報(bào)告的撰寫需要結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容詳實(shí)，能準(zhǔn)確地傳達(dá)信息。報(bào)告的準(zhǔn)備階段包括資料的收集、整理和篩選，以及對(duì)問題的分析和歸納總結(jié)。這些報(bào)告范文展示了不同作者對(duì)于同一主題的不同觀點(diǎn)和方式的呈現(xiàn)。
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇一
20xx年秋季新學(xué)期已經(jīng)開始，我校根據(jù)縣教科局的通知要求，結(jié)合《xx年秋季開學(xué)暨年度重點(diǎn)工作落實(shí)情況專項(xiàng)督導(dǎo)的通知》，對(duì)我校xx年秋季開學(xué)重點(diǎn)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1、我校于8月30日召開了全校教師大會(huì)，對(duì)學(xué)初工作進(jìn)行了全面具體的安排部署，全體教師均準(zhǔn)時(shí)到崗上班，無一人請(qǐng)假脫崗。全體教師正式上崗，著手開學(xué)前的準(zhǔn)備工作，到8月31日晚上已經(jīng)全部準(zhǔn)備到位，全體學(xué)生9月1日正式返校。
2、幾年來，學(xué)校每學(xué)期都按照上級(jí)下發(fā)的資助政策，按照文件精神，認(rèn)真調(diào)查、走訪，真正把資金落實(shí)到每一位貧困學(xué)生。每學(xué)期貧困生補(bǔ)助名單都上公示欄，檔案齊全，成立評(píng)審小組，為提升學(xué)校工作的人文性管理和人性化教育，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)常自籌和捐助資金對(duì)貧困學(xué)生進(jìn)行慰問和支助，幾年來，學(xué)校無一生因貧困和學(xué)困失學(xué)或輟學(xué)。
3、9月1日全部教材、教輔已經(jīng)到位，發(fā)放于學(xué)生手中，全部教材及教輔均嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)由教體局統(tǒng)一訂購(gòu)，統(tǒng)一發(fā)放，無盜版，強(qiáng)訂等不良問題，也沒有額外訂任何教輔資料。
4、我校于xx年實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)校園，上學(xué)期末，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋校園。目前學(xué)校有一個(gè)微機(jī)教室、“班班通”多媒體設(shè)備10套、兩個(gè)教研室，每位教師一臺(tái)電腦，現(xiàn)均已接入互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。教師已經(jīng)具有使用“班班通”多媒體設(shè)備能力，“班班通”設(shè)備在教育教學(xué)領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)揮重要作用。班班通的使用和維修登記已經(jīng)正式使用。
5、由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成的安全檢查小組對(duì)學(xué)校教學(xué)、住宿、飲食、水電、供暖、體育器材等各相關(guān)設(shè)備設(shè)施及場(chǎng)所進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查，設(shè)施設(shè)備運(yùn)行完好，對(duì)出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題已責(zé)成相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行全面細(xì)化的清理和維護(hù)，以確保學(xué)初教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
6、對(duì)于“三愛”、“三節(jié)”主題教育，學(xué)校已經(jīng)于學(xué)初教師會(huì)上做了部署，制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案并開展了主題班會(huì)，還通過黑板報(bào)進(jìn)行宣傳教育，政教處對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。
7、學(xué)校衛(wèi)生在總務(wù)主任李飛老師的帶領(lǐng)下，有了翻天覆地的變化，做到地面無雜草、校園無死角、教室無灰塵。學(xué)校十分重視校園文化建設(shè)，努力使其在教育中發(fā)揮重要作用，上學(xué)期末新增了六個(gè)黑板專欄，學(xué)校所有噴繪全部更新，并將小學(xué)生守則和小學(xué)生行為規(guī)范噴繪上墻，讓學(xué)生在濃郁的文化氛圍中得到熏陶。
8、學(xué)校認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省規(guī)定的課程計(jì)劃和課時(shí)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)，做到課表與實(shí)際分工一致，實(shí)際上課與分工一致。開齊開全三級(jí)課程，尤其是音、體、美、微和地方課程。雖然我校為農(nóng)村小學(xué)，專職教師嚴(yán)重缺乏，但仍盡力保證音樂學(xué)科配備一名專職專任教師任課，以保證上課質(zhì)量?？茖W(xué)制定教學(xué)計(jì)劃及各種教學(xué)制度。
9、我校雖然只有兩名黨員，但仍認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)筆記達(dá)2000字以上，并進(jìn)行了《黨章》和中國(guó)共產(chǎn)黨問責(zé)條例的在線測(cè)試，均得100分，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到認(rèn)真落實(shí)。
10、學(xué)校根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)制定了適合各學(xué)段學(xué)生年齡特點(diǎn)的德育目標(biāo)、德育計(jì)劃，并注重在學(xué)科中滲透德育教育。開學(xué)第一個(gè)班會(huì)調(diào)查了特殊體質(zhì)和學(xué)困生的調(diào)查，并將社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為主要內(nèi)容布置于教室文化專欄，利用班班通播放“開學(xué)第一課”內(nèi)容，并要求學(xué)生認(rèn)真觀看，寫觀后感，學(xué)校將優(yōu)秀作品進(jìn)行展示。
11、認(rèn)真落實(shí)每天鍛煉一小時(shí)的陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格保證學(xué)生（包括食宿生）在校學(xué)習(xí)時(shí)間、讀書時(shí)間和鍛煉時(shí)間，不存在組織學(xué)生補(bǔ)課等不良辦學(xué)行為。我校平均班額為39人（最大班額為45人），不存在超大班額現(xiàn)象。在學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)上，我校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定：一、二、三年級(jí)不進(jìn)行考試；4—5年級(jí)學(xué)生每學(xué)期只進(jìn)行一次統(tǒng)一檢測(cè)，且成績(jī)不排名不張榜，堅(jiān)決執(zhí)行以等級(jí)加評(píng)語(yǔ)的方式向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)狀況，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度，每學(xué)期均接受督學(xué)的不定期督導(dǎo)。
12、校務(wù)公開欄內(nèi)容全面，包括教師任課表、時(shí)間表、課外活動(dòng)總表、貧困生補(bǔ)助名單、灶務(wù)情況、教師工資情況等，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)公示制度；服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)收取符合規(guī)定。
13、多年來，學(xué)校一直嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)治理“三亂”政策，杜絕亂收費(fèi)（包括擇校費(fèi)、補(bǔ)課費(fèi)等）或搭車收費(fèi)現(xiàn)象。各項(xiàng)收費(fèi)均嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門相關(guān)規(guī)定，并通過校訊通、家長(zhǎng)告知書、公示欄公示、家長(zhǎng)委員會(huì)代表等平臺(tái)和方式向家長(zhǎng)及社會(huì)公開公示。
14、我校曾獲得關(guān)愛留守兒童先進(jìn)單位，學(xué)期初，我校各班就對(duì)留守兒童做了統(tǒng)計(jì)并建立了留守兒童檔案，經(jīng)過校委會(huì)商議決定，本學(xué)期每月為留守兒童過一次集體生日，讓他們感受到父母般的關(guān)愛。認(rèn)真落實(shí)“兩為主、兩納入”政策，保障隨遷子女入學(xué)。
15、教師隊(duì)伍建設(shè)情況學(xué)校能夠按規(guī)定配齊各學(xué)科教師，保證教育教學(xué)工作的正常開展。但仍缺少美術(shù)、體育專業(yè)教師。目前教師隊(duì)伍穩(wěn)定，教師的合法權(quán)益能夠得到保障，新的工資調(diào)整方案得到很好落實(shí)，增補(bǔ)工資已經(jīng)打入每位教師的工資卡。
16、近年，學(xué)校始終把師德師風(fēng)建設(shè)工作放在學(xué)校工作首位，嚴(yán)格實(shí)行師德一票否決制，響鼓常敲，警鐘常鳴。9月2日，本學(xué)期第一次全校教師大會(huì)上，陳麗校長(zhǎng)結(jié)合“教育管理規(guī)范”再次強(qiáng)調(diào)教師職業(yè)道德和師德師風(fēng)相關(guān)問題，結(jié)合身邊典型事例，警示教師要勤于修業(yè)、努力提升自身素質(zhì)和修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，樹立師德表率和師表新形象，旨在未雨綢繆、防患未然。并讓全體教師寫了自查自糾報(bào)告。
17、建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定各種安全管理制度；明確責(zé)任分工和各時(shí)段、各部位安全監(jiān)管人員責(zé)任和要求，按照“一崗雙責(zé)”要求，層層簽訂安全責(zé)任書，做到了安全責(zé)任全覆蓋。
18、建立校舍安全年檢制度，并將排查信息錄入全國(guó)中小學(xué)校校舍信息管理系統(tǒng)；我校已消除所有d級(jí)危房；校舍及附屬物沒有安全隱患。
19、學(xué)校安全檢查小組對(duì)學(xué)校重點(diǎn)區(qū)域和人員密集場(chǎng)所的安全隱患進(jìn)行了全面排查，不存在任何安全隱患。我校實(shí)行上學(xué)時(shí)間內(nèi)封閉式管理，日常校外人員進(jìn)入校園有登記記錄，保安員及門衛(wèi)配有安全叉、橡膠棒等必要的安全防護(hù)，學(xué)校沒有配備一鍵式報(bào)警設(shè)備，校園重點(diǎn)部位如校門、各樓層、食堂、寢室等均安裝有視頻監(jiān)控，監(jiān)控已經(jīng)做到全覆蓋，并運(yùn)行良好。
20、學(xué)生宿舍日常生活區(qū)安排有專職管理人員，各項(xiàng)制度健全。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班巡邏制度，按例規(guī)定，學(xué)校正常授課期間，在課間有值周教師輪崗值周，在宿舍有專職宿舍生活教師管理住宿學(xué)生，以確保安全措施無死角，無疏漏。
21、學(xué)校食堂工作人員每學(xué)期都進(jìn)行體檢，持健康證上崗。環(huán)境衛(wèi)生合格。食堂管理方面制度健全，實(shí)施比較規(guī)范。在食品原料采購(gòu)上實(shí)行了定點(diǎn)（家樂購(gòu)）統(tǒng)一采購(gòu)，并索證索票。購(gòu)買的食材做到分類存放，加強(qiáng)了食品加工環(huán)節(jié)的'工作要求，防止不潔食物上餐桌，工具做到一餐一消毒，并做好留樣的采集和保存。食堂飲用水為二次過濾用水，符合飲用要求。學(xué)校的傳染病預(yù)防和突發(fā)公共衛(wèi)生事件均有相關(guān)預(yù)案，并堅(jiān)決執(zhí)行疫情上報(bào)制度。特種設(shè)備安全方面：學(xué)校的鍋爐和供暖機(jī)房管理有明確的制度，并在暑期進(jìn)行了維修和保養(yǎng)，相關(guān)工作人員均經(jīng)過上級(jí)培訓(xùn)，學(xué)校也對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育。
22、9月1日，學(xué)校召開了安保人員工作會(huì)議，對(duì)學(xué)校及學(xué)生的安保工作做了詳細(xì)部署，以保證在開學(xué)后不會(huì)存在校園暴力、欺凌事件。制定完善校園欺凌的預(yù)防和處理制度、措施，建立校園欺凌事件應(yīng)急處理預(yù)案，明確相關(guān)崗位教職工預(yù)防和處理校園欺凌的職責(zé)；組織教職工集中學(xué)習(xí)對(duì)校園欺凌事件預(yù)防和處理的相關(guān)政策、措施和方法等，利用心理咨詢室開展學(xué)生心理健康咨詢和疏導(dǎo)；在開學(xué)后對(duì)全校學(xué)生開展以校園欺凌為主題的教育活動(dòng)，開展品德、心理健康和安全教育，主題班會(huì)。
23、學(xué)校配齊了必要的安全防護(hù)、應(yīng)急處置裝備；校園重點(diǎn)部位安裝38個(gè)視頻監(jiān)控，做到全面覆蓋；寄宿設(shè)立了專職宿舍管理員；校園安全管理制度非常完善；制定了地震、火災(zāi)、食物中毒、擁擠踩踏等突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案并按照規(guī)定組織演練。
24、校園周邊公安機(jī)關(guān)高峰勤務(wù)、“護(hù)學(xué)崗”和群防群治機(jī)制健全；警校聯(lián)動(dòng)機(jī)制建立，校園周邊警務(wù)室民警到校溝通聯(lián)系過；開展校園及周邊治安集中專項(xiàng)整治行動(dòng)，凈化校園及周邊治安環(huán)境。
25、學(xué)校沒有配備校車，通常學(xué)生的上放學(xué)由家長(zhǎng)自行接送。校門口設(shè)有警示牌。
26、為將安全知識(shí)教育常態(tài)化，學(xué)校每月至少進(jìn)行一次安全知識(shí)講座，并將每學(xué)期的第一個(gè)月設(shè)為安全教育月，每月的第一周設(shè)為安全教育周，每周的第一日設(shè)為安全教育日，我們時(shí)刻把安全工作放在第一位。學(xué)校每學(xué)期都進(jìn)行消防應(yīng)急安全疏散演練，并通過班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、《致家長(zhǎng)一封信》、家訪、發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)、微信等方式宣講安全知識(shí)，并制定了諸如：火災(zāi)、地震、食物中毒、擁擠、踩踏等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)組織演練，效果良好。
以上所述，為李漢小學(xué)xx年秋季開學(xué)工作暨年度重點(diǎn)工作落實(shí)情況自查匯總。歸結(jié)存在的問題是：
1、包校民警聯(lián)系較少，應(yīng)該多到學(xué)校進(jìn)行宣傳教育。
2、學(xué)校缺乏體藝專業(yè)教師，給學(xué)校的體藝課教學(xué)及體藝活動(dòng)的開展帶來很大不便。
鑒于以上情況，我校在以后的工作中將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，努力克服缺點(diǎn)、彌補(bǔ)不足，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，全體中心小學(xué)師生將以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)闊步前進(jìn)。
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇二
旗委宣傳部：
現(xiàn)將信訪局關(guān)于作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)自查自糾階段的工作總結(jié)報(bào)告呈上，請(qǐng)審閱。
按照達(dá)拉特旗委、政府印發(fā)的《達(dá)拉特旗關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)年專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，我局嚴(yán)格按照文件要求統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展自查自糾工作。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位具體工作，切實(shí)查找和梳理了干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題和不足，明確和制定了完善的整改措施，為下一階段整改落實(shí)工作奠定了良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
作風(fēng)建設(shè)自查自糾階段，我局高度重視，專門召開了自查自糾階段動(dòng)員大會(huì)，全面總結(jié)了宣傳動(dòng)員階段工作，并就作風(fēng)紀(jì)律整頓自查自糾階段工作做了詳細(xì)的安排部署，強(qiáng)調(diào)在進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，還需聯(lián)系信訪工作實(shí)際，緊緊圍繞紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)亟待解決的突出問題，挖自身根源，深入剖析，總結(jié)整改。
一是采取發(fā)放征求意見表、聽取服務(wù)對(duì)象建議等方式廣泛征求意見。由專人制定了信訪局作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案，印發(fā)了紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)征求意見表，重點(diǎn)圍繞我局服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力、工作效率及廉潔勤政方面建設(shè)的情況向旗級(jí)相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及開發(fā)區(qū)征求了意見或建議，共發(fā)放征求意見表46份，截止目前收回意見反饋表20份，并及時(shí)對(duì)收集的反饋意見進(jìn)行了梳理并公開了廉政監(jiān)督電話。通過廣泛征求意見和建議，深刻查找和解決了我局全體機(jī)關(guān)干部在思想、學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律等方面的主要問題和差距，有利于進(jìn)一步明確整改措施，更新干部思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，為全局營(yíng)造熱愛達(dá)拉特、建設(shè)達(dá)拉特、奉獻(xiàn)達(dá)拉特良好氛圍，推進(jìn)我局干部作風(fēng)建設(shè)工作再創(chuàng)新水平奠定了基礎(chǔ)。
二是召開班子座談會(huì)，對(duì)存在的突出問題進(jìn)行認(rèn)真討論，認(rèn)真開展了批評(píng)與自我批評(píng)。在自我批評(píng)中，大家都能正確地對(duì)待自己存在的問題和不足，客觀地評(píng)價(jià)自己，并從各個(gè)方面查找了原因。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨員干部的思想素質(zhì)和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，深入領(lǐng)會(huì)其精髓和要領(lǐng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中紀(jì)委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律整頓的文件和會(huì)議精神。切實(shí)提高干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)嚴(yán)于律已，增強(qiáng)宗旨觀念。要強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，嚴(yán)于律已，愛崗敬業(yè)，強(qiáng)化時(shí)間觀念，遵時(shí)守時(shí)，做到不遲到不早退，認(rèn)真做好本職工作。認(rèn)真為群眾辦實(shí)事，辦好事，時(shí)刻把人民群眾的利益放在首位，增強(qiáng)為人民服務(wù)的責(zé)任意識(shí)。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范機(jī)關(guān)工作制度。加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)對(duì)黨員干部的工作紀(jì)律各項(xiàng)規(guī)定，為進(jìn)一步規(guī)范我局紀(jì)律作風(fēng)整頓工作提供有力保障。
(四)提高綜合素質(zhì)，打造服務(wù)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、廉潔型機(jī)關(guān)。首先，注重思想的教育引導(dǎo)，利用各種時(shí)機(jī)，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高工作人員對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)他們自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的`方法和措施，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、理論水平，真正打造成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。其次，提高服務(wù)意識(shí)，要樹立人民群眾的事無小事，為百姓辦事就是最好的服務(wù)的觀點(diǎn)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，提高服務(wù)水平。
(五)培養(yǎng)干部職工的高度政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇，扎實(shí)工作，圓滿完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
持續(xù)改進(jìn)通過自查自糾階段的問題查找，全局從思想、作風(fēng)、紀(jì)律等各方面都發(fā)生了明顯變化。思想作風(fēng)進(jìn)一步強(qiáng)化，工作紀(jì)律進(jìn)一步嚴(yán)格，干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，為圓滿完成今年各項(xiàng)工作提供了良好的思想、紀(jì)律和組織保障。
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇三
