2023年會計負責人度的工作總結(jié)(匯總16篇)

字號:

    總結(jié)不僅是自我反思的機會,也是為他人提供經(jīng)驗和啟示的機會。寫總結(jié)時要注意語法和標點的正確使用,以保證文章的流暢度和連貫性。希望大家能從這些總結(jié)范文中找到一些有用的寫作技巧和思路。
    會計負責人度的工作總結(jié)篇一
    ----word文檔,下載后可復制編輯修改----【說明】工作總結(jié)是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位、個人等通過對過去一個階段社會實踐活動進行全面回顧、檢查、分析、評判,從理性認識的高度總結(jié)經(jīng)驗教訓,以明確努力方向、指導今后工作的一種常用文體?!敦攧?wù)負責人工作總結(jié)三篇》是作者為大家準備的,希望對大家有幫助。
    光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任?!皠?wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
    其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
    其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
    其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;
    以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
    “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先。
    進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
    一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
    今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
    四、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:
    五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
    六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù);
    七、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:
    八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:
    足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
    最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!
    按照公司領(lǐng)導班子成員分工,我主要負責公司企業(yè)會計基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設(shè),以及企業(yè)投融資、擔保、大額資金使用等重大財務(wù)事項監(jiān)管和審計工作。分管公司財務(wù)部。一年來,我能夠忠于職守,勤政務(wù)實,廉潔自律,較好地組織完成了各項工作任務(wù)。下面本人就履行工作職責和落實黨風廉政建設(shè)責任制情況向考察組領(lǐng)導及與會全體同志作一簡要匯報。請予評議。
    一、堅持學習,不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)。
    (一)強化自身修養(yǎng),堅定政治信念,端正工作作風。
    盡其責,各展其才。
    (二)加強業(yè)務(wù)學習、全面開拓視野、努力提高管理水平。
    本人一貫注重專業(yè)知識學習,潛心研究了《企業(yè)財務(wù)通則》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響,系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論,深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī),利用政策資源,規(guī)避財務(wù)風險,促進財務(wù)工作健康發(fā)展。同時著重學習了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導科學等知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導實踐的能力,決策能力,組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導藝術(shù)水平。
    二、履行職責基本情況。
    (一)安排部署年度財務(wù)工作要點。
    (二)完善財務(wù)制度建設(shè),進一步規(guī)范各項會計工作。
    集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素,并結(jié)合不同財務(wù)管理要素,對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。
    二是組織指導出臺了《公司財務(wù)預算管理實施辦法》。面對目前市場經(jīng)濟條件,能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵,而推行財務(wù)預算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務(wù)預算執(zhí)行情況調(diào)查,自下而上的報告、專題研討等工作,組織制定了《公司財務(wù)預算管理實施辦法》,從實施預算管理的條件、財務(wù)預算的編制程序、內(nèi)容和方法、財務(wù)預算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、財務(wù)預算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。該辦法為確保預算管理落到實處,推進規(guī)范企業(yè)財務(wù)預算管理提供了指導。促進企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機制,以財務(wù)預算為切入點推進企業(yè)實現(xiàn)全面預算管理。
    (三)積極盤活存量資產(chǎn),維持公司本部正常開支。
    按照國家稅務(wù)總局下發(fā)的《國家稅務(wù)局關(guān)于進一步加強總機構(gòu)提取管理費稅前扣除審批管理的通知》,公司不符合稅前分攤管理費的條件,從起公司沒有再收取子公司管理費,只能從對內(nèi)投資中按比例收取股利,公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足,資金極其緊張,產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降,從對內(nèi)投資收益看公司總體有收益,但從子公司個體看虧損單位多,有利潤的單位股利上繳壓力大,資金短缺無力上繳。在此種不利情況下,為解決資金來源,維持公司本部正常開支,我積極盤活存量資產(chǎn),限度地回收資金,一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅,多套出售,回收資金萬元;二是對???、三亞的兩處房產(chǎn)進行處置,本人三下海南,通過評估、進場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤,回收資金萬元。兩項共計88萬元。
    (四)深入企業(yè)開展調(diào)研,依據(jù)各企業(yè)的不同情況,提出指導性意見。
    多次深入基層,了解情況,解決實際問題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場,鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作,多次調(diào)節(jié)雙方矛盾,提出解決辦法,平衡各方利益,最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題。
    (五)開展經(jīng)濟分析活動。
    度剖析總結(jié),要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法,并依據(jù)不同情況給于指導性意見,監(jiān)督落實。
    (六)審計廳對原主要領(lǐng)導離任審計所指出的問題的處理。
    1、審計廳對原主要領(lǐng)導離任審計時,對公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議,并做出了較客觀的評價,對于提出的問題我們虛心接受,如:不良資產(chǎn)數(shù)額巨大;對外擔保、或有負債數(shù)額較大,存在較大財務(wù)風險;個別單位備用金出借管理不善等等問題,對此我們加大管理力度,進行了積極整改落實。
    2、對有些問題,如提出的:“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴格,存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象;公司出借國際分公司資金,形成損失,未納入會計報表;部分子公司報表未納入公司合并報表”等等問題,對此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù),進行了耐心細致的解釋說明工作。
    (七)組織清理國際分公司遺留問題。
    國際分公司機構(gòu)解散,資產(chǎn)財務(wù)沒有移交,經(jīng)辦人員也均離職,給清理工作帶來了很多困難。為了維護企業(yè)利益,減少損失,想方設(shè)法組織人員進行了清理,通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作,取得了實質(zhì)性進展,其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務(wù)申請,允許列入壞賬,稅前列支。個人債權(quán)也進行了認真清理,效果明顯。
    (八)積極應(yīng)對稅務(wù)稽查。
    市地稅稽查局對我公司到財務(wù)情況進行稅務(wù)檢查,提出的補稅問題集中有兩項:一是對拆遷補償收益要征收所得稅。二是對經(jīng)稅務(wù)局批復允許稅前列支管理費項目中的工資,按計稅工資調(diào)整計算所得稅。若該補稅事項成立,將給公司帶來無法想象的巨大壓力,為此,積極利用各種社會資源,同國資委、財政廳、國土資源廳等相關(guān)部門進行了廣泛而深入的溝通,取得諒解,達成共識,向稅務(wù)局提供證據(jù),做好解釋工作,化解矛盾,維護了企業(yè)利益。
    (九)完成了清產(chǎn)核資的后期工作。一是對的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題,通過制度建設(shè)、專題研究,實地調(diào)查解決等方式,進行了落實整改。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補充大量證據(jù),協(xié)同會計師事務(wù)所審計人員,當面向國資委對公司申報的損失進行了逐項解釋,國資委據(jù)此予以認定,決算工作前下達批復。
    (十)組織開展第三屆會計知識大賽。
