生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上的講話（優(yōu)秀22篇）

    人們通過(guò)閱讀書(shū)籍可以開(kāi)闊眼界，豐富知識(shí)?？偨Y(jié)的結(jié)構(gòu)和條理對(duì)于一篇完美的總結(jié)來(lái)說(shuō)是非常重要的。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范本，相信可以為大家提供幫助。
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上的講話篇一
    過(guò)去的一年，在我們?nèi)熒墓餐ο?，我們的中考取得了輝煌的成績(jī)，現(xiàn)在初三已到了備戰(zhàn)中考的關(guān)鍵時(shí)刻，不知不覺(jué)中我們的初三生涯只剩60天了，初三生活是最苦最累的，時(shí)間擠的很緊，資料堆積如山，也許你們覺(jué)得后面的時(shí)間太緊，這是個(gè)無(wú)法改變的事實(shí)，但這有限的時(shí)間會(huì)因?yàn)槟愕脑鷮?shí)和勤奮而變長(zhǎng)，也會(huì)因?yàn)槟銦o(wú)謂的嘆息甚至盡情地玩耍而變得更短!機(jī)遇對(duì)每個(gè)人是平等的，每年的中考也都不乏通過(guò)最后沖刺取得成功的先例!無(wú)數(shù)成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，影響個(gè)人成功的因素目標(biāo)、胸懷、勇氣、堅(jiān)持、聰明。
    大家能夠坐在這里，說(shuō)明你們?cè)诘谝淮卧驴贾腥〉昧丝上驳某煽?jī)，你們是優(yōu)秀的，也應(yīng)該是充滿自信的，因?yàn)閷?duì)你們來(lái)說(shuō)考上高中、走向大學(xué)是極有可能的事。此刻你們的身上匯集了老師更多的目光，傾注了家長(zhǎng)更多的心血，也承載者他們太多的希望。面對(duì)即將到來(lái)的6月份學(xué)業(yè)水平測(cè)試，面對(duì)兩個(gè)月后的決定命運(yùn)的中考，你們準(zhǔn)備好了么?到底該怎么辦才能考上理想的高中呢?我想結(jié)合我自己的切身經(jīng)驗(yàn)談幾點(diǎn)：
    一、要有高遠(yuǎn)的志向，一切皆有可能。
    我想如果讓同學(xué)們說(shuō)一下自己的目標(biāo)，大部分同學(xué)都會(huì)說(shuō)：考上一中。但是我以前有個(gè)學(xué)生考上一中后卻和我說(shuō)有些不想上一中了，她說(shuō)：“上了初中，爸爸說(shuō)好好學(xué)，考上一中，考上一中了，爸爸又說(shuō)好好學(xué)，考上好大學(xué)，而我哥哥那么苦考上大學(xué)，畢業(yè)了還要自己找工作，去打工??”后來(lái)我想了想，覺(jué)得她的問(wèn)題是沒(méi)有自己的理想，沒(méi)有高遠(yuǎn)的志向，我們上學(xué)是想找一份好工作，但同時(shí)也不僅僅是為了一份工作!如果你不讀書(shū)，那你對(duì)人生的設(shè)想只能很低，如果你不奮斗，怎么對(duì)得起自己只有一次的青春?如果我們追問(wèn)下去，可以說(shuō)人生本來(lái)是沒(méi)有什么意義的，但你既然活著，就要賦予自己的生命一定的意義，讓自己活得有價(jià)值，有尊嚴(yán)。
    的世界，認(rèn)識(shí)更多的人，也更深刻的認(rèn)識(shí)我們自己;我們面前的路才能更寬，我們才能提升自己的生活質(zhì)量，同時(shí)也提高自己的精神高度，做一個(gè)有思想的人。這樣說(shuō)來(lái)，我們的目標(biāo)和追求不是為了誰(shuí)，而是為了我們自己，為了無(wú)愧、無(wú)悔于我們的生命，我們的青春!
    所以說(shuō)不管你喜歡不喜歡考試，不管你喜歡不喜歡哪門(mén)學(xué)科、哪個(gè)老師，也不管你將來(lái)想干什么工作，你都要定下自己明確的、合適的目標(biāo)，無(wú)論多么痛苦都要把學(xué)習(xí)搞好。我還記得我中考那年，臨進(jìn)考場(chǎng)時(shí)我對(duì)班主任說(shuō)：“要是有一天我能像你一樣輕松地坐在大門(mén)口等待學(xué)生們下場(chǎng)，那該多美呀!”班主任說(shuō)：“你好好考，考完了就行了?！蹦憧矗F(xiàn)在我就成為了一名教師坐在了這里??同學(xué)們，你們還正青春年少，前面還有機(jī)會(huì)，你們有很多種可能坐到我這個(gè)位置，甚至比我更高的位置，要堅(jiān)信“一切皆有可能”!而我卻不可能像你們現(xiàn)在這樣靜靜地坐著聽(tīng)老師們講道理了——因?yàn)楦袅碎L(zhǎng)長(zhǎng)的時(shí)光，我回不去了!所以大家要珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)，當(dāng)有一天你也像我一樣看著一張張年輕的臉回首往事時(shí)，希望你說(shuō)出來(lái)的不是后悔，不是慚愧，而是曾經(jīng)的驕傲和輝煌!
    二、要樹(shù)立積極端正的態(tài)度，不斷戰(zhàn)勝自己。
    老師們常講一句話“態(tài)度決定一切”，因?yàn)槲覀兊纳眢w和智力是父母所給，無(wú)法改變，但態(tài)度卻受我們的主宰，積極端正的態(tài)度是決戰(zhàn)中考的保障，求真務(wù)實(shí)是我們提升考試成績(jī)的法寶。同學(xué)們可能會(huì)抱怨：我們已經(jīng)很辛苦了，吃了飯就坐到教室做成堆的作業(yè)，出了教室還要到操場(chǎng)魔鬼訓(xùn)練，現(xiàn)在的教育太摧殘人了。其實(shí)學(xué)習(xí)從來(lái)都是苦中有樂(lè)的，當(dāng)你攻克了一個(gè)難關(guān)，成績(jī)有了進(jìn)步，你會(huì)滿心喜悅，父母和老師也紛紛稱贊你、鼓勵(lì)你;當(dāng)成績(jī)下滑了，被老師批評(píng)了，你擦干眼淚，發(fā)奮努力，把下一次考試當(dāng)做雪恥的機(jī)會(huì)，這些想起來(lái)不是也很刺激、很有趣么?所以希望大家從今天起積極主動(dòng)地去學(xué)習(xí)，真正把心思用到學(xué)習(xí)上，與中考無(wú)關(guān)的念頭不要想，與中考無(wú)關(guān)的事不要做，要熱心于聽(tīng)課，熱衷于解題，把自己的學(xué)習(xí)當(dāng)做一項(xiàng)“事業(yè)”，傾心傾力地去做好它。
    有些同學(xué)會(huì)苦惱：“唉，你講的都對(duì)，我也都懂，我就是控制不住自己要去想別的東西，要去玩不該玩的?！边@就是如何戰(zhàn)勝自己的問(wèn)題。所謂戰(zhàn)勝自己，就是不斷同自己的弱點(diǎn)作斗爭(zhēng)，不斷克服自己心靈深處可能有的自卑和懈怠，進(jìn)而不斷創(chuàng)造出新的成績(jī)或取得新的進(jìn)步。誰(shuí)不希望自己更輝煌，誰(shuí)甘愿一生平庸?但是平庸與輝煌，在很大程度上取決于我們是否能戰(zhàn)勝自己。實(shí)際上，任何人心靈深處都有兩個(gè)自我，一個(gè)是高尚的“我”，一個(gè)是卑下的“我”，這兩個(gè)自我隨時(shí)隨地都在進(jìn)行著較量，我們?cè)试S它們兩個(gè)在我們的心中對(duì)話、打架，但我們要善于讓那個(gè)高尚的“我”占據(jù)上風(fēng)。每個(gè)有成就的人的奮斗歷程中，都有過(guò)彷徨、猶豫甚至畏縮的舉動(dòng)，但最終是靠堅(jiān)定的信念和頑強(qiáng)的毅力取得了“靈魂搏斗”的勝利，也贏得了屬于自己的輝煌。
    三、具體要求。
    3、制定出切實(shí)可行的、特別是適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并且要持之以恒地堅(jiān)持執(zhí)行。
    4、不要盲目延長(zhǎng)學(xué)習(xí)時(shí)間，形成自己較為固定的生物鐘，切忌心理壓力太大;。
    5、排除一切干擾，從現(xiàn)在開(kāi)始上好每一節(jié)課、每一個(gè)自習(xí)。
    四、了解動(dòng)態(tài)。
    同學(xué)們，這次月考成績(jī)不算什么，前方還有大大小小無(wú)數(shù)次考試，也許會(huì)成功，也許會(huì)失敗，也許會(huì)有更大的壓力，你們要學(xué)會(huì)孤軍奮戰(zhàn)，學(xué)會(huì)百折不撓，學(xué)會(huì)臥薪嘗膽。讓我們以高昂的斗志，百倍的信心投入到緊張的學(xué)習(xí)中吧!愿下次表彰會(huì)上能看到你領(lǐng)獎(jiǎng)的身影，愿下次座談會(huì)上我們還會(huì)見(jiàn)面，更愿將來(lái)母校會(huì)因你而自豪!
    同學(xué)們，你們知道做老師的最大的快樂(lè)是什么嗎?就是“得天下英才而教之”，而在座的同學(xué)們就是我們學(xué)校的英才，可以說(shuō)你們的進(jìn)步就是我們所有做老師的最大的幸福。
    同學(xué)們，歷年中考中，幾家歡樂(lè)幾家愁的現(xiàn)實(shí)，無(wú)不對(duì)每一個(gè)家庭產(chǎn)生著巨大的震撼，相信每位同學(xué)都無(wú)不希望金榜題名的那一位就是自己，名落孫山的事情絕對(duì)與自己無(wú)關(guān)，但是這要同學(xué)們必須從現(xiàn)在開(kāi)始付出自始至終地艱苦努力。相信不少同學(xué)，從小學(xué)一年級(jí)到現(xiàn)在，有過(guò)這樣或那樣的過(guò)錯(cuò)，比如，上課沒(méi)認(rèn)真聽(tīng)講，遲到，沒(méi)按時(shí)完成作業(yè)，違反校紀(jì)校規(guī)去過(guò)網(wǎng)吧等等，我要告訴大家的是，過(guò)錯(cuò)是暫時(shí)的遺憾，錯(cuò)過(guò)才是一輩子的悲哀，請(qǐng)各位同學(xué)務(wù)必抓住機(jī)遇，迎頭趕上!過(guò)錯(cuò)是暫時(shí)的遺憾最后，我代表學(xué)校預(yù)祝福在坐的全體同學(xué)都能在考上自己理想的高一級(jí)學(xué)校!
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上的講話篇二
    親愛(ài)的同學(xué)們：
    你們好!日落晨起，花開(kāi)花謝。屈指一算，你們帶著純真的笑臉，帶著求知的激情，帶著成長(zhǎng)的渴望，投入母校的懷抱已一年又半載。這一年多來(lái)，母校因你們的加入而活力四射，母校因你們的加入而成績(jī)斐然。與此同時(shí)，母校也向你們提出了更高的期望，寄予了更重的責(zé)任。你們都是八年級(jí)的優(yōu)秀學(xué)生，你們?cè)趯W(xué)習(xí)、紀(jì)律、道德品質(zhì)等多方面都起到了模范帶頭作用。但學(xué)習(xí)之路漫漫，你們還將而且必須上下而求索。這既是學(xué)校的期望，也是你們家長(zhǎng)的期望，更是你們自己的奮斗目標(biāo)。
    有一個(gè)故事說(shuō)，能夠到達(dá)金字塔頂端的只有兩種動(dòng)物，一種是雄鷹，一種是蝸牛。雄鷹靠自己的天賦和翅膀飛了上去，蝸?？孔约旱那趭^爬了上去。你們就是我們八年級(jí)的雄鷹，你們天賦好，不需要太努力就可以成為本班甚至全年級(jí)學(xué)習(xí)上的佼佼者，但我要說(shuō)，這還不夠，而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。山外有山，人外有人，在這個(gè)小圈子里你也許很出眾，但放到全縣呢，甚至全市呢，所以大家還得有蝸牛的精神，堅(jiān)持不懈，鍥而不舍。只有這樣，你才能在學(xué)習(xí)之路上走得更遠(yuǎn)，才能成就你自己的人生。
    相信在座的每一位心中都早已為自已構(gòu)畫(huà)好了人生藍(lán)圖，可如果你不努力，那一切即使再美好也終將化為泡影。因此現(xiàn)在大家要做的就是勤奮學(xué)習(xí)，一點(diǎn)一點(diǎn)拉近自己與理想的距離，只要你腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印地走到底，你的理想就會(huì)實(shí)現(xiàn)，你的人生藍(lán)圖就是你現(xiàn)實(shí)的人生。因此我希望每一位同學(xué)都能把握好每一個(gè)今天，把每天平凡的日子堆砌成自己偉大的人生。
    讓自己變得更優(yōu)秀的法寶是：目標(biāo)!明確的目標(biāo)!都八年級(jí)了，請(qǐng)你千萬(wàn)不要回避自己打算上什么學(xué)校這個(gè)話題。要向上什么學(xué)校，你現(xiàn)在就要對(duì)自己提要求。比如說(shuō)，想要上玉林高中，那么你的成績(jī)至少要做到穩(wěn)定在全縣前50名。想要上博白高中，那么你的成績(jī)至少要穩(wěn)定在全縣前600名。你想要上什么樣的學(xué)校，就要用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。滿懷信心，但不妄自尊大。在座的都是我們班的佼佼者，放到全縣當(dāng)然也是出類拔萃的，所以你要相信自己，你一定行，只要你努力。但是你也不要因?yàn)閹状慰荚嚦煽?jī)不錯(cuò)，就以為自己了不起，別忘了從全市范圍來(lái)看，我們不過(guò)是滄海一粟。送同學(xué)們一句話：高調(diào)做事，低調(diào)做人。
    故事一：哈佛大學(xué)有一個(gè)非常著名的關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查。對(duì)象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件差不多的年輕人，調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)：
    27%的人沒(méi)有目標(biāo);。
    60%的人目標(biāo)模糊;。
    10%的人有清晰但比較短期的目標(biāo);。
    3%的人有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo)。
    20xx年的跟蹤研究結(jié)果，他們的生活狀況及分布現(xiàn)象十分有意思。
    那些占3%者，20xx年來(lái)幾乎都不曾更改過(guò)自己的人生目標(biāo)。20xx年來(lái)他們都朝著同一方向不懈地努力，20xx年后，他們幾乎都成了社會(huì)各界的頂尖成功人士，他們中不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì)精英。
    那些占10%有清晰短期目標(biāo)者，大都生活在社會(huì)的中上層。他們的共同特點(diǎn)是，那些短期目標(biāo)不斷被達(dá)成，生活狀態(tài)穩(wěn)步上升，成為各行各業(yè)的不可缺的專業(yè)人士。如醫(yī)生、律師、工程師、高級(jí)主管，等等。
    其中占60%的模糊目標(biāo)者，幾乎都生活在社會(huì)的中下層面，他們能安穩(wěn)地生活與工作，但都沒(méi)有什么特別的成績(jī)。
    剩下27%的是那些20xx年來(lái)都沒(méi)有目標(biāo)的人群，他們幾乎都生活在社會(huì)的最底層。他們的生活都過(guò)得不如意，常常失業(yè)，靠社會(huì)救濟(jì)，并且常常都在抱怨他人，抱怨社會(huì)，抱怨世界。
    故事二：1952年7月4日清晨，美國(guó)加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中。在海岸以西21英里的卡塔林納島上，一位34歲的婦女躍入太平洋海水中，開(kāi)始向加州海岸游去。要是成功的話，她就是第一個(gè)游過(guò)這個(gè)海峽的婦女。這名婦女名叫弗羅倫絲查德威克。在此之前，她是游過(guò)英吉利海峽的第一個(gè)婦女。那天清晨，海水凍得她全身發(fā)麻，霧很大，連護(hù)送她的船都幾乎看不到。時(shí)間一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)的過(guò)去，在15個(gè)小時(shí)之后，她又累又冷，她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。在這之前船上所有的人都告訴她離海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也看不到，在事后她不假思索地對(duì)記者說(shuō)：“說(shuō)實(shí)在的，我不是為自己找借口，如果當(dāng)時(shí)我看見(jiàn)陸地，也許我能堅(jiān)持下來(lái)?！比藗兝洗牡攸c(diǎn)，離加州海岸只有半英里!查德威克一生中就只有這么一次沒(méi)有堅(jiān)持到底。
    兩個(gè)月之后，她成功地游過(guò)了同一個(gè)海峽。
    考玉林高中的學(xué)生會(huì)不會(huì)經(jīng)常抄襲作業(yè)，上課走神，錯(cuò)題不改，回家什么作業(yè)都不做呢?如果連這些行為都做不到，那你想考玉高，只不過(guò)是一個(gè)美好的夢(mèng)罷了。只有那些沒(méi)有目標(biāo)，或者以考上個(gè)學(xué)校就ok的學(xué)生才會(huì)一而再，再而三地放縱自己，對(duì)于自己犯的錯(cuò)誤采取了抵賴，掩蓋，借口等方式蒙混過(guò)關(guān)。所以我對(duì)大家提出的要求就是：你準(zhǔn)備報(bào)考怎樣的學(xué)校，你就要用相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，甚至更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，否則，這種打算只能是幻想罷了。
    在座的諸位能成為全年級(jí)學(xué)習(xí)上的佼佼者，自有其優(yōu)點(diǎn)。但我還是要向大家提出以下幾點(diǎn)要求：
    一、定位。
    我就是尖子生。
    我是優(yōu)秀生。
    我習(xí)慣優(yōu)秀。
    我是玉高生。
    我是博高生。
    二、思想上不能松懈，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要刻苦努力。
    因?yàn)椤皩W(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，因?yàn)椤爸挥袝簳r(shí)的領(lǐng)先，沒(méi)有永遠(yuǎn)的落后”。初中三年，大家已過(guò)了一半，時(shí)間稍縱即逝，大家應(yīng)步步為營(yíng)，時(shí)時(shí)占得先機(jī)，才能讓自己立于不敗之地。
    學(xué)會(huì)自我約束，自我激勵(lì)。
    人生能有幾回搏,我們都有強(qiáng)烈的拼搏意識(shí),要學(xué)會(huì)與老師的積極溝通,從中尋求力量的源泉、上進(jìn)的動(dòng)力。你要通過(guò)與老師的交流給自己一有效的動(dòng)力,激發(fā)自己的學(xué)習(xí)熱情,幫助自己學(xué)會(huì)自律,不斷鞭策自己努力學(xué)習(xí)。
    三、學(xué)習(xí)效率和時(shí)間的利用：
    (一)我們來(lái)看一個(gè)關(guān)于成績(jī)、時(shí)間和效率的公式：成績(jī)=時(shí)間*效率。在時(shí)間一定的情況下，成績(jī)?nèi)Q于效率;在效率一定的情況下，成績(jī)?nèi)Q于時(shí)間。
    著名的物理學(xué)家愛(ài)因斯坦認(rèn)為，人與人之間的最大區(qū)別就在于怎樣利用時(shí)間。
    談到學(xué)習(xí)效率就要談學(xué)習(xí)方法。正確的學(xué)習(xí)方法則顯得尤為重要。但是任何科學(xué)合理的學(xué)習(xí)方法都不可能脫離人的認(rèn)知規(guī)律，人的認(rèn)知規(guī)律很多，但是最基本的是記憶——理解——知識(shí)在大腦中再現(xiàn)——遺忘——回憶——知識(shí)再現(xiàn)。
    1、課前預(yù)習(xí)找難點(diǎn)：課前一定要預(yù)習(xí)，預(yù)習(xí)有助于你搞清楚上課的重點(diǎn)與難點(diǎn)，預(yù)習(xí)時(shí)力氣能及的你應(yīng)自己解決，把那些有疑問(wèn)的留下來(lái)，上課時(shí)認(rèn)真聽(tīng)，聽(tīng)老師是如何分析解決的，以便能舉一反三，觸類旁通。上課以前要多練練單詞，多預(yù)習(xí)預(yù)習(xí)課文，找出難點(diǎn)和不會(huì)的地方做出標(biāo)記。當(dāng)然需要我們?nèi)フJ(rèn)真對(duì)待，而不是只走過(guò)程。
    2、上課聽(tīng)講抓關(guān)鍵：學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于課堂45分鐘，在這45分鐘內(nèi)，我要強(qiáng)調(diào)的第一點(diǎn)便是要跟著老師的思路走，要全身心的投入，在消化掉課堂上的基礎(chǔ)知識(shí)后，課后可以做一些練習(xí)鞏固一下。我們可以把題分分類，然后把這類試題弄懂，這樣既輕松又不至于知識(shí)消化不良。
    3、課后復(fù)習(xí)摸規(guī)律：告訴同學(xué)們一條很有價(jià)值的定理——重復(fù)定理。“重復(fù)是學(xué)習(xí)之母?！睘榱四馨阎R(shí)上的漏洞補(bǔ)扎實(shí)，就要不斷重復(fù)。重復(fù)的次數(shù)越多，時(shí)間越長(zhǎng)，效果就越好。任何知識(shí)、任何信息如果沒(méi)有深入到一個(gè)人的潛意識(shí),是不會(huì)影響人的行為的。課后要及時(shí)復(fù)習(xí)，常規(guī)的知識(shí)點(diǎn)要及時(shí)記清楚，因?yàn)槟墙?jīng)常會(huì)用到。
    另外老師布置的作業(yè)要認(rèn)真獨(dú)立的完成，做作業(yè)的過(guò)程就是一個(gè)復(fù)習(xí)的過(guò)程，作業(yè)是用來(lái)鞏固知識(shí)的，而不是用來(lái)應(yīng)付老師的。
    4、典型習(xí)題反復(fù)練：把一些有代表性的習(xí)題反復(fù)練習(xí)，使自己的思維更加靈活。二是要做好“查缺補(bǔ)漏”工作。如果你的知識(shí)體系不慎出現(xiàn)了漏洞，你要“亡羊補(bǔ)牢”，及時(shí)把漏洞補(bǔ)上。俗話說(shuō)得好：“小洞不補(bǔ)，大洞吃苦。”怎樣補(bǔ)?為每門(mén)學(xué)科準(zhǔn)備一個(gè)“錯(cuò)題本”——專門(mén)用來(lái)搜集整理在平時(shí)學(xué)習(xí)、測(cè)驗(yàn)、考試中遇到的不會(huì)做的難題以及做錯(cuò)的題目的筆記本。這些題目就是你知識(shí)上的漏洞，你一定要格外引起重視，想辦法把它們搞懂。
    四、各科均衡發(fā)展注重基礎(chǔ)。
    過(guò)分析在座的同學(xué)的成績(jī)，我發(fā)現(xiàn)部分同學(xué)存在著偏科、弱科現(xiàn)象，可以想象一下，一個(gè)瘸著腿走路的人是走不遠(yuǎn)，走不長(zhǎng)的。而現(xiàn)在還是一個(gè)補(bǔ)弱促?gòu)?qiáng)的好時(shí)候，希望這部分同學(xué)抓住這段時(shí)間，狠下功夫，提升弱勢(shì)科目，即使成不了強(qiáng)科也要不弱。我們?cè)谧耐瑢W(xué)，相信很多同學(xué)都有自己的薄弱學(xué)科，對(duì)于薄弱學(xué)科應(yīng)當(dāng)補(bǔ)也必須補(bǔ)，不然會(huì)越拖越弱，在補(bǔ)薄弱學(xué)科的時(shí)候，也要掌握一定的技巧，切不可犧牲其他學(xué)科的學(xué)習(xí)時(shí)間來(lái)補(bǔ)課，這樣只能是丟了西瓜撿了芝麻，最后落個(gè)一踏糊涂的下場(chǎng)。所以，要合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，不要埋怨沒(méi)有時(shí)間去供你支配，要始終相信時(shí)間是海綿里的水，只要你肯擠時(shí)間也總會(huì)有的。而且初中要特別避免偏科現(xiàn)象，尤其是大三門(mén)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)，加強(qiáng)自己薄弱科目學(xué)習(xí),還要加大落實(shí)數(shù)學(xué)、物理、語(yǔ)文、英語(yǔ)的強(qiáng)化訓(xùn)練的實(shí)效，只要有一門(mén)瘸腿，其他各門(mén)無(wú)論你覺(jué)得再好，都無(wú)法彌補(bǔ)這一門(mén)的不足。大家見(jiàn)過(guò)有豁口的碗嗎?有豁口的碗盛水量的多少是由那個(gè)豁口決定的，而你的瘸腿科目就是那個(gè)豁口，想想吧，多在自己的瘸腿科目上下點(diǎn)功夫，現(xiàn)在還來(lái)得及。
    五、要摒棄毛躁、不安的學(xué)習(xí)心態(tài)，養(yǎng)成認(rèn)真、踏實(shí)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。初中課程門(mén)類增多，難度加大，而且每學(xué)年都會(huì)接觸到一門(mén)全新的課程，而大家的學(xué)習(xí)時(shí)間是有限的，因此提高學(xué)習(xí)效率就尤為重要。有的同學(xué)可能難題不出錯(cuò)，但簡(jiǎn)單的題卻特別容易出錯(cuò)，究其原因這是馬虎所致，現(xiàn)在馬虎你還有改正的機(jī)會(huì)，試問(wèn)，中考高考時(shí)，也會(huì)給你改正的機(jī)會(huì)嗎?不是所有的錯(cuò)誤都有改正的機(jī)會(huì)，因此大家在平時(shí)的學(xué)習(xí)中就要養(yǎng)成認(rèn)真細(xì)心的好習(xí)慣，將錯(cuò)誤減少到零，只有這樣，你才不會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻馬失前蹄。
    要學(xué)會(huì)思考探究總結(jié)、舉一反三。要學(xué)會(huì)對(duì)課堂上知識(shí)和方法的歸納梳理,要積極進(jìn)行對(duì)例題、習(xí)題的探究,要積極精選習(xí)題,進(jìn)行一題多解和多題一解,要學(xué)會(huì)常題常做、重題會(huì)做、會(huì)題做對(duì)、做對(duì)得滿分的好習(xí)慣,要使復(fù)習(xí)總結(jié)經(jīng)常化、日?；?。
    各類作業(yè)、周練、試卷等要積極主動(dòng)接收老師的檢查與輔導(dǎo)，高度重視自己的錯(cuò)題，及時(shí)糾錯(cuò)，并對(duì)錯(cuò)題進(jìn)行反思，對(duì)于不明白的地方要及時(shí)向老師咨詢。如果說(shuō)，把在座的各位同學(xué)比作汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)的話，那么老師就是你們的渦輪增壓器，認(rèn)真聽(tīng)取老師的意見(jiàn)和建議能迅速提升你的效率。據(jù)我發(fā)現(xiàn)，在座的各位養(yǎng)成在考試考完后拿著試卷請(qǐng)老師分析提意見(jiàn)的習(xí)慣的有多少。
    六、勤學(xué)好問(wèn)。春秋時(shí)期的大教育家、大思想家孔子尚且不恥下問(wèn)，更何況是在座的諸位呢?在學(xué)習(xí)上大家應(yīng)有多問(wèn)幾個(gè)為什么的精神，因?yàn)檎胬碚Q生于一百個(gè)問(wèn)號(hào)之后，而天才也成就于一百個(gè)問(wèn)號(hào)之后。
    七、重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重積累。
    一般學(xué)生要想在較短時(shí)期大幅提高成績(jī)一般較難,但是只要各科都能從多提高1分入手,總成績(jī)就會(huì)有教大的進(jìn)步,所以要積極要求自己解決如何多拿一分,多做對(duì)一題的問(wèn)題。學(xué)習(xí)多相互幫助，尤其多幫助中后進(jìn)生。
    八、重視考試，在考試中不斷調(diào)整自己的考試策略和考試狀態(tài)，提高答題技巧。
    加強(qiáng)自己審題的訓(xùn)練,增強(qiáng)題感的能力,避免出現(xiàn)審題不清、不到位、題感不強(qiáng)的毛病。要多進(jìn)行定時(shí)定量定項(xiàng)訓(xùn)練即針對(duì)性訓(xùn)練。在考試中要認(rèn)真閱讀題目,要看見(jiàn)、看懂每一句話,關(guān)鍵的每一處提示,可做簡(jiǎn)單的勾畫(huà)。仔細(xì)審題時(shí),要通過(guò)觀察、對(duì)比、分析、推理、綜合,弄清試題的考查意圖。在做好會(huì)做的題的基礎(chǔ)上,關(guān)鍵是處理好半會(huì)半不會(huì)的試題,盡量爭(zhēng)取多拿分,哪怕只寫(xiě)一個(gè)方程式或公式。在近幾年的中考中,有一部分學(xué)生由于粗心大意或書(shū)寫(xiě)不認(rèn)真、文字表達(dá)不嚴(yán)謹(jǐn),分子式書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、解題步驟不完整、邏輯推理不嚴(yán)密、計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、書(shū)寫(xiě)潦草、涂抹太多、不規(guī)范導(dǎo)致的失分不在少數(shù)。因此,在今后的訓(xùn)練中,同學(xué)們要規(guī)范答題,解題步驟合理,數(shù)據(jù)分析處理得當(dāng),語(yǔ)言表述嚴(yán)密,邏輯性強(qiáng),書(shū)寫(xiě)整齊清晰,給閱卷老師形成良好的印象。
    九、搞好生活，保證學(xué)習(xí)。兩個(gè)方面：一，思想純潔，態(tài)度端正，否則心不靜，問(wèn)題出。二，保證午晚兩休，定時(shí)定點(diǎn)到餐廳吃飯，保持精力充沛。
    十、(特別強(qiáng)調(diào))起好榜樣帶頭作用，帶頭營(yíng)造良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。我們經(jīng)常說(shuō)“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，如果這樣理解的話，我們?cè)谧木褪擒?chē)頭，我們應(yīng)該也必須帶好這個(gè)頭，因?yàn)槲覀兪亲畲蟮氖芤嬲?，因?yàn)樵倏斓幕疖?chē)也是車(chē)頭最快，所以只要我們帶好頭，我們就是“快中快，王中王”。還有一種理解就是“水漲船高”。我們就像是船，之所以突出，在高處，是因?yàn)橛邪嗉?jí)中的中程生、后程生做載體。你想，如果整個(gè)水位是低的，那船也是滴水位的船，沒(méi)有什么高度，要想達(dá)到更高的高度，只有提高水的高度。也就是提高我們整個(gè)班級(jí)的水平，提高我們整個(gè)年級(jí)的水平。
    所以同學(xué)們，在搞好自己的學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極配合老師的工作，在班級(jí)內(nèi)起好榜樣帶頭的作用，形成正確的班級(jí)輿論，共同營(yíng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)是非常重要的，也是極其必要的。
    凡事貴在堅(jiān)持，我們要堅(jiān)信堅(jiān)持到底就是勝利，這種信念能促使我們作完一些我們不想做的事情。學(xué)習(xí)上也是這樣，當(dāng)學(xué)習(xí)學(xué)得很煩的時(shí)候，應(yīng)該是件苦惱的事情，有些同學(xué)會(huì)覺(jué)得這樣的日子何時(shí)能到頭，也就會(huì)想到放棄。而一部分同學(xué)會(huì)想到，堅(jiān)持一下，堅(jiān)持到底就是勝利，所以會(huì)想方設(shè)法去克服困難。
    希望同學(xué)們能從今天的會(huì)議中悟出我們應(yīng)該怎么對(duì)待學(xué)習(xí)，如何的去學(xué)習(xí)。
    最后送給同學(xué)們一句話：人的天賦只是火花，要想使它成為熊熊火焰，只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上的講話篇三
    7月27日，公司20xx年年中工作會(huì)議召開(kāi)。會(huì)議旨在認(rèn)真貫徹省公司20xx年年中工作會(huì)議精神，總結(jié)公司上半年工作，安排部署公司下半年工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要分析形勢(shì)，明確任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定信心、振奮精神，持續(xù)改進(jìn)，提質(zhì)提效，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的獻(xiàn)禮。
    公司總經(jīng)理出席會(huì)議，并作題為的工作報(bào)告。黨委書(shū)記李東主持會(huì)議，并傳達(dá)了省公司20xx年年中工作會(huì)議精神。
    今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司決策部署，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，圍繞年初職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)“三集五大”建設(shè)，嚴(yán)格依法治企，全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，各項(xiàng)工作有序高效推進(jìn)，總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。在工作報(bào)告中全面總結(jié)了上半年的工作，肯定了公司在改革發(fā)展中取得的成績(jī)，深入分析了公司面臨的形勢(shì)，對(duì)安全穩(wěn)定、依法治企、“三集五大”體系建設(shè)、提升管理、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等內(nèi)容進(jìn)行了深入闡述，明確了工作思路、方向、原則和要求，部署了下半年公司工作，并就各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)提出明確要求。
    強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值電網(wǎng)迎峰度夏的關(guān)鍵時(shí)期，安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“三集五大”建設(shè)等任務(wù)仍十分繁重，各級(jí)干部員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅(jiān)持、堅(jiān)守、堅(jiān)韌、堅(jiān)強(qiáng)的精神，全力確保安全穩(wěn)定，深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三個(gè)建設(shè)”。
    關(guān)于安全穩(wěn)定，指出，要清醒認(rèn)識(shí)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ);要認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制;要對(duì)各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“三全”管控;要全面、深入、系統(tǒng)地排查安全隱患，提高治理率;要深入開(kāi)展“反違章”活動(dòng);要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)演練，確保城市和高危用戶可靠供電;要細(xì)致排查不穩(wěn)定因素，全面落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任和措施;要全面做好期間保電工作，確保和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)。
    關(guān)于“三集五大”建設(shè)，要求，要繼續(xù)深化“三集”管理，要加快推進(jìn)“五大”體系建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)，“五大”體系建設(shè)不僅是人員機(jī)構(gòu)、工作流程的調(diào)整，更重要的是管理和效率的提升，必須不斷調(diào)整和深化。廣大干部員工要有清醒的認(rèn)識(shí)，務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，做好“五大”體系建設(shè)磨合改進(jìn)階段各項(xiàng)工作，確保業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)平穩(wěn)過(guò)渡、無(wú)縫對(duì)接，確保公司在新模式下高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    關(guān)于履職盡責(zé)，指出，公司改革發(fā)展任務(wù)艱巨而繁重，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都提出了更高的要求。領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，歸根到底是通過(guò)履職盡責(zé)實(shí)現(xiàn)的。公司上下要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決消除責(zé)任空當(dāng)，以機(jī)制保證責(zé)任落實(shí)，切實(shí)把公司管理好、發(fā)展好。
    會(huì)議指出，下半年公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展等形勢(shì)依然嚴(yán)峻，公司工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司年中工作會(huì)議的各項(xiàng)部署，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以深入推進(jìn)“三集五大”建設(shè)為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為突破口，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，破解難題，提質(zhì)提效、做精做優(yōu)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    李東在總結(jié)講話中指出，在省公司20xx年年中工作會(huì)議上，燕福龍總經(jīng)理對(duì)公司系統(tǒng)當(dāng)前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、能源發(fā)展格局、電力體制改革形勢(shì)進(jìn)行了深刻分析，提出了關(guān)于“三集五大”建設(shè)等七方面重點(diǎn)工作要求。唱友義總經(jīng)理在工作報(bào)告中提出了全力確保安全穩(wěn)定、深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)、優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)等6項(xiàng)重點(diǎn)要求。各部門(mén)、各單位要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，在學(xué)習(xí)中加深理解，在執(zhí)行中不斷創(chuàng)新，確保全年工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
    李東強(qiáng)調(diào)，下半年公司發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)艱巨，各級(jí)干部員工要同心同德，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，圍繞公司重點(diǎn)工作任務(wù)，準(zhǔn)確理解、超前謀劃、努力實(shí)干，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi)。
    李東要求，各部門(mén)、各單位要學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好省公司年中工作會(huì)議和唱局長(zhǎng)講話精神，要對(duì)唱局長(zhǎng)工作報(bào)告中提出的工作思路、工作目標(biāo)和工作要求進(jìn)行深入研究，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)干部要履職盡責(zé)，敢于正視困難，勇于破解難題，要努力干實(shí)事、干成事;各部門(mén)要把主要精力用在研究公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和服務(wù)基層上，發(fā)現(xiàn)并幫助基層解決具體問(wèn)題;要增強(qiáng)政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力，做好穩(wěn)定工作;要充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織作用，推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上的講話篇四
    時(shí)間已經(jīng)進(jìn)入四月，距離6月20日中考大約70多天的時(shí)間，告訴大家時(shí)間的目的，是讓大家增加緊迫感。在座的同學(xué)們可以說(shuō)是各班的姣姣者，堪稱優(yōu)秀，但是，我們是否當(dāng)之無(wú)愧呢?我看不見(jiàn)得，因?yàn)閺臍v次考試成績(jī)看，我們距全市的最高分差距很大，糾其原因大家自身均存在不同的瑕疵。有偏科的，有粗心的，有不愛(ài)思考的，有厭學(xué)的，有缺乏自信心和恒心的……這些都會(huì)成為我們中考成功路上的拌腳石、攔路虎，那么如何面對(duì)即將到來(lái)的中考，我們?nèi)绾螐浹a(bǔ)自己的不足，確保今年中考考出優(yōu)異的成績(jī)，順利進(jìn)入高一級(jí)學(xué)校呢。今天把大家召集在一起，共同探討，希望對(duì)大家復(fù)習(xí)有所幫助。下面關(guān)于加大復(fù)習(xí)力度提七個(gè)方面的要求：
    1、要有一個(gè)端正的態(tài)度，因?yàn)閼B(tài)度決定一切。在座的同學(xué)們你們的學(xué)習(xí)態(tài)度如何呢?我看大家是有問(wèn)題的，比如有的同學(xué)上課不認(rèn)真聽(tīng)講，作業(yè)不認(rèn)真或獨(dú)立完成，認(rèn)為老師布置作業(yè)或星期天、長(zhǎng)假補(bǔ)課是強(qiáng)加任務(wù)，還有的認(rèn)為學(xué)習(xí)是給老師學(xué)，給家長(zhǎng)爭(zhēng)面子;有的同學(xué)愛(ài)學(xué)的學(xué)得到位，不愛(ài)學(xué)的絕對(duì)不學(xué)，不能全面發(fā)展自己，還不聽(tīng)老師的指導(dǎo)……結(jié)果呢?強(qiáng)科不強(qiáng)，偏科很弱，綜合成績(jī)上不去。
    2、要有一個(gè)自覺(jué)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，因?yàn)楹昧?xí)慣受益終生。我們是學(xué)生，是初中大學(xué)生，是班級(jí)的優(yōu)生，應(yīng)該說(shuō)都很懂事，懂事的學(xué)生就應(yīng)該具有優(yōu)秀的品質(zhì)，那就是要養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)，獨(dú)立思考，不恥下問(wèn)的好習(xí)慣。比如：課前預(yù)習(xí)，帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)，獨(dú)立完成作業(yè)，善于歸納總結(jié)，有閱讀愛(ài)好，勤學(xué)好問(wèn)，強(qiáng)制自己當(dāng)天的作業(yè)，問(wèn)題不過(guò)夜。
    3、要有一套提高學(xué)習(xí)效率的好方法。因?yàn)楹梅椒ㄊ掳牍Ρ?，比如：學(xué)習(xí)語(yǔ)文，采用提前預(yù)習(xí)，有目的的學(xué)習(xí)，突破閱讀不同文體，總結(jié)不同的分析方法等;對(duì)待數(shù)學(xué)中的綜合大題，讀通試題，了解已知與未知，知道已知與問(wèn)題，再?gòu)念}中找關(guān)系，找準(zhǔn)關(guān)系看聯(lián)系，運(yùn)用知識(shí)來(lái)解題;再比如歷史要死記，政治要弄懂，英語(yǔ)則要多讀勤寫(xiě)與交流。
    4、要有自己的奮斗目標(biāo)。目標(biāo)是前進(jìn)的方向，有目標(biāo)才可能有動(dòng)力，才可能為此而奮斗。作為柴中初三的優(yōu)秀學(xué)子，我們有宏偉遠(yuǎn)大目標(biāo)嗎?我們的目標(biāo)如何定位?首先肯定的說(shuō)“有”，再是建議我們的目標(biāo)應(yīng)該定位在底線考河中、上線考康中。進(jìn)了柴中我們可能有50%的把握考上大學(xué)，但進(jìn)入康中我們就有95%的把握上大學(xué)，甚至上名牌大學(xué)，將改變自己人生的命運(yùn)。有一句名言說(shuō)得好：“知識(shí)改變命運(yùn)”。
    6、現(xiàn)在學(xué)，該學(xué)什么?怎樣學(xué)?我覺(jué)得首先是以本為本，夯實(shí)基礎(chǔ);再是學(xué)應(yīng)用學(xué)方法，提高能力;其次是綜合練，學(xué)技巧，提高效果，怎樣學(xué)呢?不是學(xué)會(huì)解某一道題，而是要學(xué)解每一道題的方法，主要提高我們分析題，解決問(wèn)題的能力。
    7、懂得尊重，懂得回報(bào)。我所說(shuō)的尊重，就是尊重我們父母，尊重她們的叮嚀，她們的期盼，她們望子成龍，望女成鳳的心愿。更要尊重我們的老師，尊重她們的教誨，她們的勞動(dòng)，她們恨鐵不成鋼的希望。也要尊重自己，尊重自己的人格，尊重自己的追求，尊重自己的理想。
    我所說(shuō)的回報(bào)，我們今天的幸福生活來(lái)之不易，我們今天的學(xué)習(xí)條件來(lái)之不易，我們有高素質(zhì)的老師教育我們是幸運(yùn)的，更是幸福的。那么面對(duì)幸福，我們應(yīng)懂得回報(bào)，回報(bào)需要我們付出，需要我們挑戰(zhàn)，需要我們奮斗，有付出就有收獲，敢挑戰(zhàn)就能取勝，敢?jiàn)^斗就能成功。收獲與成功就是我們對(duì)家長(zhǎng)養(yǎng)育、對(duì)老師培育、對(duì)學(xué)校關(guān)愛(ài)、對(duì)社會(huì)溫暖的回報(bào)。
    同學(xué)們，我?jiàn)^斗，我成功，我回報(bào)，我幸福，我快樂(lè)!