為進(jìn)一步落實(shí)中等職業(yè)教育國(guó)家助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)新政策，完善中職學(xué)生資助工作，根據(jù)省教育廳下發(fā)的《山西省教育廳關(guān)于對(duì)我省中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生資助工作進(jìn)行檢查的通知》(晉教助[20xx]14號(hào))文件精神，我校扎實(shí)開展專項(xiàng)清理工作，整個(gè)清理工作嚴(yán)密把關(guān)，不漏任何環(huán)節(jié)，確保專項(xiàng)治理、清查工作不走過場(chǎng)，順利完成自查自糾工作?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)報(bào)告如下：
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視資助工作，為了確保自查自糾工作順利實(shí)施，我校成立了助學(xué)金專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在我校資助辦公室。在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下自查清理工作做到一把手負(fù)責(zé)牽頭，副主任組織安排，各成員具體落實(shí)，各部做好工作協(xié)調(diào)配合。
領(lǐng)導(dǎo)小組:。
組長(zhǎng)：岳藝斌。
副組長(zhǎng)：于忠孝米德儒。
下設(shè)辦公室:。
主任:呂穎斌。
副主任:紀(jì)淑杰。
免學(xué)費(fèi)實(shí)施范圍是：我校全日制正式學(xué)籍一、二、三年級(jí)在校生。20xx年春季，我校具有中職正式學(xué)籍的人數(shù)為：一年級(jí)228人、二年級(jí)317人，三年級(jí)279人，在校生總?cè)藬?shù)為824人。
20xx年春季，我校具有中職正式學(xué)籍的人數(shù)為：一年級(jí)228人、二年級(jí)317人，在校生總?cè)藬?shù)為545人。享受20xx年春季國(guó)家助學(xué)金，一年級(jí)82人，二年級(jí)142人，總?cè)藬?shù)為223人。其中，國(guó)家級(jí)貧困縣農(nóng)戶學(xué)生人數(shù)為人(一年級(jí)37人、二年級(jí)38人)，非貧困縣資助名額總?cè)藬?shù)為人(一年級(jí)45人、二年級(jí)104人)。
一年來，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師的共同努力下，我們制定了公平、公正的規(guī)范化助學(xué)金申請(qǐng)、審核的流程，爭(zhēng)取為學(xué)生做到全方位的服務(wù)。
1、對(duì)困難學(xué)生實(shí)施補(bǔ)助的工作是職業(yè)教育中的一項(xiàng)工作，任務(wù)重，責(zé)任大。一年來，我們實(shí)行資助活動(dòng)公示、公開，增強(qiáng)資助工作透明度。公開、公正做好貧困助學(xué)金的評(píng)審、發(fā)放工作。對(duì)助學(xué)金的發(fā)放，我們嚴(yán)格按制度辦事，經(jīng)過申請(qǐng)、評(píng)選、公示、審核確定等幾個(gè)階段，接受監(jiān)督，確保有限的資金發(fā)放到最需要的貧困學(xué)生手中。
2、召開班主任會(huì)議，宣傳國(guó)家、省、市出臺(tái)的相關(guān)政策，組織班主任學(xué)習(xí)文件精神。班主任在班級(jí)組織學(xué)生學(xué)習(xí)文件中申請(qǐng)條件相關(guān)內(nèi)容，本著學(xué)生自愿申報(bào)的原則填寫申請(qǐng)表，申請(qǐng)學(xué)生出具相關(guān)證明，確定班級(jí)的資助對(duì)象范圍。
為了進(jìn)一步規(guī)范操作流程，保證助困名額的確定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到公平、公正、公開。助學(xué)金均由學(xué)生本人、學(xué)生家長(zhǎng)提出申請(qǐng)以及上交所需材料，班主任根據(jù)本班學(xué)生家庭情況審查最困難的學(xué)生并對(duì)資料審核無誤后簽字，再由學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)審核所有資料蓋章后，資料檔案存放學(xué)生科國(guó)家助學(xué)金辦公室檔案室。通過將貧困生檔案資料建立專檔，加大了資助面，避免多頭資助，重復(fù)救助。
3、各班成立以班主任為代表學(xué)生困難評(píng)審小組，根據(jù)申請(qǐng)表及學(xué)生的相關(guān)證明材料，評(píng)審家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生。審核材料重點(diǎn)審核原件和復(fù)印件的一致。
4、審核評(píng)定小組，進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審，最后確定擬資助名單。
5、評(píng)審結(jié)果報(bào)送大同市教育局學(xué)生資助中心，由大同市教育局學(xué)生資助中心審批后，將審核通過的學(xué)生名單在學(xué)校在公示欄進(jìn)行不少于7個(gè)工作日的公示。公示期間，接受學(xué)生咨詢和反饋，并對(duì)相關(guān)情況予以記錄，對(duì)有異議的學(xué)生進(jìn)行重新審核，對(duì)條件不符學(xué)生進(jìn)行調(diào)整。
6、學(xué)校財(cái)務(wù)室根據(jù)學(xué)生的身份證或戶口本與銀行聯(lián)系為學(xué)生申辦專用的學(xué)生資助卡。
7、加強(qiáng)學(xué)校各部門的協(xié)作，積極與銀行等相關(guān)部門聯(lián)系，督促學(xué)生資助卡的申請(qǐng)，大力推進(jìn)資助工作進(jìn)程落實(shí)資金發(fā)放。
學(xué)校通過全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校資助管理信息系統(tǒng)上報(bào)受助學(xué)生名單，并通過該系統(tǒng)按月維護(hù)名單。對(duì)于退學(xué)或因其他原因緩發(fā)助學(xué)金的學(xué)生信息及時(shí)進(jìn)行更新，實(shí)時(shí)對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生數(shù)據(jù)庫(kù)中的學(xué)生銀行帳號(hào)進(jìn)行更新，同時(shí)及時(shí)注銷中途流失學(xué)生學(xué)籍，做到按規(guī)定的資助對(duì)象發(fā)放助學(xué)金，保證發(fā)放成功率。
8、助學(xué)金發(fā)放與資金管理。
我校根據(jù)申報(bào)的受助學(xué)生名單，在學(xué)校財(cái)務(wù)賬戶開設(shè)的中國(guó)建設(shè)銀行統(tǒng)一為學(xué)生辦理資助卡并及時(shí)發(fā)放到學(xué)生手中，保證國(guó)家助學(xué)金按月、足額劃轉(zhuǎn)到位。
各級(jí)財(cái)政能夠根據(jù)我校受助學(xué)生人數(shù)足額撥付配套資金，不存在用上級(jí)財(cái)政資金抵頂本級(jí)財(cái)政應(yīng)承擔(dān)資金的情況。本校也不存在套取、挪用、截留國(guó)家助學(xué)金的情況。
9、結(jié)余。
我校助學(xué)金發(fā)放期間由于個(gè)別受助學(xué)生出現(xiàn)退學(xué)或者轉(zhuǎn)學(xué)等。
學(xué)籍上的問題時(shí)，我校及時(shí)停止發(fā)放該生的助學(xué)金，所以基于這種情況我校的助學(xué)金有結(jié)余28650元，結(jié)余金額統(tǒng)一由財(cái)務(wù)管理。
資助辦公室按照政策法規(guī)、助學(xué)金申請(qǐng)、審核評(píng)定、資金發(fā)放四類，將各類助學(xué)金資料分類存檔，建立完整的助學(xué)金檔案并存放在國(guó)家助學(xué)金辦公室檔案室，將每個(gè)受助的學(xué)生按班級(jí)建檔存放以便查找，并將相關(guān)實(shí)證、照片等材料建檔備查。
學(xué)校學(xué)生資助辦公室負(fù)責(zé)匯總受助學(xué)生情況表，將相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分類和收集，及時(shí)協(xié)助上級(jí)主管部門完成各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。
通過這一階段自查自糾工作的大力開展，我校按照自查要求和任務(wù)分工認(rèn)真清查，不存在通過虛報(bào)學(xué)籍、注冊(cè)雙重學(xué)籍或通過其他方式套取國(guó)家助學(xué)金的情況。自查自糾工作取得了階段性的實(shí)施。
加大資助貧困生政策的宣傳力度。一方面開學(xué)初，教育局要求各學(xué)校通過專欄、新生入學(xué)須知以及利用會(huì)議向貧困生宣傳國(guó)家、省和學(xué)校資助貧困生的政策、措施，讓家長(zhǎng)、學(xué)生、老師對(duì)有關(guān)資助措施應(yīng)知盡知。另一方面教育局加強(qiáng)對(duì)助學(xué)工作操作程序、資金管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，杜絕違法違紀(jì)行為，公布舉報(bào)電話，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
救助資金要嚴(yán)格執(zhí)行帳務(wù)管理制度，分配、使用和發(fā)放實(shí)行集體研究制度。嚴(yán)格規(guī)范程序，確保救助金發(fā)放規(guī)范，杜絕救助資金在發(fā)放過程中代簽、代管、托管、隔期發(fā)放、滯留、截留、頂冒等違規(guī)違紀(jì)行為，確保救助資金發(fā)放及時(shí)、足額、準(zhǔn)確，總支負(fù)責(zé)對(duì)各校情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保良好的救助保障環(huán)境。
為了把國(guó)家助學(xué)資金管好、用好，使符合條件的學(xué)生得到資助，把黨和政府的關(guān)懷與溫暖送給每一位家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生，充分發(fā)揮資助政策的最大效益，學(xué)校按照有關(guān)文件要求，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)學(xué)校助學(xué)工作負(fù)主要責(zé)任。學(xué)校特制訂了《大同市財(cái)會(huì)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金實(shí)施方案》。學(xué)校高度重視助學(xué)金的發(fā)放工作，成立了大同市財(cái)會(huì)學(xué)校助學(xué)金管理監(jiān)督小組，指引班主任做好學(xué)生資助發(fā)放確認(rèn)工作，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向監(jiān)督小組領(lǐng)導(dǎo)反映情況，再由領(lǐng)導(dǎo)做出解決問題的方案，確保助學(xué)金發(fā)到每個(gè)享受學(xué)生的資助卡，確保國(guó)家的惠民政策落到實(shí)處。學(xué)校還成立了審核及監(jiān)察小組和申訴監(jiān)督小組，公布了監(jiān)督電話，監(jiān)督學(xué)生資助工作嚴(yán)格按資助流程進(jìn)行，保證資助工作的公平、公正和透明性。同時(shí)，學(xué)校各科室密切配合，共同促進(jìn)學(xué)生資助工作的有序開展。
為使這項(xiàng)惠民工程深入人心，學(xué)校努力加大宣傳力度。通過班主任向?qū)W生宣傳國(guó)家助學(xué)金具體實(shí)施辦法，安排班主任老師向家長(zhǎng)解釋國(guó)家助學(xué)金政策。并通過宣傳欄、廣播等形式，使學(xué)生詳細(xì)了解政策，做到深入人心。
國(guó)家助學(xué)金評(píng)定工作堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，讓學(xué)生能及時(shí)感受到黨和政府對(duì)中等職業(yè)學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的關(guān)懷。
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇四
1、項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理規(guī)范，項(xiàng)目的所有固定資產(chǎn)都有審批單、驗(yàn)收單、登記卡和臺(tái)賬，能及時(shí)完善調(diào)撥和報(bào)廢手續(xù)，項(xiàng)目的低值易耗和低值耐用類辦公用品，均有臺(tái)賬記錄。
2、項(xiàng)目各類會(huì)議均有會(huì)議記錄，有專用會(huì)議記錄本，和業(yè)主單位也有相應(yīng)的會(huì)議記錄、文件等。
3、項(xiàng)目公章管理按照要求進(jìn)行刻制、備案和使用，與公司簽訂了責(zé)任書，項(xiàng)目用章走釘釘流程申請(qǐng)《用印審批單》和《印章外帶審批單》，審批單齊全規(guī)范。
4、項(xiàng)目綜合辦配備了文秘一名，且對(duì)公文處理辦法內(nèi)容熟悉。項(xiàng)目建立了自己的收文臺(tái)賬，包括電子臺(tái)賬和紙質(zhì)臺(tái)賬，所有文件處理均有處理單，有結(jié)果，且進(jìn)行了歸檔。發(fā)文建立了相應(yīng)的發(fā)文臺(tái)賬，發(fā)文程序齊全，制作公文未發(fā)生錯(cuò)誤，對(duì)于涉密公文的印制、保管符合要求，涉密公文的銷毀均通過碎紙機(jī)進(jìn)行了處理，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目所有發(fā)文進(jìn)行了歸檔處理。
5、配備兼職保密工作員，成立保密委員會(huì)，制定了泄密事件應(yīng)急預(yù)案，項(xiàng)目全員簽訂了保密責(zé)任書。
6、成立項(xiàng)目信訪工作組，確定項(xiàng)目書記為主要領(lǐng)導(dǎo)的信訪責(zé)任人，項(xiàng)目暫無信訪事件的發(fā)生。
7、創(chuàng)建一流辦公室活動(dòng)延續(xù)去年的活動(dòng)方案，繼續(xù)實(shí)施。
8、項(xiàng)目明確檔案工作分管領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目總工，資料員穩(wěn)定，對(duì)業(yè)務(wù)熟悉，建立了項(xiàng)目檔案管理工作規(guī)章制度。文件的收集整理與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度同步。電子版竣工檔案制作符合公司相關(guān)制度要求。歸檔文件有原件。聲像檔案足以反映工程建設(shè)各階段、工序情況，案卷質(zhì)量符合相關(guān)制度要求，文件材料上簽字印章齊全，對(duì)平時(shí)收集到的文件進(jìn)行初步分類整理并裝盒的，整理裝盒后盒內(nèi)有卷內(nèi)目錄，平時(shí)借閱有進(jìn)行借閱登記。
存在的問題：項(xiàng)目一流辦公室創(chuàng)建活動(dòng)開展不具體，沒有活動(dòng)記錄。
下一步解決措施：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目本年度的創(chuàng)建一流辦公室活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，分階段的開展，并進(jìn)行活動(dòng)記錄。
1、項(xiàng)目使用軟件均為正版化，項(xiàng)目各工作用電腦按期備份和殺毒，嚴(yán)格執(zhí)行安全用網(wǎng)、文明上網(wǎng)。
2、項(xiàng)目20xx年度進(jìn)行了2次信息化的培訓(xùn)，其中包括一次項(xiàng)目?jī)?nèi)部的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，一次公司的視頻培訓(xùn)，全員覆蓋率達(dá)到50%。
3、項(xiàng)目所有人員的交建通都以激活并使用。
4、項(xiàng)目所有的it類固定資產(chǎn)都進(jìn)行了報(bào)審、驗(yàn)收和盤點(diǎn)，計(jì)提完折舊資產(chǎn)按照信息中心和財(cái)務(wù)規(guī)定辦理。
存在的問題：項(xiàng)目信息化宣傳報(bào)道數(shù)量不夠，信息化培訓(xùn)針對(duì)性不夠。
1、綜合辦為項(xiàng)目制度管理的歸口部門，收集了局和公司的規(guī)章制度，并及時(shí)進(jìn)行更新。
2、項(xiàng)目有自己的《制度匯編》和《項(xiàng)目管理手冊(cè)》，內(nèi)容齊全，有領(lǐng)導(dǎo)審批下發(fā)各部門。
3、收集了業(yè)主合同、收集了公司與項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書，確定的項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)，并進(jìn)行傳達(dá)。
4、各部門均制定了年度、季度和月度工作計(jì)劃，并有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審核，各部門的工作計(jì)劃和崗位職責(zé)明確，為項(xiàng)目績(jī)效考核做依據(jù)。
5、建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了識(shí)別與防控。
6、項(xiàng)目成立“三位一體”管理體系，對(duì)各部門進(jìn)行了體系文件的分發(fā)。
7、項(xiàng)目設(shè)立了兼職企管員，并報(bào)公司企管科備案。
8、項(xiàng)目駐地的建立符合職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的要求，職工宿舍、辦公室、食堂、活動(dòng)室、澡堂均滿足職工要求。建立了公共衛(wèi)生突發(fā)時(shí)間應(yīng)急預(yù)案。
9、項(xiàng)目今年10月組織職工到和諧體檢醫(yī)院進(jìn)行體檢，并建立職工健康檔案，體檢結(jié)果上報(bào)公司。
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇五
根據(jù)縣紀(jì)委的工作要求與安排，我中心對(duì)侵害轄區(qū)群眾利益問題和“雁過拔毛”式腐敗情況進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、工作要求。
1、緊緊圍繞本單位實(shí)際，切實(shí)了解基層侵害群眾利益問題和“雁過拔毛”式腐敗發(fā)生的形式、特點(diǎn)、規(guī)律，有針對(duì)性地提出對(duì)策措施。
2、在問題線索管理方面采取了哪些措施、收到了哪些效果、管理是否規(guī)范、是否存在問題線索流失和以線索謀私的問題。
二、自查時(shí)間及方式。
我中心紀(jì)工委、紀(jì)檢監(jiān)察室組織人員對(duì)本單位內(nèi)部開展調(diào)研自查轄區(qū)侵害群眾利益問題和“雁過拔毛”式腐敗情況，并對(duì)腐敗發(fā)生的形式、特點(diǎn)、規(guī)律進(jìn)行分析和提出治理對(duì)策。
三、自查結(jié)果。
6月中旬，我中心組織人員對(duì)本單位本轄區(qū)侵害群眾利益問題和“雁過拔毛”式腐敗情況進(jìn)行了詳細(xì)的自查，重點(diǎn)在民生領(lǐng)域扶貧資金管理與使用方面，查是否存在暗箱操作、截留挪用、優(yōu)親厚友現(xiàn)象;6月22日上午在會(huì)議室進(jìn)行了總結(jié)會(huì)議，自查結(jié)果顯示沒有發(fā)現(xiàn)此類腐敗情況，單位工作人員和股室在實(shí)際工作當(dāng)中都能以身作則，自覺抵制侵害老百姓利益的事件發(fā)生。
四、工作措施。
1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以紀(jì)工委書記為組長(zhǎng)的自查自糾小組，對(duì)各股室工作人員和工作情況進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查。
2、嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是。要把自查工作同正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，和“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”結(jié)合起來，同當(dāng)前正在做的重點(diǎn)工作結(jié)合起來，切忌走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水。自查自糾小組工作人員見人見事、實(shí)事求是，避免照抄照搬。
3、按時(shí)自查自糾報(bào)告。認(rèn)真梳理總結(jié)相關(guān)工作，形成“有問題、有事實(shí)、有數(shù)據(jù)、有對(duì)策建議”的調(diào)研報(bào)告，要求突出重點(diǎn)工作、特色做法，實(shí)事求是，有舉措、有數(shù)據(jù)、有事例，經(jīng)中心工委書記和紀(jì)工委書記簽字后，并上報(bào)縣紀(jì)委。
五、今后打算。
盡管在這次自查自糾中沒有發(fā)現(xiàn)明顯的侵害老百姓利益問題和“雁過拔毛”式腐敗情況，但還存在在為群眾辦事時(shí)礙于情面接受散裝香煙甚至個(gè)別接受整包香煙的現(xiàn)象，中心工委、紀(jì)工委及時(shí)給中心全體工作人員提醒，今后為群眾辦事嚴(yán)禁收受整包香煙，散裝香煙也不能接，確保辦事公平公正，風(fēng)清氣正。我中心將進(jìn)一步大力加強(qiáng)廉潔勤政和黨風(fēng)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)和落實(shí)，特別結(jié)合正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)宣傳貫徹中央、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神及《建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的實(shí)施綱要》;堅(jiān)持對(duì)全體黨員進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)教育，進(jìn)行《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育，進(jìn)行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育，加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德教育。
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇六
大家晚上好!
我是，現(xiàn)年歲，自從年護(hù)士節(jié)來到鎮(zhèn)衛(wèi)生院報(bào)到，從鎮(zhèn)衛(wèi)生院到后來與區(qū)醫(yī)院合并成為現(xiàn)在的六大中心衛(wèi)生院之一——中心衛(wèi)生院，作為一名臨床護(hù)士，其間經(jīng)歷了整整8年，而我，也從當(dāng)初的護(hù)士成為____年的內(nèi)兒科護(hù)士長(zhǎng)再到現(xiàn)在的兒科護(hù)士長(zhǎng)，其中，有自己的努力與成績(jī)，同樣也認(rèn)識(shí)到自己諸多的不足：如管理水平欠缺，目標(biāo)不明確，缺乏主人翁精神，未起到很好的帶頭作用等等，導(dǎo)致科內(nèi)護(hù)士普遍工作懶散，態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，積極性不高，服務(wù)態(tài)度沒有改善，護(hù)理質(zhì)量未提升，患者滿意度較一般······如周院長(zhǎng)所言，一個(gè)科室就好比一個(gè)家庭，科主任就是這個(gè)家庭中的當(dāng)家人，那護(hù)士長(zhǎng)就是家里的管家，而作為一個(gè)科室的護(hù)士長(zhǎng)，我知道自己沒有盡到一個(gè)管家的職責(zé)，所以，從今天開始，從現(xiàn)在開始，我將以一個(gè)兒科護(hù)士長(zhǎng)的身份嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷進(jìn)步!
