招商工作計劃精彩招商招商工作計劃(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    有計劃地安排生活可以減少壓力,提高生活質(zhì)量。在制定計劃之前,我們需要了解自己的優(yōu)勢和劣勢,以便更好地規(guī)劃。以下是一些專家對于計劃制定和執(zhí)行的建議和經(jīng)驗分享,希望能對大家有所啟發(fā)。
    招商工作計劃精彩招商招商工作計劃篇一
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、招商項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
    (一)招商國際市場調(diào)查。
    (二)招商國內(nèi)市場調(diào)查。
    (三)招商價格調(diào)查。
    (四)招商上游原料市場調(diào)查。
    (五)招商下游消費(fèi)市場調(diào)查。
    (六)招商市場競爭調(diào)查。
    二、招商市場預(yù)測。
    市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    (一)招商國際市場預(yù)測。
    (二)招商國內(nèi)市場預(yù)測。
    (三)招商價格預(yù)測。
    (四)招商上游原料市場預(yù)測。
    (五)招商下游消費(fèi)市場預(yù)測。
    (六)招商項目發(fā)展前景綜述。
    招商工作計劃精彩招商招商工作計劃篇二
    在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
    (一)組織形式。
    二、招商項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
    (一)勞動定員。
    (二)年總工資和職工年平均工資估算。
    (三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
    招商工作計劃精彩招商招商工作計劃篇三
    (二)招商項目建設(shè)地自然情況。
    (三)招商項目建設(shè)地資源情況。
    (四)招商項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
    (五)招商項目建設(shè)地人口情況。
    二、招商項目土建總規(guī)。
    (一)項目廠址及廠房建設(shè)。
    1、廠址。
    2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
    3、廠房建設(shè)造價。
    (二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
    (三)場內(nèi)外運(yùn)輸。
    1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
    2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
    3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
    (四)項目土建及配套工程。
    1、項目占地。
    2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
    (五)項目土建及配套工程造價。
    (六)項目其他輔助工程。
    1、供水工程。
    2、供電工程。
    3、供暖工程。
    4、通信工程。
    5、其他。
    招商工作計劃精彩招商招商工作計劃篇四
    (一)已簽約項目情況:經(jīng)過前期工作努力,共計簽約項目31項,簽約金額億元,1060萬美元。
    (二)落地項目及到位資金:截至目前,已落地項目7項,其中通過縣區(qū)考核部門認(rèn)定項目5項,到位省外資金億元,完成全年引進(jìn)內(nèi)資任務(wù)的,已報送市考核辦認(rèn)定。
    二、工作措施。
    (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,進(jìn)一步認(rèn)清做好招商引資工作的重要性和緊迫性。
    2月6日,**市農(nóng)業(yè)局召集局機(jī)關(guān)全體干部職工、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)召開xx年招商引資工作動員大會,傳達(dá)《全市xx年工作目標(biāo)獎懲兌現(xiàn)xx年工作目標(biāo)責(zé)任狀暨工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資動員大會》精神,安排部署xx年招商引資工作。會議邀請市考核辦副主任、市投資促進(jìn)局副局長張宗能同志到會指導(dǎo)工作。會上,局長孟少波同志結(jié)合全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實際,就如何做好xx年招商引資工作,進(jìn)行了全面的安排部署和動員;同時局長與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)與各處室、單位負(fù)責(zé)人簽訂了招商引資責(zé)任狀,把招商任務(wù)層層落實到每一個處室、單位和個人,形成“人人有任務(wù)、個個有責(zé)任”,齊抓共管的良好態(tài)勢。
    (二)制定招商引資工作方案及百日競賽活動計劃。
    為認(rèn)真做好xx年招商引資工作,做到早計劃、早安排,在總結(jié)xx年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定了xx年工作方案及百日競賽活動計劃。按照市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部印發(fā)的《**市招商引資百日競賽活動實施方案》的要求,全局統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,精心組織、加快行動,迅速開展競賽活動。要求各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,按照百日競賽活動的要求,早計劃、早安排,及時上報招商引資項目簽約及落地情況,并對照全年的招商引資任務(wù),樹立比、學(xué)、趕、幫、超的競爭意識,在全局上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商的濃厚氛圍。
    (三)做好招商項目整理和儲備。
    按照省、市有關(guān)部門的要求,認(rèn)真編寫《*市生物產(chǎn)業(yè)重點招商項目冊》。通過廣泛征集,共收到各有關(guān)單位和部門報送招商引資項目36項,經(jīng)我局組織省、市生物產(chǎn)業(yè)各方面的專家進(jìn)行咨詢論證并完善修改,初步確定招商引資項目20項,涉及生物產(chǎn)業(yè)基地及公共平臺建設(shè)、生物醫(yī)藥、生物化工、畜牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等方面,總投資規(guī)模為億元。
    (四)積極加強(qiáng)對外招商工作。
    加大國外招商引資力度。4月22日,由市長張祖林帶隊,局長孟少波及相關(guān)工作人員陪同前往參加了“韓國?高陽花卉國際博覽會”。在“中國韓國高陽招商引資推介會”上,局長孟少波同志代表**市政府向與會領(lǐng)導(dǎo)、來賓、企業(yè)介紹了**市情、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資優(yōu)惠政策,并進(jìn)行了項目推介。此次國際花卉節(jié)**市共組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項目22個,項目總投資約億元,涉及農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品物流交易市場建設(shè)、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等內(nèi)容。出席本次推介會的嘉賓還有高陽市市長及46家韓國企業(yè)代表。
    2.市領(lǐng)導(dǎo)帶隊到開展招商引資活動。5月26日-28日,由**市人大張顯忠副主任、**市政府李喜副市長、**市政協(xié)傅汝林副主席、常敏副主席帶隊,組織招商分局等相關(guān)部門和部分縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到開展招商引資活動。
    招商工作計劃精彩招商招商工作計劃篇五
    實現(xiàn)合同簽約年租金標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1977萬元基礎(chǔ)上,通過剩余位置挖掘租金收入20萬元以上,空鋪的空檔期在最短期內(nèi)實現(xiàn)租金收入。具體如下:
    (6)20xx年調(diào)整計劃的制定,是指導(dǎo)整個續(xù)簽和調(diào)整的重要文件,如何應(yīng)對經(jīng)營不善的商戶掉鋪以及引進(jìn)目標(biāo)品牌,并且提升租金收益,是調(diào)整計劃重點考慮的問題。
    (7)倒排計劃的重新梳理,重點工作的周期要科學(xué)合理,不激進(jìn)也不保守,結(jié)合公司整體規(guī)劃特別是工程進(jìn)度,為公司提供確定基本準(zhǔn)確開業(yè)日提供依據(jù)。
    (1)按照公司收繳率100%的要求,及時、足額完成租金及各項費(fèi)用的收繳;
    (2)營業(yè)外收入的執(zhí)行及挖掘,在保證部門預(yù)算80萬完成的同時,不放棄任何一個產(chǎn)生效益的位置和機(jī)會。充分利用空余場地,挖掘廣場內(nèi)廣告位資源。庫房、廣告位及內(nèi)外廣場的促銷要與商戶多溝通,既滿足其經(jīng)營需求,同時也增加了收入;利用公司的整體資源實現(xiàn)led屏的出租。
    (11)商場環(huán)境維護(hù)靠營運(yùn)人員的監(jiān)督,第一時間發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)同相關(guān)部門解決并跟進(jìn);
    (13)倒排計劃的重新梳理,根據(jù)實際工作反饋,制定各項工作的合理周期,補(bǔ)充漏項。
    實現(xiàn)20xx年的各項指標(biāo)及工作任務(wù)離不開兄弟部門的支持和配合,希望以下部門的能。
    滿足提出的如下需求:
    (5)財務(wù)部:在不違反財務(wù)制度的前提下,合理安排收款時間,盡可能的方便商戶。
    招商工作計劃精彩招商招商工作計劃篇六
    在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
    一、招商項目環(huán)境保護(hù)方案。
    (一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。
    (二)項目環(huán)境保護(hù)措施。
    (三)項目環(huán)境保護(hù)評價。
    二、招商項目資源利用及能耗分析。
    (一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)項目資源利用及能耗分析。
    三、招商項目節(jié)能方案。
    (一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
    (二)項目節(jié)能分析。
    四、招商項目消防方案。
    (一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
    (二)項目消防措施。
    (三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
    (四)滅火系統(tǒng)。
    (五)消防知識教育。
    五、招商項目勞動安全衛(wèi)生方案。
    (一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
    (二)項目勞動安全保護(hù)措施。
    招商工作計劃精彩招商招商工作計劃篇七