    按照國家財政部和自治區(qū)財政廳的統(tǒng)一部署與安排,組織了“省公司第三屆會計知識大賽。經(jīng)過成立機構(gòu)、安排部署、選拔選手、制定規(guī)則、競賽命題、網(wǎng)上答題、筆試、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié),歷時半年,取得圓滿成功。通過競賽這種形式,宣傳會計法、宣傳新的會計準則,掀起了學習的熱潮,加強會計隊伍和財務(wù)工作建設(shè),提高會計人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平,發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會計工作者及后備人才;擴大會計人員的影響,強化財務(wù)會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的職能作用,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    (十一)抓好會計人員繼續(xù)教育工作。
    認真組織完成了高級專業(yè)技術(shù)資格報名審定工作。舉辦了新準則學習班,對公司本部及子公司骨干和主辦進行了為期七天的培訓,參與培訓人次近百人。在開班儀式上我作了《認真學習貫徹企業(yè)會計準則體系,維護企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言,對學習的必要性和重要性作了闡述,并對如何理解和學習新企業(yè)會計準則體系提出了建議,最后對如何做好下一步工作提出了更高要求。通過學習,使大家認識到新會計準則體系的精神實質(zhì),為更好地貫徹新企業(yè)會計準則、不斷提高會計信息質(zhì)量和會計工作水平提供了幫助。
    (十二)認真安排部署財務(wù)決算工作。
    企業(yè)會計決算報表同往年相比,框架結(jié)構(gòu)、填列內(nèi)容及方式均發(fā)生了較大變化。為了做好的會計決算工作,組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)會計決算工作的通知》,對編表的各項工作做了具體要求。并在會計決算工作動員會上做了題為《創(chuàng)新工作思路,強化組織落實,加強企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)》的講話,對財務(wù)決算工作進行了安排部署,回顧全年的財務(wù)會計工作,肯定成績,指出不足及今后努力的方向,對的財務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。
    (十三)加強資金管理,積極籌措資金。
    生產(chǎn)任務(wù)不足,資金回收困難,銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模,減少貸款,公司資金嚴重短缺,在如此惡劣的情況下,通過同相關(guān)銀行積極溝通協(xié)調(diào),努力歸還銀行貸款本金及利息,盡可能改善公司的銀企關(guān)系,維持企業(yè)資金基本暢通。,公司歸還各銀行貸款本金88萬元,公司結(jié)算中心管理的內(nèi)部貸款為億元。截至12月31日,公司管理的銀行貸款總額為億元,并全部提供了資產(chǎn)抵押擔保手續(xù)。
    內(nèi)部借款超過外部借款億元,為內(nèi)部單位提供了有力的資金支持。
    進一步完善內(nèi)部結(jié)算中心的資金管理辦法,繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲備金制度,收回了以前年度股利萬元,其中貨幣資金收取萬元,轉(zhuǎn)賬收取萬元,主要為其申報上市,以應(yīng)上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應(yīng)收賬款,為增加關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款的可收回性提供保證。按時收取、撥付總承包工程款,積極辦理所屬單位總承包工程項目所需要的銀行保函及信貸證明,為公司總承包工程項目的中標及履約提供了前期保證。共收取總承包費萬元。
    今年,由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷,對公司的帳戶多次查封,面對困境,積極協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系,盡量化解矛盾,想方設(shè)法保證公司的資金安全及各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的正常開展。
    (十四)認真組織內(nèi)部審計工作,切實維護公司經(jīng)濟秩序。
    全年完成直屬審計項目19個,對所屬子公司上年度財務(wù)收支、經(jīng)營狀況進行了全面審計,下發(fā)了審計意見書。為維護經(jīng)濟秩序,改進和加強管理,促進企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展,提高經(jīng)濟效益和加強廉政建設(shè),提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面,發(fā)揮了重要作用。在審計的過程中,我們通過抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計的方式,以審代培,不僅完成了審計工作任務(wù),而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),公司會計報表工作獲得企業(yè)類報表二等獎。
    三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況。
    任制的落實起到了示范作用。在認真做好自身廉潔從政的同時,還定期檢查、指導、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實情況,促進廉政建設(shè)順利開展。嚴格教育和管理家屬子女及身邊工作人員,著眼防范,防止在他們身上發(fā)生違法違紀問題和不廉潔行為。自我回顧檢查,沒有出現(xiàn)任何違反黨風廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。
    四、存在的不足和今后努力的方向。
    綜觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要有:一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對,時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時要求過高,態(tài)度過激,方法欠妥;三是在工作中,溝通協(xié)調(diào)不夠,調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用尚未完全發(fā)揮。
    在今后的工作中,我將進一步加強理論學習;轉(zhuǎn)變工作作風;強化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。
    一是公司財務(wù)資源整合有待創(chuàng)新。
    企業(yè)公司作為企業(yè)群體,其優(yōu)勢在于它的整體性,離開了整體性,企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。因此,企業(yè)公司在制定內(nèi)部財務(wù)管理工作體制時,根據(jù)分級、分權(quán)原則,明確規(guī)定各成員企業(yè)財務(wù)管理權(quán)限、范圍及責任,以確保公司整體目標的實現(xiàn)。財務(wù)總部為履行職責應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心、資金結(jié)算中心、資本運營監(jiān)控中心、稅費管理中心,財務(wù)預算控制中心、財務(wù)會計管理中心,建立“統(tǒng)一管理,集中運作,預算統(tǒng)籌,風險監(jiān)控,績效考評”的公司化財務(wù)管理模式。
    二是公司資金管理有待加強。
    金效益觀念。
    三是全面提高財務(wù)信息質(zhì)量問題。
    從加強財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范入手,健全審核審計機制,加大監(jiān)督檢查力度,有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完整性,解決好會計信息靈、準、及時的問題,提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益。
    四是加強項目成本管理。
    解決成本觀念淡薄,系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散,手段落后,指標不落實的問題。通過優(yōu)化資源配置,優(yōu)化施工方案,主要材料集中控制,工程數(shù)量控制等,真正提高項目盈利水平。
    五是在國家實施從緊的貨幣政策下,公司及各子公司融資形勢嚴峻,采取有效的措施,狠抓增收節(jié)支工作,積極應(yīng)對政策帶給我們的不利影響。
    各位領(lǐng)導,各位同志們,我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會,進一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結(jié)全體干部職工,開拓進取,克難奮進,為推進公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。
    xx年xx月我加入集團公司,被委派到本公司財務(wù)部,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙、節(jié)奏快、時間緊、壓力大。
    回顧這一年多的時間,經(jīng)歷的大事歷歷在目,雖然有點疲憊,但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊。
    現(xiàn)對所做的工作作簡要總結(jié)。
    領(lǐng)導給我們做出果斷明智的選擇。高投的介入,幾次盡職調(diào)查的配合,我們將更堅守信念,沿著設(shè)定的目標和方向繼續(xù)前行。
    2、核算基礎(chǔ)薄弱,核算力量單薄,是母線公司前行的阻力,為了克服這些困難,我們招聘了一些人員充實了財務(wù)力量,聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷,針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他領(lǐng)導的指導下,改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,對歷年來的帳套進行了梳理,對客戶往來徹底的清理,對倉庫材料全面的盤點,對供應(yīng)商往來全面的核對,對所有帳套進行了全面核查和調(diào)整,了解和熟悉了公司所有情況,得出了母線公司的真實凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套,更改過去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象。
