參加培訓(xùn)承諾書(shū)學(xué)員(優(yōu)秀16篇)

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    音樂(lè)和藝術(shù)是表達(dá)和傳達(dá)情感的重要方式??偨Y(jié)的關(guān)鍵在于找到問(wèn)題所在,并提出合理的改進(jìn)方案。大家一起來(lái)看看這些優(yōu)秀的總結(jié)范文,相信會(huì)給我們寫(xiě)作提供一些新的思路。
    參加培訓(xùn)承諾書(shū)學(xué)員篇一
    階段一。
    a.以調(diào)查問(wèn)卷的形式(又將調(diào)查)進(jìn)行校園的推廣,及時(shí)掌握現(xiàn)。
    階段學(xué)生對(duì)家教的需求狀況,順便提高我們新窗口家教的宣傳力。
    度。
    b.在溫州各大高校內(nèi)招收學(xué)生業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),到初中進(jìn)行推廣工作,
    這樣更有利于我們深深的扎根于市場(chǎng)當(dāng)中去。
    c.有業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)先進(jìn)行先期的推廣。如海報(bào)傳單等推廣工作都要有。
    序的進(jìn)行,可以招收部分學(xué)生免費(fèi)體驗(yàn)我們的教學(xué)模式,教學(xué)結(jié)束。
    后讓學(xué)生多提寶貴意見(jiàn)。
    d.可以創(chuàng)辦以新窗口網(wǎng)站,讓學(xué)生以及家長(zhǎng)能夠更加了解我們的。
    教學(xué)訊息。
    階段二。
    進(jìn)入成熟的運(yùn)作期,進(jìn)入市場(chǎng)熟悉階段,吸引投資商在溫州其他高校附近開(kāi)辦我們的家教連鎖店,在溫州地區(qū)擴(kuò)大新窗口家教的影響力以及市場(chǎng)占有率通過(guò)網(wǎng)站的宣傳吸引加盟商加盟。
    要定期的在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行海報(bào)傳單的發(fā)放,以達(dá)到推廣作用。
    階段三。
    進(jìn)入全國(guó)各市場(chǎng)的一個(gè)成熟期。
    通過(guò)網(wǎng)站的宣傳吸引全國(guó)的加盟商加盟。
    二、師資招募本家教公司的師資招募主要有4個(gè)方面:
    1、在大學(xué)城、鬧市區(qū)成立公司門(mén)市部,公布家教需求信息,公開(kāi)招進(jìn)有一定學(xué)。
    歷、有意愿的家教會(huì)員。
    2、和初中學(xué)校商談,聘請(qǐng)若干資深教師坐鎮(zhèn),定期開(kāi)展相關(guān)講座講授學(xué)習(xí)方法。
    3、制作新窗口官方網(wǎng),在網(wǎng)上公開(kāi)招募家教老師。4、制作傳單,張貼街道布告欄,招募家教。
    三、生源選擇。
    1、從家長(zhǎng)的角度分析:
    以溫州地區(qū)為例,有錢(qián)人比較多,但是他們的文化水平都普遍不高,因?yàn)樗麄儺?dāng)時(shí)的那個(gè)年代基本都早早地已經(jīng)在打拼了,沒(méi)條件讓他們深造?,F(xiàn)在家里有錢(qián)了,有條件的,就會(huì)舍得給孩子投入,讓他們的下一代有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。從孩子上下手,把孩子的興趣留在你那,家長(zhǎng)是很愿意花錢(qián)的。
    2、從學(xué)生的角度分析:
    學(xué)生都有很強(qiáng)的上進(jìn)心,都不甘走在他人后面。成績(jī)較差的學(xué)生渴望“雪中送炭”,成績(jī)好的學(xué)生追求“錦上添花”。在一群同學(xué)之中,如果有一個(gè)人去了輔導(dǎo)班,那么其他的也會(huì)去,產(chǎn)生連帶效應(yīng)。
    3、目標(biāo)選擇。
    據(jù)我組三名具有2年家教經(jīng)驗(yàn)的人士調(diào)查后得出結(jié)論,溫州辦輔導(dǎo)班的生源是非常廣的,從小學(xué)到高中都有。
    一開(kāi)始我們決定在初中生和高中生中選擇,經(jīng)過(guò)討論我們最終決定以初中生為目標(biāo)市場(chǎng)。初中生較高中生有更多的課余時(shí)間,易于時(shí)間安排和管理。并且教初中生比教高中生前期的師資投入少些,對(duì)教師的要求較低些。
    我們對(duì)生源的要求是成績(jī)基本在中等以上,有上進(jìn)心的。因?yàn)槲覀冚o導(dǎo)班走的是品牌路線,最后走的是連鎖經(jīng)營(yíng)的道路,聲譽(yù)是十分重要的。
    辦輔導(dǎo)班主要是開(kāi)頭難。如果有能力解決頭批生源,后面就好運(yùn)作多了。
    四、培訓(xùn)資料。
    針對(duì)溫州的教育環(huán)境,針對(duì)學(xué)生的基礎(chǔ)掌握程度,我們進(jìn)行自主編寫(xiě)教案,輔導(dǎo)資料。邀請(qǐng)溫州一線的教師參與到編寫(xiě)教材中。具體:分為周一至周五課后鞏固復(fù)習(xí)資料(與學(xué)校上課進(jìn)度一樣),雙休日專(zhuān)題輔導(dǎo),針對(duì)每位學(xué)生的補(bǔ)強(qiáng)復(fù)習(xí)。建立一套完整的學(xué)習(xí)的復(fù)習(xí)資料。不因老師的變動(dòng),而影響整個(gè)的教學(xué)。
    五、管理制度。
    1.上課不得遲到,不得早退,碰到緊急事件或者生病而無(wú)法來(lái)上課的同學(xué),要。
    及時(shí)向老師做好請(qǐng)假工作,老師也要及時(shí)做好核對(duì)工作并加以重視;。
    2.學(xué)生憑聽(tīng)課證進(jìn)入教室聽(tīng)課,無(wú)證者一律不得進(jìn)入教室;。
    3.遵守作息時(shí)間,除特殊情況外,講課時(shí)間盡量避免出進(jìn);。
    4.尊重老師的辛勤勞動(dòng),尊重其他學(xué)員的學(xué)習(xí)權(quán)利,聽(tīng)課時(shí)不得大聲喧嘩、不。
    接打手機(jī)、不吃零食、不吸煙、不發(fā)生干擾他人聽(tīng)課的其他行為,提問(wèn)請(qǐng)舉手,文明聽(tīng)課;。
    5.愛(ài)護(hù)公物,不得在桌椅上亂刻亂畫(huà),保護(hù)室內(nèi)外一切公共設(shè)施,損壞者照價(jià)。
    賠償;。
    6.保持學(xué)習(xí)場(chǎng)所干凈衛(wèi)生,做好室內(nèi)外保潔工作,不得在教室內(nèi)亂扔,亂放雜。
    物,不得將廢紙、果皮屑等隨地丟棄,做到無(wú)紙屑、無(wú)灰塵、無(wú)雜物、無(wú)痰跡;。
    7.由于我們培訓(xùn)班的對(duì)象是初中生,他們正處于身體發(fā)育的最佳階段。所以我。
    們會(huì)在課間提供牛奶,以供學(xué)生補(bǔ)充一定的營(yíng)養(yǎng)。
    8.初中生比較貪玩,放學(xué)后總喜歡邊走邊玩,以至于很晚到家。所以老師要及。
    時(shí)做好學(xué)生是否按時(shí)到家的統(tǒng)計(jì)工作。
    9.在培訓(xùn)期間,會(huì)舉行一些幽默風(fēng)趣的小型知識(shí)問(wèn)答比賽。一方面檢驗(yàn)老師的。
    培訓(xùn)成果,另一方面提高一些缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性的同學(xué)的積極性,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣。
    10.老師的獎(jiǎng)金直接和學(xué)生在校的期末成績(jī)掛鉤,具體的對(duì)照比例由教務(wù)處在期。
    末對(duì)比學(xué)生成績(jī)后所決定。
    六、場(chǎng)地選擇。
    七、后勤保障。
    1、負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生的飲食工作,飲食系統(tǒng)人員的體檢每隔一段時(shí)間必須復(fù)查,食品嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),給學(xué)生提供營(yíng)養(yǎng)的食物。
    2、負(fù)責(zé)接送學(xué)生,統(tǒng)計(jì)好學(xué)生的住址,劃分幾個(gè)上車(chē)點(diǎn),讓學(xué)生能盡量在離家近點(diǎn)的地方上車(chē)。
    3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的一些設(shè)備管理和檢查,監(jiān)督設(shè)備的安全運(yùn)行和規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
    參加培訓(xùn)承諾書(shū)學(xué)員篇二
    為珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),更好地回報(bào)企業(yè),不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托,我一定做到以下幾點(diǎn):
    一、自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度,服從管理,努力學(xué)習(xí),圓滿(mǎn)完成學(xué)業(yè),不斷提高思想政治覺(jué)悟,加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng)。
    二、遵守學(xué)校管理制度。
    不打架斗毆,不賭博、不酗酒,不觀看、傳播反動(dòng)、淫穢書(shū)刊和聲像制品,不在禁煙區(qū)吸煙。
    維護(hù)公共秩序,遵守公共場(chǎng)所有關(guān)規(guī)定,不擾亂公共秩序。
    三、遵守住宿管理規(guī)定。
    按時(shí)熄燈就寢,不喧嘩、打鬧,不影響他人的正常學(xué)習(xí)和休息,不損毀和私自拆裝房間設(shè)備,不留宿班外人員。
    四、維護(hù)教學(xué)秩序。
    上課期間堅(jiān)守學(xué)習(xí)崗位,嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律,課堂內(nèi)關(guān)閉手機(jī),按時(shí)上、下課,授課時(shí)間內(nèi)不隨意離開(kāi)課堂。
    遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,考試不作弊。
    有事不能參加聽(tīng)課者,事先向班主任請(qǐng)假。
    五、按要求及時(shí)獨(dú)立完成作業(yè)。
    積極參加實(shí)習(xí)、實(shí)踐和培訓(xùn)期間組織的一切活動(dòng)。
    六、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物。
    保護(hù)公共設(shè)施,愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,珍惜教學(xué)、科研設(shè)備和生活設(shè)施,損壞公物賠償損失。
    七、注重個(gè)人品德修養(yǎng)。
    服飾整潔,講究衛(wèi)生;誠(chéng)實(shí)守信,謙虛謹(jǐn)慎;說(shuō)話和氣,待人有禮;尊敬師長(zhǎng),尊重他人;敬老愛(ài)幼,樂(lè)于助人;勇于同不良行為作斗爭(zhēng)。
    八、注意安全。
    注意人身、飲食、財(cái)務(wù)等方面的安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)處理。
    不無(wú)故離開(kāi)學(xué)校,離校事先向班主任請(qǐng)假。
    九、感恩企業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和綜合素質(zhì),確保圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。
    如違反組織紀(jì)律,按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定自愿接受處理。
    如因自身原因被勒令退訓(xùn)、學(xué)習(xí)期間或?qū)W習(xí)結(jié)束后5年內(nèi)(20xx年12月31日止)擅離企業(yè),向集團(tuán)公司一次性繳納在校期間的個(gè)人所有培養(yǎng)費(fèi)用(培訓(xùn)費(fèi)、生活補(bǔ)助費(fèi)、住宿費(fèi)等)。
    培訓(xùn)結(jié)束后,嚴(yán)格履行諾言回報(bào)企業(yè),立即重返工作崗位,為肥礦近期脫貧解困、長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    以上承諾請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督。
    如有違反自愿接受集團(tuán)公司處理。
    承諾人(簽字):
    20xx年xx月xx日。
    參加培訓(xùn)承諾書(shū)學(xué)員篇三
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步充實(shí)完善培訓(xùn)中心機(jī)構(gòu)隊(duì)伍。
    1、局黨組歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的源頭工作來(lái)認(rèn)真組織實(shí)施。為了更加完善安全培訓(xùn)考試體系,年初制定了全年培訓(xùn)計(jì)劃,做到統(tǒng)一教學(xué)大綱、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一證書(shū)管理。
    2、機(jī)關(guān)支部書(shū)記具體分管,做好了每期培訓(xùn)和檔案的管理工作。
    3、培訓(xùn)中心人員充實(shí),有專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作各項(xiàng)具體事務(wù)。
    二、培訓(xùn)工作堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際,深入淺出,局長(zhǎng)帶頭講課。聘請(qǐng)既有政策理論水平又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家授課。受到培訓(xùn)人員好評(píng)。
    三、結(jié)合全年工作特色,針對(duì)性開(kāi)展培訓(xùn)工作:
    1、圍繞三項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)年各項(xiàng)要求,開(kāi)展培訓(xùn)。把提高業(yè)主、管理人員、特種作業(yè)人員、務(wù)工人員的安全管理、安全技能、安全知識(shí)水平作為整頓的內(nèi)容之一,對(duì)全市各行業(yè)廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
    2、結(jié)合雅安建設(shè)任務(wù)繁重,尤其是應(yīng)對(duì)國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的各項(xiàng)政策措施出臺(tái)后,雅安市建設(shè)項(xiàng)目增多,許多大型建設(shè)項(xiàng)目相繼開(kāi)工;同時(shí)災(zāi)后重建工程全面開(kāi)工,加之瀑電移民大會(huì)站也將在取得成果。我局認(rèn)真分析了全市安全生產(chǎn)特別是建筑施工安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),多次深入?yún)^(qū)縣災(zāi)后重建和移民搬遷安置的學(xué)校、醫(yī)院和水電施工現(xiàn)場(chǎng),以及高速公路等重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。在此基礎(chǔ)上,為盡快解決相關(guān)行業(yè)管理部門(mén)不懂建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,不具備建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力的現(xiàn)狀,為雅安經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)時(shí)期安全監(jiān)管工作,提高相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管水平和能力,我局對(duì)全市行業(yè)主管進(jìn)行了為期五天的免費(fèi)培訓(xùn),向參訓(xùn)人員分析了我市建筑施工安全面臨的`嚴(yán)峻形勢(shì)和繁重任務(wù),從安全生產(chǎn)法律法規(guī)、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、事故責(zé)任追究等方面,對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)、講解。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),參訓(xùn)人員進(jìn)一步增強(qiáng)了建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí),增強(qiáng)了建筑施工監(jiān)管和檢查方法、技能,有效促進(jìn)了我市安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)的提高。
    3、結(jié)合瀑電建設(shè)任務(wù)空前,安全形勢(shì)嚴(yán)峻的情況,加強(qiáng)培訓(xùn)。
    4、深入縣區(qū)、企業(yè),做好培訓(xùn)服務(wù)工作。針對(duì)石棉水電企業(yè)業(yè)的具體情況,近期由機(jī)關(guān)總支林書(shū)記專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)帶隊(duì),派出多名教職員工到石棉縣,還特聘請(qǐng)省安科院武粱玉博士授課,在石棉成功舉辦了二期水電企業(yè)安全培訓(xùn),水電企業(yè)法人、負(fù)責(zé)人和安管員共373人參加了此次培訓(xùn)。
    四、下一步培訓(xùn)打算。
    1、近期我市要結(jié)合隱患排查治理和專(zhuān)項(xiàng)整治工作,強(qiáng)化培訓(xùn)教育工作,重點(diǎn)要圍繞頒布實(shí)施的《四川省安全生產(chǎn)條例》等一系列新的安全生產(chǎn)法律法規(guī),突出廠長(zhǎng)、經(jīng)理、礦長(zhǎng)和安全管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。并嚴(yán)格檢查督促各企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行務(wù)工人員三級(jí)安全教育制度,使第一線的生產(chǎn)者真正受到教育,提高安全技能。
    2、在近期內(nèi),與有關(guān)科室和有關(guān)行業(yè)聯(lián)合開(kāi)展培訓(xùn)。重點(diǎn)是對(duì)全市煤礦、非煤礦山、水泥制造企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的職業(yè)危害管理人員進(jìn)行正規(guī)的、足夠時(shí)間的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),從而全面提高我市作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害安全管理水平。
    3、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作,把特種作業(yè)人員的持證上崗制度從城區(qū)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移到個(gè)體私營(yíng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非煤礦山上來(lái),使全市的特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到90%。
    4、爭(zhēng)取建立完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)算機(jī)考試體系,做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試分中心的建設(shè)工作,力爭(zhēng)明年培訓(xùn)考試實(shí)行教考分離。
    參加培訓(xùn)承諾書(shū)學(xué)員篇四
    為使外出培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目的,保證培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行,保障培訓(xùn)人員人身安全,本人就外出培訓(xùn)期間的安全責(zé)任承諾如下::
    一、培訓(xùn)期間遵守培訓(xùn)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守課堂紀(jì)律,不遲到或早退或缺曠。
    二、服從培訓(xùn)單位的安排,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)單位的管理制度和相關(guān)規(guī)章制度,服從安排。注意人身財(cái)產(chǎn)安全,配合做好相關(guān)安全工作。
    三、嚴(yán)格遵守培訓(xùn)單位作息制度,不得擅自離開(kāi)培訓(xùn)單位,確因聯(lián)系工作或其他原因必須離開(kāi)單位的`,應(yīng)向培訓(xùn)單位請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi),不得獨(dú)自行動(dòng)和在外住宿。
    四、培訓(xùn)期間,遵守交通規(guī)則;不得到河流、湖泊等水域游泳;講究飲食衛(wèi)生,預(yù)防疾病傳播。
    五、不做有損xx形象的事。不發(fā)生打架斗毆、酗酒鬧事、蓄意滋事事件。一旦違紀(jì)將接受組織部門(mén)的嚴(yán)肅處理。
    六、培訓(xùn)期間,因違反本培訓(xùn)管理規(guī)定和培訓(xùn)單位安全規(guī)則造成自身傷害問(wèn)題由本人負(fù)責(zé),造成他人傷害或單位的經(jīng)濟(jì)損失,由本人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
    七、培訓(xùn)結(jié)束后,如要求自行乘車(chē)回家所造成的一切安全事故由本人承擔(dān)一切后果。
    本人熟知并全面執(zhí)行以上條款,接受帶隊(duì)人員及培訓(xùn)單位的檢查、監(jiān)督。如違反上述承諾,所造成的后果和任何損失(包括人身傷害事故),均由本人負(fù)責(zé)。
    承諾人簽名:
    xx年xx月xx日。
    參加培訓(xùn)承諾書(shū)學(xué)員篇五
    作為一名人民教師,我要嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,執(zhí)行《福建省減輕中小學(xué)生課外負(fù)擔(dān)開(kāi)展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)工作方案的通知》、市教育局《關(guān)于進(jìn)一步治理教師違規(guī)從教行為提振教師教書(shū)育人精氣神的實(shí)施意見(jiàn)》等文件神,格盡職守,廉潔從教,拒絕有償補(bǔ)課、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職。特鄭重承諾如下:
    1、不組織、推薦、誘導(dǎo)、暗示或強(qiáng)制學(xué)生參加有償補(bǔ)課;。
    2、不舉辦或參與舉辦校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、輔導(dǎo)班、培訓(xùn)班;。
    4、不為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和他人提供教育教學(xué)設(shè)施或介紹生源;。
    5、不向社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)提供學(xué)生的`相關(guān)信息;。
    6、不參與學(xué)?;?qū)W校通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)組織的集體補(bǔ)課活動(dòng);。
    7、不以親屬或他人名義從事各類(lèi)有償補(bǔ)課活動(dòng);。
    8、不利用職務(wù)之便謀取有償補(bǔ)課、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職不正當(dāng)利益;。
    9、不在社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職;。
    10、不與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合進(jìn)行有償補(bǔ)課。
    本人將嚴(yán)格遵守上述規(guī)定,恪盡職守,廉潔從教。以上承如有違反,愿意接受相關(guān)處理。
    承諾人:__。
    20__年__月__日。
    參加培訓(xùn)承諾書(shū)學(xué)員篇六
    為確保培訓(xùn)中心的消防安全和他人生命財(cái)產(chǎn)安全,極大程度的消除火險(xiǎn)隱患,本培訓(xùn)中心鄭重承諾在租用期間有義務(wù)和責(zé)任遵守和執(zhí)行以下之規(guī)定,如有違反規(guī)定而造成消防安全責(zé)任事故,愿意承擔(dān)相應(yīng)的`責(zé)任。
    1、積極學(xué)習(xí)有關(guān)消防安全的有關(guān)條例、規(guī)定;
    2、自覺(jué)遵守《消防法》和本培訓(xùn)中心消防安全管理的規(guī)定;
    3、愛(ài)護(hù)消防器材,自覺(jué)維護(hù)公寓內(nèi)公共消防設(shè)備、設(shè)施,不亂動(dòng)消防栓和滅火器;
    9、不亂拉亂接電線,不在培訓(xùn)中心內(nèi)存放和使用大功率違章電器(如電爐、電暖氣、電熱棒、電熱毯、電冰箱、電熨斗、電飯鍋、電吹風(fēng)、燙發(fā)器,超瓦數(shù)照明)。
    承諾人:__。
    參加培訓(xùn)承諾書(shū)學(xué)員篇七
    參訓(xùn)人員姓名:
    身份證號(hào)碼:
    聯(lián)系方式:
    根據(jù)公司工作需要,為確保錄用人員的合格率,使參訓(xùn)人員更快適應(yīng)公司工作,經(jīng)參訓(xùn)人員同意制定本承諾書(shū):
    一、公司為參訓(xùn)人員提供崗前技術(shù)培訓(xùn)(不帶薪培訓(xùn))。
    二、參訓(xùn)人員培訓(xùn)期從xx年xx月xx日起至正式上崗前。
    三、參訓(xùn)人員如果不服從公司安排的工作崗位、不適合公司工作環(huán)境、不遵守國(guó)家的法律法規(guī)及公司工作紀(jì)律或未通過(guò)公司培訓(xùn)考核,公司有權(quán)終止培訓(xùn)。參訓(xùn)人員的行為給公司造成損失的,由參訓(xùn)人員賠償,情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任;公司對(duì)參訓(xùn)人員將不負(fù)任何責(zé)任。一切后果參訓(xùn)人員自負(fù),該協(xié)議自行終止。
    四、參訓(xùn)人員通過(guò)公司培訓(xùn)期考核的,公司可依據(jù)規(guī)定給予參訓(xùn)人員適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)助及獎(jiǎng)懲,補(bǔ)助具體金額為30元/日,獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)參照公司規(guī)定執(zhí)行,亦可根據(jù)具體情況不予發(fā)放。
    五、參訓(xùn)人員不享受公司依據(jù)《勞動(dòng)合同》和公司制度規(guī)定享有的福利待遇,但公司可視具體情況給予參訓(xùn)人員適當(dāng)?shù)母@觥?BR>    六、參訓(xùn)人員培訓(xùn)期間的出勤考核及休假,參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,參訓(xùn)人員向公司請(qǐng)假期間,公司不承擔(dān)對(duì)參訓(xùn)人員的管理義務(wù)。
    七、崗前培訓(xùn)期間關(guān),參訓(xùn)人員不與公司構(gòu)成勞動(dòng)服務(wù)關(guān)系,公司無(wú)義務(wù)為參訓(xùn)人員承擔(dān)工資、“五險(xiǎn)一金”及福利待遇,參訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間發(fā)生意外傷害損失,由參訓(xùn)人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,公司可依據(jù)此條約抗辯參訓(xùn)人員的訴求。