    總之，希望同學(xué)們，抓緊時(shí)間，勤奮樂(lè)學(xué)，講究方法，努力進(jìn)取，力爭(zhēng)今年中考取得優(yōu)異的成績(jī)。
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上的講話篇五
    同志們：
    這次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，是在公司上下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時(shí)刻召開(kāi)的。開(kāi)好這次會(huì)議，對(duì)于動(dòng)員公司全體員工認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，艱苦奮斗，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)20xx年度奮斗目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。剛才，公司總經(jīng)理××同志就安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債權(quán)債務(wù)追收、工程項(xiàng)目檔案管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作等方面工作進(jìn)行了總體部署。公司副總經(jīng)理××同志也對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)作了具體安排。今年公司的發(fā)展目標(biāo)非常明確，工作的思路非常清晰，下一步就是我們?nèi)绾巫ズ秘瀼睾吐鋵?shí)。下面，我代表公司黨委談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、團(tuán)結(jié)一致，凝聚力量，推動(dòng)公司穩(wěn)步發(fā)展。
    這次集團(tuán)公司對(duì)公司給予了很大的關(guān)心、支持和幫助，特別是在公司班子建設(shè)、經(jīng)營(yíng)拓展、資金、授信擔(dān)保等方面給予大力的支持，同時(shí)派出工作組幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督新班子開(kāi)展工作，這一系列的措施為公司的穩(wěn)定發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。我們要以高度的政治責(zé)任感，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，緊緊圍繞公司的實(shí)際，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀來(lái)破解公司面臨的一系列發(fā)展難題。當(dāng)前我們的使命就是團(tuán)結(jié)一致、認(rèn)清形勢(shì)、凝聚力量。我們知道，在每一次困難面前，都會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力，以此振奮企業(yè)精神，讓廣大干部職工緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，做好我們的本質(zhì)工作。而做好本職工作，關(guān)鍵在于統(tǒng)一思想，只有統(tǒng)一思想，我們才能解放思想。而解放思想的本質(zhì)特征，就在于團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是一種力量，只有團(tuán)結(jié)，我們的認(rèn)識(shí)才能產(chǎn)生新高度，也只有團(tuán)結(jié)，我們才能干大事，才能干成大事。要完成公司的今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，需要公司員工統(tǒng)一思想，凝聚力量，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。因此，團(tuán)結(jié)好、保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好廣大干部員工，也就是緊緊依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針，是推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的源動(dòng)力，只要我們堅(jiān)定搞好企業(yè)的決心和信心，積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，自覺(jué)把個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，與企業(yè)同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)，凝聚成推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展的強(qiáng)大力量。
    二、精心組織，狠抓落實(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得成效。
    各單位要緊密結(jié)合本單位實(shí)際，按照楊總經(jīng)理的布臵和安排，精心策劃，周密安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一步一個(gè)腳印，扎實(shí)推進(jìn)。
    一是牢固樹(shù)立效益優(yōu)先意識(shí)。各單位必須立足本單位實(shí)際，樹(shù)立追求卓越、效益至上的經(jīng)營(yíng)理念，在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫，不等不靠，認(rèn)真分析自己的市場(chǎng)環(huán)境，找準(zhǔn)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要因素，制訂切合自身實(shí)際的有效措施，千方百計(jì)克服各種困難，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的明顯好轉(zhuǎn)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)造效益能力。今天公司和二級(jí)單位簽訂的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，就是緊緊抓住“效益”這兩個(gè)字，這是年底公司考核的重要指標(biāo)，也是作為獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)。沒(méi)有效益談何發(fā)展，沒(méi)有效益談何解決發(fā)展中的問(wèn)題。所以，各單位負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，正確處理科學(xué)發(fā)展與做大做強(qiáng)、加強(qiáng)管理與提高效益的關(guān)系，確保企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量不斷提高。
    二是牢固樹(shù)立管理出效益意識(shí)。管理出效率，管理出效益，管理出人才這是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車(chē)，缺一不可。目前，公司的管理工作無(wú)論是重視程度還是管理水平都需要一個(gè)加強(qiáng)、深化、提高的過(guò)程。因此，各單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途徑，真正達(dá)到精細(xì)化管理的要求和水平。今后一段時(shí)間公司將在基礎(chǔ)管理方面加大力度，因此，擺在面前的任務(wù)還很艱巨，主要是目前新的形勢(shì)對(duì)我們的要求越來(lái)越高。希望在座的各位，你們大多數(shù)既是施工生產(chǎn)的實(shí)踐者，也是生產(chǎn)的管理者，要善于在實(shí)踐中總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，特別是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面要進(jìn)行深入的挖掘，要在企業(yè)內(nèi)部形成出效益、出精品工程的良好氛圍。
    同時(shí)，希望各單位結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真查找企業(yè)和干部員工在思想觀念、管理機(jī)制上存在的問(wèn)題和不足，尤其是市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和精神狀態(tài)上存在的問(wèn)題和不足，深入剖析思想根源，認(rèn)真制定整改措施，切實(shí)抓好落實(shí)，在推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實(shí)效。
    三、以人為本，提高素質(zhì)，努力構(gòu)建“和諧××”
    企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)職工的自身價(jià)值，全面提高職工的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)今公司改革發(fā)展任務(wù)越繁重，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)越嚴(yán)峻，就越要注重干部職工隊(duì)伍建設(shè)。目前公司在冊(cè)職工2050人，職工隊(duì)伍分散，人員素質(zhì)參差不齊，要實(shí)現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標(biāo)，提高整個(gè)職工隊(duì)伍思想文化素質(zhì)是至關(guān)重要的。因此，不管是作為決策層還是管理層，都必須以人為本，堅(jiān)持依靠廣大職工這個(gè)根基，始終把員工利益作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動(dòng)和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心，增強(qiáng)企業(yè)的向心力，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)的和諧，促進(jìn)人的全面發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展增添活力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
    同志們，當(dāng)前擺在我們面前的任務(wù)相當(dāng)艱巨，需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，需要各級(jí)管理人員的精心組織，需要全體員工的共同參與。我們相信，有建工集團(tuán)新班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心、支持和幫助，只要我們齊心協(xié)力，繼承發(fā)揚(yáng)××公司善打硬仗的精神，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，銳意改革，堅(jiān)韌不拔，就一定能夠開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上的講話篇六
    同志們：
    這次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，是在公司上下深入開(kāi)展“解放思想增信心、凝心聚力保上產(chǎn)”主題活動(dòng)，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時(shí)刻召開(kāi)的。剛才，倪?；萑婵偨Y(jié)了一季度的工作，對(duì)公司下一步工作的開(kāi)展提出了要求。下面，我就如何貫徹好此次會(huì)議精神，推動(dòng)公司發(fā)展講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、充分認(rèn)清形勢(shì)，自覺(jué)加壓。
    今天晚上，公司“形勢(shì)任務(wù)教育”知識(shí)競(jìng)賽就要開(kāi)始了。舉辦這個(gè)競(jìng)賽，不是為了爭(zhēng)出個(gè)一二三名，也不是為了看臺(tái)上的選手答得熱鬧，觀眾看得高興。它目的就是要在公司上下?tīng)I(yíng)造出“形勢(shì)任務(wù)人人清，責(zé)任動(dòng)力人人有”的氛圍。是要充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工認(rèn)清形勢(shì)，自覺(jué)加壓。
    油田當(dāng)前面臨的最大問(wèn)題就是“上產(chǎn)”，服務(wù)上產(chǎn)，保障上產(chǎn)就是我們當(dāng)前工作的最大矛盾。我們要清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)和工作中存在的不足：經(jīng)營(yíng)任務(wù)壓力大，安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)大，員工素質(zhì)差距大;少數(shù)干部員工對(duì)搞好服務(wù)工作信心不足，思想不進(jìn)取，工作不主動(dòng)，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行力差;機(jī)關(guān)服務(wù)基層意識(shí)急需加強(qiáng)。
    這些問(wèn)題的存在是客觀的，需要我們?cè)谧拿恳幻I(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，認(rèn)真對(duì)待。要以身作則，俯下身子，踏踏實(shí)實(shí)工作，引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立起正確的價(jià)值觀、責(zé)任觀，從全局高度出發(fā)，擔(dān)當(dāng)起公司又好又快發(fā)展的歷史重任。
    二、要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，加速推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展觀念決定行動(dòng)，思路決定出路。千難萬(wàn)難，思想解放最難。經(jīng)過(guò)近幾年的改革實(shí)踐，廣大干部員工已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了公司發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)，危機(jī)感和緊迫感有了明顯增強(qiáng)，思想觀念和管理理念也有較大的轉(zhuǎn)變。但要認(rèn)識(shí)到，隨著形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，觀念轉(zhuǎn)變將是一個(gè)持續(xù)不斷的動(dòng)態(tài)過(guò)程。我們要在觀念轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上深化改革，在改革中不斷更新觀念，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。各單位要結(jié)合自身工作，發(fā)動(dòng)廣大員工進(jìn)一步解放思想，在降本增效上想辦法，在技術(shù)革新上動(dòng)腦筋，在安全環(huán)保上出點(diǎn)子，在和諧穩(wěn)定上下功夫，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
    三、精心組織，狠抓落實(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得成效。
    各單位要緊密結(jié)合本單位實(shí)際，按照公司行政的布臵和安排，精心策劃，周密安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一步一個(gè)腳印，扎實(shí)推進(jìn)。
    一是牢固樹(shù)立以服務(wù)求生存的意識(shí)。各單位必須立足本單位實(shí)際，樹(shù)立追求卓越、服務(wù)至上的理念，在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫，不等不靠，認(rèn)真分析自己的優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)影響服務(wù)滿意率的主要因素，制訂切合自身實(shí)際的有效措施，千方百計(jì)克服各種困難，盡快實(shí)現(xiàn)公司服務(wù)質(zhì)量的明顯提升。各單位負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，將工作放到“保上產(chǎn)”的高度上來(lái)看，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司，為油田發(fā)展盡心盡力。
    二是牢固樹(shù)立管理出效益意識(shí)。管理出效率，管理出效益，管理出人才這是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車(chē)，缺一不可。公司每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理工作是高度重視的，但是公司整體的管理水平還需要一加強(qiáng)、深化、提高。因此，各單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途徑，真正達(dá)到精細(xì)化管理的要求和水平。今后一段時(shí)間公司將在基礎(chǔ)管理方面加大力度，擺在面前的任務(wù)還很艱巨，主要是目前新的形勢(shì)對(duì)我們的要求越來(lái)越高。希望在座的各位，你們大多數(shù)既是生產(chǎn)的實(shí)踐者，也是生產(chǎn)的管理者，要善于在實(shí)踐中總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，特別是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、降本增效等方面要進(jìn)行深入的挖掘，要在公司內(nèi)部形成出效益、出質(zhì)量的良好氛圍。
    同時(shí)，希望各單位結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“解放思想增信心、凝心聚力保上產(chǎn)”主題活動(dòng)，認(rèn)真查找公司和干部員工在思想觀念、管理機(jī)制上存在的問(wèn)題和不足，尤其是服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和精神狀態(tài)上存在的問(wèn)題和不足，深入剖析思想根源，認(rèn)真制定整改措施，切實(shí)抓好落實(shí)，在推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實(shí)效。
    四、以人為本，提高素質(zhì)，努力構(gòu)建“和諧物業(yè)”
    企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)職工的自身價(jià)值，全面提高員工的綜合素質(zhì)。現(xiàn)今公司改革發(fā)展任務(wù)越繁重，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)越嚴(yán)峻，就越要注重干部員工隊(duì)伍建設(shè)。目前公司人員素質(zhì)參差不齊，要實(shí)現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標(biāo)，提高整個(gè)員工隊(duì)伍思想文化素質(zhì)是至關(guān)重要的。因此，不管是作為決策層還是管理層，都必須以人為本，堅(jiān)持依靠廣大員工這個(gè)根基，始終把員工利益作為公司工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動(dòng)和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心，增強(qiáng)公司的向心力，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司的和諧，促進(jìn)人的全面發(fā)展，為公司的發(fā)展增添活力，為實(shí)現(xiàn)公司的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
    同志們，當(dāng)前擺在我們面前的生產(chǎn)任務(wù)相當(dāng)艱巨，需要大家的團(tuán)結(jié)奮斗，需要全體員工的共同參與。我們相信，只要我們齊心協(xié)力，繼承發(fā)揚(yáng)物業(yè)公司善打硬仗的精神，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，銳意改革，堅(jiān)韌不拔，就一定能夠開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上的講話篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    這幾天，我和集團(tuán)幾位分管領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)了各公司主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于上半年工作的匯報(bào)。大家總結(jié)成績(jī)、分析問(wèn)題比較客觀實(shí)際，提出的工作舉措也都切實(shí)可行，希望大家要統(tǒng)籌謀劃、狠抓落實(shí)、做出成效。今天的會(huì)議，主要是全面分析上半年集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署、再動(dòng)員。下面，我就聽(tīng)取大家工作匯報(bào)的一些認(rèn)識(shí)體會(huì)，以及下半年工作一些思考想法，再與同志們交流三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、上半年工作怎么看。
    2022年是全面推動(dòng)“**”發(fā)展規(guī)劃由謀篇布局進(jìn)入具體施工的啟航之年、夯基之年，非常關(guān)鍵。今年以來(lái)，我們積極面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，克服了比預(yù)料中更多的困難，取得了比預(yù)想中更好的成效，這一點(diǎn)集團(tuán)黨委是肯定的，我也代表集團(tuán)黨委對(duì)大家半年來(lái)付出的辛苦表示衷心感謝。綜合分析上半年工作，總體感受有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
    其他主要成本費(fèi)用總體保持下降趨勢(shì)，其中折舊與攤銷(xiāo)、維修費(fèi)、藥劑費(fèi)共計(jì)減少約**萬(wàn)元，集團(tuán)整體降本增效工作成效明顯。經(jīng)營(yíng)總利潤(rùn)約－**萬(wàn)元，對(duì)比上年同期－**萬(wàn)元，總體減虧**萬(wàn)元，繼續(xù)保持向好發(fā)展勢(shì)頭。
    二是穩(wěn)中有降。就是主要生產(chǎn)指標(biāo)總體平穩(wěn)下降。城市原水供水總量約**萬(wàn)立方米，同比下降**萬(wàn)立方米，降幅**％。凈水日均供水量約**萬(wàn)立方米，同比降低**萬(wàn)立方米，降幅**％。累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)差率**％，同比下降**個(gè)百分點(diǎn)，漏損率為**％，有效對(duì)沖疫情影響。
    編制的《**》正式面向社會(huì)發(fā)布，成為**地區(qū)漏損控制法定性規(guī)范。**應(yīng)急工程作為我市唯一的代表工程申報(bào)水利部數(shù)字孿生建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目，并順利通過(guò)水利部**委員會(huì)評(píng)審。****工程全面啟動(dòng)前期工作，邁出關(guān)鍵性一步。
    承受住了營(yíng)業(yè)外收支凈額同比減少約**多萬(wàn)元，財(cái)政性補(bǔ)貼收入同比減少**多萬(wàn)元，造成經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流嚴(yán)重緊張的雙重考驗(yàn)，確保了企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。第二難是，穩(wěn)慎推動(dòng)“三供一業(yè)”分離移交、**水庫(kù)合同清理、**酒店資產(chǎn)盤(pán)活、庫(kù)區(qū)確權(quán)劃界等重難點(diǎn)工作，努力化解歷史難題，積極避險(xiǎn)除患。第三難是，**供水公司退出**經(jīng)濟(jì)區(qū)供水運(yùn)營(yíng)體系，**多萬(wàn)元的虧損賬款清欠，**多名職工要轉(zhuǎn)移再安置，都是考驗(yàn)我們的難題。
    五是穩(wěn)中有憂。**公司“**”安全生產(chǎn)事故，打破了集團(tuán)連續(xù)多年努力保持的安全穩(wěn)定形勢(shì)，牽扯了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的精力，與市委、市政府和集團(tuán)黨委的要求和“政治之年”的形勢(shì)嚴(yán)重不符，與**公司作為集團(tuán)骨干企業(yè)的定位，極不相稱。事故暴露出的不僅僅是我們?cè)谧グ踩ぷ髦写嬖谔摶?、一般化，掛空檔、漏盲區(qū)，責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)管不到位的管理問(wèn)題，也折射出我們?cè)谧グ踩ぷ魃线€存在思想麻痹、心存僥幸、意識(shí)淡薄的作風(fēng)問(wèn)題，這些才是問(wèn)題中的最大問(wèn)題，隱患中的最嚴(yán)重隱患，希望引起大家的重視，積極加以整改。
    二、當(dāng)前形勢(shì)怎么判。
    年初，集團(tuán)年度工作大會(huì)提出“**”發(fā)展目標(biāo)，努力探索一條真正在公益和市場(chǎng)之間的最佳平衡路徑與模式，徹底打破依托財(cái)政的模式，打碎依賴心理、躺平心態(tài)，真正培育樹(shù)立起基于民生基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)本事、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果，真正邁上自強(qiáng)不息、自力更生、自主經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展道路。這是基于對(duì)**發(fā)展形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行全面分析、綜合研判、科學(xué)論證作出的必然選擇。
    一是從**發(fā)展形勢(shì)看。*月**日，我們專題召開(kāi)集團(tuán)第**次黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，原原本本傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委**書(shū)記在全市深化國(guó)資國(guó)企改革工作會(huì)議上講話精神，其中**書(shū)記用了較大篇幅講了**與深圳、上海、青島、寧波等幾個(gè)同類型城市的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比，差距非常顯著，再加上這幾年多輪疫情的沖擊，就**當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而言，可以說(shuō)困難重重，舉步維艱，政府方方面面需要花錢(qián)，錢(qián)從哪來(lái)？財(cái)政快到了捉襟見(jiàn)肘的程度。大家試想一下，在種形勢(shì)下，作為國(guó)有企業(yè)，尤其是象我們吃財(cái)政補(bǔ)貼的公益性國(guó)有企業(yè)，再不千方百計(jì)省錢(qián)、掙錢(qián)，再不危起來(lái)、緊起來(lái)，為市委分憂、為政府解難，等待我們的將會(huì)是什么結(jié)果？只能是被央企、其他國(guó)企接管，這決不是危言聳聽(tīng)，****的例子在那擺著，**并購(gòu)我們?cè)?*新區(qū)的資產(chǎn)也是活生生的例子，我相信只要是我們的黨管的企業(yè)，就決不會(huì)讓老百姓沒(méi)有水喝，也請(qǐng)大家相信，**老百姓喝水這件事不是離開(kāi)我們這些人不行，關(guān)鍵就看我們自己行不行了。
    二是從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看。上海、重慶、杭州等一些國(guó)內(nèi)發(fā)展比較好的水務(wù)企業(yè)，通過(guò)政府主導(dǎo)、政策支持、自身發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)依托非公益類業(yè)務(wù)板塊反哺公益性業(yè)務(wù)虧損，形成自主保障和服務(wù)民生的良性發(fā)展局面。這是水務(wù)行業(yè)、甚至是其他類似公益類企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，這是毋容置疑的，這是看一個(gè)企業(yè)是否是高質(zhì)量發(fā)展的最顯著標(biāo)志。市委**書(shū)記曾提出，現(xiàn)在各國(guó)有企業(yè)都要按照國(guó)內(nèi)先進(jìn)國(guó)企的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)定標(biāo)準(zhǔn)。從這個(gè)角度講，就是我們必須要全面對(duì)標(biāo)先進(jìn)，不做也得做，做也得做。對(duì)標(biāo)先進(jìn)、比肩一流的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是什么？最終要體現(xiàn)在“*”和“*”上，*年后擺脫“財(cái)政輸血”、實(shí)現(xiàn)“自我造血”。*年后實(shí)現(xiàn)上市，用盈利性、成長(zhǎng)性獲得資本的青睞、認(rèn)可。當(dāng)前，我們與國(guó)內(nèi)的先進(jìn)水務(wù)企業(yè)相比，無(wú)論從思維觀念、科技創(chuàng)新、供水保障，等等，還有很大差距，已沒(méi)有“老本”可吃，真到了“標(biāo)兵越跑越遠(yuǎn)、追兵踩上腳跟”的時(shí)候，我們?cè)俨慌?、再不追趕，就會(huì)喪失更多發(fā)展機(jī)會(huì)。
    三是從企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)看。這幾年，在集團(tuán)上下的共同努力之下，企業(yè)保持較好的發(fā)展勢(shì)頭，總收入和利潤(rùn)“兩增長(zhǎng)”，總成本與補(bǔ)貼“兩下降”，這些為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這好的勢(shì)頭根源在哪里？我想集團(tuán)年初產(chǎn)銷(xiāo)差大會(huì)上播放的紀(jì)錄片主題給出了答案，就是“**”，只要集團(tuán)上下繼續(xù)保持心齊、氣順、勁足的精氣神，就一定可以克服改革發(fā)展中的各種困難，推動(dòng)集團(tuán)繼續(xù)向好發(fā)展，這一點(diǎn)我是非常看重的。同時(shí)，我們也要辯證清醒認(rèn)識(shí)集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展中的挑戰(zhàn)，發(fā)展不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、實(shí)力不強(qiáng)仍是我們最大的問(wèn)題，集團(tuán)“兩小兩低”特征明顯，即經(jīng)濟(jì)總量小、企業(yè)體量小，產(chǎn)業(yè)層次低、專業(yè)化水平低的現(xiàn)狀尚未改變。實(shí)現(xiàn)企業(yè)收入可持續(xù)、發(fā)展可持續(xù)，讓政府放心、百姓滿意、員工樂(lè)業(yè)，決不是敲鑼打鼓、輕輕松松實(shí)現(xiàn)的，也決不是可做可不做的加分題，而是我們必須要做、還要做好的必答題。對(duì)此，集團(tuán)上下特別是今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，必須要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)、迭代認(rèn)知，多以未來(lái)的視角審視集團(tuán)現(xiàn)在的發(fā)展，多從全市發(fā)展大局和集團(tuán)發(fā)展全局謀劃工作，要聚精會(huì)神做強(qiáng)主鏈，開(kāi)拓進(jìn)取補(bǔ)齊短鏈，創(chuàng)新升級(jí)實(shí)現(xiàn)延鏈，要拿出“越是艱難越向前”豪邁氣概，拿出“人一之我十之”拼搏精神，直面復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，頂壓前行、克難奮進(jìn)。
    從年初集團(tuán)提出“**”發(fā)展目標(biāo)，我已經(jīng)多次講這個(gè)問(wèn)題了，目的就是給大家講清“**”發(fā)展目標(biāo)是什么、為什么，凝聚共識(shí)、統(tǒng)一思想，未來(lái)，我們要把焦點(diǎn)放在怎么辦、怎么干上，凝神聚力、狠抓落實(shí)。
    三、下半年怎么辦。
    五年看三年，三年看頭年，做好今年工作，影響深遠(yuǎn)、至關(guān)重要。上半年受經(jīng)濟(jì)下行和疫情沖擊的影響，一些工作沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，全力做好下半年工作顯得更為緊迫，壓力更大。我們不能把希望完全寄托在疫情再不發(fā)生，經(jīng)濟(jì)好起來(lái)這些不確定因素上，更主要的是要“向內(nèi)求”，務(wù)實(shí)舉措、扎實(shí)工作、夯實(shí)作風(fēng)，把失去的時(shí)間追回來(lái)，把落下的任務(wù)補(bǔ)上來(lái)，把發(fā)展的節(jié)奏拉起來(lái)，用我們確定性的工作落實(shí)，確保圓滿完成今年度目標(biāo)任務(wù)。
    而且我相信，市里領(lǐng)導(dǎo)會(huì)支持我們這么干，所以誰(shuí)要是認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)太難，不想干、不能干、不會(huì)干，請(qǐng)?jiān)琰c(diǎn)提出來(lái)。三是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)沒(méi)有局外人，千鈞重?fù)?dān)要大家一起挑，不能一些在拼命干，一群人在圍著看熱鬧，還指指點(diǎn)點(diǎn)，鞭打“快?！?、累死“黃?！?。未來(lái)一定會(huì)圍繞“**”目標(biāo)開(kāi)展考核拉練，并把考核結(jié)果與每一名干部職工的“帽子”“票子”“板子”掛鉤，真正把“帽子”戴到有能力的人“頭上”，“票子”發(fā)到干實(shí)事的人“手里”，“板子”打到做虛功的人“身上”。四是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要作表率，要么拎著帽子沖鋒，干在前、作好表率，要么摘掉帽子靠邊，讓位子、交給能人。沒(méi)有這樣的決心和勇氣，沒(méi)有這樣鮮明的導(dǎo)向，我們的企業(yè)就沒(méi)有好的發(fā)展環(huán)境和動(dòng)力。
    堅(jiān)持實(shí)干大干苦干，始終把“干”字放在第一位，把“干”字作為考驗(yàn)考核每名同志尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的“試金石”，在“干”中見(jiàn)態(tài)度、見(jiàn)水平、見(jiàn)作風(fēng)、見(jiàn)境界，讓“好作風(fēng)”決定著“好作為”，“真作為”轉(zhuǎn)化為“真有位”。
    尤其是漏損合資公司等新興項(xiàng)目，作為試水工程，先干不爭(zhēng)論、先試不議論、先做不評(píng)論，敢于闖敢于試。要提升“創(chuàng)”的能力，堅(jiān)持走市場(chǎng)化、專業(yè)化發(fā)展道路，決不是輕輕松松、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的事，需要集團(tuán)各級(jí)人員，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?，還得有成事的真本領(lǐng)，不斷提高綜合能力和專業(yè)能力，重點(diǎn)要提高政治能力、企業(yè)管理能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)處置能力、狠抓工作落實(shí)能力，等等。大家要努力成為政策規(guī)定的“活字典”、業(yè)務(wù)指導(dǎo)的“內(nèi)行人”、崗位工作的“多面手”，發(fā)揮好“頭雁”“高參”“智囊”作用。
    進(jìn)入汛期，防汛防臺(tái)壓力增大；
    國(guó)內(nèi)疫情多點(diǎn)暴發(fā)，局部頻發(fā)；
    緊盯用戶訴求，查找問(wèn)題，形成清單，加強(qiáng)整改和監(jiān)管；
    委托第三方咨詢機(jī)構(gòu)開(kāi)展用戶滿意度測(cè)評(píng)，綜合發(fā)力提升服務(wù)水平，確保用戶滿意度**％、投訴量下降**％年度目標(biāo)完成。要持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)大廳功能，加快推進(jìn)epco服務(wù)模式落地，推進(jìn)水電氣聯(lián)合報(bào)裝實(shí)施，全方位打造“金牌店小二”。在****工程上聚力。**工程已經(jīng)列入國(guó)家、省、市規(guī)劃，既是全市發(fā)展的大計(jì)，更是我們肩上的重任，我們必須舉全集團(tuán)之力把大事辦成、好事辦好、難事辦妥，向市委、市政府和全市人民交上一份合格答卷。要加快項(xiàng)目法人單位組建，選準(zhǔn)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化高位頂層推動(dòng)、統(tǒng)籌謀劃。要序時(shí)推進(jìn)工程用地實(shí)物調(diào)查、項(xiàng)目前期工作招標(biāo)、資金籌措、專題報(bào)告編制等工作，繪制“時(shí)間表”和“路線圖”，倒排工期掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實(shí)處，力爭(zhēng)年底前實(shí)現(xiàn)域內(nèi)段工程開(kāi)工建設(shè)。要加強(qiáng)紀(jì)檢、審計(jì)監(jiān)督，確保業(yè)務(wù)推進(jìn)到哪里，黨的監(jiān)管力量就覆蓋到哪里，全力打造放心工程、廉潔工程。
    對(duì)自籌資金項(xiàng)目，各級(jí)要充分抓住國(guó)開(kāi)行前所未有的信貸優(yōu)惠政策機(jī)遇，梳理分析項(xiàng)目、做好效益測(cè)算，促進(jìn)項(xiàng)目早建設(shè)、早受益。
    同志們，一分部署、九分落實(shí)。下半年，集團(tuán)各級(jí)各部門(mén)要在思想認(rèn)識(shí)上再提高、責(zé)任意識(shí)上再?gòu)?qiáng)化、方法措施上再完善、工作推動(dòng)上再深入，協(xié)力齊心、善作善成，確保圓滿完成集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)。
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上的講話篇八
    總結(jié)，是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料。下面就是本站小編給大家整理的總結(jié)會(huì)議上的講話，僅供參考。
    各位老師：
    述職報(bào)告。
    和剛才散學(xué)典禮上都已經(jīng)講到了。我在這里表達(dá)四層意思：
    一、表示敬意的話。
    在過(guò)去的一年里，大家除了完成教學(xué)任務(wù)，還配合我們完成了學(xué)校的階段性工作目標(biāo)，完成了上級(jí)給我們下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有時(shí)忙得透不過(guò)氣來(lái)，年輕老師顧不上生病的孩子，有的老師帶病還堅(jiān)持工作，但大家都沒(méi)有怨言，任勞任怨，這就是教師職業(yè)道德的最好詮釋。所以，我們學(xué)校才能取得一個(gè)又一個(gè)的成績(jī)，一次又一次得到家長(zhǎng)和社會(huì)的好評(píng)，而所有成績(jī)的取得都不是哪一個(gè)人能獨(dú)自完成，都是我們這個(gè)群體共同努力的結(jié)果，是集體力量的展示。在這里我代表學(xué)校向大家表示敬意!
    二、表示問(wèn)候的話。
    在一學(xué)期的工作中，大家都匆匆來(lái)，忙忙去，緊緊張張工作。我家有閑人，回去就吃飯，從開(kāi)學(xué)到今天，感覺(jué)就一個(gè)字：累。現(xiàn)在最需要的事情就是休息，好好調(diào)整自己的狀態(tài)。由此，我想到同志們回家還要燒飯洗衣，做家務(wù)，帶小孩，個(gè)中辛勞，可想而知。我代表學(xué)校向大家表示問(wèn)候!同時(shí)，也希望大家借助這個(gè)寒假調(diào)整好自己疲憊的身軀，合理安排娛樂(lè)生活，注意飲食，煙酒適量，不要飲酒過(guò)量傷害身體，甚至釀成事端。過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、愉快的春節(jié)。
    三、說(shuō)說(shuō)題外的話。
    春節(jié)是合家團(tuán)聚的時(shí)光，心情舒暢，其樂(lè)融融，所以也是一家人溝通的最好機(jī)會(huì)。向父母盡盡孝心，讓父母享受天倫之樂(lè)，排解老人家的寂寞;向愛(ài)人掙點(diǎn)表現(xiàn)，增進(jìn)夫妻感情，為家庭做點(diǎn)貢獻(xiàn);與子女進(jìn)行溝通，作子女的朋友，教他們做人，管他們學(xué)習(xí)。平時(shí)我們的主要精力在工作上，假期就要把工夫花在家里面，不能“種了公家田，荒了自家地”，能家庭、工作兩不誤，追求二者得兼的理想狀態(tài)。也注意我們的師表形象，遵紀(jì)守法，為人師表，移風(fēng)易俗，破除迷信，做一個(gè)模范公民。不能做有損學(xué)校形象，有損教師形象的事。
    四、想想學(xué)校的工作。
    20xx年是邛崍的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年，20xx年是“教學(xué)質(zhì)量年”，休息娛樂(lè)之余，請(qǐng)大家學(xué)習(xí)教學(xué)理論書(shū)籍，準(zhǔn)備一點(diǎn)下期的教學(xué)，牽掛一下我們的學(xué)生，謀劃學(xué)校的生存發(fā)展。增強(qiáng)“危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)”，創(chuàng)造性工作，超常規(guī)發(fā)展，開(kāi)好頭，起好步，讓質(zhì)量更高，特色更明，亮點(diǎn)更亮，爭(zhēng)取到年底盤(pán)點(diǎn)，學(xué)校工作的方方面面，都有可圈可點(diǎn)之處，都有大書(shū)一筆的地方。
    最后，祝各位身體健康，家家幸福，春節(jié)快樂(lè)，歲歲平安!
