工作會議總結(專業(yè)17篇)

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    總結能夠讓我們更加清晰地認識到自己的長處和短處,為自己的發(fā)展制定有針對性的目標。寫總結時,可以參考相關的范文和樣例,借鑒他人的經驗和思路。這些總結范文中的內容豐富多樣,可以給我們帶來更多的思考和想法,以激發(fā)出我們更好的寫作能力。
    工作會議總結篇一
    20xx年以來,xx鎮(zhèn)認真貫徹落實市委、市政府決策部署,以黨的`十九大精神為指引,圍繞創(chuàng)建省級示范鎮(zhèn)目標,聚力新舊動能轉換,傾力建設四個城市,全力打造四個城鎮(zhèn),扎實推進項目建設,全域實施鄉(xiāng)村振興,突出發(fā)展社會事業(yè),持續(xù)深化基層黨建,全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展形勢平穩(wěn)向好。
    1、創(chuàng)新攻堅,三招三引開始破題。把盤活存量資源、出清僵尸企業(yè)作為三招三引的突破口和著力點,為全市三招三引會議提供了現場,盤活僵尸企業(yè)實現零增地發(fā)展經驗做法在全市得到了推廣。
    2、真抓實干,鄉(xiāng)村振興初顯成效。堅持落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,高標準規(guī)劃了五龍河田園綜合體鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)。規(guī)劃了兩縱一橫創(chuàng)意農業(yè)園區(qū)路、濱河路等路網;五龍河河道治理正在穩(wěn)步推進。
    3、服務大局,社會事業(yè)穩(wěn)步推進。抓好居住環(huán)境改善,平日路兩側8村成方連片治理已經完成。抓好生態(tài)環(huán)境保護,繼續(xù)實施以五龍河濕地公園為主體的生態(tài)美鎮(zhèn)工程。深化環(huán)保攻堅行動,扎實推進河長制工作,集中治理畜禽養(yǎng)殖污染,持續(xù)整治小散亂污企業(yè),加大秸稈禁燒宣傳力度,全鎮(zhèn)大氣各項指標均在全市前列。抓好治安環(huán)境穩(wěn)定,完善信訪工作機制,群眾滿意度明顯提升。
    4、夯實基礎,基層黨建全面提升。深化作風建設年活動,鞏固黨員奉獻積分制管理,大力推行承諾制和責任制,落實重點工作責任化,責任工作具體化,全鎮(zhèn)黨員干部精神狀態(tài)進一步提升。強化基層干部規(guī)矩意識,大力支持紀委強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,嚴格規(guī)范三會一課、支部生活日和三務公開等規(guī)章紀律,村兩委換屆任務圓滿完成。
    工作會議總結篇二
    20xx年5月23日午自習時間,醫(yī)學系全體教師在醫(yī)學系四樓會議室召開了-20xx-2學期中期工作總結會議,會議由劉浩主任主持。醫(yī)學系副主任李利軍、副主任李進明及全體教學、教輔人員出席了本次會議。
    會上,李利軍副主任首先對我系本學期的教學工作進行了總結。他宣講了三個方面的內容:
    2、組織實施了16屆升學班6次模擬考試,全部年級一次模擬考試。
    4、系上對科任教師輔導進行了不定期抽查,基本能做到按時認真,解難補漏。
    5、系上和教務處各組織檢查了一次教案、作業(yè)、聽課記錄,督促教師做到“一課一案”的要求,同時將教案檢查結果進行了及時通報。
    6、組織實施了20xx年陜西省護理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓練、賽前技能展示,并參加了20xx年陜西省護理技能大賽,且獲得了三個一等獎,一個二等獎的好成績,同時有2名同學代表陜西省積極備戰(zhàn)20xx年中等職業(yè)學校國家級護理技能大賽。
    7、15屆博愛藥劑班的大部分同學在神木縣藥材公司博愛大藥房順利走上了頂崗實習崗位,有望后半年簽訂就業(yè)協(xié)議,找到自己滿意的工作崗位。
    8、本學期的實訓教學繼續(xù)實施分小組教學,強化了實訓課的管理,16屆6個教學模塊、16屆6個教學模塊緊張有序進行。
    9、組織學生參觀了神木博物館,了解了神木久遠的人文歷史。
    二、后半學期工作的布置。
    1、舉辦6屆五年一貫制班級以“回憶似水年華,暢想美好未來”為主題的畢業(yè)匯報演出。
    2、學科知識競賽。
    3、組織三名教師隨機聽課活動。
    4、教師說課比賽。
    5、招生宣傳。
    三、目前存在的問題。
    1、部分班級成績起伏較大。
    2、輔導問題(輔導的人常輔導,不輔導的人常不輔導,有事的人經常有事耽誤輔導)。
    3、專業(yè)課學習興趣不濃(多媒體教學)。
    4、聽課。
    5、請假人數多,調課次數頻。
    李進明主任對本學期的德育工作進行了總結講話,他希望所有班主任能夠腳踏實地做好班級德育工作,多與科任老師交流談話,對于部分學生有針對性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。
    最后,劉浩主任統(tǒng)籌兼顧,作了補充強調和說明。他強調了以下8個方面的內容:1、畢業(yè)班的高考和畢業(yè)離校工作2、技能大賽國賽前期準備事宜,爭取再創(chuàng)佳績;3、招生宣傳工作,所有教師大力宣傳我系優(yōu)勢和特色,力爭19屆新生優(yōu)質生源;4、下學期教師聘用計劃;5、實驗室建設工作,強調實驗室管理員認真工作,管理好自己所管區(qū)域,教育學生愛護實驗設備。6、常規(guī)教學工作從文化課和專業(yè)課兩方面進行總結,強調每位教師對于學分制管理模式做到用好、用實、用細;7、嚴格控制學生流失問題;8、系內教師請假調課問題,嚴禁教師私自調課換課行為。
    總結:我們獲得了許多工作方面的寶貴經驗,我們吸取著教訓,不斷反思,繼續(xù)實踐,讓我們更加堅定學校對我們的正確引領。正所謂“天道酬勤”,一份付出!一份收獲!我堅信:沒有昨天的辛勤耕耘,就沒有今天的'累累碩果;沒有今天的兢兢業(yè)業(yè),也不會有明天的燦爛輝煌。今天的成績是昨天付出的回報,今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅定的信念,飽滿的熱情、求實的作風、實現新的跨越,創(chuàng)造新的輝煌。
    醫(yī)學系。
    20xx.5.23。
    工作會議總結篇三
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    工作會議總結范文
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     結合本屆會議精神和公司環(huán)保崗位的現狀,對環(huán)保工作有了重新的認識,為不斷地充實自己,提升自己的素質和能力,能夠做好自我管理工作,對自己提出幾點要求。
     一、學習計劃的方法
     做好日、周、月、季、年工作計劃,計劃是工作之先,一項工作,首先要具有計劃,才會有后續(xù)的實施、檢查和糾偏。只有有了計劃,工作才會有方向、有目標。計劃,在工作中具有預先性,同時,它對工作目標的達成又具有指導性。工作會議總結。做好計劃,使自己的工作更加條理,能夠主動地報告工作進度,讓領導知道。
     二、提升執(zhí)行的能力
     一個好的計劃需要具有執(zhí)行力的人來完成,做好計劃后要馬上把計劃用于實踐過程中,不怕犯錯誤,犯錯誤后,一定要接受批評,爭取不犯二次錯誤,讓領導省事。對自己的工作負責,完成自己崗位的工作后,要主動幫助領導,讓領導有效。
     三、在總結中學習
