通過總結(jié)心得體會(huì)，我們可以加深對(duì)自己的認(rèn)識(shí)，提高思維能力和邏輯思維能力。創(chuàng)造性思維在寫心得體會(huì)中起到關(guān)鍵的作用，要有獨(dú)到和深刻的見解。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，這些范文可以作為參考，幫助大家更好地理解心得體會(huì)的寫作方法和技巧，以及如何提高自己的表達(dá)能力。大家可以一起來看看這些范文，相信會(huì)對(duì)你的寫作有所幫助。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
xx年xx至xx我參加xx市教育督導(dǎo)能力提升高級(jí)研修班,聆聽了四位教育督導(dǎo)專家的精彩講座，參觀了xx市兩所義務(wù)教育均衡發(fā)展優(yōu)質(zhì)學(xué)校，很有感觸。
研修期間，有幸參觀了xx市xx實(shí)驗(yàn)中學(xué)和xx市xx區(qū)xx路小學(xué)，聆聽了xx和朱乃楣校長(zhǎng)的報(bào)告。感受最深的是，xx市的校長(zhǎng)是學(xué)者型的校長(zhǎng)，每所學(xué)校有自己的學(xué)校文化和辦學(xué)特色，有校長(zhǎng)辦學(xué)思想的烙印，真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展、人的發(fā)展。xx市的開放、包容、創(chuàng)新，也是xx教育所體現(xiàn)的發(fā)展特點(diǎn)。我認(rèn)為，xx市的教育揭示了最基本的教育規(guī)律：教育的發(fā)展首先是人的發(fā)展，尊重教育規(guī)律，尊重學(xué)生身心發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化，才能辦好人民滿意的教育。
這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容是提升教育督導(dǎo)能力，如何做好督學(xué)工作？我認(rèn)為督學(xué)的主要職責(zé)是針對(duì)區(qū)域內(nèi)教育發(fā)展存在的'問題，針對(duì)學(xué)校發(fā)展工作中存在的問題，督查指導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)校健康、持續(xù)、綠色的發(fā)展。作為一名基層教育管理者和責(zé)任督學(xué)，一定要有擔(dān)當(dāng)、有原則、有底線，依據(jù)教育法律法規(guī)履行督學(xué)責(zé)任。作為督學(xué)，經(jīng)常深入學(xué)校督導(dǎo)，一定要深入教學(xué)一線訪談、調(diào)查、了解情況。這就要求督學(xué)是一個(gè)平易近人、有溫度的人，不是高高在上的行政領(lǐng)導(dǎo)，而是校長(zhǎng)的知音、學(xué)校管理的高參、教師的朋友。
近年來，國(guó)家對(duì)教育督導(dǎo)工作的高度重視，下發(fā)了一系列文件，頒布了《教育督導(dǎo)條例》等指導(dǎo)性，綱領(lǐng)性文件。在現(xiàn)行教育體制下，充分發(fā)揮教育督導(dǎo)的作用，對(duì)于區(qū)域性教育發(fā)展有決定性的意義。作為基層教育管理者和責(zé)任督學(xué)，我有以下幾點(diǎn)思考：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)法規(guī)，提升教育督導(dǎo)水平。要依法治教，更要依法督導(dǎo)。
2.督導(dǎo)工作要注意方式方法，取得學(xué)校校長(zhǎng)的理解和支持，既能發(fā)現(xiàn)問題，又能協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問題，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。3.教育督導(dǎo)要強(qiáng)化信息化建設(shè)，簡(jiǎn)化形式，落實(shí)過程，強(qiáng)化反饋和回訪。
4.教育督導(dǎo)要結(jié)合區(qū)域教育發(fā)展情況、鎮(zhèn)情、校情，設(shè)計(jì)共性指標(biāo)和個(gè)性化指標(biāo)分類督導(dǎo)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
__年____日至__年____日，我參加了由省教育督導(dǎo)學(xué)會(huì)組織的__省第二十屆責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)。通過五天的培訓(xùn)，我受益匪淺。
特別是聽了上海胡占才主任的講座，讓我感受很深。他從我國(guó)教育督導(dǎo)制度的基本情況講起，對(duì)我國(guó)教育督導(dǎo)制度進(jìn)行了回顧。對(duì)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的產(chǎn)生、發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)的論述。又結(jié)合徐區(qū)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的發(fā)展，對(duì)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)建工作做了詳細(xì)的介紹。特別對(duì)責(zé)任督學(xué)教育督導(dǎo)中的能力提升做了詳細(xì)的講座，他認(rèn)為傳統(tǒng)的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)往往是對(duì)這一節(jié)課以及這節(jié)課的好壞作為評(píng)價(jià)的目標(biāo)。而教育督導(dǎo)中的課堂評(píng)價(jià)是通過這一節(jié)課來觀察并評(píng)價(jià)學(xué)校在落實(shí)國(guó)家和教育行政部門的法規(guī)以及執(zhí)行政策情況，以及學(xué)校教育教學(xué)管理，師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生教育以及學(xué)校后勤與安全等方面的情況做出分析評(píng)判。通過他們講座，我認(rèn)識(shí)到了教育督導(dǎo)對(duì)課堂教學(xué)從學(xué)與教兩方面作為綜合評(píng)價(jià)，并從教師在課堂上的表現(xiàn)來全面驗(yàn)證學(xué)校整體工作。
總之，通過培訓(xùn)讓我茅塞頓開，進(jìn)一步明晰了責(zé)任督學(xué)在履行職責(zé)時(shí)，究竟關(guān)注什么，指導(dǎo)什么，怎么指導(dǎo)，如何總結(jié)寫報(bào)告。一句話，基層需要方向上的指引，更需要給與看得著，接得到，用得了的“拐杖”。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
在本次全省責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)中，聆聽了五位專家的報(bào)告，對(duì)我震撼最大的是__省教育廳副巡視員席建中的《認(rèn)真落實(shí)十九大精神，努力辦公平而有質(zhì)量的教育》的報(bào)告。在他的報(bào)告中的一句話深深銘刻于我心——“有為才能有位”。
何為有“為”?我的理解是，有為就是有作為。作為一名責(zé)任督學(xué)，首先思想上要將新時(shí)代黨的新思想、新理念、新精神，全面貫徹落實(shí)到日常工作和生活中去，盡職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、敢于作為。其次在督導(dǎo)工作上要重心下移，始終保持與師生同呼吸、共命運(yùn)、心連心，把辦好人民滿意教育作為奮斗目標(biāo)，俯下身子、彎下腰子，以學(xué)生為重心，想師生之所想、急師生之所急、解師生之所憂。同時(shí)要以永不懈怠的狀態(tài)、一往無前的姿態(tài)、簡(jiǎn)便易行的做法、高效務(wù)實(shí)的精神為學(xué)校把脈、為管理諫言、為教育行政部門決策提供依據(jù)。
關(guān)于“位”，我的理解包括兩方面：一方面指工作平臺(tái)或工作崗位，另一方面指對(duì)人的評(píng)價(jià)或在別人心目中的位置。只有立足本職崗位，做實(shí)、做優(yōu)本職工作，讓自己的有為進(jìn)而最終有更高更遠(yuǎn)的獲得感，才能贏得組織的信任和群眾的好評(píng)。
怎樣才能做到有為?我以為首先要有明確目標(biāo)。要充分利用客觀條件、設(shè)備平臺(tái)，激活各方面活力，創(chuàng)造條件，緣合而成。當(dāng)前，我區(qū)教育督導(dǎo)工作受到政府高度重視和大力支持，區(qū)教育督導(dǎo)室以最快的速度建立了優(yōu)質(zhì)高效的督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，各責(zé)任區(qū)及學(xué)校設(shè)立了責(zé)任督學(xué)辦公室，設(shè)備到位、資金到位、培訓(xùn)到位。學(xué)校對(duì)督導(dǎo)工作的認(rèn)同度也在不斷提高，為我們開展工作創(chuàng)造了較好的硬件條件和督導(dǎo)環(huán)境，使我們的工作應(yīng)景而和，與學(xué)校管理育人形成了學(xué)習(xí)工作共同體。
我們要以黨的十九大報(bào)告和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，時(shí)時(shí)保持吃苦精神，辦公在基層、走動(dòng)在學(xué)校、訪談在農(nóng)家、交流在師生，做到與師生同呼吸、共命運(yùn)、心連心。在工作中，做到“九看六勤”，九看：看管理、看隊(duì)伍、看配備、看課堂、看活動(dòng)、看課后、看指導(dǎo)、看評(píng)價(jià)、看變化。六勤：眼勤、耳勤、腳勤、手勤、嘴勤、腦勤。對(duì)存在問題不留情面，不走過程，不說假話。不斷學(xué)習(xí)新方法、解決新問題，俯下身、彎下腰，抓反復(fù)、反復(fù)抓，努力做到正確診斷、善于溝通、及時(shí)反饋、關(guān)注整改，在本職崗位上走出新路子、做出新成績(jī)。只有有為，師生心目中才有你，群眾心目中才有你，你就會(huì)成為一名有為的督學(xué)。
為進(jìn)一步推動(dòng)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作體制機(jī)制創(chuàng)新，提高創(chuàng)建工作水平，及時(shí)把握新形勢(shì)下教育督導(dǎo)工作遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，舉辦者精心準(zhǔn)備，培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)且針對(duì)性強(qiáng)。
1.首先聽取了**督導(dǎo)評(píng)估專家、**市教育督導(dǎo)室原主任**新常態(tài)下的教育督導(dǎo)的主題報(bào)告，先后介紹了新常態(tài)---放管服與管辦評(píng)、我國(guó)的教育管理機(jī)制、我國(guó)教育督導(dǎo)的職能制度權(quán)力、學(xué)校督導(dǎo)室建設(shè)等;其次聽取了**市督導(dǎo)室主任**創(chuàng)建全國(guó)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣之路的專題報(bào)告，內(nèi)容包括縣(市區(qū))教育督導(dǎo)工作任務(wù)、督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)、責(zé)任督學(xué)隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新方法強(qiáng)化教育督導(dǎo)效果;最后聽取了**市東城區(qū)督導(dǎo)室副組長(zhǎng)鄒中國(guó)關(guān)于在剖析中自我反思，于分享時(shí)共同提高的報(bào)告，他結(jié)合平時(shí)督導(dǎo)工作中的具體案例，闡釋了如何才能做好學(xué)校的督導(dǎo)工作。
2.實(shí)地考察了**市東城責(zé)任區(qū)督導(dǎo)室和督學(xué)責(zé)任區(qū)的部分學(xué)校。安排督學(xué)們觀看掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣(區(qū))迎國(guó)檢專題紀(jì)錄片，和大家分享掛牌督導(dǎo)成果;專職督學(xué)詳細(xì)介紹督學(xué)責(zé)任區(qū)的劃分、集中辦公模式以及本責(zé)任區(qū)掛牌督導(dǎo)工作的亮點(diǎn)特色，并帶領(lǐng)與會(huì)督學(xué)實(shí)地考察了責(zé)任區(qū)相關(guān)學(xué)校。
1.督學(xué)要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
當(dāng)前，我們面臨著多元辦學(xué)體制、復(fù)雜多樣的教育需求、提高教育行政執(zhí)行力和深化教育綜合改革的挑戰(zhàn)，如何保證黨和國(guó)家的教育方針得到有效貫徹;如何保證各項(xiàng)教育法規(guī)得到切實(shí)執(zhí)行;如何依法遵規(guī)，強(qiáng)化政府主導(dǎo)辦好教育的責(zé)任;這就要求督學(xué)依法督導(dǎo)，維護(hù)教育良好的生態(tài)環(huán)境，保護(hù)人民受教育的合法權(quán)益;善為教育發(fā)展把脈問診、指導(dǎo)推動(dòng)、保駕護(hù)航!督學(xué)必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。但在實(shí)際工作中缺乏專業(yè)知識(shí)的引領(lǐng)，不知道自己該做什么，怎么做;摸著石頭過河，督不到點(diǎn)子上，導(dǎo)不到關(guān)鍵處;專業(yè)化不強(qiáng)，判斷力不準(zhǔn)確，又沒有深邃的洞察力。因此，作為責(zé)任督學(xué)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)應(yīng)成為第一要?jiǎng)?wù)。
2.督學(xué)要擺正自己的位子。
責(zé)任督學(xué)在明確五項(xiàng)基本職責(zé)和八大督導(dǎo)任務(wù)的同時(shí)，要明白自己的角色定位：先是評(píng)估員，再是督導(dǎo)員;不能越位，更不能缺位。責(zé)任督學(xué)的工作定位：只督不做、只評(píng)不做、只看不做;責(zé)任督學(xué)的職責(zé)定位：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推介典型發(fā)現(xiàn)問題督促整改;重在監(jiān)督與指導(dǎo)，監(jiān)督、指導(dǎo)、反饋、提升，關(guān)鍵是如何落實(shí)責(zé)任二字。在堅(jiān)持監(jiān)督與指導(dǎo)并重的同時(shí)，要在加強(qiáng)指導(dǎo)上進(jìn)一步想辦法、下功夫，不是要你代替行政、代替校長(zhǎng)、代替老師直接去解決問題，而是重在督與導(dǎo)，要做到督，能督到點(diǎn)子上;導(dǎo)，要導(dǎo)到關(guān)鍵處。
督學(xué)不斷推進(jìn)教育督導(dǎo)工作方式方法的創(chuàng)新。一要堅(jiān)持有所為，有所不為。督學(xué)在工作中做到不擺架子，不揪辮子，不找岔子。強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)，準(zhǔn)確工作定位。做好主業(yè)，少搞副業(yè)。二要善用外力、外腦。充分發(fā)揮督學(xué)的作用，以督導(dǎo)為抓手促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，不斷加強(qiáng)過程督導(dǎo)，借督導(dǎo)之力促學(xué)校發(fā)展。
教育督導(dǎo)必須講原則，要查實(shí)情、講實(shí)話;要行使好自己的權(quán)利，不要做老好人，總講成績(jī)。要洞察秋毫，分明是非，及時(shí)提出問題，及時(shí)向教育督導(dǎo)室匯報(bào)備案，還要跟蹤到底整改到位，有為才能有自己的位。
1.加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。
有開闊的視野才能站好位，有專業(yè)的引領(lǐng)才能盡好責(zé)。督學(xué)的督政督學(xué)與監(jiān)測(cè)職責(zé)和崗位性質(zhì)，決定了督學(xué)必須全面掌握黨和國(guó)家的教育政策與法律法規(guī)，做到依法督導(dǎo);必須熟悉學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理業(yè)務(wù)和教育教學(xué)工作，做到對(duì)學(xué)校課程開設(shè)、德育工作、安全工作、隊(duì)伍建設(shè)、后勤管理、評(píng)價(jià)考核等全方位指導(dǎo)與督促;必須時(shí)刻把握教育改革與發(fā)展動(dòng)向，與時(shí)俱進(jìn)地做好教育督導(dǎo)工作。作為一名督學(xué)，一是需要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)和教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，二是需要走進(jìn)校園在督導(dǎo)過程中學(xué)習(xí)，三是需要走出去實(shí)地參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2.加強(qiáng)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作的創(chuàng)新。
努力做好督學(xué)責(zé)任區(qū)常規(guī)督查工作，也要結(jié)合本責(zé)任區(qū)學(xué)校的實(shí)際情況，想方設(shè)法培養(yǎng)學(xué)生心智，促進(jìn)教師成長(zhǎng)，成就學(xué)校發(fā)展。督查工作中要大力開發(fā)和運(yùn)用自主督查工具，加強(qiáng)基層專題調(diào)研，運(yùn)用科學(xué)的方法掌握可靠數(shù)據(jù)，有效地為學(xué)校教育教學(xué)工作把脈診斷;要開闊思路，創(chuàng)新方法，才能使督查工作的成效事半功倍。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)感受頗深，專家、領(lǐng)導(dǎo)分別從不同角度、不同內(nèi)容、不同層次，做了理論與實(shí)踐的精辟報(bào)告。這些報(bào)告，深入淺出，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。作為一名督學(xué)，今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流和研究，站好崗、履好職，致力提高督學(xué)能力和水平，努力為埇橋區(qū)教育督導(dǎo)工作盡一份微薄之力。
為幫助新晉升及儲(chǔ)備干部掌握工作管理的方法技巧，提升自我管理能力，清晰定位角色，公司于4月21日在9樓培訓(xùn)室組織了新晉升及儲(chǔ)備干部管理培訓(xùn)，培訓(xùn)由寧波管理培訓(xùn)中心姚亞男首席講師親自進(jìn)行授課。公司40多名近期提拔的干部參加了這次培訓(xùn)，培訓(xùn)課程在自由融洽的氛圍中進(jìn)行，來自不同部門崗位的同事隨機(jī)分成4個(gè)小組，臨時(shí)組成虛擬團(tuán)隊(duì)，每個(gè)小組由一名組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)內(nèi)各個(gè)成員的個(gè)人智慧和集體合作精神，完成講師提出的團(tuán)隊(duì)任務(wù)，并通過積分形式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)。
整個(gè)培訓(xùn)的內(nèi)容切合實(shí)際工作，主要涵蓋了管理者的使命、管理者能力素質(zhì)要求(系統(tǒng)思考能力、人際關(guān)系哪里、專業(yè)技術(shù)能力)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃四階段、目標(biāo)設(shè)定的smart原則，行為風(fēng)格自我測(cè)試及人際溝通要點(diǎn)。授課講師通過一系列寓意深刻的案例，并輔之以生動(dòng)的團(tuán)隊(duì)游戲，把相對(duì)抽象的管理理念和人際交往技巧潛移默化地傳遞給每位參加培訓(xùn)的同事，參加培訓(xùn)的各位學(xué)員受益良多。
期間，參加培訓(xùn)的學(xué)員普遍反映其中的行為風(fēng)格自我測(cè)試項(xiàng)目非常有啟發(fā)意義，測(cè)試項(xiàng)目是由美南加州大學(xué)及科羅拉多大學(xué)40位行為科學(xué)博士在25年前研究出來的成果，并一直被沿用在個(gè)人行為測(cè)試領(lǐng)域中。每位學(xué)員通過填寫一份個(gè)人行為風(fēng)格自我測(cè)評(píng)表，最終根據(jù)得分來判斷自己屬于哪種行為風(fēng)格的人群。通過測(cè)試，學(xué)員們對(duì)于自己的性格特點(diǎn)有了較為科學(xué)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也了解了周圍工作中其他同事的特點(diǎn)以及辦事風(fēng)格，如何與之溝通的技巧。企業(yè)在用人方面，如何發(fā)揮員工的個(gè)性優(yōu)勢(shì)、各盡其職，合理組織高效的團(tuán)隊(duì)。個(gè)人通過自我分析有利于完善自我的整體素質(zhì)，加強(qiáng)人際交往能力。
一天的培訓(xùn)時(shí)間很短，我從中卻得到了很多的收獲，那就是快樂學(xué)習(xí)、敬業(yè)工作、智慧生活!
