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機器人設(shè)備管理制度篇一
為切實加強學校各方面的安全工作，杜絕重大安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣教體局安全會議精神，結(jié)合實際，我校于3月16日-17日對各校設(shè)施設(shè)備安全情況開展了全面細致的安全排查工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、高度重視，落實責任。
我校高度重視此次安全排查工作，專門研究了學校的安全工作形勢和自查工作的落實，成立了學校設(shè)施設(shè)備安全專項檢查領(lǐng)導小組，專門負責自查工作。領(lǐng)導小組由校長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，班主任為組員，負責各校設(shè)施設(shè)備安全具體工作。
學校建立了在校長的直接領(lǐng)導下，以班級安全管理為中心，以學校職能部門為主線，橫向到邊，縱向到底的安全工作網(wǎng)絡(luò)，切實落實學校安全工作的各項規(guī)章制度和措施，對各學校設(shè)施設(shè)備安全工作實行全員、全方位、全過程的安全治理、排查，確保廣大師生的生命財產(chǎn)安全，努力創(chuàng)建“平安校園，和諧校園”。
二、完善制度，明確要求。
學校完善了《劉集學校安全應(yīng)急預案》，特別是對師生取暖、照明工作提出了具體要求，各項規(guī)章制度一定落實到位。
三、抓住重點，全面排查。
1、根據(jù)我校實際，我們確定了以學校設(shè)施（電器）、取暖設(shè)施、照明設(shè)施為此次檢查的重點。自查領(lǐng)導小組對電源安放位置、電器開關(guān)的安全性能、鍋爐的使用情況做了認真檢查；與教師談話，了解班級安全教育與培訓情況，學生的安全意識與安全常識到位情況，專長人負責監(jiān)管學生課間活動。
2、對于存在安全隱患的電線、插座等用電設(shè)施，由管電的老師組織老師及時更換；加強用電安全教育，對師生進行安全用電知識教育，增強師生的安全用電意識，提高師生的安全用電能力。
通過系列活動的開展，進一步增強了師生的安全用電意識。各樓梯通道都粘貼了安全標語，提醒學生。而且放學后，都有值日老師查看監(jiān)督。
四、指出問題，及時整改。
經(jīng)過排查，各校的設(shè)施設(shè)備安全情況總體上是好的，但也存在一些安全隱患。
1、好的方面：
（1）設(shè)施設(shè)備基本上不存在安全隱患；
（2）學校、班級經(jīng)常進行安全教育，師生的安全意識較強；
（3）學生上下學能夠按要求自覺排隊；
（4）師生能嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作，無違反規(guī)定現(xiàn)象；
2、不足之處：
（1）個別教師的墻壁開關(guān)有損壞，雖然不嚴重，但存在著安全隱患；
（3）需要進一步做好消防安全教育宣傳工作，提高廣大師生的自護自救、逃生能力；
我校將以此次設(shè)施設(shè)備專項檢查為契機，進一步健全安全工作各項規(guī)章制度，深化管理，對存在的安全隱患及時整改，同時在廣大師生中廣泛開展安全教育系列活動，不斷增強師生的安全意識，堅決杜絕校園設(shè)施設(shè)備安全事故的發(fā)生，促進我校各項工作順利開展。
機器人設(shè)備管理制度篇二
1、全院醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)院設(shè)備科統(tǒng)一管理，設(shè)備使用科室應(yīng)指定專人負責日常保管、使用，醫(yī)院設(shè)備科定期檢查指導，做到賬物相符。
2、設(shè)備應(yīng)做到合理使用，完善保管，對因玩忽職守或違反操作規(guī)程造成設(shè)備遺失、損壞者，當事人須及時上報醫(yī)院設(shè)備科，并寫出書面材料，接受院方處理。
3、為了充分利用好現(xiàn)有設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)有效應(yīng)，根據(jù)工作需要，醫(yī)院設(shè)備科有權(quán)對全院各科設(shè)備進行合理調(diào)劑使用。
4、未經(jīng)醫(yī)院主管領(lǐng)導同意，各使用科室不得擅自將相關(guān)設(shè)備外借出院，貴重設(shè)備的操作使用須由專人負責，其它進修實習人員未經(jīng)許可不得單獨使用。
5、各科室設(shè)備保管使用人員應(yīng)逐日對儀器進行日常保養(yǎng)，其中包括檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否正常、設(shè)備表面和防塵網(wǎng)的清洗、電池的更換及常規(guī)充電等一級維護和保養(yǎng)。大型設(shè)備應(yīng)做好使用、保養(yǎng)和維修記錄。
6、設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)由專職維修技術(shù)人員進行修理，如需請院外人員維修，必須事先征得醫(yī)院設(shè)備科的同意，非維修人員不得擅自打開、調(diào)整、修理機器。否則致使故障擴大或造成損失時，應(yīng)追究相關(guān)人員責任。
7、全院設(shè)備的技術(shù)資料須統(tǒng)一交設(shè)備科管理，使用科室可借閱，但不可擅自外借。
8、對能在修理后可再使用的設(shè)備，醫(yī)院設(shè)備科可采取必要的修理方式和途徑進行修復后交原科室使用;對無法修理確需報廢的設(shè)備，應(yīng)由醫(yī)院設(shè)備科協(xié)同相關(guān)技術(shù)人員共同認定，并按相關(guān)規(guī)定申請辦理報廢。
機器人設(shè)備管理制度篇三
為了加強對設(shè)備、設(shè)施報廢管理,切實杜絕各類設(shè)備事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
2范圍。
凡本廠所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。
3設(shè)備、設(shè)施報廢標準。
符合下列條件之一時,各車間方可申請設(shè)備、設(shè)施報廢。
3.1經(jīng)過預測繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
3.2設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟效益差的。
3.3大修理雖能恢復精度,但不如更新經(jīng)濟的。
3.4因磨損、腐蝕、事故或其他災害使設(shè)備遭受嚴重損壞無修復價值的。
3.5嚴重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進行改造又不經(jīng)濟的。
3.6國家明文規(guī)定淘汰的。
4設(shè)備、設(shè)施報廢的審批。
4.1凡符合報廢條件的固定資產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)由各車間向設(shè)備設(shè)備主管部門提出報廢申請,設(shè)備主管部門組織相關(guān)人員現(xiàn)場鑒定,填寫《固定資產(chǎn)報廢申請表》,經(jīng)廠長批準后,報設(shè)備管理部門,經(jīng)本廠領(lǐng)導及上級主管部門批準后,方可報廢。
4.2凡符合報廢條件的零件應(yīng)由車間填寫《報廢申請表》,經(jīng)廠長審批后,方可報廢。
4.3未經(jīng)批準報廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。
5.1設(shè)備、設(shè)施經(jīng)報廢后,設(shè)備資產(chǎn)的帳、卡及其他隨機資料應(yīng)隨《固定資產(chǎn)報廢申請表》注銷。
5.2設(shè)備主管部門負責收集、整理、建檔報廢設(shè)備各類資料,并做好上報工作,車間應(yīng)做好報廢設(shè)備的登記工作。
5.3已批準報廢的設(shè)備,應(yīng)由財務(wù)部門做好殘值回收工作。
6設(shè)備、設(shè)施報廢審批過程中,報廢處置的管理。
6.2對已批準報廢的設(shè)備由負責處理報廢的部門、單位組織制定報廢方案,明確責任機構(gòu)、職責,過程執(zhí)行明細,安全措施及報廢后的上報、注銷工作,經(jīng)相關(guān)部門批準后執(zhí)行。
機器人設(shè)備管理制度篇四
為了加強機械設(shè)備的維修管理，有計劃地做好機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，有效地延長機械設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備的安全性，本著“定期檢測、強制維護、視情修理”的原則，制定本制度:。
一、認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。
1、單人使用的設(shè)備實行專責制。
2、主要設(shè)備實行包機制(包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修)。
3、設(shè)備使用實行定人、定機，憑證操作。
4、各種設(shè)備司機，必須經(jīng)過培訓，達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。
5、設(shè)備司機都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四會”，即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
6、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。
8、班中責任制，注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常。
9、班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。
10、機械設(shè)備維修保養(yǎng)必須填寫維修保養(yǎng)記錄，交接班必須填寫交接班記錄。
二、操作員負責對機械設(shè)備的日常維護工作。日常維護分為出車前、行車中和收車后三種情況。
(一)、出車前的日常維護工作:。
1、檢查冷卻水、燃油、機油是否合乎規(guī)定數(shù)量，視需添加;。
2、檢查轉(zhuǎn)向機，制動裝置各連接部位是否牢固可靠;。
3、檢查輪胎氣壓是否合乎規(guī)定;。
4、檢查和緊固輪胎、半軸、傳動軸、鋼板彈簧等部件的螺栓、螺母;。
5、檢查燈光信號、喇叭、雨刮器的工作狀況;。
6、檢查手制動、腳制動及離合器的工作情況。
(二)、行車中的日常維護工作:。
1、注意觀察各儀表的工作情況，特別是氣壓表、機油壓力表和水溫表，以及查聽汽車各部位有無異響。
2、注意檢查安全部件是否正常，并檢查輪轂、制動鼓、變速器、主傳動器的溫度和輪胎氣壓。剔除嵌入大車輪胎的石子及其他雜物。
(三)、收車后的日常維護工作:。
1、清潔車內(nèi)外衛(wèi)生，保持車容整潔;。
2、檢查轉(zhuǎn)向，傳動部件，制動系統(tǒng)等各部連接緊固情況;檢查緊固外露部分螺栓螺母;。
3、檢查輪胎氣壓，清除胎面石子雜物;。
4、檢查風扇皮帶及空壓機皮帶的松緊度，必要時進行調(diào)整;。
5、檢查有無漏水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象;。
6、清潔、檢查蓄電池電液平面高度，以及調(diào)整油、電路。
7、做好全車必要的緊固和潤滑工作，排除行駛中所發(fā)現(xiàn)的問題。
三、機械設(shè)備根據(jù)檢修的要求可分為以下二級保養(yǎng):。
(一)、一級保養(yǎng)。
1、設(shè)備一級保養(yǎng)的目的。
(1)使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。
(2)減少設(shè)備的磨損，延長使用壽命。
(3)消除設(shè)備的事故隱患，排除一般故障，使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況。
(4)使設(shè)備達到整潔、清潔、潤滑、安全的要求。
2、一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容。
(1)保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容，進行部分零件的拆卸清洗。
(2)對設(shè)備的部分配合間隙進行調(diào)整。
(3)除去設(shè)備表面的油污、污垢。
(4)檢查調(diào)整潤滑油路，保持暢通不漏。
(二)、二級保養(yǎng)。
1、設(shè)備二級保養(yǎng)的目的。
(1)使操作者進一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。
(2)延長設(shè)備大修期和使用年限。
(3)使設(shè)備達到完好標準，提高及保持設(shè)備完好率。
2、二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容。
(1)根據(jù)設(shè)備使用情況進行部分解體檢查或清洗。
(2)對各傳動、液壓、冷卻系統(tǒng)清洗換油。
(3)修復或更換易損件。
(4)檢查電器，修整線路，清潔電動機。
(5)檢修，調(diào)整精度，校正水平。
操作員應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)和及時排除車輛行駛中出現(xiàn)的一般故障。對于解決不了的技術(shù)故障，操作員應(yīng)及時上報工區(qū)物資設(shè)備部。
四、機械設(shè)備維修由各保管及使用單位自修，指揮部車輛指定修理廠維修，進場起重機械必須有安檢證書，項目部會定期對施工機械等檢查，不符合施工要求的應(yīng)及時整改。有安全隱患的應(yīng)馬上停止施工。對小型機具及廠內(nèi)車輛各保管及使用單位自行維修，有需要項目部配合應(yīng)及時通知設(shè)備部，并做記錄。
五、大修后機械應(yīng)注意磨合期，不宜長時間使用機械。并指定專人看護。
六、各施工機械設(shè)備每日開工前要檢查剎車、制動等，以保證運轉(zhuǎn)的安全性。
機器人設(shè)備管理制度篇五
為更好發(fā)揮多媒體設(shè)備服務(wù)于教育教學的作用，促進信息技術(shù)與學科課程的有機整合，實現(xiàn)教學方式與學習方式的有效轉(zhuǎn)變，推進我校教育信息化工作的進程，努力提高我校教育教學質(zhì)量，從而使優(yōu)質(zhì)教育教學資源得到廣泛應(yīng)用，本次我校所安裝“班班通”項目設(shè)備價格昂貴，設(shè)備先進，操作復雜，為充分發(fā)揮其在教學中的作用，保證健康穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)，特制訂本制度。
1、各班級班主任為所在班多媒體設(shè)備管理第一責任人，負責多媒體設(shè)備的全面管理工作。各班在使用，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止使用，及時報告給信息中心管理員，如需維修請?zhí)詈谩霸O(shè)備報修單”送學校信息中心，由學校信息中心管理人員處理；班級任課教師為第二責任人，應(yīng)協(xié)助班主任管理。
2、各班級要做好防盜安全工作，課余時間應(yīng)及時鎖好門窗，平時隨時檢查門、窗、鎖是否安全完好，班主任和任課教師要及時發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時報告學校進行處理。
3、各班指定一名班級電教員，負責保管好本班級的黑板鑰匙，保管好多媒體設(shè)備及相關(guān)物品，負責檢查多媒體設(shè)備是否關(guān)閉，確保教師上課完畢設(shè)備立即關(guān)閉。信息中心每月召開各班電教員會議，通報各班管理情況，共同交流學習管理經(jīng)驗。
4、教室多媒體設(shè)備的可移動附件未經(jīng)信息中心同意，任何人不得將其帶出本班教室或借出給他人使用。
5、各班級電教員要協(xié)助科任教師認真填寫“多媒體設(shè)備使用情況登記表”，每周上交信息中心存檔。
6、各班主任要教育學生愛護多媒體設(shè)備，不得在黑板前追逐搮鬧，不得在屏幕上亂寫亂畫，播放與教學無關(guān)的內(nèi)容。未經(jīng)教師許可嚴禁學生使用多媒體設(shè)備，隨意開關(guān)電源等各種設(shè)備，不得占用多媒體設(shè)備的專用插座，各班級應(yīng)每天對設(shè)備進行清潔除塵，除塵清潔時切忌用濕布進行，同時要經(jīng)常保持黑板物品盒的干燥、整潔，嚴禁用水沖洗黑板、一體機和物品盒。
7、不準在放置一體機的物品盒里放置其它雜物，保持一體機能夠正常通風散熱。
8、違背操作規(guī)程或管理不善造成損失的由相關(guān)責任人照價賠償。因管理不善造成設(shè)備人為損壞或丟失，要按照維修或更換設(shè)備的實際費用由所在班級承擔賠償責任。如果屬于學生責任，由班主任負責處理并督促責任人將賠償金交學校財務(wù)室。
9、每月末由信息中心集中檢查，考核各班使用管理情況，量化考核結(jié)果送政教處，將多媒體設(shè)備管理情況的檢查評比結(jié)果作為班級考核之一，每學期評選出優(yōu)秀電教員若干名，給予榮譽及物質(zhì)獎勵。
機器人設(shè)備管理制度篇六
1.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核單位，按考核的設(shè)備目錄劃分。主要生產(chǎn)設(shè)備屬b類設(shè)備，其它設(shè)備為c類設(shè)備。建立設(shè)備臺帳和卡片。企業(yè)擁有的機電設(shè)備，由機械動力部負責統(tǒng)一分類編號，按設(shè)備的類型，以廠(部、室)為單位逐臺建立臺帳和卡片。
3.制成的代號和編號，逐臺制成金屬號牌，固定在工作機構(gòu)本體的醒目處。
4.建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案。
5.設(shè)備的移裝、外借和調(diào)撥。
5.1設(shè)備的移裝?；鶎訂挝灰蛏a(chǎn)需要對某些設(shè)備作內(nèi)部移裝，必需提出申請和移裝方案，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門鑒定認可后報主管經(jīng)理審批，然后由機械動力部組織實施。
5.2設(shè)備外借，必需經(jīng)領(lǐng)導批準。借方必需承擔借用期內(nèi)的固資折舊費和維修費，并要保質(zhì)保量按期歸還。外借設(shè)備原則上是企業(yè)閑置的設(shè)備。
5.3本企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥，統(tǒng)一由機械動力部按規(guī)定辦理。調(diào)入、調(diào)出單位統(tǒng)一憑機械動力部辦理本單位設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳的增減，資產(chǎn)財務(wù)部憑調(diào)撥單辦理使用單位及折舊費用的轉(zhuǎn)移。
5.4設(shè)備外調(diào)須經(jīng)領(lǐng)導批準，按上級規(guī)定的財務(wù)手續(xù)辦理，該機的備品配件隨機按價調(diào)撥。
5.5設(shè)備的讓售、出賣、拆套轉(zhuǎn)移和拆除等項工作，統(tǒng)一由公司機械動力部按規(guī)定辦。
6.1備用、封存和閑置設(shè)備的所在單位，應(yīng)指定專人負責妥善維護保管，建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護保養(yǎng)工作，嚴禁擅自拆套拆配件使用。
6.2審定封存閑置設(shè)備，首先由使用單位提出申請，生產(chǎn)部門簽署意見，報公司機械動力部辦理封存閑置設(shè)備的有關(guān)手續(xù)，通知財務(wù)部門停止折舊提成、然后原則上就地封存。
6.3封存閑置設(shè)備啟用，首先由使用單位提出申請，生產(chǎn)部門簽署意見，報公司機械動力部辦理啟用手續(xù)，并通知財務(wù)部門恢復折舊提成，啟用投入生產(chǎn)。
機器人設(shè)備管理制度篇七
第一條為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》，加強機械設(shè)備管理，結(jié)合施工企業(yè)的具體狀況，特制定本規(guī)定。
第二條企業(yè)機械設(shè)備管理應(yīng)遵循依靠技術(shù)進步，促進生產(chǎn)發(fā)展和預防為主的方針，堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。
