花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大全（23篇）

    每個(gè)人都應(yīng)該有自己的計(jì)劃，無論是短期還是長期的目標(biāo)。那么我們應(yīng)該如何制定一個(gè)高效的計(jì)劃呢？首先，明確目標(biāo)和任務(wù)，確保計(jì)劃的具體性和可行性；其次，合理分配時(shí)間和資源，確保任務(wù)的順利進(jìn)行；另外，制定可行的步驟和行動(dòng)計(jì)劃，幫助我們有條不紊地完成任務(wù)。溫馨提醒，制定計(jì)劃時(shí)要注意的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，請(qǐng)大家務(wù)必留意。
    花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一
    盆栽花卉零售業(yè)店，我們將顧客分為最基本的兩個(gè)區(qū)域，分別是廣大的學(xué)生和居民，綠色是每個(gè)人都熱愛的向往的。年輕的一代很喜歡色彩鮮艷的事情，一盆小小的五彩盆栽既能夠裝扮居室，又能夠襯托出居室的優(yōu)美清靜，給人一種賞心悅目的感覺。
    二、公司介紹。
    我們小店的口號(hào)，花花草草皆是生命，盆栽花卉店以小型零售業(yè)店，面對(duì)你廣大周邊大學(xué)生店面大概在30平方米。房租大概在一萬一年。
    三、戰(zhàn)略規(guī)劃。
    盆栽點(diǎn)的.戰(zhàn)略規(guī)劃，專業(yè)化服務(wù)形成差異化競爭。準(zhǔn)確的市場定位貼近市場需求。為了滿足市場余姚虛心學(xué)習(xí)其他的地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善與創(chuàng)新。
    四、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
    盆栽花卉零售，小成本小門店，組織結(jié)構(gòu)為三個(gè)組。市場調(diào)查分析員由張西君和吳坤，采購員為周書雙李云輝，銷售員為朱勝前和胡賀。分為三組分工合作，把我們這個(gè)小店完善起來。
    五、產(chǎn)品服務(wù)。
    盆栽不僅是一件活的藝術(shù)品，它不僅具有美化環(huán)境，增添活動(dòng)氣氛，令人賞心悅目的功能，而且它還是具有旺盛的生命力和吸收有害氣體，凈化空氣，制造洋氣功能。
    本盆栽店的小盆栽背后的花語，能讓你在忙碌的學(xué)習(xí)和生活中有著不一樣的體驗(yàn)和感受，猶如知己在身旁。
    六、市場預(yù)測。
    行銷售。而且價(jià)格普遍很貴，而且沒有固定的售點(diǎn)。所以我們預(yù)測這兒的市場很大。
    花卉盆栽的主要營銷計(jì)劃是通過傳單宣傳優(yōu)惠，促銷，贈(zèng)送禮物等等，來吸引周邊的顧客以及學(xué)生的目光。市場是目標(biāo)消費(fèi)者面對(duì)學(xué)生，辦公室工作人群。學(xué)校辦公室這個(gè)層次的人群收入較好，生活情趣要求高體現(xiàn)自我，享受生活。
    花卉盆栽零銷售暫時(shí)做不到自己生產(chǎn)這么大，我們的貨源主要通過采購員去花鳥市場去草狗，通過貨比三家與賣家商討，然后以最低價(jià)格采購我們所需要的產(chǎn)品。
    九、財(cái)務(wù)規(guī)劃。
    花卉盆栽零銷售的財(cái)務(wù)主要是計(jì)算我們總投資以及日收入估計(jì)。日收入估計(jì)。通過財(cái)務(wù)狀況來看出我們是否盈利，規(guī)劃是初期投入3萬元，月收入估計(jì)4000（毛利）。且收入估計(jì)：100——200元，成本回收大概在六個(gè)月。
    十、風(fēng)險(xiǎn)與退出。
    目前市場上夜市上銷售小型花卉盆栽都要零零散散的不成氣候，風(fēng)險(xiǎn)以寒暑假大學(xué)城將無人來投，存在一定風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)退出這一方案，我們可以轉(zhuǎn)讓給我們小一級(jí)的學(xué)弟學(xué)妹們。因?yàn)榇髮W(xué)生都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的心，所以對(duì)于我們的退出還是有計(jì)劃與對(duì)策的。
    花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二
    隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高，城市居民對(duì)家居環(huán)境的要求也越來越高，盆景也越來越受到人們的青睞。
    這里所提到的盆景，并不是一般家庭所養(yǎng)殖的花草，而是將山水、花草、樹木、房屋、橋梁等一些模仿的自然景物巧妙地組合起來，就如同真的風(fēng)景那樣。然而，目前市場上優(yōu)質(zhì)并且價(jià)格適中的園林盆景并不多，能夠適用于家庭的盆景就更少了。所以，這種盆景創(chuàng)意設(shè)計(jì)就擁有一個(gè)比較廣闊的市場。
    二、企業(yè)綜述。
    l企業(yè)概況：成立一家專門從事于盆景創(chuàng)意設(shè)計(jì)的企業(yè)。企業(yè)性質(zhì)屬于非正規(guī)勞動(dòng)組織，以自籌資金10萬元作為注冊(cè)資金。初步擬定招收員工2人，要求是園林景觀專業(yè)本科畢業(yè)生。
    l企業(yè)特色：專門為城市居民提供家庭綠色裝飾服務(wù)，為顧客提供優(yōu)秀的富有創(chuàng)意的盆景產(chǎn)品，給顧客家中帶來一種身臨其境般的動(dòng)態(tài)視覺效果。
    l企業(yè)目標(biāo)：企業(yè)短期內(nèi)的目標(biāo)是確保收支平衡，在市場上立住腳跟，打響知名度，擴(kuò)大門面。長期的目標(biāo)是要提升利潤，維持良好的企業(yè)信譽(yù)，擴(kuò)大員工數(shù)量。
    三、市場研究。
    l目標(biāo)客戶：中、高層收入家庭。
    l市場調(diào)研：
    競爭者產(chǎn)品價(jià)格(元)。
    四、市場營銷。
    委托市場策劃公司進(jìn)行產(chǎn)品推廣。
    產(chǎn)品：盆景。
    平均價(jià)格：300元/盆。
    推廣方案及其預(yù)算：
    推廣形式或手段。
    年度投入資金(元)。
    宣傳海報(bào)。
    10000。
    網(wǎng)絡(luò)宣傳。
    3000。
    傳單。
    5000。
    總計(jì)。
    18000。
    五、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
    l單位產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值(元/盆)。
    單位售價(jià)。
    300。
    單位銷售成本。
    100。
    單位毛利。
    200。
    l各年度銷售預(yù)測。
    第一年。
    第二年。
    第三年。
    第四年。
    第五年。
    銷售量(盆)。
    500。
    550。
    600。
    700。
    700。
    銷售額(元)。
    150000。
    165000。
    180000。
    210000。
    210000。
    l創(chuàng)業(yè)成本：
    項(xiàng)目。
    支付對(duì)象。
    金額(元)。
    注冊(cè)登記費(fèi)。
    工商局。
    500。
    辦公設(shè)備、工具。
    商場。
    15000。
    辦公裝修。
    施工隊(duì)。
    15000。
    市場推廣。
    花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三
     種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)要先有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，才能有序地開始，下面是小編帶來的種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 ，歡迎閱讀!
     稱：順安種業(yè)(蔬菜基地)
     位置：江西省貴溪市
     發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉
     基地優(yōu)勢： 位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠(yuǎn)，附近有冶煉廠。本地消費(fèi)水平高，蔬菜價(jià)格高，市場大。
     發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。
     發(fā)展理念： 以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
     機(jī)械化操作程度提高，耕作機(jī)械化，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。
     發(fā)展階段:
     第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個(gè)，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
     第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí)，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌觯M(jìn)一個(gè)品種，成立農(nóng)村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。
     第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂
     行動(dòng)規(guī)劃：
     首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。(已完成)
     其次，1.選種，安排作物品種和時(shí)間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網(wǎng)。3購買農(nóng)機(jī)，微型耕作機(jī)，新型噴藥設(shè)備，灌溉設(shè)備。溫度計(jì)，濕度計(jì)。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室，空調(diào)(已有)，溫濕度計(jì)，排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。
     投資預(yù)算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右，總計(jì)110000。無滴膜10000元，防蟲網(wǎng)13000元。微耕機(jī)4000，政府補(bǔ)貼1000多?；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運(yùn)輸工具：小型貨車加摩托車30000之內(nèi)，記三萬。灌溉設(shè)施：2000元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購10000元。流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助的?？傆?jì)在185000之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費(fèi)。員工工資年尾結(jié)。人員：數(shù)目5個(gè)，我和合伙人以及員工三個(gè)(兩男一女)人員安排：員工日常種菜，采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù)，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地干活，五個(gè)人足夠。
     市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發(fā)以貴溪為主，貴溪菜市場及各飯店(特色菜)，合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬，貴溪市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠(yuǎn)的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。
     運(yùn)輸工具：小型貨車及摩托車
     銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點(diǎn)：與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。
     因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
     在宣傳上，我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺(tái)和報(bào)紙都有關(guān)系，可以免費(fèi)給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。
     風(fēng)險(xiǎn)：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比種植也高，蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低，最多是在自然風(fēng)險(xiǎn)，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn)，即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒有，還有三次。據(jù)我所了解，也據(jù)我所經(jīng)歷的，我爸媽種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的，隨時(shí)的。故在干旱方面沒有多少風(fēng)險(xiǎn)。
     收入預(yù)計(jì)：十三畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。這是保守估計(jì)，不是隨意空想。
     蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
     按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。
     特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
     后記：我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富，在我們致富的同時(shí)，必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng)，不僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因?yàn)槲沂寝r(nóng)民的兒子，我對(duì)三農(nóng)的感情很深。
     一、項(xiàng)目概況
     紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱。富士蘋果是日本農(nóng)林水產(chǎn)省果樹試驗(yàn)場盛岡分場于1939年以國光為母本，元帥為父本進(jìn)行雜交，歷經(jīng)20余年，選育出的蘋果優(yōu)良品種，具有晚熟、質(zhì)優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點(diǎn)，于1962年正式命名，是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實(shí)雖有風(fēng)味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點(diǎn)，但也存在著果實(shí)著色差的缺點(diǎn)。為此，日本各地又從富士當(dāng)中選出了許多著色好的富士芽變，統(tǒng)稱為紅富士。
     二、現(xiàn)有基礎(chǔ)條件
     現(xiàn)已有23.6畝種植基地，計(jì)劃在承包30畝。技術(shù)人員、項(xiàng)目人員都逐步到位，市場信息渠道暢通。
     三、項(xiàng)目必要性
     (一)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是黨中央、國務(wù)院加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的重大決策是國家支持和保護(hù)農(nóng)業(yè)的重要舉措，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力最直接、最有效、最快捷的一項(xiàng)措施。按照黨中央提出的“以市場為導(dǎo)向，立足本地優(yōu)勢，積極興辦以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè)，發(fā)展具有本地特色和競爭力的拳頭產(chǎn)品”的.要求，致力于把甘薯類產(chǎn)品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化。中央文件指出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動(dòng)力量，要通過貼息補(bǔ)助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策，支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，并支持龍頭企業(yè)開展技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造，同期《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十二五”規(guī)劃》也將農(nóng)產(chǎn)品深加工及其轉(zhuǎn)化列入規(guī)劃當(dāng)中，做為重點(diǎn)進(jìn)行支持。
     (二)據(jù)農(nóng)業(yè)部測定，紅富士蘋果果實(shí)含可溶性物達(dá)17.2%，可滴定酸0.25%，糖酸比47：56，每百克果肉含有vc4.41毫克，而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質(zhì)、ca、fe等人體需要的營養(yǎng)物質(zhì)。
     紅富士具有降低血脂、降血壓、預(yù)防癌癥、抗氧化作用、 強(qiáng)化骨骼、維持酸堿平衡：70%的疾病發(fā)生在酸性體質(zhì)的人身上，而蘋果是堿性食品，吃蘋果可以迅速中和體內(nèi)過多的酸性物質(zhì)(包括運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內(nèi)產(chǎn)生的酸性代謝產(chǎn)物)，增強(qiáng)體力和抗病能力。“一日一蘋果，醫(yī)生遠(yuǎn)離我?！痹诒姸嗨?，蘋果可說是最普遍又最平和的一種，但它的營養(yǎng)價(jià)值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤肺，健脾開胃。營養(yǎng)學(xué)上的分析，指出蘋果含有最多果糖，并含有多種有機(jī)酸、果膠及微量元素。
     蘋果果膠屬于可溶性纖維，不但能促進(jìn)膽固醇代謝，有效降低膽固醇水平，更可促進(jìn)脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果，平均單果重180——300克，最大單果重可達(dá)400克以上。果實(shí)多為扁圓形，果形指數(shù)0.8左右，少數(shù)果近圓形。授粉不良或花序坐果多時(shí)，易產(chǎn)生畸肩、偏斜形果實(shí)。果梗較細(xì)，少數(shù)果梗基部有肉質(zhì)突起。梗洼較廣，中深較緩，偶爾有裂口。尊洼中深，較廣而緩。果皮光滑有光澤，中厚而韌，光滑，蠟質(zhì)中多。成熟果實(shí)果面底色淡黃，著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點(diǎn)圓形，較明顯，中大，較密，陽面果點(diǎn)黃白色，陰面果點(diǎn)黃色。果肉黃白色，肉質(zhì)致密，細(xì)脆、果汁多。酸甜適口，芳香味濃，品質(zhì)極上。果實(shí)可溶性固形物含量為15.3%——16.0%，酸含量為0.2%——0.4%，果實(shí)硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運(yùn)，可貯到翌年四、五月份。貯后肉質(zhì)不發(fā)綿，風(fēng)味變化小，失重少，病害輕。蘋果營養(yǎng)豐富，熱量不高，甚受減肥者歡迎。食療方面，用蘋果皮加姜數(shù)片煮水喝，可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒，更有強(qiáng)化和潤肺潤胃之效。秋季糖水，用蘋果、梨子數(shù)個(gè)，加百合1兩(30克)，石斛5錢(15克)，南北杏3錢(9克)，可潤肺止咳。減肥：蘋果會(huì)增加飽腹感，飯前吃能減少進(jìn)食量，達(dá)到減肥的目的。
     四、市場分析
     原產(chǎn)歐洲東南部，土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東，諸城市自1982年開始引進(jìn)繁育紅富士蘋果，共引進(jìn)長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個(gè)單系，成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋果生產(chǎn)的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。
     紅富士銷售需要較好的賣相，整齊的規(guī)格等，在不同地區(qū)生產(chǎn)的不同品種在外觀上和質(zhì)量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地，通過統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計(jì)劃性收割收購，形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時(shí)，制定以紅富士為主要產(chǎn)品的銷售計(jì)劃，促成基地產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠迅速完成銷售，并很快形成贏利.通過對(duì)周邊省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。
     在2008年-2009年，紅富士的市場批發(fā)價(jià)保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平，穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市，進(jìn)入超市的紅富士零售價(jià)格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛，和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加，價(jià)格在未來1年內(nèi)會(huì)穩(wěn)定在這個(gè)區(qū)間。
     五、市場風(fēng)險(xiǎn)因素分析和對(duì)策
     紅富士主要依賴渠道商和超市進(jìn)行銷售，渠道商需要更高的利潤，超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會(huì)有直接意愿去幫助我們進(jìn)行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè)，與其他同行業(yè)的競爭不可避免。種植基地還有可能會(huì)受到自然災(zāi)害和病蟲害的威脅。
     六、投資預(yù)算及效益分析
     培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1萬元;推廣適用技術(shù)1萬元;購置農(nóng)機(jī)具5萬元。 項(xiàng)目總投資 20萬元，其中自籌資金12萬元，由于鎮(zhèn)村資金運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難，特申請(qǐng)銀行貸款8萬元。
     七、效益分析
     3、畝年均收入：畝純收入2757.5元×15年產(chǎn)果期/生長周期20年 =2068.1元;(果樹前三年生長期和后兩年老化期不計(jì)算實(shí)際產(chǎn)量)
     4、項(xiàng)目年均收益：項(xiàng)目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬元。
     對(duì)比：玉米：畝均產(chǎn)量600斤×市場價(jià)格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機(jī)耕(播)費(fèi)等)=純收入220元。蘋果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋果畝收入2068.1元-玉米220元)
     所以，本項(xiàng)目的全面實(shí)施，將充分挖掘項(xiàng)目村的資源潛力，有效改善村的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，顯著提高群眾經(jīng)濟(jì)文化生活水平，并帶動(dòng)運(yùn)輸、信息服務(wù)等中介行業(yè)的發(fā)展，本項(xiàng)目以紅富士種植基地建設(shè)、銷售為主要內(nèi)容，不含深加工。產(chǎn)品收購到市面零售存在很大利潤空間，項(xiàng)目投資規(guī)模較小，投資回收期較短，年創(chuàng)利稅額高。
    花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四
    業(yè)戶，其中規(guī)模較大的有15戶，資產(chǎn)都在100萬元以上，今年全村人平純收入已達(dá)4000多元。
    二、xxx村近年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整苗木花卉基地發(fā)展現(xiàn)狀。
    近年來,xxx村面對(duì)入世后的新形勢和新任務(wù),不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。到目前為止，在政協(xié)委員xxx同志的帶領(lǐng)下全村苗圃花卉基地已初步建成，共有種植面積500余畝。年出苗木500多萬株，擁有苗木、花卉儲(chǔ)存量價(jià)值近萬元，年銷售收入350萬元左右。經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整從適應(yīng)性調(diào)整轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。
    1、不斷培育新品種，增強(qiáng)市場竟?fàn)幜?。全村共種植苗木品種已經(jīng)有八月桂、四季桂、六月雪、蘇鐵、雙面紅桎木、花石榴、七里香、鳳尾竹、雪松、日本櫻花、杜鵑花、七星茶花、龍柏等名貴苗木350余種，目前正在培育的新品種有紅豆杉、假檳榔、國防葉、大葉含笑等。以增強(qiáng)市場竟?fàn)幜Α?BR>    2、不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)專業(yè)技術(shù)，靠科學(xué)技術(shù)發(fā)展致富。為了掌握苗木花卉栽培和園藝設(shè)計(jì)等專業(yè)知識(shí)，近些年來，政協(xié)委員xxx同志帶領(lǐng)本村的園藝工人到過北京、上海、杭州、深圳、桂林、長沙等大中城市，進(jìn)過中南林學(xué)院，湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)等大專院校，學(xué)習(xí)各種苗木花卉的栽培技術(shù)，品種改良，新品種的`推廣、園林布局和臨摹規(guī)劃設(shè)計(jì)。同時(shí)還自學(xué)了《園林學(xué)》、《植物學(xué)》、《土壤學(xué)》等專業(yè)方面的書。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，現(xiàn)在他不僅學(xué)會(huì)了種養(yǎng)業(yè)全套技術(shù)，而且還學(xué)會(huì)了扦插、嫁接、新品種培育等到專業(yè)技術(shù)與園林設(shè)計(jì)，苗木、花卉布局。他自己富了不忘群眾富。為了更好地幫助全村群眾共同富裕，他共在村里舉辦了10期苗木技術(shù)培訓(xùn)班，引導(dǎo)村民種植苗木花卉。把自己學(xué)到的苗木花卉栽培全套技術(shù)傳授給村民。在xxx同志的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下目前全村已有80%的農(nóng)戶成為苗木專業(yè)戶。
    三、在發(fā)展中存在的困難和問題。
    xxx村苗圃已成為全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，快速推進(jìn)，發(fā)展勢頭良好，已取得初步成效，但制約發(fā)展的一些問題和矛盾依然突出。
    1、自然風(fēng)險(xiǎn)。在苗木花卉種植和新品種培育過程中，有時(shí)會(huì)遭遇到各種自然災(zāi)害，如洪澇、干旱、陰雨、病蟲害等，它們給苗木花卉造成的損失，輕則減產(chǎn)，重則勞而無獲。
    2、資金缺泛。全村大部分農(nóng)戶在種植苗木花卉時(shí)，由于原始資本積累少，在種植和培育開發(fā)新品種時(shí)或多或少地會(huì)受到資金的制約。農(nóng)戶有時(shí)想從金融機(jī)構(gòu)x款，但佷難得到資金，致使資金投入捉襟見肘，許多資源被白白浪費(fèi)，發(fā)展時(shí)機(jī)也在等待中錯(cuò)過。
    3、市場風(fēng)險(xiǎn)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，農(nóng)戶種植出來的苗木花卉能否順利賣出不確定性。同時(shí)有時(shí)候賣出的苗木花卉資金收不回。
    四、下一步工作規(guī)劃。
    1、深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。堅(jiān)定不移強(qiáng)力推進(jìn)調(diào)整，在“調(diào)深、調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)外、調(diào)強(qiáng)”上實(shí)現(xiàn)新突破。一是優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，著力推進(jìn)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?。突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化配置資源，圍繞提高產(chǎn)品規(guī)模，對(duì)重點(diǎn)品種，從培植專業(yè)戶和示范園區(qū)開始，通過示范帶動(dòng)，逐步形成具有特色的專業(yè)經(jīng)濟(jì)帶。二是優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)化和標(biāo)準(zhǔn)化。把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)逐步由單純的苗木花卉種植型調(diào)整向品種、品質(zhì)優(yōu)化的質(zhì)量效益型即盆景調(diào)整轉(zhuǎn)移，圍繞提高苗木花卉質(zhì)量，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、高產(chǎn)、生態(tài)苗木，開發(fā)建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機(jī)農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品檔次水平。
    2、加大苗木花卉市場開拓力度，擴(kuò)大現(xiàn)有規(guī)模，提升苗木花卉市場競爭力。盡快發(fā)展新品種即紅豆杉、假檳榔、國防葉、榕樹、大葉含笑等品種，加大農(nóng)產(chǎn)品市場開拓力度，把國內(nèi)大中城市作為農(nóng)產(chǎn)品市場開拓的突出重點(diǎn)。改進(jìn)營銷方式，通過在大中城市設(shè)立直銷點(diǎn)、代銷點(diǎn)、一條龍服務(wù)，實(shí)行連鎖、配送、代理和網(wǎng)上銷售，同時(shí)精心參加好國內(nèi)大中城市優(yōu)質(zhì)苗木花卉推介促銷活動(dòng)，提高白竹村苗木花卉知名度和市場占有率。
    3、在村建立一個(gè)生態(tài)園。在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村新形勢下，全體村民要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，擴(kuò)大園區(qū)建設(shè)，增加經(jīng)營項(xiàng)目，特別是要抓住**縣白竹工業(yè)園建設(shè)的機(jī)遇，將白竹苗木花卉基地發(fā)展成為集種植、養(yǎng)殖、加工、旅游、娛樂、休閑為一體的生態(tài)園。
    花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五
    “民以食為天”，飲食是人類本能的需求，也是人類文明的體現(xiàn)。在21世紀(jì)的中國，生活水平在不斷提高，綠色、環(huán)保消費(fèi)理念在不斷轉(zhuǎn)換，這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機(jī)遇，率先推出干凈衛(wèi)生、綠色環(huán)保的無公害水果，順應(yīng)消費(fèi)潮流，既占領(lǐng)市場空白，滿足市場需求，也能獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
    一、基本情況。
    新野縣苗圃林場位于新野縣白河橋東300米，土壤肥沃，氣候溫和，事宜桃樹的生長。
    二、產(chǎn)品原則和目標(biāo)。
    桃樹是果樹品種，以鮮食為主，提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種，延遲采收者則應(yīng)選擇晚熟品種或易多次結(jié)果的品種，同時(shí)，要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產(chǎn)、適應(yīng)性強(qiáng)且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種，另外，同一設(shè)施內(nèi)，應(yīng)選擇同一品種(或品系)，并按要求嚴(yán)格搭配好授粉品種。實(shí)行立體種植，樹下套種花生、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物。