    以x為指導(dǎo),以工業(yè)化為主導(dǎo),以大開放為動力,以項目建設(shè)為支撐,以工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)為載體,進(jìn)一步加大招商引資工作力度。緊緊圍繞“建設(shè)四川丘區(qū)強(qiáng)縣”奮斗目標(biāo),進(jìn)一步完善政府主體、上下聯(lián)動、共同參與、激勵推動的招商促進(jìn)機(jī)制,充分調(diào)動全社會招商進(jìn)取性;進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作交流,充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢,搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大機(jī)遇,主動吸納發(fā)達(dá)地區(qū)的人才、資金、技術(shù)和先進(jìn)的發(fā)展理念,提升加快發(fā)展的空間,堅持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”,大力弘揚(yáng)“不怕困難,敢于勝利”的繼光精神,緊緊依托我縣農(nóng)副產(chǎn)品、土地、人力等資源優(yōu)勢,堅持“誠信招商,服務(wù)留商”理念,著力打造服務(wù)型政府,營造優(yōu)良招商引資環(huán)境,力爭在產(chǎn)業(yè)招商、招大引強(qiáng)等方面取得新突破。
    我縣十二五規(guī)劃在引進(jìn)企業(yè)資金方面,計劃每年以20%的速度遞增,到十二五規(guī)劃末,力爭引進(jìn)企業(yè)資金總額到達(dá)150億元;力爭在引進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)性項目、重大項目和世界500強(qiáng)企業(yè)方面有重大突破,促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,財政全面增收。
    主要措施:
    1)加強(qiáng)招商主平臺建設(shè)。
    縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、倉山、輯慶、興隆特色工業(yè)小區(qū)是我縣招商引資的主平臺,要加大建設(shè)力度,完善配套設(shè)施,全面提升承載力和競爭力,確保項目能夠進(jìn)得去、建得快、見效早。要努力將縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)打造成我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主載體和招商引資的重要基地,使其成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動區(qū)和財政收入的增長極。
    (1)構(gòu)成工業(yè)集中發(fā)展區(qū)“集聚效應(yīng)”。
    一是建立和完善工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的體制機(jī)制。成立開發(fā)區(qū)相對獨立的財政、規(guī)劃建設(shè)、國土機(jī)構(gòu),構(gòu)成經(jīng)濟(jì)區(qū)域范圍內(nèi)相對獨立的審批本事;二是增強(qiáng)開發(fā)區(qū)“造血”功能。進(jìn)取探索以開發(fā)土地收益籌集園區(qū)建設(shè)資金的路子,努力完成區(qū)內(nèi)土地的收儲工作,實現(xiàn)園區(qū)滾動發(fā)展。三是創(chuàng)新融資思路,拓展融資渠道,暢通融資渠道,設(shè)立開發(fā)區(qū)投資擔(dān)保公司,解決園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和企業(yè)融資難問題;四是配套生產(chǎn)要素。要加強(qiáng)開發(fā)區(qū)交通、金融、治安等周邊環(huán)境建設(shè),優(yōu)化生產(chǎn)要素,減少生產(chǎn)成本,為引進(jìn)企業(yè)落地、快速建設(shè)、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造條件;五是規(guī)劃好區(qū)內(nèi)商業(yè)用地,增強(qiáng)綜合服務(wù)本事,建立集中安置區(qū),發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)廠房、住宿租賃業(yè)和物流業(yè),全力打造發(fā)展環(huán)境,盡快構(gòu)成“集聚效應(yīng)”。
    (2)加快特色工業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐。
    充分發(fā)揮我縣倉山、輯慶、興隆區(qū)域重點鎮(zhèn)獨特的區(qū)位、交通優(yōu)勢,以土地成本和勞動力成本優(yōu)勢為依托,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,配套生產(chǎn)要素,努力吸引外來企業(yè)入駐,逐步構(gòu)成良好的工業(yè)發(fā)展氛圍。有發(fā)展工業(yè)條件的軸線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要努力在培植特色優(yōu)勢資源方面狠下功夫,以自身特色資源為依托,努力引進(jìn)資源加工型企業(yè)。
    2)抓好招商服務(wù)平臺建設(shè)。
    一是建立項目引入評審機(jī)制。建立由分管縣長牽頭、招商、發(fā)改、工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、規(guī)劃建設(shè)、國土、環(huán)保、財政、工商、稅務(wù)等部門參加的招商引資項目聯(lián)合預(yù)審會議制度,對意向項目提出預(yù)審意見;對重大招商引資項目在洽談、簽約、建設(shè)、開工等方面的問題實行召開專題協(xié)調(diào)會或現(xiàn)場辦公會的方式解決,全力推進(jìn)重大招商項目的順利實施。
    二是建立和完善項目促進(jìn)機(jī)制。建立重點招商項目聯(lián)席會議制度。在縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立以縣委副書記或常務(wù)副縣長為召集人,縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會議制度,聯(lián)席會議每季度定期召開,重點解決項目引進(jìn)和實施中存在的具體問題。推行一個項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭部門、一個服務(wù)小組的“四個一”工作機(jī)制,真正做到“有事急辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”,確保招商引資項目順利落戶建設(shè)。
    三是建立項目促進(jìn)工作督促機(jī)制。由縣委督察室、縣府督辦對項目促進(jìn)工作進(jìn)行督察,對影響項目落地和實施的人和事進(jìn)行職責(zé)追究。督促部門負(fù)責(zé)人在執(zhí)行上級政策的前提下,創(chuàng)新工作思路,確保招商項目一路綠燈,順利落地。
    3)推進(jìn)招商信息平臺建設(shè)。
    縣招商局要加強(qiáng)對國內(nèi)外招商動態(tài)、信息的搜集、篩選和整理工作,建立招商信息庫,對各駐點招商聯(lián)絡(luò)處、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各企業(yè)供給的招商信息進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計分析,編發(fā)招商引資信息情景通報,報送縣領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)掌握信息和加強(qiáng)跟蹤調(diào)度。同時發(fā)送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關(guān)部門,用于指導(dǎo)其招商引資工作。
    1)實施重點區(qū)域駐點招商。以“珠三角”、“長三角”、“閩三角”為重點地區(qū),以重慶、成都、德陽、綿陽等為重點城市,拓展產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作領(lǐng)域。設(shè)立縣人民政府駐成都聯(lián)絡(luò)處,并掛靠市政府駐廣州聯(lián)絡(luò)處、上海聯(lián)絡(luò)處大力開展駐點招商。
    2)大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。重點圍繞我縣食品醫(yī)藥、輕工紡織、電子機(jī)械主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商,加強(qiáng)周邊地區(qū)東電、東汽、二重、長虹等大中型企業(yè)的配件生產(chǎn)招商。充分發(fā)揮我縣日益凸顯的交通區(qū)位等優(yōu)勢,加大旅游、物流招商力度,進(jìn)取發(fā)展旅游及其配套產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、市場開發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)。
    3)構(gòu)建多元招商網(wǎng)絡(luò)。一是以沿海發(fā)達(dá)地區(qū)商會、駐外辦事處,建立合作關(guān)系,構(gòu)建委托招商網(wǎng)絡(luò)。二是建立與中江籍在外成功人士長期聯(lián)絡(luò)機(jī)制,聘請20位招商大使,經(jīng)過他們的影響和關(guān)系進(jìn)行招商引資,構(gòu)建鄉(xiāng)情招商網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)客商資源信息庫建設(shè),建立起完整的客戶資源檔案,與客戶定期聯(lián)系。在已入駐我縣的外來投資商中聘請10名招商顧問,充分發(fā)揮招商顧問牽線搭橋的作用,積極開展以商招商,構(gòu)建以商招商網(wǎng)絡(luò)。四是不斷完善招商網(wǎng)站,在網(wǎng)站上定期發(fā)布招商項目、招商信息,尋求并建立與大企業(yè)大集團(tuán)的溝通對話熱線,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)招商平臺。五是鼓勵中江籍人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要加強(qiáng)與中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士感情聯(lián)絡(luò),充分調(diào)動他們回鄉(xiāng)投資的進(jìn)取性,吸引更多的中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士回鄉(xiāng)投資、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。六是不斷提高節(jié)會招商實效。采取請進(jìn)來和走出去相結(jié)合的方法,一方面以西博會、渝洽會等節(jié)會為契機(jī),邀請客商來我縣考察交流,提高中江對外影響力、知名度,獲得有益的商機(jī)和信息。另一方面不定期組織對外招商推介活動,有針對性地到沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)召開投資環(huán)境說明會或項目推介會;積極參加重大的招商節(jié)會,有針對性、有目標(biāo)、有重點地帶著項目上門招商,同時利用展會平臺,積極參加國內(nèi)國際知名展會,促進(jìn)節(jié)會招商。
    招商工作計劃精彩招商招商工作計劃篇八
    今年以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署,結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,走以資源引資,以資源利商的路子,牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實,招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底,我鄉(xiāng)共引進(jìn)投資額在萬元以上的項目個,投資額在萬元以上項目個,萬元以上項目個,其中續(xù)建項目1個,竣工項目4個,在建項目7個,意向項目5個。基本情況是:
    續(xù)建項目1個。
    竣工項目4個。
    建項目7個。
    意向項目5個。
