月單位工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)

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    總結(jié)是對(duì)過(guò)去的一種總結(jié),也為未來(lái)的發(fā)展指明了方向。寫總結(jié)時(shí),應(yīng)該注意自己的寫作風(fēng)格和特點(diǎn),維護(hù)個(gè)性與原創(chuàng)性??偨Y(jié)范文中的觀點(diǎn)和結(jié)論獨(dú)到而深刻,幫助我們更好地認(rèn)識(shí)總結(jié)的價(jià)值和意義。
    月單位工作總結(jié)篇一
    xxxx年,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,應(yīng)對(duì)xxxx市場(chǎng)星級(jí)酒店相繼崛起的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理、學(xué)習(xí)、服務(wù)、招聘、溝通等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方面的中心樞紐作用,進(jìn)取努力的完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將這一年的工作情景匯報(bào)如下:
    為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。同時(shí),行政部不定期的深入到員工之中,加強(qiáng)與員工的溝通,進(jìn)取了解員工的思想動(dòng)態(tài)。
    行政部始終堅(jiān)持給員工最好的工作環(huán)境,為員工供給人性化的人文關(guān)懷,讓員工真正感受到酒店是家,切實(shí)做到關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工,充分調(diào)動(dòng)員工的工作進(jìn)取性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)酒店的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    在3月7日舉辦的迎三八員工卡拉ok比賽中,員工都進(jìn)取踴躍的報(bào)名,大展自我的歌喉,不僅僅豐富了酒店全體員工的精神生活和業(yè)余生活,更加促進(jìn)了員工的音樂(lè)素養(yǎng)。之后又在4月25日5月4日酒店開(kāi)展了踏青運(yùn)動(dòng)休閑為主題的外出春游活動(dòng),組織全體員工分四批次去宜昌山峽人家游玩,使員工們?nèi)硇牡耐度氲酱笞匀坏膽驯е?,豐富了員工的文化生活,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    由于進(jìn)入6月以后酒店也進(jìn)入了升學(xué)宴的高峰期,四樓多功能廳一向有宴席接待,xxxx年16月份的員工生日晚會(huì)也因故推遲到9月26日晚舉辦,上半年度的壽星共有95人。晚會(huì)當(dāng)天,恰逢潛江七喜國(guó)際大酒店的管理人員到訪,并邀請(qǐng)了他們一同參加。晚會(huì)上大家和到訪嘉賓一齊同臺(tái)歌唱、載歌載舞,現(xiàn)場(chǎng)氣氛異?;钴S,所有人一齊唱著生日歡樂(lè)歌、吹著蠟燭,一齊分享甜蜜的生日蛋糕,并為壽星們發(fā)放了各種不一樣的生日禮物,表達(dá)了酒店對(duì)員工的體貼與關(guān)懷。
    自xxxx年年初開(kāi)始實(shí)施指紋打卡以來(lái),行政部對(duì)考勤管理實(shí)行指紋考勤與紙卡考勤相結(jié)合的方法,認(rèn)真做好每一天各部門出勤卡的跟蹤檢查工作,及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象反饋到各部門,并及時(shí)主動(dòng)做好與各部門之間的溝通與反饋工作,使得考勤管理與之有很大的改善。可是在考勤管理取得必須成績(jī)的`同時(shí)也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,部門考勤管理較混亂,管理人員對(duì)部門員工的考勤管理不嚴(yán)格,對(duì)違反考勤制度的員工的處理不及時(shí)、不嚴(yán)格,這些問(wèn)題將在xxxx年度作為行政部完善考勤管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。
    從xxxx年7月1日截止到xxxx年6月30止,酒店在社保局共辦理了77人的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。其中,新開(kāi)戶人員有11人,酒店續(xù)保人員有50人,從外單位轉(zhuǎn)入酒店購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)的人16人。保險(xiǎn)基數(shù)也由去年的3696元年調(diào)整為4334元年,此次共向社保局繳納保險(xiǎn)費(fèi)用339528元。因?yàn)榛鶖?shù)上調(diào),12個(gè)已離職人員應(yīng)補(bǔ)繳每月的差額15元,為了保障公司的利益不受損失,行政部協(xié)同財(cái)務(wù)室、社保局共同把關(guān),由行政部、財(cái)務(wù)室開(kāi)具證明離職和已補(bǔ)繳金額單據(jù)到社保局,再由社保局給予辦理后期轉(zhuǎn)出手續(xù)。在此基礎(chǔ)上,行政部并對(duì)酒店在職人員的醫(yī)療保險(xiǎn)購(gòu)買情景做了一個(gè)詳細(xì)的統(tǒng)計(jì):目前在編人數(shù)共有190人。購(gòu)買農(nóng)村合作醫(yī)療的有62人;購(gòu)買城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的有32人;購(gòu)買職工醫(yī)保的有5人;共計(jì)為:99人。
    為了更好的改善酒店員工的住宿環(huán)境,行政部在7月10日將員工宿舍由老板街搬遷到了四嶺村的一套三房?jī)蓮d的居室,住宿環(huán)境相比以前有了很大的改善,并配備了一些必要的生活設(shè)施,行政部也本著為員工的貼心服務(wù),合理的安排了她們的房間分配,保障每一位住宿員工住的舒心,睡的安心,員工也為此感到十分的滿意??墒牵袉T工的住宿卻沒(méi)有地方安排,導(dǎo)致在招聘男員工時(shí),因?yàn)闊o(wú)法供給住宿而招不進(jìn)來(lái)。有的男員工招進(jìn)來(lái)了,因?yàn)橥饷娣孔馓F自我的工資承擔(dān)有限而離職。提議在新的一年里,能夠落實(shí)男員工的住宿問(wèn)題。
    七月的高溫天氣如同酒店升學(xué)宴的節(jié)節(jié)升溫。在6月底7月初,酒店進(jìn)入了一年一度的升學(xué)宴高峰期,為了保證高峰期時(shí)的工作人員充足,不影響酒店的服務(wù)質(zhì)量,行政部針對(duì)升學(xué)宴的季節(jié)性特點(diǎn),面向廣大中高在校學(xué)生招聘了17名暑期工,并配合餐飲部組織其參加了部門的崗位培訓(xùn)。暑期工的進(jìn)場(chǎng),給餐飲部帶來(lái)了更多的活力和幫忙。針對(duì)大型會(huì)議來(lái)臨時(shí),人員不夠,行政部積極組織各部門員工協(xié)助餐飲部的工作,大家本著齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致的工作作風(fēng)和態(tài)度,認(rèn)真圓滿的完成了每一次的大型接待活動(dòng)。
    6月2227日在勞動(dòng)局經(jīng)過(guò)為期五天的培訓(xùn)之后,行政部組織員工準(zhǔn)備資料、填寫表格,在xxxx縣勞動(dòng)局辦理25人的資格證書。為了到達(dá)年底星評(píng)復(fù)核的硬性標(biāo)準(zhǔn),行政部在9月份又組織了29人在11月26日到集團(tuán)公司參加了省旅游局組織的職業(yè)技能鑒定考試,29人的資格證書正在辦理之中。后又于12月初在xx市旅游局的組織下申報(bào)了42人的職業(yè)鑒定考試,42人的考試工作將在xxxx年2月之前完成。目前酒店在崗人員中,已有22人已經(jīng)持證。預(yù)計(jì)xxxx年酒店持證人數(shù)將到達(dá)118人,持證率將達(dá)50%以上。雖然持證率上去了,可是在管理人員中的持證率幾乎為零。xxxx的工作將加強(qiáng)在全員持證考核方面。
