大家!
銜接得很合理。
領導會議發(fā)言材料篇十五
就職演講是群眾對新任領導的第一印象，是就職者面對現(xiàn)實生活中最需要解決的問題發(fā)表見解。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)領導任職發(fā)言材料，僅供參考。
尊敬的公司領導、各位股東和來賓、同事們：
大家上午好!
每逢年終歲首時，亦逢年終總結時。玉皇劍茶業(yè)20xx年改制，20xx年3月，縣電視臺安排我為x公司編導電視系列節(jié)目，有幸結識了改制后的，并被公司張總“不拘一格降人才”，委以廣告部部長重任。近六年來，在公司主要領導指導支持下，依靠銷售部和其他部門同事的大力配合下，通過各項活動的開展和媒體宣傳，逐漸培育和擴大了x品牌的知名度和美譽度，提升了項目的整體宣傳策劃能力，為公司今后的項目儲備了人才。剛才，周總已將20xx年公司可圈可點的宣傳工作向大家作了演示。在這里，我要說的，成績是屬于大家的，功勞也是屬于團隊的。
今天，將成立一個新的旅游開發(fā)公司，再次委以我重任。為減輕今后的工作負擔和壓力，在接受總經(jīng)理這個職務之前，公司免去我策劃部部長一職。盡管幾年來，由于本人能力和水平有限，所做的宣傳工作，比如在品牌的定位、項目營銷推廣、活動策劃、企業(yè)品牌宣傳、新聞媒體公關、內部管理工作還有這樣和那樣的不足，但是，我還是想借此機會強調一下品牌宣傳的重要性。
作為企業(yè)與消費者之間溝通最有效的方式，品牌宣傳可以提高企業(yè)的知名度、塑造企業(yè)形象、建立企業(yè)美譽度、培養(yǎng)品牌忠誠度，為促進企業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的作用。但企業(yè)傳播不是一蹴而就的事情，既要著眼于服務現(xiàn)實的營銷需求，又要兼顧到企業(yè)品牌資本的積累，這是一個長期的過程。傳播目標與市場營銷目標要有一致性，品牌傳播目標是為市場營銷目標服務的。在實施品牌傳播時，要搞清楚自己品牌的核心價值、內涵，才能將公關、促銷、視覺、宣傳語等工具達到統(tǒng)一、和諧的傳播效果。
接下來，我將圍繞對經(jīng)營養(yǎng)生山莊布局中的信心與責任，人才與任用，發(fā)展與前景的認識粗略地談一下個人看法。將要開發(fā)的經(jīng)營項目一會兒將由旅游開發(fā)公司助理總經(jīng)理、法人代表龔向大家作ppt演示。不到之處，請大家諒解。
一、信心與責任。
旅游開發(fā)公司的著力點為養(yǎng)生山莊，它是茶業(yè)公司全體干部職工在我們張總帶領下，經(jīng)過七年來的勵精圖治，奮力拼博，應運而生的大手筆。它的建成，一磚一瓦、一草一木可說是大家的寸土寸心，凝聚了大家太多的日夜辛勞，酸甜苦辣。它是x公司的形象與臉面，是公司企業(yè)文化、綜合實力的折射與反映。它將帶動我們的品牌和產業(yè)，引領玉皇劍未來的成功與輝煌。
人氣帶來財氣。通過到玉皇劍養(yǎng)生山莊觀光旅游，讓人們了解玉皇劍的產品，并在認知產品后，讓人們在何時何地都能購買到玉皇劍的產品，提高公司的造血功能，這才是公司建養(yǎng)生山莊的目的和長期的發(fā)展戰(zhàn)略。酒店是玉皇劍公司的下屬經(jīng)營單位，為拉動玉皇劍品牌茶葉的銷售作保障服務。只有搞好酒店的經(jīng)營與各項管理，才能起到對玉皇劍形象展示和宣傳的作用，才能更好地為集團公司獲得項目支持。
作為伴隨改制后的玉皇劍公司成長了六年的我，與大家共同見證了今天的發(fā)展軌跡。幾年來，從激情四射，壯懷激烈，到猶猶豫豫，躑躅前行，我也經(jīng)歷了許多現(xiàn)實與理想，外界功名與利祿的誘惑與考驗。但是，因為玉皇劍的精神和海納百川的性格和胸懷，使我與公司一路走到今天，發(fā)自內心感謝大家對我的信任。
一個茶葉項目，振興了整個五山。20xx年，我在谷城日報社編排了五山“路書記、茶書記”陳煒波的事跡，20xx年，調任電視臺后，我又采播了“茶鄉(xiāng)功臣”劉事跡，20xx年，開始近距離了解改制后的。從無到有，起起落落20xx年，到今天，我才知道成就一項事業(yè)，一位領頭人，帶領他的團隊上行下效的執(zhí)著、奉獻精神是多么難能可貴。今天，我能夠舍棄一切，全身心融入到團隊，與大家并肩作戰(zhàn)，正是這種精神無時無刻不在感染著我。
我想，經(jīng)營好這張王牌，只有經(jīng)營人信心堅定，百折不撓，把事情當事業(yè)做才能做好。我的優(yōu)勢在于對x人與產品的品質百信不疑，對發(fā)展歷程如數(shù)家珍，也可說是有一定的文化素養(yǎng)、有一定的底蕰內涵，有一定的統(tǒng)籌協(xié)調能力與責任擔當。更值得慶幸的是，在公司籌備的這兩個月中，得到了公司全體同仁的支持。在此，我代表新組建的公司同仁對大家表示深深的感謝。雖然養(yǎng)生山莊屬于新生隊伍，獨立核算，但是大家都是有遠見卓識的人，你們深深地相信受x公司委任的我，經(jīng)營養(yǎng)生山莊的目的就是為了深化品牌、深化產品。知道養(yǎng)生山莊與是骨肉相連、共榮共辱、不分彼此。希望在未來的日子里，大家一如既往地相互幫襯，肝膽相照齊努力。
二、人才與任用。
不少人都知道，我在文化界、媒體界工作近20xx年，可以“談笑有鴻儒、往來有白丁”，可讓我去經(jīng)營一個如此規(guī)模的酒店真是無稽之談。但無論成功與否，為什么我又敢接受這個挑戰(zhàn)呢，前提是以上所說的，是因為公司全體的同仁支持。再有就是通過20xx年間的工作環(huán)境與積累，使我不斷地結識了各類能人志士。
我與龔于20xx年前相識，近兩年來，隨著我們的園區(qū)建設，為給公司物色和儲備各類人才，我以有心人，其間以工作之便利近距離地接觸他兩年，親眼目睹、見識了他所組織、主持的一場別開生面的王府酒店內部員工晚會，在王府大廳為80多人的員工開晨會，王府擴張建敏美食廣場時他的先期籌備和后期管理所顯示的才能。我認為，“良禽擇木而棲”，這樣的鳳凰就應當停靠在我們玉皇劍所栽下的這棵團結、奮進的梧桐樹下。
事成有心人，通過半年時間的溝通與跟進?，F(xiàn)在，他已成為玉皇劍公司的一員和旅游開發(fā)公司股東、法人代表。已任勞任怨、沒有休假日，加班加點為酒店的各項籌備事情工作了兩個月。相信他會在玉皇劍這個大舞臺和五山這個廣闊天地中，通過搞好酒店的經(jīng)營與各項管理，起到對形象展示和宣傳的作用。
詩詞。
歌賦出類拔萃。他曾任谷城縣委辦信息科科長、縣旅游局副局長。20xx年前主動申請改非后，就職于市委市政府一直屬單位至今。他的思想理念與時俱進，五年前湯局長接觸我們公司后，為我們公司的品牌文化和隊伍建設，經(jīng)營管理出謀劃策，為公司的管理人員的培養(yǎng)、選拔，以及公司對外與各單位的協(xié)調溝通等方面作出了無私的指導性建議，使我們公司的組織框架得到提升。
品牌形象的提升和延伸，在于文化內涵的厚重和滲透，相信湯局長一定會凝聚文藝界和社會各界人士，滲透旅游文化，賦于不會講話的五山與建筑及茶山鮮活的靈性和色彩。更難能可貴的是，今天，他為張總的無私無畏精神，帶領改制后的團隊為玉皇劍上了一個很高的臺階，所取得的成就感佩和折服，加盟，成為公司的一位新股東，為未來的征程繼續(xù)出智出力。讓我們以熱烈的掌聲對他表示由衷的歡迎和感謝!
還需要值得一提的是，從改制之始就加入到公司元老級別的楊輝經(jīng)理，為幫忙酒店采辦食材上盡心盡力。期望大家公認的顧大局識大體，責任心強，靈活度高，對工作一絲不茍的楊經(jīng)理能夠參與到酒店管理中來。我代表新公司先感謝!
三、發(fā)展與前景。
養(yǎng)生，健康長相伴。在蓬勃發(fā)展的茶產業(yè)發(fā)展大趨勢下，異軍突起的鄉(xiāng)村旅游將成為這個時代人們追逐的精神放松方式。作為高香茶引領者的茶業(yè)公司緊跟時代步伐，通過園區(qū)建設，一定會助力秀美五山早日建成集生態(tài)茶園旅游、特色茶藝表演、鄉(xiāng)村休閑度假于一體的綜合旅游區(qū)。
尊敬的各位領導、同事們：
剛才會上宣布了關于我的任職決定，首先衷心的感謝組織的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝同事們的支持和幫助。
新的崗位，對我而言，是一個嶄新的起點，更是一個新的考驗和一份責任。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情，求真的態(tài)度，務實的作風，全力做好各項工作，不辜負組織的信任和期望。在此，我作以下表態(tài)：
一、加強學習、提高自我。
堅持把學習作為提高工作能力的首要任務，努力學習政治理論，進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性?？炭鄬Ｑ泄こ虒I(yè)知識，拓展知識面，更新知識結構，不斷提高自我整體素質。
二、求真務實、扎實工作。
江西公司綜合樓工程已進入尾工階段，施工現(xiàn)場點多面廣，任務仍十分艱巨。作為工程部副職，我必須盡快適應角色轉變，真抓實干，協(xié)助部門領導開展現(xiàn)場施工管理工作，努力實現(xiàn)工程安全、質量、進度、造價的可控在控。
三、擺正位置，搞好團結。
在工作中擺正自己的位置，做到顧大局、講團結、當好部門領導的參謀和助手，自覺維護好部門的團結，做到主動不盲動、到位不越位，補臺不拆臺，盡心盡力做好各項工作。
四、遵紀守法、廉潔自律。
牢固樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀，以《廉政準則》為標準嚴格要求自己，堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕，自重、自省、自警、自勵，做到以身作則、廉潔行政。
最后，再次感謝大家，衷心希望各位領導和同事們一如既往地對我予以支持和幫助，并在工作中予以監(jiān)督。
感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚東盟人"只爭第一、不做第二"的東盟精神和"團結奮進、頑強拼搏"的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔當總經(jīng)理時期,我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實實辦事",力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領導下,公司發(fā)展勢態(tài)精良。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開辟計謀并進一步拓展市場開辟渠道,力爭年末中標。
合同。
額突破10億元以上。
3、在工程技能管理方面：堅持以"現(xiàn)場保市場",強化各項目對工程技能和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)引導書的規(guī)范使用,抓關鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強公司技能實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產謀劃工作方面：以20xx年。
工作報告。
精神為引導,堅持以項目為中間,以質量和本錢為主線,增強項目本錢管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風險,確定**年的工作重點是：加大精致管理力度,不斷進步創(chuàng)利水平。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的完成,在今后的管理中要進一步加速人力資源的開辟.加大對員工能力培訓和對人才的引進與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)增強項目底子管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力.使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境.隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。好比：公司內部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張,必需整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸取教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強.在公司未來發(fā)展中,力爭提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標,進一步擴至公路拓寬市場,開辟公路養(yǎng)護市場,經(jīng)過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場,加至公司體制改革步調,整合內外部資源優(yōu)勢,完成企業(yè)有效擴張,在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大。
領導會議發(fā)言材料篇一
同志們：
按照市局《關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中認真做好領導點評工作的通知》的要求，我支部今天在召開民主生活會，對全體黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的主要成績、存在的問題和不足、以及下階段工作進行點評，目的是統(tǒng)一思想，交流經(jīng)驗，查找問題，推動公安工作科學發(fā)展；維護社會穩(wěn)定，促進平安和諧蚌埠建設；打造民生警務，服務人民群眾；以黨建統(tǒng)領隊伍建設，推動學習型黨組織建設，認真履行職責、兌現(xiàn)承諾、發(fā)揮公安機關職能作用，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入、扎實有效開展，推動考試中心科學發(fā)展上水平。此次點評本著實事求是的態(tài)度，坦誠相見、暢所欲言，充分發(fā)揚民主，肯定成績、指出問題，認真剖析產生和存在問題的思想根源，進一步明確今后的努力方向，達到了交流思想、增進團結、提高認識、促進工作。
點評圍繞六個方面進行：1、參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況；2、公開承諾事項兌現(xiàn)情況；3、履行崗位職責情況；4、服務群眾情況；5、工作作風情況；6、工作成效情況。
在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，能夠以黨員的要求規(guī)范自己的行為，平等待人，顧全大局，真誠為參考人員服務，為考生著想，兌現(xiàn)服務承諾。田志明同志分管駕駛人檔案管理工作，認真負責，努力做好部門之間的協(xié)調工作，全力為部門工作出謀劃策、排憂解難。存在的問題和不足：加強理論學習，提高理性思考和行動的能力。下階段工作建議：加強理論學習，端正學習態(tài)度，改進學習辦法，理論聯(lián)系實際，_武裝自己頭腦，在思想上和業(yè)務上跟上新時期公安工作的要求，樹立開拓創(chuàng)新的精神，不斷進取。
副主任時刻不忘自己是一名共產黨員，凡事多為他人著想，多替他人考慮，憑著對公安事業(yè)的熱愛，力求踏實、穩(wěn)健，以身示范。雖然到考試中心工作時間不長，但是能夠積極主動向其他同志虛心請教，盡快熟悉業(yè)務，熱心為考生服務，態(tài)度真誠、工作細致。存在的問題和不足：有時缺乏一絲不茍、精益求精的精神，工作缺乏創(chuàng)新意識。下階段工作建議：刻苦學習，做到理論與實際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一，在改造主觀世界的同時，改造客觀世界。工作上要開拓創(chuàng)新，永葆蓬勃生機和活力。
主任科員，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真完成本職工作，兌現(xiàn)公開承諾事項。在工作中團結同志，任勞任怨，熱情服務。存在的問題和不足：理論水平不高，學習缺乏主動。對政治理論學習和業(yè)務學習固步自封，滿足于現(xiàn)狀。創(chuàng)新意識不強，對新時期出現(xiàn)的新問題缺乏敏感性，習慣用老辦法。下階段工作建議：1、堅定共產主義理想信念，深入系統(tǒng)學習理論知識。
2、樹立宗旨意識，改進工作作風。3、嚴格要求自己，樹立良好形象。面對新的形勢、新的要求、新的任務，自己要振奮精神，事事處處按黨章規(guī)定的黨員的基本條件和黨員的義務、權利嚴格要求自己，作一位名副其實的共產黨員，真正發(fā)揮先鋒模范作用。
雖然到考試中心工作時間很短，但是他能積極主動向其他同志學習請教，迅速熟悉環(huán)境，各項工作有條不紊。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，嚴格要求自己，不斷追求進步，與同事和睦相處，有團隊意識和大局意識。存在的問題和不足：考試中心的業(yè)務工作不熟練，加強與相關部門的聯(lián)系與協(xié)調。下階段工作建議：加強業(yè)務學習，加強與相關部門的溝通，創(chuàng)新工作方法，增強服務意識，適應新時期人民群眾對考試工作的需要。