    三、發(fā)展項(xiàng)目和資金。
    桃樹前三年不結(jié)果，約需管護(hù)費(fèi)用500元/畝，計(jì)10000元。運(yùn)輸車1臺(tái)，30000元。
    耕種用拖拉機(jī)及配件35000元。
    深水井2口，灌溉機(jī)械，21000元。
    修剪、噴藥、耕種設(shè)備，10000元。
    花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六
    苗木花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱：__________________通信地址：__________________郵政編碼：__________________電話：__________________創(chuàng)業(yè)者姓名：________________年月日苗木花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要本書是對(duì)選擇本項(xiàng)目的背景，組織結(jié)構(gòu)，選址條件、經(jīng)營管理和成本收入等的一個(gè)簡單概括。
    為加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，提升城市品質(zhì)，增強(qiáng)城市綜合競爭力，為把重慶建成山川秀美、生態(tài)良好、舒適宜居的市級(jí)森林城市，按照市委、市政府“森林重慶”建設(shè)及“綠化長江行動(dòng)”的要求，各個(gè)區(qū)縣正將鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造成為森林生態(tài)鎮(zhèn)，苗圃建設(shè)勢在必行。
    在如此形勢下，我決定建設(shè)一個(gè)50畝的苗圃，企業(yè)將登記注冊(cè)成個(gè)體工商戶，擬議企業(yè)名稱為重慶萬盛金貴苗圃，地址選在重慶市萬盛區(qū)叢林鎮(zhèn)白果村新瓦房地，主要進(jìn)行花卉苗木種植、銷售，企業(yè)擬設(shè)業(yè)主一人，聘技術(shù)人員一人，管理人員三人，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理進(jìn)行工作。
    由于資金的限制，該項(xiàng)目首期投入8萬元左右，根據(jù)發(fā)展計(jì)劃，每年的現(xiàn)金支出4萬左右，穩(wěn)定現(xiàn)有生產(chǎn)面積，預(yù)計(jì)3-5年收回成本，然后調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次，增加科技含量，重點(diǎn)發(fā)展特色苗木，建立流通市場，加強(qiáng)信息和銷售工作，實(shí)現(xiàn)苗木產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    各級(jí)政府對(duì)“三農(nóng)”政策的支持逐步加大，讓我們乘此強(qiáng)勁東風(fēng)，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，使這一朝陽產(chǎn)業(yè)，加快標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；涂茖W(xué)化的現(xiàn)代步伐。為實(shí)現(xiàn)各地政府改善城鄉(xiāng)人民生活環(huán)境的宏偉目標(biāo)，為建設(shè)我們的美好家園做出更大的貢獻(xiàn)！關(guān)鍵詞：生態(tài)，特色，可持續(xù)，科學(xué)發(fā)展目錄。
    第1。
    章項(xiàng)目背景-0-1.1西部現(xiàn)狀-0-1.2森林重慶-1-1.3“綠化長江，重慶行動(dòng)”-1-第2章企業(yè)概況-0-2.1組織結(jié)構(gòu)-0-2.2個(gè)人情況-0-2.3發(fā)展規(guī)模-1-第3章可行性分析-0-3.1苗圃發(fā)展淺析-0-3.2企業(yè)經(jīng)營條件-1-3.3企業(yè)優(yōu)劣分析-2-3.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-3-3.5品種定位-4-第4章經(jīng)營管理-6-4.1前言-6-4.2提高科技含量-6-4.3加強(qiáng)質(zhì)量管理錯(cuò)誤!未定義書簽。
    4.4提高物質(zhì)管理錯(cuò)誤!未定義書簽。
    4.5苗圃技術(shù)檔案錯(cuò)誤!未定義書簽。
    4.6市場營銷計(jì)劃錯(cuò)誤!未定義書簽。
    第5章成本規(guī)劃與收入預(yù)測錯(cuò)誤!未定義書簽。
    5.1固定資金：
    錯(cuò)誤!未定義書簽。
    5.2流動(dòng)資金：
    錯(cuò)誤!未定義書簽。
    5.3投入成本分析錯(cuò)誤!未定義書簽。
    5.4收入分類分析錯(cuò)誤!未定義書簽。
    第1章項(xiàng)目背景1.1西部現(xiàn)狀隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速增長和城市化進(jìn)程的加快，以及全社會(huì)對(duì)環(huán)境建設(shè)的日益重視，園林綠化建設(shè)對(duì)苗木的需求量增長迅速，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化，園林苗圃建設(shè)呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢，其種類、特點(diǎn)各有不同。
    我國西部綠化苗木種植面積標(biāo)準(zhǔn)化的比例較小，大部分種植面積分布在小種植戶手中。
    各品種的商品規(guī)格較散亂，有些品種的規(guī)格又很單一。例如成都平原種植的桂花的分枝點(diǎn)在1米至2米之間，冠幅大小不等，雖然產(chǎn)區(qū)總面積很大，但是要找到一定批量的同一品種和規(guī)格的商品苗木卻很難。而紫薇和櫻花的分枝點(diǎn)則只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，分別為1.3-1.5米和1.4-1.6米。少有各品種、各規(guī)格較完整并適應(yīng)市場需求的商品標(biāo)準(zhǔn)。
    種植的綠化苗木較大部分的株、行距過密，缺乏科學(xué)性，不利于資源的合理應(yīng)用，不利于植物的正常生長和商品化的形成。少有較完整的、能夠貫徹實(shí)施且行之有效的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。部分地區(qū)米徑5公分左右的中規(guī)格綠化苗木種植面積占總面積的60%以上，規(guī)格同質(zhì)化較嚴(yán)重。部分綠化苗木品種米徑3公分以下的樹苗幾乎斷檔，產(chǎn)品鏈斷裂長達(dá)3年以上，后續(xù)產(chǎn)品脫節(jié)較嚴(yán)重。現(xiàn)行的信息交流和營銷方式還不能完全跟上園林綠化工程和苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。而且從中央到地方政府一種重視“三農(nóng)”政策，因此苗木花卉的發(fā)展空間巨大。
    1.2森林xx森林xx是xx市委、市政府提出的重大戰(zhàn)略決策，實(shí)行“生態(tài)優(yōu)先、綠色興政”。把xx建設(shè)成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)現(xiàn)代林業(yè)改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、長江上游生態(tài)文明示范區(qū)，是森林xx的兩大定位。
    2018年4月3日，xx市召開森林工程大會(huì)，會(huì)議提出用十年左右時(shí)間，把xx建設(shè)成為人居環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定的“森林xx”。
    建設(shè)“森林xx”的決定出臺(tái)后，xx市掀起了熱火朝天的綠化建設(shè)熱潮。
    各種高品質(zhì)的綠化苗木在工程建設(shè)中的需求量日益增加，個(gè)別品種甚至出現(xiàn)了無處采購的情況。
    2018年，xx森林工程將全面推進(jìn)，森林資源總量大幅增加，新造林1100萬畝，改造低效林1000萬畝，森林覆蓋率達(dá)到38%。城鄉(xiāng)綠化品質(zhì)大幅提升，城市建成區(qū)綠地率達(dá)到37%，都市區(qū)基本建成國家森林城市，部分區(qū)縣（自治縣）建成市級(jí)森林城市。
    到2017年，森林工程繼續(xù)鞏固提高，全市森林覆蓋率達(dá)到45%，城市建成區(qū)綠地率達(dá)到39%，把xx建設(shè)成為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、人居環(huán)境優(yōu)良、生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定、生態(tài)文化豐富的“森林xx”。
    1.3“綠化長江，xx行動(dòng)”全國綠化委員會(huì)、國家林業(yè)局、xx市人民政府共同發(fā)起“綠化長江、xx行動(dòng)”，通過打造長江xx段兩岸600公里綠色生態(tài)屏障，為加快構(gòu)筑長江和三峽綠色生態(tài)屏障，再現(xiàn)“兩岸青山、一江碧水”的美景作出貢獻(xiàn)。
    這項(xiàng)行動(dòng)通過政府的積極主導(dǎo)，搭建平臺(tái)，凝聚力量，通過廣泛發(fā)動(dòng)，將綠化長江行動(dòng)變成全社會(huì)的共同行動(dòng)，加快長江兩岸造林綠化步伐，加快構(gòu)建長江綠色生態(tài)屏障，維護(hù)三峽庫區(qū)及中下游的生態(tài)安全。近幾十年來，我國政府采取一系列措施，持續(xù)推進(jìn)長江兩岸造林綠化。先后實(shí)施了長江防護(hù)林建設(shè)、天然林保護(hù)、退耕還林等重點(diǎn)生態(tài)工程，使得長江流域的森林資源明顯增長。目前，長江流域森林面積為6187萬公頃，森林蓄積35.67億立方米，森林覆蓋率達(dá)到34.37%。這次，在國家層面啟動(dòng)“綠化長江、xx行動(dòng)”，其中一個(gè)重要目的就是要通過打造長江xx段兩岸600公里綠色生態(tài)屏障，為加快萬里長江綠化提供示范和樣板。近些年來，在省書記、市長的親自決策和推動(dòng)下，xx市實(shí)施了“森林xx”建設(shè)戰(zhàn)略，并啟動(dòng)長江兩岸森林工程，創(chuàng)造了“一年種下十年樹”的造林綠化新奇跡，這必將為加快長江兩岸生態(tài)建設(shè)步伐開創(chuàng)新的局面。這項(xiàng)行動(dòng)更是為了加快構(gòu)建長江綠色生態(tài)屏障，維護(hù)三峽庫區(qū)及中下游的生態(tài)安全。長江流經(jīng)19個(gè)省區(qū)市，整個(gè)流域面積占國土面積的18.75%，長江中下游還是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。長江流域的生態(tài)區(qū)位非常重要，是我國林業(yè)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)的重點(diǎn)地區(qū)，三峽庫區(qū)及長江中上游的生態(tài)狀況，直接關(guān)系著三峽水庫的安危和長江流域人民的福祉。打造長江流域綠色生態(tài)屏障，改善三峽庫區(qū)生態(tài)狀況，是擺在我們面前刻不容緩的艱巨任務(wù)。
    第2章企業(yè)概況2.1組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊(cè)成：個(gè)體工商戶擬議企業(yè)名稱：xx叢林綠化苗圃企業(yè)經(jīng)營地址：
    技術(shù)人員一人，主要進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，按次支付報(bào)酬；
    理人員三人，進(jìn)行日常的生產(chǎn)和養(yǎng)護(hù)，不包括集中大規(guī)模生產(chǎn)。
    業(yè)主管理人員a管理人員b管理人員c技術(shù)人員2.2個(gè)人情況本人有很好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。有較強(qiáng)的組織能力,活動(dòng)策劃能力和公關(guān)能力,如:在大學(xué)期間曾多次領(lǐng)導(dǎo)組織大型體育賽事,文藝演出,并取得良好效果。有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,如:小學(xué)至今,曾多次作為班系,校等單位代表,在大型活動(dòng)中發(fā)言.有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,如:在同學(xué)中,有良好的人際關(guān)系;在同學(xué)中有較高的威信;善于協(xié)同“作戰(zhàn)“自我評(píng)價(jià):活潑開朗,樂觀向上,興趣廣泛,適應(yīng)力強(qiáng),勤奮好學(xué),腳踏實(shí)地,認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)毅不拔,吃苦耐勞,勇于迎接新挑戰(zhàn)。
    我從小就喜歡花卉和苗木，家中擺滿了各種植被，有茶花、銀杏、桂花以及柏樹苗等，夢有有一天可以擁有自己的一個(gè)苗圃基地，也曾到附近的小型苗圃（在石林鎮(zhèn)和叢林鎮(zhèn)），看過《園林苗圃的區(qū)劃與建設(shè)》、《主要花卉產(chǎn)品等級(jí)》系列書、《育苗技術(shù)規(guī)程》等等。
    2.3發(fā)展規(guī)模苗圃建設(shè)總占地初期規(guī)劃50畝，苗木生產(chǎn)用地35畝，花卉生產(chǎn)用地15畝，主要對(duì)小區(qū)、小學(xué)、中學(xué)、小型企業(yè)及街道實(shí)施綠化服務(wù)，零售花卉和向大公司出售小苗。綠化環(huán)保是其特點(diǎn)，以人工方式培植苗木，不會(huì)產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等排放物，而且苗圃投入生產(chǎn)后因其有大量的樹木有利改善周邊生態(tài)環(huán)境，苗圃苗木生產(chǎn)主要是為城市綠化供應(yīng)優(yōu)質(zhì)苗木有較強(qiáng)的公益性。
    某樹種單位面積產(chǎn)苗量；
    育苗年限，也即苗木年齡。
    計(jì)算某樹種育苗所需面積，按該樹種苗木單位面積產(chǎn)量計(jì)算時(shí)，可用如下公式：
    s=式中：s—某樹種育苗所需面積；
    n—每年計(jì)劃生產(chǎn)該樹種苗木數(shù)量；
    n—該樹種單位面積產(chǎn)苗量；
    a—該樹種的培育年限；
    b—輪作區(qū)的總區(qū)數(shù)；
    c—該樹種每年育苗所占的輪作區(qū)數(shù)。
    我國一般不采用輪作制，而是以換茬種植為主，故b/c為1。
    樣按上述公式計(jì)算的結(jié)果是理論數(shù)字，在實(shí)際生產(chǎn)中因移植苗木、起苗、運(yùn)苗、貯藏以及自然災(zāi)害等都會(huì)造成一定損失，因此還需將每個(gè)樹種每年的計(jì)劃產(chǎn)苗量增加3%～5%的損耗，并相應(yīng)增加用地面積，以確保如數(shù)完成育苗任務(wù)。
    播種區(qū)（自然條件經(jīng)營條件最好地段，接近水源，灌排方便，土質(zhì)最優(yōu)良，背風(fēng)向陽）。
    計(jì)算出各樹種育苗用地面積之后，再將各樹種用地面積相加，再加上營養(yǎng)繁殖區(qū)、移植區(qū)、大苗區(qū)、母樹區(qū)、引種馴化區(qū)、溫室大棚區(qū)，即可得出生產(chǎn)用地總面積。預(yù)計(jì)可生產(chǎn)花木1萬株，觀賞喬木3000株，年均產(chǎn)值可達(dá)15萬。
    項(xiàng)目初期預(yù)計(jì)投入9.2萬元，現(xiàn)已自籌資金5萬元，苗圃建成后將以發(fā)展特色鄉(xiāng)土苗木，引種和培育花卉為主，保障城市綠化美化苗木供給的同時(shí)，還可進(jìn)行苗木科研工作，推廣科研成果，提高我區(qū)整體苗木生產(chǎn)水平。
    建立企業(yè)的前半年主要是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搜集適合西南地區(qū)生長的植物資源并進(jìn)行保存，明年春季開始投入生產(chǎn)，2013年完成大量植物的培育工作第3章可行性分析3.1苗圃發(fā)展淺析1.苗圃建設(shè)是城市化建設(shè)快速發(fā)展的需要城市化進(jìn)程加快是園林綠化是苗木產(chǎn)業(yè)和花卉產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的加速器。苗圃圃建設(shè)是城市綠化建設(shè)的重要組成部分，是確保城市綠化質(zhì)量的重要條件之一，苗圃發(fā)展得國家各級(jí)政府對(duì)于園林生態(tài)和城市環(huán)境建設(shè)的重視，由于國家加大園林城市建設(shè)資金投入,帶動(dòng)了園林生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展提速,苗木需求量增大。城市人口和城市用地規(guī)模迅速擴(kuò)大會(huì)拉動(dòng)大規(guī)模的園林綠化建設(shè)，從而促進(jìn)園林綠化苗木、花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前城區(qū)覆蓋率還沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，再加上綦江和萬盛將合區(qū)，需要大量苗木用于城市園林綠化，城市進(jìn)程的不斷加快將拉動(dòng)苗木產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。
    同時(shí)居民家庭綠化、私人庭院造園也將快速啟動(dòng)，苗木和花卉的市場空間將迅速擴(kuò)大。
    同時(shí)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也不短拉動(dòng)配套綠化和環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展。
    3.2企業(yè)經(jīng)營條件1.交通條件苗圃離南萬高速(建設(shè)中)10公里，有兩條公路可達(dá)此地，而且現(xiàn)在的鄉(xiāng)村公路都是由政府新修的水泥路，可方便快捷地運(yùn)輸苗木。
    2.土壤條件土層深厚、土壤孔隙狀況良好的壤質(zhì)土，具有良好的持水保肥和透氣性能，適宜苗木生長。
    3.水源條件天然水資源豐富，無任何污染，避免水質(zhì)污染對(duì)苗木生長產(chǎn)生不良影響。遇到干旱季節(jié)，也不會(huì)因水量不足造成苗木干旱。
    4.人力條件苗圃設(shè)在農(nóng)戶住址附近，便于調(diào)集人力，而且雇用價(jià)格便宜。
    5.地勢坡向圃地坡度一般都在3～5°之間，大雨季節(jié)對(duì)排水有利，也不會(huì)因水土流失而降低土壤肥力。
    6.病蟲情況當(dāng)?shù)刂苓叺闹参锔腥静『桶l(fā)生蟲害情況微乎其微，也沒有生長難以根除的灌木雜草，對(duì)育苗工作不會(huì)產(chǎn)生不利影響。
    7.氣象條件年平均氣溫適中，降水量合適，氣象穩(wěn)定、災(zāi)害性天氣很少發(fā)生。
    3.3企業(yè)優(yōu)劣分析從城市綠化規(guī)劃規(guī)定的要求和滿足城市建設(shè)的需要以及市場的客觀供求關(guān)系看，此項(xiàng)目既是生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目又是社會(huì)公益項(xiàng)目，在市場調(diào)查和預(yù)測的基礎(chǔ)上，對(duì)苗圃的外部環(huán)境，內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)三者之間的綜合分析與平衡。
    1.競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢：
    1)起步早；
    2)經(jīng)驗(yàn)多；
    3)客戶多，銷售渠道寬。
    2.競爭對(duì)手的主要劣勢：
    1)品種少；
    2)價(jià)格高；
    3)科技水平一般。
    3.本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢：
    1)品種多，規(guī)模比一般家庭作坊式的苗圃規(guī)模大；
    3)聘請(qǐng)的專業(yè)人員技術(shù)水平高。
    4.本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要劣勢：
    1)起步晚，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)欠缺；
    2)資金少，因前期固定資產(chǎn)投入大，造成流動(dòng)資金少，周轉(zhuǎn)速度減慢，對(duì)企業(yè)發(fā)展形成阻礙。
    3.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估苗圃經(jīng)營活動(dòng)和其它領(lǐng)域的經(jīng)營活動(dòng)一樣，同樣存在著經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，只有對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析，有效的規(guī)避這些可能存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，才能使園林苗圃產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。
    經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)從大的方面來講只有兩方面：一個(gè)是我們賴以生存的大自然，另一個(gè)則是我們?nèi)祟愖约骸?BR>    1.自然風(fēng)險(xiǎn)大自然既是人類的朋友又是人類的天敵。它給予了我們生存的空間和條件，又不斷地制造各種災(zāi)難。如地震、水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、蟲災(zāi)、旱澇災(zāi)害等，給人們的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)和生命安全帶來了巨大的損失。從調(diào)查看來，本項(xiàng)目地址以上自然在幾乎沒有發(fā)生。
    自然風(fēng)險(xiǎn)雖具有較大的破壞力，但決不是說人們就沒有選擇的余地，隨著科技進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展，人類對(duì)自然界的認(rèn)識(shí)能力和控制能力將日益提高。自然界本身的運(yùn)動(dòng)具有一定的規(guī)律性，具有不可控性，而在這些規(guī)律下所出現(xiàn)的自然災(zāi)害就具有周期性的特點(diǎn)，只要抓住這一特點(diǎn)，有些損失是可以避免的。
    2.成本風(fēng)險(xiǎn)是指投入冒險(xiǎn)的一種成本，經(jīng)濟(jì)形態(tài)的包括資金、固定資產(chǎn)、物品等，本企業(yè)的成本投入甚少，土地租金便宜，設(shè)備等也是準(zhǔn)備購置二手的，最大限度地減少開資，所以成本投入其實(shí)并無風(fēng)險(xiǎn)。
    3.風(fēng)險(xiǎn)方向在選擇的經(jīng)營方向、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方式等面都存在著一定風(fēng)險(xiǎn)，有可能造成產(chǎn)品死亡、滯銷等，但經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)管理過程本身就是一個(gè)不斷選擇的過程，同時(shí)也是一個(gè)不斷決策的過程，只要把握供給與需求之間的比例與適應(yīng)關(guān)系及其發(fā)展趨勢和市場性質(zhì)，了解消費(fèi)者的消費(fèi)觀念，采轉(zhuǎn)向主觀上認(rèn)為沒有風(fēng)險(xiǎn)威脅的經(jīng)營方向或經(jīng)營方。
    3.5品種定位苗木是一種商品，具有一般商品的屬性，必然遵從價(jià)值規(guī)律，供大于求價(jià)格下降，供不應(yīng)求價(jià)格上漲。同時(shí)，它又是一種特殊的商品，有其特殊性。苗木在沒有進(jìn)入流通領(lǐng)域，沒有變成商品時(shí)，年年生長，它是一種有生命的特殊商品。一方面苗木生產(chǎn)者以苗木為產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者，構(gòu)成買方、賣方、價(jià)格等商品關(guān)系。另一方面具有使用上的時(shí)效性、地域上的局限性、價(jià)值上的隱蔽性、效益上的社會(huì)公共性等特征。
    從以上分析看來，本企業(yè)的劣勢主要是起步晚，經(jīng)驗(yàn)不足和資金欠缺，不過這都是可以克服的，苗圃經(jīng)營的好壞，關(guān)鍵在于是否擁有適銷對(duì)路的品種。苗圃經(jīng)營的好壞，關(guān)鍵在于是否擁有適銷對(duì)路的品種。首先決定生產(chǎn)苗木的種類。其次，有計(jì)劃，有步驟地進(jìn)行品種的更新?lián)Q代，以適應(yīng)市場發(fā)展變化的需要。只要用心、認(rèn)真、腳踏實(shí)地的去做，利用科學(xué)技術(shù)，建立園林苗圃技術(shù)檔案，以科學(xué)的方法來發(fā)展苗圃，選擇正確的品種，相信不久的將來肯定會(huì)取得成功的。
    可引進(jìn)一些市場很少，生長速度快，觀賞價(jià)值高，適應(yīng)性強(qiáng)的一些新特奇優(yōu)品種；
    一些造型植物開發(fā)將有廣闊前景，利用低潮期造型材料多且價(jià)格低的有利時(shí)機(jī)，開展植物不同造型產(chǎn)品的開發(fā)。
    從而實(shí)現(xiàn)規(guī)?；推放苹?，為優(yōu)良品種找準(zhǔn)方向，盡快推向市場，取得最佳銷售先機(jī)。
    2.經(jīng)濟(jì)林和造林木隨著西部開發(fā)和、環(huán)境整治、退耕還林和和農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)步伐的加快，需要大批經(jīng)濟(jì)林木苗和綠化造林苗，重點(diǎn)發(fā)展基礎(chǔ)型、經(jīng)濟(jì)型、適銷型的和生長速度快的樹種，并對(duì)其進(jìn)行改良、嫁接培育。
    鄉(xiāng)土樹具有明顯的資源和氣候適應(yīng)性優(yōu)點(diǎn)，人們習(xí)以為常不夠重視，客觀來講，開發(fā)鄉(xiāng)土樹將使生態(tài)景觀建設(shè)真正體現(xiàn)地帶性特色。
    第4章經(jīng)營管理4.1前言苗圃管理是對(duì)苗圃所擁有的資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)與履行責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。核心在于對(duì)資源的有效整合，即對(duì)人、財(cái)、物的優(yōu)化配置，目的在于實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
    苗圃管理受園林業(yè)自身的特點(diǎn)所決定，具有兩個(gè)突出的特點(diǎn)，第一個(gè)特點(diǎn)是城市是園林業(yè)的主要載體，第二個(gè)特點(diǎn)是園林“產(chǎn)品”既可能是公共產(chǎn)品，也可能是法人產(chǎn)品。因此，相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量及分配即可是獨(dú)占性、壟斷性的，也可能是市場性、競爭性的,這又促使對(duì)苗木花卉市場進(jìn)行市場分析，促進(jìn)銷售。雖然園林產(chǎn)品中法人產(chǎn)品的比重越來越高，但園林業(yè)的效益仍不能簡單地以金錢化的利潤成本之比來衡量，它的社會(huì)效益應(yīng)始終放在首位來考慮。
    當(dāng)苗圃發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)候，必須對(duì)對(duì)園林苗圃生產(chǎn)、試驗(yàn)和經(jīng)營管理的記載，必須長期堅(jiān)持，實(shí)事求是，保證資料的系統(tǒng)性、完整性和準(zhǔn)確性。在每一生產(chǎn)年度末，應(yīng)收集匯總各類記載資料，進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)分析，為下一年度生產(chǎn)經(jīng)營提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和報(bào)告。所以必須建立苗圃技術(shù)檔案。
    4.2提高科技含量1.首先，引進(jìn)一些新技術(shù)、新品種加以利用，提高河南苗木產(chǎn)業(yè)的整體科技含量。
    2.其次，可嘗試設(shè)施栽培苗木，推廣容器育苗，加強(qiáng)苗木的集約化管理，抓好病蟲害防治，適當(dāng)稀植，強(qiáng)化整形，確保苗木質(zhì)量有大幅度的提高。
    3.再次，要逐步“六化”發(fā)展道路。即：標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)模化，專業(yè)化，科技化，容器化，市場化，從而使我省苗圃業(yè)達(dá)到品種多樣化，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化，管理精細(xì)化，苗圃特色化。
    4.最后，必須結(jié)合本市的苗木產(chǎn)業(yè)資源，組織相關(guān)的科研院所，大專院校，實(shí)力雄厚的生產(chǎn)企業(yè)去參觀實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)，提升苗木產(chǎn)品的科技含量。
    4.3加強(qiáng)質(zhì)量管理“質(zhì)”是一個(gè)事物區(qū)別于其它事物的特征。“質(zhì)量”是有關(guān)特征的特異程度，即鮮明程度。質(zhì)量的區(qū)分要借助于測量來把各種基本特征數(shù)量化，用測量單位與被測對(duì)象相比較。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)人類需要而選定的某一數(shù)值或數(shù)值區(qū)間，正常情況下，僅用一個(gè)特征來評(píng)價(jià)某一事物是不夠全面的，人們往往用幾個(gè)特征來共同反映一個(gè)事物的質(zhì)量，即用綜合性的數(shù)量化方案來評(píng)價(jià)質(zhì)量，就比較準(zhǔn)確而全面。例如：評(píng)價(jià)一棵樹的優(yōu)劣，要通過它的年生長量，枝干健壯與否、葉片的表現(xiàn)、病蟲害的多少、樹形是否美觀等各方面情況來共同評(píng)價(jià)，才能得出對(duì)該樹更科學(xué)、更全面的質(zhì)量評(píng)價(jià)。
    1.把住種子質(zhì)量要培育良種苗木。選擇繁殖材料是保證苗木質(zhì)量的第一關(guān)。選擇良種要注意它的時(shí)間性和地域性，要選最新培育出來的良種，做到適地適苗。其次，要對(duì)種子的播種品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，做好播種前的選種、分級(jí)工作，不同等級(jí)的種子分別播種育苗，確保出苗率高，出苗整齊，生長健壯。對(duì)種條要檢驗(yàn)其生活力，即是否失水，粗度是否基本一致？提高出苗整齊度。
    2.育苗全程監(jiān)管育苗必須從苗圃整地、播種（扦插或嫁接）、澆水、施肥、中耕除草、間苗、病蟲害防治到苗木調(diào)查和出圃等整個(gè)生產(chǎn)過程，都嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行集約經(jīng)營。要嚴(yán)格控制各個(gè)時(shí)期苗木密度，強(qiáng)化間苗措施，保證合理的產(chǎn)苗數(shù)量，提高一級(jí)苗出苗率。要根據(jù)土壤條件和所育苗木特性制定合理的灌溉制度。
    3.重視標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)化就是一切活動(dòng)都按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。標(biāo)準(zhǔn)不僅指苗木標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還包括管理工作方法、程序和權(quán)責(zé)等管理標(biāo)準(zhǔn)。
    4.4提高物質(zhì)管理苗圃的物質(zhì)管理是園林苗圃經(jīng)濟(jì)管理中不可或缺的組成部分，它包括對(duì)苗圃所需生產(chǎn)資料的管理和苗圃所生產(chǎn)出的產(chǎn)品的管理。前者通常包括所需物資計(jì)劃的制定、采購、儲(chǔ)備和取用幾個(gè)環(huán)節(jié)。
    在園林苗圃中對(duì)于大的物質(zhì)需求，一般在年初制定計(jì)劃，并詳明列出所需物質(zhì)的品種，數(shù)量、規(guī)格。使用日期及最遲到貨日期等，以便進(jìn)行審批或組織采購，對(duì)于臨時(shí)需要的小型物品，可以根據(jù)具體情況補(bǔ)充采購。物質(zhì)采購可采用定點(diǎn)協(xié)作供應(yīng)、物質(zhì)部門合同供應(yīng)、市場供應(yīng)等形式。小型、小額物質(zhì)則常采用市場供應(yīng)的形式來完成。
    物質(zhì)儲(chǔ)備管理包括制定儲(chǔ)備定額和保證定額儲(chǔ)備兩方面。儲(chǔ)備定額要根據(jù)物資進(jìn)出等情況來制定，力爭合理。保證定額儲(chǔ)備，就是要把庫存物質(zhì)控制在最高儲(chǔ)備與最低儲(chǔ)備量之間，防止超儲(chǔ)備積壓和停工待料。
    苗圃的設(shè)備管理也具極其重要的作用。因在園林苗圃建設(shè)、生產(chǎn)、施工中需要各種設(shè)備。對(duì)設(shè)備安裝調(diào)試要由專業(yè)技術(shù)人員，按照設(shè)備說明書載明的各項(xiàng)功能逐一檢查調(diào)試，看是否達(dá)到要求。使設(shè)備高效運(yùn)行是降低無效消耗，發(fā)揮設(shè)備潛力的有效途徑。在設(shè)備的使用過程中要杜絕超載超負(fù)荷運(yùn)行，制定相應(yīng)的安全規(guī)程，避免事故發(fā)生，確保操作人員的人身安全和設(shè)備的安全運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，并定期檢修，排除隱患。
