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飼料銷售述職報告篇一
尊敬的各位領導，各位同事：
大家上午好！
眾所周知，銷售部對于任何一家飼料企業(yè)來說，都是核心部門，公司其他的部門的工作都是圍繞銷售部來展開，因此，作為一名銷售經理，責任重于泰山。下面，我就自20xx年4月8日至今，我出任某某飼料公司銷售經理以來的工作開始述職。
作為銷售部經理，首先要明確職責，以下是我對銷售部經理這個職務的理解：
職責闡述：
1.依據(jù)公司管理制度，制訂銷售部管理細則，全面計劃和安排本部門工作。
2.管轄本部門內與其他部門之間的合作關系。
3.主持制定銷售策略及政策，協(xié)助業(yè)務執(zhí)行人員順利拓展客戶并進行客戶管理。
4.主持制定完善的銷售管理制度，嚴格獎懲措施。
5.評定部門內工作人員的資信及業(yè)績表現(xiàn)，并負責內部人員調配。
6.貨款回收管理。
7.促銷計劃執(zhí)行管理。
8.審定并組建銷售分部。
9.制定銷售費用預算，并進行費用使用管理。
10.制定部門員工培訓計劃、培養(yǎng)銷售管理人員，為公司儲備人才。
11.對部門工作過程、效率及業(yè)績進行支持、服務、監(jiān)控、評估、激勵，并不斷改進和提升。
近段時期，銷售部在經歷了一個人員小波動后，在宋總的正確指導下，撤某某區(qū)，某某區(qū)，集中人員，有針對性對某某市場開展了市場網絡建設、優(yōu)勢產品推廣、活動拉動市場等一系列工作，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將三個月來，我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結，并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。
銷售數(shù)據(jù)表明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預定目標穩(wěn)步前進的。
那么，以下對這幾個月的工作做一個小結。
目前，銷售部員工共112人，其中銷售人員96人，管理人員4人，后勤人員12人。各人員初到公司時，行銷經歷參差不同，經過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的運作的相關流程。
對銷售人員，銷售部按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為銷售代表和地區(qū)經理兩個層級，各層級之間分工協(xié)作，相互監(jiān)督，既突出了工作的重點，又能及時防止市場隨時出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)出協(xié)作和互補的初衷。
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為公司盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細化運作的生力軍，是能夠順利啟動市場并進行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強的資本。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
我代表公司感謝你們！
1、新員工的逐步增加，隨著公司市場活動和拉練的開展，使我們由陌生變?yōu)槭煜?，熟悉之間轉換為親密無隙的戰(zhàn)友，緊密協(xié)作，同甘共苦，伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。
2、局部市場銷售小團隊的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應，工作中相互協(xié)作，配合默契，利用小團隊的優(yōu)勢，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開拓為公司開疆拓土。
3、由于大家來自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識還是存在的，但是隨著逐步的溶入團隊，小思想，小意識也在逐漸消退，大家只有一個目標：盡我所能，讓公司強起來！
1、大家來自于不同的企業(yè)，固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場只體現(xiàn)了一個字：難！在這樣的情況下，銷售部在宋總的力支持下，營銷模式嘗試改革，通過幾次市場活動的拉動，總結出寶貴的經驗，摸索出了一套集開發(fā)新客戶，維護老客戶，市場造勢于一體的全新拓展思路，取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。
2、實證的目標經銷商的力拜訪市場造勢邀請目標經銷商參加活動活動開展開發(fā)出了目標經銷商、維護了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。
3、一系列的成功，離不開銷售部全體員工的努力，不斷改進新的營銷模式，使競爭對手無法模仿，讓我們在市場上所向披靡！
眾人捧柴火焰高！
隨著工作進程的不斷深入，我們已經初步地建立了一套適合于公司行銷隊伍及銷售規(guī)劃的管理辦法，各項辦在試運行之中，我們會不斷更新，逐步完善。
首先，銷售部將《銷售人員考核辦法》，對不同級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范；對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。
其次，銷售部將《銷售部業(yè)務管理辦法》，該辦法在對銷售部進行定位的基礎上，進一步對訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準。獎懲分明，銷售部還將將《銷售部獎懲條例》，爭取在以后的工作中，做到事事有標準，事事有保障。
第三，形成了總結問題，提高自己的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重銷售人員的意見，以市場需求為導向，地提高了工作效率。
制度是標準，執(zhí)行力是保障！
力德船已經起航，為了它的安全，力德人行動起來！
雖然以上看似不錯，但所存在的問題也不得擺在桌面上，這是也是我的嚴重失職。
飼料銷售述職報告篇二
200*年我們柜組認真學習銷售知識，加強自我修養(yǎng)的提高，真誠為顧客服務，開展?jié)M意在 京華， 服務為顧客的營銷活動， 想顧客之所想， 努力為顧客營造良好的購物環(huán)境， 做到進貨、 貯備、銷售各環(huán)節(jié)的落實，嚴把質量關。努力做到無論顧客貨比多少家，我們京華服裝超市 也能為顧客提供質優(yōu)價廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務，多和顧客交流，她們通過服 裝銷售，與別人談話的時候變多了，增強了自信心，也進一步懂得了如何與顧客溝通，推銷 服裝的款式、顏色、價格與顧客的需要適應，使顧客接受你的意見和建議。我們柜組努力樹 立企業(yè)良好形象，笑臉迎顧客，真誠待嘉賓，為顧客量身推銷產品，贏得了顧客的認可。顧 客滿意率、回頭客呈良好勢頭。200*年我柜組完成銷售任務…… 我們作為服裝超市的一個銷售部門，部分員工，剛到超市時，包括我，對服裝方面的知識不 是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我們很快了解到公司的性 質及其服裝市場，以及消費對象和潛在的顧客。我組員工隊伍整齊，認識統(tǒng)一，努力做好自 己的本職工作。她們行為約束能力強，深刻認識到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè) 的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了京華的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展 專業(yè)知識，提高自身的素質，高標準的要求自己，在銷售實踐中積累一些工作經驗，較好了 解整個服裝市場的動態(tài)，走在銷售市場的前沿。經過這段時間的磨練，我柜組的同志個個成 長為合格的銷售人員，有的成為銷售骨干，為完成 200*年銷售計劃立下了汗馬功勞。
200*年在公司領導的關心下，我從一個普通員工成長為柜的柜長，我覺得力不從心。一方面是我的專業(yè)知識貧乏，業(yè)務能力不強，另一方面是我覺得困難很多，社會經驗缺乏，學歷 不足等種種原因使自己覺得很渺小，缺乏擔當重任的勇氣。在7 月份開始做柜長的時候， 經理給我布置任務，由于膽怯的心理，害怕不能勝任，和經理爭執(zhí)起來。通過工作實踐和學 習，我了解到經理的良苦用心，她是為了給我們每一個人一個恰當?shù)奈恢茫o每個人一個發(fā) 展空間。在工作中我也認識到人不是一生下來就什么都會的，當你克服心理的障礙，那一切 都變得容易解決了。因此領導給我布置任務，是為了鍛煉我，而工作中姐妹的支持，銷售業(yè) 績的順利完成又增強了我的自信心。
因為只有充滿強烈的自信，服裝銷售人員才會認為自己 一定會成功。在工作中，我更加認真敬業(yè)，真誠為顧客服務，團結柜組一班人，努力學習服裝銷售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對產品的專業(yè)知識比一般的業(yè)務人員強得多。
針對相同的問題， 一般的業(yè)務人員可能需要查閱資料后才能回答， 而成功的服裝銷售人員則能立 刻對答如流，言簡意賅，準確地提供客戶想知道的信息，在最短的時間內給出滿意的答復。
因此我和柜組姐妹多方了解產品特點，在銷售工作中忙而不亂，能迅速、精確地找出不同顧 客的購買需求，從而贏得顧客的信賴。我把明確的目標、健康的身心、極強的開發(fā)顧客的能 力、自信、專業(yè)知識、找出顧客的需求、好的解晉嫻說技巧、善于處理反對意見、跟蹤顧客和收 款作為常規(guī)業(yè)務去學習。鼓勵柜組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴，去熱情為顧客服務，去 充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個階層，充分了解顧客喜好，有的放矢搞銷售。柜 組成員熱情的服務給顧客留下了最好的印象， 在最短的時間之內幫助顧客解除疑慮， 說服顧客購買產品。
總之，我柜組全體員工以京華為家，牢固樹立奉獻在京華，滿意在京華的職業(yè)理念，愛崗敬 業(yè)，團結協(xié)作，以飽滿的熱情迎接顧客，以周到的服務對待顧客，以真誠的微笑送別顧客。
全體姐妹對待不同年齡層次的顧客，充分考慮他們在服裝品牌、檔次、價位上的需要，熱心 為他們推薦時尚、健康、質優(yōu)價廉的商品。我柜組全體員工上下一心，發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)造 力，開拓進取，團結創(chuàng)優(yōu)，兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng)造了柜組營銷的佳績。
200*年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一 年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。20xx 年 我們柜組將繼續(xù)本著“以人為本”的工作態(tài)度及“顧客的高度滿意是我們的最終目標”的經營理 念， 全體姐妹將進一步凝聚我們的戰(zhàn)斗力， 以飽滿的熱情， 真誠的微笑投入到新的工作中去。
飼料銷售述職報告篇三
收付崗位是一個工作非常繁雜、任務比較重的崗位。作為港閘支公司收付崗位員工我肩負著領導交給的重任，要兼顧處理好與出單人員、外勤人員的關系，做好內勤服務工作。同時還要處理好與市公司財務部門的工作。收付崗位每天都要經手許多的現(xiàn)金和支票往來，工作的性質決定了特點，因此我在工作中處理每一筆業(yè)務時都慎重考慮，為了能做到獨擋一面，一年來，我牢固樹立了“財務無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務，勝任工作。
在工作之余，通過自己能夠找到的一切資料，努力加強保險和財務知識的學習，并順利通過了保險代理人資格證書考試，逐漸增進自己對保險行業(yè)的了解，使自己能夠做好工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。收付崗位是公司業(yè)務發(fā)展的橋梁，做好收付工作，對公司的正常運轉起著重要的作用，為此，無論是什么工作，在工作中，堅持做到“六個不讓”，即：不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的往來在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓前來發(fā)生業(yè)務的客戶在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。再次是注意形象。內勤崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。
在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從部門經理安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好，自工作以來，沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情。
一個集體要發(fā)展，關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián)動，增強公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進業(yè)務的全面發(fā)展。在港閘支公司工作期間，為了能夠提高工作效率我利用業(yè)余時間學會了車險出單。平時我重視與同事之間的心靈溝通，關心他們的真實需求，和公司的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫助，彼此學習長處，改正短處。雖然公司人員不多，但大家都很照顧我，支持我的工作。我在他們身上看到了“老保險”人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風，學到了不少的東西。今天我能取得一些小小的成績和他們是分不開的。
今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才?！叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對陽關保險公司的激情和熱情，聽從總經理工作分配，為我熱愛的保險事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
今年以來，按照中支公司黨委、總經理室的工作分工，我主要負責xx營銷部的業(yè)務推動及公司內外部協(xié)調工作。這期間，在上級公司黨委、總經理室的正確領導和xx中心支公司總經理室各位成員及相關部門的大力支持下，我認真履行職責，積極加強管理與引導，努力協(xié)調分管各項工作的健康發(fā)展，取得一定成績。截止到20xx年11月18日，完成保費x萬元，完成全年計劃的x%，超額完成x萬元，并計劃截止到20xx年12月31日完成保費x萬元，計劃超額x萬元。
今天，按照xx中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求，我就自己今年以來的履職情況向領導們做以下總結，不當之處，請批評指正。
分公司上半年組織全省四級機構負責人專業(yè)知識培訓，本人踴躍報名，積極參加。學習期間積極配合，善于溝通、尊重他人、關心他人，并在學習結束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參加山東省保險行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機構高管人員培訓學習，學習過程中一如既往的刻苦努力、虛心好學，并在培訓結束后獲得優(yōu)秀學員證書。通過這幾次學習，使我對保險學科的基礎理論、保險學的基礎知識、保險基本業(yè)務以及保險市場基本運行方式有較全面的認識和了解；學習培訓后，我對保險業(yè)在市場經濟、金融經濟中的特殊作用有宏觀上的認識，對各種具體的保險業(yè)務的具體業(yè)務程序、市場操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。
按照公司黨委、總經理室各成員的工作分工，我積極圍繞公司年初工作會議確定的中心任務，針對公司各險種業(yè)務面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢，重點做了以下幾方面的工作：
一是緊抓續(xù)保業(yè)務。由于受大市場環(huán)境影響，20xx年經濟繼續(xù)呈疲軟狀態(tài)，新增業(yè)務的發(fā)展較為緩慢，故在整體業(yè)務增長點中，續(xù)保存量成為一大亮點。我部門依據(jù)上年度保險續(xù)保情況進行統(tǒng)計分析，并逐筆分類，提前兩個月分揀好并下達到每個業(yè)務人員手中，使其達到每筆業(yè)務都心中有數(shù)，每筆業(yè)務都能提前通知續(xù)保。此舉自推動后使續(xù)保率得到大幅度提升，效果比較理想。
二是大力開展渠道業(yè)務建設。針對公司提出的渠道業(yè)務的扶助政策，我于上半年與xx鵬華汽貿友好合作，簽訂協(xié)議，自此xx營銷部有了第一家車商渠道隊伍?，F(xiàn)如今，車商渠道每月有十萬左右業(yè)務產出，為我司業(yè)務發(fā)展做出杰出貢獻?，F(xiàn)階段，我正積極與北京現(xiàn)代xx店和中國一汽森雅佳寶等汽車經銷商進行走訪，增進交流，加強聯(lián)系，對今年及下年的合作事宜進行商討，基本達成了共識，預計不久會有業(yè)務產出。
一方面加強內部建設，積極研究出臺相應的內部管理政策和工作措施，在嚴肅工作紀律的同時人性化管理。對每位業(yè)務人員做到每天溝通，遇到業(yè)務發(fā)展阻礙積極幫助他們協(xié)調溝通；每逢他們的生日，集體慶祝的同時，為他們送上一份鮮花和祝福。
第二方面是積極協(xié)調，全面啟動與本地各大型停車場、運輸公司、汽車經銷商進行多層次的溝通與聯(lián)系，主動協(xié)調各業(yè)務人員與他們的業(yè)務合作，積極穩(wěn)妥的開展車險業(yè)務，同時也在意外險開拓上做到穩(wěn)發(fā)展。
第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠遠不夠，我部門計劃于明年與本地廣告公司進行接洽，加深我司品牌在當?shù)氐挠绊懀趚x縣人民心中樹立起美好的xx保險形象。
工作千頭萬緒，加上份管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統(tǒng)計資料出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和品質；處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之，在一年來的摸爬滾打中，我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作，但我的確是一直在朝這個方向努力著。在這個新的舞臺上，雖然我現(xiàn)在還做不到長袖善舞，游刃有余，但我堅信伴隨著部門的成長，我自己終究也會逐漸成熟起來。在此，我有信心和部門成員一道，牢記使命、把握機遇、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，為第一營銷服務部20xx年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。
個人總結難免片面，懇請大家對我多提意見和建議。
飼料銷售述職報告篇四
今天已經是2017年x月10日了，從5月26日進入美日天津分公司到目前已經有一個半月的時間了，經過了半個多月的培訓后，我們三期班成員6月18日正式第一天上線，到現(xiàn)在已經將近一個月的時間了，感觸很多，下面就對個人近期的工作情況和團隊的情況做個簡短的總結以及對未來的工作的目標憧憬和展望。
首先說說自己吧，我真的以前總來沒想到過自己會做銷售的工作，以前參加面試面試官也說我不適合做銷售，因為我性格比較偏內向，相比之下話平時不是很多。所以我首先感謝美日給了我這樣的一個機會，這不到一個月的時間里，通過打電話推銷保險，接觸到了形形色色的人，鍛煉了自己的表達能力，話術逐漸變得不那么拘謹和生硬了，可以按自己的語言去表達了，不像一開始那樣照著紙上的文字一字不差的生硬的去念了，可以說這算是一個改變吧!
再說說自己這3個多星期的業(yè)績吧，自己只出了三單，但是實際承保刷回來的到目前只有一單，只完成將近5000的業(yè)績!我想造成這樣的結果原因是多方面的，首先感覺自身的目標責任感還不是很強，工作動力還不是很大，沒有想到長遠的利益，只看眼前了，這樣其實是不行的，要向著高目標、高待遇去前進。
其次，由于時間不長，自己的話術、表達有時還不太熟練，給客戶造成模糊的感覺，有時候過于軟弱，沒有形成強勢的氣氛，讓客戶感覺自己的說服力還是稍差了些，還有有時感覺對個別客戶還是缺少耐心，不夠堅持，客戶的連續(xù)幾個拒絕理由就讓我感覺語無倫次了，不知道該如何說了，影響了成單的概率!以至于回訪的時候客戶不接電話，本來當時成交了，可是核保再次撥打的時候客戶卻總是關機、停機，不接電話，這里面肯定有一部分是自身的原因造成的!總之我相信以上這幾點會隨著時間慢慢改變的，因為我相信時間可以改變一切，要做到“既來之則安之”!
通過這段時間的工作，我不得不承認銷售工作的巨大壓力，面對巨大的壓力，我認為個人心態(tài)很重要，能堅持到最后的都是勝者!就像何丹組長平時所說的：不論是否出單，都要每天快樂的工作著;現(xiàn)在不出單并不代表以后不出單;只要設定目標擺正心態(tài)，那出單是必然的!
可以說我腦海里一直想著這幾句話每天努力的工作著!面對每天形形色色的客戶，面對著各種難聽的話語和各種各樣的拒絕，我始終以一顆最平常的心去對待，我想如果連這個都接受不了的話是無法勝任這個工作的，把它始終看成是一件極普通的事就可以了，再者說了，沒有壓力哪來的動力啊!
寫到這順便說一下，我們三期班不論是泰康本部的還是我們美日二部的，到目前已經走了流失了很多人了，光我們本組近期就辭職了很多人了，從開始培訓到現(xiàn)在，我始終認為我們三期班是一個有機的整體，可是現(xiàn)在失去了那么多人多少有些感慨和無奈啊!但是終歸是人家自己的選擇，誰都沒有辦法，雖說不在一起工作了，見面機會少了，但是友誼始終不會改變!因為路都是自己走出來的，只要無怨無悔就足夠了!
再說說我所在的“金鉆盟”組吧，雖然現(xiàn)在我們這個組人數(shù)最少，但是感覺氣氛比剛進組的時候活躍多了，大家都在努力前進進步著，所以我也不能落后，只有奮起直追，朝著目標前進了!另外要感謝何丹組長對大家及對我的幫助，放心，我們會用業(yè)績來證明自己的實力的，時間會改變一切的，隨著經驗的積累，大家會變的更加優(yōu)秀的!
不論過去好與壞，隨著本月月結的結束，新的一個月即將開始了，說實話我目前這月的業(yè)績相比之下不是很好，至于原因上面已經自我總結過了，在新的一個月中，我必須要在22個工作日中，做到50000左右的業(yè)績,定的目標雖然不高，但是有信心完成!