    八、公司鼓勵(lì)參訓(xùn)人員努力學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,公司承諾,參訓(xùn)人員在培訓(xùn)期滿(mǎn)經(jīng)考評(píng)合格,公司可與其辦理入職手續(xù),建立正式勞動(dòng)服務(wù)關(guān)系,簽訂正式勞動(dòng)合同。
    九、公司根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)及參訓(xùn)人員專(zhuān)業(yè)技能,針對(duì)性的制訂培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容和開(kāi)展形式,參訓(xùn)人員必須服從公司安排。
    十、參訓(xùn)人員必須嚴(yán)守公司公司和客戶(hù)商業(yè)秘密,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將相關(guān)信息透露給他人,公司有權(quán)即時(shí)終止本協(xié)議,造成損失的',可要求參訓(xùn)人員進(jìn)行賠償。
    十一、參訓(xùn)人員未正式以書(shū)面形式提前通知公司并做好工作交接提前終止培訓(xùn)的,公司有權(quán)追究參訓(xùn)人員相關(guān)責(zé)任,造成損失的,由參訓(xùn)人員進(jìn)行賠償。
    十二、本承諾書(shū)自參訓(xùn)人員簽字時(shí)生效,解釋權(quán)歸公司所有。聲明:本人已閱讀該承諾書(shū)中的相關(guān)注意事項(xiàng),并愿意遵守該承諾書(shū)中相關(guān)規(guī)定。
    參訓(xùn)人員(簽字):
    xx年xx月xx日。
    參加培訓(xùn)承諾書(shū)學(xué)員篇八
    本人已認(rèn)真閱讀過(guò)深圳市里程食品有限公司所頒布的《員工手冊(cè)》、《人事管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。
    本人承諾:__。
    自愿遵守,認(rèn)真執(zhí)行,并對(duì)公司今后頒布的`規(guī)章制度,亦愿遵守;如有違反,愿接受相應(yīng)的責(zé)任及處罰。
    承諾人簽名:__。
    20__年__月__日。
    參加培訓(xùn)承諾書(shū)學(xué)員篇九
    技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃:
    公司對(duì)投標(biāo)產(chǎn)品安排了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,保證用戶(hù)都能夠熟練、正確操作使用產(chǎn)品,能夠?qū)ζ溥M(jìn)行一般的維修和維護(hù)。
    培訓(xùn)方式:
    (1)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):產(chǎn)品使用時(shí)由專(zhuān)業(yè)工程師就貨物的安裝、啟動(dòng)、運(yùn)行、維護(hù)對(duì)買(mǎi)方操作人員進(jìn)行免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
    (2)集中培訓(xùn):在公司或用戶(hù)所在地進(jìn)行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)方式由多位專(zhuān)家、工程師采用理論課與實(shí)際操作相結(jié)合的授課方式。
    培訓(xùn)時(shí)間安排:現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)時(shí)間:由安裝啟動(dòng)人員與用戶(hù)操作人員協(xié)商決定;集中培訓(xùn)時(shí)間:在收到用戶(hù)通知之日起30天內(nèi)安排培訓(xùn)。公司定期舉辦培訓(xùn)班,用戶(hù)可以隨時(shí)報(bào)名參加。
    培訓(xùn)的詳細(xì)課程:培訓(xùn)課程由講授理論課與實(shí)際上機(jī)操作課組成,根據(jù)不同的情況每期培訓(xùn)課時(shí)一周左右/期。培訓(xùn)場(chǎng)地安排:培訓(xùn)中心或和用戶(hù)協(xié)商后指定。培訓(xùn)設(shè)備安排:培訓(xùn)設(shè)備與用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)型號(hào)、功能一致。培訓(xùn)費(fèi)用:場(chǎng)地費(fèi)、耗材費(fèi)、資料費(fèi)、師資費(fèi)等培訓(xùn)費(fèi)用均按照合作協(xié)議確認(rèn)。
    我們始終堅(jiān)持“科技領(lǐng)先、優(yōu)質(zhì)高效、顧客至上、遵信守約”的宗旨,注重產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù),多年來(lái)贏得用戶(hù)極佳的聲譽(yù)。
    售后服務(wù)經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制:
    1)負(fù)責(zé)售后服務(wù)部的日常管理。
    2)負(fù)責(zé)對(duì)售后服務(wù)人員的管理、考核,并組織對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。
    3)負(fù)責(zé)對(duì)售后服務(wù)人員的全面安排。
    4)負(fù)責(zé)對(duì)售后服務(wù)信息的收集。
    5)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)管部、營(yíng)銷(xiāo)部、開(kāi)發(fā)部和供應(yīng)部的接口。
    6)負(fù)責(zé)儀器的安裝啟動(dòng)和維修。
    7)負(fù)責(zé)對(duì)顧客進(jìn)行操作的培訓(xùn)。
    8)確定本部的工作方針和工作策略。
    保證措施:
    1、每臺(tái)設(shè)備均附有維護(hù)維修說(shuō)明書(shū)、貨物的合格證、裝箱單等技術(shù)資料;隨機(jī)的備品備件、專(zhuān)用工具齊全。
    2、設(shè)備到達(dá)用戶(hù)所在地后,用戶(hù)準(zhǔn)備好儀器正常運(yùn)行所需要的水、電、氣等條件,并及時(shí)電話通知售后服務(wù)中心,在24個(gè)小時(shí)內(nèi)上門(mén)安裝、啟動(dòng)。
    3、免費(fèi)安裝啟動(dòng),設(shè)備安裝、調(diào)試過(guò)程,作有詳細(xì)檢驗(yàn)記錄,調(diào)試檢驗(yàn)結(jié)果符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和投標(biāo)文件承諾。并填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,報(bào)用戶(hù)、廠家、招標(biāo)采購(gòu)機(jī)構(gòu)備案。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告格式見(jiàn)附件。
    4、質(zhì)保期嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,質(zhì)保期內(nèi)在正常使用情況下由于設(shè)備自身原因所發(fā)生的問(wèn)題,廠家免費(fèi)維修,直至恢復(fù)正常。消耗品不在保修范圍內(nèi)。
    5、質(zhì)保期內(nèi)內(nèi)免費(fèi)提供升級(jí)服務(wù)。
    6、負(fù)責(zé)對(duì)用戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品基本原理、使用、操作、保養(yǎng)維護(hù)等全面培訓(xùn)。
    7、響應(yīng)時(shí)間和程度:在設(shè)備運(yùn)行發(fā)生故障時(shí),接到用戶(hù)維修的通知后,3小時(shí)內(nèi)做出響應(yīng),縣級(jí)3天內(nèi)到達(dá)用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)予以維修,直到解除故障為止。
    備品備件、消耗品供應(yīng):我們對(duì)投標(biāo)產(chǎn)品提供了質(zhì)保期內(nèi)正常運(yùn)行所需的備品和備件和消耗品,并在售后服務(wù)機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備有大量零備件、關(guān)鍵部件和易耗品,供本省用戶(hù)備用,保證服務(wù)的`方便快捷,使本地化服務(wù)更加有效、穩(wěn)定和可靠。
    技術(shù)支持:
    我們承諾對(duì)此次投標(biāo)的設(shè)備:進(jìn)行終身維護(hù);提供24小時(shí)遠(yuǎn)程診斷服務(wù);對(duì)設(shè)備委派工程師進(jìn)行定期巡檢:進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),與使用人員進(jìn)行技術(shù)交流,并對(duì)使用人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。不定期舉辦相關(guān)專(zhuān)題的學(xué)術(shù)活動(dòng)和講座,確保設(shè)備最大限度發(fā)揮作用。與用戶(hù)保持良好溝通和交流。
    維修成本:
    質(zhì)保期內(nèi)因設(shè)備自身的原因所發(fā)生的費(fèi)用均由制造商承擔(dān);質(zhì)保期外對(duì)所更換配件、零部件按出廠價(jià)收取材料成本費(fèi),減輕用戶(hù)負(fù)擔(dān)。
    維護(hù)與保養(yǎng):
    按隨機(jī)所發(fā)《使用說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行即可;還委派專(zhuān)業(yè)工程師定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
    如對(duì)我們的售后服務(wù)工作有任何意見(jiàn)和問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)谥芤恢林芪骞ぷ鲿r(shí)間撥打上述電話進(jìn)行投訴。對(duì)客戶(hù)的來(lái)電、來(lái)信和來(lái)訪所反映的問(wèn)題,我們均詳細(xì)記錄,公司售后服務(wù)總部會(huì)及時(shí)妥善處理,給客戶(hù)以滿(mǎn)意答復(fù)。
    客戶(hù)服務(wù)電話:0515—__。
    參加培訓(xùn)承諾書(shū)學(xué)員篇十
    一、學(xué)校建立安全防范領(lǐng)導(dǎo)組:(略)。
    二、任務(wù):
    1.保護(hù)學(xué)校校舍設(shè)備、財(cái)產(chǎn)和師生的安全。
    2.防火、防盜、防毒、防污染、防事故。
    3.與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系配合,安排值勤、值班。制訂安全防范公約,檢查安全設(shè)施政現(xiàn)隱患,及時(shí)采取有效措施。
    三、措施:
    1.堅(jiān)持值日制度:每天由兩名領(lǐng)導(dǎo)帶班,各年級(jí)部?jī)擅處熀椭伟彩胰藛T值日。
    2.堅(jiān)持星期日和節(jié)假日值班制度,星期六和星期天由校領(lǐng)導(dǎo)輪流值日,節(jié)假日由領(lǐng)導(dǎo)帶班,每天安排兩名保安值班。
    3.每年定期對(duì)學(xué)校的安全工作進(jìn)行四次檢查,每學(xué)期開(kāi)學(xué)初和期末各進(jìn)行一次。并采取相應(yīng)措施,及時(shí)消除隱患。
    四、制度和公約:
    1.防火制度:
    (1)任何人不準(zhǔn)隨意將易燃、易爆物品帶入學(xué)校。特殊情況確需帶入的,必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并采取確實(shí)可行的措施妥善保管,嚴(yán)防事故發(fā)生。
    (2)任何人不準(zhǔn)隨意拆裝電器設(shè)施,玩弄電線,嚴(yán)防觸電和引起火災(zāi)。
    (3)任何人不準(zhǔn)使用電爐取暖、煮飯等,嚴(yán)防火災(zāi)、浪費(fèi)電力。
    2.防盜制度:
    (l)各教室、辦公室都須有防盜門(mén)鎖,要隨手關(guān)門(mén)、鎖門(mén)。
    (2)各室、各班都必須負(fù)責(zé)保管室內(nèi)財(cái)產(chǎn)和個(gè)人錢(qián)物。貴重物品不得隨意帶入學(xué)校存放。
    (3)財(cái)務(wù)室、會(huì)計(jì)室、重要庫(kù)房,都必須具備有效的防盜措施?,F(xiàn)金、票據(jù)、賬簿都必須按規(guī)定存入保險(xiǎn)柜,數(shù)額較大的現(xiàn)金。必須送銀行保管。
    (4)進(jìn)取現(xiàn)金。必須有兩人以上財(cái)務(wù)人員共同去銀行辦理。絕不允許單人送取千元以上現(xiàn)金。否則,一旦丟失或發(fā)生意外。由承辦人自己負(fù)責(zé)。
    (5)校內(nèi)住宿的職工要負(fù)責(zé)學(xué)校夜間的安全,嚴(yán)防盜竊事故的發(fā)生。
    3.防事故制度:
    (1)全校工作人員,要嚴(yán)格履行自己的職貢,嚴(yán)防各種事故發(fā)生。
    (2)全校工作人員,要通力合作,定期排查,及時(shí)消除各種事故隱患。一旦發(fā)生事故。要及時(shí)報(bào)告并采取措施。盡量減少損失。
    參加培訓(xùn)承諾書(shū)學(xué)員篇十一
    第一條為加強(qiáng)分廠安全培訓(xùn)管理,確保安全培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)時(shí)間,促進(jìn)安全長(zhǎng)效發(fā)展,根據(jù)《關(guān)于做好20xx年員工培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(--控股【20xx】102號(hào))及公司有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
    第二條安全培訓(xùn)教育以“從零開(kāi)始,向零奮斗”的安全理念為指導(dǎo),落實(shí)“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、學(xué)什么考什么”的要求,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,力求培訓(xùn)實(shí)效。
    第三條本制度所稱(chēng)安全培訓(xùn)是指以提高安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人、一般從業(yè)人員的安全素質(zhì)為目的進(jìn)行的培訓(xùn)活動(dòng)。
