校長參加能力提升培訓(xùn)心得體會(優(yōu)秀22篇)

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    心得體會的思考和總結(jié),有助于我們形成更加明確的目標(biāo)和規(guī)劃。探索自己在某個方面的成長和收獲,將其寫入心得體會中,會使文章更有深度和獨(dú)特性。接下來是一些心得體會的實(shí)例,希望能夠?yàn)榇蠹以趯懽鲿r提供一些有用的素材和思考。
    校長參加能力提升培訓(xùn)心得體會篇一
    按照《晉煤集團(tuán)關(guān)于開展管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)工作的通知》要求及礦的統(tǒng)一安排,我參加了居委會組織的管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)。結(jié)合自身工作實(shí)際,我深深地感悟到,作為一名管理人員自身的素質(zhì)形象是多么的重要,沒有端正的工作態(tài)度,過硬的工作能力,良好的工作狀態(tài)和飽滿的工作熱情,如何投入到工作中去。現(xiàn)就以下幾個方面談?wù)勛约旱腵心得。
    人生有限,學(xué)海無涯。學(xué)習(xí)是一件苦差事,但只要認(rèn)真刻苦,善于鉆研,總能坐得下來,學(xué)得下去,靜心思考。有時工作繁忙,工作壓力大等,確實(shí)是客觀事實(shí),但并不是沒有學(xué)習(xí)的時間。魯迅說過“時間就像海綿里的水,只要去擠,總是會有的”。毛澤東、鄧小平等老一輩革命家工作那么忙還手不釋卷,學(xué)而不厭。董必武75歲時還“趁日翻俄語,開燈讀楚辭”。和他們比起來,我們更沒有理由強(qiáng)調(diào)工作忙而放棄學(xué)習(xí)。
    我們社區(qū)工作是一項(xiàng)平凡而偉大、簡單又繁瑣的工作,面對的是大眾百姓,協(xié)調(diào)社會問題,維護(hù)居民利益。隨著改革的深入,社區(qū)將越來越多地承擔(dān)從黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位轉(zhuǎn)移分化出來的職能部門和任務(wù),社區(qū)工作的面越來越廣,社區(qū)與居民的關(guān)系越來越密切。我清楚地認(rèn)識到,在這個“與時俱進(jìn)”的新時期下,作為社區(qū)的一名工作者,唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí)勤奮學(xué)習(xí)才能保持思想上不落后,行動上不落伍,才能更好的勝任本職工作。
    目前,自己負(fù)責(zé)居委會的預(yù)算管理工作。全面預(yù)算管理作為企業(yè)管理當(dāng)局對未來生產(chǎn)經(jīng)營活動的總體規(guī)劃,無論在集團(tuán)企業(yè)管理中,還是在獨(dú)立的法人企業(yè)管理中,都發(fā)揮著重要作用。我深感此項(xiàng)工作的重要性。
    通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),我對今后工作有了深刻認(rèn)識:全面預(yù)算管理是一個科學(xué)的系統(tǒng)工程,它包括確定預(yù)算目標(biāo)、編制預(yù)算草案、審批預(yù)算,以及預(yù)算的執(zhí)行、控制、調(diào)整、核算、分析、報(bào)告、考評、獎懲等必不可少的環(huán)節(jié)。而預(yù)算編制與執(zhí)行互為條件,相輔相成。預(yù)算編制是執(zhí)行的基礎(chǔ),預(yù)算執(zhí)行以完備和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算為前提。這就說明此項(xiàng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性與準(zhǔn)確性是非常高的。所以為了使預(yù)算能夠得到順利執(zhí)行并發(fā)揮應(yīng)有的效能,自己必須端正預(yù)算編制態(tài)度,規(guī)范預(yù)算編制規(guī)程,切實(shí)提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。
    校長參加能力提升培訓(xùn)心得體會篇二
    通過xx市寒假校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),本人感覺受益匪淺。我深刻地領(lǐng)悟到新時期校長必須具備的素質(zhì),也看到了教育發(fā)展的輝煌前景。在此談幾點(diǎn)心得體會:
    作為一校之長,如何在課程提升領(lǐng)導(dǎo)力我認(rèn)為:首先,校長要有自己的辦學(xué)思路,學(xué)校要辦出特色和成績,讓主管部門滿意,甚至欣賞,校長不要總是抱怨,關(guān)鍵是要有行動,要有所作為,重要的是如何為學(xué)生們辦一所理想中的好學(xué)校。
    近幾年來,課堂改革轟轟烈烈,流派紛呈,各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般,你方唱罷我登場,各領(lǐng)風(fēng)騷三五天。但到最后很少有長久生命的東西,為什么我認(rèn)為校長因?yàn)闆]有自己的辦學(xué)思路,沒有堅(jiān)定的教育操守,所以經(jīng)常忘記了自己的目的,反而把一些用來達(dá)到目的的手段變成了目的,比如教材、教法、分?jǐn)?shù)、作業(yè)、考勤等都是學(xué)校幫助學(xué)生健康成長的手段。這些手段在很多場合都自成目的,甚至讓培養(yǎng)人這個目的反過來為這些手段服務(wù),于是教育蛻變?yōu)閴阂秩恕⒖刂迫?、折磨人、奴役人的異己物,成為剝奪學(xué)生幸福生活的“教育因素”。
    試查一所好的學(xué)校,它不在高樓大廈,不在講壇,也不在那些張揚(yáng)的東西,而在有自己獨(dú)特的靈魂。通過討論與交流,師生共進(jìn),教學(xué)相長,形成一種獨(dú)具特色的教學(xué)氛圍,并不斷完善和發(fā)揚(yáng),影響越來越多的學(xué)生,打造出亮點(diǎn),創(chuàng)辦出特色。所以一定要學(xué)會用自己的腦子思考,要有自己的教育哲學(xué)——時時刻刻想到和做到。
    作為學(xué)校的領(lǐng)頭雁,校長必須牢牢把握“學(xué)校是為學(xué)生們而辦的”理念。xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)xx校長得出了“學(xué)會回到原點(diǎn)思考教育”的英明論斷:采用分組合作學(xué)習(xí),讓每一個個體生命都能在課堂中充分成長。xx大xx博士生碩士生導(dǎo)師提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨(dú)特的視角,用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質(zhì)教育的典型案例。
    由此看來,在課堂教學(xué)中,真正起決定作用的不是某種特定的教學(xué)模式,而是學(xué)生的興趣愛好、感知能力和知識儲備等主觀因素,教學(xué)內(nèi)容等客觀因素以及教師的語言表達(dá)、知識素養(yǎng)等綜合素質(zhì)。
    那么學(xué)校課堂改革的成敗由什么決定呢?
    一所學(xué)校一定要有一種凝聚力,一旦失去教師的齊心協(xié)力,失去教師的信賴和支持,校長想要有所作為很難。真正為學(xué)生負(fù)責(zé)的教育,自然少不了要人文關(guān)照、人文情懷,因?yàn)橛辛诉@些靈魂的東西,教育才會真正成為學(xué)生生命未來著想的教育,也才能成為潤澤學(xué)生生命,為學(xué)生生命添彩的教育。
    有一支積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的優(yōu)秀教師隊(duì)伍,在學(xué)校形成一種積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、共謀發(fā)展、互比貢獻(xiàn)的良好氛圍,才能使課堂改革穩(wěn)步推進(jìn),并結(jié)出累累碩果。
    校長運(yùn)籌帷幄,穩(wěn)坐校中,課程改革照樣轟轟烈烈,照著你獨(dú)具特色的想法走下去,這就是領(lǐng)導(dǎo)力。
    通過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)識到:時代的發(fā)展、社會的進(jìn)步對教育教學(xué)及課堂改革提出了全新的要求,不是改方法,而是換“腦袋”;不是改良,而是重建??傊?,校長的觀念必須跟上時代發(fā)展的步伐,讓自己先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校的長效發(fā)展。
    校長參加能力提升培訓(xùn)心得體會篇三
    我有幸參加了集團(tuán)公司組織的關(guān)于黃教授主講的管理能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲甚豐,感觸頗深,受益無窮。簡直是豁然開朗、茅塞頓開。在我從事建筑行業(yè)以來,這是我第三次參加關(guān)于管理的系統(tǒng)培訓(xùn),很高興擁有如此一個學(xué)習(xí)成長的機(jī)會,在此也對集團(tuán)深表感謝。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我覺得自己學(xué)到了很多管理知識,同時懂得了很多道理,也領(lǐng)悟到了很多做人處世的方式方法,心得體會主要有以下幾方面:
    (一)首先我要感謝這個平臺,自從我1997年進(jìn)入集團(tuán)以來,學(xué)到了很多知識,學(xué)會了怎么做人。從現(xiàn)在開始我要努力轉(zhuǎn)變陳腐思想,“不換腦袋就換人”,思想不轉(zhuǎn)變,固然要被解雇淘汰,今后要踏實(shí)工作,用實(shí)際行動來回報(bào)集團(tuán)。“滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)”,懂得感恩才能成就事業(yè),作為員工,對企業(yè)感恩的受益者不僅僅是企業(yè),而更大的受益者是自已。
    (二)我要感恩父母,小時候總覺得父母關(guān)心我是天經(jīng)地義的事情,俗話說“上人痛后人是真的,后人痛上人是假的”,真是感觸較深,良心受到了譴責(zé)。雖然我的生活并沒有別人的精彩,我依然要感恩父母及周圍的一切。
    (三)感恩,讓生活美麗;感恩,讓人生精彩。學(xué)習(xí)感恩,善于感恩,將使我們的靈魂得到洗禮,心態(tài)得到調(diào)整,境界得到升華。感恩是一種永恒的精神支柱。感恩所有關(guān)心過我、幫助過我、支持過我的領(lǐng)導(dǎo)、同事和父老鄉(xiāng)親,感恩我的家人。
    通過此次學(xué)習(xí),特別是最后一節(jié)課,讓我倍受震憾,雖然游戲有趣,但。
    讓我淚流滿面。領(lǐng)導(dǎo)在前面開拓、兢兢業(yè)業(yè)地工作,作為我們員工不應(yīng)該拖后腿,不應(yīng)該制造麻煩和阻力。如果員工不是按照領(lǐng)導(dǎo)指明的方向去踏實(shí)工作,企業(yè)將會舉步為堅(jiān)。作為員工,要充當(dāng)助推濟(jì),不能充當(dāng)企業(yè)發(fā)展向前的絆腳石。企業(yè)全體同事要牢固樹立團(tuán)體意識,作為一個團(tuán)隊(duì)管理者還應(yīng)該做好以下幾個方面:
    (一)吃虧是福。
    與同事們在一起工作,一定要有“吃虧在先”的精神,俗話說“吃不了虧,攏不了堆”,更何況吃虧多做事情,也會多學(xué)到知識,從而讓自已的能力也得到了很大提升。往往通過一些小事最能折射出一個人的壞毛病,同時也能展現(xiàn)出一個人的人格魅力。
    (二)學(xué)會鼓勵。
    一個優(yōu)秀的員工,一定是在鼓勵贊賞中成長的。同樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也是在鼓勵中成長、成熟起來的,我認(rèn)為平時要多鼓勵、多贊賞、少批評指責(zé),教會他們尋找解決問題的方法,同時努力培養(yǎng)他們解決問題的能力。
    (三)廣納眾意。
    俗話說,“三個臭皮匠頂個諸葛亮”。工作中,要廣泛聽取大家意見,鼓勵大家提不同意見,學(xué)會逆向思維,這樣思路就會豁然開朗。
    (四)勇?lián)?zé)任。
    在用人時充分信任,全力支持,就是發(fā)生問題后,作為管理者一定要積極承擔(dān)責(zé)任,這也是信任與鼓勵的一種表現(xiàn)。但是有了業(yè)績有了成果,也要一定與大家分享,對那些做了貢獻(xiàn)的人一定要給予獎勵,并且積極爭取集團(tuán)公司對他的肯定,這樣大家才會相信你,追隨你,幫你分憂解難。
    (一)學(xué)會制怒、尊重他人。
    俗話說怒傷肝、氣傷脾,發(fā)怒不僅傷別人,也很傷自己。所以情緒控制的第一步就是制怒。制怒的作用意義誰都懂,就是做得不好。如果我們學(xué)會尊重別人,制怒就容易做到。我們對自己尊重的人是很少發(fā)怒的。作為一個管理者,只有尊重別人,才能得到別人的尊重,也才會勾通,才能以理服人。
    (二)懂得情感情緒規(guī)律。
    管理就是溝通和服務(wù),這樣的觀點(diǎn)正被越來越多的人所接受。溝通的重點(diǎn)就是把握員工心理、激發(fā)員工工作熱情。因此管理人員懂得情感情緒規(guī)律,無疑會給管理工作帶來諸多便利。
    管理人員要做的工作,就是讓員工來到企業(yè)總是產(chǎn)生愉悅的心情,盡量避免產(chǎn)生討厭的心情,久而久之,企業(yè)的凝聚力就產(chǎn)生了。令人愉悅的事情,大家都愿意做,甚至?xí)屩?;令人討厭的事情,誰都不愿意做,也不愿承擔(dān)責(zé)任。管理人員要做的就是讓下屬員工盡量對其工作和工作環(huán)境產(chǎn)生愉悅體驗(yàn),久而久之,就能培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的情感。管理人員如果不能做到讓員工開心,但至少要做到不惹員工生氣。
    (三)懂得情緒控制方法。
    好情緒如春風(fēng),溫暖人心;壞情緒如瘟疫,腐蝕心靈。情緒不好的人不僅對周圍環(huán)境不滿意,對自己也不滿意。管理人員要做的就是激發(fā)員工好的心理體驗(yàn),控制或疏導(dǎo)員工不良情緒。
    我覺得員工對心靈上的需求和人格尊重是多么的重視,管理人員最最重要的事情就是不要去傷害員工的感情。
    人一種舒適、親切、隨和的感覺。還有一名諺語:“近朱者赤,近墨者黑”,可以常常接觸一些素質(zhì)較高的人,從而養(yǎng)成從別人身上學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn),就會不知不覺得提高了自身的素質(zhì)。
    (一)建立科學(xué)嚴(yán)格的管理制度。
    建立一套完整的管理理制度,不要完全依靠人管人,要靠制度管人才是根本,制度面前人人平等,誰違反誰就受到問責(zé)或處罰。一個管理健全的成功的企業(yè),員工的管理,不應(yīng)有特殊,無論是老員工,還是新員工,都應(yīng)一樣。
    (二)層層管理分工明確。
    學(xué)會層層管理,各部門各科室責(zé)任落實(shí)到人,“用人不疑、疑人不用”。要對委以重任的下屬充分信任,“是駿馬給他草原、是雄鷹給他藍(lán)天”,同時,“是懶豬給他皮鞭,是壞狗請他出圈”“不換腦袋就換人”。做工作首次不要過分要求做到100%,但至少要向100%靠攏就行。做工作時犯錯不怕,怕的是有錯不及時改正,要從犯錯的案例中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。黃教授就說過,“第一次被一塊石頭絆倒,正常;第二次被同一塊石頭絆倒,悲哀”,就是這道理。
    (三)建立完善的監(jiān)督制度。
    “一個沒有監(jiān)督的制度是一個不完善的制度”。目前我司還沒有建立一套完整的監(jiān)督檢查制度,雖然有制度,但沒有監(jiān)督機(jī)制,仍然是一紙空文,沒有實(shí)際意義。建議集團(tuán)公司馬上著手建立一套完整的監(jiān)督檢查制度,并成立監(jiān)督委員會,讓集團(tuán)公司的所有規(guī)章制度變得有操作性,并得到積極落實(shí)。
    一份建筑方面的工作,更是我一生中最重要事業(yè)。感謝集團(tuán)提供給了我一個培訓(xùn)機(jī)會!同時我也會爭取下一次的學(xué)習(xí)機(jī)會!
