總結(jié)應(yīng)該是全面、客觀、具體和有針對性的，以便更好地指導(dǎo)自己今后的行動和發(fā)展。注意總結(jié)的語言簡明扼要，清晰易懂，避免使用過多的專業(yè)術(shù)語。以下是近期小編為大家整理的一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇一
組 長：
副組長：
組 員：
為了宣傳和普及地震科普知識，學(xué)習(xí)防震減災(zāi)方法,并且學(xué)習(xí)防火、防盜、防暴雨、防洪水等安全知識的學(xué)習(xí)，并組織學(xué)生一次安全防震、防火演練。
學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要督促各責(zé)任主體認(rèn)真檢查用電設(shè)施、體育設(shè)施、消防器材、化學(xué)用品、校舍安全隱患，加大安全整改力度，防范于未然。
進一步規(guī)范門衛(wèi)管理，堅持已經(jīng)建立健全來客登記和會客制度。加強學(xué)生在校時間的全程管理。各班班主任于周會時間，認(rèn)真組織開展了安全知識宣傳教育活動，通過國旗下講話、動員大會、學(xué)習(xí)《安全伴我行》、《應(yīng)急避險教材》等形式，講交通安全知識、心理疏導(dǎo)注意事項、安全防范技能;對全校學(xué)生進行了多次安全教育。在校舍建設(shè)期間，設(shè)立安全墻，安，安全通道，安全警示標(biāo)語等，嚴(yán)禁學(xué)生進入施工場地，每周進行安全自檢自察，并做好所有記錄。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇二
近年來，集團堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，堅持以人為本，按照集團公司“創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”總要求，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中的突出矛盾和主要問題，確保了企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布，集團在全國最大500家企業(yè)集團中排名第72位，已連續(xù)六年進入全國最大500家企業(yè)集團百強行列。
一、自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)情況。
5、焊管鋼帶等10余個產(chǎn)品品種獲國家冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎，高強度冷鐓鋼產(chǎn)品和焊接材料分別成功用于“神舟”五號和“神舟”六號宇宙飛船上；免退火8.8級緊固件用冷鐓鋼，填補了國內(nèi)空白，技術(shù)水平達(dá)到國際領(lǐng)先水平。多年來，集團“古劍”品牌產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外，并以其高質(zhì)量、高品位深受廣大客戶青睞。在非鋼產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)方面，集團也取得了令人可喜的成績。紫元公司馬鞍山春暉家園榮獲安徽省綠色生態(tài)家園稱號，武漢銀湖翡翠項目榮獲中國領(lǐng)袖地產(chǎn)十大最佳人居環(huán)境典范樓盤稱號，品牌影響力不斷提升。廈門喜來登酒店依靠先進的管理和良好的經(jīng)營業(yè)績，榮登中國百佳酒店榜。遂昌金礦在抓好黃金主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時，積極探索新礦藏資源，大力發(fā)展礦山旅游，國家礦山公園成為國家4a級景區(qū)。工業(yè)設(shè)計院努力拓展工業(yè)、民用建筑設(shè)計市場，《云南省玉溪紅山球團工程設(shè)計》榮獲省建設(shè)工程優(yōu)秀勘察設(shè)計二等獎。兩所高職院校整合教育資源，加強學(xué)科和專業(yè)建設(shè)，辦學(xué)質(zhì)量進一步提升，工貿(mào)學(xué)院體教結(jié)合模式榮獲省高校校園文化品牌，工業(yè)學(xué)院通過省級示范性高職院校建設(shè)立項評審。
（二）扎實推進工藝裝備升級改造。集團按照“以節(jié)能減排和環(huán)境保護為主線，以建設(shè)精品作業(yè)線為目標(biāo)，用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的技改方針，花巨資推進工藝技術(shù)改造，相繼淘汰了能耗高、污染嚴(yán)重的耐火材料、金屬制品、小型圓鋼、小型型鋼、5噸小電爐、鑄造、冷拔無縫鋼管等10條落后生產(chǎn)線，新建了具有世界先進水平的小型連軋、80噸超高功率直流電弧爐、高速線材和合金鋼棒材等生產(chǎn)線，有力地提升了工藝和環(huán)保裝備水平。通過幾年的消化和吸收，80噸超高功率直流電弧爐主體設(shè)備國產(chǎn)化率已達(dá)70%以上；小型軋鋼公司高速連續(xù)軋制、無扭軋制、低溫軋制網(wǎng)和高線公司高精度軋制都擁有了自己的專利，形成了具有自身特色的軋制技術(shù)。冶煉系統(tǒng)、軋鋼系統(tǒng)、焦化系統(tǒng)、動力系統(tǒng)等主體生產(chǎn)設(shè)備也進行了升級換代，對80余項重點污染源進行了治理和改造，極大地提高了工藝技術(shù)和環(huán)境保護裝備水平。同時，環(huán)保產(chǎn)業(yè)進一步做大做強，紫光環(huán)保著力抓好城市污水處理項目的運營和市場開發(fā)，已投運和在建污水處理規(guī)模達(dá)65萬噸/日。紫鼎（紫恒）公司努力擴大特色產(chǎn)品產(chǎn)銷規(guī)模，礦微粉二期工程順利建成投產(chǎn)，履帶板加工業(yè)務(wù)穩(wěn)步擴大。
家發(fā)明專利，企業(yè)自主創(chuàng)新能力得到進一步提高。
二、體制創(chuàng)新情況。
近年來，集團堅持以資源整合為著力點，以完善法人治理結(jié)構(gòu)為核心，以產(chǎn)權(quán)多元化為重點，不斷推進體制創(chuàng)新，積極探索多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的路子，進一步增強企業(yè)的內(nèi)生能力。
（一）建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。1994年10月，在省委省政府和上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，鋼鐵集團公司正式組建，初步實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工廠制向公司制的轉(zhuǎn)變。1995年10月，以冶金集團組建為契機，不斷推進內(nèi)部管理體制改革。一方面，根據(jù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)性法則，實施主輔分離改制，剝離企業(yè)辦社會職能，另一方面，從完善現(xiàn)代企業(yè)制度入手，積極改善法人治理結(jié)構(gòu)，對全資及控股子公司進行結(jié)構(gòu)調(diào)整或改制重組，逐步建立起適應(yīng)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的母子權(quán)屬管理關(guān)系。1998年集團通過對鋼鐵主業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進行包裝，成立了鋼鐵股份有限公司，并在上海證券交易所發(fā)行上市，使集團主體實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化。
（二）進一步理順管理體制。集團從理順母子公司管理關(guān)系出發(fā)，積極推進從“管企業(yè)”向“管資產(chǎn)”、從“搞活企業(yè)”向“搞活資產(chǎn)”、從“直線職能制”向“母子公司管理制”的轉(zhuǎn)變。按照規(guī)?；?、專業(yè)化的要求，加快現(xiàn)有非鋼產(chǎn)業(yè)各種資源要素的優(yōu)化配置，相繼成立置業(yè)、商貿(mào)和旅業(yè)三大產(chǎn)業(yè)集團，對工貿(mào)公司和國貿(mào)公司進行了整合，有效發(fā)揮了內(nèi)部資源優(yōu)勢。
（三）大力推進企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)制度改革。一方面，對于新設(shè)立的非鋼產(chǎn)業(yè)子公司，突破純國有的產(chǎn)權(quán)形態(tài)，積極引入多元投資主體，探索“國有－國有”、“國有－民營”、“國有－外資”等多種合作模式。另一方面，加快現(xiàn)有非鋼產(chǎn)業(yè)子公司的產(chǎn)權(quán)制度改革。采取管理層持股、技術(shù)入股、員工持股和企業(yè)交叉持股等手段，對部分非鋼企業(yè)實行股權(quán)多元化和股份制改造，激發(fā)了其內(nèi)在活力。
三、管理創(chuàng)新情況。
管理是提升企業(yè)運營質(zhì)量和效益的重要手段。多年來，集團堅持把管理創(chuàng)新作為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程切實抓緊抓好，走出了一條符合集團實際的管理創(chuàng)新路子。
（一）推進戰(zhàn)略資源管理創(chuàng)新。面對鋼鐵企業(yè)高成本時代的來臨，集團高度重視戰(zhàn)略資源管理創(chuàng)新，著力加強供應(yīng)鏈管理。在上游資源拓展上，集團確立了“確保供應(yīng)、穩(wěn)定質(zhì)量、控制成本”的采購方針，積極開拓外部資源，資源戰(zhàn)略合作邁出了實質(zhì)性步伐。在下游市場拓展上，集團確立了“立足長三角、拓展國內(nèi)外”的市場營銷政策，形成了比較穩(wěn)定的客戶群。
（二）推進財務(wù)管理創(chuàng)新。加強以資金管理為核心的財務(wù)集中管理和全面預(yù)算管理，成立集團公司結(jié)算中心，對所有二級單位實行財務(wù)集中管理，統(tǒng)籌調(diào)配各二級子公司資金使用、資金擔(dān)保額度；重視資金安全管理，早在上世紀(jì)九十年代中期，就對子公司嚴(yán)格實行“三個不準(zhǔn)”，即“不準(zhǔn)擅自對外投資，不準(zhǔn)對外擔(dān)保，不準(zhǔn)對外拆借資金”，同時積極推進物資設(shè)備采購和工程招投標(biāo)集中管理，有效防范了市場風(fēng)險和資金風(fēng)險，促進了企業(yè)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
（三）持續(xù)推進精細(xì)管理。大力推進以erp為核心的企業(yè)信息化建設(shè)，搭建高度集成、信息共享和協(xié)調(diào)溝通的平臺，為從嚴(yán)管理提供了重要手段。按照“向一切先進企業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一切企業(yè)的先進經(jīng)驗”的學(xué)習(xí)理念，全方位系統(tǒng)地開展學(xué)先進、對標(biāo)挖潛活動，有效提高了先進管理經(jīng)驗的引進、融合與消化能力。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)管理目標(biāo)，著力打造高效執(zhí)行力體系，形成了多方位、多層次、有機的、互動的科學(xué)管理體系，確保集團整體發(fā)展優(yōu)勢得以全方位實現(xiàn)。
（四）總結(jié)推廣管理創(chuàng)新成果。在推進管理創(chuàng)新的同時，集團也注重管理創(chuàng)新成果的創(chuàng)造、總結(jié)和推廣工作?！兑郧鍧嵣a(chǎn)為核心的生態(tài)型鋼鐵企業(yè)建設(shè)》、《鋼鐵企業(yè)適度多元化發(fā)展戰(zhàn)略體系的實施》分別獲得第十一屆和第十三屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎和二等獎，《以科技型企業(yè)為目標(biāo)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》榮獲第十五屆國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。另有一大批管理創(chuàng)新成果獲得省部級獎項。
四、人才隊伍和激勵機制情況。
多年來，集團大力實施人才強企戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新人才工作機制，積極探索收入分配的有效途徑，形成了以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制為核心，以“一體兩翼”承包、勞動競賽、爭先創(chuàng)優(yōu)等多種激勵形式為補充的收入分配制度體系，充分激發(fā)各級經(jīng)營管理者和廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。
（一）加大人才引進力度。為適應(yīng)鋼鐵主業(yè)和非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展對各類人才的需求和人才儲備，集團不斷拓寬人才引進渠道，改變原來單一的通過到高校招聘的引進模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、人才市場、專場招聘會等多種方式對外招聘各類人才，同時與相關(guān)高等院校簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議。如與財經(jīng)學(xué)院簽訂畢業(yè)生錄用協(xié)議；向大學(xué)捐助200萬元設(shè)立助學(xué)金，由大學(xué)向集團公司輸送人才；由工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為公司定向培養(yǎng)人才等。目前，集團公司擁有博士11人、碩士315人、本科1834人、大專2507人。
（二）加強人才分線開發(fā)。積極推進員工素質(zhì)工程建設(shè)，完善培訓(xùn)規(guī)章制度，強化管理人才和專技人才的培訓(xùn)。，共舉辦各類培訓(xùn)班485期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)18446人次，平均每年全員培訓(xùn)率達(dá)159%。同時，多管齊下開發(fā)和培養(yǎng)高層次專業(yè)技術(shù)人才。與北京科技大學(xué)聯(lián)合舉辦冶金工程碩士班，共有31名專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)。與大學(xué)等高校聯(lián)合舉辦專業(yè)強化班，并從中選拔優(yōu)秀專技人才到國外進行系統(tǒng)培訓(xùn)，鍛煉和培養(yǎng)人才。邀請武漢科技大學(xué)和科研機構(gòu)的專家教授介紹新技術(shù)、新知識、新產(chǎn)品，拓寬專業(yè)技術(shù)人員的知識面，并選送技術(shù)人員參加國內(nèi)外對口的專業(yè)深造。開展酒店和房地產(chǎn)高級經(jīng)營管理培訓(xùn)班，為集團公司非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展輸送了大量的管理人才。另一方面，以重點產(chǎn)業(yè)、重大科研項目和工程項目為依托，有計劃地培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人物、科技骨干和創(chuàng)新人才團隊。目前，集團有5名專業(yè)技術(shù)人員進入省“新世紀(jì)151人才工程”，有11名對企業(yè)做出重要貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員享受政府特殊津貼；有兩名管理創(chuàng)新人才獲得重獎，最近，集團公司以公司科協(xié)成立50周年為契機，重獎了10位優(yōu)秀科技工作者，員工創(chuàng)業(yè)熱情、創(chuàng)新激情高漲。
人才培養(yǎng)的另一個重點是高技能人才。這些年，集團加大技能培訓(xùn)及技能鑒定力度，員工職業(yè)資格總持證率由的16.8%上升到93%，高技能人才總量已達(dá)到1474余人，其中技師202人、高級技師15人。同時堅持高技能人才的選拔要突出“高技能”特點，有3名特殊技能人才被破格評定為技師。這些高技能人才在平凡的崗位上，為企業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
（三）深化人事分配制度改革。為給員工創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)新氛圍，集團先后出臺了《鋼鐵集團公司人才獎勵基金管理辦法》、《調(diào)整和完善新產(chǎn)品開發(fā)項目考核激勵辦法》、《鋼鐵集團公司技術(shù)專家、技術(shù)主管職務(wù)聘任管理辦法》和《鋼鐵集團公司杰出貢獻(xiàn)人才評選管理辦法》等一系列鼓勵創(chuàng)新政策，進一步激發(fā)了員工自主創(chuàng)新的熱情和積極性。在人事安排上，對中層管理人員實行公開競聘和組織推薦考察相結(jié)合；對科級管理人員實行公開競聘上崗；對一般管理、專技崗位實行雙向選擇，在干部任用方面為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件，使一大批人才走上領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理崗位。在績效考核上，堅持業(yè)績與收入分配掛鉤的原則，建立貢獻(xiàn)決定收入的分配機制，對年度業(yè)績考核優(yōu)秀的人員給予一次性獎勵或晉升崗位工資。在人才獎勵基金設(shè)立上，重點獎勵在改進生產(chǎn)工藝、改良技術(shù)裝備、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面取得突出業(yè)績的各類人才，獎勵金額達(dá)到331.6萬元，共有975人獲獎。
（四）建立留人工作機制。近年來，集團把“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”作為各級黨委的重要工作內(nèi)容，并列入黨群工作考核，取得了較好成效，每年人才流出率基本穩(wěn)定在1.5%左右的較低水平。在感情留人上，大學(xué)生“入廠教育”的第一課就是學(xué)習(xí)集團的企業(yè)精神，融入集團的企業(yè)文化，主動關(guān)心員工學(xué)習(xí)、工作和生活，使他們感覺到家的溫暖。在事業(yè)留人上，讓專技人員獨立或聯(lián)合承包科技攻關(guān)和產(chǎn)品開發(fā)項目，鼓勵各類人才在市場拓展、節(jié)約成本、提合理化建議、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、總結(jié)推廣先進操作法等工作中發(fā)揮積極作用，對作出成績的人員及時給予榮譽和獎勵，使優(yōu)秀專業(yè)人才脫穎而出。在待遇留人上，隨著企業(yè)的持續(xù)較快發(fā)展，員工收入水平也不斷增長。，鋼鐵主業(yè)人均年收入為53989元（含公積金6662元和交通補貼2141元），比的19824元（含公積金960元）翻了一番多；離休和退休人員的各項生活補貼分別從的6055元和722元提高到的11021元和2517元。當(dāng)前，公司廣大員工安居樂業(yè)，企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定有序，黨群干群關(guān)系融洽協(xié)調(diào)，凝聚力、影響力不斷增強。
五、企業(yè)文化建設(shè)情況。
優(yōu)秀企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱，也是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。集團根據(jù)企業(yè)實際，緊扣發(fā)展主題，立足創(chuàng)新，積極探索，努力實踐，大力加強企業(yè)文化建設(shè)，形成了具有自身特色的企業(yè)文化體系，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強大內(nèi)在動力，從而以先進文化力增強企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
（一）健全組織體系，加強文化策劃。加強企業(yè)文化建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。在集團層面上，成立了企業(yè)文化建設(shè)委員會，由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任、副主任，負(fù)責(zé)文化建設(shè)的決策、規(guī)劃、部署和指導(dǎo)；下設(shè)文化建設(shè)委員會辦公室，負(fù)責(zé)制定企業(yè)文化工作計劃，全面落實本單位的文化建設(shè)工作，形成了較為完善的兩級組織管理體系。同時，制定《集團公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》和《集團公司企業(yè)文化建設(shè)管理暫行條例》等管理規(guī)定，將企業(yè)文化建設(shè)納入制度化、規(guī)范化的管理軌道。提煉出“以鋼鐵意志做人、建業(yè)、報國”的企業(yè)精神，“是鋼鐵就要成脊梁”的企業(yè)價值觀，“創(chuàng)造財富、貢獻(xiàn)社會、造福員工”的企業(yè)宗旨，“誠信、雙贏”的企業(yè)道德，“托起就是托起我們自己的未來”的企業(yè)格言等，形成了具有特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)。這些都為集團文化建設(shè)的整體推進、規(guī)范運作，提供了有力的組織保障。
（二）繼承文化精髓，注重文化融合?！耙凿撹F意志做人、建業(yè)、報國”的企業(yè)精神，是文化的核心。其精髓之一就是艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。從1957年建廠至今，集團憑著自強不息、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)激情，實現(xiàn)了從無到有、從小到大、從弱到強的根本轉(zhuǎn)變。無論是在初創(chuàng)階段、成長階段還是快速發(fā)展階段，都始終保持了艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。其精髓之二就是銳意進取的精神。這些年，集團根據(jù)生存發(fā)展環(huán)境變化情況，站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，提出了“鋼鐵主導(dǎo)、適度多元、創(chuàng)新應(yīng)變、做大做強”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進技術(shù)改造和技術(shù)進步，毫不動搖地做精做強鋼鐵主業(yè)，毫不動搖地做實做強非鋼產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了鋼與非鋼兩翼齊飛。其精髓之三就是無私奉獻(xiàn)的精神。多年來，集團始終堅定搞好國有企業(yè)的信心和決心，正確處理集體和個人、長遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系，堅持與企業(yè)同命運、共呼吸，確保了國有資產(chǎn)保值增值。
（三）注重管理文化，提升企業(yè)形象?，F(xiàn)代企業(yè)管理，不再是制度與管理的簡單疊加，而是需要管理與文化的高度融合。多年來，集團堅持把管理文化作為企業(yè)文化建設(shè)的切入點，緊密圍繞企業(yè)中心工作，不斷賦予企業(yè)管理新的文化內(nèi)涵，有效推進了管理的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。大力推廣“5s”管理模式、“三工”評價模式和“零距離”服務(wù)模式；積極開展“培育執(zhí)行文化，提高執(zhí)行能力”教育活動，使管理制度具有了人性化的特征；不斷探索管理文化的實現(xiàn)途徑，堅持把文化建設(shè)與班組建設(shè)、廠務(wù)公開、民主管理和思想政治工作結(jié)合起來，積極開展“爭先創(chuàng)新”活動，自覺踐行“盡心盡職，守法守信，勤學(xué)勤為，創(chuàng)效創(chuàng)新”的行為規(guī)范，按照“廠房內(nèi)外一個樣，大街小巷一個樣，標(biāo)本一個樣”的要求，投入巨資進行環(huán)境綜合治理，隆重向社會推出“綠色工業(yè)游”，建成了廠史陳列館和員工健身中心，不斷改善員工的物質(zhì)生活水平，真正做到“發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果由員工共享”。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇三
燒結(jié)廠黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神,堅持圍繞中心、強化核心、凝聚人心的工作思路,以生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、黨的自身建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)為重點,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部職工,在“滲透、服務(wù)、保證”上下功夫,把黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動滲透到廠生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的全過程,出色地完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造和黨建工作的目標(biāo)任務(wù)。截止11月底產(chǎn)礦總量5000081萬噸,完成成本降低額5071萬元,超一檔目標(biāo)萬元,超二檔目標(biāo)4091萬元,各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)較往年均穩(wěn)步提高。中和場料場改擴建二期工程按期竣工投產(chǎn),280m2燒結(jié)機工程按計劃順利推進,現(xiàn)已經(jīng)進入緊張的倒計時階段,預(yù)計可實現(xiàn)公司提前2個月投產(chǎn)的要求。扎扎實實地開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,按照“黨員受教育、群眾得實惠”的工作方針,辦成了群眾滿意工程,實現(xiàn)了提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作的目標(biāo)要求。全廠黨員、管理人員的違法亂紀(jì)現(xiàn)象為零?，F(xiàn)將半年來黨委的主要工作,總結(jié)如下:。
一、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,強化政治核心作用,實現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的齊頭并進。
(一)大力開展主題競賽活動,扎實開展先進性教育,打造“誠信燒結(jié)”形象。按照公司黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署,我廠認(rèn)真開展了以“抓保先,守誠信,重優(yōu)化,促技改,保效益”為主題的黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,結(jié)合下半年先進性教育過程中開展的“化解危機作表率、確保目標(biāo)爭貢獻(xiàn)”、爭做“四高”黨員、爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等主題實踐活動,從落實“誠信保鐵”理念入手,狠抓了“誠信”文化建設(shè)。堅守“無條件服務(wù)煉鐵”的承諾,努力探索黨務(wù)工作貼近實際的“切入點”,把“誠信保鐵”活動作為廠黨建工作的主旋律,著力抓好生產(chǎn)、設(shè)備、人力資源管理等方面的系統(tǒng)優(yōu)化,確保流程合理、資源配置高效、效益和規(guī)模持續(xù)改進、穩(wěn)步發(fā)展。通過黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,凝聚了全廠黨員力量,為企業(yè)的改革發(fā)展提供了有力的思想政治保證和組織保證,實現(xiàn)了“三個促進”,即:促進企業(yè)再上新臺階,實現(xiàn)了產(chǎn)礦500萬噸的歷史性突破;促進技術(shù)改造目標(biāo)的實現(xiàn),280m2燒結(jié)機項目有望提前竣工投產(chǎn);促進各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的改善,使企業(yè)核心競爭力、生存能力、發(fā)展能力、經(jīng)濟實力得到快速提升。
