超聲科質(zhì)控工作總結(jié)(模板24篇)

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    總結(jié)是一個反思的過程,通過總結(jié)我們可以看到自己的成長和進步。寫一篇完美的總結(jié)需要結(jié)合詳實的事實和具體的例子來支持。在看完總結(jié)范文之后,我們可以思考如何將其應用到自己的學習和工作中。
    超聲科質(zhì)控工作總結(jié)篇一
    在緊張忙碌的工作中,20xx年即將過去。我科在院方各位領(lǐng)導的支持、鼓勵下,在科主任的指導下,堅持“以患者為中心”的服務理念,根據(jù)醫(yī)院及科室實際情況,逐步更新設(shè)備,提高設(shè)備利用率,提高與臨床診斷的符合率,實行科室質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進工作,在醫(yī)療、教學等方面,科室整體水平得到較高提升,給廣患者提供較好的服務,現(xiàn)將20xx年的工作做如下總結(jié)。
    1、科室全體人員以醫(yī)德規(guī)范為行為準則,履行救死扶傷的人道主義精神,嚴格執(zhí)行各項工作制度,立足本職工作,愛崗敬業(yè),遵紀守法,團結(jié)協(xié)作,全年無重差錯事故發(fā)生,贏得了臨床科室與患者的好評。
    2、在醫(yī)院領(lǐng)導的重視和支持下,為了滿足不斷增長的患者量的需求,20xx年超聲科增加了人員和設(shè)備,擴了科室規(guī)模,在進行常規(guī)檢查的同時,新增了腹部、心臟、血管等項目,提高了工作質(zhì)量和效率,滿足了患者需求,保證了臨床診療工作順利有序進行。
    3、家在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高自身業(yè)務素質(zhì),學習新理論、新技術(shù),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì)。全體人員積極參加醫(yī)院組織的學術(shù)講座,積極鼓勵科室成員出去進修,三人被外派到山西中醫(yī)學院附屬醫(yī)院功能科進修學習,在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學習新技術(shù)、新知識,以最優(yōu)良的服務態(tài)度,最優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量為病人的健康服務。
    4、保質(zhì)保量地完成了職業(yè)病體檢、健康體檢、工會體檢、社區(qū)65歲以上老年人體檢等工作,得到了院里和體檢方的一致認可,為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
    5、認真完成了衛(wèi)生行政部門以及醫(yī)務科下達的各項任務,從全院的整體利益出發(fā)發(fā)展科室。
    6、強化安全意識,學習相關(guān)法律、法規(guī)、道德規(guī)范,注重醫(yī)德醫(yī)風教育,樹立了科室的良好形象,取得可喜的社會效益。在家的共同努力下,20xx年超聲科患者總量xxxx人次,業(yè)務總收入xxxxx余元,在即將到來的20xx年,全體成員必將更加努力拼搏,為醫(yī)院創(chuàng)造更好的效益,全心全意為百姓服務。
    超聲科質(zhì)控工作總結(jié)篇二
    北京京順醫(yī)院于xxxx年10月8日——11月6日近一月來派出醫(yī)療專家和骨干醫(yī)護人員到馬坡、牛欄山鎮(zhèn),為當?shù)厝罕娺M行義診。活動以免費咨詢、免費診療、免費發(fā)放健康宣傳材料等形式展開。
    為開展好“送醫(yī)下鄉(xiāng)促進健康”義診宣傳活動,北京京順醫(yī)院專門選派了內(nèi)、外、婦、b超等科室的主任和護士共十三名醫(yī)療骨干組成的醫(yī)療服務隊,由院領(lǐng)導帶隊,每日出動醫(yī)療車二輛:早上7:30至下午4:00,為群眾送醫(yī)送溫暖。村民聞訊紛紛從四面八方趕來咨詢、就診。每日義診服務點剛擺好,群眾們就迅速圍上來,醫(yī)務人員認真聽取村民的`咨詢,細致地為他們診斷病情、開處方、量血壓、做心電圖,并耐心向患病群眾講解注意事項。醫(yī)生們就當?shù)剞r(nóng)民較集中發(fā)病的高血壓、腰腿疼、頸椎病等進行重點施治,并提醒村民注意結(jié)石的早期預防。送醫(yī)下鄉(xiāng),開展義診活動受到了農(nóng)民群眾的歡迎。
    此次醫(yī)療活動共為當?shù)匕傩彰赓M提供健康宣傳、診治及b超、心電圖、測血壓、測血糖、婦、內(nèi)、外科等相關(guān)檢查;歷時30天;平均每村、每日前來咨詢、就診的村民約一百五十人次;醫(yī)院每次出診人數(shù)13人;共到達馬坡、牛欄山兩個鎮(zhèn)共17個村;百姓咨詢、就診人數(shù)達2334人。(其中血壓檢測2302例;血糖檢測20xx例;心電圖檢查2319例:肝、膽、脾、胰、腎等腹部b超檢查2220例;內(nèi)科:2301例;外科:2323例;婦科:1039例。)此次活動費用均由我院出資,為病人節(jié)省各種醫(yī)療診療費共計186226元。
    義診活動中,常見疾病比例:高血壓565例;脂肪肝20xx例;糖尿病348例;婦科疾病374例;肩周炎頸椎病958例;腰椎肩盤突出腰肌勞損915例;膽腎結(jié)石824例;心肌缺血心肌炎168例;子宮肌瘤108例等。
    超聲科質(zhì)控工作總結(jié)篇三
    20xx年,超聲科在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導下,堅持以病人為中心,以提升醫(yī)療服務質(zhì)量為根本,緊緊圍繞醫(yī)院全年工作目標,圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務指標,推動了我院整體服務上水平,醫(yī)療技術(shù)上臺階,經(jīng)濟效益大提升。根據(jù)超聲科工作實際,現(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下:
    一.加強政治學習,思想政治素質(zhì)不斷提升。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,積極適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,加強愛崗敬業(yè)教育,以服務人民、奉獻社會為宗旨,以病人滿足為標準,全心全意為人民服務。
    二.加強業(yè)務學習,努力提升隊伍素質(zhì)。加強醫(yī)護人員職業(yè)道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個工作崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范??剖覉猿置吭乱淮螛I(yè)務學習,每周一題晨會提問,積極參加各類培訓和技能比賽活動,提升了醫(yī)護人員的業(yè)務素質(zhì)。
    三.加強質(zhì)量管理,提升優(yōu)質(zhì)服務水平。加強質(zhì)量控制,嚴格落實各項管理制度,每周一次不定期檢查、督導工作質(zhì)量;嚴格操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生;加強病房治理,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整潔、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。我科在完成大量常規(guī)診斷治療工作的同時,積極配合各科室開展了一系列較有特色的診療項目,受到院領(lǐng)導和病人的一致好評。全年共檢查病人人次,超聲造影檢查人次,超聲引導下囊膿腫治療人次,超聲引導下穿刺活檢人次。發(fā)表論文篇,獲得科研經(jīng)費萬元,推動了我科各項工作再上新水平。
    20xx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束,超聲科在站黨委的領(lǐng)導下,在全科同志的共同努力下,堅持以患者為中心,緊緊圍繞站里20xx年工作目標,認真完成站里下達的各項工作任務指標,為使我科工作在下半年順利開展,提升我科整體服務水平,醫(yī)療技術(shù)再上一個新臺階,創(chuàng)造更大的社會效益與經(jīng)濟效益,有必要將20xx年上半年工作做一個總結(jié)。
    超聲科作為站里的一個小科室,但卻擔當了站里非常重要的一個角色,起著舉足輕重的作用。科室同志在政治思想上能積極要求進步,和站黨支部保持一致,張穎也由一名預備黨員轉(zhuǎn)為一名正式的中國共產(chǎn)黨員??剖彝灸茏袷卣纠锏母黜椧?guī)章制度,做到有事請假,團結(jié)同志,互相幫助,共同進步。
    在工作中能本著對站里,對患者,對自己負責的'態(tài)度,認真對待自己的工作,對待患者態(tài)度和藹可親,認真解釋患者明確提出的問題,尤其是彩超室,有時由于患者太多,且很多患者必須反復看,這就給一些新來的患者造成誤會,認為是插空,夾塞了,遇到這種情況大家都能耐心地跟患者解釋,溝通,及時化解了很多矛盾,糾紛。b超室在做很多早孕及婚檢的患者時,需要憋足尿才能檢查,這也造成了很多人的不理解,大家要費很多口舌跟患者作解釋,保證了工作能順利開展下去。在工作中,科室同志能做到認真仔細,不放過一處疑問,能加強自己的業(yè)務理論與實際操作的學習,遇到疑難病例能主動明確提出來,大家共同研究,討論,從而不斷提升自己的業(yè)務水平與技術(shù)能力,把事故,差錯盡可能地降到最低,從而樹立了保健站在社會上的不錯信譽。
    為了實施農(nóng)村母嬰安康工程,降低農(nóng)村出生缺陷發(fā)生率,提升出生人口素質(zhì),根據(jù)省里統(tǒng)一部署,農(nóng)村孕婦孕中期免費超聲篩查這項工作,今年xx月份已正式啟動,任務具體落實到了我們科室,在人員緊張,設(shè)備沒到位的情況下,全體科室人員克服重重困難,開動腦筋,不斷摸索,探求方法,即要保證正常門診孕婦的檢查任務,還要完成這頂利國利民的系統(tǒng)工程,把一臺機器當二臺機器用,從一早晨就上崗,一直干到下午臨近下班。
    超聲科質(zhì)控工作總結(jié)篇四
    回顧這段時間的點點滴滴,雖然說不上激情澎湃,但畢竟我為此付出了,雖然收獲不大,但遠遠超過了預想。如今,要離開帶領(lǐng)我們踏入超聲行列的老師們,心中的確有萬分的不舍,但天下沒有不散的筵席,此次分別是為了下次更好的相聚。剛進入超聲科時,有很多的不適應,理論和實際的結(jié)合對我來說還是那陌生,在學校學習的那些東西被一點一點的抽取,這時才知道,在學校學習的東西是那的稀少。在這不足兩個月的時間里,讓我明白超聲并沒有想象中的那容易,在學校學習的理論知識主要是診斷,然而在臨床上,所見的并非都是標準的聲像圖表現(xiàn),不同的患者即使是正常的結(jié)構(gòu),形態(tài)都各有千秋。
    還記得剛來的超聲科的那一天,圖像都還不認識,老師也很陌生,那個時候的我,幾乎不知道從何入手,但帶教老師很快帶著我融入了里面。一個星期后,環(huán)境等也了解的差不多了,老師開始安排著我們學習打報告。不要誤以為打報告——無非就是在鍵盤上敲打、記錄著老師的描述,其實并不是那簡單的!因為每天科室會有上百名患者就診,平均每個患者在五分鐘左右,一百名患者就是500分鐘,而每天的上班時間其實只有450分鐘,由而可想,打報告的準確性與速度的重要性。除了學習打報告之外,每周四下午,科室老師會安排時間給我們講解一些有關(guān)超聲的'基礎(chǔ)知識和一些典型病變的聲像圖表現(xiàn),以此來鞏固和豐富我們的知識。此外,我還掌握了腹部、泌尿、婦科、以及淺表等的檢查技術(shù),并且掌握了這些疾病的診斷,進一步了解了心臟、外周血管、以及胎兒的二.三維的檢查方法,同時也進一步了解了超聲造影技術(shù)和利用超聲進行引導的一系列穿刺活檢技術(shù)。通過這次的實習,我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,對實際操作有了更多的了解,加強了專業(yè)知識的感性面及認識面,對所學的專業(yè)有了新的認識。
    從這次實習中,我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進一步的再學習。俗話說,千里之行始于足下,這些最基本的技能是不能在書本上徹底理解的。短短的實習,讓我大開眼界,也學會了不少東西,也讓我對自己今后要從事的行業(yè)有所思考。這一個半月的實習仿佛讓我在思想又得到了一次升華,心中又多了一份人生感悟。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但多一些實踐,暢享于實踐當中接觸實際的工作,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提升自身綜合素質(zhì)的選擇。
    超聲科質(zhì)控工作總結(jié)篇五
    超聲科在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導下,堅持以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為根本,緊緊圍繞醫(yī)院全年工作目標,圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務指標,促進了我院整體服務上水平,醫(yī)療技術(shù)上臺階,經(jīng)濟效益大提高。根據(jù)超聲科工作實際,現(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下:
    堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,積極適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,加強愛崗敬業(yè)教育,以服務人民、奉獻社會為宗旨,以病人滿足為標準,全心全意為人民服務。
    加強醫(yī)護人員職業(yè)道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個工作崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范??剖覉猿置吭乱淮螛I(yè)務學習,每周一題晨會提問,積極參加各類培訓和技能比賽活動,提高了醫(yī)護人員的業(yè)務素質(zhì)。
    加強質(zhì)量控制,嚴格落實各項管理制度,每周一次不定期檢查、督導工作質(zhì)量;嚴格操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生;加強病房治理,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整潔、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境我科在完成大量常規(guī)診斷治療工作的同時,積極配合各科室開展了一系列較有特色的診療項目,受到院領(lǐng)導和病人的一致好評全年共檢查病人人次,超聲造影檢查人次,超聲引導下囊膿腫治療人次,超聲引導下穿刺活檢人次發(fā)表論文篇,獲得科研經(jīng)費萬元,促進了我科各項工作再上新水平。
    上半年工作已經(jīng)結(jié)束,超聲科在站黨委的領(lǐng)導下,在全科同志的共同努力下,堅持以患者為中心,緊緊圍繞站里工作目標,認真完成站里下達的各項工作任務指標,為使我科工作在下半年順利開展,提高我科整體服務水平,醫(yī)療技術(shù)再上一個新臺階,創(chuàng)造更大的社會效益與經(jīng)濟效益,有必要將上半年工作做一個總結(jié)。
    超聲科作為站里的一個小科室,但卻擔當了站里非常重要的一個角色,起著舉足輕重的作用??剖彝驹谡嗡枷肷夏軌蚍e極要求進步,和站黨支部保持一致??剖彝灸茏袷卣纠锏母黜椧?guī)章制度,做到有事請假,團結(jié)同志,互相幫助,共同進步。
    在工作中能夠本著對站里,對患者,對自己負責的態(tài)度,認真對待自己的工作,對待患者態(tài)度和藹可親,認真解釋患者提出的問題,尤其是彩超室,有時由于患者太多,且許多患者必須反復看,這就給一些新來的患者造成誤會,認為是插空,夾塞了,遇到這種情況大家都能耐心地跟患者解釋,溝通,及時化解了許多矛盾,糾紛。b超室在做許多早孕及婚檢的患者時,需要憋足尿才能檢查,這也造成了許多人的不理解,大家要費許多口舌跟患者作解釋,保證了工作能順利開展下去。在工作中,科室同志能做到認真仔細,不放過一處疑問,能夠加強自己的業(yè)務理論與實際操作的學習,遇到疑難病例能主動提出來,大家共同研究,討論,從而不斷提高自己的業(yè)務水平與技術(shù)能力,把事故,差錯盡可能地降到最低,從而樹立了保健站在社會上的良好信譽。
    為了實施農(nóng)村母嬰安康工程,降低農(nóng)村出生缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質(zhì),根據(jù)省里統(tǒng)一部署,農(nóng)村孕婦孕中期免費超聲篩查這項工作,今年2月份已正式啟動,任務具體落實到了我們科室,在人員緊張,設(shè)備沒到位的情況下,全體科室人員克服重重困難,開動腦筋,不斷摸索,探求方法,即要保證正常門診孕婦的檢查任務,還要完成這頂利國利民的系統(tǒng)工程,把一臺機器當二臺機器用,從一早晨就上崗,一直干到下午臨近下班。
    超聲科工作總結(jié)篇今天,本人在此將過去的一年b超室的工作總結(jié)如下:
    在本年度里,我們能認真學習黨的現(xiàn)行方針政策,加強醫(yī)療法律法規(guī)學習和專業(yè)理論知識的學習,力求在行動上有正確的方向,在技術(shù)上能跟上新形勢的發(fā)展需要,院領(lǐng)導非常重視職業(yè)的理論再培訓,我們能每年參加市縣舉辦的各種學術(shù)講座,通過這些學術(shù)活動的再教育,開闊眼界,更新觀念。
    在日常生活中,我們能利用空余時間自學本專業(yè)的理論知識,努力在工作中應用正確的理論知識來指導自己的實踐活動,更好地為病人服務。
    在過去的一年里,我們能尊守醫(yī)院的一切規(guī)章制度,遵守醫(yī)德,做到不遲到、不早退,團結(jié)同志,做到吃苦在前,享受在后,從不計較得失,凡是要求別人做到的事情,自己帶頭做到,盡自己最大的努力完成領(lǐng)導交給的'各項任務。對待病人態(tài)度熱情,做到對每位病人認真仔細檢查,耐心地解讀病人提出的各種疑問,受到病人家屬的一致好評。
    全年b超檢查收費的病人3053人次,孕婦免費檢查1054人次,干部體檢300人次,為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟及社會效益。
    20xx年,超聲科在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導下,堅持以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為根本,緊緊圍繞醫(yī)院全年工作目標,圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務指標,促進了我院整體服務上水平,醫(yī)療技術(shù)上臺階,經(jīng)濟效益大提高。根據(jù)超聲科工作實際,現(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下:
    積極適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,加強愛崗敬業(yè)教育,以服務人民、奉獻社會為宗旨,以病人滿足為標準,全心全意為人民服務。
    二、加強業(yè)務學習,努力提高隊伍素質(zhì)加強醫(yī)護人員職業(yè)道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個工作崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范??剖覉猿置吭乱淮螛I(yè)務學習,每周一題晨會提問,積極參加各類培訓和技能比賽活動,提高了醫(yī)護人員的業(yè)務素質(zhì)。
    加強質(zhì)量控制,嚴格落實各項管理制度,每周一次不定期檢查、督導工作質(zhì)量;嚴格操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生;加強病房治理,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整潔、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。我科在完成大量常規(guī)診斷治療工作的同時,積極配合各科室開展了一系列較有特色的診療項目,受到院領(lǐng)導和病人的一致好評。全年共檢查病人xx人次,超聲造影檢查xx人次,超聲引導下囊膿腫治療xx人次,超聲引導下穿刺活檢xx人次。發(fā)表論文xx篇,獲得科研經(jīng)費xx萬元,促進了我科各項工作再上新水平。
    超聲科質(zhì)控工作總結(jié)篇六
    xx年12月9日我科在腫瘤中心10層進行了xx年工作總結(jié),腫瘤中心郭亞軍主任、李誠副主任、蘇文慧協(xié)理員、羅莎莉護士長親臨現(xiàn)場,聽取了我科的匯報。我科由梁萍主任為代表,以幻燈的形式向中心領(lǐng)導、向科室的全體人員做了xx年的科室總結(jié)和未來規(guī)劃。
    我科今年貫徹院作風年建設(shè)精神,創(chuàng)造“和諧、創(chuàng)新”的科室良好氛圍,在超量完成各項醫(yī)療數(shù)質(zhì)量指標的情況下加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),且多次圓滿完成重大保健任務。緊抓臨床醫(yī)療工作的同時,科研創(chuàng)新工作也成果斐然,xx年共發(fā)表論文28篇,其中sci收錄論文18篇;新獲資助課題9項,經(jīng)費共4978萬元;申請x市科技獎1項(已通過答辯);新任多項本學科及跨學科重要學術(shù)任職。招收xx年碩、博研究生共12名,博士后2名。中心領(lǐng)導對我科的工作做出了充分的肯定,鼓勵我科再接再厲,再創(chuàng)佳績。
    來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學習筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我?guī)椭?,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。
    一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學生,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交x班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。
    醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務,為醫(yī)院爭了光。
    我在毛主任、辛主任的指導下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學習,辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》,積累影像資料,并要求我學習鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
    超聲科質(zhì)控工作總結(jié)篇七
    1.狠抓"三甲"學習,認真查找差距.自醫(yī)院提出創(chuàng)建"綜合三甲"目標后,科室狠抓"三甲"學習,認真讀懂、讀透"三甲"的細則條款,對照標準查找科室差距,科室能整改提高的,科室自身積極努力;科室自身解決不了的,逐漸向上匯報,確保醫(yī)院在創(chuàng)建"綜合三甲"目標中科室不拖后腿.
    2.全面學習并嚴格貫徹落實質(zhì)控要求.科室根據(jù)人員實際情況及時調(diào)整科室質(zhì)控小組及質(zhì)控員,組織科室人員全面學習質(zhì)控手冊,尤其是涉及本科室的章節(jié)更要熟悉并掌握,并嚴格貫徹落實質(zhì)控要求,結(jié)合"三甲"的細則條款,規(guī)范、科學地管理并運行科室,使科室管理逐步向"綜合三甲"目標靠攏.
    3.整治干部作風,改善服務態(tài)度,結(jié)合醫(yī)院開展的"整治干部作風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境"活動,科室及時組織學習相關(guān)文件、規(guī)定,針對科室個別人員在對病人服務中存在生、冷、硬等現(xiàn)象,認真地進行交心、談心,耐心、細致地做好批評教育工作,并制定相應的處罰規(guī)定,以制度管人,結(jié)合以理服人、以情感人,確實改善科室的服務態(tài)度,提高患者滿意度.
    4.強抓管理,確實保障醫(yī)療安全及用電安全.在日常管理及工作中,反復強調(diào)安全觀念,時刻緊繃安全弦,始終把安全放在工作首位.定期學習醫(yī)院有關(guān)安全管理工作的規(guī)定,不定期進行安全檢查,及時排除安全隱患,把院領(lǐng)導指示要求的各項內(nèi)容認真貫徹落實,并結(jié)合工作實際,把用電安全作為安全工作的重點,通過嚴格安全操作程序,以及定期檢查維護保養(yǎng)制度的嚴格落實,較好的保障了儀器及用電安全.
    5.增強學習氛圍,規(guī)范科室?guī)Ы?根據(jù)科室年輕醫(yī)生多的實際情況,積極認真組織科室業(yè)務學習,系統(tǒng)的學習理論知識,集中討論平時工作及學習中遇到的問題及疑惑,認真做好傳、幫、帶工作.在科室進修和實習生的帶教中,嚴格要求帶教老師,規(guī)范帶教.尤其是在近期市衛(wèi)生局安排的心電圖專項培訓中,更是獲得了較好的帶教效果.
    6.加班加點,努力提高醫(yī)療收入.針對科室彩超檢查病人多,預約等待時間長的實際狀況,彩超室每天上午、下午均提前半小時開機檢查,滿足病人的實際需求,盡快的解決臨床的診斷困難,也減少了病人的外流,為醫(yī)院及科室增加了醫(yī)療收入.到目前為止,上半年共完成病人檢查34498人次,收入約158萬元.其中,綜合彩超病人檢查11459人次,收入約771304元;綜合b超病人檢查8048人次,收入約207618元;綜合心電圖病人檢查3452人次,收入約75915元;傳染區(qū)病人檢查11539人次,收入約524861元.
    當然,今年上半年的工作也還存在許多不足之處,在下半年的工作中努力提高和完善.下半年工作計劃:
    1.編寫和完善質(zhì)控手冊;
    2.結(jié)合"三甲"細則,進一步落實質(zhì)控要求;
    3.規(guī)劃和培訓科室人員,提高醫(yī)師彩超上機能力及診斷水平;
    4.學習及落實"危急值報告制度";
    5.繼續(xù)強調(diào)和嚴抓安全.