    3、嚴格的制度是企業(yè)管理先進和規(guī)范的前提,公司在不斷改革,組織機構(gòu)在不斷調(diào)整,業(yè)務(wù)流程要不斷更新,已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,確立合理的業(yè)務(wù)流程,提高各部門工作效率,減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,為改變過去財務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱、管理意識不強,參與制定了一系列財經(jīng)制度,包括財務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財務(wù)檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個人往來核算管理規(guī)定、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定、財務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,資金計劃管理規(guī)定。對于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,詳細擬定了銷售收款制度、采購付款制度、生產(chǎn)核算制度、財務(wù)管理制度、融資擔保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴格的制度,還需要很好的執(zhí)行力,財務(wù)對照制度規(guī)定,嚴格執(zhí)行,不徇私情,雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,引起了有些人員的不理解,但我相信,一切為了公司的宗旨和原則不變,財務(wù)人員的耐心和解釋到位,公司的管理會大步向前的。
    4、內(nèi)部考核是對所有財務(wù)人員工作提升和進步的助推劑,只有查錯防弊,工作才有進步,全員才得以提高。針對公司新的組織機構(gòu)和新的核算要求,建立了崗位責任制,明確了崗位職責,建立切實可行的崗位考核辦法,在財務(wù)內(nèi)部形成了競爭、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財務(wù)對一些崗位定期調(diào)崗,選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,努力提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力。
    準確考核各事業(yè)部業(yè)績,財務(wù)中心對照各項材料及輔助材料消耗定額,控制超計劃材料的領(lǐng)用。為保證各事業(yè)部業(yè)績指標真實準確,財務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺帳,督促及時歸集各事業(yè)部費用,減少費用延遲報銷,減少各事業(yè)部利潤虛增現(xiàn)象。對事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費用配比的方法、對制造費用采取固定單價的辦法、對在外貨款采用收取財物利息的方法等,每月分別計算各事業(yè)部利潤。同時,財務(wù)中心收集了一些合同成本預算資料,根據(jù)實際成本情況,詳細分析各合同預算與執(zhí)行差異,杜絕合同串號,減少合同成本漏報、虛報,準確核算各合同真實成本,為業(yè)務(wù)費結(jié)算提供真實資料。
    6、稅務(wù)籌劃一直是財務(wù)努力的工作內(nèi)容之一,也是年財務(wù)重點工作內(nèi)容之一。財務(wù)在確立規(guī)劃時就明確了稅務(wù)籌劃的主題、方法、目標,10年通過財務(wù)人員的技巧和技能,已小有收獲。10年在研發(fā)費用籌劃上,達到預定目標450萬元,節(jié)稅56萬元。年公司制定研發(fā)費用目標600萬元、節(jié)稅目標200萬元、上海威騰節(jié)稅100萬元,財務(wù)針對目標任務(wù),詳細分解,分階段實施。年調(diào)整個稅申報辦法,上半年節(jié)稅73萬元。同時,在全員稅務(wù)財務(wù)知識普及上,財務(wù)也制定了目標,通過財務(wù)人員的耐心細致的解釋和宣貫,各部門對財務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認識。
    7、本公司財務(wù)初始化工作不斷推進,在年6月初步完成。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費長期掛賬,業(yè)務(wù)員往來混亂,業(yè)務(wù)費資料不實,賬目不清,核查困難的情況,組織財務(wù)人員對業(yè)務(wù)員個人往來作了清查和核對,并且通過發(fā)票處理、稅務(wù)開票、資金籌劃,共計開票6912萬元,籌劃資金5960萬元,核減個人往來3326萬元。針對倉庫材料帳實不一致、材料領(lǐng)用長期不辦理材料出庫、多開虛開材料出庫單、多余材料部退庫等情況進行了整頓和整改,材料管理大為改觀。針對現(xiàn)金長期白條抵庫,現(xiàn)金余額居高不下,對白條進行了清理,對累積費用進行了處理,使現(xiàn)金帳實一致。同時,對多個敏感問題都進行了處理和調(diào)整,年6月底,為高投私募資金的注入做好充分準備。
    中心總務(wù)物資、管理、ge事業(yè)部代墊費用、銅業(yè)公司財務(wù)運轉(zhuǎn)進行了審計和調(diào)研,同時,多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場進行了查看和了解,為公司全面了解各部門提供部分依據(jù)。
    9、不斷推進會計信息化管理工作。隨著企業(yè)規(guī)模擴大,企業(yè)信息量增加,僅僅依靠財務(wù)力量和財務(wù)核算工具難以達到日益精益的核算要求,大量的財務(wù)信息需要財務(wù)人員的手工臺帳來記錄,各部門的信息得不到共享,各部門的信息在手工傳遞的過程中不及時而且經(jīng)常出錯,財務(wù)人員需要花費大量的精力來反復的核對驗證數(shù)據(jù),工作效率低下,工作重復,造成人員浪費。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件,資源共享,信息共享,交流及時。財務(wù)通過努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺,為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索。財務(wù)通過組織召集,已經(jīng)就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專題培訓。同時,充分挖掘財務(wù)軟件潛力,增加財務(wù)軟件輔助核算功能,為財務(wù)精細化核算提供管理工具。
    10、資金管理上,強化預算管理,嚴格對照事業(yè)計劃資金預算、月度資金計劃、周度資金計劃,控制資金支出。對無計劃、超計劃的支出嚴格控制??刂迫谫Y規(guī)模,拓展融資渠道,在保證對外投資資金的基礎(chǔ)上,不額外舉債,同時改變?nèi)谫Y方式,開展信用融資,推行票據(jù)融資,減輕資金壓力,提高資金運營質(zhì)量。年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差,節(jié)約財務(wù)利息16。8萬元,利用供應(yīng)商一次性結(jié)算打折61。1萬元,辦理票據(jù)節(jié)約利息8萬元。同時順利完成貸款到期轉(zhuǎn)貸、資產(chǎn)評估抵押、設(shè)備評估抵押、追加銀行授信、增加票據(jù)授信、增加保函授信等銀行工作,保證公司資金鏈正常安全運轉(zhuǎn)。
    當然,所做的事情還遠遠不止這些,需要做的事情也遠遠不止這些。高投的私募協(xié)議就要簽訂,ipo的工作才剛剛開始,財務(wù)管理的工作還有很多不到位,這都需要我們踏踏實實不計較個人得失、清心寂寞的去做好每一件事,財務(wù)工作成果不是有形的,并不是顯而易見的,是需要時間和外部驗證的。做好每一件事情都是我們應(yīng)該的,我相信,在集團公司和本公司領(lǐng)導下,在各部門、中心配合下,財務(wù)工作會更出色,公司會走的更遠。
    會計負責人度的工作總結(jié)篇二
    忙碌的日子時光總是飛逝而過,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)到來,回首20xx年的工作生活可謂是百感交集。
    20xx年3月份來到xxxx項目部擔任技術(shù)負責人的工作。xxx總建筑面積xxxx萬平方米。現(xiàn)在施工的是一期工程xxxx萬平方米。我們項目部主持xxxx樓的施工,總建筑面積xxx萬多平方米,不包括xxx行商鋪及步行街。工程的龐大性決定了技術(shù)工作的艱巨性,兩棟樓同時施工加上技術(shù)人員的短缺,許多問題暴露出來,凸顯了我們以前施工中的弊端。
    1. 管理不到位大多數(shù)時候,由于工地比較大,加上甲方也在施工,施工現(xiàn)場混亂,一旦出現(xiàn)問題,僅憑單個人一面的說辭無法定位問題的所在,妄下結(jié)論。這就必須導致后續(xù)施工的錯誤,同時給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難。
    2. 缺少行動目標。在施工的初期,由于工程的繁瑣往往無法定位哪是重點,該做什么,如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術(shù)工作除了要有過硬的技術(shù)手段外,更重要的是要做到眼快,手快,心快,發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問題,解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題,并及時的將問題善后。有時我們一味想著如何解決問題,不如提高想到問題,避免發(fā)生前序工作沒解決,后續(xù)問題又出現(xiàn)的問題。
    3.技術(shù)分工不明確。工程的剛開始許多技術(shù)方面的問題要解決,同時又有多種資料要做,總因為這些問題都是自己的職責忽略了其他人的安排調(diào)用,一味仍然像以前那樣低頭蠻干,結(jié)果既耽誤了技術(shù)解決時間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術(shù)人員的工作,即使在龐大的工程也不會因某個人的臨時不在而產(chǎn)生混亂。
    4.言語使用不當,無法調(diào)動工人積極性。更易讓其產(chǎn)生慵懶消極情緒。人無完人/金無足赤。任何事情沒有完美,人總會犯錯,不能期望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀。而對出現(xiàn)的錯誤,言辭不可過激,要留給對方回旋的余地。尤其是人工費高漲的今天,工人的勞動積極性不像以前那樣容易調(diào)動,社會勞動力出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面,一旦言語不當,更易產(chǎn)生敵對情緒,甚至會產(chǎn)生罷工行為,從而延誤施工進度。
    5.質(zhì)量監(jiān)管不到位。新的環(huán)境,新的合作伙伴,伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒有狠抓質(zhì)量關(guān),按照以往的方式管理,面對甲方的苛刻要求,工程一度進入休整狀態(tài)。