    在行政部的日常工作中,招聘與錄用一向有序進(jìn)行。目前,共有在編人數(shù)257人(含廚部、物業(yè)、安保),各部門人員數(shù)均在編制范圍以內(nèi)。從每周五的衛(wèi)生檢查情景反映,各部門的衛(wèi)生狀況相比從前有一些比較明顯的提高,改善最明顯的房務(wù)部的衛(wèi)生情景。針對(duì)每次的檢查結(jié)果,行政部都給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰和警告提示。由于前期宴席、會(huì)議較多,場(chǎng)地不允許的情景下,管理層的培訓(xùn)工作也變得斷斷續(xù)續(xù)。但經(jīng)過(guò)年底的星級(jí)復(fù)核,認(rèn)識(shí)到了我們平時(shí)的衛(wèi)生檢查、培訓(xùn)工作都不夠?qū)I(yè)和系統(tǒng),在xxxx年的工作中將成立專班小組對(duì)照星標(biāo)要求來(lái)檢查各個(gè)工作,真正起到質(zhì)檢督查的作用。
    1、酒店的有些制度有待完善,制度的執(zhí)行力度不夠。
    2、員工活動(dòng)組織較少,培訓(xùn)系統(tǒng)不夠健全。
    3、管理人員持證率低,持證級(jí)別低。
    4、沒(méi)有男生宿舍,男員工不容易招進(jìn)來(lái)。
    5、酒店網(wǎng)站的在線預(yù)定沒(méi)有專人負(fù)責(zé),形同虛設(shè)。
    6、沒(méi)有專業(yè)的人事管理模板,手工管理辦事效率低、不全面。
    月單位工作總結(jié)篇二
    時(shí)光荏苒,歲月匆匆,繁忙中20xx年又成了歷史,不經(jīng)意間20xx年翻開(kāi)了嶄新一頁(yè)。
    20xx年是我來(lái)到國(guó)金單位三年中參與工程項(xiàng)目最多的一年,從基金委評(píng)審樓到萬(wàn)柳購(gòu)物中心,從南三街五項(xiàng)到碧水莊園,從國(guó)教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個(gè)項(xiàng)目。其間既有管理項(xiàng)目,又有監(jiān)理項(xiàng)目,既有剛剛開(kāi)工的項(xiàng)目,也有竣工收尾工程。通過(guò)這些項(xiàng)目的參與,使我開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力。同時(shí),也使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己差距和不足。
    回顧在這些項(xiàng)目中的林林總總、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會(huì)和感受。
    一、對(duì)管理項(xiàng)目的體會(huì):
    1、在努力工作的同時(shí),還要善于總結(jié)和溝通。通過(guò)基金委評(píng)審樓管理項(xiàng)目,我體會(huì)到作為一名管理人員,在將自己的本職工作做好的同時(shí),還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖,在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事,這樣既可以高工作效率少走彎路,也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說(shuō)什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上,盡量滿足業(yè)主的要求,這樣,既能讓業(yè)主滿意,又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn),就要學(xué)會(huì)總結(jié),還要學(xué)會(huì)恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀,是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語(yǔ)完美的表達(dá)出來(lái),讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒(méi)我們?cè)诠芾砩献龀龅某煽?jī)。如果只埋頭工作,但不善于總結(jié)和溝通,就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可,有時(shí)就容易埋沒(méi)我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足,在這點(diǎn)上,我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí),也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評(píng)和指點(diǎn)。
    2、精益求精,未雨綢繆。
    在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下,國(guó)教總部管理項(xiàng)目得到了業(yè)主的好評(píng),我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開(kāi)的。在國(guó)教項(xiàng)目中,王經(jīng)理要求我們要充分理解合同,對(duì)圖紙要心中有數(shù),對(duì)工作要精益求精,與業(yè)主交流時(shí)要充分傾聽(tīng),任何事情都要考慮周全,以業(yè)主的利益為上,要具備服務(wù)意識(shí)并注重細(xì)節(jié),并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)實(shí)施。正是因?yàn)檫@種嚴(yán)格的要求,才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。
    通過(guò)對(duì)這兩個(gè)管理項(xiàng)目總結(jié),我認(rèn)識(shí)到,影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué),老師就講過(guò),管理既是科學(xué),又是藝術(shù),更是實(shí)踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根到底其對(duì)象是有血有肉、有思想有意識(shí)的人,此時(shí),往往理論會(huì)顯得蒼白,而主觀的因素會(huì)起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊(duì),能夠令行禁止,來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。但單位的員工不是軍人,且管理遠(yuǎn)比發(fā)號(hào)施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來(lái)自于自己的信念、知識(shí)、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他人做好時(shí),首先應(yīng)當(dāng)以身作則,這樣才能要他人向你看齊。
    二、對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的認(rèn)知:
    1、要善于調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性。