    同志們：
    今天，我們召開(kāi)上。
    半年工作總結(jié)。
    會(huì)議，主要內(nèi)容是總結(jié)回顧上半年的各項(xiàng)工作，安排部署下半年的工作重點(diǎn)，并明確具體要求。剛才，各單位、各部門(mén)匯報(bào)了上半年工作開(kāi)展情況和下半年的工作思路，大家講得都很好，起到了相互溝通、相互啟發(fā)的作用。下面，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、全局上半年主要工作回顧。
    今年，我們根據(jù)學(xué)比看工作精神和全局實(shí)際情況，提高了各單位工作任務(wù)指標(biāo)，盡管存在這樣那樣的困難和問(wèn)題，總體上說(shuō)，大部分責(zé)任單位都能實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，較好地完成局里布置的工作任務(wù)，各項(xiàng)工作有條不紊向前推進(jìn)。
    (一)全面加大住房保障工作力度。積極做好保障性住房項(xiàng)目立項(xiàng)和資金申請(qǐng)工作，加大協(xié)調(diào)力度和督查力度，盯緊項(xiàng)目，強(qiáng)化監(jiān)管，交叉作業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。一是全面加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目111.3萬(wàn)平方米，計(jì)劃建設(shè)規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，各個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)工作正在緊張籌備。二是大力推進(jìn)廉租住房建設(shè)。爭(zhēng)取廉租住房項(xiàng)目14.3萬(wàn)平方米，目前已開(kāi)工7.72萬(wàn)平方米，其中：市區(qū)廉租住房開(kāi)工新建4萬(wàn)平方米。三是加快發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼。爭(zhēng)取中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金5312萬(wàn)元，其中20xx年度資金2710萬(wàn)元，20xx年度資金2602萬(wàn)元，根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策，我市安排2212萬(wàn)元用于發(fā)放租賃補(bǔ)貼，另外3100萬(wàn)元收購(gòu)小套型住房用于實(shí)物配租。目前，已發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼767萬(wàn)元，小套型住房收購(gòu)工作正在緊張進(jìn)行。四是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用住房銷(xiāo)售管理，對(duì)市區(qū)東方明珠一期和葉縣昆安小區(qū)一期1006套經(jīng)濟(jì)適用住房實(shí)行搖號(hào)配售，保證了經(jīng)濟(jì)適用住房銷(xiāo)售的公開(kāi)、公平、公正。
    (二)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。加強(qiáng)全國(guó)重點(diǎn)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)，通過(guò)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第一階段驗(yàn)收，獲得全國(guó)優(yōu)秀城市稱號(hào)。對(duì)**房地產(chǎn)網(wǎng)進(jìn)行改版升級(jí)，開(kāi)展市轄6縣(市)房地產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè)，在全省18個(gè)省轄市中第一家推出覆蓋市、縣兩級(jí)的房地產(chǎn)網(wǎng)站群，完善了房地產(chǎn)信息發(fā)布和政策宣傳平臺(tái)。在商品房網(wǎng)上登記備案的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息的分析與整合，實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)信息向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部網(wǎng)上直報(bào)。對(duì)**市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行換屆改選，充實(shí)協(xié)會(huì)力量，完善協(xié)會(huì)章程，為房地產(chǎn)企業(yè)搭建交流合作的行業(yè)平臺(tái)，暢通房地產(chǎn)企業(yè)與行業(yè)主管部門(mén)信息溝通的渠道。在市場(chǎng)低迷的情況下，舉辦20xx住交會(huì)，為房地產(chǎn)企業(yè)搭建市場(chǎng)互動(dòng)平臺(tái)，合理引導(dǎo)住房消費(fèi)，達(dá)成購(gòu)房意向2424個(gè)，面積22.9萬(wàn)平方米。共辦理商品房預(yù)售8.23萬(wàn)平方米，季度末累計(jì)可售面積45.99萬(wàn)平方米，與去年同期相比下降明顯，市場(chǎng)供給放緩，5月份基本上沒(méi)有預(yù)售項(xiàng)目。商品房銷(xiāo)售合同登記備案23.87萬(wàn)平方米，其中商品住房22.38萬(wàn)平方米，1937套，均價(jià)2645元，成交量和成交價(jià)格與去年相比均有上升，市場(chǎng)正逐步回暖。二手房成交13.17萬(wàn)平方米，金額2.32億元，其中二手住房12.5萬(wàn)平方米，1481套，2.05億元，均價(jià)1641元。同時(shí)加強(qiáng)房屋租賃市場(chǎng)管理，登記備案面積26.4萬(wàn)平方米，1.15萬(wàn)間，發(fā)放租賃證4317本，公房登記備案達(dá)到89%。
    (三)加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。規(guī)范發(fā)展物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展20xx年度物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)考核，對(duì)全市70家物業(yè)服務(wù)企業(yè)的基本情況進(jìn)行綜合考核，限期整改3家，注銷(xiāo)資質(zhì)3家，規(guī)范了物業(yè)服務(wù)行為。做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)審批工作，全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)達(dá)到80家，其中一級(jí)資質(zhì)2家，二級(jí)資質(zhì)3家，三級(jí)資質(zhì)57家，一級(jí)資質(zhì)企業(yè)占全省的1/3。物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目222個(gè)，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范項(xiàng)目1個(gè)，省優(yōu)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目4個(gè)，市優(yōu)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目16個(gè)。同時(shí)積極推進(jìn)住宅專項(xiàng)維修資金歸集工作，目前3個(gè)住宅小區(qū)歸集工作已經(jīng)完成。
    (四)加強(qiáng)房屋登記管理和使用安全管理。制定《**市集體土地房屋權(quán)屬登記管理暫行辦法》，認(rèn)真研究解決歷史遺留問(wèn)題房屋登記問(wèn)題，加快集體土地房屋辦證籌備工作，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋登記管理和服務(wù)，保護(hù)房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。房屋權(quán)屬登記發(fā)證174.84萬(wàn)平方米，其中研究歷史遺留問(wèn)題房屋97棟、31.50萬(wàn)平方米，已登記29棟、9.81萬(wàn)平方米。加大違規(guī)裝修和私拆亂改行為查處力度，加強(qiáng)房屋安全鑒定、房屋裝飾裝修和危險(xiǎn)房屋防治的管理工作。開(kāi)展公共場(chǎng)所用房安全隱患排查治理和企業(yè)生產(chǎn)用房安全排查工作，重點(diǎn)加強(qiáng)各級(jí)各類教育教學(xué)機(jī)構(gòu)教學(xué)用房和衛(wèi)生系統(tǒng)房屋排查鑒定工作，排查房屋101棟，面積19.27萬(wàn)平方米，鑒定面積42.37萬(wàn)平方米，對(duì)河南平棉紡織集團(tuán)等13家企業(yè)生產(chǎn)用房進(jìn)行排查，公共場(chǎng)所用房完好率達(dá)到100%。
    (五)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。認(rèn)真開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、“講黨性修養(yǎng)、樹(shù)良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，學(xué)習(xí)焦裕祿精神，進(jìn)一步深化“強(qiáng)基礎(chǔ)、精管理、優(yōu)服務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)”主題活動(dòng)，推進(jìn)“學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效”長(zhǎng)效工作，為住房保障和房產(chǎn)管理工作注入新鮮活力。通過(guò)新聞媒體和我局網(wǎng)站向社會(huì)發(fā)布政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公開(kāi)承諾二十條，全面公布主要職能、責(zé)任部門(mén)、監(jiān)督部門(mén)、責(zé)任人員、聯(lián)系電話和局長(zhǎng)信箱，特別邀請(qǐng)市人大代表、市政協(xié)委員作社會(huì)監(jiān)督員，為進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高市場(chǎng)管理和服務(wù)水平邁開(kāi)了堅(jiān)實(shí)一步。發(fā)揚(yáng)一方有難、八方支援的精神，組織全局干部職工為重病職工郭金保同志捐款19110元。加大雙創(chuàng)工作力度，加強(qiáng)公共廁所、垃圾中轉(zhuǎn)站、街頭游園建設(shè)，深入整治直管公房、局屬單位開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和家屬院環(huán)境衛(wèi)生，摘掉了落后帽子，進(jìn)入了先進(jìn)行列。進(jìn)一步加強(qiáng)局屬單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)，各開(kāi)發(fā)、物業(yè)單位積極尋找建設(shè)項(xiàng)目，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，大眾開(kāi)發(fā)西高皇育華新居項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)開(kāi)工，房屋租賃單位和物業(yè)企業(yè)及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷加大租金和費(fèi)用征收力度，房屋。
    租賃合同。
    簽訂率、租金收繳率均達(dá)100%，物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率保持在65%以上。在搞好經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)、物業(yè)與局屬房屋租賃工作的基礎(chǔ)上，增加全局職工工資補(bǔ)助，提高職工生活水平，促進(jìn)了全局和諧發(fā)展的良好局面。
    二、存在問(wèn)題及下半年工作安排。
    同志們，上半年各項(xiàng)工作盡管取得了一定的成績(jī)，但對(duì)比我們的年度任務(wù)和趕超目標(biāo)，下半年的任務(wù)還很艱巨，工作中還存在一定的問(wèn)題。主要表現(xiàn)是，保障性住房建設(shè)還需要加快推進(jìn)，房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)察執(zhí)法還需要大力加強(qiáng)，房屋租賃工作還有很多問(wèn)題需要努力克服，政風(fēng)行風(fēng)20條承諾還需要認(rèn)真兌現(xiàn)，歷史遺留官司等問(wèn)題還需要抓緊解決，公房租賃管理還需要及時(shí)改進(jìn)，各單位開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。各單位、各部門(mén)要緊密結(jié)合趕超目標(biāo)和上半年任務(wù)完成情況，深入調(diào)查研究，制定工作對(duì)策，確保完成年度任務(wù)。
    (一)積極完善我市住房保障體系。保障性住房建設(shè)是民生工程，也是增收熱點(diǎn)，是職能問(wèn)題，也是收入問(wèn)題，要加大督查力度，倒排工期，強(qiáng)力推進(jìn)。東方明珠項(xiàng)目一期10月份要具備入住條件，二期要在7月中旬完成實(shí)質(zhì)性開(kāi)工。山水華庭經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目要加大協(xié)調(diào)力度，要在近期通過(guò)規(guī)委會(huì)審定后立即開(kāi)工建設(shè)。藍(lán)欣家園經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目要抓緊完成控制性規(guī)劃編制工作，在此基礎(chǔ)上抓緊編制詳細(xì)性規(guī)劃，10月底前要實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性開(kāi)工。8萬(wàn)平方米廉租住房9月底前也要實(shí)質(zhì)性開(kāi)工，圓滿完成廉租住房建設(shè)任務(wù)。抓緊開(kāi)展廉租住房房源收購(gòu)工作，出臺(tái)《廉租住房租售并舉管理辦法》，完成20xx年度和20xx年度廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放任務(wù)，同時(shí)認(rèn)真做好保障性住房用地計(jì)劃申報(bào)，為明年住房保障工作打下良好基礎(chǔ)。
    (二)進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。在認(rèn)真開(kāi)展好企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的同時(shí)，根據(jù)國(guó)家政策，嚴(yán)格實(shí)行整治。目前，我市房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖明顯，一些房地產(chǎn)企業(yè)和不法中介乘機(jī)造勢(shì)、雇人排隊(duì)、甚至瘋狂炒作，與周邊城市相比，我們的問(wèn)題是比較突出的，已經(jīng)引起領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的高度關(guān)注。我們必須履行職責(zé)，積極作為，采取措施，從嚴(yán)整治。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣的企業(yè)，要加大查處力度，遏制蔓延勢(shì)頭，狠剎市場(chǎng)歪風(fēng)，凈化房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境。抓緊推進(jìn)物業(yè)規(guī)范化管理，開(kāi)展好達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)和十佳企業(yè)評(píng)比等規(guī)范化管理年活動(dòng)，扶持和表彰優(yōu)秀企業(yè)，批評(píng)和清除劣質(zhì)企業(yè)，發(fā)展好物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)房屋安全管理。繼續(xù)強(qiáng)化公共場(chǎng)所安全隱患排查治理工作，對(duì)全市中小學(xué)校進(jìn)行全面檢查并采取有效措施，確保教育用房使用安全。結(jié)合企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)安排，積極開(kāi)展企業(yè)生產(chǎn)用房安全隱患排查治理工作，制定。
    應(yīng)急預(yù)案。
    加強(qiáng)安全管理。建立公共場(chǎng)所和企業(yè)生產(chǎn)用房安全檔案進(jìn)一步加強(qiáng)房屋安全規(guī)范化管理。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)和“強(qiáng)基礎(chǔ)、精管理、優(yōu)服務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)”主題活動(dòng)，拓展工作職能，規(guī)范工作程序，提高管理層次。盡快出臺(tái)相關(guān)規(guī)范性文件，解決好歷史遺留問(wèn)題，創(chuàng)建省級(jí)文明單位和交易產(chǎn)權(quán)規(guī)范化管理等先進(jìn)單位，樹(shù)立法治、誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、高效的政府形象。進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，抓班子帶隊(duì)伍，形成合力，激發(fā)活力，為加強(qiáng)住房保障和房產(chǎn)管理工作提供隊(duì)伍保障。要高度重視并全面加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，采取強(qiáng)力推進(jìn)措施，動(dòng)員干部職工嚴(yán)格自律，積極作為，兌現(xiàn)公開(kāi)承諾，爭(zhēng)取社會(huì)認(rèn)可，要通過(guò)住房保障和房產(chǎn)管理系統(tǒng)的共同努力，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越。
    同志們，半年過(guò)去了，時(shí)間不等人，下半年形勢(shì)更緊迫。各單位、各部門(mén)要認(rèn)真對(duì)照年度工作目標(biāo)，理清工作頭緒，分出輕重緩急，采取有效措施，全力向前推進(jìn)。要牢固樹(shù)立趕超意識(shí)和效能意識(shí)，嚴(yán)格要求，自我加壓，提高目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)超額完成任務(wù)。要對(duì)重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。要強(qiáng)化督查抓落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)察問(wèn)實(shí)效，確保全年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，為住房保障和房產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階做出新貢獻(xiàn)。
    各位員工:。
    今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長(zhǎng)，我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠(chéng)對(duì)待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。
    雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，但是那只是過(guò)去、歷史，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè)，是不講任何情面的，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對(duì)此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
    一、鞏固本地市場(chǎng)，積極開(kāi)拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
    就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng)，可以說(shuō)是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng)，將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí)，我們要積極開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。
    二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。
    鑒于在本地市場(chǎng)，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子，所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體(安徽電視臺(tái)、新安晚報(bào)等)和國(guó)內(nèi)有影響力的門(mén)戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題，策劃部門(mén)要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
    三、做好科研工作，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場(chǎng)的前提，只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住，一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門(mén)一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場(chǎng)，所以必須重視，不可小覷。
    四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作。
    一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
    財(cái)務(wù)部門(mén)要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。
    五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
    做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力，爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門(mén)要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響。
    最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。
    說(shuō)這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上的講話篇九
    同志們：
    今天，我們召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理及安全生產(chǎn)工作會(huì)議。認(rèn)真回顧過(guò)去的半年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，公司在改革創(chuàng)效、經(jīng)營(yíng)管理等諸多工作上取得了喜人成績(jī)，但在提質(zhì)增效、經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展等方面也還存在著一些不足。又逢下半年啟程之時(shí)，通過(guò)對(duì)公司各項(xiàng)管理工作新形勢(shì)、新任務(wù)、新思路、新舉措進(jìn)行科學(xué)的研判，結(jié)合剛才各分管副總的工作總結(jié)和工作部署，我就如何抓好下半年經(jīng)營(yíng)管理工作重點(diǎn)談以下五個(gè)方面內(nèi)容：
    一、優(yōu)化市場(chǎng)布局，做實(shí)全員經(jīng)營(yíng)，做活二次經(jīng)營(yíng)，做精區(qū)域經(jīng)營(yíng)。
    市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是保障公司生存、發(fā)展的根本前提。當(dāng)前，大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，經(jīng)濟(jì)外溢效應(yīng)擠占并導(dǎo)致省內(nèi)路橋市場(chǎng)發(fā)展初現(xiàn)疲態(tài)，隨著**、**等央企強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐，**、**等同行業(yè)國(guó)企迅速崛起，以及多家民營(yíng)企業(yè)默默擠壓，公司在省內(nèi)市場(chǎng)的占有份額將逐步攤薄，競(jìng)爭(zhēng)更是日益焦灼。因此，在全力維護(hù)省內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，超前轉(zhuǎn)變思維觀念、科學(xué)調(diào)整經(jīng)營(yíng)重心，加速省外區(qū)域經(jīng)營(yíng)拓展勢(shì)在必行！要堅(jiān)決抓牢市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的“三個(gè)方向”：
    一是，要激發(fā)參與熱情，做實(shí)“全員經(jīng)營(yíng)”。充分發(fā)揮好《全員經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》所傳達(dá)出來(lái)的“企業(yè)發(fā)展與個(gè)人收益有機(jī)結(jié)合”這個(gè)鮮明導(dǎo)向，經(jīng)理層和基層干部要圍繞著“如何落實(shí)、怎么做實(shí)”方面來(lái)正心誠(chéng)意、以身作則地主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)，更要加大力度宣貫、履職盡責(zé)現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，最大限度的引領(lǐng)、調(diào)動(dòng)、激發(fā)全員經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性和積極性，形成“光明正大找資源、躬身入局跑市場(chǎng)、實(shí)心實(shí)意搭橋梁、理直氣壯拿獎(jiǎng)勵(lì)”的創(chuàng)造性經(jīng)營(yíng)局面；注意貫徹首接制度、分清貢獻(xiàn)主次，專人跟進(jìn)信息、及時(shí)反饋督辦，公平確認(rèn)成績(jī)、及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
    二是，要培育市場(chǎng)理念，做活“二次經(jīng)營(yíng)”。要把“服務(wù)市場(chǎng)、創(chuàng)造市場(chǎng)”作為檢驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部是否具備打贏能力和使命感的重要依據(jù)。各在建項(xiàng)目要牢固樹(shù)立“修建一項(xiàng)工程、站穩(wěn)一方市場(chǎng)”的開(kāi)拓精神，堅(jiān)決扛起從“項(xiàng)目介入”到“開(kāi)疆拓土”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要充分借鑒和運(yùn)用公司在**、**、**等項(xiàng)目“以建促攬”的成果經(jīng)驗(yàn)，厚植品牌信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)好“代言人”，用好“活招牌”，全面提升企業(yè)影響力和公信力，為推動(dòng)“二次經(jīng)營(yíng)”“滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)”增籌加碼。
    三是要打造戰(zhàn)略要地，做精“區(qū)域經(jīng)營(yíng)”。年初，我們有側(cè)重地重新調(diào)整了高管分工，經(jīng)理層成員分別下沉到省外強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，又對(duì)省外項(xiàng)目經(jīng)理分配了新的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，目的就是為了把牢機(jī)遇、深挖資源、做精區(qū)域。省外各區(qū)域機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)目，要正確領(lǐng)會(huì)公司戰(zhàn)略意圖，充分發(fā)揮橋頭堡的定向攻堅(jiān)作用，以“不破樓蘭終不還”的決心和勇氣，有計(jì)劃地開(kāi)花、結(jié)果，介入并占穩(wěn)區(qū)域市場(chǎng)。
    二、站穩(wěn)傳統(tǒng)市場(chǎng)，注重履約效果，靚麗企業(yè)品牌，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    在今年的述職會(huì)上，**董事長(zhǎng)明確提出了“**********”全年工作主線。方向明確、任務(wù)艱巨，對(duì)經(jīng)理層、各職能部門(mén)、尤其是各項(xiàng)目經(jīng)理部提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，而項(xiàng)目經(jīng)理部作為實(shí)施主體，是我們創(chuàng)新創(chuàng)效的基本單元和展示形象的第一窗口，更是我們綜合實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)，結(jié)合當(dāng)前施工總承包承建模式，以及企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，未來(lái)做強(qiáng)、做大項(xiàng)目經(jīng)理部是我們克服現(xiàn)有人員不足、創(chuàng)效動(dòng)能不足、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足的現(xiàn)實(shí)出路。強(qiáng)化企業(yè)管理工作，要堅(jiān)決抓穩(wěn)現(xiàn)有傳統(tǒng)市場(chǎng)工作的“三個(gè)層次”：
    一是，要秉持契約精神，提升履約效果。今天與各項(xiàng)目簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》和《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》，目的是為了逐級(jí)傳導(dǎo)壓力、層層壓實(shí)責(zé)任，將契約化管理延伸到了基層。業(yè)主滿意合同履約效果，是企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的前提；在滿足業(yè)主質(zhì)量、安全的前提下，科學(xué)加快施工進(jìn)度、最大限度壓降成本、實(shí)現(xiàn)效益最大化，才是企業(yè)發(fā)展的根本。各項(xiàng)目，要堅(jiān)持契約精神、嚴(yán)肅履約意識(shí)，凝聚團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)的研究、一心一意的落實(shí)，把持好安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量、進(jìn)度效益等剛性指標(biāo)，穩(wěn)步提升合同履約效果，推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
    二是，要提高管理標(biāo)準(zhǔn)，靚麗企業(yè)品牌。企業(yè)品牌形象，直接關(guān)乎到經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。品牌不單單是最后的信用評(píng)價(jià)結(jié)果，是從投標(biāo)開(kāi)始到履約結(jié)束的全過(guò)程、是從我們施工準(zhǔn)備到現(xiàn)場(chǎng)施工組織再到交竣工的全過(guò)程衍生出來(lái)的市場(chǎng)認(rèn)可度。未來(lái)針對(duì)項(xiàng)目，必須要響應(yīng)招標(biāo)文件、落實(shí)有關(guān)制度規(guī)范辦法規(guī)定，要重視“圖紙會(huì)審、施工復(fù)測(cè)、基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)、施工方案”等基礎(chǔ)工作，要重視“項(xiàng)目臨建、試驗(yàn)段首件、入場(chǎng)設(shè)備數(shù)量”等先期工作，要重視開(kāi)工后“安全設(shè)施、環(huán)保措施、現(xiàn)場(chǎng)文明、實(shí)體質(zhì)量、進(jìn)度管理、財(cái)務(wù)成本”等核心工作，從細(xì)節(jié)到全面做到全方位的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，讓規(guī)范化施工、文明施工成為一種習(xí)慣，全體參建人員都能無(wú)時(shí)無(wú)刻、無(wú)處不在地維護(hù)品牌形象。今年，省廳重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目要有“山高我為峰”的氣魄和永不服輸?shù)亩分?，力?zhēng)在評(píng)比中取得好成績(jī)，這是核心項(xiàng)目隊(duì)伍成熟、管控能力強(qiáng)的外在體現(xiàn)！
    三是，要踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要正確處理好質(zhì)量與效益之間的辯證關(guān)系，正確對(duì)待經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益之間的邏輯思維。對(duì)內(nèi)，要自覺(jué)從嚴(yán)，抓準(zhǔn)、抓穩(wěn)合理創(chuàng)效，內(nèi)生動(dòng)力穩(wěn)發(fā)展，助力公司穩(wěn)就業(yè)、保民生，減小企業(yè)發(fā)展壓力；對(duì)外，要堅(jiān)持從大局出發(fā)，自覺(jué)當(dāng)好公司“代言人”，通過(guò)外延黨群共建、就業(yè)脫貧、搶險(xiǎn)救災(zāi)，展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力、助力縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)形象。
    三、強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，創(chuàng)新指導(dǎo)服務(wù)，落實(shí)風(fēng)控措施，切實(shí)履職盡責(zé)。
    這次管理會(huì)就是為了舉旗定向、立桿打樣。公司在謀劃改革發(fā)展思路、解決突出矛盾問(wèn)題、防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、激發(fā)創(chuàng)新活力上下足真功夫，在改革攻堅(jiān)、經(jīng)營(yíng)管理各方面要嚴(yán)肅履職擔(dān)當(dāng)，經(jīng)理層更要主動(dòng)下沉，帶領(lǐng)各基層單位真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，煥發(fā)蓬勃朝氣干勁。要堅(jiān)決抓實(shí)管理提升工作的“四個(gè)能力”：
    一是，要堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌能力。發(fā)揮頂層設(shè)計(jì)的宏觀引領(lǐng)作用，以高質(zhì)量的計(jì)劃統(tǒng)籌，帶動(dòng)綜合管理水平的協(xié)調(diào)提升。經(jīng)理層成員必須明確工作主旨思路和工作階段性重點(diǎn)，方向要準(zhǔn)；機(jī)關(guān)部室要抓準(zhǔn)年度工作重點(diǎn)，圍繞著年度工作計(jì)劃開(kāi)展月份工作和每周工作，務(wù)求實(shí)效；項(xiàng)目部要清晰合同履約目標(biāo)，統(tǒng)籌考慮、盡早謀劃、搶先部署，確保各項(xiàng)工作有的放矢。在年度各項(xiàng)計(jì)劃的編排上，要在各項(xiàng)規(guī)章制度的制定上，突出重點(diǎn)、便于操作，避免“束之高閣”，形成“抽屜文件”，特別是要在按章出牌的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化統(tǒng)籌作用。
    二是，要追求工作實(shí)效，提升指導(dǎo)服務(wù)能力。面對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)效能力不足、總部機(jī)關(guān)監(jiān)管能力軟弱現(xiàn)象，經(jīng)理層要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，先指導(dǎo)和監(jiān)管好機(jī)關(guān)部室完成常規(guī)工作，再共同指導(dǎo)和服務(wù)好基層項(xiàng)目具體事務(wù)，形成“向及時(shí)補(bǔ)位，對(duì)上及時(shí)響應(yīng)，對(duì)下服務(wù)指導(dǎo)并重”的工作格局，把監(jiān)管放在指導(dǎo)、服務(wù)之后。要組織開(kāi)好公司層面的月份管理工作會(huì)議，抓住不同時(shí)期、不同特點(diǎn)的項(xiàng)目管理重點(diǎn)，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
    三是，要降低發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化風(fēng)控管理能力。要增強(qiáng)底線思維、規(guī)范項(xiàng)目管理：壓實(shí)合同審批管理責(zé)任，落實(shí)全員考勤機(jī)制；貫徹大宗材料的陽(yáng)光集采工作，固化采購(gòu)證據(jù)鏈；強(qiáng)力推行重大項(xiàng)目機(jī)械集中租賃工作，降低供應(yīng)商數(shù)量、合理壓降并實(shí)現(xiàn)75%付現(xiàn)比。要提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、加強(qiáng)主動(dòng)防范化解：嚴(yán)肅選擇各項(xiàng)專業(yè)隊(duì)伍并加強(qiáng)管理，控制住上訪、上訴事件發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量和影響程度要與工作績(jī)效掛鉤；同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)，項(xiàng)目交竣工審計(jì)結(jié)果必須公示。
    四是，要化解主要問(wèn)題，提升履職盡責(zé)能力。要統(tǒng)籌推進(jìn)清產(chǎn)核資、低效無(wú)效資產(chǎn)處置、賬外物資管理等各項(xiàng)工作，針對(duì)國(guó)內(nèi)外無(wú)效低能資產(chǎn)，想盡一切辦法、調(diào)動(dòng)一切資源，妥善處置好歷史遺留，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。要依托省營(yíng)商環(huán)境改革，強(qiáng)力推進(jìn)“兩金”清收下壓，項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮監(jiān)督、項(xiàng)目主要責(zé)任人負(fù)責(zé)跟進(jìn)清收，要充分挖掘社會(huì)資源助力，必要時(shí)掛鉤績(jī)效薪酬和提職提干等，切實(shí)穩(wěn)控優(yōu)化帶息負(fù)債。還有，要解決企業(yè)人員清理問(wèn)題，要解決人才培養(yǎng)問(wèn)題，等等。
    四、注重系統(tǒng)策劃，明晰管理主線，加強(qiáng)過(guò)程管控，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整。
    充分發(fā)揮經(jīng)理層帶領(lǐng)項(xiàng)目策劃中心、工程管理部、企業(yè)管理部“定方案、定目標(biāo)、定產(chǎn)值、定利潤(rùn)”的核心作用，加強(qiáng)項(xiàng)目策劃的剛性約束，明晰并抓住項(xiàng)目管理主線，全過(guò)程、全方位把控好項(xiàng)目管理，持續(xù)提升項(xiàng)目的創(chuàng)效能力。要堅(jiān)決抓好項(xiàng)目管控工作的“三個(gè)過(guò)程”：
    一是，抓好踏查測(cè)算、衡量項(xiàng)目品質(zhì)，前置管理意識(shí)。投標(biāo)前，要切實(shí)抓好標(biāo)前踏查和效益測(cè)算，各部室和項(xiàng)目部都要參與，抓住標(biāo)前現(xiàn)場(chǎng)踏勘、材料調(diào)查、效益測(cè)算，弄清攔標(biāo)價(jià)的降幅、項(xiàng)目利潤(rùn)、效益挖潛方向，指導(dǎo)后續(xù)項(xiàng)目策劃和管理方向，也可理性放棄“自帶隱患”項(xiàng)目，從源頭上規(guī)避項(xiàng)目潛虧風(fēng)險(xiǎn)。管理工作前置，是必要的、也是最直接的。
    二是，抓好項(xiàng)目策劃、明晰管理主線，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。對(duì)項(xiàng)目施工方案和施工計(jì)劃、管理目標(biāo)、施工組織、安全質(zhì)量和進(jìn)度成本管理要點(diǎn)等要進(jìn)行系統(tǒng)性策劃，對(duì)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、生產(chǎn)要素配備等施工前準(zhǔn)備工作優(yōu)先部署，頭腦中要明晰項(xiàng)目管理主線、“作戰(zhàn)”路線圖，做到“提綱挈領(lǐng)、了然于胸”；更要明確計(jì)劃成本、效益目標(biāo)、挖潛方向等，規(guī)范成本入賬、降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。做好項(xiàng)目的全面策劃工作，就是舉旗定向。我們要直面當(dāng)前項(xiàng)目管理的短板，積極主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想，切實(shí)做好項(xiàng)目的策劃工作，系統(tǒng)的夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升創(chuàng)效能力。同時(shí)，我想強(qiáng)調(diào)：施工方案和計(jì)劃做的好，才具備可操作性，才能游刃有余推行標(biāo)準(zhǔn)化，才能有時(shí)間做足精細(xì)化，才能顯現(xiàn)管理能力。
    三是，抓好過(guò)程管控，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整，錘煉管理能力。項(xiàng)目管理要做到：合同履約節(jié)點(diǎn)清晰、過(guò)程管控要點(diǎn)明確。比如：圖紙會(huì)審時(shí)要抓住現(xiàn)場(chǎng)重要工程量的核查、質(zhì)量管理過(guò)程中要抓住基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)和首件（試驗(yàn)段）、安全管理過(guò)程中要抓住不穩(wěn)定的因素、成本管理過(guò)程中要抓住成本構(gòu)成的合理性、進(jìn)度管理過(guò)程中要抓住平均日進(jìn)度。實(shí)施中，要充分利用好“生產(chǎn)例會(huì)”等有效管理工具，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問(wèn)題并找準(zhǔn)主要原因，能第一時(shí)間優(yōu)化調(diào)整方案、計(jì)劃、要素配置。項(xiàng)目過(guò)程管控，就是把“圖紙印在腦中、刻在地上”的一個(gè)復(fù)制實(shí)施過(guò)程，也是嫻熟駕馭“各種管理方、各種參與者”的一個(gè)協(xié)調(diào)組織過(guò)程，也是一個(gè)能“要回錢(qián)、花好錢(qián)”的一個(gè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程，核心在于：盡早布局、總結(jié)調(diào)整。
    五、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，培育人才團(tuán)隊(duì)，提升宣傳效能，凝聚發(fā)展共識(shí)。
    圍繞著項(xiàng)目生產(chǎn)抓黨建，是項(xiàng)目黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的根本前提。加強(qiáng)基層黨組織的先鋒模范作用，是提升基層項(xiàng)目經(jīng)理部服務(wù)黨委決策部署的根本保障。我們要緊緊圍繞黨建促生產(chǎn)，在基層一線進(jìn)一步推動(dòng)“黨的一切工作到支部”工作，落實(shí)落靠“三重一大、黨政會(huì)簽、企務(wù)公開(kāi)”等工作，要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，不斷豐富黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。要堅(jiān)決抓緊黨建引領(lǐng)工作的“三個(gè)關(guān)鍵”：
    一是，要提供平臺(tái)路徑，培育人才團(tuán)隊(duì)。在完善基層崗位配置的基礎(chǔ)上，充分利用基層傳幫帶培養(yǎng)和基層崗位上實(shí)際操練，結(jié)合個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，搭建后備人才庫(kù)，重點(diǎn)培養(yǎng)青年領(lǐng)軍人物、業(yè)務(wù)骨干、崗位能手，搭建并培育管理團(tuán)隊(duì)。
    二是，要運(yùn)用文化媒介，提升宣傳效能。進(jìn)一步下沉宣傳工作重心，深入挖掘基層攻堅(jiān)克難的先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)和培育勞模精神、工匠精神，用好身邊的“榜樣力量”。要充分運(yùn)營(yíng)官網(wǎng)、紙媒、微信、抖音等宣傳載體，積極展示企業(yè)改革發(fā)展成果，彰顯公司良好形象。
    三是，要抓好思想建設(shè)，廣泛凝聚發(fā)展共識(shí)。以建企**周年為契機(jī)，系統(tǒng)總結(jié)、全面回顧公司艱辛奮斗歷程，廣泛開(kāi)展“獻(xiàn)禮行動(dòng)”，激勵(lì)和引導(dǎo)廣大干部職工自覺(jué)堅(jiān)定歷史自信、把握歷史主動(dòng)、肩負(fù)歷史擔(dān)當(dāng)，凝聚起“不忘來(lái)時(shí)路、奮進(jìn)新征程”的強(qiáng)大合力和愛(ài)企創(chuàng)業(yè)激情。
    同志們，節(jié)點(diǎn)決定起點(diǎn)，開(kāi)局關(guān)系全局。展望下半年，我們機(jī)遇在握、重任在肩。廣大干部職工務(wù)必要珍惜當(dāng)前難能可貴的發(fā)展態(tài)勢(shì)，圍繞“******”工作主線，錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，堅(jiān)決打贏“******”攻堅(jiān)戰(zhàn)，為推動(dòng)公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展再做貢獻(xiàn)，再立新功！
    謝謝大家！
    來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
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    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上的講話篇十
    所謂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是圍繞企業(yè)產(chǎn)品的投入、產(chǎn)出、銷(xiāo)售、分配乃至保持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)或?qū)崿F(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)所開(kāi)展的各種有組織的活動(dòng)的總稱。下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議講話，僅供參考。
    在我們的半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議即將結(jié)束之際，我要強(qiáng)調(diào)一下幾個(gè)具體問(wèn)題。
    一、關(guān)于營(yíng)業(yè)廳建設(shè)的問(wèn)題。
    從幾天的討論來(lái)看，我感覺(jué)大家對(duì)營(yíng)業(yè)廳建設(shè)的理解還有不到位的地方。剛才鐘總對(duì)營(yíng)業(yè)廳建設(shè)又加以了強(qiáng)調(diào)，我非常同意，想再補(bǔ)充幾點(diǎn)。
    第一，我們營(yíng)業(yè)廳建設(shè)的原則是什么?是彰顯品質(zhì)，彰顯形象，彰顯差異，做到貼近市場(chǎng)，貼近客戶，延伸營(yíng)銷(xiāo)，延伸服務(wù)，延伸宣傳，延伸客戶管理，延伸業(yè)務(wù)拓展，延伸客戶回歸，在兼顧效率的同時(shí)做到渠道為王。那么怎么去彰顯形象、彰顯品質(zhì)、彰顯差異呢?就要求我們的營(yíng)業(yè)廳建設(shè)不能操之過(guò)急，要扎扎實(shí)實(shí)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，建一個(gè)彰顯一個(gè)。如果能力跟不上，就要實(shí)事求是，慢下步調(diào)。比如，建設(shè)營(yíng)業(yè)廳需要增加營(yíng)業(yè)人員，但如果我們的人員素質(zhì)不到位，營(yíng)業(yè)廳主任、領(lǐng)班、營(yíng)業(yè)人員個(gè)個(gè)一問(wèn)三不知，那就成了“丑媳婦出來(lái)見(jiàn)公婆”了。誰(shuí)是公婆?客戶就是我們的公婆，第一印象被客戶否定注定會(huì)失敗的。
    第二，關(guān)于營(yíng)業(yè)廳的設(shè)施配置要適合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平。將我們的營(yíng)業(yè)廳形象和vodafone進(jìn)行比較，是為了給大家一個(gè)概念，并不是要求大家真把營(yíng)業(yè)廳建成那樣。建成那樣不但成本收不回來(lái)，客戶也不敢進(jìn)門(mén)。農(nóng)村的同志看到那種櫥窗擺設(shè)第一感覺(jué)肯定是貴，和他們沒(méi)關(guān)系。農(nóng)村的營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)業(yè)務(wù)量不大，所以不用配備手機(jī)加油站、話單打印機(jī)、自動(dòng)查詢系統(tǒng)等，計(jì)算機(jī)也不必有雙屏顯示。俗話說(shuō)得好，貧女常梳頭，貧家常掃地，雖不靚麗，自有一番風(fēng)味。我們必須保證每一個(gè)營(yíng)業(yè)廳做到窗明幾凈，有統(tǒng)一的落地玻璃，統(tǒng)一的vi標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一的員工形象。營(yíng)業(yè)員形象統(tǒng)一，首先是服裝要統(tǒng)一。道理很簡(jiǎn)單，服裝統(tǒng)一了，士氣來(lái)了，素質(zhì)也高了。今天與會(huì)的代表都穿白襯衫打領(lǐng)帶，士氣就明顯高昂起來(lái)。外企員工為什么個(gè)個(gè)穿西裝扎領(lǐng)帶?穿西裝、扎領(lǐng)帶了起碼就不會(huì)隨地吐痰。