    針對以上問題,我們及時的調(diào)整方案。施工前做好準備工作,明確自己的行動目標,并將目標實施下去。根據(jù)技術(shù)人員的不同,安排相應(yīng)的施工內(nèi)容,做到專人有專用。積極學習“說”的藝術(shù),掌握“說”的方式,以最少的言語,調(diào)動最大的積極性,加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度,嚴把質(zhì)量關(guān),讓工人從最初形成良好習慣,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
    經(jīng)過我們不懈的努力,工程的施工一步步走入正軌,技術(shù)工作也逐漸得到甲方的認可。項目部所承攬的工程也相繼封頂,在質(zhì)量和進度上達到了甲方的滿意。
    一年的辛苦,換回一年的收獲。一年的汗水,澆灌今日的喜悅。x20xx年已經(jīng)借著旭日的東升冉冉升起,新的一年孕育新的希望。在新的一年里,我將更加踏實細致的工作,將xxxx的缺點轉(zhuǎn)化成優(yōu)點。積極順應(yīng)時代發(fā)展的需要,不斷轉(zhuǎn)變思維,在社會生產(chǎn)力的變化、變動、改變中實現(xiàn)自我價值。
    會計負責人度的工作總結(jié)篇三
    20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,5月份我應(yīng)聘來到了xxxxxx,任xxxxx小區(qū)項目技術(shù)負責人之職,自任職之日起,在公司各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:
    我作為一名技術(shù)管理人員,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,時刻以公司利益為重,忠于職守,嚴以律己、辦事公道、嚴格管理,勤懇工作,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:本人進入xxxx小區(qū)工地之時,工程已經(jīng)進入開工階段,部分基槽已開挖,剛進入工地便投入到緊張的施工中,由于該工程屬于邊施工邊設(shè)計,在保證正常施工的同時還需要催促新圖紙以及新下發(fā)的圖紙的審圖對照工作;由于缺少質(zhì)檢員,在百忙之中我又擔當質(zhì)檢及甲方和監(jiān)理單位的報驗工作,因此有好多工作例如熟悉圖紙、制定施工進度計劃、編制施工方案、現(xiàn)場施工簽證、施工日記以及日常報表等工作都必須在晚上完成,幾乎每天都要工作到深夜甚至通宵。
    保證對每一份圖紙及設(shè)計變更都熟練地掌握,做到心中有數(shù),以便于隨時對施工現(xiàn)場進行指導,并將圖紙中存在的疑問記錄整理,參加工程的圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進行整理、簽字,并及時通知施工班組。依據(jù)施工圖紙,結(jié)合現(xiàn)場實際施工對相關(guān)人員技術(shù)交底,下發(fā)到施工班組手中。合理計劃工期,結(jié)合本工程實際情況,制定合理有效、切實可行的施工進度計劃,并督促項目經(jīng)理落實計劃的實施。
    隨身攜帶數(shù)碼相機,對本工程的基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程做到每天都有影像記錄,整理后存入電腦(與施工日記同步),為現(xiàn)場簽證及日后結(jié)算提供最原始參考依據(jù)。重視簽證的重要性,力求簽證的完整性。搜集施工現(xiàn)場與簽證有關(guān)的數(shù)據(jù)、證據(jù),使簽證更具體、更具有說服力。積極配合甲方、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的監(jiān)督指導工作,保持經(jīng)常溝通,為現(xiàn)場施工、方案審批及簽證工作打下良好基礎(chǔ)。在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。
    發(fā)揚公司xxx總“傳、幫、帶”之倡議,盡管本人也屬于被“傳幫帶”之受益者,仍盡其所能,發(fā)揮自身之所長,主動傳授身邊人各種施工軟件及辦公軟件的使用與技巧,做到知無不言、言無不盡。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:
    1、加強業(yè)務(wù)知識學習,繼續(xù)提高管理水平。隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須用專業(yè)的技術(shù)知識再提高自己,使自己更上一個新的臺階。在新的一年中,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
    2、進一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏管理的主動性,今后我應(yīng)加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。
    總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。
    會計負責人度的工作總結(jié)篇四
    本人現(xiàn)從事xx集團有限公司總賬會計兼財務(wù)總監(jiān)助理,任職時間xx年,從事相關(guān)工作時間xx年,主要從事過:財務(wù)總監(jiān)助理、審計主任、財務(wù)主管、投資會計、總賬會計、成本會計、出納會計、車間核算員等工作。20xx年上半年,財務(wù)部緊緊圍繞集團有限公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)在總結(jié)報告。
    會計是一種管理經(jīng)濟的活動,會計的基本職能是對經(jīng)濟活動進行記錄、計算、分析和檢查,會計的目的是指根據(jù)經(jīng)濟管理的要求,充分實現(xiàn)會計的職能所應(yīng)達到的工作目標,設(shè)置賬戶是對會計對象進行分類反映和監(jiān)督,采用復式記賬的方法,主要是為了如實地、完整地反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來龍去脈,采購員預借差旅費,所引起的會計要素變化是資產(chǎn)和負債同時增加,上交欠繳稅金的業(yè)務(wù),將使企業(yè)的資產(chǎn)和負債同時減少,“應(yīng)付賬款”賬戶和“預付賬款”賬戶都反映企業(yè)同供貨單位。尤其是十分了解目前國內(nèi)外會計理論的研究方向和研究現(xiàn)狀,這方面的知識有助于在實際工作中的靈活運用。
    本人十分熟悉《中華人民共和國會計法》,《中華人民共和國注冊會計師法》,《中華人民共和國預算法》,《中華人民共和國審計法》,《中華人民共和國審計法實施條例》,財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。本人一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、xx集團有限公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,本人勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
    本人也十分熟悉企業(yè)會計制度,金融企業(yè)會計制度,城市合作銀行會計制度,物業(yè)管理企業(yè)會計制度,醫(yī)院會計制度等,曾就職于xx集團xx公司(生產(chǎn)制造型企業(yè),1000多名員工,總資產(chǎn)2億元),擔任公司財務(wù)部財務(wù)主管一職,曾同時兼任7家子公司的財務(wù)主管,子公司中有機械制造企業(yè)、中外合資機械制造企業(yè)、商貿(mào)企業(yè),根據(jù)公司實際情況,完善公司成本核算,加強公司本管理,建立存貨購、銷、存明細賬,根據(jù)公司法規(guī)定對符條件的子公司進行清算。
    精通業(yè)務(wù),有解決實際工作中復雜的會計問題的能力,并參與本行業(yè)或單位管理決策,取得顯著的成績。在本人17年的工作經(jīng)歷中,從事了不同公司的工作,也因此取得了顯著的成績。
    本人對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?!痢良瘓F總公司要求全面正式運行新中大財務(wù)軟件,而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),正式運行新中大,結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。
    20xx年xx月,參加全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試,獲高級會計師資格實務(wù)合格證書,5年以上集團公司會計師崗位工作經(jīng)驗。為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
    具有積極的工作態(tài)度及良好的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,以實施新中大軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。在手工條件下,會計人員每天從事著記賬、算賬、對賬、出報表等簡單重復繁雜的事務(wù)性工作,耗費了大量的時間與精力。會計電算化的有效開展,將在這方面給會計實務(wù)工作帶來根本性的改善。對于編制會計報表、運用移動平均法進行成本計算等非常復雜和時間性要求很高的會計核算工作,會計電算化系統(tǒng)毫不畏懼,它可以按照一定的程序,由計算機不厭其煩地計算,及時抽取數(shù)據(jù),隨時輸出報表,復雜的會計核算工作不僅變得簡單、迅速,而且大大提高了會計資料的準確性。實現(xiàn)會計電算化后,利用計算機可以采用手工條件下不愿采用甚至無法采用的復雜、精確的計算方法,從而使會計核算工作做得更細、更深,更好地發(fā)揮其參與管理的職能。
    會計負責人度的工作總結(jié)篇五
    我在20xx年的一年來,在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導下,積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名xx省送變電工程公司黨委領(lǐng)導下的共產(chǎn)黨員,我積極投身于各種活動之中,以服務(wù)民生、奉獻社會為己任,爭當履行責任、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚服務(wù)、促進和諧的旗幟和表率,作為公司財務(wù)部副主任,負責公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導和基層同志的一致好評。
    本人自出任財務(wù)部副主任以來,工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求,認真抓好規(guī)范落實,強化了經(jīng)營管理工作,當好公司經(jīng)營者集團的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處。一年來,考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項,效果顯著,受到公司和部門領(lǐng)導的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。
    在工作中,我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達的費用指標,進行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關(guān),管道公司機關(guān),變電分公司機關(guān),水泥桿廠,機械化分公司,風電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設(shè)備公司,培訓中心,共1家。在職代會前順利完成考核任務(wù),為職代會報告及時提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
