通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。寫總結(jié)時(shí)要注意總結(jié)文筆的規(guī)范性和規(guī)范性，不要出現(xiàn)錯(cuò)別字和語病，以免影響總結(jié)的質(zhì)量和形象。下面是一些實(shí)用的總結(jié)寫作指導(dǎo)，希望能讓大家寫出更好的總結(jié)。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇一
現(xiàn)代污水處理技術(shù)，按處理程度劃分，可分為一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)處理。
一級(jí)處理，主要去除污水中呈懸浮狀態(tài)的固體污染物質(zhì)，物理處理法大部分只能完成一級(jí)處理的要求。經(jīng)過一級(jí)處理的污水，bod一般可去除30%左右，達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn)。一級(jí)處理屬于二級(jí)處理的預(yù)處理。
二級(jí)處理，主要去除污水中呈膠體和溶解狀態(tài)的有機(jī)污染物質(zhì)(bod，cod物質(zhì))，去除率可達(dá)90%以上，使有機(jī)污染物到達(dá)排放標(biāo)準(zhǔn)。
三級(jí)處理，進(jìn)一步處理難降解的有機(jī)物、氮和磷等能夠?qū)е滤w富營(yíng)養(yǎng)化的可溶性無機(jī)物等。主要方法有生物脫氮除磷法，混凝沉淀法，砂率法，活性炭吸附法，離子交換法和電滲分析法等。
整個(gè)過程為透過粗格刪的原污水經(jīng)過污水提升泵提升后，經(jīng)過格刪或者篩率器，之后進(jìn)入沉砂池，經(jīng)過砂水分離的污水進(jìn)入初次沉淀池，以上為一級(jí)處理(即物理處理)，初沉池的出水進(jìn)入生物處理設(shè)備，有活性污泥法和生物膜法，(其中活性污泥法的反應(yīng)器有曝氣池，氧化溝等，生物膜法包括生物濾池、生物轉(zhuǎn)盤、生物接觸氧化法和生物流化床)，生物處理設(shè)備的出水進(jìn)入二次沉淀池，二沉池的出水經(jīng)過消毒排放或者進(jìn)入三級(jí)處理，一級(jí)處理結(jié)束到此為二級(jí)處理，三級(jí)處理包括生物脫氮除磷法，混凝沉淀法，砂濾法，活性炭吸附法，離子交換法和電滲析法。二沉池的污泥一部分回流至初次沉淀池或者生物處理設(shè)備，一部分進(jìn)入污泥濃縮池，之后進(jìn)入污泥消化池，經(jīng)過脫水和干燥設(shè)備后，污泥被最后利用。
各個(gè)處理構(gòu)筑物的能耗分析。
1、污水提升泵房。
進(jìn)入污水處理廠的污水經(jīng)過粗格刪進(jìn)入污水提升泵房，之后被污水泵提升至沉砂池的前池。水泵運(yùn)行要消耗超多的能量，占污水廠運(yùn)行總能耗相當(dāng)大的比例，這與污水流量和要提升的揚(yáng)程有關(guān)。
2、沉砂池。
沉砂池的功能是去除比重較大的無機(jī)顆粒。沉砂池一般設(shè)于泵站前、倒虹管前，以便減輕無機(jī)顆粒對(duì)水泵、管道的磨損;也可設(shè)于初沉池前，以減輕沉淀池負(fù)荷及改善污泥處理構(gòu)筑物的處理?xiàng)l件。常用的沉砂池有平流沉砂池、曝氣沉砂池、多爾沉砂池和鐘式沉砂池。
沉砂池中需要能量供應(yīng)的主要是砂水分離器和吸砂機(jī)，以及曝氣沉砂池的曝氣系統(tǒng)，多爾沉砂池和鐘式沉砂池的動(dòng)力系統(tǒng)。
3、初次沉淀池。
初次沉淀池是一級(jí)污水處理廠的主題處理構(gòu)筑物，或作為二級(jí)污水處理廠的預(yù)處理構(gòu)筑物設(shè)在生物處理構(gòu)筑物的前面。處理的對(duì)象是ss和部分bod5，可改善生物處理構(gòu)筑物的運(yùn)行條件并降低其bod5負(fù)荷。初沉池包括平流沉淀池，輻流沉淀池和豎流沉淀池。
初沉池的主要能耗設(shè)備是排泥裝置，比如鏈帶式刮泥機(jī)，刮泥撇渣機(jī)，吸泥泵等，但由于排泥周期的影響，初沉池的能耗是比較低的。
4、生物處理構(gòu)筑物。
污水生物處理單元過程耗能量要占污水廠直接能耗相當(dāng)大的比例，它和污泥處理的單元過程耗能量之和占污水廠直接能耗的60%以上?；钚晕勰喾ǖ钠貧庀到y(tǒng)的曝氣要消耗超多的電能，其基本上是聯(lián)系運(yùn)行的，且功率較大，否則達(dá)不到較好的曝氣效果，處理效果也不好。氧化溝處理工藝安裝的曝氣機(jī)也是能耗很大的設(shè)備。生物膜法處理設(shè)備和活性污泥法相比能耗較低，但目前應(yīng)用較少，是以后需要大力推廣的處理工藝。
5、二次沉淀池。
二次沉淀池的潛力消耗主要是在污泥的抽吸和污水證明漂浮物的去除上，能耗比較低。
6、污泥處理。
污泥處理工藝中的濃縮池，污泥脫水，干燥都要消耗超多的電能，污泥處理單元的能量消耗是相當(dāng)大的，這些設(shè)備的電耗功率都很大。
另外一種能量回收方式是將城市固體廢物焚燒場(chǎng)建在污水處理廠旁，將固廢與污水污泥一齊焚燒，獲得的電能用于處理廠的運(yùn)轉(zhuǎn)。
調(diào)查感想：
透過調(diào)查，我明白了污水處理是能源密集型的綜合技術(shù)。一段時(shí)期以來，能耗大、運(yùn)行費(fèi)用高必須程度上阻礙了我國(guó)城市污水處理廠的建設(shè)，建成的一些處理廠也因能耗原因處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，能耗問題將成為城市污水處理的瓶頸。能否解決耗污水廠的能耗問題，合理進(jìn)行能源分配，已經(jīng)成為決定污水處理廠運(yùn)行效益好壞的關(guān)鍵因素。能耗是否較低，也是未來新的污水處理廠可行性分析的決定性因素，開發(fā)能效較高的污水處理技術(shù)，合理設(shè)計(jì)及運(yùn)行污水處理廠，必將是未來污水處理廠設(shè)計(jì)和運(yùn)行的必由之路。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇二
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中，盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù)，盡管設(shè)備比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績(jī)，在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
二、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間，不忘看鍋爐專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠鍋爐文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。
三、
能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
五、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
六、公司開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了09年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上，向汽機(jī)車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任。
務(wù)，并要超額完成4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
在08年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們運(yùn)行一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量！
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇三
公司工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞公司黨、政部署的工作目標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),充分發(fā)揮職工聰明才智,調(diào)動(dòng)廣大職工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性，有效服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心。結(jié)合工會(huì)特點(diǎn)，突出抓維權(quán)、抓參與、抓職能創(chuàng)新,有效推進(jìn)企業(yè)民主管理,推進(jìn)素質(zhì)工程建設(shè),保障生產(chǎn)安全，維護(hù)公司穩(wěn)定，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力和向心力，為全面完成公司的工作目標(biāo)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。今年1—11月份公司共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不含稅)22126萬元，生產(chǎn)呋喃酚1991噸，鄰仲丁基酚噸，比去年同期增長(zhǎng)、48%、。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范“職工之家”建設(shè)。根據(jù)工會(huì)職工之家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，今年以來，公司工會(huì)著重加強(qiáng)從工會(huì)組織機(jī)制建設(shè)、工作制度建設(shè)和活動(dòng)陣地建設(shè)下功夫。一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。公司按照工會(huì)委員代表大會(huì)規(guī)定的程序和要求，召開了第三屆會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了公司第四屆工會(huì)委員會(huì)，女工委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，完成了換屆選舉工作，選配了一支熱愛工會(huì)工作，熱心為職工服務(wù)，公道正派，密切聯(lián)系群眾，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工會(huì)干部隊(duì)伍，配備了工會(huì)小組長(zhǎng)，培養(yǎng)了一批在工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)中起骨干作用積極分子。二是建立健全管理機(jī)制。建立和完善了工會(huì)組織制度和工作制度，落實(shí)了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制，重大問題，堅(jiān)持集體討論、民主決策。建立了會(huì)員大會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)代表制度，落實(shí)了工會(huì)干部崗位責(zé)任制，堅(jiān)持每季召開一次委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督，按規(guī)定要求收好、管好、用好每一筆工會(huì)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)100%。三是創(chuàng)建省直模范“職工之家”。去年以來，公司工會(huì)按照省直模范職工之家的創(chuàng)建要求，積極開展創(chuàng)建活動(dòng)。建立健全創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建省直模范職工之家的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主席任組長(zhǎng);各分工會(huì)主席等為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展創(chuàng)建省直模范職工之家工作。建立健全創(chuàng)建工作責(zé)任制。確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處，創(chuàng)出成效，建立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作目標(biāo)責(zé)任制，明確分工，細(xì)化責(zé)任，把創(chuàng)建模范職工之家的職責(zé)和任務(wù)落實(shí)到每個(gè)成員肩上。堅(jiān)持定期向黨委匯報(bào)工作，重大問題及時(shí)向黨委請(qǐng)示匯報(bào)，積極爭(zhēng)取黨委和公司行政對(duì)創(chuàng)建工作的重視和支持，將創(chuàng)建工作納入公司的目標(biāo)責(zé)任制考核范疇，與公司黨建工作同部署，同考核，形成了齊抓共管的工作局面，使“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)開展得有聲有色，進(jìn)展順利，成效顯著，經(jīng)過全公司職工的共同努力，公司創(chuàng)建省直模范職工之家活動(dòng)順利通過驗(yàn)收。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，推進(jìn)“素質(zhì)工程”建設(shè)。公司工會(huì)通過舉辦《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快推進(jìn)工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，不斷提高公司員工的實(shí)際操作能力。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)培訓(xùn)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。公司工會(huì)按照建設(shè)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織干部職工深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，增強(qiáng)了工會(huì)干部的政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。按照人力資源需求，采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年公司共舉辦培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)員工700多人次。公司有兩名司機(jī)同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中，分別獲駕駛員(高級(jí))比賽第一、二名。有兩名職工分別獲鉗工(高級(jí))比武第三、第五名。有一名職工獲得了國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)維修電工高級(jí)技師證書。公司工會(huì)圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，樹立職工危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，廣泛開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，挖掘職工潛能，廣納良言，為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，組織員工進(jìn)行改革創(chuàng)新，有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)。全年共進(jìn)行了45個(gè)項(xiàng)目的改革創(chuàng)新，收到合理化建議170多條，有效改進(jìn)了工藝條件，降低了產(chǎn)品消耗，促進(jìn)生產(chǎn)效率提高。通過組織職工參加各種球賽、讀書征文等有益的文體活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，陶冶了職工的性情，促進(jìn)了職工身心健康，提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。今年公司籃球隊(duì)在總公司舉行的籃球比賽中，獲得了第二名的好成績(jī)。二是開展勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)職工敬崗成才。今年是我們公司清潔文明生產(chǎn)年，公司工會(huì)從4-11月份開展了為期8個(gè)月的以“清潔文明生產(chǎn)、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。公司成立了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，周密安排部署競(jìng)賽工作。嚴(yán)格考核主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)產(chǎn)量及消耗，輔助車間的消耗和服務(wù)質(zhì)量，各部門的服務(wù)質(zhì)量和費(fèi)用等等。實(shí)行安全環(huán)保一票否決制，由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)考核車間生產(chǎn)與消耗，車間考核部門履職與服務(wù)，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)考核各單位安全環(huán)保質(zhì)量及5s等情況。每個(gè)月末公司工會(huì)主席都會(huì)組織各分工會(huì)主席進(jìn)行評(píng)比打分，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在公司月調(diào)度會(huì)上通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽情況，對(duì)不足的地方進(jìn)行改進(jìn)。通過各分會(huì)認(rèn)真組織，各單位積極參與和在全公司員工的共同努力下，公司生產(chǎn)大幅增長(zhǎng)，節(jié)能降耗工作取得的成績(jī)更為可喜，產(chǎn)品的主要原材料消耗均有所下降，涌現(xiàn)了一批創(chuàng)新型員工和一批生產(chǎn)能手。
三、深化廠務(wù)公開促進(jìn)企業(yè)民主管理。公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，多途并舉，健全企業(yè)民主制度建設(shè)。一是健全職代會(huì)制度，建立民主管理機(jī)制。公司以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制，將屬于職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項(xiàng)交由職代會(huì)討論和審議，公司今年共召開職代會(huì)2次，討論和審議了總經(jīng)理工作報(bào)告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包方案、重大改革方案和公司規(guī)章制度，審議通過了從職工子弟中招聘員工的提案等。同時(shí)，工會(huì)從民主政治建設(shè)入手，設(shè)立意見收集箱，認(rèn)真聽取和廣泛征求職工意見和建議，科學(xué)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，尊重職工意愿，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。把涉及到單位長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和職工切身利益的重大問題提交給職工討論，對(duì)代表提案和建議，工會(huì)及時(shí)和行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行共同研究，做到件件有答復(fù)，事事有回音。一線職工反映工資偏低的意見，公司采取向一線職工傾斜的政策，拿出萬元，給一線職工每人每月發(fā)放補(bǔ)貼30-60元。二是加強(qiáng)民主監(jiān)督，維護(hù)職工合法權(quán)益。公司按照管理規(guī)范化和廠務(wù)公開制度化的要求，設(shè)立了固定廠務(wù)公開欄，不定期公開需要公布的廠務(wù)內(nèi)容，推進(jìn)廠務(wù)公開進(jìn)程，維護(hù)職工利益，對(duì)企業(yè)的重大投資，經(jīng)營(yíng)決策、改造方案、物資采購、產(chǎn)品營(yíng)銷，外委加工，廢品買賣等事項(xiàng)作為廠務(wù)公開重點(diǎn)，實(shí)行全方位和全過程的公開。廢品買賣是職工較為關(guān)注的熱點(diǎn)問題，公司始終堅(jiān)持制度至上，對(duì)廢品買賣一律按“三公”原則實(shí)行招標(biāo)議標(biāo)。每次處理廢渣廢液都要由企業(yè)管理部進(jìn)行公示，堅(jiān)持招投標(biāo)處理廢渣廢液，并吸納一線職工代表參與議標(biāo)小組工作，由公司工會(huì)派人參與監(jiān)督，創(chuàng)新和完善議標(biāo)方式，增強(qiáng)議標(biāo)的民主性和透明性。今年新開車投產(chǎn)的新車間生產(chǎn)廢液，每月產(chǎn)生廢液20多噸，盡管數(shù)量不大，同樣不例外由職代會(huì)主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議討論決定，按照“公平、公正、公開”的原則實(shí)行公開招標(biāo)處理，三家具有資質(zhì)條件的單位參加了議標(biāo)，由出價(jià)最高者中標(biāo)。僅此項(xiàng)為公司創(chuàng)造效益11萬元，較好地維護(hù)了企業(yè)和職工的利益。全年共處理廢渣廢液創(chuàng)造效益400萬元，比同期增長(zhǎng)300萬元。今年公司因擴(kuò)改和4—tbc項(xiàng)目上馬，公司在職工子弟中招聘了14名新員工，為保證招聘員工的公正公平性，公司成立有職工代表參與的招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按程序操作，從報(bào)名到資格審查到錄用新員工，所有事項(xiàng)都通過職代會(huì)主席團(tuán)會(huì)議審議通過，對(duì)招聘過程中出現(xiàn)的新問題由職工代表進(jìn)行討論解決，公示應(yīng)聘人員考試成績(jī)和錄用員工名單，招聘工作的所有程序在職工代表的全程監(jiān)督下公正、公平、公開地有序進(jìn)行。
四、加大走訪力度，用心關(guān)愛職工冷暖。今年來，公司工會(huì)本著“群眾利益無小事”的理念，把抓好扶貧幫困，解除職工后顧之憂作為工作重點(diǎn)，協(xié)同有關(guān)部門，創(chuàng)造條件，不斷改善職工福利，幫助職工解決生活困難，積極為職工辦好事、辦實(shí)事，主持公道，理直氣壯地維護(hù)職工的合法權(quán)益和具體利益。一是堅(jiān)持日常走訪，關(guān)愛特殊群體。公司工會(huì)、分工會(huì)把走訪看望和慰問生病住院職工，喪親職工家屬，特困職工和離退休職工作為長(zhǎng)期制度堅(jiān)持，今年共走訪慰問了69人次，并給重大病人發(fā)放救助金共計(jì)6000元。公司對(duì)考取大學(xué)的職工子弟給予獎(jiǎng)勵(lì);在“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)、老人節(jié)之際開展節(jié)日慰問，經(jīng)常對(duì)離退休員工開放老年活動(dòng)室，在重陽節(jié)組織離退休開展游圓活動(dòng)，并給離退休員工送去節(jié)日禮物，使職工切實(shí)感到集體的溫暖。將組織的溫暖送到職工的心坎上。二是開展扶貧幫困，關(guān)心職工疾苦。自_年公司成立職工互助基金會(huì)以不，入會(huì)人數(shù)年年增長(zhǎng)，今年又有3人入會(huì)，公司工會(huì)加強(qiáng)基金會(huì)的管理和合理安排使用好互助基金經(jīng)費(fèi)，每年對(duì)互助會(huì)基金的使用情況進(jìn)行公示，確?；鹳Y金用到實(shí)處，用到需要的幫助的群體，有效解決了職工因天災(zāi)____引起的資金周轉(zhuǎn)困難，今年共有35名職工獲得了救助。公司工會(huì)還組織開展了慈善一日捐活動(dòng)，公司工有224人參加，共募集捐款4000元。三是關(guān)愛女工生活，維護(hù)婦女權(quán)益。公司工會(huì)按照相關(guān)政策規(guī)定，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，落實(shí)了女職工的特殊待遇，經(jīng)常組織婦女職工參加各種健康向上的文體活動(dòng)，組織女職工開展崗位建功立業(yè)活動(dòng)，組織女職工參加百崗名星比賽活動(dòng)，在“三八”節(jié)還組織女職工開展了乒乓球比賽和學(xué)習(xí)心得演講比賽，提高了女職工的文化素養(yǎng)。在女職工委員會(huì)的組織下，對(duì)全公司女職工進(jìn)行了婦科體檢，加強(qiáng)了女職工的“五期”指導(dǎo)和保護(hù)，并為女職工購買了平安女性安康團(tuán)體保險(xiǎn)。
