宗教是人類對(duì)于信仰和靈性追求的表達(dá)，它給人們帶來安慰和指引?？偨Y(jié)是對(duì)過去所取得成果和失敗的一種自省和總結(jié)，它有助于我們提高和成長(zhǎng)。請(qǐng)參考下方的一些實(shí)用寫作技巧
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇一
現(xiàn)在開會(huì)。官府采光發(fā)請(qǐng)大家關(guān)閉通訊工具或調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)，保持會(huì)場(chǎng)安靜。我是今天的會(huì)議主持，團(tuán)區(qū)委掛職書記助理吳倩。
今天，我們?cè)谶@里召開雙橋區(qū)20__年共青團(tuán)工作會(huì)議暨五四表彰大會(huì)，主要任務(wù)是深入貫徹區(qū)八屆五次黨代會(huì)、團(tuán)市委三屆五次全委會(huì)精神，回顧總結(jié)20__年全區(qū)共青團(tuán)工作，表彰20__年度共青團(tuán)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，研究部署今年相關(guān)工作。
出席今天會(huì)議的有：區(qū)委副書記覃正杰同志、區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)王志同志，區(qū)人大常委會(huì)副主任吳洪奎同志，以及各系統(tǒng)黨委主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人。
今天的會(huì)議共有四項(xiàng)議程。一是奏唱中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)團(tuán)歌;二是團(tuán)區(qū)委副書記陳鳳同志總結(jié)部署全區(qū)共青團(tuán)工作;三是表彰20__年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人;四是區(qū)委副書記覃正杰同志作重要講話。
現(xiàn)在進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)全體起立，奏唱中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)團(tuán)歌。
………………。
請(qǐng)坐下?，F(xiàn)在，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)陳鳳同志總結(jié)部署全區(qū)共青團(tuán)工作。
………………。
下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程，表彰20__年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。首先，請(qǐng)區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)王志同志宣讀表彰決定。
………………。
下面，進(jìn)行頒獎(jiǎng)。首先，請(qǐng)榮獲“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號(hào)的李世紅、蘇暢、陶玲、胡信進(jìn)、李雪、馬寶、史紅霞、鄧政宇、曾肇婭、李園園等9名同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)就座主席臺(tái)的各位領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)。
………………。
接下來，請(qǐng)榮獲“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”稱號(hào)的同志，楊弋，趙建華，劉鴻，王偉煒，張成竹，王玲上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
………………。
下面，請(qǐng)榮獲“青年文明號(hào)”、“五四紅旗團(tuán)委”、“五四紅旗團(tuán)支部”稱號(hào)的單位，區(qū)工商分局經(jīng)濟(jì)檢查執(zhí)法大隊(duì)，區(qū)人力社保局，龍灘子街道團(tuán)工委，電信雙橋分公司團(tuán)支部，區(qū)地稅局團(tuán)支部，德卡公司團(tuán)支部上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
………………。
下面，進(jìn)行最后一項(xiàng)議程，請(qǐng)覃書記作重要講話。大家歡迎!
………………。
剛才，陳鳳同志對(duì)全區(qū)共青團(tuán)工作作了總結(jié)和部署，會(huì)上對(duì)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰，覃書記作了重要講話，覃書記的講話語重心長(zhǎng)、情懇意切，對(duì)我們青年成長(zhǎng)成才提出了殷切的期望，對(duì)全區(qū)共青團(tuán)工作提出了更高的要求。在此，我建議，我們?cè)俅我詿崃业恼坡暩兄x覃書記對(duì)我們的關(guān)心和厚愛。
設(shè)小康社會(huì)的偉大實(shí)踐中來，凝聚到實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)上來，同心同德，艱苦奮斗，攜手創(chuàng)造雙橋光輝燦爛的明天!
最后，祝全體青年朋友節(jié)日快樂，萬事如意!今天的會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇二
質(zhì)量是企業(yè)的生命。在現(xiàn)代國(guó)際社會(huì)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在質(zhì)量上。世界著名企業(yè)之所以具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，很重要的一點(diǎn)，就在于它們始終圍繞產(chǎn)品質(zhì)量既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇這一主題，改善經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)展新技術(shù)，從而生產(chǎn)出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。
(1)美國(guó)摩托羅拉公司運(yùn)用西格瑪公式控制產(chǎn)品質(zhì)量。
美國(guó)摩托羅拉公司于80年代中期將西格瑪管理公式應(yīng)用到質(zhì)量管理之中。西格瑪是一個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)符號(hào)：標(biāo)準(zhǔn)偏差值。把這一概念應(yīng)用到質(zhì)量管理上就成了：西格瑪指標(biāo)越高，則達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品所占比例越高或次品所占比例越低。例如，假設(shè)公司要生產(chǎn)1mm厚的錫盤，誤差不能超過0.1mm，再假定有95%的錫盤達(dá)到了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，按常理說已經(jīng)很不錯(cuò)了，但卻只達(dá)到2個(gè)西格瑪，即每100萬個(gè)錫盤中有4.5個(gè)厚度誤差超過了0.1毫米，而要達(dá)到6個(gè)西格瑪，不達(dá)標(biāo)的錫盤只能有3.4個(gè)，這對(duì)于任何企業(yè)來說都是質(zhì)量管理上的巨大飛躍。目前摩托羅拉質(zhì)量管理已達(dá)到6個(gè)西格瑪，也就是說它們生產(chǎn)的每100萬個(gè)產(chǎn)品只僅有幾個(gè)次品。實(shí)行6個(gè)西格瑪管理方式的關(guān)鍵是收集兩種信息：即顧客需要什么樣的產(chǎn)品和公司產(chǎn)品的構(gòu)成。第一項(xiàng)工作一般是通過調(diào)查來完成;第二項(xiàng)工作則需要把一個(gè)組織的工作分解為具體的過程，然后再測(cè)定每一過程的殘次率。摩托羅拉公司在應(yīng)用西格瑪管理公式中，先培訓(xùn)一批工人骨干，教給他們先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，然后再由這些工人把這種管理方式推廣到整個(gè)公司。西格瑪管理公式使摩托羅拉質(zhì)量管理方式發(fā)生了根本性變化。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式是通過檢查最終產(chǎn)品來中國(guó)范例測(cè)定產(chǎn)品質(zhì)量，而西格瑪管理公式旨在控制整個(gè)生產(chǎn)過程。用企業(yè)管理的術(shù)語來講，實(shí)行西格瑪管理意味著從可接受的管理水平上升到統(tǒng)計(jì)過程控制的水平上。摩托羅拉產(chǎn)品是由成百上千個(gè)元件構(gòu)成的，把質(zhì)量控制的焦點(diǎn)從最終產(chǎn)品轉(zhuǎn)向整個(gè)生產(chǎn)過程，大大減少了次品數(shù)量，提高了電子產(chǎn)品的精度要求。
(2)杜邦公司的?1%=?100%質(zhì)量管理公式。
在杜邦公司的高層決策和經(jīng)營(yíng)人員中，流傳著一個(gè)公式：1%=100%。這一看似荒謬的公式，卻直接道出公司對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。他們認(rèn)為，如果企業(yè)100只產(chǎn)品中99只優(yōu)良，只有一只有差錯(cuò)，只能算一等品(在杜邦的質(zhì)量等級(jí)上，一等品是列為不良品的)，那么，在買到這1只有差錯(cuò)產(chǎn)品的消費(fèi)者的心目中，你的產(chǎn)品質(zhì)量并不高，經(jīng)過他的宣傳，就會(huì)有更多的人認(rèn)為你所有產(chǎn)品都有問題。為此，杜邦公司不斷升級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。80年代后，杜邦公司提出了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零差錯(cuò)目標(biāo)，要求以消滅不良品為原則，使所有的杜邦產(chǎn)品100%地達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。從那以后，他們借助科學(xué)管理，運(yùn)用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，特別是注重引入電腦控制機(jī)制，使產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良率不斷上升，很快就實(shí)現(xiàn)了零差錯(cuò)的質(zhì)量目標(biāo).
(3)美國(guó)%?公司提出寧愿不當(dāng)?shù)谝?，但是質(zhì)量要第一的質(zhì)量口號(hào)。寧愿不當(dāng)?shù)谝唬琴|(zhì)量要第一口號(hào)的意思是說，在產(chǎn)品開發(fā)上，可以不爭(zhēng)先，不超時(shí)髦，但是產(chǎn)品的質(zhì)量一定要保持優(yōu)良。美國(guó)hp公司深深懂得產(chǎn)品的優(yōu)良是贏得信譽(yù)、提高競(jìng)爭(zhēng)力、占據(jù)市場(chǎng)的最有力的武器。為此，公司的質(zhì)量管理是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研制階段開始抓起，貫徹到生產(chǎn)與銷售的全過程中去，并反饋回設(shè)計(jì)部門。這種閉路網(wǎng)絡(luò)狀的管理，要求設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售部門共同對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，絕非檢驗(yàn)部門一家之責(zé)。在設(shè)計(jì)與生產(chǎn)階段，技術(shù)人員常把產(chǎn)品正常工作的溫度、濕度、振動(dòng)等極限參數(shù)加在產(chǎn)品上，有意使產(chǎn)品出現(xiàn)故障，然后分析失效過程與機(jī)理，獲得排除產(chǎn)品隱患的重要線索，采取正確措施，使產(chǎn)品在正常的工作條件下質(zhì)量得到長(zhǎng)期的保證。hp公司在世界60多個(gè)國(guó)家設(shè)有180多個(gè)經(jīng)銷處，公司規(guī)定必須定期報(bào)告對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反映，提供有關(guān)質(zhì)量分析報(bào)告，這些信息很快反饋回設(shè)計(jì)部門，使新型號(hào)產(chǎn)品在質(zhì)量上更上一層樓。
(4)美國(guó)西方電訊公司從客戶的眼光中尋找產(chǎn)品的質(zhì)量缺點(diǎn)。西方電訊公司是美國(guó)電話電報(bào)公司所屬的電話設(shè)備制造公司，公司對(duì)質(zhì)量的重視程度之高，令人難以想象。產(chǎn)品檢驗(yàn)經(jīng)理布雷斯直言不諱地說，必須從產(chǎn)品上找出缺點(diǎn)，才算盡到職責(zé)，所謂產(chǎn)品是否有缺點(diǎn)，是由客戶的眼光來決定的，而不是生產(chǎn)者。為此，電訊公司專門雇用1100名檢查人員，監(jiān)督生產(chǎn)線上的質(zhì)量管理工作。監(jiān)察人員定期檢驗(yàn)產(chǎn)品零件的生產(chǎn)設(shè)備，把不合格的送回重修，并把所有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的數(shù)量，列成統(tǒng)計(jì)圖表，以了解產(chǎn)品狀態(tài)。如果錯(cuò)誤太多，監(jiān)察人員就把這些情形報(bào)告督導(dǎo)，督導(dǎo)可以立刻停止生產(chǎn)作業(yè)，直到找出癥結(jié)，加以修整后才恢復(fù)生產(chǎn)。監(jiān)察人員隨時(shí)了解生產(chǎn)線上的作業(yè)情況，向督導(dǎo)作詳細(xì)確定的報(bào)告，督導(dǎo)則須負(fù)起維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的雙重責(zé)任。質(zhì)量管理人員檢查過的產(chǎn)品，由產(chǎn)品檢查人員再次做最徹底的檢驗(yàn)，除質(zhì)量管理部門外，在佐治亞州的首府還設(shè)有維護(hù)中心，負(fù)責(zé)修理和檢驗(yàn)產(chǎn)品。每5個(gè)星期，產(chǎn)品檢驗(yàn)部門根據(jù)檢驗(yàn)經(jīng)過，寫出2份報(bào)告，一份送工廠主管和執(zhí)行廠務(wù)經(jīng)理，一份轉(zhuǎn)送公司總裁。由于產(chǎn)品檢驗(yàn)制度的完備，客戶們對(duì)產(chǎn)品根本不需再次驗(yàn)收。西方電訊公司本身由于重視改進(jìn)質(zhì)量，從而在客戶中建立了良好的信譽(yù)。
(5)奔馳汽車公司精益求精的質(zhì)量原則。100多年來，精益求精一直是奔馳汽車公司的經(jīng)營(yíng)宗旨。在整個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中，從產(chǎn)品構(gòu)思、工藝設(shè)計(jì)、樣車研制、批量生產(chǎn)直至售后服務(wù)，精益求精四個(gè)字一直貫徹始終。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，真正做到不合格的零部件堅(jiān)決不用、不合格的成品堅(jiān)決不出廠，在奔馳汽車公司，從上到下形成了一個(gè)質(zhì)量控制、監(jiān)督網(wǎng)，各廠、車間、班組層層設(shè)立了質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，派有專人檢驗(yàn)質(zhì)量。在奔馳汽車公司的工廠中，搞生產(chǎn)的工人有1燉7是進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗(yàn)的，單一個(gè)引擎就要經(jīng)過42道檢驗(yàn)。隨著專業(yè)化協(xié)作的加強(qiáng)，奔馳公司許多零部件由協(xié)作廠提供，而零部件的質(zhì)量直接影響到汽車的質(zhì)量，為此，奔馳公司檢查協(xié)作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名，并規(guī)定：如果一箱里有一個(gè)零件不合格就全部退貨。由于長(zhǎng)期嚴(yán)格堅(jiān)持這一制度，協(xié)作廠商都能自覺地提高零部件質(zhì)量。為幫助協(xié)作廠共同提高質(zhì)量，奔馳公司也經(jīng)常組織技術(shù)力量對(duì)協(xié)作廠開展技術(shù)咨詢服務(wù)。堅(jiān)持精益求精的原則還體現(xiàn)在奔馳汽車公司高質(zhì)量的售后服務(wù)上。