積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動，做好本職工作，自覺踐行黨的宗旨，立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。顧東進同志不顧個人身體情況，堅持工作，任勞任怨，用實際行動踐行一名黨員的承諾。存在的問題和不足：在工作中滿足于現(xiàn)狀，往往滿足于簡單完成任務，質量不高。開展批評與自我批評還不夠深入，思想上對學習理論遵守未引起高度重視。下階段工作建議：1、深入學習政治理論知識，在工作中努力實踐_。2、牢記全心全意為人民服務宗旨，熱情接待群眾。3、進一步加強組織紀律，嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度。4、盡自己最大努力，提高工作能力和工作水平。
克服家庭困難，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真撰寫了讀書心得和黨性分析材料。工作中，結合自己的工作崗位，熱情接待群眾，兌現(xiàn)公開承諾。存在的問題和不足：學習意識淡化，在思想和工作作風方面，盡管是年輕人，但是在開拓創(chuàng)新方面做得還很不夠。下階段工作建議：1、增強宗旨意識，強化服務意識。2、樹立刻苦學習的精神，努力改造主觀和客觀世界。3、開拓創(chuàng)新，大膽的實踐和探索。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，態(tài)度認真，行動積極，并把活動中的各項公開承諾認真履行在實際工作中，即堅持原則，又熱情服務，耐心解答考生疑問，完善便民服務項目，受到考生的好評。存在的問題和不足：平時雖然經(jīng)常學習，但思想上并未引起高度重視，不能把理論學習與實際工作有機結合起來，工作上缺乏創(chuàng)新精神。下階段工作建議：堅定理想信念，增強宗旨意識，刻苦學習，做到理論與實際相結合，用_改造主觀世界，在工作上不斷開拓創(chuàng)新。
，到考試中心工作的時間不長，作為一名黨員，能夠積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，嚴格要求自己，認真完成本職工作。收費工作是窗口，面對群眾的各種咨詢，她能夠熱情接待、耐心解答。存在的問題和不足：業(yè)務知識不熟練，工作按部就班，缺乏創(chuàng)新精神。下階段工作建議：盡快熟悉工作情況，學習業(yè)務知識，更主動、深入、積級地開展工作。
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，關鍵是支部要行動。只有黨的基層組織都充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨的基層干部都充分發(fā)揮骨干帶頭作用，全體黨員都充分發(fā)揮先鋒模范作用，才能為推動考試中心工作科學發(fā)展，不斷凝聚強大力量。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是全黨政治生活中的一件大事，下一階段的工作任務更艱巨，要求更具體。我們一定要按照上級公安機關的統(tǒng)一部署，進一步強化措施，注重結合，狠抓落實，用各項工作的實際成果檢驗活動成效。
領導會議發(fā)言材料篇二
同志們：
今天，我們召開全市脫貧攻堅工作會，主要任務是貫徹中央扶貧開發(fā)工作會議、省委脫貧攻堅工作會議精神，對落實精準扶貧、精準脫貧各項工作進行再動員、再部署。下面，我代表市委，講三點意見。
一、進一步明確形勢任務，切實增強做好脫貧攻堅工作的責任感和緊迫感。
去年11月27~28日，中央召開了扶貧開發(fā)工作會議，發(fā)表了重要講話，深刻分析了脫貧攻堅面臨的形勢和任務，作出了“到20xx年我國現(xiàn)行標準下農村貧困人口實現(xiàn)脫貧、貧困縣全部摘帽”的重大部署，并同中西部22個省的黨政主要負責同志簽署了脫貧攻堅。
責任書。
立下了軍令狀。省委于12月28日召開了全省脫貧攻堅電視電話會東明書記作了重要講話并同有扶貧任務的市州黨政主要負責同志簽訂了責任書。而早在去年7月省委十屆六次全會就對20xx年前的扶貧工作作出過全面部署提出“20xx年底全省497.65萬農村貧困人口全部脫貧11501個貧困村和88個貧困縣全部摘帽”。中央、省委的決策部署吹響了打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的沖鋒號發(fā)出了精準扶貧、精準脫貧的總動員充分體現(xiàn)了中央、省委向貧困宣戰(zhàn)的堅強意志和堅定決心。市委、市政府在科學研判當前形勢、全面摸清貧困現(xiàn)狀的基礎上經(jīng)過慎重考慮明確提出到20xx年底全市70個貧困村全部“摘帽”、2.6萬余貧困人口全部脫貧的目標這是我們實現(xiàn)在全省率先全面建成小康社會的必然要求也符合我市貧困人口在全省最少這一市情實際。目前時間已經(jīng)非常緊迫但任務還很艱巨全市上下必須進一步提高認識、凝聚力量拿出攻堅破難、使命必達的決心和斗志堅決啃下硬骨頭、打贏攻堅仗為貧困地區(qū)與全市同步全面實現(xiàn)小康提供堅實支撐。
二、牢牢把握工作重點，扎實推進精準扶貧精準脫貧攻堅。
要緊緊圍繞在全省率先完成脫貧任務的目標，牢牢把握“六個精準”要求，選好結合點，找準突破口，打好主動仗，組織實施好“五個一批”行動計劃，抓實基礎設施、產業(yè)發(fā)展、教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、生態(tài)扶貧六大重點扶貧工程，不斷提升困難群眾生產生活水平。
第一，著力抓實基礎設施建設，改善貧困地區(qū)發(fā)展條件。貧困地區(qū)之所以貧困，一個重要原因就是基礎設施建設滯后，水電路網(wǎng)條件落后。當前，從貧困地區(qū)發(fā)展需求出發(fā)，突出加強基礎設施建設，是加快貧困地區(qū)脫貧“摘帽”進程的關鍵。為此，要突出抓好道路建設，以打通貧困地區(qū)對外大通道為重點，著力做好國省干線公路的新建改造、縣鄉(xiāng)道路的改善提升，從根本上破除交通對貧困地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的制約;在全市行政村通村公路暢通任務完成的基礎上，切實加強村道斷頭路、聯(lián)網(wǎng)路、延伸路的建設，尤其要優(yōu)先考慮未通公路的自然村落以及有一定規(guī)模的產業(yè)點，切實提升農村公路覆蓋范圍和通行保障能力，構建安全暢通、便捷高效的農村公路網(wǎng)絡。要突出抓好水利建設，積極把貧困地區(qū)水利項目納入國家、省級和市級水利規(guī)劃，符合條件的優(yōu)先列入年度投資計劃;啟動實施飲水安全鞏固提升工程，把貧困戶全面納入“十三五”飲水安全鞏固提升規(guī)劃優(yōu)先解決。要突出抓好電網(wǎng)建設，著力解決貧困地區(qū)電網(wǎng)超負荷問題，加快新建、改造步伐，增強整體供配電能力。要突出抓好通信建設，加快推進寬帶鄉(xiāng)村、4g網(wǎng)絡、電視戶戶通、廣播村村響工程，實現(xiàn)所有行政村電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋。
第二，著力抓實富民產業(yè)發(fā)展，增強貧困對象內生動力。發(fā)展增收產業(yè)，是脫貧致富的根本。去年9月，市委、市政府研究出臺的脫貧攻堅意見就已明確提出，20xx年完成貧困戶增收種養(yǎng)業(yè)項目方案的編制，確保貧困戶都有穩(wěn)定增收的產業(yè)項目;今年完成貧困戶種養(yǎng)業(yè)項目建設任務。這主要是考慮到，農業(yè)產業(yè)見效時間比較長，而20xx年貧困戶要全部脫貧，時間較為緊迫，我們必須提早謀劃并組織實施到戶項目。要大力培育專業(yè)大戶、家庭農場、農民合作社等新型農業(yè)經(jīng)營主體，每個貧困村至少建立1個種養(yǎng)業(yè)專合組織，并對貧困農戶全覆蓋。要積極推動商貿流通發(fā)展，充分利用與京東聯(lián)手開展電子商務進農村的機遇，大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”發(fā)展模式，完善貧困地區(qū)商品服務網(wǎng)點和物流配送體系，搭建涉農電商平臺，打造特色品牌，促進銷售流通。要積極探索創(chuàng)新農村資產收益扶貧、涉農項目資金投資收益扶貧、理財收益扶貧等新模式，不斷拓展貧困農戶的增收渠道。
第三，著力抓實教育文化治貧，阻斷貧困對象代際傳遞。扶貧先扶智，治窮先治愚，教育是阻斷貧困代際傳遞的治本之策。要合理優(yōu)化貧困地區(qū)學校布局，辦好確需保留的村小學和教學點，保證貧困學生就近上學。要鞏固提升義務教育成果，認真執(zhí)行義務教育“三免一補”政策和農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃，全面實施縣長、局長、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、村長、家長“五長”負責制，嚴格落實好控輟保學責任。要研究實施貧困家庭子女就學資助政策，免除學前3年幼兒教育保教費，對就讀我市普通高中和中等職業(yè)學校的免除學雜費和免費提供教科書，并落實好每生每年20xx元的國家助學金政策，對考上大中專的貧困學生實行生活就學資助。要加強貧困地區(qū)師資隊伍建設，研究落實貧困地區(qū)教師各項待遇，開展城區(qū)學校對口支援邊遠民族貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村學校。要加強農村實用技術和職業(yè)技能培訓，確保有勞動能力的貧困戶每戶至少培養(yǎng)1名懂技術或掌握專項職業(yè)技能的致富能手，對外出務工的，要做好就業(yè)對接服務和維權服務。
第四，著力抓實醫(yī)療衛(wèi)生救助，提升貧困對象幸福指數(shù)。要認真落實新型農村合作醫(yī)療政策，確保20xx年底貧困人口新農合參合率達到100%。要加大對困難群眾的醫(yī)療救助力度，對其政策范圍內的住院費用，除醫(yī)療保險報銷外，需要個人負擔的部分，在年度救助限額內給予補助，到20xx年底實現(xiàn)重特大疾病患者住院費用零支付。要加強基層醫(yī)療服務能力建設，70個貧困村涉及的38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室標準化建設100%達標，醫(yī)務人員補足配齊。要大力開展全市二級以上醫(yī)院對口幫扶貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)療機構，加大對基層醫(yī)務人員的培訓培養(yǎng)力度，提升診治能力和服務水平，做到“小病不出村，大病不出鄉(xiāng)，疑難雜病不出縣”，著力解決因病致貧、因病返貧問題，切實提高貧困地區(qū)人民群眾健康水平。
第五，著力抓實社會保障兜底，強化貧困對象脫貧支撐。去年9月，我市農村居民最低生活保障標準提高到年人均3251元，已超過國家扶貧標準(2736元)，率先在全省實現(xiàn)了低保線與貧困線“兩線合一”。當前，要把喪失勞動能力、無法通過產業(yè)扶持和就業(yè)幫助實現(xiàn)脫貧的貧困家庭全部納入農村低保;對取消低保就返貧的，必須盡快研究實施持續(xù)享受政策。要加快發(fā)展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，將有意愿參保的建檔立卡貧困戶全部納入基本養(yǎng)老保險，實現(xiàn)應保盡保。要加快養(yǎng)老設施建設，在自愿的前提下，對農村“三無”(無勞動能力、無生活來源、無贍養(yǎng)撫養(yǎng)人)特困人員實行集中供養(yǎng)，力爭今年集中供養(yǎng)滿足率達到80%，20xx年達到100%。從今年起，率先對殘疾人扶貧對象實行生活費補貼，核定收入與國定貧困線的差額，據(jù)實發(fā)放差額補助，使其收入達到國定貧困標準。要高度重視農村貧困家庭的留守兒童、留守婦女、留守老人問題，健全關愛服務體系，采取精細化、人性化救助等保障措施，幫助他們解決生產生活中的實際困難，編織好兜住貧困群眾基本生活的社會安全網(wǎng)。
第六，著力抓實生態(tài)扶貧搬遷，提高貧困對象生活水平。“十三五”期間，我市納入全省規(guī)劃搬遷的貧困人口有4911人，今年要完成易地搬遷1057人。當前，要盡快編制年度實施方案，因地制宜選擇搬遷安置方式和安置點，合理確定搬遷規(guī)模、實施進度，嚴控搬遷標準、搬遷成本。安置住房要堅持量入為出，實事求是選擇戶型，避免貧困群眾住上新房子卻背上沉重債務，影響穩(wěn)定脫貧。要注重與新村建設、彝家新寨建設、農村危房改造、廉租房建設相銜接，堅持小規(guī)模、組團式、微田園、生態(tài)化，避免過度集中安置可能帶來新的社會問題。要想方設法為搬遷人口創(chuàng)造就業(yè)機會，保障他們有穩(wěn)定收入，同當?shù)厝罕娤硎芡鹊幕竟卜眨_保搬得出、穩(wěn)得住、能致富。要繼續(xù)實施天然林保護、退耕還林等重點生態(tài)工程，利用生態(tài)補償和生態(tài)保護工程資金，使當?shù)赜袆趧幽芰Φ呢毨丝谵D為護林員或其他方式的生態(tài)保護人員，讓貧困群眾從生態(tài)保護中得到更多實惠。
三、不斷強化組織領導，全力確保脫貧攻堅取得實際成效。
要以高度的政治責任感和厚重的歷史使命感，堅持問題導向，強化責任落實，以踏石留印、抓鐵有痕的過硬作風，確保精準扶貧精準脫貧取得實效，如期兌現(xiàn)對全市人民作出的莊嚴承諾。
一是加強領導，落實責任。各級各部門要把脫貧攻堅作為當前和今后一個時期工作的重中之重，與經(jīng)濟社會發(fā)展同規(guī)劃、同落實。各級脫貧攻堅領導小組要加強統(tǒng)籌協(xié)調，靠前指揮、發(fā)揮職能，明確各成員單位的目標任務，統(tǒng)籌抓好工作推進。各相關業(yè)務部門要密切協(xié)作，發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，共同落實好精準扶貧各項任務。有扶貧任務的縣區(qū)黨政主要領導作為脫貧攻堅“第一責任人”，要把主要精力和時間用在抓精準扶貧精準脫貧上，既要自己重視也要抓壓力傳導，既要指揮部署也要親臨一線，做到重大問題親自研究、難點問題親自協(xié)調、關鍵環(huán)節(jié)親自過問，決不能當“甩手掌柜”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村作為脫貧攻堅的前沿，要突出抓好精準識別、精準施策，一項一項地把任務落實好，確保精準扶貧的各項政策措施落地見效。
二是加大投入，整合使用。各級財政要建立扶貧投入穩(wěn)定增長機制，逐步提高扶貧支出占公共預算的比重。各涉農部門要加大向上爭取資金力度，每年投向70個貧困村的項目資金要達到涉農項目資金總量的40%以上。要充分發(fā)揮金融扶貧的作用，全面實施扶貧小額信貸政策，用好用活支農再貸款政策，特色農業(yè)、林業(yè)及各種惠農保險重點向貧困戶傾斜。要積極引導市場主體到貧困地區(qū)投資創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)共贏發(fā)展。對社會各界捐助的扶貧善款，要不折不扣地按其意愿使用。要以脫貧攻堅規(guī)劃為引領，以重大脫貧項目為載體，在縣級層面加大各方面資金整合力度，避免浪費和重復建設，集中財力解決突出問題。
三是凝聚力量，形成合力。聯(lián)系指導貧困村的各級領導，要堅持每個季度到村調研指導，出主意，謀規(guī)劃，解難題，抓落實。參與定點幫扶的各級黨政機關、國有企事業(yè)單位，要一如既往地履行社會職責，出人、出錢、出物，切實解決幫扶村一兩個最緊迫的事項。駐村工作組、駐村第一書記要加強協(xié)作，配合村支兩委摸清村情和貧困農戶致貧原因及發(fā)展需求，幫助理清脫貧發(fā)展思路，組織落實好各級脫貧攻堅各項政策措施，讓惠民政策精準落實到戶到人。駐村農技人員要加強農用技術指導，以現(xiàn)場觀摩、培訓講解等方式，提高貧困群眾的實用技能，增強脫貧致富的內生力。要大力開展民營企業(yè)“萬企幫萬村”精準扶貧行動，目前全市有67家民營企業(yè)主動參與，有的民營企業(yè)拿出了真金白銀幫扶聯(lián)系村，在當前形勢下實屬不易，值得充分肯定。希望我們的民營企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，在這輪脫貧攻堅中做出更大貢獻。
四是發(fā)動群眾，激發(fā)活力。脫貧致富終究要靠群眾自己努力。要加強對各級脫貧攻堅政策的宣傳，讓基層群眾知曉政策、理解政策，積極主動地執(zhí)行政策，打通政策落實“最后一公里”。要教育引導基層群眾樹立“寧愿苦干、不愿苦熬”的觀念，不等不靠，自力更生，艱苦奮斗，靠辛勤勞動改變貧困落后面貌，真正實現(xiàn)從“要我扶貧”到“我要脫貧”的轉變。要尊重基層群眾的主體地位，扶貧項目立項前應充分征求基層群眾意見，項目實施要讓群眾全程參與、監(jiān)督。要重視發(fā)揮基層群眾首創(chuàng)精神，既要支持群眾積極探索，更要對群眾創(chuàng)新的扶貧方式及時總結，形成可復制的經(jīng)驗做法，在全市推廣，促進脫貧攻堅深入推進。
五要強化考核，務求實效。最近，中央出臺了《省級黨委和政府扶貧開發(fā)工作考核辦法》，我們也結合我市實際，修訂完善了我市脫貧攻堅績效考核辦法，并納入市委、市政府目標考核體系，嚴格考核，逗硬獎懲。要及早制定貧困對象退出機制實施方案，明確退出標準和程序，突出針對性和可操作性，使脫貧攻堅有的放矢，充分體現(xiàn)“六個精準”的要求。要突出重點、善督善導，著重檢查年度計劃的科學性、合理性以及資金到位和撥付、項目推進和實效等情況。要善于發(fā)現(xiàn)工作推進中存在的普遍性問題，分析原因，拿出辦法，及時加以解決。要建立科學的脫貧成效評估機制，積極開展引入第三方評估驗收試點工作，確保脫貧實效經(jīng)得起各方面的檢驗。
同志們，沒有貧困地區(qū)的小康，就無法實現(xiàn)全面小康。讓我們以強烈的責任擔當，迎難而上，埋頭苦干，攻堅克難，全面完成年度精準脫貧各項工作任務，為在全省高水平率先全面建成小康社會而努力奮斗!