    要做好一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目,需要項(xiàng)目中的每個(gè)員工的積極參與和努力。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性,就需要給予必要的行使力,這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān),而且也會(huì)讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感,從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項(xiàng)目中,只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過(guò)程中,劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任,讓我主抓安全、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點(diǎn)。支持我每天下午召開(kāi)有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。因此雖然工期緊,任務(wù)重,但在我的努力下,還是如期完成了精裝修施工,并得到了業(yè)主的充分肯定和好評(píng)。在此,我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。
    2、改變自己―影響他人―改善環(huán)境。
    要做好監(jiān)理工作,得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重,項(xiàng)目總監(jiān)起著決定性的作用。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項(xiàng)目是自己做監(jiān)理工作六年來(lái)最出彩的,這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說(shuō):“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!逼鋵?shí)這說(shuō)的就是的以身作則。自己做不到卻要求別人做到,豈不是強(qiáng)人所難,這樣的要求又有幾個(gè)人能心服口服呢。“己所不欲,勿施于人”。常用自己對(duì)人對(duì)事的看法去惴度他人,也許就能設(shè)身處地地為對(duì)方著想,對(duì)一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己―影響他人―改善環(huán)境”這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理,其實(shí)都有一個(gè)由己及人、上下互動(dòng)的過(guò)程。如何實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程,尤其是如何開(kāi)始這一過(guò)程的第一個(gè)環(huán)節(jié)――改變自己,是非常值得我思考的一個(gè)問(wèn)題。
    面對(duì)嶄新的20xx年,我相信,隨著單位的發(fā)展,業(yè)務(wù)量的增加,單位對(duì)員工的要求也會(huì)越來(lái)越高,這就要求我們掌握更多更廣的知識(shí),為了適應(yīng)單位的發(fā)展,跟上時(shí)代的步伐,我會(huì)更勤奮地工作,并努力提高工作效率和技能。為單位做出更大的成績(jī)!
    月單位工作總結(jié)篇三
    半年時(shí)間又過(guò)去了,回顧這半年的工作,忙碌充實(shí)。辦公室是一個(gè)單位的樞紐,起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)大家的作用。
    一、兢兢業(yè)業(yè)做好文員工作。
    1、認(rèn)真仔細(xì)打印好每份局里的材料,反復(fù)核對(duì),減少紙張浪費(fèi)。
    2、認(rèn)真負(fù)責(zé)接聽(tīng)會(huì)議電話、舉報(bào)電話,做好登記,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室匯報(bào)。
    3、做好文件的登記、收發(fā)、傳閱、歸檔工作。
    4、及時(shí)收發(fā)傳真,電子郵件。
    5、完成縣政府及省局的各種報(bào)表的打印及上報(bào)。
    6、及時(shí)瀏覽政府局域網(wǎng)站、政府信息網(wǎng)、省局網(wǎng)。
    7、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成好其他臨時(shí)性工作。
    8、積極參加局里組織的每一次學(xué)習(xí)和活動(dòng)。
    二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好出納工作。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
    2、及時(shí)收回各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無(wú)坐支現(xiàn)金。
    3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
    4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須四人聯(lián)簽)方可報(bào)銷。
    5、完成每季度的醫(yī)療保險(xiǎn)繳納工作。
    6、按時(shí)繳納電話費(fèi)、電費(fèi)等費(fèi)用。
    7、輔助完成財(cái)政局各種報(bào)表。
    8、努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)。
    在今后的工作中,本人將一如即往的保持吃苦耐勞,樂(lè)于奉獻(xiàn),求真務(wù)實(shí),淡泊名利的工作作風(fēng),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下不斷提高自己,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),為全局的工作順利開(kāi)展盡一份自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
    月單位工作總結(jié)篇四
    松山坪精品農(nóng)村社區(qū)位于我市云石山鄉(xiāng)石背村,距323國(guó)道2公里處。有耕地面積406畝,山地面積5160畝;現(xiàn)有農(nóng)戶101戶,501人;有11名黨員。
    我市松山坪精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建工作,堅(jiān)持以便民、助民、利民、安民、富民為出發(fā)點(diǎn),在黨委政府領(lǐng)導(dǎo),民政部門指導(dǎo),村級(jí)組織牽頭,志愿者協(xié)會(huì)主辦,社會(huì)力量支持,群眾廣泛參與下,依托創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,與新農(nóng)村建設(shè)同步跟進(jìn),取得了顯著成效,現(xiàn)將松山坪精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建情況匯報(bào)如下:。
