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全面質量管理的論文題目篇一
摘要：質量問題一直備受生產企業(yè)的關注，它是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒話題，現代化藥品生產已經不能再以傳統(tǒng)質量管理作為衡量標準，只有建立全面完善的科學質量管理體系才能夠真正推動制藥企業(yè)的發(fā)展進步，提升我國制藥企業(yè)競爭實力。
關鍵詞：質量管理；經濟體制；制藥企業(yè)
0前言
本文從我國制藥企業(yè)發(fā)展現狀出發(fā)，對制藥企業(yè)建立質量管理科學體系過程中出現的問題進行簡要論述，并就其產生的根本原因提出了相應的解決策略，以科技求發(fā)展，利用技術加強管理，進而為我國制藥企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展機遇，全面提升產品質量。
1我國制藥企業(yè)全面質量管理現狀
制藥企業(yè)想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須要借助產品質量優(yōu)勢，迅速搶占行業(yè)市場。雖然我國大部分企業(yè)已經意識到質量管理的重要性，并于上個世紀80年代引入了gmp概念，越來越多的制藥企業(yè)通過藥品gmp認證，但由于gmp難以用數據量化產品質量標準，而不少企業(yè)就采取tqm來彌補這一缺點，同時我國也通過努力不斷完善gmp體系，開展全國性的醫(yī)藥行業(yè)質量管理，揚子江藥業(yè)集團成功地開創(chuàng)了醫(yī)藥行業(yè)質量管理的先河，它通過培訓的方式，更好的鞏固了制藥企業(yè)質量管理工作成果，全面提升了質量管理人員素質。但是這樣的方式仍略顯不足，藥品質量工作體系不夠健全、可實施性較低、體系不夠健全、法律制度不完善等原因造成制藥企業(yè)質量風險管理始終未能深入人心。
2實施全面質量管理工作存在的各種問題
為了更好的解決制藥企業(yè)產品質量管理問題，營造良好的產品質量環(huán)境，樹立正確的產品質量意識，下面我們就全面實施質量管理工作問題做了以下歸納總結：首先，大多數制藥企業(yè)員工缺乏質量意識，認為質量管理是領導才需要考慮的問題，自己制藥做好本職工作就可以了，而有的企業(yè)又過分考慮利益忽視了質量問題，這嚴重影響了藥品質量管理體系的正常運行。其次，規(guī)章制度缺乏可操作性，過于書面化。制藥企業(yè)為了快速實現產品質量規(guī)范化管理，大量使用tqm文件，完全照搬照抄其他企業(yè)質量管理模式，根本不考慮自身實際情況，造成了生產與管理嚴重脫節(jié)，質量管理成為了空談，質量管理相關信息記錄不準確、不及時、不完整，質量管理體系缺乏全面性、合理性和高效性。再次，質量管理辦法難以得到有效的應用?，F今應用較為普遍的pdca循環(huán)工作法也就是質量管理工作循環(huán)，該循環(huán)通過計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段實現對產品的質量管理。利用現有工藝，找出藥品生產不規(guī)范流程；分析問題的成因，制定相應解決對策；進行檢查結果評價；分析產品不合格原因，進一步完善產品質量標準；實行小組管理。但這些步驟在具體應用過程中并不樂觀，藥品質量管理理論與實際差距較大。藥品實際生產畢竟與書本上的理論有著一定的差距，藥品由生產到銷售是一個完整的供應鏈，任何細微的變化都會改變最終結果，除非存在嚴重的質量問題，不然不能輕易變動流水線，此外，員工對新工藝學習缺乏積極性和主動性。
3落實全面質量管理相關意見
3.1提高員工質量意識，明確人員崗位職責
制藥行業(yè)與其他行業(yè)不同，全面質量控制就是實施全過程的質量監(jiān)管。提高制藥企業(yè)員工質量意識，尤其是要提高領導質量管理認識，讓企業(yè)領導積極參與到質量問題解決工作當中來，充分發(fā)揮其企業(yè)領頭作用，更新質量管理觀念，嚴把產品質量關，細致認真做好每個環(huán)節(jié)質量工作。加強藥品質量安全知識宣傳，培養(yǎng)員工參與質量管理的自覺性，明確各個工序、環(huán)節(jié)的記錄工作，幫助員工樹立正確的質量意識。
3.2實施標準化作業(yè)，加強藥品生產監(jiān)督管理
通過理論和實踐兩方面加強藥品質量培訓，提高員工質量管理方面的知識含量，使其能夠正確利用質量管理理論，做好各種數據處理，提高各項工藝流程的科學性及合理性，提高制藥企業(yè)工作質量，正確衡量藥品質量及工作有效性。制藥企業(yè)應當積極的制定質量管理標準，組織起草相關文件，并根據制藥企業(yè)實際發(fā)展狀況制定相應的質量管理發(fā)展戰(zhàn)略。利用pdca方法增強質量管理工作的靈活性，避免教條化和僵硬，提高藥品質量，將質量管理工作量化，用數據說話，提高藥品質量管理的`精確度。
3.3強化制藥企業(yè)質量管理監(jiān)管，提升質量管理的可操作性
藥品生產的每道工序都有著極為明確和嚴格的要求，首先，要確立質量管理制度的建立，利用各種質量管理標準及檢驗方法、操作規(guī)程等推動質量管理實際工作的開展；其次，要與企業(yè)實際相結合，靈活運用各種質量管理手段，適當放權給員工，提高員工行動的果決性和應變能力，讓員工認識到自身的重要性，不墨守陳規(guī)，不做表面文章，著重培養(yǎng)理論知識過硬、專業(yè)能力強的人員進行制藥企業(yè)質量管理，使每名員工都能有章可循、有法可依，行事有章有法，進而推動我國制藥企業(yè)質量管理工作的順利開展，創(chuàng)造更高的企業(yè)價值，提高制藥企業(yè)公眾信譽，構建良好的藥品安全生產平臺。
4結束語
全面質量管理是現代制藥企業(yè)提高自身競爭力和市場占有率的最佳手段，只有做好各個環(huán)節(jié)的藥品質量管理才能夠有效提升產品質量，讓人們吃上真正的放心藥，塑造民眾信得過企業(yè)。
參考文獻：
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[2]王灝，完顏瑞云.保險企業(yè)質量成本管理實證分析[j].保險研究；(07).
全面質量管理的論文題目篇二
摘要：病案反映了醫(yī)療行為的最原始狀態(tài)，對醫(yī)療教育、醫(yī)療科研、醫(yī)院管理決策、醫(yī)院經營、醫(yī)療糾紛的處理、醫(yī)療保險衛(wèi)生防疫等各個方面具有較高的參考價值。病案質量管理貫穿于醫(yī)療服務的全過程，是衡量醫(yī)院管理水平、醫(yī)療質量、醫(yī)護人員素質的重要內容。本文運用全面質量管理理論探討了以質量為中心，全員參與為基礎，全環(huán)節(jié)、全過程管理為手段的病案質量管理體系，形成管理主體多元化、質量管理全程化、質量培訓全員化、質量控制全面化的病案質量管理長效機制，持續(xù)改進，最終實現醫(yī)療服務質量的循環(huán)上升。
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全面質量管理的論文題目篇三
摘要：現在的企業(yè)管理人員已經從以前的將事作為中心而變成了現在將人作為中心的轉變。
人對于企業(yè)的意義也發(fā)生變化。
之前是制約人，而現在是推動人。
企業(yè)管理的科學程度是取決于管理方法是否豐富，能否帶來效率的提升，本文關注領導者在管理中的位置以及與其他各級人員的交流來達到成功管理的目的。
本文重點說明精神激勵帶來的效果以及運用方法。
全面質量管理的論文題目篇四
隨著我國市場經濟不斷的發(fā)展，企業(yè)在競爭上面臨著巨大的壓力。一個企業(yè)的成功與否很大程度上依賴于企業(yè)自身的管理水平，但是依據我國企業(yè)目前的現狀，大多數是注重企業(yè)的生產管理和營銷管理兩個層面，對于人員的管理甚是缺乏，他們往往忽略人的主觀能動性才是企業(yè)取得長遠發(fā)展的前提，直接導致企業(yè)的發(fā)展受到不同程度的制約。因而，企業(yè)只有在兼顧生產和營銷管理上，同時提升對人員的重視力度，調動員工的積極性，才是企業(yè)的生存發(fā)展之道。
一、管理心理學相關概念
管理心理學主要以人作為研究對象，關鍵在于對共同經營者管理目標的人系統(tǒng)研究，極大提升人們的主觀能動性以及積極性，通過不斷改善組織結構和領導績效，在保障實現既定目標的前提之下，秉持以人為本的原則，極大滿足人員工的物質、精神文化需求，挖掘其潛在的價值，促使其不斷提升自我，進而提升企業(yè)的經營管理水平，促使企業(yè)取得長遠可持續(xù)的發(fā)展。
二、現代企業(yè)管理中存在的問題
1、企業(yè)員工缺乏發(fā)展通道
現代企業(yè)往往會出現一個通病，那就是必須嚴格執(zhí)行上層領導者的工作安排，忽略員工與員工之間的聯動雙贏關系。眾多企業(yè)往往會為了節(jié)約成本，迫使企業(yè)員工著力于眼前的工作，很少為員工提供學習和培訓的機會，社會是在發(fā)展的，行業(yè)的專業(yè)知識在不斷豐富，若員工依然停留在之前的知識水平，將很難適應當今時代工作的需要，進而制約企業(yè)創(chuàng)造出更大的經濟財富。此外，企業(yè)缺乏對員工進行職業(yè)規(guī)劃地培訓，極大挫傷員工的工作積極性和工作動力，這樣就很難保證企業(yè)生產效率，故而不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
2、企業(yè)員工的工作氛圍不夠和諧
企業(yè)作為社會中的一個重要組成部分，也是眾多員工工作的大集體，集體中的每個成員對于整個大集體的歸屬感是十分重要的，關乎著企業(yè)能否留住人才，保持長遠的發(fā)展。眾多企業(yè)的現狀是，企業(yè)員工為了保護自身的利益往往侵害其他員工的合法利益，進而造成惡性的競爭，使得整個企業(yè)的工作氛圍十分緊張，員工很難保持高度的集中投入于工作，員工和員工之間缺乏溝通合作，致使企業(yè)整個生產效率降低，制約企業(yè)的發(fā)展。
