2023年園長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得(通用20篇)

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    總結(jié)可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,是我們?cè)谧非筮M(jìn)步的道路上的必備工具。想要寫一篇完美的總結(jié),首先需要明確總結(jié)的目的和要求。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能對(duì)大家的寫作有所幫助。
    園長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得篇一
    非常有幸于2015年1月8日—12日在學(xué)區(qū)張校長(zhǎng)和研訓(xùn)員趙紅芳老師帶領(lǐng)下,參加了承德市“十二五”第一期幼兒園園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)異常難得,所以格外珍惜。在此期間,我們聆聽了培訓(xùn)中心安排的專家們的講座,參觀了承德市第一幼兒園,聽取了幼兒園園長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)介紹。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),不僅使我進(jìn)一步開拓了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),結(jié)識(shí)了許多幼教行業(yè)的新朋友,為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時(shí)我也找到了差距,明了了我所在幼兒園存在的不足之處。回顧這次學(xué)習(xí)過程,真是受益匪淺,感慨頗深。
    首先,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀,使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī),更進(jìn)一步深入的體會(huì)到幼兒園教育應(yīng)該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長(zhǎng)、如何科學(xué)地開展幼兒園的活動(dòng)、如何正確引導(dǎo)家長(zhǎng)教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長(zhǎng)溝通,真正了解了什么是教師專業(yè)成長(zhǎng),教師應(yīng)該怎樣關(guān)注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等,這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。
    其次,作為園長(zhǎng),對(duì)于當(dāng)什么樣的園長(zhǎng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長(zhǎng)應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求。明確了我們園長(zhǎng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長(zhǎng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。
    第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。
    學(xué)政治、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等,時(shí)刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規(guī)發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷豐富自己的管理知識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),深化自己的知識(shí)領(lǐng)域,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,讓自己站于教師隊(duì)伍前沿,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手,切實(shí)做到依法辦園,依法治教,努力發(fā)揮示范園的輻射作用。
    第二,深入實(shí)踐,勤于反思。
    要切實(shí)樹立為家長(zhǎng)服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時(shí)間,經(jīng)常深入教職工和家長(zhǎng)中,切實(shí)解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,同心同德促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時(shí)間進(jìn)行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。
    幾天的培訓(xùn)結(jié)束了,靜下心來,查找差距,借鑒別人反思自己,確定今后努力的方向:
    一、明確幼兒園的發(fā)展方向。
    根據(jù)學(xué)區(qū)幼兒園發(fā)展的總體目標(biāo)及具體規(guī)劃,中心幼兒園在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善不足,促使幼兒園管理日趨規(guī)范化、精細(xì)化,辦園水平優(yōu)質(zhì)化,力求做到在發(fā)展中創(chuàng)特色,在特色中求提高。爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)村示范性幼兒園。
    二、具體措施。
    1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    我園教師的實(shí)際情況:教師老齡化突出,專業(yè)知識(shí)人才匱乏,教師數(shù)量少,任務(wù)重,這對(duì)幼兒園的發(fā)展來說是不容樂觀的。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現(xiàn)有條件下,我們只有堅(jiān)持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長(zhǎng)的步伐,提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì),才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。因此,通過縣直教師培訓(xùn)、學(xué)區(qū)教師培訓(xùn)、幼兒園內(nèi)培訓(xùn)、園本教研等,幫助教師在業(yè)務(wù)上成長(zhǎng)起來,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵(lì)老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動(dòng)與開展班級(jí)管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    2、完善考核、評(píng)價(jià)等制度,促使幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理,增強(qiáng)教職工的凝聚力。
    根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評(píng)價(jià)管理制度,加強(qiáng)幼兒園科學(xué)的管理體制,增強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。完善班級(jí)管理制度,增強(qiáng)班級(jí)精細(xì)化管理力度。
    3、加大園本課程開發(fā)的科研力度,辦出特色。
    繼續(xù)開展農(nóng)村美術(shù)園本課程的開發(fā),多研討,多實(shí)踐,多積累經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學(xué)期開展一次美術(shù)作品展評(píng)。
    4、注重養(yǎng)成教育,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,為幼兒一生奠基。
    在幼兒養(yǎng)成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動(dòng)主題,周活動(dòng)安排。班級(jí)要制定相應(yīng)的活動(dòng)方案及相關(guān)的教育內(nèi)容,將無形的知識(shí),實(shí)施到有形的教育中。幼兒園將制定班級(jí)養(yǎng)成教育評(píng)比方案。
    5、規(guī)范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長(zhǎng)。
    要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長(zhǎng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個(gè)幼兒實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
    6、多與家長(zhǎng)溝通,轉(zhuǎn)變育兒觀念。
    我們要以平等的態(tài)度對(duì)待家長(zhǎng),耐心、誠(chéng)心聽取家長(zhǎng)的一些合理化的建議。通過開展家長(zhǎng)會(huì)、親子活動(dòng)等活動(dòng);利用家長(zhǎng)接送幼兒的時(shí)間,家訪等多種形式與家長(zhǎng)進(jìn)行交流和溝通,爭(zhēng)取營(yíng)造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會(huì),耐心告訴家長(zhǎng)要運(yùn)用科學(xué)的育兒方式,肯定孩子的成績(jī),強(qiáng)化孩子繼續(xù)努力的心理,爭(zhēng)取每個(gè)孩子都不斷的提高成長(zhǎng)。
    7、做好幼兒園資料的積累和活動(dòng)的宣傳工作。
    幼兒園日常的教育教學(xué)內(nèi)容是幼兒園成長(zhǎng)的寶貴資料,它不僅記錄著幼兒園本身的發(fā)展,也記錄著孩子成長(zhǎng)的每一步,我們幼兒教師要及時(shí)整理教學(xué)內(nèi)容和孩子的成長(zhǎng)作品。通過孩子的作品,我們教師了解到孩子的個(gè)性特點(diǎn),走進(jìn)孩子的內(nèi)心世界;家長(zhǎng)直觀看到孩子的成長(zhǎng),內(nèi)心無比欣慰;孩子積存作品財(cái)富,更是長(zhǎng)大后永遠(yuǎn)美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢(mèng)想與未來。另外,開設(shè)育兒專題欄,不定期的進(jìn)行科學(xué)的育兒經(jīng)驗(yàn)知識(shí)更換,讓家長(zhǎng)在來園接送孩子的過程中就能育兒有所獲。在六一、每月的親子活動(dòng)中充分展示我們辦園的實(shí)力與理念,增強(qiáng)家園共育,力爭(zhēng)我園在各方面達(dá)到實(shí)質(zhì)性的提高。
    總之,讓我們以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī),好好反思自己的教育管理行為,相信自己能學(xué)有所用,在工作中做到理論聯(lián)系實(shí)際,科學(xué)管理好幼兒園,辦人民群眾滿意的幼兒教育,使孩子們終身受益,使幼兒園的各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階!
    園長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得篇二
    在20xx年xx月xx日,我有幸參加了”國(guó)培計(jì)劃',十分珍惜這次不斷完善和提高自我的機(jī)會(huì),積極認(rèn)真地參與了培訓(xùn)的全過程。在培訓(xùn)中我聆聽了各位專家關(guān)于幼教事業(yè)的講座;學(xué)習(xí)了教育專家們的先進(jìn)教育理論;參觀了貴陽(yáng)花溪幼兒園和省級(jí)示范幼兒園,聽取了各幼兒園園長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)介紹;也與班上的各位優(yōu)秀的教師一起進(jìn)行了交流,不但加強(qiáng)了理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),又和本班的教師一起進(jìn)行了課例研究。回來后我又不斷地自主研修學(xué)習(xí),使、我對(duì)幼兒園的管理與教學(xué)有了更深的感受和心得:
    與人和諧相處一個(gè)最基本的素質(zhì)就是懂得尊重別人。作為一名園長(zhǎng),始終牢記:尊重上級(jí)是天職,尊重下級(jí)是美德,尊重對(duì)手是風(fēng)度,尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標(biāo),我希望自己在工作中能不斷促進(jìn)人與人之間的團(tuán)結(jié),在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領(lǐng)導(dǎo)、老師們風(fēng)雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。把握好分寸,掌握好尺度。孟子有句話:權(quán),然后知輕重;度,然后知其長(zhǎng)短;物亦然,心甚然。這使我觸動(dòng)很大。幼兒園,一個(gè)女性占優(yōu)勢(shì)的世界,在美麗溫馨的同時(shí)也孕育出了諸多的矛盾,這是女性的天性所至。有時(shí)一件雞毛蒜皮的事會(huì)大動(dòng)肝火,鬧到園長(zhǎng)這里,而我在處理起這類事情也會(huì)很生氣,我不希望教師出現(xiàn)不文明的行為,所以會(huì)進(jìn)行嚴(yán)厲地批評(píng),不管是出于什么原因,一陣嚴(yán)厲的批評(píng)過后老師們不再做聲,但以后和我卻再也沒有親近的語(yǔ)言培訓(xùn)教師告訴我,“作領(lǐng)導(dǎo)的要多動(dòng)腦少管事,更不要在小事上下功夫,要輸?shù)闷?。老師生氣我不氣,她拍桌我不拍,她高聲我低聲,讓她產(chǎn)生疑惑'這,是一種策略,如果我們能和老師吵起來,能和老師一起生氣,那只能說明一種現(xiàn)象:不成熟!我希望自己能快快成熟起來!同時(shí)我還想到了家長(zhǎng)問題,在幼兒園,每一種活動(dòng)的開展都會(huì)有部分家長(zhǎng)的不理解,甚至有的惡言相向,老師們經(jīng)常會(huì)感到做幼兒教師很累、很難。對(duì)待這樣的問題我走過不少?gòu)澛罚院蟛粫?huì)了,遇事冷處理,先禮后兵,曉之以理,動(dòng)之以情,而后抓住重點(diǎn),關(guān)鍵時(shí)刻給予一棒,保護(hù)好自己,保護(hù)好老師。
    ”管理是硬科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是軟科學(xué)',這句話我深深印在了腦海。對(duì)待思想比較落后的教師,不能硬碰硬,不能隨便批評(píng),最好還是冷處理,個(gè)別交流和談話;對(duì)落后的轉(zhuǎn)化要學(xué)會(huì)等待,要耐心等待這個(gè)過程。
    堅(jiān)持以人為本,加快教師專業(yè)成長(zhǎng)的步伐,全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。要堅(jiān)持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長(zhǎng)的步伐,提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。當(dāng)前隨著辦園規(guī)模的擴(kuò)大,新教師在教師隊(duì)伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長(zhǎng)起來,已成為我園師資隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。這方面我采用思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使新教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵(lì)老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動(dòng)與開展班級(jí)管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沿著全面發(fā)展骨干教師的道路奮力攀登,切實(shí)打造我園的教師團(tuán)隊(duì)。
