典型代表了在一段時(shí)間內(nèi)工作生活的表現(xiàn)和成果。在寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該有目標(biāo)和重點(diǎn)，避免冗余和廢話。下面是一些成功人士的總結(jié)心得，他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以對(duì)我們的總結(jié)寫作有所啟發(fā)。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇一
京瓷公司是從一個(gè)既沒有資金，也沒有信譽(yù)和業(yè)績的街道小工廠起步的。當(dāng)時(shí)，它依靠的只是僅有的一點(diǎn)技術(shù)，以及相互信賴的28名員工。
在創(chuàng)業(yè)初期，真可謂是無依無靠。我本人對(duì)企業(yè)經(jīng)營也是一竅不通，因此每天都極為不安?！捌髽I(yè)應(yīng)該以什么為支柱?”“我應(yīng)該如何開展工作?”在資金缺乏、技術(shù)尚不成熟的情況下，“以心為本”便成了我的“救命稻草”。換言之，我當(dāng)時(shí)想到的唯一出路是“讓公司的28名員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗”。
常言說，人心易變，但同時(shí)，比人心更堅(jiān)固的東西并不存在。正因?yàn)榇蠹倚男南噙B，才有了京瓷今天的發(fā)展。
光明正大地追求利潤。
企業(yè)如果沒有利潤就無法生存。追求利潤既不是可恥的事，也不違背做人的原則。
在自由經(jīng)濟(jì)的市場環(huán)境中，由競爭結(jié)果決定的價(jià)格就是合理的價(jià)格，以這個(gè)價(jià)格堂堂正正地做生意所賺得的利潤，就是正當(dāng)?shù)睦麧?。在激烈的價(jià)格競爭中，努力推進(jìn)合理化，提高附加價(jià)值，才能增加利潤。
不是為了滿足顧客的要求腳踏實(shí)地、努力工作，而是靠投機(jī)和不正當(dāng)手段牟取暴利，夢想一攫千金。在這樣的世風(fēng)中，光明正大地開展事業(yè)，追求正當(dāng)?shù)睦麧櫍瑸樯鐣?huì)多做貢獻(xiàn)，這就是京瓷的經(jīng)營之道。
如今充斥著無良企業(yè)和企業(yè)家，他們通過投機(jī)和違規(guī)行為牟取暴利，妄圖一夜暴富。而我反復(fù)強(qiáng)調(diào)，京瓷一直堅(jiān)持走“合法開展事業(yè)，追求正當(dāng)利潤”的光明大道。
遵循原理原則。
京瓷自創(chuàng)建以來，所有的事情都是在遵循原理原則的前提下做出決斷的。公司的經(jīng)營應(yīng)該合乎情理，遵循道德。否則，經(jīng)營就不可能順利進(jìn)行，更不可能長期發(fā)展。
貫徹顧客至上主義。
我一直用“顧客至上主義”這個(gè)詞來概括“取悅客戶是從商之本”的道理。
極度重視技術(shù)研發(fā)，從不懈怠;盡力滿足客戶對(duì)于交貨期的各種“無理要求”，哪怕大半夜，也要按照客戶的指示送貨上門;總是盡量接受客戶的壓價(jià)。京瓷公司之所以這么做，正是基于“取悅客戶”的真誠意愿。
在我看來，經(jīng)商的根本便是“無論如何都要取悅客戶”。如果做不到這點(diǎn)，企業(yè)便無法持續(xù)獲得利潤。
以大家族主義開展經(jīng)營。
把別人的快樂當(dāng)作自己的快樂，同甘共苦，我們一貫重視這種家族式的信賴關(guān)系。這是京瓷員工攜手并進(jìn)的出發(fā)點(diǎn)。
這種家族式的關(guān)系，使員工們互存感謝之心，相互體諒，建立起彼此信賴的關(guān)系，成為做好工作的基礎(chǔ)。正因?yàn)橄窦易逡粯?，?dāng)同事在工作上遇到困難的時(shí)候，就能夠無條件地互相幫助，甚至個(gè)人的私事也能像家人那樣相互交談。
我們所說的“以心為本的經(jīng)營”，也可以說，就是指重視這種家族式關(guān)系的.經(jīng)營。
貫徹實(shí)力主義。
運(yùn)營一個(gè)組織最重要的是，這個(gè)組織各部門負(fù)責(zé)人是否由真正有實(shí)力的人來擔(dān)任。
真正有實(shí)力的人，不僅擁有勝任職務(wù)的能力，同時(shí)具備人高尚的格，值得信任，值得尊敬，愿意為眾人的利益發(fā)揮自己的能力。要給這樣的人提供出任組織負(fù)責(zé)人的機(jī)會(huì)，并讓他們充分施展才能，一定要形成這樣的組織氛圍。貫徹實(shí)力主義，組織就會(huì)得到強(qiáng)化，進(jìn)而達(dá)到為全體員工謀福利的目的。
重視伙伴關(guān)系。
資料共享平臺(tái)。
《稻盛和夫的十二條經(jīng)營秘訣》。大家朝著一個(gè)目標(biāo)一起行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)共同的理想團(tuán)結(jié)奮斗。
“重視伙伴關(guān)系”與之前闡述的“以心為本的經(jīng)營”和“以大家族主義開展經(jīng)營”的兩大條目一樣，都是我在創(chuàng)業(yè)初期思考的結(jié)晶，目的都是為了培養(yǎng)“身為企業(yè)家的自信”。
企業(yè)家與受雇者、資本家與勞動(dòng)者、當(dāng)權(quán)者與服從者，如果把這樣的上下級(jí)關(guān)系引入企業(yè)，公司便會(huì)以“上級(jí)命令，下級(jí)執(zhí)行”的官僚方式運(yùn)作。一旦上級(jí)指示錯(cuò)誤，恐怕會(huì)殃及整個(gè)組織。
全員參與經(jīng)營。
普通企業(yè)往往采取“金字塔式”的經(jīng)營模式――頂層是社長，社長下面是核心干部，核心干部下面是各組織的部長和科長，命令自上而下傳達(dá)，各部門奉命行事。京瓷非常重視“全員參與經(jīng)營”，在創(chuàng)業(yè)初期，我就毅然決定，讓公司僅有的28名員工共同參與經(jīng)營。
每個(gè)人都可以發(fā)表自己的意見，為經(jīng)營出謀獻(xiàn)策，并參與制訂經(jīng)營計(jì)劃。這里的關(guān)鍵在于不是少數(shù)人而是全體員工共同參與經(jīng)營。
當(dāng)每個(gè)人都通過參與經(jīng)營得以實(shí)現(xiàn)自我，全體員工齊心協(xié)力朝著同一個(gè)目標(biāo)努力的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。
全員參與的精神，也適用于公司活動(dòng)和聚會(huì)。為了培養(yǎng)開放式的人際關(guān)系、伙伴意識(shí)、家族意識(shí)，我們經(jīng)常舉辦各種活動(dòng)，并同工作一樣，要求全員參與。
統(tǒng)一方向，形成合力。
為了實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一方向，形成合力，要徹底做好員工的思想工作。
從本質(zhì)上說，本條目與“全員參與經(jīng)營”基于相同的道理。
“如果員工不情愿參與企業(yè)經(jīng)營，那該怎么辦?”為了避免類似情況發(fā)生，就需要員工凝聚到同一個(gè)方向?！八季S方式”是經(jīng)營中最為關(guān)鍵的因素，因此，企業(yè)家的首要任務(wù)是讓全體員工的思維方式保持一致。此外，還要確定一致的前進(jìn)方向和目標(biāo)。
換言之，讓全體員工參與經(jīng)營時(shí)，首先必須讓他們對(duì)企業(yè)的前進(jìn)方向和目標(biāo)具有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。這點(diǎn)非常重要。
重視獨(dú)創(chuàng)性。
京瓷自創(chuàng)業(yè)之時(shí)，就非常重視獨(dú)創(chuàng)性，從不模仿他人，一直憑借獨(dú)特的技術(shù)與對(duì)手一決勝負(fù)。其他公司不敢接手的訂單，我們欣然接受，之后全體員工拼命努力，創(chuàng)造出這種產(chǎn)品。隨之也就確立并積蓄了一項(xiàng)項(xiàng)獨(dú)創(chuàng)性的技術(shù)。
譬如，京瓷曾獲得過大河內(nèi)紀(jì)念生產(chǎn)特別獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)廳長官獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，特別是多層封裝技術(shù)的開發(fā)成功，更有力地證明了這一點(diǎn)。這項(xiàng)技術(shù)為京瓷飛躍性的發(fā)展帶來了機(jī)會(huì)。
抱著無論如何也要成功的強(qiáng)烈的使命感，每天鉆研創(chuàng)新，一步一步積累，必將孕育出卓越的發(fā)明創(chuàng)造。
玻璃般透明的經(jīng)營。
光明正大的作風(fēng)是企業(yè)家的威信與魄力之源。員工作為受雇于企業(yè)的勞動(dòng)者，往往會(huì)產(chǎn)生“企業(yè)家可能在通過剝削我們而發(fā)大財(cái)”“企業(yè)家可能獨(dú)占了我們大家創(chuàng)造的利益”等想法，而我想消除這種偏見。
京瓷以信賴關(guān)系為基礎(chǔ)開展經(jīng)營，包括會(huì)計(jì)在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)全部公開，形成了毋庸置疑的體系。
舉例來說，按照“單位時(shí)間核算制度”，所有部門的經(jīng)營業(yè)績都向全體員工公開。自己的組織的利潤是多少，具體內(nèi)容如何，任何人都可以輕易了解。另一方面，每個(gè)人也都敞開心扉，在工作上追求公開性。
公司內(nèi)部如同玻璃般透明開放，我們就能把全部精力投入到工作中去。
樹立高目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)之初，京瓷的廠房是租來的，員工不足百人。但從那時(shí)起，我就提出“京瓷要放眼全球，向著全世界的京瓷前進(jìn)”。公司雖小，卻把目光投向世界，這就是樹立高目標(biāo)，樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)。
只有設(shè)定高目標(biāo)的人，才能取得偉大的成功。只追求低目標(biāo)的人，只能得到渺小的結(jié)果。如果自己設(shè)定了遠(yuǎn)大的目標(biāo)，只要朝著這個(gè)目標(biāo)全神貫注、全力以赴，就能走向成功。
只有胸懷大志，樂觀開朗，描繪宏偉的藍(lán)圖，樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，才能成就難以想象的偉大事業(yè)。
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稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇二
《活法》是每位管理者必讀的一本書，也是每個(gè)職場人應(yīng)該讀的一本書。每個(gè)讀完《活法》的人，都會(huì)對(duì)職場和工作產(chǎn)生新的理解。這里給大家分享《活法》讀后感，讓大家感受不同人對(duì)《活法》的理解，增進(jìn)自己的感悟。
現(xiàn)代生活太過浮躁，急于求成亦或者眼高手低，總是很難慢下來去思考追尋的意義，亦或者自己的真正價(jià)值。靜下來且?guī)е笾厝タ磿鴮W(xué)習(xí)更是難上加難。春節(jié)期間，終于讀了一本書，就是稻盛和夫的《活法》。
稻盛和夫1932年出生于日本鹿兒島，鹿兒島大學(xué)工學(xué)部畢業(yè)。27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社，52歲創(chuàng)辦第二電信(目前為日本的第二大通訊公司)，這兩家公司都在他的有生之年進(jìn)入世界500強(qiáng)，兩大事業(yè)皆以驚人的力道成長。，日本航空向東京地方法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，稻盛和夫以78歲的高齡出任日航的會(huì)長，重整問題重重的日航。日航實(shí)現(xiàn)財(cái)年的合并經(jīng)營利潤達(dá)到2049億日元，創(chuàng)歷史新高，并在9月19日重新上市。
縱觀稻盛和夫的成名史，他就仿佛是個(gè)叱咤商場的企業(yè)家，但從他給社會(huì)傳播的理念來看，他更像是一個(gè)追求正確思考和正確行動(dòng)的哲學(xué)家。
《活法》總共分為五章，分別為實(shí)現(xiàn)理想、從原理原則思考問題、磨練靈魂，提高心智、以利他心度人生、與宇宙潮流協(xié)調(diào)。每一章都獨(dú)立于其他部分，但是卻又彼此環(huán)環(huán)相扣，循序漸進(jìn)，告訴你什么是人生的真理?生活的意義何在?人生應(yīng)有的狀態(tài)是什么等等。
每個(gè)人都有迷茫膽怯的時(shí)候，會(huì)陷于對(duì)未來的恐慌，會(huì)糾結(jié)于過往的錯(cuò)誤無法釋懷，會(huì)對(duì)當(dāng)下的種種表示出漠然，迷失自己，缺乏方向。《活法》就讓我對(duì)如何經(jīng)營自己的生活提供了新的思考。
1、著手于當(dāng)下的事情，并把它做好。大多的焦慮，源自對(duì)現(xiàn)狀的不滿意，卻又疲于作出積極地改變，轉(zhuǎn)而懷疑自我，懷疑人生。實(shí)際上，我們只需把眼光對(duì)焦于當(dāng)下，對(duì)一切微小事物都滿懷熱情并全力以赴，那么生活一定會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)變得美好。
2、熱愛自己的工作。一切的行為都需要意志力去支配，當(dāng)你足夠喜歡、熱愛自己的工作，那么才會(huì)產(chǎn)生讓你拼盡全力去做好做成的信念。只有這強(qiáng)烈的意志力能量，你才能激發(fā)工作中的更多可能性，同時(shí)通過工作獲得的成就感，提高自己的自信心，從而形成實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)-產(chǎn)生自信-更好地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的閉環(huán)。
3、戰(zhàn)勝自己。當(dāng)面對(duì)讓自己產(chǎn)生抵觸情緒的事情時(shí)，要作出怎樣的舉措才能真的解決問題?不是抱著抵觸情繼續(xù)、也不是選擇逃避，而是思考戰(zhàn)勝他的方式，看似是在跨過一道生活的坎，實(shí)際是自己與自己內(nèi)心在戰(zhàn)斗。正面迎擊困難，不懼與困難直接交鋒的態(tài)度，才是面對(duì)困難最該有的姿態(tài)。
4、全身心投入每一天的工作。工作是我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的重要渠道，沒有了工作，人生的意義也變得虛無縹緲。勞動(dòng)不該成為只為了獲得報(bào)酬得以謀生的手段。埋頭于本職工作，不斷鉆研，反復(fù)努力，工作本身就是最好的修行，勞動(dòng)不僅創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而且提升人本身的價(jià)值。
大道至簡。這本書中的很多道理，簡單、質(zhì)樸卻不同凡響，我想這就是稻盛先生的魅力。就像他在書中說的“如果要問我成功的理由，理由就是這一點(diǎn)。就是說，我的才能或許有限，但我擁有雖然單純卻非常有力的指針——追求做人的正確準(zhǔn)則。”這個(gè)結(jié)論簡單的令人難以置信。事情果真如此嗎?是的，真理就這么簡單!
本文為原創(chuàng)文章，，未經(jīng)授權(quán)不得!
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇三
讀過董事長推薦閱讀的稻盛先生的《活法》《干法》，特別是通過中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道耳聞目睹了稻盛和夫先生的音容笑貌及其真知灼見，大有豁然開朗之感覺。尤其是身處在雙胞胎集團(tuán)這個(gè)高速成長的企業(yè)中，學(xué)習(xí)稻盛的經(jīng)營哲學(xué)可謂正當(dāng)其時(shí)。我們完全可以作如此遐想，當(dāng)?shù)臼⑾壬慕?jīng)營理念恰如其分地引入和運(yùn)用到我們的管理實(shí)踐中，或許也會(huì)有一種奇跡產(chǎn)生——企業(yè)的每一名員工都充滿幸福感、企業(yè)每一天都充滿創(chuàng)造力、集團(tuán)每一件事都呈現(xiàn)效率化，或許那時(shí)的我們邁入世界五百強(qiáng)就指日可待了，我們離成為世界著名農(nóng)牧企業(yè)的宏大目標(biāo)也觸手可及了。
值得稱頌的是，稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)與實(shí)踐是一脈相承的。分析他的理念及其內(nèi)涵，其實(shí)就是一條主線：以儒家、佛家的哲學(xué)思想，引導(dǎo)人們敬天、愛人、從善、利他;在此基礎(chǔ)上，以“員工的幸福是企業(yè)的經(jīng)營目的”這一顛覆西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的新型管理理念，最大化地鼓舞與調(diào)動(dòng)員工的潛能與創(chuàng)造性及奉獻(xiàn)精神;又在此基礎(chǔ)上，以阿米巴原則與經(jīng)營實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)集團(tuán)各個(gè)環(huán)節(jié)的員工以最小的成本創(chuàng)造最大的利潤，從中獲得最大的收益、最大的幸福感。
縱觀世界，任何著名企業(yè)發(fā)展成長過程中似乎都有一種特別之處，比如杜邦公司以發(fā)明創(chuàng)造為動(dòng)力，比如松下幸之助以“世界人的經(jīng)濟(jì)眼光”來引導(dǎo)企業(yè)走向世界……其實(shí)，發(fā)明創(chuàng)造是靠人來完成的，走向世界也是靠人來行走的，人終歸是企業(yè)成功的最重要因素。因此，相比之下更顯聰明的稻盛和夫直接提出了“員工幸福是企業(yè)最重要的經(jīng)營目的”的理念，與杜邦和松下幸之助相比，他并沒有太多創(chuàng)新;甚至與中國企業(yè)管理中的早就提出的“以人為本”一說也甚為相似。而中國企業(yè)與之相比，卻相差甚遠(yuǎn)，原因何在?問題的關(guān)鍵所在是中國企業(yè)的“以人為本”多般只是一說，而不是真正的理念與實(shí)踐高度一致，稻盛的“員工幸?！币?yàn)椴扇×烁挥锌刹僮鲗?shí)踐的平臺(tái)則從口號(hào)衍變成了事實(shí)。
稻盛和夫理念的可操作的實(shí)踐平臺(tái)就是阿米巴經(jīng)營管理法則。稻盛和夫的“阿米巴經(jīng)營管理法則”是指將組織分成小集團(tuán)，通過與市場直接聯(lián)系的獨(dú)立核算進(jìn)行運(yùn)營，培養(yǎng)具有管理意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，讓全體員工參與經(jīng)營管理，從而實(shí)現(xiàn)全員參與的管理模式。具體地說，就是他將集團(tuán)各個(gè)工作環(huán)節(jié)細(xì)化為若干個(gè)小小的核算單位，預(yù)先給他們?cè)O(shè)定好每一個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、成本、利潤，讓每一個(gè)核算單位的每一個(gè)人都具人管理職能，激發(fā)員工主人翁意識(shí)，鼓勵(lì)他們以最低的成本創(chuàng)造最大的利潤，從而使員工獲得利益、收獲幸福感。
顯然，阿米巴原則的引入，將稻盛的“員工幸?！币徽f，從空洞變成具象，從遙遠(yuǎn)變成現(xiàn)實(shí)，從理想變成事實(shí)。他領(lǐng)導(dǎo)下的京瓷、idd和日航三家世界500強(qiáng)企業(yè)的成功之處，就在于將“員工幸?！崩砟詈桶⒚装驮瓌t的完美結(jié)合，它將員工的潛能最大程度、毫無保留地挖掘出來，它將企業(yè)的命運(yùn)真正與員工命運(yùn)緊密聯(lián)系，它將企業(yè)未來交與員工共同掌握。
掩卷長思，我們不為稻盛和夫的“活法”與“干法”所折服。他的“活法”并沒有超越我們的所能，他的“干法”也沒有超越我們的所能。那么。既然他能活得如此有滋味，干得如此的成功，這也就表明他所倡導(dǎo)的“活法”是正確的，他所主張的“干法”是合適的，也就表明我們選擇學(xué)習(xí)他的“活法”與“干法”是有必要的。
當(dāng)前，雙胞胎集團(tuán)正處在“大開發(fā)、大布局、大發(fā)展”的關(guān)鍵時(shí)期，市場領(lǐng)域不斷擴(kuò)張，工廠建設(shè)不斷進(jìn)展，團(tuán)隊(duì)管理任重道遠(yuǎn)，人才培養(yǎng)迫在眉睫……發(fā)展中諸多的問題需要我們表現(xiàn)出智慧、策略來，需要我們?nèi)ビ赂颐鎸?duì)、解決，而其中能綱舉目張的唯有“人”這一最核心的問題。中國所有的問題，企業(yè)所有的問題都集中在人的問題上，誰解決了人的問題，解決了人的意識(shí)與心態(tài)問題，就意味著解決了企業(yè)的所有難題中最關(guān)鍵的問題。因此，當(dāng)下集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)推薦學(xué)習(xí)稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)，不可不謂是及時(shí)、英明之舉。我們寄希望這場學(xué)習(xí)引發(fā)一場學(xué)習(xí)革命，引發(fā)一次理念革命，引發(fā)一次雙胞胎集團(tuán)真正意義向世界著名企業(yè)邁進(jìn)的管理革命。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇四
近日，品讀了公司發(fā)的日本作家稻盛和夫作品《活法》。讀書時(shí)刻，心里猶如春風(fēng)拂過，清水潺潺，對(duì)靈魂是一次潛心的修煉，對(duì)生活是一次真切的回答，對(duì)未來是一次美好的冀望!
