通過對過去的總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)規(guī)律，從而更好地把握當(dāng)前和未來的機(jī)遇。在寫總結(jié)時，我們需要明確總結(jié)的目的和需求，以便更有針對性地進(jìn)行總結(jié)。在下面，我們將展示一些精選的總結(jié)范文，希望對大家的寫作有所啟示。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇一
存在的為題：一是習(xí)慣性違章。安全生產(chǎn)責(zé)任意識淡薄，個別員工自己保護(hù)能力差，習(xí)慣性違章屢禁不止。在檢修、施工中不認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場安全組織措施和技術(shù)措施，對規(guī)程明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章，不按《安規(guī)》的要求執(zhí)行，工作中憑經(jīng)驗(yàn)而想當(dāng)然地辦事，不履行規(guī)范的操作程序。違反操作規(guī)程作業(yè)和不正確使用安全工器具。二是管理不到位，一些員工重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的'事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。抓安全時緊時松，不能居安思危，管理松懈，出了事故才認(rèn)真抓。不敢大膽管、大膽抓，有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿足于傳達(dá)與要求，缺乏跟蹤檢查、指導(dǎo)幫助和監(jiān)督。對事故處理不嚴(yán)，往往存在姑息遷就的現(xiàn)象，使事故的發(fā)生得不到有效遏制。三是是安全工器具管理混亂。一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂，尤其是一些外來施工隊(duì)伍的工器具等的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。
改進(jìn)措施:一是強(qiáng)化安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，建立安全管理體系，明確各級人員的安全職責(zé)，開展安全教育與培訓(xùn)、現(xiàn)場安全監(jiān)察與危險點(diǎn)分析，落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施;另外，要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，隱患是發(fā)生事故的根源，隱患不除，保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)安全就難以實(shí)現(xiàn)。只有處理好這些以人、以群體為重點(diǎn)的人為因素和關(guān)系，事故才能得到扼制，生產(chǎn)才會安全習(xí)慣性違章才能杜絕。二是規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度規(guī)定，切實(shí)履行好安全監(jiān)督管理職責(zé)，做到思想認(rèn)識到位、監(jiān)督職責(zé)到位，將安全生產(chǎn)監(jiān)督工作落到實(shí)處。其次，加強(qiáng)班組管理，確保安全作業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固。班組是生產(chǎn)的第一線，必須保證現(xiàn)場工作人員具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程管理制度，以養(yǎng)成工作人員良好的工作習(xí)慣。三是加強(qiáng)安全工器具的管理，嚴(yán)格工器具的送檢測和報廢制度。提高員工安全意識，避免存在僥幸心理，己損壞和檢查出不合格的工器具強(qiáng)制報廢到期的，避免造成安全隱患。對使用的工器具、材料、維修記錄等指定專人負(fù)責(zé)做出具體詳細(xì)的記錄，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇二
組 長：
副組長：
組 員：
為了宣傳和普及地震科普知識，學(xué)習(xí)防震減災(zāi)方法,并且學(xué)習(xí)防火、防盜、防暴雨、防洪水等安全知識的學(xué)習(xí)，并組織學(xué)生一次安全防震、防火演練。
學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要督促各責(zé)任主體認(rèn)真檢查用電設(shè)施、體育設(shè)施、消防器材、化學(xué)用品、校舍安全隱患，加大安全整改力度，防范于未然。
進(jìn)一步規(guī)范門衛(wèi)管理，堅(jiān)持已經(jīng)建立健全來客登記和會客制度。加強(qiáng)學(xué)生在校時間的全程管理。各班班主任于周會時間，認(rèn)真組織開展了安全知識宣傳教育活動，通過國旗下講話、動員大會、學(xué)習(xí)《安全伴我行》、《應(yīng)急避險教材》等形式，講交通安全知識、心理疏導(dǎo)注意事項(xiàng)、安全防范技能;對全校學(xué)生進(jìn)行了多次安全教育。在校舍建設(shè)期間，設(shè)立安全墻，安，安全通道，安全警示標(biāo)語等，嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入施工場地，每周進(jìn)行安全自檢自察，并做好所有記錄。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇三
為深入開展安全月活動，全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量升級，努力完成工作目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，安全科根據(jù)上級統(tǒng)一布署，深入開展“六月安全月”活動，活動開展一個月以來，取得了較好的成績，現(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下：
1、利用電子屏廣泛宣傳“安全生產(chǎn)月”
2、生產(chǎn)區(qū)張貼宣傳條幅“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”“宣傳安全法規(guī)，普及安全知識”“加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，建立安全長效機(jī)制”
3、在各車間外操室、中控室、宣傳欄張貼關(guān)于安全月主題宣傳掛圖。
4、組織各車間利用早班下班時間對員工進(jìn)行消防、應(yīng)急救援器材的使用進(jìn)行培訓(xùn)，同時觀看圖片、安全視屏、來提高員工安全責(zé)任心，使每位員工都參與到“安全生產(chǎn)月”活動中來，不斷加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識。
患整改通知6次，共計整改條數(shù)32條。
2、各車間積極、主動、組建起車間安全隱患排查小組，對生產(chǎn)中的違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律、消防救援器材和事故隱患等多方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時的解決，將存在的安全隱患消除在萌芽之中，確保車間無事故、無隱患、安全運(yùn)行。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇四
十月份以來，我校為進(jìn)一步做好安全教育工作，我們以創(chuàng)建“平安校園”為重點(diǎn)，明確安全職責(zé)，完善工作制度，強(qiáng)化學(xué)校安全管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓工作落實(shí)，形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局，切實(shí)保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，為廣大師生創(chuàng)造一個安全和諧的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)生活環(huán)境，為我校平安校園的創(chuàng)建提供了強(qiáng)有力的安全保障?，F(xiàn)就所做工作總結(jié)匯報如下：
在國慶節(jié)放假前對學(xué)生進(jìn)行了假期安全教育，內(nèi)容包括交通安全、食品衛(wèi)生安全、防火、防盜、防意外傷害等安全常識教育，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識。進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的交通安全意識，要求學(xué)生在出行時要自覺遵守交通規(guī)則，不乘坐農(nóng)用車、報廢車、無牌、無證等車輛外出，確保學(xué)生假期安全出行。同時學(xué)校也組織廣大教職員工進(jìn)行一次法制教育，教育廣大教師要自覺遵守教育法律法規(guī)，遠(yuǎn)離黃、賭、毒和其他違法活動，自覺保持良好的師德和維護(hù)社會的安定團(tuán)結(jié)。讓廣大師生度過一個歡樂、祥和、平安、和諧的國慶佳節(jié)。
嚴(yán)格執(zhí)行教師值班制度，加強(qiáng)國慶長假安全值班工作。所有值班人員都能在值班期間堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，保證24小時通訊暢通。認(rèn)真執(zhí)行重大事故請示報告制度，遇有重要情況，都能及時、準(zhǔn)確報告。
我們堅(jiān)持按照“預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建平安校園的各項(xiàng)措施，提高預(yù)防、控制和處置能力，堅(jiān)持廣泛發(fā)動全體師生全員參與，始終把安全工作放在第一位，時刻繃緊安全之弦，做到警鐘長鳴，努力創(chuàng)建一個管理有序，防控有力，校風(fēng)良好的平安校園。學(xué)校結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)做好平安創(chuàng)建及迎接驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到具體人員，協(xié)助做好相關(guān)工作，共同完成迎接驗(yàn)收的任務(wù)。及時排查處置校園不穩(wěn)定、不安定、不安全因素，積極開展校園及周邊治安整治，確保不發(fā)生嚴(yán)重影響學(xué)校和社會穩(wěn)定的群體性、突發(fā)性事件以及嚴(yán)重干擾正常教學(xué)活動和侵害師生的治安、刑事案件。
我校不間斷的進(jìn)行校園安全隱患排查，及時排除學(xué)校存在的不安全因素，以防止各種安全事故的發(fā)生。同時，值班教師加大巡邏檢查力度，確保校園無安全事故發(fā)生。
學(xué)校安全事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定，是學(xué)校工作的重中之重，今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，溝通家長、聯(lián)系社會，全力合作，攜手奮進(jìn)，為孩子構(gòu)筑一道安全防線。不斷提高我校安全工作水平，為爭創(chuàng)省平安校園而努力。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇五
燒結(jié)廠黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神,堅(jiān)持圍繞中心、強(qiáng)化核心、凝聚人心的工作思路,以生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、黨的自身建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部職工,在“滲透、服務(wù)、保證”上下功夫,把黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動滲透到廠生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的全過程,出色地完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造和黨建工作的目標(biāo)任務(wù)。截止11月底產(chǎn)礦總量5000081萬噸,完成成本降低額5071萬元,超一檔目標(biāo)萬元,超二檔目標(biāo)4091萬元,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較往年均穩(wěn)步提高。中和場料場改擴(kuò)建二期工程按期竣工投產(chǎn),280m2燒結(jié)機(jī)工程按計劃順利推進(jìn),現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入緊張的倒計時階段,預(yù)計可實(shí)現(xiàn)公司提前2個月投產(chǎn)的要求。扎扎實(shí)實(shí)地開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,按照“黨員受教育、群眾得實(shí)惠”的工作方針,辦成了群眾滿意工程,實(shí)現(xiàn)了提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目標(biāo)要求。全廠黨員、管理人員的違法亂紀(jì)現(xiàn)象為零?，F(xiàn)將半年來黨委的主要工作,總結(jié)如下:。
一、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,強(qiáng)化政治核心作用,實(shí)現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的齊頭并進(jìn)。
(一)大力開展主題競賽活動,扎實(shí)開展先進(jìn)性教育,打造“誠信燒結(jié)”形象。按照公司黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署,我廠認(rèn)真開展了以“抓保先,守誠信,重優(yōu)化,促技改,保效益”為主題的黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,結(jié)合下半年先進(jìn)性教育過程中開展的“化解危機(jī)作表率、確保目標(biāo)爭貢獻(xiàn)”、爭做“四高”黨員、爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等主題實(shí)踐活動,從落實(shí)“誠信保鐵”理念入手,狠抓了“誠信”文化建設(shè)。堅(jiān)守“無條件服務(wù)煉鐵”的承諾,努力探索黨務(wù)工作貼近實(shí)際的“切入點(diǎn)”,把“誠信保鐵”活動作為廠黨建工作的主旋律,著力抓好生產(chǎn)、設(shè)備、人力資源管理等方面的系統(tǒng)優(yōu)化,確保流程合理、資源配置高效、效益和規(guī)模持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展。通過黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,凝聚了全廠黨員力量,為企業(yè)的改革發(fā)展提供了有力的思想政治保證和組織保證,實(shí)現(xiàn)了“三個促進(jìn)”,即:促進(jìn)企業(yè)再上新臺階,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)礦500萬噸的歷史性突破;促進(jìn)技術(shù)改造目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),280m2燒結(jié)機(jī)項(xiàng)目有望提前竣工投產(chǎn);促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的改善,使企業(yè)核心競爭力、生存能力、發(fā)展能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到快速提升。
根據(jù)中共中央開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的統(tǒng)一部署,自七月初以來燒結(jié)廠開展了廣泛深入、形式多樣、成效顯著的先進(jìn)性教育活動。在上級黨組織的正確指導(dǎo)和廣大職工群眾的支持和監(jiān)督下,全廠黨員積極參與,黨的各級基層組織高度重視,精心組織、認(rèn)真落實(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育活動與實(shí)踐相結(jié)合,做到了“規(guī)定動作”不走樣、“自選動作”有創(chuàng)新,圓滿地完成了三個階段十個環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求。
始終堅(jiān)持將活動與促進(jìn)各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,扎實(shí)開展了爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭做“四高”黨員和“化解危機(jī)作表率、確保目標(biāo)爭貢獻(xiàn)”等活動。在創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎活動中,全廠黨員帶頭學(xué)習(xí)貫徹公司文化理念,帶頭加強(qiáng)現(xiàn)場管理,充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,為公司創(chuàng)獎成功做出了突出貢獻(xiàn)。下半年,在鋼鐵市場競賽日益激烈、鋼材價格一跌再跌的不利形勢下,通過對生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、綜合管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工藝操作等方面重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)及難點(diǎn)問題的梳理,各支部均確立了一至二個競賽課題,開展了一系列的節(jié)能降耗攻關(guān),取得了可喜的成效。通過對攻關(guān)課題的實(shí)踐檢驗(yàn),12項(xiàng)攻關(guān)課題創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益90余萬元,為公司深挖內(nèi)潛、化解危機(jī)、沖出死亡線交上了一份滿意的答卷。
(二)不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經(jīng)濟(jì)核算工作,全面提高全員成本效益意識。一是與“一崗兩責(zé)”相結(jié)合,各支部書記與本單位行政責(zé)任人,對本單位班組經(jīng)濟(jì)核算工作負(fù)有同等責(zé)任,實(shí)行班組核算責(zé)任對等,風(fēng)險同擔(dān);繼續(xù)簽訂責(zé)任單位班組經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任狀,不斷健全黨員責(zé)任區(qū)班組經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二是與公司“化解危機(jī)、全力沖出死亡線”相結(jié)合,進(jìn)一步深化工序成本核算,不斷提升班組經(jīng)濟(jì)核算管理水平,不斷深化“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出措施、解決問題”的核算推進(jìn)機(jī)制,全面改善各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算網(wǎng)絡(luò)管理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化全員全過程生產(chǎn)控制管理,并堅(jiān)持全面核算與重點(diǎn)核算相結(jié)合,繼續(xù)堅(jiān)持“抓好兩頭,穩(wěn)定中間”的核算思路和預(yù)警分析星級管理,不斷創(chuàng)新核算方法,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
(三)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作重點(diǎn)、難點(diǎn)開展各項(xiàng)活動。在煉鐵高爐一大帶五小格局下,今年燒結(jié)礦供應(yīng)矛盾比以往更加突出,在現(xiàn)有設(shè)備條件無法滿足煉鐵需求的情況下,如何確保燒結(jié)礦質(zhì)和量的供應(yīng)、避免對煉鐵生產(chǎn)造成影響、實(shí)現(xiàn)挖潛增效和節(jié)能降耗目標(biāo),是燒結(jié)廠面臨的最大挑戰(zhàn)。面對困境,廠黨委協(xié)助行政及時調(diào)整工作重心,堅(jiān)持以人為本強(qiáng)化管理,致力于系統(tǒng)優(yōu)化、誠信保鐵,充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智,迎難而上,開展“四促”活動:一是抓好宣傳發(fā)動和形勢任務(wù)教育,促萬眾一心,保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在各級領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、職工隊(duì)伍中繼續(xù)深入開展“樹形象、做表率、講奉獻(xiàn)、爭貢獻(xiàn)、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”主線活動,確保干部職工隊(duì)伍高效工作。二是深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動,促主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的不斷改善。鼓勵青工崗位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,拓展關(guān)鍵崗位的技術(shù)比武,深入開展“十個一”及“五小”競賽活動。繼續(xù)加大思想政治工作創(chuàng)新創(chuàng)效活動力度,開展了形式多樣的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。三是完善核算體系,促成本下降,效益提升。不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經(jīng)濟(jì)核算工作,全面提高全員成本效益意識。四是嚴(yán)格執(zhí)行全員績效考核,促進(jìn)改革改制。繼承創(chuàng)新公開競聘、雙向選擇、尾數(shù)淘汰、公開招聘等競爭上崗的方式方法,以崗位績效考評與管理為中心,形成崗位人員聘用體系、崗位人員開發(fā)體系、崗位績效考評體系、崗位約束與激勵體系。
二、強(qiáng)化教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
為深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,全面落實(shí)員工發(fā)展白皮書規(guī)劃,提高公司職工隊(duì)伍整體素質(zhì),推動“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)企業(yè)建設(shè),保持和發(fā)展工人階級先進(jìn)性,我廠堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動力,以職工素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn),以增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新能力為目標(biāo),以人為本,狠抓教育,切實(shí)維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)。結(jié)合“404”學(xué)習(xí)開展了技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動,針對不同工種,不同知識層面職工的特點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃好職業(yè)教育和崗位培訓(xùn)工作,激發(fā)廣大職工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性,營造人人學(xué)習(xí)技術(shù)的良好氛圍。通過先進(jìn)性教育活動,全廠黨員普遍受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“三個代表”重要思想的教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和決策的自覺性,提高了政治意識、大局意識、責(zé)任意識,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。通過黨員亮身份、樹形象活動的開展,有效地豐富和拓展了黨員責(zé)任區(qū)活動內(nèi)涵,廣大黨員體現(xiàn)黨員先進(jìn)性作用的愿望和敢挑重?fù)?dān)的責(zé)任意識大大增強(qiáng),群眾對黨員的期望和監(jiān)督意識也普遍提高。如:二燒黨支部維修黨小組全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,在設(shè)備系統(tǒng)嚴(yán)重老化,許多關(guān)鍵設(shè)備無法修補(bǔ),即將面臨退役的情況下,開展了確保設(shè)備作業(yè)率攻關(guān)活動,主動放棄雙休日,成立了黨員設(shè)備維護(hù)應(yīng)急分隊(duì),加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,將設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)。自先進(jìn)性教育活動開展以來,該工段連續(xù)4個月設(shè)備作業(yè)率都在96.5以上,10月份創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄達(dá)到99。
深入貫徹“黨員身邊無事故”活動精神,加強(qiáng)教育,確保黨員身邊“四無”(無違章、無輕傷、無人為責(zé)任事故、無誤操作)。做到組織到位、措施到位和責(zé)任到位,在全廠職工中牢固樹立“零起點(diǎn)、大安全”意識,定期組織開展“五查”(查法律法規(guī)的執(zhí)行情況、查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、查員工安全意識、查崗位隱患整改及危險源點(diǎn)控制的落實(shí)、查崗位員工安全行為和操作是否規(guī)范)等活動,全面掀起“查隱患、消缺陷、保安全”的新高潮,充分發(fā)揮黨員作用,組織開展了黨員利用班前會時間進(jìn)行“三分鐘安全宣誓”活動,要求黨員結(jié)合崗位實(shí)際,用事故典型案例來教育人,用專業(yè)安全知識來武裝人,用安全口號來警示人,形成安全生產(chǎn)人人抓的良好氛圍。
三、以先進(jìn)性教育活動為契機(jī),深化效能監(jiān)察工作,促進(jìn)強(qiáng)化基層黨建工作。
