總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的歸納和總結(jié)，能夠起到反思和提高的作用?？偨Y(jié)要明確自己期望達(dá)到的目標(biāo)，并對自己是否實(shí)現(xiàn)了這些目標(biāo)進(jìn)行評價。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)寫作示范，可以幫助大家更好地領(lǐng)會寫好總結(jié)的要領(lǐng)。
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇一
同志們：
從當(dāng)前的實(shí)際情況來看，黨委辦公室的干部隊(duì)伍總的來說是好的，大家能以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針和政策，充分發(fā)揮自己的積極性和主動性，勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)，較好地完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)對辦公室這支隊(duì)伍是滿意的、信賴的。但是，也應(yīng)該看到，個別干部職工在思想作風(fēng)上還存在著一些問題。例如，將享受、追名逐利、紀(jì)律松散、辦事馬虎不夠認(rèn)真等。這些存在的問題，也許會有人覺得沒什么大不了，但是，長此下去，就會削弱辦公室的凝聚力、戰(zhàn)斗力，影響辦公室的威信，損害辦公室形象。
我們必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的辦公室干部隊(duì)伍，努力樹立辦公室的良好形象。
一、高度重視辦公室干部隊(duì)伍的思想建設(shè)。
要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，時刻保持清醒的頭腦，在大是大非面前，站穩(wěn)腳跟、旗幟鮮明，經(jīng)受的起大風(fēng)大浪的考驗(yàn)。
大局意識。古人云:“善弈者謀勢，不善弈者謀子”。“謀勢”，就是顧全大局，不為眼前“一子”利益所動，既要“見木”，更要“見林”，以長遠(yuǎn)的目光審時度勢，力求贏得工作上的主動。辦公室人員要顧全大局，在大局下行動。要站在戰(zhàn)略和全局的高度，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度，去謀大事，想大事和議大事。為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，做好助手。要圍繞大局，找準(zhǔn)自己的位置，找出工作的著力點(diǎn)和努力方向。要堅(jiān)決做到不利于全局的話不說，不利于全局的事不辦，對黨委部署的全局性的工作，帶頭堅(jiān)決完成。
奉獻(xiàn)意識。辦公室人員必須樹立不計(jì)較得失，為事業(yè)而獻(xiàn)身的從高精神，要堅(jiān)持做到事業(yè)第一，工作為先，發(fā)揚(yáng)“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的精神，吃苦在前，享受在后，樂于奉獻(xiàn)。當(dāng)個人利益和國家、集體利益發(fā)生矛盾時，要以國家、集體為重，以事業(yè)和工作為重，個人利益要無條件的服從國家和集體利益。要把無私奉獻(xiàn)作為人生的奮斗目標(biāo)，對黨、對事業(yè)、對人民高度負(fù)責(zé)，做到干一行、愛一行、鉆一行，恪盡職守，盡心盡力、淡泊明志，甘當(dāng)無名英雄，以奮斗為樂，以奉獻(xiàn)為樂，使孺子牛情操得到陶冶，得到升華。
服務(wù)意識。辦公室人員必須把服務(wù)作為基本職能，充分認(rèn)識和理解服務(wù)的崇高性，樹立自覺服務(wù)的角色意識。要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，就要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”;為基層服務(wù)，就要深入基層，了解、反映基層在實(shí)際工作中存在的問題和困難，幫助他們解難題、辦實(shí)事，并及時、準(zhǔn)確地提高政策、信息等方面的服務(wù);為群眾服務(wù)，就要認(rèn)真傾聽群眾的意見，了解群眾的疾苦，反映群眾的呼聲，全心全意為人民群眾服務(wù)。要搞好決策前、決策中、決策后服務(wù)。要強(qiáng)化主動服務(wù)和超前服務(wù)的意識，超前思考一些事關(guān)長遠(yuǎn)利益的戰(zhàn)略性問題，特別是要圍繞一些重大問題進(jìn)行調(diào)查研究，在吃透上情、掌握下情的基礎(chǔ)上，提出自己的看法和意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。要服務(wù)好，就必須埋低頭、沉住氣、靜下心，認(rèn)真做好烘托，陪襯的工作。
二、切實(shí)抓好辦公室干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)(略)。
三、樹立“忠誠、團(tuán)結(jié)、勤奮、廉潔”的良好形象(略)。
金庸先生說：“待人要誠，治事要謹(jǐn);知足常樂，不去非分。謙可受益，滿必招損;盡心竭力，為國為民?！睆闹形覀兗瓤梢晕虺鋈绾萎?dāng)好一名辦公室人員，樹立良好形象的道理。
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇二
20xx年是國家“”規(guī)劃的最后一年，也是我鎮(zhèn)加快發(fā)展的重要一年，更是大力發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，努力實(shí)現(xiàn)把我鎮(zhèn)建設(shè)成為“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，文化名鎮(zhèn)”戰(zhàn)略目標(biāo)的一年，在新的一年里，我們將毫不動搖的堅(jiān)持既定的戰(zhàn)略方針和發(fā)展方向不變，繼續(xù)堅(jiān)持把我鎮(zhèn)建設(shè)成為“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，文化名鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)以“堅(jiān)持一個中心，貫穿兩條主線，打造三大版塊，爭創(chuàng)四個一流”為全鎮(zhèn)努力方向。
在20xx年的政府工作報(bào)告中我們提出了地區(qū)生產(chǎn)總值增長25%，招商引資和固定資產(chǎn)投資增長50%，達(dá)到4.5億元，財(cái)政收入增長20%，突破1700萬元的目標(biāo)。圍繞上述目標(biāo)，我認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、進(jìn)一步提高招商引資工作的數(shù)量和質(zhì)量。
地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要工業(yè)企業(yè)強(qiáng)有力的帶動，我鎮(zhèn)要實(shí)現(xiàn)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的目標(biāo)，招商引資是關(guān)鍵。20xx年，我鎮(zhèn)確定招商引資增長50%的目標(biāo)任務(wù)，為完成這一目標(biāo)，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展“黃金期”，再接再厲，銳意進(jìn)取，在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時，創(chuàng)新招商引資方法，全力推進(jìn)招商引資工作。一是積極參加市、區(qū)組織的招商活動，全年外出招商15次以上;二是精心包裝準(zhǔn)備一批項(xiàng)目，準(zhǔn)備明年4、5月份在上海及南京等地舉行專門推介會。三是生態(tài)旅游招商。我鎮(zhèn)以集約節(jié)約利用土地為宗旨，按照天河黑虎山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃，大力發(fā)展生態(tài)觀光旅游;與南京鄉(xiāng)村大世界投資旅游實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)質(zhì)性磋商，依托天河開發(fā)公司，在天河景區(qū)打造白鷺島模式度假村。四是房地產(chǎn)招商。我鎮(zhèn)以河北村農(nóng)民新村建設(shè)為依托，要客觀面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，轉(zhuǎn)變工作思路，要做到招商與商貿(mào)開發(fā)、舊村改造和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相結(jié)合。五是推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。按照《關(guān)于進(jìn)一步加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》(蚌發(fā)[20xx]21號)文件精神，加快土地流轉(zhuǎn)實(shí)踐探索。在保持現(xiàn)有土地承包關(guān)系不變的情況下，按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓和股份合作等多種形式，流轉(zhuǎn)土地承包權(quán)。20xx年，我鎮(zhèn)初步打算在宗洼村試點(diǎn)?，F(xiàn)已成立xx市禹禾種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社，準(zhǔn)備通過合作社承租農(nóng)民土地，再轉(zhuǎn)租給用地企業(yè)。近期正操作東山公墓花卉種植基地租地事宜。六是加大工業(yè)園區(qū)招商力度。以20xx年我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編為契機(jī)，進(jìn)一步完善仁和建材園區(qū)、河北村建材園區(qū)、東周倉儲物流園等園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)規(guī)劃工業(yè)集中區(qū)，在鎮(zhèn)政府西北側(cè)整合1000畝土地，主要承接上海及長三角轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。入園項(xiàng)目以農(nóng)副產(chǎn)品加工、現(xiàn)代物流、機(jī)械制造配套、玻璃深加工等行業(yè)為主。積極協(xié)調(diào)解決入園項(xiàng)目審批事宜，狠抓項(xiàng)目落實(shí)，突出園區(qū)招商平臺作用。七是依托仁和獨(dú)特的交通優(yōu)勢，打造仁和糧油大市場，將現(xiàn)有的仁和農(nóng)貿(mào)市場打造成xx市最大的糧油批發(fā)零售專業(yè)市場。
二、努力加大項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投入。
20xx年，我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投入目標(biāo)自定計(jì)劃為增長50%，力爭達(dá)到4.5億元。為此，我們在推動招商引資工作的同時，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，形成一手抓項(xiàng)目儲備，一手抓項(xiàng)目推進(jìn)，兩手并重的工作氛圍。采取有力措施，助推項(xiàng)目建設(shè)，確保可完工項(xiàng)目順利完工，在此基礎(chǔ)上，攻堅(jiān)克難，保證新開工項(xiàng)目順利建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)商貿(mào)城項(xiàng)目、東周村失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、xx鎮(zhèn)街區(qū)改造等一批新項(xiàng)目的開工建設(shè)。
3、xx市鯤鵬通用機(jī)械有限公司，占地13畝，計(jì)劃總投資1500萬元。
處于積極謀劃階段的項(xiàng)目有：1、xx鎮(zhèn)街區(qū)改造?？偼顿Y1億。2、河北農(nóng)民新村，占地180畝，總投資1.5億。3、周蔡老貫徐新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目，占地150畝，總投資1.5億。
4、花郢新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目，占地200畝，總投資1億。5、天河景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目，占地800畝，總投資2.5億。6、好思家二期項(xiàng)目，占地30畝，總投資3000萬。
三、全力抓好財(cái)政稅收工作。
20xx年我鎮(zhèn)將大力推進(jìn)財(cái)源建設(shè)，優(yōu)化理財(cái)治稅環(huán)境，保證財(cái)政收入穩(wěn)定增長，全年財(cái)政綜合預(yù)算收入1700萬元，增幅達(dá)到25%。截止到目前，已完成財(cái)政地方稅收入290萬元，與上年同期240萬元增收50萬元，增長21%。實(shí)現(xiàn)了新年首月開門紅，為完成全年財(cái)政收入目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。為確保完成全年收入目標(biāo)任務(wù)，我們將重點(diǎn)抓好一下幾方面工作：
一是做好稅源的動態(tài)管理。結(jié)合蚌西路改造、荊山湖退堤工程、商貿(mào)城建設(shè)、天河生態(tài)休閑旅游開發(fā)、三尖塘—棗林土地項(xiàng)目治理等一批重點(diǎn)工程建設(shè)期間的稅收征管工作，力爭重點(diǎn)工程全年實(shí)現(xiàn)地方稅收入500萬元。經(jīng)常保持與規(guī)模企業(yè)聯(lián)系，提高收入預(yù)測的準(zhǔn)確性，確保轄區(qū)固定稅源應(yīng)收盡收，力爭轄區(qū)內(nèi)固定稅源全年實(shí)現(xiàn)地方稅收300萬元。
二是積極培植財(cái)源。進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)的調(diào)研指導(dǎo)，隨時掌握現(xiàn)有企業(yè)特別是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運(yùn)行動態(tài)，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題和困難，確保重點(diǎn)稅源企業(yè)的順利生產(chǎn)經(jīng)營。重點(diǎn)培育以捷達(dá)、光明、順通、海通、一統(tǒng)、百順為代表的一批物流企業(yè)，定期召開分析協(xié)調(diào)會，為物流運(yùn)輸企業(yè)做大做強(qiáng)提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。利用各種途徑再引進(jìn)幾個運(yùn)輸企業(yè)入駐我鎮(zhèn)，力爭全年運(yùn)輸企業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收400—500萬元。支持海峰印刷、鑫泰建材、好思家涂料、天河米業(yè)集團(tuán)等一批規(guī)模企業(yè)做大做強(qiáng)，扶持昊宇紡織、順達(dá)紡織、華盛玻璃等企業(yè)上規(guī)模、上水平。把項(xiàng)目建設(shè)作為增強(qiáng)財(cái)政發(fā)展后勁的根本措施，進(jìn)一步加大招商引資上項(xiàng)目力度，爭取引進(jìn)一批新的項(xiàng)目，積極培植新的稅收增長點(diǎn)。
三要落實(shí)相關(guān)政策。全面用足用活上級財(cái)政支持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，積極爭取政策資金支持扶持。認(rèn)真落實(shí)上級政府對企業(yè)優(yōu)惠政策，創(chuàng)新完善企業(yè)稅收獎勵辦法，采取切實(shí)可行的措施，做好財(cái)稅文章。
同志們，新的目標(biāo)已經(jīng)確立，新的形勢催人奮進(jìn)，新的事業(yè)任重道遠(yuǎn)。我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全鎮(zhèn)人民，團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，真抓實(shí)干，乘勢而上，為實(shí)現(xiàn)xx鎮(zhèn)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的目標(biāo)而努力!
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇三
各位專家、各位管理干部：
大家好!
剛才幾位專家對我們這次監(jiān)督審核情況作了介紹，并通報(bào)了監(jiān)督審核的結(jié)果。在此，我代表x廠全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。
我廠質(zhì)量管理體系自20xx年建立運(yùn)行以來，根據(jù)運(yùn)行實(shí)際，管理手冊做了2次修改，今年編制了符合體系要求的程序文件并發(fā)布。質(zhì)量管理體系從qhse管理體系中獨(dú)立出來之后，更強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理的重要性，同時也要求全體員工對質(zhì)量管理工作要有更新、更全面的認(rèn)識。以前，大家可能存在“質(zhì)量就是天然氣質(zhì)量、物資質(zhì)量、工程質(zhì)量的控制”這種模糊的概念。質(zhì)量管理體系的建立提出了質(zhì)量是控制全過程的關(guān)鍵，在我廠生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)都得以體現(xiàn)，所以，大質(zhì)量概念要積極推廣并深入人心。
通過此次體系內(nèi)部審核，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，涉及到制度規(guī)定不完善、推進(jìn)落實(shí)不到位及部分規(guī)定要求未得到落實(shí)等方面。下一步工作中，各單位要及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，完善制度、加強(qiáng)落實(shí)。基于體系處于初始運(yùn)行階段，審核組此次審核所發(fā)現(xiàn)的問題列出了《問題清單》，未形成書面的不符合項(xiàng)報(bào)告。但各單位要高度重視，對照《問題清單》進(jìn)行自查自糾、舉一反三，存在問題的整改情況以書面報(bào)告的形式于x月x日前報(bào)至主管部門。
此次審核工作應(yīng)該說對我廠各單位、部門更多了一些指導(dǎo)，更多了一些培訓(xùn)，也更多了一些幫助。對質(zhì)量管理的理念和體系的思想進(jìn)行了普及。各單位管理人員應(yīng)聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)量管理文件要求，全面提高員工質(zhì)量觀念，能將體系中各項(xiàng)要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來，為下階段質(zhì)量管理體系順利通過外部審核、認(rèn)證做好充分的準(zhǔn)備。
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇四
同志們：
今天，我街全體基干民兵和民兵干部，以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、實(shí)戰(zhàn)的姿態(tài)，在這里隆重召開整組點(diǎn)驗(yàn)大會。這既是民兵組織每年一次的集體軍事行動，又是年度民兵組織整頓工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在此，我首先代表街道黨工委、辦事處和全體民兵向前來檢閱點(diǎn)驗(yàn)大會的縣人武部領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向參加點(diǎn)驗(yàn)的全體基干民兵同志們表示誠摯的問候!并借此機(jī)會，通過你們向工作在第一線的民兵同志們問好!