    超聲科質(zhì)控工作總結(jié)篇八
    我于xxx年從事超聲波檢測至今,在這幾年的時間里檢測了無數(shù)條焊縫,通過對這些焊縫的實踐活動。我個人覺得焊縫的焊接質(zhì)量受多種因素的影響,其中以個人因素及焊接環(huán)境因素最為重要。也因為這些因素的存在,讓我們在進行超聲波檢測的過程中,必須以各種缺陷(未焊透、未熔合、裂紋、氣孔、夾渣等)產(chǎn)生的回波來分析從而進行準確的判斷。這也是我覺得超聲檢測的重點以及難點,如果對這些問題把我的不好,就會造成錯判或漏判。通過對缺陷的位置產(chǎn)生的可能性進行分析,同事結(jié)合探頭的掃差方式,才能正確的判斷反射回波,從而對缺陷的性質(zhì)以及位置做出正確的判斷。這樣做可以保證我們工作的準確性,二來能防止焊縫缺陷的漏檢和誤檢。
    在超聲檢測過程中,我也注意思考和總集經(jīng)驗,我覺得超聲波探傷對缺陷的判斷主要是對顯示屏上的反射回波進行分析。當認定某一回波是缺陷反射波,應在不同位置進行檢測,根據(jù)檢測過程中的缺陷波形變化,集合缺陷位置以及焊接工藝來進行判斷。探傷過程中顯示屏上有很多反射回波是偽缺陷波,偽缺陷波容易導致探傷人員誤判,從而造成一些不必要的損失。在所有反射回波中找出真正的缺陷波是超聲探測過程中最為重要的。
    在從事了這么幾年的超聲波探傷工作中,由于焊縫缺陷的多種多樣以及自身經(jīng)驗問題,也常常會被很多問題困擾,導致自己難于判斷或準確判斷,所以在以后的超聲波探傷工作中,還需要我不斷的學習理論知識,不斷的思考和分析工作中出現(xiàn)的問題,依據(jù)標準和規(guī)范來進一步的積累經(jīng)驗,提高自身專業(yè)能力,從而更好的服務于工作。
    超聲科工作總結(jié)篇本人于xxx年畢業(yè)于臨床醫(yī)學專業(yè),后分配到建始縣人民醫(yī)院,輪轉(zhuǎn)一年后定于神經(jīng)泌尿外科至今。經(jīng)歷了見習醫(yī)師、住院醫(yī)師?,F(xiàn)將本人的工作總結(jié)如下。
    在政治思想方面,堅持四項基本原則,政治立場堅定,擁護黨的路線、方針政策,擁護改革開放,認真學習馬列主義,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。
    在工作中,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。勇挑重擔,服從組織分配,努力工作,圓滿完成了各項工作任務。本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。以認真學習理論知識和提高業(yè)務技能為基礎(chǔ),努力提高自身的'業(yè)務及理論水平,努力學習理論知識,學習有關(guān)泌尿科理論基礎(chǔ),同時記錄讀書筆記。聽取專家學者的學術(shù)講座。從而開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務工作,能熟練掌握泌尿的常見病、多發(fā)病的診治技術(shù)。處理本科急診、熟練本科各類小手術(shù)及一般中型手術(shù)操作。工作中能嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,并能換位思考,從病人的角度出發(fā),認真負責一絲不茍的處理每一位病人,對患者極端負責任,想病人之所想、急病人之所急,詳細詢問病史,認真體格檢查,嚴密觀察病情變化,在最大程度給于患者精心治療,自工作以來,工作能力得到了上級及同事的肯定,同時獲得患者及家屬的肯定。注重臨床科研工作,積極科內(nèi)科研工作,并取得相關(guān)成績,總結(jié)臨床資料。
    工作以來,能以身作則,積極接受上級醫(yī)師指導,完成一般患者診治工作。同時進一步提高自身基本理論知識。當然在工作學習方面還有很多不足,比如:有時對一些疑難病例還不能很好的進行診斷治療,手術(shù)操作方面還待進一步提高,理論知識還待進一步學習。綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、業(yè)務技術(shù)、等方面已經(jīng)較以前有一定的提高。今后將會努力學習進一步提高自身各項水平。
    超聲科質(zhì)控工作總結(jié)篇九
    在院黨委的正確領(lǐng)導下,超聲科20xx年上半年在學習、工作、管理等方面取得了一些進步,但也存在一些不盡人意的地方,為總結(jié)經(jīng)驗教訓,展望未來,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
    1.狠抓"三甲"學習,認真查找差距。
    自醫(yī)院明確提出創(chuàng)建"綜合三甲"目標后,科室狠抓"三甲"學習,認真讀懂、讀透"三甲"的細則條款,對照標準查找科室差距,科室能整改提升的,科室自身積極努力;科室自身解決不了的,逐漸向上匯報,保證醫(yī)院在創(chuàng)建"綜合三甲"目標中科室不拖后腿。
    2.全面學習并嚴格貫徹落實質(zhì)控要求。
    科室根據(jù)人員實際情況及時調(diào)整科室質(zhì)控小組及質(zhì)控員,組織科室人員全面學習質(zhì)控手冊,尤其是涉及本科室的章節(jié)更要了解并掌握,并嚴格貫徹落實質(zhì)控要求,結(jié)合"三甲"的細則條款,規(guī)范、科學地管理并運行科室,使科室管理逐步向"綜合三甲"目標靠攏。
    3.整治干部作風,改善服務態(tài)度。
    結(jié)合醫(yī)院開展的"整治干部作風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境"活動,科室及時組織學習相關(guān)文件、規(guī)定,針對科室個別人員在對病人服務中存在生、冷、硬等現(xiàn)象,認真地進行交心、談心,耐心、細致地做好批評教育工作,并制定相應的處罰規(guī)定,以制度管人,結(jié)合以理服人、以情感人,確實改善科室的服務態(tài)度,提升患者滿意度。
    4.強抓管理,確實保障醫(yī)療安全及用電安全。
    在日常管理及工作中,反復強調(diào)安全觀念,時刻緊繃安全弦,始終把安全放到工作首位。定期學習醫(yī)院有關(guān)安全管理工作的規(guī)定,不定期進行安全檢查,及時排除安全隱患,把院領(lǐng)導指示要求的各項內(nèi)容認真貫徹落實,并結(jié)合工作實際,把用電安全作為安全工作的重點,通過嚴格安全操作程序,以及定期檢查維護保養(yǎng)制度的嚴格落實,較好的保障了儀器及用電安全。
    5.加強學習氛圍,規(guī)范科室?guī)Ы獭?BR>    根據(jù)科室年輕醫(yī)生多的實際情況,積極認真組織科室業(yè)務學習,系統(tǒng)的學習理論知識,集中討論平時工作及學習中遇到的問題及疑惑,認真做好傳、幫、帶工作。在科室進修和實習生的帶教中,嚴格要求帶教老師,規(guī)范帶教。尤其是在近期市衛(wèi)生局安排的`心電圖專項培訓中,更是獲得了較好的帶教效果。
    6.加班加點,努力提升醫(yī)療收入。
    針對科室彩超檢查病人多,預約等待時間長的實際狀況,彩超室每天上午、下午均提前半小時開機檢查,滿足病人的實際需求,盡快的解決臨床的診斷困難,也減少了病人的外流,為醫(yī)院及科室增多了醫(yī)療收入。上半年共完成病人檢查34498人次,收入約158萬元。其中,綜合彩超病人檢查11459人次,收入約771304元;綜合b超病人檢查8048人次,收入約207618元;綜合心電圖病人檢查3452人次,收入約75915元;傳染區(qū)病人檢查11539人次,收入約524861元。
    當然,今年上半年的工作也還存在很多不足之處,在下半年的工作中努力提升和健全。下半年工作計劃:
    1.編寫和健全質(zhì)控手冊。
    2.結(jié)合"三甲"細則,進一步落實質(zhì)控要求。
    3.規(guī)劃和培訓科室人員,提升醫(yī)師彩超上機能力及診斷水平。4.學習及落實"危急值報告制度"。
    5.繼續(xù)強調(diào)和嚴抓安全。
    超聲科質(zhì)控工作總結(jié)篇十
    我于20xx年從事超聲波檢測至今,在這幾年的時間里檢測了無數(shù)條焊縫,通過對這些焊縫的實踐活動。我個人覺得焊縫的焊接質(zhì)量受多種因素的影響,其中以個人因素及焊接環(huán)境因素最為重要。也因為這些因素的存在,讓我們在進行超聲波檢測的過程中,必須以各種缺陷(未焊透、未熔合、裂紋、氣孔、夾渣等)產(chǎn)生的回波來分析從而進行準確的判斷。這也是我覺得超聲檢測的重點以及難點,如果對這些問題把我的不好,就會造成錯判或漏判。通過對缺陷的位置產(chǎn)生的可能性進行分析,同事結(jié)合探頭的掃差方式,才能正確的判斷反射回波,從而對缺陷的性質(zhì)以及位置做出正確的判斷。這樣做可以保證我們工作的準確性,二來能防止焊縫缺陷的漏檢和誤檢。
    在超聲檢測過程中,我也注意思考和總集經(jīng)驗,我覺得超聲波探傷對缺陷的判斷主要是對顯示屏上的反射回波進行分析。當認定某一回波是缺陷反射波,應在不同位置進行檢測,根據(jù)檢測過程中的缺陷波形變化,集合缺陷位置以及焊接工藝來進行判斷。探傷過程中顯示屏上有很多反射回波是偽缺陷波,偽缺陷波容易導致探傷人員誤判,從而造成一些不必要的損失。在所有反射回波中找出真正的缺陷波是超聲探測過程中最為重要的。
    理論知識,不斷的思考和分析工作中出現(xiàn)的問題,依據(jù)標準和規(guī)范來進一步的積累經(jīng)驗,提高自身專業(yè)能力,從而更好的服務于工作。
    超聲科質(zhì)控工作總結(jié)篇十一
    回憶這段時間的點點滴滴,雖然說不上激情澎湃,但畢竟我為此付出了,雖然收獲不大,但遠遠超過了預想。如今,要離開帶著我們踏入超聲行列的老師們,心中確實有萬分的不舍,但天下沒有不散的筵席,此次分別是為了下次更好的相聚。剛進入超聲科時,有很多的不適應,理論和實際的結(jié)合對我來說還是那么陌生,在學校學習的那些東西被一點一點的抽取,這時才知道,在學校學習的東西是那么的稀少。在這缺乏兩個月的時間里,讓我明白超聲并沒有想象中的那么容易,在學校學習的理論知識主要是診斷,然而在臨床上,所見的并非都是標準的聲像圖表現(xiàn),不同的患者即使是正常的結(jié)構(gòu),形態(tài)都各有千秋。
    還記得剛來的超聲科的那一天,圖像都還不認識,老師也很陌生,那個時候的我,幾乎不知道從何入手,但是帶教老師很快帶著我融入了里面。一個星期后,環(huán)境等也熟悉的差不多了,老師開始安排著我們學習打報告。不要誤以為打報告——無非就是在鍵盤上敲打、記錄著老師的描述,其實并不是那么簡單的!因為每天科室會有上百名患者就診,平均每個患者在五分鐘左右,一百名患者就是500分鐘,而每天的上班時間其實只有450分鐘,由而可想,打報告的準確性與速度的重要性。除了學習打報告之外,每周四下午,科室老師會安排時間給我們講解一些關(guān)于超聲的根底知識和一些典型病變的聲像圖表現(xiàn),以此來穩(wěn)固和豐富我們的知識。此外,我還掌握了腹部、泌尿、婦科、以及淺表等的檢查技術(shù),并且掌握了這些疾病的診斷,進一步了解了心臟、外周血管、以及胎兒的二、三維的檢查方法,同時也進一步了解了超聲造影技術(shù)和利用超聲進行引導的一系列穿刺活檢技術(shù)。通過這次的實習,我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,對際操作有了更多的了解,增強了專業(yè)知識的感性面及認識面,對所學的專業(yè)有了新的認識。
    從這次實習中,我體會到了實際的'工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進一步的再學習。俗話說,千里之行始于足下,這些最根本的技能是不能在書本上徹底理解的。短短的實習,讓我大開眼界,也學會了不少東西,也讓我對自己今后要從事的行業(yè)有所思考。這一個半月的實習仿佛讓我在思想又得到了一次升華,心中又多了一份人生感悟。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢享于實踐當中接觸實際的工作,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。
    超聲科質(zhì)控工作總結(jié)篇十二
    本人于20xx年畢業(yè)于臨床醫(yī)學專業(yè),后分配到建始縣人民醫(yī)院,輪轉(zhuǎn)一年后定于神經(jīng)泌尿外科至今。經(jīng)歷了見習醫(yī)師、住院醫(yī)師。現(xiàn)將本人的工作總結(jié)如下:
    在政治思想方面,堅持四項基本原則,政治立場堅定,擁護黨的路線、方針政策,擁護改革開放,認真學習馬列主義,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提升自己的政治理論水平。
    在工作中,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。勇挑重擔,服從組織分配,努力工作,圓滿完成了各項工作任務。本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。以認真學習理論知識和提升業(yè)務技能為基礎(chǔ),努力提升自身的業(yè)務及理論水平,努力學習理論知識,學習有關(guān)泌尿科理論基礎(chǔ),同時記錄讀書筆記。聽取專家學者的學術(shù)講座。從而開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務工作,能熟練掌握泌尿的常見病、多發(fā)病的診治技術(shù)。處理本科急診、熟練本科各類小手術(shù)及一般中型手術(shù)操作。工作中能嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,為病人提供最溫馨的'“人性化服務”,并能換位思考,從病人的角度出發(fā),認真負責一絲不茍的處理每一位病人,對患者極端負責任,想病人之所想、急病人之所急,詳細詢問病史,認真體格檢查,嚴密觀察病情變化,在最大程度給于患者精心治療,自工作以來,工作能力得到了上級及同事的肯定,同時獲得患者及家屬的肯定。重視臨床科研工作,積極科內(nèi)科研工作,并取得相關(guān)成績,總結(jié)臨床資料。
    工作以來,能以身作則,積極接受上級醫(yī)師指導,完成一般患者診治工作。同時進一步提升自身基本理論知識。當然在工作學習方面還有很多不足,例如:有時對一些疑難病例還不能很好的進行診斷治療,手術(shù)操作方面還待進一步提升,理論知識還待進一步學習。綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、業(yè)務技術(shù)、等方面已經(jīng)較以前有一定的提升。今后將會努力學習進一步提升自身各項水平。
    超聲科質(zhì)控工作總結(jié)篇十三
    本人于1970年從事無損檢測工作40年以來,工作盡心盡責,嚴把質(zhì)量關(guān),從未出現(xiàn)過質(zhì)量事故。工作前期參與了幾十個小水電站的rt、ut、mt、pt無損檢測工作;后來陸續(xù)參加了xxxxxxxxxxxx等大中型水電站的rt、ut、mt、pt無損檢測工作;現(xiàn)受聘于xxxxx有限公司從事閘門、攔污柵以及風電塔筒的rt、ut、mt、ptmt無損檢測工作。
