沙盤活動心得體會(實用16篇)

字號:

    通過寫心得體會,我們可以梳理自己的思路,更好地理清思維。在寫心得體會時,要結(jié)合實際情況,并圍繞主題進行展開。讓我們一起來欣賞這些寫心得體會的佳作,從中汲取寫作的靈感。
    沙盤活動心得體會篇一
    三天緊張刺激的商業(yè)沙盤演練已經(jīng)成為過去,在不知不覺中,我們整個團隊已經(jīng)一起走過了“四年”的風(fēng)風(fēng)雨雨,一起親身體驗了商業(yè)沙盤的緊張與刺激。此次商業(yè)沙盤演練使我們真正地感受到商業(yè)沙盤的魅力所在。在這“四年”的風(fēng)雨中,我們一起走過了第一年的混亂與迷惘,第二第的負利潤,第三年的經(jīng)營回升,第四年的第一次盈利,生產(chǎn)經(jīng)營逐漸走上軌道。
    “四年”的經(jīng)營很快成為過去,但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經(jīng)營過程中,我們碰到了一個又一個的困難,然而大家同心協(xié)力,一起堅持了過來?!八哪辍钡慕?jīng)營有幾點使我感觸頗深。
    我在erp商業(yè)沙盤模擬實驗過程中,扮演ceo角色。
    作為一名ceo,要組建高層管理團隊、制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)、創(chuàng)立企業(yè)文化等等。但是,我覺得我本人沒有做好公司ceo的職責(zé),因為有些隊員的積極性不是很高,很多工作沒有明確的分工。
    首先,我們的戰(zhàn)略就是根據(jù)產(chǎn)品的需求預(yù)測作出企業(yè)運營決策,然后在資金預(yù)算允許的范圍內(nèi),在合適的時間里開發(fā)新產(chǎn)品,提高公司的市場占有率和市場地位(最好能做市場地位的老大),在次基礎(chǔ)上,開發(fā)本地市場以外的區(qū)域,國內(nèi),亞洲,國際市場,在三年以后,亞洲市場的潛力是巨大的,運營的好是一個勝利的奠基石和加速器。進一步拓展市場的領(lǐng)域,從而再擴大生產(chǎn)規(guī)模,采用柔性生產(chǎn)線,努力提高生產(chǎn)效率,在必要的基礎(chǔ)上,充分利用商業(yè)間諜了解對手的發(fā)展?fàn)顩r,為企業(yè)的進一步發(fā)展提供信息保障,從而使企業(yè)走良性發(fā)展道路。這就是我們企業(yè)的整個發(fā)展戰(zhàn)略。
    其次,做erp還要有勝不驕敗不餒的一種堅忍不拔的毅力,因為經(jīng)營這樣一個“企業(yè)”你要保證你的財務(wù)處于一種最佳狀態(tài)。資金的過多剩余則說明資金沒有運轉(zhuǎn),沒有得到最充分的利用,資金不夠用時將會出現(xiàn)大量的貼現(xiàn),導(dǎo)致綜合費用的上升而影響權(quán)益,最為關(guān)鍵的`是只要貼現(xiàn)將會掉進一個惡性循環(huán)的漩渦,而擺脫這個困境跳出這個漩渦又非常困難并且需要時間,而時間價值與機會成本又是一個“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。所以每制定一套方案必須綜合考慮各方面的因素,大家最主要的感受就是財務(wù)總是緊張、錢不夠用。要想有錢必須多賣出產(chǎn)品,要多賣出產(chǎn)品就要多上生產(chǎn)線、多上原料,要多上生產(chǎn)線多上原料又必須有錢,所以它就是這樣的一個環(huán)形結(jié)構(gòu),要擴大這個環(huán)關(guān)鍵就要看從哪兒打開這個環(huán)而又不至于使整個環(huán)碎裂。考慮要周密是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦也是重要的,不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。
    最后,團隊中的六個人必須有很強的團隊意識和強大的凝聚力,這項工作本身就是一項相互配合與在相互幫助中完成的工作,每個人都負有別人不可替代的任務(wù)。如果六個人當(dāng)中有一個人缺少團隊意識,那只會有一種結(jié)果:必輸無疑,無論其它人的個人業(yè)務(wù)水平有多高,因為每個人的工作都是緊密的相互關(guān)聯(lián)、密不可分的。這六項工作是一環(huán)緊扣一環(huán)的,任何一環(huán)出現(xiàn)問題都會影響全局的工作,而一旦出現(xiàn)問題將會為以后的運行帶來不可估量的嚴重后果,使“企業(yè)”在惡性中循環(huán)。
    兩天的沙盤體驗,讓我成長了許多。在這個過程中,我學(xué)到了很多書本上所無法學(xué)到的知識,我真切的感受到公司經(jīng)營的實際狀況,這將對我以后走進社會,走進企業(yè),有很大的幫助。感謝erp使我收獲了這么多,感謝親切的老師對我們悉心的指導(dǎo),感謝可愛的組員們給我?guī)淼目鞓贰?BR>    最后,用一句話來總結(jié)我的沙盤體會:“我們累,但我們充實、快樂、收獲!”
    沙盤活動心得體會篇二
    志愿服務(wù)是一項具有意義且不可或缺的社會活動,在志愿服務(wù)的過程中,我們能夠通過自己的行動改變社會,改善他人的生活,達到互助共進的目的。在我參加的沙盤志愿服務(wù)活動中,感受到了志愿者的熱情與付出,也明白了志愿服務(wù)的意義與價值。
    沙盤志愿服務(wù)是一項以兒童為主要服務(wù)對象的活動。在服務(wù)之前,我先了解了沙盤游戲的基本操作,以及如何把沙盤游戲的場景應(yīng)用到現(xiàn)實生活中。志愿者們在包裝好的維也納小鎮(zhèn)模型前,輪流擔(dān)當(dāng)“景區(qū)導(dǎo)游”,通過游戲引導(dǎo)孩子們了解景區(qū)的細節(jié)和特色。在沙盤模型的基礎(chǔ)上,我們組織了多元化的游戲活動,讓孩子們參與到沙盤建模與游戲中,幫助孩子們提升溝通、認知技能以及自身的社交能力。通過活動,我深刻地感受到孩子們的童心未泯和活力無限,也讓我對心理學(xué)方面的知識有了進一步的了解。
    沙盤志愿服務(wù)除了可以提高孩子們的自我認知、溝通交流和尋找解決問題的方式之外,更重要的是激發(fā)他們對未來的熱情和信心。志愿者的參與可以給孩子提供實際的幫助,并讓他們感受到社會大家庭的溫暖與關(guān)愛。沙盤志愿服務(wù)也讓我們學(xué)會尊重和理解不同背景、不同性格特點的人,而這些品質(zhì)正是擴展自己的人際交往能力的關(guān)鍵。
    通過志愿者活動,我得到了自我肯定,自信和成就感,能夠感覺到自己的行動有意義,讓身邊的人受益。沙盤志愿服務(wù)也讓我認識到了人與人之間的聯(lián)系,有意識地發(fā)現(xiàn)他人的需求并協(xié)助他們提供幫助。更值得一提的是志愿者團隊,彼此之間可以互相支持、互相鼓勵,也可以相互釋放和平衡壓力,這對我們本身的成長與發(fā)展是極有益的。
    第五段:總結(jié)。
    通過沙盤志愿服務(wù)活動,我收獲了很多,學(xué)到了很多東西。沙盤志愿服務(wù)活動為我們提供了一個奉獻自己的平臺,讓我們感受到生活中極具人情味的關(guān)懷與擁抱,并讓我們在此平臺上尋找符合自身發(fā)展的方向和目標(biāo)。我信任自己可以一直做一個志愿者,為人類做出更好的努力。
    沙盤活動心得體會篇三