    處理好家庭教育和幼兒園教育的關(guān)系,讓家長(zhǎng)知道配合幼兒園的工作是家長(zhǎng)的責(zé)任和義務(wù),教師在幼兒教育中起引領(lǐng)作用,家長(zhǎng)則起主導(dǎo)作用。我們可以通過多種渠道給家長(zhǎng)做工作,要開好每個(gè)家長(zhǎng)會(huì)。開好家長(zhǎng)會(huì)實(shí)現(xiàn)真正意義上的家園共育。尤其是開好新生家長(zhǎng)會(huì)更為重要,讓信任從第一次家長(zhǎng)會(huì)開始,通過新生家長(zhǎng)會(huì),增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的信任和理解,從而更積極地配合老師的工作。另外是取信于家長(zhǎng)家長(zhǎng)會(huì)立足于求誠(chéng)、求專、求實(shí)、求新的觀點(diǎn),“求誠(chéng)'即視家長(zhǎng)為朋友,用誠(chéng)心誠(chéng)意打動(dòng)家長(zhǎng)?!鼻髮?即家長(zhǎng)會(huì)要有專業(yè)內(nèi)涵,用專業(yè)理論科學(xué)規(guī)律引領(lǐng)家長(zhǎng)?!扒髮?shí)'即家長(zhǎng)會(huì)力求樸實(shí)、真實(shí)、實(shí)事求是,貼近幼兒和家長(zhǎng)實(shí)際。”求新'就是每次家長(zhǎng)會(huì)都要讓家長(zhǎng)感覺到有新的信息,新的內(nèi)容,新的收獲,會(huì)后有新的效果。這樣對(duì)家園共育才有更好的幫助。
    在培訓(xùn)中,我將自己的疑惑提在“發(fā)起話題'中,一時(shí)間,解疑答惑的同仁的真知灼見,讓我茅塞頓開!看來,互動(dòng)交流在學(xué)習(xí)和教學(xué)中都要大力提倡,不能讓我們的課堂成為”一言堂',不能讓我們成為學(xué)習(xí)的“孤獨(dú)者'。讓我深深體會(huì)到互動(dòng)交流的重要性。在教學(xué)中總是以自己為中心,以自己對(duì)教材的理解,傳授知識(shí),雖然不會(huì)出什么差錯(cuò),但通過學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識(shí)到這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,真是”學(xué)無止境,學(xué)海無涯'呀!當(dāng)前,隨著信息傳播速度加快,我們教師也應(yīng)該緊跟形勢(shì),充分利用好網(wǎng)絡(luò)信息資源,讓其成為我們學(xué)習(xí)和教學(xué)的得力助手與必要補(bǔ)充。
    作為教師教書育人是其職責(zé),但做得好與不好,這完全在于每個(gè)人良心,“做一天和尚撞一天鐘'、”兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)'這兩種工作態(tài)度與自身的修養(yǎng)是離不開的`。只有做到用愛心去教學(xué),用真心去愛孩子,才能為自己的教學(xué)生涯添光增彩,才有機(jī)會(huì)出現(xiàn)“桃李滿天下'。
    這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的學(xué)習(xí)過程,也是事物發(fā)展的規(guī)律。我們教師一向被稱為”有學(xué)問的人',其實(shí)這與自己的職業(yè)是分不開的,如此往復(fù)。我們教師應(yīng)該努力地去做做"學(xué)問',這樣才能提高自己的學(xué)識(shí),補(bǔ)充自身的缺陷,適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,從而更好地為幼兒服務(wù)、為家長(zhǎng)服務(wù)、為培養(yǎng)國(guó)家棟梁之重任奮斗!通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識(shí)到自己仍需要不斷的學(xué)習(xí),特別是隨著社會(huì)的發(fā)展,如果我們?cè)谟變簣@的管理上只靠?jī)H有的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,就遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的需求,也許常常會(huì)在老師面前出現(xiàn)黔驢技窮的尷尬。所以,我定會(huì)將所學(xué)所得,應(yīng)用于自己平時(shí)的工作中去,并竭盡所能地去影響身邊的每位同行。因?yàn)橹挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí),才能提高自己,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。
    園長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得篇三
    2017年10月25日至10月29日,我非常有幸地參加了2017年安徽省長(zhǎng)豐幼兒園園長(zhǎng)高級(jí)研修班的培訓(xùn)
    學(xué)習(xí)
    。在短短的四天學(xué)習(xí)中,我聆聽了多名專家與名師的報(bào)告。每一天都讓我感受到思想火花的沖擊,既開闊了眼界,又增長(zhǎng)了知識(shí)。在充分領(lǐng)略到專家與名師那份獨(dú)特的魅力――廣博的知識(shí)積累和深厚的文化底蘊(yùn)的同時(shí),也和一群優(yōu)秀的同行朋友探討了教學(xué)中的疑惑。而作為我們這些幼兒園的園長(zhǎng),更應(yīng)該把專家、名師的教學(xué)理念內(nèi)化為自己的教學(xué)行為,掌握如何管理幼兒園,
    怎樣
    處理老師及家長(zhǎng)的關(guān)系,以便更好地指引我們把幼兒園創(chuàng)辦成為幼兒成長(zhǎng)的樂園,家長(zhǎng)認(rèn)可的花園。
    展規(guī)律,掌握孩子的成長(zhǎng)步調(diào),掌握不同時(shí)期孩子的“敏感期”,要不斷地從身邊取材,制作新穎、獨(dú)特、孩子能喜聞樂見的玩教具伴隨著幼兒快樂地成長(zhǎng)。培訓(xùn)中,我見到城里的幼兒園很多的玩教具都是教師自制或家長(zhǎng)和幼兒一起制作,既省錢又適宜孩子,開發(fā)了孩子的智力,動(dòng)手能力,體驗(yàn)了生活,熱愛了生活。幼兒園還要?jiǎng)?chuàng)設(shè)優(yōu)雅的育人環(huán)境,讓幼兒在愉悅的,清新的,富有詩(shī)情畫意般的幼兒園里度過每一天。北京交通大學(xué)附屬幼兒園優(yōu)秀骨干教師穆林杰作了題為《讓孩子在活動(dòng)中快樂發(fā)展》的報(bào)告。穆老師讓培訓(xùn)學(xué)員們當(dāng)場(chǎng)做了我們最為常見的幼兒游戲,指導(dǎo)了游戲規(guī)則的重要性,趣味性,知識(shí)性。她說,幼兒每時(shí)每刻都在吸取知識(shí)的營(yíng)養(yǎng),都在不知不覺中成長(zhǎng),這些游戲通俗易懂,易做好玩。孩子百做不厭,每一次都會(huì)有新的體會(huì)和收獲。她要求我們老師不要認(rèn)為這些游戲太簡(jiǎn)單,太容易,要從幼兒自身出發(fā),設(shè)身處地地為幼兒著想。同時(shí)我們要結(jié)合生產(chǎn)勞動(dòng),自己編創(chuàng)一些游戲和歌舞,讓孩子用心去體會(huì)快樂的生活。培訓(xùn)的最后一天是北京哈弗搖籃幼教集團(tuán)的總院長(zhǎng)陳亞男專家給我們作了“國(guó)外幼兒教育新理念”的報(bào)告。陳老師口若懸河,旁征博引地給我們介紹了國(guó)外幾家幼兒園的教育模式。國(guó)外對(duì)幼兒教育的重視程度要比我們高。幼兒園的設(shè)施設(shè)備上更是親近幼兒,更尊重幼兒的個(gè)性發(fā)展。教育觀念和國(guó)內(nèi)也有差別,她們更加強(qiáng)調(diào)放手,而我們就一味地重視教育等等。懂得了這些差別,也讓我們對(duì)幼兒有了更深入的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了要從幼兒主體上,服務(wù)幼兒,教育幼兒。
    通過這次學(xué)習(xí),讓我明白了先進(jìn)的教育思想、理念是我們幼兒教師必須思考的問題。在活動(dòng)中,教育思想直接促進(jìn)或制約著我們教學(xué)方法的選定和設(shè)計(jì),同時(shí)決定著活動(dòng)的質(zhì)量和效果。在設(shè)計(jì)活動(dòng)的時(shí)候,往往我們考慮到的只是“我該如何教”,而忽視了“幼兒如何去學(xué)”的問題。其實(shí)作為幼兒教師,引導(dǎo)作用是要充分發(fā)揮的,但引導(dǎo)的目的主要是為了幼兒,通過這種引導(dǎo),讓幼兒學(xué)會(huì)自己去學(xué)習(xí),去探索。有人說:開展好一次活動(dòng),不僅是知識(shí)信息的傳播過程,更是一個(gè)
    心靈
    交匯過程。如果教師在活動(dòng)中的表現(xiàn)只是平平淡淡,沒有激情,那么幼兒的情緒也不會(huì)特別高漲。因此我覺得我們既然從事了這一職業(yè),就要熱愛這一職業(yè),而熱愛這個(gè)職業(yè)的最具體表現(xiàn)就是熱愛幼兒,尊重幼兒,從幼兒身心特點(diǎn)出發(fā),引導(dǎo)幼兒健康成長(zhǎng)。
    《優(yōu)秀幼兒園園長(zhǎng)高級(jí)研修班學(xué)習(xí)心得》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁(yè)查看。
    園長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得篇四
    幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得2015年5月17日—21日,在許昌市教育局的組織下,我與全國(guó)幼教界的100多名園長(zhǎng)共同參加了上海市華師大第37期幼兒園園長(zhǎng)高級(jí)培訓(xùn)班,這次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)異常難得,所以我格外地珍惜。參加此次培訓(xùn),特別聽了園長(zhǎng)、朱家雄教授等專家的精彩講座,真是受益匪淺,感慨頗深。
    作為一名領(lǐng)導(dǎo),首先要學(xué)會(huì)與人和諧相處,提高自己的品位。
    與人和諧相處一個(gè)最基本的素質(zhì)就是懂得尊重別人。尊重上級(jí),既不阿諛奉承,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從。體貼老師,信任中層,愛護(hù)青年。對(duì)同級(jí)多看優(yōu)點(diǎn),見賢思齊,少看缺點(diǎn),見不賢而自省。作為一名園長(zhǎng),始終牢記:尊重上級(jí)是天職,尊重下級(jí)是美德,尊重對(duì)手是風(fēng)度,尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標(biāo),我希望自己在工作中能不斷促進(jìn)人與人之間的團(tuán)結(jié),在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領(lǐng)導(dǎo)、老師們風(fēng)雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。
    把握好分寸,掌握好尺度。孟子有句話:權(quán),然后知輕重;度,然后知其長(zhǎng)短;物亦然,心甚然。這使我觸動(dòng)很大。幼兒園,一個(gè)女性占優(yōu)勢(shì)的世界,在美麗溫馨的同時(shí)也孕育出了諸多的矛盾,這是女性的天性所至。有時(shí)一件雞毛蒜皮的事會(huì)大動(dòng)肝火,鬧到園長(zhǎng)這里,而我在處理起這類事情也會(huì)很生氣,我不希望教師出現(xiàn)不文明的行為,所以會(huì)進(jìn)行嚴(yán)厲地批評(píng),不管是出于什么原因,一陣嚴(yán)厲的批評(píng)過后老師們不再做聲,但以后和我卻再也沒有親近的語(yǔ)言……園長(zhǎng)告訴我,“作領(lǐng)導(dǎo)的要多動(dòng)腦少管事,更不要在小事上下功夫,要輸?shù)闷?。老師生氣我不氣,她拍桌我不拍,她高聲我低聲,讓她產(chǎn)生疑惑……”這,是一種策略,如果我們能和老師吵起來,能和老師一起生氣,那只能說明一種現(xiàn)象:不成熟!我希望自己能快快成熟起來!同時(shí)我還想到了家長(zhǎng)問題,在幼兒園,每一種活動(dòng)的開展都會(huì)有部分家長(zhǎng)的不理解,甚至有的惡言相向,老師們經(jīng)常會(huì)感到做幼兒教師很累、很難。對(duì)待這樣的問題我走過不少?gòu)澛罚院蟛粫?huì)了,遇事冷處理,先禮后兵,曉之以理,動(dòng)之以情,而后抓住重點(diǎn),關(guān)鍵時(shí)刻給予一棒,保護(hù)好自己,保護(hù)好老師。
    堅(jiān)持原則,注意靈活。感情是一朵云,理智是一棵樹。堅(jiān)定不移地按照上級(jí)的方針政策做事是一個(gè)園長(zhǎng)義不容辭的責(zé)任,尤其單位里的規(guī)章制度民主通過后,處理問題就要按章辦事。但是講原則不能空泛,具體問題具體分析,尤其在上下溝通內(nèi)外協(xié)調(diào)方面,更應(yīng)注意智慧引導(dǎo)、彈性調(diào)控。既然上級(jí)把重任教給自己,那自己就應(yīng)該學(xué)習(xí)多方面的知識(shí),吸取多方建議,靈活機(jī)智的去面對(duì)每一個(gè)問題。
    激勵(lì)進(jìn)取,安撫落后。每個(gè)單位都是一個(gè)小社會(huì),在這個(gè)社會(huì)團(tuán)體中要容納各種類型的人。而我比較得意的是在我們幼兒園有相當(dāng)一部分教師的業(yè)務(wù)過硬、品質(zhì)高尚。對(duì)這部分教師除了精神上多鼓勵(lì)外,還應(yīng)該在物質(zhì)上給予刺ji。如果一味地讓老師講奉獻(xiàn),無私奉獻(xiàn),覺悟再高的教師也會(huì)有思想倦怠,所以鼓勵(lì)先進(jìn)要有“ji勵(lì)機(jī)制”,物質(zhì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合,能者多勞,多勞多得。
    “管理是硬科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是軟科學(xué)”,這句話我深深印在了腦海。對(duì)待思想比較落后的教師,不能硬碰硬,不能隨便批評(píng),最好還是冷處理,個(gè)別交流和談話;對(duì)落后的轉(zhuǎn)化要學(xué)會(huì)等待,要耐心等待這個(gè)過程。
    這次的培訓(xùn)還安排我們到各個(gè)幼兒園實(shí)地參觀、觀摩,每到一處大家都認(rèn)真記錄,仔細(xì)聆聽,用手中的照相機(jī)攝像機(jī)留下了寶貴的第一手資料。實(shí)地參觀、觀摩感受多而深刻。首先:要轉(zhuǎn)變思想和理念。先進(jìn)的教育思想、理念是我們必須思考的問題,反思我們?cè)趯?shí)際操作中存在的不足與欠缺。在活動(dòng)中,教育思想直接促進(jìn)或制約著我們教學(xué)方法的選定和設(shè)計(jì),同時(shí)決定著活動(dòng)的質(zhì)量和效果。如果能面向全體幼兒,全面培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)幼兒的實(shí)踐能力以及自我學(xué)習(xí)的能力,那么這就是跟上了新理念的步伐了?;顒?dòng)中應(yīng)尊重每一幼兒個(gè)性,注重為幼兒創(chuàng)設(shè)自主寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。在以往設(shè)計(jì)活動(dòng)的時(shí)候,往往考慮到的只是“我作為教師該如何教”,而忽視了“幼兒該如何學(xué)”的問題。通過培訓(xùn)了解作為教師,要充分發(fā)揮引導(dǎo)作用成為一名“指引者”,引導(dǎo)的目的主要是為了幼兒通過這種引導(dǎo),讓幼兒學(xué)會(huì)自己去學(xué)習(xí)、探索。在活動(dòng)中要善于營(yíng)造情感氛圍。有人說過:開展好一次活動(dòng),不僅是知識(shí)信息的傳播過程,更是一個(gè)心靈交匯的心理場(chǎng)。如果教師在活動(dòng)中的表現(xiàn)只是平平淡淡,沒有ji情,那么幼兒的情緒也不會(huì)特別高漲。因此我覺得在活動(dòng)中ji發(fā)幼兒的情感,教師自我的情感體現(xiàn)是非常重要的,這直接影響到了活動(dòng)的成功與否。要重視兒童的心理發(fā)展規(guī)律,關(guān)注兒童的經(jīng)驗(yàn)與興趣,并借助現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)手段,使幼兒的學(xué)習(xí)成為在教師指導(dǎo)下主動(dòng)的、富有個(gè)性的過程。因?yàn)榻逃强茖W(xué)的,要求真實(shí)。這就需要自己去經(jīng)歷,去提煉問題,因此通過活動(dòng)要讓幼兒自己去發(fā)現(xiàn)問題的之所在。對(duì)于幼兒所提的問題要具體情況具體分析,多讓孩子說說自己的理由。
    非常感謝許昌市教育局為我們提供了一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),讓我能學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處、學(xué)習(xí)各領(lǐng)域的知識(shí),不斷拓寬自己的知識(shí)面。我一定以此次學(xué)習(xí)為契機(jī),好好反思自己的教育管理行為,把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,使幼兒園的各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階!
