企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃（模板20篇）

    計(jì)劃是一種明確目標(biāo)和安排行動(dòng)的方式，幫助我們提前預(yù)設(shè)未來(lái)的方向。在制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該充分考慮我們的能力和資源，以確保計(jì)劃的可行性。以下是一些能夠幫助你更好地制定計(jì)劃的范文，一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇一
    在上半年中，我們后勤部，保證了公司后勤的穩(wěn)定，滿(mǎn)足了公司日常生產(chǎn)辦公所需。我們也積極調(diào)查市場(chǎng)情況，調(diào)整采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)成本，現(xiàn)在總結(jié)上半年工作。
    按照公司的要求，每個(gè)部門(mén)都必須要做好開(kāi)源節(jié)流，節(jié)約公司資源，我們后勤采購(gòu)想要做好就必須從采購(gòu)成本上留心。為了降低成本，保證質(zhì)量，上半年，我們部門(mén)聯(lián)系了多家合作公司，并且考察了他們提供的產(chǎn)品和材料，經(jīng)過(guò)各種商討最終選擇了三家穩(wěn)定的供貨渠道。我們?cè)诓少?gòu)的過(guò)程中，遵守，運(yùn)送成本低，產(chǎn)品進(jìn)價(jià)適中，而且質(zhì)量必須要好，每次在采購(gòu)時(shí)，我們部門(mén)都會(huì)派遣專(zhuān)人到生產(chǎn)廠商做抽樣檢查。符合要求的產(chǎn)品會(huì)直接運(yùn)送到公司，當(dāng)檢測(cè)的結(jié)果與合同規(guī)定的不符合要求，會(huì)讓生產(chǎn)商從重新提供新產(chǎn)品，并賠償損失。
    為了更好完成公司工作，我們后勤部。對(duì)每一個(gè)員工進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的素養(yǎng)，培養(yǎng)員工的工作能力，同時(shí)也在為我們公司儲(chǔ)備足夠的員工。因?yàn)橹匾晢T工的能力，才能夠創(chuàng)造更多價(jià)值。我們會(huì)讓能力出眾的員工幫助能力低的員工，或者進(jìn)入公司不久的員工，一對(duì)一的教導(dǎo)提升，雖然消耗了很多精力，但是也讓很多員工的到了成長(zhǎng)，使得我們公司的發(fā)展有了極大的提升。
    在日常生活方面，我們公司提供食宿，所以我們還需要負(fù)責(zé)員工的食宿問(wèn)題。食堂雖然承包給了其他人，但是一切食堂需要的材料都是由我們后勤負(fù)責(zé)，從而保證所采購(gòu)的食材都是符合要求，保障了員工的安全和利益，同時(shí)我們也會(huì)每周對(duì)食堂進(jìn)行消毒處理，保證食堂衛(wèi)生安全。
    對(duì)于員工宿舍，我們保證供電穩(wěn)定，每個(gè)宿舍都配備好生活用品，保證員工日常生活，同時(shí)負(fù)責(zé)一些家電故障維修工作，只要有報(bào)備，我們都會(huì)在第一時(shí)間來(lái)到問(wèn)題發(fā)生的地方幫助員工解決問(wèn)題，為員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓他們可以安心的做好自己的工作。
    在上半年中我們后勤部每個(gè)人都積極的參與工作，付出了很多精力從而完成了公司的要求。做到了開(kāi)源節(jié)流，同時(shí)我們也配合各個(gè)部門(mén)，為他們提供相應(yīng)的工作所需。同時(shí)會(huì)處理好公司內(nèi)部的衛(wèi)生，還有每天的用水用電，都會(huì)盡量做到節(jié)約，每天下班后都會(huì)由我們后勤部人員負(fù)責(zé)關(guān)電停水，保證工作結(jié)束，不會(huì)浪費(fèi)公司資源。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    一、上半年主要工作情況。
    （一）公司部署工作落實(shí)情況。
    上半年以來(lái)，黨群工作部（紀(jì)檢辦、巡察辦）堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司黨委（總支）各項(xiàng)部署，以“黨建引領(lǐng)保障深化年”為抓手，以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)開(kāi)展政治能力提升工程，深入開(kāi)展理論學(xué)習(xí)和各項(xiàng)工作實(shí)踐，提高政治站位、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量，不斷增強(qiáng)黨員干部凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
    （二）主要工作成績(jī)和亮點(diǎn)。
    1.黨員政治意識(shí)得到持續(xù)提升。圍繞“學(xué)理論、悟思想、提站位、勇?lián)?dāng)”主題，以理論武裝再?gòu)?qiáng)化、政治站位再提升、政治能力再增強(qiáng)、作風(fēng)效能再深化、改革發(fā)展再升級(jí)為目標(biāo)，積極做好學(xué)習(xí)組織，周密制定計(jì)劃，精心組織實(shí)施，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，確保全體黨員切實(shí)做到學(xué)深悟透，不斷提高理論知識(shí)水平。以×發(fā)展為目標(biāo)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)研討，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)員工的創(chuàng)新力和凝聚力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部造血、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新，切實(shí)提升攻堅(jiān)行動(dòng)能力。做好理論成果轉(zhuǎn)化，積極開(kāi)展服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)黨員干部以更高的政治站位，勇?lián)姑⒏覟槿讼?，用?shí)際行動(dòng)踐行“政治三力”，推動(dòng)公司高質(zhì)量健康發(fā)展。
    2.筑牢廉潔政治思想防線。組織赴×中心開(kāi)展“×主題警示教育活動(dòng)，參觀反腐倡廉宣傳教育專(zhuān)區(qū)、觀看了廉潔警示教育片、并在黨旗下重溫了入黨誓詞，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)，提高廉潔自律意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)廉政教育知識(shí)和十八大以來(lái)的重大典型案例，給黨員干部?jī)?nèi)心深處帶來(lái)強(qiáng)烈的思想震撼和情感沖擊，警醒大家以此為戒，牢牢守住政治思想底線，做到干事干凈，努力踐行“忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、廉潔奉獻(xiàn)”理念，堅(jiān)守拒腐防變，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，全心全力做好本職工作。
    （三）開(kāi)展的主要工作。
    1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。一是持續(xù)深入開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)教育工作，制定印發(fā)2022年度黨委（總支）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，開(kāi)展學(xué)習(xí)共×次，每月召開(kāi)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)議，制定“兩學(xué)一做”工作清單等，嚴(yán)格“三會(huì)一課”等組織生活制度，各支部學(xué)習(xí)共×余次，組織召開(kāi)2021年度黨支部組織生活會(huì)和開(kāi)展民主評(píng)議黨員、黨支部書(shū)記抓黨建述職評(píng)議考核會(huì)。二是根據(jù)集團(tuán)公司黨委部署，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神，引領(lǐng)保障公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作取得新的成效。三是組織全體黨員開(kāi)展“解放思想再出發(fā)、創(chuàng)新突破開(kāi)新局”大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)、“比政治站位、比價(jià)值貢獻(xiàn)、比擔(dān)當(dāng)作為”專(zhuān)題研討等，為公司綠色發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。
    2.強(qiáng)化組織建設(shè)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。一是組織開(kāi)展黨總支換屆選舉，對(duì)黨支部進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，發(fā)揮黨建“2+2”載體隊(duì)伍作用，圍繞中心工作，簽訂黨員攻堅(jiān)任務(wù)書(shū)，組織黨員服務(wù)隊(duì)和安全糾察隊(duì)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)30余次。二是扎實(shí)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，組織開(kāi)展“青苗暖冬”助學(xué)活動(dòng)、慰問(wèn)疫情防控醫(yī)護(hù)人員，通過(guò)黨建共建，開(kāi)展高考志愿服務(wù)、“喜迎冬奧美化環(huán)境”志愿服務(wù)等10余項(xiàng)辦實(shí)事實(shí)踐活動(dòng)。三是按照集團(tuán)公司部署要求，開(kāi)展集團(tuán)公司黨代會(huì)精神、全國(guó)兩會(huì)精神等形式任務(wù)教育，按時(shí)召開(kāi)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)議，研究部署工作任務(wù)，防范輿論風(fēng)險(xiǎn)。
    3.豐富黨建活動(dòng)，凝聚群團(tuán)力量。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式，開(kāi)展×主題文明實(shí)踐活動(dòng)，×社會(huì)責(zé)任周活動(dòng)、消防應(yīng)急救援演練、水上救援演練、清明節(jié)祭掃活動(dòng)等，提升黨員教育實(shí)踐成效。二是以建團(tuán)100周年為契機(jī)，舉辦主題征文、演講比賽，開(kāi)展“慶祝建團(tuán)100周年”主題團(tuán)日等活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)青思想建設(shè)，凝聚團(tuán)青共識(shí)和力量。三是豐富員工文體生活，開(kāi)展“雙節(jié)”慰問(wèn)、萬(wàn)象茶花節(jié)攝影大賽、三八婦女節(jié)關(guān)懷活動(dòng)、×健步走、興趣小組等活動(dòng)，增強(qiáng)員工歸屬感和獲得感。
    4.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境。一是及時(shí)學(xué)習(xí)中央紀(jì)委全會(huì)精神、國(guó)資委和集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神，細(xì)化落實(shí)工作部署，不斷壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。二是扎實(shí)開(kāi)展形式主義、官僚主義集中整治“回頭看”工作，累計(jì)排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題×項(xiàng)，制定×條措施，確保問(wèn)題整改到位。三是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委巡視巡察工作部署，制定2022年巡察工作計(jì)劃，扎實(shí)開(kāi)展一輪巡察工作，確保黨的二十大之前完成公司巡察全覆蓋。四是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展協(xié)同監(jiān)督項(xiàng)目×項(xiàng)，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域監(jiān)督的主體作用，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”，提升公司各領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查和防控能力。五是積極開(kāi)展廉潔警示教育，通過(guò)紀(jì)檢委員講廉政黨課、黨員干部觀看廉潔警示教育片等方式，以案說(shuō)法，不斷加深廉潔警示作用，時(shí)刻警醒干部職工筑牢反腐思想防線，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。
    二、下半年工作思路、目標(biāo)、保障措施。
    （一）工作思路。
    嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)黨委的各項(xiàng)工作部署，把黨的政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，助力項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    （二）主要指標(biāo)。
    1.黨建工作責(zé)任制考核方面。全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、黨建基層基礎(chǔ)工作等，黨建工作責(zé)任制考評(píng)得分名列前茅。
    2.意識(shí)形態(tài)責(zé)任制和輿情防控。落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，落實(shí)輿情應(yīng)急預(yù)案和防范措施，加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研和分析，不發(fā)生意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域問(wèn)題隱患，不發(fā)生有關(guān)輿情輿論事件。
    3.黨的思想政治學(xué)習(xí)方面。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，開(kāi)展黨委（總支）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，按照三重一大制度召開(kāi)黨委（總支）會(huì)議，組織開(kāi)展好民主生活會(huì)，不發(fā)生不符合議事規(guī)則的情況，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)中心工作的能力。
    4.開(kāi)展黨員教育培訓(xùn)方面。推動(dòng)“兩學(xué)一做”和黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，按計(jì)劃開(kāi)展黨員教育培訓(xùn)，不斷充實(shí)黨員隊(duì)伍，年度發(fā)展黨員不少于×名。
    （三）主要保障措施。
    1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想政治水平。持續(xù)深入加強(qiáng)黨員政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)第一議題、理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)制度，構(gòu)_史學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，不斷夯實(shí)理論基礎(chǔ)，提高思想政治水平。
    2.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高黨建工作能力。加強(qiáng)黨務(wù)人員專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和黨員教育培訓(xùn)，不斷提升能力水平，制定黨建工作考核激勵(lì)機(jī)制，加大考核獎(jiǎng)懲力度，持續(xù)發(fā)揮“2+2”載體優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展“黨建+”工程活動(dòng)，發(fā)揮先鋒模范和服務(wù)保障作用。
    3.堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，促進(jìn)中心工作開(kāi)展。圍繞公司項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)目標(biāo)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)齊抓共管，同謀劃、同部署、同考核，促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，深入推進(jìn)公司×轉(zhuǎn)型發(fā)展，當(dāng)好×領(lǐng)軍者。
    4.加大宣傳力量，形成正面輿論形勢(shì)。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，牢牢把握話語(yǔ)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，有效防范化解意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新宣傳形式，做好黨的政策理論主張宣傳，確保弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量，提升正向輿論引導(dǎo)作用。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    上半年在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司始終把思想行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神上，堅(jiān)決貫徹黨的十九大和十九大歷屆全會(huì)精神，立足集團(tuán)公司發(fā)展布局和產(chǎn)業(yè)布局，嚴(yán)格按照上級(jí)決策部署要求，牢牢把握“政治年、奮斗年、復(fù)雜年”的時(shí)勢(shì)特征和工作目標(biāo)，自覺(jué)提高政治站位，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，全面保障安全生產(chǎn)運(yùn)行，推動(dòng)服務(wù)品質(zhì)發(fā)展，較好的完成了各項(xiàng)工作。
    第一部分上半年工作情況。
    一、以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)抓安全服務(wù)。
    （一）落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)可控。
    1.2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，分公司充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性和復(fù)雜性，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及對(duì)安全工作的重要指示批示精神，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅(jiān)持“難中求穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求效”總基調(diào)，堅(jiān)持疫情防控、安全生產(chǎn)、真情服務(wù)三條主線，全面謀劃部署全年工作任務(wù)，制定印發(fā)了《2022年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)計(jì)劃》等工作方案及實(shí)施計(jì)劃，以更高政治站位、更嚴(yán)工作標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓好各項(xiàng)工作，堅(jiān)決確保二十大召開(kāi)期間公司持續(xù)安全平穩(wěn)可控。
    2.分公司始終站在統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事的政治高度，把落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求作為重要政治任務(wù)，牢牢守住安全底線。年初，分公司制定了《持續(xù)推進(jìn)安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實(shí)施方案》，全面、系統(tǒng)謀劃好全年安全服務(wù)工作，確保以高質(zhì)量工作推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。研究制定分公司2022年應(yīng)急救援培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練、安全服務(wù)監(jiān)督檢查等計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。公司黨委認(rèn)真對(duì)照梳理監(jiān)管局關(guān)于“黨建引領(lǐng)安全”工作方案，積極推動(dòng)‘黨建引領(lǐng)安全’工作全面實(shí)施”、“堅(jiān)持‘黨建引領(lǐng)安全’和黨建品牌建設(shè)深入融合”、“加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，積極固化推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)成果”三項(xiàng)工作要求，著力健全完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，全力促進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)深度融合。
    3.分公司始終從大局出發(fā)，把安全工作放在首位，不斷夯實(shí)安全壁壘。加強(qiáng)安全管理工作。修訂完善了公司安全管理體系文件14個(gè)，組織開(kāi)展公司手冊(cè)修編工作。完善班組建設(shè)管理。制定下發(fā)了《分公司2022年“班組建設(shè)”工作方案》《管理人員能力提升活動(dòng)實(shí)施方案》，持續(xù)開(kāi)展班組評(píng)選活動(dòng)。緊抓應(yīng)急管理工作。修訂完善了《分公司應(yīng)急救援管理手冊(cè)》，結(jié)合行業(yè)和季節(jié)特點(diǎn)，做好防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、春季防火、防大風(fēng)等工作，緊盯關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備狀態(tài)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。研究制定了《分公司2022年安全作風(fēng)建設(shè)和宣傳教育工作方案》，聚焦梳理出的20個(gè)難點(diǎn)堵點(diǎn)，不斷轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實(shí)，促發(fā)展。
    截至目前，在疫情防控、極端天氣等復(fù)雜環(huán)境下，分公司未發(fā)生等級(jí)安全差錯(cuò)事件，安全形勢(shì)總體平穩(wěn)可控。
    （二）全面夯實(shí)基層堡壘，抓好常態(tài)化疫情防控不松懈。
    分公司緊跟疫情防控形勢(shì)，始終保持科學(xué)精準(zhǔn)的防控措施。一是根據(jù)常態(tài)化疫情防控工作要求，分公司認(rèn)真落實(shí)疫情防控措施，積極開(kāi)展疫情防控專(zhuān)項(xiàng)檢查、演練及培訓(xùn)工作，共開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查5次、演練5次、培訓(xùn)31次。二是實(shí)時(shí)根據(jù)防控政策調(diào)整與上級(jí)工作要求，動(dòng)態(tài)修訂本場(chǎng)疫情防控工作方案至第十一版，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)有效。三是針對(duì)近期國(guó)內(nèi)局部地區(qū)疫情反復(fù)情況，堅(jiān)持每日“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度，及時(shí)向集團(tuán)、地方政府報(bào)送防控情況。四是嚴(yán)格落實(shí)人員管理、場(chǎng)區(qū)管控與環(huán)境消殺、分類(lèi)核酸定期檢測(cè)、健康監(jiān)測(cè)、外出審批報(bào)備等常態(tài)化防控要求。五是加大督導(dǎo)力度，對(duì)防控物資儲(chǔ)備、防護(hù)措施落實(shí)、防控應(yīng)知應(yīng)會(huì)、最新地方政策等內(nèi)容進(jìn)行深入細(xì)致排查，及時(shí)防范化解疫情防控風(fēng)險(xiǎn)。
    截至目前，分公司疫情防控實(shí)現(xiàn)了“三零”，即：防控“零疏漏”、公司范圍“零傳播”、員工“零感染”。
    （三）大力推動(dòng)“土家風(fēng)情”服務(wù)品牌，強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)。
    分公司踐行“真情服務(wù)”理念，持續(xù)推進(jìn)安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。一是立足區(qū)域紅色文化、土家原生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，持續(xù)開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)享活動(dòng)，突出“真情服務(wù)”手段創(chuàng)新和能力升級(jí)，推動(dòng)文旅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化，嚴(yán)格落實(shí)“服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年”及《人文企業(yè)建設(shè)指南》相關(guān)任務(wù)要求，建立健全“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”工作機(jī)制，聚焦旅客出行的幸福感、獲得感和滿(mǎn)意度。二是制定了《2022年“平安企業(yè)”建設(shè)實(shí)施計(jì)劃》、《持續(xù)推進(jìn)安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實(shí)施方案》，且按要求完成上半年服務(wù)質(zhì)量重點(diǎn)工作任務(wù)。三是推進(jìn)實(shí)施了“特殊旅客·溫暖伴你行”智能測(cè)溫ai機(jī)器人、殘疾人愛(ài)心布袋等具有分公司特色的差異化、個(gè)性化舉措，讓廣大旅客感受到服務(wù)的溫度、笑容的熱度、體驗(yàn)的深度，不斷推動(dòng)“土家風(fēng)情”服務(wù)品牌高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
    截至目前，分公司服務(wù)投訴0起，服務(wù)品質(zhì)進(jìn)一步提升。
    二、以精細(xì)的管理抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
    今年以來(lái)，我們始終堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和效益。一是嚴(yán)格把控預(yù)算。自4月份財(cái)務(wù)預(yù)算通知下發(fā)后，各財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目按即定計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)，除營(yíng)業(yè)收入受主營(yíng)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定影響外，其他方面預(yù)算執(zhí)行率均得到一定提高。二是實(shí)現(xiàn)成本控制。對(duì)內(nèi)，樹(shù)牢“過(guò)緊日子”理念，實(shí)行精細(xì)化管理，強(qiáng)化成本管控。對(duì)外，截止6月份完成各類(lèi)應(yīng)收賬款催收到賬**萬(wàn)元。成本費(fèi)用得到有效控制（包括控制性費(fèi)用及三公經(jīng)費(fèi)），營(yíng)業(yè)總成本支出**萬(wàn)元，同比下降1.5%。三是抓好創(chuàng)收增效。截至6月份，完成營(yíng)業(yè)總收入***萬(wàn)元，同比下降42.28%，利潤(rùn)總額預(yù)計(jì)虧損***萬(wàn)元，同比減虧**萬(wàn)元。
    三、以嶄新的視野抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
    在面對(duì)困難中，我們多措并舉，努力在困境中尋新機(jī)，于變局中開(kāi)新局。一是積極協(xié)調(diào)集團(tuán)市場(chǎng)部，結(jié)合銷(xiāo)售資源優(yōu)勢(shì)，于夏秋時(shí)為公司順利拿到了32個(gè)銷(xiāo)售權(quán)限，為公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是在地方政府補(bǔ)貼資金籌措極為困難的情況下，借助銷(xiāo)售政策，積極協(xié)調(diào)各家經(jīng)銷(xiāo)商，保持與集團(tuán)市場(chǎng)部、重慶、四川等經(jīng)銷(xiāo)商溝通，有序推進(jìn)各分公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    四、以卯足的干勁抓工程建設(shè)。