(6)日本精工企業(yè)集團(tuán)的全球質(zhì)量保證書。人們都知道精工牌產(chǎn)品質(zhì)量好，這與精工企業(yè)集團(tuán)嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度是分不開的。精工電子工業(yè)公司常務(wù)董事長(zhǎng)永田保潔說，競(jìng)爭(zhēng)越激烈，越需要生產(chǎn)出物美價(jià)廉的商品，否則就無法生存。精工企業(yè)集團(tuán)從50年代的開始實(shí)行全面質(zhì)量管理制度，各個(gè)公司和工廠都設(shè)立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，從總經(jīng)理到一般職工，從生產(chǎn)領(lǐng)域到銷售部門都開展質(zhì)量管理活動(dòng)。在車間，每8個(gè)人組成一個(gè)質(zhì)量管理小組，小組有好的建議，可隨時(shí)填寫卡片上報(bào)，一經(jīng)采納，就根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益給予一定獎(jiǎng)金。精工手表組裝后，要送到實(shí)驗(yàn)室反復(fù)進(jìn)行耐高溫、耐低溫、耐光、耐熱、抗沖擊、防磁、防震、防水和防塵等700多項(xiàng)實(shí)用模擬試驗(yàn)，各種試驗(yàn)全部通過才算合格。精工企業(yè)集團(tuán)銷售的精工牌產(chǎn)品均附有全球質(zhì)量保證書，它通過世界各地的鐘表維修網(wǎng)點(diǎn)為消費(fèi)者提供良好的售后服務(wù)。
(7)日本松下公司的質(zhì)量管理系統(tǒng)工程。1984年，英國(guó)對(duì)歐洲市場(chǎng)上的電視機(jī)進(jìn)行了一次抽檢，結(jié)果日本松下公司的產(chǎn)品榮獲第一名，開箱合格率100%。擁有20萬員工、子公司遍布世界各國(guó)的日本松下電器公司高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，把公司的各子公司、各事業(yè)部、各部門、全體職工組織起來，圍繞公司的質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量計(jì)劃，確立質(zhì)量目標(biāo)體系，在產(chǎn)品形成的全過程中實(shí)行系統(tǒng)管理，從而有效地建立了質(zhì)量管理系統(tǒng)工程。松下公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求是十分嚴(yán)格的。一般企業(yè)都從經(jīng)濟(jì)意義上來對(duì)待質(zhì)量問題，當(dāng)次品率從10%降到5%時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益會(huì)大大提高，但從5%降到1%時(shí)，經(jīng)濟(jì)上就不一定合算了，可是松下公司卻在達(dá)到1%后還要想方設(shè)法降到0.1%、0.01%、直到0。松下公司墻上的質(zhì)量圖表，廢品率不是以百分之幾表示，而是以萬分之幾表示的。松下公司目前的廢品率為0.03%～0.05%，近期目標(biāo)為0.01%～0.02%，而長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是0。松下公司還始終把產(chǎn)品開發(fā)中的質(zhì)量保證放在極重要的地位。
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇三
各位校長(zhǎng)、同志們：大家好！
今天我們召開新學(xué)期第一次校長(zhǎng)工作會(huì)議，要求各位校長(zhǎng)、同志們關(guān)閉手機(jī)，或調(diào)至靜音。要求大家認(rèn)真聽會(huì)，做好記錄。第一階段會(huì)議有三項(xiàng)議程，興吉局長(zhǎng)安排工會(huì)工作，書慈局長(zhǎng)安排巡察整改工作，李局長(zhǎng)安排近期工作，康局長(zhǎng)講話。第二階段會(huì)議有兩項(xiàng)議程，先進(jìn)單位代表發(fā)言，小學(xué)教研室蘇子亭主任對(duì)六年級(jí)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析，并安排本學(xué)期主要工作。
下面首先請(qǐng)康局長(zhǎng)講話。大家，歡迎了。
請(qǐng)興吉局長(zhǎng)安排工會(huì)工作。
請(qǐng)書慈局長(zhǎng)安排巡察整改工作。
李局長(zhǎng)安排近期工作。
各位校長(zhǎng)，同志們，康局長(zhǎng)的講話，辦公室負(fù)責(zé)印發(fā)或者發(fā)布到冠縣教育信息網(wǎng)上。關(guān)于義務(wù)教育均衡縣創(chuàng)建工作，省級(jí)驗(yàn)收非常臨近，要求全縣迎驗(yàn)初中與小學(xué)，高度重視，迅速行動(dòng)，全體參與，全面準(zhǔn)備，15號(hào)之前完成各種檔案準(zhǔn)備工作，18號(hào)后組織檢查，另外，我們還要請(qǐng)義務(wù)教育創(chuàng)建專家審查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
剛才，興吉局長(zhǎng)、書慈局長(zhǎng)安排了具體工作，李局長(zhǎng)安排了近期工作，康局長(zhǎng)的講話是近段全縣教育教學(xué)工作的指導(dǎo)性意見，要求各單位認(rèn)真抓好落實(shí)工作。新學(xué)期，新機(jī)制，鼓干勁，爭(zhēng)上游。請(qǐng)各聯(lián)合校、縣直小學(xué)、民辦學(xué)校的同志留下，繼續(xù)開會(huì)，實(shí)驗(yàn)高中、三中、三處民辦學(xué)校的校長(zhǎng)散會(huì)后到教育局政工科，有工作安排，其他單位校長(zhǎng)散會(huì)。
新學(xué)期，新機(jī)制，鼓干勁，爭(zhēng)上游。-教育者周卓民-教育者周卓民。
下面我們繼續(xù)開會(huì)（用普通話），開會(huì)之前安排一項(xiàng)任務(wù)，各單位業(yè)務(wù)校長(zhǎng)寫出教研員姓名、年齡、學(xué)科、干教研員的年限。
先進(jìn)單位代表發(fā)言，第一個(gè)發(fā)言的校長(zhǎng)是煙莊聯(lián)合校校長(zhǎng)杜振方，第二個(gè)發(fā)言的校長(zhǎng)是東古城聯(lián)合校校長(zhǎng)董寶山，第三發(fā)言的校長(zhǎng)是冠星小學(xué)校長(zhǎng)于占義，蘭沃聯(lián)合校石西軍校長(zhǎng)、范寨聯(lián)合校范同義校長(zhǎng)、崇文聯(lián)合校成萬剛校長(zhǎng)的發(fā)言材料將公布到冠縣教育信息網(wǎng)上，要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
下面蘇主任對(duì)六年級(jí)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析，并安排本學(xué)期主要工作。
今天的會(huì)議，既是小學(xué)教育質(zhì)量分析會(huì)，又是教育教學(xué)管理工作會(huì)議，最后我在提兩點(diǎn)要求：
一要扎實(shí)苦干，小學(xué)教育教學(xué)工作是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)是根基，基礎(chǔ)要打牢，扎實(shí)苦干是關(guān)鍵。責(zé)任心、事業(yè)心是干好工作的基石。抓教育教學(xué)管理要嚴(yán)細(xì)實(shí)恒，要實(shí)行具體責(zé)任制；校長(zhǎng)要用好人，分好工，帶頭干；為干工作的人撐腰壯膽，全力支持；為同志們解決問題、化解困難；要從單位實(shí)際出發(fā)，凝共識(shí)，聚合力，提質(zhì)量。今天開會(huì)共用兩類人員，一類是校長(zhǎng)，一類是教研員，作為教研員，只有埋頭苦干，我曾經(jīng)做城關(guān)鎮(zhèn)數(shù)學(xué)教研員，1983年12開始兼職數(shù)學(xué)教師輔導(dǎo)員，也就是數(shù)學(xué)教研員，教研員發(fā)展方向有兩個(gè)，一是走教育專家之路，二是校長(zhǎng)的預(yù)備隊(duì)。走教育專家之路，就要鉆透學(xué)科內(nèi)容，寫好論文，講好課，聽課評(píng)好課，能夠做到下懶得餃子撈好，多給講課老師鼓勵(lì)，論文要寫到聊城、寫到省、寫到國(guó)家級(jí)，要在國(guó)家中心期刊發(fā)表，我縣唯一的正教授孫同，就是因?yàn)樵趪?guó)家級(jí)中心期刊發(fā)表文章，而評(píng)為教授，當(dāng)時(shí)他就是教研員，當(dāng)時(shí)的冠縣一中、武訓(xùn)高中、實(shí)驗(yàn)中學(xué)都沒有國(guó)家中心期刊發(fā)表文章的老師，教研員就要做學(xué)科的明白人，只要老師提出問題，一定給老師正確的滿意的回答，哪怕詢問道市里、省里、國(guó)家教育科學(xué)院。下步我們對(duì)新任的教研員實(shí)行幫帶工程，新教研員拜優(yōu)秀教研員為師，落實(shí)傳幫帶、一幫一一對(duì)紅。一個(gè)具有高度事業(yè)心的人，不論在什么時(shí)候、什么情況下，都會(huì)把工作放在第一位，千方百計(jì)地把工作干得好上加好。
二要提高教育教學(xué)質(zhì)量，教育質(zhì)量是學(xué)校的第一生命線，是辦教育的永恒主題，各單位要提高認(rèn)識(shí)、不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，圍繞質(zhì)量抓教育，增強(qiáng)抓好“質(zhì)量”的責(zé)任感和使命感。提高教育質(zhì)量，必須全面落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。這是全面落實(shí)黨的教育方針、扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育的關(guān)鍵；提高教育質(zhì)量，必須大力促進(jìn)教育公平。促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，保證每一個(gè)學(xué)生都享有接受均等教育的'機(jī)會(huì)。提高教育質(zhì)量，必須深化教育領(lǐng)域綜合改革。多種形式并舉，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)；特別要建立好、使用好博客平臺(tái)，這里對(duì)幾位帶頭的校長(zhǎng)提出表揚(yáng)，他們是宋建業(yè)、趙雨海、成萬剛及縣直小學(xué)的校長(zhǎng)等，還有的校長(zhǎng)做了無名英雄，他們的博客不是自己的名字。今后我們要強(qiáng)化管理、注重實(shí)效、健全教育教學(xué)管理制度；綜合評(píng)價(jià)、創(chuàng)新評(píng)價(jià)方式；開足國(guó)家課程，創(chuàng)新開發(fā)校本課程，以特色文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。今年的教學(xué)能手評(píng)選有兩項(xiàng)創(chuàng)新，一是落實(shí)縣巡視組整改要求實(shí)行了公示，在冠縣教育信息網(wǎng)上公示了一周，二是取消了教學(xué)能手評(píng)選中的優(yōu)質(zhì)課混雜問題。
另外，今天的會(huì)議開得很好，會(huì)風(fēng)明顯變化，請(qǐng)假的校長(zhǎng)是宋建業(yè)、崔吉會(huì)，教育局康局長(zhǎng)很重視改進(jìn)會(huì)風(fēng)，還要配齊配足各科教研員，這項(xiàng)工作正在進(jìn)行，今后我們小學(xué)教研室也可以像中學(xué)教研室那樣，多多進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)了，可以語文、數(shù)學(xué)、英語分小隊(duì)開展教學(xué)指導(dǎo)。
特別表揚(yáng)今天會(huì)議服務(wù)的二位老師，李xx、侯xx老師，他們堅(jiān)守崗位、服務(wù)周到，可以看出武訓(xùn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的優(yōu)良管理。
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好。
今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)。召開大會(huì)的目的是為了更好地樹立典型，激勵(lì)先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)。在過去的一年里，因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐Γ救〉昧讼踩说某煽?jī)，在這里，我要向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示真誠(chéng)的感謝!
本次大會(huì)的議程共有五項(xiàng)：
一、各部門主管作部門工作總結(jié)。
二、宣讀優(yōu)秀員工名單并進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
三、優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
四、宣布優(yōu)秀班組并進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
五、公司領(lǐng)導(dǎo)xx作公司全年工作總結(jié)。
下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)，首先有請(qǐng)秩序維護(hù)部主管xx為大家作部門總結(jié)，大家歡迎!
下面有請(qǐng)xx部主管xx作部門總結(jié)，大家歡迎!有請(qǐng)xx部代表xx作部門總結(jié)，大家歡迎!
請(qǐng)大家掌聲歡迎財(cái)務(wù)部主管xx作xx年度公司財(cái)務(wù)情況匯總報(bào)告感謝幾位部門領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，剛才他們都實(shí)事求是地總結(jié)了一年來的工作成績(jī)，并提出了今后的工作目標(biāo)。的確，在過去的一年中，大家用勤奮和智慧努力耕耘，各自在自己的工作崗位上施展著才能，都有著杰出的表現(xiàn)。也因此換來了豐收的喜悅。今天，我們將在這里對(duì)一部分優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。下面，我為大家宣讀各個(gè)部門的優(yōu)秀員工名單并為他們頒獎(jiǎng)，客戶部?jī)?yōu)秀員工xx，xx部?jī)?yōu)秀員工xx、xx、xx、xx，xx部?jī)?yōu)秀員工xx，xx部?jī)?yōu)秀員工xx、xx。
讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們表示祝賀，希望他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥〉酶玫某煽?jī)!下面請(qǐng)各部門優(yōu)秀員工代表發(fā)言，說說他們?yōu)槭裁催@么優(yōu)秀。首先，請(qǐng)客戶部?jī)?yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!
接下來我們有請(qǐng)xx部?jī)?yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!下面有請(qǐng)xx部?jī)?yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!感謝幾位優(yōu)秀員工的發(fā)言，他們是我們公司的代表，大家學(xué)習(xí)的榜樣。由于名額的限制，還有許多表現(xiàn)突出的員工沒有在此一一受到表彰，但是，一分耕耘一分收獲，公司會(huì)永遠(yuǎn)記住你們的付出!