我的具體目標(biāo)和主要的措施及方法是：
1.以病人為中心，提高病人滿意度。
____年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議1月27日—28日在江蘇南京召開，這是建國(guó)以來第三次召開的全國(guó)性護(hù)理會(huì)議，衛(wèi)生部副部長(zhǎng)主持會(huì)議并對(duì)今年的護(hù)理工作進(jìn)行了總體部署。
____年全國(guó)護(hù)理工作的總體要求是：服務(wù)改革大局，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)患和諧，提高患者滿意程度。
由此可見，改善護(hù)理服務(wù)是護(hù)理工作的重中之重，而讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客。醫(yī)院擁有忠實(shí)顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其他病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定，怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
首先，要給病人人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人，尊重人的理念。
其次，以熱情，親切，溫暖的話語(yǔ)，理解同情病人的痛苦，是病人感到親切自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境，各項(xiàng)規(guī)章制度及病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的，醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療護(hù)理中來，消除緊張焦慮情緒，產(chǎn)生一種安全感，滿意感。
再次，從病人的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)作詳細(xì)的說明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。
只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。
2.加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。
提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。
(1)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促，勤落實(shí)。這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：雖然監(jiān)管是必要的，但主要還是要靠大家自覺自律，培養(yǎng)良好的慎獨(dú)能力與職業(yè)修養(yǎng)。
(2)建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話，通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做到“人盡其才，才盡其用”，最大限度的發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提升護(hù)理人員的整體素質(zhì)。任何一位護(hù)理人員，要想在工作中立足并不斷提高，就必須做到：重專業(yè)，輕基礎(chǔ);重護(hù)理，輕治療。這12個(gè)字很容易誤導(dǎo)，作為一名護(hù)理人員，怎么權(quán)衡其中的“輕，重”?要用20個(gè)字來理解：把基礎(chǔ)做實(shí)，把專業(yè)做精;把治療做好，把護(hù)理做牢。
(3)“以人為本”，關(guān)心，愛護(hù)，尊重，理解護(hù)士，以誠(chéng)相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱情，讓護(hù)士身心愉快的投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇七
根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)?；顒?dòng)”的通知精神，我校把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校作為增強(qiáng)學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最佳途徑，按照“科研引領(lǐng)、理論指導(dǎo)；黨政推動(dòng)、全員參與；健全機(jī)制、整合資源；以人為本、和諧發(fā)展”的創(chuàng)建思路，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作，取得了顯著成效。由校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)組成的自評(píng)小組對(duì)我校本期工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
許集小學(xué)是1997年秋集并六所村辦小學(xué)而成的農(nóng)村完全小學(xué)。自97年至今，學(xué)校以自力更生為主，爭(zhēng)取外援為輔，先后投資100多萬元，用于學(xué)校的硬件建設(shè)，使學(xué)校的各功能室一應(yīng)俱全。教育教學(xué)基本達(dá)到了現(xiàn)代化、信息化。學(xué)校注重師資培訓(xùn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，教育理論日新月異，教育觀念推陳出新，教育技術(shù)更加先進(jìn)，新理論、新觀念、新技術(shù)給教師的教學(xué)和學(xué)校的管理工作帶來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；我們必須在實(shí)踐中更好地踐行“以人為本”的理念。學(xué)校作為育人的搖籃，要讓教師勤奮地學(xué)習(xí)、智慧地工作，活出生命的意義，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越；要為學(xué)生終身的發(fā)展奠基，這就要求我們必須提高專業(yè)化管理能力和管理水平。面對(duì)挑戰(zhàn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過學(xué)習(xí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校組織理論，充分認(rèn)識(shí)到了，學(xué)習(xí)型組織理論是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生的一種先進(jìn)的管理理論。只有創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，抓住“學(xué)習(xí)”這個(gè)高杠桿解，才能順應(yīng)教育快速發(fā)展之勢(shì)，使許集小學(xué)成為東寶區(qū)學(xué)習(xí)型合格學(xué)校。
全面和終身發(fā)展促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的全面和可持續(xù)發(fā)展是我們的創(chuàng)建理念。我校建校之初，教師來自全鄉(xiāng)七所村小，在新的集體里有強(qiáng)烈展示自己的愿望和擔(dān)心在競(jìng)爭(zhēng)中落伍的憂患意識(shí)，可以說教師既有發(fā)展?jié)摿?，又有發(fā)展動(dòng)力，依靠教師興校就成了我校唯一的選擇。隨著學(xué)校事業(yè)的不斷發(fā)展，辦學(xué)條件的不斷提高，對(duì)教師的能力提出了更高的要求。學(xué)校的發(fā)展，首先是教師的發(fā)展，我校通過學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)型組織理論以后，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到，學(xué)校的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展必須以全體教職工的全面發(fā)展為前提，而以人為本則突出表現(xiàn)在尊重教師的創(chuàng)造，發(fā)揮教師的專長(zhǎng)，服務(wù)教師的發(fā)展，學(xué)校有責(zé)任為教師的持續(xù)發(fā)展、終身發(fā)展做好服務(wù)工作。
（一）加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，使創(chuàng)建工作成為常態(tài)
加強(qiáng)組織建設(shè)，完善管理機(jī)制。學(xué)校成立了許集小學(xué)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，學(xué)校教導(dǎo)主任、教科室主任、德育主任為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一負(fù)責(zé)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織和管理。成立學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)合的教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校主管德育的干部任組長(zhǎng)，充分利用社會(huì)資源推進(jìn)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會(huì)議，研究部署創(chuàng)建工作，落實(shí)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃，制定關(guān)于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等相關(guān)規(guī)定，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，推進(jìn)創(chuàng)建工作。
全力保障創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)，為教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提供機(jī)會(huì)和條件。學(xué)校決定每年從教育經(jīng)費(fèi)中抽出部分資金購(gòu)買一定數(shù)量的教育圖書、音像資料和遠(yuǎn)程教育設(shè)備；每年組織三分之一的教師外出考察學(xué)習(xí)；凡上級(jí)主管部門組織的教師培訓(xùn)，學(xué)校始終全力支持，按政策予以全額報(bào)銷。為了方便教師學(xué)習(xí)和運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源，學(xué)校要求教師自購(gòu)電腦，學(xué)校統(tǒng)一布局網(wǎng)絡(luò)。成功搭建了“三網(wǎng)合一、”平臺(tái)。
建立健全各項(xiàng)創(chuàng)建工作制度。我校建立了領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究創(chuàng)建工作的制度，能夠有效落實(shí)。建立了定期檢查、評(píng)價(jià)、總結(jié)創(chuàng)建工作的制度，將結(jié)果用于工作的改進(jìn)。建立了符合實(shí)際的全員學(xué)習(xí)制度、教師能力建設(shè)制度、校本培訓(xùn)制度以及合理的教師聘用、工作考核與獎(jiǎng)懲制度，形成了有利于教職工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制。為了滿足教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的需要，學(xué)校還建立了多元、開放、反饋的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，并有一定的硬件保障。
（二）合理規(guī)劃，創(chuàng)建特色校園文化。
校園文化是學(xué)校的靈魂，是凝聚和激勵(lì)學(xué)校全體師生的主要精神力量，是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力。我們不斷修煉和塑造學(xué)校文化價(jià)值體系，即：
辦學(xué)宗旨：以深化教育素質(zhì)為目標(biāo)，以新課程改革為動(dòng)力，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)、支持。
辦學(xué)理念：為成功人生奠基
辦學(xué)思想：追求個(gè)性化教育，構(gòu)建學(xué)習(xí)化、園林化樂園。
辦學(xué)目標(biāo)：以德治校，崇尚一流，辦人民滿意學(xué)校。
育人目標(biāo)：讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)共處，學(xué)會(huì)創(chuàng)新，嘗試成功
校訓(xùn)：博愛、勤學(xué)、健康、活潑
（三）、加強(qiáng)校本教研，引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)
新一輪課程改革強(qiáng)調(diào)了教師間的合作、互動(dòng)。為了讓每位教師都能自覺地走近課改，主動(dòng)參與，強(qiáng)化同事之間的協(xié)作與交流，共享經(jīng)驗(yàn)與成果，讓校本培訓(xùn)扎實(shí)有效地開展，我們采取了以下一些措施。
一是讓骨干教師“亮”起來。我們采取“請(qǐng)進(jìn)來教”、“送出去學(xué)”、“實(shí)踐中練”的方法，讓一批骨干教師向?qū)＜颐麕煂W(xué)習(xí)，進(jìn)行“零距離”接觸和面對(duì)面的交流，讓他們現(xiàn)場(chǎng)去體驗(yàn)和感受名師的教學(xué)風(fēng)范。其次，選派骨干教師外出觀摩名師教學(xué)風(fēng)采，學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)理念。通過“引路子”、“壓擔(dān)子”、“架梯子”等多種形式，讓這些骨干教師脫穎而出，成為學(xué)校課改的“領(lǐng)頭羊”，在校本培訓(xùn)中起到了引領(lǐng)的作用。
二是讓新老教師“聯(lián)”起來。我們通過建立全方位的帶教網(wǎng)絡(luò)，層層帶教，使青年教師干有方向、學(xué)有榜樣，有一個(gè)成長(zhǎng)的智力背景和支持系統(tǒng)，特別是對(duì)一些發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄杲處?，在常?guī)帶教的基礎(chǔ)上，采用“一師多徒，一徒多師”的方式，對(duì)他們進(jìn)行精雕細(xì)刻的定向培養(yǎng)。新老教師通過這種聯(lián)動(dòng)的整合方式，在校內(nèi)形成了一種教學(xué)和教研優(yōu)勢(shì)。
三是讓全員“動(dòng)”起來。我們通過教研組特色活動(dòng)展示，促使全體教師行動(dòng)起來；用一個(gè)個(gè)課題研究來引領(lǐng)和組織教師在教學(xué)中研究，在研究中學(xué)習(xí)，逐漸打造一個(gè)學(xué)習(xí)與研究的“共同體”。
通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作，學(xué)校的管理發(fā)生了變革。表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：首先，學(xué)校與教師的關(guān)系發(fā)生了變革。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校之前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更多考慮的是學(xué)校如何發(fā)展、學(xué)生如何發(fā)展而忽略了教師發(fā)展這個(gè)關(guān)鍵問題。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校之后，我們考慮到了要實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師和學(xué)生發(fā)展的共贏。其次，領(lǐng)導(dǎo)者和教師的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)者成為了首席學(xué)習(xí)者、設(shè)計(jì)師和領(lǐng)跑者，要全身心地為學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展當(dāng)好仆人，為他們的發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)，搭建更廣闊的舞臺(tái)。教師由傳統(tǒng)的教育者轉(zhuǎn)變成了終身學(xué)習(xí)者，由“園丁”轉(zhuǎn)變成了教育的合作者，由課程的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成了教育的研究者。再次，管理方式發(fā)生了變化。以前學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和計(jì)劃的制定是領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定后直接向全體教師宣布，教師只需無條件地執(zhí)行。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校之后，學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和計(jì)劃的制定要經(jīng)過教代會(huì)反復(fù)討論后才正式實(shí)施。尤其是學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)測(cè)試的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制在聽取教代會(huì)意見后由原來的獎(jiǎng)勵(lì)教師個(gè)人向獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體過渡，強(qiáng)化了教師的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高了群體智商。
通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，教職工轉(zhuǎn)變了觀念，形成了新型的學(xué)習(xí)觀、學(xué)生觀和教育觀，提煉出了“三個(gè)堅(jiān)持、六個(gè)知曉、六項(xiàng)修煉”。三個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持最大限度地理解、寬容、欣賞、喜歡每一個(gè)學(xué)生；堅(jiān)持無條件地尊重、善待每一個(gè)學(xué)生；堅(jiān)持以學(xué)生的發(fā)展為本，為學(xué)生的幸福人生鋪路奠基。六個(gè)知曉：知曉學(xué)生的興趣愛好；知曉學(xué)生的.心理困惑；知曉學(xué)生的生活習(xí)慣；知曉學(xué)生的行為特點(diǎn)；知曉學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)；知曉學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。六項(xiàng)修煉：修煉自己的語(yǔ)言，讓語(yǔ)言美妙幽默；修煉自己的眼睛，讓眼睛美妙傳神；修煉自己的表情，讓表情豐富傳情；修煉自己的行為，讓行為高雅文明；修煉自己的學(xué)識(shí)，讓學(xué)識(shí)有如泉涌；修煉自己的教技，讓教技爐火純青。
通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作，學(xué)校的各項(xiàng)工作都有了突破性的進(jìn)展。一是提升了學(xué)校的教育品牌。課改取得重大進(jìn)展，我校教師的多篇文章在市區(qū)級(jí)獲獎(jiǎng)或發(fā)表。校本課程開發(fā)成果顯著，開放的課堂教學(xué)體系初步形成。
首先引導(dǎo)全校教職工更新觀念，確立學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的理念，以提高學(xué)習(xí)力、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感為目標(biāo)，積極引導(dǎo)和支持教師參加教育信息化相關(guān)知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職務(wù)進(jìn)修，并將信息素養(yǎng)培養(yǎng)、培訓(xùn)納入師訓(xùn)必修課程。正是在這種新的辦學(xué)目標(biāo)指引下，全校上下認(rèn)識(shí)一致，行動(dòng)統(tǒng)一，形成了一個(gè)“我在學(xué)，你在學(xué)，他在學(xué)，大家學(xué)”的濃烈的學(xué)習(xí)氛圍，主動(dòng)地學(xué)、自覺地學(xué)成為教師工作生活的重要部分。其次，學(xué)校有計(jì)劃、分層次培養(yǎng)教師信息技術(shù)素養(yǎng)，確立教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的“分類分層”的培訓(xùn)考核制度，按照“行政推動(dòng)、專家引領(lǐng)、現(xiàn)場(chǎng)研討、制訂規(guī)范、及時(shí)檢查、促進(jìn)發(fā)展”的思路實(shí)施。學(xué)校多次組織教師學(xué)習(xí)常規(guī)設(shè)備的使用、保養(yǎng)知識(shí)，以進(jìn)一步提高常規(guī)教育技術(shù)設(shè)備的使用率。另外，還緊跟時(shí)代步伐，引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)網(wǎng)站和博客等建設(shè)。發(fā)揮名優(yōu)教師和骨干教師的作用，由他們進(jìn)行現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用的引路與探究。第三，學(xué)校在大力宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和總結(jié)學(xué)習(xí)型學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，積極為師生的學(xué)習(xí)和創(chuàng)造搭建了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。
目前，許集小學(xué)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作僅僅是取得了階段性的成果，仍存在許多不足之處。一是對(duì)學(xué)習(xí)型組織理論宣傳、普及還不夠，研究水平有待提高；二是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步深化；三是學(xué)校校園文化建設(shè)和知識(shí)管理還需加強(qiáng)；四是創(chuàng)建特色不夠明顯，創(chuàng)新的力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
今后，我們要在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)幫助下，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建工作，建立和健全創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的各項(xiàng)保障機(jī)制，促進(jìn)管理創(chuàng)新，使學(xué)校能夠持續(xù)不斷地健康發(fā)展；加強(qiáng)文化建設(shè)，注重知識(shí)管理，完善溝通、交流、反思的學(xué)習(xí)機(jī)制，使先進(jìn)的管理理論和教育教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚩焖儆行У貍鞑ィ患訌?qiáng)學(xué)習(xí)型組織理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使每一位教師都能夠深刻理解學(xué)習(xí)型組織理論的內(nèi)涵，自覺地利用學(xué)習(xí)型組織理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。通過持續(xù)不斷的開展創(chuàng)建工作，豐富每個(gè)人主動(dòng)和諧發(fā)展的內(nèi)涵，關(guān)注師生的內(nèi)心體驗(yàn)，探索教師主動(dòng)和諧發(fā)展的道路，把許集小學(xué)真正打造成為師生主動(dòng)和諧發(fā)展的樂園，辦人民滿意教育，譜寫許集小學(xué)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的華彩樂章！
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇八
自從確定我院為定點(diǎn)醫(yī)院后，醫(yī)院成立了以朱永院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，張傳盈副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室主任為組員的醫(yī)療保險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。完善了各項(xiàng)管理制度。組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策并且組織了考核工作。將考核成績(jī)與個(gè)人利益分配掛鉤。
二、醫(yī)療文書。
對(duì)于醫(yī)保病人，我們象對(duì)待其他病人一樣，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的書寫各項(xiàng)醫(yī)護(hù)文書。嚴(yán)格按照規(guī)定用藥，對(duì)于帶藥嚴(yán)格限量，杜絕應(yīng)用醫(yī)保處方開自費(fèi)藥物。嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行檢查，使得大型醫(yī)療設(shè)備檢查項(xiàng)目陽(yáng)性率達(dá)到70%以上。堅(jiān)決杜絕一人醫(yī)保，全家用藥的現(xiàn)象。
三、規(guī)章制度。
我院完善一系列規(guī)章制度，對(duì)于醫(yī)保病人要求出示醫(yī)保證及身份證，認(rèn)真查對(duì)，嚴(yán)防冒名頂替。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收治住院病人。對(duì)于需要轉(zhuǎn)診的病人，有科室主任出具轉(zhuǎn)診證明，然后由分管院長(zhǎng)簽字后方可轉(zhuǎn)診。在治療過程中，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制和醫(yī)師查房制。手術(shù)病人嚴(yán)格手術(shù)審批制度，充分體現(xiàn)病人/家屬的知情權(quán)，最大限度的保證醫(yī)療安全。
四、基本醫(yī)療藥品目錄。
對(duì)于就診或住院病人的檢查、治療，嚴(yán)格按照《藥品目錄》規(guī)定執(zhí)行。在診斷明確、治療充分的前提下，盡力應(yīng)用小型（規(guī)定之內(nèi)）的檢查，盡力應(yīng)用甲類藥物。藥庫(kù)藥品備貨達(dá)到目錄規(guī)定的90%以上。
五、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
我院狠抓服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)，依法執(zhí)業(yè)，文明行醫(yī)。各種單病重質(zhì)量控制達(dá)到市、區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。在剛剛結(jié)束的全區(qū)醫(yī)療質(zhì)量大檢查中，我院再次取得全區(qū)第二的好成績(jī)。
