總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
郵儲銀行工作總結(jié)及工作思路篇一
為進(jìn)一步提高城市管理行政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)，提升執(zhí)法人員依法行政的能力和水平，根據(jù)我局實際，特制定本方案。
提高城管行政執(zhí)法人員政治信念和理論水平，自覺遵守并執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)；執(zhí)法人員的文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公平執(zhí)法的能力進(jìn)一步提高，使廣大人民群眾對執(zhí)法的滿意度明顯上升。
全局行政執(zhí)法人員。
以自學(xué)為主、集中輔導(dǎo)為輔的原則實施，堅持理論聯(lián)系實際，著力解決執(zhí)法隊伍中存在的紀(jì)律意識不強、辦案水平不高、執(zhí)法方法簡單等突出問題，不斷提高廣大干部職工特別是行政執(zhí)法人員適應(yīng)新形勢下城管行政執(zhí)法工作能力。
日常業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)由各科室、大隊根據(jù)具體情況集中安排，原則上每周不少于一次；全局執(zhí)法人員集中培訓(xùn)每月一次，時間在每月月末（具體安排見附件）。
（一）xx《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》、xx《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作的決定》和省《關(guān)于貫徹實施xx《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作的決定》的通知》、《市城市市管理相對集中行政處罰權(quán)實施辦法》等有關(guān)城管執(zhí)法的政策文件和規(guī)范性文件。
（二）行政法基本知識以及《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《行政強制法》以及《道路交通安全法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等常用法律知識及相關(guān)司法解釋。
（三）xx《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《省城市容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《省城鄉(xiāng)規(guī)劃法實施辦法》、《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《城市生活垃圾管理辦法》等常用法規(guī)及城管執(zhí)法基礎(chǔ)常識、執(zhí)法技巧等。
局將對日常業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)進(jìn)行抽查，并納入對科室、大隊的年度目標(biāo)考核；對集中培訓(xùn)進(jìn)行考核，納入全年評先評優(yōu)。
成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)工作的安排部署、監(jiān)督落實、考試考核、后勤保障、宣傳等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組書記、局長任組長，黨組成員、副局長、紀(jì)檢組長、機關(guān)黨委書記為副組長，各科室、大隊負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由兼任辦公室主任。
郵儲銀行工作總結(jié)及工作思路篇二
轉(zhuǎn)眼間，20xx年即然結(jié)束，下方我將20xx年工作總結(jié)：
為了實現(xiàn)“用戶滿足第一”，我除保證天天提前做好班前預(yù)備工作，做到準(zhǔn)點開門、滿點服務(wù)之外，還時常犧牲個人休息時光到單位上辦理各類業(yè)務(wù)，主動向客戶營銷我行產(chǎn)品，如基金，國債，保險等；并做到解釋簡明扼要，淺顯易懂，讓客戶在最短的時光內(nèi)了解我行產(chǎn)品，理解我行產(chǎn)品。對優(yōu)質(zhì)客戶，我基本使用的是“站立式服務(wù)”，且做到“來有迎聲，走有送聲”。此外，我還耐心細(xì)致地向客戶講解個人儲蓄業(yè)務(wù)、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業(yè)務(wù)，受到客戶好評。今年以來，就曾受到客戶口頭表揚20余次，未接到過一次客戶投訴，多次受到單位領(lǐng)導(dǎo)褒獎。
我始終堅持“工作第一”的原則，認(rèn)真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，時刻以“創(chuàng)新服務(wù)，持久服務(wù)”的服務(wù)理念鞭策、完善自已，以用戶滿足為宗旨，努力為儲戶帶給規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在銅元局分理處注重對員工素質(zhì)培養(yǎng)的這天，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練把握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，認(rèn)真主動地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，尤其鉆研個金業(yè)務(wù)。
在工作中他總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿足的服務(wù)。全年來，我辦理業(yè)務(wù)快速、正確，業(yè)務(wù)量一向處于全所前列，月均勻業(yè)務(wù)量4500筆，如：在二季度，開理財金一戶，金額一百萬元，組織他行存款八十余萬元。從20xx年至今一向擔(dān)任業(yè)務(wù)主管，在儲蓄所人手嚴(yán)重不足的狀況下，我主動為所領(lǐng)導(dǎo)分憂，不計個人得失，長期放下休息到所里加班，在工作中正確地起到了主管的模范作用。
本著為用戶負(fù)責(zé)的.服務(wù)理念，經(jīng)過一年來的刻苦工作、學(xué)習(xí)和實踐，我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最佳核算質(zhì)量”獎、二季度差錯在全市排行第三。這些榮譽與成績的取得，與分理處、儲蓄所領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的。
工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的同時，我還留意努力進(jìn)步自身素質(zhì)，以適應(yīng)金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進(jìn)行自我充電，努力自學(xué)計算機技能。
郵儲銀行工作總結(jié)及工作思路篇三
江西贛州英豪應(yīng)用技術(shù)學(xué)院工商管理專業(yè)譚芳財（指導(dǎo)老師：郭珊）
摘要：2007年3月20日，中國郵政儲蓄銀行正式掛牌成立，其多年只存不貸的經(jīng)營模式隨之被徹底打破。在成立之初，面臨巨大挑戰(zhàn)與機遇。
關(guān)鍵詞：郵政儲蓄銀行；swot分析；市場定位；金融研究；市場研究策略與探討
一、貸款期限較短等要素特點。經(jīng)過幾年的運行，對地方經(jīng)濟的支持作用明顯增強，各項業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展。但是，由于郵政儲蓄銀行機構(gòu)遍布全國城鄉(xiāng)廣大區(qū)域，各地經(jīng)濟環(huán)境和市場需求差異較大，在部分區(qū)域的運行實踐中，也表現(xiàn)出一些產(chǎn)品設(shè)計與市場環(huán)境契合度不足、產(chǎn)品定價缺乏競爭力、業(yè)務(wù)拓展方向偏離市場定位等問題，制約了郵儲銀行服務(wù)地方經(jīng)濟的能力。為了解掌握郵政儲銀行貸款定價基礎(chǔ)及產(chǎn)品設(shè)計對本地市場環(huán)境的適應(yīng)性，筆者以郵政儲蓄銀行為例，通過測算各類信貸產(chǎn)品成本，對其信貸產(chǎn)品要素設(shè)計、計價及其影響進(jìn)行了論證分析。
一、郵政儲蓄銀行信貸產(chǎn)品成本測算
成本三部分，根據(jù)成本動因不同，采取相應(yīng)的歸集和分配原則：對有明確動因且直接相關(guān)的費用（成本）支出，按照成本動因直接歸集；對有多種成本動因或難以直接歸集和分配的費用（成本）支出，按照作業(yè)成本計算模式，采取以“訪問法”調(diào)查，以“工作討論會法”和“作業(yè)抽樣法”進(jìn)行驗證的方式，按工作量確定分配比例，對各類產(chǎn)品成本進(jìn)行分類測算。
（一）資金成本
在資金管理方面，郵政儲蓄銀行根據(jù)自身管理模式，對存、貸款實行全額轉(zhuǎn)移計價管理，即各類負(fù)債業(yè)務(wù)吸收的存款全額上存，發(fā)放貸款所需資金按照不同貸款種類，全額從上級行借入，分別實行轉(zhuǎn)移計價管理，農(nóng)戶、商戶類貸款年度平均資金轉(zhuǎn)移價格為2.86%（年末資金轉(zhuǎn)移價格為2.71%）。
（二）間接費用或維持性作業(yè)成本歸集和分配
為便于計算，對于可以確認(rèn)導(dǎo)致間接費用發(fā)生或支出因素的間接或維持性成本，按照成本因素進(jìn)行分配；對于不能確認(rèn)成本因素（或多因素影響且難以準(zhǔn)確界定和分配）的，視主要成本因素進(jìn)行簡單分配。根據(jù)郵儲銀行機構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé)，經(jīng)分類進(jìn)行成本認(rèn)定和歸集（第一類成本中心），共有351.9萬元費用流入信貸管理作業(yè)成本。
（三）貸款作業(yè)成本歸集與分配
832.75元、農(nóng)戶聯(lián)保小額貸款1748.78元、商戶小額貸款749.48元、商戶聯(lián)保小額貸款1582.22元、住房貸款499.65元/筆、額度項下個人商務(wù)貸款999.3元。
（四）信貸產(chǎn)品盈利情況測算
2010年郵儲銀行貸款總成本為1011.4萬元，貸款成本率為
8.8%；貸款利息收入總額為1176.5萬元，貸款業(yè)務(wù)利潤為165.1萬元，貸款利潤率為1.44%。
二、郵儲銀行成本績效問題分析
就郵儲銀行信貸成本分布來看，貸款成本率高達(dá)到8.8%，其中：資金成本占到總成本的27.99%，作業(yè)成本占到61.72%，損失準(zhǔn)備金占到10.29%。貸款成本總體較高、利率定價缺乏市場競爭力、信貸服務(wù)能力偏弱、產(chǎn)品設(shè)計與市場契合度偏低，制約了信貸服務(wù)的改善：
1、高利率定價帶來了逆向選擇，弱化了貸款風(fēng)險控制。目前，郵儲銀行對農(nóng)戶類、商戶類小額貸款統(tǒng)一執(zhí)行13.5%的貸款利率，高于與其處于同一市場的農(nóng)村合作銀行機構(gòu)同類貸款利率5.37個百分點。其高利率定價帶來的逆向選擇效應(yīng)突出，導(dǎo)致客戶質(zhì)量降低，風(fēng)險管控難度增大。據(jù)測算，實踐中貸款催收作業(yè)成本占到成本總額的6.7%、計提損失準(zhǔn)備金達(dá)到成本總額的10.29%，且在無違約情形時，貸款應(yīng)計利潤率為1.19%，與實際貸款利潤率1.44%相比低0.25個百分點，客戶還本付息具有較高違約率。
