演講稿是一種通過口頭形式向人群傳達信息和觀點的文稿。演講稿的表達方式可以選用個人經(jīng)歷、故事、引用名言等形式，以增加情感共鳴和吸引力。以下是一些經(jīng)典演講案例的摘錄，希望能給大家?guī)韱l(fā)和靈感。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇一
安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益;是平安，也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。做好安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，是事關職工群眾生命財產(chǎn)安全，事關企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事，我作為電站的一份子，深知電力生產(chǎn)電氣設備多，倒閘操作頻繁，易燃易爆物品多，生產(chǎn)中潛在的危險因素多，在工作中稍有疏忽，就會發(fā)生人身傷亡和設備損壞事故。
1、認真履行崗位安全責任，教育監(jiān)督本班組成員學習執(zhí)行有關的安全作業(yè)，生產(chǎn)運行方面的各項規(guī)章制度，為班組成員的.安全負責，為自己的安全負責。
2、遵守公司的各種安全管理規(guī)章制度、規(guī)定，服從管理，正確使用安全防護用品和勞動保護用品，堅決同“違章、麻痺大意、不負責任”的不安全行為做斗爭，努力做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
3、認真組織召開班前、班后會，結合當班任務，做好事故預想，布置好安全措施，及時糾正違章行為，嚴防事故的發(fā)生。
4、認真組織本班組每周“安全日”活動，學習規(guī)程、事故通報、反事故措施，結合實際吸取教訓，改進工作，在防范上狠下功夫。
5、確保本班組管轄區(qū)內(nèi)設備健康連續(xù)運行，防護設施完整，消防系統(tǒng)和消防器材完好，并積極學習滅火與火場逃生的有關知識，熟悉電站各種滅火器材的使用方法和配置地點。
6、日常工作中不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，不盲目作業(yè)。
7、支持公司安監(jiān)部門的工作，積極接受安全管理人員和其他人員對自己不安全行為的批評建議并及時改正。
8、積極參加公司舉辦的各種培訓和安全學習活動等，不斷提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。
9、積極參加公司的安全文化建設，努力營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習慣和安全價值觀。
和員工的監(jiān)督。
承諾人：
時間：xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇二
各位領導、工友們：
大家好!
20--年，我煉焦車間在上級領導的指示和幫助下，在全體職工的努力下，杜絕了重大人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故，圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務。
回顧過去、展望未來，在20--年的工作中，煉焦車間將繼續(xù)按照中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領導的要求，緊緊圍繞“警示三月行”安全活動的各項安排并結合車間存在的實際問題，來開展安全隱患排查及整改工作。具體如下：
一、認清安全生產(chǎn)的重要性，審勢而行。我車間將深刻領會開展“警示三月行”活動的重要意義，通過扎實的活動，真正吸取事故教訓、反思問題、總結經(jīng)驗、找出規(guī)律，在思想、理念、行為等方面有新的提升。
二、明確活動要求，落實工作安排。立即行動起來，將此次活動嚴密部署，精心組織，層層宣傳，層層組織，層層發(fā)動，結合車間實際情況，制定貫徹落實具體辦法和措施，調(diào)動職工的積極性，營造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。
工培訓的關系，傾心履行職責，增強執(zhí)行能力，高標準、高質(zhì)量推進“警示三月行”各項活動。
四、端正作風，迎難而上。堅決克服松懈麻痹思想，要有堅韌不拔的恒心和持之以恒的毅力，迎難而上，知難而進，盯住難點，抓住重點，增強活動的針對性、實效性，一絲不茍地抓下去，以“警示三月行”活動為契機，提升車間及工段安全發(fā)展的整體水平。煉焦黨支部將認真落實黨管安全責任，教育黨員、管理人員轉變作風、勇于擔當、以身作則，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用。
五、帶頭苦干，以身作則。增強自我事業(yè)心和責任感，在其位，謀其政，履其責，時刻警示自己、反思自己，認真對照集團公司安全生產(chǎn)的要求，查找工作中的問題和不足，結合本車間實際，提出硬措施，拿出真本領，把警示活動具體化、目標化，帶頭宣傳，嚴格檢查，抓好每一項活動的貫徹落實，團結帶領廣大職工，形成群策群力抓安全、眾志成城保安全的堅強合力。
六、狠抓現(xiàn)場管理及制度建設。針對20--年安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責，同時細化各崗位、各工段的考核細則，真正把“班組生產(chǎn)無三違”落到實處。在現(xiàn)場問題的解決過程中，依據(jù)pdca實行閉環(huán)管理，使問題能夠系統(tǒng)化的徹底解決。
產(chǎn)工作，制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好關系職工切身利益的各項安全生產(chǎn)工作任務，保證20--年安全工作的有序進行。
在新的一年里，在中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領導的領導下，我車間將嚴格按照集團公司“1458”工作思路及“22255”戰(zhàn)略目標開展工作，以安全責任狀作為我們?nèi)甑陌踩珚^斗目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。
我們煉焦車間全體員工有決心，更有信心為中煤九鑫公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻。
謝謝大家，我的發(fā)言完畢!
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇三
xx省煤炭工業(yè)廳：
我單位通過招投標，（建設單位）的井下二、三期礦建工程由我單位承建，雙方已簽訂了施工合同，明確了各自的安全責任。為切實做好本項目施工期間的安全工作，我們保證堅決貫徹執(zhí)行國家、省有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和《關于進一步加強煤礦建設項目安全管理的通知》（發(fā)改能源［xx］709號）、《關于加強煤礦建設項目安全管理的通知》（晉政辦發(fā)［xx］172號）和《關于進一步加強全省煤礦建設安全“十不準兩嚴格”的'通知》（晉政辦發(fā)［xx］47號）文件的具體規(guī)定要求，不發(fā)生生產(chǎn)建設事故，堅決杜絕重大事故，作為建設施工安全的主體責任者，我單位鄭重承諾：
一、建立健全安全管理機構，加強施工安全技術管理，配備各類相關專業(yè)技術人員、安全管理人員和特種作業(yè)人員，切實加強工人教育培訓工作，不使用未經(jīng)培訓或培訓不合格的人員上崗。
二、切實強化施工管理，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》和《煤礦建設安全規(guī)定》等有關規(guī)定規(guī)范和各項安全制度。
三、認真編制施工組織設計和作業(yè)規(guī)程并嚴格實施。合理安排一、二、三期施工順序，嚴格按照階段工程要求安全施工，不隨意壓減工期，不盲目趕超進度，杜絕多頭面建設和超強度、超能力組織施工的行為。
四、建立健全“一通三防”、水害防治、提升運輸、頂板管理、供電、設備檢修等安全管理制度。嚴格落實重大隱患排查治理制度和防范應急處置措施，對重大隱患和重大危險源及時排查治理，隱患不排除或安全條件不具備的不施工。
五、配備專職安全員，負責對安全施工進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；嚴格落實施工安全措施和崗位安全責任制；加強精細化管理，規(guī)范工人操作細節(jié)，嚴格貫徹執(zhí)行規(guī)范規(guī)定、安全標準和安全措施，做好現(xiàn)場安全檢查治理和反“三違”工作，安全措施不到位不施工。
六、加強內(nèi)部管理，建立完善的內(nèi)部管理制度，杜絕工程轉包、違規(guī)分包和掛靠資質(zhì)現(xiàn)象的發(fā)生，絕不弄虛作假。
七、強化生產(chǎn)過程管理的。
領導。
責任，實行。
領導。
班子成員現(xiàn)場帶班制度，與工人同時下井，同時升井。
八、嚴格施工設備和材料管理，不使用不符合安全標準、安全性能低下、職業(yè)危害嚴重、危及安全生產(chǎn)及淘汰、落后的工藝和設備。
九、為從業(yè)人員。
提供。
符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育其按照規(guī)定正確佩戴和使用。
情況必須立即停工迅速撤出人員。
十一、不進行任何違法違規(guī)施工建設活動。
如果違反上述承諾或未執(zhí)行國家、省有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和政策要求，導致安全事故發(fā)生，自愿承擔由此帶來的一切法律后果。
承諾人：
20xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇四
主要負責人安全生產(chǎn)責任書為了落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強公司綜合安全管理，落實安全管理責任，有效控制各類傷亡事故和其他重大事故，預防或減少一般安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)以及上級政府安全生產(chǎn)綜合目標管理辦法的要求，公司特與主要負責人簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。
總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負全面領導責任，其職責為：
（一）貫徹執(zhí)行黨和國家、集團公司的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，建立健全公司安全生產(chǎn)責任制。
（二）組織制定公司安全生產(chǎn)方針，并在集團公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃。
（三）督促、檢查公司領導班子和水廠負責人落實公司安全生產(chǎn)方針，抓好安全生產(chǎn)工作，對公司中層以上管理人員安全生產(chǎn)工作和業(yè)績組織考核監(jiān)督。在選聘干部時，把安全生產(chǎn)意識和管理水平作為重要條件之一。
（四）根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容和性質(zhì)、管理范圍、管理跨度等，研究決定符合條件的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門機構設置及專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的配備。
（五）帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭參加安全生產(chǎn)活動，帶頭檢查安全生產(chǎn)工作，展現(xiàn)安全生產(chǎn)領導力。
（六）督促、檢查和指導安全生產(chǎn)教育和培訓工作。
（七）按照國家有關規(guī)定及時、如實向上級主管部門報告生產(chǎn)安全事故。
二、目標。
依據(jù)《安全生產(chǎn)責任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責任制落實情況和安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核，考核采取打分制，考核結果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負責人認可。
中節(jié)能運龍（北京）水務科技有限公司（蓋章）：
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇五
各位工友：
家庭是社會的細胞，“一人平安、全家幸?！币恢币詠砦覀兌荚跒檫@個美好的愿望孜孜不倦地追求、努力。“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”、“三非”不反、事故難免；三違”不糾、禍害永久！這些安全生產(chǎn)理念多少年來被不懈地要求、倡導。面對重大安全生產(chǎn)事故，那觸目驚心的慘狀、刻骨銘心的傷痛，豈能不叫人揪心。防患未然，未雨綢繆，嚴厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為刻不容緩！說起打非治違，似乎是一個新話題，要比隱患排查整改更有份量，更有力度，要上升到法律的高度來約束和治理；打非治違似乎又是一個老生常談的話題，有時，它顯得很沉重，總是與慘重的事故和揪心的場面聯(lián)系在一起；有時，它又很親切，因為它是平安的前置，它蘊涵著親人的無限期盼和企業(yè)對員工的無限關懷，安全是一種希望，一種寄托，一種期盼，它是來自生命最本能，最真切的呼喚！
回顧為了展望，
總結。
為了啟迪，每次事故的發(fā)生，每次血的教訓，讓我們每個人在安全工作上都應引以為鑒，不能好了傷疤忘了痛。事故的`舉例意在刺痛我們的神徑。在具體執(zhí)行電力安全工作規(guī)程中應該樹立“零容忍”的理念，只要是違法違規(guī)，都不能放縱或容忍。只要。
思想。
重視，上下一致扛起打非治違這面旗幟，部門協(xié)調(diào)配合，上下聯(lián)動，措施強硬，才能盡職盡責確保一方的平安?！耙匀藶楸荆踩l(fā)展”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的理念，正融入到每位電力員工的心中，正規(guī)范著每位電力員工的工作行為！“進入施工現(xiàn)場，請戴好安全帽”，因為它可以為你擋住飛來橫禍；“高處作業(yè)，請系好安全帶”因為他可以記掛你的家庭平安。關注安全，平安是福！打非治違，刻不容緩。朋友們，讓我們用安全引領平安，用安全來祝愿，祝愿安全生產(chǎn)警鐘常鳴！
最后我祝福在坐的各位身體健康，一生平安！
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇六
我作為xxx公司安全生產(chǎn)第一責任人，在市、區(qū)政府，市、區(qū)交通局的正確領導下，堅持認真貫徹落實省、市、區(qū)一系列安全會議精神及工作部署，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”主線，深入貫徹落實科學發(fā)展安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞交通運輸安全生產(chǎn)和應急體系發(fā)展規(guī)劃的目標，進一步促進交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。全面開展了專項行動，不斷強化交通安全隱患排查治理，有效落實安全防范措施，建立完善的交通安全綜合監(jiān)管體系，公司交通安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)。我就今年以來交通安全工作開展情況述職如下:。
（一）嚴密部署，全面落實安全工作責任。
公司高度重視，認真學習領會會議精神，對今年的安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求，要求牢固樹立貫徹科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，把思想統(tǒng)一到安全工作上來，把安全工作融入交通發(fā)展大局去審視、去定位、去籌劃，擺在年度工作的首要位置來抓，記在心頭、擺在案頭、抓在手頭。公司全面推行“一崗雙責”，按照“分級管理、按級負責、權責一致、各負其責”的要求，層層簽訂安全目標責任書，我作為第一責任人與各部門簽訂了安全目標責任書。下發(fā)了《關于認真學習貫徹〈國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見〉的通知》和《關于印發(fā)全市交通運輸系統(tǒng)深化平安交通建設落實兩個主體責任實施意見的通知》，要求各級領導干部做到“七個到位、三個同時”，即：組織建設到位、責任落實到位、精力投入到位、措施保障到位、行動落實到位、督導檢查到位、目標考核到位；做到業(yè)務工作和安全工作同時部署、同時實施、同時督查，一步一個腳印地抓好落實。
各單位認真貫徹落實市局會議精神，結合市局工作意見和單位特點，層層制定相應的具體方案措施，使貫徹落實橫向到邊、縱向到底，確保安全各項活動在貫徹之初打下良好的基礎。在全面落實安全工作過程中，系統(tǒng)各單位周密組織，緊密結合交通中心工作，把安全工作作為推動其它工作的基點。在各項活動推進中時時“回頭看”，對照方案審視工作開展是否達到方案和上級要求。各級安全部門適時督導，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，使安全活動落實不走樣。
（二）推動安全文化建設，強化安全教育培訓。
1、認真組織全系統(tǒng)的“安全生產(chǎn)月”活動，注重交通安全文化建設，開展了“十個一”活動：召開一次安全生產(chǎn)專題座談會、舉辦一次安全知識教育培訓、觀看一場安全警示教育錄像、組織一次安全生產(chǎn)咨詢活動、當一天義務安全員、發(fā)現(xiàn)一處安全隱患、進行一次安全生產(chǎn)應急演練、提一條安全合理化建議、編寫一條安全短信、撰寫一篇安全調(diào)研論文。各單位結合自身實際，以“十個一”為載體，有效保證了“安全生產(chǎn)月”活動效果。
2、根據(jù)安全工作的實際需要和上級的有關部署，我公司結合自身實際組織了一系列安全培訓：一是市運管處放開運營駕駛員輪訓，除正常的客運、維修等職工培訓外，放開出租汽車駕駛員輪訓；二是組織了生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人和安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓，保證持證率和相關培訓證件有效；三是各監(jiān)管行業(yè)結合本行業(yè)安全監(jiān)管特點開展相應的教育培訓。培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全、客運及道路橋梁作業(yè)人員安全管理及事故隱患排查和應急救援、安全生產(chǎn)責任制與責任追究和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、班組標準化建設及安全操作規(guī)程、安全培訓教育與安全文化建設等。
二、當前交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)面臨的問題。
三、2020年安全工作打算。
公司安全工作的總體思路是：圍繞中心，服務大局，重點抓好企業(yè)安全主體責任、行業(yè)安全監(jiān)管責任、屬地安全管理責任的落實，加快構建科技興安體系，繼續(xù)扎實開展“雙基”建設，推進“安全達標”工程、創(chuàng)建“平安交通示范點”和開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，解決交通運輸系統(tǒng)安全管理面臨的諸多難題，確保交通運輸系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，為交通運輸事業(yè)的大發(fā)展提供安全保障。努力做好以下六個方面工作：
（一）強化安全基礎建設，全面組織實施安全考核標準。
繼續(xù)深入開展“安全達標”工程和創(chuàng)建平安交通示范點活動?！鞍踩_標”是雙基工作的重要抓手，創(chuàng)建平安交通示范點是以典型引路、以點帶面、以示范作用推動交通運輸系統(tǒng)安全管理水平的全面提高。平安交通示范點的創(chuàng)建按層次推進，強化實際效果，更加扎實有效地把創(chuàng)建工作做好。結合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，我公司將認真落實交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標標準，分層次、分等級、分時間段在本系統(tǒng)中加快推進企業(yè)安全達標工作。
（二）以強化重點領域安全管理為切入點，杜絕重特大安全責任事故發(fā)生。
1、道路旅客運輸安全。全面貫徹落實上級有關加強和改進道路運輸安全方面的會議精神和工作部署，強化道路運輸安全管理和對道路運輸企業(yè)主體責任落實情況督查；加強對車輛的檢查，加大隱患排查和整治，持續(xù)開展治超專項行動；杜絕超載和“帶病”車輛上路，把好運輸安全源頭關；開展安全生產(chǎn)狀況評估，規(guī)范企業(yè)安全管理行為，全面提升企業(yè)安全管理水平，促進企業(yè)主體責任的落實。
2、消防安全。加強消防宣傳教育培訓，切實提高消除火災隱患、撲救初期火災、組織人員疏散的能力。重點加強夏季車輛防火災防自燃檢查力度，對停車場的安全管理，嚴查消防設施的配備及更新，嚴格落實安全責任和安全措施。
（三）以先進適用科技成果的推廣應用為有效途徑，大力推進安全生產(chǎn)科技進步。
要大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，加強安全避險、檢測監(jiān)控等系統(tǒng)建設。在道路運輸領域全面推廣車輛安全主動防控系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，及時更新車輛監(jiān)控設備，在道路旅客運輸車輛強制安裝使用主動安全智能防控設備，把安全生產(chǎn)建立在依靠科技進步的可靠基礎上。
（四）加強應急管理，完善各類應急預案。
做好明年應急預案體系的修訂完善工作，要求各單位根據(jù)法律法規(guī)及各自擔負的任務，精心組織修訂和完善本單位的應急管理工作體系，明確各類突發(fā)公共事件的防范措施和處置程序，做好各級各類相關組織機構、預案體系、物資保障、技術支撐、應急救援隊伍、監(jiān)測預警和應急響應處置的各項工作，認真組織開展應急演練，進一步提高全系統(tǒng)的應急管理水平。
安全生產(chǎn)工作面臨新形勢、新挑戰(zhàn)，我們將按照上級的工作部署，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，不斷找準差距，持續(xù)改進工作，從嚴從緊從細抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實，確保我市交通運輸系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，為交通運輸事業(yè)的大發(fā)展提供安全保障。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇七
本人任小良鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，擔任安全生產(chǎn)第一責任人。20xx年，本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責，積極落實安全生產(chǎn)責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作，履行安全管理職責情況述職如下。