六、醫(yī)療費(fèi)用控制。
我院嚴(yán)格按照盛市、區(qū)物價(jià)、衛(wèi)生、財(cái)政等部門聯(lián)合制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。合理應(yīng)用抗生素等藥物。狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，縮短病人平均住院日。醫(yī)保病人住院費(fèi)用平均低于1000元，其中藥品費(fèi)用低于50%。
七、醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算。
對(duì)于醫(yī)保病人出院時(shí)全部提供詳細(xì)的費(fèi)用清單。住院期間病人或者家屬按照有關(guān)規(guī)定，隨時(shí)可以查閱治療信息及費(fèi)用情況。病人出院后，隨時(shí)將有關(guān)信息傳送至醫(yī)保處。
一、科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范操作。
制作，會(huì)審?fù)ㄟ^后開展設(shè)計(jì)。項(xiàng)目于12年4月11日在發(fā)展計(jì)劃局立項(xiàng)，我局嚴(yán)格按照建設(shè)程序規(guī)范化操作。招標(biāo)代理、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工全部實(shí)行公開招投標(biāo)，整個(gè)過程主動(dòng)邀請(qǐng)發(fā)展計(jì)劃局、監(jiān)察局、規(guī)劃和建設(shè)局、檢察院、審計(jì)局和衛(wèi)生局紀(jì)檢員監(jiān)督。整個(gè)招標(biāo)工作公平、公正、公開，受到了相關(guān)監(jiān)督部門的肯定和好評(píng)。
二、加強(qiáng)管理，確保安全、進(jìn)度、質(zhì)量。
我們明確了各部門職責(zé)，國(guó)土、鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)負(fù)責(zé)落實(shí)了建設(shè)用地，環(huán)保部門負(fù)責(zé)落實(shí)了環(huán)評(píng)審批，規(guī)劃和建設(shè)部門負(fù)責(zé)完成了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、安檢相關(guān)手續(xù)辦理，發(fā)改、監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)全過程監(jiān)督。在招標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)公告期滿后，及時(shí)與中標(biāo)單位簽訂合同，在簽訂合同前，征求相關(guān)部門和專業(yè)人士的意見，嚴(yán)格按照政府投資工程的規(guī)定簽訂合同，嚴(yán)格執(zhí)行了工程竣工后付款總額不超過中標(biāo)價(jià)格的70%和工程決算價(jià)以審計(jì)局審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)的規(guī)定。衛(wèi)生局成立了專門班子，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，抽調(diào)了4名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志專門負(fù)責(zé)兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)工作。各部門各負(fù)其責(zé)，全力配合，確保了項(xiàng)目推進(jìn)。兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于20xx年5月8日開始施工，8月28日全部竣工驗(yàn)收。
三、加強(qiáng)資金管理。
我局嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)資金管理規(guī)定。項(xiàng)目建設(shè)以來，中央預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)專項(xiàng)資金50萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各25萬元），已全額到達(dá)專戶。區(qū)財(cái)政計(jì)劃配套20萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各10萬元），實(shí)際配套26.0888萬元（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院16.8408萬元、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院9.2480萬元），配套資金進(jìn)入專戶。我們?cè)O(shè)立了專用帳戶，實(shí)行?？顚Ｓ?，支付工程款必須填制《政府投資資金劃撥申請(qǐng)表》，施工單位、工程監(jiān)理單位、項(xiàng)目辦、財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)小組分別加注意見后才能劃撥，確保了資金安全。
四、質(zhì)量效益分析。
20xx年8月28目，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)順利完工，實(shí)際建筑面積599平方米（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院302平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院297平方米）。所有項(xiàng)目功能布局均按《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)指導(dǎo)意見》和《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、一般衛(wèi)生院、防保型衛(wèi)生院和建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，確保建設(shè)項(xiàng)目功能、布局、質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)圖和施工規(guī)范的要求。
項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)以來，我局嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一”，尤其是“統(tǒng)一風(fēng)貌”的要求實(shí)施建設(shè)。各項(xiàng)管理制度健全，管理措施到位，合同協(xié)議嚴(yán)密、可靠、規(guī)范，經(jīng)幾次督查，項(xiàng)目建設(shè)中不存在“人情工程”和“回扣工程”，不存在隨意變更項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模等問題，資金不存在截漏、挪用、擠占等違紀(jì)違規(guī)行為。
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇九
自全市統(tǒng)一開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)以來，我校始終高度重視，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)。認(rèn)真按市局的要求，進(jìn)行廣泛的宣傳、動(dòng)員，營(yíng)造良好的行評(píng)工作氛圍;及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案。現(xiàn)將具體開展的工作及完成情況匯報(bào)如下：
初中學(xué)生一律實(shí)行“兩免一補(bǔ)”，按要求不準(zhǔn)向家長(zhǎng)收取任何費(fèi)用，一律以有關(guān)文件為依據(jù)。健全各種貧困生資助體系，除實(shí)行“兩免一補(bǔ)”以外，并給予一定資助。同時(shí)，加大監(jiān)督力度，聘請(qǐng)家長(zhǎng)代表做行風(fēng)監(jiān)督員。
自行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)開展以來，我校通過多種方式，廣泛征求學(xué)生、家長(zhǎng)意見，力求掌握第一手資料，并對(duì)反饋回來的問題認(rèn)真梳理，切實(shí)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，做到事事有著落，件件有回音。
我校全面實(shí)施以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育。堅(jiān)持依法治校，立足學(xué)校實(shí)際，探索并建設(shè)“以學(xué)生可持續(xù)發(fā)展為本”的現(xiàn)代學(xué)校制度，探索并完善有特色的學(xué)校課程體系，狠抓常規(guī)管理，深化課堂教學(xué)改革，探索適合學(xué)生自主發(fā)展的課堂教學(xué)模式，以名師和重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)帶動(dòng)教育質(zhì)量的提升，發(fā)展學(xué)校文化，組建學(xué)生社團(tuán)，為學(xué)生的全面而有個(gè)性的發(fā)展提供高效的服務(wù)。本學(xué)期，在學(xué)生中開展“三生”系列活動(dòng)。認(rèn)真貫徹教育局各項(xiàng)要求，今年，我校在初一年級(jí)徹底實(shí)行陽(yáng)光分班，在提高考試學(xué)科質(zhì)量的同時(shí)，重點(diǎn)抓好史、地、生、音、體、美等非考試學(xué)科的教學(xué)，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高。
大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，抓住行風(fēng)評(píng)議這一有利契機(jī)，加強(qiáng)宣傳教育，先后召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、教師會(huì)、語(yǔ)數(shù)外理化等考試學(xué)科的教師會(huì);學(xué)習(xí)了行風(fēng)評(píng)議、師德師風(fēng)建設(shè)等有關(guān)文件;號(hào)召全校教師向師德標(biāo)兵學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)、教書育人;加強(qiáng)對(duì)班主任及任課教師的督察，形成完善的師德考核機(jī)制;制定獎(jiǎng)懲制度，對(duì)師德師風(fēng)存在問題的教師實(shí)行一票否決權(quán)，從而增強(qiáng)了教師加強(qiáng)自身師德師風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在壓力;通過案例分析、班主任交流、經(jīng)驗(yàn)介紹等引導(dǎo)教師改變傳統(tǒng)的教育方法，以人為本，關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，堅(jiān)決杜絕體罰和變相體罰學(xué)生。
教育系統(tǒng)的教風(fēng)行風(fēng)問題已成為社會(huì)最關(guān)注的問題。為此，我們認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)教育行政部門制定的有關(guān)政策方針，對(duì)每一位學(xué)生負(fù)責(zé)，使每個(gè)家庭放心。我們基本建立了校務(wù)公開制度，及時(shí)公示有關(guān)師生和家長(zhǎng)切身利益的收費(fèi)、獎(jiǎng)懲、提拔、考核、職稱評(píng)定等事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，重大問題都經(jīng)過集體討論，學(xué)校的基建和平時(shí)的財(cái)務(wù)支出都嚴(yán)格按照要求和有關(guān)的手續(xù)去辦理;充分發(fā)揮職工代表小組的作用，發(fā)揮職代會(huì)及支部、工會(huì)的民主監(jiān)督作用，使學(xué)校的管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。
我校在行風(fēng)建設(shè)中作出了一定的努力，各項(xiàng)工作能按照上級(jí)黨政部門的要求去實(shí)施，教育教學(xué)面貌有了一定程度的改觀。但我們深深感到，我們所做的.教育教學(xué)工作，離上級(jí)的要求和家長(zhǎng)的期待還有相當(dāng)大的距離。經(jīng)過認(rèn)真自查，我們覺得在以下幾方面還有待改進(jìn)：
(一)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)計(jì)劃還不夠明確，學(xué)習(xí)還缺乏理論深度，缺少新的舉措和形式。
(二)是適合我校的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制尤其監(jiān)督制約機(jī)制仍需完善。
(三)是學(xué)校各項(xiàng)管理制度的落實(shí)還不到位;。
(四)是個(gè)別教師的責(zé)任心不夠，師德師風(fēng)尚需加強(qiáng)，存在著體罰學(xué)生等現(xiàn)象，個(gè)別年青教師的業(yè)務(wù)水平亟帶提高。
(一)進(jìn)一步完善規(guī)章制度，依法管理，組化各種量化評(píng)估和責(zé)任追究制度，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化管理能力。
(二)狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)，一是抓政治理論學(xué)習(xí)，提高教師政治思想素質(zhì)。二是狠抓師德建設(shè)，樹立師德典型，在教師節(jié)期間進(jìn)行表彰;三是抓好教學(xué)基本的訓(xùn)練和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(三)做好本職工作，自覺接受群眾監(jiān)督。傾聽群眾意見，采納廣大教職工對(duì)學(xué)生建設(shè)的意見，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
以上內(nèi)容是我校政風(fēng)行風(fēng)自評(píng)的基本情況。我們誠(chéng)懇地希望能夠更多地得到上級(jí)部門的指導(dǎo)，以利于更好地開展學(xué)校工作，更好的承辦人民滿意的教育。
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇十
為貫徹落實(shí)縣衛(wèi)監(jiān)**號(hào)文件精神，我校組成衛(wèi)生安全自查小組，于4月21日對(duì)學(xué)校食堂衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生和傳染病防治狀況進(jìn)行了全面檢查?，F(xiàn)將檢查狀況匯報(bào)如下：
一、學(xué)校食堂。
我?，F(xiàn)有食堂是居家并用，簡(jiǎn)陋的條件難以貼合標(biāo)準(zhǔn)，但學(xué)校嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)。新食堂建設(shè)已進(jìn)行到裝修階段，估計(jì)五月份全面使用。屆時(shí)，學(xué)校將規(guī)范落實(shí)工作人員。工作人員一律按要求持證上崗。食堂使用的原料、食品來源嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)馬虎從事，餐飲器具消毒后方準(zhǔn)使用。
二、生活飲用水。
我校教師飲用水是自來水廠定期運(yùn)送來的礦泉水，各辦公室均配有飲水機(jī)。學(xué)生飲用水，學(xué)校號(hào)召各班級(jí)讓學(xué)生在家中自備瓶裝冷開水，禁止學(xué)生在自來水龍頭灌水飲用。
三、傳染病防治。
春季是傳染病多發(fā)季節(jié)。學(xué)校結(jié)合今年手足口病的發(fā)生，多次召開班主任會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行防病宣傳，開設(shè)健康課的年級(jí)要認(rèn)真上好健康教育課。學(xué)校每年配合當(dāng)?shù)蒯t(yī)院對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次體格檢查，檢查發(fā)現(xiàn)有異常狀況的及時(shí)反饋給學(xué)生家長(zhǎng)，督促治好才準(zhǔn)予返校上課。全鎮(zhèn)幼兒園兒童及時(shí)進(jìn)行接種并持接種證到校注冊(cè)。對(duì)于當(dāng)前發(fā)生的手足口病，我校根據(jù)上級(jí)要求，及時(shí)召開全鎮(zhèn)幼兒園遠(yuǎn)長(zhǎng)會(huì)，讓他們高度重視，不但對(duì)學(xué)生作教育，還要對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳，要求各幼兒園每一天對(duì)幼兒進(jìn)行晨檢，對(duì)晨檢狀況作記錄，每一天放學(xué)前向中心小學(xué)作零報(bào)告。中心小學(xué)各班級(jí)也不例外，每一天對(duì)學(xué)生晨檢狀況記錄在冊(cè)。到目前為止，尚沒有發(fā)現(xiàn)一例有傳染病的少兒。
四、存在問題。
由于天氣越來越熱，學(xué)生自備水往往不夠飲用，在校外買冷飲或找水解渴在所難免。這樣容易造成飲食方面安全隱患，我們只能要求班主任反復(fù)教育學(xué)生注意飲水。其二，現(xiàn)有食堂是住家式的，條件簡(jiǎn)陋。但學(xué)校嚴(yán)格要求工作人員加強(qiáng)食品衛(wèi)生，切不可馬虎。
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇十一
我們校園歷來十分重視財(cái)務(wù)管理工作，專門制訂了《xx校園財(cái)務(wù)管理制度》，按照教育局的要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在財(cái)務(wù)結(jié)算中心指導(dǎo)和監(jiān)督下工作，現(xiàn)作自查報(bào)告如下：
一、收入管理方面：
校園所有預(yù)算外收入金額能入財(cái)政專戶，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，每學(xué)期按照教育局核準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取各類費(fèi)用，沒有擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目，擴(kuò)大收費(fèi)范圍或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，各類收費(fèi)使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的財(cái)政票據(jù)，沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象。
二、支出管理方面：
校園各項(xiàng)支出按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支，沒有虛列虛報(bào)和白條抵庫(kù)等現(xiàn)象，校園購(gòu)置的教學(xué)儀器設(shè)備、辦公作品及圖書資料實(shí)行政府采購(gòu)，校園財(cái)務(wù)支出嚴(yán)格實(shí)行校長(zhǎng)“一支筆”，20xx元以上支出經(jīng)校園校務(wù)會(huì)議討論決定，校園財(cái)務(wù)監(jiān)理小組審議后執(zhí)行，校園實(shí)行校務(wù)公開制度，重大事項(xiàng)進(jìn)行公示，建立健全了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，記賬人員與審批、出納人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員崗位分離、各有其人、職責(zé)明確，沒有“小金庫(kù)”，*公存、賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象。
三、資產(chǎn)管理：
校園資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、對(duì)外捐贈(zèng)、報(bào)廢報(bào)損等，經(jīng)校務(wù)委群眾決定并按國(guó)有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規(guī)定報(bào)批，校園建立健全了資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度，建立了校產(chǎn)臺(tái)帳，每年組織資產(chǎn)清查，做到賬賬相等、賬卡相符、賬實(shí)相符，校園國(guó)有資產(chǎn)出租、出借經(jīng)校園校務(wù)會(huì)群眾決定后報(bào)上級(jí)相關(guān)部門審批后實(shí)行，沒有存在將校園資產(chǎn)用于抵押和擔(dān)保，或以貨幣資金投資企業(yè)、購(gòu)買股票基金、企業(yè)債券等風(fēng)險(xiǎn)性投資活動(dòng)。
四、財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)方面：
我校從事財(cái)會(huì)工作的報(bào)賬員具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，他能正確行使會(huì)計(jì)監(jiān)督職權(quán)，對(duì)違反法律規(guī)定的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，拒絕辦理，并提醒督促有關(guān)人員予以糾正，以確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性和完整性，校園大力支持報(bào)賬員每年一次的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和有關(guān)的法律知識(shí)培訓(xùn)，提高職業(yè)素質(zhì)。
為貫徹xx區(qū)教育局《xx區(qū)教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理辦法》和中心校會(huì)議的精神，加強(qiáng)校園財(cái)務(wù)管理，提高教育經(jīng)費(fèi)使用效率。我校進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將檢查狀況報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，財(cái)務(wù)人員工作認(rèn)真。
1、校園沒有專門的財(cái)務(wù)辦公室，由一名教師兼職，任財(cái)務(wù)報(bào)賬員，財(cái)務(wù)資料柜1個(gè)。
2、校長(zhǎng)經(jīng)常詢問財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況和聽取財(cái)務(wù)工作匯報(bào)，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)支出。
3、財(cái)務(wù)報(bào)賬員認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，虛心地請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的專門財(cái)務(wù)人員，能按照《財(cái)務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定記賬，會(huì)計(jì)科目使用合理，平時(shí)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)。
二、強(qiáng)化校園收費(fèi)行為的管理。
1、校園嚴(yán)格執(zhí)行教育主管部門公開收費(fèi)項(xiàng)目，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期教育局發(fā)的《校園收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)一覽表》張貼于校門口，理解師生和學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督；三統(tǒng)一，統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用財(cái)政部門印制的收費(fèi)（收款）票據(jù)。經(jīng)過校園自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。
2、校園收入管理狀況：校園收入靠財(cái)政撥款，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，沒有私設(shè)“小金庫(kù)”的違法行為。
三、加強(qiáng)資金的管理，保證校園正常運(yùn)行。
1、每季度將收取的資金及時(shí)全額存入核算中心的賬戶上。堅(jiān)決杜絕坐收坐支，嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”。
2、校園成立了理財(cái)小組，稽核小組定期檢驗(yàn)監(jiān)督財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，大項(xiàng)支出經(jīng)開會(huì)研究決定。
四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度。
1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置工作程序作了明確的規(guī)定。
2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊(cè)，并進(jìn)行登記，款物相符，登記準(zhǔn)確無誤，沒有造成固定資產(chǎn)流失。
此次自查工作中校園高度重視，我校透過自查充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督力度。如發(fā)現(xiàn)問題，我校將及時(shí)改正并上報(bào)上級(jí)主管部門，真正做到把工作落到實(shí)處。
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇十二
縣建平鎮(zhèn)全面開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，建平司法所干警認(rèn)真落實(shí)，用“五面鏡”進(jìn)行自我剖析，結(jié)合自身情況對(duì)照檢查，深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
司法所的業(yè)務(wù)職能涵蓋了社區(qū)矯正、安置幫教、人民調(diào)解、法律援助、普法宣傳、法制教育、綜合治理等多個(gè)方面，日常事務(wù)繁多，但是司法所干警勤奮工作，愛崗敬業(yè)，以這次“三找三看”活動(dòng)為契機(jī)，以轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展為目標(biāo)，努力打造政治堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精干的隊(duì)伍，為建設(shè)平安建平、法治建平提供堅(jiān)強(qiáng)保障。在這次活動(dòng)中，司法所干警用“五面鏡”進(jìn)行對(duì)照檢查自我剖析，提高自身要求，努力爭(zhēng)取進(jìn)步。