要完成這個目標除了擺正心態(tài)、堅持以外，最重要的是要努力改變上面提到的自身的不足，吸取別人的長處，堅持多聽優(yōu)秀錄音，用到自己的話術上去，另外平時還要多和何丹組長以及優(yōu)秀的伙伴們交流，及時發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力加以改進，努力向著目標前進!把信念和理想完美的融合起來，高標準，嚴要求的奮進!一定要比這個月更加優(yōu)秀!
伙伴們，大家記?。何覀兪亲畎舻?為了美日天分公司，為了“金鉆盟“組，為了我們個人的未來,努力前行吧!因為我相信我就是我，我相信明天，我相信青春沒有地平線!事在人為，人定勝天!相信自己是最棒的就足以了!
飼料銷售述職報告篇五
銷售部利潤主要來源有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復?。挥嬎銠C網校等和計算機產業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標，38萬元，純利潤25萬元。其中：打字復印6萬元，網校2萬元，計算機10萬元，電腦耗材及配件15萬元，其他：3萬元，人員工資10萬元。
二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施。
客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站；實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。
能夠完成的利潤指標，利潤6萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施。
工程部利潤主要來源：計算機網絡工程；無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成，無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網絡工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點——無線網，和一部分的上網費預計利潤在15萬元；單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤10萬元；多功能電子教室、多媒體會議室40萬元；其余網絡工程部分30萬元；新業(yè)務部分10萬元；電腦部分5萬元，人員工資15—20萬元，能夠完成的利潤指標，利潤90萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業(yè)單位、委辦局變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
六、創(chuàng)造學習的機會。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會，內部互相學習，互相提高，努力把波暢達公司建成平谷地區(qū)計算機的權威機構。
職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容，通過培訓，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。
培訓內容：
一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養(yǎng)主人翁意識。
二、崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規(guī)范。
三、崗位技能：學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓方式：
1、公司內部定期不定期安排員工培訓。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。
3、走出去，參加培訓或參觀交流活動。
培訓目標：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。
同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術的發(fā)展日新月異，一天不學習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。
公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領導和波暢達30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的經理。
其工作職責就是開拓市場和波暢達公司的業(yè)務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達形象的事情。
2、努力學習，提高素質，提高工作能力，和業(yè)務水平，為把波暢達建成在平谷地區(qū)規(guī)模最大、品種最全、最具有權威性的it企業(yè)而努力。
以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。
謝謝大家！
飼料銷售述職報告篇六
你們好，我叫xx，今年xx歲，現(xiàn)任x桂園不動產銷樓部置業(yè)顧問。一年來，自己在領導和同事們的幫助下，在xx公司這個大熔爐里，恪盡職守，自覺地歷煉著自己，熟悉與掌握業(yè)務知識，不斷提升市場營銷才能，學中干，干中學，較好地完成了業(yè)務工作任務。現(xiàn)借此機會，述職如下：
置業(yè)顧問是在售樓部通過現(xiàn)場服務引導客戶購買，促進樓盤銷售、為客戶提供投資置業(yè)的專業(yè)化、顧問式服務的綜合性崗位。工作職責主要包括守盤期和銷售期的職責，在守盤期，對項目周邊的市場和項目進行踩盤，充分了解周邊的詳細情況；熟記銷講說辭和百問的內容，積極演練，充分了解和熟悉本項目產品；認真細致的做好來電、來訪登記；在項目總監(jiān)及經理的帶領下做好開盤演練。在銷售期：認真接待每一位到訪客戶，做好來電、來訪登記；按質按量完成項目組布置的銷售任務和其他工作任務；對周邊市場及項目定期進行調研，及時掌握競爭樓盤的銷售動態(tài)；負責催繳客戶余款，保證開發(fā)商的回款；與客戶保持良好的關系，做好售后服務。
歲月荏苒，時光似箭?；仡?0xx年的工作不禁感慨萬千，從加入“xx不動產”至今已x年多，通過自己的不懈努力，已經完全融入到這個大家庭中。截止20xx年x月x日共銷售住宅x套，總銷售金額為x元；銷售商鋪一套，總金額x元。有得到就有付出，一分耕耘一分收獲。這一年多的工作包含了諸多的艱辛與不易。
（一）政治思想上，對公司忠誠，愛崗敬業(yè)。
（二）業(yè)務營銷上，對工作用心，追求卓越。
通過以這種學習、思考、總結、探討的方式，來幫助我部自己與同事提高銷售技巧。
（三）在團隊合作上，對同事友愛，共同進取。
總而言之，自己20xx年收獲不小，過去的20xx年對我來說是一個不凡的歲月。自己進步的一點一滴，離不開公司的培養(yǎng)與教育，離不開銷樓部團隊的幫助與支持。當然，工作中存在著這樣那樣的不足，需要今后的工作中改進。
飼料銷售述職報告篇七
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好!
我于xx年3月27日加入公司銷售部，并于xx年4月1日被任命銷售部銷售經理，和公司一起度過了3個月的光陰，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
銷售部主要是與各運營商、合作單位關系維護、工作交流、人員溝通、根據(jù)業(yè)務發(fā)展需求，積極拓展新業(yè)務領域為主、協(xié)助公司其他部門做好業(yè)務支撐為輔助來開展工作。前期通過我獲得的每一個任務、每一次溝通，都讓我獲得了寶貴的經驗。為和客戶建立信任的關系，與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為客戶服務，是以幫助客戶為主，本著“堅毅誠信創(chuàng)新激情責任”的原則來開展工作。在工作完成的情況下，不僅要滿足客戶的需求，也要得到我們應得的利益。而且通過我們的產品、我們的服務、我們得熱情，贏得客戶的信任。取得下次合作的機會。就像公推直選前后，我擔任世紀城公推直選炒作小組組長，組員將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是信息速遞化還是信息質量、數(shù)量，依然能夠堅持用心、用腦去做。xx年7月-12月的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經開始運作，我一直都堅持如果遇見問題，能解決的問題帶著解決方案上報部門，不能解決的問題以最短的時間上報部門商議解決。
在下半年的工作中，我將以“想象力、創(chuàng)造力、亮劍精神”為中心，做到充分利用業(yè)余時間，無論是在維護客戶關系方面，還是在銷售策略方面，采取多樣化，多找書籍，多看，多學。開拓視野，豐富知識。把學到的理論與客戶交流相結合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓自己找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的力量發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。讓自己的能力、素質都有提升，鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領導放心、滿意。
我相信擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最重要。學會用自己的頭腦去做事，學會用自己的智慧去解決問題。通過這段時間的工作，我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然會發(fā)展壯大的一種趨勢。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會隨著公司的發(fā)展適時的調整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我個人的全部力量。
回首過去，我們熱情洋溢;展望未來，我們斗志昂揚。嶄新的明天，嶄新的祝福，嶄新的期待!
銷售部。
某某某。
xx-x-xx。
飼料銷售述職報告篇八
中國目前相當一部分中小飼料企業(yè)，由于實力有限、人力資源跟不上，管理水平不高，營銷業(yè)績不理想?？梢哉f，在某種程度上營銷工作成為廣大中小飼料企業(yè)的發(fā)展瓶頸。筆者曾為多家中小飼料企業(yè)做過營銷方面的服務，積累了一些中小飼料企業(yè)營銷經驗?，F(xiàn)整理出來供大家參考。中小飼料企業(yè)的營銷管理要有五點：
1.做出好產品。
2.建立好隊伍。
3.制訂好策略。
4.管理好市場。
5.樹立全員營銷意識。
同時這五點也是五個重磅炸彈，運用好便有奇效。
1.適銷對路。
市場需要什么就生產什么，而不是生產什么就賣什么。營銷就是滿足消費者需求的過程，它起始于消費者的需求，也就是市場需要，滿足了市場需要也就是適銷對路。
如何才能做到適銷對路?市場調研是惟一的途徑，包括以下內容：
1消費者需求調研。就是搞清消費者對現(xiàn)有產品的看法、消費者的消費行為、消費者的期望，根據(jù)消費者的要求來設計產品，從根本上解決問題。
2同類產品中的暢銷品牌調研。研究別人的產品為什么會暢銷，并考慮在自己的產品設計上移植這些成功因素，這是一個捷徑。
3同類產品中的非暢銷品牌調研。目的是研究別人產品滯銷的原因，在自己設計產品時回避這些問題，避免重蹈覆轍。
4市場分布及市場容量調研。研究將要開發(fā)的產品前景是否看好，是否適合自己運作，對于一些不適合自己運作或市場不看好的產品，從一開始就應當回避，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
5產品生命周期調研。目的是研判所開發(fā)產品處于什么樣的生命周期，針對不同的生命周期采取不同的策略。
適銷對路這一概念應該時刻存在于經營者的腦海中，只有有了適銷對路的產品，下面的工作才能展開。
2.質量。
沒有產品質量作基礎，營銷工作是很被動的。除了對質量的嚴格要求之外，產品質量還應當結合消費者的實際需求和成本來考慮，同時，更要關注競爭對手的質量，只有產品質量比競爭對手更好，才能在競爭中取勝。此外，要牢記產品質量必須穩(wěn)定如一，質量下滑是飼料企業(yè)由盛轉衰的一個重要原因。
產品質量的好壞是產品能否暢銷的基礎條件，我們重申：產品質量一定要勝過競爭對手、產品質量一定要穩(wěn)定如一。
3.價格。
產品價格是產品暢銷的殺手锏。由于消費者選擇余地很大，而目前產品雷同現(xiàn)象普遍，加之購買力有限，因而在所有營銷工具中，最常用也最有用的就是產品的價格，我們應在制定營銷策略時考慮如何巧妙運用價格。
價格問題其實質是成本問題，只有成本有優(yōu)勢，價格才會有優(yōu)勢。因而要想營造價格優(yōu)勢，就必須狠抓成本工作：一是管理，建立成本意識和成本分析、管理制度;二是技術，依靠技術進步降低成本;三是擴大規(guī)模，通過建立生產規(guī)模來實現(xiàn)成本管理。
建立一支能征善戰(zhàn)的業(yè)務隊伍有四個基本要素：核心、素質、管理、溝通，四者不可偏廢。
1.優(yōu)秀的營銷隊伍要有一個核心。
營銷隊伍的戰(zhàn)斗力能否發(fā)揮出來，關鍵是看團隊的精神凝聚力，這就要求隊伍必須有一個核心。這個核心是一種理念，或一個領導人。共同的信念、共同信任的領導人，能給大家?guī)硪环N穩(wěn)定感和自信心，這樣才能形成凝聚力，才能充分發(fā)揮出團隊的力量。否則，隊伍內部人心不齊，不能建立協(xié)調一致的行動步驟，無法發(fā)揮出應有的團隊力量，銷售工作會非常被動。
2.優(yōu)秀的隊伍源自優(yōu)秀的業(yè)務員。
一個經過培訓的專業(yè)銷售人員和沒有任何銷售技能的銷售人員的銷售效果是不可同日而語的。我們必須認識到優(yōu)秀的業(yè)務隊伍源自優(yōu)秀的業(yè)務員，優(yōu)秀的業(yè)務員源自精心的招聘選拔、認真的技能培訓、嚴格的實踐鍛煉。招聘是第一道關，要挑選那些能吃苦、頭腦靈活、上進心強、品行好、有社會基礎的年輕人;第二是要有認真的技能培訓，包括飼料企業(yè)理念、行業(yè)知識、營銷技能等基礎知識，通過技能培訓使一個業(yè)外人變?yōu)橐粋€專業(yè)的銷售人員;第三要通過嚴格的實踐鍛煉，讓一個新兵轉變成為老兵，成為銷售隊伍的中堅力量。
3.嚴格科學的管理是優(yōu)秀業(yè)務隊伍的保障。
大多數(shù)飼料企業(yè)都認識到管理在業(yè)務隊伍建設上的重要性，但是在實際工作中，管理工作往往做得很不到位，制度不全面，考核不嚴格，造成業(yè)務隊伍松松散散。對銷售隊伍的管理，主要有以下幾個方面：
2建立行政管理制度，規(guī)范每個人的行為規(guī)范;。
3建立業(yè)務管理制度，規(guī)范業(yè)務流程和每個人的業(yè)務行為;。
5建立業(yè)績考核和薪資政策，激勵業(yè)務人員的積極性，保證銷售目標的達成。
通過這五部分可以建立一套標準的營銷管理體系，從而實現(xiàn)業(yè)務隊伍管理的嚴格性、科學性。
4.建立例會溝通制度。
銷售例會在銷售管理中很重要，利用例會可以做到上情下達、下情上報，共同探討市場問題，表揚先進、鞭策落后，從而讓業(yè)務人員有一種歸屬感、榮譽感，也是體現(xiàn)團隊精神的好機會。
銷售例會主要由營銷部門的領導主持，通報點評業(yè)務工作，安排分析下月銷售計劃，業(yè)務人員匯報市場工作，探討疑難問題，進行針對性培訓。通過這些內容，使例會成為一個充電加油提高的機會。例會形式上應當是一種雙向溝通模式。在時間上，最好一月一次，也可一周一次，特殊時期應根據(jù)實際情況而定。例會的參加者可以是全體人員或全體業(yè)務人員，或是業(yè)務主管和其他部門相關人員。
飼料銷售述職報告篇九
我叫金。時光飛逝。來到九洲通信已經兩年了。回顧這兩年的工作，在領導和同事的支持和幫助下，我學到了很多關于手機的知識和銷售技巧。我兢兢業(yè)業(yè)地做好了自己的工作，對自己要求嚴格，互相尊重和愛護，熱愛自己的工作。每一件小事都做得很好，每天都有不同的進步。
要做好這份工作，不僅需要熟悉每款手機產品的相關知識，口才流利，更需要良好的心態(tài)。你要有耐心，有愛心，細心，認真對待每一個客戶。不管他來自哪里，在哪里，都要對他們的要求盡職盡責，為他們做出最大的貢獻。客戶少的時候要耐心解釋，根據(jù)不同的客戶選擇自己想要的手機來滿足。我們要做好對每一位客戶的關懷，每一個環(huán)節(jié)都不能松懈，讓客戶在等待的同時感受到我的真誠，不斷熟悉業(yè)務，提高服務效率。
每次在店里回到新機型，我都會利用業(yè)余時間，盡快了解和探索這些新手機的功能和參數(shù)，這樣我就可以像對手背一樣對客戶講解手機，不斷提高自己的業(yè)務能力。
有效的團隊合作還可以提高工作效率，與同事相處融洽，互相學習，取長補短，學以致用。自學自強，由于社會的發(fā)展進步和行業(yè)的激烈競爭，我們不得不時刻向書本和同事學習。讓自己有所進步，積極提高自身素質，在工作中爭取積極主動。
彼得，世界級的管理大師。德魯克曾經說過，“一個企業(yè)的目標是創(chuàng)造和留住客戶，能創(chuàng)造客戶的是銷售?！绷糇】蛻舻拿卦E是服務。良好的開端是成功的一半。銷售，首先從客戶接觸開始。大多數(shù)客戶進入市場是因為廣告。很多銷售人員沒有盡到自己的職責，只是起到了解釋的義務。而優(yōu)秀的銷售人員善于用微笑搭建與客戶溝通的橋梁，營造熱賣的氛圍，學會問客戶。客戶提出的常見異議，用起來太貴。高于預算，針對這些價格異議，銷售人員要真正了解客戶的原因，不要對客戶說:“這個太貴了，我們是最低價，你買多少錢？”這樣客戶就很容易產生沒有保證的想法。我們應該向客戶解釋原因。其實我們是有價值的，然后把這個價格和哪個檔次的市場比較，然后包裝產品和服務來提升我們店鋪的價值。
在今后的工作中，我們會不斷改進自己的不足，積極進取，虛心學習，為自己設定目標，為公司創(chuàng)造好成績。
飼料銷售述職報告篇十
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著平等互利、友好合作的原則，經雙方充分協(xié)商，達成如下產品經銷合同：
1、乙方銷售甲方品牌_______品種飼料。
2、乙方負責銷售的'區(qū)域：
3、乙方承諾20xx年度全年銷量不低于_______標準噸位，月均銷量不低于標準噸位。
1、甲方為乙方提供符合國家相關規(guī)定及與產品標準相符的合格產品。否則，由甲方承擔相應責任。甲方保護乙方的合法利益。
2、乙方必須遵守國家法律法規(guī)，合法經營，如違反相關規(guī)定自行承擔相關責任。
3、提貨方式：乙方自行到甲方倉庫提貨或委托甲方聯(lián)系運輸車輛，但運輸費用及貨物安全保障均由乙方自行負責。
4、付款方式：乙方購買甲方產品必須先款后貨或現(xiàn)款現(xiàn)貨。一律由乙方直接與甲方財務結算，不得交由甲方銷售代表或其它人員代收代交，否則若出現(xiàn)意外事故，公司概不負責。
5、甲方協(xié)助乙方進行產品宣傳、市場開拓、維護及管理工作，乙方應努力學習和正確掌握甲方產品的使用方法，客觀正確地宣傳甲方產品，指導用戶使用，處理用戶抱怨，并及時為甲方收集和提供市場信息。
1、年度獎：根據(jù)市場情況及銷售狀況，甲方據(jù)乙方實際銷量給予獎勵，其標準為：
年銷_______噸及以上，年獎_______元/噸；
年銷_______噸及以上，年獎_______元/噸；
年銷_______噸及以上，年獎_______元/噸。
2、以上獎勵均按豬用濃縮料計算標準噸位，標準噸位計算方式：
a、乳豬配合飼料1噸=1/3噸豬用濃縮飼料。
b、牛、仔中大豬配合飼料1噸=1/5噸豬用濃縮飼料。
c、禽配合飼料1噸=1/10噸豬用濃飼料。
d、禽、牛濃縮飼料1噸=1/3豬用濃縮飼料。
e、預混料、魚料執(zhí)行單獨的銷售政策。
3、以上各獎項銷量統(tǒng)計均以自然年度為標準，不跨年統(tǒng)計。
4、破“月銷量記錄獎”：在20xx年度內，以自然月為單位，客戶在完成月基本銷量任務并超本人在公司月最高提貨記錄1噸及以上的，獎100元/次。
5、備注：
1、乙方訂貨必須提前3天報至甲方營銷內勤。
2、乙方若連續(xù)三個月都未完成本合同中的約定月均銷量，且不采取措施，或中途連續(xù)停止進貨達2個月的，甲方有權取消乙方的產品經銷權和各項獎勵，并終止本合同。
3、乙方擅自租借、轉讓經銷權，惡意跨片銷售，搞不正當競爭；中途放棄專銷和停止銷售、弄虛作假套取甲方優(yōu)惠政策的，甲方有權取消乙方的各項獎勵。并單方面終止本合同。
4、乙方不得借款借物給甲方的各類人員，否則自行承擔相關責任。
1、本合同由乙方負責人與甲方銷售副總經理、銷售部經理共同簽字后生效。
2、本合同執(zhí)行時間：_______年_______月_______日起至年_______月_______日止。
3、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，并形成文字方案方可生效。
4、本合同到期后，在同等條件下，乙方有權優(yōu)先簽定下年銷售合同。
5、本合同一式三份，甲方保存二份，乙方保存一份。