在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,我們充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,活躍組織生活會的氣氛,使各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了加強(qiáng)。各支部在廠黨委的指導(dǎo)下,認(rèn)真開展了“化解危機(jī)作表率、確保目標(biāo)爭貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動。今年來,我廠通過對生產(chǎn)經(jīng)營中重點(diǎn)難點(diǎn)問題的效能監(jiān)察,確定了5個監(jiān)察項(xiàng)目,通過項(xiàng)目參與人員的積極努力,均取得了可喜成效,累計增收節(jié)支4000余萬元。三季度在公司對相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整的情況下,從降低含鐵原料成本入手,大力開展修舊利廢、節(jié)能降耗攻關(guān),取得了降低成本805萬元的優(yōu)異成績。其中:機(jī)關(guān)黨支部生產(chǎn)技術(shù)科黨小組確定了“應(yīng)對市場,深挖內(nèi)潛,加強(qiáng)大宗原燃料管理”的攻關(guān)課題,通過對進(jìn)廠礦石按工藝技術(shù)及生產(chǎn)組織要求合理堆存和混勻,確保了生產(chǎn)用料的需求,制訂了《燒結(jié)廠進(jìn)廠原燃料管理制度》,加強(qiáng)與公司紀(jì)委、品質(zhì)部的聯(lián)系,三季度共計對大宗原燃料抽查20余次,扣除原燃料噸位1400余噸,處理原燃料質(zhì)量異議10余起,為公司和廠挽回經(jīng)濟(jì)損失50余萬元。球團(tuán)、二燒、三燒等主體生產(chǎn)工段黨支部大力開展了“提質(zhì)增產(chǎn)、誠信保鐵”攻關(guān)活動,在黨員中認(rèn)真開展了主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、成本效益指標(biāo)問責(zé)制,一年來,煉鐵對燒結(jié)礦質(zhì)量基本上無異議,基層黨建工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),基層黨組織的作用進(jìn)一步得到體現(xiàn)。
四、以人為本,黨政工團(tuán)齊抓共管。
(一)繼續(xù)深入開展先進(jìn)性教育,努力探索保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制。
在全黨開展先進(jìn)性教育活動是堅(jiān)持用"三個代表"重要思想武裝全黨的重要舉措,是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措。先進(jìn)性教育是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),各級黨組織和廣大黨員要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識開展先進(jìn)性教育活動的重大意義,我廠將根據(jù)公司要求進(jìn)一步鞏固先進(jìn)性教育成果,切實(shí)落實(shí)黨員學(xué)習(xí)、教育、管理、監(jiān)督、民主參與、群眾監(jiān)督等六個長效機(jī)制,以高度的政治責(zé)任心,足夠的領(lǐng)導(dǎo)力量,良好的精神狀態(tài),強(qiáng)烈的機(jī)遇意識,把先進(jìn)性教育活動長期堅(jiān)持下去。要在以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)的形式,豐富黨建活動室活動內(nèi)容。
(二)認(rèn)真抓好形勢任務(wù)教育,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識,確保圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
由于市場變化給鋼鐵行業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展受到巨大影響,鋼鐵價格大起大落,市場形勢變幻莫測,公司生存發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。如何穩(wěn)定職工隊(duì)伍,帶領(lǐng)廣大干部職工正確認(rèn)清形勢,增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感,齊心協(xié)力,抗險克難,與企業(yè)共渡難關(guān);作為保鐵單位的中堅(jiān)力量,如何充分發(fā)揮大燒結(jié)機(jī)產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)高投入形成高產(chǎn)出,全力滿足煉鐵對礦質(zhì)和量的要求;如何盡力發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢,與行政一道化解風(fēng)險,戰(zhàn)勝困難,全面實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)等一系列問題都是擺在廠黨委面前亟待解決的問題。為此,下半年廠黨委將著重從以下幾方面開展好各項(xiàng)工作:一是堅(jiān)持以人為本,做到“三個貼近”,即“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”,致力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。二是樹立大局意識,注重系統(tǒng)優(yōu)化,致力“誠信保鐵”。要進(jìn)一步加強(qiáng)效能監(jiān)察力度,鼓勵群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效和職工當(dāng)家理財活動的深入開展。
三是全面創(chuàng)新管理,深挖內(nèi)部潛力,著力改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。繼續(xù)深化班組經(jīng)濟(jì)核算機(jī)制體制,激發(fā)全員降本增效的成本意識,構(gòu)建節(jié)約型企業(yè),進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力。
高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),采取多種措施和途徑對黨員干部特別是基層以上管理人員進(jìn)行“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”,為黨建思想政治工作和經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展提供組織保證。要進(jìn)一步加強(qiáng)兩級班子建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,將爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動不斷推向前進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)基層管理人員和關(guān)鍵、敏感崗位人員履職情況的監(jiān)督,完善落實(shí)崗位職責(zé)的稽查監(jiān)督制度,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力。
(四)積極探索思想政治工作的有效途徑和方法,堅(jiān)持與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、注重實(shí)效。
中共xx燒結(jié)廠委員會。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇六
2022年，我公司在上級政府的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司董事長、總經(jīng)理及管理層的領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同配合支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞年初制定的2022年安全生產(chǎn)管理工作計劃開展了一系列安全生產(chǎn)工作，并取得了一定的成效。2022年我們順利地通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化國家二級達(dá)標(biāo)的復(fù)審驗(yàn)收?，F(xiàn)將2022年公司安全生產(chǎn)管理工作回顧如下：
今年以來，共發(fā)生各類安全傷害事故x起，傷x人，事故起數(shù)和受傷人數(shù)與去年同期相比基本持平。無死亡事故和一次性損失在10萬元（含）以上的各類重大事故?？傮w情況趨于穩(wěn)定。
（一）公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
公司始終將安全生產(chǎn)建設(shè)列入公司的議事日程，特別將2022年度安全生產(chǎn)工作計劃作為公司的1號文件下發(fā)到各分公司、部門，成為公司全年安全生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)性意見。公司要求各分公司、部門一把手充分認(rèn)識安全生產(chǎn)管理工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)管理工作建設(shè)，認(rèn)真按照工作計劃和要求開展工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。保證了公司安全生產(chǎn)工作有序、有效開展。
（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
公司在年初重新修訂并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，按職責(zé)以hse責(zé)任狀的形式將管理目標(biāo)責(zé)任分解至公司領(lǐng)導(dǎo)及13個部門，再由部門層層分解至相關(guān)責(zé)任人。公司與各級管理人員和相關(guān)員工共簽訂《2022年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》293份，《消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》13份，目標(biāo)管理總金額26萬。制定了《ehs標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，每月對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估考核，將考核的結(jié)果納入部門主管的年度績效考核之中。
（二）組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)。
因人員變動，公司及時調(diào)整了公司安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，3個生產(chǎn)分公司也各自及時調(diào)整和充實(shí)公司二級安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。確保公司對安全生產(chǎn)工作的有序開展。公司現(xiàn)有員工300余人，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)即安全環(huán)保健康部，配備專職安全管理人員2人。各部門、工段（班組）均設(shè)有兼職安全員。公司安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組逢元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日前召開一次安全專題會議，進(jìn)行總結(jié)及布置下一階段的工作，每次會議均形成紀(jì)要。
（三）安全投入。
公司保障職業(yè)健康安全費(fèi)用投入，并由財務(wù)部門和安全環(huán)保健康部門建立臺賬。制定全年職業(yè)健康安全投入費(fèi)用總額為110萬元（不包括工傷保險、意外傷害險、安保服務(wù)、特種設(shè)備檢測和維護(hù)保養(yǎng)等費(fèi)用）的使用預(yù)算計劃，并予以實(shí)施。這項(xiàng)費(fèi)用大大地超過了《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》第十一條（三）所規(guī)定的提取額度，在經(jīng)濟(jì)上有效地保障了公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的開展。
（四）安全管理制度。
公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應(yīng)的管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。安全環(huán)保健康部在年初對《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《ehs管理工作績效考核辦法》、《安全事故應(yīng)急預(yù)案》等進(jìn)行了修改，同時對照《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施指南》進(jìn)行一次識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，增加了《易燃易爆場所管理制度》、《危險化學(xué)品倉庫防火安全制度》、《廠區(qū)內(nèi)交通安全管理制度》、《防塵、防毒設(shè)施安全管理制度》、《女工和未成年勞動保護(hù)制度》、《勞動合同安全監(jiān)督管理制度》等安全規(guī)章制度，并發(fā)布清單到各部門，使得公司各項(xiàng)安全職業(yè)健康制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。目前公司已制訂安全管理制度60余個，每個作業(yè)崗位均有安全技術(shù)操作規(guī)程。
（五）教育培訓(xùn)。
公司利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識，安全環(huán)保健康部為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主管部門，年初根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的需要及時編制成教育培訓(xùn)計劃并具體落實(shí)實(shí)施，做好教育培訓(xùn)記錄，建立檔案。
今年新任總經(jīng)理參加了區(qū)安監(jiān)局組織的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，目前公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)區(qū)安監(jiān)局專門培訓(xùn)考核并取得安全管理資格證書。
對114名新員工和來公司45名實(shí)習(xí)大學(xué)生進(jìn)行“三級”安全教育，操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、工傷后復(fù)工重新上崗者，進(jìn)行分公司、工段（班組）安全教育培訓(xùn)，這些教育均經(jīng)考核合格后，方上崗工作。
從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復(fù)審時間，保證公司特種作業(yè)人員100%持證上崗。今年特種設(shè)備作業(yè)人員參加取證培訓(xùn)24名，復(fù)審復(fù)訓(xùn)18名。
公司所有外來參觀、學(xué)習(xí)、施工等人員均進(jìn)行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)。
公司充分利用“宣傳櫥窗”、“企業(yè)報”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。今年在公司的宣傳櫥窗中，每期都有安全生產(chǎn)的專題宣傳教育內(nèi)容。
今年共組織“道路交通安全知識”、“職業(yè)衛(wèi)生安全”、“安全知識”、“6s管理知識”等教育培訓(xùn)5次，尤其是“安全知識”、“6s管理知識”都是全員參加。
（六）特種設(shè)備設(shè)施及其他生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。
公司對32臺起重機(jī)械、1臺叉車以及所有壓力管道、壓力容器等各種特種設(shè)備設(shè)施都進(jìn)行周期性維護(hù)、保養(yǎng)、檢測，同時建立相應(yīng)臺帳。通過相關(guān)部門的檢測合格率達(dá)100%。目前公司廠區(qū)內(nèi)的建筑物，電氣設(shè)備、氣罐等均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場所消防設(shè)施齊全，符合要求。
（七）安全檢查及隱患排查。
公司在元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)等四大節(jié)日均組織對全公司安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，公司和各生產(chǎn)部門二級安全生產(chǎn)管理員不定時地就員工的遵章守紀(jì)、勞動防護(hù)用品的正確使用、安全通道、消防設(shè)施等進(jìn)行巡回檢查，到目前為止，共開展各類安全生產(chǎn)檢查達(dá)170余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時加以糾正。今年共對違章違紀(jì)及安全事故責(zé)任的處罰42人次。
（八）安全事故管理。
發(fā)生安全事故后，公司嚴(yán)格按照國家政策和事故“四不放過”原則處理。特別是重傷事故，公司主要領(lǐng)導(dǎo)人均以第一時間趕赴醫(yī)院做好善后工作，隨后又親自給全體員工講授安全知識教育。在元旦、春節(jié)期間公司領(lǐng)導(dǎo)專程登門，送去水果和慰問金，慰問在家休養(yǎng)的'工傷員工。今年妥善處理了2起工傷事故的賠付。我們在查找分析事故原因及追究事故的責(zé)任上嚴(yán)格執(zhí)行制度化，在具體給予傷害者生活待遇上采取人性化，通過這些事故的處理，使傷害者和家屬的精神創(chuàng)傷得到了安撫，同時也維護(hù)了公司的良好社會責(zé)任形象，進(jìn)一步促進(jìn)了公司的穩(wěn)定。
（九）職業(yè)健康。
為公司員工配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育公司員工按照要求佩戴、使用。
公司還組織職業(yè)危害接觸崗位人員共計131名進(jìn)行職業(yè)健康檢查，把好對上崗前的員工健康體檢關(guān)。并按規(guī)定建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。
公司請有資質(zhì)的相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一次生產(chǎn)場所職業(yè)衛(wèi)生檢測、評價，并將檢測、評價結(jié)果公布、存入檔案。
（十）開展安全生產(chǎn)月系列活動。
5月25日和6月1日分別特邀xx交警中隊(duì)干警和杭州市科普健康咨詢服務(wù)中心老師給我公司員工進(jìn)行道路交通安全教育課和職業(yè)衛(wèi)生安全教育課，通過教育大大增強(qiáng)了廣大員工道路交通安全和職業(yè)衛(wèi)生安全的意識。
6月份選派了技術(shù)部員工邱飛參加了xx工業(yè)園區(qū)組織的“安全伴我行”演講比賽活動并且獲得了三等獎。
6月22日公司組織了由公司所有天車司機(jī)組成行車空操和由各工段選派出來共28名持證員工組成行車地操的起重機(jī)械技術(shù)比武活動，通過這次比武活動，為公司行掛工提供了公平競爭的平臺，也是一個相互學(xué)習(xí)、切磋技藝、展示個人競技的舞臺，他們在這緊張而激烈的氛圍中潛移默化地受到了安全教育，增長了知識，交流了經(jīng)驗(yàn)，全面提高了安全操作技能。
通過“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工對安全生產(chǎn)的參與熱情，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的安全行為，注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。
（十一）開展“6s管理”活動。
今年四月份以來，在全公司范圍內(nèi)開展“6s”管理，編制《現(xiàn)場6s管理手冊》，建立相關(guān)制度并向全體員工進(jìn)行培訓(xùn)宣傳，使全體員工都積極參與到6s活動中。使6s改善從局部活動逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對所有現(xiàn)場進(jìn)行6s責(zé)任區(qū)劃分，公布6s定置圖，明確各區(qū)域的6s責(zé)任人。通過不斷的改進(jìn)和完善，現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理，場地劃分科學(xué)規(guī)范，保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。
重生產(chǎn)、輕安全的思想在個別員工中仍不同程度存在。主要表現(xiàn)在隱患處理不及時，對隱患的調(diào)查、跟蹤、落實(shí)、整改、復(fù)查、問責(zé)抓得不實(shí)、不嚴(yán)；還有個別員工安全意識不強(qiáng)；有僥幸心理，不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在，這些問題都有待于在今后的工作中加以研究，認(rèn)真解決。
（一）指導(dǎo)思想：
用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)公司全年安全工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟睿瑸楣痉€(wěn)定發(fā)展服務(wù)。二0一四年我們安全工作的按原則是：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。
（二）年度安全控制目標(biāo)。
1、全年重傷事故或死亡事故為0人。
2、全年一次性損失在10萬元（含）以上的各類重（特）大事故為0起。
3、全年各類一般性事故控制在1%以內(nèi)。
（三）完善管理制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
1、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。各級管理層及持有特種設(shè)備作業(yè)證的操作人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解下去，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的管理人員和操作人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
2、完善安全教育培訓(xùn)制度，制定切實(shí)可行的安全教育培訓(xùn)計劃，并開展形式多樣化的安全教育培訓(xùn)活動。
（1）新員工（含來公司實(shí)習(xí)生）必須全部經(jīng)過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗。
（2）變換工種或離崗在6個月以上或者發(fā)生工傷事故享受停工留薪待遇的員工必須經(jīng)過分公司（部門）、工段（班組）的安全教育。
（3）特殊工種員工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場工作。
（4）組織好區(qū)政府提出的“百萬員工安全生產(chǎn)大培訓(xùn)”活動，參訓(xùn)率確保在100%，通過培訓(xùn)活動，切實(shí)提升全員的安全素質(zhì)。
（5）做好中層以上管理人員及工段（班組）長的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)安全健康知識、技能的教育學(xué)習(xí)。
3、完善安全生產(chǎn)獎懲辦法。制定合理的獎罰考核辦法，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在董事會、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，公司專職安全員和生產(chǎn)一線兼職安全員要加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查管理工作。
6、根據(jù)國家有關(guān)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》規(guī)定，足額提取并合理使用公司2022年度的安全生產(chǎn)費(fèi)用，今年按公司營業(yè)額預(yù)算計劃提取135萬元人民幣。
1、工段（班組）每周舉行一次安全活動（早會）和安全檢查（隱患排查）活動，內(nèi)容要充實(shí)，記錄要齊全，安全生產(chǎn)管理職能部門堅(jiān)持定期檢查班組記錄。
2、分公司、部門每月組織一次安全活動（包括現(xiàn)場6s管理工作、安全檢查/隱患排查活動），做好臺帳記錄（包括吊索具臺帳）。
3、公司在每逢元旦、春節(jié)、五一、十一等四大節(jié)日前組織進(jìn)行現(xiàn)場6s管理工作和安全大檢查，并應(yīng)做到有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核。
4、公司全年定期召開四次安全例會，及時匯報及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，并應(yīng)形成會議紀(jì)要向各分公司、部門通報。
5、在公司網(wǎng)站、宣傳櫥窗中及時通報各部門安全生產(chǎn)情況，總結(jié)事故教訓(xùn)，表揚(yáng)好人好事。
6、認(rèn)真組織開展2022年度“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高我公司全員安全意識和安全技能，提高公司本質(zhì)安全水平，促進(jìn)公司順利發(fā)展。
7、積極參加和組織好上級有關(guān)部門組織的各類安全教育培訓(xùn)、演講比賽、安全技能比武等活動。
（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，確保公司平安發(fā)展。
1、公司安全生產(chǎn)管理職能部門及各分公司、部門要強(qiáng)化對全公司轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真開展對各生產(chǎn)現(xiàn)場的日常檢查、巡查，全面排查治理安全隱患。各部門要加大對存在重大安全隱患的排查治理的力度，突出重點(diǎn)，鐵腕狠抓“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律”的“三違”行為，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保不突破公司年度安全生產(chǎn)考核任務(wù)指標(biāo)。
2、設(shè)備管理職能部門對公司特種設(shè)備（起重機(jī)械、壓力容器、壓力管道、叉車等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護(hù)使用，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
3、加強(qiáng)我公司消防安全管理，同時在全公司區(qū)域范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患。禁止任何個人和部門未經(jīng)允許擅自動用消防設(shè)備和設(shè)施。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《相關(guān)方安全管理制度》，明確外單位來公司施工、作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。在生產(chǎn)外協(xié)加工操作過程中必須明確運(yùn)輸、吊裝等安全責(zé)任。
5、加強(qiáng)公司通勤車輛的交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全管理的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，做好公司通勤車輛交通安全的監(jiān)管工作，要求各司機(jī)不超速行駛、不開賭氣車，確保公司通勤車輛的交通運(yùn)輸安全。