    今年上半年,我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破,通過重點項目建設(shè),加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化步伐,初步形成了以礦產(chǎn)品開發(fā)業(yè)為龍頭,造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后,我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)實力的總體目標(biāo),繼續(xù)抓住機(jī)遇,創(chuàng)新思路,加大力度,做好以下幾個方面的工作,求得更大的突破。
    1、認(rèn)準(zhǔn)既定思路,突出特色招商。
    特色就是優(yōu)勢,就是競爭力,就是經(jīng)濟(jì)效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實際,準(zhǔn)確定位,把豐富的礦產(chǎn)資源項目開發(fā)建設(shè)作為招商主攻目標(biāo),把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選,作為招商重點,突出優(yōu)勢,精心包裝,強(qiáng)力推介,下一步我們還要認(rèn)準(zhǔn)既定思路進(jìn)一步整合資源,側(cè)重在引進(jìn)實力強(qiáng)的大集團(tuán)和大公司上狠下功夫,力爭培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強(qiáng)的大個企業(yè),為進(jìn)一步做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅實的基礎(chǔ)。
    2、創(chuàng)新發(fā)展理念,炒熱招商氛圍。
    面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢,xx鄉(xiāng)將進(jìn)一步搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍,形成全面招商、全員招商的強(qiáng)大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式,向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢,大講xx社會資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢,大講抓工業(yè)上項目是一個鄉(xiāng)、一個村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的支撐和核心,增強(qiáng)優(yōu)患意識,凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻(xiàn)、以工業(yè)論成敗”,通過加壓緊逼,使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領(lǐng)導(dǎo)成為工業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)。二是對全鄉(xiāng)在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊,制成通訊錄,通過召開聯(lián)誼會、鄉(xiāng)情懇談會、發(fā)信致函等形式,向他們介紹縣鄉(xiāng)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策,把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項目,通過本鄉(xiāng)在外務(wù)工、求學(xué)、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口,以洽談商會為平臺,組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),開展特色產(chǎn)品推介會、項目信息發(fā)布會、協(xié)議項目洽談會等活動,內(nèi)外聯(lián)動、廣引項目。
    3、拓寬招商渠道,把著力點延伸到村級。
    xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項目的傳統(tǒng)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、項目優(yōu)勢;有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟(jì)能人”隊伍,有一批懂經(jīng)營善管理的“雙強(qiáng)”型村干部隊伍,全鄉(xiāng)16個黨支部書記有13個經(jīng)商辦企業(yè);僅xx年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投資額超千萬元,他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質(zhì)和能力,是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的中堅力量。因此要進(jìn)一步明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,夯實任務(wù)。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金,班子成員和機(jī)關(guān)干部每月要拿出地方補(bǔ)貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進(jìn)一個2萬元以上的無償資金項目,除返還抵押金外,另按引資額的1%獎勵有關(guān)人員,凡完不成任務(wù)的,押金變罰金,班子成員及站所人員不得參與評先,村支書不得推薦為縣功勛支書,不得評為鄉(xiāng)標(biāo)兵支書。充分調(diào)動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。
    招商工作計劃精彩招商招商工作計劃篇九
    壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì),鞏固支柱財源,希望在工業(yè),出路在工業(yè),而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)所需資金不足最為有效的手段,為此,新溪鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢,果斷作出了實施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策,提出了“跳出農(nóng)業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財”等一系列發(fā)展思路,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。一年來在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,在上級部門的精心指導(dǎo)和幫助下,我們緊緊圍繞區(qū)里下達(dá)的500萬元年招商引資目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,始終把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線,結(jié)合自身的各種有利條件和不利因素,自我加壓,自訂招商引資目標(biāo)850萬元,將它列入全年工作目標(biāo),即有罰則又有獎勵,激勵相關(guān)人員努力于招商引資工作,委派常務(wù)副鄉(xiāng)長專職主管這項工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財稅線都有擔(dān)子在肩,要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦,拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈,全力支持,對出了成果的項目引薦人更是重獎,通過以上制度、組織、經(jīng)費(fèi)上的傾斜,我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務(wù),取得了引進(jìn)工業(yè)項目有了新突破,引資質(zhì)量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點:
    一年來我們積極實施“走出去”的戰(zhàn)略,進(jìn)一步加大了招商引資的力度,今年4月份,經(jīng)市、區(qū)對臺辦牽線,鄉(xiāng)黨委書記艾韋華帶領(lǐng)一支招商引資小分隊赴廣東清遠(yuǎn)縣深入考察調(diào)研雜交麻綠筍的種植情況,洽談引進(jìn)項目的有關(guān)事項,在上級部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下,臺商江西萬里綠邦科技有限公司于20xx年4月成功落戶新溪,該公司法人代表姚春林,以主要從事食用筍業(yè)加工為主,預(yù)計在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝,其中核心種植區(qū)20xx畝,該項目首期投資450萬元,租賃沙洲地1000畝,已種植麻綠筍592畝,壓濾xx布核實到位資金200萬元,目前,該項目已投入生產(chǎn),安排就業(yè)人員67人,該項目的落戶為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。在20xx年9月期間,鄉(xiāng)長謝琪帶領(lǐng)一支招商小分隊遠(yuǎn)赴云南思茅、昭通等地,實地考察調(diào)研新溪南風(fēng)酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展?fàn)顩r,深入了解南風(fēng)酒在云南的銷售業(yè)績,市場需求等情況,充分利用優(yōu)惠的條件,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鼓勵吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大,在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下,新渝泗溪南風(fēng)酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山,一期工程已于今年的10月份正式開工,該廠法人代表周新文,主要從事酒業(yè)的釀造與銷售,計劃投資200萬元,工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》。目前,已到位資金120萬元,其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝,計56萬元。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝,租賃期10年,每年租金3萬元,現(xiàn)已支付租金30萬元,經(jīng)初步預(yù)測,該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產(chǎn)后,我們有理由相信該項目將為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更有力的保障。
    新溪板鴨廠,始建于70年代,歷年來,由于經(jīng)營不善,瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進(jìn)一外地客商李連紅,通過轉(zhuǎn)讓新溪板鴨廠經(jīng)營產(chǎn)權(quán),在原有的基礎(chǔ)上,翻新改造廠房及購置設(shè)備,成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責(zé)任公司,該公司股東肖炳兒、李連紅,主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發(fā),計劃投資100萬元,現(xiàn)已完成投資80萬元,安排就業(yè)人員35人,今年可完成銷售收入達(dá)300萬元。該項目的落戶,為一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力,為農(nóng)民增收提供了一席之地。