甲方：（公章）乙方：
經營地址：
銷售部：身份證號（附復印件）：
手機：
日期：
飼料銷售述職報告篇十一
甲方：
名稱：
地址：
開戶行：
賬號：
身份證號：
乙方：(代理方)。
名稱：
地址：
開戶行：
賬號：
身份證號：
為了不斷拓展市場，擴大銷售，提高經濟效益，甲乙雙方就沈陽天康金典牌飼料銷售，雙方本著平等，互利，守信的原則，達成如下條款，以資信守：
甲方委托乙方為“沈陽天康金典牌飼料在遼寧省昌圖縣四合鎮(zhèn)的銷售代理，甲方在本合同的第一款規(guī)定的地區(qū)不得直接委托其他第三方代理銷售金典牌飼料，或建立任何形式的合作銷售機構，上述地區(qū)的經銷商應由乙方統(tǒng)一管理。
1，乙方應在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內努力拓展用戶，已收集市場信息，向賣方取得最好價格，最優(yōu)惠的條件，盡力促進產品的銷售。
2，乙方只能在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內進行批發(fā)，零售，不得跨地區(qū)銷售。
3乙方與下一級代理商簽訂的代理合同必須經過甲方審批后方可生效。下一級代理商只有經過甲方認可后才能批發(fā)，零售本產品。
4，甲方不應向上述地區(qū)的其他客戶供應協(xié)議商品，如有任何直接詢盤均要轉給乙方。
5，在本合同的有效期內，未經甲方書面同意，乙方不得以甲方的名義允諾或解決任何事宜，或以甲方的信用作擔保。
6，乙方每月必須銷售_______噸濃縮料，全價料_______噸折一噸濃縮料。
1，代理期限為自20xx年1月20日至20xx年1月20日。
2，代理期限屆滿時，如乙方銷售成績優(yōu)秀并有意繼續(xù)代理，甲方應優(yōu)先考慮由乙方繼續(xù)代理。
本產品隨市場價格的浮動而變化，如遇市場同類產品價格上調;甲方對其所提供的產品價格進行上調。如遇市場同類產品價格下調，或原材料價格下調，則甲方應及時告知乙方，并適當下調所供應的產品價格。
1，乙方須以訂貨單的方式向甲方傳遞訂貨單，乙方提供產品名稱，數(shù)量及交貨日期。
2，甲方在收到乙方訂貨單的一個工作日內回復，不再有庫存的情況下立即發(fā)貨，如沒有貨，馬上訂貨并以最快的速度給發(fā)貨。
1，乙方在收到產品后必須在交貨單上簽字和蓋章，如產品數(shù)量等與訂單上有差異，則由甲方負責調換。
2，產品保證期:6——9月為兩個月，10——下年5月為三個月。
3，甲方保證供給乙方的產品有效期不少于一個月，一方也應保證其出售的產品均在有效期內，乙方應監(jiān)督用戶在有效期內用完產品。
4，若乙方收到的產品已過前第2小款約定的保質期，甲方負責退換，并負責退換貨的運輸費用。
若以方收到的產品后，發(fā)現(xiàn)質量有問題，自收到產品之日起3內通知甲方，經雙方共同確認，或由國家質檢部門鑒定后，確實是由廠家或運輸途中造成的質量問題，則由甲方以合格產品進行調換，甲方負責換貨的運輸費用。由乙方或養(yǎng)殖戶造成的質量問題，則甲方概不負責任。
1，第一個月乙方代理的地區(qū)總銷量為_______噸(指濃縮料，全價料_______折一噸濃縮料。每噸獎勵一代濃縮料。
2，一年內乙方代理的地區(qū)總量達到_______噸，則獎勵_______。
支付方式。
1，乙方可以自由選擇現(xiàn)金或銀行匯款的方式支付貨款。
2，若乙方確實有暫時性資金困難，可以向甲方提出延期付款的書面申請，甲方考慮乙方以前一貫良好的付款誠信，甲方可以考慮批準申請，只有經過甲方書面批復，乙方才可以延期付款，否則視乙方違約。
為促進本產品在該地區(qū)的銷售，乙方應在當?shù)刈鞅匾膹V告宣傳，并且要定期的舉行展銷活動，其費用由甲乙雙方商議待定。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
飼料銷售述職報告篇十二
甲方(購買方或債務人)：
乙方(供應方或債權人)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》《飼料和飼料添加劑管理條例》及其他有關法律法規(guī)的規(guī)定，為了保護合同交易雙方的合法權益，甲乙雙方本著平等、自愿、公平、誠實信用的基礎上，經甲乙雙方充分協(xié)商，特制定本合同，以便雙方共同遵守。
一、產品品種、數(shù)量及供貨日期
1.甲方自提：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準，甲方對品種和數(shù)量有異議時，應于發(fā)貨單開出之日起7天內書面提出;未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價格等。
2.乙方送貨：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準，飼料出廠后發(fā)生的運輸費、裝卸費等一切費用由甲方承擔;甲方對品種和數(shù)量有異議時，應于收貨之日起7天內書面提出;未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價格等。
二、產品質量。
乙方保證其所銷售飼料產品質量、標簽標識等符合國家標準。
三、結算方法。
1.甲乙雙方同意貨款以現(xiàn)金、銀行卡或電匯形式結算，以實際到達乙方銀行賬戶為準。
2.先貨后款：乙方授予甲方一定時間的信用賬期，到期前甲方必須歸還貨款，賬期以每次發(fā)貨當日開始計算。
3.由于甲方延遲支付貨款而造成的供貨中斷，由甲方承擔責任。
四、信用條款。
鑒于甲方主要使用乙方產品，為解決甲方資金周轉困難的問題，從而幫助甲方擴大經營規(guī)模，同時提高乙方產品在終端市場的占有率，甲、乙雙方經協(xié)商一致，就甲方賒欠乙方貨款事宜，達成以下條款，以供雙方遵照執(zhí)行：
1)信用額度和賬期：乙方同意授予甲方的信用額度不超過150萬元(人民幣大寫：壹佰伍拾萬元)，信用賬期不超過30天(大寫：叁拾天)。
3)授予信用條件：乙方授予甲方的信用額度，是以甲方達到以下約定的銷售目標作為基本條件的，否則乙方有權提前部分或全部終止授予信用，提前收回全部欠款。
甲方承諾銷售目標：每月飼料用量不低于300噸。
五、雙方權利及義務。
甲方權利及義務：
1、本合同簽訂以前，應向乙方提供以下材料：
(1)經營機構的營業(yè)執(zhí)照副本復印件，法定代表人的身份證復印件;。
(2)自然人提供本人及配偶的戶口本復印件、身份證復印件、結婚證復印件;。
(4)客戶開戶行名稱、銀行賬號，或者個人借記卡號，以備銀聯(lián)代收等業(yè)務的辦理;(已辦理銀聯(lián)代收業(yè)務的此條可不辦理)《客戶檔案登記表》，客戶本人或法定代表人照片2寸1張;(公司已經有立戶申請書及相片的可不提供)。
2、配合乙方的定期監(jiān)督檢查，提供乙方檢查人員所需的財務資料和還款計劃。
3、甲方按規(guī)定及時清償乙方貨款及資金占用費的義務。
乙方權利及義務：
1、甲方累計賒欠貨款超過約定額度的或約定期限未還款的或違反乙方市場管理制度，損害乙方利益的，乙方有權立即停止發(fā)貨。
2、甲方出現(xiàn)下列行為之一的，乙方有權部分或全部終止本合同，乙方認為必要的，也可以終止雙方的合作事宜：
(一)、信用情況嚴重惡化的;。
(二)、合同期間以各種非正當原因拖欠或拒絕歸還公司貨款的;。
(五)、負責人(或法人代表)或主要經營者發(fā)生死亡或攜款潛逃的;。
(六)、采用欺詐手段(假電匯等)騙取貨物，而后未能將貨款匯出形成逾期賬款的;。
(七)、經營情況發(fā)生重大變化，可能導致乙方產生壞賬的其他情況。
(八)、未達到本扶持金合同約定銷售目標。
3、依照約定催收欠款。
4、乙方有權對甲方銷售及履約情況進行檢查監(jiān)督，了解其財務狀況。
六、違約責任。
1、甲方在本合同約定到期日未能足額歸還乙方欠款的，在乙方書面催告后，15日內仍未足額歸還的，乙方有權終止與甲方的合作、取消相應的優(yōu)惠政策，自欠款期滿之日起，全部未歸還欠款按照12%年利率向乙方支付資金占用費，同時乙方有權一次性向甲方收取全部未還款金額的20%滯納金。
2、因甲方違約導致乙方追償欠款而發(fā)生的費用，包括但不限于訴訟費、交通費、律師費等，均由甲方承擔。甲方同意乙方采取拍賣或折價方式處置抵押擔保物，償還欠款及資金占用費和追繳欠款費用，超出部分歸還甲方。
七、合同的變更或終止。
甲方違反本合同第五條所約定的義務乙方可以終止本協(xié)議的情況的，本合同自書面通知到達甲方住址之日起，本合同自行終止。因此而導致合同終止的，甲方應于合同終止之日起15日內將所有欠款支付給乙方，逾期未支付的，按照本合同約定支付資金占用費并承擔相應的滯納金。
八、爭議的解決。
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，也可向乙方所在地的法院提起訴訟。
九、生效及期限。
本合同自雙方簽字之日起生效，至合同項下貨款本息清償完畢時終止。
十、其他。
1、合同如有未盡事宜，須經雙方共同協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。如補充協(xié)議與本合同發(fā)生抵觸，以補充協(xié)議為準。
2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
十一、補充說明。
四川省上慶農業(yè)開發(fā)有限公司系四川川嬌農牧科技股份有限公司的子公司，子公司的債權債務由四川川嬌農牧科技股份有限公司承擔。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
飼料銷售述職報告篇十三
20xx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋，雖然10年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱，但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨：
一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析。
(一)、業(yè)績回顧。
1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務;。
2、成功開發(fā)了四個新客戶;。
3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;。
(二)、業(yè)績分析。
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要原因有：
市場基礎還是很好的，只是經銷商投入意識和公司管理太差，以致我們人撤走后，市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點：
(1)、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴;。
(2)、沒有在適當?shù)臅r候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;。
4、整個20xx年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源!
c、公司服務滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經銷商的銷售信心;。
2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質量。
3、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于20xx年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗，為明年的運作奠定了基礎。
二、個人的成長和不足。
在公司領導和各位同事關心和支持下，20xx年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調整能力增強了;。
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;。
3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;。
4、對整體市場認識的高度有待提升;。
5、團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足。
1、平邑市場。
雖然地方保護嚴重些，但我們通過關系的協(xié)調，再加上市場運作上低調些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通，再加上服務不到位，最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒--沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。
2、泗水市場。
雖然經銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌，無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。
部分老市場的工作開展和問題處理。
由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。
2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售;。
3、泗水：同滕州。
4、嶧城：尚未解決。
通過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。
四、“辦事處加經銷商”運作模式運作區(qū)域市場。
根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經銷商”運作的功效，但必須符合以下條件：
1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴重、地方就太強等;。
2、經銷商的質量一定要好，比如“實力、網絡、配送、配合度”等;。
辦事處運作的具體事宜：
1、管理辦事處化，人員本土化;。
2、產品大眾化，主要定位為中檔消費人群;。
3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶;。
4、重點扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;。
五、對公司的幾點建議。
2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;。
3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;。
4、注重品牌形象的塑造。
飼料銷售述職報告篇十四
為了促進農副產品生產的發(fā)展，溝通城鄉(xiāng)流通渠道，為城鎮(zhèn)人民和對外貿易提供豐富的農副產品，經甲、乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。
1.乙方必須在____年____月以前（或____月____旬內），向甲方交售____（農副產品）____斤（擔）。
2.甲方應按照物價主管部門規(guī)定的價格（國家允許議價的，價格由甲、乙雙方協(xié)商議定），向乙方計付貨款。
3.甲、乙雙方的任何一方如需提前或延期交貨與提貨，均應事先通知對方，達成協(xié)議后按協(xié)議執(zhí)行。
1.____（農副產品）的品種、等級和質量，按下列第（）項執(zhí)行：
（1）按國家標準執(zhí)行；
（2）按部頒標準執(zhí)行；
（3）按地區(qū)標準執(zhí)行；
（4）由甲、乙雙方協(xié)商確定。
2.____（農副產品）的包裝，按下列第（）項辦理：
（1）按國家或部門規(guī)定的辦法執(zhí)行；
（2）由甲、乙雙方協(xié)商包裝辦法。
包裝物由乙（甲）方供應，包裝物的回收辦法另訂附件。
1.交（提）貨方式按下列第（）項辦理：
（2）提貨，乙方應按合同規(guī)定的時間通知甲方提貨，以發(fā)出通知之日作為通知提貨時間；
（3）代運，乙方應按甲方的要求，選擇合理的運輸路線和運輸工具，向運輸部門提報運輸計劃，辦理托運手續(xù)。交貨日期以發(fā)運時運輸部門的戳記為準。
（實行乙方送貨或乙方委托運輸部門代運的，以接收地點為驗收地點；實行甲方提貨的，以提貨地點為驗收地點。）。
乙方交售的____（農副產品）經驗收合格后，甲方應在____天之內，通過銀行轉帳（或按銀行的`規(guī)定以現(xiàn)金）向乙方支付貨款。
1.乙方如因違約自銷或因套取超購加價款而不履行合同時，應向甲方償付不履行合同部分貨款總值____%（5%～25%的幅度）的違約金，并退回套取的加價款和獎售、換購的物資；乙方違約自銷多得的收入，由工商行政管理部門沒收上交國家財政。
2.乙方在交售____（農副產品）中摻雜使假、以次充好的，甲方有權拒收，乙方同時應向甲方償付該批貨款總值____%（5%～25%）的違約金。乙方交售的鮮活產品如有污染或疾病的，甲方有權拒收，并可按國家有關規(guī)定處理。
3.乙方的包裝不符合規(guī)定，發(fā)貨前需返修或重新包裝的，應負責返修或重新包裝，并承擔因此而支付的費用。發(fā)貨后因包裝不善給甲方造成損失的，應賠償其實際損失。乙方由于返修或重新包裝而造成逾期交貨的，按逾期交貨處理。
4.甲方按乙方通知的時間、地點提貨而未提到的，乙方應負逾期交貨的違約責任，并承擔甲方因此而支付的實際費用。
5.因數(shù)量、質量、包裝或交貨期限不符合合同規(guī)定而被拒收的產品，甲方應代供方保管。在代保管期間，乙方應負責支付實際開支的一切費用，并承擔非因保管、保養(yǎng)不善所造成的損失。
6.甲方根據(jù)乙方的要求預付定金的，供方在不履行或不完全履行合同時，應加倍償還。
7.實行送貨或代運的，乙方錯發(fā)到貨地點或接貨單位（人）時，應按合同規(guī)定重新發(fā)貨或將錯發(fā)的貨物送到合同規(guī)定的地點、接貨單位（人），并承擔因此多付的運雜費及其他費用；造成逾期交貨的，還應償付逾期交貨的違約金。乙方未經征得甲方同意，擅自改變合同規(guī)定的運輸路線或運輸工具的，應承擔因此多支付的費用。
8.乙方在接到甲方驗收產品提出的書面異議后，應在15天內做出處理，如乙方未按時處理，可視為默認。
1.甲方無故拒收送貨或代運的產品，應向乙方償付被拒收貨款總值____%（5%～25%）的違約金，并承擔因此而造成的損失和費用。
2.按合同規(guī)定提貨的產品，乙方通知提貨而逾期提貨的，除比照銀行有關延期付款的規(guī)定，按逾期提貨（收購）部分貨款總值計算償付違約金以外，還應承擔乙方在此期間所支付的保管費或保養(yǎng)費，并承擔因此而造成的其他實際損失。
3.甲方未按合同規(guī)定的期限付款的，應按銀行有關延期付款的規(guī)定，向乙方償付延期付款的違約金。
4.甲方未按合同規(guī)定提供包裝物的，乙方交貨日期得順延，甲方并應向乙方償付延期付款的違約金。因此造成乙方損失的，甲方還應根據(jù)實際情況賠償其損失。
5.甲方如向乙方預付定金的，在不履行或不完全履行預購合同時，無權收回未履行部分的預付定金。
6.甲方必須承擔因錯填或臨時改變到貨地點而多支付的一切費用。
7.甲方在合同規(guī)定的驗收期限內，未進行驗收或驗收后未在規(guī)定期限內提出異議，視為默認。
8.在合同規(guī)定的驗收期限內，未進行驗收或進行驗收后未提出書面質量異議的，即視為默認符合規(guī)定。對于提出質量異議或因其他原因拒收，應負責妥善保管，等候處理，不得動用。一經動用即視為接收，甲方應按期向乙方付款，如不按期付款，則按延期付款處理。
甲、乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全履行合同時，應盡快向對方通報理由，經有關主管機關證明后，可允許延期履行、部分履行或不履行，并可根據(jù)情況部分或全部免予承擔違約責任。乙方如果由于不可抗力造成產品質量不符合合同規(guī)定的，不以違約論。對這些產品的處理辦法，可由甲、乙雙方協(xié)商決定。
農副產品因受氣候影響早熟或晚熟的，交貨日期經雙方協(xié)商，可適當提前或推遲。
甲、乙雙方的任何一方要求變更或解除合同時，應及時通知對方，并采用書面形式由雙方達成協(xié)議。未達成協(xié)議以前，原合同仍然有效。當事人一方接到另一方要求變更或解除合同的建議后，應在收到通知之日起15天內做出答復，當事人雙方另有約定的，按約定的期限答復，逾期不做答復的，即視為默認。
違約金或賠償金，應在甲、乙雙方商定的日期內或由有關部門確定責任后10天內償付，否則，按逾期付款處理。
第十二條本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
第十三條本合同于____年____月____日在________簽訂，有效期至____年____月____日。
甲方：________________________。
代表人：________。
開戶銀行：________。
帳號：________________年__月__日。
乙方：________________________。
代表人：________。
開戶銀行：________。