     工作總結是個人或集體對某一階段的工作進行的回顧或評價,寫好工作總結,可以從中得到啟發(fā),看到工作中的優(yōu)點和不足,從而進一步明確今后的工作重點和任務。階段性地進行總結和分析,對自己的工作進行回顧,做到心中有數,對領導的提問,有問必答,而且清楚,讓領導放心。
     四、在學習中提高
     當今時代是一個飛速發(fā)展的'時代??茖W技術的迅猛發(fā)展、信息與知識的急劇增長、知識更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經濟一體化的趨勢,不斷孕育出新的生產方式、經濟運行機制和管理模式,不加強學習就難以跟上形勢的發(fā)展。工作會議總結。利用自己的空閑時間,不斷充實自己,努力學習各類知識,這樣才能了解領導的言語,讓領導輕松。
     五、在否定中成長
     在日常工作中要勤于思考,善于發(fā)現問題,并能及時想到解決問題的方法。不斷地否定自我、超越自我,從表層看,是個創(chuàng)新方法問題,往內里想,卻是一個對事業(yè)的責任心問題。因此自我否定后要在適合自己和適應當時具體的環(huán)境中進行自我改善要,做到因己因時因地而宜,利于自我發(fā)展,不影響團隊的穩(wěn)定性和當時的空間環(huán)境。工作中,對自己的業(yè)務主動提出改善計劃,讓領導進步。
    
     7月25日上午,明珠社區(qū)召開了2012年度上半年工作總結會,對半年來社區(qū)建設工作進行了全面總結。會上,王建國書記對黨建、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、綜治調解、勞動保障、文體工作等幾個方面的工作進行了總結,半年以來,社區(qū)緊密圍繞社區(qū)建設、文化建設、社會建設不斷創(chuàng)新社區(qū)社會化管理,真抓實干、團結一致、齊心協(xié)力,在各項工作中都取得了較好的成績。書記對在座的居民小組長和支部書記所做的工作表示肯定和感謝,并鼓勵大家在接下來的工作中繼續(xù)發(fā)揮無私奮獻精神,為社區(qū)建設發(fā)揮出自己的光和熱。
     會議還強調了社區(qū)半年來在計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等方面的重點難點以及存在的問題,在下半年的工作中可以有所側重,有的放矢,為接下來計生工作的開展和迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查打好堅實的基礎。針對創(chuàng)衛(wèi)迎檢,負責衛(wèi)生工作的工作者也在會上作了動員,并就具體工作進行了布置,希望居民小組長和支部書記能積極配合,同時發(fā)揮帶頭人的作用帶動廣大居民自覺樹立環(huán)境衛(wèi)生意識,為創(chuàng)衛(wèi)迎檢做好充分準備。
     會議最后,書記就社區(qū)下半年工作以推進“網格化管理、組團式服務、片租戶聯系”工作平臺為主線,要求居民小組長切實履行信息員、調解員、宣傳員、管理員、服務員等職責,統(tǒng)籌做好管理與服務的各項工作。
    工作會議總結篇四
    在市科協(xié)、市衛(wèi)生局及省會的領導和指導下,在各專科委員會和全體會員的共同努力下,市會干部職工解放思想、更新觀念,擴大工作職能,強化服務意識,以社會效益帶動經濟效益,取得了較好的成效,會工作會議總結的詳細內容如下:
    一、解放思想、更新觀念。
    擴大會工作職能會是全市科學技術工作者自愿組成的依法登記成立的學術性、公益性、非營利性法人社團,它的服務對象是會員,近十年來,市會努力擴大工作職能,積極爭取工作項目,會的職能之一是促進學術交流,提高衛(wèi)生人員的專業(yè)技術水平。首先,開展衛(wèi)生專業(yè)技術人員繼續(xù)會教育工作,這是市會擴大社會效益,帶動經濟效益的硬項目。經市人事局和物價局批準,開展對全市衛(wèi)生專業(yè)技術人員進行年度繼續(xù)的培訓工作,全市醫(yī)療衛(wèi)生單位約7000人參加學習其次,近些年市會抓住時機,應時應事地舉辦一些專業(yè)技術專題培訓,例如急診急救、醫(yī)療事故防范、禽流感防治等等,即緩解政府之急又滿足衛(wèi)生專業(yè)人員之需,提高了社會效益。第三,市會積極爭取、主動配合衛(wèi)生行政部門的政府職能轉變,克服困難承擔醫(yī)療事故技術鑒定和護士注冊培訓等多項工作。醫(yī)療事故鑒定對學會來說是一項全新的工作,我市三級醫(yī)院多,醫(yī)療事故鑒定難度大,盡管如此,學會調動人力、物力、財力,珍惜機會,珍惜信任,確保鑒定質量。工作實踐使我們認識到,爭取項目不易,保持住項目更難,在競爭激烈的環(huán)境下,如果工作達不到標準,保證不了質量,項目就會丟失,工作就會陷入困境,因此,質量是生存和發(fā)展的`保障。
    二、更新觀念,強化服務。
    意識近年來,領導班子注重解放思想更新觀念,啟發(fā)引導和教育職工要打破傳統(tǒng)的思維模式和工作模式,樹立服務意識,把醫(yī)患、學員、會員對服務工作的滿意率做為工作評價標準。一方面,組織干部職工走出去,到大型企業(yè)、酒店、民航及兄弟省市學會等典型單位學習先進的管理服務理念及先進的工作經驗。組織職工進行討論;另一方面,要求每一名職員從我改起,對照先進找差距,通過一系列教育活動,職工們認識到,過去那種計劃經濟模式下的以“管”字為代表的觀念,必須替換成以“服務”為核心的思想意識。過去的醫(yī)鑒工作,專家鑒定的依據——醫(yī)療文獻,原來是打個電話,被鑒定醫(yī)院給送,現在醫(yī)鑒辦的工作人員是上門去取,就地審核,增加了文件的真實性和鑒定的公證性,減少基層負擔和患者猜疑;繼續(xù)工作過去是不管學員什么原因,愿不愿意聽,蓋了聽課證上的章,進了課堂就一律“管制”起來,現在是經常征詢學員和學員單位意見,調整授課內容,允許學員選擇課時,選擇老師,此舉受到學員的歡迎和好評;服務會員也規(guī)定了工作人員必須上門到各相關單位現場辦理,特別是各專科委員會改選換屆,都就近就地組織進行,工作繁忙的專家們一致給予贊揚。實踐中我們體會到,服務意識轉化為服務行動后,我們獲得了更多的醫(yī)患、會員、學員的理解和支持,許多工作更好開展了|教育網整理。
    三、促進學術交流,開展便民服務。
    開展學術活動是學會工作的根本任務,近年來我們圍繞衛(wèi)生工作重點和防病治病需求,組織64個??莆瘑T會,站在學科前沿開展學術活動,活動中每一個專題都力求體現先進性、新穎性、實用性,比如呼吸病??莆瘑T會的《免疫與sars》、眼科??莆瘑T會的《角膜移植的免疫學研究》、外科學??莆瘑T會的《肝移植進展》、呼吸病??莆瘑T會的《非典型肺炎的防治》等,近五年累計??茖n}講座306場,參加學習人數16000余人次;此外,學會還多次組織專家開展大型科普宣傳活動,受到農民及市民的熱烈歡迎。經濟建設、科技發(fā)展都離不開人這一決定性因素,奔小康首先需要健康,需要醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作為保障,隨著政府職能的改變,社會團體、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)學會、協(xié)會等將會越來越發(fā)揮出它不可替代的獨特作用,這正是我們的希望和契機。
    工作會議總結篇五