    第三，營(yíng)業(yè)廳建設(shè)要保持相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。什么是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)?就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有時(shí)我們有，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有時(shí)我們比他們優(yōu)。營(yíng)業(yè)廳建設(shè)不是一勞永逸的事情，要保持與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，每?jī)赡瓯仨氄{(diào)整一次。目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道還沒(méi)有覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的時(shí)候，我們做到窗明幾凈就不錯(cuò)了。具體原則是：市區(qū)原則上不得超過(guò)一區(qū)一廳，縣城原則是一主一輔，大縣可以做到一主兩輔。彰顯形象、彰顯品質(zhì)、彰顯差異，主要是指我們的旗艦店和縣市主營(yíng)廳，但我們一個(gè)地市只有一個(gè)旗艦店，一個(gè)縣只允許一個(gè)主店，那里可以配置業(yè)務(wù)展示、手機(jī)加油站、自動(dòng)售卡機(jī)、自動(dòng)查詢?cè)O(shè)備等。具體要求省公司市場(chǎng)部正在做方案，大家根據(jù)方案具體落實(shí)。當(dāng)然鄉(xiāng)鎮(zhèn)要像紹興柯橋、溫州龍港那么大，就應(yīng)該因地制宜、個(gè)案處理。
    第四、管理和考核一定要跟上。好營(yíng)業(yè)廳建設(shè)要解決好投入產(chǎn)出問(wèn)題。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳一個(gè)月放不了60個(gè)號(hào)，這個(gè)營(yíng)業(yè)廳就不能建。能放60個(gè)號(hào)以上，既解決了投入產(chǎn)出問(wèn)題，又彰顯了我們的形象。但營(yíng)業(yè)廳的放號(hào)量不完全取決于當(dāng)?shù)氐娜丝跀?shù)量，還取決于管理和考核。考核不到位，管理不到位，當(dāng)然是放不出號(hào)的?？己说轿?，管理到位，肯定能放號(hào)。目前，公司自有營(yíng)業(yè)廳的放號(hào)率只有20%是不正常的，還有很大的提升空間。所以，人力資源部的kpi一定要跟進(jìn)，11地市公司的考核管理一定要跟進(jìn)，找到了當(dāng)?shù)貭I(yíng)業(yè)員薪酬的支點(diǎn)，并加以科學(xué)的考核，我們的業(yè)務(wù)受理占比一定會(huì)改觀，我們的營(yíng)業(yè)廳建設(shè)一定會(huì)達(dá)到我們的目的。
    第五，關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳的建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳的建設(shè)原則上以租賃的方式為主，不可以形成固定資產(chǎn)。這樣，當(dāng)經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生轉(zhuǎn)變的時(shí)候，公司可以及時(shí)地以變應(yīng)變，而且從當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳的建設(shè)，如果管理到位，產(chǎn)出一定會(huì)大于投入。
    二、關(guān)于城區(qū)市場(chǎng)占有率的問(wèn)題。
    前天我在會(huì)上作了一個(gè)主題發(fā)言，重點(diǎn)是“勢(shì)”的問(wèn)題，這也是我到浙江工作以來(lái)一直強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題?！皠?shì)”是什么?對(duì)中國(guó)移動(dòng)來(lái)說(shuō)，勢(shì)就是眾人所趨、名人所趨。大多數(shù)客戶選擇了我們，我們就有了“勢(shì)”，重要客戶選擇了我們，我們就有了勢(shì)。城市是名人之所在，城區(qū)市場(chǎng)占有率的市場(chǎng)占有率我們尤其要充分重視。
    at&t的案例值得我們引以為訓(xùn)。當(dāng)年at&t程控固話一線要賣(mài)200多美金，而阿爾卡特為什么能進(jìn)入中國(guó)?他一線只賣(mài)100多美金，后來(lái)又從80多降到20多美金。最后華為出來(lái)了，報(bào)價(jià)幾百人民幣一線。面對(duì)客戶的疑問(wèn)，at&t的人員解釋說(shuō)：“我是蘋(píng)果，華為是土豆?！弊詈蟮慕Y(jié)果是“土豆了進(jìn)城、蘋(píng)果下鄉(xiāng)了”，at&t成了農(nóng)話交換機(jī)，而城市里匯接網(wǎng)、現(xiàn)在的一級(jí)干線網(wǎng)、一級(jí)信令網(wǎng)，都是華為的。我們輸?shù)袅顺鞘姓加新?，就?huì)變成“中國(guó)移動(dòng)下了鄉(xiāng)，中國(guó)聯(lián)通進(jìn)了城”。目前，我們一些地方的城區(qū)市場(chǎng)占有率降得很快，一些地方的大勢(shì)正在失去，值得我們警惕反省，需要我們立即采取措施加以改善，因?yàn)檫@是一個(gè)生死存亡的問(wèn)題。
    三、關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策的問(wèn)題。
    我們?nèi)〉媒裉斓某煽?jī)，決不是偶然的現(xiàn)象，這里面取得成功很重要的因素是我們策劃的因素，是卓越管理的因素。關(guān)于虛擬網(wǎng)封頂政策，一千八百萬(wàn)的市場(chǎng)封不封?怎么個(gè)封法?如果說(shuō)我們想出一個(gè)政策就出一個(gè)政策，而不理會(huì)對(duì)昨天的政策，今天的政策，未來(lái)的政策以及我們的客戶造成什么影響，肯定會(huì)丟掉我們的“勢(shì)”。
    “策”完之后就是“作之”，也就是政策的實(shí)施。我們一定要堅(jiān)持針對(duì)性政策，區(qū)域性實(shí)施的原則。各項(xiàng)政策首先要在在局部進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，通過(guò)實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)政策的長(zhǎng)、短、得、失以及普遍性和適用性，并在實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，然后再在全省推廣。
    政策實(shí)施后，我們還要“形之”。所謂“形之”就是說(shuō)政策真正推出之后，形勢(shì)是什么，要全面觀測(cè)，比方說(shuō)聯(lián)通是什么反應(yīng)，客戶是什么反應(yīng)，市場(chǎng)是什么反應(yīng)，收入是什么反應(yīng)，利潤(rùn)是什么反應(yīng)。我們要從財(cái)務(wù)上分析，市場(chǎng)上分析，數(shù)據(jù)上分析。只有這樣，我們才能知道我們的戰(zhàn)略和決策正確與否，才能向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手彰顯我們的實(shí)力、彰顯我們的決心，才能讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在未作戰(zhàn)之前就俯首稱臣。
    會(huì)議以后，請(qǐng)市場(chǎng)部，財(cái)務(wù)部，賬務(wù)中心配合。先在××做“全網(wǎng)單向”的調(diào)研，在××做“虛擬網(wǎng)封頂”的調(diào)研，并請(qǐng)于總做“送手機(jī)”的調(diào)研。我們要實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)突破，全網(wǎng)共享。
    四、關(guān)于與世偕同、持續(xù)改進(jìn)的問(wèn)題。
    我給大家推薦兩本書(shū)，一本叫《督導(dǎo)管理》，一本叫《6δ管理》，希望大家能夠去看。
    第二，怎樣才能真正做到“以客戶為中心”?誰(shuí)在跟客戶打交道，是我嗎?是在座的各位嗎?我們有，但是很少。主要跟客戶打交道的是誰(shuí)?是我們的話務(wù)人員、大客戶經(jīng)理和前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員。那么他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性靠誰(shuí)啊?靠他們的班長(zhǎng)，靠他們的主任，只有我們一線經(jīng)理的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性發(fā)揮出來(lái)了，我們?nèi)蟠翱诘姆e極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性才能發(fā)揮出來(lái)，客戶才能滿意。一線的管理人員用國(guó)外的說(shuō)法叫督導(dǎo)，所以我給大家《督導(dǎo)管理》這本書(shū)，它告訴我們?cè)趺慈ゼぐl(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    我給大家推薦的第二本書(shū)是《6δ管理》?！?δ管理》一種持續(xù)提升，持續(xù)改進(jìn)，不斷完善自我的管理方式。
    通過(guò)《6δ管理》的學(xué)習(xí)，我們首先要做到持續(xù)提升，持續(xù)改進(jìn)。我們1997年的管理水平、管理需求和20xx年、20xx年是不一樣的，和20xx年也是不一樣的。1997年的時(shí)候，我們?cè)谧母魑粍倓偨佑|管理，職責(zé)范圍也很小，主要的管理、建設(shè)工作都由郵電管理局承擔(dān)。我們的網(wǎng)絡(luò)很小，只有單一的模擬網(wǎng)，那個(gè)時(shí)候我們好比是“小學(xué)生”。99年郵電分營(yíng)后，我們開(kāi)始自己管網(wǎng)絡(luò)、管業(yè)務(wù)、管渠道，我們很多省突然一夜之間上了許多縣公司經(jīng)理，我們好比是“中學(xué)生”。到20xx年，我們經(jīng)歷了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考核，好比上了大學(xué)，我們是“大學(xué)生”。20xx年，我們上了“研究生”。未來(lái)，20xx年、20xx年，同志們，我們會(huì)干什么?我們會(huì)去讀“博士”!同志們，公司每一個(gè)發(fā)展階段是不同的，各個(gè)階段的管理需求、管理水平也是不同的，是一個(gè)持續(xù)提高的過(guò)程。我們各位的能力一定要持續(xù)提升，持續(xù)改進(jìn)，要做到與世偕同，滿足于企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展的需要。
    第二，我們要與世偕同，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)行為。我們干部是企業(yè)的火車(chē)頭，火車(chē)頭有動(dòng)力，而火車(chē)廂是沒(méi)有動(dòng)力的。我希望一個(gè)新的時(shí)代是火車(chē)頭有動(dòng)力，火車(chē)廂也有動(dòng)力，就像我們自上而下，自下而上的管理一樣。對(duì)于縣公司的同志來(lái)講，我們就是火車(chē)頭，就是領(lǐng)頭雁，所以一定要優(yōu)化我們的領(lǐng)導(dǎo)行為，提高我們的水平，不斷成長(zhǎng)，“與世偕同”。
    五、關(guān)于干部隊(duì)伍的問(wèn)題。
    首先，要加強(qiáng)帶隊(duì)伍、帶班子的能力。干部干什么?一把手干什么?兩件事，帶隊(duì)伍，帶班子。帶班子就是要帶出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，讓班子后繼有人。華為有一個(gè)不成文的規(guī)定，你離開(kāi)這個(gè)部門(mén)升職之前，如果你沒(méi)有人來(lái)接你，你就不能走了。帶隊(duì)伍就是要使組織全體成員形成共識(shí)。華為搞ipd的時(shí)候，有一個(gè)北郵的博士不干ipd。公司馬上就忍痛割愛(ài)。為什么?你跟我們企業(yè)的價(jià)值觀不一致。當(dāng)你跟我們企業(yè)的價(jià)值觀不一致的時(shí)候，我們企業(yè)不要你，你越有本事，越是害群之馬!所以，我們一定要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，帶一個(gè)有組織，有紀(jì)律，有理想，有道德的隊(duì)伍。
    第二，要全面理解貫徹公司的方針政策。毛主席告訴我們，政治路線確定了以后，干部是決定因素。這幾天我們大家通過(guò)具體研究，確定了我們的戰(zhàn)略，確定了我們下半年的工作思路、工作原則、工作路標(biāo)，接下來(lái)就是怎么樣落實(shí)、怎么樣執(zhí)行的問(wèn)題，這些都是實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。在我們會(huì)議期間進(jìn)行的考試中，我們發(fā)現(xiàn)大家對(duì)很多東西還是模模糊糊的，所以請(qǐng)大家回去捫心自問(wèn)：我們的三大戰(zhàn)略，年初的。
    工作報(bào)告。
    就明確了，大家居然不清楚。干部如果都不清楚，我們往哪兒走?方向都不明，我們的隊(duì)伍如何帶?我們還有干部連客戶滿意度，八大商業(yè)過(guò)程都答不上來(lái)，那還什么叫以客戶為中心?所以，大家回去一定要深刻領(lǐng)會(huì)議上提出的各項(xiàng)方針政策，要在實(shí)際中認(rèn)真貫徹落實(shí)，不打折扣，不走樣，堅(jiān)決予以執(zhí)行。
    第一種情況是心中有道德，不肯腐敗，不愿腐敗。
    第三種情況就是通過(guò)制度流程建設(shè)，讓腐敗分子想貪沒(méi)有機(jī)會(huì)貪。我在這里給大家算一筆機(jī)會(huì)成本賬。機(jī)會(huì)成本就是干這件事，損失了由于干這件事而不干那件事的機(jī)會(huì)，這種成本叫機(jī)會(huì)成本。比方說(shuō)，我們?nèi)绻顿Y，現(xiàn)在機(jī)會(huì)成本是什么?是銀行利率。因?yàn)槿绻彝顿Y虧損了，我們的損失至少是銀行利率。大家想一想，如果我們?nèi)ヘ潱俏覀兊臋C(jī)會(huì)成本是什么?拿華先軍的例子來(lái)講，他的機(jī)會(huì)成本就是因?yàn)槟昧巳思沂畮兹f(wàn)，相當(dāng)于半年的工資，丟掉了一年幾十萬(wàn)的工作，丟了一生的機(jī)遇和幸福。我們?nèi)肆Y源部要加快制定干部引咎辭職的管理政策。只要是被國(guó)家法律認(rèn)定犯法的人，我們企業(yè)一定開(kāi)除公職。這個(gè)政策是對(duì)所有人一視同仁，誰(shuí)碰上這條高壓線，誰(shuí)就辭職。那天我聽(tīng)詹書(shū)記講廉政教育的“三筆帳”，良心帳、道德帳、法治帳。今天，我再給大家加一筆帳，機(jī)會(huì)成本帳。
    最后我想告訴大家的是，我已經(jīng)真真正正地認(rèn)為自己是浙江團(tuán)隊(duì)中的一員。所以我今天的講話都是發(fā)自肺腑之言。如果有不對(duì)的地方，請(qǐng)?jiān)谧母魑唤o我提出寶貴意見(jiàn)。謝謝大家。
    同志們：
    經(jīng)過(guò)大家的共同努力，為期兩天的公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議馬上就要結(jié)束了。本次會(huì)議內(nèi)容比較豐富，形式比較新穎，針對(duì)性比較強(qiáng)，應(yīng)該說(shuō)我們開(kāi)出了亮點(diǎn)，開(kāi)出了成效，對(duì)我們開(kāi)闊視野、拓寬思路、相互啟發(fā)、提升管理起到了一定的推動(dòng)和促進(jìn)作用。我認(rèn)為這次會(huì)議有三個(gè)亮點(diǎn)和收獲。一是統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí);二是拓寬了思路，增強(qiáng)了信心;三是凝聚了智慧，產(chǎn)生了效果。下面我談一下公司目前存在的主要差距和下一步工作思路。
    第一是我們經(jīng)營(yíng)上存在差距，有一次經(jīng)營(yíng)二次經(jīng)營(yíng)三次經(jīng)營(yíng)的差距。一次經(jīng)營(yíng)大家知道，今年我們只有5.25億的進(jìn)賬，在集團(tuán)公司里面的排名也是偏后的。二次經(jīng)營(yíng)方面，今年剩下4個(gè)多月了，還有20億左右的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)有著很大壓力。三次經(jīng)營(yíng)，工程的索賠和策劃，我們一直抓得很緊，但是成效不大。
    第二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上存在差距。最近我和吳總、曹總到工地出差，大部分是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)了一些困難，這個(gè)有多方面的原因，一個(gè)是前期投入準(zhǔn)備不足，還有協(xié)力隊(duì)伍的問(wèn)題，資金問(wèn)題，特別是資金問(wèn)題，使部分項(xiàng)目的進(jìn)展非常困難，我們做了多方面的努力，個(gè)別項(xiàng)目解決了，有些項(xiàng)目沒(méi)有得到解決，這要靠我們項(xiàng)目部要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，去千方百計(jì)想辦法。
    第三是精細(xì)化管理上存在差距。這個(gè)月初，我去浙江片區(qū)出差，一位比較了解大橋局的(象山港大橋)業(yè)主對(duì)我這樣說(shuō)，在精細(xì)化管理上，你們大橋局有很多工作要做，尤其是一公司。這說(shuō)明了一些問(wèn)題，如果我們的管理水平真正高的人家不會(huì)這么說(shuō)，工程管理上質(zhì)量做得好，精細(xì)化管理不行，人家也會(huì)覺(jué)得我們做的差勁。有業(yè)主說(shuō)中鐵的公司雖然隊(duì)伍好，企業(yè)文化好，但是工程成本高?，F(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)費(fèi)不下降，一公司要走出困境是不可能的。
    第四是安全質(zhì)量、文明施工上存在差距。在安全質(zhì)量方面，1到8月份安全形勢(shì)還是好的，沒(méi)有出現(xiàn)大的安全質(zhì)量事故，但是有苗頭和小的事故要引起我們的重視。前段時(shí)間總公司對(duì)我們的幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地檢查，對(duì)一公司結(jié)果項(xiàng)目的打分還是偏低的，反映出我們的安全質(zhì)量管理工作還有差距，日常管理有些項(xiàng)目還是比較差的，基礎(chǔ)工作不行，鐵路項(xiàng)目比公路項(xiàng)目總體要好點(diǎn)。就鄭州黃河公鐵兩用橋項(xiàng)目，作為我們一公司最閃亮的項(xiàng)目，為什么我們的防護(hù)墻做的很好，胡局長(zhǎng)和譚局長(zhǎng)來(lái)檢查時(shí)還批評(píng)我們，原因是搶進(jìn)度的時(shí)候放松了管理，因此要真正做到文明施工常態(tài)化，至少有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查了要事前要準(zhǔn)備準(zhǔn)備，我們家里來(lái)了客人之前還要擦擦凳子，不能讓局領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得一公司管理不行。
    第五是隊(duì)伍管理上存在差距。隊(duì)伍管理包括對(duì)職工隊(duì)伍和協(xié)力隊(duì)伍的管理，有些項(xiàng)目管理的比較好，有些項(xiàng)目管理就比較渙散。民工隊(duì)伍有人說(shuō)管不了，實(shí)際上我們是管得了的。要在隊(duì)伍管理方面多下功夫，在向莆鐵路有一個(gè)。
    口號(hào)。
    是“我參與我自豪”極大地增強(qiáng)了參與員工和民工的積極性和自豪感我們要學(xué)習(xí)他們的做法讓大家感覺(jué)到在一起就像兄弟姐妹一樣。為什么有些農(nóng)民工一提我們項(xiàng)目上的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些調(diào)度就直搖頭?這是因?yàn)樗麄儾蛔⒁庾陨硇蜗蟛蛔⒁夤ぷ鞣绞剿斐傻摹?BR>    要說(shuō)差距我們還存在很多，我就不再一一敘述，差距找到了，我們下一步該怎么做，我簡(jiǎn)單講一下。
    一是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)和班子建設(shè)。在今年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上，梅權(quán)董事長(zhǎng)指出，“能不能干好事業(yè)，作風(fēng)十分重要。一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)，與企業(yè)作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)不強(qiáng)有著直接的關(guān)系?！边@也是為什么我們要強(qiáng)調(diào)沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)班子一個(gè)隊(duì)伍不能帶領(lǐng)職工群眾投入到工作中去，肯定在做不好。每次開(kāi)會(huì)黨委書(shū)記都要講這個(gè)問(wèn)題，但是有些項(xiàng)目還是做不好。一個(gè)項(xiàng)目三、四年的時(shí)間就過(guò)去了，希望同志們好好交流，攜手共進(jìn)，我們的經(jīng)理、書(shū)記、副經(jīng)理等主要管理負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人要同心協(xié)力，這樣才能把我們班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)搞好，我們才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力。
    二是要發(fā)揚(yáng)善于學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部如果不善于學(xué)習(xí)，知識(shí)就會(huì)老化，思想就會(huì)僵化，能力就會(huì)退化，就很難勝任領(lǐng)導(dǎo)工作。這些問(wèn)題在項(xiàng)目上還是有所體現(xiàn)的。不要只等培訓(xùn)，要自己主動(dòng)去學(xué)習(xí)。通過(guò)認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，達(dá)到人無(wú)我有，人有我強(qiáng)，人強(qiáng)我精的水平。要學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的能力，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)各項(xiàng)工作、推動(dòng)公司發(fā)展的本領(lǐng)。
    三是要顧全大局，堅(jiān)持民主集中制原則。剛才談了一些這方面的問(wèn)題。遇事大家多商量、多溝通，不能搞親親疏疏、拉幫結(jié)派。講團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是真本事。一個(gè)項(xiàng)目部不是靠一個(gè)人在做，是靠大家在做。我們提倡“大事講原則、小事講風(fēng)格”原則，班子會(huì)要開(kāi)好，我到象山港參加他們的民主生活會(huì)時(shí)就問(wèn)過(guò)，班子會(huì)開(kāi)過(guò)沒(méi)，有沒(méi)有寫(xiě)成書(shū)面發(fā)言材料，認(rèn)真去做過(guò)。在此我希望項(xiàng)目部因地制宜開(kāi)展這項(xiàng)工作。
    四是要勤儉節(jié)約。在這里我不談超前謀劃，方案優(yōu)化等大的節(jié)約的問(wèn)題，像小的項(xiàng)目的用車(chē)、用油、基地建設(shè)、燈、氣、電是不是有節(jié)約的余地?一公司如果不在這些小的地方去做好，肯定我們會(huì)多花很多錢(qián)，會(huì)形成一種浪費(fèi)的作風(fēng)，將會(huì)導(dǎo)致大問(wèn)題出現(xiàn)。
    五是要廉潔自律。希望項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)，
    合同。
    材料主任調(diào)度混凝土工廠的管理人員，等管理人員把好關(guān)，這些人都可能是被公關(guān)的對(duì)象。有的項(xiàng)目的成本都比別人高，我們處理他應(yīng)該不應(yīng)該，是我們不該處理還是他沒(méi)有管好。廉潔自律還有一個(gè)問(wèn)題，試驗(yàn)中心，物資部要研究提供一個(gè)指標(biāo)，把每方混凝土使用的外加劑的費(fèi)用含量等指標(biāo)整理出來(lái)，經(jīng)常盤(pán)點(diǎn)。這里說(shuō)不清楚，有的怎么那么高，是廉潔自律的問(wèn)題還是技術(shù)問(wèn)題?希望大家在這方面提高警惕。
    還有兩個(gè)具體的事，第一個(gè)是關(guān)于集資購(gòu)買(mǎi)機(jī)械設(shè)備在工地使用的問(wèn)題，胡漢舟總經(jīng)理在會(huì)上明確，不是我們?cè)瓉?lái)做的不對(duì)，而是情況變化了，我們是上市公司，自己獲取利益多，就損害了其他股東利益，何況我們不能說(shuō)就能做到一碗水端平。第二個(gè)是小金庫(kù)的問(wèn)題，小金庫(kù)在我們公司出過(guò)大問(wèn)題，現(xiàn)在大家可能很有感觸，沒(méi)有小金庫(kù)好像辦不成事情，有了小金庫(kù)也容易出問(wèn)題，個(gè)別項(xiàng)目的小金庫(kù)很多，延續(xù)的時(shí)間很長(zhǎng)，包容的方面很廣，這次局里面、總公司欽點(diǎn)小金庫(kù)，所以這次我們必須認(rèn)真解決這個(gè)問(wèn)題，如果被檢查出來(lái)，要嚴(yán)處理，希望各位回去以后，認(rèn)真處理這方面工作。
    最后，我再一次強(qiáng)調(diào)下黨政聯(lián)簽的事情，紀(jì)委監(jiān)察部在發(fā)言的時(shí)候提到，大的事情你們還是搞的有的淺，小的事情要掌握尺度，互相交流一下。這個(gè)會(huì)議有很多同志提到“五心一部”的問(wèn)題，說(shuō)到有工期的問(wèn)題、付款的問(wèn)題等，付款的問(wèn)題不存在，你隨時(shí)打電話，只要賬上有錢(qián)都好辦，代補(bǔ)手續(xù)都行，我反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)，現(xiàn)在因?yàn)楣緵](méi)有錢(qián)，出現(xiàn)的一些問(wèn)題完全是溝通沒(méi)有到位所致。有時(shí)候會(huì)租金高公司或者哪個(gè)部門(mén)不同意，這個(gè)本身就是“五心一部”要做的事情，無(wú)緣無(wú)故租金高是不可能同意的，要不“五心一部”豈不是成了擺設(shè)，這個(gè)問(wèn)題是可以探討的。
    這個(gè)會(huì)議形式有所變化，大家普遍反映效果很好，我們的目的也是要通過(guò)本次會(huì)議查缺補(bǔ)漏，更好的提高我們的管理水平。希望項(xiàng)目部和機(jī)關(guān)的同志回去后對(duì)會(huì)議精神認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、做好貫徹落實(shí)工作，希望同志們?cè)诠ぷ鲘徫簧献鞒鲂鲁煽?jī)。
    謝謝大家!
    這次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，是在公司上下再次掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”新高潮，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時(shí)刻召開(kāi)的。開(kāi)好這次會(huì)議，對(duì)于動(dòng)員公司全體員工，認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，艱苦奮斗，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)200*年年度奮斗目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)××公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。昨天，總經(jīng)理××*同志向大會(huì)作了行政工作報(bào)告，全面總結(jié)了上半年的工作，深刻分析了當(dāng)前的形勢(shì)，明確提出了今年下半年工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、基本任務(wù)和主要措施。下面，我把公司黨總支半年來(lái)開(kāi)展工作情況作個(gè)總結(jié)，并就下半年如何進(jìn)一步發(fā)揮黨組織、黨員在公司改革發(fā)展中的作用作出安排。
    第一、回顧上半年工作，碩果累累。
    半年來(lái)，公司各級(jí)黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx大工作報(bào)告》、中共中央《關(guān)于在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮》、在三個(gè)代表研討會(huì)上的講話精神等，緊緊圍繞公司的中心工作，突出改革與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)，大力加強(qiáng)黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮了基層黨組織和共產(chǎn)黨員在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與建設(shè)中的積極作用。一是狠抓理論學(xué)習(xí)、充分發(fā)揮理論在公司改革發(fā)展中的先導(dǎo)作用。以xx大報(bào)告、中共中央《關(guān)于在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮》、在三個(gè)代表研討會(huì)上的講話精神為理論學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，采取自學(xué)、中心組學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅(jiān)持自學(xué)為主、會(huì)上集中交流等方法加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和再次掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”通知的理解，并要求廣大黨員干部在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，要爭(zhēng)做善于思考的模范，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。從而使大家的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平和思想政治素質(zhì)得到了明顯的提高，增強(qiáng)了實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺(jué)性，促進(jìn)了思想觀念的轉(zhuǎn)變，提高了干部職工處理實(shí)際問(wèn)題的能力，真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)有所獲，學(xué)有所悟，學(xué)有所成。二是狠抓作風(fēng)整頓，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)。針對(duì)近來(lái)出現(xiàn)的部分干部工作效率低、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)差、部門(mén)間相互協(xié)調(diào)作用不強(qiáng)的苗頭，立即作出反應(yīng)，于五月份在管內(nèi)開(kāi)展了一次機(jī)關(guān)干部整風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大了對(duì)干部隊(duì)伍的整頓力度，及時(shí)調(diào)整了廣大干部員工的心態(tài)，扼制了可能出現(xiàn)的干部作風(fēng)漂浮的不正之風(fēng)，促進(jìn)了干部作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。三是狠抓班子建設(shè)，提高了班子的整體戰(zhàn)斗力。主要是健全完善了黨總支會(huì)議制度，規(guī)范了黨總支會(huì)議議事、總經(jīng)理辦公會(huì)議議事規(guī)則，從制度上保證了黨總支參與重大問(wèn)題的決策，黨總支的政治核心作用和經(jīng)理負(fù)責(zé)制得到了較好的發(fā)揮。在干部任免、獎(jiǎng)金分配、工程發(fā)包、物資采購(gòu)、資金管理、投資經(jīng)營(yíng)、維修體制改革等“三重一大”問(wèn)題上堅(jiān)持集體討論，杜絕了重大決策個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象，避免了決策失誤。半年來(lái)，班子內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，分工明確，相互間溝心通氣，互相支持，達(dá)到了共識(shí)，形成了齊抓共管的格局，班子的整體功能得到了很好的發(fā)揮。四是狠抓思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性。堅(jiān)持把思想政治工作與實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)緊密結(jié)合，與弘揚(yáng)先進(jìn)文化緊密結(jié)合，與深化機(jī)構(gòu)改革、保持隊(duì)伍穩(wěn)定緊密結(jié)合。同時(shí)緊密結(jié)合各個(gè)時(shí)期的中心工作廣泛開(kāi)展形勢(shì)教育，消除員工的模糊認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了員工的思想觀念轉(zhuǎn)變，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定。在抓思想方法上，堅(jiān)持宣傳先進(jìn)文化，用健康向上的文化占領(lǐng)員工的思想陣地，有效抵制了“非典”帶來(lái)的心情恐慌，情緒不穩(wěn)，思想波動(dòng)的現(xiàn)象。業(yè)務(wù)上，抓點(diǎn)樹(shù)標(biāo)，培養(yǎng)楷模，激發(fā)了廣大員工的斗志。生活上，關(guān)心員工，加大投資，豐富了員工的文化娛樂(lè)生活，幫助扶持困難員工，把組織的關(guān)懷與溫暖送到了困難員工心中。思想政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的“生命線”作用和黨組織政治核心作用得到了充分體現(xiàn)。五是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)了防腐拒變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作與經(jīng)營(yíng)工作融為一體，建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到與各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，實(shí)行考核獎(jiǎng)懲與效益、與政績(jī)、與管理掛鉤，開(kāi)展了“紀(jì)律教育月”學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織黨員干部及機(jī)關(guān)工作人員參與了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政知識(shí)測(cè)試題》的測(cè)試，組織黨員干部觀看了反腐倡廉教育片，并對(duì)公司半年來(lái)黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了一次調(diào)研自查;促使各級(jí)黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭(zhēng)各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)。六是狠抓基層黨支部建設(shè)，增強(qiáng)了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。半年來(lái)，從規(guī)范完善黨支部基礎(chǔ)工作入手，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一規(guī)范完善了支部臺(tái)帳，切實(shí)加強(qiáng)支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)了對(duì)黨員的教育管理，同時(shí)以創(chuàng)建“兩崗一號(hào)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)為載體，加大了黨支部的建設(shè)力度，有效提高了黨支部書(shū)記的工作水平和自我解決問(wèn)題的能力，黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增強(qiáng)。七是狠精神文明建設(shè)，重在樹(shù)好企業(yè)形象，促進(jìn)了公司發(fā)展。及時(shí)加強(qiáng)了陣地宣傳教育和素質(zhì)教育，提高了管內(nèi)廣大員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)了他們的工作熱情;圍繞公司各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)積極開(kāi)展了形式多樣的主題活動(dòng)：認(rèn)真組織了以“學(xué)xx大”為主題的黨章知識(shí)競(jìng)賽;在抗“非典”的關(guān)鍵時(shí)刻，積極推出了系列全民健身活動(dòng)競(jìng)賽月;依靠干部職工群策群力，組織了“一切為了用戶，為了一切用戶，為了用戶一切”的宣傳活動(dòng)，得到了廣大市民的一致好評(píng)，吸引了更多尋求××××的目光。以創(chuàng)建“兩崗一號(hào)”為載體，抓點(diǎn)樹(shù)標(biāo)，培養(yǎng)楷模，創(chuàng)造了一個(gè)比學(xué)趕超、競(jìng)爭(zhēng)向上的文化氛圍;加強(qiáng)陣地宣傳，強(qiáng)化素質(zhì)教育，提高了廣大員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)了他們的工作熱情。八、狠抓對(duì)工團(tuán)工作的引導(dǎo)，推進(jìn)了工團(tuán)工作上臺(tái)階。公司工會(huì)于3月份成功召開(kāi)了第一次平等協(xié)商會(huì)議和首屆一次職工代表大會(huì)，圓滿完成了會(huì)議各項(xiàng)議程，取得了良好的效果;團(tuán)總支創(chuàng)辦了第一期刊物—《××綠洲》，架設(shè)了一座青年與團(tuán)組織、與企業(yè)溝通的橋梁。開(kāi)展了抗擊“非典，從衛(wèi)生做起”的青年者志愿服務(wù)活動(dòng)，受到了社會(huì)各界的好評(píng);開(kāi)展了“保員工安全，促市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”等活動(dòng)，形成了一手抓抗擊“非典”一手抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的良好局面;推出了全民健身系列活動(dòng)月，增強(qiáng)了廣大員工的體質(zhì)，豐富了員工的業(yè)余生活。
    第二、解剖當(dāng)前形式，困難重重。
    第三、規(guī)劃下半年工作，任重道遠(yuǎn)。
    今年下半年的黨建和思想政治工作的基本思路是：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以全面促進(jìn)黨建工作為己任，以完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，緊密?chē)@公司下半年各個(gè)時(shí)期的中心工作，堅(jiān)持服務(wù)于安全生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，著重抓好以下四個(gè)方面的工作。
    一、掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮，積極推進(jìn)公司的改革和發(fā)展。一是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，以創(chuàng)新為主線，注重把學(xué)習(xí)、調(diào)研、討論同理清工作思路結(jié)合起來(lái)，同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深化認(rèn)識(shí)、制定適合公司的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái);同時(shí)進(jìn)一步健全中心組學(xué)習(xí)制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)制度，逐步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度的實(shí)施，及時(shí)組織開(kāi)展對(duì)中心組成員的理論培訓(xùn)，為掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮打下基礎(chǔ);充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，圍繞“三個(gè)代表”重要思想，結(jié)合公司實(shí)際，再確立一批重點(diǎn)選題，開(kāi)展深入的理論研究，爭(zhēng)取出一批精品力量。二是營(yíng)造好宣傳輿論聲勢(shì);圍繞掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”高潮，充分發(fā)揮板報(bào)、政工簡(jiǎn)報(bào)、黨群辦公會(huì)議、黨總支會(huì)議等各種形式的宣傳作用，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要性、緊迫性的宣傳，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)也是工作，更是一項(xiàng)政治責(zé)任，越是在公司制單位中，越是在任務(wù)繁重時(shí)期，越要加“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，只有用正確的、先進(jìn)的理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，才能更好地開(kāi)展工作。三是加強(qiáng)對(duì)工作領(lǐng)域的理性;公司各級(jí)組織要在做思想政治工作的同時(shí)，要結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際，必須有意識(shí)地、科學(xué)地分析理性對(duì)個(gè)人和公司發(fā)展有那些積極作用和有利效應(yīng)，重點(diǎn)研究如何激發(fā)人的理性作用的發(fā)揮和如何抑制非理性意識(shí)的消極化外，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，促進(jìn)公司改革改革發(fā)展的順利進(jìn)行。
    二、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，為公司的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)。保證學(xué)習(xí)時(shí)間：堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的原則搞好領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)，要求各領(lǐng)導(dǎo)干部要妥善處理好工學(xué)矛盾，做到少應(yīng)酬、多讀書(shū)，少空談、多實(shí)踐，要有一種“擠”、“鉆”的精神，提倡領(lǐng)導(dǎo)干部每天以業(yè)余時(shí)間為主的學(xué)習(xí)不少于兩小時(shí)。堅(jiān)持“五個(gè)一”，即每人在今年下半年至少精讀一本好書(shū)，作一次中心發(fā)言，撰寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)體會(huì)文章或理論聯(lián)系實(shí)際的。
    調(diào)研報(bào)告。
    上一堂黨課或作一次理論輔導(dǎo)報(bào)告?zhèn)溆幸槐緦ｉT(mén)的理論學(xué)習(xí)筆記本。保證學(xué)習(xí)質(zhì)量：要全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想要學(xué)深學(xué)透在把握靈魂、抓住精髓上下功夫。二是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主建立和完善黨內(nèi)情況通報(bào)制度、情況反映制度和重大決策征求意見(jiàn)制度、建立健全管理干部能上能下的用人機(jī)制規(guī)范各級(jí)辦事程序通過(guò)更靈活、更廣泛的上下溝通渠道和信息反饋機(jī)制來(lái)收集和處理具體問(wèn)題強(qiáng)化監(jiān)督職能不斷提高科學(xué)判斷形式的能力、駕駁市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力、應(yīng)對(duì)復(fù)查局面的能力。三是加強(qiáng)基層組織建設(shè)充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用：1、加強(qiáng)黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)有計(jì)劃地對(duì)黨支部書(shū)記進(jìn)行定期培訓(xùn)提高黨支部書(shū)記的工作水平和自我解決問(wèn)題的能力;2、夯實(shí)黨支部基礎(chǔ)工作嚴(yán)格黨支部“三會(huì)一課”制度進(jìn)一步完善黨支部工作細(xì)則和管理辦法解決黨支部建設(shè)中存在的突出問(wèn)題;3、加強(qiáng)對(duì)黨支部的動(dòng)態(tài)管理定期對(duì)黨支部工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲促進(jìn)支部達(dá)標(biāo);4、結(jié)合“兩崗一號(hào)”的創(chuàng)建和公司的中心工作認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)崗建區(qū)和支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)以點(diǎn)帶面充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;5、是認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)。對(duì)照省公司“五好”黨支部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)按照“突出作用、注重實(shí)效、全面建設(shè)、整體提高”的要求認(rèn)真開(kāi)展“五好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)并要與“創(chuàng)崗建區(qū)、黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)全面推進(jìn)。
    四、充分調(diào)動(dòng)各方面因素，努力形成合力攻堅(jiān)的局面。一是積極推行“兩個(gè)納入”工作的開(kāi)展。員工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的決定力量，必須全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。這是我們一貫堅(jiān)持方針，也是我們成功經(jīng)驗(yàn)和必勝信心之所在。在公司新一輪創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)艱巨繁重的新的歷史時(shí)期，堅(jiān)持依靠方針，事關(guān)全局，系于成敗，尤其顯得重要和緊迫。當(dāng)前，要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹和落實(shí)好這一方針，主要的任務(wù)，就是要提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織功能，發(fā)揮制度作用。二是加強(qiáng)對(duì)工團(tuán)組織的引導(dǎo)。各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，幫助他們解決工作中存在的問(wèn)題，真正發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織聯(lián)系員工群眾的橋梁紐帶和助手作用;要支持工會(huì)按照工會(huì)章程獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，加強(qiáng)對(duì)職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部工作的領(lǐng)導(dǎo);要認(rèn)真落實(shí)黨建帶團(tuán)建的要求，認(rèn)真抓好團(tuán)員推優(yōu)工作，重視團(tuán)組織開(kāi)展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建等活動(dòng)，為廣大青年員工創(chuàng)造施展才華的舞臺(tái)。行政組織要支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織按照章程，依法行使職權(quán)，開(kāi)展工作，從人才物上予以支持，為其創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)。各車(chē)間工會(huì)要圍繞公司的發(fā)展，加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真履行維護(hù)員工合法權(quán)益的基本職責(zé)，要認(rèn)真抓好送溫暖活動(dòng)和文化線、生活線建設(shè)，不斷完善工作機(jī)制，加速工會(huì)工作的法制化、制度化建設(shè)進(jìn)程。各團(tuán)支部要緊密?chē)@公司的中心工作，積極開(kāi)展各種主題活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用。
    同志們，前進(jìn)的道路充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，艱苦奮斗，銳意進(jìn)取，堅(jiān)定信心，開(kāi)拓奮進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，就一定能實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)造××公司更美好的明天。
    謝謝大家!