隨著社會(huì)發(fā)展，建平新事物和新問題層出不窮，新政策和新情況不斷出現(xiàn)，司法所干警以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、戰(zhàn)略思維，在工作中積極探索工作新思路、新方式、新技能，不固步自封、沾沾自喜，培養(yǎng)敏銳性、前瞻性和預(yù)見性，舉一反三，開闊自己的視野。比如今年司法所將普法宣傳貫穿于各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作過程中，走訪社區(qū)矯正人員、排查刑釋解教人員、送法進(jìn)校園、建設(shè)村調(diào)委會(huì)、提供法律援助、調(diào)解到田間地頭，多種工作方式既取得了群眾滿意，也獲得了縣局贊許。
常言道“細(xì)節(jié)決定成敗”，不管是社區(qū)矯正還是安置幫教、人民調(diào)解，每件工作任務(wù)都與群眾利益緊密相連，在工作細(xì)節(jié)中細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致，才有可能取得群眾信任，贏得群眾滿意。比如在排查刑釋解教人員陳某過程中，司法所干警對(duì)其進(jìn)行家訪，了解其家庭生活情況，與其耐心談心，送給他法律書籍，并且留下了便民聯(lián)系卡。陳某在與他人發(fā)生糾紛后，欲以極端暴力方式解決，就在這時(shí)，他想到了給司法所打個(gè)電話，可能并沒有抱多大希望，但是，司法所高度重視，熱情給其進(jìn)行心理輔導(dǎo)，同時(shí)積極聯(lián)系公安、鎮(zhèn)黨委政府、村干部，及時(shí)挽救了他，最終避免了*性事件的發(fā)生。
聰明者用別人的教訓(xùn)警示自己，愚笨者用自己的教訓(xùn)警醒別人。司法所干警結(jié)合找、看，一方面經(jīng)?！盎仡^看”，做到自重、自警、自省、自勵(lì)，以客觀的眼光看待自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，另一方面以身邊同事、兄弟單位、領(lǐng)導(dǎo)為師，多學(xué)他人長(zhǎng)處，努力提升工作水平和個(gè)人素質(zhì)。
社區(qū)矯正、安置幫教稍有差池，就可能重新犯罪；調(diào)解糾紛疏忽大意，將可能造成常期纏訪；法律援助不到位，弱勢(shì)群體將求助無門陷入絕境。司法所干警從政治的高度把自身存在的問題擺到“放大鏡”底下來觀察，充分認(rèn)識(shí)自身存在的問題給黨的事業(yè)和形象帶來的危害，從而主動(dòng)及時(shí)加以改正。
金無足赤、人無完人。司法所干警在“三找三看”中用黨性原則和廉政準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)照檢查自身問題，從多種角度、多個(gè)方位查找深層次原因，深刻剖析問題背后的原因，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)。只有這樣，我們才能不斷增強(qiáng)工作效果、提高工作效率，從而少犯錯(cuò)誤、不走彎路，確保我們的工作經(jīng)得起人民和歷史的考驗(yàn)。
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇十三
根據(jù)我行治理商業(yè)賄賂《實(shí)施方案》和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)銀行業(yè)開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作有關(guān)文件的通知》（渝銀監(jiān)辦發(fā)[20xx]135號(hào)）精神，結(jié)合下半年案件防范重點(diǎn)工作的要求，我部進(jìn)行了認(rèn)真的自查、自糾和整改工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
總行印發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)銀行業(yè)開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作有關(guān)文件的通知》（渝銀監(jiān)辦發(fā)[20xx]135號(hào)）后，于7月份又轉(zhuǎn)發(fā)了中國(guó)銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)案件風(fēng)險(xiǎn)防范工作的通知》，又于8月30日召開了案件專項(xiàng)治理工作會(huì)，李行長(zhǎng)在會(huì)上傳達(dá)了銀監(jiān)會(huì)關(guān)于案件專項(xiàng)治理的視頻會(huì)議精神。我部為了將此項(xiàng)工作落到實(shí)處，迅速傳達(dá)了有關(guān)文件和會(huì)議精神，從維護(hù)我行形象和保障全行安全運(yùn)營(yíng)的角度，進(jìn)一步提高了部門員工對(duì)案件防范和治理商業(yè)賄賂工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。通過傳達(dá)和學(xué)習(xí)，我部認(rèn)為：加強(qiáng)案件防范、治理商業(yè)賄賂是黨中央、國(guó)務(wù)院做出的重大決策和部署，是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容，也是當(dāng)前我行深化改革、促進(jìn)上市、確保發(fā)展的重要保障。只有把案件防范、治理商業(yè)賄賂同自己的'本職工作緊密結(jié)合起來，提高合規(guī)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理的內(nèi)控管理規(guī)定，才能有效遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生，維護(hù)我行形象，全面提升我行內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理水平，促進(jìn)我行引資上市和持續(xù)健康發(fā)展。
同時(shí)，為了明確治理商業(yè)賄賂工作的責(zé)任制，保障案件防范和治理商業(yè)賄賂工作的有序、有效，我部實(shí)行了“一把手”總負(fù)責(zé)制度，由總經(jīng)理即信貸管理部的“一把手”全面負(fù)責(zé)，并落實(shí)了副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理抓督促、自查和整改工作，把治理商業(yè)賄賂工作擺上了信貸管理部最重要的議事日程之一。
我部依據(jù)總行文件精神和部門工作實(shí)際，按照“嚴(yán)格政策、明確重點(diǎn)、標(biāo)本兼治”的總體原則，對(duì)涉及授權(quán)、授信及內(nèi)部控制的重點(diǎn)崗位進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，為了避免走過場(chǎng)，我部還采取相互督促的方式進(jìn)行了交叉檢查，把治理商業(yè)賄賂工作寓于信貸管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。經(jīng)過自查，我部在授權(quán)、授信管理方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)符合制度規(guī)定，無利用職權(quán)進(jìn)行吃、拿、卡、要等不正當(dāng)交易行為發(fā)生。
為了遏制不正當(dāng)交易行為，構(gòu)建防止商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，我部采取的措施主要是：
1、按照“橫向平行制衡、縱向權(quán)限制約”的原則，建立了專業(yè)分工、集體決策的審貸制度。
2、完善了“審貸中心”、“貸后管理中心”及“綜合業(yè)務(wù)部”各崗位的工作職責(zé)，建立科學(xué)化的信貸管理體系和崗位制衡的操作流程。
3、建立了a、b角制度，對(duì)部門內(nèi)涉及授權(quán)、授信的各個(gè)崗位均實(shí)行了a、b角制度，既有利于提高工作效率，又有利于控制操作風(fēng)險(xiǎn)。
4、進(jìn)一步清理和完善商業(yè)銀行在授信調(diào)查、審查及審批各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和管理制度，規(guī)范授信業(yè)務(wù)貸前、貸中、貸后的操作和管理，切實(shí)防范授信工作中的操作風(fēng)險(xiǎn)。
5、簽定了治理商業(yè)賄賂承諾書，利用組織和群眾監(jiān)督，共同抵制和糾正不正當(dāng)交易行為，反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，共創(chuàng)公平透明的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
信貸管理部。
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇一
20xx年秋季新學(xué)期已經(jīng)開始，我校根據(jù)縣教科局的通知要求，結(jié)合《xx年秋季開學(xué)暨年度重點(diǎn)工作落實(shí)情況專項(xiàng)督導(dǎo)的通知》，對(duì)我校xx年秋季開學(xué)重點(diǎn)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1、我校于8月30日召開了全校教師大會(huì)，對(duì)學(xué)初工作進(jìn)行了全面具體的安排部署，全體教師均準(zhǔn)時(shí)到崗上班，無一人請(qǐng)假脫崗。全體教師正式上崗，著手開學(xué)前的準(zhǔn)備工作，到8月31日晚上已經(jīng)全部準(zhǔn)備到位，全體學(xué)生9月1日正式返校。
2、幾年來，學(xué)校每學(xué)期都按照上級(jí)下發(fā)的資助政策，按照文件精神，認(rèn)真調(diào)查、走訪，真正把資金落實(shí)到每一位貧困學(xué)生。每學(xué)期貧困生補(bǔ)助名單都上公示欄，檔案齊全，成立評(píng)審小組，為提升學(xué)校工作的人文性管理和人性化教育，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)常自籌和捐助資金對(duì)貧困學(xué)生進(jìn)行慰問和支助，幾年來，學(xué)校無一生因貧困和學(xué)困失學(xué)或輟學(xué)。
3、9月1日全部教材、教輔已經(jīng)到位，發(fā)放于學(xué)生手中，全部教材及教輔均嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)由教體局統(tǒng)一訂購(gòu)，統(tǒng)一發(fā)放，無盜版，強(qiáng)訂等不良問題，也沒有額外訂任何教輔資料。
4、我校于xx年實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)校園，上學(xué)期末，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋校園。目前學(xué)校有一個(gè)微機(jī)教室、“班班通”多媒體設(shè)備10套、兩個(gè)教研室，每位教師一臺(tái)電腦，現(xiàn)均已接入互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。教師已經(jīng)具有使用“班班通”多媒體設(shè)備能力，“班班通”設(shè)備在教育教學(xué)領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)揮重要作用。班班通的使用和維修登記已經(jīng)正式使用。
5、由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成的安全檢查小組對(duì)學(xué)校教學(xué)、住宿、飲食、水電、供暖、體育器材等各相關(guān)設(shè)備設(shè)施及場(chǎng)所進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查，設(shè)施設(shè)備運(yùn)行完好，對(duì)出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題已責(zé)成相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行全面細(xì)化的清理和維護(hù)，以確保學(xué)初教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
6、對(duì)于“三愛”、“三節(jié)”主題教育，學(xué)校已經(jīng)于學(xué)初教師會(huì)上做了部署，制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案并開展了主題班會(huì)，還通過黑板報(bào)進(jìn)行宣傳教育，政教處對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。
7、學(xué)校衛(wèi)生在總務(wù)主任李飛老師的帶領(lǐng)下，有了翻天覆地的變化，做到地面無雜草、校園無死角、教室無灰塵。學(xué)校十分重視校園文化建設(shè)，努力使其在教育中發(fā)揮重要作用，上學(xué)期末新增了六個(gè)黑板專欄，學(xué)校所有噴繪全部更新，并將小學(xué)生守則和小學(xué)生行為規(guī)范噴繪上墻，讓學(xué)生在濃郁的文化氛圍中得到熏陶。
8、學(xué)校認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省規(guī)定的課程計(jì)劃和課時(shí)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)，做到課表與實(shí)際分工一致，實(shí)際上課與分工一致。開齊開全三級(jí)課程，尤其是音、體、美、微和地方課程。雖然我校為農(nóng)村小學(xué)，專職教師嚴(yán)重缺乏，但仍盡力保證音樂學(xué)科配備一名專職專任教師任課，以保證上課質(zhì)量?？茖W(xué)制定教學(xué)計(jì)劃及各種教學(xué)制度。
9、我校雖然只有兩名黨員，但仍認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)筆記達(dá)2000字以上，并進(jìn)行了《黨章》和中國(guó)共產(chǎn)黨問責(zé)條例的在線測(cè)試，均得100分，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到認(rèn)真落實(shí)。
10、學(xué)校根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)制定了適合各學(xué)段學(xué)生年齡特點(diǎn)的德育目標(biāo)、德育計(jì)劃，并注重在學(xué)科中滲透德育教育。開學(xué)第一個(gè)班會(huì)調(diào)查了特殊體質(zhì)和學(xué)困生的調(diào)查，并將社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為主要內(nèi)容布置于教室文化專欄，利用班班通播放“開學(xué)第一課”內(nèi)容，并要求學(xué)生認(rèn)真觀看，寫觀后感，學(xué)校將優(yōu)秀作品進(jìn)行展示。
11、認(rèn)真落實(shí)每天鍛煉一小時(shí)的陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格保證學(xué)生（包括食宿生）在校學(xué)習(xí)時(shí)間、讀書時(shí)間和鍛煉時(shí)間，不存在組織學(xué)生補(bǔ)課等不良辦學(xué)行為。我校平均班額為39人（最大班額為45人），不存在超大班額現(xiàn)象。在學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)上，我校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定：一、二、三年級(jí)不進(jìn)行考試；4—5年級(jí)學(xué)生每學(xué)期只進(jìn)行一次統(tǒng)一檢測(cè)，且成績(jī)不排名不張榜，堅(jiān)決執(zhí)行以等級(jí)加評(píng)語(yǔ)的方式向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)狀況，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度，每學(xué)期均接受督學(xué)的不定期督導(dǎo)。
12、校務(wù)公開欄內(nèi)容全面，包括教師任課表、時(shí)間表、課外活動(dòng)總表、貧困生補(bǔ)助名單、灶務(wù)情況、教師工資情況等，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)公示制度；服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)收取符合規(guī)定。
13、多年來，學(xué)校一直嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)治理“三亂”政策，杜絕亂收費(fèi)（包括擇校費(fèi)、補(bǔ)課費(fèi)等）或搭車收費(fèi)現(xiàn)象。各項(xiàng)收費(fèi)均嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門相關(guān)規(guī)定，并通過校訊通、家長(zhǎng)告知書、公示欄公示、家長(zhǎng)委員會(huì)代表等平臺(tái)和方式向家長(zhǎng)及社會(huì)公開公示。
14、我校曾獲得關(guān)愛留守兒童先進(jìn)單位，學(xué)期初，我校各班就對(duì)留守兒童做了統(tǒng)計(jì)并建立了留守兒童檔案，經(jīng)過校委會(huì)商議決定，本學(xué)期每月為留守兒童過一次集體生日，讓他們感受到父母般的關(guān)愛。認(rèn)真落實(shí)“兩為主、兩納入”政策，保障隨遷子女入學(xué)。
15、教師隊(duì)伍建設(shè)情況學(xué)校能夠按規(guī)定配齊各學(xué)科教師，保證教育教學(xué)工作的正常開展。但仍缺少美術(shù)、體育專業(yè)教師。目前教師隊(duì)伍穩(wěn)定，教師的合法權(quán)益能夠得到保障，新的工資調(diào)整方案得到很好落實(shí)，增補(bǔ)工資已經(jīng)打入每位教師的工資卡。
16、近年，學(xué)校始終把師德師風(fēng)建設(shè)工作放在學(xué)校工作首位，嚴(yán)格實(shí)行師德一票否決制，響鼓常敲，警鐘常鳴。9月2日，本學(xué)期第一次全校教師大會(huì)上，陳麗校長(zhǎng)結(jié)合“教育管理規(guī)范”再次強(qiáng)調(diào)教師職業(yè)道德和師德師風(fēng)相關(guān)問題，結(jié)合身邊典型事例，警示教師要勤于修業(yè)、努力提升自身素質(zhì)和修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，樹立師德表率和師表新形象，旨在未雨綢繆、防患未然。并讓全體教師寫了自查自糾報(bào)告。
17、建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定各種安全管理制度；明確責(zé)任分工和各時(shí)段、各部位安全監(jiān)管人員責(zé)任和要求，按照“一崗雙責(zé)”要求，層層簽訂安全責(zé)任書，做到了安全責(zé)任全覆蓋。
18、建立校舍安全年檢制度，并將排查信息錄入全國(guó)中小學(xué)校校舍信息管理系統(tǒng)；我校已消除所有d級(jí)危房；校舍及附屬物沒有安全隱患。
19、學(xué)校安全檢查小組對(duì)學(xué)校重點(diǎn)區(qū)域和人員密集場(chǎng)所的安全隱患進(jìn)行了全面排查，不存在任何安全隱患。我校實(shí)行上學(xué)時(shí)間內(nèi)封閉式管理，日常校外人員進(jìn)入校園有登記記錄，保安員及門衛(wèi)配有安全叉、橡膠棒等必要的安全防護(hù)，學(xué)校沒有配備一鍵式報(bào)警設(shè)備，校園重點(diǎn)部位如校門、各樓層、食堂、寢室等均安裝有視頻監(jiān)控，監(jiān)控已經(jīng)做到全覆蓋，并運(yùn)行良好。
20、學(xué)生宿舍日常生活區(qū)安排有專職管理人員，各項(xiàng)制度健全。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班巡邏制度，按例規(guī)定，學(xué)校正常授課期間，在課間有值周教師輪崗值周，在宿舍有專職宿舍生活教師管理住宿學(xué)生，以確保安全措施無死角，無疏漏。
21、學(xué)校食堂工作人員每學(xué)期都進(jìn)行體檢，持健康證上崗。環(huán)境衛(wèi)生合格。食堂管理方面制度健全，實(shí)施比較規(guī)范。在食品原料采購(gòu)上實(shí)行了定點(diǎn)（家樂購(gòu)）統(tǒng)一采購(gòu)，并索證索票。購(gòu)買的食材做到分類存放，加強(qiáng)了食品加工環(huán)節(jié)的'工作要求，防止不潔食物上餐桌，工具做到一餐一消毒，并做好留樣的采集和保存。食堂飲用水為二次過濾用水，符合飲用要求。學(xué)校的傳染病預(yù)防和突發(fā)公共衛(wèi)生事件均有相關(guān)預(yù)案，并堅(jiān)決執(zhí)行疫情上報(bào)制度。特種設(shè)備安全方面：學(xué)校的鍋爐和供暖機(jī)房管理有明確的制度，并在暑期進(jìn)行了維修和保養(yǎng)，相關(guān)工作人員均經(jīng)過上級(jí)培訓(xùn)，學(xué)校也對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育。
22、9月1日，學(xué)校召開了安保人員工作會(huì)議，對(duì)學(xué)校及學(xué)生的安保工作做了詳細(xì)部署，以保證在開學(xué)后不會(huì)存在校園暴力、欺凌事件。制定完善校園欺凌的預(yù)防和處理制度、措施，建立校園欺凌事件應(yīng)急處理預(yù)案，明確相關(guān)崗位教職工預(yù)防和處理校園欺凌的職責(zé)；組織教職工集中學(xué)習(xí)對(duì)校園欺凌事件預(yù)防和處理的相關(guān)政策、措施和方法等，利用心理咨詢室開展學(xué)生心理健康咨詢和疏導(dǎo)；在開學(xué)后對(duì)全校學(xué)生開展以校園欺凌為主題的教育活動(dòng)，開展品德、心理健康和安全教育，主題班會(huì)。
23、學(xué)校配齊了必要的安全防護(hù)、應(yīng)急處置裝備；校園重點(diǎn)部位安裝38個(gè)視頻監(jiān)控，做到全面覆蓋；寄宿設(shè)立了專職宿舍管理員；校園安全管理制度非常完善；制定了地震、火災(zāi)、食物中毒、擁擠踩踏等突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案并按照規(guī)定組織演練。
24、校園周邊公安機(jī)關(guān)高峰勤務(wù)、“護(hù)學(xué)崗”和群防群治機(jī)制健全；警校聯(lián)動(dòng)機(jī)制建立，校園周邊警務(wù)室民警到校溝通聯(lián)系過；開展校園及周邊治安集中專項(xiàng)整治行動(dòng)，凈化校園及周邊治安環(huán)境。
25、學(xué)校沒有配備校車，通常學(xué)生的上放學(xué)由家長(zhǎng)自行接送。校門口設(shè)有警示牌。
26、為將安全知識(shí)教育常態(tài)化，學(xué)校每月至少進(jìn)行一次安全知識(shí)講座，并將每學(xué)期的第一個(gè)月設(shè)為安全教育月，每月的第一周設(shè)為安全教育周，每周的第一日設(shè)為安全教育日，我們時(shí)刻把安全工作放在第一位。學(xué)校每學(xué)期都進(jìn)行消防應(yīng)急安全疏散演練，并通過班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、《致家長(zhǎng)一封信》、家訪、發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)、微信等方式宣講安全知識(shí)，并制定了諸如：火災(zāi)、地震、食物中毒、擁擠、踩踏等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)組織演練，效果良好。
以上所述，為李漢小學(xué)xx年秋季開學(xué)工作暨年度重點(diǎn)工作落實(shí)情況自查匯總。歸結(jié)存在的問題是：
1、包校民警聯(lián)系較少，應(yīng)該多到學(xué)校進(jìn)行宣傳教育。
2、學(xué)校缺乏體藝專業(yè)教師，給學(xué)校的體藝課教學(xué)及體藝活動(dòng)的開展帶來很大不便。
鑒于以上情況，我校在以后的工作中將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，努力克服缺點(diǎn)、彌補(bǔ)不足，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，全體中心小學(xué)師生將以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)闊步前進(jìn)。
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇二
旗委宣傳部：
現(xiàn)將信訪局關(guān)于作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)自查自糾階段的工作總結(jié)報(bào)告呈上，請(qǐng)審閱。
按照達(dá)拉特旗委、政府印發(fā)的《達(dá)拉特旗關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)年專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，我局嚴(yán)格按照文件要求統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展自查自糾工作。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位具體工作，切實(shí)查找和梳理了干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題和不足，明確和制定了完善的整改措施，為下一階段整改落實(shí)工作奠定了良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
作風(fēng)建設(shè)自查自糾階段，我局高度重視，專門召開了自查自糾階段動(dòng)員大會(huì)，全面總結(jié)了宣傳動(dòng)員階段工作，并就作風(fēng)紀(jì)律整頓自查自糾階段工作做了詳細(xì)的安排部署，強(qiáng)調(diào)在進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，還需聯(lián)系信訪工作實(shí)際，緊緊圍繞紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)亟待解決的突出問題，挖自身根源，深入剖析，總結(jié)整改。
一是采取發(fā)放征求意見表、聽取服務(wù)對(duì)象建議等方式廣泛征求意見。由專人制定了信訪局作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案，印發(fā)了紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)征求意見表，重點(diǎn)圍繞我局服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力、工作效率及廉潔勤政方面建設(shè)的情況向旗級(jí)相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及開發(fā)區(qū)征求了意見或建議，共發(fā)放征求意見表46份，截止目前收回意見反饋表20份，并及時(shí)對(duì)收集的反饋意見進(jìn)行了梳理并公開了廉政監(jiān)督電話。通過廣泛征求意見和建議，深刻查找和解決了我局全體機(jī)關(guān)干部在思想、學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律等方面的主要問題和差距，有利于進(jìn)一步明確整改措施，更新干部思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，為全局營(yíng)造熱愛達(dá)拉特、建設(shè)達(dá)拉特、奉獻(xiàn)達(dá)拉特良好氛圍，推進(jìn)我局干部作風(fēng)建設(shè)工作再創(chuàng)新水平奠定了基礎(chǔ)。
