一個(gè)好的報(bào)告應(yīng)該包含清晰明確的陳述、恰當(dāng)?shù)膱D表和數(shù)據(jù)分析，以及相關(guān)的背景資料和參考文獻(xiàn)。尋求同事或?qū)＜业姆答伜徒ㄗh，以改進(jìn)報(bào)告的質(zhì)量和可讀性。報(bào)告寫作是一項(xiàng)需要不斷磨煉和提升的技能，在實(shí)踐中不斷摸索和改進(jìn)。
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇一
各位股東代表、各位董事：
xx年是×××公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會(huì)切實(shí)履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對(duì)煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，以礦井建設(shè)為中心，忠實(shí)履行股東會(huì)決議，誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進(jìn)取，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策，努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表董事會(huì)向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠(chéng)摯的感謝!
今天，我受董事會(huì)的委托，現(xiàn)就xx年董事會(huì)的工作情況及xx年工作計(jì)劃向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位股東予以審議。
第一部分xx年工作情況。
xx年，公司董事會(huì)嚴(yán)格按法律法規(guī)、公司《章程》及。
司其職、獨(dú)立運(yùn)作、相互制衡的“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
xx年，董事會(huì)組織召開董事會(huì)、股東大會(huì)各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)，各位董事勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)防控、公司治理等事項(xiàng)作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨(dú)立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)及推進(jìn)黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會(huì)戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
xx年，董事會(huì)通過傳閱文件、召開會(huì)議、聽取匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等多種方式，切實(shí)加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會(huì)議均邀請(qǐng)全體監(jiān)事列席，參與重大事項(xiàng)決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的意見和建議，董事會(huì)高度重視，仔細(xì)研究，合理吸收，及時(shí)改進(jìn)，并明確答復(fù);另一方面，董事會(huì)定期聽取經(jīng)營(yíng)管理層工作匯報(bào)，并深入一線開展調(diào)研，詳細(xì)了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會(huì)決策的及時(shí)性、科學(xué)性和有效性，有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇二
各位股東代表、各位董事：
20xx年是×××公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會(huì)切實(shí)履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對(duì)煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，以礦井建設(shè)為中心，忠實(shí)履行股東會(huì)決議，誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進(jìn)取，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策，努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表董事會(huì)向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠(chéng)摯的感謝!
今天，我受董事會(huì)的委托，現(xiàn)就20xx年董事會(huì)的工作情況及20xx年工作計(jì)劃向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況。
20xx年，公司董事會(huì)嚴(yán)格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全體員，從容應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，以時(shí)不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質(zhì)條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)嚴(yán)峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學(xué)部署，務(wù)實(shí)進(jìn)取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進(jìn)，礦井建設(shè)日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實(shí)現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進(jìn)入機(jī)風(fēng)巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。三年多的時(shí)間，基本完成了240萬噸礦井的建設(shè)任務(wù)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標(biāo)，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)史上的新紀(jì)元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團(tuán)公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)驗(yàn)收。目前已完成了環(huán)評(píng)、土地預(yù)審等程序?qū)徟?月27日至29日，通過了國(guó)家發(fā)改委專家組現(xiàn)場(chǎng)勘察評(píng)估，具備了項(xiàng)目核準(zhǔn)條件。
一是完善法人治理結(jié)構(gòu)。20xx年，董事會(huì)以法律法規(guī)及公司《章程》為指導(dǎo)，加強(qiáng)與集團(tuán)公司董事會(huì)交流溝通，通過建立《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作規(guī)則》及《關(guān)聯(lián)交易實(shí)施細(xì)則》等一級(jí)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步健全了權(quán)責(zé)分明、各司其職、獨(dú)立運(yùn)作、相互制衡的“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
二是切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)。20xx年，董事會(huì)組織召開董事會(huì)、股東大會(huì)各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)，各位董事勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)防控、公司治理等事項(xiàng)作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨(dú)立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)及推進(jìn)黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會(huì)戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
20xx年，董事會(huì)通過傳閱文件、召開會(huì)議、聽取匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等多種方式，切實(shí)加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會(huì)議均邀請(qǐng)全體監(jiān)事列席，參與重大事項(xiàng)決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的意見和建議，董事會(huì)高度重視，仔細(xì)研究，合理吸收，及時(shí)改進(jìn)，并明確答復(fù);另一方面，董事會(huì)定期聽取經(jīng)營(yíng)管理層工作匯報(bào)，并深入一線開展調(diào)研，詳細(xì)了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會(huì)決策的及時(shí)性、科學(xué)性和有效性，有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇三
xx年至201*年是公司制定實(shí)施“xxx”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，全面推進(jìn)各項(xiàng)改革、建設(shè)和發(fā)展的三年，也是工會(huì)組織順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，圍繞中心、服務(wù)大局，全面履行四項(xiàng)職能，突出維護(hù)職能，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)的三年。三年來，公司工會(huì)在集團(tuán)工會(huì)、公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，開展了獨(dú)具特色的工作和活動(dòng)，充分發(fā)揮了廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為公司兩個(gè)文明建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。
為使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施有序，運(yùn)作規(guī)范，深入持久地開展，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，公司工會(huì)結(jié)合實(shí)際，開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。
1、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，在全司范圍內(nèi)開展了“攬業(yè)務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)。為了使活動(dòng)經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，公司工會(huì)成立了專項(xiàng)工作小組，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，并在實(shí)施過程中對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行補(bǔ)充完善。廣大職工廣泛參與，營(yíng)造了全員參與經(jīng)營(yíng)的氛圍，有力地推動(dòng)了公司的經(jīng)營(yíng)工作。競(jìng)賽活動(dòng)開展以來，共有7名員工受到表彰，3名員工受到表揚(yáng)。
2、根據(jù)集團(tuán)工會(huì)統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展“挖潛、扭虧、促經(jīng)營(yíng)，安全、創(chuàng)效、保目標(biāo)”為主題的百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，積極動(dòng)員和組織公司全體員工挖潛創(chuàng)新促經(jīng)營(yíng)，奮力拼搏保目標(biāo)。廣大職工積極參與，為全面完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。
4、堅(jiān)持開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。安全是永恒的主題，公司工會(huì)始終把抓好安全工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，配合公司黨、政宣傳安全的重要性，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全的有效措施，做好安全預(yù)控。全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)管理和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、杜絕違章作業(yè)，提高員工安全意識(shí)，最大限度保護(hù)職工生命安全，確保公司安全形勢(shì)的穩(wěn)定。
為了不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，按照集團(tuán)工會(huì)和公司黨支部的要求，公司工會(huì)在全司廣泛開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工活動(dòng)。廣大員工本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，堅(jiān)持自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，業(yè)余學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)。公司也積極地為廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)創(chuàng)造良好條件，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情。根據(jù)崗位的當(dāng)前需要和發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)不同層次和專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展要求，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，通過內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的形式，加強(qiáng)職工思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)與科學(xué)文化素質(zhì)的培訓(xùn)，促進(jìn)職工文化學(xué)歷和技能水平不斷提高。廣大職工變被動(dòng)為主動(dòng)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，在全司興起了一個(gè)學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的熱潮。三年來，公司有2名員工通過參加自學(xué)、涵授考試，取得了大專文憑。16名員工通過培訓(xùn)取得了執(zhí)業(yè)資格。舉辦各類培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)職工200余人次。
堅(jiān)持職工民主管理大會(huì)制度。凡企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策均通過職工民主管理大會(huì)審議后予以實(shí)施，充分發(fā)揮了企業(yè)民主決策、民主參與和民主監(jiān)督作用。
自推行廠務(wù)公開制度以來，公司始終堅(jiān)持把企業(yè)改革和發(fā)展的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)作為廠務(wù)公開的重點(diǎn)，通過職工民主管理大會(huì)、廠務(wù)公開欄、文件、會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)等多種形式向職工群眾公開，提高了各項(xiàng)管理工作的透明度，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的廉潔自律，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，提高了經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)了企業(yè)活力。
公司工會(huì)以以德治企為主線，開展了各種形式的宣傳教育活動(dòng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)有了較大提高。
一是加強(qiáng)對(duì)職工的形勢(shì)任務(wù)教育，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的xx屆五中、六中全會(huì)、市委第三次黨的代表大會(huì)精神、黨的xx大會(huì)議精神和集團(tuán)職代會(huì)精神作為中心內(nèi)容，把為求突破、加快發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為重點(diǎn)。圍繞集團(tuán)和公司“xxx”規(guī)劃，充分利用監(jiān)理月度會(huì)、板報(bào)、職工座談會(huì)等多種形式，向職工廣泛宣傳公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要性和艱巨性以及各項(xiàng)重大決策，圍繞公司管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降成增效、安全生產(chǎn)等工作，抓好宣傳報(bào)道，激發(fā)全體職工的工作積極性和創(chuàng)造性，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，形成上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標(biāo)的局面。
二是開展了企業(yè)文化理念教育。企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的重要途徑，是企業(yè)生存發(fā)展的需要。通過企業(yè)文化理念的教育，廣大職工對(duì)企業(yè)精神、宗旨、目標(biāo)、定位以及品牌形象、企業(yè)哲學(xué)有了更深的理解。
三是加強(qiáng)職工思想政治工作。隨著企業(yè)改革的不斷深化，涉及職工切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題較多，職工思想比較活躍。公司工會(huì)采取多種形式收集、了解職工的思想反映，有針對(duì)性地做好職工思想政治工作，引導(dǎo)幫助職工正確認(rèn)清形勢(shì)，正確處理改革中的利益調(diào)整，使他們化解了矛盾，消除了疑慮，確保了生產(chǎn)不斷不亂，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇四
近年來，隨著石油化工、煤化工行業(yè)日趨低迷，監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，公司經(jīng)營(yíng)和管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司董事會(huì)認(rèn)真研判和把握政策動(dòng)向及市場(chǎng)走勢(shì)，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，通過不斷加大市場(chǎng)開拓力度及優(yōu)化企業(yè)資源等舉措，三年來營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng);xx年，全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)5943萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)155萬元;xx年，全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)6957萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)257萬元;xx年，全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)8324萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)511萬元。
xx年，石化監(jiān)理市場(chǎng)份額整體萎縮，市場(chǎng)開拓難度日趨加大，加上工程項(xiàng)目、采購(gòu)業(yè)務(wù)全面推行公開招標(biāo)等，公司面臨了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。面對(duì)困境,公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子通力合作，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,群策群力,取得了一定成績(jī)。xx年上半年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3096萬元、利潤(rùn)105萬元。
多萬元，監(jiān)理收入首次突破4000萬元;xx年新簽監(jiān)理合同8400余萬元。xx年，傳統(tǒng)市場(chǎng)新開項(xiàng)目較少，同時(shí)工程項(xiàng)目全面推行公開招標(biāo)，市場(chǎng)開拓工作面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，公司董事會(huì)帶領(lǐng)公司全體職工，充分利用公司優(yōu)勢(shì)資源，鞏固好已有市場(chǎng)，拓展民營(yíng)石化市場(chǎng)，扎實(shí)開展好市場(chǎng)開發(fā)工作，取得監(jiān)理收入5572萬元的好成績(jī)。
抓好多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)開拓工作。一是同創(chuàng)公司通過內(nèi)部制度建設(shè)和外拓市場(chǎng)等舉措，造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)逐漸步入正軌，xx年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，xx年完成新簽造價(jià)咨詢合同xx年完成銷售合同519萬元。
董事會(huì)重視公司治理工作，三年來，共召開董事會(huì)會(huì)議八次，召集召開股東會(huì)議五次，對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度報(bào)告、利潤(rùn)分配方案以及基本管理制度等重大事項(xiàng)進(jìn)行審議，會(huì)議的組織、召開及議題審議均做到合法、規(guī)范、高效。xx年9月，董事會(huì)編制并經(jīng)審議通過了《公司決策經(jīng)營(yíng)管理工作指南》，明確了公司決策層、管理層的職責(zé)權(quán)限，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理行為，;xx年，董事會(huì)對(duì)公司《章程》進(jìn)行了修訂，并審議通過了《公司股權(quán)管理辦法》等，進(jìn)一步完善了公司管理制度，有效提升了公司規(guī)范管理水平。
一是加強(qiáng)目標(biāo)管理工作。層層簽訂績(jī)效考核責(zé)任書，對(duì)目標(biāo)完成。
情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，認(rèn)真兌現(xiàn)，獎(jiǎng)罰分明;對(duì)各層次目標(biāo)的完成情況定期進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行糾正。
二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源管理工作的優(yōu)化和提升。建立健全人力資源管理制度，強(qiáng)化人才招聘工作，完善績(jī)效考核機(jī)制，全面實(shí)施全員績(jī)效考核;制定青工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)青年骨干和專業(yè)人才的培養(yǎng);加強(qiáng)職工培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，提升職工隊(duì)伍整體實(shí)力。
三是樹立全員成本意識(shí)，向降本減費(fèi)要效益。大力推進(jìn)降本減費(fèi)措施的落實(shí)，加大費(fèi)用指標(biāo)控制，嚴(yán)格控制租房、租車、人員薪酬、交通等環(huán)節(jié)的成本支出;改變費(fèi)用報(bào)銷流程，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出;加大出差交通工具、住宿等方面的管控，減低差旅成本;逐步開展項(xiàng)目預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制。
四是精心組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，持續(xù)提升服務(wù)水平。服務(wù)好內(nèi)部市場(chǎng)，全力做好大洛陽石化范圍內(nèi)各施工總承包項(xiàng)目、監(jiān)理項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)督管理工作，樹立良好的企業(yè)形象;不斷提高項(xiàng)目管理水平，做好項(xiàng)目前期策劃，持續(xù)加大對(duì)駐外項(xiàng)目運(yùn)行過程中的監(jiān)管力度;合理配置人力資源，以“高效精干、專業(yè)均衡、年齡合理”為原則，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;搞好崗位練兵，提高職工基本素質(zhì)和技能，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成;對(duì)下屬公司生產(chǎn)條件進(jìn)行完善，為下步開展業(yè)務(wù)創(chuàng)造了條件。
扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”管理規(guī)定》，加強(qiáng)黨群目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的協(xié)同布置、考核;弘揚(yáng)“講責(zé)任、守紀(jì)律、能擔(dān)當(dāng)”企業(yè)作風(fēng)，帶頭踐行“三共三同”核心價(jià)值觀，注重發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)管理方面的模范帶頭作用，形成“干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，抓工作一盤棋”的良好氛圍。
深入開展“兩優(yōu)兩創(chuàng)”活動(dòng)，豐富自主勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目和內(nèi)容，完善考核機(jī)制，利用調(diào)度會(huì)、宣傳欄、公司網(wǎng)站等大力表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，為企業(yè)發(fā)展弘揚(yáng)正能量，調(diào)動(dòng)全員積極性助推企業(yè)發(fā)展。
以服務(wù)職工為根本，深化“員工關(guān)愛”工程，營(yíng)造公司穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍，以豐富文體活動(dòng)為載體，組織開展健康、朝氣、向上的文體娛樂活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。
三年來，公司連續(xù)獲市級(jí)、省級(jí)、集團(tuán)公司先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)榮譽(yù)，獲得兩項(xiàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，5項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，xx年來工作中存在的問題：
1、企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)工作無突破性進(jìn)展，實(shí)體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目拓展工作未有成果;。
4、工程監(jiān)理行業(yè)生存的社會(huì)和政策環(huán)境越來越差，公開招標(biāo)制度的推行使監(jiān)理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更充分、更激烈，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨更大的困難和挑戰(zhàn)。
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇五
20**年是×××公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的第一年，是實(shí)現(xiàn)股東投資收獲的第一年，更是公司建設(shè)史上尤為關(guān)鍵的一年。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和歷史賦予的使命，董事會(huì)將以學(xué)習(xí)精神為契機(jī)，持續(xù)發(fā)揮董事會(huì)決策核心地位，不斷完善公司治理機(jī)制，把握建設(shè)發(fā)展大局，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、勇?lián)刎?zé)的精神，實(shí)行科學(xué)決策，嚴(yán)抓細(xì)管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。
一是完成礦井建設(shè)項(xiàng)目全部程序的報(bào)批；
二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬噸的工作目標(biāo)；
三是力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)盈利5000萬元；
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險(xiǎn)事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)水平，實(shí)現(xiàn)安全年。
六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi)，努力打造高素質(zhì)的三支人才隊(duì)伍，職工收入水平不降低。
本屆董事會(huì)自20**年6月成立以來，全體董事在公司機(jī)構(gòu)設(shè)臵、完善機(jī)制、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會(huì)已到期，需及時(shí)進(jìn)行換屆選舉，產(chǎn)生新一屆董事會(huì)，并盡快開展工作。公司已報(bào)請(qǐng)各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會(huì)工作連續(xù)高效。
20**年工作千頭萬緒，任務(wù)十分艱巨。董事會(huì)將繼續(xù)忠實(shí)地履行股東大會(huì)所賦予的職責(zé)，充分發(fā)揮重大事項(xiàng)決策和指導(dǎo)作用，為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是針對(duì)本公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，加強(qiáng)決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會(huì)議事規(guī)則，逐步健全科學(xué)決策機(jī)制，提高董事會(huì)的工作效率和工作質(zhì)量。
二是不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，進(jìn)一步指導(dǎo)管理層優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，努力形成“各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu)。
三是結(jié)合市場(chǎng)變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)性、操作性和科學(xué)性。
四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學(xué)制定人力資源規(guī)則，促進(jìn)人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實(shí)現(xiàn)制度化和經(jīng)常化，以確保信息暢通，提高董事會(huì)決策的針對(duì)性和實(shí)效性，強(qiáng)化董事會(huì)決策的執(zhí)行力。
六是全體董事要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把握大勢(shì)，抓住機(jī)遇，合理配臵資源，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)決策和指導(dǎo)作用，進(jìn)一步鞏固董事會(huì)的決策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股東，展望20**年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，前景催人奮進(jìn)。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們將進(jìn)一步完善決策機(jī)制，提高決策效能，按照股東方的標(biāo)準(zhǔn)與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會(huì)決議，誠(chéng)信、勤勉地履行職責(zé)，努力扎實(shí)工作，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。
以上報(bào)告如有不妥之處，敬請(qǐng)指正。謝謝大家！
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇六
(審議稿)。
20xx年×月×日。
各位股東代表、各位董事：
20xx年是×公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會(huì)切實(shí)履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對(duì)煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，以礦井建設(shè)為中心，忠實(shí)履行股東會(huì)決議，誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進(jìn)取，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策，努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表董事會(huì)向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠(chéng)摯的感謝!
今天，我受董事會(huì)的委托，現(xiàn)就20xx年董事會(huì)的工作情況及20xx年工作計(jì)劃向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況。
一、攻堅(jiān)克難，圓滿完成年度工作目標(biāo)。
20xx年，公司董事會(huì)嚴(yán)格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全體員，從容應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，以時(shí)不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質(zhì)條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)嚴(yán)峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學(xué)部署，務(wù)實(shí)進(jìn)取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進(jìn)，礦井建設(shè)日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實(shí)現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進(jìn)入機(jī)風(fēng)巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。三年多的時(shí)間，基本完成了240萬噸礦井的建設(shè)任務(wù)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標(biāo)，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)的新紀(jì)元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團(tuán)公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)驗(yàn)收。目前已完成了環(huán)評(píng)、土地預(yù)審等程序?qū)徟?月27日至29日，通過了國(guó)家發(fā)改委專家組現(xiàn)場(chǎng)勘察評(píng)估，具備了項(xiàng)目核準(zhǔn)條件。
二、堅(jiān)守職責(zé)，發(fā)揮董事會(huì)決策作用。
司其職、獨(dú)立運(yùn)作、相互制衡的“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
二是切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)。20xx年，董事會(huì)組織召開董事會(huì)、股東大會(huì)各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)，各位董事勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)防控、公司治理等事項(xiàng)作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨(dú)立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)及推進(jìn)黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會(huì)戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
三、加強(qiáng)交流，規(guī)范公司正常運(yùn)作。
20xx年，董事會(huì)通過傳閱文件、召開會(huì)議、聽取匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等多種方式，切實(shí)加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會(huì)議均邀請(qǐng)全體監(jiān)事列席，參與重大事項(xiàng)決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的意見和建議，董事會(huì)高度重視，仔細(xì)研究，合理吸收，及時(shí)改進(jìn)，并明確答復(fù);另一方面，董事會(huì)定期聽取經(jīng)營(yíng)管理層工作匯報(bào)，并深入一線開展調(diào)研，詳細(xì)了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會(huì)決策的及時(shí)性、科學(xué)性和有效性，有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇七
(審議稿)。
×××。
20xx年×月×日。
各位股東代表、各位董事：
20xx年是×××公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會(huì)切實(shí)履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對(duì)煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，以礦井建設(shè)為中心，忠實(shí)履行股東會(huì)決議，誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進(jìn)取，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策，努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表董事會(huì)向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠(chéng)摯的感謝!
今天，我受董事會(huì)的委托，現(xiàn)就20xx年董事會(huì)的工作情況及20xx年工作計(jì)劃向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況。
一、攻堅(jiān)克難，圓滿完成年度工作目標(biāo)。
20xx。
年，公司董事會(huì)嚴(yán)格按法律法規(guī)、公司《章程》及。
監(jiān)管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全體員，從容應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，以時(shí)不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質(zhì)條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)嚴(yán)峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學(xué)部署，務(wù)實(shí)進(jìn)取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進(jìn)，礦井建設(shè)日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實(shí)現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進(jìn)入機(jī)風(fēng)巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。三年多的時(shí)間，基本完成了240萬噸礦井的建設(shè)任務(wù)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標(biāo)，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)史上的新紀(jì)元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團(tuán)公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)驗(yàn)收。目前已完成了環(huán)評(píng)、土地預(yù)審等程序?qū)徟?月27日至29日，通過了國(guó)家發(fā)改委專家組現(xiàn)場(chǎng)勘察評(píng)估，具備了項(xiàng)目核準(zhǔn)條件。
二、堅(jiān)守職責(zé)，發(fā)揮董事會(huì)決策作用。
司其職、獨(dú)立運(yùn)作、相互制衡的“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
二是切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)。20xx年，董事會(huì)組織召開董事會(huì)、股東大會(huì)各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)，各位董事勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)防控、公司治理等事項(xiàng)作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨(dú)立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)及推進(jìn)黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會(huì)戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
三、加強(qiáng)交流，規(guī)范公司正常運(yùn)作。
20xx年，董事會(huì)通過傳閱文件、召開會(huì)議、聽取匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等多種方式，切實(shí)加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會(huì)議均邀請(qǐng)全體監(jiān)事列席，參與重大事項(xiàng)決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的意見和建議，董事會(huì)高度重視，仔細(xì)研究，合理吸收，及時(shí)改進(jìn)，并明確答復(fù);另一方面，董事會(huì)定期聽取經(jīng)營(yíng)管理層工作匯報(bào)，并深入一線開展調(diào)研，詳細(xì)了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會(huì)決策的及時(shí)性、科學(xué)性和有效性，有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇八
20xx年是xxx公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的第一年，是實(shí)現(xiàn)股東投資收獲的第一年，更是公司建設(shè)史上尤為關(guān)鍵的一年。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和歷史賦予的使命，董事會(huì)將以學(xué)習(xí)精神為契機(jī)，持續(xù)發(fā)揮董事會(huì)決策核心地位，不斷完善公司治理機(jī)制，把握建設(shè)發(fā)展大局，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、勇?lián)刎?zé)的精神，實(shí)行科學(xué)決策，嚴(yán)抓細(xì)管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。
一是完成礦井建設(shè)項(xiàng)目全部程序的報(bào)批；
二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬噸的工作目標(biāo)；
三是力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)盈利5000萬元；
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險(xiǎn)事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)水平，實(shí)現(xiàn)安全年。
六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi)，努力打造高素質(zhì)的三支人才隊(duì)伍，職工收入水平不降低。
本屆董事會(huì)自20xx年6月成立以來，全體董事在公司機(jī)構(gòu)設(shè)臵、完善機(jī)制、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會(huì)已到期，需及時(shí)進(jìn)行換屆選舉，產(chǎn)生新一屆董事會(huì)，并盡快開展工作。公司已報(bào)請(qǐng)各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會(huì)工作連續(xù)高效。
公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，加強(qiáng)決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會(huì)議事規(guī)則，逐步健全科學(xué)決策機(jī)制，提高董事會(huì)的工作效率和工作質(zhì)量。二是不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，進(jìn)一步指導(dǎo)管理層優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，努力形成"各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣"的內(nèi)部控制組織架構(gòu)。三是結(jié)合市場(chǎng)變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)性、操作性和科學(xué)性。四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學(xué)制定人力資源規(guī)則，促進(jìn)人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。五是進(jìn)一步加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實(shí)現(xiàn)制度化和經(jīng)常化，以確保信息暢通，提高董事會(huì)決策的針對(duì)性和實(shí)效性，強(qiáng)化董事會(huì)決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把握大勢(shì)，抓住機(jī)遇，合理配臵資源，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)決策和指導(dǎo)作用，進(jìn)一步鞏固董事會(huì)的決策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股東，展望20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，前景催人奮進(jìn)。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們將進(jìn)一步完善決策機(jī)制，提高決策效能，按照股東方的標(biāo)準(zhǔn)與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會(huì)決議，誠(chéng)信、勤勉地履行職責(zé)，努力扎實(shí)工作，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。
以上報(bào)告如有不妥之處，敬請(qǐng)指正。謝謝大家！
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇九
20xx年是x公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會(huì)切實(shí)履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對(duì)煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，以礦井建設(shè)為中心，忠實(shí)履行股東會(huì)決議，誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進(jìn)取，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策，努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表董事會(huì)向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠(chéng)摯的感謝！
今天，我受董事會(huì)的委托，現(xiàn)就20xx年董事會(huì)的工作情況及20xx年工作計(jì)劃向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況。
20xx年，公司董事會(huì)嚴(yán)格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全體員，從容應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，以時(shí)不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質(zhì)條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)嚴(yán)峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學(xué)部署，務(wù)實(shí)進(jìn)取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進(jìn)，礦井建設(shè)日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實(shí)現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進(jìn)入機(jī)風(fēng)巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。三年多的時(shí)間，基本完成了240萬噸礦井的建設(shè)任務(wù)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標(biāo)，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)的新紀(jì)元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團(tuán)公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)驗(yàn)收。目前已完成了環(huán)評(píng)、土地預(yù)審等程序?qū)徟?月27日至29日，通過了國(guó)家發(fā)改委專家組現(xiàn)場(chǎng)勘察評(píng)估，具備了項(xiàng)目核準(zhǔn)條件。
司其職、獨(dú)立運(yùn)作、相互制衡的“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
二是切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)。20xx年，董事會(huì)組織召開董事會(huì)、股東大會(huì)各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)，各位董事勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)防控、公司治理等事項(xiàng)作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨(dú)立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)及推進(jìn)黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會(huì)戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
20xx年，董事會(huì)通過傳閱文件、召開會(huì)議、聽取匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等多種方式，切實(shí)加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會(huì)議均邀請(qǐng)全體監(jiān)事列席，參與重大事項(xiàng)決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的意見和建議，董事會(huì)高度重視，仔細(xì)研究，合理吸收，及時(shí)改進(jìn)，并明確答復(fù)；另一方面，董事會(huì)定期聽取經(jīng)營(yíng)管理層工作匯報(bào)，并深入一線開展調(diào)研，詳細(xì)了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會(huì)決策的及時(shí)性、科學(xué)性和有效性，有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇十
董事會(huì)換屆如同一個(gè)公司灌入新血液，所以董事會(huì)換屆。
是必須要寫的。下面由本站小編為你提供董事會(huì)換屆工作報(bào)告相關(guān)資料，希望大家喜歡。
××××公司20xx年度。
(審議稿)。
×××。
20xx年×月×日。
各位股東代表、各位董事：
20xx年是×××公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會(huì)切實(shí)履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對(duì)煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，以礦井建設(shè)為中心，忠實(shí)履行股東會(huì)決議，誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進(jìn)取，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策，努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表董事會(huì)向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠(chéng)摯的感謝!
今天，我受董事會(huì)的委托，現(xiàn)就20xx年董事會(huì)的工作情況及20xx年。
工作計(jì)劃。
向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況。
一、攻堅(jiān)克難，圓滿完成年度工作目標(biāo)。
20xx。
年，公司董事會(huì)嚴(yán)格按法律法規(guī)、公司《章程》及。
監(jiān)管部門的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
認(rèn)真履行職責(zé)帶領(lǐng)全體員從容應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來的挑戰(zhàn)緊緊圍繞年度工作目標(biāo)以時(shí)不我待的精神敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作克服了地質(zhì)條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)嚴(yán)峻局面等諸多困難精心謀劃、科學(xué)部署務(wù)實(shí)進(jìn)取、奮力開拓礦、土、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進(jìn)礦井建設(shè)日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實(shí)現(xiàn)貫通12月1日投入安裝3107接替工作面相繼全面進(jìn)入機(jī)風(fēng)巷施工階段鐵路專用線建成具備通車條件地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成具備出煤條件等所有這些都為20xx年礦井實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。三年多的時(shí)間基本完成了240萬噸礦井的建設(shè)任務(wù)杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生實(shí)現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標(biāo)創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)史上的新紀(jì)元。20xx年2月11日3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團(tuán)公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)驗(yàn)收。目前已完成了環(huán)評(píng)、土地預(yù)審等程序?qū)徟?月27日至29日通過了國(guó)家發(fā)改委專家組現(xiàn)場(chǎng)勘察評(píng)估具備了項(xiàng)目核準(zhǔn)條件。
二、堅(jiān)守職責(zé)，發(fā)揮董事會(huì)決策作用。
司其職、獨(dú)立運(yùn)作、相互制衡的“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
二是切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)。20xx年，董事會(huì)組織召開董事會(huì)、股東大會(huì)各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)，各位董事勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)防控、公司治理等事項(xiàng)作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨(dú)立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)及推進(jìn)黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會(huì)戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
三、加強(qiáng)交流，規(guī)范公司正常運(yùn)作。
20xx年，董事會(huì)通過傳閱文件、召開會(huì)議、聽取匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等多種方式，切實(shí)加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會(huì)議均邀請(qǐng)全體監(jiān)事列席，參與重大事項(xiàng)決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的意見和建議，董事會(huì)高度重視，仔細(xì)研究，合理吸收，及時(shí)改進(jìn)，并明確答復(fù);另一方面，董事會(huì)定期聽取經(jīng)營(yíng)管理層工作匯報(bào)，并深入一線開展調(diào)研，詳細(xì)了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會(huì)決策的及時(shí)性、科學(xué)性和有效性，有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
20xx年是×××公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的第。
事會(huì)將以學(xué)習(xí)精神為契機(jī)，持續(xù)發(fā)揮董事會(huì)決策核心地位，不斷完善公司治理機(jī)制，把握建設(shè)發(fā)展大局，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、勇?lián)刎?zé)的精神，實(shí)行科學(xué)決策，嚴(yán)抓細(xì)管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。
一、明確年度工作目標(biāo)。
一是完成礦井建設(shè)項(xiàng)目全部程序的報(bào)批;。
二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬噸的工作目標(biāo);。
三是力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)盈利5000萬元;。
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險(xiǎn)事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)水平，實(shí)現(xiàn)安全年。
六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi)，努力打造高素質(zhì)的三支人才隊(duì)伍，職工收入水平不降低。
本屆董事會(huì)自20xx年6月成立以來，全體董事在公司機(jī)構(gòu)設(shè)臵、完善機(jī)制、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會(huì)已到期，需及時(shí)進(jìn)行換屆選舉，產(chǎn)生新一屆董事會(huì)，并盡快開展工作。公司已報(bào)請(qǐng)各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會(huì)工作連續(xù)高效。
公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，加強(qiáng)決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會(huì)議事規(guī)則，逐步健全科學(xué)決策機(jī)制，提高董事會(huì)的工作效率和工作質(zhì)量。二是不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，進(jìn)一步指導(dǎo)管理層優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，努力形成“各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu)。三是結(jié)合市場(chǎng)變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)性、操作性和科學(xué)性。四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學(xué)制定人力資源規(guī)則，促進(jìn)人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。五是進(jìn)一步加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實(shí)現(xiàn)制度化和經(jīng)常化，以確保信息暢通，提高董事會(huì)決策的針對(duì)性和實(shí)效性，強(qiáng)化董事會(huì)決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把握大勢(shì)，抓住機(jī)遇，合理配臵資源，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)決策和指導(dǎo)作用，進(jìn)一步鞏固董事會(huì)的決策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股東，展望20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，前景催人奮進(jìn)。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們將進(jìn)一步完善決策機(jī)制，提高決策效能，按照股東方的標(biāo)準(zhǔn)與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會(huì)決議，誠(chéng)信、勤勉地履行職責(zé)，努力扎實(shí)工作，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。
以上報(bào)告如有不妥之處，敬請(qǐng)指正。謝謝大家!