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上的講話篇十一
    同志們：
    今天召集大家在這里開(kāi)個(gè)短會(huì)，一來(lái)宣布總公司的人事和部門(mén)調(diào)整決定，二來(lái)明確大隊(duì)全體民警的隊(duì)伍管理方式，剛才和就這兩個(gè)事項(xiàng)分別作了宣讀，我完全贊同，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹執(zhí)行。下面我就當(dāng)前和今后做好公司經(jīng)營(yíng)和隊(duì)伍管理講三點(diǎn)意見(jiàn)：
    一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。于今年4月，保安管理大隊(duì)和保安服務(wù)總公司開(kāi)始政企分開(kāi)，實(shí)行“兩塊牌子，兩套人馬”，這是適應(yīng)新的形勢(shì)需要，管理一支大大超過(guò)公安隊(duì)伍數(shù)量的保安隊(duì)伍，沒(méi)有一個(gè)專門(mén)行使行政管理職能的機(jī)構(gòu)，顯然難以適應(yīng)繁重的管理任務(wù)，為此，保安管理大隊(duì)要從公司分開(kāi)，切實(shí)履行起全市保安服務(wù)管理工作的職責(zé)，規(guī)范好保安服務(wù)市場(chǎng)秩序。雖然大家分為兩套人馬，工作性質(zhì)不同，但在以后的工作中，仍要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，大隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)公司的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，公司要積極配合大隊(duì)?？傊鞔_的是工作基本原則堅(jiān)持圍繞市局重心，服務(wù)大局。
    二要真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高工作效率，總公司這次進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，優(yōu)化了部門(mén)結(jié)構(gòu)，崗位責(zé)任具體到了個(gè)人，下來(lái)的工作就是看執(zhí)行的問(wèn)題。從事經(jīng)營(yíng)不在多言，貴在實(shí)干，各個(gè)部門(mén)要根據(jù)各自實(shí)際，以提效率，促發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，制訂出切實(shí)可行的工作方案，采取有力措施，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)實(shí)求效。在此我用“兩個(gè)加強(qiáng)，兩個(gè)勇于”與大家共勉，兩個(gè)加強(qiáng)：要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成再學(xué)習(xí)，再充實(shí)，再提高的氛圍。面對(duì)加速發(fā)展的時(shí)代和形勢(shì)，如果我們不注意學(xué)習(xí)，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)一知半解，對(duì)工作不得要領(lǐng)，將來(lái)便會(huì)被市場(chǎng)所淘汰，因此公司班子成員對(duì)工作方式不能滿足于以前的老經(jīng)驗(yàn)，老辦法，在思想上要有充分緊迫感，危機(jī)感，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的管理水平;要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。講團(tuán)隊(duì)精神，就是講凝聚力，講戰(zhàn)斗力，公司各個(gè)部門(mén)之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)配合，形成上下一盤(pán)棋，共同做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。兩個(gè)勇于：要勇于創(chuàng)新，對(duì)市場(chǎng)深入開(kāi)展調(diào)查研究，善于抓住業(yè)務(wù)中的“瓶頸”問(wèn)題和突出矛盾，敢打敢拼，敢出硬招，努力做到發(fā)展有新思路，工作有新舉措;要勇于拓展，業(yè)務(wù)拓展是公司發(fā)展壯大的必經(jīng)之路，因此我們必須有不斷開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)的能力，這樣才能建立起長(zhǎng)期的市場(chǎng)地位，贏得長(zhǎng)期的市場(chǎng)份額，為公司創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)。
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    隊(duì)伍建設(shè)仍不能脫離市局中心，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和公司班子要充分統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好，抓好這支隊(duì)隊(duì)伍管理。各項(xiàng)具體工作由保安管理大隊(duì)辦公室牽頭，保安服務(wù)總公司人力資源部配合落實(shí)。在這里要著重強(qiáng)調(diào)的是，文件的上傳下達(dá)，凡涉及到政治思想和紀(jì)律教育及民警切身利益的文件，務(wù)必及時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)民警，做好記錄;請(qǐng)銷(xiāo)假制度要及時(shí)完善，避免出現(xiàn)不按程序請(qǐng)假外出的現(xiàn)象;全大隊(duì)民警要嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律，廉潔自律，樹(shù)立良好的形象。另因網(wǎng)絡(luò)原因，市局已同意大隊(duì)和總公司民警的一網(wǎng)考分開(kāi)進(jìn)行，其中大隊(duì)按照市局的方式進(jìn)行，而公司要結(jié)合實(shí)際，制訂一套可行的績(jī)效考核方案，加強(qiáng)對(duì)公司的民警的考察和評(píng)價(jià)。
    以上三點(diǎn)，供大家參考，總之，大家要振奮精神，堅(jiān)定信心，多干實(shí)事，少說(shuō)空話，努力開(kāi)創(chuàng)我市的保安工作的新局面。
    我的講話完了，謝謝大家。
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上的講話篇十二
    同志們：
    今天，我們召開(kāi)這次會(huì)議，既是一次干部思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的推進(jìn)會(huì)，也是一次確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)，目的就是要解決當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在的思想作風(fēng)紀(jì)律問(wèn)題，嚴(yán)管理、嚴(yán)要求、嚴(yán)考核，使各級(jí)干部進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，求真務(wù)實(shí)，以良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，促進(jìn)全礦各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，確保完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面，我主要講四個(gè)方面的問(wèn)題。
    一、為什么要開(kāi)展干部作風(fēng)整頓活動(dòng)?
    一是開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)是認(rèn)真貫徹有關(guān)指示精神的需要。進(jìn)入四月份以后，全公司產(chǎn)量、銷(xiāo)量、效益呈逐月下降趨勢(shì)，個(gè)別單位安全事故接連發(fā)生、盜竊案件連續(xù)發(fā)生、工程設(shè)備檢查驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)、領(lǐng)導(dǎo)干部不請(qǐng)假私自外出，少數(shù)干部嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的官僚主義給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失，更有甚者，發(fā)生了事故、案件既不匯報(bào)、也不處理，引起了職工群眾不滿，嚴(yán)重影響各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。為此集中開(kāi)展干部作風(fēng)整頓，要求我們要把這項(xiàng)工作放在突出位置，抓緊抓好，抓出成效。
    二是開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)是解決干部中存在的思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面問(wèn)題的需要。應(yīng)該看到，目前干部隊(duì)伍的主流是好的，是和黨委、行政保持一致的，是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。但是，在少數(shù)干部身上也存在著“五個(gè)主義”和“四股歪風(fēng)”的問(wèn)題。這些問(wèn)題雖然不突出，但如果不解決，將會(huì)嚴(yán)重影響到全礦的改革發(fā)展穩(wěn)定大局。具體是指：不負(fù)責(zé)任的官僚主義。個(gè)別單位工作責(zé)任制不落實(shí)，工作寧推不攬，對(duì)安排的任務(wù)提條件、講價(jià)錢(qián);有的不能按時(shí)按量地完成目標(biāo)任務(wù)，工作長(zhǎng)期被動(dòng);甚至有的因工作不到位出現(xiàn)失誤，造成損失。不求實(shí)效的形式主義。較突出的就是個(gè)別干部嚴(yán)在嘴上、嚴(yán)在紙上、嚴(yán)在會(huì)上，松在落實(shí)上;干工作不講效益、不講效率，好擺花架子。不守法紀(jì)的自由主義：有的干部外出不請(qǐng)銷(xiāo)假，我行我素;不執(zhí)行禁酒令，搞上有政策，下有對(duì)策;有的法律法規(guī)意識(shí)淡薄，甚至出現(xiàn)了毆打安監(jiān)員的違法違紀(jì)現(xiàn)象。不講原則的好人主義：有的干部遇到問(wèn)題繞著走，怕得罪人，不履行職責(zé);有的對(duì)本單位的問(wèn)題捂著、護(hù)著，遇到問(wèn)題當(dāng)和事佬;不艱苦奮斗的享樂(lè)主義：少數(shù)干部貪圖享受，不愿吃苦，下井少、值班少;有的現(xiàn)場(chǎng)條件差了，就畏難發(fā)愁，不解決實(shí)際問(wèn)題;吃喝玩樂(lè)風(fēng)：有的內(nèi)部吃夠了，跑到外部;甚至有的不講道德，到了不該去的地方;鋪張浪費(fèi)風(fēng)：有的一邊講材料費(fèi)不夠用，一邊用材料大手大腳，成車(chē)?yán)速M(fèi)水泥。請(qǐng)客送禮風(fēng)：有的不把心思用在工作上，而是用在跑門(mén)子、拉關(guān)系上，用在請(qǐng)客送禮上;封建迷信風(fēng)：有的信佛信教，修煉明令禁止的功法。盡管這些問(wèn)題和現(xiàn)象發(fā)生在少數(shù)干部身上，但其危害很大，與當(dāng)前的形勢(shì)極不相符，嚴(yán)重破壞了黨群、干群關(guān)系，影響了干部隊(duì)伍的整體形象，希望大家對(duì)照這些問(wèn)題，對(duì)號(hào)入座，進(jìn)行一次嚴(yán)格的自我檢查，自我剖析，制定措施，狠抓落實(shí)。
    三是開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)是完成下旬及后四個(gè)月各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的需要。1-7月份，順利完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，職工效益獎(jiǎng)金全面兌現(xiàn)，可以說(shuō)，這對(duì)于激發(fā)干部職工的進(jìn)取心、促進(jìn)今后工作必將起到積極的推動(dòng)作用。同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到，制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成的因素還不少，最為突出的就是產(chǎn)量和防治水問(wèn)題。在產(chǎn)量上，現(xiàn)場(chǎng)比較艱苦，沒(méi)有超產(chǎn)能力。在后四個(gè)月，我們只能一班一班的組織，一天一天的落實(shí)，才能完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
    四是開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)是搞好治安信訪穩(wěn)定工作的需要。實(shí)踐證明，沒(méi)有穩(wěn)定的環(huán)境什么事情也干不成。當(dāng)前，從治安信訪穩(wěn)定形勢(shì)來(lái)看，雖然經(jīng)過(guò)廣大干部職工的共同努力，保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。但是由于影響，各種不穩(wěn)定因素仍然存在。各級(jí)干部一定要充分認(rèn)識(shí)到穩(wěn)定工作的長(zhǎng)期性、繁雜性、艱巨性，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，切實(shí)把穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)來(lái)抓，做到未雨綢繆、見(jiàn)微知著，積極預(yù)防，超前工作，確保礦區(qū)長(zhǎng)治久安。
    二、采取強(qiáng)有力的措施，認(rèn)真抓好干部作風(fēng)整頓工作。
    為搞好這次干部作風(fēng)整頓，黨委、行政已經(jīng)聯(lián)文下發(fā)了文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了方法步驟，提出了明確要求。在這里，我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)。
    一是干部要帶頭。在這次作風(fēng)整頓中，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮帶頭作用，自覺(jué)堅(jiān)持盯班、值班制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、禁酒令等規(guī)章制度;同時(shí)，要在召開(kāi)班子民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上，召開(kāi)黨政班子會(huì)議，進(jìn)一步查擺自身問(wèn)題，分析原因，制定出搞好后四個(gè)月各項(xiàng)工作的整改措施，張貼上墻，公開(kāi)接受職工群眾監(jiān)督。
    二是要抓好文件落實(shí)。各單位、科室要按照黨政聯(lián)文下發(fā)的文件要求，認(rèn)真組織，周密安排，把這次作風(fēng)整頓活動(dòng)當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)對(duì)待，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的三個(gè)階段進(jìn)行整頓，不能走過(guò)場(chǎng)。在學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)階段，各黨支部(總支)要組織班子成員集中學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)科室要組織科室人員集中學(xué)習(xí)，每天學(xué)習(xí)不少于半小時(shí)，并按照學(xué)習(xí)制度要求，建立學(xué)習(xí)簽到簿和記錄本;第二階段，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及機(jī)關(guān)科室人員，都要聯(lián)系自身思想和工作實(shí)際，進(jìn)行“九查三找一總結(jié)”。即查思想、查認(rèn)識(shí)、查觀念、查作風(fēng)、查紀(jì)律、查缺度、查管理、查精神狀態(tài)、查責(zé)任制落實(shí)、找差距、找漏洞、找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并以支部為單位召開(kāi)一次民主生活會(huì)，按照要求，進(jìn)行認(rèn)真討論，人人開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)從思想深處找原因、挖根源、論危害、定措施、明方向，做到一人談、眾人幫、逐個(gè)進(jìn)行，真正把問(wèn)題找全，把原因找準(zhǔn)，為下一步制定整改措施奠定基礎(chǔ)。黨群部門(mén)包干人員必須參加包干單位的民主生活會(huì)，對(duì)問(wèn)題比較突出的單位，分管要親自參加其民主生活會(huì)，否則一律推倒重來(lái)。
    三是邊整邊改。根據(jù)存在的問(wèn)題，各級(jí)干部都要根據(jù)整改措施邊整邊改。各黨支部及時(shí)掌握情況，紀(jì)委、組干要用簡(jiǎn)報(bào)對(duì)工作變化大的單位、科室及個(gè)人及時(shí)總結(jié)表?yè)P(yáng);通報(bào)批評(píng)活動(dòng)開(kāi)展不正常，作風(fēng)沒(méi)有轉(zhuǎn)變，工作沒(méi)有起色的單位和干部。
    三、進(jìn)一步嚴(yán)班子、嚴(yán)干部，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    工作好壞關(guān)鍵看班子、看干部，關(guān)鍵在干部作風(fēng)。哪個(gè)單位工作好，首先是領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)好;哪個(gè)單位工作不好，說(shuō)明班子作風(fēng)還有問(wèn)題。檢驗(yàn)一個(gè)單位、科室作風(fēng)整頓工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)，就是看有沒(méi)有完成目標(biāo)任務(wù)。因此，要確保完成目標(biāo)任務(wù)，從現(xiàn)在開(kāi)始，就要嚴(yán)起來(lái)，緊起來(lái)，全力以赴抓好安全生產(chǎn)和治安信訪穩(wěn)定兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。
    一要全力以赴抓好安全生產(chǎn)。在安全這個(gè)問(wèn)題上，我們要始終保持清醒頭腦，沒(méi)有安全就沒(méi)有干部的政治生命，就沒(méi)有職工的家庭幸福，就沒(méi)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就沒(méi)有持續(xù)發(fā)展。因此，在安全工作上來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。要堅(jiān)持以“雙基”建設(shè)為平臺(tái)，在抓好“四個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)薄弱”上下狠功夫和細(xì)功夫，確保實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。
    二要全力以赴抓好治安信訪穩(wěn)定工作。穩(wěn)定工作和安全生產(chǎn)同等重要，穩(wěn)定工作和安全生產(chǎn)一樣，都是當(dāng)前頭等的政治任務(wù)。要嚴(yán)格執(zhí)行信訪責(zé)任追究制度，切實(shí)避免因單位、部門(mén)工作不力而造成的信訪問(wèn)題，否則嚴(yán)肅追究其責(zé)任。要堅(jiān)持依法治訪，進(jìn)一步健全完善信訪預(yù)警機(jī)制，努力構(gòu)建大信訪工作格局。要加強(qiáng)治安管理，突出加大對(duì)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查治理力度，積極開(kāi)展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)，大造嚴(yán)打聲威，震懾犯罪分子。通過(guò)狠抓治安信訪兩個(gè)關(guān)鍵，確保實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”目標(biāo)，達(dá)到上級(jí)和群眾兩個(gè)滿意。
    三是提高依法辦事水平，促進(jìn)工作有序開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，不僅是履行職責(zé)的需要，更是勝任工作的需要，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，提高自身的法律素養(yǎng)，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。因此，要立足本職學(xué)法，認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)法》、《企業(yè)破產(chǎn)法》、《公司法》、《合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，提高自身的法律素質(zhì)。同時(shí)還要圍繞工作用法，只有把學(xué)習(xí)法律知識(shí)與管理工作緊密結(jié)合，與解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題緊密結(jié)合，才會(huì)運(yùn)用法律手段來(lái)解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。
    總之，要通過(guò)開(kāi)展這次整頓活動(dòng)，干部思想上有所提高，工作上有所變化，作風(fēng)上有個(gè)新轉(zhuǎn)變，為完成8月下旬及后四個(gè)多月的目標(biāo)任務(wù)做出貢獻(xiàn)。
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上的講話篇十三
    同志們：
    剛才， ##同志代表縣紀(jì)委會(huì)作了工作報(bào)告，對(duì)2015年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)今年工作進(jìn)行了具體安排部署。一會(huì)兒，#書(shū)記將作重要講話，大家要深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我就深入推進(jìn)政府系統(tǒng)廉政建設(shè)工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、高度重視，精心部署，全面貫徹落實(shí)政府系統(tǒng)廉政建設(shè)責(zé)任制
    建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”政府，既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高執(zhí)行能力、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨越趕超的重要保證，也是促進(jìn)政府機(jī)關(guān)及其工作人員依法行政、廉潔從政、構(gòu)建和諧崇禮的必然要求。去年以來(lái)，在的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三提升”活動(dòng)的深入開(kāi)展，切實(shí)加強(qiáng)懲防體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和“十個(gè)嚴(yán)禁”等各項(xiàng)規(guī)定，深入開(kāi)展建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理、專項(xiàng)資金綜合治理、“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理、反對(duì)商業(yè)賄賂、糾正行業(yè)不正之風(fēng)等各項(xiàng)工作，妥善解決了拆遷安置、土地征用、企業(yè)改制、拖欠農(nóng)民工工資等一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。政府系統(tǒng)的從政行為進(jìn)一步規(guī)范，政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，工作效率和工作質(zhì)量進(jìn)一步提高，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，政府系統(tǒng)工作規(guī)范化、程序化、制度化有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，決策的科學(xué)化、民主化水平需要進(jìn)一步提高，依法行政的意識(shí)還需進(jìn)一步強(qiáng)化；一些單位和部門(mén)仍然存在著推諉扯皮、效率低下、服務(wù)不到位的問(wèn)題；個(gè)別干部行政不作為、亂作為的問(wèn)題仍然存在；投資環(huán)境還有待于進(jìn)一步優(yōu)化。各級(jí)政府部門(mén)一定要站在講政治的高度，切實(shí)把廉政工作擺上重要議事日程。要深入貫徹本次會(huì)議精神，對(duì)本系統(tǒng)、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行認(rèn)真安排部署，特別要明確今年重點(diǎn)解決的問(wèn)題；要細(xì)化工作措施，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)責(zé)任，制定好加強(qiáng)廉政建設(shè)的有關(guān)措施，特別要落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制；要狠抓廉政建設(shè)任務(wù)的落實(shí)，結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展一系列主題活動(dòng)，不斷提高政府系統(tǒng)廣大干部職工的廉政意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范其從政行為，從而努力完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定和任務(wù)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政務(wù)環(huán)境。
    二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，認(rèn)真做好政府廉政建設(shè)各項(xiàng)工作 今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。各級(jí)各部門(mén)要緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、跨越趕超”的總要求，以建設(shè)中國(guó)雪都和打造東方“達(dá)沃斯”為目標(biāo)，自覺(jué)踐行以人為本、執(zhí)政為民理念，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
    的有效措施。各級(jí)各部門(mén)務(wù)必要將此項(xiàng)工作抓緊、抓好、抓出成效。一是要突出公開(kāi)重點(diǎn)。緊緊圍繞社會(huì)保障、住房建設(shè)、項(xiàng)目審批、工程招投標(biāo)、大宗物品采購(gòu)、公益事業(yè)、土地出讓、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用和產(chǎn)權(quán)交易等重點(diǎn)領(lǐng)域，抓住決策、執(zhí)行、結(jié)果等權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照程序流程規(guī)定和時(shí)限要求，動(dòng)態(tài)公開(kāi)行政權(quán)力運(yùn)行的全過(guò)程，進(jìn)一步規(guī)范行政行為，提高行政效能，促進(jìn)政府部門(mén)依法行政。二是要擴(kuò)大公開(kāi)范圍。通過(guò)推進(jìn)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行，進(jìn)一步推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)以及事業(yè)單位的辦事公開(kāi)。學(xué)校、醫(yī)院以及水、電、氣、交通等與老百姓利益密切相關(guān)的部門(mén)和單位，都要實(shí)行辦事公開(kāi)，方便群眾生活，接受群眾監(jiān)督。三是要加強(qiáng)載體建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)電子政務(wù)中心信息公開(kāi)載體建設(shè)，著眼群眾關(guān)心、媒體關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，讓惠民舉措更快捷、更廣泛地為公眾所知曉和認(rèn)可，為企業(yè)、客商和民眾及時(shí)獲取政府信息提供便利。要進(jìn)一步更新公開(kāi)內(nèi)容，規(guī)范公開(kāi)程序，暢通公開(kāi)渠道，改進(jìn)公開(kāi)方式，使政府的決策和從政行為在更大范圍予以公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督，切實(shí)保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是要認(rèn)真開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估監(jiān)控工作。以行政職權(quán)目錄為基礎(chǔ)，認(rèn)真查找腐敗問(wèn)題易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)及其根源，認(rèn)真研究制定防范風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。重點(diǎn)權(quán)力部門(mén)要主動(dòng)引入群眾評(píng)議機(jī)制，更多地依靠群眾參與，實(shí)現(xiàn)群眾滿意與防范風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一。
    關(guān)注民生辦實(shí)事，又要堅(jiān)決糾正侵害群眾利益的突出問(wèn)題。一是要加強(qiáng)專項(xiàng)資金綜合治理。緊緊圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、節(jié)能減排、生態(tài)建設(shè)、保障性安居工程等重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)中央、省、市、縣各級(jí)政府投資的監(jiān)管，強(qiáng)化項(xiàng)目申請(qǐng)批復(fù)、資金分配撥付、項(xiàng)目檢查驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的規(guī)范管理。二是要強(qiáng)化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題治理。嚴(yán)肅查處違規(guī)項(xiàng)目審批、規(guī)劃調(diào)整以及規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、轉(zhuǎn)包、違法分包等問(wèn)題，嚴(yán)肅查辦在土地礦產(chǎn)資源審批、項(xiàng)目實(shí)施、工程質(zhì)量、資金使用、政府采購(gòu)及執(zhí)紀(jì)執(zhí)法中的案件，強(qiáng)化對(duì)國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)出讓制度執(zhí)行情況的檢查，探索建立政府投資項(xiàng)目監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。三是要深化“小金庫(kù)”治理。加強(qiáng)對(duì)“零申報(bào)”、“零問(wèn)題”黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的監(jiān)督檢查，鞏固“小金庫(kù)”治理成果。積極推進(jìn)財(cái)政體制改革和財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理，從根本上鏟除“小金庫(kù)”滋生蔓延的土壤和條件。四是要搞好教育亂收費(fèi)治理。嚴(yán)禁通過(guò)向?qū)W生推銷(xiāo)商品、提供有償服務(wù)等形式變相收費(fèi)，堅(jiān)決剎住違規(guī)辦班、違規(guī)補(bǔ)課行為，推動(dòng)教育資源共享和教育公平發(fā)展。五是要堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。加大對(duì)藥品招標(biāo)采購(gòu)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查力度，切實(shí)解決醫(yī)療服務(wù)中各種不規(guī)范、群眾不滿意的問(wèn)題。完善食品藥品安全監(jiān)管制度，嚴(yán)肅處理食品藥品質(zhì)量重大安全事故。嚴(yán)肅查處向農(nóng)民、村集體亂收費(fèi)和各種違規(guī)集資行為，認(rèn)真搞好治理公路“三亂”、規(guī)范達(dá)標(biāo)評(píng)比、糾正不規(guī)范節(jié)慶活動(dòng)等專項(xiàng)治理工作，堅(jiān)決維護(hù)人民群眾的利益。
    件、資源、基礎(chǔ)，也很難取得理想的發(fā)展成果。一是要深化行政審批制度改革。本著“精簡(jiǎn)、集中、下移、提速”的原則，繼續(xù)簡(jiǎn)化審批程序，優(yōu)化審批流程，提高審批效率，最大程度地使納稅人滿意。要加大進(jìn)駐行政服務(wù)中心干部的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化管理，切實(shí)為企業(yè)和客商提供快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要積極推進(jìn)網(wǎng)上審批、電子監(jiān)察，逐步實(shí)現(xiàn)省、市、縣聯(lián)網(wǎng)審批。二是要嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法檢查、行政處罰、行政許可三項(xiàng)權(quán)力行使的監(jiān)管，對(duì)上級(jí)規(guī)定已削減的審批項(xiàng)目, 要不折不扣地執(zhí)行，堅(jiān)決禁止擅自設(shè)立審批項(xiàng)目，提高門(mén)檻，擴(kuò)大范圍；對(duì)有幅度的行政事業(yè)性收費(fèi)，一律按下限收取。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，全面提升執(zhí)法人員依法行政水平。三是要加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)的要求，以解決不落實(shí)、不作為、亂作為問(wèn)題為重點(diǎn)，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，認(rèn)真解決工作中缺位、錯(cuò)位、越位現(xiàn)象。充分發(fā)揮縣發(fā)展環(huán)境舉報(bào)中心和機(jī)關(guān)效能投訴中心的作用，及時(shí)糾正和查處損害投資環(huán)境和群眾利益的突出問(wèn)題。要積極探索、認(rèn)真研究提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)的新途徑，不斷豐富活動(dòng)載體，完善工作機(jī)制，努力提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提高工作質(zhì)量。四是要更加重視行風(fēng)評(píng)議。要加強(qiáng)行風(fēng)評(píng)議員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化教育，明確要求，公正評(píng)議，履行好神圣職責(zé)。要及時(shí)公開(kāi)、公布參評(píng)單位的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況，進(jìn)一步擴(kuò)大廣大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓政風(fēng)行風(fēng)真正能夠受到群眾的監(jiān)督。
    （四）加大商業(yè)賄賂案件查辦力度，維護(hù)健康有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
    秩序。商業(yè)賄賂違背公平競(jìng)爭(zhēng)原則，破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，損害人民群眾利益，毒化社會(huì)風(fēng)氣，必須采取有效措施繼續(xù)進(jìn)行治理。一要突出查辦重點(diǎn)。對(duì)容易發(fā)生權(quán)錢(qián)交易、商業(yè)賄賂的工程建設(shè)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)、政府采購(gòu)、資源開(kāi)發(fā)和經(jīng)銷(xiāo)等領(lǐng)域，要強(qiáng)化監(jiān)督，重點(diǎn)查辦。二要加大查辦力度。發(fā)揮信訪舉報(bào)主渠道的作用，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)商業(yè)賄賂違法犯罪行為，做到有訴必受，有案必查，違紀(jì)必究。各級(jí)司法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)要協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步加大案件查辦力度。三要加強(qiáng)制度建設(shè)。針對(duì)自查自糾和查辦案件中暴露出來(lái)的深層次問(wèn)題，加大源頭治理力度，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)者的引導(dǎo)、約束和監(jiān)管，做到超前預(yù)防、教育在前，構(gòu)建防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保政府廉政工作落到實(shí)處
    一要嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定。廉政建設(shè)責(zé)任制是深入推進(jìn)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要制度保障。各級(jí)各部門(mén)“一把手”是廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，必須切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”。要自覺(jué)遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)“好人主義”，對(duì)不良傾向要敢于批評(píng)，對(duì)消極腐敗現(xiàn)象要敢于抵制，對(duì)不正之風(fēng)要敢于糾正，帶好班子，管好隊(duì)伍，真正把廉政工作納入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體部署之中，把反腐倡廉任務(wù)落實(shí)到具體部門(mén)、具體責(zé)任人，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、管理到位。
    密結(jié)合起來(lái)，落實(shí)到政府工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，形成全方位、多角度的懲治和預(yù)防腐敗的強(qiáng)大合力。
    三要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。監(jiān)察機(jī)關(guān)要認(rèn)真履行《行政監(jiān)察法》賦予的職責(zé)，敢于堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，深入開(kāi)展廉政監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察，以行政決策和執(zhí)行為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以人權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán)管理為重點(diǎn)領(lǐng)域，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)政府工作人員廉潔從政，保證政令暢通。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要積極支持行政監(jiān)察機(jī)關(guān)依法履行職責(zé)，自覺(jué)接受人大的依法監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、新聞媒體的輿-論監(jiān)督和廣大群眾的社會(huì)監(jiān)督，全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于民。
    同志們，當(dāng)前，我縣正處在科學(xué)發(fā)展、跨越趕超的關(guān)鍵時(shí)期。我們要在的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面加強(qiáng)政府系統(tǒng)廉政建設(shè)，以良好的政風(fēng)提效率、樹(shù)正氣、聚民心，確保實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局。
    同志們：
    ***會(huì)召開(kāi)之前，我們先召開(kāi)2012年縣政府廉政工作會(huì)議，首先請(qǐng)***常務(wù)副傳達(dá)國(guó)務(wù)院第五次廉政會(huì)議精神和省政府2012年廉政工作會(huì)議精神。
    ……
    剛才，***傳達(dá)了國(guó)務(wù)院和省政府廉政會(huì)議精神，各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，將上級(jí)的部署和要求細(xì)化到具體的工作中去，切實(shí)抓好落實(shí)。
    廉政是政府第一形象。一段時(shí)間來(lái)，新一屆政府圍繞上級(jí)要求，凝心聚力，甘于奉獻(xiàn)，總的來(lái)說(shuō)群眾的評(píng)價(jià)，各方面還是比較好的。但是，當(dāng)前我縣發(fā)生的個(gè)別案件，就涉及到一些科級(jí)干部，反映出的一些問(wèn)題不容忽視。因此，我們要高度重視，警鐘常鳴，切實(shí)把廉政建設(shè)擺在更加突出位置，抓得緊而又緊。如何加強(qiáng)廉政建設(shè)，我講四點(diǎn)意見(jiàn)：
    標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)、資金使用、資產(chǎn)處置、財(cái)經(jīng)管理等方面，各級(jí)各部門(mén)要從各自業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍管理的實(shí)際出發(fā)，建立一套完善的辦事規(guī)章制度并嚴(yán)格管理。
    二是改革要堅(jiān)決。腐敗問(wèn)題的滋生，很多就是因?yàn)檎畬徟h(huán)節(jié)太多，管得太寬，所以要堅(jiān)決推進(jìn)行政審批制度改革，全力提升政府服務(wù)效率。今年三級(jí)干部會(huì)議上，縣政府明確提出兩個(gè)50%的要求（審批時(shí)限壓縮至法定時(shí)限的50%以內(nèi)，窗口即辦件比率提高到50%以上），但仍有一些部門(mén)反應(yīng)是雷聲大、雨點(diǎn)小，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)陽(yáng)奉陰違，把權(quán)力攥在手里，卻從中作人情。各級(jí)各部門(mén)務(wù)必要按照兩個(gè)50%的要求，全力推進(jìn)并聯(lián)審批、容缺預(yù)審等制度，自我檢查，認(rèn)真梳理，切實(shí)做到簡(jiǎn)政放權(quán)、提速提效?？h監(jiān)察局要對(duì)各部門(mén)的梳理情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保兩個(gè)50%的要求，抓好落實(shí)。
    三是監(jiān)督要跟進(jìn)。失去監(jiān)督的權(quán)力是“魔鬼”。溫-家-寶在講話中就說(shuō)，要?jiǎng)?chuàng)造條件讓人民監(jiān)督政府。一方面要開(kāi)門(mén)納監(jiān)，主動(dòng)接受人大及其會(huì)的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、社會(huì)公眾監(jiān)督和輿-論監(jiān)督。另一方面，要充分發(fā)揮監(jiān)察、審計(jì)等專門(mén)監(jiān)督機(jī)關(guān)的作用，涉及重大決策、重要事項(xiàng)，要請(qǐng)監(jiān)察機(jī)關(guān)提前介入，全程參與監(jiān)督。要加快推進(jìn)法治政府建設(shè)，促進(jìn)依法行政，確保人民賦予的權(quán)力始終為人民謀利益。
    四是警鐘要常鳴。各級(jí)各部門(mén)的“一把手”，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究辦法，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，管好事也要管好人，自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)本單位干部的日常教育工作。對(duì)于那些腐敗現(xiàn)象要堅(jiān)決查處，嚴(yán)懲不貸。
    最后，再提兩點(diǎn)要求：
    第一，要雷厲風(fēng)行。一些部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)于圍繞、縣政府的決策部署，虛以為蛇，常常是打折扣，甚至無(wú)動(dòng)于衷。政府工作的生命力就是執(zhí)行力。對(duì)于上級(jí)定下來(lái)的事情，特別是，一些容易得罪人的事情，能否順利處理好，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的考驗(yàn)，各級(jí)各部門(mén)務(wù)必要第一時(shí)間不折不扣抓好落實(shí)。
    第二，要?jiǎng)?wù)實(shí)落實(shí)。近年來(lái)，我們提拔了一批年輕的干部，他們有激情，說(shuō)起理論來(lái)也頭頭是道，但落實(shí)能力卻不夠。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵要落實(shí)，落實(shí)才是真本事。希望我們的老同志，要保持激情，持續(xù)做好本職工作；年輕新提拔的干部，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)深入一線推進(jìn)工作，確保取得實(shí)效。
    總之，廉政建設(shè)既是促進(jìn)**發(fā)展的需要，也是保護(hù)干部的需要，希望各級(jí)各部門(mén)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)，努力在全縣上下塑造一個(gè)風(fēng)正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，更好的服務(wù)**的“科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展”！
    同志們:
    剛才，張寧局長(zhǎng)對(duì)發(fā)改工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)2015年的工作做了安排部署，曹璞組長(zhǎng)就發(fā)改局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了具體安排，我完全同意。希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，會(huì)后認(rèn)真抓好落實(shí)。2015年，發(fā)改局在、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、建中心”為目標(biāo)，搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，較好地完成了承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，在這里我代表縣政府向發(fā)改局全體干部職工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處
    子成員分管股室的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)分工協(xié)作的工作格局；同時(shí)安排班子成員每人至少負(fù)責(zé)一個(gè)股室，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督查該股室的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，建立黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，股室各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制，形成風(fēng)氣正、作風(fēng)實(shí)、績(jī)效高的良好工作氛圍。
    作，建立崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)目錄，開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估，確立一批重點(diǎn)監(jiān)管崗位，制定相應(yīng)的預(yù)警防范措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早提醒、早糾正，防患于未然。
    三、全面貫徹落實(shí)，推動(dòng)黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展。按照要求和縣上實(shí)施方案的安排，準(zhǔn)確把握活動(dòng)的總體要求、重點(diǎn)任務(wù)、方法步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，在學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)、查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)、整改落實(shí)、建章立制等環(huán)節(jié)，做到六個(gè)貫穿始終：一是要把“為民務(wù)實(shí)清廉”的主題貫穿始終；二是要把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求貫穿始終；三是要把堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)貫穿始終；四是把要“開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)、突出群眾參與”貫穿始終；五是要把開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)貫穿始終；六是要把突出特色、力求實(shí)效貫穿始終。確保規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色，確保我委教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上的講話篇十四
    尊敬的各位老師：
    大家上午好！首先，對(duì)xx縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)的成立表示熱烈的祝賀！
    隨著xx縣城區(qū)人口的逐年增加，小學(xué)入學(xué)難的問(wèn)題日益嚴(yán)重，已經(jīng)成為一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。為了解決這個(gè)問(wèn)題，為了給城區(qū)適齡兒童提供更多的優(yōu)質(zhì)教育，決定成立xx縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)。學(xué)校成立后，將成為第四所由教育局管理的縣直小學(xué)。因此，這是一件大事，也是一件好事。
    在此之際，與大家交流辦好小學(xué)的三個(gè)問(wèn)題，供大家參考。
    在學(xué)校層面，要牢牢抓住“規(guī)范+特色”。規(guī)范是基礎(chǔ)，首先要做好五個(gè)規(guī)范：規(guī)范課程，規(guī)范課時(shí)，規(guī)范作息時(shí)間，規(guī)范作業(yè)量，規(guī)范考試評(píng)價(jià)制度。在規(guī)范的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建特色，根據(jù)客觀實(shí)際和學(xué)生需求，辦出自己的特色，打響自己的品牌。
    在教師層面，要牢牢抓住“師德+專業(yè)”。師德是關(guān)鍵，一是要有“愛(ài)心”，愛(ài)教育，愛(ài)學(xué)校，愛(ài)學(xué)生；二是要有責(zé)任心，責(zé)任勝于能力。師德不合格，其他都是空談，都成了無(wú)根之花。專業(yè)是核心。專業(yè)素養(yǎng)不過(guò)關(guān)，不會(huì)教學(xué)，不會(huì)教育，也成不了一個(gè)合格的老師。小學(xué)有小學(xué)的特質(zhì)和內(nèi)涵，深入進(jìn)去就會(huì)發(fā)現(xiàn)大有學(xué)問(wèn)，值得我們學(xué)習(xí)和研究。
    在學(xué)生層面，要牢牢抓住“興趣+習(xí)慣”。興趣是人對(duì)事物的喜好或者關(guān)切的情緒，是人生最好的老師，是學(xué)生成長(zhǎng)和發(fā)展的基石，沒(méi)有興趣的學(xué)生是非?？膳碌?，也是非?？杀??！敖逃褪亲寣W(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣”，已經(jīng)成為教育界的共識(shí)。在人生的發(fā)展歷程中，什么最重要？不是知識(shí)，不是技能，而是習(xí)慣，是良好的習(xí)慣，這已經(jīng)被無(wú)數(shù)事實(shí)所證明。特別是在小學(xué)學(xué)段，這兩個(gè)方面尤為重要。
    有大家的共同努力，共同奮斗，共同創(chuàng)新，共同發(fā)展，我相信xx縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)一定能夠辦出水平，辦出特色，盡快成為全縣、全市乃至全省的一面旗幟。
    最后，祝xx縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)辦出規(guī)范，辦出特色！
    祝xx縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)的教職工工作一帆風(fēng)順，生活幸福安康！
    謝謝大家！
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上的講話篇十五
    各位家人們：
    大家上午好!