二是召開班子座談會(huì)，對(duì)存在的突出問題進(jìn)行認(rèn)真討論，認(rèn)真開展了批評(píng)與自我批評(píng)。在自我批評(píng)中，大家都能正確地對(duì)待自己存在的問題和不足，客觀地評(píng)價(jià)自己，并從各個(gè)方面查找了原因。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨員干部的思想素質(zhì)和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，深入領(lǐng)會(huì)其精髓和要領(lǐng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中紀(jì)委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律整頓的文件和會(huì)議精神。切實(shí)提高干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)嚴(yán)于律已，增強(qiáng)宗旨觀念。要強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，嚴(yán)于律已，愛崗敬業(yè)，強(qiáng)化時(shí)間觀念，遵時(shí)守時(shí)，做到不遲到不早退，認(rèn)真做好本職工作。認(rèn)真為群眾辦實(shí)事，辦好事，時(shí)刻把人民群眾的利益放在首位，增強(qiáng)為人民服務(wù)的責(zé)任意識(shí)。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范機(jī)關(guān)工作制度。加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)對(duì)黨員干部的工作紀(jì)律各項(xiàng)規(guī)定，為進(jìn)一步規(guī)范我局紀(jì)律作風(fēng)整頓工作提供有力保障。
(四)提高綜合素質(zhì)，打造服務(wù)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、廉潔型機(jī)關(guān)。首先，注重思想的教育引導(dǎo)，利用各種時(shí)機(jī)，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高工作人員對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)他們自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的`方法和措施，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、理論水平，真正打造成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。其次，提高服務(wù)意識(shí)，要樹立人民群眾的事無小事，為百姓辦事就是最好的服務(wù)的觀點(diǎn)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，提高服務(wù)水平。
(五)培養(yǎng)干部職工的高度政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇，扎實(shí)工作，圓滿完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
持續(xù)改進(jìn)通過自查自糾階段的問題查找，全局從思想、作風(fēng)、紀(jì)律等各方面都發(fā)生了明顯變化。思想作風(fēng)進(jìn)一步強(qiáng)化，工作紀(jì)律進(jìn)一步嚴(yán)格，干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，為圓滿完成今年各項(xiàng)工作提供了良好的思想、紀(jì)律和組織保障。
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇三
為進(jìn)一步落實(shí)中等職業(yè)教育國(guó)家助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)新政策，完善中職學(xué)生資助工作，根據(jù)省教育廳下發(fā)的《山西省教育廳關(guān)于對(duì)我省中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生資助工作進(jìn)行檢查的通知》(晉教助[20xx]14號(hào))文件精神，我校扎實(shí)開展專項(xiàng)清理工作，整個(gè)清理工作嚴(yán)密把關(guān)，不漏任何環(huán)節(jié)，確保專項(xiàng)治理、清查工作不走過場(chǎng)，順利完成自查自糾工作?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)報(bào)告如下：
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視資助工作，為了確保自查自糾工作順利實(shí)施，我校成立了助學(xué)金專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在我校資助辦公室。在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下自查清理工作做到一把手負(fù)責(zé)牽頭，副主任組織安排，各成員具體落實(shí)，各部做好工作協(xié)調(diào)配合。
領(lǐng)導(dǎo)小組:。
組長(zhǎng)：岳藝斌。
副組長(zhǎng)：于忠孝米德儒。
下設(shè)辦公室:。
主任:呂穎斌。
副主任:紀(jì)淑杰。
免學(xué)費(fèi)實(shí)施范圍是：我校全日制正式學(xué)籍一、二、三年級(jí)在校生。20xx年春季，我校具有中職正式學(xué)籍的人數(shù)為：一年級(jí)228人、二年級(jí)317人，三年級(jí)279人，在校生總?cè)藬?shù)為824人。
20xx年春季，我校具有中職正式學(xué)籍的人數(shù)為：一年級(jí)228人、二年級(jí)317人，在校生總?cè)藬?shù)為545人。享受20xx年春季國(guó)家助學(xué)金，一年級(jí)82人，二年級(jí)142人，總?cè)藬?shù)為223人。其中，國(guó)家級(jí)貧困縣農(nóng)戶學(xué)生人數(shù)為人(一年級(jí)37人、二年級(jí)38人)，非貧困縣資助名額總?cè)藬?shù)為人(一年級(jí)45人、二年級(jí)104人)。
一年來，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師的共同努力下，我們制定了公平、公正的規(guī)范化助學(xué)金申請(qǐng)、審核的流程，爭(zhēng)取為學(xué)生做到全方位的服務(wù)。
1、對(duì)困難學(xué)生實(shí)施補(bǔ)助的工作是職業(yè)教育中的一項(xiàng)工作，任務(wù)重，責(zé)任大。一年來，我們實(shí)行資助活動(dòng)公示、公開，增強(qiáng)資助工作透明度。公開、公正做好貧困助學(xué)金的評(píng)審、發(fā)放工作。對(duì)助學(xué)金的發(fā)放，我們嚴(yán)格按制度辦事，經(jīng)過申請(qǐng)、評(píng)選、公示、審核確定等幾個(gè)階段，接受監(jiān)督，確保有限的資金發(fā)放到最需要的貧困學(xué)生手中。
2、召開班主任會(huì)議，宣傳國(guó)家、省、市出臺(tái)的相關(guān)政策，組織班主任學(xué)習(xí)文件精神。班主任在班級(jí)組織學(xué)生學(xué)習(xí)文件中申請(qǐng)條件相關(guān)內(nèi)容，本著學(xué)生自愿申報(bào)的原則填寫申請(qǐng)表，申請(qǐng)學(xué)生出具相關(guān)證明，確定班級(jí)的資助對(duì)象范圍。
為了進(jìn)一步規(guī)范操作流程，保證助困名額的確定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到公平、公正、公開。助學(xué)金均由學(xué)生本人、學(xué)生家長(zhǎng)提出申請(qǐng)以及上交所需材料，班主任根據(jù)本班學(xué)生家庭情況審查最困難的學(xué)生并對(duì)資料審核無誤后簽字，再由學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)審核所有資料蓋章后，資料檔案存放學(xué)生科國(guó)家助學(xué)金辦公室檔案室。通過將貧困生檔案資料建立專檔，加大了資助面，避免多頭資助，重復(fù)救助。
3、各班成立以班主任為代表學(xué)生困難評(píng)審小組，根據(jù)申請(qǐng)表及學(xué)生的相關(guān)證明材料，評(píng)審家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生。審核材料重點(diǎn)審核原件和復(fù)印件的一致。
4、審核評(píng)定小組，進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審，最后確定擬資助名單。
5、評(píng)審結(jié)果報(bào)送大同市教育局學(xué)生資助中心，由大同市教育局學(xué)生資助中心審批后，將審核通過的學(xué)生名單在學(xué)校在公示欄進(jìn)行不少于7個(gè)工作日的公示。公示期間，接受學(xué)生咨詢和反饋，并對(duì)相關(guān)情況予以記錄，對(duì)有異議的學(xué)生進(jìn)行重新審核，對(duì)條件不符學(xué)生進(jìn)行調(diào)整。
6、學(xué)校財(cái)務(wù)室根據(jù)學(xué)生的身份證或戶口本與銀行聯(lián)系為學(xué)生申辦專用的學(xué)生資助卡。
7、加強(qiáng)學(xué)校各部門的協(xié)作，積極與銀行等相關(guān)部門聯(lián)系，督促學(xué)生資助卡的申請(qǐng)，大力推進(jìn)資助工作進(jìn)程落實(shí)資金發(fā)放。
學(xué)校通過全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校資助管理信息系統(tǒng)上報(bào)受助學(xué)生名單，并通過該系統(tǒng)按月維護(hù)名單。對(duì)于退學(xué)或因其他原因緩發(fā)助學(xué)金的學(xué)生信息及時(shí)進(jìn)行更新，實(shí)時(shí)對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生數(shù)據(jù)庫(kù)中的學(xué)生銀行帳號(hào)進(jìn)行更新，同時(shí)及時(shí)注銷中途流失學(xué)生學(xué)籍，做到按規(guī)定的資助對(duì)象發(fā)放助學(xué)金，保證發(fā)放成功率。
8、助學(xué)金發(fā)放與資金管理。
我校根據(jù)申報(bào)的受助學(xué)生名單，在學(xué)校財(cái)務(wù)賬戶開設(shè)的中國(guó)建設(shè)銀行統(tǒng)一為學(xué)生辦理資助卡并及時(shí)發(fā)放到學(xué)生手中，保證國(guó)家助學(xué)金按月、足額劃轉(zhuǎn)到位。
各級(jí)財(cái)政能夠根據(jù)我校受助學(xué)生人數(shù)足額撥付配套資金，不存在用上級(jí)財(cái)政資金抵頂本級(jí)財(cái)政應(yīng)承擔(dān)資金的情況。本校也不存在套取、挪用、截留國(guó)家助學(xué)金的情況。
9、結(jié)余。
我校助學(xué)金發(fā)放期間由于個(gè)別受助學(xué)生出現(xiàn)退學(xué)或者轉(zhuǎn)學(xué)等。
學(xué)籍上的問題時(shí)，我校及時(shí)停止發(fā)放該生的助學(xué)金，所以基于這種情況我校的助學(xué)金有結(jié)余28650元，結(jié)余金額統(tǒng)一由財(cái)務(wù)管理。
資助辦公室按照政策法規(guī)、助學(xué)金申請(qǐng)、審核評(píng)定、資金發(fā)放四類，將各類助學(xué)金資料分類存檔，建立完整的助學(xué)金檔案并存放在國(guó)家助學(xué)金辦公室檔案室，將每個(gè)受助的學(xué)生按班級(jí)建檔存放以便查找，并將相關(guān)實(shí)證、照片等材料建檔備查。
學(xué)校學(xué)生資助辦公室負(fù)責(zé)匯總受助學(xué)生情況表，將相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分類和收集，及時(shí)協(xié)助上級(jí)主管部門完成各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。
通過這一階段自查自糾工作的大力開展，我校按照自查要求和任務(wù)分工認(rèn)真清查，不存在通過虛報(bào)學(xué)籍、注冊(cè)雙重學(xué)籍或通過其他方式套取國(guó)家助學(xué)金的情況。自查自糾工作取得了階段性的實(shí)施。
加大資助貧困生政策的宣傳力度。一方面開學(xué)初，教育局要求各學(xué)校通過專欄、新生入學(xué)須知以及利用會(huì)議向貧困生宣傳國(guó)家、省和學(xué)校資助貧困生的政策、措施，讓家長(zhǎng)、學(xué)生、老師對(duì)有關(guān)資助措施應(yīng)知盡知。另一方面教育局加強(qiáng)對(duì)助學(xué)工作操作程序、資金管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，杜絕違法違紀(jì)行為，公布舉報(bào)電話，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
救助資金要嚴(yán)格執(zhí)行帳務(wù)管理制度，分配、使用和發(fā)放實(shí)行集體研究制度。嚴(yán)格規(guī)范程序，確保救助金發(fā)放規(guī)范，杜絕救助資金在發(fā)放過程中代簽、代管、托管、隔期發(fā)放、滯留、截留、頂冒等違規(guī)違紀(jì)行為，確保救助資金發(fā)放及時(shí)、足額、準(zhǔn)確，總支負(fù)責(zé)對(duì)各校情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保良好的救助保障環(huán)境。
為了把國(guó)家助學(xué)資金管好、用好，使符合條件的學(xué)生得到資助，把黨和政府的關(guān)懷與溫暖送給每一位家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生，充分發(fā)揮資助政策的最大效益，學(xué)校按照有關(guān)文件要求，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)學(xué)校助學(xué)工作負(fù)主要責(zé)任。學(xué)校特制訂了《大同市財(cái)會(huì)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金實(shí)施方案》。學(xué)校高度重視助學(xué)金的發(fā)放工作，成立了大同市財(cái)會(huì)學(xué)校助學(xué)金管理監(jiān)督小組，指引班主任做好學(xué)生資助發(fā)放確認(rèn)工作，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向監(jiān)督小組領(lǐng)導(dǎo)反映情況，再由領(lǐng)導(dǎo)做出解決問題的方案，確保助學(xué)金發(fā)到每個(gè)享受學(xué)生的資助卡，確保國(guó)家的惠民政策落到實(shí)處。學(xué)校還成立了審核及監(jiān)察小組和申訴監(jiān)督小組，公布了監(jiān)督電話，監(jiān)督學(xué)生資助工作嚴(yán)格按資助流程進(jìn)行，保證資助工作的公平、公正和透明性。同時(shí)，學(xué)校各科室密切配合，共同促進(jìn)學(xué)生資助工作的有序開展。
為使這項(xiàng)惠民工程深入人心，學(xué)校努力加大宣傳力度。通過班主任向?qū)W生宣傳國(guó)家助學(xué)金具體實(shí)施辦法，安排班主任老師向家長(zhǎng)解釋國(guó)家助學(xué)金政策。并通過宣傳欄、廣播等形式，使學(xué)生詳細(xì)了解政策，做到深入人心。
國(guó)家助學(xué)金評(píng)定工作堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，讓學(xué)生能及時(shí)感受到黨和政府對(duì)中等職業(yè)學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的關(guān)懷。
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇四
1、項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理規(guī)范，項(xiàng)目的所有固定資產(chǎn)都有審批單、驗(yàn)收單、登記卡和臺(tái)賬，能及時(shí)完善調(diào)撥和報(bào)廢手續(xù)，項(xiàng)目的低值易耗和低值耐用類辦公用品，均有臺(tái)賬記錄。
2、項(xiàng)目各類會(huì)議均有會(huì)議記錄，有專用會(huì)議記錄本，和業(yè)主單位也有相應(yīng)的會(huì)議記錄、文件等。
3、項(xiàng)目公章管理按照要求進(jìn)行刻制、備案和使用，與公司簽訂了責(zé)任書，項(xiàng)目用章走釘釘流程申請(qǐng)《用印審批單》和《印章外帶審批單》，審批單齊全規(guī)范。
4、項(xiàng)目綜合辦配備了文秘一名，且對(duì)公文處理辦法內(nèi)容熟悉。項(xiàng)目建立了自己的收文臺(tái)賬，包括電子臺(tái)賬和紙質(zhì)臺(tái)賬，所有文件處理均有處理單，有結(jié)果，且進(jìn)行了歸檔。發(fā)文建立了相應(yīng)的發(fā)文臺(tái)賬，發(fā)文程序齊全，制作公文未發(fā)生錯(cuò)誤，對(duì)于涉密公文的印制、保管符合要求，涉密公文的銷毀均通過碎紙機(jī)進(jìn)行了處理，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目所有發(fā)文進(jìn)行了歸檔處理。
5、配備兼職保密工作員，成立保密委員會(huì)，制定了泄密事件應(yīng)急預(yù)案，項(xiàng)目全員簽訂了保密責(zé)任書。
6、成立項(xiàng)目信訪工作組，確定項(xiàng)目書記為主要領(lǐng)導(dǎo)的信訪責(zé)任人，項(xiàng)目暫無信訪事件的發(fā)生。
7、創(chuàng)建一流辦公室活動(dòng)延續(xù)去年的活動(dòng)方案，繼續(xù)實(shí)施。
8、項(xiàng)目明確檔案工作分管領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目總工，資料員穩(wěn)定，對(duì)業(yè)務(wù)熟悉，建立了項(xiàng)目檔案管理工作規(guī)章制度。文件的收集整理與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度同步。電子版竣工檔案制作符合公司相關(guān)制度要求。歸檔文件有原件。聲像檔案足以反映工程建設(shè)各階段、工序情況，案卷質(zhì)量符合相關(guān)制度要求，文件材料上簽字印章齊全，對(duì)平時(shí)收集到的文件進(jìn)行初步分類整理并裝盒的，整理裝盒后盒內(nèi)有卷內(nèi)目錄，平時(shí)借閱有進(jìn)行借閱登記。
存在的問題：項(xiàng)目一流辦公室創(chuàng)建活動(dòng)開展不具體，沒有活動(dòng)記錄。
下一步解決措施：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目本年度的創(chuàng)建一流辦公室活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，分階段的開展，并進(jìn)行活動(dòng)記錄。
1、項(xiàng)目使用軟件均為正版化，項(xiàng)目各工作用電腦按期備份和殺毒，嚴(yán)格執(zhí)行安全用網(wǎng)、文明上網(wǎng)。
2、項(xiàng)目20xx年度進(jìn)行了2次信息化的培訓(xùn)，其中包括一次項(xiàng)目?jī)?nèi)部的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，一次公司的視頻培訓(xùn)，全員覆蓋率達(dá)到50%。
3、項(xiàng)目所有人員的交建通都以激活并使用。
4、項(xiàng)目所有的it類固定資產(chǎn)都進(jìn)行了報(bào)審、驗(yàn)收和盤點(diǎn)，計(jì)提完折舊資產(chǎn)按照信息中心和財(cái)務(wù)規(guī)定辦理。
存在的問題：項(xiàng)目信息化宣傳報(bào)道數(shù)量不夠，信息化培訓(xùn)針對(duì)性不夠。
1、綜合辦為項(xiàng)目制度管理的歸口部門，收集了局和公司的規(guī)章制度，并及時(shí)進(jìn)行更新。
2、項(xiàng)目有自己的《制度匯編》和《項(xiàng)目管理手冊(cè)》，內(nèi)容齊全，有領(lǐng)導(dǎo)審批下發(fā)各部門。
3、收集了業(yè)主合同、收集了公司與項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書，確定的項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)，并進(jìn)行傳達(dá)。
4、各部門均制定了年度、季度和月度工作計(jì)劃，并有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審核，各部門的工作計(jì)劃和崗位職責(zé)明確，為項(xiàng)目績(jī)效考核做依據(jù)。
5、建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了識(shí)別與防控。
6、項(xiàng)目成立“三位一體”管理體系，對(duì)各部門進(jìn)行了體系文件的分發(fā)。
7、項(xiàng)目設(shè)立了兼職企管員，并報(bào)公司企管科備案。
8、項(xiàng)目駐地的建立符合職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的要求，職工宿舍、辦公室、食堂、活動(dòng)室、澡堂均滿足職工要求。建立了公共衛(wèi)生突發(fā)時(shí)間應(yīng)急預(yù)案。
9、項(xiàng)目今年10月組織職工到和諧體檢醫(yī)院進(jìn)行體檢，并建立職工健康檔案，體檢結(jié)果上報(bào)公司。
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇五
根據(jù)縣紀(jì)委的工作要求與安排，我中心對(duì)侵害轄區(qū)群眾利益問題和“雁過拔毛”式腐敗情況進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、工作要求。
1、緊緊圍繞本單位實(shí)際，切實(shí)了解基層侵害群眾利益問題和“雁過拔毛”式腐敗發(fā)生的形式、特點(diǎn)、規(guī)律，有針對(duì)性地提出對(duì)策措施。
2、在問題線索管理方面采取了哪些措施、收到了哪些效果、管理是否規(guī)范、是否存在問題線索流失和以線索謀私的問題。
二、自查時(shí)間及方式。
我中心紀(jì)工委、紀(jì)檢監(jiān)察室組織人員對(duì)本單位內(nèi)部開展調(diào)研自查轄區(qū)侵害群眾利益問題和“雁過拔毛”式腐敗情況，并對(duì)腐敗發(fā)生的形式、特點(diǎn)、規(guī)律進(jìn)行分析和提出治理對(duì)策。
三、自查結(jié)果。
6月中旬，我中心組織人員對(duì)本單位本轄區(qū)侵害群眾利益問題和“雁過拔毛”式腐敗情況進(jìn)行了詳細(xì)的自查，重點(diǎn)在民生領(lǐng)域扶貧資金管理與使用方面，查是否存在暗箱操作、截留挪用、優(yōu)親厚友現(xiàn)象;6月22日上午在會(huì)議室進(jìn)行了總結(jié)會(huì)議，自查結(jié)果顯示沒有發(fā)現(xiàn)此類腐敗情況，單位工作人員和股室在實(shí)際工作當(dāng)中都能以身作則，自覺抵制侵害老百姓利益的事件發(fā)生。
四、工作措施。
1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以紀(jì)工委書記為組長(zhǎng)的自查自糾小組，對(duì)各股室工作人員和工作情況進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查。
2、嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是。要把自查工作同正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，和“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”結(jié)合起來，同當(dāng)前正在做的重點(diǎn)工作結(jié)合起來，切忌走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水。自查自糾小組工作人員見人見事、實(shí)事求是，避免照抄照搬。
3、按時(shí)自查自糾報(bào)告。認(rèn)真梳理總結(jié)相關(guān)工作，形成“有問題、有事實(shí)、有數(shù)據(jù)、有對(duì)策建議”的調(diào)研報(bào)告，要求突出重點(diǎn)工作、特色做法，實(shí)事求是，有舉措、有數(shù)據(jù)、有事例，經(jīng)中心工委書記和紀(jì)工委書記簽字后，并上報(bào)縣紀(jì)委。
五、今后打算。
盡管在這次自查自糾中沒有發(fā)現(xiàn)明顯的侵害老百姓利益問題和“雁過拔毛”式腐敗情況，但還存在在為群眾辦事時(shí)礙于情面接受散裝香煙甚至個(gè)別接受整包香煙的現(xiàn)象，中心工委、紀(jì)工委及時(shí)給中心全體工作人員提醒，今后為群眾辦事嚴(yán)禁收受整包香煙，散裝香煙也不能接，確保辦事公平公正，風(fēng)清氣正。我中心將進(jìn)一步大力加強(qiáng)廉潔勤政和黨風(fēng)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)和落實(shí)，特別結(jié)合正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)宣傳貫徹中央、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神及《建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的實(shí)施綱要》;堅(jiān)持對(duì)全體黨員進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)教育，進(jìn)行《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育，進(jìn)行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育，加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德教育。
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇六
大家晚上好!
我是，現(xiàn)年歲，自從年護(hù)士節(jié)來到鎮(zhèn)衛(wèi)生院報(bào)到，從鎮(zhèn)衛(wèi)生院到后來與區(qū)醫(yī)院合并成為現(xiàn)在的六大中心衛(wèi)生院之一——中心衛(wèi)生院，作為一名臨床護(hù)士，其間經(jīng)歷了整整8年，而我，也從當(dāng)初的護(hù)士成為____年的內(nèi)兒科護(hù)士長(zhǎng)再到現(xiàn)在的兒科護(hù)士長(zhǎng)，其中，有自己的努力與成績(jī)，同樣也認(rèn)識(shí)到自己諸多的不足：如管理水平欠缺，目標(biāo)不明確，缺乏主人翁精神，未起到很好的帶頭作用等等，導(dǎo)致科內(nèi)護(hù)士普遍工作懶散，態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，積極性不高，服務(wù)態(tài)度沒有改善，護(hù)理質(zhì)量未提升，患者滿意度較一般······如周院長(zhǎng)所言，一個(gè)科室就好比一個(gè)家庭，科主任就是這個(gè)家庭中的當(dāng)家人，那護(hù)士長(zhǎng)就是家里的管家，而作為一個(gè)科室的護(hù)士長(zhǎng)，我知道自己沒有盡到一個(gè)管家的職責(zé)，所以，從今天開始，從現(xiàn)在開始，我將以一個(gè)兒科護(hù)士長(zhǎng)的身份嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷進(jìn)步!