我每次乘飛機(jī)習(xí)慣帶本書以便無聊時(shí)打發(fā)時(shí)間，一天出差前向同事借書，他隨手拿起一本稻盛和夫的《活法》，感覺薄薄的一本小冊(cè)子倒方便攜帶。閱讀本書如身邊一位長者語重心長的對(duì)我講解人生的真諦。曾經(jīng)我也為哲學(xué)老師講人生觀價(jià)值觀如何重要而覺得可笑，可如今隨著年齡的增長，遇到一些人遇到一些事，愈發(fā)覺得自己年幼的無知和人生觀價(jià)值觀的重要。而本書每一標(biāo)題的內(nèi)容都值得我們深思，反省。
提到文人正可謂星羅棋布，不可計(jì)數(shù)。這其中既不乏流芳百世者，亦不乏遺臭萬年者，再加上庸碌無為者就更是無法計(jì)量。再觀他們的活法，中國文人多處于社會(huì)上層的士大夫階層，受過系統(tǒng)的教育，他們作為中國社會(huì)的精英集團(tuán)，受到極高的禮遇。然而他們當(dāng)中卻鮮能仕途得意且名垂青史;更多的還是大才難展，壯志難酬，屢遭小人構(gòu)陷，權(quán)臣排擠，現(xiàn)實(shí)打擊之人。
“活法”，這也是從古至今每個(gè)人想解而又難以解開的疙瘩。就像書中有些人物不太為我們所熟悉，但作者從中挖掘出了有普遍意味的東西;有的人物大名鼎鼎、如雷貫耳，但越是這些人，作者越能挖出別人看不到或看到不愿說的另一面，正如序文中引用魯迅先生的一句話“通過密葉投射在霉苔上面的月光，只看到點(diǎn)點(diǎn)的碎影。”他們或活得很有名，或活得很有趣，有的令人哭笑不得，有的令人咬牙切齒，有的令人鄙視，有的令人崇敬，有的令人嘆息。他們的為人、性格、奮斗目標(biāo)以及中國獨(dú)特的傳統(tǒng)文化打上的烙印，他們的身體力行，無不使人感悟到，選擇了什么樣的“活法”，就是自覺或不自覺地選擇了什么樣的命運(yùn)。
本書選取了不同時(shí)期文人的生存選擇與歷史境遇，既有我們比較熟悉知的秦相李斯、魏帝曹操、文豪蘇東坡、才女李清照、大詩人陸游、廉史海瑞，又有幾乎被歷史淡忘的、西晉附庸風(fēng)雅的王衍、淹沒在“巨貪”下的作為詩人的嚴(yán)嵩，等等。作者描繪了他們選擇的不同活法和為人，以生動(dòng)的人物故事和形象，啟迪今人的人生思考。
自己肯定算不上文人，可看任何文章內(nèi)容時(shí)都不自覺的遷移到自己身上，從古人的人生經(jīng)歷和過程我們可以更好的去把握自己，雖然生活中自己有時(shí)會(huì)有點(diǎn)迷茫，有點(diǎn)浮躁，可是當(dāng)我們靜下心來慢慢去感受，去領(lǐng)悟反省自己時(shí)，總感覺也有他們的影子存在，仿佛是一泓清澈見底的溪流，可以看到自己的靈魂?！叭嘶钜皇?，樹活一秋。”熱愛生活，熱愛生命，熱愛工作，通過自己的努力給自己和親朋好友帶來幸福，給自己身邊的人帶來快樂，讓生活更精彩，這才是生活的真諦。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇五
京瓷公司是從一個(gè)既沒有資金，也沒有信譽(yù)和業(yè)績的街道小工廠起步的。當(dāng)時(shí)，它依靠的只是僅有的一點(diǎn)技術(shù)，以及相互信賴的28名員工。
在創(chuàng)業(yè)初期，真可謂是無依無靠。我本人對(duì)企業(yè)經(jīng)營也是一竅不通，因此每天都極為不安?！捌髽I(yè)應(yīng)該以什么為支柱?”“我應(yīng)該如何開展工作?”在資金缺乏、技術(shù)尚不成熟的情況下，“以心為本”便成了我的“救命稻草”。換言之，我當(dāng)時(shí)想到的唯一出路是“讓公司的28名員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗”。
常言說，人心易變，但同時(shí)，比人心更堅(jiān)固的東西并不存在。正因?yàn)榇蠹倚男南噙B，才有了京瓷今天的發(fā)展。
光明正大地追求利潤。
企業(yè)如果沒有利潤就無法生存。追求利潤既不是可恥的事，也不違背做人的原則。
在自由經(jīng)濟(jì)的市場環(huán)境中，由競爭結(jié)果決定的價(jià)格就是合理的價(jià)格，以這個(gè)價(jià)格堂堂正正地做生意所賺得的利潤，就是正當(dāng)?shù)睦麧?。在激烈的價(jià)格競爭中，努力推進(jìn)合理化，提高附加價(jià)值，才能增加利潤。
不是為了滿足顧客的要求腳踏實(shí)地、努力工作，而是靠投機(jī)和不正當(dāng)手段牟取暴利，夢想一攫千金。在這樣的世風(fēng)中，光明正大地開展事業(yè)，追求正當(dāng)?shù)睦麧櫍瑸樯鐣?huì)多做貢獻(xiàn)，這就是京瓷的經(jīng)營之道。
如今充斥著無良企業(yè)和企業(yè)家，他們通過投機(jī)和違規(guī)行為牟取暴利，妄圖一夜暴富。而我反復(fù)強(qiáng)調(diào)，京瓷一直堅(jiān)持走“合法開展事業(yè)，追求正當(dāng)利潤”的光明大道。
遵循原理原則。
京瓷自創(chuàng)建以來，所有的事情都是在遵循原理原則的前提下做出決斷的。公司的經(jīng)營應(yīng)該合乎情理，遵循道德。否則，經(jīng)營就不可能順利進(jìn)行，更不可能長期發(fā)展。
貫徹顧客至上主義。
我一直用“顧客至上主義”這個(gè)詞來概括“取悅客戶是從商之本”的道理。
極度重視技術(shù)研發(fā)，從不懈怠;盡力滿足客戶對(duì)于交貨期的各種“無理要求”，哪怕大半夜，也要按照客戶的指示送貨上門;總是盡量接受客戶的壓價(jià)。京瓷公司之所以這么做，正是基于“取悅客戶”的真誠意愿。
在我看來，經(jīng)商的根本便是“無論如何都要取悅客戶”。如果做不到這點(diǎn)，企業(yè)便無法持續(xù)獲得利潤。
以大家族主義開展經(jīng)營。
把別人的快樂當(dāng)作自己的快樂，同甘共苦，我們一貫重視這種家族式的信賴關(guān)系。這是京瓷員工攜手并進(jìn)的出發(fā)點(diǎn)。
這種家族式的關(guān)系，使員工們互存感謝之心，相互體諒，建立起彼此信賴的關(guān)系，成為做好工作的基礎(chǔ)。正因?yàn)橄窦易逡粯樱?dāng)同事在工作上遇到困難的時(shí)候，就能夠無條件地互相幫助，甚至個(gè)人的私事也能像家人那樣相互交談。
我們所說的“以心為本的經(jīng)營”，也可以說，就是指重視這種家族式關(guān)系的.經(jīng)營。
貫徹實(shí)力主義。
運(yùn)營一個(gè)組織最重要的是，這個(gè)組織各部門負(fù)責(zé)人是否由真正有實(shí)力的人來擔(dān)任。
真正有實(shí)力的人，不僅擁有勝任職務(wù)的能力，同時(shí)具備人高尚的格，值得信任，值得尊敬，愿意為眾人的利益發(fā)揮自己的能力。要給這樣的人提供出任組織負(fù)責(zé)人的機(jī)會(huì)，并讓他們充分施展才能，一定要形成這樣的組織氛圍。貫徹實(shí)力主義，組織就會(huì)得到強(qiáng)化，進(jìn)而達(dá)到為全體員工謀福利的目的。
重視伙伴關(guān)系。
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《稻盛和夫的十二條經(jīng)營秘訣》。大家朝著一個(gè)目標(biāo)一起行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)共同的理想團(tuán)結(jié)奮斗。
“重視伙伴關(guān)系”與之前闡述的“以心為本的經(jīng)營”和“以大家族主義開展經(jīng)營”的兩大條目一樣，都是我在創(chuàng)業(yè)初期思考的結(jié)晶，目的都是為了培養(yǎng)“身為企業(yè)家的自信”。
企業(yè)家與受雇者、資本家與勞動(dòng)者、當(dāng)權(quán)者與服從者，如果把這樣的上下級(jí)關(guān)系引入企業(yè)，公司便會(huì)以“上級(jí)命令，下級(jí)執(zhí)行”的官僚方式運(yùn)作。一旦上級(jí)指示錯(cuò)誤，恐怕會(huì)殃及整個(gè)組織。
全員參與經(jīng)營。
普通企業(yè)往往采取“金字塔式”的經(jīng)營模式――頂層是社長，社長下面是核心干部，核心干部下面是各組織的部長和科長，命令自上而下傳達(dá)，各部門奉命行事。京瓷非常重視“全員參與經(jīng)營”，在創(chuàng)業(yè)初期，我就毅然決定，讓公司僅有的28名員工共同參與經(jīng)營。
每個(gè)人都可以發(fā)表自己的意見，為經(jīng)營出謀獻(xiàn)策，并參與制訂經(jīng)營計(jì)劃。這里的關(guān)鍵在于不是少數(shù)人而是全體員工共同參與經(jīng)營。
當(dāng)每個(gè)人都通過參與經(jīng)營得以實(shí)現(xiàn)自我，全體員工齊心協(xié)力朝著同一個(gè)目標(biāo)努力的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。
全員參與的精神，也適用于公司活動(dòng)和聚會(huì)。為了培養(yǎng)開放式的人際關(guān)系、伙伴意識(shí)、家族意識(shí)，我們經(jīng)常舉辦各種活動(dòng)，并同工作一樣，要求全員參與。
統(tǒng)一方向，形成合力。
為了實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一方向，形成合力，要徹底做好員工的思想工作。
從本質(zhì)上說，本條目與“全員參與經(jīng)營”基于相同的道理。
“如果員工不情愿參與企業(yè)經(jīng)營，那該怎么辦?”為了避免類似情況發(fā)生，就需要員工凝聚到同一個(gè)方向?！八季S方式”是經(jīng)營中最為關(guān)鍵的因素，因此，企業(yè)家的首要任務(wù)是讓全體員工的思維方式保持一致。此外，還要確定一致的前進(jìn)方向和目標(biāo)。
換言之，讓全體員工參與經(jīng)營時(shí)，首先必須讓他們對(duì)企業(yè)的前進(jìn)方向和目標(biāo)具有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。這點(diǎn)非常重要。
重視獨(dú)創(chuàng)性。
京瓷自創(chuàng)業(yè)之時(shí)，就非常重視獨(dú)創(chuàng)性，從不模仿他人，一直憑借獨(dú)特的技術(shù)與對(duì)手一決勝負(fù)。其他公司不敢接手的訂單，我們欣然接受，之后全體員工拼命努力，創(chuàng)造出這種產(chǎn)品。隨之也就確立并積蓄了一項(xiàng)項(xiàng)獨(dú)創(chuàng)性的技術(shù)。
譬如，京瓷曾獲得過大河內(nèi)紀(jì)念生產(chǎn)特別獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)廳長官獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，特別是多層封裝技術(shù)的開發(fā)成功，更有力地證明了這一點(diǎn)。這項(xiàng)技術(shù)為京瓷飛躍性的發(fā)展帶來了機(jī)會(huì)。
抱著無論如何也要成功的強(qiáng)烈的使命感，每天鉆研創(chuàng)新，一步一步積累，必將孕育出卓越的發(fā)明創(chuàng)造。
玻璃般透明的經(jīng)營。
光明正大的作風(fēng)是企業(yè)家的威信與魄力之源。員工作為受雇于企業(yè)的勞動(dòng)者，往往會(huì)產(chǎn)生“企業(yè)家可能在通過剝削我們而發(fā)大財(cái)”“企業(yè)家可能獨(dú)占了我們大家創(chuàng)造的利益”等想法，而我想消除這種偏見。
京瓷以信賴關(guān)系為基礎(chǔ)開展經(jīng)營，包括會(huì)計(jì)在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)全部公開，形成了毋庸置疑的體系。
舉例來說，按照“單位時(shí)間核算制度”，所有部門的經(jīng)營業(yè)績都向全體員工公開。自己的組織的利潤是多少，具體內(nèi)容如何，任何人都可以輕易了解。另一方面，每個(gè)人也都敞開心扉，在工作上追求公開性。
公司內(nèi)部如同玻璃般透明開放，我們就能把全部精力投入到工作中去。
樹立高目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)之初，京瓷的廠房是租來的，員工不足百人。但從那時(shí)起，我就提出“京瓷要放眼全球，向著全世界的京瓷前進(jìn)”。公司雖小，卻把目光投向世界，這就是樹立高目標(biāo)，樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)。
只有設(shè)定高目標(biāo)的人，才能取得偉大的成功。只追求低目標(biāo)的人，只能得到渺小的結(jié)果。如果自己設(shè)定了遠(yuǎn)大的目標(biāo)，只要朝著這個(gè)目標(biāo)全神貫注、全力以赴，就能走向成功。
只有胸懷大志，樂觀開朗，描繪宏偉的藍(lán)圖，樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，才能成就難以想象的偉大事業(yè)。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇六
人為何工作?為的是金錢，為的是好的物質(zhì)生活。
在讀了稻盛和夫的《干法》后，頓然醒悟，原來自己以前的想法是一種消極的想法，自己還這么年輕，已經(jīng)將工作當(dāng)做是一種換取金錢勞動(dòng)力，只為金錢打拼，這樣只能喪失自我，不能夠產(chǎn)生積極向上的精神。
正如稻盛和夫所說，工作是為了提升自己的心志，要將工作當(dāng)做一種提升自己心志、造自己人格的修行。不要畏懼工作，不要因?yàn)樽约貉矍暗墓ぷ鞑蝗缫舛鴨适判?，要將自己的工作?dāng)做是自己不得不完成的人生任務(wù)，要用一種將自己逼入絕境的方法來工作，即“極度認(rèn)真”的工作。在讀完這本書之后，我自己也認(rèn)為只有專心致志的去做一份工作，一定會(huì)成功的，然而呢，不論是大的成功還是小的成功，總是要有喜悅感，因?yàn)槊看蔚南矏偢卸紩?huì)為自己下次的成功創(chuàng)造機(jī)會(huì)，人總是期盼喜悅與興奮。不要因?yàn)槿魏我患霾坏降氖虑槎趩剩旁捲唬菏郎蠠o難事，只怕有心人。當(dāng)自己努力了，總會(huì)有收獲的。
對(duì)于工作要做到憨直的、認(rèn)真的、專注的、誠實(shí)的。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)的影響下，許多人都會(huì)開小差，做一個(gè)圓滑的人，從而獲取利益，這么做法能夠獲得利益，然而卻是短暫的，不真正的用心去對(duì)待，總不會(huì)得到最完美的結(jié)果，完美的結(jié)果雖然漫長而又艱辛，可是這也證實(shí)了最后的成功。
在做人方面，要做一個(gè)自燃型的人，對(duì)待生活，對(duì)待工作都要時(shí)時(shí)刻刻的保持著興奮的態(tài)度，做一個(gè)一觸即發(fā)，不需要領(lǐng)導(dǎo)的安排，自己能夠找到事情去做，不要總是覺得做的事情多，自己會(huì)累，得到的回報(bào)也不多，然而王長遠(yuǎn)方向想的話，所得的收獲是不可量刑的。
在我看完這本書之后，自己獲益匪淺。以前許多“乏累”也減少了許多，有些時(shí)候，某一些事情就是需要有一種開導(dǎo)的方式，因?yàn)檫@種方式能夠打開許多結(jié)。這本書正好是我打開許多結(jié)的一個(gè)契機(jī)。我知道，我以后的工作不會(huì)再變得那么乏累，換一種方式想一想，最后收獲的還是自己。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇七
所謂敬天，就是按事物的本性做事，天是指客觀規(guī)律，也就是事物的本性，也就是稻盛和夫一直強(qiáng)調(diào)的作為人，何謂正確的哲學(xué)原點(diǎn)，做正確的人、事，正確的做人和事，這與政府提倡的科學(xué)發(fā)展觀也是一致的。稻盛和夫的理念是堅(jiān)持將正確的事情以正確的方式貫徹始終。作為企業(yè)，其所生產(chǎn)的產(chǎn)品要順應(yīng)社會(huì)、市場、客戶的需要，要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，作為企業(yè)里的質(zhì)量管理部門，要保證產(chǎn)品符合法律法規(guī)，符合養(yǎng)殖動(dòng)物對(duì)營養(yǎng)的科學(xué)合理的需要，加工質(zhì)量指標(biāo)符合養(yǎng)殖動(dòng)物采食特點(diǎn)，以便生產(chǎn)出符合消費(fèi)者各種需求的動(dòng)物蛋白。所謂愛人就是利他。對(duì)于企業(yè)來說就是利他經(jīng)營，這個(gè)他是指客戶，廣義的客戶包括顧客、員工、社會(huì)和利益相關(guān)者。企業(yè)要從企業(yè)本位轉(zhuǎn)向客戶本位，一切從顧客的角度考慮問題，滿足顧客的要求，特別是質(zhì)量要求，這就是原理原則。
二、人生的意義和目的就是提升心性，磨煉靈魂。
人生的意義和目的是為了在死的時(shí)候，靈魂比生的時(shí)候更純潔一點(diǎn)，或者說帶著更美好、更崇高的靈魂去迎接死亡。今天比昨天做得好，明天又比今天做得好，每一天都付出真摯的努力、不懈的工作、扎實(shí)的行動(dòng)、誠懇的修道，在這樣的過程中就體現(xiàn)了人生的目的和價(jià)值。現(xiàn)今社會(huì)，物欲、名欲、權(quán)欲充斥進(jìn)我們的生活，人們感到累了，為名權(quán)財(cái)所累。但即使累了，卻不甘心的想去獲得更多的欲。殊不知欲壑難填，欲不會(huì)輕易的得以滿足，日日生活在痛苦的掙扎中。我們?nèi)绻凑盏臼⒑头虻恼軐W(xué)思想，拋棄物欲、名欲、權(quán)欲，去提升心性，磨煉靈魂，那么大到社會(huì)、企業(yè)，小到個(gè)人，就充滿和諧，我們就會(huì)活得很輕松、滿足、快樂。
有人曾問稻盛和夫，企業(yè)經(jīng)營成功的秘訣，他說經(jīng)營首先是由人來經(jīng)營的，因此經(jīng)營者的人性、人格至關(guān)重要。經(jīng)營者必須要有高尚品德，如果沒有高尚品德，他就不可能展開很好的經(jīng)營。經(jīng)營者要有高尚的品德，就要提高自己的心性，提高心性，他的經(jīng)營才能有所拓展。因此我經(jīng)常說，經(jīng)營的秘訣就是提高人性，這是非常重要的。我想，作為一名部門主管，要想帶領(lǐng)好一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，同樣需要提升心性，磨煉靈魂，提升自己的人格和品德，并把這些思想傳播到下屬那里，和他們一起去提升心性，磨煉靈魂，去為企業(yè)經(jīng)營成功努力修道。
三、人生.工作的結(jié)果=思維方式(-100～+100)熱情(0～100)能力(0～100)。
稻盛成功方程式是稻盛哲學(xué)的核心，它簡練樸素而又精深博大，突出了人格、哲學(xué)、思想和理念對(duì)人生、對(duì)事業(yè)、對(duì)社會(huì)的作用，而且三要素中，只有思維方式可能是負(fù)數(shù)，即思維方式錯(cuò)了，工作激情與能力再強(qiáng)都只能加重?fù)p失與失敗，思維方式?jīng)Q定人生方向。所以，我們要有正面的思維方式，我認(rèn)為所謂正面的思維方式，就是堅(jiān)持敬天愛人，作為人，何謂正確，簡單是做人和做事的最佳原則，以利他利公之心生活這些最基本原則。人生如同登山，經(jīng)營企業(yè)亦如此，首先要確定應(yīng)該攀登什么樣的山，是把自己的目標(biāo)僅僅定為小企業(yè)還是想創(chuàng)立一個(gè)大企業(yè)，企業(yè)要有社會(huì)責(zé)任感，才有可能基業(yè)常青。落實(shí)到自己工作中，就是先做人，后做事，積極向上，有創(chuàng)新性，有建設(shè)性，有感恩心，有協(xié)調(diào)性，有愛心，勤奮、知足、不自私、不貪欲等，這就是人生成功的王道。我們要在工作中使下屬樹立正面的思維方式、正面的熱情，進(jìn)行必要的培訓(xùn)、激勵(lì)，以激發(fā)他們的潛能，取得更大的工作成績，一起為企業(yè)取得更大的發(fā)展努力。
四、考慮問題、解決問題的原理原則。
單純的原理原則就是不可動(dòng)搖的人生指針。作為人，何謂正確，做人準(zhǔn)則是否正確，這是類似父母給子女言傳身教的那些簡單而樸素的教導(dǎo)，是人類自古培養(yǎng)起來的倫理、道德。如何在這個(gè)復(fù)雜的社會(huì)中，保持清醒的頭腦，不隨波逐流，死守原理原則，抵制住誘惑，守住簡單的原則，其實(shí)就是不簡單。
思考至關(guān)重要，從努力工作中體味人生真諦，若沒有強(qiáng)烈的愿望，就看不到辦法，成功也就不會(huì)向我們靠近。首先需要有強(qiáng)烈的愿望，這很重要。只有這樣，愿望才能成為新的起點(diǎn)，最終一定能夠成功。無論是誰，人生就如你內(nèi)心描繪的一張藍(lán)圖，而愿望就是一粒種子，是在人生這個(gè)庭院里生根、發(fā)枝、開花、結(jié)果的。所以，如果自己沒有成功，如果自己的工作沒有被認(rèn)可，永遠(yuǎn)不要去責(zé)怪他人，因?yàn)橐苍S你本身就沒有強(qiáng)烈的愿望，你的熱情沒有激發(fā)出來，你的潛力沒有釋放出來，我堅(jiān)信從人的頭腦中挖掘出的黃金遠(yuǎn)比從地下挖掘出的要多得多，應(yīng)該自我反省、思考，從而作出改變，改變心態(tài)，改變精神狀態(tài)，改變行為習(xí)慣，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
僅是知道不行，貫徹落實(shí)才有意義，每一天都極度認(rèn)真，不在現(xiàn)場流汗什么也學(xué)不到，這些道理告訴我們，制度、文件規(guī)定、任務(wù)計(jì)劃，重在執(zhí)行，重在我們這些中層主管去推動(dòng)。格物致知，知行合一，不入虎穴焉得虎子，我們要沉下去，深入質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理現(xiàn)場，去發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)解決問題、提高管理水平的方法。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇八
近日，品讀了日本作家稻盛和夫作品《活法》。讀書時(shí)刻，心里猶如春風(fēng)拂過，清水潺潺，對(duì)靈魂是一次潛心的修煉，對(duì)生活是一次真切的回答，對(duì)未來是一次完美的冀望!