    參加無損檢測工作以來,我時刻不忘加強自身的學習,以不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平,利用一切機會擴大自己的知識面,充實自己的理論知識和實踐經(jīng)驗。經(jīng)過這么多年的不斷學習,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高,實踐經(jīng)驗也有了一定的積累。現(xiàn)就超聲波無損檢測(ut)總結(jié)如下:
    超聲無損檢測技術(shù)中的三大關(guān)鍵問題是缺陷的定位、定量和定性。迄今為止,廣大的超聲檢測技術(shù)人員已作了大量實驗研究工作,在對缺陷的定位和定量評定方面取得了很大進展,并逐步趨于成熟與完善。如在眾多有關(guān)超聲檢驗的技術(shù)規(guī)范中,對諸如確定缺陷埋藏深度,評定缺陷的當量大小,延伸長度以及缺陷投影面積等都有明確的方法規(guī)定,對保證產(chǎn)品構(gòu)件的`質(zhì)量和安全使用具有重大作用。然而,在對缺陷定性評定方面卻存在相當大的困難,這主要是由于缺陷對超聲波的反射特性取決于缺陷的取向、幾何形狀、相對超聲波傳播方向的長度和厚度、缺陷的表面粗糙度、缺陷內(nèi)含物以及缺陷的種類和性質(zhì)等等,并且還與所使用的超聲檢測系統(tǒng)特性及顯示方式有關(guān),因此,在超聲檢測時所獲得的缺陷超聲響應是一個綜合響應。在目前常用的超聲檢測技術(shù)上還難以將上述各因素從綜合響應中分離識別出來,給定性評定帶來了困難。
    在實際檢測過程中,由于難以判明缺陷性質(zhì),往往會使一些含有對使用條件是非危險性的、或者在后續(xù)加工過程中可以被改善甚至消除的缺陷的產(chǎn)品被拒收,造成不必要的浪費,同時也可能忽視了一些含有危險性缺陷(如裂紋類缺陷)的產(chǎn)品,對產(chǎn)品的安全使用造成潛在威脅。根據(jù)幾十年來我在水工金屬結(jié)構(gòu)制造工程超聲檢測技術(shù)的經(jīng)驗總結(jié),現(xiàn)列舉出一部分常見缺陷的回波特征,以輔助缺陷定性評定。
    (1)鋼鍛件中的粗晶與疏松:多以雜波、叢狀波形式或底波高度損失增大、底波反射次數(shù)減少等形式出現(xiàn)。
    (2)棒材的中心裂紋:在沿圓周面作360°徑向縱波掃查時,由于裂紋的輻射方向性,其反射波幅有高低變化并有不同程度的游動,在沿軸向掃查時,反射波幅度和位置變化不大并顯示有一定的延伸長度。
    (3)鍛件中的裂紋:由于裂紋型缺陷內(nèi)含物多有氣體存在,與基體材料聲阻抗差異較大,超聲反射率高,缺陷有一定延伸長度,起波速度快,回波前沿陡峭,波峰尖銳,回波后沿斜率很大,當探頭越過裂紋延伸方向移動時,起波迅速,消失也迅速。
    (4)鋼鍛件中的白點:波峰尖銳清晰,常為多頭狀,反射強烈,起波速度快,回波前沿陡峭,回波后沿斜率很大,在移動探頭時回波位置變化迅速,此起彼伏,多處于被檢件例如鋼棒材的中心到1/2半徑范圍內(nèi),或者鋼鍛件厚度最大的截面的1/4~3/4中層位置,有成批出現(xiàn)的特點(與爐批號和熱加工批有關(guān))。當白點數(shù)量多、面積大或密集分布時,還會導致底波高度顯著降低甚至消失。
    (5)鍛件中的非金屬夾雜物:多為單個反射信號,起波較慢,回波前沿不太陡峭,波峰較圓鈍,回波后沿斜率不太大并且回波占寬較大。
    (6)鑄件或焊縫中的氣孔:起波快但波幅較低,有點狀缺陷的特征。(7)焊縫中的未焊透:多為根部未焊透(如v型坡口單面焊時鈍邊未熔合)或中間未焊透(如x型坡口雙面焊時鈍邊未熔合),一般延伸狀況較直,回波規(guī)則單一,反射強,從焊縫兩側(cè)探傷都容易發(fā)現(xiàn)。
    (8)鑄件或焊縫中的夾渣:反射波較紊亂,位置無規(guī)律,移動探頭時回波有變化,但波形變化相對較遲緩,反射率較低,起波速度較慢且后沿斜率不太大,回波占寬較大。
    總之,在條件允許的情況下,為了進一步確認缺陷性質(zhì),還應采用其他無損檢測手段,例如x射線照相(檢查內(nèi)部缺陷)、磁粉和滲透檢驗(檢查表面缺陷)來輔助判斷缺陷的性質(zhì)。最后,由于本人知識水平有限,講的不對的地方還請大家多多指正。
    超聲科質(zhì)控工作總結(jié)篇十四
    20xx上半年在中心干部的主要領(lǐng)導下,我科室圍繞全年工作目標,嚴格遵循工作規(guī)范,扎扎實實的做好各項工作,現(xiàn)將上半年工作匯報如下:
    3.省質(zhì)監(jiān)對本中心職業(yè)危害因素監(jiān)測及健康體檢資質(zhì)續(xù)展進行了評審,提出整改要求;
    5.上年度共收到樣品。
    1.抓好各項工作規(guī)章制度的貫徹落實,對各項業(yè)務工作進行督察;
    3.認真完成職業(yè)病防治資質(zhì)續(xù)展的相關(guān)工作;4.組織各科室負責人對單位上半年財務相關(guān)工作進行內(nèi)部評審。
    超聲科質(zhì)控工作總結(jié)篇十五
    對工程質(zhì)量的認識:
    按照省質(zhì)監(jiān)站及成安渝業(yè)主的部署,項目部精心組織開展解放思想大討論活動。深入開展學習“*交函[20xx]*號 省交廳混凝土質(zhì)量通知”和“關(guān)于開展全省公路水運工程試驗檢測專項檢查的通知(*交質(zhì)監(jiān)函[20xx]*號)”為思想基礎(chǔ)。
    1、質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面。良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患。
    2、增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責任意識,明確施工標準、質(zhì)量檢查方法,加強施工細節(jié)管理和過程總結(jié),注重全員參與,加大對違規(guī)行為的處罰力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實質(zhì)量管理責任制。
    3、樹立和落實質(zhì)量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念,切實履行監(jiān)督管理職責。
    4、統(tǒng)一思想認識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視工程質(zhì)量的高標準要求。
    具體實施措施:
    1、對組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系的人員進行了補充,增加了關(guān)鍵崗位的人員,并對工作重新進行了分工,明確了崗位與職責;對質(zhì)量體系的有效運行進行自查自糾,調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。質(zhì)量部年終工作總結(jié)2、對施工進度計劃結(jié)合工程特點重新進行了調(diào)整。
    3、對工地增派技能過硬,素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員,滿足項目需要。
    4、加大處罰力度,嚴格施工管理過程的質(zhì)量細節(jié),加強過程檢查。嚴格實行自檢、復檢、監(jiān)理工程師終檢的“三檢”制度。
    5、做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施。嚴格執(zhí)行技術(shù)、安全交底制度。各主要分項工程、分部工程,對施工管理人員進行技術(shù)交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點、質(zhì)量標準等并按要求施工。
    6造良好的工作環(huán)境。為了便于具體工作管理,結(jié)合現(xiàn)場整理了《質(zhì)量管理保證體系》、《工程質(zhì)量檢查驗收制度》、《物資采購及進場驗收質(zhì)量管理責任》等。
    7、把每個人的收入與工程質(zhì)量掛起鉤來,充分發(fā)揮出了管理人員的主觀能動性,在項目部、工區(qū)、工程處范圍內(nèi)形成良好氛圍。
    開展工程質(zhì)量專項檢查。為了進一步提升工程質(zhì)量水平,質(zhì)
    量行為規(guī)范。開展質(zhì)量通病的防治措施,砼澆筑時嚴格分層澆筑、振搗,杜絕了在施工過程中出現(xiàn)漲模、漏漿等質(zhì)量問題。加強質(zhì)量管理,施工措施方案精心編制,形成了切實可行的施工方案,預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保工程質(zhì)量。
    在現(xiàn)場管理中,為了保證質(zhì)檢工作的落實到位,通過每日檢查與每周抽檢和每月大檢查的形式強化質(zhì)量控制程序。
    項目部要求工區(qū)定期召開工程質(zhì)量分析會、質(zhì)量現(xiàn)場教育會等多種形式的質(zhì)量教育活動,讓大家從思想上認識到“干不好質(zhì)量就保不住飯碗,干不好質(zhì)量就創(chuàng)不出名牌”的道理。實行了“質(zhì)動”抓質(zhì)量為現(xiàn)在的“主動”抓質(zhì)量,從而加大了對工地現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制。
    保證“當日發(fā)現(xiàn)的問題當日解決”,將現(xiàn)場檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題第一時間反映到現(xiàn)場施工人員,相關(guān)問題盡快解決。
    為了充分發(fā)揮工程質(zhì)量管理人員的作用,樹立百年大計,質(zhì)量第一,質(zhì)量是企業(yè)的命根子。以質(zhì)量管理先進樣板,在項目部各工地開展了質(zhì)量先進工地和質(zhì)量先進個人的評選活動,以質(zhì)量先進的評選,樹立典型示范,調(diào)動工地管理人員積極性,促進工程質(zhì)量的提高。
    工程質(zhì)量應達到建設(shè)單位合同約定質(zhì)量要求。
    工區(qū)和各工程處必須嚴格按照施工圖紙、技術(shù)交底及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范施工,并接受監(jiān)督管理。
    質(zhì)量的獎懲執(zhí)行制定的《工程質(zhì)量管理辦法》。
    項目部的全體同仁的集體努力,使工地施工質(zhì)量得到了較好的控制,取得了良好的效果,在社會上贏得了榮譽,給企業(yè)增添了效益。
    項目部認真貫徹落實集團公司的文件精神,圍繞土建處發(fā)展規(guī)劃,勤鉆研,多思考,緊抓質(zhì)量不放松,確定發(fā)展目標,以科技創(chuàng)新為支撐,以精細化管理為手段,嚴格依照控制程序開展質(zhì)量控制,并以確保優(yōu)爭創(chuàng)作為工程質(zhì)量目標。為搞好質(zhì)量管理,項目部進一步加大投入,有計劃、有步驟、有指揮的開展質(zhì)量管理工作做到質(zhì)量零缺陷的理念,爭創(chuàng)優(yōu)良工程為目標,健全質(zhì)量管理保證體系,嚴格實現(xiàn)過程精品,強化精品意識,加快發(fā)展步伐,創(chuàng)造新的輝煌。
    超聲科質(zhì)控工作總結(jié)篇十六
    尊敬的公司領(lǐng)導:
    時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回顧過去的一年,我在各級領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下,按照公司年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標,立足本職,勤奮工作,忠實地履行了自己的職責。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
    一、履行職責情況
    1、認真組織質(zhì)控處做好質(zhì)量檢驗、質(zhì)量控制工作,為指導生產(chǎn)提供了及時準確的調(diào)控依據(jù),全年無重大檢測失誤。并根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,制訂了原燃材料、半成品和成品的企業(yè)內(nèi)控標準,組織實施并強化過程質(zhì)量管控,不斷提高預見性與預防能力,并及時采取糾正措施、預防措施,使生產(chǎn)全過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
    首先從抓好進廠原燃材料做起,每周到石灰石礦山進行督促和指導開采,并搭配使用,使進廠石灰石cao波動幅度由4%縮小到2.5%,有效的穩(wěn)定了石灰石質(zhì)量;其次,不斷完善了進廠原煤取樣、檢測、監(jiān)控程序和制度,使進廠原煤與煤粉差距縮小到100kca左右,有效的降低了生產(chǎn)成本;第三,加強內(nèi)部密碼抽查考核,不斷提高檢測質(zhì)量。第四,組織參加"格雷斯"杯全國第十四次水泥品質(zhì)檢驗大對獲"全合格獎"。第五,每月對各分廠操作員逗硬質(zhì)量考核,使生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài),半成品熟料質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。
    2、嚴格按照國家相關(guān)標準,對出廠水泥進行確認和驗證,完善水泥進出庫確認及均化制度,要求出庫水泥必須有兩個以上庫搭配并倒入均化庫充分均化后,方能出庫,使出廠42.5水泥標準偏差縮小了0.3mpa,有效地穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量,增強了客戶對產(chǎn)品的信心和滿意度,全年出廠產(chǎn)品合格率100%。
    3、及時做好質(zhì)量統(tǒng)計分析和改進工作,積極組織開展各種替代材料試驗研究,成功取得了利用低硅砂巖和免費的電石渣代替高硅砂巖及石灰石在生料中配料,噸生料節(jié)約成本約0.5元;二是在水泥生產(chǎn)中成功利用免費的鐵渣代替部份高價的煤渣和礦渣作混合材,噸水泥節(jié)約成本2.0元;為降本增效作出了努力。
    4、每月認真組織質(zhì)控處員工學習上級部門和公司下發(fā)的各種制度、文件、規(guī)定。全年共計完成月度會等12次,專業(yè)培訓10次,安全培訓10次,并安排人員外出交流學習12人次。同時每天利用班前會,進行安全培訓。