豬拱致富路，鼠撬發(fā)財(cái)門，_年年快要過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的即將信步走來。我們公司工會(huì)在_年雖然取得了一點(diǎn)滴成績(jī)，但離上級(jí)的要求和職工需求還相差甚遠(yuǎn)，比如說開展集體活動(dòng)職工不能全員參與等，我們決心在明年秉乘黨的^v^東風(fēng)，開拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇四
我叫韋振濤，從事電氣設(shè)備運(yùn)行及維修工作已快有3年時(shí)間。自1月來到兗礦新疆煤化工有限公司工作。從進(jìn)公司至今一直以來從事變電運(yùn)行維護(hù)和管理工作。先后參加并組織了一個(gè)10kv高壓配電站和3個(gè)低壓變電所的沖擊送電、低壓電電動(dòng)機(jī)的保護(hù)定值計(jì)算、無功補(bǔ)償與電壓整定、直流屏檢驗(yàn)維護(hù)、變電所二次線路故障與處理、高壓柜的故障與處理、變電所全所檢修與維護(hù)、電動(dòng)機(jī)軸承發(fā)熱處理、低壓配電回路母排發(fā)熱處理、電機(jī)振功處理；同時(shí)還參加了plc控制的1250kw磨煤機(jī)系統(tǒng)調(diào)試、630kw的循環(huán)氣壓縮機(jī)系統(tǒng)調(diào)試、水環(huán)式真空過濾機(jī)系統(tǒng)的調(diào)試、1500kw的n2加熱爐調(diào)試工作。我始終把刻苦鉆研技術(shù)與提高高壓技術(shù)作業(yè)率相結(jié)合，積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)高低壓設(shè)備的原理及其維修經(jīng)驗(yàn)，并堅(jiān)持不斷提高自己的理論和實(shí)際操作技能，學(xué)習(xí)解決了變電運(yùn)行中遇到的好多問題，為提高受電及輸電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率奠定了良好的基礎(chǔ)。
變電所是電力系統(tǒng)中對(duì)電能的電壓和電流進(jìn)行變換、集中和分配的場(chǎng)所。為保證電能的質(zhì)量以及設(shè)備的安全，在變電所中還需進(jìn)行電壓調(diào)整、潮流(電力系統(tǒng)中各節(jié)點(diǎn)和支路中的電壓、電流和功率的流向及分布)控制以及輸配電線路和主要電工設(shè)備的保護(hù)?，F(xiàn)將變電所兩年來的所經(jīng)歷過的工作總結(jié)如下：
變電所在日常運(yùn)行中出現(xiàn)的問題處理與維護(hù)。
真空斷路器在日常運(yùn)行中出現(xiàn)的故障類型與處理。
10月8日對(duì)一高壓電動(dòng)機(jī)送電時(shí)發(fā)現(xiàn)10kv真空斷路器拒絕合閘，這也是我公司剛投產(chǎn)兩個(gè)月變電所第一次所出現(xiàn)的問題，在實(shí)驗(yàn)狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)斷路器得到合閘命令后，合閘電磁鐵不動(dòng)作。經(jīng)過分析應(yīng)該是合閘線圈燒毀，測(cè)量線圈電阻發(fā)現(xiàn)數(shù)值很大，更換線圈以后對(duì)真空斷路器進(jìn)行合閘，故障問題解決。在日常工作中對(duì)真空斷路器最易出現(xiàn)的故障得以總結(jié)：
4月3日對(duì)一高壓電容器送電時(shí)發(fā)現(xiàn)10kv真空斷路器拒絕合閘，在實(shí)驗(yàn)狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)斷路器得到合閘命令后，合閘電磁鐵不動(dòng)作。測(cè)量線圈電阻正常，因此排出了合閘線圈燒毀，利用短路法處理，最后發(fā)現(xiàn)短路rcs9641南瑞綜保后，線圈動(dòng)作實(shí)現(xiàn)合閘，因此故障判斷為綜保內(nèi)部故障。拆開電路板后發(fā)現(xiàn)電路板燒毀，更換電路板后可以正常的分合閘，故障排除。
日常工作中對(duì)真空斷路器最易出現(xiàn)的故障得以總結(jié)：
真空斷路器拒絕分（合）閘。
真空斷路器機(jī)構(gòu)儲(chǔ)能后，儲(chǔ)能電機(jī)不停；或無法儲(chǔ)能。
真空斷路器滅弧室不能斷開。
斷路器機(jī)械機(jī)構(gòu)卡死。
綜合保護(hù)器內(nèi)部電路板故障。
電流互感器二次開路危害與處理。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇五
09年即將過去，五年來，我做為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將五年來的工作加以總結(jié)：
一、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐報(bào)告上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績(jī)，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
四、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
五、公司開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了2010年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上，向汽機(jī)車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)，并要超額完成。
4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
在09年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們運(yùn)行三班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為墾利惠能熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量！
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇六
xx年即將過去，一年來，我們作為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中，盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù)，盡管設(shè)備比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績(jī)，在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
二、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間，不忘看鍋爐專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠鍋爐文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
五、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
六、公司開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了xx年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的'情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上，向汽機(jī)車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)，并要超額完成4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
在xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們運(yùn)行一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量！
20xx年12月。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇七
即將過去，一年來，我們作為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中，盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù)，盡管設(shè)備比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績(jī)，在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
二、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間，不忘看鍋爐專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠鍋爐文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說技術(shù)比作智商的話，那么能力就可比作情商，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司節(jié)能降耗。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
五、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
六、公司開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了09年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到全能操作目標(biāo)。
4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
在09年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們運(yùn)行一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量！
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇八
礦區(qū)工會(huì)：
我公司各級(jí)工會(huì)組織在集團(tuán)公司黨委和___礦區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_屆四中、五中全會(huì)和公司首屆五次職代會(huì)精神，圍繞中心，服務(wù)大局，理清思路，突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)提高參與能力，做好企務(wù)公開和民主管理工作，切實(shí)維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益。各級(jí)工會(huì)組織以提高職代會(huì)質(zhì)量為重點(diǎn)，與公司規(guī)范管理相結(jié)合，依法維護(hù)了員工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。按照“兩辦”通知精神，大力深化企務(wù)公開工作，做到班組獎(jiǎng)金分配上墻。主業(yè)公司、井口兩級(jí)工會(huì)組織在推進(jìn)平等協(xié)商集體合同工作中按照“三個(gè)主動(dòng)”的要求，以源頭參與、穩(wěn)定預(yù)警和注重調(diào)解三大機(jī)制為支撐，推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定體系的建立、運(yùn)行和完善。堅(jiān)持實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)準(zhǔn)確反映職工群眾的愿望與呼聲，化解矛盾，理順情緒，切實(shí)把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定提供了保障。
三、完善職業(yè)安全與健康管理體系，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)作。工會(huì)從保障職工生命安全健康的高度出發(fā)，全方位強(qiáng)化群眾安全工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。召開公司_年度群眾安全工作總結(jié)表彰大會(huì)，以1號(hào)文件下發(fā)《群眾安全工作_年總結(jié)和_年意見》，對(duì)全年工作進(jìn)行了安排。提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定不移地把群眾安全工作擺在工會(huì)工作的首位。工會(huì)主席切實(shí)擔(dān)負(fù)起群眾安全工作第一責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)群眾安全工作的領(lǐng)導(dǎo)?！鞍部当备?jìng)賽和“雙先雙優(yōu)”競(jìng)賽廣泛深入開展，公司群監(jiān)會(huì)每月至少組織__獨(dú)立的群眾安全監(jiān)督檢查活動(dòng)，應(yīng)用“一法三卡”，突出監(jiān)督重點(diǎn)，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查。配合企業(yè)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位的安全情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，督促企業(yè)改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，消除重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害。建立健全了公司、井口、連隊(duì)、班組的群眾安全員監(jiān)督體系，一年來，工會(huì)群檢組織，共處理不安全隱患12__，處理違章員工3__次。繼續(xù)堅(jiān)持群監(jiān)協(xié)管人員年度教育培訓(xùn)制度，按照規(guī)劃搞好培訓(xùn)。并注重學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持協(xié)管組織與群監(jiān)站、安監(jiān)部門的聯(lián)系制度，做到群監(jiān)、協(xié)管相結(jié)合，專職、兼職相結(jié)合，實(shí)施安全教育聯(lián)動(dòng)。組織開展了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)、11月安全決戰(zhàn)后42天活動(dòng)。合理化建議活動(dòng)不斷深入，公司工會(huì)征集建議5__條，對(duì)23條安全好建議進(jìn)行了表揚(yáng)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，把欠發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)用品補(bǔ)發(fā)。開展“送清涼、囑安全”活動(dòng)，深入到井口、車間，將多元的茶葉、飲料等防暑降溫物品送到員工手中。協(xié)管安全工作力度不斷加大，協(xié)管會(huì)幫助井口休息室搞好室內(nèi)外衛(wèi)生、縫補(bǔ)清洗工作服，深得員工好評(píng)。
四、大力開展扶貧解困、送溫暖活動(dòng)，不斷完善職工生活保障體系。各級(jí)工會(huì)組織牢記基本職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，滿腔熱情地為員工特別是困難員工服務(wù)，解決他們的實(shí)際困難。深入開展“送溫暖”活動(dòng)。公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)組成慰問團(tuán)，走訪職工__，發(fā)放慰問金120__。接待集團(tuán)公司等上級(jí)單位的走訪__，送慰問金80__。三井為部分員工修繕和蓋房子1__，發(fā)放劈柴35立方米，為家住農(nóng)村的員工秋收7__次。_年春節(jié)期間，全公司走訪離退休職工__，為傷病亡、困難職工113__，發(fā)放慰問金元。加強(qiáng)特困職工管理的基礎(chǔ)工作，對(duì)特困職工進(jìn)行調(diào)查摸底，公司有119__304__享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障。下半年，主業(yè)公司工會(huì)為__特困員工辦理了低保。努力建立健全職工安全互助補(bǔ)充保險(xiǎn)，共有39__繳納了保險(xiǎn)費(fèi)，規(guī)范和完善管理使用辦法，組織實(shí)施了助醫(yī)、助難、助困等多種形式的救助活動(dòng)，促進(jìn)救助活動(dòng)的制度化。
五、創(chuàng)新載體，女職工工作扎實(shí)活躍。各級(jí)女工組織重視抓好基礎(chǔ)工作，完善制度，加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)了女工工作的全面健康發(fā)展。各基層女工組織結(jié)合本單位實(shí)際，制定實(shí)施意見，精選活動(dòng)載體，發(fā)動(dòng)廣大女職工投身到活動(dòng)中來，鼓勵(lì)女職工及家庭成員，立足本職，干一行、愛一行，增強(qiáng)女職工適應(yīng)能力、自立能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)女職工的全面發(fā)展。堅(jiān)持維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。依據(jù)《女職工勞動(dòng)保護(hù)細(xì)則》和《集體合同》，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)。組織女工學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》，學(xué)習(xí)五中全會(huì)精神。二井為女工浴池增設(shè)了淋浴噴頭，改善女工休息室條件，三八婦女節(jié)組織紀(jì)念活動(dòng)，發(fā)放洗浴用品。
六、以人為本，切實(shí)提高教育能力，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，促進(jìn)了員工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，全面加強(qiáng)“四有”員工隊(duì)伍建設(shè)。救護(hù)隊(duì)積極開展崗位練兵活動(dòng)，礦山救援水平不斷提升。組織員工學(xué)習(xí)五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。為了保證采場(chǎng)的接續(xù)，在三井掘進(jìn)隊(duì)開展了掘進(jìn)進(jìn)米大會(huì)戰(zhàn)，掘進(jìn)隊(duì)在班于班、組與組、人與人之間進(jìn)行比進(jìn)米、比質(zhì)量、比出勤的竟賽活動(dòng)，從而推動(dòng)了井口的各項(xiàng)工作開展。一年來，共組織各類勞動(dòng)競(jìng)賽1__，員工參加率100。大力宣傳先模人物的優(yōu)秀品質(zhì)和崇高精神，用勞模的先進(jìn)思想和模范行為影響和帶動(dòng)員工。廣大員工立足崗位，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)中勇當(dāng)先峰，積極參加“先鋒模范崗”、“義務(wù)奉獻(xiàn)日”、“三個(gè)一”(即回收一件廢品、做一件好事、奉獻(xiàn)一個(gè)工日)活動(dòng)。累計(jì)做好人好事9__，義務(wù)獻(xiàn)工28__，回收廢品創(chuàng)造節(jié)約價(jià)值元。用休息日組織二井、機(jī)關(guān)黨員修路120__;組織三井、機(jī)關(guān)員工到坑木場(chǎng)義務(wù)勞動(dòng)，三天鏟鋤荒草1500__米。通過這些活動(dòng)，提高了黨員牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨的意識(shí)。
七、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化基層，職工之家建設(shè)再獲新突破。各級(jí)工會(huì)組織主動(dòng)適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢(shì)，注重開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化自身建設(shè)，工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。特別是在保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，各級(jí)工會(huì)黨員干部積極參加學(xué)習(xí)教育，開展批評(píng)與自我批評(píng)，深入剖析自我，不斷提升保持^v^員先進(jìn)性的自學(xué)性和主動(dòng)性。同時(shí)，還認(rèn)真督促有關(guān)部門抓好涉及職工切身利益問題的整改，公司投巨資為三井重建了員工浴池、洗衣房、烘干管路等，并為兩個(gè)井口員工更換了新型的過濾式自救器礦燈，從而解決了員工的后顧之憂。為供應(yīng)科倉庫等重要場(chǎng)所安裝了紅外報(bào)警器。較好地發(fā)揮了工會(huì)組織在先進(jìn)性教育活動(dòng)中的重要作用。堅(jiān)持“建家興企、建家維權(quán)、建家育人、建家強(qiáng)會(huì)”的宗旨，扎實(shí)開展建家活動(dòng)，職工之家建設(shè)水平不斷提升，同時(shí)不失時(shí)機(jī)地組織開展各種形式的拔河賽、撲克賽、籃球賽、安全知識(shí)問答、安全試卷答題等活動(dòng)，極大的促進(jìn)員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了員工的集體觀念。編制了公司工會(huì)_年度工會(huì)財(cái)務(wù)決算和_年度工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算，為管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)提供了保證。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也看到存在的一些問題和不足：自8月份主業(yè)公司臨時(shí)工會(huì)成立，一直得不到上級(jí)工會(huì)的批復(fù)，致使公文無法下發(fā)、財(cái)務(wù)無法運(yùn)轉(zhuǎn)，一定程度上影響工會(huì)職能的發(fā)揮?；仡檁年工作，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益的方式、方法要進(jìn)一步改進(jìn);工會(huì)干部的素質(zhì)和維權(quán)能力有待提高，工會(huì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng);有的單位職工之家建設(shè)的基礎(chǔ)工作有弱化趨勢(shì)，建家工作的重點(diǎn)要進(jìn)一步向班組延伸;工會(huì)系統(tǒng)的調(diào)查研究工作不夠深入。對(duì)于這些問題，在今后工作中要采取有效措施，認(rèn)真加以解決。_年我們將在礦區(qū)工會(huì)指導(dǎo)下，努力爭(zhēng)取黨政支持，發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，最大限度的為員工提高素質(zhì)創(chuàng)造條件，滿懷信心，高舉^v^理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞集團(tuán)公司中心工作帶領(lǐng)全體員工，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，用我們的智慧和汗水共同譜寫___公司的美好未來，為______主業(yè)公司發(fā)展再譜新篇。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇九