6、加強(qiáng)職業(yè)健康的勞動保護(hù)管理工作。在檢修、技改、內(nèi)部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。有計劃的對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保證員工的身體健康。加強(qiáng)勞保用品的管理、對勞保用品的計劃、訂購質(zhì)量、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)，并指導(dǎo)、督促員工按要求穿戴、使用。
安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，我公司將始終認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，認(rèn)真吸取安全事故教訓(xùn)，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍，抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障員工生命和公司財產(chǎn)安全”而不懈努力。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇七
在20xx年，我公司圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針，突出開展安全生產(chǎn)隱患排查整改活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理，消除安全隱患。通過公司全體員工的共同努力，在上級部門指導(dǎo)下，全年累計安全出車1萬車次，安全行駛2百萬公里。全年發(fā)生交通安全事故共8起，其中同等以上責(zé)任4起，同等責(zé)任以內(nèi)4起。公司20xx年全年安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定?，F(xiàn)將這個月來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
我公司按按照“一崗雙責(zé)”的安全管理工作原則，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé)，部門具體負(fù)責(zé)，全員人人有責(zé)”的安全管理格局，明確安全管理責(zé)任。一是公司領(lǐng)導(dǎo)晚上值班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，取得良好效果。二是公司與各車輛駕駛員簽訂2013年安全目標(biāo)責(zé)任書。明確安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。三是加強(qiáng)從業(yè)人員的安全運(yùn)輸知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全公司安全管理人員持證率100%，駕駛員培訓(xùn)合格率100%。四是加大安全資金投入，對車輛的安全設(shè)備進(jìn)行配置、增添，增強(qiáng)安全防范的力度。四是做好公司各部門年終安全目標(biāo)的考核工作，明確安全目標(biāo)，明確考核范圍和考核的辦法。
按照市、區(qū)、街交管部門指示，在2013年我司開展“百日安全”、“安全警示”、“防洪搶險”、“交通專項(xiàng)整治”、“隱患排查”等活動，緊緊圍繞各項(xiàng)活動的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)，主要措施和實(shí)施方案，進(jìn)行宣傳貫徹，對活動開展情況，隨時檢查工作進(jìn)度，組織活動回頭看，不斷總結(jié)活動的進(jìn)展情況，確?；顒釉鷮?shí)開展，取得預(yù)期效果。
1、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”，安全隱患排查治理，在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合，并對每次查出的安全隱患進(jìn)行復(fù)查，加大對危險源的監(jiān)控力度，以備確認(rèn)整改的具體情況，確保安全生產(chǎn)的有效性，使全員充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性和嚴(yán)重性。
2、加大對車輛運(yùn)行監(jiān)控，認(rèn)真做好超速、疲勞駕駛等違章幫教工作。公司gps、視頻監(jiān)控平臺實(shí)行24小時實(shí)時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)車輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時加以提醒教育，確保車輛運(yùn)輸安全在可控范圍之內(nèi)。
3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作，對夏天、冬天、雨雪等惡劣氣候下的行車為了保障安全，公司制定了相應(yīng)的安全應(yīng)急方案和安全防范措施。并隨時注意天氣變化，發(fā)布信息，要求車輛駕押人員做好安全運(yùn)輸工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位，確保了安全生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何重大事故。
公司在安全教育方面注重抓好4個方面的教育工作：
1、安全意識與安全責(zé)任。
2、行車的安全自查，行車途中應(yīng)隨時隨地對車輛安全情況進(jìn)行檢查，確保車輛的出入完好。
3、嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、超速等違法駕駛行為，嚴(yán)格執(zhí)行安全行車操作規(guī)程。
4、加強(qiáng)事故案例分析，認(rèn)真組織駕駛員開展事故警示教育活動，樹立更高的安全責(zé)任感，起到很好的效果。
1、會議貫徹宣傳。
對上級有關(guān)安全文件和安全講話精神，及時做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實(shí)到每位從業(yè)人員，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，做好宣傳安全。
2、利用標(biāo)語、標(biāo)牌、宣傳欄宣傳安全。
公司利用標(biāo)語、標(biāo)牌、板報宣傳安全生產(chǎn)，用簡潔的語句和格言、照片及電視等多種形式，做好安全宣傳工作。
3、抓住“安全活動”進(jìn)行宣傳在抓好以上二個方面的安全宣傳的.同時，重點(diǎn)做好安全活動宣傳工作，以“安全生產(chǎn)月”活動的主題，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”和“百日安全”活動，實(shí)現(xiàn)“零違章”，“安全隱患排查治理”，“節(jié)日安?！睘橹攸c(diǎn)，廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳，組織人員參加隱患自查，提出對安全方面的合理化建議活動。使全體人員都能受到安全教育，安全素質(zhì)得到了提高，安全責(zé)任得到加強(qiáng)，搞好安全工作的自覺性得到提升。
安全檢查工作公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，安全檢查公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，嚴(yán)格按規(guī)定對各車輛進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患要求立即加以整改，對暫不能及時整改的隱患，召開專題會議，研究安全防范措施，落實(shí)安全責(zé)任，提出整改意見，督促做好隱患整改工作。
抓好重點(diǎn)時段的安全檢查，對節(jié)假日，冬、夏、春季的安全檢查，確保時段的安全生產(chǎn)。在惡劣天氣、國慶等重大節(jié)假日期間，提前做好安全檢查工作，保證各時期的安全生產(chǎn)，確保安全穩(wěn)定，把安全提高到政治高度來認(rèn)識，以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，全面做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)各個重要期間安全無事故。
今年在安全工作中做了大量工作，取得了一定成績，應(yīng)該認(rèn)識到我公司安全工作也存在一定的問題：一是駕駛員安全意識，有待進(jìn)一步提高，違章、超速現(xiàn)象尚未徹底消除。二是車輛本身質(zhì)量下降，難以適應(yīng)各種道路運(yùn)輸。三是現(xiàn)場管理員、駕駛員對安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng)，人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施；一是要充分認(rèn)識安全工作的重要性，加大安全措施執(zhí)行力度。二是加大安全投入，切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任追究制度。
我公司計劃在新的這個月里，全面加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行，加強(qiáng)車輛更新改造的力度，淘汰不適應(yīng)車輛，做好車輛的安全管理，規(guī)范車輛的安全操作行為，將安全工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓嚴(yán)、抓好，確保在新的這個月全面完成安全生產(chǎn)管理總體目標(biāo)。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇八
這個月，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：
一是抓好關(guān)鍵時間
二是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。
并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇九
這周主要工作是去銀行駐點(diǎn)，星期一與建行行長及部分工作人員吃飯并商討合作事宜。每天早上開晨會、做晨操，了解華創(chuàng)研究所每天發(fā)布的消息，學(xué)習(xí)一些盤面知識。去文峰農(nóng)行了解情況，把自己名片留在客戶資料填寫欄處并與保安小張做好對接工作。由于農(nóng)行這段時間不能駐點(diǎn)，這段時間我主要去工行駐點(diǎn)。
在工行駐點(diǎn)這幾天頗有感觸，首先剛?cè)サ囊粌商熘饕私忏y行大廳客戶資料填寫模式，便于為客戶服務(wù)。之后就是和銀行工作人員盡量把關(guān)系做好，協(xié)助大堂經(jīng)理為客服務(wù)。在為客服務(wù)的同時可以拉近客戶關(guān)系并了解客戶一些基本情況，對潛在的`客戶為其介紹公司業(yè)務(wù)范圍，盡可能留下潛在客戶的電話號碼。這幾天留下四個潛在客戶電話號碼，節(jié)日短信問候等方式維護(hù)客戶關(guān)系。由于這段時間股市低迷，很多客戶都是‘談股色變’，我們在做客戶介紹時更應(yīng)該小心翼翼，在對有潛力的客戶爭取以期貨為主推產(chǎn)品，一些保守客戶推薦債券產(chǎn)品。對于大多數(shù)對證券市場一竅不通的客戶來說，做好投資者教育是我們的首要工作，爭取讓其對我們工作感興趣以便將來成為我們客戶資源。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十
本月我校安全工作的中心工作是：加強(qiáng)學(xué)生對飲食衛(wèi)生的安全教育，做好安全個人工作總結(jié)報告。
首先成立了安全工作檢查小組由政教處和團(tuán)委會安排每天兩次檢查，檢查學(xué)生有無吃零食和帶零食進(jìn)校，杜絕學(xué)生進(jìn)校吃零食和一些不潔的'食品，并向?qū)W生宣傳喝奶時要喝已檢測過的不含xx的品牌安全奶。
我校每天在課間時間利用校園廣播對全校師生進(jìn)行飲食衛(wèi)生的安全知識宣傳，通過飲食衛(wèi)生安全的宣傳，使我校師生對飲食衛(wèi)生的知識有了進(jìn)一步的了解，同時也養(yǎng)成了好的飲食習(xí)慣。
在10月17日下午第一節(jié)課由袁校長帶隊(duì)，團(tuán)委會、政教處一同對我校20個班級進(jìn)行了管制刀具的檢查，檢查結(jié)果無一位學(xué)生帶管制刀具和危險器具進(jìn)校。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十一
校園安全是我們作好學(xué)校各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提，也是學(xué)校教育和首要任務(wù)之一，必須長抓不懈，落到實(shí)處。八月份，我校在三月份的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)了對學(xué)校安全工作的各項(xiàng)管理，保障了師生平安，現(xiàn)將八月份學(xué)校安全工作總結(jié)如下：
1、進(jìn)一步強(qiáng)化全校師生的安全意識，使廣大師生充分認(rèn)識到安全工作的重要性和緊迫性。加大力度，排查校園安全隱患，安全處、后勤處對校園內(nèi)的各個功能室，各種教學(xué)設(shè)施、用電設(shè)備進(jìn)行一次專門檢查，不留隱患死角。發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本月我校共整改了電路和消防隱患三處。
2、加強(qiáng)學(xué)生活動安全教育。課間安排值班老師巡查護(hù)導(dǎo)，糾正學(xué)生的不安全、不文明行為，堅(jiān)決制止學(xué)生課間在樓梯和走廊上活動或游戲。班主任和體育老師教育學(xué)生在各項(xiàng)運(yùn)動中要注意運(yùn)動安全。上體育課和課外活動前要作好準(zhǔn)備活動，運(yùn)動時要注意不要劇烈地碰撞，以免撞傷或摔傷。
3、教育師生要注意交通安全。我們要求班主任每周都要對學(xué)生的上下學(xué)情況進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)有乘坐違規(guī)車輛上下學(xué)、不滿十二周歲的`學(xué)生騎自行車上學(xué)以及騎電動車上下學(xué)的情況及時和家長溝通，限定他們立即整改，拒不整改的在第一時間內(nèi)上報上一級教育行政部門。
8、嚴(yán)禁學(xué)生私自到危險水域游泳、游玩。隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，有個別同學(xué)要到小溪、小河邊去玩耍、嬉戲。學(xué)校利用早會、國旗下的講話、班隊(duì)會等各種機(jī)會不厭其煩的對學(xué)生進(jìn)行教育，嚴(yán)禁學(xué)生私自到危險水域游泳、游玩。
9、教育學(xué)生對自己的所作所為也要有安全意識。青少年時期容易沖動，容易感情用事，因此，在同學(xué)間遇到矛盾時，一定要冷靜，要理智，切忌用拳頭代替說理，給自己和同學(xué)帶來不良的后果。希望同學(xué)們一定要好好地反省一下自己的行為，自覺遵守校規(guī)校紀(jì)。
通過這一個月安全教育活動，希望在全校形成一個“人人關(guān)心校園安全”的濃厚氛圍。讓全體師生明白，生命是美好的，生活是多姿多彩的，而要擁有這一切的前提是安全。所以我們一定要時刻加強(qiáng)安全意識，努力增強(qiáng)自我防范能力，作到警鐘長鳴!
2、安全隱患排查。
3、防溺水安全教育。
8、加強(qiáng)學(xué)生課間活動安全教育。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十二
為切實(shí)做好齋月期間學(xué)校安全穩(wěn)定工作，抵制宗教以各種形式向?qū)W校滲透，確保教育陣地的純潔、鞏固，營造良好的校園周邊環(huán)境，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展，近日，我校在齋月臨近之際，多措并舉提前做好各位老師學(xué)生的安全穩(wěn)定工作，有效確了校園政治大局穩(wěn)定。學(xué)校在齋月期間，繼續(xù)加大家工作力度，向廣大家長宣傳黨的惠民政策及黨的宗教政策，對學(xué)生在家情況予以了解，做到經(jīng)常性與家長聯(lián)系、溝通，隨時跟蹤掌握學(xué)生思想動態(tài)和行為舉止，切實(shí)保障學(xué)生不封齋，不信教，不參加宗教活動。學(xué)校政教處、宿管部與學(xué)校各部門和班主任、班主任與學(xué)生家長層層簽訂齋月期間穩(wěn)定責(zé)任書，進(jìn)一步明確各方職責(zé)，協(xié)同做好教師、家長及學(xué)生的思想工作，確保齋月期間安全穩(wěn)定工作萬無一失。
進(jìn)一步加強(qiáng)齋月期間學(xué)校宿舍值班工作。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和教師值班制度，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)防范措施，安排好值班和巡邏工作，確保學(xué)校24小時有領(lǐng)導(dǎo)帶班和教師值班。制定應(yīng)急預(yù)案，對異常情況能及時妥善處置，并在第一時間內(nèi)向有關(guān)部門和上級主管部門匯報。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十三
一、繼續(xù)開展現(xiàn)場環(huán)境整治，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的工作條件。
車間在五月份集中進(jìn)行了現(xiàn)場清掃、清潔工作，在前階段工作基礎(chǔ)上繼續(xù)整治死角與關(guān)鍵點(diǎn)，通過職工不屑的努力，設(shè)備外觀有了很大改善，車間的現(xiàn)場管理有了較大進(jìn)步，操作人員的現(xiàn)場管理意識得到了進(jìn)一步提高。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查監(jiān)督，積極落實(shí)隱患整改。
為進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場管理，落實(shí)安全隱患檢查整改工作，車間要求各工段、班組、員工共同查隱患，力求做到勤查勤檢，尤其對要害崗位更是毫不放松，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間于5月18日和5月22日兩次組織開展了部門內(nèi)部的環(huán)境、安全綜合檢查。5月27日，由安保部、生產(chǎn)管理部、企管科等部門組成的聯(lián)合檢查組對我車間進(jìn)行了現(xiàn)場、安全聯(lián)合檢查。從三次綜合檢查結(jié)果看，共查出隱患及現(xiàn)場問題27條，現(xiàn)已整改完畢，隱患整改率達(dá)到100%?，F(xiàn)場設(shè)備臟亂和滅火器材阻擋問題得到了有效的解決，車間現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備外觀有了很大改善，操作人員的現(xiàn)場管理意識得到了進(jìn)一步提高。
1、預(yù)處理預(yù)儲葉柜北墻的浮土被徹底打掃干凈，濾芯房的衛(wèi)生死角被徹底清除。
2、按照要求將風(fēng)機(jī)房兩個日光燈更換成了防爆燈。
3、按照要求申購并在化料室安裝了一個洗眼器。
4、針對車間安全警示牌破損問題，聯(lián)系相關(guān)部門制作了20個新的安全警示牌，下發(fā)到了各工段和機(jī)、電修班組。
5、針對安全運(yùn)行工《co2膨脹煙絲生產(chǎn)線熱端、天然氣日檢查表》及《co2膨脹煙絲設(shè)備安全檢查記錄表》記錄不規(guī)范問題，按照新的記錄要求落實(shí)整改。
6、安全員繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，提高職工安全意識，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
（一）、繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全教育，尤其是加強(qiáng)對新進(jìn)廠員工安全培訓(xùn)，使安全觀念深入人心。
（二）、加強(qiáng)安全操作規(guī)程的培訓(xùn)與檢查，提高員工安全操作及個人防護(hù)技能，確保安全工作上一個新臺階。
（三）、計劃于6月中下旬策劃并開展一次膨脹煙絲生產(chǎn)線co2泄漏應(yīng)急預(yù)案演練。主要內(nèi)容包括：
1、疏散演習(xí)：按照應(yīng)急疏散預(yù)案，相關(guān)人員從車間內(nèi)疏散后統(tǒng)一到指定地點(diǎn)集合。
2、正確佩戴和使用呼吸機(jī)。維修緊急處置和人員搜救。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十四
為切實(shí)加強(qiáng)我校師生的安全意識，防止各類事故的發(fā)生;確保校園秩序的安全與穩(wěn)定，做到人人事事保安全，我校在“安全生產(chǎn)月”活動安全中緊緊圍繞“以人為本，安全第一”的主題開展活動，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的社會氛圍，提高全民的'安全文化素質(zhì)?，F(xiàn)將我校安全工作的基本做法，基本體會及活動意義總結(jié)如下:。
一、基本做法:分“四個階段”實(shí)施“五個工程”。
l、分四個階段:將安全生產(chǎn)月活動分成宣傳學(xué)習(xí)、細(xì)節(jié)落實(shí)、查排問題、評比總結(jié)四個階段進(jìn)行。
(1)宣傳學(xué)習(xí)階段。學(xué)校黨支部召開支委會，商討學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以校長黃濤、副書記楊曉紅為組長，丁福亮副校長為副組長的“安全教育”活動指導(dǎo)小組，指導(dǎo)小組制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，召開大隊(duì)部、教導(dǎo)處、總務(wù)處成員及班主任會議，學(xué)習(xí)方案，分層落實(shí)方案。
(2)細(xì)節(jié)落實(shí)階段。各部門進(jìn)行撒網(wǎng)式調(diào)查分析，找出校園環(huán)境管理、育人管理以及校舍管理等各環(huán)節(jié)中的不安全隱患，并制定整改方案，學(xué)校整合方案制定每周的安全教育內(nèi)容，落實(shí)安全的細(xì)節(jié)教育，真正做到“心系學(xué)生安全，責(zé)盡每個角落“。
總值、安全員每天做到親自聽、親自看、親自查，嚴(yán)格把關(guān)，查排到位，充分了解安全工作的具體情況及存在的問題，并及時反饋給安全組長。
(4)總結(jié)評比階段。要求各部門對安全教育活動及時總結(jié)，上報總結(jié)材料，結(jié)合實(shí)際，學(xué)?？己诵〗M對各部門、各班級安全教育活動進(jìn)行評比。
2、實(shí)施五個“組織”工程。
(1)組織學(xué)習(xí)。每逢教師集中時間，黃校長對安全進(jìn)行專項(xiàng)總結(jié)，并針對近期存在的安全問題，提出具體的安全教育要求，環(huán)環(huán)本月扣，逐一落實(shí)安全工作。組織大家重溫《教師法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》以及學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《交通法》等扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行依法制校。
(2)組織討論。分為教師討論和學(xué)生討論兩部分。讓師生去觀察發(fā)現(xiàn)校園中的不安全因素主要有哪些?我們可以采取哪些措施?通過討論一些問題，列出每周的細(xì)節(jié)教育如:教育學(xué)生注意交通安全，不騎自行車上學(xué);課間做有意義的活動，不奔跑打鬧，護(hù)導(dǎo)老師要加強(qiáng)巡查;注意飲食飲水的安全衛(wèi)生，不買“三無”冷飲;教育學(xué)生不出口傷人，不動手打人。課間活動不瘋打，相互提醒安全要做好;課間不奔跑、打鬧、追逐等，通過明確和落實(shí)安全的細(xì)節(jié)教育，引導(dǎo)師生更加關(guān)注校園的安全，關(guān)心校園的事和人。
(3)組織排查?？倓?wù)部門深入電房、教室、辦公室、食堂、電腦房、自然實(shí)驗(yàn)室等專用室檢查;可能存在的安全隱患進(jìn)行集中排查并認(rèn)真記錄，對排查出的安全隱患，提出意見;做到查出一例;整改一例。嚴(yán)格排查食堂工作人員的衛(wèi)生和安全操作，重視食堂管理工作，建立健全食堂及學(xué)生集體用餐管理制度，牢記安全無小事。
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鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十五
為了廣泛宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)的知識，增強(qiáng)全民的安全意識，提高全民的安全素養(yǎng)，依據(jù)縣安委會的統(tǒng)一部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了以“以人為本、安全第一”為主題的安全生產(chǎn)月活動，現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：
為了開展好此次安全生產(chǎn)月活動，我鎮(zhèn)成立了以謝東鎮(zhèn)長為組長，副書記趙青副、副鎮(zhèn)長李建琴、王明琦、安太玲、楊勝越，宣傳委員劉繼勇為副組長，各安全職能部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了“安全生產(chǎn)月”活動計劃，并保證人力、物力、財人投入。
利用了播送、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語、圖片展等各種形式宣傳《安全生產(chǎn)法》、《交通法》及安全知識，大力營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”輿論氣氛。共青團(tuán)、社區(qū)辦事處分別以創(chuàng)立“青年示范崗”、“安全文明社區(qū)、學(xué)校”、“農(nóng)村消防安全示范村”活動為主題開展了豐富多彩的安全宣傳活動。場天出動宣傳車進(jìn)行宣傳，并組織鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)違法行為行政處分方法》等有關(guān)法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計，散發(fā)安全知識宣傳資料5000多份，出動宣傳車2臺次，書寫標(biāo)語6幅，專欄24期。
召集相關(guān)職能部門召開防汛安全工作專題會議，制定了《水上交通汛期安全工作預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)水庫防洪搶險預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)難安全預(yù)案》防汛期間，安排人員24小時值班。
本月分別召開了船工大會、動車駕駛員大會、非煤礦山礦主、爆破員大會，關(guān)對他們進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，從而大大提高了他們安全意識和業(yè)務(wù)水平。
組織相關(guān)職能部門就“水陸交通安全、非煤礦山安全、防火防爆安全、學(xué)校安全進(jìn)行了安全大檢查，據(jù)統(tǒng)計，共檢查各類船舶52艘次，用車34臺次，并對違章船舶、車輛進(jìn)行現(xiàn)場處分，下達(dá)隱患整改通知書8份，對檢查存在的.問題進(jìn)行了整改。
總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動，在上級部門的指導(dǎo)下，各部門緊密配合，廣泛開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳學(xué)習(xí)活動和一系列的安全生產(chǎn)大檢查，增強(qiáng)了人民群眾的安全生產(chǎn)意識，為我鎮(zhèn)營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氣氛。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十六