一是明確責任分工。我鎮(zhèn)成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，我本人任組長，分管領導戴調(diào)委員任副組長，派出所、安監(jiān)所等相關部門人員為成員。領導小組辦公室設在鎮(zhèn)安監(jiān)所，由安監(jiān)所長任辦公室主任。統(tǒng)一領導全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。領導小組將安全生產(chǎn)目標責任制層層分解。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)xx個行政村和xx多家企業(yè)的負責人簽訂了生產(chǎn)安全和消防安全責任書，各企業(yè)（單位）把安全生產(chǎn)目標具體分解到車間、班組和個人，切實將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐步延伸，逐級落實，形成了一級抓一級，一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。平時，根據(jù)上級工作部署和本鎮(zhèn)實際，及時召開安全生產(chǎn)工作會議，部署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，切實將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，要求各村、企業(yè)（單位）把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責任制落到實處。
二是嚴格責任追究。將安全生產(chǎn)工作列入村年度工作目標考核范圍。按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，要求各村、社區(qū)負責人對安全生產(chǎn)工作切實負起責任，并明確了責任追究。由于領導到位，責任落實，措施得力，20xx年度，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
我始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產(chǎn)工作的主要抓手，組織開展安全生產(chǎn)專項治理，適時開展安全生產(chǎn)大檢查，排查整治各類重大隱患。根據(jù)制定的工作計劃和上級部署，20xx年，全鎮(zhèn)共進行了多次安全生產(chǎn)大檢查，每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季，組織安監(jiān)所、派出所、供電等相關部門人員，深入各村和企事業(yè)單位進行拉網(wǎng)式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速整改，立即消除事故隱患。在檢查中做到了“四個”突出：
1、突出重點企業(yè)（場所）的安全檢查。
重點加強了對危險化學品使用企業(yè)、制鞋等人員密集企業(yè)的檢查。要求各事業(yè)單位均配備了xx名兼職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。并要求轄區(qū)內(nèi)企業(yè)報送企業(yè)安全生產(chǎn)報告書，積極督促企業(yè)單位制定應急救援預案，并定期演練。
2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。今年以來，鎮(zhèn)組織安監(jiān)所、派出所等有關部門多次到各企業(yè)進行隱患排查。
通過隱患排查共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患xx條，對相關單位開出隱患整改通知書27份，得到了相關單位領導的重視，在整改中做到了整改有計劃，措施到位、人員到位、資金到位，確保了整改質(zhì)量，全鎮(zhèn)隱患整改率達xx%以上，共投入整改資金xx余萬元。強化對危險化學品重點單位的危險源監(jiān)控，落實了監(jiān)控措施和責任人，建立了危險源預案。
3、突出重、特大事故的預防控制。
為切實消除各類事故隱患，有效預防控制各類事故，尤其是重、特大事故的發(fā)生，一方面認真組織參與對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的督查；另一方面嚴格安全措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求相關單位限期整改到位，牽頭檢查單位跟蹤督查，確保了全年無重、特大事故發(fā)生。
我始終堅持宣傳、培訓作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎性工作來抓。
一是鎮(zhèn)黨委和政府在相關鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負責人會議上，通過以會代訓等形式，傳達貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神，學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識，提高鎮(zhèn)村干部和企業(yè)人的安全意識。
二是認真組織開展“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動，通過宣傳畫、標語、橫幅等進行宣傳，通過宣傳一些地區(qū)和單位所發(fā)生的安全事故的慘案，教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓，做到警鐘長鳴，防患未然。
今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標語xx多條，懸掛橫幅xx條，黑板報xx塊。通過宣傳工作，提高了全鎮(zhèn)人民群眾的安全防范意識，為全面做好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇八
大力實施本質(zhì)安全工作保證車輛行車安全及場務安全預防和減少各類事故的發(fā)生。我公司鄭重向社會承諾如下：
1、按照“一崗雙責”的要求，明確各崗位的安全生產(chǎn)責任制，健全安全管理組織和體系，時刻遵循“安全第一，預防為主”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人。
2、認真貫徹落實上級對安全工作的指示。
精神。
帶領全體員工認真學習《道路交通條例》、《安全交通法》、《生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》等一系列法律、法規(guī)不斷健全公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)大檢查，查找各類安全隱患、死角，落實重大隱患的整改。
4、加強“雙基”工作，加大安全管理的投入，利用gps行駛記錄儀對各類違章行車的'監(jiān)控，切實改善一線職工的勞動生產(chǎn)條件。
5、認真貫徹“五同時”的原在，即在計劃、布置、檢查、
總結。
評比生產(chǎn)工作的同時，計劃布置檢查。
總結。
評比安全工作。
6、加強駕駛員的安全教育，主要對職業(yè)道德、法規(guī)法紀、季節(jié)行車、愛車例保等方面教育，要求每名駕駛員全年不少于60學時。
7、強化車輛出入庫檢驗，要求車輛一日一檢，持合格證出車，并按要求辦理車輛保險及乘運人責任險。
8、定期召開駕駛員例會、安全例會、安委會會議，及時分析。
總結。
安全形勢及經(jīng)驗教訓，制定切合實際的工作。
方案。
解決存在的問題。
9、加大“三品”檢查力度，利用安檢儀進行檢查，認真填寫客運安全卡，杜絕超員運行。
10、修訂完善公司安全應急預案，并及時進行演練，確保預案得到有效實施。
11、深入開展各項安全活動，抓好黃金周等節(jié)日運輸工作，以活動促安全。
12、完善獎懲制度，處理違章、肇事的責任人及有關人員，獎勵安全生產(chǎn)的先進公司和個人。
承諾公司（簽章）：
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇九
為個人安全健康，為家庭幸福美滿，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，本人在工作中，要認真做到遵章守法、規(guī)范操作，安全生產(chǎn)從我做起，并鄭重承諾：
1.本人在上崗前，已接受本單位：新進場工人三級安全教育、安全生產(chǎn)紀律教育、項目管理制度教育、本工種“安全生產(chǎn)操作規(guī)程”、及各項安全、治安管理規(guī)定和規(guī)章制度教育。
2.牢記“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針，自覺履行本崗位安全職責，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一，做到：以人為本、安全為天，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
和安全職能人員安全檢查與監(jiān)督、自覺接受項目部日常管理。
4.在工作中，自覺遵守國家、地方法律法規(guī)，自覺遵守項目部有關安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定。不違反安全操作規(guī)程，正確使用個人勞動保護用品和安全防護用具。
5.增強自我保護意識：在工作中做到“我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己”,不在工作時間從事與工作無關活動。
情況及時處置，不延誤時機。
7.日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律、不盲目作業(yè);為實現(xiàn)企業(yè)安全奮斗目標，保證操作零失誤、作業(yè)零失誤、安全零事故，身邊無“三違”。
8.主動制止同事不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或工區(qū)負責人報告，接到報告人員應當及時予以處理。
9.積極參加項目部及所屬工區(qū)各種安全培訓、安全學習、安全活動和事故應急演練，掌握作業(yè)所需安全生產(chǎn)知識，增強事故預防和應急處理能力。
對于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔責任。
本承諾書自簽字日起生效。
承諾人(簽字)：
項目經(jīng)理(簽字)：
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇十
：
經(jīng)xx正方建設集團長沙分公司審核同意，并由d1區(qū)工程經(jīng)理部，平安部組織的平安教育和培訓考核合格，從即日起承當治安保衛(wèi)人員工作。
本人承諾以下幾條：
進入工地必須佩帶平安帽，嚴禁赤腳、赤膊及穿拖鞋施工，在易燃、易爆的`區(qū)域禁止吸煙，嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上，不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次處以500元罰款，情節(jié)嚴重者，應送公安機關處理。
遵守工地上規(guī)章制度及作息時間，文明施工，標準作業(yè)，服從班長管理，服從工作分配，責任心強，對工作認真、負責、細心，堅守工作崗位，下班時遇臨時任務隨叫隨到，工作主動，眼中有活，盡責盡職，及時做好班長及棟號長安排的各項工作。
在工作中不得私自撿廢品，紙箱，〔鋼〕電線頭，礦泉水瓶，對工地上成品或半成品材料不得隨意損壞，如顧意損壞由個人承當賠嘗，對工地上材料、設備、機械、工具等人人都得關心和保護，不得損壞和喪失。
工地用電要注意平安，所有用電線路，電器接電，照明用電均應由工地電工專人負責接線，不得私自亂接，不得野蠻施工操作，在工作中存在平安隱患的區(qū)域及時報告班長及工程部管理人員，確定平安方可施工。
對夢八態(tài)度熱情，對各分包單位兄弟好言答復，在工作中，不得隨意向人索要任何財物，同事與同事之間不發(fā)生矛盾任何爭執(zhí)。
值班人員佩戴袖標，及對講機，如監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)未佩戴者，扣除當天工資，認真職責，堅守崗們，工作期間不喝酒，不睡覺，做好交接班記錄。
工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事。
承諾人：
保安班長：
保安隊長：
工程負責人：
20xx年7月6日。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇十一
甲方：
乙方：
為了提高員工平安工作責任感和積極性，完善各項規(guī)章制度，維護甲、乙雙方合法權益，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下責任書。
一、雙方認為，搞好經(jīng)濟建設，搞好物業(yè)管理，要樹立平安第一的。
思想。
堅持平安第一預防為主。
二、甲方要為乙方。
提供。
一個平安的`工作環(huán)境，在制定工作。
方案。
下達任務安排工作時都要充分考慮到平安。
三、根據(jù)工作需要，甲方要在工作現(xiàn)場。
提供。
必要防護設施，為員工。
提供。
符合要求的勞動防護工具護品。
四、乙方要遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，嚴守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，正確使用各種勞動保護品，保證平安生產(chǎn)。
五、乙方要努力學習業(yè)務，提高工作技能，熟悉工作環(huán)境，熟練的使用機械設備，不得盲目蠻干。
六、本責任書一式兩份。甲乙雙方各一份，雙方簽字〔蓋章〕生效。
未盡事宜雙方另行商定。
承諾人：
時間：xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇十二
為了加強公司的財務管理工作和標準財務管理行為，提高會計人員的職業(yè)道德和專業(yè)技術水平，維護市場經(jīng)濟秩序，本人對關于銀合聯(lián)投資管理公司的財務會計方面的工作作出如下承諾：
1、負責建立健全投資業(yè)務的各項財務制度，編制財務。
方案。
和各項資金報表、會計報表、統(tǒng)計報表。嚴守公司商業(yè)秘密和財務秘密。
2、負責投資業(yè)務的會計核算，財務分析和考核工作，實施財務管理，負責編制財務預算和決算并開展實施工作。指導公司出納的日常財務管理工作。
3、做好公司的'本錢管理工作財務決策工作。對公司支出的各項費用進行審核、控制，制止各種浪費和損失，以節(jié)約費用，降低本錢。
4、負責協(xié)調(diào)各協(xié)議銀行及其他金融機構的資金往來，承辦對外融資和對內(nèi)管理工作。負責實施對協(xié)議銀行貸款發(fā)放的額度、進度的監(jiān)管。
5、負責審核代償。
方案。
撥付代償資金。負責對擔?？傤~、代償額、信用放大倍數(shù)等統(tǒng)計。
評價。
工作。
6、協(xié)助風控部對重大的投資工程、擔保工程、再擔保工程和代償后追償工程進行風險管控。
7、做好同其他部門的溝通和合作，完成。
領導。
交給的其他日常事務性工作。
承諾人：
時間：xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇十三
作為公司總經(jīng)理，為保障公司員工的身體健康、生命和財產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，本人鄭重向員工承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：
1、切實樹立“安全第一”的思想，對公司安全生產(chǎn)負全面責任，建立健全安全生產(chǎn)管理機構，落實全員安全生產(chǎn)責任制。
2、確保國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家（行業(yè)）安全標準在公司內(nèi)得到認真貫徹執(zhí)行和落實。
3、不斷建立健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并認真組織落實。
4、組織、督促公司安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改措施。
5、保證公司安全生產(chǎn)必要投入的有效實施，不斷采用新技術對生產(chǎn)裝置進行維護改造，提高生產(chǎn)裝置的'安全性，改善勞動生產(chǎn)條件。
6、按國家安全設施“三同時”的規(guī)定，確保新、改、擴建項目使用的設備及設施符合國家安全相關法規(guī)、標準要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設備。
7、認真貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
8、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查公司各單位對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
9、保障公司員工安全教育培訓、安全生產(chǎn)競賽活動有效開展。定期公司安全生產(chǎn)工作會議（包括定期召開安委會會議），分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
10、負責檢查并考核同級副職安全生產(chǎn)責任制落實情況，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。
11、保障按時按量發(fā)放不低于國家或行業(yè)標準勞動防護用品給公司員工，并在公司內(nèi)得到規(guī)范使用。
12、在公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，認真組織事故應急救援，對事故進行調(diào)查處理，并及時上級主管部門報告。
13、修訂完善公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案，負責指揮公司的事故應急救援工作。對預案中存在的問題進行解決落實，督促各單位開展事故應急救援演練工作，確保公司事故應急救援預案得到有效實施。
員工代表（簽字）：xxx。
承諾人（簽字）：xxx。
日期：xx年xx月xx日
日期：xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇十四
為切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，我作為本單位安全生產(chǎn)第一責任人，向市長鄭重承諾如下：
對公司安全生產(chǎn)負全面責任建立健全安全生產(chǎn)管理機構配備安全生產(chǎn)管理人員保障必要的工作條件督促其認真履行安全管理職責充分發(fā)揮作用。
2、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，確保國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家（行業(yè)）安全標準在公司內(nèi)得到認真貫徹執(zhí)行和落實。
3、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷修訂完善并認真組織落實。
4、認真開展事故隱患排查治理，組織對公司生產(chǎn)經(jīng)營場所、設備設施及生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)進行隱患排查，崗位隱患排查率達到100%。并按照“四定”要求（定措施、定專人、定資金、定時限），對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改，落實重大事故隱患的整改措施。
5、按規(guī)定足額提取安全費用，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，做到?？顚Ｓ?；依法參加工傷保險，為全體員工繳納工傷保險費。
6、加強職業(yè)病危害防治，建立、健全職業(yè)病防治責任制，按規(guī)定組織職業(yè)危害因素申報，加強對職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平，對公司產(chǎn)生的職業(yè)病危害承擔責任。
7、嚴格建設項目安全管理，按國家建設項目安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保設施“三同時”的規(guī)定，確保新、改、擴建項目使用的`設備及設施符合國家安全相關法規(guī)、標準要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設備。
8、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查公司各單位對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
9、強化全員安全教育培訓，保證公司主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按國家有關規(guī)定100%的持相關資格證書上崗；認真做好全員安全教育培訓工作，不斷提高員工的安全意識和安全技能，做到全體員工（含各類臨時用工人員）100%培訓合格后上崗。
10、加強設備設施管理，嚴格制定設備設施年度維護保養(yǎng)計劃，按時進行維護保養(yǎng)，確保設備設施處于良好運行狀態(tài)。加大安全資金投入，不讓設備帶病運行。
11、嚴格外來施工隊伍管理，職能部門與相關方簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全職責，制定安全防范措施，并監(jiān)督、檢查相關方執(zhí)行情況。
12、積極推進安全標準化和安全班組建設，通過開展、實施安全生產(chǎn)標準化和安全班組建設，全面夯實安全生產(chǎn)基礎，提高事故防范能力，建立安全生產(chǎn)長效機制。
13、加強應急救援體系建設，發(fā)布實施公司生產(chǎn)安全事故應急預案，負責指揮公司的事故應急救援工作。對預案中存在的問題進行解決落實，督促各單位開展事故應急救援演練工作，確保公司事故應急救援預案得到有效實施。
14、嚴格落實事故報告制度。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，保證第一時間趕到現(xiàn)場，組織、指揮事故的應急救援工作，并按規(guī)定要求立即上報，做到不遲報、不瞞報、不謊報。
15、強化安全管理，實行公司。
領導。
和管理人員現(xiàn)場帶班制度，堅決糾正“三違”現(xiàn)象，現(xiàn)場帶班。
領導。
安全管理人員發(fā)現(xiàn)險情不能保證安全時，有權下達人員撤離的命令。
16、嚴格落實安全生產(chǎn)例會制度，每季度至少主持召開一次安全生產(chǎn)例會，安排、部署、督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作；督促安全副職每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會議，分析工作中存在的問題，找出解決意見并督促各項工作和防范措施的落實。
17、嚴格落實安全生產(chǎn)制度，組織有關機構和人員，根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結合自身實際，將隱患排查治理、全員教育培訓、設備維護保養(yǎng)、危險源點監(jiān)控、應急救援演練、安全生產(chǎn)經(jīng)費投入等，納入公司年度安全生產(chǎn)計劃，并認真實施，確保各項工作的有序進行。
18、嚴格落實安全生產(chǎn)承諾制度，在內(nèi)部層層開展承諾活動，組織所有人員簽訂安全生產(chǎn)承諾書，教育動員全體干部員工，信守安全承諾，履行安全職責，落實安全措施。
19、認真搞好危害辨識、風險評估工作，組織相關副職和部門，每年至少對公司進行一次全面的危害辨識、風險評估；如涉及重大危險源，及時登記建檔備案，定期組織對重大危險源和安全設備進行檢測；強化管理、教育培訓、個體防護等控制措施，預防事故的發(fā)生。
20、制定勞動防護用品發(fā)放標準，保障按時按量為員工發(fā)放符合國家或行業(yè)標準要求的勞動防護用品，并得到規(guī)范使用。
法定代表（實際控制人）簽字：
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇十五
尊敬的領導、同事們：
大家上午好!