    第二章培訓(xùn)組織及培訓(xùn)范圍。
    第四條成立燒堿分廠安全培訓(xùn)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)分廠安全培訓(xùn)教育和培訓(xùn)效果考核工作。
    組長(zhǎng):副廠長(zhǎng)。
    成員:安全員、設(shè)備管理員、工藝管理員、各工段長(zhǎng)、維修班長(zhǎng)。
    第五條培訓(xùn)范圍。
    1、新工人崗前三級(jí)安全教育(廠部、工段、班組),三級(jí)教育的時(shí)間一般不能少于72小時(shí),各級(jí)培訓(xùn)結(jié)束后必須進(jìn)行考試。全部培訓(xùn)考試合格的,發(fā)給上崗證,未取得上崗證的不得上崗作業(yè)。
    2、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)一般不能少于24小時(shí),培訓(xùn)結(jié)束,經(jīng)考試合格的,方能進(jìn)入新的崗位。離崗時(shí)間超過(guò)6個(gè)月的,須重新進(jìn)行崗前三級(jí)教育。
    4、特殊工種必須經(jīng)過(guò)政府有關(guān)部門(mén)安全培訓(xùn),取得特殊工種作業(yè)證。
    5、一般從業(yè)人員的經(jīng)常性安全培訓(xùn)。
    第三章培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方式。
    第六條培訓(xùn)內(nèi)容:不同的培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行不同內(nèi)容的培訓(xùn),全體員工必須接受的培訓(xùn)內(nèi)容有:。
    1、以安全“零”理念為中心的安全理念及延伸理念的安全思想意識(shí)培訓(xùn)教育;。
    3、崗位安全操作規(guī)程;。
    4、安全防護(hù)用品的使用方法、職業(yè)危害因素預(yù)防等;。
    5、事故應(yīng)急處置及避險(xiǎn)方法;。
    6、其他專(zhuān)項(xiàng)知識(shí)教育。第七條教育培訓(xùn)形式。
    第四章培訓(xùn)檔案管理。
    第八條按照一人一檔的標(biāo)準(zhǔn)建立健全員工安全培訓(xùn)教育檔案。檔案內(nèi)容包括員工基本信息卡片、經(jīng)常性培訓(xùn)教育卡片、崗前三級(jí)教育卡片轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)卡片、復(fù)崗人員教育卡片、特殊工種作業(yè)證復(fù)印件、考試卷、考試成績(jī)表等。
    第九條培訓(xùn)檔案材料包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)記錄及效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)參加人員簽名冊(cè)、教材(或培訓(xùn)課件)、培訓(xùn)總結(jié)等。
    第十條培訓(xùn)檔案由分廠安全員負(fù)責(zé)管理。
    第五章培訓(xùn)計(jì)劃及考核。
    第十一條培訓(xùn)計(jì)劃包括年、月度計(jì)劃,年度計(jì)劃于上年的12月20日前完成,月度計(jì)劃于上月的29日前完成。
    第十二條安全知識(shí)技能考試每半年進(jìn)行一次,年底考試成績(jī)作為上崗證年審的主要依據(jù),不及格的不得通過(guò)上崗證年審,須重新補(bǔ)考補(bǔ)考不及格的,待崗參加安全培訓(xùn)班。
    第六章附則。
    第十三條本制度與公司有關(guān)規(guī)定抵觸的,以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。
    第十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。
    附:。
    1、經(jīng)常性安全培訓(xùn)制度。
    2、調(diào)整崗位安全培訓(xùn)制度。
    參加培訓(xùn)承諾書(shū)學(xué)員篇十二
    公司秉承著“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以顧客滿(mǎn)意為宗旨”的經(jīng)營(yíng)信條,“創(chuàng)新,進(jìn)取,誠(chéng)信,熱情”的企業(yè)精神,“人本人和,從嚴(yán)從高”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué),服務(wù)大眾,回饋社會(huì)。
    二.培訓(xùn)服務(wù)與產(chǎn)品。
    農(nóng)村教育是中國(guó)教育改革和發(fā)展的重點(diǎn)。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),中國(guó)(內(nèi)地)農(nóng)村人口占全國(guó)總?cè)丝诘?5%,人口素質(zhì)低,文盲和半文盲人口2.19億,在農(nóng)村就業(yè)人口中,文盲和半文盲占35.9%,小學(xué)文化程度者占37.2%,每萬(wàn)人口大學(xué)員數(shù)為4名,平均文化程度為4年。近年來(lái),由于教育支出不均衡,城鄉(xiāng)教育與知識(shí)差距明顯加大,集中體現(xiàn)在公辦學(xué)校的教學(xué)設(shè)施和師資水平上。而隨著農(nóng)村教育需求的增加,農(nóng)村地區(qū)對(duì)正規(guī)私立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的需求也大大增加?,F(xiàn)在,多數(shù)培訓(xùn)是由非正規(guī)的個(gè)人組織,或由一些城市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以公益講座的形式進(jìn)行短期培訓(xùn),教學(xué)效果甚微。
    為彌補(bǔ)農(nóng)村教育的空白,本公司教育培訓(xùn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力如下:1)費(fèi)用低廉,所聘教師為高校學(xué)員,授課成本低;2)公司有一套完善的培訓(xùn)考核制度,課程質(zhì)量有保證;3)擁有遠(yuǎn)程教育平臺(tái)、教學(xué)光盤(pán)等,教學(xué)資源豐富。
    四.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
    為了打出本公司的品牌,我們將投入大量資金,宣傳本產(chǎn)品。首先對(duì)公司的課程產(chǎn)品、價(jià)格進(jìn)行合理細(xì)分,制定不同價(jià)格。在營(yíng)銷(xiāo)方面,初期通過(guò)市場(chǎng)滲透策略,宣傳企業(yè)形象,打造品牌,提高市場(chǎng)占有率;后期加強(qiáng)課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì),豐富授課內(nèi)容,引入新產(chǎn)品,并將重點(diǎn)由硬性宣傳轉(zhuǎn)移到與各個(gè)學(xué)校的合作上,舉辦各類(lèi)比賽,設(shè)立獎(jiǎng)助學(xué)金等。
    五.出資說(shuō)明。
    公司計(jì)劃注冊(cè)資本10萬(wàn)人民幣,其中每位創(chuàng)始人自籌資金2.5萬(wàn),保證團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的管理。
    六.投資報(bào)酬與退出。
    現(xiàn)在國(guó)際上風(fēng)險(xiǎn)資金撤出的方式主要有三種:ipo,收購(gòu),注銷(xiāo)。其中采用ipo方式的企業(yè)通常要有健全的資本市場(chǎng)的支持;而注銷(xiāo)則意味著風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的失敗。因此,結(jié)合我們公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以及中國(guó)資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀,我們決定采用由管理者自身收購(gòu)或者由風(fēng)險(xiǎn)投資者繼續(xù)持股,成為戰(zhàn)略投資者的方式,我們有信心使第二種方式成為風(fēng)險(xiǎn)投資者的首選,如果選擇第一種方式,我們將在第五年實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)資金的完全退出。
    七.風(fēng)險(xiǎn)分析。
    盡管啟明教育公司有廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)及廣大的客戶(hù)群,但風(fēng)險(xiǎn)是一定存在的,因此團(tuán)隊(duì)會(huì)以強(qiáng)烈的責(zé)任心對(duì)投資者負(fù)責(zé),全面地分析公司運(yùn)營(yíng)后會(huì)遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略。
    八.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析。
    依據(jù)公司現(xiàn)金流量大,周轉(zhuǎn)快的特點(diǎn),公司建立一套良好的財(cái)務(wù)制度體系,實(shí)行現(xiàn)收現(xiàn)付的財(cái)務(wù)制度,做到每一分錢(qián)都能得其所用,不斷升值。
    第二章公司描述。
    2.1公司目標(biāo)。
    公司將市場(chǎng)定位于城市周邊人口較密集的村鎮(zhèn)地區(qū),主要目標(biāo)客戶(hù)為6-18歲的農(nóng)村青少年。產(chǎn)品主要有三種形式:課程培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育及光盤(pán)、寒暑假培訓(xùn)營(yíng)。通過(guò)培訓(xùn)的開(kāi)展,一方面為高校的優(yōu)異學(xué)員提供一個(gè)勤工儉學(xué)的平臺(tái),另一方面彌補(bǔ)農(nóng)村地區(qū)正規(guī)教育培訓(xùn)的空白,使農(nóng)村學(xué)員享受更多的教育資源與機(jī)會(huì)??紤]到農(nóng)村學(xué)員的消費(fèi)能力,我們?cè)诒WC課程質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量壓縮成本,并將授課形式多樣化靈活化,以滿(mǎn)足更多學(xué)員的需求。在最初的五年內(nèi),我們的目標(biāo)市場(chǎng)將主要定在京津周邊地區(qū),待經(jīng)營(yíng)模式成熟后,逐步向南京、上海等各大城市周邊拓展。
    2.2公司簡(jiǎn)介。
    啟明教育有限責(zé)任公司,位于天津市南開(kāi)區(qū),是一個(gè)致力于為農(nóng)村學(xué)員提供教育培訓(xùn)服務(wù)的中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司核心管理團(tuán)隊(duì)有四人,分別來(lái)自天津大學(xué)理學(xué)院和文法學(xué)院,為使我們的的經(jīng)營(yíng)與理論更好的結(jié)合,我們還特別邀請(qǐng)?zhí)旖虼髮W(xué)管理學(xué)院的資深經(jīng)濟(jì)學(xué)教授擔(dān)任公司的運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)。公司設(shè)有兩個(gè)核心部門(mén),分別是培訓(xùn)中心和運(yùn)營(yíng)中心,并建立了專(zhuān)業(yè)的遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)輔助課堂教學(xué)。
    公司秉承著“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以顧客滿(mǎn)意為宗旨”的經(jīng)營(yíng)信條,“創(chuàng)新,進(jìn)取,誠(chéng)信,熱情”的企業(yè)精神,“人本人和,從嚴(yán)從高”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué),服務(wù)大眾,回饋社會(huì)。
    2.3公司戰(zhàn)略。
    (1)服務(wù)與產(chǎn)品(product)---真誠(chéng)的服務(wù)將是我們最主要的特點(diǎn),我們將投入資金建立包括一個(gè)培訓(xùn)中心和多個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)的服務(wù)體系,將為顧客提供最真誠(chéng)最直接的服務(wù),通過(guò)為消費(fèi)者提供周到細(xì)致的差異化服務(wù),與消費(fèi)者建立起良好的關(guān)系,逐步樹(shù)立企業(yè)的品牌,形成企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們將產(chǎn)品細(xì)分為對(duì)升學(xué)類(lèi)課程、日常課外輔導(dǎo)課程以及對(duì)興趣輔助類(lèi)課程。
    (2)價(jià)格(price)---針對(duì)不同類(lèi)型的課程,價(jià)格有所不同,面授課程平均30元/次課,每次課2.5小時(shí),5人以上報(bào)名優(yōu)惠100元。遠(yuǎn)程教育課程20元/次課,10次課為一期。在考試高峰即將到來(lái)之際,適時(shí)推出優(yōu)惠周、優(yōu)惠月活動(dòng)。
    (3)促銷(xiāo)(promotion)---經(jīng)營(yíng)初期,我們將投入較大比例資金用于宣傳營(yíng)銷(xiāo)。除了傳統(tǒng)的傳單、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體宣傳外,我們還將與目標(biāo)地區(qū)各中小學(xué)校進(jìn)行合作:1)發(fā)放由權(quán)威教育專(zhuān)家編寫(xiě)的《學(xué)習(xí)手冊(cè)》、遠(yuǎn)程教育光盤(pán),內(nèi)附公司課程列表及優(yōu)惠措施;2)定期舉辦校園公益課堂,并開(kāi)展系列素質(zhì)拓展類(lèi)活動(dòng);3)舉辦原創(chuàng)文學(xué)比賽、英文演講比賽等,對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)前三個(gè)月的密集宣傳,提高消費(fèi)者對(duì)公司品牌的認(rèn)知和認(rèn)可度,樹(shù)立品牌權(quán)威,打造公司形象。公司發(fā)展小有規(guī)模后,在合作學(xué)校設(shè)立貧困學(xué)員助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金,一方面激勵(lì)成績(jī)優(yōu)異的學(xué)員,另一方面作為對(duì)公司形象的長(zhǎng)期宣傳。