    沙盤模擬訓(xùn)練通過引領(lǐng)學(xué)生進入一個模擬的競爭性行業(yè),由學(xué)生分組建立模擬公司,圍繞形象直觀的沙盤教具,實戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭,在經(jīng)歷模擬企業(yè)3~4年的榮辱成敗過程中提高戰(zhàn)略管理能力,感悟經(jīng)營決策真諦。每一年經(jīng)營結(jié)束之后,都應(yīng)該對“公司”當(dāng)年業(yè)績的盤點與總結(jié),反思決策成敗,分析戰(zhàn)略得失,梳理管理思路,暴露自身誤區(qū),并通過多次調(diào)整與改進的聯(lián)系,切實提高綜合管理素質(zhì)。
    作為物流專業(yè)的學(xué)生,物流管理沙盤模擬訓(xùn)練是一門必修的課程,通過模擬企業(yè)運營過程中物流管理的基本流程從而了解物流管理的基本流程、學(xué)會物流預(yù)測、物流規(guī)劃、控制企業(yè)物流成本,進而認識整個物流網(wǎng)絡(luò)的運作過程。
    為了讓物流管理理論與管理實際結(jié)合起來,我們特在本學(xué)期第二周開展了物流管理沙盤模擬訓(xùn)練。而在沙盤模擬訓(xùn)練中,我們b組創(chuàng)立了“有間物流公司”,而我們公司的目標(biāo)就是由有意見物流公司發(fā)展到多間物流公司。很淺顯易懂的目標(biāo),可要做到也具有一定的難度。公司設(shè)置總經(jīng)理、倉儲及庫存經(jīng)理、運輸及配送經(jīng)理、計劃及協(xié)調(diào)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、服務(wù)及訂單處理經(jīng)理這幾個崗位。而本人則擔(dān)任了倉儲及庫存副經(jīng)理,在模擬訓(xùn)練過程中主要負責(zé)填寫庫存變化情況統(tǒng)計表,和統(tǒng)計存貨持有費與積壓成本。
    經(jīng)過著一個星期的物流沙盤實訓(xùn),得到了許多不一樣的經(jīng)驗,不僅對物流運作的整體概論有了一定的認識,更從中汲取了跟理論不一樣的知識。我認為,作為一名倉儲與庫存的管理人員,不僅要時刻注意庫存狀態(tài),以便告知計劃及協(xié)調(diào)經(jīng)理,制定出更好的訂單計劃,以減少存貨持有費和盡量沒有積壓成本,還要時刻關(guān)注運輸及配送的運作,以便在第一時間記錄好庫存的變化和應(yīng)有的存貨持有費,從而保證財務(wù)報表的正確性。
    本公司從生產(chǎn)經(jīng)營的第二期開始f2與c產(chǎn)品開始逐漸增加訂單量和f1產(chǎn)品逐步退出市場考慮,我們公司在5號地租賃了一個倉庫,保證盡量不要出現(xiàn)違約單。但由于在第一期考慮不周,沒有及時租賃倉庫,導(dǎo)致本公司在第二期出現(xiàn)了三張違約的訂單,但也由于決策正確,之后的四期都沒再出現(xiàn)違約情況。本公司一直采用低庫存策略,盡量壓低庫存,以保證存貨持有費不會太高,從而可以減少公司的支出,增加公司的利潤。不過在第六期的時候,由于訂單的越來越少,而導(dǎo)致存貨持有費有所增加。
    顯然,倉儲與庫存在物流的運作過程也是相當(dāng)重要的一環(huán),把我和控制好庫存在相當(dāng)程度上可以影響到物流公司的商業(yè)利潤。
    雖然物流沙盤模擬訓(xùn)練是人為的手工操作,沒有一個完備的電子系統(tǒng)來讓我們執(zhí)行活動,在相當(dāng)程度上它還存在著許多缺陷,比如:決策執(zhí)行后還可以進行修改;預(yù)先知道下一期的訂單,然后事先做好更好的規(guī)劃等等。這些都會直接影響到最后的成果,所以不是我們多有能力,有很大一部分原因也是系統(tǒng)的不夠完善所致。但是通過這次的模擬訓(xùn)練,不可否認的是我們都有學(xué)到很多東西,在明白物流與管理的同時,也知道了決策與執(zhí)行的重要性。
    沙盤活動心得體會篇四
    本次沙盤演練分為手工沙盤和機操沙盤兩種類型。在為期一周的學(xué)習(xí)中,我深深體會到“合作”對一個企業(yè)發(fā)展的重要作用。激烈的商戰(zhàn)馬上開始!
    我們是第三小組,十名成員,細分為六個部門:ceo王雪瑞;cfo宋姍姍,助理劉芳娟、馬真真;coo賈俊杰,助理張雙雙;cpo張倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我們每一個人都積極的參與其中,所以這種分工與合作在手工沙盤演練中表現(xiàn)得也就最為突出。
    在這“四年”的經(jīng)營中,我們在最初僅決定開發(fā)了ruby一種產(chǎn)品,且一直糾結(jié)在財務(wù)上,導(dǎo)致在最后欲開發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或開拓新的市場時,已難以完成新產(chǎn)品的開發(fā)。其實,最難的環(huán)節(jié)不是運作,最艱巨的任務(wù)不是運作,最辛苦的工作也不是運作,而是財務(wù)結(jié)算。在最初兩年里的結(jié)算還算順利,但是后兩年中資產(chǎn)負債表越來越難持平。本來運作可能只有一二十分鐘,可是結(jié)算有時候半小時也搞不定,這大大減慢了我企業(yè)的發(fā)展速度(或者說試驗進度)。由于是第一次操作,在最初的兩年里我企業(yè)均處于虧損狀態(tài),但日趨緩和。在第四年末,我們凈收益雖然達到三百多萬,但是關(guān)鍵原因還在于我們?yōu)榱烁呤找?、“高曲線”挽救我企業(yè)而滑稽的采取了適時地變賣廠房和尚為先進的生產(chǎn)線。真有點“曲線救國”的韻味了。
    此環(huán)節(jié)還有一點“失誤”----在第二年度中由于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好,老師獎勵我企業(yè)三十萬元,但是由于不知道詳情,會計人員也不知道該怎樣記資產(chǎn)負債表,所以我們將這筆錢“私藏”了起來,這也導(dǎo)致最后一年我企業(yè)資產(chǎn)負債表嚴重的不平。由此,我更加意識到,徒有良好的運作是不夠的,財務(wù)管理是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的支撐和重要環(huán)節(jié)。
    至此轉(zhuǎn)戰(zhàn)機操沙盤演練。在這個環(huán)節(jié)我們是第六組,在這個環(huán)節(jié)中,鑒于手工沙盤實驗的經(jīng)驗,我在最初就計算好最快的新產(chǎn)品投入市場的比率,在新的ceo接管前打下了良好的基礎(chǔ)。接下來,最重要的角色、最嚴峻的責(zé)任都集中在了新ceo張倩、cpo宋姍姍、cfo徐正梅三個人身上,這種空間和職責(zé)的局限性也出現(xiàn)了,導(dǎo)致其他團隊成員就無法參與進來,自然導(dǎo)致合作精神的缺失和最佳的市場進入及占有機會。
    再加上新企業(yè)高管很難聽進去其他成員的意見,導(dǎo)致私人專斷性較強,團隊成員流失,從長遠上來說,風(fēng)險較大,企業(yè)缺失活力,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。這在我企業(yè)前兩年的經(jīng)營中表現(xiàn)最為明顯,直接導(dǎo)致企業(yè)開支大,網(wǎng)點分布不合理,企業(yè)目標(biāo)方向與實際投入不成比例,忽視了新產(chǎn)品的推廣與市場最大占有量的關(guān)系。雖然我企業(yè)對新產(chǎn)品的研發(fā)和投入相對其他企業(yè)來說先進了一步,也在最初比其他企業(yè)先占領(lǐng)市場,但是份額小,新舊產(chǎn)品著重方向錯誤。比如說在中老年產(chǎn)品推出的時候,ceo為了節(jié)約成本,在華東一個市場上僅投放了兩個銷售網(wǎng)點,而青少年卻增加到了十一個網(wǎng)點。正因為此,我企業(yè)才晚于大宇企業(yè)占領(lǐng)市場的速度及比例。