3、企業(yè)內部員工分配缺乏合理性
對于企業(yè)的日常管理，不難發(fā)現其中存在著十分突出的問題，就是員工的分配缺乏合理性。員工分配合理一方面由于社會不斷地進步，人們的思想觀念依舊停留在之前，難以適應當今市場經濟的發(fā)展要求，因而，企業(yè)在員工分配上必然會造成人員的不足或者是過剩的'現象；另一方面由于企業(yè)的管理體制尚未完善，缺乏必要的激勵機制，致使企業(yè)員工的積極性受挫，能動性降低，使得企業(yè)生產的效率和質量難以保證，易使得企業(yè)在日益激烈的市場競爭中淘汰。
三、管理心理學應用于企業(yè)中的對策
1、為企業(yè)員工建立綠色晉升通道
一條綠色晉升通道對于企業(yè)員工對于員工具有十分強的吸引力，為企業(yè)員工繼續(xù)留下提供十分充分的理由。綠色晉升通道的建立對于員工的積極性地提高具有十分重要的作用，可使員工的潛能發(fā)揮出來，認清自我的價值，進而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。因而，企業(yè)的上層管理人員應該有一雙伯樂的眼睛，將發(fā)展?jié)摿薮蟮娜藛T從普通員工中挑選出來，發(fā)揮出他們真正的價值。依據管理學的角度，企業(yè)只有將員工的優(yōu)勢對應到不同的崗位，這樣才能使其潛能得到進一步挖掘，進而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟價值。
2、增強員工的歸屬感
維護企業(yè)員工的合法權益是確保企業(yè)員工提升對企業(yè)的歸屬感的重要前提。保障企業(yè)員工的切身利益，滿足他們基本的需求，創(chuàng)造出一個讓他們感覺穩(wěn)定的環(huán)境，這樣員工對于企業(yè)的歸屬感才會漸漸提升。保障企業(yè)員工的物質需求以及精神需求得到滿足，積極深入員工中去，發(fā)現他們的真實需求，從而做到真正的滿足，這樣才能使其更好地投入工作，不斷進行自我提升。與此同時，企業(yè)的文化建設是十分重要的，企業(yè)的文化不是強制性的灌入，而是潛移默化的影響，多元的企業(yè)文化將對于員工是一種激勵也是一種港灣，對于企業(yè)文化的認同，才能真正提升員工對于企業(yè)的歸屬感。
3、創(chuàng)造良好的工作氛圍
良好工作氛圍地建立，員工在工作時間內可以進行有效地合作和溝通對于企業(yè)凝聚力的增強起到巨大地作用。如何創(chuàng)造企業(yè)良好的工作氛圍可從以下兩個方面著手：一方面，信任是前提，員工與員工之間具有信任、員工和管理者具有信任，領導者相信員工的工作能力，給予其更多的發(fā)展空間，促使其更加努力地工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟價值；另一方面，尊重也是極其必要的，在工作之中，管理者對于員工的尊重，員工與員工之間互幫互助，團結起來提升工作效率，建設良性的競爭機制，促使企業(yè)員工不斷追求上進。
4、設立心理部門定期對員工進行心理輔導
社會發(fā)展日新月異，人們的生活節(jié)奏逐步加快，面臨著生活、工作等多方面的壓力，因而極易產生不同程度的心理疾病。此時企業(yè)應當秉持著人本主義的思想，設立專門的心理部門定期對員工進行心理輔導，減輕員工的壓力，為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎。專門的心理部門都是由專業(yè)的心理醫(yī)生組成，專業(yè)水平較高。心理工作人員定期和員工進行協調溝通，面對壓力不同的員工給予不同程度的疏導。這樣不僅為員工工作清除了不必要的心理障礙，提升員工的工作效率，還為企業(yè)創(chuàng)造了與員工溝通交流的機會，對于企業(yè)凝聚力的增強以及員工歸屬性的增強都具有十分重大的推動作用，進而促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
全面質量管理的論文題目篇五
1電網工程環(huán)境保護設計的基本思路
電網企業(yè)是一個社會公益性服務部門，職能是提供安全、環(huán)保電力，滿足人類和自然的發(fā)展需求。其環(huán)境保護設計要嚴格執(zhí)行《環(huán)境影響評價技術導則（hj2.1-2011）》相關要求和《建設項目竣工環(huán)境保護管理辦法（hj1.12-2010）》。應主要考慮：
（1）工程使用材料為環(huán)保型，充分利用二次能源的再生性、可輸送性，減少不可再生資源的使用量，因為資源的浪費和減少，都要對生態(tài)平衡產生影響。
（2）站址和線路走徑的確定要滿足當地環(huán)保部門的要求，不影響環(huán)境自身發(fā)展的需要，保證土地資源的合理使用。
（3）設計成果在施工和建成后，不產生或少產生污染物質，能滿足污染物的自凈能力。
（4）滿足對環(huán)境的可檢測要求，如定量、定性指標的設定、測量和評價。
（5）預防為主，環(huán)保優(yōu)先，當環(huán)保和工程需求發(fā)生沖突時，以環(huán)保為主。
2應采取的環(huán)保措施
根據以上思路，按照“避讓、弱化、防控、修復”的原則，力爭將環(huán)境影響減到最小值，由被動防護變?yōu)橹鲃迎h(huán)保，必要時加大資金投入，確保設計符合環(huán)境保護的要求。
2.1變電站設計
變電站內設備集中，安裝、檢修、維護頻繁，建筑物、電纜溝、給排水管道等一應俱全，站外桿塔林立、導線如網。
2.1.1站址選擇
在考慮變電站安全因素的同時，嚴格控制占地面積，盡量使用貧瘠、邊坡、改造后的土地，不破壞原始地形地貌，減少水土流失，把土地的使用情況作為環(huán)保設計的基本條件。站址遠離居民區(qū)、村莊、學校，靠近工業(yè)負荷中心。應征求規(guī)劃部門的意見，了解擬選站址附近的社會構成，防止產生環(huán)境影響。應靠近公路或街道，交通方便、減少進站道路占地和排污管道長度。
2.1.2建筑材料
建筑物不用或少用粘土磚，減少對土地的破壞；站內架構、設備支柱及其他支撐設施，在滿足安全情況下，使用環(huán)形水泥桿，少用或不用鋼材；電纜溝及蓋板、給排水管道等用高分子復合材料等再生資源，既環(huán)保又衛(wèi)生整潔。
2.1.3設備布置
站內設備布置要應合理，各種建筑物、配電裝置以高層和中層為主。主控制室應布置在設備中心，減少各種電纜敷設長度；在城區(qū)使用封閉式室內變電站和地下變電站，地表面搞綠化或建筑，進出線使用電纜，和城市建設、環(huán)境保護協調統(tǒng)一。
2.1.4電磁輻射的處理
低頻高壓產生的電磁輻射的強度到底有多大，對人畜和自然環(huán)境的影響到底如何，相關部門正在研究。設計部門應從有利于安全、有利于人類和自然發(fā)展的角度來考慮，如在滿足設備電氣安全距離的情況下，在變電站院墻兩側種景觀樹（自然生長高度在7m以內），吸收和緩解電磁輻射的影響，又可減少設備運行噪音對外部產生的影響；也可用增高變電站院墻的方法進行電磁隔離等。
2.1.5站區(qū)綠化做好站區(qū)綠化，防止水土流失和揚塵污染，對站區(qū)污水應經處理后二次使用，也可通過管道輸送到污水處理廠及城區(qū)污水管道，不得隨意亂排，造成二次污染。對生活垃圾集中堆放，定期清運。對站用變和自用水、自用電的設計和布局要嚴格計算和控制，減少浪費。
2.1.6應急準備措施
工程設計的應急準備主要是對設備發(fā)生事故的預防上，如變壓器油外泄，絕緣氣體設備漏氣等，應有防止各種油料、氣體亂流亂排的措施，如設置事故油坑、消防房、變壓器滅火裝置、電纜溝阻燃隔斷等，縮小事故范圍，減少對環(huán)境污染的程度。
2.1.7站區(qū)設計標高
應考慮到站內施工和土石方開挖情況，既要減少垃圾產生量，又要減少余土外運數量，造成人為環(huán)境污染和破壞土地原貌。站內設計標高應以高于原地形30~50cm為主，使余土和建筑垃圾就地消化和深埋，不得隨意抬高站內設計標高值，影響站區(qū)四周的自然排水。
2.1.8缺陷處理
對環(huán)評部門提出的環(huán)保處理意見，應采取有效措施在規(guī)定的'時間內處理完畢，不得以任何理由敷衍塞責，并將其作為以后環(huán)保設計的主要參考資料，用于設計實踐中。
2.2送電線路的設計
線路工程距離長，所經過的地形地貌復雜多變，施工困難，容易造成環(huán)境污染。因此，在滿足安全、技術的條件下，對不同的地形、地貌、環(huán)境，采用差異化設計，使環(huán)境影響和污染減到最小，符合國家環(huán)境保護、水土保持、生態(tài)環(huán)境保護的要求。
2.2.1線路走徑
線路應遠離居民區(qū)、工礦企業(yè)、學校、旅游區(qū)，在安全和技術滿足的情況下，力求線路長度最短?？缭借F路、高速公路、高架橋梁、索道、河流時，滿足最大弧垂時交叉跨越距離，保證原有建筑設施和人工環(huán)境的正常運行。
2.2.2保護植被桿塔基礎
少占或不占植被面積，確需毀壞時要進行恢復或修補，以防止水土流失；對損壞的土地和道路，應進行復墾和修復；應充分估計線路施工時，對農作物造成的毀損情況，力求減至最小。
2.2.3樹木和附著物
對跨越房屋和其他附著物時，應縮小耐張段長度，增加鐵塔高度，當影響居住安全時，可進行拆遷，也可采用改線方法進行處理，必要時，使用電纜。線路跨越樹木時，應選擇移栽或改種其他樹木類型的措施，對城區(qū)景觀樹要用跨越方式處理，經過經濟林和成片樹林時，采用高跨設計的方法，根據各種樹木的自然生長高度，按照設計規(guī)程確定鐵塔呼稱高。要辯證看待資金投入和資產的關系，采用跨越或電纜時，表面看投資增大，實質是資產增大和保值增值的關系，這樣做既提高了環(huán)保系數，又減少了資產流失，減少了二次維護費用。
2.2.4線路材料的使用
應全面分析和策劃材料使用，原則上對農村、平原單回線路桿塔以水泥桿為主，鐵塔為輔，擴大可再生資源的適用范圍，節(jié)約鋼材和基礎混凝土，又可減少對原地貌的破壞。城區(qū)、山區(qū)和雙回路、多回路線路，應使用緊湊型鐵塔，多回路鐵塔，提高單位通道的輸送容量，減小線路防護通道寬度。桿塔選用應考慮占地少、不影響耕作，少用拉線塔、拉線水泥桿，多用深基礎、大彎矩桿和鋼管桿。桿塔制造質量也是設計必須考慮的內容之一，設計時可適當增大安全系數，防止因質量不合格造成重復施工或延長施工時間，從而擴大環(huán)境影響。