    為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢,通過在新余召開招商引資洽談會,經(jīng)朋友介紹,在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠,其中第二沙場法人代表羅小保,投入資金120萬元,安排就業(yè)人員9人,年完成銷售收入120萬元,第四沙場法人代表廖件根,投入資金120萬元,安排就業(yè)人員9人,年完成銷售收入100萬元。
    我們注重做好“筑巢引鳳”工作,在加大了硬環(huán)境的建設(shè)力度的同時,進(jìn)一步加強(qiáng)了軟環(huán)境的治理力度,切實保護(hù)好外商的合法權(quán)益,努力營造開明開放、快捷高效的服務(wù)環(huán)境,建立健全服務(wù)外商長效機(jī)制。一是“親商”。濾布每個外企均落實了一名聯(lián)絡(luò)員為為外商提供全程跟蹤服務(wù);二是“為商”。對企業(yè)的困難和問題,凡屬部門職責(zé)內(nèi)的要速辦“快通”,不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環(huán)境的人和事,除追究當(dāng)事人的責(zé)任外,還要追究當(dāng)事人單位或部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任;四是“富商”。在工作中對外商優(yōu)先安排接待,同時規(guī)定分管領(lǐng)導(dǎo)每周要走訪一次外企,在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時,及時幫助他們“疏通”。
    招商工作計劃精彩招商招商工作計劃篇十
    繼9月29日,五臺子辦事處召開招商引資動員大會以來,充分利用轄區(qū)資源優(yōu)勢,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新招商措施,優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度,到目前為止取得了明顯效果。辦事處具體從五方面做好招商引資工作。
    一是通過構(gòu)建招商網(wǎng)絡(luò)加大招商力度。由辦事處經(jīng)貿(mào)辦牽頭,搭建辦事處各部門、社區(qū)、轄區(qū)單位招商網(wǎng)絡(luò)。通過招商推介會、互聯(lián)網(wǎng)等及時發(fā)布招商信息,把辦事處、社區(qū)的地理區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢推介出去,吸引投資。
    二是通過強(qiáng)化措施提升招商效果。突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商,強(qiáng)調(diào)以情招商、以商招商、以友招商,強(qiáng)化企業(yè)主體招商,充分利用閑置資產(chǎn)招商,深入開展項目招商。
    三是通過完善機(jī)制落實招商責(zé)任。完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制,制定好招商引資獎勵辦法,并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。加大招商工作的督促落實,實行辦事處領(lǐng)導(dǎo)招商工作定期匯報制度,根據(jù)招商進(jìn)度及時調(diào)整措施。
    四是通過社區(qū)宣傳,加大招商引資力度。在社區(qū)醒目位置設(shè)立招商引資宣傳角,印發(fā)招商引資宣傳冊,宣傳西市區(qū)招商引資工作的政策,營造招商引資氛圍。各社區(qū)召開新聞發(fā)布會和招商引資座談會,利用在職黨員進(jìn)社區(qū),開展一系列活動,同時號召有經(jīng)驗的專業(yè)人士獻(xiàn)計獻(xiàn)策,充分做好招商引資工作。
    五是通過加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,改善招商環(huán)境。把一事一議、特事特辦機(jī)制堅持經(jīng)常化,能現(xiàn)場審批、現(xiàn)場辦結(jié)的立說立行。積極主動與招來的企業(yè)、投資商溝通聯(lián)系,解決企業(yè)開辦和發(fā)展中遇到的困難,為投資者提供便捷的服務(wù)。近一個月以來,辦事處引進(jìn)項目三個,有意向的項目三個,到位資金達(dá)到1400萬元。從年初到目前為止,共引進(jìn)項目30個,正在洽談的有一個,有意向的一個,到位資金總額99580萬元,完成年計劃92%。辦事處以招商引資加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好。
    招商工作計劃精彩招商招商工作計劃篇十一
    為圓滿完成20xx年辦事處下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),確保蜜蜂張辦事處經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)又好又快發(fā)展,按照辦事處要求,我科室對各項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解,并制定20xx年招商工作實施方案如下:
    (一)地區(qū)生產(chǎn)總值增長,招商辦工作計劃。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
    (二)全社會固定資產(chǎn)投資。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
    (三)社會消費(fèi)品零售總額。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
    (四)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
    (五)萬元生產(chǎn)總值能耗。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
    (六)引進(jìn)研發(fā)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、金融保險等新型商業(yè)業(yè)態(tài),并在6月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
    (七)擴(kuò)大中心商業(yè)區(qū)的夜間消費(fèi),培育新的夜經(jīng)濟(jì)街區(qū),并在9月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
    (八)完成合同利用外資和實際利用外資。并在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
    (九)完成外貿(mào)出口目標(biāo)。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
    (十)做好第二次經(jīng)濟(jì)普查工作。由社區(qū)普查員對普查單位進(jìn)行收發(fā)報表工作。并在統(tǒng)計局規(guī)定時間內(nèi)積極配合區(qū)統(tǒng)計局完成報表數(shù)據(jù)輸入工作。
    (十一)完成全年招商引資任務(wù)。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
    (一)加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控,建立現(xiàn)代管理體制。
    加強(qiáng)我辦宏觀調(diào)控,建立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的行業(yè)政策法規(guī)體系,實現(xiàn)依法治商,為公開、公正、公平競爭創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,促進(jìn)市場健康、有序發(fā)展,工作計劃《招商辦工作計劃》。同時,為保證商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的具體實施,按照國際慣例和發(fā)展指導(dǎo)原則,在借鑒內(nèi)地先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對網(wǎng)點建設(shè)的宏觀調(diào)控,優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局等商業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),防止盲目發(fā)展、惡性競爭和服務(wù)滯后。
    (二)大力培育發(fā)展社會中介組織,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用。要通過深化改革,促進(jìn)行業(yè)協(xié)會等中介組織功能的不斷完善,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、加強(qiáng)行業(yè)自律、為辦事處提供決策咨詢等方面的作用。
    (三)大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,全面提高商業(yè)現(xiàn)代化水平。
    技術(shù)創(chuàng)新是商業(yè)核心競爭力的表現(xiàn),蜜蜂張辦事處商業(yè)率先實現(xiàn)現(xiàn)代化必須依靠技術(shù)創(chuàng)新,提高技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)率。今后要實現(xiàn)經(jīng)營管理手段現(xiàn)代化,提高計算機(jī)的普及應(yīng)用率。全面實現(xiàn)電腦網(wǎng)絡(luò)化。積極開展電子商務(wù)試點,實現(xiàn)有形網(wǎng)絡(luò)與無形網(wǎng)絡(luò)的對接。
    (四)培育高素質(zhì)商業(yè)人才隊伍。要采取多種形式,加快對商業(yè)干部、職工隊伍的培訓(xùn)工作。對大中型商業(yè)企業(yè)高級管理人員普遍進(jìn)行一次繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)。加大對職工的培訓(xùn)力度,適應(yīng)未來商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要。大力推進(jìn)現(xiàn)代商業(yè)文化建設(shè),豐富商業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,要堅持以德興商。要以建立商業(yè)服務(wù)規(guī)范為依托,形成商業(yè)誠信服務(wù)體系為主的商業(yè)誠信制度和失信懲戒制度。不斷完善提高現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)水平,營造現(xiàn)代商業(yè)理念。
    為加快我辦商業(yè)的發(fā)展,必須把改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為重要任務(wù)抓緊抓好。要建立健全改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作責(zé)任制,明確目標(biāo),突出重點,狠抓落實。盡快形成統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系。對于非公有企業(yè),一律不搞差別標(biāo)準(zhǔn)、歧視待遇。大力推行辦事公開制度,提高辦事效率,強(qiáng)化服務(wù)意識。通過制定政策、編制規(guī)劃、頒布行業(yè)法規(guī)、發(fā)布產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向和市場信息等方式,對商業(yè)結(jié)構(gòu)給予宏觀指導(dǎo),及時協(xié)調(diào)解決實際問題,為商業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化提供有力的保障。
    招商工作計劃精彩招商招商工作計劃篇十二
    2、本項目區(qū)別于其他同行的經(jīng)營特色是什么?不同的地段,有不同的商戶陣列,打算強(qiáng)化以休閑娛樂為中心,在餐飲、酒吧、娛樂等行業(yè)的招商上下功夫。
    特性和顧客忠誠度。最大的優(yōu)點就是價格賣點;這就意味著招商很大部分本土化.