    春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機關(guān),管道公司機關(guān)(含設(shè)備公司),變電分公司機關(guān),水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標,順利完成費用核定工作。
    而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經(jīng)營結(jié)果考核,考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ)。
    調(diào)查了xx直流項目的預虧情況,組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導意見,并限期整改、復查,一定程度上防范了經(jīng)營風險。
    一直以來,做為一名普通的領(lǐng)導干部,我非常注重學習,時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習,用以進一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,做為一名財管理工作者我努力學習業(yè)務(wù)知識,學習制度、條例、規(guī)定,職責一系列專業(yè)知識,為保障公司實現(xiàn)的經(jīng)濟效益,作出自己貢獻。
    作為一名多年的共產(chǎn)黨員,我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰,通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風范,永遠保持共產(chǎn)黨員的先進性,是我的思想追求。
    本人堅持原則,信守職責,在20xx年整個年度里,我在思想和行動上高度和黨組織保持一致,積極參與此次活動,并把“創(chuàng)造新業(yè)績,永葆先進性”的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學習的實踐當中,樹立正確的世界觀和人生觀,用以作為自己精神食糧和工作動力源泉的長期機制。
    雖然在有些方面作出了些許成績,但依然存在少許的不足。如:有些工作作的較急進,體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,體現(xiàn)了工作作的不很扎實等等。都體現(xiàn)了一個公司中層管理者不應(yīng)有的小錯誤,因而繼續(xù)加強學習是必要的,要始終保持學習的狀況,使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài),為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    會計負責人度的工作總結(jié)篇六
    20xx年,我自覺服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:
    1、及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,記賬并粘貼憑證近xx張、裝訂憑證近xx本。
    2、及時準確地編報了各月會計報表,每月x份、每份x種,并對財務(wù)收支狀況和能源使用情況進行了5次認真分析和思考。
    3、及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,定期向統(tǒng)計局報送。
    4、完成各月對餐飲庫房的盤點工作,創(chuàng)新制作了餐飲數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,使月底餐飲數(shù)據(jù)的上報更加規(guī)范、整潔。
    5、新增設(shè)了資產(chǎn)負債、收入和支出、主要能源和水消費、天然氣、財政撥款批復和使用情況等x種臺賬,并及時跟進和更新數(shù)據(jù)。
    6、配合中心各科室完成政府采購xx次,及時填報、查看合同、打印結(jié)算書;利用xx月的時間完成全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的自查工作并上報了自查報告。
    7、承擔了并完成了個稅、營業(yè)稅的申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
    8、每月認真核對現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、支出進度,銀行對帳等工作,確保年度決算順利進行。
    9、以認真的態(tài)度積極參加xx市財政局集中財務(wù)試點培訓,做好xx軟件、財政新記賬系統(tǒng)的維護和設(shè)置,利用x月的時間在新系統(tǒng)里錄入憑證x千余張。工作量大、任務(wù)重,基本上每天都得在電腦前坐x小時,在經(jīng)常腰疼、眼睛痛的情況下堅持工作。
    10、積極參加單位組織的各項政治、業(yè)務(wù)學習并認真做好學習筆記。
    11、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份。
    12、其它日常事務(wù)性工作。
    1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
    2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事;
    4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
    盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
    1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
    2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
    3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
    1、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。我們的知識就像財務(wù)核算中的無形資產(chǎn),有時候發(fā)現(xiàn)它已沒有使用價值了,必須及時得到更新。
    2、財務(wù)工作不僅是單位各項工作的一種反映,也是對各項經(jīng)濟活動的一種監(jiān)督。必須積極參與到單位各項工作中。都應(yīng)該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。認真總結(jié)x年來的財務(wù)工作,并為年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案,進行了分類。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息;辦理人事工資審核等。
    會計負責人度的工作總結(jié)篇七
    歲月匆匆,時光飛逝,隨著期末的臨近,社團部本學期的工作也接近了尾聲。本學期,我部在校區(qū)領(lǐng)導,老師及團總支副書記的具體指導和各社團的積極配合下,取得了驕人的成績,同時社團部的工作也在不斷創(chuàng)新中前進,一系列活動開展得有聲有色。
    然而,這一切還要歸功于社團部所有的成員。因為我們團結(jié)一心,共同努力;因為我們均本著“一切從學生出發(fā),堅持為學生服務(wù)”的宗旨和“團結(jié)、服務(wù)、開拓、創(chuàng)新”的精神,與時俱進,開拓進取。
    一學年來。我部按照本學期所制定的工作計劃,開展了一系列具有大學生社團文化和校園特色的活動。我們在努力做好自己部門本職工作的同時,積極參與到團總支學生會其他活動中去。通過我們不懈的努力和認真的工作,取得了可喜的成績?,F(xiàn)將我部本學年來的工作做如下總結(jié):
    一、加強管理、合理定位,管理機制更加完善。
    為更加有效地服務(wù)社團工作,引導社團良性發(fā)展,我們社團部在本學年繼續(xù)推進和完善內(nèi)部建設(shè)工作,其中包括:規(guī)范各協(xié)會日常制度與活動申請制度,建立更為規(guī)范全面的財務(wù)制度和社團工作活動考評制度,對各協(xié)會工作進行全方位、細致的監(jiān)管。健全社團年度評優(yōu)細則,為校區(qū),本部優(yōu)秀社團評比提供參考依據(jù)。
    二、積極舉辦形式多樣的社團活動,豐富校園文化生活,提升學生社團的知名度、凝聚力和影響力。
    我們社團部長期堅持社團管理與服務(wù)相結(jié)合的原則,提倡“新好”精神,協(xié)調(diào)、組織各協(xié)會開展了20__-20__學年社團招新、新生社團文化周、秀歌炫舞晚會、社團文化節(jié),校園十大歌手大賽,棋類大賽,口才營銷大賽,模擬炒股大賽,英語e風采大賽,讀書演講比賽,萌芽杯大賽,心理健康月活動等系列重點工作和大型活動,并通過網(wǎng)絡(luò)、海報、條幅、展板等多種渠道對社團活動進行廣泛有力的宣傳,切實提升了社團活動在廣大學生中的知名度和影響力,社團活動的參與度也大大提高。
    三、加大宣傳力度、擴展社團文化覆蓋面。
    為了社團文化更廣泛地影響大學生的生活,針對當今網(wǎng)絡(luò)化的趨勢,我們社團部新建博客并開通qq,于此期間,我們還與與各協(xié)會的網(wǎng)絡(luò)信息部密切溝通,形成了完善的交流溝通渠道。為老師學生了解社團奠定了良好的基礎(chǔ)。
    四、擴大校園文化外部影響,樹立金院社團品牌形象。
    我校區(qū)社團以“繽紛社團”活動為依托,廣泛地展開多協(xié)會,多層面,多領(lǐng)域的合作。充分利用校內(nèi)外資源,舉辦讀書節(jié)演講比賽,深受各協(xié)會會員的喜歡。如今,我部的工作也接近了尾聲,經(jīng)過這一學年共同的努力工作與學習,我社團部成員都結(jié)下了深厚的友誼,我們的工作也得到了老師同學的認同。然而我們?nèi)〉玫某煽円搽x不開各協(xié)會的積極配合與傾情付出。
    雖然本學期我部的工作取得了較為可喜的成績,但同時也存在著一些不足:
    1.由于在社會實踐方面有所欠缺,使得有些社團工作開展的過于倉促,未能開展內(nèi)容更為豐富的活動。所以,以后要大力加強實踐工作,使工作能夠更好地開展。
    2.有些社團開展的活動過于單一,未能充分展現(xiàn)出各社團應(yīng)有的特色,因此在這方面的工作有待進一步的改善。
    3.相關(guān)活動管理制度與財務(wù)管理制度需健全和完善,同時執(zhí)行力度嚴重不足,導致部分干部違規(guī)違例現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。為此,我們將不斷完善校區(qū)社團的活動管理細則與財務(wù)管理制度,加強各項工作的執(zhí)行力度,為構(gòu)建和諧的校園社團文化而努力。
    以上是本學年社團部的工作總結(jié),在過去的工作中,我們看到了成績,同時也看到了不足,我們還有很多地方值得去努力和改進。希望在日后的工作中,我們的師弟師妹依舊會在校區(qū)領(lǐng)導老師的指導和監(jiān)督下,積極發(fā)揮我社團部的宗旨,開展更多更新的活動,將各項工作更加細致、更加認真地落實到具體的實踐中去,用最大的努力和更加飽滿的工作熱情去做好每一件事,為團總支貢獻出我們所有的力量,為學院增光添彩!