這次民兵整組，我們在縣人武部指導(dǎo)下，街道進(jìn)行認(rèn)真的部署和安排。效果如何，就看我們敖陽的民兵了，作為民兵營教導(dǎo)員，我就民兵工作談兩點(diǎn)意見：
第一，歷年來街道的民兵工作，我覺得有以下幾點(diǎn)體會。
1、在參加上級布置任務(wù)的完成上，我認(rèn)為敖陽的民兵是一個紀(jì)律嚴(yán)明、組織有序、能打硬仗的一支隊(duì)伍。
2、在參加地方的急難險(xiǎn)重任務(wù)上，能首當(dāng)其沖，一切行動聽指揮，是一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
3、在維穩(wěn)處置的任務(wù)上，能做到令行禁止，講究方法，思想上保持高度統(tǒng)一，并在任務(wù)完成中特別善戰(zhàn)的一支隊(duì)伍。
4、在三個文明建設(shè)中，我們的民兵發(fā)揮自身素質(zhì)的優(yōu)勢，帶頭致富，有些還是致富的帶頭人，這是一支特別有活力的隊(duì)伍。
第二，提幾點(diǎn)要求：
一是希望我們的民兵在今后的工作生活中，繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志，帶頭宣傳和貫徹黨的富民政策，積極支持各地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，做身邊人的榜樣;二是要充分發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，積極參加重點(diǎn)工程建設(shè)和勇于承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，努力做到搶險(xiǎn)救災(zāi)打頭陣、危難之處沖在前，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝;三是要不斷增強(qiáng)維護(hù)社會穩(wěn)定的自覺性，充分發(fā)揮組織性強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、熟悉當(dāng)?shù)厣缜楹偷匦蔚膬?yōu)勢，積極配合公安部門維護(hù)社會治安，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動，進(jìn)一步維護(hù)本地區(qū)、本單位正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序;四是要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持用先進(jìn)文化充實(shí)自己，提高思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，成為先進(jìn)思想、高尚道德和民族精神的模范實(shí)踐者和堅(jiān)定傳播者。
同志們，展望今年的民兵預(yù)備役工作，我們充滿信心，我們堅(jiān)信，在上級軍事機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全鄉(xiāng)人民的支持，通過我們專武干部和民兵干部以及廣大民兵預(yù)備役人員的共同努力，我街民兵預(yù)備役工作一定會更上一個新的臺階。
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇五
同志們：
今天在這里召開全縣民兵預(yù)備役部隊(duì)組織整頓(簡稱整組)工作會議，主要是傳達(dá)上級整組會議精神，部署我縣民兵預(yù)備役整組任務(wù)。剛才，彭部長就做好我縣今年民兵預(yù)備役整組工作進(jìn)行了全面的安排部署，對整組任務(wù)進(jìn)行了明確，提出了很好的要求，我完全同意。希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實(shí)。下面，我再講三點(diǎn)意見。
一、緊貼使命，增強(qiáng)責(zé)任意識。
民兵組織整頓指對民兵的組織、思想、作風(fēng)進(jìn)行整頓。堅(jiān)持一年一度的民兵組織整頓，是加強(qiáng)民兵組織建設(shè)，鞏固民兵組織隊(duì)伍的重要措施和必要制度。這是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、全局性的工作，直接影響預(yù)備役部隊(duì)和民兵戰(zhàn)斗力的生成，直接影響軍事斗爭準(zhǔn)備的落實(shí)，直接關(guān)系到能否把預(yù)備役部隊(duì)和民兵建設(shè)成為重要的威懾力量和作戰(zhàn)力量。近年來，我縣認(rèn)真貫徹上級指示精神，積極圍繞適應(yīng)“兩場”要求不斷深化調(diào)整改革，預(yù)備役部隊(duì)和民兵編組布局更加科學(xué)，組建規(guī)模合理壓縮，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，科技含量明顯提高，進(jìn)一步打牢了組織基礎(chǔ)。但我們也要清醒地看到，在組織建設(shè)方面，我們也還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題，落實(shí)人員編組、整合編組資源、改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高科技含量的任務(wù)還很艱巨。據(jù)我了解的情況，主要有5個方面：一是大部分基層武裝部建設(shè)與基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。二是硬件設(shè)施還不夠完善，多數(shù)基層武裝部沒有器材室，應(yīng)急分隊(duì)沒有配備必要的應(yīng)急器材。三是部分基層武裝部資料不完整，登記不及時，各類人員花名冊年年一樣，沒有出入轉(zhuǎn)隊(duì)記錄，有的單位甚至各類登記本上都沒有任何記載。四是多數(shù)民兵營建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低，檔次不高。有的村民兵營在學(xué)校暫借1-2間房子用，條件比較差，沒有國防教育掛圖，“青年民兵之家”檔次很低。五是民兵組織建設(shè)難落實(shí)的問題還非常突出。由于人口趨利流動，有編無名，有名無編的矛盾依然突出，為湊任務(wù)數(shù)，個別單位把一些老民兵編入應(yīng)急分隊(duì)。另外，民兵開展活動少，各種登記不清不全、很不完善，這種現(xiàn)象在村級民兵營顯得更加突出。同時，部分部長分管多項(xiàng)其他工作，精力難以集中，干武裝、愛武裝、精武裝、在其位盡其責(zé)還不夠，一定程度上影響了人武工作的開展。面對這些問題，我們必須站在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的全局高度，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，拿出真正過硬的措施，認(rèn)真、徹底加以解決，促進(jìn)預(yù)備役部隊(duì)和民兵組織建設(shè)更好的發(fā)展。
二、緊貼任務(wù)，加強(qiáng)組織建設(shè)。
預(yù)備役部隊(duì)和民兵組織建設(shè)，既要與擔(dān)負(fù)任務(wù)相適應(yīng)，保證平時能應(yīng)急、戰(zhàn)時能應(yīng)戰(zhàn)，也要與市場經(jīng)濟(jì)條件下勞動力資源流動的基本特點(diǎn)相適應(yīng)，進(jìn)一步挖掘編組潛力，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高編組質(zhì)量。要按照“組織跟著兵員走、工作跟著任務(wù)抓、制度跟著組織建”的辦法，加強(qiáng)和規(guī)范民兵組織建設(shè)，通過整組達(dá)到有幾支可以快速集結(jié)執(zhí)行各種急難險(xiǎn)重任務(wù)的拳頭分隊(duì);有一兩件值得上級推廣的經(jīng)驗(yàn)做法;有幾個可以隨時經(jīng)得起檢查的“點(diǎn)”;有幾件值得上級宣傳表揚(yáng)的事。要達(dá)到這些目標(biāo)，必須在“五個優(yōu)化”上下功夫、見成效：一是要優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)。要在堅(jiān)持普遍民兵制度，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國有企業(yè)預(yù)備役部隊(duì)和民兵組織的基礎(chǔ)上，積極適應(yīng)社會結(jié)構(gòu)、社會組織形式、就業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化，進(jìn)一步將編組領(lǐng)域向民營企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)集團(tuán)拓展，向機(jī)關(guān)企事業(yè)局拓展，對人員較少已不再適合單獨(dú)組建民兵隊(duì)伍的企事業(yè)單位要及時調(diào)整，有效解決“有兵沒編”和“有編無兵”的問題。二是要優(yōu)化力量結(jié)構(gòu)。根據(jù)后備力量建設(shè)發(fā)展“”規(guī)劃，緊緊圍繞我縣在應(yīng)急作戰(zhàn)中主要擔(dān)負(fù)的防衛(wèi)作戰(zhàn)、應(yīng)急動員、支前保障、反恐維穩(wěn)四項(xiàng)任務(wù)，突出預(yù)備役部隊(duì)和民兵防空、勤務(wù)保障、應(yīng)急隊(duì)伍、參戰(zhàn)支前等隊(duì)伍編組，使預(yù)備役部隊(duì)和民兵與擔(dān)負(fù)任務(wù)更加相適應(yīng)，力量結(jié)構(gòu)更加合理。三是要優(yōu)化功能結(jié)構(gòu)。切實(shí)加強(qiáng)作戰(zhàn)隊(duì)伍和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步鞏固勤務(wù)保障隊(duì)伍，保證戰(zhàn)時能有效履行應(yīng)急動員和防衛(wèi)作戰(zhàn)任務(wù)，提高完成多樣化軍事任務(wù)的能力;平時能有效完成搶險(xiǎn)救災(zāi)、處置突發(fā)事件等急難險(xiǎn)重任務(wù)，提高非戰(zhàn)爭軍事行動能力。四是要優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持把提高專業(yè)對口率作為預(yù)備役部隊(duì)和民兵戰(zhàn)斗力建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，不斷拓寬編兵渠道，充分挖掘兵源潛力，最大限度地把退伍軍人和各類專業(yè)人才編入預(yù)備役部隊(duì)和民兵組織，進(jìn)一步改善兵員結(jié)構(gòu)，走軍地融合的路子，提高專業(yè)對口率。五是要優(yōu)化區(qū)域結(jié)構(gòu)。根據(jù)組建任務(wù)搞好科學(xué)統(tǒng)籌，合理劃分編組區(qū)域，使編組規(guī)模與擔(dān)負(fù)任務(wù)、人口比例、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等相適應(yīng)。要根據(jù)擔(dān)負(fù)任務(wù)，突出城區(qū)、交通沿線地區(qū)預(yù)備役部隊(duì)和民兵編組。要根據(jù)實(shí)際，調(diào)整改變過度集中到城區(qū)組建預(yù)備役部隊(duì)和民兵的做法，科學(xué)合理地劃分城鄉(xiāng)編組比例。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實(shí)。
整組工作政策性強(qiáng)，時間緊，任務(wù)重。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃，周密部署，強(qiáng)化檢查指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。在預(yù)備役部隊(duì)和民兵整組工作中，要注重“四個堅(jiān)持”：
1、要堅(jiān)持齊抓共管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)把整組工作作為當(dāng)前的重要工作抓緊抓好，認(rèn)真籌劃部署，嚴(yán)密組織實(shí)施。堅(jiān)持黨委統(tǒng)攬、主官親抓、業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé)、協(xié)同督促抓落實(shí)，切實(shí)形成抓整組工作的合力。要扎實(shí)搞好工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握整組工作的任務(wù)、方法、要求。
2、要堅(jiān)持改革創(chuàng)新。當(dāng)前，預(yù)備役部隊(duì)和民兵組織建設(shè)面臨許多新矛盾、新問題，按照原有的方法、手段、模式進(jìn)行編組，已不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。要進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，加強(qiáng)研究探索，在實(shí)踐中摸索提高編組質(zhì)量的方法路子。要結(jié)合工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)針對性研究，認(rèn)真分析原因，研究對策措施，拿出切實(shí)可行的解決辦法，在破解突出矛盾和難題中提高民兵編組質(zhì)量。
3、要堅(jiān)持依法建設(shè)。要貫徹依法辦民兵的方針，充分發(fā)揮法規(guī)政策的強(qiáng)制約束作用?！秶婪ā?、《兵役法》、《民兵工作條例》和《湖南省民兵預(yù)備役工作條例》等法律法規(guī)都明確規(guī)定，建立和參加民兵組織，是機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)?！逗鲜∶癖A(yù)備役工作條例》對不依法建立和參加民兵組織的單位和個人還有明確的處罰條款。要把這些法規(guī)及上級的有關(guān)政策宣傳好、運(yùn)用好。要加大國防法規(guī)宣傳教育力度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體公民依法辦民兵的自覺性，打牢依法辦民兵的思想基礎(chǔ)。人武部干部和基層專武干部，要通過整組培訓(xùn)等多種形式，加強(qiáng)國防法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律手段開展民兵預(yù)備役工作的能力。要加大執(zhí)法力度，對不依法建立和參加民兵組織，阻撓、拒絕、逃避履行國防義務(wù)的單位和個人，經(jīng)耐心說服教育不改的，要堅(jiān)決依法進(jìn)行處罰，維護(hù)國防法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。為依法辦民兵營造良好的環(huán)境，推進(jìn)民兵預(yù)備役建設(shè)逐步走上法制化軌道。
4、要堅(jiān)持狠抓落實(shí)。組織建設(shè)能不能搞好，關(guān)鍵在于整組工作能不能按要求落實(shí)到位。要堅(jiān)決克服“整組工作年年搞、年年老一套”的思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層抓落實(shí)，開拓創(chuàng)新抓落實(shí)。不能滿足于開會議、發(fā)文件、收集情況、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不能搞走馬觀花式的檢查指導(dǎo)，要深入到鄉(xiāng)村、廠礦、企事業(yè)單位等基層單位，研究問題，實(shí)行面對面幫助指導(dǎo)?？h人武部對基層單位整組工作要進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，對工作不落實(shí)的單位，責(zé)令其限期改正，確保整組工作落到實(shí)處。
同志們，搞好整組工作、加強(qiáng)預(yù)備役部隊(duì)和民兵組織建設(shè)，任務(wù)重大、意義深遠(yuǎn)。我們一定要充分認(rèn)清自身肩負(fù)的歷史責(zé)任，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，圓滿完成整組任務(wù)，努力推動全縣民兵預(yù)備役工作再上新臺階!
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇六
各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家辛苦了!
今天，我和三位專家來到雙溝酒業(yè)有限公司進(jìn)行市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審，窗外寒風(fēng)凌冽，室內(nèi)曖意融融，通過一天的評審，我們領(lǐng)略了雙溝人火熱的心情、聆聽了董事長的經(jīng)典語錄、品償了雙溝的香純美酒、參觀了紅火的生產(chǎn)現(xiàn)場、學(xué)習(xí)了企業(yè)的獨(dú)特文化、聽取了諸位的精彩介紹。我與三位專家共同見證了我們雙溝酒業(yè)股份有限公司實(shí)施卓越績效評價準(zhǔn)則所取得的豐碩成果，深深地體會到公司在對待市長質(zhì)量獎評審方面做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，不僅是公司高層領(lǐng)導(dǎo)，中層干部和一般職工一樣重視此項(xiàng)工作。組織嚴(yán)密，一天的現(xiàn)場評審有七項(xiàng)重點(diǎn)工作，每項(xiàng)都做到了環(huán)環(huán)相扣。準(zhǔn)備充分，這句話我在其他單位沒有說過。再就是效果明顯。我們?nèi)粚＜业脑u審作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍，評審程序公開合理科學(xué)規(guī)范。
市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審不只是一種形式，重要的是通過評審，挖掘亮點(diǎn)、查找問題、尋求對策、助企發(fā)展，雙溝雙溝，雙向溝通，今天的評審達(dá)到預(yù)期的效果。
對于專家指出的下一步努力的方向和不足之處，希望公司要認(rèn)真對待，并拿出具體切實(shí)可行的措施加以整改。
市長質(zhì)量獎評審的目的是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)，提高企業(yè)的競爭力和整體績效。創(chuàng)獎過程是企業(yè)學(xué)習(xí)提高的過程，也是追求卓越的過程。評獎的過程是大家共同學(xué)習(xí)促進(jìn)提高的過程。
在這里，我更要感謝我們?nèi)粚＜遥?7號就到我們宿遷來了，天氣這么冷，他們不畏嚴(yán)寒連續(xù)開展工作，今天已經(jīng)是第五天了，我都想家了別說他們了(教授你想家沒有?笑)。我提議，我們大家用最熱烈的掌聲來感謝以韓教授為首的三位專家。
今天是今年的最后一天了，明天就是新年了，我衷心的祝愿在座的各位新年快樂、和家幸福、萬事大吉!!
謝謝大家!!
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇七
尊敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：
按照iso14001標(biāo)準(zhǔn)要求，今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議，幾天來，專家們分成12個審核組，對各縣(市、區(qū))、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關(guān)部門進(jìn)行了現(xiàn)場審核，他(她)們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平，對我市體系運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的審核，做出了客觀公正的評價，專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝!