    現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營方式有:自營、聯(lián)營(扣點)、租賃.
    由于市場的人口總量、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣等局限性,等級的市場單體物業(yè)以純租賃的形式縱觀市場可成為旺市的不多見,例如很多購物中心當(dāng)初都是以純租賃方式,后因無法旺市開始轉(zhuǎn)為聯(lián)營.租賃經(jīng)營存在的問題有:。
    1、在沒有形成旺市以前,經(jīng)營戶隨性比較大,比如;上下班時間,換季上貨的時間等。
    2、很難做到統(tǒng)一包裝.
    3、購物中心本身的惡性競爭,比如;你的貨好賣,我也去拿你的貨賣,而且我還賣得比你便宜.
    4、經(jīng)營戶本身的抗風(fēng)險能力差。
    5、商品之間很難形成互補(bǔ)。
    聯(lián)營的優(yōu)點。
    1、商戶的前期壓力小。
    2、可引進(jìn)的品牌選擇性大。
    3、商戶的本身實力強(qiáng),上貨率強(qiáng)。
    4、整體形象好,展示美觀,。
    5、能夠充分的營造購物環(huán)境。
    6、商品之間可以形成互補(bǔ)可以招購物中心本身想要的。
    商業(yè)地產(chǎn),商業(yè)在前地產(chǎn)在后,以真正的旺市帶來旺鋪這就是我們常說的“讓樣板自己說話”
    是否可以租賃和聯(lián)營并存相互帶動市場的繁榮;
    休閑娛樂50%~55%。
    餐飲25%~35%。
    百貨10%~15%。
    其它不超過15%。
    招商工作計劃精彩招商招商工作計劃篇十三
    20xx年,是我市災(zāi)后恢復(fù)重建的決勝之年,也是我市招商引資工作充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。為鞏固**年招商引資成績,使20xx年招商引資工作實現(xiàn)質(zhì)和量的飛躍,我們將弘揚(yáng)新時期綿竹精神,緊緊圍繞市委、市府提出的“兩年重返全省縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,三年再造一個綿竹”奮斗目標(biāo),進(jìn)一步認(rèn)識形勢、理清招商思路、創(chuàng)新工作方式、完善工作措施,為加快推進(jìn)我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和提升我市區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力注入新的動力。
    20xx年是我市堅決完成災(zāi)后重建任務(wù)的決勝之年,招商引資機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,一方面新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高潮正在臨近,另一方面西部各地招商競爭壓力空前,我市的交通區(qū)位優(yōu)勢的完全形成還需時日,江蘇工業(yè)園和漢旺無錫工業(yè)園入住企業(yè)還在建設(shè)之中,新興的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還未形成,我們需要變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,三年再造一個綿竹”的奮斗目標(biāo),搶抓機(jī)遇,扎實推進(jìn)本年度招商引資工作,為實現(xiàn)三個百億產(chǎn)業(yè)和將綿竹建成為成德綿高科技產(chǎn)業(yè)帶上重要的新型工業(yè)化城市跨步前行。
    工作重點:
    一是做好“雙百”活動后期江蘇各地重點項目的跟蹤對接工作。
    二是主動承接廣東、福建、浙江、上海、山東沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
    三是完善招商引資體系建設(shè)、優(yōu)化投資環(huán)境。
    1、江蘇天舜金屬制品有限公司的高強(qiáng)度鋼筋項目。
    2、江蘇九鼎集團(tuán)的年產(chǎn)3萬噸玻纖項目。
    3、中天科技光纖有限公司的線纜生產(chǎn)項目。
    4、江蘇光芒集團(tuán)的空氣熱能泵項目。
    5、江蘇太陽雨太陽能集團(tuán)公司四川熱利用產(chǎn)業(yè)基地項目。
    6、江蘇雨潤集團(tuán)有限公司的養(yǎng)殖和熟食加工項目。
    7、蘇州東立電子公司的揚(yáng)聲器及所聲器檢測設(shè)備項目。
    8、蘇州協(xié)泰科技有限公司的pvc整體門項目。
    9、內(nèi)蒙古大漠酒業(yè)有限公司年產(chǎn)5000噸蓯蓉保健酒項。
    10、中力偉業(yè)公司年產(chǎn)8萬噸的高防腐金屬制品生產(chǎn)項目。
    11、家紡城、汽車城、物流園項目。
    12、三個四星級酒店項目。
    13、四川盛唐實業(yè)集團(tuán)有限公司“兩萬畝中華愛心玫瑰谷”
    14、水果之王“甜耳朵”項目。
    15、北京銀谷房地產(chǎn)有限公司國際玫瑰博覽園項目。
    16、沿山鄉(xiāng)村旅游帶產(chǎn)業(yè)配套項目。
    1、強(qiáng)化“雙百”活動后期項目對接工作。
    對“雙百”活動的投資企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的清理和分析,對簽定了框架協(xié)議的項目做好落地服務(wù)工作;其中一批投資意向明確、帶動性強(qiáng)、市場前景好、輻射能力大的項目是我們跟蹤對接的重點,做好強(qiáng)有力的跟蹤對接計劃,加快投資細(xì)節(jié)談判,力爭項目落地;對于部分沒有條件落地的項目,爭取江蘇后方的大力支持,建議與發(fā)改部門聯(lián)席更換新項目進(jìn)行對接,爭取各援建地市均有項目落地綿竹。
    2、創(chuàng)新招商方式,拓寬招商區(qū)域。
    為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,20xx年我市招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸,要充分利用西部市場資源、能源價格優(yōu)勢、勞動力資源優(yōu)勢尋找突破口,招商引資的方式要突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。
    3、結(jié)合實際,有效推動一、三產(chǎn)業(yè)招商。
    為推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)化代和新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程,切實改變城鄉(xiāng)整體環(huán)境,增強(qiáng)我市綜合競爭力,更好的為工業(yè)配套和服務(wù),我們將立足實際,在一、三產(chǎn)業(yè)招商方面多做文章,為引入企業(yè)、引入人才創(chuàng)造一個良好的宜居環(huán)境,同時也為占人口多數(shù)的農(nóng)民增收尋找途徑。
    4、包裝招商項目、吸引鼓勵投資。
    我們要充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源,由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與,建議借助專業(yè)機(jī)構(gòu)編制包裝有吸引力、操作性強(qiáng)的對外招商引資項目,加強(qiáng)項目對外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。同時鼓勵我市市民投資,把民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本。
    5、完善招商引資考核機(jī)制,打開招商引資新局面。
    為調(diào)動招商引資積極性,建立科學(xué)的招商引資考評體系,真實準(zhǔn)確的反映招商引資成績。進(jìn)一步完善招商引資機(jī)制,加大招商引資目標(biāo)任務(wù)考核力度,拉大考核差距,逗硬獎懲政策,建議將招商引資工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部任用升遷的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,形成全社會都來關(guān)心支持招商引資工作的良好氛圍。
    6、加快推進(jìn)招商引資平臺建設(shè)。
    首先是加快我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,其中核心是強(qiáng)力推進(jìn)江蘇工業(yè)園、無錫工業(yè)園建設(shè),完善新市、拱星、康寧三個工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施;另外,在我市部分重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)或與周邊地區(qū)接壤鎮(zhèn)鄉(xiāng),適時發(fā)展一定規(guī)模的工業(yè)集中區(qū),鼓勵中小企業(yè)入駐,增強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)造血功能;各鎮(zhèn)鄉(xiāng)也可根據(jù)自身實際規(guī)劃發(fā)展一、三產(chǎn)業(yè)特色園,改善鎮(zhèn)域環(huán)境。
    學(xué)習(xí)其它地區(qū)成功經(jīng)驗,建議在江蘇和廣東設(shè)立招商分局,實現(xiàn)長三角、珠三角地區(qū)招商全覆蓋;充分利用招商中介機(jī)構(gòu)和組織龐大的招商引資信息渠道,與其建立合作關(guān)系,拓寬招商引資范圍。
    7、研究探索蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作長效機(jī)制。
    為保證蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作交流的長期性、經(jīng)常性,在對口援建結(jié)束之前,按現(xiàn)有的對口援建對應(yīng)方案,建立產(chǎn)業(yè)合作長效機(jī)制。