回顧即將過去的一年，我始終堅守著“對員工負責、對客人負責的、對上級負責”的管理理念，為員工創(chuàng)造一個公開、公平、公正、的工作氛圍，有明確的工作目標和方向，做好每一項接待任務，努力爭取完成營收指標，發(fā)揚積極向上、和諧、共進的團隊精神。
我自20xx年8月開始擔任餐飲部經(jīng)理，第一個月，主要通過每天兩個小時的會議了解、溝通各小部門存在的問題和急待解決的問題。作為部門管理者，一直堅守著公平、公正、人性化管理的原則，對員工“深疼厚愛，狠抓嚴管”，但在努力做好工作的過程中總有一些不應該出現(xiàn)的工作疏漏，下面我將用具體數(shù)據(jù)和事件回顧20xx年的工作。
1、營收總體狀況。
20xx年餐飲部自營收入考核指標為766萬(不含房包早和銷售收入)，綜合銷售預算為1192.06萬，截止到12月6日實際完成1071.24萬。完成考核指標的89.86%。相差額為120.82萬，預計20xx年剩余收入65萬，完成總預算的95.31%，其中，10月18日收入15.48萬，創(chuàng)酒店開業(yè)以來日收入最高;2月份、8月份、10月份、11月份均超出二次預算完成考核指標。
中餐收入，散客和會議的收入有明顯的減少，是整體收入減少的主要原因，散客主要在上半年菜品的調(diào)整上，未起到明顯的變化，收入為30.12萬，下半年，針對菜品進行了大幅度的調(diào)整，截止到12月6日，中餐收入為49.31萬，經(jīng)過對整體菜品的調(diào)整后僅5個月超過了上半年收入19.19萬，取得了明顯的成效。
西餐考核指標為261.06萬，截止到12月6日實際完成263.13萬。西餐完成預算的100.8%。從營收狀況分析，西餐廳的全年客源與預算情況基本相符，除了大堂吧(截止到12月6日)完成11.51萬，預算為18萬，房包早、散客、送餐均能完成全年預算指標。
2、成本費用的控制。
從婚宴上，進行調(diào)整成本，部門配合采購部直接從市場采購婚宴用的加吉魚、多寶魚等，大大降低了成本。另外，在調(diào)整了廚師班子后，要求廚師長做到盡職盡責，從初加工、制作過程、到出品層層把關，保證出品質(zhì)量。中、西廚將菜品制作時間進行嚴格登記，尤其是西餐自助冷菜。每個環(huán)節(jié)由廚師長統(tǒng)一監(jiān)督管理，落實到責任人，并做好各項記錄。
明確部門工作目標，使每一名員工都能知道我們要做什么、怎么做、達到什么效果，保證部門的信息流暢，資源共享。
“對員工負責”。部門要求管理人員時刻關注員工的心態(tài)，主動與員工交流溝通，了解員工生活和工作中是否有需要幫助解決的，并及時調(diào)整員工心態(tài)，使其以積極的狀態(tài)投入到工作中。員工在工作中有違反紀律的，部門進行單獨談話，批評、教育，使其團隊意識增強。朱文琪11月份在西餐廳滑倒，腳扭傷，作為部門負責人帶領基層管理人員第一時間看望、關心，她本人非常感激并以最快的時間上崗工作。我們始終把以人為本的理念體現(xiàn)在管理督導實踐中，堅持“以誠待人、以理服人”。
“對客人負責”。維護客人利益、讓客人滿意一直以來是我們的服務宗旨，讓客人消費得高興是我們的目標。部門個別管理人員仍欠缺管理經(jīng)驗和管理綜合素質(zhì)，對于客人的需求關注的不到位，服務意識淡薄，作為部門負責人，一再針對提高管理人員服務意識和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作的能力方面進行培養(yǎng)，雖然不能有明顯的成效，但仍相信有提高管理意識的謙遜心態(tài)就會使賓客的滿意度不斷提升。綜合菜品、服務滿意度，20xx年較20xx年有了較大的提升。
“對上級負責”，部門要求我們各級管理人員和員工服從上級的指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時與上級領導溝通，提出解決問題的良好建議和方案。在工作時間上不計較個人得失，任勞任怨。雖然家在本市，但因為工作原因，每個月最多回家兩次，就連母親生病也沒能親自陪上一天。愛崗敬業(yè)、顧全大局、盡職盡責、樂于奉獻的良好品質(zhì)，使我在部門起到了帶頭作用。
取得的成績：
1、二月份的情人節(jié)優(yōu)惠活動以優(yōu)雅的裝飾和精心準備的菜品提高了餐廳的知名度，接待客人36對。當天營收為xxx元。較xxx年相比增加收入xxxx元。
2、三八婦女節(jié)，當天接待人次xxx，收入為xxx元。
3、“六一”兒童節(jié)在相關部門的通力協(xié)作下，也取得了較理想的收益，當天營收為xxxx元。
4、八、九月份推出了“激情啤酒節(jié)”、“海鮮自助餐節(jié)”等套裝優(yōu)惠促銷推動了季節(jié)性銷售工作。
5、十月份的xxxx用餐接待中，作為部門負責人，每天睡眠不足4小時，一直在廚房緊跟菜品質(zhì)量，強調(diào)安全問題，抓好每一個細節(jié)，確保接待的順利，當然，部門每一位成員都付出了很大的努力，犧牲了休息時間加班。在接待中，通過對客人的交談，客人對我們的服務很滿意，鄒平主動給黑龍江的一位感冒的女運動員送上姜湯，她是通過客人打噴嚏感覺到客人可能是不舒服，這種細微的關心，打動了客人。這也正體現(xiàn)了我們細節(jié)培訓的成效。付出就會有回報，xxxx餐飲創(chuàng)收36.8萬(含房包早7.67萬)，并收到客人書面表揚信數(shù)封和錦旗兩面。
不足之處：
1、在暗訪中，西餐送餐服務沒有按照sop標準配備花瓶，餐具為一次性餐具，并且直接接觸到桌面，菜品配料不齊;早餐服務程序不符合標準。
2、由于日常管理工作不嚴謹，工作重點、主次不清晰，因此，在酒店質(zhì)量委及部門的檢查中，屢次出現(xiàn)違紀和操作標準不規(guī)范事例，被酒店質(zhì)量委評為月質(zhì)量不合格崗位兩次。
3、對應市場及客源產(chǎn)品調(diào)整程度不夠，特色不突出，西餐調(diào)整廚房廚師班子，更新了菜品。
4、在團隊建設和員工管理中沒有形成良好的循環(huán)，人員短缺，新員工到崗后，前廳和后廚對員工的技能培訓開展不到位，一是服務標準、程序達不到北方公司sop要求。
5、西餐夜班多次被mod查出偷吃問題，盡管部門管理者也進行多次抽查，但問題仍未得到解決，“在位不到位”便是管理西餐問題的最好體現(xiàn)，因此，將在20xx年進行“狠抓嚴管”，杜絕浪費成本、偷吃偷喝等不良風氣的形成。
6、在下半年暗訪中，西餐出現(xiàn)問題較多。
中餐取得的成績：
1、1—2月份做了冬季滋補湯類美食節(jié)，客人反響較好。
2、六月份北方公司明察工作中，員工微笑周到的服務以得到檢查組領導的表揚。
3、八月份舉辦了以“激情啤酒節(jié)”為主題，同時每天一種海鮮特價銷售得到客人的好評。
4、調(diào)整中廚房管理班子，隨之調(diào)整零點菜品和婚宴個別菜品，客人對新口味、新特色給與了較好的評價，但菜品種類還有待于增加。
5、xx期間，中餐包房昆侖廳xx月22日收入xxxxxx元，創(chuàng)酒店開業(yè)以來，單個包房收入最高。
6、圓滿接待了大統(tǒng)紡織會議，并承接了區(qū)政府高規(guī)模的用餐任務，雖有細節(jié)溝通方面的遺缺，但員工們的工作狀態(tài)及服務標準得到區(qū)政府領導的認可。
7、安排中餐領班張玉棟、中餐主管段海霞去北方公司酒店管理學校學習，取得了優(yōu)異的成績，并在部門進行了學習心得分享。
8、完善婚宴接待，在兄弟部門的配合下，最大可能的為客人提供周到的服務，上菜及時、菜品質(zhì)量較好是客人對我們的評價，從而達到婚宴服務零投訴;在酒水管理上，吸取20xx年工作不足，制作了酒水暫存管理表，宴會現(xiàn)場有專人管理酒水，客人反映我們酒水管理較專業(yè)，是四星級酒店優(yōu)秀管理服務的體現(xiàn)。
9、部門員工在包房服務上，多次收到客人表揚信。
不足之處：
1、管理人員在工作經(jīng)驗及標準方面欠缺，服務中缺乏特色與個性化，體現(xiàn)出服務細節(jié)的不足(如點菜人員的技巧、經(jīng)驗;服務中細節(jié)關注不夠;員工菜品知識欠缺;服務語言不到位;)。
2、明查衛(wèi)生工作檢查中，查出中餐衛(wèi)生死角，出現(xiàn)了這樣低級的管理問題，日常檢查、督導工作的不到位，部門管理人員負主要責任，并在今后工作中，每周進行一次衛(wèi)生大檢查，要求各區(qū)域每天做衛(wèi)生，并檢查效果，尤其宴會結束后，要安排充足人員進行衛(wèi)生徹底清掃，尤其對死角和不易清掃的部位，要重點處理和檢查。
3、產(chǎn)品在調(diào)整過程中特色不顯著，品牌建立緩慢，雖然菜品的調(diào)整得到了客人的認可，但是特色菜品、品牌菜品并沒有扎根于客人的心里，因此當務之急就是樹立我們的特色菜品，也是20xx年上半年的主要工作目標之一。
看到了部門取得的成績和各方面的不足，我意識到部門管理的松散和執(zhí)行力所存在的問題，因此20xx年將從細節(jié)抓起，從培訓中提升服務水平，從管理中出品質(zhì)，逐級管理、落實。
1、講安全，促進經(jīng)營。
加強安全教育，對于各環(huán)節(jié)易發(fā)生安全問題的進行重點強調(diào)。
2、抓培訓，提升質(zhì)量。
嚴格按照20xx年50小時培訓計劃和餐飲部sop培訓計劃進行培訓(培訓計劃已制定完畢)，考核，并達到效果。
3、控制成本，增加利潤。
加強設施設備、餐具、易耗品等的管理，嚴格執(zhí)行保護制度和賠償制度，控制電能使用，杜絕長流水，充分利用原材料，以最小的成本創(chuàng)造最大的價值。
4、加強團隊建設，確保服務質(zhì)量的穩(wěn)定。
部門員工與酒店統(tǒng)一思想，加強與員工的思想交流，重視員工的建議和意見，切實“對員工負責”。
在這里，要特別感謝北方公司以及各部門領導的的檢查和指導，針對餐飲部的這些問題，我們馬上召開會議，作出深刻反省以及整改意見，具體的整改意見將在本月25日全部整改完畢。
我們每一個人，都希望看到這個團隊的輝煌，可是我們管理人員的管理意識、業(yè)務水平的差距，再加上不能夠全身心投入到切實的工作中，管理工作缺乏原則性，沒有主見等，使我們工作存在著太多的漏洞，我作為部門管理者，深感到仍要做的工作還有很多，細節(jié)上需要改變和完善的還有很多，所以，我們不僅要努力完成考核指標，還要加強日常工作的疏導、管理、培訓，20xx年我將從基礎細節(jié)管理，嚴格執(zhí)行公司管理制度“深疼厚愛，狠抓嚴管”。
目前部門面臨的服務提升困難還是人員的合理配置以及服務培訓體制的建立，實習生實習期較短，前兩個月的適應期，半年實習期的學生，積極努力工作就只有四個月，員工流動性較大，不能較快的培養(yǎng)骨干力量，20xx年部門通過合理申請?zhí)嵘糠终絾T工的工資，來建立部門優(yōu)秀員工體制，但是，建立健全良好的人力資源體制，仍需要酒店以及人力資源部門給予支持。
最后，我要代表部門向辛苦工作的員工表達謝意，是大家共同的付出才有部門的收獲。我們都是從基層做起，深知只有在不斷的小事情中跌倒了爬起來才會成熟，才會完美。作為部門負責人，應該好好深思、總結一年來的管理工作，取其精華，去其糟粕。
我在這里向大家明確20xx年的工作方向，將從部門的細節(jié)管理到經(jīng)營發(fā)展為目標，大家以積極的心態(tài)和工作狀態(tài)全力配合，榮辱共勉。去努力爭取我們的市場，迎接明年新的工作任務。
乘風破浪會有時，相信有酒店領導的支持和信任以及部門全體員工的努力，樹起我們的特色餐飲品牌，20xx年餐飲部會是一個嶄新的面貌。
最后感謝酒店領導和各位同事對餐飲部過去一年來工作的支持和配合!
謝謝大家!