2.2.5基礎設計
對山區(qū)線路，鐵塔基礎可采用高低腿基礎，人工挖孔樁基礎，變階梯基礎為獨立柱基礎、不等高基礎形式等措施。減少對山體的破壞，并且可節(jié)約基礎混凝土用量。對城區(qū)街道的鐵塔基礎，應做好綠化，符合當地城市建設的要求。
2.2.6電磁輻射
線路應避開村莊、學校，減少噪聲和電磁感應對人群造成電磁輻射，必須通過時，應加高桿塔，輻射影響嚴重時可實施房屋搬遷，減少對人畜的影響。要遠離飛機場和火車站，防止電磁感應對航行指揮信號和鐵路信號機的干擾。要和弱電線路保持技術規(guī)范規(guī)定的交叉角和高度，減少跨越長度，杜絕近距離平行通過，必要時應和相關單位聯系，做防干擾措施設計。
2.2.7缺陷處理同“3.1.8”節(jié)。
3結語
以上就電網設計中如何做好環(huán)保工作進行了討論，環(huán)境保護是保證可持續(xù)發(fā)展，造福子孫后代的大事，是創(chuàng)建和諧自然、和諧社會的百年大計。因此，應嚴格遵守環(huán)保法，從源頭進行控制，減小對環(huán)境的影響，達到工程建設和環(huán)境保護協調統(tǒng)一的目的。
作者：江書增張清峰王曉東單位：南陽電力勘測設計院
全面質量管理的論文題目篇六
[摘要]旅游學概論課程涉及內容復雜且博而不深，教學過程中存在重理論輕實踐的現狀。
運用項目管理的方法對旅游學概論的教學內容、教學模式及教學實踐進行監(jiān)督、控制，從而理順教學理論與實踐的關系。
全面質量管理的論文題目篇七
1全面質量管理的定義
全面質量管理(totalqualitymanagement)的基本定義為:“企業(yè)全體職工及有關部門同心協力，把專業(yè)技術、經營管理、數理統(tǒng)計和思想教育結合起來，建立起商品的研究、設計、生產、服務等全過程的質量體系，從而有效地利用人力、物力、財力、信息等資源，提供出符合規(guī)定要求和用戶期望的產品和服務”?！邦櫩椭辽希A防為主”為全面質量管理的基本觀點，它具有以下顯著特征:
1.1全面質量管理為全企業(yè)的質量管理
從組織管理角度來看就是要求企業(yè)各個管理層次都制定明確的質量管理活動內容。高層質量管理重點關注質量決策，需要組織制定企業(yè)的質量方針、戰(zhàn)略、目標、計劃等，并統(tǒng)一組織推動各部門各環(huán)節(jié)有序開展質量管理活動;中層質量管理則需要貫徹執(zhí)行領導層的質量決策，采用科學有效的方法，找出本部門函需解決的關鍵事項，再對應的制定本部門的質量目標和對策，履行各自的質量職能，以便對基層工作進行更好更具體的業(yè)務指導;基層的質量管理則要求每個員工按照上級已制定好的標準和制度開展具體工作，這樣就組建完成了一個完整的企業(yè)質量管理體系。
1.2全面質量管理為全過程管理
從產品的質量策劃、形成和實現，包括從產品的研究、設計、生產、服務等到全部相關過程的質量管理。產品或服務質量管理工作要和產品或服務質量產生、形成和實現的'全過程各個環(huán)節(jié)相結合并加以管理，最終形成一個綜合性的質量體系。同時要做到以顧客需求至上，預防為主、持續(xù)改進不斷為用戶服務，最終達到用戶滿意。
2全面質量管理的工作方法
全面質量管理的管理過程根據其各階段的特點可分為四個階段:
2.1計劃階段(plan)
根據各方需求，明確質量目標，并制定活動計劃。
2.2執(zhí)行階段(do)
按照已制定的計劃執(zhí)行。
2.3檢查階段(check)
檢查活動計劃的執(zhí)行情況并記錄。
2.4改進階段(action)
總結計劃執(zhí)行情況，找出存在問題并提出改進措施。全面質量管理的工作程序是pdca不斷循環(huán)，循序漸進，持續(xù)提升的動態(tài)管理過程。
3全面質量管理在電網工程設計中的開展
3.1全面質量管理的中心
tqm的中心是“以顧客為中心”的管理模式，把顧客的需求放到第一位。全面質量管理重點關注顧客需求，其指導思想為“長期占有市場，創(chuàng)造價值的關鍵是顧客的滿意和認同”。對我院來說，工程設計是院的核心業(yè)務。各專業(yè)設計部室要樹立“以顧客為中心”的大質量觀，正確按照pdca的模式開展tqm，才能確保院的總體目標的實現。概括說就是，“高層有思路、中層下決心、基層抓落實”，部室層面落實的好，才能確保效果，否則將流于形式，沒有實效。部室層面要做好tqm，首要的是在部門全體員工心中樹立“以顧客為中心”的設計服務理念，并將這種意識深入人心，并制定相關的規(guī)章制度等管理措施，加強中間監(jiān)查和考核，對已發(fā)生的問題，要及時剖析、分清原因，分門別類的建立對應措施，按照pdca的模式，持續(xù)改進;其次，領導干部帶頭對質量管理有足夠的認識并率先垂范，通過全面質量管理理念的宣傳普及和培訓，來增強員工的質量管理意識，將技術和技能水平提高后運用到實際設計中去。
3.2全面質量管理與標準
標準是全面質量管理的基礎，是衡量設計成品質量的標尺。標準包括技術標準和管理標準，技術標準是評價和衡量產品或服務質量的尺度，管理標準是評價和衡量工作質量的尺度。生產部室在開展全面質量管理時，在技術方面，針對不同工程需求、技術特點及業(yè)務，要建立相關的技術標準、規(guī)范成品，避免在應急工程中山于技術標準不過關，造成技術服務質量問題。在管理方面，建立操作性強的標準化流程和制度，要細化流程并規(guī)范執(zhí)行，重點關注技術標準的執(zhí)行、落實和監(jiān)督上，做到有標可依、執(zhí)標必嚴、違標必糾。
3.3全面質量管理與保證體系
質量管理的核心是建立質量保證體系并使其有效運行，全面質量管理涵蓋了影響產品和服務質量的所有因素，滲透到人、財、物及質量管理過程中的各個環(huán)節(jié)，涉及企業(yè)中的所有部門和人員。要確保質量保證體系的有效運轉，就需要編制高質量的質量保證體系文件。體系文件要和生產設計過程實際相統(tǒng)一。程序中不能出現前后自行矛盾、重復規(guī)定、疏漏項、內容與實際不一致等現象，確保程序文件的有效性、適宜性和準確性。
目前，我院已建立了一套全員參與的精細化管理體系:院專家委專家質量抽查一主工審核一質量工程師。在技術上和管理上要確保這套體系有效運作，并逐步細化各級崗位的質量工作標準，在責任制、監(jiān)督、績效考核三個層面確保體系正常運行。
3.4全面質量管理與技術創(chuàng)新
自特高壓工程項目啟動后，國家電網公司在電壓標準、電磁環(huán)境、特高壓施工技術、大電網運行控制、過電壓及絕緣配合、防雷技術等方面取得全面突破。對于電力設計來說，質量穩(wěn)定、技術可靠不等于不采用新技術，國家電網公司自全面推行“兩型三新”(“兩型”即資源節(jié)約型和環(huán)境友好型，“三新”即新技術、新材料、新工藝)線路建設，特別是高參數、高技術、高環(huán)保要求上已達成共識。業(yè)主(顧客)越來越關注技術創(chuàng)新，那么以顧客為中心的全面質量管理就需要關注并開展技術創(chuàng)新工作。
全面質量管理的論文題目篇八
借助藥房信息化的管理來實現。藥庫管理人員根據臨床科室的用藥信息定期統(tǒng)計藥品的消耗情況，及時提供藥品采購信息并保證其準確性，按時編制藥品有效期，避免藥品緊缺和積壓現象，確保藥品的安全可靠[3]。
2.2藥庫信息化管理
藥庫是藥品集中儲存養(yǎng)護的地方，也是藥品的主要供應基地。因此，要做到藥品的入庫、儲存、出庫的全方位管理，必須充分掌握藥品的使用情況，保證報表生成的準確性，信息化管理的作用尤為重要。進入藥庫的藥品一定要嚴格驗收，填寫登記表和入庫數據，明確藥品的種類、數量、來源等內容。當藥品出庫時，要科學填制出庫訂單，利用信息化設備進行自動減存。藥品價格變更時，計算機自動及時更改，使之生成新的價格數據。與此同時，還要定期做好庫存盤查和清理工作，通過信息化管理模式掌握藥品的變動情況，做出精準的分析。
2.3門診藥房信息化管理
門診藥房屬于“窗口”藥房，是藥劑科直面患者并為其服務的最后一步。之前門診藥品的管理依賴人工，花費大量時間，且易出現錯誤；現在醫(yī)院藥房采取信息化管理模式，可以通過智能手段對藥品名稱、規(guī)格、價格、劑型等進行系統(tǒng)生成，且便于保存管理[4]。一旦患者需要退藥，即可實現系統(tǒng)自動更新，有效提升藥品的管理力度，做好門診藥品管理工作；還可以為患者提供最大方便、借助計算機管理實行“零距離”服務，患者劃價、交費后，計算機將信息傳入藥房，將過去的患者等藥房，變?yōu)樗幏康然颊?，在調劑過程中對處方進行審核，看是否存在藥物配伍禁忌，用藥的合理性等情況。藥房信息化管理在節(jié)省患者時間的同時還提高了患者用藥的依從性?，F代藥房已經由原來的單純發(fā)藥轉變成為患者提供藥學服務，醫(yī)院都設有藥學咨詢窗口，通過對患者信息以及藥物信息的收集整理，為患者提供用藥指導。
2.4病房藥房信息化管理
病房藥房是為住院患者提供用藥支持的場所，一般由醫(yī)生開藥，藥房取藥。在信息化管理模式運用之前，藥品信息不夠透明公開化，患者常常不清楚藥品金額，運用信息化管理模式，能夠實現藥品的公開管理，做好患者使用藥品的明細單，便于隨時查詢。與此同時，還能夠對患者以往的用藥情況進行記錄，做出對比分析，做好庫存記賬，從而提升管理效率。根據住院患者個人信息以及藥物的藥動學、藥效學差異，可以為患者進行個體化用藥設計，實現用藥的精準化，現很多三級醫(yī)院已經開展。
綜上所述，加強對醫(yī)院藥房信息化管理的研究分析，對于其良好效果的取得有著十分重要的意義。藥房信息化管理的提高，不僅可以更好地管理繁多藥品，還可以提供藥學服務，以適應當今社會以人為本的藥學服務理念。因此，在今后的實踐中，應該加強對信息化管理的重視程度，并注重具體實施措施的可行性與整體性。
參考文獻
[1]李曉丹.藥房信息化管理與人性化服務的實踐與設想[j].現代醫(yī)藥衛(wèi)生，，24（18）：2833.