    在集團(tuán)黨委的關(guān)心和各級(jí)主管部門(mén)及政府的支持下，2022年1月19日，分公司改擴(kuò)建工程《初步設(shè)計(jì)及概算》獲管理局及省發(fā)改委聯(lián)合批復(fù)，工程項(xiàng)目核定概算**萬(wàn)元，目前改擴(kuò)建指揮部堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)協(xié)作，逐一克服多個(gè)困難，穩(wěn)步推進(jìn)工程。
    五、以完善的機(jī)制抓隊(duì)伍發(fā)展。
    我們始終重視人才培養(yǎng)，內(nèi)部通過(guò)線上線下結(jié)合開(kāi)展培訓(xùn)，外部通過(guò)外送機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，對(duì)人才培養(yǎng)力度持續(xù)提升。健全人事管理體系。新增和修訂分公司組織人事體系文件13個(gè)，為下一步分公司人才隊(duì)伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)。開(kāi)展干部人事檔案跟班輪訓(xùn)。為進(jìn)一步提高分公司檔案管理綜合水平，不斷提升檔案管理人員業(yè)務(wù)能力。從2022年3月起，分批滾動(dòng)式到集團(tuán)公司開(kāi)展全脫產(chǎn)跟班輪訓(xùn)，每期兩周。加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。為促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，分公司推薦了9名人員參加集團(tuán)公司基層管理崗位公開(kāi)競(jìng)聘。積極申報(bào)中級(jí)職稱(chēng)人員1名。開(kāi)展分公司人才日活動(dòng)，對(duì)分公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和經(jīng)營(yíng)管理人才、鄉(xiāng)村振興工作人才等優(yōu)秀人才以及在人才培養(yǎng)等方面工作突出的部門(mén)和個(gè)人，以通報(bào)表?yè)P(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)等形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。完成2021分公司基層管理人員、中級(jí)技師年度考核工作。
    第二個(gè)部分當(dāng)前面臨的問(wèn)題和形勢(shì)。
    總的來(lái)看，2022年上半年安全態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)，但面臨的實(shí)際困難不容樂(lè)觀，存在不確定因素，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
    一是安全形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻。受疫情及公司計(jì)劃等多因素影響，本場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)取消較多，部門(mén)和員工崗位實(shí)操技能有退化風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)備設(shè)施老化導(dǎo)致故障數(shù)量顯著增多，安全形勢(shì)面臨考驗(yàn)。
    二是疫情防控反復(fù)無(wú)常。全國(guó)疫情整體形勢(shì)復(fù)雜多變，部分地區(qū)仍存在波動(dòng)，防反彈壓力較大，疫情的不確定性、反復(fù)性、復(fù)雜性，導(dǎo)致疫情防控工作壓力長(zhǎng)期存在。
    三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屢屢受阻。2022年時(shí)間過(guò)半而任務(wù)未過(guò)半，受政策調(diào)控、疫情、公司條件限制及經(jīng)銷(xiāo)商等多方面因素影響，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度加大，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)總收入僅完成年度預(yù)算的16.85%。
    第三個(gè)部分下階段工作安排。
    2022年下半年，我們堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，堅(jiān)持“帶隊(duì)伍”“保安全”“提服務(wù)”“促建設(shè)”“增效益”工作思路，聚焦重點(diǎn)工作，全力真抓實(shí)干，抓緊補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，挖掘內(nèi)需潛力，強(qiáng)化內(nèi)生動(dòng)力，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。
    關(guān)于下階段工作，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：
    一、強(qiáng)基礎(chǔ)之本，保安全之線。
    （一）深刻把握安全工作新發(fā)展階段內(nèi)在要求，有效防止各類(lèi)“黑天鵝”“灰犀?！笔录l(fā)生。
    （二）統(tǒng)籌做好重點(diǎn)及專(zhuān)項(xiàng)工作深入融合，抓緊抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。要認(rèn)真對(duì)照近期安全通告、集團(tuán)公司安全提示要求，切實(shí)提高站位、認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)真吸取其他企業(yè)不安全事件教訓(xùn)，舉一反三。
    （三）持續(xù)落實(shí)“三防”工作要求，堅(jiān)決防范疫情衍生風(fēng)險(xiǎn)。
    二、強(qiáng)治企之能，鍛經(jīng)營(yíng)之力。
    （一）嚴(yán)格財(cái)務(wù)成本費(fèi)用控制，實(shí)現(xiàn)降本增效。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力增加及面臨環(huán)境，根據(jù)實(shí)際適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)政策和預(yù)算執(zhí)行。
    （二）協(xié)同集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部、支管公司推動(dòng)“分改子”改革進(jìn)程。
    （三）持續(xù)加強(qiáng)與州政府及相關(guān)部門(mén)的溝通。跟進(jìn)一期建設(shè)工程竣工決算審計(jì)報(bào)告審定和不動(dòng)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移變更登記兩個(gè)事項(xiàng)，力爭(zhēng)得到支持與解決，同時(shí)對(duì)原暫估入賬資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整與轉(zhuǎn)固，為改擴(kuò)建開(kāi)工及相應(yīng)資產(chǎn)處置奠定基礎(chǔ)。
    三、強(qiáng)攻堅(jiān)之軍，注隊(duì)伍之魂。
    圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，聚集更多優(yōu)秀人才助力集團(tuán)公司、分公司高質(zhì)量發(fā)展。一是扎實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，選干部要用好真評(píng)實(shí)考“指揮棒”，用干部要樹(shù)起激勵(lì)激發(fā)“風(fēng)向標(biāo)”，管干部要使出追責(zé)問(wèn)效“殺手锏”，打造一批講效率、守規(guī)矩、強(qiáng)作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，并著力培養(yǎng)和歷練有潛力的年輕干部。二是完善績(jī)效考核體系，實(shí)現(xiàn)與薪酬掛鉤和公司戰(zhàn)略匹配，持續(xù)推進(jìn)績(jī)效考核實(shí)施，加強(qiáng)員工績(jī)效考核，激勵(lì)員工有所作為。三是不斷完善組織人事制度體系，修訂完善不足之處，確保制度有力有效執(zhí)行。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    上半年在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司始終把思想行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神上，堅(jiān)決貫徹黨的十九大和十九大歷屆全會(huì)精神，立足集團(tuán)公司發(fā)展布局和產(chǎn)業(yè)布局，嚴(yán)格按照上級(jí)決策部署要求，牢牢把握“政治年、奮斗年、復(fù)雜年”的時(shí)勢(shì)特征和工作目標(biāo)，自覺(jué)提高政治站位，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，全面保障安全生產(chǎn)運(yùn)行，推動(dòng)服務(wù)品質(zhì)發(fā)展，較好的完成了各項(xiàng)工作。
    第一部分上半年工作情況。
    一、以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)抓安全服務(wù)。
    （一）落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)可控。
    1.2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，分公司充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性和復(fù)雜性，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及對(duì)安全工作的重要指示批示精神，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅(jiān)持“難中求穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求效”總基調(diào)，堅(jiān)持疫情防控、安全生產(chǎn)、真情服務(wù)三條主線，全面謀劃部署全年工作任務(wù)，制定印發(fā)了《2022年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)計(jì)劃》等工作方案及實(shí)施計(jì)劃，以更高政治站位、更嚴(yán)工作標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓好各項(xiàng)工作，堅(jiān)決確保二十大召開(kāi)期間公司持續(xù)安全平穩(wěn)可控。
    2.分公司始終站在統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事的政治高度，把落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求作為重要政治任務(wù)，牢牢守住安全底線。年初，分公司制定了《持續(xù)推進(jìn)安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實(shí)施方案》，全面、系統(tǒng)謀劃好全年安全服務(wù)工作，確保以高質(zhì)量工作推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。研究制定分公司2022年應(yīng)急救援培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練、安全服務(wù)監(jiān)督檢查等計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。公司黨委認(rèn)真對(duì)照梳理監(jiān)管局關(guān)于“黨建引領(lǐng)安全”工作方案，積極推動(dòng)‘黨建引領(lǐng)安全’工作全面實(shí)施”、“堅(jiān)持‘黨建引領(lǐng)安全’和黨建品牌建設(shè)深入融合”、“加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，積極固化推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)成果”三項(xiàng)工作要求，著力健全完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，全力促進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)深度融合。
    3.分公司始終從大局出發(fā)，把安全工作放在首位，不斷夯實(shí)安全壁壘。加強(qiáng)安全管理工作。修訂完善了公司安全管理體系文件14個(gè)，組織開(kāi)展公司手冊(cè)修編工作。完善班組建設(shè)管理。制定下發(fā)了《分公司2022年“班組建設(shè)”工作方案》《管理人員能力提升活動(dòng)實(shí)施方案》，持續(xù)開(kāi)展班組評(píng)選活動(dòng)。緊抓應(yīng)急管理工作。修訂完善了《分公司應(yīng)急救援管理手冊(cè)》，結(jié)合行業(yè)和季節(jié)特點(diǎn)，做好防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、春季防火、防大風(fēng)等工作，緊盯關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備狀態(tài)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。研究制定了《分公司2022年安全作風(fēng)建設(shè)和宣傳教育工作方案》，聚焦梳理出的20個(gè)難點(diǎn)堵點(diǎn)，不斷轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實(shí)，促發(fā)展。
    截至目前，在疫情防控、極端天氣等復(fù)雜環(huán)境下，分公司未發(fā)生等級(jí)安全差錯(cuò)事件，安全形勢(shì)總體平穩(wěn)可控。
    （二）全面夯實(shí)基層堡壘，抓好常態(tài)化疫情防控不松懈。
    分公司緊跟疫情防控形勢(shì)，始終保持科學(xué)精準(zhǔn)的防控措施。一是根據(jù)常態(tài)化疫情防控工作要求，分公司認(rèn)真落實(shí)疫情防控措施，積極開(kāi)展疫情防控專(zhuān)項(xiàng)檢查、演練及培訓(xùn)工作，共開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查5次、演練5次、培訓(xùn)31次。二是實(shí)時(shí)根據(jù)防控政策調(diào)整與上級(jí)工作要求，動(dòng)態(tài)修訂本場(chǎng)疫情防控工作方案至第十一版，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)有效。三是針對(duì)近期國(guó)內(nèi)局部地區(qū)疫情反復(fù)情況，堅(jiān)持每日“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度，及時(shí)向集團(tuán)、地方政府報(bào)送防控情況。四是嚴(yán)格落實(shí)人員管理、場(chǎng)區(qū)管控與環(huán)境消殺、分類(lèi)核酸定期檢測(cè)、健康監(jiān)測(cè)、外出審批報(bào)備等常態(tài)化防控要求。五是加大督導(dǎo)力度，對(duì)防控物資儲(chǔ)備、防護(hù)措施落實(shí)、防控應(yīng)知應(yīng)會(huì)、最新地方政策等內(nèi)容進(jìn)行深入細(xì)致排查，及時(shí)防范化解疫情防控風(fēng)險(xiǎn)。
    截至目前，分公司疫情防控實(shí)現(xiàn)了“三零”，即：防控“零疏漏”、公司范圍“零傳播”、員工“零感染”。
    （三）大力推動(dòng)“土家風(fēng)情”服務(wù)品牌，強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)。
    分公司踐行“真情服務(wù)”理念，持續(xù)推進(jìn)安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。一是立足區(qū)域紅色文化、土家原生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，持續(xù)開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)享活動(dòng)，突出“真情服務(wù)”手段創(chuàng)新和能力升級(jí)，推動(dòng)文旅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化，嚴(yán)格落實(shí)“服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年”及《人文企業(yè)建設(shè)指南》相關(guān)任務(wù)要求，建立健全“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”工作機(jī)制，聚焦旅客出行的幸福感、獲得感和滿(mǎn)意度。二是制定了《2022年“平安企業(yè)”建設(shè)實(shí)施計(jì)劃》、《持續(xù)推進(jìn)安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實(shí)施方案》，且按要求完成上半年服務(wù)質(zhì)量重點(diǎn)工作任務(wù)。三是推進(jìn)實(shí)施了“特殊旅客·溫暖伴你行”智能測(cè)溫ai機(jī)器人、殘疾人愛(ài)心布袋等具有分公司特色的差異化、個(gè)性化舉措，讓廣大旅客感受到服務(wù)的溫度、笑容的熱度、體驗(yàn)的深度，不斷推動(dòng)“土家風(fēng)情”服務(wù)品牌高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
    截至目前，分公司服務(wù)投訴0起，服務(wù)品質(zhì)進(jìn)一步提升。
    二、以精細(xì)的管理抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
    今年以來(lái)，我們始終堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和效益。一是嚴(yán)格把控預(yù)算。自4月份財(cái)務(wù)預(yù)算通知下發(fā)后，各財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目按即定計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)，除營(yíng)業(yè)收入受主營(yíng)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定影響外，其他方面預(yù)算執(zhí)行率均得到一定提高。二是實(shí)現(xiàn)成本控制。對(duì)內(nèi)，樹(shù)牢“過(guò)緊日子”理念，實(shí)行精細(xì)化管理，強(qiáng)化成本管控。對(duì)外，截止6月份完成各類(lèi)應(yīng)收賬款催收到賬**萬(wàn)元。成本費(fèi)用得到有效控制（包括控制性費(fèi)用及三公經(jīng)費(fèi)），營(yíng)業(yè)總成本支出**萬(wàn)元，同比下降1.5%。三是抓好創(chuàng)收增效。截至6月份，完成營(yíng)業(yè)總收入***萬(wàn)元，同比下降42.28%，利潤(rùn)總額預(yù)計(jì)虧損***萬(wàn)元，同比減虧**萬(wàn)元。
    三、以嶄新的視野抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
    在面對(duì)困難中，我們多措并舉，努力在困境中尋新機(jī)，于變局中開(kāi)新局。一是積極協(xié)調(diào)集團(tuán)市場(chǎng)部，結(jié)合銷(xiāo)售資源優(yōu)勢(shì)，于夏秋時(shí)為公司順利拿到了32個(gè)銷(xiāo)售權(quán)限，為公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是在地方政府補(bǔ)貼資金籌措極為困難的情況下，借助銷(xiāo)售政策，積極協(xié)調(diào)各家經(jīng)銷(xiāo)商，保持與集團(tuán)市場(chǎng)部、重慶、四川等經(jīng)銷(xiāo)商溝通，有序推進(jìn)各分公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    四、以卯足的干勁抓工程建設(shè)。
    在集團(tuán)黨委的關(guān)心和各級(jí)主管部門(mén)及政府的支持下，2022年1月19日，分公司改擴(kuò)建工程《初步設(shè)計(jì)及概算》獲管理局及省發(fā)改委聯(lián)合批復(fù)，工程項(xiàng)目核定概算**萬(wàn)元，目前改擴(kuò)建指揮部堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)協(xié)作，逐一克服多個(gè)困難，穩(wěn)步推進(jìn)工程。
    五、以完善的機(jī)制抓隊(duì)伍發(fā)展。
    我們始終重視人才培養(yǎng)，內(nèi)部通過(guò)線上線下結(jié)合開(kāi)展培訓(xùn)，外部通過(guò)外送機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，對(duì)人才培養(yǎng)力度持續(xù)提升。健全人事管理體系。新增和修訂分公司組織人事體系文件13個(gè)，為下一步分公司人才隊(duì)伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)。開(kāi)展干部人事檔案跟班輪訓(xùn)。為進(jìn)一步提高分公司檔案管理綜合水平，不斷提升檔案管理人員業(yè)務(wù)能力。從2022年3月起，分批滾動(dòng)式到集團(tuán)公司開(kāi)展全脫產(chǎn)跟班輪訓(xùn)，每期兩周。加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。為促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，分公司推薦了9名人員參加集團(tuán)公司基層管理崗位公開(kāi)競(jìng)聘。積極申報(bào)中級(jí)職稱(chēng)人員1名。開(kāi)展分公司人才日活動(dòng)，對(duì)分公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和經(jīng)營(yíng)管理人才、鄉(xiāng)村振興工作人才等優(yōu)秀人才以及在人才培養(yǎng)等方面工作突出的部門(mén)和個(gè)人，以通報(bào)表?yè)P(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)等形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。完成2021分公司基層管理人員、中級(jí)技師年度考核工作。
    第二個(gè)部分當(dāng)前面臨的問(wèn)題和形勢(shì)。
    總的來(lái)看，2022年上半年安全態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)，但面臨的實(shí)際困難不容樂(lè)觀，存在不確定因素，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
    一是安全形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻。受疫情及公司計(jì)劃等多因素影響，本場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)取消較多，部門(mén)和員工崗位實(shí)操技能有退化風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)備設(shè)施老化導(dǎo)致故障數(shù)量顯著增多，安全形勢(shì)面臨考驗(yàn)。
    二是疫情防控反復(fù)無(wú)常。全國(guó)疫情整體形勢(shì)復(fù)雜多變，部分地區(qū)仍存在波動(dòng)，防反彈壓力較大，疫情的不確定性、反復(fù)性、復(fù)雜性，導(dǎo)致疫情防控工作壓力長(zhǎng)期存在。
    三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屢屢受阻。2022年時(shí)間過(guò)半而任務(wù)未過(guò)半，受政策調(diào)控、疫情、公司條件限制及經(jīng)銷(xiāo)商等多方面因素影響，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度加大，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)總收入僅完成年度預(yù)算的16.85%。
    第三個(gè)部分下階段工作安排。
    2022年下半年，我們堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，堅(jiān)持“帶隊(duì)伍”“保安全”“提服務(wù)”“促建設(shè)”“增效益”工作思路，聚焦重點(diǎn)工作，全力真抓實(shí)干，抓緊補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，挖掘內(nèi)需潛力，強(qiáng)化內(nèi)生動(dòng)力，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。
    關(guān)于下階段工作，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：
    一、強(qiáng)基礎(chǔ)之本，保安全之線。
    （一）深刻把握安全工作新發(fā)展階段內(nèi)在要求，有效防止各類(lèi)“黑天鵝”“灰犀?！笔录l(fā)生。
    （二）統(tǒng)籌做好重點(diǎn)及專(zhuān)項(xiàng)工作深入融合，抓緊抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。要認(rèn)真對(duì)照近期安全通告、集團(tuán)公司安全提示要求，切實(shí)提高站位、認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)真吸取其他企業(yè)不安全事件教訓(xùn)，舉一反三。
    （三）持續(xù)落實(shí)“三防”工作要求，堅(jiān)決防范疫情衍生風(fēng)險(xiǎn)。
    二、強(qiáng)治企之能，鍛經(jīng)營(yíng)之力。
    （一）嚴(yán)格財(cái)務(wù)成本費(fèi)用控制，實(shí)現(xiàn)降本增效。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力增加及面臨環(huán)境，根據(jù)實(shí)際適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)政策和預(yù)算執(zhí)行。
    （二）協(xié)同集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部、支管公司推動(dòng)“分改子”改革進(jìn)程。
    （三）持續(xù)加強(qiáng)與州政府及相關(guān)部門(mén)的溝通。跟進(jìn)一期建設(shè)工程竣工決算審計(jì)報(bào)告審定和不動(dòng)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移變更登記兩個(gè)事項(xiàng)，力爭(zhēng)得到支持與解決，同時(shí)對(duì)原暫估入賬資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整與轉(zhuǎn)固，為改擴(kuò)建開(kāi)工及相應(yīng)資產(chǎn)處置奠定基礎(chǔ)。
    三、強(qiáng)攻堅(jiān)之軍，注隊(duì)伍之魂。
    圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，聚集更多優(yōu)秀人才助力集團(tuán)公司、分公司高質(zhì)量發(fā)展。一是扎實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，選干部要用好真評(píng)實(shí)考“指揮棒”，用干部要樹(shù)起激勵(lì)激發(fā)“風(fēng)向標(biāo)”，管干部要使出追責(zé)問(wèn)效“殺手锏”，打造一批講效率、守規(guī)矩、強(qiáng)作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，并著力培養(yǎng)和歷練有潛力的年輕干部。二是完善績(jī)效考核體系，實(shí)現(xiàn)與薪酬掛鉤和公司戰(zhàn)略匹配，持續(xù)推進(jìn)績(jī)效考核實(shí)施，加強(qiáng)員工績(jī)效考核，激勵(lì)員工有所作為。三是不斷完善組織人事制度體系，修訂完善不足之處，確保制度有力有效執(zhí)行。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇五
    你準(zhǔn)備好了嗎?本站小編特意為大家整理了關(guān)于下半年。
    工作計(jì)劃范文。
    的相關(guān)材料，希望對(duì)大家有幫助，歡迎大家閱讀借鑒。
    xx年上半年，xx公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將xx年上。
    公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓，已經(jīng)在廈門(mén)的xx市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
    今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng);件雜貨完成萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng);裝拆箱理貨完成萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)。