第三條企業(yè)機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:對機械設(shè)備進行綜合管理。做到合理裝備、擇優(yōu)選購，正確使用、精心維護、科學檢修、適時更新，不斷改善企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保施工任務(wù)的完成。機械設(shè)備管理制度。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備的使用分散、流動、露天作業(yè)、工況差、磨損快等特點，健全設(shè)備管理機構(gòu)、完善設(shè)備管理體系，加強機械設(shè)備的維護、檢修工作。
第四條企業(yè)的機械設(shè)備屬國家所有。企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)認真管好、用好、維修好機械設(shè)備，維護和發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)潛力，并在任期職責目標內(nèi)，列入設(shè)備管理主要經(jīng)濟、技術(shù)考核指標。
第二章各級組織的職責。
第五條各省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院各部的建設(shè)主管部門(包括各級企業(yè)管理部門)應(yīng)按分級管理的原則，負責對企業(yè)的設(shè)備管理工作進行業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督、檢查。其主要職責:。
5、組織協(xié)調(diào)并實施本地區(qū)，本部門的施工機械安全檢查、監(jiān)督工作。對易發(fā)生安全事故的機械設(shè)備的拆裝、檢修，建立必要的資質(zhì)審查制度和管理辦法。機械設(shè)備管理制度。組織或指定單位負責審批。
第六條企業(yè)經(jīng)理(廠長)在設(shè)備管理方面的主要職責:。
2、對企業(yè)技術(shù)裝備資產(chǎn)價值、技術(shù)狀況和設(shè)備生產(chǎn)潛力負直接職責;。
3、對設(shè)備管理部門提出經(jīng)營管理目標、工作要求，并督促實施。
4、負責設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營決策，管好、用好企業(yè)設(shè)備更新改造資金;。
5、協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)與設(shè)備維修的關(guān)系，防止拼設(shè)備和重大設(shè)備事故的發(fā)生;。
6、組織機務(wù)職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓。組織開展群眾性的愛機活動。
第三章前期管理。
第七條企業(yè)要建立機械設(shè)備前期管理工作職責制度。從裝備規(guī)劃、選型、購置、點檢、安裝、調(diào)試和驗收投產(chǎn)都要有人負責，嚴格辦理登記和交換手續(xù)。
主要機械設(shè)備購置前，務(wù)必進行技術(shù)、經(jīng)濟論證，講究設(shè)備投資效益。
大型機械設(shè)備和進口機械設(shè)備的購置，由各地區(qū)、各部門的建設(shè)主管部門制定管理辦法，防止盲目購置、重復設(shè)置。
新型機械設(shè)備到貨前，應(yīng)事先做好機務(wù)職工的技術(shù)培訓工作，使用前應(yīng)向有關(guān)人員進行技術(shù)交底。
進口設(shè)備及其技術(shù)資料到貨后，要認真清點、驗收、登記，并及早投入使用，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時在索賠期內(nèi)提出索賠。
第八條企業(yè)自制標準機械設(shè)備時，應(yīng)事先提出報告和設(shè)計圖紙，經(jīng)總工程師審批后方可制造。自制的機械設(shè)備經(jīng)試用、檢測，證明其質(zhì)量、性能合格后，方可納入企業(yè)固定資產(chǎn)。
第四章使用與維護保養(yǎng)。
第九條企業(yè)要建立、健全機械設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度。主要機械設(shè)備要嚴格執(zhí)行定人、定機、定崗位的職責制。所有機械設(shè)備都要有人負責。多班作業(yè)時，務(wù)必執(zhí)行交接班制度。
第十條企業(yè)要嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。季節(jié)變化時要執(zhí)行換季保養(yǎng)。新機械和經(jīng)過大修理的機械，在使用初期要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。
大型機械設(shè)備要實行日常點檢和定期點檢，并作出技術(shù)記錄，總結(jié)磨損規(guī)律。
企業(yè)要重視燃料、潤滑油料等的正確管理和機械設(shè)備的合理用油工作。
第十一條在施工生產(chǎn)中使用的機械設(shè)備，應(yīng)持續(xù)技術(shù)性能良好，運轉(zhuǎn)正常，各安全裝置靈敏、可靠。失修、失?；颉皫Р 钡臋C械設(shè)備不得投入生產(chǎn)。
第十二條實行機械設(shè)備經(jīng)濟承包職責的，務(wù)必把機械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運行、消耗費用等列入承包資料，與生產(chǎn)任務(wù)完成狀況一齊考核，對因拼投備、違章作業(yè)、失修、失保造成機況嚴重劣化，費用超支者，應(yīng)按承包合同進行經(jīng)濟處罰。
第十三條機械設(shè)備操作人員和維修人員，務(wù)必經(jīng)過專業(yè)培訓，考核合格后。由有關(guān)主管部門發(fā)給操作證，持證上崗，操作證應(yīng)每年復查一次，無操作證者，不得上機操作或進行維修。
第十四條企業(yè)應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，加強對鍋爐、動力、壓力容器、儀器儀表等設(shè)備的維護、檢查和測試工作。
第五章檢修。
第十五條企業(yè)應(yīng)建立、健全機械設(shè)備的定期檢查、按需修理的檢修制度(簡稱定檢維修制)。各類機械設(shè)備的檢查周期、檢查資料，由企業(yè)主管部門自行制定。企業(yè)要有專人負責組織機械設(shè)備的定期檢測工作。按照機械設(shè)備的實際技術(shù)狀況，結(jié)合施工生產(chǎn)，編制機械設(shè)備的修理計劃，并納入企業(yè)的年(季)度生產(chǎn)計劃，嚴格執(zhí)行。
第十六條修理單位要完善機械設(shè)備修理工藝，建立、健全修理質(zhì)量保證體系，嚴格執(zhí)行機械修理技術(shù)標準，保證修理質(zhì)量，縮短修理工期、降低修理成本。要面向施工，服務(wù)到現(xiàn)場。
機械設(shè)備送修時，雙方應(yīng)簽訂修理合同。并共同遵守合同規(guī)定的職責和義務(wù)。
承擔外單位修理任務(wù)的企業(yè)，務(wù)必具備修理資質(zhì)。送修單位一般不得將機械設(shè)備委托給無修理資質(zhì)的企業(yè)去修理。
企業(yè)要做好配件的合理貯備和管理工作。
第六章改造、更新、報廢。
第十七條企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標，制定機械設(shè)備的改造、更新規(guī)劃。大型機械設(shè)備的改造、更新，務(wù)必經(jīng)過技術(shù)、經(jīng)濟論證。
第十八條機械設(shè)備具有下列條件之一者應(yīng)當報廢;。
1、磨損嚴重，基礎(chǔ)件已損壞，再進行大修已不能到達使用和安全要求的。
2、技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，無改造價值的。
3、修理費用高，在經(jīng)濟上不如更新合算的。
4、屬于淘汰機型，又無配件來源的。
機械設(shè)備報廢時，應(yīng)事先組織技術(shù)鑒定，并按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。設(shè)備報廢時未提足折舊的，應(yīng)予補提。已到達報廢條件的機械設(shè)備，應(yīng)及時報廢。
淘汰的機械設(shè)備不得向外租賃或轉(zhuǎn)讓。
第七章安全生產(chǎn)。
第十九條新的以及經(jīng)過大修理、改造和重新使用的機械設(shè)備，在投入使用前，都應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全裝置的檢驗，合格后方能投入使用。
第二十條企業(yè)要建立、健全機械設(shè)備管理、使用、監(jiān)督，檢查制度。設(shè)置機械設(shè)備安全員，負責機械設(shè)備的正確使用和安全監(jiān)督，并定期對機械設(shè)備進行檢查，消除事故隱患，確保機械設(shè)備和操作者的安全。
第二十一條機械設(shè)備操作人員要嚴格遵守使用安全操作規(guī)程。對違章指揮、違章作業(yè)或工作條件危及機械或人身安全時，操作人員有權(quán)拒絕操作?，F(xiàn)場指揮人員和機械管理人員有權(quán)制止使用。
第二十二條企業(yè)應(yīng)重視起重機械的安全使用管理。對起重機械的安裝、使用、拆卸、運輸、軌道鋪設(shè)等都要嚴格遵守有關(guān)規(guī)定。塔式起重機的拆裝、運輸，應(yīng)由拆裝專業(yè)班組負責進行。
第二十三條由于使用、維修、管理不當?shù)仍蛟斐蓹C械設(shè)備的非正常性損壞者屬機械設(shè)備事故。
機械設(shè)備事故分一般事故、大事故、重大事故。一般事故:機械設(shè)備直接損失價值在1000-5000元者。大事故:機械設(shè)備直接損失價值在5000-20000元者。重大事故:機械設(shè)備直接損失價值在20000元以上者。
機器人設(shè)備管理制度篇八
對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設(shè)備的綜合完好率，專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
（一）對設(shè)備潤滑管理工作的要求：
1、各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負責設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機動科（組）設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；修理車間（工段）設(shè)潤滑班或潤滑工負責潤滑工作。
2、每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。
3、各廠礦要認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、認真做好廢油的回收管理工作。
（二）潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。
1、廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。
2、設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：
定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；
定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；
定時：規(guī)定加、換油時間；
定量：規(guī)定每次加油、換油數(shù)量；
定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。
3、崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄。
4、潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。
（三）潤滑油脂的分析化驗管理。
設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，由于受到機件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
（四）設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。
1、廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。
2、油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計劃中，并經(jīng)過試驗，保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
1、設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日記中詳細記錄。
2、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細記錄并逐上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展。
3、未能及時排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。
4、在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。
設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各相關(guān)人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況，依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。
（一）建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標準。
各廠礦要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運行的參數(shù)標準（允許的值），并針對設(shè)備的具體運行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、旬、月檢查點。
（二）建立健全巡檢保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選。專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。
（三）信息傳遞與反饋
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當班調(diào)度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進行的設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
機器人設(shè)備管理制度篇九
對檢驗、測量和試驗設(shè)備進行有效控制，確保檢驗、測量和試驗設(shè)備滿足規(guī)定要求。
2、適用范圍。
適用于企業(yè)使用的所有檢驗、測量和試驗設(shè)備。
3職責。
3.1質(zhì)管科負責檢驗、測量和試驗設(shè)備管理。
3.2使用部門負責檢驗、測量和試驗設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)。
4、申購。
使用部門需增添檢驗、測量和試驗設(shè)備時，填寫申購單交質(zhì)管科。
5、審批。
質(zhì)管科對購置申請進行審查，提出審查意見，報總經(jīng)理批準。
6、采購。
檢驗、測量和試驗設(shè)備由質(zhì)管科組織人員進行采購。
7、驗收。
7.1檢驗、測量和試驗設(shè)備購入后，質(zhì)管科組織有關(guān)人員進行驗收。
7.2開箱驗收一般包括以下內(nèi)容：
(1)包裝物是否完好無損;(2)整機完整性與外觀檢查;。
(3)主機、附件、隨機工具的數(shù)量與合同及裝箱單的一致性;。
(4)使用說明書等技術(shù)資料是否齊全。
7.3質(zhì)量驗收。
根據(jù)采購文件規(guī)定的技術(shù)要求或相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)范、標準、使用說明書等，對檢驗、測量和試驗設(shè)備的性能及技術(shù)指標進行質(zhì)量驗收。計量器具須經(jīng)檢定/校準。
8.1檢驗、測量和試驗設(shè)備由質(zhì)管科負責編號。
8.2編號方法為使用部門代號加該部門購置檢驗、測量和試驗設(shè)備的順序號。順序號由兩位數(shù)字組成，從01開始順序編號。
8.3部門代碼規(guī)則。
a：水處理間。
b：灌裝間。
c：化驗室。
d：倉庫。
e：物料檢驗。
f：包裝間。
9、登記。
質(zhì)管科對檢驗、測量和試驗設(shè)備進行登記，建立檢驗、測量和試驗設(shè)備管理臺帳。
10、發(fā)放。
使用部門到質(zhì)管科辦理領(lǐng)用檢驗、測量和試驗設(shè)備手續(xù)，明確保管人和放置地點。保管人因人事變動重新確定的、放置地點有變化的，使用部門應(yīng)及時通知質(zhì)管科進行變更。
11、使用。
11.1使用檢驗、測量和試驗設(shè)備前，必須檢查其是否有合格或準用標志，是否在有效期內(nèi)。
11.2使用人員必須按檢驗、測量和試驗設(shè)備操作規(guī)程或使用說明書進行操作。
11.3主要檢驗、測量和試驗設(shè)備使用后，使用人員應(yīng)及時予以記錄。
12、檢定/校準。
12.1質(zhì)管科在每年年初制定檢驗、測量和試驗設(shè)備周期檢定/校準計劃，經(jīng)廠長批準后，組織實施。
12.2當檢驗、測量和試驗設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化(如停用、重新啟用、報廢)時，質(zhì)管科對周期檢定/校準計劃進行更改。
12.3檢驗、測量和試驗設(shè)備的檢定、校準周期，根據(jù)計量檢定規(guī)程、校準規(guī)范、制造廠建議、使用頻繁程度和嚴酷程度、使用環(huán)境的影響、測量準確度要求等由質(zhì)管科確定。
12.4周期檢定、校準周期可根據(jù)實際情況作相應(yīng)調(diào)整。使用部門因工作需要確需修改周期的，由使用部門說明變更理由，質(zhì)管科修改周期檢定、校準計劃。
12.5對于因特殊情況不能按計劃進行檢定、校準的檢驗、測量和試驗設(shè)備，經(jīng)質(zhì)管科同意，可超周期使用。一經(jīng)工作結(jié)束后，應(yīng)立即組織檢定、校準，同時根據(jù)檢定、校準結(jié)果對此期間出具的數(shù)據(jù)的有效性作相應(yīng)處理。
12.6質(zhì)管科根據(jù)周期檢定/校準計劃，提前一個月把即將到期的檢驗、測量和試驗設(shè)備送法定計量檢定機構(gòu)或政府計量行政部門授權(quán)的計量檢定機構(gòu)進行檢定、校準。
12.7檢定、校準有關(guān)記錄、證書由質(zhì)管科歸檔。
機器人設(shè)備管理制度篇十
1、各種機械設(shè)備都應(yīng)遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》。要加強對操作人員的安全教育，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除安全隱患。
2、對操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓、考核，取得操作證后，方可單獨操作。
3、執(zhí)行定機、定人、定崗位制度，加強責任心教育，要求操作人員不僅要保證本機的安全，且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。
4、結(jié)合機械設(shè)備的定期檢查，委派專人對設(shè)備的安全保護裝置和指示裝置進行檢查，以確保安全裝置齊全、靈敏、可靠。
5、機操人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。對于施工人員違反使用安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。
1．貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的機械設(shè)備安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與通知，作出詳細實施方案并安排落實。
2．執(zhí)行、建立和健全機械設(shè)備安全管理、安全使用的規(guī)章制度。
3．組織對項目使用施工設(shè)備的定期和不定期安全檢查，對檢查出來的問題提出整改措施并督促落實。