根據(jù)中共中央開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的統(tǒng)一部署,自七月初以來燒結(jié)廠開展了廣泛深入、形式多樣、成效顯著的先進性教育活動。在上級黨組織的正確指導(dǎo)和廣大職工群眾的支持和監(jiān)督下,全廠黨員積極參與,黨的各級基層組織高度重視,精心組織、認(rèn)真落實,堅持學(xué)習(xí)教育活動與實踐相結(jié)合,做到了“規(guī)定動作”不走樣、“自選動作”有創(chuàng)新,圓滿地完成了三個階段十個環(huán)節(jié)的各項工作任務(wù),實現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”的目標(biāo)要求。
始終堅持將活動與促進各項工作有機結(jié)合起來,扎實開展了爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭做“四高”黨員和“化解危機作表率、確保目標(biāo)爭貢獻(xiàn)”等活動。在創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎活動中,全廠黨員帶頭學(xué)習(xí)貫徹公司文化理念,帶頭加強現(xiàn)場管理,充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,為公司創(chuàng)獎成功做出了突出貢獻(xiàn)。下半年,在鋼鐵市場競賽日益激烈、鋼材價格一跌再跌的不利形勢下,通過對生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、綜合管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工藝操作等方面重點環(huán)節(jié)、重點及難點問題的梳理,各支部均確立了一至二個競賽課題,開展了一系列的節(jié)能降耗攻關(guān),取得了可喜的成效。通過對攻關(guān)課題的實踐檢驗,12項攻關(guān)課題創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益90余萬元,為公司深挖內(nèi)潛、化解危機、沖出死亡線交上了一份滿意的答卷。
(二)不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經(jīng)濟核算工作,全面提高全員成本效益意識。一是與“一崗兩責(zé)”相結(jié)合,各支部書記與本單位行政責(zé)任人,對本單位班組經(jīng)濟核算工作負(fù)有同等責(zé)任,實行班組核算責(zé)任對等,風(fēng)險同擔(dān);繼續(xù)簽訂責(zé)任單位班組經(jīng)濟核算責(zé)任狀,不斷健全黨員責(zé)任區(qū)班組經(jīng)濟核算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二是與公司“化解危機、全力沖出死亡線”相結(jié)合,進一步深化工序成本核算,不斷提升班組經(jīng)濟核算管理水平,不斷深化“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出措施、解決問題”的核算推進機制,全面改善各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算網(wǎng)絡(luò)管理的基礎(chǔ)上,強化全員全過程生產(chǎn)控制管理,并堅持全面核算與重點核算相結(jié)合,繼續(xù)堅持“抓好兩頭,穩(wěn)定中間”的核算思路和預(yù)警分析星級管理,不斷創(chuàng)新核算方法,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
(三)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作重點、難點開展各項活動。在煉鐵高爐一大帶五小格局下,今年燒結(jié)礦供應(yīng)矛盾比以往更加突出,在現(xiàn)有設(shè)備條件無法滿足煉鐵需求的情況下,如何確保燒結(jié)礦質(zhì)和量的供應(yīng)、避免對煉鐵生產(chǎn)造成影響、實現(xiàn)挖潛增效和節(jié)能降耗目標(biāo),是燒結(jié)廠面臨的最大挑戰(zhàn)。面對困境,廠黨委協(xié)助行政及時調(diào)整工作重心,堅持以人為本強化管理,致力于系統(tǒng)優(yōu)化、誠信保鐵,充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智,迎難而上,開展“四促”活動:一是抓好宣傳發(fā)動和形勢任務(wù)教育,促萬眾一心,保各項目標(biāo)實現(xiàn)。在各級領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、職工隊伍中繼續(xù)深入開展“樹形象、做表率、講奉獻(xiàn)、爭貢獻(xiàn)、強素質(zhì)、促發(fā)展”主線活動,確保干部職工隊伍高效工作。二是深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動,促主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的不斷改善。鼓勵青工崗位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,拓展關(guān)鍵崗位的技術(shù)比武,深入開展“十個一”及“五小”競賽活動。繼續(xù)加大思想政治工作創(chuàng)新創(chuàng)效活動力度,開展了形式多樣的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。三是完善核算體系,促成本下降,效益提升。不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經(jīng)濟核算工作,全面提高全員成本效益意識。四是嚴(yán)格執(zhí)行全員績效考核,促進改革改制。繼承創(chuàng)新公開競聘、雙向選擇、尾數(shù)淘汰、公開招聘等競爭上崗的方式方法,以崗位績效考評與管理為中心,形成崗位人員聘用體系、崗位人員開發(fā)體系、崗位績效考評體系、崗位約束與激勵體系。
二、強化教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍。
為深入貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,全面落實員工發(fā)展白皮書規(guī)劃,提高公司職工隊伍整體素質(zhì),推動“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)企業(yè)建設(shè),保持和發(fā)展工人階級先進性,我廠堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),堅持以改革創(chuàng)新為動力,以職工素質(zhì)建設(shè)為重點,以增強職工學(xué)習(xí)、實踐、創(chuàng)新能力為目標(biāo),以人為本,狠抓教育,切實維護職工的學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)。結(jié)合“404”學(xué)習(xí)開展了技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動,針對不同工種,不同知識層面職工的特點,科學(xué)規(guī)劃好職業(yè)教育和崗位培訓(xùn)工作,激發(fā)廣大職工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性,營造人人學(xué)習(xí)技術(shù)的良好氛圍。通過先進性教育活動,全廠黨員普遍受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“三個代表”重要思想的教育,進一步增強了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和決策的自覺性,提高了政治意識、大局意識、責(zé)任意識,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。通過黨員亮身份、樹形象活動的開展,有效地豐富和拓展了黨員責(zé)任區(qū)活動內(nèi)涵,廣大黨員體現(xiàn)黨員先進性作用的愿望和敢挑重?fù)?dān)的責(zé)任意識大大增強,群眾對黨員的期望和監(jiān)督意識也普遍提高。如:二燒黨支部維修黨小組全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,在設(shè)備系統(tǒng)嚴(yán)重老化,許多關(guān)鍵設(shè)備無法修補,即將面臨退役的情況下,開展了確保設(shè)備作業(yè)率攻關(guān)活動,主動放棄雙休日,成立了黨員設(shè)備維護應(yīng)急分隊,加強設(shè)備點檢、巡檢和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,將設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)。自先進性教育活動開展以來,該工段連續(xù)4個月設(shè)備作業(yè)率都在96.5以上,10月份創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄達(dá)到99。
深入貫徹“黨員身邊無事故”活動精神,加強教育,確保黨員身邊“四無”(無違章、無輕傷、無人為責(zé)任事故、無誤操作)。做到組織到位、措施到位和責(zé)任到位,在全廠職工中牢固樹立“零起點、大安全”意識,定期組織開展“五查”(查法律法規(guī)的執(zhí)行情況、查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、查員工安全意識、查崗位隱患整改及危險源點控制的落實、查崗位員工安全行為和操作是否規(guī)范)等活動,全面掀起“查隱患、消缺陷、保安全”的新高潮,充分發(fā)揮黨員作用,組織開展了黨員利用班前會時間進行“三分鐘安全宣誓”活動,要求黨員結(jié)合崗位實際,用事故典型案例來教育人,用專業(yè)安全知識來武裝人,用安全口號來警示人,形成安全生產(chǎn)人人抓的良好氛圍。
三、以先進性教育活動為契機,深化效能監(jiān)察工作,促進強化基層黨建工作。
在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,我們充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,活躍組織生活會的氣氛,使各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了加強。各支部在廠黨委的指導(dǎo)下,認(rèn)真開展了“化解危機作表率、確保目標(biāo)爭貢獻(xiàn)”主題實踐活動。今年來,我廠通過對生產(chǎn)經(jīng)營中重點難點問題的效能監(jiān)察,確定了5個監(jiān)察項目,通過項目參與人員的積極努力,均取得了可喜成效,累計增收節(jié)支4000余萬元。三季度在公司對相應(yīng)指標(biāo)進行調(diào)整的情況下,從降低含鐵原料成本入手,大力開展修舊利廢、節(jié)能降耗攻關(guān),取得了降低成本805萬元的優(yōu)異成績。其中:機關(guān)黨支部生產(chǎn)技術(shù)科黨小組確定了“應(yīng)對市場,深挖內(nèi)潛,加強大宗原燃料管理”的攻關(guān)課題,通過對進廠礦石按工藝技術(shù)及生產(chǎn)組織要求合理堆存和混勻,確保了生產(chǎn)用料的需求,制訂了《燒結(jié)廠進廠原燃料管理制度》,加強與公司紀(jì)委、品質(zhì)部的聯(lián)系,三季度共計對大宗原燃料抽查20余次,扣除原燃料噸位1400余噸,處理原燃料質(zhì)量異議10余起,為公司和廠挽回經(jīng)濟損失50余萬元。球團、二燒、三燒等主體生產(chǎn)工段黨支部大力開展了“提質(zhì)增產(chǎn)、誠信保鐵”攻關(guān)活動,在黨員中認(rèn)真開展了主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、成本效益指標(biāo)問責(zé)制,一年來,煉鐵對燒結(jié)礦質(zhì)量基本上無異議,基層黨建工作得到進一步加強,基層黨組織的作用進一步得到體現(xiàn)。
四、以人為本,黨政工團齊抓共管。
(一)繼續(xù)深入開展先進性教育,努力探索保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制。
在全黨開展先進性教育活動是堅持用"三個代表"重要思想武裝全黨的重要舉措,是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措。先進性教育是一項長期而艱巨的任務(wù),各級黨組織和廣大黨員要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識開展先進性教育活動的重大意義,我廠將根據(jù)公司要求進一步鞏固先進性教育成果,切實落實黨員學(xué)習(xí)、教育、管理、監(jiān)督、民主參與、群眾監(jiān)督等六個長效機制,以高度的政治責(zé)任心,足夠的領(lǐng)導(dǎo)力量,良好的精神狀態(tài),強烈的機遇意識,把先進性教育活動長期堅持下去。要在以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步拓展基層黨建示范點建設(shè)的形式,豐富黨建活動室活動內(nèi)容。
(二)認(rèn)真抓好形勢任務(wù)教育,切實增強危機意識,確保圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
由于市場變化給鋼鐵行業(yè)的運行和發(fā)展受到巨大影響,鋼鐵價格大起大落,市場形勢變幻莫測,公司生存發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗。如何穩(wěn)定職工隊伍,帶領(lǐng)廣大干部職工正確認(rèn)清形勢,增強責(zé)任感和危機感,齊心協(xié)力,抗險克難,與企業(yè)共渡難關(guān);作為保鐵單位的中堅力量,如何充分發(fā)揮大燒結(jié)機產(chǎn)能,實現(xiàn)高投入形成高產(chǎn)出,全力滿足煉鐵對礦質(zhì)和量的要求;如何盡力發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢,與行政一道化解風(fēng)險,戰(zhàn)勝困難,全面實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)等一系列問題都是擺在廠黨委面前亟待解決的問題。為此,下半年廠黨委將著重從以下幾方面開展好各項工作:一是堅持以人為本,做到“三個貼近”,即“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”,致力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。二是樹立大局意識,注重系統(tǒng)優(yōu)化,致力“誠信保鐵”。要進一步加強效能監(jiān)察力度,鼓勵群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效和職工當(dāng)家理財活動的深入開展。
三是全面創(chuàng)新管理,深挖內(nèi)部潛力,著力改善經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。繼續(xù)深化班組經(jīng)濟核算機制體制,激發(fā)全員降本增效的成本意識,構(gòu)建節(jié)約型企業(yè),進一步提升企業(yè)核心競爭力。
高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),采取多種措施和途徑對黨員干部特別是基層以上管理人員進行“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”,為黨建思想政治工作和經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供組織保證。要進一步加強兩級班子建設(shè),增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,將爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動不斷推向前進。要切實加強基層管理人員和關(guān)鍵、敏感崗位人員履職情況的監(jiān)督,完善落實崗位職責(zé)的稽查監(jiān)督制度,進一步增強企業(yè)的執(zhí)行力。
(四)積極探索思想政治工作的有效途徑和方法,堅持與時俱進、不斷創(chuàng)新、注重實效。
中共xx燒結(jié)廠委員會。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇四
為深入貫徹落實油田安委辦［20xx］34號文件和采三20xx151號文件精神，加強施工現(xiàn)場班組建設(shè)，提高廣大職工安全素質(zhì)，抓好井控安全，結(jié)合大隊生產(chǎn)實際和正在開展的“強、識、查、保”主題活動，十月份大隊開展了多種安全活動，為上產(chǎn)活動保駕護航?，F(xiàn)將十月份的安全工作總結(jié)如下：
根據(jù)采三發(fā)[20xx]151號文件《關(guān)于開展強責(zé)任識風(fēng)險查隱患保安全活動的通知》第二階段的要求，我大隊于10月29日組織安全管理較好的兩個隊、較差的三個隊以及各隊的隊長和指導(dǎo)員，進行了一次討論活動。討論會上主管安全的副大隊長鄭清生先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，然后針對大隊年終安全管理思路拋磚引玉進行了講解，要求各基層隊代表不要拘束，踴躍發(fā)言，各抒己見，并圍繞“如何創(chuàng)新hse管理方法，進一步完善hse管理機制，全面提升我大隊hse管理水平？和針對不同的崗位，如何創(chuàng)造性的開展hse培訓(xùn)，提高員工hse學(xué)習(xí)的積極性和主動性，確保培訓(xùn)效果和質(zhì)量”進行討論，從思想、作風(fēng)、制度、管理、技能、設(shè)施、勞動保護等方面全方位擺問題、查根源，對各種“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞作風(fēng)”現(xiàn)象進行深入剖析，各基層代表在經(jīng)過“找差距、談想法、提建議”的涌躍發(fā)言后，結(jié)合大隊20xx年安全管理考核辦法，各自提出了本隊的安全工作思路。20xx年大隊主要通過抓安全管理責(zé)任的落實，抓崗位安全責(zé)任制的落實為載體，以規(guī)范現(xiàn)場安全巡回檢查為主線，充分利用好月度安全獎，逐步夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。另外，還要繼續(xù)抓好全員安全培訓(xùn)和施工現(xiàn)場隱患排查治理工作，逐步提升員工安全素質(zhì)和基層隊管理水平。
大隊領(lǐng)導(dǎo)張華、鄭清生于9月29日下午組織召開了，由安全組全體成員和各組室組長及基層隊隊長參加的節(jié)前安全工作專門會議。會上大隊領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)廠有關(guān)要求，結(jié)合節(jié)日期間的重點施工井和關(guān)鍵工序，對全大隊節(jié)日期間的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行提出了具體要求，并下發(fā)了《井下作業(yè)大隊開展十月份暨“十一”期間安全綜合性檢查的通知》，安全組制定了詳細(xì)的節(jié)日期間安全生產(chǎn)運行計劃，使廣大干部充分認(rèn)識到節(jié)日期間安全生產(chǎn)的重要性。大隊領(lǐng)導(dǎo)還要求對節(jié)日期間進出院內(nèi)的所有車輛，要求必須登記、審查并每天要將檢查情況在大隊生產(chǎn)會上進行通報，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任直接落實到人頭。
自10月1日開始安全組人員連續(xù)3天，對全部18個施工現(xiàn)場進行了一次認(rèn)真的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)自查活動，積極查找生產(chǎn)過程中存在的各種事故隱患和不安全因素，對于查出的問題現(xiàn)場能整改的均當(dāng)場整改，不能當(dāng)場整改的就制定相應(yīng)的防護措施，由受檢單位的領(lǐng)導(dǎo)承包人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實整改情況，有力保障了我大隊節(jié)日期間的各項安全生產(chǎn)任務(wù)順利進行，為迎接集團公司井控專項檢查做好準(zhǔn)備。
大隊安全組克服種種困難，不顧勞累連續(xù)作戰(zhàn)，做到“三個堅持”即：
堅持每天24小時有專人負(fù)責(zé)開工驗收及特殊工序驗收；堅持嚴(yán)把驗收關(guān)，做到生產(chǎn)再忙標(biāo)準(zhǔn)也不降低；堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰簽字誰負(fù)責(zé)”、“誰監(jiān)督誰負(fù)責(zé)”的原則，出現(xiàn)問題責(zé)任落實到人。十月份累計全大隊共施工油水井119口，開工驗收119口井，累計共查出問題32個均當(dāng)場整改，圓滿完成了驗收工作。
其次，做到重點井、重點工序監(jiān)護到位。十月份安全組共重點監(jiān)護射孔井29井次（其中電纜射孔20井次、油管輸送射孔11井次）。其中有4口井自下午一直射孔到晚上10點。每次射孔前安全組監(jiān)護人員都嚴(yán)把井口采油樹和封井器的試壓關(guān)并對防噴器、放噴管線、油管懸掛器、提升短節(jié)、油管旋塞閥進行一次檢查，對施工人員進行一次井控演練，達(dá)到要求后才能進行射孔施工。另外，加強施工現(xiàn)場的日常安全檢查監(jiān)督工作。十月份累計進行日常安全三不檢查33井次，發(fā)現(xiàn)問題22個，處罰違章行為3井次；安全組堅持每周對18個作業(yè)隊至少進行兩次由技術(shù)組、質(zhì)量組、設(shè)備組、生產(chǎn)組聯(lián)合進行的井控安全綜合性檢查，累計開展周一和周五綜合性檢查7次，查出問題52個，處罰違章行為12起；組織夜間三不檢查3次，查出問題42個；處罰違章行為11起；組織開展井控專項檢查1次，查出問題19個，處罰違章行為5起；通報處理違章行為1起；教育廣大干部職工抓好安全生產(chǎn)工作，杜絕違章行為，督促各小隊抓好本隊各項安全管理工作。
（一）繼續(xù)加強對交接班和巡回檢查情況的監(jiān)督力度，進一步強化崗位責(zé)任制的落實。
（二）加強井控安全工作，繼續(xù)做好電纜射孔、壓裂、鉆頂塞等重點井施工驗收及全過程現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，提高現(xiàn)場人員的井控應(yīng)急能力，確保各項井控措施落實到位。
（三）嚴(yán)把開工驗收關(guān)，做到設(shè)計不到位不予開工、井控措施不到位不予開工、驗收不合格不予開工，抓好日常三不檢查工作。
（四）繼續(xù)深入推行“211”安全工作法。
（五）根據(jù)季節(jié)特點不定期開展各種檢查活動。
（六）迎接好集團公司井控專項檢查。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇五
2022年，我公司在上級政府的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司董事長、總經(jīng)理及管理層的領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同配合支持下，認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞年初制定的2022年安全生產(chǎn)管理工作計劃開展了一系列安全生產(chǎn)工作，并取得了一定的成效。2022年我們順利地通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化國家二級達(dá)標(biāo)的復(fù)審驗收。現(xiàn)將2022年公司安全生產(chǎn)管理工作回顧如下：
今年以來，共發(fā)生各類安全傷害事故x起，傷x人，事故起數(shù)和受傷人數(shù)與去年同期相比基本持平。無死亡事故和一次性損失在10萬元（含）以上的各類重大事故?？傮w情況趨于穩(wěn)定。
（一）公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
公司始終將安全生產(chǎn)建設(shè)列入公司的議事日程，特別將2022年度安全生產(chǎn)工作計劃作為公司的1號文件下發(fā)到各分公司、部門，成為公司全年安全生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)性意見。公司要求各分公司、部門一把手充分認(rèn)識安全生產(chǎn)管理工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)管理工作建設(shè)，認(rèn)真按照工作計劃和要求開展工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，健全安全生產(chǎn)長效機制，加強基層和基礎(chǔ)安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。保證了公司安全生產(chǎn)工作有序、有效開展。
（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
公司在年初重新修訂并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，按職責(zé)以hse責(zé)任狀的形式將管理目標(biāo)責(zé)任分解至公司領(lǐng)導(dǎo)及13個部門，再由部門層層分解至相關(guān)責(zé)任人。公司與各級管理人員和相關(guān)員工共簽訂《2022年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》293份，《消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》13份，目標(biāo)管理總金額26萬。制定了《ehs標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，每月對目標(biāo)完成情況進行評估考核，將考核的結(jié)果納入部門主管的年度績效考核之中。
（二）組織機構(gòu)和職責(zé)。
因人員變動，公司及時調(diào)整了公司安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，3個生產(chǎn)分公司也各自及時調(diào)整和充實公司二級安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。確保公司對安全生產(chǎn)工作的有序開展。公司現(xiàn)有員工300余人，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機構(gòu)即安全環(huán)保健康部，配備專職安全管理人員2人。各部門、工段（班組）均設(shè)有兼職安全員。公司安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組逢元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日前召開一次安全專題會議，進行總結(jié)及布置下一階段的工作，每次會議均形成紀(jì)要。
（三）安全投入。
公司保障職業(yè)健康安全費用投入，并由財務(wù)部門和安全環(huán)保健康部門建立臺賬。制定全年職業(yè)健康安全投入費用總額為110萬元（不包括工傷保險、意外傷害險、安保服務(wù)、特種設(shè)備檢測和維護保養(yǎng)等費用）的使用預(yù)算計劃，并予以實施。這項費用大大地超過了《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》第十一條（三）所規(guī)定的提取額度，在經(jīng)濟上有效地保障了公司的各項安全生產(chǎn)管理工作的開展。
（四）安全管理制度。