計算，2010年戶均貸款金額僅1.5萬元，但按照年末存量貸款余額計算，戶均貸款金額為2.8萬元。其間雖有年末集中投放貸款因素影響，但提前歸還貸款比例高達(dá)20%以上。根據(jù)貸款作業(yè)成本分布，以存量貸款戶均金額計算，不考慮風(fēng)險因素時，貸款存續(xù)期約4.2個月可保持盈虧平衡（另外，受“還五免一”付息政策影響，實際盈虧平衡可能長于該期限約0.7個月），大量提前還貸現(xiàn)象的發(fā)生，大幅度削弱了貸款盈利能力。
3、作業(yè)成本偏高，成本分布不合理。人員結(jié)構(gòu)方面，機關(guān)管理人員37人，占到35.9%，增大了成本壓力；業(yè)務(wù)管理方面，貸款機構(gòu)全部集中于區(qū)、縣城區(qū)，農(nóng)戶貸款等主要信貸市場拓展難度大，管理半徑大、成本高，且風(fēng)險管理信息滯后。貸款成本中作業(yè)成本占比高達(dá)61.72%，要改善產(chǎn)品定價基礎(chǔ)，提高信貸產(chǎn)品價格競爭力和信貸服務(wù)能力，必須降低作業(yè)成本，提高管理效率。
4、盈利來源的利益導(dǎo)向造成市場定位扭曲，不利于“三農(nóng)”信貸市場的有效拓展。分信貸產(chǎn)品來看，商戶類貸款、住房貸款、額度項下商務(wù)貸款等品種單筆金額大，對作業(yè)成本的吸收能力強，相對農(nóng)戶類貸款具有更強的盈利能力。這一現(xiàn)象對提高貸款整體盈利能力雖然有著積極的作用，但與郵儲銀行服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位存在一定矛盾，弱化了促進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)的持續(xù)改善和信貸業(yè)務(wù)有效拓展動力。
大改變，設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖及訂單農(nóng)業(yè)逐步占據(jù)市場主流，經(jīng)營周期大幅度延長。與之相比，郵儲銀行信貸產(chǎn)品對貸款期限、還款方式等要素的設(shè)計，與市場需求特征差距較大，不僅制約了業(yè)務(wù)拓展，同時也在一定程度上增加了貸款違約比率。
6、名義利率高于實際執(zhí)行利率，影響了市場拓展。為促進(jìn)市場拓展和降低貸款違約率，郵儲銀行對農(nóng)戶類貸款、商戶類貸款利息采取了“還五免一”的策略，即：連續(xù)正常歸還5期貸款利息（郵蓄銀行實行按月計息制度），免去1期貸款利息。這一策略導(dǎo)致貸款名義利率高于實際付息利率水平，造成信貸產(chǎn)品宣傳和營銷工作的被動，增大了市場拓展難度。
三、改進(jìn)信貸管理與成本控制，提高信貸服務(wù)能力的政策建議
就目前郵儲銀行業(yè)務(wù)發(fā)展情況看，要實現(xiàn)全面健康可持續(xù)發(fā)展，必須從強化成本控制，改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計入手，努力消除區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境差異影響，全面提升信貸服務(wù)能力。
1、加快郵政儲蓄銀行改革，改進(jìn)成本控制與管理機制。一是加快對郵政儲蓄銀行分支機構(gòu)的改革，適當(dāng)拓展業(yè)務(wù)范圍，將信貸業(yè)務(wù)觸角延伸向農(nóng)村延伸，盡量縮小貸款管理半徑，提高信貸管理效率；二是改善管理架構(gòu)，努力改變郵政、銀行雙重管理局面，提升管理質(zhì)效，強化成本控制。
2、緊密契合市場環(huán)境特征，切實改進(jìn)產(chǎn)品要素設(shè)計。要針對市場環(huán)境特征，合理設(shè)計貸款期限、還款方式、擔(dān)保措施等產(chǎn)品要素，提高產(chǎn)品設(shè)計與市場環(huán)境需求的契合度，以此促進(jìn)產(chǎn)品競爭力的提升，降低違約幾率。
3、改善產(chǎn)品計價管理，提高市場競爭力。郵政儲蓄銀行主要信貸產(chǎn)品利率過高現(xiàn)象，雖在一定程度上受到成本推動，但其高利率導(dǎo)致的提前還款、違約增加等惡性循環(huán)對銀行盈利能力的削弱作用同樣明顯。郵儲銀行要實現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，必須在更加有效控制成本的前提下，合理貸款計價，提高市場競爭力。
4、改進(jìn)農(nóng)貸服務(wù)策略，提高成本控制能力。郵儲銀行應(yīng)當(dāng)針對目前作業(yè)成本偏高的現(xiàn)象，選擇適當(dāng)?shù)墓芾聿呗浴Ｔ谶M(jìn)一步做好市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，采取信用村鎮(zhèn)建設(shè)、區(qū)域整體推動等措施，有選擇的進(jìn)行區(qū)域扶持，有重點的加大對設(shè)施農(nóng)業(yè)、種養(yǎng)殖大戶等資金需求相對集中項目的信貸支持，以規(guī)模效應(yīng)提升信貸資金對作業(yè)成本的吸納能力，降低作業(yè)成本占比，提高盈利能力。
5、加大員工培訓(xùn)力度，提高風(fēng)險識別能力和信貸管理效率。郵儲銀行開辦信貸業(yè)務(wù)時間較短，信貸人員總體素質(zhì)仍然偏低。必須持續(xù)強化員工培訓(xùn)，以管理能力、效率的全面提升，促進(jìn)降低風(fēng)險預(yù)期，控制作業(yè)成本，以風(fēng)險補償要求和作業(yè)成本的有效降低促進(jìn)改善定價基礎(chǔ)，提升服務(wù)能力。
致謝
在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學(xué)、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯的謝意！
參考文獻(xiàn)
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研究
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【11】 閏閣 淺析中國郵政儲蓄銀行的業(yè)務(wù)取向和發(fā)展戰(zhàn)略
研究
郵儲銀行工作總結(jié)及工作思路篇四
課題主持人：鄭守剛 羅成課題組成員：柳艷 王遠(yuǎn)友 顧永昆 楊智林 研究時間：2015.7——10 課題分工：鄭守剛行長（高級會計師）對本課題的研究進(jìn)行宏觀指導(dǎo)；羅成博士（副教授）負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)研、分析與撰寫報告，并撰寫引言、第二章、結(jié)論與政策建議部分；柳艷注冊會計師（cpa）、注冊稅務(wù)師負(fù)責(zé)第三章（會計與財務(wù)分析部分）；王遠(yuǎn)友副總經(jīng)理負(fù)責(zé)提供數(shù)據(jù)并聯(lián)絡(luò)調(diào)研網(wǎng)點（貴州與浙江至少各一個點）；顧永昆博士負(fù)責(zé)第一章的撰寫；楊智林記者負(fù)責(zé)提供新聞材料以及其他事項。
提綱與目錄
引言（1-1.5萬字）
一、問題的提出
（一）問題緣由（為什么）
（二）研究背景（環(huán)境）
（三）郵儲銀行服務(wù)“三農(nóng)”的必要性與可行性
二、研究意義
（一）提供“三農(nóng)”金融服務(wù)是郵儲銀行的歷史使命
（二）當(dāng)前郵儲銀行“三農(nóng)”金融服務(wù)的現(xiàn)狀
（三）“三農(nóng)”金融服務(wù)業(yè)務(wù)是郵儲銀行重要的業(yè)務(wù)增長點
三、文獻(xiàn)綜述及國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀
（一）主流文獻(xiàn)綜述
（二）當(dāng)前國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀
（三）郵儲銀行在此領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀及本課題研究的價值
第一章 郵儲銀行“三農(nóng)”金融服務(wù)的swto分析（2萬字左右）
一、“三農(nóng)”金融服務(wù)的現(xiàn)狀適合使用swto模型
（一）農(nóng)信社的寡頭壟斷優(yōu)勢以及郵儲銀行面臨的寡頭壟斷競爭
（二）swto模型適合用于分析寡頭壟斷競爭市場
二、郵儲銀行服務(wù)“三農(nóng)”的優(yōu)勢分析
（一）郵政體系（網(wǎng)點多分布廣）的支撐
（二）農(nóng)村地區(qū)對郵儲銀行的金融服務(wù)依賴及其金融需求習(xí)慣
三、郵儲銀行發(fā)展“三農(nóng)”金融業(yè)務(wù)的劣勢分析（負(fù)擔(dān)重與盈利差）
四、郵儲銀行可以把握的機遇
五、郵儲銀行面臨的挑戰(zhàn)
第二章 有效模式選擇及其比較分析（2萬字左右）
一、郵儲銀行自主構(gòu)建“三農(nóng)”金融服務(wù)體系
（一）優(yōu)勢與機遇分析（指標(biāo)構(gòu)建及其測度）
（二）劣勢與挑戰(zhàn)分析（指標(biāo)構(gòu)建及其測度）
（三）綜合分析及對本模式的評價
二、郵儲銀行與農(nóng)信社的合作與競爭
（一）合作的市場基礎(chǔ)及其可能性評估
（二）兩者的市場利益沖突范疇及其損失與概率測度
（三）能否實現(xiàn)雙贏與優(yōu)勢互補
（四）怎么合作及其消極因素的抑制與積極因素的擴張
三、郵儲銀行有效模式的確定及其測度
（一）有效運營模式（即管理模式）的選擇及其優(yōu)劣比較
（二）有效盈利模式的選擇及其優(yōu)劣比較
（三）有效風(fēng)險控制模式的選擇及其優(yōu)劣比較
第三章 實地調(diào)研及其市場與財務(wù)數(shù)據(jù)分析（2萬字左右）
一、實地調(diào)研材料及其分類與使用
（一）情景分析與數(shù)據(jù)處理
（二）實證檢驗與計量分析
二、財務(wù)指標(biāo)構(gòu)建及其有效性分析
三、無效因素分析及排除
四、差異化金融服務(wù)的重要性
第四章 主要結(jié)論及其政策建議（0.8-1萬字）
一、主要結(jié)論及其綜合分析
二、政策建議及其有效性概率的給定
相關(guān)的主要觀點及內(nèi)容
1.中國郵政儲蓄銀行要堅持面向‘三農(nóng)’，服務(wù)社區(qū)的零售銀行市場定位，致力于支持新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟發(fā)展，為‘三農(nóng)’領(lǐng)域及中小企業(yè)發(fā)展提供更多的金融服務(wù)。
2.地區(qū)交通不便，加上長期以來城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的制約，中國農(nóng)村金融發(fā)展普遍面臨金融網(wǎng)點少、金融服務(wù)推廣難等系列問題。于是，像上述這種助農(nóng)取款服務(wù)點的設(shè)立，便有效化解道路交通不便、農(nóng)民病殘年邁、取款費時費力、資金風(fēng)險安全等系列難題。如何化解這一問題？積極開展助農(nóng)取款服務(wù)點布放工作，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，重點以郵政“村郵站”、“三農(nóng)服務(wù)站”等在當(dāng)?shù)赜泄帕Φ臋C構(gòu)，電信、移動、電網(wǎng)等運營商代辦點，以及供銷社、農(nóng)資連鎖店、飼料批發(fā)店、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)店等經(jīng)營規(guī)范、運營穩(wěn)定的商戶為對象布放助農(nóng)取款機具。務(wù)的效果，助農(nóng)取款服務(wù)點除了精心做好選址這前期工作外，還須采取周密措施加強全流程管理。從服務(wù)點的選址、申報到審批、安裝機具，從人員培訓(xùn)到商戶回訪等，郵儲銀行各分支行均將相關(guān)工作職責(zé)落實到部門、細(xì)化到個人，目前全國各地服務(wù)點運營井然有序，彌補了農(nóng)村金融空白，為農(nóng)村居民的生產(chǎn)生活帶來了極大便利。