    會計負責人度的工作總結(jié)篇八
    xx年,我本人能牢牢抓住“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動這個珍貴時機,突出加強政治理論學習,對科學發(fā)展觀的認識水準有了明顯提高,并把對科學發(fā)展觀理論的學習運用到具體的工作中,從思想境界、工作態(tài)度、工作責任感等方面均有了新的增強和提高。注重黨性修養(yǎng),我個人的黨性修養(yǎng)得到明顯改善,深刻領(lǐng)會“抓具體,具體抓,抓住不放,一抓到底”的,把的時間用在了工作的協(xié)調(diào)指揮上,確保了分管范圍內(nèi)設(shè)備、人員等方面的動態(tài)管理,確保了全廠杜絕各類人身和非人身事故。突出理論與實踐相結(jié)合,保證了科學發(fā)展觀理論出實效,在整個學習實踐活動中,組織全廠團員青年累計開展以結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際為主的義務(wù)奉獻勞動13次,突出解決了安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、修舊利廢等方面的實際難題。
    二、在團務(wù)工作上取得的主要成績。
    xx年,建材廠團支部在礦、廠黨政領(lǐng)導下,圍繞公司團委的工作思路,結(jié)合本廠工作實際和青工思想狀況,以服從大局、服務(wù)青年為主要任務(wù),不斷加強團支部的自身建設(shè)、壯大青年團員的隊伍,充分發(fā)揮團員青年主力軍的作用,為全面完成的年初的計劃提供了堅強有力的組織保障。作為團支部書記,我本人以創(chuàng)建學習型團支部為抓手,在青年團員中掀起了“學理論、學知識、學技術(shù)、學管理、學制度、學經(jīng)驗、學修養(yǎng)”的熱潮,要求青年團員率先做到“愛崗敬業(yè)、禮對領(lǐng)導、誠對同事、嚴對自己”,響亮地喊出“向我看齊”的口號。鼓勵青年團員積極向黨組織靠攏。
    團員青年隊伍素質(zhì)得到明顯提高。新型建材廠監(jiān)控室共6名職工,其中青工5人,平均年齡30歲,是本廠“青年文明號”掛牌崗點。其工作性質(zhì)屬新型建材廠從原料配比到產(chǎn)品出窯整個過程的監(jiān)督、控制和把關(guān)工作的核心崗位,是新型建材廠的標志性崗點和文明創(chuàng)建窗口。該崗點監(jiān)控系統(tǒng)掌握著全廠10多處重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié),成為原料傳送、原料配比、磚坯成型、磚坯干燥、產(chǎn)品進出窯、產(chǎn)品質(zhì)量分級等整個生產(chǎn)線的得力“耳目”,該班職工根據(jù)屏顯,對于各操作人員出現(xiàn)的各類不規(guī)范作業(yè)行為立即進行電話制止,成為全廠安全監(jiān)督檢查工作的準確的、得力的助手。圍繞中心,突出重點,堅定不移筑牢“青”字號安全防線。結(jié)合礦井不同時期的安全工作重點,營造濃厚安全氛圍;積極組織青工宣傳安全、學習安全、領(lǐng)會安全、保持了青年安全宣傳教育的長流水,不斷線。6月份我廠青工、車間主任孫樹坤被礦評為“十佳工班長”。
    三、在后勤服務(wù)管理工作上取得的成績。
    作為廠綜合部負責人,擔負著廠材料、財會、文字、治安保衛(wèi)、走訪接待、勞保發(fā)放等事務(wù)和人員的管理和協(xié)調(diào),在xx年工作中,較為圓滿地完成了公司每季度的地面質(zhì)量標準化檢查的接待和迎檢,接待了菏澤、單縣、滕州、湖北黃岡等外地客戶和同行、廠家來廠的參觀、指導。優(yōu)質(zhì)地做好了“四大”活動的管理,突出了材料房的管理,堅持《材料月度例會制度》,務(wù)實召開材料例會,對于各車間使用的材料堅持交舊領(lǐng)新和分管領(lǐng)導審批,以月度為階段,對各車間、部室使用的材料使用明細和下月的計劃進行在公開園地公開,接受全廠干群監(jiān)督,使材料管理工作進一步規(guī)范,確保材料費用嚴格控制在礦定指標之內(nèi)。并結(jié)合廠實際做好了專用庫房的建設(shè),成了油脂庫和廢舊物資存放庫。
    為進一步加強廠內(nèi)部財務(wù)管理,結(jié)合單位生產(chǎn)銷售經(jīng)營工作實際,在礦尚未派遣駐廠財務(wù)期間,從1月份開始,廠設(shè)立內(nèi)部財務(wù),設(shè)出納一人,現(xiàn)金保管一人,同時制訂財務(wù)管理制度,嚴格發(fā)貨流程,明確職責范圍,銷售部負責簽訂銷售合同、根據(jù)銷售例會精神確定產(chǎn)品出廠批價,客戶交款后,由廠主要負責人簽字確認后發(fā)貨,客戶回饋單交廠財務(wù)。確保貨、款分離,流程制約,使權(quán)力行使有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督。
    四、個人工作中存在的不足和改進方向。
    在黨性修養(yǎng)和政治理論上,本人還較為膚淺,在今后需要進一步加強政治理論學習,提高黨性修養(yǎng),主動向老黨員老同志學習;因個人從事管理工作時間較短,工作經(jīng)驗不足,尚有“想不到、看不到、做不到”的現(xiàn)象,今后要加強業(yè)務(wù)學習,努力提升管理能力。
    會計負責人度的工作總結(jié)篇九
    經(jīng)過一學期的努力,本學期的團學工作也暫告段落,本學期經(jīng)過全體社團部成員的共同努力,積極進取,銳意開拓,社團部工作取得了顯著的成績,得到了我院領(lǐng)導及廣大師生的認可。
    社團部為我院廣大同學提供了提升,鍛煉自我的舞臺,與此同時積極整合我系各協(xié)會資源,對各協(xié)會進行人性化的監(jiān)管。并把握了各協(xié)會的發(fā)展方向以及日常工作,工作運行狀況及其活動的性質(zhì),過程和結(jié)果。
    下面就社團部在本年度開展的工作,做總結(jié)性回顧:
    三月份,開學來校,我部門首先進行了社團上半年的注冊,使每個社團都能在合法的環(huán)境下開展工作。
    四月份,應(yīng)邀到柳州醫(yī)學專科學校參加文化藝術(shù)節(jié)開幕式,并正常的督促我院各個社團的日常工作及特色活動。
    五月份,我部門聯(lián)合所有社團開展了社團文化藝術(shù)活動,分別開展了噴會展比賽和ppt展比賽。
    九月份,全面迎接迎新工作;以及社團下半年的注冊工作。
    十月份,進行了全院社團統(tǒng)一招新的工作,登記社團新成員人數(shù)以及社團會費的監(jiān)督管理。
    十一月份,主要是整理全院各個社團的檔案資料,同時協(xié)助學院開展的“運動會”安全保障工作。
    十二月初,進行了社團的初步評估,此次評估只為了推選好的到團市委去評選市級優(yōu)秀社團;在月底進行了學院星級社團的評估最終評出了環(huán)保協(xié)會等6個協(xié)會為三星社團和4個二星社團。
    當然,工作中我們也存在著很多問題,例如:
    1、我部發(fā)展方向不夠明確。
    2、工作當中分工不夠明確,計劃欠周密。
    3、部內(nèi)干部的培養(yǎng)有待加強。
    4、干部的交流與合作意識有待提高。
    5、學院社團活力不足仍須努力提高社團積極性。
    會計負責人度的工作總結(jié)篇十
    xx年的工作即將結(jié)束,自我擔任項目技術(shù)負責人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
    1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后,組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙,及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進行整理、簽字,并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。
    2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。
    3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。
    4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。
    5、及時進行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制了總、旬、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。
    6、質(zhì)量過程管理從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,認真執(zhí)行"三檢"制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。
    ——創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學習型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目各管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
    1、定位只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的`位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進行項目管理。
    2、自身的學習在新的一年中,首先加強知識學習,繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會有結(jié)果。
    另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
    3、加強團隊的學習作為項目技術(shù)負責人,我一定要起好倡導的作用,組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學習。
    以上是我xx年的工作總結(jié),以及xx年的工作計劃。作為項目技術(shù)負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強化技術(shù)管理能力。在xx年里我有信心,有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團隊。
    會計負責人度的工作總結(jié)篇十一
    20xx年來,對集團公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年。今年,從外部環(huán)境來看,受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗要求的影響,火電建設(shè)投資增速大幅下降,市場開發(fā)困難重重,公司面臨的經(jīng)營壓力不斷增加;從內(nèi)部經(jīng)營來看,商業(yè)街的建設(shè)、公司的技術(shù)改造和海外市場的開拓使集團公司的經(jīng)營管理面臨著有史以來最大的挑戰(zhàn);從上級單位的工作要求來看,財務(wù)部今年的重點工作是認真貫徹落實國網(wǎng)公司和省公司的安排部署,全力推進財務(wù)管理“六統(tǒng)一”和“五集中”,要基本建成財務(wù)集約化管理體系;從集團公司自身的經(jīng)營管理面臨的問題來看,經(jīng)營額不足和資金嚴重短缺,要求我們以加強資金管理和進一步深化“三節(jié)約”活動為突破口,不斷強化公司財務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,為公司的持續(xù)發(fā)展提供財務(wù)支撐。我是集團公司中層干部中的一名新兵,財務(wù)部又是集團公司重要的經(jīng)營管理職能部門,面臨此種經(jīng)營形勢,做為部門負責人自感自己責任重大。為此,一年來我不敢稍有懈怠,努力以自己的實際行動和工作業(yè)績回報我們的衣食父母,回報公司領(lǐng)導和全體職工對自己的信任。現(xiàn)將我本人一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報:
    一、主要工作完成情況。
    財務(wù)集約化管理工作。財務(wù)集約化管理是省公司推進“三集五大”工作的重要組成部分,是深化“四化”工作、推進公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。是20xx年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標之一。一年來,我本人高度重視此項工作,積極組織,層層落實,在集團公司領(lǐng)導和廣大財務(wù)人員支持和共同努力下,本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要,更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路,從年初對我公司現(xiàn)行會計科目體系與國網(wǎng)公司財務(wù)管控會計科目體系進行差異分析,確定財務(wù)管控模塊的核算科目體系,到9月末財務(wù)快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時間內(nèi),順利、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統(tǒng)運行正常,財務(wù)管控工作取得了階段性成績?!耙婪ㄖ纹竽辍惫ぷ鳌!耙婪ㄖ纹竽辍被顒邮鞘」窘衲臧才诺牧硪豁椫攸c工作。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責分工,我根據(jù)自己對集團公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗,以在自查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題為工作重點查找問題。在此項工作中我們共計自查出合同風險、債務(wù)風險、債權(quán)風險,財務(wù)信息風險,多元化經(jīng)營風險,資金內(nèi)部管理風險,擔保風險等七個風險點,并分析原因,逐一落實,提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務(wù)工作自查報告;資金安全管理清查報告;財務(wù)崗位責任風險管理報告等上報相關(guān)部門,并完成財務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風險辨識匯總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作。