今年6月份是全國第xx個安全產(chǎn)月，同時也是今年防暑降溫工作的開始。通過認(rèn)真組織和開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動，落實(shí)暑期汛期安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，我們車間6月份實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，違章違紀(jì)現(xiàn)象為零?，F(xiàn)把6月份的主要工作和存在問題總結(jié)如下：
5、危險源監(jiān)控工作：篩二皮帶連續(xù)出現(xiàn)膠接頭起皮、斷裂現(xiàn)象，車間雖組織人員加強(qiáng)監(jiān)管，但給車間安全生產(chǎn)帶來壓力。8#轉(zhuǎn)運(yùn)站煤氣眼鏡閥南側(cè)漏氣，車間已及時焊補(bǔ)。6月份危險源監(jiān)控工作暴露出的問題，給以后的安全工作敲響警鐘。
4、督促外委單位加強(qiáng)安全管理，切實(shí)做好員工安全培訓(xùn)，克服人員流動大、安全意識薄弱的弊端。對于外委單位忽視安全、對隱患整改落實(shí)不到位不及時等問題，嚴(yán)格按制度落實(shí)考核。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十七
今年六月是全國第**個“安全生產(chǎn)月”。
根據(jù)《全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)20**年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》文件精神，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題，我公司認(rèn)真組織動員，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及早動手，合理安排，組織開展了一系列行之有效的安全活動，確保了 “安全全生產(chǎn)月”活動在公司范圍內(nèi)深入扎實(shí)開展，有力地促進(jìn)了公司的安全管理水平。
公司加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。
現(xiàn)將2015年"安全生產(chǎn)月"活動總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。
車間成立了"安全生產(chǎn)月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任安委會組長，負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)活動的開展;安全科科長任安委會副組長，負(fù)責(zé)組織安排活動有序的進(jìn)行。
調(diào)度科主任，辦公室主任及財務(wù)人員為活動組委成員。
從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用板報、宣傳欄、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。
全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。
針對?；愤\(yùn)輸?shù)奶厥庑?，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
四、完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練
一是根據(jù)上級《危險貨物道路運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)輸事故應(yīng)急元編制要求》，對公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，新修訂的應(yīng)急預(yù)案更加科學(xué)、實(shí)用、可操作性強(qiáng)，完全符合國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
二是在前期完善預(yù)案和總結(jié)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我公司制定了應(yīng)急演練周實(shí)施方案，明確了應(yīng)急演練負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持“分系統(tǒng)、分級”演練的原則，于6月12日在車隊(duì)駐地內(nèi)開展了全面的應(yīng)急演練。
全面的`應(yīng)急預(yù)案演練流程大致如下：罐車發(fā)生碰撞事故后，駕駛員根據(jù)安全卡信息立即向應(yīng)急救援辦公室報告，另一名押運(yùn)員則在事故現(xiàn)場立即檢查車輛緊急切斷裝置，并對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，防止無關(guān)人員靠近。
公司應(yīng)急響應(yīng)后，派出應(yīng)急救援小組進(jìn)行施救：首先人員救護(hù)組解救事故車輛受困人員，其次搶險救援組對火源進(jìn)行滅火，安全警戒組則進(jìn)行安全警戒，協(xié)助疏導(dǎo)交通及圍觀群眾。
通過此次演練，讓全體駕駛?cè)藛T熟悉了突發(fā)應(yīng)急事件的處理流程，全面提高應(yīng)急管理水平。
五、安全月活動總結(jié)提要：
提高了安全運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。
安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全運(yùn)輸基礎(chǔ)。
總的來看今年的“安全生產(chǎn)月”活動，形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯，通過上下聯(lián)動，各方配合，確保了各項(xiàng)活動的順利開展。
在開展“安全生產(chǎn)月”期間，營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍，對于提高全車隊(duì)的安全意識，“以人為本、確立安全第一”的思想觀念，進(jìn)一步推動各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，起到了積極作用。
安全工作沒有終點(diǎn)。
我們將以這次活動為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)而不懈努力。
為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，推動全廠安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件及環(huán)境。
在*月份的安全工作總結(jié)中，對*月份的施工現(xiàn)場安全工作成績進(jìn)行了肯定性的評價，指出了安全工作中存在的問題和*月份安全工作的重點(diǎn)，整個*月份的安全生產(chǎn)工作有了很好的開端，進(jìn)入**月份后整個施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作又進(jìn)行的如何呢，下面做一針對性的總結(jié)：
一、 總承包單位在安全管理上初顯弊端
進(jìn)入*月份總承包單位的安全管理工作及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢急轉(zhuǎn)直下，總承包單位在以書記為主的安全管理體系中下設(shè)有若干安全管理人員，分管各個專業(yè)的安全生產(chǎn)工作，但是其工作責(zé)任并沒有分清，工作中你看我我等你，沒有建立起內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制，其存在的弊端明顯的展現(xiàn)出來。
具體表現(xiàn)：
1、總承包單位安全管理人員設(shè)置的不少，但是沒有清晰的管理程序呈現(xiàn)出管理不到位，現(xiàn)場隱患百出不能得到及時的治理和整改。
2、 總承包單位直接違反了國家關(guān)于《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定(中華人民共和國建設(shè)部令第166號)》文件要求。 可以說是真正的違章指揮和違章操作。
現(xiàn)場南側(cè)1號塔吊資料中卻東少西遲遲不能入檔，在監(jiān)理的指導(dǎo)下通過幾次的報審才算整理完成。但是沒有經(jīng)過特種設(shè)備檢測部門的檢測就投入使用，監(jiān)理只好下發(fā)“002號監(jiān)理通知”予以警告。
施工單位、安裝單位那么多的安全管理人員明知現(xiàn)場北側(cè)2號塔吊要進(jìn)場安裝，但是塔吊安裝的方案及技術(shù)資料不能及時報審和批復(fù)，經(jīng)請示建設(shè)單位及監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，監(jiān)理下發(fā)“003號監(jiān)理通知”停止塔吊的繼續(xù)安裝，直至塔吊安裝廠家將其廠家的安裝資質(zhì)，安全生產(chǎn)許可證、施工人員的特種作業(yè)上崗證等手續(xù)備齊塔吊才進(jìn)行了繼續(xù)安裝工作。
3、 現(xiàn)場進(jìn)入基坑的人行馬道搭設(shè)完成后不自行驗(yàn)收檢查，其休息平臺板與板之間縫隙很大無人修補(bǔ)，支護(hù)鋼絞線深入馬道的走道中無人問津，走道的兩側(cè)無擋腳板無人管理，還是在監(jiān)理的管理下才得到了解決。
4、 23日夜間出土后，出土用坡道與最深的基槽底約有6米之高，人站在坡道上方看下面都有些暈，但就是這樣總承包單位也沒有人去安排做安全護(hù)欄，還是在監(jiān)理的壓力下用了一個半小時完成了坡道內(nèi)側(cè)的安全防護(hù)工作。
5、 現(xiàn)在從現(xiàn)場管理上看，監(jiān)理既是總承包單位的安全員又是質(zhì)檢員。想想監(jiān)理身上的擔(dān)子有多重。
二、 本月施工現(xiàn)場安全檢查整改情況
本月共進(jìn)行了4次安全檢查，其檢查出的隱患問題，除上述內(nèi)容外均已得到了治理和整改。
1、警示牌制作掛設(shè);(4月12日已經(jīng)制作完成)。
2、煙蒂集中收集水桶;(本周*前設(shè)置完成)。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十八
“安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認(rèn)真貫徹這一方針，要求各班組要把安全工作放在第一位，注重預(yù)防，每項(xiàng)工作之前都要進(jìn)行班前安全活動記錄和安全技術(shù)交底。不僅要為職工創(chuàng)造一個安全的作業(yè)條件，還要努力改善施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)廣大工人的榮譽(yù)感和責(zé)任感，進(jìn)一步調(diào)動了工人的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
1、對進(jìn)場的工人進(jìn)行三級安全教育，加強(qiáng)施工工序的專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
2、施工現(xiàn)場用電接線不規(guī)范，進(jìn)出線太混亂，不符合規(guī)范要求的立即進(jìn)行整改，并留有影像資料。加強(qiáng)管理嚴(yán)格按照三相五線制，并做到三級配電、二級保護(hù)。
3、施工現(xiàn)場的臨邊防護(hù)，安全網(wǎng)友破損現(xiàn)象，已經(jīng)整改，并留有影像資料。
4、木料存放區(qū)防火重點(diǎn)部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志，并配備足夠數(shù)量的滅火器。
5、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范化，對所有的機(jī)使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護(hù)裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實(shí)行“兩定、三包”（定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng)）。
我們嚴(yán)格按照國家關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”的要求，建立了健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動，這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限到實(shí)施過程，都力爭做到詳細(xì)、具體、具有可操作性。通過高起點(diǎn)地制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度的具體內(nèi)容和要求，組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。
施工意識。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。
班組在有限的施工場地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局，使材料進(jìn)場準(zhǔn)確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運(yùn)，道路運(yùn)輸和消防通道暢通。在施工中，安全工作堅(jiān)持做到“五不施工”。即沒有安全、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護(hù)措施配置不齊全不施工；未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定，結(jié)合施工的進(jìn)展情況和各工種的設(shè)置情況，編寫各階段分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，中小型機(jī)具的安全技術(shù)交底，一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底；對一些關(guān)鍵工序，編制了相應(yīng)的安全方案。保證了安全措施的可實(shí)施性，使安全工作的標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，以規(guī)范的行為動作達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。用安全標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收各項(xiàng)安全設(shè)施，在施工安全上，堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合，對那些不按標(biāo)準(zhǔn)去做，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施，立即進(jìn)行停工整頓，直至驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)復(fù)工。對現(xiàn)場檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和安全隱患，按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進(jìn)行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
及時整改上報安全記錄，我們每周進(jìn)行安全生產(chǎn)周巡查，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書，并進(jìn)行復(fù)查。我們通過巡查解決了安全生產(chǎn)中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作再上一個臺階。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十九
20xx年x月份根據(jù)嵩陽高速公路有限公司為促進(jìn)施工進(jìn)度開展“大干100天”施工活動，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視，為完成業(yè)主下達(dá)的施工目標(biāo)，部分工點(diǎn)針對性增加了人力、物力、機(jī)械的投入，不分晝夜施工，促進(jìn)度的同時，對項(xiàng)目部的安全管理也提出了挑戰(zhàn)，k125+401大橋3號臺這個難肯的骨頭，前后換了三個隊(duì)伍進(jìn)行人工挖孔，前面兩個隊(duì)伍都因臨近洛欒快速通道，孔內(nèi)巖石堅(jiān)硬，施工安全要求高，進(jìn)度慢而放棄，項(xiàng)目部經(jīng)理周禹弛，總工王立軒到現(xiàn)場進(jìn)行查看，抽出精兵強(qiáng)將親臨指導(dǎo)，組織施工，將這塊沉寂了2個多月之久的硬骨頭不到一個星期的時間全部成孔，創(chuàng)下了項(xiàng)目部成立以來人工挖孔速度的奇跡。
本月k125+401大橋1、2、3、4號承臺，ek0+155.5匝道橋6個承臺人工挖孔及混凝土灌注全部完成，沒有發(fā)生一起安全事故，這與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確組織施工和現(xiàn)場技術(shù)人員的辛勤努力是分不開的，趕工期間，項(xiàng)目部總工王立軒夜臨現(xiàn)場指揮督導(dǎo)工作，技術(shù)人員星夜施工，徹夜加班，一個個鋼筋籠順利下放，一口口樁孔安全按質(zhì)的完成，凝結(jié)的是年輕一代技術(shù)人員的干勁和耐力。
k125+401大橋0號臺本月底有望完工，1、2、3、4號承臺已基坑已全部開挖，因?qū)Φ叵鹿饫|埋設(shè)位置不明確，項(xiàng)目部書記雷其福，項(xiàng)目部副經(jīng)理李剛，在開挖基坑時進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，要求協(xié)調(diào)部抓緊時間與有部門聯(lián)系，確定具體埋設(shè)位置，雷書記與李經(jīng)理指出，現(xiàn)場技術(shù)人員在開挖過程中一定要保證地下電纜的安全，以免發(fā)生事故，給項(xiàng)目部造成經(jīng)濟(jì)上的.損失，基坑開挖工作已順利完成，樁頭已全部破除，施工現(xiàn)場棄土堆放合理，場地滿足安全施工的要求。
的要求進(jìn)行了有效防護(hù)工作，并設(shè)置了各警示標(biāo)志牌。k125+065大橋沖擊鉆施工現(xiàn)場混亂，本月14-16日項(xiàng)目部組織人員和機(jī)械連續(xù)2個晝夜對現(xiàn)場進(jìn)行了清理和整治，清除堆在“沉淀池”附近的棄土，對沉淀池臨邊進(jìn)行了修整。人工挖孔樁施工隊(duì)提升機(jī)損壞的電器設(shè)備進(jìn)行了重新安裝或更換。
k124+700涵臨近便道，因機(jī)械對基坑的開挖，拆除了便道上的防護(hù)欄，為了行車安全，在危險地段進(jìn)行了警示牌的設(shè)置工作，目前一層基礎(chǔ)已全部完工，二層混凝土的灌注正在緊張進(jìn)行，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對工期進(jìn)行了限期規(guī)定，要求施工隊(duì)在5月x日之前必須完工。因溜槽的設(shè)計需要，對基坑臨邊進(jìn)行的墊土，以方便砼罐車的施工。
ak0+128.5人工挖孔樁1號臺臨近洛欒快速通道，項(xiàng)目部安全副經(jīng)理劉殿術(shù)親臨指揮，進(jìn)行臨道防護(hù)工作，并在現(xiàn)場設(shè)置了各警示標(biāo)牌和操作規(guī)程牌，在洛欒快速通道上設(shè)置了“前方施工，減速慢行”牌，村道上設(shè)置了限速牌，路口的“改道標(biāo)志牌”及“警示牌”已安排“兄弟廣告公司”制作中。因1號臺人工挖孔樁地質(zhì)為土和強(qiáng)風(fēng)化石，爆破作業(yè)相對安全，對洛欒快速通道行車安全沒有太大的影響。ak0+128.5匝道橋王順利施工隊(duì)因發(fā)電機(jī)的拆除，電力供應(yīng)不足，施工進(jìn)度緩慢，從樊營村拉扯的電線距離較遠(yuǎn)，變壓器的負(fù)荷不能滿足施工要求。
本月20號針對項(xiàng)目部各施工隊(duì)長期存大施工人員進(jìn)行現(xiàn)場不戴安全帽進(jìn)行了專項(xiàng)整治工作，由項(xiàng)目部副經(jīng)理李剛，安全副經(jīng)理劉殿術(shù)帶隊(duì)對沒戴安全用品的個人進(jìn)行了處罰，對無視安全管理，抵制安全管理的施工人員從重進(jìn)行了處罰。
根據(jù)公司工會的要求，開展“安康杯”競賽活動暨“一法三卡”工作的要求，安全部編制了“安康杯”競賽活動暨“一法三卡”工作實(shí)施方案，將與嵩陽高速公路有限公司“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，以此提高安全管理的質(zhì)量和水平。
本月x日根據(jù)嵩陽公司安全處的要求，在本月10號前進(jìn)行“防汛、物體打擊、窒息”演練，項(xiàng)目部書記雷其福于8日晚7點(diǎn)30分召開了一次演練前的動員會議，各施工隊(duì)派出了3名以上的參演人員，參演人數(shù)達(dá)48人，演練前制定了演練計劃、方案，演練是嵩陽高速公路有限公司第二代表處安全部張部長及駐地監(jiān)理工程師李會磊觀看了本次演練，并得到了認(rèn)可。
20xx年x月份施工進(jìn)度和安全上取得了一定的成績，也得到了業(yè)主的認(rèn)可，這與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確決策是分不開的，與每一位付出辛勤汗水的員工是相連的。雖然隨挖孔樁較大危險性工程基本結(jié)束，但以后的安全工作擔(dān)子還很重，我們必須一如既往的去努力，保證進(jìn)度的同進(jìn)確保安全生產(chǎn)。
中鐵十五局集團(tuán)七公司嵩欒十標(biāo)項(xiàng)目部。
20xx年x月x日。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇二十
根據(jù)《關(guān)于開展全市煤礦安全生產(chǎn)百日大檢查的通知》（高煤發(fā)20xx714號）文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)活動，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下：
1、截止到9月15日3106綜放工作面支架安裝到位，我礦把該工作面做為重點(diǎn)來抓，為了加強(qiáng)3106工作面的安全質(zhì)量，特在15日25日這10天里對3106綜放工作面進(jìn)行了支架調(diào)整，機(jī)電設(shè)備安裝、檢查，兩巷順槽維護(hù)等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。并于26日該工作面試運(yùn)轉(zhuǎn)，并截止到9月底3106工作面正常運(yùn)行。
2、我礦為了提前做好掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進(jìn)隊(duì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹，并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè)，10日至13日3105掘進(jìn)正、副巷進(jìn)行了大鉆探水均無異?，F(xiàn)象，并嚴(yán)格執(zhí)行每班補(bǔ)探不少于30m，并于9月13日3105掘進(jìn)正、副巷開始正常掘進(jìn)，截止到9月底該掘進(jìn)正、副巷掘進(jìn)正常。
3、截止到9月20日對3110各地點(diǎn)全部進(jìn)行了密閉，為了加強(qiáng)密閉墻的質(zhì)量，對各個地點(diǎn)的密閉全采用了雙層料石加土的方法進(jìn)行密閉。
4、為了滿足井下各地點(diǎn)的檢測需求，9月5日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀，并逐臺進(jìn)行了檢測、校驗(yàn)。
5、9月9日晉城市煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的檢查，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)落實(shí)、整改。
6、9月20日晉城市、高平市監(jiān)控中心針對我礦的安全監(jiān)測監(jiān)控進(jìn)行了全方位的檢查，我礦并對檢查出的問題逐一進(jìn)行了整改。
7、9月份以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項(xiàng)工作，并積極響應(yīng)各科隊(duì)展開井上、下的標(biāo)準(zhǔn)化工作。為努力實(shí)現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”努力奮斗。
8、9月份以來職教科組織了各個隊(duì)里一百多名工人進(jìn)行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。
9、9月份以來機(jī)電科對井下所有地點(diǎn)的開關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細(xì)檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進(jìn)行補(bǔ)打，大大提高井下用電的安全。
10、九月份我礦扎實(shí)開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：8月30日31日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機(jī)電設(shè)備方面3條、其它方面2條）。
9月6日7日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機(jī)電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。
9月13日14日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機(jī)電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。
9月20日21日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條（通風(fēng)方面1條、采掘支護(hù)1條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面3條）。
9月2728日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機(jī)電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條）。
對自查自糾所排查的問題，落實(shí)人員及時處理，并全部整改到位。
我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié)，同時我礦組織各科隊(duì)管理人員召開了一次專題會議進(jìn)行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀(jì)律松懈。并從九月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因?yàn)閱T工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實(shí)，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實(shí)到每一名員工的身上，實(shí)行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn)，好辦法，把安全工作放在首位，扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇一