以《關(guān)于繼續(xù)深入開展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)的決定》的精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以^v^理論和黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，以貫徹實(shí)施《工會(huì)法》，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的總體工作思路，為了豐富教職工的業(yè)余生活，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，并把這種積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到為推進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研工作的發(fā)展上來。
三個(gè)結(jié)合原則，即：建家與工會(huì)智能相結(jié)合，維護(hù)教職工的合法權(quán)益；建家與教職工素質(zhì)教育相結(jié)合，成為教職工展示和提高綜合素質(zhì)的舞臺(tái)；建家與工會(huì)自身的發(fā)展相結(jié)合，使教職工之家成為樹立和提高工會(huì)形象的品牌，依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。
二、建設(shè)目標(biāo)。
建家的目標(biāo)是把工會(huì)建成教職工滿意的“家”，就是喚起教職工對(duì)學(xué)校的熱情、對(duì)工會(huì)的依戀、對(duì)事業(yè)成功的欲望、對(duì)生活幸福的追求。教職工活動(dòng)之家，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)活力，充分發(fā)揮基層工會(huì)作用，增強(qiáng)基層工會(huì)的吸引力、凝聚力，為教育事業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供有力保證。
三、項(xiàng)目布局規(guī)模。
1、布局與規(guī)模。
教工之家配備教工乒乓球室、棋牌室、健身室，教師閱覽室（電腦閱覽游戲）音樂欣賞、卡拉ok、戶外綠地設(shè)有健身器材。
2、基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)購置。
（1）、電腦配套一部5000元。
（2）、圖書、書架桌棋牌10000元。
（3）、音響設(shè)備配套（燈光）25000元。
（4）、健身器村10000元。
（5）、乒乓球桌1200元。
（6）、會(huì)議辦公桌4000元。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇十
x年即將過去，一年來，我作為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，個(gè)人能達(dá)到獨(dú)立上崗，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求。迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績(jī)，并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。四、在安全生產(chǎn)工作中，加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。新的一年有新的開始，也有新的'壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年的個(gè)人工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
會(huì)放棄求新的步伐。我會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量!
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇十一
1.加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)教育。
工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)通過各種方式讓員工認(rèn)識(shí)到能源的不可再生性，還通過一系列數(shù)字讓大家意識(shí)到了節(jié)能的重要性。
2.提高員工操作技能。
要做到正真節(jié)能，除了加強(qiáng)教育，提高員工的操作技能是很重要的一環(huán)，工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)親自為員工進(jìn)行示范，講述調(diào)節(jié)風(fēng)量、煤層等技術(shù)問題，傳授技巧。尤其加強(qiáng)新員工和青年員工的技術(shù)指導(dǎo)和培養(yǎng)，讓他們盡快適應(yīng)角色，做好自身定位，并且力爭(zhēng)為車間培養(yǎng)技術(shù)能手。為進(jìn)一步的節(jié)能降耗奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)二道灰的回收工作。
除了專人負(fù)責(zé)外，工段長(zhǎng)還親自監(jiān)督二道灰的回收工作，做到了每輪次及時(shí)將二道灰回收入庫，及時(shí)做到了節(jié)約了能源。
存在的問題以及需要改進(jìn)的地方。
分析不到位，對(duì)于參數(shù)的變化不能完全的控制調(diào)整好。這在新員工中較多，但有些老員工也存在。3、應(yīng)加強(qiáng)水處理的管理工作，保證給水質(zhì)量。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇十二
安全生產(chǎn)是其他各項(xiàng)工作得以順利開展的最根本保證，過去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個(gè)核心問題不放松。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅(jiān)持車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工段具體執(zhí)行的工作方針，從以下幾個(gè)方面做了大量工作，因此，沒有發(fā)生設(shè)備安全事故，違反綜治安全事件，以及工傷事故等影響車間形象的事件。
1.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育。
和建議，并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋。
2.工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)以身作則用實(shí)際行動(dòng)向員工傳遞信息。
在平時(shí)的鍋爐運(yùn)行過程中，工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)積極帶頭加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，和各項(xiàng)隱患排查工作，總是在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行原因排查和判斷處理。同時(shí)抓住每一次問題處理的機(jī)會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的教育和引導(dǎo)，并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。
3.認(rèn)真抓好窖期設(shè)備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。
窖期設(shè)備檢修工作既是對(duì)上一輪次檢修工作的總結(jié)，同時(shí)也是下一輪次設(shè)備安全運(yùn)行的根本保障，是一項(xiàng)及其重要的工作。除了平時(shí)加強(qiáng)巡回檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題外，我們?cè)诿恳惠喆谓Y(jié)束前的一周，由工段長(zhǎng)帶領(lǐng)各班長(zhǎng)在進(jìn)行一次徹底檢查，并作好窖期維修計(jì)劃。在維修任務(wù)完成后，工段長(zhǎng)、技術(shù)員親自驗(yàn)收方能過關(guān)。一年來針對(duì)用汽單位反映的十幾次問題，工段帶人在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)查明原因，在確定責(zé)任范圍后，立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)天晚上就將問題處理，得到了友好單位的肯定。
存在的問題以及需要改進(jìn)的地方。
在取樣、閥門開關(guān)操作方面加強(qiáng)規(guī)范和檢查，確保絕對(duì)安全的工作環(huán)境。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇十三
供暖公司自成立之日起，積極響應(yīng)一個(gè)聲音、十分努力、百般維護(hù)、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念，結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)交予的供暖任務(wù)，接受任務(wù)后能夠迅速做出安排，在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下，基本能夠圓滿完成賦予的各項(xiàng)供暖工作任務(wù)，保障供暖工作的正常運(yùn)行。
通過近段時(shí)間來的供暖工作，我們?nèi)〉媒?jīng)驗(yàn)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了存在的問題，針對(duì)以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行，我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)：
1、簽收供暖協(xié)議;制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案;制訂、制作鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等;到×××供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況;成立供暖公司技術(shù)組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。
2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊(duì)及施工方有效的配合與支持下，小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作?？傮w來講，沒有出現(xiàn)較大的`問題基本順利(南區(qū)板樓試驗(yàn)完成54，家中無人28。北區(qū)塔樓試驗(yàn)完成47，家中無人30)。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn)：北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計(jì)量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計(jì)安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀測(cè)了解末端壓力，造成鍋爐房無法準(zhǔn)確定壓;南區(qū)試壓情況較好，個(gè)別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。
3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行，11月15日開始正常供暖，供暖面積南區(qū)69557.33㎡，北區(qū)118888.90㎡。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。如：南、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動(dòng)電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等;土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房?jī)?nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房?jī)?nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(04、05、0xxxx型)、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。
4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題：暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水，并成立維修監(jiān)察回訪組，監(jiān)察回訪對(duì)出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測(cè)溫、水質(zhì)化驗(yàn)等工作。
二、能源耗損。
南區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?70000m3，北區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?64000m3，共計(jì)96120xxxx。在確保鍋爐房設(shè)備安全運(yùn)行的情況下，司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化，調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)(已上報(bào)待定)。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事！大家好！
首先抓好班組的勞動(dòng)安全工作，把勞動(dòng)紀(jì)律作為整治重點(diǎn)，對(duì)班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象，認(rèn)真組織分析討論，落實(shí)整改措施，及時(shí)整改。保證安全有序可控。
一是，抓好設(shè)備質(zhì)量檢查，在安全專項(xiàng)整治期間，發(fā)現(xiàn)鍋爐引風(fēng)機(jī)有異常，嚴(yán)重影響設(shè)備安全。及時(shí)向隊(duì)匯報(bào)要求更換，確保設(shè)備安全可靠。
二是，嚴(yán)格按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)服裝和用品，有個(gè)別工作人員在點(diǎn)火時(shí)不戴防護(hù)眼鏡，造成不安全因素。每天早點(diǎn)名都嚴(yán)格要求司爐工工作時(shí)必須穿著段發(fā)工作服和用品保證職工勞動(dòng)安全。
業(yè)務(wù)技術(shù)，提高技術(shù)水平。每周早點(diǎn)名集體學(xué)習(xí)，利用“一日一題”的形式堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向標(biāo)兵學(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng)，形成個(gè)個(gè)有絕招，人人有絕活，都不甘落后的好局面。
我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定，要求當(dāng)班人員做到按照交接班程序，不帶病交接班，同時(shí)要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，班組長(zhǎng)及時(shí)檢查，加大考核。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度，加大關(guān)鍵部位巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，對(duì)鍋爐換季保養(yǎng)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時(shí)整修及時(shí)調(diào)倒鍋爐保障供氣。認(rèn)真做好鍋爐本體和輔機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)，保持鍋爐各部件的整潔，油路暢通，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到不足。
１、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，強(qiáng)化安全事前控制水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，更好地干好本職工作。我們始終嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，落實(shí)措施抓整改，狠抓司爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心，有能力，在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照鍋爐安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格作業(yè)程序，保證鍋爐及設(shè)備的安全，不負(fù)重望，為跨越時(shí)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇十五
時(shí)間如梭，不知不覺在鍋爐崗位上工作已經(jīng)又一年了，也許是和壓力有緣，外面的鍋爐時(shí)時(shí)刻刻要承受這巨大的壓力，而我們呢，從事鍋爐行業(yè)的，自然也得有壓力才能把工作干好，才能把知識(shí)學(xué)牢固。一知半解不是學(xué)習(xí)，不懂裝董更是得笑話層出不窮，只要學(xué)就得學(xué)好。
剛開始接觸鍋爐自然有些生疏，隨著時(shí)間的推移，我對(duì)鍋爐的認(rèn)識(shí)逐漸加深，從以前是鍋爐的門外漢，到慢慢的嘗試著把從學(xué)校學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到中去，這中間是一個(gè)摸索的過程，有時(shí)候?qū)Σ焕斫獾牡胤接彩撬烙浻脖诚聛?，等后來慢慢的在時(shí)間中用到了，才猛然回想，哦，原來是這么回事啊，問題也豁然開朗。例如，剛開始聽他們說點(diǎn)火用火把點(diǎn)，很好奇，也很奇怪，為什么這么大的鍋爐要用火把去點(diǎn)？后來才知道，那只是開玩笑。真正的點(diǎn)火是不用火把的，用的是向長(zhǎng)矛似的油槍，當(dāng)油泵產(chǎn)生巨大的壓力時(shí)，油便像一條長(zhǎng)蛇一樣噴到爐膛里，熊熊燃燒起來...
循環(huán)流化床鍋爐，英文名稱circulatingfluidizedbedboiler，它是通過將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來再次進(jìn)入爐膛燃燒，從而提高了燃燒效率，節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺(tái)75t/h和一臺(tái)130t/h的循環(huán)流化床鍋爐，擔(dān)負(fù)著幾乎全廠的供汽，供熱，可謂責(zé)任重大。記得崔總說過：榮譽(yù)與責(zé)任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦，但是因?yàn)閾碛幸环葚?zé)任背后沉甸甸的榮譽(yù)，我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。
李工是鍋爐工段的工段長(zhǎng)，也是我的工段長(zhǎng)。從一開始，李工就努力幫我盡快熟悉崗位，為了讓我學(xué)的快，李工親自帶我將整個(gè)鍋爐熟悉了一遍，從煤廠到給煤機(jī)，再到爐膛，汽包，凡是能看到的設(shè)備都一一指給我看，凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的，這我從一開始就注意到了，經(jīng)過一段時(shí)間的相處，我逐漸明白了，李工是一個(gè)非常盡職盡責(zé)的好工段長(zhǎng)，每次點(diǎn)爐都有他的身影，每一次維修都有他輪大椎的風(fēng)景，每一次勞動(dòng)班都有他忙前忙后...李工的說話也非常幽默，每次都能把人逗樂，在緊張的工作之余，給人們帶來歡樂的慰藉。
我跟李工學(xué)了不少的知識(shí)，經(jīng)過這三個(gè)月的學(xué)習(xí)，基本上把鍋爐的基本知識(shí)掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐，到最后的正常運(yùn)行，這中間經(jīng)過的步驟，有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐，就是利用高溫?zé)煔鈱⒗锩娴臐仓虾娓?，蓓干，具體沒有見過，聽說開始的時(shí)候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐，通過往水里加入一定量的堿，將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去，再就是點(diǎn)爐升壓并爐一系列過程，將爐子點(diǎn)起來，如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管，也就是將管道里面的焊渣，鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走，以保證蒸汽的品質(zhì)。
除了正常的運(yùn)行之外，我也經(jīng)歷了幾次點(diǎn)爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長(zhǎng)和同事身上學(xué)到不少的知識(shí)。當(dāng)遇到問題時(shí)一定要保持一顆沉穩(wěn)的心，切忌手忙腳亂。點(diǎn)爐前有許許多多的準(zhǔn)備工作要做，檢查各儀表是否正常，檢查各個(gè)閥門的安全性，還要檢查油箱的油位以及各風(fēng)機(jī)電機(jī)，給煤機(jī)設(shè)備，dcs的儀表等設(shè)備是否正常，等等，一項(xiàng)都不能省略，所有檢查完畢后，開始作硫化試驗(yàn)，并將硫化試驗(yàn)的結(jié)果詳細(xì)記錄，作為以后流化的依據(jù)。先通引風(fēng)機(jī)，再開一次風(fēng)機(jī)，等待爐溫升到450度左右開始給煤，等到床溫繼續(xù)升高到900度時(shí)，將二次風(fēng)機(jī)開啟，打開快速風(fēng)門...嚴(yán)格按照規(guī)程一步一步的做，然后就是升壓，將空氣門關(guān)閉，汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43mpa，450度時(shí)，開始并爐...所有這些過程進(jìn)行下來大約得5-7個(gè)小時(shí)，如果中間順利可能會(huì)節(jié)省一些時(shí)間，一般的來說，夏天時(shí)間會(huì)短一些，冬天由于溫差較大，可能會(huì)將時(shí)間稍微拉長(zhǎng)，減少因?yàn)闇夭顚?duì)鍋爐產(chǎn)生的應(yīng)力造成的損壞。大修的時(shí)候，是在秋天，雖然外面溫不高，然而爐膛的溫度并不饒人，穿著汗衫，還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結(jié)構(gòu)以及水冷壁的樣子，還有小小的風(fēng)帽，輪錘敲打的聲音，工段長(zhǎng)不知疲倦的勞作，電廠同事的工作精神...這一切都是那么真切，讓我深深感動(dòng)...