每一個(gè)人都潛藏著偉大的力量，能否把自身潛在的潛力挖掘出來，是人與人活的精彩與否的差異所在。如何實(shí)現(xiàn)呢?我認(rèn)為關(guān)鍵在于改變自我，改變自我首先在于改變自己的心態(tài)，建立一種用心、正確的心態(tài)必須會(huì)為你的人生之路助力許多。
好心態(tài)，好未來。稻盛和夫曾說“總是用心向前，有一顆感恩的心，樂觀的理解，充滿善意，有理想，不惜努力……”。用心的心態(tài)是非凡人生成功的起點(diǎn)，在我未進(jìn)入之前，我時(shí)而彷徨，時(shí)而迷茫，找不準(zhǔn)人生的航向，不明白該干什么行業(yè)，高不成低不就。入職以后在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下，在同事的幫忙和激勵(lì)下，漸漸地我發(fā)現(xiàn)自己的目標(biāo)越發(fā)地清晰了起來，隨之胸襟也開闊了，心態(tài)也變得陽光了，凡是總往好的方面想，用用心的心態(tài)去迎接每日的朝陽，潛移默化中我的性格也變得大氣而開朗，隨之工作取得了很大的進(jìn)展，工作效率也得到了大幅提升，家庭也愈加和睦而溫馨。作為一名合格的企業(yè)員工，我認(rèn)為還就應(yīng)具備五種心態(tài)：
一是感恩的心態(tài)。
感恩的原因其實(shí)很簡單。感謝公司、同事和家人。我們相聚到，不僅僅僅是選取的一份養(yǎng)家糊口的工作，更是一個(gè)展現(xiàn)自我潛力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。要感謝公司、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事，因?yàn)槭怯捎谒麄儗?duì)自己的認(rèn)可才來到了公司，我的入職年齡比較小，缺乏經(jīng)驗(yàn)，感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給予我的機(jī)會(huì)，讓我有展示自己的平臺(tái)，同事們?cè)诠ぷ髦薪o予的指導(dǎo)、幫忙和協(xié)助，讓我更好的適應(yīng)工作和公司，讓我得到成長，更要感謝我的家人給予我理解和支持。
二是簡單的心態(tài)。
有一句話叫做“活在當(dāng)下”，理解了這句話，你會(huì)活得更健康些。在今后的工作中我要力爭做到：靜下心、沉住氣、耐住寂寞，把工作做的盡善盡美。
當(dāng)讀到年輕的稻盛和夫在瀕臨倒閉的京瓷制造出在剛剛才在美國的大企業(yè)研發(fā)出的新材料時(shí)，我第一個(gè)反應(yīng)是這老兄真了不起，水平真高。但是我很快想到，稻盛和夫僅僅是水平高嗎?僅僅是技術(shù)好嗎?試問，在他試制這種新材料時(shí)，真的有人要求他必須要造出來嗎?我想除了他自己以外，誰要是提這樣的要求都是過分的。指望一個(gè)瀕臨倒閉的小作坊造出美國大公司投入巨資才研發(fā)出的材料，這根本就是天方夜譚，只有稻盛和夫自己才清楚能不能做，怎樣才能做出來，真正的動(dòng)力與壓力其實(shí)來自稻盛和夫自己，即使他當(dāng)時(shí)做不出這種新材料，也沒有任何人能夠指責(zé)他。
由此，我悟到了：對(duì)員工個(gè)人來說，真正對(duì)自己起作用的動(dòng)力與壓力來自自身，不要指望公司領(lǐng)導(dǎo)像小時(shí)候的父母和老師那樣對(duì)自己提各種各樣的要求，指明自己前進(jìn)的方向。如果自己采取懶散的工作態(tài)度，在這樣的企業(yè)雖然不必須會(huì)被裁撤，但這樣的帶來的也就是個(gè)人發(fā)展與前途的渺茫，這樣的一種局面是我絕對(duì)不想應(yīng)對(duì)的。
在今后的工作中，我除開努力踏實(shí)的工作以后，還就應(yīng)做一個(gè)有思想的人，如何在工作中提高效率，是我要用心努力想辦法的，同時(shí)也要加強(qiáng)建造師的學(xué)習(xí)和考試，提升自己的專業(yè)知識(shí)水平，用心的應(yīng)對(duì)目前的工作狀態(tài)，做好有效的應(yīng)對(duì)措施。
三是敬業(yè)。
要相信天道酬勤，努力就會(huì)有回報(bào)，暫時(shí)的失敗和不成功，是還沒有努力到老天爺感動(dòng)的程度。
像這樣的國有企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工不會(huì)提太多的要求，這并不是說員工的工作能夠隨心所欲，其實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)是想透過這樣的方式讓員工自己鍛煉自己，自己透過個(gè)人努力尋找適合自己的發(fā)展之路。畢竟，領(lǐng)導(dǎo)不能代替員工去思考，只有充分的發(fā)揮廣大員工自身的主觀能動(dòng)性，才能保證企業(yè)的活力。而恰恰是這樣一種寬松的環(huán)境帶來了員工工作態(tài)度上的巨大差別，有的人勤奮認(rèn)真，有的人自由散漫。但是無論身邊有怎樣自由散漫的人，他們都不是我能夠懈怠的理由，畢竟為我負(fù)責(zé)的人只有我自己，看看此刻大到老總，小到主管，無不是當(dāng)年工作勤奮認(rèn)真，在自己的崗位上干出一番業(yè)績的人，他們是我的榜樣，而那些不努力的則是反面教材，絕不是能夠懈怠的理由。
平時(shí)對(duì)自己要求嚴(yán)格，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，當(dāng)我們的客戶提出較高任務(wù)要求的時(shí)候，就容易適應(yīng)。稻盛和夫能滿足ibm提出的在其他公司看來難以理解的苛刻要求，其實(shí)是基于其平時(shí)他和他的團(tuán)隊(duì)對(duì)自己的嚴(yán)格要求。平時(shí)對(duì)自己要求高，在應(yīng)對(duì)難題的時(shí)候就不會(huì)心虛，別人不敢做的高難度工作自己敢做，對(duì)于我來說，當(dāng)工作完成的時(shí)候，我收獲的僅僅是公司的一句表揚(yáng)嗎?其實(shí)，我此刻才發(fā)現(xiàn)，在工作中，我才是最大的受益者。我收獲了良好的工作習(xí)慣，認(rèn)識(shí)到了認(rèn)真嚴(yán)格工作必要性，這兩點(diǎn)都是對(duì)我今后工作極有幫忙的。
四是空己。
做個(gè)有職業(yè)精神的員工，工作時(shí)間內(nèi)要放空自己，一切以做好工作為依歸，工作上不夾雜個(gè)人感情色彩。如此，才能成為一名合格高效的員工。
工作為了什么：掙錢養(yǎng)家糊口。我想這是不少人的答案，也是最樸實(shí)最實(shí)際的答案。如果境界在高一些，也是為了體現(xiàn)人生價(jià)值。但是在《活法》中，工作還有更高尚的目的，那就是修煉，在工作的修煉中提高人的靈魂。工作不僅僅僅是為了獲得物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，其實(shí)也是對(duì)人類精神生活的提升，人在工作的時(shí)候，工作也在改變?nèi)恕?BR> 僅僅將工作視為獲利手段的人，在職場上容易急功近利患得患失。我反思自己，感覺自己或多或少也有這樣的缺點(diǎn)，僅僅只滿足公司對(duì)我們的要求，無論自己做的怎樣樣，只要公司透過就心安理得是我在前期工作中表現(xiàn)出來的缺點(diǎn)。但是，我想如果將工作視為修行，視為通向靈魂更高層次的階梯，那這些缺點(diǎn)就變得容易克服了?！痘罘ā芬粫鵀槊悦５奈掖蜷_了一扇窗，窗開了，照亮了房間，但是路是要自己走出來的，師傅領(lǐng)進(jìn)門修行在個(gè)人，《活法》更多的是帶給一個(gè)很好的思路，以后的成績還是要透過自己的努力與修行才能換來的。
五是利他。
所謂利他精神是人類與生俱來的本性。聰明的人就應(yīng)能注意到，奉獻(xiàn)于他人并不僅僅僅只是對(duì)他人有利，終究還將有利于自己。
欲望不能只停留在利己的范圍內(nèi)，同時(shí)也要有利于他人的“欲壑”并謀求公共利益。因?yàn)槔窠K究也將有利于自己，而且，該利還將繼續(xù)擴(kuò)大。這樣，就能從渺小的自我擴(kuò)大到更大視野，就能關(guān)注到周圍各種各樣的事物。這樣，就能客觀地做出正確決定，同時(shí)也能規(guī)避失敗。現(xiàn)今，大部分的工作需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成，良好的合作氛圍需要利他精神的支撐。經(jīng)常能夠換位思考，提高自己的情商，摒棄狹隘，決定你自己的工作環(huán)境和工作狀態(tài)。給予別人理解和支持，即是給予自己的幫忙。
一是本書意境悠遠(yuǎn)博大精深，以我僅僅20__年的人生閱歷只能理解其中一小部分，二是在閱讀時(shí)，我反省我對(duì)工作的態(tài)度實(shí)在是與書中提出的要求相距甚遠(yuǎn)，我為此感到十分的慚愧。
努力勤奮地工作、心懷感恩之心、善思善行、誠懇地反省并約束自己、在日常生活中持續(xù)磨煉心智、提高人格。努力做到這些看似理所當(dāng)然的事情才正是人生的好處!