存在的為題：一是習(xí)慣性違章。安全生產(chǎn)責(zé)任意識淡薄，個別員工自己保護(hù)能力差，習(xí)慣性違章屢禁不止。在檢修、施工中不認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場安全組織措施和技術(shù)措施，對規(guī)程明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章，不按《安規(guī)》的要求執(zhí)行，工作中憑經(jīng)驗(yàn)而想當(dāng)然地辦事，不履行規(guī)范的操作程序。違反操作規(guī)程作業(yè)和不正確使用安全工器具。二是管理不到位，一些員工重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的'事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。抓安全時緊時松，不能居安思危，管理松懈，出了事故才認(rèn)真抓。不敢大膽管、大膽抓，有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿足于傳達(dá)與要求，缺乏跟蹤檢查、指導(dǎo)幫助和監(jiān)督。對事故處理不嚴(yán)，往往存在姑息遷就的現(xiàn)象，使事故的發(fā)生得不到有效遏制。三是是安全工器具管理混亂。一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂，尤其是一些外來施工隊(duì)伍的工器具等的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。
改進(jìn)措施:一是強(qiáng)化安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，建立安全管理體系，明確各級人員的安全職責(zé)，開展安全教育與培訓(xùn)、現(xiàn)場安全監(jiān)察與危險點(diǎn)分析，落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施;另外，要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，隱患是發(fā)生事故的根源，隱患不除，保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)安全就難以實(shí)現(xiàn)。只有處理好這些以人、以群體為重點(diǎn)的人為因素和關(guān)系，事故才能得到扼制，生產(chǎn)才會安全習(xí)慣性違章才能杜絕。二是規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度規(guī)定，切實(shí)履行好安全監(jiān)督管理職責(zé)，做到思想認(rèn)識到位、監(jiān)督職責(zé)到位，將安全生產(chǎn)監(jiān)督工作落到實(shí)處。其次，加強(qiáng)班組管理，確保安全作業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固。班組是生產(chǎn)的第一線，必須保證現(xiàn)場工作人員具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程管理制度，以養(yǎng)成工作人員良好的工作習(xí)慣。三是加強(qiáng)安全工器具的管理，嚴(yán)格工器具的送檢測和報廢制度。提高員工安全意識，避免存在僥幸心理，己損壞和檢查出不合格的工器具強(qiáng)制報廢到期的，避免造成安全隱患。對使用的工器具、材料、維修記錄等指定專人負(fù)責(zé)做出具體詳細(xì)的記錄，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇二
組 長：
副組長：
組 員：
為了宣傳和普及地震科普知識，學(xué)習(xí)防震減災(zāi)方法,并且學(xué)習(xí)防火、防盜、防暴雨、防洪水等安全知識的學(xué)習(xí)，并組織學(xué)生一次安全防震、防火演練。
學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要督促各責(zé)任主體認(rèn)真檢查用電設(shè)施、體育設(shè)施、消防器材、化學(xué)用品、校舍安全隱患，加大安全整改力度，防范于未然。
進(jìn)一步規(guī)范門衛(wèi)管理，堅(jiān)持已經(jīng)建立健全來客登記和會客制度。加強(qiáng)學(xué)生在校時間的全程管理。各班班主任于周會時間，認(rèn)真組織開展了安全知識宣傳教育活動，通過國旗下講話、動員大會、學(xué)習(xí)《安全伴我行》、《應(yīng)急避險教材》等形式，講交通安全知識、心理疏導(dǎo)注意事項(xiàng)、安全防范技能;對全校學(xué)生進(jìn)行了多次安全教育。在校舍建設(shè)期間，設(shè)立安全墻，安，安全通道，安全警示標(biāo)語等，嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入施工場地，每周進(jìn)行安全自檢自察，并做好所有記錄。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇三
為深入開展安全月活動，全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量升級，努力完成工作目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，安全科根據(jù)上級統(tǒng)一布署，深入開展“六月安全月”活動，活動開展一個月以來，取得了較好的成績，現(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下：
1、利用電子屏廣泛宣傳“安全生產(chǎn)月”
2、生產(chǎn)區(qū)張貼宣傳條幅“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”“宣傳安全法規(guī)，普及安全知識”“加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，建立安全長效機(jī)制”
3、在各車間外操室、中控室、宣傳欄張貼關(guān)于安全月主題宣傳掛圖。
4、組織各車間利用早班下班時間對員工進(jìn)行消防、應(yīng)急救援器材的使用進(jìn)行培訓(xùn)，同時觀看圖片、安全視屏、來提高員工安全責(zé)任心，使每位員工都參與到“安全生產(chǎn)月”活動中來，不斷加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識。
患整改通知6次，共計整改條數(shù)32條。
2、各車間積極、主動、組建起車間安全隱患排查小組，對生產(chǎn)中的違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律、消防救援器材和事故隱患等多方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時的解決，將存在的安全隱患消除在萌芽之中，確保車間無事故、無隱患、安全運(yùn)行。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇四
十月份以來，我校為進(jìn)一步做好安全教育工作，我們以創(chuàng)建“平安校園”為重點(diǎn)，明確安全職責(zé)，完善工作制度，強(qiáng)化學(xué)校安全管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓工作落實(shí)，形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局，切實(shí)保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，為廣大師生創(chuàng)造一個安全和諧的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)生活環(huán)境，為我校平安校園的創(chuàng)建提供了強(qiáng)有力的安全保障?，F(xiàn)就所做工作總結(jié)匯報如下：
在國慶節(jié)放假前對學(xué)生進(jìn)行了假期安全教育，內(nèi)容包括交通安全、食品衛(wèi)生安全、防火、防盜、防意外傷害等安全常識教育，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識。進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的交通安全意識，要求學(xué)生在出行時要自覺遵守交通規(guī)則，不乘坐農(nóng)用車、報廢車、無牌、無證等車輛外出，確保學(xué)生假期安全出行。同時學(xué)校也組織廣大教職員工進(jìn)行一次法制教育，教育廣大教師要自覺遵守教育法律法規(guī)，遠(yuǎn)離黃、賭、毒和其他違法活動，自覺保持良好的師德和維護(hù)社會的安定團(tuán)結(jié)。讓廣大師生度過一個歡樂、祥和、平安、和諧的國慶佳節(jié)。
嚴(yán)格執(zhí)行教師值班制度，加強(qiáng)國慶長假安全值班工作。所有值班人員都能在值班期間堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，保證24小時通訊暢通。認(rèn)真執(zhí)行重大事故請示報告制度，遇有重要情況，都能及時、準(zhǔn)確報告。
我們堅(jiān)持按照“預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建平安校園的各項(xiàng)措施，提高預(yù)防、控制和處置能力，堅(jiān)持廣泛發(fā)動全體師生全員參與，始終把安全工作放在第一位，時刻繃緊安全之弦，做到警鐘長鳴，努力創(chuàng)建一個管理有序，防控有力，校風(fēng)良好的平安校園。學(xué)校結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)做好平安創(chuàng)建及迎接驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到具體人員，協(xié)助做好相關(guān)工作，共同完成迎接驗(yàn)收的任務(wù)。及時排查處置校園不穩(wěn)定、不安定、不安全因素，積極開展校園及周邊治安整治，確保不發(fā)生嚴(yán)重影響學(xué)校和社會穩(wěn)定的群體性、突發(fā)性事件以及嚴(yán)重干擾正常教學(xué)活動和侵害師生的治安、刑事案件。
我校不間斷的進(jìn)行校園安全隱患排查，及時排除學(xué)校存在的不安全因素，以防止各種安全事故的發(fā)生。同時，值班教師加大巡邏檢查力度，確保校園無安全事故發(fā)生。
學(xué)校安全事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定，是學(xué)校工作的重中之重，今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，溝通家長、聯(lián)系社會，全力合作，攜手奮進(jìn)，為孩子構(gòu)筑一道安全防線。不斷提高我校安全工作水平，為爭創(chuàng)省平安校園而努力。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇五
燒結(jié)廠黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神,堅(jiān)持圍繞中心、強(qiáng)化核心、凝聚人心的工作思路,以生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、黨的自身建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部職工,在“滲透、服務(wù)、保證”上下功夫,把黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動滲透到廠生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的全過程,出色地完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造和黨建工作的目標(biāo)任務(wù)。截止11月底產(chǎn)礦總量5000081萬噸,完成成本降低額5071萬元,超一檔目標(biāo)萬元,超二檔目標(biāo)4091萬元,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較往年均穩(wěn)步提高。中和場料場改擴(kuò)建二期工程按期竣工投產(chǎn),280m2燒結(jié)機(jī)工程按計劃順利推進(jìn),現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入緊張的倒計時階段,預(yù)計可實(shí)現(xiàn)公司提前2個月投產(chǎn)的要求。扎扎實(shí)實(shí)地開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,按照“黨員受教育、群眾得實(shí)惠”的工作方針,辦成了群眾滿意工程,實(shí)現(xiàn)了提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目標(biāo)要求。全廠黨員、管理人員的違法亂紀(jì)現(xiàn)象為零?，F(xiàn)將半年來黨委的主要工作,總結(jié)如下:。
一、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,強(qiáng)化政治核心作用,實(shí)現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的齊頭并進(jìn)。
(一)大力開展主題競賽活動,扎實(shí)開展先進(jìn)性教育,打造“誠信燒結(jié)”形象。按照公司黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署,我廠認(rèn)真開展了以“抓保先,守誠信,重優(yōu)化,促技改,保效益”為主題的黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,結(jié)合下半年先進(jìn)性教育過程中開展的“化解危機(jī)作表率、確保目標(biāo)爭貢獻(xiàn)”、爭做“四高”黨員、爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等主題實(shí)踐活動,從落實(shí)“誠信保鐵”理念入手,狠抓了“誠信”文化建設(shè)。堅(jiān)守“無條件服務(wù)煉鐵”的承諾,努力探索黨務(wù)工作貼近實(shí)際的“切入點(diǎn)”,把“誠信保鐵”活動作為廠黨建工作的主旋律,著力抓好生產(chǎn)、設(shè)備、人力資源管理等方面的系統(tǒng)優(yōu)化,確保流程合理、資源配置高效、效益和規(guī)模持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展。通過黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,凝聚了全廠黨員力量,為企業(yè)的改革發(fā)展提供了有力的思想政治保證和組織保證,實(shí)現(xiàn)了“三個促進(jìn)”,即:促進(jìn)企業(yè)再上新臺階,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)礦500萬噸的歷史性突破;促進(jìn)技術(shù)改造目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),280m2燒結(jié)機(jī)項(xiàng)目有望提前竣工投產(chǎn);促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的改善,使企業(yè)核心競爭力、生存能力、發(fā)展能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到快速提升。
根據(jù)中共中央開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的統(tǒng)一部署,自七月初以來燒結(jié)廠開展了廣泛深入、形式多樣、成效顯著的先進(jìn)性教育活動。在上級黨組織的正確指導(dǎo)和廣大職工群眾的支持和監(jiān)督下,全廠黨員積極參與,黨的各級基層組織高度重視,精心組織、認(rèn)真落實(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育活動與實(shí)踐相結(jié)合,做到了“規(guī)定動作”不走樣、“自選動作”有創(chuàng)新,圓滿地完成了三個階段十個環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求。
始終堅(jiān)持將活動與促進(jìn)各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,扎實(shí)開展了爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭做“四高”黨員和“化解危機(jī)作表率、確保目標(biāo)爭貢獻(xiàn)”等活動。在創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎活動中,全廠黨員帶頭學(xué)習(xí)貫徹公司文化理念,帶頭加強(qiáng)現(xiàn)場管理,充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,為公司創(chuàng)獎成功做出了突出貢獻(xiàn)。下半年,在鋼鐵市場競賽日益激烈、鋼材價格一跌再跌的不利形勢下,通過對生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、綜合管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工藝操作等方面重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)及難點(diǎn)問題的梳理,各支部均確立了一至二個競賽課題,開展了一系列的節(jié)能降耗攻關(guān),取得了可喜的成效。通過對攻關(guān)課題的實(shí)踐檢驗(yàn),12項(xiàng)攻關(guān)課題創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益90余萬元,為公司深挖內(nèi)潛、化解危機(jī)、沖出死亡線交上了一份滿意的答卷。
(二)不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經(jīng)濟(jì)核算工作,全面提高全員成本效益意識。一是與“一崗兩責(zé)”相結(jié)合,各支部書記與本單位行政責(zé)任人,對本單位班組經(jīng)濟(jì)核算工作負(fù)有同等責(zé)任,實(shí)行班組核算責(zé)任對等,風(fēng)險同擔(dān);繼續(xù)簽訂責(zé)任單位班組經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任狀,不斷健全黨員責(zé)任區(qū)班組經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二是與公司“化解危機(jī)、全力沖出死亡線”相結(jié)合,進(jìn)一步深化工序成本核算,不斷提升班組經(jīng)濟(jì)核算管理水平,不斷深化“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出措施、解決問題”的核算推進(jìn)機(jī)制,全面改善各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算網(wǎng)絡(luò)管理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化全員全過程生產(chǎn)控制管理,并堅(jiān)持全面核算與重點(diǎn)核算相結(jié)合,繼續(xù)堅(jiān)持“抓好兩頭,穩(wěn)定中間”的核算思路和預(yù)警分析星級管理,不斷創(chuàng)新核算方法,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
(三)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作重點(diǎn)、難點(diǎn)開展各項(xiàng)活動。在煉鐵高爐一大帶五小格局下,今年燒結(jié)礦供應(yīng)矛盾比以往更加突出,在現(xiàn)有設(shè)備條件無法滿足煉鐵需求的情況下,如何確保燒結(jié)礦質(zhì)和量的供應(yīng)、避免對煉鐵生產(chǎn)造成影響、實(shí)現(xiàn)挖潛增效和節(jié)能降耗目標(biāo),是燒結(jié)廠面臨的最大挑戰(zhàn)。面對困境,廠黨委協(xié)助行政及時調(diào)整工作重心,堅(jiān)持以人為本強(qiáng)化管理,致力于系統(tǒng)優(yōu)化、誠信保鐵,充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智,迎難而上,開展“四促”活動:一是抓好宣傳發(fā)動和形勢任務(wù)教育,促萬眾一心,保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在各級領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、職工隊(duì)伍中繼續(xù)深入開展“樹形象、做表率、講奉獻(xiàn)、爭貢獻(xiàn)、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”主線活動,確保干部職工隊(duì)伍高效工作。二是深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動,促主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的不斷改善。鼓勵青工崗位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,拓展關(guān)鍵崗位的技術(shù)比武,深入開展“十個一”及“五小”競賽活動。繼續(xù)加大思想政治工作創(chuàng)新創(chuàng)效活動力度,開展了形式多樣的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。三是完善核算體系,促成本下降,效益提升。不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經(jīng)濟(jì)核算工作,全面提高全員成本效益意識。四是嚴(yán)格執(zhí)行全員績效考核,促進(jìn)改革改制。繼承創(chuàng)新公開競聘、雙向選擇、尾數(shù)淘汰、公開招聘等競爭上崗的方式方法,以崗位績效考評與管理為中心,形成崗位人員聘用體系、崗位人員開發(fā)體系、崗位績效考評體系、崗位約束與激勵體系。
二、強(qiáng)化教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
為深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,全面落實(shí)員工發(fā)展白皮書規(guī)劃,提高公司職工隊(duì)伍整體素質(zhì),推動“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)企業(yè)建設(shè),保持和發(fā)展工人階級先進(jìn)性,我廠堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動力,以職工素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn),以增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新能力為目標(biāo),以人為本,狠抓教育,切實(shí)維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)。結(jié)合“404”學(xué)習(xí)開展了技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動,針對不同工種,不同知識層面職工的特點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃好職業(yè)教育和崗位培訓(xùn)工作,激發(fā)廣大職工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性,營造人人學(xué)習(xí)技術(shù)的良好氛圍。通過先進(jìn)性教育活動,全廠黨員普遍受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“三個代表”重要思想的教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和決策的自覺性,提高了政治意識、大局意識、責(zé)任意識,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。通過黨員亮身份、樹形象活動的開展,有效地豐富和拓展了黨員責(zé)任區(qū)活動內(nèi)涵,廣大黨員體現(xiàn)黨員先進(jìn)性作用的愿望和敢挑重?fù)?dān)的責(zé)任意識大大增強(qiáng),群眾對黨員的期望和監(jiān)督意識也普遍提高。如:二燒黨支部維修黨小組全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,在設(shè)備系統(tǒng)嚴(yán)重老化,許多關(guān)鍵設(shè)備無法修補(bǔ),即將面臨退役的情況下,開展了確保設(shè)備作業(yè)率攻關(guān)活動,主動放棄雙休日,成立了黨員設(shè)備維護(hù)應(yīng)急分隊(duì),加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,將設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)。自先進(jìn)性教育活動開展以來,該工段連續(xù)4個月設(shè)備作業(yè)率都在96.5以上,10月份創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄達(dá)到99。
深入貫徹“黨員身邊無事故”活動精神,加強(qiáng)教育,確保黨員身邊“四無”(無違章、無輕傷、無人為責(zé)任事故、無誤操作)。做到組織到位、措施到位和責(zé)任到位,在全廠職工中牢固樹立“零起點(diǎn)、大安全”意識,定期組織開展“五查”(查法律法規(guī)的執(zhí)行情況、查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、查員工安全意識、查崗位隱患整改及危險源點(diǎn)控制的落實(shí)、查崗位員工安全行為和操作是否規(guī)范)等活動,全面掀起“查隱患、消缺陷、保安全”的新高潮,充分發(fā)揮黨員作用,組織開展了黨員利用班前會時間進(jìn)行“三分鐘安全宣誓”活動,要求黨員結(jié)合崗位實(shí)際,用事故典型案例來教育人,用專業(yè)安全知識來武裝人,用安全口號來警示人,形成安全生產(chǎn)人人抓的良好氛圍。
三、以先進(jìn)性教育活動為契機(jī),深化效能監(jiān)察工作,促進(jìn)強(qiáng)化基層黨建工作。