    2.4.1管理團(tuán)隊(duì)(略)。
    2.4.2合作伙伴。
    本公司的主要合作伙伴是目標(biāo)地區(qū)各中小學(xué),如在天津周邊地區(qū)的楊村六中等舉辦各類(lèi)比賽,分設(shè)獎(jiǎng)助學(xué)金;我們將通過(guò)培訓(xùn)點(diǎn)加盟來(lái)進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展;并將利用媒體廣告進(jìn)行宣傳,公司每年在寒暑假舉行兩次固定的促銷(xiāo)活動(dòng)。同時(shí)還會(huì)聯(lián)系一些素質(zhì)拓展俱樂(lè)部、大學(xué)等作為實(shí)踐培訓(xùn)營(yíng)的基地。
    2.4.3董事會(huì)。
    現(xiàn)在公司還未成立董事會(huì),我們將在公司發(fā)展成熟后設(shè)立,由稱(chēng)職的商業(yè)及工業(yè)專(zhuān)業(yè)人士和專(zhuān)家組成。這個(gè)董事會(huì)協(xié)助我們的管理層制定切實(shí)可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。
    第三章產(chǎn)品和服務(wù)。
    3.1產(chǎn)品體系介紹。
    本公司產(chǎn)品服務(wù)主要為教育類(lèi)產(chǎn)品,根據(jù)其內(nèi)容和類(lèi)型可將其分類(lèi)。根據(jù)教育類(lèi)型分類(lèi),服務(wù)可分為日常培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育及寒暑期培訓(xùn)三種。這三部分的產(chǎn)品分別針對(duì)不同需求群體,設(shè)計(jì)了不同的授課方法及載體,為廣泛農(nóng)村學(xué)員提供了多種選擇。其中,日常培訓(xùn)班主要針對(duì)城市周邊居民較集中農(nóng)村地區(qū),而遠(yuǎn)程教育及寒暑期培訓(xùn)營(yíng)則主要針對(duì)相對(duì)較偏遠(yuǎn)地區(qū)。而同時(shí),這三種產(chǎn)品的教育內(nèi)容也都會(huì)隨著面向?qū)ο蟮牟煌a(chǎn)生改變。
    根據(jù)教育內(nèi)容分類(lèi),則可將其分為小學(xué)教育產(chǎn)品、初高中教育產(chǎn)品及興趣類(lèi)教育產(chǎn)品。其中小學(xué)、初高中教育產(chǎn)品主要針對(duì)對(duì)學(xué)校課程由培訓(xùn)及提高需求的學(xué)員,而興趣類(lèi)教育產(chǎn)品則針對(duì)于對(duì)音樂(lè)、美術(shù)等有需求的學(xué)員。
    3.2產(chǎn)品的市場(chǎng)導(dǎo)向性。
    隨著農(nóng)村生活水平的提高,越來(lái)越多的農(nóng)村居民對(duì)子女的教育投入有了大幅度的提高。但是由于城鄉(xiāng)教育水平的差異,學(xué)員在學(xué)校無(wú)法得到高質(zhì)量的教育,此時(shí)他們急需具有質(zhì)量保證的課外輔導(dǎo)。但是由于地處農(nóng)村,交通等因素使他們不能夠前往城市參加教育輔導(dǎo),且大多家庭無(wú)法負(fù)擔(dān)現(xiàn)在市場(chǎng)上教學(xué)輔導(dǎo)班的價(jià)格。此時(shí),我們推出針對(duì)農(nóng)村學(xué)員的課外輔導(dǎo),并針對(duì)交通有困難的學(xué)員推出光盤(pán)及網(wǎng)絡(luò)等遠(yuǎn)程教育平臺(tái),極好的迎合了市場(chǎng)需求,具有充分的市場(chǎng)導(dǎo)向性。
    3.3產(chǎn)品發(fā)展。
    日常及遠(yuǎn)程中小學(xué)課程培訓(xùn):初期考慮市場(chǎng)需求及資金問(wèn)題只提供課程輔導(dǎo)產(chǎn)品。
    加入寒暑期培訓(xùn)營(yíng):在日常課程輔導(dǎo)廣泛進(jìn)入市場(chǎng),并有了一定的資金基礎(chǔ)時(shí),考慮進(jìn)行產(chǎn)品線增長(zhǎng),為寒暑假學(xué)員提供培訓(xùn)營(yíng)。
    加入興趣類(lèi)教育產(chǎn)品:在公司穩(wěn)步發(fā)展期間,為使產(chǎn)品多元化,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),可將服務(wù)擴(kuò)大到興趣教育(美術(shù)、音樂(lè)等),但是我們的主打產(chǎn)品仍是具有更廣闊市場(chǎng)的課程輔導(dǎo)。
    第四章市場(chǎng)分析。
    4.1行業(yè)現(xiàn)狀。
    經(jīng)研究分析,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在我國(guó)中小學(xué)課外輔導(dǎo)行業(yè)有以下幾點(diǎn)現(xiàn)狀。
    首先,該行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)快速。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場(chǎng)僅至便從1238億元增長(zhǎng)至1897億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為23.8%,預(yù)計(jì)到將增長(zhǎng)到4472億元。
    其次,此行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期變化不敏感。與許多民辦教育服務(wù)不同,中小學(xué)課外輔導(dǎo)貫徹于學(xué)員的教育實(shí)踐。此外,這12的教育往往營(yíng)銷(xiāo)到一個(gè)學(xué)員一生的前途,因此中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場(chǎng)和其他民辦教育服務(wù)(如大專(zhuān)、職業(yè)培訓(xùn))相比對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的變化不敏感。據(jù)統(tǒng)計(jì),中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場(chǎng)在20經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候增長(zhǎng)了26.4%,遠(yuǎn)超過(guò)了中國(guó)整體教育市場(chǎng)同期約7%的增速。
    第三,中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場(chǎng)如今仍處于高度分散狀態(tài)。由于中小學(xué)人數(shù)龐大、學(xué)員地理位置分布廣泛和進(jìn)入門(mén)檻低等原因,該市場(chǎng)現(xiàn)在呈現(xiàn)高度分散特點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在市場(chǎng)上有超過(guò)十萬(wàn)家公司從事中小學(xué)課外附帶,但沒(méi)有一家公司所占的市場(chǎng)份額超過(guò)1%。這種高度分散的市場(chǎng)特點(diǎn)為能提供高品質(zhì)服務(wù)、具有良好品牌和信譽(yù)的教育服務(wù)商提供了更多機(jī)會(huì)。
    4.2.1政治法律環(huán)境:
    我國(guó)現(xiàn)階段處于綜合國(guó)力逐漸增長(zhǎng)、國(guó)際地位逐漸提高的狀況,國(guó)家政局比較穩(wěn)定,這有利于我國(guó)教育培訓(xùn)企業(yè)的發(fā)展。教育是國(guó)家大計(jì),我國(guó)政府貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》,滿(mǎn)足廣大人民群眾的教育需求,大力推進(jìn)中小學(xué)教育的優(yōu)質(zhì)發(fā)展,這讓校外培訓(xùn)呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)。1987年國(guó)家教委頒布了改革開(kāi)放以來(lái)第一個(gè)有關(guān)社會(huì)力量辦學(xué)的法規(guī)性文件--《關(guān)于社會(huì)力量辦學(xué)的若干暫行規(guī)定》,這標(biāo)志著我國(guó)民辦教育走上法規(guī)化的軌道。國(guó)務(wù)院正式頒布了《社會(huì)力量辦學(xué)條例》,極大的激發(fā)了社會(huì)各界辦學(xué)興教的積極性。底頒布了《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》。
    4.2.2經(jīng)濟(jì)因素:
    中國(guó)仍處在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的時(shí)期,對(duì)人才的培養(yǎng)需求呈現(xiàn)出新的變化。十二五時(shí)期將是中國(guó)由工業(yè)化中期向工業(yè)化后期過(guò)渡的階段。中國(guó)現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在一定矛盾:第二產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中占比過(guò)大,其中高能耗、高污染的行業(yè)在第二產(chǎn)業(yè)中占比也比較大,在產(chǎn)業(yè)鏈的分配中,又集中于技術(shù)含量偏低的一般加工制造環(huán)節(jié),對(duì)高端環(huán)節(jié)參與不足。因此未來(lái)幾年中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展將會(huì)向制造業(yè)高端環(huán)節(jié)、低能耗行業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方向傾斜。相應(yīng)的人才需求也將順應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的變化(如文化創(chuàng)意人才等),不但對(duì)傳統(tǒng)的學(xué)歷教育體系提出新的需求,由此也催生出對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)更為敏感的相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展。
    中國(guó)企業(yè)再掀境外上市高潮,教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)扎堆登陸美國(guó)股票市場(chǎng)。年以來(lái),中國(guó)企業(yè)再次掀起海外上市的熱潮,特別是教育行業(yè):8月5日,安博教育在紐約證券交易所上市;10月8日,環(huán)球雅思在納斯達(dá)克上市;10月20日,學(xué)而思教育在紐約證券交易所掛牌交易;11月2日,學(xué)大教育正式掛牌美國(guó)紐約證券交易所。截止底,已經(jīng)累計(jì)有10家中國(guó)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成功上市,但是這些教育機(jī)構(gòu)無(wú)一例外,均選擇了境外證券交易所,多家機(jī)構(gòu)的成功上市,也體現(xiàn)出國(guó)際資本對(duì)中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)前景的肯定態(tài)度。
    教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)密集上市對(duì)教育行業(yè)發(fā)展的影響主要體現(xiàn)在以下幾方面:一方面,教育機(jī)構(gòu)密集上市對(duì)資本市場(chǎng)有積極的示范效應(yīng)。據(jù)稱(chēng),現(xiàn)在紐交所已經(jīng)形成了中國(guó)教育概念板塊,將對(duì)后續(xù)的教育機(jī)構(gòu)上市產(chǎn)生正面的影響,也吸引更多的vc/pe機(jī)構(gòu)進(jìn)入該領(lǐng)域,資本的積極注入提高了教育行業(yè)整體規(guī)模。另一方面,從競(jìng)爭(zhēng)格局上看,領(lǐng)先機(jī)構(gòu)的上市行為將進(jìn)一步提高細(xì)分市場(chǎng)的集中度。獲得了資本優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將可能通過(guò)并購(gòu)等行為進(jìn)一步擴(kuò)張,或者利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)中打擊對(duì)手,從而形成了強(qiáng)者更強(qiáng)的馬太效應(yīng),使得市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提升。但是值得注意的是,本輪中國(guó)企業(yè)(包括其他行業(yè)的企業(yè))上市高潮中,仍然不乏未實(shí)現(xiàn)或剛實(shí)現(xiàn)盈利就上市的案例,企業(yè)上市市盈率甚至高達(dá)300多倍,資本泡沫隱現(xiàn)。
    4.2.3社會(huì)人文因素:
    從社會(huì)文化環(huán)境來(lái)看,具有以下特征:家庭結(jié)構(gòu)的改變使得民眾對(duì)下一代的教育投入意愿進(jìn)一步加強(qiáng)。時(shí)至今日,中國(guó)的計(jì)劃生育政策進(jìn)入第30個(gè)年頭,新生的兒童中已經(jīng)有不少是“獨(dú)二代”,祖輩、父輩三個(gè)家庭都將有可能參與到孩子的養(yǎng)育過(guò)程中,子女的教育支出將呈現(xiàn)進(jìn)一步增加的趨勢(shì),應(yīng)運(yùn)而生出各種新形式的教育服務(wù)。
    4.2.3技術(shù)因素:
    高科技的發(fā)展對(duì)教育機(jī)構(gòu)的促進(jìn)是多方面的,通過(guò)高科技手段提供咨詢(xún)。教學(xué)、輔導(dǎo)、通知、宣傳等各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù),不僅能夠擴(kuò)大教育機(jī)構(gòu)的規(guī)模、加快其信息化步伐,也為教育機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;б鎰?chuàng)造了條件?,F(xiàn)今社會(huì)通訊技術(shù)和信息技術(shù)等的發(fā)展使得更多的教育機(jī)構(gòu)在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)自己的分支機(jī)構(gòu),他們之間信息的交流與流通都是通過(guò)高科技手段,這樣不僅提高了自己的效益,也實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)信息的統(tǒng)一整體規(guī)范化,使得機(jī)構(gòu)資源得到更高效地利用。