時(shí)光如箭轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，在過去的一年里，廠領(lǐng)導(dǎo)給了我悉心的指導(dǎo)，好心同事幫我熟悉了設(shè)備，手把手的將操作技術(shù)交給我，在新的一年里，我唯有用一顆感恩的心，將工作做好，將知識(shí)學(xué)好，用豐碩的成績(jī)來匯報(bào)給他們。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇十六
回顧已經(jīng)過去的xx年里，車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)生產(chǎn)過程控制，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。
一、自xx年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗(yàn)室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表，特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場(chǎng)的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對(duì)新、老員工進(jìn)行合理搭配，采取了由班組長(zhǎng)牽頭，老員工具體負(fù)責(zé)的方式，及時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識(shí)，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程（含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等），為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
五、****公司*工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測(cè)，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進(jìn)行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。七、3—10月份，在****集團(tuán)新建**車間和**擴(kuò)建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn)，經(jīng)過施工隊(duì)全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬元。
管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八。
方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識(shí)。按照“高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短。針對(duì)當(dāng)前工作現(xiàn)狀，調(diào)整今后的工作思路，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項(xiàng)措施：
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇十七
1、抓安全工作，保證鍋爐全年安全運(yùn)行無人為責(zé)任事故。
(1)、參數(shù)控制，認(rèn)真分析找到最佳運(yùn)行區(qū)域，嚴(yán)處違規(guī)人員。
(2)、設(shè)備狀況掌握清楚，對(duì)于出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象和新增系統(tǒng)要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應(yīng)措施。
(3)、抓人員思想工作，及時(shí)了解到現(xiàn)場(chǎng)人員的操作情況和思想動(dòng)態(tài)。
(4)、及時(shí)排查以及解決現(xiàn)場(chǎng)隱患，多看多動(dòng)腦。
2、抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作，及時(shí)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，多到現(xiàn)場(chǎng)找問題。
3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項(xiàng)指標(biāo)的精細(xì)化管理。比如如何控制好水耗、降低標(biāo)煤耗、節(jié)省各材料的消耗等，從每項(xiàng)小事做起，真正做到節(jié)能降耗。
4、加強(qiáng)自身技術(shù)學(xué)習(xí)，提高解決能力，不管是水處理還是鍋爐，只要是自己管轄范圍的事，都應(yīng)該完全的處理解決下來。同時(shí)，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
5、管理細(xì)化。大抓安全，杜絕浪費(fèi)。
20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，是承前啟后、繼往開來的一年，新區(qū)工段全體員工將團(tuán)結(jié)在車間班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，再創(chuàng)新的佳績(jī)。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇十八
全年招收中專、高職學(xué)歷生598人，錄取函授學(xué)歷生180人，兩項(xiàng)指標(biāo)分別比上年度增長(zhǎng)6%和10%。各種培訓(xùn)、鑒定3193人次，凈利潤(rùn)較上年度有明顯增長(zhǎng)。全年財(cái)務(wù)收支相抵小有贏余，同比增長(zhǎng)9%。全年基建、設(shè)備投入超過100萬元，人均收入上漲了17。6%。
上半年，取得了“長(zhǎng)沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓(xùn)及鑒定”資質(zhì)，組織進(jìn)行了首次培訓(xùn)，獲得長(zhǎng)沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評(píng)。下半年，迎接長(zhǎng)沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和的年檢評(píng)估，分別被評(píng)為先進(jìn)單位。組織兩個(gè)大型歌舞參加20xx年長(zhǎng)沙市職業(yè)學(xué)校（院）文藝匯演，其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎(jiǎng)。另外，學(xué)校還邀請(qǐng)了局領(lǐng)導(dǎo)參加今年的招生工作總結(jié)大會(huì)，邀請(qǐng)局和省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校第二十五屆校運(yùn)會(huì)，也借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步地宣傳了學(xué)校，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予了高度肯定。今年，還申辦了事業(yè)單位法人資格。學(xué)校影響進(jìn)一步擴(kuò)大，形象在迅速提升。
今年，中專、高職學(xué)歷生招生工作再獲豐收，學(xué)校規(guī)模得以鞏固；函授教育進(jìn)一步根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整教學(xué)安排，并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議，成為了南華大學(xué)長(zhǎng)沙，為函授教育進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)；培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量，加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通，取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，成為了所屬局教育培訓(xùn)中心，為進(jìn)一步打開培訓(xùn)市場(chǎng)，做大做強(qiáng)提供了很好的平臺(tái)?！爸袑?、函授、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)已初步形成。
（一）強(qiáng)化了員工管理。今年2月，修訂了學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，進(jìn)一步明確了職責(zé)。圍繞績(jī)效考核辦法，力抓執(zhí)行力。堅(jiān)持每周一期的考核快訊，將情況及時(shí)公布。每月一次的績(jī)效考核總結(jié)講評(píng)大會(huì)，表揚(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)。上至校領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，紀(jì)律面前人人平等。獎(jiǎng)罰分明，不講情面。一年來，規(guī)范有序和良好的工作生活習(xí)慣逐步形成，員工的積極性得以充分調(diào)動(dòng)，大大提高了工作效率。
（二）強(qiáng)化了教學(xué)管理。一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師素質(zhì)。主管部門加強(qiáng)課堂、課間巡查，將學(xué)生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤，與績(jī)效考核掛鉤，強(qiáng)***師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動(dòng)提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”，組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動(dòng)，幫助年輕教師快速成長(zhǎng)。聯(lián)系、提供實(shí)習(xí)工地，加強(qiáng)培養(yǎng)雙師型教師。另一方面，為適應(yīng)市場(chǎng)需要，突出建筑特色，進(jìn)一步調(diào)整了課程計(jì)劃，改革了考試方式，強(qiáng)化了能力培養(yǎng)，實(shí)行了“零距離”崗前培訓(xùn)，今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達(dá)95%，用人單位反饋的情況明顯好于往年。
（三）強(qiáng)化了學(xué)生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想，大力抓好以班主任為主的德育工作隊(duì)伍，以學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、護(hù)校隊(duì)為主的日常管理工作隊(duì)伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊(duì)伍的三支隊(duì)伍建設(shè)，形成管理合力。通過多種方式加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育。實(shí)行每周主題班會(huì)制度，由班主任組織有針對(duì)性的系列思想教育，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。學(xué)生處牽頭組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)7次，組織全體員工觀看照現(xiàn)場(chǎng)攝相，查擺問題、整改提高，給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力，又非?？陀^實(shí)在，一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時(shí)治理，班主任的責(zé)任心大幅度提高，班與班之間比學(xué)趕超的風(fēng)氣逐步形成。尤其是下半年，通過開展講衛(wèi)生、講紀(jì)律、講文明、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動(dòng)和增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)，學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn)，校風(fēng)校貌明顯改觀。
（四）強(qiáng)化了后勤管理。一方面嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策，向節(jié)約要效益。與學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議，一年下來節(jié)約費(fèi)用近6萬元。與班主任簽定了財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議，財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到班級(jí)，落實(shí)到人頭，公共財(cái)產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面，充分利用現(xiàn)有條件，開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)行改造后，對(duì)外出租。根據(jù)市場(chǎng)行情，上調(diào)出租門面價(jià)格；食堂實(shí)行公開招標(biāo)進(jìn)行承包，租金上漲了，服務(wù)改善了，到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實(shí)習(xí)場(chǎng)地。
全年固定資產(chǎn)投入超100萬，將進(jìn)入校門的路面鋪設(shè)了廣場(chǎng)磚，臺(tái)階墻面改成了文化墻，修繕了階梯踏步，改造、維護(hù)了通往實(shí)習(xí)工廠的路面和護(hù)坡，對(duì)教學(xué)樓地面、墻面、黑板、門窗等進(jìn)行了徹底的裝修，添置了30余臺(tái)電腦，充實(shí)了學(xué)校機(jī)房，購置了車輛以滿足辦公需要。學(xué)校更美了，硬件更強(qiáng)了。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚人心。一是大力抓有效的學(xué)習(xí)教育，激勵(lì)人。年初，我們制定了員工政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，給每位員工發(fā)放《為你自已工作》一書，并組織學(xué)習(xí)討論。堅(jiān)持了管理服務(wù)人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。堅(jiān)持了每周二下午的政治學(xué)習(xí)制度。全年，共召開員工大會(huì)17次，班主任學(xué)習(xí)交流會(huì)3次，部門負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)交流會(huì)1次，座談會(huì)3次（骨干教師座談會(huì)、新進(jìn)員工座談會(huì)、黨員教師座談會(huì)），觀看光碟3次。通過這些學(xué)習(xí)，有效的提高了員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。二是大力抓***的文化氛圍，陶冶人。一年來，我們共組織全校員工參加文化、娛樂、體育活動(dòng)4次，招辦、學(xué)生處組織外出學(xué)習(xí)休閑活動(dòng)2次。工會(huì)每周二、五下午開放了員工活動(dòng)室。通過這些活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增進(jìn)了干群之間的溝通和交流，陶冶了情操。三是大力抓良好的生活環(huán)境，溫暖人。今年，我們擠出資金改善了硬件設(shè)施，還在學(xué)生宿舍、校園增設(shè)了文明警示語牌，增強(qiáng)了校園氛圍；為每位職工定制了工作服；提高了員工工作午餐的標(biāo)準(zhǔn)，改善了質(zhì)量；上調(diào)了住房公積金比例；上浮了工資；組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規(guī)檢查；對(duì)生病住院的職工及時(shí)看望，對(duì)員工家中的喪事及時(shí)撫慰，對(duì)個(gè)別生活暫時(shí)有困難的職工，及時(shí)組織了募捐活動(dòng)。一年來，逐步營(yíng)造出了一種***文明、健康向上的人際環(huán)境，人氣在有效聚集。
在認(rèn)真分析職業(yè)教育改革和發(fā)展的大好形勢(shì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校的實(shí)際情況，有的放矢地提出了“樹立以學(xué)生為中心的育人觀，以能力為本位的質(zhì)量觀，以服務(wù)為宗旨的辦學(xué)觀”的辦學(xué)指導(dǎo)思想和“突出特色，強(qiáng)化能力，建設(shè)品牌”的辦學(xué)思路，定下了六項(xiàng)工作目標(biāo)，布置了七項(xiàng)工作任務(wù)。一年來，全體員工按照這一整體思路，逐一落實(shí)，取得了明顯的成效?？梢哉f，“3367”工作思路是我們?nèi)〉贸煽?jī)的前提條件。
今年2月，我們進(jìn)一步修訂和完善了《學(xué)校員工績(jī)效考核辦法》，使之更科學(xué)，更便于操作。全年通過各種形式進(jìn)行宣傳和組織學(xué)習(xí)，使員工知道什么能做，什么不能做，違反了怎么辦。在考核中，領(lǐng)導(dǎo)以身示范，一級(jí)考核一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，做到考核及時(shí)，談話及時(shí)，發(fā)現(xiàn)和解決問題及時(shí)，確保了各崗位職責(zé)的有效履行，逐步形成了一種以績(jī)效考核為中心的校園文化。
學(xué)?，F(xiàn)有的資源條件注定了“中專（高職）、函授、短期培訓(xùn)”中的任何一塊都無力支撐起整個(gè)學(xué)校，只有充分利用建筑業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，整合辦學(xué)資源，爭(zhēng)取企業(yè)出題目，學(xué)校做文章，形成“血肉”交融關(guān)系，確?！爸袑＃ǜ呗殻?、函授、短期培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展。今年的“中專（高職）”這一塊鞏固了規(guī)模，穩(wěn)定了隊(duì)伍；“函授”這一塊利用了資源，增強(qiáng)了后勁；“短期培訓(xùn)”這一塊夯實(shí)了基礎(chǔ)，確保了發(fā)展。
努力提高教學(xué)質(zhì)量，打造學(xué)校品牌是生存和進(jìn)一步發(fā)展的需要。今年我們?cè)谶@方面做了不少工作，加強(qiáng)了雙師型教師隊(duì)伍和以班主任為主體的德育工作隊(duì)伍建設(shè)，改革了課程體系，改變了教學(xué)方式，校風(fēng)校貌明顯改善，教學(xué)質(zhì)量有所提高。
主動(dòng)走出去、請(qǐng)進(jìn)來，進(jìn)行校際交流，對(duì)接上級(jí)主管部門學(xué)校已小有名氣了。今年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人分別去了多所學(xué)校，學(xué)習(xí)取經(jīng)。圓滿承辦了長(zhǎng)沙市土木工程類教研活動(dòng)。迎接了省市教育、建設(shè)部門組織的各類檢查，參加了長(zhǎng)沙市教育局高函協(xié)會(huì)和湖南省建設(shè)協(xié)會(huì)的教研活動(dòng)，送評(píng)的教學(xué)論文有3篇獲獎(jiǎng)。誠(chéng)請(qǐng)了局和政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校各類活動(dòng)20人次，有效加強(qiáng)了與局內(nèi)部各公司和社會(huì)職能部門之間的聯(lián)系，擴(kuò)大了學(xué)校影響。
提高教學(xué)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力，教學(xué)改革刻不容緩。我們不能滿足于形式上的完成，而更需要實(shí)質(zhì)上的推進(jìn)，不論是“零距離”的崗位教學(xué)，還是模塊式教學(xué)，還亟需建立一支以專任教師為主體的教學(xué)改革人才隊(duì)伍，進(jìn)行廣泛調(diào)研，實(shí)施改革措施。這將是我們來年工作的重中之重。
學(xué)校發(fā)展到今天，規(guī)模空間已非常有限，下一步將面臨的是“質(zhì)”的提升。如何對(duì)待前進(jìn)中各種各樣的問題，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，員工的思想觀念還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
學(xué)校的管理制度已基本健全，但在實(shí)施的過程中，還發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問題，一方面要繼續(xù)修改完善規(guī)章制度，另一方面，要繼續(xù)加大以績(jī)效考核為中心的學(xué)校文化建設(shè)的力度，進(jìn)一步注重工作安排的系統(tǒng)性、連貫性。
回首20xx，我們信心百倍；展望20xx，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。我們堅(jiān)信，在上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全體員工乘風(fēng)破浪，勇往直前，一定會(huì)迎來學(xué)校更加燦爛的明天。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇一
現(xiàn)代污水處理技術(shù)，按處理程度劃分，可分為一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)處理。
一級(jí)處理，主要去除污水中呈懸浮狀態(tài)的固體污染物質(zhì)，物理處理法大部分只能完成一級(jí)處理的要求。經(jīng)過一級(jí)處理的污水，bod一般可去除30%左右，達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn)。一級(jí)處理屬于二級(jí)處理的預(yù)處理。
二級(jí)處理，主要去除污水中呈膠體和溶解狀態(tài)的有機(jī)污染物質(zhì)(bod，cod物質(zhì))，去除率可達(dá)90%以上，使有機(jī)污染物到達(dá)排放標(biāo)準(zhǔn)。
三級(jí)處理，進(jìn)一步處理難降解的有機(jī)物、氮和磷等能夠?qū)е滤w富營(yíng)養(yǎng)化的可溶性無機(jī)物等。主要方法有生物脫氮除磷法，混凝沉淀法，砂率法，活性炭吸附法，離子交換法和電滲分析法等。