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、督學(xué)：
非常榮幸，作為掛牌督導(dǎo)責(zé)任督學(xué)代表在這里發(fā)言。今天我發(fā)言的題目是《用心扮好三種角色牢固樹立三個(gè)意識(shí)》。首先，我要感謝各級(jí)組織與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，在我過了知天命之年，還能再給我一個(gè)新的體現(xiàn)人生價(jià)值的崗位與機(jī)會(huì)。
近年來，寧化縣教育蓬勃發(fā)展，取得了驕人的成績(jī)，不斷增強(qiáng)寧化百姓的幸福感和獲得感，令人振奮，鼓舞人心，這更激勵(lì)著我勇敢地行走在教育督導(dǎo)的道路上。
從教32年，從一位普通老師到督學(xué)，只有一個(gè)學(xué)校的工作經(jīng)歷，卻從事了科任教師、班主任、教研組長(zhǎng)、年段長(zhǎng)、教務(wù)主任、校長(zhǎng)等等學(xué)校的所有職位。32年來，我的心得是：要做好一件事，首先要用心，心有所寄，力有所付。用心，盡心，才能做好工作，才能承擔(dān)責(zé)任。作為一個(gè)督學(xué)隊(duì)伍的新兵，我想要做一個(gè)盡職盡責(zé)的督學(xué),應(yīng)努力用心扮好三種角色，牢固樹立三個(gè)意識(shí)。
一、用心扮好三種角色。
責(zé)任督學(xué)通過推門聽課、列席會(huì)議、座談問卷、查閱資料、校園巡視等方式，全面了解常態(tài)下的學(xué)校管理和教學(xué)秩序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的問題，全面、細(xì)致地了解學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際情況，提出合理的意見或建議，為政府和教育行政部門提供第一手資料。
責(zé)任督學(xué)應(yīng)該成為政府和學(xué)校信息溝通的橋梁和紐帶，一方面向上反映基層工作動(dòng)態(tài)和群眾的合理需求，另一方面及時(shí)向責(zé)任區(qū)學(xué)校傳達(dá)政府和教育行政部門的要求，修正學(xué)校的教育教學(xué)管理。真正擔(dān)負(fù)起承上啟下的橋梁和紐帶作用。
幫助學(xué)校、教師改進(jìn)和提高是責(zé)任督學(xué)的重要職責(zé)。幫助學(xué)校精準(zhǔn)概括其個(gè)性特點(diǎn)，推動(dòng)學(xué)校端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展。
二、牢固樹立三個(gè)意識(shí)。
教育督導(dǎo)內(nèi)容廣泛、專業(yè)性強(qiáng)，被督導(dǎo)對(duì)象有很多是教育的行家里手，督學(xué)若沒有深厚的專業(yè)知識(shí)、獨(dú)到的工作見解，將很難發(fā)現(xiàn)被督導(dǎo)對(duì)象在工作中存在的問題，更不用說針對(duì)問題提出建設(shè)性的意見。因此督學(xué)一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究教育法律法規(guī)、方針政策;主動(dòng)學(xué)習(xí)教育和管理的前沿理論;注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向基層學(xué)習(xí)、督學(xué)之間互相學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和政策水平。
結(jié)合我縣掛牌督導(dǎo)工作，我們責(zé)任督學(xué)要煉就一雙“千里眼”、一對(duì)“順風(fēng)耳”。問題督導(dǎo)，是確定督導(dǎo)主題，從上而下帶著問題去“督”，將問題找準(zhǔn)、找全、挖深、挖細(xì);需求督導(dǎo)，是學(xué)校根據(jù)自身發(fā)展的需求，由下至上從學(xué)校精細(xì)化管理、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)特色等方面向責(zé)任督學(xué)提出服務(wù)需求，責(zé)任督學(xué)要據(jù)此開展精準(zhǔn)有效的督導(dǎo)評(píng)估。不管是問題督導(dǎo)，還是需求督導(dǎo)，我們都要有強(qiáng)烈的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，用心去“導(dǎo)”。不僅要關(guān)注現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，還要善于分析現(xiàn)象的后面和問題的根源，繁華后面也許是熱鬧，平淡后面可能孕育著真理。更要針對(duì)存在的問題，提出合理化的意見和建議，幫助學(xué)校改進(jìn)工作，解決問題。要增強(qiáng)教育督導(dǎo)的有效度，讓平凡不平凡，讓優(yōu)秀更優(yōu)秀。要努力避免形式主義、好人主義，促進(jìn)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作健康持續(xù)發(fā)展。
責(zé)任督學(xué)要在教育督導(dǎo)實(shí)踐中不斷思考交流，學(xué)會(huì)運(yùn)用新觀念、新方法、新手段來推進(jìn)教育督導(dǎo)工作，不斷增強(qiáng)教育督導(dǎo)工作的科學(xué)預(yù)見性、可操作性。國(guó)務(wù)院《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》和《福建省教育督導(dǎo)條例》實(shí)施后，明確了責(zé)任督學(xué)的責(zé)任，我們縣從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)造性的制定了“136”工作機(jī)制和“6211”工作流程，更加明確了我們督學(xué)的具體要求。責(zé)任督學(xué)在具體實(shí)施督導(dǎo)的過程中，也要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，要在工作創(chuàng)新中努力提高依法監(jiān)督的能力、檢查評(píng)估的能力、科學(xué)指導(dǎo)的能力，不能以“欽差大臣”自居，不要手拿錘子，看啥都是釘子，也不能跟著學(xué)?！白哉f自話”、“人云亦云”，要有自已專業(yè)的視角，獨(dú)立的立場(chǎng)。維護(hù)教育督導(dǎo)良好形象，贏得學(xué)校對(duì)教育督導(dǎo)工作的歡迎。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
為進(jìn)一步推動(dòng)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作體制機(jī)制創(chuàng)新，提高創(chuàng)建工作水平，及時(shí)把握新形勢(shì)下教育督導(dǎo)工作遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，舉辦者精心準(zhǔn)備，培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)且針對(duì)性強(qiáng)。
1.首先聽取了**督導(dǎo)評(píng)估專家、**市教育督導(dǎo)室原主任**新常態(tài)下的教育督導(dǎo)的主題報(bào)告，先后介紹了新常態(tài)---放管服與管辦評(píng)、我國(guó)的教育管理機(jī)制、我國(guó)教育督導(dǎo)的職能制度權(quán)力、學(xué)校督導(dǎo)室建設(shè)等；其次聽取了**市督導(dǎo)室主任**創(chuàng)建全國(guó)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣之路的專題報(bào)告，內(nèi)容包括縣（市區(qū)）教育督導(dǎo)工作任務(wù)、督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)、責(zé)任督學(xué)隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新方法強(qiáng)化教育督導(dǎo)效果；最后聽取了**市東城區(qū)督導(dǎo)室副組長(zhǎng)鄒中國(guó)關(guān)于在剖析中自我反思，于分享時(shí)共同提高的報(bào)告，他結(jié)合平時(shí)督導(dǎo)工作中的具體案例，闡釋了如何才能做好學(xué)校的督導(dǎo)工作。
2.實(shí)地考察了**市東城責(zé)任區(qū)督導(dǎo)室和督學(xué)責(zé)任區(qū)的部分學(xué)校。安排督學(xué)們觀看掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣（區(qū)）迎國(guó)檢專題紀(jì)錄片，和大家分享掛牌督導(dǎo)成果；專職督學(xué)詳細(xì)介紹督學(xué)責(zé)任區(qū)的劃分、集中辦公模式以及本責(zé)任區(qū)掛牌督導(dǎo)工作的亮點(diǎn)特色，并帶領(lǐng)與會(huì)督學(xué)實(shí)地考察了責(zé)任區(qū)相關(guān)學(xué)校。
二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲。
1.督學(xué)要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
當(dāng)前，我們面臨著多元辦學(xué)體制、復(fù)雜多樣的教育需求、提高教育行政執(zhí)行力和深化教育綜合改革的挑戰(zhàn)，如何保證黨和國(guó)家的教育方針得到有效貫徹；如何保證各項(xiàng)教育法規(guī)得到切實(shí)執(zhí)行；如何依法遵規(guī)，強(qiáng)化政府主導(dǎo)辦好教育的責(zé)任；這就要求督學(xué)依法督導(dǎo)，維護(hù)教育良好的生態(tài)環(huán)境，保護(hù)人民受教育的合法權(quán)益；善為教育發(fā)展把脈問診、指導(dǎo)推動(dòng)、保駕護(hù)航！督學(xué)必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。但在實(shí)際工作中缺乏專業(yè)知識(shí)的引領(lǐng)，不知道自己該做什么，怎么做；摸著石頭過河，督不到點(diǎn)子上，導(dǎo)不到關(guān)鍵處；專業(yè)化不強(qiáng)，判斷力不準(zhǔn)確，又沒有深邃的洞察力。因此，作為責(zé)任督學(xué)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)應(yīng)成為第一要?jiǎng)?wù)。
2.督學(xué)要擺正自己的位子。
責(zé)任督學(xué)在明確五項(xiàng)基本職責(zé)和八大督導(dǎo)任務(wù)的同時(shí)，要明白自己的角色定位：先是評(píng)估員，再是督導(dǎo)員；不能越位，更不能缺位。責(zé)任督學(xué)的工作定位：只督不做、只評(píng)不做、只看不做；責(zé)任督學(xué)的職責(zé)定位：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推介典型發(fā)現(xiàn)問題督促整改；重在監(jiān)督與指導(dǎo)，監(jiān)督、指導(dǎo)、反饋、提升，關(guān)鍵是如何落實(shí)責(zé)任二字。在堅(jiān)持監(jiān)督與指導(dǎo)并重的同時(shí)，要在加強(qiáng)指導(dǎo)上進(jìn)一步想辦法、下功夫，不是要你代替行政、代替校長(zhǎng)、代替老師直接去解決問題，而是重在督與導(dǎo)，要做到督，能督到點(diǎn)子上；導(dǎo)，要導(dǎo)到關(guān)鍵處。
3.督學(xué)要掌握督導(dǎo)工作的方法。
督學(xué)不斷推進(jìn)教育督導(dǎo)工作方式方法的創(chuàng)新。一要堅(jiān)持有所為，有所不為。督學(xué)在工作中做到不擺架子，不揪辮子，不找岔子。強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)，準(zhǔn)確工作定位。做好主業(yè)，少搞副業(yè)。二要善用外力、外腦。充分發(fā)揮督學(xué)的作用，以督導(dǎo)為抓手促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，不斷加強(qiáng)過程督導(dǎo)，借督導(dǎo)之力促學(xué)校發(fā)展。
教育督導(dǎo)必須講原則，要查實(shí)情、講實(shí)話；要行使好自己的權(quán)利，不要做老好人，總講成績(jī)。要洞察秋毫，分明是非，及時(shí)提出問題，及時(shí)向教育督導(dǎo)室匯報(bào)備案，還要跟蹤到底整改到位，有為才能有自己的位。
三、今后的工作思考及建議。
1.加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。
有開闊的視野才能站好位，有專業(yè)的引領(lǐng)才能盡好責(zé)。督學(xué)的督政督學(xué)與監(jiān)測(cè)職責(zé)和崗位性質(zhì)，決定了督學(xué)必須全面掌握黨和國(guó)家的教育政策與法律法規(guī)，做到依法督導(dǎo)；必須熟悉學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理業(yè)務(wù)和教育教學(xué)工作，做到對(duì)學(xué)校課程開設(shè)、德育工作、安全工作、隊(duì)伍建設(shè)、后勤管理、評(píng)價(jià)考核等全方位指導(dǎo)與督促；必須時(shí)刻把握教育改革與發(fā)展動(dòng)向，與時(shí)俱進(jìn)地做好教育督導(dǎo)工作。作為一名督學(xué)，一是需要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)和教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，二是需要走進(jìn)校園在督導(dǎo)過程中學(xué)習(xí)，三是需要走出去實(shí)地參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2.加強(qiáng)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作的創(chuàng)新。
努力做好督學(xué)責(zé)任區(qū)常規(guī)督查工作，也要結(jié)合本責(zé)任區(qū)學(xué)校的實(shí)際情況，想方設(shè)法培養(yǎng)學(xué)生心智，促進(jìn)教師成長(zhǎng)，成就學(xué)校發(fā)展。督查工作中要大力開發(fā)和運(yùn)用自主督查工具，加強(qiáng)基層專題調(diào)研，運(yùn)用科學(xué)的方法掌握可靠數(shù)據(jù)，有效地為學(xué)校教育教學(xué)工作把脈診斷；要開闊思路，創(chuàng)新方法，才能使督查工作的成效事半功倍。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
督導(dǎo)是現(xiàn)代管理中不可或缺的環(huán)節(jié)，它可以提高組織的工作效率和員工的工作質(zhì)量。為了加強(qiáng)督導(dǎo)的能力和技巧，近年來越來越多的組織開始開展督導(dǎo)培訓(xùn)。我所參加的督導(dǎo)培訓(xùn)也給了我很多啟發(fā)和幫助。在這篇文章中，我將分享一些我在督導(dǎo)培訓(xùn)中的體會(huì)和心得。
督導(dǎo)培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富多樣。我們學(xué)習(xí)了一系列基本的督導(dǎo)技巧，包括傾聽和溝通的技巧、正確提問和激勵(lì)的方法等。此外，我們也在督導(dǎo)培訓(xùn)中進(jìn)行了角色扮演和團(tuán)隊(duì)合作的練習(xí)，以提高我們?cè)趯?shí)際工作中的表現(xiàn)。
通過督導(dǎo)培訓(xùn)，我獲得了很多寶貴的收獲。首先，我意識(shí)到督導(dǎo)不僅僅是指揮和監(jiān)督的過程，它更關(guān)乎與員工的有效溝通和理解。只有建立良好的溝通關(guān)系，才能更好地指導(dǎo)員工并幫助他們達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。其次，培訓(xùn)中的角色扮演和團(tuán)隊(duì)合作練習(xí)，讓我學(xué)會(huì)了更好地處理和解決團(tuán)隊(duì)中的沖突，以及如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的合作精神和積極性。
參加督導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)我的工作產(chǎn)生了積極的影響。我在培訓(xùn)中學(xué)到的技巧和方法，幫助我更好地管理團(tuán)隊(duì)，并指導(dǎo)員工完成工作。我學(xué)會(huì)了更加耐心地傾聽員工的問題和困難，理解他們的處境并給予合適的幫助和鼓勵(lì)。此外，通過督導(dǎo)培訓(xùn)，我也意識(shí)到自己的不足和需要改進(jìn)的地方，我將這些認(rèn)識(shí)應(yīng)用到工作中，不斷完善自己的督導(dǎo)能力。
通過參加這次督導(dǎo)培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和提高督導(dǎo)技能的重要性。我會(huì)繼續(xù)參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，并不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐新的督導(dǎo)技巧和方法。我相信，通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和努力，我將成為一名更優(yōu)秀的督導(dǎo)，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
督導(dǎo)培訓(xùn)為我們提供了一個(gè)提高督導(dǎo)技能和能力的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)我們不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。通過這次培訓(xùn)，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，對(duì)督導(dǎo)的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí)。我相信，通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將成為一名更出色的督導(dǎo)，并在工作中取得更好的成果。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
督導(dǎo)培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的工作，對(duì)于提高組織管理水平和整體業(yè)績(jī)具有至關(guān)重要的作用。我有幸參加了一次督導(dǎo)培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了督導(dǎo)的重要性，并收獲了許多心得體會(huì)。
第二段：準(zhǔn)備階段。
督導(dǎo)培訓(xùn)的準(zhǔn)備階段是非常重要的，它包括確定培訓(xùn)目標(biāo)、準(zhǔn)備相關(guān)教材和資源等。在我的培訓(xùn)中，我們首先明確了目標(biāo)，即提高督導(dǎo)員的溝通能力和問題解決能力。接下來，我們準(zhǔn)備了豐富多樣的教材和資源，包括案例分析、角色扮演等，以幫助參訓(xùn)人員更好地理解和應(yīng)用知識(shí)。
第三段：實(shí)施階段。
培訓(xùn)過程中，我們采用了多種交互式的教學(xué)方法，例如小組討論、實(shí)地觀察等。這些方法不僅使培訓(xùn)更加生動(dòng)有趣，還能夠更好地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和參與度。在實(shí)施過程中，我們注重培訓(xùn)計(jì)劃的靈活性和個(gè)性化，根據(jù)不同參訓(xùn)人員的需求和特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，我們還注重與參訓(xùn)人員的及時(shí)溝通和反饋，及時(shí)解決他們的問題和困惑，確保每個(gè)人都能夠有效地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
第四段：總結(jié)階段。
在督導(dǎo)培訓(xùn)的總結(jié)階段，我們要求參訓(xùn)人員進(jìn)行總結(jié)和反思，分享自己的收獲和體會(huì)。通過總結(jié)和反思，參訓(xùn)人員能夠進(jìn)一步鞏固所學(xué)知識(shí)，發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，并提出改進(jìn)的建議。同時(shí)，我們也對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過程進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)估，以不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容和方法，提高培訓(xùn)效果。
通過這次督導(dǎo)培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了督導(dǎo)的重要性和必要性。督導(dǎo)不僅能夠幫助組織提高管理水平和整體業(yè)績(jī)，還能夠激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)造力，促進(jìn)組織良性發(fā)展。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多實(shí)用的工具和技巧，例如有效溝通和問題解決方法等。這些都將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和工作中的實(shí)際應(yīng)用產(chǎn)生積極影響。
總結(jié)：通過這次督導(dǎo)培訓(xùn)，我意識(shí)到了督導(dǎo)工作的重要性，并學(xué)到了許多實(shí)用的工具和技巧。我相信，在今后的工作中，我會(huì)更加注重督導(dǎo)工作，并將所學(xué)知識(shí)和技巧應(yīng)用于實(shí)際工作中，以推動(dòng)組織的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)，我也希望通過不斷學(xué)習(xí)和提升，成為一名優(yōu)秀的督導(dǎo)員，為組織的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
在六天的培訓(xùn)中，我認(rèn)真聆聽了國(guó)家督學(xué)、教育部督導(dǎo)局原副巡視員程錦慧作的《淺談督學(xué)責(zé)任區(qū)制度建設(shè)與發(fā)展》的專題報(bào)告，程錦慧專家對(duì)世界及中國(guó)督學(xué)發(fā)展的歷史進(jìn)行了全方位的解讀，特別是對(duì)督學(xué)責(zé)任區(qū)制度建設(shè)與發(fā)展進(jìn)行的講解，讓我深刻認(rèn)識(shí)到教育督導(dǎo)工作對(duì)教育事業(yè)發(fā)展的具有十分重要的意義。為自己今后的督學(xué)工作指明了方向。大連現(xiàn)代學(xué)習(xí)科學(xué)研究院院長(zhǎng)王允慶做的《基于數(shù)據(jù)的教育督導(dǎo)》講座，讓我認(rèn)識(shí)了在大數(shù)據(jù)時(shí)代教育督導(dǎo)工作應(yīng)該如何對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)。解決了我于對(duì)學(xué)生、教師、學(xué)校的科學(xué)評(píng)價(jià)中的困惑，使用大數(shù)據(jù)作為評(píng)價(jià)為教育部門及政府提供了決策依據(jù)。__省教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室劉白燕主任作的《江蘇省教育督導(dǎo)工作探索與實(shí)踐》的報(bào)告中，通過她在楊洲掛職的親身體會(huì)，把江蘇省的先進(jìn)理念介紹給參訓(xùn)人員，同時(shí)結(jié)合__實(shí)際談了自己對(duì)教育督導(dǎo)工作的意見。特別是江蘇同人實(shí)行常規(guī)工作明察暗訪，通過攝制視頻，讓每個(gè)學(xué)校、老師發(fā)現(xiàn)自己的不足，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，給我啟發(fā)很大。上海市徐匯區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室原主任胡占才所作的《責(zé)任督學(xué)的角色定位與教育督導(dǎo)中的能力提升》報(bào)告中，用他長(zhǎng)期從事督學(xué)工作的感受，講述了一名責(zé)任督學(xué)應(yīng)該如何定位，應(yīng)該怎樣提高自己的督導(dǎo)能力。原__省教育督導(dǎo)團(tuán)副總督學(xué)席建中專家所作的《教育督導(dǎo)工作的法規(guī)建設(shè)及實(shí)踐》的報(bào)告，對(duì)今后的工作提出了明確的的要求。特別讓人感受最深的是責(zé)任督學(xué)如何依法開展工作，他教會(huì)了我們通過依法督導(dǎo)來促進(jìn)學(xué)校依法辦學(xué)。
總之，各位專家在教育督導(dǎo)理論方面的闡述簡(jiǎn)要精辟，為我們的督導(dǎo)實(shí)踐起到了提綱挈領(lǐng)的作用，為我們的教育督導(dǎo)理論注入了源頭活水。多位名家的講座給我們帶來了心智的啟迪、情感的熏陶和精神的享受，讓我們飽享了高規(guī)格的“督導(dǎo)大餐”。雖然六天的培訓(xùn)很短，但它使我明白要當(dāng)好一名合格的責(zé)任督學(xué)，在工作中必須要激情，因?yàn)榧で榫拖褚话牙麆?，能穿透寒冰封鎖的靜寂，讓我們鼓起勇氣，用真誠(chéng)的承諾，真情的回報(bào)，去追求收獲的明天。更重要的是它給人留下了好多思考，讓今后的督導(dǎo)之路走的更長(zhǎng)更遠(yuǎn)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