全面質量管理的論文題目篇九
1.成立實習管理機構，制定管理辦法，保證高職實習工作的嚴肅性
1）確定實習基地后，各教學單位以一名骨干專業(yè)教師帶領多名實習學生的形式進駐實習基地幼兒園，根據實習基地幼兒園的教育教學具體問題進行調研、分析，做出相關調研報告，制定問題解決方案，制定解決問題的實施方案，對癥下藥，解決實習基地的問題，從而逐步提升該基地的教學、教研水平。
2）實驗實訓中心及各教學單位應定期組織特聘專家、學術委員會成員建立實習考核專家工作組，工作組會定期、不定期對各指導教師的工作進行督導、評估考核專家組要對帶教老師進行橫向考核并定期評優(yōu)。
3）實習基地建設經費的主要來源是，在學校的教學經費中每年劃出專項經費，重點用于支付舉辦有關會議、聯系工作、調研檢查、差旅等費用。其他建設經費由實習基地自行解決，同時對于一些實習基地，學校應收取相關實習基地管理費用。
4）基地一旦建成，不得隨意變動。教務部門及教學單位應與基地單位保持經常性聯系，主動與實習基地單位交流經驗，聽取意見，改進工作，使之成為我校穩(wěn)定的各專業(yè)所共有的教育資源。
2.確定階段實習工作，細化實習目的、內容，合理、科學地制定實習計劃針對幼教專業(yè)的性質，根據學制，可將實習內容分為以下項目：
2.1大一上：幼兒園體驗實習目的：
1）對幼兒園工作有初步的了解。
2）了解幼兒園一日生活環(huán)節(jié)。
3）對幼兒園工作產生積極的情感。
2.2大一下：幼兒園保育見實習目的：
1）豐富幼兒園的感性經驗，關注幼兒及其特點。
2）了解幼兒園一日生活作息制度，熟悉一日活動各環(huán)節(jié)的內容及要求。
3）了解幼兒園各項衛(wèi)生保健制度內容及實施情況，重點掌握晨檢和接待、日常消毒、安全服藥、安全接送等環(huán)節(jié)的組織。
4）懂得幼兒心理保健的意義，主動呵護幼兒的心理安全與健康。
2.3大二上：生活活動實習目的：
1）進一步熟悉幼兒園一日活動各環(huán)節(jié)的內容，了解幼兒園教師和保育員的保育工作內容，豐富學生保教并重的觀念，發(fā)現保教工作的不同點。
2）了解幼兒教師的職責，掌握幼兒園常規(guī)教育的內容，初步學會組織、指導幼兒的生活活動。
3）會聽、看游戲及集體教育活動，了解幼兒園教育的特點，學習做配班工作。
2.4大二下：游戲見實習目的：
1）觀察幼兒在自主游戲中的主要表現特點，認識游戲的教育價值。
2）觀察幼兒自主游戲的方法，認真做好觀察記錄。
3）學習組織幼兒自主游戲的方法。
2.5大三上：幼兒心理調查實習目的：
1）聽、看并記錄幼兒園教育活動，初步了解幼兒園一日教育活動的組織形式和指導方法。
2）了解幼兒園課程設置內容和班級管理的基本工作。
3）初步運用心理學、教育學所學理論，觀察記錄幼兒在認知、情緒、個性發(fā)展等方面的特點。
4）通過實踐，初步了解幼兒園最常見的幼兒心理衛(wèi)生問題及最易發(fā)生的意外事故，學習解決幼兒問題的教育方法。
2.6大三下：教育頂崗實習目的：
1）全面了解幼兒園的性質和工作任務；在原任教師的指導下初步學會按《幼兒園工作規(guī)程》中幼兒教師的主要職責全面參與幼兒園保育和教育工作，增強熱愛幼兒教育工作的思想感情。
2）掌握幼兒園常規(guī)教育的內容與方法。在實習過程中逐步將所學的知識轉化為觀察了解幼兒的能力，利用和創(chuàng)設環(huán)境進行教育的能力，設計實施教育活動的能力。
3）學習評價幼兒園教育教學活動的基本方法，使自己的教育教學能力不斷得到提高。
3.建立創(chuàng)新性實習基地，明確實習基地職責，嚴格把好實習單位質量關
1）實習基地應是符合國家辦園規(guī)定的全日制幼兒園，基本硬件條件良好，有6個班以上辦園規(guī)模，辦學情況穩(wěn)定。實習基地應當是全日制縣市級以上示范幼兒園，具有辦學規(guī)模，師資穩(wěn)定率高。
2）實習基地的幼兒園應保持正確的教育觀、兒童觀和課程觀；擁有指導實踐課程的專業(yè)師資隊伍；具備滿足實習生所需的保教實習及生活的基本條件。
3）建立創(chuàng)新性基地的單位應對我校教育教學理念有較強認同感，本著自愿的原則，積極地配合我校師生從事教學實習等工作；積極選派本單位素質高、業(yè)務強的人員擔任實習輔助工作，建立健全各項規(guī)章制度，并能保證實習計劃的有效落實。
4.加強實習管理工作，制定實習管理職責，確保實習工作順利開展
4.1實習主管單位的管理職責
1）實習應當堅持“以服務為宗旨，以就業(yè)為導向”的方針，按照學以致用、專業(yè)對口、理論與實踐相結合的原則進行。
2）校長是學生實習工作的第一責任人，應當切實做好實習的組織領導工作。學校實驗實訓中心是具體工作機構，具體負責學生實習工作。
3）學校實驗實訓中心建立實習工作管理制度，加強對實習工作的監(jiān)督檢查，形成良好的實習管理機制，確保實習工作安全、有序地進行。對實習中發(fā)生的重大事件，實驗實訓中心應當及時做出處理，并在規(guī)定時間內上報主管部門。
4）學校、實習單位和學生本人及家長在學生實習前簽訂實習協議，明確各自責任、權利和義務。
5）實習期間，學校應當建立與實習單位及家長的溝通聯系機制，爭取實習單位的支持，使學生家長充分了解實習情況，共同幫助學生完成實習任務。
4.2實習基地職責
搞好實習基地建設工作，離不開實習單位的支持與幫助，為了齊心協力搞好實習基地建設工作，使其達到滿足實習所需的條件，各實習基地應協助我院做好以下工作：1）將實習基地建設及接納實習工作列入本單位工作計劃，組織實習基地建設工作領導小組，負責協調有關事項，解決有關問題，做好實習指導人員的選派工作，安排實習生實習工作任務。2）依據建立實習基地條件，做好各方面的建設工作。包括相應的人員隊伍建設、教學設施建設和教學管理規(guī)章制度建設，使其達到目標要求。
4.3校外實訓帶隊教師工作職責
校外實習帶隊教師主要指學校的科任教師，原則上不是實訓中心部門的教師，他們屬于學校實訓帶隊的龐大隊伍，他們的專業(yè)素質和文化素養(yǎng)以及個人素質，極大地反映學校的教師素質。因此，此類教師的工作職責事關重要。
1）服從學校實訓中心的實踐教學安排，帶隊入園實習。
2）給予實踐學習的學生充分的指導和幫助。
3）努力與實踐教學基地的原領導做好溝通和交流，真正地提高校企合作的.質量。
4）做好實習學生的實習成績評定、考核和相關資料的收集。
5）提高自身的素質，在幼兒園要為人師表，為學校的發(fā)展樹立良好的形象。a.了解實習的內容和具體要求。尤其是新老師，帶實習前先仔細閱讀實習計劃，了解學生實習的具體內容和要求。認真細致地指導學生實習，配合幼兒園指導教師督促實習生按計劃完成實習的各項要求。b.以身作則，按照所在幼兒園作息時間表上下班，做到不遲到、不早退，為實習生作表率。c.帶實習期間，經常與幼兒園領導、指導教師交換意見，了解學生實習情況。d.檢查學生到崗情況并做好記錄，掌握實習生的表現及完成實習任務的情況，督促實習生嚴格遵守幼兒園及學校的各項規(guī)章制度和實習生守則，及時協調、解決見實習中出現的問題。學校為每個幼兒園都準備了實習記錄本，每個幼兒園的大組長負責記錄本的保管，早上把記錄本放在門衛(wèi)室，過了簽到時間，他就必須將本子收走，所以這個本子請帶實習老師到了幼兒園后到大組長那個地方去拿。拿到記錄本后，首先檢查學生的出勤情況（到各個班核實是否都到了），巡視時檢查學生的儀容儀表是否符合規(guī)范，可以給學生照些相，作為實習資料保存。走的時候要填寫記錄本，記錄本上有具體要填寫的內容。e.嚴格把好請假關，對于違紀學生進行及時的批評和教育。學生請假必須經過當天帶實習教師簽字、實習班級老師簽字及幼兒園領導三方簽字，請假方可生效。f.了解和關心實習生的思想、學習、工作和生活情況，加強安全教育。g.帶實習期間，教師應結合自己的學科教學和專業(yè)特長到幼兒園班級聽課，增加對幼兒教育工作的了解，從而豐富教學素材，改進教育教學方法。因此教師可以到各班門口看課表，選擇性地去聽課。h.根據實習內容，認真完成實習作業(yè)及總結。
4.4高職校外實訓基地教師的工作職責
校外實訓基地的教師主要指校外的幼兒園的教師，學生實習直接面對的就是幼兒園的教師，幼兒園的教師就是他們的實踐教師。因此，幼兒園教師的素質和專業(yè)能力直接影響到我校實習學生的實習質量，為此學校也把實習基地教師的工作職責納入了我校實習教師團隊的管理中來。
1）根據實習單位實習計劃，結合實習生的特點，制定實習指導計劃，并將計劃交于實習單位和實習基地進行備案。
2）對實習學生的指導要多給予關心和支持，要以實際工作能力來指導學生。
3）負責實習學生的成績的評定和考核
4）有效公正地評估反饋實習學生的實習情況。
5）根據實習內容，認真完成實習指導總結。總之，只有通過科學的安排、縝密的設計、多方的合作，才能通過實習，推動人才培養(yǎng)模式的改革、推進教師隊伍的建設、強化學生的技能、提高人才培養(yǎng)質量，為高職教育的進一步發(fā)展起到應有的促進作用。
全面質量管理的論文題目篇十
摘要：
近些年來，隨著醫(yī)療行業(yè)軟硬件的不斷發(fā)展，醫(yī)療體系不斷壯大，醫(yī)院物資采購的種類的數量直線上升，各式醫(yī)療器械、醫(yī)療設備、藥品等種類繁多，數量巨大，容易產生誤差，對醫(yī)院物資的管理難度也在不斷增加，各個科室領用情況、各種藥品的存貨數量等信息，全部依托手工記錄，不能實現互聯互通，實現動態(tài)查詢管理，便于從整體上掌握數字，面對這種現狀，急需建立基于云計算物資管理系統(tǒng)，方便管理和調度使用。
關鍵詞：
全面質量管理的論文題目篇一
摘要：質量問題一直備受生產企業(yè)的關注，它是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒話題，現代化藥品生產已經不能再以傳統(tǒng)質量管理作為衡量標準，只有建立全面完善的科學質量管理體系才能夠真正推動制藥企業(yè)的發(fā)展進步，提升我國制藥企業(yè)競爭實力。