4．做好機械操作的三定工作，堅持持證上崗制度，組織操作維修工的安全技術(shù)學習與培訓。
5．做好新機械和重新安裝大型設(shè)備的技術(shù)試驗和檢驗驗收以及安全交底工作；負責機械事故調(diào)查、分析，提出對事故責任者的處理意見及上報工作。
1．對現(xiàn)場使用的施工設(shè)備進行定期和不定期檢查，檢查出來的問題及時發(fā)出整改通知書，并負責檢查整改完成情況，同時填寫相關(guān)安全資料。
2．執(zhí)行定機、定人、定崗和堅持持證上崗制度，加強人員安全教育，督促機械作業(yè)人員遵守作業(yè)規(guī)程。發(fā)現(xiàn)制止并糾正違章作業(yè)。對不遵守安全規(guī)定的人提出處理意見。
3．經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查使用機械的安全狀態(tài)。對不符合安全要求的設(shè)備提出改善措施，并報告領(lǐng)導安排人員著手整改。
4．參與機械事故的調(diào)查分析處理和上報工作，填寫事故報告單。
5．組織新進工人和即將派駐工地上崗的機械作業(yè)人員進行安全教育安全學習。經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)的重要性。
1．做好大型機械的定期檢查，深入現(xiàn)場對大型設(shè)備的安全保護裝置及指示裝置進行檢查測試，發(fā)現(xiàn)隱患立瀝青拌合站增壓泵即安排機電人員排除改正，以確保施工設(shè)備安全裝置齊全有效動作靈敏可靠。
2．在大型機械進出場過程中，嚴格遵照預先制定的施工方案進行作業(yè)，并執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施，同時對參與人員進行安全技術(shù)交底，保證施工作業(yè)順利進行。
3．參與對安裝好大型施工機械的試驗驗收，填寫收集驗收必需的安全及技術(shù)資料。
4．經(jīng)常對機電設(shè)備巡視檢查并做好工作記錄、檢查出來安全隱患或不合乎規(guī)范要求的地方提出整改措施并安排落實下去。
5．負責施工機械安全使用、安全檢查，并負責分析處理一般的機械事故和上報工作。
6．組織好機械班組的安全教育和安全學習。每月一次向操作、指揮維修人員進行安全交底，并提出具體要求。
7．執(zhí)行機械定機、定人、定崗三定原則，堅持持證上崗制度。
8．新進和重新要裝的機械，在投入使用前，都應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全裝置的檢驗，合格后投入生產(chǎn)。失修、安全裝置失靈的施工設(shè)備嚴禁投入使用。
9．負責機械設(shè)備各種資料收集、積累、保管、上報工作。
（一）每班檢查。
1．項目機操班組每天上班前由機長負責檢查試驗設(shè)備的安全保護裝置和常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復。
2．項目機電班每天對設(shè)備電氣裝置、機械結(jié)構(gòu)、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導后立刻予以解決。
（二）不定期檢查。
1．設(shè)備科領(lǐng)導、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設(shè)備的運行情況和安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。
2．按照上級文件通知和要求，組織相關(guān)人員對機電設(shè)備進行專項檢查。
3．雨季和臺風到來之前，項目機電工長召集相關(guān)機電人員對機械設(shè)備進行檢查和防護，確保機械不受影響。風雨過后，由機修電工對設(shè)備的電氣線路及安全裝置進行檢查，確認沒問題后才可投入使用。
（三）定期檢查。
1．項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設(shè)備進行檢查，對存在的問題及時安排解決。
2．設(shè)備科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分，對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。
1．對新進工人必須從建筑施工的四大傷害以及機械作業(yè)的一般安全知識進行教育學習，樹立其安全防范意識。
2．安排從事機械操作指揮的工人由設(shè)備科申報本地的勞動局，按照安全技術(shù)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和禁止事項等內(nèi)容進行培訓教育，經(jīng)考試合格后，持證上崗。
3．電工、機修工、電焊工、駕駛員等特殊工種，設(shè)備科、質(zhì)安部安排，學習相應(yīng)工種的安全技術(shù)與工作技能，zyb可調(diào)壓渣油泵-鑄鋼經(jīng)考試合格后持證上崗。
4．即將安排到工地從事機械操作的人員，由分管工長和安全員負責按照相關(guān)安全操作知識進行進場前教育。
5．變換工種作業(yè)的工人，在上崗前必須進行相應(yīng)工種的安全技術(shù)教育與學習。
機器人設(shè)備管理制度篇十一
1.1為了科學地管理好公司的機械設(shè)備，使機械設(shè)備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以到達機械設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。
2.管理職責。
2.1公司資產(chǎn)部負責對全公司范圍內(nèi)機械設(shè)備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立機械設(shè)備維護方面的各項制度和章程，各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要強化職責意識，使機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。
2.2各設(shè)備使用單位要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設(shè)備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。
3.1設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。
3.2認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。單人使用的設(shè)備實行專責制。主要設(shè)備實行包機制(包使用、包維護、包檢修)、機長負責制，設(shè)備使用實行定人、定機、定職責，憑證上崗操作。
3.3堅持使用和維護相結(jié)合原則，操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好)，“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)，“三懂”(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能)。各種設(shè)備操作者(司機)，務(wù)必經(jīng)過培訓，到達本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。
3.4、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前的檢查;班中注意檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常;班后清掃、維護，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。
3.5堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則，設(shè)備維護工作重點，體此刻提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就務(wù)必做到合理規(guī)劃，預防性計劃檢修，同時注意采用科學的維護方法，以到達效率的最大化。
4.1操作工實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責制。
4.1.1單機、通用設(shè)備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。
4.1.2多人使用、操作的設(shè)備實行機長負責制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。
4.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護保養(yǎng)負責制。
4.1.4每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)職責牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。
4.2維護保養(yǎng)職責者有下列職責。
4.2.1嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設(shè)備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按規(guī)定須維護檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否貼合要求。然后空負荷試車，注意檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、潤滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動、儀表壓力、指示信號是否正常;檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查處理，自己處理不了的要及時報告檢修人員，立即處理，嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。
4.2.2正確地按潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，持續(xù)油路暢通。
4.2.3操作工(司機)在本班下班前15分鐘停機，將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，持續(xù)設(shè)備清潔，無油垢、無臟物。
4.3專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制。
4.4專業(yè)維修者有下列職責。
4.4.1包修的職責人，應(yīng)按要求制定設(shè)備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。
4.4.2包機的個人應(yīng)根據(jù)單位規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查狀況詳細填寫記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備查。
4.4.3各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊的設(shè)備部(組)應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備的預修計劃，并報公司資產(chǎn)部備案，及時預防設(shè)備事故或排除設(shè)備故障。
5.1工程機械、運輸車輛，按一、二、三級維護保養(yǎng)職責制。
5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，工程機械每月做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走20__公里進行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進行。設(shè)備運轉(zhuǎn)六百小時，要進行一次一級保養(yǎng)。
5.2專用、通用、礦山及其他設(shè)備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度，各有關(guān)單位根據(jù)本單位的實際狀況制定設(shè)備的大、中、小修的年、季、月的檢修計劃。報公司資產(chǎn)部審批。
5.2.1月計劃在每月20日前提出;季度檢修計劃在上季末20日提出;大修檢修計劃在每年10月底之前提出。
5.2.2根據(jù)檢修的資料，準備好更換的材料、零部件。
5.3機械設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修必須要執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修規(guī)程，嚴格執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標準，保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計劃。真正做到管好、用好、修好、維護好機械設(shè)備。
5.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要有專(兼)職設(shè)備員，落實設(shè)備點檢制度，按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位，職責到人，并報公司資產(chǎn)部備案。
5.5分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設(shè)備名稱、必檢部位名稱、每點檢查資料、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。
6.1設(shè)備維護規(guī)程是設(shè)備維護工作惟一遵循的準則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護工作的基礎(chǔ)。公司所有設(shè)備操作工(司機)、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都務(wù)必認真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改善及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。
6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護規(guī)程。
6.2設(shè)備維護規(guī)程，應(yīng)包括如下資料。
6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。
6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。
6.2.3潤滑控制點管理圖表，明確設(shè)備的潤滑點及選用油脂牌號。
6.2.4當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設(shè)備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。
6.2.5設(shè)備運行中的安全注意事項。
6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報廢標準。
6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的禮貌衛(wèi)生要求。
6.3.1在用設(shè)備尚無設(shè)備維護規(guī)程，應(yīng)逐臺限期由設(shè)備所在部門負責編寫。
6.3.2操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向分公司設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看，進行修改。
7.設(shè)備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行。
7.1維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領(lǐng)導、操作、維修人員務(wù)必認真學習，貫徹與執(zhí)行。
7.2維護規(guī)程務(wù)必深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。
7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。
7.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設(shè)備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查維護規(guī)程執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向單位領(lǐng)導匯報，嚴肅處理。
8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動(包括從設(shè)備的設(shè)計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載，為設(shè)備管理帶給各個不同時期的原始根據(jù)。因此，公司所屬各單位都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。
8.2凡在用的設(shè)備都務(wù)必建立技術(shù)檔案。
8.2.1按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。
8.2.2務(wù)必要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。
8.2.3務(wù)必要有潤滑五定圖表。
8.2.4務(wù)必要有點檢表(包括點檢資料、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果)。
8.2.5設(shè)備檔案的資料要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、職責者等)。
8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。
8.3凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊。
8.4新設(shè)備到貨后，務(wù)必把隨機帶來的全部數(shù)據(jù)(包括圖紙、說明書、裝箱單等)復制兩份，原件歸資產(chǎn)部，復制件一份交分公司設(shè)備組，一份交設(shè)備使用部門。
8.5設(shè)備大、中修，務(wù)必將檢修狀況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改善部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄)歸檔。
本制度的解釋、修改權(quán)屬公司資產(chǎn)部。
二〇〇八年八月二十日。
機器人設(shè)備管理制度篇十二
據(jù)，追求設(shè)備生產(chǎn)綜合效率為目標，通過運用各種先進技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、選型、制造、購置、安裝、使用、保養(yǎng)與維護、維修、改造、更新直至報廢的整個壽命周期進行的管理。設(shè)備運動過程可以分為兩個基本形態(tài)：物資運動形態(tài)和資本運動形態(tài)。物資運動型態(tài)的管理稱為設(shè)備技術(shù)管理；設(shè)備資本運動形態(tài)管理稱為設(shè)備經(jīng)濟管理。設(shè)備管理統(tǒng)籌這兩方面的管理，使設(shè)備技術(shù)管理與設(shè)備經(jīng)濟管理相結(jié)合，科學統(tǒng)籌管理，發(fā)揮設(shè)備的最大效益。
1.設(shè)備管理的意義
科學有效地進行設(shè)備管理是每個企業(yè)單位的設(shè)備管理宗旨，而設(shè)備管理的真正意義包括以下幾點：
（1）設(shè)備管理是企業(yè)單位進行生產(chǎn)和研究的物質(zhì)基礎(chǔ)，它保證了設(shè)備生產(chǎn)的穩(wěn)步提高、新產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量、降低了設(shè)備生產(chǎn)和研發(fā)的成本。完善的設(shè)備管理提高設(shè)備的市場競爭能力，使設(shè)備相關(guān)的費用（能源消耗、維修、稅金等）在產(chǎn)品成本中比重減低，提高企業(yè)的效益。