我的具體目標(biāo)和主要的措施及方法是：
1.以病人為中心，提高病人滿意度。
____年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議1月27日—28日在江蘇南京召開，這是建國(guó)以來第三次召開的全國(guó)性護(hù)理會(huì)議，衛(wèi)生部副部長(zhǎng)主持會(huì)議并對(duì)今年的護(hù)理工作進(jìn)行了總體部署。
____年全國(guó)護(hù)理工作的總體要求是：服務(wù)改革大局，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)患和諧，提高患者滿意程度。
由此可見，改善護(hù)理服務(wù)是護(hù)理工作的重中之重，而讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客。醫(yī)院擁有忠實(shí)顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其他病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定，怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
首先，要給病人人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人，尊重人的理念。
其次，以熱情，親切，溫暖的話語(yǔ)，理解同情病人的痛苦，是病人感到親切自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境，各項(xiàng)規(guī)章制度及病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的，醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療護(hù)理中來，消除緊張焦慮情緒，產(chǎn)生一種安全感，滿意感。
再次，從病人的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)作詳細(xì)的說明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。
只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。
2.加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。
提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。
(1)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促，勤落實(shí)。這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：雖然監(jiān)管是必要的，但主要還是要靠大家自覺自律，培養(yǎng)良好的慎獨(dú)能力與職業(yè)修養(yǎng)。
(2)建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話，通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做到“人盡其才，才盡其用”，最大限度的發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提升護(hù)理人員的整體素質(zhì)。任何一位護(hù)理人員，要想在工作中立足并不斷提高，就必須做到：重專業(yè)，輕基礎(chǔ);重護(hù)理，輕治療。這12個(gè)字很容易誤導(dǎo)，作為一名護(hù)理人員，怎么權(quán)衡其中的“輕，重”?要用20個(gè)字來理解：把基礎(chǔ)做實(shí)，把專業(yè)做精;把治療做好，把護(hù)理做牢。
(3)“以人為本”，關(guān)心，愛護(hù)，尊重，理解護(hù)士，以誠(chéng)相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱情，讓護(hù)士身心愉快的投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇七
根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)?；顒?dòng)”的通知精神，我校把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校作為增強(qiáng)學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最佳途徑，按照“科研引領(lǐng)、理論指導(dǎo)；黨政推動(dòng)、全員參與；健全機(jī)制、整合資源；以人為本、和諧發(fā)展”的創(chuàng)建思路，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作，取得了顯著成效。由校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)組成的自評(píng)小組對(duì)我校本期工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
許集小學(xué)是1997年秋集并六所村辦小學(xué)而成的農(nóng)村完全小學(xué)。自97年至今，學(xué)校以自力更生為主，爭(zhēng)取外援為輔，先后投資100多萬元，用于學(xué)校的硬件建設(shè)，使學(xué)校的各功能室一應(yīng)俱全。教育教學(xué)基本達(dá)到了現(xiàn)代化、信息化。學(xué)校注重師資培訓(xùn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，教育理論日新月異，教育觀念推陳出新，教育技術(shù)更加先進(jìn)，新理論、新觀念、新技術(shù)給教師的教學(xué)和學(xué)校的管理工作帶來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；我們必須在實(shí)踐中更好地踐行“以人為本”的理念。學(xué)校作為育人的搖籃，要讓教師勤奮地學(xué)習(xí)、智慧地工作，活出生命的意義，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越；要為學(xué)生終身的發(fā)展奠基，這就要求我們必須提高專業(yè)化管理能力和管理水平。面對(duì)挑戰(zhàn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過學(xué)習(xí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校組織理論，充分認(rèn)識(shí)到了，學(xué)習(xí)型組織理論是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生的一種先進(jìn)的管理理論。只有創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，抓住“學(xué)習(xí)”這個(gè)高杠桿解，才能順應(yīng)教育快速發(fā)展之勢(shì)，使許集小學(xué)成為東寶區(qū)學(xué)習(xí)型合格學(xué)校。
全面和終身發(fā)展促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的全面和可持續(xù)發(fā)展是我們的創(chuàng)建理念。我校建校之初，教師來自全鄉(xiāng)七所村小，在新的集體里有強(qiáng)烈展示自己的愿望和擔(dān)心在競(jìng)爭(zhēng)中落伍的憂患意識(shí)，可以說教師既有發(fā)展?jié)摿?，又有發(fā)展動(dòng)力，依靠教師興校就成了我校唯一的選擇。隨著學(xué)校事業(yè)的不斷發(fā)展，辦學(xué)條件的不斷提高，對(duì)教師的能力提出了更高的要求。學(xué)校的發(fā)展，首先是教師的發(fā)展，我校通過學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)型組織理論以后，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到，學(xué)校的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展必須以全體教職工的全面發(fā)展為前提，而以人為本則突出表現(xiàn)在尊重教師的創(chuàng)造，發(fā)揮教師的專長(zhǎng)，服務(wù)教師的發(fā)展，學(xué)校有責(zé)任為教師的持續(xù)發(fā)展、終身發(fā)展做好服務(wù)工作。
（一）加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，使創(chuàng)建工作成為常態(tài)
加強(qiáng)組織建設(shè)，完善管理機(jī)制。學(xué)校成立了許集小學(xué)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，學(xué)校教導(dǎo)主任、教科室主任、德育主任為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一負(fù)責(zé)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織和管理。成立學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)合的教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校主管德育的干部任組長(zhǎng)，充分利用社會(huì)資源推進(jìn)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會(huì)議，研究部署創(chuàng)建工作，落實(shí)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃，制定關(guān)于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等相關(guān)規(guī)定，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，推進(jìn)創(chuàng)建工作。
全力保障創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)，為教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提供機(jī)會(huì)和條件。學(xué)校決定每年從教育經(jīng)費(fèi)中抽出部分資金購(gòu)買一定數(shù)量的教育圖書、音像資料和遠(yuǎn)程教育設(shè)備；每年組織三分之一的教師外出考察學(xué)習(xí)；凡上級(jí)主管部門組織的教師培訓(xùn)，學(xué)校始終全力支持，按政策予以全額報(bào)銷。為了方便教師學(xué)習(xí)和運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源，學(xué)校要求教師自購(gòu)電腦，學(xué)校統(tǒng)一布局網(wǎng)絡(luò)。成功搭建了“三網(wǎng)合一、”平臺(tái)。
建立健全各項(xiàng)創(chuàng)建工作制度。我校建立了領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究創(chuàng)建工作的制度，能夠有效落實(shí)。建立了定期檢查、評(píng)價(jià)、總結(jié)創(chuàng)建工作的制度，將結(jié)果用于工作的改進(jìn)。建立了符合實(shí)際的全員學(xué)習(xí)制度、教師能力建設(shè)制度、校本培訓(xùn)制度以及合理的教師聘用、工作考核與獎(jiǎng)懲制度，形成了有利于教職工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制。為了滿足教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的需要，學(xué)校還建立了多元、開放、反饋的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，并有一定的硬件保障。
（二）合理規(guī)劃，創(chuàng)建特色校園文化。
校園文化是學(xué)校的靈魂，是凝聚和激勵(lì)學(xué)校全體師生的主要精神力量，是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力。我們不斷修煉和塑造學(xué)校文化價(jià)值體系，即：
辦學(xué)宗旨：以深化教育素質(zhì)為目標(biāo)，以新課程改革為動(dòng)力，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)、支持。
辦學(xué)理念：為成功人生奠基
辦學(xué)思想：追求個(gè)性化教育，構(gòu)建學(xué)習(xí)化、園林化樂園。
辦學(xué)目標(biāo)：以德治校，崇尚一流，辦人民滿意學(xué)校。
育人目標(biāo)：讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)共處，學(xué)會(huì)創(chuàng)新，嘗試成功
校訓(xùn)：博愛、勤學(xué)、健康、活潑
（三）、加強(qiáng)校本教研，引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)
新一輪課程改革強(qiáng)調(diào)了教師間的合作、互動(dòng)。為了讓每位教師都能自覺地走近課改，主動(dòng)參與，強(qiáng)化同事之間的協(xié)作與交流，共享經(jīng)驗(yàn)與成果，讓校本培訓(xùn)扎實(shí)有效地開展，我們采取了以下一些措施。
一是讓骨干教師“亮”起來。我們采取“請(qǐng)進(jìn)來教”、“送出去學(xué)”、“實(shí)踐中練”的方法，讓一批骨干教師向?qū)＜颐麕煂W(xué)習(xí)，進(jìn)行“零距離”接觸和面對(duì)面的交流，讓他們現(xiàn)場(chǎng)去體驗(yàn)和感受名師的教學(xué)風(fēng)范。其次，選派骨干教師外出觀摩名師教學(xué)風(fēng)采，學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)理念。通過“引路子”、“壓擔(dān)子”、“架梯子”等多種形式，讓這些骨干教師脫穎而出，成為學(xué)校課改的“領(lǐng)頭羊”，在校本培訓(xùn)中起到了引領(lǐng)的作用。
二是讓新老教師“聯(lián)”起來。我們通過建立全方位的帶教網(wǎng)絡(luò)，層層帶教，使青年教師干有方向、學(xué)有榜樣，有一個(gè)成長(zhǎng)的智力背景和支持系統(tǒng)，特別是對(duì)一些發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄杲處?，在常?guī)帶教的基礎(chǔ)上，采用“一師多徒，一徒多師”的方式，對(duì)他們進(jìn)行精雕細(xì)刻的定向培養(yǎng)。新老教師通過這種聯(lián)動(dòng)的整合方式，在校內(nèi)形成了一種教學(xué)和教研優(yōu)勢(shì)。
三是讓全員“動(dòng)”起來。我們通過教研組特色活動(dòng)展示，促使全體教師行動(dòng)起來；用一個(gè)個(gè)課題研究來引領(lǐng)和組織教師在教學(xué)中研究，在研究中學(xué)習(xí)，逐漸打造一個(gè)學(xué)習(xí)與研究的“共同體”。
通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作，學(xué)校的管理發(fā)生了變革。表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：首先，學(xué)校與教師的關(guān)系發(fā)生了變革。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校之前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更多考慮的是學(xué)校如何發(fā)展、學(xué)生如何發(fā)展而忽略了教師發(fā)展這個(gè)關(guān)鍵問題。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校之后，我們考慮到了要實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師和學(xué)生發(fā)展的共贏。其次，領(lǐng)導(dǎo)者和教師的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)者成為了首席學(xué)習(xí)者、設(shè)計(jì)師和領(lǐng)跑者，要全身心地為學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展當(dāng)好仆人，為他們的發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)，搭建更廣闊的舞臺(tái)。教師由傳統(tǒng)的教育者轉(zhuǎn)變成了終身學(xué)習(xí)者，由“園丁”轉(zhuǎn)變成了教育的合作者，由課程的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成了教育的研究者。再次，管理方式發(fā)生了變化。以前學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和計(jì)劃的制定是領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定后直接向全體教師宣布，教師只需無條件地執(zhí)行。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校之后，學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和計(jì)劃的制定要經(jīng)過教代會(huì)反復(fù)討論后才正式實(shí)施。尤其是學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)測(cè)試的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制在聽取教代會(huì)意見后由原來的獎(jiǎng)勵(lì)教師個(gè)人向獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體過渡，強(qiáng)化了教師的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高了群體智商。
通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，教職工轉(zhuǎn)變了觀念，形成了新型的學(xué)習(xí)觀、學(xué)生觀和教育觀，提煉出了“三個(gè)堅(jiān)持、六個(gè)知曉、六項(xiàng)修煉”。三個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持最大限度地理解、寬容、欣賞、喜歡每一個(gè)學(xué)生；堅(jiān)持無條件地尊重、善待每一個(gè)學(xué)生；堅(jiān)持以學(xué)生的發(fā)展為本，為學(xué)生的幸福人生鋪路奠基。六個(gè)知曉：知曉學(xué)生的興趣愛好；知曉學(xué)生的.心理困惑；知曉學(xué)生的生活習(xí)慣；知曉學(xué)生的行為特點(diǎn)；知曉學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)；知曉學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。六項(xiàng)修煉：修煉自己的語(yǔ)言，讓語(yǔ)言美妙幽默；修煉自己的眼睛，讓眼睛美妙傳神；修煉自己的表情，讓表情豐富傳情；修煉自己的行為，讓行為高雅文明；修煉自己的學(xué)識(shí)，讓學(xué)識(shí)有如泉涌；修煉自己的教技，讓教技爐火純青。
通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作，學(xué)校的各項(xiàng)工作都有了突破性的進(jìn)展。一是提升了學(xué)校的教育品牌。課改取得重大進(jìn)展，我校教師的多篇文章在市區(qū)級(jí)獲獎(jiǎng)或發(fā)表。校本課程開發(fā)成果顯著，開放的課堂教學(xué)體系初步形成。
首先引導(dǎo)全校教職工更新觀念，確立學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的理念，以提高學(xué)習(xí)力、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感為目標(biāo)，積極引導(dǎo)和支持教師參加教育信息化相關(guān)知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職務(wù)進(jìn)修，并將信息素養(yǎng)培養(yǎng)、培訓(xùn)納入師訓(xùn)必修課程。正是在這種新的辦學(xué)目標(biāo)指引下，全校上下認(rèn)識(shí)一致，行動(dòng)統(tǒng)一，形成了一個(gè)“我在學(xué)，你在學(xué)，他在學(xué)，大家學(xué)”的濃烈的學(xué)習(xí)氛圍，主動(dòng)地學(xué)、自覺地學(xué)成為教師工作生活的重要部分。其次，學(xué)校有計(jì)劃、分層次培養(yǎng)教師信息技術(shù)素養(yǎng)，確立教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的“分類分層”的培訓(xùn)考核制度，按照“行政推動(dòng)、專家引領(lǐng)、現(xiàn)場(chǎng)研討、制訂規(guī)范、及時(shí)檢查、促進(jìn)發(fā)展”的思路實(shí)施。學(xué)校多次組織教師學(xué)習(xí)常規(guī)設(shè)備的使用、保養(yǎng)知識(shí)，以進(jìn)一步提高常規(guī)教育技術(shù)設(shè)備的使用率。另外，還緊跟時(shí)代步伐，引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)網(wǎng)站和博客等建設(shè)。發(fā)揮名優(yōu)教師和骨干教師的作用，由他們進(jìn)行現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用的引路與探究。第三，學(xué)校在大力宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和總結(jié)學(xué)習(xí)型學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，積極為師生的學(xué)習(xí)和創(chuàng)造搭建了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。
目前，許集小學(xué)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作僅僅是取得了階段性的成果，仍存在許多不足之處。一是對(duì)學(xué)習(xí)型組織理論宣傳、普及還不夠，研究水平有待提高；二是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步深化；三是學(xué)校校園文化建設(shè)和知識(shí)管理還需加強(qiáng)；四是創(chuàng)建特色不夠明顯，創(chuàng)新的力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
今后，我們要在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)幫助下，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建工作，建立和健全創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的各項(xiàng)保障機(jī)制，促進(jìn)管理創(chuàng)新，使學(xué)校能夠持續(xù)不斷地健康發(fā)展；加強(qiáng)文化建設(shè)，注重知識(shí)管理，完善溝通、交流、反思的學(xué)習(xí)機(jī)制，使先進(jìn)的管理理論和教育教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚩焖儆行У貍鞑ィ患訌?qiáng)學(xué)習(xí)型組織理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使每一位教師都能夠深刻理解學(xué)習(xí)型組織理論的內(nèi)涵，自覺地利用學(xué)習(xí)型組織理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。通過持續(xù)不斷的開展創(chuàng)建工作，豐富每個(gè)人主動(dòng)和諧發(fā)展的內(nèi)涵，關(guān)注師生的內(nèi)心體驗(yàn)，探索教師主動(dòng)和諧發(fā)展的道路，把許集小學(xué)真正打造成為師生主動(dòng)和諧發(fā)展的樂園，辦人民滿意教育，譜寫許集小學(xué)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的華彩樂章！
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇八
自從確定我院為定點(diǎn)醫(yī)院后，醫(yī)院成立了以朱永院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，張傳盈副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室主任為組員的醫(yī)療保險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。完善了各項(xiàng)管理制度。組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策并且組織了考核工作。將考核成績(jī)與個(gè)人利益分配掛鉤。
二、醫(yī)療文書。
對(duì)于醫(yī)保病人，我們象對(duì)待其他病人一樣，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的書寫各項(xiàng)醫(yī)護(hù)文書。嚴(yán)格按照規(guī)定用藥，對(duì)于帶藥嚴(yán)格限量，杜絕應(yīng)用醫(yī)保處方開自費(fèi)藥物。嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行檢查，使得大型醫(yī)療設(shè)備檢查項(xiàng)目陽(yáng)性率達(dá)到70%以上。堅(jiān)決杜絕一人醫(yī)保，全家用藥的現(xiàn)象。
三、規(guī)章制度。
我院完善一系列規(guī)章制度，對(duì)于醫(yī)保病人要求出示醫(yī)保證及身份證，認(rèn)真查對(duì)，嚴(yán)防冒名頂替。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收治住院病人。對(duì)于需要轉(zhuǎn)診的病人，有科室主任出具轉(zhuǎn)診證明，然后由分管院長(zhǎng)簽字后方可轉(zhuǎn)診。在治療過程中，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制和醫(yī)師查房制。手術(shù)病人嚴(yán)格手術(shù)審批制度，充分體現(xiàn)病人/家屬的知情權(quán)，最大限度的保證醫(yī)療安全。
四、基本醫(yī)療藥品目錄。
對(duì)于就診或住院病人的檢查、治療，嚴(yán)格按照《藥品目錄》規(guī)定執(zhí)行。在診斷明確、治療充分的前提下，盡力應(yīng)用小型（規(guī)定之內(nèi)）的檢查，盡力應(yīng)用甲類藥物。藥庫(kù)藥品備貨達(dá)到目錄規(guī)定的90%以上。
五、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
我院狠抓服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)，依法執(zhí)業(yè)，文明行醫(yī)。各種單病重質(zhì)量控制達(dá)到市、區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。在剛剛結(jié)束的全區(qū)醫(yī)療質(zhì)量大檢查中，我院再次取得全區(qū)第二的好成績(jī)。
六、醫(yī)療費(fèi)用控制。
我院嚴(yán)格按照盛市、區(qū)物價(jià)、衛(wèi)生、財(cái)政等部門聯(lián)合制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。合理應(yīng)用抗生素等藥物。狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，縮短病人平均住院日。醫(yī)保病人住院費(fèi)用平均低于1000元，其中藥品費(fèi)用低于50%。
七、醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算。
對(duì)于醫(yī)保病人出院時(shí)全部提供詳細(xì)的費(fèi)用清單。住院期間病人或者家屬按照有關(guān)規(guī)定，隨時(shí)可以查閱治療信息及費(fèi)用情況。病人出院后，隨時(shí)將有關(guān)信息傳送至醫(yī)保處。
一、科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范操作。
制作，會(huì)審?fù)ㄟ^后開展設(shè)計(jì)。項(xiàng)目于12年4月11日在發(fā)展計(jì)劃局立項(xiàng)，我局嚴(yán)格按照建設(shè)程序規(guī)范化操作。招標(biāo)代理、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工全部實(shí)行公開招投標(biāo)，整個(gè)過程主動(dòng)邀請(qǐng)發(fā)展計(jì)劃局、監(jiān)察局、規(guī)劃和建設(shè)局、檢察院、審計(jì)局和衛(wèi)生局紀(jì)檢員監(jiān)督。整個(gè)招標(biāo)工作公平、公正、公開，受到了相關(guān)監(jiān)督部門的肯定和好評(píng)。
二、加強(qiáng)管理，確保安全、進(jìn)度、質(zhì)量。
我們明確了各部門職責(zé)，國(guó)土、鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)負(fù)責(zé)落實(shí)了建設(shè)用地，環(huán)保部門負(fù)責(zé)落實(shí)了環(huán)評(píng)審批，規(guī)劃和建設(shè)部門負(fù)責(zé)完成了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、安檢相關(guān)手續(xù)辦理，發(fā)改、監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)全過程監(jiān)督。在招標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)公告期滿后，及時(shí)與中標(biāo)單位簽訂合同，在簽訂合同前，征求相關(guān)部門和專業(yè)人士的意見，嚴(yán)格按照政府投資工程的規(guī)定簽訂合同，嚴(yán)格執(zhí)行了工程竣工后付款總額不超過中標(biāo)價(jià)格的70%和工程決算價(jià)以審計(jì)局審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)的規(guī)定。衛(wèi)生局成立了專門班子，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，抽調(diào)了4名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志專門負(fù)責(zé)兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)工作。各部門各負(fù)其責(zé)，全力配合，確保了項(xiàng)目推進(jìn)。兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于20xx年5月8日開始施工，8月28日全部竣工驗(yàn)收。
三、加強(qiáng)資金管理。