關鍵詞：質量管理；經濟體制；制藥企業(yè)
0前言
本文從我國制藥企業(yè)發(fā)展現狀出發(fā)，對制藥企業(yè)建立質量管理科學體系過程中出現的問題進行簡要論述，并就其產生的根本原因提出了相應的解決策略，以科技求發(fā)展，利用技術加強管理，進而為我國制藥企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展機遇，全面提升產品質量。
1我國制藥企業(yè)全面質量管理現狀
制藥企業(yè)想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須要借助產品質量優(yōu)勢，迅速搶占行業(yè)市場。雖然我國大部分企業(yè)已經意識到質量管理的重要性，并于上個世紀80年代引入了gmp概念，越來越多的制藥企業(yè)通過藥品gmp認證，但由于gmp難以用數據量化產品質量標準，而不少企業(yè)就采取tqm來彌補這一缺點，同時我國也通過努力不斷完善gmp體系，開展全國性的醫(yī)藥行業(yè)質量管理，揚子江藥業(yè)集團成功地開創(chuàng)了醫(yī)藥行業(yè)質量管理的先河，它通過培訓的方式，更好的鞏固了制藥企業(yè)質量管理工作成果，全面提升了質量管理人員素質。但是這樣的方式仍略顯不足，藥品質量工作體系不夠健全、可實施性較低、體系不夠健全、法律制度不完善等原因造成制藥企業(yè)質量風險管理始終未能深入人心。
2實施全面質量管理工作存在的各種問題
為了更好的解決制藥企業(yè)產品質量管理問題，營造良好的產品質量環(huán)境，樹立正確的產品質量意識，下面我們就全面實施質量管理工作問題做了以下歸納總結：首先，大多數制藥企業(yè)員工缺乏質量意識，認為質量管理是領導才需要考慮的問題，自己制藥做好本職工作就可以了，而有的企業(yè)又過分考慮利益忽視了質量問題，這嚴重影響了藥品質量管理體系的正常運行。其次，規(guī)章制度缺乏可操作性，過于書面化。制藥企業(yè)為了快速實現產品質量規(guī)范化管理，大量使用tqm文件，完全照搬照抄其他企業(yè)質量管理模式，根本不考慮自身實際情況，造成了生產與管理嚴重脫節(jié)，質量管理成為了空談，質量管理相關信息記錄不準確、不及時、不完整，質量管理體系缺乏全面性、合理性和高效性。再次，質量管理辦法難以得到有效的應用?，F今應用較為普遍的pdca循環(huán)工作法也就是質量管理工作循環(huán)，該循環(huán)通過計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段實現對產品的質量管理。利用現有工藝，找出藥品生產不規(guī)范流程；分析問題的成因，制定相應解決對策；進行檢查結果評價；分析產品不合格原因，進一步完善產品質量標準；實行小組管理。但這些步驟在具體應用過程中并不樂觀，藥品質量管理理論與實際差距較大。藥品實際生產畢竟與書本上的理論有著一定的差距，藥品由生產到銷售是一個完整的供應鏈，任何細微的變化都會改變最終結果，除非存在嚴重的質量問題，不然不能輕易變動流水線，此外，員工對新工藝學習缺乏積極性和主動性。
3落實全面質量管理相關意見
3.1提高員工質量意識，明確人員崗位職責
制藥行業(yè)與其他行業(yè)不同，全面質量控制就是實施全過程的質量監(jiān)管。提高制藥企業(yè)員工質量意識，尤其是要提高領導質量管理認識，讓企業(yè)領導積極參與到質量問題解決工作當中來，充分發(fā)揮其企業(yè)領頭作用，更新質量管理觀念，嚴把產品質量關，細致認真做好每個環(huán)節(jié)質量工作。加強藥品質量安全知識宣傳，培養(yǎng)員工參與質量管理的自覺性，明確各個工序、環(huán)節(jié)的記錄工作，幫助員工樹立正確的質量意識。
3.2實施標準化作業(yè)，加強藥品生產監(jiān)督管理
通過理論和實踐兩方面加強藥品質量培訓，提高員工質量管理方面的知識含量，使其能夠正確利用質量管理理論，做好各種數據處理，提高各項工藝流程的科學性及合理性，提高制藥企業(yè)工作質量，正確衡量藥品質量及工作有效性。制藥企業(yè)應當積極的制定質量管理標準，組織起草相關文件，并根據制藥企業(yè)實際發(fā)展狀況制定相應的質量管理發(fā)展戰(zhàn)略。利用pdca方法增強質量管理工作的靈活性，避免教條化和僵硬，提高藥品質量，將質量管理工作量化，用數據說話，提高藥品質量管理的`精確度。
3.3強化制藥企業(yè)質量管理監(jiān)管，提升質量管理的可操作性
藥品生產的每道工序都有著極為明確和嚴格的要求，首先，要確立質量管理制度的建立，利用各種質量管理標準及檢驗方法、操作規(guī)程等推動質量管理實際工作的開展；其次，要與企業(yè)實際相結合，靈活運用各種質量管理手段，適當放權給員工，提高員工行動的果決性和應變能力，讓員工認識到自身的重要性，不墨守陳規(guī)，不做表面文章，著重培養(yǎng)理論知識過硬、專業(yè)能力強的人員進行制藥企業(yè)質量管理，使每名員工都能有章可循、有法可依，行事有章有法，進而推動我國制藥企業(yè)質量管理工作的順利開展，創(chuàng)造更高的企業(yè)價值，提高制藥企業(yè)公眾信譽，構建良好的藥品安全生產平臺。
4結束語
全面質量管理是現代制藥企業(yè)提高自身競爭力和市場占有率的最佳手段，只有做好各個環(huán)節(jié)的藥品質量管理才能夠有效提升產品質量，讓人們吃上真正的放心藥，塑造民眾信得過企業(yè)。
參考文獻：
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全面質量管理的論文題目篇二
摘要：病案反映了醫(yī)療行為的最原始狀態(tài)，對醫(yī)療教育、醫(yī)療科研、醫(yī)院管理決策、醫(yī)院經營、醫(yī)療糾紛的處理、醫(yī)療保險衛(wèi)生防疫等各個方面具有較高的參考價值。病案質量管理貫穿于醫(yī)療服務的全過程，是衡量醫(yī)院管理水平、醫(yī)療質量、醫(yī)護人員素質的重要內容。本文運用全面質量管理理論探討了以質量為中心，全員參與為基礎，全環(huán)節(jié)、全過程管理為手段的病案質量管理體系，形成管理主體多元化、質量管理全程化、質量培訓全員化、質量控制全面化的病案質量管理長效機制，持續(xù)改進，最終實現醫(yī)療服務質量的循環(huán)上升。
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全面質量管理的論文題目篇三
摘要：現在的企業(yè)管理人員已經從以前的將事作為中心而變成了現在將人作為中心的轉變。
人對于企業(yè)的意義也發(fā)生變化。
之前是制約人，而現在是推動人。
企業(yè)管理的科學程度是取決于管理方法是否豐富，能否帶來效率的提升，本文關注領導者在管理中的位置以及與其他各級人員的交流來達到成功管理的目的。
本文重點說明精神激勵帶來的效果以及運用方法。
全面質量管理的論文題目篇四
隨著我國市場經濟不斷的發(fā)展，企業(yè)在競爭上面臨著巨大的壓力。一個企業(yè)的成功與否很大程度上依賴于企業(yè)自身的管理水平，但是依據我國企業(yè)目前的現狀，大多數是注重企業(yè)的生產管理和營銷管理兩個層面，對于人員的管理甚是缺乏，他們往往忽略人的主觀能動性才是企業(yè)取得長遠發(fā)展的前提，直接導致企業(yè)的發(fā)展受到不同程度的制約。因而，企業(yè)只有在兼顧生產和營銷管理上，同時提升對人員的重視力度，調動員工的積極性，才是企業(yè)的生存發(fā)展之道。
一、管理心理學相關概念
管理心理學主要以人作為研究對象，關鍵在于對共同經營者管理目標的人系統(tǒng)研究，極大提升人們的主觀能動性以及積極性，通過不斷改善組織結構和領導績效，在保障實現既定目標的前提之下，秉持以人為本的原則，極大滿足人員工的物質、精神文化需求，挖掘其潛在的價值，促使其不斷提升自我，進而提升企業(yè)的經營管理水平，促使企業(yè)取得長遠可持續(xù)的發(fā)展。
二、現代企業(yè)管理中存在的問題
1、企業(yè)員工缺乏發(fā)展通道
現代企業(yè)往往會出現一個通病，那就是必須嚴格執(zhí)行上層領導者的工作安排，忽略員工與員工之間的聯動雙贏關系。眾多企業(yè)往往會為了節(jié)約成本，迫使企業(yè)員工著力于眼前的工作，很少為員工提供學習和培訓的機會，社會是在發(fā)展的，行業(yè)的專業(yè)知識在不斷豐富，若員工依然停留在之前的知識水平，將很難適應當今時代工作的需要，進而制約企業(yè)創(chuàng)造出更大的經濟財富。此外，企業(yè)缺乏對員工進行職業(yè)規(guī)劃地培訓，極大挫傷員工的工作積極性和工作動力，這樣就很難保證企業(yè)生產效率，故而不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
2、企業(yè)員工的工作氛圍不夠和諧
企業(yè)作為社會中的一個重要組成部分，也是眾多員工工作的大集體，集體中的每個成員對于整個大集體的歸屬感是十分重要的，關乎著企業(yè)能否留住人才，保持長遠的發(fā)展。眾多企業(yè)的現狀是，企業(yè)員工為了保護自身的利益往往侵害其他員工的合法利益，進而造成惡性的競爭，使得整個企業(yè)的工作氛圍十分緊張，員工很難保持高度的集中投入于工作，員工和員工之間缺乏溝通合作，致使企業(yè)整個生產效率降低，制約企業(yè)的發(fā)展。
3、企業(yè)內部員工分配缺乏合理性
對于企業(yè)的日常管理，不難發(fā)現其中存在著十分突出的問題，就是員工的分配缺乏合理性。員工分配合理一方面由于社會不斷地進步，人們的思想觀念依舊停留在之前，難以適應當今市場經濟的發(fā)展要求，因而，企業(yè)在員工分配上必然會造成人員的不足或者是過剩的'現象；另一方面由于企業(yè)的管理體制尚未完善，缺乏必要的激勵機制，致使企業(yè)員工的積極性受挫，能動性降低，使得企業(yè)生產的效率和質量難以保證，易使得企業(yè)在日益激烈的市場競爭中淘汰。