    以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)是現(xiàn)代教育技術(shù)中重要的技術(shù)手段成分,它能夠促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)方式、教師教學(xué)方式和師生互動(dòng)方式的變革,而且利用網(wǎng)絡(luò)資源,豐富教育內(nèi)容。這些信息技術(shù)的發(fā)展使得教育機(jī)構(gòu)與其他媒體實(shí)現(xiàn)整合,隨著媒體技術(shù)的進(jìn)步,它會(huì)突破傳統(tǒng)的教育機(jī)構(gòu)的信息化程度低的局限。4.3公司內(nèi)外環(huán)境的分析(swot分析)。
    優(yōu)勢(shì):首先我們針對(duì)不同的消費(fèi)群體設(shè)計(jì)了不同的產(chǎn)品,包括方便易行的光盤(pán)及寒暑期訓(xùn)練營(yíng)等,能夠滿(mǎn)足農(nóng)村學(xué)員的各種需求,同時(shí)解決了其家住農(nóng)村不方便參加日常培訓(xùn)班的問(wèn)題。其次,我們的教師都來(lái)自天津大學(xué)以及南開(kāi)大學(xué)兩所國(guó)內(nèi)知名高校,教師水平相比于其他教育機(jī)構(gòu)高出不少,能夠?yàn)閷W(xué)員提供更高水平的教育服務(wù)。同時(shí)由于都是學(xué)員兼職,價(jià)格低廉,我們的成本將會(huì)很低。
    劣勢(shì):由于剛步入社會(huì),缺乏商業(yè)信用,我們的信用檔案與社會(huì)沒(méi)有接軌,導(dǎo)致融資借貸困難重重;缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)經(jīng)歷,尤其缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò);再者是我們畢竟是在校學(xué)員,接觸的大多是書(shū)本上的知識(shí),難免喜歡紙上談兵,創(chuàng)業(yè)設(shè)想大而無(wú)當(dāng),市場(chǎng)預(yù)測(cè)普遍過(guò)于樂(lè)觀。
    威脅:如今教育市場(chǎng)上存在很多類(lèi)似于新東方、學(xué)大、學(xué)而思的大型教育機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)主要為城市學(xué)員提供包括小班課外教學(xué)以及寒暑期集訓(xùn)營(yíng)的服務(wù)。其在學(xué)員及家長(zhǎng)心中具有一定知名度,完成了品牌的建立。與他們相比,我們?cè)谫Y金、品牌知名度及影響力上仍存在很大差距。
    機(jī)會(huì):隨著農(nóng)村居民的收入水平及文化素養(yǎng)的提升,越來(lái)越多的人愿意在子女教育方面投入資金。同時(shí),城鄉(xiāng)之間教學(xué)水平的差異又讓這一需求變得更加迫切。因此,這一市場(chǎng)存在著極大的發(fā)展空間。據(jù)調(diào)研,現(xiàn)如今農(nóng)村課外中小學(xué)輔導(dǎo)行業(yè)尚沒(méi)有具有影響力的機(jī)構(gòu)出現(xiàn),這就為我們的成功提供了很好的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
    4.4競(jìng)爭(zhēng)性分析。
    4.4.1現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者。
    現(xiàn)在中小學(xué)課外競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上雖有類(lèi)似學(xué)而思、學(xué)大這類(lèi)較有影響力的企業(yè),但是整個(gè)市場(chǎng)集中度仍然很低。而且大型教育企業(yè)大多在大城市,但是對(duì)于城市周邊及農(nóng)村市場(chǎng)并沒(méi)有進(jìn)行開(kāi)發(fā)。因此,農(nóng)村的中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場(chǎng)如今仍基本處于空白狀態(tài),同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者尚未形成一定的規(guī)模,作為較早進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)的企業(yè),公司將會(huì)持續(xù)為市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)及產(chǎn)品,占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)。因此,公司相對(duì)于享有競(jìng)爭(zhēng)者具有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。
    4.4.2潛在競(jìng)爭(zhēng)者。
    隨著農(nóng)村課外輔導(dǎo)市場(chǎng)的發(fā)展,將會(huì)有一大批國(guó)內(nèi)企業(yè)家投身這一行業(yè)。在農(nóng)村教育輔導(dǎo)行業(yè)剛剛起步的今天,未來(lái)潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅非常值得關(guān)注,現(xiàn)在我們公司仍掌握著天津大學(xué)及南開(kāi)大學(xué)的優(yōu)質(zhì)教師資源,我們決心通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)以及具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系來(lái)預(yù)防潛在競(jìng)爭(zhēng),把握人才優(yōu)勢(shì)。同時(shí)利用市場(chǎng)先入者的優(yōu)勢(shì),建立公司品牌,及時(shí)豐富產(chǎn)品、增加產(chǎn)品附加值,使我們的產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力。
    4.4.3替代品。
    現(xiàn)在,遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育是本公司產(chǎn)品的主要替代品,但是針對(duì)農(nóng)村現(xiàn)狀,大多數(shù)家庭并不具備遠(yuǎn)程教育所需條件。同時(shí),我們的光盤(pán)產(chǎn)品更加的符合農(nóng)村居民的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及條件,因此我們相信,本公司的產(chǎn)品相較于替代品具有極大競(jìng)爭(zhēng)力。
    4.4.4買(mǎi)方。
    公司的消費(fèi)者看似為學(xué)員,實(shí)際上真正的賣(mài)方應(yīng)當(dāng)為學(xué)員家長(zhǎng)。由于學(xué)員升學(xué)及考試的壓力,公司于學(xué)員家長(zhǎng)這一目標(biāo)市場(chǎng)的良好溝通將會(huì)使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)取得明顯的效果。為此,公司將大力培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員,通過(guò)加強(qiáng)與學(xué)校的合作加大營(yíng)銷(xiāo)力度,有力影響學(xué)員家長(zhǎng)這一消費(fèi)人群。同時(shí),我們將會(huì)定期對(duì)買(mǎi)方進(jìn)行調(diào)研,及時(shí)反饋效果,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品及服務(wù),力求為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    4.4.5賣(mài)方。
    公司的供應(yīng)方主要來(lái)自天津大學(xué)及南開(kāi)大學(xué),這些同學(xué)在兼職工作的同時(shí),也提高了自己的表達(dá)能力,鍛煉了自己,因此他們與公司將是一種“互利共生”的關(guān)系。本公司將為他們提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇以及一個(gè)良好的平臺(tái),共同攜手打造中國(guó)農(nóng)村中小學(xué)課外輔導(dǎo)行業(yè)新興企業(yè)。
    第五章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃。
    5.1目標(biāo)市場(chǎng)。
    結(jié)合調(diào)研結(jié)果,我們將目標(biāo)市場(chǎng)定位為農(nóng)村地區(qū),并將其細(xì)分為距離城市較近且人口相對(duì)集中的村鎮(zhèn),以及以此為中心向外輻射的位置較偏遠(yuǎn)、人口相對(duì)較少的地區(qū)。初期,我們將校址選在天津市武清區(qū)附近的寫(xiě)字樓,經(jīng)調(diào)研,寫(xiě)字樓均價(jià)3.6元/平方米/天,計(jì)劃先租用80平米的寫(xiě)字樓,那么月租金約為8640元。
    5.2營(yíng)銷(xiāo)策略。
    現(xiàn)在的中國(guó)市場(chǎng)上,中小學(xué)課外輔導(dǎo)是崛起中的產(chǎn)業(yè),在需求迅速增長(zhǎng)的同時(shí),新的競(jìng)爭(zhēng)者也不斷進(jìn)入市場(chǎng),因此,公司為了盡可能長(zhǎng)地維持市場(chǎng)增長(zhǎng)而采取下列戰(zhàn)略:
    產(chǎn)品策略:提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與各合作方建立良好關(guān)系以提高后來(lái)者的進(jìn)入壁壘;改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,培養(yǎng)產(chǎn)品特色,重點(diǎn)改進(jìn)課程設(shè)計(jì)以適應(yīng)農(nóng)村學(xué)員的課外輔導(dǎo)教育需求,形成我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    價(jià)格策略:采取市場(chǎng)滲透定價(jià)方法。農(nóng)村地區(qū)的中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和且存在強(qiáng)烈的潛在競(jìng)爭(zhēng),大部分消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感,適當(dāng)?shù)亟档蛢r(jià)格可以吸引對(duì)價(jià)格敏感的購(gòu)買(mǎi)者,搶占市場(chǎng)高份額,雖然放棄了眼前的高利潤(rùn),但獲得的優(yōu)勢(shì)地位一定會(huì)在下一階段得到補(bǔ)償。
    宣傳策略:在產(chǎn)品的宣傳策略中,我們采取著重推廣普遍滲透的方式。公司成立初期由于資金限制,不做大型的廣告宣傳,只做小型的傳單廣告宣傳,如在人流量大的地方發(fā)放《學(xué)習(xí)手冊(cè)》、遠(yuǎn)程教育光盤(pán)等。之后將在當(dāng)?shù)貓?bào)紙、廣播等媒體上進(jìn)行一定的宣傳。此外,我們將聯(lián)系目標(biāo)地區(qū)各中小學(xué)校,定期舉辦校園公益課堂,并開(kāi)展系列素質(zhì)拓展類(lèi)活動(dòng);舉辦原創(chuàng)文學(xué)比賽、英文演講比賽等,對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)我們會(huì)邀請(qǐng)一些學(xué)員來(lái)我公司免費(fèi)參觀及試聽(tīng)課程,通過(guò)他們的親身感受口口相傳,進(jìn)行公司的口碑營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)前三個(gè)月的密集宣傳,提高消費(fèi)者對(duì)公司品牌的認(rèn)知和認(rèn)可度,樹(shù)立品牌權(quán)威,打造公司形象,使產(chǎn)品占有穩(wěn)定的市場(chǎng)占有率。公司發(fā)展小有規(guī)模后,在合作學(xué)校設(shè)立貧困學(xué)員助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金,一方面激勵(lì)成績(jī)優(yōu)異的學(xué)員,另一方面作為對(duì)公司形象的長(zhǎng)期宣傳。公司還會(huì)定期舉辦促銷(xiāo)活動(dòng),在保證成本的基礎(chǔ)上建立一個(gè)良好的企業(yè)形象。
    在大量競(jìng)爭(zhēng)者涌入市場(chǎng)后,產(chǎn)品的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率會(huì)在達(dá)到某一點(diǎn)后放慢步伐,并進(jìn)入相對(duì)成熟階段,可以預(yù)計(jì),農(nóng)村教育類(lèi)若干年之后一定會(huì)達(dá)到市場(chǎng)的飽和點(diǎn),因此需要通過(guò)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)此我公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是:
    產(chǎn)品方面開(kāi)始形成品牌和樣式的多樣化,開(kāi)發(fā)職業(yè)教育培訓(xùn)、認(rèn)證培訓(xùn)等課程,豐富授課內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)前向一體化,利用傳統(tǒng)課程的銷(xiāo)售利潤(rùn)重點(diǎn)發(fā)展后續(xù)產(chǎn)品,保證產(chǎn)品組合中至少有一種產(chǎn)品處于成長(zhǎng)期并及時(shí)淘汰已進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品。
    價(jià)格方面:對(duì)于傳統(tǒng)課程,利用已有的知名度選定能夠擊敗競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格;對(duì)于后續(xù)產(chǎn)品,我們將制定較低的銷(xiāo)售價(jià)格——接近甚至低于成本的價(jià)格,力求以最快的速度打入市場(chǎng)。而后,我們將逐步提升價(jià)格,以增加利潤(rùn)。在公司發(fā)展3年后,價(jià)格將趨于平穩(wěn),使公司和用戶(hù)雙方均能接受。