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇九
讀書于我而言是一種心靈的雞湯，徜徉于書海之中，感受到那份恬淡的喜悅，與內(nèi)心交流，與靈魂對(duì)話，感悟書中點(diǎn)滴，收藏于思想寶庫。在一個(gè)初秋的午后，我靜靜的坐在陽臺(tái)間，和幾株綠色植物一齊，沐浴著傾瀉而入的陽光，輕輕的品飲著一壺清茶，翻開《活法》，我便開始了與這位智者心靈的交流。
一、稻盛說：“人生的好處在于修煉靈魂?！?BR> 感想：我覺的修煉靈魂的先決條件在于讀書讀到必須量，務(wù)必要有必須的科學(xué)修養(yǎng)和知識(shí)水平，否則，“修煉”一詞免談。我很難想像那些在燒烤攤大吃大喝的人會(huì)思考到修煉靈魂。其次，我覺的修煉靈魂好像有一種苦行僧式的味道，困難的事情是難以堅(jiān)持的，人們總喜歡安逸的生活。此刻有許多人的人生好處在于享受生活。
二、稻盛說：“生命只有一次，萬萬不可浪費(fèi)，要“竭盡全力”、真摯、認(rèn)真地或者——繼續(xù)這種看似樸質(zhì)的生活，平凡的人不久也將舊貌換新顏，變成非凡的人。”
三、稻盛說：“人生。工作的結(jié)果=思維方式x熱情x潛力。所謂潛力，是指才能、智力，更多是指先天方面的資質(zhì)。所謂熱情，是指從事本職工作的激情或努力的態(tài)度。所謂思維方式是精神應(yīng)有的狀態(tài)或?qū)Υ松膽B(tài)度。人生活工作的結(jié)果是由這三個(gè)要素用“乘法”算出的乘積，絕不是“加法”?！?BR> 感想：稻盛先生用乘法而不是加法，我覺的至少能夠看出稻盛先生的兩個(gè)特點(diǎn)。一是看重精神作用。二是心態(tài)樂觀。關(guān)于潛力，我想我們每個(gè)人肯定都有自己特長，如果沒有，那是你沒有發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。關(guān)于熱情，此刻大部分人的態(tài)度是得過且過，不求有功，但求無過的應(yīng)付態(tài)度。這也是能夠理解的，一個(gè)人在一個(gè)工作崗位上干的時(shí)間長了，就會(huì)構(gòu)成惰性，如果適當(dāng)?shù)恼{(diào)換崗位，熱情是能夠提高的，個(gè)人看法。關(guān)于思維方式，說一千，道一萬，我覺的用兩個(gè)字表達(dá)就夠了，即“負(fù)責(zé)”。
四、稻盛說：“對(duì)于世間萬物都懷抱“凡事往好的方面著想”的利他之心，有愛心、不懈努力、順應(yīng)宇宙潮流就能度過一個(gè)完美的人生。與此相對(duì)，憎恨、仇視他人，只顧利己之人，其人生將會(huì)變得越來越糟糕?！?BR> 感想：對(duì)于任何事情，首先要繼承事實(shí)。然后在此基礎(chǔ)上認(rèn)真分析，對(duì)人生目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃?，F(xiàn)實(shí)是殘酷的，要做好承受各種打擊的準(zhǔn)備。打擊多大，那么他增強(qiáng)的潛力就有多大。從戰(zhàn)爭中走出來的老毛，見到百萬雄兵，精神煥發(fā)。在溫室里長大的有些人，出席個(gè)閱兵式，就嚇的一晚沒睡好覺，萎靡不振了。目標(biāo)規(guī)劃好之后，就要堅(jiān)忍不拔的貫徹執(zhí)行，不能半途而廢。在待人處事上，稻盛先生重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“害人之心不可有”，我覺的能夠再加一句“妨人之心不可無”。
五、稻盛說：“要課以自己比他人更為艱苦的人生，并不斷嚴(yán)格要求自己，這是必不可缺的?！?BR> 感想：艱苦是相對(duì)的，比如說，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所要比在縣局艱苦些，主要表此刻：1、來回路上行程。2、村里、戶里、地里勤跑。3、兩周休息一天，等等。但這種艱苦與其它單位或企業(yè)工人相比，卻是小巫見大巫，不值一提。眾所周知，縣直機(jī)關(guān)部門是好單位，從根本上來說，機(jī)關(guān)工作者是幸運(yùn)的，也是幸福的。
六、稻盛說：“棋手，每走一步都要慎重推敲，感想上萬種棋步，一次又一次地在大腦中模擬演習(xí)到達(dá)目的的過程，不達(dá)目的棋步就從棋譜里消去?！?BR> 感想：我覺的下象棋要想戰(zhàn)勝對(duì)方，不僅僅要戰(zhàn)略對(duì)頭，戰(zhàn)術(shù)也要對(duì)頭。在戰(zhàn)略方面，有三種選取。1、進(jìn)攻。2、防守。3、攻守兼?zhèn)?。?duì)縣級(jí)棋手，選取攻守兼?zhèn)錇橐恕?duì)市級(jí)棋手，選取防守為宜。在戰(zhàn)術(shù)方面，以控制棋局、積小勝成大勝為主，不搞棄子搶攻，不搞局面復(fù)雜的亂戰(zhàn)。
七、稻盛說：“成功的兩大因素：縝密計(jì)劃和前期準(zhǔn)備。一旦到從計(jì)劃轉(zhuǎn)入落實(shí)階段，則再次基于樂觀論，堅(jiān)定不移地開始行動(dòng)?！?BR> 處理復(fù)雜的數(shù)字計(jì)算；如何優(yōu)化安裝windows，以使系統(tǒng)更加穩(wěn)定、安全。以上5項(xiàng)的簡單規(guī)劃，說起來容易，做起來很不容易。這是一項(xiàng)考驗(yàn)自制力的行為，也是一項(xiàng)如稻盛先生所說的修煉靈魂的行為。
八、稻盛說：“人生有盛衰榮辱，即使認(rèn)為自己的命運(yùn)是用自己的雙手開拓的人，其人生低谷與高峰、幸福與不幸也是由自己的心相呼喚而至的。發(fā)生在自己身上的一切，都是由自己播下的種子。”
感想：以前，我在電視上看到曹臻奪得乒乓球世界冠軍時(shí)喜悅的淚水，看到祁維華、初某、李某等領(lǐng)導(dǎo)到曹臻家里表示祝賀慰問時(shí)，心里也替她感到高興。吃得苦中苦，方為人上人。她的成功是因?yàn)樗冻隽顺Ｈ讼胂蟛坏降钠D苦努力，最后成功，值的欣慰。然而有一個(gè)問題卻需要我們用一顆勇敢的心應(yīng)對(duì)，即“付出努力不必須會(huì)成功”，為什么我想這是因?yàn)椤拔覀兏冻龅呐€不夠”。
九、稻盛說：“靈魂取決于“人生態(tài)度”，它有可能磨練，也有可能產(chǎn)生污點(diǎn)。由于人生的度過方式不同，我們的精神既可能變得高尚也可能變得卑鄙。”
感想：人生態(tài)度如果消極，就會(huì)產(chǎn)生“生在福中不知福”的思想，以為任何人都欠自己的，都是別人不對(duì)。這是危險(xiǎn)的，如果不設(shè)身處地為他人著想，采取用心豁達(dá)的態(tài)度，那么最終吃虧的是自己。人生態(tài)度如果用心，那么就應(yīng)當(dāng)持續(xù)這樣的心態(tài)，“一切只是過程，困難是暫時(shí)的，風(fēng)雨之后會(huì)有彩虹?！?BR> 十、稻盛說：“明知吃虧也要遵守的哲學(xué)，明知有苦也要承受的覺悟，我們是否存心有這些這才是是否能夠度過真正充實(shí)完滿的人生，是否能夠收獲果實(shí)的分水嶺。”
感想：有句俗話叫“吃虧是?！?，這句話的意思是講吃小虧、賺大便宜。比如有一個(gè)例子，我不知是否屬實(shí)：錢政缺錢，向陳某要，陳說沒有剩余的錢。向另一人要，另一人說那里也不富，但要多少給多少。以后的結(jié)果地球人都明白，另一人升官了。陳進(jìn)去了，成了階下囚。當(dāng)然，給不給錢只是眾多原因之一，但也是很重要的原因。所以，對(duì)待非原則性的問題，與上級(jí)硬頂以到達(dá)不吃虧的目的是愚蠢的行為，雖然當(dāng)時(shí)能彰顯出自己所謂的個(gè)性與勇氣，但到頭來吃虧的終究是自己。實(shí)際上，以不吃虧或占便宜的心態(tài)來與任何人打交道都是行不通的。對(duì)上級(jí)：堅(jiān)持不吃虧，結(jié)果為吃虧，剛才已說。對(duì)平級(jí)：堅(jiān)持不吃虧，雖得一時(shí)之利，但在博興這么小個(gè)地方，低頭不見抬頭見，你能保證一輩子用不著人家，再也不和人家打交道對(duì)下級(jí)：堅(jiān)持不吃虧，斤斤計(jì)較，那么誰給你干活須明白，家里做好飯，坡里不用看的道理。在此，我覺的稻盛先生的吃虧哲學(xué)，其指導(dǎo)思想是“樹友不樹敵”，其辯證關(guān)系是“多個(gè)朋友多條路，多個(gè)敵人多堵墻”。
十一、稻盛說：“領(lǐng)導(dǎo)的“德”要高于“才”。深沉厚重，是第一等資質(zhì)；磊落豪雄，是第二等資質(zhì)；聰明才辯，是第三等資質(zhì)。這三個(gè)資質(zhì)，換言之就是“人格、勇氣、潛力”。人格第一、勇氣第二、潛力第三?！?BR> 感想：對(duì)稻盛先生所說的人格第一深表贊同。對(duì)勇氣第二有些不太明白，關(guān)于勇氣，我又翻閱了一下《活法》一書，沒有更加詳細(xì)的解釋。我的理解，勇氣就是工作的用心性和主動(dòng)性，并非工作魄力。對(duì)稻盛先生所說的潛力第三我也贊同。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇十
人生不是一種享樂，而是一樁十分沉重的工作。
之前我所認(rèn)同的活著就是擁有生命，并在自己這段有限的時(shí)間里面去享受身邊所有的，人生就是一種享受，但是時(shí)至今日才發(fā)現(xiàn)自己踏入了多么深的誤區(qū)中。才發(fā)現(xiàn)簡單的擁有生命并不是真正意義上的活著，我們?cè)谶@中間因該尋找一種活法，讓自己在這段有限的時(shí)間里創(chuàng)造自己最大的價(jià)值。我不知道別人怎么想，但是我認(rèn)為自己創(chuàng)造的價(jià)值是對(duì)自己的肯定，是曾經(jīng)活過的證明，你留下多少，世人就會(huì)記你多久。
這本《活法》是日本著名作家稻盛和夫所寫的。他用富有哲學(xué)的文字述說了怎樣活著，讀這本書需要你靜下心來，慢慢的、仔細(xì)的閱讀，細(xì)細(xì)品味才知道這其中富有的深刻意義，當(dāng)你真正讀懂、了解之后就會(huì)突然一下子豁然開朗。
一個(gè)人擁有生命，在這個(gè)世界上存在是不易的。為什么不是一棵草，一棵樹作為人而存在，為什么偏偏是你作為人而存在呢?這個(gè)是上天給你的機(jī)會(huì)，我們作為人就應(yīng)該好好活著，這是作為一個(gè)人對(duì)給予生命的感恩。
也許別人一生都在尋找這一種活法，能夠讓自己在這個(gè)世界上有存在的價(jià)值，也能夠不愧于給予了我們生命，現(xiàn)在這本書就講述了活法，我相信這本書肯定花了作者很多的時(shí)間去研究，去探討，于是才終于尋找到了，現(xiàn)在只要自己能夠好好的閱讀，用心去體會(huì)這本書的意義，也許對(duì)于自己以后的生活就會(huì)有很大的不同。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇十一
斷斷續(xù)續(xù)，終于讀完了《活法》這本書，一位出了家的身為企業(yè)家的老人家寫的書，也無怪乎會(huì)是這種味道。
書中有一句：企業(yè)經(jīng)營的目的，首先在提升員工的生活與幸福。
首先我要承認(rèn)，這本書有一定的催眠效果，對(duì)于我來說。于是在暈暈乎乎的情況之下看了這句話我就更暈了，接著我就震驚了。
這是神馬樣的境界啊，這是神馬樣的企業(yè)家才能說出的話啊，我想說，這位老人已經(jīng)不是一位單純的企業(yè)家了。
最后想說，這本書其實(shí)挺好的，包含著一位老人對(duì)日本的過去、現(xiàn)在的反省以及對(duì)將來的思考，雖然有點(diǎn)烏托邦之嫌，導(dǎo)致有點(diǎn)催眠之效。
從小就認(rèn)識(shí)到，人總有一天會(huì)死亡的，死亡就是指永遠(yuǎn)不會(huì)以任何形態(tài)再次出現(xiàn)。
看了稻盛先生的《活法》有一種悟的感覺，真我的永記不忘，感謝這本書帶給我的收獲。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇十二
我每次乘飛機(jī)習(xí)慣帶本書以便無聊時(shí)打發(fā)時(shí)間，一天出差前向同事借書，他隨手拿起一本稻盛和夫的《活法》，感覺薄薄的一本小冊(cè)子倒方便攜帶。閱讀本書如身邊一位長者語重心長的對(duì)我講解人生的真諦。以前我也為哲學(xué)老師講人生觀價(jià)值觀如何重要而覺得可笑，可如今隨著年齡的增長，遇到一些人遇到一些事，愈發(fā)覺得自己年幼的無知和人生觀價(jià)值觀的重要。而本書每一標(biāo)題的資料都值得我們深思，反省。
《活法》帶給我的是這樣——。
好心態(tài)，好未來。稻盛和夫曾說“總是用心向前，有一顆感恩的心，樂觀的理解，充滿善意，有理想，不惜努力……”。用心的心態(tài)是非凡人生成功的起點(diǎn)，是生命的陽光和雨露，讓人的心靈成為一只翱翔的雄鷹，馳騁于浩瀚的天際，消極的心態(tài)是失敗的源頭，是生命的慢性殺手，使人受制于自我的陰霾里，畏縮在狹隘的角落。在我未進(jìn)入海洋王前，我時(shí)而彷徨，時(shí)而迷茫，找不準(zhǔn)人生的航向，不明白該干什么行業(yè)，高不成低不就。入司以后在公司李主任、李經(jīng)理的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下，漸漸地我發(fā)現(xiàn)自己的目標(biāo)越發(fā)地清晰了起來，隨之胸襟也開闊了，心態(tài)也變得陽光了，凡是總往好的方面想，用用心的心態(tài)去迎接每日的朝陽，潛移默化中我的性格也變得大氣而開朗，隨之工作取得了很大的進(jìn)展，業(yè)績也得到了大幅提升，家庭也愈加和睦而溫馨。我真切地發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我從浮躁而彷徨的心態(tài)日漸走向平和并對(duì)人生充滿期望時(shí)，情緒已經(jīng)融入到窗外明媚的陽光中，變得越來越輕盈，越來越清靜，越來越快炙，越來越燦爛起來。
放，我們?nèi)松すぷ鞯慕Y(jié)果終將燦爛輝煌！
“洋溢著滿腔的熱情、努力認(rèn)真地過好此刻每一分鐘?！比绻悴荒芨淖?nèi)蓊仯隳軌蛘宫F(xiàn)笑容；你不能控制他人，但你能夠把握自己；你不能預(yù)知未來，但你能夠把握這天！我們不必希冀于未來，因?yàn)槲磥硪彩恰斑@天”，我們要明白未來是由每一個(gè)這天組成。沒有燦爛的這天，就沒有光華的明日，沒有這天的點(diǎn)滴累積，哪有未來豐碩的收獲有句歌詞如是唱到：此刻才的關(guān)鍵，最重要就在眼前。所以在工作中，事先我都做好計(jì)劃與安排，竭力完成當(dāng)日的工作，今日事今日畢，當(dāng)天事決不留到明天，當(dāng)想到一個(gè)好“點(diǎn)子”時(shí)就立即行動(dòng)，并用陽光的心態(tài)努力將一件件事情辦好，完成得漂亮，逐漸地我得到了客戶的理解和認(rèn)同，自己也越干越開心。“我要用全身心的力量來迎接這天！”只要我們把握好了這天，活出璀璨的分分秒秒，我們就必須能擁有完美的明天！
燃燒自我，照亮他人。“點(diǎn)燃激情的火把”。要成就一番大業(yè)，就務(wù)必能夠自我燃燒激情，成事者皆能自我“燃燒”，并能把熱量傳遞給周圍的人，這樣的人往往能率先行動(dòng)，用用心的思想和行為向別人樹立起榜樣，時(shí)刻彰顯著用心的生活態(tài)度。海洋王讓我充分地感受到了大家庭的溫暖，我也用我用心的言行和狀態(tài)去應(yīng)對(duì)同事、客戶、家人，每當(dāng)我用正面的思想和行動(dòng)鼓舞自己也鼓舞著他人時(shí)，我真切地感知到他們也正對(duì)我傾注期望，助我力量。也許我此刻還不完全是一個(gè)能“自燃”的人，但是當(dāng)我能“自燃”時(shí)我便充分地點(diǎn)燃激情，表露善意，發(fā)揮潛力；當(dāng)我不能“自燃”時(shí)我便靠近能“自燃”的人，嫁接火種，燃燒自己，溫暖他人。
點(diǎn)燃胸中的激情，把自己燃燒起來，幻化出一束束圣潔的火光，讓激情的光輝照耀星空，瀑灑大洋，讓自信的能量溫暖自己，為他人的天空帶去晴朗。
……。
褪祛浮華，回歸理性，讓激情燃燒，用理性護(hù)航，用努力去澆灌幸福的花朵，用心健康地生活、工作，讓天天快樂，分秒精彩，我們將活出燦爛的未來！
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇十三
稻盛和夫是日本著名的企業(yè)家和作家，他的一生都在秉持著一種獨(dú)特的“活法”——“活到最后一天”。我讀完《稻盛和夫活法》，深受啟發(fā)。本文將圍繞這一主題展開，分五段來表達(dá)我對(duì)稻盛和夫活法的心得和體會(huì)。
《稻盛和夫活法》主要介紹了稻盛和夫的人生哲學(xué)和經(jīng)營理念。稻盛和夫認(rèn)為每個(gè)人都應(yīng)該以樂觀、積極的態(tài)度去面對(duì)生活，并不論遭遇多大的困難都要堅(jiān)持下去。他通過自己的親身經(jīng)歷，向讀者分享了他在人生道路上的堅(jiān)持和追求，同時(shí)也教給了我們?nèi)绾蚊鎸?duì)挫折、如何堅(jiān)持到最后。
第二段：領(lǐng)悟“活到最后一天”的真諦。
稻盛和夫活到最后一天的真諦并不是簡單地指每天都活得累死累活，而是指我們應(yīng)該把握當(dāng)下，珍惜每一天的生活，并盡自己的所能去做自己想做的事情。他強(qiáng)調(diào)了時(shí)間的寶貴性，提醒我們要有計(jì)劃地去規(guī)劃自己的時(shí)間和事務(wù)，避免浪費(fèi)時(shí)間在無用的事情上。
第三段：學(xué)會(huì)超越困難，努力不懈。
稻盛和夫在自己的一生中經(jīng)歷了許多困難和挫折，但是他始終沒有放棄，始終堅(jiān)持著自己的信念。他告訴我們，人生不可能一帆風(fēng)順，遇到困難時(shí)我們要堅(jiān)持不懈，戰(zhàn)勝自己內(nèi)心的恐懼和惰性，才能取得成功。他通過自己的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有不斷努力，才能實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
第四段：培養(yǎng)內(nèi)在的力量，追求內(nèi)心的幸福。
稻盛和夫認(rèn)為，成功并不僅僅是物質(zhì)的追求，而是內(nèi)心的平靜與幸福。他鼓勵(lì)我們要培養(yǎng)內(nèi)在的力量，通過掌控自己的思維和情緒，實(shí)現(xiàn)真正的成功。他提到了培養(yǎng)積極心態(tài)和良好的習(xí)慣的重要性，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了個(gè)人責(zé)任和道德意識(shí)的培養(yǎng)。
讀完《稻盛和夫活法》，我深受啟發(fā)。我意識(shí)到每個(gè)人都需要有一種積極的心態(tài)來面對(duì)生活中的困難，也要學(xué)會(huì)把握當(dāng)下，珍惜每一天的時(shí)間。同時(shí)，稻盛和夫也教給了我堅(jiān)持不懈的重要性，只有克服困難，才能取得真正的成功。而追求成功時(shí)，我們不能忽視自己內(nèi)心的成長和幸福。我們應(yīng)該培養(yǎng)自己的內(nèi)在力量，實(shí)現(xiàn)內(nèi)心真正的平靜和幸福。
總結(jié)：
通過閱讀《稻盛和夫活法》，我學(xué)到了許多關(guān)于積極面對(duì)生活、克服困難、追求內(nèi)心幸福的寶貴經(jīng)驗(yàn)。稻盛和夫的人生故事給了我很大的啟發(fā)，讓我意識(shí)到我們每個(gè)人都可以通過學(xué)習(xí)和努力來成長、改變自己的人生。我將繼續(xù)秉持著“活到最后一天”的信念，努力實(shí)踐稻盛和夫的活法，追求著真正的幸福和成功。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇十四
稻盛和夫是日本著名的企業(yè)家和作家，他的著作《稻盛和夫活法》是一本以他的親身經(jīng)歷為基礎(chǔ)，總結(jié)了他一生的經(jīng)驗(yàn)和智慧的書籍。讀完這本書后，我深受啟發(fā)，對(duì)于如何過好一生有了更深刻的理解和領(lǐng)悟。以下是我對(duì)《稻盛和夫活法》的感悟和心得。
第一段：最重要的是心態(tài)和態(tài)度。
在稻盛和夫的書中，他強(qiáng)調(diào)了心態(tài)和態(tài)度的重要性。面對(duì)任何困難和挫折，我們應(yīng)該保持積極樂觀的心態(tài)，努力尋找解決問題的方法。稻盛和夫的一生中經(jīng)歷了很多挫折，但他總是能夠積極面對(duì)，勇敢地解決問題。這種心態(tài)和態(tài)度，讓他在人生的道路上取得了巨大的成功。通過讀《稻盛和夫活法》，我深刻意識(shí)到，我們的思維方式和態(tài)度對(duì)于我們的人生有著至關(guān)重要的影響。
第二段：培養(yǎng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)。
稻盛和夫在書中提到，一個(gè)人的修養(yǎng)和素質(zhì)是判斷一個(gè)人成敗的重要指標(biāo)之一。文化修養(yǎng)和品德修養(yǎng)同樣重要，只有培養(yǎng)良好的修養(yǎng)和素質(zhì)，才能在競爭激烈的社會(huì)中脫穎而出。稻盛和夫本人非常注重自己的修養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)和閱讀來提升自己的見識(shí)和知識(shí)水平。通過閱讀《稻盛和夫活法》，我明白了培養(yǎng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)對(duì)于個(gè)人的發(fā)展和成長是至關(guān)重要的。
第三段：追求自己的夢想和目標(biāo)。
在《稻盛和夫活法》這本書中，稻盛和夫強(qiáng)調(diào)了追求自己的夢想和目標(biāo)的重要性。他在書中講述了自己的奮斗史，他通過不斷努力和追求自己的夢想，最終取得了巨大的成功。他的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有確定了自己的夢想和目標(biāo)，并為之努力奮斗，才能在人生道路上取得成功。通過讀這本書，我對(duì)于自己的夢想和目標(biāo)有了更明確的認(rèn)識(shí)，并且意識(shí)到只有堅(jiān)持不懈地追求，才能實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
第四段：善待他人和珍惜友情。
稻盛和夫的書中，他強(qiáng)調(diào)了善待他人和珍惜友情的重要性。他認(rèn)為，一個(gè)人的成功不能僅僅看自己得到多少，而是應(yīng)該看自己給予他人多少。他非常注重與他人的溝通和合作，通過與他人的友情和合作，他獲得了許多寶貴的機(jī)會(huì)和資源。通過《稻盛和夫活法》的閱讀，我意識(shí)到只有善待他人，珍惜友情，才能在人際關(guān)系中取得成功。
第五段：踐行稻盛和夫的教誨，過好自己的一生。