    當前,我行不良貸款實際占比在百分之六十以上,對我行業(yè)務經營和加快發(fā)展形成了嚴重的“瓶頸制約”。由于我行不良貸款形成時間長、金額大,許多呆滯呆帳戶已被判了"死刑",面對經濟案件多、經營效益差、不良資產居高不下、干部員工精神面貌不佳的嚴峻形勢,我們感到:大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展難中難。當前制約我們前進的步伐,很大程度是受資產質量的影響,要謀求我行的“大發(fā)展”,必須搬開不良資產這個“絆腳石”。近幾年,市分行對各項經營指標進行考核時,對不良貸款的考核力度很大,對效益工資的分配影響一樣很大。因而,要解決我行的經營與發(fā)展問題,一方面要多增存款,壯大經營實力,另一方面就是多清不良貸款,優(yōu)化資產質量。有些同志說,還有一條途徑,就是想辦法擴張規(guī)模,靠規(guī)模擴張稀釋不良,改良資產。這個辦法很好。但是,我們面臨的企業(yè)群體整體較差,規(guī)模不大,潛力有限,前景一般,很難從上級行爭取到信貸政策。再從另一個側面來看,擴張規(guī)模和清收不良又是兩個概念。省、市兩級分行對清貸指標都是鋼性考核,既與當年效益工資分配聯系緊密,又與次年貢獻工資的基數確定密不可分。省行領導對不良貸款有一套核算理論,簡單來講,就是清收一百萬的不良貸款,相當于搞回一個億的存款。同時體現在經營方面,它改良了資產,體現在效益方面,它的價值又間接地體現在利潤里面。由此可以看出,下大力氣清收不良貸款,既可以解決面臨的發(fā)展問題,又可以解決我們的工資問題。既可以改良我們的資產,又壯大了經營實力。
    實事求是來講,清收不良貸款猶如堅冰,越積越厚越不易攻破。越往后越是硬骨頭。從不良貸款的成因來看,絕大多數是計劃經濟向市場經濟過渡時期銀政不分、銀行過多地承擔社會義務而形成的信貸資金沉淀,以及市場經濟初期國家產業(yè)政策調整造成的企業(yè)風險向銀行的轉嫁所致。從我行的清收現狀來看,主要存在以下幾個難點:
    1、外流貸戶清收難。經我們了解,有很大一部份貸戶常年外流,甚至是舉家外流,而且他們的貸款既無抵押也無擔保或是擔保無效,給清收工作造成很大的困難。
    2、勝訴的案件執(zhí)行難。前幾年,我們曾嘗試通過大量起訴貸款戶,尋求清貸途徑,但贏官司不贏錢。案件執(zhí)行艱難,時至今日,仍有大批勝訴貸款無法收回。主要是法院執(zhí)行力度不夠。
    3、村集體貸款收回難。目前,我行有相當一部分農戶貸款,均系原村集體落貸給村民的,這部分貸款形成不良原因極其復雜,牽扯到很多因素,多年來它們連利息都不予償還,更別說本金了。
    4、問題貸款清收難。兩年前,支行清貸隊人員就曾反映,個別內部人員將貸戶歸還的貸款私自截留自用,至今不予歸還。支行曾與這些人員進行過溝通,由于無據可查,導致這部分貸款事實上已經被蒸發(fā)。
    5、礙于情面清收難。由于有部分貸款與內部員工之間有著千絲萬縷的復雜關系,實際清收起來也十分困難。
    6、責任不清落實難。有些貸款的第一責任人由于調離、退休、退養(yǎng)等原因,造成責任難以落實,甚至貸戶是誰都無法搞清楚,讓我們的清貸人員根本找不到著力點。
    除上述原因外,形成不良資產越積越多的原因還有以下三點。一是受客觀環(huán)境的影響,我縣沒有大型企業(yè)作支撐,加之其他工商企業(yè)的經營包袱沉重,機制不活,效益不佳的問題也很明顯,許多國營或集體企業(yè)處于停產、半停產狀態(tài),我們自然也受到了連帶影響。二是有怕苦畏難情緒,缺乏下猛藥、出重拳、不獲全勝決不收兵的決心。三是清收機制不健全,清貸人員流動頻繁,干好干壞一個樣,激勵機制跟不上??v上所述。如何活化不良資產,盡快調整干部職工在清收工作中的精神狀態(tài),已成為擺在我們面前亟待解決的一個核心問題。
    工作會議總結篇六
    8月26日,建行亳州市分行營運管理部組織召開了自助設備管理工作座談會,市分行副行長趙經付、各網點負責人及業(yè)務骨干、營運部負責人及相關人員參加了會議。
    座談會分別智慧柜員機業(yè)務和現金類自助設備兩個半場進行。
    上半場,首先營運部通報了7月份智慧柜員機管理情況;然后,業(yè)務分流率排名靠前的湯王支行、華佗支行介紹推廣經驗,業(yè)務分流率排名靠后的淝河路支行、周元西路支行分析落后原因及擬采取的措施;緊接著,分別由網點負責人和大堂經理深入交流了使用心得體會和好的做法。最后,營運部對智慧柜員機的管理提三點要求:
    三是及時維護設備,確保設備正常運轉。
    下半場,會議討論了現金類自助設備管理及提質增效工作。營運部通報了上半年自助設備管理情況,各網點負責人對本機構設備管理各項指標及低產設備逐臺分析原因,討論確定提升三率及交易量的具體措施。
    趙經付副行長對會議進行了總結,對自助設備管理做了具體要求。
    二是營運部要建立切實可行的考核制度,獎優(yōu)罰劣,要在全行營造比學趕幫超的氛圍;。
    三是加強檢查指導,嚴格合規(guī)操作,嚴控操作風險;四是全行員工都要有效益觀念,風險觀念。
    工作會議總結篇七
    xx月xx日上午,在東明縣衛(wèi)生計生局會議室召開全縣健康扶貧工作會議,局xx成員、各局屬單位負責人、科室負責人及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長參加會議。縣衛(wèi)生計生局局長彭異彩主持會議并對健康扶貧工作進行安排部署。
    彭異彩指出,實施健康扶貧是中央和省、市、縣的一項重大戰(zhàn)略部署,是當前及今后一段時期內面臨的一項重要政治任務。打贏這場戰(zhàn)役,是促進全體人民共享改革發(fā)展成果、實現共同富裕的重大舉措,是體現中國特色制度優(yōu)越性的重要標志,也是經濟發(fā)展新常態(tài)下擴大國內需求、促進經濟增長的重要途徑。各級各部門要深刻領會衛(wèi)生計生健康扶貧工作的戰(zhàn)略意義,充分認識衛(wèi)生計生健康扶貧工作的重要作用,清醒認識全縣健康扶貧工作的嚴峻形勢。要以“等不及”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感,勇于擔當,不辱使命,積極作為,全力打好健康扶貧攻堅戰(zhàn)。
    就如何做好健康扶貧工作,彭異彩強調三點,一是要認清形勢,統(tǒng)一思想,切實增強做好健康扶貧工作的責任感、使命感和緊迫感,切實將思想統(tǒng)一到上級決策部署上來。二是要突出重點,統(tǒng)籌兼顧,落實好“八個一”工程和各項惠民便民機制,扎實開展各項健康扶貧工作任務。三是要強化領導,落實責任,層層分解任務目標,建立經常性督導檢查機制,確保健康扶貧工作取得實效。
    工作會議總結篇八
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     結合本屆會議精神和公司環(huán)保崗位的現狀,對環(huán)保工作有了重新的認識,為不斷地充實自己,提升自己的素質和能力,能夠做好自我管理工作,對自己提出幾點要求。
     做好日、周、月、季、年工作計劃,計劃是工作之先,一項工作,首先要具有計劃,才會有后續(xù)的實施、檢查和糾偏。只有有了計劃,工作才會有方向、有目標。計劃,在工作中具有預先性,同時,它對工作目標的達成又具有指導性。工作會議總結。做好計劃,使自己的工作更加條理,能夠主動地報告工作進度,讓領導知道。
     一個好的計劃需要具有執(zhí)行力的人來完成,做好計劃后要馬上把計劃用于實踐過程中,不怕犯錯誤,犯錯誤后,一定要接受批評,爭取不犯二次錯誤,讓領導省事。對自己的工作負責,完成自己崗位的工作后,要主動幫助領導,讓領導有效。
     工作總結是個人或集體對某一階段的工作進行的回顧或評價,寫好工作總結,可以從中得到啟發(fā),看到工作中的優(yōu)點和不足,從而進一步明確今后的工作重點和任務。階段性地進行總結和分析,對自己的工作進行回顧,做到心中有數,對領導的提問,有問必答,而且清楚,讓領導放心。
     當今時代是一個飛速發(fā)展的時代??茖W技術的迅猛發(fā)展、信息與知識的急劇增長、知識更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經濟一體化的趨勢,不斷孕育出新的生產方式、經濟運行機制和管理模式,不加強學習就難以跟上形勢的發(fā)展。工作會議總結。利用自己的空閑時間,不斷充實自己,努力學習各類知識,這樣才能了解領導的言語,讓領導輕松。