    園長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得篇五
    摘要:一所幼兒園辦得怎樣,與園長(zhǎng)管理水平緊密相關(guān)。園長(zhǎng)的管理智慧影響著管理水平,而園長(zhǎng)的文化修養(yǎng)則決定著管理智慧。作為一名年輕的園長(zhǎng),又面臨著新時(shí)期幼兒園的轉(zhuǎn)型,當(dāng)什么樣的園長(zhǎng),辦什么樣的幼兒園是解決問題的關(guān)鍵所在。
    關(guān)鍵字:幼兒園園長(zhǎng);文化休養(yǎng);管理;
    幼兒園的全部工作,廣義上講,都可以稱作“管理”。一所幼兒園辦得怎樣,與園長(zhǎng)管理水平緊密相關(guān)。園長(zhǎng)的管理智慧影響著管理水平,而園長(zhǎng)的文化修養(yǎng)則決定著管理智慧。
    一、依法辦園是時(shí)代的要求、幼兒園發(fā)展的需要。
    依法辦園是我們黨的宗旨決定的,我們黨的宗旨決定我們是為人民服務(wù)的,我們學(xué)校的工作是貫徹我們黨的教育方針的一個(gè)基層細(xì)胞。因此,幼兒園工作中要做什么,為什么做,怎么做,做的過程都必須按照黨和國(guó)家的法律法規(guī)行事。所以從這個(gè)角度出發(fā)我們行政負(fù)責(zé)人也都是黨的干部,應(yīng)該模范地貫徹黨的教育方針,依法辦園,依法辦園不能光視為上級(jí)的指示、領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們只是在被動(dòng)地執(zhí)行,也不能把依法辦園僅僅看作是一句口號(hào),而更應(yīng)該熟悉到依法辦園是發(fā)展黨和人民的教育事業(yè)的需要,也是我們幼兒園發(fā)展的需要,應(yīng)自覺地貫徹執(zhí)行,從日常工作的點(diǎn)滴小事、各方面去做好它、落實(shí)它。
    (一)園長(zhǎng)的道德素養(yǎng)在幼兒園管理中的重要性。
    1.園長(zhǎng)若要正人必先正己。
    孩子們的榜樣,而且也是教師們的楷模。俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶?!敝v的就是園長(zhǎng)的帶頭作用。而“打鐵先要硬本身”說的則是作為治理者就必須努力提高自己的個(gè)人素質(zhì),具備高尚的道德素養(yǎng),先練好“內(nèi)功”,這樣才有可能治理好一個(gè)幼兒園。
    園長(zhǎng)治園必須有權(quán)威,權(quán)威即權(quán)力加威信,權(quán)利與職務(wù)相連,有職即有權(quán),那么,威信從何而來?誠(chéng)然,權(quán)利與威信有關(guān),但有權(quán)并不等于有威,威信主要靠園長(zhǎng)的品德、知識(shí)、能力、情感等非權(quán)利因素樹立的,園長(zhǎng)以身作則,嚴(yán)于責(zé)己,有利于樹立權(quán)威,做好工作。有人說,“要了解一個(gè)幼兒園的好與壞,就要看這個(gè)幼兒園的園長(zhǎng)是個(gè)什么樣的人。”其言下之意是說園長(zhǎng)的人格素養(yǎng),即政治品格、道德素養(yǎng)、知識(shí)才能、意志作風(fēng)等關(guān)系著幼兒園的生存與發(fā)展。在人格因素中,政治品格居于第一位,它表現(xiàn)在教師的一切言論的行動(dòng)中。從而進(jìn)一步說明了道德素養(yǎng)的重要性。作為幼兒園的治理者,就必須建立治理者自身的人格魅力,實(shí)行以德育人、以德治園的治理法。在今天,一個(gè)沒有人格魅力的治理者,是很難做好治理工作的,因?yàn)榻裉欤克?quán)威、玩權(quán)術(shù)來治理,已經(jīng)不靈了。
    2.園長(zhǎng)的道德素養(yǎng)與幼兒園的關(guān)系。
    一個(gè)工作中一絲不茍,以身作則、求真務(wù)實(shí)的園長(zhǎng),不但會(huì)使自己的威信高,受到別人的尊敬與愛戴,還會(huì)塑造一批有著較高道德素養(yǎng)的教師隊(duì)伍,從而使幼兒園向著更高更遠(yuǎn)的方向前進(jìn)。相反,假如園長(zhǎng)的道德素養(yǎng)得不到教師們的尊敬與愛戴,幼兒園內(nèi)就會(huì)人心渙散,這種情況下的幼兒園里的工作會(huì)如何呢?大家可想而知了。我身邊有許多位園長(zhǎng),她們只不過是些再普通不過的農(nóng)村幼兒園園長(zhǎng)。在這個(gè)平凡的崗位上,他們默默無聞的耕耘著。要知道她們每個(gè)月僅有幾百塊錢的工資呀!她靠自己的聰明與感染力,靠著那令人欽佩的道德素養(yǎng)帶動(dòng)全體教職工克服種種困難,為幼兒園指明前進(jìn)的道路,不管前面有多少艱難險(xiǎn)阻,她都會(huì)率領(lǐng)全體教職工沿著正確的軌道,向前沖。
    求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的要求,明確了我們園長(zhǎng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長(zhǎng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。
    作為一名管理者,應(yīng)首先領(lǐng)會(huì)幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面,要進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念,在管理方面,要摒棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實(shí)樹立為家長(zhǎng)服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,甘心情愿當(dāng)好家長(zhǎng)平等的合作伙伴,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長(zhǎng)中,研究問題,解決問題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。
    (一)園長(zhǎng)要有“法”的頭腦。
    現(xiàn)代幼兒園是一個(gè)多層次、多結(jié)構(gòu)、多因素的有機(jī)結(jié)合體,它必須通過系統(tǒng)治理才能獲得高效的辦學(xué)效益,首先,園長(zhǎng)要有強(qiáng)烈的學(xué)法意識(shí),意識(shí)決定著行為,園長(zhǎng)是幼兒園的法人代表,是幼兒園治理的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的教育教學(xué)和行政工作,在整個(gè)幼兒園治理中要全面貫徹國(guó)家的教育法律、法規(guī)和上級(jí)行政部門的政策,園長(zhǎng)必須要把握相應(yīng)的法律法規(guī),如:教育法、教師法、規(guī)程、青少年保護(hù)法等,自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的行為。
    (二)敬業(yè)、樂業(yè)--筑牢幼兒教育科學(xué)發(fā)展的思想陣地。
    教工作的幸福感,在充實(shí)而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗(yàn)幸福。全體教職工對(duì)幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài),就為實(shí)現(xiàn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供了思想原動(dòng)力。
    (三)堅(jiān)持以人為本,加快教師專業(yè)成長(zhǎng)的步伐,全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅(jiān)持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長(zhǎng)的步伐,提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。當(dāng)前隨著辦園規(guī)模的擴(kuò)大,青年教師在教師隊(duì)伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長(zhǎng)起來,已成為我園師資隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。我們應(yīng)本著思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵(lì)老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動(dòng)與開展班級(jí)管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沿著校級(jí)名師、縣級(jí)名師、市省級(jí)名師的道路奮力攀登,切實(shí)打造我園名師團(tuán)隊(duì)。
    (四)注重精細(xì)化管理,進(jìn)一步深化幼兒園課程改革。
    幼兒園教育科學(xué)發(fā)展,說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長(zhǎng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們要以進(jìn)一步深化幼兒園課程改革為抓手,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個(gè)幼兒實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學(xué)習(xí)課程中,通過師幼互動(dòng)、幼幼互動(dòng),引導(dǎo)孩子主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)發(fā)展、探索;在游戲活動(dòng)中,放手讓每一個(gè)孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時(shí)間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當(dāng)好組織者、引導(dǎo)者,使他們個(gè)性得到發(fā)展、智慧得到張揚(yáng)。同時(shí),無論生活課程,還是學(xué)習(xí)課程、游戲課程,均應(yīng)在促進(jìn)孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時(shí),關(guān)注孩子的心理發(fā)展?fàn)顩r,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進(jìn)行必要的心理干預(yù),加強(qiáng)溝通交流,促進(jìn)他們健康成長(zhǎng)。
    參考文獻(xiàn):
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    [4]劉占蘭.廖貽.促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長(zhǎng)的理論與實(shí)踐策略.北京:教育科學(xué)出社。
    2017.3.5。
    呂薇。
    園長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得篇六
    園本研修應(yīng)立足于幼兒園的文化與教育理念之上;園本研修應(yīng)充分利用幼兒園自身的優(yōu)勢(shì)資源,在教師群體中建立起學(xué)習(xí)共同體,讓教師在彼此互動(dòng)中共同成長(zhǎng);園本要修應(yīng)立足于教師的日常教學(xué)生活,促進(jìn)教師的可持續(xù)性發(fā)展。
    我園處于農(nóng)村,擁有豐厚的自然資源,2011年搬遷新園,硬件設(shè)施相對(duì)來說比較到位。在職教師15位,有經(jīng)驗(yàn)的老教師及專業(yè)教師充斥園所,采取老教師、新教師搭班制度,同時(shí)根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)、能力擔(dān)任不同活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo),在園長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,緊隨教育的先進(jìn)理念,不斷提升、完善中。
    我們充分利用當(dāng)?shù)氐挠欣麠l件,為幼兒創(chuàng)設(shè)了良好的教育環(huán)境。下面是對(duì)本園環(huán)境創(chuàng)設(shè)現(xiàn)狀的分析:
    在環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面,我們提倡以變廢為寶的宗旨,師生充分利用廢舊物品來制作玩教具,不僅扮靚了幼兒園,還在區(qū)域和戶外活動(dòng)時(shí)派上了用場(chǎng)。一走進(jìn)我們幼兒園的大廳,是老師們用廢舊紙箱制作裝飾的一棵大樹,樹葉茂盛,五顏六色,代表我園的各項(xiàng)工作蒸蒸日上。
    墻壁布置除了固定的教育宣傳版面外,還根據(jù)開展的主題活動(dòng)設(shè)置了主題墻和小巧手活動(dòng)墻,充分展示了每個(gè)孩子的個(gè)性和特長(zhǎng)。大班孩子用奶盒制作的手機(jī),在玩區(qū)域時(shí)可用得上,用八寶粥筒制作的梅花樁,上體育課時(shí)可以鍛煉孩子的身體;中班孩子用光盤制作了熱帶魚,用紙箱制作的汽車,做游戲時(shí)孩子們玩得不亦樂乎;小班孩子用彩筆粘貼了飛機(jī),用一次性紙杯粘貼了漂亮的太陽(yáng)花,他們用自己稚嫩的小手,裝扮了富有農(nóng)村特色的幼兒園環(huán)境。
    園本研修是教師專業(yè)發(fā)展的加速器。在教學(xué)中研究,在研究中提升教學(xué),是園本研修的根本所在。我園根據(jù)自身需求制定相應(yīng)的研修計(jì)劃,在有經(jīng)驗(yàn)教師的帶動(dòng)下,從孩子的需求及發(fā)展特點(diǎn)出發(fā),通研教材,對(duì)于教學(xué)難點(diǎn)進(jìn)行攻克。制定園本研修在學(xué)校內(nèi)部建立學(xué)習(xí)共同體,教師以分享合作代替競(jìng)爭(zhēng)淘汰,教師由此成為教育實(shí)踐的研究者和創(chuàng)造者,形成尊重、包容的校園文化。每一份研修的積累成為豐富的實(shí)踐臨床記錄,推動(dòng)著教師成為孩子心中的好老師,家長(zhǎng)心目中的育兒專家。
    從教師發(fā)展需要出發(fā),分層次;從教師實(shí)踐困難出發(fā),分專題;從研究興趣出發(fā),結(jié)合課題。
    根據(jù)老師的實(shí)踐興趣與問題,不同專業(yè)層次的老師共同組成研修團(tuán)隊(duì),借助教研活動(dòng)的平臺(tái),進(jìn)行專題研修。
    制定學(xué)年培訓(xùn)計(jì)劃、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、反饋要求,確保園本研修的質(zhì)量。每周固定園本研修時(shí)間。針對(duì)不同層次的教師提出研修要求。
    例如新教師每月設(shè)計(jì)一份公開活動(dòng)方案,開放一個(gè)半日活動(dòng)時(shí)間,每周一次師徒帶教教學(xué),一份教學(xué)反思等。定期進(jìn)行考核,選出園本研修成績(jī)突出的教師予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),形成有效地的評(píng)價(jià)及激勵(lì)制度。
    園長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得篇七
    在20xx年xx月xx日,我有幸參加了“國(guó)培計(jì)劃”,十分珍惜這次不斷完善和提高自我的機(jī)會(huì),積極認(rèn)真地參與了培訓(xùn)的全過程。在培訓(xùn)中我聆聽了各位專家關(guān)于幼教事業(yè)的講座;學(xué)習(xí)了教育專家們的先進(jìn)教育理論;參觀了貴陽(yáng)花溪幼兒園和省級(jí)示范幼兒園,聽取了各幼兒園園長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)介紹;也與班上的各位優(yōu)秀的教師一起進(jìn)行了交流,不但加強(qiáng)了理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),又和本班的教師一起進(jìn)行了課例研究?;貋砗笪矣植粩嗟刈灾餮行迣W(xué)習(xí),使‘、我對(duì)幼兒園的管理與教學(xué)有了更深的感受和心得:
    與人和諧相處一個(gè)最基本的素質(zhì)就是懂得尊重別人。作為一名園長(zhǎng),始終牢記:尊重上級(jí)是天職,尊重下級(jí)是美德,尊重對(duì)手是風(fēng)度,尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標(biāo),我希望自己在工作中能不斷促進(jìn)人與人之間的團(tuán)結(jié),在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領(lǐng)導(dǎo)、老師們風(fēng)雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。把握好分寸,掌握好尺度。孟子有句話:權(quán),然后知輕重;度,然后知其長(zhǎng)短;物亦然,心甚然。這使我觸動(dòng)很大。幼兒園,一個(gè)女性占優(yōu)勢(shì)的世界,在美麗溫馨的同時(shí)也孕育出了諸多的矛盾,這是女性的天性所至。有時(shí)一件雞毛蒜皮的事會(huì)大動(dòng)肝火,鬧到園長(zhǎng)這里,而我在處理起這類事情也會(huì)很生氣,我不希望教師出現(xiàn)不文明的行為,所以會(huì)進(jìn)行嚴(yán)厲地批評(píng),不管是出于什么原因,一陣嚴(yán)厲的批評(píng)過后老師們不再做聲,但以后和我卻再也沒有親近的語(yǔ)言……培訓(xùn)教師告訴我,“作領(lǐng)導(dǎo)的要多動(dòng)腦少管事,更不要在小事上下功夫,要輸?shù)闷?。老師生氣我不氣,她拍桌我不拍,她高聲我低聲,讓她產(chǎn)生疑惑……”這,是一種策略,如果我們能和老師吵起來,能和老師一起生氣,那只能說明一種現(xiàn)象:不成熟!我希望自己能快快成熟起來!同時(shí)我還想到了家長(zhǎng)問題,在幼兒園,每一種活動(dòng)的開展都會(huì)有部分家長(zhǎng)的不理解,甚至有的惡言相向,老師們經(jīng)常會(huì)感到做幼兒教師很累、很難。對(duì)待這樣的問題我走過不少?gòu)澛?,但以后不?huì)了,遇事冷處理,先禮后兵,曉之以理,動(dòng)之以情,而后抓住重點(diǎn),關(guān)鍵時(shí)刻給予一棒,保護(hù)好自己,保護(hù)好老師。