3.中國郵儲銀行將堅持以加快“兩小貸款”、普惠金融和現(xiàn)代理財?shù)葮I(yè)務(wù)發(fā)展為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新個人業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系，為全國農(nóng)村金融服務(wù)提供有力支撐。為推進(jìn)全國助農(nóng)取款工作的持續(xù)開展，建立健全助農(nóng)取款為民服務(wù)長效機制。
4.中國郵政儲蓄銀行自成立以來就立足于服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位,積極探索一條有中國特色的農(nóng)村金融之路,努力構(gòu)建一種金融業(yè)與“三農(nóng)”共贏的盈利模式。自2007年中國郵政儲蓄銀行試點開辦“好借好還”小額貸款業(yè)務(wù)以來,經(jīng)過5年多的時間,郵政儲蓄銀行小額貸款業(yè)務(wù)取得了不錯的成績,切實服務(wù)了“三農(nóng)”,為廣大農(nóng)村地區(qū)提供了金融服務(wù)；也為郵儲銀行的全面轉(zhuǎn)型發(fā)揮了重要作用。但隨著業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,在部分省市小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展卻進(jìn)入了瓶頸期,業(yè)務(wù)發(fā)展速度放緩、不良貸款率不斷攀升、資產(chǎn)質(zhì)量下滑等問題開始困擾著郵儲銀行。如何實現(xiàn)中國郵政儲蓄銀行農(nóng)村小額信貸業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,成為當(dāng)前郵儲銀行迫切需要解決的問題。郵政儲蓄銀行的可持續(xù)發(fā)展不僅是指農(nóng)村小額貸款業(yè)務(wù)及農(nóng)村小額貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營機構(gòu)的持久生存,也包括農(nóng)村小額貸款市場份額的持續(xù)增長,還包括農(nóng)村小額信貸通過金融創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)適應(yīng)市場需求的能力增強過程。從當(dāng)前郵政儲蓄銀行開辦的農(nóng)村小額貸款業(yè)務(wù)來看,利率水平固定、貸款期限短、額度小、小組聯(lián)保的正向作用未能得到有效發(fā)揮等問題,再加上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身存在的風(fēng)險大、價格波動大、農(nóng)戶自身抗風(fēng)險能力弱,以及農(nóng)戶自身的信用意識不強,經(jīng)濟實力差等原因,信貸客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、風(fēng)險防范能力不強、風(fēng)險防范意識差等使得農(nóng)村小額貸款持續(xù)發(fā)展困難重重。本文從農(nóng)村小額貸款的定義出發(fā),通過對國內(nèi)外小額貸款的發(fā)展經(jīng)驗的對比,對中國郵政儲蓄銀行農(nóng)村小額貸款的發(fā)展軌跡進(jìn)行分析研究,運用案例分析、比較分析和統(tǒng)計描述等方式方法,研究制約中國郵政儲蓄銀行小額信貸業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的因素,并對如何促進(jìn)中國郵政儲蓄銀行小額信貸業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展提出了相應(yīng)的對策和建議。
5.郵政儲蓄銀行的成立打破了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的壟斷地位,對農(nóng)村金融的發(fā)展具有深刻意義,但其出自郵政系統(tǒng),如今進(jìn)入金融領(lǐng)域必將面臨許多挑戰(zhàn)。本文先介紹郵政儲蓄銀行的成立背景,指出其自誕生起便與"三農(nóng)"戰(zhàn)略息息相關(guān)。接著與農(nóng)村信用社的競爭力進(jìn)行比較分析,探討其潛在問題及今后改革方向,指出必須加強公司治理、拓展業(yè)務(wù)渠道、提高員工金融技能,方能在市場競爭中占有一席之地。
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郵儲銀行工作總結(jié)及工作思路篇五
面對一個全新的崗位，開始我還真有些膽怯。從**年參加工作以來，本人一直在郵政儲蓄一線做柜員，基本上是坐等客戶上門。而新的崗位需要三天兩頭跑到客戶家中，實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力。這些對于不善與人交流的我來說，實在是太難了。起初的一個月里，我總在心里想，把錢放出去還不上怎么辦?有時打起了退堂鼓，覺得還是繼續(xù)干老本行比較好。
支行領(lǐng)導(dǎo)了解到信貸員們的普遍心態(tài)后，及時和大家座談，讓大家解放思想，放下包袱，說：“還沒干就不要輕易否定自己，你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的?！鳖I(lǐng)導(dǎo)的耐心開導(dǎo)和對發(fā)展前景的描繪，使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了，整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣，也受到了很大鼓舞，下定決心從零開始學(xué)起。通過專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué)，漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務(wù)和操作流程。
通過支行前期的大力宣傳，陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢，我也迎來了第一位貸款客戶。那天，我懷著復(fù)雜的心情 ，與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村。這位客戶是個農(nóng)戶，有十多年的養(yǎng)殖歷史，對市場非常了解。在客戶家，我作了自我介紹后，便開始按培訓(xùn)時要求的調(diào)查順序逐項詢問。由于是第一次與客戶進(jìn)行“營銷”交流，加上對xx行業(yè)了解不夠，心里很緊張，問了不到20分鐘，客戶突然說：“我不貸了，你們走吧，不就是從你們郵局貸點款嘛，跟審犯人似的?！蔽乙姞?，趕忙解釋，可這位農(nóng)戶就是不再配合了。無奈，我與同事掃興而歸，第一次營銷就此“流產(chǎn)”。
回去的路上，我翻來覆去地回憶剛才的場景，又問同事的感受是什么。經(jīng)過分析，我找到了答案：問題不在客戶，完全是自己根本不會跟客戶交流，不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。
捫心自問，如果總是這樣不善于與客戶交流溝通，以后誰還敢來找我貸款?不行，必須改，從頭練!從此，每天上班后就和同事們一起上街作宣傳，與小商戶們聊天，練習(xí)介紹貸款業(yè)務(wù);下班后還走親訪友，介紹郵儲小額貸款，把他們當(dāng)成練習(xí)對象。功夫不負(fù)有心人?，F(xiàn)在我自認(rèn)為交流技巧有了很大提高。辛勞踏出豐收路，郵儲小額貸款如何融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟，成了支行信貸工作的重要突破點。我們調(diào)查得知：
開發(fā)信用村將是支行以后的重點發(fā)展客戶，深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營情況和規(guī)律，盡快了解行業(yè)，是自己的首要任務(wù)。通過親戚找到幾戶農(nóng)戶，與同事一起實地去了解情況。時間一長，漸漸地習(xí)慣了這種工作。
半年的工作業(yè)績雖然不理想，但我深感自己的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團(tuán)隊對我的關(guān)心和支持;同時，更感激一直默默無聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神，努力工作爭起做一名合格的郵政銀行信貸員。
郵儲銀行工作總結(jié)及工作思路篇六
xx年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我以高昂的工作熱情，服務(wù)客戶，團(tuán)結(jié)同志，較好的完成了各項工作，為我支行的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了作用，現(xiàn)就xx年來個人工作情況總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高個人素養(yǎng)
我始終把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。為了加強學(xué)習(xí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。另一方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實《郵政銀行員工行為守則》，增強全行員工的職業(yè)道德意識。在思想上，堅決樹立“為民”的思想，堅持“為民”服務(wù)。在工作中認(rèn)真履行服務(wù)承諾，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。在業(yè)務(wù)上不斷努力提高自己的業(yè)務(wù)技能。
二、開拓創(chuàng)新，提高服務(wù)水平
我們郵儲銀行是郵儲銀行的命脈，只有創(chuàng)新，才能提高我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。為此，作為我行郵儲銀行的一名員工，就是我最大的動力。為此，我積極學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)《郵儲銀行員工行為守則》、《郵儲銀行員工行為守則》。并結(jié)合實際進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，樹立了愛行敬業(yè)、誠信守法的職業(yè)道德觀。
三、努力工作，完成各項任務(wù)
在xx年中，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的農(nóng)行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己，立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上做一名默默無聞的“農(nóng)行人”。