    校長參加能力提升培訓(xùn)心得體會篇四
    20xx年5月,我有幸參加了赴xxxx市小學(xué)校長教育管理能力提升的培訓(xùn)。帶著渴望,懷著激動,也帶著對教育教學(xué)中的幾點(diǎn)困惑,開始了為期一個多月學(xué)習(xí)培訓(xùn),整個活動在xxxx市中小學(xué)教師培訓(xùn)中心南開教育中心的精心組織安排下,培訓(xùn)活動安排合理,內(nèi)容豐富。讓我們得以與眾多教學(xué)專家、名教師、名校長面對面地進(jìn)行互動交流,了解他們對教學(xué)管理的理解,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理方法和理念;進(jìn)一步了解發(fā)達(dá)地區(qū)的名校長對學(xué)校管理的造詣。
    很快三周的集中培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,這段時間以來,我與來自各縣27位校長每天忙碌于美麗的校園之中,聆聽著名教師的報(bào)告,分享著名校長的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧。本次培訓(xùn)不僅讓我拓寬了思路,開闊了視野,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)與研究意識,而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝昌都地區(qū)教育局與丁青縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)為我提供了難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,也非常感謝南開教育中心和實(shí)踐學(xué)校老師的辛勤工作與無微不至的`關(guān)心。三周的理論學(xué)習(xí),使我受益匪淺:
    1、校長要力爭做到懂行的管理者。要管好教學(xué)工作,逐步提高教學(xué)質(zhì)量,必須做一個懂行的管理者,因此管理者要根據(jù)自身特點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)新的教學(xué)管理理論知識,也要多學(xué)習(xí)新課程改革和校本教研等方面的知識,在分析本校的基礎(chǔ)上,做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。通過學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力。
    2、校長要善于思考。校長應(yīng)該是個思考者,對工作的預(yù)見、調(diào)整和反思都需要研究,隨時發(fā)現(xiàn)問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實(shí)現(xiàn)“內(nèi)涵發(fā)展”的理念。
    3、校長要真正深入到教學(xué)管理中去,就必須和廣大教師一起,共同研討出適合學(xué)校教師的辦學(xué)思想。如果教師理解不了你的辦學(xué)思想,那你的辦學(xué)理念就只有太空去實(shí)現(xiàn)。因此,要真正深入到教學(xué)管理中,就要先研究自己所管理的教師的特點(diǎn),讓管理思想去適應(yīng)教師,在管理上力爭做到因人而異。
    此外,校長還應(yīng)該是個多面手,不求樣樣精通,但絕不能一竅不通……。
    此次培訓(xùn)盡管只有一個多月的時間,但我覺得它對我今后的工作具有深遠(yuǎn)的影響。盡管這次培訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容也不可能成為靈丹妙藥,解決學(xué)校實(shí)際工作中的一切問題。所學(xué)理論應(yīng)用到實(shí)踐也需要有一個艱難的過程,即便有些成功的經(jīng)驗(yàn),在借鑒的過程中也會遇到很多問題和困難,還需要大量的工作去研究去探索。
    但短短三周的培訓(xùn)中,先進(jìn)的教育理念,行之有效的方法,尤其是對當(dāng)今教育的思考、愛生如子的工作作風(fēng),將會使我今后的工作具有重要的指導(dǎo)意義。
    我將會用培訓(xùn)中得到的理論、經(jīng)驗(yàn)與研究方法,不斷探索,勇于實(shí)踐,提升自己,為學(xué)校的教育教學(xué)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    校長參加能力提升培訓(xùn)心得體會篇五
    通過xxxxxx市寒假校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),本人感覺受益匪淺。我深刻地領(lǐng)悟到新時期校長必須具備的素質(zhì),也看到了教育發(fā)展的輝煌前景。在此談幾點(diǎn)心得體會:
    作為一校之長,如何在課程提升領(lǐng)導(dǎo)力我認(rèn)為:首先,校長要有自己的辦學(xué)思路,學(xué)校要辦出特色和成績,讓主管部門滿意,甚至欣賞,校長不要總是抱怨,關(guān)鍵是要有行動,要有所作為,重要的是如何為學(xué)生們辦一所理想中的好學(xué)校。
    近幾年來,課堂改革轟轟烈烈,流派紛呈,各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般,你方唱罷我登場,各領(lǐng)風(fēng)騷三五天。但到最后很少有長久生命的東西,為什么我認(rèn)為校長因?yàn)闆]有自己的辦學(xué)思路,沒有堅(jiān)定的教育操守,所以經(jīng)常忘記了自己的目的,反而把一些用來達(dá)到目的的手段變成了目的,比如教材、教法、分?jǐn)?shù)、作業(yè)、考勤等都是學(xué)校幫助學(xué)生健康成長的手段。這些手段在很多場合都自成目的,甚至讓培養(yǎng)人這個目的反過來為這些手段服務(wù),于是教育蛻變?yōu)閴阂秩?、控制人、折磨人、奴役人的異己物,成為剝奪學(xué)生幸福生活的教育因素。
    試查一所好的學(xué)校,它不在高樓大廈,不在講壇,也不在那些張揚(yáng)的東西,而在有自己獨(dú)特的靈魂。通過討論與交流,師生共進(jìn),教學(xué)相長,形成一種獨(dú)具特色的教學(xué)氛圍,并不斷完善和發(fā)揚(yáng),影響越來越多的學(xué)生,打造出亮點(diǎn),創(chuàng)辦出特色。所以一定要學(xué)會用自己的腦子思考,要有自己的教育哲學(xué)時時刻刻想到和做到。
    作為學(xué)校的領(lǐng)頭雁,校長必須牢牢把握學(xué)校是為學(xué)生們而辦的理念。xxxxxx實(shí)驗(yàn)小學(xué)xxxxxx校長得出了學(xué)會回到原點(diǎn)思考教育的英明論斷:采用分組合作學(xué)習(xí),讓每一個個體生命都能在課堂中充分成長。xxxxxx大xxxxxx博士生碩士生xxxx導(dǎo)師提出了做好自己想做且能做的事。他們以獨(dú)特的視角,用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質(zhì)教育的典型案例。
    由此看來,在課堂教學(xué)中,真正起決定作用的不是某種特定的教學(xué)模式,而是學(xué)生的興趣愛好、感知能力和知識儲備等主觀因素,教學(xué)內(nèi)容等客觀因素以及教師的語言表達(dá)、知識素養(yǎng)等綜合素質(zhì)。
    那么學(xué)校課堂改革的成敗由什么決定呢?
    一所學(xué)校一定要有一種凝聚力,一旦失去教師的齊心協(xié)力,失去教師的信賴和支持,校長想要有所作為很難。真正為學(xué)生負(fù)責(zé)的教育,自然少不了要人文關(guān)照、人文情懷,因?yàn)橛辛诉@些靈魂的東西,教育才會真正成為學(xué)生生命未來著想的教育,也才能成為潤澤學(xué)生生命,為學(xué)生生命添彩的教育。
    有一支積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的優(yōu)秀教師隊(duì)伍,在學(xué)校形成一種積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、共謀發(fā)展、互比貢獻(xiàn)的良好氛圍,才能使課堂改革穩(wěn)步推進(jìn),并結(jié)出累累碩果。
    要使課堂教學(xué)質(zhì)量此文來自優(yōu)秀教育資源網(wǎng)斐斐,課件園高,解決學(xué)生興趣問題是關(guān)鍵。
    校長運(yùn)籌帷幄,穩(wěn)坐校中,課程改革照樣轟轟烈烈,照著你獨(dú)具特色的想法走下去,這就是領(lǐng)導(dǎo)力。
    通過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)識到:時代的發(fā)展、社會的進(jìn)步對教育教學(xué)及課堂改革提出了全新的要求,不是改方法,而是換腦袋;不是改良,而是重建??傊iL的觀念必須跟上時代發(fā)展的步伐,讓自己先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校的長效發(fā)展。
    校長參加能力提升培訓(xùn)心得體會篇六
    20xx年8月16日至21日,我有幸參加了市教育局舉辦的20xx年小學(xué)校長能力提升培訓(xùn)班。為期6天的學(xué)習(xí),緊張而充實(shí)。通過學(xué)習(xí),我感受頗多,現(xiàn)將我的收獲與思考匯報(bào)如下:
    此次培訓(xùn),局領(lǐng)導(dǎo)從培訓(xùn)時間、內(nèi)容、教師、以及后勤服務(wù)工作上,都予以高度重視,并做了周密、細(xì)致、精心的考慮和安排。從開班到結(jié)束,局黨委書記張漢強(qiáng),副局長潘霞,師培中心主任周建平等領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)和督促,并介紹他們多年的管理經(jīng)驗(yàn),以及平時檢查、督促學(xué)校工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法及存在的共性問題。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的高度重視,讓我更加清楚地認(rèn)識到了肩負(fù)的神圣使命,也更加堅(jiān)定了信心:辦好人民滿意的教育!
    此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下幾個方面:
    1、切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè),推進(jìn)中衛(wèi)教育事業(yè)發(fā)展;
    2、學(xué)習(xí)關(guān)于改革的重要論述,推動“四個”中衛(wèi)建設(shè);
    3、中衛(wèi)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r;
    4、新時期教師的三重境界;
    5、校長的專業(yè)審思與標(biāo)準(zhǔn);
    6、信息技術(shù)應(yīng)用與我國教師網(wǎng)絡(luò)研修走向;
    7、學(xué)校管理改革與維護(hù)創(chuàng)新;
    8、校長的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力;
    9、關(guān)于優(yōu)效教學(xué)問題的思考;
    10、大力開展校本教研活動,有效提升教師執(zhí)教水平;
    培訓(xùn)的內(nèi)容包括了學(xué)校教學(xué)及管理工作的方方面面,對于我們這些校長來說,無異于“雪中送炭”,因?yàn)檫@些正是我們困惑已久卻始終得不到解答的問題。
    此次承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的老師主要有:區(qū)、市內(nèi)外的許多專家。他們大多都是具有多年豐富的一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校管理領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的各級校長和名師。他們懂得我們的困惑,和我們感同身受,所以,傳遞給我們的更多的是實(shí)用的方法和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),讓我們在摸索的過程中少走彎路,具有實(shí)效性。“名師”與專家的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),讓我們收獲了許多實(shí)用的教學(xué)教法及學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),更讓我們收獲了一次感動,一次精神的“洗禮”。
    通過此次學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識到了作為一名校長應(yīng)當(dāng)具備的幾種意識:
    社會的發(fā)展依托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,而學(xué)校的發(fā)展還得看校長。俗話說,什么樣的校長決定什么樣的學(xué)校。要當(dāng)好一名校長,首先必須勤于學(xué)習(xí),唯有學(xué)習(xí),才能進(jìn)步。作為一名合格的校長要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),做刻苦學(xué)習(xí)的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
    一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識,當(dāng)好師生的公仆,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的“陣地”,正確處理好和自己團(tuán)隊(duì)的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)工作的向心力和凝聚力。
    質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,校長工作的核心是務(wù)必抓好教育質(zhì)量。關(guān)注教學(xué)成績,也關(guān)注育人功能。一所學(xué)校是否有競爭力,就必須看教育質(zhì)量的高低,因此,要增強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量的意識。
    校長要更新教育觀念,牢固樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價(jià)值觀。把理論與實(shí)踐結(jié)合起來,倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益。在現(xiàn)有的教育管理體制下,農(nóng)村教育可以說困難重重,舉步維艱。作為農(nóng)村校長必須心系農(nóng)村,立足實(shí)際,在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會的廣泛認(rèn)可,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動學(xué)校整體水平的提高,實(shí)現(xiàn)我們的辦學(xué)目標(biāo)。
    總而言之,通過學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識,明確了職責(zé)。知道了一個好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識到了身上肩負(fù)的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實(shí)踐,在實(shí)踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿意的教育。
    校長參加能力提升培訓(xùn)心得體會篇七
    五月xx,唐風(fēng)秦韻別樣風(fēng)情。在這座歷史悠久的xx,能夠參加xx市檔案局與xx大學(xué)xx學(xué)院聯(lián)合舉辦的全市檔案干部業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班,現(xiàn)場聆聽各位專家、老師的精心授課,一起探索如何做好新時代檔案工作的思路,一起思考基層檔案工作的方向,非常榮幸、收益匪淺、收獲頗多。
    一是提了素質(zhì)。xx大學(xué)的檔案學(xué)專業(yè)師資力量雄厚,培養(yǎng)了大批在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和教育戰(zhàn)線等各行各業(yè)從事檔案工作的人才。三天來,xx大學(xué)xx學(xué)院有針對性的課程。
    教學(xué)。
    和實(shí)地參觀,讓我對檔案業(yè)務(wù)知識、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、前沿知識、新媒體運(yùn)用、文化傳播、檔案文化建設(shè)和實(shí)踐等等有了更深一步的理解。短短幾天培訓(xùn),自身素質(zhì)有了明顯提高,對今后的工作有了更多思考,各位老師的精彩授課常?;仨懚稀?BR>    二是增了智慧。培訓(xùn)期間經(jīng)常和學(xué)員討論檔案日常工作,尤其是聽到了剛剛幾位同仁的精彩發(fā)言,對自己震撼很大。檔案自古有之,漢時在中央檔案典籍庫設(shè)蘭臺,史官在此修史。后人引申,以宮廷內(nèi)的典籍收藏府庫謂之蘭臺,自此蘭臺成為檔案的歷史濃縮和雅稱。我是xx年出生的,xx年初才來到檔案部門工作,對檔案工作接觸還不夠、了解還不深、學(xué)習(xí)還不廣。好多學(xué)員都是我的老大哥、老大姐,有些同志和我父母同齡,是我的長輩。大家以無私奉獻(xiàn)的精神,默默耕耘在檔案戰(zhàn)線,發(fā)揮著蘭臺精神,這些人生經(jīng)歷、生活閱歷,讓我學(xué)到了很多處事智慧、工作智慧。
    三是長了見識。xx大學(xué)創(chuàng)建于1902年,是一所文、理、工、管、法學(xué)科門類齊全的全國重點(diǎn)綜合性大學(xué),也是國家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)院校之一、國家“一省一校”計(jì)劃重點(diǎn)支持建設(shè)院校、教育部和xx省共建高校。我本科畢業(yè)時也嘗試考了xx大學(xué)的研究生,但是名落孫山。今天,能走進(jìn)xx大學(xué),聽各位專家老師授課,長了見識,增加了本領(lǐng)。加深了我對檔案事業(yè)的認(rèn)知和理解,那就是用平凡守護(hù)著黨和國家發(fā)展的點(diǎn)滴記錄和艱辛歷程,用熾熱的心為每一個需要他的人解燃眉之急。
    四是交了朋友。這次培訓(xùn)班,參與人數(shù)達(dá)120余人,給大家提供了交流的好平臺。我們都來自全市各條檔案戰(zhàn)線,平常工作中,大多數(shù)都是幕后英雄、默默付出,很少有出來學(xué)習(xí)的機(jī)會。這幾天,我們凝結(jié)了深厚的友誼,留下了美好的回憶,和很多朋友加了微信、留了電話。期待我們今后能夠多聯(lián)系、多交流、多溝通,談生活、談工作、談友誼,把我們的同學(xué)之誼轉(zhuǎn)化為相互促進(jìn)工作的動力。
    下一步,我們砥礪前行。
    一是不斷完善,加強(qiáng)自我能力建設(shè)。《荀子勸學(xué)》中的一句話,來概括檔案事業(yè)非常貼切:“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!蔽覀円塾凇磅筒健⑿×鳌?,胸懷著“千里、江海”。這樣,我們看似平常的付出就有更大的社會意義了。以后的工作中,我們要堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把本次培訓(xùn)班體現(xiàn)出來的管理嚴(yán)格、自主思考、學(xué)踐融合等好精神運(yùn)用到今后的自我提升上,早日成長為忠于熱愛檔案事業(yè)的優(yōu)秀干部。
    二是認(rèn)真履職,做好檔案工作。檔案是在朝夕中形成,在時間中積累,在歷史中綿延,在平淡中嬗變。檔案工作能否做好,直接或間接影響著一個單位、一個地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。就像細(xì)胞之于生命體的作用一樣,具有重要的意義?!熬懦咧_,起于壘土,合抱之木,生于毫末?!备鷻n案打交道,就應(yīng)該樹立起自己的檔案意識,認(rèn)真履職,樹立起扎根現(xiàn)在,主動承擔(dān)檔案工作各項(xiàng)職責(zé),將自己負(fù)責(zé)的工作做實(shí)、做細(xì)、做出特色,立足長遠(yuǎn)的為祖國和民族歷史負(fù)責(zé)的廣博胸懷。
    三是矢志不渝,奉獻(xiàn)檔案事業(yè)。蘭臺,一個沉默而厚重的名字,記錄著歷史前進(jìn)的步伐,記載著中華五千年的軌跡,支撐起一代代檔案人躬耕蘭臺,默默奉獻(xiàn),薪盡火傳。檔案工作很平凡,很難出政績,更不會收獲閃耀的光環(huán)與獎杯。蘭臺不是一個造夢的地方,檔案或許不是一個榮耀的事業(yè),而身處蘭臺之中的人用夢托起這詩意的名稱,用平凡詮釋著檔案的全景,用淡然面對世間言語,用年華為蘭臺做下注腳,用責(zé)任述說著檔案事業(yè)的未來,讓這份事業(yè)在平凡中得到升華。讓我們一起努力,牢記“為黨管檔、為國守史、為民服務(wù)”的歷史使命,在建設(shè)xx生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的征程中交上一份滿意的“檔案答卷”。
    今日送君需盡醉,明朝相憶路漫漫。在推動檔案事業(yè)的道路上,我們一直在前行、一直在努力,一直在進(jìn)步,唯有不忘初心,方能學(xué)思踐悟、砥礪前行!