    5、認真組織準備資料,順利通過iso9001質(zhì)量體系監(jiān)督審核,并組織完成了三標一體化管理體系手冊(質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康體系、環(huán)境安全體系)和程序文件的編寫工作并通過審核;同時通過產(chǎn)品質(zhì)量認證審核。
    6、做好技術(shù)服務,為用戶解疑釋惑。由于客戶眾多,對水泥的使用性能也要求不同。我總是耐心地給客戶作解釋,或者到客戶現(xiàn)場給其作解釋、溝通,取得了客戶諒解,增強了客戶對公司產(chǎn)品的認同度。
    7、認真完成了公司及上級部門交辦的臨時任務。
    二、思想作風建設(shè)情況
    1、自覺宣貫企業(yè)文化,把"創(chuàng)新、績效、和諧、責任"的核心內(nèi)涵融入工作,在工作中總是勇于承擔責任,想盡千方百計,解決生產(chǎn)中遇到的各種難題,完成我們的各項指標,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
    2、帶頭遵守各項規(guī)章制度,同時加強學習,不斷提高自身業(yè)務水平和能力,積極參加公司和上級部門組織的各類學習、交流、培訓,借簽好的工作方法、經(jīng)驗,不斷提升自身綜合能力。
    三、存在的問題及今后的打算:
    20xx年,我們雖然做一些工作,但也還存在不足,主要是關(guān)鍵指標離預算指標還相差較遠。在20xx年工作中,我將主要從加強進廠原料和過程質(zhì)量管理入手,提高入窯生料合格率,熟料f-cao合格率和強度,努力使關(guān)鍵指標達到預算目標;同時虛心學習,借鑒好的工作方法,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,為公司扭虧為盈作出自已應有的貢獻。
    超聲科質(zhì)控工作總結(jié)篇十七
    改進工作,在醫(yī)療、教學等方面,科室整體水平得到較高提升,給廣大患者提供較好的服務,現(xiàn)將20xx年的工作做如下總結(jié)。
    1、科室全體人員以醫(yī)德規(guī)范為行為準則,履行救死扶傷的人道主義精神,嚴格執(zhí)行各項工作制度,立足本職工作,愛崗敬業(yè),遵紀守法,團結(jié)協(xié)作,全年無重大差錯事故發(fā)生,贏得了臨床科室與患者的好評。
    2、在醫(yī)院領(lǐng)導的重視和支持下,為了滿足不斷增長的患者量的需求,20xx年超聲科增加了人員和設(shè)備,擴大了科室規(guī)模,在進行常規(guī)檢查的同時,新增了腹部、心臟、血管等項目,提高了工作質(zhì)量和效率,滿足了患者需求,保證了臨床診療工作順利有序進行。
    3、大家在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高自身業(yè)務素質(zhì),學習新理論、新技術(shù),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì)。全體人員積極參加醫(yī)院組織的學術(shù)講座,積極鼓勵科室成員出去進修,三人被外派到山西中醫(yī)學院附屬醫(yī)院功能科進修學習,在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學習新技術(shù)、新知識,以最優(yōu)良的服務態(tài)度,最優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量為病人的.健康服務。
    4、保質(zhì)保量地完成了職業(yè)病體檢、、健康體檢、工會體檢、社區(qū)65歲以上老年人體檢等工作,得到了院里和體檢方的一致認可,為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
    5、認真完成了衛(wèi)生行政部門以及醫(yī)務科下達的各項任務,從全院的整體利益出發(fā)發(fā)展科室。
    6、強化安全意識,學習相關(guān)法律、法規(guī)、道德規(guī)范,注重醫(yī)德醫(yī)風教育,樹立了科室的良好形象,取得可喜的社會效益。在大家的共同努力下,20xx年超聲科患者總量1107人次,業(yè)務總收入__余元,在即將到來的20xx年,全體成員必將更加努力拼搏,為醫(yī)院創(chuàng)造更好的效益,全心全意為百姓服務。
    超聲科質(zhì)控工作總結(jié)篇十八
    隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展,超聲診斷在臨床上的應用日益廣泛。然而,超聲的質(zhì)量控制卻一直是一個備受關(guān)注的問題。通過長期的實踐與總結(jié),我有幸參與并實施了多次超聲質(zhì)控工作,不僅進一步提高了我職業(yè)素質(zhì),也不斷發(fā)現(xiàn)了其中的一些規(guī)律和心得。在這篇文章中,我將結(jié)合自己的體會,分享一些關(guān)于超聲質(zhì)控的心得體會。
    首先,明確質(zhì)控的目標和原則是超聲質(zhì)控工作的基礎(chǔ)。超聲質(zhì)控的目標是保證超聲診斷的準確性和可靠性,確保患者的安全和醫(yī)療質(zhì)量。在質(zhì)控工作中,需要遵循以下原則:持續(xù)性、科學性、連貫性和規(guī)范性。持續(xù)性意味著質(zhì)控工作應該是一個長期的、不斷完善的過程,不能一勞永逸;科學性則要求質(zhì)控工作嚴格遵循科學的方法和流程;連貫性要求各個環(huán)節(jié)之間的質(zhì)控措施要相互銜接、補充;而規(guī)范性則是質(zhì)控工作的基本要求,只有按照相關(guān)規(guī)范來進行,才能達到預期的效果。
    其次,質(zhì)控工作要有合理的流程和具體的標準。質(zhì)控的流程應該包括質(zhì)量把關(guān)、質(zhì)量驗證和問題處理三個環(huán)節(jié)。質(zhì)量把關(guān)是在超聲檢查過程中對各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量把關(guān),比如設(shè)備樣式、參數(shù)設(shè)置、探頭使用等;質(zhì)量驗證是對超聲診斷結(jié)果進行定性和定量判斷,保證超聲診斷結(jié)果的準確性和可靠性;問題處理是在質(zhì)量把關(guān)和質(zhì)量驗證過程中,對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理,包括設(shè)備維護、人員培訓等。在每個環(huán)節(jié)中,都需要有具體的標準和要求,以便進行量化評估和改進。
    再次,加強團隊的建設(shè)和互動交流,對超聲質(zhì)控尤為重要。團隊建設(shè)是質(zhì)控工作的基礎(chǔ),只有一個良好的團隊才能保證超聲質(zhì)控工作的質(zhì)量。在團隊建設(shè)過程中,需要注重人員的選擇,合理配置不同技術(shù)水平和經(jīng)驗的醫(yī)師和技師,充分發(fā)揮各自的專長和優(yōu)勢;同時,還需要通過定期的會議和討論,加強團隊的互動交流,共同解決質(zhì)控過程中遇到的問題和困難。
    最后,質(zhì)控工作要與臨床實踐相結(jié)合,不斷完善和發(fā)展。超聲質(zhì)控是為了改進超聲診斷技術(shù)和提高臨床診療水平而進行的,因此需要與臨床實踐相結(jié)合。在質(zhì)控工作中,要不斷收集病例和臨床資料,進行數(shù)據(jù)分析和研究,以便及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題和不足,并采取相應的改進措施。通過不斷完善和發(fā)展,超聲質(zhì)控工作將更好地為患者的醫(yī)療需求服務。
    綜上所述,超聲質(zhì)控是一項重要而復雜的工作,需要團隊的共同努力和經(jīng)驗的積累。在實踐中,我們要明確質(zhì)控的目標和原則,建立合理的流程和具體的標準,加強團隊的建設(shè)和互動交流,將質(zhì)控工作與臨床實踐相結(jié)合。相信在不斷的努力下,超聲質(zhì)控工作將會取得更大的成效,為患者的健康和醫(yī)療質(zhì)量作出更大的貢獻。
    超聲科質(zhì)控工作總結(jié)篇十九
    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存發(fā)展的基礎(chǔ)。強化質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全、維護人民群眾健康權(quán)益是醫(yī)院管理的核心。
    2012年我院根據(jù)發(fā)展需。
    要,設(shè)立質(zhì)控科,加強醫(yī)療質(zhì)量管理工作?,F(xiàn)將質(zhì)控工作情況總結(jié)如下:
    一、完善質(zhì)控管理體系。
    2012年我院建立院科二級質(zhì)量管理網(wǎng)絡。第一級是由院長任主任的醫(yī)院療質(zhì)量管理委員會,主要負責醫(yī)療質(zhì)量控制管理體系的建立、工作方案的審批,決定醫(yī)療質(zhì)量控制出現(xiàn)的重大問題。第二級是由科主任、副主任和護士長組成的科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,負責管轄范圍內(nèi)的醫(yī)院療質(zhì)量管理工作,執(zhí)行醫(yī)院療質(zhì)量管理委員會的有關(guān)決定。醫(yī)院質(zhì)控網(wǎng)絡體系構(gòu)建了從基層一線到領(lǐng)導高層全覆蓋的質(zhì)量管理體系,有利于提高質(zhì)量管理的事前防范、事中控制和事后改進,確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制都有人負責,每一項質(zhì)量要求都得到落實。
    二、著力抓好制度的建設(shè)與落實。
    2012年,為提高醫(yī)院質(zhì)量管理工作水平,在院領(lǐng)導的指導下,編制了《醫(yī)療質(zhì)量控制方案》,明確了質(zhì)控管理體系、工作內(nèi)容、管理要求等,細化了工作職責,落實了管理要求,為各級提升質(zhì)量管理提供了依據(jù)。目前,醫(yī)院各科根據(jù)院質(zhì)量管理要求,已建立了管理制度。院內(nèi)質(zhì)控科定期開展質(zhì)量檢查、考核工作,確保制度執(zhí)行到位。
    四、重點加強薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。
    針對醫(yī)院質(zhì)量管理的環(huán)節(jié),特別是手術(shù)管理,質(zhì)控科加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制,督促手術(shù)室完善各項規(guī)章制度,深入開展術(shù)前評估、術(shù)前告知,修改和完善各種知情同意書;嚴格麻醉工作制度,規(guī)范麻醉記錄;加強術(shù)前、術(shù)中、關(guān)腹前、關(guān)腹后多次手術(shù)清點管理。
    五、加強質(zhì)控培訓。
    2012年,院內(nèi)進一步加強質(zhì)控知識的培訓,引進先進醫(yī)院的管理經(jīng)驗,不斷提高質(zhì)控管理各環(huán)節(jié)的工作水平,著力抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量培訓,強化質(zhì)量控制意識。
    質(zhì)量管理無小事。目前,很多工作剛剛起步,2013年要在院領(lǐng)。
    導的支持下,圍繞院醫(yī)療經(jīng)營中心工作,扎實推進以下工作,進一步提升醫(yī)院質(zhì)量管理水平。
    一、充分發(fā)揮質(zhì)控網(wǎng)絡體系作用。
    點是充分發(fā)揮質(zhì)控網(wǎng)絡體系作用,使醫(yī)院醫(yī)護質(zhì)量進一步提高,醫(yī)療行為進一步規(guī)范,醫(yī)療安全進一步得到保障。
    二、細化考核標準,確保醫(yī)療質(zhì)量。
    進一步細化各項考核標準,建立手術(shù)科室、非手術(shù)科室、醫(yī)技科室考核標準,特別是細化對藥房、院感管理考核標準,推進質(zhì)控管理的持續(xù)提升。完善質(zhì)控管理日常工作機制,每月按照各項考核標準,定期考核。規(guī)范檢查處理程序,考核結(jié)果納入醫(yī)院績效考核體系。
    三、完善質(zhì)量管理硬件環(huán)境。
    2013年,要進一步加強對一線質(zhì)量工作的調(diào)查、分析,查找薄弱環(huán)節(jié),提出改進建議,并在院領(lǐng)導的支持下,積極推動消毒供應室硬件設(shè)備的改進,加強消毒流程管理,提高無菌工作意識,降低醫(yī)院感染風險。
    四、加強質(zhì)量管理軟件環(huán)境。
    繼續(xù)加強質(zhì)控管理知識培訓,充分利用制度學習、過程檢查、宣傳欄等多渠道加強加強質(zhì)控管理知識的宣貫,形成人人加強質(zhì)量管理、人人重視質(zhì)控工作的工作氛圍;著力抓好專業(yè)知識培訓,提高醫(yī)療服務水平。著力抓好法律法規(guī)、管理制度培訓,依法行醫(yī),減少醫(yī)患糾紛。進一步加強病歷質(zhì)量管理,定期、不定期組織病歷檢查,盡早發(fā)現(xiàn)治療過程中存在的質(zhì)量隱患,及時研究改進措施,防患于未然,強化質(zhì)量管理的過程管控。
    慧,提出改進措施,確保質(zhì)控管理工作持續(xù)改進。
    述職報告。
    質(zhì)控科2013.11.18一年多來,在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持、重視下,質(zhì)控科緊緊圍繞“以病人為中心”,以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務為目標,強化醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè),不斷改進工作方法,不斷提高工作效率,較好地完成了各項工作任務和計劃?,F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
    一、全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理,促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進1、建立完善的質(zhì)量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為。質(zhì)控科結(jié)合醫(yī)院實際,深入分析當前醫(yī)院質(zhì)控管理中存在的問題,著手建立了院科兩級質(zhì)量控制體系,為推進質(zhì)控工作提供組織保障;編制質(zhì)控管理方案,明確各級、各崗位的工作內(nèi)容,細化工作職責,落實管理要求;開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,判斷醫(yī)療質(zhì)量指標的完成情況,并與各專業(yè)科室深入分析,提出改進措施,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進;加強日常監(jiān)控,科學分析各級質(zhì)量管理中存在的不足,編寫醫(yī)療質(zhì)控報告,為改進醫(yī)院醫(yī)療服務水平和領(lǐng)導決策提供支持。