下面，針對專家組提出的意見和建議，結(jié)合今后工作，我講以下三點(diǎn)意見：
一、高度重視工作中存在的問題，加大力度認(rèn)真加以整改。
剛才，審核組長宣讀了審核意見，對過來我市環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了客觀公正的評價，肯定了我們工作中的成績，指出了工作中存在的問題和不足。這次審核，是對我市環(huán)境管理體系運(yùn)行保持效果的一次大檢閱，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，工作中還有許多問題，與iso14001標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象，存在著不精不細(xì)的問題，把環(huán)境管理體系科學(xué)的管理系統(tǒng)與實(shí)際工作脫節(jié)，慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進(jìn)和規(guī)范。二是縣級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度緩慢，部分地區(qū)建設(shè)質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊(duì)伍不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響了體系的有效運(yùn)行和保持。
這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導(dǎo)，針對今天專家組開出的不符合和觀察項(xiàng)，市政府將下達(dá)督辦卡，督辦到相關(guān)地區(qū)和部門，出現(xiàn)不符合與觀察項(xiàng)的地區(qū)和部門也要采取相關(guān)督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關(guān)地區(qū)和部門要將整改情況上報(bào)市政府督察室，市政府督察室要與市推進(jìn)辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗(yàn)證整改效果。在確保不符合和觀察項(xiàng)整改到位的基礎(chǔ)上，市政府將編寫整改報(bào)告，正式上報(bào)國家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心。
針對這些問題各相關(guān)地區(qū)和部門一定要高度重視，認(rèn)真分析原因，分門別類地徹底整改，對于整改不到位的地區(qū)和部門，市政府將追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。
二、創(chuàng)新思維、真抓實(shí)干，確保我市環(huán)境保護(hù)工作更上層樓。
繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項(xiàng)長期的重要內(nèi)容，全市上下要把體系運(yùn)行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平的有效載體切實(shí)抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持應(yīng)做好以下幾方面工作。
一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持工作，重點(diǎn)解決好體系運(yùn)行與實(shí)際工作脫節(jié)的問題，加大培訓(xùn)與檢查力度。
二是通過環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)治污工程的建設(shè)力度，確保實(shí)現(xiàn)污染物總量控制目標(biāo)。進(jìn)一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設(shè)，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風(fēng)景線”的生態(tài)景觀。
三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標(biāo)全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標(biāo)指標(biāo)中，通過環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運(yùn)行與創(chuàng)建工作有機(jī)融合、互為促進(jìn)，確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復(fù)查。
三、做大環(huán)境平臺，全面推動和諧廊坊建設(shè)。
在過來幾年時間里，通過全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護(hù)工作形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。
幾年來，廊坊市iso14001認(rèn)證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認(rèn)證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇八
敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：
按照iso14001標(biāo)準(zhǔn)要求，今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議，幾天來，專家們分成12個審核組，對各縣(市、區(qū))、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關(guān)部門進(jìn)行了現(xiàn)場審核，他(她)們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平，對我市體系運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的審核，做出了客觀公正的評價，專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝!
下面，針對專家組提出的意見和建議，結(jié)合今后工作，我講以下三點(diǎn)意見：
一、高度重視工作中存在的問題，加大力度認(rèn)真加以整改。
剛才，審核組長宣讀了審核意見，對過來我市環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了客觀公正的評價，肯定了我們工作中的成績，指出了工作中存在的問題和不足。這次審核，是對我市環(huán)境管理體系運(yùn)行保持效果的一次大檢閱，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，工作中還有許多問題，與iso14001標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象，存在著不精不細(xì)的問題，把環(huán)境管理體系科學(xué)的管理系統(tǒng)與實(shí)際工作脫節(jié)，慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進(jìn)和規(guī)范。二是縣級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度緩慢，部分地區(qū)建設(shè)質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊(duì)伍不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響了體系的有效運(yùn)行和保持。
這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導(dǎo)，針對今天專家組開出的不符合和觀察項(xiàng)，市政府將下達(dá)督辦卡，督辦到相關(guān)地區(qū)和部門，出現(xiàn)不符合與觀察項(xiàng)的地區(qū)和部門也要采取相關(guān)督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關(guān)地區(qū)和部門要將整改情況上報(bào)市政府督察室，市政府督察室要與市推進(jìn)辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗(yàn)證整改效果。在確保不符合和觀察項(xiàng)整改到位的基礎(chǔ)上，市政府將編寫整改報(bào)告，正式上報(bào)國家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心。
針對這些問題各相關(guān)地區(qū)和部門一定要高度重視，認(rèn)真分析原因，分門別類地徹底整改，對于整改不到位的地區(qū)和部門，市政府將追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。
二、創(chuàng)新思維、真抓實(shí)干，確保我市環(huán)境保護(hù)工作更上層樓。
繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項(xiàng)長期的重要內(nèi)容，全市上下要把體系運(yùn)行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平的有效載體切實(shí)抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持應(yīng)做好以下幾方面工作。
一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持工作，重點(diǎn)解決好體系運(yùn)行與實(shí)際工作脫節(jié)的問題，加大培訓(xùn)與檢查力度。
二是通過環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)治污工程的建設(shè)力度，確保實(shí)現(xiàn)污染物總量控制目標(biāo)。進(jìn)一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設(shè)，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風(fēng)景線”的生態(tài)景觀。
三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標(biāo)全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標(biāo)指標(biāo)中，通過環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運(yùn)行與創(chuàng)建工作有機(jī)融合、互為促進(jìn)，確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復(fù)查。
三、做大環(huán)境平臺，全面推動和諧廊坊建設(shè)。
在過來幾年時間里，通過全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護(hù)工作形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。
幾年來，廊坊市iso14001認(rèn)證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認(rèn)證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇九
各位專家：
在這兩天中三位專家對我公司的各個部門、車間、產(chǎn)品、半成品、各種規(guī)章制度等等，都進(jìn)行了細(xì)致的檢查，對我們的工作表示了肯定，同時也指出了若干失誤和不足之處。
這次審查工作毫無疑問是一次高水平的指導(dǎo)、一次嚴(yán)格的考核、一次學(xué)習(xí)和提高的最好機(jī)會，各位專家嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)肅的工作態(tài)度、嚴(yán)格認(rèn)真的工作方法，給我們留下很深的記憶，也給我們上了生動的一課，在此我代表公司全體同仁，表示萬分的感謝，對各位專家所提出的各項(xiàng)問題和不足，做認(rèn)真的總結(jié)，以改進(jìn)我們的工作。我公司在較短的時間，進(jìn)行整改，并以此為契機(jī)，促進(jìn)我公司鍋爐生產(chǎn)質(zhì)量管理進(jìn)一步，確保所生產(chǎn)鍋爐產(chǎn)品質(zhì)量等各方面符合國家法規(guī)規(guī)定。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，為了維護(hù)這個生命線，我們要做到，生命不息，追求質(zhì)量的奮斗不止。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎(chǔ)上去占領(lǐng)市場份額。
再次對各位專家給我公司中肯的指導(dǎo)、誠摯的建議，表示衷心感謝，祝各位專家工作順利，身體健康，吉祥如意。
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇十
首先感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按照計(jì)劃的安排如期進(jìn)行并順利完成。
一.本次審核的目的、依據(jù)、范圍和方法。
1.內(nèi)審的目的：確認(rèn)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系與審核依據(jù)的符合性，迎接第三方審核。
2.審核的依據(jù)：iso9001、iso14001、ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)、體系文件、客戶要求(包括合同的要求及其他書面和口頭要求等)。
3.審核的范圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。
4.審核的方法：
與被審核部門、崗位人員交談;。
觀察被審核部門、崗位人員的作業(yè)過程;。
閱相關(guān)的文件資料和記錄;。
對已完成的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動的驗(yàn)證。
本次審核通過對公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系涉及的人員、活動、產(chǎn)品及設(shè)備等方面的抽樣調(diào)查結(jié)果，對于iso9001、iso14001、ohsas18001的符合性及保證產(chǎn)品滿足規(guī)定要求的能力進(jìn)行證實(shí)。
二.審核情況的總結(jié)。
1.本次內(nèi)審的不符合項(xiàng)。
我們在2天的審核過程中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)樣本符合規(guī)定要求，但同時也發(fā)現(xiàn)有一些不符合之處，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)9個不符合項(xiàng)。
發(fā)現(xiàn)不符合較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題。
而不符合項(xiàng)較少，特別是沒有不符合項(xiàng)的部門也并不說明這些部門各項(xiàng)工作都已做的很好，這僅說明在我們所抽取的樣本中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)較少或者沒有不符合項(xiàng)。
因?yàn)橛行┎块T在管理體系審核中承擔(dān)的職能較多，而有些部門在管理體系中承擔(dān)的職能較少。
因此，希望本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)能成為公司進(jìn)一步改進(jìn)、完善該體系的契機(jī)。
而不是追究某些部門或人員的依據(jù)。
三.被審核方在管理工作上的成績。
本次內(nèi)審是管理體系程序文件改版后的第一次內(nèi)審，是對既往半年各部門工作的總結(jié)。
從內(nèi)審的情況來看，各部門都能嚴(yán)格按照體系文件執(zhí)行，對不合理及需要改進(jìn)的地方，都能積極的提出建議和意見。
如，人力部更新了出差審批的流程、市場保障部更新了項(xiàng)目立項(xiàng)流程等。
正是有了大家不懈的努力和積極的參與，才確保了公司各項(xiàng)管理工作的持續(xù)有效和不斷完善。
四.要求。
1.所有不符合項(xiàng)要求在8月15日前整改完畢。
由審核組再次驗(yàn)證。
2.雖然從內(nèi)審的.結(jié)果來看，我們的體系運(yùn)行狀況基本良好。
但是還是有許多可以持續(xù)改進(jìn)的地方。
如，技術(shù)文檔的管理、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識的提高、執(zhí)行人員對文件理解不夠，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)等。
都還有賴大家共同努力。
最后，感謝各位同事的配合，希望大家一如既往、共同進(jìn)步。
謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇十一
董事長、總經(jīng)理：
管理評審工作是對公司年度質(zhì)量工作的總結(jié)，或者是當(dāng)公司的產(chǎn)品質(zhì)量遇到重大異常，急需解決時，公司必須召集管理評審。
今天，我們在這里召開的會議主題是去年一年來的質(zhì)量工作總結(jié)。經(jīng)過前兩天的質(zhì)量工作內(nèi)審，結(jié)合去年的質(zhì)量工作匯報(bào)，我們總結(jié)出我們?nèi)ツ甑腵質(zhì)量問題主要出在以下兩個重要環(huán)節(jié)上：一就是供應(yīng)商和外協(xié)加工。全年供應(yīng)商問題共處理40次，其中外加工噴塑問題為5次。供應(yīng)商問題對我司造成損失，共計(jì)20615元；二就是運(yùn)輸。全年發(fā)生運(yùn)輸問題84次，合計(jì)損失約14710元。
今年，我們狠抓了供應(yīng)商的管理，尤其是外協(xié)加工廠商的管理。從外協(xié)加工廠商的評估抓起，注重了進(jìn)料檢驗(yàn)，逐步減弱了以供應(yīng)商承擔(dān)質(zhì)量事故事后責(zé)任追究的檢驗(yàn)方法，變?yōu)槭虑翱刂?，取得了階段性的成果，產(chǎn)品整體質(zhì)量得到了提升。到目前為止，今年外協(xié)廠商只出現(xiàn)了一次批量質(zhì)量問題，并且是在進(jìn)料檢驗(yàn)階段就發(fā)現(xiàn)了，杜絕了我公司批量質(zhì)量事故的發(fā)生。當(dāng)然，這些成績的取得離不開林董的正確指示和賀經(jīng)理、楊經(jīng)理等中、基層管理人員的共同努力。在此，我代表公司由衷地表示感謝。
下一階段，我們將狠抓如下四件工作：
一、首要重點(diǎn)是運(yùn)輸質(zhì)量。這個工作也要從源頭抓起，要評估運(yùn)輸公司。要抓運(yùn)輸過程管理。
二、關(guān)注過程質(zhì)量。過程質(zhì)量要抓三不放過。三不放過要是放過了，質(zhì)量肯定是抓不好的；過程質(zhì)量管理第二個關(guān)鍵就是細(xì)節(jié)。只有抓好了細(xì)節(jié)，質(zhì)量肯定會起來的。
三、對于影響質(zhì)量問題的關(guān)鍵零部件進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，使之更趨完美。
四、完善工作流程。我們的程序文件有很多與我們的實(shí)際操作不相符。我們準(zhǔn)備修改完善程序文件，使程序文件盡量吻合我們的實(shí)際工作。
總之，我們的質(zhì)量工作與去年相比，已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。這是在林董的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的。相信未來的日子里，我們只要做好以上四點(diǎn)工作，用心開展工作，我們的產(chǎn)品質(zhì)量定會有質(zhì)的飛躍，定會贏得顧客的青睞。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇十二
這次質(zhì)量興市工作會議是市政府召開的一次重要會議。希望大家深刻認(rèn)識質(zhì)量工作對于促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的重要性。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略的重要性。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是市場競爭的有力武器，是建立誠信社會的基礎(chǔ)，是一個國家或地區(qū)綜合實(shí)力的象征。特別在當(dāng)前形勢下，科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等都對質(zhì)量工作提出了新的更高要求，我們必須把質(zhì)量工作放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更加突出的位置，高度重視，全面推進(jìn)，再上臺階。
(一)實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。科學(xué)發(fā)展，核心是又好又快發(fā)展，有好才有快，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式就是要更好，抓質(zhì)量也就是為了確保好，只有好了才有發(fā)展。經(jīng)濟(jì)效益要好、資源消耗要低、環(huán)境污染要少、人力資源要得到充分發(fā)揮，這就是新型工業(yè)化，是我們在新一輪競爭中的優(yōu)勢和潛力。對于企業(yè)來說，更要把質(zhì)量作為提升市場競爭力，求生存、促發(fā)展的生命線，為企業(yè)不斷做強(qiáng)做大提供根本保障。
(二)實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑。目前我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體上仍處于粗放型、低層次水平，因此，在新一輪競爭中必須要抓好產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。但是從我市三次產(chǎn)業(yè)來看，一產(chǎn)不管怎么抓，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)5%，已經(jīng)很了不起了。二產(chǎn)，搞工業(yè)強(qiáng)市?，F(xiàn)在金融危機(jī)最壞的時期已經(jīng)過了，后金融危機(jī)時期，沒有競爭力就無法生存。廣東、福建、浙江好多企業(yè)關(guān)閉了、走了，但真正留下來的都是質(zhì)量很好的，競爭力很強(qiáng)的。這實(shí)際上就是產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的角逐、叫板。因此，抓工業(yè)必須抓質(zhì)量。當(dāng)前，第三產(chǎn)業(yè)方興未艾，我們下一步要有大動作，包括商貿(mào)、城鎮(zhèn)化、旅游、金融，這些從一開頭就必須抓好質(zhì)量。