有一句古話說得好“千人同心，則得千人之力，萬人異心，則無一人之用?！币馑际钦f，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!這，就是團(tuán)隊(duì)的力量!我們擁有著優(yōu)秀的`員工，當(dāng)然也擁有著優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!下面，我為大家宣布xx年的優(yōu)秀班組，并為他們頒獎(jiǎng)，xx年度的優(yōu)秀班組是--xx部綠化組，xx、xx、xx。請(qǐng)大家用熱烈的掌聲向他們表示祝賀!
有請(qǐng)xx部綠化組優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!感謝x師傅的發(fā)言，因?yàn)槟銈兊男燎诟冻觯抛屛覀兊男^(qū)更加美麗，再一次感謝你們。
好，現(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議第五項(xiàng)，請(qǐng)大家用熱烈的掌聲歡迎公司領(lǐng)導(dǎo)xx為我們作xx年度公司工作總結(jié)。
謝謝x經(jīng)理的講話，這次大會(huì)讓我們看到了xx年的成績(jī)和不足，也看到了的曙光和希望，我們有理由相信，在徐經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過大家的共同努力，公司將在踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，譜寫出更加輝煌絢麗的新篇章。讓我們一起為明天加油!
最后，祝大家春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂!
現(xiàn)在我宣布：會(huì)議到此結(jié)束，今天晚上6點(diǎn)鐘公司為大家準(zhǔn)備了聚餐，地點(diǎn)在xx，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加，散會(huì)。
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇五
主持人：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師們，大家晚上好！年終總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開始！首先，有請(qǐng)我們最親愛的x園長(zhǎng)作總結(jié)講話。
主持人：x園長(zhǎng)的講話太鼓舞人心了，明年，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在x園長(zhǎng)的周圍，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為了xx幼兒園的'蓬勃發(fā)展，明年我們繼續(xù)加油，再創(chuàng)佳績(jī)，大家有信心嗎？好，下面，我們進(jìn)行各班工作總結(jié)匯報(bào)。有請(qǐng)大班兩位老師閃亮登場(chǎng)！為我們大家展示快板《夸夸咱們的幼兒園》。
主持人：下面有請(qǐng)寶寶班老師為我們奉獻(xiàn)詩朗誦《我是幼兒教師》。
主持人：下面要出場(chǎng)的是中班級(jí)部的x老師，她們要為大家奉獻(xiàn)三句半《默默奉獻(xiàn)無怨言》。
主持人：下面有請(qǐng)小一班的兩位老師為我們奉獻(xiàn)的歌曲演唱《幼兒教師的心聲》。
主持人：最后有請(qǐng)小二班團(tuán)隊(duì)上場(chǎng)，她們要為大家表演情景劇《幼兒園的一天》掌聲歡迎！
主持人：老師們，我們幼兒園可口的飯菜誰做的？水果點(diǎn)心誰分的？有請(qǐng)x阿姨發(fā)表精彩演講！
主持人：老師們，一年的工作結(jié)束了，我們有收獲，有感悟，有成績(jī)，有反思，下面有請(qǐng)x園長(zhǎng)公布獲獎(jiǎng)名單與獎(jiǎng)項(xiàng)，掌聲有請(qǐng)！
主持人：（頒獎(jiǎng)開始）請(qǐng)大班老師上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請(qǐng)x總為老師頒獎(jiǎng)。x老師，請(qǐng)你代表你們班發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
主持人：xx幼兒園年終總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束，祝各位老師新年快樂！明天見！
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天我們召開這次會(huì)議，主要目的是學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)、省、市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)會(huì)議精神，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步堅(jiān)定信心，鼓足干勁，最大限度地激發(fā)全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推動(dòng)全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
參加會(huì)議的有：縣四大班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志；
縣法院、檢察院主要負(fù)責(zé)同志；
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)、辦）黨委書記；
縣直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志以及x家重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人。
上午，大家先后到x公司和x產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、x公司進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。大家邊走、邊看、邊議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和交流，相信都有所思考、有所收獲。我也很受啟發(fā)，通過深入了解這3家企業(yè)的發(fā)展歷程和取得成就，對(duì)我們的民營(yíng)企業(yè)如何做大做強(qiáng)，有幾點(diǎn)感受感想：一是堅(jiān)守。x公司1991年開始涉足x行業(yè)，x產(chǎn)業(yè)集團(tuán)從1978年制造x，x公司1988年進(jìn)入x行業(yè)，這3家企業(yè)歷經(jīng)幾十年風(fēng)風(fēng)雨雨，還在堅(jiān)守初心、深耕主業(yè)。二是創(chuàng)新。這3家企業(yè)始終堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。x公司成為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，建有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，研發(fā)能力處于世界先進(jìn)水平。x產(chǎn)業(yè)集團(tuán)擁有多個(gè)國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)，獲得國(guó)內(nèi)外專利1000多項(xiàng)，成為x產(chǎn)品國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定者。x公司不斷加大科研投入，成為x國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)主起草人，連續(xù)十二年全球銷量第一。三是擔(dān)當(dāng)。通過走訪調(diào)研，深深感受到我們民營(yíng)企業(yè)家的家國(guó)情懷、社會(huì)責(zé)任感，對(duì)外打破外國(guó)技術(shù)壟斷、搶占國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)提供就業(yè)崗位、保障員工待遇，于地方依法納稅、熱心公益，以身體力行展現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)家的良好風(fēng)范。
現(xiàn)在，我們?cè)谶@里座談，大家暢所欲言，共同為x民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。
請(qǐng)6家民營(yíng)企業(yè)代表發(fā)言。
同志們，剛才6家民營(yíng)企業(yè)代表分別作了發(fā)言，講了很多實(shí)在話、心里話，提了很多好建議、好想法。從大家身上，能夠感受到x民營(yíng)企業(yè)家的視野境界、創(chuàng)業(yè)精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。對(duì)大家提出的意見和建議，我們將認(rèn)真研究，抓緊解決落實(shí)。
x書記從處理好“想”與“行”、“新”與“舊”、“實(shí)”與“虛”、“內(nèi)”與“外”、“放”與“管”五個(gè)方面關(guān)系闡述了x民營(yíng)經(jīng)濟(jì)取得的成績(jī)、存在的問題，并就下一步工作重點(diǎn)作了重要講話。x書記的講話著眼全局、突出重點(diǎn)、立意高遠(yuǎn)，使我們進(jìn)一步理清了思路，明確了目標(biāo)，找準(zhǔn)了方向，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性。各級(jí)各部門要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。各企業(yè)要搶抓這一歷史機(jī)遇，主動(dòng)找準(zhǔn)定位，積極作為，做大做強(qiáng)企業(yè)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
下面，圍繞貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。
指出我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠創(chuàng)造奇跡，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)功不可沒?？倳浀闹匾撌觯瑸槊駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)敲下了“定音錘”，給民營(yíng)企業(yè)家吃下了“定心丸”。近年來，全縣各級(jí)各部門全面貫徹落實(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策，整個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)保持了較好地發(fā)展態(tài)勢(shì)。自己與自己比，我們?nèi)〉昧撕艽筮M(jìn)步。但是通過上午的考察學(xué)習(xí)，我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到自己存在的問題和不足，無論企業(yè)規(guī)模、科技含量、稅收貢獻(xiàn)，與先進(jìn)地區(qū)相比都有著不小的差距。全縣上下一定要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不可替代的重要力量，是帶動(dòng)廣大群眾致富、擴(kuò)大就業(yè)的重要途徑，是x發(fā)展的潛力和希望所在，同時(shí)民營(yíng)企業(yè)家是x不可或缺的寶貴資源和財(cái)富，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的自覺性、積極性，以更寬的眼界、更新的思路、更優(yōu)的服務(wù)、更實(shí)的辦法，努力實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新跨越，擦亮“民營(yíng)強(qiáng)縣”金字招牌。
（二）進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。沒有好的環(huán)境，本地企業(yè)難干事、難發(fā)展、難成功，外地企業(yè)也引不來、留不住、做不大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然落后。因此，要高度重視優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，在搞好硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，下大力抓好軟環(huán)境建設(shè)，把軟環(huán)境當(dāng)成硬任務(wù)，用硬措施治理軟環(huán)境，努力打造“三地”，真正做到富商、安商、護(hù)商，使民營(yíng)企業(yè)家和從業(yè)人員在社會(huì)上有地位、政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠。一是打造政策洼地。既要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)鼓勵(lì)發(fā)展、招商引資的各項(xiàng)支持政策，又要制定實(shí)施我縣更為優(yōu)惠的政策，讓投資者低成本進(jìn)入、高效益回報(bào)。要全面貫徹平等準(zhǔn)入、公平待遇原則，在土地使用、融資服務(wù)、財(cái)稅政策、出口貿(mào)易、電子商務(wù)、招投標(biāo)等方面，對(duì)民營(yíng)企業(yè)與招商引資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)一視同仁，實(shí)現(xiàn)同等待遇，充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，參與到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流中。二是打造服務(wù)高地。加快政府職能轉(zhuǎn)變，大力深化“放、管、服”改革，全面落實(shí)“一次辦好”，實(shí)施一窗受理、聯(lián)審聯(lián)辦、一站式辦公、一條龍服務(wù)，讓辦事企業(yè)和群眾只跑一趟、一次辦好。要深入開展“進(jìn)解促”活動(dòng)，完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度，全方位服務(wù)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)，讓企業(yè)無后顧之憂。三是打造環(huán)境寶地。要深入開展“誠(chéng)信x”建設(shè)，完善守信褒獎(jiǎng)、失信懲罰制度，用誠(chéng)意招商引資，用誠(chéng)心服務(wù)企業(yè)。要積極營(yíng)造適合民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法制環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、輿論環(huán)境，加大對(duì)損壞企業(yè)利益行為的懲處力度，努力在全社會(huì)形成支持關(guān)心民營(yíng)企業(yè)快速健康發(fā)展的良好氛圍。
（三）進(jìn)一步發(fā)揮民營(yíng)活力。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是最具活力、最具競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)成份。先進(jìn)地區(qū)的迅速發(fā)展，主要得益于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的異軍突起。加快x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，需要我們?cè)诿駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有大的建樹，需要繼續(xù)培育一大批成功的民營(yíng)企業(yè)，需要造就一大批出色的民營(yíng)企業(yè)家。希望廣大民營(yíng)企業(yè)家再接再厲，志存高遠(yuǎn)，牢記總書記囑托，進(jìn)一步增強(qiáng)信心、搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，推動(dòng)全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)新作為、新提升。一要保持定力做實(shí)體。向振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)聚力、發(fā)力，腳踏實(shí)地做好主業(yè)，不走高負(fù)債擴(kuò)張的路子，避免脫實(shí)向虛，把產(chǎn)業(yè)做精做優(yōu)做強(qiáng)。積極推進(jìn)x、x、x集群化發(fā)展，向園區(qū)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈聚集，形成規(guī)模大、關(guān)聯(lián)度高、特色鮮明的特色產(chǎn)業(yè)集群。二要專心專注搞創(chuàng)新。加大科技研發(fā)投入力度，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，推行股份制運(yùn)作、公司化經(jīng)營(yíng)。順應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大方向，大力推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)升級(jí)、制度優(yōu)化，增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給，不斷提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。三要積極履行社會(huì)責(zé)任。大力踐行企業(yè)家精神，珍視和維護(hù)好自身社會(huì)形象，特別要積極投身鄉(xiāng)村振興和社會(huì)公益事業(yè)，更好地回報(bào)社會(huì)、造福民眾。要自覺遵守稅收征繳、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保障等法律法規(guī)，樹立民營(yíng)企業(yè)家的良好社會(huì)形象。
（四）進(jìn)一步抓好督導(dǎo)落實(shí)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及領(lǐng)域廣，政策協(xié)調(diào)的任務(wù)重，難度大，特別是在當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，更需要各級(jí)各部門加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是主要負(fù)責(zé)同志，一定要把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為一件大事來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)。各級(jí)干部要深入基層、深入企業(yè)，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣企業(yè)發(fā)展中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，認(rèn)真解決民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的難題。二是狠抓政策落實(shí)。近期中央密集出臺(tái)了一些有針對(duì)性的政策措施，包括減稅降費(fèi)、設(shè)立企業(yè)債券融資支持工具、增加貸款貼現(xiàn)等，省里近年來也先后出臺(tái)了支持非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展10條意見、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展等政策，縣里也在制定一系列扶持政策，這些措施都是“真金白銀”。但是在政策落實(shí)中，有企業(yè)反映不知道政策具體要求和條件，不知道怎么爭(zhēng)取政策。所以，今天我們?cè)跁?huì)上也匯總印發(fā)了《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展資料匯編》，相關(guān)部門要深入研究，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化為具體的、可操作性強(qiáng)的政策解讀。同時(shí)，采取把企業(yè)找來講解、上門宣講等各種方式，把政策直接傳遞到企業(yè)。對(duì)符合政策法規(guī)要求的，各有關(guān)部門要兌現(xiàn)承諾，盡快落地落實(shí)，讓民營(yíng)企業(yè)從政策紅利中增強(qiáng)獲得感。三是加強(qiáng)督導(dǎo)考核。要將各級(jí)各部門支持和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展工作情況，納入干部考核考察范圍，把支持民營(yíng)企業(yè)作為檢驗(yàn)干部能力，特別是駕馭市場(chǎng)能力、抓落實(shí)能力、推動(dòng)發(fā)展能力的重要尺度，把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，作為評(píng)判善不善于用市場(chǎng)和政府“兩只手”解決問題的重要標(biāo)尺，服務(wù)助推民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。縣委縣政府督查室、縣紀(jì)委要加強(qiáng)對(duì)會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況的督查，及時(shí)收集、分析出現(xiàn)的問題，時(shí)刻關(guān)注社會(huì)、企業(yè)、投資者的反映，對(duì)“你有政策、我有對(duì)策”破壞x形象、阻礙民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人和事，要迅速查明情況，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)！
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇七
同志們：
今天，我們?cè)谀详P(guān)小學(xué)召開“全市小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)”。會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真分析上學(xué)期小學(xué)四年級(jí)教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)和小學(xué)教育教學(xué)現(xiàn)狀，總結(jié)成績(jī)，查找問題，明確任務(wù)，動(dòng)員全市小學(xué)教育干部和教師進(jìn)一步堅(jiān)定信心，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)全市小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量在新的起點(diǎn)上取得新的突破！
參加今天會(huì)議的有全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（劃歸）教育辦、較大規(guī)模小學(xué)校長(zhǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校長(zhǎng)，市教育局科室負(fù)責(zé)人、教研員，共計(jì)200多人。
剛才，會(huì)議進(jìn)行了第一項(xiàng)，分別觀摩了南關(guān)小學(xué)郝東平執(zhí)教6年級(jí)語文《和田的維吾爾》、李麗執(zhí)教6年級(jí)數(shù)學(xué)《圓柱的體積》，兩位老師分別進(jìn)行了說課，各單位一把手進(jìn)行了評(píng)課議課。會(huì)議之所以安排這么一項(xiàng)議程，主要目的是進(jìn)一步樹立以教學(xué)為中心的思想，動(dòng)員全市教育干部深入課堂教學(xué)，積極參與課堂教學(xué)觀課、說課、議課活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，扎實(shí)提高課堂教學(xué)效益，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。
下面會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)。
作《小學(xué)四年級(jí)教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)和小學(xué)教學(xué)情況分析報(bào)告》。
下面會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)。
讓我們以熱烈的掌聲，歡迎市領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇八
(請(qǐng)老師們安靜下來，將手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)或靜音狀態(tài)，會(huì)議馬上開始)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
開學(xué)兩個(gè)多月以來，在以劉校長(zhǎng)為首的校領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在付主任的英明帶領(lǐng)下，我們年級(jí)班級(jí)穩(wěn)定，教育教學(xué)秩序井然，教師曬課繪聲繪色，集體備課常抓不懈，面批面改如火如荼，第二課堂風(fēng)生水起，兩個(gè)大課間緊張充實(shí)，連班時(shí)間利用得扎實(shí)有效，地理、生物中考備考緊鑼密鼓的進(jìn)行著，所有這些無一不表現(xiàn)出老師們高尚的師德和崇高的敬業(yè)精神。上周我們進(jìn)行了期中考試，6月22號(hào)地理生物中考在即，今天我們齊聚一堂召開“期中考試教學(xué)質(zhì)量分析暨地理生物中考鼓勁會(huì)”，目的是分析、總結(jié)前期的教學(xué)情況，查找影響教學(xué)質(zhì)量的癥結(jié)和根源，探尋提高的方法和措施，以便統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，齊心協(xié)力使我們年級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量在新的起點(diǎn)再上新臺(tái)階!今天，我們特別邀請(qǐng)了學(xué)校劉校長(zhǎng)、田校長(zhǎng)、夏校長(zhǎng)前來指導(dǎo)，讓我們用熱烈地掌聲表示歡迎!