公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應(yīng)的管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。安全環(huán)保健康部在年初對《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《ehs管理工作績效考核辦法》、《安全事故應(yīng)急預(yù)案》等進行了修改，同時對照《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施指南》進行一次識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，增加了《易燃易爆場所管理制度》、《危險化學(xué)品倉庫防火安全制度》、《廠區(qū)內(nèi)交通安全管理制度》、《防塵、防毒設(shè)施安全管理制度》、《女工和未成年勞動保護制度》、《勞動合同安全監(jiān)督管理制度》等安全規(guī)章制度，并發(fā)布清單到各部門，使得公司各項安全職業(yè)健康制度、規(guī)程得到補充和完善。目前公司已制訂安全管理制度60余個，每個作業(yè)崗位均有安全技術(shù)操作規(guī)程。
（五）教育培訓(xùn)。
公司利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，安全環(huán)保健康部為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主管部門，年初根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的需要及時編制成教育培訓(xùn)計劃并具體落實實施，做好教育培訓(xùn)記錄，建立檔案。
今年新任總經(jīng)理參加了區(qū)安監(jiān)局組織的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，目前公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)區(qū)安監(jiān)局專門培訓(xùn)考核并取得安全管理資格證書。
對114名新員工和來公司45名實習(xí)大學(xué)生進行“三級”安全教育，操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、工傷后復(fù)工重新上崗者，進行分公司、工段（班組）安全教育培訓(xùn)，這些教育均經(jīng)考核合格后，方上崗工作。
從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復(fù)審時間，保證公司特種作業(yè)人員100%持證上崗。今年特種設(shè)備作業(yè)人員參加取證培訓(xùn)24名，復(fù)審復(fù)訓(xùn)18名。
公司所有外來參觀、學(xué)習(xí)、施工等人員均進行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)。
公司充分利用“宣傳櫥窗”、“企業(yè)報”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進安全生產(chǎn)工作。今年在公司的宣傳櫥窗中，每期都有安全生產(chǎn)的專題宣傳教育內(nèi)容。
今年共組織“道路交通安全知識”、“職業(yè)衛(wèi)生安全”、“安全知識”、“6s管理知識”等教育培訓(xùn)5次，尤其是“安全知識”、“6s管理知識”都是全員參加。
（六）特種設(shè)備設(shè)施及其他生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。
公司對32臺起重機械、1臺叉車以及所有壓力管道、壓力容器等各種特種設(shè)備設(shè)施都進行周期性維護、保養(yǎng)、檢測，同時建立相應(yīng)臺帳。通過相關(guān)部門的檢測合格率達(dá)100%。目前公司廠區(qū)內(nèi)的建筑物，電氣設(shè)備、氣罐等均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場所消防設(shè)施齊全，符合要求。
（七）安全檢查及隱患排查。
公司在元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)等四大節(jié)日均組織對全公司安全生產(chǎn)進行大檢查，公司和各生產(chǎn)部門二級安全生產(chǎn)管理員不定時地就員工的遵章守紀(jì)、勞動防護用品的正確使用、安全通道、消防設(shè)施等進行巡回檢查，到目前為止，共開展各類安全生產(chǎn)檢查達(dá)170余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時加以糾正。今年共對違章違紀(jì)及安全事故責(zé)任的處罰42人次。
（八）安全事故管理。
發(fā)生安全事故后，公司嚴(yán)格按照國家政策和事故“四不放過”原則處理。特別是重傷事故，公司主要領(lǐng)導(dǎo)人均以第一時間趕赴醫(yī)院做好善后工作，隨后又親自給全體員工講授安全知識教育。在元旦、春節(jié)期間公司領(lǐng)導(dǎo)專程登門，送去水果和慰問金，慰問在家休養(yǎng)的'工傷員工。今年妥善處理了2起工傷事故的賠付。我們在查找分析事故原因及追究事故的責(zé)任上嚴(yán)格執(zhí)行制度化，在具體給予傷害者生活待遇上采取人性化，通過這些事故的處理，使傷害者和家屬的精神創(chuàng)傷得到了安撫，同時也維護了公司的良好社會責(zé)任形象，進一步促進了公司的穩(wěn)定。
（九）職業(yè)健康。
為公司員工配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育公司員工按照要求佩戴、使用。
公司還組織職業(yè)危害接觸崗位人員共計131名進行職業(yè)健康檢查，把好對上崗前的員工健康體檢關(guān)。并按規(guī)定建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。
公司請有資質(zhì)的相關(guān)檢測機構(gòu)進行了一次生產(chǎn)場所職業(yè)衛(wèi)生檢測、評價，并將檢測、評價結(jié)果公布、存入檔案。
（十）開展安全生產(chǎn)月系列活動。
5月25日和6月1日分別特邀xx交警中隊干警和杭州市科普健康咨詢服務(wù)中心老師給我公司員工進行道路交通安全教育課和職業(yè)衛(wèi)生安全教育課，通過教育大大增強了廣大員工道路交通安全和職業(yè)衛(wèi)生安全的意識。
6月份選派了技術(shù)部員工邱飛參加了xx工業(yè)園區(qū)組織的“安全伴我行”演講比賽活動并且獲得了三等獎。
6月22日公司組織了由公司所有天車司機組成行車空操和由各工段選派出來共28名持證員工組成行車地操的起重機械技術(shù)比武活動，通過這次比武活動，為公司行掛工提供了公平競爭的平臺，也是一個相互學(xué)習(xí)、切磋技藝、展示個人競技的舞臺，他們在這緊張而激烈的氛圍中潛移默化地受到了安全教育，增長了知識，交流了經(jīng)驗，全面提高了安全操作技能。
通過“安全生產(chǎn)月”活動，進行安全生產(chǎn)宣傳教育，用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工對安全生產(chǎn)的參與熱情，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的安全行為，注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。
（十一）開展“6s管理”活動。
今年四月份以來，在全公司范圍內(nèi)開展“6s”管理，編制《現(xiàn)場6s管理手冊》，建立相關(guān)制度并向全體員工進行培訓(xùn)宣傳，使全體員工都積極參與到6s活動中。使6s改善從局部活動逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對所有現(xiàn)場進行6s責(zé)任區(qū)劃分，公布6s定置圖，明確各區(qū)域的6s責(zé)任人。通過不斷的改進和完善，現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理，場地劃分科學(xué)規(guī)范，保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。
重生產(chǎn)、輕安全的思想在個別員工中仍不同程度存在。主要表現(xiàn)在隱患處理不及時，對隱患的調(diào)查、跟蹤、落實、整改、復(fù)查、問責(zé)抓得不實、不嚴(yán)；還有個別員工安全意識不強；有僥幸心理，不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在，這些問題都有待于在今后的工作中加以研究，認(rèn)真解決。
（一）指導(dǎo)思想：
用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)公司全年安全工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。二0一四年我們安全工作的按原則是：加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點、強化監(jiān)管。
（二）年度安全控制目標(biāo)。
1、全年重傷事故或死亡事故為0人。
2、全年一次性損失在10萬元（含）以上的各類重（特）大事故為0起。
3、全年各類一般性事故控制在1%以內(nèi)。
（三）完善管理制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，促進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
1、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。各級管理層及持有特種設(shè)備作業(yè)證的操作人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解下去，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的管理人員和操作人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
2、完善安全教育培訓(xùn)制度，制定切實可行的安全教育培訓(xùn)計劃，并開展形式多樣化的安全教育培訓(xùn)活動。
（1）新員工（含來公司實習(xí)生）必須全部經(jīng)過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗。
（2）變換工種或離崗在6個月以上或者發(fā)生工傷事故享受停工留薪待遇的員工必須經(jīng)過分公司（部門）、工段（班組）的安全教育。
（3）特殊工種員工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。
（4）組織好區(qū)政府提出的“百萬員工安全生產(chǎn)大培訓(xùn)”活動，參訓(xùn)率確保在100%，通過培訓(xùn)活動，切實提升全員的安全素質(zhì)。
（5）做好中層以上管理人員及工段（班組）長的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)安全健康知識、技能的教育學(xué)習(xí)。
3、完善安全生產(chǎn)獎懲辦法。制定合理的獎罰考核辦法，更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵先進，鞭策后進。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在董事會、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全生產(chǎn)管理工作，公司專職安全員和生產(chǎn)一線兼職安全員要加強日常安全監(jiān)督檢查管理工作。
6、根據(jù)國家有關(guān)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》規(guī)定，足額提取并合理使用公司2022年度的安全生產(chǎn)費用，今年按公司營業(yè)額預(yù)算計劃提取135萬元人民幣。
1、工段（班組）每周舉行一次安全活動（早會）和安全檢查（隱患排查）活動，內(nèi)容要充實，記錄要齊全，安全生產(chǎn)管理職能部門堅持定期檢查班組記錄。
2、分公司、部門每月組織一次安全活動（包括現(xiàn)場6s管理工作、安全檢查/隱患排查活動），做好臺帳記錄（包括吊索具臺帳）。
3、公司在每逢元旦、春節(jié)、五一、十一等四大節(jié)日前組織進行現(xiàn)場6s管理工作和安全大檢查，并應(yīng)做到有檢查、有落實、有總結(jié)、有考核。
4、公司全年定期召開四次安全例會，及時匯報及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，并應(yīng)形成會議紀(jì)要向各分公司、部門通報。
5、在公司網(wǎng)站、宣傳櫥窗中及時通報各部門安全生產(chǎn)情況，總結(jié)事故教訓(xùn)，表揚好人好事。
6、認(rèn)真組織開展2022年度“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高我公司全員安全意識和安全技能，提高公司本質(zhì)安全水平，促進公司順利發(fā)展。
7、積極參加和組織好上級有關(guān)部門組織的各類安全教育培訓(xùn)、演講比賽、安全技能比武等活動。
（五）加強安全生產(chǎn)管理力度，確保公司平安發(fā)展。
1、公司安全生產(chǎn)管理職能部門及各分公司、部門要強化對全公司轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，強化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真開展對各生產(chǎn)現(xiàn)場的日常檢查、巡查，全面排查治理安全隱患。各部門要加大對存在重大安全隱患的排查治理的力度，突出重點，鐵腕狠抓“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律”的“三違”行為，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保不突破公司年度安全生產(chǎn)考核任務(wù)指標(biāo)。
2、設(shè)備管理職能部門對公司特種設(shè)備（起重機械、壓力容器、壓力管道、叉車等）及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
3、加強我公司消防安全管理，同時在全公司區(qū)域范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患。禁止任何個人和部門未經(jīng)允許擅自動用消防設(shè)備和設(shè)施。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《相關(guān)方安全管理制度》，明確外單位來公司施工、作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強安全監(jiān)督管理。在生產(chǎn)外協(xié)加工操作過程中必須明確運輸、吊裝等安全責(zé)任。
5、加強公司通勤車輛的交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全管理的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，做好公司通勤車輛交通安全的監(jiān)管工作，要求各司機不超速行駛、不開賭氣車，確保公司通勤車輛的交通運輸安全。
6、加強職業(yè)健康的勞動保護管理工作。在檢修、技改、內(nèi)部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。有計劃的對員工進行職業(yè)健康檢查，保證員工的身體健康。加強勞保用品的管理、對勞保用品的計劃、訂購質(zhì)量、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)，并指導(dǎo)、督促員工按要求穿戴、使用。
安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點，我公司將始終認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，把各項安全管理工作落到實處，認(rèn)真吸取安全事故教訓(xùn)，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍，抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障員工生命和公司財產(chǎn)安全”而不懈努力。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇六
為深入開展安全月活動，全面實現(xiàn)安全質(zhì)量升級，努力完成工作目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，安全科根據(jù)上級統(tǒng)一布署，深入開展“六月安全月”活動，活動開展一個月以來，取得了較好的成績，現(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下：
1、利用電子屏廣泛宣傳“安全生產(chǎn)月”
2、生產(chǎn)區(qū)張貼宣傳條幅“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”“宣傳安全法規(guī)，普及安全知識”“加強安全基礎(chǔ)工作，建立安全長效機制”
3、在各車間外操室、中控室、宣傳欄張貼關(guān)于安全月主題宣傳掛圖。
4、組織各車間利用早班下班時間對員工進行消防、應(yīng)急救援器材的使用進行培訓(xùn)，同時觀看圖片、安全視屏、來提高員工安全責(zé)任心，使每位員工都參與到“安全生產(chǎn)月”活動中來，不斷加強員工安全生產(chǎn)意識。
患整改通知6次，共計整改條數(shù)32條。
2、各車間積極、主動、組建起車間安全隱患排查小組，對生產(chǎn)中的違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律、消防救援器材和事故隱患等多方面進行嚴(yán)格檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時的解決，將存在的安全隱患消除在萌芽之中，確保車間無事故、無隱患、安全運行。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇七
十月份以來，我校為進一步做好安全教育工作，我們以創(chuàng)建“平安校園”為重點，明確安全職責(zé)，完善工作制度，強化學(xué)校安全管理，加強監(jiān)督檢查，狠抓工作落實，形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局，切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，為廣大師生創(chuàng)造一個安全和諧的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)生活環(huán)境，為我校平安校園的創(chuàng)建提供了強有力的安全保障。現(xiàn)就所做工作總結(jié)匯報如下：
在國慶節(jié)放假前對學(xué)生進行了假期安全教育，內(nèi)容包括交通安全、食品衛(wèi)生安全、防火、防盜、防意外傷害等安全常識教育，增強學(xué)生的自我保護意識。進一步增強學(xué)生的交通安全意識，要求學(xué)生在出行時要自覺遵守交通規(guī)則，不乘坐農(nóng)用車、報廢車、無牌、無證等車輛外出，確保學(xué)生假期安全出行。同時學(xué)校也組織廣大教職員工進行一次法制教育，教育廣大教師要自覺遵守教育法律法規(guī)，遠(yuǎn)離黃、賭、毒和其他違法活動，自覺保持良好的師德和維護社會的安定團結(jié)。讓廣大師生度過一個歡樂、祥和、平安、和諧的國慶佳節(jié)。
嚴(yán)格執(zhí)行教師值班制度，加強國慶長假安全值班工作。所有值班人員都能在值班期間堅守崗位，盡職盡責(zé)，保證24小時通訊暢通。認(rèn)真執(zhí)行重大事故請示報告制度，遇有重要情況，都能及時、準(zhǔn)確報告。
我們堅持按照“預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，認(rèn)真落實創(chuàng)建平安校園的各項措施，提高預(yù)防、控制和處置能力，堅持廣泛發(fā)動全體師生全員參與，始終把安全工作放在第一位，時刻繃緊安全之弦，做到警鐘長鳴，努力創(chuàng)建一個管理有序，防控有力，校風(fēng)良好的平安校園。學(xué)校結(jié)合自身實際，切實做好平安創(chuàng)建及迎接驗收的各項準(zhǔn)備工作，做到任務(wù)層層分解，責(zé)任落實到具體人員，協(xié)助做好相關(guān)工作，共同完成迎接驗收的任務(wù)。及時排查處置校園不穩(wěn)定、不安定、不安全因素，積極開展校園及周邊治安整治，確保不發(fā)生嚴(yán)重影響學(xué)校和社會穩(wěn)定的群體性、突發(fā)性事件以及嚴(yán)重干擾正常教學(xué)活動和侵害師生的治安、刑事案件。
我校不間斷的進行校園安全隱患排查，及時排除學(xué)校存在的不安全因素，以防止各種安全事故的發(fā)生。同時，值班教師加大巡邏檢查力度，確保校園無安全事故發(fā)生。
學(xué)校安全事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定，是學(xué)校工作的重中之重，今后，我們將進一步重視安全工作，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，溝通家長、聯(lián)系社會，全力合作，攜手奮進，為孩子構(gòu)筑一道安全防線。不斷提高我校安全工作水平，為爭創(chuàng)省平安校園而努力。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇八
“安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認(rèn)真貫徹這一方針，要求各班組要把安全工作放在第一位，注重預(yù)防，每項工作之前都要進行班前安全活動記錄和安全技術(shù)交底。不僅要為職工創(chuàng)造一個安全的作業(yè)條件，還要努力改善施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)廣大工人的榮譽感和責(zé)任感，進一步調(diào)動了工人的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
1、對進場的工人進行三級安全教育，加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
2、施工現(xiàn)場用電接線不規(guī)范，進出線太混亂，不符合規(guī)范要求的立即進行整改，并留有影像資料。加強管理嚴(yán)格按照三相五線制，并做到三級配電、二級保護。
3、施工現(xiàn)場的臨邊防護，安全網(wǎng)友破損現(xiàn)象，已經(jīng)整改，并留有影像資料。
4、木料存放區(qū)防火重點部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志，并配備足夠數(shù)量的滅火器。
5、機械設(shè)備操作規(guī)范化，對所有的機使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng)）。
我們嚴(yán)格按照國家關(guān)于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動，這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限到實施過程，都力爭做到詳細(xì)、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標(biāo)準(zhǔn)和制度的具體內(nèi)容和要求，組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。
施工意識。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。
班組在有限的施工場地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局，使材料進場準(zhǔn)確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定，結(jié)合施工的進展情況和各工種的設(shè)置情況，編寫各階段分項工程的安全技術(shù)交底，中小型機具的安全技術(shù)交底，一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底；對一些關(guān)鍵工序，編制了相應(yīng)的安全方案。保證了安全措施的可實施性，使安全工作的標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，以規(guī)范的行為動作達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。用安全標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收各項安全設(shè)施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合，對那些不按標(biāo)準(zhǔn)去做，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施，立即進行停工整頓，直至驗收合格后才準(zhǔn)復(fù)工。對現(xiàn)場檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和安全隱患，按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
及時整改上報安全記錄，我們每周進行安全生產(chǎn)周巡查，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書，并進行復(fù)查。我們通過巡查解決了安全生產(chǎn)中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。使我項目部的安全生產(chǎn)工作再上一個臺階。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇九
為了廣泛宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)的知識，增強全民的安全意識，提高全民的安全素養(yǎng)，依據(jù)縣安委會的統(tǒng)一部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了以“以人為本、安全第一”為主題的安全生產(chǎn)月活動，現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：
為了開展好此次安全生產(chǎn)月活動，我鎮(zhèn)成立了以謝東鎮(zhèn)長為組長，副書記趙青副、副鎮(zhèn)長李建琴、王明琦、安太玲、楊勝越，宣傳委員劉繼勇為副組長，各安全職能部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了“安全生產(chǎn)月”活動計劃，并保證人力、物力、財人投入。
利用了播送、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語、圖片展等各種形式宣傳《安全生產(chǎn)法》、《交通法》及安全知識，大力營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”輿論氣氛。共青團、社區(qū)辦事處分別以創(chuàng)立“青年示范崗”、“安全文明社區(qū)、學(xué)?！?、“農(nóng)村消防安全示范村”活動為主題開展了豐富多彩的安全宣傳活動。場天出動宣傳車進行宣傳，并組織鎮(zhèn)直機關(guān)干部學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)違法行為行政處分方法》等有關(guān)法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計，散發(fā)安全知識宣傳資料5000多份，出動宣傳車2臺次，書寫標(biāo)語6幅，專欄24期。
召集相關(guān)職能部門召開防汛安全工作專題會議，制定了《水上交通汛期安全工作預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)水庫防洪搶險預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)難安全預(yù)案》防汛期間，安排人員24小時值班。
本月分別召開了船工大會、動車駕駛員大會、非煤礦山礦主、爆破員大會，關(guān)對他們進行了安全知識培訓(xùn)，從而大大提高了他們安全意識和業(yè)務(wù)水平。
組織相關(guān)職能部門就“水陸交通安全、非煤礦山安全、防火防爆安全、學(xué)校安全進行了安全大檢查，據(jù)統(tǒng)計，共檢查各類船舶52艘次，用車34臺次，并對違章船舶、車輛進行現(xiàn)場處分，下達(dá)隱患整改通知書8份，對檢查存在的.問題進行了整改。
總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動，在上級部門的指導(dǎo)下，各部門緊密配合，廣泛開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳學(xué)習(xí)活動和一系列的安全生產(chǎn)大檢查，增強了人民群眾的安全生產(chǎn)意識，為我鎮(zhèn)營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氣氛。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十