xx年來，我努力工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)點鈔、計算機作、支付業(yè)務(wù)、日常保管和業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)知識，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)知識，不斷積累工作經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察學(xué)習(xí)，摸索實踐，經(jīng)驗積累，較好地完成了各項工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟練到熟練，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
郵儲銀行工作總結(jié)及工作思路篇七
我是郵儲銀行的一名非常非常普通員工。在銀行已經(jīng)工作的近三年中，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上奉獻(xiàn)青春，為行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。我要求自己不斷進(jìn)步，努力工作之余，我參加電大學(xué)習(xí)，于今年順利取得了會計大專文憑，并在今年“業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得市第一名。
在組織和行領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，同事們的關(guān)心幫助下，我通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作業(yè)績總結(jié)如下：
思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，堅持四項基本原則，遵守行紀(jì)行規(guī)，政治上要求進(jìn)步，具有較高的政治覺悟，積極向組織靠攏。
工作上，本人能忠于職守，嚴(yán)于律已，工作勤懇，嚴(yán)格執(zhí)行國家金融政策，遵守省行、支行的各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)上級行的有關(guān)號召，在授權(quán)范圍內(nèi)積極開展各項工作。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。
學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。剛工作我就利用業(yè)余時間自學(xué)，我沒有滿足于現(xiàn)狀，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績優(yōu)良。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
1、今年“業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得市第一名。
2、我參加電大學(xué)習(xí)，于今年順利畢業(yè)，取得了會計大專文憑。
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我有時缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。
二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續(xù)加強。
郵儲銀行工作總結(jié)及工作思路篇八
總結(jié)。
2010年全市銀行工作總的指導(dǎo)思想是：
認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，以及全省郵政金融工作會議精神，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，始終以發(fā)展為第一要務(wù)，抓重點拓市場，抓改革活機制，抓管理促發(fā)展，抓服務(wù)樹形象，調(diào)結(jié)構(gòu)增效益，積極穩(wěn)妥做好風(fēng)險防控工作，穩(wěn)步推進(jìn)××郵政金融事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
全市金融匯總收入達(dá)到1.85億元，整體收入增幅達(dá)到25%，銀行收入增幅保30%，爭50%。
堅持以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的經(jīng)營方針，突出“重點縣、重點業(yè)務(wù)、重點客戶、重點階段，重點保障”，以重點帶全行，提升各類業(yè)務(wù)的經(jīng)營規(guī)模和效益。全市郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展增速要達(dá)到10%，其中銀行占比要達(dá)到30%。
(1)堅定信心，穩(wěn)步發(fā)展負(fù)債類業(yè)務(wù)。
在(轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記。)城市的業(yè)務(wù)發(fā)展要充分體現(xiàn)其經(jīng)濟的特點，對不同的客戶推介不同的產(chǎn)品，采取有針對性的措施，擴大市場份額。
(2)突出重點，積極拓展資產(chǎn)類業(yè)務(wù)。
以宣傳為重點，加快零售信貸業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，建立起強行之柱。一是加快發(fā)展小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，突出重點，積極探索各種新模式，繼續(xù)加快小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)發(fā)展。通過貸款的規(guī)模發(fā)放，實現(xiàn)貸款平均余額、結(jié)存客戶和利息收入的規(guī)模化。二是大力推進(jìn)小額貸款工作，提升資產(chǎn)業(yè)務(wù)綜合管理水平。在省分行授權(quán)范圍內(nèi)，大膽嘗試，積極做好小額貸款業(yè)務(wù)宣傳和市場拓展工作。并通過客戶貸款需求調(diào)查工作的開展，在控制好信用風(fēng)險前提下，不斷增加資產(chǎn)業(yè)務(wù)種類，不斷滿足貸款客戶的需求。要把城市作為信貸業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場，農(nóng)村作為重要的補充，千方百計做大規(guī)模做出效益。
(3)高度重視，大力開拓和發(fā)展對公業(yè)務(wù)。
2010年，要將對公業(yè)務(wù)作為拉動郵政金融收入增長的關(guān)鍵點，打造起富行之源，高度重視和突出公司業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位。一是充分挖掘目前已經(jīng)與郵政儲蓄開展業(yè)務(wù)的通訊、煙草、代收付類用戶的對公業(yè)務(wù)需求，對目前已開展的福彩、體彩、非保資金發(fā)放等業(yè)務(wù)所涉及的對公資金要爭取由郵政儲蓄對其實行資金閉環(huán)流動。二是積極與政府溝通，主動尋找合作機會，發(fā)展與政府合作的對公業(yè)務(wù)，針對政務(wù)類收費、公共事業(yè)類收費進(jìn)行專項公關(guān)，更加充分的利用郵政儲蓄網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和儲蓄、傳統(tǒng)匯兌、商務(wù)匯款等業(yè)務(wù)優(yōu)勢，大力發(fā)展郵政儲蓄符合政府施政需求的對公業(yè)務(wù)。三是結(jié)合國家積極發(fā)展中小企業(yè)的經(jīng)濟政策，培養(yǎng)中小企業(yè)客戶群體。在具體發(fā)展中，充分利用這類用戶群體分布廣、交易頻繁的特點，結(jié)合郵政儲蓄網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，對這些用戶群體需求進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研，整合郵政儲蓄各類資源，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，滿足這類客戶群體需求，培養(yǎng)這類客戶群體使用郵政儲蓄對公業(yè)務(wù)的意識，從而占領(lǐng)這一客戶群體。
(4)多元化經(jīng)營，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。
抓住市場機遇，迅速做大做強代收付、基金、保險和理財業(yè)務(wù)，通過大力發(fā)展基金、保險和理財業(yè)務(wù)來發(fā)展和建立郵政儲蓄的中、高端客戶群體，保證現(xiàn)有的中低端客戶群不流失。一是堅持以項目促發(fā)展的有效做法，實施項目管理，加強市場調(diào)查，掌握市場需求，制定落實項目營銷計劃，積極拓展新的代收付服務(wù)領(lǐng)域。二是保持代理保險業(yè)務(wù)的增長勢頭。要不斷深化與保險公司的合作，拓展合作范圍，開拓發(fā)展領(lǐng)域，不斷豐富險種，促進(jìn)業(yè)務(wù)全面均衡發(fā)展。三是深化與金融同業(yè)的合作，推進(jìn)代理理財業(yè)務(wù)發(fā)展。加快推廣期交產(chǎn)品、交強險等新險種，在規(guī)模不斷壯大基礎(chǔ)上推進(jìn)保險多元化發(fā)展;四是穩(wěn)步拓展理財市常按照總行和省行的總體安排，積極推廣和發(fā)展固定收益類產(chǎn)品的銷售范圍，做好組織營銷工作，統(tǒng)籌理財產(chǎn)品，提高一線人員的理財知識水平和營銷水平，實現(xiàn)理財業(yè)務(wù)新突破。
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郵儲銀行工作總結(jié)及工作思路篇九
中國郵政儲蓄銀行圖標(biāo)
截至2006年底，全國郵政儲蓄存款余額達(dá)到萬億元，存款規(guī)模列全國第五位。持有郵政儲蓄綠卡的客戶超過億戶，每年通過郵政儲匯辦理的個人結(jié)算金額超萬億元，其中，從城市匯往農(nóng)村的資金達(dá)到萬億元。在郵政儲蓄投保的客戶接近2500萬戶，占整個銀行保險市場的五分之一。郵政儲蓄本外幣資金自主運用規(guī)模已接近1萬億元。郵政儲蓄計算機系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定，跨行交易成功率位居全國前列，交易差錯率保持全國最低水平。
郵政儲蓄注重開發(fā)多樣化的金融產(chǎn)品，目前形成了以本外幣儲蓄存款為主體的負(fù)債業(yè)務(wù)；以國內(nèi)、國際匯兌、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)、銀行卡、代理保險及證券、代收代付等多種形式的中間業(yè)務(wù)；以及銀行間債券市場業(yè)務(wù)、大額協(xié)議存款、銀團(tuán)貸款和小額信貸為主渠道的資產(chǎn)業(yè)務(wù)。
xxx郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司承繼原國家郵政局、xxx郵政集團(tuán)公司經(jīng)營的郵政金融業(yè)務(wù)及因此而形成的資產(chǎn)和負(fù)債，并將繼續(xù)從事原經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)許可文件批準(zhǔn)/核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)，繼續(xù)使用原商標(biāo)和咨詢服務(wù)電話，各項業(yè)務(wù)照常進(jìn)行，客戶毋需辦理任何變更手續(xù)。