通過閱讀《稻盛和夫活法》，我深受啟發(fā)，對(duì)于如何過好自己的一生有了更深刻的理解和領(lǐng)悟。我將盡力培養(yǎng)積極樂觀的心態(tài)和態(tài)度，注重自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，追求自己的夢想和目標(biāo)，并且善待他人和珍惜友情。我相信，只有通過實(shí)踐稻盛和夫的教誨，我們才能在自己的人生中取得成功，并且過上充實(shí)而有意義的一生。
通過閱讀《稻盛和夫活法》，我對(duì)如何過好一生有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。稻盛和夫以自己豐富的經(jīng)驗(yàn)和智慧，傳授了我們?cè)S多寶貴的人生教誨。我相信，只要我們能夠踐行這些教誨，努力實(shí)踐，我們一定能夠在自己的人生道路上走得更遠(yuǎn)，過上更加幸福和充實(shí)的生活。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇一
京瓷公司是從一個(gè)既沒有資金，也沒有信譽(yù)和業(yè)績的街道小工廠起步的。當(dāng)時(shí)，它依靠的只是僅有的一點(diǎn)技術(shù)，以及相互信賴的28名員工。
在創(chuàng)業(yè)初期，真可謂是無依無靠。我本人對(duì)企業(yè)經(jīng)營也是一竅不通，因此每天都極為不安?！捌髽I(yè)應(yīng)該以什么為支柱?”“我應(yīng)該如何開展工作?”在資金缺乏、技術(shù)尚不成熟的情況下，“以心為本”便成了我的“救命稻草”。換言之，我當(dāng)時(shí)想到的唯一出路是“讓公司的28名員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗”。
常言說，人心易變，但同時(shí)，比人心更堅(jiān)固的東西并不存在。正因?yàn)榇蠹倚男南噙B，才有了京瓷今天的發(fā)展。
光明正大地追求利潤。
企業(yè)如果沒有利潤就無法生存。追求利潤既不是可恥的事，也不違背做人的原則。
在自由經(jīng)濟(jì)的市場環(huán)境中，由競爭結(jié)果決定的價(jià)格就是合理的價(jià)格，以這個(gè)價(jià)格堂堂正正地做生意所賺得的利潤，就是正當(dāng)?shù)睦麧?。在激烈的價(jià)格競爭中，努力推進(jìn)合理化，提高附加價(jià)值，才能增加利潤。
不是為了滿足顧客的要求腳踏實(shí)地、努力工作，而是靠投機(jī)和不正當(dāng)手段牟取暴利，夢想一攫千金。在這樣的世風(fēng)中，光明正大地開展事業(yè)，追求正當(dāng)?shù)睦麧櫍瑸樯鐣?huì)多做貢獻(xiàn)，這就是京瓷的經(jīng)營之道。
如今充斥著無良企業(yè)和企業(yè)家，他們通過投機(jī)和違規(guī)行為牟取暴利，妄圖一夜暴富。而我反復(fù)強(qiáng)調(diào)，京瓷一直堅(jiān)持走“合法開展事業(yè)，追求正當(dāng)利潤”的光明大道。
遵循原理原則。
京瓷自創(chuàng)建以來，所有的事情都是在遵循原理原則的前提下做出決斷的。公司的經(jīng)營應(yīng)該合乎情理，遵循道德。否則，經(jīng)營就不可能順利進(jìn)行，更不可能長期發(fā)展。
貫徹顧客至上主義。
我一直用“顧客至上主義”這個(gè)詞來概括“取悅客戶是從商之本”的道理。
極度重視技術(shù)研發(fā)，從不懈怠;盡力滿足客戶對(duì)于交貨期的各種“無理要求”，哪怕大半夜，也要按照客戶的指示送貨上門;總是盡量接受客戶的壓價(jià)。京瓷公司之所以這么做，正是基于“取悅客戶”的真誠意愿。
在我看來，經(jīng)商的根本便是“無論如何都要取悅客戶”。如果做不到這點(diǎn)，企業(yè)便無法持續(xù)獲得利潤。
以大家族主義開展經(jīng)營。
把別人的快樂當(dāng)作自己的快樂，同甘共苦，我們一貫重視這種家族式的信賴關(guān)系。這是京瓷員工攜手并進(jìn)的出發(fā)點(diǎn)。
這種家族式的關(guān)系，使員工們互存感謝之心，相互體諒，建立起彼此信賴的關(guān)系，成為做好工作的基礎(chǔ)。正因?yàn)橄窦易逡粯?，?dāng)同事在工作上遇到困難的時(shí)候，就能夠無條件地互相幫助，甚至個(gè)人的私事也能像家人那樣相互交談。
我們所說的“以心為本的經(jīng)營”，也可以說，就是指重視這種家族式關(guān)系的.經(jīng)營。
貫徹實(shí)力主義。
運(yùn)營一個(gè)組織最重要的是，這個(gè)組織各部門負(fù)責(zé)人是否由真正有實(shí)力的人來擔(dān)任。
真正有實(shí)力的人，不僅擁有勝任職務(wù)的能力，同時(shí)具備人高尚的格，值得信任，值得尊敬，愿意為眾人的利益發(fā)揮自己的能力。要給這樣的人提供出任組織負(fù)責(zé)人的機(jī)會(huì)，并讓他們充分施展才能，一定要形成這樣的組織氛圍。貫徹實(shí)力主義，組織就會(huì)得到強(qiáng)化，進(jìn)而達(dá)到為全體員工謀福利的目的。
重視伙伴關(guān)系。
資料共享平臺(tái)。
《稻盛和夫的十二條經(jīng)營秘訣》。大家朝著一個(gè)目標(biāo)一起行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)共同的理想團(tuán)結(jié)奮斗。
“重視伙伴關(guān)系”與之前闡述的“以心為本的經(jīng)營”和“以大家族主義開展經(jīng)營”的兩大條目一樣，都是我在創(chuàng)業(yè)初期思考的結(jié)晶，目的都是為了培養(yǎng)“身為企業(yè)家的自信”。
企業(yè)家與受雇者、資本家與勞動(dòng)者、當(dāng)權(quán)者與服從者，如果把這樣的上下級(jí)關(guān)系引入企業(yè)，公司便會(huì)以“上級(jí)命令，下級(jí)執(zhí)行”的官僚方式運(yùn)作。一旦上級(jí)指示錯(cuò)誤，恐怕會(huì)殃及整個(gè)組織。
全員參與經(jīng)營。
普通企業(yè)往往采取“金字塔式”的經(jīng)營模式――頂層是社長，社長下面是核心干部，核心干部下面是各組織的部長和科長，命令自上而下傳達(dá)，各部門奉命行事。京瓷非常重視“全員參與經(jīng)營”，在創(chuàng)業(yè)初期，我就毅然決定，讓公司僅有的28名員工共同參與經(jīng)營。
每個(gè)人都可以發(fā)表自己的意見，為經(jīng)營出謀獻(xiàn)策，并參與制訂經(jīng)營計(jì)劃。這里的關(guān)鍵在于不是少數(shù)人而是全體員工共同參與經(jīng)營。
當(dāng)每個(gè)人都通過參與經(jīng)營得以實(shí)現(xiàn)自我，全體員工齊心協(xié)力朝著同一個(gè)目標(biāo)努力的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。
全員參與的精神，也適用于公司活動(dòng)和聚會(huì)。為了培養(yǎng)開放式的人際關(guān)系、伙伴意識(shí)、家族意識(shí)，我們經(jīng)常舉辦各種活動(dòng)，并同工作一樣，要求全員參與。
統(tǒng)一方向，形成合力。
為了實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一方向，形成合力，要徹底做好員工的思想工作。
從本質(zhì)上說，本條目與“全員參與經(jīng)營”基于相同的道理。
“如果員工不情愿參與企業(yè)經(jīng)營，那該怎么辦?”為了避免類似情況發(fā)生，就需要員工凝聚到同一個(gè)方向?！八季S方式”是經(jīng)營中最為關(guān)鍵的因素，因此，企業(yè)家的首要任務(wù)是讓全體員工的思維方式保持一致。此外，還要確定一致的前進(jìn)方向和目標(biāo)。
換言之，讓全體員工參與經(jīng)營時(shí)，首先必須讓他們對(duì)企業(yè)的前進(jìn)方向和目標(biāo)具有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。這點(diǎn)非常重要。
重視獨(dú)創(chuàng)性。
京瓷自創(chuàng)業(yè)之時(shí)，就非常重視獨(dú)創(chuàng)性，從不模仿他人，一直憑借獨(dú)特的技術(shù)與對(duì)手一決勝負(fù)。其他公司不敢接手的訂單，我們欣然接受，之后全體員工拼命努力，創(chuàng)造出這種產(chǎn)品。隨之也就確立并積蓄了一項(xiàng)項(xiàng)獨(dú)創(chuàng)性的技術(shù)。
譬如，京瓷曾獲得過大河內(nèi)紀(jì)念生產(chǎn)特別獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)廳長官獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，特別是多層封裝技術(shù)的開發(fā)成功，更有力地證明了這一點(diǎn)。這項(xiàng)技術(shù)為京瓷飛躍性的發(fā)展帶來了機(jī)會(huì)。
抱著無論如何也要成功的強(qiáng)烈的使命感，每天鉆研創(chuàng)新，一步一步積累，必將孕育出卓越的發(fā)明創(chuàng)造。
玻璃般透明的經(jīng)營。
光明正大的作風(fēng)是企業(yè)家的威信與魄力之源。員工作為受雇于企業(yè)的勞動(dòng)者，往往會(huì)產(chǎn)生“企業(yè)家可能在通過剝削我們而發(fā)大財(cái)”“企業(yè)家可能獨(dú)占了我們大家創(chuàng)造的利益”等想法，而我想消除這種偏見。
京瓷以信賴關(guān)系為基礎(chǔ)開展經(jīng)營，包括會(huì)計(jì)在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)全部公開，形成了毋庸置疑的體系。
舉例來說，按照“單位時(shí)間核算制度”，所有部門的經(jīng)營業(yè)績都向全體員工公開。自己的組織的利潤是多少，具體內(nèi)容如何，任何人都可以輕易了解。另一方面，每個(gè)人也都敞開心扉，在工作上追求公開性。
公司內(nèi)部如同玻璃般透明開放，我們就能把全部精力投入到工作中去。
樹立高目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)之初，京瓷的廠房是租來的，員工不足百人。但從那時(shí)起，我就提出“京瓷要放眼全球，向著全世界的京瓷前進(jìn)”。公司雖小，卻把目光投向世界，這就是樹立高目標(biāo)，樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)。
只有設(shè)定高目標(biāo)的人，才能取得偉大的成功。只追求低目標(biāo)的人，只能得到渺小的結(jié)果。如果自己設(shè)定了遠(yuǎn)大的目標(biāo)，只要朝著這個(gè)目標(biāo)全神貫注、全力以赴，就能走向成功。
只有胸懷大志，樂觀開朗，描繪宏偉的藍(lán)圖，樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，才能成就難以想象的偉大事業(yè)。
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稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇二
《活法》是每位管理者必讀的一本書，也是每個(gè)職場人應(yīng)該讀的一本書。每個(gè)讀完《活法》的人，都會(huì)對(duì)職場和工作產(chǎn)生新的理解。這里給大家分享《活法》讀后感，讓大家感受不同人對(duì)《活法》的理解，增進(jìn)自己的感悟。
現(xiàn)代生活太過浮躁，急于求成亦或者眼高手低，總是很難慢下來去思考追尋的意義，亦或者自己的真正價(jià)值。靜下來且?guī)е笾厝タ磿鴮W(xué)習(xí)更是難上加難。春節(jié)期間，終于讀了一本書，就是稻盛和夫的《活法》。
稻盛和夫1932年出生于日本鹿兒島，鹿兒島大學(xué)工學(xué)部畢業(yè)。27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社，52歲創(chuàng)辦第二電信(目前為日本的第二大通訊公司)，這兩家公司都在他的有生之年進(jìn)入世界500強(qiáng)，兩大事業(yè)皆以驚人的力道成長。，日本航空向東京地方法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，稻盛和夫以78歲的高齡出任日航的會(huì)長，重整問題重重的日航。日航實(shí)現(xiàn)財(cái)年的合并經(jīng)營利潤達(dá)到2049億日元，創(chuàng)歷史新高，并在9月19日重新上市。
縱觀稻盛和夫的成名史，他就仿佛是個(gè)叱咤商場的企業(yè)家，但從他給社會(huì)傳播的理念來看，他更像是一個(gè)追求正確思考和正確行動(dòng)的哲學(xué)家。
《活法》總共分為五章，分別為實(shí)現(xiàn)理想、從原理原則思考問題、磨練靈魂，提高心智、以利他心度人生、與宇宙潮流協(xié)調(diào)。每一章都獨(dú)立于其他部分，但是卻又彼此環(huán)環(huán)相扣，循序漸進(jìn)，告訴你什么是人生的真理?生活的意義何在?人生應(yīng)有的狀態(tài)是什么等等。
每個(gè)人都有迷茫膽怯的時(shí)候，會(huì)陷于對(duì)未來的恐慌，會(huì)糾結(jié)于過往的錯(cuò)誤無法釋懷，會(huì)對(duì)當(dāng)下的種種表示出漠然，迷失自己，缺乏方向。《活法》就讓我對(duì)如何經(jīng)營自己的生活提供了新的思考。
1、著手于當(dāng)下的事情，并把它做好。大多的焦慮，源自對(duì)現(xiàn)狀的不滿意，卻又疲于作出積極地改變，轉(zhuǎn)而懷疑自我，懷疑人生。實(shí)際上，我們只需把眼光對(duì)焦于當(dāng)下，對(duì)一切微小事物都滿懷熱情并全力以赴，那么生活一定會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)變得美好。
2、熱愛自己的工作。一切的行為都需要意志力去支配，當(dāng)你足夠喜歡、熱愛自己的工作，那么才會(huì)產(chǎn)生讓你拼盡全力去做好做成的信念。只有這強(qiáng)烈的意志力能量，你才能激發(fā)工作中的更多可能性，同時(shí)通過工作獲得的成就感，提高自己的自信心，從而形成實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)-產(chǎn)生自信-更好地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的閉環(huán)。
3、戰(zhàn)勝自己。當(dāng)面對(duì)讓自己產(chǎn)生抵觸情緒的事情時(shí)，要作出怎樣的舉措才能真的解決問題?不是抱著抵觸情繼續(xù)、也不是選擇逃避，而是思考戰(zhàn)勝他的方式，看似是在跨過一道生活的坎，實(shí)際是自己與自己內(nèi)心在戰(zhàn)斗。正面迎擊困難，不懼與困難直接交鋒的態(tài)度，才是面對(duì)困難最該有的姿態(tài)。
4、全身心投入每一天的工作。工作是我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的重要渠道，沒有了工作，人生的意義也變得虛無縹緲。勞動(dòng)不該成為只為了獲得報(bào)酬得以謀生的手段。埋頭于本職工作，不斷鉆研，反復(fù)努力，工作本身就是最好的修行，勞動(dòng)不僅創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而且提升人本身的價(jià)值。
大道至簡。這本書中的很多道理，簡單、質(zhì)樸卻不同凡響，我想這就是稻盛先生的魅力。就像他在書中說的“如果要問我成功的理由，理由就是這一點(diǎn)。就是說，我的才能或許有限，但我擁有雖然單純卻非常有力的指針——追求做人的正確準(zhǔn)則。”這個(gè)結(jié)論簡單的令人難以置信。事情果真如此嗎?是的，真理就這么簡單!
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稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇三
讀過董事長推薦閱讀的稻盛先生的《活法》《干法》，特別是通過中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道耳聞目睹了稻盛和夫先生的音容笑貌及其真知灼見，大有豁然開朗之感覺。尤其是身處在雙胞胎集團(tuán)這個(gè)高速成長的企業(yè)中，學(xué)習(xí)稻盛的經(jīng)營哲學(xué)可謂正當(dāng)其時(shí)。我們完全可以作如此遐想，當(dāng)?shù)臼⑾壬慕?jīng)營理念恰如其分地引入和運(yùn)用到我們的管理實(shí)踐中，或許也會(huì)有一種奇跡產(chǎn)生——企業(yè)的每一名員工都充滿幸福感、企業(yè)每一天都充滿創(chuàng)造力、集團(tuán)每一件事都呈現(xiàn)效率化，或許那時(shí)的我們邁入世界五百強(qiáng)就指日可待了，我們離成為世界著名農(nóng)牧企業(yè)的宏大目標(biāo)也觸手可及了。
值得稱頌的是，稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)與實(shí)踐是一脈相承的。分析他的理念及其內(nèi)涵，其實(shí)就是一條主線：以儒家、佛家的哲學(xué)思想，引導(dǎo)人們敬天、愛人、從善、利他;在此基礎(chǔ)上，以“員工的幸福是企業(yè)的經(jīng)營目的”這一顛覆西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的新型管理理念，最大化地鼓舞與調(diào)動(dòng)員工的潛能與創(chuàng)造性及奉獻(xiàn)精神;又在此基礎(chǔ)上，以阿米巴原則與經(jīng)營實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)集團(tuán)各個(gè)環(huán)節(jié)的員工以最小的成本創(chuàng)造最大的利潤，從中獲得最大的收益、最大的幸福感。
縱觀世界，任何著名企業(yè)發(fā)展成長過程中似乎都有一種特別之處，比如杜邦公司以發(fā)明創(chuàng)造為動(dòng)力，比如松下幸之助以“世界人的經(jīng)濟(jì)眼光”來引導(dǎo)企業(yè)走向世界……其實(shí)，發(fā)明創(chuàng)造是靠人來完成的，走向世界也是靠人來行走的，人終歸是企業(yè)成功的最重要因素。因此，相比之下更顯聰明的稻盛和夫直接提出了“員工幸福是企業(yè)最重要的經(jīng)營目的”的理念，與杜邦和松下幸之助相比，他并沒有太多創(chuàng)新;甚至與中國企業(yè)管理中的早就提出的“以人為本”一說也甚為相似。而中國企業(yè)與之相比，卻相差甚遠(yuǎn)，原因何在?問題的關(guān)鍵所在是中國企業(yè)的“以人為本”多般只是一說，而不是真正的理念與實(shí)踐高度一致，稻盛的“員工幸?！币?yàn)椴扇×烁挥锌刹僮鲗?shí)踐的平臺(tái)則從口號(hào)衍變成了事實(shí)。
稻盛和夫理念的可操作的實(shí)踐平臺(tái)就是阿米巴經(jīng)營管理法則。稻盛和夫的“阿米巴經(jīng)營管理法則”是指將組織分成小集團(tuán)，通過與市場直接聯(lián)系的獨(dú)立核算進(jìn)行運(yùn)營，培養(yǎng)具有管理意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，讓全體員工參與經(jīng)營管理，從而實(shí)現(xiàn)全員參與的管理模式。具體地說，就是他將集團(tuán)各個(gè)工作環(huán)節(jié)細(xì)化為若干個(gè)小小的核算單位，預(yù)先給他們?cè)O(shè)定好每一個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、成本、利潤，讓每一個(gè)核算單位的每一個(gè)人都具人管理職能，激發(fā)員工主人翁意識(shí)，鼓勵(lì)他們以最低的成本創(chuàng)造最大的利潤，從而使員工獲得利益、收獲幸福感。
顯然，阿米巴原則的引入，將稻盛的“員工幸?！币徽f，從空洞變成具象，從遙遠(yuǎn)變成現(xiàn)實(shí)，從理想變成事實(shí)。他領(lǐng)導(dǎo)下的京瓷、idd和日航三家世界500強(qiáng)企業(yè)的成功之處，就在于將“員工幸?！崩砟詈桶⒚装驮瓌t的完美結(jié)合，它將員工的潛能最大程度、毫無保留地挖掘出來，它將企業(yè)的命運(yùn)真正與員工命運(yùn)緊密聯(lián)系，它將企業(yè)未來交與員工共同掌握。
掩卷長思，我們不為稻盛和夫的“活法”與“干法”所折服。他的“活法”并沒有超越我們的所能，他的“干法”也沒有超越我們的所能。那么。既然他能活得如此有滋味，干得如此的成功，這也就表明他所倡導(dǎo)的“活法”是正確的，他所主張的“干法”是合適的，也就表明我們選擇學(xué)習(xí)他的“活法”與“干法”是有必要的。
當(dāng)前，雙胞胎集團(tuán)正處在“大開發(fā)、大布局、大發(fā)展”的關(guān)鍵時(shí)期，市場領(lǐng)域不斷擴(kuò)張，工廠建設(shè)不斷進(jìn)展，團(tuán)隊(duì)管理任重道遠(yuǎn)，人才培養(yǎng)迫在眉睫……發(fā)展中諸多的問題需要我們表現(xiàn)出智慧、策略來，需要我們?nèi)ビ赂颐鎸?duì)、解決，而其中能綱舉目張的唯有“人”這一最核心的問題。中國所有的問題，企業(yè)所有的問題都集中在人的問題上，誰解決了人的問題，解決了人的意識(shí)與心態(tài)問題，就意味著解決了企業(yè)的所有難題中最關(guān)鍵的問題。因此，當(dāng)下集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)推薦學(xué)習(xí)稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)，不可不謂是及時(shí)、英明之舉。我們寄希望這場學(xué)習(xí)引發(fā)一場學(xué)習(xí)革命，引發(fā)一次理念革命，引發(fā)一次雙胞胎集團(tuán)真正意義向世界著名企業(yè)邁進(jìn)的管理革命。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇四
近日，品讀了公司發(fā)的日本作家稻盛和夫作品《活法》。讀書時(shí)刻，心里猶如春風(fēng)拂過，清水潺潺，對(duì)靈魂是一次潛心的修煉，對(duì)生活是一次真切的回答，對(duì)未來是一次美好的冀望!