    且學(xué)且實(shí)踐,永遠(yuǎn)在路上。
    澤州縣犁川鎮(zhèn)中陳晉龍。
    11月20日至21日,我參加了市教育局組織的中小學(xué)鄉(xiāng)村教師。
    教育教學(xué)能力提升專題培訓(xùn),通過專家老師們精湛的理論論述以及生動的實(shí)例,在思想上受到很大的鼓舞,使我拓寬了學(xué)習(xí)的視野,教育觀念得到了更新,感受頗深,現(xiàn)將參加本次培訓(xùn)的收獲與體會簡單。
    總結(jié)。
    如下:
    1.加強(qiáng)職業(yè)道德,做到為人師表。
    我認(rèn)為作為一名合格的教師必須遵守一定的行為規(guī)則,因?yàn)榻處煆氖碌氖桥囵B(yǎng)人的工作,教師勞動最有影響力的就是“言傳身教”,也就是說教師是用自己的學(xué)識、思想品質(zhì)和人格魅力來對學(xué)生進(jìn)行教育的,無論哪一層的學(xué)生都自覺或不自覺的把教師當(dāng)成自己的榜樣。教師不僅具備一定的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、能力素質(zhì)、教育理論素質(zhì)、身心素質(zhì)、風(fēng)度儀表等,同時更要具備教師職業(yè)道德素質(zhì)。教師職業(yè)的根本職責(zé)是教書育人。這就要求我們要有較高的科學(xué)文化素質(zhì)和能力素質(zhì)。
    2.學(xué)習(xí)是時代發(fā)展的需要。
    師更要不斷的學(xué)習(xí)和提高自己,學(xué)習(xí)新的教育理念來武裝自己的頭腦,學(xué)習(xí)教學(xué)方法來提高自己的業(yè)務(wù)水平。掌握本學(xué)科最前沿的研究成果,增強(qiáng)科研意識和改革意識,積極參與各種教育教學(xué)實(shí)踐活動,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在實(shí)踐中不斷進(jìn)取,刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,精益求精,不斷提高自己的教育教學(xué)能力。真正做到有活到老,教到老,學(xué)到老的進(jìn)取精神,孜孜不倦地吸收新鮮知識來充實(shí)自己?,F(xiàn)在社會是知識爆炸的年代,我們不能滿足現(xiàn)狀,而要勇于探索、勇于創(chuàng)新、勇于在教學(xué)過程中實(shí)踐,以適應(yīng)時代發(fā)展需要。
    3.教師交際能力的提升。
    們之間要建立友好關(guān)系,要相互了解,相互理解,或建立友誼,開。
    展合作,進(jìn)行情感交流,這都離不開交際。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林。
    斯基說:“教師是和生活中最復(fù)雜、最珍貴的無價(jià)之寶,也就是和人。
    打交道。他的生活、健康、智慧、性格、意志、公民表現(xiàn)和精神面。
    貌,他在生活中的地位和作用、他的幸福都決定于教師,決定于教。
    師的能力、水平、工作藝術(shù)和智慧。
    ”所以一名教師當(dāng)具備多種基本。
    教學(xué)能力。教師與學(xué)生建立民主、和諧的師生關(guān)系,成為學(xué)生可親、可敬、可信的朋友。師生間的和諧、融洽、交流和互動,帶來的是高質(zhì)量、有活力的教育,而師生的疏離、隔膜乃至對立、對抗,則無疑是教育的大障礙,這種關(guān)系下不僅教學(xué)效果大打折扣,而且學(xué)生人格成長也要受到負(fù)面影響。因此,教師通常都把建立良好師生關(guān)系做為一個重要的工作部分。
    協(xié)調(diào)好教師與家長的關(guān)系,與家長溝通時首先態(tài)度要平和,語氣要委婉。將家長視為朋友,尊重家長的意見,虛心聽取家長的建議,樂意與家長交談,以寬厚的胸懷來接受孩子家長不同的意見,以積極的態(tài)度和方法來改變家長的埋怨。還應(yīng)多站在家長的角度去關(guān)心孩子,理解家長的心情,如果教師真誠對待每一個孩子,她與家長之間的交談一定會順利進(jìn)行,它會讓孩子家長感受到教師是誠意喜愛關(guān)心自己的孩子,因而家長就會更容易接受教師的意見和建議,并能積極支持教師的工作。
    融洽的和同事相處會使你每天帶著愉快的心情工作,作為教師,應(yīng)該要認(rèn)識到同事關(guān)系的重要意義,以一種開放、寬容、接納的心態(tài)與同事們交往,善于欣賞、善于贊美、善于合作,“靜坐當(dāng)思己過,閑談莫論人非”。
    3全力以赴投入教育事業(yè),創(chuàng)出優(yōu)秀的工作業(yè)績。
    4.注重人文關(guān)懷,服務(wù)當(dāng)先。
    個活生生有血有肉有思想的個體。
    教師還應(yīng)放棄傳統(tǒng)的“師道尊嚴(yán)”,應(yīng)把學(xué)生放在與自己平等的地位上,建立平等的師生關(guān)系。
    通過這次培訓(xùn),我總有一種意猶未盡的感覺,總感到還有許多需要學(xué)習(xí)的地方。為了我們的教育,為了我們的學(xué)生,也為了我們自己,時時處處都要注重自己的師德修養(yǎng)和人格塑造,根據(jù)培訓(xùn)的所獲我要學(xué)以致用,不斷完善知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高教育教學(xué)能力,一切從實(shí)際出發(fā),切實(shí)擔(dān)負(fù)起教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
    校長參加能力提升培訓(xùn)心得體會篇八
    的教學(xué)工作緊密聯(lián)系,實(shí)用性很強(qiáng)。比如創(chuàng)建教學(xué)設(shè)計(jì)方案,規(guī)劃主題單元等一系列學(xué)習(xí)活動對我們的教學(xué)思路進(jìn)行了梳理,促使我們整合各方面的'資源,更好的理解信息技術(shù)和課程整合的意義,為我們今后能將信息技術(shù)運(yùn)用到具體的教學(xué)工作中打下了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。同時在老師的有效點(diǎn)撥下,我們進(jìn)一步理解了信息技術(shù)對現(xiàn)代教學(xué)產(chǎn)生的重大意義,了解了信息技術(shù)和課程整合的優(yōu)化方法。
    這一堂堂授課雖然還略顯生澀,但也雛形頗具,使我深受啟發(fā),并理清了自己的收獲:
    1、接受了教育技術(shù)這個新的專業(yè)術(shù)語。以前每每談到教育技術(shù)能力就想到信息技術(shù),其實(shí)教育是一半科學(xué)一半藝術(shù),現(xiàn)代教育技術(shù)首先致力于以科學(xué)觀來考察教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié),運(yùn)用系統(tǒng)方法分析教學(xué)問題和設(shè)計(jì)教學(xué)策略,力求發(fā)揮教學(xué)系統(tǒng)的整體功能,通過優(yōu)化教學(xué)過程來獲得盡可能理想的教學(xué)效益。
    2、深入領(lǐng)會了解了教育過程的各個環(huán)節(jié)。以前我們的教學(xué)更多的是重知識、輕能力;重結(jié)果、輕過程;重技術(shù)、輕思想等。通過這次培訓(xùn),使我體會到,要真正上好一堂課,課前的思考、準(zhǔn)備及課后評價(jià)、反思與課堂上的組織、教學(xué)等環(huán)節(jié)同等重要。
    3、學(xué)習(xí)領(lǐng)會了新的教學(xué)模式和教學(xué)環(huán)境。在這里,我是作為一個學(xué)生的角色在課堂里感受合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),對比自己的學(xué)生如插秧苗式的傳統(tǒng)教學(xué)模式,有了更多合理利用身邊的教育媒體激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興致的思考。
    4、矯正了一些有偏差的想法。以前學(xué)校教師每當(dāng)喊更新教育教學(xué)方法時,都會以條件有限為借口?,F(xiàn)在我更清晰地知道教育技術(shù)除了利用信息技術(shù)外,只要合理、科學(xué)地使用教育技術(shù),同樣通過傳統(tǒng)的媒體也能上出一堂高質(zhì)量的課。
    培訓(xùn)只是一個手段,培訓(xùn)只是一個開端,對于培訓(xùn)給予的清泉,我要讓它細(xì)水長流。我將因此而振作精神,在教育天地中走得更寬,更遠(yuǎn)。
    我堅(jiān)信,短暫的培訓(xùn)將使我終身受益,并為我今后的教育教學(xué)拓寬道路,我一定會好好珍藏且不斷充實(shí)!
    校長參加能力提升培訓(xùn)心得體會篇九
    20xx年9月,我有幸參加了x省“領(lǐng)雁工程”小學(xué)骨干校長的培訓(xùn)。帶著渴望,懷著激動,也帶著對教育教學(xué)中的幾點(diǎn)困惑,開始了為期兩個月的學(xué)習(xí)培訓(xùn),整個活動在李春玲教授的精心組織安排下,培訓(xùn)活動安排合理,內(nèi)容豐富。讓我們得以與眾多教學(xué)專家面對面地進(jìn)行互動交流,了解他們對教學(xué)管理的理解,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理方法和理念;進(jìn)一步了解發(fā)達(dá)地區(qū)的名校長對學(xué)校管理的造詣。
    很快兩個月的集中培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,兩個月以來,我與來自全省近百所學(xué)校校長每天忙碌于美麗的校園之中,聆聽著全省乃至全國教育理念最前沿的知名專家的報(bào)告,分享著各地校長的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和行之有效的管理操作方法。
    在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧,通過省內(nèi)實(shí)地考察各地學(xué)校,感受其優(yōu)質(zhì)的教育和濃厚的學(xué)校文化,進(jìn)而引發(fā)自己的思考。本次培訓(xùn)不僅讓我拓寬了思路,開闊了視野,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)與研究意識,而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝各級為我提供了難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,也非常感謝x教育學(xué)院和跟崗學(xué)習(xí)的x市大關(guān)小學(xué)、德勝小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、老師的辛勤工作與無微不至的關(guān)心。兩個月的學(xué)習(xí),使我受益匪淺:
    校長應(yīng)該是個學(xué)習(xí)者,要做好任何一項(xiàng)工作都要不斷地學(xué)習(xí),校長崗位更是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開。沒有學(xué)習(xí),就沒有可持續(xù)發(fā)展——個人發(fā)展如此,學(xué)校發(fā)展也如此。
    通過學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力,“養(yǎng)其根而俟其實(shí)”,只有“根深了”,“實(shí)”才能“遂”。只有不斷學(xué)習(xí)才能成為教學(xué)的行家里手,專家型校長。這次學(xué)習(xí)真的讓我從新燃起了學(xué)習(xí)的渴望。
    校長應(yīng)該是個思考者,對工作的預(yù)見、調(diào)整和反思都需要研究,隨時發(fā)現(xiàn)問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實(shí)現(xiàn)“內(nèi)涵發(fā)展”的理念。校長要有這種善于思考的特殊敏感性。在x市德勝小學(xué)跟崗學(xué)習(xí)時,就感受到了德勝小學(xué)“萬物育德,人以德勝”的辦學(xué)理念;體會到了德勝小學(xué)“關(guān)心每一個人,關(guān)注每一件事,關(guān)愛每一類物,融知情意行于一體,集德識才學(xué)于一身,爭做優(yōu)秀德勝人”的和諧教育;更享受到了以“道德三字歌”為載體的良好道德教育的春風(fēng)。我們感嘆:x不愧是大城市,德勝小學(xué)是整個x教育的一個縮影。德勝小學(xué)的教育成就是謝玲玲校長,長期反復(fù)思考與實(shí)踐的結(jié)果。
    校長要通過不斷思考而形成正確的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念,并將其付諸于教育實(shí)踐中。教育是服務(wù)于人的,我們所培養(yǎng)的人將來也要服務(wù)于社會。當(dāng)今社會呼喚優(yōu)質(zhì)教育,這就要求我們校長,不僅僅只把關(guān)注點(diǎn)落在學(xué)生的考試成績上,還要培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感,關(guān)注其綜合素質(zhì),創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,同時也要關(guān)注學(xué)生的體驗(yàn)及幸福感。
    要通過學(xué)校教育培養(yǎng)其科學(xué)精神,提升其人文素養(yǎng),使學(xué)生走向智慧之路,健全其人格,增長其才干,享受自己所從事的職業(yè)。而這一切都要有先進(jìn)的教育觀和課程觀。校長的核心領(lǐng)導(dǎo)力在于課程與課堂。校長要把先進(jìn)的辦學(xué)理念通過教師轉(zhuǎn)化為課堂行為。這也要求校長要站在教育改革的前沿,引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展,同時要具有一定的課程開發(fā)與指導(dǎo)能力(對課程的理解,對教學(xué)的把握),對學(xué)?,F(xiàn)狀的評價(jià)與診斷能力。能夠整合學(xué)校的資源,走現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展之路。
    學(xué)校發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該是自下而上的,而不是由校長等幾個人編制的,一定要使所有教師達(dá)成的共識。校長在制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中應(yīng)當(dāng)充當(dāng)一個組織者,負(fù)責(zé)與家長學(xué)生溝通,聽取上級主管部門意見。而學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)來自于教職工,“發(fā)展規(guī)劃”一經(jīng)制定,就不能只是一紙空文,而是學(xué)校的行動綱領(lǐng),就應(yīng)該逐步落實(shí),用“規(guī)劃”的認(rèn)同來調(diào)動各方面的積極因素,用“規(guī)劃”去分析、診斷學(xué)校存在的問題,找到解決問題的關(guān)鍵。進(jìn)而找到解決問題的策略、方法、措施。落實(shí)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的過程就是促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展的過程。
    同時在學(xué)校制訂發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,要指導(dǎo)學(xué)生編制自己的成才計(jì)劃,教師編寫自身專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,制訂出個人發(fā)展目標(biāo),當(dāng)然,個人目標(biāo)與學(xué)校的目標(biāo)要相適應(yīng)。學(xué)校是促進(jìn)人們發(fā)展的,學(xué)校要成為學(xué)習(xí)型組織。在這個集體里,學(xué)生、教師、管理隊(duì)伍要共同發(fā)展,全面和諧。使學(xué)生、教師都得到成功的體驗(yàn)。
    學(xué)校要以教師為本,教育要以學(xué)生為本,教學(xué)要以學(xué)習(xí)為本。
    校長要充分了解教師自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的需求,為教師的發(fā)展提供有效的幫助,讓教師成為研究者,成為思想者,成為有思想的行動者。
    在新課程改革的背景下,學(xué)校通過專家引領(lǐng),校本研修,案例討論,反思實(shí)踐等方式提升教師的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)教能力。真正的課程改革之戰(zhàn)場發(fā)生在課堂之中,三維目標(biāo)的落實(shí)是建設(shè)新課堂的重要途徑。而最終教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要依靠廣大教師,教師的水平有多高,學(xué)校的發(fā)展就能走多遠(yuǎn)。