在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,我們充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,活躍組織生活會的氣氛,使各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了加強(qiáng)。各支部在廠黨委的指導(dǎo)下,認(rèn)真開展了“化解危機(jī)作表率、確保目標(biāo)爭貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動。今年來,我廠通過對生產(chǎn)經(jīng)營中重點(diǎn)難點(diǎn)問題的效能監(jiān)察,確定了5個監(jiān)察項(xiàng)目,通過項(xiàng)目參與人員的積極努力,均取得了可喜成效,累計增收節(jié)支4000余萬元。三季度在公司對相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整的情況下,從降低含鐵原料成本入手,大力開展修舊利廢、節(jié)能降耗攻關(guān),取得了降低成本805萬元的優(yōu)異成績。其中:機(jī)關(guān)黨支部生產(chǎn)技術(shù)科黨小組確定了“應(yīng)對市場,深挖內(nèi)潛,加強(qiáng)大宗原燃料管理”的攻關(guān)課題,通過對進(jìn)廠礦石按工藝技術(shù)及生產(chǎn)組織要求合理堆存和混勻,確保了生產(chǎn)用料的需求,制訂了《燒結(jié)廠進(jìn)廠原燃料管理制度》,加強(qiáng)與公司紀(jì)委、品質(zhì)部的聯(lián)系,三季度共計對大宗原燃料抽查20余次,扣除原燃料噸位1400余噸,處理原燃料質(zhì)量異議10余起,為公司和廠挽回經(jīng)濟(jì)損失50余萬元。球團(tuán)、二燒、三燒等主體生產(chǎn)工段黨支部大力開展了“提質(zhì)增產(chǎn)、誠信保鐵”攻關(guān)活動,在黨員中認(rèn)真開展了主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、成本效益指標(biāo)問責(zé)制,一年來,煉鐵對燒結(jié)礦質(zhì)量基本上無異議,基層黨建工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),基層黨組織的作用進(jìn)一步得到體現(xiàn)。
四、以人為本,黨政工團(tuán)齊抓共管。
(一)繼續(xù)深入開展先進(jìn)性教育,努力探索保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制。
在全黨開展先進(jìn)性教育活動是堅(jiān)持用"三個代表"重要思想武裝全黨的重要舉措,是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措。先進(jìn)性教育是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),各級黨組織和廣大黨員要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識開展先進(jìn)性教育活動的重大意義,我廠將根據(jù)公司要求進(jìn)一步鞏固先進(jìn)性教育成果,切實(shí)落實(shí)黨員學(xué)習(xí)、教育、管理、監(jiān)督、民主參與、群眾監(jiān)督等六個長效機(jī)制,以高度的政治責(zé)任心,足夠的領(lǐng)導(dǎo)力量,良好的精神狀態(tài),強(qiáng)烈的機(jī)遇意識,把先進(jìn)性教育活動長期堅(jiān)持下去。要在以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)的形式,豐富黨建活動室活動內(nèi)容。
(二)認(rèn)真抓好形勢任務(wù)教育,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識,確保圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
由于市場變化給鋼鐵行業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展受到巨大影響,鋼鐵價格大起大落,市場形勢變幻莫測,公司生存發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。如何穩(wěn)定職工隊(duì)伍,帶領(lǐng)廣大干部職工正確認(rèn)清形勢,增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感,齊心協(xié)力,抗險克難,與企業(yè)共渡難關(guān);作為保鐵單位的中堅(jiān)力量,如何充分發(fā)揮大燒結(jié)機(jī)產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)高投入形成高產(chǎn)出,全力滿足煉鐵對礦質(zhì)和量的要求;如何盡力發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢,與行政一道化解風(fēng)險,戰(zhàn)勝困難,全面實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)等一系列問題都是擺在廠黨委面前亟待解決的問題。為此,下半年廠黨委將著重從以下幾方面開展好各項(xiàng)工作:一是堅(jiān)持以人為本,做到“三個貼近”,即“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”,致力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。二是樹立大局意識,注重系統(tǒng)優(yōu)化,致力“誠信保鐵”。要進(jìn)一步加強(qiáng)效能監(jiān)察力度,鼓勵群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效和職工當(dāng)家理財活動的深入開展。
三是全面創(chuàng)新管理,深挖內(nèi)部潛力,著力改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。繼續(xù)深化班組經(jīng)濟(jì)核算機(jī)制體制,激發(fā)全員降本增效的成本意識,構(gòu)建節(jié)約型企業(yè),進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力。
高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),采取多種措施和途徑對黨員干部特別是基層以上管理人員進(jìn)行“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”,為黨建思想政治工作和經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展提供組織保證。要進(jìn)一步加強(qiáng)兩級班子建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,將爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動不斷推向前進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)基層管理人員和關(guān)鍵、敏感崗位人員履職情況的監(jiān)督,完善落實(shí)崗位職責(zé)的稽查監(jiān)督制度,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力。
(四)積極探索思想政治工作的有效途徑和方法,堅(jiān)持與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、注重實(shí)效。
中共xx燒結(jié)廠委員會。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇六
2022年，我公司在上級政府的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司董事長、總經(jīng)理及管理層的領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同配合支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞年初制定的2022年安全生產(chǎn)管理工作計劃開展了一系列安全生產(chǎn)工作，并取得了一定的成效。2022年我們順利地通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化國家二級達(dá)標(biāo)的復(fù)審驗(yàn)收?，F(xiàn)將2022年公司安全生產(chǎn)管理工作回顧如下：
今年以來，共發(fā)生各類安全傷害事故x起，傷x人，事故起數(shù)和受傷人數(shù)與去年同期相比基本持平。無死亡事故和一次性損失在10萬元（含）以上的各類重大事故?？傮w情況趨于穩(wěn)定。
（一）公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
公司始終將安全生產(chǎn)建設(shè)列入公司的議事日程，特別將2022年度安全生產(chǎn)工作計劃作為公司的1號文件下發(fā)到各分公司、部門，成為公司全年安全生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)性意見。公司要求各分公司、部門一把手充分認(rèn)識安全生產(chǎn)管理工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)管理工作建設(shè)，認(rèn)真按照工作計劃和要求開展工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。保證了公司安全生產(chǎn)工作有序、有效開展。
（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
公司在年初重新修訂并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，按職責(zé)以hse責(zé)任狀的形式將管理目標(biāo)責(zé)任分解至公司領(lǐng)導(dǎo)及13個部門，再由部門層層分解至相關(guān)責(zé)任人。公司與各級管理人員和相關(guān)員工共簽訂《2022年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》293份，《消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》13份，目標(biāo)管理總金額26萬。制定了《ehs標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，每月對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估考核，將考核的結(jié)果納入部門主管的年度績效考核之中。
（二）組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)。
因人員變動，公司及時調(diào)整了公司安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，3個生產(chǎn)分公司也各自及時調(diào)整和充實(shí)公司二級安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。確保公司對安全生產(chǎn)工作的有序開展。公司現(xiàn)有員工300余人，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)即安全環(huán)保健康部，配備專職安全管理人員2人。各部門、工段（班組）均設(shè)有兼職安全員。公司安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組逢元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日前召開一次安全專題會議，進(jìn)行總結(jié)及布置下一階段的工作，每次會議均形成紀(jì)要。
（三）安全投入。
公司保障職業(yè)健康安全費(fèi)用投入，并由財務(wù)部門和安全環(huán)保健康部門建立臺賬。制定全年職業(yè)健康安全投入費(fèi)用總額為110萬元（不包括工傷保險、意外傷害險、安保服務(wù)、特種設(shè)備檢測和維護(hù)保養(yǎng)等費(fèi)用）的使用預(yù)算計劃，并予以實(shí)施。這項(xiàng)費(fèi)用大大地超過了《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》第十一條（三）所規(guī)定的提取額度，在經(jīng)濟(jì)上有效地保障了公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的開展。
（四）安全管理制度。
公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應(yīng)的管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。安全環(huán)保健康部在年初對《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《ehs管理工作績效考核辦法》、《安全事故應(yīng)急預(yù)案》等進(jìn)行了修改，同時對照《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施指南》進(jìn)行一次識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，增加了《易燃易爆場所管理制度》、《危險化學(xué)品倉庫防火安全制度》、《廠區(qū)內(nèi)交通安全管理制度》、《防塵、防毒設(shè)施安全管理制度》、《女工和未成年勞動保護(hù)制度》、《勞動合同安全監(jiān)督管理制度》等安全規(guī)章制度，并發(fā)布清單到各部門，使得公司各項(xiàng)安全職業(yè)健康制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。目前公司已制訂安全管理制度60余個，每個作業(yè)崗位均有安全技術(shù)操作規(guī)程。
（五）教育培訓(xùn)。
公司利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識，安全環(huán)保健康部為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主管部門，年初根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的需要及時編制成教育培訓(xùn)計劃并具體落實(shí)實(shí)施，做好教育培訓(xùn)記錄，建立檔案。
今年新任總經(jīng)理參加了區(qū)安監(jiān)局組織的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，目前公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)區(qū)安監(jiān)局專門培訓(xùn)考核并取得安全管理資格證書。
對114名新員工和來公司45名實(shí)習(xí)大學(xué)生進(jìn)行“三級”安全教育，操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、工傷后復(fù)工重新上崗者，進(jìn)行分公司、工段（班組）安全教育培訓(xùn)，這些教育均經(jīng)考核合格后，方上崗工作。
從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復(fù)審時間，保證公司特種作業(yè)人員100%持證上崗。今年特種設(shè)備作業(yè)人員參加取證培訓(xùn)24名，復(fù)審復(fù)訓(xùn)18名。
公司所有外來參觀、學(xué)習(xí)、施工等人員均進(jìn)行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)。
公司充分利用“宣傳櫥窗”、“企業(yè)報”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。今年在公司的宣傳櫥窗中，每期都有安全生產(chǎn)的專題宣傳教育內(nèi)容。
今年共組織“道路交通安全知識”、“職業(yè)衛(wèi)生安全”、“安全知識”、“6s管理知識”等教育培訓(xùn)5次，尤其是“安全知識”、“6s管理知識”都是全員參加。
（六）特種設(shè)備設(shè)施及其他生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。
公司對32臺起重機(jī)械、1臺叉車以及所有壓力管道、壓力容器等各種特種設(shè)備設(shè)施都進(jìn)行周期性維護(hù)、保養(yǎng)、檢測，同時建立相應(yīng)臺帳。通過相關(guān)部門的檢測合格率達(dá)100%。目前公司廠區(qū)內(nèi)的建筑物，電氣設(shè)備、氣罐等均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場所消防設(shè)施齊全，符合要求。
（七）安全檢查及隱患排查。
公司在元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)等四大節(jié)日均組織對全公司安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，公司和各生產(chǎn)部門二級安全生產(chǎn)管理員不定時地就員工的遵章守紀(jì)、勞動防護(hù)用品的正確使用、安全通道、消防設(shè)施等進(jìn)行巡回檢查，到目前為止，共開展各類安全生產(chǎn)檢查達(dá)170余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時加以糾正。今年共對違章違紀(jì)及安全事故責(zé)任的處罰42人次。
（八）安全事故管理。
發(fā)生安全事故后，公司嚴(yán)格按照國家政策和事故“四不放過”原則處理。特別是重傷事故，公司主要領(lǐng)導(dǎo)人均以第一時間趕赴醫(yī)院做好善后工作，隨后又親自給全體員工講授安全知識教育。在元旦、春節(jié)期間公司領(lǐng)導(dǎo)專程登門，送去水果和慰問金，慰問在家休養(yǎng)的'工傷員工。今年妥善處理了2起工傷事故的賠付。我們在查找分析事故原因及追究事故的責(zé)任上嚴(yán)格執(zhí)行制度化，在具體給予傷害者生活待遇上采取人性化，通過這些事故的處理，使傷害者和家屬的精神創(chuàng)傷得到了安撫，同時也維護(hù)了公司的良好社會責(zé)任形象，進(jìn)一步促進(jìn)了公司的穩(wěn)定。
（九）職業(yè)健康。
為公司員工配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育公司員工按照要求佩戴、使用。
公司還組織職業(yè)危害接觸崗位人員共計131名進(jìn)行職業(yè)健康檢查，把好對上崗前的員工健康體檢關(guān)。并按規(guī)定建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。
公司請有資質(zhì)的相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一次生產(chǎn)場所職業(yè)衛(wèi)生檢測、評價，并將檢測、評價結(jié)果公布、存入檔案。
（十）開展安全生產(chǎn)月系列活動。
5月25日和6月1日分別特邀xx交警中隊(duì)干警和杭州市科普健康咨詢服務(wù)中心老師給我公司員工進(jìn)行道路交通安全教育課和職業(yè)衛(wèi)生安全教育課，通過教育大大增強(qiáng)了廣大員工道路交通安全和職業(yè)衛(wèi)生安全的意識。
6月份選派了技術(shù)部員工邱飛參加了xx工業(yè)園區(qū)組織的“安全伴我行”演講比賽活動并且獲得了三等獎。
6月22日公司組織了由公司所有天車司機(jī)組成行車空操和由各工段選派出來共28名持證員工組成行車地操的起重機(jī)械技術(shù)比武活動，通過這次比武活動，為公司行掛工提供了公平競爭的平臺，也是一個相互學(xué)習(xí)、切磋技藝、展示個人競技的舞臺，他們在這緊張而激烈的氛圍中潛移默化地受到了安全教育，增長了知識，交流了經(jīng)驗(yàn)，全面提高了安全操作技能。
通過“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工對安全生產(chǎn)的參與熱情，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的安全行為，注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。
（十一）開展“6s管理”活動。
今年四月份以來，在全公司范圍內(nèi)開展“6s”管理，編制《現(xiàn)場6s管理手冊》，建立相關(guān)制度并向全體員工進(jìn)行培訓(xùn)宣傳，使全體員工都積極參與到6s活動中。使6s改善從局部活動逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對所有現(xiàn)場進(jìn)行6s責(zé)任區(qū)劃分，公布6s定置圖，明確各區(qū)域的6s責(zé)任人。通過不斷的改進(jìn)和完善，現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理，場地劃分科學(xué)規(guī)范，保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。
重生產(chǎn)、輕安全的思想在個別員工中仍不同程度存在。主要表現(xiàn)在隱患處理不及時，對隱患的調(diào)查、跟蹤、落實(shí)、整改、復(fù)查、問責(zé)抓得不實(shí)、不嚴(yán)；還有個別員工安全意識不強(qiáng)；有僥幸心理，不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在，這些問題都有待于在今后的工作中加以研究，認(rèn)真解決。
（一）指導(dǎo)思想：
用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)公司全年安全工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟睿瑸楣痉€(wěn)定發(fā)展服務(wù)。二0一四年我們安全工作的按原則是：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。
（二）年度安全控制目標(biāo)。
1、全年重傷事故或死亡事故為0人。
2、全年一次性損失在10萬元（含）以上的各類重（特）大事故為0起。
3、全年各類一般性事故控制在1%以內(nèi)。
（三）完善管理制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
1、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。各級管理層及持有特種設(shè)備作業(yè)證的操作人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解下去，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的管理人員和操作人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
2、完善安全教育培訓(xùn)制度，制定切實(shí)可行的安全教育培訓(xùn)計劃，并開展形式多樣化的安全教育培訓(xùn)活動。
（1）新員工（含來公司實(shí)習(xí)生）必須全部經(jīng)過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗。
（2）變換工種或離崗在6個月以上或者發(fā)生工傷事故享受停工留薪待遇的員工必須經(jīng)過分公司（部門）、工段（班組）的安全教育。
（3）特殊工種員工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場工作。
（4）組織好區(qū)政府提出的“百萬員工安全生產(chǎn)大培訓(xùn)”活動，參訓(xùn)率確保在100%，通過培訓(xùn)活動，切實(shí)提升全員的安全素質(zhì)。
（5）做好中層以上管理人員及工段（班組）長的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)安全健康知識、技能的教育學(xué)習(xí)。
3、完善安全生產(chǎn)獎懲辦法。制定合理的獎罰考核辦法，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在董事會、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，公司專職安全員和生產(chǎn)一線兼職安全員要加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查管理工作。
6、根據(jù)國家有關(guān)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》規(guī)定，足額提取并合理使用公司2022年度的安全生產(chǎn)費(fèi)用，今年按公司營業(yè)額預(yù)算計劃提取135萬元人民幣。
1、工段（班組）每周舉行一次安全活動（早會）和安全檢查（隱患排查）活動，內(nèi)容要充實(shí)，記錄要齊全，安全生產(chǎn)管理職能部門堅(jiān)持定期檢查班組記錄。
2、分公司、部門每月組織一次安全活動（包括現(xiàn)場6s管理工作、安全檢查/隱患排查活動），做好臺帳記錄（包括吊索具臺帳）。
3、公司在每逢元旦、春節(jié)、五一、十一等四大節(jié)日前組織進(jìn)行現(xiàn)場6s管理工作和安全大檢查，并應(yīng)做到有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核。
4、公司全年定期召開四次安全例會，及時匯報及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，并應(yīng)形成會議紀(jì)要向各分公司、部門通報。
5、在公司網(wǎng)站、宣傳櫥窗中及時通報各部門安全生產(chǎn)情況，總結(jié)事故教訓(xùn)，表揚(yáng)好人好事。
6、認(rèn)真組織開展2022年度“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高我公司全員安全意識和安全技能，提高公司本質(zhì)安全水平，促進(jìn)公司順利發(fā)展。
7、積極參加和組織好上級有關(guān)部門組織的各類安全教育培訓(xùn)、演講比賽、安全技能比武等活動。
（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，確保公司平安發(fā)展。
1、公司安全生產(chǎn)管理職能部門及各分公司、部門要強(qiáng)化對全公司轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真開展對各生產(chǎn)現(xiàn)場的日常檢查、巡查，全面排查治理安全隱患。各部門要加大對存在重大安全隱患的排查治理的力度，突出重點(diǎn)，鐵腕狠抓“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律”的“三違”行為，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保不突破公司年度安全生產(chǎn)考核任務(wù)指標(biāo)。
2、設(shè)備管理職能部門對公司特種設(shè)備（起重機(jī)械、壓力容器、壓力管道、叉車等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護(hù)使用，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
3、加強(qiáng)我公司消防安全管理，同時在全公司區(qū)域范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患。禁止任何個人和部門未經(jīng)允許擅自動用消防設(shè)備和設(shè)施。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《相關(guān)方安全管理制度》，明確外單位來公司施工、作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。在生產(chǎn)外協(xié)加工操作過程中必須明確運(yùn)輸、吊裝等安全責(zé)任。
5、加強(qiáng)公司通勤車輛的交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全管理的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，做好公司通勤車輛交通安全的監(jiān)管工作，要求各司機(jī)不超速行駛、不開賭氣車，確保公司通勤車輛的交通運(yùn)輸安全。