第四屆董事會(huì)即將任期屆滿，三年來，公司董事會(huì)和各位董事始終按照《公司法》、《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真履行公司股東大會(huì)賦予的職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，科學(xué)決策，積極推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開展，實(shí)現(xiàn)了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。
1.三年來公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
近年來，隨著石油化工、煤化工行業(yè)日趨低迷，監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，公司經(jīng)營(yíng)和管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司董事會(huì)認(rèn)真研判和把握政策動(dòng)向及市場(chǎng)走勢(shì)，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，通過不斷加大市場(chǎng)開拓力度及優(yōu)化企業(yè)資源等舉措，三年來營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng);20xx年，全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)5943萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)155萬元;20xx年，全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)6957萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)257萬元;20xx年，全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)8324萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)511萬元。
20xx年，石化監(jiān)理市場(chǎng)份額整體萎縮，市場(chǎng)開拓難度日趨加大，加上工程項(xiàng)目、采購(gòu)業(yè)務(wù)全面推行公開招標(biāo)等，公司面臨了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。面對(duì)困境,公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子通力合作，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,群策群力,取得了一定成績(jī)。20xx年上半年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3096萬元、利潤(rùn)105萬元。
2.市場(chǎng)開拓工作狠下功夫。
多萬元，監(jiān)理收入首次突破4000萬元;20xx年新簽監(jiān)理合同8400余萬元。20xx年，傳統(tǒng)市場(chǎng)新開項(xiàng)目較少，同時(shí)工程項(xiàng)目全面推行公開招標(biāo)，市場(chǎng)開拓工作面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，公司董事會(huì)帶領(lǐng)公司全體職工，充分利用公司優(yōu)勢(shì)資源，鞏固好已有市場(chǎng)，拓展民營(yíng)石化市場(chǎng)，扎實(shí)開展好市場(chǎng)開發(fā)工作，取得監(jiān)理收入5572萬元的好成績(jī)。
抓好多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)開拓工作。一是同創(chuàng)公司通過內(nèi)部制度建設(shè)和外拓市場(chǎng)等舉措，造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)逐漸步入正軌，20xx年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，20xx年完成新簽造價(jià)咨詢合同204萬元;二是美蘭德公司積極適應(yīng)物資采購(gòu)全面公開招標(biāo)新常態(tài)，加強(qiáng)服務(wù)，20xx年完成銷售合同519萬元。
3.規(guī)范公司治理，完善制度建設(shè)工作。
董事會(huì)重視公司治理工作，三年來，共召開董事會(huì)會(huì)議八次，召集召開股東會(huì)議五次，對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度報(bào)告、利潤(rùn)分配方案以及基本管理制度等重大事項(xiàng)進(jìn)行審議，會(huì)議的組織、召開及議題審議均做到合法、規(guī)范、高效。20xx年9月，董事會(huì)編制并經(jīng)審議通過了《公司決策經(jīng)營(yíng)管理工作指南》，明確了公司決策層、管理層的職責(zé)權(quán)限，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理行為，;20xx年，董事會(huì)對(duì)公司《章程》進(jìn)行了修訂，并審議通過了《公司股權(quán)管理辦法》等，進(jìn)一步完善了公司管理制度，有效提升了公司規(guī)范管理水平。
4.加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)公司快速健康發(fā)展。
情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，認(rèn)真兌現(xiàn)，獎(jiǎng)罰分明;對(duì)各層次目標(biāo)的完成情況定期進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行糾正。
二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源管理工作的優(yōu)化和提升。建立健全人力資源管理制度，強(qiáng)化人才招聘工作，完善績(jī)效考核機(jī)制，全面實(shí)施全員績(jī)效考核;制定青工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)青年骨干和專業(yè)人才的培養(yǎng);加強(qiáng)職工培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，提升職工隊(duì)伍整體實(shí)力。
三是樹立全員成本意識(shí)，向降本減費(fèi)要效益。大力推進(jìn)降本減費(fèi)措施的落實(shí)，加大費(fèi)用指標(biāo)控制，嚴(yán)格控制租房、租車、人員薪酬、交通等環(huán)節(jié)的成本支出;改變費(fèi)用報(bào)銷流程，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出;加大出差交通工具、住宿等方面的管控，減低差旅成本;逐步開展項(xiàng)目預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制。
四是精心組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，持續(xù)提升服務(wù)水平。服務(wù)好內(nèi)部市場(chǎng)，全力做好大洛陽石化范圍內(nèi)各施工總承包項(xiàng)目、監(jiān)理項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)督管理工作，樹立良好的企業(yè)形象;不斷提高項(xiàng)目管理水平，做好項(xiàng)目前期策劃，持續(xù)加大對(duì)駐外項(xiàng)目運(yùn)行過程中的監(jiān)管力度;合理配置人力資源，以“高效精干、專業(yè)均衡、年齡合理”為原則，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;搞好崗位練兵，提高職工基本素質(zhì)和技能，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成;對(duì)下屬公司生產(chǎn)條件進(jìn)行完善，為下步開展業(yè)務(wù)創(chuàng)造了條件。
5、黨政融合，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”管理規(guī)定》，加強(qiáng)黨群目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的協(xié)同布置、考核;弘揚(yáng)“講責(zé)任、守紀(jì)律、能擔(dān)當(dāng)”企業(yè)作風(fēng)，帶頭踐行“三共三同”核心價(jià)值觀，注重發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)管理方面的模范帶頭作用，形成“干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，抓工作一盤棋”的良好氛圍。
深入開展“兩優(yōu)兩創(chuàng)”活動(dòng)，豐富自主勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目和內(nèi)容，完善考核機(jī)制，利用調(diào)度會(huì)、宣傳欄、公司網(wǎng)站等大力表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，為企業(yè)發(fā)展弘揚(yáng)正能量，調(diào)動(dòng)全員積極性助推企業(yè)發(fā)展。
以服務(wù)職工為根本，深化“員工關(guān)愛”工程，營(yíng)造公司穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍，以豐富文體活動(dòng)為載體，組織開展健康、朝氣、向上的文體娛樂活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。
三年來，公司連續(xù)獲市級(jí)、省級(jí)、集團(tuán)公司先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)榮譽(yù)，獲得兩項(xiàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，5項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，20余人次獲得市級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)。同時(shí)也涌現(xiàn)出一大批公司和中石化先進(jìn)工作者、五佳人物、先進(jìn)集體等，為公司樹立了良好的品牌形象，強(qiáng)化了職工隊(duì)伍的凝聚力，為公司完成經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三年來工作中存在的問題：
1、企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)工作無突破性進(jìn)展，實(shí)體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目拓展工作未。
有成果;。
4、工程監(jiān)理行業(yè)生存的社會(huì)和政策環(huán)境越來越差，公開招標(biāo)制度的推行使監(jiān)理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更充分、更激烈，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨更大的困難和挑戰(zhàn)。
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇十一
一、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)小康社會(huì)，是黨的工作大局，也是工會(huì)工作的主題。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的基本要義。黨的十七大精神，是科學(xué)發(fā)展觀的集中體現(xiàn)。各級(jí)工會(huì)要按照黨委的統(tǒng)一部署，不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的活動(dòng)引向深入，把廣大職工群眾的思想統(tǒng)一到黨的十七大精神上來，把智慧和力量進(jìn)一步凝聚到實(shí)現(xiàn)十七大提出的目標(biāo)任務(wù)上來。
要努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，引導(dǎo)職工建功立業(yè)。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要，豐富“創(chuàng)爭(zhēng)”內(nèi)容，完善考核辦法，培養(yǎng)選樹典型，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新熱情，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力。推動(dòng)企業(yè)形成培訓(xùn)、考核、使用相銜接的職工教育培訓(xùn)體系，加快職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。大力推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)，改善職工學(xué)習(xí)環(huán)境。5年內(nèi)，在現(xiàn)有職工文化陣地的基礎(chǔ)上，以企業(yè)為重點(diǎn)，集中力量建設(shè)“職工書屋”40個(gè)，其中建成省級(jí)“職工書屋”示范點(diǎn)2個(gè)、市級(jí)示范點(diǎn)8個(gè)。積極開展職工文體活動(dòng)，豐富職工精神文化生活。
要深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)職工建功立業(yè)。緊緊圍繞我市“十一五”規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)和市委、市政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的工作部署，深入扎實(shí)地開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和-諧奔小康”競(jìng)賽活動(dòng)。以增強(qiáng)科技含量、拓寬競(jìng)賽領(lǐng)域、擴(kuò)大參賽面為基本要求，廣泛開展多層次、多形式、多工種的職工技能競(jìng)賽活動(dòng)，在廣大職工中進(jìn)一步掀起學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮?；謴?fù)和健全技協(xié)組織，深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，繼續(xù)組織開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)協(xié)作等活動(dòng)，充分激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造活力。深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，引導(dǎo)職工節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工立足崗位，爭(zhēng)做一流工作，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，凝煉一流團(tuán)隊(duì)，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展建功立業(yè)。
要大力弘揚(yáng)勞模精神，激勵(lì)職工建功立業(yè)。制定出臺(tái)勞動(dòng)模范評(píng)選管理辦法，積極選樹先進(jìn)模范人物，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，用勞模精神激勵(lì)職工群眾，努力營(yíng)造尊重勞模、關(guān)心勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好社會(huì)氛圍。加強(qiáng)對(duì)勞模的管理與服務(wù)，落實(shí)勞模待遇，切實(shí)幫助勞模解決生產(chǎn)生活中的困難和問題。
二、牢固樹立科學(xué)維權(quán)觀，努力構(gòu)建互利共贏、和-諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
加強(qiáng)源頭參與。要把促進(jìn)發(fā)展和維護(hù)權(quán)益結(jié)合起來，積極參與地方重大改革政策尤其是與職工切身利益密切相關(guān)政策的制定。完善定期向黨委匯報(bào)、與政府召開聯(lián)席會(huì)議、勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議制度，定期研究解決涉及職工切身利益的重大問題。充分發(fā)揮人大、政協(xié)組織中工會(huì)代表和委員的作用，及時(shí)反映并推動(dòng)涉及職工和工會(huì)工作重大問題的解決。
合同建制率達(dá)到85%以上；簽訂集體合同的企業(yè)都要開展工資集體協(xié)商，并簽訂工資專項(xiàng)集體合同。督促用人單位依法為職工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)職工的社會(huì)保障權(quán)益。深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，切實(shí)維護(hù)職工的勞動(dòng)安全健康權(quán)益。深化“勞動(dòng)關(guān)系和-諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，叫響“共建和-諧企業(yè)、共促企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”的口號(hào)，促進(jìn)企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和-諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系。健全與人大執(zhí)法、政府監(jiān)察、政協(xié)視察的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)勞動(dòng)法律法規(guī)有效落實(shí)。強(qiáng)化勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)，做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作。整合社會(huì)資源，借助社會(huì)力量，大力推進(jìn)工會(huì)維權(quán)工作社會(huì)化。
加強(qiáng)職工民-主管理工作。要深入實(shí)施《甘肅省廠務(wù)公開條例》，不斷擴(kuò)大以職代會(huì)為基本形式的廠務(wù)公開民-主管理工作覆蓋面，突出抓好非公有制企業(yè)和區(qū)域性行業(yè)性職代會(huì)制度建設(shè)，積極推進(jìn)廠務(wù)公開工作向非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域拓展。在進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有、集體及其控股企業(yè)、事業(yè)單位廠（院、校）務(wù)公開和職代會(huì)制度的同時(shí)，五年內(nèi)力爭(zhēng)使已建會(huì)的非公有制企業(yè)廠務(wù)公開和職代會(huì)建制率達(dá)到85％以上。規(guī)范職代會(huì)程序，落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。健全完善公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事制度。加強(qiáng)職工代表培訓(xùn)，不斷提高他們參與企業(yè)管理、決策和監(jiān)督的能力。
三、高度關(guān)注民生問題，加大困難職工幫扶力度。
加強(qiáng)困難職工幫扶中心建設(shè)。要努力把幫扶中心建設(shè)成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。在建好市上幫扶中心的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)縣區(qū)幫扶中心建設(shè)，積極構(gòu)建以市級(jí)幫扶中心為骨干，縣區(qū)幫扶中心為支撐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)和企業(yè)幫扶站（點(diǎn)）為基礎(chǔ)的工會(huì)幫扶工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)困難職工全覆蓋。要進(jìn)一步提高幫扶中心的管理水平，做到制度健全、服務(wù)到位、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一。要建立健全各項(xiàng)幫扶工作管理和內(nèi)控制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，確保幫扶工作做到陽光操作，保證將有限的資金全部用在困難職工身上。要進(jìn)一步提高幫扶工作的信息化水平，實(shí)現(xiàn)信息和資源共享，建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，提高幫扶效率。要以全國(guó)總工會(huì)幫扶資金向西部?jī)A斜、向幫扶中心傾斜的契機(jī)，加強(qiáng)幫扶資金的籌措，積極爭(zhēng)取政府補(bǔ)助、社會(huì)捐助，增加工會(huì)經(jīng)費(fèi)投入，不斷提高幫扶能力。
打造幫扶工作品牌。要深入開展“兩節(jié)”慰問、“金秋助學(xué)”、大病救助、困難勞模及困難單親女職工幫扶等活動(dòng)，使之成為替黨政分憂、受職工歡迎、具有社會(huì)影響的幫扶工作品牌。要?jiǎng)?chuàng)新幫扶方式，把幫困和脫貧相結(jié)合，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，把促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)作為幫助困難職工脫貧解困的根本手段，與政府部門配合，積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、小額信貸等工作，為有創(chuàng)業(yè)愿望的下崗失業(yè)職工實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)提供必要的扶持和幫助。積極推行職工互助保障工作，在甘州區(qū)先行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取用兩年左右的時(shí)間在全市推廣，切實(shí)幫助職工減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要把農(nóng)民工納入工會(huì)幫扶范圍，為農(nóng)民工辦實(shí)事、做好事、解難事。督促用工單位與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，依法按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資；督促企業(yè)落實(shí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)，改善農(nóng)民工的生產(chǎn)生活環(huán)境；關(guān)注農(nóng)民工子女就學(xué)問題，將其納入“金秋助學(xué)”活動(dòng)資助范圍；堅(jiān)持開展向農(nóng)民工“冬送溫暖，夏送清涼”活動(dòng)。抓好工會(huì)會(huì)員優(yōu)惠基地建設(shè)，為會(huì)員提供就醫(yī)、購(gòu)物等方面的優(yōu)惠。
四、夯實(shí)基層工作，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
加快工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展步伐。扎實(shí)開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，積極爭(zhēng)取黨委支持，建。
立健全“黨建帶工建”的組建格局，以非公經(jīng)濟(jì)組織和工業(yè)園區(qū)為重點(diǎn)領(lǐng)域，以分散、靈活就業(yè)的職工和農(nóng)民工為主要對(duì)象，提高非公企業(yè)建會(huì)率，推進(jìn)區(qū)域性行業(yè)性工會(huì)組建，努力把不同類型企業(yè)、不同就業(yè)方式的職工和農(nóng)民工最大限度地組織到工會(huì)中來。今后五年，規(guī)模以上和職工人數(shù)25人以上的非公有制企業(yè)工會(huì)組建率達(dá)到90%以上，每年發(fā)展農(nóng)民工會(huì)員不少于1.5萬人。健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、基層工會(huì)“小三級(jí)”組織網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)系統(tǒng)工會(huì)組建工作，發(fā)揮系統(tǒng)工會(huì)的獨(dú)特作用。
加強(qiáng)基層組織規(guī)范化建設(shè)。對(duì)新建工會(huì)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)起步，指導(dǎo)其依法選舉工會(huì)組織，同步建立工會(huì)經(jīng)審、女工、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等組織和職代會(huì)、廠務(wù)公開、集體合同等制度。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》，深入開展企業(yè)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，努力使企業(yè)工會(huì)組織更加健全、制度更加完善、工作更加活躍、作用更加明顯。出臺(tái)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見，在今后五年中，建設(shè)一批省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)。推動(dòng)機(jī)關(guān)工會(huì)建設(shè)，積極探索符合機(jī)關(guān)實(shí)際、體現(xiàn)工會(huì)特色的機(jī)關(guān)工會(huì)工作方法與途徑，使機(jī)關(guān)工會(huì)工作煥發(fā)生機(jī)與活力，在推進(jìn)和-諧機(jī)關(guān)、和-諧社會(huì)建設(shè)中切實(shí)發(fā)揮作用。加大“五好”縣區(qū)工會(huì)創(chuàng)建力度，今明兩年內(nèi)，力促4個(gè)縣總工會(huì)達(dá)到“五好”標(biāo)準(zhǔn)，使我市縣區(qū)總工會(huì)全部建成“五好”工會(huì)。深入開展“職工之家”建設(shè)活動(dòng)，努力提高建家率和建家質(zhì)量。今后五年內(nèi)，力爭(zhēng)在建設(shè)全國(guó)、全省“模范職工之（小）家”的數(shù)量上有明顯突破，命名三批市級(jí)“先進(jìn)職工之（?。┘摇?。
五、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
伴隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型與利益格局調(diào)整，職工隊(duì)伍發(fā)生了一系列新變化，工會(huì)工作的對(duì)象、領(lǐng)域、內(nèi)容、方式和環(huán)境等出現(xiàn)了許多新情況和新問題。工會(huì)組織必須積極適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，全面加強(qiáng)自身建設(shè)。
加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委重視支持，選好配強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，推動(dòng)按有關(guān)政策落實(shí)工會(huì)主席待遇；優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)工會(huì)干部的培養(yǎng)和交流，營(yíng)造鼓勵(lì)干事業(yè)、爭(zhēng)一流的良好氛圍；建立健全工會(huì)干部協(xié)管制度，配合組織部門加強(qiáng)對(duì)市、縣區(qū)管工會(huì)干部的管理。創(chuàng)新基層工會(huì)干部選拔任用機(jī)制，逐步建立一支職業(yè)化、社會(huì)化的基層工會(huì)干部隊(duì)伍。改善工會(huì)干部的生活和工作環(huán)境，設(shè)立基層工會(huì)干部權(quán)益保障金，對(duì)因履行職責(zé)而遭受權(quán)益侵害、或生活特別困難的基層專兼職工會(huì)干部給予資助。加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，落實(shí)干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃，不斷提高工會(huì)干部做好新形勢(shì)下工會(huì)工作的能力。
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇十二
各位股東代表：
根據(jù)公司章程規(guī)定和董事會(huì)的安排，我代表公司董事會(huì)向股東大會(huì)作__年度工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、__年工作回顧。
__年度，董事會(huì)認(rèn)真履行賦予的職責(zé)，發(fā)揮調(diào)控作用，抓機(jī)遇、謀決策、積極作為、攻堅(jiān)克難，推進(jìn)新目標(biāo)、新發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)發(fā)出商品__億元，銷售收入__億元，利稅__億元，利潤(rùn)__億元。成績(jī)的取得功于全體股東和員工的集體智慧和辛勤勞動(dòng)，我代表公司董事會(huì)向你們致以衷心的感謝！
現(xiàn)圍繞市場(chǎng)、科技創(chuàng)新、重點(diǎn)項(xiàng)目三個(gè)方面作簡(jiǎn)要報(bào)告。
（1）強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)作。
面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來的挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對(duì)，使公司在市場(chǎng)逆境中得到穩(wěn)中推進(jìn)。一是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)：__市場(chǎng)占有率穩(wěn)中有升，全年實(shí)現(xiàn)發(fā)出商品__億元，資金回籠__億元；__市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)零的突破，全年實(shí)現(xiàn)開票銷售__萬元；__市場(chǎng)迅速崛起，全年實(shí)現(xiàn)開票銷售__億元，較往年增幅1倍。二是自營(yíng)市場(chǎng)：在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，積極拓展__、__、__市場(chǎng)。全年實(shí)現(xiàn)銷售發(fā)貨__億元，資金回籠__億元，創(chuàng)歷史最好水平。同時(shí)，公司順利通過__預(yù)審和產(chǎn)品預(yù)審，并迎來了__、__、__、__等國(guó)際高端石油公司的預(yù)審，__審核獲95高分，在其供應(yīng)商中名列前茅。
（2）堅(jiān)持科技創(chuàng)新。
圍繞石油機(jī)械產(chǎn)品的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，力推技術(shù)創(chuàng)新與改造。一是完成部分pr2產(chǎn)品的第三方認(rèn)證，為形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)奠定基礎(chǔ)。二是新產(chǎn)品__井口在__銷售業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史最好水平。三是全年完成各類計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作30多項(xiàng)，爭(zhēng)取各類科技項(xiàng)目資金1000多萬元。
（3）狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目。
按照“科學(xué)調(diào)研、合理編制、穩(wěn)步實(shí)施、提升裝備、擴(kuò)大產(chǎn)能”的技改思路，全年實(shí)現(xiàn)技改投入__萬元。一是依據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)產(chǎn)品實(shí)際需求，以及國(guó)際大公司驗(yàn)廠要求，對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行“填平，補(bǔ)齊”。二是啟動(dòng)__重點(diǎn)項(xiàng)目前期基礎(chǔ)建設(shè)，三是完成__項(xiàng)目建設(shè)，緊抓取證，并正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
各位股東代表，過去一年，我們雖然取了一定成績(jī)，值得欣慰，但我們也要清醒地看到，我們工作中也存在一些不足：一是各項(xiàng)指標(biāo)完成情況與年初制定的方針目標(biāo)差距較大。二是通過____、在處理事件的方式上、主動(dòng)性方面暴露出很多問題。三是___準(zhǔn)備等問題。這些問題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓暫徒鉀Q。
二、__年工作目標(biāo)與主要任務(wù)。
__年是我們深入貫徹落實(shí)和十八屆四中全會(huì)精神，完成集團(tuán)“十二五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，更是提高經(jīng)營(yíng)效益、培育盈利能力、提升公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。
圍繞“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，董事會(huì)擬訂工作目標(biāo)，__年主要任務(wù)是：以“全面完成2233、1133工程，在更高起點(diǎn)上推進(jìn)集團(tuán)與公司又快又好發(fā)展”為總目標(biāo)，通過“三個(gè)堅(jiān)持”、“三個(gè)提升”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)開創(chuàng)”。主要目標(biāo)是：集團(tuán)實(shí)現(xiàn)開票銷售__億元，利稅總額__億元；公司實(shí)現(xiàn)開票銷售__億元，凈利潤(rùn)__億元，重點(diǎn)拓展__個(gè)新市場(chǎng)，開發(fā)__項(xiàng)重點(diǎn)新產(chǎn)品。
為實(shí)現(xiàn)上述任務(wù)和目標(biāo)，今年董事會(huì)將重點(diǎn)做好三個(gè)方面工作：
（一）堅(jiān)持市場(chǎng)引領(lǐng)創(chuàng)新，提升市場(chǎng)份額，開創(chuàng)市場(chǎng)發(fā)展新局面。緊緊圍繞年初集團(tuán)制定的方針目標(biāo)，以新的創(chuàng)新理念，引領(lǐng)市場(chǎng)運(yùn)作，提升市場(chǎng)份額。一是鞏固和拓展現(xiàn)有市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)主要繼續(xù)鞏固__市場(chǎng)和__市場(chǎng)；提升__市場(chǎng)；國(guó)外在代理方面利用現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源，鞏固國(guó)外市場(chǎng)；積極開拓自營(yíng)市場(chǎng)，提高自營(yíng)市場(chǎng)份額。二是運(yùn)作重點(diǎn)新市場(chǎng)。__市場(chǎng)，爭(zhēng)取該市場(chǎng)的全球配套機(jī)會(huì)，形成最大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；__市場(chǎng)，通過__金石的運(yùn)作，力爭(zhēng)__市場(chǎng)成為新的銷售亮點(diǎn)。__市場(chǎng)，通過___的深度代理合作，進(jìn)一步拓展__市場(chǎng)份額；三是實(shí)施企業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略。緊抓國(guó)際高端石油公司供應(yīng)商預(yù)審機(jī)遇，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，迅速提升，進(jìn)軍世界一流供應(yīng)商陣營(yíng)。
（二）堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)新局面扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，以創(chuàng)新培育產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為高端產(chǎn)品、高端產(chǎn)業(yè)，加快形成新的發(fā)展動(dòng)力源。一是確保完成___、___、___3項(xiàng)重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)的工作，為開拓新市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是完成___項(xiàng)目建設(shè)，以及大件裝配試壓油漆生產(chǎn)線，力爭(zhēng)在__、__、__等新項(xiàng)目上有突破。三是完成__公司水玻璃砂生產(chǎn)線搬遷和熱處理車間改造升級(jí)，為企業(yè)升級(jí)、發(fā)展高端產(chǎn)品做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。四是完成江蘇省重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、國(guó)家戰(zhàn)略推進(jìn)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，繼續(xù)推動(dòng)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和國(guó)家級(jí)企業(yè)中心的申報(bào)工作。
（三）堅(jiān)持管理創(chuàng)新，提升管理水平，開創(chuàng)管理升級(jí)新局面緊緊圍繞“規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、構(gòu)建科學(xué)體系、推進(jìn)信息管理、保證增值增效”的要求，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的目標(biāo)。一是適應(yīng)高端市場(chǎng)發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理創(chuàng)新，建立“高精尖”現(xiàn)代化精品車間，堅(jiān)決做到“三美”，即環(huán)境美、行為美、產(chǎn)品美。二是利用工業(yè)化和信息化，推進(jìn)erp信息化管理，實(shí)現(xiàn)“雙統(tǒng)一”，即數(shù)控編程統(tǒng)一歸口編制、產(chǎn)品生產(chǎn)與質(zhì)量控制統(tǒng)一監(jiān)管。三是強(qiáng)化管理評(píng)審，做到“兩杜絕，一確保，一個(gè)零”，即杜絕分工不明、杜絕職責(zé)不清，確保責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)工作零失誤。四是強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，圍繞會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、減能增效，調(diào)動(dòng)廣大職工積極性和創(chuàng)造性、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
各位股東，__年公司的工作目標(biāo)已經(jīng)確定，希望各位股東秉承“___，___，___，___”的企業(yè)精神，凝心聚力、目標(biāo)不降、壓力不減、持續(xù)發(fā)力、乘勢(shì)而上，在新常態(tài)、新起點(diǎn)下，為實(shí)現(xiàn)公司新發(fā)展、新跨越再做新貢獻(xiàn)。
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇十三
各位股東、董事、監(jiān)事:。
現(xiàn)在，我代表董事會(huì)，向各位報(bào)告工作，請(qǐng)各位審議，并提出意見。
過去的一年，是創(chuàng)建之年，是不平凡之年。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，**人同心同德，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。**人牢牢把握“加快建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”這個(gè)主題和“拳頭產(chǎn)品發(fā)展”這條主線，堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，加強(qiáng)同各行各地的交流合作，積極參與健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為中藥事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，取得了一定成績(jī)。
一年來，我們主要做了以下工作:。
(一)組織建設(shè)基本成型。組織機(jī)構(gòu)已初步搭建，人員素質(zhì)、能力得到一定提升，前期磨合基本完成;行業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯，爭(zhēng)取政策支持、拓展市場(chǎng)渠道方面取得一定成效;核心競(jìng)爭(zhēng)力開始打造，拳頭產(chǎn)品正在開發(fā)研制;商業(yè)模式、盈利模式、營(yíng)銷模式逐漸明朗，公司建設(shè)初期設(shè)定的各項(xiàng)建設(shè)指標(biāo)開始實(shí)現(xiàn)。
(二)基地建設(shè)初見成效。
1、涼山州中藥材種植及實(shí)驗(yàn)基地:。
(1)“越西縣當(dāng)歸種植基地”共計(jì)2730畝，目前種植基地處于當(dāng)歸種苗生長(zhǎng)期。
(2)“越西縣中藥材實(shí)驗(yàn)基地”位于越西縣縣城內(nèi)，共計(jì)5畝，有2個(gè)600平米的溫室大棚，正在進(jìn)行中藥材品種種植實(shí)驗(yàn)。
(3)“冕寧縣中藥材種植基地”位于冕寧縣境內(nèi)，3個(gè)片區(qū)，共計(jì)360畝(其中當(dāng)歸100畝、白芷50畝、桔梗210畝)，處于藥材生長(zhǎng)期;2、“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”位于成都雙流縣永安鎮(zhèn)，共計(jì)60畝。一期20畝，“科技廳自然科學(xué)研究院”配套建設(shè)1000平米玻璃組培中心，5000平米練苗溫室大棚和其它設(shè)施設(shè)備共計(jì)200萬元，目前資金已到位，土地已移交，正在規(guī)劃實(shí)施中。
3、“貴州中藥材種苗繁育基地”正在組織籌建中。
過去一年的成績(jī)來之不易，證明了我們選擇的方向是正確的、項(xiàng)目是正確的、目標(biāo)是正確的，也顯示了團(tuán)隊(duì)的生命力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了**人的自豪感和凝聚力。這些成績(jī)的取得，是所有**人犧牲個(gè)人寶貴時(shí)間忘我工作的結(jié)果，是**人兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，對(duì)全體**人做出的積極貢獻(xiàn)，我深表感激!
過去的一年我們雖然取得了一些成績(jī)，但也應(yīng)清醒地看到，發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。從政策看，國(guó)家已經(jīng)開始對(duì)中藥行業(yè)進(jìn)行整治，行業(yè)準(zhǔn)入制度和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，行業(yè)面臨著重新洗牌以及不斷加大的對(duì)中藥行業(yè)的扶持力度和指導(dǎo)力度等，對(duì)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。從行業(yè)看，因大宗中藥材藥材價(jià)格上漲，藥農(nóng)種植積極性普遍提高，種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大，供需狀況發(fā)生變化，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加劇。
從技術(shù)看，我們力量還很薄弱，品種栽培技術(shù)研究不夠，生產(chǎn)管理粗放;藥材的病蟲害防治和農(nóng)藥殘留污染問題有待解決;團(tuán)隊(duì)整體種植技術(shù)比較差，不能跟上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的發(fā)展理念。從人才看，種植技術(shù)實(shí)用型人才嚴(yán)重欠缺;團(tuán)隊(duì)人財(cái)物的管理理念和水平還有待進(jìn)一步提高。
面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要堅(jiān)定理性信念，以對(duì)人類健康和中藥事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的精神，以更加有力的措施，集中精力和力量切實(shí)解決存在的問題，努力把各項(xiàng)工作做得更好，決不辜負(fù)政府和百姓的重托。
今年是發(fā)展最重要的一年，也是最關(guān)鍵的一年。中藥行業(yè)正值大調(diào)整、大變革、大發(fā)展的時(shí)代，全球掀起的回歸大自然熱潮，使得中藥正向世界范圍擴(kuò)展，國(guó)際植物藥市場(chǎng)份額已達(dá)270億美元，中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國(guó)內(nèi)中藥市場(chǎng)與調(diào)料市場(chǎng)的藥材需求量猛增，已達(dá)到1000多億，這為我們發(fā)展中藥提供了良好發(fā)展機(jī)遇，我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們應(yīng)堅(jiān)定信心，要運(yùn)用有利條件和積極因素，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，充分利用一切可以利用的資源，推動(dòng)平穩(wěn)較快發(fā)展，不斷增強(qiáng)我們的綜合實(shí)力和行業(yè)影響力。
要積極抓好基地建設(shè)，適時(shí)調(diào)整基地建設(shè)規(guī)劃，確保基地建設(shè)開局良好。雙流境內(nèi)的20畝“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”要盡早展開工作，要按照“標(biāo)準(zhǔn)要高，品種要好，具有一定競(jìng)爭(zhēng)力”的目標(biāo)搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實(shí)起到示范窗口的作用。越西基地要搞好統(tǒng)籌安排，前期要關(guān)注育苗各項(xiàng)工作落實(shí)，加強(qiáng)管理，保證所育苗子的穩(wěn)定性和可靠性;在育好苗的基礎(chǔ)上，抓好種植戶的調(diào)查了解，并建立種植戶種植信息檔案，做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業(yè)合作社建設(shè)，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)組織或種植大戶把中藥材專業(yè)合作社建立起來，規(guī)章制度建立起來，為合作社能有效展開工作打下基礎(chǔ);越西基地3、4、5月份要指導(dǎo)種植戶抓好當(dāng)歸苗子的移栽及管護(hù)工作，確保苗子的成活率;在抓好基地建設(shè)和管理的同時(shí)，要積極與當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)組織聯(lián)系，了解當(dāng)?shù)厣缜槊袂椋瑸樽龊卯?dāng)歸收購(gòu)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。越西的中藥材實(shí)驗(yàn)基地要加強(qiáng)研究，適時(shí)完整地采集試驗(yàn)中藥材品種的數(shù)據(jù)信息，為大規(guī)模推廣種植提出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、管理團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)，提升掌控駕馭復(fù)雜局面的能力，著力解決影響和制約**科學(xué)發(fā)展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，做到嚴(yán)格按公司決策辦事，嚴(yán)格落實(shí)公司的規(guī)章制度，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到股東會(huì)的決策和部署上來;充分調(diào)動(dòng)合作伙伴、員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。研究制定公司融資戰(zhàn)略，組織結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)板塊，人才制度，信息化建設(shè);推進(jìn)文化建設(shè)，以文化軟實(shí)力助推發(fā)展。
建設(shè)好永安鎮(zhèn)川產(chǎn)道地藥材種苗種植示范基地，按照“標(biāo)準(zhǔn)要高，品種要好，具有一定競(jìng)爭(zhēng)力”的目標(biāo)搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實(shí)起到示范窗口的作用。搭建好中藥材種子種苗交易平臺(tái)，推動(dòng)川內(nèi)中藥材種植;建設(shè)好貴州甕安種苗繁育基地，打造成輻射貴州省內(nèi)外大型種子種苗交易平臺(tái);在全國(guó)主要藥材種植產(chǎn)區(qū)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，以基地加大戶的模式建立全國(guó)性的種子種苗交易平臺(tái)。
這支隊(duì)伍在較短的時(shí)間內(nèi)建立起穩(wěn)定可靠的市場(chǎng)地位，為公司產(chǎn)品的銷售奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
公司要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須具備前瞻性的戰(zhàn)略準(zhǔn)備，對(duì)中藥材品種進(jìn)行先期研究，建立拳頭產(chǎn)品和核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年，我們一方面要抓好基地建設(shè)，另一方面要開始著手對(duì)抗癌抗瘤植物提取的先期研究。前期可進(jìn)行初步的理論和考察研究，根據(jù)條件適時(shí)引進(jìn)專業(yè)研究人才，通過對(duì)抗癌抗瘤植物提取物方面的研究，使公司在該領(lǐng)域提前了解、提前介入、提前發(fā)展，搶占發(fā)展先機(jī)。
新一年度公司各項(xiàng)工作的開展，都必須以安全為前提。沒有安全作保障，各項(xiàng)工作的順利開展以及公司效益的取得就無從談起。因此，請(qǐng)大家務(wù)必要繃緊“安全”這根弦，平時(shí)要多學(xué)習(xí)、多思考，牢固樹牢安全意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴。在開展任何一項(xiàng)工作時(shí)都要考慮安全風(fēng)險(xiǎn)，如資金流轉(zhuǎn)、政策支持、種植、生產(chǎn)、銷售、合作等各個(gè)環(huán)節(jié)，切不可掉以輕心。要及時(shí)掌握和分析工作中存在的不安全因素，要盡最大努力排除安全隱患，確保我們所進(jìn)行的各項(xiàng)工作都安全可靠。只有做到每個(gè)人、每輛車、每件物、每件事、每個(gè)環(huán)節(jié)的真正安全，才能保證公司的全面安全穩(wěn)定。
在這里，我拜托大家了!