    “小金庫”專項治理工作。此項工作是國務(wù)院高度重視的一項工作。在上級單位的指導和集團公司相關(guān)部門的配合下,我本人及時組織財務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議,學習了《西北電力建設(shè)集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》,傳達了公司黨政機關(guān)“小金庫”專項治理工作會議精神和要求。按照上級要求認真清理檢查“小金庫”,做到自查不走過場、不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。按照《西北電力建設(shè)集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求,重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動,對各類賬戶、保險柜進行了認真細致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成,已做好迎接國資委復查的準備。
    財務(wù)部三年規(guī)劃工作。為準確把握財務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位,我們以增強公司財務(wù)管控能力、提升運營效率和效益為目的,以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學高效的財務(wù)集約化管理體系為目標,以財務(wù)資源的集約化運作為中心,以優(yōu)化調(diào)整財務(wù)職責權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障,根據(jù)集團公司三年規(guī)劃領(lǐng)導小組的要求,根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點,和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定了20xx-20xx年財務(wù)工作規(guī)劃。并借此加強全面風險管理,健全內(nèi)部控制機制,依法從嚴理財,打造高素質(zhì)的財會隊伍。此項工作的完成為今后三年的財務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位。
    資金管理工作。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額(合同額)嚴重不足,導致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴重不足。擴大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財務(wù)部日常工作的重點。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求,從年初開始,在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上,我主動與中國銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系,先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元,新增國內(nèi)保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元;解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預付款保函辦理的燃眉之急,也為國外項目的保函需求做好了儲備。
    日常工作管理方面存在的漏洞與不足,補充和修訂了部分規(guī)章制度,建章立制工作有序進行;按照集團公司財務(wù)檢查制度的要求,不斷加強了公司的財務(wù)檢查力度,今年以來我親自帶隊,已安排了多次財務(wù)檢查工作,收到了不錯的效果,也得到了被查單位領(lǐng)導和相關(guān)部門的認可和大力支持,在年終我們還將再安排一次財務(wù)專項檢查,以確保集團公司年度財務(wù)考核指標的如實、全面完成;外圍工作安排有序,與省公司、各金融機構(gòu)、稅務(wù)機關(guān)等單位在擔保審批,資金回收,融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。
    二、自身建設(shè)。
    在反腐倡廉教育學習方面:積極參加公司組織的警示教育活動,認真聆聽公司組織的反腐倡廉學習教育報告會,觀看了典型腐敗犯罪紀錄片,對紀錄片中發(fā)生的事件進行了認真剖析,認真領(lǐng)會反腐倡廉教育的精神實質(zhì),加強自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學習,以正面教育為目標,以反面教材為鞭策,務(wù)必做到嚴于律己,恪守共產(chǎn)黨員的道德標準和行為規(guī)范,將自身反腐倡廉工作做細、做實。
    在個人生活及修養(yǎng)方面:積極主動參加公司、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴格要求自己,認真讀書學習,不斷提高個人的素質(zhì)、修養(yǎng);工作上,時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,踏實進取、認真謹慎,忠于職守、盡職盡責,遵守紀法和公司的各項規(guī)章制度,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以對自己負責、對工作負責、對黨負責的態(tài)度對待每一項工作;沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情。
    “一崗雙責”管理要求方面:在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化,加強本部門員工工作作風建設(shè),提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實,未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題。
    三、不足之處及改進措施和努力方向。
    存在問題:今年由于上級單位對財務(wù)管控工作的要求不斷加強,財務(wù)人員的工作量成倍增長,為此年初在財務(wù)人員的工作量安排上不盡合理,過多的依賴個別同志完成此項工作,而使其他同志不能盡快認同和熟悉此項工作;對財務(wù)人員的在崗培訓工作也抓的不緊,對上級單位安排的國網(wǎng)調(diào)考和財務(wù)人員知識競賽工作重視不夠;對部門工作人員交待任務(wù)多,而檢查落實不到位;對財務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等。
    改進措施和努力方向:201x年是省公司財務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年,必將對財務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求,我們將在今年財務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮全體財務(wù)人員的積極性,對集團公司在管控平臺上的核算體系進行優(yōu)化,合理布置,統(tǒng)籌規(guī)劃,最大程度的利用財務(wù)管控平臺上的信息資源為集團公司的經(jīng)營管理服務(wù);加強財務(wù)人員的在崗培訓工作;通過多種方式和渠道為財務(wù)人員提供培訓和學習的機會,建立財務(wù)人員的在崗培訓的長態(tài)化機制;持續(xù)有效的做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,將每一項工作都落到實處,特別是在內(nèi)控制度管理上更是要做到嚴謹、高效;利用集團公司網(wǎng)站上“財務(wù)管理”專欄,大力宣傳公司的相關(guān)管理制度。
    會計負責人度的工作總結(jié)篇十二
    本人現(xiàn)任xx公司工程經(jīng)理,在日常工作中,遵紀遵守法律、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。始終奮戰(zhàn)在施工第一線,現(xiàn)對一年來完成的工作進展總結(jié)。
    自已在施工管理中,始終把科學管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在探究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿意工程須要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷依據(jù)工程的特點、難點,進展屢次論證,并運用科學的看法,加大組織方案的科技含量。不斷延長方案中的科學管理渠道。
    質(zhì)量第一是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿意業(yè)主需求,來擴大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。
    1、落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在工程上嚴細質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。工程上的專職質(zhì)量員,我主動給其必需的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預案,并幫助整體根底上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。
    2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)覺問題剛好解決。
    3、嚴格標準,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中發(fā)動大家要嚴格按標準去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標準落實到操作面,使參建人員都明白,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次修理。
    4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅持在工程上構(gòu)成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氣氛。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它工程管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上構(gòu)成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區(qū)域負責。工程管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責,工程經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責,從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
    通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個人駕馭了一些質(zhì)量管理。
    上的招法。為自己駕馭工程上的質(zhì)量管理工作充溢了力氣。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。為企業(yè)信譽和占據(jù)市場做出了必需的奉獻。
    作為一名工程上的指揮員,自已在注意工程施工方案、質(zhì)保措施的`同時,對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特性是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)打算管理而延誤工期。在工期管理上,我一向堅持:
    1、加強部位限制,落實打算支配,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位打算比擬清晰,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅持用施工打算指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)支配,嚴格限制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,遵照打算去落實。
    2、加強施工組織,落實資源到位。為確保工程生產(chǎn)順當,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并依據(jù)工程進展狀況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不連續(xù)。
    3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工工程,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)歷告知我,無論是立體穿插作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理支配、爭分奪秒。
    4、加強職責到人,落實分片包打。遵照施工布置,自己習慣作法是把工程進度指標進展分解,職責落實到每個工長身上,遵照旬保月、月保季、季保年的工作支配,做好層層包打算,落實工程上分片包打。
    針對工程本錢,自已在平常施工中始終堅持效益是工程立足的根基,沒有了效益,工程就意味著乏值。多年來,我在抓工程本錢管理上,作法有兩點:
    一是抓工程本錢分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織工程本錢員、定額員、預算員、器材員開好每月工程本錢分析會。并要求本錢員把當月中的列支狀況進展匯報,做到打算部位、預算收入、器材耗料、本錢核算到達數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際本錢。同時,在本錢分析上,要求各大員要對下月工程本錢提前預控,對易造成奢侈的部位、現(xiàn)象,提前預料,并制定相應(yīng)解決措施。把本錢管理問題殲滅在萌芽。
    二是提高工程核算意識,杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛工程是大戶。我們工程多年來不斷增加和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在工程內(nèi)部本錢管理上注意節(jié)約。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,削減二倒。禮貌施工,不追形勢,追得是高標準。特性是在材料運用上,大家齊抓共管。構(gòu)成人人算細賬,人人會賬的管理局面。
    通過多年堅持和完善這兩項本錢管理措施,使我們工程施工的任務(wù)無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將接著拼搏,為企業(yè)的開展奉獻力氣。