帳號：________________年__月__日。
飼料銷售述職報告篇十五
甲方：乙方：
經甲乙雙方在平等、互利、自愿的原則下，通過友好協(xié)商，現(xiàn)達成如下飼料銷售協(xié)議：
六、乙方保證年代理銷售甲方飼料不少于60噸;。
七、乙方提出需要甲方供貨時，甲方應及時向乙方提供乙方所需數(shù)量。
八、乙方完成年銷售任務后，甲方將根據(jù)實際銷售量獎勵乙方。
九、代理銷售時間從20__年1月1日至20__年12月31日止。
十、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方簽字：乙方簽字：
年月日年月日。
飼料銷售述職報告篇十六
甲方：(以下簡稱甲方)。
名稱：
法定代表人：
地址：
開戶行：
帳號：
代理方：(以下簡稱乙方)。
地址：
開戶行：
帳號：
稅號：
(注：以上內容應如實準確填寫，甲方將按照乙方填寫的財稅信息開具增值稅發(fā)票，如有差錯，乙方自行承擔，如有變化，乙方將以書面方式通知。)。
為了不斷拓展市場，擴大銷售，提高經濟效益，甲乙雙方就飼料銷售。
一、代理方式。
1.甲方委托乙方為“飼料”在__________省__________地級市(包括其下屬的___________________________等縣級市、縣地區(qū))的銷售代理。甲方在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內不得直接委托其他第三方代理銷售“飼料”或建立任何形式的合作銷售機構(甲方與其他生產廠家之間的原料買賣合同等除外)。上述地區(qū)的經銷商，應由乙方統(tǒng)一管理(包括發(fā)貨)，同時，乙方不得兼營其他品牌的同類或類似產品。
二、代理權限。
1.乙方應在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內努力拓展用戶，收集市場信息，向賣方取得最好的價格及最優(yōu)惠的條件，盡力促進產品的銷售。
2.乙方只能在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內進行批發(fā)、零售，不得跨地區(qū)銷售。
3.如果乙方認為有必要，經過甲方批準，乙方可以在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內發(fā)展下一級代理商，委托其代為推廣產品，拓展用戶。
3.1.下一級代理商權限不得超過乙方的代理權限。
3.2.乙方與下一級代理商簽定的代理合同必須經過甲方審批后方生效。
3.3.下一級代理商只有經過甲方認可后，才可以批發(fā)、零售本產品。(參見分代理和轉讓條款)。
4.乙方(包括其下一級代理商)與買家之間進行買賣銷售，應簽訂由甲方。
5.乙方有義務代表甲方向對買家解釋《飼料銷售合同》中規(guī)定的銷售條款。
6.乙方應在每月10日之前向甲方傳真該地區(qū)上個月的銷售報表(附件1)，該銷售量包括乙方的下一級代理商的銷售業(yè)績。
7.乙方不得批發(fā)、零售其他品牌的同種或者類似的產品，或者其他任何涉及行業(yè)競爭的相關產品。(詳見保證不競爭條款)。
8.乙方與賣方洽談中若出現(xiàn)任何爭議、分歧或僵局，應立刻向甲方提供有關爭議、分歧或僵局之詳情并就此事與甲方磋商，甲方出面協(xié)助乙方解決。
9.甲方不應向上述地區(qū)的其他客戶供應協(xié)議商品，如有任何直接詢盤均要轉給乙方。但是，如有任何客戶堅持要與甲方直接交易，甲方有權直接成交。在后一情況下，甲方應送乙方銷貨確認書副本一份，并按該筆交易標的凈值的百分之____為乙方保留傭金。
10.對于雙方政府間的交易，甲方有權按其政府授權直接成交而不受本協(xié)議的約束。乙方不應干涉這種直接交易，也不應對此提出索賠或傭金的要求。
11.在本合同有效期內，未經甲方書面同意，乙方不得：
(1)除甲方指定的全權代理有關事項外，不得自命為甲方代理任何事項;或。
(3)與賣方議定轉讓和獲得該項技術的價格及有關條款和條件。
三、代理期限。
1.代理期限自________年_____月_____日至________年_____月_____日。
2.代理期限屆滿時，如乙方銷售成績優(yōu)秀并有意繼續(xù)代理，甲方應優(yōu)先考慮由乙方繼續(xù)代理。
定價方式：
單價：飼料___________元人民幣/袋，每袋千克。
1.在本合同有效期內，如遇市場同類產品漲價，甲方對其所供的產品價格在本合同規(guī)定的單價的基礎上漲幅不超過______%，在該價格之外，不得另外收取任何附加費用。
2.隨著業(yè)務的擴大，乙方有權要求甲方對其所供產品價格適當下調;如果市場上相應產品總體價格下降，或原料價格下調，則甲方應及時告之乙方，并適當?shù)叵抡{所供應的產品價格。
3.乙方出售的本產品單價應當在《飼料銷售合同》中規(guī)定的浮動范圍之內選擇，若因特殊情況改動價格，超出規(guī)定的范圍的，應先征得甲方同意。
四、訂貨方式。
1.乙方須以方式向甲方傳送訂貨單。乙方必須在訂貨單上寫明具體的產品名稱、數(shù)量以及交貨日期。
2.甲方需在收到乙方訂貨的3個工作日內回復，并在確認有庫存的情況下立即發(fā)貨。甲方發(fā)貨以后應及時將發(fā)貨清單至乙方。
五、驗收、質量保證及退換。
1.乙方在收到產品后必須在交貨單據(jù)上簽章，如產品數(shù)量等與訂單有差異，由甲方負責退換，多還少補。
2.產品保質期為年，甲方應保證供給乙方的產品到貨時剩余質保期或有效期不少于個月。乙方也應當保證其出售的產品均在有效期內。
3.若乙方收到產品已過前款約定的保質日期，甲方負責退換，并負擔退換貨的運輸費用。
4.若乙方收到產品后，發(fā)現(xiàn)質量有問題，自收到產品之日起10天內通知甲方，經雙方共同確認，或由國家商檢部門鑒定，由甲方以合格產品進行更換并負擔退換貨的運輸費用。
5.產品非質量原因，運送出的一概不得退貨。乙方如有特殊情況，急需要退貨，應先征得甲方同意后方可退貨，并在退貨時扣除20%貨款。
6.乙方庫存產品年，保質期一過，不得出售給任何買家，否則視為乙方違約，甲方有權解除合同。因產品過期造成的相關損失由乙方自己承擔。
六、獎勵方式。
3.銷售量的評估，參看乙方每月提交的銷售報表。
七、包裝運輸。
1.甲方保證提供符合質量標準的產品。
2.甲方提供產品的包裝，符合_________________________運輸要求，同時該包裝上印有區(qū)域編碼以防竄貨，實行代理區(qū)域保護銷售。
3.運輸由甲方負責：送貨(或托運)，運費由甲方承擔。
八、支付方式。
1.付款期限：訂貨當日，乙方向甲方支付貨款的________%作為首付款，貨到內付清余下貨款，甲方應及時提供發(fā)票。
2.乙方可以自由選現(xiàn)金或者銀行匯款的方式支付貨款。
3.實行分批發(fā)貨，分批結算的制度。乙方上一次貨款未在約定期限內結清前，甲方有權拒絕發(fā)貨。
4.若乙方確實有資金周轉困難，可以向甲方提出延期付款的書面申請，考慮乙方以前一貫良好的付款誠信，甲方可以批準申請。只有經過甲方書面批復，乙方延期付款才不構成違約。
九、廣告和展覽會。
1.為促進產品在該地區(qū)的銷售，乙方應在當?shù)刈霰匾男麄?，刊登必要的廣告，并支付宣傳和廣告費用，所有用作廣告宣傳的計劃案和資料，必須事前送交甲方取得同意。凡參加地區(qū)展銷會需經雙方事先商議后辦理。
2.范圍的宣傳促銷活動，由甲方負責，廣告費用由甲方承擔。
3.甲方派遣專家到地區(qū)進行宣傳咨詢活動的一切費用(包括宣傳費用、場地費、差旅費)，由甲方承擔，乙方應積極協(xié)助甲方在當?shù)氐男麄骰顒印?BR> 十、市場情況報告。
乙方有義務每三個月向甲方寄送一次詳細的報告，反映當?shù)氐氖袌銮闆r和用戶意見。乙方還應隨時將其他供貨人的同樣或類似商品的樣品，連同其價格、銷售情況、廣告資料等寄給甲方參考。
十一、專利、工業(yè)產權的侵犯。
1.乙方保證不與甲方或幫助他人與甲方競爭，乙方保證不制造與代理產品同樣或類似的產品，也不從與甲方競爭的任何企業(yè)中獲利。同時，乙方保證不代理或銷售與代理產品相同或類似的(不論是新的或舊的)任何產品。
2.此合約一經生效，乙方應將與其他企業(yè)簽訂有約束性的協(xié)議告知甲方。不論是作為代理的或經銷的，此后再簽訂的任何協(xié)議均應告知甲方，乙方在進行其他活動時，決不能忽視其對甲方承擔的義務而影響任務的完成。
3.在本合同終止后的5年內，乙方不能生產和銷售同類產品予以競爭，本合同終止后的1年內，乙方也不能代理其他類似產品，予以競爭。
1.非經甲方預先書面同意，乙方不得將協(xié)議之任何義務或責任轉讓或轉移給非經指定的代理商。不論經甲方如何同意的由乙方委托的代理商，根據(jù)合同的規(guī)定不得免除乙方的任何義務或職責。
2.非經乙方預先書面同意，甲方不得將本合同規(guī)定的任何權利、義務或責任予以轉讓或轉移給其他第三方。
3.本合同對甲方、乙方及各方指定的繼承人均具有同等的約束力并確保實施。
十四、監(jiān)督條款。
甲方應不定期派遣本公司人員到乙方代理的地區(qū)巡視，發(fā)現(xiàn)問題應與乙方協(xié)商，共同探討解決方法。若在此過程中發(fā)現(xiàn)乙方任何違約或者侵犯甲方或其他區(qū)域代理商權利，其處理方法參看違約條款。
十五、保密條款。
1.乙方不論以何種方式從甲方處所獲得的信息資料，皆屬秘密，僅能為擴大市場，促進銷售用，不得泄露給任何第三方，也不得將該機密超越協(xié)議范圍使用。
2.保密條款的實效包括在協(xié)議有效期內或協(xié)議終止后。
十六、違約責任。
1.乙方在訂貨當日未能以現(xiàn)金支付______%的貨款或者未將______%的貨款匯入甲方銀行帳號內，則乙方違約，應按日千分之____向甲方支付違約金。若貨到30日內，首付款尚未支付，則乙方嚴重違約，甲方有權解除合同，除非甲方已事先批準乙方延期付款。
2.乙方在飼料簽收后未能按約如期向甲方支付余下貨款的現(xiàn)金或者將余下貨款匯入甲方銀行帳號內，乙方應承擔違約責任，且甲方有權解除合同，除非甲方已事先批準乙方延期付款。
3.因甲方原因造成未及時交貨而造成乙方斷貨，甲方應承擔違約責任;若。
4.乙方或其下一級代理商不得跨地域銷售，若有其他區(qū)域代理商向甲方舉報或甲方自己發(fā)現(xiàn)，則視為乙方或其下一級代理商嚴重違約，須支付被侵權區(qū)域代理商經濟損失______________并支付甲方違約金________________，同時甲方保留解除合同的權利。
5.一方違反本合同其他任何條款(包括代理權限、保證不競爭、保密條款等)，視為違約，對另一方造成的損失，承擔賠償責任。情節(jié)嚴重的，另一方保留解除合同的權利。
十七、合同的終止。
1.因違約條款規(guī)定的解除合同的事由發(fā)生而導致合同終止。
2.乙方未能在___月之內向甲方寄送至少____(數(shù)量或金額)的訂單，則甲方不再受本協(xié)議的約束，合同可以自動終止。
3.按協(xié)議規(guī)定乙方不履行或不遵守其他職責或其他義務時，或當收到甲方就乙方不履行或不遵守其職責的通知后的三十天內，仍臵之不理，立刻終止本協(xié)議對乙方的委托。
4.終止合同乙方須以書面方式通知另一方。
5.按照本合同規(guī)定期滿或終止對乙方的委托，不論出于何種原因，均不妨礙合同各方的權利和義務。
6.當合同屆滿或終止對乙方的委托時，按下述條款辦理：
1)乙方應立即將其持有的與甲方業(yè)務有關的票據(jù)、備忘錄、記錄稿件或其他文件交還給甲方。
2)按照本合同規(guī)定，于終止對乙方委托的五天內，甲乙雙方清算完畢所欠貨款、獎勵折扣等。
7.終止后的保密協(xié)議依然有效。
十八、爭議解決方式：
1在執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭執(zhí)，首先應由甲方和乙方友好協(xié)商解決。
2若協(xié)商不能解決，可在__________________________起訴。
3在爭執(zhí)發(fā)生時及爭執(zhí)提交仲裁過程中，除所爭執(zhí)并提交仲裁的問題外，甲乙雙方都必須按本協(xié)議的規(guī)定繼續(xù)行使自己的權利，履行各自的義務。
4仲裁的裁決是終局的，對委托人和總乙方都有約束力。仲裁費(不包括各方聘請律師的費用)由敗訴方負擔或由仲裁機構裁決。
十九、合同的變更或解除：
甲乙雙方均應嚴格信守本合同，不得隨意變更或解除合同。除非雙方協(xié)商一致并簽署書面文件更改合同內容。
二十、合同未盡事宜。
須經雙方另行協(xié)商并簽署書面文件，與本合同具有同等法律效力。
二十一、免責條款：
2.宣稱發(fā)生不可抗力的一方應迅速書面通知另一方，并在其后的十五天內提供證明不可抗力發(fā)生極其持續(xù)時間的足夠證明。如果發(fā)生不可抗力事件，雙方應立即互相協(xié)商，以找到公平的解決辦法，并且應盡一切合理努力將不可抗力的影響減少到最低限度。
二十三、合同生效期限。
自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。自代理期限結束或者代理關系提前終止之日失效。
二十三、無效條款。
如協(xié)議中的一條或一條以上的條款無效，協(xié)議其余條款仍然有效。
二十四、生效及其他。
1.本合同自甲乙雙方簽字或蓋章之時生效，共一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，各份具有同等法律效力。(注：與本合同有關的傳真件、電子郵件為本合同的有效組成部分.)。
二十五、其他約定。
甲方(簽字)：乙方(簽字)：
法定代表(簽字)：
聯(lián)系方式：聯(lián)系方式：
聯(lián)系地址：聯(lián)系地址：
簽字時間。
飼料銷售述職報告篇十七
根據(jù)《中華人民共和國合同法》《飼料和飼料添加劑管理條例》及其他有關法律法規(guī)的規(guī)定，為了保護合同交易雙方的合法權益，甲乙雙方本著平等、自愿、公平、誠實信用的基礎上，經甲乙雙方充分協(xié)商，特制定本合同，以便雙方共同遵守。
1·甲方自提：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準，甲方對品種和數(shù)量有異議時，應于發(fā)貨單開出之日起7天內書面提出；未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價格等。
2·乙方送貨：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準，飼料出廠后發(fā)生的運輸費、裝卸費等一切費用由甲方承擔；甲方對品種和數(shù)量有異議時，應于收貨之日起7天內書面提出；未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價格等。
乙方保證其所銷售飼料產品質量、標簽標識等符合國家標準。
1·甲乙雙方同意貨款以現(xiàn)金、銀行卡或電匯形式結算，以實際到達乙方銀行賬戶為準。
2·先貨后款：乙方授予甲方一定時間的信用賬期，到期前甲方必須歸還貨款，賬期以每次發(fā)貨當日開始計算。
3·由于甲方延遲支付貨款而造成的供貨中斷，由甲方承擔責任。
鑒于甲方主要使用乙方產品，為解決甲方資金周轉困難的問題，從而幫助甲方擴大經營規(guī)模，同時提高乙方產品在終端市場的占有率，甲、乙雙方經協(xié)商一致，就甲方賒欠乙方貨款事宜，達成以下條款，以供雙方遵照執(zhí)行：
1）信用額度和賬期：乙方同意授予甲方的信用額度不超過150萬元（人民幣大寫：壹佰伍拾萬元），信用賬期不超過30天（大寫：叁拾天）。
2）授信有效期：20xx年01月18日—20xx年12月31日；
3）授予信用條件：乙方授予甲方的信用額度，是以甲方達到以下約定的銷售目標作為基本條件的，否則乙方有權提前部分或全部終止授予信用，提前收回全部欠款。
甲方承諾銷售目標：每月飼料用量不低于300噸。
甲方權利及義務：
1、本合同簽訂以前，應向乙方提供以下材料：
（1）經營機構的營業(yè)執(zhí)照副本復印件，法定代表人的`身份證復印件；
（2）自然人提供本人及配偶的戶口本復印件、身份證復印件、結婚證復印件；
（4）客戶開戶行名稱、銀行賬號，或者個人借記卡號，以備銀聯(lián)代收等業(yè)務的辦理；（已辦理銀聯(lián)代收業(yè)務的此條可不辦理）《客戶檔案登記表》，客戶本人或法定代表人照片2寸1張；（公司已經有立戶申請書及相片的可不提供）。
2、配合乙方的定期監(jiān)督檢查，提供乙方檢查人員所需的財務資料和還款計劃。
3、甲方按規(guī)定及時清償乙方貨款及資金占用費的義務。
乙方權利及義務：
1、甲方累計賒欠貨款超過約定額度的或約定期限未還款的或違反乙方市場管理制度，損害乙方利益的，乙方有權立即停止發(fā)貨。
2、甲方出現(xiàn)下列行為之一的，乙方有權部分或全部終止本合同，乙方認為必要的，也可以終止雙方的合作事宜：
（一）、信用情況嚴重惡化的；
（二）、合同期間以各種非正當原因拖欠或拒絕歸還公司貨款的；
（五）、負責人（或法人代表）或主要經營者發(fā)生死亡或攜款潛逃的；
（六）、采用欺詐手段（假電匯等）騙取貨物，而后未能將貨款匯出形成逾期賬款的；
（七）、經營情況發(fā)生重大變化，可能導致乙方產生壞賬的其他情況。
（八）、未達到本扶持金合同約定銷售目標。
3、依照約定催收欠款。
4、乙方有權對甲方銷售及履約情況進行檢查監(jiān)督，了解其財務狀況。
1、甲方在本合同約定到期日未能足額歸還乙方欠款的，在乙方書面催告后，15日內仍未足額歸還的，乙方有權終止與甲方的合作、取消相應的優(yōu)惠政策，自欠款期滿之日起，全部未歸還欠款按照12%年利率向乙方支付資金占用費，同時乙方有權一次性向甲方收取全部未還款金額的20%滯納金。
2、因甲方違約導致乙方追償欠款而發(fā)生的費用，包括但不限于訴訟費、交通費、律師費等，均由甲方承擔。甲方同意乙方采取拍賣或折價方式處置抵押擔保物，償還欠款及資金占用費和追繳欠款費用，超出部分歸還甲方。
甲方違反本合同第五條所約定的義務乙方可以終止本協(xié)議的情況的，本合同自書面通知到達甲方住址之日起，本合同自行終止。因此而導致合同終止的，甲方應于合同終止之日起15日內將所有欠款支付給乙方，逾期未支付的，按照本合同約定支付資金占用費并承擔相應的滯納金。
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，也可向乙方所在地的法院提起訴訟。
本合同自雙方簽字之日起生效，至合同項下貨款本息清償完畢時終止。
1、合同如有未盡事宜，須經雙方共同協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。如補充協(xié)議與本合同發(fā)生抵觸，以補充協(xié)議為準。
2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
四川省上慶農業(yè)開發(fā)有限公司系四川川嬌農牧科技股份有限公司的子公司，子公司的債權債務由四川川嬌農牧科技股份有限公司承擔。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
飼料銷售述職報告篇一
尊敬的各位領導，各位同事：
大家上午好！
眾所周知，銷售部對于任何一家飼料企業(yè)來說，都是核心部門，公司其他的部門的工作都是圍繞銷售部來展開，因此，作為一名銷售經理，責任重于泰山。下面，我就自20xx年4月8日至今，我出任某某飼料公司銷售經理以來的工作開始述職。
作為銷售部經理，首先要明確職責，以下是我對銷售部經理這個職務的理解：
職責闡述：
1.依據(jù)公司管理制度，制訂銷售部管理細則，全面計劃和安排本部門工作。
2.管轄本部門內與其他部門之間的合作關系。
3.主持制定銷售策略及政策，協(xié)助業(yè)務執(zhí)行人員順利拓展客戶并進行客戶管理。
4.主持制定完善的銷售管理制度，嚴格獎懲措施。
5.評定部門內工作人員的資信及業(yè)績表現(xiàn)，并負責內部人員調配。
6.貨款回收管理。
7.促銷計劃執(zhí)行管理。
8.審定并組建銷售分部。
9.制定銷售費用預算，并進行費用使用管理。
10.制定部門員工培訓計劃、培養(yǎng)銷售管理人員，為公司儲備人才。
11.對部門工作過程、效率及業(yè)績進行支持、服務、監(jiān)控、評估、激勵，并不斷改進和提升。
近段時期，銷售部在經歷了一個人員小波動后，在宋總的正確指導下，撤某某區(qū)，某某區(qū)，集中人員，有針對性對某某市場開展了市場網絡建設、優(yōu)勢產品推廣、活動拉動市場等一系列工作，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將三個月來，我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結，并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。
銷售數(shù)據(jù)表明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預定目標穩(wěn)步前進的。
那么，以下對這幾個月的工作做一個小結。
目前，銷售部員工共112人，其中銷售人員96人，管理人員4人，后勤人員12人。各人員初到公司時，行銷經歷參差不同，經過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的運作的相關流程。