成立意義
中華人
郵儲銀行工作總結(jié)及工作思路篇一
為進(jìn)一步提高城市管理行政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)，提升執(zhí)法人員依法行政的能力和水平，根據(jù)我局實際，特制定本方案。
提高城管行政執(zhí)法人員政治信念和理論水平，自覺遵守并執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)；執(zhí)法人員的文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公平執(zhí)法的能力進(jìn)一步提高，使廣大人民群眾對執(zhí)法的滿意度明顯上升。
全局行政執(zhí)法人員。
以自學(xué)為主、集中輔導(dǎo)為輔的原則實施，堅持理論聯(lián)系實際，著力解決執(zhí)法隊伍中存在的紀(jì)律意識不強、辦案水平不高、執(zhí)法方法簡單等突出問題，不斷提高廣大干部職工特別是行政執(zhí)法人員適應(yīng)新形勢下城管行政執(zhí)法工作能力。
日常業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)由各科室、大隊根據(jù)具體情況集中安排，原則上每周不少于一次；全局執(zhí)法人員集中培訓(xùn)每月一次，時間在每月月末（具體安排見附件）。
（一）xx《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》、xx《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作的決定》和省《關(guān)于貫徹實施xx《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作的決定》的通知》、《市城市市管理相對集中行政處罰權(quán)實施辦法》等有關(guān)城管執(zhí)法的政策文件和規(guī)范性文件。
（二）行政法基本知識以及《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《行政強制法》以及《道路交通安全法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等常用法律知識及相關(guān)司法解釋。
（三）xx《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《省城市容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《省城鄉(xiāng)規(guī)劃法實施辦法》、《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《城市生活垃圾管理辦法》等常用法規(guī)及城管執(zhí)法基礎(chǔ)常識、執(zhí)法技巧等。
局將對日常業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)進(jìn)行抽查，并納入對科室、大隊的年度目標(biāo)考核；對集中培訓(xùn)進(jìn)行考核，納入全年評先評優(yōu)。
成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)工作的安排部署、監(jiān)督落實、考試考核、后勤保障、宣傳等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組書記、局長任組長，黨組成員、副局長、紀(jì)檢組長、機關(guān)黨委書記為副組長，各科室、大隊負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由兼任辦公室主任。
郵儲銀行工作總結(jié)及工作思路篇二
轉(zhuǎn)眼間，20xx年即然結(jié)束，下方我將20xx年工作總結(jié)：
為了實現(xiàn)“用戶滿足第一”，我除保證天天提前做好班前預(yù)備工作，做到準(zhǔn)點開門、滿點服務(wù)之外，還時常犧牲個人休息時光到單位上辦理各類業(yè)務(wù)，主動向客戶營銷我行產(chǎn)品，如基金，國債，保險等；并做到解釋簡明扼要，淺顯易懂，讓客戶在最短的時光內(nèi)了解我行產(chǎn)品，理解我行產(chǎn)品。對優(yōu)質(zhì)客戶，我基本使用的是“站立式服務(wù)”，且做到“來有迎聲，走有送聲”。此外，我還耐心細(xì)致地向客戶講解個人儲蓄業(yè)務(wù)、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業(yè)務(wù)，受到客戶好評。今年以來，就曾受到客戶口頭表揚20余次，未接到過一次客戶投訴，多次受到單位領(lǐng)導(dǎo)褒獎。
我始終堅持“工作第一”的原則，認(rèn)真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，時刻以“創(chuàng)新服務(wù)，持久服務(wù)”的服務(wù)理念鞭策、完善自已，以用戶滿足為宗旨，努力為儲戶帶給規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在銅元局分理處注重對員工素質(zhì)培養(yǎng)的這天，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練把握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，認(rèn)真主動地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，尤其鉆研個金業(yè)務(wù)。
在工作中他總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿足的服務(wù)。全年來，我辦理業(yè)務(wù)快速、正確，業(yè)務(wù)量一向處于全所前列，月均勻業(yè)務(wù)量4500筆，如：在二季度，開理財金一戶，金額一百萬元，組織他行存款八十余萬元。從20xx年至今一向擔(dān)任業(yè)務(wù)主管，在儲蓄所人手嚴(yán)重不足的狀況下，我主動為所領(lǐng)導(dǎo)分憂，不計個人得失，長期放下休息到所里加班，在工作中正確地起到了主管的模范作用。
本著為用戶負(fù)責(zé)的.服務(wù)理念，經(jīng)過一年來的刻苦工作、學(xué)習(xí)和實踐，我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最佳核算質(zhì)量”獎、二季度差錯在全市排行第三。這些榮譽與成績的取得，與分理處、儲蓄所領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的。
工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的同時，我還留意努力進(jìn)步自身素質(zhì)，以適應(yīng)金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進(jìn)行自我充電，努力自學(xué)計算機技能。
郵儲銀行工作總結(jié)及工作思路篇三
江西贛州英豪應(yīng)用技術(shù)學(xué)院工商管理專業(yè)譚芳財（指導(dǎo)老師：郭珊）
摘要：2007年3月20日，中國郵政儲蓄銀行正式掛牌成立，其多年只存不貸的經(jīng)營模式隨之被徹底打破。在成立之初，面臨巨大挑戰(zhàn)與機遇。
關(guān)鍵詞：郵政儲蓄銀行；swot分析；市場定位；金融研究；市場研究策略與探討
一、貸款期限較短等要素特點。經(jīng)過幾年的運行，對地方經(jīng)濟的支持作用明顯增強，各項業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展。但是，由于郵政儲蓄銀行機構(gòu)遍布全國城鄉(xiāng)廣大區(qū)域，各地經(jīng)濟環(huán)境和市場需求差異較大，在部分區(qū)域的運行實踐中，也表現(xiàn)出一些產(chǎn)品設(shè)計與市場環(huán)境契合度不足、產(chǎn)品定價缺乏競爭力、業(yè)務(wù)拓展方向偏離市場定位等問題，制約了郵儲銀行服務(wù)地方經(jīng)濟的能力。為了解掌握郵政儲銀行貸款定價基礎(chǔ)及產(chǎn)品設(shè)計對本地市場環(huán)境的適應(yīng)性，筆者以郵政儲蓄銀行為例，通過測算各類信貸產(chǎn)品成本，對其信貸產(chǎn)品要素設(shè)計、計價及其影響進(jìn)行了論證分析。
一、郵政儲蓄銀行信貸產(chǎn)品成本測算
成本三部分，根據(jù)成本動因不同，采取相應(yīng)的歸集和分配原則：對有明確動因且直接相關(guān)的費用（成本）支出，按照成本動因直接歸集；對有多種成本動因或難以直接歸集和分配的費用（成本）支出，按照作業(yè)成本計算模式，采取以“訪問法”調(diào)查，以“工作討論會法”和“作業(yè)抽樣法”進(jìn)行驗證的方式，按工作量確定分配比例，對各類產(chǎn)品成本進(jìn)行分類測算。
（一）資金成本
在資金管理方面，郵政儲蓄銀行根據(jù)自身管理模式，對存、貸款實行全額轉(zhuǎn)移計價管理，即各類負(fù)債業(yè)務(wù)吸收的存款全額上存，發(fā)放貸款所需資金按照不同貸款種類，全額從上級行借入，分別實行轉(zhuǎn)移計價管理，農(nóng)戶、商戶類貸款年度平均資金轉(zhuǎn)移價格為2.86%（年末資金轉(zhuǎn)移價格為2.71%）。
（二）間接費用或維持性作業(yè)成本歸集和分配
為便于計算，對于可以確認(rèn)導(dǎo)致間接費用發(fā)生或支出因素的間接或維持性成本，按照成本因素進(jìn)行分配；對于不能確認(rèn)成本因素（或多因素影響且難以準(zhǔn)確界定和分配）的，視主要成本因素進(jìn)行簡單分配。根據(jù)郵儲銀行機構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé)，經(jīng)分類進(jìn)行成本認(rèn)定和歸集（第一類成本中心），共有351.9萬元費用流入信貸管理作業(yè)成本。
（三）貸款作業(yè)成本歸集與分配
832.75元、農(nóng)戶聯(lián)保小額貸款1748.78元、商戶小額貸款749.48元、商戶聯(lián)保小額貸款1582.22元、住房貸款499.65元/筆、額度項下個人商務(wù)貸款999.3元。
（四）信貸產(chǎn)品盈利情況測算
2010年郵儲銀行貸款總成本為1011.4萬元，貸款成本率為
8.8%；貸款利息收入總額為1176.5萬元，貸款業(yè)務(wù)利潤為165.1萬元，貸款利潤率為1.44%。
二、郵儲銀行成本績效問題分析
就郵儲銀行信貸成本分布來看，貸款成本率高達(dá)到8.8%，其中：資金成本占到總成本的27.99%，作業(yè)成本占到61.72%，損失準(zhǔn)備金占到10.29%。貸款成本總體較高、利率定價缺乏市場競爭力、信貸服務(wù)能力偏弱、產(chǎn)品設(shè)計與市場契合度偏低，制約了信貸服務(wù)的改善：
1、高利率定價帶來了逆向選擇，弱化了貸款風(fēng)險控制。目前，郵儲銀行對農(nóng)戶類、商戶類小額貸款統(tǒng)一執(zhí)行13.5%的貸款利率，高于與其處于同一市場的農(nóng)村合作銀行機構(gòu)同類貸款利率5.37個百分點。其高利率定價帶來的逆向選擇效應(yīng)突出，導(dǎo)致客戶質(zhì)量降低，風(fēng)險管控難度增大。據(jù)測算，實踐中貸款催收作業(yè)成本占到成本總額的6.7%、計提損失準(zhǔn)備金達(dá)到成本總額的10.29%，且在無違約情形時，貸款應(yīng)計利潤率為1.19%，與實際貸款利潤率1.44%相比低0.25個百分點，客戶還本付息具有較高違約率。