今天的會(huì)議共五項(xiàng)議程：
一、年級(jí)主任付琪對(duì)這次期中考試做詳細(xì)的質(zhì)量分析。
二、即將參加中考的生物、地理科目詹首席和劉首席做單科質(zhì)量分析和中考備考指導(dǎo)。
三、班主任教師代表余芬老師發(fā)言分享她的班級(jí)管理心得。
四、學(xué)校夏校長(zhǎng)、田校長(zhǎng)對(duì)我們年級(jí)工作作指導(dǎo)。
五、學(xué)校劉校長(zhǎng)作指示。
現(xiàn)在開始第一項(xiàng)、第二項(xiàng)、第三項(xiàng)、第四項(xiàng)、第五項(xiàng)。
希望我們年級(jí)全體老師們以此次質(zhì)量分析會(huì)為契機(jī)，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，抓住教學(xué)質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié)不放松，將劉校長(zhǎng)、田校長(zhǎng)、夏校長(zhǎng)指示精神結(jié)合付主任的具體部署和安排落實(shí)到平時(shí)的教育教學(xué)之中。后期我們還要開好學(xué)科質(zhì)量分析會(huì)，班科會(huì)，班級(jí)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交樓會(huì)，這學(xué)期雖然沒有安排家長(zhǎng)會(huì)，但我們也要選擇不同的時(shí)間和方式與家長(zhǎng)溝通，進(jìn)一步獲取家長(zhǎng)的支持和配合。老師們，常言道：一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園!我想只要大家攜起手來，振奮精神，腳踏實(shí)地，努力拼搏，我們年級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量一定能再上新臺(tái)階，為學(xué)校再創(chuàng)新輝煌。
會(huì)議到此結(jié)束，祝大家身體健康，工作順利!散會(huì)。
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇九
親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家下午好!
今天，我們?cè)谶@里召開“學(xué)校第二學(xué)期期中考試質(zhì)量分析會(huì)”，目的是認(rèn)真、理性的分析、總結(jié)本次期中考試我校教學(xué)質(zhì)量情況，部署今后的教學(xué)工作，進(jìn)一步牢固樹立“質(zhì)量強(qiáng)?！钡囊庾R(shí)，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，動(dòng)員全體教師堅(jiān)定信心，努力拼搏，力爭(zhēng)在期末考試獲得更大的進(jìn)步!
(1)兩位教師代表做典型發(fā)言。
(2)由我對(duì)語數(shù)學(xué)科成績(jī)進(jìn)行分析。
(3)佟主任分析英語、科學(xué)學(xué)科考試情況。
(4)校長(zhǎng)作總結(jié)。
在會(huì)議正式開始之前，我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)要求：
(1)請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)把你的手機(jī)調(diào)到震動(dòng)或靜音狀態(tài)。
(2)請(qǐng)認(rèn)真傾聽并保持會(huì)場(chǎng)的安靜;。
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇十
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開“全旗中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)”。參加今天會(huì)議的有旗政府教育督導(dǎo)室主任李斯琴同志、教研培訓(xùn)中心全體教研員，全旗各中小學(xué)校校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教研室主任。今天的會(huì)議有四項(xiàng)議程。一、由教研培訓(xùn)中心理化生教研員做上學(xué)期期末統(tǒng)考質(zhì)量分析。二、各中學(xué)教導(dǎo)主任做上學(xué)期學(xué)校期末考試質(zhì)量分析。三、由教研培訓(xùn)中心石主任就落實(shí)質(zhì)量分析精神提出要求。四、由旗政府教育督導(dǎo)室主任、教育局業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)李斯琴作重要講話。
下面會(huì)議按議程進(jìn)行。
會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：
由教研培訓(xùn)中心理化生教研員做上學(xué)期期末統(tǒng)考質(zhì)量分析。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：
各中學(xué)教導(dǎo)主任做上學(xué)期學(xué)校期末考試質(zhì)量分析。
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：
由教研培訓(xùn)中心石主任就落實(shí)質(zhì)量分析精神提出要求。
會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)：
由旗政府教育督導(dǎo)室主任、教育局業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)李斯琴作重要講話。
同志們：這次會(huì)議不僅僅是一次教育教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，更是一次進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量動(dòng)員會(huì)和誓師會(huì)，會(huì)議開得圓滿成功，振奮人心。下面就如何貫徹落實(shí)好會(huì)議精神特別是石主任和李主任的講話，我講三點(diǎn)意見：
一要堅(jiān)持教育質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)思想不動(dòng)搖。會(huì)上，石主任對(duì)落實(shí)質(zhì)量分析會(huì)精神提出了要求，李主任對(duì)全面提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提出了新的目標(biāo)和要求，必將有力促進(jìn)小學(xué)教育均衡、內(nèi)涵、科學(xué)發(fā)展。各學(xué)科教研員全面、系統(tǒng)分析了上學(xué)期中小學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)，總結(jié)了成績(jī)，揭示了問題，明確了措施。各學(xué)校教導(dǎo)主任對(duì)期末考試情況做了細(xì)致分析，找到了努力方向。希望各學(xué)校要認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)。校長(zhǎng)必須站在講政治、顧大局的高度，充分認(rèn)識(shí)全面提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的重要性，形成有效的教學(xué)質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系和工作運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
二要堅(jiān)持以教學(xué)為中心的地位不動(dòng)搖。校長(zhǎng)要把主要精力和時(shí)間用于抓教學(xué)，力排各種干擾，克服形式主義，真正深入教學(xué)實(shí)際，深入課堂教學(xué)，要不斷完善管理制度，制定管理措施，落實(shí)管理責(zé)任，強(qiáng)化管理督查，完善督查機(jī)制，將備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置和批改、學(xué)生輔導(dǎo)等常規(guī)管理制度落實(shí)到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高管理效益。
三要堅(jiān)持不斷深化教學(xué)改革不動(dòng)搖。實(shí)現(xiàn)中小學(xué)教育質(zhì)量持續(xù)提高，根本出路在于改革創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)建科學(xué)、高效的課堂教學(xué)，著力提高教師設(shè)計(jì)教學(xué)的能力、實(shí)施教學(xué)的能力、評(píng)價(jià)教學(xué)的能力。要?jiǎng)?chuàng)建科學(xué)、公平、有效的教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，既要堅(jiān)持剛性管理，又要堅(jiān)持人文管理，充分調(diào)動(dòng)全旗各環(huán)節(jié)干部和教師的工作積極性，開創(chuàng)性地做好各項(xiàng)工作。
同志們，提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量任重而道遠(yuǎn)，讓我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，開拓創(chuàng)新，腳踏實(shí)地抓管理，一心一意抓質(zhì)量，為辦好人民滿意的中小學(xué)教育而努力奮斗!
最后，祝大家身體健康，工作順利!散會(huì)。
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師：
大家晚上好！
今天，我的教學(xué)質(zhì)量分析的主題是夯實(shí)基礎(chǔ)增強(qiáng)意識(shí)全面提高質(zhì)量是學(xué)校的生命線。教學(xué)質(zhì)量的好壞，是衡量一所學(xué)校辦學(xué)最直接的標(biāo)準(zhǔn)。上學(xué)期，我校全體教師，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，全面完成了教學(xué)任務(wù)，在全體師生的共同努力下，我校教學(xué)質(zhì)量有了突破性的提高。但是，我們應(yīng)該清醒的看到，我校的個(gè)別班級(jí)、個(gè)別學(xué)科以及抽考年級(jí)在全縣的位置仍然不夠理想。為進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高教學(xué)效益，為新學(xué)期教學(xué)工作提供科學(xué)的.依據(jù)，確保我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
從語文成績(jī)來看，學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)掌握得比較好，無論是字詞的積累，還是基本句式的運(yùn)用，學(xué)生大多已掌握。具體表現(xiàn)為看拼音寫詞語、選詞填空、照樣子寫句子、修改病句、擴(kuò)句、按課文內(nèi)容填空、課內(nèi)閱讀等題正確率較高，課外閱讀與寫作有待加強(qiáng)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全校語文及格率為92.89%，優(yōu)秀率為46.1%。和上一學(xué)年相比略有提高。
從數(shù)學(xué)成績(jī)來看，大多數(shù)學(xué)生對(duì)運(yùn)算的意義和算理掌握得較好，口算、筆算的能力較強(qiáng)；對(duì)基本的概念、關(guān)系、性質(zhì)已基本理解和掌握，并能應(yīng)用這些概念、性質(zhì)、關(guān)系解決一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問題，具有簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)能力和簡(jiǎn)單的幾何作圖能力。全校數(shù)學(xué)及格率為89.1%，優(yōu)秀率為40.4%。和上一學(xué)年相比略有提高。
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
在這春回大地，萬物復(fù)蘇時(shí)節(jié)，今天我們孫堂小學(xué)召開“20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期六年級(jí)期末抽測(cè)質(zhì)量分析會(huì)”，目的是分析、總結(jié)上學(xué)期我校教學(xué)質(zhì)量情況，部署今后的`教學(xué)工作。表彰抽測(cè)成績(jī)突出的教師，發(fā)揚(yáng)他們積極向上的工作作風(fēng)，鼓舞士氣，動(dòng)員全體教師堅(jiān)定信心，努力拼搏，牢固樹立“質(zhì)量強(qiáng)?！币庾R(shí)，力爭(zhēng)在新的一年里取得更好地成績(jī)!
今天，我們特別邀請(qǐng)了街道教委的張主任和教研室的黃主任參加我們本次的教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，讓我們用熱烈地掌聲對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的到來表示歡迎!
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇十三
各位老師：
晚上好!
今天，我們?cè)谶@里召開“20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期期中考試教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)”。
會(huì)議的主要任務(wù)是：根據(jù)本次期中教學(xué)成績(jī)，結(jié)合我們九年級(jí)的教學(xué)現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，明確今后一段時(shí)間的努力方向，希望通過本次教學(xué)質(zhì)量分析，在今后的教學(xué)中有新的突破，爭(zhēng)取取得優(yōu)異的成績(jī)!