對銷售人員，銷售部按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為銷售代表和地區(qū)經理兩個層級，各層級之間分工協(xié)作，相互監(jiān)督，既突出了工作的重點，又能及時防止市場隨時出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)出協(xié)作和互補的初衷。
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為公司盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細化運作的生力軍，是能夠順利啟動市場并進行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強的資本。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
我代表公司感謝你們！
1、新員工的逐步增加，隨著公司市場活動和拉練的開展，使我們由陌生變?yōu)槭煜?，熟悉之間轉換為親密無隙的戰(zhàn)友，緊密協(xié)作，同甘共苦，伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。
2、局部市場銷售小團隊的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應，工作中相互協(xié)作，配合默契，利用小團隊的優(yōu)勢，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開拓為公司開疆拓土。
3、由于大家來自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識還是存在的，但是隨著逐步的溶入團隊，小思想，小意識也在逐漸消退，大家只有一個目標：盡我所能，讓公司強起來！
1、大家來自于不同的企業(yè)，固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場只體現(xiàn)了一個字：難！在這樣的情況下，銷售部在宋總的力支持下，營銷模式嘗試改革，通過幾次市場活動的拉動，總結出寶貴的經驗，摸索出了一套集開發(fā)新客戶，維護老客戶，市場造勢于一體的全新拓展思路，取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。
2、實證的目標經銷商的力拜訪市場造勢邀請目標經銷商參加活動活動開展開發(fā)出了目標經銷商、維護了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。
3、一系列的成功，離不開銷售部全體員工的努力，不斷改進新的營銷模式，使競爭對手無法模仿，讓我們在市場上所向披靡！
眾人捧柴火焰高！
隨著工作進程的不斷深入，我們已經初步地建立了一套適合于公司行銷隊伍及銷售規(guī)劃的管理辦法，各項辦在試運行之中，我們會不斷更新，逐步完善。
首先，銷售部將《銷售人員考核辦法》，對不同級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范；對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。
其次，銷售部將《銷售部業(yè)務管理辦法》，該辦法在對銷售部進行定位的基礎上，進一步對訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準。獎懲分明，銷售部還將將《銷售部獎懲條例》，爭取在以后的工作中，做到事事有標準，事事有保障。
第三，形成了總結問題，提高自己的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重銷售人員的意見，以市場需求為導向，地提高了工作效率。
制度是標準，執(zhí)行力是保障！
力德船已經起航，為了它的安全，力德人行動起來！
雖然以上看似不錯，但所存在的問題也不得擺在桌面上，這是也是我的嚴重失職。
飼料銷售述職報告篇二
200*年我們柜組認真學習銷售知識，加強自我修養(yǎng)的提高，真誠為顧客服務，開展?jié)M意在 京華， 服務為顧客的營銷活動， 想顧客之所想， 努力為顧客營造良好的購物環(huán)境， 做到進貨、 貯備、銷售各環(huán)節(jié)的落實，嚴把質量關。努力做到無論顧客貨比多少家，我們京華服裝超市 也能為顧客提供質優(yōu)價廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務，多和顧客交流，她們通過服 裝銷售，與別人談話的時候變多了，增強了自信心，也進一步懂得了如何與顧客溝通，推銷 服裝的款式、顏色、價格與顧客的需要適應，使顧客接受你的意見和建議。我們柜組努力樹 立企業(yè)良好形象，笑臉迎顧客，真誠待嘉賓，為顧客量身推銷產品，贏得了顧客的認可。顧 客滿意率、回頭客呈良好勢頭。200*年我柜組完成銷售任務…… 我們作為服裝超市的一個銷售部門，部分員工，剛到超市時，包括我，對服裝方面的知識不 是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我們很快了解到公司的性 質及其服裝市場，以及消費對象和潛在的顧客。我組員工隊伍整齊，認識統(tǒng)一，努力做好自 己的本職工作。她們行為約束能力強，深刻認識到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè) 的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了京華的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展 專業(yè)知識，提高自身的素質，高標準的要求自己，在銷售實踐中積累一些工作經驗，較好了 解整個服裝市場的動態(tài)，走在銷售市場的前沿。經過這段時間的磨練，我柜組的同志個個成 長為合格的銷售人員，有的成為銷售骨干，為完成 200*年銷售計劃立下了汗馬功勞。
200*年在公司領導的關心下，我從一個普通員工成長為柜的柜長，我覺得力不從心。一方面是我的專業(yè)知識貧乏，業(yè)務能力不強，另一方面是我覺得困難很多，社會經驗缺乏，學歷 不足等種種原因使自己覺得很渺小，缺乏擔當重任的勇氣。在7 月份開始做柜長的時候， 經理給我布置任務，由于膽怯的心理，害怕不能勝任，和經理爭執(zhí)起來。通過工作實踐和學 習，我了解到經理的良苦用心，她是為了給我們每一個人一個恰當?shù)奈恢茫o每個人一個發(fā) 展空間。在工作中我也認識到人不是一生下來就什么都會的，當你克服心理的障礙，那一切 都變得容易解決了。因此領導給我布置任務，是為了鍛煉我，而工作中姐妹的支持，銷售業(yè) 績的順利完成又增強了我的自信心。
因為只有充滿強烈的自信，服裝銷售人員才會認為自己 一定會成功。在工作中，我更加認真敬業(yè)，真誠為顧客服務，團結柜組一班人，努力學習服裝銷售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對產品的專業(yè)知識比一般的業(yè)務人員強得多。
針對相同的問題， 一般的業(yè)務人員可能需要查閱資料后才能回答， 而成功的服裝銷售人員則能立 刻對答如流，言簡意賅，準確地提供客戶想知道的信息，在最短的時間內給出滿意的答復。
因此我和柜組姐妹多方了解產品特點，在銷售工作中忙而不亂，能迅速、精確地找出不同顧 客的購買需求，從而贏得顧客的信賴。我把明確的目標、健康的身心、極強的開發(fā)顧客的能 力、自信、專業(yè)知識、找出顧客的需求、好的解晉嫻說技巧、善于處理反對意見、跟蹤顧客和收 款作為常規(guī)業(yè)務去學習。鼓勵柜組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴，去熱情為顧客服務，去 充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個階層，充分了解顧客喜好，有的放矢搞銷售。柜 組成員熱情的服務給顧客留下了最好的印象， 在最短的時間之內幫助顧客解除疑慮， 說服顧客購買產品。
總之，我柜組全體員工以京華為家，牢固樹立奉獻在京華，滿意在京華的職業(yè)理念，愛崗敬 業(yè)，團結協(xié)作，以飽滿的熱情迎接顧客，以周到的服務對待顧客，以真誠的微笑送別顧客。
全體姐妹對待不同年齡層次的顧客，充分考慮他們在服裝品牌、檔次、價位上的需要，熱心 為他們推薦時尚、健康、質優(yōu)價廉的商品。我柜組全體員工上下一心，發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)造 力，開拓進取，團結創(chuàng)優(yōu)，兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng)造了柜組營銷的佳績。
200*年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一 年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。20xx 年 我們柜組將繼續(xù)本著“以人為本”的工作態(tài)度及“顧客的高度滿意是我們的最終目標”的經營理 念， 全體姐妹將進一步凝聚我們的戰(zhàn)斗力， 以飽滿的熱情， 真誠的微笑投入到新的工作中去。
飼料銷售述職報告篇三
收付崗位是一個工作非常繁雜、任務比較重的崗位。作為港閘支公司收付崗位員工我肩負著領導交給的重任，要兼顧處理好與出單人員、外勤人員的關系，做好內勤服務工作。同時還要處理好與市公司財務部門的工作。收付崗位每天都要經手許多的現(xiàn)金和支票往來，工作的性質決定了特點，因此我在工作中處理每一筆業(yè)務時都慎重考慮，為了能做到獨擋一面，一年來，我牢固樹立了“財務無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務，勝任工作。
在工作之余，通過自己能夠找到的一切資料，努力加強保險和財務知識的學習，并順利通過了保險代理人資格證書考試，逐漸增進自己對保險行業(yè)的了解，使自己能夠做好工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。收付崗位是公司業(yè)務發(fā)展的橋梁，做好收付工作，對公司的正常運轉起著重要的作用，為此，無論是什么工作，在工作中，堅持做到“六個不讓”，即：不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的往來在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓前來發(fā)生業(yè)務的客戶在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。再次是注意形象。內勤崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。
在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從部門經理安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好，自工作以來，沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情。
一個集體要發(fā)展，關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián)動，增強公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進業(yè)務的全面發(fā)展。在港閘支公司工作期間，為了能夠提高工作效率我利用業(yè)余時間學會了車險出單。平時我重視與同事之間的心靈溝通，關心他們的真實需求，和公司的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫助，彼此學習長處，改正短處。雖然公司人員不多，但大家都很照顧我，支持我的工作。我在他們身上看到了“老保險”人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風，學到了不少的東西。今天我能取得一些小小的成績和他們是分不開的。
今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才?！叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對陽關保險公司的激情和熱情，聽從總經理工作分配，為我熱愛的保險事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
今年以來，按照中支公司黨委、總經理室的工作分工，我主要負責xx營銷部的業(yè)務推動及公司內外部協(xié)調工作。這期間，在上級公司黨委、總經理室的正確領導和xx中心支公司總經理室各位成員及相關部門的大力支持下，我認真履行職責，積極加強管理與引導，努力協(xié)調分管各項工作的健康發(fā)展，取得一定成績。截止到20xx年11月18日，完成保費x萬元，完成全年計劃的x%，超額完成x萬元，并計劃截止到20xx年12月31日完成保費x萬元，計劃超額x萬元。
今天，按照xx中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求，我就自己今年以來的履職情況向領導們做以下總結，不當之處，請批評指正。
分公司上半年組織全省四級機構負責人專業(yè)知識培訓，本人踴躍報名，積極參加。學習期間積極配合，善于溝通、尊重他人、關心他人，并在學習結束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參加山東省保險行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機構高管人員培訓學習，學習過程中一如既往的刻苦努力、虛心好學，并在培訓結束后獲得優(yōu)秀學員證書。通過這幾次學習，使我對保險學科的基礎理論、保險學的基礎知識、保險基本業(yè)務以及保險市場基本運行方式有較全面的認識和了解；學習培訓后，我對保險業(yè)在市場經濟、金融經濟中的特殊作用有宏觀上的認識，對各種具體的保險業(yè)務的具體業(yè)務程序、市場操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。
按照公司黨委、總經理室各成員的工作分工，我積極圍繞公司年初工作會議確定的中心任務，針對公司各險種業(yè)務面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢，重點做了以下幾方面的工作：
一是緊抓續(xù)保業(yè)務。由于受大市場環(huán)境影響，20xx年經濟繼續(xù)呈疲軟狀態(tài)，新增業(yè)務的發(fā)展較為緩慢，故在整體業(yè)務增長點中，續(xù)保存量成為一大亮點。我部門依據(jù)上年度保險續(xù)保情況進行統(tǒng)計分析，并逐筆分類，提前兩個月分揀好并下達到每個業(yè)務人員手中，使其達到每筆業(yè)務都心中有數(shù)，每筆業(yè)務都能提前通知續(xù)保。此舉自推動后使續(xù)保率得到大幅度提升，效果比較理想。
二是大力開展渠道業(yè)務建設。針對公司提出的渠道業(yè)務的扶助政策，我于上半年與xx鵬華汽貿友好合作，簽訂協(xié)議，自此xx營銷部有了第一家車商渠道隊伍?，F(xiàn)如今，車商渠道每月有十萬左右業(yè)務產出，為我司業(yè)務發(fā)展做出杰出貢獻?，F(xiàn)階段，我正積極與北京現(xiàn)代xx店和中國一汽森雅佳寶等汽車經銷商進行走訪，增進交流，加強聯(lián)系，對今年及下年的合作事宜進行商討，基本達成了共識，預計不久會有業(yè)務產出。
一方面加強內部建設，積極研究出臺相應的內部管理政策和工作措施，在嚴肅工作紀律的同時人性化管理。對每位業(yè)務人員做到每天溝通，遇到業(yè)務發(fā)展阻礙積極幫助他們協(xié)調溝通；每逢他們的生日，集體慶祝的同時，為他們送上一份鮮花和祝福。
第二方面是積極協(xié)調，全面啟動與本地各大型停車場、運輸公司、汽車經銷商進行多層次的溝通與聯(lián)系，主動協(xié)調各業(yè)務人員與他們的業(yè)務合作，積極穩(wěn)妥的開展車險業(yè)務，同時也在意外險開拓上做到穩(wěn)發(fā)展。
第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠遠不夠，我部門計劃于明年與本地廣告公司進行接洽，加深我司品牌在當?shù)氐挠绊懀趚x縣人民心中樹立起美好的xx保險形象。
工作千頭萬緒，加上份管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統(tǒng)計資料出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和品質；處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之，在一年來的摸爬滾打中，我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作，但我的確是一直在朝這個方向努力著。在這個新的舞臺上，雖然我現(xiàn)在還做不到長袖善舞，游刃有余，但我堅信伴隨著部門的成長，我自己終究也會逐漸成熟起來。在此，我有信心和部門成員一道，牢記使命、把握機遇、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，為第一營銷服務部20xx年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。
個人總結難免片面，懇請大家對我多提意見和建議。
飼料銷售述職報告篇四
今天已經是2017年x月10日了，從5月26日進入美日天津分公司到目前已經有一個半月的時間了，經過了半個多月的培訓后，我們三期班成員6月18日正式第一天上線，到現(xiàn)在已經將近一個月的時間了，感觸很多，下面就對個人近期的工作情況和團隊的情況做個簡短的總結以及對未來的工作的目標憧憬和展望。
首先說說自己吧，我真的以前總來沒想到過自己會做銷售的工作，以前參加面試面試官也說我不適合做銷售，因為我性格比較偏內向，相比之下話平時不是很多。所以我首先感謝美日給了我這樣的一個機會，這不到一個月的時間里，通過打電話推銷保險，接觸到了形形色色的人，鍛煉了自己的表達能力，話術逐漸變得不那么拘謹和生硬了，可以按自己的語言去表達了，不像一開始那樣照著紙上的文字一字不差的生硬的去念了，可以說這算是一個改變吧!
再說說自己這3個多星期的業(yè)績吧，自己只出了三單，但是實際承保刷回來的到目前只有一單，只完成將近5000的業(yè)績!我想造成這樣的結果原因是多方面的，首先感覺自身的目標責任感還不是很強，工作動力還不是很大，沒有想到長遠的利益，只看眼前了，這樣其實是不行的，要向著高目標、高待遇去前進。
其次，由于時間不長，自己的話術、表達有時還不太熟練，給客戶造成模糊的感覺，有時候過于軟弱，沒有形成強勢的氣氛，讓客戶感覺自己的說服力還是稍差了些，還有有時感覺對個別客戶還是缺少耐心，不夠堅持，客戶的連續(xù)幾個拒絕理由就讓我感覺語無倫次了，不知道該如何說了，影響了成單的概率!以至于回訪的時候客戶不接電話，本來當時成交了，可是核保再次撥打的時候客戶卻總是關機、停機，不接電話，這里面肯定有一部分是自身的原因造成的!總之我相信以上這幾點會隨著時間慢慢改變的，因為我相信時間可以改變一切，要做到“既來之則安之”!
通過這段時間的工作，我不得不承認銷售工作的巨大壓力，面對巨大的壓力，我認為個人心態(tài)很重要，能堅持到最后的都是勝者!就像何丹組長平時所說的：不論是否出單，都要每天快樂的工作著;現(xiàn)在不出單并不代表以后不出單;只要設定目標擺正心態(tài)，那出單是必然的!
可以說我腦海里一直想著這幾句話每天努力的工作著!面對每天形形色色的客戶，面對著各種難聽的話語和各種各樣的拒絕，我始終以一顆最平常的心去對待，我想如果連這個都接受不了的話是無法勝任這個工作的，把它始終看成是一件極普通的事就可以了，再者說了，沒有壓力哪來的動力啊!
寫到這順便說一下，我們三期班不論是泰康本部的還是我們美日二部的，到目前已經走了流失了很多人了，光我們本組近期就辭職了很多人了，從開始培訓到現(xiàn)在，我始終認為我們三期班是一個有機的整體，可是現(xiàn)在失去了那么多人多少有些感慨和無奈啊!但是終歸是人家自己的選擇，誰都沒有辦法，雖說不在一起工作了，見面機會少了，但是友誼始終不會改變!因為路都是自己走出來的，只要無怨無悔就足夠了!
再說說我所在的“金鉆盟”組吧，雖然現(xiàn)在我們這個組人數(shù)最少，但是感覺氣氛比剛進組的時候活躍多了，大家都在努力前進進步著，所以我也不能落后，只有奮起直追，朝著目標前進了!另外要感謝何丹組長對大家及對我的幫助，放心，我們會用業(yè)績來證明自己的實力的，時間會改變一切的，隨著經驗的積累，大家會變的更加優(yōu)秀的!
不論過去好與壞，隨著本月月結的結束，新的一個月即將開始了，說實話我目前這月的業(yè)績相比之下不是很好，至于原因上面已經自我總結過了，在新的一個月中，我必須要在22個工作日中，做到50000左右的業(yè)績,定的目標雖然不高，但是有信心完成!