    還好最后好像ceo也意識到了這一點,稍微改變了一下我企業(yè)的配置比例,這也是在第七年市場上僅剩我企業(yè)和大宇企業(yè)pk的重要原因所在吧。倘若我企業(yè)高管在最初就接受團隊成員的意見,也許在第二年度我企業(yè)在市場上的占有率已無人能及。換句話說,由于缺乏團隊精神,對企業(yè)以后的市場拓展是極為不利的。
    總之,無團隊的企業(yè)就是一盤散沙,合作才是企業(yè)長遠發(fā)展的硬道理。
    沙盤活動心得體會篇五
    帶著一份憧憬,帶著一份喜悅,帶著一份期待與責(zé)任,我有幸參加了“把心找回來,讓愛獻出去”學(xué)院研訓(xùn)處培訓(xùn)者專題培訓(xùn),意象的學(xué)習(xí),充實我的大腦,沙盤實操,使我開闊了眼界,真是感受頗深,受益匪淺。
    通過本次的學(xué)習(xí),我了解了意象在疏導(dǎo)學(xué)生心理問題過程中的神奇作用,真正見識到了沙盤實操在心理輔導(dǎo)中的驚人效果。專業(yè)的老師授課,將復(fù)雜的專業(yè)知識生活化,情境化,讓我這個心理咨詢方面的“小白”對心理健康咨詢技術(shù)有了初步的了解。老師的敬業(yè)精神至今給我留下了深刻的印象。
    我們一組的成員在組長立山進修崔麗娜老師的帶領(lǐng)下,能互相幫助和支持,互相學(xué)習(xí),共同提高,遇到問題主動自找原因,坦誠交流解決。一同解決問題,同伴互助活動開展的非常好。讓我切身感受到了和諧的團隊精神。
    通過對個別典型的案例的分析學(xué)習(xí),對認識與識別心理異?,F(xiàn)象有了認識,而且有了一定的輔導(dǎo)思路。在這次的培訓(xùn)中,我增長了知識,擴大了視野,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,在以后的工作中,我將在原有的基礎(chǔ)上,更進一步努力,將所見、所學(xué)根據(jù)實際運用到自己的教學(xué)工作,為學(xué)校工作盡己所能!
    最后,感謝學(xué)院研訓(xùn)處的領(lǐng)導(dǎo)老師在百忙之中為我們提供了這次學(xué)習(xí)機會,愿心理健康工作在學(xué)校教育中開花結(jié)果!
    沙盤活動心得體會篇六
    本文主要介紹了對參加沙盤志愿服務(wù)活動的個人心得體會。沙盤志愿服務(wù)活動是一種新型的服務(wù)方式,通過模擬環(huán)境,讓志愿者模擬的去為他人解決實際問題,并通過實踐中不斷的總結(jié),來提升自身的能力和素質(zhì)。本文將從活動初期的準備階段、服務(wù)中的表現(xiàn)和感悟以及活動后的收獲等方面,對沙盤志愿服務(wù)活動進行一一展開,以期能夠?qū)V大志愿者提供一定的借鑒作用。
    第二段:準備階段。
    在參加沙盤志愿服務(wù)活動的前期,我們需要進行一定的準備工作。首先,我們需要對自身所擁有的技能進行評估,確定自己的擅長領(lǐng)域。其次,我們需要了解服務(wù)對象,掌握他們的需求,對于常見的需求進行預(yù)先了解和學(xué)習(xí),提前為服務(wù)做好準備。最后,我們需要對活動的場地、工具以及志愿者的分工等方面進行統(tǒng)籌安排。通過這些準備工作,可以讓我們更好地進入活動狀態(tài),提升工作效率,為服務(wù)提供更加周到的準備。
    第三段:服務(wù)中的表現(xiàn)和感悟。
    在服務(wù)中,我們需要積極的和服務(wù)對象進行交流,了解他們的實際需求,從而盡可能的解決他們的問題。在處理問題時,我們需要盡可能的結(jié)合實際場景,優(yōu)化解決方案,以期達到最省時省力的效果。另外,我們需要適當(dāng)?shù)嘏c其他志愿者進行配合,共同完成服務(wù)的任務(wù)。通過服務(wù)中的實踐,我們不僅鍛煉了自身的動手能力,還學(xué)會了如何與他人進行有效的溝通與協(xié)作。在服務(wù)中的感慨最為深刻的事與人溝通技巧,這也為我今后的發(fā)展提供了很大的幫助。
    第四段:活動后的收獲。
    活動結(jié)束后,我們需要對整個活動進行總結(jié)。在總結(jié)中,我們需要認真回顧自己的表現(xiàn),找到自身在服務(wù)中的不足和提升空間。通過總結(jié),我們可以更好的發(fā)現(xiàn)自己存在的問題,同時也可以為下次服務(wù)做出進一步的提升和完善。除此之外,在活動結(jié)束后,我們還可以通過互相交流經(jīng)驗,從他人身上汲取營養(yǎng),在日后的工作學(xué)習(xí)中更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
    第五段:總結(jié)。
    沙盤志愿服務(wù)活動是一種新型的志愿服務(wù)模式,通過模擬練習(xí),讓志愿者在實踐中提高自己的能力。本文主要從準備階段、服務(wù)中的表現(xiàn)和感悟以及活動后的收獲三個方面進行了介紹。通過參與這樣的志愿服務(wù)活動,我們能夠不僅提高自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),更能感受到志愿服務(wù)的快樂和成就。我相信,在參加沙盤志愿服務(wù)活動的過程中,我們一定能夠收獲更多,更好的成長和發(fā)展自己。
    沙盤活動心得體會篇七
    各位朋友、專家晚上好!我于1月26、27日很榮幸參加了李xx老師沙盤培訓(xùn),聆聽李老師的講解收獲頗豐。有一股沖動想借助這個平臺把一些心得與大家分享。順便講個小插曲,27日是我將老師送到車站。令我興奮的是在路上我與李老師進行探討,不能說是探討而是請教,最后李老師把在個案中自己認為的得失也有交流,從這個角度說,我也有了一些與眾不同的看法,我會融入這個發(fā)言與大家分享。
    首先說說沙盤游戲治療的由來,講這個話題不能不提美國倫敦的兒童精神病學(xué)家瑪格麗特·洛溫菲爾德,他受到威爾斯《地板上的游戲》書的啟發(fā),威爾斯發(fā)現(xiàn)自己兩個兒子在地板上玩玩具,幾次之后身上存在的問題消失了,便寫了這本書,此數(shù)值時披露了這個現(xiàn)象,瑪格麗特把玩具和沙盤結(jié)合到一起,并把它命名為“游戲天地技術(shù)”在前人的基礎(chǔ)上做了提升,多拉·卡拉夫又做了理論上的充實的技術(shù)上的拓展,正是命名為“沙盤游戲”,1985年卡拉夫創(chuàng)立了國際沙盤游戲治療協(xié)會,到1988年美國成立了協(xié)會,1991年《沙盤游戲治雜志》正式創(chuàng)刊,標(biāo)志著沙盤游戲治療以作為一種獨立的心理治療體系。
    心得:從我個人童年經(jīng)歷講,我小時候70年代在農(nóng)村幾個小伙伴拿著玩具在沙子堆上做游戲,我也問過父親,祖輩小時候都是玩過這個游戲的,我贊同李老師講的沙盤來自中國,我小時候還玩過“過家家”我認為他有點像戲劇治療中的心理劇,中國許多地方或是方面一些好的東西缺乏提煉,生活到科學(xué)技術(shù)這個高度,以至于許多發(fā)明創(chuàng)造被外國人命名。我認為我們那代人是幸運的`,自然而然的在很貧窮的條件下卻享用外國的現(xiàn)代技術(shù),而現(xiàn)在的兒童在物質(zhì)條件優(yōu)越的條件下卻要花錢,請人并到專門的場合去接受這項技術(shù),這很有意思,同時我還注意我們70后出現(xiàn)心理問題的比例比90后、00后要小,我認為是社會的發(fā)展,人的生活方式改變了,群體(團體活動)減少了造成了兒童出現(xiàn)心理問題的概率增加了,現(xiàn)在教育尊重兒童的獨立意識,過早自己一個房間,業(yè)余時間都花費在培訓(xùn)班上,不像我小時候,胡同里一大群孩子,上樹掏鳥,下河捉魚。爬山偷蘋果,多么令人回憶呀!