計算，2010年戶均貸款金額僅1.5萬元，但按照年末存量貸款余額計算，戶均貸款金額為2.8萬元。其間雖有年末集中投放貸款因素影響，但提前歸還貸款比例高達(dá)20%以上。根據(jù)貸款作業(yè)成本分布，以存量貸款戶均金額計算，不考慮風(fēng)險因素時，貸款存續(xù)期約4.2個月可保持盈虧平衡（另外，受“還五免一”付息政策影響，實際盈虧平衡可能長于該期限約0.7個月），大量提前還貸現(xiàn)象的發(fā)生，大幅度削弱了貸款盈利能力。
3、作業(yè)成本偏高，成本分布不合理。人員結(jié)構(gòu)方面，機關(guān)管理人員37人，占到35.9%，增大了成本壓力；業(yè)務(wù)管理方面，貸款機構(gòu)全部集中于區(qū)、縣城區(qū)，農(nóng)戶貸款等主要信貸市場拓展難度大，管理半徑大、成本高，且風(fēng)險管理信息滯后。貸款成本中作業(yè)成本占比高達(dá)61.72%，要改善產(chǎn)品定價基礎(chǔ)，提高信貸產(chǎn)品價格競爭力和信貸服務(wù)能力，必須降低作業(yè)成本，提高管理效率。
4、盈利來源的利益導(dǎo)向造成市場定位扭曲，不利于“三農(nóng)”信貸市場的有效拓展。分信貸產(chǎn)品來看，商戶類貸款、住房貸款、額度項下商務(wù)貸款等品種單筆金額大，對作業(yè)成本的吸收能力強，相對農(nóng)戶類貸款具有更強的盈利能力。這一現(xiàn)象對提高貸款整體盈利能力雖然有著積極的作用，但與郵儲銀行服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位存在一定矛盾，弱化了促進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)的持續(xù)改善和信貸業(yè)務(wù)有效拓展動力。
大改變，設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖及訂單農(nóng)業(yè)逐步占據(jù)市場主流，經(jīng)營周期大幅度延長。與之相比，郵儲銀行信貸產(chǎn)品對貸款期限、還款方式等要素的設(shè)計，與市場需求特征差距較大，不僅制約了業(yè)務(wù)拓展，同時也在一定程度上增加了貸款違約比率。
6、名義利率高于實際執(zhí)行利率，影響了市場拓展。為促進(jìn)市場拓展和降低貸款違約率，郵儲銀行對農(nóng)戶類貸款、商戶類貸款利息采取了“還五免一”的策略，即：連續(xù)正常歸還5期貸款利息（郵蓄銀行實行按月計息制度），免去1期貸款利息。這一策略導(dǎo)致貸款名義利率高于實際付息利率水平，造成信貸產(chǎn)品宣傳和營銷工作的被動，增大了市場拓展難度。
三、改進(jìn)信貸管理與成本控制，提高信貸服務(wù)能力的政策建議
就目前郵儲銀行業(yè)務(wù)發(fā)展情況看，要實現(xiàn)全面健康可持續(xù)發(fā)展，必須從強化成本控制，改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計入手，努力消除區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境差異影響，全面提升信貸服務(wù)能力。
1、加快郵政儲蓄銀行改革，改進(jìn)成本控制與管理機制。一是加快對郵政儲蓄銀行分支機構(gòu)的改革，適當(dāng)拓展業(yè)務(wù)范圍，將信貸業(yè)務(wù)觸角延伸向農(nóng)村延伸，盡量縮小貸款管理半徑，提高信貸管理效率；二是改善管理架構(gòu)，努力改變郵政、銀行雙重管理局面，提升管理質(zhì)效，強化成本控制。
2、緊密契合市場環(huán)境特征，切實改進(jìn)產(chǎn)品要素設(shè)計。要針對市場環(huán)境特征，合理設(shè)計貸款期限、還款方式、擔(dān)保措施等產(chǎn)品要素，提高產(chǎn)品設(shè)計與市場環(huán)境需求的契合度，以此促進(jìn)產(chǎn)品競爭力的提升，降低違約幾率。
3、改善產(chǎn)品計價管理，提高市場競爭力。郵政儲蓄銀行主要信貸產(chǎn)品利率過高現(xiàn)象，雖在一定程度上受到成本推動，但其高利率導(dǎo)致的提前還款、違約增加等惡性循環(huán)對銀行盈利能力的削弱作用同樣明顯。郵儲銀行要實現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，必須在更加有效控制成本的前提下，合理貸款計價，提高市場競爭力。
4、改進(jìn)農(nóng)貸服務(wù)策略，提高成本控制能力。郵儲銀行應(yīng)當(dāng)針對目前作業(yè)成本偏高的現(xiàn)象，選擇適當(dāng)?shù)墓芾聿呗浴Ｔ谶M(jìn)一步做好市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，采取信用村鎮(zhèn)建設(shè)、區(qū)域整體推動等措施，有選擇的進(jìn)行區(qū)域扶持，有重點的加大對設(shè)施農(nóng)業(yè)、種養(yǎng)殖大戶等資金需求相對集中項目的信貸支持，以規(guī)模效應(yīng)提升信貸資金對作業(yè)成本的吸納能力，降低作業(yè)成本占比，提高盈利能力。
5、加大員工培訓(xùn)力度，提高風(fēng)險識別能力和信貸管理效率。郵儲銀行開辦信貸業(yè)務(wù)時間較短，信貸人員總體素質(zhì)仍然偏低。必須持續(xù)強化員工培訓(xùn)，以管理能力、效率的全面提升，促進(jìn)降低風(fēng)險預(yù)期，控制作業(yè)成本，以風(fēng)險補償要求和作業(yè)成本的有效降低促進(jìn)改善定價基礎(chǔ)，提升服務(wù)能力。
致謝
在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學(xué)、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯的謝意！
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研究
郵儲銀行工作總結(jié)及工作思路篇四
課題主持人：鄭守剛 羅成課題組成員：柳艷 王遠(yuǎn)友 顧永昆 楊智林 研究時間：2015.7——10 課題分工：鄭守剛行長（高級會計師）對本課題的研究進(jìn)行宏觀指導(dǎo)；羅成博士（副教授）負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)研、分析與撰寫報告，并撰寫引言、第二章、結(jié)論與政策建議部分；柳艷注冊會計師（cpa）、注冊稅務(wù)師負(fù)責(zé)第三章（會計與財務(wù)分析部分）；王遠(yuǎn)友副總經(jīng)理負(fù)責(zé)提供數(shù)據(jù)并聯(lián)絡(luò)調(diào)研網(wǎng)點（貴州與浙江至少各一個點）；顧永昆博士負(fù)責(zé)第一章的撰寫；楊智林記者負(fù)責(zé)提供新聞材料以及其他事項。
提綱與目錄
引言（1-1.5萬字）
一、問題的提出
（一）問題緣由（為什么）
（二）研究背景（環(huán)境）
（三）郵儲銀行服務(wù)“三農(nóng)”的必要性與可行性
二、研究意義
（一）提供“三農(nóng)”金融服務(wù)是郵儲銀行的歷史使命
（二）當(dāng)前郵儲銀行“三農(nóng)”金融服務(wù)的現(xiàn)狀
（三）“三農(nóng)”金融服務(wù)業(yè)務(wù)是郵儲銀行重要的業(yè)務(wù)增長點
三、文獻(xiàn)綜述及國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀
（一）主流文獻(xiàn)綜述
（二）當(dāng)前國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀
（三）郵儲銀行在此領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀及本課題研究的價值
第一章 郵儲銀行“三農(nóng)”金融服務(wù)的swto分析（2萬字左右）
一、“三農(nóng)”金融服務(wù)的現(xiàn)狀適合使用swto模型
（一）農(nóng)信社的寡頭壟斷優(yōu)勢以及郵儲銀行面臨的寡頭壟斷競爭
（二）swto模型適合用于分析寡頭壟斷競爭市場
二、郵儲銀行服務(wù)“三農(nóng)”的優(yōu)勢分析
（一）郵政體系（網(wǎng)點多分布廣）的支撐
（二）農(nóng)村地區(qū)對郵儲銀行的金融服務(wù)依賴及其金融需求習(xí)慣
三、郵儲銀行發(fā)展“三農(nóng)”金融業(yè)務(wù)的劣勢分析（負(fù)擔(dān)重與盈利差）
四、郵儲銀行可以把握的機遇
五、郵儲銀行面臨的挑戰(zhàn)
第二章 有效模式選擇及其比較分析（2萬字左右）
一、郵儲銀行自主構(gòu)建“三農(nóng)”金融服務(wù)體系
（一）優(yōu)勢與機遇分析（指標(biāo)構(gòu)建及其測度）
（二）劣勢與挑戰(zhàn)分析（指標(biāo)構(gòu)建及其測度）
（三）綜合分析及對本模式的評價
二、郵儲銀行與農(nóng)信社的合作與競爭
（一）合作的市場基礎(chǔ)及其可能性評估
（二）兩者的市場利益沖突范疇及其損失與概率測度
（三）能否實現(xiàn)雙贏與優(yōu)勢互補
（四）怎么合作及其消極因素的抑制與積極因素的擴張
三、郵儲銀行有效模式的確定及其測度
（一）有效運營模式（即管理模式）的選擇及其優(yōu)劣比較
（二）有效盈利模式的選擇及其優(yōu)劣比較
（三）有效風(fēng)險控制模式的選擇及其優(yōu)劣比較
第三章 實地調(diào)研及其市場與財務(wù)數(shù)據(jù)分析（2萬字左右）
一、實地調(diào)研材料及其分類與使用
（一）情景分析與數(shù)據(jù)處理
（二）實證檢驗與計量分析
二、財務(wù)指標(biāo)構(gòu)建及其有效性分析
三、無效因素分析及排除
四、差異化金融服務(wù)的重要性
第四章 主要結(jié)論及其政策建議（0.8-1萬字）
一、主要結(jié)論及其綜合分析
二、政策建議及其有效性概率的給定
相關(guān)的主要觀點及內(nèi)容
1.中國郵政儲蓄銀行要堅持面向‘三農(nóng)’，服務(wù)社區(qū)的零售銀行市場定位，致力于支持新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟發(fā)展，為‘三農(nóng)’領(lǐng)域及中小企業(yè)發(fā)展提供更多的金融服務(wù)。
2.地區(qū)交通不便，加上長期以來城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的制約，中國農(nóng)村金融發(fā)展普遍面臨金融網(wǎng)點少、金融服務(wù)推廣難等系列問題。于是，像上述這種助農(nóng)取款服務(wù)點的設(shè)立，便有效化解道路交通不便、農(nóng)民病殘年邁、取款費時費力、資金風(fēng)險安全等系列難題。如何化解這一問題？積極開展助農(nóng)取款服務(wù)點布放工作，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，重點以郵政“村郵站”、“三農(nóng)服務(wù)站”等在當(dāng)?shù)赜泄帕Φ臋C構(gòu)，電信、移動、電網(wǎng)等運營商代辦點，以及供銷社、農(nóng)資連鎖店、飼料批發(fā)店、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)店等經(jīng)營規(guī)范、運營穩(wěn)定的商戶為對象布放助農(nóng)取款機具。務(wù)的效果，助農(nóng)取款服務(wù)點除了精心做好選址這前期工作外，還須采取周密措施加強全流程管理。從服務(wù)點的選址、申報到審批、安裝機具，從人員培訓(xùn)到商戶回訪等，郵儲銀行各分支行均將相關(guān)工作職責(zé)落實到部門、細(xì)化到個人，目前全國各地服務(wù)點運營井然有序，彌補了農(nóng)村金融空白，為農(nóng)村居民的生產(chǎn)生活帶來了極大便利。