    今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)。利潤(rùn)元，成本利潤(rùn)率。
    現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月。
    本文來(lái)自。
    (二)主要完成的工作。
    本文來(lái)自。
    1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
    本文來(lái)自。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門(mén)長(zhǎng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門(mén)從20xx年開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)治理提出意見(jiàn)，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專(zhuān)欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的四版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容，提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門(mén)的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門(mén)的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作的非凡情況，注重事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)治理，又調(diào)動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
    隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于治理、擅于治理的干部隊(duì)伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
    加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門(mén)還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。今年6月公司推薦、二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門(mén)長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿(mǎn)足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
    3、完善。
    規(guī)章制度。
    嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，修訂了《個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合治理獎(jiǎng)考核辦法》將個(gè)人和部門(mén)的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)選個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒(méi)造成影響，都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門(mén)綜合治理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)選。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶(hù)的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。
    公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)厲處理。5月份，現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)故曠工，公司給予通報(bào)開(kāi)除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)月度檢查內(nèi)容》，對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
    4、開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
    根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門(mén)分公司積極采取有效措施，做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開(kāi)支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門(mén)人員的編制。其次，實(shí)行部門(mén)成本核算。公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)、治理、質(zhì)量和成本納入部門(mén)月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本。其次在治理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員兼任黨辦秘書(shū)，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開(kāi)支。
    上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)治理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
    5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。
    今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門(mén)港的自身情況，廈門(mén)港的xx市場(chǎng)總量沒(méi)有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。而港務(wù)集團(tuán)給定了較高的利潤(rùn)指標(biāo)，這勢(shì)必讓加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策，鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。如今，對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)，這就是市場(chǎng)的相對(duì)“相持”階段。在這“相持”階段，誰(shuí)頂?shù)米毫?，先打開(kāi)突破口，誰(shuí)就把握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，所以，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作是公司今年一切工作的重中之重。
    今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，在繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)小組作用的同時(shí)，將、二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)治理，充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷(xiāo)力量。公司還根據(jù)各客戶(hù)的具體要求和各船東的不同特點(diǎn)，為客戶(hù)提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶(hù)做一些力所能及的事，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，受到了客戶(hù)的肯定與表?yè)P(yáng)，從而加深了和客戶(hù)及相關(guān)方的關(guān)系。
    公司針對(duì)今年上半年廈門(mén)港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整策略，采取行之有效的營(yíng)銷(xiāo)辦法，對(duì)班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過(guò)積極營(yíng)銷(xiāo)，相繼爭(zhēng)到地中海線;一條內(nèi)支線和線;和合開(kāi)的東南亞線;一條船。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面，公司加大營(yíng)銷(xiāo)力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過(guò)任何的機(jī)會(huì)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)，有幾個(gè)月還超過(guò)了50。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了物流的一塊業(yè)務(wù)，非凡理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
    公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證實(shí)了我司的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
    6、分公司正式開(kāi)展業(yè)務(wù)。
    根據(jù)總部的要求，分公司的經(jīng)營(yíng)治理由廈門(mén)分公司負(fù)責(zé)，去年公司對(duì)xx市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，并做好相關(guān)開(kāi)業(yè)的預(yù)備工作，今年公司加大了營(yíng)銷(xiāo)力度，積極推進(jìn)分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年分公司已按照既定的計(jì)劃，順利開(kāi)業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。作為分公司具體負(fù)責(zé)人，對(duì)分公司的開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作。
    二、存在的不足。
    (一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
    公司成立三年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶(hù)我們的員工提出了更高的要求。
    (二)干部的治理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
    有一批能抓治理，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害，近三年來(lái)，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、治理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們究竟還年青，無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、治理治理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    (三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
    三年來(lái)，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在治理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
    (四)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。
    上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上雖然取得了一些成績(jī)，但沒(méi)能取得更大的突破。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇六
    俗話說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，這話一點(diǎn)不錯(cuò)。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開(kāi)闊心智的書(shū)籍，吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來(lái)填補(bǔ)自己的大腦。下面，是我這一年工作的總結(jié)，希望與朋友們共享，也希望大家能提出寶貴的建議。
    一、銷(xiāo)售計(jì)劃。
    銷(xiāo)售工作的基本法則是，制定銷(xiāo)售計(jì)劃和按計(jì)劃銷(xiāo)售。銷(xiāo)售計(jì)劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷(xiāo)售目標(biāo)，也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
    二、客戶(hù)關(guān)系管理。
    對(duì)客戶(hù)管理有方，客戶(hù)就會(huì)有銷(xiāo)售熱情，會(huì)積極地配合。如果對(duì)客戶(hù)沒(méi)有進(jìn)行有效的管理，或者客戶(hù)關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無(wú)法調(diào)動(dòng)客戶(hù)的銷(xiāo)售熱情，也無(wú)法有效地控制銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系，關(guān)注客戶(hù)的各個(gè)細(xì)節(jié)，隨時(shí)讓客戶(hù)感覺(jué)到你與他同在。
    三、信息反饋。
    信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線，最了解市場(chǎng)動(dòng)向，消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化等等，這些信息及時(shí)地反饋給公司，對(duì)決策有著重要的意義，另一方面，銷(xiāo)售活動(dòng)中存在的問(wèn)題，也要迅速及時(shí)地反饋給公司，以便管理層及時(shí)做出對(duì)策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面：一是銷(xiāo)售額，二是市場(chǎng)信息。對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場(chǎng)信息。因?yàn)殇N(xiāo)售額是昨天的，是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的;有意義的市場(chǎng)信息，它決定著企業(yè)明天的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、明天的市場(chǎng)。
    四、銷(xiāo)售當(dāng)中無(wú)小事。
    “管理當(dāng)中無(wú)小事”，一位出色的經(jīng)理同時(shí)也是一位細(xì)心的。同樣，“銷(xiāo)售當(dāng)中無(wú)小事”。銷(xiāo)售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎，去尋找一個(gè)雙贏的法則。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。
    五、20__年工作計(jì)劃。
    在20__的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
    1.建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
    2.完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
    銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出去拜訪，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。
    3.培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
    4.銷(xiāo)售目標(biāo)。
    20__年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有保單進(jìn)帳。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。在20__我向公司領(lǐng)導(dǎo)承諾一定能夠完善的搭建一個(gè)50人的團(tuán)隊(duì)。
    我認(rèn)為公司20__的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇七
    20xx年上半年以來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    今年上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累，工作起來(lái)可以說(shuō)比較費(fèi)勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外，我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段，各類(lèi)重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場(chǎng)都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)全員的培訓(xùn)工作，保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    1.安全教育及安全宣傳。
    隊(duì)進(jìn)行全員三級(jí)安全教育，累計(jì)對(duì)1500人次進(jìn)行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
    2）積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門(mén)召集各項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫(huà)10余幅。
    2.安全檢查情況。
    1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開(kāi)始實(shí)施安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，共計(jì)查出待整改問(wèn)題90項(xiàng)，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改。截至目前，已完成整改80余項(xiàng)，仍有10項(xiàng)正在整改。
    2）對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患，有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。
    3）通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門(mén)還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
    1.根據(jù)公司安全活動(dòng)安排，每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。
    2.組織開(kāi)展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開(kāi)展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng)，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng)，安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)搶答競(jìng)賽，安全警示周活動(dòng)、消防知識(shí)講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動(dòng)，其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。
    3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次，合格率達(dá)到了100%。
    目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：
    1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
    2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改拖拉。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查。
    3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差，不安全因素較多，急需加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
    1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對(duì)釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。二是把一崗雙責(zé)與問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái)。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過(guò)”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問(wèn)責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
    各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、主要工作開(kāi)展情況。
    精神。按照自治區(qū)x廳黨組擴(kuò)大會(huì)議安排，以集中理論學(xué)習(xí)為載體，以推進(jìn)工作為目標(biāo)，以豐富形式為手段，結(jié)合工作實(shí)際和階段性工作任務(wù)，高站位、多角度迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會(huì)精神和兩會(huì)精神熱潮。
    在重溫入黨誓詞、過(guò)“政治生日”上有舉措、有落實(shí)。
    報(bào)送黨建政務(wù)信息x余條，黨建工作快訊x期。開(kāi)展精神文明建設(shè)，助力疫情防控。積極號(hào)召黨員干部投身疫情防控，組建黨員突擊隊(duì)x個(gè)，選派x名黨員堅(jiān)守疫情防控第一線，張貼宣傳海報(bào)x余張，募捐善款x萬(wàn)余元，開(kāi)展捐資抗疫活動(dòng)x次。
    有力開(kāi)展基層支部黨務(wù)工作者輪訓(xùn)，提升駕馭工作的能力和水平；
    嚴(yán)格按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和程序做好x名入黨積極分子的聯(lián)絡(luò)、培養(yǎng)和教育工作。
    在元旦、春節(jié)和五一等重大節(jié)日期間，專(zhuān)門(mén)發(fā)文嚴(yán)明節(jié)日期間廉潔自律有關(guān)紀(jì)律。積極推進(jìn)黨員干部廉政檔案建設(shè)工作。積極對(duì)接上級(jí)主管部門(mén)，實(shí)現(xiàn)廉政檔案建檔有章可循、格式規(guī)范、內(nèi)容統(tǒng)一。配合紀(jì)委監(jiān)委做好調(diào)查取證。配合x(chóng)x、xx積極做好對(duì)違紀(jì)違法涉案人員的調(diào)查取證工作。
    加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)。以知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、技能培訓(xùn)為抓手努力提高職工素質(zhì)；
    開(kāi)展“職工醫(yī)療互助保障行動(dòng)集中宣傳月”活動(dòng)，推動(dòng)職工互助保障工作；
    做好勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的推選申報(bào)工作；
    落實(shí)困難職工幫扶救助，走訪慰問(wèn)部分困難職工和節(jié)日期間堅(jiān)守崗位一線職工；
    創(chuàng)建職工電子書(shū)屋，開(kāi)展百本圖書(shū)讀書(shū)月活動(dòng)，搭建交流學(xué)習(xí)互動(dòng)平臺(tái)；
    推動(dòng)志愿服務(wù)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。組織開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿活動(dòng)x次、愛(ài)心獻(xiàn)血x次，慰問(wèn)困難群眾x人。
    二、存在的問(wèn)題和不足。
    集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持在黨建工作上謀思路、定舉措、求實(shí)效，為推進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障，但還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
    對(duì)照新形勢(shì)新任務(wù)，黨建工作優(yōu)化完善的空間還很大，在系統(tǒng)性、高質(zhì)量推動(dòng)黨建工作與中心工作相結(jié)合上還沒(méi)有破題。
    結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展實(shí)際，黨建工作與運(yùn)營(yíng)發(fā)展、脫困解圍、項(xiàng)目推動(dòng)結(jié)合還不夠緊密，現(xiàn)有工作舉措的前瞻性、針對(duì)性和操作性還不夠強(qiáng)。
    下一步，集團(tuán)公司黨委將全面貫徹落實(shí)國(guó)企國(guó)資改革各項(xiàng)決策部署，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，緊緊圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展高質(zhì)量。
    堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)維護(hù)核心的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，帶頭做中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者。認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，健全“不忘初心、牢記使命”制度，聚焦主責(zé)主業(yè)，扎實(shí)推動(dòng)黨建責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化黨組織的政治屬性和政治功能，抓政治、強(qiáng)引領(lǐng)，堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，把基層支部打造成黨員思想教育的主陣地、黨性鍛煉的主戰(zhàn)場(chǎng)。
    以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為主線，認(rèn)真宣貫“兩會(huì)”精神，多形式、多角度開(kāi)展特色理論宣講，有效提升思想政治素養(yǎng)。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，推動(dòng)黨建水平和業(yè)務(wù)技能雙提升。不斷豐富形式與載體，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的研判分析和統(tǒng)籌實(shí)施，落實(shí)落細(xì)“三會(huì)一課”，教育引導(dǎo)黨員切實(shí)在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫。
    進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，完善配套制度，創(chuàng)新方式方法，突出抓好履行管黨治黨責(zé)任考核，實(shí)行月督查、季會(huì)診、半年考核、年終總評(píng)制度，更好發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)重要作用。在加強(qiáng)黨建工作體系、優(yōu)化黨建制度機(jī)制上持續(xù)用力，將黨的建設(shè)與國(guó)企國(guó)資改革決策部署有機(jī)銜接。
    落實(shí)黨建品牌建設(shè)、干部素質(zhì)培育和組織能力提升各項(xiàng)工作，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)中心工作的保障機(jī)制建設(shè)。以提升組織力為重點(diǎn)，樹(shù)立一切工作到支部導(dǎo)向，推行“一支部一品牌、一支部一特色、一支部一形象”工作。打造集學(xué)習(xí)教育、文化交流、成果展示等功能為一體的黨員教育活動(dòng)陣地。依托專(zhuān)題培訓(xùn)、專(zhuān)題研討、素質(zhì)拓展、主題活動(dòng)等，加強(qiáng)黨員思想政治教育和作風(fēng)建設(shè)。