綜掘隊是華宇公司百良項目部負(fù)責(zé)全項目部承建巷道的掘進工作，現(xiàn)負(fù)責(zé)掘進百良礦404回風(fēng)順槽、404運輸順槽、北翼總回三個巷道。
2、頂板安全：頂板安全管理不到位導(dǎo)致頂板事故發(fā)生；
3、防治水安全：因?qū)Φ販y防治水管理不到位導(dǎo)致井下水災(zāi)事故發(fā)生；
1、本月通風(fēng)系統(tǒng)安全狀況良好，主通風(fēng)機和井下局扇運轉(zhuǎn)正常未出現(xiàn)無計劃停風(fēng)情況，未出現(xiàn)井下瓦斯積聚或超限情況。
2、本月頂板管理到位，支護質(zhì)量符合規(guī)程要求未出現(xiàn)頂板事故預(yù)兆。
3、本月404運輸順槽和北翼總回迎頭頂板淋水依然較大，經(jīng)項目部組織職工加強現(xiàn)場排水能力后對井下正常生產(chǎn)已無太大影響。
4、本月供電系統(tǒng)不穩(wěn)定，出現(xiàn)了402移變頻繁跳閘的現(xiàn)象，經(jīng)檢查井下電氣設(shè)備保護整定存在一定漏洞，現(xiàn)已調(diào)整。
5、井下壓風(fēng)、壓水及排水系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，安全狀況良好。6、本月綜掘機機械故障較多，在加強日常檢修和保養(yǎng)工作后目前機械已運轉(zhuǎn)正常。
7、人員安全狀況良好，無一例輕傷以上人身事故。四、風(fēng)險評估。
經(jīng)上述分析，本月未出現(xiàn)較大設(shè)備事故，人員安全狀況良好，無人身事故發(fā)生，風(fēng)險綜合評估為低級。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十一
為切實做好齋月期間學(xué)校安全穩(wěn)定工作，抵制宗教以各種形式向?qū)W校滲透，確保教育陣地的純潔、鞏固，營造良好的校園周邊環(huán)境，促進社會經(jīng)濟和諧發(fā)展，近日，我校在齋月臨近之際，多措并舉提前做好各位老師學(xué)生的安全穩(wěn)定工作，有效確了校園政治大局穩(wěn)定。學(xué)校在齋月期間，繼續(xù)加大家工作力度，向廣大家長宣傳黨的惠民政策及黨的宗教政策，對學(xué)生在家情況予以了解，做到經(jīng)常性與家長聯(lián)系、溝通，隨時跟蹤掌握學(xué)生思想動態(tài)和行為舉止，切實保障學(xué)生不封齋，不信教，不參加宗教活動。學(xué)校政教處、宿管部與學(xué)校各部門和班主任、班主任與學(xué)生家長層層簽訂齋月期間穩(wěn)定責(zé)任書，進一步明確各方職責(zé)，協(xié)同做好教師、家長及學(xué)生的思想工作，確保齋月期間安全穩(wěn)定工作萬無一失。
進一步加強齋月期間學(xué)校宿舍值班工作。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和教師值班制度，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制和各項防范措施，安排好值班和巡邏工作，確保學(xué)校24小時有領(lǐng)導(dǎo)帶班和教師值班。制定應(yīng)急預(yù)案，對異常情況能及時妥善處置，并在第一時間內(nèi)向有關(guān)部門和上級主管部門匯報。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十二
八月份，我公司嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，致力消除工作中存在的安全隱患。以摸清底數(shù)、消除安全隱患為目標(biāo)，精心組織開展了礦山監(jiān)管、大檢查活動，把對礦山的安全監(jiān)控作為行業(yè)管理的重頭戲，傾全力抓好，在主汛期期間，始終站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，從維護人民群眾的根本利益出發(fā)，針對汛期礦山安全生產(chǎn)工作的特點，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，制定切實可行的有效措施，扎扎實實抓好汛期的安全生產(chǎn)工作，使礦區(qū)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步鞏固?，F(xiàn)將八月份安全工作匯報如下：
為進一步增強各施工單位的安全生產(chǎn)意識，加大對新入員工的培訓(xùn)工作，以提高從業(yè)人員的自我保護能力為前提，重點做到“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”。要求各施工單位在保證完成月任務(wù)量的同時，做好班前班后、崗前培訓(xùn)工作，由于施工隊人員流動性較大，生產(chǎn)安全科及時組織新入員工進行安全教育培訓(xùn)，本月由生產(chǎn)安全科深入到各施工隊現(xiàn)場，對礦屬各施工單位進行安全教育培訓(xùn)6次，累計教育培訓(xùn)118人次，并對施工隊新入員工29人進行了安全教育培訓(xùn)，發(fā)放安全教育試卷29份，經(jīng)培訓(xùn)考試合格，由安全環(huán)?？坪褪┕挝浑p方負(fù)責(zé)人簽字同意后，現(xiàn)29人已上崗作業(yè)。從而提高從業(yè)人員的安全意識和技能，進一步推動礦區(qū)安全和諧發(fā)展。
加大對全公司和各施工單位特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育。本月接縣治安股通知，重點開展了涉爆安全員、庫管人員取證、爆破作業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn)，督促施工單位20人參加特種工培訓(xùn)辦證，組織礦部涉爆安全員、庫管員4人參加辦證、檢證，做到持證上崗率達(dá)100%。
本月重點對縣安監(jiān)局下發(fā)的.《關(guān)于開展非媒礦山企業(yè)和冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查的通知》進行認(rèn)真落實整改，在檢查中我們加強對提升系統(tǒng)、安全出口、機械通風(fēng)設(shè)施、機電設(shè)備的檢查，在做好重點防控的同時，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，不走過場，不留盲區(qū)，逐一明確責(zé)任目標(biāo)，確定責(zé)任人，采取有力措施，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。本月由公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組織地質(zhì)專家和相關(guān)部門進行大檢查6次，安全環(huán)?？粕钊敫魇┕り牂z查21次，下達(dá)安全隱患整改通知書12份，共涉及安全隱患70項，并做到整改有臺帳，有整改內(nèi)容，有整改措施，有整改時限，有被整改單位負(fù)責(zé)人簽字，有整改結(jié)果，其中當(dāng)場整改安全隱患33項，其余37項安全隱患經(jīng)復(fù)查后，除（pd908中段主巷道有積水）所涉及的1項安全隱患正在整改外，其余36項均已達(dá)到整改要求，整改率為97%。
x月xx日夜至xx日凌晨，突降暴雨，降雨之集中，雨量之大，為數(shù)十年罕見，受暴雨襲擊，我礦區(qū)內(nèi)河道、xxx礦區(qū)、xx礦區(qū)主要河流普遍發(fā)生洪水，造成突發(fā)性洪澇災(zāi)害。災(zāi)情出現(xiàn)后，我們積極應(yīng)對，由公司防汛指揮部：xxx啟動xxxx礦業(yè)有限公司防汛應(yīng)急救援預(yù)案，研究和部署抗洪救災(zāi)工作，抽調(diào)相關(guān)部門及人員到xxx礦區(qū)和xx礦區(qū)實施防汛救援工作。
在主汛期期間，我公司及時掌握天氣情況，密切關(guān)注水情，保證信息及時上傳下達(dá)，對出現(xiàn)險情的地方想方設(shè)法及時排除。先后組織防汛救援12次，出動救援人員210余人次，出動裝載機、值班車輛23余次，使用編織袋700余條，堆筑防護堰80余米。并向各單位發(fā)出通知，要求各單位消除麻痹大意，時刻保持警惕，隨時做好抗洪救災(zāi)準(zhǔn)備，確保人身財產(chǎn)安全。由于各項應(yīng)急措施落實到位，公司干部職工以良好的心態(tài)和扎實的工作作風(fēng)，積極推動了各項防汛工作的順利開展，將災(zāi)情和險情降到了最低限度。
1、繼續(xù)加強對各單位的安全教育培訓(xùn)，使得安全意識深入人心，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
2、積極開展各種安全檢查和隱患大排查工作，落實隱患整改、復(fù)查制度，扎實推進安全工作，確保生產(chǎn)安全。
3、加強對提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)排水系統(tǒng)、鋼絲繩、繩扣、罐道、防墜器的日常維修和保養(yǎng)。
4、加強臺帳的檢查力度，使各單位及時、認(rèn)真、規(guī)范記錄、填寫臺帳。
5、加強車輛安全管理，勤維修保養(yǎng)。
6、落實“雨季三防”（防汛、防排水、防雷電）各項措施，嚴(yán)格實行汛期24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保障安全渡汛。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十三
南史村小學(xué)根據(jù)關(guān)于xxxx年六月份安全教育月活動方案開展工作，取得了圓滿成功，安全月活動做如下總結(jié)：
活動開展初，積極組織全校教師，對學(xué)校校舍、院墻、用電、用水等到方面進行了又一次的安全隱患大排查，并對查找出的各種安全問題及時進行了整改。因為責(zé)任到人，部分隱患已徹底排除。不能及時排除的也已做了相應(yīng)的處理并畫線做出明顯的危險標(biāo)志，還對學(xué)生做了有針對性的教育，能夠避免事故的發(fā)生。
為了讓同學(xué)們能夠充分認(rèn)識安全的重要性，學(xué)會一定的'安全保護知識。在活動期間，開展了以“安全伴我在校園，我把安全帶回家”為主題的系列安全教育活動。
1、學(xué)校懸掛安全教育橫幅，制作了兩塊預(yù)防手足口病的噴繪看板。
2、組織學(xué)生觀看安全知識講座專題片；向?qū)W生進行安全知識教育。
3、各班出了一期以“珍愛生命，安全第一”為主要內(nèi)容的板報，利用班會上了一次安全主題教育課。
4、舉辦了兩次安全知識講座；
通過以上各種活動的開展，同學(xué)們對日常生活中存在的各種危險都有了相應(yīng)的認(rèn)識，并且也學(xué)會了一些基本的保護措施：如發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)該怎樣逃生；發(fā)生地震時我們該怎樣做；上下學(xué)的路上要走在馬路的右側(cè)，不能追逐行車等。自從我們的各項活動開展以后，學(xué)生在校園里瘋跑導(dǎo)致碰撞受傷的現(xiàn)象沒有發(fā)生過。學(xué)校后圍墻邊也沒有玩耍的學(xué)生。放學(xué)路隊整齊了。學(xué)生知道避車讓道了。吃“三無”食品的學(xué)生明顯減少，也沒有學(xué)生將玩具槍、彈弓、飛鏢等危險的玩具帶來學(xué)校.
雖然幾周下來我們的安全工作取得了一定的成績，同學(xué)們的自我保護意識和安全意識也明顯增強，但我們知道安全責(zé)重于泰山，學(xué)生安全高于一切。所以我們要大力倡導(dǎo)安全文化，提高師生安全素質(zhì)，讓安全意識深入每一們老師和學(xué)生的心里，要把安全工作時刻放在心上，常抓不懈，讓平安學(xué)校伴我同行。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十四
今年6月份是全國第xx個安全產(chǎn)月，同時也是今年防暑降溫工作的開始。通過認(rèn)真組織和開展安全生產(chǎn)月的各項活動，落實暑期汛期安全生產(chǎn)的各項措施，我們車間6月份實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，違章違紀(jì)現(xiàn)象為零。現(xiàn)把6月份的主要工作和存在問題總結(jié)如下：
5、危險源監(jiān)控工作：篩二皮帶連續(xù)出現(xiàn)膠接頭起皮、斷裂現(xiàn)象，車間雖組織人員加強監(jiān)管，但給車間安全生產(chǎn)帶來壓力。8#轉(zhuǎn)運站煤氣眼鏡閥南側(cè)漏氣，車間已及時焊補。6月份危險源監(jiān)控工作暴露出的問題，給以后的安全工作敲響警鐘。
4、督促外委單位加強安全管理，切實做好員工安全培訓(xùn)，克服人員流動大、安全意識薄弱的弊端。對于外委單位忽視安全、對隱患整改落實不到位不及時等問題，嚴(yán)格按制度落實考核。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十五
根據(jù)《關(guān)于開展全市煤礦安全生產(chǎn)百日大檢查的通知》（高煤發(fā)20xx714號）文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進行詳細(xì)的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下：
1、截止到9月15日3106綜放工作面支架安裝到位，我礦把該工作面做為重點來抓，為了加強3106工作面的安全質(zhì)量，特在15日25日這10天里對3106綜放工作面進行了支架調(diào)整，機電設(shè)備安裝、檢查，兩巷順槽維護等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。并于26日該工作面試運轉(zhuǎn)，并截止到9月底3106工作面正常運行。
2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預(yù)報，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進隊人員進行了學(xué)習(xí)、貫徹，并嚴(yán)格按照該措施進行作業(yè)，10日至13日3105掘進正、副巷進行了大鉆探水均無異常現(xiàn)象，并嚴(yán)格執(zhí)行每班補探不少于30m，并于9月13日3105掘進正、副巷開始正常掘進，截止到9月底該掘進正、副巷掘進正常。
3、截止到9月20日對3110各地點全部進行了密閉，為了加強密閉墻的質(zhì)量，對各個地點的密閉全采用了雙層料石加土的方法進行密閉。
4、為了滿足井下各地點的檢測需求，9月5日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀，并逐臺進行了檢測、校驗。
5、9月9日晉城市煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進行了全面詳細(xì)的檢查，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關(guān)人員進行詳細(xì)落實、整改。
6、9月20日晉城市、高平市監(jiān)控中心針對我礦的安全監(jiān)測監(jiān)控進行了全方位的檢查，我礦并對檢查出的問題逐一進行了整改。
7、9月份以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項工作，并積極響應(yīng)各科隊展開井上、下的標(biāo)準(zhǔn)化工作。為努力實現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”努力奮斗。
8、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。
9、9月份以來機電科對井下所有地點的開關(guān)接地極進行了全面詳細(xì)檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的安全。
10、九月份我礦扎實開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：8月30日31日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機電設(shè)備方面3條、其它方面2條）。
9月6日7日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。
9月13日14日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。
9月20日21日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條（通風(fēng)方面1條、采掘支護1條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面3條）。
9月2728日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條）。
對自查自糾所排查的問題，落實人員及時處理，并全部整改到位。
我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié)，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀(jì)律松懈。并從九月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十六
根據(jù)總部《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開展以“安全責(zé)任，重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。
單位成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位安全科長任組長，安全科成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、開展形式多樣宣傳教育活動。
通過開展這次安全月宣傳活動，在施工現(xiàn)場要真正形成了“安全責(zé)任，重在落實”的氛圍，持久實施不斷進步，真正實現(xiàn)“安全責(zé)任，重在落實”思想，使我公司在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。
活動期間，各基地經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工，從決策安排，中層管理到項目經(jīng)理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，單位各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。
在安全月活動中，單位組織人員對各前線基地和設(shè)備停放地點進行了安全檢查及專業(yè)檢查。對各前線基地的安全狀態(tài)，設(shè)備封存狀況進行了全面的安全檢查，對所查出的隱患（問題）已全部進行了整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我項目安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
五、幾點體會。
今年是全國開展的第9個“安全生產(chǎn)活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
（一）思想認(rèn)識到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。
（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
（三）把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。
（四）突出重點，才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過項目上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在的問題。
盡管單位“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。
二是精品項目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、認(rèn)真總結(jié)，以月促年。
我們將認(rèn)真總結(jié)這次開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動，使全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，()查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)的安全。
總之，通過本次活動的開展，在項目上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。
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0622。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十七
20xx年x月份根據(jù)嵩陽高速公路有限公司為促進施工進度開展“大干100天”施工活動，項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視，為完成業(yè)主下達(dá)的施工目標(biāo)，部分工點針對性增加了人力、物力、機械的投入，不分晝夜施工，促進度的同時，對項目部的安全管理也提出了挑戰(zhàn)，k125+401大橋3號臺這個難肯的骨頭，前后換了三個隊伍進行人工挖孔，前面兩個隊伍都因臨近洛欒快速通道，孔內(nèi)巖石堅硬，施工安全要求高，進度慢而放棄，項目部經(jīng)理周禹弛，總工王立軒到現(xiàn)場進行查看，抽出精兵強將親臨指導(dǎo)，組織施工，將這塊沉寂了2個多月之久的硬骨頭不到一個星期的時間全部成孔，創(chuàng)下了項目部成立以來人工挖孔速度的奇跡。
本月k125+401大橋1、2、3、4號承臺，ek0+155.5匝道橋6個承臺人工挖孔及混凝土灌注全部完成，沒有發(fā)生一起安全事故，這與項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確組織施工和現(xiàn)場技術(shù)人員的辛勤努力是分不開的，趕工期間，項目部總工王立軒夜臨現(xiàn)場指揮督導(dǎo)工作，技術(shù)人員星夜施工，徹夜加班，一個個鋼筋籠順利下放，一口口樁孔安全按質(zhì)的完成，凝結(jié)的是年輕一代技術(shù)人員的干勁和耐力。
k125+401大橋0號臺本月底有望完工，1、2、3、4號承臺已基坑已全部開挖，因?qū)Φ叵鹿饫|埋設(shè)位置不明確，項目部書記雷其福，項目部副經(jīng)理李剛，在開挖基坑時進行現(xiàn)場指導(dǎo)，要求協(xié)調(diào)部抓緊時間與有部門聯(lián)系，確定具體埋設(shè)位置，雷書記與李經(jīng)理指出，現(xiàn)場技術(shù)人員在開挖過程中一定要保證地下電纜的安全，以免發(fā)生事故，給項目部造成經(jīng)濟上的.損失，基坑開挖工作已順利完成，樁頭已全部破除，施工現(xiàn)場棄土堆放合理，場地滿足安全施工的要求。
的要求進行了有效防護工作，并設(shè)置了各警示標(biāo)志牌。k125+065大橋沖擊鉆施工現(xiàn)場混亂，本月14-16日項目部組織人員和機械連續(xù)2個晝夜對現(xiàn)場進行了清理和整治，清除堆在“沉淀池”附近的棄土，對沉淀池臨邊進行了修整。人工挖孔樁施工隊提升機損壞的電器設(shè)備進行了重新安裝或更換。
k124+700涵臨近便道，因機械對基坑的開挖，拆除了便道上的防護欄，為了行車安全，在危險地段進行了警示牌的設(shè)置工作，目前一層基礎(chǔ)已全部完工，二層混凝土的灌注正在緊張進行，項目部領(lǐng)導(dǎo)對工期進行了限期規(guī)定，要求施工隊在5月x日之前必須完工。因溜槽的設(shè)計需要，對基坑臨邊進行的墊土，以方便砼罐車的施工。
ak0+128.5人工挖孔樁1號臺臨近洛欒快速通道，項目部安全副經(jīng)理劉殿術(shù)親臨指揮，進行臨道防護工作，并在現(xiàn)場設(shè)置了各警示標(biāo)牌和操作規(guī)程牌，在洛欒快速通道上設(shè)置了“前方施工，減速慢行”牌，村道上設(shè)置了限速牌，路口的“改道標(biāo)志牌”及“警示牌”已安排“兄弟廣告公司”制作中。因1號臺人工挖孔樁地質(zhì)為土和強風(fēng)化石，爆破作業(yè)相對安全，對洛欒快速通道行車安全沒有太大的影響。ak0+128.5匝道橋王順利施工隊因發(fā)電機的拆除，電力供應(yīng)不足，施工進度緩慢，從樊營村拉扯的電線距離較遠(yuǎn)，變壓器的負(fù)荷不能滿足施工要求。
本月20號針對項目部各施工隊長期存大施工人員進行現(xiàn)場不戴安全帽進行了專項整治工作，由項目部副經(jīng)理李剛，安全副經(jīng)理劉殿術(shù)帶隊對沒戴安全用品的個人進行了處罰，對無視安全管理，抵制安全管理的施工人員從重進行了處罰。
根據(jù)公司工會的要求，開展“安康杯”競賽活動暨“一法三卡”工作的要求，安全部編制了“安康杯”競賽活動暨“一法三卡”工作實施方案，將與嵩陽高速公路有限公司“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，以此提高安全管理的質(zhì)量和水平。
本月x日根據(jù)嵩陽公司安全處的要求，在本月10號前進行“防汛、物體打擊、窒息”演練，項目部書記雷其福于8日晚7點30分召開了一次演練前的動員會議，各施工隊派出了3名以上的參演人員，參演人數(shù)達(dá)48人，演練前制定了演練計劃、方案，演練是嵩陽高速公路有限公司第二代表處安全部張部長及駐地監(jiān)理工程師李會磊觀看了本次演練，并得到了認(rèn)可。
20xx年x月份施工進度和安全上取得了一定的成績，也得到了業(yè)主的認(rèn)可，這與項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確決策是分不開的，與每一位付出辛勤汗水的員工是相連的。雖然隨挖孔樁較大危險性工程基本結(jié)束，但以后的安全工作擔(dān)子還很重，我們必須一如既往的去努力，保證進度的同進確保安全生產(chǎn)。
中鐵十五局集團七公司嵩欒十標(biāo)項目部。
20xx年x月x日。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十八
本月我校安全工作的中心工作是：加強學(xué)生對飲食衛(wèi)生的安全教育，做好安全個人工作總結(jié)報告。
首先成立了安全工作檢查小組由政教處和團委會安排每天兩次檢查，檢查學(xué)生有無吃零食和帶零食進校，杜絕學(xué)生進校吃零食和一些不潔的'食品，并向?qū)W生宣傳喝奶時要喝已檢測過的不含xx的品牌安全奶。
我校每天在課間時間利用校園廣播對全校師生進行飲食衛(wèi)生的安全知識宣傳，通過飲食衛(wèi)生安全的宣傳，使我校師生對飲食衛(wèi)生的知識有了進一步的了解，同時也養(yǎng)成了好的飲食習(xí)慣。
在10月17日下午第一節(jié)課由袁校長帶隊，團委會、政教處一同對我校20個班級進行了管制刀具的檢查，檢查結(jié)果無一位學(xué)生帶管制刀具和危險器具進校。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十九
為貫徹落實《關(guān)于明確工商注冊生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的通知》文件精神，進一步健全完善全街道安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)全覆蓋，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，以文件及覆蓋監(jiān)管主業(yè)的延伸或相近產(chǎn)業(yè)和各單位“三定”方案為依據(jù)，共對?；?、冶金工貿(mào)、教育、建筑、餐飲等多行業(yè)進行摸排建立重點監(jiān)管企業(yè)臺賬，將全部生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管責(zé)任全部按要求落實到具體單位和責(zé)任人，持續(xù)推動各部門分責(zé)、認(rèn)責(zé)、履責(zé)，實現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管無盲區(qū)。
摸排中發(fā)現(xiàn)，建筑施工單位安全意識不強，工人僥幸心理嚴(yán)重。
根據(jù)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢和街道實際，繼續(xù)開展隱患排查治理，鞏固專項整治成果，堅決防止重特大事故發(fā)生，重點做好以下工作：
1、繼續(xù)加大與派出所、消防大隊、質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局、行政執(zhí)法隊的聯(lián)合執(zhí)法力度，將建筑安全大整治工作引向深入，積極消除安全隱患。