    “管理是硬科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是軟科學(xué)”,這句話我深深印在了腦海。對(duì)待思想比較落后的教師,不能硬碰硬,不能隨便批評(píng),最好還是冷處理,個(gè)別交流和談話;對(duì)落后的轉(zhuǎn)化要學(xué)會(huì)等待,要耐心等待這個(gè)過程。
    堅(jiān)持以人為本,加快教師專業(yè)成長(zhǎng)的步伐,全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。要堅(jiān)持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長(zhǎng)的步伐,提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。當(dāng)前隨著辦園規(guī)模的擴(kuò)大,新教師在教師隊(duì)伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長(zhǎng)起來,已成為我園師資隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩的.任務(wù)。這方面我采用思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使新教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵(lì)老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動(dòng)與開展班級(jí)管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沿著全面發(fā)展骨干教師的道路奮力攀登,切實(shí)打造我園的教師團(tuán)隊(duì)。
    處理好家庭教育和幼兒園教育的關(guān)系,讓家長(zhǎng)知道配合幼兒園的工作是家長(zhǎng)的責(zé)任和義務(wù),教師在幼兒教育中起引領(lǐng)作用,家長(zhǎng)則起主導(dǎo)作用。我們可以通過多種渠道給家長(zhǎng)做工作,要開好每個(gè)家長(zhǎng)會(huì)。開好家長(zhǎng)會(huì)——實(shí)現(xiàn)真正意義上的家園共育。尤其是開好新生家長(zhǎng)會(huì)更為重要,讓信任從第一次家長(zhǎng)會(huì)開始,通過新生家長(zhǎng)會(huì),增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的信任和理解,從而更積極地配合老師的工作。另外是取信于家長(zhǎng)——家長(zhǎng)會(huì)立足于求誠(chéng)、求專、求實(shí)、求新的觀點(diǎn),“求誠(chéng)”即視家長(zhǎng)為朋友,用誠(chéng)心誠(chéng)意打動(dòng)家長(zhǎng)。“求?!奔醇议L(zhǎng)會(huì)要有專業(yè)內(nèi)涵,用專業(yè)理論科學(xué)規(guī)律引領(lǐng)家長(zhǎng)?!扒髮?shí)”即家長(zhǎng)會(huì)力求樸實(shí)、真實(shí)、實(shí)事求是,貼近幼兒和家長(zhǎng)實(shí)際?!扒笮隆本褪敲看渭议L(zhǎng)會(huì)都要讓家長(zhǎng)感覺到有新的信息,新的內(nèi)容,新的收獲,會(huì)后有新的效果。這樣對(duì)家園共育才有更好的幫助。
    在培訓(xùn)中,我將自己的疑惑提在“發(fā)起話題”中,一時(shí)間,解疑答惑的同仁的真知灼見,讓我茅塞頓開!看來,互動(dòng)交流在學(xué)習(xí)和教學(xué)中都要大力提倡,不能讓我們的課堂成為“一言堂”,不能讓我們成為學(xué)習(xí)的“孤獨(dú)者”。讓我深深體會(huì)到互動(dòng)交流的重要性。在教學(xué)中總是以自己為中心,以自己對(duì)教材的理解,傳授知識(shí),雖然不會(huì)出什么差錯(cuò),但通過學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識(shí)到這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,真是“學(xué)無止境,學(xué)海無涯”呀!當(dāng)前,隨著信息傳播速度加快,我們教師也應(yīng)該緊跟形勢(shì),充分利用好網(wǎng)絡(luò)信息資源,讓其成為我們學(xué)習(xí)和教學(xué)的得力助手與必要補(bǔ)充。
    作為教師教書育人是其職責(zé),但做得好與不好,這完全在于每個(gè)人良心,“做一天和尚撞一天鐘”、“兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)”這兩種工作態(tài)度與自身的修養(yǎng)是離不開的。只有做到用愛心去教學(xué),用真心去愛孩子,才能為自己的教學(xué)生涯添光增彩,才有機(jī)會(huì)出現(xiàn)“桃李滿天下”。
    這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的學(xué)習(xí)過程,也是事物發(fā)展的規(guī)律。我們教師一向被稱為“有學(xué)問的人”,其實(shí)這與自己的職業(yè)是分不開的,如此往復(fù)。我們教師應(yīng)該努力地去做做“學(xué)問”,這樣才能提高自己的學(xué)識(shí),補(bǔ)充自身的缺陷,適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,從而更好地為幼兒服務(wù)、為家長(zhǎng)服務(wù)、為培養(yǎng)國(guó)家棟梁之重任奮斗!通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識(shí)到自己仍需要不斷的學(xué)習(xí),特別是隨著社會(huì)的發(fā)展,如果我們?cè)谟變簣@的管理上只靠?jī)H有的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,就遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的需求,也許常常會(huì)在老師面前出現(xiàn)黔驢技窮的尷尬。所以,我定會(huì)將所學(xué)所得,應(yīng)用于自己平時(shí)的工作中去,并竭盡所能地去影響身邊的每位同行。因?yàn)橹挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí),才能提高自己,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。
    園長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得篇八
    在20xx年xx月xx日,我老朋友出席了“國(guó)培計(jì)劃”,十分珍視這次不斷完善和提升自我的機(jī)會(huì),積極主動(dòng)深入細(xì)致地參予了培訓(xùn)的全過程。在培訓(xùn)中我傾聽了各位專家關(guān)于幼教事業(yè)的講座;自學(xué)了教育專家們的一流教育理論;參觀了貴陽(yáng)花溪幼兒園和省級(jí)示范點(diǎn)幼兒園,匯報(bào)了各幼兒園園長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)了解;也與班上的各位杰出的教師一起展開了交流,不但強(qiáng)化了理論和專業(yè)知識(shí)的自學(xué),又和本班的教師一起展開了課例研究?;厝ズ笪矣植粩嗟鬲?dú)立自主研修自學(xué),并使‘、我對(duì)幼兒園的管理與教學(xué)存有了更深的體會(huì)和心得體會(huì):
    與人人與自然相處一個(gè)最基本的素質(zhì)就是懂認(rèn)同別人。作為一名園長(zhǎng),始終牢記:認(rèn)同上級(jí)就是天職,認(rèn)同下級(jí)就是美德,認(rèn)同勁敵就是風(fēng)度,認(rèn)同所有人就是學(xué)識(shí)。這就是我不懈努力的目標(biāo),我期望自己在工作中能夠不斷推動(dòng)人與人之間的團(tuán)結(jié)一致,在相處中能磨練自己的性格,在困難中能和領(lǐng)導(dǎo)、老師們風(fēng)雨同舟,在順利中也能夠和大家共享資源快樂。把握住不好分寸,掌控不好尺度。孟子存有句話:權(quán),然后言酌定;度,然后言其長(zhǎng)短;物亦然,心甚然。這并使我刺痛非常大。幼兒園,一個(gè)女性占優(yōu)的世界,在美麗溫馨的同時(shí)也孕育出了諸多的矛盾,這就是女性的天性所至。有時(shí)一件雞毛蒜皮的事會(huì)大動(dòng)肝火,爭(zhēng)執(zhí)不下園長(zhǎng)這里,而我在處置起至這類事情也可以很生氣,我不期望教師發(fā)生不文明的犯罪行為,所以可以展開嚴(yán)苛地抨擊,不管就是自身利益什么原因,一陣嚴(yán)苛的抨擊過后老師們不再搞聲,但以后和我卻再也沒親近的語(yǔ)言……培訓(xùn)教師說我,“并作領(lǐng)導(dǎo)的必須多動(dòng)腦太少管事,更不要在小事上下功夫,必須一敗涂地起至。老師生氣我不氣,她拍攝桌我不拍攝,她高聲我低聲,使她產(chǎn)生困惑……”這,就是一種策略,如果我們能夠和老師吵,能夠和老師一起生氣,那就可以表明一種現(xiàn)象:不明朗!我期望自己能夠快快明朗出來!同時(shí)我還想起了家長(zhǎng)問題,在幼兒園,每一種活動(dòng)的積極開展都會(huì)存有部分家長(zhǎng)的'不能認(rèn)知,甚至有的惡言相向,老師們經(jīng)??梢陨罡懈阌變航處熀芾邸⒑茈y??创@樣的問題我走到不少?gòu)澛?,但以后不能了,行事冷處理,先禮后兵,曉之以理,動(dòng)之以情,而后把握住重點(diǎn),關(guān)鍵時(shí)刻給與一厲害,維護(hù)不好自己,維護(hù)不好老師。
    “管理是硬科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是軟科學(xué)”,這句話我深深印在了腦海。對(duì)待思想比較落后的教師,不能硬碰硬,不能隨便批評(píng),最好還是冷處理,個(gè)別交流和談話;對(duì)落后的轉(zhuǎn)化要學(xué)會(huì)等待,要耐心等待這個(gè)過程。
    堅(jiān)持以人為本,加快教師專業(yè)成長(zhǎng)的步伐,全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。要堅(jiān)持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長(zhǎng)的步伐,提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。當(dāng)前隨著辦園規(guī)模的擴(kuò)大,新教師在教師隊(duì)伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長(zhǎng)起來,已成為我園師資隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。這方面我采用思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使新教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵(lì)老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動(dòng)與開展班級(jí)管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沿著全面發(fā)展骨干教師的道路奮力攀登,切實(shí)打造我園的教師團(tuán)隊(duì)。
    處理好家庭教育和幼兒園教育的關(guān)系,讓家長(zhǎng)知道配合幼兒園的工作是家長(zhǎng)的責(zé)任和義務(wù),教師在幼兒教育中起引領(lǐng)作用,家長(zhǎng)則起主導(dǎo)作用。我們可以通過多種渠道給家長(zhǎng)做工作,要開好每個(gè)家長(zhǎng)會(huì)。開好家長(zhǎng)會(huì)——實(shí)現(xiàn)真正意義上的家園共育。尤其是開好新生家長(zhǎng)會(huì)更為重要,讓信任從第一次家長(zhǎng)會(huì)開始,通過新生家長(zhǎng)會(huì),增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的信任和理解,從而更積極地配合老師的工作。另外是取信于家長(zhǎng)——家長(zhǎng)會(huì)立足于求誠(chéng)、求專、求實(shí)、求新的觀點(diǎn),“求誠(chéng)”即視家長(zhǎng)為朋友,用誠(chéng)心誠(chéng)意打動(dòng)家長(zhǎng)?!扒髮!奔醇议L(zhǎng)會(huì)要有專業(yè)內(nèi)涵,用專業(yè)理論科學(xué)規(guī)律引領(lǐng)家長(zhǎng)。“求實(shí)”即家長(zhǎng)會(huì)力求樸實(shí)、真實(shí)、實(shí)事求是,貼近幼兒和家長(zhǎng)實(shí)際?!扒笮隆本褪敲看渭议L(zhǎng)會(huì)都要讓家長(zhǎng)感覺到有新的信息,新的內(nèi)容,新的收獲,會(huì)后有新的效果。這樣對(duì)家園共育才有更好的幫助。
    在培訓(xùn)中,我將自己的疑惑提在“發(fā)起話題”中,一時(shí)間,解疑答惑的同仁的真知灼見,讓我茅塞頓開!看來,互動(dòng)交流在學(xué)習(xí)和教學(xué)中都要大力提倡,不能讓我們的課堂成為“一言堂”,不能讓我們成為學(xué)習(xí)的“孤獨(dú)者”。讓我深深體會(huì)到互動(dòng)交流的重要性。
    在教學(xué)中總是以自己為中心,以自己對(duì)教材的理解,傳授知識(shí),雖然不會(huì)出什么差錯(cuò),但通過學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識(shí)到這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,真是“學(xué)無止境,學(xué)海無涯”呀!當(dāng)前,隨著信息傳播速度加快,我們教師也應(yīng)該緊跟形勢(shì),充分利用好網(wǎng)絡(luò)信息資源,讓其成為我們學(xué)習(xí)和教學(xué)的得力助手與必要補(bǔ)充。
    作為教師教書育人是其職責(zé),但做得好與不好,這完全在于每個(gè)人良心,“做一天和尚撞一天鐘”、“兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)”這兩種工作態(tài)度與自身的修養(yǎng)是離不開的。只有做到用愛心去教學(xué),用真心去愛孩子,才能為自己的教學(xué)生涯添光增彩,才有機(jī)會(huì)出現(xiàn)“桃李滿天下”。
    這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的學(xué)習(xí)過程,也是事物發(fā)展的規(guī)律。我們教師一向被稱為“有學(xué)問的人”,其實(shí)這與自己的職業(yè)是分不開的,如此往復(fù)。我們教師應(yīng)該努力地去做做“學(xué)問”,這樣才能提高自己的學(xué)識(shí),補(bǔ)充自身的缺陷,適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,從而更好地為幼兒服務(wù)、為家長(zhǎng)服務(wù)、為培養(yǎng)國(guó)家棟梁之重任奮斗!通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識(shí)到自己仍需要不斷的學(xué)習(xí),特別是隨著社會(huì)的發(fā)展,如果我們?cè)谟變簣@的管理上只靠?jī)H有的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,就遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的需求,也許常常會(huì)在老師面前出現(xiàn)黔驢技窮的尷尬。所以,我定會(huì)將所學(xué)所得,應(yīng)用于自己平時(shí)的工作中去,并竭盡所能地去影響身邊的每位同行。因?yàn)橹挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí),才能提高自己,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。
    園長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得篇九
    細(xì)雨茸茸濕楝花,南風(fēng)樹樹熟枇杷?!狈浅S行矣?0xx年6月3日—6月22日來到了華夏九州之一之稱的江蘇徐州,參加了陜西省貧困地區(qū)幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。美麗的徐州幼兒師范??茖W(xué)校依山而建,花木蔥蘢,黃黃的枇杷,紅紅的海棠……無比誘人!自然景觀與人文景觀相結(jié)合,融觀賞性,知識(shí)性,實(shí)踐性為一體,為良好的學(xué)習(xí)啟發(fā)了靈感。!在此期間,聽了專家們的精彩講座,參觀了有代表性的幼兒園,看到了不同教育理念的融合,特別是幼兒豐富多彩的戶外游戲和區(qū)域活動(dòng),令幼教同仁贊嘆!園長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)介紹有理有據(jù),不僅使我進(jìn)一步開拓了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),找到了差距,而且為我們幼兒園的發(fā)展提供了很好的指導(dǎo)作用?;仡欉@次學(xué)習(xí)過程,真是受益匪淺,感慨頗深。