我每次乘飛機(jī)習(xí)慣帶本書以便無聊時(shí)打發(fā)時(shí)間，一天出差前向同事借書，他隨手拿起一本稻盛和夫的《活法》，感覺薄薄的一本小冊(cè)子倒方便攜帶。閱讀本書如身邊一位長者語重心長的對(duì)我講解人生的真諦。曾經(jīng)我也為哲學(xué)老師講人生觀價(jià)值觀如何重要而覺得可笑，可如今隨著年齡的增長，遇到一些人遇到一些事，愈發(fā)覺得自己年幼的無知和人生觀價(jià)值觀的重要。而本書每一標(biāo)題的內(nèi)容都值得我們深思，反省。
提到文人正可謂星羅棋布，不可計(jì)數(shù)。這其中既不乏流芳百世者，亦不乏遺臭萬年者，再加上庸碌無為者就更是無法計(jì)量。再觀他們的活法，中國文人多處于社會(huì)上層的士大夫階層，受過系統(tǒng)的教育，他們作為中國社會(huì)的精英集團(tuán)，受到極高的禮遇。然而他們當(dāng)中卻鮮能仕途得意且名垂青史;更多的還是大才難展，壯志難酬，屢遭小人構(gòu)陷，權(quán)臣排擠，現(xiàn)實(shí)打擊之人。
“活法”，這也是從古至今每個(gè)人想解而又難以解開的疙瘩。就像書中有些人物不太為我們所熟悉，但作者從中挖掘出了有普遍意味的東西;有的人物大名鼎鼎、如雷貫耳，但越是這些人，作者越能挖出別人看不到或看到不愿說的另一面，正如序文中引用魯迅先生的一句話“通過密葉投射在霉苔上面的月光，只看到點(diǎn)點(diǎn)的碎影。”他們或活得很有名，或活得很有趣，有的令人哭笑不得，有的令人咬牙切齒，有的令人鄙視，有的令人崇敬，有的令人嘆息。他們的為人、性格、奮斗目標(biāo)以及中國獨(dú)特的傳統(tǒng)文化打上的烙印，他們的身體力行，無不使人感悟到，選擇了什么樣的“活法”，就是自覺或不自覺地選擇了什么樣的命運(yùn)。
本書選取了不同時(shí)期文人的生存選擇與歷史境遇，既有我們比較熟悉知的秦相李斯、魏帝曹操、文豪蘇東坡、才女李清照、大詩人陸游、廉史海瑞，又有幾乎被歷史淡忘的、西晉附庸風(fēng)雅的王衍、淹沒在“巨貪”下的作為詩人的嚴(yán)嵩，等等。作者描繪了他們選擇的不同活法和為人，以生動(dòng)的人物故事和形象，啟迪今人的人生思考。
自己肯定算不上文人，可看任何文章內(nèi)容時(shí)都不自覺的遷移到自己身上，從古人的人生經(jīng)歷和過程我們可以更好的去把握自己，雖然生活中自己有時(shí)會(huì)有點(diǎn)迷茫，有點(diǎn)浮躁，可是當(dāng)我們靜下心來慢慢去感受，去領(lǐng)悟反省自己時(shí)，總感覺也有他們的影子存在，仿佛是一泓清澈見底的溪流，可以看到自己的靈魂?！叭嘶钜皇?，樹活一秋。”熱愛生活，熱愛生命，熱愛工作，通過自己的努力給自己和親朋好友帶來幸福，給自己身邊的人帶來快樂，讓生活更精彩，這才是生活的真諦。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇五
京瓷公司是從一個(gè)既沒有資金，也沒有信譽(yù)和業(yè)績的街道小工廠起步的。當(dāng)時(shí)，它依靠的只是僅有的一點(diǎn)技術(shù)，以及相互信賴的28名員工。
在創(chuàng)業(yè)初期，真可謂是無依無靠。我本人對(duì)企業(yè)經(jīng)營也是一竅不通，因此每天都極為不安?！捌髽I(yè)應(yīng)該以什么為支柱?”“我應(yīng)該如何開展工作?”在資金缺乏、技術(shù)尚不成熟的情況下，“以心為本”便成了我的“救命稻草”。換言之，我當(dāng)時(shí)想到的唯一出路是“讓公司的28名員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗”。
常言說，人心易變，但同時(shí)，比人心更堅(jiān)固的東西并不存在。正因?yàn)榇蠹倚男南噙B，才有了京瓷今天的發(fā)展。
光明正大地追求利潤。
企業(yè)如果沒有利潤就無法生存。追求利潤既不是可恥的事，也不違背做人的原則。
在自由經(jīng)濟(jì)的市場環(huán)境中，由競爭結(jié)果決定的價(jià)格就是合理的價(jià)格，以這個(gè)價(jià)格堂堂正正地做生意所賺得的利潤，就是正當(dāng)?shù)睦麧?。在激烈的價(jià)格競爭中，努力推進(jìn)合理化，提高附加價(jià)值，才能增加利潤。
不是為了滿足顧客的要求腳踏實(shí)地、努力工作，而是靠投機(jī)和不正當(dāng)手段牟取暴利，夢想一攫千金。在這樣的世風(fēng)中，光明正大地開展事業(yè)，追求正當(dāng)?shù)睦麧櫍瑸樯鐣?huì)多做貢獻(xiàn)，這就是京瓷的經(jīng)營之道。
如今充斥著無良企業(yè)和企業(yè)家，他們通過投機(jī)和違規(guī)行為牟取暴利，妄圖一夜暴富。而我反復(fù)強(qiáng)調(diào)，京瓷一直堅(jiān)持走“合法開展事業(yè)，追求正當(dāng)利潤”的光明大道。
遵循原理原則。
京瓷自創(chuàng)建以來，所有的事情都是在遵循原理原則的前提下做出決斷的。公司的經(jīng)營應(yīng)該合乎情理，遵循道德。否則，經(jīng)營就不可能順利進(jìn)行，更不可能長期發(fā)展。
貫徹顧客至上主義。
我一直用“顧客至上主義”這個(gè)詞來概括“取悅客戶是從商之本”的道理。
極度重視技術(shù)研發(fā)，從不懈怠;盡力滿足客戶對(duì)于交貨期的各種“無理要求”，哪怕大半夜，也要按照客戶的指示送貨上門;總是盡量接受客戶的壓價(jià)。京瓷公司之所以這么做，正是基于“取悅客戶”的真誠意愿。
在我看來，經(jīng)商的根本便是“無論如何都要取悅客戶”。如果做不到這點(diǎn)，企業(yè)便無法持續(xù)獲得利潤。
以大家族主義開展經(jīng)營。
把別人的快樂當(dāng)作自己的快樂，同甘共苦，我們一貫重視這種家族式的信賴關(guān)系。這是京瓷員工攜手并進(jìn)的出發(fā)點(diǎn)。
這種家族式的關(guān)系，使員工們互存感謝之心，相互體諒，建立起彼此信賴的關(guān)系，成為做好工作的基礎(chǔ)。正因?yàn)橄窦易逡粯樱?dāng)同事在工作上遇到困難的時(shí)候，就能夠無條件地互相幫助，甚至個(gè)人的私事也能像家人那樣相互交談。
我們所說的“以心為本的經(jīng)營”，也可以說，就是指重視這種家族式關(guān)系的.經(jīng)營。
貫徹實(shí)力主義。
運(yùn)營一個(gè)組織最重要的是，這個(gè)組織各部門負(fù)責(zé)人是否由真正有實(shí)力的人來擔(dān)任。
真正有實(shí)力的人，不僅擁有勝任職務(wù)的能力，同時(shí)具備人高尚的格，值得信任，值得尊敬，愿意為眾人的利益發(fā)揮自己的能力。要給這樣的人提供出任組織負(fù)責(zé)人的機(jī)會(huì)，并讓他們充分施展才能，一定要形成這樣的組織氛圍。貫徹實(shí)力主義，組織就會(huì)得到強(qiáng)化，進(jìn)而達(dá)到為全體員工謀福利的目的。
重視伙伴關(guān)系。
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《稻盛和夫的十二條經(jīng)營秘訣》。大家朝著一個(gè)目標(biāo)一起行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)共同的理想團(tuán)結(jié)奮斗。
“重視伙伴關(guān)系”與之前闡述的“以心為本的經(jīng)營”和“以大家族主義開展經(jīng)營”的兩大條目一樣，都是我在創(chuàng)業(yè)初期思考的結(jié)晶，目的都是為了培養(yǎng)“身為企業(yè)家的自信”。
企業(yè)家與受雇者、資本家與勞動(dòng)者、當(dāng)權(quán)者與服從者，如果把這樣的上下級(jí)關(guān)系引入企業(yè)，公司便會(huì)以“上級(jí)命令，下級(jí)執(zhí)行”的官僚方式運(yùn)作。一旦上級(jí)指示錯(cuò)誤，恐怕會(huì)殃及整個(gè)組織。
全員參與經(jīng)營。
普通企業(yè)往往采取“金字塔式”的經(jīng)營模式――頂層是社長，社長下面是核心干部，核心干部下面是各組織的部長和科長，命令自上而下傳達(dá)，各部門奉命行事。京瓷非常重視“全員參與經(jīng)營”，在創(chuàng)業(yè)初期，我就毅然決定，讓公司僅有的28名員工共同參與經(jīng)營。
每個(gè)人都可以發(fā)表自己的意見，為經(jīng)營出謀獻(xiàn)策，并參與制訂經(jīng)營計(jì)劃。這里的關(guān)鍵在于不是少數(shù)人而是全體員工共同參與經(jīng)營。
當(dāng)每個(gè)人都通過參與經(jīng)營得以實(shí)現(xiàn)自我，全體員工齊心協(xié)力朝著同一個(gè)目標(biāo)努力的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。
全員參與的精神，也適用于公司活動(dòng)和聚會(huì)。為了培養(yǎng)開放式的人際關(guān)系、伙伴意識(shí)、家族意識(shí)，我們經(jīng)常舉辦各種活動(dòng)，并同工作一樣，要求全員參與。
統(tǒng)一方向，形成合力。
為了實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一方向，形成合力，要徹底做好員工的思想工作。
從本質(zhì)上說，本條目與“全員參與經(jīng)營”基于相同的道理。
“如果員工不情愿參與企業(yè)經(jīng)營，那該怎么辦?”為了避免類似情況發(fā)生，就需要員工凝聚到同一個(gè)方向?！八季S方式”是經(jīng)營中最為關(guān)鍵的因素，因此，企業(yè)家的首要任務(wù)是讓全體員工的思維方式保持一致。此外，還要確定一致的前進(jìn)方向和目標(biāo)。
換言之，讓全體員工參與經(jīng)營時(shí)，首先必須讓他們對(duì)企業(yè)的前進(jìn)方向和目標(biāo)具有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。這點(diǎn)非常重要。
重視獨(dú)創(chuàng)性。
京瓷自創(chuàng)業(yè)之時(shí)，就非常重視獨(dú)創(chuàng)性，從不模仿他人，一直憑借獨(dú)特的技術(shù)與對(duì)手一決勝負(fù)。其他公司不敢接手的訂單，我們欣然接受，之后全體員工拼命努力，創(chuàng)造出這種產(chǎn)品。隨之也就確立并積蓄了一項(xiàng)項(xiàng)獨(dú)創(chuàng)性的技術(shù)。
譬如，京瓷曾獲得過大河內(nèi)紀(jì)念生產(chǎn)特別獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)廳長官獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，特別是多層封裝技術(shù)的開發(fā)成功，更有力地證明了這一點(diǎn)。這項(xiàng)技術(shù)為京瓷飛躍性的發(fā)展帶來了機(jī)會(huì)。
抱著無論如何也要成功的強(qiáng)烈的使命感，每天鉆研創(chuàng)新，一步一步積累，必將孕育出卓越的發(fā)明創(chuàng)造。
玻璃般透明的經(jīng)營。
光明正大的作風(fēng)是企業(yè)家的威信與魄力之源。員工作為受雇于企業(yè)的勞動(dòng)者，往往會(huì)產(chǎn)生“企業(yè)家可能在通過剝削我們而發(fā)大財(cái)”“企業(yè)家可能獨(dú)占了我們大家創(chuàng)造的利益”等想法，而我想消除這種偏見。
京瓷以信賴關(guān)系為基礎(chǔ)開展經(jīng)營，包括會(huì)計(jì)在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)全部公開，形成了毋庸置疑的體系。
舉例來說，按照“單位時(shí)間核算制度”，所有部門的經(jīng)營業(yè)績都向全體員工公開。自己的組織的利潤是多少，具體內(nèi)容如何，任何人都可以輕易了解。另一方面，每個(gè)人也都敞開心扉，在工作上追求公開性。
公司內(nèi)部如同玻璃般透明開放，我們就能把全部精力投入到工作中去。
樹立高目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)之初，京瓷的廠房是租來的，員工不足百人。但從那時(shí)起，我就提出“京瓷要放眼全球，向著全世界的京瓷前進(jìn)”。公司雖小，卻把目光投向世界，這就是樹立高目標(biāo)，樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)。
只有設(shè)定高目標(biāo)的人，才能取得偉大的成功。只追求低目標(biāo)的人，只能得到渺小的結(jié)果。如果自己設(shè)定了遠(yuǎn)大的目標(biāo)，只要朝著這個(gè)目標(biāo)全神貫注、全力以赴，就能走向成功。
只有胸懷大志，樂觀開朗，描繪宏偉的藍(lán)圖，樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，才能成就難以想象的偉大事業(yè)。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇六
人為何工作?為的是金錢，為的是好的物質(zhì)生活。
在讀了稻盛和夫的《干法》后，頓然醒悟，原來自己以前的想法是一種消極的想法，自己還這么年輕，已經(jīng)將工作當(dāng)做是一種換取金錢勞動(dòng)力，只為金錢打拼，這樣只能喪失自我，不能夠產(chǎn)生積極向上的精神。
正如稻盛和夫所說，工作是為了提升自己的心志，要將工作當(dāng)做一種提升自己心志、造自己人格的修行。不要畏懼工作，不要因?yàn)樽约貉矍暗墓ぷ鞑蝗缫舛鴨适判?，要將自己的工作?dāng)做是自己不得不完成的人生任務(wù)，要用一種將自己逼入絕境的方法來工作，即“極度認(rèn)真”的工作。在讀完這本書之后，我自己也認(rèn)為只有專心致志的去做一份工作，一定會(huì)成功的，然而呢，不論是大的成功還是小的成功，總是要有喜悅感，因?yàn)槊看蔚南矏偢卸紩?huì)為自己下次的成功創(chuàng)造機(jī)會(huì)，人總是期盼喜悅與興奮。不要因?yàn)槿魏我患霾坏降氖虑槎趩剩旁捲唬菏郎蠠o難事，只怕有心人。當(dāng)自己努力了，總會(huì)有收獲的。
對(duì)于工作要做到憨直的、認(rèn)真的、專注的、誠實(shí)的。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)的影響下，許多人都會(huì)開小差，做一個(gè)圓滑的人，從而獲取利益，這么做法能夠獲得利益，然而卻是短暫的，不真正的用心去對(duì)待，總不會(huì)得到最完美的結(jié)果，完美的結(jié)果雖然漫長而又艱辛，可是這也證實(shí)了最后的成功。
在做人方面，要做一個(gè)自燃型的人，對(duì)待生活，對(duì)待工作都要時(shí)時(shí)刻刻的保持著興奮的態(tài)度，做一個(gè)一觸即發(fā)，不需要領(lǐng)導(dǎo)的安排，自己能夠找到事情去做，不要總是覺得做的事情多，自己會(huì)累，得到的回報(bào)也不多，然而王長遠(yuǎn)方向想的話，所得的收獲是不可量刑的。
在我看完這本書之后，自己獲益匪淺。以前許多“乏累”也減少了許多，有些時(shí)候，某一些事情就是需要有一種開導(dǎo)的方式，因?yàn)檫@種方式能夠打開許多結(jié)。這本書正好是我打開許多結(jié)的一個(gè)契機(jī)。我知道，我以后的工作不會(huì)再變得那么乏累，換一種方式想一想，最后收獲的還是自己。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇七
所謂敬天，就是按事物的本性做事，天是指客觀規(guī)律，也就是事物的本性，也就是稻盛和夫一直強(qiáng)調(diào)的作為人，何謂正確的哲學(xué)原點(diǎn)，做正確的人、事，正確的做人和事，這與政府提倡的科學(xué)發(fā)展觀也是一致的。稻盛和夫的理念是堅(jiān)持將正確的事情以正確的方式貫徹始終。作為企業(yè)，其所生產(chǎn)的產(chǎn)品要順應(yīng)社會(huì)、市場、客戶的需要，要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，作為企業(yè)里的質(zhì)量管理部門，要保證產(chǎn)品符合法律法規(guī)，符合養(yǎng)殖動(dòng)物對(duì)營養(yǎng)的科學(xué)合理的需要，加工質(zhì)量指標(biāo)符合養(yǎng)殖動(dòng)物采食特點(diǎn)，以便生產(chǎn)出符合消費(fèi)者各種需求的動(dòng)物蛋白。所謂愛人就是利他。對(duì)于企業(yè)來說就是利他經(jīng)營，這個(gè)他是指客戶，廣義的客戶包括顧客、員工、社會(huì)和利益相關(guān)者。企業(yè)要從企業(yè)本位轉(zhuǎn)向客戶本位，一切從顧客的角度考慮問題，滿足顧客的要求，特別是質(zhì)量要求，這就是原理原則。
二、人生的意義和目的就是提升心性，磨煉靈魂。
人生的意義和目的是為了在死的時(shí)候，靈魂比生的時(shí)候更純潔一點(diǎn)，或者說帶著更美好、更崇高的靈魂去迎接死亡。今天比昨天做得好，明天又比今天做得好，每一天都付出真摯的努力、不懈的工作、扎實(shí)的行動(dòng)、誠懇的修道，在這樣的過程中就體現(xiàn)了人生的目的和價(jià)值。現(xiàn)今社會(huì)，物欲、名欲、權(quán)欲充斥進(jìn)我們的生活，人們感到累了，為名權(quán)財(cái)所累。但即使累了，卻不甘心的想去獲得更多的欲。殊不知欲壑難填，欲不會(huì)輕易的得以滿足，日日生活在痛苦的掙扎中。我們?nèi)绻凑盏臼⒑头虻恼軐W(xué)思想，拋棄物欲、名欲、權(quán)欲，去提升心性，磨煉靈魂，那么大到社會(huì)、企業(yè)，小到個(gè)人，就充滿和諧，我們就會(huì)活得很輕松、滿足、快樂。
有人曾問稻盛和夫，企業(yè)經(jīng)營成功的秘訣，他說經(jīng)營首先是由人來經(jīng)營的，因此經(jīng)營者的人性、人格至關(guān)重要。經(jīng)營者必須要有高尚品德，如果沒有高尚品德，他就不可能展開很好的經(jīng)營。經(jīng)營者要有高尚的品德，就要提高自己的心性，提高心性，他的經(jīng)營才能有所拓展。因此我經(jīng)常說，經(jīng)營的秘訣就是提高人性，這是非常重要的。我想，作為一名部門主管，要想帶領(lǐng)好一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，同樣需要提升心性，磨煉靈魂，提升自己的人格和品德，并把這些思想傳播到下屬那里，和他們一起去提升心性，磨煉靈魂，去為企業(yè)經(jīng)營成功努力修道。
三、人生.工作的結(jié)果=思維方式(-100～+100)熱情(0～100)能力(0～100)。
稻盛成功方程式是稻盛哲學(xué)的核心，它簡練樸素而又精深博大，突出了人格、哲學(xué)、思想和理念對(duì)人生、對(duì)事業(yè)、對(duì)社會(huì)的作用，而且三要素中，只有思維方式可能是負(fù)數(shù)，即思維方式錯(cuò)了，工作激情與能力再強(qiáng)都只能加重?fù)p失與失敗，思維方式?jīng)Q定人生方向。所以，我們要有正面的思維方式，我認(rèn)為所謂正面的思維方式，就是堅(jiān)持敬天愛人，作為人，何謂正確，簡單是做人和做事的最佳原則，以利他利公之心生活這些最基本原則。人生如同登山，經(jīng)營企業(yè)亦如此，首先要確定應(yīng)該攀登什么樣的山，是把自己的目標(biāo)僅僅定為小企業(yè)還是想創(chuàng)立一個(gè)大企業(yè)，企業(yè)要有社會(huì)責(zé)任感，才有可能基業(yè)常青。落實(shí)到自己工作中，就是先做人，后做事，積極向上，有創(chuàng)新性，有建設(shè)性，有感恩心，有協(xié)調(diào)性，有愛心，勤奮、知足、不自私、不貪欲等，這就是人生成功的王道。我們要在工作中使下屬樹立正面的思維方式、正面的熱情，進(jìn)行必要的培訓(xùn)、激勵(lì)，以激發(fā)他們的潛能，取得更大的工作成績，一起為企業(yè)取得更大的發(fā)展努力。
四、考慮問題、解決問題的原理原則。
單純的原理原則就是不可動(dòng)搖的人生指針。作為人，何謂正確，做人準(zhǔn)則是否正確，這是類似父母給子女言傳身教的那些簡單而樸素的教導(dǎo)，是人類自古培養(yǎng)起來的倫理、道德。如何在這個(gè)復(fù)雜的社會(huì)中，保持清醒的頭腦，不隨波逐流，死守原理原則，抵制住誘惑，守住簡單的原則，其實(shí)就是不簡單。
思考至關(guān)重要，從努力工作中體味人生真諦，若沒有強(qiáng)烈的愿望，就看不到辦法，成功也就不會(huì)向我們靠近。首先需要有強(qiáng)烈的愿望，這很重要。只有這樣，愿望才能成為新的起點(diǎn)，最終一定能夠成功。無論是誰，人生就如你內(nèi)心描繪的一張藍(lán)圖，而愿望就是一粒種子，是在人生這個(gè)庭院里生根、發(fā)枝、開花、結(jié)果的。所以，如果自己沒有成功，如果自己的工作沒有被認(rèn)可，永遠(yuǎn)不要去責(zé)怪他人，因?yàn)橐苍S你本身就沒有強(qiáng)烈的愿望，你的熱情沒有激發(fā)出來，你的潛力沒有釋放出來，我堅(jiān)信從人的頭腦中挖掘出的黃金遠(yuǎn)比從地下挖掘出的要多得多，應(yīng)該自我反省、思考，從而作出改變，改變心態(tài)，改變精神狀態(tài)，改變行為習(xí)慣，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
僅是知道不行，貫徹落實(shí)才有意義，每一天都極度認(rèn)真，不在現(xiàn)場流汗什么也學(xué)不到，這些道理告訴我們，制度、文件規(guī)定、任務(wù)計(jì)劃，重在執(zhí)行，重在我們這些中層主管去推動(dòng)。格物致知，知行合一，不入虎穴焉得虎子，我們要沉下去，深入質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理現(xiàn)場，去發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)解決問題、提高管理水平的方法。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇八
近日，品讀了日本作家稻盛和夫作品《活法》。讀書時(shí)刻，心里猶如春風(fēng)拂過，清水潺潺，對(duì)靈魂是一次潛心的修煉，對(duì)生活是一次真切的回答，對(duì)未來是一次完美的冀望!