    為適應(yīng)文化公司的快速發(fā)展以及在公司未來(lái)發(fā)展道路上的高效管理和運(yùn)營(yíng)，文化公司特舉辦此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)大會(huì)是xx公司實(shí)施以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略，全面貫徹弘揚(yáng)企業(yè)核心價(jià)值文化理念，徹底執(zhí)行一切為學(xué)習(xí)讓路的作風(fēng)，幫助各位家人提高工作技能和技巧，幫助各位在座的加盟商理清運(yùn)營(yíng)思路，實(shí)現(xiàn)終端門(mén)店銷(xiāo)量的快速提升。今天也很榮幸邀請(qǐng)到邀xx集團(tuán)董事長(zhǎng)先生及文化公司企業(yè)教練xx老師為各位帶來(lái)精彩的培訓(xùn)課程和先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念分享。在此，我謹(jǐn)代表xx公司向先生和xx老師表示衷心的感謝，也感謝公司產(chǎn)品保障中心總監(jiān)及市場(chǎng)部曹老師百忙之中抽出時(shí)間為諸位家人進(jìn)行培訓(xùn)分享。
    隨著“”品牌的不斷擴(kuò)張和發(fā)展，文化公司企業(yè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，吉祥物在全國(guó)市場(chǎng)占有率的節(jié)節(jié)攀升，各終端加盟店在全國(guó)市場(chǎng)內(nèi)迅速增加，許多工作的開(kāi)展及推進(jìn)需要公司全體員工上下一心共同努力。市場(chǎng)在不斷變化，文化公司的運(yùn)營(yíng)思路和運(yùn)營(yíng)方向也由此前的招商為主、運(yùn)營(yíng)為輔逐漸調(diào)整為運(yùn)營(yíng)為主、招商為輔，這樣的變化也就要求公司全體的市場(chǎng)經(jīng)理及各終端加盟店店長(zhǎng)共同學(xué)習(xí)企業(yè)最近的運(yùn)營(yíng)思路和操作模式，也就是公司最近一直在研究和編寫(xiě)的“經(jīng)營(yíng)策略手冊(cè)”“十一大贏利要點(diǎn)分析”等內(nèi)容。目的是幫助各位市場(chǎng)經(jīng)理轉(zhuǎn)變工作思路，更多的幫助現(xiàn)有加盟店做好門(mén)店運(yùn)營(yíng)和管理，真正實(shí)現(xiàn)加盟商贏、公司贏、客戶贏!幫助各位加盟店銷(xiāo)售人員認(rèn)識(shí)到自身經(jīng)營(yíng)上存在的不足和差距，學(xué)習(xí)公司及全國(guó)范圍內(nèi)匯總的優(yōu)秀銷(xiāo)售模式，提高門(mén)店銷(xiāo)量，快速實(shí)現(xiàn)盈利。在這里我們也是非常榮幸的邀請(qǐng)到了事業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者，營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)明者先生為大家來(lái)做以分享和學(xué)習(xí)。
    銷(xiāo)售行業(yè)，有優(yōu)秀的產(chǎn)品，優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)模式，更應(yīng)該具有優(yōu)秀的心態(tài)和狀態(tài)!最好的事業(yè)是需要最好的人去做的!可能我們目前的吉祥文化行業(yè)還有這樣那樣的一些障礙和阻礙，包括我們?cè)谧囊恍┘用松蹋魏问聵I(yè)的開(kāi)端都不可能是一帆風(fēng)順的，在，我們有一句話一直在講，今天也在這里跟大家做以分享。第一年難上青天，第二年登上高山，第三年一馬平川。當(dāng)然這也是一種比較夸張的說(shuō)法，只是為了向大家去表達(dá)在事業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要大家的共同努力。因此我們也是特別邀請(qǐng)了文化公司的企業(yè)教練xx老師來(lái)到這里為大家做一堂《贏銷(xiāo)心理學(xué)》的課程分享，希望大家，各位終端優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員、銷(xiāo)售人員都能夠在調(diào)整好心態(tài)，贏在終端，贏在銷(xiāo)售!
    此次培訓(xùn)大會(huì)共計(jì)兩天。培訓(xùn)課程內(nèi)容有：經(jīng)驗(yàn)策略、十一大盈利模式分析、傳統(tǒng)吉祥文化的認(rèn)知、吉祥物架構(gòu)和設(shè)計(jì)體系、如何運(yùn)用周易知識(shí)銷(xiāo)售吉祥物、王牌店長(zhǎng)、贏銷(xiāo)心理學(xué)以及終端經(jīng)理案例的分析和討論。古有云：得人者得天下耳。而一個(gè)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵是企業(yè)所擁有人才的綜合水平的高低、競(jìng)爭(zhēng)力的大小，因此只有擁有一支具有強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型人才隊(duì)伍才能使企業(yè)成為行業(yè)內(nèi)的執(zhí)牛耳者。所以通過(guò)對(duì)員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)，能夠使員工的綜合素質(zhì)得到提升，使管理者的意圖得到更好的貫徹執(zhí)行，使公司的制度得到深入的落實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。文化公司的使命中就包含有實(shí)現(xiàn)中華文明的偉大復(fù)興，我在這里也懇切的希望大家能夠通過(guò)各種方式的培訓(xùn)提升自身的工作能力，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)幫助文化公司共同實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化、吉祥文化的偉大復(fù)興。在這里，希望通過(guò)此次文化公司的員工培訓(xùn)大會(huì)，增強(qiáng)我們公司管理人員的綜合能力，完善管理知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，強(qiáng)化組織的向心力，繼而形成可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)組織績(jī)效。
    最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)大會(huì)取得圓滿成功。謝謝大家。
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上的講話篇十六
    同志們：
    為進(jìn)一步鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，結(jié)合“--先鋒”工程，根據(jù)主任辦公會(huì)研究決定，并經(jīng)縣委領(lǐng)導(dǎo)同意，縣委辦公室從20--年8月8日開(kāi)始用三個(gè)月的時(shí)間組織開(kāi)展一次“五比五創(chuàng)”活動(dòng)。為了切實(shí)開(kāi)展好這次活動(dòng)，下面我對(duì)開(kāi)展活動(dòng)作如下安排：
    一、搞好“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的重要性和指導(dǎo)思想。
    縣委辦公室在全縣的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中處于重要地位，領(lǐng)導(dǎo)干部多，黨員比例高，干部職工的文化層次和政策水平比較高，是基層單位和群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。開(kāi)展“五比五創(chuàng)”活動(dòng)，切實(shí)保持好黨的先進(jìn)性，全面樹(shù)立縣委辦公室良好形象、提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力至關(guān)重要。
    引導(dǎo)廣大干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真解決干部職工在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真解決帶有根本性、全局性、長(zhǎng)期性的問(wèn)題，充分發(fā)揮縣委辦公室參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)的職能，不斷提高縣委辦公室的“三服務(wù)”水平。
    二、“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)涵和參加范圍。
    “五比五創(chuàng)”即：比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì);比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì);比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌;比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng);比工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
    “五比五創(chuàng)”活動(dòng)參加范圍是辦公室全體領(lǐng)導(dǎo)和干部職工。
    三、“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    縣委辦公室成立相應(yīng)的“五比五創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組由我任組長(zhǎng)，陳迤君副主任任副組長(zhǎng)，其他辦公室領(lǐng)導(dǎo)和各局室股負(fù)責(zé)人為成員?；顒?dòng)由陳迤君副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展，具體業(yè)務(wù)由沙敏同志處理。
    四、“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的總體安排。
    “五比五創(chuàng)”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，每個(gè)階段結(jié)束時(shí)，參加學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部職工必須對(duì)這一階段進(jìn)行書(shū)面小結(jié)。
    第一階段：學(xué)習(xí)階段8月8日—9月8日。
    學(xué)習(xí)階段是搞好整個(gè)“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)，是確?！拔灞任鍎?chuàng)”活動(dòng)開(kāi)好局、起好步，取得成效的重要環(huán)節(jié)，要在狠抓思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，切實(shí)解決開(kāi)展“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。
    第一階段的工作要求是：要通過(guò)集中學(xué)、自己學(xué)、大家談等方式，全面學(xué)習(xí)和掌握辦公室各類規(guī)章;進(jìn)一步增強(qiáng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，激發(fā)自覺(jué)性，使領(lǐng)導(dǎo)干部職工的思想認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)階段真正有所提高。學(xué)習(xí)過(guò)程中，每位同志要結(jié)合自己工作和學(xué)習(xí)情況撰寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)體會(huì)文章。
    第二階段：自檢自查階段9月9日—9月29日。
    自檢自查階段是這次活動(dòng)中的關(guān)鍵階段。找準(zhǔn)抓住自己在工作方面存在的差距和突出問(wèn)題，是自檢自查階段的主要任務(wù)，是對(duì)學(xué)習(xí)階段效果的檢驗(yàn)，也是為整改提高階段打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    自檢自查階段的工作要求是：通過(guò)自己找、群眾提、組織點(diǎn)、大家議、互相幫等方式，做到查擺問(wèn)題準(zhǔn)確全面，分析原因深刻透徹，進(jìn)一步明確努力方向，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，振奮精神，使自檢自查階段的過(guò)程成為領(lǐng)導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)自己，進(jìn)行自我教育提高，不斷增強(qiáng)覺(jué)悟的過(guò)程。
    第三階段：整改提高9月30日—10月30日。
    整改提高階段是整個(gè)“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的落腳點(diǎn)。這項(xiàng)活動(dòng)能否取得實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，關(guān)鍵在于是否解決了突出問(wèn)題。
    整改提高階段的工作要求是：緊緊抓住查擺出來(lái)的突出問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)干部職工從最突出、最緊迫、最有條件解決的問(wèn)題改起，從學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)等方面入手，在推進(jìn)辦公室作風(fēng)建設(shè)上取得實(shí)效，在推進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作上取得實(shí)效。
    制定整改方案。針對(duì)征求到的意見(jiàn)和查找出的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)干部職工個(gè)人分別制定整改措施，明確整改重點(diǎn)，確定整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任。
    認(rèn)真進(jìn)行整改。領(lǐng)導(dǎo)干部職工個(gè)人要按照各自制定的整改方案，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。
    認(rèn)真總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部職工要對(duì)“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的開(kāi)展情況、取得的經(jīng)驗(yàn)、成效、存在的問(wèn)題和不足等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，寫(xiě)出個(gè)人的總結(jié)。
    同志們，從今天開(kāi)始，“五比五創(chuàng)”活動(dòng)就正式開(kāi)始，我們辦公室每個(gè)工作人員必須嚴(yán)格要求自己。在活動(dòng)期間一方面要按活動(dòng)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真按活動(dòng)安排做好每一項(xiàng)工作，力爭(zhēng)通過(guò)“五比五創(chuàng)”活動(dòng)使自己各方面都有所提高;另一方面要做好自己的本質(zhì)工作，不能因?yàn)殚_(kāi)展活動(dòng)而放松了辦公室的各項(xiàng)工作，確保兩不誤。
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上的講話篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
    上午好!
    我是涼泉中學(xué)工會(huì)主席方榮恒。根據(jù)會(huì)議安排，我代表涼泉中學(xué)工會(huì)匯報(bào)我校工會(huì)在參與學(xué)校民主決策和監(jiān)督管理方面的工作情況，請(qǐng)批評(píng)指正。
    新涼泉中學(xué)于20xx年7月由原涼泉、泊湖、團(tuán)山三校合并而成的。20xx年3月19日，在校黨支部書(shū)記曹金結(jié)同志主持下，涼泉中學(xué)第一屆教職工代表大會(huì)成立了，第一屆教代會(huì)由29位代表組成。20xx年5月7日，由上屆工會(huì)主席劉玉良同志主持，會(huì)議選舉產(chǎn)生了涼泉中學(xué)第二屆教代會(huì)，本屆教代會(huì)由28位代表組成，選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)，本人被推選為工會(huì)主席。
    我校兩屆工會(huì)委員會(huì)、教代會(huì)成立以來(lái)，規(guī)范運(yùn)行，在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下積極參與學(xué)校民主管理，監(jiān)督學(xué)校行政，對(duì)全體教職工負(fù)責(zé)，促進(jìn)了學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展。
    1、民主選舉工會(huì)教代會(huì)組織機(jī)構(gòu)。我校嚴(yán)格遵照上級(jí)文件精神，嚴(yán)格選舉程序，民主選舉產(chǎn)生每一屆教代會(huì)工會(huì)組織，工會(huì)組織定期召開(kāi)代表委員會(huì)議。教代會(huì)代表由教職工直接選舉產(chǎn)生，使我校教代會(huì)具有廣泛的代表性，使得教代會(huì)的各項(xiàng)決議具有廣泛的民主性，為教代會(huì)開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
    2、工會(huì)主席全程參與每周行政例會(huì)。我校每周都要召開(kāi)行政例會(huì)，工會(huì)主席全程參加，對(duì)學(xué)校的一些大事和重要的事務(wù)進(jìn)行商討，聽(tīng)取各職能部門(mén)上周工作情況以及下周工作部署，并在會(huì)議上適時(shí)反映教師意見(jiàn)和建議。
    3、教代會(huì)起草審議和通過(guò)重大管理制度。學(xué)校重大制度的制訂，都有教代會(huì)成員參與，實(shí)施時(shí)，再通過(guò)教代會(huì)表決通過(guò)。我校曾在教代會(huì)上通過(guò)了《涼泉中學(xué)教職工績(jī)效工資考核辦法》、《涼泉中學(xué)教師職稱進(jìn)崗考核辦法》以及《涼泉中學(xué)產(chǎn)假辦法》等一系列規(guī)章制度。
    4、教代會(huì)審議通過(guò)了兩個(gè)3年發(fā)展規(guī)劃。制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校發(fā)展中的頭等大事，20xx年在制訂第一輪發(fā)展規(guī)劃時(shí)，我校積極組織教代會(huì)代表，認(rèn)真研究確定了我校辦學(xué)理念：辦師生眷戀學(xué)校，做讓人想念之人。校風(fēng)是：包容乃大，創(chuàng)新為先，愛(ài)生尊師，教學(xué)有效。確立了三年規(guī)劃目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，建章立制找程序;實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，穩(wěn)中推進(jìn)抓執(zhí)行;實(shí)現(xiàn)校園標(biāo)準(zhǔn)化，以申報(bào)促提升。在制定二三發(fā)展規(guī)劃時(shí)，經(jīng)過(guò)教代會(huì)多次討論，確立了二三規(guī)劃目標(biāo)：教績(jī)新變化、食宿更優(yōu)化、辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、校園數(shù)字化。在工會(huì)教代會(huì)的積極參與和督促之下，我校已順利完成第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)在正向第二個(gè)三年目標(biāo)沖刺。
    5、教代會(huì)和工會(huì)委員會(huì)審議通過(guò)學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算決算及學(xué)校行政工作報(bào)告。認(rèn)真審議學(xué)校各部門(mén)工作報(bào)告，每學(xué)期期初，學(xué)校工會(huì)要聽(tīng)取學(xué)?？傮w工作計(jì)劃和各部門(mén)學(xué)期工作計(jì)劃，確立工作目標(biāo);認(rèn)真審議財(cái)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。學(xué)期當(dāng)中，召開(kāi)教職工代表大會(huì)，聽(tīng)取各部門(mén)的工作情況匯報(bào)，每學(xué)期結(jié)束前，都要聽(tīng)取學(xué)校工作總結(jié)報(bào)告和各部門(mén)的工作報(bào)告，財(cái)務(wù)決算等。
    6、教代會(huì)積極參與學(xué)校食堂管理和工程采購(gòu)工作。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，工會(huì)都會(huì)組織教工代表，對(duì)食堂糧、油等大宗食品的批量采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，杜絕了不合格食品進(jìn)入師生的餐桌。不定期地組織工會(huì)委員、教代會(huì)代表、普通教師代表對(duì)菜價(jià)進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。每月組織工會(huì)委員和學(xué)生代表督查食堂合同執(zhí)行方面情況，同時(shí)向后勤工作人員反映教師和學(xué)生提出來(lái)的意見(jiàn)和建議，對(duì)做不到位的，督促其限期整改。工會(huì)委員會(huì)全程參與食堂承包工作、大宗采購(gòu)、工程監(jiān)管驗(yàn)收。
    7、工會(huì)教代會(huì)直接參與教師考核評(píng)價(jià)、晉職晉級(jí)和福利分配。堅(jiān)持促進(jìn)校務(wù)公開(kāi)和民主管理。工會(huì)派人參與了教師職評(píng)、評(píng)先、年度考核、績(jī)效考核、崗位競(jìng)聘、教學(xué)檢查、后勤基建、住房分配、食堂管理等工作。如在教師績(jī)效考核工作中，工會(huì)全程參與，在教師師德考核一項(xiàng)下對(duì)學(xué)校行政人員量化打分，在教師工作績(jī)考核項(xiàng)下對(duì)行政人員、班主任進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，直接參與教師績(jī)效分的計(jì)算。對(duì)教師績(jī)效考核結(jié)果工會(huì)予以公示，聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)，并對(duì)教職工提出的意見(jiàn)督促學(xué)校行政予以答復(fù)處理。這樣我校教師績(jī)效考核處在公開(kāi)透明狀態(tài)下。
    今年10月17日下午，我校召開(kāi)了全體教職工大會(huì)，會(huì)上曹金結(jié)校長(zhǎng)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了規(guī)范辦學(xué)行為等有關(guān)文件內(nèi)容，聽(tīng)取、審議并通過(guò)了涼泉中學(xué)新一輪崗位設(shè)置和競(jìng)聘辦法。會(huì)議還就教工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和民主監(jiān)督學(xué)校工作方面，展開(kāi)了熱烈討論。
    8、工會(huì)教代會(huì)積極開(kāi)展走訪慰問(wèn)和教職工文娛活動(dòng)。參與組織教師節(jié)慶祝大會(huì)，重陽(yáng)節(jié)老同志座談會(huì)，春節(jié)慰問(wèn)退休老教師和困難職工等活動(dòng)。國(guó)慶節(jié)期間教職工開(kāi)展了唱紅歌活動(dòng)，?；@球隊(duì)比賽活動(dòng);元旦期間，組織全體教職工進(jìn)行了長(zhǎng)跑比賽;三八婦女節(jié)舉行了女職工文娛活動(dòng)。組織教師參加一年一度的校運(yùn)會(huì)和文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。每年都由工會(huì)組織對(duì)教職工進(jìn)行健康體檢。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我校工會(huì)在縣教育工會(huì)及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，多為教職工辦實(shí)事、辦好事、辦滿意之事。更好地發(fā)揮監(jiān)督作用和橋梁作用，為把我們的學(xué)校辦成師生眷戀的學(xué)校，把我們的教育辦成人民滿意的教育而全心全意地工作。
    謝謝大家!
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上的講話篇十八
    大形勢(shì)向好，小氣候不穩(wěn)定。
    １、大形勢(shì)：中央、省市各級(jí)的重視；股份制改造；經(jīng)濟(jì)回暖。
    ２、小氣候：
    （１）新單位成立后，人員思想的不穩(wěn)定、不平衡。改革就是利益的再分配，幾家歡喜幾家愁。有幾種狀態(tài)：一是沒(méi)有達(dá)到自己的預(yù)期值，暫時(shí)思想不穩(wěn)定、不平衡；二是對(duì)發(fā)展的信心不足，看不到希望，有的人一聽(tīng)說(shuō)自己被留到郵政，馬上請(qǐng)客。三是不想承擔(dān)更重的擔(dān)子，怕吃苦，怕經(jīng)營(yíng)任務(wù)；四是仍舊抱有背靠大樹(shù)好乘涼的幻想，希望得到同情和支持。
    （２）萬(wàn)事開(kāi)頭難。分營(yíng)現(xiàn)狀讓大家感到不平衡，但無(wú)人理解，無(wú)處反映。一是劃過(guò)多余的人；二是現(xiàn)有條件差；三是仍未進(jìn)入正常狀態(tài)，理順尚需時(shí)間。
    （３）內(nèi)部隊(duì)伍穩(wěn)定，外部市場(chǎng)開(kāi)拓，統(tǒng)一思想，凝聚人心，需要在兩個(gè)中心迅速展開(kāi)。一是建立內(nèi)部人員職責(zé)、分工體系，把每個(gè)人應(yīng)該做的事情明確下來(lái)，讓大家知道自己該做什么，不該做什么，該說(shuō)什么，不該說(shuō)什么。二是建立抓落實(shí)的體系，以周部署、月匯報(bào)的形式督促員工工作的到位。三是圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，建立監(jiān)控制度，保證收入有來(lái)源，管理有效率。
    １、心中有數(shù)，先把問(wèn)題摸清楚。
    ２、做個(gè)明白人，認(rèn)識(shí)到為什么會(huì)發(fā)生這樣的問(wèn)題。
    ３、對(duì)短期難以解決的，留在將來(lái)，對(duì)經(jīng)過(guò)努力可以解決的，本著先易后難的原則，先行解決。
    １、既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，副總、中心主任要作為第一責(zé)任人，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)親自部署、親自過(guò)問(wèn)、親身實(shí)踐，既關(guān)注現(xiàn)業(yè)的發(fā)展，又督促專業(yè)在縣區(qū)的發(fā)展。要親自去研究市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，以專業(yè)帶頭人的精神狀態(tài)抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。要以全新的姿態(tài)在短時(shí)期內(nèi)打開(kāi)局面，統(tǒng)一人心，凝聚隊(duì)伍，理順管理，找出發(fā)展的亮點(diǎn)，并有專人去落實(shí)，確保見(jiàn)到效果。要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)自己的隊(duì)伍，堅(jiān)定發(fā)展信心，掌握工作規(guī)律，確保首季開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要認(rèn)識(shí)到，在新的條件下，新的戰(zhàn)場(chǎng)，開(kāi)好頭，起好步，非常關(guān)鍵，開(kāi)始做好了，工作就主動(dòng)，開(kāi)始做不好，工作就被動(dòng)。
    ２、把握工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。
    （１）完成任務(wù)就是好，完不成任務(wù)就是不好；
    （２）要多找主觀，以主觀的努力克服和彌補(bǔ)客觀上的缺撼；
    （３）做好經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量?jī)蓚€(gè)通報(bào)，便于對(duì)全專業(yè)的把握。
    ３、在生產(chǎn)管理上，要感當(dāng)主心骨。
    （１）要勇挑重?fù)?dān)，不要挑肥揀瘦，要當(dāng)職工的主心骨，不要一級(jí)靠一級(jí)，誰(shuí)也靠不住。
    （２）要統(tǒng)籌全專業(yè)，整理出實(shí)用方便的抓收入、抓營(yíng)銷(xiāo)的辦法、思路，市局現(xiàn)業(yè)要當(dāng)好老師，自己把一套方法找出來(lái)，再向縣區(qū)推廣。
    （３）要有氣勢(shì)，增強(qiáng)各級(jí)工作人員的緊迫感。
    競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)要有競(jìng)爭(zhēng)者的姿態(tài)，按部就班是不行的。我們做的.是生產(chǎn)自救，是前人未走過(guò)的路，誰(shuí)也不知道前途是什么，一句話，天下事，未可知。但我們一定要增強(qiáng)生產(chǎn)自救的發(fā)展意識(shí)，把發(fā)展當(dāng)做解決一切問(wèn)題的靈丹妙藥，生產(chǎn)生活條件的改善，收益的增加，這一切的首要條件是發(fā)展，發(fā)展，發(fā)展好了，才能有所改善，才能心情舒暢，發(fā)展不好，一切都是空的。所以，大家要自己給自己爭(zhēng)氣，要敢于勝利，勇于成功，用發(fā)展成績(jī)來(lái)證明自己是強(qiáng)者而不是弱者。也許我們暫時(shí)處于弱勢(shì)，但凡事都有個(gè)從小到大，從弱到強(qiáng)的過(guò)程，我們就是要在這個(gè)過(guò)程中，去當(dāng)帶頭人，當(dāng)組織者，發(fā)揮重要作用。這一點(diǎn)大家要有清醒的認(rèn)識(shí)，要知道自己的重要性。
    ４、要破除消極畏難心理，這是心理障礙。有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有困難，不難要管理者干什么，所以，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要有克服困難、解決問(wèn)題的心理準(zhǔn)備。
    ５、領(lǐng)導(dǎo)方法、工作方法和思想方法。領(lǐng)導(dǎo)方法、工作方法其實(shí)就是思想方法。
    只要思想方法一對(duì)頭，工作就好做，思想方法不對(duì)頭，工作就難做。一旦思想方法到位，就會(huì)增加無(wú)窮的主觀能動(dòng)性和活力，就會(huì)使工作的積極性增加，工作就會(huì)順利，困難也會(huì)迎刃而解，就會(huì)事半功倍。一旦思想認(rèn)識(shí)有偏差，就會(huì)事倍功半，出力不討好。比如就改革而言，如果及時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，把主要精力投入到發(fā)展上，而不是沉迷于改革中的困難，那么一旦發(fā)展抓上去了，一切就會(huì)好起來(lái)，相反，思想和狀態(tài)如果停滯不前，影響了發(fā)展，影響了工作，就會(huì)產(chǎn)生十分不利的后果。只有順應(yīng)潮流，順應(yīng)形勢(shì)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中生存，否則，歷史不會(huì)逆轉(zhuǎn)，時(shí)光也不會(huì)倒流。
    ６、要溝通、包容、探討、共生。要互通有無(wú)，求同存異，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
    ７、把省公司文件落到實(shí)處，研究、吃透省公司各類文件精神，出一些創(chuàng)新的思路和亮點(diǎn)，把一些思路性的項(xiàng)目，轉(zhuǎn)化為實(shí)際的收入。
    ８、擴(kuò)大視野，從中國(guó)郵政報(bào)、全省其它地市等發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)與我們實(shí)際相結(jié)合的好經(jīng)驗(yàn)和做法。
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上的講話篇十九
    同志們：
    20xx年股東會(huì)議圓滿結(jié)束了。在這里我代表集團(tuán)公司黨、工、團(tuán)組織及全體職工對(duì)本次股東會(huì)議的圓滿成功表示熱烈祝賀!對(duì)全體股東對(duì)上屆董事會(huì)的工作給予的肯定，本屆新產(chǎn)生的董事會(huì)予以的支持表示衷心的感謝!
    這次會(huì)議是一次承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)的會(huì)議，是全面部署第三個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃工作，關(guān)乎企業(yè)“313”發(fā)展戰(zhàn)略布局的重要會(huì)議。下面我向大家提四點(diǎn)希望和要求：
    1、希望新產(chǎn)生的董事會(huì)，盡快履行使命、履行職責(zé)，做出承諾，擔(dān)當(dāng)起決策層的重任。積極開(kāi)展工作，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。
    2、希望上下各級(jí)要?jiǎng)?wù)真求實(shí)，立即行動(dòng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”。強(qiáng)化一把手的責(zé)任，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者的擔(dān)當(dāng)，困難和危機(jī)面前一定要堅(jiān)定信心。要時(shí)刻牢記工作中積極作為是最為重要的一環(huán)，從“抓問(wèn)題、求突破;抓需求、找抓手”上下功夫，全面落實(shí)新股東會(huì)通過(guò)的《第三個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》綱要，要一件事、一件事的抓，一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)環(huán)節(jié)地推，直至各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處，取得成效。
    3、希望黨政工團(tuán)齊上陣，做好貫徹股東會(huì)議精神的宣傳工作，要團(tuán)結(jié)一心、鼓士氣，要堅(jiān)定信心、聚人心，心往一處想，勁往一處使。要結(jié)合各自的特點(diǎn)，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，組織落實(shí);要時(shí)刻牢記中國(guó)共產(chǎn)黨永遠(yuǎn)是我們的領(lǐng)導(dǎo)核心，團(tuán)結(jié)永遠(yuǎn)是力量，實(shí)干永遠(yuǎn)是真理，人心永遠(yuǎn)是最大的政治，民意永遠(yuǎn)是最大的靠山，股東永遠(yuǎn)是我們受其托付全力回報(bào)的東家，企業(yè)穩(wěn)定永遠(yuǎn)是我們發(fā)展的保證，“一家人”的文化永遠(yuǎn)是我們向前邁進(jìn)的動(dòng)力。
    4、希望黨政領(lǐng)導(dǎo)要按照新《規(guī)劃》的工作目標(biāo)親自抓，帶頭抓;分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，認(rèn)真抓。要明確分工、強(qiáng)化考核、完善機(jī)制、量化任務(wù)、細(xì)化責(zé)任、加大監(jiān)督。及時(shí)選樹(shù)先進(jìn)典型，讓大家學(xué)有榜樣、行有參照，在企業(yè)形成上下一心，真干、實(shí)干、肯干的濃厚氛圍，形成黨政齊上陣、干群同奮斗的工作新格局。
    蓄勢(shì)方能發(fā)力，奮斗成就輝煌。
    同志們，毛澤東主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我們的同志，在困難的時(shí)候要看到光明、要看到成績(jī)、要提高我們的勇氣”。我在這里也要說(shuō)，我們要拿出不懼困難、不畏挑戰(zhàn)的勇氣，真抓實(shí)干、迎難而上、勇攀高峰，用我們的智慧和汗水，在一建企業(yè)的發(fā)展史上寫(xiě)下濃墨重彩的畫(huà)筆，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)第三個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃制定的規(guī)劃目標(biāo)和“313”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，為一建人的百年強(qiáng)企之夢(mèng)努力拼搏、奮進(jìn)不息!
    謝謝大家!
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上的講話篇二十
    單純從自然資源、實(shí)物資本和勞動(dòng)力的角度，不能解釋生產(chǎn)力提高的全部原因，作為資本和財(cái)富的轉(zhuǎn)換，形態(tài)的人知識(shí)和能力是社會(huì)進(jìn)步的決定性原因。但是它的取得不是無(wú)代價(jià)的，它需要通過(guò)投資才能形成，組織培訓(xùn)就是這種投資中重要的一種形式。下面是本站小編給大家整理的培訓(xùn)會(huì)議上的講話，僅供參考。
    各位新同仁：
    大家好，我是業(yè)務(wù)部經(jīng)理，非常歡迎各位加入到我們公司這個(gè)大家庭。人生在世，行路匆匆，相逢是緣，相識(shí)也是緣分，我希望大家和我一樣珍惜這份緣分，珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，更期待大家能與我一起同舟共濟(jì)，共創(chuàng)公司價(jià)值，繪就非凡人生。今天借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家分享一下我在公司工作的感受和體會(huì)，并給大家在一些個(gè)人的建議和意見(jiàn)，如有不對(duì)的地方，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
    下面結(jié)合去年業(yè)績(jī)介紹一下我的業(yè)務(wù)工作：
    一是集合信托項(xiàng)目的調(diào)研、管理工作。主要是對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)和相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研，并形成。
    調(diào)查報(bào)告。
    ;調(diào)研工作對(duì)我們公司工作很重要，我們的信托項(xiàng)目調(diào)研是一種通過(guò)信息將投資者和我們信托產(chǎn)品連接起來(lái)的職能，通過(guò)調(diào)研獲得的信息將用于識(shí)別和確定機(jī)會(huì)以及將會(huì)產(chǎn)生的問(wèn)題，并以。
    調(diào)研報(bào)告。
    來(lái)產(chǎn)生、提煉和評(píng)估我們產(chǎn)品，監(jiān)督檢查我們成績(jī)。20xx年，我們業(yè)務(wù)部我完成黑貓股份股權(quán)受益權(quán)投資、霍山光伏中小企業(yè)貸款、滁信擔(dān)保股權(quán)受益權(quán)投資、西部資源股權(quán)質(zhì)押貸款、東方園林股權(quán)受益權(quán)投資、靜安擔(dān)保股權(quán)受益權(quán)投資、陽(yáng)光城陜西公司貸款7個(gè)集合信托項(xiàng)目的盡職調(diào)查，均通過(guò)公司終審，業(yè)務(wù)品種涉及股票定向增發(fā)、股票質(zhì)押貸款、上市公司股權(quán)受益權(quán)轉(zhuǎn)讓、金融股權(quán)受益權(quán)投資、bt業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)等。
    二是與信托項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行聯(lián)系、溝通和談判，落實(shí)實(shí)施信托項(xiàng)目的各項(xiàng)條件。通過(guò)調(diào)研后開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品需要與各方進(jìn)行溝通并談判，為信托產(chǎn)品的發(fā)行確定必備的條件。
    三是制定信托產(chǎn)品發(fā)行方案，并執(zhí)行信托產(chǎn)品計(jì)劃的發(fā)行;去年，通過(guò)加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)、中介公司聯(lián)系，積極開(kāi)拓項(xiàng)目源，對(duì)中國(guó)銀行、民生銀行、中信建投、華寶證券、中金公司、北京、浙江、成都等地金融機(jī)構(gòu)和中介公司推薦的股權(quán)質(zhì)押貸款、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、股權(quán)投資、bt、tot等各類單一、集合信托項(xiàng)目，進(jìn)行材料整理、分析，挑選符合條件的項(xiàng)目上報(bào)部門(mén)和公司，開(kāi)拓了項(xiàng)目源。兵加強(qiáng)與銀行的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)合作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決集合信托項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)困境。2億元的西部資源貸款項(xiàng)目即由中信建投推薦，中國(guó)銀行廣東省分行推介營(yíng)銷(xiāo)、陽(yáng)光城項(xiàng)目由華寶證券營(yíng)銷(xiāo)、靜安擔(dān)保項(xiàng)目由建行安徽省分行營(yíng)銷(xiāo)。
    四是與項(xiàng)目單位簽訂有關(guān)協(xié)議，辦理相關(guān)登記手續(xù)及信托資金劃付;。
    六是負(fù)責(zé)辦理投資者受益權(quán)轉(zhuǎn)讓、申購(gòu)、贖回手續(xù);。
    七是要協(xié)助金融監(jiān)管部門(mén)，對(duì)我們信托項(xiàng)目開(kāi)展中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。去年我們對(duì)管理的政府平臺(tái)公司融資項(xiàng)目自查，定期填表上報(bào)。對(duì)霍山經(jīng)開(kāi)、滁州經(jīng)開(kāi)兩個(gè)貸款項(xiàng)目的平臺(tái)貸款進(jìn)行清查，制定貸款處置方案，監(jiān)督債務(wù)人實(shí)施。
    介紹了工作，下面我想結(jié)合我這十幾年的工作經(jīng)歷跟大家分享交流我的工作體會(huì)，以供參考。
    每個(gè)公司要做大做強(qiáng)，都需要一批有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)感、有踏實(shí)的工作作風(fēng)、創(chuàng)新精神并且誠(chéng)實(shí)守信的職工。我們公司也需要這樣一批人才，你們的加入，為我們公司的人才隊(duì)伍又注入了新鮮的血液，增加了新生的力量，希望你們盡快把握住機(jī)會(huì)，成長(zhǎng)為公司的堅(jiān)強(qiáng)力量。在此就誠(chéng)信與創(chuàng)新談一點(diǎn)自己的感想，供大家參考。
    一是“誠(chéng)信”。信托行業(yè)是信譽(yù)托付的行業(yè)，誠(chéng)信是我們行業(yè)的生存之本，誠(chéng)就是真誠(chéng)，誠(chéng)實(shí)，信是遵守承諾，大家進(jìn)入公司的第一天起，必須要有內(nèi)心真正的道德判斷，敢于拿出道德勇氣，捍衛(wèi)公司的誠(chéng)信基礎(chǔ)。金融業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的行業(yè)，投機(jī)取巧、見(jiàn)利忘義，以身試法，也許這一切只在一念之間。君子愛(ài)財(cái)，取之有道。這個(gè)道就是法律法規(guī)和誠(chéng)實(shí)守信。講誠(chéng)信，守合同，負(fù)責(zé)任是我們永遠(yuǎn)的立身之本，請(qǐng)大家謹(jǐn)記。
    二是“創(chuàng)新”。創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家的靈魂，也是我們公司生存的根本，信托公司行業(yè)的特殊性，導(dǎo)致信托項(xiàng)目不斷的更新改進(jìn)，未來(lái)，變化是常態(tài)，信托行業(yè)沒(méi)有自己專屬的領(lǐng)域，它必須在各金融機(jī)構(gòu)的夾縫中求生存，充分挖掘信托的靈活性、創(chuàng)新力是我們公司得以以生存發(fā)展壯大的根本。很多標(biāo)準(zhǔn)都在與時(shí)俱進(jìn)，應(yīng)對(duì)變化最好的辦法就是創(chuàng)新，創(chuàng)新既需要博、專結(jié)合充分的知識(shí)準(zhǔn)備，也需要以創(chuàng)新能力為特征的高度發(fā)達(dá)的智力勞動(dòng)，這就要求大家要在從事的崗位上積累豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)化知識(shí)，并具有積極的創(chuàng)新精神和活躍的創(chuàng)新意識(shí)，敢于付諸實(shí)踐的能力。
    對(duì)于新員工，就如何開(kāi)展工作我有以下幾點(diǎn)建議：
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。荀子在《勸學(xué)》篇說(shuō)，“青，取之于藍(lán)，而青于藍(lán);冰，水為之，而寒于水，學(xué)不可以已”。大家要知道“學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退”的原則，樹(shù)立終生學(xué)習(xí)意識(shí)，在短時(shí)期內(nèi)積極認(rèn)真學(xué)習(xí)各種信托業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)。雖然大家都是經(jīng)歷多種考試才從上百人脫穎而出，但是原來(lái)的知識(shí)儲(chǔ)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?？吹侥銈兙拖窨吹搅耸昵暗淖约海?993進(jìn)入當(dāng)時(shí)的安徽國(guó)際信托投資公司工作，至今已經(jīng)20xx年的歷史了，我做過(guò)儲(chǔ)蓄柜員、會(huì)計(jì)柜員、后臺(tái)賬務(wù)復(fù)核并兼銀行票據(jù)交換員，后來(lái)做籌資工作，業(yè)績(jī)也在部門(mén)名列前茅。20xx年信托法出臺(tái)后，我作為公司第一批信托經(jīng)理，最早參與開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)集合信托計(jì)劃。有21只集合信托計(jì)劃通過(guò)公司終審，品種涉及中小企業(yè)貸款、債權(quán)投資、股權(quán)受益權(quán)投資、上市公司股權(quán)質(zhì)押、新股申購(gòu)、定向增發(fā)、房地產(chǎn)等其中已發(fā)行的集合信托計(jì)劃17只，待發(fā)行產(chǎn)品2只，未發(fā)行產(chǎn)品2只。已發(fā)行的項(xiàng)目均擔(dān)任項(xiàng)目信托經(jīng)理a角，在工作中最大的收獲就是客服對(duì)我的認(rèn)可度，信托行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，能否脫穎而出，短短幾天、幾個(gè)月的專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要長(zhǎng)年辛勤努力學(xué)習(xí)積累，記得剛開(kāi)始信托工作的時(shí)候，是“5+2，白+黑”的生活，意思就是一個(gè)星期除了工作就是學(xué)習(xí)，白天工作晚上學(xué)習(xí)，家人認(rèn)為我過(guò)的是“無(wú)法無(wú)天”的生活，就是工作起來(lái)沒(méi)有勞動(dòng)法，學(xué)習(xí)起來(lái)沒(méi)有星期天。經(jīng)過(guò)艱苦的十年努力，才做出讓自己、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的業(yè)績(jī)，才能使現(xiàn)在的自己真正為迎接挑戰(zhàn)、迎接機(jī)遇所做的準(zhǔn)備。
    建議大家在工作中要積極豐富和充實(shí)證券學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、證券學(xué)等專業(yè)知識(shí)，潛心鉆研業(yè)務(wù)，增強(qiáng)實(shí)際本領(lǐng)，不斷提高履職能力。同時(shí)不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、政治等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，尤其要盡快了解行業(yè)的特點(diǎn)、盈利模式、政策法規(guī)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)等，積極完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬工作視野，在今后的工作中，要積極向前輩領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，以期盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)本職工作。
    二是主動(dòng)融合，盡快適應(yīng)進(jìn)入工作狀態(tài)。“追求你所選擇的，選擇你所追求的”，既然選擇了我們公司，只有主動(dòng)融合，適應(yīng)公司的管理和文化，才能更好的發(fā)展。作為新同事，大家的工作可能是繁雜的綜合事務(wù)，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方，在工作中，你會(huì)要逐步認(rèn)識(shí)到艱巨性與重要性。在今后的工作中我認(rèn)為精神狀態(tài)是做好一切工作的前提，在工作開(kāi)始階段就要找準(zhǔn)自己的位子，敬業(yè)愛(ài)崗，沉心靜氣，埋頭苦干。以實(shí)干求實(shí)績(jī)，以實(shí)干求發(fā)展。以前我常常問(wèn)我自己，來(lái)到國(guó)元是為了什么?只是月月拿工資過(guò)日子嗎?是為了工作清閑還是為了一份事業(yè)的成功，自己的位置在哪里?自己的計(jì)劃又是什么?一個(gè)人的成功的標(biāo)準(zhǔn)取決他制定的目標(biāo)，公司強(qiáng)大背景可以支撐你們當(dāng)中任何發(fā)展，只要你的目標(biāo)定的夠高，就可以處處發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，所以請(qǐng)大家在今天就給自己定一個(gè)明確目標(biāo)，我要用多長(zhǎng)時(shí)間達(dá)到那個(gè)位置，有多少客戶?有多少業(yè)績(jī)?并鎖定目標(biāo)，全力以赴，“機(jī)會(huì)總是會(huì)光顧有準(zhǔn)備的人”，有了目標(biāo)才會(huì)有追求，有追求才會(huì)有動(dòng)力，有了動(dòng)力才會(huì)有業(yè)績(jī)。
    三是認(rèn)同公司理念和文化，建立內(nèi)心的公司價(jià)值觀。如果我們的價(jià)值觀和理念是一樣的，那么工作起來(lái)就會(huì)順暢很多，進(jìn)步也會(huì)越快。認(rèn)同公司公司文化就好團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，個(gè)人能力只能融合到團(tuán)隊(duì)里，與公司的發(fā)展融合起來(lái)，才能發(fā)揮更大的作用。
    人生的路漫漫而長(zhǎng)遠(yuǎn)兮，我愿與在座的各位一起，立足本職，守望相助，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在進(jìn)步中不斷成長(zhǎng)，把人生的激情轉(zhuǎn)化為信托事業(yè)不斷發(fā)展的無(wú)限動(dòng)力，在平凡的崗位上鑄就非凡的工作業(yè)績(jī)，在平凡的人生路上繪就非凡的人生軌跡。
    謝謝大家。
    各位同志：
    大家下午好!首先我代表公司對(duì)新同志完成學(xué)業(yè)表示誠(chéng)摯的祝賀，對(duì)風(fēng)華正茂的有志青年加入我們中鐵十二局集團(tuán)二公司混凝土施工分公司的大家庭表示熱烈的歡迎!你們的加盟為我們注入了新鮮的血液，給企業(yè)帶來(lái)新的生機(jī)和活力!