新的一年已經(jīng)開始，艱巨繁重但卻重要而光榮的任務(wù)正等待著我們?nèi)ネ瓿?。讓我們繼續(xù)攜起手來，頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)前進(jìn)，為開創(chuàng)新的局面而努力奮斗!
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇十四
xxx（2011年8月20日）。
各位代表、同志們:現(xiàn)在，我代表中國(guó)共產(chǎn)黨xx鎮(zhèn)第十二屆委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
本次大會(huì)的主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面總結(jié)我鎮(zhèn)第十二次黨代會(huì)以來的工作，研究部署今后五年工作目標(biāo)任務(wù)和主要措施，選舉產(chǎn)生xx鎮(zhèn)第十三屆委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)，組織動(dòng)員全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織、廣大黨員和人民群眾，為全面完成“十二五”規(guī)劃，在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的更大跨越而努力奮斗。
五年來的工作回顧。
五年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)本屆黨委班。
子能堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七屆四中、五中中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針、政策，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的“龍頭”作用，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民自強(qiáng)不息，在經(jīng)濟(jì)、文化、教育等各個(gè)領(lǐng)域都取得了較大成績(jī)。2010年，完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值2.28億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值1315萬元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.36億元，第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值7853萬元，農(nóng)民人年均收入5420元，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，人民群眾生活水平明顯提高。
一、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高黨委整體素質(zhì)。
我鎮(zhèn)黨委自2006年換屆以來，黨委班子以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、甘于奉獻(xiàn)”的面貌出現(xiàn)在xx人民眼前。主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
洪災(zāi)”等重大災(zāi)害的考驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)黨員干部群眾及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)生活，穩(wěn)定了農(nóng)村大局，贏得了人民的信任。這些成績(jī)的取得都都與鎮(zhèn)黨委過硬的素質(zhì)分不開的。
（二）求真務(wù)實(shí)，艱苦奮斗，廉潔奉公。鎮(zhèn)黨委班子成員在各項(xiàng)工作中都能起領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，擺正同人民群眾的關(guān)系。能經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，關(guān)心群眾疾苦，時(shí)刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上。做到“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”。在人民群眾生產(chǎn)生活中遇到困難，竭盡全力，共渡難關(guān)；在人民生命財(cái)產(chǎn)受到損害的緊要關(guān)頭，能挺身而出；對(duì)孤寡老弱病殘給予照顧，普灑黨的溫暖。如在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、鄉(xiāng)村道路建設(shè)、農(nóng)村醫(yī)療保健事業(yè)、抗洪救災(zāi)、“扶貧雙到”等工作中，黨委班子能身體力行，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，付出了艱辛的勞動(dòng)，奉獻(xiàn)了自己的青春。
二、穩(wěn)抓黨建工作，以黨建促發(fā)展。
農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持以黨建促發(fā)展，努力抓好農(nóng)村黨建工作。
學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)農(nóng)村黨建工作的新動(dòng)力。五年來，鎮(zhèn)黨委集中組織學(xué)習(xí)16次，參加學(xué)習(xí)的黨員1100人次，黨員學(xué)習(xí)心得350多篇，黨員承諾書592份，為群眾辦好事、實(shí)事1300件。
二是搞好村級(jí)換屆選舉，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。村“兩委”班子的換屆選舉，關(guān)系到農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)系到農(nóng)民的民主權(quán)利，是我鎮(zhèn)農(nóng)民政治生活中的一件大事。在2008年、2011年村“兩委”班子換屆工作中，鎮(zhèn)黨委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部暑，認(rèn)真組織實(shí)施，全面完成了村“兩委”換屆選舉工作，并取得了良好的效果。一是村“兩委”交叉任職達(dá)到80%以上的比例要求；二是村“兩委”干部年齡結(jié)構(gòu)趨向年青化，有相當(dāng)部分村干部具有高中（中專）以上文化程度；三是實(shí)現(xiàn)大穩(wěn)定小調(diào)整的局面，原村“兩委”干部落選人數(shù)少，大部分干部還是受到群眾信任而連任，基層組織得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是做好發(fā)展黨員工作，壯大黨的隊(duì)伍。五年來，通過引導(dǎo)，共有190人列為入黨積極分子，114人轉(zhuǎn)為正式黨員。我鎮(zhèn)的發(fā)展黨員工作呈現(xiàn)出幾個(gè)特點(diǎn)：一是新黨員年輕人多，改變了以前黨員年齡偏大的局面；二是學(xué)歷在高中以上的人多，改變了以前黨員文化素質(zhì)偏低的局面；三是自己致富能力強(qiáng)和帶動(dòng)群眾致富能力強(qiáng)的人多，改變了以前“雙強(qiáng)”黨員不多的局面。
四是抓好黨員教育工作，提高黨員隊(duì)伍政治素質(zhì)。一是抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。為全面貫徹好黨的路線、方針、政策，發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，提高決策水平和執(zhí)政能力，從嚴(yán)治黨，鎮(zhèn)黨委為鎮(zhèn)、村黨員干部制訂了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀重要理論、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等法律法規(guī)及經(jīng)濟(jì)、管理等方面的知識(shí)。二是抓好黨員干部隊(duì)伍教育工作。充分利用農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)和監(jiān)督，強(qiáng)化了黨員干部的先進(jìn)性教育和為人民群眾服務(wù)的意識(shí)。
五是抓好了《民情日記》活動(dòng)。落實(shí)民情日記閱批、聯(lián)系群眾、匯報(bào)、處理情況反饋、督辦、公開六個(gè)制度。大部分鎮(zhèn)、村干部都能按時(shí)、按質(zhì)、按量，規(guī)范寫好民情日記?！睹袂槿沼洝返膶?shí)施，促進(jìn)干部深入基層，密切聯(lián)系群眾，解決群眾困難，干部作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變。
三、真抓實(shí)干，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作取得新成績(jī)。
積極實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，全面推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用先進(jìn)技術(shù)，有效推進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)食用菌生產(chǎn)技術(shù)集成示范區(qū)的建設(shè)。我鎮(zhèn)現(xiàn)已形成了食用菌種植總面積700畝，年產(chǎn)500萬公斤的產(chǎn)業(yè)規(guī)模；二是以旅游開發(fā)為依托，加大對(duì)以宰相粉為代表的生態(tài)旅游產(chǎn)品宣傳、開發(fā)和品牌認(rèn)證力度。我鎮(zhèn)的“旺滿堂清化米粉廠”現(xiàn)已發(fā)展為占地面積700多平方米，日產(chǎn)米粉3000多斤的特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)?！扒寤邸眹?guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)申報(bào)工作也取得了圓滿成功；三是積極鼓勵(lì)生豬養(yǎng)殖，拓展農(nóng)民增收渠道。井下村成立的“金溪養(yǎng)豬專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社”，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)年出欄肉豬2000頭的規(guī)模，參合農(nóng)戶每戶每年增收2萬多元。
（二）順利完成林業(yè)改革，林業(yè)發(fā)展健康有序。
堅(jiān)持以“林業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展方針，通過各種渠道，各方努力，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。一是以縣委、縣政府關(guān)于深化林業(yè)改革加快林業(yè)發(fā)展的決定為契機(jī)，扎實(shí)抓好了林業(yè)改革，并取得的圓滿成功；二是加強(qiáng)伐區(qū)綠化造林管理，堅(jiān)持實(shí)行造林育林撫育制度，全鎮(zhèn)五年期間共植樹造林3萬畝，保證了我鎮(zhèn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是大力開展林區(qū)秩序整治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊了破壞森林資源、阻礙林業(yè)執(zhí)法等違法犯罪行為，共查處亂砍濫伐林木案件60多宗，判處刑事案件2宗，查處非法運(yùn)輸木材300立方米、柴火500噸，有效維護(hù)了林區(qū)秩序。
四是加大了山林糾紛調(diào)處工作力度，調(diào)處糾紛21宗，調(diào)處率達(dá)90%，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的氛圍。
（三）狠抓招商，生態(tài)旅游開發(fā)取得新成果。
“招商引資”，加快發(fā)展，是縣委縣政府作出的重大戰(zhàn)略部署，五年來，我鎮(zhèn)結(jié)合自身資源優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)業(yè)、林業(yè)、旅游、小水電、溫泉等招商項(xiàng)目做了大量的工作，尤其在旅游招商上。我鎮(zhèn)旅游資源十分豐富，滿堂客家大圍、張九齡故居、張發(fā)奎故居、龍斗斜隕石坑自然奇觀、溫泉等形成一個(gè)大旅游組合。我鎮(zhèn)抓緊實(shí)施以滿堂客家大圍為龍頭的生態(tài)旅游開發(fā)工作。各景點(diǎn)接待了省內(nèi)外不少游客，外界對(duì)xx有了進(jìn)一步的了解，“旅游旺鎮(zhèn)”步伐進(jìn)一步加快。
四、加大投入，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁上新臺(tái)階。
鎮(zhèn)化建設(shè)。按計(jì)劃實(shí)施的三舊改造工程項(xiàng)目（對(duì)原糧管所及周邊的8000多平方米進(jìn)行舊城改造，新建用房8棟，每棟7層）一期工程現(xiàn)已進(jìn)入封頂階段，加快了我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。五是生態(tài)工程建設(shè)。大力抓好沼氣池建設(shè)、太陽能開發(fā)、生態(tài)示范村建設(shè)等工作，全鎮(zhèn)現(xiàn)建有沼氣池820個(gè)，安裝太陽能設(shè)備70臺(tái)，完成生態(tài)示范村建設(shè)1個(gè)。
五、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，關(guān)系到黨的生死存亡?？朔撾x群眾、貪圖享樂、奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)，使黨風(fēng)和廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，黨政班子領(lǐng)導(dǎo)思想更加集中，力量更加團(tuán)結(jié)，工作更加協(xié)調(diào)是鎮(zhèn)黨委五年來常抓不懈的課題。從理論學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》到如今廣泛開展“破除庸懶散陋習(xí)，提高勤實(shí)廉能力”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。鎮(zhèn)黨委班子成員都能認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展，努力提高自己的抗腐能力和執(zhí)行力，發(fā)揮在全體干部職工中帶頭作用，確保鎮(zhèn)黨委政府各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
六、統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)做好社會(huì)各項(xiàng)民生事業(yè)。
控綴工作成效顯著；醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)方面，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作有效推進(jìn)，參保人數(shù)大幅度提高，新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面達(dá)99.8%。；扶貧開發(fā)“雙到”工作，通過制定扶貧工作計(jì)劃，采取有效措施，全鎮(zhèn)2010年實(shí)現(xiàn)脫貧率達(dá)40%以上的脫貧指標(biāo)；計(jì)生工作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)完成水平逐年提高的良好勢(shì)頭。
同志們，在過去的五年里，鎮(zhèn)黨委就一系列重大問題及時(shí)果斷地做出了決策。五年的實(shí)踐證明，鎮(zhèn)黨委的各項(xiàng)決策是科學(xué)的、正確的、有效的。我們今天所取得的各項(xiàng)成就，得益于歷屆xx鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的智慧和力量，凝結(jié)著全鎮(zhèn)廣大黨員干部、群眾的心血和汗水，充分體現(xiàn)了全鎮(zhèn)上下眾志成城、團(tuán)結(jié)拼搏的良好精神風(fēng)貌，充分體現(xiàn)了社會(huì)各界人士與我們同舟共濟(jì)、合力創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。在此，我謹(jǐn)代表中國(guó)共產(chǎn)黨xx鎮(zhèn)第十二屆委員會(huì)，向各位代表，并通過你們，向奮戰(zhàn)在基層一線的全鎮(zhèn)干部、群眾，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
二是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式單一，村集體經(jīng)濟(jì)壯大和農(nóng)民持續(xù)增收的難度仍然較大，部分群眾的生活不寬裕；三是交通、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施條件有待進(jìn)一步完善；四是少數(shù)黨員干部的思想還不夠解放，觀念還比較落后，還不能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。針對(duì)上述問題，我們將高度重視，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在今后的工作中切實(shí)采取有效的措施，努力加以改進(jìn)。
今后五年工作任務(wù)。
文化名鎮(zhèn)。
一、深入實(shí)施“生態(tài)優(yōu)先，一道三區(qū)，項(xiàng)目帶動(dòng)，文化引導(dǎo)”四大戰(zhàn)略，加速推進(jìn)xx跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
（一）生態(tài)優(yōu)先戰(zhàn)略。
xx鎮(zhèn)生態(tài)絕佳，境內(nèi)山青水秀、茂林竹海、空氣清晰、氣候宜人，南嶺生態(tài)自然風(fēng)光美不勝收，被縣委、縣政府劃分生態(tài)發(fā)展區(qū)。生態(tài)是我們最大的優(yōu)勢(shì)，最大的本錢。全鎮(zhèn)上下務(wù)必統(tǒng)一思想，深入踐行生態(tài)優(yōu)先戰(zhàn)略，科學(xué)處理生態(tài)保護(hù)和加快發(fā)展的關(guān)系。不能把生態(tài)保護(hù)和加快發(fā)展簡(jiǎn)單地對(duì)立起來，而是要牢固樹立生態(tài)優(yōu)先理念，在科學(xué)發(fā)展中保護(hù)生態(tài)，在生態(tài)優(yōu)先下加快發(fā)展。我們要把生態(tài)看作資源，看成品牌，既要把生態(tài)保護(hù)好，更要把生態(tài)利用好，把生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，把生態(tài)資源開拓成生態(tài)資本，發(fā)展要服從于生態(tài)，生態(tài)也要服務(wù)好發(fā)展。找準(zhǔn)二者的結(jié)合點(diǎn)、平衡點(diǎn)，“十二五”期間，我們要充分挖掘和利用好境內(nèi)得天獨(dú)厚的生態(tài)資源和森林資源，大力發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)旅游，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)，打造生態(tài)發(fā)展第一區(qū)。
（二）一道三區(qū)戰(zhàn)略。
資源，切實(shí)加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)“一道三區(qū)”戰(zhàn)略。
“一道”是指新規(guī)劃到翁源的道路，打通這條道路有利于我鎮(zhèn)與外界的溝通，暢通農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的流通渠道，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)拉大xx圩鎮(zhèn)建設(shè)框架，為建設(shè)新的城區(qū)奠定基礎(chǔ)?！叭齾^(qū)”，即清化河?xùn)|區(qū)、西區(qū)和滿堂大圍旅游開發(fā)區(qū)。一是做好清化河?xùn)|區(qū)、西區(qū)總體規(guī)劃修編，把東區(qū)和西區(qū)建設(shè)成xx商貿(mào)生活區(qū)，做好電力、通信、給水排水、道路交通、公共服務(wù)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、公共綠地等專項(xiàng)規(guī)劃。利用“三舊”改造契機(jī)做好高檔居民小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，重點(diǎn)開發(fā)出一批高規(guī)格、高品質(zhì)的住宅小區(qū)。同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持，規(guī)劃建設(shè)清化河城鎮(zhèn)部分河堤工程項(xiàng)目。隨著我鎮(zhèn)對(duì)外交通日臻完善，發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)的條件已經(jīng)成熟，滿堂旅游開發(fā)區(qū)要加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施、配套接待設(shè)施建設(shè)，區(qū)內(nèi)完善一批以客家民居為特色的建筑群，完善旅游交通網(wǎng)絡(luò)，提升景區(qū)檔次，同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)水平管理，爭(zhēng)創(chuàng)4a級(jí)景區(qū)。
（三）項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。
通、農(nóng)田水利、農(nóng)村清潔美工程等牽動(dòng)性強(qiáng)、受益面廣的重大項(xiàng)目，通過項(xiàng)目實(shí)施持續(xù)優(yōu)化鎮(zhèn)域發(fā)展環(huán)境，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，改善群眾生產(chǎn)生活條件，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)強(qiáng)的項(xiàng)目支撐。同時(shí)要樹立精品意識(shí)，進(jìn)一步健全和落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和服務(wù)項(xiàng)目制度，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施好各類在建項(xiàng)目。
（四）文化引導(dǎo)戰(zhàn)略。
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，文化是靈魂。我鎮(zhèn)歷史悠久，人文璀璨，我們要充分挖掘利用歷史文化、生態(tài)文化、民俗文化和當(dāng)代群眾文化，服務(wù)助推鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。特別是挖掘張九齡歷史文化，打造張九齡文化品牌。要通過文化引導(dǎo)，不斷提升群眾的文明素質(zhì)，更新思想觀念，破除小農(nóng)意識(shí)和小富即安思想，致力于謀大業(yè)、快發(fā)展；要通過文化引導(dǎo)，不斷優(yōu)化鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境，提升軟實(shí)力，增強(qiáng)群眾參與意識(shí)，更好地優(yōu)化環(huán)境，樹立形象；要通過文化引導(dǎo)，吸引外資開發(fā)張九齡、張發(fā)奎、滿堂大圍等歷史文化資源，把我鎮(zhèn)的文化優(yōu)勢(shì)通過項(xiàng)目帶動(dòng)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
二、突出抓好“品牌塑造、和諧維穩(wěn)、民生改善、組織保障”四大工程。
（一）品牌塑造工程。
以打造項(xiàng)目精品來提升xx發(fā)展動(dòng)力，以爭(zhēng)先進(jìn)位、樹立工作品牌來提升xx形象。
一是積極打造亮點(diǎn)品牌工程。圍繞建設(shè)歷史文化名鎮(zhèn)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)和民生事業(yè)發(fā)展等方面，謀劃項(xiàng)目、生成項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目，立足現(xiàn)有基礎(chǔ),放大比較優(yōu)勢(shì),提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)抓好滿堂大圍、張九齡、張發(fā)奎等旅游景區(qū)旅游開發(fā)和以冷洞有機(jī)蔬菜示范基地為中心，輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)種植有機(jī)蔬菜，打造粵北最大的有機(jī)蔬菜基地并申報(bào)優(yōu)質(zhì)蔬菜地理標(biāo)志等項(xiàng)目的實(shí)施。要實(shí)施一批，落實(shí)一批，力爭(zhēng)打造出更多的惠民工程、品牌工程。
二是打造政府機(jī)關(guān)形象品牌、干部隊(duì)伍形象品牌。牢固樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，大膽創(chuàng)新、主動(dòng)作為，圍繞黨委、政府中心工作及各部門重點(diǎn)工作，自我加壓，奮力趕超，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作態(tài)度抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)效率、質(zhì)量、服務(wù)水平三提高，使各項(xiàng)工作顯現(xiàn)齊頭并進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，不斷增強(qiáng)各項(xiàng)工作在全縣的競(jìng)爭(zhēng)力。在強(qiáng)化工作落實(shí)中塑造品牌，在推進(jìn)工作創(chuàng)新中塑造品牌，在扎實(shí)工作作風(fēng)中塑造品牌，在全心全意為民服務(wù)中塑造品牌。
（二）和諧維穩(wěn)工程。
理，提高全民守法意識(shí)和依法維權(quán)意識(shí)。要堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針，嚴(yán)厲打擊違法犯罪，加大力度打擊黑惡勢(shì)力和掃除賭博風(fēng)氣，著力排查調(diào)處糾紛，及時(shí)化解民間矛盾。要充分發(fā)揮村組調(diào)解員的作用，加大信訪事項(xiàng)的辦理力度，認(rèn)真接待和處置群眾來信來訪，確保全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定。
（三）民生改善工程。
堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益，努力改善民生，發(fā)展社會(huì)事業(yè)，不斷提高人民群眾生活質(zhì)量和水平，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行人口與計(jì)劃生育政策，營(yíng)造良好的人口環(huán)境。要堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)群眾、夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高質(zhì)量、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的人口與計(jì)劃生育工作思路，強(qiáng)化宣傳，注重服務(wù)，加大計(jì)劃生育依法行政力度，理順計(jì)劃生育與社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收秩序。要進(jìn)一步建立和完善村級(jí)計(jì)生活動(dòng)室，全面推行計(jì)劃生育村民自治，落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待政策，大力開展“關(guān)愛女孩行動(dòng)”。加大對(duì)人口計(jì)生工作的綜合治理力度，為全面建設(shè)和諧、健康、文明的小康社會(huì)營(yíng)造良好的人口環(huán)境。
二是提高教育工作水平。要把教育發(fā)展作為提高國(guó)民素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作。同時(shí)積極關(guān)注留守兒童成長(zhǎng)，充分發(fā)揮共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會(huì)組織作用，大力開展關(guān)愛留守兒童活動(dòng)，確保全鎮(zhèn)學(xué)齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。
三是積極發(fā)展文化體育事業(yè)，滿足群眾文化生活需要。以為民服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī)，加快綜合文化站、農(nóng)家書屋、文化廣場(chǎng)等重點(diǎn)公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為廣大農(nóng)村群眾提供圖書閱覽、文娛活動(dòng)場(chǎng)所，普及科學(xué)文化知識(shí)，傳遞文化經(jīng)濟(jì)信息，不斷滿足人民群眾求知、求富、求發(fā)展的需要；要進(jìn)一步規(guī)范和完善管理職能，促進(jìn)本鎮(zhèn)文化市場(chǎng)繁榮發(fā)展；要廣泛開展體育活動(dòng)和全民健身運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)人民體質(zhì)。
四是健全農(nóng)村醫(yī)療體系，滿足群眾看病就醫(yī)需要。當(dāng)前，我鎮(zhèn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療體系已基本完善，要強(qiáng)化科學(xué)管理，保障民主監(jiān)督，要充分發(fā)揮基層衛(wèi)生組織在疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生管理等方面的積極性和主動(dòng)性，保障農(nóng)村居民身體健康，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)助力。
五是大力推進(jìn)農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)。要大力爭(zhēng)取相關(guān)項(xiàng)目，力爭(zhēng)實(shí)施好更多的民生工程，不斷完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；開展“一事一議”，引導(dǎo)群眾參與，集思廣益，籌資投勞，共同搞好公共事業(yè)建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件，整治村容村貌，美化村莊環(huán)境。
貧困家庭早日脫貧。
（四）組織保障工程。
構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，關(guān)鍵在黨，重心在基層，重點(diǎn)在加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織“凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧”的作用，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為統(tǒng)領(lǐng)，著力營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和全面建設(shè)小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。今后五年我鎮(zhèn)組織建設(shè)工作思路是：以服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為主題，以提高執(zhí)政能力為核心，努力使黨員先鋒模范作用得到充分體現(xiàn)，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，廣大干部群眾的積極性、創(chuàng)造性得到充分調(diào)動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)新的更大跨越提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和紀(jì)律保證。
一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，切實(shí)提高黨員干部的素質(zhì)和能力。精神狀態(tài)是決定我們事業(yè)成敗的重要因素。全鎮(zhèn)黨員干部必須始終高舉大發(fā)展旗幟，堅(jiān)持能快則快、能超則超、能先則先，不斷保持強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)；進(jìn)一步解放思想，始終保持敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)新精神，以創(chuàng)新求突破，以創(chuàng)新促發(fā)展；發(fā)揚(yáng)求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，多干百姓急需和群眾得實(shí)惠的好事，多做立足長(zhǎng)遠(yuǎn)打基礎(chǔ)的實(shí)事。
序，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，完善黨務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報(bào)、重大決策征求意見、報(bào)告工作等制度。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓經(jīng)濟(jì)、抓項(xiàng)目、抓招商、抓民生，通過強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，形成團(tuán)結(jié)和諧、共同向上的社會(huì)氛圍，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
三是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，通過選舉等形式，選拔更多德才兼?zhèn)涞哪苋藫?dān)任村干部，完善村干部隊(duì)伍建設(shè)和保障激勵(lì)機(jī)制。引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員立足崗位學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)既豐富生動(dòng)，又務(wù)實(shí)有效。堅(jiān)持黨員議事會(huì)制度，充分發(fā)揮黨員代表參政議政的作用。做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，健全黨員設(shè)崗定責(zé)、黨性分析點(diǎn)評(píng)、干部包村聯(lián)戶、服務(wù)承諾等制度。加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育，改進(jìn)流動(dòng)黨員管理，實(shí)施黨員素質(zhì)提升工程。積極做好新形勢(shì)下黨員發(fā)展工作，堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，注重改善結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高全鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
益，防止侵害群眾利益的事發(fā)生。加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”制度。努力形成風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，為構(gòu)建和諧新xx提供紀(jì)律保證。
三、堅(jiān)持“兩手抓”，加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明和民主法制建設(shè)。
全面貫徹黨的基本路線，必須牢固樹立全面的發(fā)展觀，在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，抓好社會(huì)主義精神文明和民主法制建設(shè)，為生產(chǎn)力發(fā)展提供智力支持、精神動(dòng)力和政治保證。
精神的宣傳教育。深入持久地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固創(chuàng)建成果，提高創(chuàng)建水平。
發(fā)展社會(huì)主義民主政治，是人民當(dāng)家作主的重要保證。要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督機(jī)能，監(jiān)督政府及各部門充分履職，提高行政效能。認(rèn)真貫徹黨的民族、宗教政策，發(fā)展愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，依法有序推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。加強(qiáng)村民自治，擴(kuò)大社區(qū)民主，認(rèn)真抓好基層民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，大力推進(jìn)并不斷完善黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、村務(wù)公開。進(jìn)一步發(fā)揮工、青、婦等人民團(tuán)體在管理國(guó)家和社會(huì)事務(wù)中的民主參與和民主監(jiān)督作用。
更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，加速崛起，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面，為建設(shè)更加美好的明天而努力奮斗！
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇十五
各位同志：
根據(jù)學(xué)?！蛾P(guān)于做好基層黨支部換屆選舉工作的通知》，黨辦校辦和校友總會(huì)、董事會(huì)、教育發(fā)展基金會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“兩辦三會(huì)”)支部即將換屆。受支部委員會(huì)的委托，我代表“兩辦三會(huì)”黨支部支委會(huì)作兩年來的工作報(bào)告，請(qǐng)各位同志審議。
我們支部由兩個(gè)部門組成，共22人，全部是中國(guó)共產(chǎn)黨正式黨員，隊(duì)伍整齊、精神風(fēng)貌良好。兩年來，“兩辦三會(huì)”黨支部圍繞學(xué)校中心工作和辦公室中心工作積極開展活動(dòng)，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部，構(gòu)建和諧辦公室，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵”為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和反腐倡廉教育。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)等，我們支部全體成員進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和服務(wù)意識(shí)，黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范帶頭作用，為“兩辦三會(huì)”的各項(xiàng)工作的順利開展和完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，提供了強(qiáng)有力的思想和組織保證。
(一)注重理論學(xué)習(xí)，培育良好風(fēng)氣，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部。
1.不斷加強(qiáng)辦公室支部建設(shè)。積極發(fā)揮支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部、構(gòu)建和諧辦公室。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，圍繞建設(shè)國(guó)際化特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)支部成員的理論素養(yǎng)和大局意識(shí)，提高黨員思想政治素質(zhì)。
2.開展專題組織生活會(huì)、班子民主生活會(huì)、內(nèi)部學(xué)習(xí)交流會(huì)等有特色有內(nèi)涵的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織全體支部成員參加了“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，建設(shè)幸福廣東”、學(xué)習(xí)了七一講話、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等專題組織生活會(huì)，會(huì)上大家結(jié)合工作實(shí)際，積極參與討論和交流，受益頗豐，進(jìn)一步增強(qiáng)了組織信念。
3.積極組織支部成員參加學(xué)校黨委組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，聽講座，開展專題討論，撰寫心得體會(huì)等。
(二)圍繞學(xué)校中心工作，以建設(shè)服務(wù)型辦公室為目標(biāo)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1.組織支部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《__大學(xué)機(jī)關(guān)工作民主評(píng)議實(shí)施辦法(試行)》等有關(guān)規(guī)章制度以及“服務(wù)型政府”的最新理論和精神，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行對(duì)照，查找差距，從而進(jìn)一步改善黨、校辦的工作作風(fēng)，有效提高管理服務(wù)水平。
2.開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過組織觀看禮儀知識(shí)教育光盤、禮儀知識(shí)專題講座、vi識(shí)別系統(tǒng)培訓(xùn)等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)支部成員的細(xì)節(jié)意識(shí)、過程管理理念，提高管理服務(wù)工作的質(zhì)量。
(三)積極開展各項(xiàng)特色活動(dòng)，營(yíng)造和諧上進(jìn)氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1.積極組織開展機(jī)關(guān)文體活動(dòng)。為了豐富機(jī)關(guān)文化生活，讓機(jī)關(guān)黨員干部以強(qiáng)健的體魄、飽滿的精神投入工作，“兩辦三會(huì)”黨支部每周四下午都舉行羽毛球、踢毽子等健身活動(dòng)，得到了組織成員的積極響應(yīng)。
2.鼓勵(lì)大家積極響應(yīng)和參加豐富多彩的文藝活動(dòng)。20xx年，綜合科的韓芳同志參加了舞蹈編排培訓(xùn)班，其參排的舞蹈還在暑假的廣東省排舞大賽獲得了銀獎(jiǎng)。政策法規(guī)科的劉田苗同志參加第四節(jié)“春之聲”教工校園歌手大賽獲三等獎(jiǎng)。林宏偉同志在20xx年教工羽毛球大賽中獲第八名的好成績(jī)。
3.關(guān)愛支部成員，營(yíng)造和諧的辦公室氛圍。袁薇佳老師生病住院后，由潘老師帶隊(duì)的支部成員立即前往探望，帶去了黨支部和辦公室領(lǐng)導(dǎo)親切的問候和關(guān)懷;謝偉光同志喬遷之喜，全體支部成員都到新家中聚會(huì)聚餐，其樂融融。20xx年暑假黨辦校辦全體成員一起到青海、蘭州、敦煌、嘉峪關(guān)等地旅游，加強(qiáng)溝通和交流。有困難找組織，有快樂齊分享，“兩辦三會(huì)”團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系一向是和諧融洽。
4.參觀愛國(guó)主義教育基地接受革命教育。通過、組織全體支部成員參觀中共三大會(huì)址紀(jì)念館和廣州大元帥府紀(jì)念館，重溫入黨誓詞、學(xué)習(xí)黨員先進(jìn)典型事跡材料等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)支部成員的責(zé)任意識(shí)、大局觀念，加強(qiáng)了對(duì)黨史的了解、對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)了宗旨意識(shí)、黨性觀念、法紀(jì)觀念和廉潔意識(shí)，提高了黨員干部的思想素質(zhì)和理論素養(yǎng)。
回顧過去的兩年，在全體黨員的共同努力下，在上級(jí)黨委的扶持和關(guān)心下，我們?cè)谥Р拷ㄔO(shè)方面取得了一些成績(jī)。支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)水平進(jìn)一步得到提高。黨辦校辦工作出色被評(píng)為20xx-20xx年度先進(jìn)集體。三會(huì)作為新成立的機(jī)構(gòu)，全體成員團(tuán)結(jié)向上，開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。所有這些成績(jī)的取得是上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、支委間的通力合作、全體黨員的共同努力和部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開的。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表本屆支委會(huì)向大家表示衷心地感謝!