    8、優(yōu)化服務(wù)工作,營造良好投資環(huán)境。
    修改和完善招商引資的優(yōu)惠政策,對重點和非重點產(chǎn)業(yè)制定不同的優(yōu)惠條件。鼓勵園區(qū)形成特色,提高工業(yè)園區(qū)土地綜合效能。加快園區(qū)服務(wù)體系建設(shè),為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。兌現(xiàn)招商引資的相關(guān)承諾。
    加大對招商引資工作在人力、物力、財力方面的保障力度,要讓招商引資人員集中精力抓項目,抓大項目。同時,對招商引資人員在待遇上要敢于突破,要打破常規(guī)、超前思維,調(diào)動招商引資隊伍的積極性,確保招商引資隊伍的活力。
    招商工作計劃精彩招商招商工作計劃篇十四
    以“十大工程建設(shè)深化年”活動為抓手,發(fā)揮開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場的作用,完善規(guī)劃,加快建設(shè),強(qiáng)力招商,優(yōu)化環(huán)境,借助外力,激活內(nèi)力,以新思路引領(lǐng)新發(fā)展,以大項目帶動新突破。年內(nèi)全縣完成招商引資任務(wù)16億元。開發(fā)區(qū)年內(nèi)新引進(jìn)億元以上落地項目5個,確保5億元以上項目1個,力爭突破10億元以上項目。新增項目固定資產(chǎn)投資12億元;銷售收入同比增長35%;稅收同比增長30%。
    (一)完善總體規(guī)劃,加快配套建設(shè),全面拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的框架。
    一是以爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)為目標(biāo),以大規(guī)劃,引大項目,促大發(fā)展。按照建設(shè)“現(xiàn)代化、國際化、生態(tài)型”園區(qū)和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),立足長遠(yuǎn),統(tǒng)籌開發(fā)區(qū)與宏遠(yuǎn)石化工業(yè)園的銜接,第一季度完成經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)區(qū)30平方公里大規(guī)劃。著手規(guī)劃建設(shè)扳倒井工業(yè)園、國際低碳技術(shù)與投資示范園、現(xiàn)代物流園三個專業(yè)園區(qū),實施“區(qū)中園”示范帶動,把開發(fā)區(qū)打造成為產(chǎn)業(yè)布局定位和行業(yè)分區(qū)明晰的工業(yè)項目集聚區(qū)。
    二是以工業(yè)項目與功能配套同步發(fā)展為抓手,多條腿走路,多渠道融資,拓展發(fā)展空間。1月份完成東二路供水、供電、排污、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程;6月份完成北二路及宏遠(yuǎn)石化工業(yè)園供水、排污、蒸汽、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程,力爭化工區(qū)污水處理廠20xx年底建成投產(chǎn),配套熱電廠開工建設(shè);完成西一路北首管網(wǎng)配套工程。建議北一路、北二路東延500米,動工建設(shè)北三路至東外環(huán),拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的路網(wǎng)框架。
    (二)轉(zhuǎn)變招商理念,創(chuàng)新招商方式,著力提高招商引資的質(zhì)量和水平。
    首先在招商理念上實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。一是放大集群效應(yīng),實現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)招商向高端產(chǎn)業(yè)鏈招商轉(zhuǎn)變;二是堅持“三看四不引”,實現(xiàn)由粗放式招商向大項目招商轉(zhuǎn)變;三是優(yōu)化投資環(huán)境,實現(xiàn)由政策招商向環(huán)境招商、以商招商轉(zhuǎn)變;四是加強(qiáng)與市高新區(qū)的聯(lián)系,實現(xiàn)由單獨招商向區(qū)域一體化合作招商轉(zhuǎn)變。通過招商理念的轉(zhuǎn)變,努力實現(xiàn)開發(fā)區(qū)傳統(tǒng)輕紡產(chǎn)業(yè)的升級、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的拉長、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的壯大、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的突破。
    其次在招商渠道上優(yōu)化四種方式。一是開展大項目招商。突出5億元以上大項目的引進(jìn),積極探討“飛地”招商模式,把爭取的有限的土地指標(biāo)向大項目和好項目傾斜,用大項目、好項目爭取土地指標(biāo),做到項目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。整合現(xiàn)有閑置土地資源,督促企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、增資擴(kuò)產(chǎn)或新上項目,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力,推動小企業(yè)變成大項目。二是開展駐點招商,依托各類關(guān)系資源,在上海、北京、青島成立3個招商工作站,加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系,通過登門拜訪和對接洽談,建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。三是開展以商招商。對引進(jìn)的外來企業(yè),通過強(qiáng)化服務(wù),創(chuàng)建適宜他們發(fā)展創(chuàng)業(yè)的誠信環(huán)境和法制環(huán)境,在促使他們增資擴(kuò)產(chǎn)、新上項目的同時,借助他們深厚的人脈資源,發(fā)揮他們的廣告效應(yīng),以吸引更多的大項目落戶,真正做到留商、安商、扶商和招商的有機(jī)統(tǒng)一。四是開展園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢,加強(qiáng)與國內(nèi)外知名大企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略合作,努力實現(xiàn)投資10億元以上大項目的新突破。
    (三)提高工作水平,優(yōu)化投資環(huán)境,全力推進(jìn)各類項目進(jìn)展。
    一是加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高開發(fā)區(qū)工作水平。開發(fā)區(qū)與辦事處將嚴(yán)格按照縣委、縣政府的要求,實施“工作一體化、分工不分家”的原則,制定并落實開發(fā)區(qū)從決策、運(yùn)行到監(jiān)管考核的一系列規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,通過多種形式提升干部隊伍的政策理論素養(yǎng)和工作能力。全力做好落地項目遷占和社會穩(wěn)定工作,確保落地項目順利建設(shè),根據(jù)開發(fā)區(qū)的特點,研究解決好社會民生問題。建議賦予并強(qiáng)化開發(fā)區(qū)“一辦三局”相關(guān)職能,對落戶開發(fā)區(qū)的項目開辟綠色通道,切實提高辦事效率。面對目前穩(wěn)健趨緊的貨幣政策,重視加強(qiáng)對開發(fā)區(qū)企業(yè)運(yùn)營的指導(dǎo)管理。嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,全方位做好工程建設(shè)安全、生產(chǎn)安全,每月開展一次安全生產(chǎn)專項檢查,做到防患于未然。
    二是健全包建機(jī)制,全力推進(jìn)項目進(jìn)展。對落戶開發(fā)區(qū)的項目,一個項目成立一個由班子成員任組長的包建小組,列出單子,強(qiáng)化措施,分工負(fù)責(zé),每周一調(diào)度,幫助解決問題,強(qiáng)力推進(jìn)各類項目進(jìn)展。一是抓開發(fā)區(qū)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)上項目。對確定上馬的項目,全力幫助解決困難問題,督促資金盡快到位,快速干。
    招商工作計劃精彩招商招商工作計劃篇十五
    尊敬的各位局領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家上午好?,F(xiàn)將年工作情況和年的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做一匯報。
    今年在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,完成成交項目一個:深圳光匯石油在煙臺投資設(shè)立煙臺光匯石油有限公司,從事海上船舶保稅油供應(yīng)業(yè)務(wù),注冊資本600萬元人民幣。
    此外,新加坡國際元立集團(tuán)-蓬萊太陽島國際俱樂部項目,雙方已簽約并辦理完畢核名,正在辦理立項、審批、注冊手續(xù)。項目選址于瀕臨蓬萊開發(fā)區(qū)的睡虎山及峰山地塊,占地2900畝,總投資額5.1億元人民幣,建設(shè)內(nèi)容具體包括:葡萄酒堡、葡萄種植園、戶外休閑運(yùn)動及相關(guān)配套設(shè)施、五星級度假酒店、會所、國際會議中心、養(yǎng)生館等。
    另有五礦區(qū)域性物流中心、北京三仁寶業(yè)鉆井設(shè)備、三晶照明、中天行房車露營、深圳赤灣東方物流等項目有待今年繼續(xù)跟蹤推進(jìn)。
    總結(jié)年的工作和年的計劃目標(biāo),我想用以下幾個關(guān)鍵詞來概括:熱愛、盡心、不足、前進(jìn)!