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇十六
xx年，工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫忙下，全年共完成產(chǎn)量實物84847。05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1。141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。
工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作用心主動，群眾榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，19年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，成品質(zhì)量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面。
四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學習安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學習，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時排除和控制。
四型班組建立方面。
四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實處，把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員用心自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學習方法為建立工作添勁增力。“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標準。
另外，在四型班組建立活動中，四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。19年四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲建立班組的榮譽稱號。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇十七
尊敬的領導：
時光荏苒，歲月如梭，轉眼來我們公司已經(jīng)有兩年多的時間了，在過去的兩年內(nèi)，我十分有幸與公司的各位同仁一起見證了公司在陳總、洪總的領導及各位同仁共同努力下的高速發(fā)展，作為個人，十分感謝陳總給予的這個展示自己的平臺及洪總日常工作給予的指導，在此，我對分公司過去的一年的工作予以回顧和總結，同時堅信在陳總及洪總的帶領下，公司會大跨步的進入一個新的發(fā)展里程。
1、安全生產(chǎn)方面。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎，在過去的20xx年，金平分公司共發(fā)生6起，其中包括3起氯化鎳過敏、1起腰部扭傷、1起蒸氣管燙傷、1起維修時設備鐵銹濺傷。雖然較2013年8起有所提高，但仍存在著巨大的改善空間，個人認為，所有的安全事故都是可以預防的，從造成安全事故的根本原因來看，大致可分為兩大類：人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，導致人的不安全行為有兩種可能，一種是他們已經(jīng)有意識到，但不愿去做，可能是會覺得不方便或為了節(jié)省時間，一種是他們沒有意識到，對自己的行為所帶來的危害沒有一個直觀的認識。而物的不安全狀態(tài)，則需要現(xiàn)場管理人員，尤其是現(xiàn)場安全巡查員的及時發(fā)現(xiàn)并糾正、總結，培訓，來達到滿足安全生產(chǎn)的狀態(tài)。針對于以上分析，我們在20xx年主要做了如下方面工作：
1.1建立安全操作技能培訓。
正如如上所述，對于人的不安全行為導致的安全事故的兩種原因分析，我認為，后一種情況即他們沒有意識到，自己行為可能帶來的危害，會占安全事件人的因素中的絕大多數(shù)，于是我們充分利用早會時間，對生產(chǎn)一線員工進行安全操作培訓，具體的培訓內(nèi)容側重于告知他們不當操作會有哪些潛在的危險，并對正確的操作加以示范，以及對培訓后效果的評估、確認。
1.2推行每周一次的安全巡查。
對于一個正常運作的組織，安全部門的存在對消除安全隱患、預防事故的發(fā)生有著重要的意義，而我到分公司來之后，發(fā)現(xiàn)并沒有安全人員參與分公司的日常運作，經(jīng)與she部門經(jīng)理的溝通，建立了每周一次的安全巡查工作，對分公司全工廠的安全隱患進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題后，跟進整改。
1.3注重安全意識培養(yǎng)。
除she部門組織的安全培訓外，在日常工作過程中，分公司一線作業(yè)人員安全主要通過早會有意識進行安全意識的強化，以及巡查時發(fā)現(xiàn)安全隱患后，對員工進行及時的教育，并將此情況作為早會的教材進行安全意識培養(yǎng)，并將通過各途徑得到的安全方面的案件，對全體一線人員進行宣導，以期通過時間及頻率達到強化安全意識的目的。
1.4建立員工過敏檔案。
通過去年6月份的3起過敏事件的分析，我們認為，由于個人身體特質(zhì)，車間存在部分員工對某些產(chǎn)品過敏的情況，于是建立了車間員工過敏檔案，以期減少員工由于過敏情況而導致的工作事件。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)的根本，本著"質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的"的原則，利用早會及巡查時間，強調(diào)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制異常重要，在巡查過程中，嚴格控制每道工序的質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。14年全年的產(chǎn)品一檢合格率為98.93%，金平分公司的外部有效投訴，根據(jù)質(zhì)保部提供的數(shù)據(jù)為3起，其中包括2起桶口密封圈腐蝕、1起甲醛ph值偏低，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量至上原則作指導，在20xx年度，對生產(chǎn)實行了：
2.1產(chǎn)品生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
雖然產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，存在著大量的約束因素，如原料質(zhì)量、能源狀況甚至操作人員的個體差異等，但對產(chǎn)品過程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，能對產(chǎn)品的生產(chǎn)有著一定的指導作用，并能在產(chǎn)品發(fā)生異常情況時，能很快劃到異常的原因，且對以后進行規(guī)范化作業(yè)時，有著重要的指導作用，故在14年下半年，要求廠區(qū)的技術員建立對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。
2.2完善生產(chǎn)過程記錄。
從管理的角度出發(fā)，產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制，需要每一工序進行嚴格的控制，在14年車間設計并建立了各工序的記錄，如物料泵的清潔記錄、振動篩的清潔記錄及使用記錄、金屬探測器的使用記錄、周轉桶的清潔記錄、工具的清洗記錄等相關記錄約20份，留下了真實全面的工序管理控制情況。
2.3異常情況反饋機制建立。
起草并推行了異常情況反饋工作流程，并在早會及日常工作過程中，對員工進行及時的培訓與適時提醒，并在執(zhí)行過程中，輔以績效手段。從推行的效果來看，工作過程中的異常情況，得到較大的改善，如去年一年沒有發(fā)生過收到交叉污染及產(chǎn)品異物方面的投訴。
2.4完善首檢責任制。
由于包裝車間采取的是計件模式，而分公司的包裝又包括分公司和西庫以及食添樓三處，有時存在著同時都有包裝組進行包裝的情況，而分公司現(xiàn)場質(zhì)檢只有一人，故存在著產(chǎn)品轉換時質(zhì)檢不在現(xiàn)場的情況，這給產(chǎn)品的質(zhì)量控制帶來一定的缺陷，于是組織了主管、班長、外質(zhì)檢三方面人進行溝通，最后達成了共識，在產(chǎn)品包裝完成前二十分鐘，需由包裝班長通知到外質(zhì)檢，落實包裝開始前以及首檢的質(zhì)量確認。
3、機器設備管理方面。
在過去的一年里，制定了分公司1車間及2車間的設備日常維護及保養(yǎng)計劃，并根據(jù)計劃進行維護與保養(yǎng)，使得1、2車間的設備運轉完好率達到100%，尚未出現(xiàn)一起因設備原因影響到生產(chǎn)的事件，并建立了設備維護與保養(yǎng)的相關記錄，如離心機維護保養(yǎng)記錄、過濾泵維護與保養(yǎng)記錄等。且建立了每月一次的用電安全檢查制度，對所有用電設備及電柜線路及相應的標識進行處理。
4、人員管理。
人員是組織正常運作的核心資源，對人員管理在很大程度上影響企業(yè)的運營。在14年的工作過程中，推行了一線員工的能力矩陣培訓、點滴教育、ojt培訓以及結合以老帶新的培訓模式進行組織培訓，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到對崗位的絕對勝任，且對老員工進行輪崗培訓，保證崗位輪換工作的順利進行。
人才梯隊的建設，是工作得以持續(xù)開展的關鍵，基層人員的管理能力又對公司文件方針政策落實有著至關重要的影響，因此20xx年，我對車間主管及班長進行了有意識的培養(yǎng)，如在和員工談話時讓其在場，示范如何溝通達到我們預定的目標。
5、強化車間物料管理。
定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對人力、物力、財力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應遵守的標準或應達到的水平。對于在14年作業(yè)過程中主原料的定額控制，在全年都達到了100%，當然由于工藝及作業(yè)環(huán)境等各方面因素的改進，已與技術人員進行溝通，計劃在今年會對主原料的定額進行重新核定。
在20xx年，推行車間在清場時，所產(chǎn)出的母液一律采用25kg桶進行分裝再入庫，并確保所有清場時剩余的物料都有明確的標識，并放置于待檢室指定母液放置區(qū)域。
對于車間易耗品及工具控制，以前經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品前，發(fā)現(xiàn)工具缺少的情況，20xx年11月份開始，我們推行了專人負責制，所有車間在清場完成后，對工具進行回收并登記，在生產(chǎn)下一產(chǎn)品時，領取所需的工具。
6、庫存管理。
庫存對企業(yè)來說至關重要，它能滿足預期顧客需求、平衡生產(chǎn)產(chǎn)能、保證生產(chǎn)正常運作、防止缺貨、避免價格上漲以及采購時數(shù)量折扣等，庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸等;而庫存過剩則不必要地占用如果用在別處會更有效益的資金。
20xx年在洪總的帶領下，分公司和西庫對現(xiàn)有老庫存進行了重新的統(tǒng)計梳理，并建立了專人跟進處理，處理了相當一部分老庫存，釋放了大量的庫存空間及減少了庫存成本。
在20xx年初曾發(fā)生過西庫產(chǎn)品交庫后，沒有及時入庫的情況，經(jīng)與倉庫管理人員溝通，要求其在拿到流轉卡，確認為當天發(fā)貨產(chǎn)品后，需立即通過傳真，傳回分公司，并通過電話提醒分公司倉管員收單入庫，并跟進了盡2周的時間，已確認此問題得到了解決。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇十八
為了保障消費者健康和生命安全，確保產(chǎn)品質(zhì)量，我單位鄭重承諾：
一、嚴格按照法定條件和標準組織生產(chǎn)，實行原、輔材料進貨驗收制度，生產(chǎn)加工過程中所使用的原輔料符合國家法律法規(guī)和國家強制性標準規(guī)定，不使用應獲證而未獲證產(chǎn)品或不符合標準要求的.木材、人造板、膠粘劑、木器涂料等原輔材料進行生產(chǎn)。
二、不生產(chǎn)加工假冒偽劣產(chǎn)品、不偷工減料、不摻雜使假、不以假充真、不以次充好、不以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，不利用產(chǎn)品標識進行質(zhì)量欺詐，不虛假標注。
三、生產(chǎn)的家具產(chǎn)品甲醛釋放量、鉛鎘等可溶性重金屬含量符合國家標準要求，全部產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后出廠銷售。
四、生產(chǎn)加工環(huán)境、生產(chǎn)條件、從業(yè)人員符合國家有關法律法規(guī)要求。
五、對人體健康和生命安全造成或可能造成損害的產(chǎn)品及時召回。
承諾企業(yè)名稱(蓋章)：xx。
簽訂時間：xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇十九
年初以來，在市委、政府的堅強領導下，在安監(jiān)局的大力支持下，我們認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，以上級一系列安全生產(chǎn)工作會議精神為指導，不斷強化安全生產(chǎn)宣傳教育，抓好安全檢查制度，落實大量整改事故隱患，突出專項治理，圓滿完成了市政府下達的各項任務，有力地促進了徐塘辦事處經(jīng)濟、社會和諧發(fā)展，為人民群眾安居樂業(yè)提供了安全保障。
(一)高度重視，真抓實干。徐塘辦事處一直十分重視安全生產(chǎn)工作，具體表現(xiàn)在：辦事處安委會成員繼續(xù)得到充實和加強，領導在每次開會時都強調(diào)安全生產(chǎn)工作，另外經(jīng)常召開專題會議，在每次安全檢查中，辦事處領導親自掛帥，帶領安監(jiān)人員進村入企，仔細檢查，發(fā)現(xiàn)隱患當場整改或限期整改。由于領導高度重視，所以安監(jiān)人員和其他單位，不馬虎不松懈。從宣傳到召開會議，從布置到檢查，形成了主要領導親自抓，分管領導著手抓，安全人員一齊抓的工作局面。
(二)廣泛宣傳，形成氛圍。為使廣大干部職工在思想上高度重視安全工作，在行為規(guī)范上保證安全，通過廣泛的宣傳教育，使轄區(qū)內(nèi)廣大干部職工群眾增強了安全生產(chǎn)法律觀念和法律意識。我們緊緊圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《江蘇省安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律法規(guī)來進行宣傳。采取宣傳車、懸掛橫幅、張貼小標語等多種形式來營造安全生產(chǎn)工作良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計，我們共出動宣傳車50余次，掛過路橫幅150余條，張貼小條幅1000多條，廣播宣傳100余次及在廠區(qū)、車間、重點地段有各種安全警示牌、標語、宣傳欄等，收到了良好的效果。
(三)制度措施，狠抓落實。隨著招商引資工作力度加大，各類企業(yè)發(fā)展，企業(yè)安全工作重要性日益突出，我們采取多項措施抓好安全工作。這項措施主要有：
(1)各項制度落實，我們以江蘇省安全生產(chǎn)達標活動內(nèi)容為準則，要求各類企業(yè)、各村(居)、各單位都要制定嚴格的安全生產(chǎn)各項管理制度。
(2)進駐企業(yè)必須保證安全工作做到實處，凡是由招商引資進駐辦事處的企業(yè)在開工時必須落實“三同時制度”，在施工過程中，必須把安全工作放在第一重要位置，確保不發(fā)生任何事故。
(3)簽訂責任狀，落實好安全生產(chǎn)責任制，是搞好安全生產(chǎn)工作的關鍵。辦事處在與市政府簽訂責任狀后，便與各村(居)、企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)目標管理責任狀”。做到年終及時總結，獎罰分明。
(4)持之以恒，常抓不懈，查隱患、查苗頭、查規(guī)章制度，每月中旬進行拉網(wǎng)式大檢查，采取重點檢查，突出檢查，專項治理及多種檢查形式。
(5)堅持每月18日召開安監(jiān)員列會，上傳下達及時調(diào)度，交流總結查找問題，取長補短。
(7)進一步規(guī)范了檔案、健全了臺帳，保證了辦公場所人、財、物的投入，改善了工作條件。
(四)從細從嚴查處隱患。根據(jù)市安監(jiān)局的要求，結合辦事處的實際情況，我們統(tǒng)一思想，組織力量，集中時間，在結合大檢查的基礎上首先重點進行了一是煙花爆竹專項整治，對4家銷售點進行了督察督辦，確保安全規(guī)范，對無證違規(guī)攤點進行清除，對其他商鋪和居民分別簽定了責任書。二是結合市化治辦開展的化工行業(yè)專項整治對本轄區(qū)化工企業(yè)進行徹底檢查和整治3家化工廠，除1家停產(chǎn)，其余兩家已達標順利通過聯(lián)合組的檢查驗收。三是在建筑行業(yè)著重開展了安全警示和防護的督促督辦活動，對_一條街、_園和_鞋廠及_×小學內(nèi)施工中的安全隱患，辦事處安監(jiān)人員多次到現(xiàn)場對施工方、施工人、責任人進行宣傳教育，并及時下達整改通知書。_×的13戶、_×居委會原中心小學教工宿舍16戶危房進行說服教育，限期搬遷、整修，并同當事人簽訂責任書。四是狠抓交通管理。對__2處草危橋進行維護和協(xié)調(diào)重建。_×在無交通信號的交叉路口設有專兼職安全員看護，并對_×路與路等無紅綠燈的交匯點存在隱患及時向有關部門進行反映。五是對易燃易爆有壓力容器特種設備的板材廠、小浴室、冷庫進行專項普查和整治達58臺套，使其軟硬件規(guī)范有明顯提高，操作人員安全意識大大增強。六是對人員密集場所和板材廠、加油站等重點企業(yè)進行消防的專項檢查和整治，建立了組織。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇二十
新《安全生產(chǎn)法》自2014年12月1日起施行。
（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；
（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；
（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；
（五）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；
（六）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
工貿(mào)廠長（經(jīng)理）保護職工生命健康七條規(guī)定。
一、必須證照齊全，嚴禁無證照或者證照失效生產(chǎn)；
三、
必須建全危險因素檔案，定期排查、整改和檢測隱患；
五、必須保證高溫、高壓、高速、高空等作業(yè)場所的隔離與防護；
一、必須依法設立、證照齊全有效。
二、必須建立健全并嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行領導帶班值班制度。
三、必須確保從業(yè)人員符合錄用條件并培訓合格，依法持證上崗。
四、必須嚴格管控重大危險源，嚴格變更管理，遇險科學施救。
五、必須按照《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》要求排查治理隱患。
六、嚴禁設備設施帶病運行和未經(jīng)審批停用報警聯(lián)鎖系統(tǒng)。
七、嚴禁可燃和有毒氣體泄漏等報警系統(tǒng)處于非正常狀態(tài)。
八、嚴禁未經(jīng)審批進行動火、進入受限空間、高處、吊裝、臨時用電、動土、檢維修、盲板抽堵等作業(yè)。
九、嚴禁違章指揮和強令他人冒險作業(yè)。
十、嚴禁違章作業(yè)、脫崗和在崗做與工作無關的事。
企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理九條規(guī)定。
一、必須落實企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)應急管理第一責任人的工作責任制，層層建立安全生產(chǎn)應急管理責任體系。
二、必須依法設置安全生產(chǎn)應急管理機構，配備專職或者兼職安全生產(chǎn)應急管理人員，建立應急管理工作制度。
三、必須建立專（兼）職應急救援隊伍或與鄰近專職救援隊簽訂救援協(xié)議，配備必要的應急裝備、物資，危險作業(yè)必須有專人監(jiān)護。
四、必須在風險評估的基礎上，編制與當?shù)卣跋嚓P部門相銜接的應急預案，重點崗位制定應急處置卡，每年至少組織一次應急演練。
五、必須開展從業(yè)人員崗位應急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓，并定期組織考核。
六、必須向從業(yè)人員告知作業(yè)崗位、場所危險因素和險情處置要點，高風險區(qū)域和重大危險源必須設立明顯標識，并確保逃生通道暢通。
七、必須落實從業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時停止作業(yè)，或在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所的權利。
八、必須在險情或事故發(fā)生后第一時間做好先期處置，及時采取隔離和疏散措施，并按規(guī)定立即如實向當?shù)卣坝嘘P部門報告。
九、必須每年對應急投入、應急準備、應急處置與救援等工作進行。
總結。
評估。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇一
安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益;是平安，也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。做好安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，是事關職工群眾生命財產(chǎn)安全，事關企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事，我作為電站的一份子，深知電力生產(chǎn)電氣設備多，倒閘操作頻繁，易燃易爆物品多，生產(chǎn)中潛在的危險因素多，在工作中稍有疏忽，就會發(fā)生人身傷亡和設備損壞事故。
1、認真履行崗位安全責任，教育監(jiān)督本班組成員學習執(zhí)行有關的安全作業(yè)，生產(chǎn)運行方面的各項規(guī)章制度，為班組成員的.安全負責，為自己的安全負責。
2、遵守公司的各種安全管理規(guī)章制度、規(guī)定，服從管理，正確使用安全防護用品和勞動保護用品，堅決同“違章、麻痺大意、不負責任”的不安全行為做斗爭，努力做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
3、認真組織召開班前、班后會，結合當班任務，做好事故預想，布置好安全措施，及時糾正違章行為，嚴防事故的發(fā)生。
4、認真組織本班組每周“安全日”活動，學習規(guī)程、事故通報、反事故措施，結合實際吸取教訓，改進工作，在防范上狠下功夫。
5、確保本班組管轄區(qū)內(nèi)設備健康連續(xù)運行，防護設施完整，消防系統(tǒng)和消防器材完好，并積極學習滅火與火場逃生的有關知識，熟悉電站各種滅火器材的使用方法和配置地點。
6、日常工作中不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，不盲目作業(yè)。
7、支持公司安監(jiān)部門的工作，積極接受安全管理人員和其他人員對自己不安全行為的批評建議并及時改正。
8、積極參加公司舉辦的各種培訓和安全學習活動等，不斷提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。
9、積極參加公司的安全文化建設，努力營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習慣和安全價值觀。
和員工的監(jiān)督。
承諾人：
時間：xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇二
各位領導、工友們：
大家好!