支部工作是一項(xiàng)十分光榮而又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ??？偨Y(jié)過去兩年來的工作，我得出的體會(huì)主要有以下幾點(diǎn)：
(一)要抓好支部的全面建設(shè)和管理必須以對(duì)黨和上級(jí)組織以及全體黨員高度負(fù)責(zé)的精神，既講政治、顧大局和講黨性，同時(shí)又要講團(tuán)結(jié)、以人為本和講服務(wù)的要求來開展黨建工作。
(二)要做好支部工作必須立足本單位工作的實(shí)際，緊緊抓住服務(wù)全校中心工作和服務(wù)校友的主線，最大限度發(fā)揮全體成員的作用，才能贏得“兩辦三會(huì)”的新形象、贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持、贏得校董、校友和社會(huì)各界人士對(duì)學(xué)校的關(guān)注，才能有新的作為。
(三)必須抓好支委和黨員內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。要做好支部工作必須緊緊依靠部門領(lǐng)導(dǎo)和群眾，只有把群眾的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，支部建設(shè)才會(huì)充滿希望與活力。
盡管黨支部的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但仍然有需要進(jìn)一步提高的地方，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠、針對(duì)性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)討論的質(zhì)量有待提高;二是理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際結(jié)合的能力不強(qiáng)有待提高;三是組織活動(dòng)的內(nèi)容、方式和要求要不斷創(chuàng)新。
針對(duì)以上存在的問題，對(duì)下一屆黨支部建設(shè)提出一些初步建議：一是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)型支部建設(shè)中要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要提倡愛讀書，讀好書，善讀書的氛圍，吸取營(yíng)養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)，要更加注重把理論知識(shí)與工作實(shí)際相結(jié)合。二是進(jìn)一步開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的組織活動(dòng)，激發(fā)黨員的創(chuàng)造力，進(jìn)一步提高黨組織的凝聚力。三是在做好日常黨務(wù)工作中必須要做到計(jì)劃周密，認(rèn)真督促和落實(shí)，要體現(xiàn)一種奮發(fā)向上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈陀職?，使得“兩辦三會(huì)”黨支部真正起到戰(zhàn)斗堡壘和核心的作用。
同志們，新一屆的支委會(huì)即將產(chǎn)生，我們真誠(chéng)希望“兩辦三會(huì)”新一屆支委會(huì)以及全體成員要更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和服務(wù)，同心同德，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)和諧上進(jìn)、學(xué)習(xí)型黨支部而努力!為學(xué)校建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)做出新的貢獻(xiàn)!
以上報(bào)告可能不夠全面，不到之處，望大家批評(píng)指正。
再次謝謝各位同志的支持!
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇十六
范文兩篇，歡迎閱讀參考!
本屆工會(huì)在學(xué)校黨總支和行政領(lǐng)導(dǎo)下、在上級(jí)教育工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在全體委員的努力下，特別是在全體會(huì)員的支持、配合下，各方面都取得了較大成績(jī)，尤其是在圍繞學(xué)校工作中心，以創(chuàng)建和-諧、幸福教工之家”為主線，充分調(diào)動(dòng)教職工主動(dòng)性、創(chuàng)造性，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型工會(huì)工程、民-主建設(shè)工程、權(quán)益保障工程，工會(huì)組織建設(shè)工程，組織教職工開展有益活動(dòng)、創(chuàng)建和-諧校園方面取得了可喜的成績(jī)。
當(dāng)今所處的時(shí)代，是一個(gè)變革、調(diào)整、創(chuàng)新為顯著特征的時(shí)代，新情況、新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)。面對(duì)新形勢(shì)，本屆委員會(huì)一致認(rèn)為要與時(shí)俱進(jìn)，應(yīng)更加自覺的學(xué)習(xí)，更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)，更加勤奮的學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織。希望通過學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)使全體會(huì)員具有“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的素質(zhì);通過學(xué)習(xí)全體工會(huì)會(huì)員的政治思想素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)水平和各項(xiàng)管理能力有一個(gè)大的提高。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)中共xx大和中共xx屆一、二、三、四次會(huì)議精神，政治思想上和黨中央保持一致。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、全國(guó)總工會(huì)xx大文件精神、浙江省和杭州市《中小學(xué)教職工(代表)大會(huì)工作規(guī)程》以及杭州市教育局和市教育工會(huì)第二、三、四次聯(lián)席會(huì)議的通報(bào)和文件。努力提高以法行政、以法治會(huì)的工作能力。
3、廣泛組織開展師德學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。具體做法是每年第一學(xué)期結(jié)束時(shí)，征訂下發(fā)學(xué)習(xí)資料或請(qǐng)教科處確定師德學(xué)習(xí)文章;學(xué)習(xí)中結(jié)合師德學(xué)習(xí)、強(qiáng)調(diào)要立足國(guó)情、會(huì)情、校情、把握時(shí)代特征、遵循客觀規(guī)律、堅(jiān)持正確方向，服從服務(wù)于黨、國(guó)家和學(xué)校的大局，推動(dòng)學(xué)校發(fā)展，學(xué)習(xí)后，要求撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章，評(píng)出優(yōu)秀學(xué)習(xí)體會(huì)論文，舉辦學(xué)習(xí)體會(huì)交流活動(dòng);連續(xù)二年評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)學(xué)習(xí)體會(huì)文章326篇。在學(xué)校提出的“正氣、大氣、靈氣”的基礎(chǔ)上，工會(huì)提出了為構(gòu)建正氣、大氣、文氣的工會(huì)會(huì)員隊(duì)伍的目標(biāo)，為使工會(huì)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織取得了成效。
4、開展讀書活動(dòng)、組織學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)文章，請(qǐng)徐元老師挑選教育學(xué)、心理學(xué)的有關(guān)文章，上校園網(wǎng)教工之家欄目便于大家閱覽;購(gòu)買放發(fā)畢淑敏的《解破幸福秘碼》一書，有老師連續(xù)閱讀二次。并請(qǐng)省婦幼保健專家作健康保健報(bào)告，請(qǐng)市瑜伽協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)作瑜伽知識(shí)講座，為打造陽光、和-諧的教職工團(tuán)隊(duì)和構(gòu)建和-諧的校園作出了貢獻(xiàn)。
1、加強(qiáng)基層民-主政治建設(shè)，開好歷次教代會(huì)。從2019年以來，先后召開了杭十四中七屆教代會(huì)三次、四次、五次會(huì)議、八屆一次、二次教代會(huì)，討論、審議和通過了《杭十四中校園網(wǎng)建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)條例》《杭十四中教職工獎(jiǎng)懲細(xì)則修改意見》《關(guān)于調(diào)整班主任若干津貼的方案》《關(guān)于教職工部分津貼調(diào)整的建議》《陽光工資獎(jiǎng)勵(lì)部分的執(zhí)行辦法》《杭十四中教工手冊(cè)》等。召開了教代會(huì)的換屆工作，根據(jù)新的《浙江省中小學(xué)教職工(代表)大會(huì)規(guī)程》，本屆教職工代表從原來占全體教職工的百分之三十五提高到現(xiàn)在的百分之五十一。在每次教代會(huì)召開之際，工會(huì)采用會(huì)前、會(huì)中和會(huì)后有利時(shí)機(jī)，組織代表學(xué)習(xí)民-主管理相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)廣大代表民-主參與學(xué)校管理的積極性，切實(shí)提高教代會(huì)的質(zhì)量。爭(zhēng)取由過多集權(quán)向適度分權(quán)轉(zhuǎn)變;由為民作主向由民作主轉(zhuǎn)變;由單向制約向雙向制約轉(zhuǎn)變;由實(shí)行人治較多向盡量實(shí)行法治轉(zhuǎn)變。
2、制訂杭十四中教代會(huì)實(shí)施細(xì)則。認(rèn)真總結(jié)我校教代會(huì)制度實(shí)施工作情況，根據(jù)省市教育工會(huì)《關(guān)于中小學(xué)教職工(代表)大會(huì)規(guī)程》，制訂了《杭十四中教職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》，并及時(shí)上網(wǎng)公布，征求大家意見。市教育工會(huì)也非常關(guān)心我校的實(shí)施細(xì)則，提出了具體修改意見。實(shí)施細(xì)則突出了進(jìn)一步落實(shí)好教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)的內(nèi)容。為推動(dòng)我校教代會(huì)工作規(guī)范化、制度化、程序化和法制化建設(shè)邁出了一大步。
學(xué)?？傊Ш托姓种匾暪?huì)和教代會(huì)在學(xué)校工作中的作用，為教代會(huì)的召開、改癬工會(huì)的活動(dòng)都給予了大力支持，工作中認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)通過的條例和有關(guān)。
規(guī)章制度。
吸收工會(huì)小組長(zhǎng)、工會(huì)干部參加年級(jí)組的考核、聘任以及調(diào)解工作每學(xué)期組織工會(huì)干部參加聽取教職工對(duì)學(xué)校工會(huì)工作的意見安排時(shí)間請(qǐng)工會(huì)干部傳達(dá)市紀(jì)檢監(jiān)察工作和學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神為學(xué)校和工會(huì)工作的進(jìn)一步改進(jìn)起了一定的作用。
3、以“和-諧教工之家”建設(shè)為抓手，切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益，促進(jìn)和-諧校園構(gòu)建。加強(qiáng)源頭參與、源頭維護(hù)，推動(dòng)利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制的建立，特別關(guān)注《。
勞動(dòng)合同。
法》和學(xué)校教職工考核制度、聘任制度以及可能涉及的勞動(dòng)人事爭(zhēng)議等問題。擴(kuò)大和充分發(fā)揮“學(xué)校調(diào)解小組”的作用，以及在校務(wù)公開工作中的督促作用。校工會(huì)組織要進(jìn)一步配合黨政發(fā)揮好溝通協(xié)調(diào)作用，依法科學(xué)主動(dòng)維權(quán)，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定、發(fā)展的大局。
進(jìn)一步加強(qiáng)各種形式的困難幫扶和慰問工作。積極響應(yīng)市委市政府以及市教育局、市教育工會(huì)的號(hào)召，開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)和“情系教工、服務(wù)會(huì)員”活動(dòng)，努力為社會(huì)受災(zāi)群體盡綿薄之力，竭誠(chéng)為社會(huì)和教職工辦實(shí)事、做好事、解難事。做好省市結(jié)對(duì)村鎮(zhèn)、市“春風(fēng)行動(dòng)”、市級(jí)結(jié)對(duì)家庭及單位的慰問和幫扶工作。學(xué)校工會(huì)與黨總支、校辦先后四次赴臨安大峽谷鎮(zhèn)仙人潭村聯(lián)誼活動(dòng)，學(xué)校榮獲浙江省“雙萬結(jié)對(duì)共建文明”活動(dòng)先進(jìn)對(duì)子榮譽(yù)，并受到了表彰。
學(xué)校連續(xù)三年參加市結(jié)對(duì)扶貧“1十x”活動(dòng)，學(xué)校承擔(dān)的是富陽市胥口鎮(zhèn)的八個(gè)貧困家庭的聯(lián)系工作。我和劉風(fēng)已3次代表我們?nèi)＝搪毠じ霸撴?zhèn)慰問，得到了該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。
2019年組織教職工參加杭州市第八次春風(fēng)行動(dòng)，教職工捐款總數(shù)為35000元;2019年組織教職工參加杭州市第九次春風(fēng)行動(dòng)，教職工捐款總數(shù)為35902.1元;2019年組織教職工參加杭州市第十次春風(fēng)行動(dòng)，教職工捐款總數(shù)為35600元。2019年四川汶川大地震，我校師生共捐款144801.5元，其中教工68300元，另外工會(huì)響應(yīng)號(hào)召，捐款2200元。
平時(shí)，學(xué)校工會(huì)努力做好退離休教職工及在職教職工春節(jié)慰問及平時(shí)住院探視慰問等工作;做好去世教職工的追思、悼念活動(dòng)(和校辦孫等一起);女職委們做好做產(chǎn)教職工的慰問工作和女教職工的特殊保險(xiǎn)工作。
以上這些涉及到每個(gè)人的數(shù)字不一定大，有些慰問也不可能大家一起去，但有愛心就行，這種愛，我認(rèn)為是一種大愛，這種大愛，像火一樣輝煌，在黑暗中能給你我他帶來光明;這種大愛，像日月般的永恒，在孤獨(dú)中給我們以生存的力量;這種大愛，像浩海般的深廣、大地般的寬闊，給我們以?shī)^斗的力量、拓展我們的生命里程。
四、以創(chuàng)建和-諧教工之家為重點(diǎn)，強(qiáng)化工作落實(shí)，廣泛組織和開展有益于教職工身心健康的活動(dòng)。
廣泛開展各種有益于教職工身心健康的活動(dòng)，豐富教職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)校園精神文明建設(shè)。促使廣大教職工以強(qiáng)健的體魄、愉悅的心情投入崇高的教書育人工作。
在學(xué)校第38屆、第39屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，太極拳、太極劍俱樂部的20位會(huì)員兩次參加了展示活動(dòng)。組織教職工參加了市教育局、市教育工會(huì)的第十三屆、第十四屆教工運(yùn)動(dòng)會(huì)，雖然總分名列第十三名和第十四名，但重在參與，通過該活動(dòng)展示了十四中教工的風(fēng)采，我們的舞龍隊(duì)、鼓隊(duì)得到了市教育工會(huì)的好評(píng)。
組織乒乓球俱樂部成員與風(fēng)帆中學(xué)、光明中學(xué)、浙江省園林設(shè)計(jì)院開展了友誼比賽活動(dòng)，本學(xué)期組織開展了男女選手的乒乓球比賽活動(dòng);選拔、組織了男女選手8人參加了杭州市教育局、教育工會(huì)組織的市教工“迎五一”比賽活動(dòng)，在黃迎、吳一鳴、沈宏權(quán)、游捷等同志的努力拚搏下，我校教工乒乓球男隊(duì)進(jìn)入前八強(qiáng)，得到了獎(jiǎng)勵(lì)。
各位代表、同志們：
我受某公司第二屆工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。
和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，公司工會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),融入中心、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持方針、突出維護(hù)，弘揚(yáng)先進(jìn)、突出教育，依法治會(huì)、突出特色，全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺(tái)階。
一、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)激勵(lì)廣大員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
公司兩級(jí)工會(huì)深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用。
1、深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。兩級(jí)工會(huì)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，開展了各具特色的“專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”、“‘金點(diǎn)子’合理化建議”、“先進(jìn)操作法”、懸賞攻關(guān)、崗位練兵、技術(shù)比武、“巾幗建功競(jìng)賽”等活動(dòng)，大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。四年來，兩級(jí)工會(huì)共開展勞動(dòng)競(jìng)賽27項(xiàng)，懸賞攻關(guān)活動(dòng)23項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到良好的促進(jìn)作用。
2、認(rèn)真開展員工教育培訓(xùn)工作。公司兩級(jí)工會(huì)緊密結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，深入推進(jìn)員工讀書自學(xué)、崗位成才，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。在教育培訓(xùn)中，公司工會(huì)采取專家講授的方式，先后組織員工參加了安全知識(shí)、崗位技能、班組管理、勞動(dòng)法律等各類專題培訓(xùn)，通過分步驟、分層次、分等級(jí)地開展培訓(xùn)，將教育培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局，有效推動(dòng)了培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步，為擴(kuò)大員工知識(shí)面、優(yōu)化員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。四年來，先后涌現(xiàn)出某省“知識(shí)型技能型人才”2名，某市“杰出人才”1名，各類技術(shù)能手、崗位能手57人次。
3、廣泛開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，公司工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心，始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)做好”，即堅(jiān)持把握競(jìng)賽活動(dòng)主題，堅(jiān)持突出競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)，堅(jiān)持注重競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)效;做好計(jì)劃，做好宣傳，做好指導(dǎo)服務(wù)，做好考核檢查。四年來，先后開展了“大干紅五月、搶干二季度，為某某獎(jiǎng)狀添光增彩”、“全力拼干三個(gè)月，全面完成某訂單生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)”、“決戰(zhàn)四季度，興某、保大局”等主題勞動(dòng)競(jìng)賽，有力地促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。特別是在2019年“決戰(zhàn)四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽中，在公司全體員工堅(jiān)持不懈的努力下，公司實(shí)現(xiàn)了四條線、多個(gè)品種同時(shí)作業(yè)的歷史性突破，創(chuàng)造了月交車6個(gè)品種705輛的歷史紀(jì)錄。
公司工會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
一是堅(jiān)持職代會(huì)制度。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，堅(jiān)持定期召開職代會(huì)，并嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
二是堅(jiān)持民主評(píng)議干部制度。兩級(jí)工會(huì)分別組織員工或員工代表對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部干部從德、能、勤、績(jī)、廉五方面進(jìn)行考評(píng)，監(jiān)督干部們不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和方法，贏得群眾信賴，提高了干部的職業(yè)道德素質(zhì)、群眾路線觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。四年來，評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部4次，評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部80多人次。
三是堅(jiān)持廠務(wù)公開制度。公司兩級(jí)工會(huì)通過職工代表組長(zhǎng)會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及簡(jiǎn)報(bào)、廠務(wù)公開欄等形式定期對(duì)工廠獎(jiǎng)金分配方案、公司重要規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、公司通訊費(fèi)等廠務(wù)公開項(xiàng)目進(jìn)行了公開，并通過召開員工座談會(huì)搜集員工群眾對(duì)所公開項(xiàng)目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策考慮。對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋，保證公司黨政決定的事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。隨著廠務(wù)公開項(xiàng)目的及時(shí)公開，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。四年來，公司公布年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃4次、重要規(guī)章制度2次、獎(jiǎng)金分配方案7次、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況3次、中層領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)14次、招聘人員方案及結(jié)果等項(xiàng)目共計(jì)26次。
公司兩級(jí)工會(huì)樹立群眾利益無小事的觀念，認(rèn)真履行維護(hù)職能，關(guān)心員工生活，想方設(shè)法為員工把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。
設(shè)施投入，查改安全事故隱患，將查出的問題及時(shí)上報(bào)車間和公司進(jìn)行整改。四年來，組織安全檢查20余次，查出并整改安全隱患及勞動(dòng)保護(hù)方面的問題53項(xiàng)。公司工會(huì)還與安全部門通力合作，大張旗鼓地開展“安全生產(chǎn)月”、“安全監(jiān)督崗”等多形式的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了員工安全教育，提高了員工安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，保證了員工的人身安全與身心健康。
2、有效開展“送溫暖”工作，積極為員工排憂解難。公司工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，有重點(diǎn)地開展工作。公司工會(huì)始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn)對(duì)象，建立了特困人員檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時(shí)走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。四年來，工會(huì)探望生病住院?jiǎn)T工160人次，送慰問品價(jià)值達(dá)20190余元。春節(jié)、中秋、國(guó)慶雙節(jié)時(shí)向員工和離退休員工發(fā)放慰問品，通過對(duì)員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會(huì)組織的溫暖。四年來，在廠工會(huì)的大力支持下，辦理困難補(bǔ)助600人次。在今年上半年度送溫暖活動(dòng)中，工會(huì)積極向上級(jí)工會(huì)和公司行政申請(qǐng)資金，對(duì)全公司31名困難員工分類排隊(duì)，特困特補(bǔ)，發(fā)放慰問金13500元。
3、切實(shí)保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益，為女工說話辦實(shí)事，做女工的貼心人，是公司女工委員會(huì)的一項(xiàng)重要工作。公司兩級(jí)女工委員會(huì)采用各種形式，組織女工學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)，增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識(shí)。對(duì)女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會(huì)監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格按工廠有關(guān)文件執(zhí)行，較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。同時(shí)，每年“三八”節(jié)，公司工會(huì)都會(huì)積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀(jì)念活動(dòng)慶祝女工的節(jié)日。公司工會(huì)還積極配合廠工會(huì)組織開展女工婦科體檢工作，在今年組織的體檢中，有323名女工進(jìn)行了健康檢查。
4、開展多種形式的文娛活動(dòng)，保障員工的文化權(quán)益。為豐富員工業(yè)余文化生活，各級(jí)工會(huì)利用業(yè)余時(shí)間日組織撲克、跳繩、拔河、氣排球、乒乓球、卡拉ok等比賽。通過一系列活動(dòng)的開展，豐富了員工業(yè)務(wù)文化生活，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)了員工凝聚力。
公司工會(huì)始終把加強(qiáng)自身建設(shè)放在首位：一是以開展保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)與教育。各級(jí)工會(huì)在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，努力解決工會(huì)干部在思想、組織、作風(fēng)方面存在的問題，堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發(fā)了新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的自覺性和責(zé)任感，提高了工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。四年來，工會(huì)干部參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)2人次;二是以“職工小家”建設(shè)為載體，重點(diǎn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。按照抓重點(diǎn)、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強(qiáng)兩級(jí)工會(huì)的制度建設(shè)、硬件建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)和日常管理工作，有效改善一線職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件。今年，某某對(duì)公司下屬車間生產(chǎn)工人的更衣箱統(tǒng)一進(jìn)行了更新，并要求做到規(guī)范管理，一方面有效解決了男工現(xiàn)場(chǎng)更衣的老大難問題，一方面又規(guī)范了班組管理園地，使工會(huì)陣地建設(shè)工作得到了完善，為今后加強(qiáng)進(jìn)一步小家建設(shè)奠定了基礎(chǔ);三是以“巾幗建功競(jìng)賽”為載體，大力開展女工工作。兩級(jí)女工委員會(huì)組織動(dòng)員廣大女員工積極參與巾幗建功競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)女職工樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神，全面提高女職工的思想道德、科學(xué)文化技術(shù)和健康素質(zhì)。在今年三八節(jié)期間，公司女工委員會(huì)先后開展了“巾幗崗位成才”、“雙增雙節(jié)”等活動(dòng)，通過活動(dòng)充分展現(xiàn)了女工風(fēng)采，發(fā)揮了半邊天的作用。
四年來，經(jīng)過大家的不懈努力，公司工會(huì)工作取得了全面進(jìn)步。涌現(xiàn)出某集團(tuán)先進(jìn)女工1名，某集團(tuán)員工體育積極分子1名，某集團(tuán)勞動(dòng)模范3名，某省十大杰出技術(shù)能手1名，某省技術(shù)能手1名，某某優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新能手1名，某車間設(shè)維班榮獲“全國(guó)模范職工小家”榮譽(yù)稱號(hào)。這些先進(jìn)集體和個(gè)人，為工會(huì)工作做出了突出貢獻(xiàn)。在此，我代表公司工會(huì)向努力工作的工會(huì)專兼職干部和積極支持工會(huì)工作的各位黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體會(huì)員表示衷心的感謝。
回顧四年來的工作，我們雖然取得了一定成績(jī)，但也存在著不足。主要表現(xiàn)在：對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)工作的組織形式、活動(dòng)方式、運(yùn)行機(jī)制等創(chuàng)新不夠;工會(huì)協(xié)助黨政解決員工生產(chǎn)生活問題還有大量工作要做;維護(hù)員工合法權(quán)益的工作還面臨許多困難。對(duì)此，我們要采取有效措施加以克服和改進(jìn)。
各位代表、同志們，今后幾年是工廠加快改制和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵時(shí)期，也是公司實(shí)現(xiàn)擔(dān)當(dāng)某某打造“某某”的重要時(shí)期。公司工會(huì)工作面臨著新的形勢(shì)和新的任務(wù)，既有重大的責(zé)任和難得的機(jī)遇，又有巨大的壓力和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
一是實(shí)現(xiàn)公司第三次黨代會(huì)奮斗目標(biāo)，對(duì)工會(huì)融入中心提出了新任務(wù)。在前不久召開的公司第三次黨代會(huì)上，明確提出了擔(dān)當(dāng)某某打造“某某”的發(fā)展目標(biāo)。如何把廣大員工緊密團(tuán)結(jié)起來，組織引導(dǎo)員工積極投身公司發(fā)展大業(yè)，為公司實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量，是擺在公司兩級(jí)工會(huì)組織面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。
二是員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)不夠全面，適應(yīng)市場(chǎng)能力不高，對(duì)工會(huì)教育培訓(xùn)工作提出了新挑戰(zhàn)。隨著新品種，新材料、新工藝、新技術(shù)層出不窮，員工隊(duì)伍的知識(shí)和技能在很大程度上出現(xiàn)了不適應(yīng)。崗位單一，技能單一的情況，導(dǎo)致不得不依靠人員的增長(zhǎng)來滿足多崗位、多技能、快節(jié)奏的生產(chǎn)形勢(shì)，造成人工成本增加的同時(shí)也給產(chǎn)品成本、質(zhì)量和管理等帶來很多問題，成為制約公司進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。
三是構(gòu)建企業(yè)員工命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展，對(duì)工會(huì)服務(wù)員工工作提出了新要求。實(shí)現(xiàn)效益最大化，保證員工收入的不斷增長(zhǎng)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的客觀要求，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的根本目標(biāo)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是瞬息萬變的，是不受主觀控制的，這就加大了工會(huì)工作的難度。
根據(jù)新的形勢(shì)和任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，今后四年工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針，堅(jiān)持工會(huì)工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作和服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用、依法維護(hù)作用、幫扶保障作用和教育引導(dǎo)作用，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)的參與能力、維權(quán)能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)公司擔(dān)當(dāng)某某打造“某某”的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
今后四年的奮斗目標(biāo)：
一是不斷深化維權(quán)機(jī)制。工會(huì)要以維護(hù)員工合法權(quán)益為根本，最大限度地維護(hù)員工合法權(quán)益。要把維護(hù)員工合法權(quán)益的工作貫穿到公司發(fā)展的全過程中去。做到凡須經(jīng)職代會(huì)討論的事項(xiàng)，要100地經(jīng)過職代會(huì)討論通過方可實(shí)施，使工會(huì)真正成為員工根本利益的代表者和維護(hù)者。
二是不斷強(qiáng)化融入中心的參與能力。進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，大力弘揚(yáng)勞模精神，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工為實(shí)現(xiàn)擔(dān)當(dāng)某某打造“某某”的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
三是不斷完善員工幫扶保障體系。要真正做到“想員工所想、急員工所急、辦員工所需”，最大限度地為員工群眾辦好事、辦實(shí)事。從根本上幫助困難員工更新觀念，樹立生活的信心，勇于面對(duì)困難，開展生活自救，最終使困難員工渡過難關(guān)。
四是不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。按照公司“兩精”管理要求，不斷創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，豐富活動(dòng)方式，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工會(huì)干部的積極性和創(chuàng)造力，把工會(huì)建設(shè)成為黨組織靠得住、行政離不開、員工信得過的群眾組織。
按照這一指導(dǎo)思想，工會(huì)今后重點(diǎn)要抓好以下工作：
1、要繼續(xù)抓好職代會(huì)和廠務(wù)公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項(xiàng)，必須依法提交職代會(huì)審議。工會(huì)要堅(jiān)持依法從源頭上參與，廣泛聽取廣大員工的意見和建議，熟練掌握勞動(dòng)法規(guī)政策，積極參與企業(yè)有關(guān)政策的制訂，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)及政策，在維權(quán)過程中充分體現(xiàn)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等政治權(quán)益，保證公司決策程序和決策內(nèi)容的合法、合理、合規(guī)。
2、要以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系為著力點(diǎn)，建立和完善勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)報(bào)機(jī)制，在推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，不斷加大勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)力度，使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護(hù)企業(yè)大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的同時(shí)維護(hù)好員工群眾的具體利益，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護(hù)好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助黨政妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導(dǎo)廣大員工堅(jiān)定信心、顧全大局，正確處理個(gè)人利益與企業(yè)利益、當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，熱愛企業(yè)，投身改革，為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)入手，從關(guān)鍵崗位抓起，督促和協(xié)調(diào)企業(yè)加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，制定和落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力。
4、要繼續(xù)緊密結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)“職工小家”活動(dòng)，加大職工小家硬件投入，建好圖書室、娛樂室和體育活動(dòng)場(chǎng)所，完善基層文化娛樂設(shè)施，堅(jiān)持經(jīng)常開展文體比賽、知識(shí)競(jìng)賽等群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。
兩級(jí)工會(huì)要大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、選樹典型活動(dòng)，大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的制度和輿論環(huán)境，弘揚(yáng)倡導(dǎo)的“愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，激勵(lì)廣大員工立足本職，學(xué)趕先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為公司多做貢獻(xiàn);要繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為載體，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工為加強(qiáng)企業(yè)管理、推動(dòng)科技進(jìn)步、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)力量和智慧;要積極配合公司行政實(shí)施“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”，在電焊工、鉚工、鉗工、維修工等主力工種中，大力開展崗位技能培訓(xùn)，使崗位操作人員達(dá)到“設(shè)備結(jié)構(gòu)，一清二楚;生產(chǎn)流程，心中有數(shù);日常生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)操作;處理事故，快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì);數(shù)字管理，得心應(yīng)手”的“五項(xiàng)全能”標(biāo)準(zhǔn)。
工會(huì)干部要“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀為民之策，多辦利民之事”，經(jīng)常深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時(shí)給予他們關(guān)心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，使他們切實(shí)感受到工會(huì)大家庭的溫暖;要堅(jiān)持和完善走訪、慰問制度，及時(shí)做好對(duì)困難員工及家庭的幫助;要進(jìn)一步完善特困員工檔案，全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況，做好動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握特、重困員工的真實(shí)情況;要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。
1、切實(shí)把會(huì)員“組織起來”，全面提高工會(huì)組織的吸引力凝聚力。人事代理工已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，發(fā)揮著越來越重要的作用，保障他們的權(quán)益、關(guān)心他們的生活，就是關(guān)愛員工隊(duì)伍。公司工會(huì)要貫徹廠工會(huì)提出的“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的八字方針，探索切實(shí)可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力，使人事代理工隊(duì)伍全面融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。各分會(huì)要向人事代理工開放員工小家的文化娛樂設(shè)施，組織人事代理工參加安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和文化娛樂等活動(dòng)，創(chuàng)造與人事代理工隊(duì)伍與公司和諧穩(wěn)定雙贏的合作關(guān)系。
2、持續(xù)加強(qiáng)職工之家建設(shè)，全面提高基層工會(huì)活力。職工之家建設(shè)是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是工會(huì)組織落實(shí)任務(wù)的重要支撐點(diǎn)。公司工會(huì)要積極適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、管理體制、組織結(jié)構(gòu)、員工和會(huì)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、員工和會(huì)員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法，建立健全維權(quán)工作的新機(jī)制、新措施，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的新載體、新渠道。
3、加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高各級(jí)工會(huì)的“五種本領(lǐng)”。干好新形勢(shì)下的工會(huì)工作，關(guān)鍵是要建設(shè)一支政治過硬、維護(hù)大局，熟悉經(jīng)濟(jì)、了解政策，關(guān)愛員工、敢于維權(quán)的工會(huì)干部隊(duì)伍，重點(diǎn)要提高工會(huì)服務(wù)大局、推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng)，團(tuán)結(jié)員工、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)，依法維權(quán)、依法治會(huì)的本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方、解決難題的本領(lǐng)，把握形勢(shì)、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)：
一要加強(qiáng)工會(huì)干部思想建設(shè)，強(qiáng)化干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，加深對(duì)員工和工會(huì)的感情，激發(fā)熱愛本職、關(guān)心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續(xù)以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓基層、辦實(shí)事、促發(fā)展。
二要抓住開展“創(chuàng)建知識(shí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”這一活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，深入開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作。要在學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)勞動(dòng)、安全、基本保險(xiǎn)法律法規(guī)和企業(yè)管理知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)復(fù)合型、知識(shí)型工會(huì)干部，提高工會(huì)干部參與和監(jiān)督企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、安全事故處理、勞動(dòng)關(guān)系管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)與處理、依法維護(hù)員工合法權(quán)益的能力和水平。
三要抓住加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)的政策環(huán)境，為基層工會(huì)干部創(chuàng)造較好的工作條件?；鶎庸?huì)干部任務(wù)重、難度大，工作累，今后一定要大力支持他們做好工作，想方設(shè)法幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的困難，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
各位代表、同志們，讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住機(jī)遇，放眼未來，以高度的歷史責(zé)任感和使命感，團(tuán)結(jié)和依靠廣大員工群眾，緊緊圍繞本次大會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，把工會(huì)工作提高到新的水平，為公司和諧發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇一
各位股東代表、各位董事：
xx年是×××公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會(huì)切實(shí)履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對(duì)煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，以礦井建設(shè)為中心，忠實(shí)履行股東會(huì)決議，誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進(jìn)取，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策，努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表董事會(huì)向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠(chéng)摯的感謝!