同志們：
今年是脫貧攻堅的關鍵之年，中央和省州高度重視，年后多次召開專題會、現(xiàn)場會等進行安排部署，剛才，永平同志傳達了中央和省委領導關于脫貧攻堅的系列講話精神，大家一定要認真學習，再提高思想認識。開勇縣長指出了去年以來發(fā)現(xiàn)的一些問題、面臨的困難，對20xx年脫貧攻堅工作作了詳實安排，內容具體、措施有力，我完全贊同。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門深刻領會，認真抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。
一、始終堅持問題導向，在攻克脫貧頑癥上再用心。
現(xiàn)在，脫貧攻堅已經(jīng)到了啃“硬骨頭”、攻堅拔寨的沖刺階段，我們既面臨著多年未解決的深層次矛盾問題，又面臨一些新變化新情況新問題，需要我們時刻保持清醒頭腦，始終堅持問題導向，以問題倒逼思考、以整改助推脫貧。
一是要有持之以恒、久久為功的韌性。脫貧攻堅是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期任務，事情多、任務雜、見效慢，需要大家始終如一的保持昂揚斗志。但從實際情況來看，在經(jīng)歷了兩年多“緊繃弦、苦作為”的日子，實現(xiàn)“9個貧困村退出、320戶1503人建檔立卡貧困人口脫貧”后，個別干部產生了消極懈怠情緒和僥幸心理，有了“歇一歇、喘口氣”的想法，平時工作不到位，經(jīng)不起檢查，每次省州來督察，就到處打電話，想方設法避開。我要奉勸大家，中央、省州對脫貧攻堅的重視程度毋庸置疑，不好好干、干不好，是必然會受到組織追責，大家要本著對組織負責、對自己負責和對群眾負責的態(tài)度，摒棄僥幸心理，老老實實地干、踏踏實實地干。脫貧工作就如爬山，越往后越艱難，我們稍有放松就可能前功盡棄，就會永遠看不到山頂?shù)娘L景。各級各部門要自覺引起高度重視，將推進脫貧攻堅作為改善農牧區(qū)基礎設施、提升“三農”水平的重要機遇，樹立耐心、嚴謹、專注、敬業(yè)精神，時刻保持艱苦奮斗、善始善終的干事激情，做好脫貧攻堅每一件事、執(zhí)行好促農增收每項政策，以孜孜不倦、一絲不茍、始終如一的精神抓好各項脫貧任務。
二是要有抓鐵有痕、踏石留印的意志。既然是攻堅啃硬骨頭，就會面臨著各種各樣的難題，就需要我們以抓鐵有痕、踏石留印的精神逐一“解剖麻雀”，才能把“打贏脫貧攻堅這盤棋”下好，真正實現(xiàn)助民增收、同步奔康的目標。但從實際情況來看，一些工作還停留在面上。去年，我就明確提出“扶貧先扶志”，要求針對部分貧困群眾“等靠要”“好吃懶做”進行教育引導，但現(xiàn)在這項工作還沒有拿出具體舉措，沒有看到有效的好做法，甚至連6640名建檔立卡貧困戶中，有多少是因為懶惰致貧都沒有摸清。另外，我們在多年前就提出要發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，尤其是脫貧攻堅行動實施以來，更是加大了村級集體經(jīng)濟發(fā)展投入，據(jù)不完全統(tǒng)計，每個村投入的產業(yè)發(fā)展資金基本不少于100萬，但是有些村盲目投入、管理又不善，導致村級產業(yè)資金流失，形成了“投入——流失——再投入”的惡性循環(huán)，到現(xiàn)在仍然有為數(shù)不少的“空殼村”。其根本原因就是相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓工作不深入，把錢一分不少交給村上就聽之任之，沒有再深入一步，幫助鄉(xiāng)村謀劃具有可持續(xù)發(fā)展的、切合實際的產業(yè)。諸如此類問題，在我們推進脫貧攻堅的過程中，還有不少，需要大家一個問題一個問題去梳理，一個問題一個問題去解決。
三是要有敢于創(chuàng)新、善于謀事的智慧。去年，我們完成了320戶1503名建檔立卡貧困戶的脫貧任務，但脫貧群眾收入中政策性占比很大，貧困群眾靠自己雙手掙到的還不多。這既有交通不便、市場狹小、產業(yè)基礎薄弱等客觀原因，也有我們在謀劃產業(yè)發(fā)展、增強群眾“造血”功能等方面辦法不多的主觀原因。我們要清醒地看到全縣41個貧困村就是我們縣內最為偏遠、資源匱乏、教育文化水平偏低的地區(qū)，要完成這些農牧區(qū)的脫貧任務，按照傳統(tǒng)老辦法是行不通的，必須要有創(chuàng)新創(chuàng)造，真正做到“一村一戶”的謀劃。去年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推動脫貧攻堅中，就有一些好的做法，比如唐克鎮(zhèn)統(tǒng)籌公益性崗位，定期派工，讓貧困群眾參與勞動，按天支付報酬，讓貧困群眾通過親身勞動、親身實踐的方式體會到了“只有依靠自己勤勞的雙手才能獲得報酬”，這種方式比一味地發(fā)宣傳資料、苦口婆心講道理效果要好得多。當然，也有一些教訓，比如針對20xx年預脫貧戶，省財政推出了“戶均1萬元的扶貧產業(yè)周轉金無息貸款”，原本這是一個好政策，但貧困戶顧慮很多，怕一年后還不起，我覺得老百姓有顧慮是可以理解的，但是我們的少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不僅不做好宣傳解釋、為群眾用好貸款出謀劃策，甚至覺得“多一事不如少一事”，竟然自動放棄國家的優(yōu)惠政策，不得不令人惋惜。下來以后，縣脫貧辦要對脫貧攻堅各項工作進行系統(tǒng)全面梳理，對一些好的經(jīng)驗、好的做法認真總結提煉，編發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，供大家參考借鑒。特別要強調一點，創(chuàng)新不是憑空創(chuàng)造，必須依靠現(xiàn)有資源優(yōu)勢，在提高產業(yè)質量、規(guī)模、銷售市場等方面想辦法、出點子。
二、始終聚焦薄弱環(huán)節(jié)，在補齊脫貧短板上再用功。
脫貧攻堅不僅要在探索脫貧路徑上。
作文。
章，更要善于抓住基礎設施、產業(yè)發(fā)展、技能提升等薄弱點，做到統(tǒng)籌兼顧、創(chuàng)新舉措，握緊拳頭、集中發(fā)力，力爭在群眾脫貧奔康、增收致富上取得突破性進展。
一是在基礎設施建設上“善謀劃”。做好貧困地區(qū)基礎設施建設是助推脫貧攻堅的有力手段，當前我們所有貧困村的基礎設施得到了極大改善，但在推進中仍存在規(guī)劃不合理、重復亂建、重建輕管、利用率不高等突出問題。20xx年全縣集中實施了藏區(qū)安全飲水和道路交通建設，應該說水和路的問題是全部解決了的，但是20xx年和20xx年仍有鄉(xiāng)鎮(zhèn)填報了飲水和道路建設需求，為什么呢?就是規(guī)劃不合理。當初有些村的水源地選址不科學，距離村寨太遠，甚至面臨枯竭的境地，建好不久就缺水。道路建設規(guī)劃時沒有統(tǒng)籌考慮飲水、排水，導致道路建成不久就需要開挖，造排水溝、填埋引水管道，這就造成了重復濫建、資源浪費。還有許多農村基礎設施建好后，無人管，兩三年就損壞了，又再次要求縣上投入項目建設。這些問題，需要大家認真思考?！吧厦媲l線，下面一根針”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事情繁雜，關鍵是要“解剖麻雀”，要有繡花功?！袄C花”有多方面的含義，既要細心，又要美觀，我和縣長苦口婆心地講，但關鍵是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要多用心。清明節(jié)以后，我和縣長將對今年預脫貧的11個村、插花戶選點進行督查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引導各個村切實做好規(guī)劃，合理實施項目;要督促各村建立健全基礎設施日常管理和養(yǎng)護機制，用好農村公共運行維護經(jīng)費，通過整合各類基礎設施管理養(yǎng)護崗位，以村集體管理形式，組織貧困群眾進行維護，確保已建成基礎設施得到及時有效的養(yǎng)護，努力實現(xiàn)“以養(yǎng)代建、以養(yǎng)促建”。
二是在做強產業(yè)發(fā)展上“出新招”。產業(yè)扶貧是脫貧攻堅的戰(zhàn)略重點和主要任務，結合若爾蓋實際，就是要讓村級集體經(jīng)濟成為貧困群眾脫貧的重要依靠。發(fā)展產業(yè)扶貧首先要有規(guī)劃，有了規(guī)劃才會有規(guī)模，有規(guī)模才會有市場。前段時間縣委就安排了農畜水局編制《若爾蓋縣產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，但直到今天也沒有看到結果，希望你們加快進度，盡早拿出符合若爾蓋發(fā)展實際的產業(yè)規(guī)劃。作明書記在阿俄村就反復提到產業(yè)要有規(guī)劃，還舉出了黑水的六大溝域經(jīng)濟，但我們還是要結合實際，若爾蓋有農區(qū)，也有牧區(qū)，要發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、科學規(guī)劃，形成規(guī)模。若爾蓋不是沒有資源，而是沒把資源用好，脫貧攻堅推進到今天，已經(jīng)沒有必要再去探索、試種什么，關鍵就在于用好現(xiàn)有資源優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展最有潛力、最擅長的產業(yè)。凍列片區(qū)的優(yōu)勢就是藏香豬，也成立了“藏香豬專業(yè)合作社”，發(fā)展勢頭很好，可以借助專合組織，探索“合作社+村支部+養(yǎng)殖戶”模式，專注于藏香豬的品牌打造，圍繞養(yǎng)殖藏香豬拓展做大產業(yè)鏈，規(guī)?；N植圓根等，為藏香豬養(yǎng)殖提供食物來源，這遠比你們探索種植中藥材成功率高得多，甚至還會形成規(guī)模，成為特色優(yōu)勢產業(yè)。阿西茸鄉(xiāng)大黃種植已經(jīng)較為成熟，巴西片區(qū)的其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要圍繞拓寬大黃產業(yè)鏈進行謀劃，集中精力發(fā)展特色中藥材種植，努力形成規(guī)模產業(yè)，壯大溝域經(jīng)濟。牧區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勢是牛羊養(yǎng)殖，就要圍繞牛羊多下功夫，開發(fā)系列產品價值，提高養(yǎng)殖效益。還要積極延伸扶貧產業(yè)鏈，培育帶頭人、致富人，利用現(xiàn)代傳媒和盛夏雅敦節(jié)等開展形式多樣的宣傳推介，不斷開拓市場，打響“綠色若爾蓋”品牌。
三是在增強脫貧技能上“下功夫”。俗話說，“授人以魚不如授人以漁”。在扶貧開發(fā)過程中，給錢給物，只能解一時之困;增強貧困地區(qū)的“造血功能”，才能真正拔掉窮根、開掘富源。脫貧攻堅的主體是廣大農牧民群眾，我們要充分尊重群眾主體地位，創(chuàng)造多方條件增強貧困群眾“造血能力”。要始終將就業(yè)扶貧作為貧困戶脫貧的長效之策，花大力氣解決脫貧實用技術推廣難問題。受經(jīng)濟發(fā)展條件和教育水平制約，雖然我們開展了很多次脫貧技能培訓，但老百姓大多不懂漢語，接受新技能、新思想能力較差，更不用說實現(xiàn)就業(yè)脫貧了。解決這個問題，根本在于提高教育水平，巴西片區(qū)為什么易于接受新知識、新事物，就在于重視教育，老百姓漢語水平普遍較高，所以我們必須要加強雙語教學，特別要普及漢語水平，從根本上增強貧困群眾接受新技能的素質。此外，我們在聘請技師人才開展現(xiàn)場授課時，一定要考慮群眾是否便與接受，人社局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對這個問題進行系統(tǒng)研究，探索找出確保培訓效果最優(yōu)的方式方法，使貧困群眾能夠掌握一門力所能及的脫貧技能。
三、始終強化督導檢查，在工作落地見效上再用力。
打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，關鍵是要緊盯“戶脫貧、村退出、縣摘帽”目標，強化督導檢查，壓實各級責任，加快形成縣委政府負總責、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門抓落實的良性工作機制，確保中央、省、州、縣各項決策部署能夠得到真正貫徹落實。
一是層層壓實工作責任。全縣上下務必要將脫貧攻堅擺在突出位置，注重協(xié)調、主動擔責，努力形成最大脫貧合力。各縣級領導要繼續(xù)帶頭執(zhí)行好“五個一”駐村幫扶，經(jīng)常深入各自聯(lián)系貧困村開展工作，做到重大問題親自研究、重點任務親自落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級是脫貧攻堅的責任主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是陣地指戰(zhàn)員，要緊扣全年脫貧任務，統(tǒng)籌扶貧資源，制定時間表、明確路線圖，實行掛圖作戰(zhàn)，迅速發(fā)起脫貧攻堅“春季攻勢”。幫扶部門、駐村工作組、第一書記、村“兩委”班子要找準定位、明確職責，全力做好脫貧工作，確保“不拉下一戶一人”。
二是規(guī)范使用整合資金。20xx年，我縣被確定為全省涉農資金整合試點縣，這是國家對若爾蓋的一項政策紅利，大家一定要自我加壓、做好表率。目前，我縣可納入整合的涉農資金達9469.7萬元，初步整合涉農資金4161.9萬元，我們要把整合資金用好，推動項目建設?？h脫貧辦要嚴格按照《若爾蓋縣統(tǒng)籌財政涉農資金管理辦法》，將涉及農業(yè)農村發(fā)展和改善貧困群眾生產生活的項目需求納入進來，科學編制《統(tǒng)籌整合涉農資金項目實施方案》。要嚴格涉農整合資金管理，優(yōu)先保障貧困群眾最需要解決的民生事項，未使用的剩余資金須按整合來源退回原單位，決不允許私自亂占、隨意挪用，確保有限涉農整合資金發(fā)揮最大效益，做到“好鋼用到刀刃上”。
三是穩(wěn)定用好幫扶人才。脫貧攻堅是一號民生工程，更是難得的干部“練兵場”。明確指出，“要把脫貧攻堅實績作為選拔任用干部的重要依據(jù)，在脫貧攻堅第一線考察識別干部，激勵各級干部到脫貧攻堅戰(zhàn)場上大顯身手?！睅头鋈瞬攀菆?zhí)行脫貧攻堅的具體責任人，接觸貧困群眾最直接、最頻繁，脫貧攻堅政策執(zhí)行地好不好，脫貧攻堅進程快不快，貧困群眾對黨的政策認不認可，重點看幫扶人員工作開展情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要用好駐村幫扶人才，關鍵看在不在崗、在不在狀態(tài)，要堅持解決突出問題，對適齡兒童輟學問題進行督查，啃下最難啃的骨頭。組織人事部門要鮮明一線用人導向，充分激發(fā)“五個一”駐村幫扶力量的工作潛力，多關心他們的工作生活，多解決他們的實際困難，通過選樹典范和表彰先進，發(fā)揮示范引領作用，為決勝脫貧攻堅培養(yǎng)更多中堅力量。
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領導會議發(fā)言材料篇三
各位新同仁：
大家好!
首先，我謹代表韶關有限公司對你們致以最熱烈的歡迎，歡迎你們加入，歡迎你們成為這個大家庭的一員!看著你們一張張朝氣蓬勃的面孔，我從從內心里感到高興，相信你們的加入將會為我們注入新鮮血液，帶來新的希望、新的發(fā)展。
大家都是來自不同地方的人，能夠在此相聚是一種難得的緣分。從進入青啤那一天開始，你們不再是單打獨斗的孩子，而是團隊的一份子。在以后的生活或是工作中，你們或許會遇到各種各樣的問題，不用害怕，因為在團隊里你們不再需要一個人孤軍奮戰(zhàn)，你們擁有很多的兄弟姐妹，你們有這個大家庭作堅強后盾，你們將會與其它員工齊肩并進、共同奮斗、共同進步。用智慧和汗水創(chuàng)造企業(yè)美好明天，用熱情和青春譜寫人生優(yōu)美詩篇!