在縣人民政府教育督導(dǎo)室的組織安排下，我參加了6月12日一13日在縣教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的第三屆責(zé)任督學(xué)任職培訓(xùn)。通過兩天聆聽專家報(bào)告，使我進(jìn)一步拓寬了視野，增長(zhǎng)知識(shí)，懂得了責(zé)任督學(xué)的工作方式，督學(xué)應(yīng)具備的基本素養(yǎng)、專業(yè)能力和專業(yè)特征，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我受益匪淺，收獲很多。
培訓(xùn)期間，首先聽取了縣教研室主任孫如錦報(bào)告：《加強(qiáng)教學(xué)全過程管理，有效開展縣級(jí)教研的依據(jù)、設(shè)想及案例分享》，孫主任以鮮活的教學(xué)課堂和豐富的知識(shí)內(nèi)涵，給了我們具體的操作指導(dǎo)，使我們的教科研觀念進(jìn)一步得到更新，受益非淺;其次，聽縣教育局安全股張強(qiáng)股長(zhǎng)所做的報(bào)告《學(xué)校安全法治思維與管控》，聽后很受啟發(fā)，張股長(zhǎng)從不同的角度向我們分析介紹了當(dāng)今最突出的學(xué)校安全問題、校園安全的新特點(diǎn)、安全事故的類型等，闡釋了危機(jī)管理的具體技能和操作策略。最后，聆聽了省人民政府督學(xué)陳飛的兩場(chǎng)精彩報(bào)告《新時(shí)代，新?lián)?dāng)，新作為---深化新時(shí)代教育督導(dǎo)體制機(jī)制改革安徽在行動(dòng)》《架起連心橋，護(hù)航校園美---中小學(xué)幼兒園責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)實(shí)踐和創(chuàng)新》。
參加本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，聆聽專家們的精彩講解感慨很多，收獲也很多，體會(huì)也很多。作為一名新督學(xué)，初步明白了督學(xué)應(yīng)該怎樣規(guī)范履職行為，強(qiáng)化流程管理，防止隨機(jī)性和隨意性，要積極發(fā)揮督學(xué)的橋梁作用，同時(shí)督學(xué)還應(yīng)該具備三個(gè)方面的基本素養(yǎng)，包括公平真實(shí)的平常心(思想)、公正客觀的話語權(quán)(觀點(diǎn))和公開透明的公信力(立場(chǎng))。
通過學(xué)習(xí)弄清了自己的角色定位，督學(xué)的主要責(zé)任是監(jiān)督、指導(dǎo)、反饋、提升，不能越位更不能缺位。不是要你代替行政、代替校長(zhǎng)、代替老師直接去解決問題，而是重在監(jiān)督與指導(dǎo)，將意見提出來，最終達(dá)到敦促問題解決之功效。督學(xué)工作更要講究方式方法，督學(xué)在工作中要做到不擺架子，不揪辮子，不找岔子。督學(xué)只有融入學(xué)校，與學(xué)校建立互相信任、密切合作的伙伴關(guān)系，形成學(xué)習(xí)共同體，才能與學(xué)校進(jìn)行平等地溝通交流。
此次培訓(xùn)，內(nèi)容充實(shí)，案例生動(dòng)，針對(duì)性強(qiáng)，在工作實(shí)踐中我要經(jīng)常學(xué)習(xí)督導(dǎo)方面的有關(guān)知識(shí)，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)，在督導(dǎo)工作中要遵循督要嚴(yán)、查要實(shí)、評(píng)要公、導(dǎo)要準(zhǔn)、幫要誠(chéng)的工作準(zhǔn)則，要科學(xué)定位，明確職責(zé)，創(chuàng)新方法，善為教育發(fā)展添磚加瓦，樂為教育改革排憂解難，能為教育和諧獻(xiàn)計(jì)增彩。
這次培訓(xùn)讓我對(duì)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作有了更深的認(rèn)識(shí)，未來的督導(dǎo)工作有了更大的希望。相信通過這次專業(yè)的培訓(xùn)，我們以后的督導(dǎo)工作會(huì)開展得更好，取得更大的實(shí)效。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
督導(dǎo)班培訓(xùn)是組織和管理團(tuán)隊(duì)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)一個(gè)組織的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。作為一名督導(dǎo)班成員，我參加了一次為期一周的督導(dǎo)班培訓(xùn)，從中受益良多。培訓(xùn)的目的是提高我們的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力以及有效執(zhí)行戰(zhàn)略。這次培訓(xùn)的主題分為自我認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、決策與問題解決、變革管理以及有效溝通等方面，每個(gè)環(huán)節(jié)都給我留下了深刻的印象和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：培訓(xùn)中的自我認(rèn)知（字?jǐn)?shù)：200）。
自我認(rèn)知是督導(dǎo)班培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)之一，通過一系列的測(cè)評(píng)和反思，我能夠更清楚地了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足。培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了個(gè)人SWOT分析和MBTI性格測(cè)試。通過這些測(cè)評(píng)，我發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和表達(dá)能力較強(qiáng)，但在沖突管理和變革適應(yīng)方面仍有待提高。這些自我認(rèn)知讓我深刻意識(shí)到了個(gè)人發(fā)展的方向性，為我之后的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)提供了指導(dǎo)。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與決策問題解決（字?jǐn)?shù)：200）。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作和決策問題解決是團(tuán)隊(duì)管理的重要環(huán)節(jié)，培訓(xùn)中我們通過小組討論、角色扮演等方式進(jìn)行了實(shí)踐。通過和團(tuán)隊(duì)成員的合作，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性以及各個(gè)成員的角色和貢獻(xiàn)。決策問題解決環(huán)節(jié)中，我們面臨各種挑戰(zhàn)和困難，但經(jīng)過充分的討論和分析，最終找到了解決問題的最佳方案。這個(gè)過程加深了我對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和決策問題解決的認(rèn)識(shí)，提高了我的團(tuán)隊(duì)管理能力。
第四段：變革管理的挑戰(zhàn)（字?jǐn)?shù)：200）。
變革管理是組織發(fā)展中不可避免的一環(huán)，但往往也是最困難的。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了變革管理的基本概念和方法，并進(jìn)行了實(shí)際操作。盡管這個(gè)過程充滿了挑戰(zhàn)，但我們通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作和明確的溝通，成功地應(yīng)對(duì)了變革過程中的各種問題。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到變革管理的重要性，以及在變革中如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前。
第五段：有效溝通的力量（字?jǐn)?shù)：200）。
最后一個(gè)環(huán)節(jié)是關(guān)于有效溝通的培訓(xùn)。在督導(dǎo)班中，我們經(jīng)常需要與團(tuán)隊(duì)成員、上級(jí)以及其他部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。通過培訓(xùn)，我學(xué)到了不同溝通方式的優(yōu)劣以及如何進(jìn)行良好的溝通。這些技巧和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的工作和個(gè)人發(fā)展都產(chǎn)生了積極的影響。我深知只有通過有效的溝通，團(tuán)隊(duì)才能更好地協(xié)作，解決問題，并達(dá)到更高的目標(biāo)。
總結(jié)：回顧這次督導(dǎo)班培訓(xùn)的過程和收獲，我深刻認(rèn)識(shí)到自我認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、決策與問題解決、變革管理以及有效溝通對(duì)督導(dǎo)班成員的重要性。通過這次培訓(xùn)，我提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，增強(qiáng)了自信心和協(xié)調(diào)能力。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和技巧將對(duì)我的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)道路產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
近年來，培訓(xùn)督導(dǎo)作為一種重要的人力資源管理手段，受到越來越多企業(yè)的重視和應(yīng)用。作為一名在培訓(xùn)督導(dǎo)工作崗位上工作多年的員工，我深刻地體會(huì)到了培訓(xùn)督導(dǎo)的重要性和價(jià)值。以下是我在工作中的一些心得體會(huì)。
一、了解企業(yè)需求和目標(biāo)。
在進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)時(shí)，了解企業(yè)的需求和目標(biāo)是非常重要的。只有準(zhǔn)確地了解企業(yè)目標(biāo)，才能有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)，提供相應(yīng)的培訓(xùn)方案。在了解企業(yè)需求的過程中，我會(huì)與企業(yè)的管理層和員工溝通，查詢相關(guān)數(shù)據(jù)，了解企業(yè)的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)需求。通過這樣的了解，我能夠更好地制定培訓(xùn)計(jì)劃，提供符合企業(yè)實(shí)際需要的培訓(xùn)內(nèi)容。
二、培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和形式選擇。
在進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和形式選擇是非常關(guān)鍵的。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該緊密圍繞企業(yè)的需求和目標(biāo)展開，既要符合實(shí)際需求，又要具有實(shí)用性和可操作性。在設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)，我會(huì)結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和員工的實(shí)際情況，選擇適合的培訓(xùn)方法和形式，例如講座、案例分析、模擬演練等。通過多種形式的培訓(xùn)，能夠更好地提高員工的學(xué)習(xí)興趣和參與度，從而更好地實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的效果。
三、培訓(xùn)評(píng)估和反饋。
在進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)過程中，培訓(xùn)評(píng)估和反饋是不可忽視的環(huán)節(jié)。通過對(duì)培訓(xùn)的評(píng)估和反饋，可以了解培訓(xùn)的效果和改進(jìn)的方向。在培訓(xùn)結(jié)束后，我會(huì)與參訓(xùn)員工進(jìn)行反饋交流，聽取他們的意見和建議，了解他們對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)知和收獲。同時(shí)，我還會(huì)通過問卷調(diào)查、觀察等方式進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估，了解培訓(xùn)的實(shí)際效果和問題。通過培訓(xùn)評(píng)估和反饋，我能夠及時(shí)地調(diào)整培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
四、督導(dǎo)員與參訓(xùn)員工的關(guān)系管理。
在進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)工作時(shí)，督導(dǎo)員與參訓(xùn)員工的關(guān)系管理非常重要。良好的人際關(guān)系能夠提高培訓(xùn)的效果和參與度，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在工作中，我注重與參訓(xùn)員工的互動(dòng)交流，積極傾聽他們的問題和需求。我會(huì)鼓勵(lì)員工提問，積極回答他們的問題，及時(shí)解決他們的困惑。同時(shí)，我還會(huì)提供學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)支持，幫助員工更好地學(xué)習(xí)和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。通過與員工的良好溝通和交流，我能夠建立起良好的合作關(guān)系，提高培訓(xùn)的效果和參與度。
培訓(xùn)督導(dǎo)工作是一個(gè)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的過程。在培訓(xùn)督導(dǎo)過程中，我會(huì)注意收集和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行工作改進(jìn)和創(chuàng)新。例如，我會(huì)定期組織培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，向同事們分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)和心得。我也會(huì)參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解業(yè)界最新的培訓(xùn)方法和理念，為自己的工作提供思路和靈感。通過不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，我能夠提高自己的工作水平和能力，為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)督導(dǎo)服務(wù)。
以上就是我在培訓(xùn)督導(dǎo)工作中的一些心得體會(huì)。培訓(xùn)督導(dǎo)工作需要不斷地學(xué)習(xí)和提高，需要著眼于企業(yè)的需求和目標(biāo)，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案，通過良好的人際關(guān)系和及時(shí)的反饋交流，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，從而提高培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。我相信，通過培訓(xùn)督導(dǎo)的支持和幫助，企業(yè)能夠更好地實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)，員工能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展變化。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
作為一名教師，我始終追求進(jìn)步和提升，為此，我申請(qǐng)參加了督導(dǎo)師培訓(xùn)。在這個(gè)期間，我經(jīng)歷了很多的挑戰(zhàn)和歷程，但最終的成果讓我受益匪淺。通過這次培訓(xùn)，我了解到了許多關(guān)于教學(xué)評(píng)價(jià)和督導(dǎo)的重要知識(shí)和技巧，使我更加自信和有效地推動(dòng)我的職業(yè)生涯。在這篇文章中，我將分享我所學(xué)到的一些關(guān)鍵體會(huì)和建議。
第一段：培訓(xùn)對(duì)我的改變和認(rèn)知。
通過這次督導(dǎo)師培訓(xùn)，我收獲了很多關(guān)于教學(xué)和評(píng)價(jià)工作的新認(rèn)知。我意識(shí)到教學(xué)不僅局限于課堂教學(xué)，而是涵蓋教師的多方面工作，如定期的評(píng)估與總結(jié)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行聽課評(píng)價(jià)和反饋等。這使我更加意識(shí)到了自己的責(zé)任：我不僅是一個(gè)課堂上的老師，還有著更廣泛的職責(zé)和使命。
第二段：體驗(yàn)并應(yīng)用新的技巧和工具。
督導(dǎo)師培訓(xùn)給了我許多新的技能和工具，幫助我更好的支持、鼓勵(lì)和激勵(lì)我的同事和同行。這其中最有幫助的是我學(xué)會(huì)了如何給予有建設(shè)性的反饋和提出改進(jìn)建議，與此同時(shí)對(duì)于受到觀察的教師來說也是一種寶貴的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過程中，我也學(xué)會(huì)了如何有效地使用數(shù)據(jù)分析和可視化工具，這對(duì)于評(píng)估學(xué)生和老師的實(shí)際表現(xiàn)非常有用。
第三段：學(xué)習(xí)如何建立積極的工作關(guān)系。
除了技能和工具，我還學(xué)會(huì)了如何建立有效的、有建設(shè)性的工作關(guān)系，這是一項(xiàng)非常重要的技能。在我的工作現(xiàn)場(chǎng)，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，如何與同僚和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行高效、生產(chǎn)性、包容性地溝通是我一直想要解決的問題。通過督導(dǎo)師培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)了如何建立正面的、有效的溝通和合作關(guān)系，并了解如何在工作場(chǎng)所實(shí)際應(yīng)用這些技能，這對(duì)于我的職業(yè)和職業(yè)發(fā)展非常重要。
第四段：如何為改進(jìn)提供更好的支持。
最后，我意識(shí)到督導(dǎo)不僅僅是為了評(píng)估和排除不合適的工作表現(xiàn)，也是為了鼓勵(lì)和支持其他人的工作和實(shí)踐。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了如何對(duì)工作表現(xiàn)提供有建設(shè)性的反饋，并能夠提出實(shí)際可行的建議。這使我更加有效地支持其他人的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)，同時(shí)也推動(dòng)了自己的職業(yè)發(fā)展。
第五段：總結(jié)。
在這次督導(dǎo)師培訓(xùn)中，我感受到了自己成長(zhǎng)的點(diǎn)滴和提升。我學(xué)習(xí)了如何掌握更好的教學(xué)與溝通技巧，同時(shí)更好的管理工作與人際關(guān)系。我還了解到了關(guān)于職業(yè)發(fā)展中的最新趨勢(shì)和變化，這將幫助我更加精通自己的職業(yè)，并不斷完善自己的技能和知識(shí)?？傊?，督導(dǎo)師培訓(xùn)為我的工作和整個(gè)職業(yè)生涯都帶來了非常重要和深遠(yuǎn)的影響。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
督導(dǎo)是一個(gè)非常重要的職業(yè)，督導(dǎo)人員承擔(dān)著對(duì)教育機(jī)構(gòu)及教育教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)管和改進(jìn)工作。作為一名督學(xué)，需要具備敏銳的洞察力和判斷力，并能夠站在學(xué)校、學(xué)生和老師的角度考慮問題。在督導(dǎo)工作中，需要重視實(shí)地考察，注重細(xì)節(jié)和深層次問題的發(fā)掘，通過有效的反饋和解決方案來提高教育質(zhì)量。本文將圍繞督學(xué)心得體會(huì)督導(dǎo)這一主題進(jìn)行探討。
【正文1】。
督學(xué)的第一要?jiǎng)?wù)是審核教學(xué)計(jì)劃，了解學(xué)校的教育目標(biāo)和機(jī)構(gòu)管理層的管理情況等。在審核教學(xué)計(jì)劃的過程中，需要與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師交流，了解他們的期望和需求。同時(shí)，還可以收集學(xué)生和家長(zhǎng)的反饋，了解教育質(zhì)量，以便更好地定位和解決問題。
【正文2】。
督學(xué)需要深入學(xué)校，進(jìn)行實(shí)地考察，了解學(xué)校的教學(xué)環(huán)境和細(xì)節(jié)。在考察過程中，需要考慮學(xué)生的情況和老師的教學(xué)方式。通過觀察課堂情況和聽取講課反饋，可以更好地了解教學(xué)質(zhì)量，并為學(xué)校教育改進(jìn)提出意見和建議。
【正文3】。
督學(xué)的工作也要注重教師的發(fā)展。督學(xué)應(yīng)該為教師提供定期的培訓(xùn)和支持，幫助他們提高教學(xué)技能和方法，以便更好地開展工作。建立活躍的督導(dǎo)反饋機(jī)制，及時(shí)收集教師的意見和建議，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)策劃教育改進(jìn)計(jì)劃，共同提高教育質(zhì)量和教學(xué)效果。
【正文4】。
督學(xué)需要通過一系列的指標(biāo)對(duì)學(xué)校和教育質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。應(yīng)該制定一套完善的指標(biāo)體系，建立科學(xué)合理的評(píng)估體系，促進(jìn)學(xué)校教育改進(jìn)和發(fā)展。
【正文5】。
最后，督學(xué)需要與學(xué)校和社區(qū)建立起緊密的合作關(guān)系，在教育領(lǐng)域推動(dòng)合作，助力學(xué)生健康成長(zhǎng)。同時(shí)，也需要關(guān)注教育政策，為教育部門提出意見和建議，為學(xué)生和教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
【結(jié)語】。
總的來說，督學(xué)工作需要敏銳的觀察力和分析能力，在實(shí)地考察中要具備精細(xì)觀察和善于捕捉細(xì)節(jié)的能力，同時(shí)要處理好學(xué)生、教師、學(xué)校、家長(zhǎng)和教育局之間的關(guān)系，從多角度思考問題，充分發(fā)揮督學(xué)工作在教育方面的作用，為保障每個(gè)孩子的教育權(quán)益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，其次感謝社工協(xié)會(huì)的精心組織。通過兩期的助理督導(dǎo)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，讓我從更廣的視野感受到助理督導(dǎo)這個(gè)職業(yè)的魅力。
我從三個(gè)方面感悟了許多心得：
肖處長(zhǎng)講解國(guó)家頒布的各種關(guān)于社工行業(yè)政策，讓我深深感受到國(guó)家對(duì)社工職業(yè)的重視，我們需要不斷提升自身專業(yè)化水平，讓社工崗位在社區(qū)本土化，打造有特色的社區(qū)項(xiàng)目品牌。
我們現(xiàn)在就是要抓住機(jī)遇，不斷學(xué)習(xí)，面臨問題和挑戰(zhàn)的時(shí)候不退縮，多反思，明確一個(gè)前提：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)；落實(shí)兩方面職責(zé)：那些工作是社工牽頭主抓的，那些工作是社工配合支持的。還要堅(jiān)持三個(gè)思維：法治、創(chuàng)新、合作，要依法辦事，社工工作不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)部門合作、校社合作、跨界合作。
郭小建老師引導(dǎo)理清關(guān)于政府、服務(wù)對(duì)象、社工三方的需求和關(guān)系，讓我明白社區(qū)社工比機(jī)構(gòu)社工的優(yōu)勢(shì)。比如社區(qū)社工了解惠民政策更方便，與居民接觸更多，比較了解居民的需求，民政局給予了更多培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓社區(qū)社工成長(zhǎng)更快，能夠給居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（一）個(gè)案方面。
進(jìn)一步理解社會(huì)工作價(jià)值觀，從內(nèi)心接納服務(wù)對(duì)象，他們是工作中的重要伙伴。對(duì)服務(wù)對(duì)象的價(jià)值偏好、習(xí)慣、信仰等都應(yīng)保持寬容與尊重的態(tài)度。不能因?yàn)榉?wù)對(duì)象的生理、心理、種族(或民族)、性別、年齡、職業(yè)、社會(huì)地位、信仰等因素對(duì)他們有任何歧視，更不能因?yàn)樯鲜鲈蚨芙^為服務(wù)對(duì)象提供社會(huì)服務(wù)。
尊重對(duì)方的價(jià)值觀，不得直接或間接迫使服務(wù)對(duì)象接受提出的意見或建議，對(duì)服務(wù)對(duì)象文化、生活習(xí)性等存在方式的不批判，這些知識(shí)的學(xué)習(xí)都讓我從不同角度進(jìn)一步認(rèn)識(shí)價(jià)值觀。
社會(huì)工作者的義務(wù)是向服務(wù)對(duì)象提供必要的信息，讓服務(wù)對(duì)象在充分知情的情況下做出選擇，沒有能力進(jìn)行選擇和決策的，把決策權(quán)力交監(jiān)護(hù)人，讓服務(wù)對(duì)象能夠獨(dú)立自主的生活，而不是長(zhǎng)期依賴社會(huì)工作者或者其他人。