參加今天會(huì)議的都是我們本年級(jí)教師，希望各位老師不要拘束，發(fā)言時(shí)要開誠(chéng)布公，把自己的經(jīng)驗(yàn)和好的想法、好的做法講出來，與大家分享，讓我們共同交流、共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。另外，發(fā)言要有針對(duì)性，避免空洞;多談解決問題的辦法，少講問題。各位老師，還要遵守會(huì)議紀(jì)律，關(guān)閉通訊工具，減少外出，認(rèn)真聽會(huì)。
今天會(huì)議的議程共有5項(xiàng)：
第一項(xiàng)：陳主任總結(jié)前階段九年級(jí)工作。
第二項(xiàng)：全體班主任、教師發(fā)言。
第三項(xiàng)：薛主任分析期中考試成績(jī)、五校聯(lián)考成績(jī)。
第四項(xiàng)：王主任發(fā)言。
第五項(xiàng)：戴校長(zhǎng)就教育教學(xué)方面提出指導(dǎo)性意見。
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇一
現(xiàn)在開會(huì)。官府采光發(fā)請(qǐng)大家關(guān)閉通訊工具或調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)，保持會(huì)場(chǎng)安靜。我是今天的會(huì)議主持，團(tuán)區(qū)委掛職書記助理吳倩。
今天，我們?cè)谶@里召開雙橋區(qū)20__年共青團(tuán)工作會(huì)議暨五四表彰大會(huì)，主要任務(wù)是深入貫徹區(qū)八屆五次黨代會(huì)、團(tuán)市委三屆五次全委會(huì)精神，回顧總結(jié)20__年全區(qū)共青團(tuán)工作，表彰20__年度共青團(tuán)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，研究部署今年相關(guān)工作。
出席今天會(huì)議的有：區(qū)委副書記覃正杰同志、區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)王志同志，區(qū)人大常委會(huì)副主任吳洪奎同志，以及各系統(tǒng)黨委主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人。
今天的會(huì)議共有四項(xiàng)議程。一是奏唱中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)團(tuán)歌;二是團(tuán)區(qū)委副書記陳鳳同志總結(jié)部署全區(qū)共青團(tuán)工作;三是表彰20__年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人;四是區(qū)委副書記覃正杰同志作重要講話。
現(xiàn)在進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)全體起立，奏唱中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)團(tuán)歌。
………………。
請(qǐng)坐下?，F(xiàn)在，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)陳鳳同志總結(jié)部署全區(qū)共青團(tuán)工作。
………………。
下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程，表彰20__年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。首先，請(qǐng)區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)王志同志宣讀表彰決定。
………………。
下面，進(jìn)行頒獎(jiǎng)。首先，請(qǐng)榮獲“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號(hào)的李世紅、蘇暢、陶玲、胡信進(jìn)、李雪、馬寶、史紅霞、鄧政宇、曾肇婭、李園園等9名同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)就座主席臺(tái)的各位領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)。
………………。
接下來，請(qǐng)榮獲“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”稱號(hào)的同志，楊弋，趙建華，劉鴻，王偉煒，張成竹，王玲上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
………………。
下面，請(qǐng)榮獲“青年文明號(hào)”、“五四紅旗團(tuán)委”、“五四紅旗團(tuán)支部”稱號(hào)的單位，區(qū)工商分局經(jīng)濟(jì)檢查執(zhí)法大隊(duì)，區(qū)人力社保局，龍灘子街道團(tuán)工委，電信雙橋分公司團(tuán)支部，區(qū)地稅局團(tuán)支部，德卡公司團(tuán)支部上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
………………。
下面，進(jìn)行最后一項(xiàng)議程，請(qǐng)覃書記作重要講話。大家歡迎!
………………。
剛才，陳鳳同志對(duì)全區(qū)共青團(tuán)工作作了總結(jié)和部署，會(huì)上對(duì)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰，覃書記作了重要講話，覃書記的講話語重心長(zhǎng)、情懇意切，對(duì)我們青年成長(zhǎng)成才提出了殷切的期望，對(duì)全區(qū)共青團(tuán)工作提出了更高的要求。在此，我建議，我們?cè)俅我詿崃业恼坡暩兄x覃書記對(duì)我們的關(guān)心和厚愛。
設(shè)小康社會(huì)的偉大實(shí)踐中來，凝聚到實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)上來，同心同德，艱苦奮斗，攜手創(chuàng)造雙橋光輝燦爛的明天!
最后，祝全體青年朋友節(jié)日快樂，萬事如意!今天的會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇二
質(zhì)量是企業(yè)的生命。在現(xiàn)代國(guó)際社會(huì)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在質(zhì)量上。世界著名企業(yè)之所以具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，很重要的一點(diǎn)，就在于它們始終圍繞產(chǎn)品質(zhì)量既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇這一主題，改善經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)展新技術(shù)，從而生產(chǎn)出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。
(1)美國(guó)摩托羅拉公司運(yùn)用西格瑪公式控制產(chǎn)品質(zhì)量。
美國(guó)摩托羅拉公司于80年代中期將西格瑪管理公式應(yīng)用到質(zhì)量管理之中。西格瑪是一個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)符號(hào)：標(biāo)準(zhǔn)偏差值。把這一概念應(yīng)用到質(zhì)量管理上就成了：西格瑪指標(biāo)越高，則達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品所占比例越高或次品所占比例越低。例如，假設(shè)公司要生產(chǎn)1mm厚的錫盤，誤差不能超過0.1mm，再假定有95%的錫盤達(dá)到了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，按常理說已經(jīng)很不錯(cuò)了，但卻只達(dá)到2個(gè)西格瑪，即每100萬個(gè)錫盤中有4.5個(gè)厚度誤差超過了0.1毫米，而要達(dá)到6個(gè)西格瑪，不達(dá)標(biāo)的錫盤只能有3.4個(gè)，這對(duì)于任何企業(yè)來說都是質(zhì)量管理上的巨大飛躍。目前摩托羅拉質(zhì)量管理已達(dá)到6個(gè)西格瑪，也就是說它們生產(chǎn)的每100萬個(gè)產(chǎn)品只僅有幾個(gè)次品。實(shí)行6個(gè)西格瑪管理方式的關(guān)鍵是收集兩種信息：即顧客需要什么樣的產(chǎn)品和公司產(chǎn)品的構(gòu)成。第一項(xiàng)工作一般是通過調(diào)查來完成;第二項(xiàng)工作則需要把一個(gè)組織的工作分解為具體的過程，然后再測(cè)定每一過程的殘次率。摩托羅拉公司在應(yīng)用西格瑪管理公式中，先培訓(xùn)一批工人骨干，教給他們先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，然后再由這些工人把這種管理方式推廣到整個(gè)公司。西格瑪管理公式使摩托羅拉質(zhì)量管理方式發(fā)生了根本性變化。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式是通過檢查最終產(chǎn)品來中國(guó)范例測(cè)定產(chǎn)品質(zhì)量，而西格瑪管理公式旨在控制整個(gè)生產(chǎn)過程。用企業(yè)管理的術(shù)語來講，實(shí)行西格瑪管理意味著從可接受的管理水平上升到統(tǒng)計(jì)過程控制的水平上。摩托羅拉產(chǎn)品是由成百上千個(gè)元件構(gòu)成的，把質(zhì)量控制的焦點(diǎn)從最終產(chǎn)品轉(zhuǎn)向整個(gè)生產(chǎn)過程，大大減少了次品數(shù)量，提高了電子產(chǎn)品的精度要求。
(2)杜邦公司的?1%=?100%質(zhì)量管理公式。
在杜邦公司的高層決策和經(jīng)營(yíng)人員中，流傳著一個(gè)公式：1%=100%。這一看似荒謬的公式，卻直接道出公司對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。他們認(rèn)為，如果企業(yè)100只產(chǎn)品中99只優(yōu)良，只有一只有差錯(cuò)，只能算一等品(在杜邦的質(zhì)量等級(jí)上，一等品是列為不良品的)，那么，在買到這1只有差錯(cuò)產(chǎn)品的消費(fèi)者的心目中，你的產(chǎn)品質(zhì)量并不高，經(jīng)過他的宣傳，就會(huì)有更多的人認(rèn)為你所有產(chǎn)品都有問題。為此，杜邦公司不斷升級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。80年代后，杜邦公司提出了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零差錯(cuò)目標(biāo)，要求以消滅不良品為原則，使所有的杜邦產(chǎn)品100%地達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。從那以后，他們借助科學(xué)管理，運(yùn)用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，特別是注重引入電腦控制機(jī)制，使產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良率不斷上升，很快就實(shí)現(xiàn)了零差錯(cuò)的質(zhì)量目標(biāo).
(3)美國(guó)%?公司提出寧愿不當(dāng)?shù)谝?，但是質(zhì)量要第一的質(zhì)量口號(hào)。寧愿不當(dāng)?shù)谝唬琴|(zhì)量要第一口號(hào)的意思是說，在產(chǎn)品開發(fā)上，可以不爭(zhēng)先，不超時(shí)髦，但是產(chǎn)品的質(zhì)量一定要保持優(yōu)良。美國(guó)hp公司深深懂得產(chǎn)品的優(yōu)良是贏得信譽(yù)、提高競(jìng)爭(zhēng)力、占據(jù)市場(chǎng)的最有力的武器。為此，公司的質(zhì)量管理是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研制階段開始抓起，貫徹到生產(chǎn)與銷售的全過程中去，并反饋回設(shè)計(jì)部門。這種閉路網(wǎng)絡(luò)狀的管理，要求設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售部門共同對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，絕非檢驗(yàn)部門一家之責(zé)。在設(shè)計(jì)與生產(chǎn)階段，技術(shù)人員常把產(chǎn)品正常工作的溫度、濕度、振動(dòng)等極限參數(shù)加在產(chǎn)品上，有意使產(chǎn)品出現(xiàn)故障，然后分析失效過程與機(jī)理，獲得排除產(chǎn)品隱患的重要線索，采取正確措施，使產(chǎn)品在正常的工作條件下質(zhì)量得到長(zhǎng)期的保證。hp公司在世界60多個(gè)國(guó)家設(shè)有180多個(gè)經(jīng)銷處，公司規(guī)定必須定期報(bào)告對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反映，提供有關(guān)質(zhì)量分析報(bào)告，這些信息很快反饋回設(shè)計(jì)部門，使新型號(hào)產(chǎn)品在質(zhì)量上更上一層樓。
(4)美國(guó)西方電訊公司從客戶的眼光中尋找產(chǎn)品的質(zhì)量缺點(diǎn)。西方電訊公司是美國(guó)電話電報(bào)公司所屬的電話設(shè)備制造公司，公司對(duì)質(zhì)量的重視程度之高，令人難以想象。產(chǎn)品檢驗(yàn)經(jīng)理布雷斯直言不諱地說，必須從產(chǎn)品上找出缺點(diǎn)，才算盡到職責(zé)，所謂產(chǎn)品是否有缺點(diǎn)，是由客戶的眼光來決定的，而不是生產(chǎn)者。為此，電訊公司專門雇用1100名檢查人員，監(jiān)督生產(chǎn)線上的質(zhì)量管理工作。監(jiān)察人員定期檢驗(yàn)產(chǎn)品零件的生產(chǎn)設(shè)備，把不合格的送回重修，并把所有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的數(shù)量，列成統(tǒng)計(jì)圖表，以了解產(chǎn)品狀態(tài)。如果錯(cuò)誤太多，監(jiān)察人員就把這些情形報(bào)告督導(dǎo)，督導(dǎo)可以立刻停止生產(chǎn)作業(yè)，直到找出癥結(jié)，加以修整后才恢復(fù)生產(chǎn)。監(jiān)察人員隨時(shí)了解生產(chǎn)線上的作業(yè)情況，向督導(dǎo)作詳細(xì)確定的報(bào)告，督導(dǎo)則須負(fù)起維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的雙重責(zé)任。質(zhì)量管理人員檢查過的產(chǎn)品，由產(chǎn)品檢查人員再次做最徹底的檢驗(yàn)，除質(zhì)量管理部門外，在佐治亞州的首府還設(shè)有維護(hù)中心，負(fù)責(zé)修理和檢驗(yàn)產(chǎn)品。每5個(gè)星期，產(chǎn)品檢驗(yàn)部門根據(jù)檢驗(yàn)經(jīng)過，寫出2份報(bào)告，一份送工廠主管和執(zhí)行廠務(wù)經(jīng)理，一份轉(zhuǎn)送公司總裁。由于產(chǎn)品檢驗(yàn)制度的完備，客戶們對(duì)產(chǎn)品根本不需再次驗(yàn)收。西方電訊公司本身由于重視改進(jìn)質(zhì)量，從而在客戶中建立了良好的信譽(yù)。
(5)奔馳汽車公司精益求精的質(zhì)量原則。100多年來，精益求精一直是奔馳汽車公司的經(jīng)營(yíng)宗旨。在整個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中，從產(chǎn)品構(gòu)思、工藝設(shè)計(jì)、樣車研制、批量生產(chǎn)直至售后服務(wù)，精益求精四個(gè)字一直貫徹始終。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，真正做到不合格的零部件堅(jiān)決不用、不合格的成品堅(jiān)決不出廠，在奔馳汽車公司，從上到下形成了一個(gè)質(zhì)量控制、監(jiān)督網(wǎng)，各廠、車間、班組層層設(shè)立了質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，派有專人檢驗(yàn)質(zhì)量。在奔馳汽車公司的工廠中，搞生產(chǎn)的工人有1燉7是進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗(yàn)的，單一個(gè)引擎就要經(jīng)過42道檢驗(yàn)。隨著專業(yè)化協(xié)作的加強(qiáng)，奔馳公司許多零部件由協(xié)作廠提供，而零部件的質(zhì)量直接影響到汽車的質(zhì)量，為此，奔馳公司檢查協(xié)作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名，并規(guī)定：如果一箱里有一個(gè)零件不合格就全部退貨。由于長(zhǎng)期嚴(yán)格堅(jiān)持這一制度，協(xié)作廠商都能自覺地提高零部件質(zhì)量。為幫助協(xié)作廠共同提高質(zhì)量，奔馳公司也經(jīng)常組織技術(shù)力量對(duì)協(xié)作廠開展技術(shù)咨詢服務(wù)。堅(jiān)持精益求精的原則還體現(xiàn)在奔馳汽車公司高質(zhì)量的售后服務(wù)上。