（2）搞好設(shè)備管理能固定資產(chǎn)的保值和增值。在大部分企業(yè)單位中，設(shè)備占固定總資產(chǎn)的70%以上，只有搞好設(shè)備管理才能管住大部分的固定資產(chǎn)，保證固定資產(chǎn)的不斷增值。
（3）購置或者開發(fā)先進設(shè)備，必須建立在企業(yè)單位具備先進設(shè)備及良好的管理水平之上。在購置或引進設(shè)備時，必須進行可行性研究與技術(shù)論證，保證設(shè)備的使用率和使用效果。()設(shè)備管理部門不僅要負責設(shè)備的前期管理工作，更需要發(fā)揮設(shè)備投資的最大效益。
2.高校設(shè)備管理存在的問題
高校中由于設(shè)備可流動性強、種類繁多、易損壞程度不一等因素導致設(shè)備管理存在一定的難度。許多高校設(shè)備管理存在報廢頻繁、設(shè)備“私有化”、設(shè)備重復購買、維護維修不及時等現(xiàn)象嚴重，總結(jié)概括起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）設(shè)備使用率低下
許多設(shè)備在采購計劃論證時缺乏科學論證，有的只為一時所需甚至盲目采購而毫無利用率可言。許多高校的一些學院為了爭投資、爭設(shè)備，大量采購設(shè)備而不去使用，造成大量設(shè)備的長期閑置。有些大型儀器的購買只為某個老師教授的科研課題，一旦課題結(jié)題造成設(shè)備的荒廢。
（2）設(shè)備共享率低
由于高校各個學院間的相對獨立，學院采購的設(shè)備使用權(quán)限僅限制在學院內(nèi)部，不能夠進行全校間的共享，存在重復采購的現(xiàn)象，造成資源的浪費。由于沒有相對于的設(shè)備開放渠道，許多貴重設(shè)備有專人管理，變成“私人化”設(shè)備，一般很少能開放共享。
（3）設(shè)備管理維護人員素質(zhì)低下
由于高校內(nèi)部員工存在流動性，新的設(shè)備管理員不愿意主動學習，設(shè)備日常維護不能及時高效，設(shè)備損壞率提高。
1.由設(shè)備處統(tǒng)一組織定期設(shè)備使用率檢查，建立可行的設(shè)備管理制度。每臺設(shè)備設(shè)定專門的責任人，規(guī)定設(shè)備責任人做好日常工作記錄，定期向設(shè)備處上報，方便設(shè)備使用率檢查。設(shè)備處建立管理和績效考核制度，每年進行設(shè)備使用狀況和使用率的評分評比，通過校園網(wǎng)公布評比結(jié)果并做出相應(yīng)的獎罰制度。
2.在高校中建立中心機房，管理權(quán)在學校，各個學院可以根據(jù)各自的教學要求在教務(wù)處統(tǒng)一排課，做到資源共享。建立多個實驗大樓，建立一套相應(yīng)的對內(nèi)開放、對外收費的體系，將實驗設(shè)備資源共享率大大提高。
3.高校各個院系選擇設(shè)備管理員時，首先要求具有愛崗敬業(yè)、公正無私、高度責任心和強烈事業(yè)心，這樣能保證設(shè)備管理維護公正及時。其次，設(shè)備管理員需要進行業(yè)務(wù)培訓，是管理員具備一定的專業(yè)水平，包括各個設(shè)備的日常維護、設(shè)備使用注意點、適用范圍等。
高校設(shè)備管理是一個長期的相對復雜的系統(tǒng)工程，只有不斷提高設(shè)備管理方式、提高設(shè)備管理員的素質(zhì)及能力，才能使高校教育研究事業(yè)得到更好更快的發(fā)展。
機器人設(shè)備管理制度篇十三
為了保證光伏電站設(shè)備安全穩(wěn)定運行,規(guī)范設(shè)備參數(shù)管理,使設(shè)備保護定值能夠及時執(zhí)行、及時更新,制定本制度。
2職責。
2.1發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部主要職責。
對光伏電站設(shè)備保護定值管理工作進行監(jiān)督管理。
2.2站長主要職責。
2.2.1負責管理光伏發(fā)電系統(tǒng)參數(shù),在分析運行數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,協(xié)同廠家技術(shù)人員,根據(jù)現(xiàn)場實際情況適時對光伏發(fā)電系統(tǒng)參數(shù)進行起草和計算。
2.2.2負責批準光伏發(fā)電系統(tǒng)、箱變和升壓站繼電保護設(shè)備參數(shù)。
2.3主值主要職責。
負責管理各種保護定值,包括定值單的接收、登記和保管等工作。
2.4運行人員主要職責。
2.4.1負責監(jiān)控光伏發(fā)電系統(tǒng)運行狀態(tài),核對參數(shù)是否符合對應(yīng)的技術(shù)方案。
2.4.2負責及時上報廠家技術(shù)人員提出的技術(shù)參數(shù)修訂要求。
3.1定值單的執(zhí)行。
3.1.1光伏發(fā)電系統(tǒng)、箱變設(shè)備定值單:由設(shè)備廠家提供。
3.1.2繼電保護設(shè)備定值單:由電力部門提供,應(yīng)有計算人、審核人和批準人的簽名(或蓋章),并蓋“繼電保護專用章”(電力部門)。
3.1.3主值將接收到的定值單登記在附表55“定值單臺賬”上。
3.2定值的更改。
1光伏電站提出的定值更改:光伏電站需要更改光伏發(fā)電系統(tǒng)、箱變設(shè)備參數(shù)時,更改人員應(yīng)與設(shè)備廠家溝通聯(lián)絡(luò),確定技術(shù)方案,填寫附表56“參數(shù)更改通知書”,經(jīng)主值審核,站長批準后實施,作業(yè)完成后填寫附表57“參數(shù)更改信息反饋單”。
2廠家提出的定值更改:設(shè)備廠家需要更改參數(shù)時須提供技術(shù)說明和方案,經(jīng)主值審核、站長批準后執(zhí)行,技術(shù)說明、方案由光伏電站檔案室保管。
3繼電保護設(shè)備參數(shù)的更改:更改繼電保護設(shè)備參數(shù)時,值班人員向調(diào)度值班員申請工作許可,需匯報清楚工作人員單位、繼電保護設(shè)備名稱、定值單編號等內(nèi)容。執(zhí)行人員根據(jù)調(diào)度值班員的命令開展工作。
4辦理修改定值的工作票時必須出示定值單,值班人員核對無誤后方可允許工作。
5定值單執(zhí)行完畢后,執(zhí)行人員在附表58“定值修改記錄”上填寫“定值單編號”、“設(shè)備名稱”、“修改時間”、“工作結(jié)果”“注意事項”欄目,將定值單交值班人員核對。
6值班人員接收到執(zhí)行完畢的定值單后,立即核對相應(yīng)設(shè)備參數(shù),主值對修改情況進行復核,分別在附表58“定值修改記錄”中簽字確認,方便后續(xù)檢查核對。
7對于新定值單內(nèi)容中要求作廢的定值單,在新定值單的執(zhí)行工作結(jié)束后即行作廢。值班人員在作廢定值單上蓋作廢章,新、舊定值單均交光伏電站檔案室存檔。
3.3其他。
3.3.1參數(shù)更改過程中發(fā)現(xiàn)有與計劃內(nèi)容或技術(shù)方案不符之處,在做出調(diào)整之前,需得到作業(yè)建議人、負責人、站長的批準簽字方能加以修改。
3.3.2未經(jīng)站長批準即進行參數(shù)更改,對光伏電站造成經(jīng)濟損失的,將對責任人進行處罰。
4檢查與考核。
4.1本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。
4.2本制度的實施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。
機器人設(shè)備管理制度篇十四
對檢驗、測量設(shè)備進行有效控制,確保檢驗、測量設(shè)備滿足規(guī)定要求。
2適用范圍
適用于本公司使用的所有檢驗、測量設(shè)備。
3職責
3.1技術(shù)部負責檢驗、測量設(shè)備管理。
3.2使用部門負責檢驗、測量設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)。
4采購
4.1使用部門需增添檢驗、測量設(shè)備時,填寫申購單交技術(shù)部審查后報總經(jīng)理批準。
4.2檢驗、測量設(shè)備由市場部組織人員進行采購。
4.3檢驗、測量設(shè)備購入后,技術(shù)部組織有關(guān)人員進行驗收。
4.4開箱驗收一般包括以下內(nèi)容:
(1)包裝物是否完好無損;
(2)整機完整性與外觀檢查;
(3)主機、附件、隨機工具的數(shù)量與合同及裝箱單的一致性;
(4)使用說明書等技術(shù)資料是否齊全。
5質(zhì)量驗收
5.1根據(jù)采購文件規(guī)定的技術(shù)要求或相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)范、標準、使用說明書等,對檢驗、測量和試驗設(shè)備的.性能及技術(shù)指標進行質(zhì)量驗收。計量器具須經(jīng)檢定/校準。
5.2驗收合格的檢驗、測量設(shè)備,方可報銷入庫;驗收不合格的檢驗、測量設(shè)備,由市場部負責向供方退貨/索賠。
6登記
技術(shù)部對檢驗、測量設(shè)備進行登記,建立檢驗、測量設(shè)備管理臺帳。
7發(fā)放
使用部門到技術(shù)部辦理領(lǐng)用檢驗、測量設(shè)備手續(xù),明確保管人和放置地點。保管人因人事變動重新確定的、放置地點有變化的,使用部門應(yīng)及時通知技術(shù)部進行變更。
8使用
8.1使用檢驗、測量設(shè)備前,必須檢查其是否有合格或準用標志,是否在有效期內(nèi)。
8.2使用人員必須按檢驗、測量和試驗設(shè)備操作規(guī)程或使用說明書進行操作。
8.3主要檢驗、測量和試驗設(shè)備使用后,使用人員應(yīng)及時予以記錄。
9檢定/校準
9.1技術(shù)部在每年制定檢驗、測量設(shè)備周期檢定/校準計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準后,組織實施。
9.2當檢驗、測量設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化(如停用、重新啟用、報廢)時,技術(shù)部對周期檢定/校準計劃進行更改。
9.3檢驗、測量設(shè)備的檢定、校準周期,根據(jù)計量檢定規(guī)程、校準規(guī)范、制造廠建議、使用頻繁程度和嚴酷程度、使用環(huán)境的影響、測量準確度要求等由技術(shù)部確定。
9.4周期檢定、校準周期可根據(jù)實際情況作相應(yīng)調(diào)整。使用部門因工作需要確需修改周期的,由使用部門說明變更理由,技術(shù)部修改周期檢定、校準計劃。
9.5對于因特殊情況不能按計劃進行檢定、校準的檢驗、測量和試驗設(shè)備,經(jīng)技術(shù)部同意,可超周期使用。一經(jīng)工作結(jié)束后,應(yīng)立即組織檢定、校準,同時根據(jù)檢定、校準結(jié)果對此期間出具的數(shù)據(jù)的有效性作相應(yīng)處理。
9.6技術(shù)部根據(jù)周期檢定/校準計劃,提前一個月把即將到期的檢驗、測量和試驗設(shè)備送法定計量檢定機構(gòu)或政府計量行政部門授權(quán)的計量檢定機構(gòu)進行檢定、校準。
9.7檢定、校準有關(guān)記錄、證書由技術(shù)部歸檔。
10標志管理
本公司對檢驗、測量設(shè)備實行標志管理,凡經(jīng)過法定計量檢定機構(gòu)或政府計量行政部門授權(quán)的計量檢定機構(gòu)進行檢定、校準合格的設(shè)備加貼標志;不合格的不加貼。
11維護保養(yǎng)
11.1使用人員對檢驗、測量設(shè)備進行正常維護保養(yǎng),每周進行一次。
11.2精密、貴重、大型檢驗、測量設(shè)備和影響檢測結(jié)果的主要檢驗、測量設(shè)備應(yīng)定期維護保養(yǎng),應(yīng)專人保管,專人維護保養(yǎng)。
12停用
暫不使用的檢驗、測量設(shè)備,使用部門通知技術(shù)部貼停用標志。
13不合格處理
13.1檢驗、測量設(shè)備在使用時有誤操作、或顯示的結(jié)果可疑或通過檢定、校準或其他方式表明有缺陷或超出規(guī)定極限時,應(yīng)立即停止使用,并立即通知技術(shù)部。
13.2對由于檢驗、測量和試驗設(shè)備存在缺陷或偏離規(guī)定極限而對過去進行的檢測所造成的影響進行檢查、追溯,分析原因,并采取措施予以糾正。
14修理
14.1經(jīng)檢定、校準不合格或使用過程中發(fā)現(xiàn)有問題的檢驗、測量設(shè)備,使用部門應(yīng)報告技術(shù)部組織修理。
14.2修復的檢驗、測量設(shè)備須經(jīng)檢定、校準或檢查,證明滿足規(guī)定要求后方可投入使用。
15報廢
檢驗、測量設(shè)備經(jīng)過多年使用或因事故損壞致使無法滿足檢定、校準要求而又無法修復者,標準物質(zhì)超過有效期者,由使用部門向技術(shù)部提出申請,經(jīng)技術(shù)部同意,報請總經(jīng)理后,可給予報廢。
16技術(shù)檔案
16.1技術(shù)部建立并保存主要檢驗、測量設(shè)備的技術(shù)檔案。
16.2技術(shù)檔案至少包括以下內(nèi)容:
(1)檢驗、測量和試驗設(shè)備的名稱;
(2)制造廠名稱、型號和編號,或其他唯一性標識;
(3)接受日期、啟用日期、接受時的狀態(tài)和驗收記錄;
(4)目前存放地點;
(5)制造廠提供的資料或使用說明書;
(6)歷次的檢定或校準證書和調(diào)試報告;
(7)設(shè)備的損壞、故障、改進或修理記錄。
16記錄
《檢驗、測量設(shè)備管理臺賬》
《檢驗、測量設(shè)備使用記錄》
《檢驗、測量設(shè)備維護保養(yǎng)計劃/記錄》
《設(shè)備報廢申請單》
機器人設(shè)備管理制度篇十五
本制度規(guī)定了設(shè)備技術(shù)資料的管理范圍,設(shè)備技術(shù)檔案的形成,積累,歸檔及管理內(nèi)容與要求,適用于本公司的設(shè)備資料檔案管理。
2.1、生產(chǎn)設(shè)備檔案資料。
2.2、設(shè)備管理中形成的綜合性文件資料(1.企業(yè)正式頒布的有關(guān)設(shè)備管理技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、上升為設(shè)備管理技術(shù)性文件及設(shè)備管理辦法)等。
2.3、外來文件(國家、地方政府、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)設(shè)備管理的法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程)等。
3.1、設(shè)備檔案資料的形成,積累和歸檔管理。
3.1.1、設(shè)備到貨后應(yīng)立即組織有關(guān)人員進行驗收,在驗收時將隨機文件、技術(shù)資料經(jīng)公司物質(zhì)管理部門和設(shè)備管理部門及公司檔案管理負責人共同驗收,將一切資料登記建名冊,做好歸檔前的準備工作。
3.1.2、設(shè)備安裝驗收完后,負責設(shè)備安裝調(diào)試的主管人員將在設(shè)備安裝、調(diào)試過程中形成的文件資料及時整理和設(shè)備隨機的各種技術(shù)資料一同交設(shè)備管理部門,由設(shè)備管理部門移交檔案管理部門歸檔管理。
3.1.3、設(shè)備在修理過程中,設(shè)備管理人員應(yīng)負責收集和積累所形成的各種文件、資料,在修理工作完成后,應(yīng)立即將在修理過程中收集和積累所形成的各種文件、資料,上報設(shè)備管理部門,由設(shè)備管理部門移交檔案管理部門歸檔。
3.2、設(shè)備在使用過程中形成的綜合性文件資料的管理。
3.2.1、公司正式下發(fā)的有關(guān)設(shè)備管理的標準、規(guī)范、規(guī)章制度及操作規(guī)程。
3.2.2、設(shè)備運轉(zhuǎn)統(tǒng)計資料。
3.2.3、設(shè)備維修資料。
3.2.4、設(shè)備調(diào)入調(diào)出資料。
機器人設(shè)備管理制度篇十六
為規(guī)范校內(nèi)大功率電器設(shè)備的申報、安裝、使用及管理,確保全校教學、科研和生活安全用電,根據(jù)國務(wù)院及北京市能源管理部門相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,特制定本辦法。
第一條大功率電器設(shè)備是指單臺功率大于1000w的儀器、儀表、空調(diào)、燈具、取暖、辦公設(shè)備、廚用設(shè)備、廣播音響、通訊器材、電熱水器和電力系統(tǒng)設(shè)備等電器具。
第二條各單位(含駐校單位)新增大功率電器設(shè)備應(yīng)事先填寫《大功率電器設(shè)備安裝使用申請表》,向后勤管理辦公室提出申請,后勤管理辦公室會同條件裝備處、后勤集團和申請單位等對供用電可行性進行論證,符合條件的予以批準實施。各單位(含駐校單位)未經(jīng)許可,不得私自新裝大功率電器設(shè)備,已安裝使用大功率電器設(shè)備的,應(yīng)對線路進行檢查并做好書面記錄,對不符合安全用電要求或超負荷的立即停止使用,經(jīng)整改并符合運行條件后方可繼續(xù)使用。
第三條各單位(含駐校單位)申報新增和使用大功率電器設(shè)備,其安裝工程中應(yīng)包含必要的.配電和電力增容改造經(jīng)費,報審時應(yīng)提供改造經(jīng)費預算書、電器線路設(shè)計圖紙等相關(guān)技術(shù)資料。
第四條對未辦審批手續(xù)擅自安裝使用大功率電器設(shè)備的單位和責任人予以下述處罰:。
1.一經(jīng)查實,由后勤管理辦公室會同保衛(wèi)處發(fā)出停止使用通知書,停止使用期間若造成不良后果,由責任單位承擔全部責任,并視具體情況給予單位負責人全校通報批評或行政處分。
2.造成事故或引發(fā)火災的,由單位負責人和使用者承擔全部責任。
第五條大功率電器設(shè)備安裝必須由專業(yè)人員設(shè)計、施工,并需充分考慮電源容量和線路安全,加裝漏電保護裝置,凡線路容量不允許安裝大容量電器的地方,一律禁止安裝。
第六條各用電單位不得擅自改動學校供電系統(tǒng)、公共線路和接點開關(guān),不得擅自轉(zhuǎn)供電。用電單位增加負荷超過開關(guān)容量的,須到后勤管理辦公室辦理增容手續(xù)。
第七條校內(nèi)公共設(shè)施新建、改建、擴建中涉及使用20xxw以上臨時電器、電力設(shè)備等項目的,開工前主辦單位應(yīng)向所在校區(qū)后勤管理部門辦理臨時用電申請,由后勤管理部門指定用電接口,并按相關(guān)規(guī)定裝表計量收費。
第八條線路穿管埋線等隱蔽工程施工中由后勤管理辦公室、保衛(wèi)處、后勤集團等單位參與檢查評估。施工工程竣工驗收由后勤管理辦公室和后勤集團參與供電線路的檢查驗收,對不具備條件的,不予批準運行。
第九條調(diào)整和改變大功率電器設(shè)備安裝地點,參照本辦法第一章第二條辦理有關(guān)手續(xù),并在設(shè)備移機前進行技術(shù)論證,否則若出現(xiàn)事故、跳閘或超供電負荷等情況,均由用電單位自行承擔責任。凡未辦理審批和備案手續(xù),私自移機、調(diào)整和改變大功率電器設(shè)備的,按照本辦法第一章第四條進行處理,后勤管理部門不予供電。
第十條對批準使用的大功率電器設(shè)備,使用單位應(yīng)明確專人負責,并實行“四定”辦法進行管理,即:定地點、定用途、定管理規(guī)范、定責任人。
第十一條學校按一、二、三級配置計量表進行用電計量,任何單位和個人不得私自改動。安裝大功率電器設(shè)備或進行移機符合手續(xù)的,須連接至計量表,否則,后勤管理部門不予提供電力。
第十二條使用大功率電器設(shè)備須執(zhí)行“人走電關(guān)”的規(guī)定,人員離開用電場所或電器設(shè)備不使用時,必須關(guān)閉總電源。24小時不間斷使用的大功率電器設(shè)備,必須有專人值班,隨時掌握用電的安全情況。
第十三條任何單位和個人必須嚴格遵守安全用電規(guī)則,嚴禁違章違規(guī)使用電器,嚴禁超負荷用電。對于違章違規(guī)用電的單位和個人,全校師生員工有權(quán)監(jiān)督、檢舉和揭發(fā)。
第十四條在主管副校長領(lǐng)導下,后勤管理辦公室負責學校大功率電器設(shè)備的報裝審批和規(guī)劃管理;后勤集團負責各校區(qū)供電設(shè)備的運行保障;保衛(wèi)處會同后勤管理辦公室負責安全用電檢查監(jiān)督以及違規(guī)用電的查處。
第十五條各院(系)行政副院長(副主任)、機關(guān)各部處(含駐校單位主管責任部門)行政負責人是大功率電器設(shè)備使用管理的第一責任人,對本單位安全用電負有領(lǐng)導責任,負責本單位使用和新增大功率電器設(shè)備的報裝、報廢、日常運行管理和安全檢查監(jiān)督。
第十六條后勤管理辦公室會同后勤集團負責全校電氣主干線負荷情況的普查備案、學校公共電網(wǎng)改造、總配電增容規(guī)劃及資金預算等工作。
第十七條附則。
1.本辦法適用于由我校供電的單位、集體、出租房住戶。
2.基建處承擔的新建工程項目大功率電器設(shè)備使用和安裝管理辦法另行制定。