    因此,校長要倡導(dǎo)教師備課要有立意,上課要有創(chuàng)意,評課要有誠意,課堂有詩意。通過營造氛圍,搭建平臺,提出愿景,細(xì)化要求,不斷實(shí)踐,來促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。x市大關(guān)小學(xué)因?yàn)橛辛嗣郎频慕?,老師們的心態(tài)是陽光而積極的,老師們的學(xué)習(xí)是自覺而努力的。而學(xué)校更是給老師們搭建了一個又一個成長鍛煉的平臺。
    請進(jìn)來、走出去;作講座、上觀摩課、項(xiàng)目經(jīng)理制等等,朱校長就是這樣,讓教師們不斷積累資源,向?qū)<覍W(xué)習(xí),讓自己也變成專家,創(chuàng)新鼓勵方式,讓每位老師都能體驗(yàn)成功。在大關(guān)的一周的學(xué)習(xí)和考察,讓我深深感受到,朱校長在提倡關(guān)注關(guān)愛每一個學(xué)生,讓每一個學(xué)生都參與活動、體驗(yàn)成功的同時,其實(shí)她也在把這樣的.理念踐行到每一位教師中,讓每一個教師有體驗(yàn)的平臺,單就我們這一周校長班來大關(guān)考察而言,我統(tǒng)計(jì)了一下,每一位中層正職以上的干部都給我們做了一次講座,有六位老師給我們上了觀摩課。設(shè)想就是這樣一周,學(xué)校共有十多位教師得到了歷練與成長,而大關(guān)小學(xué)這樣的活動還很多很多,另外校長自己更是每次外出講座或參加活動,都會帶上大關(guān)的年輕老師一起去,我想這樣的經(jīng)歷這樣的平臺,是大關(guān)出名師、資資隊(duì)伍精良的一大秘訣,非常值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
    學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)該成為品德高尚的人,他要有文明的品行,高雅的品味,健康的品性,優(yōu)秀的品格,在德育工作中要目標(biāo)高遠(yuǎn),更要立足于現(xiàn)實(shí),德育教育具有時效性的特點(diǎn),因此德育內(nèi)容要創(chuàng)新,要創(chuàng)設(shè)情境,要讓學(xué)生去實(shí)踐,在活動中得到體驗(yàn)。
    同時德育工作又具有長期性和復(fù)雜性,要堅(jiān)持不懈,要對中學(xué)生心理行為要有透徹的分析,要有策略,要使德育課程化、生活化。教育的力量在于久而久之,通過德育的實(shí)踐使學(xué)生對正確的人生觀、價(jià)值觀具有認(rèn)同感,從而使其成為一個品格高尚的人,對社會有責(zé)任感的人,富有同情心的人,一個懂得感恩的人。
    首先要有符合自己學(xué)校實(shí)際的校本課程,校本課程的開發(fā)與實(shí)施應(yīng)緊緊圍繞著學(xué)校的辦學(xué)特色進(jìn)行,校本課程是學(xué)校具有特色的關(guān)鍵。如:x市大關(guān)小學(xué)“美善相諧,藝術(shù)見長”是校園特色。學(xué)校長期堅(jiān)持藝術(shù)普及教育,讓每一個學(xué)生在藝術(shù)熏陶中,在美善相諧的教育中健康成長。以藝術(shù)教育作為特色的學(xué)校全省有很多很多,很多學(xué)校的藝術(shù)特色是少數(shù)學(xué)生的藝術(shù)特色,是少數(shù)學(xué)生的特色見長。來到大關(guān),我一直在思考,這所學(xué)校是以什么方式讓自己的特色文化如此鮮明,又是如何實(shí)現(xiàn)的?一周的探索和了解,讓我有了很深的體悟。
    全員參與,全校普及藝術(shù)教育。學(xué)校關(guān)注每一個學(xué)生的藝術(shù)發(fā)展,全校師生人人都會一樣樂器,而學(xué)校更是每年都舉辦主題鮮明的藝術(shù)節(jié):“我們九個百”藝術(shù)節(jié);“陽光陽光多么好”藝術(shù)節(jié);“笛聲悠悠”藝術(shù)節(jié);“飛揚(yáng)的踢踏”藝術(shù)節(jié)……其中,“我們九個百”藝術(shù)節(jié),全校777名學(xué)生無一例外,人人都當(dāng)了一回小演員,充分展示了自己的才藝。學(xué)生們靈巧的雙手、優(yōu)美的舞姿、美妙的音樂、濃濃的藝術(shù)氛圍感染了在場的300位嘉賓。
    另外,在我們學(xué)習(xí)的一周中,我們還觀摩了大關(guān)小學(xué)的第xx屆廣場音樂會,這個音樂會由班級輪流舉辦,全校學(xué)生參與,從組織策劃到演出全部由學(xué)生自己安排,目前已舉辦28屆了,還有大關(guān)小學(xué)的民樂館,以及給我們介紹的小小解說員們……我相信,給學(xué)生一方水,他們就會成為浩瀚的森林;給學(xué)生一片云,他們就會成為絢麗的彩虹;給學(xué)生一點(diǎn)掌聲,他們就會成為耀眼的明星……這些藝術(shù)活動,無一不體現(xiàn)了全員參與的理念,這些活動,讓每一個大關(guān)的學(xué)生都有了體驗(yàn)成功的喜悅,人人都是主角,人人都是明星,相信這樣的藝術(shù)活動是深入人心的,這樣的藝術(shù)教育是體驗(yàn)深刻的。美善相諧,全校開展欣賞型德育?!拔覀兤谕驹诮逃^和德育美學(xué)觀的角度,找到德育與美育的結(jié)合點(diǎn),讓道德教育成為一個動人的故事,一道美麗的育人風(fēng)景,一種愉悅情緒的場景……”這是校長對“美善相諧的欣賞型德育”的詩意理解。
    在大關(guān)的校園里,我們看到了多個美善相諧的場景:見到陌生的我們,學(xué)生有禮的問好;讓我向小講解員了解情況時,她的落落大方與清晰有禮的表述方式;當(dāng)聽到朱校長介紹你丟我撿的大關(guān)學(xué)生的美德時、當(dāng)我們參加學(xué)生活動后,學(xué)生無聲快速地整理活動場地時,當(dāng)我特意去巡視校園死角看到整齊干凈的地面時……我的敬佩之感在消然提升,當(dāng)我們深入學(xué)校親眼見證這些美善的行為的時候,朱校長的介紹才真正深入到我們每一個人心中,我想這是一所經(jīng)得起考驗(yàn)的學(xué)校,這是一所值得我們學(xué)習(xí)的學(xué)校。
    但此次培訓(xùn)中的先進(jìn)的教育理念,行之有效的方法,尤其是對當(dāng)今教育的思考,將會使自己今后的工作具有重要的指導(dǎo)意義。在培訓(xùn)中所結(jié)識的老師與各位校長更是一種取之不盡,用之不竭的資源,一定會為自己今后工作提供強(qiáng)有力的支持。
    培訓(xùn)已結(jié)束,但學(xué)習(xí)不會結(jié)束,我將會用培訓(xùn)中得到的理論、經(jīng)驗(yàn)與研究方法,不斷探索,勇于實(shí)踐,提升自己,為學(xué)校的教育教學(xué)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    校長參加能力提升培訓(xùn)心得體會篇十
    通過**市寒假校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),本人感覺受益匪淺。我深刻地領(lǐng)悟到新時期校長必須具備的素質(zhì),也看到了教育發(fā)展的輝煌前景。在此談幾點(diǎn)心得體會:
    作為一校之長,如何在課程提升領(lǐng)導(dǎo)力我認(rèn)為:首先,校長要有自己的辦學(xué)思路,學(xué)校要辦出特色和成績,讓主管部門滿意,甚至欣賞,校長不要總是抱怨,關(guān)鍵是要有行動,要有所作為,重要的是如何為學(xué)生們辦一所理想中的好學(xué)校。
    近幾年來,課堂改革轟轟烈烈,流派紛呈,各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般,你方唱罷我登場,各領(lǐng)風(fēng)騷三五天。但到最后很少有長久生命的東西,為什么我認(rèn)為校長因?yàn)闆]有自己的辦學(xué)思路,沒有堅(jiān)定的教育操守,所以經(jīng)常忘記了自己的目的,反而把一些用來達(dá)到目的的手段變成了目的,比如教材、教法、分?jǐn)?shù)、作業(yè)、考勤等都是學(xué)校幫助學(xué)生健康成長的手段。這些手段在很多場合都自成目的,甚至讓培養(yǎng)人這個目的反過來為這些手段服務(wù),于是教育蛻變?yōu)閴阂秩?、控制人、折磨人、奴役人的異己物,成為剝奪學(xué)生幸福生活的“教育因素”。
    試查一所好的學(xué)校,它不在高樓大廈,不在講壇,也不在那些張揚(yáng)的東西,而在有自己獨(dú)特的靈魂。通過討論與交流,師生共進(jìn),教學(xué)相長,形成一種獨(dú)具特色的教學(xué)氛圍,并不斷完善和發(fā)揚(yáng),影響越來越多的學(xué)生,打造出亮點(diǎn),創(chuàng)辦出特色。所以一定要學(xué)會用自己的腦子思考,要有自己的教育哲學(xué)——時時刻刻想到和做到。
    作為學(xué)校的領(lǐng)頭雁,校長必須牢牢把握“學(xué)校是為學(xué)生們而辦的”理念。**實(shí)驗(yàn)小學(xué)**校長得出了“學(xué)會回到原點(diǎn)思考教育”的英明論斷:采用分組合作學(xué)習(xí),讓每一個個體生命都能在課堂中充分成長。**大**博士生碩士生導(dǎo)師——**提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨(dú)特的視角,用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質(zhì)教育的典型案例。
    由此看來,在課堂教學(xué)中,真正起決定作用的不是某種特定的教學(xué)模式,而是學(xué)生的.興趣愛好、感知能力和知識儲備等主觀因素,教學(xué)內(nèi)容等客觀因素以及教師的語言表達(dá)、知識素養(yǎng)等綜合素質(zhì)。
    那么學(xué)校課堂改革的成敗由什么決定呢?
    一、人心問題。
    一所學(xué)校一定要有一種凝聚力,一旦失去教師的齊心協(xié)力,失去教師的信賴和支持,校長想要有所作為很難。真正為學(xué)生負(fù)責(zé)的教育,自然少不了要人文關(guān)照、人文情懷,因?yàn)橛辛诉@些靈魂的東西,教育才會真正成為學(xué)生生命未來著想的教育,也才能成為潤澤學(xué)生生命,為學(xué)生生命添彩的教育。
    二、打造隊(duì)伍。
    有一支積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的優(yōu)秀教師隊(duì)伍,在學(xué)校形成一種積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新、共謀發(fā)展、互比貢獻(xiàn)的良好氛圍,才能使課堂改革穩(wěn)步推進(jìn),并結(jié)出累累碩果。
    三、改革探索。
    校長運(yùn)籌帷幄,穩(wěn)坐校中,課程改革照樣轟轟烈烈,照著你獨(dú)具特色的想法走下去,這就是領(lǐng)導(dǎo)力。
    通過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)識到:時代的發(fā)展、社會的進(jìn)步對教育教學(xué)及課堂改革提出了全新的要求,不是改方法,而是換“腦袋”;不是改良,而是重建。總之,校長的觀念必須跟上時代發(fā)展的步伐,讓自己先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校的長效發(fā)展。
    校長參加能力提升培訓(xùn)心得體會篇十一
    5月23日和25日兩天,我參加了在相城區(qū)蠡口中學(xué)舉辦的為期兩天的科研能力提升培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),聽取了王一軍、英配昌、王九紅等3位專家?guī)淼膱?bào)告。
    這次培訓(xùn),讓我認(rèn)識到目前許多一線教師在對待教學(xué)和教科研方面的困惑,而我,愈發(fā)感覺作為一線教師的自己,在教科研能力方面的不足。工作之余,雖然內(nèi)心有一些想法,卻很少敢貿(mào)然動筆,又或者雖然想動筆,卻發(fā)覺自己對教科研方面的認(rèn)識過于膚淺,不知該如何下筆!經(jīng)過這次培訓(xùn),我學(xué)到了很多教科研方面的新思想、新觀念、新方法。其中,省教科院基教所王一軍副所長的專題講座《走向教師本位的學(xué)校教育科研》給我留下了深刻的印象和感悟。
    23號上午開班儀式后,王所長作專題講座《走向教師本位的學(xué)校教育科研》。
    最后,他指出,走向教師本位的學(xué)校教育研究,目標(biāo)是解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高途徑是在實(shí)踐中研究,在研究中實(shí)踐方法是事件反思、學(xué)術(shù)引領(lǐng)、專業(yè)提升。
    聽過了王所長的報(bào)告,我感覺自己今后在教科研方面的研究有了一絲感悟和方向。
    一、提高教師的教科研能力和水平,不是光嘴上說說或者心里想想就能夠做到的,我們必須不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),平時要注重積累,要多加強(qiáng)教育教學(xué)理論方面的學(xué)習(xí)和研究,在做好教學(xué)的同時也要多聽、多讀、多思,要勇于對教學(xué)中遇到的'難題或困惑進(jìn)行實(shí)踐性研究。
    二、要做一名幸福的研究者。做教育科研的目的,絕不能為了完成某一項(xiàng)任務(wù)而被動的去研究,而是要為解決自己在教育教學(xué)中的疑難困惑或者完成一些心得感悟方法總結(jié)而去研究,從而提升自己的教學(xué)實(shí)踐水平。
    三、轉(zhuǎn)變觀念,拒絕惰性。我們要提升自己的教科研水平,不能有一時興起的觀念。暫時的研究,絕大部分人都能做到,難就難在堅(jiān)持。平時要能堅(jiān)持不斷的閱讀有關(guān)教育教學(xué)理論方面的書籍;堅(jiān)持以謙虛的態(tài)度多向有經(jīng)驗(yàn)的老教師們請教經(jīng)驗(yàn)和方法;堅(jiān)持多上教育方面的,給自己帶來教育教學(xué)最前沿的知識信息;堅(jiān)持以研究的眼光組織自己的備課和教學(xué);堅(jiān)持不斷地把自己的教育教學(xué)感悟用最真實(shí)的語句記錄下來。
    校長參加能力提升培訓(xùn)心得體會篇十二
    自主管理是企業(yè)管理方式的境界,理應(yīng)成為我們的追求目標(biāo),盡管我們都在以各種方式推進(jìn)這項(xiàng)工作,但從公司目前的管理情況來看,在認(rèn)識上和落實(shí)上還各有不同,堅(jiān)持以人為本、人為核心應(yīng)該是我們的中心,因?yàn)樗械墓ぷ鞫际强咳藖硗瓿傻?。通過三天的學(xué)習(xí)和提高,自己對自主管理也有了全新的認(rèn)識和理解,作為生產(chǎn)計(jì)劃科科長,結(jié)合自己所在的部門,怎么做好下一步的生產(chǎn)管理工作,談?wù)勛约旱目捶ǎ?BR>    認(rèn)同感就是員工在長期從事某種職業(yè)活動過程中,努力做好本職工作,達(dá)成組織目標(biāo)的心理基礎(chǔ),所以,在日常管理中,一方面要讓員工對本崗位的工作內(nèi)容、要求、重要性、目的有一個明確的認(rèn)識,要使員工對自己的崗位從內(nèi)心認(rèn)可,認(rèn)識到本崗位的重要性,認(rèn)識到自己在本崗位對生產(chǎn)上的貢獻(xiàn),把對生產(chǎn)的貢獻(xiàn)作為激勵員工不斷努力的動力;另一方面要充分使員工認(rèn)識到工作興趣是不斷創(chuàng)新的動力,在安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)員工在本職崗位上的工作興趣,才會使員工在本崗位工作過程中有一種心情愉悅的感覺,而不是一種精神負(fù)擔(dān),為員工更好履行安全職責(zé)提供精神支持,更好地發(fā)揮員工在本職崗位的主動性和創(chuàng)造性。
    安全感是人類生來具有的一種需要,煤礦供電是一種高壓力行業(yè),這是自有煤礦開采以來工作性質(zhì)所決定的,這種根深蒂固的觀念對參與煤礦供電的員工形成一種本質(zhì)的思想影響,如何使員工樹立煤礦供電事故可以避免、事故可以做到可防可控的理念,特別是生產(chǎn)管理人員,要改變固有觀念認(rèn)識,讓大家認(rèn)識到自己的思想直接影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性,各個生產(chǎn)崗位的安全包括了人、機(jī)、物、環(huán)四個方面,它需要在日常管理中,通過生產(chǎn)的科學(xué)管理讓員工對本崗位設(shè)備的安全性能、所使用工具的安全操作、環(huán)境的安全系數(shù)必須有一個清楚的了解和掌握,讓員工在上崗前從心理角度有高度的安全感,在安全感的支持下,員工才有信心在本崗位上積極履行安全職責(zé),規(guī)范操作,促進(jìn)安全生產(chǎn),確保礦區(qū)電網(wǎng)安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行。