整個(gè)過程為透過粗格刪的原污水經(jīng)過污水提升泵提升后，經(jīng)過格刪或者篩率器，之后進(jìn)入沉砂池，經(jīng)過砂水分離的污水進(jìn)入初次沉淀池，以上為一級(jí)處理(即物理處理)，初沉池的出水進(jìn)入生物處理設(shè)備，有活性污泥法和生物膜法，(其中活性污泥法的反應(yīng)器有曝氣池，氧化溝等，生物膜法包括生物濾池、生物轉(zhuǎn)盤、生物接觸氧化法和生物流化床)，生物處理設(shè)備的出水進(jìn)入二次沉淀池，二沉池的出水經(jīng)過消毒排放或者進(jìn)入三級(jí)處理，一級(jí)處理結(jié)束到此為二級(jí)處理，三級(jí)處理包括生物脫氮除磷法，混凝沉淀法，砂濾法，活性炭吸附法，離子交換法和電滲析法。二沉池的污泥一部分回流至初次沉淀池或者生物處理設(shè)備，一部分進(jìn)入污泥濃縮池，之后進(jìn)入污泥消化池，經(jīng)過脫水和干燥設(shè)備后，污泥被最后利用。
各個(gè)處理構(gòu)筑物的能耗分析。
1、污水提升泵房。
進(jìn)入污水處理廠的污水經(jīng)過粗格刪進(jìn)入污水提升泵房，之后被污水泵提升至沉砂池的前池。水泵運(yùn)行要消耗超多的能量，占污水廠運(yùn)行總能耗相當(dāng)大的比例，這與污水流量和要提升的揚(yáng)程有關(guān)。
2、沉砂池。
沉砂池的功能是去除比重較大的無機(jī)顆粒。沉砂池一般設(shè)于泵站前、倒虹管前，以便減輕無機(jī)顆粒對(duì)水泵、管道的磨損;也可設(shè)于初沉池前，以減輕沉淀池負(fù)荷及改善污泥處理構(gòu)筑物的處理?xiàng)l件。常用的沉砂池有平流沉砂池、曝氣沉砂池、多爾沉砂池和鐘式沉砂池。
沉砂池中需要能量供應(yīng)的主要是砂水分離器和吸砂機(jī)，以及曝氣沉砂池的曝氣系統(tǒng)，多爾沉砂池和鐘式沉砂池的動(dòng)力系統(tǒng)。
3、初次沉淀池。
初次沉淀池是一級(jí)污水處理廠的主題處理構(gòu)筑物，或作為二級(jí)污水處理廠的預(yù)處理構(gòu)筑物設(shè)在生物處理構(gòu)筑物的前面。處理的對(duì)象是ss和部分bod5，可改善生物處理構(gòu)筑物的運(yùn)行條件并降低其bod5負(fù)荷。初沉池包括平流沉淀池，輻流沉淀池和豎流沉淀池。
初沉池的主要能耗設(shè)備是排泥裝置，比如鏈帶式刮泥機(jī)，刮泥撇渣機(jī)，吸泥泵等，但由于排泥周期的影響，初沉池的能耗是比較低的。
4、生物處理構(gòu)筑物。
污水生物處理單元過程耗能量要占污水廠直接能耗相當(dāng)大的比例，它和污泥處理的單元過程耗能量之和占污水廠直接能耗的60%以上?；钚晕勰喾ǖ钠貧庀到y(tǒng)的曝氣要消耗超多的電能，其基本上是聯(lián)系運(yùn)行的，且功率較大，否則達(dá)不到較好的曝氣效果，處理效果也不好。氧化溝處理工藝安裝的曝氣機(jī)也是能耗很大的設(shè)備。生物膜法處理設(shè)備和活性污泥法相比能耗較低，但目前應(yīng)用較少，是以后需要大力推廣的處理工藝。
5、二次沉淀池。
二次沉淀池的潛力消耗主要是在污泥的抽吸和污水證明漂浮物的去除上，能耗比較低。
6、污泥處理。
污泥處理工藝中的濃縮池，污泥脫水，干燥都要消耗超多的電能，污泥處理單元的能量消耗是相當(dāng)大的，這些設(shè)備的電耗功率都很大。
另外一種能量回收方式是將城市固體廢物焚燒場(chǎng)建在污水處理廠旁，將固廢與污水污泥一齊焚燒，獲得的電能用于處理廠的運(yùn)轉(zhuǎn)。
調(diào)查感想：
透過調(diào)查，我明白了污水處理是能源密集型的綜合技術(shù)。一段時(shí)期以來，能耗大、運(yùn)行費(fèi)用高必須程度上阻礙了我國(guó)城市污水處理廠的建設(shè)，建成的一些處理廠也因能耗原因處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，能耗問題將成為城市污水處理的瓶頸。能否解決耗污水廠的能耗問題，合理進(jìn)行能源分配，已經(jīng)成為決定污水處理廠運(yùn)行效益好壞的關(guān)鍵因素。能耗是否較低，也是未來新的污水處理廠可行性分析的決定性因素，開發(fā)能效較高的污水處理技術(shù)，合理設(shè)計(jì)及運(yùn)行污水處理廠，必將是未來污水處理廠設(shè)計(jì)和運(yùn)行的必由之路。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇二
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中，盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù)，盡管設(shè)備比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績(jī)，在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
二、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間，不忘看鍋爐專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠鍋爐文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。
三、
能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
五、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
六、公司開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了09年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上，向汽機(jī)車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任。
務(wù)，并要超額完成4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
在08年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們運(yùn)行一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量！
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇三
公司工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞公司黨、政部署的工作目標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),充分發(fā)揮職工聰明才智,調(diào)動(dòng)廣大職工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性，有效服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心。結(jié)合工會(huì)特點(diǎn)，突出抓維權(quán)、抓參與、抓職能創(chuàng)新,有效推進(jìn)企業(yè)民主管理,推進(jìn)素質(zhì)工程建設(shè),保障生產(chǎn)安全，維護(hù)公司穩(wěn)定，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力和向心力，為全面完成公司的工作目標(biāo)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。今年1—11月份公司共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不含稅)22126萬元，生產(chǎn)呋喃酚1991噸，鄰仲丁基酚噸，比去年同期增長(zhǎng)、48%、。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范“職工之家”建設(shè)。根據(jù)工會(huì)職工之家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，今年以來，公司工會(huì)著重加強(qiáng)從工會(huì)組織機(jī)制建設(shè)、工作制度建設(shè)和活動(dòng)陣地建設(shè)下功夫。一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。公司按照工會(huì)委員代表大會(huì)規(guī)定的程序和要求，召開了第三屆會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了公司第四屆工會(huì)委員會(huì)，女工委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，完成了換屆選舉工作，選配了一支熱愛工會(huì)工作，熱心為職工服務(wù)，公道正派，密切聯(lián)系群眾，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工會(huì)干部隊(duì)伍，配備了工會(huì)小組長(zhǎng)，培養(yǎng)了一批在工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)中起骨干作用積極分子。二是建立健全管理機(jī)制。建立和完善了工會(huì)組織制度和工作制度，落實(shí)了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制，重大問題，堅(jiān)持集體討論、民主決策。建立了會(huì)員大會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)代表制度，落實(shí)了工會(huì)干部崗位責(zé)任制，堅(jiān)持每季召開一次委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督，按規(guī)定要求收好、管好、用好每一筆工會(huì)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)100%。三是創(chuàng)建省直模范“職工之家”。去年以來，公司工會(huì)按照省直模范職工之家的創(chuàng)建要求，積極開展創(chuàng)建活動(dòng)。建立健全創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建省直模范職工之家的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主席任組長(zhǎng);各分工會(huì)主席等為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展創(chuàng)建省直模范職工之家工作。建立健全創(chuàng)建工作責(zé)任制。確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處，創(chuàng)出成效，建立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作目標(biāo)責(zé)任制，明確分工，細(xì)化責(zé)任，把創(chuàng)建模范職工之家的職責(zé)和任務(wù)落實(shí)到每個(gè)成員肩上。堅(jiān)持定期向黨委匯報(bào)工作，重大問題及時(shí)向黨委請(qǐng)示匯報(bào)，積極爭(zhēng)取黨委和公司行政對(duì)創(chuàng)建工作的重視和支持，將創(chuàng)建工作納入公司的目標(biāo)責(zé)任制考核范疇，與公司黨建工作同部署，同考核，形成了齊抓共管的工作局面，使“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)開展得有聲有色，進(jìn)展順利，成效顯著，經(jīng)過全公司職工的共同努力，公司創(chuàng)建省直模范職工之家活動(dòng)順利通過驗(yàn)收。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，推進(jìn)“素質(zhì)工程”建設(shè)。公司工會(huì)通過舉辦《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快推進(jìn)工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，不斷提高公司員工的實(shí)際操作能力。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)培訓(xùn)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。公司工會(huì)按照建設(shè)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織干部職工深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，增強(qiáng)了工會(huì)干部的政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。按照人力資源需求，采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年公司共舉辦培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)員工700多人次。公司有兩名司機(jī)同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中，分別獲駕駛員(高級(jí))比賽第一、二名。有兩名職工分別獲鉗工(高級(jí))比武第三、第五名。有一名職工獲得了國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)維修電工高級(jí)技師證書。公司工會(huì)圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，樹立職工危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，廣泛開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，挖掘職工潛能，廣納良言，為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，組織員工進(jìn)行改革創(chuàng)新，有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)。全年共進(jìn)行了45個(gè)項(xiàng)目的改革創(chuàng)新，收到合理化建議170多條，有效改進(jìn)了工藝條件，降低了產(chǎn)品消耗，促進(jìn)生產(chǎn)效率提高。通過組織職工參加各種球賽、讀書征文等有益的文體活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，陶冶了職工的性情，促進(jìn)了職工身心健康，提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。今年公司籃球隊(duì)在總公司舉行的籃球比賽中，獲得了第二名的好成績(jī)。二是開展勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)職工敬崗成才。今年是我們公司清潔文明生產(chǎn)年，公司工會(huì)從4-11月份開展了為期8個(gè)月的以“清潔文明生產(chǎn)、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。公司成立了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，周密安排部署競(jìng)賽工作。嚴(yán)格考核主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)產(chǎn)量及消耗，輔助車間的消耗和服務(wù)質(zhì)量，各部門的服務(wù)質(zhì)量和費(fèi)用等等。實(shí)行安全環(huán)保一票否決制，由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)考核車間生產(chǎn)與消耗，車間考核部門履職與服務(wù)，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)考核各單位安全環(huán)保質(zhì)量及5s等情況。每個(gè)月末公司工會(huì)主席都會(huì)組織各分工會(huì)主席進(jìn)行評(píng)比打分，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在公司月調(diào)度會(huì)上通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽情況，對(duì)不足的地方進(jìn)行改進(jìn)。通過各分會(huì)認(rèn)真組織，各單位積極參與和在全公司員工的共同努力下，公司生產(chǎn)大幅增長(zhǎng)，節(jié)能降耗工作取得的成績(jī)更為可喜，產(chǎn)品的主要原材料消耗均有所下降，涌現(xiàn)了一批創(chuàng)新型員工和一批生產(chǎn)能手。
三、深化廠務(wù)公開促進(jìn)企業(yè)民主管理。公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，多途并舉，健全企業(yè)民主制度建設(shè)。一是健全職代會(huì)制度，建立民主管理機(jī)制。公司以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制，將屬于職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項(xiàng)交由職代會(huì)討論和審議，公司今年共召開職代會(huì)2次，討論和審議了總經(jīng)理工作報(bào)告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包方案、重大改革方案和公司規(guī)章制度，審議通過了從職工子弟中招聘員工的提案等。同時(shí)，工會(huì)從民主政治建設(shè)入手，設(shè)立意見收集箱，認(rèn)真聽取和廣泛征求職工意見和建議，科學(xué)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，尊重職工意愿，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。把涉及到單位長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和職工切身利益的重大問題提交給職工討論，對(duì)代表提案和建議，工會(huì)及時(shí)和行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行共同研究，做到件件有答復(fù)，事事有回音。一線職工反映工資偏低的意見，公司采取向一線職工傾斜的政策，拿出萬元，給一線職工每人每月發(fā)放補(bǔ)貼30-60元。二是加強(qiáng)民主監(jiān)督，維護(hù)職工合法權(quán)益。公司按照管理規(guī)范化和廠務(wù)公開制度化的要求，設(shè)立了固定廠務(wù)公開欄，不定期公開需要公布的廠務(wù)內(nèi)容，推進(jìn)廠務(wù)公開進(jìn)程，維護(hù)職工利益，對(duì)企業(yè)的重大投資，經(jīng)營(yíng)決策、改造方案、物資采購、產(chǎn)品營(yíng)銷，外委加工，廢品買賣等事項(xiàng)作為廠務(wù)公開重點(diǎn)，實(shí)行全方位和全過程的公開。廢品買賣是職工較為關(guān)注的熱點(diǎn)問題，公司始終堅(jiān)持制度至上，對(duì)廢品買賣一律按“三公”原則實(shí)行招標(biāo)議標(biāo)。每次處理廢渣廢液都要由企業(yè)管理部進(jìn)行公示，堅(jiān)持招投標(biāo)處理廢渣廢液，并吸納一線職工代表參與議標(biāo)小組工作，由公司工會(huì)派人參與監(jiān)督，創(chuàng)新和完善議標(biāo)方式，增強(qiáng)議標(biāo)的民主性和透明性。今年新開車投產(chǎn)的新車間生產(chǎn)廢液，每月產(chǎn)生廢液20多噸，盡管數(shù)量不大，同樣不例外由職代會(huì)主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議討論決定，按照“公平、公正、公開”的原則實(shí)行公開招標(biāo)處理，三家具有資質(zhì)條件的單位參加了議標(biāo)，由出價(jià)最高者中標(biāo)。僅此項(xiàng)為公司創(chuàng)造效益11萬元，較好地維護(hù)了企業(yè)和職工的利益。全年共處理廢渣廢液創(chuàng)造效益400萬元，比同期增長(zhǎng)300萬元。今年公司因擴(kuò)改和4—tbc項(xiàng)目上馬，公司在職工子弟中招聘了14名新員工，為保證招聘員工的公正公平性，公司成立有職工代表參與的招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按程序操作，從報(bào)名到資格審查到錄用新員工，所有事項(xiàng)都通過職代會(huì)主席團(tuán)會(huì)議審議通過，對(duì)招聘過程中出現(xiàn)的新問題由職工代表進(jìn)行討論解決，公示應(yīng)聘人員考試成績(jī)和錄用員工名單，招聘工作的所有程序在職工代表的全程監(jiān)督下公正、公平、公開地有序進(jìn)行。
四、加大走訪力度，用心關(guān)愛職工冷暖。今年來，公司工會(huì)本著“群眾利益無小事”的理念，把抓好扶貧幫困，解除職工后顧之憂作為工作重點(diǎn)，協(xié)同有關(guān)部門，創(chuàng)造條件，不斷改善職工福利，幫助職工解決生活困難，積極為職工辦好事、辦實(shí)事，主持公道，理直氣壯地維護(hù)職工的合法權(quán)益和具體利益。一是堅(jiān)持日常走訪，關(guān)愛特殊群體。公司工會(huì)、分工會(huì)把走訪看望和慰問生病住院職工，喪親職工家屬，特困職工和離退休職工作為長(zhǎng)期制度堅(jiān)持，今年共走訪慰問了69人次，并給重大病人發(fā)放救助金共計(jì)6000元。公司對(duì)考取大學(xué)的職工子弟給予獎(jiǎng)勵(lì);在“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)、老人節(jié)之際開展節(jié)日慰問，經(jīng)常對(duì)離退休員工開放老年活動(dòng)室，在重陽節(jié)組織離退休開展游圓活動(dòng)，并給離退休員工送去節(jié)日禮物，使職工切實(shí)感到集體的溫暖。將組織的溫暖送到職工的心坎上。二是開展扶貧幫困，關(guān)心職工疾苦。自_年公司成立職工互助基金會(huì)以不，入會(huì)人數(shù)年年增長(zhǎng)，今年又有3人入會(huì)，公司工會(huì)加強(qiáng)基金會(huì)的管理和合理安排使用好互助基金經(jīng)費(fèi)，每年對(duì)互助會(huì)基金的使用情況進(jìn)行公示，確?；鹳Y金用到實(shí)處，用到需要的幫助的群體，有效解決了職工因天災(zāi)____引起的資金周轉(zhuǎn)困難，今年共有35名職工獲得了救助。公司工會(huì)還組織開展了慈善一日捐活動(dòng)，公司工有224人參加，共募集捐款4000元。三是關(guān)愛女工生活，維護(hù)婦女權(quán)益。公司工會(huì)按照相關(guān)政策規(guī)定，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，落實(shí)了女職工的特殊待遇，經(jīng)常組織婦女職工參加各種健康向上的文體活動(dòng)，組織女職工開展崗位建功立業(yè)活動(dòng)，組織女職工參加百崗名星比賽活動(dòng)，在“三八”節(jié)還組織女職工開展了乒乓球比賽和學(xué)習(xí)心得演講比賽，提高了女職工的文化素養(yǎng)。在女職工委員會(huì)的組織下，對(duì)全公司女職工進(jìn)行了婦科體檢，加強(qiáng)了女職工的“五期”指導(dǎo)和保護(hù)，并為女職工購買了平安女性安康團(tuán)體保險(xiǎn)。
豬拱致富路，鼠撬發(fā)財(cái)門，_年年快要過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的即將信步走來。我們公司工會(huì)在_年雖然取得了一點(diǎn)滴成績(jī)，但離上級(jí)的要求和職工需求還相差甚遠(yuǎn)，比如說開展集體活動(dòng)職工不能全員參與等，我們決心在明年秉乘黨的^v^東風(fēng)，開拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇四