    會計負責人度的工作總結(jié)篇十三
    本學年,在學工處、團委的正確領(lǐng)導與支持下,在社團聯(lián)全體干部的共同努力下,社團聯(lián)主席團以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同學、勇于創(chuàng)新、扎實工作”為準則,認真完成了老師安排的各項工作任務(wù),自身的工作水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將本學年的工作情況以及今后的努力方向匯報如下:
    一、恪盡職守,認真作好本職工作。
    本學年,社團聯(lián)主席團認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。
    一是認真負責地做好社團聯(lián)干部招新、社團招新活動、社團檔案整理登記事務(wù),成功策劃組織了“社團大家族”的成果展示與交流活動迎接全國百位校長光臨。二是富于創(chuàng)新地完成了社團文化節(jié)的工作。本學年,在第五屆社團文化節(jié)的舉辦面對重重阻力的情況下,社團聯(lián)組織了社長動員會議、社團聯(lián)干部會議、社團活動申請文件整理、匯演組織安排、社團活動全程監(jiān)察等各項服務(wù)協(xié)調(diào)工作,積極主動地為學校和社團之間建立了溝通的橋梁,推動調(diào)整了學校與社團的關(guān)系,解決社團活動中遇到的各種問題,并促進了社團在學校內(nèi)影響力的提高。三是積極主動地完成了社團聯(lián)櫥窗的制作、宣傳欄規(guī)則起草和社團聯(lián)工作準則的起草等辦公室工作和老師交辦的其它工作任務(wù)。
    二、嚴于律已,不斷加強干部作風建設(shè)。
    本學年,社團聯(lián)主席團對自身嚴格要求,始終把服務(wù)人民、舍得付出、艱苦奮斗作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項校規(guī)、工作準則,團結(jié)同學,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;并規(guī)范社團聯(lián)干部的作風,使工作能夠順利開展,使社團聯(lián)合會的干部作用更加具象,有利于往后工作的開展和社團主流意識的建設(shè)。
    總之,本學年,社團聯(lián)主席團做了一定的工作,也取得了一些成績,但距老師和同學們的要求還有不少的差距,主要是對社團活動的前后期宣傳力度欠缺、社團活動條件的爭取不足和社團聯(lián)組織效率不夠高。同時對于各個社團發(fā)展的指導、監(jiān)察及管理也有待進一步的完善。在下學期,主席團將著力培養(yǎng)干部團體整體素質(zhì)與能力;貫徹一般號召與個別指導,完善督促各個社團健康、高速發(fā)展;加強外聯(lián)交流宣傳工作,打造華師一品牌社團并推廣至其他學生群體。
    在今后的工作中,社團聯(lián)主席團將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,進一步強化職責意識,在培養(yǎng)社團聯(lián)干部上下功夫,增強事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內(nèi)和老師交辦的工作任務(wù),埋頭苦干,奮發(fā)進取,追求卓越,充分發(fā)揮社團聯(lián)干部的帶頭作用,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。培養(yǎng)下一代合格的社團聯(lián)干部,不辜負老師和同學們們對我們的期望。
    會計負責人度的工作總結(jié)篇十四
    我是在一片沉靜中回望過去,來寫這一篇總結(jié)的,所以也必然有居高臨遠,開通思路的作用,以使我不是為應(yīng)付工作,而是真真用自我之感悟,使為以后的經(jīng)驗。
    回想半年來,白駒過隙一樣,就這樣過去了。期間的歡笑,淚水,振奮,無奈,艱辛,苦惱,百味俱全,種種感覺,如人飲水,冷暖自知,自不為外人道也。作為一個社長,同時也是作為一個從沒有領(lǐng)導經(jīng)驗的社長,亦真覺事事兢兢而步步蹣跚。
    人道:無阻力不做事,無挫折不成長。經(jīng)過半年來的不斷學習,以及與人的溝通,協(xié)調(diào),感覺自己真的成長了許多,若與大一時做事能力相比,真有脫胎換骨之感。比如,在對一件事的安排上,從前的我大概會個人主義作祟,一個人想好所有的事,現(xiàn)在卻懂得借助團隊的力量,一人計短,兩人計長。就像老社長給我說的:關(guān)于社團發(fā)展,一個人的力量是遠遠不夠的!
    忝為社長時,真的想為社團帶來點什么,無論是從內(nèi)涵,外在還是高度上。這使我壓力重重。在招新后的反復思量中,我大膽將本社的發(fā)展重心移向校外,意即與校外的棋類單位建立聯(lián)系,以使社團從本質(zhì)力量上有所提高。事實上,我們已經(jīng)邁出了這一步,得以有機會去輝縣丹朱圍棋學院聽課講課。雖然這一步充滿艱辛,但我仍認為社團走出這一步是很重要的。
    當然,在校內(nèi)的發(fā)展也是不能遺棄的。為此所做的一切日?;顒雍腿ツ暌粯?,暫可不表。
    而要說的事:對于時時應(yīng)有之總結(jié),期末才有,是我的不該;對于每每犯有之錯誤,期末才省,是我的失職。而以下或部長提醒,或自我反省,缺點總結(jié)有三:
    一:對于上級安排的工作,我們一般都是自己做,很少有與他人的交流,完成后就直接上報,沒有做到上通而下達。后來導致社團出現(xiàn)各種各樣的問題,悔之不及。因此,今后做事時應(yīng)該按照大家的意見去做,防止這種事情發(fā)生。
    二:社團內(nèi)部的分工有待改善。有時,學校有任務(wù)的時候,常有兩眼茫茫之感,不知如何分派。有時,時間緊的時候,都是社團的熱心同學幫忙,一年下來,大部分社員都沒有成長多少,只有一小部分得到了鍛煉。
    三:個人權(quán)威不足。也許是個人性格太過和善,使人覺得像朋友多過像社長,故而權(quán)威不足。有些事情社員總也重視不起來,這是一大弊端。今后的工作中,一定要及時改善,該嚴肅時應(yīng)嚴肅起來。
    除此以外,工作中的許多細節(jié)也應(yīng)細細思量后按步驟來做。人道:禍患常積于忽微。我們應(yīng)予以足夠的重視。
    比如:僅以招新宣傳論,我們的宣傳應(yīng)以人與人之間的宣傳為主,網(wǎng)絡(luò)宣傳,校園海報宣傳為輔;在活動中,分細每個人應(yīng)該做的事情,不能等到臨陣才慌亂。
    對比今年的不足,明年的發(fā)展可以以以下方面入手:
    一:社員與社員的溝通問題,我們可以讓干事自己負責自己的本部的社員,在平時的日?;顒又星写杵逅嚒?BR>    會計負責人度的工作總結(jié)篇十五
    通過多年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行"自檢、互檢、交接檢"的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
    2、完善激勵機制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。
    通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
    3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
    通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
    4、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性。
    項目部每月9日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。
    5、文明工地建設(shè)。
    繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)8人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標識齊全,堆放有序。
    6、認真搞環(huán)保、水保工作。
    積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。
    7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦。
    進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。
    項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的`經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
    以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。
    領(lǐng)導的行動就是無聲的命令,"其身正,不令而行"。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。
    一是不斷豐富知識,提高工作能力。
    二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。
    自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行"對事不對人"、"實物工作量考核"原則。
    總而言之,20xx年是我們豐收的一年,在各級領(lǐng)導的大力關(guān)心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素,嚴格按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進行施工,按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時,業(yè)主、設(shè)計與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項目部的施工/給予了很大的幫助和指導,在此,我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認真的完成好工程的后續(xù)工作。
    最后,愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!項。
    會計負責人度的工作總結(jié)篇十六
    回顧20__年。自我鑒定:一年多以來,在公司領(lǐng)導和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己,嚴格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務(wù)管理水平。履行職務(wù)情況:
    作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責是:貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為主任我是這樣開展工作的:
    1、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度。
    信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(教學案例,試卷,課件,教案)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準確填制各項財務(wù)報表,保證會計信息的真實、準確、合法。
    2、持續(xù)推進全面預算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度。
    由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預算,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢,明確個人的任務(wù)和責任的過程,說到底是逐級的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預算管理工作初見成效,在指導經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
    3、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,提升財務(wù)管理水平。
    縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn),我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中去。科學(教學案例,試卷,課件,教案)的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標取得良好成績,真正意義上提升了財務(wù)管理與指導。
    4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源。
    “你的服務(wù)意識有多少,就會得到多少回報。如果你一點都沒有,或是一點也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會把這樣一個毫無服務(wù)意識的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者,作為團隊的核心,服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,財務(wù)部的工作作風明顯改變了。
    5、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風險。
    資金是一個企業(yè)的血液,必須按照省公司3級稽核管理的要求,建立營業(yè)款3級稽核管理制度,健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,每季度組織一次財務(wù)檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。
    6、加強業(yè)務(wù)學習,提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍。
    人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎(chǔ),才能指導實踐?!八嚩嗖粔荷怼?,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學習創(chuàng)新能力,并運用于工作實踐。
    20__年各項績效取得了可喜的成績,這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:部門之間相互溝通的還不夠。遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。制定的規(guī)章制度流于形式的不少。