    責(zé)任感是一個人對自己的所作所為負(fù)責(zé),是對公司承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的`自覺態(tài)度,有責(zé)任感的員工大多能夠處理好份內(nèi)與份外的工作,主動解決問題,有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任,對于煤礦供電而言,安全責(zé)任重于泰山,每名員工所在的崗位都事關(guān)礦井的安全生產(chǎn),這也是我們在日常管理中一直重視的責(zé)任意識,在培養(yǎng)員工責(zé)任意識方面應(yīng)抓好三個方面工作:一是作為管理者必須身體力行起到模范作用,行為教育的方式就是管理者身體力行,特別是生產(chǎn)計(jì)劃科的每一名同志都直接參與到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),因此,在做每一件事情之前,每個人都要目標(biāo)明確、注重細(xì)節(jié)、盡職盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé),為基層車間管理人員起到榜樣的作用,二是建立嚴(yán)格的工作流程,要保證員工盡職盡責(zé),就必須合理設(shè)計(jì)工作流程,從領(lǐng)取工作任務(wù)到完成任務(wù),都應(yīng)做出嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)定,促使員工做到有章可循、有的放矢。三是建立完善的監(jiān)督制度,員工能否按照工作流程安全地完成工作任務(wù),就需要建立和完善生產(chǎn)監(jiān)督制度,形成相互監(jiān)督、通力配合的監(jiān)督機(jī)制,共同促進(jìn)員工在崗位上自覺履行安全職責(zé)的意識。
    成就感是指一個人做完一件事情或者做一件事情時,為自己所做的事情感到愉快或成功的感覺。成就不一定是實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)帶來的良好感覺,有時小目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),同樣會有成就感。對于生產(chǎn)計(jì)劃科而言,每一名崗位工在自己的崗位上憑借一技之長做出不同的貢獻(xiàn),而對于所做貢獻(xiàn)的肯定,都是我們生產(chǎn)計(jì)劃科的無形財(cái)富。我們生產(chǎn)管理者還應(yīng)通過各種方式增強(qiáng)基層車間員工的自信心和責(zé)任心,使員工認(rèn)識自我,堅(jiān)定信心,發(fā)揮潛能,更好地在本職崗位上發(fā)揮積極的作用。同時,員工薪酬也是體現(xiàn)員工在本崗位上取得成就的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo),大家來工作在體現(xiàn)自身價(jià)值的同時,也需要用經(jīng)濟(jì)價(jià)值來衡量,每個員工在崗位上的表現(xiàn)往往都以薪酬的考核作為結(jié)果。因此,生產(chǎn)薪酬的分配一定要堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格考核,做到獎罰分明、獎優(yōu)罰劣,杜絕濫獎濫罰,以免挫傷員工生產(chǎn)積極性。
    總之,培養(yǎng)生產(chǎn)崗位自主管理不僅需要員工個人努力,更重要的是還需要管理者堅(jiān)持不懈的引導(dǎo),我個人也存在很多不足之處,今后將著重在計(jì)劃能力、組織能力、指揮能力、協(xié)調(diào)能力、控制能力上下功夫。在生產(chǎn)管理工作中充分發(fā)揮每個人的作用,達(dá)到人盡其才,知人善用,同時注重在團(tuán)隊(duì)中工作,在團(tuán)隊(duì)中成長,提升綜合能力,實(shí)現(xiàn)自主管理,推動公司安全生產(chǎn)。
    校長參加能力提升培訓(xùn)心得體會篇十三
    20xx年7月25日,我參加了這次培訓(xùn)活動,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我分別聆聽了加樂中心學(xué)校馮家茂老師和澄邁縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)陳雪輝老師的講座。
    兩位主講老師從切身的經(jīng)驗(yàn)體會出發(fā),暢談了他們對小學(xué)數(shù)學(xué)教育教學(xué)各個領(lǐng)域的獨(dú)特見解。在他們的引領(lǐng)下,我的思想受到了極大的震撼:作為一個普通農(nóng)村小學(xué)的數(shù)學(xué)老師,我們平時思考的太少了!平常我們在學(xué)校中,考慮的都是如何上好一堂課,對于學(xué)生的長期發(fā)展考慮并不多,更勿論著眼于教育的的`發(fā)展遠(yuǎn)景,作為新時期的教師,這方面欠缺太多了。教學(xué)理論的感悟需要在相應(yīng)的實(shí)踐中融會貫通。
    通過這次培訓(xùn),使我提高了認(rèn)識,理清了思路,找到了自身的不足之處以及與一名優(yōu)秀教師的差距所在,對于今后更好地提高自己必將起到巨大的推動作用。我將以此為起點(diǎn),讓“差距”成為自身發(fā)展的動力,不斷反思與梳理自己,促使自己不斷成長。在今后的教育教學(xué)實(shí)踐中,將靜下心來采他山之玉,納百家之長,慢慢地走,慢慢地教,在教中學(xué),在教中研,在教和研中走出自己的一路風(fēng)采,求得師生的共同發(fā)展,求得教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
    通過學(xué)習(xí),使我對新課程標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步的理解,對新教材有了一個新的認(rèn)識,獲得了教材實(shí)驗(yàn)操作上的一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。其中感觸最深的是新教材特別關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。由原來過多地關(guān)注基礎(chǔ)知識和技能的形成轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯W(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識和技能的同時,更加關(guān)注學(xué)生的情感,態(tài)度、價(jià)值觀。新教材的編寫從兒童的現(xiàn)實(shí)生活和童真世界出發(fā)。圖文并茂,版式多樣、風(fēng)格活潑,色彩明麗,能吸引學(xué)生閱讀,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。因此,面對耳目一新的教材。我們當(dāng)教師的就應(yīng)該理解教材目標(biāo),明白把握教材編排的特點(diǎn),選用恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)手段,努力為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的有利益學(xué)生全面發(fā)展的教學(xué)情境。從而達(dá)到激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生積極主動的參與到教學(xué)中來。從而真正體現(xiàn)“以人為本”、“以學(xué)生為中心”,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人而不是知識的奴隸。
    總之,通過這次培訓(xùn),使我提高了認(rèn)識,理清了思路,學(xué)到了新的教學(xué)理念,體會到作為教師,要終身學(xué)習(xí),平時要勤讀書、勤思考、勤動筆。只有及時地充實(shí)自己,提高自己。面對競爭和壓力,我才可能從容面對,才不會被社會所淘汰。通過學(xué)習(xí)掌握學(xué)習(xí)技巧、策略,最終學(xué)會學(xué)習(xí)。
    1、理清不同學(xué)段目標(biāo)要求,做個熟悉教材的教師。
    在小學(xué)數(shù)學(xué)四個學(xué)習(xí)領(lǐng)域中,“數(shù)與代數(shù)”這一學(xué)習(xí)領(lǐng)域約占50%,可以見得它在義務(wù)教育階段的數(shù)學(xué)課程中占有重要地位。馮家茂校長的講座,圍繞三大目標(biāo),結(jié)合數(shù)學(xué)教材的三個課例實(shí)例,分析了數(shù)學(xué)教學(xué)中存在的誤區(qū)以及解決問題的方法,讓我們重溫課程標(biāo)準(zhǔn)里的幾個知識技能目標(biāo)動詞和過程性目標(biāo)動詞的含義。使我體會最深刻的是在讀解不同學(xué)段教學(xué)目標(biāo)的差異時,以同分母分?jǐn)?shù)加減法為例,引領(lǐng)我們?nèi)绾问煜ばW(xué)數(shù)學(xué)科整套教材的編排,如何揣摩編者的意圖,從而準(zhǔn)確地區(qū)分第一學(xué)段與第二學(xué)段不同的目標(biāo)要求,明確課堂教學(xué)的知識點(diǎn)是在什么基礎(chǔ)知識上進(jìn)行教學(xué)的,又為今后什么知識做哪些準(zhǔn)備。培訓(xùn)學(xué)習(xí)將影響我今后的教學(xué)觀念,不能只參考教案“見書教書”,應(yīng)做一個研究教材、靈活運(yùn)用教材的教師。
    2、改變教育教學(xué)方式,做個幸福的教師。
    《小學(xué)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》中指出:“教師應(yīng)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,學(xué)生是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的主人,教師是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者與合作者”。可是長期以來,以知識傳授為主的應(yīng)試教育方式,嚴(yán)重束縛了學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。因此,有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生主動參與數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動是我們的必然選擇。陳雪輝老師主講的“《圖形的運(yùn)動》課標(biāo)解讀及教學(xué)思考”講座,以自身在教學(xué)過程中遇到的三個主要困惑問題引入,分別從學(xué)習(xí)價(jià)值、核心概念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求、教學(xué)思考五個方面闡述了小學(xué)階段圖形運(yùn)動教學(xué)的策略。特別是她始終以學(xué)生的已有的知識經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),站在學(xué)生的思維角度去組織數(shù)學(xué)教學(xué)活動,充分體現(xiàn)了教師是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的組織者。以往我常常怨嘆自己辛苦的教學(xué),學(xué)生的學(xué)習(xí)成績就是得不到提高,通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),今后將借鑒陳雪輝老師的成功經(jīng)驗(yàn),以學(xué)生的現(xiàn)實(shí)為組織教學(xué)依據(jù),靈活地運(yùn)用教材實(shí)施數(shù)學(xué)課堂教學(xué),這樣的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)使得學(xué)生在輕松的學(xué)習(xí)氛圍中獲得必需的數(shù)學(xué)知識,在學(xué)生感到學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的成功喜悅時,教師也從不同學(xué)生在數(shù)學(xué)上得到不同發(fā)展中獲取當(dāng)老師的幸福。
    總之,這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)留給我很多思考,讓我認(rèn)識到了新課程標(biāo)準(zhǔn)的教材的整體結(jié)構(gòu)與每個學(xué)段內(nèi)容的關(guān)系,也深深體會到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的必要性和繼續(xù)教育的重要性,今后我的教育教學(xué)生涯一定要不斷地學(xué)習(xí),努力提升自己的專業(yè)知識與教學(xué)能力,帶著收獲與感悟,在自己的教學(xué)崗位上創(chuàng)出屬于自己的一片天地。
    校長參加能力提升培訓(xùn)心得體會篇十四
    20**年10月22日上午,我懷著無比激動的心情來到上海參加“國培計(jì)劃(201x)”——特殊教育骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目華東師范大學(xué)聾教育班的學(xué)習(xí)。時光匆匆,如白駒過隙,為期十天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)瞬間就結(jié)束了。回顧這彌足珍貴的十天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)生活,緊張、充實(shí)、快樂,能夠聆聽各位特殊教育專家們的講座,得到他們的悉心指導(dǎo),感覺到在理念上得到了洗禮和素養(yǎng)上得到了錘煉升華。
    這十天來,國內(nèi)專家及華東師范大學(xué)的各位專家教授高屋建瓴的專題講座,令人醍醐灌頂,時時回味。季佩玉教授引領(lǐng)我們系統(tǒng)了解了聾啞學(xué)校新課程改革的理論與實(shí)踐的最新成果,道出了聾啞教育課程理論的真諦;黃昭明教授、季佩玉教授、趙航教授、劉巧云教授、盧紅云教授等分別對醫(yī)教結(jié)合背景下聾教育的改革與發(fā)展、聾校課程設(shè)置方案與課程校本化研討、聽力檢測與人工耳蝸、聽覺功能評估與訓(xùn)練、言語功能評估與訓(xùn)練等課程理論進(jìn)行了系統(tǒng)而又專業(yè)的分析與指導(dǎo),指引我們從課程、方法、技術(shù)三個層面探尋教學(xué)之路;杜曉新教授、季佩玉教授、朱友涵教授、金育萍教授則從聾生認(rèn)知能力評估與訓(xùn)練、語文教學(xué)、數(shù)學(xué)教學(xué)、聾生身心發(fā)展特點(diǎn)及教育對策等方面啟發(fā)我們關(guān)注學(xué)生的特征,注重教學(xué)研究,促進(jìn)學(xué)生適應(yīng)性發(fā)展;周紅省教授、程旭教授、楊福義院長則從學(xué)前及低年級聾生教育康復(fù)課程設(shè)置及案例分析、聾教育中的家?;?、單一被試研究方法作了真切的描述,讓我們對特教發(fā)展的未來有了前瞻的認(rèn)識與信心。特教專家們用生動的語言、精到的講授、鮮活的實(shí)例博得了陣陣掌聲與發(fā)自內(nèi)心的贊嘆,精彩而又務(wù)實(shí)的講授給我們帶來了全新的體驗(yàn),開拓了我們的專業(yè)視野,解決了許多困惑迷茫,使我們的專業(yè)精神、專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能水平有了顯著的提升。
    治療”的新課程、新方法的實(shí)踐研究讓人驚喜贊嘆;盧灣區(qū)第四聾校特殊教育學(xué)校“高期望教育”理念引領(lǐng)下的“醫(yī)教結(jié)合”教育體系研究成果菲然,口語教學(xué)成效顯著讓人驚嘆;閘北區(qū)小小虎幼稚園實(shí)現(xiàn)“聾健融合”理念下的“自助發(fā)展”教育聲聞宇內(nèi),成績令人矚目。這些特教精品學(xué)校,充分展示了上海市特教發(fā)展“先人一步、引領(lǐng)全國”的獨(dú)特風(fēng)范,將“理想的特殊教育”形態(tài)真切地展現(xiàn)在學(xué)員面前,激發(fā)了我們的理想與熱情,激勵著我們?nèi)ニ伎己蛣?chuàng)造。
    十天的學(xué)習(xí)雖然短暫,但卻受益匪淺。培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我們更新了教育理念,指明了發(fā)展方向,今后的工作中我們要理論聯(lián)系實(shí)際,立足本職崗位,靜心專業(yè),潛心育人,為本地特殊教育事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
    一直有一個夢,藏在心中;想不到二十多年后,終于圓了我的大學(xué)夢,而且是全國師范學(xué)院最高學(xué)府。帶著幾分激動,帶著幾絲憧憬走進(jìn)北師大,仿佛讓我回到了二十多年前的學(xué)生時代:每天上課、寫作業(yè)、參加沙龍活動等。雖然只有十二天,可在這短短的十二天里,感受到了校園里強(qiáng)烈的青春氣息和濃郁的人文氛圍。
    在這次培訓(xùn)中,我有幸聆聽多位有名的大學(xué)教授及特教行業(yè)的專家們精彩授課,與專家們近距離的接觸,使我在教育教學(xué)方面拓寬了視野,促進(jìn)了教育理念的不斷更新,更讓我充分的領(lǐng)略到專家們那份獨(dú)特的魅力——廣博的知識積累和深厚的文化底蘊(yùn)。無論是在聽報(bào)告的過程中,還是在與同行之間的交流中,或是在會后的自我反思中我每時每刻都有著不同的收獲。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,有集中培訓(xùn)、分學(xué)科培訓(xùn)、有學(xué)員間的互動交流,有到兄弟學(xué)校聽課交流的活動。每一個講座都有它的精彩之處,每一個講座也都有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。
    在學(xué)習(xí)的過程中,我不斷反思自己的教育、教學(xué)觀;反思自己的學(xué)生觀把自己教育教學(xué)過程中產(chǎn)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的想法和感悟記錄下來,最引起我思考的問題:
    3、如何運(yùn)用行為矯正的策略去發(fā)展學(xué)生的良好行為?