三、管理心理學應用于企業(yè)中的對策
1、為企業(yè)員工建立綠色晉升通道
一條綠色晉升通道對于企業(yè)員工對于員工具有十分強的吸引力，為企業(yè)員工繼續(xù)留下提供十分充分的理由。綠色晉升通道的建立對于員工的積極性地提高具有十分重要的作用，可使員工的潛能發(fā)揮出來，認清自我的價值，進而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。因而，企業(yè)的上層管理人員應該有一雙伯樂的眼睛，將發(fā)展?jié)摿薮蟮娜藛T從普通員工中挑選出來，發(fā)揮出他們真正的價值。依據管理學的角度，企業(yè)只有將員工的優(yōu)勢對應到不同的崗位，這樣才能使其潛能得到進一步挖掘，進而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟價值。
2、增強員工的歸屬感
維護企業(yè)員工的合法權益是確保企業(yè)員工提升對企業(yè)的歸屬感的重要前提。保障企業(yè)員工的切身利益，滿足他們基本的需求，創(chuàng)造出一個讓他們感覺穩(wěn)定的環(huán)境，這樣員工對于企業(yè)的歸屬感才會漸漸提升。保障企業(yè)員工的物質需求以及精神需求得到滿足，積極深入員工中去，發(fā)現他們的真實需求，從而做到真正的滿足，這樣才能使其更好地投入工作，不斷進行自我提升。與此同時，企業(yè)的文化建設是十分重要的，企業(yè)的文化不是強制性的灌入，而是潛移默化的影響，多元的企業(yè)文化將對于員工是一種激勵也是一種港灣，對于企業(yè)文化的認同，才能真正提升員工對于企業(yè)的歸屬感。
3、創(chuàng)造良好的工作氛圍
良好工作氛圍地建立，員工在工作時間內可以進行有效地合作和溝通對于企業(yè)凝聚力的增強起到巨大地作用。如何創(chuàng)造企業(yè)良好的工作氛圍可從以下兩個方面著手：一方面，信任是前提，員工與員工之間具有信任、員工和管理者具有信任，領導者相信員工的工作能力，給予其更多的發(fā)展空間，促使其更加努力地工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟價值；另一方面，尊重也是極其必要的，在工作之中，管理者對于員工的尊重，員工與員工之間互幫互助，團結起來提升工作效率，建設良性的競爭機制，促使企業(yè)員工不斷追求上進。
4、設立心理部門定期對員工進行心理輔導
社會發(fā)展日新月異，人們的生活節(jié)奏逐步加快，面臨著生活、工作等多方面的壓力，因而極易產生不同程度的心理疾病。此時企業(yè)應當秉持著人本主義的思想，設立專門的心理部門定期對員工進行心理輔導，減輕員工的壓力，為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎。專門的心理部門都是由專業(yè)的心理醫(yī)生組成，專業(yè)水平較高。心理工作人員定期和員工進行協調溝通，面對壓力不同的員工給予不同程度的疏導。這樣不僅為員工工作清除了不必要的心理障礙，提升員工的工作效率，還為企業(yè)創(chuàng)造了與員工溝通交流的機會，對于企業(yè)凝聚力的增強以及員工歸屬性的增強都具有十分重大的推動作用，進而促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
全面質量管理的論文題目篇五
1電網工程環(huán)境保護設計的基本思路
電網企業(yè)是一個社會公益性服務部門，職能是提供安全、環(huán)保電力，滿足人類和自然的發(fā)展需求。其環(huán)境保護設計要嚴格執(zhí)行《環(huán)境影響評價技術導則（hj2.1-2011）》相關要求和《建設項目竣工環(huán)境保護管理辦法（hj1.12-2010）》。應主要考慮：
（1）工程使用材料為環(huán)保型，充分利用二次能源的再生性、可輸送性，減少不可再生資源的使用量，因為資源的浪費和減少，都要對生態(tài)平衡產生影響。
（2）站址和線路走徑的確定要滿足當地環(huán)保部門的要求，不影響環(huán)境自身發(fā)展的需要，保證土地資源的合理使用。
（3）設計成果在施工和建成后，不產生或少產生污染物質，能滿足污染物的自凈能力。
（4）滿足對環(huán)境的可檢測要求，如定量、定性指標的設定、測量和評價。
（5）預防為主，環(huán)保優(yōu)先，當環(huán)保和工程需求發(fā)生沖突時，以環(huán)保為主。
2應采取的環(huán)保措施
根據以上思路，按照“避讓、弱化、防控、修復”的原則，力爭將環(huán)境影響減到最小值，由被動防護變?yōu)橹鲃迎h(huán)保，必要時加大資金投入，確保設計符合環(huán)境保護的要求。
2.1變電站設計
變電站內設備集中，安裝、檢修、維護頻繁，建筑物、電纜溝、給排水管道等一應俱全，站外桿塔林立、導線如網。
2.1.1站址選擇
在考慮變電站安全因素的同時，嚴格控制占地面積，盡量使用貧瘠、邊坡、改造后的土地，不破壞原始地形地貌，減少水土流失，把土地的使用情況作為環(huán)保設計的基本條件。站址遠離居民區(qū)、村莊、學校，靠近工業(yè)負荷中心。應征求規(guī)劃部門的意見，了解擬選站址附近的社會構成，防止產生環(huán)境影響。應靠近公路或街道，交通方便、減少進站道路占地和排污管道長度。
2.1.2建筑材料
建筑物不用或少用粘土磚，減少對土地的破壞；站內架構、設備支柱及其他支撐設施，在滿足安全情況下，使用環(huán)形水泥桿，少用或不用鋼材；電纜溝及蓋板、給排水管道等用高分子復合材料等再生資源，既環(huán)保又衛(wèi)生整潔。
2.1.3設備布置
站內設備布置要應合理，各種建筑物、配電裝置以高層和中層為主。主控制室應布置在設備中心，減少各種電纜敷設長度；在城區(qū)使用封閉式室內變電站和地下變電站，地表面搞綠化或建筑，進出線使用電纜，和城市建設、環(huán)境保護協調統(tǒng)一。
2.1.4電磁輻射的處理
低頻高壓產生的電磁輻射的強度到底有多大，對人畜和自然環(huán)境的影響到底如何，相關部門正在研究。設計部門應從有利于安全、有利于人類和自然發(fā)展的角度來考慮，如在滿足設備電氣安全距離的情況下，在變電站院墻兩側種景觀樹（自然生長高度在7m以內），吸收和緩解電磁輻射的影響，又可減少設備運行噪音對外部產生的影響；也可用增高變電站院墻的方法進行電磁隔離等。
2.1.5站區(qū)綠化做好站區(qū)綠化，防止水土流失和揚塵污染，對站區(qū)污水應經處理后二次使用，也可通過管道輸送到污水處理廠及城區(qū)污水管道，不得隨意亂排，造成二次污染。對生活垃圾集中堆放，定期清運。對站用變和自用水、自用電的設計和布局要嚴格計算和控制，減少浪費。
2.1.6應急準備措施
工程設計的應急準備主要是對設備發(fā)生事故的預防上，如變壓器油外泄，絕緣氣體設備漏氣等，應有防止各種油料、氣體亂流亂排的措施，如設置事故油坑、消防房、變壓器滅火裝置、電纜溝阻燃隔斷等，縮小事故范圍，減少對環(huán)境污染的程度。
2.1.7站區(qū)設計標高
應考慮到站內施工和土石方開挖情況，既要減少垃圾產生量，又要減少余土外運數量，造成人為環(huán)境污染和破壞土地原貌。站內設計標高應以高于原地形30~50cm為主，使余土和建筑垃圾就地消化和深埋，不得隨意抬高站內設計標高值，影響站區(qū)四周的自然排水。
2.1.8缺陷處理
對環(huán)評部門提出的環(huán)保處理意見，應采取有效措施在規(guī)定的'時間內處理完畢，不得以任何理由敷衍塞責，并將其作為以后環(huán)保設計的主要參考資料，用于設計實踐中。
2.2送電線路的設計
線路工程距離長，所經過的地形地貌復雜多變，施工困難，容易造成環(huán)境污染。因此，在滿足安全、技術的條件下，對不同的地形、地貌、環(huán)境，采用差異化設計，使環(huán)境影響和污染減到最小，符合國家環(huán)境保護、水土保持、生態(tài)環(huán)境保護的要求。
2.2.1線路走徑
線路應遠離居民區(qū)、工礦企業(yè)、學校、旅游區(qū)，在安全和技術滿足的情況下，力求線路長度最短?？缭借F路、高速公路、高架橋梁、索道、河流時，滿足最大弧垂時交叉跨越距離，保證原有建筑設施和人工環(huán)境的正常運行。
2.2.2保護植被桿塔基礎
少占或不占植被面積，確需毀壞時要進行恢復或修補，以防止水土流失；對損壞的土地和道路，應進行復墾和修復；應充分估計線路施工時，對農作物造成的毀損情況，力求減至最小。
2.2.3樹木和附著物
對跨越房屋和其他附著物時，應縮小耐張段長度，增加鐵塔高度，當影響居住安全時，可進行拆遷，也可采用改線方法進行處理，必要時，使用電纜。線路跨越樹木時，應選擇移栽或改種其他樹木類型的措施，對城區(qū)景觀樹要用跨越方式處理，經過經濟林和成片樹林時，采用高跨設計的方法，根據各種樹木的自然生長高度，按照設計規(guī)程確定鐵塔呼稱高。要辯證看待資金投入和資產的關系，采用跨越或電纜時，表面看投資增大，實質是資產增大和保值增值的關系，這樣做既提高了環(huán)保系數，又減少了資產流失，減少了二次維護費用。
2.2.4線路材料的使用
應全面分析和策劃材料使用，原則上對農村、平原單回線路桿塔以水泥桿為主，鐵塔為輔，擴大可再生資源的適用范圍，節(jié)約鋼材和基礎混凝土，又可減少對原地貌的破壞。城區(qū)、山區(qū)和雙回路、多回路線路，應使用緊湊型鐵塔，多回路鐵塔，提高單位通道的輸送容量，減小線路防護通道寬度。桿塔選用應考慮占地少、不影響耕作，少用拉線塔、拉線水泥桿，多用深基礎、大彎矩桿和鋼管桿。桿塔制造質量也是設計必須考慮的內容之一，設計時可適當增大安全系數，防止因質量不合格造成重復施工或延長施工時間，從而擴大環(huán)境影響。