6、加強(qiáng)職業(yè)健康的勞動保護(hù)管理工作。在檢修、技改、內(nèi)部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。有計劃的對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保證員工的身體健康。加強(qiáng)勞保用品的管理、對勞保用品的計劃、訂購質(zhì)量、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān)，并指導(dǎo)、督促員工按要求穿戴、使用。
安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，我公司將始終認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，認(rèn)真吸取安全事故教訓(xùn)，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍，抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障員工生命和公司財產(chǎn)安全”而不懈努力。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇七
在20xx年，我公司圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針，突出開展安全生產(chǎn)隱患排查整改活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理，消除安全隱患。通過公司全體員工的共同努力，在上級部門指導(dǎo)下，全年累計安全出車1萬車次，安全行駛2百萬公里。全年發(fā)生交通安全事故共8起，其中同等以上責(zé)任4起，同等責(zé)任以內(nèi)4起。公司20xx年全年安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定?，F(xiàn)將這個月來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
我公司按按照“一崗雙責(zé)”的安全管理工作原則，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé)，部門具體負(fù)責(zé)，全員人人有責(zé)”的安全管理格局，明確安全管理責(zé)任。一是公司領(lǐng)導(dǎo)晚上值班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，取得良好效果。二是公司與各車輛駕駛員簽訂2013年安全目標(biāo)責(zé)任書。明確安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。三是加強(qiáng)從業(yè)人員的安全運(yùn)輸知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全公司安全管理人員持證率100%，駕駛員培訓(xùn)合格率100%。四是加大安全資金投入，對車輛的安全設(shè)備進(jìn)行配置、增添，增強(qiáng)安全防范的力度。四是做好公司各部門年終安全目標(biāo)的考核工作，明確安全目標(biāo)，明確考核范圍和考核的辦法。
按照市、區(qū)、街交管部門指示，在2013年我司開展“百日安全”、“安全警示”、“防洪搶險”、“交通專項(xiàng)整治”、“隱患排查”等活動，緊緊圍繞各項(xiàng)活動的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)，主要措施和實(shí)施方案，進(jìn)行宣傳貫徹，對活動開展情況，隨時檢查工作進(jìn)度，組織活動回頭看，不斷總結(jié)活動的進(jìn)展情況，確?；顒釉鷮?shí)開展，取得預(yù)期效果。
1、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”，安全隱患排查治理，在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合，并對每次查出的安全隱患進(jìn)行復(fù)查，加大對危險源的監(jiān)控力度，以備確認(rèn)整改的具體情況，確保安全生產(chǎn)的有效性，使全員充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性和嚴(yán)重性。
2、加大對車輛運(yùn)行監(jiān)控，認(rèn)真做好超速、疲勞駕駛等違章幫教工作。公司gps、視頻監(jiān)控平臺實(shí)行24小時實(shí)時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)車輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時加以提醒教育，確保車輛運(yùn)輸安全在可控范圍之內(nèi)。
3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作，對夏天、冬天、雨雪等惡劣氣候下的行車為了保障安全，公司制定了相應(yīng)的安全應(yīng)急方案和安全防范措施。并隨時注意天氣變化，發(fā)布信息，要求車輛駕押人員做好安全運(yùn)輸工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位，確保了安全生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何重大事故。
公司在安全教育方面注重抓好4個方面的教育工作：
1、安全意識與安全責(zé)任。
2、行車的安全自查，行車途中應(yīng)隨時隨地對車輛安全情況進(jìn)行檢查，確保車輛的出入完好。
3、嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、超速等違法駕駛行為，嚴(yán)格執(zhí)行安全行車操作規(guī)程。
4、加強(qiáng)事故案例分析，認(rèn)真組織駕駛員開展事故警示教育活動，樹立更高的安全責(zé)任感，起到很好的效果。
1、會議貫徹宣傳。
對上級有關(guān)安全文件和安全講話精神，及時做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實(shí)到每位從業(yè)人員，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，做好宣傳安全。
2、利用標(biāo)語、標(biāo)牌、宣傳欄宣傳安全。
公司利用標(biāo)語、標(biāo)牌、板報宣傳安全生產(chǎn)，用簡潔的語句和格言、照片及電視等多種形式，做好安全宣傳工作。
3、抓住“安全活動”進(jìn)行宣傳在抓好以上二個方面的安全宣傳的.同時，重點(diǎn)做好安全活動宣傳工作，以“安全生產(chǎn)月”活動的主題，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”和“百日安全”活動，實(shí)現(xiàn)“零違章”，“安全隱患排查治理”，“節(jié)日安?！睘橹攸c(diǎn)，廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳，組織人員參加隱患自查，提出對安全方面的合理化建議活動。使全體人員都能受到安全教育，安全素質(zhì)得到了提高，安全責(zé)任得到加強(qiáng)，搞好安全工作的自覺性得到提升。
安全檢查工作公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，安全檢查公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，嚴(yán)格按規(guī)定對各車輛進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患要求立即加以整改，對暫不能及時整改的隱患，召開專題會議，研究安全防范措施，落實(shí)安全責(zé)任，提出整改意見，督促做好隱患整改工作。
抓好重點(diǎn)時段的安全檢查，對節(jié)假日，冬、夏、春季的安全檢查，確保時段的安全生產(chǎn)。在惡劣天氣、國慶等重大節(jié)假日期間，提前做好安全檢查工作，保證各時期的安全生產(chǎn)，確保安全穩(wěn)定，把安全提高到政治高度來認(rèn)識，以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，全面做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)各個重要期間安全無事故。
今年在安全工作中做了大量工作，取得了一定成績，應(yīng)該認(rèn)識到我公司安全工作也存在一定的問題：一是駕駛員安全意識，有待進(jìn)一步提高，違章、超速現(xiàn)象尚未徹底消除。二是車輛本身質(zhì)量下降，難以適應(yīng)各種道路運(yùn)輸。三是現(xiàn)場管理員、駕駛員對安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng)，人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施；一是要充分認(rèn)識安全工作的重要性，加大安全措施執(zhí)行力度。二是加大安全投入，切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任追究制度。
我公司計劃在新的這個月里，全面加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行，加強(qiáng)車輛更新改造的力度，淘汰不適應(yīng)車輛，做好車輛的安全管理，規(guī)范車輛的安全操作行為，將安全工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓嚴(yán)、抓好，確保在新的這個月全面完成安全生產(chǎn)管理總體目標(biāo)。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇八
這個月，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：
一是抓好關(guān)鍵時間
二是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。
并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇九
這周主要工作是去銀行駐點(diǎn)，星期一與建行行長及部分工作人員吃飯并商討合作事宜。每天早上開晨會、做晨操，了解華創(chuàng)研究所每天發(fā)布的消息，學(xué)習(xí)一些盤面知識。去文峰農(nóng)行了解情況，把自己名片留在客戶資料填寫欄處并與保安小張做好對接工作。由于農(nóng)行這段時間不能駐點(diǎn)，這段時間我主要去工行駐點(diǎn)。
在工行駐點(diǎn)這幾天頗有感觸，首先剛?cè)サ囊粌商熘饕私忏y行大廳客戶資料填寫模式，便于為客戶服務(wù)。之后就是和銀行工作人員盡量把關(guān)系做好，協(xié)助大堂經(jīng)理為客服務(wù)。在為客服務(wù)的同時可以拉近客戶關(guān)系并了解客戶一些基本情況，對潛在的`客戶為其介紹公司業(yè)務(wù)范圍，盡可能留下潛在客戶的電話號碼。這幾天留下四個潛在客戶電話號碼，節(jié)日短信問候等方式維護(hù)客戶關(guān)系。由于這段時間股市低迷，很多客戶都是‘談股色變’，我們在做客戶介紹時更應(yīng)該小心翼翼，在對有潛力的客戶爭取以期貨為主推產(chǎn)品，一些保守客戶推薦債券產(chǎn)品。對于大多數(shù)對證券市場一竅不通的客戶來說，做好投資者教育是我們的首要工作，爭取讓其對我們工作感興趣以便將來成為我們客戶資源。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十
本月我校安全工作的中心工作是：加強(qiáng)學(xué)生對飲食衛(wèi)生的安全教育，做好安全個人工作總結(jié)報告。
首先成立了安全工作檢查小組由政教處和團(tuán)委會安排每天兩次檢查，檢查學(xué)生有無吃零食和帶零食進(jìn)校，杜絕學(xué)生進(jìn)校吃零食和一些不潔的'食品，并向?qū)W生宣傳喝奶時要喝已檢測過的不含xx的品牌安全奶。
我校每天在課間時間利用校園廣播對全校師生進(jìn)行飲食衛(wèi)生的安全知識宣傳，通過飲食衛(wèi)生安全的宣傳，使我校師生對飲食衛(wèi)生的知識有了進(jìn)一步的了解，同時也養(yǎng)成了好的飲食習(xí)慣。
在10月17日下午第一節(jié)課由袁校長帶隊(duì)，團(tuán)委會、政教處一同對我校20個班級進(jìn)行了管制刀具的檢查，檢查結(jié)果無一位學(xué)生帶管制刀具和危險器具進(jìn)校。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十一
校園安全是我們作好學(xué)校各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提，也是學(xué)校教育和首要任務(wù)之一，必須長抓不懈，落到實(shí)處。八月份，我校在三月份的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)了對學(xué)校安全工作的各項(xiàng)管理，保障了師生平安，現(xiàn)將八月份學(xué)校安全工作總結(jié)如下：
1、進(jìn)一步強(qiáng)化全校師生的安全意識，使廣大師生充分認(rèn)識到安全工作的重要性和緊迫性。加大力度，排查校園安全隱患，安全處、后勤處對校園內(nèi)的各個功能室，各種教學(xué)設(shè)施、用電設(shè)備進(jìn)行一次專門檢查，不留隱患死角。發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本月我校共整改了電路和消防隱患三處。
2、加強(qiáng)學(xué)生活動安全教育。課間安排值班老師巡查護(hù)導(dǎo)，糾正學(xué)生的不安全、不文明行為，堅(jiān)決制止學(xué)生課間在樓梯和走廊上活動或游戲。班主任和體育老師教育學(xué)生在各項(xiàng)運(yùn)動中要注意運(yùn)動安全。上體育課和課外活動前要作好準(zhǔn)備活動，運(yùn)動時要注意不要劇烈地碰撞，以免撞傷或摔傷。
3、教育師生要注意交通安全。我們要求班主任每周都要對學(xué)生的上下學(xué)情況進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)有乘坐違規(guī)車輛上下學(xué)、不滿十二周歲的`學(xué)生騎自行車上學(xué)以及騎電動車上下學(xué)的情況及時和家長溝通，限定他們立即整改，拒不整改的在第一時間內(nèi)上報上一級教育行政部門。
8、嚴(yán)禁學(xué)生私自到危險水域游泳、游玩。隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，有個別同學(xué)要到小溪、小河邊去玩耍、嬉戲。學(xué)校利用早會、國旗下的講話、班隊(duì)會等各種機(jī)會不厭其煩的對學(xué)生進(jìn)行教育，嚴(yán)禁學(xué)生私自到危險水域游泳、游玩。
9、教育學(xué)生對自己的所作所為也要有安全意識。青少年時期容易沖動，容易感情用事，因此，在同學(xué)間遇到矛盾時，一定要冷靜，要理智，切忌用拳頭代替說理，給自己和同學(xué)帶來不良的后果。希望同學(xué)們一定要好好地反省一下自己的行為，自覺遵守校規(guī)校紀(jì)。
通過這一個月安全教育活動，希望在全校形成一個“人人關(guān)心校園安全”的濃厚氛圍。讓全體師生明白，生命是美好的，生活是多姿多彩的，而要擁有這一切的前提是安全。所以我們一定要時刻加強(qiáng)安全意識，努力增強(qiáng)自我防范能力，作到警鐘長鳴!
2、安全隱患排查。
3、防溺水安全教育。
8、加強(qiáng)學(xué)生課間活動安全教育。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十二
為切實(shí)做好齋月期間學(xué)校安全穩(wěn)定工作，抵制宗教以各種形式向?qū)W校滲透，確保教育陣地的純潔、鞏固，營造良好的校園周邊環(huán)境，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展，近日，我校在齋月臨近之際，多措并舉提前做好各位老師學(xué)生的安全穩(wěn)定工作，有效確了校園政治大局穩(wěn)定。學(xué)校在齋月期間，繼續(xù)加大家工作力度，向廣大家長宣傳黨的惠民政策及黨的宗教政策，對學(xué)生在家情況予以了解，做到經(jīng)常性與家長聯(lián)系、溝通，隨時跟蹤掌握學(xué)生思想動態(tài)和行為舉止，切實(shí)保障學(xué)生不封齋，不信教，不參加宗教活動。學(xué)校政教處、宿管部與學(xué)校各部門和班主任、班主任與學(xué)生家長層層簽訂齋月期間穩(wěn)定責(zé)任書，進(jìn)一步明確各方職責(zé)，協(xié)同做好教師、家長及學(xué)生的思想工作，確保齋月期間安全穩(wěn)定工作萬無一失。
進(jìn)一步加強(qiáng)齋月期間學(xué)校宿舍值班工作。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和教師值班制度，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)防范措施，安排好值班和巡邏工作，確保學(xué)校24小時有領(lǐng)導(dǎo)帶班和教師值班。制定應(yīng)急預(yù)案，對異常情況能及時妥善處置，并在第一時間內(nèi)向有關(guān)部門和上級主管部門匯報。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十三
一、繼續(xù)開展現(xiàn)場環(huán)境整治，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的工作條件。
車間在五月份集中進(jìn)行了現(xiàn)場清掃、清潔工作，在前階段工作基礎(chǔ)上繼續(xù)整治死角與關(guān)鍵點(diǎn)，通過職工不屑的努力，設(shè)備外觀有了很大改善，車間的現(xiàn)場管理有了較大進(jìn)步，操作人員的現(xiàn)場管理意識得到了進(jìn)一步提高。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查監(jiān)督，積極落實(shí)隱患整改。
為進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場管理，落實(shí)安全隱患檢查整改工作，車間要求各工段、班組、員工共同查隱患，力求做到勤查勤檢，尤其對要害崗位更是毫不放松，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間于5月18日和5月22日兩次組織開展了部門內(nèi)部的環(huán)境、安全綜合檢查。5月27日，由安保部、生產(chǎn)管理部、企管科等部門組成的聯(lián)合檢查組對我車間進(jìn)行了現(xiàn)場、安全聯(lián)合檢查。從三次綜合檢查結(jié)果看，共查出隱患及現(xiàn)場問題27條，現(xiàn)已整改完畢，隱患整改率達(dá)到100%?，F(xiàn)場設(shè)備臟亂和滅火器材阻擋問題得到了有效的解決，車間現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備外觀有了很大改善，操作人員的現(xiàn)場管理意識得到了進(jìn)一步提高。
1、預(yù)處理預(yù)儲葉柜北墻的浮土被徹底打掃干凈，濾芯房的衛(wèi)生死角被徹底清除。
2、按照要求將風(fēng)機(jī)房兩個日光燈更換成了防爆燈。
3、按照要求申購并在化料室安裝了一個洗眼器。
4、針對車間安全警示牌破損問題，聯(lián)系相關(guān)部門制作了20個新的安全警示牌，下發(fā)到了各工段和機(jī)、電修班組。
5、針對安全運(yùn)行工《co2膨脹煙絲生產(chǎn)線熱端、天然氣日檢查表》及《co2膨脹煙絲設(shè)備安全檢查記錄表》記錄不規(guī)范問題，按照新的記錄要求落實(shí)整改。
6、安全員繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，提高職工安全意識，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
（一）、繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全教育，尤其是加強(qiáng)對新進(jìn)廠員工安全培訓(xùn)，使安全觀念深入人心。
（二）、加強(qiáng)安全操作規(guī)程的培訓(xùn)與檢查，提高員工安全操作及個人防護(hù)技能，確保安全工作上一個新臺階。
（三）、計劃于6月中下旬策劃并開展一次膨脹煙絲生產(chǎn)線co2泄漏應(yīng)急預(yù)案演練。主要內(nèi)容包括：
1、疏散演習(xí)：按照應(yīng)急疏散預(yù)案，相關(guān)人員從車間內(nèi)疏散后統(tǒng)一到指定地點(diǎn)集合。
2、正確佩戴和使用呼吸機(jī)。維修緊急處置和人員搜救。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十四
為切實(shí)加強(qiáng)我校師生的安全意識，防止各類事故的發(fā)生;確保校園秩序的安全與穩(wěn)定，做到人人事事保安全，我校在“安全生產(chǎn)月”活動安全中緊緊圍繞“以人為本，安全第一”的主題開展活動，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的社會氛圍，提高全民的'安全文化素質(zhì)?，F(xiàn)將我校安全工作的基本做法，基本體會及活動意義總結(jié)如下:。
一、基本做法:分“四個階段”實(shí)施“五個工程”。
l、分四個階段:將安全生產(chǎn)月活動分成宣傳學(xué)習(xí)、細(xì)節(jié)落實(shí)、查排問題、評比總結(jié)四個階段進(jìn)行。
(1)宣傳學(xué)習(xí)階段。學(xué)校黨支部召開支委會，商討學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以校長黃濤、副書記楊曉紅為組長，丁福亮副校長為副組長的“安全教育”活動指導(dǎo)小組，指導(dǎo)小組制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，召開大隊(duì)部、教導(dǎo)處、總務(wù)處成員及班主任會議，學(xué)習(xí)方案，分層落實(shí)方案。
(2)細(xì)節(jié)落實(shí)階段。各部門進(jìn)行撒網(wǎng)式調(diào)查分析，找出校園環(huán)境管理、育人管理以及校舍管理等各環(huán)節(jié)中的不安全隱患，并制定整改方案，學(xué)校整合方案制定每周的安全教育內(nèi)容，落實(shí)安全的細(xì)節(jié)教育，真正做到“心系學(xué)生安全，責(zé)盡每個角落“。
總值、安全員每天做到親自聽、親自看、親自查，嚴(yán)格把關(guān)，查排到位，充分了解安全工作的具體情況及存在的問題，并及時反饋給安全組長。
(4)總結(jié)評比階段。要求各部門對安全教育活動及時總結(jié)，上報總結(jié)材料，結(jié)合實(shí)際，學(xué)?？己诵〗M對各部門、各班級安全教育活動進(jìn)行評比。
2、實(shí)施五個“組織”工程。
(1)組織學(xué)習(xí)。每逢教師集中時間，黃校長對安全進(jìn)行專項(xiàng)總結(jié)，并針對近期存在的安全問題，提出具體的安全教育要求，環(huán)環(huán)本月扣，逐一落實(shí)安全工作。組織大家重溫《教師法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》以及學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《交通法》等扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行依法制校。
(2)組織討論。分為教師討論和學(xué)生討論兩部分。讓師生去觀察發(fā)現(xiàn)校園中的不安全因素主要有哪些?我們可以采取哪些措施?通過討論一些問題，列出每周的細(xì)節(jié)教育如:教育學(xué)生注意交通安全，不騎自行車上學(xué);課間做有意義的活動，不奔跑打鬧，護(hù)導(dǎo)老師要加強(qiáng)巡查;注意飲食飲水的安全衛(wèi)生，不買“三無”冷飲;教育學(xué)生不出口傷人，不動手打人。課間活動不瘋打，相互提醒安全要做好;課間不奔跑、打鬧、追逐等，通過明確和落實(shí)安全的細(xì)節(jié)教育，引導(dǎo)師生更加關(guān)注校園的安全，關(guān)心校園的事和人。
(3)組織排查?？倓?wù)部門深入電房、教室、辦公室、食堂、電腦房、自然實(shí)驗(yàn)室等專用室檢查;可能存在的安全隱患進(jìn)行集中排查并認(rèn)真記錄，對排查出的安全隱患，提出意見;做到查出一例;整改一例。嚴(yán)格排查食堂工作人員的衛(wèi)生和安全操作，重視食堂管理工作，建立健全食堂及學(xué)生集體用餐管理制度，牢記安全無小事。
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鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十五
為了廣泛宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)的知識，增強(qiáng)全民的安全意識，提高全民的安全素養(yǎng)，依據(jù)縣安委會的統(tǒng)一部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了以“以人為本、安全第一”為主題的安全生產(chǎn)月活動，現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：
為了開展好此次安全生產(chǎn)月活動，我鎮(zhèn)成立了以謝東鎮(zhèn)長為組長，副書記趙青副、副鎮(zhèn)長李建琴、王明琦、安太玲、楊勝越，宣傳委員劉繼勇為副組長，各安全職能部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了“安全生產(chǎn)月”活動計劃，并保證人力、物力、財人投入。
利用了播送、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語、圖片展等各種形式宣傳《安全生產(chǎn)法》、《交通法》及安全知識，大力營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”輿論氣氛。共青團(tuán)、社區(qū)辦事處分別以創(chuàng)立“青年示范崗”、“安全文明社區(qū)、學(xué)校”、“農(nóng)村消防安全示范村”活動為主題開展了豐富多彩的安全宣傳活動。場天出動宣傳車進(jìn)行宣傳，并組織鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)違法行為行政處分方法》等有關(guān)法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計，散發(fā)安全知識宣傳資料5000多份，出動宣傳車2臺次，書寫標(biāo)語6幅，專欄24期。
召集相關(guān)職能部門召開防汛安全工作專題會議，制定了《水上交通汛期安全工作預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)水庫防洪搶險預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)難安全預(yù)案》防汛期間，安排人員24小時值班。
本月分別召開了船工大會、動車駕駛員大會、非煤礦山礦主、爆破員大會，關(guān)對他們進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，從而大大提高了他們安全意識和業(yè)務(wù)水平。
組織相關(guān)職能部門就“水陸交通安全、非煤礦山安全、防火防爆安全、學(xué)校安全進(jìn)行了安全大檢查，據(jù)統(tǒng)計，共檢查各類船舶52艘次，用車34臺次，并對違章船舶、車輛進(jìn)行現(xiàn)場處分，下達(dá)隱患整改通知書8份，對檢查存在的.問題進(jìn)行了整改。
總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動，在上級部門的指導(dǎo)下，各部門緊密配合，廣泛開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳學(xué)習(xí)活動和一系列的安全生產(chǎn)大檢查，增強(qiáng)了人民群眾的安全生產(chǎn)意識，為我鎮(zhèn)營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氣氛。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十六