    在我局工作已有不長不短的5年,經(jīng)歷了對煙臺的數(shù)百。
    次推介,對家鄉(xiāng)的情感已經(jīng)越來越滲透到了血液中。對煙臺的熱愛,已成為我招商引資的最大動力。招商引資,已不再僅僅是我賴以謀生的工作和職業(yè),更是我將為之奮斗的事業(yè)。招商引資,已成為我每天牢記的責(zé)任;招商引資,已與我每時每刻的心情休戚相關(guān)。每當(dāng)獲得一個有價值的投資信息,都讓我興奮不已。
    為了讓煙臺為更多投資商所知,我堅持在個人招商網(wǎng)站上宣傳、推介煙臺。每當(dāng)煙臺取得一點進(jìn)步,獲取一個新的榮譽(yù),引進(jìn)一個大項目,我都會在最快時間內(nèi)發(fā)布于網(wǎng)站上,讓更多投資商了解到這一信息,為的是讓更多投資商了解煙臺,讓他們知道煙臺一直在進(jìn)步,煙臺市投資促進(jìn)局的工作人員一直在用最大的熱誠邀請他們走進(jìn)煙臺。項目成交與否,主客觀因素和軟硬件條件都在起作用??v然煙臺尚屬三線城市,但是我們也有我們的優(yōu)勢,比如我們正在建設(shè)的30萬噸級鐵礦石碼頭,將是國內(nèi)最高級別的鐵礦石碼頭,我們有北緯37度集山、海、島、溫泉、葡萄莊園、高夫球場于一身的瑰麗風(fēng)光;我們有國內(nèi)最豐富的黃金資源;我們有地級市難以想象的多所高等院校;最重要的是,我們擁有一支團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮進(jìn)取,敢于打硬仗的招商隊伍。我希望通過我的推介,讓更多投資商了解到,煙臺市投資促進(jìn)局的工作人員是在用心工作,積極為家鄉(xiāng)發(fā)展而努力,是值得信賴的朋友。經(jīng)過4年多不遺余力的宣傳,網(wǎng)站初步達(dá)到了推廣煙臺、結(jié)識投資商的效果。通過一篇有關(guān)煙臺生物肥料的文章,結(jié)識了嘉特生物的董總經(jīng)理,了解到該公司下游客戶新加坡元立集團(tuán)有意到北方拓展太陽島度假區(qū)項目,于是邀請元立集團(tuán)陳主席到蓬萊考察了旅游項目,通過1年多來局領(lǐng)導(dǎo)和蓬萊市領(lǐng)導(dǎo)的大力推動,該項目已于年簽約。通過對煙臺港口資源的推介,結(jié)識了深圳光匯石油股份有限公司的郭經(jīng)理,了解到該公司正在國內(nèi)沿海城市布局船舶保稅油供應(yīng)項目,便親自為其跑手續(xù),協(xié)助其在芝罘區(qū)完成了煙臺光匯石油有限公司的注冊。此外,還通過對龍礦集團(tuán)油頁巖綜合利用項目的推介,吸引易高環(huán)保能源股份有限公司負(fù)責(zé)人到龍礦集團(tuán)進(jìn)行了考察;通過對我市海洋工程產(chǎn)業(yè)的推介,吸引到北京三仁寶業(yè)公司負(fù)責(zé)人就鉆井設(shè)備項目到我市進(jìn)行了考察,等等。
    除此之外,也認(rèn)識到我市各行各業(yè)關(guān)注煙臺發(fā)展的朋友,通過與他們的交流,豐富了對各個產(chǎn)業(yè)的理性認(rèn)識。
    信息是招商工作的源泉,每一條來之不易的信息都對招商工作彌足珍貴。為讓信息轉(zhuǎn)化為實實在在的成果,必須從推介材料的撰寫、每一次電話溝通,陪同考察到后期服務(wù),都認(rèn)認(rèn)真真,來不得半點懈怠。在撰寫推介材料的時候,我從我市區(qū)位、資源、人才、產(chǎn)業(yè)鏈等各個方面加以闡述,并與發(fā)改委等產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行咨詢,以獲取最權(quán)威的'信息,同時,結(jié)合平時對煙臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展的了解,將最新發(fā)展情況補(bǔ)充到材料中,讓客戶了解到最新動態(tài),力求推介材料富有說服力,讓煙臺從眾多競爭對手中脫穎而出。
    國慶節(jié)前夕,在推進(jìn)光匯石油船舶保稅油項目的過程。
    中,由于保稅油供應(yīng)項目尚屬一個新事物,工商局工作人員在名稱核準(zhǔn)、保稅油是否屬危險化學(xué)品、軍人退伍證是否可以作為股東合法證明等方面提出了近個難題,一再表示項目不予審批。我在網(wǎng)上了解到:長期以來,煙臺港國際航行船舶保稅燃料油完全依賴外港供應(yīng),已經(jīng)成為制約煙臺港口發(fā)展的重要因素,光匯如能落戶煙臺,對于我市發(fā)展臨港保稅油供船服務(wù)業(yè),進(jìn)一步完善港口服務(wù)設(shè)施和功能,優(yōu)化港口發(fā)展環(huán)境,將起到積極作用,為此,我在網(wǎng)上查閱大量資料,并了解寧波、上海等地區(qū)辦理該項目的先例,將工商部門提出的問題一一給予解答,工商局的領(lǐng)導(dǎo),表示對我局工作人員的敬業(yè)精神為之感動,將盡全力為項目審批給予協(xié)助。該項目終于11月初落戶芝罘區(qū)。
    對待任何一個好項目,好客戶,我都希望通過認(rèn)真工作,真誠服務(wù),讓客戶把項目落到煙臺來。
    在推進(jìn)五礦物流中心、招商局集團(tuán)下屬企業(yè)—深圳赤灣物流等項目的過程中,都保持同客戶的密切溝通,即時將我市港口、富士康等載體的最新發(fā)展情況向客戶做以對接。盡管這類項目暫未成交,但是在保持良好溝通的前提下,只要客觀條件成熟,終歸會收獲果實。
    除了招商工作,在開展小分隊招商活動和本市各項會議籌辦過程,我也能與其他領(lǐng)導(dǎo)同事一起,積極配合,盡心盡責(zé)地做好各項工作。
    招商引資的過程,是對招商項目和載體的包裝推介,也是對城市的營銷,同時也是我們招商人員的自我營銷過程。為此,我們理應(yīng)良好的以職業(yè)姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前。
    幾年來,在招商工作上取得了一定進(jìn)步,但我深知這實在在是滄海一粟,相比有著豐碩招商業(yè)績和豐富招商經(jīng)驗的同事們,還存在著方方面面的巨大差距和不足。例如,與本地載體單位和客戶的溝通力,產(chǎn)業(yè)和財經(jīng)知識,信息渠道等。在這一瞬息萬變的時代,要想做好招商工作,必須下大力氣,克服自身存在的種種不足,適應(yīng)時代的發(fā)展和潮流。
    20年是我局的年大慶,為給我局年大慶獻(xiàn)上自己的一份賀禮,我將在今年做好以下幾方面工作:
    1、堅持抓大放小,千方百計挖掘大項目,聯(lián)絡(luò)大客戶。
    煙臺要發(fā)展,我局要進(jìn)步,我們要完善自我,所有這些都有賴于更多更好的大項目來支撐。為此,在新的一年里,將全身心投入大項目的招商中去。
    2、重點圍繞藍(lán)色經(jīng)濟(jì),海洋工程等裝備制造業(yè)及旅游業(yè)進(jìn)行調(diào)研招商。
    打造藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)是中央對我省的科學(xué)定位,也是我省、我市最新發(fā)展理念。我將重點圍繞海洋工程產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以海洋工程為主要方向,出于以下考慮:
    從外部環(huán)境看,國內(nèi)鉆井平臺利用率依舊保持較為旺盛的局面,我國進(jìn)軍海洋工程正是時機(jī)。另外海洋裝備工程正以其巨大的發(fā)展?jié)摿驼T人的市場前景,備受各國矚目,成為當(dāng)今世界主要造船企業(yè)關(guān)注的焦點和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點。近年來,海洋工程裝備制造呈現(xiàn)向國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大趨勢。