2、加強建筑施工宣傳力度，向工人普及相關(guān)安全意識。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇一
組 長：
副組長：
組 員：
為了宣傳和普及地震科普知識，學(xué)習(xí)防震減災(zāi)方法,并且學(xué)習(xí)防火、防盜、防暴雨、防洪水等安全知識的學(xué)習(xí)，并組織學(xué)生一次安全防震、防火演練。
學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要督促各責(zé)任主體認(rèn)真檢查用電設(shè)施、體育設(shè)施、消防器材、化學(xué)用品、校舍安全隱患，加大安全整改力度，防范于未然。
進一步規(guī)范門衛(wèi)管理，堅持已經(jīng)建立健全來客登記和會客制度。加強學(xué)生在校時間的全程管理。各班班主任于周會時間，認(rèn)真組織開展了安全知識宣傳教育活動，通過國旗下講話、動員大會、學(xué)習(xí)《安全伴我行》、《應(yīng)急避險教材》等形式，講交通安全知識、心理疏導(dǎo)注意事項、安全防范技能;對全校學(xué)生進行了多次安全教育。在校舍建設(shè)期間，設(shè)立安全墻，安，安全通道，安全警示標(biāo)語等，嚴(yán)禁學(xué)生進入施工場地，每周進行安全自檢自察，并做好所有記錄。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇二
近年來，集團堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，堅持以人為本，按照集團公司“創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”總要求，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中的突出矛盾和主要問題，確保了企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布，集團在全國最大500家企業(yè)集團中排名第72位，已連續(xù)六年進入全國最大500家企業(yè)集團百強行列。
一、自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)情況。
5、焊管鋼帶等10余個產(chǎn)品品種獲國家冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎，高強度冷鐓鋼產(chǎn)品和焊接材料分別成功用于“神舟”五號和“神舟”六號宇宙飛船上；免退火8.8級緊固件用冷鐓鋼，填補了國內(nèi)空白，技術(shù)水平達(dá)到國際領(lǐng)先水平。多年來，集團“古劍”品牌產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外，并以其高質(zhì)量、高品位深受廣大客戶青睞。在非鋼產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)方面，集團也取得了令人可喜的成績。紫元公司馬鞍山春暉家園榮獲安徽省綠色生態(tài)家園稱號，武漢銀湖翡翠項目榮獲中國領(lǐng)袖地產(chǎn)十大最佳人居環(huán)境典范樓盤稱號，品牌影響力不斷提升。廈門喜來登酒店依靠先進的管理和良好的經(jīng)營業(yè)績，榮登中國百佳酒店榜。遂昌金礦在抓好黃金主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時，積極探索新礦藏資源，大力發(fā)展礦山旅游，國家礦山公園成為國家4a級景區(qū)。工業(yè)設(shè)計院努力拓展工業(yè)、民用建筑設(shè)計市場，《云南省玉溪紅山球團工程設(shè)計》榮獲省建設(shè)工程優(yōu)秀勘察設(shè)計二等獎。兩所高職院校整合教育資源，加強學(xué)科和專業(yè)建設(shè)，辦學(xué)質(zhì)量進一步提升，工貿(mào)學(xué)院體教結(jié)合模式榮獲省高校校園文化品牌，工業(yè)學(xué)院通過省級示范性高職院校建設(shè)立項評審。
（二）扎實推進工藝裝備升級改造。集團按照“以節(jié)能減排和環(huán)境保護為主線，以建設(shè)精品作業(yè)線為目標(biāo)，用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的技改方針，花巨資推進工藝技術(shù)改造，相繼淘汰了能耗高、污染嚴(yán)重的耐火材料、金屬制品、小型圓鋼、小型型鋼、5噸小電爐、鑄造、冷拔無縫鋼管等10條落后生產(chǎn)線，新建了具有世界先進水平的小型連軋、80噸超高功率直流電弧爐、高速線材和合金鋼棒材等生產(chǎn)線，有力地提升了工藝和環(huán)保裝備水平。通過幾年的消化和吸收，80噸超高功率直流電弧爐主體設(shè)備國產(chǎn)化率已達(dá)70%以上；小型軋鋼公司高速連續(xù)軋制、無扭軋制、低溫軋制網(wǎng)和高線公司高精度軋制都擁有了自己的專利，形成了具有自身特色的軋制技術(shù)。冶煉系統(tǒng)、軋鋼系統(tǒng)、焦化系統(tǒng)、動力系統(tǒng)等主體生產(chǎn)設(shè)備也進行了升級換代，對80余項重點污染源進行了治理和改造，極大地提高了工藝技術(shù)和環(huán)境保護裝備水平。同時，環(huán)保產(chǎn)業(yè)進一步做大做強，紫光環(huán)保著力抓好城市污水處理項目的運營和市場開發(fā)，已投運和在建污水處理規(guī)模達(dá)65萬噸/日。紫鼎（紫恒）公司努力擴大特色產(chǎn)品產(chǎn)銷規(guī)模，礦微粉二期工程順利建成投產(chǎn)，履帶板加工業(yè)務(wù)穩(wěn)步擴大。
家發(fā)明專利，企業(yè)自主創(chuàng)新能力得到進一步提高。
二、體制創(chuàng)新情況。
近年來，集團堅持以資源整合為著力點，以完善法人治理結(jié)構(gòu)為核心，以產(chǎn)權(quán)多元化為重點，不斷推進體制創(chuàng)新，積極探索多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的路子，進一步增強企業(yè)的內(nèi)生能力。
（一）建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。1994年10月，在省委省政府和上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，鋼鐵集團公司正式組建，初步實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工廠制向公司制的轉(zhuǎn)變。1995年10月，以冶金集團組建為契機，不斷推進內(nèi)部管理體制改革。一方面，根據(jù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)性法則，實施主輔分離改制，剝離企業(yè)辦社會職能，另一方面，從完善現(xiàn)代企業(yè)制度入手，積極改善法人治理結(jié)構(gòu)，對全資及控股子公司進行結(jié)構(gòu)調(diào)整或改制重組，逐步建立起適應(yīng)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的母子權(quán)屬管理關(guān)系。1998年集團通過對鋼鐵主業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進行包裝，成立了鋼鐵股份有限公司，并在上海證券交易所發(fā)行上市，使集團主體實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化。
（二）進一步理順管理體制。集團從理順母子公司管理關(guān)系出發(fā)，積極推進從“管企業(yè)”向“管資產(chǎn)”、從“搞活企業(yè)”向“搞活資產(chǎn)”、從“直線職能制”向“母子公司管理制”的轉(zhuǎn)變。按照規(guī)?；?、專業(yè)化的要求，加快現(xiàn)有非鋼產(chǎn)業(yè)各種資源要素的優(yōu)化配置，相繼成立置業(yè)、商貿(mào)和旅業(yè)三大產(chǎn)業(yè)集團，對工貿(mào)公司和國貿(mào)公司進行了整合，有效發(fā)揮了內(nèi)部資源優(yōu)勢。
（三）大力推進企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)制度改革。一方面，對于新設(shè)立的非鋼產(chǎn)業(yè)子公司，突破純國有的產(chǎn)權(quán)形態(tài)，積極引入多元投資主體，探索“國有－國有”、“國有－民營”、“國有－外資”等多種合作模式。另一方面，加快現(xiàn)有非鋼產(chǎn)業(yè)子公司的產(chǎn)權(quán)制度改革。采取管理層持股、技術(shù)入股、員工持股和企業(yè)交叉持股等手段，對部分非鋼企業(yè)實行股權(quán)多元化和股份制改造，激發(fā)了其內(nèi)在活力。
三、管理創(chuàng)新情況。
管理是提升企業(yè)運營質(zhì)量和效益的重要手段。多年來，集團堅持把管理創(chuàng)新作為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程切實抓緊抓好，走出了一條符合集團實際的管理創(chuàng)新路子。
（一）推進戰(zhàn)略資源管理創(chuàng)新。面對鋼鐵企業(yè)高成本時代的來臨，集團高度重視戰(zhàn)略資源管理創(chuàng)新，著力加強供應(yīng)鏈管理。在上游資源拓展上，集團確立了“確保供應(yīng)、穩(wěn)定質(zhì)量、控制成本”的采購方針，積極開拓外部資源，資源戰(zhàn)略合作邁出了實質(zhì)性步伐。在下游市場拓展上，集團確立了“立足長三角、拓展國內(nèi)外”的市場營銷政策，形成了比較穩(wěn)定的客戶群。
（二）推進財務(wù)管理創(chuàng)新。加強以資金管理為核心的財務(wù)集中管理和全面預(yù)算管理，成立集團公司結(jié)算中心，對所有二級單位實行財務(wù)集中管理，統(tǒng)籌調(diào)配各二級子公司資金使用、資金擔(dān)保額度；重視資金安全管理，早在上世紀(jì)九十年代中期，就對子公司嚴(yán)格實行“三個不準(zhǔn)”，即“不準(zhǔn)擅自對外投資，不準(zhǔn)對外擔(dān)保，不準(zhǔn)對外拆借資金”，同時積極推進物資設(shè)備采購和工程招投標(biāo)集中管理，有效防范了市場風(fēng)險和資金風(fēng)險，促進了企業(yè)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
（三）持續(xù)推進精細(xì)管理。大力推進以erp為核心的企業(yè)信息化建設(shè)，搭建高度集成、信息共享和協(xié)調(diào)溝通的平臺，為從嚴(yán)管理提供了重要手段。按照“向一切先進企業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一切企業(yè)的先進經(jīng)驗”的學(xué)習(xí)理念，全方位系統(tǒng)地開展學(xué)先進、對標(biāo)挖潛活動，有效提高了先進管理經(jīng)驗的引進、融合與消化能力。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)管理目標(biāo)，著力打造高效執(zhí)行力體系，形成了多方位、多層次、有機的、互動的科學(xué)管理體系，確保集團整體發(fā)展優(yōu)勢得以全方位實現(xiàn)。
（四）總結(jié)推廣管理創(chuàng)新成果。在推進管理創(chuàng)新的同時，集團也注重管理創(chuàng)新成果的創(chuàng)造、總結(jié)和推廣工作?！兑郧鍧嵣a(chǎn)為核心的生態(tài)型鋼鐵企業(yè)建設(shè)》、《鋼鐵企業(yè)適度多元化發(fā)展戰(zhàn)略體系的實施》分別獲得第十一屆和第十三屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎和二等獎，《以科技型企業(yè)為目標(biāo)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》榮獲第十五屆國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。另有一大批管理創(chuàng)新成果獲得省部級獎項。
四、人才隊伍和激勵機制情況。
多年來，集團大力實施人才強企戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新人才工作機制，積極探索收入分配的有效途徑，形成了以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制為核心，以“一體兩翼”承包、勞動競賽、爭先創(chuàng)優(yōu)等多種激勵形式為補充的收入分配制度體系，充分激發(fā)各級經(jīng)營管理者和廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。
（一）加大人才引進力度。為適應(yīng)鋼鐵主業(yè)和非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展對各類人才的需求和人才儲備，集團不斷拓寬人才引進渠道，改變原來單一的通過到高校招聘的引進模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、人才市場、專場招聘會等多種方式對外招聘各類人才，同時與相關(guān)高等院校簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議。如與財經(jīng)學(xué)院簽訂畢業(yè)生錄用協(xié)議；向大學(xué)捐助200萬元設(shè)立助學(xué)金，由大學(xué)向集團公司輸送人才；由工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為公司定向培養(yǎng)人才等。目前，集團公司擁有博士11人、碩士315人、本科1834人、大專2507人。
（二）加強人才分線開發(fā)。積極推進員工素質(zhì)工程建設(shè)，完善培訓(xùn)規(guī)章制度，強化管理人才和專技人才的培訓(xùn)。，共舉辦各類培訓(xùn)班485期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)18446人次，平均每年全員培訓(xùn)率達(dá)159%。同時，多管齊下開發(fā)和培養(yǎng)高層次專業(yè)技術(shù)人才。與北京科技大學(xué)聯(lián)合舉辦冶金工程碩士班，共有31名專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)。與大學(xué)等高校聯(lián)合舉辦專業(yè)強化班，并從中選拔優(yōu)秀專技人才到國外進行系統(tǒng)培訓(xùn)，鍛煉和培養(yǎng)人才。邀請武漢科技大學(xué)和科研機構(gòu)的專家教授介紹新技術(shù)、新知識、新產(chǎn)品，拓寬專業(yè)技術(shù)人員的知識面，并選送技術(shù)人員參加國內(nèi)外對口的專業(yè)深造。開展酒店和房地產(chǎn)高級經(jīng)營管理培訓(xùn)班，為集團公司非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展輸送了大量的管理人才。另一方面，以重點產(chǎn)業(yè)、重大科研項目和工程項目為依托，有計劃地培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人物、科技骨干和創(chuàng)新人才團隊。目前，集團有5名專業(yè)技術(shù)人員進入省“新世紀(jì)151人才工程”，有11名對企業(yè)做出重要貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員享受政府特殊津貼；有兩名管理創(chuàng)新人才獲得重獎，最近，集團公司以公司科協(xié)成立50周年為契機，重獎了10位優(yōu)秀科技工作者，員工創(chuàng)業(yè)熱情、創(chuàng)新激情高漲。
人才培養(yǎng)的另一個重點是高技能人才。這些年，集團加大技能培訓(xùn)及技能鑒定力度，員工職業(yè)資格總持證率由的16.8%上升到93%，高技能人才總量已達(dá)到1474余人，其中技師202人、高級技師15人。同時堅持高技能人才的選拔要突出“高技能”特點，有3名特殊技能人才被破格評定為技師。這些高技能人才在平凡的崗位上，為企業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
（三）深化人事分配制度改革。為給員工創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)新氛圍，集團先后出臺了《鋼鐵集團公司人才獎勵基金管理辦法》、《調(diào)整和完善新產(chǎn)品開發(fā)項目考核激勵辦法》、《鋼鐵集團公司技術(shù)專家、技術(shù)主管職務(wù)聘任管理辦法》和《鋼鐵集團公司杰出貢獻(xiàn)人才評選管理辦法》等一系列鼓勵創(chuàng)新政策，進一步激發(fā)了員工自主創(chuàng)新的熱情和積極性。在人事安排上，對中層管理人員實行公開競聘和組織推薦考察相結(jié)合；對科級管理人員實行公開競聘上崗；對一般管理、專技崗位實行雙向選擇，在干部任用方面為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件，使一大批人才走上領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理崗位。在績效考核上，堅持業(yè)績與收入分配掛鉤的原則，建立貢獻(xiàn)決定收入的分配機制，對年度業(yè)績考核優(yōu)秀的人員給予一次性獎勵或晉升崗位工資。在人才獎勵基金設(shè)立上，重點獎勵在改進生產(chǎn)工藝、改良技術(shù)裝備、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面取得突出業(yè)績的各類人才，獎勵金額達(dá)到331.6萬元，共有975人獲獎。
（四）建立留人工作機制。近年來，集團把“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”作為各級黨委的重要工作內(nèi)容，并列入黨群工作考核，取得了較好成效，每年人才流出率基本穩(wěn)定在1.5%左右的較低水平。在感情留人上，大學(xué)生“入廠教育”的第一課就是學(xué)習(xí)集團的企業(yè)精神，融入集團的企業(yè)文化，主動關(guān)心員工學(xué)習(xí)、工作和生活，使他們感覺到家的溫暖。在事業(yè)留人上，讓專技人員獨立或聯(lián)合承包科技攻關(guān)和產(chǎn)品開發(fā)項目，鼓勵各類人才在市場拓展、節(jié)約成本、提合理化建議、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、總結(jié)推廣先進操作法等工作中發(fā)揮積極作用，對作出成績的人員及時給予榮譽和獎勵，使優(yōu)秀專業(yè)人才脫穎而出。在待遇留人上，隨著企業(yè)的持續(xù)較快發(fā)展，員工收入水平也不斷增長。，鋼鐵主業(yè)人均年收入為53989元（含公積金6662元和交通補貼2141元），比的19824元（含公積金960元）翻了一番多；離休和退休人員的各項生活補貼分別從的6055元和722元提高到的11021元和2517元。當(dāng)前，公司廣大員工安居樂業(yè)，企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定有序，黨群干群關(guān)系融洽協(xié)調(diào)，凝聚力、影響力不斷增強。
五、企業(yè)文化建設(shè)情況。
優(yōu)秀企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱，也是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。集團根據(jù)企業(yè)實際，緊扣發(fā)展主題，立足創(chuàng)新，積極探索，努力實踐，大力加強企業(yè)文化建設(shè)，形成了具有自身特色的企業(yè)文化體系，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強大內(nèi)在動力，從而以先進文化力增強企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
（一）健全組織體系，加強文化策劃。加強企業(yè)文化建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。在集團層面上，成立了企業(yè)文化建設(shè)委員會，由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任、副主任，負(fù)責(zé)文化建設(shè)的決策、規(guī)劃、部署和指導(dǎo)；下設(shè)文化建設(shè)委員會辦公室，負(fù)責(zé)制定企業(yè)文化工作計劃，全面落實本單位的文化建設(shè)工作，形成了較為完善的兩級組織管理體系。同時，制定《集團公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》和《集團公司企業(yè)文化建設(shè)管理暫行條例》等管理規(guī)定，將企業(yè)文化建設(shè)納入制度化、規(guī)范化的管理軌道。提煉出“以鋼鐵意志做人、建業(yè)、報國”的企業(yè)精神，“是鋼鐵就要成脊梁”的企業(yè)價值觀，“創(chuàng)造財富、貢獻(xiàn)社會、造福員工”的企業(yè)宗旨，“誠信、雙贏”的企業(yè)道德，“托起就是托起我們自己的未來”的企業(yè)格言等，形成了具有特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)。這些都為集團文化建設(shè)的整體推進、規(guī)范運作，提供了有力的組織保障。
（二）繼承文化精髓，注重文化融合?！耙凿撹F意志做人、建業(yè)、報國”的企業(yè)精神，是文化的核心。其精髓之一就是艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。從1957年建廠至今，集團憑著自強不息、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)激情，實現(xiàn)了從無到有、從小到大、從弱到強的根本轉(zhuǎn)變。無論是在初創(chuàng)階段、成長階段還是快速發(fā)展階段，都始終保持了艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。其精髓之二就是銳意進取的精神。這些年，集團根據(jù)生存發(fā)展環(huán)境變化情況，站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，提出了“鋼鐵主導(dǎo)、適度多元、創(chuàng)新應(yīng)變、做大做強”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進技術(shù)改造和技術(shù)進步，毫不動搖地做精做強鋼鐵主業(yè)，毫不動搖地做實做強非鋼產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了鋼與非鋼兩翼齊飛。其精髓之三就是無私奉獻(xiàn)的精神。多年來，集團始終堅定搞好國有企業(yè)的信心和決心，正確處理集體和個人、長遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系，堅持與企業(yè)同命運、共呼吸，確保了國有資產(chǎn)保值增值。
（三）注重管理文化，提升企業(yè)形象?，F(xiàn)代企業(yè)管理，不再是制度與管理的簡單疊加，而是需要管理與文化的高度融合。多年來，集團堅持把管理文化作為企業(yè)文化建設(shè)的切入點，緊密圍繞企業(yè)中心工作，不斷賦予企業(yè)管理新的文化內(nèi)涵，有效推進了管理的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。大力推廣“5s”管理模式、“三工”評價模式和“零距離”服務(wù)模式；積極開展“培育執(zhí)行文化，提高執(zhí)行能力”教育活動，使管理制度具有了人性化的特征；不斷探索管理文化的實現(xiàn)途徑，堅持把文化建設(shè)與班組建設(shè)、廠務(wù)公開、民主管理和思想政治工作結(jié)合起來，積極開展“爭先創(chuàng)新”活動，自覺踐行“盡心盡職，守法守信，勤學(xué)勤為，創(chuàng)效創(chuàng)新”的行為規(guī)范，按照“廠房內(nèi)外一個樣，大街小巷一個樣，標(biāo)本一個樣”的要求，投入巨資進行環(huán)境綜合治理，隆重向社會推出“綠色工業(yè)游”，建成了廠史陳列館和員工健身中心，不斷改善員工的物質(zhì)生活水平，真正做到“發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果由員工共享”。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇三
燒結(jié)廠黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神,堅持圍繞中心、強化核心、凝聚人心的工作思路,以生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、黨的自身建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)為重點,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部職工,在“滲透、服務(wù)、保證”上下功夫,把黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動滲透到廠生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的全過程,出色地完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造和黨建工作的目標(biāo)任務(wù)。截止11月底產(chǎn)礦總量5000081萬噸,完成成本降低額5071萬元,超一檔目標(biāo)萬元,超二檔目標(biāo)4091萬元,各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)較往年均穩(wěn)步提高。中和場料場改擴建二期工程按期竣工投產(chǎn),280m2燒結(jié)機工程按計劃順利推進,現(xiàn)已經(jīng)進入緊張的倒計時階段,預(yù)計可實現(xiàn)公司提前2個月投產(chǎn)的要求。扎扎實實地開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,按照“黨員受教育、群眾得實惠”的工作方針,辦成了群眾滿意工程,實現(xiàn)了提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作的目標(biāo)要求。全廠黨員、管理人員的違法亂紀(jì)現(xiàn)象為零?，F(xiàn)將半年來黨委的主要工作,總結(jié)如下:。
一、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,強化政治核心作用,實現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的齊頭并進。
(一)大力開展主題競賽活動,扎實開展先進性教育,打造“誠信燒結(jié)”形象。按照公司黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署,我廠認(rèn)真開展了以“抓保先,守誠信,重優(yōu)化,促技改,保效益”為主題的黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,結(jié)合下半年先進性教育過程中開展的“化解危機作表率、確保目標(biāo)爭貢獻(xiàn)”、爭做“四高”黨員、爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等主題實踐活動,從落實“誠信保鐵”理念入手,狠抓了“誠信”文化建設(shè)。堅守“無條件服務(wù)煉鐵”的承諾,努力探索黨務(wù)工作貼近實際的“切入點”,把“誠信保鐵”活動作為廠黨建工作的主旋律,著力抓好生產(chǎn)、設(shè)備、人力資源管理等方面的系統(tǒng)優(yōu)化,確保流程合理、資源配置高效、效益和規(guī)模持續(xù)改進、穩(wěn)步發(fā)展。通過黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,凝聚了全廠黨員力量,為企業(yè)的改革發(fā)展提供了有力的思想政治保證和組織保證,實現(xiàn)了“三個促進”,即:促進企業(yè)再上新臺階,實現(xiàn)了產(chǎn)礦500萬噸的歷史性突破;促進技術(shù)改造目標(biāo)的實現(xiàn),280m2燒結(jié)機項目有望提前竣工投產(chǎn);促進各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的改善,使企業(yè)核心競爭力、生存能力、發(fā)展能力、經(jīng)濟實力得到快速提升。