(6)日本精工企業(yè)集團(tuán)的全球質(zhì)量保證書。人們都知道精工牌產(chǎn)品質(zhì)量好，這與精工企業(yè)集團(tuán)嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度是分不開的。精工電子工業(yè)公司常務(wù)董事長(zhǎng)永田保潔說，競(jìng)爭(zhēng)越激烈，越需要生產(chǎn)出物美價(jià)廉的商品，否則就無法生存。精工企業(yè)集團(tuán)從50年代的開始實(shí)行全面質(zhì)量管理制度，各個(gè)公司和工廠都設(shè)立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，從總經(jīng)理到一般職工，從生產(chǎn)領(lǐng)域到銷售部門都開展質(zhì)量管理活動(dòng)。在車間，每8個(gè)人組成一個(gè)質(zhì)量管理小組，小組有好的建議，可隨時(shí)填寫卡片上報(bào)，一經(jīng)采納，就根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益給予一定獎(jiǎng)金。精工手表組裝后，要送到實(shí)驗(yàn)室反復(fù)進(jìn)行耐高溫、耐低溫、耐光、耐熱、抗沖擊、防磁、防震、防水和防塵等700多項(xiàng)實(shí)用模擬試驗(yàn)，各種試驗(yàn)全部通過才算合格。精工企業(yè)集團(tuán)銷售的精工牌產(chǎn)品均附有全球質(zhì)量保證書，它通過世界各地的鐘表維修網(wǎng)點(diǎn)為消費(fèi)者提供良好的售后服務(wù)。
(7)日本松下公司的質(zhì)量管理系統(tǒng)工程。1984年，英國(guó)對(duì)歐洲市場(chǎng)上的電視機(jī)進(jìn)行了一次抽檢，結(jié)果日本松下公司的產(chǎn)品榮獲第一名，開箱合格率100%。擁有20萬員工、子公司遍布世界各國(guó)的日本松下電器公司高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，把公司的各子公司、各事業(yè)部、各部門、全體職工組織起來，圍繞公司的質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量計(jì)劃，確立質(zhì)量目標(biāo)體系，在產(chǎn)品形成的全過程中實(shí)行系統(tǒng)管理，從而有效地建立了質(zhì)量管理系統(tǒng)工程。松下公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求是十分嚴(yán)格的。一般企業(yè)都從經(jīng)濟(jì)意義上來對(duì)待質(zhì)量問題，當(dāng)次品率從10%降到5%時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益會(huì)大大提高，但從5%降到1%時(shí)，經(jīng)濟(jì)上就不一定合算了，可是松下公司卻在達(dá)到1%后還要想方設(shè)法降到0.1%、0.01%、直到0。松下公司墻上的質(zhì)量圖表，廢品率不是以百分之幾表示，而是以萬分之幾表示的。松下公司目前的廢品率為0.03%～0.05%，近期目標(biāo)為0.01%～0.02%，而長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是0。松下公司還始終把產(chǎn)品開發(fā)中的質(zhì)量保證放在極重要的地位。
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇三
各位校長(zhǎng)、同志們：大家好！
今天我們召開新學(xué)期第一次校長(zhǎng)工作會(huì)議，要求各位校長(zhǎng)、同志們關(guān)閉手機(jī)，或調(diào)至靜音。要求大家認(rèn)真聽會(huì)，做好記錄。第一階段會(huì)議有三項(xiàng)議程，興吉局長(zhǎng)安排工會(huì)工作，書慈局長(zhǎng)安排巡察整改工作，李局長(zhǎng)安排近期工作，康局長(zhǎng)講話。第二階段會(huì)議有兩項(xiàng)議程，先進(jìn)單位代表發(fā)言，小學(xué)教研室蘇子亭主任對(duì)六年級(jí)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析，并安排本學(xué)期主要工作。
下面首先請(qǐng)康局長(zhǎng)講話。大家，歡迎了。
請(qǐng)興吉局長(zhǎng)安排工會(huì)工作。
請(qǐng)書慈局長(zhǎng)安排巡察整改工作。
李局長(zhǎng)安排近期工作。
各位校長(zhǎng)，同志們，康局長(zhǎng)的講話，辦公室負(fù)責(zé)印發(fā)或者發(fā)布到冠縣教育信息網(wǎng)上。關(guān)于義務(wù)教育均衡縣創(chuàng)建工作，省級(jí)驗(yàn)收非常臨近，要求全縣迎驗(yàn)初中與小學(xué)，高度重視，迅速行動(dòng)，全體參與，全面準(zhǔn)備，15號(hào)之前完成各種檔案準(zhǔn)備工作，18號(hào)后組織檢查，另外，我們還要請(qǐng)義務(wù)教育創(chuàng)建專家審查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
剛才，興吉局長(zhǎng)、書慈局長(zhǎng)安排了具體工作，李局長(zhǎng)安排了近期工作，康局長(zhǎng)的講話是近段全縣教育教學(xué)工作的指導(dǎo)性意見，要求各單位認(rèn)真抓好落實(shí)工作。新學(xué)期，新機(jī)制，鼓干勁，爭(zhēng)上游。請(qǐng)各聯(lián)合校、縣直小學(xué)、民辦學(xué)校的同志留下，繼續(xù)開會(huì)，實(shí)驗(yàn)高中、三中、三處民辦學(xué)校的校長(zhǎng)散會(huì)后到教育局政工科，有工作安排，其他單位校長(zhǎng)散會(huì)。
新學(xué)期，新機(jī)制，鼓干勁，爭(zhēng)上游。-教育者周卓民-教育者周卓民。
下面我們繼續(xù)開會(huì)（用普通話），開會(huì)之前安排一項(xiàng)任務(wù)，各單位業(yè)務(wù)校長(zhǎng)寫出教研員姓名、年齡、學(xué)科、干教研員的年限。
先進(jìn)單位代表發(fā)言，第一個(gè)發(fā)言的校長(zhǎng)是煙莊聯(lián)合校校長(zhǎng)杜振方，第二個(gè)發(fā)言的校長(zhǎng)是東古城聯(lián)合校校長(zhǎng)董寶山，第三發(fā)言的校長(zhǎng)是冠星小學(xué)校長(zhǎng)于占義，蘭沃聯(lián)合校石西軍校長(zhǎng)、范寨聯(lián)合校范同義校長(zhǎng)、崇文聯(lián)合校成萬剛校長(zhǎng)的發(fā)言材料將公布到冠縣教育信息網(wǎng)上，要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
下面蘇主任對(duì)六年級(jí)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析，并安排本學(xué)期主要工作。
今天的會(huì)議，既是小學(xué)教育質(zhì)量分析會(huì)，又是教育教學(xué)管理工作會(huì)議，最后我在提兩點(diǎn)要求：
一要扎實(shí)苦干，小學(xué)教育教學(xué)工作是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)是根基，基礎(chǔ)要打牢，扎實(shí)苦干是關(guān)鍵。責(zé)任心、事業(yè)心是干好工作的基石。抓教育教學(xué)管理要嚴(yán)細(xì)實(shí)恒，要實(shí)行具體責(zé)任制；校長(zhǎng)要用好人，分好工，帶頭干；為干工作的人撐腰壯膽，全力支持；為同志們解決問題、化解困難；要從單位實(shí)際出發(fā)，凝共識(shí)，聚合力，提質(zhì)量。今天開會(huì)共用兩類人員，一類是校長(zhǎng)，一類是教研員，作為教研員，只有埋頭苦干，我曾經(jīng)做城關(guān)鎮(zhèn)數(shù)學(xué)教研員，1983年12開始兼職數(shù)學(xué)教師輔導(dǎo)員，也就是數(shù)學(xué)教研員，教研員發(fā)展方向有兩個(gè)，一是走教育專家之路，二是校長(zhǎng)的預(yù)備隊(duì)。走教育專家之路，就要鉆透學(xué)科內(nèi)容，寫好論文，講好課，聽課評(píng)好課，能夠做到下懶得餃子撈好，多給講課老師鼓勵(lì)，論文要寫到聊城、寫到省、寫到國(guó)家級(jí)，要在國(guó)家中心期刊發(fā)表，我縣唯一的正教授孫同，就是因?yàn)樵趪?guó)家級(jí)中心期刊發(fā)表文章，而評(píng)為教授，當(dāng)時(shí)他就是教研員，當(dāng)時(shí)的冠縣一中、武訓(xùn)高中、實(shí)驗(yàn)中學(xué)都沒有國(guó)家中心期刊發(fā)表文章的老師，教研員就要做學(xué)科的明白人，只要老師提出問題，一定給老師正確的滿意的回答，哪怕詢問道市里、省里、國(guó)家教育科學(xué)院。下步我們對(duì)新任的教研員實(shí)行幫帶工程，新教研員拜優(yōu)秀教研員為師，落實(shí)傳幫帶、一幫一一對(duì)紅。一個(gè)具有高度事業(yè)心的人，不論在什么時(shí)候、什么情況下，都會(huì)把工作放在第一位，千方百計(jì)地把工作干得好上加好。
二要提高教育教學(xué)質(zhì)量，教育質(zhì)量是學(xué)校的第一生命線，是辦教育的永恒主題，各單位要提高認(rèn)識(shí)、不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，圍繞質(zhì)量抓教育，增強(qiáng)抓好“質(zhì)量”的責(zé)任感和使命感。提高教育質(zhì)量，必須全面落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。這是全面落實(shí)黨的教育方針、扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育的關(guān)鍵；提高教育質(zhì)量，必須大力促進(jìn)教育公平。促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，保證每一個(gè)學(xué)生都享有接受均等教育的'機(jī)會(huì)。提高教育質(zhì)量，必須深化教育領(lǐng)域綜合改革。多種形式并舉，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)；特別要建立好、使用好博客平臺(tái)，這里對(duì)幾位帶頭的校長(zhǎng)提出表揚(yáng)，他們是宋建業(yè)、趙雨海、成萬剛及縣直小學(xué)的校長(zhǎng)等，還有的校長(zhǎng)做了無名英雄，他們的博客不是自己的名字。今后我們要強(qiáng)化管理、注重實(shí)效、健全教育教學(xué)管理制度；綜合評(píng)價(jià)、創(chuàng)新評(píng)價(jià)方式；開足國(guó)家課程，創(chuàng)新開發(fā)校本課程，以特色文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。今年的教學(xué)能手評(píng)選有兩項(xiàng)創(chuàng)新，一是落實(shí)縣巡視組整改要求實(shí)行了公示，在冠縣教育信息網(wǎng)上公示了一周，二是取消了教學(xué)能手評(píng)選中的優(yōu)質(zhì)課混雜問題。
另外，今天的會(huì)議開得很好，會(huì)風(fēng)明顯變化，請(qǐng)假的校長(zhǎng)是宋建業(yè)、崔吉會(huì)，教育局康局長(zhǎng)很重視改進(jìn)會(huì)風(fēng)，還要配齊配足各科教研員，這項(xiàng)工作正在進(jìn)行，今后我們小學(xué)教研室也可以像中學(xué)教研室那樣，多多進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)了，可以語文、數(shù)學(xué)、英語分小隊(duì)開展教學(xué)指導(dǎo)。
特別表揚(yáng)今天會(huì)議服務(wù)的二位老師，李xx、侯xx老師，他們堅(jiān)守崗位、服務(wù)周到，可以看出武訓(xùn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的優(yōu)良管理。
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好。
今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)。召開大會(huì)的目的是為了更好地樹立典型，激勵(lì)先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)。在過去的一年里，因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐Γ救〉昧讼踩说某煽?jī)，在這里，我要向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示真誠(chéng)的感謝!
本次大會(huì)的議程共有五項(xiàng)：
一、各部門主管作部門工作總結(jié)。
二、宣讀優(yōu)秀員工名單并進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
三、優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
四、宣布優(yōu)秀班組并進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
五、公司領(lǐng)導(dǎo)xx作公司全年工作總結(jié)。
下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)，首先有請(qǐng)秩序維護(hù)部主管xx為大家作部門總結(jié)，大家歡迎!
下面有請(qǐng)xx部主管xx作部門總結(jié)，大家歡迎!有請(qǐng)xx部代表xx作部門總結(jié)，大家歡迎!
請(qǐng)大家掌聲歡迎財(cái)務(wù)部主管xx作xx年度公司財(cái)務(wù)情況匯總報(bào)告感謝幾位部門領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，剛才他們都實(shí)事求是地總結(jié)了一年來的工作成績(jī)，并提出了今后的工作目標(biāo)。的確，在過去的一年中，大家用勤奮和智慧努力耕耘，各自在自己的工作崗位上施展著才能，都有著杰出的表現(xiàn)。也因此換來了豐收的喜悅。今天，我們將在這里對(duì)一部分優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。下面，我為大家宣讀各個(gè)部門的優(yōu)秀員工名單并為他們頒獎(jiǎng)，客戶部?jī)?yōu)秀員工xx，xx部?jī)?yōu)秀員工xx、xx、xx、xx，xx部?jī)?yōu)秀員工xx，xx部?jī)?yōu)秀員工xx、xx。
讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們表示祝賀，希望他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥〉酶玫某煽?jī)!下面請(qǐng)各部門優(yōu)秀員工代表發(fā)言，說說他們?yōu)槭裁催@么優(yōu)秀。首先，請(qǐng)客戶部?jī)?yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!
接下來我們有請(qǐng)xx部?jī)?yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!下面有請(qǐng)xx部?jī)?yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!感謝幾位優(yōu)秀員工的發(fā)言，他們是我們公司的代表，大家學(xué)習(xí)的榜樣。由于名額的限制，還有許多表現(xiàn)突出的員工沒有在此一一受到表彰，但是，一分耕耘一分收獲，公司會(huì)永遠(yuǎn)記住你們的付出!
有一句古話說得好“千人同心，則得千人之力，萬人異心，則無一人之用?！币馑际钦f，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!這，就是團(tuán)隊(duì)的力量!我們擁有著優(yōu)秀的`員工，當(dāng)然也擁有著優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!下面，我為大家宣布xx年的優(yōu)秀班組，并為他們頒獎(jiǎng)，xx年度的優(yōu)秀班組是--xx部綠化組，xx、xx、xx。請(qǐng)大家用熱烈的掌聲向他們表示祝賀!