    2、定期編寫醫(yī)療質(zhì)控報告。定期組織全院的質(zhì)量檢查,并對結(jié)果進行匯總、分析,提出改進措施;同時將要求下發(fā)到科室,組織相關(guān)科室對存在問題進行認真整改,以持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
    3、加強病歷書寫質(zhì)量管理。根據(jù)。
    2010版《最新病歷書。
    寫規(guī)范》每月對門診處方、住院病歷進行抽查,加強病歷書寫考核。在檢查中重點督查書寫的及時性、規(guī)范性以及治療計劃的合理性、病情告知的有效性等等,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時提出整改措施,及時效果追蹤。
    2012年曾。
    出現(xiàn)過的醫(yī)療安全糾紛體會,查找在管理方面暴露的薄弱環(huán)節(jié),比如交接班制度執(zhí)行不力,醫(yī)患溝通不符合要求,危急值報告不及時,危急值登記本記錄不全等,深刻反省,高度重視,持續(xù)改進。從思想行上高度重視醫(yī)療環(huán)節(jié)上的安全防范,從行動上認真抓好圍手術(shù)期環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。通過對以往的醫(yī)療糾紛和事件的深刻反思,嚴格執(zhí)行各項核心制度,牢固樹立質(zhì)量是生命,安全是靈魂的質(zhì)量安全管理與醫(yī)療服務觀念。
    二、細化院感質(zhì)量管理措施,加強傳染病的院感防控。
    1、加強院感管理軟硬件建設(shè)。在院領(lǐng)導的支持下,推動消毒供應室硬件設(shè)備的改進及環(huán)境改造,加強消毒流程管理,提高無菌工作意識,降低醫(yī)院感染風險。
    2、加強院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理。加強對手術(shù)室、供應室、口腔科、外科等重點部門的監(jiān)測,認真分析監(jiān)測不合格的項目,及時整改。
    管理規(guī)范》、《傳染病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)的學習,使大家認識到醫(yī)院制定的各種醫(yī)療制度、操作常規(guī)是醫(yī)護人員的行為準則,從而提高依法行醫(yī)的自覺性,促使醫(yī)務人員學法、懂法、守法、用法。
    2、多次開展的各種培訓,提高廣大醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)。
    1、醫(yī)療技術(shù)薄弱。醫(yī)務人員對學習熱情度不高,業(yè)務知識、業(yè)務能力缺乏再提高,醫(yī)院對醫(yī)務人員繼續(xù)教育的投入力度不足。
    2、醫(yī)療文書書寫不規(guī)范。部分醫(yī)務人員病例書寫不規(guī)范、不及時。各種記錄不規(guī)范,急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書寫不規(guī)范,書寫要求未達到醫(yī)療文書書寫質(zhì)量規(guī)范要求。
    3、院感工作仍需加強。醫(yī)院無獨立的感染管理部門,無專職人員,由質(zhì)控科兼管,質(zhì)控科本身既擔負著全院的醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管和控制,還要負責各種培訓及證件的辦理及醫(yī)療糾紛的協(xié)調(diào)及處理等工作,雖然院感工作很重要,但實在無法兼顧院感工作監(jiān)管到位。
    5、濫用抗生素普遍。廣譜高效的抗生素日益增多,藥源豐富,使用方便,某些醫(yī)生對用藥指針掌握不嚴,采用多種廣譜抗生素聯(lián)合使用,并且頻頻更換,這樣不合理使用抗生素會引起細菌耐藥,產(chǎn)生二重感染,給病人帶來痛苦,延長住院時間,增加醫(yī)療費用,甚至造成病人死亡。另外醫(yī)院檢驗科對耐藥菌的監(jiān)測結(jié)果欠準確,對臨床抗生素的使用無指導意義。
    6、醫(yī)務人員對醫(yī)院感染重要性認識不足。
    醫(yī)務人員對醫(yī)院。
    感染重要性認識不足,缺乏預防感染的相關(guān)知識,手衛(wèi)生依從性差,工作中不能做到及時正確的洗手或手消毒,自身防護意識淡薄,很容易發(fā)生院內(nèi)交叉感染。
    查閱。
    病歷后,具體安排全院或科室內(nèi)會診,組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質(zhì)量,這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上,危重患者的成功率,降低致殘率和病死率。
    3、規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。
    零九年醫(yī)務科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷,在環(huán)節(jié)病歷方面重點督查病歷書寫及時性、每月不定期到病案室抽查終末病歷。
    有效提高了科室救治。
    三級查房的書寫質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情。
    5月30日醫(yī)務科共督察環(huán)節(jié)病歷。
    1000余份、終末病歷。
    150份,未發(fā)現(xiàn)乙、丙級病歷,甲級率為。
    100%,總體書寫質(zhì)量較好的科室有:
    根據(jù)零八年全市工作檢查中所提出的問題和日常工。
    作中發(fā)現(xiàn)的不足,醫(yī)務科不斷自我完善、更新,重點包括:轉(zhuǎn)變工作作風,進一步強化服務。
    服務工作的時效性,對于科室反應的各種問題。
    統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會診,聯(lián)系院外會。
    完善和更新各項會議記錄和及時上報,在院委會的指導下快速做出解決方案;
    診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院,規(guī)范會診邀請函、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化;各委員會活動記錄,令各項工作均有詳細規(guī)范的文字記錄。
    二、醫(yī)療安全管理。
    工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整。
    對危重患者實行跟蹤式。
    醫(yī)個醫(yī)療過程中,醫(yī)務科在零九年依舊從源頭和細節(jié)上消除安全隱患,管理,即接到科室上報信息后,從過去單一的備案工作擴大到親自到科室了解患者情況、療信息,安排、組織和參加會診,并在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質(zhì)量。杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患。同時在總結(jié)出現(xiàn)過的醫(yī)療爭議中,我們依舊加強對病情告知的督察力度,嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細告知的同時必須將告知內(nèi)容認真完整的填寫在相應的知情告知書中,照“醫(yī)療文書考核獎懲辦法”實行處罰。
    對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務人員嚴格按。
    2、嚴抓病歷質(zhì)量,提高年輕醫(yī)師書寫水平。
    病歷書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點,醫(yī)務科也始終嚴抓病歷質(zhì)量管理不放松,特別自下半年開始由李院長、牛院長、宿院長依次帶隊醫(yī)務科、護理部、感染科對臨床科室進行的三個月強化監(jiān)督管理以來,不斷強調(diào)病歷書寫的重要性,并對環(huán)節(jié)病歷進行現(xiàn)場點評,給醫(yī)務科的監(jiān)督工作提出了更加嚴格的要求,因此,醫(yī)務科轉(zhuǎn)變工作思路著重從環(huán)節(jié)病歷的細節(jié)和完整性入手,加強了住院志中主訴、現(xiàn)病史、體格檢查的審查,要求主訴的描述要準確到位,能夠表現(xiàn)出癥狀的主要特點;現(xiàn)病史的內(nèi)容務必全面、完整、系統(tǒng),要與主訴一致;體格檢查必須經(jīng)住院醫(yī)師實際、細致、認真、全面的為患者查體后方可書寫,對出現(xiàn)的陽性體征要詳實記錄,與主訴和現(xiàn)病史相統(tǒng)一。對在實際檢查過程中出現(xiàn)的主訴描述不到位、現(xiàn)病史書寫不全面、未經(jīng)詳細詢問、臨床查體便盲目記錄既往史、個人史、家族史、體格檢查、病程的病歷,嚴格按照《醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法》進行處罰,截至11月底我科共抽查環(huán)節(jié)病歷2800余份,普遍存在的問題有:(1)診療計劃無上級醫(yī)師簽字;(2)術(shù)前、輸血前必要檢查項目不全;(3)現(xiàn)病史內(nèi)容不全面,既往史、個人史等基本項目內(nèi)容粗略,問診不細致;(4)手術(shù)前麻醉訪視記錄的訪視時間與手術(shù)時間相沖突,訪視內(nèi)容簡單、流于形式;(5)日常病程記錄不及時;(6)患者出院時無上級醫(yī)師同意出院記錄簽字。針對這些問題,我們將在以后的工作中不斷加強監(jiān)管力度,利用業(yè)務學習時間組織專項培訓,強化醫(yī)師責任心,爭取從根源上改正。
    為增強年輕醫(yī)師的工作責任心,提高年輕醫(yī)師的業(yè)務素質(zhì)和病歷書寫水平,醫(yī)務科要求所有輪轉(zhuǎn)醫(yī)師每周從所在科室選兩例有代表性的疾病,根據(jù)自己實際問診、臨床查體和治療觀察后書寫住院病歷,完成后由科室主任進行修改,補充完善后交至醫(yī)務科再次批閱點評,并將修改意見標注于原病歷中,截至11月底醫(yī)務科共評閱住院病歷370余份,定于12月下旬在全院進行集中展評,展評結(jié)束后對出現(xiàn)的主要問題醫(yī)務科計劃舉行三至五次院內(nèi)講座進行培訓。
    針對終末病歷,我們依舊將病案室作為初篩點,以《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》及《山東省住院病歷質(zhì)量評價標準》為依據(jù),對首頁、入院記錄、三級查房、出院記錄等所有項目進行全面檢查和評析,截至11月底醫(yī)務科共抽查終末病歷370分,無乙、丙級病歷,甲級率100%。另外加強病案歸檔管理,全院72小時歸檔率達100%。
    3、繼續(xù)加強核心制度落實,更新完善科室制度建設(shè)。
    零九年醫(yī)務科從科室實際情況出發(fā),不斷深化十三項核心制度。(1)參加科。
    icu進行質(zhì)量考評,查看患者治療和用藥合理性,需要會診的患者及時組織院內(nèi)或邀請上級醫(yī)院專家來院會診,并詳細記錄會診信息,確保救治信息的流暢和質(zhì)量。
    同時醫(yī)務科在院委會的大力支持下,將科室制度進行更加規(guī)范、細致的分類,把所有制度分別裝訂為醫(yī)療工作制度分冊、十三項核心制度分冊、醫(yī)療技術(shù)管理制度分冊、醫(yī)療科研、繼續(xù)醫(yī)學教育工作制度分冊、醫(yī)療文書、處方管理、特殊藥品管理制度分冊、醫(yī)療安全制度分冊六大項,下發(fā)至各臨床、醫(yī)技科室存檔、學習,徹底改變了以往業(yè)務科室制度管理散亂、不完整的現(xiàn)象。另外,我科還進一步完善更新了臨床科室各種病例討論記錄、科室繼續(xù)醫(yī)學教育記錄、“三基三嚴”考核記錄、月質(zhì)量分析記錄,醫(yī)務科每季度到各科檢查各項活動記錄,凡記錄不完善、不規(guī)范的科室一律按照考評細則進行處罰。
    4、圓滿完成上級各項醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。
    示范醫(yī)院”的檢查活動中,醫(yī)務科同時承擔著“全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師實踐技能考試”德州考點的任務,面對任務重、時間急、人員分配不足等諸多難題,我科迎難而上,加班加點,在以往工作的基礎(chǔ)上結(jié)合“安全目標自查表”進一步強化各項預警機制,建立各類患者管理流程,規(guī)范和整理各項活動記錄,經(jīng)領(lǐng)導組檢查驗收后我科各項工作完全符合要求,執(zhí)行力度超過90%,綜合指數(shù)位居全市前列,得到了市領(lǐng)導小組和院領(lǐng)導的高度肯定。
    二、醫(yī)療安全。
    1、認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,嚴格按十三項核心制度、醫(yī)療工作制度、醫(yī)院制定的管理規(guī)范開展管理工作。如強化危重癥患者的重點監(jiān)控,嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療爭議處理預案,實行醫(yī)療缺陷責任追究制,嚴格按照醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,同時加強科內(nèi)及全院會診工作的合理開展,力爭將每次會診落到實處,并有效執(zhí)行。09年共組織參加疑難、危重等會診16次,通過會診消除患者及其家屬疑慮,也有效的消除了安全隱患。
    2、加強知情告知,重視醫(yī)患溝通。
    保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情。
    況的有效了解,打消其疑惑對抗心理,是確保醫(yī)療安全的有效途徑,為此醫(yī)務科在加強對醫(yī)患溝通技巧培訓的同時,著重從細節(jié)入手,加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督,要求每位醫(yī)師在向患者如實告知的同時還要將告知內(nèi)容詳細記錄在同意書上,對只書寫病情而忽略演變、并發(fā)癥等情況的病歷在進行批評教育的同時責令其及時補充改正。