    4.5苗圃技術(shù)檔案1.苗圃基本情況檔案主要包括苗圃的位置、面積、經(jīng)營條件、自然條件、地形圖、土壤分布圖、苗圃區(qū)劃圖、固定資產(chǎn)、儀器設(shè)備、機(jī)具、車輛、生產(chǎn)工具以及人員、組織機(jī)構(gòu)等情況。
    2.苗圃土地利用檔案。以作業(yè)區(qū)為單位，主要記載各作業(yè)區(qū)的面積、苗木種類、育苗方法、整地、改良土壤、灌溉、施肥、除草、病蟲害防治以及苗木生長質(zhì)量等基本情況。
    3.苗圃作業(yè)施工檔案以日為單位，主要記載每日進(jìn)行的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，勞力、機(jī)械工具、能源、肥料、農(nóng)藥等使用情況。
    4.育苗技術(shù)措施檔案以樹種為單位，主要記載各種苗木從種子、插條、接穗等繁殖材料的處理開始，直到起苗、假植、貯藏、包裝、出圃等育苗技術(shù)操作的全過程。
    5.苗木生長調(diào)查檔案以年度為單位，定期采用隨機(jī)抽樣法進(jìn)行調(diào)查，主要記載苗木生長發(fā)育情況。
    6.苗木采購銷售檔案主要記載各年度銷售苗木的種類、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、日期、購苗單位及用途等情況。
    另一種是中間需求，許多苗木售出后沒有用于造林而是用于二次育苗。苗木生產(chǎn)受苗木繁育本身的需求和造林綠化需求的雙重影響。這在苗木生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大時(shí)期，容易造成產(chǎn)品過剩。一般來講苗木生產(chǎn)的市場規(guī)律是周期性短缺和周期性過剩交替出現(xiàn)。大部分樹種的苗木培育周期較長，有的需要幾年的時(shí)間。因此，當(dāng)前的生產(chǎn)面對(duì)的是將來的需求，而現(xiàn)在需求的是過去生產(chǎn)的苗木。
    苗木這種特殊商品的屬性無疑增加了對(duì)市場分析和預(yù)測的難度，可以說苗木生產(chǎn)比農(nóng)作物生產(chǎn)具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性。苗圃必須樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，采取一些降低風(fēng)險(xiǎn)的措施，如選擇育苗品種時(shí)，可以考慮鄉(xiāng)土樹種與外來樹種相結(jié)合，大路苗木與優(yōu)新苗木相結(jié)合，短周期生產(chǎn)苗木與長周期生產(chǎn)苗木相結(jié)合，單一用途苗木與復(fù)合用途苗木相結(jié)合等。
    在目前苗木市場體系不健全的形勢下，除了依靠熟人或是苗木供應(yīng)商推銷工程和出售苗木外，可考慮同市內(nèi)外實(shí)力雄厚的苗圃合作，或者依靠大的綠化工程公司來帶動(dòng)苗木銷售，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)苗木經(jīng)紀(jì)人目前已經(jīng)成為苗木花卉銷售的重要渠道，定期在網(wǎng)上發(fā)布苗木花卉產(chǎn)品介紹和價(jià)格信息，農(nóng)戶可作為公司的苗木生產(chǎn)倉儲(chǔ)基地，減少市場風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，改變“守株待兔”的經(jīng)營方式，采用“主動(dòng)出擊”的營銷策略和方式，從而增強(qiáng)市場競爭力。
    1.市場營銷調(diào)研通過運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的、有計(jì)劃、系統(tǒng)地收集、整理和分析研究有關(guān)市場營銷方面的信息，并提出調(diào)研報(bào)告以便幫助管理者了解營銷環(huán)境，分析市場的需求情況和走勢，根據(jù)國家政策，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢以及自身?xiàng)l件綜合分析，確定應(yīng)選擇的市場和放棄的市場。然后，制定出開拓市場先后計(jì)劃。
    要調(diào)查在一定時(shí)期內(nèi)，某類園林苗木在市場上的可供量和市場對(duì)該產(chǎn)品的需求量之間的比較情況以及變化的趨勢，在調(diào)查市場供應(yīng)量時(shí)，要注意：第一，調(diào)查某種產(chǎn)品的社會(huì)供應(yīng)總量。第二，本企業(yè)在同行業(yè)中的地位。第三，本企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)劣勢。第四，了解競爭對(duì)手生產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)力。
    產(chǎn)品質(zhì)量決定它在市場上是否有吸引力，這個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)包括產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量、外在質(zhì)量、包裝質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。內(nèi)在質(zhì)量要求性能穩(wěn)定，外在質(zhì)量要求造型新穎，包裝質(zhì)量要求美觀大方，服務(wù)質(zhì)量要求周到及時(shí)。在質(zhì)量調(diào)查的過程中，要樹立滿足了用戶需要才是好質(zhì)量的觀點(diǎn)，在質(zhì)量調(diào)查的過程中，還要注意調(diào)查不同特點(diǎn)的客戶對(duì)質(zhì)量的特殊要求，要調(diào)查用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的具體要求，還要調(diào)查競爭對(duì)手的質(zhì)量。
    價(jià)格是消費(fèi)者十分敏感的問題，也是產(chǎn)品具有競爭力的重要因素?，F(xiàn)實(shí)價(jià)格很容易調(diào)查，關(guān)鍵是掌握價(jià)格動(dòng)向，唯此，才能把握競爭的主動(dòng)權(quán)。調(diào)查產(chǎn)品價(jià)格動(dòng)向，要調(diào)查產(chǎn)品市場供求情況，生產(chǎn)該種產(chǎn)品的場（廠）家數(shù)量，競爭企業(yè)動(dòng)向，消費(fèi)者購買該類產(chǎn)品所滿足的需求以及該產(chǎn)品的信譽(yù)如何等。
    2.市場競爭策略市場營銷是一個(gè)十分復(fù)雜的工作，它要采取一系列的手段才能完成。因而市場營銷的策略也是多種多樣的，如何在市場競爭中取得優(yōu)勢，是市場營銷是否成功的關(guān)鍵所在。
    人們往往由于思維的惰性、陳舊的觀念、歷史的包袱等原因?qū)ΜF(xiàn)實(shí)視而不見。其實(shí)只要充分地了解現(xiàn)實(shí)，面對(duì)強(qiáng)大的競爭者，發(fā)現(xiàn)其弱點(diǎn)，就能設(shè)計(jì)出自己的成功策略。隨著國家對(duì)環(huán)保事業(yè)的重視和社會(huì)對(duì)園林苗木的大量需求，園林業(yè)得到了迅速發(fā)展，園林苗圃和園林企業(yè)如雨后春筍般成長起來，這些企業(yè)要想得到進(jìn)一步健康成長，就必須面對(duì)競爭，迎接挑戰(zhàn)，揚(yáng)己所長，避人所短，把握現(xiàn)實(shí)市場變化趨勢，制定自己的競爭策略。
    在激烈的市場競爭中，任何策略不斷重復(fù)地獲得成功的幾率很小，要用創(chuàng)造來適應(yīng)變化，用無定式的思維去尋找一定的成功目標(biāo)，只有與眾不同、具有特色的策略，才是成功的策略。才能贏得競爭的勝利要。注重產(chǎn)品、機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)，改變“守株待兔”的經(jīng)營方式，采用“主動(dòng)出擊”的營銷策略和方式。
    市場競爭主要有以下策略：
    1)差別市場策略：在同類產(chǎn)品銷售活動(dòng)中，充分展示出產(chǎn)品或銷售策略與眾不同的特征，以對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力。
    2)求異市場策略：采用與其它企業(yè)完全不同的策略，突出與眾不同的特色，最后贏得市場競爭優(yōu)勢。
    3)創(chuàng)先市場策略：采用同樣的銷售策略，力爭“創(chuàng)先”、“爭一”，可提高企業(yè)的知名度，競爭力。園林花木以觀賞為主，新、奇、特是其在市場競爭中制勝的法寶,只有爭先創(chuàng)新，才會(huì)立于不敗之地。
    4)時(shí)效市場策略：抓住某種市場需求苗頭，及時(shí)組織生產(chǎn)，使產(chǎn)品趕在需求高峰前上市，利用時(shí)間差來贏得效益。
    5)聯(lián)合市場策略：有些市場需求存在者對(duì)產(chǎn)品的特殊要求，或者某種產(chǎn)品在某一地區(qū)銷售存在著不利因素，這時(shí)可考慮采取聯(lián)合市場戰(zhàn)略來排除銷售障礙，開辟出新的銷售市場。如配套銷售、相關(guān)產(chǎn)品聯(lián)合銷售等。
    3.加強(qiáng)售后服務(wù)用戶購買苗木，要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，保證成活。做到按標(biāo)準(zhǔn)號(hào)苗，起苗，保護(hù)好苗木活力。保護(hù)苗木活力是保證造林成活的前提,也是售后服務(wù)的關(guān)鍵。起苗后不能立即運(yùn)走時(shí)，要及時(shí)假植，要確實(shí)埋好，必要時(shí)應(yīng)灌水。包裝和運(yùn)輸時(shí)注意不能風(fēng)干，也不能傷熱。
    銷售的苗木要附有檢驗(yàn)證書和苗木標(biāo)簽，并提供必要的技術(shù)資料，必要時(shí)需要進(jìn)行回訪。
    第5章成本規(guī)劃與收入預(yù)測5.1固定資金：
    主要是辦公、設(shè)備和項(xiàng)目建設(shè)，價(jià)格特別昂貴、使用次數(shù)相對(duì)較少的課采用租借的形式，適當(dāng)給予租金。
    1.辦公電腦一臺(tái)，5000元；
    2.苗圃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用估算約為5000元；
    3.苗圃園林機(jī)械設(shè)備按市場價(jià)估算為2萬元。
    總計(jì)：3萬元5.2流動(dòng)資金：
    1.原材料和包裝項(xiàng)目表5.1名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）。
    遮陽網(wǎng)1000kg1.001000花盆1008800草繩600kg1.5900合計(jì)2700元2.日常費(fèi)用項(xiàng)目表5.2項(xiàng)目費(fèi)用（元）。
    備注雇員工資2400/月三個(gè)管理人員800/月，技術(shù)員按次收費(fèi)房屋租金100/月租賃辦公房屋，大約30平米土地租金10000/年2011免費(fèi)使用，從2018.1.1開始算營銷費(fèi)用300/月主要進(jìn)行推廣和銷售合計(jì)4.36元/年5.3投入成本分析1.首期投入首期投入=樹苗投入+配套投入+租地費(fèi)用苗木投入：600元/畝，合計(jì)600元*50畝=3萬配套投入：3.27萬租地費(fèi)用：200元/畝.年*50=1萬/年首期理論投入=3+3.27+1=7.27萬2.后期投入以后每年投入費(fèi)用=員工工資+養(yǎng)護(hù)投入員工工資：2400*12=2.88萬養(yǎng)護(hù)投入：2000元合計(jì)=2.88+0.2=3.08萬5.4收入分類分析1.零售收入建苗圃成后第二年部分苗木可出土，假設(shè)預(yù)計(jì)收入1.2萬元。
    2.綠化收入預(yù)計(jì)綠化項(xiàng)目第一年合同收入為15萬元，利潤平均以20%預(yù)計(jì)，第一年綠化項(xiàng)目收益預(yù)計(jì)3萬元，項(xiàng)目5年內(nèi)以每年20%遞增。
    3.收支效益分析每年收益分析=零售收益+綠化項(xiàng)目收益-年投入成本-租金ln=1.2*(1+20%)n-2+15*（1+20%）n-1*20%-3.08-1.12其中n為苗圃建成之后的年數(shù)。
    花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七
    (二)項(xiàng)目管理者及其組織：綠色生活創(chuàng)意方案是由義烏工商學(xué)院在校大學(xué)生所設(shè)計(jì)的，并且在設(shè)計(jì)之后將投入實(shí)施。
    (三)主要產(chǎn)品及業(yè)務(wù)范圍：綠色生活主要以出售綠色盆栽為主，其業(yè)務(wù)范圍為世界各地。
    二、市場分析。
    (一)企業(yè)宗旨：在綠色中放松心情，忘卻煩惱，享受快樂人生;。
    在綠色中調(diào)適心態(tài)，感懷真情，感悟人生真諦。
    隨著時(shí)代的發(fā)展，人們的生活水平日益提高，現(xiàn)在的消費(fèi)者越來越關(guān)心我們周圍的環(huán)境，所因此而生的產(chǎn)業(yè)不知繁幾。當(dāng)然做盆栽的也是有許多的人群了，但是這個(gè)市場還是只開發(fā)了一小部分，我們還是有很大的發(fā)展空間的。對(duì)于我們學(xué)生而言，平時(shí)都是在學(xué)校里生活著，雖然現(xiàn)在的學(xué)校里的綠化也是相當(dāng)不錯(cuò)的，但是如果能夠在每個(gè)宿舍里都放上一些盆栽的話，那么既可以清新環(huán)境，也可以放松心情。因此，我們的項(xiàng)目其主要的群體還是主要在在校大學(xué)生上面。同樣的，現(xiàn)在盆栽植物，陽臺(tái)盆栽越來越盛行，相信這個(gè)市場一定能夠?yàn)槲覀兊拇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)提供一個(gè)很好的基礎(chǔ)。
    (四)營銷策略。
    做為一群剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，雖然現(xiàn)在有許多的政策來對(duì)我們的創(chuàng)業(yè)進(jìn)行幫助，但是我們本身的資本也是不豐的，因此一開始我們選擇了最普通的營銷方式，那就是擺地?cái)?。?dāng)然因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)客戶主要集中在我們的在校大學(xué)生身上，那么我們所要售賣的地點(diǎn)，當(dāng)然也就是在學(xué)校的外面了。同樣的，我們也在網(wǎng)上注冊(cè)一個(gè)網(wǎng)店，以網(wǎng)絡(luò)的方式來配合我們現(xiàn)實(shí)中的營銷，來達(dá)成相輔相成的效果。
    1.價(jià)格策略。
    因?yàn)槲覀兪莿偲鸩降牡赇?，所以我們首先要做的是一個(gè)推廣的工作，讓消費(fèi)者知道我們的產(chǎn)品才是最重要的，因此在價(jià)格方面的話，我們不會(huì)定很高的價(jià)格，當(dāng)然是要將成本算進(jìn)去的，只要不虧本，我們完全可以做為一個(gè)推廣的方式來銷售。
    2.產(chǎn)品策略。
    因?yàn)槲覀兊闹饕N售產(chǎn)品是綠色的小盆栽，所以我們主要的色彩是以綠色為主，而小盆的話可以按照現(xiàn)在的主流風(fēng)氣來設(shè)計(jì)，因?yàn)槲覀兊闹饕M(fèi)群體是大學(xué)生，對(duì)于他們來說，流行是一個(gè)不可或缺的重要方面，只有這樣做好了，才能夠在消費(fèi)者心中留下深刻的印象。
    3.渠道策略。
    在義烏這個(gè)國際小商品城，我們不需要過多地糾結(jié)渠道的問題。在我們學(xué)校的附近就有一個(gè)花鳥市場，在剛開始的時(shí)候我們可以到那里去進(jìn)貨，在做到一定規(guī)模的時(shí)候，也可以自己來種植或者專門與別人合作來種植盆栽。
    4.促銷策略。
    因?yàn)槲覀儽旧砭褪莿偲鸩降臇|西，而且本身的價(jià)格也不便宜，那么我們就無法像普通的促銷一樣來進(jìn)行折扣促銷，我們可以選擇抽獎(jiǎng)或者買就送的方式來進(jìn)行促銷。在以后的時(shí)間里，也可以進(jìn)行其他的折扣方式，以此來增加我們的銷售額。
    (一)短期目標(biāo)：半年內(nèi)，我們的盆栽短期內(nèi)將會(huì)細(xì)化工作任務(wù)、盡快使得資金到位以最誠懇的姿態(tài)獲取校內(nèi)更多組織的認(rèn)可和支持，從而奠定良好的群眾基礎(chǔ)。
    (二)中期目標(biāo)：一年后，中期通過一系列的線上線下波浪式宣傳，使得大多數(shù)人認(rèn)知我們的盆栽品牌，從而展開贊助校內(nèi)大型活動(dòng)以及小范圍內(nèi)試點(diǎn)銷售從而獲得收益，使得投資成本回收。
    (三)長期目標(biāo)：兩年后，盆栽將會(huì)成為校內(nèi)知名品牌，可以在引進(jìn)新品牌的基礎(chǔ)上提高價(jià)位，從而實(shí)現(xiàn)盈利。
    三、成本預(yù)算。
    (一)資金需求與使用計(jì)劃。
    盆栽在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、宣傳以及場務(wù)費(fèi)用上具有大量資金需求，使用計(jì)劃為前期主要用于宣傳，中期為運(yùn)輸，后期為場務(wù)等費(fèi)用。
    (二)融資計(jì)劃。
    1申請(qǐng)學(xué)?？茖W(xué)商店，創(chuàng)業(yè)基金可獲得~6000元資助。
    2成員投資，以聯(lián)合創(chuàng)始的形式。
    3和學(xué)校合作可減低活動(dòng)成本。
    4一定規(guī)模后和尋求贊助學(xué)生加入。
    5損益預(yù)估表。
    6投資率根據(jù)定價(jià)以及成本可大約估計(jì)回報(bào)率為。
    7投資收回年限鑒于以上盈虧平衡分析，大概三個(gè)銷售周期。
    五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。
    在初期創(chuàng)立過程中，由于大多數(shù)核心成員缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可能出現(xiàn)組織臃腫，財(cái)務(wù)混亂。人員分工不明確而導(dǎo)致效率低下，最終導(dǎo)致經(jīng)營不善而產(chǎn)生糾紛，在這種預(yù)期下，應(yīng)該在專業(yè)的指導(dǎo)老師安排下統(tǒng)一規(guī)劃，降低創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)，另外，核心成員應(yīng)該統(tǒng)一觀念，在不斷的磨合中達(dá)成一致協(xié)議。
    (一)政策風(fēng)險(xiǎn)。
    學(xué)校審批通不過，有安全隱患等，此時(shí)應(yīng)該通過指導(dǎo)老師出面做擔(dān)保。
    (二)法律風(fēng)險(xiǎn)。
    資金財(cái)務(wù)不明晰，存在錯(cuò)賬等現(xiàn)象，應(yīng)該建立長期監(jiān)督體制。
    (三)競爭風(fēng)險(xiǎn)。
    主要來源于學(xué)生同質(zhì)化傾向，如果有利可圖，肯定會(huì)有學(xué)生模仿創(chuàng)業(yè)，市場空間被瓜分。在創(chuàng)業(yè)之初，應(yīng)該統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在執(zhí)行中產(chǎn)生更多創(chuàng)意，保持核心競爭力。
    (四)虧損風(fēng)險(xiǎn)。
    經(jīng)營不善導(dǎo)致供應(yīng)鏈、現(xiàn)金流斷缺，應(yīng)該之前和學(xué)校簽訂合同，通過有限責(zé)任等方式減少投資學(xué)生的損失。
    (五)市場風(fēng)險(xiǎn)。
    1.盆栽蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在風(fēng)頭正勁，這個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)逐漸泛濫，現(xiàn)在已經(jīng)有很多人開始介入。
    2.陽臺(tái)菜園的興起帶動(dòng)了盆栽蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但并不意味可以無限制地發(fā)展。
    對(duì)未來市場的預(yù)測和把握，主要是對(duì)當(dāng)前市場進(jìn)行大量的調(diào)查研究和分析。在宏觀方面，要把握全國乃至全球的盆景現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;在微觀方面，要分析某一地區(qū)、某一品種、某一盆景形式和結(jié)構(gòu)的未來適應(yīng)程度和范圍。
    市場的不確定因素主要有：人平經(jīng)濟(jì)承受能力、人平文化藝術(shù)程度、地域傳統(tǒng)文化趨向、盆景文化普及程度、盆景品種和體量適應(yīng)程度、盆景市場飽有量、同業(yè)生產(chǎn)規(guī)模等，它們隨時(shí)都在影響盆景市場。因?yàn)樗遣粩嘧兓筒淮_定的，如果把握不好，風(fēng)險(xiǎn)就可能發(fā)生。
    六、市場營銷。
    短期時(shí)間內(nèi)嘗試在女生宿舍中推廣，然后通過社會(huì)活動(dòng)而提升形象，具體階段安排可見實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
    (二)銷售策略。
    1.日期紀(jì)念型：如情人節(jié)，端午節(jié)，重陽節(jié)，開學(xué)季，畢業(yè)季。為此制定專屬營銷方案，既有紀(jì)念意義，也起到宣傳效果。
    2.事件營銷型：用盆栽制作一個(gè)很大的“屏幕”，展示大家很關(guān)注的事件，好人好事、感動(dòng)工商等也可以，在事件曝光的同時(shí)提高盆栽品牌知名度。
    3.贊助廣告型：為各大校園活動(dòng)提供盆景裝飾，待一定知名度后可以采取租金費(fèi)。
    用或者贊助費(fèi)用。
    4.領(lǐng)養(yǎng)活動(dòng)型：在規(guī)模大種類多的情況下，可以通過同學(xué)領(lǐng)養(yǎng)的方式(免費(fèi)，經(jīng)過短期培訓(xùn))，將盆栽分發(fā)于各個(gè)寢室，形成一道景觀，待銷售或活動(dòng)時(shí)收回，評(píng)比出最好的一組，贈(zèng)送豐厚禮品。
    (三)渠道銷售與伙伴。
    渠道主要是海報(bào)宣傳、涂鴉創(chuàng)意、線上推廣、波浪式宣傳等。
    (四)銷售周期。
    通常以季節(jié)和校園活動(dòng)為主，分為春季度、夏季度、秋季度、冬季度，開學(xué)季結(jié)業(yè)季，及節(jié)日特別活動(dòng)等，結(jié)合不同盆栽花卉的觀賞價(jià)值，主要運(yùn)營時(shí)間為非考試周期間。一個(gè)銷售周期力圖使得本季度的暢銷盆栽銷售順利，在上個(gè)周期開始籌備，而且本周期應(yīng)該為下個(gè)周期的主打盆栽造勢。
    (五)定價(jià)阿策略。
    創(chuàng)業(yè)初期階段以運(yùn)營為主，降低價(jià)格，但是有些核心產(chǎn)品應(yīng)該樹立品牌，部分盆栽降低價(jià)格有利于推廣，形成價(jià)格差后方有回旋余地。
    七、未來發(fā)展。
    目前，組合盆栽在國內(nèi)外已達(dá)到消費(fèi)鼎盛時(shí)期，而在我國還處于剛起步階段。隨著社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，單一品種的盆栽花卉因?yàn)閭鹘y(tǒng)及色彩單調(diào)，已經(jīng)滿足不了市場的需求，而組合盆栽因其色彩組合較為豐富，有望成為今后花卉業(yè)的主流產(chǎn)品。
    (一)樹立市場意識(shí)，打造盆景品牌。
    現(xiàn)代企業(yè)必須具有現(xiàn)代意識(shí)。瞄準(zhǔn)市場打造品牌，是盆景企業(yè)家走向成功的必經(jīng)之路。
    1.擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳?！昂镁埔才孪镒由睢?，再好的產(chǎn)品如果不宣傳，別人就不會(huì)知道。盆景企業(yè)宣傳的方法很多，如媒體廣告、參加盆景展覽、邀請(qǐng)觀摩表演、參與大型活動(dòng)、社會(huì)公益捐贈(zèng)等。
    2.參入市場競爭。有市場就會(huì)有競爭，有競爭才會(huì)有發(fā)展。在“品牌”戰(zhàn)略上，要?jiǎng)?chuàng)造品牌、注冊(cè)品牌、叫響品牌、優(yōu)化品牌;在“價(jià)格”戰(zhàn)略上，要研究消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)承受能力，以廉價(jià)取勝;在“營銷”戰(zhàn)略上，要主動(dòng)出擊，變被動(dòng)為主動(dòng);在“服務(wù)”戰(zhàn)略上，要把握好全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)、承諾服務(wù)。
    3.積極尋求出口。中國是盆景起源最早的國家，被譽(yù)為“盆景之父”;中國“地大物多”，盆景資源異常豐富。這是中國盆景的兩大優(yōu)勢。隨著全球貿(mào)易一體化進(jìn)程的不斷加快，我們的對(duì)外交流和貿(mào)易也日趨頻繁，中國盆景在全球的影響必將越來越大。盆景企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，積極主動(dòng)尋求出口。
    在發(fā)展的今天，社會(huì)上越來越多人開始追求環(huán)保，小盆栽的價(jià)格便宜、容易養(yǎng)護(hù)、平易近人，是大眾日常消費(fèi)的首選，更容易走進(jìn)千家萬戶，所以它的發(fā)展前景還是可觀的。
    花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八
    1.1、項(xiàng)目的目的：打開校園寫真市場。
    1.2、項(xiàng)目的意義：為在校學(xué)生留下美麗的記憶，留住最青春的時(shí)光。
    1.3、項(xiàng)目的內(nèi)容：以校園為背景，為學(xué)生打造一套屬于自己的獨(dú)一無二的寫真。我們提供服裝，化妝。
    1.4、項(xiàng)目的運(yùn)作方式：項(xiàng)目型運(yùn)作。
    2.產(chǎn)品與服務(wù)。
    2.1、產(chǎn)品：我們提供服裝、寫真集、相冊(cè)、馬克杯、慢遞。
    2.2、服務(wù)：提供好的攝影服務(wù)，姿勢指導(dǎo)。以最好的服務(wù)，還原真實(shí)的你，留住校園的青春時(shí)光。
    3.行業(yè)及市場。
    攝影行業(yè)歷史悠久，但大多數(shù)攝影樓都致力于婚紗攝影但對(duì)于大學(xué)生校園攝影相對(duì)來說關(guān)注較少。而大學(xué)生是一個(gè)很大的市場，也是未來市場的中堅(jiān)力量。相對(duì)于競爭對(duì)手如：大頭體貼等，價(jià)格低廉方便快捷，給攝影帶來很大的沖擊。但影樓寫真能在化妝技術(shù)，服飾搭配，攝影技術(shù)、后期制作等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    4.營銷策略。
    分短期銷售策略和長期銷售策略，舉行銷售活動(dòng)，推出校園會(huì)員卡等。
    5.資金需求。
    5.1、資金需求量：啟動(dòng)資金20萬。
    5.2、用途：固定資產(chǎn)8.1萬，流動(dòng)資產(chǎn)21.9萬。
    5.3、退出方式：撤資簽約。
    6.財(cái)務(wù)預(yù)測。
    6.1、未來三年的銷售收入：第一年35萬，第二年60萬，第三年100萬。
    6.2、未來三年的利潤：第一年10萬，第二年40萬，第三年80萬。
    6.3、資產(chǎn)回報(bào)率：第一年30%，第二年50%，第三年80%。
    7.風(fēng)險(xiǎn)控制。
    7.1、法律風(fēng)險(xiǎn)：顧客要求賠償?shù)取?BR>    7.2、競爭風(fēng)險(xiǎn)：許多寫真工作室在美團(tuán)上實(shí)行低價(jià)銷售。
    第二章綜述。
    1.項(xiàng)目描述。
    1.1、項(xiàng)目背景相對(duì)于市場上的照相館，一套寫真的價(jià)格非常昂貴，而且拍攝手法單一沒有新意?；诰W(wǎng)上的寫真，如美團(tuán)等價(jià)格雖然不高，但拍攝手法沒什么創(chuàng)新。對(duì)收入低、追求新穎的大學(xué)生來說，要不負(fù)擔(dān)不起要不不符合自己的需求。
    1.1.1項(xiàng)目宗旨以最經(jīng)濟(jì)的方式拍攝出顧客滿意的作品。
    1.1.2項(xiàng)目介紹。
    1以接近學(xué)生的消費(fèi)水平，根據(jù)學(xué)生的要求或?qū)W生的特點(diǎn)為學(xué)生私人定制，對(duì)拍攝好的照片按照顧客要求制作成相冊(cè)集、馬克杯，并且會(huì)為顧客提供慢遞等方式。
    3在化妝與服裝方面，我們可以提供，顧客也可以自行準(zhǔn)備。
    a雙微宣傳通過微博和微信的宣傳，再經(jīng)同學(xué)的轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)到宣傳效果。
    b拍攝現(xiàn)場宣傳免費(fèi)抽取一位同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場拍攝，并加以宣傳，吸引顧客。
    c傳單宣傳在校園發(fā)傳單頁。
    d口口相傳。
    2長期銷售策略。
    a創(chuàng)意活動(dòng)推出主題周、私人定制b套系贈(zèng)送或抽取幸運(yùn)免單用戶。
    第二階段銷售活動(dòng)。
    a創(chuàng)意活動(dòng)私人定制（韓式劇情式拍攝）。
    b特殊套系限量搶購。
    第三階段銷售活動(dòng)。
    a創(chuàng)意活動(dòng)私人定制。
    b照片明信片制作。
    c圖片電影制作。
    d微電影制作每天限量制作注：推出會(huì)員卡，可以優(yōu)惠。
    5.3渠道銷售與伙伴。
    5．4定價(jià)策略。
    5.5市場聯(lián)絡(luò)。
    廣告宣傳：主要以發(fā)宣傳單頁為主，發(fā)放地點(diǎn)為各個(gè)高校。
    互聯(lián)網(wǎng)宣傳：制作網(wǎng)頁進(jìn)行宣傳。
    6.運(yùn)營組織設(shè)計(jì)。
    6.1組織結(jié)構(gòu)。
    6.2團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求。
    總經(jīng)理兼營銷經(jīng)理。
    崗位描述：主要負(fù)責(zé)決策團(tuán)隊(duì)下一步計(jì)劃，制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行調(diào)控，控制團(tuán)隊(duì)大體走向。制定營銷計(jì)劃，掌握營銷市場，與顧客簽訂協(xié)議。
    要求：有果斷的決策能力，能隨機(jī)應(yīng)變，有長遠(yuǎn)的眼光，有一定的營銷能力。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理。
    崗位描述：協(xié)助處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)，負(fù)責(zé)與部門交接，及時(shí)修改部門計(jì)劃。制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，登記財(cái)務(wù)報(bào)表。
    要求：有高度責(zé)任感，有良好的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。
    公關(guān)經(jīng)理。
    崗位描述：協(xié)助處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)，協(xié)助制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、計(jì)劃。制定公關(guān)目標(biāo)，尋找合作伙伴，簽訂合作協(xié)議。
    要求：有優(yōu)異的溝通能力、應(yīng)變能力。
    6.3建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神。
    團(tuán)隊(duì)愿景：初期在臨港園區(qū)打響名聲，中期在浦東高校提高粉絲量，后期擴(kuò)展整個(gè)上海高校市場。使命：為喜愛青春的人，留下最青春的校園回憶。
    精神：堅(jiān)持不懈、追求完美。
    7.1資金需求與使用計(jì)劃：
    7.5投資收回年限。
    經(jīng)損益估計(jì)表看，我們團(tuán)隊(duì)可以在第一年收回投資的一半，但由于要將凈利潤用于下一年的流動(dòng)資產(chǎn)，所以我們打算用3年收回投資。
    8.風(fēng)險(xiǎn)控制。
    8.1法律風(fēng)險(xiǎn)。
    相關(guān)人員法律素質(zhì)，我們團(tuán)隊(duì)對(duì)國家支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策，團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度等的了解程度；顧客不滿意我們的制作要求我們賠償她的損失，該事件可能一個(gè)月或三個(gè)月會(huì)發(fā)生一次；合作方的綜合狀況。
    8.2競爭風(fēng)險(xiǎn)。
    美團(tuán)之類的團(tuán)購價(jià)格比較實(shí)惠，而且市場上都是有一定經(jīng)驗(yàn)和口碑的影樓，攝影技術(shù)和照片處理都比較嫻熟，相比之下我們只有抓住學(xué)生追求個(gè)性的特性和其消費(fèi)水平與之競爭。因此我們得薄利多銷，保證質(zhì)量。
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    花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九
    隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展.環(huán)境的惡化的到來.空氣質(zhì)量是嚴(yán)重下降.國家的綠化也不能很好的普及每個(gè)人的家中.越來越多的人關(guān)注環(huán)境問題.而在這一點(diǎn)上，家庭，學(xué)校，公司等一些地方，都采用盆景來裝飾，已做到環(huán)保和綠色.并且迷你組合的盆景在這個(gè)21世紀(jì)不斷發(fā)展創(chuàng)新的過程中.有著其一定的發(fā)展?jié)摿?首先它的3個(gè)創(chuàng)新點(diǎn).第一.盆栽類型的新出現(xiàn)——組合盆栽.第二.組合盆栽實(shí)體店的出現(xiàn).(比較規(guī)范的專營盆栽店在杭州下沙地區(qū)沒有或較少)組合盆栽的出現(xiàn)打開了盆栽的新興市場.