(三)實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略是提升對外形象的有效手段。質(zhì)量問題可以說滲透在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，無處不在，影響我們的生產(chǎn)生活。市場經(jīng)濟(jì)條件下，一個地區(qū)、一個行業(yè)、一個企業(yè)，質(zhì)量就是形象，質(zhì)量就是品牌，質(zhì)量就是良好的投資環(huán)境。最近國務(wù)院一個區(qū)域一個區(qū)域的做規(guī)劃，海南國際旅游島、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)、珠三角等，實(shí)際上是為了降低成本，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、企業(yè)之間的信息溝通，實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享，確保質(zhì)量，增強(qiáng)競爭力。但是一個“毒豇豆”事件，就使人們對海南的食品、對海南的旅游、對海南的經(jīng)濟(jì)，甚至對海南的發(fā)展規(guī)劃不信任。再比如“豐田召回門”事件，不單對豐田汽車，對整個日本汽車產(chǎn)業(yè)影響都比較大。實(shí)際上就是一個小小的零件的質(zhì)量問題，但是帶來的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)卻是很大的。
(四)實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略是構(gòu)建和諧社會的現(xiàn)實(shí)需要。質(zhì)量工作涉及大眾，關(guān)系民生，與人民群眾的健康安全息息相關(guān)?，F(xiàn)在人民生活水平越來越高，大家都懂得珍惜自己的生命，珍惜自己的健康，維護(hù)自己的權(quán)益。所以，不管是“毒豇豆”也好，還是“毒餐具”也好，還是三聚氰胺也好，發(fā)生了質(zhì)量安全事故，老百姓就不樂意，就會給社會造成不安定因素。作為一個頭腦清醒的領(lǐng)導(dǎo)，必須高度重視質(zhì)量工作，關(guān)注質(zhì)量、狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量，確保人民群眾吃得放心、用得稱心、住得安心，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
總而言之，質(zhì)量興市工作，不管是對于區(qū)域發(fā)展、社會穩(wěn)定，還是企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，都必須強(qiáng)力推進(jìn)，認(rèn)真抓好，給老百姓一個交代，給自己一個心安。
二、全力推進(jìn)，迅速掀起質(zhì)量興市新高潮。
質(zhì)量問題是一個管理問題。開發(fā)要注重開拓創(chuàng)新、大刀闊斧，管理要嚴(yán)格細(xì)致，一絲不茍。我曾經(jīng)研究過日本的產(chǎn)品，日本作為一個東方的國家，為什么敢于和西方叫板、競爭?除了把西方一流的科技和東方二流的人才拿來生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品這個思路以外，其它的沒有什么!但他的管理是非常嚴(yán)格的。中國什么都可以勾兌，這是一個非常讓人瞧不起的劣根。質(zhì)量問題說到底就是一個認(rèn)真問題，不是一個高深的問題。抓質(zhì)量關(guān)鍵是要嚴(yán)格管理，對于政府來說要嚴(yán)格監(jiān)管，對企業(yè)來說要嚴(yán)格把關(guān)，在質(zhì)量問題上不能講勾兌，必須認(rèn)真叫板。宜賓市抓質(zhì)量下了很多功夫，現(xiàn)在一區(qū)九縣都在抓質(zhì)量興縣，但是重視程度還不夠，力度還不大，氛圍還不濃，有些人理解還不夠透徹。為了做好這個工作，我們還要出臺全面實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略的意見，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、市場、法律、技術(shù)、人才的手段，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量興市工作。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮政府主導(dǎo)作用。政府要管經(jīng)濟(jì)、管產(chǎn)業(yè)、管規(guī)劃、管質(zhì)量，更多的是通過質(zhì)監(jiān)部門、通過條例、通過檢查來管，通過行政的、法律的、社會的監(jiān)督來管。這方面政府一定要做好，該抓的要抓，不該說情的不能說，出了問題要及時反映。這次日本的“豐田召回門”，處理的時候不及時;“三鹿奶粉”事件也是處理不及時，最后，“三鹿奶粉”事件導(dǎo)致石家莊的市委書記被追究。因此，各級政府要高度重視。
(二)加大投入，充分調(diào)動各方積極性。該投入的財(cái)政要投入。投入要抓關(guān)鍵，比如說企業(yè)搞技改研發(fā)，創(chuàng)名牌等，要給予進(jìn)一步的資金支持，尤其是爭創(chuàng)“中國名牌”、“四川名牌”、“國家地理標(biāo)志保護(hù)”、國家、省政府“質(zhì)量獎”、“中國馳名商標(biāo)”、“四川著名商標(biāo)”的企業(yè)要給予獎勵。要支持和鼓勵企業(yè)抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌，在激勵的競爭中，品牌就是競爭，品牌就是效率，品牌的核心就是質(zhì)量。
(三)加強(qiáng)宣傳，營造質(zhì)量興市的濃厚氛圍。要讓廣大的干部群眾了解、理解、支持，形成一種濃厚的質(zhì)量興市的氛圍。我們的宣傳還不夠，名牌的宣傳還不夠，這兩年宜賓的酒類企業(yè)，茶葉企業(yè)在這方面做得還比較好。宣傳是兩個方面的，一個是黨委政府的宣傳;一個是企業(yè)在產(chǎn)品的宣傳廣告營銷上要加大功夫，“酒好不怕巷子深”是很落后的觀點(diǎn)了。
(四)加強(qiáng)監(jiān)管，為質(zhì)量興市構(gòu)建良好環(huán)境。相關(guān)職能部門要充分履職，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，監(jiān)管產(chǎn)品質(zhì)量，確保貨真價實(shí)。這個就需要質(zhì)監(jiān)部門下功夫抓好，黨委政府給予了厚望，還有工商、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管等部門也要加強(qiáng)監(jiān)管。
三、強(qiáng)化措施，切實(shí)將質(zhì)量興市工作落到實(shí)處。
質(zhì)量興市工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要動員和組織社會各方力量共同參與，需要各級各部門密切配合，各負(fù)其責(zé)。
(一)各區(qū)縣要制訂總體規(guī)劃，明確目標(biāo)任務(wù)。去年12月31日，市政府與省質(zhì)監(jiān)局簽訂的《合作備忘錄》和即將出臺的《關(guān)于全面推進(jìn)質(zhì)量興市戰(zhàn)略的意見》，都明確了我市質(zhì)量工作的具體目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)盡管有些難度，但通過努力是完全可以實(shí)現(xiàn)的。各區(qū)縣要按照市里下達(dá)的指導(dǎo)性計(jì)劃，制訂自己的具體工作目標(biāo)，細(xì)化分解，明確責(zé)任，抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
(二)企業(yè)要發(fā)揮主體作用，充當(dāng)質(zhì)量興市的排頭兵。企業(yè)是市場的主體，也是質(zhì)量興市的主力軍。各相關(guān)企業(yè)要積極主動投身到“質(zhì)量興市”的活動中來。一方面要積極組織開展對員工的質(zhì)量法規(guī)教育，抓好質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工質(zhì)量意識。另一方面要通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善質(zhì)量管理體系，提高工藝水平和質(zhì)量水平，走以質(zhì)取勝的新型工業(yè)化道路。
(三)各相關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成整體合力。質(zhì)監(jiān)部門作為質(zhì)量工作的主管職能部門，要為政府認(rèn)真當(dāng)好參謀助手，精心擬訂質(zhì)量興市的規(guī)劃、目標(biāo)，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào);要認(rèn)真履行從源頭抓質(zhì)量的職責(zé)，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，積極為企業(yè)提供全方位服務(wù)，全面提升企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)涵、產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量整體水平。經(jīng)委、工商、商務(wù)、衛(wèi)生、規(guī)建等成員單位要各負(fù)其責(zé)、密切配合，形成齊抓共管的格局。
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇十三
各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好!首先我們對北京中聯(lián)天潤認(rèn)證中心專家的到來，表示熱烈的歡迎。相信你們的到來，將會對我公司gb/t19001-20xx質(zhì)量管理體系、gb/t50430-20xx中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范、gb/t24001-20xx環(huán)境管理體系、gb/t28001-20xx職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)工作，起到十分重要的作用。下面我簡單介紹一下公司概況，華貽公司是于一九九八年四月八日經(jīng)過改制后組建的股份制電力市政施工企業(yè)，注冊資金為20xx萬元，公司下設(shè)一室(辦公室)四部(生產(chǎn)經(jīng)營部、質(zhì)安部、財(cái)務(wù)部、材設(shè)部)，下轄排管、非開挖工程一分公司、二分公司、送變電工程分公司，今年新成立測繪分公司。公司主要從事大中型地下管線非開挖敷設(shè)和電纜排管、電纜隧道、電纜橋梁、電纜加固、電纜敷設(shè)和接頭，城市道路、市政橋梁和110kv及以下送變電線路、變電站等建筑安裝工程以及地下電力管線、燃?xì)夤艿赖臏y量與標(biāo)繪。業(yè)務(wù)范圍涉及上海電力、上海水務(wù)、上海地鐵、上海通訊(含軍纜)、上海燃?xì)?、蘇州電力、無錫電力、南通電力、宿遷電力、浙江電力等多家單位，完成大小工程千余項(xiàng)。其中市政建設(shè)工程、送變電工程、管道工程納入本次審核范圍，測繪項(xiàng)目暫未納入上述標(biāo)準(zhǔn)審核范圍。
公司執(zhí)行上述體系已十多年，在20xx年4月15日，順利通過iso9002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審核認(rèn)證。后經(jīng)荷蘭kema公司的認(rèn)證，于20xx年12月10日改版為iso9001—20xx國際質(zhì)量體系。20xx年1月6日又經(jīng)英國西凱公司審查通過了iso14001：20xx環(huán)境管理體系，ohs18001：20xx職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。20xx年1月28日經(jīng)北京中水卓越認(rèn)證有限公司審核取得了gb/t28001-20xx職業(yè)健康安全體系，20xx年12月30日通過北京中聯(lián)天潤認(rèn)證中心換證審核取得了gb/t19001-20xx和gb/t50430-20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書以及gb/t24001-20xx環(huán)境管理體系認(rèn)證證書。20xx年3月也是通過北京中聯(lián)天潤認(rèn)證中心進(jìn)行了換證審核。20xx年和20xx年份進(jìn)行了外審，今年3月89日公司進(jìn)行了內(nèi)部審核，又于3月31日進(jìn)行了管理評審。全體內(nèi)審員認(rèn)真細(xì)致的審查了各部門的工作記錄，并對去年內(nèi)審和監(jiān)督審核時開出的不合格項(xiàng)進(jìn)行了驗(yàn)證，確認(rèn)糾正措施實(shí)施有效。確定體系運(yùn)行正常，沒有發(fā)現(xiàn)不符合條款，未發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性失誤和區(qū)域性失誤。
各大體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行十多年以來，我們發(fā)現(xiàn)一個有效的管理體系可以為企業(yè)注入新的活力，事實(shí)證明，自從推行質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系模式以來，無論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
如今電力企業(yè)都在不斷擴(kuò)大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了電力領(lǐng)域，如何在同行業(yè)中增強(qiáng)競爭力，贏得顧客的信任，是企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。各大管理體系標(biāo)準(zhǔn)著眼于過程管理、持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主的思想。建立和不斷完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的.管理方法來增強(qiáng)顧客和其它相關(guān)方滿意的機(jī)會，提高競爭力，擴(kuò)大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴于各位專家的指導(dǎo)和全體員工的通力合作。我們希望各位老師在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，期盼各位老師在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導(dǎo)。同時希望公司各部門的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到各項(xiàng)管理體系工作對公司發(fā)展的重要性，從自己的工作角度出發(fā)，積極配合好老師們對華貽的這次審核工作。最后，預(yù)祝北京中聯(lián)天潤認(rèn)證公司的幾位專家的華貽之行圓滿成功，再次感謝各位老師的蒞臨指導(dǎo)。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇十四
各位老師、各位專家：
你們好!首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來，將會對我公司iso9001持續(xù)改進(jìn)工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導(dǎo)性的意見。同時要求公司各部門(單位)的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢?我想：只有在座的各位充分認(rèn)識到iso9001工作的推行在伊泰集團(tuán)的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行并配合好本次審核工作。
iso9001是國際質(zhì)量體系認(rèn)證，它的主要作用是保障所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量合格，為了保證產(chǎn)品合格，要對所涉及的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)控制，制定出一些比較科學(xué)的工作規(guī)范。這是一個很高層次的管理模式。iso9000：20xx族標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)代世界質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，具有通用性和指導(dǎo)性。此標(biāo)準(zhǔn)已廣泛地應(yīng)用在了工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)，甚至應(yīng)用于政府、教育等組織，對推動企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度、增強(qiáng)市場競爭能力等方面產(chǎn)生積極的效果，因此得到國際和國內(nèi)企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進(jìn)而推動質(zhì)量管理水平的提高。
如今煤炭企業(yè)都在不斷擴(kuò)大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領(lǐng)域，如何在同行業(yè)中增強(qiáng)競爭力，贏得顧客的信賴，是企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。iso9000：20xx族標(biāo)準(zhǔn)著眼于過程管理、持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主的思想。建立和不斷完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強(qiáng)顧客和其它相關(guān)方滿意的機(jī)會，提高競爭力，擴(kuò)大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導(dǎo)。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導(dǎo)，我們公司會盡最大的努力，將質(zhì)量管理水平的提升進(jìn)行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預(yù)祝新世紀(jì)認(rèn)證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇十五
剛才內(nèi)審組長介紹了本次內(nèi)審過程的情況，公布了此次內(nèi)審的結(jié)論，認(rèn)為本中心質(zhì)量管理體系的運(yùn)行是持續(xù)有效的，能夠保持穩(wěn)定的檢驗(yàn)檢測能力，能滿足客戶的要求，但仍存在一些不符合的內(nèi)容。
對此，內(nèi)審組開具了16項(xiàng)不符合項(xiàng)，并要求針對不符合進(jìn)行整改。
我中心質(zhì)量管理體系自20xx年建立運(yùn)行以來，根據(jù)運(yùn)行實(shí)際，管理手冊是否須做修改，現(xiàn)行的程序文件是否符合體系要求，程序文件是否須編制并發(fā)布，要在管理評審會議提出。
質(zhì)量管理體系從中心的行政、業(yè)務(wù)管理體系中獨(dú)立出來之后，更強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理的重要性，同時也要求全體職工對質(zhì)量管理工作要有更新、更全面的認(rèn)識。
過去……。
因?yàn)橘|(zhì)量管理體系的建立提出了質(zhì)量是控制全過程的關(guān)鍵，在中心業(yè)務(wù)開展的過程中的各環(huán)節(jié)都得以體現(xiàn)全面質(zhì)量控制，所以，在座的和中心職工要有質(zhì)量管理的意識。
通過此次體系內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)了一些問題，也涉及到規(guī)定不完善、運(yùn)行落實(shí)不到位及部分規(guī)定要求未得到落實(shí)等方面的問題。
下一步工作中，各室要及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，完善制度、加強(qiáng)落實(shí)。
基于中心體系處于初始運(yùn)行階段，內(nèi)審組此次審核所發(fā)現(xiàn)的問題有部份未形成書面的不符合項(xiàng)報(bào)告，按照中心目前的運(yùn)行狀況，查出20、30的項(xiàng)不符合項(xiàng)……等，在此建議對部份未形成書面的不符合項(xiàng)要列出《問題清單》。
以便各室對照《問題清單》進(jìn)行自查自糾，對于存在的不符合項(xiàng)問題的整改情況，各室要以書面報(bào)告的形式上報(bào)質(zhì)管辦。
此次內(nèi)審工作應(yīng)該說對各室，是一次指導(dǎo)，一次培訓(xùn)。
各室管理人員應(yīng)聯(lián)系工作實(shí)際，嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)量管理文件要求，提高人員的工質(zhì)量觀念，能將體系中各項(xiàng)要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來，為質(zhì)量管理體系順利通過外部審核做好充分的準(zhǔn)備。
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇十六
末次會議發(fā)言稿尊敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：
按照iso14001標(biāo)準(zhǔn)要求，今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議，幾天來，專家們分成12個審核組，對各縣(市、區(qū))、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關(guān)部門進(jìn)行了現(xiàn)場審核，他(她)們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平，對我市體系運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的審核，做出了客觀公正的評價，專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝!