    深入貫徹“兩個(gè)一以貫之”，把發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)重要作用同提高效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)保值增值結(jié)合起來(lái)，不斷增強(qiáng)破解難題、補(bǔ)齊短板的政治引領(lǐng)力。把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為黨的建設(shè)的永恒主題和終身課題，聚焦項(xiàng)目推進(jìn)、科學(xué)管理、安全生產(chǎn)等開(kāi)展黨建“品牌”建設(shè)，推進(jìn)黨建與中心工作有機(jī)結(jié)合。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇九
    x年上半年以來(lái)，**鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次全國(guó)代表大會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬發(fā)展全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)指示精神，樹(shù)立各項(xiàng)工作綜合成績(jī)“爭(zhēng)一保三”目標(biāo)，圍繞農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)富鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、社會(huì)安定等方面開(kāi)展工作，現(xiàn)將x年上。
    半年工作總結(jié)。
    如下：
    (2)建立示范樣板，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。樹(shù)樣板，抓品牌，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收一直是我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的發(fā)展思路。上半年，我鎮(zhèn)共抓好了如下示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作：
    二是結(jié)合柑桔黃龍病的防控和優(yōu)質(zhì)果苗的推廣工作，引導(dǎo)種植大戶(hù)在廣安村創(chuàng)建了6.5畝的柑桔無(wú)病苗木繁育示范基地。
    三是結(jié)合鞏固和壯大花卉苗木產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，在德安村三面屯引導(dǎo)群眾改變經(jīng)營(yíng)模式，重新調(diào)整規(guī)劃，目前正在建立一個(gè)新型的花卉苗木示范點(diǎn)。
    四是結(jié)合品牌農(nóng)產(chǎn)品的推廣工作，在德安村建立了一個(gè)400畝的優(yōu)質(zhì)西瓜種植基地。
    (3)搞好水果生產(chǎn)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。上半年，全鎮(zhèn)各類(lèi)水果種植面積1.5萬(wàn)畝，其中新種、改種面積400多畝;各類(lèi)水果產(chǎn)量達(dá)0.55萬(wàn)噸。建立標(biāo)準(zhǔn)化栽培示范點(diǎn)5個(gè)，優(yōu)質(zhì)果品率達(dá)74%，良種覆蓋率達(dá)95%;新建了一個(gè)面積達(dá)6.5萬(wàn)畝的柑桔無(wú)病苗圃。引導(dǎo)群眾按照無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培進(jìn)行管理。現(xiàn)在，果樹(shù)長(zhǎng)勢(shì)良好。
    (4)努力搞好農(nóng)民科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技素質(zhì)。半年來(lái)，我鎮(zhèn)以培訓(xùn)新型農(nóng)民工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及新技術(shù)、新品種的推廣示范工作，共培訓(xùn)農(nóng)民群眾1300多人次，發(fā)放各類(lèi)技術(shù)資料4000多份，舉辦培訓(xùn)班8期，使受訓(xùn)農(nóng)民掌握一定的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)。
    (2)能源沼氣建設(shè)：4月份，通過(guò)了縣能源辦對(duì)我鎮(zhèn)去年86座國(guó)債沼氣建設(shè)任務(wù)的驗(yàn)收，合格率達(dá)100%;新增40座的國(guó)債沼氣池建設(shè)任務(wù)，已全部落實(shí)，其中大地村34座，新寨村6座，預(yù)計(jì)7月份可全部完工。
    (1)抓好家禽家畜的春防工作。
    一是及時(shí)結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際制定出春季動(dòng)物重大疫病。
    應(yīng)急預(yù)案。
    二是及時(shí)布置重大動(dòng)物疫病防控工作，落實(shí)措施，做到村不漏戶(hù)，戶(hù)不漏禽，禽不漏針。
    (2)制定畜牧水產(chǎn)發(fā)展方案，把全年全鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)分解到各村(社區(qū))。
    (1)抓好全鎮(zhèn)大小型水庫(kù)的檢查和管理，堅(jiān)決落實(shí)。
    縣級(jí)政府的精神，按要求重新落實(shí)好各水庫(kù)的責(zé)任人。要求各水庫(kù)管理員在汛期必須在崗在位，并隨時(shí)保持通訊暢通。
    (2)結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步健全和完善各水庫(kù)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案、防災(zāi)避險(xiǎn)群眾疏散。
    工作方案。
    發(fā)放防洪搶險(xiǎn)預(yù)演明白卡，與有水庫(kù)行政村簽訂了水庫(kù)安全管理、安全度汛目標(biāo)責(zé)任狀，與沿河兩岸行政村簽訂了安全度汛目標(biāo)責(zé)任狀，切實(shí)落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，層層加強(qiáng)管理，確保全鎮(zhèn)安全度汛。
    (3)抓好潘廠、紅山兩座除險(xiǎn)加固的后續(xù)工作，積極協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，保證其圓滿(mǎn)完工通過(guò)驗(yàn)收。
    農(nóng)機(jī)安全涉及到群眾生命財(cái)?shù)惹猩砝?，我?zhèn)在縣農(nóng)機(jī)局的指導(dǎo)下，加強(qiáng)了重大節(jié)假日值班制度。半年來(lái)，組織機(jī)手進(jìn)行了兩次農(nóng)機(jī)安全知識(shí)培訓(xùn)，并深入校園傳授農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)，還組織農(nóng)機(jī)管理員不定期上路檢查，最大限度地減少手拖搭客、黑車(chē)飛駕現(xiàn)象，確保了全鎮(zhèn)無(wú)重大農(nóng)機(jī)安全事故。
    1.工作業(yè)績(jī)。
    (3)技改項(xiàng)目9個(gè)，總投資2.2億元，實(shí)際到位資金5600萬(wàn)元。
    2.具體工作措施。
    (2)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做強(qiáng)做大民營(yíng)企業(yè)。對(duì)原有企業(yè)極力做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，提高辦事效率，讓企業(yè)引得來(lái)、留得住、快發(fā)展。同時(shí)為鴻途人體模特工藝品廠、污水處理廠等投資老板提供征地、辦證、通電、通水、通電話等全程跟蹤服務(wù)。
    (3)通過(guò)實(shí)施走出去、引進(jìn)來(lái)戰(zhàn)略，以商招商等形式，采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，企業(yè)組人員全力抓，形成全鎮(zhèn)干部職工共同抓的新格局。利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)上發(fā)布信息等方式，大力宣傳我鎮(zhèn)長(zhǎng)水嶺工業(yè)區(qū)和龍旋嶺工業(yè)區(qū)的各項(xiàng)優(yōu)越條件，吸引縣內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外客商前來(lái)投資辦廠。
    (4)“以人為本，樹(shù)立以安全促發(fā)展的理念?！弊龊酶黜?xiàng)安全管理、檢查、服務(wù)工作。對(duì)全鎮(zhèn)采石場(chǎng)、炮竹廠、竹木企業(yè)等進(jìn)行安全檢查，確保了各行業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視，經(jīng)費(fèi)保障，確保社會(huì)穩(wěn)定。年初，我鎮(zhèn)制定社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，與各村(社區(qū))委會(huì)、鎮(zhèn)直各單位簽訂責(zé)任狀(社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀、創(chuàng)建“平安”工作責(zé)任狀、禁毒工作責(zé)任狀、反邪教工作責(zé)任狀)。
    3、加強(qiáng)人民調(diào)解，有效防止矛盾激化。認(rèn)真排查化解了各種不穩(wěn)定因素。上半年，共排查各類(lèi)矛盾糾紛79起，調(diào)處43起，調(diào)處率100%，調(diào)處成功40起，調(diào)處成功率93.1%。其中影響較大的是新寨村與老板租地糾紛得到了妥善解決。
    1.繼續(xù)推行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度，并有效地把“三項(xiàng)制度”融入到日常工作。全鎮(zhèn)干部職工作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，各部門(mén)為民服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高，辦事拖拉、推諉扯皮、作風(fēng)粗暴等現(xiàn)象基本消除。
    2.創(chuàng)新工作機(jī)制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)有效落實(shí)。我鎮(zhèn)“三家”班子以身作則，帶好隊(duì)伍，嚴(yán)格要求自己堅(jiān)決做到“三拒”：拒禮、拒賄、拒請(qǐng)吃。加強(qiáng)反腐倡廉的宣傳，取得廣大人民群眾的支持和參與，推動(dòng)我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的落實(shí)。
    3.擴(kuò)大黨風(fēng)廉政建設(shè)的覆蓋面，我鎮(zhèn)在上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的指導(dǎo)下，出臺(tái)了《**鎮(zhèn)廉潔文化進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織實(shí)施方案》，目前正在原來(lái)實(shí)施試點(diǎn)的**鎮(zhèn)利鑫公司、銀子巖公司開(kāi)展鞏固工作，并增加了荔浦縣罐頭食品有限公司開(kāi)展廉潔文化。通過(guò)在廉潔文化進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力，推動(dòng)我鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化我鎮(zhèn)投資的軟環(huán)境。
    (1)繼續(xù)深入企業(yè)指導(dǎo)開(kāi)展黨建工作。指導(dǎo)銀子巖公司黨支部開(kāi)展“黨員突擊隊(duì)”服務(wù)活動(dòng)和共建和諧村企活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展;指導(dǎo)利鑫公司黨支部繼續(xù)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)員工”活動(dòng);指導(dǎo)安和藥業(yè)公司黨支部開(kāi)展“黨員先鋒崗”活動(dòng)等主題實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)黨建活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    (2)做好了非公企業(yè)創(chuàng)建黨支部活動(dòng)，提高黨組織在非公企業(yè)中的覆蓋率和影響力。今年6月17日，位于長(zhǎng)水嶺工業(yè)園區(qū)內(nèi)的荔浦罐頭食品公司掛牌成立了黨支部，縣委副書(shū)記陳代昌、縣委組織部部長(zhǎng)廖照德親臨了揭牌儀式。
    (2)組織群眾利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，開(kāi)展培訓(xùn)教育工作。去年底，全鎮(zhèn)共建設(shè)農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)終端站點(diǎn)16個(gè)。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)組織群眾開(kāi)展理論政策、農(nóng)業(yè)科技、法律法規(guī)等多方面知識(shí)培訓(xùn)。特別是永明村被列為市級(jí)示范點(diǎn)以來(lái)，認(rèn)真組織群眾做好培訓(xùn)前的培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)中的記錄、培訓(xùn)后的信息反饋收集和處理工作，真正利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)為群眾致富服務(wù)。
    今年我鎮(zhèn)按照縣新農(nóng)辦的要求，認(rèn)真抓好兩個(gè)試點(diǎn)的建設(shè)工作。一是魚(yú)訕小村示范點(diǎn)。今年已多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，確定了今年要完成的新房建設(shè)、裝修、綠化美化、舊房屋拆遷、排水溝修建等多項(xiàng)工作。目前，各項(xiàng)工作按期進(jìn)行。二是廣安老黎村示范點(diǎn)。目前，已組建了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了村民群眾會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，同時(shí)明確了今年建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)、時(shí)間要求，并于6月16日正式開(kāi)工建設(shè)。
    1.認(rèn)真抓好鎮(zhèn)黨委中心組為龍頭的理論學(xué)習(xí)。制定黨委中心組及機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，及時(shí)組織安排對(duì)中央、自治區(qū)黨委、市委和縣委一系列新的重大戰(zhàn)略思想、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，使鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部的理論水平得到了較大的提高，思想作風(fēng)更加過(guò)硬。
    (1)深化拓展“城鄉(xiāng)清潔”工程，開(kāi)展文明集鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)，提高城管隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平，建立和完善集鎮(zhèn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，維護(hù)集鎮(zhèn)交通、衛(wèi)生、市容和安全秩序，加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升集鎮(zhèn)的品位;廣泛開(kāi)展文明衛(wèi)生示范街、文明衛(wèi)生示范單位和文明衛(wèi)生示范庭院創(chuàng)建活動(dòng)，努力創(chuàng)建文明集鎮(zhèn)。
    (2)全面抓好群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)全鎮(zhèn)文明村(鎮(zhèn))、文明單位的管理。不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)涵、創(chuàng)新創(chuàng)建載體，推動(dòng)文明行業(yè)、文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)、文明服務(wù)示范窗口、文明旅游景區(qū)(點(diǎn))和文明單位等為重點(diǎn)的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。到5月止，我鎮(zhèn)創(chuàng)建文明衛(wèi)生村1個(gè)，有3個(gè)村已開(kāi)工正在建設(shè)當(dāng)中。
    (3)以豐富城鄉(xiāng)居民文化生活為目標(biāo)，組建了社區(qū)業(yè)余文藝隊(duì)伍，開(kāi)展好廣場(chǎng)文化、社區(qū)文化等活動(dòng)。
    2.長(zhǎng)效措施落實(shí)率僅為58.02%，與責(zé)任狀的72%相差13.98%。
    3.抓好農(nóng)村、城鎮(zhèn)居民最低生活保障工作。上半年，我鎮(zhèn)發(fā)放城鎮(zhèn)低金額8.526萬(wàn)元，農(nóng)村低保金額70.894萬(wàn)元。進(jìn)一步規(guī)范低保工作，6月份全面完成我鎮(zhèn)的低保金銀行社會(huì)化發(fā)放工作，所有低保戶(hù)的存折均發(fā)放到低保戶(hù)手中。
    1、積極促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)，加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和技能人才隊(duì)伍建設(shè)。今年3月份我鎮(zhèn)組織50名返鄉(xiāng)農(nóng)民工參加我縣在中心廣場(chǎng)舉辦的大型返鄉(xiāng)農(nóng)民工招聘會(huì)，組織20多名返鄉(xiāng)農(nóng)民工參加縣就業(yè)中心舉辦的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，讓他們能夠掌握自主創(chuàng)業(yè)的一技之長(zhǎng)。
    2、進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系。5月份我鎮(zhèn)按照上級(jí)部門(mén)的部署，認(rèn)真辦理轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，順利超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
    3、認(rèn)真完成上級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)下達(dá)的半年指標(biāo)任務(wù)，配合縣局完成對(duì)轄區(qū)企業(yè)。
    規(guī)章制度。
    的督檢工作。
    我鎮(zhèn)人大、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、團(tuán)委、婦聯(lián)、工會(huì)、土地、交通、教育、衛(wèi)生等部門(mén)工作也取得了較好的成績(jī)，為今后工作開(kāi)創(chuàng)新的局面打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    為了加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)富裕、文明、和諧新，出色的完成x年崗責(zé)任務(wù)，下步我鎮(zhèn)將做好以下幾個(gè)方面工作。
    1、培植壯大規(guī)模農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，依托我鎮(zhèn)的馬蹄、水果基地，推進(jìn)“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”經(jīng)營(yíng)模式的真正落實(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大無(wú)公害馬蹄及水果的種植面積。
    2、以永明村南村屯超級(jí)稻示范基地的創(chuàng)建為契機(jī)，開(kāi)展好高產(chǎn)示范工作，促進(jìn)糧食穩(wěn)步發(fā)展，不斷增強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)，農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。
    3、做好冬季農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作，力爭(zhēng)今年冬季農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有新亮點(diǎn)、新突破。
    4、抓好秋季動(dòng)物防疫檢疫工作，確保轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大疫情。
    1.繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增加力量，加大招商引資力度，營(yíng)造寬松的投資環(huán)境，采取外出招商引資，通過(guò)老板引老板，多渠道搜集信息等方法進(jìn)行招商，傾力培植新的稅源，努力完成稅收任務(wù)。
    2.加大投資環(huán)境、旅游資源、企業(yè)發(fā)展的宣傳力度。
    3.做好現(xiàn)有企業(yè)的服務(wù)工作，抓大管小，扶強(qiáng)幫弱，發(fā)動(dòng)返鄉(xiāng)農(nóng)民工進(jìn)入本鎮(zhèn)企業(yè)打工，解決企業(yè)招工難問(wèn)題。
    4.全體人員齊心協(xié)力，想方設(shè)法確保全年任務(wù)完成。
    5.傾力園區(qū)建設(shè)，加大第三期征地、銀子巖二期工程征地工作力度。
    確保社會(huì)穩(wěn)定，社會(huì)治安綜合治理工作長(zhǎng)抓不懈。繼續(xù)加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度;認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理;加強(qiáng)對(duì)“兩勞”回釋人員的安置、幫教工作;加強(qiáng)法制和道德教育，進(jìn)一步落實(shí)防范青少年違法犯罪的工作措施;深入持久地開(kāi)展基層安全創(chuàng)建活動(dòng)。
    1、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)知識(shí)、法制知識(shí)的宣傳教育力度，努力提高人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識(shí)和法制意識(shí)。
    2、加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。
    3、加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理，處置各種違規(guī)車(chē)輛和違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，維護(hù)良好的道路交通秩序和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、環(huán)衛(wèi)秩序。
    4、抓好集鎮(zhèn)規(guī)劃的調(diào)整中的新車(chē)站、苗木市場(chǎng)的規(guī)劃和建設(shè)啟動(dòng)工作。
    1.繼續(xù)堅(jiān)持黨委政府牽頭，部門(mén)配合的工作機(jī)制，解決好計(jì)劃生育工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。充分發(fā)揮職能部門(mén)作用，最大限度的控制計(jì)劃外懷孕、計(jì)劃外生育行為。依法對(duì)計(jì)劃外生育案件進(jìn)行查處，加大違反計(jì)劃生育征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的力度，狠抓對(duì)計(jì)劃外生育對(duì)象的結(jié)扎工作，充分發(fā)揮基層組織特別是計(jì)劃生育協(xié)會(huì)、村民自治在計(jì)劃生育管理中的作用，動(dòng)員全社會(huì)積極參與計(jì)劃生育管理。
    2.強(qiáng)化重點(diǎn)人群的管理。將早婚、一非一農(nóng)戶(hù)、再婚夫妻、人戶(hù)分離戶(hù)等重點(diǎn)對(duì)象按照分類(lèi)管理的原則，及時(shí)登記造冊(cè)，建立基礎(chǔ)臺(tái)帳。政策宣傳服務(wù)到位，對(duì)流出人口重點(diǎn)進(jìn)行信息跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處理，幫助其自覺(jué)采取避孕措施，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)規(guī)范人們的生育行為。
    總之，我鎮(zhèn)x年上半年工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，但離縣委、縣政府的要求及我鎮(zhèn)目標(biāo)仍然有一定距離。在今后的工作中，我鎮(zhèn)將認(rèn)真分析，扎實(shí)工作，自我加壓，以農(nóng)民增收，多上項(xiàng)目，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，努力完成今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十
    20xx年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市物價(jià)局部門(mén)的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞主題主線和“穩(wěn)中求進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)開(kāi)局”的要求，圍繞市委、市政府工作中心，圍繞全年工作目標(biāo)，狠抓措施落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了階段性成效。
    （一）落實(shí)調(diào)控目標(biāo)，保持市場(chǎng)物價(jià)基本穩(wěn)定。
    1.加大價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)的建設(shè)和管理。加大價(jià)格監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，全市各類(lèi)價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)量達(dá)44個(gè)，涉及民生的監(jiān)測(cè)品種由264個(gè)擴(kuò)大到334個(gè)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行每周二報(bào)，超市、家電商場(chǎng)、零售藥店實(shí)行每周一報(bào)報(bào)告制度。
    2.嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度。根據(jù)新的《價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度》要求，我市增加了成品糧出廠和零售價(jià)格及特色農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的監(jiān)測(cè)任務(wù)，并主動(dòng)上門(mén)與他們進(jìn)行聯(lián)系和溝通，宣傳價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度的意義和重要性。
    3.加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警和分析工作。及時(shí)開(kāi)展價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警工作，對(duì)居民主要食品價(jià)格進(jìn)行月度分析，對(duì)價(jià)格有波動(dòng)的商品及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，對(duì)時(shí)令性較強(qiáng)的長(zhǎng)江刀魚(yú)進(jìn)行了價(jià)格監(jiān)測(cè)和分析，1-4月，撰寫(xiě)價(jià)格動(dòng)態(tài)分析13篇，1篇《xx市特色農(nóng)產(chǎn)品香沙芋價(jià)格監(jiān)測(cè)分析調(diào)查》專(zhuān)題價(jià)格監(jiān)測(cè)分析被xx市《民生與價(jià)格》刊物錄用刊登。
    （二）強(qiáng)化價(jià)格管理，緩解民生價(jià)費(fèi)矛盾。
    1.實(shí)施油運(yùn)價(jià)格聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整長(zhǎng)途客運(yùn)價(jià)格。根據(jù)年初成品油價(jià)格的連續(xù)下調(diào)和近階段持續(xù)上漲的實(shí)際情況，依據(jù)我市油運(yùn)聯(lián)動(dòng)辦法，我們適時(shí)調(diào)降和調(diào)升燃油附加，動(dòng)態(tài)調(diào)整長(zhǎng)途客運(yùn)票價(jià)。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平。
    2.加強(qiáng)放開(kāi)商品的后續(xù)跟蹤調(diào)查工作。去年種子價(jià)格放開(kāi)后，我們積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，變?cè)瓉?lái)的全面管理為事中事后監(jiān)管。