3.本辦法由后勤管理辦公室負責解釋,自公布之日起施行。
機器人設(shè)備管理制度篇一
為切實加強學校各方面的安全工作，杜絕重大安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣教體局安全會議精神，結(jié)合實際，我校于3月16日-17日對各校設(shè)施設(shè)備安全情況開展了全面細致的安全排查工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、高度重視，落實責任。
我校高度重視此次安全排查工作，專門研究了學校的安全工作形勢和自查工作的落實，成立了學校設(shè)施設(shè)備安全專項檢查領(lǐng)導小組，專門負責自查工作。領(lǐng)導小組由校長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，班主任為組員，負責各校設(shè)施設(shè)備安全具體工作。
學校建立了在校長的直接領(lǐng)導下，以班級安全管理為中心，以學校職能部門為主線，橫向到邊，縱向到底的安全工作網(wǎng)絡(luò)，切實落實學校安全工作的各項規(guī)章制度和措施，對各學校設(shè)施設(shè)備安全工作實行全員、全方位、全過程的安全治理、排查，確保廣大師生的生命財產(chǎn)安全，努力創(chuàng)建“平安校園，和諧校園”。
二、完善制度，明確要求。
學校完善了《劉集學校安全應(yīng)急預案》，特別是對師生取暖、照明工作提出了具體要求，各項規(guī)章制度一定落實到位。
三、抓住重點，全面排查。
1、根據(jù)我校實際，我們確定了以學校設(shè)施（電器）、取暖設(shè)施、照明設(shè)施為此次檢查的重點。自查領(lǐng)導小組對電源安放位置、電器開關(guān)的安全性能、鍋爐的使用情況做了認真檢查；與教師談話，了解班級安全教育與培訓情況，學生的安全意識與安全常識到位情況，專長人負責監(jiān)管學生課間活動。
2、對于存在安全隱患的電線、插座等用電設(shè)施，由管電的老師組織老師及時更換；加強用電安全教育，對師生進行安全用電知識教育，增強師生的安全用電意識，提高師生的安全用電能力。
通過系列活動的開展，進一步增強了師生的安全用電意識。各樓梯通道都粘貼了安全標語，提醒學生。而且放學后，都有值日老師查看監(jiān)督。
四、指出問題，及時整改。
經(jīng)過排查，各校的設(shè)施設(shè)備安全情況總體上是好的，但也存在一些安全隱患。
1、好的方面：
（1）設(shè)施設(shè)備基本上不存在安全隱患；
（2）學校、班級經(jīng)常進行安全教育，師生的安全意識較強；
（3）學生上下學能夠按要求自覺排隊；
（4）師生能嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作，無違反規(guī)定現(xiàn)象；
2、不足之處：
（1）個別教師的墻壁開關(guān)有損壞，雖然不嚴重，但存在著安全隱患；
（3）需要進一步做好消防安全教育宣傳工作，提高廣大師生的自護自救、逃生能力；
我校將以此次設(shè)施設(shè)備專項檢查為契機，進一步健全安全工作各項規(guī)章制度，深化管理，對存在的安全隱患及時整改，同時在廣大師生中廣泛開展安全教育系列活動，不斷增強師生的安全意識，堅決杜絕校園設(shè)施設(shè)備安全事故的發(fā)生，促進我校各項工作順利開展。
機器人設(shè)備管理制度篇二
1、全院醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)院設(shè)備科統(tǒng)一管理，設(shè)備使用科室應(yīng)指定專人負責日常保管、使用，醫(yī)院設(shè)備科定期檢查指導，做到賬物相符。
2、設(shè)備應(yīng)做到合理使用，完善保管，對因玩忽職守或違反操作規(guī)程造成設(shè)備遺失、損壞者，當事人須及時上報醫(yī)院設(shè)備科，并寫出書面材料，接受院方處理。
3、為了充分利用好現(xiàn)有設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)有效應(yīng)，根據(jù)工作需要，醫(yī)院設(shè)備科有權(quán)對全院各科設(shè)備進行合理調(diào)劑使用。
4、未經(jīng)醫(yī)院主管領(lǐng)導同意，各使用科室不得擅自將相關(guān)設(shè)備外借出院，貴重設(shè)備的操作使用須由專人負責，其它進修實習人員未經(jīng)許可不得單獨使用。
5、各科室設(shè)備保管使用人員應(yīng)逐日對儀器進行日常保養(yǎng)，其中包括檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否正常、設(shè)備表面和防塵網(wǎng)的清洗、電池的更換及常規(guī)充電等一級維護和保養(yǎng)。大型設(shè)備應(yīng)做好使用、保養(yǎng)和維修記錄。
6、設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)由專職維修技術(shù)人員進行修理，如需請院外人員維修，必須事先征得醫(yī)院設(shè)備科的同意，非維修人員不得擅自打開、調(diào)整、修理機器。否則致使故障擴大或造成損失時，應(yīng)追究相關(guān)人員責任。
7、全院設(shè)備的技術(shù)資料須統(tǒng)一交設(shè)備科管理，使用科室可借閱，但不可擅自外借。
8、對能在修理后可再使用的設(shè)備，醫(yī)院設(shè)備科可采取必要的修理方式和途徑進行修復后交原科室使用;對無法修理確需報廢的設(shè)備，應(yīng)由醫(yī)院設(shè)備科協(xié)同相關(guān)技術(shù)人員共同認定，并按相關(guān)規(guī)定申請辦理報廢。
機器人設(shè)備管理制度篇三
為了加強對設(shè)備、設(shè)施報廢管理,切實杜絕各類設(shè)備事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
2范圍。
凡本廠所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。
3設(shè)備、設(shè)施報廢標準。
符合下列條件之一時,各車間方可申請設(shè)備、設(shè)施報廢。
3.1經(jīng)過預測繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
3.2設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟效益差的。
3.3大修理雖能恢復精度,但不如更新經(jīng)濟的。
3.4因磨損、腐蝕、事故或其他災害使設(shè)備遭受嚴重損壞無修復價值的。
3.5嚴重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進行改造又不經(jīng)濟的。
3.6國家明文規(guī)定淘汰的。
4設(shè)備、設(shè)施報廢的審批。
4.1凡符合報廢條件的固定資產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)由各車間向設(shè)備設(shè)備主管部門提出報廢申請,設(shè)備主管部門組織相關(guān)人員現(xiàn)場鑒定,填寫《固定資產(chǎn)報廢申請表》,經(jīng)廠長批準后,報設(shè)備管理部門,經(jīng)本廠領(lǐng)導及上級主管部門批準后,方可報廢。
4.2凡符合報廢條件的零件應(yīng)由車間填寫《報廢申請表》,經(jīng)廠長審批后,方可報廢。
4.3未經(jīng)批準報廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。
5.1設(shè)備、設(shè)施經(jīng)報廢后,設(shè)備資產(chǎn)的帳、卡及其他隨機資料應(yīng)隨《固定資產(chǎn)報廢申請表》注銷。
5.2設(shè)備主管部門負責收集、整理、建檔報廢設(shè)備各類資料,并做好上報工作,車間應(yīng)做好報廢設(shè)備的登記工作。
5.3已批準報廢的設(shè)備,應(yīng)由財務(wù)部門做好殘值回收工作。
6設(shè)備、設(shè)施報廢審批過程中,報廢處置的管理。
6.2對已批準報廢的設(shè)備由負責處理報廢的部門、單位組織制定報廢方案,明確責任機構(gòu)、職責,過程執(zhí)行明細,安全措施及報廢后的上報、注銷工作,經(jīng)相關(guān)部門批準后執(zhí)行。
機器人設(shè)備管理制度篇四
為了加強機械設(shè)備的維修管理，有計劃地做好機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，有效地延長機械設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備的安全性，本著“定期檢測、強制維護、視情修理”的原則，制定本制度:。
一、認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。
1、單人使用的設(shè)備實行專責制。
2、主要設(shè)備實行包機制(包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修)。
3、設(shè)備使用實行定人、定機，憑證操作。
4、各種設(shè)備司機，必須經(jīng)過培訓，達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。
5、設(shè)備司機都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四會”，即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
6、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。
8、班中責任制，注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常。
9、班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。
10、機械設(shè)備維修保養(yǎng)必須填寫維修保養(yǎng)記錄，交接班必須填寫交接班記錄。
二、操作員負責對機械設(shè)備的日常維護工作。日常維護分為出車前、行車中和收車后三種情況。
(一)、出車前的日常維護工作:。
1、檢查冷卻水、燃油、機油是否合乎規(guī)定數(shù)量，視需添加;。
2、檢查轉(zhuǎn)向機，制動裝置各連接部位是否牢固可靠;。
3、檢查輪胎氣壓是否合乎規(guī)定;。
4、檢查和緊固輪胎、半軸、傳動軸、鋼板彈簧等部件的螺栓、螺母;。
5、檢查燈光信號、喇叭、雨刮器的工作狀況;。
6、檢查手制動、腳制動及離合器的工作情況。
(二)、行車中的日常維護工作:。
1、注意觀察各儀表的工作情況，特別是氣壓表、機油壓力表和水溫表，以及查聽汽車各部位有無異響。
2、注意檢查安全部件是否正常，并檢查輪轂、制動鼓、變速器、主傳動器的溫度和輪胎氣壓。剔除嵌入大車輪胎的石子及其他雜物。
(三)、收車后的日常維護工作:。
1、清潔車內(nèi)外衛(wèi)生，保持車容整潔;。
2、檢查轉(zhuǎn)向，傳動部件，制動系統(tǒng)等各部連接緊固情況;檢查緊固外露部分螺栓螺母;。
3、檢查輪胎氣壓，清除胎面石子雜物;。
4、檢查風扇皮帶及空壓機皮帶的松緊度，必要時進行調(diào)整;。
5、檢查有無漏水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象;。
6、清潔、檢查蓄電池電液平面高度，以及調(diào)整油、電路。
7、做好全車必要的緊固和潤滑工作，排除行駛中所發(fā)現(xiàn)的問題。
三、機械設(shè)備根據(jù)檢修的要求可分為以下二級保養(yǎng):。
(一)、一級保養(yǎng)。
1、設(shè)備一級保養(yǎng)的目的。
(1)使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。
(2)減少設(shè)備的磨損，延長使用壽命。
(3)消除設(shè)備的事故隱患，排除一般故障，使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況。
(4)使設(shè)備達到整潔、清潔、潤滑、安全的要求。
2、一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容。
(1)保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容，進行部分零件的拆卸清洗。
(2)對設(shè)備的部分配合間隙進行調(diào)整。
(3)除去設(shè)備表面的油污、污垢。
(4)檢查調(diào)整潤滑油路，保持暢通不漏。
(二)、二級保養(yǎng)。
1、設(shè)備二級保養(yǎng)的目的。
(1)使操作者進一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。
(2)延長設(shè)備大修期和使用年限。
(3)使設(shè)備達到完好標準，提高及保持設(shè)備完好率。
2、二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容。
(1)根據(jù)設(shè)備使用情況進行部分解體檢查或清洗。
(2)對各傳動、液壓、冷卻系統(tǒng)清洗換油。
(3)修復或更換易損件。
(4)檢查電器，修整線路，清潔電動機。
(5)檢修，調(diào)整精度，校正水平。
操作員應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)和及時排除車輛行駛中出現(xiàn)的一般故障。對于解決不了的技術(shù)故障，操作員應(yīng)及時上報工區(qū)物資設(shè)備部。
四、機械設(shè)備維修由各保管及使用單位自修，指揮部車輛指定修理廠維修，進場起重機械必須有安檢證書，項目部會定期對施工機械等檢查，不符合施工要求的應(yīng)及時整改。有安全隱患的應(yīng)馬上停止施工。對小型機具及廠內(nèi)車輛各保管及使用單位自行維修，有需要項目部配合應(yīng)及時通知設(shè)備部，并做記錄。
五、大修后機械應(yīng)注意磨合期，不宜長時間使用機械。并指定專人看護。
六、各施工機械設(shè)備每日開工前要檢查剎車、制動等，以保證運轉(zhuǎn)的安全性。
機器人設(shè)備管理制度篇五
為更好發(fā)揮多媒體設(shè)備服務(wù)于教育教學的作用，促進信息技術(shù)與學科課程的有機整合，實現(xiàn)教學方式與學習方式的有效轉(zhuǎn)變，推進我校教育信息化工作的進程，努力提高我校教育教學質(zhì)量，從而使優(yōu)質(zhì)教育教學資源得到廣泛應(yīng)用，本次我校所安裝“班班通”項目設(shè)備價格昂貴，設(shè)備先進，操作復雜，為充分發(fā)揮其在教學中的作用，保證健康穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)，特制訂本制度。
1、各班級班主任為所在班多媒體設(shè)備管理第一責任人，負責多媒體設(shè)備的全面管理工作。各班在使用，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止使用，及時報告給信息中心管理員，如需維修請?zhí)詈谩霸O(shè)備報修單”送學校信息中心，由學校信息中心管理人員處理；班級任課教師為第二責任人，應(yīng)協(xié)助班主任管理。
2、各班級要做好防盜安全工作，課余時間應(yīng)及時鎖好門窗，平時隨時檢查門、窗、鎖是否安全完好，班主任和任課教師要及時發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時報告學校進行處理。
3、各班指定一名班級電教員，負責保管好本班級的黑板鑰匙，保管好多媒體設(shè)備及相關(guān)物品，負責檢查多媒體設(shè)備是否關(guān)閉，確保教師上課完畢設(shè)備立即關(guān)閉。信息中心每月召開各班電教員會議，通報各班管理情況，共同交流學習管理經(jīng)驗。
4、教室多媒體設(shè)備的可移動附件未經(jīng)信息中心同意，任何人不得將其帶出本班教室或借出給他人使用。
5、各班級電教員要協(xié)助科任教師認真填寫“多媒體設(shè)備使用情況登記表”，每周上交信息中心存檔。
6、各班主任要教育學生愛護多媒體設(shè)備，不得在黑板前追逐搮鬧，不得在屏幕上亂寫亂畫，播放與教學無關(guān)的內(nèi)容。未經(jīng)教師許可嚴禁學生使用多媒體設(shè)備，隨意開關(guān)電源等各種設(shè)備，不得占用多媒體設(shè)備的專用插座，各班級應(yīng)每天對設(shè)備進行清潔除塵，除塵清潔時切忌用濕布進行，同時要經(jīng)常保持黑板物品盒的干燥、整潔，嚴禁用水沖洗黑板、一體機和物品盒。
7、不準在放置一體機的物品盒里放置其它雜物，保持一體機能夠正常通風散熱。
8、違背操作規(guī)程或管理不善造成損失的由相關(guān)責任人照價賠償。因管理不善造成設(shè)備人為損壞或丟失，要按照維修或更換設(shè)備的實際費用由所在班級承擔賠償責任。如果屬于學生責任，由班主任負責處理并督促責任人將賠償金交學校財務(wù)室。
9、每月末由信息中心集中檢查，考核各班使用管理情況，量化考核結(jié)果送政教處，將多媒體設(shè)備管理情況的檢查評比結(jié)果作為班級考核之一，每學期評選出優(yōu)秀電教員若干名，給予榮譽及物質(zhì)獎勵。
機器人設(shè)備管理制度篇六
1.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核單位，按考核的設(shè)備目錄劃分。主要生產(chǎn)設(shè)備屬b類設(shè)備，其它設(shè)備為c類設(shè)備。建立設(shè)備臺帳和卡片。企業(yè)擁有的機電設(shè)備，由機械動力部負責統(tǒng)一分類編號，按設(shè)備的類型，以廠(部、室)為單位逐臺建立臺帳和卡片。
3.制成的代號和編號，逐臺制成金屬號牌，固定在工作機構(gòu)本體的醒目處。
4.建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案。
5.設(shè)備的移裝、外借和調(diào)撥。
5.1設(shè)備的移裝?；鶎訂挝灰蛏a(chǎn)需要對某些設(shè)備作內(nèi)部移裝，必需提出申請和移裝方案，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門鑒定認可后報主管經(jīng)理審批，然后由機械動力部組織實施。
5.2設(shè)備外借，必需經(jīng)領(lǐng)導批準。借方必需承擔借用期內(nèi)的固資折舊費和維修費，并要保質(zhì)保量按期歸還。外借設(shè)備原則上是企業(yè)閑置的設(shè)備。
5.3本企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥，統(tǒng)一由機械動力部按規(guī)定辦理。調(diào)入、調(diào)出單位統(tǒng)一憑機械動力部辦理本單位設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳的增減，資產(chǎn)財務(wù)部憑調(diào)撥單辦理使用單位及折舊費用的轉(zhuǎn)移。
5.4設(shè)備外調(diào)須經(jīng)領(lǐng)導批準，按上級規(guī)定的財務(wù)手續(xù)辦理，該機的備品配件隨機按價調(diào)撥。
5.5設(shè)備的讓售、出賣、拆套轉(zhuǎn)移和拆除等項工作，統(tǒng)一由公司機械動力部按規(guī)定辦。
6.1備用、封存和閑置設(shè)備的所在單位，應(yīng)指定專人負責妥善維護保管，建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護保養(yǎng)工作，嚴禁擅自拆套拆配件使用。
6.2審定封存閑置設(shè)備，首先由使用單位提出申請，生產(chǎn)部門簽署意見，報公司機械動力部辦理封存閑置設(shè)備的有關(guān)手續(xù)，通知財務(wù)部門停止折舊提成、然后原則上就地封存。
6.3封存閑置設(shè)備啟用，首先由使用單位提出申請，生產(chǎn)部門簽署意見，報公司機械動力部辦理啟用手續(xù)，并通知財務(wù)部門恢復折舊提成，啟用投入生產(chǎn)。
機器人設(shè)備管理制度篇七
第一條為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》，加強機械設(shè)備管理，結(jié)合施工企業(yè)的具體狀況，特制定本規(guī)定。
第二條企業(yè)機械設(shè)備管理應(yīng)遵循依靠技術(shù)進步，促進生產(chǎn)發(fā)展和預防為主的方針，堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。