今天，我受董事會(huì)的委托，現(xiàn)就xx年董事會(huì)的工作情況及xx年工作計(jì)劃向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位股東予以審議。
第一部分xx年工作情況。
xx年，公司董事會(huì)嚴(yán)格按法律法規(guī)、公司《章程》及。
司其職、獨(dú)立運(yùn)作、相互制衡的“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
xx年，董事會(huì)組織召開董事會(huì)、股東大會(huì)各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)，各位董事勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)防控、公司治理等事項(xiàng)作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨(dú)立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)及推進(jìn)黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會(huì)戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
xx年，董事會(huì)通過傳閱文件、召開會(huì)議、聽取匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等多種方式，切實(shí)加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會(huì)議均邀請(qǐng)全體監(jiān)事列席，參與重大事項(xiàng)決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的意見和建議，董事會(huì)高度重視，仔細(xì)研究，合理吸收，及時(shí)改進(jìn)，并明確答復(fù);另一方面，董事會(huì)定期聽取經(jīng)營(yíng)管理層工作匯報(bào)，并深入一線開展調(diào)研，詳細(xì)了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會(huì)決策的及時(shí)性、科學(xué)性和有效性，有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇二
各位股東代表、各位董事：
20xx年是×××公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會(huì)切實(shí)履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對(duì)煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，以礦井建設(shè)為中心，忠實(shí)履行股東會(huì)決議，誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進(jìn)取，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策，努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表董事會(huì)向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠(chéng)摯的感謝!
今天，我受董事會(huì)的委托，現(xiàn)就20xx年董事會(huì)的工作情況及20xx年工作計(jì)劃向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況。
20xx年，公司董事會(huì)嚴(yán)格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全體員，從容應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，以時(shí)不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質(zhì)條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)嚴(yán)峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學(xué)部署，務(wù)實(shí)進(jìn)取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進(jìn)，礦井建設(shè)日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實(shí)現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進(jìn)入機(jī)風(fēng)巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。三年多的時(shí)間，基本完成了240萬噸礦井的建設(shè)任務(wù)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標(biāo)，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)史上的新紀(jì)元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團(tuán)公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)驗(yàn)收。目前已完成了環(huán)評(píng)、土地預(yù)審等程序?qū)徟?月27日至29日，通過了國(guó)家發(fā)改委專家組現(xiàn)場(chǎng)勘察評(píng)估，具備了項(xiàng)目核準(zhǔn)條件。
一是完善法人治理結(jié)構(gòu)。20xx年，董事會(huì)以法律法規(guī)及公司《章程》為指導(dǎo)，加強(qiáng)與集團(tuán)公司董事會(huì)交流溝通，通過建立《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作規(guī)則》及《關(guān)聯(lián)交易實(shí)施細(xì)則》等一級(jí)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步健全了權(quán)責(zé)分明、各司其職、獨(dú)立運(yùn)作、相互制衡的“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
二是切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)。20xx年，董事會(huì)組織召開董事會(huì)、股東大會(huì)各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)，各位董事勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)防控、公司治理等事項(xiàng)作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨(dú)立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)及推進(jìn)黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會(huì)戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
20xx年，董事會(huì)通過傳閱文件、召開會(huì)議、聽取匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等多種方式，切實(shí)加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會(huì)議均邀請(qǐng)全體監(jiān)事列席，參與重大事項(xiàng)決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的意見和建議，董事會(huì)高度重視，仔細(xì)研究，合理吸收，及時(shí)改進(jìn)，并明確答復(fù);另一方面，董事會(huì)定期聽取經(jīng)營(yíng)管理層工作匯報(bào)，并深入一線開展調(diào)研，詳細(xì)了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會(huì)決策的及時(shí)性、科學(xué)性和有效性，有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇三
xx年至201*年是公司制定實(shí)施“xxx”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，全面推進(jìn)各項(xiàng)改革、建設(shè)和發(fā)展的三年，也是工會(huì)組織順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，圍繞中心、服務(wù)大局，全面履行四項(xiàng)職能，突出維護(hù)職能，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)的三年。三年來，公司工會(huì)在集團(tuán)工會(huì)、公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，開展了獨(dú)具特色的工作和活動(dòng)，充分發(fā)揮了廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為公司兩個(gè)文明建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。
為使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施有序，運(yùn)作規(guī)范，深入持久地開展，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，公司工會(huì)結(jié)合實(shí)際，開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。
1、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，在全司范圍內(nèi)開展了“攬業(yè)務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)。為了使活動(dòng)經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，公司工會(huì)成立了專項(xiàng)工作小組，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，并在實(shí)施過程中對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行補(bǔ)充完善。廣大職工廣泛參與，營(yíng)造了全員參與經(jīng)營(yíng)的氛圍，有力地推動(dòng)了公司的經(jīng)營(yíng)工作。競(jìng)賽活動(dòng)開展以來，共有7名員工受到表彰，3名員工受到表揚(yáng)。
2、根據(jù)集團(tuán)工會(huì)統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展“挖潛、扭虧、促經(jīng)營(yíng)，安全、創(chuàng)效、保目標(biāo)”為主題的百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，積極動(dòng)員和組織公司全體員工挖潛創(chuàng)新促經(jīng)營(yíng)，奮力拼搏保目標(biāo)。廣大職工積極參與，為全面完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。
4、堅(jiān)持開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。安全是永恒的主題，公司工會(huì)始終把抓好安全工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，配合公司黨、政宣傳安全的重要性，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全的有效措施，做好安全預(yù)控。全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)管理和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、杜絕違章作業(yè)，提高員工安全意識(shí)，最大限度保護(hù)職工生命安全，確保公司安全形勢(shì)的穩(wěn)定。
為了不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，按照集團(tuán)工會(huì)和公司黨支部的要求，公司工會(huì)在全司廣泛開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工活動(dòng)。廣大員工本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，堅(jiān)持自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，業(yè)余學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)。公司也積極地為廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)創(chuàng)造良好條件，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情。根據(jù)崗位的當(dāng)前需要和發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)不同層次和專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展要求，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，通過內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的形式，加強(qiáng)職工思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)與科學(xué)文化素質(zhì)的培訓(xùn)，促進(jìn)職工文化學(xué)歷和技能水平不斷提高。廣大職工變被動(dòng)為主動(dòng)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，在全司興起了一個(gè)學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的熱潮。三年來，公司有2名員工通過參加自學(xué)、涵授考試，取得了大專文憑。16名員工通過培訓(xùn)取得了執(zhí)業(yè)資格。舉辦各類培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)職工200余人次。
堅(jiān)持職工民主管理大會(huì)制度。凡企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策均通過職工民主管理大會(huì)審議后予以實(shí)施，充分發(fā)揮了企業(yè)民主決策、民主參與和民主監(jiān)督作用。
自推行廠務(wù)公開制度以來，公司始終堅(jiān)持把企業(yè)改革和發(fā)展的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)作為廠務(wù)公開的重點(diǎn)，通過職工民主管理大會(huì)、廠務(wù)公開欄、文件、會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)等多種形式向職工群眾公開，提高了各項(xiàng)管理工作的透明度，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的廉潔自律，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，提高了經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)了企業(yè)活力。
公司工會(huì)以以德治企為主線，開展了各種形式的宣傳教育活動(dòng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)有了較大提高。
一是加強(qiáng)對(duì)職工的形勢(shì)任務(wù)教育，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的xx屆五中、六中全會(huì)、市委第三次黨的代表大會(huì)精神、黨的xx大會(huì)議精神和集團(tuán)職代會(huì)精神作為中心內(nèi)容，把為求突破、加快發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為重點(diǎn)。圍繞集團(tuán)和公司“xxx”規(guī)劃，充分利用監(jiān)理月度會(huì)、板報(bào)、職工座談會(huì)等多種形式，向職工廣泛宣傳公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要性和艱巨性以及各項(xiàng)重大決策，圍繞公司管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降成增效、安全生產(chǎn)等工作，抓好宣傳報(bào)道，激發(fā)全體職工的工作積極性和創(chuàng)造性，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，形成上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標(biāo)的局面。
二是開展了企業(yè)文化理念教育。企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的重要途徑，是企業(yè)生存發(fā)展的需要。通過企業(yè)文化理念的教育，廣大職工對(duì)企業(yè)精神、宗旨、目標(biāo)、定位以及品牌形象、企業(yè)哲學(xué)有了更深的理解。
三是加強(qiáng)職工思想政治工作。隨著企業(yè)改革的不斷深化，涉及職工切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題較多，職工思想比較活躍。公司工會(huì)采取多種形式收集、了解職工的思想反映，有針對(duì)性地做好職工思想政治工作，引導(dǎo)幫助職工正確認(rèn)清形勢(shì)，正確處理改革中的利益調(diào)整，使他們化解了矛盾，消除了疑慮，確保了生產(chǎn)不斷不亂，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇四
近年來，隨著石油化工、煤化工行業(yè)日趨低迷，監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，公司經(jīng)營(yíng)和管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司董事會(huì)認(rèn)真研判和把握政策動(dòng)向及市場(chǎng)走勢(shì)，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，通過不斷加大市場(chǎng)開拓力度及優(yōu)化企業(yè)資源等舉措，三年來營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng);xx年，全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)5943萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)155萬元;xx年，全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)6957萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)257萬元;xx年，全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)8324萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)511萬元。
xx年，石化監(jiān)理市場(chǎng)份額整體萎縮，市場(chǎng)開拓難度日趨加大，加上工程項(xiàng)目、采購(gòu)業(yè)務(wù)全面推行公開招標(biāo)等，公司面臨了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。面對(duì)困境,公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子通力合作，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,群策群力,取得了一定成績(jī)。xx年上半年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3096萬元、利潤(rùn)105萬元。
多萬元，監(jiān)理收入首次突破4000萬元;xx年新簽監(jiān)理合同8400余萬元。xx年，傳統(tǒng)市場(chǎng)新開項(xiàng)目較少，同時(shí)工程項(xiàng)目全面推行公開招標(biāo)，市場(chǎng)開拓工作面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，公司董事會(huì)帶領(lǐng)公司全體職工，充分利用公司優(yōu)勢(shì)資源，鞏固好已有市場(chǎng)，拓展民營(yíng)石化市場(chǎng)，扎實(shí)開展好市場(chǎng)開發(fā)工作，取得監(jiān)理收入5572萬元的好成績(jī)。
抓好多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)開拓工作。一是同創(chuàng)公司通過內(nèi)部制度建設(shè)和外拓市場(chǎng)等舉措，造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)逐漸步入正軌，xx年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，xx年完成新簽造價(jià)咨詢合同xx年完成銷售合同519萬元。
董事會(huì)重視公司治理工作，三年來，共召開董事會(huì)會(huì)議八次，召集召開股東會(huì)議五次，對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度報(bào)告、利潤(rùn)分配方案以及基本管理制度等重大事項(xiàng)進(jìn)行審議，會(huì)議的組織、召開及議題審議均做到合法、規(guī)范、高效。xx年9月，董事會(huì)編制并經(jīng)審議通過了《公司決策經(jīng)營(yíng)管理工作指南》，明確了公司決策層、管理層的職責(zé)權(quán)限，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理行為，;xx年，董事會(huì)對(duì)公司《章程》進(jìn)行了修訂，并審議通過了《公司股權(quán)管理辦法》等，進(jìn)一步完善了公司管理制度，有效提升了公司規(guī)范管理水平。
一是加強(qiáng)目標(biāo)管理工作。層層簽訂績(jī)效考核責(zé)任書，對(duì)目標(biāo)完成。
情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，認(rèn)真兌現(xiàn)，獎(jiǎng)罰分明;對(duì)各層次目標(biāo)的完成情況定期進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行糾正。
二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源管理工作的優(yōu)化和提升。建立健全人力資源管理制度，強(qiáng)化人才招聘工作，完善績(jī)效考核機(jī)制，全面實(shí)施全員績(jī)效考核;制定青工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)青年骨干和專業(yè)人才的培養(yǎng);加強(qiáng)職工培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，提升職工隊(duì)伍整體實(shí)力。
三是樹立全員成本意識(shí)，向降本減費(fèi)要效益。大力推進(jìn)降本減費(fèi)措施的落實(shí)，加大費(fèi)用指標(biāo)控制，嚴(yán)格控制租房、租車、人員薪酬、交通等環(huán)節(jié)的成本支出;改變費(fèi)用報(bào)銷流程，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出;加大出差交通工具、住宿等方面的管控，減低差旅成本;逐步開展項(xiàng)目預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制。
四是精心組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，持續(xù)提升服務(wù)水平。服務(wù)好內(nèi)部市場(chǎng)，全力做好大洛陽石化范圍內(nèi)各施工總承包項(xiàng)目、監(jiān)理項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)督管理工作，樹立良好的企業(yè)形象;不斷提高項(xiàng)目管理水平，做好項(xiàng)目前期策劃，持續(xù)加大對(duì)駐外項(xiàng)目運(yùn)行過程中的監(jiān)管力度;合理配置人力資源，以“高效精干、專業(yè)均衡、年齡合理”為原則，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;搞好崗位練兵，提高職工基本素質(zhì)和技能，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成;對(duì)下屬公司生產(chǎn)條件進(jìn)行完善，為下步開展業(yè)務(wù)創(chuàng)造了條件。
扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”管理規(guī)定》，加強(qiáng)黨群目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的協(xié)同布置、考核;弘揚(yáng)“講責(zé)任、守紀(jì)律、能擔(dān)當(dāng)”企業(yè)作風(fēng)，帶頭踐行“三共三同”核心價(jià)值觀，注重發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)管理方面的模范帶頭作用，形成“干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，抓工作一盤棋”的良好氛圍。
深入開展“兩優(yōu)兩創(chuàng)”活動(dòng)，豐富自主勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目和內(nèi)容，完善考核機(jī)制，利用調(diào)度會(huì)、宣傳欄、公司網(wǎng)站等大力表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，為企業(yè)發(fā)展弘揚(yáng)正能量，調(diào)動(dòng)全員積極性助推企業(yè)發(fā)展。
以服務(wù)職工為根本，深化“員工關(guān)愛”工程，營(yíng)造公司穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍，以豐富文體活動(dòng)為載體，組織開展健康、朝氣、向上的文體娛樂活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。
三年來，公司連續(xù)獲市級(jí)、省級(jí)、集團(tuán)公司先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)榮譽(yù)，獲得兩項(xiàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，5項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，xx年來工作中存在的問題：
1、企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)工作無突破性進(jìn)展，實(shí)體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目拓展工作未有成果;。
4、工程監(jiān)理行業(yè)生存的社會(huì)和政策環(huán)境越來越差，公開招標(biāo)制度的推行使監(jiān)理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更充分、更激烈，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨更大的困難和挑戰(zhàn)。
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇五
20**年是×××公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的第一年，是實(shí)現(xiàn)股東投資收獲的第一年，更是公司建設(shè)史上尤為關(guān)鍵的一年。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和歷史賦予的使命，董事會(huì)將以學(xué)習(xí)精神為契機(jī)，持續(xù)發(fā)揮董事會(huì)決策核心地位，不斷完善公司治理機(jī)制，把握建設(shè)發(fā)展大局，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、勇?lián)刎?zé)的精神，實(shí)行科學(xué)決策，嚴(yán)抓細(xì)管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。
一是完成礦井建設(shè)項(xiàng)目全部程序的報(bào)批；
二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬噸的工作目標(biāo)；
三是力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)盈利5000萬元；
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險(xiǎn)事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)水平，實(shí)現(xiàn)安全年。
六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi)，努力打造高素質(zhì)的三支人才隊(duì)伍，職工收入水平不降低。
本屆董事會(huì)自20**年6月成立以來，全體董事在公司機(jī)構(gòu)設(shè)臵、完善機(jī)制、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會(huì)已到期，需及時(shí)進(jìn)行換屆選舉，產(chǎn)生新一屆董事會(huì)，并盡快開展工作。公司已報(bào)請(qǐng)各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會(huì)工作連續(xù)高效。
20**年工作千頭萬緒，任務(wù)十分艱巨。董事會(huì)將繼續(xù)忠實(shí)地履行股東大會(huì)所賦予的職責(zé)，充分發(fā)揮重大事項(xiàng)決策和指導(dǎo)作用，為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是針對(duì)本公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，加強(qiáng)決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會(huì)議事規(guī)則，逐步健全科學(xué)決策機(jī)制，提高董事會(huì)的工作效率和工作質(zhì)量。
二是不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，進(jìn)一步指導(dǎo)管理層優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，努力形成“各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu)。
三是結(jié)合市場(chǎng)變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)性、操作性和科學(xué)性。
四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學(xué)制定人力資源規(guī)則，促進(jìn)人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實(shí)現(xiàn)制度化和經(jīng)常化，以確保信息暢通，提高董事會(huì)決策的針對(duì)性和實(shí)效性，強(qiáng)化董事會(huì)決策的執(zhí)行力。
六是全體董事要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把握大勢(shì)，抓住機(jī)遇，合理配臵資源，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)決策和指導(dǎo)作用，進(jìn)一步鞏固董事會(huì)的決策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股東，展望20**年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，前景催人奮進(jìn)。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們將進(jìn)一步完善決策機(jī)制，提高決策效能，按照股東方的標(biāo)準(zhǔn)與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會(huì)決議，誠(chéng)信、勤勉地履行職責(zé)，努力扎實(shí)工作，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。
以上報(bào)告如有不妥之處，敬請(qǐng)指正。謝謝大家！
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇六
(審議稿)。
20xx年×月×日。
各位股東代表、各位董事：
20xx年是×公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會(huì)切實(shí)履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對(duì)煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，以礦井建設(shè)為中心，忠實(shí)履行股東會(huì)決議，誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進(jìn)取，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策，努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表董事會(huì)向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠(chéng)摯的感謝!
今天，我受董事會(huì)的委托，現(xiàn)就20xx年董事會(huì)的工作情況及20xx年工作計(jì)劃向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況。
一、攻堅(jiān)克難，圓滿完成年度工作目標(biāo)。
20xx年，公司董事會(huì)嚴(yán)格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全體員，從容應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，以時(shí)不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質(zhì)條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)嚴(yán)峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學(xué)部署，務(wù)實(shí)進(jìn)取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進(jìn)，礦井建設(shè)日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實(shí)現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進(jìn)入機(jī)風(fēng)巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。三年多的時(shí)間，基本完成了240萬噸礦井的建設(shè)任務(wù)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標(biāo)，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)的新紀(jì)元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團(tuán)公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)驗(yàn)收。目前已完成了環(huán)評(píng)、土地預(yù)審等程序?qū)徟?月27日至29日，通過了國(guó)家發(fā)改委專家組現(xiàn)場(chǎng)勘察評(píng)估，具備了項(xiàng)目核準(zhǔn)條件。
二、堅(jiān)守職責(zé)，發(fā)揮董事會(huì)決策作用。
司其職、獨(dú)立運(yùn)作、相互制衡的“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
二是切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)。20xx年，董事會(huì)組織召開董事會(huì)、股東大會(huì)各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)，各位董事勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)防控、公司治理等事項(xiàng)作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨(dú)立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)及推進(jìn)黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會(huì)戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
三、加強(qiáng)交流，規(guī)范公司正常運(yùn)作。
20xx年，董事會(huì)通過傳閱文件、召開會(huì)議、聽取匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等多種方式，切實(shí)加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會(huì)議均邀請(qǐng)全體監(jiān)事列席，參與重大事項(xiàng)決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的意見和建議，董事會(huì)高度重視，仔細(xì)研究，合理吸收，及時(shí)改進(jìn)，并明確答復(fù);另一方面，董事會(huì)定期聽取經(jīng)營(yíng)管理層工作匯報(bào)，并深入一線開展調(diào)研，詳細(xì)了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會(huì)決策的及時(shí)性、科學(xué)性和有效性，有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇七
(審議稿)。
×××。
20xx年×月×日。
各位股東代表、各位董事：
20xx年是×××公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會(huì)切實(shí)履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對(duì)煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，以礦井建設(shè)為中心，忠實(shí)履行股東會(huì)決議，誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進(jìn)取，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策，努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表董事會(huì)向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠(chéng)摯的感謝!
今天，我受董事會(huì)的委托，現(xiàn)就20xx年董事會(huì)的工作情況及20xx年工作計(jì)劃向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況。
一、攻堅(jiān)克難，圓滿完成年度工作目標(biāo)。
20xx。
年，公司董事會(huì)嚴(yán)格按法律法規(guī)、公司《章程》及。
監(jiān)管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全體員，從容應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，以時(shí)不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質(zhì)條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)嚴(yán)峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學(xué)部署，務(wù)實(shí)進(jìn)取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進(jìn)，礦井建設(shè)日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實(shí)現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進(jìn)入機(jī)風(fēng)巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。三年多的時(shí)間，基本完成了240萬噸礦井的建設(shè)任務(wù)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標(biāo)，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)史上的新紀(jì)元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團(tuán)公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)驗(yàn)收。目前已完成了環(huán)評(píng)、土地預(yù)審等程序?qū)徟?月27日至29日，通過了國(guó)家發(fā)改委專家組現(xiàn)場(chǎng)勘察評(píng)估，具備了項(xiàng)目核準(zhǔn)條件。
二、堅(jiān)守職責(zé)，發(fā)揮董事會(huì)決策作用。
司其職、獨(dú)立運(yùn)作、相互制衡的“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
二是切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)。20xx年，董事會(huì)組織召開董事會(huì)、股東大會(huì)各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)，各位董事勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)防控、公司治理等事項(xiàng)作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨(dú)立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)及推進(jìn)黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會(huì)戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
三、加強(qiáng)交流，規(guī)范公司正常運(yùn)作。
20xx年，董事會(huì)通過傳閱文件、召開會(huì)議、聽取匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等多種方式，切實(shí)加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會(huì)議均邀請(qǐng)全體監(jiān)事列席，參與重大事項(xiàng)決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的意見和建議，董事會(huì)高度重視，仔細(xì)研究，合理吸收，及時(shí)改進(jìn)，并明確答復(fù);另一方面，董事會(huì)定期聽取經(jīng)營(yíng)管理層工作匯報(bào)，并深入一線開展調(diào)研，詳細(xì)了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會(huì)決策的及時(shí)性、科學(xué)性和有效性，有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇八
20xx年是xxx公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的第一年，是實(shí)現(xiàn)股東投資收獲的第一年，更是公司建設(shè)史上尤為關(guān)鍵的一年。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和歷史賦予的使命，董事會(huì)將以學(xué)習(xí)精神為契機(jī)，持續(xù)發(fā)揮董事會(huì)決策核心地位，不斷完善公司治理機(jī)制，把握建設(shè)發(fā)展大局，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、勇?lián)刎?zé)的精神，實(shí)行科學(xué)決策，嚴(yán)抓細(xì)管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。
一是完成礦井建設(shè)項(xiàng)目全部程序的報(bào)批；
二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬噸的工作目標(biāo)；
三是力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)盈利5000萬元；
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險(xiǎn)事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)水平，實(shí)現(xiàn)安全年。
六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi)，努力打造高素質(zhì)的三支人才隊(duì)伍，職工收入水平不降低。
本屆董事會(huì)自20xx年6月成立以來，全體董事在公司機(jī)構(gòu)設(shè)臵、完善機(jī)制、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會(huì)已到期，需及時(shí)進(jìn)行換屆選舉，產(chǎn)生新一屆董事會(huì)，并盡快開展工作。公司已報(bào)請(qǐng)各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會(huì)工作連續(xù)高效。
公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，加強(qiáng)決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會(huì)議事規(guī)則，逐步健全科學(xué)決策機(jī)制，提高董事會(huì)的工作效率和工作質(zhì)量。二是不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，進(jìn)一步指導(dǎo)管理層優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，努力形成"各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣"的內(nèi)部控制組織架構(gòu)。三是結(jié)合市場(chǎng)變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)性、操作性和科學(xué)性。四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學(xué)制定人力資源規(guī)則，促進(jìn)人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。五是進(jìn)一步加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實(shí)現(xiàn)制度化和經(jīng)常化，以確保信息暢通，提高董事會(huì)決策的針對(duì)性和實(shí)效性，強(qiáng)化董事會(huì)決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把握大勢(shì)，抓住機(jī)遇，合理配臵資源，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)決策和指導(dǎo)作用，進(jìn)一步鞏固董事會(huì)的決策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股東，展望20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，前景催人奮進(jìn)。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們將進(jìn)一步完善決策機(jī)制，提高決策效能，按照股東方的標(biāo)準(zhǔn)與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會(huì)決議，誠(chéng)信、勤勉地履行職責(zé)，努力扎實(shí)工作，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。
以上報(bào)告如有不妥之處，敬請(qǐng)指正。謝謝大家！
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇九
20xx年是x公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會(huì)切實(shí)履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對(duì)煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，以礦井建設(shè)為中心，忠實(shí)履行股東會(huì)決議，誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進(jìn)取，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策，努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表董事會(huì)向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠(chéng)摯的感謝！
今天，我受董事會(huì)的委托，現(xiàn)就20xx年董事會(huì)的工作情況及20xx年工作計(jì)劃向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況。
20xx年，公司董事會(huì)嚴(yán)格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全體員，從容應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，以時(shí)不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質(zhì)條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)嚴(yán)峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學(xué)部署，務(wù)實(shí)進(jìn)取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進(jìn)，礦井建設(shè)日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實(shí)現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進(jìn)入機(jī)風(fēng)巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。三年多的時(shí)間，基本完成了240萬噸礦井的建設(shè)任務(wù)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標(biāo)，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)的新紀(jì)元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團(tuán)公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)驗(yàn)收。目前已完成了環(huán)評(píng)、土地預(yù)審等程序?qū)徟?月27日至29日，通過了國(guó)家發(fā)改委專家組現(xiàn)場(chǎng)勘察評(píng)估，具備了項(xiàng)目核準(zhǔn)條件。
司其職、獨(dú)立運(yùn)作、相互制衡的“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
二是切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)。20xx年，董事會(huì)組織召開董事會(huì)、股東大會(huì)各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)，各位董事勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)防控、公司治理等事項(xiàng)作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨(dú)立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)及推進(jìn)黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會(huì)戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
20xx年，董事會(huì)通過傳閱文件、召開會(huì)議、聽取匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等多種方式，切實(shí)加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會(huì)議均邀請(qǐng)全體監(jiān)事列席，參與重大事項(xiàng)決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的意見和建議，董事會(huì)高度重視，仔細(xì)研究，合理吸收，及時(shí)改進(jìn)，并明確答復(fù)；另一方面，董事會(huì)定期聽取經(jīng)營(yíng)管理層工作匯報(bào)，并深入一線開展調(diào)研，詳細(xì)了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會(huì)決策的及時(shí)性、科學(xué)性和有效性，有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇十
董事會(huì)換屆如同一個(gè)公司灌入新血液，所以董事會(huì)換屆。
是必須要寫的。下面由本站小編為你提供董事會(huì)換屆工作報(bào)告相關(guān)資料，希望大家喜歡。
××××公司20xx年度。
(審議稿)。
×××。
20xx年×月×日。
各位股東代表、各位董事：
20xx年是×××公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會(huì)切實(shí)履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對(duì)煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，以礦井建設(shè)為中心，忠實(shí)履行股東會(huì)決議，誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進(jìn)取，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策，努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表董事會(huì)向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠(chéng)摯的感謝!
今天，我受董事會(huì)的委托，現(xiàn)就20xx年董事會(huì)的工作情況及20xx年。
工作計(jì)劃。
向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況。
一、攻堅(jiān)克難，圓滿完成年度工作目標(biāo)。
20xx。
年，公司董事會(huì)嚴(yán)格按法律法規(guī)、公司《章程》及。
監(jiān)管部門的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
認(rèn)真履行職責(zé)帶領(lǐng)全體員從容應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來的挑戰(zhàn)緊緊圍繞年度工作目標(biāo)以時(shí)不我待的精神敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作克服了地質(zhì)條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)嚴(yán)峻局面等諸多困難精心謀劃、科學(xué)部署務(wù)實(shí)進(jìn)取、奮力開拓礦、土、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進(jìn)礦井建設(shè)日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實(shí)現(xiàn)貫通12月1日投入安裝3107接替工作面相繼全面進(jìn)入機(jī)風(fēng)巷施工階段鐵路專用線建成具備通車條件地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成具備出煤條件等所有這些都為20xx年礦井實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。三年多的時(shí)間基本完成了240萬噸礦井的建設(shè)任務(wù)杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生實(shí)現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標(biāo)創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)史上的新紀(jì)元。20xx年2月11日3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團(tuán)公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)驗(yàn)收。目前已完成了環(huán)評(píng)、土地預(yù)審等程序?qū)徟?月27日至29日通過了國(guó)家發(fā)改委專家組現(xiàn)場(chǎng)勘察評(píng)估具備了項(xiàng)目核準(zhǔn)條件。
二、堅(jiān)守職責(zé)，發(fā)揮董事會(huì)決策作用。
司其職、獨(dú)立運(yùn)作、相互制衡的“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
二是切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)。20xx年，董事會(huì)組織召開董事會(huì)、股東大會(huì)各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)，各位董事勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)防控、公司治理等事項(xiàng)作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨(dú)立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)及推進(jìn)黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會(huì)戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
三、加強(qiáng)交流，規(guī)范公司正常運(yùn)作。
20xx年，董事會(huì)通過傳閱文件、召開會(huì)議、聽取匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等多種方式，切實(shí)加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會(huì)議均邀請(qǐng)全體監(jiān)事列席，參與重大事項(xiàng)決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的意見和建議，董事會(huì)高度重視，仔細(xì)研究，合理吸收，及時(shí)改進(jìn)，并明確答復(fù);另一方面，董事會(huì)定期聽取經(jīng)營(yíng)管理層工作匯報(bào)，并深入一線開展調(diào)研，詳細(xì)了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會(huì)決策的及時(shí)性、科學(xué)性和有效性，有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
20xx年是×××公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的第。
事會(huì)將以學(xué)習(xí)精神為契機(jī)，持續(xù)發(fā)揮董事會(huì)決策核心地位，不斷完善公司治理機(jī)制，把握建設(shè)發(fā)展大局，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、勇?lián)刎?zé)的精神，實(shí)行科學(xué)決策，嚴(yán)抓細(xì)管，努力開創(chuàng)公司工作新局面。
一、明確年度工作目標(biāo)。
一是完成礦井建設(shè)項(xiàng)目全部程序的報(bào)批;。
二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬噸的工作目標(biāo);。
三是力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)盈利5000萬元;。
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險(xiǎn)事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)水平，實(shí)現(xiàn)安全年。
六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi)，努力打造高素質(zhì)的三支人才隊(duì)伍，職工收入水平不降低。
本屆董事會(huì)自20xx年6月成立以來，全體董事在公司機(jī)構(gòu)設(shè)臵、完善機(jī)制、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會(huì)已到期，需及時(shí)進(jìn)行換屆選舉，產(chǎn)生新一屆董事會(huì)，并盡快開展工作。公司已報(bào)請(qǐng)各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會(huì)工作連續(xù)高效。
公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，加強(qiáng)決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會(huì)議事規(guī)則，逐步健全科學(xué)決策機(jī)制，提高董事會(huì)的工作效率和工作質(zhì)量。二是不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，進(jìn)一步指導(dǎo)管理層優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，努力形成“各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu)。三是結(jié)合市場(chǎng)變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)性、操作性和科學(xué)性。四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學(xué)制定人力資源規(guī)則，促進(jìn)人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。五是進(jìn)一步加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實(shí)現(xiàn)制度化和經(jīng)常化，以確保信息暢通，提高董事會(huì)決策的針對(duì)性和實(shí)效性，強(qiáng)化董事會(huì)決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把握大勢(shì)，抓住機(jī)遇，合理配臵資源，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)決策和指導(dǎo)作用，進(jìn)一步鞏固董事會(huì)的決策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股東，展望20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，前景催人奮進(jìn)。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們將進(jìn)一步完善決策機(jī)制，提高決策效能，按照股東方的標(biāo)準(zhǔn)與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會(huì)決議，誠(chéng)信、勤勉地履行職責(zé)，努力扎實(shí)工作，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。
以上報(bào)告如有不妥之處，敬請(qǐng)指正。謝謝大家!