    專家的教育教學(xué)理念、人格魅力和治學(xué)精神深深地印在我的心中,他們所講內(nèi)容深刻獨(dú)到、旁征博引、發(fā)人深省。
    (一)目前,在我國特殊學(xué)校仍是特殊兒童主要安置形式,特殊學(xué)校教師要為殘疾兒童少年提供適合的教育,教書育人,促進(jìn)特殊兒童的發(fā)展,提升特殊兒童少年生活質(zhì)量。隨著融合教育的開展,特殊學(xué)校也必須從傳統(tǒng)隔離式的學(xué)校教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c社區(qū)、家庭融合的教育教學(xué)方式。特殊兒童的教育將不僅僅是在校園的狹隘的教育,從學(xué)校融入社區(qū)、進(jìn)入社會。特教教師要幫助特殊兒童突破學(xué)校圍墻,讓學(xué)生走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)家庭、走進(jìn)社會,為其創(chuàng)造融合的環(huán)境,幫助其從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從真實(shí)生活中學(xué)習(xí),成為特殊兒童發(fā)展的引導(dǎo)者。作為“教育者”的特殊學(xué)校教師:首先是一名特殊教育者,應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)好教育者的角色,承擔(dān)起協(xié)調(diào)者的作用,促進(jìn)特殊學(xué)校資源中心功能的發(fā)揮。協(xié)調(diào)家長和普通學(xué)校教師之間的矛盾;促進(jìn)普通學(xué)校教師與其他特殊教育相關(guān)人員的溝通與交流。
    (二)課程方向的把握很重要。該如何去把握?“度”在哪里?
    這是聽了肖非教授的《特殊教育學(xué)校綜合課程的幾個問題》的講座后,在腦中不斷浮現(xiàn)的,引起我思考的問題。近年來,特殊學(xué)校在教學(xué)理念、教材、教學(xué)模式、教學(xué)手段等方面,盲目搬用普校語文教改的做法,嚴(yán)重脫離大多數(shù)聾學(xué)生實(shí)際,不適應(yīng)聾學(xué)生的承受力程度,課堂教學(xué)的功利色彩,結(jié)果收效甚微。在傳統(tǒng)教育價(jià)值觀的影響下,無論在課程的設(shè)置,教學(xué)內(nèi)容的選擇,教學(xué)方法的使用不同程度地忽視殘障學(xué)生的創(chuàng)新能力培養(yǎng),長期以來,學(xué)生始終處于被動的接受訓(xùn)練的地位,學(xué)校的課堂教學(xué)也已被異化為應(yīng)付考試的訓(xùn)練,缺乏主動參與、合作學(xué)習(xí)的意識。改變課程內(nèi)容‘繁、難、偏、舊’和過于注重書本知識的現(xiàn)狀,加強(qiáng)課程內(nèi)容與學(xué)生生活以及現(xiàn)代社會和科技發(fā)展的聯(lián)系,課程改革現(xiàn)在雖然還處于探索階段,許多未知的領(lǐng)域需廣大教師去進(jìn)行認(rèn)真摸索和總結(jié)。經(jīng)過這培訓(xùn),認(rèn)識到每一位教師都應(yīng)積極參與到課程改革中去,不做旁觀者,而應(yīng)去推動它朝正確方向發(fā)展,做一個課改的積極實(shí)施者。身為老師,要把握新課改的動態(tài)、要了解新理念的內(nèi)涵、要掌握學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律。
    (三)運(yùn)用行為矯正的有效策略,開啟特殊兒童的心鎖。在我們的眼里總是看到孩子這樣不對,那樣不行,總是觀察孩子的不足與缺陷。如果長期地忙于應(yīng)對學(xué)生的不良行為,會日漸消磨我們的教學(xué)激情,喪失教學(xué)的潛在樂趣。更重要的是,教師如果忙于處理不良行為,他還能有多少時間用于教學(xué)呢?胡曉毅教授《特殊兒童行為管理》的講座中讓我找到了開啟特殊兒童心鎖的這把鑰匙。在胡教授為我們呈現(xiàn)的一幅冰山的畫,讓我明白了:我們看到孩子的行為只是冰上的一角,而冰山下的根基我們是無法看到的。一個行為發(fā)生問題,必須找出原因。只要他的行為不影響別人,就不要過于干預(yù)。我們應(yīng)換一個思維,站在冰山腳下去考慮孩子需要什么,良好的人格培養(yǎng)才是最重要的。
    孩子是非??释玫轿覀兛隙ǖ?,當(dāng)孩子的行為出現(xiàn)異常時,我們應(yīng)該換一種思維角度去看(摸、聞、看、聽、說)應(yīng)強(qiáng)調(diào)的如何建立良好行為,應(yīng)該更注重良好行為的發(fā)展而不是矯正他們的不良行為。任何行為都有功能,發(fā)生任何行為都是有前因的,不及時干預(yù)不良行為就容易泛化。一個良好的行為建立起來,需要一個漫長的過程,每個人都有自己的強(qiáng)化物,找到關(guān)鍵點(diǎn),當(dāng)孩子出現(xiàn)問題時要“立刻”糾正。把行為細(xì)化成若干個細(xì)小的動作,讓其容易達(dá)到一個個目標(biāo),幫助其爬樓梯。
    (四)在《團(tuán)隊(duì)破冰與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》的體驗(yàn)活動中。非常有幸被組員推薦當(dāng)了隊(duì)長。在整個的活動過程中,組內(nèi)的每一位成員同心協(xié)力、群策群力、分工合作共同完成老師布置的一個又一個的任務(wù),活動后,我們認(rèn)真總結(jié)、積極發(fā)言。我們?yōu)槿〉玫某煽兌鴼g呼,對于失敗的原因我們共同反思,對今后改進(jìn)的意見積極顯言。充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的合作精神。這是在日常的教育教學(xué)中,很難得見到的表現(xiàn)?;顒雍?,讓我明白了:
    1、在工作中,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力、決策和判斷力決定著一件事情的成敗的關(guān)鍵。
    2、團(tuán)隊(duì)成員的服從意識、協(xié)作精神非常重要。團(tuán)隊(duì)的成敗取決于每個團(tuán)隊(duì)成員的努力!傳統(tǒng)觀念:火車跑得快,全靠車頭帶。但通過這個游戲讓我明白了流水線上只要有一道工序出問題,最終的產(chǎn)品質(zhì)量就無法保證;“動車”之所以跑得快,就在于每節(jié)車輛都有動力,而不再依賴車頭的帶動。
    3、要做好一件事情,方法很重要。領(lǐng)導(dǎo)管理的職責(zé)之一,就是要將好的思想或好的辦法固化為團(tuán)隊(duì)的制度并加以堅(jiān)決執(zhí)行!
    4、要想順利完成一項(xiàng)任務(wù),必須先領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,即明確目標(biāo)的要求否則方向錯了,接下來的工作只能離目標(biāo)越來越遠(yuǎn);其次,要制定詳細(xì)的計(jì)劃和工作流程;在實(shí)施的過程中還應(yīng)考慮到隨時可能碰到的各種問題的解決方法。
    校長參加能力提升培訓(xùn)心得體會篇十五
    為提高我縣人民調(diào)解員業(yè)務(wù)能力和調(diào)解技巧,充分發(fā)揮人民調(diào)解工作維穩(wěn)“第一道防線”的作用,4月9日至4月13日,瀘定縣司法局由干部馬國康同志帶隊(duì)參加了在西昌舉辦的“人民調(diào)解能力提升及實(shí)用技巧培訓(xùn)班”。通過此次培訓(xùn)我有以下體會:
    勤學(xué)習(xí),提能力,做好人民調(diào)解工作,人民調(diào)解屬于民間調(diào)解,是指在依法設(shè)立的人民調(diào)解委員會的主持下,在雙方當(dāng)事人自愿的基礎(chǔ)上,人民調(diào)解委員會以國家的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和社會公德為依據(jù),對民間糾紛當(dāng)事人進(jìn)行說服教育,規(guī)勸疏導(dǎo),促使糾紛各方當(dāng)事人互諒互讓、在平等協(xié)商基礎(chǔ)上,自愿達(dá)成協(xié)議,由此而解決糾紛的.一種活動。作為基層工作人員要加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),積極提升調(diào)解能力和服務(wù)水平。調(diào)解應(yīng)當(dāng)按法律規(guī)定的程序進(jìn)行。人民調(diào)解卷宗的制作和管理要做到及時規(guī)范。
    學(xué)知識,累經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)人民調(diào)解工作新形勢,傳統(tǒng)人民調(diào)解主要對家庭、婚姻、鄰里等民事糾紛進(jìn)行化解。當(dāng)前人民調(diào)解工作范圍不斷擴(kuò)大,已經(jīng)擴(kuò)展到交通、醫(yī)患、勞動、消費(fèi)領(lǐng)域。民間糾紛已演變成為個體型、群體型共存的矛盾糾紛。作為基層工作人員要能熟練掌握法律法規(guī)、嚴(yán)格依照法律法規(guī)、懂得相關(guān)專業(yè)知識,嫻熟運(yùn)用調(diào)解技巧來化解矛盾糾紛。善于運(yùn)用法、理、情相結(jié)合的方式開展調(diào)解工作,既講法律政策、也重情理疏導(dǎo),既解法結(jié)、又解心結(jié),不斷提高調(diào)解成功率和人民群眾滿意度。
    通過此次培訓(xùn),我深刻的認(rèn)識到,當(dāng)下中國社會處于轉(zhuǎn)型期,經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、交通的便捷快速、信息的靈敏通暢、人口的流動遷徙,民間糾紛已悄然發(fā)生變化,當(dāng)今的民間糾紛往往存在陌生性、突發(fā)性、群體性、專業(yè)性的特征,為適應(yīng)新形式下人民調(diào)解工作領(lǐng)域不斷擴(kuò)展、工作機(jī)制不斷創(chuàng)新,作為基層工作人員,不斷提升調(diào)解能力和實(shí)用技巧已迫在眉睫。
    校長參加能力提升培訓(xùn)心得體會篇十六
    今天在葉學(xué)文老師關(guān)于班主任工作職責(zé)的講座上,他組織我們討論了一個問題:教師必須用“崇高”來要求嗎?這是“20xx年教育盤點(diǎn)之師德七問”中的一個熱點(diǎn)問題,大家各抒己見,討論得很激烈。有人認(rèn)為,基于教師這個特殊群體的職業(yè)特點(diǎn),“崇高”是必須的;有人認(rèn)為,教師也是普通的人,“崇高”的要求太苛刻了。
    聽了大家的討論,我想:我們是不是把“崇高”這個詞想得太“崇高”了?的確,“崇高”這個詞本身就很“崇高”、很圣潔,但作為一名教師,我們的工作對象主要是孩子,我們的主要職責(zé)是傳道、授業(yè)、解惑。人們常說,孩子是社會的未來,民族的希望,社會對他們寄予了太多太多的希望。而教師作為他們?nèi)松飞系闹饕龑?dǎo)者,就被付予了太多的責(zé)任。我們不但要教育學(xué)生成“才”,更要教育學(xué)生成“人”。所以,并不是社會對教師太苛刻,而是出于對孩子健康成長的關(guān)注,對社會未來的關(guān)注。教師也不例外,作為社會的人,他們也關(guān)注教育事業(yè)的發(fā)展,關(guān)注社會未來。具體到本職工作中,他們傳道、授業(yè)、解惑,他們關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生健康成長,所有這些不僅僅是出于責(zé)任,更是源于對學(xué)生的愛。
    師愛是師德中最重要的部分,是良好師德的必備條件,師愛本身就是“崇高”的。因此,一個教師只要具備了師愛,就會對學(xué)生全心付出,他們就是最可愛的人,就是最崇高的人。從這個意義上說,“崇高”并不是對教師的苛刻的要求,而是我們的行為準(zhǔn)則,是我們努力的方向。
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    校長參加能力提升培訓(xùn)心得體會篇十七
    為進(jìn)一步提升基層黨建工作能力和水平,更好的推動全縣基層黨建全面進(jìn)步,全面過硬,通過“走出去”“帶進(jìn)來”的方式深層次學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)黨建工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步拓寬視野,增長才干,推進(jìn)全縣基層黨建工作上臺階、上水平??h委組織部精心謀劃,扎實(shí)部署,組織全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨務(wù)工作者一行50人赴紅色革命圣地,美麗山城__市取經(jīng)學(xué)習(xí),我很榮幸成為其中的一員。為期8天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),既有理論課堂又有現(xiàn)場教學(xué),接授的課堂內(nèi)容信息量大面寬,應(yīng)該是我擔(dān)任黨建辦主任后,甚至是我入黨以來,所接受到的內(nèi)容最全、體會最深、收獲最大的一次黨務(wù)知識培訓(xùn)。
    在理論課堂上,我認(rèn)真聽取了__市委宣講團(tuán)資深專家周放、__市委宣傳部新聞處處長王亞、西南政法大學(xué)行政學(xué)院教授張渝和__市委黨校二級教授、碩士生導(dǎo)師黃遠(yuǎn)固等為我們精心準(zhǔn)備并講解的《團(tuán)隊(duì)建與執(zhí)行力》、《黨的十九大精神》、《情緒管理與心理減壓》、《基層黨建面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》。他們的每一黨授課,都是一桌精美豐盛的菜肴,讓我們每一位學(xué)習(xí)都“吃”的津津有味,回味無窮,就如同__市的第一張名片火鍋一樣香辣,觸及到我們每位學(xué)員的“味覺”神經(jīng)。
    在現(xiàn)場教學(xué)中,我們先后來到__市三峽博物館、解放碑、__歌樂同烈士陵園、白公館、渣滓洞、經(jīng)崖村等紅色革命教育基地。每到一處,聆聽觀看每一位革命先烈的英雄事跡和壯舉,都深深觸及了我們培訓(xùn)班每一位學(xué)員的靈魂。特別是在歌樂山烈士陵園,我們向革命先烈敬獻(xiàn)花圈,重溫入黨誓詞后繞先烈公墓一圈,看到一排排、一列列英勇犧牲的熟悉或不熟悉的先烈姓名后,讓我對緊緊80個字的入黨誓詞有了鋼鐵一般的認(rèn)識和堅(jiān)定。通過一系列的紀(jì)念活動,使我們每一位培訓(xùn)班學(xué)員都接受了一次紅色記憶和老一輩共產(chǎn)黨人理想信念的“精神洗禮”,真正使我們在思想上“充足”了“電”,在思想上“加滿”了“油”。
    通過培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí),感受到__市渝北區(qū)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、街道社區(qū)在黨建工作方面展現(xiàn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,是近年來__市基層黨建提升工作過程中的一個先進(jìn)典型的縮影,是黨建工作創(chuàng)新成果的一種集中體現(xiàn),是基層黨建工作模式的一個成功轉(zhuǎn)型,這些都給了我們每位學(xué)員深刻的啟示。不管是交流發(fā)言還是坐談閑聊,話語間無不顯露出大家的所聽、所見、所想、所悟。
    一是解放思想,求實(shí)創(chuàng)新。思想決定思路,思路決定出路。__市渝北區(qū)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、街道社區(qū)的一條基本經(jīng)驗(yàn),就是面對基層黨建工作不斷變化的新形勢、新任務(wù)、新要求,必須要主動謀劃,主動出擊,打好“搶位戰(zhàn)”。只有圍繞中心,有的放矢,用創(chuàng)新的理念和方法,在謀劃中落實(shí),在落實(shí)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中進(jìn)步,在進(jìn)步中提升才能使基層黨建工作體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性,富于開拓性,始終保持“一池活水”。
    二是有效融入,緊密結(jié)合。搞好基層黨建工作的核心問題是務(wù)實(shí)。在具體的參觀中,__市渝北區(qū)緊扣工作中心和大局,圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)和社情民意開展活動,針對工作中的突出問題進(jìn)行整改組建。如:龍塔街道魯能西路社會開設(shè)的老年歌唱舞團(tuán)、七彩課堂項(xiàng)目-社區(qū)興趣教育公益活動等平臺,為老年人豐富了老年生活,解決了工作人員上下班、孩子上學(xué)、放學(xué)時差中的接送和作業(yè)輔導(dǎo)問題,貼近黨員群眾需求并提供幫助和服務(wù),全面推進(jìn)基層黨建和經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)從有效融入到緊密互動的轉(zhuǎn)變,切實(shí)解決了“兩張皮”的現(xiàn)象,真正把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。
    三是落細(xì)落小,精準(zhǔn)施策。細(xì)節(jié)決定成敗,黨建工作的精細(xì)化程度不僅能體現(xiàn)黨建專業(yè)化水平,更能反映黨務(wù)工作者的工作態(tài)度和形象。__市渝北區(qū)在陣地建設(shè)管理、活動載體謀劃設(shè)計(jì)、軟件資料管理及宣傳展板制作等方面無不體現(xiàn)“精細(xì)化管理”的思路和做法。只有牢固樹立從細(xì)節(jié)入手,打造精品工程的思想和理念,才能不斷推進(jìn)基層黨建水平的提升,才能達(dá)到全面過硬,才能實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位創(chuàng)一流的目標(biāo)。