2.2.5基礎設計
對山區(qū)線路，鐵塔基礎可采用高低腿基礎，人工挖孔樁基礎，變階梯基礎為獨立柱基礎、不等高基礎形式等措施。減少對山體的破壞，并且可節(jié)約基礎混凝土用量。對城區(qū)街道的鐵塔基礎，應做好綠化，符合當地城市建設的要求。
2.2.6電磁輻射
線路應避開村莊、學校，減少噪聲和電磁感應對人群造成電磁輻射，必須通過時，應加高桿塔，輻射影響嚴重時可實施房屋搬遷，減少對人畜的影響。要遠離飛機場和火車站，防止電磁感應對航行指揮信號和鐵路信號機的干擾。要和弱電線路保持技術規(guī)范規(guī)定的交叉角和高度，減少跨越長度，杜絕近距離平行通過，必要時應和相關單位聯系，做防干擾措施設計。
2.2.7缺陷處理同“3.1.8”節(jié)。
3結語
以上就電網設計中如何做好環(huán)保工作進行了討論，環(huán)境保護是保證可持續(xù)發(fā)展，造福子孫后代的大事，是創(chuàng)建和諧自然、和諧社會的百年大計。因此，應嚴格遵守環(huán)保法，從源頭進行控制，減小對環(huán)境的影響，達到工程建設和環(huán)境保護協調統(tǒng)一的目的。
作者：江書增張清峰王曉東單位：南陽電力勘測設計院
全面質量管理的論文題目篇六
[摘要]旅游學概論課程涉及內容復雜且博而不深，教學過程中存在重理論輕實踐的現狀。
運用項目管理的方法對旅游學概論的教學內容、教學模式及教學實踐進行監(jiān)督、控制，從而理順教學理論與實踐的關系。
全面質量管理的論文題目篇七
1全面質量管理的定義
全面質量管理(totalqualitymanagement)的基本定義為:“企業(yè)全體職工及有關部門同心協力，把專業(yè)技術、經營管理、數理統(tǒng)計和思想教育結合起來，建立起商品的研究、設計、生產、服務等全過程的質量體系，從而有效地利用人力、物力、財力、信息等資源，提供出符合規(guī)定要求和用戶期望的產品和服務”?！邦櫩椭辽希A防為主”為全面質量管理的基本觀點，它具有以下顯著特征:
1.1全面質量管理為全企業(yè)的質量管理
從組織管理角度來看就是要求企業(yè)各個管理層次都制定明確的質量管理活動內容。高層質量管理重點關注質量決策，需要組織制定企業(yè)的質量方針、戰(zhàn)略、目標、計劃等，并統(tǒng)一組織推動各部門各環(huán)節(jié)有序開展質量管理活動;中層質量管理則需要貫徹執(zhí)行領導層的質量決策，采用科學有效的方法，找出本部門函需解決的關鍵事項，再對應的制定本部門的質量目標和對策，履行各自的質量職能，以便對基層工作進行更好更具體的業(yè)務指導;基層的質量管理則要求每個員工按照上級已制定好的標準和制度開展具體工作，這樣就組建完成了一個完整的企業(yè)質量管理體系。
1.2全面質量管理為全過程管理
從產品的質量策劃、形成和實現，包括從產品的研究、設計、生產、服務等到全部相關過程的質量管理。產品或服務質量管理工作要和產品或服務質量產生、形成和實現的'全過程各個環(huán)節(jié)相結合并加以管理，最終形成一個綜合性的質量體系。同時要做到以顧客需求至上，預防為主、持續(xù)改進不斷為用戶服務，最終達到用戶滿意。
2全面質量管理的工作方法
全面質量管理的管理過程根據其各階段的特點可分為四個階段:
2.1計劃階段(plan)
根據各方需求，明確質量目標，并制定活動計劃。
2.2執(zhí)行階段(do)
按照已制定的計劃執(zhí)行。
2.3檢查階段(check)
檢查活動計劃的執(zhí)行情況并記錄。
2.4改進階段(action)
總結計劃執(zhí)行情況，找出存在問題并提出改進措施。全面質量管理的工作程序是pdca不斷循環(huán)，循序漸進，持續(xù)提升的動態(tài)管理過程。
3全面質量管理在電網工程設計中的開展
3.1全面質量管理的中心
tqm的中心是“以顧客為中心”的管理模式，把顧客的需求放到第一位。全面質量管理重點關注顧客需求，其指導思想為“長期占有市場，創(chuàng)造價值的關鍵是顧客的滿意和認同”。對我院來說，工程設計是院的核心業(yè)務。各專業(yè)設計部室要樹立“以顧客為中心”的大質量觀，正確按照pdca的模式開展tqm，才能確保院的總體目標的實現。概括說就是，“高層有思路、中層下決心、基層抓落實”，部室層面落實的好，才能確保效果，否則將流于形式，沒有實效。部室層面要做好tqm，首要的是在部門全體員工心中樹立“以顧客為中心”的設計服務理念，并將這種意識深入人心，并制定相關的規(guī)章制度等管理措施，加強中間監(jiān)查和考核，對已發(fā)生的問題，要及時剖析、分清原因，分門別類的建立對應措施，按照pdca的模式，持續(xù)改進;其次，領導干部帶頭對質量管理有足夠的認識并率先垂范，通過全面質量管理理念的宣傳普及和培訓，來增強員工的質量管理意識，將技術和技能水平提高后運用到實際設計中去。
3.2全面質量管理與標準
標準是全面質量管理的基礎，是衡量設計成品質量的標尺。標準包括技術標準和管理標準，技術標準是評價和衡量產品或服務質量的尺度，管理標準是評價和衡量工作質量的尺度。生產部室在開展全面質量管理時，在技術方面，針對不同工程需求、技術特點及業(yè)務，要建立相關的技術標準、規(guī)范成品，避免在應急工程中山于技術標準不過關，造成技術服務質量問題。在管理方面，建立操作性強的標準化流程和制度，要細化流程并規(guī)范執(zhí)行，重點關注技術標準的執(zhí)行、落實和監(jiān)督上，做到有標可依、執(zhí)標必嚴、違標必糾。
3.3全面質量管理與保證體系
質量管理的核心是建立質量保證體系并使其有效運行，全面質量管理涵蓋了影響產品和服務質量的所有因素，滲透到人、財、物及質量管理過程中的各個環(huán)節(jié)，涉及企業(yè)中的所有部門和人員。要確保質量保證體系的有效運轉，就需要編制高質量的質量保證體系文件。體系文件要和生產設計過程實際相統(tǒng)一。程序中不能出現前后自行矛盾、重復規(guī)定、疏漏項、內容與實際不一致等現象，確保程序文件的有效性、適宜性和準確性。
目前，我院已建立了一套全員參與的精細化管理體系:院專家委專家質量抽查一主工審核一質量工程師。在技術上和管理上要確保這套體系有效運作，并逐步細化各級崗位的質量工作標準，在責任制、監(jiān)督、績效考核三個層面確保體系正常運行。
3.4全面質量管理與技術創(chuàng)新
自特高壓工程項目啟動后，國家電網公司在電壓標準、電磁環(huán)境、特高壓施工技術、大電網運行控制、過電壓及絕緣配合、防雷技術等方面取得全面突破。對于電力設計來說，質量穩(wěn)定、技術可靠不等于不采用新技術，國家電網公司自全面推行“兩型三新”(“兩型”即資源節(jié)約型和環(huán)境友好型，“三新”即新技術、新材料、新工藝)線路建設，特別是高參數、高技術、高環(huán)保要求上已達成共識。業(yè)主(顧客)越來越關注技術創(chuàng)新，那么以顧客為中心的全面質量管理就需要關注并開展技術創(chuàng)新工作。
全面質量管理的論文題目篇八
借助藥房信息化的管理來實現。藥庫管理人員根據臨床科室的用藥信息定期統(tǒng)計藥品的消耗情況，及時提供藥品采購信息并保證其準確性，按時編制藥品有效期，避免藥品緊缺和積壓現象，確保藥品的安全可靠[3]。
2.2藥庫信息化管理
藥庫是藥品集中儲存養(yǎng)護的地方，也是藥品的主要供應基地。因此，要做到藥品的入庫、儲存、出庫的全方位管理，必須充分掌握藥品的使用情況，保證報表生成的準確性，信息化管理的作用尤為重要。進入藥庫的藥品一定要嚴格驗收，填寫登記表和入庫數據，明確藥品的種類、數量、來源等內容。當藥品出庫時，要科學填制出庫訂單，利用信息化設備進行自動減存。藥品價格變更時，計算機自動及時更改，使之生成新的價格數據。與此同時，還要定期做好庫存盤查和清理工作，通過信息化管理模式掌握藥品的變動情況，做出精準的分析。
2.3門診藥房信息化管理
門診藥房屬于“窗口”藥房，是藥劑科直面患者并為其服務的最后一步。之前門診藥品的管理依賴人工，花費大量時間，且易出現錯誤；現在醫(yī)院藥房采取信息化管理模式，可以通過智能手段對藥品名稱、規(guī)格、價格、劑型等進行系統(tǒng)生成，且便于保存管理[4]。一旦患者需要退藥，即可實現系統(tǒng)自動更新，有效提升藥品的管理力度，做好門診藥品管理工作；還可以為患者提供最大方便、借助計算機管理實行“零距離”服務，患者劃價、交費后，計算機將信息傳入藥房，將過去的患者等藥房，變?yōu)樗幏康然颊?，在調劑過程中對處方進行審核，看是否存在藥物配伍禁忌，用藥的合理性等情況。藥房信息化管理在節(jié)省患者時間的同時還提高了患者用藥的依從性?，F代藥房已經由原來的單純發(fā)藥轉變成為患者提供藥學服務，醫(yī)院都設有藥學咨詢窗口，通過對患者信息以及藥物信息的收集整理，為患者提供用藥指導。
2.4病房藥房信息化管理
病房藥房是為住院患者提供用藥支持的場所，一般由醫(yī)生開藥，藥房取藥。在信息化管理模式運用之前，藥品信息不夠透明公開化，患者常常不清楚藥品金額，運用信息化管理模式，能夠實現藥品的公開管理，做好患者使用藥品的明細單，便于隨時查詢。與此同時，還能夠對患者以往的用藥情況進行記錄，做出對比分析，做好庫存記賬，從而提升管理效率。根據住院患者個人信息以及藥物的藥動學、藥效學差異，可以為患者進行個體化用藥設計，實現用藥的精準化，現很多三級醫(yī)院已經開展。
綜上所述，加強對醫(yī)院藥房信息化管理的研究分析，對于其良好效果的取得有著十分重要的意義。藥房信息化管理的提高，不僅可以更好地管理繁多藥品，還可以提供藥學服務，以適應當今社會以人為本的藥學服務理念。因此，在今后的實踐中，應該加強對信息化管理的重視程度，并注重具體實施措施的可行性與整體性。
參考文獻
[1]李曉丹.藥房信息化管理與人性化服務的實踐與設想[j].現代醫(yī)藥衛(wèi)生，，24（18）：2833.