第四屆董事會(huì)即將任期屆滿，三年來，公司董事會(huì)和各位董事始終按照《公司法》、《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真履行公司股東大會(huì)賦予的職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，科學(xué)決策，積極推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的開展，實(shí)現(xiàn)了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。
1.三年來公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
近年來，隨著石油化工、煤化工行業(yè)日趨低迷，監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，公司經(jīng)營(yíng)和管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司董事會(huì)認(rèn)真研判和把握政策動(dòng)向及市場(chǎng)走勢(shì)，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，通過不斷加大市場(chǎng)開拓力度及優(yōu)化企業(yè)資源等舉措，三年來營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng);20xx年，全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)5943萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)155萬元;20xx年，全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)6957萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)257萬元;20xx年，全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)8324萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)511萬元。
20xx年，石化監(jiān)理市場(chǎng)份額整體萎縮，市場(chǎng)開拓難度日趨加大，加上工程項(xiàng)目、采購(gòu)業(yè)務(wù)全面推行公開招標(biāo)等，公司面臨了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。面對(duì)困境,公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子通力合作，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,群策群力,取得了一定成績(jī)。20xx年上半年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3096萬元、利潤(rùn)105萬元。
2.市場(chǎng)開拓工作狠下功夫。
多萬元，監(jiān)理收入首次突破4000萬元;20xx年新簽監(jiān)理合同8400余萬元。20xx年，傳統(tǒng)市場(chǎng)新開項(xiàng)目較少，同時(shí)工程項(xiàng)目全面推行公開招標(biāo)，市場(chǎng)開拓工作面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，公司董事會(huì)帶領(lǐng)公司全體職工，充分利用公司優(yōu)勢(shì)資源，鞏固好已有市場(chǎng)，拓展民營(yíng)石化市場(chǎng)，扎實(shí)開展好市場(chǎng)開發(fā)工作，取得監(jiān)理收入5572萬元的好成績(jī)。
抓好多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)開拓工作。一是同創(chuàng)公司通過內(nèi)部制度建設(shè)和外拓市場(chǎng)等舉措，造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)逐漸步入正軌，20xx年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，20xx年完成新簽造價(jià)咨詢合同204萬元;二是美蘭德公司積極適應(yīng)物資采購(gòu)全面公開招標(biāo)新常態(tài)，加強(qiáng)服務(wù)，20xx年完成銷售合同519萬元。
3.規(guī)范公司治理，完善制度建設(shè)工作。
董事會(huì)重視公司治理工作，三年來，共召開董事會(huì)會(huì)議八次，召集召開股東會(huì)議五次，對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度報(bào)告、利潤(rùn)分配方案以及基本管理制度等重大事項(xiàng)進(jìn)行審議，會(huì)議的組織、召開及議題審議均做到合法、規(guī)范、高效。20xx年9月，董事會(huì)編制并經(jīng)審議通過了《公司決策經(jīng)營(yíng)管理工作指南》，明確了公司決策層、管理層的職責(zé)權(quán)限，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理行為，;20xx年，董事會(huì)對(duì)公司《章程》進(jìn)行了修訂，并審議通過了《公司股權(quán)管理辦法》等，進(jìn)一步完善了公司管理制度，有效提升了公司規(guī)范管理水平。
4.加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)公司快速健康發(fā)展。
情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，認(rèn)真兌現(xiàn)，獎(jiǎng)罰分明;對(duì)各層次目標(biāo)的完成情況定期進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行糾正。
二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源管理工作的優(yōu)化和提升。建立健全人力資源管理制度，強(qiáng)化人才招聘工作，完善績(jī)效考核機(jī)制，全面實(shí)施全員績(jī)效考核;制定青工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)青年骨干和專業(yè)人才的培養(yǎng);加強(qiáng)職工培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，提升職工隊(duì)伍整體實(shí)力。
三是樹立全員成本意識(shí)，向降本減費(fèi)要效益。大力推進(jìn)降本減費(fèi)措施的落實(shí)，加大費(fèi)用指標(biāo)控制，嚴(yán)格控制租房、租車、人員薪酬、交通等環(huán)節(jié)的成本支出;改變費(fèi)用報(bào)銷流程，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出;加大出差交通工具、住宿等方面的管控，減低差旅成本;逐步開展項(xiàng)目預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制。
四是精心組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，持續(xù)提升服務(wù)水平。服務(wù)好內(nèi)部市場(chǎng)，全力做好大洛陽石化范圍內(nèi)各施工總承包項(xiàng)目、監(jiān)理項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)督管理工作，樹立良好的企業(yè)形象;不斷提高項(xiàng)目管理水平，做好項(xiàng)目前期策劃，持續(xù)加大對(duì)駐外項(xiàng)目運(yùn)行過程中的監(jiān)管力度;合理配置人力資源，以“高效精干、專業(yè)均衡、年齡合理”為原則，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;搞好崗位練兵，提高職工基本素質(zhì)和技能，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成;對(duì)下屬公司生產(chǎn)條件進(jìn)行完善，為下步開展業(yè)務(wù)創(chuàng)造了條件。
5、黨政融合，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”管理規(guī)定》，加強(qiáng)黨群目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的協(xié)同布置、考核;弘揚(yáng)“講責(zé)任、守紀(jì)律、能擔(dān)當(dāng)”企業(yè)作風(fēng)，帶頭踐行“三共三同”核心價(jià)值觀，注重發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)管理方面的模范帶頭作用，形成“干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，抓工作一盤棋”的良好氛圍。
深入開展“兩優(yōu)兩創(chuàng)”活動(dòng)，豐富自主勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目和內(nèi)容，完善考核機(jī)制，利用調(diào)度會(huì)、宣傳欄、公司網(wǎng)站等大力表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，為企業(yè)發(fā)展弘揚(yáng)正能量，調(diào)動(dòng)全員積極性助推企業(yè)發(fā)展。
以服務(wù)職工為根本，深化“員工關(guān)愛”工程，營(yíng)造公司穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍，以豐富文體活動(dòng)為載體，組織開展健康、朝氣、向上的文體娛樂活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。
三年來，公司連續(xù)獲市級(jí)、省級(jí)、集團(tuán)公司先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)榮譽(yù)，獲得兩項(xiàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，5項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，20余人次獲得市級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)。同時(shí)也涌現(xiàn)出一大批公司和中石化先進(jìn)工作者、五佳人物、先進(jìn)集體等，為公司樹立了良好的品牌形象，強(qiáng)化了職工隊(duì)伍的凝聚力，為公司完成經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三年來工作中存在的問題：
1、企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)工作無突破性進(jìn)展，實(shí)體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目拓展工作未。
有成果;。
4、工程監(jiān)理行業(yè)生存的社會(huì)和政策環(huán)境越來越差，公開招標(biāo)制度的推行使監(jiān)理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更充分、更激烈，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨更大的困難和挑戰(zhàn)。
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇十一
一、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)小康社會(huì)，是黨的工作大局，也是工會(huì)工作的主題。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的基本要義。黨的十七大精神，是科學(xué)發(fā)展觀的集中體現(xiàn)。各級(jí)工會(huì)要按照黨委的統(tǒng)一部署，不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的活動(dòng)引向深入，把廣大職工群眾的思想統(tǒng)一到黨的十七大精神上來，把智慧和力量進(jìn)一步凝聚到實(shí)現(xiàn)十七大提出的目標(biāo)任務(wù)上來。
要努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，引導(dǎo)職工建功立業(yè)。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要，豐富“創(chuàng)爭(zhēng)”內(nèi)容，完善考核辦法，培養(yǎng)選樹典型，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新熱情，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力。推動(dòng)企業(yè)形成培訓(xùn)、考核、使用相銜接的職工教育培訓(xùn)體系，加快職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。大力推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)，改善職工學(xué)習(xí)環(huán)境。5年內(nèi)，在現(xiàn)有職工文化陣地的基礎(chǔ)上，以企業(yè)為重點(diǎn)，集中力量建設(shè)“職工書屋”40個(gè)，其中建成省級(jí)“職工書屋”示范點(diǎn)2個(gè)、市級(jí)示范點(diǎn)8個(gè)。積極開展職工文體活動(dòng)，豐富職工精神文化生活。
要深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)職工建功立業(yè)。緊緊圍繞我市“十一五”規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)和市委、市政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的工作部署，深入扎實(shí)地開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和-諧奔小康”競(jìng)賽活動(dòng)。以增強(qiáng)科技含量、拓寬競(jìng)賽領(lǐng)域、擴(kuò)大參賽面為基本要求，廣泛開展多層次、多形式、多工種的職工技能競(jìng)賽活動(dòng)，在廣大職工中進(jìn)一步掀起學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮?；謴?fù)和健全技協(xié)組織，深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，繼續(xù)組織開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)協(xié)作等活動(dòng)，充分激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造活力。深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，引導(dǎo)職工節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工立足崗位，爭(zhēng)做一流工作，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，凝煉一流團(tuán)隊(duì)，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展建功立業(yè)。
要大力弘揚(yáng)勞模精神，激勵(lì)職工建功立業(yè)。制定出臺(tái)勞動(dòng)模范評(píng)選管理辦法，積極選樹先進(jìn)模范人物，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，用勞模精神激勵(lì)職工群眾，努力營(yíng)造尊重勞模、關(guān)心勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好社會(huì)氛圍。加強(qiáng)對(duì)勞模的管理與服務(wù)，落實(shí)勞模待遇，切實(shí)幫助勞模解決生產(chǎn)生活中的困難和問題。
二、牢固樹立科學(xué)維權(quán)觀，努力構(gòu)建互利共贏、和-諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
加強(qiáng)源頭參與。要把促進(jìn)發(fā)展和維護(hù)權(quán)益結(jié)合起來，積極參與地方重大改革政策尤其是與職工切身利益密切相關(guān)政策的制定。完善定期向黨委匯報(bào)、與政府召開聯(lián)席會(huì)議、勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議制度，定期研究解決涉及職工切身利益的重大問題。充分發(fā)揮人大、政協(xié)組織中工會(huì)代表和委員的作用，及時(shí)反映并推動(dòng)涉及職工和工會(huì)工作重大問題的解決。
合同建制率達(dá)到85%以上；簽訂集體合同的企業(yè)都要開展工資集體協(xié)商，并簽訂工資專項(xiàng)集體合同。督促用人單位依法為職工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)職工的社會(huì)保障權(quán)益。深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，切實(shí)維護(hù)職工的勞動(dòng)安全健康權(quán)益。深化“勞動(dòng)關(guān)系和-諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，叫響“共建和-諧企業(yè)、共促企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”的口號(hào)，促進(jìn)企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和-諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系。健全與人大執(zhí)法、政府監(jiān)察、政協(xié)視察的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)勞動(dòng)法律法規(guī)有效落實(shí)。強(qiáng)化勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)，做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作。整合社會(huì)資源，借助社會(huì)力量，大力推進(jìn)工會(huì)維權(quán)工作社會(huì)化。
加強(qiáng)職工民-主管理工作。要深入實(shí)施《甘肅省廠務(wù)公開條例》，不斷擴(kuò)大以職代會(huì)為基本形式的廠務(wù)公開民-主管理工作覆蓋面，突出抓好非公有制企業(yè)和區(qū)域性行業(yè)性職代會(huì)制度建設(shè)，積極推進(jìn)廠務(wù)公開工作向非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域拓展。在進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有、集體及其控股企業(yè)、事業(yè)單位廠（院、校）務(wù)公開和職代會(huì)制度的同時(shí)，五年內(nèi)力爭(zhēng)使已建會(huì)的非公有制企業(yè)廠務(wù)公開和職代會(huì)建制率達(dá)到85％以上。規(guī)范職代會(huì)程序，落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。健全完善公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事制度。加強(qiáng)職工代表培訓(xùn)，不斷提高他們參與企業(yè)管理、決策和監(jiān)督的能力。
三、高度關(guān)注民生問題，加大困難職工幫扶力度。
加強(qiáng)困難職工幫扶中心建設(shè)。要努力把幫扶中心建設(shè)成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。在建好市上幫扶中心的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)縣區(qū)幫扶中心建設(shè)，積極構(gòu)建以市級(jí)幫扶中心為骨干，縣區(qū)幫扶中心為支撐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)和企業(yè)幫扶站（點(diǎn)）為基礎(chǔ)的工會(huì)幫扶工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)困難職工全覆蓋。要進(jìn)一步提高幫扶中心的管理水平，做到制度健全、服務(wù)到位、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一。要建立健全各項(xiàng)幫扶工作管理和內(nèi)控制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，確保幫扶工作做到陽光操作，保證將有限的資金全部用在困難職工身上。要進(jìn)一步提高幫扶工作的信息化水平，實(shí)現(xiàn)信息和資源共享，建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，提高幫扶效率。要以全國(guó)總工會(huì)幫扶資金向西部?jī)A斜、向幫扶中心傾斜的契機(jī)，加強(qiáng)幫扶資金的籌措，積極爭(zhēng)取政府補(bǔ)助、社會(huì)捐助，增加工會(huì)經(jīng)費(fèi)投入，不斷提高幫扶能力。
打造幫扶工作品牌。要深入開展“兩節(jié)”慰問、“金秋助學(xué)”、大病救助、困難勞模及困難單親女職工幫扶等活動(dòng)，使之成為替黨政分憂、受職工歡迎、具有社會(huì)影響的幫扶工作品牌。要?jiǎng)?chuàng)新幫扶方式，把幫困和脫貧相結(jié)合，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，把促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)作為幫助困難職工脫貧解困的根本手段，與政府部門配合，積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、小額信貸等工作，為有創(chuàng)業(yè)愿望的下崗失業(yè)職工實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)提供必要的扶持和幫助。積極推行職工互助保障工作，在甘州區(qū)先行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取用兩年左右的時(shí)間在全市推廣，切實(shí)幫助職工減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要把農(nóng)民工納入工會(huì)幫扶范圍，為農(nóng)民工辦實(shí)事、做好事、解難事。督促用工單位與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，依法按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資；督促企業(yè)落實(shí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)，改善農(nóng)民工的生產(chǎn)生活環(huán)境；關(guān)注農(nóng)民工子女就學(xué)問題，將其納入“金秋助學(xué)”活動(dòng)資助范圍；堅(jiān)持開展向農(nóng)民工“冬送溫暖，夏送清涼”活動(dòng)。抓好工會(huì)會(huì)員優(yōu)惠基地建設(shè)，為會(huì)員提供就醫(yī)、購(gòu)物等方面的優(yōu)惠。
四、夯實(shí)基層工作，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
加快工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展步伐。扎實(shí)開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，積極爭(zhēng)取黨委支持，建。
立健全“黨建帶工建”的組建格局，以非公經(jīng)濟(jì)組織和工業(yè)園區(qū)為重點(diǎn)領(lǐng)域，以分散、靈活就業(yè)的職工和農(nóng)民工為主要對(duì)象，提高非公企業(yè)建會(huì)率，推進(jìn)區(qū)域性行業(yè)性工會(huì)組建，努力把不同類型企業(yè)、不同就業(yè)方式的職工和農(nóng)民工最大限度地組織到工會(huì)中來。今后五年，規(guī)模以上和職工人數(shù)25人以上的非公有制企業(yè)工會(huì)組建率達(dá)到90%以上，每年發(fā)展農(nóng)民工會(huì)員不少于1.5萬人。健全和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、基層工會(huì)“小三級(jí)”組織網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)系統(tǒng)工會(huì)組建工作，發(fā)揮系統(tǒng)工會(huì)的獨(dú)特作用。
加強(qiáng)基層組織規(guī)范化建設(shè)。對(duì)新建工會(huì)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)起步，指導(dǎo)其依法選舉工會(huì)組織，同步建立工會(huì)經(jīng)審、女工、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等組織和職代會(huì)、廠務(wù)公開、集體合同等制度。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》，深入開展企業(yè)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，努力使企業(yè)工會(huì)組織更加健全、制度更加完善、工作更加活躍、作用更加明顯。出臺(tái)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見，在今后五年中，建設(shè)一批省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)。推動(dòng)機(jī)關(guān)工會(huì)建設(shè)，積極探索符合機(jī)關(guān)實(shí)際、體現(xiàn)工會(huì)特色的機(jī)關(guān)工會(huì)工作方法與途徑，使機(jī)關(guān)工會(huì)工作煥發(fā)生機(jī)與活力，在推進(jìn)和-諧機(jī)關(guān)、和-諧社會(huì)建設(shè)中切實(shí)發(fā)揮作用。加大“五好”縣區(qū)工會(huì)創(chuàng)建力度，今明兩年內(nèi)，力促4個(gè)縣總工會(huì)達(dá)到“五好”標(biāo)準(zhǔn)，使我市縣區(qū)總工會(huì)全部建成“五好”工會(huì)。深入開展“職工之家”建設(shè)活動(dòng)，努力提高建家率和建家質(zhì)量。今后五年內(nèi)，力爭(zhēng)在建設(shè)全國(guó)、全省“模范職工之（小）家”的數(shù)量上有明顯突破，命名三批市級(jí)“先進(jìn)職工之（?。┘摇?。
五、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
伴隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型與利益格局調(diào)整，職工隊(duì)伍發(fā)生了一系列新變化，工會(huì)工作的對(duì)象、領(lǐng)域、內(nèi)容、方式和環(huán)境等出現(xiàn)了許多新情況和新問題。工會(huì)組織必須積極適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，全面加強(qiáng)自身建設(shè)。
加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委重視支持，選好配強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，推動(dòng)按有關(guān)政策落實(shí)工會(huì)主席待遇；優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)工會(huì)干部的培養(yǎng)和交流，營(yíng)造鼓勵(lì)干事業(yè)、爭(zhēng)一流的良好氛圍；建立健全工會(huì)干部協(xié)管制度，配合組織部門加強(qiáng)對(duì)市、縣區(qū)管工會(huì)干部的管理。創(chuàng)新基層工會(huì)干部選拔任用機(jī)制，逐步建立一支職業(yè)化、社會(huì)化的基層工會(huì)干部隊(duì)伍。改善工會(huì)干部的生活和工作環(huán)境，設(shè)立基層工會(huì)干部權(quán)益保障金，對(duì)因履行職責(zé)而遭受權(quán)益侵害、或生活特別困難的基層專兼職工會(huì)干部給予資助。加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，落實(shí)干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃，不斷提高工會(huì)干部做好新形勢(shì)下工會(huì)工作的能力。
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇十二
各位股東代表：
根據(jù)公司章程規(guī)定和董事會(huì)的安排，我代表公司董事會(huì)向股東大會(huì)作__年度工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、__年工作回顧。
__年度，董事會(huì)認(rèn)真履行賦予的職責(zé)，發(fā)揮調(diào)控作用，抓機(jī)遇、謀決策、積極作為、攻堅(jiān)克難，推進(jìn)新目標(biāo)、新發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)發(fā)出商品__億元，銷售收入__億元，利稅__億元，利潤(rùn)__億元。成績(jī)的取得功于全體股東和員工的集體智慧和辛勤勞動(dòng)，我代表公司董事會(huì)向你們致以衷心的感謝！
現(xiàn)圍繞市場(chǎng)、科技創(chuàng)新、重點(diǎn)項(xiàng)目三個(gè)方面作簡(jiǎn)要報(bào)告。
（1）強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)作。
面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來的挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對(duì)，使公司在市場(chǎng)逆境中得到穩(wěn)中推進(jìn)。一是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)：__市場(chǎng)占有率穩(wěn)中有升，全年實(shí)現(xiàn)發(fā)出商品__億元，資金回籠__億元；__市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)零的突破，全年實(shí)現(xiàn)開票銷售__萬元；__市場(chǎng)迅速崛起，全年實(shí)現(xiàn)開票銷售__億元，較往年增幅1倍。二是自營(yíng)市場(chǎng)：在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，積極拓展__、__、__市場(chǎng)。全年實(shí)現(xiàn)銷售發(fā)貨__億元，資金回籠__億元，創(chuàng)歷史最好水平。同時(shí)，公司順利通過__預(yù)審和產(chǎn)品預(yù)審，并迎來了__、__、__、__等國(guó)際高端石油公司的預(yù)審，__審核獲95高分，在其供應(yīng)商中名列前茅。
（2）堅(jiān)持科技創(chuàng)新。
圍繞石油機(jī)械產(chǎn)品的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，力推技術(shù)創(chuàng)新與改造。一是完成部分pr2產(chǎn)品的第三方認(rèn)證，為形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)奠定基礎(chǔ)。二是新產(chǎn)品__井口在__銷售業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史最好水平。三是全年完成各類計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作30多項(xiàng)，爭(zhēng)取各類科技項(xiàng)目資金1000多萬元。
（3）狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目。
按照“科學(xué)調(diào)研、合理編制、穩(wěn)步實(shí)施、提升裝備、擴(kuò)大產(chǎn)能”的技改思路，全年實(shí)現(xiàn)技改投入__萬元。一是依據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)產(chǎn)品實(shí)際需求，以及國(guó)際大公司驗(yàn)廠要求，對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行“填平，補(bǔ)齊”。二是啟動(dòng)__重點(diǎn)項(xiàng)目前期基礎(chǔ)建設(shè)，三是完成__項(xiàng)目建設(shè)，緊抓取證，并正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
各位股東代表，過去一年，我們雖然取了一定成績(jī)，值得欣慰，但我們也要清醒地看到，我們工作中也存在一些不足：一是各項(xiàng)指標(biāo)完成情況與年初制定的方針目標(biāo)差距較大。二是通過____、在處理事件的方式上、主動(dòng)性方面暴露出很多問題。三是___準(zhǔn)備等問題。這些問題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓暫徒鉀Q。
二、__年工作目標(biāo)與主要任務(wù)。
__年是我們深入貫徹落實(shí)和十八屆四中全會(huì)精神，完成集團(tuán)“十二五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，更是提高經(jīng)營(yíng)效益、培育盈利能力、提升公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。
圍繞“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，董事會(huì)擬訂工作目標(biāo)，__年主要任務(wù)是：以“全面完成2233、1133工程，在更高起點(diǎn)上推進(jìn)集團(tuán)與公司又快又好發(fā)展”為總目標(biāo)，通過“三個(gè)堅(jiān)持”、“三個(gè)提升”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)開創(chuàng)”。主要目標(biāo)是：集團(tuán)實(shí)現(xiàn)開票銷售__億元，利稅總額__億元；公司實(shí)現(xiàn)開票銷售__億元，凈利潤(rùn)__億元，重點(diǎn)拓展__個(gè)新市場(chǎng)，開發(fā)__項(xiàng)重點(diǎn)新產(chǎn)品。
為實(shí)現(xiàn)上述任務(wù)和目標(biāo)，今年董事會(huì)將重點(diǎn)做好三個(gè)方面工作：
（一）堅(jiān)持市場(chǎng)引領(lǐng)創(chuàng)新，提升市場(chǎng)份額，開創(chuàng)市場(chǎng)發(fā)展新局面。緊緊圍繞年初集團(tuán)制定的方針目標(biāo)，以新的創(chuàng)新理念，引領(lǐng)市場(chǎng)運(yùn)作，提升市場(chǎng)份額。一是鞏固和拓展現(xiàn)有市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)主要繼續(xù)鞏固__市場(chǎng)和__市場(chǎng)；提升__市場(chǎng)；國(guó)外在代理方面利用現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源，鞏固國(guó)外市場(chǎng)；積極開拓自營(yíng)市場(chǎng)，提高自營(yíng)市場(chǎng)份額。二是運(yùn)作重點(diǎn)新市場(chǎng)。__市場(chǎng)，爭(zhēng)取該市場(chǎng)的全球配套機(jī)會(huì)，形成最大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；__市場(chǎng)，通過__金石的運(yùn)作，力爭(zhēng)__市場(chǎng)成為新的銷售亮點(diǎn)。__市場(chǎng)，通過___的深度代理合作，進(jìn)一步拓展__市場(chǎng)份額；三是實(shí)施企業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略。緊抓國(guó)際高端石油公司供應(yīng)商預(yù)審機(jī)遇，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，迅速提升，進(jìn)軍世界一流供應(yīng)商陣營(yíng)。
（二）堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)新局面扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，以創(chuàng)新培育產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為高端產(chǎn)品、高端產(chǎn)業(yè)，加快形成新的發(fā)展動(dòng)力源。一是確保完成___、___、___3項(xiàng)重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)的工作，為開拓新市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是完成___項(xiàng)目建設(shè)，以及大件裝配試壓油漆生產(chǎn)線，力爭(zhēng)在__、__、__等新項(xiàng)目上有突破。三是完成__公司水玻璃砂生產(chǎn)線搬遷和熱處理車間改造升級(jí)，為企業(yè)升級(jí)、發(fā)展高端產(chǎn)品做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。四是完成江蘇省重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、國(guó)家戰(zhàn)略推進(jìn)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，繼續(xù)推動(dòng)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和國(guó)家級(jí)企業(yè)中心的申報(bào)工作。
（三）堅(jiān)持管理創(chuàng)新，提升管理水平，開創(chuàng)管理升級(jí)新局面緊緊圍繞“規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、構(gòu)建科學(xué)體系、推進(jìn)信息管理、保證增值增效”的要求，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的目標(biāo)。一是適應(yīng)高端市場(chǎng)發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理創(chuàng)新，建立“高精尖”現(xiàn)代化精品車間，堅(jiān)決做到“三美”，即環(huán)境美、行為美、產(chǎn)品美。二是利用工業(yè)化和信息化，推進(jìn)erp信息化管理，實(shí)現(xiàn)“雙統(tǒng)一”，即數(shù)控編程統(tǒng)一歸口編制、產(chǎn)品生產(chǎn)與質(zhì)量控制統(tǒng)一監(jiān)管。三是強(qiáng)化管理評(píng)審，做到“兩杜絕，一確保，一個(gè)零”，即杜絕分工不明、杜絕職責(zé)不清，確保責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)工作零失誤。四是強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，圍繞會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、減能增效，調(diào)動(dòng)廣大職工積極性和創(chuàng)造性、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
各位股東，__年公司的工作目標(biāo)已經(jīng)確定，希望各位股東秉承“___，___，___，___”的企業(yè)精神，凝心聚力、目標(biāo)不降、壓力不減、持續(xù)發(fā)力、乘勢(shì)而上，在新常態(tài)、新起點(diǎn)下，為實(shí)現(xiàn)公司新發(fā)展、新跨越再做新貢獻(xiàn)。
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇十三
各位股東、董事、監(jiān)事:。
現(xiàn)在，我代表董事會(huì)，向各位報(bào)告工作，請(qǐng)各位審議，并提出意見。
過去的一年，是創(chuàng)建之年，是不平凡之年。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，**人同心同德，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。**人牢牢把握“加快建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”這個(gè)主題和“拳頭產(chǎn)品發(fā)展”這條主線，堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，加強(qiáng)同各行各地的交流合作，積極參與健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為中藥事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，取得了一定成績(jī)。
一年來，我們主要做了以下工作:。
(一)組織建設(shè)基本成型。組織機(jī)構(gòu)已初步搭建，人員素質(zhì)、能力得到一定提升，前期磨合基本完成;行業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯，爭(zhēng)取政策支持、拓展市場(chǎng)渠道方面取得一定成效;核心競(jìng)爭(zhēng)力開始打造，拳頭產(chǎn)品正在開發(fā)研制;商業(yè)模式、盈利模式、營(yíng)銷模式逐漸明朗，公司建設(shè)初期設(shè)定的各項(xiàng)建設(shè)指標(biāo)開始實(shí)現(xiàn)。
(二)基地建設(shè)初見成效。
1、涼山州中藥材種植及實(shí)驗(yàn)基地:。
(1)“越西縣當(dāng)歸種植基地”共計(jì)2730畝，目前種植基地處于當(dāng)歸種苗生長(zhǎng)期。
(2)“越西縣中藥材實(shí)驗(yàn)基地”位于越西縣縣城內(nèi)，共計(jì)5畝，有2個(gè)600平米的溫室大棚，正在進(jìn)行中藥材品種種植實(shí)驗(yàn)。
(3)“冕寧縣中藥材種植基地”位于冕寧縣境內(nèi)，3個(gè)片區(qū)，共計(jì)360畝(其中當(dāng)歸100畝、白芷50畝、桔梗210畝)，處于藥材生長(zhǎng)期;2、“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”位于成都雙流縣永安鎮(zhèn)，共計(jì)60畝。一期20畝，“科技廳自然科學(xué)研究院”配套建設(shè)1000平米玻璃組培中心，5000平米練苗溫室大棚和其它設(shè)施設(shè)備共計(jì)200萬元，目前資金已到位，土地已移交，正在規(guī)劃實(shí)施中。
3、“貴州中藥材種苗繁育基地”正在組織籌建中。
過去一年的成績(jī)來之不易，證明了我們選擇的方向是正確的、項(xiàng)目是正確的、目標(biāo)是正確的，也顯示了團(tuán)隊(duì)的生命力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了**人的自豪感和凝聚力。這些成績(jī)的取得，是所有**人犧牲個(gè)人寶貴時(shí)間忘我工作的結(jié)果，是**人兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，對(duì)全體**人做出的積極貢獻(xiàn)，我深表感激!
過去的一年我們雖然取得了一些成績(jī)，但也應(yīng)清醒地看到，發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。從政策看，國(guó)家已經(jīng)開始對(duì)中藥行業(yè)進(jìn)行整治，行業(yè)準(zhǔn)入制度和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，行業(yè)面臨著重新洗牌以及不斷加大的對(duì)中藥行業(yè)的扶持力度和指導(dǎo)力度等，對(duì)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。從行業(yè)看，因大宗中藥材藥材價(jià)格上漲，藥農(nóng)種植積極性普遍提高，種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大，供需狀況發(fā)生變化，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加劇。
從技術(shù)看，我們力量還很薄弱，品種栽培技術(shù)研究不夠，生產(chǎn)管理粗放;藥材的病蟲害防治和農(nóng)藥殘留污染問題有待解決;團(tuán)隊(duì)整體種植技術(shù)比較差，不能跟上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的發(fā)展理念。從人才看，種植技術(shù)實(shí)用型人才嚴(yán)重欠缺;團(tuán)隊(duì)人財(cái)物的管理理念和水平還有待進(jìn)一步提高。
面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要堅(jiān)定理性信念，以對(duì)人類健康和中藥事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的精神，以更加有力的措施，集中精力和力量切實(shí)解決存在的問題，努力把各項(xiàng)工作做得更好，決不辜負(fù)政府和百姓的重托。
今年是發(fā)展最重要的一年，也是最關(guān)鍵的一年。中藥行業(yè)正值大調(diào)整、大變革、大發(fā)展的時(shí)代，全球掀起的回歸大自然熱潮，使得中藥正向世界范圍擴(kuò)展，國(guó)際植物藥市場(chǎng)份額已達(dá)270億美元，中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國(guó)內(nèi)中藥市場(chǎng)與調(diào)料市場(chǎng)的藥材需求量猛增，已達(dá)到1000多億，這為我們發(fā)展中藥提供了良好發(fā)展機(jī)遇，我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們應(yīng)堅(jiān)定信心，要運(yùn)用有利條件和積極因素，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，充分利用一切可以利用的資源，推動(dòng)平穩(wěn)較快發(fā)展，不斷增強(qiáng)我們的綜合實(shí)力和行業(yè)影響力。
要積極抓好基地建設(shè)，適時(shí)調(diào)整基地建設(shè)規(guī)劃，確保基地建設(shè)開局良好。雙流境內(nèi)的20畝“道地川產(chǎn)中藥材種植種苗示范基地”要盡早展開工作，要按照“標(biāo)準(zhǔn)要高，品種要好，具有一定競(jìng)爭(zhēng)力”的目標(biāo)搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實(shí)起到示范窗口的作用。越西基地要搞好統(tǒng)籌安排，前期要關(guān)注育苗各項(xiàng)工作落實(shí)，加強(qiáng)管理，保證所育苗子的穩(wěn)定性和可靠性;在育好苗的基礎(chǔ)上，抓好種植戶的調(diào)查了解，并建立種植戶種植信息檔案，做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業(yè)合作社建設(shè)，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)組織或種植大戶把中藥材專業(yè)合作社建立起來，規(guī)章制度建立起來，為合作社能有效展開工作打下基礎(chǔ);越西基地3、4、5月份要指導(dǎo)種植戶抓好當(dāng)歸苗子的移栽及管護(hù)工作，確保苗子的成活率;在抓好基地建設(shè)和管理的同時(shí)，要積極與當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)組織聯(lián)系，了解當(dāng)?shù)厣缜槊袂椋瑸樽龊卯?dāng)歸收購(gòu)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。越西的中藥材實(shí)驗(yàn)基地要加強(qiáng)研究，適時(shí)完整地采集試驗(yàn)中藥材品種的數(shù)據(jù)信息，為大規(guī)模推廣種植提出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、管理團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)，提升掌控駕馭復(fù)雜局面的能力，著力解決影響和制約**科學(xué)發(fā)展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，做到嚴(yán)格按公司決策辦事，嚴(yán)格落實(shí)公司的規(guī)章制度，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到股東會(huì)的決策和部署上來;充分調(diào)動(dòng)合作伙伴、員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。研究制定公司融資戰(zhàn)略，組織結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)板塊，人才制度，信息化建設(shè);推進(jìn)文化建設(shè)，以文化軟實(shí)力助推發(fā)展。
建設(shè)好永安鎮(zhèn)川產(chǎn)道地藥材種苗種植示范基地，按照“標(biāo)準(zhǔn)要高，品種要好，具有一定競(jìng)爭(zhēng)力”的目標(biāo)搞好籌劃規(guī)劃，使示范基地切實(shí)起到示范窗口的作用。搭建好中藥材種子種苗交易平臺(tái)，推動(dòng)川內(nèi)中藥材種植;建設(shè)好貴州甕安種苗繁育基地，打造成輻射貴州省內(nèi)外大型種子種苗交易平臺(tái);在全國(guó)主要藥材種植產(chǎn)區(qū)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，以基地加大戶的模式建立全國(guó)性的種子種苗交易平臺(tái)。
這支隊(duì)伍在較短的時(shí)間內(nèi)建立起穩(wěn)定可靠的市場(chǎng)地位，為公司產(chǎn)品的銷售奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
公司要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須具備前瞻性的戰(zhàn)略準(zhǔn)備，對(duì)中藥材品種進(jìn)行先期研究，建立拳頭產(chǎn)品和核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年，我們一方面要抓好基地建設(shè)，另一方面要開始著手對(duì)抗癌抗瘤植物提取的先期研究。前期可進(jìn)行初步的理論和考察研究，根據(jù)條件適時(shí)引進(jìn)專業(yè)研究人才，通過對(duì)抗癌抗瘤植物提取物方面的研究，使公司在該領(lǐng)域提前了解、提前介入、提前發(fā)展，搶占發(fā)展先機(jī)。
新一年度公司各項(xiàng)工作的開展，都必須以安全為前提。沒有安全作保障，各項(xiàng)工作的順利開展以及公司效益的取得就無從談起。因此，請(qǐng)大家務(wù)必要繃緊“安全”這根弦，平時(shí)要多學(xué)習(xí)、多思考，牢固樹牢安全意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴。在開展任何一項(xiàng)工作時(shí)都要考慮安全風(fēng)險(xiǎn)，如資金流轉(zhuǎn)、政策支持、種植、生產(chǎn)、銷售、合作等各個(gè)環(huán)節(jié)，切不可掉以輕心。要及時(shí)掌握和分析工作中存在的不安全因素，要盡最大努力排除安全隱患，確保我們所進(jìn)行的各項(xiàng)工作都安全可靠。只有做到每個(gè)人、每輛車、每件物、每件事、每個(gè)環(huán)節(jié)的真正安全，才能保證公司的全面安全穩(wěn)定。
在這里，我拜托大家了!