    宣傳方面:在繼續(xù)品牌推廣的同時(shí),適當(dāng)降低傳統(tǒng)課程宣傳力度,將重點(diǎn)放在新產(chǎn)品的推廣上,強(qiáng)調(diào)品牌的區(qū)別。
    新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)會(huì)為我公司注入新的活力,使其“躲過(guò)”衰退期而走入下一個(gè)產(chǎn)品生命周期,因此我公司不會(huì)停止研發(fā)新產(chǎn)品的步伐,并進(jìn)行有效的技術(shù)創(chuàng)新管理,只有居安思危才能永葆企業(yè)的青春活力。
    5.3品牌策略。
    公司在進(jìn)行品牌戰(zhàn)略決策時(shí),選擇品牌延伸戰(zhàn)略,即使用課程輔導(dǎo)品牌推定其他類(lèi)型的產(chǎn)品,利用之前創(chuàng)下的品牌優(yōu)勢(shì)加快新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的速度。在建立品牌知曉度和品牌偏好方面,公司采取以下措施:
    1.開(kāi)發(fā)創(chuàng)造性的廣告。如借助遠(yuǎn)程教育平臺(tái)或教育類(lèi)節(jié)目等。
    2.提供良好的公眾服務(wù)。如將課程學(xué)習(xí)類(lèi)、職業(yè)教育類(lèi)、實(shí)用技能類(lèi)小知識(shí)印發(fā)成手冊(cè)或光盤(pán)發(fā)放。
    3.對(duì)某些社會(huì)機(jī)構(gòu)給與援助。當(dāng)公司有一定的資金基礎(chǔ)時(shí),可以把部分利潤(rùn)捐助給慈善機(jī)構(gòu),或?yàn)楦F困地區(qū)的孩子提供免費(fèi)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)等。
    4.在各目標(biāo)地區(qū)中小學(xué)定期舉辦比賽,設(shè)立獎(jiǎng)助學(xué)金。
    5.4.1行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析。
    現(xiàn)在市面上培訓(xùn)學(xué)校數(shù)量繁雜,有新東方、學(xué)而思、等大型教育機(jī)構(gòu),但這些機(jī)構(gòu)多是面向城市學(xué)員開(kāi)展培訓(xùn),價(jià)格高昂且不適合農(nóng)村學(xué)員的學(xué)習(xí)特點(diǎn)。而隨著農(nóng)村居民收入的提高和對(duì)文化技能需求的提升,越來(lái)越多的人愿意在子女身上投入大量教育資金,以謀求未來(lái)好的發(fā)展。在農(nóng)村地區(qū),對(duì)課外輔導(dǎo)教育的需求強(qiáng)烈。調(diào)研顯示,現(xiàn)在針對(duì)農(nóng)村學(xué)員開(kāi)設(shè)的輔導(dǎo)班多以私人作坊式為主,教學(xué)設(shè)施簡(jiǎn)陋,缺乏專(zhuān)業(yè)認(rèn)證,教學(xué)效果難以保障。這樣的現(xiàn)狀給了我們極大的發(fā)展空間。
    5.4.2競(jìng)爭(zhēng)策略。
    1.教學(xué)質(zhì)量至上,保證顧客滿(mǎn)意?,F(xiàn)在市場(chǎng)上農(nóng)村教育質(zhì)量良莠不齊。教學(xué)質(zhì)量是我們實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的決定性因素。在課程把關(guān)時(shí)寧缺勿濫,從招聘、培訓(xùn)、考核等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。招聘時(shí),首先通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選能力強(qiáng)、素質(zhì)高、成績(jī)優(yōu)異的大學(xué)員,經(jīng)過(guò)3輪面試及試講,考察其課堂表現(xiàn)。之后由專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行培訓(xùn),并定期進(jìn)行由學(xué)員、同事、主管三方面進(jìn)行的360度全方位考核,輔以一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制,嚴(yán)抓課程質(zhì)量。
    2.打造品牌,進(jìn)行大力宣傳。當(dāng)今時(shí)代,不管哪一種產(chǎn)業(yè)或行業(yè),品牌都是質(zhì)量與服務(wù)的第一保證,是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),因此為了企業(yè)能夠在行業(yè)中率先拔得頭籌,必須建立自主品牌,以品牌打響進(jìn)入行業(yè)的第一炮;通過(guò)多方面的宣傳方式,如廣告、社會(huì)活動(dòng)等,將企業(yè)品牌進(jìn)行對(duì)外宣傳。
    3.持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新,延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期。市場(chǎng)人員定時(shí)實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查,積極反饋市場(chǎng)需要,并以市場(chǎng)為導(dǎo)向研發(fā)新的課程產(chǎn)品。同時(shí)根據(jù)企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)積累,以及客戶(hù)意見(jiàn),不斷提出新的想法,以迎合廣大消費(fèi)群體的需求。
    4.打造差異化,阻礙其他競(jìng)爭(zhēng)者:
    通過(guò)在價(jià)格、服務(wù)項(xiàng)目、成本等各個(gè)方面采取策略,打造差異化,通過(guò)不斷占有市場(chǎng)份額,減少競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng),制造行業(yè)壁壘,阻礙其他競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)。
    第六章組織結(jié)構(gòu)及人員管理。
    6.1組織結(jié)構(gòu)背景。
    作為一個(gè)資源有限的新創(chuàng)公司,在公司的運(yùn)行初期對(duì)一切相關(guān)問(wèn)題的處理我們都將本著實(shí)質(zhì)重于形式的原則來(lái)處理,目標(biāo)就是盡可能的充分利用現(xiàn)有資源來(lái)推動(dòng)公司發(fā)展充實(shí)公司實(shí)力逐步完善公司。我們的團(tuán)隊(duì)成員都有創(chuàng)業(yè)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),這對(duì)于公司的運(yùn)營(yíng)是一個(gè)良好的開(kāi)端。
    公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和持續(xù)性融資方面仍有待完善。針對(duì)上述狀況,一方面我們將充分利用社會(huì)化的資源,以彌補(bǔ)自身的欠缺。我們將建立公司顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),引進(jìn)設(shè)計(jì)方面的專(zhuān)家和資深人士。在資本市場(chǎng)方面,我們將和各機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)合作,借助外部力量。
    6.1.1組織結(jié)構(gòu)。
    由于初期公司剛建立,資金和人員比較缺乏,而且我們的業(yè)務(wù)只是單純的生產(chǎn)納豆,我們將以精簡(jiǎn)的機(jī)構(gòu),最有創(chuàng)造力的人員,最高效的團(tuán)隊(duì),形成最具創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)型組織。
    6.1.2職位及職責(zé)說(shuō)明。
    總經(jīng)理:對(duì)公司的總體負(fù)責(zé),制定公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略;平衡、協(xié)調(diào)各部門(mén)經(jīng)理之間的關(guān)系起到核心作用;在每個(gè)財(cái)務(wù)年度末向董事會(huì)匯報(bào)工作;擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度。
    營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司的總體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),策劃企業(yè)形象,根據(jù)不同消費(fèi)者的需求,制定公司營(yíng)銷(xiāo)策略;適時(shí)進(jìn)行必要的市場(chǎng)調(diào)研,收集信息及時(shí)完善營(yíng)銷(xiāo)策略,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī);采取相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)策略,擴(kuò)大公司市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售利潤(rùn)。
    人力資源部門(mén)經(jīng)理:負(fù)責(zé)在公司成員之間創(chuàng)造和諧的關(guān)系,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì),使公司經(jīng)營(yíng)能正常順利進(jìn)行下去;對(duì)人員的招聘、培訓(xùn)負(fù)責(zé),有義務(wù)為公司挑選和培訓(xùn)具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人才;建立有效的考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的溝通。
    財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制、會(huì)計(jì)、金融、投資活動(dòng);根據(jù)實(shí)際需要制定準(zhǔn)確的預(yù)算;為總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出建議。
    教務(wù)管理部門(mén)經(jīng)理:負(fù)責(zé)與課程相關(guān)事宜,如課程研發(fā)與教學(xué)、教室選址、班級(jí)信息管理等。
    我們團(tuán)隊(duì)總共有四人,根據(jù)每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)與性格分配不同職位,每個(gè)人總負(fù)責(zé)一個(gè)部門(mén),再根據(jù)不同部門(mén)的需要對(duì)外招聘人員,則初期主要招聘市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員及專(zhuān)業(yè)教師。
    6.3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要人員(略)。
    6.4管理團(tuán)隊(duì)缺陷。
    因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)只是大學(xué)在校生,難免會(huì)存在一些比較普遍的劣勢(shì),如:(1)缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)經(jīng)歷,尤其缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò);(2)我們已經(jīng)有了真正有商業(yè)前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,但對(duì)此行業(yè)我們團(tuán)隊(duì)沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn);(3)剛步入社會(huì),缺乏商業(yè)信用,我們的信用檔案與社會(huì)沒(méi)有接軌,導(dǎo)致融資借貸困難重重;(4)再者是我們畢竟是在校學(xué)員,接觸的大多是書(shū)本上的知識(shí),難免喜歡紙上談兵,創(chuàng)業(yè)設(shè)想大而無(wú)當(dāng),市場(chǎng)預(yù)測(cè)普遍過(guò)于樂(lè)觀。
    6.5報(bào)酬和激勵(lì)機(jī)制。
    公司最大的資產(chǎn)是員工,啟明教育需要最優(yōu)秀的人才,為此,我們必須為之提供良好的福利。除了在薪資、紅利及休假方面的福利之外,未來(lái),公司將采取員工認(rèn)股的方式,公司每次增資時(shí)都保留10%-20%的股份做為員工的認(rèn)股比例,只要員工在公司服務(wù)滿(mǎn)一年以上,即可享有這項(xiàng)福利。這樣能夠更好的達(dá)到激勵(lì)員工的目的。
    薪酬激勵(lì)。
    (1)高級(jí)管理人員和技術(shù)核心人員的激勵(lì)機(jī)制。
    高管人員(經(jīng)理和部門(mén)總監(jiān))薪酬由三個(gè)組成部分,一是基本工資,二是業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金,這兩個(gè)部分都是以現(xiàn)金形式發(fā)放,起短期激勵(lì)的作用;三是股票期權(quán),即由企業(yè)的所有者向經(jīng)營(yíng)者提供報(bào)酬以達(dá)到激勵(lì)目的。
    (2)員工激勵(lì)機(jī)制。
    普通員工的薪酬由兩部分組成,一是基本工資,二是季度獎(jiǎng)金,公司將根據(jù)工作性質(zhì)的不同制定相應(yīng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)金,鼓勵(lì)員工通過(guò)不斷提高業(yè)績(jī)水平及對(duì)公司的貢獻(xiàn)而獲得加薪。
    (3)銷(xiāo)售人員激勵(lì)機(jī)制。
    加大營(yíng)銷(xiāo)掛鉤力度,以分配機(jī)制促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)積極性。將業(yè)務(wù)發(fā)展與月工資全額捆綁,實(shí)行獎(jiǎng)罰并舉。按照銷(xiāo)售業(yè)績(jī)劃分獎(jiǎng)金等級(jí),超過(guò)一定的銷(xiāo)售金額發(fā)放全額薪金并給予一定的提成。