    3、以提高病歷書寫質(zhì)量為途徑,全面提高醫(yī)務人員的綜合素質(zhì)和責任心,以監(jiān)督環(huán)節(jié)病歷為手段督促醫(yī)務人員在收治患者的過程中重視一般查體、勤于和患者溝通,通過細節(jié)發(fā)現(xiàn)診療過程中存在的不足,做到從細微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患。
    2012年醫(yī)務科共處理醫(yī)療爭議六起,經(jīng)市醫(yī)學會鑒定兩起,協(xié)商解決四起,醫(yī)患溝通不到位、病情告知不詳盡、實施技術(shù)操作后巡視病房觀察患者不到位、愛傷意識不強是造成爭議的主要原因,針對這些問題,醫(yī)務科在今后工作中將繼續(xù)加強醫(yī)患溝通的監(jiān)管,通過培訓提高醫(yī)務人員的服務態(tài)度,更加嚴厲的打擊擾亂醫(yī)療秩序的違規(guī)行為,最大限度的保證醫(yī)療安全。
    三、繼續(xù)醫(yī)學教育。
    醫(yī)院能夠長期健康發(fā)展,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,特別是近幾年醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,先后引進了大批醫(yī)護人員,因此,必須創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,培養(yǎng)年輕醫(yī)師早日成才,成為醫(yī)院發(fā)展的重要課題。零九年醫(yī)務科在院委會的支持下,不斷調(diào)整管理思路,制定適合醫(yī)院發(fā)展的各項人才培訓計劃和方案,努力為醫(yī)院發(fā)展儲備人才。
    2012年7月27日開始,醫(yī)務科、護。
    九年是醫(yī)務科挑戰(zhàn)和機遇并存的一年,一年來我科在院領(lǐng)導的支持下各項工作均取得了較大進步,在今后的工作中我們將再接再勵,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取取得更大的成績,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻自己力量。
    70分)不得上崗,經(jīng)考核89名輪。
    醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。上任之初,面對嶄新的工作環(huán)境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也曾經(jīng)彷徨過失落過氣餒過,但是組織的信任,領(lǐng)導的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。
    醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務。
    科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的中心工作,醫(yī)務科上下團結(jié)一致,抓住機遇,面對挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務”兩個主題,重點開展以下工作。
    1、完善醫(yī)療管理組織,構(gòu)建流暢管理體系。
    持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡建設(shè),尤其。
    制訂科室質(zhì)管小。
    組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精干力量,加強質(zhì)量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩(wěn)步開展工作。
    2、增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度。
    嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責。
    3、倡導全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。
    全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)。
    過程管理。制定切實可行的《醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃》,實施醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進活動。加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛,切實保障醫(yī)療安全。
    4、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,及時反饋整改提高。
    質(zhì)量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。根據(jù)省衛(wèi)生廳要求,結(jié)合我院醫(yī)療工作特點,制定切合實際全面量化的檢查評價標準,制訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查實施方案》,規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,嚴格標準,獎懲結(jié)合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程,重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機制。
    5、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓,有效防范醫(yī)療糾。
    紛
    員工培訓是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎(chǔ)工作,是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員、住院總醫(yī)師和進修人員系列培訓為著眼點,開展質(zhì)量教育,強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術(shù)考核,狠抓對各級各類醫(yī)務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng),端正質(zhì)控心態(tài),切實提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
    6、改進服務流程,提高工作效率。加強正點手術(shù)檢查,嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,提倡連臺手術(shù)制度,擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務,提高了工作效率。
    7、加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。建立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫(yī)療秩序。
    -可以編輯的,你值得擁有,下載后想怎么改就捕嚴違雜贓餾畦脹悲宵亦銹舒誤毖。
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    陌上的時光,匆匆如流。指尖,一直貪戀著世間所有的暖香。而那些沒有著落過往,早已隨風而散。往事已舊,一切,終會在念與不念,忘與不忘之間,莞爾一笑,變得風輕云淡。
    與那些草木葳蕤的深情一樣,青青又青青。
    縱使某天,錯過了所有,只剩下一個人憂傷,也不要怪罪時光。時光里那些牽過的手,給錯的愛,都是情不由衷。開始與結(jié)束,一樣美麗。我們應該,原諒時光,記住愛!
    那些過往里的施與舍,恩與惠,何必計較太多。我們在山水間喂養(yǎng)清風,在草木間描摹明月,云淡風輕一天又一天。任憑年華一去不返,依舊無怨無悔,不負歲月,不負時光。那些風花雪月的重逢與離別,終將隕落在時光深處,被過往的煙塵一一覆蓋。當時光里,那些被歲月漂白的光陰,再回首時,風住塵香,緣已渺渺,我們也不必遺憾。蒼茫處,風景依舊,繁華笙歌,人事無恙。那些散落在流年深處的芬芳,也是依舊靜美如初,相宜靜好。
    不如,安靜著,于寂寂紅塵中,為自己開一扇般若門,將一切浮云過往都放逐在紅塵之外,只留一顆琉璃心,只守一池為我而開的蓮荷,一粥一飯,一筆一墨,閑渡流年。
    未來的路,那么遠。從未想過會遇見誰,也從未想過會錯過誰。今朝,一壺濁酒,一撲流螢,幾許明媚,幾許嫣然,我依然是那個樸素的琉璃女子。不敷衍,不趨勢,簡單的行走,簡單的生活,簡單的愛與被愛。
    當時光里,那些被光陰漂白的過往,再回首時,風住塵香,緣已渺渺,我們也不必遺憾。蒼茫處,風景依舊,繁華笙歌,人事無恙。那些散落在流年深處的芬芳,也是依舊靜美如初,相宜靜好。
    若是,光陰辭去舊年,初心不改。我依然愿意,在心里種半畝花田,在文字里養(yǎng)一個春天。這樣,無論你來不來,在不在,我都一樣安靜的開落。那樣,你偶爾回眸,看到的風景,都是春天般,含著香,透著暖。
    喜歡讓心在那一刻,靜如菩提明鏡。那么,且許我一程走舊的歲月,溫一壺經(jīng)年的雨水,煮一段曾經(jīng)的往事,不提花開,不說花落。就讓那所有的喜怒哀樂,淡暖清歡,如茶般,氤氳出縷縷清香。而你我,亦愈來愈通透,有了茶的芬芳,即使喝到無味,亦有一股回甘,令人回味留戀。
    桃花釀酒,醉了光陰。春水煎茶,赴了風雅。我人生四季,永遠是那一抹剔透的琉璃色,不必虛張,不必聲勢,只做安靜的自己,善待生命里遇見的一切,感恩并珍重,且溫柔的對待。
    若有一天,我們隔著茫茫人海,穿過人流車流,你是否會一眼將我認出,并且微笑著喊出我的名字。
    畫卷。
    人生云水一夢,尋一份清幽,養(yǎng)一顆禪心。那些迎面而來的風景,讓我們微笑著迎接,并且一一納入流年的畫卷。
    愿世間美好,都是恰逢其時。至于那些聚了又散的人或事,淡記就好?;蛟S,終有一天,心歸寧靜,從容樸素。
    情緒。
    曾經(jīng)的往事,不提花開,不說花落。就讓那所有的喜怒哀樂,淡暖清歡,如茶般,氤氳出縷縷清香。而你我,亦愈來愈通透,有了茶的芬芳,即使喝到無味,亦有一股回甘,令人回味留戀。桃花釀酒,醉了光陰。春水煎茶,赴了風雅。我人生四季,永遠是那一抹剔透的琉璃色,不必虛張,不必聲勢,只做安靜的自己,善待生命里遇見的一切,感恩并珍重,且溫柔的對待。
    若有一天,我們隔著茫茫人海,穿過人流車流,你是否會一眼將我認出,并且微笑著喊出我的名字。
    畫卷。
    人生云水一夢,尋一份清幽,養(yǎng)一顆禪心。那些迎面而來的風景,讓我們微笑著迎接,并且一一納入流年的畫卷。
    愿世間美好,都是恰逢其時。至于那些聚了又散的人或事,淡記就好。或許,終有一天,心歸寧靜,從容樸素。
    情緒。冬來,紅泥小爐煮一杯綠蟻酒,邀月,邀你,淺酌,微醺,共守流年。
    超聲科質(zhì)控工作總結(jié)篇二十
    xx年,質(zhì)控部在較xx年減少2名qe,一個sqe,一個文控主任的情況下,各項工作基本在保持了去年的水平上,收獲小小的進步。
    (xx年度部門主要的工作事項重點成績的評述、好的方法及經(jīng)驗的總結(jié))
    1.標準統(tǒng)一方面:
    成績,在這項措施推出后,生產(chǎn)線投訴的類似“標準不統(tǒng)一”的事情得到了很好的預防。
    2.增設(shè)ipqc職能組:
    增設(shè)ipqc組,加強過程質(zhì)量狀況監(jiān)督,進一步推動了品質(zhì)事故的迅速處理,可以有效
    地完善信息反饋機制。目前由于ipqc建立伊始,ipqc人員的專業(yè)知識以及能力質(zhì)素尚不能達到要求,發(fā)揮作用有限。這也是xx年努力的一個方向。
    3. 客戶投訴:
    客戶投訴13次,xx年為19次,無批退品質(zhì)事故發(fā)生。雖然客戶投訴少了,但是我們的出貨數(shù)量也減少了,明年將會以客戶占出貨批次或者數(shù)量的多少來統(tǒng)計,這會更好的體現(xiàn)我們的產(chǎn)品品質(zhì)狀況,相對來說也是比較科學的統(tǒng)計方法。
    4.客戶一次驗貨合格率:
    客戶驗貨合格率為%,較去年降低了%。降低的主要原因是leeds燈罩外觀一直不能滿足要求所致。由于去年全年客戶驗貨合格率為%,所以在去年管理評審時提升目標到98%,今年未達到目標,這將會成為今年的主要目標,全力達成。
    另外考慮到,我司的產(chǎn)品相對同行的產(chǎn)品外觀要求頗嚴格,綜合品質(zhì)成本考慮,我們會采取平緩的放寬外觀標準,在不讓客戶察覺的情況下逐漸回歸產(chǎn)品的正常要求水平。
    一次驗貨合格率:
    qa一次驗貨合格率為%,較去年的%有很大的提高,提升約%。這與公司領(lǐng)導支持的一系列改善是分不開的。從效率提升,歷史遺留問題的不斷跟進和處理,工程部,生產(chǎn)技術(shù),采購,qa都做出了相應的貢獻。
    6.過程合格率:
    過程綜合合格率為%,較去年的%提升了%,雖然效果不是很明顯,但這也正體現(xiàn)了過程能力的提升,體現(xiàn)了我們增設(shè)ipqc的價值,也是提升qa驗貨合格率和客戶驗貨合格率的前提,是重中之重。
    7. 來料檢驗合格率:
    來料檢驗合格率為%,較去年的%下降了%。下降的主要原因是引進了leeds燈罩以及新客戶pinewood的奧達塑膠、鏡片和攝像頭。
    (本部門在工作過程中存在或阻礙部門、公司發(fā)展的主要問題)
    內(nèi)因:由于部門人員質(zhì)素參差不齊,給管理上帶來一定的難度。以及大多呈現(xiàn)偏內(nèi)向性
    格的特點,再加之專業(yè)能力質(zhì)素水平整體不高,造成了與其它部門溝通解決問題時效果不理想,這是我們自身必須克服的問題。再加之我的經(jīng)驗尚淺,相信這一切在xx年將會有不錯的改觀。
    外因:第一,公司產(chǎn)品種類繁多,批量小,以及產(chǎn)品生命周期短,給品質(zhì)管理帶來了一定的難度;第二,人員品質(zhì)意識不高,未做到全員參與,發(fā)生品質(zhì)問題就認為是品質(zhì)人員該解決,而與己無關(guān),這樣的品質(zhì)意識亟待提升;第三,供應商多而雜,質(zhì)量管理水平不高,物料問題多,這也給品質(zhì)管理帶來了一定的困難。第四,程序文件以及職責不熟悉,這也是公司管理水平的一種體現(xiàn),所以讓全員都熟悉標準的作業(yè)流程,將會是今年工作的一個重點。