下面，針對專家組提出的意見和建議，結(jié)合今后工作，我講以下三點(diǎn)意見：
一、高度重視工作中存在的問題，加大力度認(rèn)真加以整改。
剛才，審核組長宣讀了審核意見，對過來我市環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了客觀公正的評價，肯定了我們工作中的成績，指出了工作中存在的問題和不足。這次審核，是對我市環(huán)境管理體系運(yùn)行保持效果的一次大檢閱，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，工作中還有許多問題，與iso14001標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象，存在著不精不細(xì)的問題，把環(huán)境管理體系科學(xué)的管理系統(tǒng)與實(shí)際工作脫節(jié)，慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進(jìn)和規(guī)范。二是縣級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度緩慢，部分地區(qū)建設(shè)質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊(duì)伍不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響了體系的有效運(yùn)行和保持。
這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導(dǎo)，針對今天專家組開出的不符合和觀察項(xiàng)，市政府將下達(dá)督辦卡，督辦到相關(guān)地區(qū)和部門，出現(xiàn)不符合與觀察項(xiàng)的地區(qū)和部門也要采取相關(guān)督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關(guān)地區(qū)和部門要將整改情況上報(bào)市政府督察室，市政府督察室要與市推進(jìn)辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗(yàn)證整改效果。在確保不符合和觀察項(xiàng)整改到位的基礎(chǔ)上，市政府將編寫整改報(bào)告，正式上報(bào)國家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心。
繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項(xiàng)長期的重要內(nèi)容，全市上下要把體系運(yùn)行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平的有效載體切實(shí)抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持應(yīng)做好以下幾方面工作。
一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持工作，重點(diǎn)解決好體系運(yùn)行與實(shí)際工作脫節(jié)的問題，加大培訓(xùn)與檢查力度。
二是通過環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)治污工程的建設(shè)力度，確保實(shí)現(xiàn)污染物總量控制目標(biāo)。進(jìn)一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設(shè)，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風(fēng)景線”的生態(tài)景觀。
三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標(biāo)全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標(biāo)指標(biāo)中，通過環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運(yùn)行與創(chuàng)建工作有機(jī)融合、互為促進(jìn)，確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復(fù)查。
三、做大環(huán)境平臺，全面推動和諧廊坊建設(shè)。
在過來幾年時間里，通過全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護(hù)工作形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。
幾年來，廊坊市iso14001認(rèn)證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認(rèn)證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇一
同志們：
從當(dāng)前的實(shí)際情況來看，黨委辦公室的干部隊(duì)伍總的來說是好的，大家能以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針和政策，充分發(fā)揮自己的積極性和主動性，勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)，較好地完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)對辦公室這支隊(duì)伍是滿意的、信賴的。但是，也應(yīng)該看到，個別干部職工在思想作風(fēng)上還存在著一些問題。例如，將享受、追名逐利、紀(jì)律松散、辦事馬虎不夠認(rèn)真等。這些存在的問題，也許會有人覺得沒什么大不了，但是，長此下去，就會削弱辦公室的凝聚力、戰(zhàn)斗力，影響辦公室的威信，損害辦公室形象。
我們必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的辦公室干部隊(duì)伍，努力樹立辦公室的良好形象。
一、高度重視辦公室干部隊(duì)伍的思想建設(shè)。
要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，時刻保持清醒的頭腦，在大是大非面前，站穩(wěn)腳跟、旗幟鮮明，經(jīng)受的起大風(fēng)大浪的考驗(yàn)。
大局意識。古人云:“善弈者謀勢，不善弈者謀子”。“謀勢”，就是顧全大局，不為眼前“一子”利益所動，既要“見木”，更要“見林”，以長遠(yuǎn)的目光審時度勢，力求贏得工作上的主動。辦公室人員要顧全大局，在大局下行動。要站在戰(zhàn)略和全局的高度，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度，去謀大事，想大事和議大事。為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，做好助手。要圍繞大局，找準(zhǔn)自己的位置，找出工作的著力點(diǎn)和努力方向。要堅(jiān)決做到不利于全局的話不說，不利于全局的事不辦，對黨委部署的全局性的工作，帶頭堅(jiān)決完成。
奉獻(xiàn)意識。辦公室人員必須樹立不計(jì)較得失，為事業(yè)而獻(xiàn)身的從高精神，要堅(jiān)持做到事業(yè)第一，工作為先，發(fā)揚(yáng)“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的精神，吃苦在前，享受在后，樂于奉獻(xiàn)。當(dāng)個人利益和國家、集體利益發(fā)生矛盾時，要以國家、集體為重，以事業(yè)和工作為重，個人利益要無條件的服從國家和集體利益。要把無私奉獻(xiàn)作為人生的奮斗目標(biāo)，對黨、對事業(yè)、對人民高度負(fù)責(zé)，做到干一行、愛一行、鉆一行，恪盡職守，盡心盡力、淡泊明志，甘當(dāng)無名英雄，以奮斗為樂，以奉獻(xiàn)為樂，使孺子牛情操得到陶冶，得到升華。
服務(wù)意識。辦公室人員必須把服務(wù)作為基本職能，充分認(rèn)識和理解服務(wù)的崇高性，樹立自覺服務(wù)的角色意識。要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，就要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”;為基層服務(wù)，就要深入基層，了解、反映基層在實(shí)際工作中存在的問題和困難，幫助他們解難題、辦實(shí)事，并及時、準(zhǔn)確地提高政策、信息等方面的服務(wù);為群眾服務(wù)，就要認(rèn)真傾聽群眾的意見，了解群眾的疾苦，反映群眾的呼聲，全心全意為人民群眾服務(wù)。要搞好決策前、決策中、決策后服務(wù)。要強(qiáng)化主動服務(wù)和超前服務(wù)的意識，超前思考一些事關(guān)長遠(yuǎn)利益的戰(zhàn)略性問題，特別是要圍繞一些重大問題進(jìn)行調(diào)查研究，在吃透上情、掌握下情的基礎(chǔ)上，提出自己的看法和意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。要服務(wù)好，就必須埋低頭、沉住氣、靜下心，認(rèn)真做好烘托，陪襯的工作。
二、切實(shí)抓好辦公室干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)(略)。
三、樹立“忠誠、團(tuán)結(jié)、勤奮、廉潔”的良好形象(略)。
金庸先生說：“待人要誠，治事要謹(jǐn);知足常樂，不去非分。謙可受益，滿必招損;盡心竭力，為國為民?！睆闹形覀兗瓤梢晕虺鋈绾萎?dāng)好一名辦公室人員，樹立良好形象的道理。
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇二
20xx年是國家“”規(guī)劃的最后一年，也是我鎮(zhèn)加快發(fā)展的重要一年，更是大力發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，努力實(shí)現(xiàn)把我鎮(zhèn)建設(shè)成為“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，文化名鎮(zhèn)”戰(zhàn)略目標(biāo)的一年，在新的一年里，我們將毫不動搖的堅(jiān)持既定的戰(zhàn)略方針和發(fā)展方向不變，繼續(xù)堅(jiān)持把我鎮(zhèn)建設(shè)成為“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，文化名鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)以“堅(jiān)持一個中心，貫穿兩條主線，打造三大版塊，爭創(chuàng)四個一流”為全鎮(zhèn)努力方向。
在20xx年的政府工作報(bào)告中我們提出了地區(qū)生產(chǎn)總值增長25%，招商引資和固定資產(chǎn)投資增長50%，達(dá)到4.5億元，財(cái)政收入增長20%，突破1700萬元的目標(biāo)。圍繞上述目標(biāo)，我認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、進(jìn)一步提高招商引資工作的數(shù)量和質(zhì)量。
地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要工業(yè)企業(yè)強(qiáng)有力的帶動，我鎮(zhèn)要實(shí)現(xiàn)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的目標(biāo)，招商引資是關(guān)鍵。20xx年，我鎮(zhèn)確定招商引資增長50%的目標(biāo)任務(wù)，為完成這一目標(biāo)，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展“黃金期”，再接再厲，銳意進(jìn)取，在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時，創(chuàng)新招商引資方法，全力推進(jìn)招商引資工作。一是積極參加市、區(qū)組織的招商活動，全年外出招商15次以上;二是精心包裝準(zhǔn)備一批項(xiàng)目，準(zhǔn)備明年4、5月份在上海及南京等地舉行專門推介會。三是生態(tài)旅游招商。我鎮(zhèn)以集約節(jié)約利用土地為宗旨，按照天河黑虎山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃，大力發(fā)展生態(tài)觀光旅游;與南京鄉(xiāng)村大世界投資旅游實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)質(zhì)性磋商，依托天河開發(fā)公司，在天河景區(qū)打造白鷺島模式度假村。四是房地產(chǎn)招商。我鎮(zhèn)以河北村農(nóng)民新村建設(shè)為依托，要客觀面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，轉(zhuǎn)變工作思路，要做到招商與商貿(mào)開發(fā)、舊村改造和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相結(jié)合。五是推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。按照《關(guān)于進(jìn)一步加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》(蚌發(fā)[20xx]21號)文件精神，加快土地流轉(zhuǎn)實(shí)踐探索。在保持現(xiàn)有土地承包關(guān)系不變的情況下，按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓和股份合作等多種形式，流轉(zhuǎn)土地承包權(quán)。20xx年，我鎮(zhèn)初步打算在宗洼村試點(diǎn)?，F(xiàn)已成立xx市禹禾種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社，準(zhǔn)備通過合作社承租農(nóng)民土地，再轉(zhuǎn)租給用地企業(yè)。近期正操作東山公墓花卉種植基地租地事宜。六是加大工業(yè)園區(qū)招商力度。以20xx年我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編為契機(jī)，進(jìn)一步完善仁和建材園區(qū)、河北村建材園區(qū)、東周倉儲物流園等園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)規(guī)劃工業(yè)集中區(qū)，在鎮(zhèn)政府西北側(cè)整合1000畝土地，主要承接上海及長三角轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。入園項(xiàng)目以農(nóng)副產(chǎn)品加工、現(xiàn)代物流、機(jī)械制造配套、玻璃深加工等行業(yè)為主。積極協(xié)調(diào)解決入園項(xiàng)目審批事宜，狠抓項(xiàng)目落實(shí)，突出園區(qū)招商平臺作用。七是依托仁和獨(dú)特的交通優(yōu)勢，打造仁和糧油大市場，將現(xiàn)有的仁和農(nóng)貿(mào)市場打造成xx市最大的糧油批發(fā)零售專業(yè)市場。
二、努力加大項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投入。
20xx年，我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投入目標(biāo)自定計(jì)劃為增長50%，力爭達(dá)到4.5億元。為此，我們在推動招商引資工作的同時，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，形成一手抓項(xiàng)目儲備，一手抓項(xiàng)目推進(jìn)，兩手并重的工作氛圍。采取有力措施，助推項(xiàng)目建設(shè)，確保可完工項(xiàng)目順利完工，在此基礎(chǔ)上，攻堅(jiān)克難，保證新開工項(xiàng)目順利建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)商貿(mào)城項(xiàng)目、東周村失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、xx鎮(zhèn)街區(qū)改造等一批新項(xiàng)目的開工建設(shè)。
3、xx市鯤鵬通用機(jī)械有限公司，占地13畝，計(jì)劃總投資1500萬元。
處于積極謀劃階段的項(xiàng)目有：1、xx鎮(zhèn)街區(qū)改造?？偼顿Y1億。2、河北農(nóng)民新村，占地180畝，總投資1.5億。3、周蔡老貫徐新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目，占地150畝，總投資1.5億。
4、花郢新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目，占地200畝，總投資1億。5、天河景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目，占地800畝，總投資2.5億。6、好思家二期項(xiàng)目，占地30畝，總投資3000萬。
三、全力抓好財(cái)政稅收工作。
20xx年我鎮(zhèn)將大力推進(jìn)財(cái)源建設(shè)，優(yōu)化理財(cái)治稅環(huán)境，保證財(cái)政收入穩(wěn)定增長，全年財(cái)政綜合預(yù)算收入1700萬元，增幅達(dá)到25%。截止到目前，已完成財(cái)政地方稅收入290萬元，與上年同期240萬元增收50萬元，增長21%。實(shí)現(xiàn)了新年首月開門紅，為完成全年財(cái)政收入目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。為確保完成全年收入目標(biāo)任務(wù)，我們將重點(diǎn)抓好一下幾方面工作：
一是做好稅源的動態(tài)管理。結(jié)合蚌西路改造、荊山湖退堤工程、商貿(mào)城建設(shè)、天河生態(tài)休閑旅游開發(fā)、三尖塘—棗林土地項(xiàng)目治理等一批重點(diǎn)工程建設(shè)期間的稅收征管工作，力爭重點(diǎn)工程全年實(shí)現(xiàn)地方稅收入500萬元。經(jīng)常保持與規(guī)模企業(yè)聯(lián)系，提高收入預(yù)測的準(zhǔn)確性，確保轄區(qū)固定稅源應(yīng)收盡收，力爭轄區(qū)內(nèi)固定稅源全年實(shí)現(xiàn)地方稅收300萬元。
二是積極培植財(cái)源。進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)的調(diào)研指導(dǎo)，隨時掌握現(xiàn)有企業(yè)特別是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運(yùn)行動態(tài)，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題和困難，確保重點(diǎn)稅源企業(yè)的順利生產(chǎn)經(jīng)營。重點(diǎn)培育以捷達(dá)、光明、順通、海通、一統(tǒng)、百順為代表的一批物流企業(yè)，定期召開分析協(xié)調(diào)會，為物流運(yùn)輸企業(yè)做大做強(qiáng)提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。利用各種途徑再引進(jìn)幾個運(yùn)輸企業(yè)入駐我鎮(zhèn)，力爭全年運(yùn)輸企業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收400—500萬元。支持海峰印刷、鑫泰建材、好思家涂料、天河米業(yè)集團(tuán)等一批規(guī)模企業(yè)做大做強(qiáng)，扶持昊宇紡織、順達(dá)紡織、華盛玻璃等企業(yè)上規(guī)模、上水平。把項(xiàng)目建設(shè)作為增強(qiáng)財(cái)政發(fā)展后勁的根本措施，進(jìn)一步加大招商引資上項(xiàng)目力度，爭取引進(jìn)一批新的項(xiàng)目，積極培植新的稅收增長點(diǎn)。
三要落實(shí)相關(guān)政策。全面用足用活上級財(cái)政支持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，積極爭取政策資金支持扶持。認(rèn)真落實(shí)上級政府對企業(yè)優(yōu)惠政策，創(chuàng)新完善企業(yè)稅收獎勵辦法，采取切實(shí)可行的措施，做好財(cái)稅文章。
同志們，新的目標(biāo)已經(jīng)確立，新的形勢催人奮進(jìn)，新的事業(yè)任重道遠(yuǎn)。我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全鎮(zhèn)人民，團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，真抓實(shí)干，乘勢而上，為實(shí)現(xiàn)xx鎮(zhèn)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的目標(biāo)而努力!
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇三
各位專家、各位管理干部：
大家好!
剛才幾位專家對我們這次監(jiān)督審核情況作了介紹，并通報(bào)了監(jiān)督審核的結(jié)果。在此，我代表x廠全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。
我廠質(zhì)量管理體系自20xx年建立運(yùn)行以來，根據(jù)運(yùn)行實(shí)際，管理手冊做了2次修改，今年編制了符合體系要求的程序文件并發(fā)布。質(zhì)量管理體系從qhse管理體系中獨(dú)立出來之后，更強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理的重要性，同時也要求全體員工對質(zhì)量管理工作要有更新、更全面的認(rèn)識。以前，大家可能存在“質(zhì)量就是天然氣質(zhì)量、物資質(zhì)量、工程質(zhì)量的控制”這種模糊的概念。質(zhì)量管理體系的建立提出了質(zhì)量是控制全過程的關(guān)鍵，在我廠生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)都得以體現(xiàn)，所以，大質(zhì)量概念要積極推廣并深入人心。
通過此次體系內(nèi)部審核，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，涉及到制度規(guī)定不完善、推進(jìn)落實(shí)不到位及部分規(guī)定要求未得到落實(shí)等方面。下一步工作中，各單位要及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，完善制度、加強(qiáng)落實(shí)。基于體系處于初始運(yùn)行階段，審核組此次審核所發(fā)現(xiàn)的問題列出了《問題清單》，未形成書面的不符合項(xiàng)報(bào)告。但各單位要高度重視，對照《問題清單》進(jìn)行自查自糾、舉一反三，存在問題的整改情況以書面報(bào)告的形式于x月x日前報(bào)至主管部門。
此次審核工作應(yīng)該說對我廠各單位、部門更多了一些指導(dǎo)，更多了一些培訓(xùn)，也更多了一些幫助。對質(zhì)量管理的理念和體系的思想進(jìn)行了普及。各單位管理人員應(yīng)聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)量管理文件要求，全面提高員工質(zhì)量觀念，能將體系中各項(xiàng)要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來，為下階段質(zhì)量管理體系順利通過外部審核、認(rèn)證做好充分的準(zhǔn)備。
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇四
同志們：
今天，我街全體基干民兵和民兵干部，以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、實(shí)戰(zhàn)的姿態(tài)，在這里隆重召開整組點(diǎn)驗(yàn)大會。這既是民兵組織每年一次的集體軍事行動，又是年度民兵組織整頓工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在此，我首先代表街道黨工委、辦事處和全體民兵向前來檢閱點(diǎn)驗(yàn)大會的縣人武部領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向參加點(diǎn)驗(yàn)的全體基干民兵同志們表示誠摯的問候!并借此機(jī)會，通過你們向工作在第一線的民兵同志們問好!