    一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),使創(chuàng)建活動(dòng)納入市鄉(xiāng)村三級(jí)重要議事日程。為了加強(qiáng)xxx精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),市里成立以市委常委、市委政法委書記高明旭為組長(zhǎng),市政府副市長(zhǎng)邱儉云為副組長(zhǎng),市民政、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、司法、計(jì)生、農(nóng)工部、村建辦和云石山鄉(xiāng)為成員的精品社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組;云石山鄉(xiāng)和石背村委也相應(yīng)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);石背村黨支部和村委會(huì)不但把此項(xiàng)工作納入本村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,而且納入村干部目標(biāo)管理考核內(nèi)容,這些領(lǐng)導(dǎo)措施,有力促進(jìn)了上下齊心做好創(chuàng)建工作。
    月單位工作總結(jié)篇五
    在過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫忙下,使我在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得了新的進(jìn)步?,F(xiàn)對(duì)2017年工作總結(jié)如下:
    一、嚴(yán)以律已,自覺(jué)加強(qiáng)厲煉,使個(gè)人修養(yǎng)和政治素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。
    加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng)。一年來(lái)我堅(jiān)持自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。用心參加所里安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),同時(shí),充分利用雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,在不斷的學(xué)習(xí)中,逐步提高政治理論水平。用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自我的工作學(xué)習(xí)。
    二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
    工作中,始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不懂就多問(wèn)多請(qǐng)教,在業(yè)余時(shí)間繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)潛力,努力適應(yīng)信息工作的新形勢(shì)和要求,遵守崗位職責(zé),努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)信息工作業(yè)務(wù)知識(shí),在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自身的工作潛力。
    三、忠于職守,勤奮工作,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作。
    “愛(ài)崗、敬業(yè)、踏實(shí)、勤奮”這是我工作的原則,因?yàn)槲蚁嘈盘焐喜粫?huì)白掉餡餅,一年來(lái)用我的實(shí)際工作來(lái)詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵。要做好任何一項(xiàng)工作,都要付出辛勤的勞動(dòng)。在過(guò)去的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在本站實(shí)踐中出現(xiàn)一些問(wèn)題,雖然因此碰了壁,但相應(yīng)地,我也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),我都會(huì)滿腔熱情做好各項(xiàng)工作,腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好本職工作,端正工作態(tài)度。每個(gè)同事都有我值得學(xué)習(xí)的地方,平時(shí)要求自我,從遵守崗位細(xì)則、團(tuán)結(jié)同志等小事做起,嚴(yán)格要求自我,用心主動(dòng)做好自我本職工作。
    回顧一年來(lái)的工作,在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,但我也認(rèn)識(shí)到自我的不足之處,在以后的工作中我必須會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,改善缺點(diǎn),立足本職,從自身查找原因,全面做好自我的工作,為我所新時(shí)期發(fā)展做出自我的貢獻(xiàn)。
    月單位工作總結(jié)篇六
    1—10月份,公司累計(jì)生產(chǎn)礦山銅6948.48噸,完成年計(jì)劃的81.17%,其中豐山3080噸,完成年計(jì)劃的72.30%,**3434噸,完成年計(jì)劃的90.37%,鑫馬434.48噸,完成年計(jì)劃的86.90%;生產(chǎn)硫精礦3756.76噸,磷肥38452噸,硫酸63128噸,發(fā)電299.71萬(wàn)kwh。
    1—10月份,公司累計(jì)銷售礦山銅6338.21噸,磷肥39802.49噸。
    1—10月公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.33億元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.61億元。
    (二)20**年主要工作
    1、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,確保完成主要產(chǎn)品產(chǎn)量
    一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織,確保完成年初制定的礦山銅產(chǎn)量目標(biāo)。各礦山對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及時(shí)進(jìn)行分解、細(xì)化。豐山公司克服主溜井垮塌等不利因素,**公司、鑫馬公司排除周邊環(huán)境差等困難,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到時(shí)間進(jìn)度要求。二是加大增收節(jié)支工作力度。有關(guān)和部分要找準(zhǔn)突破口,圍繞降低綜合能耗、進(jìn)步選礦回收率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備綜合利用率等,組織技術(shù)攻關(guān),進(jìn)步了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平。加強(qiáng)合作的資源治理,采取硬措施,使資源不要外流,確保公司全年的產(chǎn)品產(chǎn)量完成。三是抓緊進(jìn)行改造擴(kuò)能和探礦工作,為明年生產(chǎn)作好預(yù)備。**公司選礦改造工程正在抓緊實(shí)施,預(yù)計(jì)09年初,改造后的選礦處理能力從現(xiàn)有的80余萬(wàn)噸增加到120萬(wàn)噸。抓好邊深部探礦,擴(kuò)大現(xiàn)有礦山規(guī)模。豐山公司、鑫馬公司等礦山加強(qiáng)礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工作并取得了一定進(jìn)展。
    2、夯實(shí)基礎(chǔ)治理工作,提升企業(yè)治理水平