社會(huì)工作者應(yīng)當(dāng)保護(hù)服務(wù)對(duì)象的隱私，可以放棄保密原則的情形：服務(wù)對(duì)象的生命處在危險(xiǎn)邊緣時(shí)；服務(wù)對(duì)象問題涉及刑事案件時(shí)；服務(wù)對(duì)象未滿16周歲又是受害者時(shí)；服務(wù)對(duì)象有犯罪意向，或工作者評(píng)估會(huì)危及自身或社會(huì)時(shí)；服務(wù)對(duì)象心理失常時(shí)；服務(wù)對(duì)象有自殺傾向時(shí)。向服務(wù)對(duì)象聲明保密原則的時(shí)候，需要同時(shí)聲明保密原則的相對(duì)性。
個(gè)案情境的模擬，特別是每句話怎樣詢問，社工技巧怎樣運(yùn)用，都需要不斷在實(shí)踐中運(yùn)用，尋找自己獨(dú)特的風(fēng)格，讓個(gè)案輔導(dǎo)達(dá)到解決社會(huì)問題的成效。
（二）小組方面。
1、提升小組控制能力。
以前有組員離開，我就小組結(jié)束后入戶詢問原因，居民也拿各種借口搪塞，學(xué)習(xí)后，開始思考不同的居民有不同的性格，前期小組需求調(diào)查非常重要，因?yàn)榫用裼行枨?，所以他們?huì)來參加小組活動(dòng)。組員們打岔、或者組員討論偏題，我都知道怎樣進(jìn)行控制，這樣提升我在開展小組中的控制能力，預(yù)防組員流失。
2、提升小組觀察能力。
以前不知道小組開展中還要設(shè)置觀察員，通過小組情景劇的學(xué)習(xí)，讓我明白觀察員能從不同的角度給自己提供專業(yè)意見，也有利于小組滿意度評(píng)估。
3、評(píng)估反思做得更深入。
以前小組游戲就是讓居民參與，讓氣氛熱烈，沒有考慮過熱身游戲和主題游戲的區(qū)別，通過學(xué)習(xí)，讓自己的反思能力提升，以后小組活動(dòng)開展更有質(zhì)量。
社工是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)，我們需要不斷相互學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，我要把學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到團(tuán)建工作中，運(yùn)用讀書會(huì)、觀看電影、討論會(huì)、個(gè)案展示、小組情境模擬會(huì)，不同的學(xué)習(xí)方式，建設(shè)一個(gè)凝聚力強(qiáng)的社工團(tuán)隊(duì)，同時(shí)不斷嚴(yán)格要求自己，做一名合格的助理督導(dǎo)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
作為一名企業(yè)員工，我有幸參加了最近一期的督導(dǎo)培訓(xùn)。在這個(gè)培訓(xùn)中，我收獲頗豐，不僅學(xué)到了很多有關(guān)督導(dǎo)的知識(shí)和技巧，還對(duì)自身的職業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)。以下是我對(duì)督導(dǎo)培訓(xùn)的心得體會(huì)。
在培訓(xùn)的第一部分，我們學(xué)習(xí)了督導(dǎo)的基本概念和職責(zé)。其中，我印象最深的是督導(dǎo)中的關(guān)鍵詞“觀察”和“引導(dǎo)”。督導(dǎo)不僅要通過觀察員工的行為和表現(xiàn)來了解他們的工作情況，還要通過有效的引導(dǎo)來幫助他們提高工作能力和解決問題。這讓我明白了督導(dǎo)不僅僅是指揮和監(jiān)督員工，更是促使員工從內(nèi)心主動(dòng)發(fā)展的方式。
第二部分的培訓(xùn)主要講述了督導(dǎo)的方法與技巧。其中，我學(xué)到了一些實(shí)用的工具和技術(shù)，比如反饋和傾聽。反饋對(duì)于督導(dǎo)來說非常重要，它可以讓員工了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并得到改進(jìn)的機(jī)會(huì)。而傾聽則是督導(dǎo)與員工溝通的基礎(chǔ)，只有真正傾聽員工的意見和建議，才能與員工建立良好的溝通和信任關(guān)系。通過這些方法和技巧，我相信我能更好地指導(dǎo)員工，幫助他們提升工作效果。
在第三部分的培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了實(shí)際的模擬演練。每個(gè)參訓(xùn)者都被要求扮演督導(dǎo)或員工的角色，在模擬的情境中進(jìn)行督導(dǎo)和被督導(dǎo)的實(shí)踐，這為我們提供了一個(gè)真實(shí)的環(huán)境，讓我們能夠體驗(yàn)和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)和技巧。通過這樣的實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識(shí)到督導(dǎo)需要有耐心和靈活性，要根據(jù)不同員工和情境采用不同的方法和方式。并且，模擬演練還讓我意識(shí)到自己在某些場(chǎng)景下需要提升自己的督導(dǎo)技能，比如在解決員工間沖突時(shí)需要更好地調(diào)解。
在培訓(xùn)的第四部分，我們學(xué)習(xí)了如何建立和維護(hù)高效的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的成功離不開一個(gè)好的督導(dǎo)者，只有督導(dǎo)者具備良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，才能更好地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，督導(dǎo)者要通過鼓勵(lì)和贊揚(yáng)來激發(fā)員工的潛力，同時(shí)要通過有效的目標(biāo)設(shè)定和分工來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展。這讓我認(rèn)識(shí)到督導(dǎo)者不僅要關(guān)注個(gè)人，也要關(guān)注整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
最后，培訓(xùn)的最后一部分是總結(jié)和反思。通過總結(jié)和反思，我發(fā)現(xiàn)自己在督導(dǎo)中還存在一些需要改進(jìn)的地方。比如，有時(shí)候我太過強(qiáng)調(diào)結(jié)果而忽視了過程，有時(shí)候我過于直接地指出員工的問題而忽視了鼓勵(lì)和肯定。這些問題的存在給我提出了以后改進(jìn)的方向，我會(huì)更加注重與員工的建設(shè)性溝通，更加平衡地處理過程和結(jié)果。
總的來說，參加督導(dǎo)培訓(xùn)讓我受益匪淺。我不僅學(xué)到了很多與督導(dǎo)相關(guān)的知識(shí)和技巧，也對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更深刻的認(rèn)知。我相信，在今后的工作中，我會(huì)運(yùn)用這些所學(xué)，成為一名更好的督導(dǎo)者，并繼續(xù)不斷地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
在進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)之前，首先要做好充分的準(zhǔn)備工作。這包括對(duì)培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、方式等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。要提前了解參與培訓(xùn)的人員的背景和需求，確定培訓(xùn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以便在后續(xù)實(shí)施過程中能夠更有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)和輔導(dǎo)。另外，還要準(zhǔn)備好教材、課件、案例等教學(xué)資料，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。只有事先做好充分的準(zhǔn)備，才能更好地開展后續(xù)的培訓(xùn)督導(dǎo)工作。
二、培訓(xùn)過程中的指導(dǎo)與輔導(dǎo)。
在培訓(xùn)過程中，督導(dǎo)員要發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)學(xué)員進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)和輔導(dǎo)。在講解理論知識(shí)時(shí)，要注重通俗易懂，言簡(jiǎn)意賅，幫助學(xué)員理解掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時(shí)，還要注意與學(xué)員的互動(dòng)，鼓勵(lì)他們提出問題和觀點(diǎn)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和積極性。此外，還要注重實(shí)際操作和案例分析，讓學(xué)員通過實(shí)際操作和案例分析來掌握所學(xué)知識(shí)和技能，提高實(shí)踐能力。在培訓(xùn)過程中，督導(dǎo)員要關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，不斷調(diào)整教學(xué)方法和內(nèi)容，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。
三、培訓(xùn)后的總結(jié)與評(píng)估。
培訓(xùn)結(jié)束后，督導(dǎo)員要及時(shí)總結(jié)和評(píng)估培訓(xùn)的效果。首先要對(duì)培訓(xùn)的目標(biāo)是否達(dá)到進(jìn)行評(píng)估，分析培訓(xùn)的效果和影響。其次要收集學(xué)員的反饋意見和建議，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的滿意度和改進(jìn)建議。同時(shí)，還要收集和整理學(xué)員的學(xué)習(xí)成果和作業(yè)情況，以便更好地了解學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)水平。最后要針對(duì)評(píng)估結(jié)果，進(jìn)行總結(jié)和反思，找出培訓(xùn)中存在的問題和不足，以便下一次的培訓(xùn)能夠更好地改進(jìn)和提高。
四、督導(dǎo)員的角色與職責(zé)。
作為一名培訓(xùn)督導(dǎo)員，要發(fā)揮好自己的角色和職責(zé)。首先要樹立良好的師德師風(fēng)，做到以身作則，充當(dāng)表率。其次要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)W(xué)員進(jìn)行有效的指導(dǎo)和輔導(dǎo)。同時(shí)，還要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，與學(xué)員和其他教師保持良好的關(guān)系，共同促進(jìn)培訓(xùn)的順利進(jìn)行。此外，督導(dǎo)員還要不斷提高自己的教學(xué)能力和素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和追求進(jìn)步，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和需求。
隨著社會(huì)的發(fā)展和教育的進(jìn)步，培訓(xùn)督導(dǎo)也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在培訓(xùn)督導(dǎo)工作中，督導(dǎo)員要緊跟時(shí)代的潮流，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。要利用新的科技手段和教學(xué)方法，如互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)等，提供更加便捷高效的培訓(xùn)服務(wù)。同時(shí)要結(jié)合自身的實(shí)際情況，加強(qiáng)自身的專業(yè)能力和特長(zhǎng)，不斷提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有在不斷創(chuàng)新和發(fā)展中，才能更好地適應(yīng)社會(huì)的需求，提供更好的培訓(xùn)督導(dǎo)服務(wù)。
總之，培訓(xùn)督導(dǎo)是一項(xiàng)重要而艱巨的工作。督導(dǎo)員要做好充分的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行有效的指導(dǎo)和輔導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)和評(píng)估培訓(xùn)的效果，發(fā)揮好自己的角色和職責(zé)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展。只有通過不懈努力，才能提高培訓(xùn)的質(zhì)量和水平，更好地促進(jìn)學(xué)員的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
作為督學(xué)，我的主要工作就是對(duì)學(xué)校的管理和教學(xué)進(jìn)行督導(dǎo)。在這個(gè)過程中，我不僅了解了學(xué)校中發(fā)生的各種情況，同時(shí)也會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)愿望。本文將重點(diǎn)分享我的督學(xué)經(jīng)歷，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，以此來提高我的督學(xué)能力。
第二段：督學(xué)的工作描述。
作為督學(xué)，我的主要職責(zé)是對(duì)學(xué)校的管理和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估。我需要仔細(xì)檢查學(xué)校是否有合法的教學(xué)許可證，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照要求上線，并確保學(xué)校設(shè)施的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我需要檢查教育機(jī)構(gòu)的管理人員是否具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，能夠有效地向?qū)W生和家長(zhǎng)提供信息和指導(dǎo)。最后，我還需要評(píng)估學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果提供改進(jìn)建議。
第三段：督學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
在我的督學(xué)工作中，我發(fā)現(xiàn)了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，督學(xué)工作需要對(duì)學(xué)校的各種情況了解得非常深入，要有足夠的時(shí)間進(jìn)行調(diào)查和分析。其次，督學(xué)需要進(jìn)行有效的溝通交流，以確保所有相關(guān)人員都理解督學(xué)的工作和目的。最后，督學(xué)應(yīng)該采用有效的數(shù)據(jù)分析和評(píng)估方法，對(duì)學(xué)校的實(shí)際情況做出準(zhǔn)確的評(píng)估。
第四段：督學(xué)的挑戰(zhàn)和解決方法。
督學(xué)工作固然重要，但在實(shí)際工作中也面臨著一定的挑戰(zhàn)。一方面，督學(xué)工作不能被視為純粹的技術(shù)工作。必須考慮學(xué)校和學(xué)生的利益，需要處理復(fù)雜的人際關(guān)系。另一方面，督學(xué)工作也需要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。在面臨挑戰(zhàn)時(shí)，督學(xué)應(yīng)該借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，探索新的評(píng)估方法，并積極處理各種人際關(guān)系問題。
第五段：結(jié)論。
總的來說，督學(xué)的工作是有挑戰(zhàn)的，但也是充滿機(jī)會(huì)的。督學(xué)需要掌握專業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)也要留意各種情況，了解學(xué)校和學(xué)生的具體情況，以提高自己的督學(xué)能力。在不斷學(xué)習(xí)的過程中，也要敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)新的督學(xué)方式和方法，提升自己在督學(xué)領(lǐng)域的實(shí)際水平。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十八
第一段：介紹督導(dǎo)培訓(xùn)的目的和重要性（200字）。
督導(dǎo)培訓(xùn)是指為了提高公司員工的工作能力和監(jiān)督他們的工作情況而進(jìn)行的培訓(xùn)。在現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)上，督導(dǎo)培訓(xùn)變得愈發(fā)重要。督導(dǎo)培訓(xùn)可以幫助員工了解公司的工作標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，提高他們的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，督導(dǎo)培訓(xùn)還可以幫助公司監(jiān)督員工的工作情況，確保工作的順利進(jìn)行，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
第二段：介紹自己參加督導(dǎo)培訓(xùn)的經(jīng)歷和收獲（200字）。
我曾參加過一次為期兩周的督導(dǎo)培訓(xùn)，這是我的一個(gè)重要工作體驗(yàn)。在培訓(xùn)期間，我學(xué)到了許多關(guān)于督導(dǎo)的理論知識(shí)和實(shí)踐技巧。我意識(shí)到，作為一個(gè)督導(dǎo)者，要做到公正、客觀、明確，要關(guān)注員工的表現(xiàn)，及時(shí)給予肯定和指導(dǎo)，幫助他們提高工作質(zhì)量。通過實(shí)踐演練，我逐漸掌握了如何進(jìn)行有效的督導(dǎo)，提高員工的工作效率和滿意度。
第三段：闡述督導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)個(gè)人和企業(yè)的益處（300字）。
督導(dǎo)培訓(xùn)不僅對(duì)個(gè)人有益，對(duì)企業(yè)也是至關(guān)重要的。對(duì)個(gè)人來說，督導(dǎo)培訓(xùn)能夠提高專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和態(tài)度。它為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，并使他們?cè)诠ぷ髦懈幼孕藕陀心芰?。同時(shí)，督導(dǎo)培訓(xùn)還能夠增加員工的工作滿意度，提高工作質(zhì)量和效率。對(duì)企業(yè)來說，督導(dǎo)培訓(xùn)可以提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工的有效管理和監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利進(jìn)行。此外，督導(dǎo)培訓(xùn)還可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和員工間的良好溝通，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)新力。
第四段：探討督導(dǎo)培訓(xùn)的改進(jìn)和創(chuàng)新之處（300字）。
隨著時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)環(huán)境的變化，督導(dǎo)培訓(xùn)也需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。首先，培訓(xùn)內(nèi)容要與現(xiàn)實(shí)工作緊密結(jié)合，使員工能夠快速掌握并應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。其次，要充分考慮員工的個(gè)體差異，制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案，滿足不同員工的發(fā)展需求。同時(shí)，督導(dǎo)培訓(xùn)還應(yīng)注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維和解決問題的能力，以適應(yīng)日益復(fù)雜和多變的商場(chǎng)環(huán)境。此外，利用互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)開展在線督導(dǎo)培訓(xùn)，可以更加靈活和高效地進(jìn)行培訓(xùn)，突破時(shí)空限制。
第五段：總結(jié)督導(dǎo)培訓(xùn)的重要性和未來發(fā)展方向（200字）。
通過參加督導(dǎo)培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到它的重要性和價(jià)值。督導(dǎo)培訓(xùn)可以提高員工的工作能力和素質(zhì)，使他們更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。隨著商業(yè)環(huán)境的不斷變化，督導(dǎo)培訓(xùn)也需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，以適應(yīng)時(shí)代的需求。未來，督導(dǎo)培訓(xùn)將更加注重個(gè)性化、靈活化和終身學(xué)習(xí)的理念，為員工提供更多元化和全面發(fā)展的機(jī)會(huì)，助力企業(yè)取得更大成功。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十九
對(duì)于一個(gè)組織或企業(yè)來說，督導(dǎo)是能夠幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織目標(biāo)的重要工具。為了提高督導(dǎo)的質(zhì)量和效果，督導(dǎo)培訓(xùn)被越來越多的組織所重視。通過參加一次督導(dǎo)培訓(xùn)，我深切地體驗(yàn)到了督導(dǎo)的重要性，下面是我對(duì)這次督導(dǎo)培訓(xùn)的一些心得體會(huì)。
督導(dǎo)培訓(xùn)的目的是讓員工掌握基本的督導(dǎo)技能，提高他們的管理能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。作為一個(gè)組織中的核心管理者，督導(dǎo)在幫助員工解決問題、改進(jìn)工作流程以及提高績(jī)效方面具有重要作用。通過督導(dǎo)培訓(xùn)，可以使督導(dǎo)者了解如何根據(jù)不同的員工和情況來選擇合適的督導(dǎo)方式，為員工提供恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持，幫助他們更好地完成工作任務(wù)。
第二段：獲得的技能和知識(shí)。
在這次督導(dǎo)培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多有用的技能和知識(shí)。首先，我學(xué)會(huì)了如何制定目標(biāo)和制定行動(dòng)計(jì)劃，以確保員工能夠達(dá)到預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)。其次，我學(xué)會(huì)了如何與員工進(jìn)行有效的溝通，這是督導(dǎo)工作中極為重要的部分，它能夠建立信任和理解，提高員工的工作積極性。最后，我學(xué)會(huì)了如何給予積極和建設(shè)性的反饋，以幫助員工進(jìn)一步發(fā)展和成長(zhǎng)。
第三段：實(shí)踐中的挑戰(zhàn)和解決方案。
在督導(dǎo)培訓(xùn)結(jié)束后的實(shí)踐中，我面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，有些員工可能不愿意接受督導(dǎo)并對(duì)我的指導(dǎo)表示懷疑。為了解決這個(gè)問題，我學(xué)會(huì)了與員工進(jìn)行更深入的對(duì)話，了解他們的需求和關(guān)注點(diǎn)，并嘗試找到他們的潛在動(dòng)機(jī)，使他們理解督導(dǎo)的價(jià)值，并愿意接受我的指導(dǎo)。其次，有時(shí)候員工可能會(huì)遇到困難和挫折，這時(shí)需要我提供積極的心理支持，鼓勵(lì)他們堅(jiān)持下去并克服困難。通過不斷地實(shí)踐和與員工的互動(dòng)，我逐漸克服了這些挑戰(zhàn)，并提高了自己的督導(dǎo)能力。
第四段：督導(dǎo)的好處和成果。
通過督導(dǎo)的有效實(shí)施，我逐漸發(fā)現(xiàn)了督導(dǎo)的好處和成果。首先，督導(dǎo)幫助員工更好地理解他們的工作目標(biāo)和職責(zé)，并為他們提供指導(dǎo)和支持，使他們能夠在工作中取得更好的績(jī)效。其次，督導(dǎo)通過建立員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的信任關(guān)系，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的合作和凝聚力，提高了整個(gè)組織的工作效率。此外，督導(dǎo)還能夠發(fā)現(xiàn)員工的潛力和優(yōu)點(diǎn)，并幫助他們進(jìn)一步發(fā)展和提升，使員工能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人和組織目標(biāo)的雙贏。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。