我叫韋振濤，從事電氣設(shè)備運(yùn)行及維修工作已快有3年時(shí)間。自1月來到兗礦新疆煤化工有限公司工作。從進(jìn)公司至今一直以來從事變電運(yùn)行維護(hù)和管理工作。先后參加并組織了一個(gè)10kv高壓配電站和3個(gè)低壓變電所的沖擊送電、低壓電電動(dòng)機(jī)的保護(hù)定值計(jì)算、無功補(bǔ)償與電壓整定、直流屏檢驗(yàn)維護(hù)、變電所二次線路故障與處理、高壓柜的故障與處理、變電所全所檢修與維護(hù)、電動(dòng)機(jī)軸承發(fā)熱處理、低壓配電回路母排發(fā)熱處理、電機(jī)振功處理；同時(shí)還參加了plc控制的1250kw磨煤機(jī)系統(tǒng)調(diào)試、630kw的循環(huán)氣壓縮機(jī)系統(tǒng)調(diào)試、水環(huán)式真空過濾機(jī)系統(tǒng)的調(diào)試、1500kw的n2加熱爐調(diào)試工作。我始終把刻苦鉆研技術(shù)與提高高壓技術(shù)作業(yè)率相結(jié)合，積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)高低壓設(shè)備的原理及其維修經(jīng)驗(yàn)，并堅(jiān)持不斷提高自己的理論和實(shí)際操作技能，學(xué)習(xí)解決了變電運(yùn)行中遇到的好多問題，為提高受電及輸電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率奠定了良好的基礎(chǔ)。
變電所是電力系統(tǒng)中對(duì)電能的電壓和電流進(jìn)行變換、集中和分配的場(chǎng)所。為保證電能的質(zhì)量以及設(shè)備的安全，在變電所中還需進(jìn)行電壓調(diào)整、潮流(電力系統(tǒng)中各節(jié)點(diǎn)和支路中的電壓、電流和功率的流向及分布)控制以及輸配電線路和主要電工設(shè)備的保護(hù)?，F(xiàn)將變電所兩年來的所經(jīng)歷過的工作總結(jié)如下：
變電所在日常運(yùn)行中出現(xiàn)的問題處理與維護(hù)。
真空斷路器在日常運(yùn)行中出現(xiàn)的故障類型與處理。
10月8日對(duì)一高壓電動(dòng)機(jī)送電時(shí)發(fā)現(xiàn)10kv真空斷路器拒絕合閘，這也是我公司剛投產(chǎn)兩個(gè)月變電所第一次所出現(xiàn)的問題，在實(shí)驗(yàn)狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)斷路器得到合閘命令后，合閘電磁鐵不動(dòng)作。經(jīng)過分析應(yīng)該是合閘線圈燒毀，測(cè)量線圈電阻發(fā)現(xiàn)數(shù)值很大，更換線圈以后對(duì)真空斷路器進(jìn)行合閘，故障問題解決。在日常工作中對(duì)真空斷路器最易出現(xiàn)的故障得以總結(jié)：
4月3日對(duì)一高壓電容器送電時(shí)發(fā)現(xiàn)10kv真空斷路器拒絕合閘，在實(shí)驗(yàn)狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)斷路器得到合閘命令后，合閘電磁鐵不動(dòng)作。測(cè)量線圈電阻正常，因此排出了合閘線圈燒毀，利用短路法處理，最后發(fā)現(xiàn)短路rcs9641南瑞綜保后，線圈動(dòng)作實(shí)現(xiàn)合閘，因此故障判斷為綜保內(nèi)部故障。拆開電路板后發(fā)現(xiàn)電路板燒毀，更換電路板后可以正常的分合閘，故障排除。
日常工作中對(duì)真空斷路器最易出現(xiàn)的故障得以總結(jié)：
真空斷路器拒絕分（合）閘。
真空斷路器機(jī)構(gòu)儲(chǔ)能后，儲(chǔ)能電機(jī)不停；或無法儲(chǔ)能。
真空斷路器滅弧室不能斷開。
斷路器機(jī)械機(jī)構(gòu)卡死。
綜合保護(hù)器內(nèi)部電路板故障。
電流互感器二次開路危害與處理。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇五
09年即將過去，五年來，我做為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將五年來的工作加以總結(jié)：
一、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐報(bào)告上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績(jī)，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
四、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
五、公司開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了2010年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上，向汽機(jī)車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)，并要超額完成。
4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
在09年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們運(yùn)行三班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為墾利惠能熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量！
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇六
xx年即將過去，一年來，我們作為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中，盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù)，盡管設(shè)備比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績(jī)，在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
二、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間，不忘看鍋爐專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠鍋爐文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
五、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
六、公司開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了xx年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的'情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上，向汽機(jī)車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)，并要超額完成4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
在xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們運(yùn)行一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量！
20xx年12月。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇七
即將過去，一年來，我們作為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中，盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù)，盡管設(shè)備比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績(jī)，在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
二、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間，不忘看鍋爐專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠鍋爐文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說技術(shù)比作智商的話，那么能力就可比作情商，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司節(jié)能降耗。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
五、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
六、公司開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了09年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到全能操作目標(biāo)。
4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
在09年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們運(yùn)行一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量！
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇八
礦區(qū)工會(huì)：
我公司各級(jí)工會(huì)組織在集團(tuán)公司黨委和___礦區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_屆四中、五中全會(huì)和公司首屆五次職代會(huì)精神，圍繞中心，服務(wù)大局，理清思路，突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)提高參與能力，做好企務(wù)公開和民主管理工作，切實(shí)維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益。各級(jí)工會(huì)組織以提高職代會(huì)質(zhì)量為重點(diǎn)，與公司規(guī)范管理相結(jié)合，依法維護(hù)了員工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。按照“兩辦”通知精神，大力深化企務(wù)公開工作，做到班組獎(jiǎng)金分配上墻。主業(yè)公司、井口兩級(jí)工會(huì)組織在推進(jìn)平等協(xié)商集體合同工作中按照“三個(gè)主動(dòng)”的要求，以源頭參與、穩(wěn)定預(yù)警和注重調(diào)解三大機(jī)制為支撐，推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定體系的建立、運(yùn)行和完善。堅(jiān)持實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)準(zhǔn)確反映職工群眾的愿望與呼聲，化解矛盾，理順情緒，切實(shí)把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定提供了保障。
三、完善職業(yè)安全與健康管理體系，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)作。工會(huì)從保障職工生命安全健康的高度出發(fā)，全方位強(qiáng)化群眾安全工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。召開公司_年度群眾安全工作總結(jié)表彰大會(huì)，以1號(hào)文件下發(fā)《群眾安全工作_年總結(jié)和_年意見》，對(duì)全年工作進(jìn)行了安排。提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定不移地把群眾安全工作擺在工會(huì)工作的首位。工會(huì)主席切實(shí)擔(dān)負(fù)起群眾安全工作第一責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)群眾安全工作的領(lǐng)導(dǎo)?！鞍部当备?jìng)賽和“雙先雙優(yōu)”競(jìng)賽廣泛深入開展，公司群監(jiān)會(huì)每月至少組織__獨(dú)立的群眾安全監(jiān)督檢查活動(dòng)，應(yīng)用“一法三卡”，突出監(jiān)督重點(diǎn)，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查。配合企業(yè)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位的安全情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，督促企業(yè)改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，消除重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害。建立健全了公司、井口、連隊(duì)、班組的群眾安全員監(jiān)督體系，一年來，工會(huì)群檢組織，共處理不安全隱患12__，處理違章員工3__次。繼續(xù)堅(jiān)持群監(jiān)協(xié)管人員年度教育培訓(xùn)制度，按照規(guī)劃搞好培訓(xùn)。并注重學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持協(xié)管組織與群監(jiān)站、安監(jiān)部門的聯(lián)系制度，做到群監(jiān)、協(xié)管相結(jié)合，專職、兼職相結(jié)合，實(shí)施安全教育聯(lián)動(dòng)。組織開展了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)、11月安全決戰(zhàn)后42天活動(dòng)。合理化建議活動(dòng)不斷深入，公司工會(huì)征集建議5__條，對(duì)23條安全好建議進(jìn)行了表揚(yáng)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，把欠發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)用品補(bǔ)發(fā)。開展“送清涼、囑安全”活動(dòng)，深入到井口、車間，將多元的茶葉、飲料等防暑降溫物品送到員工手中。協(xié)管安全工作力度不斷加大，協(xié)管會(huì)幫助井口休息室搞好室內(nèi)外衛(wèi)生、縫補(bǔ)清洗工作服，深得員工好評(píng)。
四、大力開展扶貧解困、送溫暖活動(dòng)，不斷完善職工生活保障體系。各級(jí)工會(huì)組織牢記基本職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，滿腔熱情地為員工特別是困難員工服務(wù)，解決他們的實(shí)際困難。深入開展“送溫暖”活動(dòng)。公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)組成慰問團(tuán)，走訪職工__，發(fā)放慰問金120__。接待集團(tuán)公司等上級(jí)單位的走訪__，送慰問金80__。三井為部分員工修繕和蓋房子1__，發(fā)放劈柴35立方米，為家住農(nóng)村的員工秋收7__次。_年春節(jié)期間，全公司走訪離退休職工__，為傷病亡、困難職工113__，發(fā)放慰問金元。加強(qiáng)特困職工管理的基礎(chǔ)工作，對(duì)特困職工進(jìn)行調(diào)查摸底，公司有119__304__享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障。下半年，主業(yè)公司工會(huì)為__特困員工辦理了低保。努力建立健全職工安全互助補(bǔ)充保險(xiǎn)，共有39__繳納了保險(xiǎn)費(fèi)，規(guī)范和完善管理使用辦法，組織實(shí)施了助醫(yī)、助難、助困等多種形式的救助活動(dòng)，促進(jìn)救助活動(dòng)的制度化。
五、創(chuàng)新載體，女職工工作扎實(shí)活躍。各級(jí)女工組織重視抓好基礎(chǔ)工作，完善制度，加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)了女工工作的全面健康發(fā)展。各基層女工組織結(jié)合本單位實(shí)際，制定實(shí)施意見，精選活動(dòng)載體，發(fā)動(dòng)廣大女職工投身到活動(dòng)中來，鼓勵(lì)女職工及家庭成員，立足本職，干一行、愛一行，增強(qiáng)女職工適應(yīng)能力、自立能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)女職工的全面發(fā)展。堅(jiān)持維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。依據(jù)《女職工勞動(dòng)保護(hù)細(xì)則》和《集體合同》，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)。組織女工學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》，學(xué)習(xí)五中全會(huì)精神。二井為女工浴池增設(shè)了淋浴噴頭，改善女工休息室條件，三八婦女節(jié)組織紀(jì)念活動(dòng)，發(fā)放洗浴用品。
六、以人為本，切實(shí)提高教育能力，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，促進(jìn)了員工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，全面加強(qiáng)“四有”員工隊(duì)伍建設(shè)。救護(hù)隊(duì)積極開展崗位練兵活動(dòng)，礦山救援水平不斷提升。組織員工學(xué)習(xí)五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。為了保證采場(chǎng)的接續(xù)，在三井掘進(jìn)隊(duì)開展了掘進(jìn)進(jìn)米大會(huì)戰(zhàn)，掘進(jìn)隊(duì)在班于班、組與組、人與人之間進(jìn)行比進(jìn)米、比質(zhì)量、比出勤的竟賽活動(dòng)，從而推動(dòng)了井口的各項(xiàng)工作開展。一年來，共組織各類勞動(dòng)競(jìng)賽1__，員工參加率100。大力宣傳先模人物的優(yōu)秀品質(zhì)和崇高精神，用勞模的先進(jìn)思想和模范行為影響和帶動(dòng)員工。廣大員工立足崗位，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)中勇當(dāng)先峰，積極參加“先鋒模范崗”、“義務(wù)奉獻(xiàn)日”、“三個(gè)一”(即回收一件廢品、做一件好事、奉獻(xiàn)一個(gè)工日)活動(dòng)。累計(jì)做好人好事9__，義務(wù)獻(xiàn)工28__，回收廢品創(chuàng)造節(jié)約價(jià)值元。用休息日組織二井、機(jī)關(guān)黨員修路120__;組織三井、機(jī)關(guān)員工到坑木場(chǎng)義務(wù)勞動(dòng)，三天鏟鋤荒草1500__米。通過這些活動(dòng)，提高了黨員牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨的意識(shí)。
七、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化基層，職工之家建設(shè)再獲新突破。各級(jí)工會(huì)組織主動(dòng)適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢(shì)，注重開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化自身建設(shè)，工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。特別是在保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，各級(jí)工會(huì)黨員干部積極參加學(xué)習(xí)教育，開展批評(píng)與自我批評(píng)，深入剖析自我，不斷提升保持^v^員先進(jìn)性的自學(xué)性和主動(dòng)性。同時(shí)，還認(rèn)真督促有關(guān)部門抓好涉及職工切身利益問題的整改，公司投巨資為三井重建了員工浴池、洗衣房、烘干管路等，并為兩個(gè)井口員工更換了新型的過濾式自救器礦燈，從而解決了員工的后顧之憂。為供應(yīng)科倉庫等重要場(chǎng)所安裝了紅外報(bào)警器。較好地發(fā)揮了工會(huì)組織在先進(jìn)性教育活動(dòng)中的重要作用。堅(jiān)持“建家興企、建家維權(quán)、建家育人、建家強(qiáng)會(huì)”的宗旨，扎實(shí)開展建家活動(dòng)，職工之家建設(shè)水平不斷提升，同時(shí)不失時(shí)機(jī)地組織開展各種形式的拔河賽、撲克賽、籃球賽、安全知識(shí)問答、安全試卷答題等活動(dòng)，極大的促進(jìn)員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了員工的集體觀念。編制了公司工會(huì)_年度工會(huì)財(cái)務(wù)決算和_年度工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算，為管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)提供了保證。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也看到存在的一些問題和不足：自8月份主業(yè)公司臨時(shí)工會(huì)成立，一直得不到上級(jí)工會(huì)的批復(fù)，致使公文無法下發(fā)、財(cái)務(wù)無法運(yùn)轉(zhuǎn)，一定程度上影響工會(huì)職能的發(fā)揮?；仡檁年工作，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益的方式、方法要進(jìn)一步改進(jìn);工會(huì)干部的素質(zhì)和維權(quán)能力有待提高，工會(huì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng);有的單位職工之家建設(shè)的基礎(chǔ)工作有弱化趨勢(shì)，建家工作的重點(diǎn)要進(jìn)一步向班組延伸;工會(huì)系統(tǒng)的調(diào)查研究工作不夠深入。對(duì)于這些問題，在今后工作中要采取有效措施，認(rèn)真加以解決。_年我們將在礦區(qū)工會(huì)指導(dǎo)下，努力爭(zhēng)取黨政支持，發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，最大限度的為員工提高素質(zhì)創(chuàng)造條件，滿懷信心，高舉^v^理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞集團(tuán)公司中心工作帶領(lǐng)全體員工，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，用我們的智慧和汗水共同譜寫___公司的美好未來，為______主業(yè)公司發(fā)展再譜新篇。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇九