    20**年公司通過(guò)實(shí)施iso9000治理模式,促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)治理工作。上半年公司在**公司實(shí)施iso9000治理模式的試點(diǎn)工作,目前以取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和較好效果。通過(guò)這項(xiàng)治理活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)算治理、本錢治理、計(jì)量治理等基礎(chǔ)性工作。
    針對(duì)往年安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的實(shí)際,公司今年開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化治理活動(dòng),全面實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,各子公司針對(duì)本安全治理基礎(chǔ)差、職員素質(zhì)參差不齊、治理制度不健全或不落實(shí)、違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象,進(jìn)一步進(jìn)步了對(duì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的熟悉,通過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),扎實(shí)抓好全員思想、組織、紀(jì)律、作風(fēng)整頓,促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,改善安全生產(chǎn)條件,建立安全治理長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。截止今年10月份,公司安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)較為平穩(wěn)。
    繼續(xù)推行全面預(yù)算治理。在往年初步搭建的預(yù)算治理框架的`基礎(chǔ)上,今年公司及各子公司一是配備好預(yù)算治理的機(jī)構(gòu)和職員,不斷增加預(yù)算治理工作中的人力、物力的投進(jìn),在組織上確保這項(xiàng)工作按要求開(kāi)展;二是采取措施做好定額治理、信息化治理和班組建設(shè)等基礎(chǔ)工作;三是各子公司結(jié)合自身實(shí)際制訂了預(yù)算控制、治理辦法、程序,發(fā)揮預(yù)算對(duì)財(cái)務(wù)收支、本錢用度控制、資金治理的作用;四是加強(qiáng)預(yù)算治理工作與目標(biāo)利潤(rùn)治理、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包、資金控制、本錢控制等各項(xiàng)治理工作的結(jié)合與協(xié)調(diào)。通過(guò)實(shí)施預(yù)算治理,逐步發(fā)揮了預(yù)算治理在計(jì)劃、溝通協(xié)調(diào)、分配資源、控制收支本錢、評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)和激勵(lì)上的作用,促進(jìn)了公司整體治理水平的提升。
    3、以薪酬、機(jī)構(gòu)、用人改革為重點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)公司內(nèi)部改革
    深化人事制度改革。根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)行保障的實(shí)際需要,優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu),科學(xué)設(shè)置工作崗位,公道配置人力資源,進(jìn)步全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,做到人盡其責(zé)、人盡其才。進(jìn)一步完善人事治理考核制度,以素質(zhì),以實(shí)績(jī)論人才,疏通治理職員“出口”,拓寬選拔人才的渠道,打破干部員工的身份界限,治理職員實(shí)行競(jìng)聘上崗、能上能下,把***推薦和競(jìng)聘選拔有機(jī)的結(jié)合起來(lái),促進(jìn)內(nèi)部?jī)?yōu)秀治理職員的有效開(kāi)發(fā)。
    深化用工制度改革,建立健全動(dòng)態(tài)的定崗、定編制度,實(shí)行員工公然招聘、動(dòng)態(tài)治理、動(dòng)態(tài)考核、末位淘汰等制度,做到員工能進(jìn)能出,公道活動(dòng),實(shí)現(xiàn)改革為廣大員工“量文體衣”的目的,使員工找到更能為企業(yè)作貢獻(xiàn)和更好地發(fā)揮自身潛能的崗位。建立完善員工考核和人才分類治理工作。積極探索建立人才科學(xué)分類治理辦法,在相關(guān)崗位推行專業(yè)技術(shù)任職資格持證上崗。
    深化內(nèi)部分配制度改革。建立工資分配的激勵(lì)和約束機(jī)制,以分配制度改革為核心,按照按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,根據(jù)員工實(shí)際貢獻(xiàn)、崗位責(zé)任大小以及技術(shù)等級(jí)公道拉開(kāi)分配檔次,關(guān)鍵、重要崗位與一般崗位的收進(jìn)拉開(kāi)差距,實(shí)行量化考核、易崗易薪。今年下半年我們對(duì)各子公司部分崗位進(jìn)行測(cè)評(píng),根據(jù)崗位特征、工作強(qiáng)度、貢獻(xiàn)大小,公道確定崗位系數(shù),解決了公司與公司之間、崗位與崗位之間因崗位系數(shù)設(shè)置的不匹配所造成的內(nèi)部收進(jìn)分配的不公平性。
    4、股權(quán)改造工作順利完成
    根據(jù)大冶公司的意見(jiàn),公司先后兩次對(duì)包括本公司及下屬子公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改造。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真做好股東和出資人的思想政治工作,從全局出發(fā),積極支持股權(quán)改造工作。公司及三家礦山公司的股權(quán)回購(gòu)工作分別于8月、9月完成。豐山公司控股子公司富豐公司的股權(quán)回購(gòu)工作于10中旬完成,**公司控股子公司泰興公司的股權(quán)回購(gòu)工作于10底完成。
    月單位工作總結(jié)篇七
    本文目錄事業(yè)單位工作總結(jié)事業(yè)單位年終思想工作總結(jié)范文最新事業(yè)單位工作總結(jié)范文事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文20**年即將過(guò)去與20**就要到來(lái)之際,我先祝賀各位同事在度過(guò)愉快豐收的一年和在未來(lái)一年中萬(wàn)事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié)。
    本著厲行節(jié)約,保證工作需要地原則,堅(jiān)持做到多請(qǐng)示、多匯報(bào)、不該購(gòu)的不購(gòu),不該報(bào)的不報(bào),充分利用辦公室現(xiàn)有資源,科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得最佳的效果。
    總之,在xx年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的工作,這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的,在新的一年里,我們將更加努力工作,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    【
    月單位工作總結(jié)篇八