有請(qǐng)xx部綠化組優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!感謝x師傅的發(fā)言，因?yàn)槟銈兊男燎诟冻觯抛屛覀兊男^(qū)更加美麗，再一次感謝你們。
好，現(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議第五項(xiàng)，請(qǐng)大家用熱烈的掌聲歡迎公司領(lǐng)導(dǎo)xx為我們作xx年度公司工作總結(jié)。
謝謝x經(jīng)理的講話，這次大會(huì)讓我們看到了xx年的成績(jī)和不足，也看到了的曙光和希望，我們有理由相信，在徐經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過大家的共同努力，公司將在踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，譜寫出更加輝煌絢麗的新篇章。讓我們一起為明天加油!
最后，祝大家春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂!
現(xiàn)在我宣布：會(huì)議到此結(jié)束，今天晚上6點(diǎn)鐘公司為大家準(zhǔn)備了聚餐，地點(diǎn)在xx，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加，散會(huì)。
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇五
主持人：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師們，大家晚上好！年終總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開始！首先，有請(qǐng)我們最親愛的x園長(zhǎng)作總結(jié)講話。
主持人：x園長(zhǎng)的講話太鼓舞人心了，明年，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在x園長(zhǎng)的周圍，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為了xx幼兒園的'蓬勃發(fā)展，明年我們繼續(xù)加油，再創(chuàng)佳績(jī)，大家有信心嗎？好，下面，我們進(jìn)行各班工作總結(jié)匯報(bào)。有請(qǐng)大班兩位老師閃亮登場(chǎng)！為我們大家展示快板《夸夸咱們的幼兒園》。
主持人：下面有請(qǐng)寶寶班老師為我們奉獻(xiàn)詩朗誦《我是幼兒教師》。
主持人：下面要出場(chǎng)的是中班級(jí)部的x老師，她們要為大家奉獻(xiàn)三句半《默默奉獻(xiàn)無怨言》。
主持人：下面有請(qǐng)小一班的兩位老師為我們奉獻(xiàn)的歌曲演唱《幼兒教師的心聲》。
主持人：最后有請(qǐng)小二班團(tuán)隊(duì)上場(chǎng)，她們要為大家表演情景劇《幼兒園的一天》掌聲歡迎！
主持人：老師們，我們幼兒園可口的飯菜誰做的？水果點(diǎn)心誰分的？有請(qǐng)x阿姨發(fā)表精彩演講！
主持人：老師們，一年的工作結(jié)束了，我們有收獲，有感悟，有成績(jī)，有反思，下面有請(qǐng)x園長(zhǎng)公布獲獎(jiǎng)名單與獎(jiǎng)項(xiàng)，掌聲有請(qǐng)！
主持人：（頒獎(jiǎng)開始）請(qǐng)大班老師上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請(qǐng)x總為老師頒獎(jiǎng)。x老師，請(qǐng)你代表你們班發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
主持人：xx幼兒園年終總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束，祝各位老師新年快樂！明天見！
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天我們召開這次會(huì)議，主要目的是學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)、省、市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)會(huì)議精神，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步堅(jiān)定信心，鼓足干勁，最大限度地激發(fā)全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推動(dòng)全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
參加會(huì)議的有：縣四大班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志；
縣法院、檢察院主要負(fù)責(zé)同志；
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)、辦）黨委書記；
縣直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志以及x家重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人。
上午，大家先后到x公司和x產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、x公司進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。大家邊走、邊看、邊議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和交流，相信都有所思考、有所收獲。我也很受啟發(fā)，通過深入了解這3家企業(yè)的發(fā)展歷程和取得成就，對(duì)我們的民營(yíng)企業(yè)如何做大做強(qiáng)，有幾點(diǎn)感受感想：一是堅(jiān)守。x公司1991年開始涉足x行業(yè)，x產(chǎn)業(yè)集團(tuán)從1978年制造x，x公司1988年進(jìn)入x行業(yè)，這3家企業(yè)歷經(jīng)幾十年風(fēng)風(fēng)雨雨，還在堅(jiān)守初心、深耕主業(yè)。二是創(chuàng)新。這3家企業(yè)始終堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。x公司成為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，建有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，研發(fā)能力處于世界先進(jìn)水平。x產(chǎn)業(yè)集團(tuán)擁有多個(gè)國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)，獲得國(guó)內(nèi)外專利1000多項(xiàng)，成為x產(chǎn)品國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定者。x公司不斷加大科研投入，成為x國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)主起草人，連續(xù)十二年全球銷量第一。三是擔(dān)當(dāng)。通過走訪調(diào)研，深深感受到我們民營(yíng)企業(yè)家的家國(guó)情懷、社會(huì)責(zé)任感，對(duì)外打破外國(guó)技術(shù)壟斷、搶占國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)提供就業(yè)崗位、保障員工待遇，于地方依法納稅、熱心公益，以身體力行展現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)家的良好風(fēng)范。
現(xiàn)在，我們?cè)谶@里座談，大家暢所欲言，共同為x民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。
請(qǐng)6家民營(yíng)企業(yè)代表發(fā)言。
同志們，剛才6家民營(yíng)企業(yè)代表分別作了發(fā)言，講了很多實(shí)在話、心里話，提了很多好建議、好想法。從大家身上，能夠感受到x民營(yíng)企業(yè)家的視野境界、創(chuàng)業(yè)精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。對(duì)大家提出的意見和建議，我們將認(rèn)真研究，抓緊解決落實(shí)。
x書記從處理好“想”與“行”、“新”與“舊”、“實(shí)”與“虛”、“內(nèi)”與“外”、“放”與“管”五個(gè)方面關(guān)系闡述了x民營(yíng)經(jīng)濟(jì)取得的成績(jī)、存在的問題，并就下一步工作重點(diǎn)作了重要講話。x書記的講話著眼全局、突出重點(diǎn)、立意高遠(yuǎn)，使我們進(jìn)一步理清了思路，明確了目標(biāo)，找準(zhǔn)了方向，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性。各級(jí)各部門要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。各企業(yè)要搶抓這一歷史機(jī)遇，主動(dòng)找準(zhǔn)定位，積極作為，做大做強(qiáng)企業(yè)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
下面，圍繞貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。
指出我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠創(chuàng)造奇跡，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)功不可沒?？倳浀闹匾撌觯瑸槊駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)敲下了“定音錘”，給民營(yíng)企業(yè)家吃下了“定心丸”。近年來，全縣各級(jí)各部門全面貫徹落實(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策，整個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)保持了較好地發(fā)展態(tài)勢(shì)。自己與自己比，我們?nèi)〉昧撕艽筮M(jìn)步。但是通過上午的考察學(xué)習(xí)，我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到自己存在的問題和不足，無論企業(yè)規(guī)模、科技含量、稅收貢獻(xiàn)，與先進(jìn)地區(qū)相比都有著不小的差距。全縣上下一定要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不可替代的重要力量，是帶動(dòng)廣大群眾致富、擴(kuò)大就業(yè)的重要途徑，是x發(fā)展的潛力和希望所在，同時(shí)民營(yíng)企業(yè)家是x不可或缺的寶貴資源和財(cái)富，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的自覺性、積極性，以更寬的眼界、更新的思路、更優(yōu)的服務(wù)、更實(shí)的辦法，努力實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新跨越，擦亮“民營(yíng)強(qiáng)縣”金字招牌。
（二）進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。沒有好的環(huán)境，本地企業(yè)難干事、難發(fā)展、難成功，外地企業(yè)也引不來、留不住、做不大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然落后。因此，要高度重視優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，在搞好硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，下大力抓好軟環(huán)境建設(shè)，把軟環(huán)境當(dāng)成硬任務(wù)，用硬措施治理軟環(huán)境，努力打造“三地”，真正做到富商、安商、護(hù)商，使民營(yíng)企業(yè)家和從業(yè)人員在社會(huì)上有地位、政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠。一是打造政策洼地。既要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)鼓勵(lì)發(fā)展、招商引資的各項(xiàng)支持政策，又要制定實(shí)施我縣更為優(yōu)惠的政策，讓投資者低成本進(jìn)入、高效益回報(bào)。要全面貫徹平等準(zhǔn)入、公平待遇原則，在土地使用、融資服務(wù)、財(cái)稅政策、出口貿(mào)易、電子商務(wù)、招投標(biāo)等方面，對(duì)民營(yíng)企業(yè)與招商引資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)一視同仁，實(shí)現(xiàn)同等待遇，充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，參與到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流中。二是打造服務(wù)高地。加快政府職能轉(zhuǎn)變，大力深化“放、管、服”改革，全面落實(shí)“一次辦好”，實(shí)施一窗受理、聯(lián)審聯(lián)辦、一站式辦公、一條龍服務(wù)，讓辦事企業(yè)和群眾只跑一趟、一次辦好。要深入開展“進(jìn)解促”活動(dòng)，完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度，全方位服務(wù)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)，讓企業(yè)無后顧之憂。三是打造環(huán)境寶地。要深入開展“誠(chéng)信x”建設(shè)，完善守信褒獎(jiǎng)、失信懲罰制度，用誠(chéng)意招商引資，用誠(chéng)心服務(wù)企業(yè)。要積極營(yíng)造適合民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法制環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、輿論環(huán)境，加大對(duì)損壞企業(yè)利益行為的懲處力度，努力在全社會(huì)形成支持關(guān)心民營(yíng)企業(yè)快速健康發(fā)展的良好氛圍。
（三）進(jìn)一步發(fā)揮民營(yíng)活力。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是最具活力、最具競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)成份。先進(jìn)地區(qū)的迅速發(fā)展，主要得益于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的異軍突起。加快x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，需要我們?cè)诿駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有大的建樹，需要繼續(xù)培育一大批成功的民營(yíng)企業(yè)，需要造就一大批出色的民營(yíng)企業(yè)家。希望廣大民營(yíng)企業(yè)家再接再厲，志存高遠(yuǎn)，牢記總書記囑托，進(jìn)一步增強(qiáng)信心、搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，推動(dòng)全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)新作為、新提升。一要保持定力做實(shí)體。向振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)聚力、發(fā)力，腳踏實(shí)地做好主業(yè)，不走高負(fù)債擴(kuò)張的路子，避免脫實(shí)向虛，把產(chǎn)業(yè)做精做優(yōu)做強(qiáng)。積極推進(jìn)x、x、x集群化發(fā)展，向園區(qū)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈聚集，形成規(guī)模大、關(guān)聯(lián)度高、特色鮮明的特色產(chǎn)業(yè)集群。二要專心專注搞創(chuàng)新。加大科技研發(fā)投入力度，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，推行股份制運(yùn)作、公司化經(jīng)營(yíng)。順應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大方向，大力推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)升級(jí)、制度優(yōu)化，增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給，不斷提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。三要積極履行社會(huì)責(zé)任。大力踐行企業(yè)家精神，珍視和維護(hù)好自身社會(huì)形象，特別要積極投身鄉(xiāng)村振興和社會(huì)公益事業(yè)，更好地回報(bào)社會(huì)、造福民眾。要自覺遵守稅收征繳、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保障等法律法規(guī)，樹立民營(yíng)企業(yè)家的良好社會(huì)形象。
（四）進(jìn)一步抓好督導(dǎo)落實(shí)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及領(lǐng)域廣，政策協(xié)調(diào)的任務(wù)重，難度大，特別是在當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，更需要各級(jí)各部門加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是主要負(fù)責(zé)同志，一定要把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為一件大事來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)。各級(jí)干部要深入基層、深入企業(yè)，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣企業(yè)發(fā)展中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，認(rèn)真解決民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的難題。二是狠抓政策落實(shí)。近期中央密集出臺(tái)了一些有針對(duì)性的政策措施，包括減稅降費(fèi)、設(shè)立企業(yè)債券融資支持工具、增加貸款貼現(xiàn)等，省里近年來也先后出臺(tái)了支持非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展10條意見、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展等政策，縣里也在制定一系列扶持政策，這些措施都是“真金白銀”。但是在政策落實(shí)中，有企業(yè)反映不知道政策具體要求和條件，不知道怎么爭(zhēng)取政策。所以，今天我們?cè)跁?huì)上也匯總印發(fā)了《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展資料匯編》，相關(guān)部門要深入研究，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化為具體的、可操作性強(qiáng)的政策解讀。同時(shí)，采取把企業(yè)找來講解、上門宣講等各種方式，把政策直接傳遞到企業(yè)。對(duì)符合政策法規(guī)要求的，各有關(guān)部門要兌現(xiàn)承諾，盡快落地落實(shí)，讓民營(yíng)企業(yè)從政策紅利中增強(qiáng)獲得感。三是加強(qiáng)督導(dǎo)考核。要將各級(jí)各部門支持和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展工作情況，納入干部考核考察范圍，把支持民營(yíng)企業(yè)作為檢驗(yàn)干部能力，特別是駕馭市場(chǎng)能力、抓落實(shí)能力、推動(dòng)發(fā)展能力的重要尺度，把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，作為評(píng)判善不善于用市場(chǎng)和政府“兩只手”解決問題的重要標(biāo)尺，服務(wù)助推民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。縣委縣政府督查室、縣紀(jì)委要加強(qiáng)對(duì)會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況的督查，及時(shí)收集、分析出現(xiàn)的問題，時(shí)刻關(guān)注社會(huì)、企業(yè)、投資者的反映，對(duì)“你有政策、我有對(duì)策”破壞x形象、阻礙民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人和事，要迅速查明情況，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)！
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇七
同志們：
今天，我們?cè)谀详P(guān)小學(xué)召開“全市小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)”。會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真分析上學(xué)期小學(xué)四年級(jí)教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)和小學(xué)教育教學(xué)現(xiàn)狀，總結(jié)成績(jī)，查找問題，明確任務(wù)，動(dòng)員全市小學(xué)教育干部和教師進(jìn)一步堅(jiān)定信心，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)全市小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量在新的起點(diǎn)上取得新的突破！
參加今天會(huì)議的有全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（劃歸）教育辦、較大規(guī)模小學(xué)校長(zhǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校長(zhǎng)，市教育局科室負(fù)責(zé)人、教研員，共計(jì)200多人。
剛才，會(huì)議進(jìn)行了第一項(xiàng)，分別觀摩了南關(guān)小學(xué)郝東平執(zhí)教6年級(jí)語文《和田的維吾爾》、李麗執(zhí)教6年級(jí)數(shù)學(xué)《圓柱的體積》，兩位老師分別進(jìn)行了說課，各單位一把手進(jìn)行了評(píng)課議課。會(huì)議之所以安排這么一項(xiàng)議程，主要目的是進(jìn)一步樹立以教學(xué)為中心的思想，動(dòng)員全市教育干部深入課堂教學(xué)，積極參與課堂教學(xué)觀課、說課、議課活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，扎實(shí)提高課堂教學(xué)效益，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。
下面會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)。
作《小學(xué)四年級(jí)教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)和小學(xué)教學(xué)情況分析報(bào)告》。
下面會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)。
讓我們以熱烈的掌聲，歡迎市領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇八
(請(qǐng)老師們安靜下來，將手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)或靜音狀態(tài)，會(huì)議馬上開始)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
開學(xué)兩個(gè)多月以來，在以劉校長(zhǎng)為首的校領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在付主任的英明帶領(lǐng)下，我們年級(jí)班級(jí)穩(wěn)定，教育教學(xué)秩序井然，教師曬課繪聲繪色，集體備課常抓不懈，面批面改如火如荼，第二課堂風(fēng)生水起，兩個(gè)大課間緊張充實(shí)，連班時(shí)間利用得扎實(shí)有效，地理、生物中考備考緊鑼密鼓的進(jìn)行著，所有這些無一不表現(xiàn)出老師們高尚的師德和崇高的敬業(yè)精神。上周我們進(jìn)行了期中考試，6月22號(hào)地理生物中考在即，今天我們齊聚一堂召開“期中考試教學(xué)質(zhì)量分析暨地理生物中考鼓勁會(huì)”，目的是分析、總結(jié)前期的教學(xué)情況，查找影響教學(xué)質(zhì)量的癥結(jié)和根源，探尋提高的方法和措施，以便統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，齊心協(xié)力使我們年級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量在新的起點(diǎn)再上新臺(tái)階!今天，我們特別邀請(qǐng)了學(xué)校劉校長(zhǎng)、田校長(zhǎng)、夏校長(zhǎng)前來指導(dǎo)，讓我們用熱烈地掌聲表示歡迎!