要完成這個目標除了擺正心態(tài)、堅持以外，最重要的是要努力改變上面提到的自身的不足，吸取別人的長處，堅持多聽優(yōu)秀錄音，用到自己的話術上去，另外平時還要多和何丹組長以及優(yōu)秀的伙伴們交流，及時發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力加以改進，努力向著目標前進!把信念和理想完美的融合起來，高標準，嚴要求的奮進!一定要比這個月更加優(yōu)秀!
伙伴們，大家記?。何覀兪亲畎舻?為了美日天分公司，為了“金鉆盟“組，為了我們個人的未來,努力前行吧!因為我相信我就是我，我相信明天，我相信青春沒有地平線!事在人為，人定勝天!相信自己是最棒的就足以了!
飼料銷售述職報告篇五
銷售部利潤主要來源有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復?。挥嬎銠C網校等和計算機產業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標，38萬元，純利潤25萬元。其中：打字復印6萬元，網校2萬元，計算機10萬元，電腦耗材及配件15萬元，其他：3萬元，人員工資10萬元。
二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施。
客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站；實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。
能夠完成的利潤指標，利潤6萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施。
工程部利潤主要來源：計算機網絡工程；無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成，無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網絡工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點——無線網，和一部分的上網費預計利潤在15萬元；單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤10萬元；多功能電子教室、多媒體會議室40萬元；其余網絡工程部分30萬元；新業(yè)務部分10萬元；電腦部分5萬元，人員工資15—20萬元，能夠完成的利潤指標，利潤90萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業(yè)單位、委辦局變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
六、創(chuàng)造學習的機會。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會，內部互相學習，互相提高，努力把波暢達公司建成平谷地區(qū)計算機的權威機構。
職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容，通過培訓，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。
培訓內容：
一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養(yǎng)主人翁意識。
二、崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規(guī)范。
三、崗位技能：學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓方式：
1、公司內部定期不定期安排員工培訓。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。
3、走出去，參加培訓或參觀交流活動。
培訓目標：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。
同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術的發(fā)展日新月異，一天不學習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。
公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領導和波暢達30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的經理。
其工作職責就是開拓市場和波暢達公司的業(yè)務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達形象的事情。
2、努力學習，提高素質，提高工作能力，和業(yè)務水平，為把波暢達建成在平谷地區(qū)規(guī)模最大、品種最全、最具有權威性的it企業(yè)而努力。
以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。
謝謝大家！
飼料銷售述職報告篇六
你們好，我叫xx，今年xx歲，現(xiàn)任x桂園不動產銷樓部置業(yè)顧問。一年來，自己在領導和同事們的幫助下，在xx公司這個大熔爐里，恪盡職守，自覺地歷煉著自己，熟悉與掌握業(yè)務知識，不斷提升市場營銷才能，學中干，干中學，較好地完成了業(yè)務工作任務。現(xiàn)借此機會，述職如下：
置業(yè)顧問是在售樓部通過現(xiàn)場服務引導客戶購買，促進樓盤銷售、為客戶提供投資置業(yè)的專業(yè)化、顧問式服務的綜合性崗位。工作職責主要包括守盤期和銷售期的職責，在守盤期，對項目周邊的市場和項目進行踩盤，充分了解周邊的詳細情況；熟記銷講說辭和百問的內容，積極演練，充分了解和熟悉本項目產品；認真細致的做好來電、來訪登記；在項目總監(jiān)及經理的帶領下做好開盤演練。在銷售期：認真接待每一位到訪客戶，做好來電、來訪登記；按質按量完成項目組布置的銷售任務和其他工作任務；對周邊市場及項目定期進行調研，及時掌握競爭樓盤的銷售動態(tài)；負責催繳客戶余款，保證開發(fā)商的回款；與客戶保持良好的關系，做好售后服務。
歲月荏苒，時光似箭?；仡?0xx年的工作不禁感慨萬千，從加入“xx不動產”至今已x年多，通過自己的不懈努力，已經完全融入到這個大家庭中。截止20xx年x月x日共銷售住宅x套，總銷售金額為x元；銷售商鋪一套，總金額x元。有得到就有付出，一分耕耘一分收獲。這一年多的工作包含了諸多的艱辛與不易。
（一）政治思想上，對公司忠誠，愛崗敬業(yè)。
（二）業(yè)務營銷上，對工作用心，追求卓越。
通過以這種學習、思考、總結、探討的方式，來幫助我部自己與同事提高銷售技巧。
（三）在團隊合作上，對同事友愛，共同進取。
總而言之，自己20xx年收獲不小，過去的20xx年對我來說是一個不凡的歲月。自己進步的一點一滴，離不開公司的培養(yǎng)與教育，離不開銷樓部團隊的幫助與支持。當然，工作中存在著這樣那樣的不足，需要今后的工作中改進。
飼料銷售述職報告篇七
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好!
我于xx年3月27日加入公司銷售部，并于xx年4月1日被任命銷售部銷售經理，和公司一起度過了3個月的光陰，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
銷售部主要是與各運營商、合作單位關系維護、工作交流、人員溝通、根據(jù)業(yè)務發(fā)展需求，積極拓展新業(yè)務領域為主、協(xié)助公司其他部門做好業(yè)務支撐為輔助來開展工作。前期通過我獲得的每一個任務、每一次溝通，都讓我獲得了寶貴的經驗。為和客戶建立信任的關系，與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為客戶服務，是以幫助客戶為主，本著“堅毅誠信創(chuàng)新激情責任”的原則來開展工作。在工作完成的情況下，不僅要滿足客戶的需求，也要得到我們應得的利益。而且通過我們的產品、我們的服務、我們得熱情，贏得客戶的信任。取得下次合作的機會。就像公推直選前后，我擔任世紀城公推直選炒作小組組長，組員將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是信息速遞化還是信息質量、數(shù)量，依然能夠堅持用心、用腦去做。xx年7月-12月的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經開始運作，我一直都堅持如果遇見問題，能解決的問題帶著解決方案上報部門，不能解決的問題以最短的時間上報部門商議解決。
在下半年的工作中，我將以“想象力、創(chuàng)造力、亮劍精神”為中心，做到充分利用業(yè)余時間，無論是在維護客戶關系方面，還是在銷售策略方面，采取多樣化，多找書籍，多看，多學。開拓視野，豐富知識。把學到的理論與客戶交流相結合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓自己找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的力量發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。讓自己的能力、素質都有提升，鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領導放心、滿意。
我相信擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最重要。學會用自己的頭腦去做事，學會用自己的智慧去解決問題。通過這段時間的工作，我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然會發(fā)展壯大的一種趨勢。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會隨著公司的發(fā)展適時的調整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我個人的全部力量。
回首過去，我們熱情洋溢;展望未來，我們斗志昂揚。嶄新的明天，嶄新的祝福，嶄新的期待!
銷售部。
某某某。
xx-x-xx。
飼料銷售述職報告篇八
中國目前相當一部分中小飼料企業(yè)，由于實力有限、人力資源跟不上，管理水平不高，營銷業(yè)績不理想?？梢哉f，在某種程度上營銷工作成為廣大中小飼料企業(yè)的發(fā)展瓶頸。筆者曾為多家中小飼料企業(yè)做過營銷方面的服務，積累了一些中小飼料企業(yè)營銷經驗?，F(xiàn)整理出來供大家參考。中小飼料企業(yè)的營銷管理要有五點：
1.做出好產品。
2.建立好隊伍。
3.制訂好策略。
4.管理好市場。
5.樹立全員營銷意識。
同時這五點也是五個重磅炸彈，運用好便有奇效。
1.適銷對路。
市場需要什么就生產什么，而不是生產什么就賣什么。營銷就是滿足消費者需求的過程，它起始于消費者的需求，也就是市場需要，滿足了市場需要也就是適銷對路。
如何才能做到適銷對路?市場調研是惟一的途徑，包括以下內容：
1消費者需求調研。就是搞清消費者對現(xiàn)有產品的看法、消費者的消費行為、消費者的期望，根據(jù)消費者的要求來設計產品，從根本上解決問題。
2同類產品中的暢銷品牌調研。研究別人的產品為什么會暢銷，并考慮在自己的產品設計上移植這些成功因素，這是一個捷徑。
3同類產品中的非暢銷品牌調研。目的是研究別人產品滯銷的原因，在自己設計產品時回避這些問題，避免重蹈覆轍。
4市場分布及市場容量調研。研究將要開發(fā)的產品前景是否看好，是否適合自己運作，對于一些不適合自己運作或市場不看好的產品，從一開始就應當回避，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
5產品生命周期調研。目的是研判所開發(fā)產品處于什么樣的生命周期，針對不同的生命周期采取不同的策略。
適銷對路這一概念應該時刻存在于經營者的腦海中，只有有了適銷對路的產品，下面的工作才能展開。
2.質量。
沒有產品質量作基礎，營銷工作是很被動的。除了對質量的嚴格要求之外，產品質量還應當結合消費者的實際需求和成本來考慮，同時，更要關注競爭對手的質量，只有產品質量比競爭對手更好，才能在競爭中取勝。此外，要牢記產品質量必須穩(wěn)定如一，質量下滑是飼料企業(yè)由盛轉衰的一個重要原因。
產品質量的好壞是產品能否暢銷的基礎條件，我們重申：產品質量一定要勝過競爭對手、產品質量一定要穩(wěn)定如一。
3.價格。
產品價格是產品暢銷的殺手锏。由于消費者選擇余地很大，而目前產品雷同現(xiàn)象普遍，加之購買力有限，因而在所有營銷工具中，最常用也最有用的就是產品的價格，我們應在制定營銷策略時考慮如何巧妙運用價格。
價格問題其實質是成本問題，只有成本有優(yōu)勢，價格才會有優(yōu)勢。因而要想營造價格優(yōu)勢，就必須狠抓成本工作：一是管理，建立成本意識和成本分析、管理制度;二是技術，依靠技術進步降低成本;三是擴大規(guī)模，通過建立生產規(guī)模來實現(xiàn)成本管理。
建立一支能征善戰(zhàn)的業(yè)務隊伍有四個基本要素：核心、素質、管理、溝通，四者不可偏廢。
1.優(yōu)秀的營銷隊伍要有一個核心。
營銷隊伍的戰(zhàn)斗力能否發(fā)揮出來，關鍵是看團隊的精神凝聚力，這就要求隊伍必須有一個核心。這個核心是一種理念，或一個領導人。共同的信念、共同信任的領導人，能給大家?guī)硪环N穩(wěn)定感和自信心，這樣才能形成凝聚力，才能充分發(fā)揮出團隊的力量。否則，隊伍內部人心不齊，不能建立協(xié)調一致的行動步驟，無法發(fā)揮出應有的團隊力量，銷售工作會非常被動。
2.優(yōu)秀的隊伍源自優(yōu)秀的業(yè)務員。
一個經過培訓的專業(yè)銷售人員和沒有任何銷售技能的銷售人員的銷售效果是不可同日而語的。我們必須認識到優(yōu)秀的業(yè)務隊伍源自優(yōu)秀的業(yè)務員，優(yōu)秀的業(yè)務員源自精心的招聘選拔、認真的技能培訓、嚴格的實踐鍛煉。招聘是第一道關，要挑選那些能吃苦、頭腦靈活、上進心強、品行好、有社會基礎的年輕人;第二是要有認真的技能培訓，包括飼料企業(yè)理念、行業(yè)知識、營銷技能等基礎知識，通過技能培訓使一個業(yè)外人變?yōu)橐粋€專業(yè)的銷售人員;第三要通過嚴格的實踐鍛煉，讓一個新兵轉變成為老兵，成為銷售隊伍的中堅力量。
3.嚴格科學的管理是優(yōu)秀業(yè)務隊伍的保障。
大多數(shù)飼料企業(yè)都認識到管理在業(yè)務隊伍建設上的重要性，但是在實際工作中，管理工作往往做得很不到位，制度不全面，考核不嚴格，造成業(yè)務隊伍松松散散。對銷售隊伍的管理，主要有以下幾個方面：
2建立行政管理制度，規(guī)范每個人的行為規(guī)范;。
3建立業(yè)務管理制度，規(guī)范業(yè)務流程和每個人的業(yè)務行為;。
5建立業(yè)績考核和薪資政策，激勵業(yè)務人員的積極性，保證銷售目標的達成。
通過這五部分可以建立一套標準的營銷管理體系，從而實現(xiàn)業(yè)務隊伍管理的嚴格性、科學性。
4.建立例會溝通制度。
銷售例會在銷售管理中很重要，利用例會可以做到上情下達、下情上報，共同探討市場問題，表揚先進、鞭策落后，從而讓業(yè)務人員有一種歸屬感、榮譽感，也是體現(xiàn)團隊精神的好機會。
銷售例會主要由營銷部門的領導主持，通報點評業(yè)務工作，安排分析下月銷售計劃，業(yè)務人員匯報市場工作，探討疑難問題，進行針對性培訓。通過這些內容，使例會成為一個充電加油提高的機會。例會形式上應當是一種雙向溝通模式。在時間上，最好一月一次，也可一周一次，特殊時期應根據(jù)實際情況而定。例會的參加者可以是全體人員或全體業(yè)務人員，或是業(yè)務主管和其他部門相關人員。
飼料銷售述職報告篇九
我叫金。時光飛逝。來到九洲通信已經兩年了。回顧這兩年的工作，在領導和同事的支持和幫助下，我學到了很多關于手機的知識和銷售技巧。我兢兢業(yè)業(yè)地做好了自己的工作，對自己要求嚴格，互相尊重和愛護，熱愛自己的工作。每一件小事都做得很好，每天都有不同的進步。
要做好這份工作，不僅需要熟悉每款手機產品的相關知識，口才流利，更需要良好的心態(tài)。你要有耐心，有愛心，細心，認真對待每一個客戶。不管他來自哪里，在哪里，都要對他們的要求盡職盡責，為他們做出最大的貢獻。客戶少的時候要耐心解釋，根據(jù)不同的客戶選擇自己想要的手機來滿足。我們要做好對每一位客戶的關懷，每一個環(huán)節(jié)都不能松懈，讓客戶在等待的同時感受到我的真誠，不斷熟悉業(yè)務，提高服務效率。
每次在店里回到新機型，我都會利用業(yè)余時間，盡快了解和探索這些新手機的功能和參數(shù)，這樣我就可以像對手背一樣對客戶講解手機，不斷提高自己的業(yè)務能力。
有效的團隊合作還可以提高工作效率，與同事相處融洽，互相學習，取長補短，學以致用。自學自強，由于社會的發(fā)展進步和行業(yè)的激烈競爭，我們不得不時刻向書本和同事學習。讓自己有所進步，積極提高自身素質，在工作中爭取積極主動。
彼得，世界級的管理大師。德魯克曾經說過，“一個企業(yè)的目標是創(chuàng)造和留住客戶，能創(chuàng)造客戶的是銷售?！绷糇】蛻舻拿卦E是服務。良好的開端是成功的一半。銷售，首先從客戶接觸開始。大多數(shù)客戶進入市場是因為廣告。很多銷售人員沒有盡到自己的職責，只是起到了解釋的義務。而優(yōu)秀的銷售人員善于用微笑搭建與客戶溝通的橋梁，營造熱賣的氛圍，學會問客戶。客戶提出的常見異議，用起來太貴。高于預算，針對這些價格異議，銷售人員要真正了解客戶的原因，不要對客戶說:“這個太貴了，我們是最低價，你買多少錢？”這樣客戶就很容易產生沒有保證的想法。我們應該向客戶解釋原因。其實我們是有價值的，然后把這個價格和哪個檔次的市場比較，然后包裝產品和服務來提升我們店鋪的價值。
在今后的工作中，我們會不斷改進自己的不足，積極進取，虛心學習，為自己設定目標，為公司創(chuàng)造好成績。
飼料銷售述職報告篇十
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著平等互利、友好合作的原則，經雙方充分協(xié)商，達成如下產品經銷合同：
1、乙方銷售甲方品牌_______品種飼料。
2、乙方負責銷售的'區(qū)域：
3、乙方承諾20xx年度全年銷量不低于_______標準噸位，月均銷量不低于標準噸位。
1、甲方為乙方提供符合國家相關規(guī)定及與產品標準相符的合格產品。否則，由甲方承擔相應責任。甲方保護乙方的合法利益。
2、乙方必須遵守國家法律法規(guī)，合法經營，如違反相關規(guī)定自行承擔相關責任。
3、提貨方式：乙方自行到甲方倉庫提貨或委托甲方聯(lián)系運輸車輛，但運輸費用及貨物安全保障均由乙方自行負責。
4、付款方式：乙方購買甲方產品必須先款后貨或現(xiàn)款現(xiàn)貨。一律由乙方直接與甲方財務結算，不得交由甲方銷售代表或其它人員代收代交，否則若出現(xiàn)意外事故，公司概不負責。
5、甲方協(xié)助乙方進行產品宣傳、市場開拓、維護及管理工作，乙方應努力學習和正確掌握甲方產品的使用方法，客觀正確地宣傳甲方產品，指導用戶使用，處理用戶抱怨，并及時為甲方收集和提供市場信息。
1、年度獎：根據(jù)市場情況及銷售狀況，甲方據(jù)乙方實際銷量給予獎勵，其標準為：
年銷_______噸及以上，年獎_______元/噸；
年銷_______噸及以上，年獎_______元/噸；
年銷_______噸及以上，年獎_______元/噸。
2、以上獎勵均按豬用濃縮料計算標準噸位，標準噸位計算方式：
a、乳豬配合飼料1噸=1/3噸豬用濃縮飼料。
b、牛、仔中大豬配合飼料1噸=1/5噸豬用濃縮飼料。
c、禽配合飼料1噸=1/10噸豬用濃飼料。
d、禽、牛濃縮飼料1噸=1/3豬用濃縮飼料。
e、預混料、魚料執(zhí)行單獨的銷售政策。
3、以上各獎項銷量統(tǒng)計均以自然年度為標準，不跨年統(tǒng)計。
4、破“月銷量記錄獎”：在20xx年度內，以自然月為單位，客戶在完成月基本銷量任務并超本人在公司月最高提貨記錄1噸及以上的，獎100元/次。
5、備注：
1、乙方訂貨必須提前3天報至甲方營銷內勤。
2、乙方若連續(xù)三個月都未完成本合同中的約定月均銷量，且不采取措施，或中途連續(xù)停止進貨達2個月的，甲方有權取消乙方的產品經銷權和各項獎勵，并終止本合同。