    3.實(shí)行商品房?jī)r(jià)格行為監(jiān)管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價(jià)格備案制”，實(shí)行商品房?jī)r(jià)格行為監(jiān)管。
    （三）規(guī)范收費(fèi)行為，推進(jìn)收費(fèi)管理改革
    1.推進(jìn)價(jià)格改革，轉(zhuǎn)變收費(fèi)監(jiān)管方式。統(tǒng)一取消收費(fèi)許可證及年度審驗(yàn)制度。從4月1日起停止發(fā)放、變更收費(fèi)許可證，停止實(shí)施收費(fèi)許可證年度審驗(yàn)工作。實(shí)行收費(fèi)單位收費(fèi)情況報(bào)告和清單制度。同時(shí)建立收費(fèi)單位年度收費(fèi)情況檔案查詢(xún)制度，完備收費(fèi)情況登記臺(tái)賬。
    2.加強(qiáng)收費(fèi)單位誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)制度。為進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為，減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)，我們結(jié)合收費(fèi)單位收費(fèi)、財(cái)政管理等政策執(zhí)行情況，對(duì)存在非稅收費(fèi)（行政事業(yè)性收費(fèi)）、政府性基金和實(shí)行政府定價(jià)（指導(dǎo)價(jià)）管理的經(jīng)營(yíng)性服務(wù)收費(fèi)行為的部門(mén)設(shè)定為四個(gè)等級(jí)，分別采取不同措施進(jìn)行監(jiān)管。
    （四）夯實(shí)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化價(jià)格公共服務(wù)
    1.深化重要民生價(jià)格公示。認(rèn)真做好“價(jià)比三家”、“平價(jià)商店”價(jià)格公共服務(wù)工作。每周四對(duì)超市、藥品零售商店、家電商品、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的部份商品進(jìn)行“曬價(jià)格”。每周二、四對(duì)糧食、食用油等五類(lèi)居民主要食品價(jià)格進(jìn)行搜集、整理、匯總、發(fā)布給6家平價(jià)商品直銷(xiāo)店和2家平價(jià)商店。
    2.注重12358價(jià)格品牌建設(shè)。開(kāi)通12358全國(guó)價(jià)格舉報(bào)呼叫平臺(tái)，將原有系統(tǒng)切換到國(guó)家新建系統(tǒng)中，并按要求配套了相關(guān)設(shè)備和專(zhuān)職舉報(bào)工作人員。按照“有報(bào)必查、有查必果、有果必復(fù)”的服務(wù)承諾，制定完善12358價(jià)格投訴舉報(bào)工作制度和價(jià)格舉報(bào)機(jī)制。上半年，受理各類(lèi)價(jià)費(fèi)咨詢(xún)投訴41件，其中舉報(bào)3件，咨詢(xún)38件。
    （五）加大查處力度，維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序。
    加強(qiáng)節(jié)假日期間市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管。聯(lián)合市職工監(jiān)督站、社區(qū)物價(jià)監(jiān)督員先后開(kāi)展了“元旦”、“春節(jié)”、“3.15”、“五一”重大節(jié)假日期間的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)商品流通企業(yè)、餐飲賓館、客運(yùn)票價(jià)、出租車(chē)價(jià)格等重點(diǎn)行業(yè)的價(jià)格監(jiān)管，共組織12個(gè)價(jià)格檢查組，出動(dòng) 140余人次，檢查200多家經(jīng)營(yíng)單位。
    （一）落實(shí)價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制。配合相關(guān)部門(mén)落實(shí)重要商品生產(chǎn)、供應(yīng)、儲(chǔ)備等調(diào)控任務(wù)，開(kāi)展價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制的監(jiān)督檢查，切實(shí)發(fā)揮好價(jià)格調(diào)節(jié)基金扶持生產(chǎn)、調(diào)控市場(chǎng)、穩(wěn)定價(jià)格、補(bǔ)貼困難群體的作用，保持全市價(jià)格總水平基本穩(wěn)定。
    （二）進(jìn)一步深化價(jià)格改革。出臺(tái)非居用天然氣銷(xiāo)售價(jià)格調(diào)整措施。組織召開(kāi)居民用氣價(jià)格調(diào)整和階梯氣價(jià)出臺(tái)聽(tīng)證會(huì)。擬定居民階梯氣價(jià)和居民階梯水價(jià)。
    （三）強(qiáng)化依法行政，提高行政效能。健全行政決策跟蹤評(píng)估制度，進(jìn)一步完善原有的評(píng)估制度，使該項(xiàng)制度規(guī)范化、常態(tài)化。嚴(yán)格政府定價(jià)程序，依法履行成本調(diào)查、集體審議等法定程序，完善價(jià)格審批事項(xiàng)的操作程序和監(jiān)督措施，提高依法定價(jià)的水平。
    （四）推進(jìn)行政審批制度改革。根據(jù)國(guó)家、省市物價(jià)部門(mén)和我市行政審批中心的相關(guān)要求，進(jìn)一步清理行政權(quán)力事項(xiàng)，該放開(kāi)的堅(jiān)決放開(kāi)，該合并的堅(jiān)決合并，對(duì)保留的權(quán)力事項(xiàng)認(rèn)真履職，嚴(yán)格審批制度。改進(jìn)我市普通商品住房管理形式（擬由備案價(jià)管理改為銷(xiāo)售行為管理）。
    （五）加強(qiáng)價(jià)格調(diào)查研究。充分發(fā)揮價(jià)格協(xié)會(huì)作用，組織全體人員和協(xié)會(huì)會(huì)員深入基層，密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，撰寫(xiě)有質(zhì)量的價(jià)格研究分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全市宣傳思想工作目標(biāo)發(fā)揮了重要的作用。
    （六）重要民生價(jià)格全面公示。確定全市重要民生價(jià)格公示目錄，開(kāi)發(fā)相關(guān)程序。建立價(jià)格誠(chéng)信檔案，開(kāi)展價(jià)格誠(chéng)信行業(yè)活動(dòng)和明碼實(shí)價(jià)試點(diǎn)工作。加強(qiáng)明碼實(shí)價(jià)試點(diǎn)工作的督查，強(qiáng)化明碼實(shí)價(jià)考核驗(yàn)收。
    （七）推進(jìn)平價(jià)商店建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)平價(jià)商店的督查和管理，強(qiáng)化平價(jià)商店價(jià)格執(zhí)行情況考核制度，規(guī)范明碼標(biāo)價(jià)和價(jià)格公示，根據(jù)價(jià)格監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)定期發(fā)布進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，促進(jìn)平價(jià)商店持續(xù)健康發(fā)展。
    （八）貫徹落實(shí)《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查辦案件涉案財(cái)物價(jià)格認(rèn)定工作暫行辦法》。積極與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保質(zhì)保量地搞好涉及紀(jì)檢監(jiān)察案件價(jià)格認(rèn)定工作，為全市反腐倡廉工作做出貢獻(xiàn)。
    今年以來(lái)，我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署，以 “三個(gè)城管”創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)為主線，以城市環(huán)境綜合整治、文明城市創(chuàng)建、優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建等活動(dòng)為抓手，緊扣目標(biāo)，持久發(fā)力，著力解決城市管理面臨的難點(diǎn)和人民群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，努力營(yíng)造良好的城市環(huán)境，取得了較好的工作成績(jī)。
    圍繞城市管理的日常工作，積極履職，實(shí)現(xiàn)整治和管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干，逐一立項(xiàng)，對(duì)城區(qū)主次干道特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、商業(yè)區(qū)周邊的流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行多輪整治，集中清理違規(guī)設(shè)置、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚。集中整治結(jié)束后實(shí)行定崗管理和分段巡查相結(jié)合，落實(shí)長(zhǎng)效措施，困擾市民多年的江華街、時(shí)代市場(chǎng)東出入口等道路擁堵老大難問(wèn)題得到緩解。二是三輪車(chē)整治成效明顯。優(yōu)化調(diào)整聯(lián)合執(zhí)法力量，錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位，機(jī)動(dòng)巡查，始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，下大力查處無(wú)證“黑車(chē)”、加裝動(dòng)力裝置等違規(guī)行為。截止6月底，共查處違規(guī)營(yíng)運(yùn)三輪車(chē)260輛，拆除車(chē)棚170頂，暫扣電瓶40組，較好地保持了整治效果，吸引多地兄弟單位前來(lái)學(xué)習(xí)管理做法。三是戶(hù)外廣告整治有序推進(jìn)。調(diào)查摸底城區(qū)戶(hù)外廣告，全面統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，科學(xué)制訂整治方案，逐一落實(shí)整治措施，共拆除陳舊破損和違規(guī)亂設(shè)戶(hù)外廣告60多處。加強(qiáng)巡查，及時(shí)清理亂掛橫幅、布幔500多條，城區(qū)視覺(jué)空間得到進(jìn)一步凈化。四是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理逐步規(guī)范。定期對(duì)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展考核工作，按照農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，在市場(chǎng)設(shè)施建設(shè)、環(huán)衛(wèi)保潔等方面量化打分。加強(qiáng)漁婆批發(fā)市場(chǎng)的管理工作，開(kāi)展內(nèi)外環(huán)境整治，落實(shí)食品安全責(zé)任，消除各類(lèi)安全隱患，確保了市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展。
    圍繞年初確定的工作目標(biāo)，精心部署，序時(shí)安排，各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，成效明顯。一是城市環(huán)境綜合整治組織嚴(yán)密。今年共排定“九整治、三規(guī)范、一提升”項(xiàng)目63個(gè)。立足早起步、開(kāi)好局，抓緊啟動(dòng)各個(gè)整治項(xiàng)目，截止6月底，排定的項(xiàng)目已全部進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段，其中33個(gè)已經(jīng)完成，完成率52%，其余大部分完成80%左右，進(jìn)度同比有明顯提升。開(kāi)展中州路創(chuàng)建省級(jí)城市管理示范路工作，已完成大部分工作，通過(guò)了省整治辦初審。二是建設(shè)工地?fù)P塵整治扎實(shí)開(kāi)展。會(huì)同市住建、環(huán)保等部門(mén)組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，開(kāi)展建設(shè)工地?fù)P塵整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，常態(tài)化組織整治行動(dòng)，對(duì)城區(qū)所有工地和渣土運(yùn)輸企業(yè)逐一過(guò)堂，發(fā)放“一封信”，對(duì)照有關(guān)法律法規(guī)和管理辦法，查處違規(guī)行為，約談違規(guī)企業(yè)負(fù)責(zé)人，責(zé)令整改，城區(qū)工地?fù)P塵現(xiàn)象得到有效遏制，空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是停車(chē)秩序管理進(jìn)展順利。積極拓展停車(chē)泊位資源，建成了老公安局地塊停車(chē)場(chǎng)，城區(qū)新增停車(chē)泊位530多個(gè)。啟動(dòng)了停車(chē)收費(fèi)管理，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，大力開(kāi)展停車(chē)收費(fèi)政策宣傳，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)單位的管理考核，督促規(guī)范運(yùn)作。啟動(dòng)了停車(chē)誘導(dǎo)系統(tǒng)二期規(guī)劃編制工作。四是江平路西環(huán)段整治全面完成。完成整治項(xiàng)目收尾工作。整個(gè)項(xiàng)目拆除戶(hù)外廣告40余個(gè)，清理移動(dòng)燈箱50余個(gè)，對(duì)沿線立面進(jìn)行全面出新，統(tǒng)一規(guī)范店招標(biāo)牌設(shè)置，完成人行道、綠化帶等一系列改造，沿線環(huán)境面貌明顯改觀。
    順xx市發(fā)展規(guī)律，積極拓展思路，破解瓶頸，不斷提升城市管理效能。一是數(shù)字城管建設(shè)取得實(shí)效。1月22日，數(shù)字城管平臺(tái)投入運(yùn)行，按照“先運(yùn)轉(zhuǎn)、后完善、再提高”的原則，不斷探索運(yùn)行規(guī)律，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)一、二、三級(jí)平臺(tái)的建設(shè)和融合，強(qiáng)化成員單位間的溝通協(xié)調(diào)，突出實(shí)時(shí)有效監(jiān)控，提高了問(wèn)題處置的及時(shí)性和有效性。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，處置效率不斷提升，以城管委為平臺(tái)、以數(shù)字化為依托的“大城管”工作機(jī)制基本建立。經(jīng)專(zhuān)家鑒定，數(shù)字城管系統(tǒng)已基本達(dá)到省級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二是網(wǎng)格化管理高效運(yùn)作。將城市管理責(zé)任區(qū)劃分為23個(gè)網(wǎng)格，優(yōu)化調(diào)整人員配備，將所有城市管理任務(wù)納入網(wǎng)格，明確管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)人員責(zé)任，結(jié)合數(shù)字化城管運(yùn)行機(jī)制，建立網(wǎng)格化工作考核制度，每月公布考核結(jié)果，與獎(jiǎng)懲掛鉤，城管隊(duì)伍的工作活力得到有效激發(fā)。三是行政審批工作持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)窗口規(guī)范化管理，強(qiáng)化服務(wù)理念，探索健全審批機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)一”工作模式，全面梳理進(jìn)入窗口的審批項(xiàng)目，從受理到發(fā)證實(shí)行一體化服務(wù)，對(duì)辦理情況及時(shí)跟蹤，協(xié)調(diào)推進(jìn)，盡可能方便群眾辦事，讓群眾少走彎路，提高審批效率。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制不斷健全。赴寧夏中衛(wèi)學(xué)習(xí)“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，細(xì)化完善環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)考核辦法，圍繞生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量、創(chuàng)收節(jié)支、安全生產(chǎn)等內(nèi)容加強(qiáng)考核，深入開(kāi)展“月度之星”評(píng)選活動(dòng)，考核和評(píng)選結(jié)果每月張榜公布，職工工作積極性和工作效率不斷提高。
    今年以來(lái)，我局上下團(tuán)結(jié)拼搏，共同努力，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展，態(tài)勢(shì)良好。但許多工作還面臨著較大困難。一是綜合執(zhí)法工作有待深入推進(jìn)。實(shí)行綜合執(zhí)法以來(lái)，雖然拓展了執(zhí)法領(lǐng)域，但具體實(shí)施不暢，總量偏少，力量整合、管治銜接等基礎(chǔ)性、機(jī)制性問(wèn)題仍未突破瓶頸，需下大力磨合，同時(shí)期待頂層設(shè)計(jì)帶來(lái)創(chuàng)新和規(guī)范。二是城市管理基礎(chǔ)薄弱。xx區(qū)建筑密度過(guò)大，難以辟出專(zhuān)門(mén)場(chǎng)地安置流動(dòng)攤點(diǎn)，疏堵結(jié)合的治亂思路較難推廣；建筑渣土消納場(chǎng)所尚未建設(shè)，垃圾圍城亂象難以標(biāo)本兼治。三是長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步建立。近年來(lái)，我們探索實(shí)行了一些針對(duì)突出問(wèn)題的長(zhǎng)效管理舉措，取得了不錯(cuò)的成效，但城市環(huán)境總體上亂點(diǎn)多，城管人員疲于應(yīng)付，問(wèn)題易反復(fù)。上述問(wèn)題的存在，有基礎(chǔ)設(shè)施不到位、體制機(jī)制不完善等造成的弊端，需要上級(jí)部門(mén)重視解決；從主觀上看，進(jìn)一步拓展工作思路，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，加大工作力度，也能實(shí)現(xiàn)管理效能的進(jìn)一步提升，這需要我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦姓J(rèn)真研究。
    下半年，我們將繼續(xù)圍繞市委市政府的中心工作，緊扣xx市城管局關(guān)于城管工作的總體思路，按照局年度工作部署，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷深化城市管理長(zhǎng)效措施，提升城市管理工作水平，努力實(shí)現(xiàn)城管工作再上新臺(tái)階。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十一
    按照區(qū)委辦的通知要求，現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃上報(bào)如下：
    （一）20xx年農(nóng)村道路暢通工程
    20xx年區(qū)政府安排我局實(shí)施農(nóng)村道路暢通工程共計(jì)x公里，其中20xx年農(nóng)村道路暢通工程x公里已提前于20xx年6月底前全面完成，20xx年非建檔立卡村通村硬化路工程257.5公里已于今年5月27日已全部完工。
    （二）20xx年扶貧項(xiàng)目貧困村道路一期、二期工程
    埇橋區(qū)20xx年扶貧項(xiàng)目貧困村道路建設(shè)工程一期、二期建設(shè)里程共計(jì)262公里，6月中旬已完工。
    （三）20xx年扶貧項(xiàng)目三期行政村道路建設(shè)工程
    20xx年扶貧項(xiàng)目三期行政村道路建設(shè)工程337公里，由區(qū)公路局實(shí)施。截至目前，施工隊(duì)已全部進(jìn)場(chǎng)，區(qū)政府要求7月底前完工。
    （四）20xx年扶貧四期“組組通”工程
    20xx年扶貧四期“組組通”工程376公里，區(qū)政府安排區(qū)交投與兩家大型企業(yè)進(jìn)行談判，于6月13日掛網(wǎng)，預(yù)計(jì)10月底前完工。
    （一）加強(qiáng)宣傳、正確引導(dǎo)，營(yíng)造治超氛圍
    加大對(duì)《超限運(yùn)輸車(chē)輛行駛公路管理規(guī)定》、《安徽省農(nóng)村公路條例》、《安徽省治理貨物運(yùn)輸車(chē)輛超限超載條例》、《安徽省查處異地超限超載貨物運(yùn)輸車(chē)輛獎(jiǎng)懲辦法》和《公路安全保護(hù)條例》的執(zhí)行力度和宣傳力度。開(kāi)展市區(qū)路警春季聯(lián)合治超專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。4月份對(duì)宿州市海螺水泥廠落實(shí)“一超四罰”。開(kāi)展“春季治超”和異地互查行動(dòng)期間，在各基層執(zhí)法站所、道路運(yùn)輸企業(yè)、貨運(yùn)源頭企業(yè)、重點(diǎn)路段懸掛條幅150余幅，發(fā)放傳單1萬(wàn)余份。
    （二）加大治超工作力度，全力保障治超工作
    上半年，共查處超限超載運(yùn)輸車(chē)輛600多臺(tái)次，卸載x余噸。其中，查處車(chē)貨總重超過(guò)75噸及100%貨運(yùn)車(chē)輛157臺(tái)，吊銷(xiāo)道路運(yùn)輸證71本，從業(yè)資格證18本，約談因超限違法的19家道路運(yùn)輸企業(yè)，停業(yè)整頓道路運(yùn)輸企業(yè)9家。
    （一）突出重點(diǎn)，深入檢查，安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展
    開(kāi)展客運(yùn)、危險(xiǎn)品和貨物運(yùn)輸安全檢查。一是認(rèn)真落實(shí)“三把關(guān)，一監(jiān)督”，“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，嚴(yán)格對(duì)營(yíng)運(yùn)客車(chē)安全例行檢查和出站檢查工作進(jìn)行規(guī)范，切實(shí)加強(qiáng)易燃、易爆危險(xiǎn)品堵查工作。二是切實(shí)加強(qiáng)客（貨）運(yùn)車(chē)輛和道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。三是檢查道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛采取安全防護(hù)措施、配備防護(hù)用品和應(yīng)急救援器材及常壓罐式危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛加裝緊急切斷裝置情況。
    專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)期間共出動(dòng)檢查人員300人次對(duì)全區(qū)內(nèi)190多家普通貨物運(yùn)輸及危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行檢查，在314次檢查中共排查出21項(xiàng)一般隱患，整治24起車(chē)貨總重超過(guò)75噸或超限率100%的重大隱患，吊銷(xiāo)證照23本，罰款72萬(wàn)元。
    20xx年，我局成功招引世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中建國(guó)際投資（中國(guó)）有限公司的宿州中建國(guó)際綠色建筑產(chǎn)業(yè)化基地項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資5億，用地270畝，主要從事綠色建筑產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。20xx全年該項(xiàng)目共到位資金達(dá)1億元人民幣。20xx年，我局繼續(xù)做好項(xiàng)目跟進(jìn)和服務(wù)工作，截至今年上半年，該項(xiàng)目又新增到位資金4000萬(wàn)元左右，用于辦公廠房、職工中心、鋼結(jié)構(gòu)鋪建、攪拌站建設(shè)等。
    （一）單位包村方面。一是加大村部基礎(chǔ)設(shè)施資金投入。為改善該村辦公條件，我局投入28萬(wàn)多元對(duì)村部辦公用房進(jìn)行了擴(kuò)建，6月份又投入1萬(wàn)多元對(duì)該村為民服務(wù)全程代理服務(wù)窗口內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行修建，目前已投入使用。贈(zèng)送價(jià)值5000多元筆記本電腦、彩色打印機(jī)各一臺(tái)，購(gòu)置檔案盒200多個(gè)價(jià)值20xx余元，為該村扶貧資料快捷打印提供了方便。二是加大對(duì)該村中心路綜合改造及路產(chǎn)路權(quán)的保護(hù)。為徹底解決該村主干道損壞及道路兩側(cè)下水道堵塞造成路面濕滑問(wèn)題，局黨委研究決定對(duì)該村主干道褚蘭鎮(zhèn)崗孜村中心路100米道路、510米下水道進(jìn)行改造、同時(shí)對(duì)生產(chǎn)路間三座小橋進(jìn)行綜合改造，共投入x萬(wàn)元。變更210米道路投入18.93萬(wàn)元。同時(shí)，出資2.20萬(wàn)元，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士設(shè)計(jì)建成了長(zhǎng)5.5米，寬3.3米的限高欄，有效的保護(hù)了該村的路產(chǎn)路權(quán)，得到該村干群的好評(píng)。
    （二）干部包戶(hù)方面。包戶(hù)干部能夠每月不少于2次到戶(hù)幫扶，有時(shí)根據(jù)具體情況，多次入村到戶(hù)幫扶，收到實(shí)實(shí)在在效果。督促政策落實(shí)，針對(duì)性的真情幫扶。包戶(hù)干部除對(duì)各戶(hù)應(yīng)享受扶貧政策進(jìn)行督促落實(shí)跟蹤外，針對(duì)不同情況真情幫扶，如：崗孜村養(yǎng)雞戶(hù)王靈英，丈夫20xx年因車(chē)禍去世，靠20xx多只蛋雞供養(yǎng)2個(gè)孩子，因受禽流感影響虧損嚴(yán)重，局職工以高于市場(chǎng)的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)其雞蛋，并安排局屬各食堂常年使用她家雞蛋，通過(guò)大家?guī)椭?，使其順利度過(guò)了困難期，目前已恢復(fù)正常；其次，對(duì)有勞動(dòng)能力，無(wú)土地、無(wú)收入的貧困戶(hù)，結(jié)合本單位實(shí)際給予提供就業(yè)崗位，如：通過(guò)給貧困戶(hù)王召鵬安排到局下屬單位公路養(yǎng)護(hù)中心工作，使之每月增加20xx元收入，并對(duì)其孩子給予x元學(xué)費(fèi)支持；對(duì)殘疾生病無(wú)勞動(dòng)能力的，除幫助申請(qǐng)相應(yīng)扶貧政策外，利用殘疾日、重要節(jié)日給予500或1000元慰問(wèn)。我局聯(lián)合工會(huì)、婦聯(lián)、關(guān)工委，利用大手拉大手，小手拉小手開(kāi)展了手拉手獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，為該村貧困學(xué)生投入x多元，購(gòu)置文具、體育用品、書(shū)籍等幫助困難家庭孩子。
    農(nóng)村物流方面：與區(qū)商務(wù)局聯(lián)合辦公，探索推進(jìn)物流扶貧、電商扶貧相結(jié)合的新模式，擬在全區(qū)范圍內(nèi)，布設(shè)二十個(gè)農(nóng)村電商物流扶貧站點(diǎn)，重點(diǎn)覆蓋區(qū)域中心村和貧困村，重點(diǎn)扶持已有的農(nóng)村電商、物流經(jīng)營(yíng)戶(hù)或從事有機(jī)種植、養(yǎng)殖的，具有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，促進(jìn)農(nóng)村優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上線、進(jìn)城。拉動(dòng)農(nóng)村就業(yè)、提高農(nóng)民收入。通過(guò)近半年來(lái)的走訪摸排，已初步篩選出適宜布點(diǎn)的村莊名單，并按計(jì)劃逐步實(shí)施。
    綜合商貿(mào)物流方面：繼續(xù)推進(jìn)“埇北電商物流園”項(xiàng)目建設(shè)，目前“電商物流大樓”建設(shè)與外裝已經(jīng)完成，內(nèi)裝接近完成，停車(chē)場(chǎng)等附屬設(shè)施正在安裝，有望年內(nèi)投入使用。我局積極配合，參與并推動(dòng)項(xiàng)目招商。