這次民兵整組，我們在縣人武部指導(dǎo)下，街道進(jìn)行認(rèn)真的部署和安排。效果如何，就看我們敖陽的民兵了，作為民兵營教導(dǎo)員，我就民兵工作談兩點(diǎn)意見：
第一，歷年來街道的民兵工作，我覺得有以下幾點(diǎn)體會。
1、在參加上級布置任務(wù)的完成上，我認(rèn)為敖陽的民兵是一個紀(jì)律嚴(yán)明、組織有序、能打硬仗的一支隊(duì)伍。
2、在參加地方的急難險(xiǎn)重任務(wù)上，能首當(dāng)其沖，一切行動聽指揮，是一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
3、在維穩(wěn)處置的任務(wù)上，能做到令行禁止，講究方法，思想上保持高度統(tǒng)一，并在任務(wù)完成中特別善戰(zhàn)的一支隊(duì)伍。
4、在三個文明建設(shè)中，我們的民兵發(fā)揮自身素質(zhì)的優(yōu)勢，帶頭致富，有些還是致富的帶頭人，這是一支特別有活力的隊(duì)伍。
第二，提幾點(diǎn)要求：
一是希望我們的民兵在今后的工作生活中，繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志，帶頭宣傳和貫徹黨的富民政策，積極支持各地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，做身邊人的榜樣;二是要充分發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，積極參加重點(diǎn)工程建設(shè)和勇于承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，努力做到搶險(xiǎn)救災(zāi)打頭陣、危難之處沖在前，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝;三是要不斷增強(qiáng)維護(hù)社會穩(wěn)定的自覺性，充分發(fā)揮組織性強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、熟悉當(dāng)?shù)厣缜楹偷匦蔚膬?yōu)勢，積極配合公安部門維護(hù)社會治安，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動，進(jìn)一步維護(hù)本地區(qū)、本單位正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序;四是要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持用先進(jìn)文化充實(shí)自己，提高思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，成為先進(jìn)思想、高尚道德和民族精神的模范實(shí)踐者和堅(jiān)定傳播者。
同志們，展望今年的民兵預(yù)備役工作，我們充滿信心，我們堅(jiān)信，在上級軍事機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全鄉(xiāng)人民的支持，通過我們專武干部和民兵干部以及廣大民兵預(yù)備役人員的共同努力，我街民兵預(yù)備役工作一定會更上一個新的臺階。
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇五
同志們：
今天在這里召開全縣民兵預(yù)備役部隊(duì)組織整頓(簡稱整組)工作會議，主要是傳達(dá)上級整組會議精神，部署我縣民兵預(yù)備役整組任務(wù)。剛才，彭部長就做好我縣今年民兵預(yù)備役整組工作進(jìn)行了全面的安排部署，對整組任務(wù)進(jìn)行了明確，提出了很好的要求，我完全同意。希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實(shí)。下面，我再講三點(diǎn)意見。
一、緊貼使命，增強(qiáng)責(zé)任意識。
民兵組織整頓指對民兵的組織、思想、作風(fēng)進(jìn)行整頓。堅(jiān)持一年一度的民兵組織整頓，是加強(qiáng)民兵組織建設(shè)，鞏固民兵組織隊(duì)伍的重要措施和必要制度。這是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、全局性的工作，直接影響預(yù)備役部隊(duì)和民兵戰(zhàn)斗力的生成，直接影響軍事斗爭準(zhǔn)備的落實(shí)，直接關(guān)系到能否把預(yù)備役部隊(duì)和民兵建設(shè)成為重要的威懾力量和作戰(zhàn)力量。近年來，我縣認(rèn)真貫徹上級指示精神，積極圍繞適應(yīng)“兩場”要求不斷深化調(diào)整改革，預(yù)備役部隊(duì)和民兵編組布局更加科學(xué)，組建規(guī)模合理壓縮，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，科技含量明顯提高，進(jìn)一步打牢了組織基礎(chǔ)。但我們也要清醒地看到，在組織建設(shè)方面，我們也還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題，落實(shí)人員編組、整合編組資源、改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高科技含量的任務(wù)還很艱巨。據(jù)我了解的情況，主要有5個方面：一是大部分基層武裝部建設(shè)與基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。二是硬件設(shè)施還不夠完善，多數(shù)基層武裝部沒有器材室，應(yīng)急分隊(duì)沒有配備必要的應(yīng)急器材。三是部分基層武裝部資料不完整，登記不及時，各類人員花名冊年年一樣，沒有出入轉(zhuǎn)隊(duì)記錄，有的單位甚至各類登記本上都沒有任何記載。四是多數(shù)民兵營建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低，檔次不高。有的村民兵營在學(xué)校暫借1-2間房子用，條件比較差，沒有國防教育掛圖，“青年民兵之家”檔次很低。五是民兵組織建設(shè)難落實(shí)的問題還非常突出。由于人口趨利流動，有編無名，有名無編的矛盾依然突出，為湊任務(wù)數(shù)，個別單位把一些老民兵編入應(yīng)急分隊(duì)。另外，民兵開展活動少，各種登記不清不全、很不完善，這種現(xiàn)象在村級民兵營顯得更加突出。同時，部分部長分管多項(xiàng)其他工作，精力難以集中，干武裝、愛武裝、精武裝、在其位盡其責(zé)還不夠，一定程度上影響了人武工作的開展。面對這些問題，我們必須站在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的全局高度，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，拿出真正過硬的措施，認(rèn)真、徹底加以解決，促進(jìn)預(yù)備役部隊(duì)和民兵組織建設(shè)更好的發(fā)展。
二、緊貼任務(wù)，加強(qiáng)組織建設(shè)。
預(yù)備役部隊(duì)和民兵組織建設(shè)，既要與擔(dān)負(fù)任務(wù)相適應(yīng)，保證平時能應(yīng)急、戰(zhàn)時能應(yīng)戰(zhàn)，也要與市場經(jīng)濟(jì)條件下勞動力資源流動的基本特點(diǎn)相適應(yīng)，進(jìn)一步挖掘編組潛力，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高編組質(zhì)量。要按照“組織跟著兵員走、工作跟著任務(wù)抓、制度跟著組織建”的辦法，加強(qiáng)和規(guī)范民兵組織建設(shè)，通過整組達(dá)到有幾支可以快速集結(jié)執(zhí)行各種急難險(xiǎn)重任務(wù)的拳頭分隊(duì);有一兩件值得上級推廣的經(jīng)驗(yàn)做法;有幾個可以隨時經(jīng)得起檢查的“點(diǎn)”;有幾件值得上級宣傳表揚(yáng)的事。要達(dá)到這些目標(biāo)，必須在“五個優(yōu)化”上下功夫、見成效：一是要優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)。要在堅(jiān)持普遍民兵制度，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國有企業(yè)預(yù)備役部隊(duì)和民兵組織的基礎(chǔ)上，積極適應(yīng)社會結(jié)構(gòu)、社會組織形式、就業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化，進(jìn)一步將編組領(lǐng)域向民營企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)集團(tuán)拓展，向機(jī)關(guān)企事業(yè)局拓展，對人員較少已不再適合單獨(dú)組建民兵隊(duì)伍的企事業(yè)單位要及時調(diào)整，有效解決“有兵沒編”和“有編無兵”的問題。二是要優(yōu)化力量結(jié)構(gòu)。根據(jù)后備力量建設(shè)發(fā)展“”規(guī)劃，緊緊圍繞我縣在應(yīng)急作戰(zhàn)中主要擔(dān)負(fù)的防衛(wèi)作戰(zhàn)、應(yīng)急動員、支前保障、反恐維穩(wěn)四項(xiàng)任務(wù)，突出預(yù)備役部隊(duì)和民兵防空、勤務(wù)保障、應(yīng)急隊(duì)伍、參戰(zhàn)支前等隊(duì)伍編組，使預(yù)備役部隊(duì)和民兵與擔(dān)負(fù)任務(wù)更加相適應(yīng)，力量結(jié)構(gòu)更加合理。三是要優(yōu)化功能結(jié)構(gòu)。切實(shí)加強(qiáng)作戰(zhàn)隊(duì)伍和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步鞏固勤務(wù)保障隊(duì)伍，保證戰(zhàn)時能有效履行應(yīng)急動員和防衛(wèi)作戰(zhàn)任務(wù)，提高完成多樣化軍事任務(wù)的能力;平時能有效完成搶險(xiǎn)救災(zāi)、處置突發(fā)事件等急難險(xiǎn)重任務(wù)，提高非戰(zhàn)爭軍事行動能力。四是要優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持把提高專業(yè)對口率作為預(yù)備役部隊(duì)和民兵戰(zhàn)斗力建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，不斷拓寬編兵渠道，充分挖掘兵源潛力，最大限度地把退伍軍人和各類專業(yè)人才編入預(yù)備役部隊(duì)和民兵組織，進(jìn)一步改善兵員結(jié)構(gòu)，走軍地融合的路子，提高專業(yè)對口率。五是要優(yōu)化區(qū)域結(jié)構(gòu)。根據(jù)組建任務(wù)搞好科學(xué)統(tǒng)籌，合理劃分編組區(qū)域，使編組規(guī)模與擔(dān)負(fù)任務(wù)、人口比例、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等相適應(yīng)。要根據(jù)擔(dān)負(fù)任務(wù)，突出城區(qū)、交通沿線地區(qū)預(yù)備役部隊(duì)和民兵編組。要根據(jù)實(shí)際，調(diào)整改變過度集中到城區(qū)組建預(yù)備役部隊(duì)和民兵的做法，科學(xué)合理地劃分城鄉(xiāng)編組比例。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實(shí)。
整組工作政策性強(qiáng)，時間緊，任務(wù)重。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃，周密部署，強(qiáng)化檢查指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。在預(yù)備役部隊(duì)和民兵整組工作中，要注重“四個堅(jiān)持”：
1、要堅(jiān)持齊抓共管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)把整組工作作為當(dāng)前的重要工作抓緊抓好，認(rèn)真籌劃部署，嚴(yán)密組織實(shí)施。堅(jiān)持黨委統(tǒng)攬、主官親抓、業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé)、協(xié)同督促抓落實(shí)，切實(shí)形成抓整組工作的合力。要扎實(shí)搞好工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握整組工作的任務(wù)、方法、要求。
2、要堅(jiān)持改革創(chuàng)新。當(dāng)前，預(yù)備役部隊(duì)和民兵組織建設(shè)面臨許多新矛盾、新問題，按照原有的方法、手段、模式進(jìn)行編組，已不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。要進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，加強(qiáng)研究探索，在實(shí)踐中摸索提高編組質(zhì)量的方法路子。要結(jié)合工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)針對性研究，認(rèn)真分析原因，研究對策措施，拿出切實(shí)可行的解決辦法，在破解突出矛盾和難題中提高民兵編組質(zhì)量。
3、要堅(jiān)持依法建設(shè)。要貫徹依法辦民兵的方針，充分發(fā)揮法規(guī)政策的強(qiáng)制約束作用?！秶婪ā?、《兵役法》、《民兵工作條例》和《湖南省民兵預(yù)備役工作條例》等法律法規(guī)都明確規(guī)定，建立和參加民兵組織，是機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)?！逗鲜∶癖A(yù)備役工作條例》對不依法建立和參加民兵組織的單位和個人還有明確的處罰條款。要把這些法規(guī)及上級的有關(guān)政策宣傳好、運(yùn)用好。要加大國防法規(guī)宣傳教育力度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體公民依法辦民兵的自覺性，打牢依法辦民兵的思想基礎(chǔ)。人武部干部和基層專武干部，要通過整組培訓(xùn)等多種形式，加強(qiáng)國防法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律手段開展民兵預(yù)備役工作的能力。要加大執(zhí)法力度，對不依法建立和參加民兵組織，阻撓、拒絕、逃避履行國防義務(wù)的單位和個人，經(jīng)耐心說服教育不改的，要堅(jiān)決依法進(jìn)行處罰，維護(hù)國防法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。為依法辦民兵營造良好的環(huán)境，推進(jìn)民兵預(yù)備役建設(shè)逐步走上法制化軌道。
4、要堅(jiān)持狠抓落實(shí)。組織建設(shè)能不能搞好，關(guān)鍵在于整組工作能不能按要求落實(shí)到位。要堅(jiān)決克服“整組工作年年搞、年年老一套”的思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層抓落實(shí)，開拓創(chuàng)新抓落實(shí)。不能滿足于開會議、發(fā)文件、收集情況、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不能搞走馬觀花式的檢查指導(dǎo)，要深入到鄉(xiāng)村、廠礦、企事業(yè)單位等基層單位，研究問題，實(shí)行面對面幫助指導(dǎo)?？h人武部對基層單位整組工作要進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，對工作不落實(shí)的單位，責(zé)令其限期改正，確保整組工作落到實(shí)處。
同志們，搞好整組工作、加強(qiáng)預(yù)備役部隊(duì)和民兵組織建設(shè)，任務(wù)重大、意義深遠(yuǎn)。我們一定要充分認(rèn)清自身肩負(fù)的歷史責(zé)任，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，圓滿完成整組任務(wù)，努力推動全縣民兵預(yù)備役工作再上新臺階!
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇六
各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家辛苦了!
今天，我和三位專家來到雙溝酒業(yè)有限公司進(jìn)行市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審，窗外寒風(fēng)凌冽，室內(nèi)曖意融融，通過一天的評審，我們領(lǐng)略了雙溝人火熱的心情、聆聽了董事長的經(jīng)典語錄、品償了雙溝的香純美酒、參觀了紅火的生產(chǎn)現(xiàn)場、學(xué)習(xí)了企業(yè)的獨(dú)特文化、聽取了諸位的精彩介紹。我與三位專家共同見證了我們雙溝酒業(yè)股份有限公司實(shí)施卓越績效評價準(zhǔn)則所取得的豐碩成果，深深地體會到公司在對待市長質(zhì)量獎評審方面做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，不僅是公司高層領(lǐng)導(dǎo)，中層干部和一般職工一樣重視此項(xiàng)工作。組織嚴(yán)密，一天的現(xiàn)場評審有七項(xiàng)重點(diǎn)工作，每項(xiàng)都做到了環(huán)環(huán)相扣。準(zhǔn)備充分，這句話我在其他單位沒有說過。再就是效果明顯。我們?nèi)粚＜业脑u審作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍，評審程序公開合理科學(xué)規(guī)范。
市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審不只是一種形式，重要的是通過評審，挖掘亮點(diǎn)、查找問題、尋求對策、助企發(fā)展，雙溝雙溝，雙向溝通，今天的評審達(dá)到預(yù)期的效果。
對于專家指出的下一步努力的方向和不足之處，希望公司要認(rèn)真對待，并拿出具體切實(shí)可行的措施加以整改。
市長質(zhì)量獎評審的目的是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)，提高企業(yè)的競爭力和整體績效。創(chuàng)獎過程是企業(yè)學(xué)習(xí)提高的過程，也是追求卓越的過程。評獎的過程是大家共同學(xué)習(xí)促進(jìn)提高的過程。
在這里，我更要感謝我們?nèi)粚＜遥?7號就到我們宿遷來了，天氣這么冷，他們不畏嚴(yán)寒連續(xù)開展工作，今天已經(jīng)是第五天了，我都想家了別說他們了(教授你想家沒有?笑)。我提議，我們大家用最熱烈的掌聲來感謝以韓教授為首的三位專家。
今天是今年的最后一天了，明天就是新年了，我衷心的祝愿在座的各位新年快樂、和家幸福、萬事大吉!!
謝謝大家!!
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇七
尊敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：
按照iso14001標(biāo)準(zhǔn)要求，今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議，幾天來，專家們分成12個審核組，對各縣(市、區(qū))、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關(guān)部門進(jìn)行了現(xiàn)場審核，他(她)們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平，對我市體系運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的審核，做出了客觀公正的評價，專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝!