根據(jù)中共中央開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的統(tǒng)一部署,自七月初以來燒結(jié)廠開展了廣泛深入、形式多樣、成效顯著的先進性教育活動。在上級黨組織的正確指導(dǎo)和廣大職工群眾的支持和監(jiān)督下,全廠黨員積極參與,黨的各級基層組織高度重視,精心組織、認(rèn)真落實,堅持學(xué)習(xí)教育活動與實踐相結(jié)合,做到了“規(guī)定動作”不走樣、“自選動作”有創(chuàng)新,圓滿地完成了三個階段十個環(huán)節(jié)的各項工作任務(wù),實現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”的目標(biāo)要求。
始終堅持將活動與促進各項工作有機結(jié)合起來,扎實開展了爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭做“四高”黨員和“化解危機作表率、確保目標(biāo)爭貢獻(xiàn)”等活動。在創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎活動中,全廠黨員帶頭學(xué)習(xí)貫徹公司文化理念,帶頭加強現(xiàn)場管理,充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,為公司創(chuàng)獎成功做出了突出貢獻(xiàn)。下半年,在鋼鐵市場競賽日益激烈、鋼材價格一跌再跌的不利形勢下,通過對生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、綜合管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工藝操作等方面重點環(huán)節(jié)、重點及難點問題的梳理,各支部均確立了一至二個競賽課題,開展了一系列的節(jié)能降耗攻關(guān),取得了可喜的成效。通過對攻關(guān)課題的實踐檢驗,12項攻關(guān)課題創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益90余萬元,為公司深挖內(nèi)潛、化解危機、沖出死亡線交上了一份滿意的答卷。
(二)不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經(jīng)濟核算工作,全面提高全員成本效益意識。一是與“一崗兩責(zé)”相結(jié)合,各支部書記與本單位行政責(zé)任人,對本單位班組經(jīng)濟核算工作負(fù)有同等責(zé)任,實行班組核算責(zé)任對等,風(fēng)險同擔(dān);繼續(xù)簽訂責(zé)任單位班組經(jīng)濟核算責(zé)任狀,不斷健全黨員責(zé)任區(qū)班組經(jīng)濟核算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二是與公司“化解危機、全力沖出死亡線”相結(jié)合,進一步深化工序成本核算,不斷提升班組經(jīng)濟核算管理水平,不斷深化“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出措施、解決問題”的核算推進機制,全面改善各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算網(wǎng)絡(luò)管理的基礎(chǔ)上,強化全員全過程生產(chǎn)控制管理,并堅持全面核算與重點核算相結(jié)合,繼續(xù)堅持“抓好兩頭,穩(wěn)定中間”的核算思路和預(yù)警分析星級管理,不斷創(chuàng)新核算方法,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
(三)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作重點、難點開展各項活動。在煉鐵高爐一大帶五小格局下,今年燒結(jié)礦供應(yīng)矛盾比以往更加突出,在現(xiàn)有設(shè)備條件無法滿足煉鐵需求的情況下,如何確保燒結(jié)礦質(zhì)和量的供應(yīng)、避免對煉鐵生產(chǎn)造成影響、實現(xiàn)挖潛增效和節(jié)能降耗目標(biāo),是燒結(jié)廠面臨的最大挑戰(zhàn)。面對困境,廠黨委協(xié)助行政及時調(diào)整工作重心,堅持以人為本強化管理,致力于系統(tǒng)優(yōu)化、誠信保鐵,充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智,迎難而上,開展“四促”活動:一是抓好宣傳發(fā)動和形勢任務(wù)教育,促萬眾一心,保各項目標(biāo)實現(xiàn)。在各級領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、職工隊伍中繼續(xù)深入開展“樹形象、做表率、講奉獻(xiàn)、爭貢獻(xiàn)、強素質(zhì)、促發(fā)展”主線活動,確保干部職工隊伍高效工作。二是深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動,促主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的不斷改善。鼓勵青工崗位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,拓展關(guān)鍵崗位的技術(shù)比武,深入開展“十個一”及“五小”競賽活動。繼續(xù)加大思想政治工作創(chuàng)新創(chuàng)效活動力度,開展了形式多樣的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。三是完善核算體系,促成本下降,效益提升。不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經(jīng)濟核算工作,全面提高全員成本效益意識。四是嚴(yán)格執(zhí)行全員績效考核,促進改革改制。繼承創(chuàng)新公開競聘、雙向選擇、尾數(shù)淘汰、公開招聘等競爭上崗的方式方法,以崗位績效考評與管理為中心,形成崗位人員聘用體系、崗位人員開發(fā)體系、崗位績效考評體系、崗位約束與激勵體系。
二、強化教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍。
為深入貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,全面落實員工發(fā)展白皮書規(guī)劃,提高公司職工隊伍整體素質(zhì),推動“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)企業(yè)建設(shè),保持和發(fā)展工人階級先進性,我廠堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),堅持以改革創(chuàng)新為動力,以職工素質(zhì)建設(shè)為重點,以增強職工學(xué)習(xí)、實踐、創(chuàng)新能力為目標(biāo),以人為本,狠抓教育,切實維護職工的學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)。結(jié)合“404”學(xué)習(xí)開展了技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動,針對不同工種,不同知識層面職工的特點,科學(xué)規(guī)劃好職業(yè)教育和崗位培訓(xùn)工作,激發(fā)廣大職工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性,營造人人學(xué)習(xí)技術(shù)的良好氛圍。通過先進性教育活動,全廠黨員普遍受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“三個代表”重要思想的教育,進一步增強了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和決策的自覺性,提高了政治意識、大局意識、責(zé)任意識,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。通過黨員亮身份、樹形象活動的開展,有效地豐富和拓展了黨員責(zé)任區(qū)活動內(nèi)涵,廣大黨員體現(xiàn)黨員先進性作用的愿望和敢挑重?fù)?dān)的責(zé)任意識大大增強,群眾對黨員的期望和監(jiān)督意識也普遍提高。如:二燒黨支部維修黨小組全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,在設(shè)備系統(tǒng)嚴(yán)重老化,許多關(guān)鍵設(shè)備無法修補,即將面臨退役的情況下,開展了確保設(shè)備作業(yè)率攻關(guān)活動,主動放棄雙休日,成立了黨員設(shè)備維護應(yīng)急分隊,加強設(shè)備點檢、巡檢和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,將設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)。自先進性教育活動開展以來,該工段連續(xù)4個月設(shè)備作業(yè)率都在96.5以上,10月份創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄達(dá)到99。
深入貫徹“黨員身邊無事故”活動精神,加強教育,確保黨員身邊“四無”(無違章、無輕傷、無人為責(zé)任事故、無誤操作)。做到組織到位、措施到位和責(zé)任到位,在全廠職工中牢固樹立“零起點、大安全”意識,定期組織開展“五查”(查法律法規(guī)的執(zhí)行情況、查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、查員工安全意識、查崗位隱患整改及危險源點控制的落實、查崗位員工安全行為和操作是否規(guī)范)等活動,全面掀起“查隱患、消缺陷、保安全”的新高潮,充分發(fā)揮黨員作用,組織開展了黨員利用班前會時間進行“三分鐘安全宣誓”活動,要求黨員結(jié)合崗位實際,用事故典型案例來教育人,用專業(yè)安全知識來武裝人,用安全口號來警示人,形成安全生產(chǎn)人人抓的良好氛圍。
三、以先進性教育活動為契機,深化效能監(jiān)察工作,促進強化基層黨建工作。
在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,我們充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,活躍組織生活會的氣氛,使各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了加強。各支部在廠黨委的指導(dǎo)下,認(rèn)真開展了“化解危機作表率、確保目標(biāo)爭貢獻(xiàn)”主題實踐活動。今年來,我廠通過對生產(chǎn)經(jīng)營中重點難點問題的效能監(jiān)察,確定了5個監(jiān)察項目,通過項目參與人員的積極努力,均取得了可喜成效,累計增收節(jié)支4000余萬元。三季度在公司對相應(yīng)指標(biāo)進行調(diào)整的情況下,從降低含鐵原料成本入手,大力開展修舊利廢、節(jié)能降耗攻關(guān),取得了降低成本805萬元的優(yōu)異成績。其中:機關(guān)黨支部生產(chǎn)技術(shù)科黨小組確定了“應(yīng)對市場,深挖內(nèi)潛,加強大宗原燃料管理”的攻關(guān)課題,通過對進廠礦石按工藝技術(shù)及生產(chǎn)組織要求合理堆存和混勻,確保了生產(chǎn)用料的需求,制訂了《燒結(jié)廠進廠原燃料管理制度》,加強與公司紀(jì)委、品質(zhì)部的聯(lián)系,三季度共計對大宗原燃料抽查20余次,扣除原燃料噸位1400余噸,處理原燃料質(zhì)量異議10余起,為公司和廠挽回經(jīng)濟損失50余萬元。球團、二燒、三燒等主體生產(chǎn)工段黨支部大力開展了“提質(zhì)增產(chǎn)、誠信保鐵”攻關(guān)活動,在黨員中認(rèn)真開展了主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、成本效益指標(biāo)問責(zé)制,一年來,煉鐵對燒結(jié)礦質(zhì)量基本上無異議,基層黨建工作得到進一步加強,基層黨組織的作用進一步得到體現(xiàn)。
四、以人為本,黨政工團齊抓共管。
(一)繼續(xù)深入開展先進性教育,努力探索保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制。
在全黨開展先進性教育活動是堅持用"三個代表"重要思想武裝全黨的重要舉措,是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措。先進性教育是一項長期而艱巨的任務(wù),各級黨組織和廣大黨員要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識開展先進性教育活動的重大意義,我廠將根據(jù)公司要求進一步鞏固先進性教育成果,切實落實黨員學(xué)習(xí)、教育、管理、監(jiān)督、民主參與、群眾監(jiān)督等六個長效機制,以高度的政治責(zé)任心,足夠的領(lǐng)導(dǎo)力量,良好的精神狀態(tài),強烈的機遇意識,把先進性教育活動長期堅持下去。要在以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步拓展基層黨建示范點建設(shè)的形式,豐富黨建活動室活動內(nèi)容。
(二)認(rèn)真抓好形勢任務(wù)教育,切實增強危機意識,確保圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
由于市場變化給鋼鐵行業(yè)的運行和發(fā)展受到巨大影響,鋼鐵價格大起大落,市場形勢變幻莫測,公司生存發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗。如何穩(wěn)定職工隊伍,帶領(lǐng)廣大干部職工正確認(rèn)清形勢,增強責(zé)任感和危機感,齊心協(xié)力,抗險克難,與企業(yè)共渡難關(guān);作為保鐵單位的中堅力量,如何充分發(fā)揮大燒結(jié)機產(chǎn)能,實現(xiàn)高投入形成高產(chǎn)出,全力滿足煉鐵對礦質(zhì)和量的要求;如何盡力發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢,與行政一道化解風(fēng)險,戰(zhàn)勝困難,全面實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)等一系列問題都是擺在廠黨委面前亟待解決的問題。為此,下半年廠黨委將著重從以下幾方面開展好各項工作:一是堅持以人為本,做到“三個貼近”,即“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”,致力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。二是樹立大局意識,注重系統(tǒng)優(yōu)化,致力“誠信保鐵”。要進一步加強效能監(jiān)察力度,鼓勵群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效和職工當(dāng)家理財活動的深入開展。
三是全面創(chuàng)新管理,深挖內(nèi)部潛力,著力改善經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。繼續(xù)深化班組經(jīng)濟核算機制體制,激發(fā)全員降本增效的成本意識,構(gòu)建節(jié)約型企業(yè),進一步提升企業(yè)核心競爭力。
高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),采取多種措施和途徑對黨員干部特別是基層以上管理人員進行“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”,為黨建思想政治工作和經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供組織保證。要進一步加強兩級班子建設(shè),增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,將爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動不斷推向前進。要切實加強基層管理人員和關(guān)鍵、敏感崗位人員履職情況的監(jiān)督,完善落實崗位職責(zé)的稽查監(jiān)督制度,進一步增強企業(yè)的執(zhí)行力。
(四)積極探索思想政治工作的有效途徑和方法,堅持與時俱進、不斷創(chuàng)新、注重實效。
中共xx燒結(jié)廠委員會。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇四
為深入貫徹落實油田安委辦［20xx］34號文件和采三20xx151號文件精神，加強施工現(xiàn)場班組建設(shè)，提高廣大職工安全素質(zhì)，抓好井控安全，結(jié)合大隊生產(chǎn)實際和正在開展的“強、識、查、保”主題活動，十月份大隊開展了多種安全活動，為上產(chǎn)活動保駕護航?，F(xiàn)將十月份的安全工作總結(jié)如下：
根據(jù)采三發(fā)[20xx]151號文件《關(guān)于開展強責(zé)任識風(fēng)險查隱患保安全活動的通知》第二階段的要求，我大隊于10月29日組織安全管理較好的兩個隊、較差的三個隊以及各隊的隊長和指導(dǎo)員，進行了一次討論活動。討論會上主管安全的副大隊長鄭清生先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，然后針對大隊年終安全管理思路拋磚引玉進行了講解，要求各基層隊代表不要拘束，踴躍發(fā)言，各抒己見，并圍繞“如何創(chuàng)新hse管理方法，進一步完善hse管理機制，全面提升我大隊hse管理水平？和針對不同的崗位，如何創(chuàng)造性的開展hse培訓(xùn)，提高員工hse學(xué)習(xí)的積極性和主動性，確保培訓(xùn)效果和質(zhì)量”進行討論，從思想、作風(fēng)、制度、管理、技能、設(shè)施、勞動保護等方面全方位擺問題、查根源，對各種“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞作風(fēng)”現(xiàn)象進行深入剖析，各基層代表在經(jīng)過“找差距、談想法、提建議”的涌躍發(fā)言后，結(jié)合大隊20xx年安全管理考核辦法，各自提出了本隊的安全工作思路。20xx年大隊主要通過抓安全管理責(zé)任的落實，抓崗位安全責(zé)任制的落實為載體，以規(guī)范現(xiàn)場安全巡回檢查為主線，充分利用好月度安全獎，逐步夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。另外，還要繼續(xù)抓好全員安全培訓(xùn)和施工現(xiàn)場隱患排查治理工作，逐步提升員工安全素質(zhì)和基層隊管理水平。
大隊領(lǐng)導(dǎo)張華、鄭清生于9月29日下午組織召開了，由安全組全體成員和各組室組長及基層隊隊長參加的節(jié)前安全工作專門會議。會上大隊領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)廠有關(guān)要求，結(jié)合節(jié)日期間的重點施工井和關(guān)鍵工序，對全大隊節(jié)日期間的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行提出了具體要求，并下發(fā)了《井下作業(yè)大隊開展十月份暨“十一”期間安全綜合性檢查的通知》，安全組制定了詳細(xì)的節(jié)日期間安全生產(chǎn)運行計劃，使廣大干部充分認(rèn)識到節(jié)日期間安全生產(chǎn)的重要性。大隊領(lǐng)導(dǎo)還要求對節(jié)日期間進出院內(nèi)的所有車輛，要求必須登記、審查并每天要將檢查情況在大隊生產(chǎn)會上進行通報，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任直接落實到人頭。
自10月1日開始安全組人員連續(xù)3天，對全部18個施工現(xiàn)場進行了一次認(rèn)真的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)自查活動，積極查找生產(chǎn)過程中存在的各種事故隱患和不安全因素，對于查出的問題現(xiàn)場能整改的均當(dāng)場整改，不能當(dāng)場整改的就制定相應(yīng)的防護措施，由受檢單位的領(lǐng)導(dǎo)承包人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實整改情況，有力保障了我大隊節(jié)日期間的各項安全生產(chǎn)任務(wù)順利進行，為迎接集團公司井控專項檢查做好準(zhǔn)備。
大隊安全組克服種種困難，不顧勞累連續(xù)作戰(zhàn)，做到“三個堅持”即：
堅持每天24小時有專人負(fù)責(zé)開工驗收及特殊工序驗收；堅持嚴(yán)把驗收關(guān)，做到生產(chǎn)再忙標(biāo)準(zhǔn)也不降低；堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰簽字誰負(fù)責(zé)”、“誰監(jiān)督誰負(fù)責(zé)”的原則，出現(xiàn)問題責(zé)任落實到人。十月份累計全大隊共施工油水井119口，開工驗收119口井，累計共查出問題32個均當(dāng)場整改，圓滿完成了驗收工作。
其次，做到重點井、重點工序監(jiān)護到位。十月份安全組共重點監(jiān)護射孔井29井次（其中電纜射孔20井次、油管輸送射孔11井次）。其中有4口井自下午一直射孔到晚上10點。每次射孔前安全組監(jiān)護人員都嚴(yán)把井口采油樹和封井器的試壓關(guān)并對防噴器、放噴管線、油管懸掛器、提升短節(jié)、油管旋塞閥進行一次檢查，對施工人員進行一次井控演練，達(dá)到要求后才能進行射孔施工。另外，加強施工現(xiàn)場的日常安全檢查監(jiān)督工作。十月份累計進行日常安全三不檢查33井次，發(fā)現(xiàn)問題22個，處罰違章行為3井次；安全組堅持每周對18個作業(yè)隊至少進行兩次由技術(shù)組、質(zhì)量組、設(shè)備組、生產(chǎn)組聯(lián)合進行的井控安全綜合性檢查，累計開展周一和周五綜合性檢查7次，查出問題52個，處罰違章行為12起；組織夜間三不檢查3次，查出問題42個；處罰違章行為11起；組織開展井控專項檢查1次，查出問題19個，處罰違章行為5起；通報處理違章行為1起；教育廣大干部職工抓好安全生產(chǎn)工作，杜絕違章行為，督促各小隊抓好本隊各項安全管理工作。
（一）繼續(xù)加強對交接班和巡回檢查情況的監(jiān)督力度，進一步強化崗位責(zé)任制的落實。
（二）加強井控安全工作，繼續(xù)做好電纜射孔、壓裂、鉆頂塞等重點井施工驗收及全過程現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，提高現(xiàn)場人員的井控應(yīng)急能力，確保各項井控措施落實到位。
（三）嚴(yán)把開工驗收關(guān)，做到設(shè)計不到位不予開工、井控措施不到位不予開工、驗收不合格不予開工，抓好日常三不檢查工作。
（四）繼續(xù)深入推行“211”安全工作法。
（五）根據(jù)季節(jié)特點不定期開展各種檢查活動。
（六）迎接好集團公司井控專項檢查。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇五
2022年，我公司在上級政府的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司董事長、總經(jīng)理及管理層的領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同配合支持下，認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞年初制定的2022年安全生產(chǎn)管理工作計劃開展了一系列安全生產(chǎn)工作，并取得了一定的成效。2022年我們順利地通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化國家二級達(dá)標(biāo)的復(fù)審驗收。現(xiàn)將2022年公司安全生產(chǎn)管理工作回顧如下：
今年以來，共發(fā)生各類安全傷害事故x起，傷x人，事故起數(shù)和受傷人數(shù)與去年同期相比基本持平。無死亡事故和一次性損失在10萬元（含）以上的各類重大事故?？傮w情況趨于穩(wěn)定。
（一）公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
公司始終將安全生產(chǎn)建設(shè)列入公司的議事日程，特別將2022年度安全生產(chǎn)工作計劃作為公司的1號文件下發(fā)到各分公司、部門，成為公司全年安全生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)性意見。公司要求各分公司、部門一把手充分認(rèn)識安全生產(chǎn)管理工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)管理工作建設(shè)，認(rèn)真按照工作計劃和要求開展工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，健全安全生產(chǎn)長效機制，加強基層和基礎(chǔ)安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。保證了公司安全生產(chǎn)工作有序、有效開展。
（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
公司在年初重新修訂并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，按職責(zé)以hse責(zé)任狀的形式將管理目標(biāo)責(zé)任分解至公司領(lǐng)導(dǎo)及13個部門，再由部門層層分解至相關(guān)責(zé)任人。公司與各級管理人員和相關(guān)員工共簽訂《2022年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》293份，《消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》13份，目標(biāo)管理總金額26萬。制定了《ehs標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，每月對目標(biāo)完成情況進行評估考核，將考核的結(jié)果納入部門主管的年度績效考核之中。
（二）組織機構(gòu)和職責(zé)。
因人員變動，公司及時調(diào)整了公司安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，3個生產(chǎn)分公司也各自及時調(diào)整和充實公司二級安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。確保公司對安全生產(chǎn)工作的有序開展。公司現(xiàn)有員工300余人，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機構(gòu)即安全環(huán)保健康部，配備專職安全管理人員2人。各部門、工段（班組）均設(shè)有兼職安全員。公司安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組逢元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日前召開一次安全專題會議，進行總結(jié)及布置下一階段的工作，每次會議均形成紀(jì)要。
（三）安全投入。
公司保障職業(yè)健康安全費用投入，并由財務(wù)部門和安全環(huán)保健康部門建立臺賬。制定全年職業(yè)健康安全投入費用總額為110萬元（不包括工傷保險、意外傷害險、安保服務(wù)、特種設(shè)備檢測和維護保養(yǎng)等費用）的使用預(yù)算計劃，并予以實施。這項費用大大地超過了《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》第十一條（三）所規(guī)定的提取額度，在經(jīng)濟上有效地保障了公司的各項安全生產(chǎn)管理工作的開展。
（四）安全管理制度。
公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應(yīng)的管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。安全環(huán)保健康部在年初對《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《ehs管理工作績效考核辦法》、《安全事故應(yīng)急預(yù)案》等進行了修改，同時對照《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施指南》進行一次識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，增加了《易燃易爆場所管理制度》、《危險化學(xué)品倉庫防火安全制度》、《廠區(qū)內(nèi)交通安全管理制度》、《防塵、防毒設(shè)施安全管理制度》、《女工和未成年勞動保護制度》、《勞動合同安全監(jiān)督管理制度》等安全規(guī)章制度，并發(fā)布清單到各部門，使得公司各項安全職業(yè)健康制度、規(guī)程得到補充和完善。目前公司已制訂安全管理制度60余個，每個作業(yè)崗位均有安全技術(shù)操作規(guī)程。