時勢造英雄，公司現(xiàn)在正處于發(fā)展起步階段，公司的發(fā)展正需要一批有責任心、有上進心、有創(chuàng)新精神、腳踏實地、忠于企業(yè)的人才加入。下面就責任心、上進心創(chuàng)新精神、腳踏實地、忠誠談談我對大家的期望。
首先，我們談談責任心，責任心它是一個人應該具備的基本素養(yǎng)，是健全人格的基礎，是企業(yè)執(zhí)行力、家庭和睦、社會安定的保障。一個有責任心的人，首先會對自己負責，對自己的言行負責，在工作中會認識到自己的工作在公司的重要性，會把公司當成自己的家，把實現(xiàn)公司的目標當成是自己的目標。上進心是每一人成功的動力，新員工要做好自己的人生職業(yè)生涯規(guī)劃，給自己設定前進的目標與計劃，并朝著自已的目標而努力學習;創(chuàng)新精神，是指要具有能夠綜合運用已有的知識、信息、技能和方法，提出新方法、新觀點的思維能力和進行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。它不僅是一種能力，也是一種精神。在你們這一群人當中，大多都是走出社會不久的學生，你們年輕，充滿朝氣和活力。希望你們能很好的運用你們的新思維，成為新生代的主力軍，為公司注入新思想、開辟新的發(fā)展。腳踏實地，常常用于比喻人做事踏實、實事求是、認真、自信不虛浮。公司屬于快速消費品行業(yè)，是一個需要一步一個腳印，穩(wěn)步發(fā)展的行業(yè)，所以我們也更需要踏實穩(wěn)重的員工，按照公司嚴謹、務實、高效的企業(yè)作風，嚴格要求自己，腳踏實地，一步一步腳印，在做好工作的過程中不斷完善自己。忠誠，從廣義上指對所發(fā)誓效忠的對象真心誠意、盡心盡力，同時代表著誠信、守信和服從。
我們投身于公司，并不代表要把所有都奉獻給公司，但既然你選擇了公司，公司也選擇了你，那就說明彼此正處在一種相互信任的關系之中。是關系，同時也是一種感情，光是這種感情就值得我們去付出和珍惜。更別說公司為我們提供了展現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我價值的的平臺，我們理應對公司的付出予以回應，這是人的一種本能的情感表達方式。
各位新員工!相信大家都是滿懷憧憬來到我們公司的，公司也定會傾盡所能的為大家提供一個成長的平臺。我相信，隨著你們的青春激情在這片熱土上的釋放，你們的聰明才智一定能夠充分發(fā)揮，你們的知識修養(yǎng)一定能夠結出豐碩的成果，你們的理想抱負一定能夠實現(xiàn)。發(fā)展來自所有員工的共同努力，希望你們能盡快從思想上、行為上完全融入這個大家庭，為做出貢獻!
最后，祝大家一帆風順、前程似錦!
領導會議發(fā)言材料篇四
同志們：
在全縣脫貧攻堅首戰(zhàn)進入攻營拔寨的關鍵時期,縣委、縣政府決定召開這次觀摩推進會，主要目的是檢驗和總結前三季度脫貧工作成效,再鼓干勁、再添措施，確保各項工作高效快速、有力有序推進，全面實現(xiàn)年度脫貧目標。這兩天，我們通過隨機抽簽的方式，在全縣9個鎮(zhèn)辦隨機抽出了9個村作為觀摩點，并實地進行了觀摩，這9個點各有側重，各具特色,在產業(yè)扶貧中有很多經(jīng)驗和方法值得總結。例如現(xiàn)場觀摩的小嶺嶺豐村利陽綠色發(fā)展有限公司，在“黨支部+公司+貧困戶”的基本構架中，搭建了“訂單+協(xié)議+紅利”的“3+3”模式，通過簽訂單、流轉土地、入股分紅、代養(yǎng)生豬等辦法，幫助貧困戶增收致富。鳳凰鎮(zhèn)清水村綠安養(yǎng)豬農民專業(yè)合作社，采取“支部+合作社+貧困戶”的模式，通過入股分紅、吸納勞務、技術指導等辦法，帶動貧困戶增收，特別是在發(fā)展家庭農場式養(yǎng)豬方面，貧困戶領養(yǎng)最多的達37頭。杏坪鎮(zhèn)柴莊社區(qū)章華西大棚菜合作社，發(fā)展蔬菜大棚26個，帶動10戶貧困戶增收致富。紅巖寺鎮(zhèn)大沙河村濤發(fā)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，采取“合作社+貧困戶+基地”的模式，通過入股分紅、吸納勞務、散養(yǎng)回購、保護價收購農作物等措施，帶動21戶貧困戶實現(xiàn)脫貧。瓦房口鎮(zhèn)金臺村卉豐產業(yè)園，按照“園區(qū)+合作社+農戶”的模式，采取能人領辦和貧困戶合辦的方式經(jīng)營，新建了垂釣休閑園，以定向勞務方式帶動7戶貧困戶增收。曹坪鎮(zhèn)蔭溝村秦泰養(yǎng)殖合作社，采取“合作社+基地+農戶”的模式，帶動56戶貧困戶發(fā)展土雞散養(yǎng)和生豬養(yǎng)殖，尤其是整個村莊養(yǎng)殖業(yè)已呈現(xiàn)出競相發(fā)展的良好態(tài)勢。下梁鎮(zhèn)勝利村土雞散養(yǎng)基地，依托“支部+合作社(基地)+貧困戶”的黨社聯(lián)建模式，通過入股分紅、領養(yǎng)代養(yǎng)、吸納勞務等辦法，實現(xiàn)了貧困戶與企業(yè)無縫對接，有效帶動了貧困戶增收。乾佑街道辦紅豐養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社，采取“支部+合作社+貧困戶”的模式，以資金入股、勞務合作、分戶包產等形式，幫助64戶貧困戶增收致富。營盤鎮(zhèn)秦豐村秦鑫養(yǎng)殖專業(yè)合作社，雖然我因召開其它會議沒有現(xiàn)場觀摩，但在與觀摩人員交談中了解到，該社采取“支部引領+園區(qū)承載+貧困戶入股”的模式，通過發(fā)展養(yǎng)殖、農戶貸、吸納就業(yè)、技術入股等方式，帶動151戶貧困戶實現(xiàn)增收。通過這些點的觀摩，我們深刻的感到，大家對脫貧攻堅工作的認識是到位的，對產業(yè)扶貧重要作用的認識是很準的，且在實踐中大膽探索出了許多可借鑒、可推廣的好模式、好經(jīng)驗，發(fā)揮了積極的示范帶動作用。同時，在觀摩中也看到，我們的脫貧攻堅工作喜中有優(yōu)，個別村幫扶措施不實、增收賬目不清，部分村產業(yè)發(fā)展規(guī)模小、帶動力弱、對合作方法詮釋不準確等問題，有些村思想不解放、產業(yè)項目布局不優(yōu)、周邊環(huán)境較差。希望各鎮(zhèn)辦各部門相互學習借鑒，解放思想，取長補短，加速推進。剛才，超鋒同志通報了今年前三季度脫貧攻堅工作考核情況，縣委、縣政府為紅巖寺鎮(zhèn)黨委政府和縣委統(tǒng)戰(zhàn)部駐大河村工作隊頒發(fā)了流動紅旗，紅巖寺鎮(zhèn)、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、國稅局和會計結算中心4個單位作了經(jīng)驗交流，曹坪鎮(zhèn)、電信公司作了表態(tài)發(fā)言，俊鋒同志宣讀了《陜西省貧困退出實施意見》。大家講得都很好，聽后深受啟發(fā)，請大家認真學習領會，全面貫徹落實。下面，我就做好脫貧攻堅工作講三句話。
第一句話：肯定成績，正視問題。
縣委、縣政府之所以每季度召開一次高規(guī)格、大規(guī)模的脫貧攻堅推進會，充分說明了脫貧攻堅工作重中之重的地位。今年以來，全縣上下嚴格按照“決戰(zhàn)三年、擺脫貧困”的決策部署，穩(wěn)步推進脫貧攻堅各項工作，各鎮(zhèn)辦各部門緊緊圍繞“五個一批”和“六個精準”的總要求，堅持“長短結合、統(tǒng)籌兼顧”的原則，全力以赴想辦法、找對策、出實招，脫貧攻堅工作取得了階段性成效。一是工作體系全。建立了縣級脫貧攻堅指揮中心、鎮(zhèn)辦脫貧攻堅作戰(zhàn)室和村居脫貧攻堅前線指揮所，健全了縣、鎮(zhèn)、村、戶四級脫貧攻堅組織體系、管理體系和宣傳體系，形成了縣鎮(zhèn)村三級互聯(lián)互通的脫貧攻堅信息平臺。二是產業(yè)投入大。累計投入產業(yè)扶持資金3.9億元，組建合作社、產業(yè)協(xié)會等涉農經(jīng)濟組織265個，發(fā)展各類短平快產業(yè)項目1.2萬個，帶動貧困戶8314戶22061人，特別是今年脫貧的21個村居產業(yè)發(fā)展較好，為其他貧困村發(fā)展產業(yè)起到了較好示范作用。三是精準施策好。強力實施“五個一批”，將全縣6820戶貧困戶分別集中在縣城、集鎮(zhèn)、園區(qū)、景區(qū)周邊安置，房屋主體完工和搬遷入住3270戶;規(guī)劃啟動了10個產業(yè)園區(qū)，引入各類市場主體121個;發(fā)放生態(tài)補助資金791.5萬元，聘用各類人員1237人;嚴格落實20xx年教育全免費政策，培訓貧困群眾5598人次;全面兌現(xiàn)了5042戶8999人兜底保障措施。四是扶貧模式新。創(chuàng)新實施了“菜單式扶貧、臺賬式管理”的產業(yè)模式、“連片推進、帶動全縣”的主戰(zhàn)場示范帶動模式、“產業(yè)園區(qū)+產業(yè)孵化基地+貧困戶”的入園掙“五金”模式和“三?！苯鹑诜鲐毮Ｊ?，著力打造了下梁西川全縣脫貧攻堅主戰(zhàn)場，將輻射帶動全縣5000戶以上貧困戶實現(xiàn)脫貧。五是金融支持強。今年，縣本級財政累計投入專項資金2700萬元，設立扶貧擔保儲備補償資金5500萬元，發(fā)放“農戶貸”、“產業(yè)貸”資金1億多元，劃撥基礎設施建設資金2500多萬元，爭取國開行首期基礎設施建設貸款1.2億元，有效破解了產業(yè)發(fā)展資金難題。
在看到成績的同時，我們也要清醒認識到存在的問題。從第三方評估和我們平時掌握的情況來看，特別是從三季度脫貧攻堅考核情況來看，存在的問題還不少。一是產業(yè)帶動能力較弱。各貧困村雖然不同程度發(fā)展了種養(yǎng)殖各類產業(yè)，但產業(yè)規(guī)模偏小，產業(yè)形式單一，農戶參與度低，產品雷同度高，輻射帶動能力較弱。二是抓轉促問題較多。近期，市紀委和市兩辦督查室等單位采取不打招呼、隨機定點等方式，對“抓轉促”工作進行了明察暗訪，暴露出很多問題，我縣紅巖寺鎮(zhèn)閆坪村、盤龍寺村被全市通報批評。三是幫扶工作不到位。從掌握的情況看，有的部門重給錢給物、重基礎設施，但在產業(yè)開發(fā)和管理落實上做得不夠。還有的單位在包村工作中，正職把事推給副職，副職把事推給干部，導致工作看起來熱熱鬧鬧，實質上成效不大。四是考核排名靠后。7月底，市考核辦抽調組建考核組，對全市7個縣區(qū)重點工作進行考核排名，我縣脫貧攻堅工作位列全市第六，排名幾乎墊底，必須引起足夠的重視。五是合力沒有凝聚。一些部門、鎮(zhèn)辦、工作隊沒有嚴格按要求履責，不同程度存在宣傳動員不充分、人員調配不積極、項目選取不精準、技術服務不周到和“鐵路警察、各管一段”等問題，影響了脫貧攻堅的效果。
為此，各級各部門必須切實提高打好脫貧攻堅戰(zhàn)的緊迫感、使命感和責任感，全面增強政治自覺、思想自覺和行動自覺，高舉脫貧攻堅大旗，大干快干、苦干實干，圓滿完成脫貧任務，努力為全面建成小康社會奠定堅實的基礎。
第二句話：緊扣關鍵，重點突破。
現(xiàn)在已經(jīng)進入11月，到年底有效工作時間滿打滿算不到2個月，對照“一季度夯實基礎、二季度精準施策、三季度集中攻堅、四季度迎接評估”的攻堅計劃和21個村(社區(qū))脫貧摘帽、4101戶8900人穩(wěn)定脫貧目標，時間十分緊迫，任務非常繁重。各鎮(zhèn)辦各部門從現(xiàn)在開始，要對標脫貧年度計劃和年終考核，圍繞每一項指標、每一項工作補短板，力爭在短時間有新的進展和突破。
(一)大力培育致富產業(yè)。實現(xiàn)脫貧致富，歸根結底要靠產業(yè)支撐。要始終把產業(yè)發(fā)展作為實現(xiàn)脫貧摘帽的治本之策，將產業(yè)扶持的重點向貧困戶傾斜，力爭將更多的貧困戶捆綁到產業(yè)鏈上，不斷增強貧困戶的造血功能。一要壯大龍頭。強力推進西川、卉豐、天書山、七藥產業(yè)園等“十大”農業(yè)園區(qū)建設，扶持壯大匯生源、老作坊等農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，大力發(fā)展農民專業(yè)合作組織，推動農業(yè)企業(yè)與貧困村建立長期的戰(zhàn)略合作，使每個貧困村有1家以上的龍頭企業(yè)幫扶脫貧，每個貧困戶有一家以上的合作社助推致富，確保“鎮(zhèn)有龍頭企業(yè)、村有骨干產業(yè)、戶有增收項目”，引導農民就地就近到工業(yè)園區(qū)、產業(yè)園區(qū)就業(yè)增收。二要創(chuàng)新模式。按照“主攻戰(zhàn)略產業(yè)、突破區(qū)域產業(yè)、提升傳統(tǒng)產業(yè)”的思路，能發(fā)展什么就發(fā)展什么，發(fā)展什么致富快就發(fā)展什么。探索完善“園區(qū)+龍頭企業(yè)+貧困戶”、“公司+基地+貧困戶”、“合作社+基地+貧困戶”等捆綁扶貧模式和“貧困戶+貧苦戶”的互惠互助模式，特別是搶抓農村淘寶機遇，實現(xiàn)農產品內產外銷，實現(xiàn)線上線下都增收。三要打造特色。今年要脫貧的21個貧困村產業(yè)基礎較好，提升空間較大，要按照“宜工則工、宜農則農、宜游則游、宜商則商”的思路，在做大做強傳統(tǒng)產業(yè)的基礎上，每個村(社區(qū))發(fā)展2—3個馬上能見效、能增收、能脫貧的“短、平、快”產業(yè)，加速貧困群眾脫貧增收步伐，確保如期實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
(二)強化脫貧幫扶措施。圍繞脫貧攻堅，中省市出臺了一系列扶持政策，各部門各鎮(zhèn)辦要充分利用好這些利好政策，最大限度地使這些政策與我們的脫貧產業(yè)、貧困戶結合起來，釋放政策潛能，推動我縣脫貧工作再上新臺階。一要實施金融扶持。充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的杠桿作用，用好精準脫貧貸款擔保儲備金、風險補償基金、產業(yè)獎補資金，吸引更多資金投向脫貧攻堅領域。加強與金融機構的聯(lián)系對接，在“農戶貸”、“產業(yè)貸”的基礎上探索設立“電商貸”、“旅游貸”、“創(chuàng)業(yè)貸”等小額信貸產品，降低貸款門檻，著力解決產業(yè)發(fā)展資金難題。要發(fā)揮好縣扶貧開發(fā)投資公司的作用，推進產業(yè)項目融資平臺建設，實現(xiàn)產業(yè)、資金、貧困戶、經(jīng)濟組織有效對接。二要實施培訓扶持。圍繞培養(yǎng)“有文化、懂技術、會經(jīng)營”的新型農民，依托“陽光工程”、“雨露計劃”等培訓載體，整合相關部門培訓資源，深入開展“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”和“一戶一技能”活動，大力實施“教育脫貧工程”，積極培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才，進一步強化勞企對接和人崗對接，力爭每個貧困戶掌握1-2門農業(yè)生產技術和勞動就業(yè)技能，努力以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，以就業(yè)促增收。三要實施政策扶持。按照“實際、實用、實效”的原則，充分依托新型城鎮(zhèn)化、美麗鄉(xiāng)村建設、精品景區(qū)打造、陜南移民搬遷等載體，著力布局“農家樂”、“漁家樂”、觀光農業(yè)、原生態(tài)旅游、休閑農莊等業(yè)態(tài)，不斷增加農民經(jīng)營收入。扎實推進以土地承包經(jīng)營權、農村房屋產權等為主要內容的農村產權制度改革，積極搭建產權交易和貸款抵押平臺，著力增加農民財產性收入。在基礎設施建設方面向貧困村傾斜，著力改善人居環(huán)境。
(三)扎實開展“三級聯(lián)創(chuàng)”。按照“打造一點、建成一批、帶動一片、全縣覆蓋”的思路，強力推進脫貧攻堅示范點建設，進一步樹立致富標桿。一要打造好縣級示范區(qū)?？h脫貧攻堅領導小組要圍繞建設脫貧攻堅示范區(qū)和示范鎮(zhèn)，精心謀劃大項目、招引大企業(yè)、構筑大平臺，全力打造西川產業(yè)脫貧示范區(qū)和下梁脫貧示范鎮(zhèn)，力爭示范區(qū)輻射帶動至少3000貧困戶如期脫貧，確保示范鎮(zhèn)村村有產業(yè)基地、經(jīng)濟組織，戶戶有增收項目。二要培育好鎮(zhèn)級示范村。各鎮(zhèn)辦黨委、政府負責人要圍繞建設脫貧攻堅示范村，立足村情實際，突出地方特色，多方籌措資金，廣泛發(fā)動群眾，確保每個鎮(zhèn)辦至少打造2個示范村、每個示范村至少有2個以上經(jīng)濟組織、全村80%以上的一般貧困戶捆綁在經(jīng)濟組織和產業(yè)鏈條上。三要發(fā)展好村級示范戶。各駐村工作隊和村兩委會要圍繞建設脫貧攻堅示范戶，積極引導貧困戶加入專業(yè)合作組織，全力幫扶貧困戶謀劃增收項目、發(fā)展特色產業(yè)，力爭每年打造2個經(jīng)濟組織、20戶以上示范戶，確保戶均年收入3萬元以上、人均年收入8000元以上，真正通過示范引領加快全縣脫貧攻堅步伐。
(四)全面抓好整改迎驗。要聚焦脫貧攻堅工作普遍性、平衡性和真實性等問題，精準發(fā)力，補齊短板，抓好“抓黨建轉作風促脫貧”反饋問題的整改落實，著力凝聚脫貧攻堅正能量，確保各項工作水平全面提升。一要扎實整改“抓、轉、促”問題。進一步明確扶貧主體和脫貧主體責任，圍繞“抓、轉、促”督查發(fā)展的突出問題，制定整改方案，成立領導機構，逐項建立臺賬，責任落實到人，確保限期整改到位。每月要開展一次以上“抓、轉、促”問題專項清理，杜絕歷史問題再現(xiàn)，預防新的問題發(fā)生。二要超前籌備國家第三方評估。國家第三方評估采用隨機抽樣、座談交流、查閱資料、入戶調查等方式，對脫貧攻堅政策落實、措施制定、扶貧資金使用和管理、脫貧攻堅檔案資料管理等方面進行全方位評估，各鎮(zhèn)辦各部門要明確工作重點，壓緊壓實責任，積極支持配合，確保我縣脫貧工作順利通過第三方評估，以優(yōu)異的成績接受社會各界檢閱。三要全力抓好市級目標考核。要深入分析上半年我縣脫貧攻堅排名靠后的深層次原因，列出問題清單，落實專人負責，加速加力推進。要適時組織赴兄弟縣區(qū)考察學習脫貧工作經(jīng)驗，跳出脫貧攻堅的柞水界限，進一步解放思想，創(chuàng)新思路，借鑒提高，確保在全年脫貧攻堅考核中迎頭趕上，取得佳績。
(五)完善脫貧退出機制。要聚焦貧困退出誰說了算的問題，以脫貧實效為依據(jù)，以群眾認可為標準，建立嚴格、規(guī)范、透明的貧困退出機制，促進貧困人口、貧困村如期摘帽。一要認真研究退出條件。各鎮(zhèn)辦、各部門要深入學習研究《中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)關于建立貧困退出機制的意見》、《陜西省貧困退出實施意見》，嚴格對照貧困戶退出4條標準和貧困村退出7條標準，圍繞“兩不愁、三保障”和“十有、八有”等重點，切實把政策理解透、把握準、運用好。二要全面落實退出標準。突出把握好脫貧產業(yè)發(fā)展、金融政策扶持、人居環(huán)境改善、干群關系融洽、檔案資料完善等衡量標準，做大做強特色產業(yè)，用足用活金融政策，大力完善基礎社會，營造和諧干群關系，不斷提升貧困戶政策知曉率和幫扶滿意率。三要嚴格規(guī)范退出流程。結合國省市退出意見，盡快制定我縣貧困退出具體方案，明確實施辦法和工作程序，切實做到程序公開、數(shù)據(jù)準確、檔案完整、結果公正。要強化第三方評估結果應用，確保脫貧結果真實可信。
第三句話：多措并舉，強化落實。