新的一年已經(jīng)開始，艱巨繁重但卻重要而光榮的任務(wù)正等待著我們?nèi)ネ瓿?。讓我們繼續(xù)攜起手來，頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)前進(jìn)，為開創(chuàng)新的局面而努力奮斗!
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇十四
xxx（2011年8月20日）。
各位代表、同志們:現(xiàn)在，我代表中國(guó)共產(chǎn)黨xx鎮(zhèn)第十二屆委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
本次大會(huì)的主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面總結(jié)我鎮(zhèn)第十二次黨代會(huì)以來的工作，研究部署今后五年工作目標(biāo)任務(wù)和主要措施，選舉產(chǎn)生xx鎮(zhèn)第十三屆委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)，組織動(dòng)員全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織、廣大黨員和人民群眾，為全面完成“十二五”規(guī)劃，在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的更大跨越而努力奮斗。
五年來的工作回顧。
五年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)本屆黨委班。
子能堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七屆四中、五中中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針、政策，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的“龍頭”作用，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民自強(qiáng)不息，在經(jīng)濟(jì)、文化、教育等各個(gè)領(lǐng)域都取得了較大成績(jī)。2010年，完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值2.28億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值1315萬元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.36億元，第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值7853萬元，農(nóng)民人年均收入5420元，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，人民群眾生活水平明顯提高。
一、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高黨委整體素質(zhì)。
我鎮(zhèn)黨委自2006年換屆以來，黨委班子以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、甘于奉獻(xiàn)”的面貌出現(xiàn)在xx人民眼前。主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
洪災(zāi)”等重大災(zāi)害的考驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)黨員干部群眾及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)生活，穩(wěn)定了農(nóng)村大局，贏得了人民的信任。這些成績(jī)的取得都都與鎮(zhèn)黨委過硬的素質(zhì)分不開的。
（二）求真務(wù)實(shí)，艱苦奮斗，廉潔奉公。鎮(zhèn)黨委班子成員在各項(xiàng)工作中都能起領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，擺正同人民群眾的關(guān)系。能經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，關(guān)心群眾疾苦，時(shí)刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上。做到“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”。在人民群眾生產(chǎn)生活中遇到困難，竭盡全力，共渡難關(guān)；在人民生命財(cái)產(chǎn)受到損害的緊要關(guān)頭，能挺身而出；對(duì)孤寡老弱病殘給予照顧，普灑黨的溫暖。如在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、鄉(xiāng)村道路建設(shè)、農(nóng)村醫(yī)療保健事業(yè)、抗洪救災(zāi)、“扶貧雙到”等工作中，黨委班子能身體力行，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，付出了艱辛的勞動(dòng)，奉獻(xiàn)了自己的青春。
二、穩(wěn)抓黨建工作，以黨建促發(fā)展。
農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持以黨建促發(fā)展，努力抓好農(nóng)村黨建工作。
學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)農(nóng)村黨建工作的新動(dòng)力。五年來，鎮(zhèn)黨委集中組織學(xué)習(xí)16次，參加學(xué)習(xí)的黨員1100人次，黨員學(xué)習(xí)心得350多篇，黨員承諾書592份，為群眾辦好事、實(shí)事1300件。
二是搞好村級(jí)換屆選舉，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。村“兩委”班子的換屆選舉，關(guān)系到農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)系到農(nóng)民的民主權(quán)利，是我鎮(zhèn)農(nóng)民政治生活中的一件大事。在2008年、2011年村“兩委”班子換屆工作中，鎮(zhèn)黨委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部暑，認(rèn)真組織實(shí)施，全面完成了村“兩委”換屆選舉工作，并取得了良好的效果。一是村“兩委”交叉任職達(dá)到80%以上的比例要求；二是村“兩委”干部年齡結(jié)構(gòu)趨向年青化，有相當(dāng)部分村干部具有高中（中專）以上文化程度；三是實(shí)現(xiàn)大穩(wěn)定小調(diào)整的局面，原村“兩委”干部落選人數(shù)少，大部分干部還是受到群眾信任而連任，基層組織得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是做好發(fā)展黨員工作，壯大黨的隊(duì)伍。五年來，通過引導(dǎo)，共有190人列為入黨積極分子，114人轉(zhuǎn)為正式黨員。我鎮(zhèn)的發(fā)展黨員工作呈現(xiàn)出幾個(gè)特點(diǎn)：一是新黨員年輕人多，改變了以前黨員年齡偏大的局面；二是學(xué)歷在高中以上的人多，改變了以前黨員文化素質(zhì)偏低的局面；三是自己致富能力強(qiáng)和帶動(dòng)群眾致富能力強(qiáng)的人多，改變了以前“雙強(qiáng)”黨員不多的局面。
四是抓好黨員教育工作，提高黨員隊(duì)伍政治素質(zhì)。一是抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。為全面貫徹好黨的路線、方針、政策，發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，提高決策水平和執(zhí)政能力，從嚴(yán)治黨，鎮(zhèn)黨委為鎮(zhèn)、村黨員干部制訂了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀重要理論、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等法律法規(guī)及經(jīng)濟(jì)、管理等方面的知識(shí)。二是抓好黨員干部隊(duì)伍教育工作。充分利用農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)和監(jiān)督，強(qiáng)化了黨員干部的先進(jìn)性教育和為人民群眾服務(wù)的意識(shí)。
五是抓好了《民情日記》活動(dòng)。落實(shí)民情日記閱批、聯(lián)系群眾、匯報(bào)、處理情況反饋、督辦、公開六個(gè)制度。大部分鎮(zhèn)、村干部都能按時(shí)、按質(zhì)、按量，規(guī)范寫好民情日記?！睹袂槿沼洝返膶?shí)施，促進(jìn)干部深入基層，密切聯(lián)系群眾，解決群眾困難，干部作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變。
三、真抓實(shí)干，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作取得新成績(jī)。
積極實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，全面推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用先進(jìn)技術(shù)，有效推進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)食用菌生產(chǎn)技術(shù)集成示范區(qū)的建設(shè)。我鎮(zhèn)現(xiàn)已形成了食用菌種植總面積700畝，年產(chǎn)500萬公斤的產(chǎn)業(yè)規(guī)模；二是以旅游開發(fā)為依托，加大對(duì)以宰相粉為代表的生態(tài)旅游產(chǎn)品宣傳、開發(fā)和品牌認(rèn)證力度。我鎮(zhèn)的“旺滿堂清化米粉廠”現(xiàn)已發(fā)展為占地面積700多平方米，日產(chǎn)米粉3000多斤的特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)?！扒寤邸眹?guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)申報(bào)工作也取得了圓滿成功；三是積極鼓勵(lì)生豬養(yǎng)殖，拓展農(nóng)民增收渠道。井下村成立的“金溪養(yǎng)豬專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社”，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)年出欄肉豬2000頭的規(guī)模，參合農(nóng)戶每戶每年增收2萬多元。
（二）順利完成林業(yè)改革，林業(yè)發(fā)展健康有序。
堅(jiān)持以“林業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展方針，通過各種渠道，各方努力，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。一是以縣委、縣政府關(guān)于深化林業(yè)改革加快林業(yè)發(fā)展的決定為契機(jī)，扎實(shí)抓好了林業(yè)改革，并取得的圓滿成功；二是加強(qiáng)伐區(qū)綠化造林管理，堅(jiān)持實(shí)行造林育林撫育制度，全鎮(zhèn)五年期間共植樹造林3萬畝，保證了我鎮(zhèn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是大力開展林區(qū)秩序整治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊了破壞森林資源、阻礙林業(yè)執(zhí)法等違法犯罪行為，共查處亂砍濫伐林木案件60多宗，判處刑事案件2宗，查處非法運(yùn)輸木材300立方米、柴火500噸，有效維護(hù)了林區(qū)秩序。
四是加大了山林糾紛調(diào)處工作力度，調(diào)處糾紛21宗，調(diào)處率達(dá)90%，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的氛圍。
（三）狠抓招商，生態(tài)旅游開發(fā)取得新成果。
“招商引資”，加快發(fā)展，是縣委縣政府作出的重大戰(zhàn)略部署，五年來，我鎮(zhèn)結(jié)合自身資源優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)業(yè)、林業(yè)、旅游、小水電、溫泉等招商項(xiàng)目做了大量的工作，尤其在旅游招商上。我鎮(zhèn)旅游資源十分豐富，滿堂客家大圍、張九齡故居、張發(fā)奎故居、龍斗斜隕石坑自然奇觀、溫泉等形成一個(gè)大旅游組合。我鎮(zhèn)抓緊實(shí)施以滿堂客家大圍為龍頭的生態(tài)旅游開發(fā)工作。各景點(diǎn)接待了省內(nèi)外不少游客，外界對(duì)xx有了進(jìn)一步的了解，“旅游旺鎮(zhèn)”步伐進(jìn)一步加快。
四、加大投入，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁上新臺(tái)階。
鎮(zhèn)化建設(shè)。按計(jì)劃實(shí)施的三舊改造工程項(xiàng)目（對(duì)原糧管所及周邊的8000多平方米進(jìn)行舊城改造，新建用房8棟，每棟7層）一期工程現(xiàn)已進(jìn)入封頂階段，加快了我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。五是生態(tài)工程建設(shè)。大力抓好沼氣池建設(shè)、太陽能開發(fā)、生態(tài)示范村建設(shè)等工作，全鎮(zhèn)現(xiàn)建有沼氣池820個(gè)，安裝太陽能設(shè)備70臺(tái)，完成生態(tài)示范村建設(shè)1個(gè)。
五、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，關(guān)系到黨的生死存亡?？朔撾x群眾、貪圖享樂、奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)，使黨風(fēng)和廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，黨政班子領(lǐng)導(dǎo)思想更加集中，力量更加團(tuán)結(jié)，工作更加協(xié)調(diào)是鎮(zhèn)黨委五年來常抓不懈的課題。從理論學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》到如今廣泛開展“破除庸懶散陋習(xí)，提高勤實(shí)廉能力”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。鎮(zhèn)黨委班子成員都能認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展，努力提高自己的抗腐能力和執(zhí)行力，發(fā)揮在全體干部職工中帶頭作用，確保鎮(zhèn)黨委政府各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
六、統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)做好社會(huì)各項(xiàng)民生事業(yè)。
控綴工作成效顯著；醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)方面，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作有效推進(jìn)，參保人數(shù)大幅度提高，新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面達(dá)99.8%。；扶貧開發(fā)“雙到”工作，通過制定扶貧工作計(jì)劃，采取有效措施，全鎮(zhèn)2010年實(shí)現(xiàn)脫貧率達(dá)40%以上的脫貧指標(biāo)；計(jì)生工作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)完成水平逐年提高的良好勢(shì)頭。
同志們，在過去的五年里，鎮(zhèn)黨委就一系列重大問題及時(shí)果斷地做出了決策。五年的實(shí)踐證明，鎮(zhèn)黨委的各項(xiàng)決策是科學(xué)的、正確的、有效的。我們今天所取得的各項(xiàng)成就，得益于歷屆xx鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的智慧和力量，凝結(jié)著全鎮(zhèn)廣大黨員干部、群眾的心血和汗水，充分體現(xiàn)了全鎮(zhèn)上下眾志成城、團(tuán)結(jié)拼搏的良好精神風(fēng)貌，充分體現(xiàn)了社會(huì)各界人士與我們同舟共濟(jì)、合力創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。在此，我謹(jǐn)代表中國(guó)共產(chǎn)黨xx鎮(zhèn)第十二屆委員會(huì)，向各位代表，并通過你們，向奮戰(zhàn)在基層一線的全鎮(zhèn)干部、群眾，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
二是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式單一，村集體經(jīng)濟(jì)壯大和農(nóng)民持續(xù)增收的難度仍然較大，部分群眾的生活不寬裕；三是交通、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施條件有待進(jìn)一步完善；四是少數(shù)黨員干部的思想還不夠解放，觀念還比較落后，還不能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。針對(duì)上述問題，我們將高度重視，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在今后的工作中切實(shí)采取有效的措施，努力加以改進(jìn)。
今后五年工作任務(wù)。
文化名鎮(zhèn)。
一、深入實(shí)施“生態(tài)優(yōu)先，一道三區(qū)，項(xiàng)目帶動(dòng)，文化引導(dǎo)”四大戰(zhàn)略，加速推進(jìn)xx跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
（一）生態(tài)優(yōu)先戰(zhàn)略。
xx鎮(zhèn)生態(tài)絕佳，境內(nèi)山青水秀、茂林竹海、空氣清晰、氣候宜人，南嶺生態(tài)自然風(fēng)光美不勝收，被縣委、縣政府劃分生態(tài)發(fā)展區(qū)。生態(tài)是我們最大的優(yōu)勢(shì)，最大的本錢。全鎮(zhèn)上下務(wù)必統(tǒng)一思想，深入踐行生態(tài)優(yōu)先戰(zhàn)略，科學(xué)處理生態(tài)保護(hù)和加快發(fā)展的關(guān)系。不能把生態(tài)保護(hù)和加快發(fā)展簡(jiǎn)單地對(duì)立起來，而是要牢固樹立生態(tài)優(yōu)先理念，在科學(xué)發(fā)展中保護(hù)生態(tài)，在生態(tài)優(yōu)先下加快發(fā)展。我們要把生態(tài)看作資源，看成品牌，既要把生態(tài)保護(hù)好，更要把生態(tài)利用好，把生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，把生態(tài)資源開拓成生態(tài)資本，發(fā)展要服從于生態(tài)，生態(tài)也要服務(wù)好發(fā)展。找準(zhǔn)二者的結(jié)合點(diǎn)、平衡點(diǎn)，“十二五”期間，我們要充分挖掘和利用好境內(nèi)得天獨(dú)厚的生態(tài)資源和森林資源，大力發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)旅游，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)，打造生態(tài)發(fā)展第一區(qū)。
（二）一道三區(qū)戰(zhàn)略。
資源，切實(shí)加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)“一道三區(qū)”戰(zhàn)略。
“一道”是指新規(guī)劃到翁源的道路，打通這條道路有利于我鎮(zhèn)與外界的溝通，暢通農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的流通渠道，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)拉大xx圩鎮(zhèn)建設(shè)框架，為建設(shè)新的城區(qū)奠定基礎(chǔ)?！叭齾^(qū)”，即清化河?xùn)|區(qū)、西區(qū)和滿堂大圍旅游開發(fā)區(qū)。一是做好清化河?xùn)|區(qū)、西區(qū)總體規(guī)劃修編，把東區(qū)和西區(qū)建設(shè)成xx商貿(mào)生活區(qū)，做好電力、通信、給水排水、道路交通、公共服務(wù)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、公共綠地等專項(xiàng)規(guī)劃。利用“三舊”改造契機(jī)做好高檔居民小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，重點(diǎn)開發(fā)出一批高規(guī)格、高品質(zhì)的住宅小區(qū)。同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持，規(guī)劃建設(shè)清化河城鎮(zhèn)部分河堤工程項(xiàng)目。隨著我鎮(zhèn)對(duì)外交通日臻完善，發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)的條件已經(jīng)成熟，滿堂旅游開發(fā)區(qū)要加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施、配套接待設(shè)施建設(shè)，區(qū)內(nèi)完善一批以客家民居為特色的建筑群，完善旅游交通網(wǎng)絡(luò)，提升景區(qū)檔次，同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)水平管理，爭(zhēng)創(chuàng)4a級(jí)景區(qū)。
（三）項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。
通、農(nóng)田水利、農(nóng)村清潔美工程等牽動(dòng)性強(qiáng)、受益面廣的重大項(xiàng)目，通過項(xiàng)目實(shí)施持續(xù)優(yōu)化鎮(zhèn)域發(fā)展環(huán)境，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，改善群眾生產(chǎn)生活條件，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)強(qiáng)的項(xiàng)目支撐。同時(shí)要樹立精品意識(shí)，進(jìn)一步健全和落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和服務(wù)項(xiàng)目制度，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施好各類在建項(xiàng)目。
（四）文化引導(dǎo)戰(zhàn)略。
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，文化是靈魂。我鎮(zhèn)歷史悠久，人文璀璨，我們要充分挖掘利用歷史文化、生態(tài)文化、民俗文化和當(dāng)代群眾文化，服務(wù)助推鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。特別是挖掘張九齡歷史文化，打造張九齡文化品牌。要通過文化引導(dǎo)，不斷提升群眾的文明素質(zhì)，更新思想觀念，破除小農(nóng)意識(shí)和小富即安思想，致力于謀大業(yè)、快發(fā)展；要通過文化引導(dǎo)，不斷優(yōu)化鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境，提升軟實(shí)力，增強(qiáng)群眾參與意識(shí)，更好地優(yōu)化環(huán)境，樹立形象；要通過文化引導(dǎo)，吸引外資開發(fā)張九齡、張發(fā)奎、滿堂大圍等歷史文化資源，把我鎮(zhèn)的文化優(yōu)勢(shì)通過項(xiàng)目帶動(dòng)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
二、突出抓好“品牌塑造、和諧維穩(wěn)、民生改善、組織保障”四大工程。
（一）品牌塑造工程。
以打造項(xiàng)目精品來提升xx發(fā)展動(dòng)力，以爭(zhēng)先進(jìn)位、樹立工作品牌來提升xx形象。
一是積極打造亮點(diǎn)品牌工程。圍繞建設(shè)歷史文化名鎮(zhèn)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)和民生事業(yè)發(fā)展等方面，謀劃項(xiàng)目、生成項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目，立足現(xiàn)有基礎(chǔ),放大比較優(yōu)勢(shì),提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)抓好滿堂大圍、張九齡、張發(fā)奎等旅游景區(qū)旅游開發(fā)和以冷洞有機(jī)蔬菜示范基地為中心，輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)種植有機(jī)蔬菜，打造粵北最大的有機(jī)蔬菜基地并申報(bào)優(yōu)質(zhì)蔬菜地理標(biāo)志等項(xiàng)目的實(shí)施。要實(shí)施一批，落實(shí)一批，力爭(zhēng)打造出更多的惠民工程、品牌工程。
二是打造政府機(jī)關(guān)形象品牌、干部隊(duì)伍形象品牌。牢固樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，大膽創(chuàng)新、主動(dòng)作為，圍繞黨委、政府中心工作及各部門重點(diǎn)工作，自我加壓，奮力趕超，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作態(tài)度抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)效率、質(zhì)量、服務(wù)水平三提高，使各項(xiàng)工作顯現(xiàn)齊頭并進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，不斷增強(qiáng)各項(xiàng)工作在全縣的競(jìng)爭(zhēng)力。在強(qiáng)化工作落實(shí)中塑造品牌，在推進(jìn)工作創(chuàng)新中塑造品牌，在扎實(shí)工作作風(fēng)中塑造品牌，在全心全意為民服務(wù)中塑造品牌。
（二）和諧維穩(wěn)工程。
理，提高全民守法意識(shí)和依法維權(quán)意識(shí)。要堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針，嚴(yán)厲打擊違法犯罪，加大力度打擊黑惡勢(shì)力和掃除賭博風(fēng)氣，著力排查調(diào)處糾紛，及時(shí)化解民間矛盾。要充分發(fā)揮村組調(diào)解員的作用，加大信訪事項(xiàng)的辦理力度，認(rèn)真接待和處置群眾來信來訪，確保全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定。
（三）民生改善工程。
堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益，努力改善民生，發(fā)展社會(huì)事業(yè)，不斷提高人民群眾生活質(zhì)量和水平，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行人口與計(jì)劃生育政策，營(yíng)造良好的人口環(huán)境。要堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)群眾、夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高質(zhì)量、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的人口與計(jì)劃生育工作思路，強(qiáng)化宣傳，注重服務(wù)，加大計(jì)劃生育依法行政力度，理順計(jì)劃生育與社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收秩序。要進(jìn)一步建立和完善村級(jí)計(jì)生活動(dòng)室，全面推行計(jì)劃生育村民自治，落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待政策，大力開展“關(guān)愛女孩行動(dòng)”。加大對(duì)人口計(jì)生工作的綜合治理力度，為全面建設(shè)和諧、健康、文明的小康社會(huì)營(yíng)造良好的人口環(huán)境。
二是提高教育工作水平。要把教育發(fā)展作為提高國(guó)民素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作。同時(shí)積極關(guān)注留守兒童成長(zhǎng)，充分發(fā)揮共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會(huì)組織作用，大力開展關(guān)愛留守兒童活動(dòng)，確保全鎮(zhèn)學(xué)齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。
三是積極發(fā)展文化體育事業(yè)，滿足群眾文化生活需要。以為民服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī)，加快綜合文化站、農(nóng)家書屋、文化廣場(chǎng)等重點(diǎn)公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為廣大農(nóng)村群眾提供圖書閱覽、文娛活動(dòng)場(chǎng)所，普及科學(xué)文化知識(shí)，傳遞文化經(jīng)濟(jì)信息，不斷滿足人民群眾求知、求富、求發(fā)展的需要；要進(jìn)一步規(guī)范和完善管理職能，促進(jìn)本鎮(zhèn)文化市場(chǎng)繁榮發(fā)展；要廣泛開展體育活動(dòng)和全民健身運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)人民體質(zhì)。
四是健全農(nóng)村醫(yī)療體系，滿足群眾看病就醫(yī)需要。當(dāng)前，我鎮(zhèn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療體系已基本完善，要強(qiáng)化科學(xué)管理，保障民主監(jiān)督，要充分發(fā)揮基層衛(wèi)生組織在疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生管理等方面的積極性和主動(dòng)性，保障農(nóng)村居民身體健康，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)助力。
五是大力推進(jìn)農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)。要大力爭(zhēng)取相關(guān)項(xiàng)目，力爭(zhēng)實(shí)施好更多的民生工程，不斷完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；開展“一事一議”，引導(dǎo)群眾參與，集思廣益，籌資投勞，共同搞好公共事業(yè)建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件，整治村容村貌，美化村莊環(huán)境。
貧困家庭早日脫貧。
（四）組織保障工程。
構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，關(guān)鍵在黨，重心在基層，重點(diǎn)在加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織“凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧”的作用，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為統(tǒng)領(lǐng)，著力營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和全面建設(shè)小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。今后五年我鎮(zhèn)組織建設(shè)工作思路是：以服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為主題，以提高執(zhí)政能力為核心，努力使黨員先鋒模范作用得到充分體現(xiàn)，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，廣大干部群眾的積極性、創(chuàng)造性得到充分調(diào)動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)新的更大跨越提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和紀(jì)律保證。
一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，切實(shí)提高黨員干部的素質(zhì)和能力。精神狀態(tài)是決定我們事業(yè)成敗的重要因素。全鎮(zhèn)黨員干部必須始終高舉大發(fā)展旗幟，堅(jiān)持能快則快、能超則超、能先則先，不斷保持強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)；進(jìn)一步解放思想，始終保持敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)新精神，以創(chuàng)新求突破，以創(chuàng)新促發(fā)展；發(fā)揚(yáng)求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，多干百姓急需和群眾得實(shí)惠的好事，多做立足長(zhǎng)遠(yuǎn)打基礎(chǔ)的實(shí)事。
序，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，完善黨務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報(bào)、重大決策征求意見、報(bào)告工作等制度。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓經(jīng)濟(jì)、抓項(xiàng)目、抓招商、抓民生，通過強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，形成團(tuán)結(jié)和諧、共同向上的社會(huì)氛圍，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
三是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，通過選舉等形式，選拔更多德才兼?zhèn)涞哪苋藫?dān)任村干部，完善村干部隊(duì)伍建設(shè)和保障激勵(lì)機(jī)制。引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員立足崗位學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)既豐富生動(dòng)，又務(wù)實(shí)有效。堅(jiān)持黨員議事會(huì)制度，充分發(fā)揮黨員代表參政議政的作用。做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，健全黨員設(shè)崗定責(zé)、黨性分析點(diǎn)評(píng)、干部包村聯(lián)戶、服務(wù)承諾等制度。加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育，改進(jìn)流動(dòng)黨員管理，實(shí)施黨員素質(zhì)提升工程。積極做好新形勢(shì)下黨員發(fā)展工作，堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，注重改善結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高全鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
益，防止侵害群眾利益的事發(fā)生。加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”制度。努力形成風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，為構(gòu)建和諧新xx提供紀(jì)律保證。
三、堅(jiān)持“兩手抓”，加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明和民主法制建設(shè)。
全面貫徹黨的基本路線，必須牢固樹立全面的發(fā)展觀，在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，抓好社會(huì)主義精神文明和民主法制建設(shè)，為生產(chǎn)力發(fā)展提供智力支持、精神動(dòng)力和政治保證。
精神的宣傳教育。深入持久地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固創(chuàng)建成果，提高創(chuàng)建水平。
發(fā)展社會(huì)主義民主政治，是人民當(dāng)家作主的重要保證。要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督機(jī)能，監(jiān)督政府及各部門充分履職，提高行政效能。認(rèn)真貫徹黨的民族、宗教政策，發(fā)展愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，依法有序推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。加強(qiáng)村民自治，擴(kuò)大社區(qū)民主，認(rèn)真抓好基層民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，大力推進(jìn)并不斷完善黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、村務(wù)公開。進(jìn)一步發(fā)揮工、青、婦等人民團(tuán)體在管理國(guó)家和社會(huì)事務(wù)中的民主參與和民主監(jiān)督作用。
更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，加速崛起，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面，為建設(shè)更加美好的明天而努力奮斗！
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇十五
各位同志：
根據(jù)學(xué)?！蛾P(guān)于做好基層黨支部換屆選舉工作的通知》，黨辦校辦和校友總會(huì)、董事會(huì)、教育發(fā)展基金會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“兩辦三會(huì)”)支部即將換屆。受支部委員會(huì)的委托，我代表“兩辦三會(huì)”黨支部支委會(huì)作兩年來的工作報(bào)告，請(qǐng)各位同志審議。
我們支部由兩個(gè)部門組成，共22人，全部是中國(guó)共產(chǎn)黨正式黨員，隊(duì)伍整齊、精神風(fēng)貌良好。兩年來，“兩辦三會(huì)”黨支部圍繞學(xué)校中心工作和辦公室中心工作積極開展活動(dòng)，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部，構(gòu)建和諧辦公室，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵”為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和反腐倡廉教育。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)等，我們支部全體成員進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和服務(wù)意識(shí)，黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范帶頭作用，為“兩辦三會(huì)”的各項(xiàng)工作的順利開展和完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，提供了強(qiáng)有力的思想和組織保證。
(一)注重理論學(xué)習(xí)，培育良好風(fēng)氣，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部。
1.不斷加強(qiáng)辦公室支部建設(shè)。積極發(fā)揮支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部、構(gòu)建和諧辦公室。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，圍繞建設(shè)國(guó)際化特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)支部成員的理論素養(yǎng)和大局意識(shí)，提高黨員思想政治素質(zhì)。
2.開展專題組織生活會(huì)、班子民主生活會(huì)、內(nèi)部學(xué)習(xí)交流會(huì)等有特色有內(nèi)涵的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織全體支部成員參加了“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，建設(shè)幸福廣東”、學(xué)習(xí)了七一講話、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等專題組織生活會(huì)，會(huì)上大家結(jié)合工作實(shí)際，積極參與討論和交流，受益頗豐，進(jìn)一步增強(qiáng)了組織信念。
3.積極組織支部成員參加學(xué)校黨委組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，聽講座，開展專題討論，撰寫心得體會(huì)等。
(二)圍繞學(xué)校中心工作，以建設(shè)服務(wù)型辦公室為目標(biāo)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1.組織支部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《__大學(xué)機(jī)關(guān)工作民主評(píng)議實(shí)施辦法(試行)》等有關(guān)規(guī)章制度以及“服務(wù)型政府”的最新理論和精神，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行對(duì)照，查找差距，從而進(jìn)一步改善黨、校辦的工作作風(fēng)，有效提高管理服務(wù)水平。
2.開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過組織觀看禮儀知識(shí)教育光盤、禮儀知識(shí)專題講座、vi識(shí)別系統(tǒng)培訓(xùn)等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)支部成員的細(xì)節(jié)意識(shí)、過程管理理念，提高管理服務(wù)工作的質(zhì)量。
(三)積極開展各項(xiàng)特色活動(dòng)，營(yíng)造和諧上進(jìn)氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1.積極組織開展機(jī)關(guān)文體活動(dòng)。為了豐富機(jī)關(guān)文化生活，讓機(jī)關(guān)黨員干部以強(qiáng)健的體魄、飽滿的精神投入工作，“兩辦三會(huì)”黨支部每周四下午都舉行羽毛球、踢毽子等健身活動(dòng)，得到了組織成員的積極響應(yīng)。
2.鼓勵(lì)大家積極響應(yīng)和參加豐富多彩的文藝活動(dòng)。20xx年，綜合科的韓芳同志參加了舞蹈編排培訓(xùn)班，其參排的舞蹈還在暑假的廣東省排舞大賽獲得了銀獎(jiǎng)。政策法規(guī)科的劉田苗同志參加第四節(jié)“春之聲”教工校園歌手大賽獲三等獎(jiǎng)。林宏偉同志在20xx年教工羽毛球大賽中獲第八名的好成績(jī)。
3.關(guān)愛支部成員，營(yíng)造和諧的辦公室氛圍。袁薇佳老師生病住院后，由潘老師帶隊(duì)的支部成員立即前往探望，帶去了黨支部和辦公室領(lǐng)導(dǎo)親切的問候和關(guān)懷;謝偉光同志喬遷之喜，全體支部成員都到新家中聚會(huì)聚餐，其樂融融。20xx年暑假黨辦校辦全體成員一起到青海、蘭州、敦煌、嘉峪關(guān)等地旅游，加強(qiáng)溝通和交流。有困難找組織，有快樂齊分享，“兩辦三會(huì)”團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系一向是和諧融洽。
4.參觀愛國(guó)主義教育基地接受革命教育。通過、組織全體支部成員參觀中共三大會(huì)址紀(jì)念館和廣州大元帥府紀(jì)念館，重溫入黨誓詞、學(xué)習(xí)黨員先進(jìn)典型事跡材料等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)支部成員的責(zé)任意識(shí)、大局觀念，加強(qiáng)了對(duì)黨史的了解、對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)了宗旨意識(shí)、黨性觀念、法紀(jì)觀念和廉潔意識(shí)，提高了黨員干部的思想素質(zhì)和理論素養(yǎng)。
回顧過去的兩年，在全體黨員的共同努力下，在上級(jí)黨委的扶持和關(guān)心下，我們?cè)谥Р拷ㄔO(shè)方面取得了一些成績(jī)。支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)水平進(jìn)一步得到提高。黨辦校辦工作出色被評(píng)為20xx-20xx年度先進(jìn)集體。三會(huì)作為新成立的機(jī)構(gòu)，全體成員團(tuán)結(jié)向上，開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。所有這些成績(jī)的取得是上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、支委間的通力合作、全體黨員的共同努力和部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開的。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表本屆支委會(huì)向大家表示衷心地感謝!