    在今后的工作中,我將積極借鑒和吸收__市渝北區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,進(jìn)一步扎實(shí)作風(fēng),振奮精神,苦干實(shí)干,不折不扣抓好各項(xiàng)工作的任務(wù)落實(shí),不斷提升我鎮(zhèn)黨建工作全面提升,全面過硬。
    一要在深化認(rèn)識上提“升”。長期以來,我們在推進(jìn)基層黨建工作中,核心的差距在于認(rèn)識不夠,要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,沒有從根本上把黨建工作放在重中之重來抓來管。在工作中只求過得去,不求過得硬,更談不上出彩。要過硬,要出彩,我們各黨支部和廣大黨員干部就必須要提高認(rèn)識,深刻查擺個人在思想認(rèn)識上存在的問題和短板。作為一名黨務(wù)工作者,要不斷強(qiáng)化對黨建工作重要性的認(rèn)識,要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和理論業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),把抓黨建工作像抓“1號工程”和重大項(xiàng)目建設(shè)一樣來抓,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)意識,奮力打造麻子川鎮(zhèn)基層黨建的精品工程。
    二要在教育培訓(xùn)上提“效”。我鎮(zhèn)廣大黨員干部文化水平相對比效薄弱,要大力開展黨員干部教育培訓(xùn),在提高思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上規(guī)范日常管理和組織生活。在嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、“主題黨日”和利用好遠(yuǎn)程教育、黨員冬訓(xùn)、智慧云平臺的同時,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想講習(xí)所為契機(jī),重點(diǎn)在黨員干部個人政治思想,素質(zhì)能力和工作創(chuàng)新上求突破。要進(jìn)一步解放思想,查找不足,開拓思路,凝聚合力,創(chuàng)新性、經(jīng)常性的開展培訓(xùn),不斷提升教育培訓(xùn)的實(shí)效性,從而提高廣大黨員干部政治思想覺悟、綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力及水平。
    三要在示范創(chuàng)建上提“名”。要樹立打造創(chuàng)建全鎮(zhèn)全縣乃至全市精品黨建示范點(diǎn)建設(shè)的“大志向”,進(jìn)一步規(guī)范管理和運(yùn)行綠葉村“黨建民情網(wǎng)格化管理”機(jī)制和深入推進(jìn)“三維化”管理模式。結(jié)合三次學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,以支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范各村黨支部陣地建設(shè),豐富支部組織生活內(nèi)容,注重工作標(biāo)準(zhǔn),注重工作融合,注重作用發(fā)揮,在規(guī)范提升上狠下功夫。從政治建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活標(biāo)準(zhǔn)化、村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、黨員隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)保障標(biāo)準(zhǔn)化、考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化入手,逐一扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,率先在全縣范圍內(nèi)打造一至兩個“喊得響、叫得亮”的黨建精品示范點(diǎn)。
    四要在宣傳教育上提“質(zhì)”。要加大黨建工作宣傳教育力度,進(jìn)一步提升黨建宣傳教育水平,持續(xù)推進(jìn)“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”的工作模式,在管好用好“麻子川黨建微信公眾號”和“麻子川黨員干部飛信群”兩大信息平臺的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展服務(wù)和信息宣傳渠道,不斷豐富模塊設(shè)置,增強(qiáng)信息平臺的吸引力。把全鎮(zhèn)廣大黨員干部的視覺和嗅覺聚攏,使廣大黨員干部心往一處想,勁往一處使,切實(shí)起到展示交流、查詢互動、信息共享、政策宣傳、教育引導(dǎo)、理論推送的作用。
    總之,通過此次赴外培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我真正體會到培訓(xùn)學(xué)習(xí)是只是從事基層黨建工作的一個起點(diǎn),也是今年黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開始。__市渝北區(qū)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、街道社區(qū)基層黨建先進(jìn)的工作理念、豐富的黨建經(jīng)驗(yàn),切實(shí)有效的做法給了我許多啟發(fā),但要把這理念、經(jīng)驗(yàn)和做法運(yùn)用到我鎮(zhèn)的黨建工作中,還需要一個過程,需要認(rèn)真的揣摩和拿捏。把__市渝北區(qū)基層黨建的理念、經(jīng)驗(yàn)和做法運(yùn)用到我們黨建工作中,才能體現(xiàn)此去培訓(xùn)學(xué)習(xí)的初衷,才能體現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的成果,才能更好的推進(jìn)黨建工作上水平、上臺階。
    校長參加能力提升培訓(xùn)心得體會篇十八
    我參加了由縣委組織部組織的岷縣黨務(wù)干部能力提升專題培訓(xùn)班,在理論方面聆聽了周放、王亞、張渝及黃遠(yuǎn)固等專家教授對黨的十九大精神、基層黨建工作等方面的詳實(shí)解讀,在實(shí)踐中對__市農(nóng)村黨建、社區(qū)黨建、機(jī)關(guān)黨建建設(shè)情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)模式,使我開闊了視野,提升了工作能力,并深刻感受到__市基層組織建設(shè)方面的工作成效和創(chuàng)新意識,并從考察中看到了在基層組織建設(shè)方面存在的差距。這次學(xué)習(xí)考察雖然時間較短,但我收獲很大,深受啟發(fā)。下面談?wù)勎覍W(xué)習(xí)的收獲和體會。
    一、理論學(xué)習(xí)方面。
    (一)以十九大精神指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升岷縣黨務(wù)干部的執(zhí)行力。
    該講座由原中共__市委黨校、__行政學(xué)院副院長周放老師授課。周放老師從團(tuán)隊(duì)的基本知識、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)對現(xiàn)代黨政事業(yè)的重要性、怎樣建設(shè)和塑造高效團(tuán)隊(duì)三個方面對團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力進(jìn)行了詳細(xì)論述。聯(lián)系實(shí)際,怎樣在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)一支高效且具有很強(qiáng)執(zhí)行力的黨務(wù)干部隊(duì)伍,這就要求我們按照上述高效團(tuán)隊(duì)的要求,在打造高效團(tuán)隊(duì)的同時提高執(zhí)行力建設(shè)。
    (二)黨的十九大精神解讀。
    王亞老師結(jié)合自己從事思想宣傳工作經(jīng)驗(yàn),同時,作為黨的十九大__代表團(tuán)新聞聯(lián)絡(luò)員工作實(shí)際,從過去五年的工作和歷史性變革、新時代中國共產(chǎn)黨的歷史使命及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和基本方略等十三個方面,對十九大精神以獨(dú)特的視角進(jìn)行了全方位的詮釋,使我對黨的十九大精神有了更深刻的理解和把握,為以后在黨的十九大指引下搞好黨務(wù)工作奠定理論基礎(chǔ)。
    (三)領(lǐng)導(dǎo)干部情緒管理和心理解壓。
    只有學(xué)會心理解壓,才能正確的看待在生活、工作中遇到的困難和問題,才能擁有身心雙重健康。
    (四)基層黨建面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
    __市委黨校黃遠(yuǎn)固教授從基層黨組織的設(shè)置分工、基層黨組織的主要工作、黨支部的工作程序及黨務(wù)工作者的素質(zhì)提升四個方面,對基層黨建工作做了系統(tǒng)性輔導(dǎo)。通過學(xué)習(xí),使我對基層黨組織設(shè)置及主要工作有了更深入的理解,特別是黃遠(yuǎn)固教授提出的黨務(wù)工作者應(yīng)該按照“四講四有”的要求來提升素質(zhì)的論述,我覺得非常確切。“四講四有”是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中對合格黨員提出的要求。作為新時期黨務(wù)干部,首先必須是合格黨員,才有資格去指導(dǎo)基層黨建工作,才能確保基層黨建工作順利開展。
    二、實(shí)踐參觀方面。
    (一)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。
    1.__市渝北區(qū)木耳鎮(zhèn)金剛村。
    通過參觀金剛村,令人印象最深的就是正門門頭上“黨建引領(lǐng)金剛振興”四個大字。“黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”,通過了解,金剛村黨總支一班人凝心聚力,攻堅(jiān)克難,先后為村上引進(jìn)8家農(nóng)業(yè)企業(yè)、6家工業(yè)企業(yè),還建起了渝北區(qū)生態(tài)雞養(yǎng)殖科技示范園,為村民帶來近100萬元務(wù)工收入,使全村人均增收元以上。通過發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì),黨總支帶領(lǐng)群眾脫貧致富作用凸顯。
    2、__市渝北區(qū)興隆鎮(zhèn)徐堡村。
    興隆鎮(zhèn)徐堡村黨總支下設(shè)3個黨支部,81名黨員,轄區(qū)內(nèi)企業(yè)有臨空都市農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、常青藤公司、帥翼馳等19家企業(yè),現(xiàn)已吸納村務(wù)工人員200余名,解決村內(nèi)富余勞動力,增加村民收入。通過對徐堡村的現(xiàn)場參觀,我覺得村黨總支能夠從基層實(shí)際出發(fā),以服務(wù)型黨組織建設(shè)為抓手,村級便民服務(wù)站發(fā)揮作用,真正體現(xiàn)了“為群眾辦好事,讓群眾好辦事”的宗旨。該村便民服務(wù)中心設(shè)置合理,每個窗口工作人員都認(rèn)真接待辦事群眾,履職盡責(zé),群眾到便民服務(wù)站真正享受到“一站式”服務(wù)。
    (二)社區(qū)基層黨組織建設(shè)。
    1、__市渝北區(qū)龍塔街道紫園路社區(qū)。
    紫園路社區(qū)黨總支下設(shè)兩個支部,共有黨員67人。通過參觀考察,紫園路社區(qū)黨總支探索黨建工作新思路,實(shí)施“補(bǔ)鈣+鐵+心,做合格黨員”黨建項(xiàng)目,積極引導(dǎo)黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,精神補(bǔ)“鈣”,提升政治修養(yǎng);嚴(yán)格黨員管理,“鐵”的紀(jì)律是保障;堅(jiān)持“群眾存于心,全心為群眾”的服務(wù)理念,群眾滿意是根本追求。通過“補(bǔ)鈣+鐵+心,做合格黨員”黨建項(xiàng)目的實(shí)施,全面提升了黨員整體素質(zhì),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)社區(qū)平安和諧發(fā)展。
    2、__市渝北區(qū)魯能社區(qū)。
    渝北區(qū)龍塔街道魯能西路社區(qū)“兩委”班子成員共計(jì)11人,設(shè)有黨建、民政、社會保障、計(jì)劃生育、綜治安監(jiān)、物業(yè)管理等服務(wù)窗口。社區(qū)黨委在冊有黨員186名,下設(shè)2個黨支部,6個黨小組。魯能社區(qū)的主要做法是以黨的建設(shè)帶動社區(qū)建設(shè),以“服務(wù)居民、打造特色”為思路,整合轄區(qū)資源,打造了“相約星期四、談?wù)劅┬氖隆?、“網(wǎng)格化信息服務(wù)群眾”線上線下相結(jié)合的服務(wù)群眾平臺,切實(shí)將“服務(wù)群眾最后一公里”落到實(shí)處。通過參觀,其“網(wǎng)格化信息服務(wù)群眾”平臺運(yùn)用非常成功,將黨群服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、物業(yè)服務(wù)等30多項(xiàng)板塊整合在一個app上,黨員群眾隨時能通過手機(jī)客戶端實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上黨組織關(guān)系變更、黨費(fèi)查詢、黨課教育等,充分將網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用于黨建及其他領(lǐng)域。
    (三)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。
    1、__市渝北區(qū)婦幼保健院。
    __市渝北區(qū)婦幼保健院醫(yī)院黨支部在嚴(yán)肅政治生活方面做的很到位,主題黨日活動開展的有聲有色。例如主題黨日由當(dāng)月過政治生日的黨員同志講微黨課,建立微信黨支部,加強(qiáng)黨員聯(lián)系,推送學(xué)習(xí)內(nèi)容,分享心得體會,退休黨員充分利用每月參加老年協(xié)會活動的機(jī)會,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)政治理論知識,按時繳納黨費(fèi)。
    2、__市渝北區(qū)兩江小學(xué)。
    __市渝北區(qū)兩江小學(xué)校位于渝北區(qū)空港園區(qū),占地面積71.4畝,建筑面積38000平方米,辦學(xué)規(guī)模60個教學(xué)班。通過參觀考察,兩江小學(xué)黨建文化長廊以“永遠(yuǎn)跟黨走,忠誠黨的教育事業(yè)”為主題,通過回顧黨的光輝歷程、中國共產(chǎn)黨紅色精神光芒閃耀、永遠(yuǎn)跟黨走青春獻(xiàn)祖國、感動中國時代楷模等8個板塊,說明了中國共產(chǎn)黨走過的歷程及取得的成績。
    三、結(jié)合自身工作,查找問題。
    通過本次學(xué)習(xí)考察,我個人認(rèn)為__市在基層組織建設(shè)方面注重陣地建設(shè),創(chuàng)新管理模式,切切實(shí)實(shí)將黨建工作與扶貧工作、便民服務(wù)等工作相結(jié)合,充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。通過學(xué)習(xí)考察,我有五個方面的體會。
    一是建設(shè)好陣地,確保便民服務(wù)有平臺。在學(xué)習(xí)考察中,我注意到,不管是在農(nóng)村還是在社區(qū),便民服務(wù)中心以“為群眾辦好事,讓群眾好辦事”為宗旨,設(shè)置科學(xué)、合理設(shè)置窗口,每個辦事窗口都有工作人員履職盡責(zé),積極主動為辦事群眾答疑解惑,辦理相關(guān)事項(xiàng),真正提供了為民服務(wù)平臺,極大的方便了群眾。結(jié)合西江鎮(zhèn)實(shí)際,目前全鎮(zhèn)、各村已按照縣委組織部要求建立了365便民服務(wù)室,但是便民服務(wù)室工作大部分開展不正常,窗口設(shè)置不合理,人員責(zé)任性不強(qiáng),便民服務(wù)平臺作用未正常發(fā)揮。
    二是積極創(chuàng)新,探索黨建新模式。農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)在支部建設(shè)過程中,積極與轄區(qū)內(nèi)各支部進(jìn)行聯(lián)建,各支部黨員結(jié)合實(shí)際崗位加入黨員志愿服務(wù)隊(duì),充分發(fā)揮黨員志愿者所在支部的行業(yè)優(yōu)勢,適時在群眾中開展文明勸導(dǎo)、義務(wù)宣傳、義診咨詢、環(huán)境衛(wèi)生集中整治等服務(wù),增強(qiáng)了轄區(qū)內(nèi)各支部之間的聯(lián)系、交流。就西江鎮(zhèn)來說,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)支部開展活動僅僅停留在機(jī)關(guān)內(nèi)部開展,與轄區(qū)內(nèi)教育、衛(wèi)計(jì)、派出所等支部交流少。