    正是因?yàn)樵S多城市人遠(yuǎn)離了鄉(xiāng)村的清凈，厭倦了城市的喧囂。而我們的迷你盆景彌補(bǔ)了這一點(diǎn).小小的綠色可以充斥著一個(gè)房間綠色的環(huán)境.已一個(gè)可愛迷人的姿態(tài)來美化我們身邊的環(huán)境。在很久以前人們便把盆景譽(yù)為“立體的畫”和“無聲的詩”。而現(xiàn)在人們對(duì)自己的生活和健康也是越來越關(guān)注.而這樣一種環(huán)保又綠化而美麗的迷你盆景必將帶來新的一輪時(shí)尚綠色風(fēng)暴!
    因此，我們創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組做出了這份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。以下章節(jié)中將會(huì)詳細(xì)地對(duì)方案的可行性與實(shí)施步驟進(jìn)行分析。
    1.2公司基本情況及管理團(tuán)隊(duì)。
    公司創(chuàng)辦初期將注冊(cè)成立為有限責(zé)任公司。公司注冊(cè)資金：5萬人民幣。
    公司以“低碳生活，美化環(huán)境，讓世界因?yàn)橐稽c(diǎn)綠而有一點(diǎn)變化”為宗旨，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，大膽創(chuàng)新。前期，基地位于各大學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)，由于人數(shù)較少，以“公司+基地”的經(jīng)營模式為主，后期引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資，擴(kuò)大銷售市場，完善基地，采用農(nóng)戶管理的方式進(jìn)行植物培育。公司以實(shí)體店?duì)I銷為主，網(wǎng)絡(luò)營銷等多種渠道為輔，打開杭州市場，再向臨近城市發(fā)展，通過現(xiàn)代的信息化經(jīng)營管理模式，有效整合公司產(chǎn)供銷全過程。
    本著創(chuàng)新、突出自身特點(diǎn)的原則，公司創(chuàng)辦初期組織結(jié)構(gòu)以總經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、綠化工、銷售及財(cái)務(wù)相互協(xié)作。充分利用信息管理系統(tǒng)，尋找市場的需求，推出全新的盆景，以滿足顧客。同時(shí)設(shè)計(jì)適合公司的管理機(jī)制，激發(fā)員工的靈感和激情及動(dòng)力，保證了公司的有序、高效的運(yùn)行。
    1.3市場分析與營銷策略。
    我們分別從宏觀與微觀環(huán)境對(duì)相關(guān)市場進(jìn)行了科學(xué)分析。就目前而言，我們有廣闊的目標(biāo)市場：下沙杭州上海等市。
    針對(duì)這一目標(biāo)市場，我們?cè)O(shè)計(jì)了與之適應(yīng)的市場開發(fā)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、分銷策略及網(wǎng)絡(luò)營銷策略。
    1.4產(chǎn)品、服務(wù)、制造。
    產(chǎn)品;公司成立初期主要推出一些小巧，干凈的主打產(chǎn)品包括枝干番杏等一些多肉植物，迷你組合盆栽以及為消費(fèi)者提供的動(dòng)手能力的diy盆景，品種繁多，花樣齊全;而且在不同的節(jié)日，我們還將推出適合該節(jié)日的各種花與盆景如玫瑰花盆景等，并且會(huì)有相應(yīng)的貼心花語，來滿足消費(fèi)者的需求。
    服務(wù);公司采用實(shí)體店購買，網(wǎng)上訂購服務(wù)等方式為消費(fèi)者提供便利;同時(shí)還能為消費(fèi)者供給一系列相關(guān)植物的栽培方法，保養(yǎng)方法，以及售后咨詢服務(wù)來提高種子，盆栽等的成活率等等。
    制造：公司基地位于浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的生產(chǎn)基地，該區(qū)土地肥沃，環(huán)境好，符合綠色食品產(chǎn)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);為更能確保產(chǎn)品的高標(biāo)準(zhǔn)，公司嚴(yán)格按照“專業(yè)化”，“生態(tài)化”，以及“現(xiàn)代化”的生產(chǎn)管理經(jīng)營模式，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
    1.5投資、財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)分析。
    在這一部分，我們運(yùn)用了大量的表格來說明我公司的預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)情況。其中包括有：未來五年的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、利潤分配表等十多個(gè)財(cái)務(wù)相關(guān)的表格。還有各種圖例，其中雷達(dá)圖分析可以看出我們公司的收益性指標(biāo)、生產(chǎn)性指標(biāo)以及成長性指標(biāo)都是比較有優(yōu)勢的。經(jīng)過以上的分析預(yù)測我公司每年都有相當(dāng)?shù)睦麧櫴杖?銷售敏感性分析說明當(dāng)銷售收入和生產(chǎn)成本都不如公司所預(yù)測那么理想時(shí),公司經(jīng)營仍然能夠?qū)崿F(xiàn)凈利潤。
    2.企業(yè)介紹。
    2.1企業(yè)理念。
    “低碳生活，美化環(huán)境，讓世界因?yàn)橐稽c(diǎn)綠而有一點(diǎn)改變”是本公司的產(chǎn)品宗旨,我們語光花卉業(yè)具有凈化空氣，愉悅心情的價(jià)值，迎合人們健康生活的需求。
    本公司培育特色花卉和組合盆栽，并以獨(dú)特的diy設(shè)計(jì)為一大亮點(diǎn)，實(shí)施可持續(xù)的發(fā)展道路;通過“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，提高生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，增加農(nóng)民就業(yè)機(jī)會(huì)，減緩社會(huì)就業(yè)壓力。
    2.2公司簡介。
    浙江語光盆景有限公司是一家以銷售多肉植物組合盆栽為主的有限責(zé)任公司。公司擁有自己的生產(chǎn)基地、生產(chǎn)技術(shù)、銷售渠道等，擁有專業(yè)化經(jīng)營模式、科學(xué)化管理方針。擁有自己的信息來源渠道，能做到專業(yè)化、信息化、科學(xué)化、組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化、現(xiàn)代化。同時(shí)，本公司倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值與生態(tài)價(jià)值相統(tǒng)一，為人們生活消費(fèi)提供健康的生活品質(zhì)，加快我國農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。
    浙江語光盆景有限公司是由浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)組組建而成的。憑借在下沙高教園區(qū)的各大學(xué)打開銷售渠道為優(yōu)勢，憑借公司內(nèi)部人員專業(yè)的技術(shù)水平為條件，憑借與中國特色農(nóng)業(yè)相關(guān)聯(lián)為基礎(chǔ)，打開一條屬于大學(xué)生創(chuàng)農(nóng)道路。
    “語光”，它蘊(yùn)含著大自然的氣息，包涵著植物界的規(guī)律。語，它滲透著每種植物的內(nèi)心世界，它們那世界的語言，有著它們對(duì)自己一生的感受。因?yàn)樗鼈冇懈髯缘幕ㄕZ，以至于可以讓我們?nèi)祟惻c他們更加親近。光，它捍衛(wèi)著每種植物的生老病死，支撐著世界的天空，它的微笑給予了這個(gè)世界最美好的生氣。當(dāng)語遇上光，它們的牽手是生命與自然的交織。它們的結(jié)合是愛與希望的重疊。語光——給你一生的幸福。
    經(jīng)營范圍：浙江語光盆景有限公司主要經(jīng)營范圍是出售迷你盆景、組合盆景、植物養(yǎng)料、自主diy盆景、盆景照顧及盆景修剪等一系列服務(wù)，以顧客為中心，為顧客提供其所需各種的服務(wù)。語光——低碳生活、美化環(huán)境，讓世界有一點(diǎn)綠有一點(diǎn)改變。
    銷售方式：浙江語光盆景有限公司在層層創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)，為爭取更大的輝煌而努力。在銷售方式方面采用網(wǎng)上銷售、實(shí)體店銷售、花鳥市場銷售等，加大廣告宣傳力度，并推出獨(dú)家的養(yǎng)花指南書籍和相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。
    公司目標(biāo)：公司以diy組合盆栽作為主打產(chǎn)品、各個(gè)季節(jié)盆栽、節(jié)日盆栽和星座盆栽等系列盆栽銷售公司。在下沙打下經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后向上海、杭州、寧波等臨近的一線和二線城市開拓市場來打響主要產(chǎn)品，要做到為顧客提供心儀的產(chǎn)品，改寫單一盆栽的歷史!開拓新一代盆景。
    2.3公司情況。
    公司名稱：語光有限責(zé)任公司。
    注冊(cè)地址：浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)園區(qū)。
    注冊(cè)時(shí)間：3月1日。
    創(chuàng)始人：陳一乙、徐斌超、黃文杰、葛哲斌、蔣鳴鴿、顧春燕。
    公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司。
    公司經(jīng)營項(xiàng)目：組合盆景、diy盆景等室內(nèi)盆景。
    公司目標(biāo)：
    以市場需求為市場導(dǎo)向，滿足不同顧客的需求;。
    利用獨(dú)特新穎的組合形式，開拓新一代盆景市場;。
    創(chuàng)新盆景類型，弘揚(yáng)本公司的花語文化;。
    公司后期主要以“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，有助于農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    運(yùn)用現(xiàn)代的營銷手段和科學(xué)的管理方法，更加穩(wěn)定快速的開拓盆景市場。
    公司注冊(cè)資本：5萬。
    公司理念：低碳生活、美化環(huán)境，讓世界有一點(diǎn)綠有一點(diǎn)改變!
    2.4企業(yè)的總體戰(zhàn)略。
    2.4.1公司概述。
    浙江語光盆景有限責(zé)任公司是一家專門出售迷你盆景,組合盆景,自主diy盆景的公司.擁有其自己開展的盆景實(shí)體店.并且有著植物養(yǎng)料購買和盆景照顧及盆景修剪等一系列服務(wù).使公司成為一家專業(yè)的盆景銷售公司。
    2.4.2公司的總體戰(zhàn)略。
    公司采用“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式(圖1-1)。
    前期由于資金缺少.基地面積不會(huì)太大。因?yàn)榧夹g(shù)上有一定的限制.部分種子和苗木需要在網(wǎng)上訂購。一部分易養(yǎng)活的植物由我們?cè)趯W(xué)校的生產(chǎn)基地培植。
    在后期中，公司要引進(jìn)一定的風(fēng)險(xiǎn)投資來擴(kuò)大規(guī)模。與附近的農(nóng)戶建立合同，形成良好的貨源來源，并且加大人員的招募，形成一批有經(jīng)驗(yàn)的盆景設(shè)計(jì)師和綠化工，最后達(dá)到一定的經(jīng)營模式。把“公司+基地+農(nóng)戶”這一模式做大、做好，做到三贏的最佳趨勢。
    花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十
    隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高，城市居民對(duì)家居環(huán)境的要求也越來越高，盆景也越來越受到人們的青睞。
    這里所提到的盆景，并不是一般家庭所養(yǎng)殖的花草，而是將山水、花草、樹木、房屋、橋梁等一些模仿的自然景物巧妙地組合起來，就如同真的風(fēng)景那樣。然而，目前市場上優(yōu)質(zhì)并且價(jià)格適中的園林盆景并不多，能夠適用于家庭的盆景就更少了。所以，這種盆景創(chuàng)意設(shè)計(jì)就擁有一個(gè)比較廣闊的市場。
    二、企業(yè)綜述。
    企業(yè)概況：成立一家專門從事于盆景創(chuàng)意設(shè)計(jì)的企業(yè)。企業(yè)性質(zhì)屬于非正規(guī)勞動(dòng)組織，以自籌資金10萬元作為注冊(cè)資金。初步擬定招收員工2人，要求是園林景觀專業(yè)本科畢業(yè)生。
    企業(yè)特色：專門為城市居民提供家庭綠色裝飾服務(wù)，為顧客提供優(yōu)秀的富有創(chuàng)意的盆景產(chǎn)品，給顧客家中帶來一種身臨其境般的動(dòng)態(tài)視覺效果。
    企業(yè)目標(biāo)：企業(yè)短期內(nèi)的目標(biāo)是確保收支平衡，在市場上立住腳跟，打響知名度，擴(kuò)大門面。長期的目標(biāo)是要提升利潤，維持良好的企業(yè)信譽(yù)，擴(kuò)大員工數(shù)量。
    三、市場研究。
    目標(biāo)客戶：中、高層收入家庭。
    市場調(diào)研：競爭者產(chǎn)品價(jià)格(元)。
    四、市場營銷。
    委托市場策劃公司進(jìn)行產(chǎn)品推廣。
    產(chǎn)品：盆景平均價(jià)格：300元/盆。
    推廣方案及其預(yù)算：
    推廣形式或手段年度投入資金(元)。
    宣傳海報(bào)10000。
    網(wǎng)絡(luò)宣傳3000。
    傳單5000。
    總計(jì)18000。
    委托市場策劃公司進(jìn)行產(chǎn)品推廣。
    五、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
    單位產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值(元/盆)。
    單位售價(jià)300。
    單位銷售成本100。
    單位毛利200。
    各年度銷售預(yù)測：
    第一年第二年第三年第四年第五年。
    銷售量(盆)500550600700700。
    銷售額(元)150000165000180000210000210000。
    創(chuàng)業(yè)成本：
    項(xiàng)目支付對(duì)象金額(元)。
    注冊(cè)登記費(fèi)工商局500。
    辦公設(shè)備、工具商場15000。
    辦公裝修施工隊(duì)15000。
    市場推廣廣告公司5000。
    原材料供應(yīng)商0。
    工資員工10000。
    房租、水電費(fèi)房東15000。
    辦公開銷相關(guān)單位10000。
    其它雜費(fèi)5000。
    總計(jì)95500。
    花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一
    1.1、項(xiàng)目的目的：打開校園寫真市場。
    1.2、項(xiàng)目的意義：為在校學(xué)生留下美麗的記憶，留住最青春的時(shí)光。
    1.3、項(xiàng)目的內(nèi)容：以校園為背景，為學(xué)生打造一套屬于自己的獨(dú)一無二的寫真。我們提供服裝，化妝。
    1.4、項(xiàng)目的運(yùn)作方式：項(xiàng)目型運(yùn)作。
    2.產(chǎn)品與服務(wù)。
    2.1、產(chǎn)品：我們提供服裝、寫真集、相冊(cè)、馬克杯、慢遞。
    2.2、服務(wù)：提供好的攝影服務(wù)，姿勢指導(dǎo)。以最好的服務(wù)，還原真實(shí)的你，留住校園的青春時(shí)光。
    3.行業(yè)及市場。
    攝影行業(yè)歷史悠久，但大多數(shù)攝影樓都致力于婚紗攝影但對(duì)于大學(xué)生校園攝影相對(duì)來說關(guān)注較少。而大學(xué)生是一個(gè)很大的市場，也是未來市場的中堅(jiān)力量。相對(duì)于競爭對(duì)手如：大頭體貼等，價(jià)格低廉方便快捷，給攝影帶來很大的沖擊。但影樓寫真能在化妝技術(shù)，服飾搭配，攝影技術(shù)、后期制作等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    4.營銷策略。
    分短期銷售策略和長期銷售策略，舉行銷售活動(dòng)，推出校園會(huì)員卡等。
    5.資金需求。
    5.1、資金需求量：啟動(dòng)資金20萬。
    5.2、用途：固定資產(chǎn)8.1萬，流動(dòng)資產(chǎn)21.9萬。
    5.3、退出方式：撤資簽約。
    6.財(cái)務(wù)預(yù)測。
    6.1、未來三年的銷售收入：第一年35萬，第二年60萬，第三年100萬。
    6.2、未來三年的利潤：第一年10萬，第二年40萬，第三年80萬。
    6.3、資產(chǎn)回報(bào)率：第一年30%，第二年50%，第三年80%。
    7.風(fēng)險(xiǎn)控制。
    7.1、法律風(fēng)險(xiǎn)：顧客要求賠償?shù)取?BR>    7.2、競爭風(fēng)險(xiǎn)：許多寫真工作室在美團(tuán)上實(shí)行低價(jià)銷售。
    第二章綜述。
    1.項(xiàng)目描述。
    1.1、項(xiàng)目背景相對(duì)于市場上的照相館，一套寫真的價(jià)格非常昂貴，而且拍攝手法單一沒有新意。基于網(wǎng)上的寫真，如美團(tuán)等價(jià)格雖然不高，但拍攝手法沒什么創(chuàng)新。對(duì)收入低、追求新穎的大學(xué)生來說，要不負(fù)擔(dān)不起要不不符合自己的需求。
    1.1.1項(xiàng)目宗旨以最經(jīng)濟(jì)的方式拍攝出顧客滿意的作品。
    1.1.2項(xiàng)目介紹。
    1以接近學(xué)生的消費(fèi)水平，根據(jù)學(xué)生的要求或?qū)W生的特點(diǎn)為學(xué)生私人定制，對(duì)拍攝好的照片按照顧客要求制作成相冊(cè)集、馬克杯，并且會(huì)為顧客提供慢遞等方式。
    3在化妝與服裝方面，我們可以提供，顧客也可以自行準(zhǔn)備。
    a雙微宣傳通過微博和微信的宣傳，再經(jīng)同學(xué)的轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)到宣傳效果。
    b拍攝現(xiàn)場宣傳免費(fèi)抽取一位同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場拍攝，并加以宣傳，吸引顧客。
    c傳單宣傳在校園發(fā)傳單頁。
    d口口相傳。
    2長期銷售策略。
    a創(chuàng)意活動(dòng)推出主題周、私人定制b套系贈(zèng)送或抽取幸運(yùn)免單用戶。
    第二階段銷售活動(dòng)。
    a創(chuàng)意活動(dòng)私人定制（韓式劇情式拍攝）。
    b特殊套系限量搶購。
    第三階段銷售活動(dòng)。
    a創(chuàng)意活動(dòng)私人定制。
    b照片明信片制作。
    c圖片電影制作。
    d微電影制作每天限量制作注：推出會(huì)員卡，可以優(yōu)惠。
    5.3渠道銷售與伙伴。
    5．4定價(jià)策略。
    5.5市場聯(lián)絡(luò)。
    廣告宣傳：主要以發(fā)宣傳單頁為主，發(fā)放地點(diǎn)為各個(gè)高校。
    互聯(lián)網(wǎng)宣傳：制作網(wǎng)頁進(jìn)行宣傳。
    6.運(yùn)營組織設(shè)計(jì)。
    6.1組織結(jié)構(gòu)。
    6.2團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求。
    總經(jīng)理兼營銷經(jīng)理。
    崗位描述：主要負(fù)責(zé)決策團(tuán)隊(duì)下一步計(jì)劃，制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行調(diào)控，控制團(tuán)隊(duì)大體走向。制定營銷計(jì)劃，掌握營銷市場，與顧客簽訂協(xié)議。
    要求：有果斷的決策能力，能隨機(jī)應(yīng)變，有長遠(yuǎn)的眼光，有一定的營銷能力。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理。
    崗位描述：協(xié)助處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)，負(fù)責(zé)與部門交接，及時(shí)修改部門計(jì)劃。制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，登記財(cái)務(wù)報(bào)表。
    要求：有高度責(zé)任感，有良好的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。
    公關(guān)經(jīng)理。
    崗位描述：協(xié)助處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)，協(xié)助制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、計(jì)劃。制定公關(guān)目標(biāo)，尋找合作伙伴，簽訂合作協(xié)議。
    要求：有優(yōu)異的溝通能力、應(yīng)變能力。
    6.3建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神。
    團(tuán)隊(duì)愿景：初期在臨港園區(qū)打響名聲，中期在浦東高校提高粉絲量，后期擴(kuò)展整個(gè)上海高校市場。使命：為喜愛青春的人，留下最青春的校園回憶。
    精神：堅(jiān)持不懈、追求完美。
    7.1資金需求與使用計(jì)劃：
    7.5投資收回年限。
    經(jīng)損益估計(jì)表看，我們團(tuán)隊(duì)可以在第一年收回投資的一半，但由于要將凈利潤用于下一年的流動(dòng)資產(chǎn)，所以我們打算用3年收回投資。
    8.風(fēng)險(xiǎn)控制。
    8.1法律風(fēng)險(xiǎn)。
    相關(guān)人員法律素質(zhì)，我們團(tuán)隊(duì)對(duì)國家支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策，團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度等的了解程度；顧客不滿意我們的制作要求我們賠償她的損失，該事件可能一個(gè)月或三個(gè)月會(huì)發(fā)生一次；合作方的綜合狀況。
    8.2競爭風(fēng)險(xiǎn)。
    美團(tuán)之類的團(tuán)購價(jià)格比較實(shí)惠，而且市場上都是有一定經(jīng)驗(yàn)和口碑的影樓，攝影技術(shù)和照片處理都比較嫻熟，相比之下我們只有抓住學(xué)生追求個(gè)性的特性和其消費(fèi)水平與之競爭。因此我們得薄利多銷，保證質(zhì)量。
    花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二
    (二)項(xiàng)目負(fù)責(zé)：
    (三)主管部門：
    (四)項(xiàng)目內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)：
    1、內(nèi)容：生姜(習(xí)稱姜、鮮姜、柴姜)是我國傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種，又是藥材、蔬菜、調(diào)料。同時(shí)生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區(qū)生姜市場價(jià)值，故計(jì)劃種植生姜以供應(yīng)市場需求。生姜具有很多價(jià)值，比如：
    (1)降溫提神增進(jìn)食欲。
    因?yàn)榻泻薪肌⒔?、水芹烯、檸檬醛和芳香等油性的揮發(fā)油;還有姜辣素、樹脂、淀粉和纖維等。所以，姜在炎熱時(shí)節(jié)有興奮、排汗降溫、提神等作用;可緩解疲勞、乏力、厭食、失眠、腹脹、腹痛等癥狀;生姜還有健胃，增進(jìn)食欲的作用。
    (2)抗菌防病治療腸炎。
    美國和丹麥的科學(xué)家通過試驗(yàn)證實(shí)，生姜干粉可緩解暈動(dòng)病之頭痛、眩暈、惡心、嘔吐等癥狀，有效率達(dá)90%左右，且藥效可持續(xù)4小時(shí)以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車、暈船，有的用生姜片貼內(nèi)關(guān)穴，有明顯的防暈效果。盛夏季節(jié)，細(xì)菌生長繁殖異?；钴S，容易污染食物而引起急性腸胃炎，此時(shí)適當(dāng)吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用，能起到防治作用?？茖W(xué)家通過研究發(fā)現(xiàn)，生姜能起到某些抗菌素的作用，尤其對(duì)沙門氏菌效果明顯。
    (3)開胃健脾防暑救急。
    夏天，人們貪涼，喜愛電扇空調(diào)對(duì)著吹，很容易受寒，引起感冒。這時(shí)及時(shí)喝點(diǎn)姜糖水，將有助于驅(qū)逐體內(nèi)風(fēng)寒。中醫(yī)認(rèn)為生姜能通神明，即提神醒腦。夏季中暑昏厥不省人事時(shí)，用姜汁一杯灌下，能使病人很快醒過來。對(duì)一般暑熱，表現(xiàn)為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人，適當(dāng)吃點(diǎn)生姜湯大有裨益。我國傳統(tǒng)的防暑中成藥——人丹，里面就含有生姜的成分，目的就是驅(qū)風(fēng)健胃和提神醒腦。同時(shí)還是生活中做菜時(shí)必不可少的一味調(diào)料。
    2、規(guī)模：100畝(1畝=667公頃，100畝=6670公頃)露天土地。
    3、目標(biāo)：以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，增加就業(yè)為手段，使農(nóng)業(yè)發(fā)展更快更迅速。爭取做到帶動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好的解決我村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑。以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
    (五)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：貴州省。
    (一)行業(yè)相關(guān)信息：
    20xx年生姜價(jià)格由5~6元/千克暴漲至12~14元/千克的天價(jià)，被網(wǎng)友戲稱為姜你軍引起眾多姜農(nóng)的囤積惜售，期盼11年價(jià)格上漲，然而11年生姜市場飽和。
    資料顯示，20xx年之前全國主產(chǎn)區(qū)種植面積基本穩(wěn)定在100~150萬畝左右產(chǎn)銷基本平衡，所以生姜價(jià)格穩(wěn)定。20xx年生姜價(jià)格開始上漲，又08年的3~4元/千克漲到5~6元/千克極大刺激了農(nóng)民的種姜熱情，種植面積激增到239萬畝，10年生姜價(jià)格暴漲更加激活了農(nóng)民的熱情種植面積再增至300萬畝以上，20xx年已攀升至400萬畝左右。因?yàn)楣┬璨粎f(xié)調(diào)，致使大量生姜庫存飽滿，價(jià)格隨之下跌，包括貴州與在內(nèi)的全國各地從11年年初的6元/千克的收購價(jià)暴跌至0.8~1元/千克生姜價(jià)格的下跌，是因?yàn)楫a(chǎn)大于求導(dǎo)致的市場正常現(xiàn)象，預(yù)計(jì)在幾年或明年，生姜價(jià)格會(huì)有上漲。
    (二)項(xiàng)目發(fā)起人及發(fā)起緣由：
    1、項(xiàng)目發(fā)起人：
    2、發(fā)起緣由：
    (1)帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
    (2)增加就業(yè)。
    (3)滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟆?BR>    (4)增加新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。
    (5)推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化。
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性：生姜價(jià)格雖然在去年出現(xiàn)了下跌的情況，但是就***本地區(qū)來說，升降市場仍未飽和，價(jià)格的下降必然還會(huì)帶來生姜種植量的減少，根據(jù)市場規(guī)律，以及近期政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的支持政策來看，生姜價(jià)格會(huì)有提升，加之本地生姜種植的空白，所以，經(jīng)過認(rèn)真分析，本地生姜種植有良好前景。
    (二)政策可行性：政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行的價(jià)格補(bǔ)貼，大大打消了農(nóng)民的種植擔(dān)憂，政策性的保險(xiǎn)和財(cái)政補(bǔ)貼，讓種植生姜成為一項(xiàng)可行的項(xiàng)目。種植后只要參加生姜政策性保險(xiǎn)，即便出現(xiàn)了一定的損失，有了保險(xiǎn)賠償，我們的種植熱情依舊很高。
    (三)技術(shù)可行性：生姜的種植及管理并不是很復(fù)雜，農(nóng)民可以通過相關(guān)資料獲取種姜常識(shí)，可請(qǐng)鄉(xiāng)農(nóng)科站的工作人員到田間地頭做指導(dǎo)，了解種植的注意事項(xiàng)。所以技術(shù)方面沒有太大問題。
    (四)組織和人力資源可行性：種植面積決定了此項(xiàng)目不是一家一戶能完成的，初步計(jì)劃是一戶牽頭，帶動(dòng)發(fā)展最好是***地區(qū)能形成一定規(guī)模，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，輻射到周邊各兄弟村。種姜農(nóng)忙時(shí)人手不夠，可雇傭一部分村民幫忙種植及管理。
    (一)人力優(yōu)勢：***地區(qū)農(nóng)田多被用作農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)的建設(shè)用地，導(dǎo)致原本種地的農(nóng)民閑臵，所以，本項(xiàng)目可以充分利用這種人力優(yōu)勢。
    (二)市場優(yōu)勢：本地種植生姜的農(nóng)戶極少，但是需求量大，大多的供應(yīng)只是依靠一些散戶的少量種植及其外地流入，本地生姜有待開發(fā)。
    (三)價(jià)格優(yōu)勢：生姜產(chǎn)銷基本平衡，生姜價(jià)格穩(wěn)定，不見大起大落。20xx年生姜價(jià)格開始上漲，由20xx年的3~4元，上漲至5~6元，畝效益高達(dá)2萬元左右，極大地刺激了產(chǎn)區(qū)廣大農(nóng)民種植生姜的積極性，種植面積激增至239萬畝，20xx年生姜價(jià)格暴漲至12~14元，畝效益暴增至6~7萬元之后，更加激活了農(nóng)民種姜的熱情，種植面積再增至300萬畝以上，20xx年已攀升至400萬畝左右。