五年看三年，三年看頭年。今年的脫貧任務能否順利實現(xiàn)，事關今后脫貧工作的信心和底氣。各鎮(zhèn)辦各部門要在“實”字上下功夫，在消除死角死面上找對策，在示范引領作用上補短板，以踏石留印、抓鐵有痕的作風，以不勝不休、爭創(chuàng)一流的氣魄，全力打好精準脫貧攻堅首戰(zhàn)，為三年脫貧攻堅開好局，如期兌現(xiàn)對全縣人民的莊嚴承諾。
(一)加強領導，夯實責任。要把脫貧攻堅作為當前和今后一個時期壓倒一切的工作來抓，與經(jīng)濟社會發(fā)展同規(guī)劃、同落實、同推進。要建立健全“抓、轉、促”工作領導機制，一級抓一級，層層抓落實。縣脫貧攻堅領導小組要加強統(tǒng)籌協(xié)調，靠前指揮、發(fā)揮職能，明確各成員單位的目標任務，統(tǒng)籌抓好工作推進。各包聯(lián)單位“一把手”作為脫貧攻堅“第一責任人”，要把主要精力和時間用在抓精準扶貧精準脫貧上，既要自己重視也要傳導壓力，既要指揮部署也要親臨一線，做到重大問題親自研究、難點問題親自協(xié)調、關鍵環(huán)節(jié)親自過問，決不能當“甩手掌柜”。各鎮(zhèn)辦、村社區(qū)作為脫貧攻堅的前沿，要突出抓好精準施策，確保各項政策措施落地見效。
(二)凝聚力量，形成合力。聯(lián)系指導貧困村的縣級領導，要經(jīng)常到村調研指導，出主意，謀規(guī)劃，抓落實。參與定點幫扶的單位，要想方設法出人、出錢、出物，切實解決幫扶村最緊迫的難題。要積極構建政府、市場、社會協(xié)同推進，社會各方面力量踴躍參與的社會扶貧新常態(tài)，大力倡導民營企業(yè)扶貧、積極引導社會組織扶貧、廣泛動員個人扶貧、深化對口定點扶貧、強化城鄉(xiāng)扶貧協(xié)作。同時廣泛動員能人大戶參與幫扶，動員社會愛心人士與貧困家庭結對幫扶，動員企業(yè)單位、社會組織結對幫扶共建等措施，進一步擴大貧困村聯(lián)系覆蓋面，努力形成全縣上下抓脫貧、干群合力促攻堅的良好局面。
(三)發(fā)動群眾，激發(fā)活力。脫貧致富最終要靠群眾自己努力、自我發(fā)展。要繼續(xù)加強脫貧攻堅政策宣傳，讓基層群眾知曉政策、理解政策，積極主動地執(zhí)行政策，打通政策落實“最后一公里”。要教育引導基層群眾樹立“寧愿苦干、不愿苦熬”的觀念，不等不靠，自力更生，艱苦奮斗，靠辛勤勞動改變貧困落后面貌，真正實現(xiàn)從“要我扶貧”到“我要脫貧”轉變。要尊重基層群眾的主體地位，扶貧項目立項前應充分征求基層群眾意見，項目實施要讓群眾全程參與、監(jiān)督，充分激發(fā)群眾投身脫貧攻堅的內生動力。要重視發(fā)揮基層群眾首創(chuàng)精神，既要支持群眾積極探索，更要對群眾創(chuàng)新的扶貧方式及時總結，形成可復制的經(jīng)驗做法在全縣推廣，促進脫貧攻堅縱深推進。
(四)強化考核，務求實效。最近，中央出臺了《脫貧攻堅責任實施辦法》，縣考核辦要與縣脫貧攻堅領導小組辦公室全面對接，進一步樹牢考核“指揮棒”，修訂完善我縣脫貧攻堅績效考核辦法，適當增加脫貧攻堅考核比重，以考核倒逼進度，以進度確保實效。要繼續(xù)采取“一周一檢查、一月一督查通報、一季一觀摩、半年一考核、全年一票否決”的方式督促推進，實行明查與暗訪相結合、綜合督查與專項督查相結合，經(jīng)常性開展督促檢查，形成以考促學、以觀促改、以否促提的良性循環(huán)?？h脫貧攻堅領導小組要高懸追責問責“利劍”，用好“一票否決”這把“殺手锏”，嚴格按照《縣脫貧攻堅若干規(guī)定》，凡是違反相關要求、未能如期實現(xiàn)目標的，一律從嚴追究不履職和失職責任，在全縣上下樹立起“干得好受表彰獎勵、干不好受警示懲戒”的鮮明導向，真正做到人人身上有擔子、個個肩上有責任，確保脫貧攻堅任務落到實處。
同志們，脫貧攻堅重任在肩，如期脫貧使命光榮。讓我們以更加有力的舉措、更加堅韌的毅力、更加扎實的工作，鐵腕治貧，合力攻堅，努力為全面建成小康社會做出新貢獻!
領導會議發(fā)言材料篇五
各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。
我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。
我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。
南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。
年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進。
總公司也抽調了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優(yōu)化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產線(比年初預計十二條線差一點)，總員工人數(shù)280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。
20xx年全年產量86萬件，超過了20xx年的84萬件。
通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93。
5%，離年初目標96%也差一點。
總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。
員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。
公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。
在此，我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。
在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。
在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程，實行生產現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。
在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。
20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產規(guī)模目標為16條生產線，員工總人數(shù)450人，年產目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。
但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次，就是要完善公司體制。
以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。
第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。
第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。
第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。
領導會議發(fā)言材料篇六
各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。
我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。
我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。
南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。
年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進。
總公司也抽調了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優(yōu)化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產線(比年初預計十二條線差一點)，總員工人數(shù)280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。
20xx年全年產量86萬件，超過了20xx年的84萬件。
通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93。
5%，離年初目標96%也差一點。
總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。
員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。
公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。
在此，我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。
在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。
在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程，實行生產現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。
在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。
20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產規(guī)模目標為16條生產線，員工總人數(shù)450人，年產目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。
但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次，就是要完善公司體制。
以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。
第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。
第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。
第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。
大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂。
合同。
和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
不能馬虎不能怕麻煩也不能怕得罪人認真審核每筆業(yè)務本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。
在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著×ד立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好?！痢羾H中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務領域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過，××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力，未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的。
名言。
一直為后世推崇和傳頌主要是說士大夫和知識分子的使命要為真理為學術為天下?lián)鹬負?。而我常常用這句名言來自勉做為××的掌舵人即使做不到為天地立心能否為所有追隨××的人擔當起立心之責同樣××的團隊能否為××的發(fā)展擔起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立××之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系?，F(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日××已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅動向企業(yè)文化引導的轉換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。
第二、立××之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內在動力。
第三、為昌盛立人。
人才是××的第一資本，是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著××舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強××的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
四、為登高開先河。
近年來“民進國退”的政策擴容，經(jīng)濟環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為××集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結合××自身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調發(fā)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽××發(fā)展，衡量××的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們××的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內實力資本，稀釋現(xiàn)有股權，推進公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以“為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!
謝謝大家!
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領導會議發(fā)言材料篇七
國有國法，黨有黨規(guī)。沒有規(guī)矩，不成方圓。欲知平直，則必準繩;欲知方圓，則必規(guī)矩。有了黨章的規(guī)范與約束，黨員干部們才能從思想上嚴于律己，做到真正合格。共產黨怎么治理天下?從共產黨的角度來看，得靠黨章;從國家的角度來說，得靠憲法。黨章來運作憲法實現(xiàn)中國共產黨執(zhí)政。黨章是黨的總章程，集中體現(xiàn)了黨的性質和宗旨、黨的理論和路線方針政策、黨的重要主張，規(guī)定了黨的重要制度和體制機制，是全黨必須共同遵守的根本行為規(guī)范。在各級黨組織的全部活動中，都要堅持引導廣大黨員、干部特別是領導干部自覺學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，自覺加強黨性修養(yǎng)，增強黨的意識、宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識、責任意識，切實做到為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。
中國共產黨的黨性是根，黨的作風是黨性的外在表現(xiàn)，黨的紀律是護衛(wèi)黨性的規(guī)矩，黨章是滋養(yǎng)黨性的源泉。黨章不是一紙空文，崇尚黨章更不是一句空話。崇尚黨章，真正合格，最終要體現(xiàn)到具體行動上：一是堅定理想信念。堅持理論與實踐相結合堅定理想信念，在推動發(fā)展中堅定理想信念，團結群眾、帶領群眾，只有這樣，身后的群眾才會越來越多。二是加強黨性修養(yǎng)，追求先進性和純潔性。思想上建黨的原則是中共的第一位原則。思想上不追求入黨，就有可能什么規(guī)矩都能夠變通。三是看清黨的宗旨。堅持道德情操建設和為人民服務的本領建設。有思想有本事的人才能更好的為人民服務。四是遵守兩部法規(guī)，將兩部法規(guī)用于全面從嚴治黨工作，嚴于律己又能規(guī)范用權。五是領導干部要廉潔用權。掌權者要干凈，全黨才會有干勁。扎牢了制度的籠子，管黨治黨建設黨的尺子越來越清晰。
崇尚黨章，嚴明紀律是所有共產黨人應有的本色，要做一名合格共產黨員，須時刻牢記自己作為共產黨員的政治本分。崇尚黨章，忠誠組織，切實將黨章作為自己奉行的最高行為準則，始終把組織放在崇高的地位，服從組織的安排，維護組織的權威，接受組織的監(jiān)督，才能增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
領導會議發(fā)言材料篇八
尊敬的領導們，同事們：
你們好!
今天我很高興自己能夠作為領導的代表上臺發(fā)言，又到了做年終總結的時候了，在此我想問問在場的所有人你們今年完成了自己的工作嗎?在今年的工作中有什么收獲呢?我想若是今年都有很認真的在工作的話是一定會有收獲的。在這里我也代表所有的領導感謝大家對我們這一年的工作的支持，我想若是沒有你們的幫助我們也是不能去完成自己這一年的工作的，所以也在此感謝所有人對我們的工作的幫助。
在公司最后沖刺的這一個月大家也辛苦了，這一次的總結大會也相當于是一次表彰會了，利用這一次的機會來犒賞大家。我也想說大家這幾個月的辛苦是沒有白費的，今年公司是取得了不錯的成績的，這當然是離不開在座的所有人的努力的，但今年的成績馬上就要成為過去式了，新的一年的工作已經(jīng)要開始了，希望所有的同事們在短暫的休整過后能夠很快的回歸到工作的狀態(tài)當中去，為我們明年的成績而努力的奮斗。我們不能只把自己目光放在過去的成績上，這樣是很難再有進步的，我們應該要看向未來，為了未來自己能夠獲得更好的成績而努力。
我想大家今年的年終獎應該是很豐厚的吧，所以在之后的工作是不是更應該努力了呢?公司發(fā)展的好，我們所有人在這個過程中也是能夠得到發(fā)展和獎勵的。我其實也發(fā)現(xiàn)了在這一年中是有很多人認為公司的發(fā)展與自己是無關的，這樣的想法其實是非常的錯誤的。就算之后你不會留在公司的工作，但公司發(fā)展的好的話你自己也是能夠沾光的，在之后你有了在我們公司的工作經(jīng)歷之后再去找工作是會順利得多的，所以工作是一定要努力認真的去完成的。
在工作的過程中工作的態(tài)度是非常的重要的，只有有一個好的工作態(tài)度才能夠把工作做好，自己也才能夠在工作的過程中有進步。不管你對公司的看法是怎樣的，只要是自己的工作都應該要認真的去完成。在工作的過程中也應該要努力的去學習一些新的東西，學習的機會是很難得的，只有抓住了機會自己才能夠在這個過程中學到一些東西。
新一年的工作很快的就要開始了，在新的一年中讓我們一起努力，為了公司在明年能夠取得更好的成績而努力。希望大家都能夠用熱情和認真的工作態(tài)度去迎接我們新的一年的工作!