督導(dǎo)培訓(xùn)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的過程。通過這次培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到督導(dǎo)是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和提高的技能。為了成為一名優(yōu)秀的督導(dǎo)者，我將繼續(xù)參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的督導(dǎo)能力，并將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐中。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求，為組織和員工創(chuàng)造更大的價(jià)值。
通過這次督導(dǎo)培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到督導(dǎo)在組織中的重要性，并學(xué)到了很多有用的技能和知識(shí)。在實(shí)踐中，我面臨了一些挑戰(zhàn)，但通過不斷努力和實(shí)踐，我成功地克服了這些困難，并取得了一定的成果。督導(dǎo)的好處和成果進(jìn)一步為我提供了動(dòng)力，使我認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的重要性。我相信只要我不斷學(xué)習(xí)和努力，我將能夠成為一名優(yōu)秀的督導(dǎo)者，并為組織的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二十
近年來，隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，人們的生活節(jié)奏不斷加快，工作壓力也日益增大。在這樣的背景下，運(yùn)督導(dǎo)培訓(xùn)變得愈發(fā)重要和必要。近期，我參加了一次運(yùn)督導(dǎo)培訓(xùn)課程，綜合而言，收益頗豐。下面將就我在培訓(xùn)中的所學(xué)所悟，進(jìn)行一番總結(jié)和反思。
首先，運(yùn)督導(dǎo)培訓(xùn)使我重新認(rèn)識(shí)到溝通的重要性。在日常工作中，往往因?yàn)槿狈τ行У臏贤ǘ鴮?dǎo)致信息不暢、團(tuán)隊(duì)合作不和諧等問題。運(yùn)督導(dǎo)培訓(xùn)的過程中，我學(xué)習(xí)到了一些有效的溝通技巧，如積極傾聽、換位思考等。通過這些技巧，我能夠更好地與他人進(jìn)行溝通，理解他人的需求和觀點(diǎn)，并主動(dòng)尋求解決問題的辦法。這種有效的溝通能力不僅有助于解決工作中的矛盾和問題，還有助于增進(jìn)人際關(guān)系的和諧與友好。
其次，運(yùn)督導(dǎo)培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自我調(diào)節(jié)的重要性。在現(xiàn)代社會(huì)中，人們往往忽視自己的內(nèi)心感受，過度追求成功和金錢，從而導(dǎo)致心理壓力過大，影響身心健康。而運(yùn)督導(dǎo)培訓(xùn)課程的開展，讓我從心理層面上認(rèn)識(shí)到了自我調(diào)節(jié)的必要性。通過參與培訓(xùn)課程中的心理調(diào)適訓(xùn)練，我學(xué)會(huì)了一些放松身心的方法，如深呼吸、身體放松術(shù)。這些方法在現(xiàn)實(shí)生活中可以幫助我更好地舒緩壓力，保持情緒穩(wěn)定，提高工作效率。
另外，運(yùn)督導(dǎo)培訓(xùn)還增強(qiáng)了我的領(lǐng)導(dǎo)能力。在培訓(xùn)課程中，我學(xué)習(xí)了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的理論和實(shí)踐技巧。我了解到領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是指管理能力，更包括人際交往能力、情商和智商等方面的素質(zhì)。通過培訓(xùn)，我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識(shí)有了更深入的理解，這將對(duì)我今后的工作和生活帶來積極的影響。同時(shí)，培訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練也增強(qiáng)了我與他人的協(xié)作能力，學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，與他人互補(bǔ)，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
最后，運(yùn)督導(dǎo)培訓(xùn)還激發(fā)了我自我提升的激情。在培訓(xùn)的過程中，我有幸結(jié)識(shí)了一些與我相似的同行，與他們的交流激發(fā)了我進(jìn)一步自我提升的愿望。我意識(shí)到自己的不足，明白只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，才能跟上時(shí)代的步伐。因此，我打算以此次培訓(xùn)為起點(diǎn)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
總之，這次運(yùn)督導(dǎo)培訓(xùn)給我提供了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我在工作和生活中獲得了諸多益處。通過學(xué)習(xí)溝通技巧、自我調(diào)節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)能力等，我更加成熟和自信。同時(shí)，也意識(shí)到了自己的不足和提升的方向，對(duì)未來充滿了信心和熱情。我相信，只要我持之以恒地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，必將在工作和生活中取得更大的成就。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
xx年xx至xx我參加xx市教育督導(dǎo)能力提升高級(jí)研修班,聆聽了四位教育督導(dǎo)專家的精彩講座，參觀了xx市兩所義務(wù)教育均衡發(fā)展優(yōu)質(zhì)學(xué)校，很有感觸。
研修期間，有幸參觀了xx市xx實(shí)驗(yàn)中學(xué)和xx市xx區(qū)xx路小學(xué)，聆聽了xx和朱乃楣校長(zhǎng)的報(bào)告。感受最深的是，xx市的校長(zhǎng)是學(xué)者型的校長(zhǎng)，每所學(xué)校有自己的學(xué)校文化和辦學(xué)特色，有校長(zhǎng)辦學(xué)思想的烙印，真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展、人的發(fā)展。xx市的開放、包容、創(chuàng)新，也是xx教育所體現(xiàn)的發(fā)展特點(diǎn)。我認(rèn)為，xx市的教育揭示了最基本的教育規(guī)律：教育的發(fā)展首先是人的發(fā)展，尊重教育規(guī)律，尊重學(xué)生身心發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化，才能辦好人民滿意的教育。
這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容是提升教育督導(dǎo)能力，如何做好督學(xué)工作？我認(rèn)為督學(xué)的主要職責(zé)是針對(duì)區(qū)域內(nèi)教育發(fā)展存在的'問題，針對(duì)學(xué)校發(fā)展工作中存在的問題，督查指導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)校健康、持續(xù)、綠色的發(fā)展。作為一名基層教育管理者和責(zé)任督學(xué)，一定要有擔(dān)當(dāng)、有原則、有底線，依據(jù)教育法律法規(guī)履行督學(xué)責(zé)任。作為督學(xué)，經(jīng)常深入學(xué)校督導(dǎo)，一定要深入教學(xué)一線訪談、調(diào)查、了解情況。這就要求督學(xué)是一個(gè)平易近人、有溫度的人，不是高高在上的行政領(lǐng)導(dǎo)，而是校長(zhǎng)的知音、學(xué)校管理的高參、教師的朋友。
近年來，國(guó)家對(duì)教育督導(dǎo)工作的高度重視，下發(fā)了一系列文件，頒布了《教育督導(dǎo)條例》等指導(dǎo)性，綱領(lǐng)性文件。在現(xiàn)行教育體制下，充分發(fā)揮教育督導(dǎo)的作用，對(duì)于區(qū)域性教育發(fā)展有決定性的意義。作為基層教育管理者和責(zé)任督學(xué)，我有以下幾點(diǎn)思考：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)法規(guī)，提升教育督導(dǎo)水平。要依法治教，更要依法督導(dǎo)。
2.督導(dǎo)工作要注意方式方法，取得學(xué)校校長(zhǎng)的理解和支持，既能發(fā)現(xiàn)問題，又能協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問題，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。3.教育督導(dǎo)要強(qiáng)化信息化建設(shè)，簡(jiǎn)化形式，落實(shí)過程，強(qiáng)化反饋和回訪。
4.教育督導(dǎo)要結(jié)合區(qū)域教育發(fā)展情況、鎮(zhèn)情、校情，設(shè)計(jì)共性指標(biāo)和個(gè)性化指標(biāo)分類督導(dǎo)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
__年____日至__年____日，我參加了由省教育督導(dǎo)學(xué)會(huì)組織的__省第二十屆責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)。通過五天的培訓(xùn)，我受益匪淺。
特別是聽了上海胡占才主任的講座，讓我感受很深。他從我國(guó)教育督導(dǎo)制度的基本情況講起，對(duì)我國(guó)教育督導(dǎo)制度進(jìn)行了回顧。對(duì)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的產(chǎn)生、發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)的論述。又結(jié)合徐區(qū)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的發(fā)展，對(duì)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)建工作做了詳細(xì)的介紹。特別對(duì)責(zé)任督學(xué)教育督導(dǎo)中的能力提升做了詳細(xì)的講座，他認(rèn)為傳統(tǒng)的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)往往是對(duì)這一節(jié)課以及這節(jié)課的好壞作為評(píng)價(jià)的目標(biāo)。而教育督導(dǎo)中的課堂評(píng)價(jià)是通過這一節(jié)課來觀察并評(píng)價(jià)學(xué)校在落實(shí)國(guó)家和教育行政部門的法規(guī)以及執(zhí)行政策情況，以及學(xué)校教育教學(xué)管理，師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生教育以及學(xué)校后勤與安全等方面的情況做出分析評(píng)判。通過他們講座，我認(rèn)識(shí)到了教育督導(dǎo)對(duì)課堂教學(xué)從學(xué)與教兩方面作為綜合評(píng)價(jià)，并從教師在課堂上的表現(xiàn)來全面驗(yàn)證學(xué)校整體工作。
總之，通過培訓(xùn)讓我茅塞頓開，進(jìn)一步明晰了責(zé)任督學(xué)在履行職責(zé)時(shí)，究竟關(guān)注什么，指導(dǎo)什么，怎么指導(dǎo)，如何總結(jié)寫報(bào)告。一句話，基層需要方向上的指引，更需要給與看得著，接得到，用得了的“拐杖”。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
在本次全省責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)中，聆聽了五位專家的報(bào)告，對(duì)我震撼最大的是__省教育廳副巡視員席建中的《認(rèn)真落實(shí)十九大精神，努力辦公平而有質(zhì)量的教育》的報(bào)告。在他的報(bào)告中的一句話深深銘刻于我心——“有為才能有位”。
何為有“為”?我的理解是，有為就是有作為。作為一名責(zé)任督學(xué)，首先思想上要將新時(shí)代黨的新思想、新理念、新精神，全面貫徹落實(shí)到日常工作和生活中去，盡職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、敢于作為。其次在督導(dǎo)工作上要重心下移，始終保持與師生同呼吸、共命運(yùn)、心連心，把辦好人民滿意教育作為奮斗目標(biāo)，俯下身子、彎下腰子，以學(xué)生為重心，想師生之所想、急師生之所急、解師生之所憂。同時(shí)要以永不懈怠的狀態(tài)、一往無前的姿態(tài)、簡(jiǎn)便易行的做法、高效務(wù)實(shí)的精神為學(xué)校把脈、為管理諫言、為教育行政部門決策提供依據(jù)。
關(guān)于“位”，我的理解包括兩方面：一方面指工作平臺(tái)或工作崗位，另一方面指對(duì)人的評(píng)價(jià)或在別人心目中的位置。只有立足本職崗位，做實(shí)、做優(yōu)本職工作，讓自己的有為進(jìn)而最終有更高更遠(yuǎn)的獲得感，才能贏得組織的信任和群眾的好評(píng)。
怎樣才能做到有為?我以為首先要有明確目標(biāo)。要充分利用客觀條件、設(shè)備平臺(tái)，激活各方面活力，創(chuàng)造條件，緣合而成。當(dāng)前，我區(qū)教育督導(dǎo)工作受到政府高度重視和大力支持，區(qū)教育督導(dǎo)室以最快的速度建立了優(yōu)質(zhì)高效的督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，各責(zé)任區(qū)及學(xué)校設(shè)立了責(zé)任督學(xué)辦公室，設(shè)備到位、資金到位、培訓(xùn)到位。學(xué)校對(duì)督導(dǎo)工作的認(rèn)同度也在不斷提高，為我們開展工作創(chuàng)造了較好的硬件條件和督導(dǎo)環(huán)境，使我們的工作應(yīng)景而和，與學(xué)校管理育人形成了學(xué)習(xí)工作共同體。
我們要以黨的十九大報(bào)告和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，時(shí)時(shí)保持吃苦精神，辦公在基層、走動(dòng)在學(xué)校、訪談在農(nóng)家、交流在師生，做到與師生同呼吸、共命運(yùn)、心連心。在工作中，做到“九看六勤”，九看：看管理、看隊(duì)伍、看配備、看課堂、看活動(dòng)、看課后、看指導(dǎo)、看評(píng)價(jià)、看變化。六勤：眼勤、耳勤、腳勤、手勤、嘴勤、腦勤。對(duì)存在問題不留情面，不走過程，不說假話。不斷學(xué)習(xí)新方法、解決新問題，俯下身、彎下腰，抓反復(fù)、反復(fù)抓，努力做到正確診斷、善于溝通、及時(shí)反饋、關(guān)注整改，在本職崗位上走出新路子、做出新成績(jī)。只有有為，師生心目中才有你，群眾心目中才有你，你就會(huì)成為一名有為的督學(xué)。
為進(jìn)一步推動(dòng)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作體制機(jī)制創(chuàng)新，提高創(chuàng)建工作水平，及時(shí)把握新形勢(shì)下教育督導(dǎo)工作遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，舉辦者精心準(zhǔn)備，培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)且針對(duì)性強(qiáng)。
1.首先聽取了**督導(dǎo)評(píng)估專家、**市教育督導(dǎo)室原主任**新常態(tài)下的教育督導(dǎo)的主題報(bào)告，先后介紹了新常態(tài)---放管服與管辦評(píng)、我國(guó)的教育管理機(jī)制、我國(guó)教育督導(dǎo)的職能制度權(quán)力、學(xué)校督導(dǎo)室建設(shè)等;其次聽取了**市督導(dǎo)室主任**創(chuàng)建全國(guó)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣之路的專題報(bào)告，內(nèi)容包括縣(市區(qū))教育督導(dǎo)工作任務(wù)、督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)、責(zé)任督學(xué)隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新方法強(qiáng)化教育督導(dǎo)效果;最后聽取了**市東城區(qū)督導(dǎo)室副組長(zhǎng)鄒中國(guó)關(guān)于在剖析中自我反思，于分享時(shí)共同提高的報(bào)告，他結(jié)合平時(shí)督導(dǎo)工作中的具體案例，闡釋了如何才能做好學(xué)校的督導(dǎo)工作。
2.實(shí)地考察了**市東城責(zé)任區(qū)督導(dǎo)室和督學(xué)責(zé)任區(qū)的部分學(xué)校。安排督學(xué)們觀看掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣(區(qū))迎國(guó)檢專題紀(jì)錄片，和大家分享掛牌督導(dǎo)成果;專職督學(xué)詳細(xì)介紹督學(xué)責(zé)任區(qū)的劃分、集中辦公模式以及本責(zé)任區(qū)掛牌督導(dǎo)工作的亮點(diǎn)特色，并帶領(lǐng)與會(huì)督學(xué)實(shí)地考察了責(zé)任區(qū)相關(guān)學(xué)校。
1.督學(xué)要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
當(dāng)前，我們面臨著多元辦學(xué)體制、復(fù)雜多樣的教育需求、提高教育行政執(zhí)行力和深化教育綜合改革的挑戰(zhàn)，如何保證黨和國(guó)家的教育方針得到有效貫徹;如何保證各項(xiàng)教育法規(guī)得到切實(shí)執(zhí)行;如何依法遵規(guī)，強(qiáng)化政府主導(dǎo)辦好教育的責(zé)任;這就要求督學(xué)依法督導(dǎo)，維護(hù)教育良好的生態(tài)環(huán)境，保護(hù)人民受教育的合法權(quán)益;善為教育發(fā)展把脈問診、指導(dǎo)推動(dòng)、保駕護(hù)航!督學(xué)必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。但在實(shí)際工作中缺乏專業(yè)知識(shí)的引領(lǐng)，不知道自己該做什么，怎么做;摸著石頭過河，督不到點(diǎn)子上，導(dǎo)不到關(guān)鍵處;專業(yè)化不強(qiáng)，判斷力不準(zhǔn)確，又沒有深邃的洞察力。因此，作為責(zé)任督學(xué)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)應(yīng)成為第一要?jiǎng)?wù)。
2.督學(xué)要擺正自己的位子。
責(zé)任督學(xué)在明確五項(xiàng)基本職責(zé)和八大督導(dǎo)任務(wù)的同時(shí)，要明白自己的角色定位：先是評(píng)估員，再是督導(dǎo)員;不能越位，更不能缺位。責(zé)任督學(xué)的工作定位：只督不做、只評(píng)不做、只看不做;責(zé)任督學(xué)的職責(zé)定位：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推介典型發(fā)現(xiàn)問題督促整改;重在監(jiān)督與指導(dǎo)，監(jiān)督、指導(dǎo)、反饋、提升，關(guān)鍵是如何落實(shí)責(zé)任二字。在堅(jiān)持監(jiān)督與指導(dǎo)并重的同時(shí)，要在加強(qiáng)指導(dǎo)上進(jìn)一步想辦法、下功夫，不是要你代替行政、代替校長(zhǎng)、代替老師直接去解決問題，而是重在督與導(dǎo)，要做到督，能督到點(diǎn)子上;導(dǎo)，要導(dǎo)到關(guān)鍵處。
督學(xué)不斷推進(jìn)教育督導(dǎo)工作方式方法的創(chuàng)新。一要堅(jiān)持有所為，有所不為。督學(xué)在工作中做到不擺架子，不揪辮子，不找岔子。強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)，準(zhǔn)確工作定位。做好主業(yè)，少搞副業(yè)。二要善用外力、外腦。充分發(fā)揮督學(xué)的作用，以督導(dǎo)為抓手促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，不斷加強(qiáng)過程督導(dǎo)，借督導(dǎo)之力促學(xué)校發(fā)展。
教育督導(dǎo)必須講原則，要查實(shí)情、講實(shí)話;要行使好自己的權(quán)利，不要做老好人，總講成績(jī)。要洞察秋毫，分明是非，及時(shí)提出問題，及時(shí)向教育督導(dǎo)室匯報(bào)備案，還要跟蹤到底整改到位，有為才能有自己的位。
1.加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。
有開闊的視野才能站好位，有專業(yè)的引領(lǐng)才能盡好責(zé)。督學(xué)的督政督學(xué)與監(jiān)測(cè)職責(zé)和崗位性質(zhì)，決定了督學(xué)必須全面掌握黨和國(guó)家的教育政策與法律法規(guī)，做到依法督導(dǎo);必須熟悉學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理業(yè)務(wù)和教育教學(xué)工作，做到對(duì)學(xué)校課程開設(shè)、德育工作、安全工作、隊(duì)伍建設(shè)、后勤管理、評(píng)價(jià)考核等全方位指導(dǎo)與督促;必須時(shí)刻把握教育改革與發(fā)展動(dòng)向，與時(shí)俱進(jìn)地做好教育督導(dǎo)工作。作為一名督學(xué)，一是需要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)和教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，二是需要走進(jìn)校園在督導(dǎo)過程中學(xué)習(xí)，三是需要走出去實(shí)地參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2.加強(qiáng)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作的創(chuàng)新。
努力做好督學(xué)責(zé)任區(qū)常規(guī)督查工作，也要結(jié)合本責(zé)任區(qū)學(xué)校的實(shí)際情況，想方設(shè)法培養(yǎng)學(xué)生心智，促進(jìn)教師成長(zhǎng)，成就學(xué)校發(fā)展。督查工作中要大力開發(fā)和運(yùn)用自主督查工具，加強(qiáng)基層專題調(diào)研，運(yùn)用科學(xué)的方法掌握可靠數(shù)據(jù)，有效地為學(xué)校教育教學(xué)工作把脈診斷;要開闊思路，創(chuàng)新方法，才能使督查工作的成效事半功倍。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)感受頗深，專家、領(lǐng)導(dǎo)分別從不同角度、不同內(nèi)容、不同層次，做了理論與實(shí)踐的精辟報(bào)告。這些報(bào)告，深入淺出，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。作為一名督學(xué)，今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流和研究，站好崗、履好職，致力提高督學(xué)能力和水平，努力為埇橋區(qū)教育督導(dǎo)工作盡一份微薄之力。
為幫助新晉升及儲(chǔ)備干部掌握工作管理的方法技巧，提升自我管理能力，清晰定位角色，公司于4月21日在9樓培訓(xùn)室組織了新晉升及儲(chǔ)備干部管理培訓(xùn)，培訓(xùn)由寧波管理培訓(xùn)中心姚亞男首席講師親自進(jìn)行授課。公司40多名近期提拔的干部參加了這次培訓(xùn)，培訓(xùn)課程在自由融洽的氛圍中進(jìn)行，來自不同部門崗位的同事隨機(jī)分成4個(gè)小組，臨時(shí)組成虛擬團(tuán)隊(duì)，每個(gè)小組由一名組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)內(nèi)各個(gè)成員的個(gè)人智慧和集體合作精神，完成講師提出的團(tuán)隊(duì)任務(wù)，并通過積分形式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)。
整個(gè)培訓(xùn)的內(nèi)容切合實(shí)際工作，主要涵蓋了管理者的使命、管理者能力素質(zhì)要求(系統(tǒng)思考能力、人際關(guān)系哪里、專業(yè)技術(shù)能力)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃四階段、目標(biāo)設(shè)定的smart原則，行為風(fēng)格自我測(cè)試及人際溝通要點(diǎn)。授課講師通過一系列寓意深刻的案例，并輔之以生動(dòng)的團(tuán)隊(duì)游戲，把相對(duì)抽象的管理理念和人際交往技巧潛移默化地傳遞給每位參加培訓(xùn)的同事，參加培訓(xùn)的各位學(xué)員受益良多。
期間，參加培訓(xùn)的學(xué)員普遍反映其中的行為風(fēng)格自我測(cè)試項(xiàng)目非常有啟發(fā)意義，測(cè)試項(xiàng)目是由美南加州大學(xué)及科羅拉多大學(xué)40位行為科學(xué)博士在25年前研究出來的成果，并一直被沿用在個(gè)人行為測(cè)試領(lǐng)域中。每位學(xué)員通過填寫一份個(gè)人行為風(fēng)格自我測(cè)評(píng)表，最終根據(jù)得分來判斷自己屬于哪種行為風(fēng)格的人群。通過測(cè)試，學(xué)員們對(duì)于自己的性格特點(diǎn)有了較為科學(xué)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也了解了周圍工作中其他同事的特點(diǎn)以及辦事風(fēng)格，如何與之溝通的技巧。企業(yè)在用人方面，如何發(fā)揮員工的個(gè)性優(yōu)勢(shì)、各盡其職，合理組織高效的團(tuán)隊(duì)。個(gè)人通過自我分析有利于完善自我的整體素質(zhì)，加強(qiáng)人際交往能力。
一天的培訓(xùn)時(shí)間很短，我從中卻得到了很多的收獲，那就是快樂學(xué)習(xí)、敬業(yè)工作、智慧生活!