    (四)其他優(yōu)勢：政府政策的大力支持是至關(guān)重要的，還有農(nóng)民的種植熱情高漲等等。
    (一)項(xiàng)目選址。
    1、地理位置：***地區(qū)寬廣低平地帶。
    2、自然情況：地勢平坦，地形廣闊，水源充足，土地資源良好，降水和熱量豐富，光照充足。
    3、資源情況：水熱資源豐富，土地資源，以及光照資源豐富。
    4、經(jīng)濟(jì)情況：需要有足夠的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支持，作為種植成本投入。
    (二)生姜種植。
    1、生姜播種。
    生姜是一種喜溫怕寒的作物，發(fā)芽溫度適宜為15~18度。10度以下低溫以及土地適度太大都會(huì)導(dǎo)致根莖腐爛。在強(qiáng)光下葉片容易枯萎，因?yàn)樯母挡话l(fā)達(dá)，對(duì)土壤的水分要求極高過干過濕都不利于其發(fā)育，播種時(shí)通過塊莖的無性繁殖，所以播種時(shí)要千萬注意選好土地，注意土地的輪作，要下足基肥，合理密植，要選擇良種，提早種植，可增加產(chǎn)量。另外注意水分的控制。
    2、田間管理。
    (1)適時(shí)追肥，合理排灌。人畜糞水是很好的選擇，將其與尿素一同很合后淋施。
    (2)抓好姜疫預(yù)防工作，田間打藥，及時(shí)摘除染病植株，采用石灰粉滅菌，增施草木灰等鉀質(zhì)肥料。
    (3)實(shí)行套作，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    3、產(chǎn)品銷售。
    生姜農(nóng)產(chǎn)品種植采取以下銷售模式：
    (1)以貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)為依托。
    (2)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)家樂供貨。
    (3)包裝好的成品進(jìn)入貴陽市各大超市直銷。
    (4)外地大客戶訂單批量銷售。
    (一)生姜種植中的環(huán)保問題評(píng)估及解決措施：這次種植我們將使用農(nóng)家肥料，減少多有機(jī)肥的使用，將對(duì)環(huán)境影響降至最低，不會(huì)產(chǎn)生影響土地的廢水，相反地，這有利于增加土地的肥沃，我們將重復(fù)利用水資源，把水土流失減到最少。真正做到生態(tài)農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)出無公害的農(nóng)產(chǎn)品。
    (二)生姜種植基地項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算：此次生姜種植經(jīng)費(fèi)經(jīng)預(yù)計(jì)，總共在25萬元左右，也是該項(xiàng)目總費(fèi)用。
    (三)生姜種植地的輪作問題研究：可根據(jù)生姜前期生長較緩慢，植株低矮，耐陰性強(qiáng)的特點(diǎn)，早春可在壟邊種植瓜菜、豆角、茄子等作物，達(dá)到增收的目的。
    花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三
    紅富士是從普通富士的芽（枝）變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱。富士蘋果是日本農(nóng)林水產(chǎn)省果樹試驗(yàn)場盛岡分場于1939年以國光為母本，元帥為父本進(jìn)行雜交，歷經(jīng)20余年，選育出的蘋果優(yōu)良品種，具有晚熟、質(zhì)優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點(diǎn)，于1962年正式命名，是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實(shí)雖有風(fēng)味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點(diǎn)，但也存在著果實(shí)著色差的缺點(diǎn)。為此，日本各地又從富士當(dāng)中選出了許多著色好的富士芽變，統(tǒng)稱為紅富士。
    現(xiàn)已有23.6畝種植基地，計(jì)劃在承包30畝。技術(shù)人員、項(xiàng)目人員都逐步到位，市場信息渠道暢通。
    （一）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是黨中央、國務(wù)院加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的重大決策是國家支持和保護(hù)農(nóng)業(yè)的重要舉措，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力最直接、最有效、最快捷的一項(xiàng)措施。按照黨中央提出的“以市場為導(dǎo)向，立足本地優(yōu)勢，積極興辦以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè)，發(fā)展具有本地特色和競爭力的拳頭產(chǎn)品”的要求，致力于把甘薯類產(chǎn)品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化。中央文件指出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動(dòng)力量，要通過貼息補(bǔ)助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策，支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，并支持龍頭企業(yè)開展技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造，同期《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十二五”規(guī)劃》也將農(nóng)產(chǎn)品深加工及其轉(zhuǎn)化列入規(guī)劃當(dāng)中，做為重點(diǎn)進(jìn)行支持。
    （二）據(jù)農(nóng)業(yè)部測定，紅富士蘋果果實(shí)含可溶性物達(dá)17.2%，可滴定酸0.25%，糖酸比47：56，每百克果肉含有vc4.41毫克，而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質(zhì)、ca、fe等人體需要的營養(yǎng)物質(zhì)。
    紅富士具有降低血脂、降血壓、預(yù)防癌癥、抗氧化作用、強(qiáng)化骨骼、維持酸堿平衡：70%的疾病發(fā)生在酸性體質(zhì)的人身上，而蘋果是堿性食品，吃蘋果可以迅速中和體內(nèi)過多的酸性物質(zhì)（包括運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內(nèi)產(chǎn)生的酸性代謝產(chǎn)物），增強(qiáng)體力和抗病能力。“一日一蘋果，醫(yī)生遠(yuǎn)離我?！痹诒姸嗨?，蘋果可說是最普遍又最平和的一種，但它的營養(yǎng)價(jià)值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤肺，健脾開胃。營養(yǎng)學(xué)上的分析，指出蘋果含有最多果糖，并含有多種有機(jī)酸、果膠及微量元素。
    蘋果果膠屬于可溶性纖維，不但能促進(jìn)膽固醇代謝，有效降低膽固醇水平，更可促進(jìn)脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果，平均單果重180——300克，最大單果重可達(dá)400克以上。果實(shí)多為扁圓形，果形指數(shù)0.8左右，少數(shù)果近圓形。授粉不良或花序坐果多時(shí)，易產(chǎn)生畸肩、偏斜形果實(shí)。果梗較細(xì)，少數(shù)果?；坑腥赓|(zhì)突起。梗洼較廣，中深較緩，偶爾有裂口。尊洼中深，較廣而緩。果皮光滑有光澤，中厚而韌，光滑，蠟質(zhì)中多。成熟果實(shí)果面底色淡黃，著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點(diǎn)圓形，較明顯，中大，較密，陽面果點(diǎn)黃白色，陰面果點(diǎn)黃色。果肉黃白色，肉質(zhì)致密，細(xì)脆、果汁多。酸甜適口，芳香味濃，品質(zhì)極上。果實(shí)可溶性固形物含量為15.3%——16.0%，酸含量為0.2%——0.4%，果實(shí)硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運(yùn)，可貯到翌年四、五月份。貯后肉質(zhì)不發(fā)綿，風(fēng)味變化小，失重少，病害輕。蘋果營養(yǎng)豐富，熱量不高，甚受減肥者歡迎。食療方面，用蘋果皮加姜數(shù)片煮水喝，可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒，更有強(qiáng)化和潤肺潤胃之效。秋季糖水，用蘋果、梨子數(shù)個(gè)，加百合1兩（30克），石斛5錢（15克），南北杏3錢（9克），可潤肺止咳。減肥：蘋果會(huì)增加飽腹感，飯前吃能減少進(jìn)食量，達(dá)到減肥的目的。
    原產(chǎn)歐洲東南部，土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東，諸城市自1982年開始引進(jìn)繁育紅富士蘋果，共引進(jìn)長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個(gè)單系，成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋果生產(chǎn)的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。
    紅富士銷售需要較好的賣相，整齊的規(guī)格等，在不同地區(qū)生產(chǎn)的不同品種在外觀上和質(zhì)量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地，通過統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計(jì)劃性收割收購，形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時(shí)，制定以紅富士為主要產(chǎn)品的銷售計(jì)劃，促成基地產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠迅速完成銷售，并很快形成贏利.通過對(duì)周邊省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。
    在20xx年-20xx年，紅富士的市場批發(fā)價(jià)保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平，穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市，進(jìn)入超市的紅富士零售價(jià)格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛，和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加，價(jià)格在未來1年內(nèi)會(huì)穩(wěn)定在這個(gè)區(qū)間。
    紅富士主要依賴渠道商和超市進(jìn)行銷售，渠道商需要更高的利潤，超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會(huì)有直接意愿去幫助我們進(jìn)行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè)，與其他同行業(yè)的競爭不可避免。種植基地還有可能會(huì)受到自然災(zāi)害和病蟲害的威脅。
    培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1萬元；推廣適用技術(shù)1萬元；購置農(nóng)機(jī)具5萬元。項(xiàng)目總投資20萬元，其中自籌資金12萬元，由于鎮(zhèn)村資金運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難，特申請(qǐng)銀行貸款8萬元。
    3、畝年均收入：畝純收入2757.5元×15年產(chǎn)果期/生長周期20年=2068.1元；（果樹前三年生長期和后兩年老化期不計(jì)算實(shí)際產(chǎn)量）。
    4、項(xiàng)目年均收益：項(xiàng)目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬元。
    對(duì)比：玉米：畝均產(chǎn)量600斤×市場價(jià)格0.70元=畝收入420元-200元（化肥、機(jī)耕（播）費(fèi)等）=純收入220元。蘋果每畝年可比玉米多收入1848.1元（蘋果畝收入2068.1元-玉米220元）。
    所以，本項(xiàng)目的全面實(shí)施，將充分挖掘項(xiàng)目村的資源潛力，有效改善村的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，顯著提高群眾經(jīng)濟(jì)文化生活水平，并帶動(dòng)運(yùn)輸、信息服務(wù)等中介行業(yè)的發(fā)展，本項(xiàng)目以紅富士種植基地建設(shè)、銷售為主要內(nèi)容，不含深加工。產(chǎn)品收購到市面零售存在很大利潤空間，項(xiàng)目投資規(guī)模較小，投資回收期較短，年創(chuàng)利稅額高。
    花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十四
    食用菌的培育簡單，營養(yǎng)價(jià)值豐富，大眾認(rèn)可。老年人常吃食用菌對(duì)養(yǎng)生大有好處，其理由如下：
    1.食用菌營養(yǎng)豐富。食用菌的營養(yǎng)價(jià)值是高蛋白質(zhì)、低脂肪，不僅含有人體必須的8種氨基酸，且其中賴氨酸和亮氨酸含量非常豐富，這對(duì)老年人延緩記憶減退、增長智力很有幫助。
    固醇。
    3.食用菌有助于調(diào)節(jié)免疫系統(tǒng)和抗癌。
    1.初期
    1-2年：廠房建設(shè)，食用菌的培育技術(shù)的不斷更新，熟練。所生產(chǎn)的食用菌新鮮，菌種純正，提高本公司在老百姓心中的地位，樹立品牌形象，吸引穩(wěn)定的客戶端并開拓新的客戶群。
    2.中期
    3-5年：樹立品牌形象，增加無形的資產(chǎn)
    食用菌產(chǎn)品深加工包裝出口，走出河南，增加更多客戶群。
    3.長期
    5-10年：使本公司走向全國，讓全國老百姓都能吃上河南的特產(chǎn)。沒有最好只有更好的服務(wù)宗旨將為我們的公司帶來穩(wěn)定的客戶群，銷售深加工的食品將成為我們的主線，提高全國食用菌市場的占有率為10%。
    項(xiàng)目四、資本構(gòu)成
    公司注冊(cè)資本：25萬元。資本結(jié)構(gòu)如下（單位：萬元）：
    （一）風(fēng)險(xiǎn)
    1.自然風(fēng)險(xiǎn)：主要包括溫度、濕度、大風(fēng)等風(fēng)險(xiǎn)。溫度過高會(huì)引起菌袋污染，推遲出菇時(shí)間，個(gè)別產(chǎn)量減少。濕度過高，霉菌等有害微生物的發(fā)生嚴(yán)重，出菇期容易引起細(xì)菌性斑點(diǎn)病的蔓延或子實(shí)體的腐爛，造成產(chǎn)品品質(zhì)下降，貨架期縮短，影響經(jīng)濟(jì)效益。大風(fēng)會(huì)使食用菌生產(chǎn)設(shè)施受損，直接影響生產(chǎn)。
    2.市場風(fēng)險(xiǎn)：由于食用菌生產(chǎn)周期長，因而對(duì)市場信號(hào)
    反應(yīng)滯后，食用菌產(chǎn)品供求因素造成的價(jià)格背離而導(dǎo)致收入波動(dòng)。
    3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：指食用菌從業(yè)人員的文化素質(zhì)低，食用菌
    生產(chǎn)經(jīng)營人員缺乏市場知識(shí)好經(jīng)營管理知識(shí)。
    4.資金風(fēng)險(xiǎn)：主要因?yàn)槭秤镁a(chǎn)業(yè)投資具有鎖定性，投
    嚴(yán)重影響產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。
    （二）應(yīng)對(duì)措施
    1.針對(duì)自然風(fēng)險(xiǎn)：我們要防范于未然，技術(shù)工人進(jìn)行定期的檢查食用菌大棚的溫度、濕度，為食用菌的出菇打下基礎(chǔ)。
    2.針對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)：我們要先做市場調(diào)查，然后再針對(duì)市場對(duì)我們的產(chǎn)品價(jià)格做出調(diào)整，以避開大企業(yè)的排擠。
    3.針對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓他們了解最先進(jìn)的食用菌飛種植與深加工技術(shù)。
    4.針對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)：首先有投資有風(fēng)險(xiǎn)，所以我們只有將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低就勝利了。
    食用菌創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
    一、 創(chuàng)業(yè)思路
    由于我系本學(xué)期開設(shè)食用菌栽培這一課程，而我院作
    為職業(yè)類院校，主要以培養(yǎng)職業(yè)技能型人才為主，要求理論聯(lián)系實(shí)際，因此利用所學(xué)知識(shí)及現(xiàn)有教學(xué)硬件進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室菌種培育試驗(yàn)和食用菌栽培生產(chǎn)試驗(yàn)，具有必要性和實(shí)踐性。
    二、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
    組建公司模式制的團(tuán)隊(duì)，利用現(xiàn)有的教學(xué)條件，逐
    步熟練并掌握食用菌栽培的專業(yè)技能，通過從備料、生產(chǎn)，到銷售的全過程參與，為切實(shí)掌握這一專業(yè)技能打下夯實(shí)的基礎(chǔ)，也為自身走出校園，走向企業(yè)或回到家鄉(xiāng)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)做好鋪墊，使我專業(yè)學(xué)生真正有能力肩負(fù)起當(dāng)代大學(xué)生帶領(lǐng)鄉(xiāng)民走上創(chuàng)業(yè)致富路的責(zé)任，繼而推動(dòng)食用菌產(chǎn)業(yè)大跨步的發(fā)展。
    三、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
    （一）人員：技術(shù)指導(dǎo)：王愛武老師
    團(tuán)隊(duì)成員：陳西濤、劉 海、彭 賓、魏海杰、禹明莉、張修鶴、趙 雁（ 成員名單按姓氏先后排）
    (二)市場調(diào)查
    1、產(chǎn)品市場價(jià)值分析
    伴隨著人們生活水平的提高，對(duì)食物需求和要求有了新標(biāo)準(zhǔn)，吃得營養(yǎng)健康已經(jīng)成為每位消費(fèi)者所關(guān)注的問題。而食用菌營養(yǎng)豐富，口感鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，已被聯(lián)合國推薦為21世紀(jì)理想的健康食品。它含有人體必需的8種氨基酸和多種維生素、礦物質(zhì)，是理想膳食纖維的營養(yǎng)保健食品。因而社會(huì)需求量不斷增加。
    2、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析
    “短·平·快”項(xiàng)目，同時(shí)其生產(chǎn)成本低且經(jīng)濟(jì)收益高。據(jù)確切數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在好的栽培管理?xiàng)l件下其投入產(chǎn)出比值為1:3。
    （2）目前河南正處于一個(gè)蔬菜供應(yīng)的淡季，食用菌的規(guī)模上市不僅可及時(shí)填補(bǔ)這一缺口，同時(shí)也可獲得較高的經(jīng)濟(jì)收益。
    3、現(xiàn)實(shí)環(huán)境條件評(píng)估
    商丘市食用菌生產(chǎn)處于剛剛起步階段，其生產(chǎn)量與需
    求量有很大逆差，而我院在師生有近2萬人，其蔬菜來源主要靠校外提供，如果這一計(jì)劃順利進(jìn)行，其產(chǎn)出的產(chǎn)品不僅可以供應(yīng)本校師生食用，還可以供應(yīng)周邊市民食用。
    （三）場所選擇
    根據(jù)我系現(xiàn)有的條件，利用家屬院地下室進(jìn)行食用菌
    生產(chǎn)，即提供了食用菌生長所需求的潮濕的環(huán)境，又保證了有充分的散射光條件，同時(shí)又考慮到同學(xué)們?cè)趯W(xué)校內(nèi)課就近管理，節(jié)約成本。
    （四）品種選擇
    由于食用菌栽培種類已由20世紀(jì)80年代的10余種發(fā)
    展到目前的50多種，其中常規(guī)栽培有雙孢菇、香菇、平菇、草菇、金針菇、滑菇、銀耳、黑木耳、猴頭等，我創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過實(shí)際調(diào)查與分析，一致認(rèn)為目前平菇種植技術(shù)成熟且需求量大，市場價(jià)格穩(wěn)定，商業(yè)栽培效益高。
    （五）備料
    根據(jù)我校目前實(shí)際情況，我創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決定采用代料栽
    培，選用玉米芯作為培養(yǎng)料。
    （六）生產(chǎn)管理
    生產(chǎn)以理論指導(dǎo)實(shí)踐為理念，配合老師的技術(shù)指導(dǎo)，小組成員集體合作，共同實(shí)踐。
    （七）銷售
    創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成立銷售小組，有專人負(fù)責(zé)銷售。
    （八）解決問題
    做任何投資都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，要順利實(shí)施本方案，
    還要兼顧號(hào)技術(shù)、人員及環(huán)境隨時(shí)可能出現(xiàn)的種種問題和繼而產(chǎn)生的一系列的質(zhì)量、產(chǎn)量問題。
    花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十五
    蔬菜種植創(chuàng)業(yè)其實(shí)也是一個(gè)比較多人選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，下面一起去看看小編為你整理的蔬菜種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文吧，希望能幫助到大家！
    國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉，想以農(nóng)業(yè)帶動(dòng)家鄉(xiāng)父老致富。
    位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠(yuǎn)，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費(fèi)水平高，蔬菜價(jià)格高，市場大。
    以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。
    以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
    機(jī)械化操作程度提高，耕作機(jī)械化，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。
    第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個(gè)，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
    第二階段：時(shí)機(jī)成熟時(shí)，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌?，引進(jìn)一個(gè)品種，成立農(nóng)村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。
    第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂
    首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
    其次，1.選種，安排作物品種和時(shí)間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網(wǎng)。3.購買農(nóng)機(jī)，微型耕作機(jī)，新型噴藥設(shè)備，灌溉設(shè)備。溫度計(jì)，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農(nóng)家肥）4.育苗室，空調(diào)（已有），溫濕度計(jì)，排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。
    土地租金7000/年，預(yù)付3年，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝10000元左右，總計(jì)
    100000。無滴膜15000元，防蟲網(wǎng)18000元。微耕機(jī)4500，政府補(bǔ)貼1000多?；S池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運(yùn)輸工具：小型貨車加摩托車90000之內(nèi)，。灌溉設(shè)施：3500元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購15000元。流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助的'?？傆?jì)在285200之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費(fèi)。員工工資年尾結(jié)。
    數(shù)目5個(gè)，我和合伙人以及員工三個(gè)（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù)，信息，市場，以及管理。
    零售以宣威為主，批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠(yuǎn)的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。
    小型貨車及摩托車
    銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點(diǎn)：與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。
    因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
    風(fēng)險(xiǎn)：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比種植業(yè)高，蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低，最多是在自然風(fēng)險(xiǎn)，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn)，即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的，隨時(shí)的。故在干旱方面沒有多少風(fēng)險(xiǎn)。
    十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。
    常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
    按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。
    特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
    花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十六
    現(xiàn)在信息技術(shù)發(fā)達(dá)，網(wǎng)購觀念逐步成熟。
    北京正望咨詢今年4月發(fā)布中國的網(wǎng)上購物消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告，報(bào)告顯示，xx年我國網(wǎng)上購物全年網(wǎng)購規(guī)模達(dá)到4980億元，占到了全國社會(huì)商品零售總額的3.2%，網(wǎng)購人數(shù)達(dá)到1.85億，網(wǎng)上購物在網(wǎng)民中的滲透率為40.6%。
    其中上海和北京的網(wǎng)購規(guī)模分別突破400億元和300億元，杭州、廣州、深圳和蘇州4個(gè)城市的網(wǎng)購規(guī)模突破百億元大關(guān)。
    調(diào)查顯示，京東商城和凡客在xx年度表現(xiàn)突出，市場份額分別比上一年度提升了1.1和0.8個(gè)百分點(diǎn)。
    正望咨詢的此次調(diào)查選取了我國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、網(wǎng)購規(guī)模最大、互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)購滲透率較高且具有典型代表性的30個(gè)城市為目標(biāo)調(diào)查地區(qū)，包括北京、上海、廣州和深圳4個(gè)一類城市;大連、天津、青島、濟(jì)南、南京、蘇州、無錫、杭州、溫州、寧波、福州、廈門、東莞、佛山等14個(gè)東部沿海城市;哈爾濱、沈陽、石家莊、鄭州、武漢、長沙、合肥、南昌等8個(gè)中部省會(huì)城市;成都、重慶、西安、昆明等4個(gè)西部區(qū)域中心城市。
    調(diào)查覆蓋的30個(gè)城市，代表著全國近四成的網(wǎng)購消費(fèi)者和全國網(wǎng)購市場的半壁江山。
    我國網(wǎng)上購物持續(xù)高速發(fā)展，xx年我國網(wǎng)購金額達(dá)到了4980億元，比xx年增長86.5%，占到了我國社會(huì)商品零售總額的3.2%。
    xx年有1.85億用戶至少有一次網(wǎng)購經(jīng)歷，占到了全部網(wǎng)民數(shù)的40.6%。
    預(yù)計(jì)xx年我國網(wǎng)購市場規(guī)模將達(dá)到8900億元。
    xx年上海和北京的網(wǎng)購規(guī)模分別為409億元和368億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國其他城市。
    杭州、廣州、深圳和蘇州的網(wǎng)購規(guī)模也突破了百億大關(guān)，分別為152億元、150億元、112億元和108億元。
    通過調(diào)研得知，有15.9%的消費(fèi)者認(rèn)為網(wǎng)上購物的消費(fèi)體驗(yàn)好于網(wǎng)下購物，此比例相對(duì)上一年提升了2.7個(gè)百分點(diǎn)，有84.7%的消費(fèi)者認(rèn)為網(wǎng)上購物的消費(fèi)體驗(yàn)不低于網(wǎng)下購物，此比例相對(duì)上一年增長了9.6個(gè)百分點(diǎn)。