     在日常工作中要勤于思考,善于發(fā)現問題,并能及時想到解決問題的方法。不斷地否定自我、超越自我,從表層看,是個創(chuàng)新方法問題,往內里想,卻是一個對事業(yè)的責任心問題。因此自我否定后要在適合自己和適應當時具體的環(huán)境中進行自我改善要,做到因己因時因地而宜,利于自我發(fā)展,不影響團隊的穩(wěn)定性和當時的空間環(huán)境。工作中,對自己的業(yè)務主動提出改善計劃,讓領導進步。
     7月25日上午,明珠社區(qū)召開了2012年度上半年工作總結會,對半年來社區(qū)建設工作進行了全面總結。會上,王建國書記對黨建、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、綜治調解、勞動保障、文體工作等幾個方面的工作進行了總結,半年以來,社區(qū)緊密圍繞社區(qū)建設、文化建設、社會建設不斷創(chuàng)新社區(qū)社會化管理,真抓實干、團結一致、齊心協(xié)力,在各項工作中都取得了較好的成績。書記對在座的居民小組長和支部書記所做的工作表示肯定和感謝,并鼓勵大家在接下來的工作中繼續(xù)發(fā)揮無私奮獻精神,為社區(qū)建設發(fā)揮出自己的光和熱。
     會議還強調了社區(qū)半年來在計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等方面的重點難點以及存在的問題,在下半年的工作中可以有所側重,有的放矢,為接下來計生工作的開展和迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查打好堅實的基礎。針對創(chuàng)衛(wèi)迎檢,負責衛(wèi)生工作的工作者也在會上作了動員,并就具體工作進行了布置,希望居民小組長和支部書記能積極配合,同時發(fā)揮帶頭人的作用帶動廣大居民自覺樹立環(huán)境衛(wèi)生意識,為創(chuàng)衛(wèi)迎檢做好充分準備。
     會議最后,書記就社區(qū)下半年工作以推進“網格化管理、組團式服務、片租戶聯系”工作平臺為主線,要求居民小組長切實履行信息員、調解員、宣傳員、管理員、服務員等職責,統(tǒng)籌做好管理與服務的各項工作。
     根據省市教研室要求,我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議,收獲良多,特總結如下:
     1、關于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上,有關專家提到了應該加強對經典篇目的解讀,這對我們是有益的啟發(fā)。經典篇目由于長期被教育名家研讀、分析,似乎已經沒有多少可以挖掘的東西了。但是,隨著時代的變遷和教育教學理念的更新,對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現更多更新的角度和切入點,對文本的解讀是沒有止境的,如能找到合適的突破口,老課文也可以上出新意。
     2、學生不是教師完成講課任務的道具。很多時候,我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成,而不是學生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認為,真正適應學生的教育才是最好的教育,真正適應學生的課堂才是最好的課堂。那么,以此為標準,不管是教師的講授還是學生的學習,都應以能不能促進學生的更好成長為標準。
     3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人,在工作之前受過多年的教育,參加工作后也獲得了不少有益的教學經驗,但這并不表示教師就不需要學習和成長了。一個真正的教師應該始終是一個學習者,他有學習的渴望,不斷試圖超越自己,在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實際教學工作中,由于缺乏有效的指導和激勵,很多教師喜歡靠經驗教學,迷信老辦法。不注重學習和研究,這是非常危險的.,因為他極可能因為年齡的增長而逐漸和學生越走越遠,最終喪失學生的信任和喜愛,那么,他的教學也就必然走向了失敗。
    工作會議總結篇九
    12月22日上午,明光市民族宗教工作領導小組召開會議,部署圣誕節(jié)期間安全工作。市民族宗教領導小組成員單位相關負責人參加了會議。
    會上,宗教局局長陶繼亮宣讀了20xx年圣誕節(jié)期間安全工作方案,成員單位明確了在圣誕節(jié)期間各自的分工及職責。受市委常委、政法委書記、市公安局局長王政委托,市公安局主任科員、副局長倪玉新傳達了對該項工作的四點要求:一是高度重視,宗教、安全無小事;二是制定預案,各司其職各負其責;三是開展檢查,宗教局牽頭,各部門參加;四是確保安全,老教堂禁止安排活動,確保我市20xx年圣誕節(jié)期間全市宗教場所活動安全。
    工作會議總結篇十
    為全面提升社區(qū)調解工作水平,4月16日上午,鼓樓區(qū)閩都社區(qū)召開人民調解工作會議。水部街道司法所調解員、社區(qū)書記、主任、警務室段警以及社區(qū)治安主任、社區(qū)工作人員、居民代表等參加了此次會議。
    會上,社區(qū)警務室許段警對社區(qū)近期調解工作進行案例分析,并要求充分重視調解工作。社區(qū)書記、主任表示:人民調解無小事,一定要重視并做好社區(qū)調解工作,使其真正成為社會穩(wěn)定和諧的."第一道防線"。隨后,社區(qū)治安主任對接下來的調解工作進行了詳細安排,并希望社區(qū)工作人員能夠一如既往地以飽滿的工作熱情,把人民調解工作作為一項重要任務,擺上更加重要的位置,確保轄區(qū)安定穩(wěn)定。
    工作會議總結篇十一
    橡膠抽拔管是一種用于混凝土構件小直徑成孔的新型芯模,它主要為橋梁上形成較小預應力孔而設計,也可用于其它建筑行業(yè)混凝土的成孔。它是利用其高強度,高彈性和橡膠體積不可壓縮性能,在管體軸向受力時,會軸向伸長,徑向自然彎曲。抽拔有力,施工方便,可反復使用,壽命長,表面光滑,平整度好,預留孔孔壁光滑,且抽拔時不受混凝土凝固時間的限制,經濟效益是顯而易見的。特點:
    1、孔壁光滑,尺寸準確,成孔精度高。
    2、反復使用達50次以上,經濟合算。
    3、在混凝土初凝任何時間內都可抽拔,可縮短工期。
    4、人力、卷揚機、工程車均可抽拔,操作簡單。
    5、可卷曲成捆,運輸、保存均很方便。
    本產品采用高分子材料經技術人員的反復交聯、改性、試驗,使產品達到耐酸堿、抗氧化、耐腐蝕等特點,能在各種介質及環(huán)境中使用。
    使用方法:
    以減小磨擦,再把鋼絞線穿在內孔中,畢免壓扁。如預留孔是帶弧度的超過18米,可采用從混凝土構件兩頭號抽拔的方法。接頭號纏繞物不少于300mm,中間接頭部位應注意封閉嚴密,不可拿來漿灌入,形成錨頭號。堵頭防止制梁時抽拔管板兩端漏出沙漿。
    使用注意事項。
    a)抽拔時不要回力,要一直抽拔,直到全部拔出。b)。
    c)。
    劃傷裂紋,如順軸向出現裂紋不影響使用,如沿徑向有裂紋深度2mm以上,請停止使用。
    e)在不用時應避高溫、日光照射及接觸腐蝕性物品。給衡水業(yè)務員14/15每公斤,終端價18。
    (大圓一小圓)體積*1。4=公斤/米。
    止水帶。
    常用的幾種。
    中埋式、背鐵式、純鋼板、鋼板膩子式、鋼邊式、pvc算法:8個厚的按9個算。
    公式:0。3*1。4*9。
    聚乙烯閉孔泡沫板。
    1.產品特點。
    密度小,回復率高,具有獨立的氣泡結構,表面吸水率低,防滲透性能好,耐酸、堿、鹽、油等有機溶劑腐蝕,耐老化性能優(yōu)良。高溫時不流淌,低溫時不脆裂。
    2.用途。
    混凝土公路伸縮縫之接縫板,道橋接縫止水板,水。
    利工程堤壩護灘消力坎護披擋阻墻之伸縮縫拉縫板。水電,火電工程、水塔底部止水接縫板,建筑用沉降縫、框架結構的填縫板,生活用水廠及污水處理廠水池止水填縫板,機場跑道之接縫板。等。(800—900)830/方,現金提貨。