今天的會(huì)議共五項(xiàng)議程：
一、年級(jí)主任付琪對(duì)這次期中考試做詳細(xì)的質(zhì)量分析。
二、即將參加中考的生物、地理科目詹首席和劉首席做單科質(zhì)量分析和中考備考指導(dǎo)。
三、班主任教師代表余芬老師發(fā)言分享她的班級(jí)管理心得。
四、學(xué)校夏校長(zhǎng)、田校長(zhǎng)對(duì)我們年級(jí)工作作指導(dǎo)。
五、學(xué)校劉校長(zhǎng)作指示。
現(xiàn)在開始第一項(xiàng)、第二項(xiàng)、第三項(xiàng)、第四項(xiàng)、第五項(xiàng)。
希望我們年級(jí)全體老師們以此次質(zhì)量分析會(huì)為契機(jī)，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，抓住教學(xué)質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié)不放松，將劉校長(zhǎng)、田校長(zhǎng)、夏校長(zhǎng)指示精神結(jié)合付主任的具體部署和安排落實(shí)到平時(shí)的教育教學(xué)之中。后期我們還要開好學(xué)科質(zhì)量分析會(huì)，班科會(huì)，班級(jí)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交樓會(huì)，這學(xué)期雖然沒有安排家長(zhǎng)會(huì)，但我們也要選擇不同的時(shí)間和方式與家長(zhǎng)溝通，進(jìn)一步獲取家長(zhǎng)的支持和配合。老師們，常言道：一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園!我想只要大家攜起手來，振奮精神，腳踏實(shí)地，努力拼搏，我們年級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量一定能再上新臺(tái)階，為學(xué)校再創(chuàng)新輝煌。
會(huì)議到此結(jié)束，祝大家身體健康，工作順利!散會(huì)。
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇九
親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家下午好!
今天，我們?cè)谶@里召開“學(xué)校第二學(xué)期期中考試質(zhì)量分析會(huì)”，目的是認(rèn)真、理性的分析、總結(jié)本次期中考試我校教學(xué)質(zhì)量情況，部署今后的教學(xué)工作，進(jìn)一步牢固樹立“質(zhì)量強(qiáng)?！钡囊庾R(shí)，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，動(dòng)員全體教師堅(jiān)定信心，努力拼搏，力爭(zhēng)在期末考試獲得更大的進(jìn)步!
(1)兩位教師代表做典型發(fā)言。
(2)由我對(duì)語數(shù)學(xué)科成績(jī)進(jìn)行分析。
(3)佟主任分析英語、科學(xué)學(xué)科考試情況。
(4)校長(zhǎng)作總結(jié)。
在會(huì)議正式開始之前，我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)要求：
(1)請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)把你的手機(jī)調(diào)到震動(dòng)或靜音狀態(tài)。
(2)請(qǐng)認(rèn)真傾聽并保持會(huì)場(chǎng)的安靜;。
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇十
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開“全旗中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)”。參加今天會(huì)議的有旗政府教育督導(dǎo)室主任李斯琴同志、教研培訓(xùn)中心全體教研員，全旗各中小學(xué)校校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教研室主任。今天的會(huì)議有四項(xiàng)議程。一、由教研培訓(xùn)中心理化生教研員做上學(xué)期期末統(tǒng)考質(zhì)量分析。二、各中學(xué)教導(dǎo)主任做上學(xué)期學(xué)校期末考試質(zhì)量分析。三、由教研培訓(xùn)中心石主任就落實(shí)質(zhì)量分析精神提出要求。四、由旗政府教育督導(dǎo)室主任、教育局業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)李斯琴作重要講話。
下面會(huì)議按議程進(jìn)行。
會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：
由教研培訓(xùn)中心理化生教研員做上學(xué)期期末統(tǒng)考質(zhì)量分析。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：
各中學(xué)教導(dǎo)主任做上學(xué)期學(xué)校期末考試質(zhì)量分析。
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：
由教研培訓(xùn)中心石主任就落實(shí)質(zhì)量分析精神提出要求。
會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)：
由旗政府教育督導(dǎo)室主任、教育局業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)李斯琴作重要講話。
同志們：這次會(huì)議不僅僅是一次教育教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，更是一次進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量動(dòng)員會(huì)和誓師會(huì)，會(huì)議開得圓滿成功，振奮人心。下面就如何貫徹落實(shí)好會(huì)議精神特別是石主任和李主任的講話，我講三點(diǎn)意見：
一要堅(jiān)持教育質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)思想不動(dòng)搖。會(huì)上，石主任對(duì)落實(shí)質(zhì)量分析會(huì)精神提出了要求，李主任對(duì)全面提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提出了新的目標(biāo)和要求，必將有力促進(jìn)小學(xué)教育均衡、內(nèi)涵、科學(xué)發(fā)展。各學(xué)科教研員全面、系統(tǒng)分析了上學(xué)期中小學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)，總結(jié)了成績(jī)，揭示了問題，明確了措施。各學(xué)校教導(dǎo)主任對(duì)期末考試情況做了細(xì)致分析，找到了努力方向。希望各學(xué)校要認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)。校長(zhǎng)必須站在講政治、顧大局的高度，充分認(rèn)識(shí)全面提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的重要性，形成有效的教學(xué)質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系和工作運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
二要堅(jiān)持以教學(xué)為中心的地位不動(dòng)搖。校長(zhǎng)要把主要精力和時(shí)間用于抓教學(xué)，力排各種干擾，克服形式主義，真正深入教學(xué)實(shí)際，深入課堂教學(xué)，要不斷完善管理制度，制定管理措施，落實(shí)管理責(zé)任，強(qiáng)化管理督查，完善督查機(jī)制，將備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置和批改、學(xué)生輔導(dǎo)等常規(guī)管理制度落實(shí)到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高管理效益。
三要堅(jiān)持不斷深化教學(xué)改革不動(dòng)搖。實(shí)現(xiàn)中小學(xué)教育質(zhì)量持續(xù)提高，根本出路在于改革創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)建科學(xué)、高效的課堂教學(xué)，著力提高教師設(shè)計(jì)教學(xué)的能力、實(shí)施教學(xué)的能力、評(píng)價(jià)教學(xué)的能力。要?jiǎng)?chuàng)建科學(xué)、公平、有效的教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，既要堅(jiān)持剛性管理，又要堅(jiān)持人文管理，充分調(diào)動(dòng)全旗各環(huán)節(jié)干部和教師的工作積極性，開創(chuàng)性地做好各項(xiàng)工作。
同志們，提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量任重而道遠(yuǎn)，讓我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，開拓創(chuàng)新，腳踏實(shí)地抓管理，一心一意抓質(zhì)量，為辦好人民滿意的中小學(xué)教育而努力奮斗!
最后，祝大家身體健康，工作順利!散會(huì)。
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師：
大家晚上好！
今天，我的教學(xué)質(zhì)量分析的主題是夯實(shí)基礎(chǔ)增強(qiáng)意識(shí)全面提高質(zhì)量是學(xué)校的生命線。教學(xué)質(zhì)量的好壞，是衡量一所學(xué)校辦學(xué)最直接的標(biāo)準(zhǔn)。上學(xué)期，我校全體教師，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，全面完成了教學(xué)任務(wù)，在全體師生的共同努力下，我校教學(xué)質(zhì)量有了突破性的提高。但是，我們應(yīng)該清醒的看到，我校的個(gè)別班級(jí)、個(gè)別學(xué)科以及抽考年級(jí)在全縣的位置仍然不夠理想。為進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高教學(xué)效益，為新學(xué)期教學(xué)工作提供科學(xué)的.依據(jù)，確保我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
從語文成績(jī)來看，學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)掌握得比較好，無論是字詞的積累，還是基本句式的運(yùn)用，學(xué)生大多已掌握。具體表現(xiàn)為看拼音寫詞語、選詞填空、照樣子寫句子、修改病句、擴(kuò)句、按課文內(nèi)容填空、課內(nèi)閱讀等題正確率較高，課外閱讀與寫作有待加強(qiáng)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全校語文及格率為92.89%，優(yōu)秀率為46.1%。和上一學(xué)年相比略有提高。
從數(shù)學(xué)成績(jī)來看，大多數(shù)學(xué)生對(duì)運(yùn)算的意義和算理掌握得較好，口算、筆算的能力較強(qiáng)；對(duì)基本的概念、關(guān)系、性質(zhì)已基本理解和掌握，并能應(yīng)用這些概念、性質(zhì)、關(guān)系解決一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問題，具有簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)能力和簡(jiǎn)單的幾何作圖能力。全校數(shù)學(xué)及格率為89.1%，優(yōu)秀率為40.4%。和上一學(xué)年相比略有提高。
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
在這春回大地，萬物復(fù)蘇時(shí)節(jié)，今天我們孫堂小學(xué)召開“20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期六年級(jí)期末抽測(cè)質(zhì)量分析會(huì)”，目的是分析、總結(jié)上學(xué)期我校教學(xué)質(zhì)量情況，部署今后的`教學(xué)工作。表彰抽測(cè)成績(jī)突出的教師，發(fā)揚(yáng)他們積極向上的工作作風(fēng)，鼓舞士氣，動(dòng)員全體教師堅(jiān)定信心，努力拼搏，牢固樹立“質(zhì)量強(qiáng)?！币庾R(shí)，力爭(zhēng)在新的一年里取得更好地成績(jī)!
今天，我們特別邀請(qǐng)了街道教委的張主任和教研室的黃主任參加我們本次的教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，讓我們用熱烈地掌聲對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的到來表示歡迎!
質(zhì)量會(huì)議的主持詞篇十三
各位老師：
晚上好!
今天，我們?cè)谶@里召開“20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期期中考試教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)”。
會(huì)議的主要任務(wù)是：根據(jù)本次期中教學(xué)成績(jī)，結(jié)合我們九年級(jí)的教學(xué)現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，明確今后一段時(shí)間的努力方向，希望通過本次教學(xué)質(zhì)量分析，在今后的教學(xué)中有新的突破，爭(zhēng)取取得優(yōu)異的成績(jī)!
參加今天會(huì)議的都是我們本年級(jí)教師，希望各位老師不要拘束，發(fā)言時(shí)要開誠(chéng)布公，把自己的經(jīng)驗(yàn)和好的想法、好的做法講出來，與大家分享，讓我們共同交流、共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。另外，發(fā)言要有針對(duì)性，避免空洞;多談解決問題的辦法，少講問題。各位老師，還要遵守會(huì)議紀(jì)律，關(guān)閉通訊工具，減少外出，認(rèn)真聽會(huì)。
今天會(huì)議的議程共有5項(xiàng)：
第一項(xiàng)：陳主任總結(jié)前階段九年級(jí)工作。
第二項(xiàng)：全體班主任、教師發(fā)言。
第三項(xiàng)：薛主任分析期中考試成績(jī)、五校聯(lián)考成績(jī)。
第四項(xiàng)：王主任發(fā)言。
第五項(xiàng)：戴校長(zhǎng)就教育教學(xué)方面提出指導(dǎo)性意見。