領導會議發(fā)言材料篇九
讀一讀，看一看，學一學過來人的高招不失為一個妙招。畢竟，他山之石可以攻玉嘛！《領導力》一書可以讓我們見證到領導藝術的真正魅力所在。領導，領導，既需要領先也需要做好導向。只有這樣才是一名好領導者。
在這本書中，作者便是通過相關的經(jīng)驗總結，以課程的形式傳授給我們這些希望可以領悟領導精髓的讀者們。相關的管理秘籍在此中得到了最為詳實的闡述和解析。書的前言之中便以最為明確的方式告知著我們如何實現(xiàn)人生偉大目標。身為一名領導，我們并不需要成為一個什么都精通的能人。相反的，我們更多的是發(fā)掘和利用自己身邊員工的每個特長。領導的特色在于了解業(yè)務之上的全面，而非精通。這并不意味著領導者放棄有效的管理。相反地，在全面了解的過程中領導更需要地是洞察人心，帶領整個團隊的成員共同完成企業(yè)建立的目標。具體的方法在隨后的各個部分中得到了詳細地歸類。諸如建立正確的心態(tài)，指定相關的計劃，豎立堅持到底不屈不撓的斗志，不可否認的是，一個人的力量畢竟是有限的。但是一個團隊的力量卻是可以將有限轉化為無限的關鍵。而在這其中，一名領導者的指揮作用是相當重要的。好的領導者可以化零為整地突破極限。而差的領導也許只會讓原本的團隊喪失應有的水準。所以說，好與壞，成功的領導者和失敗的領導者絕對存在著天壤之別的差距。而哪個領導者一旦掌握并靈活運用書中所介紹的相關領導能力，他們勢必可以向自己事業(yè)的頂峰而沖刺。
讀完這本書，我很是感慨萬千。盡管自己在職場摸爬滾打多年，卻并沒有真正地掌握相關的領導者技巧。很多的時候，身為小組長的我更多的是辛勤的生產大隊長。自己忙得辛苦，卻有無法真正地調動全體的團隊成員一起合作。通篇閱讀《領導力》，我看到了諸多自己以前所不曾留意的管理技巧和學問。在接下去的工作中，我覺得自己有必要變更自己的管理方式。讓《領導力》帶領我可以輕松做領導！
領導會議發(fā)言材料篇十
中央政治局在近時間內集體學習70多次，為全黨全社會樹立了榜樣;中央國家機關部委和地方黨委的領導干部幫學帶學促學蔚然成風……在“學習”成為時代追求的今天，越來越多的黨員干部以表率作用推動學習型政黨建設的深入開展，踐行中央“把學習作為提高執(zhí)政能力根本途徑”的要求。
這些新挑戰(zhàn)、新矛盾、新實踐，對領導干部的素質能力提出新考驗。也因此，中央領導一再強調，不斷學習、善于學習，是新形勢下做一名稱職的領導干部、履行好領導職責的內在要求和必經(jīng)之路，也是檢驗黨性有沒有、強不強的重要指標。
風成于上，習化于下。領導干部的學習態(tài)度、學習水平，對全黨全社會也是一種行動導向和風氣引領。老百姓常說，群眾盯著黨員看，黨員瞄著干部看，基層比著高層看。只有領導干部帶頭學，才可能在形勢任務發(fā)生變化、重大決策部署出臺時，及時領會、準確引導群眾，才能以實際行動成為學習典范，充分發(fā)揮“火車頭”作用，激發(fā)黨員群眾的學習熱情。
今天的領導干部，大多受過高等教育，學習能力比較強。但必須看到，領導干部的學習狀況不容樂觀，或是認為自己現(xiàn)有知識差不多了，不用學習也能應付;或是以為干比學重要，懂不懂理論無所謂;更多人則強調工作太忙，沒時間顧不上。說到底，這些“差不多”、“無所謂”、“顧不上”，還是因為沒有把學習作為一種政治責任和第一需要。
常思能力不足，才會重學好學，在學習中堅定信念，拓寬視野、把握規(guī)律;常懷本領恐慌，才會勤學苦學，拿出擠勁鉆勁韌勁，學有所得、學有所成;常找學習差距，才會廣學博學，求得知識更新和能力提升;常念為民解憂，才能學以致用，解決好廣大群眾關心的現(xiàn)實難題。對廣大領導干部來說，充分認識到學習是提高執(zhí)政能力的根本途徑，就會增強學習的主動性、自覺性，避免知識老化、思想僵化、能力退化。
“黨是整個社會的表率，黨的各級領導同志又是全黨的表率”。我們擔負的使命光榮艱巨，面臨的挑戰(zhàn)前所未有，各級領導干部都當經(jīng)常自勉：始終走在學習的前列，肩負起歷史賦予的責任。
領導會議發(fā)言材料篇十一
永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭和“干”的作風，把自己全部身心投入到xx自貿港建設中，為把xx打造成中國特色社會主義生動范例而不懈奮斗!。豆花問答網(wǎng)為大家整理的表態(tài)領導個人發(fā)言材料資料，提供參考，歡迎的參閱。
各位代表、同志們：
衷心感謝大會選舉我擔任xx省人民政府省長。你們投出的一張張選票凝聚著xx900多萬人民沉甸甸的期望與重托，我深感責任重大、使命光榮。
59天前，我跨過瓊州海峽，成為一名新xx人。59天雖短，但已讓我深深感受到了xx百姓的淳樸善良、xx文化的包容進取、xx干部的團結拼搏。在這個偉大時代，能夠與大家并肩戰(zhàn)斗，我感到無比榮光。今天，你們又把省長的“接力棒”正式交到了我手中，大家的信任和支持是我忠實履職、為民服務的更強大動力，我要承接好歷屆省政府班子的優(yōu)良傳統(tǒng)，只爭朝夕、接續(xù)奮斗，為建設xx更加美好的明天作出新的貢獻。在此，我鄭重表態(tài)：
第一，加強政治建設，把政治能力作為政府工作的首要能力。旗幟鮮明講政治，深學篤信真用習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。全省政府系統(tǒng)將在省委的堅強領導下，以“總書記有號令、中央有部署，xx見行動、見成效”的政治自覺，不折不扣地落實好習近平總書記關于xx工作的重要講話和指示批示精神，持續(xù)推動黨中央重大決策部署在xx落地生根、開花結果。
第二，牢記人民至上，把為民造福作為政府工作的最大政績?！靶】挡恍】?，關鍵看老鄉(xiāng)”，這是習近平總書記在xx發(fā)出的英明論斷，xx要成為落實的模范。我將和政府系統(tǒng)的同志一道，走到群眾當中去，傾聽真正聲音，用心用情用力把民生實事辦在人民的心坎上。時刻迎難而上，把群眾冷暖安危放在心上，百姓越煩心、越揪心的事情，我們政府就是要千方百計解決好。要充分開拓思路，為xx人民創(chuàng)造更多的機會享受到自貿港政策紅利。要優(yōu)化營商環(huán)境，讓廣大市場主體在xx能賺到錢、成就一番事業(yè)。
第三，恪守法治精神，把依法行政作為政府工作的基本準則。我將牢記在國徽前的鄭重誓言，讓習近平法治思想入腦入心，把法治精神貫穿于政府工作的全過程、各領域。各級政府要自覺接受人大法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督，主動接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督。要嚴格執(zhí)行民主集中制，增進團結，切實提升政府領導班子的戰(zhàn)斗力。
第四，銳意改革創(chuàng)新，把求真務實作為政府工作的共同取向。xx因改革開放而生、因改革開放而興，建設xx自貿港更是一項開創(chuàng)性的偉大事業(yè)。各級政府要不斷解放思想、敢闖敢試、大膽創(chuàng)新，堅持用改革的思維解決前進道路上的困難和挑戰(zhàn)。要提升工作效能，優(yōu)化跨部門聯(lián)動協(xié)作機制，建立重要工作專班推進機制，構建工作閉環(huán)運作體系。政府每件工作只要有可能，都必須量化、項目化、責任化，確保落到實處、見到實效。
第五，扛實主體責任，把廉潔從政作為政府工作的最重要底線。矢志不渝推進政府系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作，持續(xù)開展重點領域專項整治，全面加強制度建設，堵塞權力尋租空間。要毫不松懈糾治“四風”，特別是形式主義、官僚主義。要堅持厲行節(jié)約，以政府過緊日子換來百姓過好日子。政府領導班子要以身作則，我本人要帶頭恪守廉潔從政準則和條例，清白為官、干凈做事，廉潔治家、反對特權，以自身正、自身凈、自身硬做廉潔從政的模范。在此，懇切希望大家以各種形式對我的廉政狀況給予監(jiān)督。
各位代表，責重于山、行勝于言。我將以今天的當選為新的起點，認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭和“干”的作風，把自己全部身心投入到xx自貿港建設中，為把xx打造成中國特色社會主義生動范例而不懈奮斗!
謝謝大家!
各位代表、同志們：
衷心感謝各位代表的信任和支持，選舉我為xx省人民政府省長!能夠為2600多萬隴原人民服務，為幸福美好新xx建設出力，對我是一項無比崇高的使命，也是一份無上光榮的責任，定當視使命如生命，視責任如泰山，真情實意踐行宗旨，真抓實干謀事創(chuàng)業(yè)，真績實效贏得認可，奮力答好富民興隴的時代考卷，決不辜負黨中央的重托和全省人民的期盼。
“深厚的感情必須以深刻的認識作基礎?！敝睢壑?。到xx工作一個多月來，我被隴原大地的厚重歷史和璀璨文化所折服，被xx的秀美山川、富集資源所震撼，被干部群眾不甘落后、頑強拼搏的精神所感染，越來越深切地感到：xx是一方區(qū)位獨特、發(fā)展無限的如意寶地;越來越堅定地立志：做一名扎根xx、奉獻xx、建設xx的xx人。
當前，我省在撕下“苦甲天下”的歷史標簽之后，正乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化的新征程。在這樣一個承前啟后的重要時刻，我有幸接過省長的“接力棒”，深感責任至重、使命至榮。我一定深學篤行習近平新時代中國特色社會主義思想，牢記習近平總書記的諄諄教導和殷殷囑托，在以林鐸書記為班長的省委領導下，在省人大、省政協(xié)以及各位代表的監(jiān)督支持下，一張藍圖繪到底、一錘接著一錘敲，不負重托、不辱使命，為xx的今天盡心，為xx的明天盡責。
第一，堅持把“講政治”作為第一要求，以絕對忠誠之心恪守為政之德。政治上的明白是最大的明白，政治上的成熟是最大的成熟。我將把對黨絕對忠誠深深鑄入靈魂、融入血脈，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，自覺以新思想定向領航、向新思想尋策問道，不斷汲取真理的力量、信仰的力量、奮進的力量。始終胸懷“兩個大局”，心系“國之大者”，善于從政治上觀察和處理問題，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，確保中央大政方針及省委決策部署不折不扣落地生根。
第二，堅持把“抓發(fā)展”作為第一要務，以奮發(fā)進取之心厚植興隴之勢。發(fā)展是解決一切問題的根本，實干是實現(xiàn)一切愿景的關鍵。我將始終以富民興隴為己任，一心一意謀發(fā)展，心無旁騖抓落實，堅定不移走深走實生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，不斷提升發(fā)展的“含金量”“含新量”“含綠量”，推動高質量發(fā)展邁出更加堅實的步伐。立足進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的時代大勢，準確把握xx所處的發(fā)展方位，抓住用好“一帶一路”建設、新時代西部大開發(fā)、黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展等重大戰(zhàn)略機遇，全力實施好“十四五”規(guī)劃，一步一個腳印，積小勝為大勝，切實把美好愿景變?yōu)楝F(xiàn)實圖景。
第三，堅持把“惠民生”作為第一追求，以枝葉關情之心增進民生之福。民心是最大的政治，為民是最深的情懷。我將全面落實以人民為中心的發(fā)展思想，始終從群眾立場出發(fā)想問題、作決策、辦事情，群眾受益的事就堅決干，群眾不滿意的事就立即改，不務虛功，不圖虛名，真正做到民之所望、政之所向。把為民造福作為政府一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，推動政策向民生聚焦、財力向民生傾斜、服務向民生覆蓋。聚焦群眾的操心事、煩心事、揪心事，切實解決好群眾收入、住房、教育、就業(yè)、醫(yī)療、交通等“急難愁盼”問題，讓全省人民的獲得感、幸福感、安全感一年更比一年強，生活一年更比一年美。
第四，把“重法治”作為第一標準，以尊崇敬畏之心夯實治理之基。政府工作只有恪守法治、依法行政，才能既規(guī)范有序，又充滿活力。我將認真學習貫徹習近平法治思想，尊崇憲法、敬畏法律，依憲施政、依法行政，確保各項工作始終在法治軌道上推進。認真執(zhí)行省人大及其常委會決議決定，自覺接受人大法律監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督，主動接受社會和輿論監(jiān)督，讓政府決策充分體現(xiàn)人民的意志，讓行政行為始終閃耀法治的光輝。善于運用法治思維和法治方式推動發(fā)展，行簡政之道、祛煩苛之弊，增強政府的執(zhí)行力和公信力，以營商環(huán)境“大優(yōu)化”促進xx發(fā)展“大提速”。
第五，堅持把“嚴自律”作為第一信條，以清正廉潔之心鑄牢立身之本。干事是最根本的職責，干凈是最起碼的準則。我將堅決扛起省政府全面從嚴治黨第一責任人職責，認真履行“一崗雙責”，馳而不息推進黨風廉政建設，讓秉公廉潔用權、勤勉干凈干事在政府系統(tǒng)蔚然成風。帶頭嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決抵制特權思想和特權現(xiàn)象，堅決反對形式主義、官僚主義，從嚴管好親屬和身邊工作人員，始終做到慎獨慎初慎微慎友，永葆人民公仆的政治本色。
各位代表、同志們，風好正揚帆，奮進正當時。接過歷史的“接力棒”，走進時代的“大考場”，唯有抓住每一天、干好每件事，方能不負重托、不辱使命。我將與省政府一班人一道，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，在省委的帶領下，與全省人民同呼吸、共命運，同奮戰(zhàn)、共奮進，把自己的全部熱情和心力無私奉獻給這片土地，把我們共同熱愛的xx建設得更加美好!