    其次我說一說對這個療法的認識,卡拉夫說(李老師在課上講的)我什么也沒做,我也不知道他們?yōu)槭裁春闷饋淼模覀儼牙罾蠋熥龅膫€案與這句話對照一下,就會發(fā)現(xiàn)李老師在整個過程中是有說話的,難道李老師違背了卡拉夫的意圖或是沙盤療法的本原嗎?這個問題我是這樣理解的:卡拉夫那個時代或是之前,應(yīng)是大部分針對兒童做沙盤游戲。兒童多動癥、自閉癥卡拉夫讓其多做幾次沙盤自然而然好起來,我認為是可信的,對于成年人恐怕要復(fù)雜一點,有些技術(shù)還是要用的,我從李老師做的沙盤個案中看到了課本所講的積極關(guān)注、重復(fù),參與性技術(shù),影響性技術(shù),同感等等,這些東西不用我具體一一指出,每個人都能感覺出來,我要說到這朋友們有人會說你這沒心得呀,我認為個案中,李老師說求助者:你想一下,小馬會對父母說什么(這里運用了意象對話技術(shù))當(dāng)求助者說:我不知道!李老師說你想象一下可說什么(這里運用了引導(dǎo)技術(shù))這些是我的個人理解,希望朋友們多發(fā)表不同意見促進我個人成長。
    最后我透露一下,再送李老師的路上,李老師曾語重心長的對我說:這是做教學(xué)示范,我一直在謹慎的把握著這樣一個度:我不能過多的引導(dǎo)這名學(xué)員呈現(xiàn)出更多深層的潛意識,因為這只是一個教學(xué)示范,我要保護學(xué)員的隱私。我那時那刻感覺到了,咨詢大家對心理咨詢原則牢牢遵守、堅持,李老師反復(fù)叮囑我;戰(zhàn)友你做咨詢時永遠不要忘記我們心理咨詢師是一門助人的行業(yè),對求助者絲毫的傷害都是咨詢師的失職和職業(yè)操守的違背。說了很多,占用了大家很多的休息時間,所說所想可能有許多不準確的地方,希望各位老師、朋友批評指正,謝謝大家。
    沙盤活動心得體會篇八
    第一段:介紹ESP沙盤的背景和意義(字數(shù):200)。
    ESP沙盤是一種心理治療方法,通過在沙盤中排列各種小道具來表達個人內(nèi)心的感受、情緒和體驗。它可以幫助人們深入了解自己的內(nèi)心世界,解決內(nèi)心的困惑和問題。在這個快節(jié)奏的社會中,人們往往忽視了自己內(nèi)心真實的需求,不知道如何表達自己。這種心理治療方法可以幫助人們澄清自己的內(nèi)心感受,發(fā)現(xiàn)自己不易察覺的情緒和需求。
    第二段:沙盤心得體會之一-放松和沉淀(字數(shù):300)。
    我第一次體驗ESP沙盤時,覺得自己的內(nèi)心被放大了??粗潮P中的道具,我不知道如何下手,害怕放錯了,但經(jīng)過一段時間的實踐,我發(fā)現(xiàn)這個過程讓我逐漸放松下來。玩沙盤的時候,我可以自由地排列道具,表達我的內(nèi)心感受。在這個過程中,我感受到了一種沉淀和平靜的狀態(tài),我可以盡情把自己內(nèi)心的疑惑和困惑表達出來,不再為表達而擔(dān)心。
    第三段:沙盤心得體會之二-發(fā)現(xiàn)自己的真實感受(字數(shù):300)。
    ESP沙盤讓我重新與自己對話。沙盤中的道具代表不同的事物,它們喚起了我內(nèi)心深處的回憶和情緒。當(dāng)我擺放道具時,我發(fā)現(xiàn)自己不自覺地展示了一些情緒和態(tài)度。通過觀察自己對道具的選擇和擺放方式,我發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心的真實感受。在日常生活中,我常常忽視了自己的感受,難以表達自己的需要和欲望。通過ESP沙盤,我可以更好地觀察和理解自己的感受,找到自己真實的需求。
    第四段:沙盤心得體會之三-尋求解決內(nèi)心問題的途徑(字數(shù):200)。
    ESP沙盤是一種解決內(nèi)心問題的方式。我們經(jīng)常面臨各種各樣的困惑和難題,但往往在日常生活中難以找到解決的途徑。通過沙盤,我們可以用多種方式探索解決問題的方法。當(dāng)我面對一個困擾我的問題時,我可以用道具來模擬和實踐不同的解決方案,觀察它們的結(jié)果,并通過這個過程得到啟示。沙盤不僅僅是排列道具的過程,更是一段尋求解決內(nèi)心問題的旅程。
    通過體驗ESP沙盤,我認識到自己內(nèi)心世界的豐富性和復(fù)雜性。它讓我學(xué)會放松和沉淀,發(fā)現(xiàn)自己真實的感受,并嘗試尋求解決內(nèi)心問題的途徑。在這個過程中,我感受到了自我成長和自我的提升。沙盤不僅僅是一種心理治療的方法,更是一種與自己對話和成長的過程。我相信,通過持續(xù)的實踐和體驗,我會進一步發(fā)現(xiàn)內(nèi)心的更多奧妙和力量。
    沙盤活動心得體會篇九
    公司的宗旨是:憑借專業(yè)的沙盤模擬培訓(xùn)經(jīng)驗,為企業(yè)提供優(yōu)秀的高端體驗式培訓(xùn)服務(wù),使所服務(wù)企業(yè)的管理增值。
    企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的'對抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機構(gòu)很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究,最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。
    沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必修課程,目前,沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球,成為世界500強企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營管理能力培訓(xùn)的首選課程。
    沙盤實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動學(xué)習(xí)。它是通過引領(lǐng)學(xué)員進入一個高度競爭的模擬行業(yè),由學(xué)員分組成立的若干“企業(yè)”,在嚴酷的市場環(huán)境下,進行若干年度的模擬經(jīng)營活動,學(xué)員在主導(dǎo)各自“企業(yè)”的系統(tǒng)經(jīng)營管理活動中完成體驗式學(xué)習(xí)。根據(jù)培訓(xùn)主題的不同,系列課程的設(shè)置不同,側(cè)重的管理活動不同,學(xué)習(xí)內(nèi)容不同。在每一年度模擬經(jīng)營結(jié)束之后,學(xué)員都要通過認真反思與討論,暴露自身誤區(qū),總結(jié)經(jīng)營成敗,體驗管理得失。最后經(jīng)過培訓(xùn)師高屋建瓴的點評解析進一步領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律,提高經(jīng)營管理能力??偨Y(jié)起來,沙盤培訓(xùn)具有極強的體驗性、互動性、實戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、有效性等特點。
    沙盤活動心得體會篇十
    沙盤心理療法是一種通過使用沙盤和各種象征性的小道具來表達內(nèi)心感受和情緒的治療方法。在這種療法中,患者被鼓勵將自己的內(nèi)心世界映射到沙盤上,通過觀察和探索沙盤中的各個元素,患者能夠更好地理解自己的問題和需求,從而找到解決辦法。最近我參加了一次KT沙盤療法體驗活動,給我留下了深刻的印象。
    第二段:感受與體驗。
    在沙盤療法中,我選擇了一些具有象征意義的小道具,將它們擺放在沙盤上。這些道具代表著我內(nèi)心中的一些感受和情緒。通過觀察這些道具在沙盤中的擺放位置和關(guān)系,我開始意識到我內(nèi)心深處的一些困惑和沖突。沙盤療法給予了我一個平臺去表達和探索這些感受,幫助我更好地理解自己的內(nèi)心需求。
    第三段:溝通與洞察。
    在沙盤療法中,治療師引導(dǎo)我通過對沙盤中元素的描述和解釋來理解和表達自己的內(nèi)心感受。這種表達方式讓我感到非常安全和舒適,我能夠真實地呈現(xiàn)我內(nèi)心的景象。治療師通過適時的問題和引導(dǎo),幫助我進入更深層次的思考和洞察,讓我對自己的問題有了更清晰的認識。
    第四段:發(fā)現(xiàn)和改變。
    通過對沙盤療法的體驗,我開始發(fā)現(xiàn)了一些自己內(nèi)心的盲點和困境。這種意識的覺醒讓我有了一種解決問題的動力和信心。在治療師的指導(dǎo)下,我學(xué)會了如何面對自己的困惑和矛盾,并找到了改變和成長的路徑。沙盤療法幫助我反思和重新定義了我對自己和生活的理解,讓我能夠更好地面對挑戰(zhàn)并追求幸福。
    第五段:結(jié)語。
    KT沙盤心理療法是一種強大而有力的治療方法,它能夠幫助人們更好地了解和處理自己的內(nèi)心感受和情緒。通過沙盤療法的體驗,我深刻地體會到了它給予我的洞察力和改變能力。我相信,在將來的生活中,我可以運用這些心理療法的方法來處理挑戰(zhàn),找到解決問題的答案。KT沙盤心理療法不僅僅是一種療法,更是一種愈合和成長的工具,它能夠幫助我們更好地了解自己并塑造更美好的未來。