以《關(guān)于繼續(xù)深入開展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)的決定》的精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以^v^理論和黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，以貫徹實(shí)施《工會(huì)法》，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的總體工作思路，為了豐富教職工的業(yè)余生活，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，并把這種積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到為推進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研工作的發(fā)展上來。
三個(gè)結(jié)合原則，即：建家與工會(huì)智能相結(jié)合，維護(hù)教職工的合法權(quán)益；建家與教職工素質(zhì)教育相結(jié)合，成為教職工展示和提高綜合素質(zhì)的舞臺(tái)；建家與工會(huì)自身的發(fā)展相結(jié)合，使教職工之家成為樹立和提高工會(huì)形象的品牌，依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。
二、建設(shè)目標(biāo)。
建家的目標(biāo)是把工會(huì)建成教職工滿意的“家”，就是喚起教職工對(duì)學(xué)校的熱情、對(duì)工會(huì)的依戀、對(duì)事業(yè)成功的欲望、對(duì)生活幸福的追求。教職工活動(dòng)之家，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)活力，充分發(fā)揮基層工會(huì)作用，增強(qiáng)基層工會(huì)的吸引力、凝聚力，為教育事業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供有力保證。
三、項(xiàng)目布局規(guī)模。
1、布局與規(guī)模。
教工之家配備教工乒乓球室、棋牌室、健身室，教師閱覽室（電腦閱覽游戲）音樂欣賞、卡拉ok、戶外綠地設(shè)有健身器材。
2、基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)購置。
（1）、電腦配套一部5000元。
（2）、圖書、書架桌棋牌10000元。
（3）、音響設(shè)備配套（燈光）25000元。
（4）、健身器村10000元。
（5）、乒乓球桌1200元。
（6）、會(huì)議辦公桌4000元。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇十
x年即將過去，一年來，我作為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，個(gè)人能達(dá)到獨(dú)立上崗，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求。迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績(jī)，并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。四、在安全生產(chǎn)工作中，加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。新的一年有新的開始，也有新的'壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年的個(gè)人工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
會(huì)放棄求新的步伐。我會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量!
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇十一
1.加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)教育。
工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)通過各種方式讓員工認(rèn)識(shí)到能源的不可再生性，還通過一系列數(shù)字讓大家意識(shí)到了節(jié)能的重要性。
2.提高員工操作技能。
要做到正真節(jié)能，除了加強(qiáng)教育，提高員工的操作技能是很重要的一環(huán)，工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)親自為員工進(jìn)行示范，講述調(diào)節(jié)風(fēng)量、煤層等技術(shù)問題，傳授技巧。尤其加強(qiáng)新員工和青年員工的技術(shù)指導(dǎo)和培養(yǎng)，讓他們盡快適應(yīng)角色，做好自身定位，并且力爭(zhēng)為車間培養(yǎng)技術(shù)能手。為進(jìn)一步的節(jié)能降耗奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)二道灰的回收工作。
除了專人負(fù)責(zé)外，工段長(zhǎng)還親自監(jiān)督二道灰的回收工作，做到了每輪次及時(shí)將二道灰回收入庫，及時(shí)做到了節(jié)約了能源。
存在的問題以及需要改進(jìn)的地方。
分析不到位，對(duì)于參數(shù)的變化不能完全的控制調(diào)整好。這在新員工中較多，但有些老員工也存在。3、應(yīng)加強(qiáng)水處理的管理工作，保證給水質(zhì)量。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇十二
安全生產(chǎn)是其他各項(xiàng)工作得以順利開展的最根本保證，過去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個(gè)核心問題不放松。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅(jiān)持車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工段具體執(zhí)行的工作方針，從以下幾個(gè)方面做了大量工作，因此，沒有發(fā)生設(shè)備安全事故，違反綜治安全事件，以及工傷事故等影響車間形象的事件。
1.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育。
和建議，并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋。
2.工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)以身作則用實(shí)際行動(dòng)向員工傳遞信息。
在平時(shí)的鍋爐運(yùn)行過程中，工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)積極帶頭加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，和各項(xiàng)隱患排查工作，總是在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行原因排查和判斷處理。同時(shí)抓住每一次問題處理的機(jī)會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的教育和引導(dǎo)，并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。
3.認(rèn)真抓好窖期設(shè)備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。
窖期設(shè)備檢修工作既是對(duì)上一輪次檢修工作的總結(jié)，同時(shí)也是下一輪次設(shè)備安全運(yùn)行的根本保障，是一項(xiàng)及其重要的工作。除了平時(shí)加強(qiáng)巡回檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題外，我們?cè)诿恳惠喆谓Y(jié)束前的一周，由工段長(zhǎng)帶領(lǐng)各班長(zhǎng)在進(jìn)行一次徹底檢查，并作好窖期維修計(jì)劃。在維修任務(wù)完成后，工段長(zhǎng)、技術(shù)員親自驗(yàn)收方能過關(guān)。一年來針對(duì)用汽單位反映的十幾次問題，工段帶人在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)查明原因，在確定責(zé)任范圍后，立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)天晚上就將問題處理，得到了友好單位的肯定。
存在的問題以及需要改進(jìn)的地方。
在取樣、閥門開關(guān)操作方面加強(qiáng)規(guī)范和檢查，確保絕對(duì)安全的工作環(huán)境。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇十三
供暖公司自成立之日起，積極響應(yīng)一個(gè)聲音、十分努力、百般維護(hù)、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念，結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)交予的供暖任務(wù)，接受任務(wù)后能夠迅速做出安排，在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下，基本能夠圓滿完成賦予的各項(xiàng)供暖工作任務(wù)，保障供暖工作的正常運(yùn)行。
通過近段時(shí)間來的供暖工作，我們?nèi)〉媒?jīng)驗(yàn)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了存在的問題，針對(duì)以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行，我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)：
1、簽收供暖協(xié)議;制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案;制訂、制作鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等;到×××供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況;成立供暖公司技術(shù)組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。
2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊(duì)及施工方有效的配合與支持下，小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作?？傮w來講，沒有出現(xiàn)較大的`問題基本順利(南區(qū)板樓試驗(yàn)完成54，家中無人28。北區(qū)塔樓試驗(yàn)完成47，家中無人30)。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn)：北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計(jì)量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計(jì)安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀測(cè)了解末端壓力，造成鍋爐房無法準(zhǔn)確定壓;南區(qū)試壓情況較好，個(gè)別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。
3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行，11月15日開始正常供暖，供暖面積南區(qū)69557.33㎡，北區(qū)118888.90㎡。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。如：南、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動(dòng)電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等;土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房?jī)?nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房?jī)?nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(04、05、0xxxx型)、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。
4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題：暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水，并成立維修監(jiān)察回訪組，監(jiān)察回訪對(duì)出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測(cè)溫、水質(zhì)化驗(yàn)等工作。
二、能源耗損。
南區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?70000m3，北區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?64000m3，共計(jì)96120xxxx。在確保鍋爐房設(shè)備安全運(yùn)行的情況下，司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化，調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)(已上報(bào)待定)。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事！大家好！
首先抓好班組的勞動(dòng)安全工作，把勞動(dòng)紀(jì)律作為整治重點(diǎn)，對(duì)班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象，認(rèn)真組織分析討論，落實(shí)整改措施，及時(shí)整改。保證安全有序可控。
一是，抓好設(shè)備質(zhì)量檢查，在安全專項(xiàng)整治期間，發(fā)現(xiàn)鍋爐引風(fēng)機(jī)有異常，嚴(yán)重影響設(shè)備安全。及時(shí)向隊(duì)匯報(bào)要求更換，確保設(shè)備安全可靠。
二是，嚴(yán)格按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)服裝和用品，有個(gè)別工作人員在點(diǎn)火時(shí)不戴防護(hù)眼鏡，造成不安全因素。每天早點(diǎn)名都嚴(yán)格要求司爐工工作時(shí)必須穿著段發(fā)工作服和用品保證職工勞動(dòng)安全。
業(yè)務(wù)技術(shù)，提高技術(shù)水平。每周早點(diǎn)名集體學(xué)習(xí)，利用“一日一題”的形式堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向標(biāo)兵學(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng)，形成個(gè)個(gè)有絕招，人人有絕活，都不甘落后的好局面。
我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定，要求當(dāng)班人員做到按照交接班程序，不帶病交接班，同時(shí)要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，班組長(zhǎng)及時(shí)檢查，加大考核。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度，加大關(guān)鍵部位巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，對(duì)鍋爐換季保養(yǎng)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時(shí)整修及時(shí)調(diào)倒鍋爐保障供氣。認(rèn)真做好鍋爐本體和輔機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)，保持鍋爐各部件的整潔，油路暢通，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到不足。
１、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，強(qiáng)化安全事前控制水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，更好地干好本職工作。我們始終嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，落實(shí)措施抓整改，狠抓司爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心，有能力，在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照鍋爐安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格作業(yè)程序，保證鍋爐及設(shè)備的安全，不負(fù)重望，為跨越時(shí)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇十五
時(shí)間如梭，不知不覺在鍋爐崗位上工作已經(jīng)又一年了，也許是和壓力有緣，外面的鍋爐時(shí)時(shí)刻刻要承受這巨大的壓力，而我們呢，從事鍋爐行業(yè)的，自然也得有壓力才能把工作干好，才能把知識(shí)學(xué)牢固。一知半解不是學(xué)習(xí)，不懂裝董更是得笑話層出不窮，只要學(xué)就得學(xué)好。
剛開始接觸鍋爐自然有些生疏，隨著時(shí)間的推移，我對(duì)鍋爐的認(rèn)識(shí)逐漸加深，從以前是鍋爐的門外漢，到慢慢的嘗試著把從學(xué)校學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到中去，這中間是一個(gè)摸索的過程，有時(shí)候?qū)Σ焕斫獾牡胤接彩撬烙浻脖诚聛?，等后來慢慢的在時(shí)間中用到了，才猛然回想，哦，原來是這么回事啊，問題也豁然開朗。例如，剛開始聽他們說點(diǎn)火用火把點(diǎn)，很好奇，也很奇怪，為什么這么大的鍋爐要用火把去點(diǎn)？后來才知道，那只是開玩笑。真正的點(diǎn)火是不用火把的，用的是向長(zhǎng)矛似的油槍，當(dāng)油泵產(chǎn)生巨大的壓力時(shí)，油便像一條長(zhǎng)蛇一樣噴到爐膛里，熊熊燃燒起來...
循環(huán)流化床鍋爐，英文名稱circulatingfluidizedbedboiler，它是通過將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來再次進(jìn)入爐膛燃燒，從而提高了燃燒效率，節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺(tái)75t/h和一臺(tái)130t/h的循環(huán)流化床鍋爐，擔(dān)負(fù)著幾乎全廠的供汽，供熱，可謂責(zé)任重大。記得崔總說過：榮譽(yù)與責(zé)任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦，但是因?yàn)閾碛幸环葚?zé)任背后沉甸甸的榮譽(yù)，我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。
李工是鍋爐工段的工段長(zhǎng)，也是我的工段長(zhǎng)。從一開始，李工就努力幫我盡快熟悉崗位，為了讓我學(xué)的快，李工親自帶我將整個(gè)鍋爐熟悉了一遍，從煤廠到給煤機(jī)，再到爐膛，汽包，凡是能看到的設(shè)備都一一指給我看，凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的，這我從一開始就注意到了，經(jīng)過一段時(shí)間的相處，我逐漸明白了，李工是一個(gè)非常盡職盡責(zé)的好工段長(zhǎng)，每次點(diǎn)爐都有他的身影，每一次維修都有他輪大椎的風(fēng)景，每一次勞動(dòng)班都有他忙前忙后...李工的說話也非常幽默，每次都能把人逗樂，在緊張的工作之余，給人們帶來歡樂的慰藉。
我跟李工學(xué)了不少的知識(shí)，經(jīng)過這三個(gè)月的學(xué)習(xí)，基本上把鍋爐的基本知識(shí)掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐，到最后的正常運(yùn)行，這中間經(jīng)過的步驟，有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐，就是利用高溫?zé)煔鈱⒗锩娴臐仓虾娓?，蓓干，具體沒有見過，聽說開始的時(shí)候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐，通過往水里加入一定量的堿，將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去，再就是點(diǎn)爐升壓并爐一系列過程，將爐子點(diǎn)起來，如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管，也就是將管道里面的焊渣，鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走，以保證蒸汽的品質(zhì)。
除了正常的運(yùn)行之外，我也經(jīng)歷了幾次點(diǎn)爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長(zhǎng)和同事身上學(xué)到不少的知識(shí)。當(dāng)遇到問題時(shí)一定要保持一顆沉穩(wěn)的心，切忌手忙腳亂。點(diǎn)爐前有許許多多的準(zhǔn)備工作要做，檢查各儀表是否正常，檢查各個(gè)閥門的安全性，還要檢查油箱的油位以及各風(fēng)機(jī)電機(jī)，給煤機(jī)設(shè)備，dcs的儀表等設(shè)備是否正常，等等，一項(xiàng)都不能省略，所有檢查完畢后，開始作硫化試驗(yàn)，并將硫化試驗(yàn)的結(jié)果詳細(xì)記錄，作為以后流化的依據(jù)。先通引風(fēng)機(jī)，再開一次風(fēng)機(jī)，等待爐溫升到450度左右開始給煤，等到床溫繼續(xù)升高到900度時(shí)，將二次風(fēng)機(jī)開啟，打開快速風(fēng)門...嚴(yán)格按照規(guī)程一步一步的做，然后就是升壓，將空氣門關(guān)閉，汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43mpa，450度時(shí)，開始并爐...所有這些過程進(jìn)行下來大約得5-7個(gè)小時(shí)，如果中間順利可能會(huì)節(jié)省一些時(shí)間，一般的來說，夏天時(shí)間會(huì)短一些，冬天由于溫差較大，可能會(huì)將時(shí)間稍微拉長(zhǎng)，減少因?yàn)闇夭顚?duì)鍋爐產(chǎn)生的應(yīng)力造成的損壞。大修的時(shí)候，是在秋天，雖然外面溫不高，然而爐膛的溫度并不饒人，穿著汗衫，還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結(jié)構(gòu)以及水冷壁的樣子，還有小小的風(fēng)帽，輪錘敲打的聲音，工段長(zhǎng)不知疲倦的勞作，電廠同事的工作精神...這一切都是那么真切，讓我深深感動(dòng)...