3、乙方擅自租借、轉讓經銷權，惡意跨片銷售，搞不正當競爭；中途放棄專銷和停止銷售、弄虛作假套取甲方優(yōu)惠政策的，甲方有權取消乙方的各項獎勵。并單方面終止本合同。
4、乙方不得借款借物給甲方的各類人員，否則自行承擔相關責任。
1、本合同由乙方負責人與甲方銷售副總經理、銷售部經理共同簽字后生效。
2、本合同執(zhí)行時間：_______年_______月_______日起至年_______月_______日止。
3、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，并形成文字方案方可生效。
4、本合同到期后，在同等條件下，乙方有權優(yōu)先簽定下年銷售合同。
5、本合同一式三份，甲方保存二份，乙方保存一份。
甲方：（公章）乙方：
經營地址：
銷售部：身份證號（附復印件）：
手機：
日期：
飼料銷售述職報告篇十一
甲方：
名稱：
地址：
開戶行：
賬號：
身份證號：
乙方：(代理方)。
名稱：
地址：
開戶行：
賬號：
身份證號：
為了不斷拓展市場，擴大銷售，提高經濟效益，甲乙雙方就沈陽天康金典牌飼料銷售，雙方本著平等，互利，守信的原則，達成如下條款，以資信守：
甲方委托乙方為“沈陽天康金典牌飼料在遼寧省昌圖縣四合鎮(zhèn)的銷售代理，甲方在本合同的第一款規(guī)定的地區(qū)不得直接委托其他第三方代理銷售金典牌飼料，或建立任何形式的合作銷售機構，上述地區(qū)的經銷商應由乙方統(tǒng)一管理。
1，乙方應在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內努力拓展用戶，已收集市場信息，向賣方取得最好價格，最優(yōu)惠的條件，盡力促進產品的銷售。
2，乙方只能在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內進行批發(fā)，零售，不得跨地區(qū)銷售。
3乙方與下一級代理商簽訂的代理合同必須經過甲方審批后方可生效。下一級代理商只有經過甲方認可后才能批發(fā)，零售本產品。
4，甲方不應向上述地區(qū)的其他客戶供應協(xié)議商品，如有任何直接詢盤均要轉給乙方。
5，在本合同的有效期內，未經甲方書面同意，乙方不得以甲方的名義允諾或解決任何事宜，或以甲方的信用作擔保。
6，乙方每月必須銷售_______噸濃縮料，全價料_______噸折一噸濃縮料。
1，代理期限為自20xx年1月20日至20xx年1月20日。
2，代理期限屆滿時，如乙方銷售成績優(yōu)秀并有意繼續(xù)代理，甲方應優(yōu)先考慮由乙方繼續(xù)代理。
本產品隨市場價格的浮動而變化，如遇市場同類產品價格上調;甲方對其所提供的產品價格進行上調。如遇市場同類產品價格下調，或原材料價格下調，則甲方應及時告知乙方，并適當下調所供應的產品價格。
1，乙方須以訂貨單的方式向甲方傳遞訂貨單，乙方提供產品名稱，數(shù)量及交貨日期。
2，甲方在收到乙方訂貨單的一個工作日內回復，不再有庫存的情況下立即發(fā)貨，如沒有貨，馬上訂貨并以最快的速度給發(fā)貨。
1，乙方在收到產品后必須在交貨單上簽字和蓋章，如產品數(shù)量等與訂單上有差異，則由甲方負責調換。
2，產品保證期:6——9月為兩個月，10——下年5月為三個月。
3，甲方保證供給乙方的產品有效期不少于一個月，一方也應保證其出售的產品均在有效期內，乙方應監(jiān)督用戶在有效期內用完產品。
4，若乙方收到的產品已過前第2小款約定的保質期，甲方負責退換，并負責退換貨的運輸費用。
若以方收到的產品后，發(fā)現(xiàn)質量有問題，自收到產品之日起3內通知甲方，經雙方共同確認，或由國家質檢部門鑒定后，確實是由廠家或運輸途中造成的質量問題，則由甲方以合格產品進行調換，甲方負責換貨的運輸費用。由乙方或養(yǎng)殖戶造成的質量問題，則甲方概不負責任。
1，第一個月乙方代理的地區(qū)總銷量為_______噸(指濃縮料，全價料_______折一噸濃縮料。每噸獎勵一代濃縮料。
2，一年內乙方代理的地區(qū)總量達到_______噸，則獎勵_______。
支付方式。
1，乙方可以自由選擇現(xiàn)金或銀行匯款的方式支付貨款。
2，若乙方確實有暫時性資金困難，可以向甲方提出延期付款的書面申請，甲方考慮乙方以前一貫良好的付款誠信，甲方可以考慮批準申請，只有經過甲方書面批復，乙方才可以延期付款，否則視乙方違約。
為促進本產品在該地區(qū)的銷售，乙方應在當?shù)刈鞅匾膹V告宣傳，并且要定期的舉行展銷活動，其費用由甲乙雙方商議待定。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
飼料銷售述職報告篇十二
甲方(購買方或債務人)：
乙方(供應方或債權人)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》《飼料和飼料添加劑管理條例》及其他有關法律法規(guī)的規(guī)定，為了保護合同交易雙方的合法權益，甲乙雙方本著平等、自愿、公平、誠實信用的基礎上，經甲乙雙方充分協(xié)商，特制定本合同，以便雙方共同遵守。
一、產品品種、數(shù)量及供貨日期
1.甲方自提：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準，甲方對品種和數(shù)量有異議時，應于發(fā)貨單開出之日起7天內書面提出;未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價格等。
2.乙方送貨：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準，飼料出廠后發(fā)生的運輸費、裝卸費等一切費用由甲方承擔;甲方對品種和數(shù)量有異議時，應于收貨之日起7天內書面提出;未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價格等。
二、產品質量。
乙方保證其所銷售飼料產品質量、標簽標識等符合國家標準。
三、結算方法。
1.甲乙雙方同意貨款以現(xiàn)金、銀行卡或電匯形式結算，以實際到達乙方銀行賬戶為準。
2.先貨后款：乙方授予甲方一定時間的信用賬期，到期前甲方必須歸還貨款，賬期以每次發(fā)貨當日開始計算。
3.由于甲方延遲支付貨款而造成的供貨中斷，由甲方承擔責任。
四、信用條款。
鑒于甲方主要使用乙方產品，為解決甲方資金周轉困難的問題，從而幫助甲方擴大經營規(guī)模，同時提高乙方產品在終端市場的占有率，甲、乙雙方經協(xié)商一致，就甲方賒欠乙方貨款事宜，達成以下條款，以供雙方遵照執(zhí)行：
1)信用額度和賬期：乙方同意授予甲方的信用額度不超過150萬元(人民幣大寫：壹佰伍拾萬元)，信用賬期不超過30天(大寫：叁拾天)。
3)授予信用條件：乙方授予甲方的信用額度，是以甲方達到以下約定的銷售目標作為基本條件的，否則乙方有權提前部分或全部終止授予信用，提前收回全部欠款。
甲方承諾銷售目標：每月飼料用量不低于300噸。
五、雙方權利及義務。
甲方權利及義務：
1、本合同簽訂以前，應向乙方提供以下材料：
(1)經營機構的營業(yè)執(zhí)照副本復印件，法定代表人的身份證復印件;。
(2)自然人提供本人及配偶的戶口本復印件、身份證復印件、結婚證復印件;。
(4)客戶開戶行名稱、銀行賬號，或者個人借記卡號，以備銀聯(lián)代收等業(yè)務的辦理;(已辦理銀聯(lián)代收業(yè)務的此條可不辦理)《客戶檔案登記表》，客戶本人或法定代表人照片2寸1張;(公司已經有立戶申請書及相片的可不提供)。
2、配合乙方的定期監(jiān)督檢查，提供乙方檢查人員所需的財務資料和還款計劃。
3、甲方按規(guī)定及時清償乙方貨款及資金占用費的義務。
乙方權利及義務：
1、甲方累計賒欠貨款超過約定額度的或約定期限未還款的或違反乙方市場管理制度，損害乙方利益的，乙方有權立即停止發(fā)貨。
2、甲方出現(xiàn)下列行為之一的，乙方有權部分或全部終止本合同，乙方認為必要的，也可以終止雙方的合作事宜：
(一)、信用情況嚴重惡化的;。
(二)、合同期間以各種非正當原因拖欠或拒絕歸還公司貨款的;。
(五)、負責人(或法人代表)或主要經營者發(fā)生死亡或攜款潛逃的;。
(六)、采用欺詐手段(假電匯等)騙取貨物，而后未能將貨款匯出形成逾期賬款的;。
(七)、經營情況發(fā)生重大變化，可能導致乙方產生壞賬的其他情況。
(八)、未達到本扶持金合同約定銷售目標。
3、依照約定催收欠款。
4、乙方有權對甲方銷售及履約情況進行檢查監(jiān)督，了解其財務狀況。
六、違約責任。
1、甲方在本合同約定到期日未能足額歸還乙方欠款的，在乙方書面催告后，15日內仍未足額歸還的，乙方有權終止與甲方的合作、取消相應的優(yōu)惠政策，自欠款期滿之日起，全部未歸還欠款按照12%年利率向乙方支付資金占用費，同時乙方有權一次性向甲方收取全部未還款金額的20%滯納金。
2、因甲方違約導致乙方追償欠款而發(fā)生的費用，包括但不限于訴訟費、交通費、律師費等，均由甲方承擔。甲方同意乙方采取拍賣或折價方式處置抵押擔保物，償還欠款及資金占用費和追繳欠款費用，超出部分歸還甲方。
七、合同的變更或終止。
甲方違反本合同第五條所約定的義務乙方可以終止本協(xié)議的情況的，本合同自書面通知到達甲方住址之日起，本合同自行終止。因此而導致合同終止的，甲方應于合同終止之日起15日內將所有欠款支付給乙方，逾期未支付的，按照本合同約定支付資金占用費并承擔相應的滯納金。
八、爭議的解決。
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，也可向乙方所在地的法院提起訴訟。
九、生效及期限。
本合同自雙方簽字之日起生效，至合同項下貨款本息清償完畢時終止。
十、其他。
1、合同如有未盡事宜，須經雙方共同協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。如補充協(xié)議與本合同發(fā)生抵觸，以補充協(xié)議為準。
2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
十一、補充說明。
四川省上慶農業(yè)開發(fā)有限公司系四川川嬌農牧科技股份有限公司的子公司，子公司的債權債務由四川川嬌農牧科技股份有限公司承擔。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
飼料銷售述職報告篇十三
20xx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋，雖然10年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱，但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨：
一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析。
(一)、業(yè)績回顧。
1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務;。
2、成功開發(fā)了四個新客戶;。
3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;。
(二)、業(yè)績分析。
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要原因有：
市場基礎還是很好的，只是經銷商投入意識和公司管理太差，以致我們人撤走后，市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點：
(1)、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴;。
(2)、沒有在適當?shù)臅r候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;。
4、整個20xx年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源!
c、公司服務滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經銷商的銷售信心;。
2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質量。
3、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于20xx年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗，為明年的運作奠定了基礎。
二、個人的成長和不足。
在公司領導和各位同事關心和支持下，20xx年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調整能力增強了;。
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;。
3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;。
4、對整體市場認識的高度有待提升;。
5、團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足。
1、平邑市場。
雖然地方保護嚴重些，但我們通過關系的協(xié)調，再加上市場運作上低調些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通，再加上服務不到位，最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒--沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。
2、泗水市場。
雖然經銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌，無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。
部分老市場的工作開展和問題處理。
由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。
2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售;。
3、泗水：同滕州。
4、嶧城：尚未解決。
通過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。
四、“辦事處加經銷商”運作模式運作區(qū)域市場。
根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經銷商”運作的功效，但必須符合以下條件：
1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴重、地方就太強等;。
2、經銷商的質量一定要好，比如“實力、網絡、配送、配合度”等;。
辦事處運作的具體事宜：
1、管理辦事處化，人員本土化;。
2、產品大眾化，主要定位為中檔消費人群;。
3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶;。
4、重點扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;。
五、對公司的幾點建議。
2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;。
3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;。
4、注重品牌形象的塑造。
飼料銷售述職報告篇十四
為了促進農副產品生產的發(fā)展，溝通城鄉(xiāng)流通渠道，為城鎮(zhèn)人民和對外貿易提供豐富的農副產品，經甲、乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。
1.乙方必須在____年____月以前（或____月____旬內），向甲方交售____（農副產品）____斤（擔）。
2.甲方應按照物價主管部門規(guī)定的價格（國家允許議價的，價格由甲、乙雙方協(xié)商議定），向乙方計付貨款。
3.甲、乙雙方的任何一方如需提前或延期交貨與提貨，均應事先通知對方，達成協(xié)議后按協(xié)議執(zhí)行。
1.____（農副產品）的品種、等級和質量，按下列第（）項執(zhí)行：
（1）按國家標準執(zhí)行；
（2）按部頒標準執(zhí)行；
（3）按地區(qū)標準執(zhí)行；
（4）由甲、乙雙方協(xié)商確定。
2.____（農副產品）的包裝，按下列第（）項辦理：
（1）按國家或部門規(guī)定的辦法執(zhí)行；
（2）由甲、乙雙方協(xié)商包裝辦法。
包裝物由乙（甲）方供應，包裝物的回收辦法另訂附件。
1.交（提）貨方式按下列第（）項辦理：
（2）提貨，乙方應按合同規(guī)定的時間通知甲方提貨，以發(fā)出通知之日作為通知提貨時間；
（3）代運，乙方應按甲方的要求，選擇合理的運輸路線和運輸工具，向運輸部門提報運輸計劃，辦理托運手續(xù)。交貨日期以發(fā)運時運輸部門的戳記為準。
（實行乙方送貨或乙方委托運輸部門代運的，以接收地點為驗收地點；實行甲方提貨的，以提貨地點為驗收地點。）。
乙方交售的____（農副產品）經驗收合格后，甲方應在____天之內，通過銀行轉帳（或按銀行的`規(guī)定以現(xiàn)金）向乙方支付貨款。
1.乙方如因違約自銷或因套取超購加價款而不履行合同時，應向甲方償付不履行合同部分貨款總值____%（5%～25%的幅度）的違約金，并退回套取的加價款和獎售、換購的物資；乙方違約自銷多得的收入，由工商行政管理部門沒收上交國家財政。
2.乙方在交售____（農副產品）中摻雜使假、以次充好的，甲方有權拒收，乙方同時應向甲方償付該批貨款總值____%（5%～25%）的違約金。乙方交售的鮮活產品如有污染或疾病的，甲方有權拒收，并可按國家有關規(guī)定處理。
3.乙方的包裝不符合規(guī)定，發(fā)貨前需返修或重新包裝的，應負責返修或重新包裝，并承擔因此而支付的費用。發(fā)貨后因包裝不善給甲方造成損失的，應賠償其實際損失。乙方由于返修或重新包裝而造成逾期交貨的，按逾期交貨處理。
4.甲方按乙方通知的時間、地點提貨而未提到的，乙方應負逾期交貨的違約責任，并承擔甲方因此而支付的實際費用。
5.因數(shù)量、質量、包裝或交貨期限不符合合同規(guī)定而被拒收的產品，甲方應代供方保管。在代保管期間，乙方應負責支付實際開支的一切費用，并承擔非因保管、保養(yǎng)不善所造成的損失。
6.甲方根據(jù)乙方的要求預付定金的，供方在不履行或不完全履行合同時，應加倍償還。
7.實行送貨或代運的，乙方錯發(fā)到貨地點或接貨單位（人）時，應按合同規(guī)定重新發(fā)貨或將錯發(fā)的貨物送到合同規(guī)定的地點、接貨單位（人），并承擔因此多付的運雜費及其他費用；造成逾期交貨的，還應償付逾期交貨的違約金。乙方未經征得甲方同意，擅自改變合同規(guī)定的運輸路線或運輸工具的，應承擔因此多支付的費用。
8.乙方在接到甲方驗收產品提出的書面異議后，應在15天內做出處理，如乙方未按時處理，可視為默認。
1.甲方無故拒收送貨或代運的產品，應向乙方償付被拒收貨款總值____%（5%～25%）的違約金，并承擔因此而造成的損失和費用。
2.按合同規(guī)定提貨的產品，乙方通知提貨而逾期提貨的，除比照銀行有關延期付款的規(guī)定，按逾期提貨（收購）部分貨款總值計算償付違約金以外，還應承擔乙方在此期間所支付的保管費或保養(yǎng)費，并承擔因此而造成的其他實際損失。
3.甲方未按合同規(guī)定的期限付款的，應按銀行有關延期付款的規(guī)定，向乙方償付延期付款的違約金。
4.甲方未按合同規(guī)定提供包裝物的，乙方交貨日期得順延，甲方并應向乙方償付延期付款的違約金。因此造成乙方損失的，甲方還應根據(jù)實際情況賠償其損失。
5.甲方如向乙方預付定金的，在不履行或不完全履行預購合同時，無權收回未履行部分的預付定金。
6.甲方必須承擔因錯填或臨時改變到貨地點而多支付的一切費用。
7.甲方在合同規(guī)定的驗收期限內，未進行驗收或驗收后未在規(guī)定期限內提出異議，視為默認。
8.在合同規(guī)定的驗收期限內，未進行驗收或進行驗收后未提出書面質量異議的，即視為默認符合規(guī)定。對于提出質量異議或因其他原因拒收，應負責妥善保管，等候處理，不得動用。一經動用即視為接收，甲方應按期向乙方付款，如不按期付款，則按延期付款處理。