全面質量管理的論文題目篇九
1.成立實習管理機構，制定管理辦法，保證高職實習工作的嚴肅性
1）確定實習基地后，各教學單位以一名骨干專業(yè)教師帶領多名實習學生的形式進駐實習基地幼兒園，根據實習基地幼兒園的教育教學具體問題進行調研、分析，做出相關調研報告，制定問題解決方案，制定解決問題的實施方案，對癥下藥，解決實習基地的問題，從而逐步提升該基地的教學、教研水平。
2）實驗實訓中心及各教學單位應定期組織特聘專家、學術委員會成員建立實習考核專家工作組，工作組會定期、不定期對各指導教師的工作進行督導、評估考核專家組要對帶教老師進行橫向考核并定期評優(yōu)。
3）實習基地建設經費的主要來源是，在學校的教學經費中每年劃出專項經費，重點用于支付舉辦有關會議、聯系工作、調研檢查、差旅等費用。其他建設經費由實習基地自行解決，同時對于一些實習基地，學校應收取相關實習基地管理費用。
4）基地一旦建成，不得隨意變動。教務部門及教學單位應與基地單位保持經常性聯系，主動與實習基地單位交流經驗，聽取意見，改進工作，使之成為我校穩(wěn)定的各專業(yè)所共有的教育資源。
2.確定階段實習工作，細化實習目的、內容，合理、科學地制定實習計劃針對幼教專業(yè)的性質，根據學制，可將實習內容分為以下項目：
2.1大一上：幼兒園體驗實習目的：
1）對幼兒園工作有初步的了解。
2）了解幼兒園一日生活環(huán)節(jié)。
3）對幼兒園工作產生積極的情感。
2.2大一下：幼兒園保育見實習目的：
1）豐富幼兒園的感性經驗，關注幼兒及其特點。
2）了解幼兒園一日生活作息制度，熟悉一日活動各環(huán)節(jié)的內容及要求。
3）了解幼兒園各項衛(wèi)生保健制度內容及實施情況，重點掌握晨檢和接待、日常消毒、安全服藥、安全接送等環(huán)節(jié)的組織。
4）懂得幼兒心理保健的意義，主動呵護幼兒的心理安全與健康。
2.3大二上：生活活動實習目的：
1）進一步熟悉幼兒園一日活動各環(huán)節(jié)的內容，了解幼兒園教師和保育員的保育工作內容，豐富學生保教并重的觀念，發(fā)現保教工作的不同點。
2）了解幼兒教師的職責，掌握幼兒園常規(guī)教育的內容，初步學會組織、指導幼兒的生活活動。
3）會聽、看游戲及集體教育活動，了解幼兒園教育的特點，學習做配班工作。
2.4大二下：游戲見實習目的：
1）觀察幼兒在自主游戲中的主要表現特點，認識游戲的教育價值。
2）觀察幼兒自主游戲的方法，認真做好觀察記錄。
3）學習組織幼兒自主游戲的方法。
2.5大三上：幼兒心理調查實習目的：
1）聽、看并記錄幼兒園教育活動，初步了解幼兒園一日教育活動的組織形式和指導方法。
2）了解幼兒園課程設置內容和班級管理的基本工作。
3）初步運用心理學、教育學所學理論，觀察記錄幼兒在認知、情緒、個性發(fā)展等方面的特點。
4）通過實踐，初步了解幼兒園最常見的幼兒心理衛(wèi)生問題及最易發(fā)生的意外事故，學習解決幼兒問題的教育方法。
2.6大三下：教育頂崗實習目的：
1）全面了解幼兒園的性質和工作任務；在原任教師的指導下初步學會按《幼兒園工作規(guī)程》中幼兒教師的主要職責全面參與幼兒園保育和教育工作，增強熱愛幼兒教育工作的思想感情。
2）掌握幼兒園常規(guī)教育的內容與方法。在實習過程中逐步將所學的知識轉化為觀察了解幼兒的能力，利用和創(chuàng)設環(huán)境進行教育的能力，設計實施教育活動的能力。
3）學習評價幼兒園教育教學活動的基本方法，使自己的教育教學能力不斷得到提高。
3.建立創(chuàng)新性實習基地，明確實習基地職責，嚴格把好實習單位質量關
1）實習基地應是符合國家辦園規(guī)定的全日制幼兒園，基本硬件條件良好，有6個班以上辦園規(guī)模，辦學情況穩(wěn)定。實習基地應當是全日制縣市級以上示范幼兒園，具有辦學規(guī)模，師資穩(wěn)定率高。
2）實習基地的幼兒園應保持正確的教育觀、兒童觀和課程觀；擁有指導實踐課程的專業(yè)師資隊伍；具備滿足實習生所需的保教實習及生活的基本條件。
3）建立創(chuàng)新性基地的單位應對我校教育教學理念有較強認同感，本著自愿的原則，積極地配合我校師生從事教學實習等工作；積極選派本單位素質高、業(yè)務強的人員擔任實習輔助工作，建立健全各項規(guī)章制度，并能保證實習計劃的有效落實。
4.加強實習管理工作，制定實習管理職責，確保實習工作順利開展
4.1實習主管單位的管理職責
1）實習應當堅持“以服務為宗旨，以就業(yè)為導向”的方針，按照學以致用、專業(yè)對口、理論與實踐相結合的原則進行。
2）校長是學生實習工作的第一責任人，應當切實做好實習的組織領導工作。學校實驗實訓中心是具體工作機構，具體負責學生實習工作。
3）學校實驗實訓中心建立實習工作管理制度，加強對實習工作的監(jiān)督檢查，形成良好的實習管理機制，確保實習工作安全、有序地進行。對實習中發(fā)生的重大事件，實驗實訓中心應當及時做出處理，并在規(guī)定時間內上報主管部門。
4）學校、實習單位和學生本人及家長在學生實習前簽訂實習協議，明確各自責任、權利和義務。
5）實習期間，學校應當建立與實習單位及家長的溝通聯系機制，爭取實習單位的支持，使學生家長充分了解實習情況，共同幫助學生完成實習任務。
4.2實習基地職責
搞好實習基地建設工作，離不開實習單位的支持與幫助，為了齊心協力搞好實習基地建設工作，使其達到滿足實習所需的條件，各實習基地應協助我院做好以下工作：1）將實習基地建設及接納實習工作列入本單位工作計劃，組織實習基地建設工作領導小組，負責協調有關事項，解決有關問題，做好實習指導人員的選派工作，安排實習生實習工作任務。2）依據建立實習基地條件，做好各方面的建設工作。包括相應的人員隊伍建設、教學設施建設和教學管理規(guī)章制度建設，使其達到目標要求。
4.3校外實訓帶隊教師工作職責
校外實習帶隊教師主要指學校的科任教師，原則上不是實訓中心部門的教師，他們屬于學校實訓帶隊的龐大隊伍，他們的專業(yè)素質和文化素養(yǎng)以及個人素質，極大地反映學校的教師素質。因此，此類教師的工作職責事關重要。
1）服從學校實訓中心的實踐教學安排，帶隊入園實習。
2）給予實踐學習的學生充分的指導和幫助。
3）努力與實踐教學基地的原領導做好溝通和交流，真正地提高校企合作的.質量。
4）做好實習學生的實習成績評定、考核和相關資料的收集。
5）提高自身的素質，在幼兒園要為人師表，為學校的發(fā)展樹立良好的形象。a.了解實習的內容和具體要求。尤其是新老師，帶實習前先仔細閱讀實習計劃，了解學生實習的具體內容和要求。認真細致地指導學生實習，配合幼兒園指導教師督促實習生按計劃完成實習的各項要求。b.以身作則，按照所在幼兒園作息時間表上下班，做到不遲到、不早退，為實習生作表率。c.帶實習期間，經常與幼兒園領導、指導教師交換意見，了解學生實習情況。d.檢查學生到崗情況并做好記錄，掌握實習生的表現及完成實習任務的情況，督促實習生嚴格遵守幼兒園及學校的各項規(guī)章制度和實習生守則，及時協調、解決見實習中出現的問題。學校為每個幼兒園都準備了實習記錄本，每個幼兒園的大組長負責記錄本的保管，早上把記錄本放在門衛(wèi)室，過了簽到時間，他就必須將本子收走，所以這個本子請帶實習老師到了幼兒園后到大組長那個地方去拿。拿到記錄本后，首先檢查學生的出勤情況（到各個班核實是否都到了），巡視時檢查學生的儀容儀表是否符合規(guī)范，可以給學生照些相，作為實習資料保存。走的時候要填寫記錄本，記錄本上有具體要填寫的內容。e.嚴格把好請假關，對于違紀學生進行及時的批評和教育。學生請假必須經過當天帶實習教師簽字、實習班級老師簽字及幼兒園領導三方簽字，請假方可生效。f.了解和關心實習生的思想、學習、工作和生活情況，加強安全教育。g.帶實習期間，教師應結合自己的學科教學和專業(yè)特長到幼兒園班級聽課，增加對幼兒教育工作的了解，從而豐富教學素材，改進教育教學方法。因此教師可以到各班門口看課表，選擇性地去聽課。h.根據實習內容，認真完成實習作業(yè)及總結。
4.4高職校外實訓基地教師的工作職責
校外實訓基地的教師主要指校外的幼兒園的教師，學生實習直接面對的就是幼兒園的教師，幼兒園的教師就是他們的實踐教師。因此，幼兒園教師的素質和專業(yè)能力直接影響到我校實習學生的實習質量，為此學校也把實習基地教師的工作職責納入了我校實習教師團隊的管理中來。
1）根據實習單位實習計劃，結合實習生的特點，制定實習指導計劃，并將計劃交于實習單位和實習基地進行備案。
2）對實習學生的指導要多給予關心和支持，要以實際工作能力來指導學生。
3）負責實習學生的成績的評定和考核
4）有效公正地評估反饋實習學生的實習情況。
5）根據實習內容，認真完成實習指導總結。總之，只有通過科學的安排、縝密的設計、多方的合作，才能通過實習，推動人才培養(yǎng)模式的改革、推進教師隊伍的建設、強化學生的技能、提高人才培養(yǎng)質量，為高職教育的進一步發(fā)展起到應有的促進作用。
全面質量管理的論文題目篇十
摘要：
近些年來，隨著醫(yī)療行業(yè)軟硬件的不斷發(fā)展，醫(yī)療體系不斷壯大，醫(yī)院物資采購的種類的數量直線上升，各式醫(yī)療器械、醫(yī)療設備、藥品等種類繁多，數量巨大，容易產生誤差，對醫(yī)院物資的管理難度也在不斷增加，各個科室領用情況、各種藥品的存貨數量等信息，全部依托手工記錄，不能實現互聯互通，實現動態(tài)查詢管理，便于從整體上掌握數字，面對這種現狀，急需建立基于云計算物資管理系統(tǒng)，方便管理和調度使用。
關鍵詞：