    作為園長(zhǎng),要不斷豐富自己的管理知識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),讓自己站于教師隊(duì)伍前沿,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者。號(hào)召教師家長(zhǎng)共同學(xué)習(xí)《綱要》《3——6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神,領(lǐng)會(huì)其精髓,轉(zhuǎn)變教育觀念,不能為了迎合家長(zhǎng)的需求,讓家長(zhǎng)牽著鼻子走。幼兒園培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)品質(zhì)比知識(shí)技能更重要。教育過程需要的是陪伴,而不是我教你怎么做,真正要體現(xiàn)幼兒的自主性。要從根本上杜絕幼兒園“小學(xué)化”的現(xiàn)象,讓學(xué)前教育早日回歸本真,首先需要家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變教育理念。幼兒時(shí)期是孩子人格的形成期,培養(yǎng)自理能力,引導(dǎo)孩子對(duì)知識(shí)的渴望、對(duì)學(xué)習(xí)的興趣,才是幼兒教育的本真。通過專家深入淺出的講授,許多疑惑從理論上找到依據(jù),對(duì)在工作實(shí)踐中覺得不好解決的棘手問題也找到了切入點(diǎn),感覺收獲很大。作為一名管理者,應(yīng)首先領(lǐng)會(huì)幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。
    江蘇的幼兒園大多都是集團(tuán)模式發(fā)展,教師學(xué)歷普遍很高,而且有高校的引領(lǐng),所以不管從辦園特色還是幼兒發(fā)展都有令人可喜的一面。要推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資,當(dāng)前隨著辦園規(guī)模的擴(kuò)大,我們的專業(yè)教師嚴(yán)重缺編,青年教師在教師隊(duì)伍中所占的比例日益提高,專業(yè)性不強(qiáng)。我們力爭(zhēng)通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上盡快成長(zhǎng)起來。我們要通過教師幫扶,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的形式使部分青年教師盡快成長(zhǎng)起來。發(fā)揮骨干示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵(lì)老師們積極參與教研活動(dòng),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沿著校級(jí)名師、縣級(jí)名師、市省級(jí)名師的道路奮力攀登,切實(shí)打造我園名師團(tuán)隊(duì)。
    幼教工作者不但要具備相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng),還要擁有強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感并保持自己的專業(yè)堅(jiān)守,才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學(xué)的最初目標(biāo)。園長(zhǎng)和教師都應(yīng)該對(duì)幼兒園的發(fā)展有一個(gè)共同目標(biāo),園長(zhǎng)要善于激發(fā)教工潛能,把個(gè)人的智慧轉(zhuǎn)化為組織的智慧,作為管理者,在管理上注重細(xì)節(jié),努力做到精細(xì)化;在教學(xué)教研上,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,朝專業(yè)方向發(fā)展;在園所發(fā)展上,力求創(chuàng)新,追求特色,能夠引領(lǐng)或促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展。專業(yè)的幼兒老師應(yīng)該是了解真兒童,能組織真游戲,給幼兒真體驗(yàn)的老師,真體驗(yàn)的特點(diǎn)在于引導(dǎo)和支持每一個(gè)幼兒“自愿”地進(jìn)行體驗(yàn)。
    讓幼兒自主參與,成為課程的主人。幼兒園一日活動(dòng)皆課程,天地萬物皆課堂。幼兒教育要科學(xué)發(fā)展,說到底就是要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長(zhǎng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們就要以進(jìn)一步深化幼兒園課程。通過幼兒的興趣教研,觀察,要形成自己幼兒園的課程體系。讓幼兒自主參與游戲,成為游戲的主人,通過師幼互動(dòng)、引導(dǎo)孩子主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)發(fā)展、探索;在游戲活動(dòng)中,放手讓每一個(gè)孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時(shí)間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當(dāng)好孩子的玩伴,使他們個(gè)性得到發(fā)展、智慧得到張揚(yáng)。在游戲過程中,教師要有效觀察,分析與解讀幼兒游戲行為,才能看到游戲行為背后幼兒的年齡特點(diǎn)、發(fā)展水平與規(guī)律,并適宜地支持、推進(jìn)幼兒的發(fā)展。
    挖掘本土資源,創(chuàng)設(shè)特色園本課程。挖掘園本特色需從幼兒興趣,環(huán)境資源、教師特點(diǎn)出發(fā),幼兒園環(huán)境是一種隱形的課程,對(duì)幼兒的身心發(fā)展起著重要作用。要讓幼兒園的環(huán)境能說話,但如何形成特色文化、發(fā)展幼兒園內(nèi)涵的有效載體還有待思考,通過調(diào)查、分析、尋思路,我覺得幼兒的環(huán)境應(yīng)由孩子自己來參與、創(chuàng)造,使它真正成為孩子的樂園。園本課程就是幼兒活動(dòng)的展現(xiàn),讓幼兒提出問題,然后通過實(shí)踐,研究,然后讓幼兒自主的去解決問題,其實(shí)這個(gè)過程就是在獲得經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)施課程中,根據(jù)地域特點(diǎn),挖掘本土資源很重要,如我們的陶藝村,柿餅,石川河,種植園,飼養(yǎng)角等都可以和孩子進(jìn)行深層次的研究,通過游戲,讓幼兒感知本土文化的魅力,培養(yǎng)熱愛家鄉(xiāng)的情感,對(duì)孩子感興趣的課程可以進(jìn)行調(diào)整和修正。在課程實(shí)施過程中真正體現(xiàn)幼兒的自主性,讓幼兒成為真正的主人。
    非常感謝富平縣教育局為我們提供這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀念的洗禮,更給我注入了新的動(dòng)力!風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需快馬加鞭!在學(xué)前教育的路上,我還要不斷學(xué)習(xí),積極探索,實(shí)實(shí)在在做好有利于幼兒園發(fā)展的事情,造福孩子!
    園長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得篇十
    10月20日,我非常榮幸的與來自河北省各縣區(qū)的多名幼兒園園長(zhǎng)參加了“國(guó)培計(jì)劃幼兒園園長(zhǎng)能力提升短期集中培訓(xùn)”項(xiàng)目,走進(jìn)了河北師范大學(xué)這座美麗的校園。
    在培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)、老師們的精心安排下,培訓(xùn)活動(dòng)組織嚴(yán)密、管理嚴(yán)格,容量大、節(jié)奏快、培訓(xùn)形式多樣,有專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、小組討論、實(shí)地觀摩考察等方式,專家教授和優(yōu)秀園長(zhǎng)們的講座有如醍醐灌頂,充滿著個(gè)性魅力,使我受益匪淺、感受頗深。
    首先是教育學(xué)院的范明麗教授的講座,使我對(duì)“讀懂兒童游戲觀察與分析”有了進(jìn)一步理解。當(dāng)天下午,河北師范大學(xué)的龔蓉教授的走進(jìn)幼兒的心理世界專題講座,教授用豐富的閱歷、風(fēng)趣幽默的話語(yǔ),將當(dāng)前學(xué)前教育的政策以及幼兒園管理中教師隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)闡述得淋漓盡致,也使我們對(duì)學(xué)前教育的未來充滿了信心,作為我縣的`一所公辦幼兒園,如果要有大的發(fā)展,必須要大力抓好教師的隊(duì)伍建設(shè)和教師的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。
    只有立足于園情,抓準(zhǔn)幼兒園發(fā)展的瓶頸;聚焦在教師,促進(jìn)隊(duì)伍的專業(yè)成長(zhǎng)和自我發(fā)展;落實(shí)到孩子,確保孩子健康快樂成長(zhǎng)這一核心,才能真正提高辦園質(zhì)量。
    無疑,河北師范大學(xué)為我們這次的培訓(xùn)提供了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的教學(xué)團(tuán)隊(duì),他們都是在不同的學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)頗有建樹的專家、學(xué)者。各位專家、教授毫無保留的把自己在學(xué)習(xí)和工作中的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砼c大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。我佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識(shí)的淵博。不同風(fēng)格的老師講課,讓我們每一天都聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的碰撞,每天的感覺是幸福而又充實(shí)的。專家們教給我的不僅是實(shí)實(shí)在在的理論知識(shí),教給我的更是一種思想、一種境界、一種努力的方向。通過這次培訓(xùn),我開闊了視野,學(xué)到了很多新的教育理念和理論,從思想上受到了很大的鼓舞,這將對(duì)我今后的教育教學(xué)管理工作起到很大的推動(dòng)作用。
    回顧自己的學(xué)習(xí)歷程,既洋溢著成功的喜悅,也充滿著探索的艱辛;既是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,也是一個(gè)享受的過程。在這個(gè)過程中,我提高了認(rèn)識(shí),理清了思路,找到了自身的不足之處以及差距所在,我將以此為起點(diǎn),讓“差距”成為自身發(fā)展的原動(dòng)力,不斷梳理與反思自我,促使自己不斷成長(zhǎng)。
    園長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得篇十一
    20xx年11月10日——11月11日,我出席了由縣教育局舉行的全縣幼兒園短和幼兒教師的培訓(xùn)。經(jīng)過兩天的自學(xué),斬獲頗多,談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。
    我們的生活日新月異,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,教育理念也在不斷更新。為了適應(yīng)環(huán)境孩子的求知欲市場(chǎng)需求,我們必須不斷自學(xué),隨時(shí)補(bǔ)足自己的能量,給自己電池。如果只依靠原來在學(xué)校研習(xí)的那點(diǎn)東西,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足用戶孩子的市場(chǎng)需求,日積月累就可以被社會(huì)所出局。對(duì)孩子也就是一件痛苦的事,更是一件不負(fù)責(zé)任的事。
    過去,我們是領(lǐng)著孩子在學(xué)習(xí),現(xiàn)在我們是和孩子一起學(xué)習(xí),如果我們不把自己的知識(shí)的海洋裝滿,怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)很重要,現(xiàn)在的教育對(duì)幼兒教師的要求很高,琴棋書畫,歌舞情樂,只有高素質(zhì)的人才能更適用這個(gè)崗位。所以,我給自己規(guī)定,每天至少學(xué)習(xí)一篇教學(xué)方面的文章,每天練練基本功,讓自己在幼教領(lǐng)域不至于落后。
    幼兒教師道德素質(zhì)的很重要,人才分四種:
    一就是存有德存有才;
    二是有德無才;
    三就是無才無德;
    四是有才無德。
    為什么存有才并無德還趕不上無才無德,那是因?yàn)橛胁艧o德的人更容易對(duì)社會(huì)導(dǎo)致危害,就是潛在的定時(shí)炸彈。所以作為園長(zhǎng)在采用教師的時(shí)候,先從品德看看起至。我們幼兒園復(fù)育更關(guān)鍵,如果老師沒責(zé)任心,品質(zhì)惡劣就是無法更好的照料幼兒,培育不出來好孩子的。就可以可以培育,而一個(gè)人的品德出來了問題就是很難制止和改良的。說品德,我又想起責(zé)任心,幼兒教師沒責(zé)任心,就是無法較好的照料幼兒的,保教質(zhì)量就可以上升,必得更好的教育?所以,這就建議我們行事多從他人的角度考量,以誠(chéng)待人,平時(shí)照料幼兒的時(shí)候多特別注意細(xì)節(jié),不想任何潛在的危險(xiǎn)危害至孩子。
    孩子的情感冷漠。何況就是孩子,我們整個(gè)社會(huì)人與人之間也就是這樣。網(wǎng)絡(luò)中、電視上也不斷報(bào)導(dǎo)一些不可思議的事:七十歲老人在小區(qū)昏倒無人敢于牽,死去在小區(qū)地上;好心的摩托車司機(jī)拉住被大車撞倒后的婦女反華被誣告為肇事者;大學(xué)生兒子用刀打傷自己的親生父親等等等等。事不關(guān)己高高掛起,我們的社會(huì)公德心出來了問題,所以當(dāng)人家日本八級(jí)地震還有條不紊的時(shí)候,我們就已經(jīng)惶惶不可終日了。孩子對(duì)身邊的人不關(guān)心,甚至對(duì)自己親人的快樂也當(dāng)做理所應(yīng)當(dāng),只曉得享用而不曉得投資回報(bào)。那就是我們的教育出來了問題,我們的幼兒園孩子就是一張白紙,這就建議我們的老師從這張白紙上畫出來關(guān)心和快樂的情感,使孩子們熱愛祖國(guó),愛好親人、熱愛生活的心從這里啟航。
    作為我們幼兒園的園長(zhǎng),我深信責(zé)任重大,“火車跑得快全系列依靠車頭拎”。無論是教學(xué)領(lǐng)域還是才藝展現(xiàn)領(lǐng)域,多給老師們締造機(jī)會(huì),構(gòu)建他們蛻變的平臺(tái),使我們的老師盡情的充分發(fā)揮,絕對(duì)不當(dāng)她們的絆腳石。時(shí)時(shí)處處為老師著想,在園內(nèi)創(chuàng)設(shè)人與自然歡樂的氛圍,使老師們?cè)跉g樂中工作,人性化的管理更能夠減低老師們的壓力。心里隨心所欲了,工作出來才不至于疏離。
    總之,經(jīng)過此次幼兒園長(zhǎng)培訓(xùn),我懂得了很多的道理,學(xué)到很多知識(shí)。在今后的工作和生活中我要不斷努力,為我們農(nóng)村的孩子守望,為農(nóng)村的幼兒奉獻(xiàn)自己的一生。
    園長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得篇十二
    作為一所幼兒園的園長(zhǎng),我深知自己的責(zé)任重大。為了提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,我參加了一次為期五天的園長(zhǎng)研修。在這次研修中,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)歷,就園長(zhǎng)研修的主要內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和歸納,分享一些心得體會(huì)。
    第一段:了解園本課程,提升教育教學(xué)質(zhì)量。
    這次園長(zhǎng)研修的第一個(gè)主要內(nèi)容是園本課程的研究與實(shí)施。園本課程是一所幼兒園自主開發(fā)和實(shí)施的課程,旨在滿足幼兒的學(xué)習(xí)需求,促使幼兒全面發(fā)展。通過專家的講解和案例分享,我了解到園本課程的設(shè)計(jì)原則和實(shí)施方法。在實(shí)踐中,我將這些原則應(yīng)用到園內(nèi)的教學(xué)活動(dòng)中,通過培養(yǎng)孩子們的綜合能力,提升了教育教學(xué)質(zhì)量。
    第二段:提高管理能力,打造和諧園所氛圍。
    園長(zhǎng)研修的第二個(gè)主要內(nèi)容是園所管理。作為園長(zhǎng),我深知園所管理的重要性。通過園長(zhǎng)研修,我學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于管理的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。例如,組織管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí)。通過應(yīng)用這些知識(shí),我有效地提高了自己的管理能力,促進(jìn)了園所發(fā)展和改善。我也組織了員工培訓(xùn)并推行了一些激勵(lì)措施,提高了員工的工作積極性和凝聚力,打造了和諧的園所氛圍。
    第三段:與園長(zhǎng)同行分享,互相學(xué)習(xí)促進(jìn)成長(zhǎng)。