    三是注重典型發(fā)掘,發(fā)揮榜樣作用。通過參觀考察發(fā)現(xiàn),不論是農(nóng)村黨支部還是社區(qū)黨支部,都非常注重典型發(fā)掘,紫園路社區(qū)、魯能社區(qū)的“小巷名人,鄰里榜樣”和“最美黨員風(fēng)采”等,將黨員身邊的先進(jìn)典型通過上墻進(jìn)行宣傳,積極傳遞正能量,發(fā)揮先進(jìn)典型帶動示范作用。
    設(shè)立老年人活動中心,黨員志愿者主動承擔(dān)起各類教師教授知識和技能;。
    通過“相約星期四,談?wù)劅┬氖隆保h員志愿者積極傾聽社區(qū)的黨員群眾呼聲,及時排憂解難,化解矛盾。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,我鎮(zhèn)各支部黨員志愿活動開展不經(jīng)常,內(nèi)容空洞單一,有待進(jìn)一步規(guī)范和提高。
    四、下一步我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作的重點(diǎn)及打算。
    通過對__市農(nóng)村黨建、社區(qū)黨建、機(jī)關(guān)黨建建設(shè)情況學(xué)習(xí)考察,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,下一步,我鎮(zhèn)將從以下幾個方面做好基層黨建工作。
    一是規(guī)范村級活動場所,充分發(fā)揮好365便民服務(wù)室功能。合理規(guī)劃、布局365便民服務(wù)室,年內(nèi)力爭使365便民服務(wù)室全覆蓋。同時,借鑒__市渝北區(qū)便民服務(wù)室設(shè)置要求,制度上墻,按時值班,責(zé)任到人,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
    二是創(chuàng)新建設(shè)模式,進(jìn)行支部聯(lián)建。各支部對轄區(qū)內(nèi)黨支部、黨員進(jìn)行梳理,積極與其他支部進(jìn)行聯(lián)建互動。通過其他支部的行業(yè)優(yōu)勢,進(jìn)行多種方式的黨員志愿服務(wù)和各支部黨員間的交流,推進(jìn)基層黨建工作,提高服務(wù)水平。
    三是積極發(fā)掘,樹立榜樣力量。通過在各支部設(shè)置“榜樣欄”等,積極發(fā)掘總結(jié)身邊黨員的先進(jìn)事跡,通過開展“向榜樣看齊”等活動,積極發(fā)揮榜樣的先進(jìn)帶動作用。
    四是關(guān)愛黨員群眾,為黨員送去組織關(guān)愛。充分借鑒渝北區(qū)龍塔街道魯能社區(qū)做法,為黨員在其入黨那一天為黨員發(fā)放政治生日賀卡,讓黨員感受到組織的溫暖。有條件的村,也可以設(shè)立愛心學(xué)堂,為無法接送孩子的黨員群眾解決困難。
    五是轉(zhuǎn)變觀念,大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。與渝北區(qū)農(nóng)村支部相比,我鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)非常落后。下一步將積極動員、引導(dǎo)各村支部書記,拓寬視野,精心謀劃,敢于創(chuàng)新,通過“三變”改革的優(yōu)惠政策,積極發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。
    以上是我對這次赴__學(xué)習(xí)考察基層黨建工作的認(rèn)識和體會,不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    校長參加能力提升培訓(xùn)心得體會篇十九
    能力培訓(xùn)是現(xiàn)代社會中十分重要的一環(huán),它可以幫助我們不斷提升自己的技能和知識,培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),進(jìn)而提升自己的競爭力。在參加能力培訓(xùn)的過程中,我不僅收獲了實(shí)質(zhì)性的知識,還結(jié)交了許多志同道合的朋友。通過培訓(xùn),我體會到了學(xué)習(xí)能力和思維方法的重要性,從而對自身的發(fā)展有了更深入的認(rèn)識。
    第二段:提升學(xué)習(xí)能力。
    在參加能力培訓(xùn)的過程中,我認(rèn)識到提升學(xué)習(xí)能力的重要性。通過培訓(xùn),我學(xué)到了很多提升學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)方法的技巧。例如,合理規(guī)劃學(xué)習(xí)時間,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,掌握學(xué)習(xí)方法,都能幫助我更好地吸收和掌握知識。此外,培訓(xùn)還教會了我如何主動思考問題、積極探索答案。這些學(xué)習(xí)能力的提升對我未來的學(xué)習(xí)和工作都有著極大的幫助。
    第三段:改善思維方法。
    在能力培訓(xùn)中,我還意識到思維方法的重要性。我們在學(xué)習(xí)和工作中所面對的問題越來越復(fù)雜,需要我們具備靈活的思維方式。通過培訓(xùn),我學(xué)到了一些解決問題的思維方法,例如系統(tǒng)思維、邏輯思維和創(chuàng)新思維等。這些思維方法的靈活運(yùn)用能夠幫助我更好地分析和解決問題,提高工作效率。
    第四段:培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。
    參加能力培訓(xùn)還讓我明白了培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)的重要性。職業(yè)素養(yǎng)包括溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等。通過與其他培訓(xùn)者的互動,我發(fā)現(xiàn)了自身在職業(yè)素養(yǎng)方面的不足,并且得到了一些改進(jìn)的建議。例如,培訓(xùn)中的小組任務(wù)鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作能力,討論和分享經(jīng)驗(yàn)的環(huán)節(jié)提高了我的溝通能力。這些職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)將使我在今后的工作中更加優(yōu)秀。
    第五段:總結(jié)與展望。
    通過參加能力培訓(xùn),我不僅學(xué)到了許多實(shí)質(zhì)性的知識和技能,更感受到了學(xué)習(xí)能力和思維方法的重要性。培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)也對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。在未來的學(xué)習(xí)和工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的能力,并將培訓(xùn)所獲得的知識和技巧應(yīng)用到實(shí)際中去。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和提升,我能夠在職業(yè)生涯中取得更好的成績,并實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
    校長參加能力提升培訓(xùn)心得體會篇二十
    能力培訓(xùn)是提升個人職業(yè)發(fā)展的重要途徑,通過培訓(xùn)可以不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我近期參加了一次能力培訓(xùn)課程,并從中獲得了不少收獲和體會,現(xiàn)在就在這里與大家分享我的心得體會。
    第二段:了解個人需求。
    在參加能力培訓(xùn)之前,我們首先需要了解自己的需求。不同的人在不同的職業(yè)領(lǐng)域和職位上所需要的能力是不一樣的。對于我個人而言,作為一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,我意識到自己需要提升的能力主要是團(tuán)隊(duì)管理和溝通協(xié)調(diào)能力。因此,在選擇培訓(xùn)課程時,我著重選擇了與這些能力有關(guān)的課程。
    第三段:學(xué)習(xí)過程中的收獲。
    在課程學(xué)習(xí)過程中,我有幸結(jié)識了許多優(yōu)秀的老師和同行,從他們身上我學(xué)到了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。首先,我意識到有效的時間管理對于工作效率的提升有著決定性的作用。通過老師講解和實(shí)踐操作,我學(xué)會了如何合理分配自己的時間,如何設(shè)立合理的工作目標(biāo),并且在實(shí)踐中逐漸形成一套適合自己的時間管理方法。其次,在和同學(xué)們的課堂互動中,我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。通過與不同背景的同學(xué)們的討論和合作,我學(xué)會了如何傾聽他人意見,如何合理處理沖突以及如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)。這些都對我日后的工作起到了很大的幫助。
    第四段:實(shí)踐應(yīng)用的體會。
    學(xué)習(xí)之后的最重要的一步就是將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中。我在回到工作崗位后,積極地運(yùn)用所學(xué)的能力和技巧。首先,我對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了更有效的管理,明確了各項(xiàng)工作的責(zé)任和任務(wù),并且制定了適當(dāng)?shù)目冃гu估指標(biāo),這樣大家都明確了團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)和個人的職責(zé)。其次,我在與他人的溝通協(xié)調(diào)中更加靈活而高效。通過改變過去的溝通方式,我現(xiàn)在更注重傾聽和理解他人的意見,并且在處理沖突時更加冷靜而客觀。這些實(shí)踐的結(jié)果很明顯,我的團(tuán)隊(duì)合作效率得到了提升,工作效果也得到了認(rèn)可。
    第五段:結(jié)語。
    能力培訓(xùn)提升的過程是一個不斷成長和進(jìn)步的過程。通過參加培訓(xùn),我們能夠不斷地發(fā)現(xiàn)并完善自己的不足之處,提升自己的能力和競爭力。正如古人所說:“不積跬步無以至千里”,只有通過自身不斷的努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能夠達(dá)到自己的目標(biāo)并為社會做出更大的貢獻(xiàn)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自己的能力,成為一個更優(yōu)秀的職場人。
    校長參加能力提升培訓(xùn)心得體會篇二十一
    進(jìn)入工作,在下到崗位之前,我也是經(jīng)歷了培訓(xùn),讓我更加的懂得了要做好這份工作需要懂得的東西其實(shí)也是非常的多,之前我雖然在學(xué)校學(xué)了很多,實(shí)操也是做了,但是社會是在不斷變化的,像工廠的機(jī)器也是如此,在不斷的更新?lián)Q代,所以要做好維修的工作也是需要有師傅來帶,來教我,在培訓(xùn)之中我也是收獲很大,個人也是有一些體會。
    培訓(xùn)之中,我也是感受到,工廠的維修工作需要我們有很好的耐心,同時也是需要細(xì)心的去做才夠的,這次的培訓(xùn),不是簡單的'和我們講一些理論之類的,而是直接帶著我們?nèi)サ骄S修的工作之中,師傅邊維修,邊和我們講解,并且也是一些我們懂得的,讓我們自己來操作,去了解機(jī)器,看似是培訓(xùn),其實(shí)也是實(shí)操,漸漸的我們也是熟悉了機(jī)器,通過培訓(xùn)了解了我們的工作中會遇到哪些問題,當(dāng)然都是常見的,一些比較難的,還有需要很多同事一起工作的,就沒有講,畢竟先要把日常的維護(hù)做好才行,小毛病的維修,很多時候看起來簡單,但是實(shí)際做的時候,卻是有不同的情況,也是要了解清楚,才能更好地去做好維修,這次培訓(xùn)也是讓我對于工廠的機(jī)器有了一個初步的了解,自己的維修工作是該如何的去做的,并且也是還有一些新的機(jī)器,師傅其實(shí)也是沒有那么的了解,但是也是和我們說了。
    同時也是讓我清楚,新機(jī)器每年工廠都是會去進(jìn),也是為了更好地提升工作效率,而我們維修人員也是需要多去了解,多清楚市場有哪些機(jī)器,這樣進(jìn)來了新的機(jī)器,經(jīng)過培訓(xùn),也是更加的懂得日常的維護(hù)和出了故障之后該如何的去維修了。雖然有很多是需要專業(yè)的人員來工廠做的,但是我們?nèi)绻莆樟?,不但是可以維護(hù)好,而且也是不會耽擱了工廠的生產(chǎn)活動。特別是在培訓(xùn)里,師傅也是講到,我們以后也是要多去熟悉機(jī)器,多了解新的知識,對于行業(yè)新的情況要多去了解,只有清楚了,那么才能更好的去做好日常的維護(hù),故障的處理,學(xué)習(xí)從來不是學(xué)校里面的事情,出來之后,同樣也是需要跟進(jìn),去繼續(xù)的去學(xué),只是由于有了工作,所以學(xué)習(xí)的時間少了一些,但如此才更要去珍惜的。經(jīng)過培訓(xùn),我相信我也是以后的工作能做好,在師傅的帶領(lǐng)下去做好維修。
    2012年——培訓(xùn)提升能力,能力促進(jìn)工作8月份,我很幸運(yùn)地參加了廠里舉辦的中層干部能力提升培訓(xùn)班,這是廠子和領(lǐng)導(dǎo)給我們最大的福利。6天的培訓(xùn)時間是短暫......
    范文當(dāng)我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時,可以將其記錄在心得體會中,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么好的心得體會是什......
    【導(dǎo)語】的會員“china00852”為你整理了“”范文,希望對你的學(xué)習(xí)、工作有參考借鑒作用。120xx年xx月xx日,我有幸參加了xx......
    校長參加能力提升培訓(xùn)心得體會篇二十二
    培訓(xùn)是一種提升個人能力的重要方式。在現(xiàn)代社會,知識和技能的更新?lián)Q代迅速,培訓(xùn)成為了每個人追求成功的必經(jīng)之路。我最近參加了一次關(guān)于能力提升的培訓(xùn)課程,并從中受益匪淺。在這篇文章中,我將分享我個人的培訓(xùn)心得體會,并總結(jié)出了一些能力提升的關(guān)鍵要素。
    第二段:有效溝通——關(guān)鍵能力。
    在培訓(xùn)課程中,我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于有效溝通的知識和技巧。我意識到,良好的溝通能力是個人和職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。通過具體的訓(xùn)練和實(shí)踐,我逐漸學(xué)會了傾聽他人的觀點(diǎn)、表達(dá)自己的想法,并能夠以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)自己的觀點(diǎn)。這不僅僅提高了我的人際交往能力,還使我在工作中能夠更好地與同事、客戶和上級合作。
    第三段:團(tuán)隊(duì)合作——集體力量。
    在培訓(xùn)課程中我們進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊(duì)合作活動,這讓我深刻地意識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過與團(tuán)隊(duì)成員互相支持、協(xié)作和分享,我們能夠更好地完成任務(wù),并取得更好的成果。同時,團(tuán)隊(duì)合作還培養(yǎng)了我的領(lǐng)導(dǎo)力、決策能力和解決問題的能力。我學(xué)會了與不同背景和經(jīng)驗(yàn)的人合作,靈活地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),這對我日后的個人和職業(yè)發(fā)展都將有著深遠(yuǎn)的影響。
    第四段:創(chuàng)新思維——推動變革。
    培訓(xùn)課程中的一項(xiàng)主題是創(chuàng)新思維。通過了解和運(yùn)用不同的創(chuàng)新方法和工具,我開始思考如何從傳統(tǒng)的思維模式中解放出來。這讓我能夠更好地發(fā)現(xiàn)問題、提出解決方案,并推動變革。培訓(xùn)過程中的實(shí)踐和案例研究讓我逐漸形成了開放、大膽和獨(dú)立思考的習(xí)慣,這對我個人和職業(yè)發(fā)展都起到了積極的推動作用。
    第五段:結(jié)語-能力提升的重要性和未來計(jì)劃。
    綜上所述,這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到能力提升的重要性。通過提高溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新思維,我能夠在個人和職業(yè)生涯中取得更好的成果。在未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐所學(xué),不斷完善自己的能力。同時,我還計(jì)劃參加更多的培訓(xùn)課程,不斷提升自己的專業(yè)知識和技能,以適應(yīng)快速變化的社會需求。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和提升,我能夠在個人和職業(yè)生涯中取得更大的成功。