下面，針對專家組提出的意見和建議，結(jié)合今后工作，我講以下三點(diǎn)意見：
一、高度重視工作中存在的問題，加大力度認(rèn)真加以整改。
剛才，審核組長宣讀了審核意見，對過來我市環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了客觀公正的評價，肯定了我們工作中的成績，指出了工作中存在的問題和不足。這次審核，是對我市環(huán)境管理體系運(yùn)行保持效果的一次大檢閱，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，工作中還有許多問題，與iso14001標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象，存在著不精不細(xì)的問題，把環(huán)境管理體系科學(xué)的管理系統(tǒng)與實(shí)際工作脫節(jié)，慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進(jìn)和規(guī)范。二是縣級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度緩慢，部分地區(qū)建設(shè)質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊(duì)伍不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響了體系的有效運(yùn)行和保持。
這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導(dǎo)，針對今天專家組開出的不符合和觀察項(xiàng)，市政府將下達(dá)督辦卡，督辦到相關(guān)地區(qū)和部門，出現(xiàn)不符合與觀察項(xiàng)的地區(qū)和部門也要采取相關(guān)督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關(guān)地區(qū)和部門要將整改情況上報(bào)市政府督察室，市政府督察室要與市推進(jìn)辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗(yàn)證整改效果。在確保不符合和觀察項(xiàng)整改到位的基礎(chǔ)上，市政府將編寫整改報(bào)告，正式上報(bào)國家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心。
針對這些問題各相關(guān)地區(qū)和部門一定要高度重視，認(rèn)真分析原因，分門別類地徹底整改，對于整改不到位的地區(qū)和部門，市政府將追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。
二、創(chuàng)新思維、真抓實(shí)干，確保我市環(huán)境保護(hù)工作更上層樓。
繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項(xiàng)長期的重要內(nèi)容，全市上下要把體系運(yùn)行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平的有效載體切實(shí)抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持應(yīng)做好以下幾方面工作。
一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持工作，重點(diǎn)解決好體系運(yùn)行與實(shí)際工作脫節(jié)的問題，加大培訓(xùn)與檢查力度。
二是通過環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)治污工程的建設(shè)力度，確保實(shí)現(xiàn)污染物總量控制目標(biāo)。進(jìn)一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設(shè)，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風(fēng)景線”的生態(tài)景觀。
三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標(biāo)全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標(biāo)指標(biāo)中，通過環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運(yùn)行與創(chuàng)建工作有機(jī)融合、互為促進(jìn)，確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復(fù)查。
三、做大環(huán)境平臺，全面推動和諧廊坊建設(shè)。
在過來幾年時間里，通過全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護(hù)工作形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。
幾年來，廊坊市iso14001認(rèn)證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認(rèn)證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇八
敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：
按照iso14001標(biāo)準(zhǔn)要求，今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議，幾天來，專家們分成12個審核組，對各縣(市、區(qū))、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關(guān)部門進(jìn)行了現(xiàn)場審核，他(她)們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平，對我市體系運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的審核，做出了客觀公正的評價，專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝!
下面，針對專家組提出的意見和建議，結(jié)合今后工作，我講以下三點(diǎn)意見：
一、高度重視工作中存在的問題，加大力度認(rèn)真加以整改。
剛才，審核組長宣讀了審核意見，對過來我市環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了客觀公正的評價，肯定了我們工作中的成績，指出了工作中存在的問題和不足。這次審核，是對我市環(huán)境管理體系運(yùn)行保持效果的一次大檢閱，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，工作中還有許多問題，與iso14001標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象，存在著不精不細(xì)的問題，把環(huán)境管理體系科學(xué)的管理系統(tǒng)與實(shí)際工作脫節(jié)，慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進(jìn)和規(guī)范。二是縣級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度緩慢，部分地區(qū)建設(shè)質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊(duì)伍不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響了體系的有效運(yùn)行和保持。
這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導(dǎo)，針對今天專家組開出的不符合和觀察項(xiàng)，市政府將下達(dá)督辦卡，督辦到相關(guān)地區(qū)和部門，出現(xiàn)不符合與觀察項(xiàng)的地區(qū)和部門也要采取相關(guān)督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關(guān)地區(qū)和部門要將整改情況上報(bào)市政府督察室，市政府督察室要與市推進(jìn)辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗(yàn)證整改效果。在確保不符合和觀察項(xiàng)整改到位的基礎(chǔ)上，市政府將編寫整改報(bào)告，正式上報(bào)國家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心。
針對這些問題各相關(guān)地區(qū)和部門一定要高度重視，認(rèn)真分析原因，分門別類地徹底整改，對于整改不到位的地區(qū)和部門，市政府將追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。
二、創(chuàng)新思維、真抓實(shí)干，確保我市環(huán)境保護(hù)工作更上層樓。
繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項(xiàng)長期的重要內(nèi)容，全市上下要把體系運(yùn)行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平的有效載體切實(shí)抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持應(yīng)做好以下幾方面工作。
一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持工作，重點(diǎn)解決好體系運(yùn)行與實(shí)際工作脫節(jié)的問題，加大培訓(xùn)與檢查力度。
二是通過環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)治污工程的建設(shè)力度，確保實(shí)現(xiàn)污染物總量控制目標(biāo)。進(jìn)一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設(shè)，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風(fēng)景線”的生態(tài)景觀。
三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標(biāo)全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標(biāo)指標(biāo)中，通過環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運(yùn)行與創(chuàng)建工作有機(jī)融合、互為促進(jìn)，確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復(fù)查。
三、做大環(huán)境平臺，全面推動和諧廊坊建設(shè)。
在過來幾年時間里，通過全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護(hù)工作形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。
幾年來，廊坊市iso14001認(rèn)證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認(rèn)證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇九
各位專家：
在這兩天中三位專家對我公司的各個部門、車間、產(chǎn)品、半成品、各種規(guī)章制度等等，都進(jìn)行了細(xì)致的檢查，對我們的工作表示了肯定，同時也指出了若干失誤和不足之處。
這次審查工作毫無疑問是一次高水平的指導(dǎo)、一次嚴(yán)格的考核、一次學(xué)習(xí)和提高的最好機(jī)會，各位專家嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)肅的工作態(tài)度、嚴(yán)格認(rèn)真的工作方法，給我們留下很深的記憶，也給我們上了生動的一課，在此我代表公司全體同仁，表示萬分的感謝，對各位專家所提出的各項(xiàng)問題和不足，做認(rèn)真的總結(jié)，以改進(jìn)我們的工作。我公司在較短的時間，進(jìn)行整改，并以此為契機(jī)，促進(jìn)我公司鍋爐生產(chǎn)質(zhì)量管理進(jìn)一步，確保所生產(chǎn)鍋爐產(chǎn)品質(zhì)量等各方面符合國家法規(guī)規(guī)定。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，為了維護(hù)這個生命線，我們要做到，生命不息，追求質(zhì)量的奮斗不止。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎(chǔ)上去占領(lǐng)市場份額。
再次對各位專家給我公司中肯的指導(dǎo)、誠摯的建議，表示衷心感謝，祝各位專家工作順利，身體健康，吉祥如意。
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇十
首先感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按照計(jì)劃的安排如期進(jìn)行并順利完成。
一.本次審核的目的、依據(jù)、范圍和方法。
1.內(nèi)審的目的：確認(rèn)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系與審核依據(jù)的符合性，迎接第三方審核。
2.審核的依據(jù)：iso9001、iso14001、ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)、體系文件、客戶要求(包括合同的要求及其他書面和口頭要求等)。
3.審核的范圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。
4.審核的方法：
與被審核部門、崗位人員交談;。
觀察被審核部門、崗位人員的作業(yè)過程;。
閱相關(guān)的文件資料和記錄;。
對已完成的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動的驗(yàn)證。
本次審核通過對公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系涉及的人員、活動、產(chǎn)品及設(shè)備等方面的抽樣調(diào)查結(jié)果，對于iso9001、iso14001、ohsas18001的符合性及保證產(chǎn)品滿足規(guī)定要求的能力進(jìn)行證實(shí)。
二.審核情況的總結(jié)。
1.本次內(nèi)審的不符合項(xiàng)。
我們在2天的審核過程中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)樣本符合規(guī)定要求，但同時也發(fā)現(xiàn)有一些不符合之處，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)9個不符合項(xiàng)。
發(fā)現(xiàn)不符合較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題。
而不符合項(xiàng)較少，特別是沒有不符合項(xiàng)的部門也并不說明這些部門各項(xiàng)工作都已做的很好，這僅說明在我們所抽取的樣本中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)較少或者沒有不符合項(xiàng)。
因?yàn)橛行┎块T在管理體系審核中承擔(dān)的職能較多，而有些部門在管理體系中承擔(dān)的職能較少。
因此，希望本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)能成為公司進(jìn)一步改進(jìn)、完善該體系的契機(jī)。
而不是追究某些部門或人員的依據(jù)。
三.被審核方在管理工作上的成績。
本次內(nèi)審是管理體系程序文件改版后的第一次內(nèi)審，是對既往半年各部門工作的總結(jié)。
從內(nèi)審的情況來看，各部門都能嚴(yán)格按照體系文件執(zhí)行，對不合理及需要改進(jìn)的地方，都能積極的提出建議和意見。
如，人力部更新了出差審批的流程、市場保障部更新了項(xiàng)目立項(xiàng)流程等。
正是有了大家不懈的努力和積極的參與，才確保了公司各項(xiàng)管理工作的持續(xù)有效和不斷完善。
四.要求。
1.所有不符合項(xiàng)要求在8月15日前整改完畢。
由審核組再次驗(yàn)證。
2.雖然從內(nèi)審的.結(jié)果來看，我們的體系運(yùn)行狀況基本良好。
但是還是有許多可以持續(xù)改進(jìn)的地方。
如，技術(shù)文檔的管理、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識的提高、執(zhí)行人員對文件理解不夠，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)等。
都還有賴大家共同努力。
最后，感謝各位同事的配合，希望大家一如既往、共同進(jìn)步。
謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇十一
董事長、總經(jīng)理：
管理評審工作是對公司年度質(zhì)量工作的總結(jié)，或者是當(dāng)公司的產(chǎn)品質(zhì)量遇到重大異常，急需解決時，公司必須召集管理評審。
今天，我們在這里召開的會議主題是去年一年來的質(zhì)量工作總結(jié)。經(jīng)過前兩天的質(zhì)量工作內(nèi)審，結(jié)合去年的質(zhì)量工作匯報(bào)，我們總結(jié)出我們?nèi)ツ甑腵質(zhì)量問題主要出在以下兩個重要環(huán)節(jié)上：一就是供應(yīng)商和外協(xié)加工。全年供應(yīng)商問題共處理40次，其中外加工噴塑問題為5次。供應(yīng)商問題對我司造成損失，共計(jì)20615元；二就是運(yùn)輸。全年發(fā)生運(yùn)輸問題84次，合計(jì)損失約14710元。
今年，我們狠抓了供應(yīng)商的管理，尤其是外協(xié)加工廠商的管理。從外協(xié)加工廠商的評估抓起，注重了進(jìn)料檢驗(yàn)，逐步減弱了以供應(yīng)商承擔(dān)質(zhì)量事故事后責(zé)任追究的檢驗(yàn)方法，變?yōu)槭虑翱刂?，取得了階段性的成果，產(chǎn)品整體質(zhì)量得到了提升。到目前為止，今年外協(xié)廠商只出現(xiàn)了一次批量質(zhì)量問題，并且是在進(jìn)料檢驗(yàn)階段就發(fā)現(xiàn)了，杜絕了我公司批量質(zhì)量事故的發(fā)生。當(dāng)然，這些成績的取得離不開林董的正確指示和賀經(jīng)理、楊經(jīng)理等中、基層管理人員的共同努力。在此，我代表公司由衷地表示感謝。
下一階段，我們將狠抓如下四件工作：
一、首要重點(diǎn)是運(yùn)輸質(zhì)量。這個工作也要從源頭抓起，要評估運(yùn)輸公司。要抓運(yùn)輸過程管理。
二、關(guān)注過程質(zhì)量。過程質(zhì)量要抓三不放過。三不放過要是放過了，質(zhì)量肯定是抓不好的；過程質(zhì)量管理第二個關(guān)鍵就是細(xì)節(jié)。只有抓好了細(xì)節(jié)，質(zhì)量肯定會起來的。
三、對于影響質(zhì)量問題的關(guān)鍵零部件進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，使之更趨完美。
四、完善工作流程。我們的程序文件有很多與我們的實(shí)際操作不相符。我們準(zhǔn)備修改完善程序文件，使程序文件盡量吻合我們的實(shí)際工作。
總之，我們的質(zhì)量工作與去年相比，已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。這是在林董的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的。相信未來的日子里，我們只要做好以上四點(diǎn)工作，用心開展工作，我們的產(chǎn)品質(zhì)量定會有質(zhì)的飛躍，定會贏得顧客的青睞。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇十二
這次質(zhì)量興市工作會議是市政府召開的一次重要會議。希望大家深刻認(rèn)識質(zhì)量工作對于促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的重要性。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略的重要性。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是市場競爭的有力武器，是建立誠信社會的基礎(chǔ)，是一個國家或地區(qū)綜合實(shí)力的象征。特別在當(dāng)前形勢下，科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等都對質(zhì)量工作提出了新的更高要求，我們必須把質(zhì)量工作放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更加突出的位置，高度重視，全面推進(jìn)，再上臺階。
(一)實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。科學(xué)發(fā)展，核心是又好又快發(fā)展，有好才有快，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式就是要更好，抓質(zhì)量也就是為了確保好，只有好了才有發(fā)展。經(jīng)濟(jì)效益要好、資源消耗要低、環(huán)境污染要少、人力資源要得到充分發(fā)揮，這就是新型工業(yè)化，是我們在新一輪競爭中的優(yōu)勢和潛力。對于企業(yè)來說，更要把質(zhì)量作為提升市場競爭力，求生存、促發(fā)展的生命線，為企業(yè)不斷做強(qiáng)做大提供根本保障。
(二)實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑。目前我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體上仍處于粗放型、低層次水平，因此，在新一輪競爭中必須要抓好產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。但是從我市三次產(chǎn)業(yè)來看，一產(chǎn)不管怎么抓，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)5%，已經(jīng)很了不起了。二產(chǎn)，搞工業(yè)強(qiáng)市?，F(xiàn)在金融危機(jī)最壞的時期已經(jīng)過了，后金融危機(jī)時期，沒有競爭力就無法生存。廣東、福建、浙江好多企業(yè)關(guān)閉了、走了，但真正留下來的都是質(zhì)量很好的，競爭力很強(qiáng)的。這實(shí)際上就是產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的角逐、叫板。因此，抓工業(yè)必須抓質(zhì)量。當(dāng)前，第三產(chǎn)業(yè)方興未艾，我們下一步要有大動作，包括商貿(mào)、城鎮(zhèn)化、旅游、金融，這些從一開頭就必須抓好質(zhì)量。
(三)實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略是提升對外形象的有效手段。質(zhì)量問題可以說滲透在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，無處不在，影響我們的生產(chǎn)生活。市場經(jīng)濟(jì)條件下，一個地區(qū)、一個行業(yè)、一個企業(yè)，質(zhì)量就是形象，質(zhì)量就是品牌，質(zhì)量就是良好的投資環(huán)境。最近國務(wù)院一個區(qū)域一個區(qū)域的做規(guī)劃，海南國際旅游島、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)、珠三角等，實(shí)際上是為了降低成本，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、企業(yè)之間的信息溝通，實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享，確保質(zhì)量，增強(qiáng)競爭力。但是一個“毒豇豆”事件，就使人們對海南的食品、對海南的旅游、對海南的經(jīng)濟(jì)，甚至對海南的發(fā)展規(guī)劃不信任。再比如“豐田召回門”事件，不單對豐田汽車，對整個日本汽車產(chǎn)業(yè)影響都比較大。實(shí)際上就是一個小小的零件的質(zhì)量問題，但是帶來的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)卻是很大的。
(四)實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略是構(gòu)建和諧社會的現(xiàn)實(shí)需要。質(zhì)量工作涉及大眾，關(guān)系民生，與人民群眾的健康安全息息相關(guān)?，F(xiàn)在人民生活水平越來越高，大家都懂得珍惜自己的生命，珍惜自己的健康，維護(hù)自己的權(quán)益。所以，不管是“毒豇豆”也好，還是“毒餐具”也好，還是三聚氰胺也好，發(fā)生了質(zhì)量安全事故，老百姓就不樂意，就會給社會造成不安定因素。作為一個頭腦清醒的領(lǐng)導(dǎo)，必須高度重視質(zhì)量工作，關(guān)注質(zhì)量、狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量，確保人民群眾吃得放心、用得稱心、住得安心，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