    消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上購物消費(fèi)體驗(yàn)的評(píng)價(jià)
    調(diào)研網(wǎng)購的優(yōu)勢時(shí)，選擇方便的消費(fèi)者比例為56.3%，超過了選擇價(jià)格便宜的消費(fèi)者占比。
    如果網(wǎng)上商品不再具備價(jià)格優(yōu)勢，仍然有約半數(shù)(48.7%)的消費(fèi)者表示會(huì)繼續(xù)選擇網(wǎng)上購物。
    根據(jù)天津大學(xué)同期的一個(gè)調(diào)研，有超過90%的天大學(xué)生有網(wǎng)購經(jīng)驗(yàn)。
    網(wǎng)購市場會(huì)成為一個(gè)快速增長的市場是確定無疑的。
    如此高昂的鋪面成本，最終要攤到到檔口買菜的客戶頭上，因?yàn)檫@個(gè)原因，每斤豬肉價(jià)格可能要增加2元左右的成本。
    而通過網(wǎng)購，我們輕易節(jié)省這部分費(fèi)用，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面寬，能提供的網(wǎng)購內(nèi)容也遠(yuǎn)超一個(gè)檔口所能負(fù)載的。
    在菜市場檔口實(shí)地購物，還需要人均每天來回半個(gè)小時(shí)的采購行程，其糟糕的購物體驗(yàn)和較大時(shí)間開支，是居住高檔社區(qū)精英的考慮要避免的，通常的解決方案是聘請(qǐng)家政人員代勞，但涉及現(xiàn)金交易，如何管控購物質(zhì)量和購物成本，是個(gè)難解的題目。
    網(wǎng)絡(luò)購物能夠輕易解決這個(gè)問題，能低成本，高質(zhì)量的提供肉菜，一定會(huì)受到市場的歡迎。
    鑒于此，我們建議選擇建立網(wǎng)絡(luò)菜市場進(jìn)行一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向。
    第九街市網(wǎng)站是廣州第九街市貿(mào)易有限公司旗下的專業(yè)型買菜網(wǎng)站，主要面向廣州地區(qū)的家庭用戶和各類型食堂、餐廳酒樓、集團(tuán)單位等客戶提供蔬菜、肉類、禽類、蛋品、水產(chǎn)品、水果、油鹽醬醋、零食、日常用品等系列商品的送貨上門服務(wù)。
    公司有專業(yè)的食品衛(wèi)生安全管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、美食采編小組和專業(yè)的食品配送團(tuán)隊(duì)。
    擁有主管部門頒發(fā)的《食品流通許可證》并接受主管部門的監(jiān)督和管理。
    所有的蔬菜、肉類、水產(chǎn)類食品的流通均采用“采購精選，配送保鮮”的機(jī)制，加工和配送過程主要采用本公司專業(yè)的低溫、密封、物理隔離等專業(yè)技術(shù)手段來保證食品的新鮮。
    讓用戶放心的享用新鮮的食品。
    1.2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述
    其實(shí)早在xx年，廣州的網(wǎng)上菜市場就已經(jīng)風(fēng)光過一段日子。
    好幫手、買菜網(wǎng)、誼萬家等十家私人創(chuàng)建的網(wǎng)上菜市，廣受網(wǎng)友和媒體關(guān)注。
    然而時(shí)至今日，它們甚至連網(wǎng)站都已關(guān)閉或改為他用，配送電話也已成空號(hào)。
    有采訪這些早期網(wǎng)上菜市的經(jīng)營者，發(fā)現(xiàn)它們都沒有實(shí)體店，在進(jìn)貨和配送方面存在困難，消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上買菜的需求也不穩(wěn)定，導(dǎo)致叫好不叫座，最終短命收?qǐng)觥?BR>    1.3 目標(biāo)市場描述和預(yù)測
    1.4 競爭優(yōu)勢和劣勢分析
    1.5 經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測
    1.6 團(tuán)隊(duì)概述
    1.7 預(yù)計(jì)能提供的利益
    第2章 產(chǎn)業(yè)背景和公司概述
    2.1 詳細(xì)的市場分析和描述
    2.2 競爭對(duì)手分析
    2.3 市場需求
    第3章 市場調(diào)查和分析
    3.1 目標(biāo)市場顧客的描述與分析
    3.2 市場容量和趨勢的分析、預(yù)測
    3.3 競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢
    3.4 估計(jì)的市場份額和銷售額
    3.5 市場發(fā)展的走勢
    第4章 公司戰(zhàn)略
    4.1 在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略
    4.2 通過公司戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)
    4.3 制定公司的營銷策略
    第5章 總體進(jìn)度安排
    5.1 收入來源
    5.2 收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流
    5.3 市場份額
    5.4 產(chǎn)品開發(fā)介紹
    5.5 主要合作伙伴
    5.6 融資方案
    第6章 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定
    6.1 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))
    6.2 說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問題(應(yīng)急計(jì)劃)
    第7章 管理團(tuán)隊(duì)
    介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。
    第8章 企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況
    8.1 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
    8.2 資金運(yùn)營計(jì)劃
    8.3 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析
    第9章 業(yè)務(wù)預(yù)測
    9.1 財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)
    9.2 會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表)
    9.3 財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)
    第10章 公司能夠提供的利益
    10.1 總體的資金需求
    10.2 在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)
    10.3 如何使用這些資金
    10.4 投資人可以得到的回報(bào)，還可以討論可能的投資人退出策略
    第11章 附錄
    發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來說,自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉
    基地優(yōu)勢： 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔.大田多,租金低.離貴溪不太遠(yuǎn),附近有冶煉廠.本地消費(fèi)水平高,蔬菜價(jià)格高,市場大.
    發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔.以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔.以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔.以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔.先期自身發(fā)展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地.
    發(fā)展理念： 以科學(xué)地思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向.引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量與品質(zhì).
    機(jī)械化操作程度提高,耕作機(jī)械化,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化.
    發(fā)展階段:
    第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右.池塘一各,養(yǎng)魚與為蔬菜基地提供灌溉用水.池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方.
    第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí),也許是在第二年.建立小型養(yǎng)豬場,為蔬菜基地提供肥料.發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等.水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等.看市場,引進(jìn)一各品種,成立農(nóng)村合作社,打造下灘及周圍蔬菜基地.
    第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂
    行動(dòng)規(guī)劃：
    首先,1.選址及規(guī)劃.2.挖池塘.3.耕地,曬土.(已完成)
    其次,1.選種,安排作物品種與時(shí)間段段.2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網(wǎng).3購買農(nóng)機(jī),微型耕作機(jī),新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備.溫度計(jì),濕度計(jì).3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計(jì),排風(fēng)扇.5.包裝設(shè)備.6.肥料與農(nóng)藥.
    投資預(yù)算：土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000圓左右,總計(jì)110000.無滴膜10000圓,防蟲網(wǎng)13000圓.微耕機(jī) 4000,政府補(bǔ)貼1000多.化糞池3000圓,靜電噴霧器300圓,生物殺蟲燈300圓,運(yùn)輸工具：小型貨車加摩托車30000之內(nèi),記三萬.灌溉設(shè)施：2000圓電腦已有.肥料加農(nóng)藥訂購10000圓.流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助地.總計(jì)在185000之內(nèi).以上為固定投資,一次性投入.每個(gè)月開支有,職工工資,生活費(fèi).職工工資年尾結(jié).
    人員：數(shù)目5個(gè),我與合伙人及職工三個(gè)(兩男一女)人員安排：職工日常種菜,采菜.我負(fù)責(zé)技術(shù),信息,市場,及管理.我們也要在菜地干活,五個(gè)人一定.
    市場：零售以貴溪冶煉廠為主,批發(fā)以貴溪為主,貴溪菜市場及各飯店(特點(diǎn)菜),合伙人負(fù)責(zé)零售,我負(fù)責(zé)送批發(fā).冶煉廠能讓我們一年掙十多萬,貴溪市一年能讓我們掙五十萬,那么賣到更遠(yuǎn)地地方就能讓我們掙我不知道地?cái)?shù)目,再說,等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品能賣地更遠(yuǎn).
    運(yùn)輸工具：小型貨車及摩托車
    銷售技巧：我們菜地優(yōu)勢及特點(diǎn)：與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種地蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜地色澤與新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn).菜地品質(zhì)與質(zhì)地優(yōu).
    正因?yàn)槿绱?我們必須采用差異化及品牌化地銷售模式.在差異化上,擺放,及包裝,宣傳等要做到不一樣.在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌地,在多年地銷售總結(jié)下,品牌地作用特別重要.銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩.只能多給,不能少給.
    在宣傳上,我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺(tái)與報(bào)紙都有關(guān)系,能免費(fèi)給我們宣傳.這種宣傳比花錢地宣傳作用更大更有效果.
    而我們采用地是生物殺蟲燈及防蟲網(wǎng)雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)地是挑水澆菜,費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué).我們采用地是科學(xué)地,隨時(shí)地.故在干旱方面沒有多少風(fēng)險(xiǎn).
    收入預(yù)計(jì)：十三畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年地效益在15萬左右.這是保守估計(jì),不是隨意空想.
    蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類.
    按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜.
    特種蔬菜：薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等.
    后記：我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代地理念去建立,去經(jīng)營.在思路上必須開闊,眼光必須長遠(yuǎn).及我們地目標(biāo)不止僅是個(gè)人致富, 在我們致富地同時(shí),必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親地富裕,必須有著大家富才是真地富地理念.選擇三農(nóng),不止僅是由于我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是由于我是農(nóng)民地兒子,我對(duì)三農(nóng)地感情很深.
    花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十七
    1.1項(xiàng)目背景
    隨著社會(huì)的發(fā)展，物價(jià)也不斷地上升，劣質(zhì)的產(chǎn)品也參差不窮，尤其是吃的，個(gè)個(gè)都夾雜著有害物質(zhì)，人們雖然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數(shù)都是藥水作用的結(jié)果，而且價(jià)格很貴，針對(duì)這一狀況，我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，搭建綠色無害的大棚蔬菜，以低廉的價(jià)格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。目前國家越來越重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，對(duì)我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也有優(yōu)勢。
    1.2項(xiàng)目意義實(shí)施此項(xiàng)目有兩個(gè)意義：
    第一：實(shí)施此項(xiàng)目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力，使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇；
    第二：可以保證南通附近人民、學(xué)生食用蔬菜的安全性。
    1.3項(xiàng)目概況
    本公司叫做綠蔬生態(tài)蔬菜公司，前期主要專注于南通市附近的幾所高校配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的資金實(shí)力，就在海門市區(qū)設(shè)立自己的門面，蔬菜的銷售目標(biāo)就定在南通市大型超市，蔬菜配送也要細(xì)化到南通市區(qū)的各家大型超市。等到本公司資金和實(shí)力足夠大的時(shí)候，銷售對(duì)象就擴(kuò)展到中國更多的地方。
    宗旨：永葆快速及時(shí)廉價(jià)地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 經(jīng)營理念：倡導(dǎo)安全、健康、綠色的蔬菜消費(fèi)理念。
    第二章：從市場分析
    2.1目標(biāo)市場
    本項(xiàng)目近期目標(biāo)市場是南通市附近高校。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應(yīng)的情況下都會(huì)盡量滿足客戶的需求。遠(yuǎn)期目標(biāo)則是江蘇的整個(gè)市場，甚至是中國整個(gè)市場。
    2.2競爭力分析
    由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加，所以在全國內(nèi)從事此行業(yè)具有很強(qiáng)的競爭性，必須掌握過硬的核心技術(shù)，種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的，有特色，否則，將會(huì)很快被淘汰，退出此行業(yè)領(lǐng)域。
    第三章：商業(yè)模式設(shè)計(jì)
    3.1戰(zhàn)略目標(biāo)
    海門市江海風(fēng)情園位于長江旁邊，所以有寬廣的川地和豐富的水資源，海門屬北亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，光照較足，無霜期長，土壤肥沃。很適合蔬菜的種植，而且江海風(fēng)情園多出地方被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民租去種田，可想而知租金低。本地消費(fèi)水平高，蔬菜價(jià)格高，市場大。有這么多的優(yōu)勢。
    3.2目標(biāo)客戶
    蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會(huì)影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會(huì)對(duì)蔬菜具有需求。因此，我的目標(biāo)客戶則是我服務(wù)區(qū)域內(nèi)的每個(gè)人。
    3.3蔬菜種類
    本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、食用菌等。
    第四章：技術(shù)構(gòu)架
    (1)租來10畝地，雇傭當(dāng)?shù)赜蟹N植經(jīng)驗(yàn)的5名農(nóng)民，由他們進(jìn)行化耕作，灌溉，施有機(jī)肥打理蔬菜。
    （2）和已有成就的種植企業(yè)建立合作伙伴的關(guān)系，一方面是為了向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，吸取對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高；另一方面，互幫互助，達(dá)到雙贏的目標(biāo)。
    第五章：項(xiàng)目運(yùn)營管理
    5.1項(xiàng)目運(yùn)營要求
    綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植，它需要具有一定的技術(shù)、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)秀的管理者等。否則，此項(xiàng)目永遠(yuǎn)都只是寫在文件里的文字，沒有真正的價(jià)值。
    5.2項(xiàng)目任務(wù)及營銷策略
    本項(xiàng)目的任務(wù)很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中要考慮很多，投資的也很多。
    過優(yōu)質(zhì)的蔬菜和誠信的服務(wù)提高蔬菜知名度。
    收入預(yù)計(jì)：十畝大棚，每畝一年最少收入在一萬以上，加上露地的種植，一年的總收益在10萬左右。
    5.3項(xiàng)目管理制度
    我打算雇5個(gè)管理人員，每個(gè)人管理兩個(gè)大棚，平時(shí)我到大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什么問題，及時(shí)找出解決辦法；看看有什么地方做的好的給予表揚(yáng)和鼓勵(lì)。
    第六章：財(cái)務(wù)分析
    6.1投資估算分析
    投資預(yù)算：土地租金1500元/年，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅管）8000元/畝，總計(jì)23000左右，無滴膜10000元，防蟲網(wǎng)13000元。微耕機(jī)4000，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300，運(yùn)輸工具：小型的貨、電動(dòng)車總計(jì)30000元，灌溉設(shè)施：肥料加農(nóng)藥總計(jì)10000元，以上共計(jì)63600元。這是固定投資，一次性投入，每月的開支有：工作人員的工資，年結(jié)。
    6.2資金籌措
    要想實(shí)行我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，投資的資金是筆巨大的數(shù)目，對(duì)于我一個(gè)大學(xué)生來說，我真的無力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費(fèi)用。我準(zhǔn)備向家里親戚借一部分資金，然后從有關(guān)支持部門貸款?；蚝团笥岩黄痖_辦此公司。
    第七章：風(fēng)險(xiǎn)分析
    蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等其他行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較低，最多是在自然風(fēng)險(xiǎn)，
    暴雨等。蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn)，即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒有，還有三次，據(jù)我所了解，蔬菜種植機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，如能很好的經(jīng)營管理，將會(huì)有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)大，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進(jìn)的防蟲技術(shù)，減少蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)，我們采取的是科學(xué)的，隨時(shí)的，故在干旱方面沒有多少風(fēng)險(xiǎn)。至于網(wǎng)站以及運(yùn)輸上可以說沒有風(fēng)險(xiǎn)。
    第八章：項(xiàng)目總結(jié)
    此項(xiàng)目看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性，但實(shí)質(zhì)上對(duì)我這個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說具有很大的難度和很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性。因?yàn)槲覜]有經(jīng)驗(yàn)也沒有資金，沒進(jìn)行一步都將面臨著巨大的危險(xiǎn)，一不小心就會(huì)掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害的蔬菜，我要試試，我始終堅(jiān)信:不做永遠(yuǎn)不知道自己的能力，做了總會(huì)有結(jié)果的。人生一路平平是不會(huì)有奇跡出現(xiàn)的，只有經(jīng)歷了風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)發(fā)揮你的潛能。
    發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉，想以農(nóng)業(yè)帶動(dòng)家鄉(xiāng)父老致富。
    基地優(yōu)勢： 位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠(yuǎn)，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費(fèi)水平高，蔬菜價(jià)格高，市場大。
    發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。
    發(fā)展理念： 以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
    機(jī)械化操作程度提高，耕作機(jī)械化，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。
    發(fā)展階段：
    第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個(gè)，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
    第二階段：時(shí)機(jī)成熟時(shí)，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等。看市場，引進(jìn)一個(gè)品種，成立農(nóng)村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。
    第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂
    行動(dòng)規(guī)劃：
    首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
    其次，1.選種，安排作物品種和時(shí)間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網(wǎng)。3.購買農(nóng)機(jī)，微型耕作機(jī)，新型噴藥設(shè)備，灌溉設(shè)備。溫度計(jì)，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農(nóng)家肥）4.育苗室，空調(diào)（已有），溫濕度計(jì)，排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。
    100000。無滴膜15000元，防蟲網(wǎng)18000元。微耕機(jī)4500，政府補(bǔ)貼1000多?；S池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運(yùn)輸工具：小型貨車加摩托車90000之內(nèi)，。灌溉設(shè)施：3500元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購15000元。流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助的?？傆?jì)在285200之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費(fèi)。員工工資年尾結(jié)。
    人員：數(shù)目5個(gè)，我和合伙人以及員工三個(gè)（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù)，信息，市場，以及管理。
    市場：零售以宣威為主，批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠(yuǎn)的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。
    運(yùn)輸工具：小型貨車及摩托車
    銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點(diǎn)：與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的`色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。
    因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
    風(fēng)險(xiǎn)：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比種植業(yè)高，蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低，最多是在自然風(fēng)險(xiǎn)，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn)，即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的，隨時(shí)的。故在干旱方面沒有多少風(fēng)險(xiǎn)。
    收入預(yù)計(jì)：十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。
    蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
    按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。
    特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
    一、方案概述
    國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，作為一名大學(xué)生村官，自己對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策比較熟悉，要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)搞好蔬菜種植，特別是大棚蔬菜種植。
    陽城縣演禮鄉(xiāng)獻(xiàn)義村位于演禮鄉(xiāng)西北4公里處，村內(nèi)無任何企業(yè)，是個(gè)典型的農(nóng)業(yè)村，自然環(huán)境良好，土壤肥沃，灌溉方面，村里新打620米深井一眼，水源充足，清潔無污染，耕地多，租金低，勞動(dòng)力資源豐富，適宜發(fā)展綠色蔬菜種植業(yè)。