    績(jī)效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容,也是公司的20xx年的主要工作內(nèi)容之一,為了更好的使績(jī)效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實(shí)施,5—7月份人力資源部在三個(gè)職能部門(財(cái)務(wù)、行政部、人力資源部)進(jìn)行績(jī)效考核試運(yùn)行工作,下面就將本次試行情況總結(jié)如下:
    本次在職能部強(qiáng)力推行的績(jī)效考核系統(tǒng)包括:部門kpi指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評(píng)估、員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)四個(gè)方面的內(nèi)容,通過(guò)最后的數(shù)據(jù)收集與分析,客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的、可行的,初步達(dá)到了績(jī)效量化管理的目標(biāo),下面就將四個(gè)方面內(nèi)容的收集情況說(shuō)明如下:
    部門kpi指標(biāo)考核(tp):
    部門的績(jī)效考核本身的難度系數(shù)較高,再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì)還不是十分到位,所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作,暫時(shí)還不能全面反映一個(gè)部門的績(jī)效,所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。
    各個(gè)部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進(jìn)行分解,變成員工的個(gè)人崗位工作目標(biāo),在每個(gè)月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個(gè)人工作目標(biāo),月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核,從三個(gè)月的ip考核試行情況來(lái)說(shuō),各職能部都通過(guò)此項(xiàng)考核有效的推動(dòng)了員工個(gè)人工作目標(biāo)的達(dá)成,有效的傳遞了部門工作壓力,提高了工作效率,同時(shí)帶動(dòng)了公司工作目標(biāo)與計(jì)劃管理,所以這部分考核是基本有效的。
    員工工作能力評(píng)估(cp):
    職能部經(jīng)理的cp考核是通過(guò)多維度(如:從目標(biāo)、指導(dǎo)、溝通、對(duì)上司的支持、對(duì)直線部門扶持等幾個(gè)方面)多角度(上司、下屬、內(nèi)部客戶)進(jìn)行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力、對(duì)上司的支持與配合、個(gè)人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力),并采用的是上司直接考核的方式,從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映,職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平,這一部分的考核是有效的。
    員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)(at):
    員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對(duì)工作的投入程度上,這部分的考核數(shù)據(jù)主要來(lái)自于員工加班時(shí)間,所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來(lái)源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個(gè)員工作態(tài)度即他對(duì)工作的投入程度。at考核也是有效的。
    試行中存在的主要問(wèn)題:
    1、考核本身設(shè)計(jì)問(wèn)題。
    做為考核本身來(lái)講它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng),比如有科學(xué)的、相對(duì)穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過(guò)科學(xué)的職位描述與評(píng)價(jià)的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等,這些正是我們所缺乏的,同時(shí)也說(shuō)明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對(duì)薄弱。
    績(jī)效考核體系相對(duì)公司來(lái)講是一個(gè)新事物,新事物必須實(shí)踐必須經(jīng)過(guò)一個(gè)在公司試行,在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過(guò)程,主觀上,我們?cè)谠O(shè)計(jì)某些指標(biāo)時(shí),考慮的還不是十分周全,某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計(jì)方面還不是十分到位,比如部門tp的設(shè)計(jì)暫時(shí)無(wú)法收集到完整的數(shù)據(jù),目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標(biāo)。
    2、溝通問(wèn)題。
    通過(guò)三個(gè)月的考核試行,我們認(rèn)為考核實(shí)施操作過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題是被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)問(wèn)題,如果一個(gè)部門經(jīng)理在幫助員工制訂個(gè)人工作目標(biāo)的時(shí)候不與員工進(jìn)行充分溝通,過(guò)程中沒(méi)有引導(dǎo)與協(xié)助,最后的考核結(jié)果沒(méi)有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點(diǎn),那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的,就不會(huì)起到績(jī)效改進(jìn)的作用,從本次考核試行來(lái)看,部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問(wèn)題而產(chǎn)生的,被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問(wèn)題關(guān)鍵所在。
    3、認(rèn)識(shí)問(wèn)題。
    根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗(yàn),部分員工在認(rèn)識(shí)上還不是十分到位,他們認(rèn)為本次考核還會(huì)象過(guò)去一樣只是走一個(gè)形式,所以從思想上還不夠重視。另外在考核實(shí)施過(guò)程中,認(rèn)為考核無(wú)非就是考倒員工,給員工找麻煩,或者說(shuō)是走過(guò)場(chǎng),給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等,這些負(fù)面的認(rèn)識(shí)誤區(qū)使員工在操作中會(huì)產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。
    4、推動(dòng)問(wèn)題。