每一個(gè)人都潛藏著偉大的力量，能否把自身潛在的潛力挖掘出來，是人與人活的精彩與否的差異所在。如何實(shí)現(xiàn)呢?我認(rèn)為關(guān)鍵在于改變自我，改變自我首先在于改變自己的心態(tài)，建立一種用心、正確的心態(tài)必須會(huì)為你的人生之路助力許多。
好心態(tài)，好未來。稻盛和夫曾說“總是用心向前，有一顆感恩的心，樂觀的理解，充滿善意，有理想，不惜努力……”。用心的心態(tài)是非凡人生成功的起點(diǎn)，在我未進(jìn)入之前，我時(shí)而彷徨，時(shí)而迷茫，找不準(zhǔn)人生的航向，不明白該干什么行業(yè)，高不成低不就。入職以后在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下，在同事的幫忙和激勵(lì)下，漸漸地我發(fā)現(xiàn)自己的目標(biāo)越發(fā)地清晰了起來，隨之胸襟也開闊了，心態(tài)也變得陽光了，凡是總往好的方面想，用用心的心態(tài)去迎接每日的朝陽，潛移默化中我的性格也變得大氣而開朗，隨之工作取得了很大的進(jìn)展，工作效率也得到了大幅提升，家庭也愈加和睦而溫馨。作為一名合格的企業(yè)員工，我認(rèn)為還就應(yīng)具備五種心態(tài)：
一是感恩的心態(tài)。
感恩的原因其實(shí)很簡單。感謝公司、同事和家人。我們相聚到，不僅僅僅是選取的一份養(yǎng)家糊口的工作，更是一個(gè)展現(xiàn)自我潛力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。要感謝公司、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事，因?yàn)槭怯捎谒麄儗?duì)自己的認(rèn)可才來到了公司，我的入職年齡比較小，缺乏經(jīng)驗(yàn)，感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給予我的機(jī)會(huì)，讓我有展示自己的平臺(tái)，同事們?cè)诠ぷ髦薪o予的指導(dǎo)、幫忙和協(xié)助，讓我更好的適應(yīng)工作和公司，讓我得到成長，更要感謝我的家人給予我理解和支持。
二是簡單的心態(tài)。
有一句話叫做“活在當(dāng)下”，理解了這句話，你會(huì)活得更健康些。在今后的工作中我要力爭做到：靜下心、沉住氣、耐住寂寞，把工作做的盡善盡美。
當(dāng)讀到年輕的稻盛和夫在瀕臨倒閉的京瓷制造出在剛剛才在美國的大企業(yè)研發(fā)出的新材料時(shí)，我第一個(gè)反應(yīng)是這老兄真了不起，水平真高。但是我很快想到，稻盛和夫僅僅是水平高嗎?僅僅是技術(shù)好嗎?試問，在他試制這種新材料時(shí)，真的有人要求他必須要造出來嗎?我想除了他自己以外，誰要是提這樣的要求都是過分的。指望一個(gè)瀕臨倒閉的小作坊造出美國大公司投入巨資才研發(fā)出的材料，這根本就是天方夜譚，只有稻盛和夫自己才清楚能不能做，怎樣才能做出來，真正的動(dòng)力與壓力其實(shí)來自稻盛和夫自己，即使他當(dāng)時(shí)做不出這種新材料，也沒有任何人能夠指責(zé)他。
由此，我悟到了：對(duì)員工個(gè)人來說，真正對(duì)自己起作用的動(dòng)力與壓力來自自身，不要指望公司領(lǐng)導(dǎo)像小時(shí)候的父母和老師那樣對(duì)自己提各種各樣的要求，指明自己前進(jìn)的方向。如果自己采取懶散的工作態(tài)度，在這樣的企業(yè)雖然不必須會(huì)被裁撤，但這樣的帶來的也就是個(gè)人發(fā)展與前途的渺茫，這樣的一種局面是我絕對(duì)不想應(yīng)對(duì)的。
在今后的工作中，我除開努力踏實(shí)的工作以后，還就應(yīng)做一個(gè)有思想的人，如何在工作中提高效率，是我要用心努力想辦法的，同時(shí)也要加強(qiáng)建造師的學(xué)習(xí)和考試，提升自己的專業(yè)知識(shí)水平，用心的應(yīng)對(duì)目前的工作狀態(tài)，做好有效的應(yīng)對(duì)措施。
三是敬業(yè)。
要相信天道酬勤，努力就會(huì)有回報(bào)，暫時(shí)的失敗和不成功，是還沒有努力到老天爺感動(dòng)的程度。
像這樣的國有企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工不會(huì)提太多的要求，這并不是說員工的工作能夠隨心所欲，其實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)是想透過這樣的方式讓員工自己鍛煉自己，自己透過個(gè)人努力尋找適合自己的發(fā)展之路。畢竟，領(lǐng)導(dǎo)不能代替員工去思考，只有充分的發(fā)揮廣大員工自身的主觀能動(dòng)性，才能保證企業(yè)的活力。而恰恰是這樣一種寬松的環(huán)境帶來了員工工作態(tài)度上的巨大差別，有的人勤奮認(rèn)真，有的人自由散漫。但是無論身邊有怎樣自由散漫的人，他們都不是我能夠懈怠的理由，畢竟為我負(fù)責(zé)的人只有我自己，看看此刻大到老總，小到主管，無不是當(dāng)年工作勤奮認(rèn)真，在自己的崗位上干出一番業(yè)績的人，他們是我的榜樣，而那些不努力的則是反面教材，絕不是能夠懈怠的理由。
平時(shí)對(duì)自己要求嚴(yán)格，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，當(dāng)我們的客戶提出較高任務(wù)要求的時(shí)候，就容易適應(yīng)。稻盛和夫能滿足ibm提出的在其他公司看來難以理解的苛刻要求，其實(shí)是基于其平時(shí)他和他的團(tuán)隊(duì)對(duì)自己的嚴(yán)格要求。平時(shí)對(duì)自己要求高，在應(yīng)對(duì)難題的時(shí)候就不會(huì)心虛，別人不敢做的高難度工作自己敢做，對(duì)于我來說，當(dāng)工作完成的時(shí)候，我收獲的僅僅是公司的一句表揚(yáng)嗎?其實(shí)，我此刻才發(fā)現(xiàn)，在工作中，我才是最大的受益者。我收獲了良好的工作習(xí)慣，認(rèn)識(shí)到了認(rèn)真嚴(yán)格工作必要性，這兩點(diǎn)都是對(duì)我今后工作極有幫忙的。
四是空己。
做個(gè)有職業(yè)精神的員工，工作時(shí)間內(nèi)要放空自己，一切以做好工作為依歸，工作上不夾雜個(gè)人感情色彩。如此，才能成為一名合格高效的員工。
工作為了什么：掙錢養(yǎng)家糊口。我想這是不少人的答案，也是最樸實(shí)最實(shí)際的答案。如果境界在高一些，也是為了體現(xiàn)人生價(jià)值。但是在《活法》中，工作還有更高尚的目的，那就是修煉，在工作的修煉中提高人的靈魂。工作不僅僅僅是為了獲得物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，其實(shí)也是對(duì)人類精神生活的提升，人在工作的時(shí)候，工作也在改變?nèi)恕?BR> 僅僅將工作視為獲利手段的人，在職場上容易急功近利患得患失。我反思自己，感覺自己或多或少也有這樣的缺點(diǎn)，僅僅只滿足公司對(duì)我們的要求，無論自己做的怎樣樣，只要公司透過就心安理得是我在前期工作中表現(xiàn)出來的缺點(diǎn)。但是，我想如果將工作視為修行，視為通向靈魂更高層次的階梯，那這些缺點(diǎn)就變得容易克服了?！痘罘ā芬粫鵀槊悦５奈掖蜷_了一扇窗，窗開了，照亮了房間，但是路是要自己走出來的，師傅領(lǐng)進(jìn)門修行在個(gè)人，《活法》更多的是帶給一個(gè)很好的思路，以后的成績還是要透過自己的努力與修行才能換來的。
五是利他。
所謂利他精神是人類與生俱來的本性。聰明的人就應(yīng)能注意到，奉獻(xiàn)于他人并不僅僅僅只是對(duì)他人有利，終究還將有利于自己。
欲望不能只停留在利己的范圍內(nèi)，同時(shí)也要有利于他人的“欲壑”并謀求公共利益。因?yàn)槔窠K究也將有利于自己，而且，該利還將繼續(xù)擴(kuò)大。這樣，就能從渺小的自我擴(kuò)大到更大視野，就能關(guān)注到周圍各種各樣的事物。這樣，就能客觀地做出正確決定，同時(shí)也能規(guī)避失敗。現(xiàn)今，大部分的工作需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成，良好的合作氛圍需要利他精神的支撐。經(jīng)常能夠換位思考，提高自己的情商，摒棄狹隘，決定你自己的工作環(huán)境和工作狀態(tài)。給予別人理解和支持，即是給予自己的幫忙。
一是本書意境悠遠(yuǎn)博大精深，以我僅僅20__年的人生閱歷只能理解其中一小部分，二是在閱讀時(shí)，我反省我對(duì)工作的態(tài)度實(shí)在是與書中提出的要求相距甚遠(yuǎn)，我為此感到十分的慚愧。
努力勤奮地工作、心懷感恩之心、善思善行、誠懇地反省并約束自己、在日常生活中持續(xù)磨煉心智、提高人格。努力做到這些看似理所當(dāng)然的事情才正是人生的好處!