（五）教育培訓(xùn)。
公司利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，安全環(huán)保健康部為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主管部門，年初根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的需要及時編制成教育培訓(xùn)計劃并具體落實實施，做好教育培訓(xùn)記錄，建立檔案。
今年新任總經(jīng)理參加了區(qū)安監(jiān)局組織的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，目前公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)區(qū)安監(jiān)局專門培訓(xùn)考核并取得安全管理資格證書。
對114名新員工和來公司45名實習(xí)大學(xué)生進行“三級”安全教育，操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、工傷后復(fù)工重新上崗者，進行分公司、工段（班組）安全教育培訓(xùn)，這些教育均經(jīng)考核合格后，方上崗工作。
從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復(fù)審時間，保證公司特種作業(yè)人員100%持證上崗。今年特種設(shè)備作業(yè)人員參加取證培訓(xùn)24名，復(fù)審復(fù)訓(xùn)18名。
公司所有外來參觀、學(xué)習(xí)、施工等人員均進行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)。
公司充分利用“宣傳櫥窗”、“企業(yè)報”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進安全生產(chǎn)工作。今年在公司的宣傳櫥窗中，每期都有安全生產(chǎn)的專題宣傳教育內(nèi)容。
今年共組織“道路交通安全知識”、“職業(yè)衛(wèi)生安全”、“安全知識”、“6s管理知識”等教育培訓(xùn)5次，尤其是“安全知識”、“6s管理知識”都是全員參加。
（六）特種設(shè)備設(shè)施及其他生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。
公司對32臺起重機械、1臺叉車以及所有壓力管道、壓力容器等各種特種設(shè)備設(shè)施都進行周期性維護、保養(yǎng)、檢測，同時建立相應(yīng)臺帳。通過相關(guān)部門的檢測合格率達(dá)100%。目前公司廠區(qū)內(nèi)的建筑物，電氣設(shè)備、氣罐等均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場所消防設(shè)施齊全，符合要求。
（七）安全檢查及隱患排查。
公司在元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)等四大節(jié)日均組織對全公司安全生產(chǎn)進行大檢查，公司和各生產(chǎn)部門二級安全生產(chǎn)管理員不定時地就員工的遵章守紀(jì)、勞動防護用品的正確使用、安全通道、消防設(shè)施等進行巡回檢查，到目前為止，共開展各類安全生產(chǎn)檢查達(dá)170余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時加以糾正。今年共對違章違紀(jì)及安全事故責(zé)任的處罰42人次。
（八）安全事故管理。
發(fā)生安全事故后，公司嚴(yán)格按照國家政策和事故“四不放過”原則處理。特別是重傷事故，公司主要領(lǐng)導(dǎo)人均以第一時間趕赴醫(yī)院做好善后工作，隨后又親自給全體員工講授安全知識教育。在元旦、春節(jié)期間公司領(lǐng)導(dǎo)專程登門，送去水果和慰問金，慰問在家休養(yǎng)的'工傷員工。今年妥善處理了2起工傷事故的賠付。我們在查找分析事故原因及追究事故的責(zé)任上嚴(yán)格執(zhí)行制度化，在具體給予傷害者生活待遇上采取人性化，通過這些事故的處理，使傷害者和家屬的精神創(chuàng)傷得到了安撫，同時也維護了公司的良好社會責(zé)任形象，進一步促進了公司的穩(wěn)定。
（九）職業(yè)健康。
為公司員工配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育公司員工按照要求佩戴、使用。
公司還組織職業(yè)危害接觸崗位人員共計131名進行職業(yè)健康檢查，把好對上崗前的員工健康體檢關(guān)。并按規(guī)定建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。
公司請有資質(zhì)的相關(guān)檢測機構(gòu)進行了一次生產(chǎn)場所職業(yè)衛(wèi)生檢測、評價，并將檢測、評價結(jié)果公布、存入檔案。
（十）開展安全生產(chǎn)月系列活動。
5月25日和6月1日分別特邀xx交警中隊干警和杭州市科普健康咨詢服務(wù)中心老師給我公司員工進行道路交通安全教育課和職業(yè)衛(wèi)生安全教育課，通過教育大大增強了廣大員工道路交通安全和職業(yè)衛(wèi)生安全的意識。
6月份選派了技術(shù)部員工邱飛參加了xx工業(yè)園區(qū)組織的“安全伴我行”演講比賽活動并且獲得了三等獎。
6月22日公司組織了由公司所有天車司機組成行車空操和由各工段選派出來共28名持證員工組成行車地操的起重機械技術(shù)比武活動，通過這次比武活動，為公司行掛工提供了公平競爭的平臺，也是一個相互學(xué)習(xí)、切磋技藝、展示個人競技的舞臺，他們在這緊張而激烈的氛圍中潛移默化地受到了安全教育，增長了知識，交流了經(jīng)驗，全面提高了安全操作技能。
通過“安全生產(chǎn)月”活動，進行安全生產(chǎn)宣傳教育，用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工對安全生產(chǎn)的參與熱情，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的安全行為，注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。
（十一）開展“6s管理”活動。
今年四月份以來，在全公司范圍內(nèi)開展“6s”管理，編制《現(xiàn)場6s管理手冊》，建立相關(guān)制度并向全體員工進行培訓(xùn)宣傳，使全體員工都積極參與到6s活動中。使6s改善從局部活動逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對所有現(xiàn)場進行6s責(zé)任區(qū)劃分，公布6s定置圖，明確各區(qū)域的6s責(zé)任人。通過不斷的改進和完善，現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理，場地劃分科學(xué)規(guī)范，保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。
重生產(chǎn)、輕安全的思想在個別員工中仍不同程度存在。主要表現(xiàn)在隱患處理不及時，對隱患的調(diào)查、跟蹤、落實、整改、復(fù)查、問責(zé)抓得不實、不嚴(yán)；還有個別員工安全意識不強；有僥幸心理，不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在，這些問題都有待于在今后的工作中加以研究，認(rèn)真解決。
（一）指導(dǎo)思想：
用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)公司全年安全工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。二0一四年我們安全工作的按原則是：加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點、強化監(jiān)管。
（二）年度安全控制目標(biāo)。
1、全年重傷事故或死亡事故為0人。
2、全年一次性損失在10萬元（含）以上的各類重（特）大事故為0起。
3、全年各類一般性事故控制在1%以內(nèi)。
（三）完善管理制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，促進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
1、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。各級管理層及持有特種設(shè)備作業(yè)證的操作人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解下去，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的管理人員和操作人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
2、完善安全教育培訓(xùn)制度，制定切實可行的安全教育培訓(xùn)計劃，并開展形式多樣化的安全教育培訓(xùn)活動。
（1）新員工（含來公司實習(xí)生）必須全部經(jīng)過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗。
（2）變換工種或離崗在6個月以上或者發(fā)生工傷事故享受停工留薪待遇的員工必須經(jīng)過分公司（部門）、工段（班組）的安全教育。
（3）特殊工種員工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。
（4）組織好區(qū)政府提出的“百萬員工安全生產(chǎn)大培訓(xùn)”活動，參訓(xùn)率確保在100%，通過培訓(xùn)活動，切實提升全員的安全素質(zhì)。
（5）做好中層以上管理人員及工段（班組）長的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)安全健康知識、技能的教育學(xué)習(xí)。
3、完善安全生產(chǎn)獎懲辦法。制定合理的獎罰考核辦法，更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵先進，鞭策后進。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在董事會、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全生產(chǎn)管理工作，公司專職安全員和生產(chǎn)一線兼職安全員要加強日常安全監(jiān)督檢查管理工作。
6、根據(jù)國家有關(guān)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》規(guī)定，足額提取并合理使用公司2022年度的安全生產(chǎn)費用，今年按公司營業(yè)額預(yù)算計劃提取135萬元人民幣。
1、工段（班組）每周舉行一次安全活動（早會）和安全檢查（隱患排查）活動，內(nèi)容要充實，記錄要齊全，安全生產(chǎn)管理職能部門堅持定期檢查班組記錄。
2、分公司、部門每月組織一次安全活動（包括現(xiàn)場6s管理工作、安全檢查/隱患排查活動），做好臺帳記錄（包括吊索具臺帳）。
3、公司在每逢元旦、春節(jié)、五一、十一等四大節(jié)日前組織進行現(xiàn)場6s管理工作和安全大檢查，并應(yīng)做到有檢查、有落實、有總結(jié)、有考核。
4、公司全年定期召開四次安全例會，及時匯報及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，并應(yīng)形成會議紀(jì)要向各分公司、部門通報。
5、在公司網(wǎng)站、宣傳櫥窗中及時通報各部門安全生產(chǎn)情況，總結(jié)事故教訓(xùn)，表揚好人好事。
6、認(rèn)真組織開展2022年度“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高我公司全員安全意識和安全技能，提高公司本質(zhì)安全水平，促進公司順利發(fā)展。
7、積極參加和組織好上級有關(guān)部門組織的各類安全教育培訓(xùn)、演講比賽、安全技能比武等活動。
（五）加強安全生產(chǎn)管理力度，確保公司平安發(fā)展。
1、公司安全生產(chǎn)管理職能部門及各分公司、部門要強化對全公司轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，強化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真開展對各生產(chǎn)現(xiàn)場的日常檢查、巡查，全面排查治理安全隱患。各部門要加大對存在重大安全隱患的排查治理的力度，突出重點，鐵腕狠抓“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律”的“三違”行為，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保不突破公司年度安全生產(chǎn)考核任務(wù)指標(biāo)。
2、設(shè)備管理職能部門對公司特種設(shè)備（起重機械、壓力容器、壓力管道、叉車等）及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
3、加強我公司消防安全管理，同時在全公司區(qū)域范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患。禁止任何個人和部門未經(jīng)允許擅自動用消防設(shè)備和設(shè)施。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《相關(guān)方安全管理制度》，明確外單位來公司施工、作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強安全監(jiān)督管理。在生產(chǎn)外協(xié)加工操作過程中必須明確運輸、吊裝等安全責(zé)任。
5、加強公司通勤車輛的交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全管理的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，做好公司通勤車輛交通安全的監(jiān)管工作，要求各司機不超速行駛、不開賭氣車，確保公司通勤車輛的交通運輸安全。
6、加強職業(yè)健康的勞動保護管理工作。在檢修、技改、內(nèi)部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。有計劃的對員工進行職業(yè)健康檢查，保證員工的身體健康。加強勞保用品的管理、對勞保用品的計劃、訂購質(zhì)量、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)，并指導(dǎo)、督促員工按要求穿戴、使用。
安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點，我公司將始終認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，把各項安全管理工作落到實處，認(rèn)真吸取安全事故教訓(xùn)，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍，抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障員工生命和公司財產(chǎn)安全”而不懈努力。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇六
為深入開展安全月活動，全面實現(xiàn)安全質(zhì)量升級，努力完成工作目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，安全科根據(jù)上級統(tǒng)一布署，深入開展“六月安全月”活動，活動開展一個月以來，取得了較好的成績，現(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下：
1、利用電子屏廣泛宣傳“安全生產(chǎn)月”
2、生產(chǎn)區(qū)張貼宣傳條幅“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”“宣傳安全法規(guī)，普及安全知識”“加強安全基礎(chǔ)工作，建立安全長效機制”
3、在各車間外操室、中控室、宣傳欄張貼關(guān)于安全月主題宣傳掛圖。
4、組織各車間利用早班下班時間對員工進行消防、應(yīng)急救援器材的使用進行培訓(xùn)，同時觀看圖片、安全視屏、來提高員工安全責(zé)任心，使每位員工都參與到“安全生產(chǎn)月”活動中來，不斷加強員工安全生產(chǎn)意識。
患整改通知6次，共計整改條數(shù)32條。
2、各車間積極、主動、組建起車間安全隱患排查小組，對生產(chǎn)中的違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律、消防救援器材和事故隱患等多方面進行嚴(yán)格檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時的解決，將存在的安全隱患消除在萌芽之中，確保車間無事故、無隱患、安全運行。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇七
十月份以來，我校為進一步做好安全教育工作，我們以創(chuàng)建“平安校園”為重點，明確安全職責(zé)，完善工作制度，強化學(xué)校安全管理，加強監(jiān)督檢查，狠抓工作落實，形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局，切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，為廣大師生創(chuàng)造一個安全和諧的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)生活環(huán)境，為我校平安校園的創(chuàng)建提供了強有力的安全保障。現(xiàn)就所做工作總結(jié)匯報如下：
在國慶節(jié)放假前對學(xué)生進行了假期安全教育，內(nèi)容包括交通安全、食品衛(wèi)生安全、防火、防盜、防意外傷害等安全常識教育，增強學(xué)生的自我保護意識。進一步增強學(xué)生的交通安全意識，要求學(xué)生在出行時要自覺遵守交通規(guī)則，不乘坐農(nóng)用車、報廢車、無牌、無證等車輛外出，確保學(xué)生假期安全出行。同時學(xué)校也組織廣大教職員工進行一次法制教育，教育廣大教師要自覺遵守教育法律法規(guī)，遠(yuǎn)離黃、賭、毒和其他違法活動，自覺保持良好的師德和維護社會的安定團結(jié)。讓廣大師生度過一個歡樂、祥和、平安、和諧的國慶佳節(jié)。
嚴(yán)格執(zhí)行教師值班制度，加強國慶長假安全值班工作。所有值班人員都能在值班期間堅守崗位，盡職盡責(zé)，保證24小時通訊暢通。認(rèn)真執(zhí)行重大事故請示報告制度，遇有重要情況，都能及時、準(zhǔn)確報告。
我們堅持按照“預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，認(rèn)真落實創(chuàng)建平安校園的各項措施，提高預(yù)防、控制和處置能力，堅持廣泛發(fā)動全體師生全員參與，始終把安全工作放在第一位，時刻繃緊安全之弦，做到警鐘長鳴，努力創(chuàng)建一個管理有序，防控有力，校風(fēng)良好的平安校園。學(xué)校結(jié)合自身實際，切實做好平安創(chuàng)建及迎接驗收的各項準(zhǔn)備工作，做到任務(wù)層層分解，責(zé)任落實到具體人員，協(xié)助做好相關(guān)工作，共同完成迎接驗收的任務(wù)。及時排查處置校園不穩(wěn)定、不安定、不安全因素，積極開展校園及周邊治安整治，確保不發(fā)生嚴(yán)重影響學(xué)校和社會穩(wěn)定的群體性、突發(fā)性事件以及嚴(yán)重干擾正常教學(xué)活動和侵害師生的治安、刑事案件。
我校不間斷的進行校園安全隱患排查，及時排除學(xué)校存在的不安全因素，以防止各種安全事故的發(fā)生。同時，值班教師加大巡邏檢查力度，確保校園無安全事故發(fā)生。
學(xué)校安全事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定，是學(xué)校工作的重中之重，今后，我們將進一步重視安全工作，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，溝通家長、聯(lián)系社會，全力合作，攜手奮進，為孩子構(gòu)筑一道安全防線。不斷提高我校安全工作水平，為爭創(chuàng)省平安校園而努力。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇八
“安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認(rèn)真貫徹這一方針，要求各班組要把安全工作放在第一位，注重預(yù)防，每項工作之前都要進行班前安全活動記錄和安全技術(shù)交底。不僅要為職工創(chuàng)造一個安全的作業(yè)條件，還要努力改善施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)廣大工人的榮譽感和責(zé)任感，進一步調(diào)動了工人的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
1、對進場的工人進行三級安全教育，加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
2、施工現(xiàn)場用電接線不規(guī)范，進出線太混亂，不符合規(guī)范要求的立即進行整改，并留有影像資料。加強管理嚴(yán)格按照三相五線制，并做到三級配電、二級保護。
3、施工現(xiàn)場的臨邊防護，安全網(wǎng)友破損現(xiàn)象，已經(jīng)整改，并留有影像資料。
4、木料存放區(qū)防火重點部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志，并配備足夠數(shù)量的滅火器。
5、機械設(shè)備操作規(guī)范化，對所有的機使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng)）。
我們嚴(yán)格按照國家關(guān)于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動，這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限到實施過程，都力爭做到詳細(xì)、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標(biāo)準(zhǔn)和制度的具體內(nèi)容和要求，組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。
施工意識。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。
班組在有限的施工場地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局，使材料進場準(zhǔn)確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定，結(jié)合施工的進展情況和各工種的設(shè)置情況，編寫各階段分項工程的安全技術(shù)交底，中小型機具的安全技術(shù)交底，一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底；對一些關(guān)鍵工序，編制了相應(yīng)的安全方案。保證了安全措施的可實施性，使安全工作的標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，以規(guī)范的行為動作達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。用安全標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收各項安全設(shè)施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合，對那些不按標(biāo)準(zhǔn)去做，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施，立即進行停工整頓，直至驗收合格后才準(zhǔn)復(fù)工。對現(xiàn)場檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和安全隱患，按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
及時整改上報安全記錄，我們每周進行安全生產(chǎn)周巡查，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書，并進行復(fù)查。我們通過巡查解決了安全生產(chǎn)中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。使我項目部的安全生產(chǎn)工作再上一個臺階。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇九
為了廣泛宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)的知識，增強全民的安全意識，提高全民的安全素養(yǎng)，依據(jù)縣安委會的統(tǒng)一部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了以“以人為本、安全第一”為主題的安全生產(chǎn)月活動，現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：
為了開展好此次安全生產(chǎn)月活動，我鎮(zhèn)成立了以謝東鎮(zhèn)長為組長，副書記趙青副、副鎮(zhèn)長李建琴、王明琦、安太玲、楊勝越，宣傳委員劉繼勇為副組長，各安全職能部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了“安全生產(chǎn)月”活動計劃，并保證人力、物力、財人投入。
利用了播送、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語、圖片展等各種形式宣傳《安全生產(chǎn)法》、《交通法》及安全知識，大力營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”輿論氣氛。共青團、社區(qū)辦事處分別以創(chuàng)立“青年示范崗”、“安全文明社區(qū)、學(xué)?！?、“農(nóng)村消防安全示范村”活動為主題開展了豐富多彩的安全宣傳活動。場天出動宣傳車進行宣傳，并組織鎮(zhèn)直機關(guān)干部學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)違法行為行政處分方法》等有關(guān)法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計，散發(fā)安全知識宣傳資料5000多份，出動宣傳車2臺次，書寫標(biāo)語6幅，專欄24期。
召集相關(guān)職能部門召開防汛安全工作專題會議，制定了《水上交通汛期安全工作預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)水庫防洪搶險預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)難安全預(yù)案》防汛期間，安排人員24小時值班。
本月分別召開了船工大會、動車駕駛員大會、非煤礦山礦主、爆破員大會，關(guān)對他們進行了安全知識培訓(xùn)，從而大大提高了他們安全意識和業(yè)務(wù)水平。
組織相關(guān)職能部門就“水陸交通安全、非煤礦山安全、防火防爆安全、學(xué)校安全進行了安全大檢查，據(jù)統(tǒng)計，共檢查各類船舶52艘次，用車34臺次，并對違章船舶、車輛進行現(xiàn)場處分，下達(dá)隱患整改通知書8份，對檢查存在的.問題進行了整改。
總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動，在上級部門的指導(dǎo)下，各部門緊密配合，廣泛開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳學(xué)習(xí)活動和一系列的安全生產(chǎn)大檢查，增強了人民群眾的安全生產(chǎn)意識，為我鎮(zhèn)營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氣氛。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十