    一是我局結(jié)合實(shí)際先后下發(fā)了《宿州市埇橋區(qū)交通運(yùn)輸局20xx年大氣污染防治工作方案》（區(qū)交字〔20xx〕31號(hào)）、《交通運(yùn)輸環(huán)節(jié)固體廢物非法轉(zhuǎn)移傾倒處置專(zhuān)項(xiàng)整治暨環(huán)保督察工作方案》（x交字〔20xx〕x號(hào)）、《埇橋區(qū)普通國(guó)省干線施工揚(yáng)塵綜合整治活動(dòng)實(shí)施方案》（x交字〔20xx〕x號(hào)），重點(diǎn)對(duì)維修駕培、道路運(yùn)輸、道路施工等存在的環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行治理，建立污染防治長(zhǎng)效機(jī)制。二是自20xx年以來(lái)對(duì)新審批的一、二、三類(lèi)維修企業(yè)環(huán)保要求嚴(yán)格把關(guān)，要求維修企業(yè)噴漆房活性炭空氣處理器必備，廢機(jī)油回收必須具有環(huán)保資質(zhì)的廢機(jī)油回收公司簽訂廢機(jī)油回收合同，廢機(jī)油必須有密封的儲(chǔ)藏室暫時(shí)儲(chǔ)存。三是嚴(yán)格落實(shí)道路施工防揚(yáng)塵措施，要求施工單位按照規(guī)定做好覆蓋、噴淋、圍擋等工作。四是加大農(nóng)村公路巡查力度，嚴(yán)厲打擊超限超載運(yùn)輸車(chē)輛及不采取防止揚(yáng)塵措施的運(yùn)輸車(chē)輛。開(kāi)展市區(qū)聯(lián)合治超春季專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲查處道路運(yùn)輸源頭和路面嚴(yán)重超限超載運(yùn)輸行為，嚴(yán)厲查處非法改裝車(chē)輛上路、拋灑滴漏等違法行為。20xx年1月1日至20xx年6月19日，共查處超限超載運(yùn)輸車(chē)輛481臺(tái)，卸載x噸，吊銷(xiāo)道路運(yùn)輸證71本，從業(yè)資格證18本，停業(yè)整頓企業(yè)19戶(hù)次。
    （一）安全生產(chǎn)及道路運(yùn)輸監(jiān)管
    1.運(yùn)輸市場(chǎng)規(guī)范難度大?？瓦\(yùn)市場(chǎng)存在私拉亂運(yùn)和不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，非法營(yíng)運(yùn)的黑頭車(chē)嚴(yán)重沖擊正常營(yíng)運(yùn)秩序，運(yùn)政人員較少，安全難以監(jiān)管到位。
    2.治超存在較多工作難點(diǎn)?！包S?！苯o治超工作帶來(lái)較大難度；礦區(qū)及石料等貨物集散地較多，大多數(shù)貨物分散存放，無(wú)規(guī)范性源頭，分散運(yùn)輸，難以監(jiān)管，后續(xù)處罰更無(wú)法落實(shí)到位。
    3.危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位。企業(yè)規(guī)模大小不等，管理有強(qiáng)有弱，運(yùn)輸車(chē)輛較多的企業(yè)，運(yùn)輸車(chē)輛長(zhǎng)期在外地經(jīng)營(yíng)，安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)缺失，安全隱患較大。
    （二）招商引資
    20xx年我局另一招商項(xiàng)目山東臨沂隆馨木業(yè)有限公司和安徽安真木業(yè)有限公司共同投資的宿州家具和家具板材生產(chǎn)項(xiàng)目因受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民午收、秋收和出入道路問(wèn)題的影響，進(jìn)展緩慢。
    （一）安全生產(chǎn)及道路運(yùn)輸監(jiān)管
    1.市區(qū)聯(lián)合嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)黑頭車(chē)問(wèn)題，規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)。
    2.聯(lián)合公安部門(mén)，嚴(yán)厲打擊“黃?！?，同時(shí)，加大對(duì)貨源地監(jiān)管力度。
    3.進(jìn)一步落實(shí)?；愤\(yùn)輸企業(yè)安全責(zé)任，對(duì)違反規(guī)定的運(yùn)輸企業(yè)，落實(shí)相關(guān)處罰制度。
    （二）招商引資
    積極聯(lián)系企業(yè)管轄地的相關(guān)部門(mén)，做好當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤?。協(xié)助企業(yè)做好廠區(qū)出入道路的測(cè)量、招投標(biāo)以及修建工作。
    （一）農(nóng)村公路建設(shè)
    1.督促施工單位加快進(jìn)度，保質(zhì)保量完成20xx年扶貧四期“組組通”工程376公里建設(shè)任務(wù)。
    2.完成養(yǎng)護(hù)工程74公里建設(shè)任務(wù)。
    3.完成安全生命防護(hù)工程266公里建設(shè)任務(wù)。
    （二）道路運(yùn)輸監(jiān)管
    1.加強(qiáng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合，從政治上、業(yè)務(wù)上提高干部職工的政治、業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。推進(jìn)治超廉潔建設(shè)。
    2.組織各基層執(zhí)法單位做好源頭與路面治超工作，同時(shí)，把打擊“黃?！弊鳛橄掳肽曛攸c(diǎn)工作來(lái)抓。
    3.做好危險(xiǎn)品、客運(yùn)、貨運(yùn)、駕培、維修等企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查及整治工作。
    （三）安全生產(chǎn)及行業(yè)監(jiān)管
    1.深入開(kāi)展夏季消防安全檢查工作。重點(diǎn)對(duì)汽車(chē)客運(yùn)站和“兩客一?！逼髽I(yè)消防安全制度的建立和落實(shí)情況、消防責(zé)任制的建立和落實(shí)情況、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管情況等方面進(jìn)行檢查督導(dǎo)。同時(shí)，組織海部門(mén)加強(qiáng)對(duì)碼頭、渡口、船舶消防救生設(shè)備與逃生裝置配備的檢查，有針對(duì)性的制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。
    2.扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)”。緊緊抓住落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任這條主線，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓隱患排查、專(zhuān)項(xiàng)整治、打非治違、基層基礎(chǔ)“四項(xiàng)工作”，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任、事故預(yù)防控制、隱患排查治理、事故應(yīng)急救援、宣傳教育培訓(xùn)“五大體系”，促進(jìn)全區(qū)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定向好。
    3.切實(shí)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全。加強(qiáng)對(duì)?；\(yùn)輸企業(yè)安全防護(hù)措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，完善應(yīng)急處置預(yù)案有關(guān)制度，加大對(duì)?；愤\(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督，務(wù)必確保安全，促進(jìn)我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    4.進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查。堅(jiān)持用“放大鏡”排查事故隱患，對(duì)安全隱患尤其是重大安全隱患，做到心中有數(shù)，抓緊整改，嚴(yán)防偷工減料，走形式，不到位，不達(dá)標(biāo)。同時(shí)完善隱患“月建月銷(xiāo)”制度，切實(shí)提高安全隱患的排查實(shí)效。
    5．持續(xù)開(kāi)展打非治違活動(dòng)。按照“四個(gè)一律”的要求，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，絕不姑息。并抓好聯(lián)合執(zhí)法，切實(shí)加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度，嚴(yán)查嚴(yán)罰各種安全生產(chǎn)違法行為。
    6. 繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育。大力宣貫《安全生產(chǎn)法》、中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》以及“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”規(guī)定，廣泛開(kāi)展《安徽省治理貨物運(yùn)輸車(chē)輛超限超載條例》及62號(hào)部令等交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)道德、安全知識(shí)的宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員和廣大群眾的教育力度。
    （四）招商引資
    1.解放招商工作思想，加強(qiáng)招商工作方面的學(xué)習(xí)，更新招商知識(shí)和招商技巧，加強(qiáng)外出招商交流，尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)和價(jià)值線索，爭(zhēng)取適應(yīng)新時(shí)期的招商工作要求。
    2.做好家具和家具板材項(xiàng)目的跟進(jìn)，切實(shí)為招商企業(yè)解決實(shí)際困難，爭(zhēng)取該項(xiàng)目盡快開(kāi)工投產(chǎn)。
    （五）扶貧工作
    按照區(qū)委區(qū)政府的部署和要求，深入開(kāi)展扶貧領(lǐng)域的幫扶工作，堅(jiān)持精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧的原則，集中力量進(jìn)行幫扶，切實(shí)改變貧困村面貌，增加貧困家庭收入，提高貧困人口自我發(fā)展能力，使貧困人口的生活水平明顯提高，確保扶貧對(duì)象同步實(shí)現(xiàn)小康。
    （六）交通商貿(mào)物流
    1.與相關(guān)部門(mén)通力配合，加快摸索創(chuàng)新電商物流扶貧新模式，加快村級(jí)站點(diǎn)的布設(shè)。
    2.繼續(xù)對(duì)全區(qū)商貿(mào)物流體系中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行進(jìn)行摸底、梳理、規(guī)劃，使用好相關(guān)政策與扶持資金，重點(diǎn)扶持優(yōu)秀企業(yè)、龍頭企業(yè)和具有良好發(fā)展?jié)摿Φ男屡d企業(yè)。
    3.繼續(xù)加強(qiáng)我區(qū)物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鼓勵(lì)督促企業(yè)進(jìn)行iso管理體系認(rèn)證和國(guó)家a級(jí)物流企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作。
    4.積極推進(jìn)新能源物流車(chē)、充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十二
    20xx年馬上過(guò)半，本人來(lái)到萊蕪服務(wù)區(qū)已經(jīng)有1個(gè)月的時(shí)間，在管理中心及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下完成了服務(wù)區(qū)自交接以來(lái)的第一次改革。所有項(xiàng)目已經(jīng)全面開(kāi)展，每項(xiàng)工作都在有計(jì)劃有步驟的實(shí)施：
    1、完成了餐廳的全面開(kāi)業(yè)。
    20xx年初在管理中心和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，餐廳結(jié)束了試營(yíng)業(yè)。餐廳全面對(duì)外開(kāi)放，餐廳內(nèi)增設(shè)了超市、零點(diǎn)，特色炒菜。滿(mǎn)足了消費(fèi)者的需求。在管理中心的關(guān)心和支持下，萊蕪服務(wù)區(qū)餐廳及廚房合并，配套設(shè)施及人員、制度全面跟上，圓滿(mǎn)了完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
    2、南北超市的開(kāi)業(yè)。
    20xx年四月二十二號(hào)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下南北超市開(kāi)業(yè)。我們本著更好的滿(mǎn)足駕乘人員需求的心態(tài)，認(rèn)真總結(jié)忠誠(chéng)超市的經(jīng)驗(yàn)及不足。以他無(wú)我有，他有我優(yōu)的經(jīng)營(yíng)思路及張經(jīng)理要求的每天至少巡邏六次，做到缺貨必補(bǔ)，有貨必新的管理理念為標(biāo)準(zhǔn)。加大對(duì)超市的管理及考核力度，盡力對(duì)滿(mǎn)足客戶(hù)的服務(wù)需求。
    3、第三產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展.
    20xx年三月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及幫助下，萊蕪服務(wù)區(qū)以葛經(jīng)理帶頭，以不浪費(fèi)土地資源及合理開(kāi)發(fā)土地的心態(tài)。開(kāi)展了第三產(chǎn)業(yè)。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈，為服務(wù)區(qū)新增設(shè)了一道亮麗的風(fēng)景線。
    1、工作紀(jì)律散漫，自我約束能力差。
    在來(lái)到服務(wù)區(qū)我多次違反公司8：30準(zhǔn)時(shí)上崗的規(guī)章制度經(jīng)常10點(diǎn)以前還在宿舍睡覺(jué)，嚴(yán)重破壞了山東高速管理人員的形象、破壞了制度面前人人平等，人人遵守制度的良好風(fēng)氣。給周?chē)耐聨?lái)了極壞的負(fù)面影響。有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心及信任。在此我非常悔恨，并向信任和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)道歉。沒(méi)有工作紀(jì)律，就沒(méi)有工作效率。在今后的工作中，我將時(shí)時(shí)刻刻把紀(jì)律放在第一位，嚴(yán)格約束自我，痛改前非，時(shí)刻繃緊紀(jì)律第一，制度面前人人平等，人人遵守制度的這條弦。
    2、細(xì)節(jié)管理及節(jié)約意識(shí)有待提高。
    超市及餐廳工作開(kāi)展后我多次到餐廳超市巡視工作，卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問(wèn)題。直到張化峰經(jīng)理來(lái)視察工作時(shí)，提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管、北區(qū)超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿(mǎn)等多個(gè)要求。使我認(rèn)識(shí)到了管理工作微小的細(xì)節(jié)和節(jié)約意識(shí)都需要增強(qiáng)。
    20xx年下半年，是服務(wù)區(qū)各種工作開(kāi)展以后的過(guò)渡期。還會(huì)有各種沒(méi)有見(jiàn)過(guò)沒(méi)有想到的困難及問(wèn)題等待面對(duì)。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題，堅(jiān)持‘以人為本’、‘持續(xù)改進(jìn)’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人人奉獻(xiàn)，不怕苦、不怕困難的工作作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、理論知識(shí)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)。爭(zhēng)取把自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到實(shí)踐，通過(guò)個(gè)人提高隊(duì)員，提高自我。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十三
    今年來(lái)，xx市工商局全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，以《xx市20xx年全面深化改革工作要點(diǎn)》為指導(dǎo)，以商事制度改革和工商體制調(diào)整統(tǒng)領(lǐng)全局，以助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展為根本，以依法科學(xué)監(jiān)管為重點(diǎn)，不斷深化改革舉措，強(qiáng)化日常管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
    一、各項(xiàng)改革任務(wù)進(jìn)展情況
    （一）第14點(diǎn)：推進(jìn)食品藥品安全監(jiān)管體制改革（責(zé)任單位）
    該項(xiàng)改革已完成。根據(jù)市政府的安排部署，xx市工商行政管理局于20xx年3月31日，正式將“流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職責(zé)”移交給xx市食品藥品監(jiān)督管理局，同時(shí)將1951份《食品流通許可證》檔案資料移交。20xx年5月20日，將6套18件食品安全檢測(cè)箱、農(nóng)藥殘留快速檢測(cè)儀、儀器專(zhuān)用附件箱等設(shè)備移交。至此，xx市工商局完成了食品安全監(jiān)管“職責(zé)、檔案、設(shè)備”的移交，確保了移交時(shí)期全市流通領(lǐng)域食品安全的平穩(wěn)過(guò)渡。
    （二）第15點(diǎn)：推進(jìn)工商、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)改革（責(zé)任單位）
    該項(xiàng)改革正在進(jìn)行中。目前取得的進(jìn)展有：
    1.20xx年12月31日，《xx市市場(chǎng)監(jiān)督管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》即xx市市場(chǎng)監(jiān)督管理局“三定方案”印發(fā)，將市工商行政管理局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局由省級(jí)以下垂直管理體制調(diào)整為xx市政府分級(jí)管理，兩局的職責(zé)整合劃入市市場(chǎng)監(jiān)督管理局，“三定方案”明確了市市場(chǎng)監(jiān)督管理局主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制。
    3.20xx年4月20日，市委組織部宣布市市場(chǎng)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子人員名單，新的領(lǐng)導(dǎo)班子正式組建。
    （三）第16點(diǎn)：推進(jìn)工商登記制度改革（牽頭單位）
    該項(xiàng)改革已全面實(shí)施。具體內(nèi)容有：
    1.20xx年3月1日，實(shí)施《廣東省商事登記制度改革方案》，取消有限責(zé)任公司最低注冊(cè)資本的限制，取消首次出資比例和繳足出資期限的限制；除少部分法律、法規(guī)另有規(guī)定的外，絕大部分企業(yè)的注冊(cè)資本由實(shí)繳登記制改為認(rèn)繳登記制，市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻大幅降低。
    2.20xx年5月26日，實(shí)行《廣東省工商登記前置審批事項(xiàng)目錄》和《廣東省工商登記前置改后置審批事項(xiàng)目錄》（簡(jiǎn)稱(chēng)“兩個(gè)目錄”），進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，統(tǒng)一執(zhí)行工商登記由“先證后照”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋日蘸笞C”。
    3.20xx年10月1日，實(shí)行國(guó)務(wù)院《企業(yè)信息公示暫行條例》及國(guó)家工商總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄管理暫行辦法》、《個(gè)體工商戶(hù)年度報(bào)告暫行辦法》、《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社年度報(bào)告公示暫行辦法》、《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規(guī)定》等5部規(guī)章。一年一度的企業(yè)年檢制度正式取消，改為企業(yè)年報(bào)制度。企業(yè)可自主通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行年報(bào)公示。
    （四）第29點(diǎn)：推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管體系和社會(huì)信用體系建設(shè)（牽頭單位）
    該項(xiàng)改革正在進(jìn)行中。
    20xx年10月1日，國(guó)務(wù)院《企業(yè)信息公示暫行條例》及國(guó)家工商總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》《企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄管理暫行辦法》《個(gè)體工商戶(hù)年度報(bào)告暫行辦法》《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社年度報(bào)告公示暫行辦法》《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規(guī)定》等5部規(guī)章正式實(shí)施。全國(guó)企業(yè)信用信息公示平臺(tái)正式上線運(yùn)行，各企業(yè)可自主登錄該平臺(tái)進(jìn)行年報(bào)公示。存在違法違規(guī)行為或經(jīng)抽查未及時(shí)年報(bào)的企業(yè)，將被列入“經(jīng)營(yíng)異常名錄”。該名錄向全社會(huì)公開(kāi)，列入名錄的企業(yè)將在政府采購(gòu)、工程招投標(biāo)、國(guó)有土地出讓、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等工作中依法予以限制或者禁入。
    二、取得的成效及主要做法
    （一）取得的成效
    自各項(xiàng)改革措施實(shí)施以來(lái)，為切實(shí)將改革工作落到實(shí)處，進(jìn)一步加快推進(jìn)改革進(jìn)程，xx市工商局按照高度重視、全面覆蓋、突出重點(diǎn)、分類(lèi)實(shí)施、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，全面深化改革，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，優(yōu)化辦事流程，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，全面推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，最大程度激發(fā)市場(chǎng)活力。20xx年1-7月，全市新發(fā)展內(nèi)資企業(yè)12戶(hù)，注冊(cè)資金0.26億元；新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)134戶(hù)，注冊(cè)資金3.39億元，同比分別增長(zhǎng)18.58%和9.68%；新發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)1140戶(hù)，注冊(cè)資金0.87億元，同比分別增長(zhǎng)29.25%和24.78%；新發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社28戶(hù)，注冊(cè)資金0.23億元。辦理股權(quán)出質(zhì)登記業(yè)務(wù)15宗，幫助企業(yè)融資1.08億元;引導(dǎo)8戶(hù)個(gè)體戶(hù)轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)。目前，全市共有內(nèi)資企業(yè)630戶(hù)，注冊(cè)資金16億元；私營(yíng)企業(yè)1361戶(hù)，注冊(cè)資金40億元；個(gè)體工商戶(hù)17251戶(hù)，資金數(shù)額達(dá)7.9億元；農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社487戶(hù)，成員出資總額5.2億元。全市企業(yè)20xx、20xx年度年報(bào)報(bào)送公示率分別為85.37%和85.63%。
    （二）主要做法
    1.突出改革的必要性，樹(shù)立大局意識(shí)主動(dòng)作為。組織動(dòng)員全局干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神，充分了解黨和政府推進(jìn)各項(xiàng)改革的必要性和緊迫性，增強(qiáng)干部職工的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，同時(shí)通過(guò)座談會(huì)等形式組織交流實(shí)施改革中遇到的問(wèn)題，討論應(yīng)對(duì)方法，積極迎接并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改革措施，確保改革時(shí)期全局干部職工人心不散、隊(duì)伍不亂、工作不斷。
    2.突出改革的全面性，嚴(yán)格推進(jìn)行政審批改革。嚴(yán)格執(zhí)行注冊(cè)資本實(shí)繳改認(rèn)繳的“寬進(jìn)”措施，進(jìn)一步放松準(zhǔn)入管制，放寬登記條件、降低創(chuàng)業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)主體申請(qǐng)登記“零障礙”。簡(jiǎn)化企業(yè)住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）登記手續(xù)，允許“一照多址”，全面落實(shí)前置改后置審批項(xiàng)目，確保改革持續(xù)深入。
    3.突出改革的重點(diǎn)性，建立信用約束管理體系。經(jīng)過(guò)企業(yè)年報(bào)的登記，對(duì)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄數(shù)據(jù)庫(kù)，適當(dāng)簡(jiǎn)化市場(chǎng)主體退出機(jī)制，依托商事登記制度改革利用網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)管，推進(jìn)各部門(mén)監(jiān)管數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，使市場(chǎng)主體“一處守信，處處方便；一處失信，處處受限”，通過(guò)強(qiáng)化信用約束管理，推動(dòng)企業(yè)誠(chéng)信自律。
    4.突出改革的便利性，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)釋放。建立小微企業(yè)申辦快速通道，依托市級(jí)市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)，建立完善小微企業(yè)網(wǎng)上登記系統(tǒng)，推進(jìn)申請(qǐng)、受理、審核、公示等全程電子化網(wǎng)上登記管理。加大中小微企業(yè)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例的宣傳報(bào)道力度，著力營(yíng)造中小微企業(yè)發(fā)展社會(huì)氛圍和輿論環(huán)境。以“一窗接件、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)”，提升服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
    5.突出改革的有序性，確保各項(xiàng)改革順利推進(jìn)。將注冊(cè)資本認(rèn)繳、“先照后證”、后續(xù)監(jiān)管等改革內(nèi)容在全社會(huì)進(jìn)行廣泛的宣傳，同時(shí)按照省政府確定的“先照后證”的市場(chǎng)準(zhǔn)入原則和“誰(shuí)負(fù)責(zé)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)管”與行業(yè)監(jiān)管有機(jī)結(jié)合的市場(chǎng)監(jiān)管原則，加強(qiáng)與政府各職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，借助市政府辦公平臺(tái)，定期將全市新增市場(chǎng)主體名單函告各行政許可審批部門(mén)，推進(jìn)部門(mén)間的信息互通共享，推動(dòng)各部門(mén)加大行業(yè)監(jiān)管力度，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，確保改革過(guò)程中部門(mén)之間無(wú)縫銜接，避免出現(xiàn)管理“真空期”。
    三、存在的問(wèn)題和建議
    部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。例如在推進(jìn)工商登記制度改革中的一項(xiàng)重要內(nèi)容“前置改后置”時(shí)，各前置審批部門(mén)的重視程度和工作進(jìn)展不一。建議由政府牽頭加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度。
    四、下一步工作計(jì)劃
    （一）加強(qiáng)溝通，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)改革的全面實(shí)施，再創(chuàng)樂(lè)昌營(yíng)商新環(huán)境。