    考核在沒(méi)有形成習(xí)慣之前,考核推動(dòng)仍然是一個(gè)很重要的問(wèn)題,考核的推動(dòng)除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外,中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動(dòng)是關(guān)鍵問(wèn)題,本次職能部考核試行部門較少,推動(dòng)問(wèn)題不是十分明顯,但如果在全公司全面推廣的話,推動(dòng)問(wèn)題則是整個(gè)考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。
    針對(duì)以上問(wèn)題,下一步人力資源部的主要解決辦法如下:
    1、探索與改善,在實(shí)踐中不斷的優(yōu)化考核體系;
    2、通過(guò)引導(dǎo)培訓(xùn),逐步的導(dǎo)入考核理念,逐步形成考核習(xí)慣;
    比如:最近的的目標(biāo)管理培訓(xùn),及針對(duì)物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。
    3、加強(qiáng)溝通:
    人力資源部加強(qiáng)與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作,并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動(dòng)。
    4、強(qiáng)力推行:
    以人力資源部牽頭,自上而下強(qiáng)力推行,其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度,所以人力資源部的工作重點(diǎn)就是:加強(qiáng)績(jī)效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。
    5、與績(jī)效掛鉤。
    只有與績(jī)效掛鉤,才能充分引起員工的重視,也才能夠充分暴露一些原來(lái)無(wú)法暴露的問(wèn)題,然后通過(guò)調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達(dá)到激勵(lì)員工不斷改進(jìn)績(jī)效的作用。
    建立并全力推行有效的、切合公司實(shí)際的績(jī)效管理系統(tǒng)。
    職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效,能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展(5—7月)。
    9月份人力資源部將著手對(duì)該績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評(píng)價(jià),并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時(shí)開(kāi)始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。
    10—12月(三個(gè)月為一個(gè)考核周期)將實(shí)現(xiàn)行政、人力資源、財(cái)務(wù)三個(gè)部門員工績(jī)效考核結(jié)果與薪酬掛鉤,具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門將逐步實(shí)現(xiàn)績(jī)效與薪酬掛鉤(確保在下年年初實(shí)現(xiàn))。
    下年上年,將已經(jīng)在公司運(yùn)行的較為成熟的考核系統(tǒng)在全公司進(jìn)行推廣,最終在公司實(shí)現(xiàn)切實(shí)可行的、有效的、支持公司整體戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)。
    月單位工作總結(jié)篇九
    我們?cè)O(shè)立“文明創(chuàng)建活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)基金”,對(duì)被授予縣(市)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)文明單位的分別給予1000元、1500元、20xx元的獎(jiǎng)勵(lì),并一次性發(fā)給相當(dāng)于干部一個(gè)月工資總額的獎(jiǎng)金;對(duì)單位的主要負(fù)責(zé)人相應(yīng)的發(fā)給一定獎(jiǎng)金。將文明創(chuàng)建納入年度財(cái)政工作目標(biāo)責(zé)任狀,作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子的政績(jī)和升降的重要依據(jù),對(duì)那些在限期內(nèi)達(dá)不到文明創(chuàng)建目標(biāo)的單位負(fù)責(zé)人,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),或調(diào)整工作崗位,直至免職的處理。同時(shí),沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)達(dá)到文明創(chuàng)建目標(biāo)的單位,一律不得參加系統(tǒng)內(nèi)、外的`評(píng)選先進(jìn)活動(dòng)。
    這些機(jī)制的建立和完善,使我市財(cái)政系統(tǒng)逐步形成了創(chuàng)建熱潮和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
    人的素質(zhì),直接反映一個(gè)部門、一個(gè)單位的文明素質(zhì)。在創(chuàng)建過(guò)程中,我們始終堅(jiān)持以人為本,注重提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),把培養(yǎng)一支過(guò)硬的干部隊(duì)伍,作為精神文明建設(shè)的根本任務(wù)來(lái)抓。
    抓政治理論教育。從20xx年起,我們利用每周六的學(xué)習(xí)日,開(kāi)展建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論和黨章的學(xué)習(xí)活動(dòng),開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀讀書活動(dòng),采取自學(xué)、請(qǐng)黨校老師專題輔導(dǎo)等靈活多樣的學(xué)習(xí)形式,做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄、有筆記、有心得。20xx年9-10月,組織150名干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),20xx年9月組織100名干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)和法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),20xx年5月,結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),組織全系統(tǒng)40歲以下的干部職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀政治理論和財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)閉卷考試及40歲以上干部職工的開(kāi)卷考試,對(duì)前50名的人員還進(jìn)行了電腦技能考試。
    抓職業(yè)道德教育。我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)與職業(yè)道德教育結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“五愛(ài)教育”,教育大家愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)社會(huì)主義、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)人民、愛(ài)崗位,使大家自覺(jué)養(yǎng)成良好的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德,真正做到全心全意為人民服務(wù)、廉潔奉公,堅(jiān)決抵制賭博抹牌和封建迷信活動(dòng)。