20--年，我煉焦車間在上級領導的指示和幫助下，在全體職工的努力下，杜絕了重大人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故，圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務。
回顧過去、展望未來，在20--年的工作中，煉焦車間將繼續(xù)按照中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領導的要求，緊緊圍繞“警示三月行”安全活動的各項安排并結合車間存在的實際問題，來開展安全隱患排查及整改工作。具體如下：
一、認清安全生產(chǎn)的重要性，審勢而行。我車間將深刻領會開展“警示三月行”活動的重要意義，通過扎實的活動，真正吸取事故教訓、反思問題、總結經(jīng)驗、找出規(guī)律，在思想、理念、行為等方面有新的提升。
二、明確活動要求，落實工作安排。立即行動起來，將此次活動嚴密部署，精心組織，層層宣傳，層層組織，層層發(fā)動，結合車間實際情況，制定貫徹落實具體辦法和措施，調(diào)動職工的積極性，營造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。
工培訓的關系，傾心履行職責，增強執(zhí)行能力，高標準、高質(zhì)量推進“警示三月行”各項活動。
四、端正作風，迎難而上。堅決克服松懈麻痹思想，要有堅韌不拔的恒心和持之以恒的毅力，迎難而上，知難而進，盯住難點，抓住重點，增強活動的針對性、實效性，一絲不茍地抓下去，以“警示三月行”活動為契機，提升車間及工段安全發(fā)展的整體水平。煉焦黨支部將認真落實黨管安全責任，教育黨員、管理人員轉變作風、勇于擔當、以身作則，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用。
五、帶頭苦干，以身作則。增強自我事業(yè)心和責任感，在其位，謀其政，履其責，時刻警示自己、反思自己，認真對照集團公司安全生產(chǎn)的要求，查找工作中的問題和不足，結合本車間實際，提出硬措施，拿出真本領，把警示活動具體化、目標化，帶頭宣傳，嚴格檢查，抓好每一項活動的貫徹落實，團結帶領廣大職工，形成群策群力抓安全、眾志成城保安全的堅強合力。
六、狠抓現(xiàn)場管理及制度建設。針對20--年安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責，同時細化各崗位、各工段的考核細則，真正把“班組生產(chǎn)無三違”落到實處。在現(xiàn)場問題的解決過程中，依據(jù)pdca實行閉環(huán)管理，使問題能夠系統(tǒng)化的徹底解決。
產(chǎn)工作，制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好關系職工切身利益的各項安全生產(chǎn)工作任務，保證20--年安全工作的有序進行。
在新的一年里，在中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領導的領導下，我車間將嚴格按照集團公司“1458”工作思路及“22255”戰(zhàn)略目標開展工作，以安全責任狀作為我們?nèi)甑陌踩珚^斗目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。
我們煉焦車間全體員工有決心，更有信心為中煤九鑫公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻。
謝謝大家，我的發(fā)言完畢!
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇三
xx省煤炭工業(yè)廳：
我單位通過招投標，（建設單位）的井下二、三期礦建工程由我單位承建，雙方已簽訂了施工合同，明確了各自的安全責任。為切實做好本項目施工期間的安全工作，我們保證堅決貫徹執(zhí)行國家、省有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和《關于進一步加強煤礦建設項目安全管理的通知》（發(fā)改能源［xx］709號）、《關于加強煤礦建設項目安全管理的通知》（晉政辦發(fā)［xx］172號）和《關于進一步加強全省煤礦建設安全“十不準兩嚴格”的'通知》（晉政辦發(fā)［xx］47號）文件的具體規(guī)定要求，不發(fā)生生產(chǎn)建設事故，堅決杜絕重大事故，作為建設施工安全的主體責任者，我單位鄭重承諾：
一、建立健全安全管理機構，加強施工安全技術管理，配備各類相關專業(yè)技術人員、安全管理人員和特種作業(yè)人員，切實加強工人教育培訓工作，不使用未經(jīng)培訓或培訓不合格的人員上崗。
二、切實強化施工管理，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》和《煤礦建設安全規(guī)定》等有關規(guī)定規(guī)范和各項安全制度。
三、認真編制施工組織設計和作業(yè)規(guī)程并嚴格實施。合理安排一、二、三期施工順序，嚴格按照階段工程要求安全施工，不隨意壓減工期，不盲目趕超進度，杜絕多頭面建設和超強度、超能力組織施工的行為。
四、建立健全“一通三防”、水害防治、提升運輸、頂板管理、供電、設備檢修等安全管理制度。嚴格落實重大隱患排查治理制度和防范應急處置措施，對重大隱患和重大危險源及時排查治理，隱患不排除或安全條件不具備的不施工。
五、配備專職安全員，負責對安全施工進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；嚴格落實施工安全措施和崗位安全責任制；加強精細化管理，規(guī)范工人操作細節(jié)，嚴格貫徹執(zhí)行規(guī)范規(guī)定、安全標準和安全措施，做好現(xiàn)場安全檢查治理和反“三違”工作，安全措施不到位不施工。
六、加強內(nèi)部管理，建立完善的內(nèi)部管理制度，杜絕工程轉包、違規(guī)分包和掛靠資質(zhì)現(xiàn)象的發(fā)生，絕不弄虛作假。
七、強化生產(chǎn)過程管理的。
領導。
責任，實行。
領導。
班子成員現(xiàn)場帶班制度，與工人同時下井，同時升井。
八、嚴格施工設備和材料管理，不使用不符合安全標準、安全性能低下、職業(yè)危害嚴重、危及安全生產(chǎn)及淘汰、落后的工藝和設備。
九、為從業(yè)人員。
提供。
符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育其按照規(guī)定正確佩戴和使用。
情況必須立即停工迅速撤出人員。
十一、不進行任何違法違規(guī)施工建設活動。
如果違反上述承諾或未執(zhí)行國家、省有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和政策要求，導致安全事故發(fā)生，自愿承擔由此帶來的一切法律后果。
承諾人：
20xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇四
主要負責人安全生產(chǎn)責任書為了落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強公司綜合安全管理，落實安全管理責任，有效控制各類傷亡事故和其他重大事故，預防或減少一般安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)以及上級政府安全生產(chǎn)綜合目標管理辦法的要求，公司特與主要負責人簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。
總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負全面領導責任，其職責為：
（一）貫徹執(zhí)行黨和國家、集團公司的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，建立健全公司安全生產(chǎn)責任制。
（二）組織制定公司安全生產(chǎn)方針，并在集團公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃。
（三）督促、檢查公司領導班子和水廠負責人落實公司安全生產(chǎn)方針，抓好安全生產(chǎn)工作，對公司中層以上管理人員安全生產(chǎn)工作和業(yè)績組織考核監(jiān)督。在選聘干部時，把安全生產(chǎn)意識和管理水平作為重要條件之一。
（四）根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容和性質(zhì)、管理范圍、管理跨度等，研究決定符合條件的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門機構設置及專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的配備。
（五）帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭參加安全生產(chǎn)活動，帶頭檢查安全生產(chǎn)工作，展現(xiàn)安全生產(chǎn)領導力。
（六）督促、檢查和指導安全生產(chǎn)教育和培訓工作。
（七）按照國家有關規(guī)定及時、如實向上級主管部門報告生產(chǎn)安全事故。
二、目標。
依據(jù)《安全生產(chǎn)責任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責任制落實情況和安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核，考核采取打分制，考核結果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負責人認可。
中節(jié)能運龍（北京）水務科技有限公司（蓋章）：
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇五
各位工友：
家庭是社會的細胞，“一人平安、全家幸?！币恢币詠砦覀兌荚跒檫@個美好的愿望孜孜不倦地追求、努力。“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”、“三非”不反、事故難免；三違”不糾、禍害永久！這些安全生產(chǎn)理念多少年來被不懈地要求、倡導。面對重大安全生產(chǎn)事故，那觸目驚心的慘狀、刻骨銘心的傷痛，豈能不叫人揪心。防患未然，未雨綢繆，嚴厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為刻不容緩！說起打非治違，似乎是一個新話題，要比隱患排查整改更有份量，更有力度，要上升到法律的高度來約束和治理；打非治違似乎又是一個老生常談的話題，有時，它顯得很沉重，總是與慘重的事故和揪心的場面聯(lián)系在一起；有時，它又很親切，因為它是平安的前置，它蘊涵著親人的無限期盼和企業(yè)對員工的無限關懷，安全是一種希望，一種寄托，一種期盼，它是來自生命最本能，最真切的呼喚！
回顧為了展望，
總結。
為了啟迪，每次事故的發(fā)生，每次血的教訓，讓我們每個人在安全工作上都應引以為鑒，不能好了傷疤忘了痛。事故的`舉例意在刺痛我們的神徑。在具體執(zhí)行電力安全工作規(guī)程中應該樹立“零容忍”的理念，只要是違法違規(guī)，都不能放縱或容忍。只要。
思想。
重視，上下一致扛起打非治違這面旗幟，部門協(xié)調(diào)配合，上下聯(lián)動，措施強硬，才能盡職盡責確保一方的平安?！耙匀藶楸荆踩l(fā)展”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的理念，正融入到每位電力員工的心中，正規(guī)范著每位電力員工的工作行為！“進入施工現(xiàn)場，請戴好安全帽”，因為它可以為你擋住飛來橫禍；“高處作業(yè)，請系好安全帶”因為他可以記掛你的家庭平安。關注安全，平安是福！打非治違，刻不容緩。朋友們，讓我們用安全引領平安，用安全來祝愿，祝愿安全生產(chǎn)警鐘常鳴！
最后我祝福在坐的各位身體健康，一生平安！
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇六
我作為xxx公司安全生產(chǎn)第一責任人，在市、區(qū)政府，市、區(qū)交通局的正確領導下，堅持認真貫徹落實省、市、區(qū)一系列安全會議精神及工作部署，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”主線，深入貫徹落實科學發(fā)展安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞交通運輸安全生產(chǎn)和應急體系發(fā)展規(guī)劃的目標，進一步促進交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。全面開展了專項行動，不斷強化交通安全隱患排查治理，有效落實安全防范措施，建立完善的交通安全綜合監(jiān)管體系，公司交通安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)。我就今年以來交通安全工作開展情況述職如下:。
（一）嚴密部署，全面落實安全工作責任。
公司高度重視，認真學習領會會議精神，對今年的安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求，要求牢固樹立貫徹科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，把思想統(tǒng)一到安全工作上來，把安全工作融入交通發(fā)展大局去審視、去定位、去籌劃，擺在年度工作的首要位置來抓，記在心頭、擺在案頭、抓在手頭。公司全面推行“一崗雙責”，按照“分級管理、按級負責、權責一致、各負其責”的要求，層層簽訂安全目標責任書，我作為第一責任人與各部門簽訂了安全目標責任書。下發(fā)了《關于認真學習貫徹〈國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見〉的通知》和《關于印發(fā)全市交通運輸系統(tǒng)深化平安交通建設落實兩個主體責任實施意見的通知》，要求各級領導干部做到“七個到位、三個同時”，即：組織建設到位、責任落實到位、精力投入到位、措施保障到位、行動落實到位、督導檢查到位、目標考核到位；做到業(yè)務工作和安全工作同時部署、同時實施、同時督查，一步一個腳印地抓好落實。
各單位認真貫徹落實市局會議精神，結合市局工作意見和單位特點，層層制定相應的具體方案措施，使貫徹落實橫向到邊、縱向到底，確保安全各項活動在貫徹之初打下良好的基礎。在全面落實安全工作過程中，系統(tǒng)各單位周密組織，緊密結合交通中心工作，把安全工作作為推動其它工作的基點。在各項活動推進中時時“回頭看”，對照方案審視工作開展是否達到方案和上級要求。各級安全部門適時督導，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，使安全活動落實不走樣。
（二）推動安全文化建設，強化安全教育培訓。
1、認真組織全系統(tǒng)的“安全生產(chǎn)月”活動，注重交通安全文化建設，開展了“十個一”活動：召開一次安全生產(chǎn)專題座談會、舉辦一次安全知識教育培訓、觀看一場安全警示教育錄像、組織一次安全生產(chǎn)咨詢活動、當一天義務安全員、發(fā)現(xiàn)一處安全隱患、進行一次安全生產(chǎn)應急演練、提一條安全合理化建議、編寫一條安全短信、撰寫一篇安全調(diào)研論文。各單位結合自身實際，以“十個一”為載體，有效保證了“安全生產(chǎn)月”活動效果。
2、根據(jù)安全工作的實際需要和上級的有關部署，我公司結合自身實際組織了一系列安全培訓：一是市運管處放開運營駕駛員輪訓，除正常的客運、維修等職工培訓外，放開出租汽車駕駛員輪訓；二是組織了生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人和安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓，保證持證率和相關培訓證件有效；三是各監(jiān)管行業(yè)結合本行業(yè)安全監(jiān)管特點開展相應的教育培訓。培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全、客運及道路橋梁作業(yè)人員安全管理及事故隱患排查和應急救援、安全生產(chǎn)責任制與責任追究和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、班組標準化建設及安全操作規(guī)程、安全培訓教育與安全文化建設等。
二、當前交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)面臨的問題。
三、2020年安全工作打算。
公司安全工作的總體思路是：圍繞中心，服務大局，重點抓好企業(yè)安全主體責任、行業(yè)安全監(jiān)管責任、屬地安全管理責任的落實，加快構建科技興安體系，繼續(xù)扎實開展“雙基”建設，推進“安全達標”工程、創(chuàng)建“平安交通示范點”和開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，解決交通運輸系統(tǒng)安全管理面臨的諸多難題，確保交通運輸系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，為交通運輸事業(yè)的大發(fā)展提供安全保障。努力做好以下六個方面工作：
（一）強化安全基礎建設，全面組織實施安全考核標準。
繼續(xù)深入開展“安全達標”工程和創(chuàng)建平安交通示范點活動?！鞍踩_標”是雙基工作的重要抓手，創(chuàng)建平安交通示范點是以典型引路、以點帶面、以示范作用推動交通運輸系統(tǒng)安全管理水平的全面提高。平安交通示范點的創(chuàng)建按層次推進，強化實際效果，更加扎實有效地把創(chuàng)建工作做好。結合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，我公司將認真落實交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標標準，分層次、分等級、分時間段在本系統(tǒng)中加快推進企業(yè)安全達標工作。
（二）以強化重點領域安全管理為切入點，杜絕重特大安全責任事故發(fā)生。
1、道路旅客運輸安全。全面貫徹落實上級有關加強和改進道路運輸安全方面的會議精神和工作部署，強化道路運輸安全管理和對道路運輸企業(yè)主體責任落實情況督查；加強對車輛的檢查，加大隱患排查和整治，持續(xù)開展治超專項行動；杜絕超載和“帶病”車輛上路，把好運輸安全源頭關；開展安全生產(chǎn)狀況評估，規(guī)范企業(yè)安全管理行為，全面提升企業(yè)安全管理水平，促進企業(yè)主體責任的落實。
2、消防安全。加強消防宣傳教育培訓，切實提高消除火災隱患、撲救初期火災、組織人員疏散的能力。重點加強夏季車輛防火災防自燃檢查力度，對停車場的安全管理，嚴查消防設施的配備及更新，嚴格落實安全責任和安全措施。
（三）以先進適用科技成果的推廣應用為有效途徑，大力推進安全生產(chǎn)科技進步。
要大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，加強安全避險、檢測監(jiān)控等系統(tǒng)建設。在道路運輸領域全面推廣車輛安全主動防控系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，及時更新車輛監(jiān)控設備，在道路旅客運輸車輛強制安裝使用主動安全智能防控設備，把安全生產(chǎn)建立在依靠科技進步的可靠基礎上。
（四）加強應急管理，完善各類應急預案。
做好明年應急預案體系的修訂完善工作，要求各單位根據(jù)法律法規(guī)及各自擔負的任務，精心組織修訂和完善本單位的應急管理工作體系，明確各類突發(fā)公共事件的防范措施和處置程序，做好各級各類相關組織機構、預案體系、物資保障、技術支撐、應急救援隊伍、監(jiān)測預警和應急響應處置的各項工作，認真組織開展應急演練，進一步提高全系統(tǒng)的應急管理水平。
安全生產(chǎn)工作面臨新形勢、新挑戰(zhàn)，我們將按照上級的工作部署，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，不斷找準差距，持續(xù)改進工作，從嚴從緊從細抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實，確保我市交通運輸系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，為交通運輸事業(yè)的大發(fā)展提供安全保障。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇七
本人任小良鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，擔任安全生產(chǎn)第一責任人。20xx年，本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責，積極落實安全生產(chǎn)責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作，履行安全管理職責情況述職如下。
一是明確責任分工。我鎮(zhèn)成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，我本人任組長，分管領導戴調(diào)委員任副組長，派出所、安監(jiān)所等相關部門人員為成員。領導小組辦公室設在鎮(zhèn)安監(jiān)所，由安監(jiān)所長任辦公室主任。統(tǒng)一領導全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。領導小組將安全生產(chǎn)目標責任制層層分解。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)xx個行政村和xx多家企業(yè)的負責人簽訂了生產(chǎn)安全和消防安全責任書，各企業(yè)（單位）把安全生產(chǎn)目標具體分解到車間、班組和個人，切實將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐步延伸，逐級落實，形成了一級抓一級，一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。平時，根據(jù)上級工作部署和本鎮(zhèn)實際，及時召開安全生產(chǎn)工作會議，部署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，切實將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，要求各村、企業(yè)（單位）把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責任制落到實處。