    （二）扎實(shí)工作，進(jìn)一步推進(jìn)工商、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)改革，切實(shí)維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。
    （三）大膽創(chuàng)新，進(jìn)一步推行登記注冊(cè)制度的改革，在鞏固委托工商所核發(fā)個(gè)體營(yíng)業(yè)執(zhí)照成果的基礎(chǔ)上，在法律許可的范圍內(nèi)，逐步下放權(quán)限，委托部分工商所核發(fā)不具備法人資格的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，進(jìn)一步方便群眾辦事。
    （四）積極籌劃，為迎接“三證合一”等改革新舉措的實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十四
    xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在信息中心全體同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，信息中心工作有序運(yùn)行，我區(qū)“金財(cái)工程”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，為財(cái)政各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利推進(jìn)提供了有力保障。
    (一)推動(dòng)全區(qū)“金財(cái)工程”大平臺(tái)和全省賬務(wù)資金運(yùn)行管理系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、高效運(yùn)行。專(zhuān)門(mén)設(shè)立一臺(tái)電腦用于現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理，及時(shí)解釋和處理相關(guān)單位和個(gè)人的問(wèn)題。
    (二)定期更新網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，對(duì)全局計(jì)算機(jī)做好殺毒計(jì)劃，避免網(wǎng)絡(luò)病毒對(duì)財(cái)政業(yè)務(wù)工作的影響。
    (三)對(duì)機(jī)房機(jī)柜的線路進(jìn)行理線、貼標(biāo)管理，確保整體效果的簡(jiǎn)潔、就近、實(shí)用。
    (四)加強(qiáng)對(duì)局各科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、工業(yè)分局計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備報(bào)廢處理，管理完善計(jì)算機(jī)臺(tái)賬和國(guó)有資產(chǎn)的處理。
    (一)做好財(cái)政各業(yè)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)、備份工作。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)要做到本地服務(wù)器每日備份，異地服務(wù)器再進(jìn)行定期備份。
    (二)對(duì)財(cái)政系統(tǒng)計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證設(shè)備購(gòu)買(mǎi)的必要性、合理性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性。
    (三)全力保障全省國(guó)庫(kù)集中支付電子化系統(tǒng)上線工作的進(jìn)行。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十五
    某化工廠乙炔工段20__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃提要：我工段在20__年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中，從粗糙到細(xì)致，從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù)，逐步在提高與進(jìn)步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋。
    1、嚴(yán)格遵守公司的安全環(huán)保管理制度，做好春節(jié)前后的安全工作，六月份的安全活動(dòng)月與日常的各項(xiàng)安全管理工作。
    20__年上半年，我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓(xùn)，嚴(yán)格管理，精細(xì)化管理，尤其是涉及到安全環(huán)保的問(wèn)題，重大設(shè)備的檢修，我工段親自落實(shí)安全防護(hù)措施，親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保每項(xiàng)檢修與動(dòng)作業(yè)的本質(zhì)安全。如發(fā)生器上下活門(mén)的檢修，渣漿分離器的清理，在防護(hù)措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進(jìn)分析等有效手段與措施，確保安全。
    利用每個(gè)白班的最后一個(gè)班，做為安全學(xué)習(xí)的時(shí)間，與周一安全學(xué)習(xí)交相呼應(yīng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛，討論熱烈，從事故中吸取教訓(xùn)。事故預(yù)想從出、答題、評(píng)論認(rèn)真規(guī)范，對(duì)于有代表性、典型性的事故與問(wèn)題，要求每個(gè)班都討論、都回答。
    在應(yīng)急演練上，嚴(yán)肅認(rèn)真，并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問(wèn)題，隨時(shí)補(bǔ)充新預(yù)案，同一個(gè)題目，兩個(gè)班演，從對(duì)比中找問(wèn)題，并加以糾正。
    2、班組人員培訓(xùn)邁上一個(gè)新臺(tái)階。
    20__年上半年，我工段深刻認(rèn)識(shí)到在化工生產(chǎn)中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”中，“人”的因素占第一要位，員工的操作水平與技術(shù)的好壞，直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)。因此，上半年我工段特別重視班組人員的培訓(xùn)工作，先后對(duì)各崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作與理論水平的培訓(xùn)與考核，在人員緊缺的情況下，又遴選出7位崗位多面手，做為一個(gè)重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)象，目前看來(lái)，效果較好。
    3、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗方面，成績(jī)顯著。
    我工段在20__年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中，從粗糙到細(xì)致，從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù)，逐步在提高與進(jìn)步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋，出了成果。如除塵布袋的清洗，閥門(mén)的補(bǔ)焊與修復(fù)，水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績(jī)顯著。
    4、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持較好。
    我工段克服環(huán)境差的困難，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)通過(guò)責(zé)任落實(shí)到班，落實(shí)到人等手段。在制度上規(guī)范與約束，督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，收效甚佳。不搞突擊，貴在保持，無(wú)論其包片或包機(jī)衛(wèi)生都有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步。
    5、在工藝與質(zhì)量管理上，我們竭盡所能緊跟公司精細(xì)化管理與考核的步伐。
    在質(zhì)量管理上，我工段對(duì)乙炔氣含硫磷一直以來(lái)做的很好，就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標(biāo)的考核下，略顯幾分倉(cāng)促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度，盡量按公司的要求去做，盡管這樣有利弊，但我們會(huì)耐心地去解釋。還有“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”，我工段認(rèn)真考核，每日一評(píng)，每日一比，讓大家在“競(jìng)賽中保安全，安全中促效益”，真正做到“安全節(jié)約環(huán)保，爭(zhēng)當(dāng)操作先鋒；高效科學(xué)創(chuàng)新，勇攀技術(shù)高峰”，的良好氛圍。
    6、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。
    我工段在設(shè)備維護(hù)方面其實(shí)是一根軟肋，但工段上顧全大局，不計(jì)較分內(nèi)分外，出謀劃策，跑材料、找配件，盡快使設(shè)備的檢修進(jìn)度加快，有利于生產(chǎn)。對(duì)班組人員通過(guò)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)巡回檢查，利用監(jiān)測(cè)儀器適時(shí)地監(jiān)控各重大設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保各設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。
    7、四月份大檢修工作圓滿(mǎn)高效完成。
    關(guān)于這一塊已有專(zhuān)門(mén)的總結(jié)，此處我只想說(shuō)明，“錢(qián)”真的是個(gè)好東東，有了經(jīng)費(fèi)我們可以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、補(bǔ)助加班、發(fā)放聚餐費(fèi)等手段鼓勵(lì)大家的積極性，“重賞之下必有勇夫”，感謝分廠給的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)。
    8、班組建設(shè)方面有聲有色。
    20__年上半年，是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、成熟化的關(guān)鍵點(diǎn)。之前有過(guò)困難，有過(guò)摩擦，也有過(guò)不理解，有人認(rèn)為“班組建設(shè)就是多罰錢(qián)”，其實(shí)不然，從去年走到今天，我們從這個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)里走出來(lái)，現(xiàn)在大家都有一種共識(shí)，班組建設(shè)其實(shí)就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動(dòng)。大家從中得到了實(shí)惠，體驗(yàn)了規(guī)范化帶來(lái)的輕松與自然，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程，更是新時(shí)代工人心中的呼喚。
    1、勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞。
    我們不回避問(wèn)題，更不護(hù)短。前半年我工段的勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞，有時(shí)可能忙于其它事情而放松了勞動(dòng)紀(jì)律的管理，導(dǎo)致了違規(guī)違紀(jì)時(shí)有發(fā)生。
    2、設(shè)備的監(jiān)控與維護(hù)還有漏洞。
    前半年，我工段的設(shè)備專(zhuān)工頻繁地更換，便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出，備品備件雜亂無(wú)章，帳品不一。對(duì)員工的培訓(xùn)更是一個(gè)空白，便也直接導(dǎo)致了設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不精細(xì)，不規(guī)范。工段上對(duì)這一現(xiàn)象，雖看在眼里，急在心上，可心有余而力不足，一直末能改變這一積弊。
    3、大事不出，小事不斷，說(shuō)明工段級(jí)管理，細(xì)節(jié)上還做的不夠。
    用領(lǐng)導(dǎo)的話說(shuō)，就是“大事不出，小事不斷”，是對(duì)我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車(chē)，一次是突停380v動(dòng)力電，一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫(kù)閃爆著火，鋼倉(cāng)乙炔含量超標(biāo)等都在公司上掛了號(hào)的事件。細(xì)說(shuō)起來(lái)，都有客觀的`原因，但是也暴露出工段一級(jí)管理不細(xì)致，不扎實(shí)，迫切需要提高的不爭(zhēng)事實(shí)。
    1、繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展公司“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作”，做好隱患排查與消缺工作。
    2、深入細(xì)致地做好“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測(cè)振動(dòng)”的操作技能比賽的工作。
    3、加強(qiáng)各重大設(shè)備的監(jiān)。
    控與維護(hù)保養(yǎng)工作，如破碎機(jī)、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。
    4、努力做好班組人員的培訓(xùn)工作，尤其是新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。
    5、繼續(xù)深化班組建設(shè)，把各項(xiàng)考評(píng)落到實(shí)處，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性與工作熱情。
    6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。
    7、做好10月份檢修工作的準(zhǔn)備與籌劃工作，落實(shí)材料，并保證順利圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目。
    8、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，管理好各臺(tái)帳。
    9、努力做好電石庫(kù)的管理工作，扣灰力度要大，克服困難，捍衛(wèi)公司的利益。
    10、完成分廠下達(dá)的的臨時(shí)性的任務(wù)。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十六
    20xx年上半年，我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心支持下，以及各有關(guān)部門(mén)的密切配合下，在同志們的熱情幫助下，比較順利地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，我在工作中有得有失，為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，改進(jìn)工作方法，把我上半年來(lái)的工作做一下總結(jié)。
    1、三月份，按照上級(jí)的要求，迎接河北省文化廳領(lǐng)導(dǎo)到xx鄉(xiāng)調(diào)研工作。
    2、加強(qiáng)文化書(shū)屋建設(shè)。5月份縣文化館為文化站新添置圖書(shū)300冊(cè)，全部免費(fèi)借閱。我們鄉(xiāng)全面普級(jí)“農(nóng)家書(shū)屋”建設(shè)根據(jù)制定的工作方案，定期為圖書(shū)管理員開(kāi)會(huì)培訓(xùn)，以其達(dá)到圖書(shū)的管理、借閱效果，確保圖書(shū)的有效性。
    3、重視文藝隊(duì)伍的建設(shè)。我們鄉(xiāng)文藝隊(duì)伍逐年增加，參加人員越來(lái)越多，逢年過(guò)節(jié)進(jìn)行排練、演出。鄉(xiāng)文化站通過(guò)各種方法，途徑與縣文廣新局、文化館、群藝館的專(zhuān)業(yè)人員取得聯(lián)系，親自到xx鄉(xiāng)進(jìn)行技能指導(dǎo)，提供技術(shù)信息。加強(qiáng)文藝活動(dòng)的多樣性，豐富性、趣味性。
    4、3月份，組織2名文化骨干參加縣文廣新局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)文化交流，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，更新舞蹈技巧。人們的積極性很強(qiáng)，參與意識(shí)很高。此項(xiàng)活動(dòng)深入民心，深得群眾的歡迎與熱愛(ài)。從而更加充實(shí)了全鄉(xiāng)文藝隊(duì)伍的建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)，為全鄉(xiāng)文化隊(duì)伍的建設(shè)增添了新的活力。
    劉吉三個(gè)村廣場(chǎng)舞隊(duì)員到催爾莊鎮(zhèn)參加片賽區(qū)比賽，前街、劉吉獲得優(yōu)秀表演獎(jiǎng)，xx村獲得第二名，在5月上旬選取**村的文藝隊(duì)伍參加縣體育局、縣文廣新局、縣電視臺(tái)組織的”紀(jì)曉嵐杯”廣場(chǎng)舞比賽。xx村文藝隊(duì)獲得全縣廣場(chǎng)舞比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)的好成績(jī)。此項(xiàng)活動(dòng)得到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時(shí)也受到全鄉(xiāng)各村民的熱烈歡迎。積發(fā)了村民的學(xué)習(xí)興趣，活躍了鄉(xiāng)村氛圍，為老百姓帶來(lái)了精神食糧，極大地豐富了人們的精神文化生活，開(kāi)闊了視野，增加了友誼。
    6月19日到縣財(cái)政局文行股報(bào)xx鄉(xiāng)文體資金使用情況及20xx年使用方案，分配額度測(cè)算表，預(yù)計(jì)上級(jí)撥付資金7.2萬(wàn)元，用于xx鄉(xiāng)文化項(xiàng)目。6-7月到縣體育局辦理體育項(xiàng)目資金1.6萬(wàn)元，用于xx、趙莊子兩個(gè)村體健身器材設(shè)施。
    1、繼續(xù)加大文化宣傳，加強(qiáng)各村文藝隊(duì)伍建設(shè)，豐富農(nóng)村文化生活水品，努力提高演出質(zhì)量。
    2、加強(qiáng)農(nóng)村文化廣場(chǎng)的規(guī)范管理，多方爭(zhēng)取上級(jí)文化主管單位的幫助扶持。
    3、加強(qiáng)各村“農(nóng)家書(shū)屋”的管理工作，對(duì)各村的圖書(shū)管理員加強(qiáng)培訓(xùn)，爭(zhēng)取圖書(shū)的有效作用。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十七
    今年以來(lái)，我局在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市審計(jì)局的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神及縣委十五屆九次全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《審計(jì)法實(shí)施條例》，加強(qiáng)“人、法、技”建設(shè)，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)職責(zé)，充分發(fā)揮審計(jì)免疫系統(tǒng)功能，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，審計(jì)工作質(zhì)量和工作成效有了顯著的提高，被評(píng)為全省審計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體。截至目前完成17個(gè)審計(jì)項(xiàng)目,查出違規(guī)金額58894萬(wàn)元（其中違規(guī)使用專(zhuān)項(xiàng)資金2869萬(wàn)元），收繳審計(jì)罰沒(méi)款769萬(wàn)元，調(diào)整賬目3480萬(wàn)元，提出審計(jì)建議27條，提交各類(lèi)審計(jì)信息14篇。為維護(hù)我縣經(jīng)濟(jì)工作秩序，為近海經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出突出的貢獻(xiàn)。
    （一）審計(jì)工作取得新成果
    1、財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)不斷深化
    我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，總結(jié)歷年審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建大財(cái)政審計(jì)理念，對(duì)我縣財(cái)政預(yù)算的批準(zhǔn)和在執(zhí)行中調(diào)整變動(dòng)情況的合法性及預(yù)算收支的組織完成情況作了全面審計(jì)，并延伸了10個(gè)預(yù)算單位、8個(gè)二級(jí)預(yù)算單位和5個(gè)三級(jí)預(yù)算單位，重點(diǎn)對(duì)政府債務(wù)情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。在審計(jì)工作中，以推進(jìn)依法行政、規(guī)范財(cái)政資金分配行為、維護(hù)群眾利益、促進(jìn)財(cái)政資金使用更加合理、合法、高效為目的，對(duì)關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、人民群眾切身利益的重大事項(xiàng)進(jìn)行關(guān)注，注重從體制、機(jī)制和制度層面揭示問(wèn)題、分析原因、提出建議，促進(jìn)深化改革和規(guī)范管理。通過(guò)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)存在預(yù)算收入不夠真實(shí)、滯留專(zhuān)項(xiàng)資金、政府債務(wù)管理不規(guī)范、違反“收支兩條線”有關(guān)規(guī)定等問(wèn)題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，依照有關(guān)法律法規(guī)分別進(jìn)行了處理并提出建設(shè)性建議。針對(duì)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出了深化“收入一個(gè)籠子、預(yù)算一個(gè)盤(pán)子、支出一個(gè)口子”的財(cái)政管理體制改革的審計(jì)建議。建議財(cái)政部門(mén)要加強(qiáng)預(yù)算管理，科學(xué)測(cè)算預(yù)算盤(pán)子，從嚴(yán)控制預(yù)算追加，積極推進(jìn)細(xì)化部門(mén)預(yù)算，及時(shí)下?lián)芨黜?xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)管，切實(shí)提高我縣財(cái)政資金使用效益，確保預(yù)算資金高效運(yùn)行。針對(duì)政府債務(wù)存在的問(wèn)題提出了要增強(qiáng)政府債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，合理確定政府負(fù)債規(guī)模的審計(jì)建議。對(duì)進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算行為，加強(qiáng)預(yù)算管理和領(lǐng)導(dǎo)層決策提供了依據(jù)。4月29日向縣人大常委會(huì)做審計(jì)工作報(bào)告時(shí)，反響熱烈，受到縣人大常委的好評(píng)。
    2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作取得突破
    我局根據(jù)縣委組織部的委托，對(duì)縣勞動(dòng)局、城建局、近海經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)局、統(tǒng)計(jì)局、計(jì)生局、經(jīng)信局、供銷(xiāo)聯(lián)社、牛心鄉(xiāng)等8個(gè)單位9名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。在審計(jì)過(guò)程中，除抓好被審單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)外，還特別注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律等方面進(jìn)行審計(jì)，并作出客觀評(píng)價(jià)，為縣委、縣政府正確使用干部提供了可靠依據(jù)。在已審計(jì)結(jié)的6個(gè)項(xiàng)目中，共查出違規(guī)資金5846萬(wàn)元（其中違規(guī)使用專(zhuān)項(xiàng)資金103萬(wàn)元），收繳罰沒(méi)款147萬(wàn)元，調(diào)整賬目3125萬(wàn)元，查補(bǔ)漏繳稅費(fèi)4.1萬(wàn)元。從審計(jì)結(jié)果看，雖未發(fā)現(xiàn)這些同志個(gè)人有侵占國(guó)家資財(cái)?shù)男袨?，但存在抽逃注?cè)資金、工程結(jié)余款未及時(shí)上繳、私設(shè)賬外賬、坐支非稅收入、虛列收入、漏繳稅費(fèi)等一些管理方面的問(wèn)題。針對(duì)存在的問(wèn)題，對(duì)被審計(jì)對(duì)象應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任作出了實(shí)事求是的界定和客觀公正的評(píng)價(jià)，向被審計(jì)單位提出了整改意見(jiàn)，對(duì)違規(guī)問(wèn)題依法作出了審計(jì)處理決定。4月15日，我縣召開(kāi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議，傳達(dá)了《中央五部委經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議辦公室關(guān)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)和全國(guó)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況通報(bào)》，并就如何充分發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議的作用，進(jìn)一步搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作進(jìn)行了深入研究，會(huì)議研究決定要加大任中審計(jì)力度，今后重點(diǎn)對(duì)任職超過(guò)5年以上的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任中審計(jì)。
    3、專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)成效顯著
    我局按照“財(cái)政資金運(yùn)行到哪里，審計(jì)就跟進(jìn)到哪里”的要求，對(duì)農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行全方位監(jiān)控。上半年先后對(duì)國(guó)土、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行審計(jì)。在審計(jì)過(guò)程中，以資金為主線，首先從財(cái)政局摸清各專(zhuān)項(xiàng)資金的底數(shù)和流向，找出審計(jì)重點(diǎn)，然后再制定詳實(shí)的審計(jì)方案，有的放矢，確保審計(jì)成效。在退耕還林專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)項(xiàng)資金未全部用于退耕農(nóng)戶(hù)項(xiàng)目，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)將專(zhuān)項(xiàng)資金用于支付縣苗圃綠化苗木款，某鄉(xiāng)鎮(zhèn)將專(zhuān)項(xiàng)資金用于支付防蟲(chóng)費(fèi)和三北防護(hù)林及造林補(bǔ)助，針對(duì)存在的問(wèn)題我局提出了合理的審計(jì)建議，對(duì)促進(jìn)國(guó)家退耕還林政策的落實(shí)，切實(shí)維護(hù)廣大退耕還林農(nóng)民的合法權(quán)益發(fā)揮了重要作用。
    4、認(rèn)真完成縣委、縣政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)交辦的審計(jì)任務(wù)
    （1）通過(guò)對(duì)規(guī)劃和國(guó)土資源局及其所屬事業(yè)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)，收繳專(zhuān)項(xiàng)資金結(jié)余款416萬(wàn)元，公允地反映了土地出讓金等資金的使用和管理情況，并提出了切實(shí)可行的審計(jì)建議。