第三條企業(yè)機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:對機械設(shè)備進行綜合管理。做到合理裝備、擇優(yōu)選購，正確使用、精心維護、科學檢修、適時更新，不斷改善企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保施工任務(wù)的完成。機械設(shè)備管理制度。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備的使用分散、流動、露天作業(yè)、工況差、磨損快等特點，健全設(shè)備管理機構(gòu)、完善設(shè)備管理體系，加強機械設(shè)備的維護、檢修工作。
第四條企業(yè)的機械設(shè)備屬國家所有。企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)認真管好、用好、維修好機械設(shè)備，維護和發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)潛力，并在任期職責目標內(nèi)，列入設(shè)備管理主要經(jīng)濟、技術(shù)考核指標。
第二章各級組織的職責。
第五條各省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院各部的建設(shè)主管部門(包括各級企業(yè)管理部門)應(yīng)按分級管理的原則，負責對企業(yè)的設(shè)備管理工作進行業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督、檢查。其主要職責:。
5、組織協(xié)調(diào)并實施本地區(qū)，本部門的施工機械安全檢查、監(jiān)督工作。對易發(fā)生安全事故的機械設(shè)備的拆裝、檢修，建立必要的資質(zhì)審查制度和管理辦法。機械設(shè)備管理制度。組織或指定單位負責審批。
第六條企業(yè)經(jīng)理(廠長)在設(shè)備管理方面的主要職責:。
2、對企業(yè)技術(shù)裝備資產(chǎn)價值、技術(shù)狀況和設(shè)備生產(chǎn)潛力負直接職責;。
3、對設(shè)備管理部門提出經(jīng)營管理目標、工作要求，并督促實施。
4、負責設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營決策，管好、用好企業(yè)設(shè)備更新改造資金;。
5、協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)與設(shè)備維修的關(guān)系，防止拼設(shè)備和重大設(shè)備事故的發(fā)生;。
6、組織機務(wù)職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓。組織開展群眾性的愛機活動。
第三章前期管理。
第七條企業(yè)要建立機械設(shè)備前期管理工作職責制度。從裝備規(guī)劃、選型、購置、點檢、安裝、調(diào)試和驗收投產(chǎn)都要有人負責，嚴格辦理登記和交換手續(xù)。
主要機械設(shè)備購置前，務(wù)必進行技術(shù)、經(jīng)濟論證，講究設(shè)備投資效益。
大型機械設(shè)備和進口機械設(shè)備的購置，由各地區(qū)、各部門的建設(shè)主管部門制定管理辦法，防止盲目購置、重復設(shè)置。
新型機械設(shè)備到貨前，應(yīng)事先做好機務(wù)職工的技術(shù)培訓工作，使用前應(yīng)向有關(guān)人員進行技術(shù)交底。
進口設(shè)備及其技術(shù)資料到貨后，要認真清點、驗收、登記，并及早投入使用，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時在索賠期內(nèi)提出索賠。
第八條企業(yè)自制標準機械設(shè)備時，應(yīng)事先提出報告和設(shè)計圖紙，經(jīng)總工程師審批后方可制造。自制的機械設(shè)備經(jīng)試用、檢測，證明其質(zhì)量、性能合格后，方可納入企業(yè)固定資產(chǎn)。
第四章使用與維護保養(yǎng)。
第九條企業(yè)要建立、健全機械設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度。主要機械設(shè)備要嚴格執(zhí)行定人、定機、定崗位的職責制。所有機械設(shè)備都要有人負責。多班作業(yè)時，務(wù)必執(zhí)行交接班制度。
第十條企業(yè)要嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。季節(jié)變化時要執(zhí)行換季保養(yǎng)。新機械和經(jīng)過大修理的機械，在使用初期要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。
大型機械設(shè)備要實行日常點檢和定期點檢，并作出技術(shù)記錄，總結(jié)磨損規(guī)律。
企業(yè)要重視燃料、潤滑油料等的正確管理和機械設(shè)備的合理用油工作。
第十一條在施工生產(chǎn)中使用的機械設(shè)備，應(yīng)持續(xù)技術(shù)性能良好，運轉(zhuǎn)正常，各安全裝置靈敏、可靠。失修、失?；颉皫Р 钡臋C械設(shè)備不得投入生產(chǎn)。
第十二條實行機械設(shè)備經(jīng)濟承包職責的，務(wù)必把機械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運行、消耗費用等列入承包資料，與生產(chǎn)任務(wù)完成狀況一齊考核，對因拼投備、違章作業(yè)、失修、失保造成機況嚴重劣化，費用超支者，應(yīng)按承包合同進行經(jīng)濟處罰。
第十三條機械設(shè)備操作人員和維修人員，務(wù)必經(jīng)過專業(yè)培訓，考核合格后。由有關(guān)主管部門發(fā)給操作證，持證上崗，操作證應(yīng)每年復查一次，無操作證者，不得上機操作或進行維修。
第十四條企業(yè)應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，加強對鍋爐、動力、壓力容器、儀器儀表等設(shè)備的維護、檢查和測試工作。
第五章檢修。
第十五條企業(yè)應(yīng)建立、健全機械設(shè)備的定期檢查、按需修理的檢修制度(簡稱定檢維修制)。各類機械設(shè)備的檢查周期、檢查資料，由企業(yè)主管部門自行制定。企業(yè)要有專人負責組織機械設(shè)備的定期檢測工作。按照機械設(shè)備的實際技術(shù)狀況，結(jié)合施工生產(chǎn)，編制機械設(shè)備的修理計劃，并納入企業(yè)的年(季)度生產(chǎn)計劃，嚴格執(zhí)行。
第十六條修理單位要完善機械設(shè)備修理工藝，建立、健全修理質(zhì)量保證體系，嚴格執(zhí)行機械修理技術(shù)標準，保證修理質(zhì)量，縮短修理工期、降低修理成本。要面向施工，服務(wù)到現(xiàn)場。
機械設(shè)備送修時，雙方應(yīng)簽訂修理合同。并共同遵守合同規(guī)定的職責和義務(wù)。
承擔外單位修理任務(wù)的企業(yè)，務(wù)必具備修理資質(zhì)。送修單位一般不得將機械設(shè)備委托給無修理資質(zhì)的企業(yè)去修理。
企業(yè)要做好配件的合理貯備和管理工作。
第六章改造、更新、報廢。
第十七條企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標，制定機械設(shè)備的改造、更新規(guī)劃。大型機械設(shè)備的改造、更新，務(wù)必經(jīng)過技術(shù)、經(jīng)濟論證。
第十八條機械設(shè)備具有下列條件之一者應(yīng)當報廢;。
1、磨損嚴重，基礎(chǔ)件已損壞，再進行大修已不能到達使用和安全要求的。
2、技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，無改造價值的。
3、修理費用高，在經(jīng)濟上不如更新合算的。
4、屬于淘汰機型，又無配件來源的。
機械設(shè)備報廢時，應(yīng)事先組織技術(shù)鑒定，并按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。設(shè)備報廢時未提足折舊的，應(yīng)予補提。已到達報廢條件的機械設(shè)備，應(yīng)及時報廢。
淘汰的機械設(shè)備不得向外租賃或轉(zhuǎn)讓。
第七章安全生產(chǎn)。
第十九條新的以及經(jīng)過大修理、改造和重新使用的機械設(shè)備，在投入使用前，都應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全裝置的檢驗，合格后方能投入使用。
第二十條企業(yè)要建立、健全機械設(shè)備管理、使用、監(jiān)督，檢查制度。設(shè)置機械設(shè)備安全員，負責機械設(shè)備的正確使用和安全監(jiān)督，并定期對機械設(shè)備進行檢查，消除事故隱患，確保機械設(shè)備和操作者的安全。
第二十一條機械設(shè)備操作人員要嚴格遵守使用安全操作規(guī)程。對違章指揮、違章作業(yè)或工作條件危及機械或人身安全時，操作人員有權(quán)拒絕操作?，F(xiàn)場指揮人員和機械管理人員有權(quán)制止使用。
第二十二條企業(yè)應(yīng)重視起重機械的安全使用管理。對起重機械的安裝、使用、拆卸、運輸、軌道鋪設(shè)等都要嚴格遵守有關(guān)規(guī)定。塔式起重機的拆裝、運輸，應(yīng)由拆裝專業(yè)班組負責進行。
第二十三條由于使用、維修、管理不當?shù)仍蛟斐蓹C械設(shè)備的非正常性損壞者屬機械設(shè)備事故。
機械設(shè)備事故分一般事故、大事故、重大事故。一般事故:機械設(shè)備直接損失價值在1000-5000元者。大事故:機械設(shè)備直接損失價值在5000-20000元者。重大事故:機械設(shè)備直接損失價值在20000元以上者。
機器人設(shè)備管理制度篇八
對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設(shè)備的綜合完好率，專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
（一）對設(shè)備潤滑管理工作的要求：
1、各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負責設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機動科（組）設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；修理車間（工段）設(shè)潤滑班或潤滑工負責潤滑工作。
2、每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。
3、各廠礦要認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、認真做好廢油的回收管理工作。
（二）潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。
1、廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。
2、設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：
定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；
定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；
定時：規(guī)定加、換油時間；
定量：規(guī)定每次加油、換油數(shù)量；
定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。
3、崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄。
4、潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。
（三）潤滑油脂的分析化驗管理。
設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，由于受到機件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
（四）設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。
1、廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。
2、油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計劃中，并經(jīng)過試驗，保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
1、設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日記中詳細記錄。
2、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細記錄并逐上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展。
3、未能及時排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。
4、在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。
設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各相關(guān)人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況，依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。
（一）建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標準。
各廠礦要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運行的參數(shù)標準（允許的值），并針對設(shè)備的具體運行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、旬、月檢查點。
（二）建立健全巡檢保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選。專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。
（三）信息傳遞與反饋
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當班調(diào)度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進行的設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
機器人設(shè)備管理制度篇九
對檢驗、測量和試驗設(shè)備進行有效控制，確保檢驗、測量和試驗設(shè)備滿足規(guī)定要求。
2、適用范圍。
適用于企業(yè)使用的所有檢驗、測量和試驗設(shè)備。
3職責。
3.1質(zhì)管科負責檢驗、測量和試驗設(shè)備管理。
3.2使用部門負責檢驗、測量和試驗設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)。
4、申購。
使用部門需增添檢驗、測量和試驗設(shè)備時，填寫申購單交質(zhì)管科。
5、審批。
質(zhì)管科對購置申請進行審查，提出審查意見，報總經(jīng)理批準。
6、采購。
檢驗、測量和試驗設(shè)備由質(zhì)管科組織人員進行采購。
7、驗收。
7.1檢驗、測量和試驗設(shè)備購入后，質(zhì)管科組織有關(guān)人員進行驗收。
7.2開箱驗收一般包括以下內(nèi)容：
(1)包裝物是否完好無損;(2)整機完整性與外觀檢查;。
(3)主機、附件、隨機工具的數(shù)量與合同及裝箱單的一致性;。
(4)使用說明書等技術(shù)資料是否齊全。
7.3質(zhì)量驗收。
根據(jù)采購文件規(guī)定的技術(shù)要求或相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)范、標準、使用說明書等，對檢驗、測量和試驗設(shè)備的性能及技術(shù)指標進行質(zhì)量驗收。計量器具須經(jīng)檢定/校準。
8.1檢驗、測量和試驗設(shè)備由質(zhì)管科負責編號。
8.2編號方法為使用部門代號加該部門購置檢驗、測量和試驗設(shè)備的順序號。順序號由兩位數(shù)字組成，從01開始順序編號。
8.3部門代碼規(guī)則。
a：水處理間。
b：灌裝間。
c：化驗室。
d：倉庫。
e：物料檢驗。
f：包裝間。
9、登記。
質(zhì)管科對檢驗、測量和試驗設(shè)備進行登記，建立檢驗、測量和試驗設(shè)備管理臺帳。
10、發(fā)放。
使用部門到質(zhì)管科辦理領(lǐng)用檢驗、測量和試驗設(shè)備手續(xù)，明確保管人和放置地點。保管人因人事變動重新確定的、放置地點有變化的，使用部門應(yīng)及時通知質(zhì)管科進行變更。
11、使用。
11.1使用檢驗、測量和試驗設(shè)備前，必須檢查其是否有合格或準用標志，是否在有效期內(nèi)。
11.2使用人員必須按檢驗、測量和試驗設(shè)備操作規(guī)程或使用說明書進行操作。
11.3主要檢驗、測量和試驗設(shè)備使用后，使用人員應(yīng)及時予以記錄。
12、檢定/校準。
12.1質(zhì)管科在每年年初制定檢驗、測量和試驗設(shè)備周期檢定/校準計劃，經(jīng)廠長批準后，組織實施。
12.2當檢驗、測量和試驗設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化(如停用、重新啟用、報廢)時，質(zhì)管科對周期檢定/校準計劃進行更改。
12.3檢驗、測量和試驗設(shè)備的檢定、校準周期，根據(jù)計量檢定規(guī)程、校準規(guī)范、制造廠建議、使用頻繁程度和嚴酷程度、使用環(huán)境的影響、測量準確度要求等由質(zhì)管科確定。
12.4周期檢定、校準周期可根據(jù)實際情況作相應(yīng)調(diào)整。使用部門因工作需要確需修改周期的，由使用部門說明變更理由，質(zhì)管科修改周期檢定、校準計劃。
12.5對于因特殊情況不能按計劃進行檢定、校準的檢驗、測量和試驗設(shè)備，經(jīng)質(zhì)管科同意，可超周期使用。一經(jīng)工作結(jié)束后，應(yīng)立即組織檢定、校準，同時根據(jù)檢定、校準結(jié)果對此期間出具的數(shù)據(jù)的有效性作相應(yīng)處理。
12.6質(zhì)管科根據(jù)周期檢定/校準計劃，提前一個月把即將到期的檢驗、測量和試驗設(shè)備送法定計量檢定機構(gòu)或政府計量行政部門授權(quán)的計量檢定機構(gòu)進行檢定、校準。
12.7檢定、校準有關(guān)記錄、證書由質(zhì)管科歸檔。
機器人設(shè)備管理制度篇十
1、各種機械設(shè)備都應(yīng)遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》。要加強對操作人員的安全教育，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除安全隱患。
2、對操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓、考核，取得操作證后，方可單獨操作。
3、執(zhí)行定機、定人、定崗位制度，加強責任心教育，要求操作人員不僅要保證本機的安全，且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。
4、結(jié)合機械設(shè)備的定期檢查，委派專人對設(shè)備的安全保護裝置和指示裝置進行檢查，以確保安全裝置齊全、靈敏、可靠。
5、機操人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。對于施工人員違反使用安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。
1．貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的機械設(shè)備安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與通知，作出詳細實施方案并安排落實。
2．執(zhí)行、建立和健全機械設(shè)備安全管理、安全使用的規(guī)章制度。
3．組織對項目使用施工設(shè)備的定期和不定期安全檢查，對檢查出來的問題提出整改措施并督促落實。