文章的好壞不在于長短，就像這篇一樣。
領導會議發(fā)言材料篇十二
各位領導、同志們：
特種設備關系人民群眾身體健康和生命安全，關系企業(yè)的安全生產和社會的和諧穩(wěn)定。今天，在這里召開全市特種設備安全監(jiān)察工作會議，主要任務是：通報我市特種設備運行的基本情況，總結20xx年特種設備安全監(jiān)察工作，部署今后的工作。現(xiàn)將我市特種設備使用和安全監(jiān)察的情況報告如下:。
一、基本情況。
(一)全市特種設備在用數(shù)量。
(二)特種設備管理和作業(yè)人員持證情況。
(三)特種設備安全監(jiān)察機構及人員。
(四)特種設備安全檢驗檢測機構及人員。
二、20xx年全市特種設備安全監(jiān)察工作情況。
我局始終堅持“安全第一,預防為主，綜合治理”的基本方針,以完善動態(tài)監(jiān)管為主線,以防止和減少安全事故,遏制重大事故為目標,立足于安全監(jiān)管長效機制的建立和完善,充分發(fā)揮安全監(jiān)察、檢驗檢測、稽查執(zhí)法、企業(yè)自律等綜合作用,加大隱患排查整治,促進隱患整改,全市特種設備安全形勢持續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。
(一)加強領導,統(tǒng)一部署，認真落實安全生產“一崗雙責”責任制。一是我局成立以局長為組長，紀檢組長為副組長，特種設備安全監(jiān)察員為成員工作組,加強組織領導，明確目標，將特種設安全監(jiān)察工作列為我局的重要議事日程;二是從局長到分管工作的紀檢組長、副局長，層層落實特種設備領導干部“一崗雙責”,落實責任,明確分工與合作,分類、分區(qū)域、分企業(yè)實施安全監(jiān)察;三是制定《蒙自市特種設備安全監(jiān)察計劃》,明確要求、目標和任務,強調特種設備安全監(jiān)察,分步分階段實施監(jiān)察。
(二)加大監(jiān)察力度,扎實開展隱患排查和治理。
1.以深入開展“安全生產年”活動和“防大事故、治大隱患”及“打非治違”專項治理工作為抓手，全面抓好特種設備隱患排查、整治等各項工作，減少和預防事故發(fā)生。20xx年，我局共檢查各類特種設備796臺件，發(fā)現(xiàn)安全隱患180條，短期整改并消除隱患173條，督促制定整改計劃限期整改7條，發(fā)出特種設備安全監(jiān)察指令書16份,內容涉及設備超期未檢、無登記使用證、人員無作業(yè)上崗證、安全技術檔案不全、安全附件未檢、日常安全巡查無記錄或記錄不全等。立案查處特種設備違法案件3起。
2.開展電梯維保和使用環(huán)節(jié)專項整治工作。共檢查電梯維保單位7家，巡查電梯300余臺件。消除電梯未經(jīng)檢驗使用、帶病運行、未簽訂維保協(xié)議、未按維保規(guī)程維保等安全隱患，約談電梯維保和物業(yè)管理單位15家(次)，及時解決電梯消費者投訴3起。
3.加強重大危險源單位安全檢查,深化氣瓶“兩站”治理工作。開展蒙自市氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查工作,完成全市4家氣瓶充裝單位整治驗收工作，積極開展氣瓶充裝單位的日常檢查。
4.做好重大節(jié)假日的節(jié)前檢查工作。為保障節(jié)日期間人民群眾的生命財產安全,我局按照州局及市委、市政府、市安委會的工作部署,組織開展“春節(jié)”、“五一”、“六一”“十月”等重大節(jié)假日期間特種設備安全大檢查,重點檢查星級賓館、酒店、大型購物場所的電梯、鍋爐和大型游樂場所的游樂設施的檢查，創(chuàng)造和諧安定的節(jié)日環(huán)境。
5.提高設備檢驗率，及時消除安全隱患。我局采取督促報檢、強化注冊登記、強化執(zhí)法監(jiān)管等措施,加強對使用單位特種設備未檢使用和超期使用的監(jiān)察力度。目前我市在用固定式特種設備的受檢率達95%以上，重點監(jiān)控特種設備的受檢率達100%。同時我局加強與檢驗檢測機構的溝通與聯(lián)系,全面及時掌握使用單位特種設備已檢、未檢、檢驗不合格的相關信息，以進一步加強監(jiān)管。
(三)落實企業(yè)特種設備安全主體責任的職責。目前，我局已與全市176家特種設備使用單位簽訂了目標責任書，進一步落實企業(yè)的主體責任、管理機構、管理人員和管理制度。在日常的安全監(jiān)察中,我局加大對特種設備管理人員、操作人員無證上崗和逾期不年檢情況的查處力度,認真檢查企業(yè)特種設備管理制度的落實情況，積極宣傳《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》,提高企業(yè)對特種設備管理人員和作業(yè)人員安全教育和培訓的認識。與州局特檢所密切聯(lián)系,結合蒙自的實際，及時制定培訓班計劃,嚴格培訓考核,確保培訓考核的質量，切實提高企業(yè)管理人員和作業(yè)人員的素質。
(四)加大宣傳力度,積極營造全社會關心特種設備安全的良好氛圍。一是開展特種設備安全知識進社區(qū)、進校園、進企業(yè)“三進”活動，粘貼《液化氣鋼瓶使用須知》，《電梯安全使用注意事項》，印制并發(fā)放《特種設備安全監(jiān)察條例》等宣傳資料。二是采取多種形式，開展“六月安全生產月”宣傳咨詢日活動，通過發(fā)放宣傳資料、制作標語、展版展示等方式，營造“科學發(fā)展，安全發(fā)展”、“關愛生命，關注安全”和政府重視、企業(yè)追求、人人關心特種設備安全的輿論環(huán)境和社會氛圍。宣傳活動共制作展版6塊，標語2幅，發(fā)放宣傳資料1200余份。現(xiàn)場解答老百姓關心的問題，幫助群眾進一步了解鍋爐、電梯、大型游藝機等特種設備安全知識，增強自我保護意識，做到貼近實際、貼近生活、貼近群眾，增強宣傳活動的針對性和實效性。
四、今后的工作思路。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹。
黨的xx大會議精神，落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，以服務經(jīng)濟建設為中心，以防止和減少事故為目標，以貫徹《特種設備安全監(jiān)察條例》為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以隊伍建設為保證，強化法制建設，落實安全責任，加強監(jiān)督管理，建立長效機制，實施科技強檢，不斷完善與社會主義市場經(jīng)濟相適應的特種設備安全監(jiān)察體制，保障特種設備安全運行，為促進社會經(jīng)濟全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，作出新貢獻。
領導會議發(fā)言材料篇十三
同志們：
這次會議的主要任務是認真貫徹落實全省服務業(yè)發(fā)展大會精神，部署全省地稅系統(tǒng)開展“支持服務業(yè)加快發(fā)展專項行動”(以下簡稱“專項行動”)。下面，我講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，深刻認識開展專項行動的重要意義。
(一)開展專項行動是貫徹落實省委、省政府決策部署的重要舉措。
6月15日—16日，省委十二屆九次全會剛結束，緊接著就召開全省服務業(yè)發(fā)展大會，趙洪祝書記、呂祖善省長、陳敏爾常務副省長都出席會議并作了重要講話，這充分表明省委、省政府對服務業(yè)發(fā)展工作的高度重視。推動服務業(yè)加快發(fā)展，是遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、順應發(fā)展階段變化的必然選擇;是推進經(jīng)濟結構調整、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的關鍵之舉;是破解資源環(huán)境約束、建設生態(tài)文明的必然選擇;是保障和改善民生、提高人民群眾生活水平的內在要求。大會指出要堅持把發(fā)展服務業(yè)作為經(jīng)濟轉型升級的戰(zhàn)略重點，力爭到20xx年，全省初步建立“高增值、強帶動、寬輻射、高就業(yè)”的服務經(jīng)濟體系，服務業(yè)增加值突破2萬億元大關(20xx年全省服務業(yè)增加值為1.17萬億元)，占生產總值比重達到48%的目標(20xx年我省服務業(yè)占生產總值的比重為43.1%)，并明確了推動服務業(yè)加快發(fā)展的6個重點。省政府還與11個市政府、省級相關職能部門簽訂了服務業(yè)發(fā)展工作責任書。今天，我們在全省地稅系統(tǒng)民主評議行風工作會議之后不久，緊接著又召開視頻會議，部署地稅“支持服務業(yè)加快發(fā)展專項行動”，就是為了深入貫徹落實省委、省政府的決策部署，更好地發(fā)揮地稅職能作用，為推動全省服務業(yè)加快發(fā)展作出地稅部門應有的貢獻。
(二)開展專項行動是優(yōu)化稅收服務的有力抓手。
20世紀80年代以來，西方發(fā)達國家已進入“服務為先、執(zhí)法為基”的現(xiàn)代公共稅收征管模式階段。新公共管理運動理論強調以納稅人為中心，將納稅人視作稅務機關的“客戶”，以納稅人的需求為導向，以納稅人的滿意度為衡量納稅服務優(yōu)劣的重要標準。美國將其聯(lián)邦稅務局的使命定位為“給美國納稅人提供最優(yōu)質的服務”，強調1份納稅服務的努力相當于50份稅務稽查的收獲，倡導“服務+執(zhí)法=遵從”。對納稅人而言，“給服務”與“給優(yōu)惠”一樣重要，甚至“給服務”比“給優(yōu)惠”更重要。我們開展專項行動，既是“雙服務”的延伸，也是創(chuàng)新服務的一個舉措，是第一次以產業(yè)為主題開展的專項服務行動，主要目的就是做優(yōu)“政策服務”和“辦稅服務”，努力打造服務型地稅機關，用我們的真情、真心、真意，給納稅人提供最優(yōu)質的服務，構建和諧的征納關系，提升納稅人滿意度和稅法遵從度，為我省服務業(yè)加快發(fā)展營造良好的稅收環(huán)境。
(三)開展專項行動是優(yōu)化地方稅收結構的有效途徑。
服務業(yè)稅收是我省地方收入的主要來源。20xx年全省國、地稅部門組織的服務業(yè)稅收收入為2875億元，占全部稅收收入比重的51%，占地方稅收收入的65.4%(其中，我省地稅部門組織的服務業(yè)收入為1286億元)。服務業(yè)也是稅收增收的主要貢獻力量，20xx年，我省服務業(yè)對地方稅收增收的貢獻率為65%。20xx—20xx年我省服務業(yè)地稅收入平均增長16.5%，比全部地稅收入增幅高出1.4個百分點。可見，服務業(yè)稅收是我省地方稅收的“頂梁柱”，對地方財政起著支撐、保障作用。大河有水小河滿，服務業(yè)是“源”，稅收是“水”，源遠才能流長。因此，只有加快發(fā)展壯大服務業(yè)，才能帶來源源不斷的服務業(yè)稅收。正如陳敏爾常務副省長批示指出：“‘’時期地稅收入結構成效明顯、貢獻突出?！瘯r期要深化探索，關鍵是要通過大力支持現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展，來優(yōu)化收入結構，這是最重要最有效的途徑。要與時俱進地研究支持政策和工作舉措，以期取得更好效果?！比〉囟惵?lián)動開展專項行動，就是要通過支持海洋服務、電子商務、總部經(jīng)濟、文化創(chuàng)意等新興和高端服務業(yè)發(fā)展，進一步優(yōu)化稅收收入結構，促進地稅收入持續(xù)、平穩(wěn)、健康。
二、主動作為，扎扎實實開展專項行動。
全省各級地稅部門要圍繞“同心匯聚、服務企業(yè)”主題，明確目標，突出重點，豐富內容，在全省地稅系統(tǒng)聯(lián)動開展“專項行動”。
(一)圍繞“加快發(fā)展服務業(yè)”和“服務業(yè)稅收管理科學規(guī)范”兩個目標。
一要圍繞“加快發(fā)展服務業(yè)”目標。全省服務業(yè)發(fā)展大會已明確了我省服務業(yè)發(fā)展目標。省局與省政府簽訂的服務業(yè)發(fā)展工作責任書中也明確了地稅支持服務業(yè)加快發(fā)展的工作目標。各地一定要將思想統(tǒng)一到全省服務業(yè)發(fā)展大會精神上來，內化為工作理念，外化為實際行動，要圍繞省委、省政府和省局已確定的工作目標，創(chuàng)造性地開展專項行動。
二要圍繞“服務業(yè)稅收管理科學規(guī)范”目標。“依法治稅、規(guī)范管理”是地稅工作永恒的主題，各地要把專項行動與深化依法治稅、規(guī)范稅收管理緊密結合起來，把專項行動融入日常的業(yè)務工作，寓管理于服務之中。在全面落實服務業(yè)稅收優(yōu)惠政策的同時，扎實推進分行業(yè)、分規(guī)模、分稅種的稅源專業(yè)化管理，加強薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控，切實堵塞征管漏洞，營造公平的稅收環(huán)境。
(二)突出“分離”和“集聚”兩個重點。
一是深化企業(yè)分離發(fā)展服務業(yè)。20xx年來，全省地稅系統(tǒng)站在加快服務業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的戰(zhàn)略高度，扎實推進企業(yè)分離發(fā)展服務業(yè)工作，取得了顯著成效。陳敏爾常務副省長在今年初專門批示：“此項工作抓得細抓得實，抓出了實實在在的成效。望總結經(jīng)驗、完善機制，加強部門協(xié)調，實現(xiàn)可持續(xù)推進?！备鞯匾凑贞惷魻柍崭笔￠L的批示要求，在專項行動中突出抓好《省地方稅務局關于建立推進企業(yè)分離發(fā)展服務業(yè)工作長效機制的指導意見》的深化落實，做出新成效。我曾多次強調，企業(yè)分離發(fā)展服務業(yè)，關鍵是倡導了一種理念，使企業(yè)認識到分離發(fā)展服務業(yè)的重要性和緊迫性，通過產業(yè)結構調整的“倒逼機制”和財稅等政策杠桿的引導，使企業(yè)從“要我分離”轉為“我要分離”。
二是推進現(xiàn)代服務業(yè)集聚示范區(qū)發(fā)展。產業(yè)集群是推進我省經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的一大法寶。去年，省政府提出：到20xx年在全省范圍內創(chuàng)建100個左右的現(xiàn)代服務業(yè)集聚示范區(qū)。目前，首批創(chuàng)建的40個省現(xiàn)代服務業(yè)集聚示范區(qū)已集聚企業(yè)近6萬家，20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入1310億元、稅收41億元，初步形成規(guī)模效應和輻射效應，成為引領服務業(yè)發(fā)展的引擎。為此，在專項行動中，我們要落實好支持省現(xiàn)代服務業(yè)集聚示范區(qū)的稅費優(yōu)惠政策，發(fā)揮好地稅職能作用，切實提升服務效能，支持現(xiàn)代服務業(yè)集聚示范區(qū)發(fā)展。
(三)做優(yōu)“政策”和“辦稅”兩個服務。
一是深化政策服務。對于現(xiàn)代服務業(yè)，各級地稅部門要有“養(yǎng)雞生蛋”的理念，今天的服務就是明天的稅源，要做深做細政策服務。首先是抓政策落實。好的稅費政策只有落實到具體的服務業(yè)發(fā)展實踐中，才能轉化為“真金白銀”。要通過專項行動，輔導企業(yè)用足、用好、用活稅費優(yōu)惠政策，最大限度地發(fā)揮結構性減稅措施的“乘數(shù)效應”，最大程度地發(fā)揮服務業(yè)稅收優(yōu)惠政策“四兩撥千斤”功效，通過積極的稅式支出，引導生產要素向服務業(yè)流動。其次是搞政策調研。通過專題調研，了解服務業(yè)企業(yè)的稅費政策需求，掌握服務業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實情況，一方面有針對性地優(yōu)化政策服務，另一方面細化落實營業(yè)稅差額征稅等稅費優(yōu)惠政策。最后是解政策難題。要研究解決好支持服務業(yè)加快發(fā)展中稅費政策方面存在的問題，解答企業(yè)在稅費政策方面的疑惑，對權限范圍以外的要積極向上級有關部門反映。
二是優(yōu)化辦稅服務。既要提供以辦稅服務廳、12366語音特服熱線、地稅網(wǎng)站群為載體的標準化服務，也要借助納稅人之家、納稅服務志愿者活動等載體提供個性化服務，實行限期、限時服務，提倡即時服務，對符合減免稅審批條件的服務業(yè)企業(yè)，做到及時受理、及時審批、及時退庫。做好辦稅服務工作，還要用情、用心、用勁。要有“問渠那得清如許、為有源頭活水來”的意識，做到心系納稅人，想納稅人所想、急納稅人所急，合力打造“同心匯聚”地稅服務品牌。
三、狠抓落實，確保專項行動取得成效。
這次專項行動任務重、要求高，實現(xiàn)預期目標的關鍵是早啟動、廣發(fā)動、見行動。全省各級地稅部門要按照“持續(xù)、平穩(wěn)、健康，支撐、引導、保障”的工作要求和“依法治稅、為民理財、務實創(chuàng)新、廉潔高效”的工作理念，狠抓落實，確保專項行動落到實處、取得實效。
(一)搞好結合抓落實。
一是將專項行動與健全機制相結合。各級地稅部門要形成“一把手負總責、分管領導具體抓、有關部門各司其職、地稅干部全員參與”的工作格局。通過專項行動探索建立健全稅收政策落實機制，事前加強調研，事中落實稅收執(zhí)法責任制和質量管理體系，事后加強績效評估。二是將專項行動與加強督查相結合。各地要加強對服務業(yè)稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行的監(jiān)督、檢查和指導，健全稅收政策執(zhí)行反饋和考核機制，省局將把支持服務業(yè)加快發(fā)展的稅費優(yōu)惠政策落實情況作為年度執(zhí)法督查的重點內容。通過開展執(zhí)法督查，及時發(fā)現(xiàn)、解決政策執(zhí)行中的新情況、新問題。三是將專項行動與行風建設相結合。要以深入開展“三解三評三創(chuàng)”、“深化作風建設”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為契機，細化工作方案，形成工作合力，扎實組織實施。
(二)多方聯(lián)動抓落實。
專項行動能否取得實效，關鍵是調動各方積極性，形成合力。其中，尤其要注重三個聯(lián)動：一是上下聯(lián)動。專項行動中更多地是依靠基層去完成，為此，全省各級地稅部門負責人要身體力行，多到基層去，問計于基層，群策群力推進專項行動。二是部門聯(lián)動。加快發(fā)展服務業(yè)是一項系統(tǒng)工程，是一項全方位的工作。地稅部門既要主動作為，更要注重部門間的互動協(xié)作，特別是在推進企業(yè)分離發(fā)展服務業(yè)工作中，要更多地注重部門之間的協(xié)調配合，推進部門信息共享，建立健全必要的協(xié)調機制，形成部門合力。三是稅企聯(lián)動。在專項行動中，要通過上門送政策、送服務，多傾聽納稅人的需求，了解納稅人的真實想法，幫助解決納稅人切實困難。要利用好新辦企業(yè)辦稅輔導日、值班分局長接待日、重點稅源企業(yè)座談會、最新稅收優(yōu)惠政策宣講日等“四個日”主題稅收活動，廣開言路，真正做到問需于納稅人。
(三)典型示范抓落實。
在開展專項行動中，要堅持“重點突破、典型引路、示范帶動”的思路，通過抓重點、抓典型、抓示范，來推動服務業(yè)加快發(fā)展。一是抓重點行業(yè)。要圍繞《省服務業(yè)重點行業(yè)“”規(guī)劃》的組織實施，發(fā)揮地稅職能，著力支持發(fā)展“一批服務業(yè)重點行業(yè)、一批服務業(yè)重點平臺、一批服務業(yè)骨干企業(yè)、一批服務業(yè)重大項目”，培育新的稅收增長點。二是抓典型企業(yè)。推動服務業(yè)加快發(fā)展，企業(yè)是主體。在開展專項行動過程中，要充分發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)在加快發(fā)展服務業(yè)中的輻射拉動作用和榜樣帶動效應。三是抓示范經(jīng)驗。要及時總結、提煉、報道各地在專項行動中的好做法、好經(jīng)驗，形成全省性的示范典型。省局將內設專題簡報，外借媒體力量，加強宣傳引導、營造聲勢氛圍，努力實現(xiàn)成功做法典型化、典型經(jīng)驗普及化，從而以點帶面、點面結合，推動全省服務業(yè)加快發(fā)展。
同志們，扎實開展“支持服務業(yè)加快發(fā)展專項行動”是檢驗我省地稅工作服務大局、服務納稅人的一個“標尺”。全省各級地稅部門要以開展專項行動為抓手，以扎扎實實的行動、實實在在的效果惠及納稅人，共同推動我省服務業(yè)加快發(fā)展。
領導會議發(fā)言材料篇十四
細數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感激所有員工的付出和努力，xx今日這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌。以下是豆花問答網(wǎng)小編和大家分享的年末領導致辭發(fā)言材料參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的完美時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
細數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感激所有員工的付出和努力，xx今日這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農藥企業(yè)依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，物流房地產項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的職責感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的期望，承載著新的夢想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最終，再次感激大家為xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!