總而言之，質(zhì)量興市工作，不管是對于區(qū)域發(fā)展、社會穩(wěn)定，還是企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，都必須強(qiáng)力推進(jìn)，認(rèn)真抓好，給老百姓一個交代，給自己一個心安。
二、全力推進(jìn)，迅速掀起質(zhì)量興市新高潮。
質(zhì)量問題是一個管理問題。開發(fā)要注重開拓創(chuàng)新、大刀闊斧，管理要嚴(yán)格細(xì)致，一絲不茍。我曾經(jīng)研究過日本的產(chǎn)品，日本作為一個東方的國家，為什么敢于和西方叫板、競爭?除了把西方一流的科技和東方二流的人才拿來生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品這個思路以外，其它的沒有什么!但他的管理是非常嚴(yán)格的。中國什么都可以勾兌，這是一個非常讓人瞧不起的劣根。質(zhì)量問題說到底就是一個認(rèn)真問題，不是一個高深的問題。抓質(zhì)量關(guān)鍵是要嚴(yán)格管理，對于政府來說要嚴(yán)格監(jiān)管，對企業(yè)來說要嚴(yán)格把關(guān)，在質(zhì)量問題上不能講勾兌，必須認(rèn)真叫板。宜賓市抓質(zhì)量下了很多功夫，現(xiàn)在一區(qū)九縣都在抓質(zhì)量興縣，但是重視程度還不夠，力度還不大，氛圍還不濃，有些人理解還不夠透徹。為了做好這個工作，我們還要出臺全面實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略的意見，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、市場、法律、技術(shù)、人才的手段，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量興市工作。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮政府主導(dǎo)作用。政府要管經(jīng)濟(jì)、管產(chǎn)業(yè)、管規(guī)劃、管質(zhì)量，更多的是通過質(zhì)監(jiān)部門、通過條例、通過檢查來管，通過行政的、法律的、社會的監(jiān)督來管。這方面政府一定要做好，該抓的要抓，不該說情的不能說，出了問題要及時反映。這次日本的“豐田召回門”，處理的時候不及時;“三鹿奶粉”事件也是處理不及時，最后，“三鹿奶粉”事件導(dǎo)致石家莊的市委書記被追究。因此，各級政府要高度重視。
(二)加大投入，充分調(diào)動各方積極性。該投入的財(cái)政要投入。投入要抓關(guān)鍵，比如說企業(yè)搞技改研發(fā)，創(chuàng)名牌等，要給予進(jìn)一步的資金支持，尤其是爭創(chuàng)“中國名牌”、“四川名牌”、“國家地理標(biāo)志保護(hù)”、國家、省政府“質(zhì)量獎”、“中國馳名商標(biāo)”、“四川著名商標(biāo)”的企業(yè)要給予獎勵。要支持和鼓勵企業(yè)抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌，在激勵的競爭中，品牌就是競爭，品牌就是效率，品牌的核心就是質(zhì)量。
(三)加強(qiáng)宣傳，營造質(zhì)量興市的濃厚氛圍。要讓廣大的干部群眾了解、理解、支持，形成一種濃厚的質(zhì)量興市的氛圍。我們的宣傳還不夠，名牌的宣傳還不夠，這兩年宜賓的酒類企業(yè)，茶葉企業(yè)在這方面做得還比較好。宣傳是兩個方面的，一個是黨委政府的宣傳;一個是企業(yè)在產(chǎn)品的宣傳廣告營銷上要加大功夫，“酒好不怕巷子深”是很落后的觀點(diǎn)了。
(四)加強(qiáng)監(jiān)管，為質(zhì)量興市構(gòu)建良好環(huán)境。相關(guān)職能部門要充分履職，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，監(jiān)管產(chǎn)品質(zhì)量，確保貨真價實(shí)。這個就需要質(zhì)監(jiān)部門下功夫抓好，黨委政府給予了厚望，還有工商、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管等部門也要加強(qiáng)監(jiān)管。
三、強(qiáng)化措施，切實(shí)將質(zhì)量興市工作落到實(shí)處。
質(zhì)量興市工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要動員和組織社會各方力量共同參與，需要各級各部門密切配合，各負(fù)其責(zé)。
(一)各區(qū)縣要制訂總體規(guī)劃，明確目標(biāo)任務(wù)。去年12月31日，市政府與省質(zhì)監(jiān)局簽訂的《合作備忘錄》和即將出臺的《關(guān)于全面推進(jìn)質(zhì)量興市戰(zhàn)略的意見》，都明確了我市質(zhì)量工作的具體目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)盡管有些難度，但通過努力是完全可以實(shí)現(xiàn)的。各區(qū)縣要按照市里下達(dá)的指導(dǎo)性計(jì)劃，制訂自己的具體工作目標(biāo)，細(xì)化分解，明確責(zé)任，抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
(二)企業(yè)要發(fā)揮主體作用，充當(dāng)質(zhì)量興市的排頭兵。企業(yè)是市場的主體，也是質(zhì)量興市的主力軍。各相關(guān)企業(yè)要積極主動投身到“質(zhì)量興市”的活動中來。一方面要積極組織開展對員工的質(zhì)量法規(guī)教育，抓好質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工質(zhì)量意識。另一方面要通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善質(zhì)量管理體系，提高工藝水平和質(zhì)量水平，走以質(zhì)取勝的新型工業(yè)化道路。
(三)各相關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成整體合力。質(zhì)監(jiān)部門作為質(zhì)量工作的主管職能部門，要為政府認(rèn)真當(dāng)好參謀助手，精心擬訂質(zhì)量興市的規(guī)劃、目標(biāo)，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào);要認(rèn)真履行從源頭抓質(zhì)量的職責(zé)，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，積極為企業(yè)提供全方位服務(wù)，全面提升企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)涵、產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量整體水平。經(jīng)委、工商、商務(wù)、衛(wèi)生、規(guī)建等成員單位要各負(fù)其責(zé)、密切配合，形成齊抓共管的格局。
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇十三
各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好!首先我們對北京中聯(lián)天潤認(rèn)證中心專家的到來，表示熱烈的歡迎。相信你們的到來，將會對我公司gb/t19001-20xx質(zhì)量管理體系、gb/t50430-20xx中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范、gb/t24001-20xx環(huán)境管理體系、gb/t28001-20xx職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)工作，起到十分重要的作用。下面我簡單介紹一下公司概況，華貽公司是于一九九八年四月八日經(jīng)過改制后組建的股份制電力市政施工企業(yè)，注冊資金為20xx萬元，公司下設(shè)一室(辦公室)四部(生產(chǎn)經(jīng)營部、質(zhì)安部、財(cái)務(wù)部、材設(shè)部)，下轄排管、非開挖工程一分公司、二分公司、送變電工程分公司，今年新成立測繪分公司。公司主要從事大中型地下管線非開挖敷設(shè)和電纜排管、電纜隧道、電纜橋梁、電纜加固、電纜敷設(shè)和接頭，城市道路、市政橋梁和110kv及以下送變電線路、變電站等建筑安裝工程以及地下電力管線、燃?xì)夤艿赖臏y量與標(biāo)繪。業(yè)務(wù)范圍涉及上海電力、上海水務(wù)、上海地鐵、上海通訊(含軍纜)、上海燃?xì)?、蘇州電力、無錫電力、南通電力、宿遷電力、浙江電力等多家單位，完成大小工程千余項(xiàng)。其中市政建設(shè)工程、送變電工程、管道工程納入本次審核范圍，測繪項(xiàng)目暫未納入上述標(biāo)準(zhǔn)審核范圍。
公司執(zhí)行上述體系已十多年，在20xx年4月15日，順利通過iso9002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審核認(rèn)證。后經(jīng)荷蘭kema公司的認(rèn)證，于20xx年12月10日改版為iso9001—20xx國際質(zhì)量體系。20xx年1月6日又經(jīng)英國西凱公司審查通過了iso14001：20xx環(huán)境管理體系，ohs18001：20xx職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。20xx年1月28日經(jīng)北京中水卓越認(rèn)證有限公司審核取得了gb/t28001-20xx職業(yè)健康安全體系，20xx年12月30日通過北京中聯(lián)天潤認(rèn)證中心換證審核取得了gb/t19001-20xx和gb/t50430-20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書以及gb/t24001-20xx環(huán)境管理體系認(rèn)證證書。20xx年3月也是通過北京中聯(lián)天潤認(rèn)證中心進(jìn)行了換證審核。20xx年和20xx年份進(jìn)行了外審，今年3月89日公司進(jìn)行了內(nèi)部審核，又于3月31日進(jìn)行了管理評審。全體內(nèi)審員認(rèn)真細(xì)致的審查了各部門的工作記錄，并對去年內(nèi)審和監(jiān)督審核時開出的不合格項(xiàng)進(jìn)行了驗(yàn)證，確認(rèn)糾正措施實(shí)施有效。確定體系運(yùn)行正常，沒有發(fā)現(xiàn)不符合條款，未發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性失誤和區(qū)域性失誤。
各大體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行十多年以來，我們發(fā)現(xiàn)一個有效的管理體系可以為企業(yè)注入新的活力，事實(shí)證明，自從推行質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系模式以來，無論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
如今電力企業(yè)都在不斷擴(kuò)大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了電力領(lǐng)域，如何在同行業(yè)中增強(qiáng)競爭力，贏得顧客的信任，是企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。各大管理體系標(biāo)準(zhǔn)著眼于過程管理、持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主的思想。建立和不斷完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的.管理方法來增強(qiáng)顧客和其它相關(guān)方滿意的機(jī)會，提高競爭力，擴(kuò)大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴于各位專家的指導(dǎo)和全體員工的通力合作。我們希望各位老師在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，期盼各位老師在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導(dǎo)。同時希望公司各部門的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到各項(xiàng)管理體系工作對公司發(fā)展的重要性，從自己的工作角度出發(fā)，積極配合好老師們對華貽的這次審核工作。最后，預(yù)祝北京中聯(lián)天潤認(rèn)證公司的幾位專家的華貽之行圓滿成功，再次感謝各位老師的蒞臨指導(dǎo)。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇十四
各位老師、各位專家：
你們好!首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來，將會對我公司iso9001持續(xù)改進(jìn)工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導(dǎo)性的意見。同時要求公司各部門(單位)的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢?我想：只有在座的各位充分認(rèn)識到iso9001工作的推行在伊泰集團(tuán)的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行并配合好本次審核工作。
iso9001是國際質(zhì)量體系認(rèn)證，它的主要作用是保障所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量合格，為了保證產(chǎn)品合格，要對所涉及的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)控制，制定出一些比較科學(xué)的工作規(guī)范。這是一個很高層次的管理模式。iso9000：20xx族標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)代世界質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，具有通用性和指導(dǎo)性。此標(biāo)準(zhǔn)已廣泛地應(yīng)用在了工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)，甚至應(yīng)用于政府、教育等組織，對推動企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度、增強(qiáng)市場競爭能力等方面產(chǎn)生積極的效果，因此得到國際和國內(nèi)企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進(jìn)而推動質(zhì)量管理水平的提高。
如今煤炭企業(yè)都在不斷擴(kuò)大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領(lǐng)域，如何在同行業(yè)中增強(qiáng)競爭力，贏得顧客的信賴，是企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。iso9000：20xx族標(biāo)準(zhǔn)著眼于過程管理、持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主的思想。建立和不斷完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強(qiáng)顧客和其它相關(guān)方滿意的機(jī)會，提高競爭力，擴(kuò)大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導(dǎo)。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導(dǎo)，我們公司會盡最大的努力，將質(zhì)量管理水平的提升進(jìn)行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預(yù)祝新世紀(jì)認(rèn)證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇十五
剛才內(nèi)審組長介紹了本次內(nèi)審過程的情況，公布了此次內(nèi)審的結(jié)論，認(rèn)為本中心質(zhì)量管理體系的運(yùn)行是持續(xù)有效的，能夠保持穩(wěn)定的檢驗(yàn)檢測能力，能滿足客戶的要求，但仍存在一些不符合的內(nèi)容。
對此，內(nèi)審組開具了16項(xiàng)不符合項(xiàng)，并要求針對不符合進(jìn)行整改。
我中心質(zhì)量管理體系自20xx年建立運(yùn)行以來，根據(jù)運(yùn)行實(shí)際，管理手冊是否須做修改，現(xiàn)行的程序文件是否符合體系要求，程序文件是否須編制并發(fā)布，要在管理評審會議提出。
質(zhì)量管理體系從中心的行政、業(yè)務(wù)管理體系中獨(dú)立出來之后，更強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理的重要性，同時也要求全體職工對質(zhì)量管理工作要有更新、更全面的認(rèn)識。
過去……。
因?yàn)橘|(zhì)量管理體系的建立提出了質(zhì)量是控制全過程的關(guān)鍵，在中心業(yè)務(wù)開展的過程中的各環(huán)節(jié)都得以體現(xiàn)全面質(zhì)量控制，所以，在座的和中心職工要有質(zhì)量管理的意識。
通過此次體系內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)了一些問題，也涉及到規(guī)定不完善、運(yùn)行落實(shí)不到位及部分規(guī)定要求未得到落實(shí)等方面的問題。
下一步工作中，各室要及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，完善制度、加強(qiáng)落實(shí)。
基于中心體系處于初始運(yùn)行階段，內(nèi)審組此次審核所發(fā)現(xiàn)的問題有部份未形成書面的不符合項(xiàng)報(bào)告，按照中心目前的運(yùn)行狀況，查出20、30的項(xiàng)不符合項(xiàng)……等，在此建議對部份未形成書面的不符合項(xiàng)要列出《問題清單》。
以便各室對照《問題清單》進(jìn)行自查自糾，對于存在的不符合項(xiàng)問題的整改情況，各室要以書面報(bào)告的形式上報(bào)質(zhì)管辦。
此次內(nèi)審工作應(yīng)該說對各室，是一次指導(dǎo)，一次培訓(xùn)。
各室管理人員應(yīng)聯(lián)系工作實(shí)際，嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)量管理文件要求，提高人員的工質(zhì)量觀念，能將體系中各項(xiàng)要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來，為質(zhì)量管理體系順利通過外部審核做好充分的準(zhǔn)備。
領(lǐng)導(dǎo)末次會議講話稿篇十六
末次會議發(fā)言稿尊敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：
按照iso14001標(biāo)準(zhǔn)要求，今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議，幾天來，專家們分成12個審核組，對各縣(市、區(qū))、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關(guān)部門進(jìn)行了現(xiàn)場審核，他(她)們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平，對我市體系運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的審核，做出了客觀公正的評價，專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝!
下面，針對專家組提出的意見和建議，結(jié)合今后工作，我講以下三點(diǎn)意見：
一、高度重視工作中存在的問題，加大力度認(rèn)真加以整改。
剛才，審核組長宣讀了審核意見，對過來我市環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了客觀公正的評價，肯定了我們工作中的成績，指出了工作中存在的問題和不足。這次審核，是對我市環(huán)境管理體系運(yùn)行保持效果的一次大檢閱，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，工作中還有許多問題，與iso14001標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象，存在著不精不細(xì)的問題，把環(huán)境管理體系科學(xué)的管理系統(tǒng)與實(shí)際工作脫節(jié)，慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進(jìn)和規(guī)范。二是縣級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度緩慢，部分地區(qū)建設(shè)質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊(duì)伍不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響了體系的有效運(yùn)行和保持。
這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導(dǎo)，針對今天專家組開出的不符合和觀察項(xiàng)，市政府將下達(dá)督辦卡，督辦到相關(guān)地區(qū)和部門，出現(xiàn)不符合與觀察項(xiàng)的地區(qū)和部門也要采取相關(guān)督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關(guān)地區(qū)和部門要將整改情況上報(bào)市政府督察室，市政府督察室要與市推進(jìn)辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗(yàn)證整改效果。在確保不符合和觀察項(xiàng)整改到位的基礎(chǔ)上，市政府將編寫整改報(bào)告，正式上報(bào)國家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心。
繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項(xiàng)長期的重要內(nèi)容，全市上下要把體系運(yùn)行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平的有效載體切實(shí)抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持應(yīng)做好以下幾方面工作。
一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持工作，重點(diǎn)解決好體系運(yùn)行與實(shí)際工作脫節(jié)的問題，加大培訓(xùn)與檢查力度。
二是通過環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)治污工程的建設(shè)力度，確保實(shí)現(xiàn)污染物總量控制目標(biāo)。進(jìn)一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設(shè)，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風(fēng)景線”的生態(tài)景觀。
三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標(biāo)全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標(biāo)指標(biāo)中，通過環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運(yùn)行與創(chuàng)建工作有機(jī)融合、互為促進(jìn)，確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復(fù)查。
三、做大環(huán)境平臺，全面推動和諧廊坊建設(shè)。
在過來幾年時間里，通過全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護(hù)工作形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。
幾年來，廊坊市iso14001認(rèn)證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認(rèn)證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。
謝謝大家!