    計(jì)劃“以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種新技術(shù)，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)”為發(fā)展理念，以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造獻(xiàn)義蔬菜基地。
    二、市場分析
    獻(xiàn)義村周邊地區(qū)現(xiàn)代化蔬菜大棚少，缺口較大，特別是在冬春季節(jié)蔬菜供應(yīng)淡季，大部分蔬菜靠外調(diào)供應(yīng)，價(jià)格高，急需生產(chǎn)“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費(fèi)需要?！笆濉逼陂g演禮將建成大型工業(yè)園區(qū)，聚集的勞動(dòng)力將加大蔬菜需求量，便捷的交通也有利于蔬菜的外運(yùn)，市場前景十分廣闊。
    三、運(yùn)作方式
    括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食用菌類等。機(jī)械化操作程度提高，耕作機(jī)械化，灌溉機(jī)械化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。利用小型貨車及摩托車進(jìn)行運(yùn)輸。零售以演禮鄉(xiāng)及鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，批發(fā)以縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各大超市、菜市場、飯店為主，零售與批發(fā)一并發(fā)展。形成一定規(guī)模后產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。
    勞動(dòng)力數(shù)目8個(gè)，3人負(fù)責(zé)日常種菜，采菜，3人負(fù)責(zé)蔬菜外運(yùn)、送菜，2人負(fù)責(zé)技術(shù)，信息，市場，以及管理，大家都要參與蔬菜的管理等。
    四、營銷策略
    銷售技巧：我們的菜具有噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)，菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。因此，我們計(jì)劃采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用電視、報(bào)紙對(duì)蔬菜的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳，通過優(yōu)質(zhì)的蔬菜和誠信的服務(wù)提高蔬菜知名度。
    收入預(yù)計(jì)：1棟高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚，加上露天蔬菜，預(yù)計(jì)年純收入在3萬元左右。
    五、風(fēng)險(xiǎn)
    理，將會(huì)有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進(jìn)的防蟲技術(shù)，減少蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)，我們采取的是科學(xué)的，隨時(shí)的，故在干旱方面沒有多少風(fēng)險(xiǎn)。
    演禮鄉(xiāng)獻(xiàn)義村
    張燕妮
    花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十八
    國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，國家逐漸增加了對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的力度，付出了大量的的人力和財(cái)力用以農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，與此同時(shí)為了更好地讓農(nóng)村地區(qū)邁向可持續(xù)性發(fā)展的道路，也頒布了多個(gè)國家政策來激勵(lì)農(nóng)戶開展自主創(chuàng)業(yè)。
    以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合。以蔬菜為和水產(chǎn)養(yǎng)殖相結(jié)合。以果樹種植和畜牧養(yǎng)殖相結(jié)合。以常規(guī)產(chǎn)業(yè)為主，特種蔬菜產(chǎn)業(yè)為輔。畜牧以圈養(yǎng)為主，放養(yǎng)為輔。蔬菜前期以露天栽培為主，大棚栽培為輔。前期自身發(fā)展，慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，形成點(diǎn)、線、面相結(jié)合，打造河北第一農(nóng)場基地。
    以科學(xué)的思想去發(fā)展，以生態(tài)牧畜和反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。機(jī)械化操作程度提高，耕作機(jī)械化、灌溉機(jī)械化、育苗科學(xué)化、施肥科學(xué)化、噴藥科學(xué)化。
    主要技術(shù)：土壤的測量，肥力，ph值。灌溉用水要無污染，取水方便。牧畜消毒網(wǎng)，蔬菜防蟲網(wǎng)。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗(干凈水，計(jì)劃井水)，包裝。
    第一階段：示范點(diǎn)，建立養(yǎng)羊舍2所，可養(yǎng)成羊50只以上。淡水養(yǎng)魚池20畝，露天蔬菜基地5畝，大棚一座。提供灌溉用水。
    第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí)，二年。建立小型養(yǎng)牛場，野豬養(yǎng)殖場。為蔬菜基地提供肥料。建立水產(chǎn)養(yǎng)殖。
    第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂。
    首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
    其次，1.選種，安排作物品種和時(shí)間。2.建設(shè)場所。購買農(nóng)機(jī)，微型耕作機(jī)，新型噴藥設(shè)備，灌溉設(shè)備。溫度計(jì)，濕度計(jì)。3.挖井，還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室，溫濕度計(jì)，排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。
    投資預(yù)算：土地租金，年付，鍍鋅管，防蟲網(wǎng)，微耕機(jī)。化糞池，靜電噴霧器，生物殺蟲燈，運(yùn)輸工具：小型貨車加摩托車。灌溉設(shè)施：電腦。肥料加農(nóng)藥。流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助的?？傆?jì)在50000之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費(fèi)。員工資年尾結(jié)。
    人員：固定人員2名，員工根據(jù)情況要求需要安排：聘請(qǐng)臨時(shí)人員。
    市場：批發(fā)以石市為主，石市菜市場及各飯店(特色菜)，其他周邊城市為輔。合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以銷售的更遠(yuǎn)。
    運(yùn)輸工具：小型貨車及摩托車。
    風(fēng)險(xiǎn)：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比種植也高，蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低，最多是在自然風(fēng)險(xiǎn)，暴雨等。所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)相結(jié)合。以達(dá)到生態(tài)平衡。
    收入預(yù)計(jì)：所有項(xiàng)目完成，每年的收益在50萬以上。這是保守估計(jì)。
    畜牧品種：肉牛，牛羊，野豬等。
    蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
    按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。
    特種蔬菜：根芹，水果黃瓜，水果蘿卜等。
    花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十九
    1. 華東師范大學(xué)地處閔行，女生居多，尤愛盆栽綠植。
    2. 目前市場上少見盆栽品牌，競爭壓力小，市場空間大。
    3. 陌上盆栽項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由華東師范大學(xué)同學(xué)組成，有傳播學(xué)院和植物學(xué)相關(guān)專業(yè)老師指導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)干練，專業(yè)性強(qiáng)。
    4. 目前已經(jīng)確定供應(yīng)商，供應(yīng)成本低?？善谕貓?bào)率大。
    5. 陌上借助校內(nèi)平臺(tái)資源，銷售綠色自然花卉盆栽，美化校園環(huán)境，放松師生心情。
    6. 通過花卉盆栽這一媒介進(jìn)行校園活動(dòng)，增加學(xué)校曝光度，反映當(dāng)代華師大學(xué)子積極融入社會(huì)，對(duì)社會(huì)的關(guān)懷之情，與“愛在華師大”自然呼應(yīng)。
    1、 項(xiàng)目描述
    2、 產(chǎn)品與服務(wù)
    陌上盆栽主要經(jīng)營長期性花卉盆栽，例如蘆薈、青龍草，梔子花、仙人球、觀音蓮等，這類植物可以吸收電腦輻射，而且綠色養(yǎng)眼，有利于健康。華東師范大學(xué)女生居多，市場空間大（可見附件1市場調(diào)查統(tǒng)計(jì)表）。
    產(chǎn)品主要通過校內(nèi)活動(dòng)進(jìn)行推廣，然后可以通過線上平臺(tái)例如人人主頁、微博賬號(hào)、微信等進(jìn)行預(yù)購，提供送貨上門服務(wù)，另外還有專業(yè)的指導(dǎo)老師以及從業(yè)人士對(duì)于特別植物進(jìn)行種植指導(dǎo)。華東師范大學(xué)地處閔行，偏僻少人，盆栽流動(dòng)攤販也極少，競爭對(duì)手幾乎沒有。
    產(chǎn)品定位于華師大師生，打青春牌，走綠色陽光路線。
    3、 行業(yè)及市場
    在此之前并未有人在華師大銷售過綠色盆栽，根據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示，綠色盆栽在華師大學(xué)子市場空間大，可以達(dá)到一定規(guī)模，由于華東師范大學(xué)地理的特殊性，行業(yè)競爭對(duì)手較少。
    本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的競爭優(yōu)勢在于發(fā)現(xiàn)市場真空領(lǐng)域，抓住了品質(zhì)服務(wù)的制高點(diǎn)，定位準(zhǔn)確，借助校內(nèi)平臺(tái)資源，有著可靠的供應(yīng)鏈保證，加上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金等財(cái)務(wù)保證，專業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo)，估計(jì)在短期內(nèi)可以穩(wěn)定下來，長期階段可以實(shí)現(xiàn)獲利。
    4、 營銷策略
    a.定價(jià)：根據(jù)植物特色和需求定價(jià)，目前暫時(shí)定價(jià)有：
    蘆薈 xx元/盆 觀音蓮 xx元/盆
    b.促銷：季節(jié)性植物可以應(yīng)時(shí)而動(dòng)，例如情人節(jié)的含羞草等，另外在校內(nèi)舉辦大型活動(dòng)時(shí)可以折價(jià)促銷，便于品牌推廣，例如十大歌手等。
    c.建立銷售網(wǎng)絡(luò)：主要在線下，以社會(huì)和寢室樓棟為單位。線上平臺(tái)可以建立微博賬號(hào)、人人主頁，可以參照近年微博創(chuàng)業(yè)典范“野獸派花店”。
    5、 資金需求
    a.資金需求量：根據(jù)物流后勤宣傳等預(yù)算估計(jì)，啟動(dòng)資金五千元，流動(dòng)資金兩千元。
    b.用途：物流費(fèi)、交通費(fèi)、宣傳海報(bào)等費(fèi)用。
    使用計(jì)劃：
    c.投資者權(quán)利：早期聯(lián)合創(chuàng)始人共同享用擁有權(quán)、決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、以及處理權(quán)，中途贊助方享有部分擁有權(quán)、知情權(quán)。
    d.退出方式：根據(jù)投資方式和價(jià)值以及項(xiàng)目目前估值而分配。
    6、 財(cái)務(wù)預(yù)測
    在未來三年到五年內(nèi)，銷售收入可以每個(gè)盆栽毛利率80%，收入，利潤，資產(chǎn)回報(bào)率可以達(dá)到兩倍。
    7、 風(fēng)險(xiǎn)控制
    在初期創(chuàng)立過程中，由于大多數(shù)核心成員缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可能出現(xiàn)組織臃腫，財(cái)務(wù)混亂。人員分工不明確而導(dǎo)致效率低下，最終導(dǎo)致經(jīng)營不善而產(chǎn)生糾紛，在這種預(yù)期下，應(yīng)該在專業(yè)的指導(dǎo)老師安排下統(tǒng)一規(guī)劃，降低創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)，另外，核心成員應(yīng)該統(tǒng)一觀念，在不斷的磨合中達(dá)成一致協(xié)議。
    陌上，給青春一席陽臺(tái)！
    1、 項(xiàng)目背景
    作為身處于閔行郊區(qū)的華師學(xué)子，時(shí)常為大學(xué)生活單調(diào)乏味而苦惱，當(dāng)代青年除去學(xué)習(xí)之外應(yīng)該有自己的生活方式，更應(yīng)該有自己的生活姿態(tài)。陌上盆栽，就是隨著這種自然陽光的清新風(fēng)應(yīng)時(shí)而動(dòng)，為華師學(xué)子提供低廉、美觀、怡情的花卉盆栽，裝飾華師大美麗校園，使之成為眾高校中一抹綠色的青春。
    同時(shí)也更好地服務(wù)同學(xué)，陌上，給青春一席陽臺(tái)。當(dāng)使用電腦較為疲倦的時(shí)候，學(xué)子可以走上陽臺(tái)，放眼華師大，聞著花香，心曠神怡；當(dāng)讀書學(xué)習(xí)煩悶無解時(shí)候，學(xué)子可以用手去觸摸花卉盆栽，用心去呵護(hù)照料，感受到那份種植的樂趣。
    2、 項(xiàng)目宗旨
    陌上秉承著“綠化華師，服務(wù)同學(xué)”的宗旨，努力使自己的母校校園文化與眾不同，讓社團(tuán)活動(dòng)更加青春動(dòng)感，以及在學(xué)子中倡導(dǎo)青春自然的生活方式。陌上在專業(yè)老師的指導(dǎo)下，誠信經(jīng)營，能夠在短期內(nèi)規(guī)范運(yùn)作，加上創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)、熱情，將會(huì)成為華師一張優(yōu)秀的名片。
    3、 項(xiàng)目介紹
    陌上盆栽主要以花卉為主，統(tǒng)一從上海，江蘇供應(yīng)，大部分物流費(fèi)用由供應(yīng)商負(fù)責(zé)。盆栽儲(chǔ)存在櫻桃河邊空地，大學(xué)生素質(zhì)高，因此沒有看管等閑雜成本，為我們將會(huì)用專業(yè)的植物團(tuán)隊(duì)對(duì)此進(jìn)行料理。在籌備期間，我們將凝聚一個(gè)十人左右的核心團(tuán)隊(duì)，分別負(fù)責(zé)市場、宣傳、后勤，在學(xué)校舉辦大型活動(dòng)期間我們大力推廣陌上盆栽品牌項(xiàng)目，其他時(shí)間采取團(tuán)購、預(yù)定等方式銷售，而且送貨上門。
    1、產(chǎn)品品種規(guī)劃
    陌上盆栽主要產(chǎn)品有：
    我們將會(huì)在之后的學(xué)子反饋中進(jìn)一步完善品種規(guī)劃，力圖使得消費(fèi)市場無空領(lǐng)域，滿足消費(fèi)者需求。
    2、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃
    根據(jù)供應(yīng)商方面信息表示，陌上盆栽將會(huì)繼續(xù)推出一些珍貴奇特的花卉盆栽，例如xxx。
    在中期實(shí)施階段過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將會(huì)不斷調(diào)研、討論、總結(jié)，從而調(diào)整自己的服務(wù)規(guī)劃。
    3、實(shí)施階段
    a.舉辦植物栽培講座，從而吸引更多學(xué)子了解植物以及陌上盆栽項(xiàng)目。
    b.通過和植物相關(guān)的社團(tuán)合作，推廣品牌。
    c.在學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)期間，可以免費(fèi)提供花卉盆栽進(jìn)行裝飾，達(dá)到一定知名度后可以采取租金費(fèi)用。
    4、服務(wù)與支持
    陌上盆栽項(xiàng)目得到了學(xué)校老師的大力支持和華師學(xué)子的熱情參與，相關(guān)供應(yīng)商也非常樂意看到廣大市場。本項(xiàng)目在科學(xué)商店的資金支持下，將會(huì)秉著“綠化華師，服務(wù)同學(xué)”的宗旨，真正踐行知行合一的理念，歷練自我。
    1、市場介紹
    花卉盆栽市場屬于情趣 高雅的環(huán)保行業(yè)，品牌形象附帶價(jià)值高，“陌上，給青春一席平臺(tái)”，清新而文藝，消費(fèi)者購買的不是盆栽，而是心情。
    2、目標(biāo)市場
    華師三萬到四萬的學(xué)子，以女生為主。
    3、顧客購買準(zhǔn)則
    顧客購買是一般以創(chuàng)意、美學(xué)價(jià)值為主，其次種植的難易程度，最后是性價(jià)比，所以盈率較高，附帶價(jià)值大。
    4、競爭對(duì)手分析
    華師地處偏僻的閔行，流動(dòng)攤販較少，而郊區(qū)有種植盆栽的農(nóng)戶，但是由于品種單調(diào)而缺乏創(chuàng)意。另外如果創(chuàng)業(yè)初期階段成功，可能會(huì)有跟風(fēng)者隨行，這時(shí)候應(yīng)該鞏固自己的核心競爭力。包括可靠的供應(yīng)商、創(chuàng)意的產(chǎn)品開發(fā)、強(qiáng)力的線上推廣、優(yōu)質(zhì)的線下服務(wù)。
    1、市場計(jì)劃
    短期時(shí)間內(nèi)嘗試在女生宿舍中推廣，然后通過社會(huì)活動(dòng)而提升形象，具體階段安排可見實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
    2、銷售策略
    a.日期紀(jì)念型：如情人節(jié)，端午節(jié)，重陽節(jié)，開學(xué)季，畢業(yè)季。為此制定專屬營銷方案，既有紀(jì)念意義，也起到宣傳效果。
    b.事件營銷型：用盆栽制作一個(gè)很大的“屏幕”，展示大家很關(guān)注的事件，如昆明事件，可以與櫻桃河岸擺出蠟燭，做祈福字樣。好人好事、感動(dòng)華師等也可以，在事件曝光的同時(shí)提高陌上品牌知名度。
    c.贊助廣告型：為各大校園活動(dòng)提供盆景裝飾，待一定知名度后可以采取租金費(fèi)用或者贊助費(fèi)用。
    d.領(lǐng)養(yǎng)活動(dòng)型：在規(guī)模大種類多的情況下，可以通過同學(xué)領(lǐng)養(yǎng)的方式（免費(fèi)，經(jīng)過短期培訓(xùn)），將盆栽分發(fā)于各個(gè)寢室，形成一道景觀，待銷售或活動(dòng)時(shí)收回，評(píng)比出最好的一組，贈(zèng)送豐厚禮品。
    3、渠道銷售與伙伴
    渠道主要是海報(bào)宣傳、涂鴉創(chuàng)意、線上推廣、波浪式宣傳等，指導(dǎo)老師有華師大傳媒專業(yè)副教授李同興以及植物學(xué)系著名副教授李宏慶，合作伙伴有華師大園林科和學(xué)生會(huì)宣傳部等。
    4、銷售周期
    通常以季節(jié)和校園活動(dòng)為主，分為春季度、夏季度、秋季度、冬季度，開學(xué)季結(jié)業(yè)季，及節(jié)日特別活動(dòng)等，結(jié)合不同盆栽花卉的觀賞價(jià)值，主要運(yùn)營時(shí)間為非考試周期間。一個(gè)銷售周期力圖使得本季度的暢銷盆栽銷售順利，在上個(gè)周期開始籌備，而且本周期應(yīng)該為下個(gè)周期的主打盆栽造勢。
    5、定價(jià)策略
    創(chuàng)業(yè)初期階段以運(yùn)營為主，降低價(jià)格，但是有些核心產(chǎn)品應(yīng)該樹立品牌，部分盆栽降低價(jià)格有利于推廣，形成價(jià)格差后方有回旋余地。
    花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二十
    我自身出生于農(nóng)村生長在農(nóng)村，自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉。想從農(nóng)業(yè)方面為家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親在致富路上添磚加瓦。隨著人們生活水平的提高和飲食習(xí)慣的改善，綠色食品普遍受到人們的喜愛。菜品方面，人們已經(jīng)不僅僅滿足于蔬菜的供應(yīng)數(shù)量，而且更關(guān)注蔬菜的外觀、品質(zhì)及食用安全性等質(zhì)量指標(biāo)。芽苗菜作為富含營養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、無污染的保健綠色食品而受到廣大消費(fèi)者青睞。因此，芽苗菜已成為一類很有發(fā)展前途的新興蔬菜產(chǎn)業(yè)。
    產(chǎn)業(yè)選址位于十天高速路及316國道旁邊，雙豐鎮(zhèn)集鎮(zhèn)功能建設(shè)較為完備，水、電、路、通訊、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視一應(yīng)俱全，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展較快，社會(huì)事業(yè)長足發(fā)展。山林田地多，易于租賃流轉(zhuǎn)；水源清潔豐富，灌溉方便。距離最近的市區(qū)與城區(qū)都只有幾十公里，不論是安康市還是十堰市都在兩小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈之內(nèi)。隨著人們生活水平的不斷提高，芽苗菜也將逐漸成為蔬菜市場上新的消費(fèi)亮點(diǎn)，市場前景看好。
    芽苗菜是利用各種谷類、豆類、樹類、蔬菜等作物的種子，在適宜的條件下讓種子生長發(fā)芽、培育成可食用的嫩芽或小苗，培育出來的可食用的“芽菜”，屬于“活體蔬菜”。目前市場上火爆的芽苗菜有：香椿芽苗菜、蕎麥芽苗菜、苜蓿芽苗菜、花椒芽苗菜、綠色黑豆芽苗菜、相思豆芽苗菜、葵花籽芽苗菜、龍須豆芽苗菜、蘿卜芽苗菜、花生芽苗菜、蠶豆芽苗菜等30多個(gè)品種。近年來，日本、美國、新加坡、歐盟、泰國、東南亞以及我國的香港地區(qū)和臺(tái)灣省，對(duì)芽苗菜的營養(yǎng)價(jià)值和藥用價(jià)值，進(jìn)行了廣泛的研究，普遍認(rèn)為芽苗菜有抗疲勞、抗衰老、抗癌癥，減肥、美容等多種功能。芽苗菜已在全國各大城市迅猛發(fā)展。由于芽苗菜富含營養(yǎng)，具有鮮嫩、優(yōu)質(zhì)、保健、綠色無污染的特點(diǎn)，越來越受到人們的青睞，市場需求量越來越大，種類越來越多，對(duì)于調(diào)節(jié)蔬菜的淡季市場供應(yīng)可以起到重要的作用。
    芽苗菜可在房間或保護(hù)地內(nèi)栽培，也可以建造大棚、陽光溫室形成工廠化生產(chǎn)。其生長周期較短，受外界環(huán)境影響較小，一年四季都可以生產(chǎn)。芽苗菜生產(chǎn)操作簡單，專業(yè)化要求不高，便于學(xué)習(xí)掌握。
    以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。讓傳統(tǒng)的手工蔬菜種植，步入立體化無土化栽培，使得育苗科學(xué)化，生產(chǎn)自動(dòng)化。
    芽苗菜的特點(diǎn)，決定了它是一個(gè)很有發(fā)展前景的蔬菜種類。
    在生產(chǎn)上，芽苗菜生產(chǎn)有從粗向細(xì)、從抵擋向高檔、從單一品種向多類品種方向發(fā)展的趨勢。當(dāng)前芽苗菜市場上銷售比較多的是青豆芽苗和豌豆芽苗，屬于中低檔種類。而一些高檔的香椿芽、蘿卜芽、蕎麥芽等發(fā)展也比較快。
    品種上，近幾年從日本、荷蘭等國引進(jìn)白芥芽、苜蓿芽、獨(dú)行菜芽、胡麻芽、紫蘇芽、鷹嘴豆芽、蘆筍芽和菊苣芽等，品種在不斷豐富。
    芽苗菜生產(chǎn)可以充分利用自然資源，降低生產(chǎn)成本。當(dāng)室外氣溫高于18度時(shí)，可在露天生產(chǎn)，不需要人工加溫；早春、晚秋和冬季可利用溫室和塑料大棚生產(chǎn)，需要加溫的時(shí)間較短。以青豆苗為例：日下種50斤大豆種，種子每斤單價(jià)約4.0元，種子費(fèi)用為50x4=200元，用無土栽培技術(shù)產(chǎn)苗可以達(dá)到每斤種子產(chǎn)15斤芽苗，產(chǎn)芽苗就會(huì)有50x15=750斤，零售每斤最低2元，毛利為750x2=1500元，利潤就是1500-200=1300元。
    芽苗菜的生長周期15天左右，工廠化條件下，每年至少可生產(chǎn)20-30茬次，復(fù)種指數(shù)極高。每平方米每次可生產(chǎn)芽苗菜：青豆芽20-25公斤、豌豆苗8-10公斤、蘿卜芽8-10公斤，如果生產(chǎn)措施得當(dāng)，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)合理，市場銷路較好。一幢300-400平方米的日光室，每年可得到80萬以上的純收入。
    （一）家庭型規(guī)模：芽苗菜可以在普通空閑房屋或塑料大棚生產(chǎn)，不需要投入大型設(shè)備。只需要購買種子及簡單的工具：置物架，噴水壺、塑料盒、桶，就可以利用河沙、膠箱、育苗盤進(jìn)行生產(chǎn)。所需條件：優(yōu)質(zhì)種子、水、電、能四季作業(yè)的立體空間場地。技術(shù)性能優(yōu)勢：可不分季節(jié)種植，生育期較短，效益高。只要掌握好生長所需的溫度、濕度、光照、消毒。便可天天投種，日日產(chǎn)菜。
    （二）工廠化規(guī)模：
    1.建日光室。建造長30-40米，寬10米左右半拱圓形塑料薄膜日光室，占地300-400平方米，約需要投資10000-12000元，除塑料薄膜2-3年更換一次外，其它設(shè)施可使用多年。
    2.設(shè)置廠區(qū)。廠房要求背風(fēng)向陽生產(chǎn)區(qū)比較大，采光好，房屋內(nèi)光線充足，如果光線不足就要進(jìn)行人工補(bǔ)光。將整個(gè)廠房分成播種、催芽、生產(chǎn)和包裝4個(gè)廠區(qū)。
    3.搭架。為了提高廠區(qū)利用率，充分利用空間，廠房內(nèi)必須搭架。搭架的材料可根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)條件而定，一般選用角鋼或不銹鋼等。架高230厘米，長150厘米、寬60厘米，每層間隔40厘米，共分6層。每層放6個(gè)育苗盤，每架計(jì)36個(gè)育苗盤。
    第一階段：家庭型階段。建造10立方米水池一個(gè)，利用自家閑置的房屋設(shè)置催芽室和育苗室。購買基本工具和優(yōu)質(zhì)種子3-5個(gè)品種，即可進(jìn)行階段試產(chǎn)。
    第三階段：工廠化生產(chǎn)。選擇道路旁邊、水源充足、通風(fēng)向陽的地方建立廠區(qū)。打造綠色無公害蔬菜基地。以芽苗菜為主，常規(guī)蔬菜為輔；以家常蔬菜為主，珍稀野菜為輔；以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展。
    首先，選址并籌建基礎(chǔ)設(shè)施。預(yù)計(jì)資金27000元。
    建水池。10立方米水池一個(gè)。3000元左右。
    其次，運(yùn)輸及人力資源。預(yù)計(jì)資金40000元。
    運(yùn)輸工具：小型貨車加摩托車40000元之內(nèi)。
    人員：主要用于播種、管理、采收、包裝、銷售等（暫不入預(yù)算）。
    廠房建設(shè)：整地及建造約200元/平，內(nèi)部設(shè)施3000元。預(yù)計(jì)43000元。
    總計(jì)，固定資產(chǎn)一次性投入約110000元。
    芽苗菜作為一種新興的蔬菜產(chǎn)業(yè)，工廠化生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較小。注要存在的風(fēng)險(xiǎn)有：
    一是消費(fèi)習(xí)慣的風(fēng)險(xiǎn)。芽苗菜是一種新興的蔬菜，屬于優(yōu)質(zhì)高檔蔬菜，一般價(jià)格較高，消費(fèi)量較少，有很多品種不被人們認(rèn)識(shí)。因此在生產(chǎn)芽苗菜時(shí)首先要考慮市場銷路，在銷路不暢的情況下，切忌大批量生產(chǎn)，以免受到不必要的損失。同時(shí)應(yīng)著力引導(dǎo)消費(fèi)，加大宣傳力度、培育和拓展消費(fèi)市場。
    二是生產(chǎn)品種的風(fēng)險(xiǎn)。芽苗菜品種繁多，各種芽苗菜市場銷售量不同，甚至有較大的差異。當(dāng)數(shù)量超過市場的消費(fèi)量，會(huì)造成一定的損失。因此在生產(chǎn)中切忌只生產(chǎn)一種或一次供應(yīng)量過大。在生產(chǎn)中應(yīng)采取小批量、多品種、多茬次的生產(chǎn)方法，排開播種期，分批上市，均衡市場供應(yīng)。
    三是運(yùn)輸銷售的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)檠棵绮司鶠槿崮鄱嘀漠a(chǎn)品，容易失水萎蔫，不耐長途運(yùn)輸。再者，芽苗菜的消費(fèi)群體主要為集市居民。因此，芽苗菜的生產(chǎn)地不能過于偏僻、需要交通運(yùn)輸方便、距離消費(fèi)點(diǎn)較近的地方為好。
    四是產(chǎn)品污染的風(fēng)險(xiǎn)。芽苗菜以潔凈、綠色無污染而備受歡迎。因此在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照無公害食品和綠色食品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，同時(shí)防止銷售過程中的污染，從而影響產(chǎn)品的發(fā)展。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品的包裝，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，確保芽苗菜的較高檔次。
    五是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。芽苗菜需要掌握一定的技術(shù)和有一定文化水平的勞動(dòng)力，需要在生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)做好規(guī)劃，防止由于技術(shù)掌握不好、品種不對(duì)路而造成生產(chǎn)的失敗。
    六是種子供應(yīng)跟不上的風(fēng)險(xiǎn)。芽苗菜生產(chǎn)實(shí)行工廠化對(duì)種子的需求量較大、在生產(chǎn)之前要保證種子有一個(gè)穩(wěn)定的供貨渠道，否則種子供應(yīng)鏈中斷對(duì)生產(chǎn)將產(chǎn)生一定的影響。