    (該部新一年的工作重心安排指引)
    針對過去一年的品質(zhì)工作總結(jié),從以下幾個方面來提升品質(zhì)水平。
    為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作,qa內(nèi)部將原iqc,qe,qa(出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分,分別為iqc,ipqc(制程監(jiān)督與控制),qa(品質(zhì)保證,由原qe和qa人員組成)。呂廣付擅長qc管理,呂廣付不再擔任qe主任,而僅負責ipqc業(yè)務。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負責。這樣就可以清晰的分為來料,制程和出貨控制三部分,以及貫穿整個鏈條的qa保證工作。
    2. 貫徹品質(zhì)理念,提升品質(zhì)意識:
    貫徹品質(zhì)理念,提升品質(zhì)意識,我們采取加大培訓的力度,內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導。
    3.提升品質(zhì)專業(yè)技能能力:
    培訓qa內(nèi)部員工,提升整體的品質(zhì)知識水平,以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手,提升他們的知識層面,以及各種管理及事物處理技巧。
    4.主抓品質(zhì)目標的達成情況以及對策的有效性:
    過程品質(zhì)目標的達成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標準,所以過程能力提升是諸多工作中的重點。今年的實際戰(zhàn)果是%,本年度計劃達成95%。
    5.提升來料質(zhì)量水平;
    由于過去的一年,我主要沉淀了基礎(chǔ)的管理以及內(nèi)部事務和客戶溝通處理,來料問題處理參與的較少,在接下來的一個年度里,我將與問題較多,供貨較大的供應商進行系列的溝通,以穩(wěn)定來料水平及提升供應商管理能力。
    6.提升領(lǐng)導力和團隊協(xié)作能力;
    通過培訓,學習,以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進同事間彼此了解,必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動活動。
    7.計劃增設(shè)qe一名;
    由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加,原qa組織架構(gòu)中未單獨設(shè)立品質(zhì)保證工作人員,都是
    以質(zhì)量檢驗為基礎(chǔ)的組織架構(gòu),所以如果業(yè)務量上升的話,將擬招聘一名qe人員,要求是具備體系維護及環(huán)保專業(yè)技能?,F(xiàn)有的一名qe尚在培訓中,由于其學習進度緩慢,恐一年內(nèi)都無法獨立負責工作。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學習中,考慮問題以及專業(yè)知識離我們的要求還相差很遠。
    1. 建議公司領(lǐng)導層召開部門經(jīng)理會議,重述各部門之間的客戶關(guān)系,以及強調(diào)各部門的責任和義務,并明確各部門對qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務,以改善現(xiàn)在的不好的情況,諸如“qa發(fā)現(xiàn)問題,責任部門部分同事會懷疑是qa造成的(當然或許會有,如果有,我發(fā)現(xiàn)一定會嚴肅處理。)或者“ipqc發(fā)現(xiàn)問題,導致發(fā)生口角”,這都是不好的現(xiàn)象,破壞了部門間的團結(jié)。
    2. 建立品質(zhì)管理基金。
    建立品質(zhì)管理基金的目的,主要是對那些對品質(zhì)改善有積極作用的員工,或者降低成本,提升效率等方面起到積極作用的,將會根據(jù)事件影響程度給予一定的獎勵,當然這個項目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗收。具體事項有待領(lǐng)導批準后作進一步的策劃。
    以上是質(zhì)控部xx年的工作總結(jié)以及xx年的工作計劃,請領(lǐng)導批評指正。
    撰寫人:
    超聲科質(zhì)控工作總結(jié)篇二十一
    我于20xx年從事超聲波檢測至今,在這幾年的時間里檢測了無數(shù)條焊縫,通過對這些焊縫的實踐活動。我個人覺得焊縫的焊接質(zhì)量受多種因素的影響,其中以個人因素及焊接環(huán)境因素最為重要。也因為這些因素的存在,讓我們在進行超聲波檢測的過程中,必須以各種缺陷(未焊透、未熔合、裂紋、氣孔、夾渣等)產(chǎn)生的回波來分析從而進行準確的判斷。這也是我覺得超聲檢測的重點以及難點,如果對這些問題把我的不好,就會造成錯判或漏判。通過對缺陷的位置產(chǎn)生的可能性進行分析,同事結(jié)合探頭的掃差方式,才能正確的'判斷反射回波,從而對缺陷的性質(zhì)以及位置做出正確的判斷。這樣做可以保證我們工作的準確性,二來能防止焊縫缺陷的漏檢和誤檢。
    在超聲檢測過程中,我也注意思考和總集經(jīng)驗,我覺得超聲波探傷對缺陷的判斷主要是對顯示屏上的反射回波進行分析。當認定某一回波是缺陷反射波,應在不同位置進行檢測,根據(jù)檢測過程中的缺陷波形變化,匯編缺陷位置以及焊接工藝來進行判斷。探傷過程中顯示屏上有很多反射回波是偽缺陷波,偽缺陷波容易導致探傷人員誤判,從而造成一些不必要的損失。在所有反射回波中找出真正的缺陷波是超聲探測過程中最為重要的。
    理論知識,不斷的思考和分析工作中出現(xiàn)的問題,依據(jù)標準和規(guī)范來進一步的積累經(jīng)驗,提升自身專業(yè)能力,從而更好的服務于工作。
    超聲科質(zhì)控工作總結(jié)篇二十二
    20xx年是醫(yī)院三甲復評的關(guān)鍵之年,醫(yī)院將面臨一些新的機遇和挑戰(zhàn)。我院新的門診綜合大樓將啟用,埌東病區(qū)業(yè)務不斷擴大。為進一步進步我院醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療水平,進一步加強和規(guī)范醫(yī)技職員的醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全,從而增進醫(yī)療質(zhì)量管理的延續(xù)改進和全面進步,現(xiàn)結(jié)合我院整體工作思路,制定本計劃。
    質(zhì)控科將每個月質(zhì)控管理情況向主管院長和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會主任匯報,醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會堅持每季度召開一次工作例會,研究醫(yī)療質(zhì)量管理題目,部署下一步工作,對存在的題目,提出整改和解決的措施,并催促有關(guān)科室及責任人進行整改。
    1、圍繞“以抓好病歷質(zhì)量為中心”,堅持每個月組織專家對各臨床科室架上運行病歷進行檢查,對回檔病歷進行抽查,對存在題目及時書面反饋回科室,并提出進行整改措施。每月或每季度圍繞抗菌藥物使用、圍手術(shù)期病人、危重病人、新進院病人、臨床路徑病人等進行專題檢查,同時對新開設(shè)的科室或病區(qū)進行重點指導。
    2、每個月組織對臨床科室(包括**病歷)醫(yī)療質(zhì)量管理的各種臺帳進行檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時要求科室整改。
    3、對急診科和醫(yī)技科室,包括檢驗科、輸血科、放射科、超聲科、病理科、心電圖室的納進質(zhì)控管理,并定期檢查。
    4、繼續(xù)對**分院病歷和臺帳進行檢查,納進質(zhì)控分扣罰,與績效工資掛鉤,對存在題目及時催促進行整改。
    5、建立缺陷病歷點評制度。堅持每半年最少進行一次全院性缺陷病歷點評,要求科室主任或質(zhì)控員參加點評會議,增進病歷質(zhì)量的進步。
    6、加強門診處方質(zhì)量的管理。認真落實處方點評制度,同時與門診辦、藥劑科、財務科等部分加強對門診處方的檢查力度,發(fā)現(xiàn)題目及時整改。
    7、加強培訓工作。對新開設(shè)的科室、重點科室或新上崗的醫(yī)療、醫(yī)技職員進行質(zhì)量控制方面培訓或講課,培訓落后行抽考,保證培訓效果。
    8、定期或不定期組織科室主任或質(zhì)控員會議,反饋醫(yī)療質(zhì)量存在的題目,調(diào)和各科室在質(zhì)控進程中碰到的題目和矛盾。
    9、對檢查進程中存在的醫(yī)療質(zhì)量題目,根據(jù)科室質(zhì)量控制標準和按有關(guān)規(guī)定進行扣分或處罰,報財務科與科室績效工資掛鉤。
    10、加強與紀檢辦、護理部、院感科、醫(yī)保辦、科教科、審計科、財務科等部分的聯(lián)系,將其管理工作納進質(zhì)控評份內(nèi)容。
    1、各科室要制定年度質(zhì)控計劃,每半年和年底要做好總結(jié),保證質(zhì)控工作落到實處。
    2、各科室每個月要按時填寫醫(yī)療質(zhì)量控制記錄本及相干臺賬記錄本,對存在題目要有明確的整改措施。
    3、科室主任、質(zhì)控員等質(zhì)控小組成員要認真履行職責,常常檢查本科室的病歷、醫(yī)囑、處方、醫(yī)治單和規(guī)章制度的落實情況,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
    4、醫(yī)技科室要建立質(zhì)控臺賬,除每個月要按時上報質(zhì)控自查評分表外,要對醫(yī)務部(質(zhì)控科)反饋的題目進行整改和記錄。
    超聲科質(zhì)控工作總結(jié)篇二十三
    大半年的進修生活已經(jīng)結(jié)束,進修回來已經(jīng)一個多月,很早就想寫寫關(guān)于進修的一些感想,一直因為種種原因今天才開始。
    頭三個月去的是xx醫(yī)院,學習超聲心動圖,給我印象最深的是科室氣氛和各位老師的技術(shù)精湛。科室中氣氛融洽,溫馨。主任認為學習全靠自己,所以管的很松幾乎不過問進修醫(yī)是否去上班。病人相當?shù)亩?,一天都是一百以上,每天都有好多沒有見過,甚至是沒有聽過的先心病及心臟的瓣膜病,各位老師的速度也是飛一般,正常的不過三分鐘左右,異常的也不過十分鐘。第一個月進修時間大部分是坐在老師后面看老師操作,熟悉常用的切面。第二個月偶爾有機會上機練習,但如果上機老師都會很耐心的`教。這個月也是慢慢熟悉報告的一個月,延安醫(yī)院的報告寫的簡潔明了,沒有過多的描述,這也是印象很深的。第三個月上機的機會比較多一些,因為老師知道你要結(jié)束了也會多給你一些機會,常用的切面基本都能打出,打報告也成了主力,不是特別復雜的在老師打完的同時都能同時完成報告。
    度過了輕松的三個月后轉(zhuǎn)戰(zhàn)附一院,附一院在省內(nèi)可謂是大哥大的地位,對進修醫(yī)的嚴格也是早有所聞,剛報道的第一天管進修醫(yī)的老師就警告說必須按時上班,不能無故請假,請假后還要延期學習等很多的規(guī)定。在附一院學習的腹部超聲因為以前干過所以想象中應該比較容易適應,其實不然。首先是報告模板不一樣,雖然描述的意思是相同的但是老師就要求用他本人習慣的模板,于是又得習慣各個老師的用詞。第二是上夜班,我們在科室是不上夜班的,進修時卻要跟著老師排夜班,也許是人們公認的最好醫(yī)院,晚上的生意也是相當?shù)幕鸨粋€晚上平均都是二十五、六個病人,有時比一個白天做的病人還多,最讓進修醫(yī)感到無奈的是報告為手寫,即使是正常的也得寫上一大頁紙。上完夜班時手變成了雞爪,頭成了漿糊,暈沉沉的,得睡上兩天才能恢復。其次科主任的嚴謹、耐心給我留下了很深的印象,說是主任幾乎每天都可以看到她的身影,不管有多少病人都認真、細致。早上一般都到中午一點半左右,下午都是七點以后才休息。在檢查病人的同時也認真的帶教。講一些自己的經(jīng)驗,她的后面總是坐滿了進修醫(yī)。
    看到這里,大家就知道本期的20xx超聲科醫(yī)師年度總結(jié)大全內(nèi)容分享結(jié)束了,全文僅供大家參考借鑒,希望能夠幫助到大家。
    超聲科質(zhì)控工作總結(jié)篇二十四
    為保證我院醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平,經(jīng)院里研究決定成立醫(yī)院質(zhì)控科。醫(yī)院成立醫(yī)院質(zhì)控科以來,以二級綜合醫(yī)院評審標準為依據(jù),緊緊圍繞醫(yī)院工作重點和目標,認真落實質(zhì)量管理工作制度,扎實推進醫(yī)院質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、認真學習二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則與醫(yī)院質(zhì)量管理相關(guān)條款,根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導和質(zhì)量管理要求制定質(zhì)控科工作職責、工作人員崗位職責、崗位說明書;制定醫(yī)院質(zhì)控科工作制度和管理規(guī)定;制定醫(yī)院質(zhì)量管理工作制度和工作流程,并提交醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會通過。
    二、根據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則和醫(yī)院質(zhì)量與安全管理制度要求,質(zhì)控科與醫(yī)務科、護理部、藥劑科、院感辦以及病案室等部門協(xié)作,對醫(yī)院質(zhì)量與患者安全管理指標。醫(yī)療護理一級質(zhì)控管理、歸檔病歷質(zhì)量以及不良事件上報情況進行監(jiān)督檢查和評價,檢查結(jié)果匯總、分析、下發(fā)整改通知書,并以質(zhì)量管理簡報形式進行反饋,以達到質(zhì)量持續(xù)改進。
    三、負責質(zhì)量與安全管理培訓與教育工作,對醫(yī)療質(zhì)量管理一級質(zhì)控標準進行規(guī)范并進行培訓,提高醫(yī)務人員質(zhì)量管理意識和管理技能。
    四、完善醫(yī)院質(zhì)量與安全管理組織體系,制定20xx年度醫(yī)院質(zhì)量與安全管理方案,提交醫(yī)院質(zhì)量與安全委員會通過。
    五、存在不足:人員配備不足,管理經(jīng)驗欠缺,特別是醫(yī)療、醫(yī)技質(zhì)量管理標準不掌握,質(zhì)量管理工作僅限于形式,內(nèi)涵質(zhì)量要求不嚴格,在以后的工作中將進一步從深度上推進質(zhì)控工作的全面開展。