我局嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)資金管理規(guī)定。項(xiàng)目建設(shè)以來，中央預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)專項(xiàng)資金50萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各25萬元），已全額到達(dá)專戶。區(qū)財(cái)政計(jì)劃配套20萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各10萬元），實(shí)際配套26.0888萬元（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院16.8408萬元、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院9.2480萬元），配套資金進(jìn)入專戶。我們?cè)O(shè)立了專用帳戶，實(shí)行?？顚Ｓ?，支付工程款必須填制《政府投資資金劃撥申請(qǐng)表》，施工單位、工程監(jiān)理單位、項(xiàng)目辦、財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)小組分別加注意見后才能劃撥，確保了資金安全。
四、質(zhì)量效益分析。
20xx年8月28目，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)順利完工，實(shí)際建筑面積599平方米（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院302平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院297平方米）。所有項(xiàng)目功能布局均按《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)指導(dǎo)意見》和《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、一般衛(wèi)生院、防保型衛(wèi)生院和建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，確保建設(shè)項(xiàng)目功能、布局、質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)圖和施工規(guī)范的要求。
項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)以來，我局嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一”，尤其是“統(tǒng)一風(fēng)貌”的要求實(shí)施建設(shè)。各項(xiàng)管理制度健全，管理措施到位，合同協(xié)議嚴(yán)密、可靠、規(guī)范，經(jīng)幾次督查，項(xiàng)目建設(shè)中不存在“人情工程”和“回扣工程”，不存在隨意變更項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模等問題，資金不存在截漏、挪用、擠占等違紀(jì)違規(guī)行為。
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇九
自全市統(tǒng)一開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)以來，我校始終高度重視，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)。認(rèn)真按市局的要求，進(jìn)行廣泛的宣傳、動(dòng)員，營(yíng)造良好的行評(píng)工作氛圍;及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案。現(xiàn)將具體開展的工作及完成情況匯報(bào)如下：
初中學(xué)生一律實(shí)行“兩免一補(bǔ)”，按要求不準(zhǔn)向家長(zhǎng)收取任何費(fèi)用，一律以有關(guān)文件為依據(jù)。健全各種貧困生資助體系，除實(shí)行“兩免一補(bǔ)”以外，并給予一定資助。同時(shí)，加大監(jiān)督力度，聘請(qǐng)家長(zhǎng)代表做行風(fēng)監(jiān)督員。
自行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)開展以來，我校通過多種方式，廣泛征求學(xué)生、家長(zhǎng)意見，力求掌握第一手資料，并對(duì)反饋回來的問題認(rèn)真梳理，切實(shí)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，做到事事有著落，件件有回音。
我校全面實(shí)施以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育。堅(jiān)持依法治校，立足學(xué)校實(shí)際，探索并建設(shè)“以學(xué)生可持續(xù)發(fā)展為本”的現(xiàn)代學(xué)校制度，探索并完善有特色的學(xué)校課程體系，狠抓常規(guī)管理，深化課堂教學(xué)改革，探索適合學(xué)生自主發(fā)展的課堂教學(xué)模式，以名師和重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)帶動(dòng)教育質(zhì)量的提升，發(fā)展學(xué)校文化，組建學(xué)生社團(tuán)，為學(xué)生的全面而有個(gè)性的發(fā)展提供高效的服務(wù)。本學(xué)期，在學(xué)生中開展“三生”系列活動(dòng)。認(rèn)真貫徹教育局各項(xiàng)要求，今年，我校在初一年級(jí)徹底實(shí)行陽(yáng)光分班，在提高考試學(xué)科質(zhì)量的同時(shí)，重點(diǎn)抓好史、地、生、音、體、美等非考試學(xué)科的教學(xué)，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高。
大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，抓住行風(fēng)評(píng)議這一有利契機(jī)，加強(qiáng)宣傳教育，先后召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、教師會(huì)、語(yǔ)數(shù)外理化等考試學(xué)科的教師會(huì);學(xué)習(xí)了行風(fēng)評(píng)議、師德師風(fēng)建設(shè)等有關(guān)文件;號(hào)召全校教師向師德標(biāo)兵學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)、教書育人;加強(qiáng)對(duì)班主任及任課教師的督察，形成完善的師德考核機(jī)制;制定獎(jiǎng)懲制度，對(duì)師德師風(fēng)存在問題的教師實(shí)行一票否決權(quán)，從而增強(qiáng)了教師加強(qiáng)自身師德師風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在壓力;通過案例分析、班主任交流、經(jīng)驗(yàn)介紹等引導(dǎo)教師改變傳統(tǒng)的教育方法，以人為本，關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，堅(jiān)決杜絕體罰和變相體罰學(xué)生。
教育系統(tǒng)的教風(fēng)行風(fēng)問題已成為社會(huì)最關(guān)注的問題。為此，我們認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)教育行政部門制定的有關(guān)政策方針，對(duì)每一位學(xué)生負(fù)責(zé)，使每個(gè)家庭放心。我們基本建立了校務(wù)公開制度，及時(shí)公示有關(guān)師生和家長(zhǎng)切身利益的收費(fèi)、獎(jiǎng)懲、提拔、考核、職稱評(píng)定等事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，重大問題都經(jīng)過集體討論，學(xué)校的基建和平時(shí)的財(cái)務(wù)支出都嚴(yán)格按照要求和有關(guān)的手續(xù)去辦理;充分發(fā)揮職工代表小組的作用，發(fā)揮職代會(huì)及支部、工會(huì)的民主監(jiān)督作用，使學(xué)校的管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。
我校在行風(fēng)建設(shè)中作出了一定的努力，各項(xiàng)工作能按照上級(jí)黨政部門的要求去實(shí)施，教育教學(xué)面貌有了一定程度的改觀。但我們深深感到，我們所做的.教育教學(xué)工作，離上級(jí)的要求和家長(zhǎng)的期待還有相當(dāng)大的距離。經(jīng)過認(rèn)真自查，我們覺得在以下幾方面還有待改進(jìn)：
(一)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)計(jì)劃還不夠明確，學(xué)習(xí)還缺乏理論深度，缺少新的舉措和形式。
(二)是適合我校的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制尤其監(jiān)督制約機(jī)制仍需完善。
(三)是學(xué)校各項(xiàng)管理制度的落實(shí)還不到位;。
(四)是個(gè)別教師的責(zé)任心不夠，師德師風(fēng)尚需加強(qiáng)，存在著體罰學(xué)生等現(xiàn)象，個(gè)別年青教師的業(yè)務(wù)水平亟帶提高。
(一)進(jìn)一步完善規(guī)章制度，依法管理，組化各種量化評(píng)估和責(zé)任追究制度，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化管理能力。
(二)狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)，一是抓政治理論學(xué)習(xí)，提高教師政治思想素質(zhì)。二是狠抓師德建設(shè)，樹立師德典型，在教師節(jié)期間進(jìn)行表彰;三是抓好教學(xué)基本的訓(xùn)練和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(三)做好本職工作，自覺接受群眾監(jiān)督。傾聽群眾意見，采納廣大教職工對(duì)學(xué)生建設(shè)的意見，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
以上內(nèi)容是我校政風(fēng)行風(fēng)自評(píng)的基本情況。我們誠(chéng)懇地希望能夠更多地得到上級(jí)部門的指導(dǎo)，以利于更好地開展學(xué)校工作，更好的承辦人民滿意的教育。
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇十
為貫徹落實(shí)縣衛(wèi)監(jiān)**號(hào)文件精神，我校組成衛(wèi)生安全自查小組，于4月21日對(duì)學(xué)校食堂衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生和傳染病防治狀況進(jìn)行了全面檢查?，F(xiàn)將檢查狀況匯報(bào)如下：
一、學(xué)校食堂。
我?，F(xiàn)有食堂是居家并用，簡(jiǎn)陋的條件難以貼合標(biāo)準(zhǔn)，但學(xué)校嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)。新食堂建設(shè)已進(jìn)行到裝修階段，估計(jì)五月份全面使用。屆時(shí)，學(xué)校將規(guī)范落實(shí)工作人員。工作人員一律按要求持證上崗。食堂使用的原料、食品來源嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)馬虎從事，餐飲器具消毒后方準(zhǔn)使用。
二、生活飲用水。
我校教師飲用水是自來水廠定期運(yùn)送來的礦泉水，各辦公室均配有飲水機(jī)。學(xué)生飲用水，學(xué)校號(hào)召各班級(jí)讓學(xué)生在家中自備瓶裝冷開水，禁止學(xué)生在自來水龍頭灌水飲用。
三、傳染病防治。
春季是傳染病多發(fā)季節(jié)。學(xué)校結(jié)合今年手足口病的發(fā)生，多次召開班主任會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行防病宣傳，開設(shè)健康課的年級(jí)要認(rèn)真上好健康教育課。學(xué)校每年配合當(dāng)?shù)蒯t(yī)院對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次體格檢查，檢查發(fā)現(xiàn)有異常狀況的及時(shí)反饋給學(xué)生家長(zhǎng)，督促治好才準(zhǔn)予返校上課。全鎮(zhèn)幼兒園兒童及時(shí)進(jìn)行接種并持接種證到校注冊(cè)。對(duì)于當(dāng)前發(fā)生的手足口病，我校根據(jù)上級(jí)要求，及時(shí)召開全鎮(zhèn)幼兒園遠(yuǎn)長(zhǎng)會(huì)，讓他們高度重視，不但對(duì)學(xué)生作教育，還要對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳，要求各幼兒園每一天對(duì)幼兒進(jìn)行晨檢，對(duì)晨檢狀況作記錄，每一天放學(xué)前向中心小學(xué)作零報(bào)告。中心小學(xué)各班級(jí)也不例外，每一天對(duì)學(xué)生晨檢狀況記錄在冊(cè)。到目前為止，尚沒有發(fā)現(xiàn)一例有傳染病的少兒。
四、存在問題。
由于天氣越來越熱，學(xué)生自備水往往不夠飲用，在校外買冷飲或找水解渴在所難免。這樣容易造成飲食方面安全隱患，我們只能要求班主任反復(fù)教育學(xué)生注意飲水。其二，現(xiàn)有食堂是住家式的，條件簡(jiǎn)陋。但學(xué)校嚴(yán)格要求工作人員加強(qiáng)食品衛(wèi)生，切不可馬虎。
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇十一
我們校園歷來十分重視財(cái)務(wù)管理工作，專門制訂了《xx校園財(cái)務(wù)管理制度》，按照教育局的要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在財(cái)務(wù)結(jié)算中心指導(dǎo)和監(jiān)督下工作，現(xiàn)作自查報(bào)告如下：
一、收入管理方面：
校園所有預(yù)算外收入金額能入財(cái)政專戶，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，每學(xué)期按照教育局核準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取各類費(fèi)用，沒有擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目，擴(kuò)大收費(fèi)范圍或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，各類收費(fèi)使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的財(cái)政票據(jù)，沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象。
二、支出管理方面：
校園各項(xiàng)支出按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支，沒有虛列虛報(bào)和白條抵庫(kù)等現(xiàn)象，校園購(gòu)置的教學(xué)儀器設(shè)備、辦公作品及圖書資料實(shí)行政府采購(gòu)，校園財(cái)務(wù)支出嚴(yán)格實(shí)行校長(zhǎng)“一支筆”，20xx元以上支出經(jīng)校園校務(wù)會(huì)議討論決定，校園財(cái)務(wù)監(jiān)理小組審議后執(zhí)行，校園實(shí)行校務(wù)公開制度，重大事項(xiàng)進(jìn)行公示，建立健全了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，記賬人員與審批、出納人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員崗位分離、各有其人、職責(zé)明確，沒有“小金庫(kù)”，*公存、賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象。
三、資產(chǎn)管理：
校園資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、對(duì)外捐贈(zèng)、報(bào)廢報(bào)損等，經(jīng)校務(wù)委群眾決定并按國(guó)有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規(guī)定報(bào)批，校園建立健全了資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度，建立了校產(chǎn)臺(tái)帳，每年組織資產(chǎn)清查，做到賬賬相等、賬卡相符、賬實(shí)相符，校園國(guó)有資產(chǎn)出租、出借經(jīng)校園校務(wù)會(huì)群眾決定后報(bào)上級(jí)相關(guān)部門審批后實(shí)行，沒有存在將校園資產(chǎn)用于抵押和擔(dān)保，或以貨幣資金投資企業(yè)、購(gòu)買股票基金、企業(yè)債券等風(fēng)險(xiǎn)性投資活動(dòng)。
四、財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)方面：
我校從事財(cái)會(huì)工作的報(bào)賬員具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，他能正確行使會(huì)計(jì)監(jiān)督職權(quán)，對(duì)違反法律規(guī)定的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，拒絕辦理，并提醒督促有關(guān)人員予以糾正，以確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性和完整性，校園大力支持報(bào)賬員每年一次的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和有關(guān)的法律知識(shí)培訓(xùn)，提高職業(yè)素質(zhì)。
為貫徹xx區(qū)教育局《xx區(qū)教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理辦法》和中心校會(huì)議的精神，加強(qiáng)校園財(cái)務(wù)管理，提高教育經(jīng)費(fèi)使用效率。我校進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將檢查狀況報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，財(cái)務(wù)人員工作認(rèn)真。
1、校園沒有專門的財(cái)務(wù)辦公室，由一名教師兼職，任財(cái)務(wù)報(bào)賬員，財(cái)務(wù)資料柜1個(gè)。
2、校長(zhǎng)經(jīng)常詢問財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況和聽取財(cái)務(wù)工作匯報(bào)，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)支出。
3、財(cái)務(wù)報(bào)賬員認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，虛心地請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的專門財(cái)務(wù)人員，能按照《財(cái)務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定記賬，會(huì)計(jì)科目使用合理，平時(shí)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)。
二、強(qiáng)化校園收費(fèi)行為的管理。
1、校園嚴(yán)格執(zhí)行教育主管部門公開收費(fèi)項(xiàng)目，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期教育局發(fā)的《校園收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)一覽表》張貼于校門口，理解師生和學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督；三統(tǒng)一，統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用財(cái)政部門印制的收費(fèi)（收款）票據(jù)。經(jīng)過校園自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。
2、校園收入管理狀況：校園收入靠財(cái)政撥款，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，沒有私設(shè)“小金庫(kù)”的違法行為。
三、加強(qiáng)資金的管理，保證校園正常運(yùn)行。
1、每季度將收取的資金及時(shí)全額存入核算中心的賬戶上。堅(jiān)決杜絕坐收坐支，嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”。
2、校園成立了理財(cái)小組，稽核小組定期檢驗(yàn)監(jiān)督財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，大項(xiàng)支出經(jīng)開會(huì)研究決定。
四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度。
1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置工作程序作了明確的規(guī)定。
2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊(cè)，并進(jìn)行登記，款物相符，登記準(zhǔn)確無誤，沒有造成固定資產(chǎn)流失。
此次自查工作中校園高度重視，我校透過自查充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督力度。如發(fā)現(xiàn)問題，我校將及時(shí)改正并上報(bào)上級(jí)主管部門，真正做到把工作落到實(shí)處。
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇十二
縣建平鎮(zhèn)全面開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，建平司法所干警認(rèn)真落實(shí)，用“五面鏡”進(jìn)行自我剖析，結(jié)合自身情況對(duì)照檢查，深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
司法所的業(yè)務(wù)職能涵蓋了社區(qū)矯正、安置幫教、人民調(diào)解、法律援助、普法宣傳、法制教育、綜合治理等多個(gè)方面，日常事務(wù)繁多，但是司法所干警勤奮工作，愛崗敬業(yè)，以這次“三找三看”活動(dòng)為契機(jī)，以轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展為目標(biāo)，努力打造政治堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精干的隊(duì)伍，為建設(shè)平安建平、法治建平提供堅(jiān)強(qiáng)保障。在這次活動(dòng)中，司法所干警用“五面鏡”進(jìn)行對(duì)照檢查自我剖析，提高自身要求，努力爭(zhēng)取進(jìn)步。
隨著社會(huì)發(fā)展，建平新事物和新問題層出不窮，新政策和新情況不斷出現(xiàn)，司法所干警以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、戰(zhàn)略思維，在工作中積極探索工作新思路、新方式、新技能，不固步自封、沾沾自喜，培養(yǎng)敏銳性、前瞻性和預(yù)見性，舉一反三，開闊自己的視野。比如今年司法所將普法宣傳貫穿于各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作過程中，走訪社區(qū)矯正人員、排查刑釋解教人員、送法進(jìn)校園、建設(shè)村調(diào)委會(huì)、提供法律援助、調(diào)解到田間地頭，多種工作方式既取得了群眾滿意，也獲得了縣局贊許。
常言道“細(xì)節(jié)決定成敗”，不管是社區(qū)矯正還是安置幫教、人民調(diào)解，每件工作任務(wù)都與群眾利益緊密相連，在工作細(xì)節(jié)中細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致，才有可能取得群眾信任，贏得群眾滿意。比如在排查刑釋解教人員陳某過程中，司法所干警對(duì)其進(jìn)行家訪，了解其家庭生活情況，與其耐心談心，送給他法律書籍，并且留下了便民聯(lián)系卡。陳某在與他人發(fā)生糾紛后，欲以極端暴力方式解決，就在這時(shí)，他想到了給司法所打個(gè)電話，可能并沒有抱多大希望，但是，司法所高度重視，熱情給其進(jìn)行心理輔導(dǎo)，同時(shí)積極聯(lián)系公安、鎮(zhèn)黨委政府、村干部，及時(shí)挽救了他，最終避免了*性事件的發(fā)生。
聰明者用別人的教訓(xùn)警示自己，愚笨者用自己的教訓(xùn)警醒別人。司法所干警結(jié)合找、看，一方面經(jīng)?！盎仡^看”，做到自重、自警、自省、自勵(lì)，以客觀的眼光看待自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，另一方面以身邊同事、兄弟單位、領(lǐng)導(dǎo)為師，多學(xué)他人長(zhǎng)處，努力提升工作水平和個(gè)人素質(zhì)。
社區(qū)矯正、安置幫教稍有差池，就可能重新犯罪；調(diào)解糾紛疏忽大意，將可能造成常期纏訪；法律援助不到位，弱勢(shì)群體將求助無門陷入絕境。司法所干警從政治的高度把自身存在的問題擺到“放大鏡”底下來觀察，充分認(rèn)識(shí)自身存在的問題給黨的事業(yè)和形象帶來的危害，從而主動(dòng)及時(shí)加以改正。
金無足赤、人無完人。司法所干警在“三找三看”中用黨性原則和廉政準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)照檢查自身問題，從多種角度、多個(gè)方位查找深層次原因，深刻剖析問題背后的原因，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)。只有這樣，我們才能不斷增強(qiáng)工作效果、提高工作效率，從而少犯錯(cuò)誤、不走彎路，確保我們的工作經(jīng)得起人民和歷史的考驗(yàn)。
開學(xué)工作自查自糾報(bào)告篇十三
根據(jù)我行治理商業(yè)賄賂《實(shí)施方案》和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)銀行業(yè)開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作有關(guān)文件的通知》（渝銀監(jiān)辦發(fā)[20xx]135號(hào)）精神，結(jié)合下半年案件防范重點(diǎn)工作的要求，我部進(jìn)行了認(rèn)真的自查、自糾和整改工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
總行印發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)銀行業(yè)開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作有關(guān)文件的通知》（渝銀監(jiān)辦發(fā)[20xx]135號(hào)）后，于7月份又轉(zhuǎn)發(fā)了中國(guó)銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)案件風(fēng)險(xiǎn)防范工作的通知》，又于8月30日召開了案件專項(xiàng)治理工作會(huì)，李行長(zhǎng)在會(huì)上傳達(dá)了銀監(jiān)會(huì)關(guān)于案件專項(xiàng)治理的視頻會(huì)議精神。我部為了將此項(xiàng)工作落到實(shí)處，迅速傳達(dá)了有關(guān)文件和會(huì)議精神，從維護(hù)我行形象和保障全行安全運(yùn)營(yíng)的角度，進(jìn)一步提高了部門員工對(duì)案件防范和治理商業(yè)賄賂工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。通過傳達(dá)和學(xué)習(xí)，我部認(rèn)為：加強(qiáng)案件防范、治理商業(yè)賄賂是黨中央、國(guó)務(wù)院做出的重大決策和部署，是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容，也是當(dāng)前我行深化改革、促進(jìn)上市、確保發(fā)展的重要保障。只有把案件防范、治理商業(yè)賄賂同自己的'本職工作緊密結(jié)合起來，提高合規(guī)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理的內(nèi)控管理規(guī)定，才能有效遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生，維護(hù)我行形象，全面提升我行內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理水平，促進(jìn)我行引資上市和持續(xù)健康發(fā)展。
同時(shí)，為了明確治理商業(yè)賄賂工作的責(zé)任制，保障案件防范和治理商業(yè)賄賂工作的有序、有效，我部實(shí)行了“一把手”總負(fù)責(zé)制度，由總經(jīng)理即信貸管理部的“一把手”全面負(fù)責(zé)，并落實(shí)了副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理抓督促、自查和整改工作，把治理商業(yè)賄賂工作擺上了信貸管理部最重要的議事日程之一。
我部依據(jù)總行文件精神和部門工作實(shí)際，按照“嚴(yán)格政策、明確重點(diǎn)、標(biāo)本兼治”的總體原則，對(duì)涉及授權(quán)、授信及內(nèi)部控制的重點(diǎn)崗位進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，為了避免走過場(chǎng)，我部還采取相互督促的方式進(jìn)行了交叉檢查，把治理商業(yè)賄賂工作寓于信貸管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。經(jīng)過自查，我部在授權(quán)、授信管理方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)符合制度規(guī)定，無利用職權(quán)進(jìn)行吃、拿、卡、要等不正當(dāng)交易行為發(fā)生。
為了遏制不正當(dāng)交易行為，構(gòu)建防止商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，我部采取的措施主要是：
1、按照“橫向平行制衡、縱向權(quán)限制約”的原則，建立了專業(yè)分工、集體決策的審貸制度。
2、完善了“審貸中心”、“貸后管理中心”及“綜合業(yè)務(wù)部”各崗位的工作職責(zé)，建立科學(xué)化的信貸管理體系和崗位制衡的操作流程。
3、建立了a、b角制度，對(duì)部門內(nèi)涉及授權(quán)、授信的各個(gè)崗位均實(shí)行了a、b角制度，既有利于提高工作效率，又有利于控制操作風(fēng)險(xiǎn)。
4、進(jìn)一步清理和完善商業(yè)銀行在授信調(diào)查、審查及審批各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和管理制度，規(guī)范授信業(yè)務(wù)貸前、貸中、貸后的操作和管理，切實(shí)防范授信工作中的操作風(fēng)險(xiǎn)。
5、簽定了治理商業(yè)賄賂承諾書，利用組織和群眾監(jiān)督，共同抵制和糾正不正當(dāng)交易行為，反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，共創(chuàng)公平透明的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
信貸管理部。