二是嚴格責任追究。將安全生產(chǎn)工作列入村年度工作目標考核范圍。按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，要求各村、社區(qū)負責人對安全生產(chǎn)工作切實負起責任，并明確了責任追究。由于領導到位，責任落實，措施得力，20xx年度，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
我始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產(chǎn)工作的主要抓手，組織開展安全生產(chǎn)專項治理，適時開展安全生產(chǎn)大檢查，排查整治各類重大隱患。根據(jù)制定的工作計劃和上級部署，20xx年，全鎮(zhèn)共進行了多次安全生產(chǎn)大檢查，每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季，組織安監(jiān)所、派出所、供電等相關部門人員，深入各村和企事業(yè)單位進行拉網(wǎng)式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速整改，立即消除事故隱患。在檢查中做到了“四個”突出：
1、突出重點企業(yè)（場所）的安全檢查。
重點加強了對危險化學品使用企業(yè)、制鞋等人員密集企業(yè)的檢查。要求各事業(yè)單位均配備了xx名兼職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。并要求轄區(qū)內(nèi)企業(yè)報送企業(yè)安全生產(chǎn)報告書，積極督促企業(yè)單位制定應急救援預案，并定期演練。
2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。今年以來，鎮(zhèn)組織安監(jiān)所、派出所等有關部門多次到各企業(yè)進行隱患排查。
通過隱患排查共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患xx條，對相關單位開出隱患整改通知書27份，得到了相關單位領導的重視，在整改中做到了整改有計劃，措施到位、人員到位、資金到位，確保了整改質(zhì)量，全鎮(zhèn)隱患整改率達xx%以上，共投入整改資金xx余萬元。強化對危險化學品重點單位的危險源監(jiān)控，落實了監(jiān)控措施和責任人，建立了危險源預案。
3、突出重、特大事故的預防控制。
為切實消除各類事故隱患，有效預防控制各類事故，尤其是重、特大事故的發(fā)生，一方面認真組織參與對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的督查；另一方面嚴格安全措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求相關單位限期整改到位，牽頭檢查單位跟蹤督查，確保了全年無重、特大事故發(fā)生。
我始終堅持宣傳、培訓作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎性工作來抓。
一是鎮(zhèn)黨委和政府在相關鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負責人會議上，通過以會代訓等形式，傳達貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神，學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識，提高鎮(zhèn)村干部和企業(yè)人的安全意識。
二是認真組織開展“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動，通過宣傳畫、標語、橫幅等進行宣傳，通過宣傳一些地區(qū)和單位所發(fā)生的安全事故的慘案，教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓，做到警鐘長鳴，防患未然。
今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標語xx多條，懸掛橫幅xx條，黑板報xx塊。通過宣傳工作，提高了全鎮(zhèn)人民群眾的安全防范意識，為全面做好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇八
大力實施本質(zhì)安全工作保證車輛行車安全及場務安全預防和減少各類事故的發(fā)生。我公司鄭重向社會承諾如下：
1、按照“一崗雙責”的要求，明確各崗位的安全生產(chǎn)責任制，健全安全管理組織和體系，時刻遵循“安全第一，預防為主”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人。
2、認真貫徹落實上級對安全工作的指示。
精神。
帶領全體員工認真學習《道路交通條例》、《安全交通法》、《生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》等一系列法律、法規(guī)不斷健全公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)大檢查，查找各類安全隱患、死角，落實重大隱患的整改。
4、加強“雙基”工作，加大安全管理的投入，利用gps行駛記錄儀對各類違章行車的'監(jiān)控，切實改善一線職工的勞動生產(chǎn)條件。
5、認真貫徹“五同時”的原在，即在計劃、布置、檢查、
總結。
評比生產(chǎn)工作的同時，計劃布置檢查。
總結。
評比安全工作。
6、加強駕駛員的安全教育，主要對職業(yè)道德、法規(guī)法紀、季節(jié)行車、愛車例保等方面教育，要求每名駕駛員全年不少于60學時。
7、強化車輛出入庫檢驗，要求車輛一日一檢，持合格證出車，并按要求辦理車輛保險及乘運人責任險。
8、定期召開駕駛員例會、安全例會、安委會會議，及時分析。
總結。
安全形勢及經(jīng)驗教訓，制定切合實際的工作。
方案。
解決存在的問題。
9、加大“三品”檢查力度，利用安檢儀進行檢查，認真填寫客運安全卡，杜絕超員運行。
10、修訂完善公司安全應急預案，并及時進行演練，確保預案得到有效實施。
11、深入開展各項安全活動，抓好黃金周等節(jié)日運輸工作，以活動促安全。
12、完善獎懲制度，處理違章、肇事的責任人及有關人員，獎勵安全生產(chǎn)的先進公司和個人。
承諾公司（簽章）：
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇九
為個人安全健康，為家庭幸福美滿，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，本人在工作中，要認真做到遵章守法、規(guī)范操作，安全生產(chǎn)從我做起，并鄭重承諾：
1.本人在上崗前，已接受本單位：新進場工人三級安全教育、安全生產(chǎn)紀律教育、項目管理制度教育、本工種“安全生產(chǎn)操作規(guī)程”、及各項安全、治安管理規(guī)定和規(guī)章制度教育。
2.牢記“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針，自覺履行本崗位安全職責，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一，做到：以人為本、安全為天，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
和安全職能人員安全檢查與監(jiān)督、自覺接受項目部日常管理。
4.在工作中，自覺遵守國家、地方法律法規(guī)，自覺遵守項目部有關安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定。不違反安全操作規(guī)程，正確使用個人勞動保護用品和安全防護用具。
5.增強自我保護意識：在工作中做到“我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己”,不在工作時間從事與工作無關活動。
情況及時處置，不延誤時機。
7.日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律、不盲目作業(yè);為實現(xiàn)企業(yè)安全奮斗目標，保證操作零失誤、作業(yè)零失誤、安全零事故，身邊無“三違”。
8.主動制止同事不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或工區(qū)負責人報告，接到報告人員應當及時予以處理。
9.積極參加項目部及所屬工區(qū)各種安全培訓、安全學習、安全活動和事故應急演練，掌握作業(yè)所需安全生產(chǎn)知識，增強事故預防和應急處理能力。
對于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔責任。
本承諾書自簽字日起生效。
承諾人(簽字)：
項目經(jīng)理(簽字)：
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇十
：
經(jīng)xx正方建設集團長沙分公司審核同意，并由d1區(qū)工程經(jīng)理部，平安部組織的平安教育和培訓考核合格，從即日起承當治安保衛(wèi)人員工作。
本人承諾以下幾條：
進入工地必須佩帶平安帽，嚴禁赤腳、赤膊及穿拖鞋施工，在易燃、易爆的`區(qū)域禁止吸煙，嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上，不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次處以500元罰款，情節(jié)嚴重者，應送公安機關處理。
遵守工地上規(guī)章制度及作息時間，文明施工，標準作業(yè)，服從班長管理，服從工作分配，責任心強，對工作認真、負責、細心，堅守工作崗位，下班時遇臨時任務隨叫隨到，工作主動，眼中有活，盡責盡職，及時做好班長及棟號長安排的各項工作。
在工作中不得私自撿廢品，紙箱，〔鋼〕電線頭，礦泉水瓶，對工地上成品或半成品材料不得隨意損壞，如顧意損壞由個人承當賠嘗，對工地上材料、設備、機械、工具等人人都得關心和保護，不得損壞和喪失。
工地用電要注意平安，所有用電線路，電器接電，照明用電均應由工地電工專人負責接線，不得私自亂接，不得野蠻施工操作，在工作中存在平安隱患的區(qū)域及時報告班長及工程部管理人員，確定平安方可施工。
對夢八態(tài)度熱情，對各分包單位兄弟好言答復，在工作中，不得隨意向人索要任何財物，同事與同事之間不發(fā)生矛盾任何爭執(zhí)。
值班人員佩戴袖標，及對講機，如監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)未佩戴者，扣除當天工資，認真職責，堅守崗們，工作期間不喝酒，不睡覺，做好交接班記錄。
工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事。
承諾人：
保安班長：
保安隊長：
工程負責人：
20xx年7月6日。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇十一
甲方：
乙方：
為了提高員工平安工作責任感和積極性，完善各項規(guī)章制度，維護甲、乙雙方合法權益，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下責任書。
一、雙方認為，搞好經(jīng)濟建設，搞好物業(yè)管理，要樹立平安第一的。
思想。
堅持平安第一預防為主。
二、甲方要為乙方。
提供。
一個平安的`工作環(huán)境，在制定工作。
方案。
下達任務安排工作時都要充分考慮到平安。
三、根據(jù)工作需要，甲方要在工作現(xiàn)場。
提供。
必要防護設施，為員工。
提供。
符合要求的勞動防護工具護品。
四、乙方要遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，嚴守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，正確使用各種勞動保護品，保證平安生產(chǎn)。
五、乙方要努力學習業(yè)務，提高工作技能，熟悉工作環(huán)境，熟練的使用機械設備，不得盲目蠻干。
六、本責任書一式兩份。甲乙雙方各一份，雙方簽字〔蓋章〕生效。
未盡事宜雙方另行商定。
承諾人：
時間：xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇十二
為了加強公司的財務管理工作和標準財務管理行為，提高會計人員的職業(yè)道德和專業(yè)技術水平，維護市場經(jīng)濟秩序，本人對關于銀合聯(lián)投資管理公司的財務會計方面的工作作出如下承諾：
1、負責建立健全投資業(yè)務的各項財務制度，編制財務。
方案。
和各項資金報表、會計報表、統(tǒng)計報表。嚴守公司商業(yè)秘密和財務秘密。
2、負責投資業(yè)務的會計核算，財務分析和考核工作，實施財務管理，負責編制財務預算和決算并開展實施工作。指導公司出納的日常財務管理工作。
3、做好公司的'本錢管理工作財務決策工作。對公司支出的各項費用進行審核、控制，制止各種浪費和損失，以節(jié)約費用，降低本錢。
4、負責協(xié)調(diào)各協(xié)議銀行及其他金融機構的資金往來，承辦對外融資和對內(nèi)管理工作。負責實施對協(xié)議銀行貸款發(fā)放的額度、進度的監(jiān)管。
5、負責審核代償。
方案。
撥付代償資金。負責對擔?？傤~、代償額、信用放大倍數(shù)等統(tǒng)計。
評價。
工作。
6、協(xié)助風控部對重大的投資工程、擔保工程、再擔保工程和代償后追償工程進行風險管控。
7、做好同其他部門的溝通和合作，完成。
領導。
交給的其他日常事務性工作。
承諾人：
時間：xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇十三
作為公司總經(jīng)理，為保障公司員工的身體健康、生命和財產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，本人鄭重向員工承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：
1、切實樹立“安全第一”的思想，對公司安全生產(chǎn)負全面責任，建立健全安全生產(chǎn)管理機構，落實全員安全生產(chǎn)責任制。
2、確保國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家（行業(yè)）安全標準在公司內(nèi)得到認真貫徹執(zhí)行和落實。
3、不斷建立健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并認真組織落實。
4、組織、督促公司安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改措施。
5、保證公司安全生產(chǎn)必要投入的有效實施，不斷采用新技術對生產(chǎn)裝置進行維護改造，提高生產(chǎn)裝置的'安全性，改善勞動生產(chǎn)條件。
6、按國家安全設施“三同時”的規(guī)定，確保新、改、擴建項目使用的設備及設施符合國家安全相關法規(guī)、標準要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設備。
7、認真貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
8、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查公司各單位對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
9、保障公司員工安全教育培訓、安全生產(chǎn)競賽活動有效開展。定期公司安全生產(chǎn)工作會議（包括定期召開安委會會議），分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
10、負責檢查并考核同級副職安全生產(chǎn)責任制落實情況，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。
11、保障按時按量發(fā)放不低于國家或行業(yè)標準勞動防護用品給公司員工，并在公司內(nèi)得到規(guī)范使用。
12、在公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，認真組織事故應急救援，對事故進行調(diào)查處理，并及時上級主管部門報告。
13、修訂完善公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案，負責指揮公司的事故應急救援工作。對預案中存在的問題進行解決落實，督促各單位開展事故應急救援演練工作，確保公司事故應急救援預案得到有效實施。
員工代表（簽字）：xxx。
承諾人（簽字）：xxx。
日期：xx年xx月xx日
日期：xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇十四
為切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，我作為本單位安全生產(chǎn)第一責任人，向市長鄭重承諾如下：
對公司安全生產(chǎn)負全面責任建立健全安全生產(chǎn)管理機構配備安全生產(chǎn)管理人員保障必要的工作條件督促其認真履行安全管理職責充分發(fā)揮作用。
2、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，確保國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家（行業(yè)）安全標準在公司內(nèi)得到認真貫徹執(zhí)行和落實。
3、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷修訂完善并認真組織落實。
4、認真開展事故隱患排查治理，組織對公司生產(chǎn)經(jīng)營場所、設備設施及生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)進行隱患排查，崗位隱患排查率達到100%。并按照“四定”要求（定措施、定專人、定資金、定時限），對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改，落實重大事故隱患的整改措施。
5、按規(guī)定足額提取安全費用，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，做到?？顚Ｓ?；依法參加工傷保險，為全體員工繳納工傷保險費。
6、加強職業(yè)病危害防治，建立、健全職業(yè)病防治責任制，按規(guī)定組織職業(yè)危害因素申報，加強對職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平，對公司產(chǎn)生的職業(yè)病危害承擔責任。
7、嚴格建設項目安全管理，按國家建設項目安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保設施“三同時”的規(guī)定，確保新、改、擴建項目使用的`設備及設施符合國家安全相關法規(guī)、標準要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設備。
8、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查公司各單位對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
9、強化全員安全教育培訓，保證公司主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按國家有關規(guī)定100%的持相關資格證書上崗；認真做好全員安全教育培訓工作，不斷提高員工的安全意識和安全技能，做到全體員工（含各類臨時用工人員）100%培訓合格后上崗。
10、加強設備設施管理，嚴格制定設備設施年度維護保養(yǎng)計劃，按時進行維護保養(yǎng)，確保設備設施處于良好運行狀態(tài)。加大安全資金投入，不讓設備帶病運行。
11、嚴格外來施工隊伍管理，職能部門與相關方簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全職責，制定安全防范措施，并監(jiān)督、檢查相關方執(zhí)行情況。
12、積極推進安全標準化和安全班組建設，通過開展、實施安全生產(chǎn)標準化和安全班組建設，全面夯實安全生產(chǎn)基礎，提高事故防范能力，建立安全生產(chǎn)長效機制。
13、加強應急救援體系建設，發(fā)布實施公司生產(chǎn)安全事故應急預案，負責指揮公司的事故應急救援工作。對預案中存在的問題進行解決落實，督促各單位開展事故應急救援演練工作，確保公司事故應急救援預案得到有效實施。
14、嚴格落實事故報告制度。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，保證第一時間趕到現(xiàn)場，組織、指揮事故的應急救援工作，并按規(guī)定要求立即上報，做到不遲報、不瞞報、不謊報。
15、強化安全管理，實行公司。
領導。
和管理人員現(xiàn)場帶班制度，堅決糾正“三違”現(xiàn)象，現(xiàn)場帶班。
領導。
安全管理人員發(fā)現(xiàn)險情不能保證安全時，有權下達人員撤離的命令。
16、嚴格落實安全生產(chǎn)例會制度，每季度至少主持召開一次安全生產(chǎn)例會，安排、部署、督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作；督促安全副職每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會議，分析工作中存在的問題，找出解決意見并督促各項工作和防范措施的落實。
17、嚴格落實安全生產(chǎn)制度，組織有關機構和人員，根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結合自身實際，將隱患排查治理、全員教育培訓、設備維護保養(yǎng)、危險源點監(jiān)控、應急救援演練、安全生產(chǎn)經(jīng)費投入等，納入公司年度安全生產(chǎn)計劃，并認真實施，確保各項工作的有序進行。
18、嚴格落實安全生產(chǎn)承諾制度，在內(nèi)部層層開展承諾活動，組織所有人員簽訂安全生產(chǎn)承諾書，教育動員全體干部員工，信守安全承諾，履行安全職責，落實安全措施。
19、認真搞好危害辨識、風險評估工作，組織相關副職和部門，每年至少對公司進行一次全面的危害辨識、風險評估；如涉及重大危險源，及時登記建檔備案，定期組織對重大危險源和安全設備進行檢測；強化管理、教育培訓、個體防護等控制措施，預防事故的發(fā)生。
20、制定勞動防護用品發(fā)放標準，保障按時按量為員工發(fā)放符合國家或行業(yè)標準要求的勞動防護用品，并得到規(guī)范使用。
法定代表（實際控制人）簽字：
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇十五
尊敬的領導、同事們：
大家上午好!