    主要海洋油氣生產(chǎn)國和石油公司持續(xù)開發(fā)海洋油氣田的規(guī)劃仍然在陸續(xù)實施中,印度尼西亞政府招標(biāo)25個新油氣田并將其中22個新油氣田授予多個石油公司。巴西國家石油公司表示將在未來的8年時間內(nèi)為其新發(fā)現(xiàn)的一個油田建造艘浮式生產(chǎn)儲油船。墨西哥國家石油公司正努力開拓其在墨西哥灣的油氣勘探計劃。此外,我國對海洋工程產(chǎn)品的重視程度也有增無減。
    從我省我市海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境看,海洋油氣裝備產(chǎn)業(yè)是國家重點扶持和發(fā)展的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),也是打造山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要內(nèi)容。
    我市海洋資源豐富,發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)潛力巨大。9公里的海岸線在全省位居第二,其中海岸線長206.6公里,居全省第一,占全省的44.2%,海域面積達(dá)2.6萬平方公里。
    煙臺港是國家水路運(yùn)輸?shù)闹鳂屑~港和國內(nèi)沿海重要的對外開放港口,是國家沿海南北大通道(同江至三亞)重要結(jié)點,在全國綜合運(yùn)輸網(wǎng)中居于重要地位。今后3年,煙臺港集團(tuán)將由億噸大港向一流強(qiáng)港邁進(jìn)。
    煙臺、威海、青島是山東省的三大造修船基地,與青島、威海相比,我市在特種船舶和海洋工程裝備方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢。已具備一些較有影響力的載體:
    (1)位于高新區(qū)的中集海洋工程研究院,規(guī)劃建設(shè)全國海工總部。
    海洋工程研發(fā)設(shè)計是海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)競爭的核心和靈魂。該項目建成后,將成為我市重要的海洋工程和海洋技術(shù)研發(fā)中心。必將進(jìn)一步促進(jìn)煙臺市海洋工程產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,推動我市乃至山東省船舶與海洋工程產(chǎn)業(yè)升級。
    (2)來福士海洋工程有限公司投資3億元建成了世界上最大的2萬噸固定式橋吊,將船塢的占用周期縮減到最短水平,建造效率提升了四分之一,該公司持有國外造船訂單達(dá)到25億美元。
    目前煙臺市海洋平臺訂單占全球市場份額的25%,居國內(nèi)第一、世界第三。5年內(nèi)全市船舶及海洋工程裝備制造產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入將突破500億元。
    船舶及海洋工程裝備制造業(yè)方面,我市研究制定了《關(guān)于加快船舶工業(yè)發(fā)展的意見》,在人才平臺、融資平臺的建立,產(chǎn)業(yè)布局、海域使用、財稅扶持等方面,出臺了一系列促進(jìn)全市船舶工業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和工作措施。
    3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研,學(xué)以致用,提高招商水平和綜合能力。
    后危機(jī)時代,招商引資工作對我們招商人員提出的要求也越來越高,既要廣結(jié)善緣,深入挖掘信息,又要科學(xué)包裝項目載體,做好城市營銷,還要掌握產(chǎn)業(yè)知識,把握產(chǎn)業(yè)動態(tài)。為此,我需要從多方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷豐富自我,提高工作水平,只有這樣才能贏得更多客戶和本市載體單位的信賴,才能更好地開展工作。
    最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來對我工作和生活的關(guān)心、鼓勵、指導(dǎo)和幫助,祝大家新年快樂,虎年大吉,祝我局虎年大豐收。
    招商工作計劃精彩招商招商工作計劃篇十六
    xx年即將結(jié)束,招商部全體成員整裝待發(fā),期待在xx年的工作中找到突破,為使得工作更加有條理有目標(biāo),我們規(guī)劃下面的幾項工作作為xx年招商部主要的工作來做:
    打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊,是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證,一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團(tuán)隊,建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓,而且這也是招商部一項長期的主要工作。xx年要加強(qiáng)招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí),尤其是新加入我們招商隊伍的。
    招商管理是企業(yè)的老大難問題,招商人員外出,招商人員績效,招商人員情緒管理,是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高招商人員的主人翁意識。
    培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
    尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員xx年工作路線,在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上,改善招商方式與方法,提高業(yè)務(wù)效率。
    今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個招商人員身上,完成各個時間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。
    產(chǎn)業(yè)園xx年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的招商團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    招商工作計劃精彩招商招商工作計劃篇十七
    2、為客戶訂做全面解決方案。
    3、人員、媒體、大型主題活動立體化“整合宣傳推廣策略”
    4、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用統(tǒng)一控制。
    5、構(gòu)建的平臺與政府形成互動。
    二:招商階段、招商目標(biāo)和時間安排。
    1、階段劃分。
    3、時間安排。
    三:組織內(nèi)部的建立(初步構(gòu)思)。
    1、項目人員招聘。
    2、招商架構(gòu)。
    四:招商資料。
    1、招商手冊和招商說明書。
    2、委托經(jīng)營合同(代為管理),授權(quán)委托書。
    五:招商方式、目標(biāo)客戶的確定。
    2、目標(biāo)客戶。
    3、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺的建立。
    4、招商的原則、注意事項、存在的問題。
    六:宣傳策略。
    1、媒體宣傳推廣。
    2、大型主題招商活動。
    七:招商費(fèi)用預(yù)算及招商建議方案。