    工作會議總結篇十二
    兵器城項目于20xx年x月x日正式開展,歷經三個多月的醞釀與籌劃,雖未取得特別突出的成效,但還是收獲相當多的實際意義以及宣傳效果。這對于分析現狀以及客戶需求以及下一階段的工作都有很多的借鑒意義。
    參與該項目的所有人員在主觀上都有將該項目圓滿完成的良好心愿,所有參與人員都盡心盡力,全心全意在該項目中發(fā)揮了重要作用。但針對該項目尚未完成的現實情況,發(fā)現問題、找出不足、改正錯誤、完善方案、調整策略才是最重要的目的。因此本總結中將會議中取得的成效與出現的問題列出,重點是為下一步的項目的繼續(xù)推進、和決策提供意見。
    一、項目現狀。
    20xx年x月x日項目暫告一段落、于基地的品鑒會剛剛完成。
    二、項目先期階段宣傳上沒有到位,以至于大多數業(yè)主還不知道有這樣的活動、業(yè)主偏少。會議氣氛不夠、采集的信息量較少。
    三、會場布置太過倉促、雜亂、與預期有很大差距、材料商攜帶材料過多、占據了演講區(qū)、設計區(qū)。給人一種賣材料的感覺、通俗點說像是逛市場。
    四、時間上也過于倉促,從接到開會通知到會議開始,準備時間一共六天。設計方案展會布置時間壓縮的太多。
    五、組織策劃,原計劃以家裝設計、宣傳理念、剖析家裝流程為主要目的沒有達到。而此次會議幾乎沒有流程??蛻糇唏R觀花、一帶而過。廠商之間沒有理解此次會議的核心觀念,爭相推銷產品。三家單位和材料商之間各自為戰(zhàn)。甚至有相互攻擊的現象出現。會場秩序及給客戶的印象不是很好。
    六、思想上未能達到統(tǒng)一,目標也并不一致。例如此次展會是以博雅裝飾為核心,與各家單位強強聯合。但大恒裝飾以及商家在宣傳產品以及介紹上全部以大恒裝飾為主,背離此次展會的核心意義。
    七、上述問題為我個人見解,希望給予補充或者批評指正。當然此次展會也收獲到一些有效信息,積累到一部分客戶信息,以及客戶的真正想法,這些成效對于下一階段的工作進展能夠起到很好的借鑒意義。
    對于此次展會的問題,以及取得的成效應及時糾正錯誤的戰(zhàn)略決策,結合客戶的真正想法以及意愿研究下一步的工作。
    工作會議總結篇十三
    建設發(fā)展的一個嶄新的重要標志。在8月20日傳達夏季黨組擴大會精神的全院局所級領導干部視頻大會上,春禮同志代表黨組對國科大的建設發(fā)展提出了明確要求,國科大要按照“三統(tǒng)一、四融合”方針,進一步深化體制機制改革,貫徹落實“三位一體”的戰(zhàn)略要求,不斷深化科教融合,不斷完善組織體系和運行機制;進一步在我院強化“育人為本”教育理念的真正落實,把培養(yǎng)人放在更重要、更突出的位置;進一步認真研究、循序漸進推進并完善有關院系設置及組織架構健全等工作,把國科大形成一個包含各所研究生教育在內的有機整體;進一步形成有效機制,加強學部和業(yè)務局與國科大的對接指導。
    國科大是與各研究院所緊緊融為一體的共有、共治、共享、共發(fā)展的新型大學,要舉全院之力,上下一心,共同努力,把國科大辦成一所科教高度融合的特色鮮明的新型大學,這是出成果、出人才、出思想“三位一體”的重要平臺,也是落實中科院科研院所、學部、教育機構“三位一體”發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。國科大要努力在引領中國特色高等教育發(fā)展和科技創(chuàng)新中發(fā)揮更大作用,要為落實國家人才強國戰(zhàn)略和科教興國戰(zhàn)略,作出更大貢獻。
    因此,這次會議不僅僅是國科大的一次工作會議,更是全院落實院黨組夏季擴大會精神和要求、體現院黨組決心,全面深化教育體制機制改革、集體謀劃未來我院教育發(fā)展大業(yè)的一次動員大會,也是一次部署大會。這次會議具有以下幾個特點:
    一是各級領導高度重視。春禮同志到會并親自作了重要報告,各分院負責人、各研究所所長、各所分管研究生教育的所領導和教育干部,參加了會議。這是我院十多年來規(guī)格最高、規(guī)模最大、意義最重要的研究生教育工作會議。
    二是工作準備充分。關于本次會議的主題和主要內容,國科大領導班子多次向院黨組和院領導匯報溝通;會前,國科大的領導班子還走訪多個分院和所在區(qū)域的研究所,就推進院所融合、完善兩段式培養(yǎng)、改進集中教學、調整招生結構等相關事宜,進行了專題調研,為會議的成功成功和下一步工作順利開展奠定了扎實的基礎。
    三是會議成果凸顯。會議圍繞“貫徹三位一體,實現院所融合,推進體制機制改革”的主題,認真分析了我院研究生教育所面臨的形勢、機遇和挑戰(zhàn);對國科大進一步深化體制機制改革的政策舉措,進行了充分的研討和交流;對國科大今后的發(fā)展方向和工作任務,進行了明確的部署。
    各組代表在大會的交流發(fā)言,反映了大家對昨天春禮院長報告、鄧勇同志匯報介紹,所提出的很好意見和建議,既體現了國科大的“共有、共治”,也體現了“共享、共發(fā)展”,更讓我們對國科大的辦學辦校充滿了信心。剛才,鄧勇同志就大家在討論中提出的一些共性問題,做了相應的解釋和說明,我也十分贊同。
    為了學習好、貫徹好、落實好本次會議的精神,我想再進一步提幾點具體要求:
    第一點,要進一步統(tǒng)一思想,充分認識國科大的建設和發(fā)展對于中科院科教事業(yè)的重要性,增強科教融合的責任感和使命感。
    在20xx年,為了落實科教興國戰(zhàn)略、服務于建設國家創(chuàng)新體系,也為了進一步推進知識創(chuàng)新工程的實施,院黨組決定整合全院的教育資源,對研究生教育的管理體制機制進行了重大的調整改革。20xx年12月,經國務院學位委員會和教育部的批復同意,在中國科學技術大學研究生院(北京)的基礎上,更名組建了全新的中國科學院研究生院。12年來,我院研究生教育事業(yè)取得了長足的發(fā)展,初步形成了規(guī)模最大、質量優(yōu)良、優(yōu)勢突出、特色鮮明的研究生教育格局和品牌,但是還有很大的潛力可挖。所謂潛力,就是要如何更好地發(fā)揮研究所在國科大建設發(fā)展中的基礎優(yōu)勢和重要作用。
    在春禮同志的報告中,已經詳盡分析了我院研究生教育所面臨的形勢、任務、挑戰(zhàn),也詳盡分析了我院具備的獨特優(yōu)勢及存在的不足,并明確指出了我院研究生教育今后的發(fā)展方向和發(fā)展目標。我們全院上下都要認真學習和領會,努力貫徹落實。國科大的更名,從開始運作到現在歷時一年多,終于得到了中編辦及教育部的正式批復,鄧勇同志昨天已經作了介紹,來之不易。國科大在獲得更名的批準之后,當然會有利于爭取到更好的政策條件,也有利于營造更好的發(fā)展環(huán)境。但是,我們必須明白,如何進一步改革創(chuàng)新、進一步增強核心競爭力,如何為國家培養(yǎng)高素質創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作出更大的貢獻,這才是發(fā)展我院教育事業(yè)的根本,也需要我們付出認真的努力。
    關于如何推進院所融合,在今年年初開始,從院領導、院機關職能部門,到國科大校部以及相關研究所,一直都在研討、論證,到現在算是拿出了一個比較成熟的方案??梢哉f,這項工作,全院上下一直都在共同努力,并取得了初步的成果;通過這次工作會議的提高認識、統(tǒng)一思想,下一步就是要抓緊落實。
    積極推進并實現科教融合,進一步深化我院教育領域的體制機制改革,進一步提升培養(yǎng)質量和品牌,更好地為中國特色社會主義培養(yǎng)造就一大批高素質創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,既是國家對中科院的時代要求,也是中科院更好履行出成果、出人才、出思想戰(zhàn)略使命的需要,更是我們必須肩負的責任和使命。