    (注:為了滿足1200字的要求,可以在每一段的主題和論述中增加詳細的描述和具體的案例。)。
    沙盤活動心得體會篇十一
    在本次心理學(xué)課程中,我們有幸進行了一次沙盤活動。這是我第一次接觸到這種特殊的心理咨詢工具,我深感這次沙盤活動給我?guī)砹撕芏嗟膯⑹九c收獲。在這篇文章中,我將分享我對沙盤活動的體會以及它對我的成長和發(fā)展所產(chǎn)生的影響。
    首先,通過沙盤活動,我學(xué)會了傾聽和觀察。在活動過程中,我有機會觀察到其他同學(xué)在沙盤上表達自己的內(nèi)心感受和情緒。每個人都用自己喜歡的方式來構(gòu)建沙盤世界,每一次構(gòu)建都是一次心靈的展示。通過仔細聆聽和觀察,我能夠更好地理解他人內(nèi)心的需求和困惑。這種傾聽和觀察的能力在日常生活中也同樣重要,它可以幫助我更加關(guān)心他人的世界,提高我的同理心。
    其次,沙盤活動教會了我如何更好地表達自己。在沙盤上,我可以根據(jù)我內(nèi)心的感受自由地選擇和安放各種小道具。每一個小道具都是我內(nèi)心世界的具象化表達,它們可以代表我的情緒、需求以及未來的期望。通過在沙盤上的創(chuàng)作,我可以更好地了解自己,并將內(nèi)心的感受與他人進行分享。這種表達自我的方法可以幫助我更清晰地表達自己的需求,提高溝通的效果,同時也增加了自我認知的深度。
    然后,沙盤活動幫助我認識到每個人的內(nèi)心世界都是復(fù)雜而獨特的。在活動中,我注意到每個人構(gòu)建的沙盤世界都有不同的主題和情節(jié)。有些同學(xué)展現(xiàn)出了積極向上的氛圍,而有些同學(xué)則更加注重細節(jié)和安全感。這使我認識到,每個人的沙盤世界都是被個人經(jīng)歷和價值觀塑造的,我們應(yīng)該尊重每個人的選擇與感受。這樣的意識有助于我更加理解并與他人建立更好的關(guān)系,避免誤解和沖突。
    最后,沙盤活動啟發(fā)了我面對問題時的解決思路。在活動過程中,我有意識地思考如何選取合適的小道具,如何合理地安排它們,以及如何和其他小道具建立聯(lián)系。這個過程幫助我在解決問題時更加全面和理性地思考,找到解決問題的途徑和方法。通過沙盤活動,我體會到了解決問題需要整合和協(xié)調(diào)各種不同的因素,而不僅僅是憑空產(chǎn)生的愿望。
    總之,通過參與沙盤活動,我對心理學(xué)和自己的內(nèi)心世界有了更深刻的認識。我學(xué)會了傾聽和觀察他人,學(xué)會了更好地表達自己,認識到每個人的內(nèi)心世界都是復(fù)雜而獨特的,同時也啟發(fā)了我面對問題時的解決思路。這次沙盤活動不僅是一次課堂體驗,更是一次對內(nèi)心世界的探索和認知的旅程。我相信這些經(jīng)驗和體會將對我未來的發(fā)展和成長產(chǎn)生深遠的影響。
    沙盤活動心得體會篇十二
    趙丹說得沒有錯,“一天過了六年,挺累的?!?BR>    經(jīng)過一天的沙盤學(xué)習(xí),一天的沙盤考試,我們就將沙盤結(jié)束了。我們小組掛了四個,我在他們的自我犧牲下,僥幸的過了這一科。說句實在的,我過得很尷尬。
    為了能過這次的沙盤考試,我們yy語音到凌晨一點多。我們真的很努力。我們第一年是龍頭,我們都很開心。開心不了一下下,我們就被打到了谷底。第二年我們就違約了。后來,我們就一直一直落后別的組了。最后……你們懂得。
    我們組掛的原因就是沒有一開始就弄全自動的生產(chǎn)線,別的`組都弄的全自動的生產(chǎn)線,第二年,第三年,別的組都好幾條全自動的生產(chǎn)線了,我們卻一條都沒有,這一下,我們的生產(chǎn)周期就落后別人好幾倍,生產(chǎn)線一落后,我們就不能拿多單。權(quán)益就下來了。
    學(xué)習(xí)了沙盤,我們也對整個的公司運行得到了一個模糊的了解。在學(xué)習(xí)過程中,我們每一組都特別的團結(jié)。我們也學(xué)會了競爭。
    不管怎么樣,時間還在前進,我依然如此。
    沙盤活動心得體會篇十三
    總體來說,這次的經(jīng)歷收獲還是頗豐的,不管在游戲過程中企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果如何,我還是學(xué)到了很多有用的東西,也對企業(yè)有了全新的看法,經(jīng)營一個企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡單,而是非常復(fù)雜需要投入大量精力的一個過程。非常感謝許老師能給我們提供這個難得的機會,讓我們可以自己動手親身去體驗,雖然過程很累,但真的學(xué)到了很多東西,也將課本知識與實際聯(lián)系起來了,讓我對會計這個方向有了更多的感觸,希望以后還能有機會參與這方面的活動。 erp沙盤對抗賽既是一場競賽,也是一種體驗式的互動學(xué)習(xí)。它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體,提高了現(xiàn)場的實戰(zhàn)氣氛圍,在實踐中培養(yǎng)學(xué)生的操作能力,讓人身臨其境,真正感受到市場競爭的精彩和殘酷,體驗承擔(dān)經(jīng)營與責(zé)任,在成功和失敗的中體味市場環(huán)境的變化的影響,感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源,權(quán)衡利弊,統(tǒng)籌安排。同時懂得不能沒有明確的經(jīng)營目標(biāo)而盲目生產(chǎn),在制定決策前,要計算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出。對今后的企業(yè)發(fā)展方向要做仔細打算,不盲目生產(chǎn),也不過分保守。
    erp沙盤對抗賽必須具備三個條件,其一是要看準,其二是要團結(jié),其三是要鎮(zhèn)定果斷。說到準,就是我們的投資要投在哪里,如果是投生產(chǎn)線,是投全自動的還是投柔性生產(chǎn)線,如果是產(chǎn)品開發(fā),是開發(fā)甲種還是乙種,如果是占領(lǐng)市場,是國內(nèi)還是亞洲,如此等等。我們要看準,就要有團隊的精確的計算,把計算的結(jié)果和現(xiàn)在的市場結(jié)合起來,看準了要投哪里。說到團結(jié),就是我們要頭一個團結(jié)的團隊,我們的團隊要緊密合作,合理分工,傾聽意見,再找出合理的投資意見,一旦意見形成,就不要隨意的更改,也不要因為和自己的意見不同就不去做,我們要以團隊的利益為重,以團隊的利益為中心,努力為團隊、企業(yè)服務(wù)。人與人的團結(jié),最終形成企業(yè)和人的和諧的人際關(guān)系,有了和諧的人際關(guān)系,才能產(chǎn)生強有力的團隊執(zhí)行力。說到鎮(zhèn)定果斷,小一點是一個人的鎮(zhèn)定和果斷,,大一點說就是團隊的鎮(zhèn)定和果斷,維護團隊和企業(yè)的鎮(zhèn)定和果斷,這是一個企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
    三、財務(wù)總結(jié):
    在這次沙盤大賽中我主要負責(zé)處理企業(yè)的各種財務(wù)問題以及資金周轉(zhuǎn)等問題,通過這次在沙盤上的實際操作,我對企業(yè)的經(jīng)營、整體運作以及財務(wù)管理等方面有了新的認識。
    首先,一個企業(yè)能夠正常的運轉(zhuǎn)是要以一個協(xié)作的團隊為基礎(chǔ)的,每個人都應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé),做到各司其職,互相配合。
    可實施性。同時還應(yīng)當(dāng)把好財務(wù)關(guān),哪些資金可以動,哪些資金不可以動應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù),避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開的重大失誤。
    再次,應(yīng)當(dāng)做好充分的市場調(diào)查,明確市場的發(fā)展趨勢,資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對原材料需求的準確預(yù)測才能保證企業(yè)正常的運轉(zhuǎn)。