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、督學(xué)：
非常榮幸，作為掛牌督導(dǎo)責(zé)任督學(xué)代表在這里發(fā)言。今天我發(fā)言的題目是《用心扮好三種角色牢固樹立三個(gè)意識(shí)》。首先，我要感謝各級(jí)組織與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，在我過了知天命之年，還能再給我一個(gè)新的體現(xiàn)人生價(jià)值的崗位與機(jī)會(huì)。
近年來，寧化縣教育蓬勃發(fā)展，取得了驕人的成績(jī)，不斷增強(qiáng)寧化百姓的幸福感和獲得感，令人振奮，鼓舞人心，這更激勵(lì)著我勇敢地行走在教育督導(dǎo)的道路上。
從教32年，從一位普通老師到督學(xué)，只有一個(gè)學(xué)校的工作經(jīng)歷，卻從事了科任教師、班主任、教研組長(zhǎng)、年段長(zhǎng)、教務(wù)主任、校長(zhǎng)等等學(xué)校的所有職位。32年來，我的心得是：要做好一件事，首先要用心，心有所寄，力有所付。用心，盡心，才能做好工作，才能承擔(dān)責(zé)任。作為一個(gè)督學(xué)隊(duì)伍的新兵，我想要做一個(gè)盡職盡責(zé)的督學(xué),應(yīng)努力用心扮好三種角色，牢固樹立三個(gè)意識(shí)。
一、用心扮好三種角色。
責(zé)任督學(xué)通過推門聽課、列席會(huì)議、座談問卷、查閱資料、校園巡視等方式，全面了解常態(tài)下的學(xué)校管理和教學(xué)秩序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的問題，全面、細(xì)致地了解學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際情況，提出合理的意見或建議，為政府和教育行政部門提供第一手資料。
責(zé)任督學(xué)應(yīng)該成為政府和學(xué)校信息溝通的橋梁和紐帶，一方面向上反映基層工作動(dòng)態(tài)和群眾的合理需求，另一方面及時(shí)向責(zé)任區(qū)學(xué)校傳達(dá)政府和教育行政部門的要求，修正學(xué)校的教育教學(xué)管理。真正擔(dān)負(fù)起承上啟下的橋梁和紐帶作用。
幫助學(xué)校、教師改進(jìn)和提高是責(zé)任督學(xué)的重要職責(zé)。幫助學(xué)校精準(zhǔn)概括其個(gè)性特點(diǎn)，推動(dòng)學(xué)校端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展。
二、牢固樹立三個(gè)意識(shí)。
教育督導(dǎo)內(nèi)容廣泛、專業(yè)性強(qiáng)，被督導(dǎo)對(duì)象有很多是教育的行家里手，督學(xué)若沒有深厚的專業(yè)知識(shí)、獨(dú)到的工作見解，將很難發(fā)現(xiàn)被督導(dǎo)對(duì)象在工作中存在的問題，更不用說針對(duì)問題提出建設(shè)性的意見。因此督學(xué)一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究教育法律法規(guī)、方針政策;主動(dòng)學(xué)習(xí)教育和管理的前沿理論;注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向基層學(xué)習(xí)、督學(xué)之間互相學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和政策水平。
結(jié)合我縣掛牌督導(dǎo)工作，我們責(zé)任督學(xué)要煉就一雙“千里眼”、一對(duì)“順風(fēng)耳”。問題督導(dǎo)，是確定督導(dǎo)主題，從上而下帶著問題去“督”，將問題找準(zhǔn)、找全、挖深、挖細(xì);需求督導(dǎo)，是學(xué)校根據(jù)自身發(fā)展的需求，由下至上從學(xué)校精細(xì)化管理、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)特色等方面向責(zé)任督學(xué)提出服務(wù)需求，責(zé)任督學(xué)要據(jù)此開展精準(zhǔn)有效的督導(dǎo)評(píng)估。不管是問題督導(dǎo)，還是需求督導(dǎo)，我們都要有強(qiáng)烈的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，用心去“導(dǎo)”。不僅要關(guān)注現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，還要善于分析現(xiàn)象的后面和問題的根源，繁華后面也許是熱鬧，平淡后面可能孕育著真理。更要針對(duì)存在的問題，提出合理化的意見和建議，幫助學(xué)校改進(jìn)工作，解決問題。要增強(qiáng)教育督導(dǎo)的有效度，讓平凡不平凡，讓優(yōu)秀更優(yōu)秀。要努力避免形式主義、好人主義，促進(jìn)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作健康持續(xù)發(fā)展。
責(zé)任督學(xué)要在教育督導(dǎo)實(shí)踐中不斷思考交流，學(xué)會(huì)運(yùn)用新觀念、新方法、新手段來推進(jìn)教育督導(dǎo)工作，不斷增強(qiáng)教育督導(dǎo)工作的科學(xué)預(yù)見性、可操作性。國(guó)務(wù)院《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》和《福建省教育督導(dǎo)條例》實(shí)施后，明確了責(zé)任督學(xué)的責(zé)任，我們縣從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)造性的制定了“136”工作機(jī)制和“6211”工作流程，更加明確了我們督學(xué)的具體要求。責(zé)任督學(xué)在具體實(shí)施督導(dǎo)的過程中，也要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，要在工作創(chuàng)新中努力提高依法監(jiān)督的能力、檢查評(píng)估的能力、科學(xué)指導(dǎo)的能力，不能以“欽差大臣”自居，不要手拿錘子，看啥都是釘子，也不能跟著學(xué)?！白哉f自話”、“人云亦云”，要有自已專業(yè)的視角，獨(dú)立的立場(chǎng)。維護(hù)教育督導(dǎo)良好形象，贏得學(xué)校對(duì)教育督導(dǎo)工作的歡迎。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
為進(jìn)一步推動(dòng)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作體制機(jī)制創(chuàng)新，提高創(chuàng)建工作水平，及時(shí)把握新形勢(shì)下教育督導(dǎo)工作遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，舉辦者精心準(zhǔn)備，培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)且針對(duì)性強(qiáng)。
1.首先聽取了**督導(dǎo)評(píng)估專家、**市教育督導(dǎo)室原主任**新常態(tài)下的教育督導(dǎo)的主題報(bào)告，先后介紹了新常態(tài)---放管服與管辦評(píng)、我國(guó)的教育管理機(jī)制、我國(guó)教育督導(dǎo)的職能制度權(quán)力、學(xué)校督導(dǎo)室建設(shè)等；其次聽取了**市督導(dǎo)室主任**創(chuàng)建全國(guó)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣之路的專題報(bào)告，內(nèi)容包括縣（市區(qū)）教育督導(dǎo)工作任務(wù)、督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)、責(zé)任督學(xué)隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新方法強(qiáng)化教育督導(dǎo)效果；最后聽取了**市東城區(qū)督導(dǎo)室副組長(zhǎng)鄒中國(guó)關(guān)于在剖析中自我反思，于分享時(shí)共同提高的報(bào)告，他結(jié)合平時(shí)督導(dǎo)工作中的具體案例，闡釋了如何才能做好學(xué)校的督導(dǎo)工作。
2.實(shí)地考察了**市東城責(zé)任區(qū)督導(dǎo)室和督學(xué)責(zé)任區(qū)的部分學(xué)校。安排督學(xué)們觀看掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣（區(qū)）迎國(guó)檢專題紀(jì)錄片，和大家分享掛牌督導(dǎo)成果；專職督學(xué)詳細(xì)介紹督學(xué)責(zé)任區(qū)的劃分、集中辦公模式以及本責(zé)任區(qū)掛牌督導(dǎo)工作的亮點(diǎn)特色，并帶領(lǐng)與會(huì)督學(xué)實(shí)地考察了責(zé)任區(qū)相關(guān)學(xué)校。
二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲。
1.督學(xué)要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
當(dāng)前，我們面臨著多元辦學(xué)體制、復(fù)雜多樣的教育需求、提高教育行政執(zhí)行力和深化教育綜合改革的挑戰(zhàn)，如何保證黨和國(guó)家的教育方針得到有效貫徹；如何保證各項(xiàng)教育法規(guī)得到切實(shí)執(zhí)行；如何依法遵規(guī)，強(qiáng)化政府主導(dǎo)辦好教育的責(zé)任；這就要求督學(xué)依法督導(dǎo)，維護(hù)教育良好的生態(tài)環(huán)境，保護(hù)人民受教育的合法權(quán)益；善為教育發(fā)展把脈問診、指導(dǎo)推動(dòng)、保駕護(hù)航！督學(xué)必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。但在實(shí)際工作中缺乏專業(yè)知識(shí)的引領(lǐng)，不知道自己該做什么，怎么做；摸著石頭過河，督不到點(diǎn)子上，導(dǎo)不到關(guān)鍵處；專業(yè)化不強(qiáng)，判斷力不準(zhǔn)確，又沒有深邃的洞察力。因此，作為責(zé)任督學(xué)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)應(yīng)成為第一要?jiǎng)?wù)。
2.督學(xué)要擺正自己的位子。
責(zé)任督學(xué)在明確五項(xiàng)基本職責(zé)和八大督導(dǎo)任務(wù)的同時(shí)，要明白自己的角色定位：先是評(píng)估員，再是督導(dǎo)員；不能越位，更不能缺位。責(zé)任督學(xué)的工作定位：只督不做、只評(píng)不做、只看不做；責(zé)任督學(xué)的職責(zé)定位：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推介典型發(fā)現(xiàn)問題督促整改；重在監(jiān)督與指導(dǎo)，監(jiān)督、指導(dǎo)、反饋、提升，關(guān)鍵是如何落實(shí)責(zé)任二字。在堅(jiān)持監(jiān)督與指導(dǎo)并重的同時(shí)，要在加強(qiáng)指導(dǎo)上進(jìn)一步想辦法、下功夫，不是要你代替行政、代替校長(zhǎng)、代替老師直接去解決問題，而是重在督與導(dǎo)，要做到督，能督到點(diǎn)子上；導(dǎo)，要導(dǎo)到關(guān)鍵處。
3.督學(xué)要掌握督導(dǎo)工作的方法。
督學(xué)不斷推進(jìn)教育督導(dǎo)工作方式方法的創(chuàng)新。一要堅(jiān)持有所為，有所不為。督學(xué)在工作中做到不擺架子，不揪辮子，不找岔子。強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)，準(zhǔn)確工作定位。做好主業(yè)，少搞副業(yè)。二要善用外力、外腦。充分發(fā)揮督學(xué)的作用，以督導(dǎo)為抓手促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，不斷加強(qiáng)過程督導(dǎo)，借督導(dǎo)之力促學(xué)校發(fā)展。
教育督導(dǎo)必須講原則，要查實(shí)情、講實(shí)話；要行使好自己的權(quán)利，不要做老好人，總講成績(jī)。要洞察秋毫，分明是非，及時(shí)提出問題，及時(shí)向教育督導(dǎo)室匯報(bào)備案，還要跟蹤到底整改到位，有為才能有自己的位。
三、今后的工作思考及建議。
1.加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。
有開闊的視野才能站好位，有專業(yè)的引領(lǐng)才能盡好責(zé)。督學(xué)的督政督學(xué)與監(jiān)測(cè)職責(zé)和崗位性質(zhì)，決定了督學(xué)必須全面掌握黨和國(guó)家的教育政策與法律法規(guī)，做到依法督導(dǎo)；必須熟悉學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理業(yè)務(wù)和教育教學(xué)工作，做到對(duì)學(xué)校課程開設(shè)、德育工作、安全工作、隊(duì)伍建設(shè)、后勤管理、評(píng)價(jià)考核等全方位指導(dǎo)與督促；必須時(shí)刻把握教育改革與發(fā)展動(dòng)向，與時(shí)俱進(jìn)地做好教育督導(dǎo)工作。作為一名督學(xué)，一是需要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)和教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，二是需要走進(jìn)校園在督導(dǎo)過程中學(xué)習(xí)，三是需要走出去實(shí)地參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2.加強(qiáng)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作的創(chuàng)新。
努力做好督學(xué)責(zé)任區(qū)常規(guī)督查工作，也要結(jié)合本責(zé)任區(qū)學(xué)校的實(shí)際情況，想方設(shè)法培養(yǎng)學(xué)生心智，促進(jìn)教師成長(zhǎng)，成就學(xué)校發(fā)展。督查工作中要大力開發(fā)和運(yùn)用自主督查工具，加強(qiáng)基層專題調(diào)研，運(yùn)用科學(xué)的方法掌握可靠數(shù)據(jù)，有效地為學(xué)校教育教學(xué)工作把脈診斷；要開闊思路，創(chuàng)新方法，才能使督查工作的成效事半功倍。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
督導(dǎo)是現(xiàn)代管理中不可或缺的環(huán)節(jié)，它可以提高組織的工作效率和員工的工作質(zhì)量。為了加強(qiáng)督導(dǎo)的能力和技巧，近年來越來越多的組織開始開展督導(dǎo)培訓(xùn)。我所參加的督導(dǎo)培訓(xùn)也給了我很多啟發(fā)和幫助。在這篇文章中，我將分享一些我在督導(dǎo)培訓(xùn)中的體會(huì)和心得。
督導(dǎo)培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富多樣。我們學(xué)習(xí)了一系列基本的督導(dǎo)技巧，包括傾聽和溝通的技巧、正確提問和激勵(lì)的方法等。此外，我們也在督導(dǎo)培訓(xùn)中進(jìn)行了角色扮演和團(tuán)隊(duì)合作的練習(xí)，以提高我們?cè)趯?shí)際工作中的表現(xiàn)。
通過督導(dǎo)培訓(xùn)，我獲得了很多寶貴的收獲。首先，我意識(shí)到督導(dǎo)不僅僅是指揮和監(jiān)督的過程，它更關(guān)乎與員工的有效溝通和理解。只有建立良好的溝通關(guān)系，才能更好地指導(dǎo)員工并幫助他們達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。其次，培訓(xùn)中的角色扮演和團(tuán)隊(duì)合作練習(xí)，讓我學(xué)會(huì)了更好地處理和解決團(tuán)隊(duì)中的沖突，以及如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的合作精神和積極性。
參加督導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)我的工作產(chǎn)生了積極的影響。我在培訓(xùn)中學(xué)到的技巧和方法，幫助我更好地管理團(tuán)隊(duì)，并指導(dǎo)員工完成工作。我學(xué)會(huì)了更加耐心地傾聽員工的問題和困難，理解他們的處境并給予合適的幫助和鼓勵(lì)。此外，通過督導(dǎo)培訓(xùn)，我也意識(shí)到自己的不足和需要改進(jìn)的地方，我將這些認(rèn)識(shí)應(yīng)用到工作中，不斷完善自己的督導(dǎo)能力。
通過參加這次督導(dǎo)培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和提高督導(dǎo)技能的重要性。我會(huì)繼續(xù)參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，并不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐新的督導(dǎo)技巧和方法。我相信，通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和努力，我將成為一名更優(yōu)秀的督導(dǎo)，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
督導(dǎo)培訓(xùn)為我們提供了一個(gè)提高督導(dǎo)技能和能力的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)我們不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。通過這次培訓(xùn)，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，對(duì)督導(dǎo)的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí)。我相信，通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將成為一名更出色的督導(dǎo)，并在工作中取得更好的成果。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
督導(dǎo)培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的工作，對(duì)于提高組織管理水平和整體業(yè)績(jī)具有至關(guān)重要的作用。我有幸參加了一次督導(dǎo)培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了督導(dǎo)的重要性，并收獲了許多心得體會(huì)。
第二段：準(zhǔn)備階段。
督導(dǎo)培訓(xùn)的準(zhǔn)備階段是非常重要的，它包括確定培訓(xùn)目標(biāo)、準(zhǔn)備相關(guān)教材和資源等。在我的培訓(xùn)中，我們首先明確了目標(biāo)，即提高督導(dǎo)員的溝通能力和問題解決能力。接下來，我們準(zhǔn)備了豐富多樣的教材和資源，包括案例分析、角色扮演等，以幫助參訓(xùn)人員更好地理解和應(yīng)用知識(shí)。
第三段：實(shí)施階段。
培訓(xùn)過程中，我們采用了多種交互式的教學(xué)方法，例如小組討論、實(shí)地觀察等。這些方法不僅使培訓(xùn)更加生動(dòng)有趣，還能夠更好地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和參與度。在實(shí)施過程中，我們注重培訓(xùn)計(jì)劃的靈活性和個(gè)性化，根據(jù)不同參訓(xùn)人員的需求和特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，我們還注重與參訓(xùn)人員的及時(shí)溝通和反饋，及時(shí)解決他們的問題和困惑，確保每個(gè)人都能夠有效地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
第四段：總結(jié)階段。
在督導(dǎo)培訓(xùn)的總結(jié)階段，我們要求參訓(xùn)人員進(jìn)行總結(jié)和反思，分享自己的收獲和體會(huì)。通過總結(jié)和反思，參訓(xùn)人員能夠進(jìn)一步鞏固所學(xué)知識(shí)，發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，并提出改進(jìn)的建議。同時(shí)，我們也對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過程進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)估，以不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容和方法，提高培訓(xùn)效果。
通過這次督導(dǎo)培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了督導(dǎo)的重要性和必要性。督導(dǎo)不僅能夠幫助組織提高管理水平和整體業(yè)績(jī)，還能夠激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)造力，促進(jìn)組織良性發(fā)展。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多實(shí)用的工具和技巧，例如有效溝通和問題解決方法等。這些都將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和工作中的實(shí)際應(yīng)用產(chǎn)生積極影響。
總結(jié)：通過這次督導(dǎo)培訓(xùn)，我意識(shí)到了督導(dǎo)工作的重要性，并學(xué)到了許多實(shí)用的工具和技巧。我相信，在今后的工作中，我會(huì)更加注重督導(dǎo)工作，并將所學(xué)知識(shí)和技巧應(yīng)用于實(shí)際工作中，以推動(dòng)組織的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)，我也希望通過不斷學(xué)習(xí)和提升，成為一名優(yōu)秀的督導(dǎo)員，為組織的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
在六天的培訓(xùn)中，我認(rèn)真聆聽了國(guó)家督學(xué)、教育部督導(dǎo)局原副巡視員程錦慧作的《淺談督學(xué)責(zé)任區(qū)制度建設(shè)與發(fā)展》的專題報(bào)告，程錦慧專家對(duì)世界及中國(guó)督學(xué)發(fā)展的歷史進(jìn)行了全方位的解讀，特別是對(duì)督學(xué)責(zé)任區(qū)制度建設(shè)與發(fā)展進(jìn)行的講解，讓我深刻認(rèn)識(shí)到教育督導(dǎo)工作對(duì)教育事業(yè)發(fā)展的具有十分重要的意義。為自己今后的督學(xué)工作指明了方向。大連現(xiàn)代學(xué)習(xí)科學(xué)研究院院長(zhǎng)王允慶做的《基于數(shù)據(jù)的教育督導(dǎo)》講座，讓我認(rèn)識(shí)了在大數(shù)據(jù)時(shí)代教育督導(dǎo)工作應(yīng)該如何對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)。解決了我于對(duì)學(xué)生、教師、學(xué)校的科學(xué)評(píng)價(jià)中的困惑，使用大數(shù)據(jù)作為評(píng)價(jià)為教育部門及政府提供了決策依據(jù)。__省教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室劉白燕主任作的《江蘇省教育督導(dǎo)工作探索與實(shí)踐》的報(bào)告中，通過她在楊洲掛職的親身體會(huì)，把江蘇省的先進(jìn)理念介紹給參訓(xùn)人員，同時(shí)結(jié)合__實(shí)際談了自己對(duì)教育督導(dǎo)工作的意見。特別是江蘇同人實(shí)行常規(guī)工作明察暗訪，通過攝制視頻，讓每個(gè)學(xué)校、老師發(fā)現(xiàn)自己的不足，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，給我啟發(fā)很大。上海市徐匯區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室原主任胡占才所作的《責(zé)任督學(xué)的角色定位與教育督導(dǎo)中的能力提升》報(bào)告中，用他長(zhǎng)期從事督學(xué)工作的感受，講述了一名責(zé)任督學(xué)應(yīng)該如何定位，應(yīng)該怎樣提高自己的督導(dǎo)能力。原__省教育督導(dǎo)團(tuán)副總督學(xué)席建中專家所作的《教育督導(dǎo)工作的法規(guī)建設(shè)及實(shí)踐》的報(bào)告，對(duì)今后的工作提出了明確的的要求。特別讓人感受最深的是責(zé)任督學(xué)如何依法開展工作，他教會(huì)了我們通過依法督導(dǎo)來促進(jìn)學(xué)校依法辦學(xué)。
總之，各位專家在教育督導(dǎo)理論方面的闡述簡(jiǎn)要精辟，為我們的督導(dǎo)實(shí)踐起到了提綱挈領(lǐng)的作用，為我們的教育督導(dǎo)理論注入了源頭活水。多位名家的講座給我們帶來了心智的啟迪、情感的熏陶和精神的享受，讓我們飽享了高規(guī)格的“督導(dǎo)大餐”。雖然六天的培訓(xùn)很短，但它使我明白要當(dāng)好一名合格的責(zé)任督學(xué)，在工作中必須要激情，因?yàn)榧で榫拖褚话牙麆?，能穿透寒冰封鎖的靜寂，讓我們鼓起勇氣，用真誠(chéng)的承諾，真情的回報(bào)，去追求收獲的明天。更重要的是它給人留下了好多思考，讓今后的督導(dǎo)之路走的更長(zhǎng)更遠(yuǎn)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
在縣人民政府教育督導(dǎo)室的組織安排下，我參加了6月12日一13日在縣教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的第三屆責(zé)任督學(xué)任職培訓(xùn)。通過兩天聆聽專家報(bào)告，使我進(jìn)一步拓寬了視野，增長(zhǎng)知識(shí)，懂得了責(zé)任督學(xué)的工作方式，督學(xué)應(yīng)具備的基本素養(yǎng)、專業(yè)能力和專業(yè)特征，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我受益匪淺，收獲很多。
培訓(xùn)期間，首先聽取了縣教研室主任孫如錦報(bào)告：《加強(qiáng)教學(xué)全過程管理，有效開展縣級(jí)教研的依據(jù)、設(shè)想及案例分享》，孫主任以鮮活的教學(xué)課堂和豐富的知識(shí)內(nèi)涵，給了我們具體的操作指導(dǎo)，使我們的教科研觀念進(jìn)一步得到更新，受益非淺;其次，聽縣教育局安全股張強(qiáng)股長(zhǎng)所做的報(bào)告《學(xué)校安全法治思維與管控》，聽后很受啟發(fā)，張股長(zhǎng)從不同的角度向我們分析介紹了當(dāng)今最突出的學(xué)校安全問題、校園安全的新特點(diǎn)、安全事故的類型等，闡釋了危機(jī)管理的具體技能和操作策略。最后，聆聽了省人民政府督學(xué)陳飛的兩場(chǎng)精彩報(bào)告《新時(shí)代，新?lián)?dāng)，新作為---深化新時(shí)代教育督導(dǎo)體制機(jī)制改革安徽在行動(dòng)》《架起連心橋，護(hù)航校園美---中小學(xué)幼兒園責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)實(shí)踐和創(chuàng)新》。
參加本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，聆聽專家們的精彩講解感慨很多，收獲也很多，體會(huì)也很多。作為一名新督學(xué)，初步明白了督學(xué)應(yīng)該怎樣規(guī)范履職行為，強(qiáng)化流程管理，防止隨機(jī)性和隨意性，要積極發(fā)揮督學(xué)的橋梁作用，同時(shí)督學(xué)還應(yīng)該具備三個(gè)方面的基本素養(yǎng)，包括公平真實(shí)的平常心(思想)、公正客觀的話語權(quán)(觀點(diǎn))和公開透明的公信力(立場(chǎng))。