    培養(yǎng)什么樣的人才?怎樣培養(yǎng)人才?建設什么樣的大學?怎樣建設大學?是每一所大學都必須面對和回答的問題。春禮院長在報告中,已經提出了明確的原則和要求,國科大校部和各研究所要認真貫徹落實。我們要立足于國內外研究生教育的發(fā)展大趨勢和我院研究生教育的特色優(yōu)勢,以這次的更名和深化改革為新的起點,進一步梳理發(fā)展思路、凝練辦學理念、理順組織架構、明確發(fā)展目標,結合“創(chuàng)新20xx”制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略。在春禮院長報告的基礎上,就如何認識理解和貫徹落實,我再強調幾個要求。
    一是要進一步學習領會、貫徹落實我院的辦學理念。春禮院長提出的“科教融合、育人為本、協(xié)同創(chuàng)新、服務國家”這十六個字,是從國家及全局高度,深刻闡述了國科大的核心理念和莊嚴使命。國科大要組織全體師生員工,認真學習,深入領會,并在今后的教育教學實踐中貫徹落實。要認真總結和梳理有關國科大的辦學傳統(tǒng)、辦學特色,繼承發(fā)揚中科院的優(yōu)良院風和精神,勤于實踐,拓展升華,不斷凝練和彰顯國科大的文化特質和品牌內涵。
    二是要進一步明確國科大的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略任務。國科大的建設與發(fā)展,要緊密地與全院“創(chuàng)新跨越、協(xié)同發(fā)展、突出特色、引領示范”的定位結合起來,既要服務于創(chuàng)新型國家建設的需求、服務于中國科學院“創(chuàng)新20xx”及研究所的建設發(fā)展,也要服務于高素質創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)造就。要面向國家戰(zhàn)略需求和世界科技前沿,基于研究所的優(yōu)質科教資源和豐厚培養(yǎng)條件,向社會輸送德才兼?zhèn)涞母黝悇?chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,更應該包括培養(yǎng)和輸送出一批拔尖創(chuàng)新人才。
    三是要進一步明確國科大的發(fā)展方向和目標。國科大的建設與發(fā)展,要堅持“共有、共治、共享、共發(fā)展”的宗旨,通過持續(xù)不斷的改革創(chuàng)新,充分實現院所融合,努力完善“兩段式”培養(yǎng)模式。要以更名大學為契機、以完善院所融合的體制機制改革為重點,充分發(fā)揮中國科學院在科研實踐中的育人優(yōu)勢,著力進行高層次人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新探索、高水平研究生課程的改革建設,實現我院科技創(chuàng)新優(yōu)勢與研究生教育培養(yǎng)的緊密聯系,從而實現培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的目標。
    工作會議總結篇十四
    根據省市教研室要求,我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議,收獲良多,特總結如下:
    一、傾聽專家報告和經驗介紹,受到了啟發(fā)和震動。
    1、關于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上,有關專家提到了應該加強對經典篇目的解讀,這對我們是有益的啟發(fā)。經典篇目由于長期被教育名家研讀、分析,似乎已經沒有多少可以挖掘的東西了。但是,隨著時代的變遷和教育教學理念的更新,對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現更多更新的角度和切入點,對文本的解讀是沒有止境的,如能找到合適的突破口,老課文也可以上出新意。
    2、學生不是教師完成講課任務的道具。很多時候,我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成,而不是學生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認為,真正適應學生的`教育才是最好的教育,真正適應學生的課堂才是最好的課堂。那么,以此為標準,不管是教師的講授還是學生的學習,都應以能不能促進學生的更好成長為標準。
    3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人,在工作之前受過多年的教育,參加工作后也獲得了不少有益的教學經驗,但這并不表示教師就不需要學習和成長了。一個真正的教師應該始終是一個學習者,他有學習的渴望,不斷試圖超越自己,在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實際教學工作中,由于缺乏有效的指導和激勵,很多教師喜歡靠經驗教學,迷信老辦法。不注重學習和研究,這是非常危險的,因為他極可能因為年齡的增長而逐漸和學生越走越遠,最終喪失學生的信任和喜愛,那么,他的教學也就必然走向了失敗。
    4、加強雙基,強調多讀多寫。在平時的教學中,我們的講授占據了很大的比重,仿佛不講,這節(jié)課就沒法進行,就白上了。這顯然是認識上的不足,而且沒有從長遠的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現,恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復強調的東西,是在我們成年后最沒有價值,最容易被忘掉的東西。在一個成年人身上,讀寫幾乎是不可分的,而且也是最有價值的。一個人愛讀書,寫一點東西并不是什么難事,反過來說,一個擅長寫的人,幾乎也就是因為多讀了幾本書。在課堂上讓學生更多地讀,更有創(chuàng)意的表達是在為一個人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
    工作會議總結篇十五
    東營中心支公司加強銷售團隊建設,不斷強化團隊銷售能力,開始于20xx年下半年。當時,全市職工總數為59人,其中非銷售人員為41人,銷售人員為18人,沒有營銷員隊伍,基層組織大多處于癱瘓狀態(tài),基礎管理及基礎服務不到位,市場競爭能力極差,市場銷售能力薄弱,20xx全年保費收入3100萬元,其中新車共保680萬,全年日均保費6.6萬元,人均保費50萬元,20xx年保費收入3700萬元,其中新車共保976萬元,全年日均保費7.4萬元,人均保費60萬元。在這種情況下,如何加快發(fā)展,成為擺在東營中支總經理室面前的首要課題,經過認真分析研究,我們把培育團隊銷售能力作為加快發(fā)展的首要任務,經過三年來的不懈努力,東營中支不斷總結經驗,在銷售能力建設方面邁出了堅實的一步。20xx年公司全年保費收入達9348萬元,比20xx年增收保費5648萬元,平均每年遞增1882萬元,全年日均保費25.6萬元,人均保費突破100萬元,市場排名由20xx年的第七位升至目前的第四位,實現了持續(xù)快速增長,開創(chuàng)了東營中心支公司業(yè)務多元化發(fā)展的新局面。這些成績的取得取決于分公司的正確領導,也是東營中支不斷強化銷售團隊建設的結果。
    結合發(fā)展的實際情況,下面我把東營中心支公司的工作情況作以下匯報。
    認識是行動的先導,只有正確的認識,找準發(fā)展的準確定位才能有進一步的發(fā)展。09年保費規(guī)模偏小的殘酷現實讓我們深刻認識到,沒有強有力的銷售團隊就不可能擺脫困境,因此,“拉隊伍,促銷售”成為當時的口號與主題,東營中支班子成員深刻認識到這一點并高度重視,從尋覓高素質團隊管理人員開始,通過近3年的努力,終于達到了目前各縣區(qū)支公司人員穩(wěn)定,各營業(yè)單位銷售團隊一步步發(fā)展壯大的可喜局面,這當中的實踐證明,掐準培育銷售團隊的“脈搏”不放松是完全成確的,我們在此方面做了以下三點。