回顧即將過去的一年，我始終堅守著“對員工負責、對客人負責的、對上級負責”的管理理念，為員工創(chuàng)造一個公開、公平、公正、的工作氛圍，有明確的工作目標和方向，做好每一項接待任務，努力爭取完成營收指標，發(fā)揚積極向上、和諧、共進的團隊精神。
我自20xx年8月開始擔任餐飲部經(jīng)理，第一個月，主要通過每天兩個小時的會議了解、溝通各小部門存在的問題和急待解決的問題。作為部門管理者，一直堅守著公平、公正、人性化管理的原則，對員工“深疼厚愛，狠抓嚴管”，但在努力做好工作的過程中總有一些不應該出現(xiàn)的工作疏漏，下面我將用具體數(shù)據(jù)和事件回顧20xx年的工作。
1、營收總體狀況。
20xx年餐飲部自營收入考核指標為766萬(不含房包早和銷售收入)，綜合銷售預算為1192.06萬，截止到12月6日實際完成1071.24萬。完成考核指標的89.86%。相差額為120.82萬，預計20xx年剩余收入65萬，完成總預算的95.31%，其中，10月18日收入15.48萬，創(chuàng)酒店開業(yè)以來日收入最高;2月份、8月份、10月份、11月份均超出二次預算完成考核指標。
中餐收入，散客和會議的收入有明顯的減少，是整體收入減少的主要原因，散客主要在上半年菜品的調(diào)整上，未起到明顯的變化，收入為30.12萬，下半年，針對菜品進行了大幅度的調(diào)整，截止到12月6日，中餐收入為49.31萬，經(jīng)過對整體菜品的調(diào)整后僅5個月超過了上半年收入19.19萬，取得了明顯的成效。
西餐考核指標為261.06萬，截止到12月6日實際完成263.13萬。西餐完成預算的100.8%。從營收狀況分析，西餐廳的全年客源與預算情況基本相符，除了大堂吧(截止到12月6日)完成11.51萬，預算為18萬，房包早、散客、送餐均能完成全年預算指標。
2、成本費用的控制。
從婚宴上，進行調(diào)整成本，部門配合采購部直接從市場采購婚宴用的加吉魚、多寶魚等，大大降低了成本。另外，在調(diào)整了廚師班子后，要求廚師長做到盡職盡責，從初加工、制作過程、到出品層層把關，保證出品質(zhì)量。中、西廚將菜品制作時間進行嚴格登記，尤其是西餐自助冷菜。每個環(huán)節(jié)由廚師長統(tǒng)一監(jiān)督管理，落實到責任人，并做好各項記錄。
明確部門工作目標，使每一名員工都能知道我們要做什么、怎么做、達到什么效果，保證部門的信息流暢，資源共享。
“對員工負責”。部門要求管理人員時刻關注員工的心態(tài)，主動與員工交流溝通，了解員工生活和工作中是否有需要幫助解決的，并及時調(diào)整員工心態(tài)，使其以積極的狀態(tài)投入到工作中。員工在工作中有違反紀律的，部門進行單獨談話，批評、教育，使其團隊意識增強。朱文琪11月份在西餐廳滑倒，腳扭傷，作為部門負責人帶領基層管理人員第一時間看望、關心，她本人非常感激并以最快的時間上崗工作。我們始終把以人為本的理念體現(xiàn)在管理督導實踐中，堅持“以誠待人、以理服人”。
“對客人負責”。維護客人利益、讓客人滿意一直以來是我們的服務宗旨，讓客人消費得高興是我們的目標。部門個別管理人員仍欠缺管理經(jīng)驗和管理綜合素質(zhì)，對于客人的需求關注的不到位，服務意識淡薄，作為部門負責人，一再針對提高管理人員服務意識和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作的能力方面進行培養(yǎng)，雖然不能有明顯的成效，但仍相信有提高管理意識的謙遜心態(tài)就會使賓客的滿意度不斷提升。綜合菜品、服務滿意度，20xx年較20xx年有了較大的提升。
“對上級負責”，部門要求我們各級管理人員和員工服從上級的指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時與上級領導溝通，提出解決問題的良好建議和方案。在工作時間上不計較個人得失，任勞任怨。雖然家在本市，但因為工作原因，每個月最多回家兩次，就連母親生病也沒能親自陪上一天。愛崗敬業(yè)、顧全大局、盡職盡責、樂于奉獻的良好品質(zhì)，使我在部門起到了帶頭作用。
取得的成績：
1、二月份的情人節(jié)優(yōu)惠活動以優(yōu)雅的裝飾和精心準備的菜品提高了餐廳的知名度，接待客人36對。當天營收為xxx元。較xxx年相比增加收入xxxx元。
2、三八婦女節(jié)，當天接待人次xxx，收入為xxx元。
3、“六一”兒童節(jié)在相關部門的通力協(xié)作下，也取得了較理想的收益，當天營收為xxxx元。
4、八、九月份推出了“激情啤酒節(jié)”、“海鮮自助餐節(jié)”等套裝優(yōu)惠促銷推動了季節(jié)性銷售工作。
5、十月份的xxxx用餐接待中，作為部門負責人，每天睡眠不足4小時，一直在廚房緊跟菜品質(zhì)量，強調(diào)安全問題，抓好每一個細節(jié)，確保接待的順利，當然，部門每一位成員都付出了很大的努力，犧牲了休息時間加班。在接待中，通過對客人的交談，客人對我們的服務很滿意，鄒平主動給黑龍江的一位感冒的女運動員送上姜湯，她是通過客人打噴嚏感覺到客人可能是不舒服，這種細微的關心，打動了客人。這也正體現(xiàn)了我們細節(jié)培訓的成效。付出就會有回報，xxxx餐飲創(chuàng)收36.8萬(含房包早7.67萬)，并收到客人書面表揚信數(shù)封和錦旗兩面。
不足之處：
1、在暗訪中，西餐送餐服務沒有按照sop標準配備花瓶，餐具為一次性餐具，并且直接接觸到桌面，菜品配料不齊;早餐服務程序不符合標準。
2、由于日常管理工作不嚴謹，工作重點、主次不清晰，因此，在酒店質(zhì)量委及部門的檢查中，屢次出現(xiàn)違紀和操作標準不規(guī)范事例，被酒店質(zhì)量委評為月質(zhì)量不合格崗位兩次。
3、對應市場及客源產(chǎn)品調(diào)整程度不夠，特色不突出，西餐調(diào)整廚房廚師班子，更新了菜品。
4、在團隊建設和員工管理中沒有形成良好的循環(huán)，人員短缺，新員工到崗后，前廳和后廚對員工的技能培訓開展不到位，一是服務標準、程序達不到北方公司sop要求。
5、西餐夜班多次被mod查出偷吃問題，盡管部門管理者也進行多次抽查，但問題仍未得到解決，“在位不到位”便是管理西餐問題的最好體現(xiàn)，因此，將在20xx年進行“狠抓嚴管”，杜絕浪費成本、偷吃偷喝等不良風氣的形成。
6、在下半年暗訪中，西餐出現(xiàn)問題較多。
中餐取得的成績：
1、1—2月份做了冬季滋補湯類美食節(jié)，客人反響較好。
2、六月份北方公司明察工作中，員工微笑周到的服務以得到檢查組領導的表揚。
3、八月份舉辦了以“激情啤酒節(jié)”為主題，同時每天一種海鮮特價銷售得到客人的好評。
4、調(diào)整中廚房管理班子，隨之調(diào)整零點菜品和婚宴個別菜品，客人對新口味、新特色給與了較好的評價，但菜品種類還有待于增加。
5、xx期間，中餐包房昆侖廳xx月22日收入xxxxxx元，創(chuàng)酒店開業(yè)以來，單個包房收入最高。
6、圓滿接待了大統(tǒng)紡織會議，并承接了區(qū)政府高規(guī)模的用餐任務，雖有細節(jié)溝通方面的遺缺，但員工們的工作狀態(tài)及服務標準得到區(qū)政府領導的認可。
7、安排中餐領班張玉棟、中餐主管段海霞去北方公司酒店管理學校學習，取得了優(yōu)異的成績，并在部門進行了學習心得分享。
8、完善婚宴接待，在兄弟部門的配合下，最大可能的為客人提供周到的服務，上菜及時、菜品質(zhì)量較好是客人對我們的評價，從而達到婚宴服務零投訴;在酒水管理上，吸取20xx年工作不足，制作了酒水暫存管理表，宴會現(xiàn)場有專人管理酒水，客人反映我們酒水管理較專業(yè)，是四星級酒店優(yōu)秀管理服務的體現(xiàn)。
9、部門員工在包房服務上，多次收到客人表揚信。
不足之處：
1、管理人員在工作經(jīng)驗及標準方面欠缺，服務中缺乏特色與個性化，體現(xiàn)出服務細節(jié)的不足(如點菜人員的技巧、經(jīng)驗;服務中細節(jié)關注不夠;員工菜品知識欠缺;服務語言不到位;)。
2、明查衛(wèi)生工作檢查中，查出中餐衛(wèi)生死角，出現(xiàn)了這樣低級的管理問題，日常檢查、督導工作的不到位，部門管理人員負主要責任，并在今后工作中，每周進行一次衛(wèi)生大檢查，要求各區(qū)域每天做衛(wèi)生，并檢查效果，尤其宴會結束后，要安排充足人員進行衛(wèi)生徹底清掃，尤其對死角和不易清掃的部位，要重點處理和檢查。
3、產(chǎn)品在調(diào)整過程中特色不顯著，品牌建立緩慢，雖然菜品的調(diào)整得到了客人的認可，但是特色菜品、品牌菜品并沒有扎根于客人的心里，因此當務之急就是樹立我們的特色菜品，也是20xx年上半年的主要工作目標之一。
看到了部門取得的成績和各方面的不足，我意識到部門管理的松散和執(zhí)行力所存在的問題，因此20xx年將從細節(jié)抓起，從培訓中提升服務水平，從管理中出品質(zhì)，逐級管理、落實。
1、講安全，促進經(jīng)營。
加強安全教育，對于各環(huán)節(jié)易發(fā)生安全問題的進行重點強調(diào)。
2、抓培訓，提升質(zhì)量。
嚴格按照20xx年50小時培訓計劃和餐飲部sop培訓計劃進行培訓(培訓計劃已制定完畢)，考核，并達到效果。
3、控制成本，增加利潤。
加強設施設備、餐具、易耗品等的管理，嚴格執(zhí)行保護制度和賠償制度，控制電能使用，杜絕長流水，充分利用原材料，以最小的成本創(chuàng)造最大的價值。
4、加強團隊建設，確保服務質(zhì)量的穩(wěn)定。
部門員工與酒店統(tǒng)一思想，加強與員工的思想交流，重視員工的建議和意見，切實“對員工負責”。
在這里，要特別感謝北方公司以及各部門領導的的檢查和指導，針對餐飲部的這些問題，我們馬上召開會議，作出深刻反省以及整改意見，具體的整改意見將在本月25日全部整改完畢。
我們每一個人，都希望看到這個團隊的輝煌，可是我們管理人員的管理意識、業(yè)務水平的差距，再加上不能夠全身心投入到切實的工作中，管理工作缺乏原則性，沒有主見等，使我們工作存在著太多的漏洞，我作為部門管理者，深感到仍要做的工作還有很多，細節(jié)上需要改變和完善的還有很多，所以，我們不僅要努力完成考核指標，還要加強日常工作的疏導、管理、培訓，20xx年我將從基礎細節(jié)管理，嚴格執(zhí)行公司管理制度“深疼厚愛，狠抓嚴管”。
目前部門面臨的服務提升困難還是人員的合理配置以及服務培訓體制的建立，實習生實習期較短，前兩個月的適應期，半年實習期的學生，積極努力工作就只有四個月，員工流動性較大，不能較快的培養(yǎng)骨干力量，20xx年部門通過合理申請?zhí)嵘糠终絾T工的工資，來建立部門優(yōu)秀員工體制，但是，建立健全良好的人力資源體制，仍需要酒店以及人力資源部門給予支持。
最后，我要代表部門向辛苦工作的員工表達謝意，是大家共同的付出才有部門的收獲。我們都是從基層做起，深知只有在不斷的小事情中跌倒了爬起來才會成熟，才會完美。作為部門負責人，應該好好深思、總結一年來的管理工作，取其精華，去其糟粕。
我在這里向大家明確20xx年的工作方向，將從部門的細節(jié)管理到經(jīng)營發(fā)展為目標，大家以積極的心態(tài)和工作狀態(tài)全力配合，榮辱共勉。去努力爭取我們的市場，迎接明年新的工作任務。
乘風破浪會有時，相信有酒店領導的支持和信任以及部門全體員工的努力，樹起我們的特色餐飲品牌，20xx年餐飲部會是一個嶄新的面貌。
最后感謝酒店領導和各位同事對餐飲部過去一年來工作的支持和配合!
謝謝大家!