4．做好機械操作的三定工作，堅持持證上崗制度，組織操作維修工的安全技術(shù)學習與培訓。
5．做好新機械和重新安裝大型設(shè)備的技術(shù)試驗和檢驗驗收以及安全交底工作；負責機械事故調(diào)查、分析，提出對事故責任者的處理意見及上報工作。
1．對現(xiàn)場使用的施工設(shè)備進行定期和不定期檢查，檢查出來的問題及時發(fā)出整改通知書，并負責檢查整改完成情況，同時填寫相關(guān)安全資料。
2．執(zhí)行定機、定人、定崗和堅持持證上崗制度，加強人員安全教育，督促機械作業(yè)人員遵守作業(yè)規(guī)程。發(fā)現(xiàn)制止并糾正違章作業(yè)。對不遵守安全規(guī)定的人提出處理意見。
3．經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查使用機械的安全狀態(tài)。對不符合安全要求的設(shè)備提出改善措施，并報告領(lǐng)導安排人員著手整改。
4．參與機械事故的調(diào)查分析處理和上報工作，填寫事故報告單。
5．組織新進工人和即將派駐工地上崗的機械作業(yè)人員進行安全教育安全學習。經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)的重要性。
1．做好大型機械的定期檢查，深入現(xiàn)場對大型設(shè)備的安全保護裝置及指示裝置進行檢查測試，發(fā)現(xiàn)隱患立瀝青拌合站增壓泵即安排機電人員排除改正，以確保施工設(shè)備安全裝置齊全有效動作靈敏可靠。
2．在大型機械進出場過程中，嚴格遵照預先制定的施工方案進行作業(yè)，并執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施，同時對參與人員進行安全技術(shù)交底，保證施工作業(yè)順利進行。
3．參與對安裝好大型施工機械的試驗驗收，填寫收集驗收必需的安全及技術(shù)資料。
4．經(jīng)常對機電設(shè)備巡視檢查并做好工作記錄、檢查出來安全隱患或不合乎規(guī)范要求的地方提出整改措施并安排落實下去。
5．負責施工機械安全使用、安全檢查，并負責分析處理一般的機械事故和上報工作。
6．組織好機械班組的安全教育和安全學習。每月一次向操作、指揮維修人員進行安全交底，并提出具體要求。
7．執(zhí)行機械定機、定人、定崗三定原則，堅持持證上崗制度。
8．新進和重新要裝的機械，在投入使用前，都應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全裝置的檢驗，合格后投入生產(chǎn)。失修、安全裝置失靈的施工設(shè)備嚴禁投入使用。
9．負責機械設(shè)備各種資料收集、積累、保管、上報工作。
（一）每班檢查。
1．項目機操班組每天上班前由機長負責檢查試驗設(shè)備的安全保護裝置和常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復。
2．項目機電班每天對設(shè)備電氣裝置、機械結(jié)構(gòu)、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導后立刻予以解決。
（二）不定期檢查。
1．設(shè)備科領(lǐng)導、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設(shè)備的運行情況和安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。
2．按照上級文件通知和要求，組織相關(guān)人員對機電設(shè)備進行專項檢查。
3．雨季和臺風到來之前，項目機電工長召集相關(guān)機電人員對機械設(shè)備進行檢查和防護，確保機械不受影響。風雨過后，由機修電工對設(shè)備的電氣線路及安全裝置進行檢查，確認沒問題后才可投入使用。
（三）定期檢查。
1．項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設(shè)備進行檢查，對存在的問題及時安排解決。
2．設(shè)備科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分，對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。
1．對新進工人必須從建筑施工的四大傷害以及機械作業(yè)的一般安全知識進行教育學習，樹立其安全防范意識。
2．安排從事機械操作指揮的工人由設(shè)備科申報本地的勞動局，按照安全技術(shù)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和禁止事項等內(nèi)容進行培訓教育，經(jīng)考試合格后，持證上崗。
3．電工、機修工、電焊工、駕駛員等特殊工種，設(shè)備科、質(zhì)安部安排，學習相應(yīng)工種的安全技術(shù)與工作技能，zyb可調(diào)壓渣油泵-鑄鋼經(jīng)考試合格后持證上崗。
4．即將安排到工地從事機械操作的人員，由分管工長和安全員負責按照相關(guān)安全操作知識進行進場前教育。
5．變換工種作業(yè)的工人，在上崗前必須進行相應(yīng)工種的安全技術(shù)教育與學習。
機器人設(shè)備管理制度篇十一
1.1為了科學地管理好公司的機械設(shè)備，使機械設(shè)備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以到達機械設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。
2.管理職責。
2.1公司資產(chǎn)部負責對全公司范圍內(nèi)機械設(shè)備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立機械設(shè)備維護方面的各項制度和章程，各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要強化職責意識，使機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。
2.2各設(shè)備使用單位要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設(shè)備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。
3.1設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。
3.2認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。單人使用的設(shè)備實行專責制。主要設(shè)備實行包機制(包使用、包維護、包檢修)、機長負責制，設(shè)備使用實行定人、定機、定職責，憑證上崗操作。
3.3堅持使用和維護相結(jié)合原則，操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好)，“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)，“三懂”(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能)。各種設(shè)備操作者(司機)，務(wù)必經(jīng)過培訓，到達本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。
3.4、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前的檢查;班中注意檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常;班后清掃、維護，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。
3.5堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則，設(shè)備維護工作重點，體此刻提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就務(wù)必做到合理規(guī)劃，預防性計劃檢修，同時注意采用科學的維護方法，以到達效率的最大化。
4.1操作工實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責制。
4.1.1單機、通用設(shè)備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。
4.1.2多人使用、操作的設(shè)備實行機長負責制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。
4.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護保養(yǎng)負責制。
4.1.4每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)職責牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。
4.2維護保養(yǎng)職責者有下列職責。
4.2.1嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設(shè)備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按規(guī)定須維護檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否貼合要求。然后空負荷試車，注意檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、潤滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動、儀表壓力、指示信號是否正常;檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查處理，自己處理不了的要及時報告檢修人員，立即處理，嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。
4.2.2正確地按潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，持續(xù)油路暢通。
4.2.3操作工(司機)在本班下班前15分鐘停機，將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，持續(xù)設(shè)備清潔，無油垢、無臟物。
4.3專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制。
4.4專業(yè)維修者有下列職責。
4.4.1包修的職責人，應(yīng)按要求制定設(shè)備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。
4.4.2包機的個人應(yīng)根據(jù)單位規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查狀況詳細填寫記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備查。
4.4.3各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊的設(shè)備部(組)應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備的預修計劃，并報公司資產(chǎn)部備案，及時預防設(shè)備事故或排除設(shè)備故障。
5.1工程機械、運輸車輛，按一、二、三級維護保養(yǎng)職責制。
5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，工程機械每月做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走20__公里進行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進行。設(shè)備運轉(zhuǎn)六百小時，要進行一次一級保養(yǎng)。
5.2專用、通用、礦山及其他設(shè)備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度，各有關(guān)單位根據(jù)本單位的實際狀況制定設(shè)備的大、中、小修的年、季、月的檢修計劃。報公司資產(chǎn)部審批。
5.2.1月計劃在每月20日前提出;季度檢修計劃在上季末20日提出;大修檢修計劃在每年10月底之前提出。
5.2.2根據(jù)檢修的資料，準備好更換的材料、零部件。
5.3機械設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修必須要執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修規(guī)程，嚴格執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標準，保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計劃。真正做到管好、用好、修好、維護好機械設(shè)備。
5.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要有專(兼)職設(shè)備員，落實設(shè)備點檢制度，按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位，職責到人，并報公司資產(chǎn)部備案。
5.5分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設(shè)備名稱、必檢部位名稱、每點檢查資料、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。
6.1設(shè)備維護規(guī)程是設(shè)備維護工作惟一遵循的準則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護工作的基礎(chǔ)。公司所有設(shè)備操作工(司機)、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都務(wù)必認真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改善及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。
6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護規(guī)程。
6.2設(shè)備維護規(guī)程，應(yīng)包括如下資料。
6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。
6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。
6.2.3潤滑控制點管理圖表，明確設(shè)備的潤滑點及選用油脂牌號。
6.2.4當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設(shè)備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。
6.2.5設(shè)備運行中的安全注意事項。
6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報廢標準。
6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的禮貌衛(wèi)生要求。
6.3.1在用設(shè)備尚無設(shè)備維護規(guī)程，應(yīng)逐臺限期由設(shè)備所在部門負責編寫。
6.3.2操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向分公司設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看，進行修改。
7.設(shè)備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行。
7.1維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領(lǐng)導、操作、維修人員務(wù)必認真學習，貫徹與執(zhí)行。
7.2維護規(guī)程務(wù)必深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。
7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。
7.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設(shè)備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查維護規(guī)程執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向單位領(lǐng)導匯報，嚴肅處理。
8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動(包括從設(shè)備的設(shè)計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載，為設(shè)備管理帶給各個不同時期的原始根據(jù)。因此，公司所屬各單位都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。
8.2凡在用的設(shè)備都務(wù)必建立技術(shù)檔案。
8.2.1按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。
8.2.2務(wù)必要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。
8.2.3務(wù)必要有潤滑五定圖表。
8.2.4務(wù)必要有點檢表(包括點檢資料、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果)。
8.2.5設(shè)備檔案的資料要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、職責者等)。
8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。
8.3凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊。
8.4新設(shè)備到貨后，務(wù)必把隨機帶來的全部數(shù)據(jù)(包括圖紙、說明書、裝箱單等)復制兩份，原件歸資產(chǎn)部，復制件一份交分公司設(shè)備組，一份交設(shè)備使用部門。
8.5設(shè)備大、中修，務(wù)必將檢修狀況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改善部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄)歸檔。
本制度的解釋、修改權(quán)屬公司資產(chǎn)部。
二〇〇八年八月二十日。
機器人設(shè)備管理制度篇十二
據(jù)，追求設(shè)備生產(chǎn)綜合效率為目標，通過運用各種先進技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、選型、制造、購置、安裝、使用、保養(yǎng)與維護、維修、改造、更新直至報廢的整個壽命周期進行的管理。設(shè)備運動過程可以分為兩個基本形態(tài)：物資運動形態(tài)和資本運動形態(tài)。物資運動型態(tài)的管理稱為設(shè)備技術(shù)管理；設(shè)備資本運動形態(tài)管理稱為設(shè)備經(jīng)濟管理。設(shè)備管理統(tǒng)籌這兩方面的管理，使設(shè)備技術(shù)管理與設(shè)備經(jīng)濟管理相結(jié)合，科學統(tǒng)籌管理，發(fā)揮設(shè)備的最大效益。
1.設(shè)備管理的意義
科學有效地進行設(shè)備管理是每個企業(yè)單位的設(shè)備管理宗旨，而設(shè)備管理的真正意義包括以下幾點：
（1）設(shè)備管理是企業(yè)單位進行生產(chǎn)和研究的物質(zhì)基礎(chǔ)，它保證了設(shè)備生產(chǎn)的穩(wěn)步提高、新產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量、降低了設(shè)備生產(chǎn)和研發(fā)的成本。完善的設(shè)備管理提高設(shè)備的市場競爭能力，使設(shè)備相關(guān)的費用（能源消耗、維修、稅金等）在產(chǎn)品成本中比重減低，提高企業(yè)的效益。