    除了專業(yè)知識(shí)和管理能力的提升,園長(zhǎng)研修還提供了一個(gè)與其他園長(zhǎng)交流和分享的機(jī)會(huì)。這是一個(gè)難得的機(jī)會(huì),我通過與其他園長(zhǎng)的溝通和交流,了解了其他園所的管理經(jīng)驗(yàn)和教育理念。我還結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的園長(zhǎng),與他們進(jìn)行了深入的交流,并互相學(xué)習(xí)和促進(jìn)成長(zhǎng)。這也激勵(lì)著我不斷提升自己,為幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    第四段:推進(jìn)家園合作,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
    在園長(zhǎng)研修中,我們還學(xué)習(xí)了如何推進(jìn)家園合作,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。幼兒的教育不僅要依靠園所的教育教學(xué),家庭教育的作用也非常重要。通過園長(zhǎng)研修,我深化了對(duì)家園合作的認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)了一些有效的家園合作策略。我在園所開展了一系列的親子活動(dòng),提高了家長(zhǎng)的參與度,促進(jìn)了家園合作的發(fā)展,讓幼兒能夠在全方位的環(huán)境中得到充分的成長(zhǎng)。
    第五段:持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)能力。
    通過這次園長(zhǎng)研修,我深刻地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,也感受到了專業(yè)成長(zhǎng)的重要性。在今后的工作中,我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)能力。我將與園內(nèi)的教職員工共同努力,為幼兒的全面發(fā)展提供更好的教育環(huán)境和服務(wù)。
    總之,這次園長(zhǎng)研修對(duì)我個(gè)人和園所的發(fā)展都產(chǎn)生了積極的影響。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力得到了提高,為園所的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信,在未來的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,為幼兒的成長(zhǎng)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    園長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得篇十三
    20xx年9月28日至30日,我有幸能與x小學(xué)全體數(shù)學(xué)老師一同列席參加x市第二屆小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師研修班。“玉不琢,不成器。人不學(xué),不知義?!惫湃肆攘葦?shù)語(yǔ)就將學(xué)習(xí)的重要性高度地概括出來了。這次觀摩了來自x市三區(qū)九縣8位骨干教師的小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課,聆聽了專家的點(diǎn)評(píng),使我深刻地感受到了小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的精品化、藝術(shù)化。課堂教學(xué)是一個(gè)“仁者見仁,智者見智”的話題,大家對(duì)教材的鉆研都有自己獨(dú)特的見解。所以,我也只能跟大家交流我個(gè)人聽課的一點(diǎn)體會(huì)和看法。
    作為一名剛剛走上工作崗位的新教師,在日常的教學(xué)活動(dòng)中,很多時(shí)候我會(huì)感覺有些霧里看花,無所適從,而此參加x市第二屆小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師研修班,聆聽優(yōu)秀骨干教師的精品課堂,猶如為我打開了一扇窗,撥云見日,使我豁然開朗。
    緣聚緣散緣如水,相遇相知情比金。參加本次研修會(huì)議的教師,涉及x市三區(qū)九縣,我們來自不同的縣區(qū),我們來自不同的學(xué)校,但是我們懷揣著同一個(gè)信念:忠誠(chéng)于人民教育事業(yè),為x小學(xué)數(shù)學(xué)教育奉獻(xiàn)終生。相逢便是有緣,這幾天,在x市第二屆小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師研究會(huì)議這個(gè)平臺(tái)上,不管是骨干教師、還是新任教師,我們?cè)谝黄鸾涣?、探索、合作,共同進(jìn)步??赡芪覀儗?duì)彼此還不甚了解,可能我們還叫不出彼此的名字,但是,相知相隨的情意早已共駐你我心間,一切為了學(xué)生,一切依靠學(xué)生,將成為我們畢生堅(jiān)守的信念。
    學(xué)生是課堂的主體,無論何種類型的課,只有深入學(xué)生心靈,激活學(xué)生的內(nèi)在需求,才能收到最佳效果。
    在這次培訓(xùn)中,給我們示范講課的老師都是市級(jí)乃至省級(jí)小學(xué)數(shù)學(xué)教育界的專家,水平都很高。他們廣博的學(xué)識(shí)、深邃的思想、高尚的師德修養(yǎng)使我們無比敬仰,而他們講課時(shí)高昂的激情、生動(dòng)的語(yǔ)言、鮮活的實(shí)例和精彩樸實(shí)的演講又使我們?nèi)玢宕猴L(fēng)、受益匪淺。
    在短短的三天的會(huì)議學(xué)習(xí)中,我有了全新的體驗(yàn),感到自己的靈魂得到了洗禮,視野開闊了,綜合素質(zhì)在原來的基礎(chǔ)上提高了,確實(shí)受益匪淺。上課的老師都能根據(jù)小學(xué)生的特點(diǎn)為學(xué)生創(chuàng)設(shè)充滿趣味的學(xué)習(xí)情景,以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。最大限度地利用小學(xué)生好奇、好動(dòng)、好問等心理特點(diǎn),并緊密結(jié)合數(shù)學(xué)學(xué)科的自身特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)使學(xué)生感到真實(shí)、新奇、有趣的學(xué)習(xí)情境,激起學(xué)生心理上的疑問,以創(chuàng)造學(xué)生“心求通而未得”的心態(tài),古人云:“學(xué)貴有疑,小疑則小進(jìn),大疑則大進(jìn)。”老師們善于提出疑問,設(shè)置懸念,啟迪學(xué)生積極思考,激發(fā)學(xué)生的求知欲,激起他們探索、追求的濃厚興趣。促使學(xué)生的認(rèn)知情感由潛伏狀態(tài)轉(zhuǎn)入積極狀態(tài),由自發(fā)的好奇心變?yōu)閺?qiáng)烈的求知欲,產(chǎn)生躍躍欲試的主體探索意識(shí),實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)中以學(xué)生為中心的師生同步發(fā)展。
    從聆聽8位老師相關(guān)的課題試講,欣賞骨干教師的課題設(shè)計(jì)意圖整理就可以看出,課題工作更多的工作做在平時(shí),數(shù)學(xué)教學(xué)的成功源于平時(shí)的積累。任何一項(xiàng)工作,當(dāng)我們可以向別人展示的時(shí)候,只是一個(gè)質(zhì)的體現(xiàn),而更多的量的工作都做在平時(shí)。
    行動(dòng)人人都有,工作大家都做,可為什么有的人會(huì)做得越來越好,越來越全面,而有的人卻還是在原地踏步走,我想,那就緣于思考與總結(jié)。將相同的工作付上不同的'思考,它就會(huì)顯出不同的品質(zhì)。一次次,聚沙成塔,積少成多,成果便一點(diǎn)點(diǎn)顯現(xiàn)。在今后的教學(xué)工作中,我也要向骨干教師學(xué)習(xí),備課時(shí)多從學(xué)生的角度思考問題,多想想怎樣更能激起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,課后要善于思考、勤于反思。
    幾天的會(huì)議轉(zhuǎn)瞬即逝,我的收獲很多。作為x小學(xué)的一名數(shù)學(xué)老師,我擁有這一批志同道合的同事,在這條漫長(zhǎng)而又艱辛的教育之路上,我并不孤單。學(xué)習(xí)歸校之后,我會(huì)以更加積極的態(tài)度投身于教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)之中,致力于小學(xué)數(shù)學(xué)的研究與探索之中,切實(shí)以新觀念、新思路、新方法使我們的數(shù)學(xué)課堂更精彩!
    在今后的教學(xué)工作中我一定發(fā)揚(yáng)終身學(xué)習(xí)的精神,找出教育教學(xué)方面的差距,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師學(xué)習(xí)。學(xué)海無涯,教壇無邊,在以后的教學(xué)中,我會(huì)以更加昂揚(yáng)的斗志,以更加飽滿的熱情,全身心地投入到教育教學(xué)工作中。
    園長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得篇十四
    作為一名園長(zhǎng),不斷提升自身的專業(yè)能力是必不可少的。參加研修活動(dòng)是我提高園長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)的一種重要途徑。最近,我有幸參加了一次園長(zhǎng)研修活動(dòng),通過這次研修,我深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,也汲取了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。下面將從研修內(nèi)容、研修方式、研修收獲、研修認(rèn)識(shí)和今后的規(guī)劃五個(gè)方面,分享一下我的園長(zhǎng)研修心得體會(huì)。
    首先,研修內(nèi)容的選擇至關(guān)重要。這次研修活動(dòng)的主題是“幼兒園教育管理與發(fā)展”。我們學(xué)習(xí)了有關(guān)幼兒園管理的最新理念和方法,包括人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、課程設(shè)計(jì)等方面的知識(shí)。這對(duì)于園長(zhǎng)來說是非常有幫助的,它為我們提供了一個(gè)系統(tǒng)的、全面的管理思路和方法。
    其次,研修方式的安排也非常重要。這次研修活動(dòng)采取了多種方式,包括專題講座、案例分析、小組討論等。特別是小組討論環(huán)節(jié),在一起交流和分享經(jīng)驗(yàn),從不同角度來思考問題,尋找解決問題的途徑和方法。這種互動(dòng)的方式非常有利于啟發(fā)思維和激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣。
    再次,研修收獲是衡量一次研修活動(dòng)是否成功的關(guān)鍵因素之一。對(duì)于我來說,這次研修給我?guī)砹撕芏鄬氋F的收獲。首先,我對(duì)人力資源管理有了更深入的認(rèn)識(shí)。之前我對(duì)員工的管理主要是依靠個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和感覺,現(xiàn)在我明確了員工培訓(xùn)、激勵(lì)和考核等方面的重要性。其次,我對(duì)財(cái)務(wù)管理也有了更系統(tǒng)、更全面的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)了如何制定預(yù)算、進(jìn)行成本控制、合理分配資源等。這些對(duì)于幼兒園的可持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。
    此外,研修讓我對(duì)自己的園長(zhǎng)角色有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。在研修過程中,我們園長(zhǎng)互相分享了各自的經(jīng)驗(yàn)和困惑,我發(fā)現(xiàn)很多人和我有著相似的問題和困惑。這讓我感到我并不孤單,也讓我明白了作為園長(zhǎng),我們需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。更重要的是,我認(rèn)識(shí)到作為園長(zhǎng),我們不僅僅是一個(gè)管理者,更是一個(gè)教育者和引導(dǎo)者,我們需要在教育的道路上引領(lǐng)幼兒和教師。
    最后,研修活動(dòng)也讓我對(duì)今后的規(guī)劃有了更明確的思路。通過這次研修,我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,有了提高的目標(biāo)。我決定在教育管理方面深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。同時(shí),我也意識(shí)到終身學(xué)習(xí)的重要性,我會(huì)繼續(xù)不斷參加各類研修活動(dòng),不斷充實(shí)自己,為幼兒園的發(fā)展和教育事業(yè)的前進(jìn)貢獻(xiàn)自己的力量。
    總之,這次園長(zhǎng)研修活動(dòng)讓我獲益匪淺。研修內(nèi)容的選擇、研修方式的安排、研修收獲的豐富、對(duì)自己角色的認(rèn)識(shí)以及今后的規(guī)劃,都讓我有了更深入的思考。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)能力,為幼兒園的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
    園長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得篇十五
    年月日至月日,我幸運(yùn)地參加了農(nóng)行xx分行優(yōu)秀青年員工研修班,并學(xué)習(xí)了《國(guó)學(xué)智慧與管理》、《銀行經(jīng)濟(jì)資本與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《管理創(chuàng)新與創(chuàng)新思維》、《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與未來走勢(shì)》等課程。這是一次在寶貴的時(shí)間里接受大師授課知識(shí)的寶貴經(jīng)歷,讓我認(rèn)識(shí)到,青年員工應(yīng)該堅(jiān)持學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)也應(yīng)當(dāng)是一種工作。
    學(xué)習(xí)的重要性不言而喻,“知識(shí)就是力量”,“讀書使人明智”。學(xué)習(xí)的途徑有多種,可以于師傅,于書籍,甚至于自然萬物;至于“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則怠”教人辯證式學(xué)習(xí),“敏而好學(xué),不恥下問”教人不懂要問,“吾將日叁省乎己,則知能而行無過矣”教人要不斷自省。
    浙江大學(xué)是名校,浙大管理學(xué)院更享負(fù)盛名。此次研修班匯聚名師,講授管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)理論和宏觀大勢(shì),理論先進(jìn),角度新穎,讓人有茅塞頓開、耳目一新的感覺。計(jì)翔翔老師講授的《國(guó)學(xué)智慧與管理》,闡述國(guó)學(xué)文化,引論“做學(xué)問當(dāng)思考,不能盲從”、“惟自助者天助之”、“管理須以身作則”等真知;林輝老師講授《銀行經(jīng)濟(jì)資本與風(fēng)險(xiǎn)管理》,講述銀行風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)及最新巴塞爾協(xié)議對(duì)銀行經(jīng)濟(jì)資本的規(guī)定,強(qiáng)調(diào)銀行須關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理,要求銀行在經(jīng)營(yíng)時(shí),貸前風(fēng)險(xiǎn)管理提前介入,貸后及時(shí)關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),并做好貸后監(jiān)測(cè);王建軍老師在講授《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》一課時(shí),闡述了“做好團(tuán)隊(duì)”、“上有政策,下有執(zhí)行力”、“so,what?”等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),令人贊嘆;浙大人文學(xué)院院長(zhǎng)黃華新老師《創(chuàng)新思維與銀行發(fā)展》一課廣征博引,融通方圓,收益頗深。其提出的“一點(diǎn)一滴融入真情,一時(shí)一刻遵守制度,一言一行體現(xiàn)形象,一心一意耕耘大業(yè)”的職業(yè)格言,思維新穎,鼓舞力強(qiáng)。黃老師推薦的梁漱溟《這個(gè)世界會(huì)好嗎?》和白巖松《幸福了嗎》兩本書籍,思想豐富,發(fā)人思考,我均有拜讀;王老師的《宏觀金融形勢(shì)解析》一課,用“剛撞上冰山的泰坦尼克號(hào)”形容今日形勢(shì),使人深思。
    從緊張的工作中獲得如此寶貴學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),如飲甘泉,讓我加深對(duì)自己和對(duì)工作現(xiàn)狀的思考:
    第三,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。多思考如何讓網(wǎng)點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)更協(xié)作,更積極,更友愛。團(tuán)隊(duì)需要互幫,比如臨柜業(yè)務(wù),臨下班時(shí),幫同事軋帳,需要調(diào)休時(shí),先想想同事;團(tuán)隊(duì)需要交流,比如這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),參加學(xué)習(xí)的員工來自各個(gè)支行,大家認(rèn)識(shí)交流,探討借鑒,均能獲益匪淺。在網(wǎng)點(diǎn),同事們交流營(yíng)銷心得,交流點(diǎn)鈔技巧等應(yīng)成為團(tuán)隊(duì)文化的一部分。