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇十六
xx年，工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫忙下，全年共完成產(chǎn)量實物84847。05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1。141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。
工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作用心主動，群眾榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，19年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，成品質(zhì)量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面。
四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學習安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學習，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時排除和控制。
四型班組建立方面。
四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實處，把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員用心自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學習方法為建立工作添勁增力。“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標準。
另外，在四型班組建立活動中，四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。19年四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲建立班組的榮譽稱號。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇十七
尊敬的領導：
時光荏苒，歲月如梭，轉眼來我們公司已經(jīng)有兩年多的時間了，在過去的兩年內(nèi)，我十分有幸與公司的各位同仁一起見證了公司在陳總、洪總的領導及各位同仁共同努力下的高速發(fā)展，作為個人，十分感謝陳總給予的這個展示自己的平臺及洪總日常工作給予的指導，在此，我對分公司過去的一年的工作予以回顧和總結，同時堅信在陳總及洪總的帶領下，公司會大跨步的進入一個新的發(fā)展里程。
1、安全生產(chǎn)方面。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎，在過去的20xx年，金平分公司共發(fā)生6起，其中包括3起氯化鎳過敏、1起腰部扭傷、1起蒸氣管燙傷、1起維修時設備鐵銹濺傷。雖然較2013年8起有所提高，但仍存在著巨大的改善空間，個人認為，所有的安全事故都是可以預防的，從造成安全事故的根本原因來看，大致可分為兩大類：人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，導致人的不安全行為有兩種可能，一種是他們已經(jīng)有意識到，但不愿去做，可能是會覺得不方便或為了節(jié)省時間，一種是他們沒有意識到，對自己的行為所帶來的危害沒有一個直觀的認識。而物的不安全狀態(tài)，則需要現(xiàn)場管理人員，尤其是現(xiàn)場安全巡查員的及時發(fā)現(xiàn)并糾正、總結，培訓，來達到滿足安全生產(chǎn)的狀態(tài)。針對于以上分析，我們在20xx年主要做了如下方面工作：
1.1建立安全操作技能培訓。
正如如上所述，對于人的不安全行為導致的安全事故的兩種原因分析，我認為，后一種情況即他們沒有意識到，自己行為可能帶來的危害，會占安全事件人的因素中的絕大多數(shù)，于是我們充分利用早會時間，對生產(chǎn)一線員工進行安全操作培訓，具體的培訓內(nèi)容側重于告知他們不當操作會有哪些潛在的危險，并對正確的操作加以示范，以及對培訓后效果的評估、確認。
1.2推行每周一次的安全巡查。
對于一個正常運作的組織，安全部門的存在對消除安全隱患、預防事故的發(fā)生有著重要的意義，而我到分公司來之后，發(fā)現(xiàn)并沒有安全人員參與分公司的日常運作，經(jīng)與she部門經(jīng)理的溝通，建立了每周一次的安全巡查工作，對分公司全工廠的安全隱患進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題后，跟進整改。
1.3注重安全意識培養(yǎng)。
除she部門組織的安全培訓外，在日常工作過程中，分公司一線作業(yè)人員安全主要通過早會有意識進行安全意識的強化，以及巡查時發(fā)現(xiàn)安全隱患后，對員工進行及時的教育，并將此情況作為早會的教材進行安全意識培養(yǎng)，并將通過各途徑得到的安全方面的案件，對全體一線人員進行宣導，以期通過時間及頻率達到強化安全意識的目的。
1.4建立員工過敏檔案。
通過去年6月份的3起過敏事件的分析，我們認為，由于個人身體特質(zhì)，車間存在部分員工對某些產(chǎn)品過敏的情況，于是建立了車間員工過敏檔案，以期減少員工由于過敏情況而導致的工作事件。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)的根本，本著"質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的"的原則，利用早會及巡查時間，強調(diào)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制異常重要，在巡查過程中，嚴格控制每道工序的質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。14年全年的產(chǎn)品一檢合格率為98.93%，金平分公司的外部有效投訴，根據(jù)質(zhì)保部提供的數(shù)據(jù)為3起，其中包括2起桶口密封圈腐蝕、1起甲醛ph值偏低，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量至上原則作指導，在20xx年度，對生產(chǎn)實行了：
2.1產(chǎn)品生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
雖然產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，存在著大量的約束因素，如原料質(zhì)量、能源狀況甚至操作人員的個體差異等，但對產(chǎn)品過程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，能對產(chǎn)品的生產(chǎn)有著一定的指導作用，并能在產(chǎn)品發(fā)生異常情況時，能很快劃到異常的原因，且對以后進行規(guī)范化作業(yè)時，有著重要的指導作用，故在14年下半年，要求廠區(qū)的技術員建立對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。
2.2完善生產(chǎn)過程記錄。
從管理的角度出發(fā)，產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制，需要每一工序進行嚴格的控制，在14年車間設計并建立了各工序的記錄，如物料泵的清潔記錄、振動篩的清潔記錄及使用記錄、金屬探測器的使用記錄、周轉桶的清潔記錄、工具的清洗記錄等相關記錄約20份，留下了真實全面的工序管理控制情況。
2.3異常情況反饋機制建立。
起草并推行了異常情況反饋工作流程，并在早會及日常工作過程中，對員工進行及時的培訓與適時提醒，并在執(zhí)行過程中，輔以績效手段。從推行的效果來看，工作過程中的異常情況，得到較大的改善，如去年一年沒有發(fā)生過收到交叉污染及產(chǎn)品異物方面的投訴。
2.4完善首檢責任制。
由于包裝車間采取的是計件模式，而分公司的包裝又包括分公司和西庫以及食添樓三處，有時存在著同時都有包裝組進行包裝的情況，而分公司現(xiàn)場質(zhì)檢只有一人，故存在著產(chǎn)品轉換時質(zhì)檢不在現(xiàn)場的情況，這給產(chǎn)品的質(zhì)量控制帶來一定的缺陷，于是組織了主管、班長、外質(zhì)檢三方面人進行溝通，最后達成了共識，在產(chǎn)品包裝完成前二十分鐘，需由包裝班長通知到外質(zhì)檢，落實包裝開始前以及首檢的質(zhì)量確認。
3、機器設備管理方面。
在過去的一年里，制定了分公司1車間及2車間的設備日常維護及保養(yǎng)計劃，并根據(jù)計劃進行維護與保養(yǎng)，使得1、2車間的設備運轉完好率達到100%，尚未出現(xiàn)一起因設備原因影響到生產(chǎn)的事件，并建立了設備維護與保養(yǎng)的相關記錄，如離心機維護保養(yǎng)記錄、過濾泵維護與保養(yǎng)記錄等。且建立了每月一次的用電安全檢查制度，對所有用電設備及電柜線路及相應的標識進行處理。
4、人員管理。
人員是組織正常運作的核心資源，對人員管理在很大程度上影響企業(yè)的運營。在14年的工作過程中，推行了一線員工的能力矩陣培訓、點滴教育、ojt培訓以及結合以老帶新的培訓模式進行組織培訓，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到對崗位的絕對勝任，且對老員工進行輪崗培訓，保證崗位輪換工作的順利進行。
人才梯隊的建設，是工作得以持續(xù)開展的關鍵，基層人員的管理能力又對公司文件方針政策落實有著至關重要的影響，因此20xx年，我對車間主管及班長進行了有意識的培養(yǎng)，如在和員工談話時讓其在場，示范如何溝通達到我們預定的目標。
5、強化車間物料管理。
定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對人力、物力、財力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應遵守的標準或應達到的水平。對于在14年作業(yè)過程中主原料的定額控制，在全年都達到了100%，當然由于工藝及作業(yè)環(huán)境等各方面因素的改進，已與技術人員進行溝通，計劃在今年會對主原料的定額進行重新核定。
在20xx年，推行車間在清場時，所產(chǎn)出的母液一律采用25kg桶進行分裝再入庫，并確保所有清場時剩余的物料都有明確的標識，并放置于待檢室指定母液放置區(qū)域。
對于車間易耗品及工具控制，以前經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品前，發(fā)現(xiàn)工具缺少的情況，20xx年11月份開始，我們推行了專人負責制，所有車間在清場完成后，對工具進行回收并登記，在生產(chǎn)下一產(chǎn)品時，領取所需的工具。
6、庫存管理。
庫存對企業(yè)來說至關重要，它能滿足預期顧客需求、平衡生產(chǎn)產(chǎn)能、保證生產(chǎn)正常運作、防止缺貨、避免價格上漲以及采購時數(shù)量折扣等，庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸等;而庫存過剩則不必要地占用如果用在別處會更有效益的資金。
20xx年在洪總的帶領下，分公司和西庫對現(xiàn)有老庫存進行了重新的統(tǒng)計梳理，并建立了專人跟進處理，處理了相當一部分老庫存，釋放了大量的庫存空間及減少了庫存成本。
在20xx年初曾發(fā)生過西庫產(chǎn)品交庫后，沒有及時入庫的情況，經(jīng)與倉庫管理人員溝通，要求其在拿到流轉卡，確認為當天發(fā)貨產(chǎn)品后，需立即通過傳真，傳回分公司，并通過電話提醒分公司倉管員收單入庫，并跟進了盡2周的時間，已確認此問題得到了解決。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇十八
為了保障消費者健康和生命安全，確保產(chǎn)品質(zhì)量，我單位鄭重承諾：
一、嚴格按照法定條件和標準組織生產(chǎn)，實行原、輔材料進貨驗收制度，生產(chǎn)加工過程中所使用的原輔料符合國家法律法規(guī)和國家強制性標準規(guī)定，不使用應獲證而未獲證產(chǎn)品或不符合標準要求的.木材、人造板、膠粘劑、木器涂料等原輔材料進行生產(chǎn)。
二、不生產(chǎn)加工假冒偽劣產(chǎn)品、不偷工減料、不摻雜使假、不以假充真、不以次充好、不以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，不利用產(chǎn)品標識進行質(zhì)量欺詐，不虛假標注。
三、生產(chǎn)的家具產(chǎn)品甲醛釋放量、鉛鎘等可溶性重金屬含量符合國家標準要求，全部產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后出廠銷售。
四、生產(chǎn)加工環(huán)境、生產(chǎn)條件、從業(yè)人員符合國家有關法律法規(guī)要求。
五、對人體健康和生命安全造成或可能造成損害的產(chǎn)品及時召回。
承諾企業(yè)名稱(蓋章)：xx。
簽訂時間：xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇十九
年初以來，在市委、政府的堅強領導下，在安監(jiān)局的大力支持下，我們認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，以上級一系列安全生產(chǎn)工作會議精神為指導，不斷強化安全生產(chǎn)宣傳教育，抓好安全檢查制度，落實大量整改事故隱患，突出專項治理，圓滿完成了市政府下達的各項任務，有力地促進了徐塘辦事處經(jīng)濟、社會和諧發(fā)展，為人民群眾安居樂業(yè)提供了安全保障。
(一)高度重視，真抓實干。徐塘辦事處一直十分重視安全生產(chǎn)工作，具體表現(xiàn)在：辦事處安委會成員繼續(xù)得到充實和加強，領導在每次開會時都強調(diào)安全生產(chǎn)工作，另外經(jīng)常召開專題會議，在每次安全檢查中，辦事處領導親自掛帥，帶領安監(jiān)人員進村入企，仔細檢查，發(fā)現(xiàn)隱患當場整改或限期整改。由于領導高度重視，所以安監(jiān)人員和其他單位，不馬虎不松懈。從宣傳到召開會議，從布置到檢查，形成了主要領導親自抓，分管領導著手抓，安全人員一齊抓的工作局面。
(二)廣泛宣傳，形成氛圍。為使廣大干部職工在思想上高度重視安全工作，在行為規(guī)范上保證安全，通過廣泛的宣傳教育，使轄區(qū)內(nèi)廣大干部職工群眾增強了安全生產(chǎn)法律觀念和法律意識。我們緊緊圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《江蘇省安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律法規(guī)來進行宣傳。采取宣傳車、懸掛橫幅、張貼小標語等多種形式來營造安全生產(chǎn)工作良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計，我們共出動宣傳車50余次，掛過路橫幅150余條，張貼小條幅1000多條，廣播宣傳100余次及在廠區(qū)、車間、重點地段有各種安全警示牌、標語、宣傳欄等，收到了良好的效果。
(三)制度措施，狠抓落實。隨著招商引資工作力度加大，各類企業(yè)發(fā)展，企業(yè)安全工作重要性日益突出，我們采取多項措施抓好安全工作。這項措施主要有：
(1)各項制度落實，我們以江蘇省安全生產(chǎn)達標活動內(nèi)容為準則，要求各類企業(yè)、各村(居)、各單位都要制定嚴格的安全生產(chǎn)各項管理制度。
(2)進駐企業(yè)必須保證安全工作做到實處，凡是由招商引資進駐辦事處的企業(yè)在開工時必須落實“三同時制度”，在施工過程中，必須把安全工作放在第一重要位置，確保不發(fā)生任何事故。
(3)簽訂責任狀，落實好安全生產(chǎn)責任制，是搞好安全生產(chǎn)工作的關鍵。辦事處在與市政府簽訂責任狀后，便與各村(居)、企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)目標管理責任狀”。做到年終及時總結，獎罰分明。
(4)持之以恒，常抓不懈，查隱患、查苗頭、查規(guī)章制度，每月中旬進行拉網(wǎng)式大檢查，采取重點檢查，突出檢查，專項治理及多種檢查形式。
(5)堅持每月18日召開安監(jiān)員列會，上傳下達及時調(diào)度，交流總結查找問題，取長補短。
(7)進一步規(guī)范了檔案、健全了臺帳，保證了辦公場所人、財、物的投入，改善了工作條件。
(四)從細從嚴查處隱患。根據(jù)市安監(jiān)局的要求，結合辦事處的實際情況，我們統(tǒng)一思想，組織力量，集中時間，在結合大檢查的基礎上首先重點進行了一是煙花爆竹專項整治，對4家銷售點進行了督察督辦，確保安全規(guī)范，對無證違規(guī)攤點進行清除，對其他商鋪和居民分別簽定了責任書。二是結合市化治辦開展的化工行業(yè)專項整治對本轄區(qū)化工企業(yè)進行徹底檢查和整治3家化工廠，除1家停產(chǎn)，其余兩家已達標順利通過聯(lián)合組的檢查驗收。三是在建筑行業(yè)著重開展了安全警示和防護的督促督辦活動，對_一條街、_園和_鞋廠及_×小學內(nèi)施工中的安全隱患，辦事處安監(jiān)人員多次到現(xiàn)場對施工方、施工人、責任人進行宣傳教育，并及時下達整改通知書。_×的13戶、_×居委會原中心小學教工宿舍16戶危房進行說服教育，限期搬遷、整修，并同當事人簽訂責任書。四是狠抓交通管理。對__2處草危橋進行維護和協(xié)調(diào)重建。_×在無交通信號的交叉路口設有專兼職安全員看護，并對_×路與路等無紅綠燈的交匯點存在隱患及時向有關部門進行反映。五是對易燃易爆有壓力容器特種設備的板材廠、小浴室、冷庫進行專項普查和整治達58臺套，使其軟硬件規(guī)范有明顯提高，操作人員安全意識大大增強。六是對人員密集場所和板材廠、加油站等重點企業(yè)進行消防的專項檢查和整治，建立了組織。
安全生產(chǎn)月企業(yè)主要負責人演講稿篇二十
新《安全生產(chǎn)法》自2014年12月1日起施行。
（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；
（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；
（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；
（五）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；
（六）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
工貿(mào)廠長（經(jīng)理）保護職工生命健康七條規(guī)定。
一、必須證照齊全，嚴禁無證照或者證照失效生產(chǎn)；
三、
必須建全危險因素檔案，定期排查、整改和檢測隱患；
五、必須保證高溫、高壓、高速、高空等作業(yè)場所的隔離與防護；
一、必須依法設立、證照齊全有效。
二、必須建立健全并嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行領導帶班值班制度。
三、必須確保從業(yè)人員符合錄用條件并培訓合格，依法持證上崗。
四、必須嚴格管控重大危險源，嚴格變更管理，遇險科學施救。
五、必須按照《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》要求排查治理隱患。
六、嚴禁設備設施帶病運行和未經(jīng)審批停用報警聯(lián)鎖系統(tǒng)。
七、嚴禁可燃和有毒氣體泄漏等報警系統(tǒng)處于非正常狀態(tài)。
八、嚴禁未經(jīng)審批進行動火、進入受限空間、高處、吊裝、臨時用電、動土、檢維修、盲板抽堵等作業(yè)。
九、嚴禁違章指揮和強令他人冒險作業(yè)。
十、嚴禁違章作業(yè)、脫崗和在崗做與工作無關的事。
企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理九條規(guī)定。
一、必須落實企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)應急管理第一責任人的工作責任制，層層建立安全生產(chǎn)應急管理責任體系。
二、必須依法設置安全生產(chǎn)應急管理機構，配備專職或者兼職安全生產(chǎn)應急管理人員，建立應急管理工作制度。
三、必須建立專（兼）職應急救援隊伍或與鄰近專職救援隊簽訂救援協(xié)議，配備必要的應急裝備、物資，危險作業(yè)必須有專人監(jiān)護。
四、必須在風險評估的基礎上，編制與當?shù)卣跋嚓P部門相銜接的應急預案，重點崗位制定應急處置卡，每年至少組織一次應急演練。
五、必須開展從業(yè)人員崗位應急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓，并定期組織考核。
六、必須向從業(yè)人員告知作業(yè)崗位、場所危險因素和險情處置要點，高風險區(qū)域和重大危險源必須設立明顯標識，并確保逃生通道暢通。
七、必須落實從業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時停止作業(yè)，或在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所的權利。
八、必須在險情或事故發(fā)生后第一時間做好先期處置，及時采取隔離和疏散措施，并按規(guī)定立即如實向當?shù)卣坝嘘P部門報告。
九、必須每年對應急投入、應急準備、應急處置與救援等工作進行。
總結。
評估。