    (一)銷售團隊規(guī)劃。
    首先從制定職涯規(guī)劃開始,樹立起全公司一盤棋的思想。特別在09年上半年,由于保費少,公司存在人心渙散狀況,嚴重影響著公司的發(fā)展。公司總經理室要求,從發(fā)展的大局出發(fā),凡是有利于公司發(fā)展的事就要主動認真地去完成,力求做事更好更快一點,把各類工作要做到位,同時利用好當時市場監(jiān)管趨嚴的形勢,以此為契機迅速打開局面,切不可坐失良機。其次,明確發(fā)展目標,利用會議進行宣導,制定切實的目標任務、增員方案、競賽方案、獎罰措施等。三是樹立團隊標桿,讓榜樣團隊的負責人在公司宣講好的經驗作法,即激勵了后來者又起到穩(wěn)定“軍心”的作用。
    (二)銷售團隊管理。
    包含三個層面的內容:一是打造銷售團隊的凝聚力。團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關系而言的。團隊精神表現為團隊成員強烈的歸屬感和一體性,每個團隊成員都能感受到自己是團隊當中的一分子,把個人工作和團隊目標聯系在一起。二是建立良好的信息溝通渠道。總經理室成員采取“走動式”管理方法,經常與一線銷售員工進行溝通,對反映問題及時解決。三是建立健全獎勵及激勵機制。即增強了銷售團隊的合作意識,又增強了團隊成員之間的良性競爭力,這成為促進業(yè)務發(fā)展的推進劑。
    (三)銷售團隊培訓。
    員參加各類有關保險方面的知識講座,讓銷售人員及時認識市場狀況及上級公司的各類決定,達到了與時俱進的效果。
    (一)啟動四級機構建設。
    東營中心支公司在銷售團隊的培育上,首要思路是啟動四級機構,然后在四級機構中發(fā)展銷售團隊,讓四級機構負責人成為增強團隊銷售能力的第一責任人。“想要火車快,全靠車頭帶”,銷售團隊的全面發(fā)展離不開合適的帶頭人,即合格的銷售管理人才。20xx年6月以前,東營中心支公司四級機構發(fā)展很不理想,普遍存在產能極低、經營水平不高、發(fā)展基礎不牢等突出問題,成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。公司把引進高端人才,作為發(fā)展壯大的突破口。經過3年多的不懈努力,陸續(xù)從其他保險公司引進多名銷售管理人才,這些人員綜合素質比較高,業(yè)務及管理能力較強,這就為公司快速鋪設機構、快速拓展市場奠定了人才基礎。
    展到20xx年1582萬元,墾利支公司保費由20xx年314萬元發(fā)展到20xx年1124萬元,東城營銷服務部保費由20xx年67萬元發(fā)展到20xx年1037萬元,河口支公司保費由20xx年x萬元發(fā)展到20xx年x萬元。
    (二)培育銷售隊伍。
    有發(fā)展?jié)摿Φ匿N售隊伍是保險業(yè)務的重要來源和保障,東營中心支公司不斷強化四級機構銷售人才隊伍建設,不斷從其他公司中挖掘有能力的業(yè)務人員和保險代理人員,組建強有力的銷售團隊,從20xx年下半年開始截止20xx年底,全市銷售團隊從0到發(fā)展到10支,其中廣饒支公司已擁有4支團隊,團隊保費規(guī)模達到萬元。東營區(qū)支公司已組建3個展業(yè)團隊,團隊保費收入達到萬元。東城營銷部組建2個展業(yè)團隊,團隊保費收入達萬元。
    在團隊長的管理方面,東營中支明確要求各縣區(qū)支公司團隊長為各自辦公會議人員,參與公司業(yè)務管理和決策,提高團隊長的政治地位和歸屬感,并讓團隊長參加中支公司月度分析例會,讓團隊長了解公司的業(yè)務政策和工作思想,對表現突出的團隊長在全市會議上進行經驗介紹,即提高了他們的自身能力,又增強了他們對公司的認同感。
    (三)培育銷售人員。
    工作會議總結篇十六
    這次全國煙草工作會議順利完成了各項議程,即將結束。工業(yè)和信息化部部長苗圩同志親臨會議并作了重要講話,提出明確要求,使我們進一步增強了信心。會議利用一天時間,認真討論了姜成康局長所作的工作報告,大家表示完全贊同和擁護國家局黨組對當前和今后一個時期行業(yè)面臨形勢的分析和判斷,堅決貫徹落實國家局提出的""時期行業(yè)改革發(fā)展目標任務和20xx年的主要工作安排,達到了統(tǒng)一思想、堅定信心、明確任務的目的。下面我重點就貫徹落實這次會議精神,提出三點要求:。
    要充分認清行業(yè)發(fā)展的諸多有利條件,進一步增強做好工作的緊迫感和責任感。姜成康同志在報告中指出,""時期是煙草行業(yè)發(fā)展最好時期之一,得到大家的充分認同。""期間,特別是在遭受國際金融危機嚴重影響,我國經濟發(fā)展面臨國際國內多方面嚴峻挑戰(zhàn)和嚴重困難情況下,全行業(yè)干部職工切實增強大局意識,在國家局黨組領導下認真履行所肩負的重要任務和責任,更加積極努力做好工作,更加自覺踐行"兩個至上"共同價值觀,有效應對市場環(huán)境不斷變化和嚴重自然災害影響,實現了行業(yè)經濟效益以年均19%的高速增長,為我國社會經濟發(fā)展作出了應有的努力和積極的貢獻。姜成康同志在報告中的"六個堅持",概括總結了行業(yè)五年來改革和發(fā)展所取得的重要經驗;通過"十五"末期和""末期數據的對比,反映了行業(yè)五年來在推進現代煙草農業(yè)建設、調整企業(yè)組織結構和產品結構、提高自主創(chuàng)新能力、改善經濟運行質量、發(fā)展現代卷煙流通、增強行業(yè)發(fā)展實力等方面所取得的顯著成績。這些成績的取得來之不易,是全行業(yè)干部職工共同努力的結果,得到了工信部領導的充分肯定,為""時期行業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎、提供了有利條件。全行業(yè)要以此為動力,進一步增強責任感和緊迫感,乘勢而進,更好地履行行業(yè)所肩負的責任。
    要清醒認識行業(yè)發(fā)展的各種挑戰(zhàn),進一步增強全體干部職工的危機意識和憂患意識。姜成康同志在報告中指出,""時期行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。機遇主要反映在四個方面,即卷煙產銷規(guī)模在今后一個時期仍將保持相對穩(wěn)定、卷煙產品結構調整仍有較大空間、有關方面對行業(yè)發(fā)展給予關心重視、行業(yè)整體競爭力增強為今后發(fā)展奠定了良好基礎;面對各種挑戰(zhàn),如何抓住機遇、推進發(fā)展,關鍵在于把自己的事情辦好。行業(yè)上下都要進一步增強危機意識和憂患意識,清醒認識行業(yè)發(fā)展形勢,充分估計各種潛在影響,下更大決心,付出更多努力,妥善處理各方面利益關系,調動各方面積極性,扎實做好各項工作,及時有效解決發(fā)展中遇到的矛盾和問題,不斷鞏固行業(yè)發(fā)展的基礎,確保行業(yè)""時期持續(xù)健康發(fā)展。
    入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹xx屆五中全會和中央經濟工作會議精神,在全面總結20xx年行業(yè)工作,深入分析當前行業(yè)發(fā)展面臨形勢的基礎上,進一步明確了""時期行業(yè)改革發(fā)展目標任務,對于繼續(xù)推動""時期行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,具有極為重要的指導作用。全行業(yè)要認真學習、全面落實。