    這次歡迎暨崗前教育培訓(xùn)會(huì)，要進(jìn)行一系列多角度、不同層次的教育培訓(xùn)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，收到實(shí)實(shí)在在的效果。這次講話，我昨天準(zhǔn)備了一下午，別的會(huì)議材料一般都是任主任寫(xiě)的，這次是我寫(xiě)的。你們會(huì)想，別人寫(xiě)文章、小說(shuō)要寫(xiě)幾天幾個(gè)月甚至幾年，你怎么就一下午搞定?就是這樣，因?yàn)槲覍?xiě)的不是小說(shuō)，小說(shuō)是源于生活又高于生活，是生活虛構(gòu)的;而我這是來(lái)自工作，要指導(dǎo)工作，是真真實(shí)實(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)介紹與心得分享，沒(méi)有什么理論水平和華麗辭藻，但幾乎涵蓋了近幾年乃至以后工作中你們遇到困難的解決方法，所以要認(rèn)真筆記，領(lǐng)悟吸收，應(yīng)用到今后的工作中去。
    1、我給大家介紹一下咱們企業(yè)的由來(lái)歷史、組成結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
    企業(yè)有著深厚的歷史底蘊(yùn)。中鐵十二局集團(tuán)有限公司是中國(guó)鐵建股份有限公司的全資子公司，前身為鐵道兵第二師，最早歷史可以追溯到組建于1940年的冀魯邊區(qū)回民支隊(duì)，部隊(duì)時(shí)期先后參加過(guò)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)、抗美援朝、援越抗美、對(duì)越自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)等，是極少數(shù)三次出國(guó)作戰(zhàn)的部隊(duì)之一。1984年集體轉(zhuǎn)工改編為鐵道部第十二工程局，1998年首批改制建立現(xiàn)代企業(yè)制度，更名為中鐵十二局集團(tuán)有限公司，20xx年3月劃歸國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理，是世界500強(qiáng)企業(yè)、中央直管重要骨干企業(yè)——中國(guó)鐵建股份有限公司的全資二級(jí)公司。
    企業(yè)有著矚目的輝煌業(yè)績(jī)。企業(yè)先后參建了青藏鐵路、京滬高鐵和南水北調(diào)等舉世矚目的工程，完成了石太、鄭西、合武、武廣、京石、貴廣、廣深港、蘭新、滬昆、拉日等大批國(guó)家重點(diǎn)鐵路建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，在公路、地鐵、機(jī)場(chǎng)、水利水電、房建、市政等施工領(lǐng)域，也積累了豐碩業(yè)績(jī)，創(chuàng)造了響亮品牌。我們第二工程有限公司是中國(guó)鐵建股份有限公司的全資三級(jí)公司，以隧道為主攻方向，年建成隧道90公里以上，占中國(guó)鐵建年隧道完成量的8%左右，僅“”期間，就建成隧道399公里，先后攻克了18座8公里以上的長(zhǎng)大不良地質(zhì)隧道，特別是攻克了被譽(yù)為世界級(jí)難題的宜萬(wàn)鐵路齊岳山涌水巖溶隧道，在秦嶺終南山隧道創(chuàng)造單口月掘進(jìn)429.5米的人工鉆爆法世界紀(jì)錄，在長(zhǎng)平高速公路虹梯關(guān)隧道創(chuàng)造了單口月掘進(jìn)556米的新世界紀(jì)錄，刷新了國(guó)內(nèi)隧道獨(dú)頭掘進(jìn)7437米的新業(yè)績(jī);在以色列卡邁爾隧道施工中創(chuàng)造了“人工tbm”速度。目前，企業(yè)在建隧道91座299公里，其中獨(dú)立承建8公里以上的長(zhǎng)大隧道有12座。除隧道施工以外，近幾年開(kāi)始著手實(shí)施“進(jìn)城戰(zhàn)略”，將城市地鐵市場(chǎng)作為企業(yè)發(fā)展的重要方向，地鐵市場(chǎng)從南到北遍地開(kāi)花。公司地鐵建設(shè)始于20xx年的深圳地鐵，歷經(jīng)20xx年市場(chǎng)錘煉，積累了豐富的地鐵施工和管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了大批地鐵施工的管理和技術(shù)人才，儲(chǔ)備了信譽(yù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)份額。目前，我們?cè)诒本?、哈爾濱、沈陽(yáng)、太原、西安、鄭州、合肥、青島、武漢、徐州、蘇州、廈門(mén)、深圳、昆明、重慶、南寧和以色列特拉維夫等17個(gè)城市有23個(gè)在建地鐵項(xiàng)目。
    企業(yè)有著雄厚的發(fā)展實(shí)力。企業(yè)年施工能力80億元以上，下轄6個(gè)專業(yè)化公司和67個(gè)在建項(xiàng)目部;擁有4個(gè)施工總承包壹級(jí)資質(zhì)、5個(gè)專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì);擁有主要機(jī)械設(shè)備1262臺(tái)(套)，其中盾構(gòu)機(jī)19臺(tái)、全電腦三臂鑿巖臺(tái)車(chē)3臺(tái)、軟巖地層加固旋噴鉆機(jī)1臺(tái)、多功能地質(zhì)鉆機(jī)11臺(tái)、砼濕噴機(jī)械手15臺(tái)，都是當(dāng)前國(guó)內(nèi)最為先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。
    企業(yè)有著良好的信譽(yù)口碑。企業(yè)先后獲得全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國(guó)守合同重信用企業(yè)、全國(guó)工程施工放心企業(yè)、等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，是山西省“先進(jìn)企業(yè)”、“模范單位”、“優(yōu)秀建筑企業(yè)”、“骨干建筑業(yè)企業(yè)”和“優(yōu)秀骨干企業(yè)”。在中國(guó)鐵建“20xx年度工程公司營(yíng)業(yè)收入20強(qiáng)”中排名第三。企業(yè)先后獲得“魯班獎(jiǎng)”10項(xiàng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)23項(xiàng)、省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)58項(xiàng);獲得“詹天佑大獎(jiǎng)”10項(xiàng)、國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)43項(xiàng)，是山西省“省級(jí)技術(shù)中心”和中國(guó)鐵建系統(tǒng)第一家取得“高新技術(shù)企業(yè)”的工程公司。
    我們企業(yè)輝煌厚重的歷史需要你們銘記和傳承，下面我再具體說(shuō)一下你們現(xiàn)在所在的單位——混凝土施工分公司，它是二公司下屬的專業(yè)化施工分公司，成立于20xx年，原有業(yè)務(wù)為混凝土生產(chǎn)、電力線路架設(shè)、特種設(shè)備租賃，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展演變，現(xiàn)在主要業(yè)務(wù)涉及混凝土加工運(yùn)輸和地鐵管片生產(chǎn)。分公司設(shè)設(shè)備部、合同部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、綜合辦公室，現(xiàn)有職工216名(正式工38名，合同工10名，臨時(shí)工168名)，從南到北有15個(gè)拌合站，云南保山大瑞拌合站、云南玉溪玉磨拌合站、西雙版納小磨拌合站、安徽蕪湖拌合站、山西運(yùn)城蒙華拌合站、山西古交太古拌合站、河北承德京沈京冀拌合站;管片廠目前有合肥管片廠，現(xiàn)正在投標(biāo)跟蹤太原、蘇州、徐州、大連等管片廠，今年招生計(jì)劃多也是因?yàn)闃I(yè)務(wù)擴(kuò)展比較快，人才高度緊缺。
    2、思想觀念轉(zhuǎn)變。
    人的一生大致分為三個(gè)階段，學(xué)前、小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)是一個(gè)階段，工作是一個(gè)階段，退休后生活是一個(gè)階段。第一個(gè)階段是學(xué)習(xí)培養(yǎng)的過(guò)程，從學(xué)吃飯走路到大學(xué)的高端專業(yè)知識(shí);工作階段是人生中最長(zhǎng)也是最精華最美好的時(shí)光，是整個(gè)人生的核心部分，你的人生頂峰理想抱負(fù)的實(shí)現(xiàn)全在這個(gè)階段，前面20xx年是為它做的準(zhǔn)備鋪墊;退休后的生活是工作階段的延續(xù)，你工作期間工資優(yōu)、崗位高自然退休以后待遇也好。談到思想轉(zhuǎn)變，那么從什么時(shí)候開(kāi)始?要轉(zhuǎn)變什么?需達(dá)到什么目的?說(shuō)到思想觀念的轉(zhuǎn)變，我不由得想到了傳銷(xiāo)、洗腦，這是一個(gè)負(fù)面的說(shuō)法，其實(shí)它只是一種教育方式。在學(xué)校老師高談闊論，肯定比我講得好，但好多同學(xué)經(jīng)?；杌栌蚓褪抢蠋熤v的時(shí)間太長(zhǎng)了，幾十年的課堂學(xué)習(xí)，所講的書(shū)本加起來(lái)也有幾個(gè)立方米，但是從今天開(kāi)始，像那樣受教育的機(jī)會(huì)會(huì)很少很少，越稀少越珍貴，所以你們需要用心去聆聽(tīng)去領(lǐng)悟，真正為我所用。
    那么從什么時(shí)候開(kāi)始呢?當(dāng)然從現(xiàn)在做每一件事、說(shuō)每一句話開(kāi)始。因?yàn)槟銈兯幍沫h(huán)境已發(fā)生了徹底的改變，剛才我說(shuō)的第一句話是同志們好而不是同學(xué)們好，這就是身份的轉(zhuǎn)變，以前學(xué)習(xí)階段都是各學(xué)各的，主要是獨(dú)立的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而現(xiàn)在主要是團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，因?yàn)槊恳豁?xiàng)工作都需要團(tuán)體合作完成，很少單打獨(dú)斗，是不同分工后的整體協(xié)作推進(jìn)過(guò)程，辦的事說(shuō)的話是為了完成共同的工作目標(biāo)，集體中的每個(gè)人都是息息關(guān)聯(lián)的，從今天起，你們就是企業(yè)大家庭中的一分子，你們的根基將在這里夯實(shí)，你們的羽翼將在這里豐滿，這里將是你們成長(zhǎng)的搖籃，將是你們成功的渡船，因此，就應(yīng)該扮演好企業(yè)主人翁的角色，主動(dòng)去了解企業(yè)、認(rèn)知企業(yè)，盡快融入企業(yè)、適應(yīng)企業(yè)，并深深熱愛(ài)企業(yè)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
    轉(zhuǎn)變的內(nèi)容是什么呢?首先是作息時(shí)間，作息時(shí)間分為按時(shí)作息和加班作息，這像學(xué)校的課程一樣，分為選修課和必修課。學(xué)校是通過(guò)考試，累計(jì)課時(shí)來(lái)考核的;而參加工作是用工資來(lái)考核的，出勤天數(shù)與工資掛鉤，更直白地說(shuō)表現(xiàn)好壞決定你有沒(méi)有晉升的機(jī)會(huì)。在工作中要有集體觀念，必須按時(shí)作息，不能我行我素;其次是作息內(nèi)容，以前上課是純腦力勞動(dòng)，現(xiàn)在是以體力為主，是思想指導(dǎo)勞動(dòng)，是把以前所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到體力勞動(dòng)中來(lái);再者是思維方式，上學(xué)時(shí)，怎么解題怎么記憶比較單一，現(xiàn)在是工作、生活、家庭等所有的問(wèn)題都來(lái)了，都需要自己獨(dú)立面對(duì)解決，以前是飯來(lái)張嘴衣來(lái)伸手，現(xiàn)在是需要考慮飯和衣從哪里來(lái)怎么來(lái)。
    轉(zhuǎn)變的方向目標(biāo)是什么呢?上學(xué)時(shí)的目標(biāo)是升學(xué)，考好大學(xué)，那工作的目標(biāo)呢?大家也許會(huì)想我要實(shí)現(xiàn)自己的遠(yuǎn)大理想，成就自己的偉大抱負(fù)。在這里，我想告訴大家，你們需要先冷靜一下，因?yàn)槟贻p人思想比較縹緲浪漫，喜歡好高騖遠(yuǎn)，現(xiàn)在就是要讓自己的思想落地，接地氣、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，就是腳踏實(shí)地去一身水兩腳泥地來(lái)工作。目標(biāo)就是公司相關(guān)部門(mén)或者站長(zhǎng)給你們下達(dá)的工作生產(chǎn)任務(wù)，每天每周每月的，目標(biāo)很清晰明了，但并不是每個(gè)人都能出色完成，這不是能力不夠，是思想的方向不同。以前大學(xué)生容易犯的通病是眼高手低，總感覺(jué)自己是大學(xué)生是干部，不是干活的，這種觀念要徹底轉(zhuǎn)變，咱就是干活的，只不過(guò)是干技術(shù)性的活，但是的技術(shù)從哪里來(lái)，是熟能生巧，是靠自己踏實(shí)苦干總結(jié)摸索出來(lái)的，你的技術(shù)越嫻熟，效率就越高，工作就越出色，上升的機(jī)會(huì)和空間就越大。
    3、干事業(yè)需要具備的幾種品質(zhì)。
    首先要勤奮，就是不懶惰，“業(yè)精于勤荒于嬉”，在我們單位企業(yè)文化中，勤奮是排在第一位的，只要你勤奮所有的事基本都能迎刃而解，技術(shù)通了，工作干好了，得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)了，自然職位就上去了，工資待遇就提高了。但是如果你事事都想偷懶，你就會(huì)一事無(wú)成，老天是最公平的，有付出就有回報(bào)，有些人懶散不改變自己，好像一時(shí)一事上占了小便宜，你看你在那里傻傻地干活，我在屋里翹著二郎腿休息多美，殊不知占了小便宜吃了大虧;其次是認(rèn)真，錢(qián)學(xué)森曾說(shuō)“凡事就怕認(rèn)真”，只要認(rèn)真，沒(méi)有干不好的事，咱們單位的工作技術(shù)比較簡(jiǎn)單易學(xué)，只要認(rèn)真，三個(gè)月到半年基本可以拿下，如果到半年沒(méi)達(dá)到這個(gè)水平說(shuō)明沒(méi)勤奮實(shí)干沒(méi)認(rèn)真鉆研，工作沒(méi)有人情，只有業(yè)績(jī)，就像高考一樣，成績(jī)決定一切，有個(gè)別人很勤奮，但是就是不認(rèn)真，做的事寫(xiě)的東西漏洞百出，這樣的人也要不得，起碼不敢委以重任;第三點(diǎn)就是要有思想，不隨波逐流，咱們中國(guó)老百姓有種“羊群”心理，我感覺(jué)可能是千年來(lái)中庸之道教化所致，隨大流，藏頭不露尾，平平淡淡一輩子就過(guò)去了，要想出人頭地、出類拔萃，又想混跡于江湖之中是不可能的，不隨波逐流就是要快人一步，就是要和別人不一樣，這時(shí)候旁人可能會(huì)議論甚至打擊你說(shuō)你愛(ài)出風(fēng)頭不入大流，你要能頂?shù)米「鞣N非議，因?yàn)檫@時(shí)候正是你大干快干發(fā)展的時(shí)候，誰(shuí)堅(jiān)持下來(lái)誰(shuí)就勝利了，就像我當(dāng)年在設(shè)備部，天天打水、掃地，人人都會(huì)干，但是就是天天堅(jiān)持早到十分鐘去干完，從此人這一輩子就有區(qū)別了。大家既要埋頭拉車(chē)、腳踏實(shí)地，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、務(wù)實(shí)求效，也要抬頭看路、仰望星空，鎖定自己的人生理念和奮斗目標(biāo)?！靶g(shù)業(yè)有專攻”，你干的這個(gè)事、這項(xiàng)技術(shù)，就是要比領(lǐng)導(dǎo)想得更周全、干得更優(yōu)秀，而不是領(lǐng)導(dǎo)安排給你怎么干就怎么干。企業(yè)中有三種人，一種是自己的工作干不好，第二種是自己的工作可以干好，第三種是自己的工作可以干好還有余力干別的事，其實(shí)這三種人的前途也一目了然。具體到干一件工作，就是要有方向、有判斷、有自己獨(dú)到的想法，找最簡(jiǎn)單最快捷的辦法去做，寫(xiě)文章就是要簡(jiǎn)單明了，可以一句話說(shuō)明白的絕不寫(xiě)兩句，說(shuō)話要直截了當(dāng)，不繞圈不指桑罵槐。
    4、自我修養(yǎng)要不斷升華。
    我們上學(xué)的時(shí)候要爭(zhēng)當(dāng)“三好學(xué)生”——德智體全面發(fā)展，后來(lái)是做“五好青年”——思想好、學(xué)習(xí)好、工作好、紀(jì)律好、作風(fēng)好;全部都是把“德”放在一個(gè)人修養(yǎng)的第一位，古人說(shuō)厚德載物，“物”是代表一切事物，包括個(gè)人發(fā)展的功名利祿，一個(gè)人德有多厚，物就會(huì)有多高。
    要正直，一個(gè)人特別是一個(gè)男人，一定要胸懷坦蕩，有浩然正氣，不要每天怨天尤人唯唯諾諾玩小聰明，這種人我最看不起，但是不單年輕人，有些人活到老也就是這種小格局，每天就想著自己的那點(diǎn)小圈子掙脫不出來(lái)。人一定要大氣，要陽(yáng)光，特別是年輕人要朝氣蓬勃，要敢闖敢干，不要怕犯錯(cuò)誤，只要你為公不是謀私，大家都會(huì)包容你的。每個(gè)人由于家庭環(huán)境成長(zhǎng)環(huán)境不同，所形成的性格修養(yǎng)各異，但自從你踏入我們企業(yè)，你就是一張白紙，我們對(duì)你們沒(méi)有任何了解也不存在任何偏見(jiàn)，任何事情你都可以重新塑造，你可以通過(guò)自己的努力來(lái)描繪最新最美的圖畫(huà)，就看你有沒(méi)有決心修煉自己的德行。人一定要正直正氣，做任何事都坦坦蕩蕩，這樣心情舒暢起來(lái)，境界高遠(yuǎn)起來(lái)，胸襟豁達(dá)起來(lái)，精神振奮起來(lái)，職場(chǎng)的腳步才會(huì)越走越堅(jiān)定、越走越順暢、越走越光明!
    要善良，一個(gè)人一定要心存善意，有一顆感恩的心，對(duì)同事、對(duì)家庭、對(duì)朋友、對(duì)社會(huì)都應(yīng)該這樣。摒棄浮躁追名逐利之念，多關(guān)注內(nèi)心成長(zhǎng)，擁有善良美好的信仰。記得我小時(shí)候，一說(shuō)到外國(guó)，就是萬(wàn)惡的資本主義，社會(huì)混亂，道德敗壞，但是隨著社會(huì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的普及，發(fā)現(xiàn)并不是這樣的，反而好多中國(guó)人不友善、不文明。在今后的工作生活中，大家對(duì)任何人事都要懷一顆感恩的心，相信善有善報(bào)，在處理工作事務(wù)中，要存善念知感恩，體現(xiàn)出我們公司職工應(yīng)有風(fēng)貌和素養(yǎng)。
    要有擔(dān)當(dāng)，欲做事、先做人，責(zé)任心是衡量一名員工是否合格與優(yōu)秀的第一把尺子。這點(diǎn)你們?cè)谝郧敖佑|得少，但從現(xiàn)在開(kāi)始就要做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，?duì)工作對(duì)家庭對(duì)社會(huì)要有責(zé)任，以前你們由父母供養(yǎng)，現(xiàn)在你們長(zhǎng)大了踏上工作崗位了要回報(bào)社會(huì)。對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，講責(zé)任、講擔(dān)當(dāng)就是要清楚自己的。
    崗位職責(zé)。
    和工作標(biāo)準(zhǔn)，用心做好本職工作，不讓工作在自己手中耽擱貽誤;就是要敢于直面困難和挑戰(zhàn)，運(yùn)用自己的勤勞和智慧，主動(dòng)克服困難，化危機(jī)為機(jī)遇;就是要有問(wèn)題意識(shí)，善于發(fā)現(xiàn)工作中的各類問(wèn)題和不足，并提出有針對(duì)性的解決方案和措施。“守土有責(zé)”這句話是在十二局提到的高頻詞，我們是工程施工單位，項(xiàng)目遍布全國(guó)各地，就像我們分公司，從南到北十多個(gè)拌合站，跨越幾千公里，不像一個(gè)工廠就那么集中的一塊，我們一個(gè)拌合站一般安排兩名正式工，如果沒(méi)有擔(dān)當(dāng)精神，鞭長(zhǎng)莫及，再優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者也不可能把整個(gè)公司管理好。一年后，你們就要逐步來(lái)管人、管事，有擔(dān)當(dāng)就是不但要有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ?，更要有?dān)當(dāng)?shù)木?。有的人沒(méi)有擔(dān)當(dāng)能力，就像劉備的兒子阿斗扶不起來(lái)，還有一種人是沒(méi)有擔(dān)當(dāng)?shù)木?，遇事瞻前顧后，畏手畏腳，這種人就是典型的小格局，難成大器。“守土有責(zé)”，這個(gè)土有多大，你就管它多大，領(lǐng)導(dǎo)交給我這么大，我就把它守護(hù)好，出了任何問(wèn)題都要有擔(dān)當(dāng)，責(zé)任一負(fù)到底，把事情搞好搞順，幫領(lǐng)導(dǎo)分憂分責(zé)，這就是守土有責(zé)的原則?！耙环菪湃危重?zé)任;一分責(zé)任，百倍努力”，希望你們能夠明白責(zé)任背后企業(yè)對(duì)你們的期望和信任，真正在工作中能時(shí)刻把責(zé)任挺起來(lái)、擔(dān)起來(lái)。
    5、樹(shù)立安全意識(shí)，強(qiáng)化安全作業(yè)。
    這點(diǎn)以前你們不太關(guān)注，因?yàn)榧彝W(xué)校兩點(diǎn)一線，可以說(shuō)是社會(huì)上最安全的地方，參加工作后不一樣了，到處都是危險(xiǎn)，一不小心就會(huì)中招，你們每天面對(duì)的是機(jī)械電力，沒(méi)有高度的安全意識(shí)，隨時(shí)都可能傷人的。安全第一，就是必須在保證安全的前提下去工作，去帶領(lǐng)別人工作。
    6、關(guān)于專業(yè)發(fā)展。
    你們幾個(gè)都是學(xué)機(jī)械制造及自動(dòng)化專業(yè)的，我、高副經(jīng)理、褚部長(zhǎng)也是學(xué)這個(gè)的，我畢業(yè)的時(shí)候正是大量新設(shè)備投入生產(chǎn)的前期，挖掘機(jī)、運(yùn)輸車(chē)(蘇聯(lián)的別拉斯、瑞典的volvo)等都是寶貝，那個(gè)時(shí)候大學(xué)生特別緊缺，整個(gè)十二局也沒(méi)有幾個(gè)，那時(shí)我們學(xué)設(shè)備的特別吃香但不是主力，但是隨著20xx年法國(guó)法馬通盾構(gòu)機(jī)在廣州獅子洋隧道的引入，搞設(shè)備的人迎來(lái)了春天，現(xiàn)階段大量的新技術(shù)新設(shè)備涌現(xiàn)，大批量的大學(xué)人才投入，正值從事設(shè)備專業(yè)人員發(fā)展的黃金時(shí)期，目前有不少已成為項(xiàng)目經(jīng)理，近幾年幾個(gè)專業(yè)化施工分公司的成立，都是以設(shè)備為主，從整個(gè)社會(huì)發(fā)展來(lái)看，人口紅利時(shí)代逐漸結(jié)束，勞動(dòng)力成本快速上升，只有機(jī)械化這條路可以走。在近幾年的隧道、地鐵等施工中，都使用了隧道挖掘機(jī)、臺(tái)車(chē)、機(jī)械手、cbe流水線等先進(jìn)設(shè)備，而且以后會(huì)越來(lái)越廣地?zé)o限發(fā)展，咱們?cè)O(shè)備人前途無(wú)量!
    最后祝大家在混凝土施工分公司生活愉快，工作順利，事業(yè)有成!