    我覺得這次的沙盤實際操作讓我學(xué)到了很多東西,在會計方面,一個企業(yè)在財務(wù)方面的管理是很復(fù)雜的,并不是我們在書本上所學(xué)到的那么單一的,而是要和實際結(jié)合起來,將各方面的知識綜合運用。同時,在賬務(wù)上要做到準確、精確,因為財務(wù)是企業(yè)進行決策時最重要的參考,如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。我覺得自己作為財務(wù)總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤,由于課前準備不充分導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營過程中賬務(wù)方面出現(xiàn)了很多問題,這是我的失職,但這同時也讓我認識到了財務(wù)人員的重要性。另外,另一個讓我印象深刻的是團隊之間的合作問題,每個人都應(yīng)該堅守自己的崗位,擅離職守不對越權(quán)管理也是可以的,如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話,這個企業(yè)無論底子有多好也是沒有辦法正常經(jīng)營下去的。
    企業(yè)的正常運作,包括了生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、會計等多個方面,這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu),只有這樣,管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然,完整并不等于面面俱到,因為面面俱到是不現(xiàn)實的,作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長,同時對其他方面都有所了解。
    在我看來,一個企業(yè)中,戰(zhàn)略決定結(jié)果,細節(jié)決定成敗,財務(wù)是細節(jié)上的。 第一次接觸沙盤感覺很新奇,之前也瀏覽了用友沙盤書,有點摸不清頭腦,似乎很難,所以也就抱著實踐的態(tài)度去學(xué)習(xí),希望通過這次模擬實訓(xùn)能真正學(xué)會它,這次沙盤模擬分兩個步驟,演練部分和實踐部分,第一天我們開始分組并明確了各組中各成員的職務(wù)及其各自的責(zé)任,我擔(dān)任的是營銷總監(jiān)一職,負責(zé)市場分析及選單,起到中流砥柱的作用,在老師的帶領(lǐng)下我們熟悉了基本的操作流程,起始年下來感覺還比較簡單,欣慰的是我們在第一年的模擬運營中獲得了龍頭老大的頭銜,即使是不作為成績,但是這對我們來說也是鼓勵,接下來的兩天就開始真正的較量了,老師給我們的任務(wù)是保證6年后要盈利,雖然不是很欣賞學(xué)分制要求,不過從另一個層面上說也是對我們的一種激勵,讓我們不只是完成任務(wù)式的去做,讓我們有壓力,整個兩天的時間里給我的體會真的很深刻,期間我們組成員有爭吵過,也有想放棄的想法,但是最終我們還是挺過來了,這就是團結(jié)的力量吧。
    過沙盤能鍛煉下自己,這次操作中我感覺到營銷總監(jiān)對于一個企業(yè)興衰的重要性,營銷總監(jiān)執(zhí)行力的好壞直接影響到其他部門以及整個企業(yè)的運營效率和業(yè)績,所以在整個過程中都很投入的去做,對其中的每一個細節(jié)都很注重,希望能把企業(yè)切實的運營好,即使有的時候因為一些小麻煩導(dǎo)致有點不耐煩,但是還是自己調(diào)整過來了,因為我不只是代表我自己,我要對我們這一組的成員負責(zé),當(dāng)然最重要的是我學(xué)到了很多,這樣就夠了。
    感想
    第一,要team不要group。
    上erp沙盤模擬這樣的課,我總是把它和team這個單詞聯(lián)系在一起。我認為team是強調(diào)一個團隊,有協(xié)作能力的,比如我們推崇的teamwork,可以解釋為“團隊合作”。而group,更側(cè)重于“一個小組”,不一定是一個有協(xié)作能力的團體,很有可能只是一群人湊在一起,卻做著毫不相關(guān)的事。所以,如果要想做出好的決策,絕對要做team而不是group。每個小組都有著自己成長的故事,雖然有不同的成長細節(jié),但成長階段卻是大致相同的。從磨合到默契,從默契到新的磨合,再到更高層次的默契,總是要慢慢經(jīng)歷的。
    第二,具備戰(zhàn)略意識。
    作為一名管理者,首先必須有戰(zhàn)略意識。意見公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo),管理者的決策很大程度上決定了公司方向和目標(biāo)。戰(zhàn)略是基于對未來的預(yù)期,因此,管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識,包括敏銳的眼光和洞察力,及時有效的作出正確的預(yù)期,為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應(yīng)包括長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù),管理者應(yīng)既能預(yù)測未來,也能立論文網(wǎng)http://www./足現(xiàn)實。本公司在一開始就看中了p2市場,并及時開拓相關(guān)市場,同時立足于p1,提供資金,這就是長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)的一個結(jié)合。
    第三,樹立共贏的思想
    共贏互利的思想很重要,市場并不是獨贏、雙贏,而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對手的話,自己的利益也不會得到保障,追求雙贏,爭取把蛋糕做大。
    第四,必要的知識結(jié)構(gòu)和管理能力。
    企業(yè)的正常運作,包括了生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、會計等多個方面,這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu),只有這樣,管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然,完整并不等于面面俱到,因為面面俱到是不現(xiàn)實的,作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長,同時對其他方面都有所了解。管理是企業(yè)經(jīng)營的核心,直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展。在擁有必要的管理知識的同時還必須具備相應(yīng)的管理能力。
    erp模擬課程嚴密而成熟的設(shè)計,令我們在實際操作過程中完成了對戰(zhàn)略從“無意識”到“有意識”的認識,深刻的體驗和課程中實際操作的記憶,讓“書本上的知識”和實際工作中的問題很快鏈接起來。經(jīng)過2天的模擬對抗,讓我們公司的隊伍由各顧一攤到從全局的利益出發(fā)考慮如何作好自己的事來配合整體的發(fā)展。我們由爭吵到冷靜的坐下來分析;由指責(zé)別的部門到仔細檢查自己部門的問題;由不斷抱怨到為了公司努力克服各種困難。我可喜的看到:兩天里每個人的變化、每個人為了團隊所做出的貢獻,每個人身上散發(fā)出來的管理者的氣質(zhì)。這堂課不但給我們提供了實踐自己知識的機會,提高我們發(fā)現(xiàn)問題,思考問題,解決問題的積極性。同時它也是一個互相交流,互相學(xué)習(xí),互相切磋的平臺。 兩天的erp沙盤對抗已經(jīng)完成了。在著兩天內(nèi)我們打算做完六年的模擬經(jīng)營,但是由于我們開始對沙盤不算很了解導(dǎo)致我們進度很慢,最后只完成了三的、年的模擬經(jīng)營。在沙盤對抗中,我作為公司的cmo,管理公司的營銷和市場,經(jīng)歷了企業(yè)從制定戰(zhàn)略到訂貨到生產(chǎn)到銷售的全過程,尤其是對投廣告費有了全面的認識。從中既有收獲的喜悅也有失敗的苦澀,現(xiàn)在簡單談一下作為cmo的心得體會。
    公司第一年我們也沒有什么戰(zhàn)略,全是跟著感覺走。沒有絲毫搶市場老大的意識,在投廣告費時不是很多也不是很少,導(dǎo)致我們沒有拿到市場老大的地位,雖然拿到的定單還比較滿意,但是我們還是浪費了幾個金幣。在第一年末我們借了長期貸款來擴大我們的生產(chǎn)能力。在第二年我們小組的成員經(jīng)過思考換算對市場預(yù)測的分析后,準備生產(chǎn)p1和p2產(chǎn)品。這次我們打算一定拿下p2產(chǎn)品,所以在投廣告費的時候多投了幾個。這次的決策失誤,以致后來的經(jīng)營我們一直處于不利地位。接下來的廣告投入有時有點不理性,看到有一定的現(xiàn)金就投多了,但生產(chǎn)能力卻跟不上。這樣損耗了不少銷售利潤。還有加上公司拿到的訂單少、生產(chǎn)線投資少未能有效擴大生產(chǎn)能力這樣公司的經(jīng)營業(yè)績不斷下滑,資金的短缺連亞洲市場都沒有去開發(fā)了,,公司在第四、五年的時候出現(xiàn)頻繁的貼現(xiàn),從而折現(xiàn)費用損耗了公司太多的利潤,這也是造成公司虧損的一個原因,這可以看出在資金的運用上是欠規(guī)劃的`。