    園長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得篇十六
    幾天前,我開始了骨干教師研修班的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)中有專家、教授的專題講座,有教育一線骨干老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,內(nèi)容很豐富。專家、教授們的講座,象一股新鮮的力量給了我很大的促動(dòng)和思考,骨干教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)給了我很多的借鑒。通過這幾天的培訓(xùn),我對(duì)新課程有了更深刻的了解,從理論上領(lǐng)會(huì)到了什么是教育、如何進(jìn)行課堂教學(xué)改革,對(duì)目前的教育、教學(xué)工作有了深刻是反思。
    “學(xué)生是上帝,但上帝是需要教育的。”。這是我們中學(xué)政治骨干教師培訓(xùn)課上楊教授報(bào)告中,深刻觸動(dòng)我的一句話,也是我從教8年來第一次聽到關(guān)于學(xué)生在教育中的重要定位,給了我一些思考,也使我重新去審視、去尋找政治課堂中老師與學(xué)生的角色關(guān)系。
    “師者,傳道授業(yè)解惑”。傳統(tǒng)政治課堂中,老師是上帝,學(xué)生俯首帖耳、滿懷虔誠(chéng)聆聽教誨,把教師傳授的知識(shí)不分好壞滿盤皆收,在老師的判斷中評(píng)定自己的“好”與“壞”。這樣的師生關(guān)系決定了中國(guó)教育培養(yǎng)出的孩子不敢說“不”,不輕易去主動(dòng)求異,失去了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與創(chuàng)新,課堂也失去了活力。新一輪的“課改”沖擊課堂后,這種師生角色的轉(zhuǎn)換定位也許正是最大的一個(gè)轉(zhuǎn)變:學(xué)生是上帝,是課堂的主體,教師是教學(xué)的支持者和引導(dǎo)者,而非管理者。教學(xué)相長(zhǎng),學(xué)生是學(xué)生,也可以是教師的老師,朋友,教學(xué)活動(dòng)的組織者和發(fā)動(dòng)者,給予“上帝”多種角色轉(zhuǎn)換,才能體現(xiàn)教師的課堂智慧,也許這正是我們所要追求的和諧的新型課堂師生關(guān)系。而如何更好地在課堂中實(shí)現(xiàn)師生融合的課堂,需要我在今后的教學(xué)實(shí)踐中慢慢摸索。
    素質(zhì)教育開展了很多年,但目前并沒有從根本上扭轉(zhuǎn)應(yīng)試教育的局面,現(xiàn)在好多的教學(xué)都帶有明顯的功利性,一切為了高考,其他的都可以放在次要的位置,導(dǎo)致師生都忽視文本,忙于做題,忽視對(duì)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和創(chuàng)新精神的引導(dǎo)。課堂上缺少師生之間平等地交流和討論,學(xué)生的發(fā)散思維能力得不到有效培養(yǎng)。師生都在忙著找高考的竅門,忽視了實(shí)質(zhì)性的課堂教學(xué)。所以要么有些教師不重視對(duì)教材的剖析,要么有些學(xué)生不愛聽課堂上教師對(duì)教材知識(shí)點(diǎn)的講解,才導(dǎo)致課堂的沉悶,對(duì)話的喪失。近乎功利的做法嚴(yán)重干擾了素質(zhì)教育的推進(jìn),也導(dǎo)致近年來政治課的教學(xué)成績(jī)有些下滑,導(dǎo)致一部分學(xué)生不重視政治課的學(xué)習(xí),只在考前臨時(shí)抱“佛腳”,應(yīng)付考試,這種現(xiàn)象令人不安。
    園長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得篇十七
    近年來,隨著教育領(lǐng)域的日新月異,作為學(xué)校中的領(lǐng)導(dǎo)者,園長(zhǎng)的角色也逐漸變得重要起來。為了適應(yīng)這個(gè)不斷變化的職位,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,我參加了一次園長(zhǎng)研修會(huì)。在此次研修會(huì)上,我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并獲得了一些深刻的體會(huì)。下面我將就這次研修會(huì)的內(nèi)容以及我的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
    首先,通過研修,我意識(shí)到作為園長(zhǎng),自己的領(lǐng)導(dǎo)能力非常重要。在研修會(huì)上,專家講述了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性以及如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。我從中學(xué)到了為人處世的智慧以及如何在團(tuán)隊(duì)中做好組織與協(xié)調(diào)工作。正是這些寶貴的經(jīng)驗(yàn),讓我更加自信地去面對(duì)管理學(xué)校的各種挑戰(zhàn)。
    其次,我還在研修會(huì)上了解到了當(dāng)前教育領(lǐng)域的新趨勢(shì)和新理念。隨著教育科技的飛速發(fā)展,教育方法也發(fā)生了很大的變化。我了解到了許多前沿的教育理念,如互動(dòng)式教學(xué)和個(gè)性化教育等。這些新的教育理念讓我眼前一亮,也讓我意識(shí)到了作為教育工作者,我們要不斷更新自己的知識(shí),與時(shí)俱進(jìn)。
    除此之外,研修會(huì)還給了我與其他園長(zhǎng)交流的機(jī)會(huì)。在會(huì)議期間,我結(jié)識(shí)了許多來自不同學(xué)校的園長(zhǎng)。通過與他們交流,我了解到了其他學(xué)校的優(yōu)勢(shì)和不足,并從中汲取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這些交流讓我受益匪淺,也讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。作為園長(zhǎng),我們要懂得傾聽,善于溝通,與其他園長(zhǎng)合作,共同推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。
    與此同時(shí),這次研修會(huì)也讓我反思了自己的不足之處。在專家的講座中,我意識(shí)到了自己在管理學(xué)校過程中存在的問題,如過于注重結(jié)果而忽視過程,過于關(guān)注學(xué)術(shù)表現(xiàn)而忽視學(xué)生全面發(fā)展等。這些問題讓我重視起自己的管理工作,也讓我明白了作為園長(zhǎng),自身的修養(yǎng)與修煉同樣重要。
    最后,通過這次研修會(huì),我深刻認(rèn)識(shí)到作為園長(zhǎng),除了提升自己的管理能力之外,更重要的是要關(guān)注教師和學(xué)生的發(fā)展。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,我要關(guān)心教師的成長(zhǎng),激發(fā)他們的潛能,為他們提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí),我也要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,為他們創(chuàng)造一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。只有這樣,我才能真正發(fā)揮好作為園長(zhǎng)的職責(zé),為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    綜上所述,這次園長(zhǎng)研修會(huì)為我提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我深刻理解了作為園長(zhǎng)的重要性和責(zé)任。通過學(xué)習(xí)新知識(shí)、交流經(jīng)驗(yàn)以及反思自身不足,我相信我將成為一個(gè)更好的園長(zhǎng)。我將牢記專家的教誨,把學(xué)到的理論和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)踐中去,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    園長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得篇十八
    姓名:
    性別:
    年齡:
    工作單位:
    本人是基層支行的一名普通風(fēng)管干部,在工作中接觸最多的是營(yíng)銷戰(zhàn)線的同事們,如何更好的配合前臺(tái)工作,在營(yíng)銷工作中加強(qiáng)風(fēng)控管理,并通過有效得當(dāng)?shù)娘L(fēng)控措施進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn)和提高收益是我一直既感興趣、一直處在進(jìn)行時(shí)的、同時(shí)又涉獵不深的課題和領(lǐng)域,故得知自己獲取本次來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我?guī)缀鯕g喜若狂,帶著一顆虔誠(chéng)和求知的心來到到了久違的課堂。
    時(shí)間稍縱即逝,五個(gè)多月的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)眼即告尾聲。這次學(xué)習(xí)歷程是我參加工作以來經(jīng)受鍛煉、增長(zhǎng)知識(shí)、提高工作能力和深受教育啟發(fā)的一段難忘經(jīng)歷,感謝交大協(xié)進(jìn)管理學(xué)院的精心組織,感謝眾多明星講師的傾心講授,感激總行培訓(xùn)中心和公司金融部給予這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),感激支行領(lǐng)導(dǎo)的推薦。回顧這段學(xué)習(xí)歷程,我感觸頗深,現(xiàn)將本人學(xué)習(xí)情況及學(xué)習(xí)心得分幾個(gè)獨(dú)立的篇幅和維度匯報(bào)如下:
    薛維舟老師告訴我們:職業(yè)經(jīng)理人,顧名思義,就是專門從事企業(yè)高層管理的中堅(jiān)人才。他的職責(zé)定位是以其良好的職業(yè)境界、道德修養(yǎng)、專業(yè)管理能力,合理利用企業(yè)的資源,幫助企業(yè)獲取最大的利潤(rùn),從而把企業(yè)不斷推向前進(jìn)。
    我認(rèn)為:
    首先,職業(yè)經(jīng)理人必須敬業(yè)、忠誠(chéng)、具有明確的使命感和責(zé)任感。職業(yè)經(jīng)理人在具備專業(yè)水平、管理經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新意識(shí)等基本素質(zhì)的同時(shí),職業(yè)道德尤為重要。敬業(yè)、忠誠(chéng)、責(zé)任感這些都是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人品德的要求。職業(yè)經(jīng)理人所肩負(fù)的擔(dān)子是非常沉重的,但支撐他們的不是名譽(yù),也不是利益,而是責(zé)任,是面對(duì)員工的責(zé)任,面對(duì)企業(yè)、投資人的責(zé)任。這種責(zé)任會(huì)支撐著經(jīng)理人一步一步走下去。同樣,忠誠(chéng)是職業(yè)經(jīng)理人很重要的一個(gè)品德,要忠于自己所選擇的事業(yè),忠于自己的企業(yè),只有建立在這種忠誠(chéng)的基礎(chǔ)上,才能在自己的崗位上扮演稱職的角色。
    再次,職業(yè)經(jīng)理人必須具有足夠的管理藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)水平和組織才能。
    職業(yè)經(jīng)理人對(duì)處理各種疑難問題的穿透力要很強(qiáng),輻射范圍要廣。特別是能透過事物的現(xiàn)象看到本質(zhì),能準(zhǔn)確地抓住問題的要害,善于從錯(cuò)綜復(fù)雜的事物中理出頭序,對(duì)上對(duì)下都要有很強(qiáng)的穿透力及輻射力。做管理工作,主要是與人打交道,人是有思想意識(shí)的,也是最難管、最頭痛的,通人性、講道理,尊重人、關(guān)心人、理解人和信任人,看到每個(gè)人存在的價(jià)值,重視員工的作用。
    再次,職業(yè)經(jīng)理人必須是一名擁有掌握相應(yīng)知識(shí)的學(xué)習(xí)型人才。兩層意思,職業(yè)經(jīng)理人必須是知識(shí)型的,而且是不斷學(xué)習(xí)、善于總結(jié)和提高的人才。對(duì)本專業(yè)領(lǐng)域里的知識(shí)在廣度上有足夠的掌握,深度上也有足夠的認(rèn)識(shí),有足夠強(qiáng)大的知識(shí)外延。
    職業(yè)經(jīng)理人必須在道德和專業(yè)兩方面都具有較高的水準(zhǔn),另外,自信、謙虛、誠(chéng)信、親和力也是職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
    對(duì)照自己,我離上述自己給出的答案差距甚遠(yuǎn),我想這一定會(huì)是一個(gè)艱難的、漸進(jìn)的過程,但我注定會(huì)努力向一個(gè)更加優(yōu)秀的“我”邁進(jìn),我會(huì)以更高的標(biāo)桿激勵(lì)我,致力于打造一支支行內(nèi)部的“明星團(tuán)隊(duì)”,為支行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量盡自己的一份綿薄之力。
    在交大協(xié)進(jìn)的課堂上,多位老師告訴我們:綜合能力提升的提升方法其實(shí)也很簡(jiǎn)單,無非是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)!實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐!初步統(tǒng)計(jì),我們學(xué)習(xí)的能力提升課程有卓越談判技巧、eq管理藝術(shù)、商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧、戰(zhàn)略思維和方法等。
    上述的每一個(gè)課程都很精彩,對(duì)我目前從事的工作都大有裨益。卓越談判技巧課程(張?zhí)煺Z(yǔ)老師主講)太棒了,這門課程也有效的和以后的大多營(yíng)銷課程進(jìn)行了有效銜接(如商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧、戰(zhàn)略思維和方法)。正是通過這門基本課程,我了解到:談判前的準(zhǔn)備技巧(找準(zhǔn)銀行目標(biāo)客戶、了解談判的思路、做好相關(guān)計(jì)劃等)、談判禮儀、接近客戶的技巧(電話拜訪客戶、直接拜訪客戶等)、開場(chǎng)白的技巧、詢問與傾聽的技巧、產(chǎn)品展示和說明的技巧、處理客戶異議的技巧、臨門一腳的技巧。與此同時(shí),這門課程還涉獵了部分專業(yè)銷售技巧(包括人際溝通技巧、演講技巧、談判技巧、沖突管理等)和渠道管理、大客戶銷售管理、區(qū)域銷售管理、銷售團(tuán)隊(duì)管理等。
    有了張?zhí)煺Z(yǔ)老師的課程作鋪墊,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧、戰(zhàn)略思維和方法這兩門課程就顯得如魚得水。隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇和商務(wù)交往的日益頻繁,演講口才和溝通能力已經(jīng)在現(xiàn)代社會(huì)中變得越來越重要。作為一名銀行授信條線的工作人員,良好的口才與管理溝通能力更是必須具備的一項(xiàng)基本素質(zhì)。戰(zhàn)略思維和方法這門課程在一開始我覺得有點(diǎn)青澀難解,但是隨著老師授課主線的逐步鋪開,運(yùn)用哲學(xué)的思想,通過思維抓到兩頭,即目的和現(xiàn)實(shí),以及通過一系列最優(yōu)最基本的手段解決現(xiàn)實(shí)和目的之間的一系列矛盾的方式方法。
    eq管理藝術(shù)告訴我:情感智商包含五個(gè)主要方面:
    一是了解自我,能夠察覺某種情緒的出現(xiàn);
    二是自我管理,能夠適時(shí)調(diào)控自己的情緒,使之適當(dāng)適度適時(shí)地表現(xiàn)出來;
    三是自我激勵(lì),能夠依據(jù)活動(dòng)的某種目標(biāo),調(diào)動(dòng)、指揮情緒的能力;
    四是識(shí)別他人的情緒,能夠通過細(xì)微的社會(huì)信號(hào)、敏感地感受到他人的需求與欲望;
    五是處理人際關(guān)系,調(diào)控與他人的情緒反應(yīng)的技巧。
    情商是一種能力,情商是一種創(chuàng)造,情商又是一種技巧。既然是技巧就有規(guī)律可循,就能掌握,就能熟能生巧。只要我們多點(diǎn)勇氣,多點(diǎn)機(jī)智,多點(diǎn)磨練,多點(diǎn)感情投資,我們也會(huì)像“情商高手”一樣營(yíng)造一個(gè)較為寬松的工作、生活環(huán)境,建立一個(gè)屬于自己的工作氛圍和交際圈,創(chuàng)造一個(gè)更好發(fā)揮自己才能的空間。
    綜合能力對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代職場(chǎng)人來講尤為重要,綜合能力也不是簡(jiǎn)單的能一蹴而就,其實(shí)答案老師早就告訴我們,無非就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)!實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐!