（2）搞好設(shè)備管理能固定資產(chǎn)的保值和增值。在大部分企業(yè)單位中，設(shè)備占固定總資產(chǎn)的70%以上，只有搞好設(shè)備管理才能管住大部分的固定資產(chǎn)，保證固定資產(chǎn)的不斷增值。
（3）購置或者開發(fā)先進設(shè)備，必須建立在企業(yè)單位具備先進設(shè)備及良好的管理水平之上。在購置或引進設(shè)備時，必須進行可行性研究與技術(shù)論證，保證設(shè)備的使用率和使用效果。()設(shè)備管理部門不僅要負責設(shè)備的前期管理工作，更需要發(fā)揮設(shè)備投資的最大效益。
2.高校設(shè)備管理存在的問題
高校中由于設(shè)備可流動性強、種類繁多、易損壞程度不一等因素導致設(shè)備管理存在一定的難度。許多高校設(shè)備管理存在報廢頻繁、設(shè)備“私有化”、設(shè)備重復購買、維護維修不及時等現(xiàn)象嚴重，總結(jié)概括起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）設(shè)備使用率低下
許多設(shè)備在采購計劃論證時缺乏科學論證，有的只為一時所需甚至盲目采購而毫無利用率可言。許多高校的一些學院為了爭投資、爭設(shè)備，大量采購設(shè)備而不去使用，造成大量設(shè)備的長期閑置。有些大型儀器的購買只為某個老師教授的科研課題，一旦課題結(jié)題造成設(shè)備的荒廢。
（2）設(shè)備共享率低
由于高校各個學院間的相對獨立，學院采購的設(shè)備使用權(quán)限僅限制在學院內(nèi)部，不能夠進行全校間的共享，存在重復采購的現(xiàn)象，造成資源的浪費。由于沒有相對于的設(shè)備開放渠道，許多貴重設(shè)備有專人管理，變成“私人化”設(shè)備，一般很少能開放共享。
（3）設(shè)備管理維護人員素質(zhì)低下
由于高校內(nèi)部員工存在流動性，新的設(shè)備管理員不愿意主動學習，設(shè)備日常維護不能及時高效，設(shè)備損壞率提高。
1.由設(shè)備處統(tǒng)一組織定期設(shè)備使用率檢查，建立可行的設(shè)備管理制度。每臺設(shè)備設(shè)定專門的責任人，規(guī)定設(shè)備責任人做好日常工作記錄，定期向設(shè)備處上報，方便設(shè)備使用率檢查。設(shè)備處建立管理和績效考核制度，每年進行設(shè)備使用狀況和使用率的評分評比，通過校園網(wǎng)公布評比結(jié)果并做出相應(yīng)的獎罰制度。
2.在高校中建立中心機房，管理權(quán)在學校，各個學院可以根據(jù)各自的教學要求在教務(wù)處統(tǒng)一排課，做到資源共享。建立多個實驗大樓，建立一套相應(yīng)的對內(nèi)開放、對外收費的體系，將實驗設(shè)備資源共享率大大提高。
3.高校各個院系選擇設(shè)備管理員時，首先要求具有愛崗敬業(yè)、公正無私、高度責任心和強烈事業(yè)心，這樣能保證設(shè)備管理維護公正及時。其次，設(shè)備管理員需要進行業(yè)務(wù)培訓，是管理員具備一定的專業(yè)水平，包括各個設(shè)備的日常維護、設(shè)備使用注意點、適用范圍等。
高校設(shè)備管理是一個長期的相對復雜的系統(tǒng)工程，只有不斷提高設(shè)備管理方式、提高設(shè)備管理員的素質(zhì)及能力，才能使高校教育研究事業(yè)得到更好更快的發(fā)展。
機器人設(shè)備管理制度篇十三
為了保證光伏電站設(shè)備安全穩(wěn)定運行,規(guī)范設(shè)備參數(shù)管理,使設(shè)備保護定值能夠及時執(zhí)行、及時更新,制定本制度。
2職責。
2.1發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部主要職責。
對光伏電站設(shè)備保護定值管理工作進行監(jiān)督管理。
2.2站長主要職責。
2.2.1負責管理光伏發(fā)電系統(tǒng)參數(shù),在分析運行數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,協(xié)同廠家技術(shù)人員,根據(jù)現(xiàn)場實際情況適時對光伏發(fā)電系統(tǒng)參數(shù)進行起草和計算。
2.2.2負責批準光伏發(fā)電系統(tǒng)、箱變和升壓站繼電保護設(shè)備參數(shù)。
2.3主值主要職責。
負責管理各種保護定值,包括定值單的接收、登記和保管等工作。
2.4運行人員主要職責。
2.4.1負責監(jiān)控光伏發(fā)電系統(tǒng)運行狀態(tài),核對參數(shù)是否符合對應(yīng)的技術(shù)方案。
2.4.2負責及時上報廠家技術(shù)人員提出的技術(shù)參數(shù)修訂要求。
3.1定值單的執(zhí)行。
3.1.1光伏發(fā)電系統(tǒng)、箱變設(shè)備定值單:由設(shè)備廠家提供。
3.1.2繼電保護設(shè)備定值單:由電力部門提供,應(yīng)有計算人、審核人和批準人的簽名(或蓋章),并蓋“繼電保護專用章”(電力部門)。
3.1.3主值將接收到的定值單登記在附表55“定值單臺賬”上。
3.2定值的更改。
1光伏電站提出的定值更改:光伏電站需要更改光伏發(fā)電系統(tǒng)、箱變設(shè)備參數(shù)時,更改人員應(yīng)與設(shè)備廠家溝通聯(lián)絡(luò),確定技術(shù)方案,填寫附表56“參數(shù)更改通知書”,經(jīng)主值審核,站長批準后實施,作業(yè)完成后填寫附表57“參數(shù)更改信息反饋單”。
2廠家提出的定值更改:設(shè)備廠家需要更改參數(shù)時須提供技術(shù)說明和方案,經(jīng)主值審核、站長批準后執(zhí)行,技術(shù)說明、方案由光伏電站檔案室保管。
3繼電保護設(shè)備參數(shù)的更改:更改繼電保護設(shè)備參數(shù)時,值班人員向調(diào)度值班員申請工作許可,需匯報清楚工作人員單位、繼電保護設(shè)備名稱、定值單編號等內(nèi)容。執(zhí)行人員根據(jù)調(diào)度值班員的命令開展工作。
4辦理修改定值的工作票時必須出示定值單,值班人員核對無誤后方可允許工作。
5定值單執(zhí)行完畢后,執(zhí)行人員在附表58“定值修改記錄”上填寫“定值單編號”、“設(shè)備名稱”、“修改時間”、“工作結(jié)果”“注意事項”欄目,將定值單交值班人員核對。
6值班人員接收到執(zhí)行完畢的定值單后,立即核對相應(yīng)設(shè)備參數(shù),主值對修改情況進行復核,分別在附表58“定值修改記錄”中簽字確認,方便后續(xù)檢查核對。
7對于新定值單內(nèi)容中要求作廢的定值單,在新定值單的執(zhí)行工作結(jié)束后即行作廢。值班人員在作廢定值單上蓋作廢章,新、舊定值單均交光伏電站檔案室存檔。
3.3其他。
3.3.1參數(shù)更改過程中發(fā)現(xiàn)有與計劃內(nèi)容或技術(shù)方案不符之處,在做出調(diào)整之前,需得到作業(yè)建議人、負責人、站長的批準簽字方能加以修改。
3.3.2未經(jīng)站長批準即進行參數(shù)更改,對光伏電站造成經(jīng)濟損失的,將對責任人進行處罰。
4檢查與考核。
4.1本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。
4.2本制度的實施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。
機器人設(shè)備管理制度篇十四
對檢驗、測量設(shè)備進行有效控制,確保檢驗、測量設(shè)備滿足規(guī)定要求。
2適用范圍
適用于本公司使用的所有檢驗、測量設(shè)備。
3職責
3.1技術(shù)部負責檢驗、測量設(shè)備管理。
3.2使用部門負責檢驗、測量設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)。
4采購
4.1使用部門需增添檢驗、測量設(shè)備時,填寫申購單交技術(shù)部審查后報總經(jīng)理批準。
4.2檢驗、測量設(shè)備由市場部組織人員進行采購。
4.3檢驗、測量設(shè)備購入后,技術(shù)部組織有關(guān)人員進行驗收。
4.4開箱驗收一般包括以下內(nèi)容:
(1)包裝物是否完好無損;
(2)整機完整性與外觀檢查;
(3)主機、附件、隨機工具的數(shù)量與合同及裝箱單的一致性;
(4)使用說明書等技術(shù)資料是否齊全。
5質(zhì)量驗收
5.1根據(jù)采購文件規(guī)定的技術(shù)要求或相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)范、標準、使用說明書等,對檢驗、測量和試驗設(shè)備的.性能及技術(shù)指標進行質(zhì)量驗收。計量器具須經(jīng)檢定/校準。
5.2驗收合格的檢驗、測量設(shè)備,方可報銷入庫;驗收不合格的檢驗、測量設(shè)備,由市場部負責向供方退貨/索賠。
6登記
技術(shù)部對檢驗、測量設(shè)備進行登記,建立檢驗、測量設(shè)備管理臺帳。
7發(fā)放
使用部門到技術(shù)部辦理領(lǐng)用檢驗、測量設(shè)備手續(xù),明確保管人和放置地點。保管人因人事變動重新確定的、放置地點有變化的,使用部門應(yīng)及時通知技術(shù)部進行變更。
8使用
8.1使用檢驗、測量設(shè)備前,必須檢查其是否有合格或準用標志,是否在有效期內(nèi)。
8.2使用人員必須按檢驗、測量和試驗設(shè)備操作規(guī)程或使用說明書進行操作。
8.3主要檢驗、測量和試驗設(shè)備使用后,使用人員應(yīng)及時予以記錄。
9檢定/校準
9.1技術(shù)部在每年制定檢驗、測量設(shè)備周期檢定/校準計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準后,組織實施。
9.2當檢驗、測量設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化(如停用、重新啟用、報廢)時,技術(shù)部對周期檢定/校準計劃進行更改。
9.3檢驗、測量設(shè)備的檢定、校準周期,根據(jù)計量檢定規(guī)程、校準規(guī)范、制造廠建議、使用頻繁程度和嚴酷程度、使用環(huán)境的影響、測量準確度要求等由技術(shù)部確定。
9.4周期檢定、校準周期可根據(jù)實際情況作相應(yīng)調(diào)整。使用部門因工作需要確需修改周期的,由使用部門說明變更理由,技術(shù)部修改周期檢定、校準計劃。
9.5對于因特殊情況不能按計劃進行檢定、校準的檢驗、測量和試驗設(shè)備,經(jīng)技術(shù)部同意,可超周期使用。一經(jīng)工作結(jié)束后,應(yīng)立即組織檢定、校準,同時根據(jù)檢定、校準結(jié)果對此期間出具的數(shù)據(jù)的有效性作相應(yīng)處理。
9.6技術(shù)部根據(jù)周期檢定/校準計劃,提前一個月把即將到期的檢驗、測量和試驗設(shè)備送法定計量檢定機構(gòu)或政府計量行政部門授權(quán)的計量檢定機構(gòu)進行檢定、校準。
9.7檢定、校準有關(guān)記錄、證書由技術(shù)部歸檔。
10標志管理
本公司對檢驗、測量設(shè)備實行標志管理,凡經(jīng)過法定計量檢定機構(gòu)或政府計量行政部門授權(quán)的計量檢定機構(gòu)進行檢定、校準合格的設(shè)備加貼標志;不合格的不加貼。
11維護保養(yǎng)
11.1使用人員對檢驗、測量設(shè)備進行正常維護保養(yǎng),每周進行一次。
11.2精密、貴重、大型檢驗、測量設(shè)備和影響檢測結(jié)果的主要檢驗、測量設(shè)備應(yīng)定期維護保養(yǎng),應(yīng)專人保管,專人維護保養(yǎng)。
12停用
暫不使用的檢驗、測量設(shè)備,使用部門通知技術(shù)部貼停用標志。
13不合格處理
13.1檢驗、測量設(shè)備在使用時有誤操作、或顯示的結(jié)果可疑或通過檢定、校準或其他方式表明有缺陷或超出規(guī)定極限時,應(yīng)立即停止使用,并立即通知技術(shù)部。
13.2對由于檢驗、測量和試驗設(shè)備存在缺陷或偏離規(guī)定極限而對過去進行的檢測所造成的影響進行檢查、追溯,分析原因,并采取措施予以糾正。
14修理
14.1經(jīng)檢定、校準不合格或使用過程中發(fā)現(xiàn)有問題的檢驗、測量設(shè)備,使用部門應(yīng)報告技術(shù)部組織修理。
14.2修復的檢驗、測量設(shè)備須經(jīng)檢定、校準或檢查,證明滿足規(guī)定要求后方可投入使用。
15報廢
檢驗、測量設(shè)備經(jīng)過多年使用或因事故損壞致使無法滿足檢定、校準要求而又無法修復者,標準物質(zhì)超過有效期者,由使用部門向技術(shù)部提出申請,經(jīng)技術(shù)部同意,報請總經(jīng)理后,可給予報廢。
16技術(shù)檔案
16.1技術(shù)部建立并保存主要檢驗、測量設(shè)備的技術(shù)檔案。
16.2技術(shù)檔案至少包括以下內(nèi)容:
(1)檢驗、測量和試驗設(shè)備的名稱;
(2)制造廠名稱、型號和編號,或其他唯一性標識;
(3)接受日期、啟用日期、接受時的狀態(tài)和驗收記錄;
(4)目前存放地點;
(5)制造廠提供的資料或使用說明書;
(6)歷次的檢定或校準證書和調(diào)試報告;
(7)設(shè)備的損壞、故障、改進或修理記錄。
16記錄
《檢驗、測量設(shè)備管理臺賬》
《檢驗、測量設(shè)備使用記錄》
《檢驗、測量設(shè)備維護保養(yǎng)計劃/記錄》
《設(shè)備報廢申請單》
機器人設(shè)備管理制度篇十五
本制度規(guī)定了設(shè)備技術(shù)資料的管理范圍,設(shè)備技術(shù)檔案的形成,積累,歸檔及管理內(nèi)容與要求,適用于本公司的設(shè)備資料檔案管理。
2.1、生產(chǎn)設(shè)備檔案資料。
2.2、設(shè)備管理中形成的綜合性文件資料(1.企業(yè)正式頒布的有關(guān)設(shè)備管理技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、上升為設(shè)備管理技術(shù)性文件及設(shè)備管理辦法)等。
2.3、外來文件(國家、地方政府、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)設(shè)備管理的法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程)等。
3.1、設(shè)備檔案資料的形成,積累和歸檔管理。
3.1.1、設(shè)備到貨后應(yīng)立即組織有關(guān)人員進行驗收,在驗收時將隨機文件、技術(shù)資料經(jīng)公司物質(zhì)管理部門和設(shè)備管理部門及公司檔案管理負責人共同驗收,將一切資料登記建名冊,做好歸檔前的準備工作。
3.1.2、設(shè)備安裝驗收完后,負責設(shè)備安裝調(diào)試的主管人員將在設(shè)備安裝、調(diào)試過程中形成的文件資料及時整理和設(shè)備隨機的各種技術(shù)資料一同交設(shè)備管理部門,由設(shè)備管理部門移交檔案管理部門歸檔管理。
3.1.3、設(shè)備在修理過程中,設(shè)備管理人員應(yīng)負責收集和積累所形成的各種文件、資料,在修理工作完成后,應(yīng)立即將在修理過程中收集和積累所形成的各種文件、資料,上報設(shè)備管理部門,由設(shè)備管理部門移交檔案管理部門歸檔。
3.2、設(shè)備在使用過程中形成的綜合性文件資料的管理。
3.2.1、公司正式下發(fā)的有關(guān)設(shè)備管理的標準、規(guī)范、規(guī)章制度及操作規(guī)程。
3.2.2、設(shè)備運轉(zhuǎn)統(tǒng)計資料。
3.2.3、設(shè)備維修資料。
3.2.4、設(shè)備調(diào)入調(diào)出資料。
機器人設(shè)備管理制度篇十六
為規(guī)范校內(nèi)大功率電器設(shè)備的申報、安裝、使用及管理,確保全校教學、科研和生活安全用電,根據(jù)國務(wù)院及北京市能源管理部門相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,特制定本辦法。
第一條大功率電器設(shè)備是指單臺功率大于1000w的儀器、儀表、空調(diào)、燈具、取暖、辦公設(shè)備、廚用設(shè)備、廣播音響、通訊器材、電熱水器和電力系統(tǒng)設(shè)備等電器具。
第二條各單位(含駐校單位)新增大功率電器設(shè)備應(yīng)事先填寫《大功率電器設(shè)備安裝使用申請表》,向后勤管理辦公室提出申請,后勤管理辦公室會同條件裝備處、后勤集團和申請單位等對供用電可行性進行論證,符合條件的予以批準實施。各單位(含駐校單位)未經(jīng)許可,不得私自新裝大功率電器設(shè)備,已安裝使用大功率電器設(shè)備的,應(yīng)對線路進行檢查并做好書面記錄,對不符合安全用電要求或超負荷的立即停止使用,經(jīng)整改并符合運行條件后方可繼續(xù)使用。
第三條各單位(含駐校單位)申報新增和使用大功率電器設(shè)備,其安裝工程中應(yīng)包含必要的.配電和電力增容改造經(jīng)費,報審時應(yīng)提供改造經(jīng)費預算書、電器線路設(shè)計圖紙等相關(guān)技術(shù)資料。
第四條對未辦審批手續(xù)擅自安裝使用大功率電器設(shè)備的單位和責任人予以下述處罰:。
1.一經(jīng)查實,由后勤管理辦公室會同保衛(wèi)處發(fā)出停止使用通知書,停止使用期間若造成不良后果,由責任單位承擔全部責任,并視具體情況給予單位負責人全校通報批評或行政處分。
2.造成事故或引發(fā)火災的,由單位負責人和使用者承擔全部責任。
第五條大功率電器設(shè)備安裝必須由專業(yè)人員設(shè)計、施工,并需充分考慮電源容量和線路安全,加裝漏電保護裝置,凡線路容量不允許安裝大容量電器的地方,一律禁止安裝。
第六條各用電單位不得擅自改動學校供電系統(tǒng)、公共線路和接點開關(guān),不得擅自轉(zhuǎn)供電。用電單位增加負荷超過開關(guān)容量的,須到后勤管理辦公室辦理增容手續(xù)。
第七條校內(nèi)公共設(shè)施新建、改建、擴建中涉及使用20xxw以上臨時電器、電力設(shè)備等項目的,開工前主辦單位應(yīng)向所在校區(qū)后勤管理部門辦理臨時用電申請,由后勤管理部門指定用電接口,并按相關(guān)規(guī)定裝表計量收費。
第八條線路穿管埋線等隱蔽工程施工中由后勤管理辦公室、保衛(wèi)處、后勤集團等單位參與檢查評估。施工工程竣工驗收由后勤管理辦公室和后勤集團參與供電線路的檢查驗收,對不具備條件的,不予批準運行。
第九條調(diào)整和改變大功率電器設(shè)備安裝地點,參照本辦法第一章第二條辦理有關(guān)手續(xù),并在設(shè)備移機前進行技術(shù)論證,否則若出現(xiàn)事故、跳閘或超供電負荷等情況,均由用電單位自行承擔責任。凡未辦理審批和備案手續(xù),私自移機、調(diào)整和改變大功率電器設(shè)備的,按照本辦法第一章第四條進行處理,后勤管理部門不予供電。
第十條對批準使用的大功率電器設(shè)備,使用單位應(yīng)明確專人負責,并實行“四定”辦法進行管理,即:定地點、定用途、定管理規(guī)范、定責任人。
第十一條學校按一、二、三級配置計量表進行用電計量,任何單位和個人不得私自改動。安裝大功率電器設(shè)備或進行移機符合手續(xù)的,須連接至計量表,否則,后勤管理部門不予提供電力。
第十二條使用大功率電器設(shè)備須執(zhí)行“人走電關(guān)”的規(guī)定,人員離開用電場所或電器設(shè)備不使用時,必須關(guān)閉總電源。24小時不間斷使用的大功率電器設(shè)備,必須有專人值班,隨時掌握用電的安全情況。
第十三條任何單位和個人必須嚴格遵守安全用電規(guī)則,嚴禁違章違規(guī)使用電器,嚴禁超負荷用電。對于違章違規(guī)用電的單位和個人,全校師生員工有權(quán)監(jiān)督、檢舉和揭發(fā)。
第十四條在主管副校長領(lǐng)導下,后勤管理辦公室負責學校大功率電器設(shè)備的報裝審批和規(guī)劃管理;后勤集團負責各校區(qū)供電設(shè)備的運行保障;保衛(wèi)處會同后勤管理辦公室負責安全用電檢查監(jiān)督以及違規(guī)用電的查處。
第十五條各院(系)行政副院長(副主任)、機關(guān)各部處(含駐校單位主管責任部門)行政負責人是大功率電器設(shè)備使用管理的第一責任人,對本單位安全用電負有領(lǐng)導責任,負責本單位使用和新增大功率電器設(shè)備的報裝、報廢、日常運行管理和安全檢查監(jiān)督。
第十六條后勤管理辦公室會同后勤集團負責全校電氣主干線負荷情況的普查備案、學校公共電網(wǎng)改造、總配電增容規(guī)劃及資金預算等工作。
第十七條附則。
1.本辦法適用于由我校供電的單位、集體、出租房住戶。
2.基建處承擔的新建工程項目大功率電器設(shè)備使用和安裝管理辦法另行制定。
3.本辦法由后勤管理辦公室負責解釋,自公布之日起施行。