    此次沙盤模擬對抗,有得也有失。現(xiàn)在來談一下個人心得體會。首先,使我認識到團隊合作的重要性。采用小組學(xué)習(xí)的方式,可以促進不專業(yè)同學(xué)之間的融合,優(yōu)勢互補,互相學(xué)習(xí),從而提高我們自己探索知識和自主學(xué)習(xí)知識的能力。同時培養(yǎng)了我們的責(zé)任感,使我們認識到要對小組任務(wù)負責(zé),培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識;對小組學(xué)習(xí)成員負責(zé),合理分配學(xué)習(xí)任務(wù),使成員之間必須相互合作,相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力,才能得出最優(yōu)方案,獲得最佳結(jié)果。其次,有時候決策并不周全。例如,在進入市場前我們沒有下好功夫研究好其他組可能做出的反應(yīng),包括廣告投入和市場策略等方面,進而針對其不同的反應(yīng),調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營策略,采用最優(yōu)方案。同時,市場也并非只有競爭,在整個市場經(jīng)營期內(nèi),競爭與合作并存,在處理好生產(chǎn)、財務(wù)等內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時,還要做好外部的公關(guān)宣傳,以求司在出現(xiàn)經(jīng)營困難時能得到其他公司伙伴的合作,從而在市場競爭與合作的博弈中獲得最好效益,實現(xiàn)雙贏。
    收獲是,深刻體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉(zhuǎn)流程。營銷,生產(chǎn),采購,財務(wù),環(huán)環(huán)緊扣,息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單,與生產(chǎn)能力相平衡,主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務(wù)方面,終于不再是從字面上感受短期貸款,應(yīng)付帳款,帳期,貼現(xiàn),等等了。而當(dāng)年學(xué)過的會計,真是白學(xué)了,而營銷,涉及市場分析預(yù)測,接受顧客訂單,甚至與其他公司的私下貨款交易,是互動性很強的一個職位。原來受了錯誤的經(jīng)驗影響,以為營銷總監(jiān)無足輕重,接下來這份工作的時候還有些不樂意。后來隨著比賽進程的推進,才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。我也挺喜歡,可惜沒有做好。
    雖然我是負責(zé)營銷的,但是其他部分我也參與過,旁觀,口算,紙筆計算,出謀劃策。說實話,我認為有一定的時間,一個人做計算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團隊合作的意義。在眾說紛紜的情況下,在各執(zhí)己見的情況下,各個總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策,并且說服其他人?;蛘咛峁?shù)據(jù)報表,接受他人意見和建議?,F(xiàn)實中離不開團隊合作,沒有合作精神的個人是會被當(dāng)今社會所拋棄的。其中,我還深深感受到個人性格對于職業(yè)角色的影響。我忽然覺得,其實我還是滿喜歡領(lǐng)導(dǎo)指揮別人的……盡管不作學(xué)生工作好幾年。在困倦中飛快的指出財務(wù)部分的錯誤,我還是滿得意的在團隊合作中,明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙,但是不應(yīng)該越權(quán)。因為自己最清楚自己負責(zé)的工作的具體細節(jié)。我在他們熱心的參與營銷部分的工作的時候,其實比較不滿。他們沒有我清楚市場的走勢,甚至都沒有我清楚生產(chǎn)能力,就對營銷指手畫腳,一定程度上拖累了我的工作進度,雖然大家也都是為了整個團隊好把(說明合作的不太好)。大家在做好自己的工作的時候,也應(yīng)當(dāng)對其他人給予充分的信任。懷疑,猜忌,都是會影響其他人的工作情緒的,尤其是錯誤的懷疑判斷。 營銷主管,對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營起著不可估量的作用,營銷主管應(yīng)該有市場的敏感性和預(yù)測能力,對市場的進入選擇有一定的準確性,產(chǎn)品的定位也應(yīng)有正確的選擇性,在制定營銷策略上要全面、細致,對分析市場的供求關(guān)系有預(yù)見能力,避免選擇供大于求的市場以及產(chǎn)品,在則營銷主管還應(yīng)該有預(yù)見的去占領(lǐng)尚未開發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場,營銷主管還應(yīng)與和生產(chǎn)主管形成良好的信息互動性,處理好企業(yè)庫存產(chǎn)品的積壓,以及在開拓的新市場上供小于求的狀況,企業(yè)的營銷主管的“選單”也是很重要的,對企業(yè)的資金回籠有關(guān)鍵的作用,定單的回收期長短直接影響企業(yè)的資金(現(xiàn)金)的流動性,對于新市場的開拓,新產(chǎn)品的開發(fā)等,都有重要的影響。
    通過這次模擬實訓(xùn),深入體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉(zhuǎn)流程。營銷,生產(chǎn),采購,財務(wù),環(huán)環(huán)緊扣,息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程,生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單,與生產(chǎn)能力相平衡,主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務(wù)方面,終于不再是從字面上感受短期貸款,應(yīng)付帳款,帳期,貼現(xiàn),等等了。特別營銷,涉及市場分析預(yù)測,接受顧客訂單,甚至與其他公司的私下貨款交易,是互動性很強的一個職位。原來受了錯誤的經(jīng)驗影響,以為營銷總監(jiān)無足輕重,后來隨著比賽進程的推進,才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。另外一個深刻體會就是團隊合作的重要,在眾說紛紜的情況下,在各執(zhí)己見的情況下,各個總監(jiān)應(yīng)迅速作出分析決策,并且說服其他人,或者提供數(shù)據(jù)報表,接受他人意見和建議。現(xiàn)實中離不開團隊合作,沒有合作精神的個人是會被當(dāng)今社會所拋棄的,沒有合作精神的團隊也不可能經(jīng)營出一個好的公司。在這點上我們還是做得很好,特別是隨著程序的漸進,大家齊心協(xié)力,共同奮進,沒有絲毫的放松和泄氣。
    沙盤活動心得體會篇十四
    今天與幾位老師一起進行了一個團體沙盤游戲,這個游戲讓我受益匪淺,也有了許多感悟,也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。
    游戲的第一個環(huán)節(jié),指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下,并按原先抽到的順序請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時候,我覺得沙子好細膩,好柔軟,讓人感到好舒服,可是當(dāng)我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明了對于我們生活中的很多東西,我們不應(yīng)該去過分的苛求,有舍才有得,過分苛求只會讓它消失得很快。
    接下來,游戲的第二個環(huán)節(jié),指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個模具擺放在沙盤中,或者放棄選擇模具自己設(shè)計造型。在這個環(huán)節(jié)中,我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹,因為我覺得在海邊的沙灘上就應(yīng)該生長著椰樹。第二個模具是房子,我選的是一座白色的小別墅,我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個模具是圖騰,選這個的理由很簡單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房,選這個的理由是它小巧精致,而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個模具我選的是香蕉,原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面,但沒找到椰子,就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車,這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個模具選的是飛機場,當(dāng)時考慮到那里有一架飛機所以就擺了個飛機場。第八個模具是天使,喜歡天使的顏色和純潔,恰好也和小別墅的顏色搭調(diào),所以就選了它。