通過學(xué)習(xí)弄清了自己的角色定位，督學(xué)的主要責(zé)任是監(jiān)督、指導(dǎo)、反饋、提升，不能越位更不能缺位。不是要你代替行政、代替校長(zhǎng)、代替老師直接去解決問題，而是重在監(jiān)督與指導(dǎo)，將意見提出來，最終達(dá)到敦促問題解決之功效。督學(xué)工作更要講究方式方法，督學(xué)在工作中要做到不擺架子，不揪辮子，不找岔子。督學(xué)只有融入學(xué)校，與學(xué)校建立互相信任、密切合作的伙伴關(guān)系，形成學(xué)習(xí)共同體，才能與學(xué)校進(jìn)行平等地溝通交流。
此次培訓(xùn)，內(nèi)容充實(shí)，案例生動(dòng)，針對(duì)性強(qiáng)，在工作實(shí)踐中我要經(jīng)常學(xué)習(xí)督導(dǎo)方面的有關(guān)知識(shí)，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)，在督導(dǎo)工作中要遵循督要嚴(yán)、查要實(shí)、評(píng)要公、導(dǎo)要準(zhǔn)、幫要誠(chéng)的工作準(zhǔn)則，要科學(xué)定位，明確職責(zé)，創(chuàng)新方法，善為教育發(fā)展添磚加瓦，樂為教育改革排憂解難，能為教育和諧獻(xiàn)計(jì)增彩。
這次培訓(xùn)讓我對(duì)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作有了更深的認(rèn)識(shí)，未來的督導(dǎo)工作有了更大的希望。相信通過這次專業(yè)的培訓(xùn)，我們以后的督導(dǎo)工作會(huì)開展得更好，取得更大的實(shí)效。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
督導(dǎo)班培訓(xùn)是組織和管理團(tuán)隊(duì)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)一個(gè)組織的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。作為一名督導(dǎo)班成員，我參加了一次為期一周的督導(dǎo)班培訓(xùn)，從中受益良多。培訓(xùn)的目的是提高我們的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力以及有效執(zhí)行戰(zhàn)略。這次培訓(xùn)的主題分為自我認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、決策與問題解決、變革管理以及有效溝通等方面，每個(gè)環(huán)節(jié)都給我留下了深刻的印象和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：培訓(xùn)中的自我認(rèn)知（字?jǐn)?shù)：200）。
自我認(rèn)知是督導(dǎo)班培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)之一，通過一系列的測(cè)評(píng)和反思，我能夠更清楚地了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足。培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了個(gè)人SWOT分析和MBTI性格測(cè)試。通過這些測(cè)評(píng)，我發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和表達(dá)能力較強(qiáng)，但在沖突管理和變革適應(yīng)方面仍有待提高。這些自我認(rèn)知讓我深刻意識(shí)到了個(gè)人發(fā)展的方向性，為我之后的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)提供了指導(dǎo)。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與決策問題解決（字?jǐn)?shù)：200）。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作和決策問題解決是團(tuán)隊(duì)管理的重要環(huán)節(jié)，培訓(xùn)中我們通過小組討論、角色扮演等方式進(jìn)行了實(shí)踐。通過和團(tuán)隊(duì)成員的合作，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性以及各個(gè)成員的角色和貢獻(xiàn)。決策問題解決環(huán)節(jié)中，我們面臨各種挑戰(zhàn)和困難，但經(jīng)過充分的討論和分析，最終找到了解決問題的最佳方案。這個(gè)過程加深了我對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和決策問題解決的認(rèn)識(shí)，提高了我的團(tuán)隊(duì)管理能力。
第四段：變革管理的挑戰(zhàn)（字?jǐn)?shù)：200）。
變革管理是組織發(fā)展中不可避免的一環(huán)，但往往也是最困難的。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了變革管理的基本概念和方法，并進(jìn)行了實(shí)際操作。盡管這個(gè)過程充滿了挑戰(zhàn)，但我們通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作和明確的溝通，成功地應(yīng)對(duì)了變革過程中的各種問題。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到變革管理的重要性，以及在變革中如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前。
第五段：有效溝通的力量（字?jǐn)?shù)：200）。
最后一個(gè)環(huán)節(jié)是關(guān)于有效溝通的培訓(xùn)。在督導(dǎo)班中，我們經(jīng)常需要與團(tuán)隊(duì)成員、上級(jí)以及其他部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。通過培訓(xùn)，我學(xué)到了不同溝通方式的優(yōu)劣以及如何進(jìn)行良好的溝通。這些技巧和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的工作和個(gè)人發(fā)展都產(chǎn)生了積極的影響。我深知只有通過有效的溝通，團(tuán)隊(duì)才能更好地協(xié)作，解決問題，并達(dá)到更高的目標(biāo)。
總結(jié)：回顧這次督導(dǎo)班培訓(xùn)的過程和收獲，我深刻認(rèn)識(shí)到自我認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、決策與問題解決、變革管理以及有效溝通對(duì)督導(dǎo)班成員的重要性。通過這次培訓(xùn)，我提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，增強(qiáng)了自信心和協(xié)調(diào)能力。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和技巧將對(duì)我的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)道路產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
近年來，培訓(xùn)督導(dǎo)作為一種重要的人力資源管理手段，受到越來越多企業(yè)的重視和應(yīng)用。作為一名在培訓(xùn)督導(dǎo)工作崗位上工作多年的員工，我深刻地體會(huì)到了培訓(xùn)督導(dǎo)的重要性和價(jià)值。以下是我在工作中的一些心得體會(huì)。
一、了解企業(yè)需求和目標(biāo)。
在進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)時(shí)，了解企業(yè)的需求和目標(biāo)是非常重要的。只有準(zhǔn)確地了解企業(yè)目標(biāo)，才能有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)，提供相應(yīng)的培訓(xùn)方案。在了解企業(yè)需求的過程中，我會(huì)與企業(yè)的管理層和員工溝通，查詢相關(guān)數(shù)據(jù)，了解企業(yè)的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)需求。通過這樣的了解，我能夠更好地制定培訓(xùn)計(jì)劃，提供符合企業(yè)實(shí)際需要的培訓(xùn)內(nèi)容。
二、培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和形式選擇。
在進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和形式選擇是非常關(guān)鍵的。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該緊密圍繞企業(yè)的需求和目標(biāo)展開，既要符合實(shí)際需求，又要具有實(shí)用性和可操作性。在設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)，我會(huì)結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和員工的實(shí)際情況，選擇適合的培訓(xùn)方法和形式，例如講座、案例分析、模擬演練等。通過多種形式的培訓(xùn)，能夠更好地提高員工的學(xué)習(xí)興趣和參與度，從而更好地實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的效果。
三、培訓(xùn)評(píng)估和反饋。
在進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)過程中，培訓(xùn)評(píng)估和反饋是不可忽視的環(huán)節(jié)。通過對(duì)培訓(xùn)的評(píng)估和反饋，可以了解培訓(xùn)的效果和改進(jìn)的方向。在培訓(xùn)結(jié)束后，我會(huì)與參訓(xùn)員工進(jìn)行反饋交流，聽取他們的意見和建議，了解他們對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)知和收獲。同時(shí)，我還會(huì)通過問卷調(diào)查、觀察等方式進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估，了解培訓(xùn)的實(shí)際效果和問題。通過培訓(xùn)評(píng)估和反饋，我能夠及時(shí)地調(diào)整培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
四、督導(dǎo)員與參訓(xùn)員工的關(guān)系管理。
在進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)工作時(shí)，督導(dǎo)員與參訓(xùn)員工的關(guān)系管理非常重要。良好的人際關(guān)系能夠提高培訓(xùn)的效果和參與度，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在工作中，我注重與參訓(xùn)員工的互動(dòng)交流，積極傾聽他們的問題和需求。我會(huì)鼓勵(lì)員工提問，積極回答他們的問題，及時(shí)解決他們的困惑。同時(shí)，我還會(huì)提供學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)支持，幫助員工更好地學(xué)習(xí)和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。通過與員工的良好溝通和交流，我能夠建立起良好的合作關(guān)系，提高培訓(xùn)的效果和參與度。
培訓(xùn)督導(dǎo)工作是一個(gè)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的過程。在培訓(xùn)督導(dǎo)過程中，我會(huì)注意收集和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行工作改進(jìn)和創(chuàng)新。例如，我會(huì)定期組織培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，向同事們分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)和心得。我也會(huì)參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解業(yè)界最新的培訓(xùn)方法和理念，為自己的工作提供思路和靈感。通過不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，我能夠提高自己的工作水平和能力，為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)督導(dǎo)服務(wù)。
以上就是我在培訓(xùn)督導(dǎo)工作中的一些心得體會(huì)。培訓(xùn)督導(dǎo)工作需要不斷地學(xué)習(xí)和提高，需要著眼于企業(yè)的需求和目標(biāo)，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案，通過良好的人際關(guān)系和及時(shí)的反饋交流，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，從而提高培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。我相信，通過培訓(xùn)督導(dǎo)的支持和幫助，企業(yè)能夠更好地實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)，員工能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展變化。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
作為一名教師，我始終追求進(jìn)步和提升，為此，我申請(qǐng)參加了督導(dǎo)師培訓(xùn)。在這個(gè)期間，我經(jīng)歷了很多的挑戰(zhàn)和歷程，但最終的成果讓我受益匪淺。通過這次培訓(xùn)，我了解到了許多關(guān)于教學(xué)評(píng)價(jià)和督導(dǎo)的重要知識(shí)和技巧，使我更加自信和有效地推動(dòng)我的職業(yè)生涯。在這篇文章中，我將分享我所學(xué)到的一些關(guān)鍵體會(huì)和建議。
第一段：培訓(xùn)對(duì)我的改變和認(rèn)知。
通過這次督導(dǎo)師培訓(xùn)，我收獲了很多關(guān)于教學(xué)和評(píng)價(jià)工作的新認(rèn)知。我意識(shí)到教學(xué)不僅局限于課堂教學(xué)，而是涵蓋教師的多方面工作，如定期的評(píng)估與總結(jié)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行聽課評(píng)價(jià)和反饋等。這使我更加意識(shí)到了自己的責(zé)任：我不僅是一個(gè)課堂上的老師，還有著更廣泛的職責(zé)和使命。
第二段：體驗(yàn)并應(yīng)用新的技巧和工具。
督導(dǎo)師培訓(xùn)給了我許多新的技能和工具，幫助我更好的支持、鼓勵(lì)和激勵(lì)我的同事和同行。這其中最有幫助的是我學(xué)會(huì)了如何給予有建設(shè)性的反饋和提出改進(jìn)建議，與此同時(shí)對(duì)于受到觀察的教師來說也是一種寶貴的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過程中，我也學(xué)會(huì)了如何有效地使用數(shù)據(jù)分析和可視化工具，這對(duì)于評(píng)估學(xué)生和老師的實(shí)際表現(xiàn)非常有用。
第三段：學(xué)習(xí)如何建立積極的工作關(guān)系。
除了技能和工具，我還學(xué)會(huì)了如何建立有效的、有建設(shè)性的工作關(guān)系，這是一項(xiàng)非常重要的技能。在我的工作現(xiàn)場(chǎng)，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，如何與同僚和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行高效、生產(chǎn)性、包容性地溝通是我一直想要解決的問題。通過督導(dǎo)師培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)了如何建立正面的、有效的溝通和合作關(guān)系，并了解如何在工作場(chǎng)所實(shí)際應(yīng)用這些技能，這對(duì)于我的職業(yè)和職業(yè)發(fā)展非常重要。
第四段：如何為改進(jìn)提供更好的支持。
最后，我意識(shí)到督導(dǎo)不僅僅是為了評(píng)估和排除不合適的工作表現(xiàn)，也是為了鼓勵(lì)和支持其他人的工作和實(shí)踐。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了如何對(duì)工作表現(xiàn)提供有建設(shè)性的反饋，并能夠提出實(shí)際可行的建議。這使我更加有效地支持其他人的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)，同時(shí)也推動(dòng)了自己的職業(yè)發(fā)展。
第五段：總結(jié)。
在這次督導(dǎo)師培訓(xùn)中，我感受到了自己成長(zhǎng)的點(diǎn)滴和提升。我學(xué)習(xí)了如何掌握更好的教學(xué)與溝通技巧，同時(shí)更好的管理工作與人際關(guān)系。我還了解到了關(guān)于職業(yè)發(fā)展中的最新趨勢(shì)和變化，這將幫助我更加精通自己的職業(yè)，并不斷完善自己的技能和知識(shí)?？傊?，督導(dǎo)師培訓(xùn)為我的工作和整個(gè)職業(yè)生涯都帶來了非常重要和深遠(yuǎn)的影響。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
督導(dǎo)是一個(gè)非常重要的職業(yè)，督導(dǎo)人員承擔(dān)著對(duì)教育機(jī)構(gòu)及教育教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)管和改進(jìn)工作。作為一名督學(xué)，需要具備敏銳的洞察力和判斷力，并能夠站在學(xué)校、學(xué)生和老師的角度考慮問題。在督導(dǎo)工作中，需要重視實(shí)地考察，注重細(xì)節(jié)和深層次問題的發(fā)掘，通過有效的反饋和解決方案來提高教育質(zhì)量。本文將圍繞督學(xué)心得體會(huì)督導(dǎo)這一主題進(jìn)行探討。
【正文1】。
督學(xué)的第一要?jiǎng)?wù)是審核教學(xué)計(jì)劃，了解學(xué)校的教育目標(biāo)和機(jī)構(gòu)管理層的管理情況等。在審核教學(xué)計(jì)劃的過程中，需要與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師交流，了解他們的期望和需求。同時(shí)，還可以收集學(xué)生和家長(zhǎng)的反饋，了解教育質(zhì)量，以便更好地定位和解決問題。
【正文2】。
督學(xué)需要深入學(xué)校，進(jìn)行實(shí)地考察，了解學(xué)校的教學(xué)環(huán)境和細(xì)節(jié)。在考察過程中，需要考慮學(xué)生的情況和老師的教學(xué)方式。通過觀察課堂情況和聽取講課反饋，可以更好地了解教學(xué)質(zhì)量，并為學(xué)校教育改進(jìn)提出意見和建議。
【正文3】。
督學(xué)的工作也要注重教師的發(fā)展。督學(xué)應(yīng)該為教師提供定期的培訓(xùn)和支持，幫助他們提高教學(xué)技能和方法，以便更好地開展工作。建立活躍的督導(dǎo)反饋機(jī)制，及時(shí)收集教師的意見和建議，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)策劃教育改進(jìn)計(jì)劃，共同提高教育質(zhì)量和教學(xué)效果。
【正文4】。
督學(xué)需要通過一系列的指標(biāo)對(duì)學(xué)校和教育質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。應(yīng)該制定一套完善的指標(biāo)體系，建立科學(xué)合理的評(píng)估體系，促進(jìn)學(xué)校教育改進(jìn)和發(fā)展。
【正文5】。
最后，督學(xué)需要與學(xué)校和社區(qū)建立起緊密的合作關(guān)系，在教育領(lǐng)域推動(dòng)合作，助力學(xué)生健康成長(zhǎng)。同時(shí)，也需要關(guān)注教育政策，為教育部門提出意見和建議，為學(xué)生和教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
【結(jié)語】。
總的來說，督學(xué)工作需要敏銳的觀察力和分析能力，在實(shí)地考察中要具備精細(xì)觀察和善于捕捉細(xì)節(jié)的能力，同時(shí)要處理好學(xué)生、教師、學(xué)校、家長(zhǎng)和教育局之間的關(guān)系，從多角度思考問題，充分發(fā)揮督學(xué)工作在教育方面的作用，為保障每個(gè)孩子的教育權(quán)益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，其次感謝社工協(xié)會(huì)的精心組織。通過兩期的助理督導(dǎo)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，讓我從更廣的視野感受到助理督導(dǎo)這個(gè)職業(yè)的魅力。
我從三個(gè)方面感悟了許多心得：
肖處長(zhǎng)講解國(guó)家頒布的各種關(guān)于社工行業(yè)政策，讓我深深感受到國(guó)家對(duì)社工職業(yè)的重視，我們需要不斷提升自身專業(yè)化水平，讓社工崗位在社區(qū)本土化，打造有特色的社區(qū)項(xiàng)目品牌。
我們現(xiàn)在就是要抓住機(jī)遇，不斷學(xué)習(xí)，面臨問題和挑戰(zhàn)的時(shí)候不退縮，多反思，明確一個(gè)前提：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)；落實(shí)兩方面職責(zé)：那些工作是社工牽頭主抓的，那些工作是社工配合支持的。還要堅(jiān)持三個(gè)思維：法治、創(chuàng)新、合作，要依法辦事，社工工作不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)部門合作、校社合作、跨界合作。
郭小建老師引導(dǎo)理清關(guān)于政府、服務(wù)對(duì)象、社工三方的需求和關(guān)系，讓我明白社區(qū)社工比機(jī)構(gòu)社工的優(yōu)勢(shì)。比如社區(qū)社工了解惠民政策更方便，與居民接觸更多，比較了解居民的需求，民政局給予了更多培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓社區(qū)社工成長(zhǎng)更快，能夠給居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（一）個(gè)案方面。
進(jìn)一步理解社會(huì)工作價(jià)值觀，從內(nèi)心接納服務(wù)對(duì)象，他們是工作中的重要伙伴。對(duì)服務(wù)對(duì)象的價(jià)值偏好、習(xí)慣、信仰等都應(yīng)保持寬容與尊重的態(tài)度。不能因?yàn)榉?wù)對(duì)象的生理、心理、種族(或民族)、性別、年齡、職業(yè)、社會(huì)地位、信仰等因素對(duì)他們有任何歧視，更不能因?yàn)樯鲜鲈蚨芙^為服務(wù)對(duì)象提供社會(huì)服務(wù)。
尊重對(duì)方的價(jià)值觀，不得直接或間接迫使服務(wù)對(duì)象接受提出的意見或建議，對(duì)服務(wù)對(duì)象文化、生活習(xí)性等存在方式的不批判，這些知識(shí)的學(xué)習(xí)都讓我從不同角度進(jìn)一步認(rèn)識(shí)價(jià)值觀。
社會(huì)工作者的義務(wù)是向服務(wù)對(duì)象提供必要的信息，讓服務(wù)對(duì)象在充分知情的情況下做出選擇，沒有能力進(jìn)行選擇和決策的，把決策權(quán)力交監(jiān)護(hù)人，讓服務(wù)對(duì)象能夠獨(dú)立自主的生活，而不是長(zhǎng)期依賴社會(huì)工作者或者其他人。
社會(huì)工作者應(yīng)當(dāng)保護(hù)服務(wù)對(duì)象的隱私，可以放棄保密原則的情形：服務(wù)對(duì)象的生命處在危險(xiǎn)邊緣時(shí)；服務(wù)對(duì)象問題涉及刑事案件時(shí)；服務(wù)對(duì)象未滿16周歲又是受害者時(shí)；服務(wù)對(duì)象有犯罪意向，或工作者評(píng)估會(huì)危及自身或社會(huì)時(shí)；服務(wù)對(duì)象心理失常時(shí)；服務(wù)對(duì)象有自殺傾向時(shí)。向服務(wù)對(duì)象聲明保密原則的時(shí)候，需要同時(shí)聲明保密原則的相對(duì)性。
個(gè)案情境的模擬，特別是每句話怎樣詢問，社工技巧怎樣運(yùn)用，都需要不斷在實(shí)踐中運(yùn)用，尋找自己獨(dú)特的風(fēng)格，讓個(gè)案輔導(dǎo)達(dá)到解決社會(huì)問題的成效。
（二）小組方面。
1、提升小組控制能力。
以前有組員離開，我就小組結(jié)束后入戶詢問原因，居民也拿各種借口搪塞，學(xué)習(xí)后，開始思考不同的居民有不同的性格，前期小組需求調(diào)查非常重要，因?yàn)榫用裼行枨?，所以他們?huì)來參加小組活動(dòng)。組員們打岔、或者組員討論偏題，我都知道怎樣進(jìn)行控制，這樣提升我在開展小組中的控制能力，預(yù)防組員流失。
2、提升小組觀察能力。
以前不知道小組開展中還要設(shè)置觀察員，通過小組情景劇的學(xué)習(xí)，讓我明白觀察員能從不同的角度給自己提供專業(yè)意見，也有利于小組滿意度評(píng)估。
3、評(píng)估反思做得更深入。
以前小組游戲就是讓居民參與，讓氣氛熱烈，沒有考慮過熱身游戲和主題游戲的區(qū)別，通過學(xué)習(xí)，讓自己的反思能力提升，以后小組活動(dòng)開展更有質(zhì)量。
社工是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)，我們需要不斷相互學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，我要把學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到團(tuán)建工作中，運(yùn)用讀書會(huì)、觀看電影、討論會(huì)、個(gè)案展示、小組情境模擬會(huì)，不同的學(xué)習(xí)方式，建設(shè)一個(gè)凝聚力強(qiáng)的社工團(tuán)隊(duì)，同時(shí)不斷嚴(yán)格要求自己，做一名合格的助理督導(dǎo)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
作為一名企業(yè)員工，我有幸參加了最近一期的督導(dǎo)培訓(xùn)。在這個(gè)培訓(xùn)中，我收獲頗豐，不僅學(xué)到了很多有關(guān)督導(dǎo)的知識(shí)和技巧，還對(duì)自身的職業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)。以下是我對(duì)督導(dǎo)培訓(xùn)的心得體會(huì)。
在培訓(xùn)的第一部分，我們學(xué)習(xí)了督導(dǎo)的基本概念和職責(zé)。其中，我印象最深的是督導(dǎo)中的關(guān)鍵詞“觀察”和“引導(dǎo)”。督導(dǎo)不僅要通過觀察員工的行為和表現(xiàn)來了解他們的工作情況，還要通過有效的引導(dǎo)來幫助他們提高工作能力和解決問題。這讓我明白了督導(dǎo)不僅僅是指揮和監(jiān)督員工，更是促使員工從內(nèi)心主動(dòng)發(fā)展的方式。