綜掘隊是華宇公司百良項目部負(fù)責(zé)全項目部承建巷道的掘進工作，現(xiàn)負(fù)責(zé)掘進百良礦404回風(fēng)順槽、404運輸順槽、北翼總回三個巷道。
2、頂板安全：頂板安全管理不到位導(dǎo)致頂板事故發(fā)生；
3、防治水安全：因?qū)Φ販y防治水管理不到位導(dǎo)致井下水災(zāi)事故發(fā)生；
1、本月通風(fēng)系統(tǒng)安全狀況良好，主通風(fēng)機和井下局扇運轉(zhuǎn)正常未出現(xiàn)無計劃停風(fēng)情況，未出現(xiàn)井下瓦斯積聚或超限情況。
2、本月頂板管理到位，支護質(zhì)量符合規(guī)程要求未出現(xiàn)頂板事故預(yù)兆。
3、本月404運輸順槽和北翼總回迎頭頂板淋水依然較大，經(jīng)項目部組織職工加強現(xiàn)場排水能力后對井下正常生產(chǎn)已無太大影響。
4、本月供電系統(tǒng)不穩(wěn)定，出現(xiàn)了402移變頻繁跳閘的現(xiàn)象，經(jīng)檢查井下電氣設(shè)備保護整定存在一定漏洞，現(xiàn)已調(diào)整。
5、井下壓風(fēng)、壓水及排水系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，安全狀況良好。6、本月綜掘機機械故障較多，在加強日常檢修和保養(yǎng)工作后目前機械已運轉(zhuǎn)正常。
7、人員安全狀況良好，無一例輕傷以上人身事故。四、風(fēng)險評估。
經(jīng)上述分析，本月未出現(xiàn)較大設(shè)備事故，人員安全狀況良好，無人身事故發(fā)生，風(fēng)險綜合評估為低級。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十一
為切實做好齋月期間學(xué)校安全穩(wěn)定工作，抵制宗教以各種形式向?qū)W校滲透，確保教育陣地的純潔、鞏固，營造良好的校園周邊環(huán)境，促進社會經(jīng)濟和諧發(fā)展，近日，我校在齋月臨近之際，多措并舉提前做好各位老師學(xué)生的安全穩(wěn)定工作，有效確了校園政治大局穩(wěn)定。學(xué)校在齋月期間，繼續(xù)加大家工作力度，向廣大家長宣傳黨的惠民政策及黨的宗教政策，對學(xué)生在家情況予以了解，做到經(jīng)常性與家長聯(lián)系、溝通，隨時跟蹤掌握學(xué)生思想動態(tài)和行為舉止，切實保障學(xué)生不封齋，不信教，不參加宗教活動。學(xué)校政教處、宿管部與學(xué)校各部門和班主任、班主任與學(xué)生家長層層簽訂齋月期間穩(wěn)定責(zé)任書，進一步明確各方職責(zé)，協(xié)同做好教師、家長及學(xué)生的思想工作，確保齋月期間安全穩(wěn)定工作萬無一失。
進一步加強齋月期間學(xué)校宿舍值班工作。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和教師值班制度，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制和各項防范措施，安排好值班和巡邏工作，確保學(xué)校24小時有領(lǐng)導(dǎo)帶班和教師值班。制定應(yīng)急預(yù)案，對異常情況能及時妥善處置，并在第一時間內(nèi)向有關(guān)部門和上級主管部門匯報。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十二
八月份，我公司嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，致力消除工作中存在的安全隱患。以摸清底數(shù)、消除安全隱患為目標(biāo)，精心組織開展了礦山監(jiān)管、大檢查活動，把對礦山的安全監(jiān)控作為行業(yè)管理的重頭戲，傾全力抓好，在主汛期期間，始終站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，從維護人民群眾的根本利益出發(fā)，針對汛期礦山安全生產(chǎn)工作的特點，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，制定切實可行的有效措施，扎扎實實抓好汛期的安全生產(chǎn)工作，使礦區(qū)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步鞏固?，F(xiàn)將八月份安全工作匯報如下：
為進一步增強各施工單位的安全生產(chǎn)意識，加大對新入員工的培訓(xùn)工作，以提高從業(yè)人員的自我保護能力為前提，重點做到“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”。要求各施工單位在保證完成月任務(wù)量的同時，做好班前班后、崗前培訓(xùn)工作，由于施工隊人員流動性較大，生產(chǎn)安全科及時組織新入員工進行安全教育培訓(xùn)，本月由生產(chǎn)安全科深入到各施工隊現(xiàn)場，對礦屬各施工單位進行安全教育培訓(xùn)6次，累計教育培訓(xùn)118人次，并對施工隊新入員工29人進行了安全教育培訓(xùn)，發(fā)放安全教育試卷29份，經(jīng)培訓(xùn)考試合格，由安全環(huán)?？坪褪┕挝浑p方負(fù)責(zé)人簽字同意后，現(xiàn)29人已上崗作業(yè)。從而提高從業(yè)人員的安全意識和技能，進一步推動礦區(qū)安全和諧發(fā)展。
加大對全公司和各施工單位特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育。本月接縣治安股通知，重點開展了涉爆安全員、庫管人員取證、爆破作業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn)，督促施工單位20人參加特種工培訓(xùn)辦證，組織礦部涉爆安全員、庫管員4人參加辦證、檢證，做到持證上崗率達(dá)100%。
本月重點對縣安監(jiān)局下發(fā)的.《關(guān)于開展非媒礦山企業(yè)和冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查的通知》進行認(rèn)真落實整改，在檢查中我們加強對提升系統(tǒng)、安全出口、機械通風(fēng)設(shè)施、機電設(shè)備的檢查，在做好重點防控的同時，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，不走過場，不留盲區(qū)，逐一明確責(zé)任目標(biāo)，確定責(zé)任人，采取有力措施，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。本月由公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組織地質(zhì)專家和相關(guān)部門進行大檢查6次，安全環(huán)?？粕钊敫魇┕り牂z查21次，下達(dá)安全隱患整改通知書12份，共涉及安全隱患70項，并做到整改有臺帳，有整改內(nèi)容，有整改措施，有整改時限，有被整改單位負(fù)責(zé)人簽字，有整改結(jié)果，其中當(dāng)場整改安全隱患33項，其余37項安全隱患經(jīng)復(fù)查后，除（pd908中段主巷道有積水）所涉及的1項安全隱患正在整改外，其余36項均已達(dá)到整改要求，整改率為97%。
x月xx日夜至xx日凌晨，突降暴雨，降雨之集中，雨量之大，為數(shù)十年罕見，受暴雨襲擊，我礦區(qū)內(nèi)河道、xxx礦區(qū)、xx礦區(qū)主要河流普遍發(fā)生洪水，造成突發(fā)性洪澇災(zāi)害。災(zāi)情出現(xiàn)后，我們積極應(yīng)對，由公司防汛指揮部：xxx啟動xxxx礦業(yè)有限公司防汛應(yīng)急救援預(yù)案，研究和部署抗洪救災(zāi)工作，抽調(diào)相關(guān)部門及人員到xxx礦區(qū)和xx礦區(qū)實施防汛救援工作。
在主汛期期間，我公司及時掌握天氣情況，密切關(guān)注水情，保證信息及時上傳下達(dá)，對出現(xiàn)險情的地方想方設(shè)法及時排除。先后組織防汛救援12次，出動救援人員210余人次，出動裝載機、值班車輛23余次，使用編織袋700余條，堆筑防護堰80余米。并向各單位發(fā)出通知，要求各單位消除麻痹大意，時刻保持警惕，隨時做好抗洪救災(zāi)準(zhǔn)備，確保人身財產(chǎn)安全。由于各項應(yīng)急措施落實到位，公司干部職工以良好的心態(tài)和扎實的工作作風(fēng)，積極推動了各項防汛工作的順利開展，將災(zāi)情和險情降到了最低限度。
1、繼續(xù)加強對各單位的安全教育培訓(xùn)，使得安全意識深入人心，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
2、積極開展各種安全檢查和隱患大排查工作，落實隱患整改、復(fù)查制度，扎實推進安全工作，確保生產(chǎn)安全。
3、加強對提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)排水系統(tǒng)、鋼絲繩、繩扣、罐道、防墜器的日常維修和保養(yǎng)。
4、加強臺帳的檢查力度，使各單位及時、認(rèn)真、規(guī)范記錄、填寫臺帳。
5、加強車輛安全管理，勤維修保養(yǎng)。
6、落實“雨季三防”（防汛、防排水、防雷電）各項措施，嚴(yán)格實行汛期24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保障安全渡汛。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十三
南史村小學(xué)根據(jù)關(guān)于xxxx年六月份安全教育月活動方案開展工作，取得了圓滿成功，安全月活動做如下總結(jié)：
活動開展初，積極組織全校教師，對學(xué)校校舍、院墻、用電、用水等到方面進行了又一次的安全隱患大排查，并對查找出的各種安全問題及時進行了整改。因為責(zé)任到人，部分隱患已徹底排除。不能及時排除的也已做了相應(yīng)的處理并畫線做出明顯的危險標(biāo)志，還對學(xué)生做了有針對性的教育，能夠避免事故的發(fā)生。
為了讓同學(xué)們能夠充分認(rèn)識安全的重要性，學(xué)會一定的'安全保護知識。在活動期間，開展了以“安全伴我在校園，我把安全帶回家”為主題的系列安全教育活動。
1、學(xué)校懸掛安全教育橫幅，制作了兩塊預(yù)防手足口病的噴繪看板。
2、組織學(xué)生觀看安全知識講座專題片；向?qū)W生進行安全知識教育。
3、各班出了一期以“珍愛生命，安全第一”為主要內(nèi)容的板報，利用班會上了一次安全主題教育課。
4、舉辦了兩次安全知識講座；
通過以上各種活動的開展，同學(xué)們對日常生活中存在的各種危險都有了相應(yīng)的認(rèn)識，并且也學(xué)會了一些基本的保護措施：如發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)該怎樣逃生；發(fā)生地震時我們該怎樣做；上下學(xué)的路上要走在馬路的右側(cè)，不能追逐行車等。自從我們的各項活動開展以后，學(xué)生在校園里瘋跑導(dǎo)致碰撞受傷的現(xiàn)象沒有發(fā)生過。學(xué)校后圍墻邊也沒有玩耍的學(xué)生。放學(xué)路隊整齊了。學(xué)生知道避車讓道了。吃“三無”食品的學(xué)生明顯減少，也沒有學(xué)生將玩具槍、彈弓、飛鏢等危險的玩具帶來學(xué)校.
雖然幾周下來我們的安全工作取得了一定的成績，同學(xué)們的自我保護意識和安全意識也明顯增強，但我們知道安全責(zé)重于泰山，學(xué)生安全高于一切。所以我們要大力倡導(dǎo)安全文化，提高師生安全素質(zhì)，讓安全意識深入每一們老師和學(xué)生的心里，要把安全工作時刻放在心上，常抓不懈，讓平安學(xué)校伴我同行。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十四
今年6月份是全國第xx個安全產(chǎn)月，同時也是今年防暑降溫工作的開始。通過認(rèn)真組織和開展安全生產(chǎn)月的各項活動，落實暑期汛期安全生產(chǎn)的各項措施，我們車間6月份實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，違章違紀(jì)現(xiàn)象為零。現(xiàn)把6月份的主要工作和存在問題總結(jié)如下：
5、危險源監(jiān)控工作：篩二皮帶連續(xù)出現(xiàn)膠接頭起皮、斷裂現(xiàn)象，車間雖組織人員加強監(jiān)管，但給車間安全生產(chǎn)帶來壓力。8#轉(zhuǎn)運站煤氣眼鏡閥南側(cè)漏氣，車間已及時焊補。6月份危險源監(jiān)控工作暴露出的問題，給以后的安全工作敲響警鐘。
4、督促外委單位加強安全管理，切實做好員工安全培訓(xùn)，克服人員流動大、安全意識薄弱的弊端。對于外委單位忽視安全、對隱患整改落實不到位不及時等問題，嚴(yán)格按制度落實考核。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十五
根據(jù)《關(guān)于開展全市煤礦安全生產(chǎn)百日大檢查的通知》（高煤發(fā)20xx714號）文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進行詳細(xì)的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下：
1、截止到9月15日3106綜放工作面支架安裝到位，我礦把該工作面做為重點來抓，為了加強3106工作面的安全質(zhì)量，特在15日25日這10天里對3106綜放工作面進行了支架調(diào)整，機電設(shè)備安裝、檢查，兩巷順槽維護等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。并于26日該工作面試運轉(zhuǎn)，并截止到9月底3106工作面正常運行。
2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預(yù)報，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進隊人員進行了學(xué)習(xí)、貫徹，并嚴(yán)格按照該措施進行作業(yè)，10日至13日3105掘進正、副巷進行了大鉆探水均無異常現(xiàn)象，并嚴(yán)格執(zhí)行每班補探不少于30m，并于9月13日3105掘進正、副巷開始正常掘進，截止到9月底該掘進正、副巷掘進正常。
3、截止到9月20日對3110各地點全部進行了密閉，為了加強密閉墻的質(zhì)量，對各個地點的密閉全采用了雙層料石加土的方法進行密閉。
4、為了滿足井下各地點的檢測需求，9月5日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀，并逐臺進行了檢測、校驗。
5、9月9日晉城市煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進行了全面詳細(xì)的檢查，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關(guān)人員進行詳細(xì)落實、整改。
6、9月20日晉城市、高平市監(jiān)控中心針對我礦的安全監(jiān)測監(jiān)控進行了全方位的檢查，我礦并對檢查出的問題逐一進行了整改。
7、9月份以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項工作，并積極響應(yīng)各科隊展開井上、下的標(biāo)準(zhǔn)化工作。為努力實現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”努力奮斗。
8、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。
9、9月份以來機電科對井下所有地點的開關(guān)接地極進行了全面詳細(xì)檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的安全。
10、九月份我礦扎實開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：8月30日31日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機電設(shè)備方面3條、其它方面2條）。
9月6日7日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。
9月13日14日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。
9月20日21日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條（通風(fēng)方面1條、采掘支護1條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面3條）。
9月2728日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條）。
對自查自糾所排查的問題，落實人員及時處理，并全部整改到位。
我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié)，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀(jì)律松懈。并從九月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十六
根據(jù)總部《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開展以“安全責(zé)任，重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。
單位成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位安全科長任組長，安全科成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、開展形式多樣宣傳教育活動。
通過開展這次安全月宣傳活動，在施工現(xiàn)場要真正形成了“安全責(zé)任，重在落實”的氛圍，持久實施不斷進步，真正實現(xiàn)“安全責(zé)任，重在落實”思想，使我公司在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。
活動期間，各基地經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工，從決策安排，中層管理到項目經(jīng)理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，單位各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。
在安全月活動中，單位組織人員對各前線基地和設(shè)備停放地點進行了安全檢查及專業(yè)檢查。對各前線基地的安全狀態(tài)，設(shè)備封存狀況進行了全面的安全檢查，對所查出的隱患（問題）已全部進行了整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我項目安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
五、幾點體會。
今年是全國開展的第9個“安全生產(chǎn)活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
（一）思想認(rèn)識到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。
（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
（三）把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。
（四）突出重點，才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過項目上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在的問題。
盡管單位“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。
二是精品項目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、認(rèn)真總結(jié)，以月促年。
我們將認(rèn)真總結(jié)這次開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動，使全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，()查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)的安全。
總之，通過本次活動的開展，在項目上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。
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0622。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十七
20xx年x月份根據(jù)嵩陽高速公路有限公司為促進施工進度開展“大干100天”施工活動，項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視，為完成業(yè)主下達(dá)的施工目標(biāo)，部分工點針對性增加了人力、物力、機械的投入，不分晝夜施工，促進度的同時，對項目部的安全管理也提出了挑戰(zhàn)，k125+401大橋3號臺這個難肯的骨頭，前后換了三個隊伍進行人工挖孔，前面兩個隊伍都因臨近洛欒快速通道，孔內(nèi)巖石堅硬，施工安全要求高，進度慢而放棄，項目部經(jīng)理周禹弛，總工王立軒到現(xiàn)場進行查看，抽出精兵強將親臨指導(dǎo)，組織施工，將這塊沉寂了2個多月之久的硬骨頭不到一個星期的時間全部成孔，創(chuàng)下了項目部成立以來人工挖孔速度的奇跡。
本月k125+401大橋1、2、3、4號承臺，ek0+155.5匝道橋6個承臺人工挖孔及混凝土灌注全部完成，沒有發(fā)生一起安全事故，這與項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確組織施工和現(xiàn)場技術(shù)人員的辛勤努力是分不開的，趕工期間，項目部總工王立軒夜臨現(xiàn)場指揮督導(dǎo)工作，技術(shù)人員星夜施工，徹夜加班，一個個鋼筋籠順利下放，一口口樁孔安全按質(zhì)的完成，凝結(jié)的是年輕一代技術(shù)人員的干勁和耐力。
k125+401大橋0號臺本月底有望完工，1、2、3、4號承臺已基坑已全部開挖，因?qū)Φ叵鹿饫|埋設(shè)位置不明確，項目部書記雷其福，項目部副經(jīng)理李剛，在開挖基坑時進行現(xiàn)場指導(dǎo)，要求協(xié)調(diào)部抓緊時間與有部門聯(lián)系，確定具體埋設(shè)位置，雷書記與李經(jīng)理指出，現(xiàn)場技術(shù)人員在開挖過程中一定要保證地下電纜的安全，以免發(fā)生事故，給項目部造成經(jīng)濟上的.損失，基坑開挖工作已順利完成，樁頭已全部破除，施工現(xiàn)場棄土堆放合理，場地滿足安全施工的要求。
的要求進行了有效防護工作，并設(shè)置了各警示標(biāo)志牌。k125+065大橋沖擊鉆施工現(xiàn)場混亂，本月14-16日項目部組織人員和機械連續(xù)2個晝夜對現(xiàn)場進行了清理和整治，清除堆在“沉淀池”附近的棄土，對沉淀池臨邊進行了修整。人工挖孔樁施工隊提升機損壞的電器設(shè)備進行了重新安裝或更換。
k124+700涵臨近便道，因機械對基坑的開挖，拆除了便道上的防護欄，為了行車安全，在危險地段進行了警示牌的設(shè)置工作，目前一層基礎(chǔ)已全部完工，二層混凝土的灌注正在緊張進行，項目部領(lǐng)導(dǎo)對工期進行了限期規(guī)定，要求施工隊在5月x日之前必須完工。因溜槽的設(shè)計需要，對基坑臨邊進行的墊土，以方便砼罐車的施工。
ak0+128.5人工挖孔樁1號臺臨近洛欒快速通道，項目部安全副經(jīng)理劉殿術(shù)親臨指揮，進行臨道防護工作，并在現(xiàn)場設(shè)置了各警示標(biāo)牌和操作規(guī)程牌，在洛欒快速通道上設(shè)置了“前方施工，減速慢行”牌，村道上設(shè)置了限速牌，路口的“改道標(biāo)志牌”及“警示牌”已安排“兄弟廣告公司”制作中。因1號臺人工挖孔樁地質(zhì)為土和強風(fēng)化石，爆破作業(yè)相對安全，對洛欒快速通道行車安全沒有太大的影響。ak0+128.5匝道橋王順利施工隊因發(fā)電機的拆除，電力供應(yīng)不足，施工進度緩慢，從樊營村拉扯的電線距離較遠(yuǎn)，變壓器的負(fù)荷不能滿足施工要求。
本月20號針對項目部各施工隊長期存大施工人員進行現(xiàn)場不戴安全帽進行了專項整治工作，由項目部副經(jīng)理李剛，安全副經(jīng)理劉殿術(shù)帶隊對沒戴安全用品的個人進行了處罰，對無視安全管理，抵制安全管理的施工人員從重進行了處罰。
根據(jù)公司工會的要求，開展“安康杯”競賽活動暨“一法三卡”工作的要求，安全部編制了“安康杯”競賽活動暨“一法三卡”工作實施方案，將與嵩陽高速公路有限公司“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，以此提高安全管理的質(zhì)量和水平。
本月x日根據(jù)嵩陽公司安全處的要求，在本月10號前進行“防汛、物體打擊、窒息”演練，項目部書記雷其福于8日晚7點30分召開了一次演練前的動員會議，各施工隊派出了3名以上的參演人員，參演人數(shù)達(dá)48人，演練前制定了演練計劃、方案，演練是嵩陽高速公路有限公司第二代表處安全部張部長及駐地監(jiān)理工程師李會磊觀看了本次演練，并得到了認(rèn)可。
20xx年x月份施工進度和安全上取得了一定的成績，也得到了業(yè)主的認(rèn)可，這與項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確決策是分不開的，與每一位付出辛勤汗水的員工是相連的。雖然隨挖孔樁較大危險性工程基本結(jié)束，但以后的安全工作擔(dān)子還很重，我們必須一如既往的去努力，保證進度的同進確保安全生產(chǎn)。
中鐵十五局集團七公司嵩欒十標(biāo)項目部。
20xx年x月x日。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十八
本月我校安全工作的中心工作是：加強學(xué)生對飲食衛(wèi)生的安全教育，做好安全個人工作總結(jié)報告。
首先成立了安全工作檢查小組由政教處和團委會安排每天兩次檢查，檢查學(xué)生有無吃零食和帶零食進校，杜絕學(xué)生進校吃零食和一些不潔的'食品，并向?qū)W生宣傳喝奶時要喝已檢測過的不含xx的品牌安全奶。
我校每天在課間時間利用校園廣播對全校師生進行飲食衛(wèi)生的安全知識宣傳，通過飲食衛(wèi)生安全的宣傳，使我校師生對飲食衛(wèi)生的知識有了進一步的了解，同時也養(yǎng)成了好的飲食習(xí)慣。
在10月17日下午第一節(jié)課由袁校長帶隊，團委會、政教處一同對我校20個班級進行了管制刀具的檢查，檢查結(jié)果無一位學(xué)生帶管制刀具和危險器具進校。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十九
為貫徹落實《關(guān)于明確工商注冊生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的通知》文件精神，進一步健全完善全街道安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)全覆蓋，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，以文件及覆蓋監(jiān)管主業(yè)的延伸或相近產(chǎn)業(yè)和各單位“三定”方案為依據(jù)，共對?；?、冶金工貿(mào)、教育、建筑、餐飲等多行業(yè)進行摸排建立重點監(jiān)管企業(yè)臺賬，將全部生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管責(zé)任全部按要求落實到具體單位和責(zé)任人，持續(xù)推動各部門分責(zé)、認(rèn)責(zé)、履責(zé)，實現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管無盲區(qū)。
摸排中發(fā)現(xiàn)，建筑施工單位安全意識不強，工人僥幸心理嚴(yán)重。
根據(jù)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢和街道實際，繼續(xù)開展隱患排查治理，鞏固專項整治成果，堅決防止重特大事故發(fā)生，重點做好以下工作：
1、繼續(xù)加大與派出所、消防大隊、質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局、行政執(zhí)法隊的聯(lián)合執(zhí)法力度，將建筑安全大整治工作引向深入，積極消除安全隱患。
2、加強建筑施工宣傳力度，向工人普及相關(guān)安全意識。