3.中國郵儲銀行將堅持以加快“兩小貸款”、普惠金融和現(xiàn)代理財?shù)葮I(yè)務(wù)發(fā)展為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新個人業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系，為全國農(nóng)村金融服務(wù)提供有力支撐。為推進(jìn)全國助農(nóng)取款工作的持續(xù)開展，建立健全助農(nóng)取款為民服務(wù)長效機制。
4.中國郵政儲蓄銀行自成立以來就立足于服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位,積極探索一條有中國特色的農(nóng)村金融之路,努力構(gòu)建一種金融業(yè)與“三農(nóng)”共贏的盈利模式。自2007年中國郵政儲蓄銀行試點開辦“好借好還”小額貸款業(yè)務(wù)以來,經(jīng)過5年多的時間,郵政儲蓄銀行小額貸款業(yè)務(wù)取得了不錯的成績,切實服務(wù)了“三農(nóng)”,為廣大農(nóng)村地區(qū)提供了金融服務(wù)；也為郵儲銀行的全面轉(zhuǎn)型發(fā)揮了重要作用。但隨著業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,在部分省市小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展卻進(jìn)入了瓶頸期,業(yè)務(wù)發(fā)展速度放緩、不良貸款率不斷攀升、資產(chǎn)質(zhì)量下滑等問題開始困擾著郵儲銀行。如何實現(xiàn)中國郵政儲蓄銀行農(nóng)村小額信貸業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,成為當(dāng)前郵儲銀行迫切需要解決的問題。郵政儲蓄銀行的可持續(xù)發(fā)展不僅是指農(nóng)村小額貸款業(yè)務(wù)及農(nóng)村小額貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營機構(gòu)的持久生存,也包括農(nóng)村小額貸款市場份額的持續(xù)增長,還包括農(nóng)村小額信貸通過金融創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)適應(yīng)市場需求的能力增強過程。從當(dāng)前郵政儲蓄銀行開辦的農(nóng)村小額貸款業(yè)務(wù)來看,利率水平固定、貸款期限短、額度小、小組聯(lián)保的正向作用未能得到有效發(fā)揮等問題,再加上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身存在的風(fēng)險大、價格波動大、農(nóng)戶自身抗風(fēng)險能力弱,以及農(nóng)戶自身的信用意識不強,經(jīng)濟實力差等原因,信貸客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、風(fēng)險防范能力不強、風(fēng)險防范意識差等使得農(nóng)村小額貸款持續(xù)發(fā)展困難重重。本文從農(nóng)村小額貸款的定義出發(fā),通過對國內(nèi)外小額貸款的發(fā)展經(jīng)驗的對比,對中國郵政儲蓄銀行農(nóng)村小額貸款的發(fā)展軌跡進(jìn)行分析研究,運用案例分析、比較分析和統(tǒng)計描述等方式方法,研究制約中國郵政儲蓄銀行小額信貸業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的因素,并對如何促進(jìn)中國郵政儲蓄銀行小額信貸業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展提出了相應(yīng)的對策和建議。
5.郵政儲蓄銀行的成立打破了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的壟斷地位,對農(nóng)村金融的發(fā)展具有深刻意義,但其出自郵政系統(tǒng),如今進(jìn)入金融領(lǐng)域必將面臨許多挑戰(zhàn)。本文先介紹郵政儲蓄銀行的成立背景,指出其自誕生起便與"三農(nóng)"戰(zhàn)略息息相關(guān)。接著與農(nóng)村信用社的競爭力進(jìn)行比較分析,探討其潛在問題及今后改革方向,指出必須加強公司治理、拓展業(yè)務(wù)渠道、提高員工金融技能,方能在市場競爭中占有一席之地。
參考文獻(xiàn)：
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郵儲銀行工作總結(jié)及工作思路篇五
面對一個全新的崗位，開始我還真有些膽怯。從**年參加工作以來，本人一直在郵政儲蓄一線做柜員，基本上是坐等客戶上門。而新的崗位需要三天兩頭跑到客戶家中，實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力。這些對于不善與人交流的我來說，實在是太難了。起初的一個月里，我總在心里想，把錢放出去還不上怎么辦?有時打起了退堂鼓，覺得還是繼續(xù)干老本行比較好。
支行領(lǐng)導(dǎo)了解到信貸員們的普遍心態(tài)后，及時和大家座談，讓大家解放思想，放下包袱，說：“還沒干就不要輕易否定自己，你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的?！鳖I(lǐng)導(dǎo)的耐心開導(dǎo)和對發(fā)展前景的描繪，使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了，整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣，也受到了很大鼓舞，下定決心從零開始學(xué)起。通過專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué)，漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務(wù)和操作流程。
通過支行前期的大力宣傳，陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢，我也迎來了第一位貸款客戶。那天，我懷著復(fù)雜的心情 ，與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村。這位客戶是個農(nóng)戶，有十多年的養(yǎng)殖歷史，對市場非常了解。在客戶家，我作了自我介紹后，便開始按培訓(xùn)時要求的調(diào)查順序逐項詢問。由于是第一次與客戶進(jìn)行“營銷”交流，加上對xx行業(yè)了解不夠，心里很緊張，問了不到20分鐘，客戶突然說：“我不貸了，你們走吧，不就是從你們郵局貸點款嘛，跟審犯人似的?！蔽乙姞?，趕忙解釋，可這位農(nóng)戶就是不再配合了。無奈，我與同事掃興而歸，第一次營銷就此“流產(chǎn)”。
回去的路上，我翻來覆去地回憶剛才的場景，又問同事的感受是什么。經(jīng)過分析，我找到了答案：問題不在客戶，完全是自己根本不會跟客戶交流，不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。
捫心自問，如果總是這樣不善于與客戶交流溝通，以后誰還敢來找我貸款?不行，必須改，從頭練!從此，每天上班后就和同事們一起上街作宣傳，與小商戶們聊天，練習(xí)介紹貸款業(yè)務(wù);下班后還走親訪友，介紹郵儲小額貸款，把他們當(dāng)成練習(xí)對象。功夫不負(fù)有心人?，F(xiàn)在我自認(rèn)為交流技巧有了很大提高。辛勞踏出豐收路，郵儲小額貸款如何融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟，成了支行信貸工作的重要突破點。我們調(diào)查得知：
開發(fā)信用村將是支行以后的重點發(fā)展客戶，深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營情況和規(guī)律，盡快了解行業(yè)，是自己的首要任務(wù)。通過親戚找到幾戶農(nóng)戶，與同事一起實地去了解情況。時間一長，漸漸地習(xí)慣了這種工作。
半年的工作業(yè)績雖然不理想，但我深感自己的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團(tuán)隊對我的關(guān)心和支持;同時，更感激一直默默無聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神，努力工作爭起做一名合格的郵政銀行信貸員。
郵儲銀行工作總結(jié)及工作思路篇六
xx年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我以高昂的工作熱情，服務(wù)客戶，團(tuán)結(jié)同志，較好的完成了各項工作，為我支行的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了作用，現(xiàn)就xx年來個人工作情況總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高個人素養(yǎng)
我始終把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。為了加強學(xué)習(xí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。另一方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實《郵政銀行員工行為守則》，增強全行員工的職業(yè)道德意識。在思想上，堅決樹立“為民”的思想，堅持“為民”服務(wù)。在工作中認(rèn)真履行服務(wù)承諾，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。在業(yè)務(wù)上不斷努力提高自己的業(yè)務(wù)技能。
二、開拓創(chuàng)新，提高服務(wù)水平
我們郵儲銀行是郵儲銀行的命脈，只有創(chuàng)新，才能提高我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。為此，作為我行郵儲銀行的一名員工，就是我最大的動力。為此，我積極學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)《郵儲銀行員工行為守則》、《郵儲銀行員工行為守則》。并結(jié)合實際進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，樹立了愛行敬業(yè)、誠信守法的職業(yè)道德觀。
三、努力工作，完成各項任務(wù)
在xx年中，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的農(nóng)行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己，立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上做一名默默無聞的“農(nóng)行人”。