時(shí)光如箭轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，在過去的一年里，廠領(lǐng)導(dǎo)給了我悉心的指導(dǎo)，好心同事幫我熟悉了設(shè)備，手把手的將操作技術(shù)交給我，在新的一年里，我唯有用一顆感恩的心，將工作做好，將知識(shí)學(xué)好，用豐碩的成績(jī)來匯報(bào)給他們。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇十六
回顧已經(jīng)過去的xx年里，車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)生產(chǎn)過程控制，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。
一、自xx年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗(yàn)室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表，特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場(chǎng)的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對(duì)新、老員工進(jìn)行合理搭配，采取了由班組長(zhǎng)牽頭，老員工具體負(fù)責(zé)的方式，及時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識(shí)，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程（含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等），為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
五、****公司*工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測(cè)，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進(jìn)行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。七、3—10月份，在****集團(tuán)新建**車間和**擴(kuò)建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn)，經(jīng)過施工隊(duì)全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬元。
管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八。
方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識(shí)。按照“高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短。針對(duì)當(dāng)前工作現(xiàn)狀，調(diào)整今后的工作思路，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項(xiàng)措施：
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇十七
1、抓安全工作，保證鍋爐全年安全運(yùn)行無人為責(zé)任事故。
(1)、參數(shù)控制，認(rèn)真分析找到最佳運(yùn)行區(qū)域，嚴(yán)處違規(guī)人員。
(2)、設(shè)備狀況掌握清楚，對(duì)于出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象和新增系統(tǒng)要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應(yīng)措施。
(3)、抓人員思想工作，及時(shí)了解到現(xiàn)場(chǎng)人員的操作情況和思想動(dòng)態(tài)。
(4)、及時(shí)排查以及解決現(xiàn)場(chǎng)隱患，多看多動(dòng)腦。
2、抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作，及時(shí)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，多到現(xiàn)場(chǎng)找問題。
3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項(xiàng)指標(biāo)的精細(xì)化管理。比如如何控制好水耗、降低標(biāo)煤耗、節(jié)省各材料的消耗等，從每項(xiàng)小事做起，真正做到節(jié)能降耗。
4、加強(qiáng)自身技術(shù)學(xué)習(xí)，提高解決能力，不管是水處理還是鍋爐，只要是自己管轄范圍的事，都應(yīng)該完全的處理解決下來。同時(shí)，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
5、管理細(xì)化。大抓安全，杜絕浪費(fèi)。
20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，是承前啟后、繼往開來的一年，新區(qū)工段全體員工將團(tuán)結(jié)在車間班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，再創(chuàng)新的佳績(jī)。
鍋爐運(yùn)行隊(duì)工作總結(jié)篇十八
全年招收中專、高職學(xué)歷生598人，錄取函授學(xué)歷生180人，兩項(xiàng)指標(biāo)分別比上年度增長(zhǎng)6%和10%。各種培訓(xùn)、鑒定3193人次，凈利潤(rùn)較上年度有明顯增長(zhǎng)。全年財(cái)務(wù)收支相抵小有贏余，同比增長(zhǎng)9%。全年基建、設(shè)備投入超過100萬元，人均收入上漲了17。6%。
上半年，取得了“長(zhǎng)沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓(xùn)及鑒定”資質(zhì)，組織進(jìn)行了首次培訓(xùn)，獲得長(zhǎng)沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評(píng)。下半年，迎接長(zhǎng)沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和的年檢評(píng)估，分別被評(píng)為先進(jìn)單位。組織兩個(gè)大型歌舞參加20xx年長(zhǎng)沙市職業(yè)學(xué)校（院）文藝匯演，其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎(jiǎng)。另外，學(xué)校還邀請(qǐng)了局領(lǐng)導(dǎo)參加今年的招生工作總結(jié)大會(huì)，邀請(qǐng)局和省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校第二十五屆校運(yùn)會(huì)，也借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步地宣傳了學(xué)校，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予了高度肯定。今年，還申辦了事業(yè)單位法人資格。學(xué)校影響進(jìn)一步擴(kuò)大，形象在迅速提升。
今年，中專、高職學(xué)歷生招生工作再獲豐收，學(xué)校規(guī)模得以鞏固；函授教育進(jìn)一步根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整教學(xué)安排，并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議，成為了南華大學(xué)長(zhǎng)沙，為函授教育進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)；培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量，加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通，取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，成為了所屬局教育培訓(xùn)中心，為進(jìn)一步打開培訓(xùn)市場(chǎng)，做大做強(qiáng)提供了很好的平臺(tái)?！爸袑?、函授、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)已初步形成。
（一）強(qiáng)化了員工管理。今年2月，修訂了學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，進(jìn)一步明確了職責(zé)。圍繞績(jī)效考核辦法，力抓執(zhí)行力。堅(jiān)持每周一期的考核快訊，將情況及時(shí)公布。每月一次的績(jī)效考核總結(jié)講評(píng)大會(huì)，表揚(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)。上至校領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，紀(jì)律面前人人平等。獎(jiǎng)罰分明，不講情面。一年來，規(guī)范有序和良好的工作生活習(xí)慣逐步形成，員工的積極性得以充分調(diào)動(dòng)，大大提高了工作效率。
（二）強(qiáng)化了教學(xué)管理。一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師素質(zhì)。主管部門加強(qiáng)課堂、課間巡查，將學(xué)生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤，與績(jī)效考核掛鉤，強(qiáng)***師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動(dòng)提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”，組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動(dòng)，幫助年輕教師快速成長(zhǎng)。聯(lián)系、提供實(shí)習(xí)工地，加強(qiáng)培養(yǎng)雙師型教師。另一方面，為適應(yīng)市場(chǎng)需要，突出建筑特色，進(jìn)一步調(diào)整了課程計(jì)劃，改革了考試方式，強(qiáng)化了能力培養(yǎng)，實(shí)行了“零距離”崗前培訓(xùn)，今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達(dá)95%，用人單位反饋的情況明顯好于往年。
（三）強(qiáng)化了學(xué)生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想，大力抓好以班主任為主的德育工作隊(duì)伍，以學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、護(hù)校隊(duì)為主的日常管理工作隊(duì)伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊(duì)伍的三支隊(duì)伍建設(shè)，形成管理合力。通過多種方式加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育。實(shí)行每周主題班會(huì)制度，由班主任組織有針對(duì)性的系列思想教育，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。學(xué)生處牽頭組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)7次，組織全體員工觀看照現(xiàn)場(chǎng)攝相，查擺問題、整改提高，給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力，又非?？陀^實(shí)在，一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時(shí)治理，班主任的責(zé)任心大幅度提高，班與班之間比學(xué)趕超的風(fēng)氣逐步形成。尤其是下半年，通過開展講衛(wèi)生、講紀(jì)律、講文明、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動(dòng)和增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)，學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn)，校風(fēng)校貌明顯改觀。
（四）強(qiáng)化了后勤管理。一方面嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策，向節(jié)約要效益。與學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議，一年下來節(jié)約費(fèi)用近6萬元。與班主任簽定了財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議，財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到班級(jí)，落實(shí)到人頭，公共財(cái)產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面，充分利用現(xiàn)有條件，開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)行改造后，對(duì)外出租。根據(jù)市場(chǎng)行情，上調(diào)出租門面價(jià)格；食堂實(shí)行公開招標(biāo)進(jìn)行承包，租金上漲了，服務(wù)改善了，到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實(shí)習(xí)場(chǎng)地。
全年固定資產(chǎn)投入超100萬，將進(jìn)入校門的路面鋪設(shè)了廣場(chǎng)磚，臺(tái)階墻面改成了文化墻，修繕了階梯踏步，改造、維護(hù)了通往實(shí)習(xí)工廠的路面和護(hù)坡，對(duì)教學(xué)樓地面、墻面、黑板、門窗等進(jìn)行了徹底的裝修，添置了30余臺(tái)電腦，充實(shí)了學(xué)校機(jī)房，購置了車輛以滿足辦公需要。學(xué)校更美了，硬件更強(qiáng)了。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚人心。一是大力抓有效的學(xué)習(xí)教育，激勵(lì)人。年初，我們制定了員工政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，給每位員工發(fā)放《為你自已工作》一書，并組織學(xué)習(xí)討論。堅(jiān)持了管理服務(wù)人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。堅(jiān)持了每周二下午的政治學(xué)習(xí)制度。全年，共召開員工大會(huì)17次，班主任學(xué)習(xí)交流會(huì)3次，部門負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)交流會(huì)1次，座談會(huì)3次（骨干教師座談會(huì)、新進(jìn)員工座談會(huì)、黨員教師座談會(huì)），觀看光碟3次。通過這些學(xué)習(xí)，有效的提高了員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。二是大力抓***的文化氛圍，陶冶人。一年來，我們共組織全校員工參加文化、娛樂、體育活動(dòng)4次，招辦、學(xué)生處組織外出學(xué)習(xí)休閑活動(dòng)2次。工會(huì)每周二、五下午開放了員工活動(dòng)室。通過這些活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增進(jìn)了干群之間的溝通和交流，陶冶了情操。三是大力抓良好的生活環(huán)境，溫暖人。今年，我們擠出資金改善了硬件設(shè)施，還在學(xué)生宿舍、校園增設(shè)了文明警示語牌，增強(qiáng)了校園氛圍；為每位職工定制了工作服；提高了員工工作午餐的標(biāo)準(zhǔn)，改善了質(zhì)量；上調(diào)了住房公積金比例；上浮了工資；組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規(guī)檢查；對(duì)生病住院的職工及時(shí)看望，對(duì)員工家中的喪事及時(shí)撫慰，對(duì)個(gè)別生活暫時(shí)有困難的職工，及時(shí)組織了募捐活動(dòng)。一年來，逐步營(yíng)造出了一種***文明、健康向上的人際環(huán)境，人氣在有效聚集。
在認(rèn)真分析職業(yè)教育改革和發(fā)展的大好形勢(shì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校的實(shí)際情況，有的放矢地提出了“樹立以學(xué)生為中心的育人觀，以能力為本位的質(zhì)量觀，以服務(wù)為宗旨的辦學(xué)觀”的辦學(xué)指導(dǎo)思想和“突出特色，強(qiáng)化能力，建設(shè)品牌”的辦學(xué)思路，定下了六項(xiàng)工作目標(biāo)，布置了七項(xiàng)工作任務(wù)。一年來，全體員工按照這一整體思路，逐一落實(shí)，取得了明顯的成效?？梢哉f，“3367”工作思路是我們?nèi)〉贸煽?jī)的前提條件。
今年2月，我們進(jìn)一步修訂和完善了《學(xué)校員工績(jī)效考核辦法》，使之更科學(xué)，更便于操作。全年通過各種形式進(jìn)行宣傳和組織學(xué)習(xí)，使員工知道什么能做，什么不能做，違反了怎么辦。在考核中，領(lǐng)導(dǎo)以身示范，一級(jí)考核一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，做到考核及時(shí)，談話及時(shí)，發(fā)現(xiàn)和解決問題及時(shí)，確保了各崗位職責(zé)的有效履行，逐步形成了一種以績(jī)效考核為中心的校園文化。
學(xué)?，F(xiàn)有的資源條件注定了“中專（高職）、函授、短期培訓(xùn)”中的任何一塊都無力支撐起整個(gè)學(xué)校，只有充分利用建筑業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，整合辦學(xué)資源，爭(zhēng)取企業(yè)出題目，學(xué)校做文章，形成“血肉”交融關(guān)系，確?！爸袑＃ǜ呗殻?、函授、短期培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展。今年的“中專（高職）”這一塊鞏固了規(guī)模，穩(wěn)定了隊(duì)伍；“函授”這一塊利用了資源，增強(qiáng)了后勁；“短期培訓(xùn)”這一塊夯實(shí)了基礎(chǔ)，確保了發(fā)展。
努力提高教學(xué)質(zhì)量，打造學(xué)校品牌是生存和進(jìn)一步發(fā)展的需要。今年我們?cè)谶@方面做了不少工作，加強(qiáng)了雙師型教師隊(duì)伍和以班主任為主體的德育工作隊(duì)伍建設(shè)，改革了課程體系，改變了教學(xué)方式，校風(fēng)校貌明顯改善，教學(xué)質(zhì)量有所提高。
主動(dòng)走出去、請(qǐng)進(jìn)來，進(jìn)行校際交流，對(duì)接上級(jí)主管部門學(xué)校已小有名氣了。今年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人分別去了多所學(xué)校，學(xué)習(xí)取經(jīng)。圓滿承辦了長(zhǎng)沙市土木工程類教研活動(dòng)。迎接了省市教育、建設(shè)部門組織的各類檢查，參加了長(zhǎng)沙市教育局高函協(xié)會(huì)和湖南省建設(shè)協(xié)會(huì)的教研活動(dòng)，送評(píng)的教學(xué)論文有3篇獲獎(jiǎng)。誠(chéng)請(qǐng)了局和政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校各類活動(dòng)20人次，有效加強(qiáng)了與局內(nèi)部各公司和社會(huì)職能部門之間的聯(lián)系，擴(kuò)大了學(xué)校影響。
提高教學(xué)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力，教學(xué)改革刻不容緩。我們不能滿足于形式上的完成，而更需要實(shí)質(zhì)上的推進(jìn)，不論是“零距離”的崗位教學(xué)，還是模塊式教學(xué)，還亟需建立一支以專任教師為主體的教學(xué)改革人才隊(duì)伍，進(jìn)行廣泛調(diào)研，實(shí)施改革措施。這將是我們來年工作的重中之重。
學(xué)校發(fā)展到今天，規(guī)模空間已非常有限，下一步將面臨的是“質(zhì)”的提升。如何對(duì)待前進(jìn)中各種各樣的問題，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，員工的思想觀念還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
學(xué)校的管理制度已基本健全，但在實(shí)施的過程中，還發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問題，一方面要繼續(xù)修改完善規(guī)章制度，另一方面，要繼續(xù)加大以績(jī)效考核為中心的學(xué)校文化建設(shè)的力度，進(jìn)一步注重工作安排的系統(tǒng)性、連貫性。
回首20xx，我們信心百倍；展望20xx，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。我們堅(jiān)信，在上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全體員工乘風(fēng)破浪，勇往直前，一定會(huì)迎來學(xué)校更加燦爛的明天。