    游戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤,然后每人有一次機會調(diào)動你覺得不適合的`模具。我調(diào)動的是一輛小自行車,理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下,再結(jié)合周圍的建筑,覺得放在那里有些突兀,所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下,這感覺更休閑一點。
    游戲的最后一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字,先是每個人取一個,我取的是浪漫沙灘,理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等,都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個最好的名字“幸福家園”,這也是我們每個人對幸福生活的向往。
    通過這個游戲,我最大的感觸就是團隊的力量,完成這個沙盤少不了每一位老師的努力,大家都相互配合著,補充著,使這個沙盤的布置更和諧。此外,通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟,我也收獲了很多,覺得自己的想法太膚淺,還不夠成熟,還應(yīng)該多多學(xué)習(xí),不斷提高自己。
    沙盤活動心得體會篇十五
    今天與幾位老師一起進行了一個團體沙盤游戲,這個游戲讓我受益匪淺,也有了許多感悟,也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。
    游戲的第一個環(huán)節(jié),指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下,并按原先抽到的順序請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時候,我覺得沙子好細膩,好柔軟,讓人感到好舒服,可是當(dāng)我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明了對于我們生活中的很多東西,我們不應(yīng)該去過分的苛求,有舍才有得,過分苛求只會讓它消失得很快。
    接下來,游戲的第二個環(huán)節(jié),指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個模具擺放在沙盤中,或者放棄選擇模具自己設(shè)計造型。在這個環(huán)節(jié)中,我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹,因為我覺得在海邊的'沙灘上就應(yīng)該生長著椰樹。第二個模具是房子,我選的是一座白色的小別墅,我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個模具是圖騰,選這個的理由很簡單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房,選這個的理由是它小巧精致,而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個模具我選的是香蕉,原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面,但沒找到椰子,就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車,這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個模具選的是飛機場,當(dāng)時考慮到那里有一架飛機所以就擺了個飛機場。第八個模具是天使,喜歡天使的顏色和純潔,恰好也和小別墅的顏色搭調(diào),所以就選了它。
    游戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤,然后每人有一次機會調(diào)動你覺得不適合的模具。我調(diào)動的是一輛小自行車,理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下,再結(jié)合周圍的建筑,覺得放在那里有些突兀,所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下,這感覺更休閑一點。
    游戲的最后一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字,先是每個人取一個,我取的是浪漫沙灘,理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等,都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個最好的名字“幸福家園”,這也是我們每個人對幸福生活的向往。
    通過這個游戲,我最大的感觸就是團隊的力量,完成這個沙盤少不了每一位老師的努力,大家都相互配合著,補充著,使這個沙盤的布置更和諧。此外,通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟,我也收獲了很多,覺得自己的想法太膚淺,還不夠成熟,還應(yīng)該多多學(xué)習(xí),不斷提高自己。
    沙盤活動心得體會篇十六
    第一段:引言(200字)。
    沙盤CTO是一種用于企業(yè)管理決策及戰(zhàn)略規(guī)劃的工具,通過模擬企業(yè)環(huán)境和情景,幫助CTO以全新的視角分析問題、制定策略。我有幸參與了一次沙盤CTO模擬體驗,并深受啟發(fā)與觸動。下面將從四個方面分享我在沙盤CTO體驗中的心得體會。
    第二段:視野拓展(200字)。
    參與沙盤CTO的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己的視野被極大地拓展了。通過模擬企業(yè)的各個層面和環(huán)節(jié),我能夠理解和分析問題的多個維度,從而對先前所處的局限性認識到并且超越。這讓我在日常管理工作中,能更準確地把握企業(yè)的發(fā)展方向和挑戰(zhàn),從而更好地制定戰(zhàn)略。
    第三段:團隊協(xié)作(200字)。
    沙盤CTO并不是一個單人游戲,它需要團隊的協(xié)作和合作。在模擬體驗中,我與團隊成員合作,分享各自的觀點和意見,結(jié)合各自的專業(yè)知識,共同分析問題,制定策略。通過這個過程,我深刻體會到團隊的力量是無可比擬的。只有緊密合作的團隊才能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,迅速解決問題,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
    第四段:變革思維(200字)。
    沙盤CTO模擬體驗中,我還體會到了變革思維的重要性。在模擬的企業(yè)環(huán)境中,我們時刻面臨各種變化和挑戰(zhàn),需要不斷調(diào)整和改變策略,以應(yīng)對變化的市場和競爭。這促使我意識到,作為CTO,必須具備積極的變革意識,時刻保持前瞻性思維,不斷調(diào)整企業(yè)的發(fā)展路徑,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。
    第五段:實踐應(yīng)用(200字)。
    通過沙盤CTO的模擬體驗,我明白了理論與實踐的結(jié)合是至關(guān)重要的。在實際的工作中,我將所學(xué)到的知識和經(jīng)驗靈活應(yīng)用。我會更多地開展團隊合作,在團隊中鼓勵創(chuàng)新,提高協(xié)同能力;同時,也會保持敏銳的觀察力和傾聽力,及時調(diào)整戰(zhàn)略,搶占市場先機。在實踐中,我相信沙盤CTO的體驗將會對我的工作產(chǎn)生實質(zhì)性的影響。
    總結(jié)(100字)。
    沙盤CTO心得體會讓我加深了對企業(yè)管理和戰(zhàn)略規(guī)劃的理解,開拓了我的眼界。通過團隊協(xié)作和改變思維方式,我在模擬體驗中獲益匪淺。我將以實際行動將所學(xué)應(yīng)用到工作中,提升團隊的協(xié)同能力和創(chuàng)新意識,以期更好地應(yīng)對企業(yè)發(fā)展中的挑戰(zhàn)和機遇。