    1.廠房建設(shè)：廠房地址選擇交通方便、水源充足、通風(fēng)向陽的地方，同時(shí)要遠(yuǎn)離垃圾站、糞水池、交通主干道等污染源，防止芽苗菜受到污染。廠房要求背風(fēng)向陽生產(chǎn)區(qū)比較大，采光好，房屋內(nèi)光線充足，如果光線不足就要進(jìn)行人工補(bǔ)光。將整個(gè)廠房分成播種、催芽、生產(chǎn)和包裝4個(gè)車間。
    2.搭架：為了提高廠房利用率，充分利用空間，廠房內(nèi)必須搭架。搭架的材料可根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)條件而定，一般選用角鋼或不銹鋼等。架高230厘米，長150厘米、寬60厘米，每層間隔40厘米，共分6層。每層放6個(gè)育苗盤，每架計(jì)36個(gè)育苗盤。架子視情況可安裝導(dǎo)向輪，便于推動(dòng)。
    3.育苗盤和培養(yǎng)基：栽培容器選用塑料育苗盤。育苗盤規(guī)格為長60厘米，寬25厘米，高5厘米，用于生產(chǎn)青豆苗的育苗盤高度應(yīng)在10厘米左右。栽培基選用無毒、無污染的新聞紙張或棉紗布等（不能用舊報(bào)紙）。
    4.品種要求：目前國內(nèi)栽培最多的是青豆苗、豌豆苗、蘿卜苗、和香椿芽等，生產(chǎn)什么芽苗菜，要根據(jù)市場規(guī)模和銷路而定，同時(shí)要注意品種之間的搭配。生產(chǎn)青豆苗宜選用黑豆品種，其它芽苗菜宜選用種子容易生產(chǎn)、價(jià)格便宜、貨源穩(wěn)定充足且無污染的當(dāng)年生種子。用于生產(chǎn)芽苗菜的種子發(fā)芽率要達(dá)到95%以上，破損粒少，無病、無蟲害。
    5.種子處理和播種：種子應(yīng)提前曬種和清洗，剔除蟲蛀、破殘、霉?fàn)€、畸形和不飽滿的種子。經(jīng)過清洗的種子用合適溫度的溫水浸泡。浸種時(shí)間冬季稍長，夏季稍短，大豆15-20小時(shí)，豌豆18-24小時(shí)，香椿12-20小時(shí)，蘿卜6-8小時(shí)。浸種結(jié)束后對(duì)種子進(jìn)行淘洗，瀝掉多余的水分后待播。
    播種前在苗盤底部鋪一層浸濕的新聞紙（報(bào)紙存在有害物質(zhì)不能使用），將浸過的種子或催芽的種子均勻地撒播在育苗盤內(nèi)，盤上面蓋上一層白色濕潤的棉紗布，每6盤為一摞，放在栽培架上，保持合適的室內(nèi)溫度和85%左右的濕度進(jìn)行催芽。每盤的播種量，品種之間存在著差異，黑豆每盤播種800克，豌豆每盤播種400-500克，蕎麥每盤播種170-200克，蘿卜每盤播種150克左右，香椿種子每盤播種80-100克。播種后放入黑暗或弱光的條件下出苗。
    為了提高出苗的整齊度，每天進(jìn)行一次倒盤，調(diào)整苗盤上下、前后的位置，并保持每摞之間有一定的空間，便于通風(fēng)透氣，利于均勻出牙。在倒盤的同時(shí)用噴霧器進(jìn)行均勻的噴水，噴水量以噴后苗盤內(nèi)不存水為好，以防止種子霉?fàn)€，待芽長到2厘米左右時(shí)，去掉保濕的棉布，移入生產(chǎn)車間進(jìn)行管理。為保證每天都有芽苗菜上市，播種應(yīng)分開進(jìn)行。
    6.生產(chǎn)車間的管理：生產(chǎn)車間的光照強(qiáng)度分為強(qiáng)光、中光和弱光三個(gè)栽培區(qū)，強(qiáng)光區(qū)光照強(qiáng)度不低于5000勒克斯，中光區(qū)光照強(qiáng)度不低于1000勒克斯，弱光區(qū)光照強(qiáng)度不低于200勒克斯。在苗盤移入生產(chǎn)車間前，應(yīng)先放置在弱光區(qū)煉一天苗，然后根據(jù)各種芽苗菜對(duì)環(huán)境條件的要求，采取不同的管理措施。
    青豆苗、蕎麥苗、蘿卜芽、豌豆苗等需要較強(qiáng)的光照，應(yīng)放入強(qiáng)光區(qū)，香椿應(yīng)放入強(qiáng)光區(qū)或中光區(qū)。光照對(duì)芽苗菜品質(zhì)影響較大，芽苗生長期間光照過弱，容易引起倒伏、腐爛，造成減產(chǎn)。如果光照過強(qiáng)，促使纖維素提前形成，不利于品質(zhì)的提高。在適宜的光照條件下，一般保持18-25度的溫度，最低溫度不低于15度，最高溫度不超過30度，溫度過低要進(jìn)行人工加溫，過高要通風(fēng)降溫。為保持芽苗菜的正常生長，每天噴水2-3次，噴水量以基質(zhì)濕潤為宜，水量過大易引起病害。待芽苗長到一定高度后就可以采收上市。
    各種芽苗菜的采收標(biāo)準(zhǔn)不同：青豆苗株高10-12厘米、子葉長5毫米左右、2片真葉呈合攏狀，即為最佳采收期，豌豆苗高10-12厘米、頂部復(fù)葉始展開為最佳采收期。香椿苗高8-12厘米、子葉展開并充分肥大、心葉未出，為最佳采收期。蕎麥苗高12-15厘米、子葉綠色平展、下胚軸紅色，為最佳采收期。蘿卜苗高8-10厘米、子葉翠綠平展，為最佳采收期。
    考慮到運(yùn)輸銷售環(huán)節(jié)，各類芽苗菜出售時(shí)期，應(yīng)比最佳采收期提前1-2天。
    花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二十一
    多數(shù)花卉喜歡噴澆，噴水能降低周圍氣溫，增加環(huán)境濕度，減少植物蒸發(fā)，沖洗葉面灰塵，提高光合作用。經(jīng)常噴澆的花卉，枝葉潔凈，能提高觀賞價(jià)值，但盛開的花朵及茸毛較多的花卉不宜噴水。家庭綠化可視條件而異，沒有噴壺的也可直接澆灌，但應(yīng)定期用手灑水沖洗葉面，以利于植物健康生長。
    水溫。
    一般花卉生長的最適溫度為20℃至25℃，如采用20℃至25℃的溫水澆灌，可加速土壤中有機(jī)物的分解，促進(jìn)根部細(xì)胞的吸收，增強(qiáng)根部的輸送能力，供給枝、葉充足的養(yǎng)分，促進(jìn)花卉早發(fā)芽、早孕蕾、早開花。水的溫度與當(dāng)時(shí)的氣溫相差不要太大，水溫與土溫的溫差應(yīng)保持在5℃以內(nèi)，這樣就不會(huì)發(fā)生根系損傷的現(xiàn)象。如果突然澆灌與土壤溫差較大的水，根系及土壤的溫度突然下降或升高，會(huì)使根系正常的生理活動(dòng)受阻，減弱水分吸收，發(fā)生生理干旱，因此，夏季忌在中午澆水，以早、晚澆水為宜。冬季則宜在中午澆水，冬季自來水的溫度常低于室溫，使用時(shí)可加些溫水，這樣有利于花卉生長。
    水質(zhì)。
    水按照含鹽類的狀況分為硬水和軟水。盆花最好用軟水澆灌，因?yàn)橛菜兴拟}、鎂等無機(jī)鹽常給花卉正常的生理活動(dòng)帶來危害。雨水、河水、湖水、塘水等均稱為軟水，一般呈弱酸性或中性，適合澆花。目前養(yǎng)花常用的是自來水和深井水，這兩種水多為硬水，常含有氯離子，對(duì)花卉生長不利。如有條件，最好用經(jīng)過處理的純凈水澆灌，如無條件，應(yīng)將自來水倒入缸內(nèi)存放5至7天再用。不同植物對(duì)水的酸堿度有不同的要求，大多數(shù)南方花卉在堿性條件下正常的生理活動(dòng)受到限制，以致衰老死亡。例如茶花、茉莉、梔子、米蘭、杜鵑等，對(duì)土和水的酸堿度反應(yīng)很敏感，可應(yīng)用黑礬改變水的酸堿度，每5千克水加黑礬20克至50克，每15天澆礬水一次。
    澆水量。
    掌握植物的需水量，要在實(shí)踐中逐步摸索，找規(guī)律。一般盆栽花卉要掌握“見濕、見干”的原則，木本花卉和仙人掌類要掌握“干透、濕透”的原則。夏季多數(shù)植物生長旺盛，蒸發(fā)量大，應(yīng)相對(duì)多澆水。夏季室內(nèi)花卉2天至3天澆一次水，室外則應(yīng)每天澆一次水。不同品種的花卉澆水量要區(qū)別對(duì)待，一般草花比木本花卉需水量大，澆水宜多;南方花卉比原產(chǎn)干旱地區(qū)的花卉需水量大;葉片大，質(zhì)地柔軟，光滑無毛的花卉需水量大;葉片小，革質(zhì)的花卉需水較少。秋冬季對(duì)那些處于休眠、半休眠狀態(tài)的花卉以控制澆水、使盆土經(jīng)常保持偏干為好。查看盆土的干濕，可以用手試探、用眼觀察。盆土表面干下面微潮即應(yīng)澆水;若表土尚潮濕可暫不澆水。一年四季氣溫不同，澆花時(shí)的用水量也要有所不同。春寒乍暖，天氣變化無常，這時(shí)盆花開始萌芽、生根，需水量大，要保持盆土濕潤;夏季干燥，蒸發(fā)快，澆水要加倍;秋季應(yīng)適當(dāng)少澆水，以免花枝瘋長，影響第二年開花;冬季多數(shù)花木處于休眠狀態(tài)，只要保持盆土稍濕即可。至于每天的澆水時(shí)間，一年四季各不相同。
    在春、秋、冬季，上午10點(diǎn)左右和下午4點(diǎn)以后是澆花的適宜時(shí)間，夏季切勿中午澆水?？偟脑瓌t是“春澆中午，夏澆早晚，秋澆隔天，冬季勤看”。澆水量還與天氣情況、基質(zhì)類型、花盆的大小等因素有關(guān)，應(yīng)靈活掌握和運(yùn)用。
    花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二十二
    村集體引導(dǎo)、農(nóng)民參與、創(chuàng)辦基地產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。
    xx省xx市xx縣xx鎮(zhèn)。
    第一節(jié)項(xiàng)目選擇背景。
    國家精準(zhǔn)扶貧大環(huán)境下魔芋崛地而起，魔芋供不應(yīng)求。我村又是傳統(tǒng)種植業(yè)從業(yè)人員較多的村莊，現(xiàn)有耕地半泥半沙土質(zhì)已通過農(nóng)技部門測土檢驗(yàn)非常適宜種植花魔芋。
    第二節(jié)項(xiàng)目發(fā)展模式。
    先由我個(gè)人建立魔芋樣板示范基地，然后利用基地的輻射效應(yīng)，發(fā)動(dòng)全村農(nóng)民參與種植，采取基地+農(nóng)戶的方式，成立專業(yè)魔芋生產(chǎn)合作社，為參合社員提供從種苗繁育、栽培技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品回收、產(chǎn)品加工銷售等全方位服務(wù)。
    第三節(jié)發(fā)展理念。
    以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向，引進(jìn)最新優(yōu)良品種，大力提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，開發(fā)魔芋的潛在價(jià)值，使得人人知魔芋，各行各業(yè)用魔芋，達(dá)到花魔芋經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化。
    第四節(jié)發(fā)展階段。
    第一階段：以典型引路的方式，建立樣板魔芋示范基地。
    建立樣板示范基地：
    一、選址問題。
    因魔芋適宜在易排易灌的肥力充沛的土地上栽種，故我決定選址在云南省曲靖市富源縣大河鎮(zhèn)落水洞村，作為首批實(shí)驗(yàn)基地。我所選址具備以下優(yōu)勢：
    一是該村的耕地通過整理已實(shí)現(xiàn)田成方、路成線、渠成網(wǎng)，能實(shí)現(xiàn)旱澇保收。
    二是該地段離富村魔芋交易市場非常近，交通便利，便于魔芋對(duì)外運(yùn)輸銷售。
    三是該地段分散土地經(jīng)營種植戶有傳統(tǒng)種植經(jīng)驗(yàn)，有喜好在土地上做文章的優(yōu)良習(xí)慣。有少部分種植戶早就自行嘗試調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，急缺引導(dǎo)者。
    二、土地經(jīng)營模式。
    在遵循國家現(xiàn)有農(nóng)村集體土地經(jīng)營政策的基礎(chǔ)上，不改變農(nóng)村村民土承包經(jīng)營權(quán)。通過租賃、流轉(zhuǎn)方式，把分散經(jīng)營的農(nóng)村土地集約起來，首期集約經(jīng)營面積一百畝。
    三、基地投資概算。
    詳情參考：2019年魔芋種植投資利潤成本預(yù)估。
    第二階段：成立魔芋生產(chǎn)專業(yè)合作社。
    以龍頭帶動(dòng)效應(yīng)發(fā)展周邊分散種植花魔芋的農(nóng)戶，以自愿入社的方式成立花魔芋生產(chǎn)合作社，合作社要以公司化運(yùn)作模式，通過社員大會(huì)或社員代表大會(huì)制定出合作社管理章程。《章程》中要細(xì)化合作社的管理職能，社員應(yīng)享受的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)。合作社在運(yùn)作中要主動(dòng)幫助種植戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，并協(xié)助社員提高抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力，大力鼓勵(lì)周邊散戶積極加入專業(yè)合作社。
    *合作社機(jī)構(gòu)組成：
    設(shè)理事長一名，由社員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。
    設(shè)副理事長兩名，由社員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。
    設(shè)理事十名，由社員大會(huì)選舉產(chǎn)生。
    設(shè)秘書長一名，由理事長在理事中任命。
    職責(zé)分工：
    理事長：負(fù)責(zé)合作社全面工作。
    副理事長：一名負(fù)責(zé)發(fā)展花魔芋生產(chǎn)，另一名負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售。
    理事：參與合作社重大事項(xiàng)的決策并監(jiān)督合作社的運(yùn)行情況。
    秘書長：負(fù)責(zé)合作社日常事務(wù)，上下聯(lián)絡(luò)并記錄好合作社的所有運(yùn)行情況。
    在合作社的帶動(dòng)和輻射作用下，三年時(shí)間發(fā)展種植戶300戶，其中：種植100畝以上的50戶，種植50畝至99畝的100戶，種植50畝以下的150戶，力爭覆蓋30至50個(gè)村。
    第三階段：打造魔芋示范村。
    以魔芋專業(yè)合作社為依托，逐步擴(kuò)大輻射范圍，有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)科技推廣以及學(xué)習(xí)科技的濃厚氛圍，我會(huì)極力抓住示范種植、農(nóng)業(yè)觀光、科技培訓(xùn)三條主線來發(fā)展合作社的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
    一是從示范種植上，繼續(xù)辦好起初的百畝實(shí)驗(yàn)基地，不斷改良和引進(jìn)魔芋優(yōu)良新品種，實(shí)行土地精耕、合理種植、周密管理、適時(shí)采收、廣拓市場、效益最佳。
    二是從科技培訓(xùn)上，不定期組織社員或想發(fā)展魔芋種植的農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們學(xué)有所得，學(xué)有所用。這就需得我們自己首先掌握魔芋種植技術(shù)。
    三是建設(shè)魔芋初加工廠，當(dāng)魔芋種植面積達(dá)到一定量時(shí)，建立魔芋初加工廠，帶動(dòng)周末魔芋發(fā)展。
    四是對(duì)外宣傳產(chǎn)品。利用互聯(lián)網(wǎng)+魔芋的宣傳模式，我們會(huì)利用現(xiàn)有資源打造出魔芋示范村，使之成為對(duì)外的一魔芋發(fā)展名片。
    第四階段：市場開發(fā)。
    魔芋發(fā)展要實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、市場化，發(fā)揮出該產(chǎn)品利益最大化，不斷研發(fā)魔芋新產(chǎn)品，以銷帶產(chǎn)的發(fā)展模式。
    一、經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析。
    魔芋球狀塊莖含魔芋葡甘露聚糖（konjacmannan）含量達(dá)50%，魔芋中富含各種氨基酸，粗蛋白質(zhì)為9.7%，16種氨基酸總含量為7.8%，7種人體必需氨基酸總量為2.5%，還含有鎂、鐵、鈣、鉀、鈉、錳、銅等微量元素。
    魔芋一般不可鮮食，其球莖中含有大量天然葡甘露聚糖。葡甘露聚糖是一種可溶性半纖維，具有膠溶、凝膠、成膠的性能，可用作食品原料。
    1、藥用價(jià)值。
    魔芋葡甘露聚糖可降低膽固醇，是抑制人體肥胖的理想保健品。它的膨脹系數(shù)達(dá)80—100倍，消化吸收慢，很易給人吃飽的感覺，又沒有過多的熱量，這就幫助食量大的肥胖者和糖尿病人控制飲食，是理想的低熱低脂的保健食物。魔芋能清除腸壁上的廢物，對(duì)防止便秘很有效。
    2、食用價(jià)值。
    魔芋碳水化合物，蛋白質(zhì)含量高于馬鈴薯和甘薯，還含有鐵、鈣、磷、脂肪、維生素a和b等。魔芋塊莖及其干制品耐貯藏運(yùn)輸，其各種加工品對(duì)調(diào)節(jié)和增加副食品的花色品種具有一定的作用。魔芋可制成食品添加劑，開發(fā)產(chǎn)品有魔芋面條、魔芋豆腐等，是食品工業(yè)上難得的原料。
    3、工業(yè)價(jià)值。
    魔芋可用作生物全降解農(nóng)用地膜生產(chǎn)和新型水性建筑涂料生產(chǎn)，以魔芋為原料研制的種子包良劑，可防止病害侵襲種子，有效促進(jìn)生產(chǎn)，以魔芋為原料研制的化肥緩釋劑，土壤保墑劑等都具有很大的市場潛力。魔芋裝飾涂料有較強(qiáng)的抗微生物和耐寒能力，同時(shí)克服了常用涂料的不足，整個(gè)改性過程無環(huán)境污染。
    第五節(jié)：我國目前魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨問題。
    我國目前魔芋種植面積廣闊，初加工企業(yè)較多，深加工企業(yè)較少，產(chǎn)品單一化、技術(shù)含量不高，研發(fā)魔芋新產(chǎn)品、開發(fā)魔芋潛在價(jià)值勢在必得。
    我國魔芋產(chǎn)業(yè)存在的問題：
    1、抗逆性、抗病蟲害的優(yōu)良品種較少，相關(guān)研究工作不多，投入也不足。
    2、魔芋精粉品質(zhì)不高。少數(shù)小型加工企業(yè)沒有按國際標(biāo)準(zhǔn)加工生產(chǎn)，影響我國外貿(mào)銷售。
    3、國內(nèi)市場產(chǎn)品花樣不豐富，產(chǎn)品及相關(guān)技術(shù)開發(fā)工作還沒有受到重視和加強(qiáng)。
    第六節(jié)：對(duì)策與前景。
    加大科技投入，增加科技含量，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化，應(yīng)用現(xiàn)代生物技術(shù)，繼續(xù)培育魔芋優(yōu)良品種，并搞好種植規(guī)范化實(shí)驗(yàn)、示范和推廣工作。我們應(yīng)借鑒國外成功的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)魔芋葡甘露聚糖的.新產(chǎn)品開發(fā)，擴(kuò)大國際市場。魔芋是一種很有開發(fā)前景的食品原料，目前，日本是魔芋消費(fèi)大國，常年缺1萬噸精粉，需從中國、印尼進(jìn)口。日本將成為我國魔芋原料及產(chǎn)品的主要外銷市場，對(duì)外貿(mào)易不能壓價(jià)外銷。
    國際上魔芋興起也剛起步，歐洲人不種魔芋，但對(duì)魔芋的減肥保健功能很感興趣，歐洲人已著手魔芋的食品研究和開發(fā)。總之，隨著聯(lián)合國食品衛(wèi)生組織對(duì)魔芋作為合格食品在全世界自由銷售的法案深入討論和通過，歐洲市場將被開放，可以相信，不久的將來魔芋產(chǎn)品的世界市場將非常巨大。
    魔芋是種植用工少、效益高，但投資較大的特種經(jīng)濟(jì)作物，適宜于山區(qū)荒坡梯田種植，資料顯示，四川每化頃投資1.8萬元，毛收入可達(dá)4.5萬元以上。建議組建我國的魔芋食品行業(yè)協(xié)會(huì)，以統(tǒng)籌安排國內(nèi)魔芋生產(chǎn)、銷售，統(tǒng)一經(jīng)營國際市場。國家也應(yīng)出臺(tái)相關(guān)支持魔芋發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策、系統(tǒng)、合理、全面地發(fā)展我國的魔芋產(chǎn)業(yè)。
    第七節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)測。
    魔芋產(chǎn)業(yè)經(jīng)受市場風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，就目前推測，種植魔芋最大的風(fēng)險(xiǎn)就是種植技術(shù)和種子選擇問題。利用科學(xué)的種植技術(shù)，推廣引進(jìn)優(yōu)良新品種，能帶來抗風(fēng)險(xiǎn)能力，并獲得較好的經(jīng)濟(jì)收入。要想維持自身的良性循環(huán)發(fā)展，更主要的是能為社會(huì)和市場提供必需優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我們要充分發(fā)揮專業(yè)合作社的引領(lǐng)作用，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，及時(shí)為種植戶提供免費(fèi)服務(wù)，帶動(dòng)一方農(nóng)民致富，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，使其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益同步發(fā)展，給當(dāng)?shù)厝嗣駧砀鄬?shí)惠。
    花卉種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二十三
    在21世紀(jì)的中國，生活水平在不斷提高，綠色、環(huán)保消費(fèi)理念在不斷轉(zhuǎn)換，這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機(jī)遇。
    紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱。富士蘋果是日本農(nóng)林水產(chǎn)省果樹試驗(yàn)場盛岡分場于1939年以國光為母本，元帥為父本進(jìn)行雜交，歷經(jīng)20余年，選育出的蘋果優(yōu)良品種，具有晚熟、質(zhì)優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點(diǎn)，于1962年正式命名，是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實(shí)雖有風(fēng)味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點(diǎn)，但也存在著果實(shí)著色差的缺點(diǎn)。為此，日本各地又從富士當(dāng)中選出了許多著色好的富士芽變，統(tǒng)稱為紅富士。
    現(xiàn)已有23.6畝種植基地，計(jì)劃在承包30畝。技術(shù)人員、項(xiàng)目人員都逐步到位，市場信息渠道暢通。
    (一)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是黨中央、國務(wù)院加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的重大決策是國家支持和保護(hù)農(nóng)業(yè)的重要舉措，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力最直接、最有效、最快捷的一項(xiàng)措施。按照黨中央提出的“以市場為導(dǎo)向，立足本地優(yōu)勢，積極興辦以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè)，發(fā)展具有本地特色和競爭力的拳頭產(chǎn)品”的要求，致力于把甘薯類產(chǎn)品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化。中央文件指出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動(dòng)力量，要通過貼息補(bǔ)助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策，支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，并支持龍頭企業(yè)開展技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造，同期《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)規(guī)劃》也將農(nóng)產(chǎn)品深加工及其轉(zhuǎn)化列入規(guī)劃當(dāng)中，做為重點(diǎn)進(jìn)行支持。
    (二)據(jù)農(nóng)業(yè)部測定，紅富士蘋果果實(shí)含可溶性物達(dá)17.2%，可滴定酸0.25%，糖酸比47：56，每百克果肉含有vc4.41毫克，而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質(zhì)、ca、fe等人體需要的營養(yǎng)物質(zhì)。
    紅富士具有降低血脂、降血壓、預(yù)防癌癥、抗氧化作用、強(qiáng)化骨骼、維持酸堿平衡：70%的疾病發(fā)生在酸性體質(zhì)的人身上，而蘋果是堿性食品，吃蘋果可以迅速中和體內(nèi)過多的酸性物質(zhì)(包括運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內(nèi)產(chǎn)生的酸性代謝產(chǎn)物)，增強(qiáng)體力和抗病能力?！耙蝗找惶O果，醫(yī)生遠(yuǎn)離我?！痹诒姸嗨?，蘋果可說是最普遍又最平和的一種，但它的營養(yǎng)價(jià)值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤肺，健脾開胃。營養(yǎng)學(xué)上的分析，指出蘋果含有最多果糖，并含有多種有機(jī)酸、果膠及微量元素。
    蘋果果膠屬于可溶性纖維，不但能促進(jìn)膽固醇代謝，有效降低膽固醇水平，更可促進(jìn)脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果，平均單果重180——300克，最大單果重可達(dá)400克以上。果實(shí)多為扁圓形，果形指數(shù)0.8左右，少數(shù)果近圓形。授粉不良或花序坐果多時(shí)，易產(chǎn)生畸肩、偏斜形果實(shí)。果梗較細(xì)，少數(shù)果?；坑腥赓|(zhì)突起。梗洼較廣，中深較緩，偶爾有裂口。尊洼中深，較廣而緩。果皮光滑有光澤，中厚而韌，光滑，蠟質(zhì)中多。成熟果實(shí)果面底色淡黃，著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點(diǎn)圓形，較明顯，中大，較密，陽面果點(diǎn)黃白色，陰面果點(diǎn)黃色。果肉黃白色，肉質(zhì)致密，細(xì)脆、果汁多。酸甜適口，芳香味濃，品質(zhì)極上。果實(shí)可溶性固形物含量為15.3%——16.0%，酸含量為0.2%——0.4%，果實(shí)硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運(yùn)，可貯到翌年四、五月份。貯后肉質(zhì)不發(fā)綿，風(fēng)味變化小，失重少，病害輕。蘋果營養(yǎng)豐富，熱量不高，甚受減肥者歡迎。食療方面，用蘋果皮加姜數(shù)片煮水喝，可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒，更有強(qiáng)化和潤肺潤胃之效。秋季糖水，用蘋果、梨子數(shù)個(gè)，加百合1兩(30克)，石斛5錢(15克)，南北杏3錢(9克)，可潤肺止咳。減肥：蘋果會(huì)增加飽腹感，飯前吃能減少進(jìn)食量，達(dá)到減肥的目的。
    原產(chǎn)歐洲東南部，土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東，諸城市自1982年開始引進(jìn)繁育紅富士蘋果，共引進(jìn)長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個(gè)單系，成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋果生產(chǎn)的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。
    紅富士銷售需要較好的賣相，整齊的規(guī)格等，在不同地區(qū)生產(chǎn)的不同品種在外觀上和質(zhì)量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地，通過統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計(jì)劃性收割收購，形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時(shí)，制定以紅富士為主要產(chǎn)品的銷售計(jì)劃，促成基地產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠迅速完成銷售，并很快形成贏利.通過對(duì)周邊省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。
    在2019年-2019年，紅富士的市場批發(fā)價(jià)保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平，穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市，進(jìn)入超市的紅富士零售價(jià)格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛，和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加，價(jià)格在未來1年內(nèi)會(huì)穩(wěn)定在這個(gè)區(qū)間。
    紅富士主要依賴渠道商和超市進(jìn)行銷售，渠道商需要更高的利潤，超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會(huì)有直接意愿去幫助我們進(jìn)行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè)，與其他同行業(yè)的競爭不可避免。種植基地還有可能會(huì)受到自然災(zāi)害和病蟲害的威脅。
    培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1萬元;推廣適用技術(shù)1萬元;購置農(nóng)機(jī)具5萬元。項(xiàng)目總投資20萬元，其中自籌資金12萬元，由于鎮(zhèn)村資金運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難，特申請(qǐng)銀行貸款8萬元。
    3、畝年均收入：畝純收入2757.5元×2019年產(chǎn)果期/生長周期20年=2068.1元;(果樹前三年生長期和后兩年老化期不計(jì)算實(shí)際產(chǎn)量)。
    4、項(xiàng)目年均收益：項(xiàng)目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬元。
    對(duì)比：玉米：畝均產(chǎn)量600斤×市場價(jià)格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機(jī)耕(播)費(fèi)等)=純收入220元。蘋果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋果畝收入2068.1元-玉米220元)。
    所以，本項(xiàng)目的全面實(shí)施，將充分挖掘項(xiàng)目村的資源潛力，有效改善村的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，顯著提高群眾經(jīng)濟(jì)文化生活水平，并帶動(dòng)運(yùn)輸、信息服務(wù)等中介行業(yè)的發(fā)展，本項(xiàng)目以紅富士種植基地建設(shè)、銷售為主要內(nèi)容，不含深加工。產(chǎn)品收購到市面零售存在很大利潤空間，項(xiàng)目投資規(guī)模較小，投資回收期較短，年創(chuàng)利稅額高。