支部工作是一項(xiàng)十分光榮而又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ??？偨Y(jié)過去兩年來的工作，我得出的體會(huì)主要有以下幾點(diǎn)：
(一)要抓好支部的全面建設(shè)和管理必須以對(duì)黨和上級(jí)組織以及全體黨員高度負(fù)責(zé)的精神，既講政治、顧大局和講黨性，同時(shí)又要講團(tuán)結(jié)、以人為本和講服務(wù)的要求來開展黨建工作。
(二)要做好支部工作必須立足本單位工作的實(shí)際，緊緊抓住服務(wù)全校中心工作和服務(wù)校友的主線，最大限度發(fā)揮全體成員的作用，才能贏得“兩辦三會(huì)”的新形象、贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持、贏得校董、校友和社會(huì)各界人士對(duì)學(xué)校的關(guān)注，才能有新的作為。
(三)必須抓好支委和黨員內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。要做好支部工作必須緊緊依靠部門領(lǐng)導(dǎo)和群眾，只有把群眾的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，支部建設(shè)才會(huì)充滿希望與活力。
盡管黨支部的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但仍然有需要進(jìn)一步提高的地方，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠、針對(duì)性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)討論的質(zhì)量有待提高;二是理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際結(jié)合的能力不強(qiáng)有待提高;三是組織活動(dòng)的內(nèi)容、方式和要求要不斷創(chuàng)新。
針對(duì)以上存在的問題，對(duì)下一屆黨支部建設(shè)提出一些初步建議：一是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)型支部建設(shè)中要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要提倡愛讀書，讀好書，善讀書的氛圍，吸取營(yíng)養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)，要更加注重把理論知識(shí)與工作實(shí)際相結(jié)合。二是進(jìn)一步開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的組織活動(dòng)，激發(fā)黨員的創(chuàng)造力，進(jìn)一步提高黨組織的凝聚力。三是在做好日常黨務(wù)工作中必須要做到計(jì)劃周密，認(rèn)真督促和落實(shí)，要體現(xiàn)一種奮發(fā)向上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈陀職?，使得“兩辦三會(huì)”黨支部真正起到戰(zhàn)斗堡壘和核心的作用。
同志們，新一屆的支委會(huì)即將產(chǎn)生，我們真誠(chéng)希望“兩辦三會(huì)”新一屆支委會(huì)以及全體成員要更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和服務(wù)，同心同德，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)和諧上進(jìn)、學(xué)習(xí)型黨支部而努力!為學(xué)校建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)做出新的貢獻(xiàn)!
以上報(bào)告可能不夠全面，不到之處，望大家批評(píng)指正。
再次謝謝各位同志的支持!
企業(yè)董事會(huì)換屆工作報(bào)告篇十六
范文兩篇，歡迎閱讀參考!
本屆工會(huì)在學(xué)校黨總支和行政領(lǐng)導(dǎo)下、在上級(jí)教育工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在全體委員的努力下，特別是在全體會(huì)員的支持、配合下，各方面都取得了較大成績(jī)，尤其是在圍繞學(xué)校工作中心，以創(chuàng)建和-諧、幸福教工之家”為主線，充分調(diào)動(dòng)教職工主動(dòng)性、創(chuàng)造性，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型工會(huì)工程、民-主建設(shè)工程、權(quán)益保障工程，工會(huì)組織建設(shè)工程，組織教職工開展有益活動(dòng)、創(chuàng)建和-諧校園方面取得了可喜的成績(jī)。
當(dāng)今所處的時(shí)代，是一個(gè)變革、調(diào)整、創(chuàng)新為顯著特征的時(shí)代，新情況、新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)。面對(duì)新形勢(shì)，本屆委員會(huì)一致認(rèn)為要與時(shí)俱進(jìn)，應(yīng)更加自覺的學(xué)習(xí)，更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)，更加勤奮的學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織。希望通過學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)使全體會(huì)員具有“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的素質(zhì);通過學(xué)習(xí)全體工會(huì)會(huì)員的政治思想素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)水平和各項(xiàng)管理能力有一個(gè)大的提高。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)中共xx大和中共xx屆一、二、三、四次會(huì)議精神，政治思想上和黨中央保持一致。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、全國(guó)總工會(huì)xx大文件精神、浙江省和杭州市《中小學(xué)教職工(代表)大會(huì)工作規(guī)程》以及杭州市教育局和市教育工會(huì)第二、三、四次聯(lián)席會(huì)議的通報(bào)和文件。努力提高以法行政、以法治會(huì)的工作能力。
3、廣泛組織開展師德學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。具體做法是每年第一學(xué)期結(jié)束時(shí)，征訂下發(fā)學(xué)習(xí)資料或請(qǐng)教科處確定師德學(xué)習(xí)文章;學(xué)習(xí)中結(jié)合師德學(xué)習(xí)、強(qiáng)調(diào)要立足國(guó)情、會(huì)情、校情、把握時(shí)代特征、遵循客觀規(guī)律、堅(jiān)持正確方向，服從服務(wù)于黨、國(guó)家和學(xué)校的大局，推動(dòng)學(xué)校發(fā)展，學(xué)習(xí)后，要求撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章，評(píng)出優(yōu)秀學(xué)習(xí)體會(huì)論文，舉辦學(xué)習(xí)體會(huì)交流活動(dòng);連續(xù)二年評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)學(xué)習(xí)體會(huì)文章326篇。在學(xué)校提出的“正氣、大氣、靈氣”的基礎(chǔ)上，工會(huì)提出了為構(gòu)建正氣、大氣、文氣的工會(huì)會(huì)員隊(duì)伍的目標(biāo)，為使工會(huì)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織取得了成效。
4、開展讀書活動(dòng)、組織學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)文章，請(qǐng)徐元老師挑選教育學(xué)、心理學(xué)的有關(guān)文章，上校園網(wǎng)教工之家欄目便于大家閱覽;購(gòu)買放發(fā)畢淑敏的《解破幸福秘碼》一書，有老師連續(xù)閱讀二次。并請(qǐng)省婦幼保健專家作健康保健報(bào)告，請(qǐng)市瑜伽協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)作瑜伽知識(shí)講座，為打造陽光、和-諧的教職工團(tuán)隊(duì)和構(gòu)建和-諧的校園作出了貢獻(xiàn)。
1、加強(qiáng)基層民-主政治建設(shè)，開好歷次教代會(huì)。從2019年以來，先后召開了杭十四中七屆教代會(huì)三次、四次、五次會(huì)議、八屆一次、二次教代會(huì)，討論、審議和通過了《杭十四中校園網(wǎng)建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)條例》《杭十四中教職工獎(jiǎng)懲細(xì)則修改意見》《關(guān)于調(diào)整班主任若干津貼的方案》《關(guān)于教職工部分津貼調(diào)整的建議》《陽光工資獎(jiǎng)勵(lì)部分的執(zhí)行辦法》《杭十四中教工手冊(cè)》等。召開了教代會(huì)的換屆工作，根據(jù)新的《浙江省中小學(xué)教職工(代表)大會(huì)規(guī)程》，本屆教職工代表從原來占全體教職工的百分之三十五提高到現(xiàn)在的百分之五十一。在每次教代會(huì)召開之際，工會(huì)采用會(huì)前、會(huì)中和會(huì)后有利時(shí)機(jī)，組織代表學(xué)習(xí)民-主管理相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)廣大代表民-主參與學(xué)校管理的積極性，切實(shí)提高教代會(huì)的質(zhì)量。爭(zhēng)取由過多集權(quán)向適度分權(quán)轉(zhuǎn)變;由為民作主向由民作主轉(zhuǎn)變;由單向制約向雙向制約轉(zhuǎn)變;由實(shí)行人治較多向盡量實(shí)行法治轉(zhuǎn)變。
2、制訂杭十四中教代會(huì)實(shí)施細(xì)則。認(rèn)真總結(jié)我校教代會(huì)制度實(shí)施工作情況，根據(jù)省市教育工會(huì)《關(guān)于中小學(xué)教職工(代表)大會(huì)規(guī)程》，制訂了《杭十四中教職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》，并及時(shí)上網(wǎng)公布，征求大家意見。市教育工會(huì)也非常關(guān)心我校的實(shí)施細(xì)則，提出了具體修改意見。實(shí)施細(xì)則突出了進(jìn)一步落實(shí)好教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)的內(nèi)容。為推動(dòng)我校教代會(huì)工作規(guī)范化、制度化、程序化和法制化建設(shè)邁出了一大步。
學(xué)?？傊Ш托姓种匾暪?huì)和教代會(huì)在學(xué)校工作中的作用，為教代會(huì)的召開、改癬工會(huì)的活動(dòng)都給予了大力支持，工作中認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)通過的條例和有關(guān)。
規(guī)章制度。
吸收工會(huì)小組長(zhǎng)、工會(huì)干部參加年級(jí)組的考核、聘任以及調(diào)解工作每學(xué)期組織工會(huì)干部參加聽取教職工對(duì)學(xué)校工會(huì)工作的意見安排時(shí)間請(qǐng)工會(huì)干部傳達(dá)市紀(jì)檢監(jiān)察工作和學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神為學(xué)校和工會(huì)工作的進(jìn)一步改進(jìn)起了一定的作用。
3、以“和-諧教工之家”建設(shè)為抓手，切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益，促進(jìn)和-諧校園構(gòu)建。加強(qiáng)源頭參與、源頭維護(hù)，推動(dòng)利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制的建立，特別關(guān)注《。
勞動(dòng)合同。
法》和學(xué)校教職工考核制度、聘任制度以及可能涉及的勞動(dòng)人事爭(zhēng)議等問題。擴(kuò)大和充分發(fā)揮“學(xué)校調(diào)解小組”的作用，以及在校務(wù)公開工作中的督促作用。校工會(huì)組織要進(jìn)一步配合黨政發(fā)揮好溝通協(xié)調(diào)作用，依法科學(xué)主動(dòng)維權(quán)，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定、發(fā)展的大局。
進(jìn)一步加強(qiáng)各種形式的困難幫扶和慰問工作。積極響應(yīng)市委市政府以及市教育局、市教育工會(huì)的號(hào)召，開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)和“情系教工、服務(wù)會(huì)員”活動(dòng)，努力為社會(huì)受災(zāi)群體盡綿薄之力，竭誠(chéng)為社會(huì)和教職工辦實(shí)事、做好事、解難事。做好省市結(jié)對(duì)村鎮(zhèn)、市“春風(fēng)行動(dòng)”、市級(jí)結(jié)對(duì)家庭及單位的慰問和幫扶工作。學(xué)校工會(huì)與黨總支、校辦先后四次赴臨安大峽谷鎮(zhèn)仙人潭村聯(lián)誼活動(dòng)，學(xué)校榮獲浙江省“雙萬結(jié)對(duì)共建文明”活動(dòng)先進(jìn)對(duì)子榮譽(yù)，并受到了表彰。
學(xué)校連續(xù)三年參加市結(jié)對(duì)扶貧“1十x”活動(dòng)，學(xué)校承擔(dān)的是富陽市胥口鎮(zhèn)的八個(gè)貧困家庭的聯(lián)系工作。我和劉風(fēng)已3次代表我們?nèi)＝搪毠じ霸撴?zhèn)慰問，得到了該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。
2019年組織教職工參加杭州市第八次春風(fēng)行動(dòng)，教職工捐款總數(shù)為35000元;2019年組織教職工參加杭州市第九次春風(fēng)行動(dòng)，教職工捐款總數(shù)為35902.1元;2019年組織教職工參加杭州市第十次春風(fēng)行動(dòng)，教職工捐款總數(shù)為35600元。2019年四川汶川大地震，我校師生共捐款144801.5元，其中教工68300元，另外工會(huì)響應(yīng)號(hào)召，捐款2200元。
平時(shí)，學(xué)校工會(huì)努力做好退離休教職工及在職教職工春節(jié)慰問及平時(shí)住院探視慰問等工作;做好去世教職工的追思、悼念活動(dòng)(和校辦孫等一起);女職委們做好做產(chǎn)教職工的慰問工作和女教職工的特殊保險(xiǎn)工作。
以上這些涉及到每個(gè)人的數(shù)字不一定大，有些慰問也不可能大家一起去，但有愛心就行，這種愛，我認(rèn)為是一種大愛，這種大愛，像火一樣輝煌，在黑暗中能給你我他帶來光明;這種大愛，像日月般的永恒，在孤獨(dú)中給我們以生存的力量;這種大愛，像浩海般的深廣、大地般的寬闊，給我們以?shī)^斗的力量、拓展我們的生命里程。
四、以創(chuàng)建和-諧教工之家為重點(diǎn)，強(qiáng)化工作落實(shí)，廣泛組織和開展有益于教職工身心健康的活動(dòng)。
廣泛開展各種有益于教職工身心健康的活動(dòng)，豐富教職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)校園精神文明建設(shè)。促使廣大教職工以強(qiáng)健的體魄、愉悅的心情投入崇高的教書育人工作。
在學(xué)校第38屆、第39屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，太極拳、太極劍俱樂部的20位會(huì)員兩次參加了展示活動(dòng)。組織教職工參加了市教育局、市教育工會(huì)的第十三屆、第十四屆教工運(yùn)動(dòng)會(huì)，雖然總分名列第十三名和第十四名，但重在參與，通過該活動(dòng)展示了十四中教工的風(fēng)采，我們的舞龍隊(duì)、鼓隊(duì)得到了市教育工會(huì)的好評(píng)。
組織乒乓球俱樂部成員與風(fēng)帆中學(xué)、光明中學(xué)、浙江省園林設(shè)計(jì)院開展了友誼比賽活動(dòng)，本學(xué)期組織開展了男女選手的乒乓球比賽活動(dòng);選拔、組織了男女選手8人參加了杭州市教育局、教育工會(huì)組織的市教工“迎五一”比賽活動(dòng)，在黃迎、吳一鳴、沈宏權(quán)、游捷等同志的努力拚搏下，我校教工乒乓球男隊(duì)進(jìn)入前八強(qiáng)，得到了獎(jiǎng)勵(lì)。
各位代表、同志們：
我受某公司第二屆工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。
和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，公司工會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),融入中心、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持方針、突出維護(hù)，弘揚(yáng)先進(jìn)、突出教育，依法治會(huì)、突出特色，全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺(tái)階。
一、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)激勵(lì)廣大員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
公司兩級(jí)工會(huì)深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用。
1、深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。兩級(jí)工會(huì)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，開展了各具特色的“專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”、“‘金點(diǎn)子’合理化建議”、“先進(jìn)操作法”、懸賞攻關(guān)、崗位練兵、技術(shù)比武、“巾幗建功競(jìng)賽”等活動(dòng)，大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。四年來，兩級(jí)工會(huì)共開展勞動(dòng)競(jìng)賽27項(xiàng)，懸賞攻關(guān)活動(dòng)23項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到良好的促進(jìn)作用。
2、認(rèn)真開展員工教育培訓(xùn)工作。公司兩級(jí)工會(huì)緊密結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，深入推進(jìn)員工讀書自學(xué)、崗位成才，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。在教育培訓(xùn)中，公司工會(huì)采取專家講授的方式，先后組織員工參加了安全知識(shí)、崗位技能、班組管理、勞動(dòng)法律等各類專題培訓(xùn)，通過分步驟、分層次、分等級(jí)地開展培訓(xùn)，將教育培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局，有效推動(dòng)了培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步，為擴(kuò)大員工知識(shí)面、優(yōu)化員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。四年來，先后涌現(xiàn)出某省“知識(shí)型技能型人才”2名，某市“杰出人才”1名，各類技術(shù)能手、崗位能手57人次。
3、廣泛開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，公司工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心，始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)做好”，即堅(jiān)持把握競(jìng)賽活動(dòng)主題，堅(jiān)持突出競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)，堅(jiān)持注重競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)效;做好計(jì)劃，做好宣傳，做好指導(dǎo)服務(wù)，做好考核檢查。四年來，先后開展了“大干紅五月、搶干二季度，為某某獎(jiǎng)狀添光增彩”、“全力拼干三個(gè)月，全面完成某訂單生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)”、“決戰(zhàn)四季度，興某、保大局”等主題勞動(dòng)競(jìng)賽，有力地促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。特別是在2019年“決戰(zhàn)四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽中，在公司全體員工堅(jiān)持不懈的努力下，公司實(shí)現(xiàn)了四條線、多個(gè)品種同時(shí)作業(yè)的歷史性突破，創(chuàng)造了月交車6個(gè)品種705輛的歷史紀(jì)錄。
公司工會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
一是堅(jiān)持職代會(huì)制度。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，堅(jiān)持定期召開職代會(huì)，并嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
二是堅(jiān)持民主評(píng)議干部制度。兩級(jí)工會(huì)分別組織員工或員工代表對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部干部從德、能、勤、績(jī)、廉五方面進(jìn)行考評(píng)，監(jiān)督干部們不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和方法，贏得群眾信賴，提高了干部的職業(yè)道德素質(zhì)、群眾路線觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。四年來，評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部4次，評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部80多人次。
三是堅(jiān)持廠務(wù)公開制度。公司兩級(jí)工會(huì)通過職工代表組長(zhǎng)會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及簡(jiǎn)報(bào)、廠務(wù)公開欄等形式定期對(duì)工廠獎(jiǎng)金分配方案、公司重要規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、公司通訊費(fèi)等廠務(wù)公開項(xiàng)目進(jìn)行了公開，并通過召開員工座談會(huì)搜集員工群眾對(duì)所公開項(xiàng)目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策考慮。對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋，保證公司黨政決定的事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。隨著廠務(wù)公開項(xiàng)目的及時(shí)公開，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。四年來，公司公布年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃4次、重要規(guī)章制度2次、獎(jiǎng)金分配方案7次、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況3次、中層領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)14次、招聘人員方案及結(jié)果等項(xiàng)目共計(jì)26次。
公司兩級(jí)工會(huì)樹立群眾利益無小事的觀念，認(rèn)真履行維護(hù)職能，關(guān)心員工生活，想方設(shè)法為員工把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。
設(shè)施投入，查改安全事故隱患，將查出的問題及時(shí)上報(bào)車間和公司進(jìn)行整改。四年來，組織安全檢查20余次，查出并整改安全隱患及勞動(dòng)保護(hù)方面的問題53項(xiàng)。公司工會(huì)還與安全部門通力合作，大張旗鼓地開展“安全生產(chǎn)月”、“安全監(jiān)督崗”等多形式的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了員工安全教育，提高了員工安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，保證了員工的人身安全與身心健康。
2、有效開展“送溫暖”工作，積極為員工排憂解難。公司工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，有重點(diǎn)地開展工作。公司工會(huì)始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn)對(duì)象，建立了特困人員檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時(shí)走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。四年來，工會(huì)探望生病住院?jiǎn)T工160人次，送慰問品價(jià)值達(dá)20190余元。春節(jié)、中秋、國(guó)慶雙節(jié)時(shí)向員工和離退休員工發(fā)放慰問品，通過對(duì)員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會(huì)組織的溫暖。四年來，在廠工會(huì)的大力支持下，辦理困難補(bǔ)助600人次。在今年上半年度送溫暖活動(dòng)中，工會(huì)積極向上級(jí)工會(huì)和公司行政申請(qǐng)資金，對(duì)全公司31名困難員工分類排隊(duì)，特困特補(bǔ)，發(fā)放慰問金13500元。
3、切實(shí)保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益，為女工說話辦實(shí)事，做女工的貼心人，是公司女工委員會(huì)的一項(xiàng)重要工作。公司兩級(jí)女工委員會(huì)采用各種形式，組織女工學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)，增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識(shí)。對(duì)女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會(huì)監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格按工廠有關(guān)文件執(zhí)行，較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。同時(shí)，每年“三八”節(jié)，公司工會(huì)都會(huì)積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀(jì)念活動(dòng)慶祝女工的節(jié)日。公司工會(huì)還積極配合廠工會(huì)組織開展女工婦科體檢工作，在今年組織的體檢中，有323名女工進(jìn)行了健康檢查。
4、開展多種形式的文娛活動(dòng)，保障員工的文化權(quán)益。為豐富員工業(yè)余文化生活，各級(jí)工會(huì)利用業(yè)余時(shí)間日組織撲克、跳繩、拔河、氣排球、乒乓球、卡拉ok等比賽。通過一系列活動(dòng)的開展，豐富了員工業(yè)務(wù)文化生活，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)了員工凝聚力。
公司工會(huì)始終把加強(qiáng)自身建設(shè)放在首位：一是以開展保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)與教育。各級(jí)工會(huì)在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，努力解決工會(huì)干部在思想、組織、作風(fēng)方面存在的問題，堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發(fā)了新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的自覺性和責(zé)任感，提高了工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。四年來，工會(huì)干部參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)2人次;二是以“職工小家”建設(shè)為載體，重點(diǎn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。按照抓重點(diǎn)、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強(qiáng)兩級(jí)工會(huì)的制度建設(shè)、硬件建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)和日常管理工作，有效改善一線職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件。今年，某某對(duì)公司下屬車間生產(chǎn)工人的更衣箱統(tǒng)一進(jìn)行了更新，并要求做到規(guī)范管理，一方面有效解決了男工現(xiàn)場(chǎng)更衣的老大難問題，一方面又規(guī)范了班組管理園地，使工會(huì)陣地建設(shè)工作得到了完善，為今后加強(qiáng)進(jìn)一步小家建設(shè)奠定了基礎(chǔ);三是以“巾幗建功競(jìng)賽”為載體，大力開展女工工作。兩級(jí)女工委員會(huì)組織動(dòng)員廣大女員工積極參與巾幗建功競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)女職工樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神，全面提高女職工的思想道德、科學(xué)文化技術(shù)和健康素質(zhì)。在今年三八節(jié)期間，公司女工委員會(huì)先后開展了“巾幗崗位成才”、“雙增雙節(jié)”等活動(dòng)，通過活動(dòng)充分展現(xiàn)了女工風(fēng)采，發(fā)揮了半邊天的作用。
四年來，經(jīng)過大家的不懈努力，公司工會(huì)工作取得了全面進(jìn)步。涌現(xiàn)出某集團(tuán)先進(jìn)女工1名，某集團(tuán)員工體育積極分子1名，某集團(tuán)勞動(dòng)模范3名，某省十大杰出技術(shù)能手1名，某省技術(shù)能手1名，某某優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新能手1名，某車間設(shè)維班榮獲“全國(guó)模范職工小家”榮譽(yù)稱號(hào)。這些先進(jìn)集體和個(gè)人，為工會(huì)工作做出了突出貢獻(xiàn)。在此，我代表公司工會(huì)向努力工作的工會(huì)專兼職干部和積極支持工會(huì)工作的各位黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體會(huì)員表示衷心的感謝。
回顧四年來的工作，我們雖然取得了一定成績(jī)，但也存在著不足。主要表現(xiàn)在：對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)工作的組織形式、活動(dòng)方式、運(yùn)行機(jī)制等創(chuàng)新不夠;工會(huì)協(xié)助黨政解決員工生產(chǎn)生活問題還有大量工作要做;維護(hù)員工合法權(quán)益的工作還面臨許多困難。對(duì)此，我們要采取有效措施加以克服和改進(jìn)。
各位代表、同志們，今后幾年是工廠加快改制和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵時(shí)期，也是公司實(shí)現(xiàn)擔(dān)當(dāng)某某打造“某某”的重要時(shí)期。公司工會(huì)工作面臨著新的形勢(shì)和新的任務(wù)，既有重大的責(zé)任和難得的機(jī)遇，又有巨大的壓力和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
一是實(shí)現(xiàn)公司第三次黨代會(huì)奮斗目標(biāo)，對(duì)工會(huì)融入中心提出了新任務(wù)。在前不久召開的公司第三次黨代會(huì)上，明確提出了擔(dān)當(dāng)某某打造“某某”的發(fā)展目標(biāo)。如何把廣大員工緊密團(tuán)結(jié)起來，組織引導(dǎo)員工積極投身公司發(fā)展大業(yè)，為公司實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量，是擺在公司兩級(jí)工會(huì)組織面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。
二是員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)不夠全面，適應(yīng)市場(chǎng)能力不高，對(duì)工會(huì)教育培訓(xùn)工作提出了新挑戰(zhàn)。隨著新品種，新材料、新工藝、新技術(shù)層出不窮，員工隊(duì)伍的知識(shí)和技能在很大程度上出現(xiàn)了不適應(yīng)。崗位單一，技能單一的情況，導(dǎo)致不得不依靠人員的增長(zhǎng)來滿足多崗位、多技能、快節(jié)奏的生產(chǎn)形勢(shì)，造成人工成本增加的同時(shí)也給產(chǎn)品成本、質(zhì)量和管理等帶來很多問題，成為制約公司進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。
三是構(gòu)建企業(yè)員工命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展，對(duì)工會(huì)服務(wù)員工工作提出了新要求。實(shí)現(xiàn)效益最大化，保證員工收入的不斷增長(zhǎng)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的客觀要求，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的根本目標(biāo)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是瞬息萬變的，是不受主觀控制的，這就加大了工會(huì)工作的難度。
根據(jù)新的形勢(shì)和任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，今后四年工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針，堅(jiān)持工會(huì)工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作和服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用、依法維護(hù)作用、幫扶保障作用和教育引導(dǎo)作用，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)的參與能力、維權(quán)能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)公司擔(dān)當(dāng)某某打造“某某”的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
今后四年的奮斗目標(biāo)：
一是不斷深化維權(quán)機(jī)制。工會(huì)要以維護(hù)員工合法權(quán)益為根本，最大限度地維護(hù)員工合法權(quán)益。要把維護(hù)員工合法權(quán)益的工作貫穿到公司發(fā)展的全過程中去。做到凡須經(jīng)職代會(huì)討論的事項(xiàng)，要100地經(jīng)過職代會(huì)討論通過方可實(shí)施，使工會(huì)真正成為員工根本利益的代表者和維護(hù)者。
二是不斷強(qiáng)化融入中心的參與能力。進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，大力弘揚(yáng)勞模精神，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工為實(shí)現(xiàn)擔(dān)當(dāng)某某打造“某某”的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
三是不斷完善員工幫扶保障體系。要真正做到“想員工所想、急員工所急、辦員工所需”，最大限度地為員工群眾辦好事、辦實(shí)事。從根本上幫助困難員工更新觀念，樹立生活的信心，勇于面對(duì)困難，開展生活自救，最終使困難員工渡過難關(guān)。
四是不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。按照公司“兩精”管理要求，不斷創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，豐富活動(dòng)方式，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工會(huì)干部的積極性和創(chuàng)造力，把工會(huì)建設(shè)成為黨組織靠得住、行政離不開、員工信得過的群眾組織。
按照這一指導(dǎo)思想，工會(huì)今后重點(diǎn)要抓好以下工作：
1、要繼續(xù)抓好職代會(huì)和廠務(wù)公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項(xiàng)，必須依法提交職代會(huì)審議。工會(huì)要堅(jiān)持依法從源頭上參與，廣泛聽取廣大員工的意見和建議，熟練掌握勞動(dòng)法規(guī)政策，積極參與企業(yè)有關(guān)政策的制訂，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)及政策，在維權(quán)過程中充分體現(xiàn)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等政治權(quán)益，保證公司決策程序和決策內(nèi)容的合法、合理、合規(guī)。
2、要以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系為著力點(diǎn)，建立和完善勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)報(bào)機(jī)制，在推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，不斷加大勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)力度，使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護(hù)企業(yè)大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的同時(shí)維護(hù)好員工群眾的具體利益，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護(hù)好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助黨政妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導(dǎo)廣大員工堅(jiān)定信心、顧全大局，正確處理個(gè)人利益與企業(yè)利益、當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，熱愛企業(yè)，投身改革，為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)入手，從關(guān)鍵崗位抓起，督促和協(xié)調(diào)企業(yè)加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，制定和落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力。
4、要繼續(xù)緊密結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)“職工小家”活動(dòng)，加大職工小家硬件投入，建好圖書室、娛樂室和體育活動(dòng)場(chǎng)所，完善基層文化娛樂設(shè)施，堅(jiān)持經(jīng)常開展文體比賽、知識(shí)競(jìng)賽等群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。
兩級(jí)工會(huì)要大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、選樹典型活動(dòng)，大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的制度和輿論環(huán)境，弘揚(yáng)倡導(dǎo)的“愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，激勵(lì)廣大員工立足本職，學(xué)趕先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為公司多做貢獻(xiàn);要繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為載體，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工為加強(qiáng)企業(yè)管理、推動(dòng)科技進(jìn)步、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)力量和智慧;要積極配合公司行政實(shí)施“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”，在電焊工、鉚工、鉗工、維修工等主力工種中，大力開展崗位技能培訓(xùn)，使崗位操作人員達(dá)到“設(shè)備結(jié)構(gòu)，一清二楚;生產(chǎn)流程，心中有數(shù);日常生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)操作;處理事故，快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì);數(shù)字管理，得心應(yīng)手”的“五項(xiàng)全能”標(biāo)準(zhǔn)。
工會(huì)干部要“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀為民之策，多辦利民之事”，經(jīng)常深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時(shí)給予他們關(guān)心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，使他們切實(shí)感受到工會(huì)大家庭的溫暖;要堅(jiān)持和完善走訪、慰問制度，及時(shí)做好對(duì)困難員工及家庭的幫助;要進(jìn)一步完善特困員工檔案，全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況，做好動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握特、重困員工的真實(shí)情況;要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。
1、切實(shí)把會(huì)員“組織起來”，全面提高工會(huì)組織的吸引力凝聚力。人事代理工已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，發(fā)揮著越來越重要的作用，保障他們的權(quán)益、關(guān)心他們的生活，就是關(guān)愛員工隊(duì)伍。公司工會(huì)要貫徹廠工會(huì)提出的“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的八字方針，探索切實(shí)可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力，使人事代理工隊(duì)伍全面融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。各分會(huì)要向人事代理工開放員工小家的文化娛樂設(shè)施，組織人事代理工參加安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和文化娛樂等活動(dòng)，創(chuàng)造與人事代理工隊(duì)伍與公司和諧穩(wěn)定雙贏的合作關(guān)系。
2、持續(xù)加強(qiáng)職工之家建設(shè)，全面提高基層工會(huì)活力。職工之家建設(shè)是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是工會(huì)組織落實(shí)任務(wù)的重要支撐點(diǎn)。公司工會(huì)要積極適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、管理體制、組織結(jié)構(gòu)、員工和會(huì)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、員工和會(huì)員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法，建立健全維權(quán)工作的新機(jī)制、新措施，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的新載體、新渠道。
3、加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高各級(jí)工會(huì)的“五種本領(lǐng)”。干好新形勢(shì)下的工會(huì)工作，關(guān)鍵是要建設(shè)一支政治過硬、維護(hù)大局，熟悉經(jīng)濟(jì)、了解政策，關(guān)愛員工、敢于維權(quán)的工會(huì)干部隊(duì)伍，重點(diǎn)要提高工會(huì)服務(wù)大局、推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng)，團(tuán)結(jié)員工、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)，依法維權(quán)、依法治會(huì)的本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方、解決難題的本領(lǐng)，把握形勢(shì)、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)：
一要加強(qiáng)工會(huì)干部思想建設(shè)，強(qiáng)化干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，加深對(duì)員工和工會(huì)的感情，激發(fā)熱愛本職、關(guān)心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續(xù)以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓基層、辦實(shí)事、促發(fā)展。
二要抓住開展“創(chuàng)建知識(shí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”這一活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，深入開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作。要在學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)勞動(dòng)、安全、基本保險(xiǎn)法律法規(guī)和企業(yè)管理知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)復(fù)合型、知識(shí)型工會(huì)干部，提高工會(huì)干部參與和監(jiān)督企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、安全事故處理、勞動(dòng)關(guān)系管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)與處理、依法維護(hù)員工合法權(quán)益的能力和水平。
三要抓住加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)的政策環(huán)境，為基層工會(huì)干部創(chuàng)造較好的工作條件?；鶎庸?huì)干部任務(wù)重、難度大，工作累，今后一定要大力支持他們做好工作，想方設(shè)法幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的困難，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
各位代表、同志們，讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住機(jī)遇，放眼未來，以高度的歷史責(zé)任感和使命感，團(tuán)結(jié)和依靠廣大員工群眾，緊緊圍繞本次大會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，把工會(huì)工作提高到新的水平，為公司和諧發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!