    一要明確主要目標任務。""時期是行業(yè)發(fā)展至為關鍵的時期。姜成康局長的工作報告明確提出,全行業(yè)要堅持以科學發(fā)展為主題,以加快轉變發(fā)展方式為主線,以全面推進"卷煙上水平"為主要任務,這是行業(yè)認真貫徹落實xx屆五中全會和中央經濟工作會議精神的總體工作要求。推動""時期行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,必須突出主題,抓住主線,更加注重深化改革、更加注重結構調整、更加注重技術進步、更加注重共同發(fā)展,力爭通過五年左右的努力,全面實現"532"、"461"品牌發(fā)展目標,全面建設現代煙草,全面提高中國煙草整體競爭實力。各單位學習領會姜成康局長的工作報告,要深刻理解和準確把握""時期行業(yè)改革發(fā)展目標任務,即一個主題、一條主線、四個更加注重和三個全面目標。著眼于未來五年乃至今后更長時期的發(fā)展,制定具體措施,把國家局的各項要求落實到本單位的發(fā)展目標和實際工作中,確保行業(yè)"卷煙上水平"總體規(guī)劃確定的各項目標全面實現。
    二要突出做好重點工作。20xx年是實施""規(guī)劃的第一年,開好局、起好步意義重大。姜成康局長的工作報告對20xx年行業(yè)的煙葉工作、品牌培育、技術創(chuàng)新、管理監(jiān)督、隊伍建設五個方面作了具體安排。在煙葉工作上,要把穩(wěn)定種植規(guī)模作為工作的重中之重,重點在改善煙區(qū)生產條件、提高專業(yè)化服務水平、滿足卷煙品牌發(fā)展需要方面取得新的成效。在品牌發(fā)展上,要以培育"532"、"461"知名品牌為重點,努力發(fā)揮市場營銷的基礎作用和引領作用,重點在提高產品質量、做大品牌規(guī)模、提高品牌培育能力、提高網絡建設水平、提高客戶盈利水平、建設現代物流體系、開拓國際市場方面取得新的進展。在技術創(chuàng)新上,要著力于增強自主創(chuàng)新能力,重點在科技重大專項實施、企業(yè)技術中心建設、高層次創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和產品質量安全工作方面取得新的突破。在管理監(jiān)督上,要全面提高行業(yè)管理水平,重點在提高經濟運行的質量和效益、加強投資管理、加強安全生產、提高信息化水平、加強內部監(jiān)管和專賣管理等方面取得新的進步。在隊伍建設上,要重點在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、加強領導班子建設、職工教育培訓、董事會建設和反腐倡廉建設等方面取得新的進步。各單位要圍繞這些重點內容,把報告中提出的任務和要求進一步細化,落實到本單位具體工作中,努力把各項工作抓出成效。
    三要全面抓好傳達貫徹。各單位要抓緊做好會議精神的傳達貫徹工作。各直屬單位領導班子要認真貫徹xx屆五中全會和中央經濟工作會議精神,深入領會苗圩部長重要講話精神,圍繞姜成康局長工作報告的部署安排,通過集中學習,統(tǒng)一認識,研究貫徹意見,制訂具體措施,細化任務目標。要對各項工作完成情況進行全面總結分析,找準存在的差距,解決突出問題。要及時將會議精神逐級傳達貫徹到所屬各單位,讓廣大干部職工在看到成績、鼓舞信心的同時,進一步認清形勢、明確任務,自覺將認識和行動統(tǒng)一到這次會議的部署安排和各項要求上來。各級領導班子和領導干部要率先垂范,進一步解放思想,轉變作風,真正撲下身子抓落實;要更加注重深入基層、深入一線調查研究,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,提高領導科學發(fā)展的能力和水平,對每項工作都要做到有部署、有督促、有檢查,確保各項目標圓滿實現。
    會議結束后,各單位在集中精力做好會議精神傳達貫徹的同時,近期還要切實抓好以下工作:。
    一是認真做好春節(jié)卷煙市場供應工作。工業(yè)企業(yè)要高度關注市場變化,嚴格按計劃合理安排生產進度。商業(yè)企業(yè)要針對本地消費特點和市場需求,合理安排市場供應,尤其要關注高檔煙走勢,加強低焦低害產品市場培育,高度重視農村市場和低檔卷煙的有效供應,確保節(jié)日期間卷煙市場穩(wěn)定。各級專賣管理部門要進一步加大監(jiān)管力度,針對春節(jié)前后卷煙制假售假違法活動高發(fā)期的特點,保持卷煙打假高壓態(tài)勢,集中力量突破一批重大案件,加強對卷煙市場的日常檢查監(jiān)管,堅決遏制卷煙制假售假活動,維護良好的市場秩序。
    二是高度重視抓好安全和穩(wěn)定工作。各單位對安全工作要時刻給予高度重視,不能有絲毫麻痹大意,不能有絲毫放松。要切實落實安全生產管理工作責任制,春節(jié)前全面開展一次安全大檢查,加大對重要部位和要害環(huán)節(jié)的防范檢查力度,及時治理整改、消除隱患,尤其要做好防火、防盜、防交通事故等工作,堅決防止重特大事故發(fā)生。要加強信訪工作,積極預防和有效化解各種矛盾糾紛。要做好防范和應對突發(fā)事件各項預案工作,加強節(jié)日期間值班工作,嚴格落實崗位責任制。
    三是及時做好節(jié)日期間送溫暖工作。各單位要落實國家局有關通知要求,領導干部要親自帶隊走訪慰問離退休老同志、生活困難職工和生產經營一線職工,送去黨組織的關心,幫助他們排憂解難。要堅持厲行節(jié)約,利用現有條件開展職工喜聞樂見的健康文化娛樂活動,使行業(yè)廣大干部職工過一個文明節(jié)儉、安全祥和的新春佳節(jié)。
    ""開局之年,行業(yè)改革發(fā)展任務依然十分繁重。努力做好今年工作,確保全年生產經營任務圓滿完成,直接關系到"卷煙上水平"戰(zhàn)略任務目標有效推進和全面實現。全行業(yè)要堅定信心,抓住機遇,奮力開拓,扎實工作,充分依靠廣大干部職工共同努力,努力實現行業(yè)""時期持續(xù)健康發(fā)展。
    工作會議總結篇十七
    生源是一個學校的辦學基礎,加強招生宣傳,吸引優(yōu)秀生源,使我函授點的生源質量、報考率穩(wěn)步提高,是我函授點目前招生工作的重要任務。為了更好地做好今年的招生宣傳工作,函授點領導在年初就進行了整體策劃,全面部署,要求招生辦早安排、早準備、早動手。我們于20xx年4月中旬完成招生計劃上報,20xx年7月初,所有宣傳材料準備齊全,接著全面啟動各種招生宣傳活動?,F將工作情況總結如下:
    總結以往招生宣傳工作經驗,以廣大考生所關注的熱點問題為突破口,認真撰寫專業(yè)介紹的文字材料,將宣傳重點放在突出我函授點的辦學特色、專業(yè)特色和辦學成果上。精心制作了宣傳手冊,并于20xx年6月中旬向各個單位和??茖W校發(fā)送宣傳,努力將招生信息、招生政策深入到學校,深入到學生中去。
    在報送計劃審核后,我函授點就盡快制定了咨詢平臺分欄目公布招生計劃、招生章程、招生政策、資料等相關信息,同時在系部網站上也及早公布招生信息。
    為切實按照學院要求做好今年的招生宣傳工作,我系成立了由系主任、系黨總支書記親自擔任片區(qū)組長,12名骨干教師組成的招生宣傳工作組,系領導既是招生宣傳工作的領導者,又是招生宣傳工作的一線執(zhí)行者,親自到市區(qū)宣傳點進行招生咨詢。同時,我系先后組織招生宣傳人員集中開會3次,學習招生政策。召集招生宣傳人員假期返校領取宣傳材料的同時,系領導再次對招生紀律、招生政策等進行了強調,從而使招生宣傳工作安全、有序、高效進行。
    我系招生宣傳人員在宣傳咨詢中,一是不錯過每個宣傳機會,跑集中咨詢點,走分散學校和單位,盡可能增加宣傳機會;二是緊緊抓住學院行業(yè)優(yōu)勢,采取“以學院辦學特色吸引考生、以周到的咨詢服務感動考生”的宣傳策略,轉變考生觀念,全力吸引優(yōu)質生源報考。據統(tǒng)計,咨詢過程中有報考意愿登記數達60余條。
    填報志愿期間,函授點招生熱線電話安排專人從早上八點到晚上九點全天候值班,工作人員耐心細致地回答考生及家長各類問題,積極宣傳招生政策,準確提供往年錄取數據,指導考生填報志愿。
    回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但還存在一定問題,在工作中存在一些薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范化管理水平有待提高。在今后的工作中,我們一定認真總結經驗,與時俱進、強化管理、優(yōu)質服務,使我區(qū)的招生考試工作再上新臺階。