今年6月份是全國第xx個安全產(chǎn)月，同時也是今年防暑降溫工作的開始。通過認(rèn)真組織和開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動，落實(shí)暑期汛期安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，我們車間6月份實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，違章違紀(jì)現(xiàn)象為零?，F(xiàn)把6月份的主要工作和存在問題總結(jié)如下：
5、危險源監(jiān)控工作：篩二皮帶連續(xù)出現(xiàn)膠接頭起皮、斷裂現(xiàn)象，車間雖組織人員加強(qiáng)監(jiān)管，但給車間安全生產(chǎn)帶來壓力。8#轉(zhuǎn)運(yùn)站煤氣眼鏡閥南側(cè)漏氣，車間已及時焊補(bǔ)。6月份危險源監(jiān)控工作暴露出的問題，給以后的安全工作敲響警鐘。
4、督促外委單位加強(qiáng)安全管理，切實(shí)做好員工安全培訓(xùn)，克服人員流動大、安全意識薄弱的弊端。對于外委單位忽視安全、對隱患整改落實(shí)不到位不及時等問題，嚴(yán)格按制度落實(shí)考核。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十七
今年六月是全國第**個“安全生產(chǎn)月”。
根據(jù)《全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)20**年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》文件精神，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題，我公司認(rèn)真組織動員，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及早動手，合理安排，組織開展了一系列行之有效的安全活動，確保了 “安全全生產(chǎn)月”活動在公司范圍內(nèi)深入扎實(shí)開展，有力地促進(jìn)了公司的安全管理水平。
公司加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。
現(xiàn)將2015年"安全生產(chǎn)月"活動總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。
車間成立了"安全生產(chǎn)月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任安委會組長，負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)活動的開展;安全科科長任安委會副組長，負(fù)責(zé)組織安排活動有序的進(jìn)行。
調(diào)度科主任，辦公室主任及財務(wù)人員為活動組委成員。
從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用板報、宣傳欄、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。
全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。
針對?；愤\(yùn)輸?shù)奶厥庑?，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
四、完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練
一是根據(jù)上級《危險貨物道路運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)輸事故應(yīng)急元編制要求》，對公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，新修訂的應(yīng)急預(yù)案更加科學(xué)、實(shí)用、可操作性強(qiáng)，完全符合國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
二是在前期完善預(yù)案和總結(jié)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我公司制定了應(yīng)急演練周實(shí)施方案，明確了應(yīng)急演練負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持“分系統(tǒng)、分級”演練的原則，于6月12日在車隊(duì)駐地內(nèi)開展了全面的應(yīng)急演練。
全面的`應(yīng)急預(yù)案演練流程大致如下：罐車發(fā)生碰撞事故后，駕駛員根據(jù)安全卡信息立即向應(yīng)急救援辦公室報告，另一名押運(yùn)員則在事故現(xiàn)場立即檢查車輛緊急切斷裝置，并對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，防止無關(guān)人員靠近。
公司應(yīng)急響應(yīng)后，派出應(yīng)急救援小組進(jìn)行施救：首先人員救護(hù)組解救事故車輛受困人員，其次搶險救援組對火源進(jìn)行滅火，安全警戒組則進(jìn)行安全警戒，協(xié)助疏導(dǎo)交通及圍觀群眾。
通過此次演練，讓全體駕駛?cè)藛T熟悉了突發(fā)應(yīng)急事件的處理流程，全面提高應(yīng)急管理水平。
五、安全月活動總結(jié)提要：
提高了安全運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。
安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全運(yùn)輸基礎(chǔ)。
總的來看今年的“安全生產(chǎn)月”活動，形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯，通過上下聯(lián)動，各方配合，確保了各項(xiàng)活動的順利開展。
在開展“安全生產(chǎn)月”期間，營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍，對于提高全車隊(duì)的安全意識，“以人為本、確立安全第一”的思想觀念，進(jìn)一步推動各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，起到了積極作用。
安全工作沒有終點(diǎn)。
我們將以這次活動為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)而不懈努力。
為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，推動全廠安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件及環(huán)境。
在*月份的安全工作總結(jié)中，對*月份的施工現(xiàn)場安全工作成績進(jìn)行了肯定性的評價，指出了安全工作中存在的問題和*月份安全工作的重點(diǎn)，整個*月份的安全生產(chǎn)工作有了很好的開端，進(jìn)入**月份后整個施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作又進(jìn)行的如何呢，下面做一針對性的總結(jié)：
一、 總承包單位在安全管理上初顯弊端
進(jìn)入*月份總承包單位的安全管理工作及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢急轉(zhuǎn)直下，總承包單位在以書記為主的安全管理體系中下設(shè)有若干安全管理人員，分管各個專業(yè)的安全生產(chǎn)工作，但是其工作責(zé)任并沒有分清，工作中你看我我等你，沒有建立起內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制，其存在的弊端明顯的展現(xiàn)出來。
具體表現(xiàn)：
1、總承包單位安全管理人員設(shè)置的不少，但是沒有清晰的管理程序呈現(xiàn)出管理不到位，現(xiàn)場隱患百出不能得到及時的治理和整改。
2、 總承包單位直接違反了國家關(guān)于《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定(中華人民共和國建設(shè)部令第166號)》文件要求。 可以說是真正的違章指揮和違章操作。
現(xiàn)場南側(cè)1號塔吊資料中卻東少西遲遲不能入檔，在監(jiān)理的指導(dǎo)下通過幾次的報審才算整理完成。但是沒有經(jīng)過特種設(shè)備檢測部門的檢測就投入使用，監(jiān)理只好下發(fā)“002號監(jiān)理通知”予以警告。
施工單位、安裝單位那么多的安全管理人員明知現(xiàn)場北側(cè)2號塔吊要進(jìn)場安裝，但是塔吊安裝的方案及技術(shù)資料不能及時報審和批復(fù)，經(jīng)請示建設(shè)單位及監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，監(jiān)理下發(fā)“003號監(jiān)理通知”停止塔吊的繼續(xù)安裝，直至塔吊安裝廠家將其廠家的安裝資質(zhì)，安全生產(chǎn)許可證、施工人員的特種作業(yè)上崗證等手續(xù)備齊塔吊才進(jìn)行了繼續(xù)安裝工作。
3、 現(xiàn)場進(jìn)入基坑的人行馬道搭設(shè)完成后不自行驗(yàn)收檢查，其休息平臺板與板之間縫隙很大無人修補(bǔ)，支護(hù)鋼絞線深入馬道的走道中無人問津，走道的兩側(cè)無擋腳板無人管理，還是在監(jiān)理的管理下才得到了解決。
4、 23日夜間出土后，出土用坡道與最深的基槽底約有6米之高，人站在坡道上方看下面都有些暈，但就是這樣總承包單位也沒有人去安排做安全護(hù)欄，還是在監(jiān)理的壓力下用了一個半小時完成了坡道內(nèi)側(cè)的安全防護(hù)工作。
5、 現(xiàn)在從現(xiàn)場管理上看，監(jiān)理既是總承包單位的安全員又是質(zhì)檢員。想想監(jiān)理身上的擔(dān)子有多重。
二、 本月施工現(xiàn)場安全檢查整改情況
本月共進(jìn)行了4次安全檢查，其檢查出的隱患問題，除上述內(nèi)容外均已得到了治理和整改。
1、警示牌制作掛設(shè);(4月12日已經(jīng)制作完成)。
2、煙蒂集中收集水桶;(本周*前設(shè)置完成)。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十八
“安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認(rèn)真貫徹這一方針，要求各班組要把安全工作放在第一位，注重預(yù)防，每項(xiàng)工作之前都要進(jìn)行班前安全活動記錄和安全技術(shù)交底。不僅要為職工創(chuàng)造一個安全的作業(yè)條件，還要努力改善施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)廣大工人的榮譽(yù)感和責(zé)任感，進(jìn)一步調(diào)動了工人的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
1、對進(jìn)場的工人進(jìn)行三級安全教育，加強(qiáng)施工工序的專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
2、施工現(xiàn)場用電接線不規(guī)范，進(jìn)出線太混亂，不符合規(guī)范要求的立即進(jìn)行整改，并留有影像資料。加強(qiáng)管理嚴(yán)格按照三相五線制，并做到三級配電、二級保護(hù)。
3、施工現(xiàn)場的臨邊防護(hù)，安全網(wǎng)友破損現(xiàn)象，已經(jīng)整改，并留有影像資料。
4、木料存放區(qū)防火重點(diǎn)部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志，并配備足夠數(shù)量的滅火器。
5、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范化，對所有的機(jī)使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護(hù)裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實(shí)行“兩定、三包”（定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng)）。
我們嚴(yán)格按照國家關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”的要求，建立了健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動，這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限到實(shí)施過程，都力爭做到詳細(xì)、具體、具有可操作性。通過高起點(diǎn)地制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度的具體內(nèi)容和要求，組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。
施工意識。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。
班組在有限的施工場地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局，使材料進(jìn)場準(zhǔn)確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運(yùn)，道路運(yùn)輸和消防通道暢通。在施工中，安全工作堅(jiān)持做到“五不施工”。即沒有安全、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護(hù)措施配置不齊全不施工；未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定，結(jié)合施工的進(jìn)展情況和各工種的設(shè)置情況，編寫各階段分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，中小型機(jī)具的安全技術(shù)交底，一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底；對一些關(guān)鍵工序，編制了相應(yīng)的安全方案。保證了安全措施的可實(shí)施性，使安全工作的標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，以規(guī)范的行為動作達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。用安全標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收各項(xiàng)安全設(shè)施，在施工安全上，堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合，對那些不按標(biāo)準(zhǔn)去做，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施，立即進(jìn)行停工整頓，直至驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)復(fù)工。對現(xiàn)場檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和安全隱患，按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進(jìn)行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
及時整改上報安全記錄，我們每周進(jìn)行安全生產(chǎn)周巡查，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書，并進(jìn)行復(fù)查。我們通過巡查解決了安全生產(chǎn)中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作再上一個臺階。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇十九
20xx年x月份根據(jù)嵩陽高速公路有限公司為促進(jìn)施工進(jìn)度開展“大干100天”施工活動，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視，為完成業(yè)主下達(dá)的施工目標(biāo)，部分工點(diǎn)針對性增加了人力、物力、機(jī)械的投入，不分晝夜施工，促進(jìn)度的同時，對項(xiàng)目部的安全管理也提出了挑戰(zhàn)，k125+401大橋3號臺這個難肯的骨頭，前后換了三個隊(duì)伍進(jìn)行人工挖孔，前面兩個隊(duì)伍都因臨近洛欒快速通道，孔內(nèi)巖石堅(jiān)硬，施工安全要求高，進(jìn)度慢而放棄，項(xiàng)目部經(jīng)理周禹弛，總工王立軒到現(xiàn)場進(jìn)行查看，抽出精兵強(qiáng)將親臨指導(dǎo)，組織施工，將這塊沉寂了2個多月之久的硬骨頭不到一個星期的時間全部成孔，創(chuàng)下了項(xiàng)目部成立以來人工挖孔速度的奇跡。
本月k125+401大橋1、2、3、4號承臺，ek0+155.5匝道橋6個承臺人工挖孔及混凝土灌注全部完成，沒有發(fā)生一起安全事故，這與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確組織施工和現(xiàn)場技術(shù)人員的辛勤努力是分不開的，趕工期間，項(xiàng)目部總工王立軒夜臨現(xiàn)場指揮督導(dǎo)工作，技術(shù)人員星夜施工，徹夜加班，一個個鋼筋籠順利下放，一口口樁孔安全按質(zhì)的完成，凝結(jié)的是年輕一代技術(shù)人員的干勁和耐力。
k125+401大橋0號臺本月底有望完工，1、2、3、4號承臺已基坑已全部開挖，因?qū)Φ叵鹿饫|埋設(shè)位置不明確，項(xiàng)目部書記雷其福，項(xiàng)目部副經(jīng)理李剛，在開挖基坑時進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，要求協(xié)調(diào)部抓緊時間與有部門聯(lián)系，確定具體埋設(shè)位置，雷書記與李經(jīng)理指出，現(xiàn)場技術(shù)人員在開挖過程中一定要保證地下電纜的安全，以免發(fā)生事故，給項(xiàng)目部造成經(jīng)濟(jì)上的.損失，基坑開挖工作已順利完成，樁頭已全部破除，施工現(xiàn)場棄土堆放合理，場地滿足安全施工的要求。
的要求進(jìn)行了有效防護(hù)工作，并設(shè)置了各警示標(biāo)志牌。k125+065大橋沖擊鉆施工現(xiàn)場混亂，本月14-16日項(xiàng)目部組織人員和機(jī)械連續(xù)2個晝夜對現(xiàn)場進(jìn)行了清理和整治，清除堆在“沉淀池”附近的棄土，對沉淀池臨邊進(jìn)行了修整。人工挖孔樁施工隊(duì)提升機(jī)損壞的電器設(shè)備進(jìn)行了重新安裝或更換。
k124+700涵臨近便道，因機(jī)械對基坑的開挖，拆除了便道上的防護(hù)欄，為了行車安全，在危險地段進(jìn)行了警示牌的設(shè)置工作，目前一層基礎(chǔ)已全部完工，二層混凝土的灌注正在緊張進(jìn)行，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對工期進(jìn)行了限期規(guī)定，要求施工隊(duì)在5月x日之前必須完工。因溜槽的設(shè)計需要，對基坑臨邊進(jìn)行的墊土，以方便砼罐車的施工。
ak0+128.5人工挖孔樁1號臺臨近洛欒快速通道，項(xiàng)目部安全副經(jīng)理劉殿術(shù)親臨指揮，進(jìn)行臨道防護(hù)工作，并在現(xiàn)場設(shè)置了各警示標(biāo)牌和操作規(guī)程牌，在洛欒快速通道上設(shè)置了“前方施工，減速慢行”牌，村道上設(shè)置了限速牌，路口的“改道標(biāo)志牌”及“警示牌”已安排“兄弟廣告公司”制作中。因1號臺人工挖孔樁地質(zhì)為土和強(qiáng)風(fēng)化石，爆破作業(yè)相對安全，對洛欒快速通道行車安全沒有太大的影響。ak0+128.5匝道橋王順利施工隊(duì)因發(fā)電機(jī)的拆除，電力供應(yīng)不足，施工進(jìn)度緩慢，從樊營村拉扯的電線距離較遠(yuǎn)，變壓器的負(fù)荷不能滿足施工要求。
本月20號針對項(xiàng)目部各施工隊(duì)長期存大施工人員進(jìn)行現(xiàn)場不戴安全帽進(jìn)行了專項(xiàng)整治工作，由項(xiàng)目部副經(jīng)理李剛，安全副經(jīng)理劉殿術(shù)帶隊(duì)對沒戴安全用品的個人進(jìn)行了處罰，對無視安全管理，抵制安全管理的施工人員從重進(jìn)行了處罰。
根據(jù)公司工會的要求，開展“安康杯”競賽活動暨“一法三卡”工作的要求，安全部編制了“安康杯”競賽活動暨“一法三卡”工作實(shí)施方案，將與嵩陽高速公路有限公司“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，以此提高安全管理的質(zhì)量和水平。
本月x日根據(jù)嵩陽公司安全處的要求，在本月10號前進(jìn)行“防汛、物體打擊、窒息”演練，項(xiàng)目部書記雷其福于8日晚7點(diǎn)30分召開了一次演練前的動員會議，各施工隊(duì)派出了3名以上的參演人員，參演人數(shù)達(dá)48人，演練前制定了演練計劃、方案，演練是嵩陽高速公路有限公司第二代表處安全部張部長及駐地監(jiān)理工程師李會磊觀看了本次演練，并得到了認(rèn)可。
20xx年x月份施工進(jìn)度和安全上取得了一定的成績，也得到了業(yè)主的認(rèn)可，這與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確決策是分不開的，與每一位付出辛勤汗水的員工是相連的。雖然隨挖孔樁較大危險性工程基本結(jié)束，但以后的安全工作擔(dān)子還很重，我們必須一如既往的去努力，保證進(jìn)度的同進(jìn)確保安全生產(chǎn)。
中鐵十五局集團(tuán)七公司嵩欒十標(biāo)項(xiàng)目部。
20xx年x月x日。
鋼鐵公司安全月工作總結(jié)篇二十
根據(jù)《關(guān)于開展全市煤礦安全生產(chǎn)百日大檢查的通知》（高煤發(fā)20xx714號）文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)活動，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下：
1、截止到9月15日3106綜放工作面支架安裝到位，我礦把該工作面做為重點(diǎn)來抓，為了加強(qiáng)3106工作面的安全質(zhì)量，特在15日25日這10天里對3106綜放工作面進(jìn)行了支架調(diào)整，機(jī)電設(shè)備安裝、檢查，兩巷順槽維護(hù)等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。并于26日該工作面試運(yùn)轉(zhuǎn)，并截止到9月底3106工作面正常運(yùn)行。
2、我礦為了提前做好掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進(jìn)隊(duì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹，并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè)，10日至13日3105掘進(jìn)正、副巷進(jìn)行了大鉆探水均無異?，F(xiàn)象，并嚴(yán)格執(zhí)行每班補(bǔ)探不少于30m，并于9月13日3105掘進(jìn)正、副巷開始正常掘進(jìn)，截止到9月底該掘進(jìn)正、副巷掘進(jìn)正常。
3、截止到9月20日對3110各地點(diǎn)全部進(jìn)行了密閉，為了加強(qiáng)密閉墻的質(zhì)量，對各個地點(diǎn)的密閉全采用了雙層料石加土的方法進(jìn)行密閉。
4、為了滿足井下各地點(diǎn)的檢測需求，9月5日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀，并逐臺進(jìn)行了檢測、校驗(yàn)。
5、9月9日晉城市煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的檢查，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)落實(shí)、整改。
6、9月20日晉城市、高平市監(jiān)控中心針對我礦的安全監(jiān)測監(jiān)控進(jìn)行了全方位的檢查，我礦并對檢查出的問題逐一進(jìn)行了整改。
7、9月份以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項(xiàng)工作，并積極響應(yīng)各科隊(duì)展開井上、下的標(biāo)準(zhǔn)化工作。為努力實(shí)現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”努力奮斗。
8、9月份以來職教科組織了各個隊(duì)里一百多名工人進(jìn)行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。
9、9月份以來機(jī)電科對井下所有地點(diǎn)的開關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細(xì)檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進(jìn)行補(bǔ)打，大大提高井下用電的安全。
10、九月份我礦扎實(shí)開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：8月30日31日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機(jī)電設(shè)備方面3條、其它方面2條）。
9月6日7日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機(jī)電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。
9月13日14日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機(jī)電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。
9月20日21日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條（通風(fēng)方面1條、采掘支護(hù)1條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面3條）。
9月2728日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機(jī)電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條）。
對自查自糾所排查的問題，落實(shí)人員及時處理，并全部整改到位。
我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié)，同時我礦組織各科隊(duì)管理人員召開了一次專題會議進(jìn)行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀(jì)律松懈。并從九月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因?yàn)閱T工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實(shí)，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實(shí)到每一名員工的身上，實(shí)行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn)，好辦法，把安全工作放在首位，扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。