xx年來，我努力工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)點鈔、計算機作、支付業(yè)務(wù)、日常保管和業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)知識，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)知識，不斷積累工作經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察學(xué)習(xí)，摸索實踐，經(jīng)驗積累，較好地完成了各項工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟練到熟練，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
郵儲銀行工作總結(jié)及工作思路篇七
我是郵儲銀行的一名非常非常普通員工。在銀行已經(jīng)工作的近三年中，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上奉獻(xiàn)青春，為行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。我要求自己不斷進(jìn)步，努力工作之余，我參加電大學(xué)習(xí)，于今年順利取得了會計大專文憑，并在今年“業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得市第一名。
在組織和行領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，同事們的關(guān)心幫助下，我通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作業(yè)績總結(jié)如下：
思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，堅持四項基本原則，遵守行紀(jì)行規(guī)，政治上要求進(jìn)步，具有較高的政治覺悟，積極向組織靠攏。
工作上，本人能忠于職守，嚴(yán)于律已，工作勤懇，嚴(yán)格執(zhí)行國家金融政策，遵守省行、支行的各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)上級行的有關(guān)號召，在授權(quán)范圍內(nèi)積極開展各項工作。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。
學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。剛工作我就利用業(yè)余時間自學(xué)，我沒有滿足于現(xiàn)狀，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績優(yōu)良。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
1、今年“業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得市第一名。
2、我參加電大學(xué)習(xí)，于今年順利畢業(yè)，取得了會計大專文憑。
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我有時缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。
二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續(xù)加強。
郵儲銀行工作總結(jié)及工作思路篇八
總結(jié)。
2010年全市銀行工作總的指導(dǎo)思想是：
認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，以及全省郵政金融工作會議精神，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，始終以發(fā)展為第一要務(wù)，抓重點拓市場，抓改革活機制，抓管理促發(fā)展，抓服務(wù)樹形象，調(diào)結(jié)構(gòu)增效益，積極穩(wěn)妥做好風(fēng)險防控工作，穩(wěn)步推進(jìn)××郵政金融事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
全市金融匯總收入達(dá)到1.85億元，整體收入增幅達(dá)到25%，銀行收入增幅保30%，爭50%。
堅持以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的經(jīng)營方針，突出“重點縣、重點業(yè)務(wù)、重點客戶、重點階段，重點保障”，以重點帶全行，提升各類業(yè)務(wù)的經(jīng)營規(guī)模和效益。全市郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展增速要達(dá)到10%，其中銀行占比要達(dá)到30%。
(1)堅定信心，穩(wěn)步發(fā)展負(fù)債類業(yè)務(wù)。
在(轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記。)城市的業(yè)務(wù)發(fā)展要充分體現(xiàn)其經(jīng)濟的特點，對不同的客戶推介不同的產(chǎn)品，采取有針對性的措施，擴大市場份額。
(2)突出重點，積極拓展資產(chǎn)類業(yè)務(wù)。
以宣傳為重點，加快零售信貸業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，建立起強行之柱。一是加快發(fā)展小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，突出重點，積極探索各種新模式，繼續(xù)加快小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)發(fā)展。通過貸款的規(guī)模發(fā)放，實現(xiàn)貸款平均余額、結(jié)存客戶和利息收入的規(guī)模化。二是大力推進(jìn)小額貸款工作，提升資產(chǎn)業(yè)務(wù)綜合管理水平。在省分行授權(quán)范圍內(nèi)，大膽嘗試，積極做好小額貸款業(yè)務(wù)宣傳和市場拓展工作。并通過客戶貸款需求調(diào)查工作的開展，在控制好信用風(fēng)險前提下，不斷增加資產(chǎn)業(yè)務(wù)種類，不斷滿足貸款客戶的需求。要把城市作為信貸業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場，農(nóng)村作為重要的補充，千方百計做大規(guī)模做出效益。
(3)高度重視，大力開拓和發(fā)展對公業(yè)務(wù)。
2010年，要將對公業(yè)務(wù)作為拉動郵政金融收入增長的關(guān)鍵點，打造起富行之源，高度重視和突出公司業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位。一是充分挖掘目前已經(jīng)與郵政儲蓄開展業(yè)務(wù)的通訊、煙草、代收付類用戶的對公業(yè)務(wù)需求，對目前已開展的福彩、體彩、非保資金發(fā)放等業(yè)務(wù)所涉及的對公資金要爭取由郵政儲蓄對其實行資金閉環(huán)流動。二是積極與政府溝通，主動尋找合作機會，發(fā)展與政府合作的對公業(yè)務(wù)，針對政務(wù)類收費、公共事業(yè)類收費進(jìn)行專項公關(guān)，更加充分的利用郵政儲蓄網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和儲蓄、傳統(tǒng)匯兌、商務(wù)匯款等業(yè)務(wù)優(yōu)勢，大力發(fā)展郵政儲蓄符合政府施政需求的對公業(yè)務(wù)。三是結(jié)合國家積極發(fā)展中小企業(yè)的經(jīng)濟政策，培養(yǎng)中小企業(yè)客戶群體。在具體發(fā)展中，充分利用這類用戶群體分布廣、交易頻繁的特點，結(jié)合郵政儲蓄網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，對這些用戶群體需求進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研，整合郵政儲蓄各類資源，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，滿足這類客戶群體需求，培養(yǎng)這類客戶群體使用郵政儲蓄對公業(yè)務(wù)的意識，從而占領(lǐng)這一客戶群體。
(4)多元化經(jīng)營，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。
抓住市場機遇，迅速做大做強代收付、基金、保險和理財業(yè)務(wù)，通過大力發(fā)展基金、保險和理財業(yè)務(wù)來發(fā)展和建立郵政儲蓄的中、高端客戶群體，保證現(xiàn)有的中低端客戶群不流失。一是堅持以項目促發(fā)展的有效做法，實施項目管理，加強市場調(diào)查，掌握市場需求，制定落實項目營銷計劃，積極拓展新的代收付服務(wù)領(lǐng)域。二是保持代理保險業(yè)務(wù)的增長勢頭。要不斷深化與保險公司的合作，拓展合作范圍，開拓發(fā)展領(lǐng)域，不斷豐富險種，促進(jìn)業(yè)務(wù)全面均衡發(fā)展。三是深化與金融同業(yè)的合作，推進(jìn)代理理財業(yè)務(wù)發(fā)展。加快推廣期交產(chǎn)品、交強險等新險種，在規(guī)模不斷壯大基礎(chǔ)上推進(jìn)保險多元化發(fā)展;四是穩(wěn)步拓展理財市常按照總行和省行的總體安排，積極推廣和發(fā)展固定收益類產(chǎn)品的銷售范圍，做好組織營銷工作，統(tǒng)籌理財產(chǎn)品，提高一線人員的理財知識水平和營銷水平，實現(xiàn)理財業(yè)務(wù)新突破。
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郵儲銀行工作總結(jié)及工作思路篇九
中國郵政儲蓄銀行圖標(biāo)
截至2006年底，全國郵政儲蓄存款余額達(dá)到萬億元，存款規(guī)模列全國第五位。持有郵政儲蓄綠卡的客戶超過億戶，每年通過郵政儲匯辦理的個人結(jié)算金額超萬億元，其中，從城市匯往農(nóng)村的資金達(dá)到萬億元。在郵政儲蓄投保的客戶接近2500萬戶，占整個銀行保險市場的五分之一。郵政儲蓄本外幣資金自主運用規(guī)模已接近1萬億元。郵政儲蓄計算機系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定，跨行交易成功率位居全國前列，交易差錯率保持全國最低水平。
郵政儲蓄注重開發(fā)多樣化的金融產(chǎn)品，目前形成了以本外幣儲蓄存款為主體的負(fù)債業(yè)務(wù)；以國內(nèi)、國際匯兌、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)、銀行卡、代理保險及證券、代收代付等多種形式的中間業(yè)務(wù)；以及銀行間債券市場業(yè)務(wù)、大額協(xié)議存款、銀團(tuán)貸款和小額信貸為主渠道的資產(chǎn)業(yè)務(wù)。
xxx郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司承繼原國家郵政局、xxx郵政集團(tuán)公司經(jīng)營的郵政金融業(yè)務(wù)及因此而形成的資產(chǎn)和負(fù)債，并將繼續(xù)從事原經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)許可文件批準(zhǔn)/核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)，繼續(xù)使用原商標(biāo)和咨詢服務(wù)電話，各項業(yè)務(wù)照常進(jìn)行，客戶毋需辦理任何變更手續(xù)。
成立意義
中華人