    同志們：
    今天，公司黨委把大家召集在一起，組織1次黨支部書(shū)記“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題培訓(xùn)。借這個(gè)機(jī)會(huì)，我主要講三個(gè)方面的問(wèn)題：
    一、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)以來(lái)的簡(jiǎn)要總結(jié)。
    按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一安排和部署，公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育自5月3日正式啟動(dòng)以來(lái)，公司黨委高度重視，精心動(dòng)員部署，各黨支部認(rèn)真組織實(shí)施，積極落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，學(xué)得扎實(shí)，做得到位，學(xué)習(xí)教育開(kāi)展得生動(dòng)活潑，有聲有色，取得了階段性成果，主要有三個(gè)方面的特點(diǎn)：
    第一、吹響了實(shí)干興企的集結(jié)號(hào)，推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)以來(lái)，各黨支部結(jié)合實(shí)際，合理安排，工作措施得力，組織黨員學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，全面落實(shí)“六有”要求，教育引導(dǎo)黨員做“四講四有”合格黨員，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。全體黨員學(xué)得扎實(shí)，做得到位，黨性觀念和黨員意識(shí)明顯增強(qiáng)，充分發(fā)揮了先鋒模范作用。公司上下齊心協(xié)力，奮勇?tīng)?zhēng)先，攻堅(jiān)克難，吹響了實(shí)干興企的集結(jié)號(hào)，戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)，推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。截止6月底，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)全面增長(zhǎng)，公司完成營(yíng)業(yè)收入1.72億元，完成全年3.3億元目標(biāo)的52.2%。產(chǎn)值同比增長(zhǎng)29.4%，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)11.4%，貨款回收同比增長(zhǎng)43.8%。軍品合同任務(wù)飽滿，合同數(shù)量同比增長(zhǎng)23.7%，收入同比增長(zhǎng)21.8%。與此同時(shí)，公司榮獲“陜西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)，受到了省委省政府的表彰。
    2、突出了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的主旋律，工藝技術(shù)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)以來(lái)，各黨支部和全體黨員堅(jiān)決貫徹公司黨委的決策和部署，全面貫徹“精心謀篇布局、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深化內(nèi)部改革、著力提質(zhì)增效、共享發(fā)展成果”五大經(jīng)營(yíng)理念，緊緊圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、實(shí)干興企”兩大主題，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，邊學(xué)邊改，持續(xù)推進(jìn)工藝技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，涌現(xiàn)出了一系列創(chuàng)新成果，為完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的支撐。工藝技術(shù)黨支部與相關(guān)單位黨員骨干一道，攻克固態(tài)5053b產(chǎn)品封帽工藝難關(guān)，扭轉(zhuǎn)了多年來(lái)依賴外部技術(shù)和設(shè)備的局面，不但縮短了生產(chǎn)周期，而且減少了報(bào)廢，節(jié)約了成本;生產(chǎn)保障部、工藝研究所、品質(zhì)管理部、電鍍公司和金屬制品公司等黨支部聯(lián)合攻關(guān)，推廣實(shí)施軍品罩子噴砂工藝，使罩子合格率由49%提高到了80%;設(shè)備動(dòng)力部黨支部組織黨員骨干研發(fā)制造出經(jīng)濟(jì)實(shí)用、性能可靠的罩子噴砂設(shè)備，在專用設(shè)備研發(fā)制造方面取得了顯著成效。工模具公司黨支部組織黨員骨干主動(dòng)作為，到用戶單位走訪溝通，了解用戶單位的需求，幫助用戶該機(jī)工裝模具和夾具，受到了大家的一致好評(píng)。
    3、形成了主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)以來(lái)，各黨支部組織全體黨員扎扎實(shí)實(shí)地做好學(xué)習(xí)教育的規(guī)定動(dòng)作，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新自選動(dòng)作，開(kāi)展了黨員佩戴黨徽亮身份、黨員示范崗亮崗位活動(dòng)，全體黨員的黨性觀念和黨員意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)得到明顯改善，凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。在保合同、完任務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，我們的黨員職工干工作不分8小時(shí)內(nèi)外，加班延點(diǎn)，連續(xù)作戰(zhàn)，體現(xiàn)出了心系群力，頑強(qiáng)拼搏的奮斗精神。在整治室內(nèi)外現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，我們的黨員職工自己動(dòng)手，不怕苦，不怕累，粉刷廠房，給單位地面和設(shè)備噴漆、刷漆，體現(xiàn)出了愛(ài)廠如家、無(wú)私奉獻(xiàn)的實(shí)干精神。在質(zhì)量效益年和工藝技術(shù)攻關(guān)工作中，我們的黨員骨干聚焦難題，實(shí)干克難，體現(xiàn)出了精益求情、勇于創(chuàng)新的工匠精神。
    實(shí)踐證明，在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的推動(dòng)下，公司上下已經(jīng)形成了主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。這是我們戰(zhàn)勝各種困難，實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最強(qiáng)大的力量，也是最堅(jiān)實(shí)的保證。
    二、目前存在的問(wèn)題及原因分析。
    在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到目前仍然存在的不足和問(wèn)題。
    7月14日，集團(tuán)公司督導(dǎo)組對(duì)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育進(jìn)行了檢查，抽查了幾個(gè)基層黨支部。近期，公司督導(dǎo)檢查組也對(duì)各黨支部學(xué)習(xí)教育開(kāi)展情況，進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，對(duì)各黨支部進(jìn)行了量化考核打分。從檢查督導(dǎo)、量化打分的情況來(lái)看，目前最突出的問(wèn)題是：各黨支部學(xué)習(xí)教育工作進(jìn)展不平衡，支部和支部之間差異很大。
    凡經(jīng)營(yíng)和管理工作搞得好的單位，黨支部學(xué)習(xí)教育的規(guī)定動(dòng)作也落實(shí)得比較到位，考核得分也比較高。主要是因?yàn)辄h支部書(shū)記和單位主要領(lǐng)導(dǎo)做到了思想認(rèn)識(shí)到位、工作中高度重視，做到了早策劃，早安排，親自抓，所以才取得了顯著成效。
    凡經(jīng)營(yíng)和管理工作按部就班、起色不大的單位，黨支部學(xué)習(xí)教育的規(guī)定動(dòng)作也落實(shí)得不夠到位，考核得分相對(duì)比較低。主要是因?yàn)辄h支部書(shū)記和單位“一把手”思想認(rèn)識(shí)不夠到位，工作中重視程度不夠，沒(méi)有很好地做到早策劃，早安排，親自抓，基本上是打了亂仗，打了糊涂仗。
    目前，固然有經(jīng)營(yíng)和管理任務(wù)艱巨、工作忙、時(shí)間緊等客觀因素，實(shí)際工作中的具體困難和問(wèn)題也比較多。各黨支部書(shū)記一定要切實(shí)擔(dān)負(fù)起本單位黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，各單位“一把手”必須認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，不僅要抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)要抓好本單位的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。首先是在思想上要高度重視，提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決克服“工作忙、沒(méi)時(shí)間”的浮躁心理，做到早策劃，早安排，親自抓，確保本單位、本支部學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開(kāi)展，做到規(guī)定動(dòng)作落實(shí)到位，自主動(dòng)作有所創(chuàng)新。
    三、對(duì)今后一個(gè)時(shí)期“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的幾點(diǎn)要求。
    同志們，“兩學(xué)一做”，學(xué)是基礎(chǔ)，做是關(guān)鍵。作為國(guó)有企業(yè)黨員，只有提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺(jué)，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)，明確學(xué)習(xí)教育目的和要求，才能為“做”打好基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)是經(jīng)營(yíng)實(shí)體，只有在抓好學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，真真正正、實(shí)實(shí)在在地“做”，完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，這才算是抓住了“兩學(xué)一做”的核心和關(guān)鍵。為此，今后一個(gè)時(shí)期，我們?cè)凇皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方面，必須做好以下三個(gè)方面的工作：
    第一、認(rèn)真對(duì)照公司黨字【20xx】86號(hào)和99號(hào)兩個(gè)《通知》，堅(jiān)決認(rèn)真地落實(shí)好學(xué)習(xí)教育的規(guī)定動(dòng)作。
    公司黨字【20xx】86號(hào)《關(guān)于落實(shí)“六有”要求，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的通知》和【20xx】99號(hào)《關(guān)于做好十個(gè)方面重點(diǎn)工作、深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的通知》，對(duì)學(xué)習(xí)教育的規(guī)定動(dòng)作做出了明確、細(xì)致的要求，是指導(dǎo)各黨支部推進(jìn)學(xué)習(xí)教育的指導(dǎo)性文件。各黨支部書(shū)記要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真對(duì)照這兩個(gè)通知，結(jié)合實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好學(xué)習(xí)教育的規(guī)定動(dòng)作，該完善的必須及時(shí)完善，該補(bǔ)課的及時(shí)補(bǔ)課。具體內(nèi)容包括：完善黨支部實(shí)施方案和。
    工作計(jì)劃。
    ;指導(dǎo)黨員完善個(gè)人。
    學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    ;完善黨支部集中學(xué)習(xí)筆記和黨員個(gè)人學(xué)習(xí)筆記;按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求開(kāi)展五個(gè)專題的學(xué)習(xí)研討。等等，不一而足。今天，部分沒(méi)有擔(dān)任黨支部書(shū)記的單位“一把手”，也參加了本次專題培訓(xùn)會(huì)，就是要明確地要求大家，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須承擔(dān)“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，經(jīng)營(yíng)和黨建工作都必須高度重視，抓好抓實(shí)，抓出成效。
    第二、聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，列出問(wèn)題清單，組織開(kāi)展黨員公開(kāi)承諾活動(dòng)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
    作為企業(yè)，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育不能空對(duì)空，為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。目前，各黨支部一定要把學(xué)習(xí)教育與公司的科研和生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來(lái)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，結(jié)合工作實(shí)際，列出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新和完成合同任務(wù)等方面的問(wèn)題清單，堅(jiān)持邊學(xué)邊改，把解決實(shí)際問(wèn)題的任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)黨員或黨小組，組織開(kāi)展黨員公開(kāi)承諾活動(dòng)，組織和動(dòng)員黨員骨干比工作業(yè)績(jī)，比工作技能，比工作作風(fēng)，切實(shí)解決好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的突出問(wèn)題。
    在組織實(shí)施黨員公開(kāi)承諾的具體工作中，要結(jié)合黨支部實(shí)際，做到黨員承諾公開(kāi)上墻，或者上宣傳欄，讓全體黨員學(xué)有榜樣，做有標(biāo)準(zhǔn)。要特別注意是，黨員公開(kāi)承諾要立足崗位實(shí)際，實(shí)實(shí)在在地解決問(wèn)題，不能追求“高、大、上”，搞不切合實(shí)際的承諾?？梢圆扇「鞣N形式，如黨員個(gè)人公開(kāi)承諾，班組公開(kāi)承諾、工序公開(kāi)承諾。在承諾的時(shí)候，能量化的盡量量化，能定性的盡量定性，不能搞人人過(guò)關(guān)，也不能隨意降低要求，做樣子，搞形式。
    第三、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，帶頭做示范，立標(biāo)桿，帶頭做合格黨員，在推動(dòng)經(jīng)營(yíng)和管理工作中走在前列，干在實(shí)處。
    今天，我就講這三個(gè)方面的問(wèn)題，希望能引起大家的重視和思考，在具體工作中結(jié)合實(shí)際，舉一返三，完成好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的各項(xiàng)工作任務(wù)，特別是要組織落實(shí)好黨員公開(kāi)承諾的工作，全力推動(dòng)和確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上的講話篇二十一
    各位同志們：
    大家上午好！
    上半年，公司深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的及十八屆三中、四中、五中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，在集團(tuán)公司董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“聚焦中冶主業(yè)，建設(shè)美好中冶”為發(fā)展愿景，緊緊圍繞年初職代會(huì)既定的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信念不動(dòng)搖，凝心聚力、迎難而上、砥礪奮進(jìn)、謀求發(fā)展。在全體員工的共同努力下，各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有好：
    （一）利潤(rùn)。集團(tuán)公司下達(dá)全年指標(biāo)為100萬(wàn)元，上半年扭虧為盈（公司上半年完成利潤(rùn)2.07萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的2%）。
    （二）營(yíng)業(yè)收入。集團(tuán)公司下達(dá)全年指標(biāo)為25000萬(wàn)元，上半年實(shí)際完成內(nèi)、外部營(yíng)業(yè)收入16356.96萬(wàn)元（其中外部收入9026.58萬(wàn)元），完成集團(tuán)公司下達(dá)年預(yù)算指標(biāo)的36%。
    （三）新簽合同額。集團(tuán)公司下達(dá)全年指標(biāo)為16000萬(wàn)元，上半年實(shí)際完成內(nèi)、外部新簽合同額15714.18萬(wàn)元（其中外部10949.20萬(wàn)元），完成集團(tuán)公司下達(dá)年預(yù)算指標(biāo)的68.43%。
    （四）應(yīng)收賬款。集團(tuán)公司下達(dá)全年指標(biāo)為 7390 萬(wàn)元，上半年實(shí)際完成3683.88萬(wàn)元，控制在年預(yù)算指標(biāo)范圍內(nèi)。
    （五）存貨。集團(tuán)公司下達(dá)全年指標(biāo)為2500萬(wàn)元，上半年實(shí)際完成1907.96萬(wàn)元，控制在年預(yù)算指標(biāo)范圍內(nèi)。
    體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。。
    二是進(jìn)一步加強(qiáng)集中采購(gòu)工作。自4月初以來(lái)，公司著重對(duì)攪拌站的原材料進(jìn)行了招標(biāo)采購(gòu)管理。此次招標(biāo)取得比較好的效果，降低了采購(gòu)價(jià)格。
    三是進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍。通過(guò)重新招標(biāo)，引進(jìn)了一批新的有實(shí)力的供應(yīng)商。通過(guò)引進(jìn)新供應(yīng)商，進(jìn)一步優(yōu)化了供應(yīng)商隊(duì)伍，使供應(yīng)商之間保持良性競(jìng)爭(zhēng)，有利于材料供應(yīng)的質(zhì)量和服務(wù)的提高。
    四是加強(qiáng)備品備件采購(gòu)以及設(shè)備維修管理工作。根據(jù)備品備件采購(gòu)實(shí)際情況，對(duì)公司的設(shè)備（備品）管理辦法進(jìn)行了修訂，對(duì)這部分的采購(gòu)流程做了重新規(guī)定。進(jìn)一步加大采購(gòu)審批環(huán)節(jié)和報(bào)銷(xiāo)審核環(huán)節(jié)，既加大了集中采購(gòu)的力度，又給實(shí)體部門(mén)一定的采購(gòu)權(quán)限，以保證采購(gòu)的及時(shí)性。
    在設(shè)備修理過(guò)程中，特別是攪拌站金額較大設(shè)備修理，由公司職能部門(mén)協(xié)助攪拌站設(shè)備管理技術(shù)人員，去修理廠實(shí)地考察，洽談合同，對(duì)修理廠開(kāi)出的需更換配件的價(jià)格，職能部門(mén)通過(guò)網(wǎng)上詢價(jià)方式，摸清配件價(jià)格后有理有據(jù)地和修理廠進(jìn)行洽談，減少了部分修理成本。 五是進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。跟蹤各單位合同履行情況，加強(qiáng)結(jié)算工作，降低應(yīng)收賬款及存貨。開(kāi)展基層單位結(jié)算管理，對(duì)未結(jié)算量和原因及時(shí)分析掌握，督促盡快解決。為提高清欠工作質(zhì)量，在現(xiàn)有《內(nèi)外部項(xiàng)目結(jié)算跟蹤報(bào)表》的基礎(chǔ)上，增加了清欠相關(guān)內(nèi)容，明確清欠責(zé)任人，列出每月的清欠計(jì)劃和措施，在次月的會(huì)議上檢查清欠完成情況，提高了清欠會(huì)議質(zhì)量。
    從執(zhí)行情況看，內(nèi)部管控所產(chǎn)生的效益有了明顯成效，4月份，公司開(kāi)始當(dāng)月盈利。6月底，不但當(dāng)月盈利，而且扭轉(zhuǎn)了公司長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)虧損局面。相信通過(guò)長(zhǎng)期不懈堅(jiān)持，公司會(huì)在較短時(shí)間內(nèi)走出低谷，迎來(lái)一片新天地。
    四、著力改善結(jié)構(gòu)，滿足發(fā)展對(duì)人力資源需求
    上半年，在集團(tuán)公司支持下，我們從轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、教育培訓(xùn)、績(jī)效考核及導(dǎo)師帶徒等方面，著力改善現(xiàn)有人力資源結(jié)構(gòu)，滿足發(fā)展需求。
    一是對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理，加重各崗位承擔(dān)的工作職責(zé)，壓縮釋放出一批人員，通過(guò)集中式的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考核合格后“輸出去”，充實(shí)到其他板塊項(xiàng)目上需要的崗位，做好減法工作。在年初梳理摸底的基礎(chǔ)上，通過(guò)逐一做通其思想工作，最終進(jìn)行轉(zhuǎn)崗輸出12人。
    二是加大教育培訓(xùn)力度，加快各類專業(yè)（技能）人才隊(duì)伍建設(shè)。2016年，以能力提升為核心繼續(xù)加大對(duì)專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)。通過(guò)管理培訓(xùn)和崗位技能培養(yǎng)，提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。上半年，組織參加兩級(jí)公司培訓(xùn)達(dá)252人次。
    三是建立健全績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)機(jī)制。有效貫徹**集團(tuán)績(jī)效考核制度，將績(jī)效管理制度落到實(shí)處。根據(jù)集團(tuán)公司安排和上半年績(jī)效考試實(shí)施需要，組織公司主管級(jí)以上管理人員簽訂半年度kpi關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核責(zé)任書(shū)，合理、科學(xué)確定考核指標(biāo)，使其富有依據(jù)性和可考性。 四是強(qiáng)化和落實(shí)青年員工導(dǎo)師帶徒及培養(yǎng)工作。根據(jù)公司發(fā)展需要，大力開(kāi)展導(dǎo)師帶徒和新員工培養(yǎng)工作，結(jié)合員工的個(gè)人發(fā)展有計(jì)劃地對(duì)青年員工進(jìn)行培養(yǎng)。針對(duì)工作表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的青年員工，早壓擔(dān)子，給他們提供更大的發(fā)展空間。經(jīng)考核，推薦1對(duì)優(yōu)秀師徒參加集團(tuán)公司優(yōu)秀師徒評(píng)選。
    五、貫徹中央部署，積極開(kāi)展“兩學(xué)一做”專項(xiàng)教育
    “兩學(xué)一做”是全面從嚴(yán)治黨的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署，該項(xiàng)黨內(nèi)活動(dòng)對(duì)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意義重大。為貫徹落實(shí)中央精神，圍繞這一主題，制品與物流公司黨委采取多種形式，做專項(xiàng)工作部署。
    第一，制定專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案。為落實(shí)好每一項(xiàng)工作，公司成立了專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各方面工作職責(zé)，使公司專項(xiàng)活動(dòng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有落實(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，保障了專項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。
    第二，開(kāi)好專題部署動(dòng)員會(huì)。公司黨委召集各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，以黨委中心組（擴(kuò)大）理論學(xué)習(xí)會(huì)為平臺(tái)，開(kāi)展專項(xiàng)學(xué)習(xí)。并對(duì)本公司關(guān)于開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育進(jìn)行了部署安排。
    第三，開(kāi)展全體黨員學(xué)習(xí)。圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)要求進(jìn)行必要投入，購(gòu)買(mǎi)了《習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話讀本（2016年版）》；購(gòu)買(mǎi)了中國(guó)法制出版社出版的《中國(guó)共產(chǎn)黨章程、中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等為主要內(nèi)容的四合一學(xué)習(xí)書(shū)籍，在第一時(shí)間發(fā)放到全體在崗黨員手中。
    六、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)
    一是執(zhí)行民主集中制。為保證公司決策上的正確，我們堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揮班子集體智慧，做到小事事先溝通，大事在公司經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)上討論，達(dá)成一致意見(jiàn)后再做決定。
    二是堅(jiān)持“三重一大”制度落實(shí)。上半年，按照集團(tuán)要求，對(duì)施工周轉(zhuǎn)租賃材料進(jìn)行打包處置，公司召開(kāi)“三重一大”會(huì)議，實(shí)施公開(kāi)招標(biāo)。邀請(qǐng)集團(tuán)公司投融資管理部和物資采購(gòu)管理中心有關(guān)負(fù)責(zé)人參加招標(biāo)評(píng)審，所有程序符合規(guī)范要求。落實(shí)集團(tuán)公司的集中采購(gòu)制度，招標(biāo)文件由招委會(huì)集體討論。完成了砂、石、水泥、外加劑等材料的集中采購(gòu)工作。
    三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，公司黨委書(shū)記、經(jīng)理分別與班子成員及各實(shí)體部門(mén)和機(jī)關(guān)職能部門(mén)簽訂了《制品與物流公司2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步明確了黨委班子按照“一崗雙責(zé)”的要求，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況負(fù)主體責(zé)任；進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的要求。
    四是對(duì)干部提拔任用前進(jìn)行廉政審核，做好廉政談話。今年先后提拔的兩名主管級(jí)干部，組織文化部、監(jiān)察部會(huì)同人力資源部進(jìn)行考核，在考核合格后，黨委指派專人與他們進(jìn)行履職前的廉潔教育談話。
    七、堅(jiān)持人文關(guān)懷，群眾文化建設(shè)譜新篇
    我們堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛(ài)員工，幫扶困難群體。黨政工通過(guò)一系列活動(dòng)開(kāi)展，豐富職工群眾的業(yè)余文化生活。2016年春節(jié)期間，工會(huì)組織多方籌措資金，對(duì)近20名生活困難員工給予幫扶。在公司行政支持下，為全體在崗員工發(fā)放了春節(jié)福利。開(kāi)展職代會(huì)換屆選舉，提請(qǐng)公司定期召開(kāi)二屆五次職工代表大會(huì)，開(kāi)展員工提案征集活動(dòng)。另外，堅(jiān)持開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作，對(duì)員工關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)，定期進(jìn)行公布。穩(wěn)妥處理了3起公司的信訪維穩(wěn)工作。三八節(jié)期間，開(kāi)展評(píng)選表彰“優(yōu)秀女職工”和“賢內(nèi)助”等系列活動(dòng)。公司綜合治理、計(jì)劃生育及環(huán)境衛(wèi)生整治等工作也同步向前推進(jìn)，堅(jiān)持做好文明單位創(chuàng)建工作，鞏固省級(jí)文明單位創(chuàng)建成果。我們凝聚起方方面面力量，譜寫(xiě)了公司兩個(gè)文明建設(shè)的新篇章。
    同志們，上半年我們?nèi)〉玫某煽?jī)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部撲下身子、真抓實(shí)干的結(jié)果，是全公司上下凝心聚力、強(qiáng)抓管理的結(jié)果，更是全體員工不畏艱難、奮發(fā)有為的結(jié)果。在此，我代表公司向在座的各位并通過(guò)你們向廣大員工表示誠(chéng)摯的感謝和親切的問(wèn)候！
    在總結(jié)和肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也看到在企業(yè)管理過(guò)程中的問(wèn)題和不足。一是內(nèi)部資金拖欠問(wèn)題。截止6月末，公司內(nèi)部債權(quán)金額為12812.59萬(wàn)元，這些債權(quán)是導(dǎo)致我公司資金狀況緊張的主要原因之一。尤其是外部清欠效果不佳，導(dǎo)致壞賬居高不下。二是商品混凝土、門(mén)窗產(chǎn)品問(wèn)題。市場(chǎng)依賴內(nèi)部性強(qiáng)，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后勁。三是住宅產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題。住宅產(chǎn)業(yè)化是一項(xiàng)新型工藝項(xiàng)目，需要政府支持，靠自身無(wú)法找到市場(chǎng)。四是富余人員問(wèn)題。
    尊敬的胡邦明主席、各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好！
    我是來(lái)自xx市最南端的鄉(xiāng)村——xx縣xx鎮(zhèn)xx村xx森林山莊的趙xx！作為“中國(guó)鄉(xiāng)村旅游模范村”、“xx美麗宜居村莊”、“xx市最美鄉(xiāng)村”的代表，很高興來(lái)參加由市政協(xié)組織召開(kāi)的鄉(xiāng)村旅游調(diào)研會(huì)。
    我們xx村是個(gè)非常特殊的鄉(xiāng)村，她地處我們xx市的最南端，但也是我們xx市生態(tài)環(huán)境最好的鄉(xiāng)村，從地理學(xué)的角度來(lái)看，她是我們xx唯一的山地特征的鄉(xiāng)村，我們xx唯一的自然保護(hù)區(qū)——小格里森林公園坐落其中，所以發(fā)展鄉(xiāng)村旅游具有生態(tài)環(huán)境的優(yōu)勢(shì)我們xx村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游應(yīng)該是從2015年開(kāi)始的，這一年，我們xx鎮(zhèn)黨委和政府在xx村打造十里油菜花海，帶動(dòng)了xx村的旅游人氣，也激發(fā)了xx村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的動(dòng)力。
    通過(guò)一年多的努力，我們除了拿到我剛才說(shuō)的國(guó)家、省、市三塊牌子，也切切實(shí)實(shí)的帶動(dòng)了xx的鄉(xiāng)村旅游。今年我們油菜花季節(jié)，進(jìn)村的觀光游覽人數(shù)超過(guò)了3萬(wàn)人，最高峰一天進(jìn)村2000多人。今年5.1小格里森林公園入園人數(shù)創(chuàng)歷史新高，單日超過(guò)2000人。xx的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)體也蓬勃發(fā)展起來(lái)了，從之前的一無(wú)所有，到今天的26家，解決了將近100人的就業(yè)。
    我們xx森林山莊，從去年11月29日營(yíng)業(yè)，到今年5月30日，半年的時(shí)間，接待游客顧客1萬(wàn)多人次，解決了6個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)，帶動(dòng)了6-8戶農(nóng)民種植養(yǎng)殖。
    應(yīng)該說(shuō)我們xx村的鄉(xiāng)村旅游也是我們xx鄉(xiāng)村旅游的一個(gè)縮影，起步晚、發(fā)展快是重要
    的特征。
    我們xx村和xx發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的實(shí)踐，告訴我們?nèi)c(diǎn)，第一鄉(xiāng)村旅游是解決鄉(xiāng)村發(fā)展的一個(gè)重要手段，它可以有效帶動(dòng)村民致富，增加農(nóng)民就業(yè)，促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展，我們xx村現(xiàn)在是26家鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)體，解決了近100人的酒業(yè)，一年下來(lái)，預(yù)計(jì)可以帶動(dòng)農(nóng)民每戶增收8-10萬(wàn)元。那如果我們鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)體規(guī)模達(dá)到了100家呢？那樣各種數(shù)字都會(huì)呈幾何級(jí)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。第二鄉(xiāng)村旅游是提高農(nóng)業(yè)附加值，增加農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的重要渠道，這一點(diǎn)，在xx森林山莊的發(fā)展上可以看出，我們現(xiàn)在農(nóng)副土特產(chǎn)占到我們整體銷(xiāo)售收入的25%，解決了當(dāng)?shù)劐伆汀⒙橛?、竹筍、雞蛋、葛粉、蜂蜜等10多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。第三，我們xx現(xiàn)在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游適逢其時(shí)、恰逢其中。我們當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)結(jié)構(gòu)到了鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的風(fēng)口，這也是我們?cè)?015年鄉(xiāng)村旅游發(fā)展得到爆發(fā)的重要原因。當(dāng)前我們?cè)诠┙o側(cè)改革之下，可以通過(guò)引導(dǎo)資金進(jìn)入鄉(xiāng)村旅游，解決當(dāng)前投資不足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的問(wèn)題。同時(shí)，我們說(shuō)承接長(zhǎng)三角的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這種轉(zhuǎn)移，不僅是第二產(chǎn)業(yè)，也包括旅游服務(wù)業(yè)。從這幾點(diǎn)都可以看出這是我們xx鄉(xiāng)村旅游的風(fēng)口。
    下面我就xx村鄉(xiāng)村旅游的實(shí)際、我們運(yùn)營(yíng)xx森林山莊的實(shí)踐以及在這一過(guò)程中遇到的問(wèn)題，和大家做一個(gè)分享。談?wù)勎覍?duì)下一步發(fā)展xx鄉(xiāng)村旅游看法。
    1. 統(tǒng)一規(guī)劃，整合營(yíng)銷(xiāo)
    這里說(shuō)一下發(fā)展鄉(xiāng)村旅游比較好的兩個(gè)縣，長(zhǎng)興的農(nóng)家樂(lè)鄉(xiāng)村旅游是2002年起步，經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展，已經(jīng)有了全國(guó)的影響力，形成了完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。2015年全年接待國(guó)內(nèi)游客1290.56萬(wàn)人次，旅游收入超過(guò)150億元，國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)6個(gè)；安吉縣2015年全年接待游客1475.2萬(wàn)人次，旅游總收入174.3億元。
    我們的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展較晚，應(yīng)該說(shuō)是剛起步不久，在發(fā)展上還處在起步摸索階段，不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的東西還很多，與先發(fā)地區(qū)的'差距也比較大。
    建議市相關(guān)部門(mén)對(duì)我市的旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，尤其是在鄉(xiāng)村游上，制定一個(gè)整體的統(tǒng)一規(guī)劃。做到其規(guī)劃發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、統(tǒng)一宣傳等，再與我們當(dāng)前做的比較成功的文化旅游、主題公園游結(jié)合起來(lái)，整合營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)我們鄉(xiāng)村游起步晚、起點(diǎn)高、發(fā)展快彎道超車(chē)的目標(biāo)。
    2. 重點(diǎn)投入，突出重點(diǎn)
    xx市現(xiàn)有行政村743個(gè)，15年的財(cái)政收入是470億元，在這種情況下，不可能做到村村都好，各個(gè)均投！
    在這一點(diǎn)上，可以采取營(yíng)銷(xiāo)學(xué)上的集中戰(zhàn)略，把資源投入到重點(diǎn)鄉(xiāng)村，通過(guò)重點(diǎn)鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)村旅游突破，帶動(dòng)我市的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。我們可以依據(jù)生態(tài)環(huán)境好、地理位置佳、環(huán)境承載能力強(qiáng)，鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)好，發(fā)展意愿強(qiáng)，龍頭企業(yè)佳這6個(gè)指標(biāo)，在xx范圍內(nèi)找出8-10個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)村，然后對(duì)這些鄉(xiāng)村進(jìn)行突出！通過(guò)重點(diǎn)鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)村旅游的突破、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、示范帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面！
    3. 推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革。
    發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，一是要嫁接生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，二是要立足土地資源。我市的生態(tài)環(huán)境與周邊的黃山、宣城、池州等地相比，不具有比較優(yōu)勢(shì)，所以要做好我市鄉(xiāng)村旅游，特別需要注重加強(qiáng)對(duì)土地資源的高效利用，通過(guò)“山上不足，山下找”的方式，為鄉(xiāng)村旅游提供產(chǎn)品和內(nèi)容支撐。在這一點(diǎn)上，需要我們推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，通過(guò)加快土地流轉(zhuǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由當(dāng)前粗放式、分散性農(nóng)業(yè)向有機(jī)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)的高效高質(zhì)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。
    4. 完善重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)
    當(dāng)前鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，已經(jīng)成為制約鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的最大瓶頸。鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，主要表現(xiàn)在道路狹窄、停車(chē)場(chǎng)缺乏、公廁缺失等顯性設(shè)施，也表現(xiàn)在電網(wǎng)負(fù)荷過(guò)低、飲用水不達(dá)標(biāo)、污水處理難、垃圾清運(yùn)慢等隱性問(wèn)題。鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，主要與我市縣鄉(xiāng)財(cái)政收入來(lái)源有限有關(guān)。在這一點(diǎn)上，建議由市財(cái)政對(duì)重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行財(cái)政撥付，重點(diǎn)完善重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)村道路、電網(wǎng)改造、飲用水、污水處理、停車(chē)場(chǎng)、公廁、觀景平臺(tái)、騎行綠道的基礎(chǔ)設(shè)施。
    5. 解決鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)體融資難題
    由于旅游-行業(yè)和農(nóng)業(yè)的投資體量大、投資周期長(zhǎng)，導(dǎo)致大資本很少把投資重心放在鄉(xiāng)村旅游上，在沒(méi)有政府強(qiáng)力投入下，鄉(xiāng)村旅游很難快速發(fā)展，這也是當(dāng)前后發(fā)地區(qū)鄉(xiāng)村旅游進(jìn)展緩慢的一個(gè)重要原因。
    我市當(dāng)前鄉(xiāng)村旅游建設(shè)的主體大多為原住民，由于缺乏資金，其發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的方式多為滾動(dòng)發(fā)展，也就是掙一點(diǎn)投一點(diǎn)，這樣也導(dǎo)致發(fā)展速度慢等問(wèn)題。
    在當(dāng)前政府沒(méi)有大投入，鄉(xiāng)村旅游招商引資慢的背景下，建議依托政府融資擔(dān)保平臺(tái)、或是成立政府鄉(xiāng)村旅游擔(dān)保平臺(tái)解決融資擔(dān)保問(wèn)題。通過(guò)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押，解決生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模化的融資擔(dān)保難題。
    6. 適當(dāng)提供建設(shè)用地，為鄉(xiāng)村旅游提供旅游承載
    建議市級(jí)土地部門(mén)根據(jù)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的需要，針對(duì)重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)村在土地政策和指標(biāo)上適當(dāng)調(diào)整，出臺(tái)專門(mén)的指導(dǎo)實(shí)施文件，給出適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)土地指標(biāo)。
    以上是個(gè)人拙見(jiàn)！
    謝謝大家！
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上的講話篇二十二
    首先，這次 村（社區(qū)）黨支部主要領(lǐng)導(dǎo)同志職務(wù)的變動(dòng)，是鎮(zhèn)黨委在隨著全鎮(zhèn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的深入進(jìn)行，從我鎮(zhèn)全鎮(zhèn)工作大局出發(fā)，根據(jù)工作需要和上一段時(shí)間進(jìn)行的“兩推一座談”民主推薦、民主座談、民主測(cè)評(píng)的結(jié)果，通盤(pán)考慮、慎重研究決定的。 近年來(lái)， 村（社區(qū)）黨支部、村（社區(qū)居）委會(huì)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村（社區(qū)）廣大干部、群眾，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)紅泥灣鎮(zhèn)發(fā)展的奮斗目標(biāo)，不斷改善民生，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)全村（社區(qū)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，全村（社區(qū)）
    綜合實(shí)力大幅提高，人民安居樂(lè)業(yè)，社會(huì)和諧穩(wěn)定，黨建不斷加強(qiáng)， 村（社區(qū)）的面貌發(fā)生了很大的變化。鎮(zhèn)黨委對(duì)xxx的工作是充分肯定的。
    思路、機(jī)制和舉措，采取有力措施狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，推動(dòng) 村（社區(qū)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)邁上了新臺(tái)階。同志注重調(diào)動(dòng)各方面的積極性，堅(jiān)持民主，村（社區(qū)）黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮得好，班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。重視思想政治建設(shè)，深入組織開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好風(fēng)氣，取得明顯成效。同志事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng)，勤奮敬業(yè)，作風(fēng)深入。心胸開(kāi)闊，襟懷坦蕩，公道正派，堅(jiān)持原則，敢于開(kāi)展批評(píng)，要求自己嚴(yán)格，在干部群眾中威信高。同志為推動(dòng) 村（社區(qū)）跨越發(fā)展辛勤操勞，同農(nóng)民群眾結(jié)下了深厚的感情。
    同志為人正派，堅(jiān)持原則，敢于開(kāi)展批評(píng)，對(duì)自己要求嚴(yán)格。鎮(zhèn)黨委認(rèn)為，同志擔(dān)任 村（社區(qū)）是合適的。相信同志一定會(huì)在黨鎮(zhèn)黨、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠村（社區(qū)）黨支部、村（社區(qū)居）委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷推動(dòng) 村（社區(qū)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得新的更大成績(jī)。
    村（社區(qū)）黨支部主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整變動(dòng)，是全村（社區(qū)）
    區(qū)）團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定的良好局面，保持全村（社區(qū)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好勢(shì)頭，讓鎮(zhèn)黨委放心，讓全村（社區(qū)）人民群眾滿意。
    當(dāng)前 村（社區(qū)）的形勢(shì)和基礎(chǔ)很好，又面臨良好的發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展這一良好態(tài)勢(shì)，既是全村（社區(qū)）廣大人民群眾的強(qiáng)烈愿望，也是 村（社區(qū)）黨員、干部義不容辭的責(zé)任。一定要珍惜難得的條件和機(jī)遇，在鎮(zhèn)黨委、 村（社區(qū)）黨支部、村（社區(qū)居）委會(huì)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力構(gòu)建社會(huì)主義和諧新農(nóng)村，團(tuán)結(jié)一心，凝神靜氣，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，為進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng) 村（社區(qū)）更加美好的未來(lái)而努力奮斗！
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、鄉(xiāng)親們:
    大家上午好!今天，我們懷著十分喜悅的心情在這里隆重聚會(huì)，共同慶祝我村村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所順利落成，這是永勝村全體村民的一大喜事。在這里,我代表永勝村黨支部、村委會(huì)及永勝村全體黨員和群眾向前來(lái)參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    永勝村村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，在市縣鄉(xiāng)的大力支持下, 于2015年8月1日順利開(kāi)工建設(shè)，工程總投資26.78萬(wàn)元,建筑面積410平方米。經(jīng)過(guò)一年的精心施工,于2015年10月18日全面竣工。
    規(guī)劃，在示范點(diǎn)上共建成小康樣板房15套，配套完成示范點(diǎn)的道路和水電等基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)典型示范帶動(dòng),使我村的村容村貌有了較大改變，同時(shí)，村黨支部積極創(chuàng)建市級(jí)黨建示范點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了村黨支部的凝聚力和創(chuàng)造力，為全村新農(nóng)村建設(shè)奠定了良好的政治基礎(chǔ)。
    永勝村村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的落成，為全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了優(yōu)良的環(huán)境。但這只是改善了我們村兩委會(huì)方便群眾辦事的硬件條件，更加重要的是我們要以此為起點(diǎn)，積極為群眾謀大事、辦實(shí)事，帶領(lǐng)村兩委班子成員共同致力于服務(wù)村民、增加村民收入，全面建設(shè)小康村的宏圖大業(yè)，始終保持“雙五好”黨支部的過(guò)硬作風(fēng)和光榮本色，把這片熱土建設(shè)的更加美麗富饒。
    最后，我衷心的祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓身體健康、工作順利！
    謝謝大家！
    各位同志們：
    今天，我們迎來(lái)了**村黨委換屆選舉大會(huì)的勝利召開(kāi)，這是**村廣大黨員政治生活中的一件大事，也是全村父老鄉(xiāng)親加快發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一件喜事。剛才，在全體黨員的共同努力下，本次大會(huì)成功選舉產(chǎn)生了**村新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子。在此，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委向新當(dāng)選的班子成員表示熱烈的祝賀！也向奮戰(zhàn)在農(nóng)村工作一線的廣大黨員表示深切的問(wèn)侯！
    多年來(lái)，**村在以楊*
    *
    為班長(zhǎng)的村黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨組織在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧中的作用，走出了一條在
    黨堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下
    的富民強(qiáng)村之路。始終堅(jiān)持強(qiáng)班子、建隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用；始終堅(jiān)持民主治村、依法治村，不斷發(fā)展完善黨領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)民主自治機(jī)制；始終堅(jiān)持發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，努力夯實(shí)黨組織發(fā)揮作用、服務(wù)群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，使宜一村成為我縣推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的一面旗幟，成為我縣實(shí)現(xiàn)共同富裕的典范。鎮(zhèn)委對(duì)**村的工作是給予充分肯定的。
    處事公，思路清，辦事實(shí)，方法活，待民善，真正做到了權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。村黨組織是農(nóng)村基層組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，作為村黨組織書(shū)記更擔(dān)負(fù)著把黨的路線方針政策落實(shí)到群眾中，帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康的最重要的職責(zé)。根據(jù)鎮(zhèn)委的安排，這次**村黨員大會(huì)還特別邀請(qǐng)了全鎮(zhèn)其它26個(gè)村的書(shū)記現(xiàn)場(chǎng)觀摩，目的就是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作。希望村書(shū)記們通過(guò)這次活動(dòng)，能夠有所感觸，在今后的工作中真正做到銳意進(jìn)取、公道正派、務(wù)實(shí)為民，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)上新臺(tái)階。
    當(dāng)前**村新農(nóng)村建設(shè)已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，村黨委班子要按照“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的科學(xué)發(fā)展要求，圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”目標(biāo)，落實(shí)大會(huì)提出的發(fā)展思路，想方設(shè)法發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步做好新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作，使新農(nóng)村建設(shè)成果更好地惠及村民。要始終按照圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)的總體要求，把加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為中心任務(wù)，把強(qiáng)村富民作為第一職責(zé)，堅(jiān)持黨建經(jīng)濟(jì)兩手抓，兩手都要硬，不斷鞏固村黨委在推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展中的'戰(zhàn)斗堡壘地位。
    同志們，**村新一屆黨委班子已經(jīng)產(chǎn)生，工作任務(wù)繁重而艱巨，壓力與動(dòng)力同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，讓我們?cè)阪?zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，振奮精神、搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓進(jìn)取、再求突破，為建設(shè)富裕、文明、和諧的新**繼續(xù)努力奮斗。
    各位同志們：
    按照會(huì)議議程安排，我就今年的安全生產(chǎn)、綜治信訪和民生工程有關(guān)工作進(jìn)行安排布置。等一下，x和x鄉(xiāng)長(zhǎng)還將作重要講話，請(qǐng)大家切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我分兩大方面來(lái)講。
    一、安全生產(chǎn)、綜治信訪工作
    3月7日縣里召開(kāi)了全縣信訪維穩(wěn)工作會(huì)議，縣里對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一塊的安全生產(chǎn)綜治信訪工作提出了新的更高的要求，下面，我結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，提三方面的要求。
    報(bào)送及時(shí)性等方面，確實(shí)存在不足。今年，我們一方面要狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，另一方面要按照縣政法委的要求，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，開(kāi)展好一項(xiàng)創(chuàng)新社會(huì)管理工作。等下，我還將就這方面的工作提出具體要求。
    二是要明確責(zé)任。各村各單位都要明確一人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)綜治信訪方面的材料工作，在矛盾糾紛排查調(diào)處方面，各村無(wú)論是實(shí)行綜治專干專人調(diào)處也好，還是實(shí)行包組干部調(diào)處也好，總之，出現(xiàn)矛盾糾紛村里必須有人前往調(diào)處，不能出現(xiàn)推諉扯皮的情況。
    急情況，在手機(jī)上拔打“1＃”，即可自動(dòng)呼叫組內(nèi)其他號(hào)碼并發(fā)出報(bào)警聲訊信息，從而使相鄰的親友第一時(shí)間趕來(lái)相助?？h下達(dá)給我鄉(xiāng)的“手機(jī)聯(lián)防”目標(biāo)任務(wù)為3000戶。這項(xiàng)工作的鄉(xiāng)村主要是要做好調(diào)查摸底，并宣傳好“手機(jī)聯(lián)防”的作用，在9月30日前完成調(diào)查摸底工作。3、開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。重點(diǎn)抓好道路交通、沙場(chǎng)、建筑施工、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品的專項(xiàng)整治。4、開(kāi)展“五老協(xié)會(huì)”促和諧活動(dòng)。這是我鄉(xiāng)根據(jù)縣政法委要求開(kāi)展一項(xiàng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作開(kāi)展的活動(dòng)，“五老”是指老黨員、老教師、老干部、老代表、老復(fù)員軍人，目的在于發(fā)揮“五老”在矛盾糾紛調(diào)解、法制宣傳、提供維穩(wěn)信息等方面的作用。以上四項(xiàng)活動(dòng)，鄉(xiāng)里會(huì)下發(fā)實(shí)施方案，提出具體要求。
    二、新農(nóng)合、新農(nóng)保工作
    宣傳工作，不要跟著老表說(shuō)。二是要做好外傷調(diào)查?，F(xiàn)在村里的外傷調(diào)查基本上可以說(shuō)，只要老表拿來(lái)村里，村里面就會(huì)簽字蓋章。也不會(huì)去認(rèn)真的調(diào)查，老表說(shuō)是什么情況就認(rèn)可是什么情況?，F(xiàn)在縣農(nóng)醫(yī)局對(duì)外傷調(diào)查這一塊查得很緊，尤其是一些發(fā)生費(fèi)用較大的外傷，縣農(nóng)醫(yī)局是一定會(huì)調(diào)查。當(dāng)然，鄉(xiāng)農(nóng)醫(yī)在這項(xiàng)工作上也會(huì)把關(guān)，通過(guò)各渠道來(lái)調(diào)查了解。如果情況不屬實(shí)，即使村里簽字蓋章了也不會(huì)認(rèn)可。
    2、新農(nóng)保工作。一是要加快征收進(jìn)度。首先通報(bào)下，截止到2月29日新農(nóng)保完成情況。為促進(jìn)工作，確保完成縣下達(dá)給我鄉(xiāng)的新農(nóng)保參保任務(wù)，鄉(xiāng)里將剩下的任務(wù)分月下達(dá)，下達(dá)任務(wù)的文件已經(jīng)發(fā)到各個(gè)村，每月通報(bào)一次，序時(shí)進(jìn)度完成情況納入年終目標(biāo)考核。完成這一輪的任務(wù)后，下半年又有新一輪的任務(wù)下達(dá)，所以，各村要把工作往前趕，超額完成這一輪任務(wù)的可以抵下半年的任務(wù)數(shù)。二是盡快發(fā)放第二批符合條件的60周歲以上老人養(yǎng)老金。在過(guò)年前已經(jīng)發(fā)放了第一批，這個(gè)月底之前，各村把符合條件的老人名單報(bào)上來(lái)發(fā)放。有些老人村里報(bào)上來(lái)了，但和調(diào)查摸底的情況有出入，村里沒(méi)用核實(shí)的，暫時(shí)還沒(méi)有發(fā)放，在第二批發(fā)放時(shí)一并發(fā)放。在養(yǎng)老金發(fā)放上，基本都是以村里面調(diào)查核實(shí)為準(zhǔn)，有個(gè)別的和以前調(diào)查摸底的數(shù)據(jù)有比較大的出入的，勞保所會(huì)再次向村里核實(shí)，核實(shí)無(wú)誤可以發(fā)放。關(guān)于在外務(wù)工已參保人員的手續(xù)問(wèn)題，根據(jù)現(xiàn)在已經(jīng)寄回來(lái)的證明來(lái)看，只需以下兩樣?xùn)|西中的一樣，就可以直接認(rèn)定為已參保，一個(gè)是社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)開(kāi)具的社保專用收據(jù)，一個(gè)是在當(dāng)?shù)厣绫＝?jīng)辦機(jī)構(gòu)查詢社保個(gè)人繳費(fèi)情況的查詢單（上蓋有社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的專用章）。社?？ɑ蚶U費(fèi)證寄回來(lái)后我們還要去核實(shí)，增加工作量。三是收集參保人、享受養(yǎng)老金待遇老人的資料，就是身份證戶口簿的復(fù)印件，按要求復(fù)印好交上來(lái)。有少數(shù)2011年7月份之前滿60周歲的老人還沒(méi)有把資料交上來(lái)，各村去摸下底，盡快叫他們交上資料，我們拿到縣農(nóng)保辦去核實(shí)，符合條件就要發(fā)放。