甲、乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全履行合同時，應盡快向對方通報理由，經有關主管機關證明后，可允許延期履行、部分履行或不履行，并可根據(jù)情況部分或全部免予承擔違約責任。乙方如果由于不可抗力造成產品質量不符合合同規(guī)定的，不以違約論。對這些產品的處理辦法，可由甲、乙雙方協(xié)商決定。
農副產品因受氣候影響早熟或晚熟的，交貨日期經雙方協(xié)商，可適當提前或推遲。
甲、乙雙方的任何一方要求變更或解除合同時，應及時通知對方，并采用書面形式由雙方達成協(xié)議。未達成協(xié)議以前，原合同仍然有效。當事人一方接到另一方要求變更或解除合同的建議后，應在收到通知之日起15天內做出答復，當事人雙方另有約定的，按約定的期限答復，逾期不做答復的，即視為默認。
違約金或賠償金，應在甲、乙雙方商定的日期內或由有關部門確定責任后10天內償付，否則，按逾期付款處理。
第十二條本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
第十三條本合同于____年____月____日在________簽訂，有效期至____年____月____日。
甲方：________________________。
代表人：________。
開戶銀行：________。
帳號：________________年__月__日。
乙方：________________________。
代表人：________。
開戶銀行：________。
帳號：________________年__月__日。
飼料銷售述職報告篇十五
甲方：乙方：
經甲乙雙方在平等、互利、自愿的原則下，通過友好協(xié)商，現(xiàn)達成如下飼料銷售協(xié)議：
六、乙方保證年代理銷售甲方飼料不少于60噸;。
七、乙方提出需要甲方供貨時，甲方應及時向乙方提供乙方所需數(shù)量。
八、乙方完成年銷售任務后，甲方將根據(jù)實際銷售量獎勵乙方。
九、代理銷售時間從20__年1月1日至20__年12月31日止。
十、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方簽字：乙方簽字：
年月日年月日。
飼料銷售述職報告篇十六
甲方：(以下簡稱甲方)。
名稱：
法定代表人：
地址：
開戶行：
帳號：
代理方：(以下簡稱乙方)。
地址：
開戶行：
帳號：
稅號：
(注：以上內容應如實準確填寫，甲方將按照乙方填寫的財稅信息開具增值稅發(fā)票，如有差錯，乙方自行承擔，如有變化，乙方將以書面方式通知。)。
為了不斷拓展市場，擴大銷售，提高經濟效益，甲乙雙方就飼料銷售。
一、代理方式。
1.甲方委托乙方為“飼料”在__________省__________地級市(包括其下屬的___________________________等縣級市、縣地區(qū))的銷售代理。甲方在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內不得直接委托其他第三方代理銷售“飼料”或建立任何形式的合作銷售機構(甲方與其他生產廠家之間的原料買賣合同等除外)。上述地區(qū)的經銷商，應由乙方統(tǒng)一管理(包括發(fā)貨)，同時，乙方不得兼營其他品牌的同類或類似產品。
二、代理權限。
1.乙方應在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內努力拓展用戶，收集市場信息，向賣方取得最好的價格及最優(yōu)惠的條件，盡力促進產品的銷售。
2.乙方只能在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內進行批發(fā)、零售，不得跨地區(qū)銷售。
3.如果乙方認為有必要，經過甲方批準，乙方可以在本合同第一款規(guī)定的地區(qū)內發(fā)展下一級代理商，委托其代為推廣產品，拓展用戶。
3.1.下一級代理商權限不得超過乙方的代理權限。
3.2.乙方與下一級代理商簽定的代理合同必須經過甲方審批后方生效。
3.3.下一級代理商只有經過甲方認可后，才可以批發(fā)、零售本產品。(參見分代理和轉讓條款)。
4.乙方(包括其下一級代理商)與買家之間進行買賣銷售，應簽訂由甲方。
5.乙方有義務代表甲方向對買家解釋《飼料銷售合同》中規(guī)定的銷售條款。
6.乙方應在每月10日之前向甲方傳真該地區(qū)上個月的銷售報表(附件1)，該銷售量包括乙方的下一級代理商的銷售業(yè)績。
7.乙方不得批發(fā)、零售其他品牌的同種或者類似的產品，或者其他任何涉及行業(yè)競爭的相關產品。(詳見保證不競爭條款)。
8.乙方與賣方洽談中若出現(xiàn)任何爭議、分歧或僵局，應立刻向甲方提供有關爭議、分歧或僵局之詳情并就此事與甲方磋商，甲方出面協(xié)助乙方解決。
9.甲方不應向上述地區(qū)的其他客戶供應協(xié)議商品，如有任何直接詢盤均要轉給乙方。但是，如有任何客戶堅持要與甲方直接交易，甲方有權直接成交。在后一情況下，甲方應送乙方銷貨確認書副本一份，并按該筆交易標的凈值的百分之____為乙方保留傭金。
10.對于雙方政府間的交易，甲方有權按其政府授權直接成交而不受本協(xié)議的約束。乙方不應干涉這種直接交易，也不應對此提出索賠或傭金的要求。
11.在本合同有效期內，未經甲方書面同意，乙方不得：
(1)除甲方指定的全權代理有關事項外，不得自命為甲方代理任何事項;或。
(3)與賣方議定轉讓和獲得該項技術的價格及有關條款和條件。
三、代理期限。
1.代理期限自________年_____月_____日至________年_____月_____日。
2.代理期限屆滿時，如乙方銷售成績優(yōu)秀并有意繼續(xù)代理，甲方應優(yōu)先考慮由乙方繼續(xù)代理。
定價方式：
單價：飼料___________元人民幣/袋，每袋千克。
1.在本合同有效期內，如遇市場同類產品漲價，甲方對其所供的產品價格在本合同規(guī)定的單價的基礎上漲幅不超過______%，在該價格之外，不得另外收取任何附加費用。
2.隨著業(yè)務的擴大，乙方有權要求甲方對其所供產品價格適當下調;如果市場上相應產品總體價格下降，或原料價格下調，則甲方應及時告之乙方，并適當?shù)叵抡{所供應的產品價格。
3.乙方出售的本產品單價應當在《飼料銷售合同》中規(guī)定的浮動范圍之內選擇，若因特殊情況改動價格，超出規(guī)定的范圍的，應先征得甲方同意。
四、訂貨方式。
1.乙方須以方式向甲方傳送訂貨單。乙方必須在訂貨單上寫明具體的產品名稱、數(shù)量以及交貨日期。
2.甲方需在收到乙方訂貨的3個工作日內回復，并在確認有庫存的情況下立即發(fā)貨。甲方發(fā)貨以后應及時將發(fā)貨清單至乙方。
五、驗收、質量保證及退換。
1.乙方在收到產品后必須在交貨單據(jù)上簽章，如產品數(shù)量等與訂單有差異，由甲方負責退換，多還少補。
2.產品保質期為年，甲方應保證供給乙方的產品到貨時剩余質保期或有效期不少于個月。乙方也應當保證其出售的產品均在有效期內。
3.若乙方收到產品已過前款約定的保質日期，甲方負責退換，并負擔退換貨的運輸費用。
4.若乙方收到產品后，發(fā)現(xiàn)質量有問題，自收到產品之日起10天內通知甲方，經雙方共同確認，或由國家商檢部門鑒定，由甲方以合格產品進行更換并負擔退換貨的運輸費用。
5.產品非質量原因，運送出的一概不得退貨。乙方如有特殊情況，急需要退貨，應先征得甲方同意后方可退貨，并在退貨時扣除20%貨款。
6.乙方庫存產品年，保質期一過，不得出售給任何買家，否則視為乙方違約，甲方有權解除合同。因產品過期造成的相關損失由乙方自己承擔。
六、獎勵方式。
3.銷售量的評估，參看乙方每月提交的銷售報表。
七、包裝運輸。
1.甲方保證提供符合質量標準的產品。
2.甲方提供產品的包裝，符合_________________________運輸要求，同時該包裝上印有區(qū)域編碼以防竄貨，實行代理區(qū)域保護銷售。
3.運輸由甲方負責：送貨(或托運)，運費由甲方承擔。
八、支付方式。
1.付款期限：訂貨當日，乙方向甲方支付貨款的________%作為首付款，貨到內付清余下貨款，甲方應及時提供發(fā)票。
2.乙方可以自由選現(xiàn)金或者銀行匯款的方式支付貨款。
3.實行分批發(fā)貨，分批結算的制度。乙方上一次貨款未在約定期限內結清前，甲方有權拒絕發(fā)貨。
4.若乙方確實有資金周轉困難，可以向甲方提出延期付款的書面申請，考慮乙方以前一貫良好的付款誠信，甲方可以批準申請。只有經過甲方書面批復，乙方延期付款才不構成違約。
九、廣告和展覽會。
1.為促進產品在該地區(qū)的銷售，乙方應在當?shù)刈霰匾男麄?，刊登必要的廣告，并支付宣傳和廣告費用，所有用作廣告宣傳的計劃案和資料，必須事前送交甲方取得同意。凡參加地區(qū)展銷會需經雙方事先商議后辦理。
2.范圍的宣傳促銷活動，由甲方負責，廣告費用由甲方承擔。
3.甲方派遣專家到地區(qū)進行宣傳咨詢活動的一切費用(包括宣傳費用、場地費、差旅費)，由甲方承擔，乙方應積極協(xié)助甲方在當?shù)氐男麄骰顒印?BR> 十、市場情況報告。
乙方有義務每三個月向甲方寄送一次詳細的報告，反映當?shù)氐氖袌銮闆r和用戶意見。乙方還應隨時將其他供貨人的同樣或類似商品的樣品，連同其價格、銷售情況、廣告資料等寄給甲方參考。
十一、專利、工業(yè)產權的侵犯。
1.乙方保證不與甲方或幫助他人與甲方競爭，乙方保證不制造與代理產品同樣或類似的產品，也不從與甲方競爭的任何企業(yè)中獲利。同時，乙方保證不代理或銷售與代理產品相同或類似的(不論是新的或舊的)任何產品。
2.此合約一經生效，乙方應將與其他企業(yè)簽訂有約束性的協(xié)議告知甲方。不論是作為代理的或經銷的，此后再簽訂的任何協(xié)議均應告知甲方，乙方在進行其他活動時，決不能忽視其對甲方承擔的義務而影響任務的完成。
3.在本合同終止后的5年內，乙方不能生產和銷售同類產品予以競爭，本合同終止后的1年內，乙方也不能代理其他類似產品，予以競爭。
1.非經甲方預先書面同意，乙方不得將協(xié)議之任何義務或責任轉讓或轉移給非經指定的代理商。不論經甲方如何同意的由乙方委托的代理商，根據(jù)合同的規(guī)定不得免除乙方的任何義務或職責。
2.非經乙方預先書面同意，甲方不得將本合同規(guī)定的任何權利、義務或責任予以轉讓或轉移給其他第三方。
3.本合同對甲方、乙方及各方指定的繼承人均具有同等的約束力并確保實施。
十四、監(jiān)督條款。
甲方應不定期派遣本公司人員到乙方代理的地區(qū)巡視，發(fā)現(xiàn)問題應與乙方協(xié)商，共同探討解決方法。若在此過程中發(fā)現(xiàn)乙方任何違約或者侵犯甲方或其他區(qū)域代理商權利，其處理方法參看違約條款。
十五、保密條款。
1.乙方不論以何種方式從甲方處所獲得的信息資料，皆屬秘密，僅能為擴大市場，促進銷售用，不得泄露給任何第三方，也不得將該機密超越協(xié)議范圍使用。
2.保密條款的實效包括在協(xié)議有效期內或協(xié)議終止后。
十六、違約責任。
1.乙方在訂貨當日未能以現(xiàn)金支付______%的貨款或者未將______%的貨款匯入甲方銀行帳號內，則乙方違約，應按日千分之____向甲方支付違約金。若貨到30日內，首付款尚未支付，則乙方嚴重違約，甲方有權解除合同，除非甲方已事先批準乙方延期付款。
2.乙方在飼料簽收后未能按約如期向甲方支付余下貨款的現(xiàn)金或者將余下貨款匯入甲方銀行帳號內，乙方應承擔違約責任，且甲方有權解除合同，除非甲方已事先批準乙方延期付款。
3.因甲方原因造成未及時交貨而造成乙方斷貨，甲方應承擔違約責任;若。
4.乙方或其下一級代理商不得跨地域銷售，若有其他區(qū)域代理商向甲方舉報或甲方自己發(fā)現(xiàn)，則視為乙方或其下一級代理商嚴重違約，須支付被侵權區(qū)域代理商經濟損失______________并支付甲方違約金________________，同時甲方保留解除合同的權利。
5.一方違反本合同其他任何條款(包括代理權限、保證不競爭、保密條款等)，視為違約，對另一方造成的損失，承擔賠償責任。情節(jié)嚴重的，另一方保留解除合同的權利。
十七、合同的終止。
1.因違約條款規(guī)定的解除合同的事由發(fā)生而導致合同終止。
2.乙方未能在___月之內向甲方寄送至少____(數(shù)量或金額)的訂單，則甲方不再受本協(xié)議的約束，合同可以自動終止。
3.按協(xié)議規(guī)定乙方不履行或不遵守其他職責或其他義務時，或當收到甲方就乙方不履行或不遵守其職責的通知后的三十天內，仍臵之不理，立刻終止本協(xié)議對乙方的委托。
4.終止合同乙方須以書面方式通知另一方。
5.按照本合同規(guī)定期滿或終止對乙方的委托，不論出于何種原因，均不妨礙合同各方的權利和義務。
6.當合同屆滿或終止對乙方的委托時，按下述條款辦理：
1)乙方應立即將其持有的與甲方業(yè)務有關的票據(jù)、備忘錄、記錄稿件或其他文件交還給甲方。
2)按照本合同規(guī)定，于終止對乙方委托的五天內，甲乙雙方清算完畢所欠貨款、獎勵折扣等。
7.終止后的保密協(xié)議依然有效。
十八、爭議解決方式：
1在執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭執(zhí)，首先應由甲方和乙方友好協(xié)商解決。
2若協(xié)商不能解決，可在__________________________起訴。
3在爭執(zhí)發(fā)生時及爭執(zhí)提交仲裁過程中，除所爭執(zhí)并提交仲裁的問題外，甲乙雙方都必須按本協(xié)議的規(guī)定繼續(xù)行使自己的權利，履行各自的義務。
4仲裁的裁決是終局的，對委托人和總乙方都有約束力。仲裁費(不包括各方聘請律師的費用)由敗訴方負擔或由仲裁機構裁決。
十九、合同的變更或解除：
甲乙雙方均應嚴格信守本合同，不得隨意變更或解除合同。除非雙方協(xié)商一致并簽署書面文件更改合同內容。
二十、合同未盡事宜。
須經雙方另行協(xié)商并簽署書面文件，與本合同具有同等法律效力。
二十一、免責條款：
2.宣稱發(fā)生不可抗力的一方應迅速書面通知另一方，并在其后的十五天內提供證明不可抗力發(fā)生極其持續(xù)時間的足夠證明。如果發(fā)生不可抗力事件，雙方應立即互相協(xié)商，以找到公平的解決辦法，并且應盡一切合理努力將不可抗力的影響減少到最低限度。
二十三、合同生效期限。
自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。自代理期限結束或者代理關系提前終止之日失效。
二十三、無效條款。
如協(xié)議中的一條或一條以上的條款無效，協(xié)議其余條款仍然有效。
二十四、生效及其他。
1.本合同自甲乙雙方簽字或蓋章之時生效，共一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，各份具有同等法律效力。(注：與本合同有關的傳真件、電子郵件為本合同的有效組成部分.)。
二十五、其他約定。
甲方(簽字)：乙方(簽字)：
法定代表(簽字)：
聯(lián)系方式：聯(lián)系方式：
聯(lián)系地址：聯(lián)系地址：
簽字時間。
飼料銷售述職報告篇十七
根據(jù)《中華人民共和國合同法》《飼料和飼料添加劑管理條例》及其他有關法律法規(guī)的規(guī)定，為了保護合同交易雙方的合法權益，甲乙雙方本著平等、自愿、公平、誠實信用的基礎上，經甲乙雙方充分協(xié)商，特制定本合同，以便雙方共同遵守。
1·甲方自提：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準，甲方對品種和數(shù)量有異議時，應于發(fā)貨單開出之日起7天內書面提出；未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價格等。
2·乙方送貨：品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準，飼料出廠后發(fā)生的運輸費、裝卸費等一切費用由甲方承擔；甲方對品種和數(shù)量有異議時，應于收貨之日起7天內書面提出；未提出異議的，視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價格等。
乙方保證其所銷售飼料產品質量、標簽標識等符合國家標準。
1·甲乙雙方同意貨款以現(xiàn)金、銀行卡或電匯形式結算，以實際到達乙方銀行賬戶為準。
2·先貨后款：乙方授予甲方一定時間的信用賬期，到期前甲方必須歸還貨款，賬期以每次發(fā)貨當日開始計算。
3·由于甲方延遲支付貨款而造成的供貨中斷，由甲方承擔責任。
鑒于甲方主要使用乙方產品，為解決甲方資金周轉困難的問題，從而幫助甲方擴大經營規(guī)模，同時提高乙方產品在終端市場的占有率，甲、乙雙方經協(xié)商一致，就甲方賒欠乙方貨款事宜，達成以下條款，以供雙方遵照執(zhí)行：
1）信用額度和賬期：乙方同意授予甲方的信用額度不超過150萬元（人民幣大寫：壹佰伍拾萬元），信用賬期不超過30天（大寫：叁拾天）。
2）授信有效期：20xx年01月18日—20xx年12月31日；
3）授予信用條件：乙方授予甲方的信用額度，是以甲方達到以下約定的銷售目標作為基本條件的，否則乙方有權提前部分或全部終止授予信用，提前收回全部欠款。
甲方承諾銷售目標：每月飼料用量不低于300噸。
甲方權利及義務：
1、本合同簽訂以前，應向乙方提供以下材料：
（1）經營機構的營業(yè)執(zhí)照副本復印件，法定代表人的`身份證復印件；
（2）自然人提供本人及配偶的戶口本復印件、身份證復印件、結婚證復印件；
（4）客戶開戶行名稱、銀行賬號，或者個人借記卡號，以備銀聯(lián)代收等業(yè)務的辦理；（已辦理銀聯(lián)代收業(yè)務的此條可不辦理）《客戶檔案登記表》，客戶本人或法定代表人照片2寸1張；（公司已經有立戶申請書及相片的可不提供）。
2、配合乙方的定期監(jiān)督檢查，提供乙方檢查人員所需的財務資料和還款計劃。
3、甲方按規(guī)定及時清償乙方貨款及資金占用費的義務。
乙方權利及義務：
1、甲方累計賒欠貨款超過約定額度的或約定期限未還款的或違反乙方市場管理制度，損害乙方利益的，乙方有權立即停止發(fā)貨。
2、甲方出現(xiàn)下列行為之一的，乙方有權部分或全部終止本合同，乙方認為必要的，也可以終止雙方的合作事宜：
（一）、信用情況嚴重惡化的；
（二）、合同期間以各種非正當原因拖欠或拒絕歸還公司貨款的；
（五）、負責人（或法人代表）或主要經營者發(fā)生死亡或攜款潛逃的；
（六）、采用欺詐手段（假電匯等）騙取貨物，而后未能將貨款匯出形成逾期賬款的；
（七）、經營情況發(fā)生重大變化，可能導致乙方產生壞賬的其他情況。
（八）、未達到本扶持金合同約定銷售目標。
3、依照約定催收欠款。
4、乙方有權對甲方銷售及履約情況進行檢查監(jiān)督，了解其財務狀況。
1、甲方在本合同約定到期日未能足額歸還乙方欠款的，在乙方書面催告后，15日內仍未足額歸還的，乙方有權終止與甲方的合作、取消相應的優(yōu)惠政策，自欠款期滿之日起，全部未歸還欠款按照12%年利率向乙方支付資金占用費，同時乙方有權一次性向甲方收取全部未還款金額的20%滯納金。
2、因甲方違約導致乙方追償欠款而發(fā)生的費用，包括但不限于訴訟費、交通費、律師費等，均由甲方承擔。甲方同意乙方采取拍賣或折價方式處置抵押擔保物，償還欠款及資金占用費和追繳欠款費用，超出部分歸還甲方。
甲方違反本合同第五條所約定的義務乙方可以終止本協(xié)議的情況的，本合同自書面通知到達甲方住址之日起，本合同自行終止。因此而導致合同終止的，甲方應于合同終止之日起15日內將所有欠款支付給乙方，逾期未支付的，按照本合同約定支付資金占用費并承擔相應的滯納金。
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，也可向乙方所在地的法院提起訴訟。
本合同自雙方簽字之日起生效，至合同項下貨款本息清償完畢時終止。
1、合同如有未盡事宜，須經雙方共同協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。如補充協(xié)議與本合同發(fā)生抵觸，以補充協(xié)議為準。
2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
四川省上慶農業(yè)開發(fā)有限公司系四川川嬌農牧科技股份有限公司的子公司，子公司的債權債務由四川川嬌農牧科技股份有限公司承擔。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。