第二部分的培訓(xùn)主要講述了督導(dǎo)的方法與技巧。其中，我學(xué)到了一些實(shí)用的工具和技術(shù)，比如反饋和傾聽。反饋對(duì)于督導(dǎo)來說非常重要，它可以讓員工了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并得到改進(jìn)的機(jī)會(huì)。而傾聽則是督導(dǎo)與員工溝通的基礎(chǔ)，只有真正傾聽員工的意見和建議，才能與員工建立良好的溝通和信任關(guān)系。通過這些方法和技巧，我相信我能更好地指導(dǎo)員工，幫助他們提升工作效果。
在第三部分的培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了實(shí)際的模擬演練。每個(gè)參訓(xùn)者都被要求扮演督導(dǎo)或員工的角色，在模擬的情境中進(jìn)行督導(dǎo)和被督導(dǎo)的實(shí)踐，這為我們提供了一個(gè)真實(shí)的環(huán)境，讓我們能夠體驗(yàn)和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)和技巧。通過這樣的實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識(shí)到督導(dǎo)需要有耐心和靈活性，要根據(jù)不同員工和情境采用不同的方法和方式。并且，模擬演練還讓我意識(shí)到自己在某些場(chǎng)景下需要提升自己的督導(dǎo)技能，比如在解決員工間沖突時(shí)需要更好地調(diào)解。
在培訓(xùn)的第四部分，我們學(xué)習(xí)了如何建立和維護(hù)高效的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的成功離不開一個(gè)好的督導(dǎo)者，只有督導(dǎo)者具備良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，才能更好地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，督導(dǎo)者要通過鼓勵(lì)和贊揚(yáng)來激發(fā)員工的潛力，同時(shí)要通過有效的目標(biāo)設(shè)定和分工來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展。這讓我認(rèn)識(shí)到督導(dǎo)者不僅要關(guān)注個(gè)人，也要關(guān)注整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
最后，培訓(xùn)的最后一部分是總結(jié)和反思。通過總結(jié)和反思，我發(fā)現(xiàn)自己在督導(dǎo)中還存在一些需要改進(jìn)的地方。比如，有時(shí)候我太過強(qiáng)調(diào)結(jié)果而忽視了過程，有時(shí)候我過于直接地指出員工的問題而忽視了鼓勵(lì)和肯定。這些問題的存在給我提出了以后改進(jìn)的方向，我會(huì)更加注重與員工的建設(shè)性溝通，更加平衡地處理過程和結(jié)果。
總的來說，參加督導(dǎo)培訓(xùn)讓我受益匪淺。我不僅學(xué)到了很多與督導(dǎo)相關(guān)的知識(shí)和技巧，也對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更深刻的認(rèn)知。我相信，在今后的工作中，我會(huì)運(yùn)用這些所學(xué)，成為一名更好的督導(dǎo)者，并繼續(xù)不斷地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
在進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)之前，首先要做好充分的準(zhǔn)備工作。這包括對(duì)培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、方式等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。要提前了解參與培訓(xùn)的人員的背景和需求，確定培訓(xùn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以便在后續(xù)實(shí)施過程中能夠更有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)和輔導(dǎo)。另外，還要準(zhǔn)備好教材、課件、案例等教學(xué)資料，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。只有事先做好充分的準(zhǔn)備，才能更好地開展后續(xù)的培訓(xùn)督導(dǎo)工作。
二、培訓(xùn)過程中的指導(dǎo)與輔導(dǎo)。
在培訓(xùn)過程中，督導(dǎo)員要發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)學(xué)員進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)和輔導(dǎo)。在講解理論知識(shí)時(shí)，要注重通俗易懂，言簡(jiǎn)意賅，幫助學(xué)員理解掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時(shí)，還要注意與學(xué)員的互動(dòng)，鼓勵(lì)他們提出問題和觀點(diǎn)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和積極性。此外，還要注重實(shí)際操作和案例分析，讓學(xué)員通過實(shí)際操作和案例分析來掌握所學(xué)知識(shí)和技能，提高實(shí)踐能力。在培訓(xùn)過程中，督導(dǎo)員要關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，不斷調(diào)整教學(xué)方法和內(nèi)容，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。
三、培訓(xùn)后的總結(jié)與評(píng)估。
培訓(xùn)結(jié)束后，督導(dǎo)員要及時(shí)總結(jié)和評(píng)估培訓(xùn)的效果。首先要對(duì)培訓(xùn)的目標(biāo)是否達(dá)到進(jìn)行評(píng)估，分析培訓(xùn)的效果和影響。其次要收集學(xué)員的反饋意見和建議，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的滿意度和改進(jìn)建議。同時(shí)，還要收集和整理學(xué)員的學(xué)習(xí)成果和作業(yè)情況，以便更好地了解學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)水平。最后要針對(duì)評(píng)估結(jié)果，進(jìn)行總結(jié)和反思，找出培訓(xùn)中存在的問題和不足，以便下一次的培訓(xùn)能夠更好地改進(jìn)和提高。
四、督導(dǎo)員的角色與職責(zé)。
作為一名培訓(xùn)督導(dǎo)員，要發(fā)揮好自己的角色和職責(zé)。首先要樹立良好的師德師風(fēng)，做到以身作則，充當(dāng)表率。其次要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)W(xué)員進(jìn)行有效的指導(dǎo)和輔導(dǎo)。同時(shí)，還要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，與學(xué)員和其他教師保持良好的關(guān)系，共同促進(jìn)培訓(xùn)的順利進(jìn)行。此外，督導(dǎo)員還要不斷提高自己的教學(xué)能力和素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和追求進(jìn)步，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和需求。
隨著社會(huì)的發(fā)展和教育的進(jìn)步，培訓(xùn)督導(dǎo)也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在培訓(xùn)督導(dǎo)工作中，督導(dǎo)員要緊跟時(shí)代的潮流，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。要利用新的科技手段和教學(xué)方法，如互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)等，提供更加便捷高效的培訓(xùn)服務(wù)。同時(shí)要結(jié)合自身的實(shí)際情況，加強(qiáng)自身的專業(yè)能力和特長(zhǎng)，不斷提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有在不斷創(chuàng)新和發(fā)展中，才能更好地適應(yīng)社會(huì)的需求，提供更好的培訓(xùn)督導(dǎo)服務(wù)。
總之，培訓(xùn)督導(dǎo)是一項(xiàng)重要而艱巨的工作。督導(dǎo)員要做好充分的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行有效的指導(dǎo)和輔導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)和評(píng)估培訓(xùn)的效果，發(fā)揮好自己的角色和職責(zé)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展。只有通過不懈努力，才能提高培訓(xùn)的質(zhì)量和水平，更好地促進(jìn)學(xué)員的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
作為督學(xué)，我的主要工作就是對(duì)學(xué)校的管理和教學(xué)進(jìn)行督導(dǎo)。在這個(gè)過程中，我不僅了解了學(xué)校中發(fā)生的各種情況，同時(shí)也會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)愿望。本文將重點(diǎn)分享我的督學(xué)經(jīng)歷，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，以此來提高我的督學(xué)能力。
第二段：督學(xué)的工作描述。
作為督學(xué)，我的主要職責(zé)是對(duì)學(xué)校的管理和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估。我需要仔細(xì)檢查學(xué)校是否有合法的教學(xué)許可證，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照要求上線，并確保學(xué)校設(shè)施的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我需要檢查教育機(jī)構(gòu)的管理人員是否具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，能夠有效地向?qū)W生和家長(zhǎng)提供信息和指導(dǎo)。最后，我還需要評(píng)估學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果提供改進(jìn)建議。
第三段：督學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
在我的督學(xué)工作中，我發(fā)現(xiàn)了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，督學(xué)工作需要對(duì)學(xué)校的各種情況了解得非常深入，要有足夠的時(shí)間進(jìn)行調(diào)查和分析。其次，督學(xué)需要進(jìn)行有效的溝通交流，以確保所有相關(guān)人員都理解督學(xué)的工作和目的。最后，督學(xué)應(yīng)該采用有效的數(shù)據(jù)分析和評(píng)估方法，對(duì)學(xué)校的實(shí)際情況做出準(zhǔn)確的評(píng)估。
第四段：督學(xué)的挑戰(zhàn)和解決方法。
督學(xué)工作固然重要，但在實(shí)際工作中也面臨著一定的挑戰(zhàn)。一方面，督學(xué)工作不能被視為純粹的技術(shù)工作。必須考慮學(xué)校和學(xué)生的利益，需要處理復(fù)雜的人際關(guān)系。另一方面，督學(xué)工作也需要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。在面臨挑戰(zhàn)時(shí)，督學(xué)應(yīng)該借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，探索新的評(píng)估方法，并積極處理各種人際關(guān)系問題。
第五段：結(jié)論。
總的來說，督學(xué)的工作是有挑戰(zhàn)的，但也是充滿機(jī)會(huì)的。督學(xué)需要掌握專業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)也要留意各種情況，了解學(xué)校和學(xué)生的具體情況，以提高自己的督學(xué)能力。在不斷學(xué)習(xí)的過程中，也要敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)新的督學(xué)方式和方法，提升自己在督學(xué)領(lǐng)域的實(shí)際水平。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十八
第一段：介紹督導(dǎo)培訓(xùn)的目的和重要性（200字）。
督導(dǎo)培訓(xùn)是指為了提高公司員工的工作能力和監(jiān)督他們的工作情況而進(jìn)行的培訓(xùn)。在現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)上，督導(dǎo)培訓(xùn)變得愈發(fā)重要。督導(dǎo)培訓(xùn)可以幫助員工了解公司的工作標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，提高他們的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，督導(dǎo)培訓(xùn)還可以幫助公司監(jiān)督員工的工作情況，確保工作的順利進(jìn)行，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
第二段：介紹自己參加督導(dǎo)培訓(xùn)的經(jīng)歷和收獲（200字）。
我曾參加過一次為期兩周的督導(dǎo)培訓(xùn)，這是我的一個(gè)重要工作體驗(yàn)。在培訓(xùn)期間，我學(xué)到了許多關(guān)于督導(dǎo)的理論知識(shí)和實(shí)踐技巧。我意識(shí)到，作為一個(gè)督導(dǎo)者，要做到公正、客觀、明確，要關(guān)注員工的表現(xiàn)，及時(shí)給予肯定和指導(dǎo)，幫助他們提高工作質(zhì)量。通過實(shí)踐演練，我逐漸掌握了如何進(jìn)行有效的督導(dǎo)，提高員工的工作效率和滿意度。
第三段：闡述督導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)個(gè)人和企業(yè)的益處（300字）。
督導(dǎo)培訓(xùn)不僅對(duì)個(gè)人有益，對(duì)企業(yè)也是至關(guān)重要的。對(duì)個(gè)人來說，督導(dǎo)培訓(xùn)能夠提高專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和態(tài)度。它為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，并使他們?cè)诠ぷ髦懈幼孕藕陀心芰?。同時(shí)，督導(dǎo)培訓(xùn)還能夠增加員工的工作滿意度，提高工作質(zhì)量和效率。對(duì)企業(yè)來說，督導(dǎo)培訓(xùn)可以提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工的有效管理和監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利進(jìn)行。此外，督導(dǎo)培訓(xùn)還可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和員工間的良好溝通，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)新力。
第四段：探討督導(dǎo)培訓(xùn)的改進(jìn)和創(chuàng)新之處（300字）。
隨著時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)環(huán)境的變化，督導(dǎo)培訓(xùn)也需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。首先，培訓(xùn)內(nèi)容要與現(xiàn)實(shí)工作緊密結(jié)合，使員工能夠快速掌握并應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。其次，要充分考慮員工的個(gè)體差異，制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案，滿足不同員工的發(fā)展需求。同時(shí)，督導(dǎo)培訓(xùn)還應(yīng)注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維和解決問題的能力，以適應(yīng)日益復(fù)雜和多變的商場(chǎng)環(huán)境。此外，利用互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)開展在線督導(dǎo)培訓(xùn)，可以更加靈活和高效地進(jìn)行培訓(xùn)，突破時(shí)空限制。
第五段：總結(jié)督導(dǎo)培訓(xùn)的重要性和未來發(fā)展方向（200字）。
通過參加督導(dǎo)培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到它的重要性和價(jià)值。督導(dǎo)培訓(xùn)可以提高員工的工作能力和素質(zhì)，使他們更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。隨著商業(yè)環(huán)境的不斷變化，督導(dǎo)培訓(xùn)也需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，以適應(yīng)時(shí)代的需求。未來，督導(dǎo)培訓(xùn)將更加注重個(gè)性化、靈活化和終身學(xué)習(xí)的理念，為員工提供更多元化和全面發(fā)展的機(jī)會(huì)，助力企業(yè)取得更大成功。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十九
對(duì)于一個(gè)組織或企業(yè)來說，督導(dǎo)是能夠幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織目標(biāo)的重要工具。為了提高督導(dǎo)的質(zhì)量和效果，督導(dǎo)培訓(xùn)被越來越多的組織所重視。通過參加一次督導(dǎo)培訓(xùn)，我深切地體驗(yàn)到了督導(dǎo)的重要性，下面是我對(duì)這次督導(dǎo)培訓(xùn)的一些心得體會(huì)。
督導(dǎo)培訓(xùn)的目的是讓員工掌握基本的督導(dǎo)技能，提高他們的管理能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。作為一個(gè)組織中的核心管理者，督導(dǎo)在幫助員工解決問題、改進(jìn)工作流程以及提高績(jī)效方面具有重要作用。通過督導(dǎo)培訓(xùn)，可以使督導(dǎo)者了解如何根據(jù)不同的員工和情況來選擇合適的督導(dǎo)方式，為員工提供恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持，幫助他們更好地完成工作任務(wù)。
第二段：獲得的技能和知識(shí)。
在這次督導(dǎo)培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多有用的技能和知識(shí)。首先，我學(xué)會(huì)了如何制定目標(biāo)和制定行動(dòng)計(jì)劃，以確保員工能夠達(dá)到預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)。其次，我學(xué)會(huì)了如何與員工進(jìn)行有效的溝通，這是督導(dǎo)工作中極為重要的部分，它能夠建立信任和理解，提高員工的工作積極性。最后，我學(xué)會(huì)了如何給予積極和建設(shè)性的反饋，以幫助員工進(jìn)一步發(fā)展和成長(zhǎng)。
第三段：實(shí)踐中的挑戰(zhàn)和解決方案。
在督導(dǎo)培訓(xùn)結(jié)束后的實(shí)踐中，我面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，有些員工可能不愿意接受督導(dǎo)并對(duì)我的指導(dǎo)表示懷疑。為了解決這個(gè)問題，我學(xué)會(huì)了與員工進(jìn)行更深入的對(duì)話，了解他們的需求和關(guān)注點(diǎn)，并嘗試找到他們的潛在動(dòng)機(jī)，使他們理解督導(dǎo)的價(jià)值，并愿意接受我的指導(dǎo)。其次，有時(shí)候員工可能會(huì)遇到困難和挫折，這時(shí)需要我提供積極的心理支持，鼓勵(lì)他們堅(jiān)持下去并克服困難。通過不斷地實(shí)踐和與員工的互動(dòng)，我逐漸克服了這些挑戰(zhàn)，并提高了自己的督導(dǎo)能力。
第四段：督導(dǎo)的好處和成果。
通過督導(dǎo)的有效實(shí)施，我逐漸發(fā)現(xiàn)了督導(dǎo)的好處和成果。首先，督導(dǎo)幫助員工更好地理解他們的工作目標(biāo)和職責(zé)，并為他們提供指導(dǎo)和支持，使他們能夠在工作中取得更好的績(jī)效。其次，督導(dǎo)通過建立員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的信任關(guān)系，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的合作和凝聚力，提高了整個(gè)組織的工作效率。此外，督導(dǎo)還能夠發(fā)現(xiàn)員工的潛力和優(yōu)點(diǎn)，并幫助他們進(jìn)一步發(fā)展和提升，使員工能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人和組織目標(biāo)的雙贏。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。
督導(dǎo)培訓(xùn)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的過程。通過這次培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到督導(dǎo)是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和提高的技能。為了成為一名優(yōu)秀的督導(dǎo)者，我將繼續(xù)參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的督導(dǎo)能力，并將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐中。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求，為組織和員工創(chuàng)造更大的價(jià)值。
通過這次督導(dǎo)培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到督導(dǎo)在組織中的重要性，并學(xué)到了很多有用的技能和知識(shí)。在實(shí)踐中，我面臨了一些挑戰(zhàn)，但通過不斷努力和實(shí)踐，我成功地克服了這些困難，并取得了一定的成果。督導(dǎo)的好處和成果進(jìn)一步為我提供了動(dòng)力，使我認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的重要性。我相信只要我不斷學(xué)習(xí)和努力，我將能夠成為一名優(yōu)秀的督導(dǎo)者，并為組織的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二十
近年來，隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，人們的生活節(jié)奏不斷加快，工作壓力也日益增大。在這樣的背景下，運(yùn)督導(dǎo)培訓(xùn)變得愈發(fā)重要和必要。近期，我參加了一次運(yùn)督導(dǎo)培訓(xùn)課程，綜合而言，收益頗豐。下面將就我在培訓(xùn)中的所學(xué)所悟，進(jìn)行一番總結(jié)和反思。
首先，運(yùn)督導(dǎo)培訓(xùn)使我重新認(rèn)識(shí)到溝通的重要性。在日常工作中，往往因?yàn)槿狈τ行У臏贤ǘ鴮?dǎo)致信息不暢、團(tuán)隊(duì)合作不和諧等問題。運(yùn)督導(dǎo)培訓(xùn)的過程中，我學(xué)習(xí)到了一些有效的溝通技巧，如積極傾聽、換位思考等。通過這些技巧，我能夠更好地與他人進(jìn)行溝通，理解他人的需求和觀點(diǎn)，并主動(dòng)尋求解決問題的辦法。這種有效的溝通能力不僅有助于解決工作中的矛盾和問題，還有助于增進(jìn)人際關(guān)系的和諧與友好。
其次，運(yùn)督導(dǎo)培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自我調(diào)節(jié)的重要性。在現(xiàn)代社會(huì)中，人們往往忽視自己的內(nèi)心感受，過度追求成功和金錢，從而導(dǎo)致心理壓力過大，影響身心健康。而運(yùn)督導(dǎo)培訓(xùn)課程的開展，讓我從心理層面上認(rèn)識(shí)到了自我調(diào)節(jié)的必要性。通過參與培訓(xùn)課程中的心理調(diào)適訓(xùn)練，我學(xué)會(huì)了一些放松身心的方法，如深呼吸、身體放松術(shù)。這些方法在現(xiàn)實(shí)生活中可以幫助我更好地舒緩壓力，保持情緒穩(wěn)定，提高工作效率。
另外，運(yùn)督導(dǎo)培訓(xùn)還增強(qiáng)了我的領(lǐng)導(dǎo)能力。在培訓(xùn)課程中，我學(xué)習(xí)了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的理論和實(shí)踐技巧。我了解到領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是指管理能力，更包括人際交往能力、情商和智商等方面的素質(zhì)。通過培訓(xùn)，我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識(shí)有了更深入的理解，這將對(duì)我今后的工作和生活帶來積極的影響。同時(shí)，培訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練也增強(qiáng)了我與他人的協(xié)作能力，學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，與他人互補(bǔ)，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
最后，運(yùn)督導(dǎo)培訓(xùn)還激發(fā)了我自我提升的激情。在培訓(xùn)的過程中，我有幸結(jié)識(shí)了一些與我相似的同行，與他們的交流激發(fā)了我進(jìn)一步自我提升的愿望。我意識(shí)到自己的不足，明白只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，才能跟上時(shí)代的步伐。因此，我打算以此次培訓(xùn)為起點(diǎn)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
總之，這次運(yùn)督導(dǎo)培訓(xùn)給我提供了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我在工作和生活中獲得了諸多益處。通過學(xué)習(xí)溝通技巧、自我調(diào)節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)能力等，我更加成熟和自信。同時(shí)，也意識(shí)到了自己的不足和提升的方向，對(duì)未來充滿了信心和熱情。我相信，只要我持之以恒地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，必將在工作和生活中取得更大的成就。