    （2）根據(jù)縣政府的工作安排，我局對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)收繳情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，通過(guò)審計(jì)發(fā)現(xiàn)存在虛列收入上繳配套費(fèi)造成虛增財(cái)政收入、虛掛債務(wù)的問(wèn)題，將直接影響城市配套建設(shè)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出切實(shí)可行的建設(shè)性意見(jiàn)和建議，為縣政府決策提供了重要依據(jù)。
    （3）根據(jù)市審計(jì)局的統(tǒng)一部署，對(duì)我縣政府債務(wù)開(kāi)展了審計(jì)調(diào)查。針對(duì)政府債務(wù)的規(guī)模、用途、融資渠道和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了深入的分析，查明債務(wù)管理、使用方面存在的問(wèn)題，并針對(duì)政府債務(wù)審計(jì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，就進(jìn)一步促進(jìn)政府和有關(guān)部門(mén)及資金使用單位加強(qiáng)政府債務(wù)的管理，提高資金使用效益，提出合理審計(jì)建議。
    （4）按照上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的要求，對(duì)我縣向玉樹(shù)災(zāi)區(qū)地震抗震救災(zāi)捐贈(zèng)資金進(jìn)行跟蹤審計(jì)，截至目前，縣教育局、縣慈善總會(huì)接受捐贈(zèng)資金415萬(wàn)元，已全部上繳，確保了捐贈(zèng)資金的使用效果。
    5、加大審計(jì)信息化力度
    從2月份開(kāi)始，審計(jì)oa管理系統(tǒng)在我局正式開(kāi)始實(shí)施。實(shí)施和推進(jìn)oa系統(tǒng)辦公后，局機(jī)關(guān)所有文件、材料的起草、簽發(fā)、流轉(zhuǎn)全部依托oa平臺(tái)進(jìn)行，此舉不僅加快了行政業(yè)務(wù)公文的審批、流轉(zhuǎn)速度，同時(shí)能夠有效避免公文的層層傳閱核發(fā)，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)支出，對(duì)于進(jìn)一步提高審計(jì)工作效率，推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)自身的科學(xué)發(fā)展具有里程碑式意義。
    （二）狠抓審計(jì)機(jī)關(guān)“人、法、技”建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型審計(jì)機(jī)關(guān)
    今年以來(lái)，我局按照縣委的統(tǒng)一部署，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型審計(jì)機(jī)關(guān)，弘揚(yáng)“精神”，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，加大宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)、審計(jì)業(yè)務(wù)、法規(guī)制度和計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)培訓(xùn)力度，將審計(jì)質(zhì)量建設(shè)引向深入。
    1、學(xué)習(xí)方法靈活多樣。向全體審計(jì)干部發(fā)出建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)倡議書(shū)，在全局上下掀起一股學(xué)習(xí)的熱潮。采用集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，業(yè)余學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。
    2、學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多彩。一是學(xué)政治理論知識(shí)。使干部職工進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高政策理論水平和思想政治素質(zhì)；二是學(xué)習(xí)審計(jì)新業(yè)務(wù)知識(shí)。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，并定期舉辦審計(jì)項(xiàng)目交流匯報(bào)會(huì)，促使大家鉆研業(yè)務(wù)，努力提高審計(jì)水平和審計(jì)質(zhì)量，增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新能力。今年先后3次參加市局舉辦審計(jì)業(yè)務(wù)培班；三是學(xué)法律法規(guī)知識(shí)。組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹新《審計(jì)法實(shí)施條例》，4月30日，由法規(guī)科王興龍同志就如何貫徹實(shí)施好新《審計(jì)法實(shí)施條例》做好依法審計(jì)工作進(jìn)行了專(zhuān)題講座，增強(qiáng)了干部職工的法制觀念，提高依法行政、依法審計(jì)的水平。四是開(kāi)展網(wǎng)上培訓(xùn)。充分利用市審計(jì)局oa系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)資源，組織開(kāi)展網(wǎng)上培訓(xùn)。
    （三）廉政建設(shè)抓實(shí)抓牢，樹(shù)立審計(jì)新形象
    廉潔勤政是審計(jì)部門(mén)工作人員的生命線，為加強(qiáng)廉政建設(shè)，我局在堅(jiān)持依法審計(jì)的前提下，積極倡導(dǎo)文明審計(jì)、廉潔審計(jì)，并通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng)把這新理念變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，逐步提升審計(jì)干部廉潔意識(shí)。一是按照縣委的統(tǒng)一部署，開(kāi)展“講黨性修養(yǎng)、樹(shù)良好作風(fēng)、促廉潔自律”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體審計(jì)人員的廉潔自律意識(shí)。二是著力倡導(dǎo)文明審計(jì)。要求審計(jì)人員做到：審計(jì)要依法并嚴(yán)格按法定程序，工作要遵守審計(jì)紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的不良作風(fēng)，遇事要講耐心道理，言行舉止要文明，不講粗話、大話、過(guò)頭話和傷害別人感情的話，審計(jì)情況要如實(shí)反映，處理問(wèn)題要實(shí)事求是。三是踐行“廉潔審計(jì)”。審計(jì)組每次在進(jìn)點(diǎn)前，不僅要學(xué)習(xí)和熟悉相關(guān)的審計(jì)業(yè)務(wù)，而且要組織學(xué)習(xí)有關(guān)的審計(jì)工作紀(jì)律和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。審前要作出審計(jì)工作“八不準(zhǔn)”公示，審后由局法規(guī)科到被審計(jì)單位“八不準(zhǔn)”反饋意見(jiàn)，對(duì)審計(jì)人員依法審計(jì)、廉潔從審、秉公執(zhí)法情況進(jìn)行及時(shí)有效全方位的監(jiān)督。
    （四）內(nèi)審工作再上新臺(tái)階
    為進(jìn)一步開(kāi)展內(nèi)審工作，構(gòu)建內(nèi)審工作體系，提高我縣內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)水平，緩解審計(jì)機(jī)關(guān)的工作壓力，減少審計(jì)死角，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，在我縣有二級(jí)預(yù)算單位和下屬企業(yè)的13家縣直重點(diǎn)行業(yè)主管單位，成立內(nèi)部審計(jì)科室，配備2名以上專(zhuān)職內(nèi)審人員，我局負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作，并定期培訓(xùn)、組織經(jīng)驗(yàn)交流，目前13家行業(yè)主管單位均已成立內(nèi)審機(jī)構(gòu)。
    下半年審計(jì)工作總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞縣委、縣政府工作中心和全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步貫徹審計(jì)“二十字”方針，充分發(fā)揮審計(jì)在保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行中的“免疫系統(tǒng)”功能，加大審計(jì)監(jiān)督的力度，提高審計(jì)工作水平，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    （一）開(kāi)展清理政府債權(quán)債務(wù)工作。根據(jù)縣政府的工作安排，我局決定舉全局之力對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門(mén)及有關(guān)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行單位的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，摸清全縣債權(quán)、債務(wù)家底，鎖定縣、鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政債權(quán)、債務(wù)底數(shù)。加強(qiáng)全縣債權(quán)、債務(wù)管理，化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。
    （三）加快信息化建設(shè)步伐。繼續(xù)加大信息化審計(jì)力度，組織全局同志參加ao認(rèn)證考試，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)完全利用計(jì)算機(jī)開(kāi)展1-2個(gè)審計(jì)項(xiàng)目。進(jìn)一步啟動(dòng)oa系統(tǒng)的其它模塊功能，所有的公告通知發(fā)布、個(gè)人信息資料傳輸?shù)葘⑷吭趏a平臺(tái)上完成。
    （四）績(jī)效審計(jì)要邁出新步伐。選擇縣委、縣政府和人民群眾關(guān)心的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，重點(diǎn)審查資金是否按規(guī)定用途使用，是否存在被截留、轉(zhuǎn)移、挪用、擠占等問(wèn)題，最大限度地節(jié)約政府投資，減少損失浪費(fèi)。
    （五）繼續(xù)加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)“學(xué)習(xí)型”審計(jì)機(jī)關(guān)，著力提高審計(jì)人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力，全局大興學(xué)業(yè)務(wù)、懂業(yè)務(wù)、精業(yè)務(wù)之風(fēng)，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的審計(jì)干部隊(duì)伍。
    下半年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的任務(wù)繁重，我們要深入貫徹溫總理提出的“審計(jì)工作要為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出更大貢獻(xiàn)”的要求，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，乘勢(shì)而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化監(jiān)督，為構(gòu)建和諧、富裕的新做出更大貢獻(xiàn)。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十八
    上半年以來(lái)，一中隊(duì)全體人員在局黨委和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，能夠按照大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出“保安全，維穩(wěn)定，促和諧，全心全意為人民服務(wù)”總體思路中，開(kāi)展各項(xiàng)任務(wù)，在各項(xiàng)處警，巡邏，執(zhí)勤等工作中，任務(wù)完成圓滿(mǎn)，多次得到局領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。上半年中隊(duì)是接受刑事案件5起，受理3起，處理一起(其中一人取保，一人移送起訴，一人勞動(dòng)教養(yǎng))。接受行政案件三十二起，處理二十起，打擊違法人員60多人。執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)8次，執(zhí)勤巡邏近百次。在工作期間，同志們能夠服從命令，聽(tīng)從指揮，不折不扣以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，較好地完成了上級(jí)交賦的各項(xiàng)任務(wù)。
    一、能夠認(rèn)真部署圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
    中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在每次接到上級(jí)指示和任務(wù)時(shí)，民警都能夠?qū)η闆r具體分析，排除不安全因素，對(duì)人員安排合理，提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態(tài)之中。真正做到了上老百姓放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的一個(gè)集體。
    二、模范帶頭看好本班人管好本班事。
    俗話說(shuō)的好“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶’為了使一中隊(duì)同志們工作積極性，中隊(duì)作出決定，提出把一些班長(zhǎng)位置空出，誰(shuí)有能力，誰(shuí)就上，把一些思想過(guò)的硬的同志放在班長(zhǎng)這個(gè)特殊的位置上，起到了模范帶頭作用，幫助中隊(duì)更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。
    “思想是行動(dòng)的光驅(qū)”中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)常常率先帶頭組織大家看新聞，看板報(bào)。常常把一些政治問(wèn)題提出來(lái)讓大家討論和分析，培養(yǎng)大家政治敏感度，提高同志們文化素質(zhì)，真正使大家成為一個(gè)“站著能說(shuō)，坐著能寫(xiě)，跑得過(guò)，打得贏”人民群眾相信的好警察。
    四、嚴(yán)格要求正規(guī)中隊(duì)一日生活秩序。
    “沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”中隊(duì)從隊(duì)長(zhǎng)，民警，巡防員，年初以來(lái)，制定了一系列獎(jiǎng)罰措施。對(duì)好的同志拉出來(lái)表?yè)P(yáng)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的同志指出批評(píng)。這樣以來(lái)，中隊(duì)沒(méi)有了一部分僥幸心理的人，不敢雷池半步。同事對(duì)民警，巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離，也處理好民警與巡防員之間的關(guān)系。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找民警和巡防員談心，及時(shí)掌握隊(duì)里心理思想動(dòng)態(tài)。二是中隊(duì)平時(shí)嚴(yán)抓衛(wèi)生方面和個(gè)人養(yǎng)成問(wèn)題。對(duì)一些喜歡不講衛(wèi)生的人，批評(píng)教育，使其真正正認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，端正好態(tài)度，使其積極投入工作中來(lái)。為大隊(duì)培養(yǎng)一支素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍，同時(shí)也正規(guī)了中隊(duì)一日生活秩序。
    上半年以來(lái)總的來(lái)說(shuō)，我們中隊(duì)取得一些成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題：
    1、個(gè)別同志對(duì)中隊(duì)嚴(yán)格管理制度，思想認(rèn)識(shí)不夠高，態(tài)度不夠端正。
    2、中隊(duì)全體工作標(biāo)準(zhǔn)度不夠高。
    3、值班備勤有時(shí)也存在脫崗，擅自離崗現(xiàn)象。
    (四)努力完成中隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)數(shù)，在局黨委和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)之下，堅(jiān)決打擊違法犯罪活動(dòng)，加強(qiáng)值班巡邏防控，團(tuán)結(jié)同志，服從命令，聽(tīng)從指揮，為大隊(duì)打贏一場(chǎng)翻身仗而做出一中隊(duì)?wèi)?yīng)有的努力。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇十九
    20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神的開(kāi)局之年，為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)和師團(tuán)黨委給類(lèi)會(huì)議精神，帶領(lǐng)廣大女職工為全面建成小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)多元增收努力工作是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要任務(wù)。在新的一年，我連女職工在團(tuán)、連領(lǐng)導(dǎo)下為新的一年而努力奮斗。
    1、廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八屆三中全會(huì)會(huì)議精神，組織動(dòng)員廣大女職工參與“凝心聚力跟黨走，建工立業(yè)繪藍(lán)圖”主題教育，以提高女職工素質(zhì)為抓手，借助“職工書(shū)屋”平臺(tái)，開(kāi)展各類(lèi)讀書(shū)活動(dòng)，注重女職工學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的提高。
    2、協(xié)助連黨支部開(kāi)展好婦女保健知識(shí)講座，加大女職工培訓(xùn)力度，開(kāi)展女職工“科技之冬”培訓(xùn)和扶貧幫困慰問(wèn)工作。
    3、鼓勵(lì)女職工積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合單位工作實(shí)際開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，為女職工立足崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)搭建平臺(tái);選樹(shù)典型。在單位開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)中，注重選樹(shù)女職工先進(jìn)典型，做好先進(jìn)典型的樹(shù)立工作，對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和家庭進(jìn)行表彰和宣傳。在連隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
    4、組織女職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》等法規(guī)法律。提高她們法律意識(shí)，幫助她們依法維權(quán)。讓女職工學(xué)法、知法、懂法，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。關(guān)注女職工身心健康，幫助女職工解決工作生產(chǎn)中的實(shí)際困難，做好扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心和“六一”慶祝活動(dòng)。熱情關(guān)心單親、特困女職工，為她們解決工作、生活上的實(shí)際困難。
    5、積極鼓勵(lì)和支持女職工參加各項(xiàng)健康有益的活動(dòng)。在“三、八”國(guó)際婦女節(jié)期間，組織開(kāi)展適合女職工特點(diǎn)、健康向上、豐富多彩的慶?；顒?dòng)。舉辦婦女保健知識(shí)講座，提升女職工健康生活理念。
    6、認(rèn)真做好“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作，把家庭成員素質(zhì)提升作為創(chuàng)建重點(diǎn)，鼓勵(lì)女職工養(yǎng)成的生產(chǎn)生活習(xí)慣，積極參加各類(lèi)活動(dòng)。
    企業(yè)上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃篇二十
    今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞“干在實(shí)處，務(wù)求實(shí)效”的新目標(biāo)，主動(dòng)確立“爭(zhēng)創(chuàng)最簡(jiǎn)流程、最短時(shí)限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹(shù)“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識(shí)，聚力難點(diǎn)，聚焦痛點(diǎn)，以重大項(xiàng)目審批提速提效服務(wù)為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境，為推進(jìn)“兩聚一高”，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。
    (一)圍繞新形勢(shì)、新情況，改革工作取得新突破。
    1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺(tái)。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動(dòng)通知》的要求和部署，開(kāi)展系列推廣宣傳工作。一是全面落實(shí)任務(wù);二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見(jiàn)面審批(服務(wù))事項(xiàng)”?！耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見(jiàn)面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門(mén)戶(hù)不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無(wú)法通辦等問(wèn)題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
    2、相對(duì)集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長(zhǎng)和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長(zhǎng)四多”突出問(wèn)題，區(qū)政務(wù)辦會(huì)同區(qū)編辦啟動(dòng)了相對(duì)集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對(duì)改革涉及到的審批部門(mén)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類(lèi)，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
    3、“兩證”辦理搭建新平臺(tái)，煥發(fā)市場(chǎng)活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問(wèn)題相關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確了“現(xiàn)場(chǎng)辦公、集中會(huì)商、分類(lèi)審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門(mén)組成工作班子，分期分批對(duì)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問(wèn)題進(jìn)行“會(huì)診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
    (二)做細(xì)做深，不斷完善品牌服務(wù)體系。
    1、靠前靠實(shí)，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來(lái)，區(qū)政務(wù)辦先后會(huì)同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對(duì)項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對(duì)接溝通，對(duì)審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。
    2、聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目，為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn)，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂(lè)葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個(gè)。
    3、政府采購(gòu)工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購(gòu)活動(dòng)中，嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口，即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購(gòu)文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易30場(chǎng)次，采購(gòu)預(yù)算近318.53萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)258.32萬(wàn)元，節(jié)約資金60.21萬(wàn)元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
    4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過(guò)多種形式，對(duì)窗口服務(wù)和辦事過(guò)程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開(kāi)展廉政教育活動(dòng)，形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來(lái)，開(kāi)展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試1次，作風(fēng)效能警示教育大會(huì)2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動(dòng)1次、專(zhuān)項(xiàng)檢查5次。
    (一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
    一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺(tái)。
    二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程最優(yōu)化工作。
    三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。
    (二)持續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)跑一次、項(xiàng)目審批不見(jiàn)面”，全面梳理“跑一次不見(jiàn)面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開(kāi)展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動(dòng)，暢通“綠色通道”，爭(zhēng)創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實(shí)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，定期開(kāi)展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)，解決實(shí)際問(wèn)題。
    (四)落實(shí)“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動(dòng)格局架構(gòu)。主動(dòng)服務(wù)，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門(mén)服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門(mén)前置服務(wù);緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。