    組織文化激勵(lì)。
    在薪金激勵(lì)的基礎(chǔ)上,我們將充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)公司形式靈活的優(yōu)勢(shì),在員工之間營(yíng)造一種和諧的工作氛圍,讓員工在公司有一種家的感覺(jué),使他們把公司的發(fā)展當(dāng)成自己的事業(yè),例如:在員工過(guò)生日時(shí)公司送上生日禮物并給予假期,節(jié)假日公司組織員工聚會(huì),旅游等,讓員工感覺(jué)到公司真正關(guān)心他們的生活和工作,像一個(gè)充滿(mǎn)人情味的大家庭,這樣員工同樣也會(huì)更加關(guān)心公司。
    培訓(xùn)激勵(lì)。
    企業(yè)工作效率的提高,最重要的還是員工自身素質(zhì)的開(kāi)發(fā)。所以經(jīng)理人必須注重對(duì)員工的培訓(xùn),挖掘他們的潛力和熱情,提高他們的技能。而且,現(xiàn)在越來(lái)越多的人看重的事企業(yè)單位對(duì)自己今后的培訓(xùn),培訓(xùn)的力度往往能看出公司對(duì)員工的重視度,和這個(gè)員工的價(jià)值。所以除了比較普遍的培訓(xùn)機(jī)會(huì),公司將會(huì)把更進(jìn)一步,更深一層的培訓(xùn)機(jī)會(huì)最為一種激勵(lì)手段。
    6.5企業(yè)文化。
    企業(yè)文化對(duì)形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力所起到的積極作用,越來(lái)越受到人們的重視。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇,我們的企業(yè)應(yīng)不失時(shí)機(jī)地搞好企業(yè)文化建設(shè),從實(shí)際出發(fā),制定相應(yīng)的行動(dòng)規(guī)劃和實(shí)施步驟,虛心學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn),努力開(kāi)拓創(chuàng)新。我們的項(xiàng)目比較新穎,還需要讓更多的人知道這種形式的教育,從而刺激市場(chǎng)的需求量。而我們要在這個(gè)行業(yè)中創(chuàng)立自己的品牌,創(chuàng)建自己的企業(yè)文化。
    參加培訓(xùn)承諾書(shū)學(xué)員篇十三
    親愛(ài)的同學(xué)們:
    我們懷著對(duì)人生的追求來(lái)到這里,希望通過(guò)一年的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己人生的階段性目標(biāo),為了我們大家能夠腳踏實(shí)地地學(xué)習(xí),能夠嚴(yán)格要求自己,保證學(xué)校教學(xué)工作的順利開(kāi)展,保證同學(xué)們能夠?qū)W有所成,學(xué)校特別要求大家做出如下承諾:
    一、嚴(yán)禁在校期間抽煙、喝酒、打架、夜不歸宿;。
    二、嚴(yán)禁去網(wǎng)吧等娛樂(lè)場(chǎng)所;。
    三、嚴(yán)禁男女同學(xué)過(guò)分親密交往;。
    四、嚴(yán)禁在校期間帶手機(jī)、mp3、mp4等通訊娛樂(lè)備;。
    五、嚴(yán)禁無(wú)故不參加考試和考試作弊;。
    六、嚴(yán)禁無(wú)故曠課曠自習(xí);。
    七、嚴(yán)禁晚三時(shí)間相互說(shuō)話;。
    八、不得經(jīng)常性遲到、早退;。
    九、不得在宿舍留宿他人;。
    以上九項(xiàng)承諾,希望大家能夠嚴(yán)格遵守,如有違反學(xué)校將嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者,按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,一律開(kāi)除且退學(xué)不退費(fèi)。
    承諾人:
    20xx年xx月日。
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    參加培訓(xùn)承諾書(shū)學(xué)員篇十四
    以前小不起眼的毫針在我自學(xué)過(guò)程中,每天我自朝身上扎xx年至78年間抵得上縣局級(jí)。新華書(shū)店的一本數(shù)學(xué)字典,竟使我37歲又考上了師范(吾是66屆初中畢業(yè)生)。上師范期間連五分錢(qián)的菜都吃不起。學(xué)友一句話竟使我后來(lái)吃喝不盡。初中時(shí)同學(xué)談笑間竟使我精通樂(lè)理及熟練曲胡、板胡、二胡、笛子,竟混上了劇團(tuán)。綜上所述,我得出:留心遍地皆學(xué)問(wèn),不管學(xué)習(xí)有用沒(méi)有用,只要勤學(xué)習(xí)、勤實(shí)踐、勤思考、辯證,神奇必在自己的`腳下。曲折里都有無(wú)限光明和輝煌。我知道在自已最熟悉的東西中,還有許多沒(méi)有被自己發(fā)現(xiàn)的奧妙,但只要用心,還是會(huì)有所發(fā)現(xiàn)的。這次又經(jīng)朋友介紹來(lái)到xx參加筋膜壓揉學(xué)習(xí),雖然我只知其大概,但我也肯定會(huì)有更神奇的發(fā)現(xiàn)。因?yàn)槲矣辛艘酝哌^(guò)路的經(jīng)驗(yàn)。年輕人是學(xué)而知之,老年人是思而必得;老年人是智慧的黃金期,年輕人是大干的黃金時(shí)期,年少人是學(xué)習(xí)的黃金期。只要我有現(xiàn)在筋膜壓揉療法學(xué)習(xí)過(guò)的高基礎(chǔ)和幾十年不斷自學(xué)醫(yī)學(xué)的雄厚基礎(chǔ),必將會(huì)有更多的神奇療效出現(xiàn)。有發(fā)現(xiàn)力的人永遠(yuǎn)是神奇,宣老使我相信、堅(jiān)信、我也會(huì)有,必有!秦老師將我引進(jìn)門(mén),我將終生不忘其大恩!您使我又步入了又一個(gè)高新領(lǐng)域。
    參加培訓(xùn)承諾書(shū)學(xué)員篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同學(xué):
    大家好!
    我很榮幸,也很光榮能作為優(yōu)秀學(xué)員代表向在座諸位致此總結(jié)報(bào)告。
    八天之前,我們從祖國(guó)各地紛至沓來(lái),帶著組織對(duì)我們的關(guān)懷和期望,以及對(duì)新知和前途的無(wú)限向往,滿(mǎn)腹雄心的開(kāi)始了一段新的征程。
    這段征途是辛苦的。在住處,當(dāng)清晨的第一縷陽(yáng)光透入房間時(shí),辛勤的我們已經(jīng)洗漱穿戴完畢。吃過(guò)早餐,我們步行著去課堂,在路上依然溫習(xí)著昨天學(xué)過(guò)的內(nèi)容。在課堂,我們聚精會(huì)神,生怕錯(cuò)過(guò)了老師每一句話,每一個(gè)字,每一個(gè)動(dòng)作。在晚上,我們挑燈夜戰(zhàn),沒(méi)有懈怠,只有執(zhí)著。
    這段征途是快樂(lè)的。午飯和晚飯是一天之中最輕松的時(shí)刻。我們圍坐桌邊,一邊享受這短暫的休息時(shí)光,一邊互相分享著各自的故事。這里不缺乏歡聲笑語(yǔ),這里充斥著令人懷念的同學(xué)情。
    這段征途是溫馨的。八局是我們的家,照顧我們的領(lǐng)導(dǎo),講課的老師,一起學(xué)習(xí)的同學(xué)都是我們的家人。領(lǐng)導(dǎo)的噓寒問(wèn)暖,老師的諄諄教導(dǎo),同學(xué)們的熱情互助,桌上總不停杯的茶,關(guān)愛(ài)無(wú)處不在。
    這段征途是滿(mǎn)載而歸的。從最初的一無(wú)所知,到略知一二,到現(xiàn)在的若有所思。一開(kāi)始,我只覺(jué)得所謂bim,應(yīng)該是一款功能強(qiáng)大的軟件。到現(xiàn)在我的理解,bim其實(shí)是將各種信息模型技術(shù)通過(guò)一種更新的方式結(jié)合在一起的理念。我們學(xué)過(guò)的這幾款軟件,architecture可以建立起建筑的模型,構(gòu)造墻、板、柱、門(mén)、窗等。其不同于autocad以及scetchup等傳統(tǒng)構(gòu)圖軟件的地方在于,它在數(shù)據(jù)的收錄方面更加強(qiáng)大。除了對(duì)傳統(tǒng)尺寸,材質(zhì)等信息的優(yōu)化下,軟件還加入了更細(xì)部的控制。比如墻的抹灰,面層。使模型更加貼近實(shí)際,做到所見(jiàn)即所想。structure可以配置梁,構(gòu)造柱,可以裝配鋼筋等,比傳統(tǒng)的圖紙收錄,更加直觀形象。mep可以導(dǎo)入之前建筑的模型,進(jìn)行防火,照明,給排水的裝配??梢詫⒐芫€、連接頭、甚至馬桶蓋都做到和現(xiàn)實(shí)中一模一樣。而且可以通過(guò)對(duì)族的創(chuàng)建,得到我們想要的特型構(gòu)件。最后,我們接觸了bim最精華的部分——碰撞檢查。建筑工程不同于其他,是一次性的工作。我們之所以利用bim建立好了建筑模型,結(jié)構(gòu)模型,裝配模型,就是為了將最終他們整合到一起,進(jìn)行比對(duì)和計(jì)算。將施工時(shí)會(huì)碰到的問(wèn)題找出來(lái),在模型中預(yù)先解決,大大的減少了將來(lái)可能在施工時(shí)造成的浪費(fèi)和不便。
    幾天來(lái),我們從相逢到相識(shí),相識(shí)到相知。用努力做骨料,用汗水去澆灌,老師為我們振搗,刻苦幫助密實(shí),共同澆筑。今天,知識(shí)已經(jīng)初凝。在以后的歲月里面,我們將用不斷的實(shí)踐應(yīng)用去養(yǎng)護(hù),最終為我們的公司交一份又完美的作品。
    參加培訓(xùn)承諾書(shū)學(xué)員篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
    大家好!
    能夠代表參加新教師培訓(xùn)的學(xué)員發(fā)言,我深感榮幸!
    古人云:“水本無(wú)華,相蕩乃成漣漪。石本無(wú)火,相擊乃發(fā)靈光?!比酥挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)和交流中,思想才能產(chǎn)生靈感的火花。雖然我們已經(jīng)取得了教師資格認(rèn)證,已經(jīng)接受過(guò)嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),已經(jīng)具備了一定的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但是面對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)中那些長(zhǎng)久存在的疑難,面對(duì)課堂教學(xué)中那些難以解決的困惑,面對(duì)學(xué)生管理中那些棘手的問(wèn)題,我們還是常常感到束手無(wú)策。忙忙碌碌中,不斷反思,我們難免搔首踟躕;夜深人靜時(shí),苦苦求索,我們不覺(jué)輾轉(zhuǎn)反側(cè)。我們真切地感受到:相對(duì)于其他職業(yè)來(lái)說(shuō),教師更需要終身學(xué)習(xí),而現(xiàn)在的我們更需要能力和水平的全面提升。因?yàn)槲覀兠鎸?duì)著一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)潛力的孩子,他們不但寄托著一個(gè)個(gè)家庭的希望,而且承載著整個(gè)社會(huì)的未來(lái)。此次培訓(xùn)猶如一場(chǎng)及時(shí)雨,將給我們送來(lái)最新的理論知識(shí),給我們帶來(lái)最實(shí)用的實(shí)踐成果,為我們今后的專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路指點(diǎn)迷津。
    雖然我們暫時(shí)會(huì)失去一些休息時(shí)間,但我相信學(xué)到的知識(shí)和技能,將成為我們?nèi)蘸蠼虒W(xué)中“四兩撥千斤”的法寶,將成為我們教師之路上事半功倍的金鑰匙。相信經(jīng)過(guò)思想的碰撞我們將更加豐富和全面,經(jīng)歷專(zhuān)業(yè)的磨練我們將更加成熟和自信!
    我想這次培訓(xùn)不僅能使我們提高班級(jí)管理能力、擴(kuò)充專(zhuān)業(yè)知識(shí)、更新教學(xué)理念,更是對(duì)我們心靈的一次洗滌。在今后的學(xué)習(xí)工作中,我們要以成為“讓百姓放心的教師”為奮斗目標(biāo),愛(ài)崗敬業(yè),不斷進(jìn)取,用愛(ài)心與學(xué)生進(jìn)行心靈的對(duì)話,真誠(chéng)地為每一個(gè)孩子的成長(zhǎng)和發(fā)展服務(wù)。讓自己在這個(gè)神圣的崗位上腳踏實(shí)地走好每一步,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。大浪淘沙,方顯英雄本色;暴風(fēng)雨后,更見(jiàn)青松巍峨!
    在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表參加本次培訓(xùn)的全體學(xué)員向教育局領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)修學(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師,表示最衷心的感謝!感謝你們?yōu)槲覀冃陆處煷罱诉@個(gè)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的平臺(tái)。我們一定會(huì)珍惜這次難得的機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),夯實(shí)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),完善自我,加快成長(zhǎng)!
    “夢(mèng)想在心中,創(chuàng)造在手中”!我相信,我們參加培訓(xùn)的每一位老師會(huì)努力做到明天比今天更智慧,明天比今天更寬容,明天比今天更懂得愛(ài)。青春是我們資本,自信是我們的個(gè)性,拼搏是我們的誓言。讓我們把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),為能在未來(lái)的工作崗位上綻放光彩充足電、加好油!終有一天,我們也會(huì)像特級(jí)教師于漪老師那樣深情地說(shuō):“如果人的生命有一百次,而且每次都可以讓自己選擇職業(yè),那么我將一百次地選擇教師――這個(gè)太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)!”
    很高興今天在明媚的陽(yáng)光中走來(lái),與大家在期盼中相聚,并開(kāi)始這段充滿(mǎn)意義的旅程。
    預(yù)祝新教師培訓(xùn)活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功!
    謝謝大家!