    終于盼來了本次研修班的主課:銀行服務(wù)營(yíng)銷、量化年度營(yíng)銷計(jì)劃制定與實(shí)施、大客戶營(yíng)銷的核心策略等核心課程。
    通過上述課程,我了解了新的財(cái)富環(huán)境與顧問式客戶營(yíng)銷方式、客戶關(guān)系管理(選擇顧客、爭(zhēng)取顧客、保有顧客、發(fā)展顧客),掌握了顧問式營(yíng)銷技巧、相關(guān)問題的問話技巧、發(fā)掘需求的技巧、解決方案提供與認(rèn)可、客戶異議處理與獲取承諾技巧、顧問式客戶營(yíng)銷與開發(fā)技巧、客戶導(dǎo)向營(yíng)銷計(jì)劃技巧等。
    最后的感言還是要留給交大協(xié)進(jìn)管理學(xué)院的老師們、教授課程的眾多講師們、總行、支行的領(lǐng)導(dǎo)們。五個(gè)月的時(shí)間是短暫的,我們也即將結(jié)業(yè),但這結(jié)對(duì)不是終點(diǎn),恰恰對(duì)于我而言是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)。我這一個(gè)對(duì)營(yíng)銷僅僅有朦朧感覺的門外漢進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),但我對(duì)營(yíng)銷的許多理解還停留在表面,許多知識(shí)面理解的不深,沒能形成一個(gè)完整的知識(shí)鏈,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)較為貧乏。從某種意義上而言,銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)停留在人才的競(jìng)爭(zhēng),其中包括營(yíng)銷人才和擁有營(yíng)銷技能的其他專業(yè)人才之間的較量。既然認(rèn)識(shí)到了以上弱點(diǎn),我認(rèn)為今后改進(jìn)的方面有以下兩點(diǎn):
    一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與營(yíng)銷相關(guān)的知識(shí),與目前自己從事的風(fēng)險(xiǎn)管理工作有機(jī)結(jié)合;
    二是加強(qiáng)實(shí)踐,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,加強(qiáng)與專業(yè)營(yíng)銷人員的配合,加強(qiáng)對(duì)客戶尤其是授信客戶的綜合回報(bào)的挖掘。
    “時(shí)間短暫,課程經(jīng)典,內(nèi)容精辟,適合實(shí)戰(zhàn)”,這是我對(duì)本次課程班的印象。我會(huì)不斷提高自身的綜合能力,力爭(zhēng)為我行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和業(yè)績(jī)發(fā)展發(fā)揮我的一份微薄之力。
    園長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得篇十九
    近年來,教育領(lǐng)域不斷創(chuàng)新發(fā)展,作為學(xué)校管理者的園長(zhǎng)更是需要不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)與管理能力。研修成為了園長(zhǎng)們提升自身素質(zhì)的有效途徑之一。在最近一次園長(zhǎng)研修中,我深受啟發(fā)與觸動(dòng),獲益良多。以下是我的心得體會(huì)。
    首先,研修讓我重新審視了個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)。園長(zhǎng)是學(xué)校管理的核心,需要廣泛的知識(shí)儲(chǔ)備和卓越的管理能力。通過研修,我了解到了最新的教育理論和教育法律法規(guī),學(xué)習(xí)了現(xiàn)代教育管理的新方法和新工具。特別是在與其他園長(zhǎng)的交流中,我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面的知識(shí)儲(chǔ)備還有待提升。因此,我明確了自己的發(fā)展方向,決心要進(jìn)一步深化自己的專業(yè)素養(yǎng)。
    其次,研修培養(yǎng)了我的領(lǐng)導(dǎo)才能。作為園長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)是必備的能力之一。通過研修,我學(xué)到了很多有效的領(lǐng)導(dǎo)方法和技巧。比如,團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)員工、溝通協(xié)調(diào)等。在實(shí)際操作中,我將這些方法與管理理論結(jié)合起來,逐漸形成了自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。我發(fā)現(xiàn),園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)作用不僅僅限于管理學(xué)校,還需要引領(lǐng)教師們不斷進(jìn)步,激發(fā)他們的創(chuàng)新精神。我正努力發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)才能,為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。
    再次,研修讓我重新認(rèn)識(shí)了學(xué)校管理的復(fù)雜性。學(xué)校是一個(gè)復(fù)雜的組織系統(tǒng),管理者需要掌握多方面的知識(shí)和技能。通過研修,我學(xué)到了如何合理規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),如何合理配置學(xué)校的資源,如何制定科學(xué)的管理制度等。研修中,我還參觀了其他學(xué)校,了解了不同學(xué)校的管理模式和成功經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我有很大的啟發(fā),讓我意識(shí)到學(xué)校管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。
    最后,研修讓我深刻體會(huì)到教育事業(yè)的使命和責(zé)任。作為園長(zhǎng),我們肩負(fù)著培養(yǎng)新一代人的重任。通過研修,我更加明確了自己的職責(zé)和使命。我要積極引領(lǐng)教師們研究教學(xué)方法和教育模式,不斷改進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量;我要加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通和合作,為孩子們提供更好的教育環(huán)境;我要加強(qiáng)與社會(huì)各界的合作,提升學(xué)校的社會(huì)影響力。每當(dāng)看到學(xué)生們?cè)谖业慕逃伦聣殉砷L(zhǎng),我就感到無比的滿足和自豪。
    總之,園長(zhǎng)研修給我的感悟頗多。通過研修,我重新審視了個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)才能,重新認(rèn)識(shí)了學(xué)校管理的復(fù)雜性,深刻體會(huì)到了教育事業(yè)的使命和責(zé)任。我將會(huì)把這些收獲付諸實(shí)踐,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也期待著未來的研修機(jī)會(huì),不斷提升自己,推動(dòng)自己和學(xué)校更遠(yuǎn)更高的發(fā)展。
    園長(zhǎng)研修學(xué)習(xí)心得篇二十
    本人有幸參加了寧波大學(xué)組織的浙江省中小學(xué)教師“走進(jìn)國(guó)學(xué)經(jīng)典”研修班,本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為由陳君靜教授主講的文化大餐——《傳統(tǒng)文化與人生修養(yǎng)》,由楊鳳琴副教授主講的中醫(yī)史上的“圣經(jīng)”——《黃帝內(nèi)經(jīng)》解讀,由宋聞兵教授主講的傳統(tǒng)儒學(xué)寶典——《論語(yǔ)》解讀,分別由南志剛教授和李亮偉教授主講的古典文學(xué)殿堂——《水滸傳》和《紅樓夢(mèng)》,由李小紅副教授主講的一座神圣的殿堂——《周易》解讀。短短三天的培訓(xùn),六位教授風(fēng)格迥異,其精彩授課讓我收益頗多,陳君靜教授的辛辣詼諧,楊鳳琴教授的細(xì)膩知性,南志剛教授的生動(dòng)幽默,李亮偉教授的深入淺出,宋聞兵教授的獨(dú)到拓展,李小紅教授的平易近人,以不同的方式向我們展示了國(guó)學(xué)經(jīng)典的魅力。
    中國(guó)燦爛的五千年歷史文明,積淀了一個(gè)泱泱大國(guó)厚重的文化底蘊(yùn),練就了頑強(qiáng)進(jìn)取的民族精神,那一部部用智慧凝結(jié)成的結(jié)晶,帶領(lǐng)著我們思考人生,領(lǐng)略廣闊的天地,回味古老的悠長(zhǎng)。在靜下心來學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)經(jīng)典之前,我感覺國(guó)學(xué)是雅堂之事,有著陽(yáng)春白雪的味道,是飽讀詩(shī)書者的功課,是大師們口中筆下的舞蹈,高不可攀。通過三天的學(xué)習(xí),我感覺國(guó)學(xué)其實(shí)也不那么高深、難懂,它可以貫穿于我們每個(gè)人的成長(zhǎng)歷程。
    作為一名中學(xué)教師,每天上課備課,偶爾寫寫論文,說心里話,像這樣靜下心來坐在明亮的教室,以學(xué)生的身份沐浴這國(guó)學(xué)經(jīng)典的光華,感覺愜意安適。三天的培訓(xùn)讓我思考頗多,我認(rèn)為中國(guó)傳統(tǒng)文化中有精華,也有糟粕,我們?cè)?jīng)因?yàn)樵闫啥鴮⒕A也一并拋棄,但事實(shí)證明這對(duì)于中華文明的傳續(xù)和發(fā)揚(yáng)是沒有益處的。其實(shí),文化的血脈也不可能以這種方式輕易割斷,尤其是大步走在中華民族復(fù)興之路上的今天,在軟實(shí)力的比拼日益凸顯的當(dāng)今世界,重新審視并梳理我們的傳統(tǒng)文化具有更為現(xiàn)實(shí)而突出的意義。中華文化是中華民族生生不息、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的不竭動(dòng)力。要全面認(rèn)識(shí)祖國(guó)傳統(tǒng)文化,取其精華,去其糟粕,使之與當(dāng)代社會(huì)相適應(yīng),與現(xiàn)代文明相協(xié)調(diào),保持民族性,體現(xiàn)時(shí)代性。這也正是我們做這件事的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。提起國(guó)學(xué)經(jīng)典,更多的人感受到的是艱深、難懂,怎樣讓教師尤其是語(yǔ)文教師更好地接受,使之更好地在學(xué)生中傳承普及,是一個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的問題。怎么表現(xiàn),是一個(gè)非常重要的問題,老子說天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)。
    六位教授講學(xué)的國(guó)學(xué)經(jīng)典中,《水滸》是大家耳熟能詳?shù)慕?jīng)典作品,南教授深入淺出、風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言又時(shí)常博得大家的陣陣笑聲和掌聲。陳君靜教授《傳統(tǒng)文化與人生修養(yǎng)》說古論今的講述吸引了在場(chǎng)的每一位教師,同時(shí)也感受到了張教授獨(dú)特的個(gè)人魅力。楊鳳琴教授能結(jié)合自己身體狀況將經(jīng)典為己所用,將精深的《黃帝內(nèi)經(jīng)》與最貼近的、越來越受人關(guān)注的養(yǎng)生問題相結(jié)合,使之深入淺出,更易理解,就是一個(gè)很好的嘗試。李亮偉教授獨(dú)到的從曹雪芹的名字作為突破口,解讀《紅樓夢(mèng)》。宋聞兵教授從自己的閱讀體會(huì),博古論今,橫貫中西解讀《論語(yǔ)》。李小紅副教授平易近人,深入淺出解讀《周易》。大家在歡快輕松的氣氛中感受到了傳統(tǒng)文化的魅力所在。
    培訓(xùn)后,我不禁想到,作為一名教師,應(yīng)當(dāng)多研讀一些傳統(tǒng)文化的經(jīng)典著作,不斷提高自身的傳統(tǒng)文化素養(yǎng),在不斷充實(shí)與完善自我的同時(shí)去感染和影響我們的學(xué)生。短短三天的學(xué)習(xí),不光學(xué)習(xí)到了國(guó)學(xué)的理念,還學(xué)到了很多人生的哲理;從老師那里不光獲得知識(shí),還獲得了人格的感召。還有同學(xué)之間的交流:互相分享成功的喜悅。在這個(gè)集體里,每個(gè)人都可以是老師,每個(gè)人都可以是學(xué)生,每個(gè)人都收獲很多。而且,短短三天的學(xué)習(xí),激發(fā)了我繼續(xù)學(xué)習(xí)的興趣,我想,一個(gè)會(huì)學(xué)習(xí)的人也應(yīng)該是一個(gè)會(huì)生活的人,學(xué)以致用,古為今用,才是真正的智慧。
    傳統(tǒng)經(jīng)典中承載的“仁義忠恕孝悌禮信”的道德倫理觀,構(gòu)成中華傳統(tǒng)文化的核心價(jià)值體系,對(duì)于我們處理人與人、人與社會(huì)、人與自然的關(guān)系,至今仍具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。通過學(xué)習(xí),讓這些傳統(tǒng)美德根植于青少年幼小的心靈,提高他們的人文素養(yǎng),孕育純樸的民風(fēng),具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。如今,外來文化、網(wǎng)絡(luò)文化等所謂“流行文化”對(duì)孩子們的影響越來越大,不少孩子不但在文化素養(yǎng)方面出現(xiàn)嚴(yán)重“營(yíng)養(yǎng)不良”,還不同程度地表現(xiàn)出浮躁、自私、好逸惡勞等不良心態(tài)。讓他們?cè)诒緡?guó)傳統(tǒng)文化的滋養(yǎng)中成長(zhǎng),健全人格,培育民族精神,非常有必要。優(yōu)秀的古典經(jīng)文意存高遠(yuǎn),可以培養(yǎng)古典文化底蘊(yùn)和優(yōu)雅情懷,還蘊(yùn)涵著美學(xué)、哲學(xué),就是一把開啟心智的鑰匙。經(jīng)典著作是我們民族文化教育精神的一個(gè)龐大載體,是我們民族生存的根基。徜徉于國(guó)學(xué)經(jīng)典之中,感受著祖國(guó)傳統(tǒng)文化的巨大魅力。國(guó)學(xué)是我們中國(guó)人特有的國(guó)粹,它承載著中華民族五千多年的文化內(nèi)涵。
    學(xué)習(xí)國(guó)學(xué),可以傳承美德,健全人格,陶冶情操,鑄造精神,提升智力,
    老師要與時(shí)俱進(jìn),不斷接受新知識(shí),新技能,新的教學(xué)方法;不斷參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。要想給學(xué)生一滴水,自己就要滿斛水?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。