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇九
讀書于我而言是一種心靈的雞湯，徜徉于書海之中，感受到那份恬淡的喜悅，與內(nèi)心交流，與靈魂對(duì)話，感悟書中點(diǎn)滴，收藏于思想寶庫。在一個(gè)初秋的午后，我靜靜的坐在陽臺(tái)間，和幾株綠色植物一齊，沐浴著傾瀉而入的陽光，輕輕的品飲著一壺清茶，翻開《活法》，我便開始了與這位智者心靈的交流。
一、稻盛說：“人生的好處在于修煉靈魂?！?BR> 感想：我覺的修煉靈魂的先決條件在于讀書讀到必須量，務(wù)必要有必須的科學(xué)修養(yǎng)和知識(shí)水平，否則，“修煉”一詞免談。我很難想像那些在燒烤攤大吃大喝的人會(huì)思考到修煉靈魂。其次，我覺的修煉靈魂好像有一種苦行僧式的味道，困難的事情是難以堅(jiān)持的，人們總喜歡安逸的生活。此刻有許多人的人生好處在于享受生活。
二、稻盛說：“生命只有一次，萬萬不可浪費(fèi)，要“竭盡全力”、真摯、認(rèn)真地或者——繼續(xù)這種看似樸質(zhì)的生活，平凡的人不久也將舊貌換新顏，變成非凡的人。”
三、稻盛說：“人生。工作的結(jié)果=思維方式x熱情x潛力。所謂潛力，是指才能、智力，更多是指先天方面的資質(zhì)。所謂熱情，是指從事本職工作的激情或努力的態(tài)度。所謂思維方式是精神應(yīng)有的狀態(tài)或?qū)Υ松膽B(tài)度。人生活工作的結(jié)果是由這三個(gè)要素用“乘法”算出的乘積，絕不是“加法”?！?BR> 感想：稻盛先生用乘法而不是加法，我覺的至少能夠看出稻盛先生的兩個(gè)特點(diǎn)。一是看重精神作用。二是心態(tài)樂觀。關(guān)于潛力，我想我們每個(gè)人肯定都有自己特長，如果沒有，那是你沒有發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。關(guān)于熱情，此刻大部分人的態(tài)度是得過且過，不求有功，但求無過的應(yīng)付態(tài)度。這也是能夠理解的，一個(gè)人在一個(gè)工作崗位上干的時(shí)間長了，就會(huì)構(gòu)成惰性，如果適當(dāng)?shù)恼{(diào)換崗位，熱情是能夠提高的，個(gè)人看法。關(guān)于思維方式，說一千，道一萬，我覺的用兩個(gè)字表達(dá)就夠了，即“負(fù)責(zé)”。
四、稻盛說：“對(duì)于世間萬物都懷抱“凡事往好的方面著想”的利他之心，有愛心、不懈努力、順應(yīng)宇宙潮流就能度過一個(gè)完美的人生。與此相對(duì)，憎恨、仇視他人，只顧利己之人，其人生將會(huì)變得越來越糟糕?！?BR> 感想：對(duì)于任何事情，首先要繼承事實(shí)。然后在此基礎(chǔ)上認(rèn)真分析，對(duì)人生目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃?，F(xiàn)實(shí)是殘酷的，要做好承受各種打擊的準(zhǔn)備。打擊多大，那么他增強(qiáng)的潛力就有多大。從戰(zhàn)爭中走出來的老毛，見到百萬雄兵，精神煥發(fā)。在溫室里長大的有些人，出席個(gè)閱兵式，就嚇的一晚沒睡好覺，萎靡不振了。目標(biāo)規(guī)劃好之后，就要堅(jiān)忍不拔的貫徹執(zhí)行，不能半途而廢。在待人處事上，稻盛先生重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“害人之心不可有”，我覺的能夠再加一句“妨人之心不可無”。
五、稻盛說：“要課以自己比他人更為艱苦的人生，并不斷嚴(yán)格要求自己，這是必不可缺的?！?BR> 感想：艱苦是相對(duì)的，比如說，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所要比在縣局艱苦些，主要表此刻：1、來回路上行程。2、村里、戶里、地里勤跑。3、兩周休息一天，等等。但這種艱苦與其它單位或企業(yè)工人相比，卻是小巫見大巫，不值一提。眾所周知，縣直機(jī)關(guān)部門是好單位，從根本上來說，機(jī)關(guān)工作者是幸運(yùn)的，也是幸福的。
六、稻盛說：“棋手，每走一步都要慎重推敲，感想上萬種棋步，一次又一次地在大腦中模擬演習(xí)到達(dá)目的的過程，不達(dá)目的棋步就從棋譜里消去?！?BR> 感想：我覺的下象棋要想戰(zhàn)勝對(duì)方，不僅僅要戰(zhàn)略對(duì)頭，戰(zhàn)術(shù)也要對(duì)頭。在戰(zhàn)略方面，有三種選取。1、進(jìn)攻。2、防守。3、攻守兼?zhèn)?。?duì)縣級(jí)棋手，選取攻守兼?zhèn)錇橐恕?duì)市級(jí)棋手，選取防守為宜。在戰(zhàn)術(shù)方面，以控制棋局、積小勝成大勝為主，不搞棄子搶攻，不搞局面復(fù)雜的亂戰(zhàn)。
七、稻盛說：“成功的兩大因素：縝密計(jì)劃和前期準(zhǔn)備。一旦到從計(jì)劃轉(zhuǎn)入落實(shí)階段，則再次基于樂觀論，堅(jiān)定不移地開始行動(dòng)?！?BR> 處理復(fù)雜的數(shù)字計(jì)算；如何優(yōu)化安裝windows，以使系統(tǒng)更加穩(wěn)定、安全。以上5項(xiàng)的簡單規(guī)劃，說起來容易，做起來很不容易。這是一項(xiàng)考驗(yàn)自制力的行為，也是一項(xiàng)如稻盛先生所說的修煉靈魂的行為。
八、稻盛說：“人生有盛衰榮辱，即使認(rèn)為自己的命運(yùn)是用自己的雙手開拓的人，其人生低谷與高峰、幸福與不幸也是由自己的心相呼喚而至的。發(fā)生在自己身上的一切，都是由自己播下的種子。”
感想：以前，我在電視上看到曹臻奪得乒乓球世界冠軍時(shí)喜悅的淚水，看到祁維華、初某、李某等領(lǐng)導(dǎo)到曹臻家里表示祝賀慰問時(shí)，心里也替她感到高興。吃得苦中苦，方為人上人。她的成功是因?yàn)樗冻隽顺Ｈ讼胂蟛坏降钠D苦努力，最后成功，值的欣慰。然而有一個(gè)問題卻需要我們用一顆勇敢的心應(yīng)對(duì)，即“付出努力不必須會(huì)成功”，為什么我想這是因?yàn)椤拔覀兏冻龅呐€不夠”。
九、稻盛說：“靈魂取決于“人生態(tài)度”，它有可能磨練，也有可能產(chǎn)生污點(diǎn)。由于人生的度過方式不同，我們的精神既可能變得高尚也可能變得卑鄙。”
感想：人生態(tài)度如果消極，就會(huì)產(chǎn)生“生在福中不知福”的思想，以為任何人都欠自己的，都是別人不對(duì)。這是危險(xiǎn)的，如果不設(shè)身處地為他人著想，采取用心豁達(dá)的態(tài)度，那么最終吃虧的是自己。人生態(tài)度如果用心，那么就應(yīng)當(dāng)持續(xù)這樣的心態(tài)，“一切只是過程，困難是暫時(shí)的，風(fēng)雨之后會(huì)有彩虹?！?BR> 十、稻盛說：“明知吃虧也要遵守的哲學(xué)，明知有苦也要承受的覺悟，我們是否存心有這些這才是是否能夠度過真正充實(shí)完滿的人生，是否能夠收獲果實(shí)的分水嶺。”
感想：有句俗話叫“吃虧是?！?，這句話的意思是講吃小虧、賺大便宜。比如有一個(gè)例子，我不知是否屬實(shí)：錢政缺錢，向陳某要，陳說沒有剩余的錢。向另一人要，另一人說那里也不富，但要多少給多少。以后的結(jié)果地球人都明白，另一人升官了。陳進(jìn)去了，成了階下囚。當(dāng)然，給不給錢只是眾多原因之一，但也是很重要的原因。所以，對(duì)待非原則性的問題，與上級(jí)硬頂以到達(dá)不吃虧的目的是愚蠢的行為，雖然當(dāng)時(shí)能彰顯出自己所謂的個(gè)性與勇氣，但到頭來吃虧的終究是自己。實(shí)際上，以不吃虧或占便宜的心態(tài)來與任何人打交道都是行不通的。對(duì)上級(jí)：堅(jiān)持不吃虧，結(jié)果為吃虧，剛才已說。對(duì)平級(jí)：堅(jiān)持不吃虧，雖得一時(shí)之利，但在博興這么小個(gè)地方，低頭不見抬頭見，你能保證一輩子用不著人家，再也不和人家打交道對(duì)下級(jí)：堅(jiān)持不吃虧，斤斤計(jì)較，那么誰給你干活須明白，家里做好飯，坡里不用看的道理。在此，我覺的稻盛先生的吃虧哲學(xué)，其指導(dǎo)思想是“樹友不樹敵”，其辯證關(guān)系是“多個(gè)朋友多條路，多個(gè)敵人多堵墻”。
十一、稻盛說：“領(lǐng)導(dǎo)的“德”要高于“才”。深沉厚重，是第一等資質(zhì)；磊落豪雄，是第二等資質(zhì)；聰明才辯，是第三等資質(zhì)。這三個(gè)資質(zhì)，換言之就是“人格、勇氣、潛力”。人格第一、勇氣第二、潛力第三?！?BR> 感想：對(duì)稻盛先生所說的人格第一深表贊同。對(duì)勇氣第二有些不太明白，關(guān)于勇氣，我又翻閱了一下《活法》一書，沒有更加詳細(xì)的解釋。我的理解，勇氣就是工作的用心性和主動(dòng)性，并非工作魄力。對(duì)稻盛先生所說的潛力第三我也贊同。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇十
人生不是一種享樂，而是一樁十分沉重的工作。
之前我所認(rèn)同的活著就是擁有生命，并在自己這段有限的時(shí)間里面去享受身邊所有的，人生就是一種享受，但是時(shí)至今日才發(fā)現(xiàn)自己踏入了多么深的誤區(qū)中。才發(fā)現(xiàn)簡單的擁有生命并不是真正意義上的活著，我們?cè)谶@中間因該尋找一種活法，讓自己在這段有限的時(shí)間里創(chuàng)造自己最大的價(jià)值。我不知道別人怎么想，但是我認(rèn)為自己創(chuàng)造的價(jià)值是對(duì)自己的肯定，是曾經(jīng)活過的證明，你留下多少，世人就會(huì)記你多久。
這本《活法》是日本著名作家稻盛和夫所寫的。他用富有哲學(xué)的文字述說了怎樣活著，讀這本書需要你靜下心來，慢慢的、仔細(xì)的閱讀，細(xì)細(xì)品味才知道這其中富有的深刻意義，當(dāng)你真正讀懂、了解之后就會(huì)突然一下子豁然開朗。
一個(gè)人擁有生命，在這個(gè)世界上存在是不易的。為什么不是一棵草，一棵樹作為人而存在，為什么偏偏是你作為人而存在呢?這個(gè)是上天給你的機(jī)會(huì)，我們作為人就應(yīng)該好好活著，這是作為一個(gè)人對(duì)給予生命的感恩。
也許別人一生都在尋找這一種活法，能夠讓自己在這個(gè)世界上有存在的價(jià)值，也能夠不愧于給予了我們生命，現(xiàn)在這本書就講述了活法，我相信這本書肯定花了作者很多的時(shí)間去研究，去探討，于是才終于尋找到了，現(xiàn)在只要自己能夠好好的閱讀，用心去體會(huì)這本書的意義，也許對(duì)于自己以后的生活就會(huì)有很大的不同。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇十一
斷斷續(xù)續(xù)，終于讀完了《活法》這本書，一位出了家的身為企業(yè)家的老人家寫的書，也無怪乎會(huì)是這種味道。
書中有一句：企業(yè)經(jīng)營的目的，首先在提升員工的生活與幸福。
首先我要承認(rèn)，這本書有一定的催眠效果，對(duì)于我來說。于是在暈暈乎乎的情況之下看了這句話我就更暈了，接著我就震驚了。
這是神馬樣的境界啊，這是神馬樣的企業(yè)家才能說出的話啊，我想說，這位老人已經(jīng)不是一位單純的企業(yè)家了。
最后想說，這本書其實(shí)挺好的，包含著一位老人對(duì)日本的過去、現(xiàn)在的反省以及對(duì)將來的思考，雖然有點(diǎn)烏托邦之嫌，導(dǎo)致有點(diǎn)催眠之效。
從小就認(rèn)識(shí)到，人總有一天會(huì)死亡的，死亡就是指永遠(yuǎn)不會(huì)以任何形態(tài)再次出現(xiàn)。
看了稻盛先生的《活法》有一種悟的感覺，真我的永記不忘，感謝這本書帶給我的收獲。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇十二
我每次乘飛機(jī)習(xí)慣帶本書以便無聊時(shí)打發(fā)時(shí)間，一天出差前向同事借書，他隨手拿起一本稻盛和夫的《活法》，感覺薄薄的一本小冊(cè)子倒方便攜帶。閱讀本書如身邊一位長者語重心長的對(duì)我講解人生的真諦。以前我也為哲學(xué)老師講人生觀價(jià)值觀如何重要而覺得可笑，可如今隨著年齡的增長，遇到一些人遇到一些事，愈發(fā)覺得自己年幼的無知和人生觀價(jià)值觀的重要。而本書每一標(biāo)題的資料都值得我們深思，反省。
《活法》帶給我的是這樣——。
好心態(tài)，好未來。稻盛和夫曾說“總是用心向前，有一顆感恩的心，樂觀的理解，充滿善意，有理想，不惜努力……”。用心的心態(tài)是非凡人生成功的起點(diǎn)，是生命的陽光和雨露，讓人的心靈成為一只翱翔的雄鷹，馳騁于浩瀚的天際，消極的心態(tài)是失敗的源頭，是生命的慢性殺手，使人受制于自我的陰霾里，畏縮在狹隘的角落。在我未進(jìn)入海洋王前，我時(shí)而彷徨，時(shí)而迷茫，找不準(zhǔn)人生的航向，不明白該干什么行業(yè)，高不成低不就。入司以后在公司李主任、李經(jīng)理的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下，漸漸地我發(fā)現(xiàn)自己的目標(biāo)越發(fā)地清晰了起來，隨之胸襟也開闊了，心態(tài)也變得陽光了，凡是總往好的方面想，用用心的心態(tài)去迎接每日的朝陽，潛移默化中我的性格也變得大氣而開朗，隨之工作取得了很大的進(jìn)展，業(yè)績也得到了大幅提升，家庭也愈加和睦而溫馨。我真切地發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我從浮躁而彷徨的心態(tài)日漸走向平和并對(duì)人生充滿期望時(shí)，情緒已經(jīng)融入到窗外明媚的陽光中，變得越來越輕盈，越來越清靜，越來越快炙，越來越燦爛起來。
放，我們?nèi)松すぷ鞯慕Y(jié)果終將燦爛輝煌！
“洋溢著滿腔的熱情、努力認(rèn)真地過好此刻每一分鐘?！比绻悴荒芨淖?nèi)蓊仯隳軌蛘宫F(xiàn)笑容；你不能控制他人，但你能夠把握自己；你不能預(yù)知未來，但你能夠把握這天！我們不必希冀于未來，因?yàn)槲磥硪彩恰斑@天”，我們要明白未來是由每一個(gè)這天組成。沒有燦爛的這天，就沒有光華的明日，沒有這天的點(diǎn)滴累積，哪有未來豐碩的收獲有句歌詞如是唱到：此刻才的關(guān)鍵，最重要就在眼前。所以在工作中，事先我都做好計(jì)劃與安排，竭力完成當(dāng)日的工作，今日事今日畢，當(dāng)天事決不留到明天，當(dāng)想到一個(gè)好“點(diǎn)子”時(shí)就立即行動(dòng)，并用陽光的心態(tài)努力將一件件事情辦好，完成得漂亮，逐漸地我得到了客戶的理解和認(rèn)同，自己也越干越開心。“我要用全身心的力量來迎接這天！”只要我們把握好了這天，活出璀璨的分分秒秒，我們就必須能擁有完美的明天！
燃燒自我，照亮他人。“點(diǎn)燃激情的火把”。要成就一番大業(yè)，就務(wù)必能夠自我燃燒激情，成事者皆能自我“燃燒”，并能把熱量傳遞給周圍的人，這樣的人往往能率先行動(dòng)，用用心的思想和行為向別人樹立起榜樣，時(shí)刻彰顯著用心的生活態(tài)度。海洋王讓我充分地感受到了大家庭的溫暖，我也用我用心的言行和狀態(tài)去應(yīng)對(duì)同事、客戶、家人，每當(dāng)我用正面的思想和行動(dòng)鼓舞自己也鼓舞著他人時(shí)，我真切地感知到他們也正對(duì)我傾注期望，助我力量。也許我此刻還不完全是一個(gè)能“自燃”的人，但是當(dāng)我能“自燃”時(shí)我便充分地點(diǎn)燃激情，表露善意，發(fā)揮潛力；當(dāng)我不能“自燃”時(shí)我便靠近能“自燃”的人，嫁接火種，燃燒自己，溫暖他人。
點(diǎn)燃胸中的激情，把自己燃燒起來，幻化出一束束圣潔的火光，讓激情的光輝照耀星空，瀑灑大洋，讓自信的能量溫暖自己，為他人的天空帶去晴朗。
……。
褪祛浮華，回歸理性，讓激情燃燒，用理性護(hù)航，用努力去澆灌幸福的花朵，用心健康地生活、工作，讓天天快樂，分秒精彩，我們將活出燦爛的未來！
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇十三
稻盛和夫是日本著名的企業(yè)家和作家，他的一生都在秉持著一種獨(dú)特的“活法”——“活到最后一天”。我讀完《稻盛和夫活法》，深受啟發(fā)。本文將圍繞這一主題展開，分五段來表達(dá)我對(duì)稻盛和夫活法的心得和體會(huì)。
《稻盛和夫活法》主要介紹了稻盛和夫的人生哲學(xué)和經(jīng)營理念。稻盛和夫認(rèn)為每個(gè)人都應(yīng)該以樂觀、積極的態(tài)度去面對(duì)生活，并不論遭遇多大的困難都要堅(jiān)持下去。他通過自己的親身經(jīng)歷，向讀者分享了他在人生道路上的堅(jiān)持和追求，同時(shí)也教給了我們?nèi)绾蚊鎸?duì)挫折、如何堅(jiān)持到最后。
第二段：領(lǐng)悟“活到最后一天”的真諦。
稻盛和夫活到最后一天的真諦并不是簡單地指每天都活得累死累活，而是指我們應(yīng)該把握當(dāng)下，珍惜每一天的生活，并盡自己的所能去做自己想做的事情。他強(qiáng)調(diào)了時(shí)間的寶貴性，提醒我們要有計(jì)劃地去規(guī)劃自己的時(shí)間和事務(wù)，避免浪費(fèi)時(shí)間在無用的事情上。
第三段：學(xué)會(huì)超越困難，努力不懈。
稻盛和夫在自己的一生中經(jīng)歷了許多困難和挫折，但是他始終沒有放棄，始終堅(jiān)持著自己的信念。他告訴我們，人生不可能一帆風(fēng)順，遇到困難時(shí)我們要堅(jiān)持不懈，戰(zhàn)勝自己內(nèi)心的恐懼和惰性，才能取得成功。他通過自己的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有不斷努力，才能實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
第四段：培養(yǎng)內(nèi)在的力量，追求內(nèi)心的幸福。
稻盛和夫認(rèn)為，成功并不僅僅是物質(zhì)的追求，而是內(nèi)心的平靜與幸福。他鼓勵(lì)我們要培養(yǎng)內(nèi)在的力量，通過掌控自己的思維和情緒，實(shí)現(xiàn)真正的成功。他提到了培養(yǎng)積極心態(tài)和良好的習(xí)慣的重要性，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了個(gè)人責(zé)任和道德意識(shí)的培養(yǎng)。
讀完《稻盛和夫活法》，我深受啟發(fā)。我意識(shí)到每個(gè)人都需要有一種積極的心態(tài)來面對(duì)生活中的困難，也要學(xué)會(huì)把握當(dāng)下，珍惜每一天的時(shí)間。同時(shí)，稻盛和夫也教給了我堅(jiān)持不懈的重要性，只有克服困難，才能取得真正的成功。而追求成功時(shí)，我們不能忽視自己內(nèi)心的成長和幸福。我們應(yīng)該培養(yǎng)自己的內(nèi)在力量，實(shí)現(xiàn)內(nèi)心真正的平靜和幸福。
總結(jié)：
通過閱讀《稻盛和夫活法》，我學(xué)到了許多關(guān)于積極面對(duì)生活、克服困難、追求內(nèi)心幸福的寶貴經(jīng)驗(yàn)。稻盛和夫的人生故事給了我很大的啟發(fā)，讓我意識(shí)到我們每個(gè)人都可以通過學(xué)習(xí)和努力來成長、改變自己的人生。我將繼續(xù)秉持著“活到最后一天”的信念，努力實(shí)踐稻盛和夫的活法，追求著真正的幸福和成功。
稻盛和夫活法學(xué)習(xí)心得篇十四
稻盛和夫是日本著名的企業(yè)家和作家，他的著作《稻盛和夫活法》是一本以他的親身經(jīng)歷為基礎(chǔ)，總結(jié)了他一生的經(jīng)驗(yàn)和智慧的書籍。讀完這本書后，我深受啟發(fā)，對(duì)于如何過好一生有了更深刻的理解和領(lǐng)悟。以下是我對(duì)《稻盛和夫活法》的感悟和心得。
第一段：最重要的是心態(tài)和態(tài)度。
在稻盛和夫的書中，他強(qiáng)調(diào)了心態(tài)和態(tài)度的重要性。面對(duì)任何困難和挫折，我們應(yīng)該保持積極樂觀的心態(tài)，努力尋找解決問題的方法。稻盛和夫的一生中經(jīng)歷了很多挫折，但他總是能夠積極面對(duì)，勇敢地解決問題。這種心態(tài)和態(tài)度，讓他在人生的道路上取得了巨大的成功。通過讀《稻盛和夫活法》，我深刻意識(shí)到，我們的思維方式和態(tài)度對(duì)于我們的人生有著至關(guān)重要的影響。
第二段：培養(yǎng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)。
稻盛和夫在書中提到，一個(gè)人的修養(yǎng)和素質(zhì)是判斷一個(gè)人成敗的重要指標(biāo)之一。文化修養(yǎng)和品德修養(yǎng)同樣重要，只有培養(yǎng)良好的修養(yǎng)和素質(zhì)，才能在競爭激烈的社會(huì)中脫穎而出。稻盛和夫本人非常注重自己的修養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)和閱讀來提升自己的見識(shí)和知識(shí)水平。通過閱讀《稻盛和夫活法》，我明白了培養(yǎng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)對(duì)于個(gè)人的發(fā)展和成長是至關(guān)重要的。
第三段：追求自己的夢想和目標(biāo)。
在《稻盛和夫活法》這本書中，稻盛和夫強(qiáng)調(diào)了追求自己的夢想和目標(biāo)的重要性。他在書中講述了自己的奮斗史，他通過不斷努力和追求自己的夢想，最終取得了巨大的成功。他的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有確定了自己的夢想和目標(biāo)，并為之努力奮斗，才能在人生道路上取得成功。通過讀這本書，我對(duì)于自己的夢想和目標(biāo)有了更明確的認(rèn)識(shí)，并且意識(shí)到只有堅(jiān)持不懈地追求，才能實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
第四段：善待他人和珍惜友情。
稻盛和夫的書中，他強(qiáng)調(diào)了善待他人和珍惜友情的重要性。他認(rèn)為，一個(gè)人的成功不能僅僅看自己得到多少，而是應(yīng)該看自己給予他人多少。他非常注重與他人的溝通和合作，通過與他人的友情和合作，他獲得了許多寶貴的機(jī)會(huì)和資源。通過《稻盛和夫活法》的閱讀，我意識(shí)到只有善待他人，珍惜友情，才能在人際關(guān)系中取得成功。
第五段：踐行稻盛和夫的教誨，過好自己的一生。
通過閱讀《稻盛和夫活法》，我深受啟發(fā)，對(duì)于如何過好自己的一生有了更深刻的理解和領(lǐng)悟。我將盡力培養(yǎng)積極樂觀的心態(tài)和態(tài)度，注重自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，追求自己的夢想和目標(biāo)，并且善待他人和珍惜友情。我相信，只有通過實(shí)踐稻盛和夫的教誨，我們才能在自己的人生中取得成功，并且過上充實(shí)而有意義的一生。
通過閱讀《稻盛和夫活法》，我對(duì)如何過好一生有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。稻盛和夫以自己豐富的經(jīng)驗(yàn)和智慧，傳授了我們?cè)S多寶貴的人生教誨。我相信，只要我們能夠踐行這些教誨，努力實(shí)踐，我們一定能夠在自己的人生道路上走得更遠(yuǎn)，過上更加幸福和充實(shí)的生活。