各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
今日我們在此召開年終。
總結。
大會，對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績取得了新的突破，公司規(guī)模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲多謝，“多謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我期望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自我的家，把公司的事作為自我的事，當然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們取得了驕人的成績，可是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。
一、鞏固本地市場，進取開拓省內、國內市場。
就目前情景而言，我們已經(jīng)占領了本地市場，能夠說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自我的產品產地、科研機構、銷售網(wǎng)絡，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時，我們要進取開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡，讓我們的公司品牌在國內具有必須的知名度。
二、提升知名度、擴大品牌影響力。
鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度能夠說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的門戶網(wǎng)站。關于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預算。廣告投放不可盲目，必須要選擇性價比高，真正到達宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時必須不能忽視文化，要經(jīng)過廣告來傳達我們是負職責的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，必須要避免低質量的、惡俗的廣告。
三、
做好科研工作，掌握核心競爭力。
產品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，僅有開發(fā)出先進的、優(yōu)質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進出色的人才，在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，必須要保證人才進的來、留得住，必須要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門必須要走在科技的最前沿，掌握新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財務工作。
一個出色企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。僅有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生期望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產工作。
做好公司的環(huán)境保護工作，建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣⒕用竦闹С?。必須要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。
最終要說的是安全生產工作，必須尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故職責制度。
說這些，都是期望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也期望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的期望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最終，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!
大家午時好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比高興和感恩的心境，把大家召集在一齊，聚到那里，共同組織召開20某某年感恩過去，放飛未來主題年會。
首先感激大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
多謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是經(jīng)過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望經(jīng)過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而構成我們共同的價值觀、世界觀，所以有利于我們上下一條心，經(jīng)過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20某某年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我十分理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今日的匯報資料分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色僅有黑與白，某些人應對別人就某點問題的批判就想象為對自我的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20某某年4月正式進入sla藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司一向處在一個上升階段，銷售收入從不足某某萬元提高到某某億元，翻了某某倍，那里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。可是我要說，成功是一個厭惡的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。某某億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一向處于組織變革、營銷變革之中。變促進了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應當切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的本事才會有很大的提高;因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今日講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是期望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調可是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
各位同仁：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感激，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的___年里，__公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰職責，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結一心、進取向上、高效務實的良好工作氛圍，為__公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在__的發(fā)展寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感激總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)開_的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。多謝大家!
盤點過去、展望未來，總經(jīng)辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現(xiàn)有四個品牌店的運作，集中精力打造__汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰(zhàn)，使__品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，未來的___年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調整經(jīng)營思路，合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工的潛能，集中力量實現(xiàn)_____年的新高目標。
___年，__的首要任務是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內功;___年，__的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn);___年，__的全體戰(zhàn)友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最終，再次在那里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!多謝大家!
銜接得很合理。
領導會議發(fā)言材料篇十五
就職演講是群眾對新任領導的第一印象，是就職者面對現(xiàn)實生活中最需要解決的問題發(fā)表見解。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)領導任職發(fā)言材料，僅供參考。
尊敬的公司領導、各位股東和來賓、同事們：
大家上午好!
每逢年終歲首時，亦逢年終總結時。玉皇劍茶業(yè)20xx年改制，20xx年3月，縣電視臺安排我為x公司編導電視系列節(jié)目，有幸結識了改制后的，并被公司張總“不拘一格降人才”，委以廣告部部長重任。近六年來，在公司主要領導指導支持下，依靠銷售部和其他部門同事的大力配合下，通過各項活動的開展和媒體宣傳，逐漸培育和擴大了x品牌的知名度和美譽度，提升了項目的整體宣傳策劃能力，為公司今后的項目儲備了人才。剛才，周總已將20xx年公司可圈可點的宣傳工作向大家作了演示。在這里，我要說的，成績是屬于大家的，功勞也是屬于團隊的。
今天，將成立一個新的旅游開發(fā)公司，再次委以我重任。為減輕今后的工作負擔和壓力，在接受總經(jīng)理這個職務之前，公司免去我策劃部部長一職。盡管幾年來，由于本人能力和水平有限，所做的宣傳工作，比如在品牌的定位、項目營銷推廣、活動策劃、企業(yè)品牌宣傳、新聞媒體公關、內部管理工作還有這樣和那樣的不足，但是，我還是想借此機會強調一下品牌宣傳的重要性。
作為企業(yè)與消費者之間溝通最有效的方式，品牌宣傳可以提高企業(yè)的知名度、塑造企業(yè)形象、建立企業(yè)美譽度、培養(yǎng)品牌忠誠度，為促進企業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的作用。但企業(yè)傳播不是一蹴而就的事情，既要著眼于服務現(xiàn)實的營銷需求，又要兼顧到企業(yè)品牌資本的積累，這是一個長期的過程。傳播目標與市場營銷目標要有一致性，品牌傳播目標是為市場營銷目標服務的。在實施品牌傳播時，要搞清楚自己品牌的核心價值、內涵，才能將公關、促銷、視覺、宣傳語等工具達到統(tǒng)一、和諧的傳播效果。
接下來，我將圍繞對經(jīng)營養(yǎng)生山莊布局中的信心與責任，人才與任用，發(fā)展與前景的認識粗略地談一下個人看法。將要開發(fā)的經(jīng)營項目一會兒將由旅游開發(fā)公司助理總經(jīng)理、法人代表龔向大家作ppt演示。不到之處，請大家諒解。
一、信心與責任。
旅游開發(fā)公司的著力點為養(yǎng)生山莊，它是茶業(yè)公司全體干部職工在我們張總帶領下，經(jīng)過七年來的勵精圖治，奮力拼博，應運而生的大手筆。它的建成，一磚一瓦、一草一木可說是大家的寸土寸心，凝聚了大家太多的日夜辛勞，酸甜苦辣。它是x公司的形象與臉面，是公司企業(yè)文化、綜合實力的折射與反映。它將帶動我們的品牌和產業(yè)，引領玉皇劍未來的成功與輝煌。
人氣帶來財氣。通過到玉皇劍養(yǎng)生山莊觀光旅游，讓人們了解玉皇劍的產品，并在認知產品后，讓人們在何時何地都能購買到玉皇劍的產品，提高公司的造血功能，這才是公司建養(yǎng)生山莊的目的和長期的發(fā)展戰(zhàn)略。酒店是玉皇劍公司的下屬經(jīng)營單位，為拉動玉皇劍品牌茶葉的銷售作保障服務。只有搞好酒店的經(jīng)營與各項管理，才能起到對玉皇劍形象展示和宣傳的作用，才能更好地為集團公司獲得項目支持。
作為伴隨改制后的玉皇劍公司成長了六年的我，與大家共同見證了今天的發(fā)展軌跡。幾年來，從激情四射，壯懷激烈，到猶猶豫豫，躑躅前行，我也經(jīng)歷了許多現(xiàn)實與理想，外界功名與利祿的誘惑與考驗。但是，因為玉皇劍的精神和海納百川的性格和胸懷，使我與公司一路走到今天，發(fā)自內心感謝大家對我的信任。
一個茶葉項目，振興了整個五山。20xx年，我在谷城日報社編排了五山“路書記、茶書記”陳煒波的事跡，20xx年，調任電視臺后，我又采播了“茶鄉(xiāng)功臣”劉事跡，20xx年，開始近距離了解改制后的。從無到有，起起落落20xx年，到今天，我才知道成就一項事業(yè)，一位領頭人，帶領他的團隊上行下效的執(zhí)著、奉獻精神是多么難能可貴。今天，我能夠舍棄一切，全身心融入到團隊，與大家并肩作戰(zhàn)，正是這種精神無時無刻不在感染著我。
我想，經(jīng)營好這張王牌，只有經(jīng)營人信心堅定，百折不撓，把事情當事業(yè)做才能做好。我的優(yōu)勢在于對x人與產品的品質百信不疑，對發(fā)展歷程如數(shù)家珍，也可說是有一定的文化素養(yǎng)、有一定的底蕰內涵，有一定的統(tǒng)籌協(xié)調能力與責任擔當。更值得慶幸的是，在公司籌備的這兩個月中，得到了公司全體同仁的支持。在此，我代表新組建的公司同仁對大家表示深深的感謝。雖然養(yǎng)生山莊屬于新生隊伍，獨立核算，但是大家都是有遠見卓識的人，你們深深地相信受x公司委任的我，經(jīng)營養(yǎng)生山莊的目的就是為了深化品牌、深化產品。知道養(yǎng)生山莊與是骨肉相連、共榮共辱、不分彼此。希望在未來的日子里，大家一如既往地相互幫襯，肝膽相照齊努力。
二、人才與任用。
不少人都知道，我在文化界、媒體界工作近20xx年，可以“談笑有鴻儒、往來有白丁”，可讓我去經(jīng)營一個如此規(guī)模的酒店真是無稽之談。但無論成功與否，為什么我又敢接受這個挑戰(zhàn)呢，前提是以上所說的，是因為公司全體的同仁支持。再有就是通過20xx年間的工作環(huán)境與積累，使我不斷地結識了各類能人志士。
我與龔于20xx年前相識，近兩年來，隨著我們的園區(qū)建設，為給公司物色和儲備各類人才，我以有心人，其間以工作之便利近距離地接觸他兩年，親眼目睹、見識了他所組織、主持的一場別開生面的王府酒店內部員工晚會，在王府大廳為80多人的員工開晨會，王府擴張建敏美食廣場時他的先期籌備和后期管理所顯示的才能。我認為，“良禽擇木而棲”，這樣的鳳凰就應當停靠在我們玉皇劍所栽下的這棵團結、奮進的梧桐樹下。
事成有心人，通過半年時間的溝通與跟進?，F(xiàn)在，他已成為玉皇劍公司的一員和旅游開發(fā)公司股東、法人代表。已任勞任怨、沒有休假日，加班加點為酒店的各項籌備事情工作了兩個月。相信他會在玉皇劍這個大舞臺和五山這個廣闊天地中，通過搞好酒店的經(jīng)營與各項管理，起到對形象展示和宣傳的作用。
詩詞。
歌賦出類拔萃。他曾任谷城縣委辦信息科科長、縣旅游局副局長。20xx年前主動申請改非后，就職于市委市政府一直屬單位至今。他的思想理念與時俱進，五年前湯局長接觸我們公司后，為我們公司的品牌文化和隊伍建設，經(jīng)營管理出謀劃策，為公司的管理人員的培養(yǎng)、選拔，以及公司對外與各單位的協(xié)調溝通等方面作出了無私的指導性建議，使我們公司的組織框架得到提升。
品牌形象的提升和延伸，在于文化內涵的厚重和滲透，相信湯局長一定會凝聚文藝界和社會各界人士，滲透旅游文化，賦于不會講話的五山與建筑及茶山鮮活的靈性和色彩。更難能可貴的是，今天，他為張總的無私無畏精神，帶領改制后的團隊為玉皇劍上了一個很高的臺階，所取得的成就感佩和折服，加盟，成為公司的一位新股東，為未來的征程繼續(xù)出智出力。讓我們以熱烈的掌聲對他表示由衷的歡迎和感謝!
還需要值得一提的是，從改制之始就加入到公司元老級別的楊輝經(jīng)理，為幫忙酒店采辦食材上盡心盡力。期望大家公認的顧大局識大體，責任心強，靈活度高，對工作一絲不茍的楊經(jīng)理能夠參與到酒店管理中來。我代表新公司先感謝!
三、發(fā)展與前景。
養(yǎng)生，健康長相伴。在蓬勃發(fā)展的茶產業(yè)發(fā)展大趨勢下，異軍突起的鄉(xiāng)村旅游將成為這個時代人們追逐的精神放松方式。作為高香茶引領者的茶業(yè)公司緊跟時代步伐，通過園區(qū)建設，一定會助力秀美五山早日建成集生態(tài)茶園旅游、特色茶藝表演、鄉(xiāng)村休閑度假于一體的綜合旅游區(qū)。
尊敬的各位領導、同事們：
剛才會上宣布了關于我的任職決定，首先衷心的感謝組織的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝同事們的支持和幫助。
新的崗位，對我而言，是一個嶄新的起點，更是一個新的考驗和一份責任。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情，求真的態(tài)度，務實的作風，全力做好各項工作，不辜負組織的信任和期望。在此，我作以下表態(tài)：
一、加強學習、提高自我。
堅持把學習作為提高工作能力的首要任務，努力學習政治理論，進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性?？炭鄬Ｑ泄こ虒I(yè)知識，拓展知識面，更新知識結構，不斷提高自我整體素質。
二、求真務實、扎實工作。
江西公司綜合樓工程已進入尾工階段，施工現(xiàn)場點多面廣，任務仍十分艱巨。作為工程部副職，我必須盡快適應角色轉變，真抓實干，協(xié)助部門領導開展現(xiàn)場施工管理工作，努力實現(xiàn)工程安全、質量、進度、造價的可控在控。
三、擺正位置，搞好團結。
在工作中擺正自己的位置，做到顧大局、講團結、當好部門領導的參謀和助手，自覺維護好部門的團結，做到主動不盲動、到位不越位，補臺不拆臺，盡心盡力做好各項工作。
四、遵紀守法、廉潔自律。
牢固樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀，以《廉政準則》為標準嚴格要求自己，堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕，自重、自省、自警、自勵，做到以身作則、廉潔行政。
最后，再次感謝大家，衷心希望各位領導和同事們一如既往地對我予以支持和幫助，并在工作中予以監(jiān)督。
感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚東盟人"只爭第一、不做第二"的東盟精神和"團結奮進、頑強拼搏"的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔當總經(jīng)理時期,我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實實辦事",力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領導下,公司發(fā)展勢態(tài)精良。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開辟計謀并進一步拓展市場開辟渠道,力爭年末中標。
合同。
額突破10億元以上。
3、在工程技能管理方面：堅持以"現(xiàn)場保市場",強化各項目對工程技能和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)引導書的規(guī)范使用,抓關鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強公司技能實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產謀劃工作方面：以20xx年。
工作報告。
精神為引導,堅持以項目為中間,以質量和本錢為主線,增強項目本錢管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風險,確定**年的工作重點是：加大精致管理力度,不斷進步創(chuàng)利水平。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的完成,在今后的管理中要進一步加速人力資源的開辟.加大對員工能力培訓和對人才的引進與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)增強項目底子管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力.使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境.隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。好比：公司內部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張,必需整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸取教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強.在公司未來發(fā)展中,力爭提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標,進一步擴至公路拓寬市場,開辟公路養(yǎng)護市場,經(jīng)過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場,加至公司體制改革步調,整合內外部資源優(yōu)勢,完成企業(yè)有效擴張,在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大。