    抓遵紀(jì)守法教育。我們利用春節(jié)集訓(xùn)和“五五”普法教育,請(qǐng)政法戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行法紀(jì)教育,進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)了廣大干部對(duì)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的免疫力,加強(qiáng)了廣大干部依法理財(cái),秉公執(zhí)法的自覺(jué)性,為遵紀(jì)守法打下了良好的基礎(chǔ)。
    抓文明用語(yǔ)教育。語(yǔ)言是開(kāi)展創(chuàng)建的催化劑,也是單位和個(gè)人形象的“晴雨表”,我們把文明用語(yǔ)教育作為創(chuàng)建的頭等大事來(lái)抓。將文明用語(yǔ)訂在墻上,編成小冊(cè),人手一份,人人都過(guò)背誦關(guān)。這樣一來(lái),使廣大干部職工熟練掌握了這些基本用語(yǔ),自覺(jué)地規(guī)范自身言行,自覺(jué)使用文明語(yǔ)言。同時(shí),按照漢川市語(yǔ)言文字工作委員會(huì)要求,在財(cái)政系統(tǒng)推行“講普通話,寫規(guī)范字,做文明人”活動(dòng)。積極迎接國(guó)家三類城市語(yǔ)言文字工作評(píng)估。
    我們以各種活動(dòng)為載體,增強(qiáng)財(cái)政干部敢于爭(zhēng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí),樹立了“團(tuán)結(jié)開(kāi)拓,服務(wù)興財(cái)”的自身形象。
    組織開(kāi)展了象棋、圍棋、乒乓球、籃球比賽等豐富多彩的文體活動(dòng),豐富了干部職工的業(yè)余文化活動(dòng),增強(qiáng)了大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),體現(xiàn)了努力拼搏的進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造了良好的工作氛圍。20xx年7月我局舉辦了迎奧運(yùn)財(cái)政系統(tǒng)象棋比賽。20xx年5月我們又舉行了“活力漢川·陽(yáng)光財(cái)政”財(cái)政系統(tǒng)干部職工乒乓球比賽。6月初,在漢川體育館舉辦的廣場(chǎng)文化活動(dòng)中,財(cái)政系統(tǒng)干部職工自編自演的精彩節(jié)目,受到觀眾的一致好評(píng)。
    自行撰寫反映財(cái)政干部生財(cái)、聚財(cái)、理財(cái)、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神的演講稿,在20xx年11月市委組織部市直機(jī)關(guān)工委組織的“創(chuàng)五優(yōu)、樹形象、促發(fā)展”演講比賽中獲得“組織獎(jiǎng)”。20xx年5月我們組織選手,參加孝感市財(cái)政局組織的“倍加珍惜職業(yè),提高財(cái)政服務(wù)能力”演講比賽,獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)。
    全系統(tǒng)廣泛開(kāi)展“創(chuàng)滿意財(cái)政所”和“創(chuàng)十佳財(cái)政員”競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)了干部職工奮發(fā)向上的工作熱情和進(jìn)取精神,強(qiáng)化廣大干部職工的服務(wù)意識(shí),提高了服務(wù)質(zhì)量,改變了過(guò)去“門難進(jìn),臉難看,事難辦”的現(xiàn)象。在省內(nèi)率先高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基層財(cái)經(jīng)所財(cái)政服務(wù)大廳,有效提高了基層財(cái)政服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到了以服務(wù)促管理的目的,塑造了良好的財(cái)政形象。
    積極開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心和黨員“雙聯(lián)雙幫”活動(dòng)。20xx年我局組織全體機(jī)關(guān)干部向四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐款近4萬(wàn)元,同時(shí)向仙女山街道辦事處劉家臺(tái)村特困戶村民劉樹銀捐款5000多元。20xx年5月和8月組織機(jī)關(guān)黨員到仙女山街道辦事處國(guó)光村慰問(wèn)了13戶老黨員、特困戶和病殘戶,送去慰問(wèn)金3000多元,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決國(guó)光村22戶低保難題,以實(shí)際行動(dòng)幫助解決生產(chǎn)生活困難。
    月單位工作總結(jié)篇十
    20xx年9月,為了蔬菜灌溉施肥技術(shù)在xx市大面積的推廣和應(yīng)用,強(qiáng)化農(nóng)田節(jié)水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水和高產(chǎn)高效的雙重目標(biāo),xx市梅嶼蔬菜專業(yè)合作社與我院合作申報(bào)了省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)科技推廣項(xiàng)目--《xx市蔬菜灌溉施肥技術(shù)應(yīng)用與推廣》。在本項(xiàng)目申報(bào)并成功立項(xiàng)后,xx市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院接受委托作為科技依托單位,認(rèn)真配合做好項(xiàng)目規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容,并聯(lián)合xx市藍(lán)豐農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)中心以柴下村為核心示范區(qū)安裝滴灌設(shè)施和施肥設(shè)備,進(jìn)行蔬菜灌溉施肥技術(shù)的示范和指導(dǎo)工作。
    兩年來(lái),我院作為項(xiàng)目實(shí)施方的技術(shù)依托單位,遵守承諾函的約定,由xx高級(jí)農(nóng)藝師擔(dān)任技術(shù)總指導(dǎo),積極配合xx市梅嶼蔬菜專業(yè)合作社,按照項(xiàng)目的實(shí)施方案,制定技術(shù)路線,指導(dǎo)核心示范區(qū)進(jìn)行大棚滴灌系統(tǒng)、滴灌變頻設(shè)備的安裝,為種植戶總結(jié)了一套適合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的與灌溉施肥技術(shù)相配套的蔬菜栽培技術(shù),同時(shí)開(kāi)展了多期針對(duì)灌溉施肥技術(shù)、施肥器使用技術(shù)、噴滴灌使用技術(shù)等核心技術(shù)的培訓(xùn),較好地完成了對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)承諾。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    選擇柴下村為核心示范區(qū),指導(dǎo)合作社進(jìn)行基地的建設(shè)。結(jié)合示范區(qū)的地理地形特點(diǎn),設(shè)計(jì)規(guī)劃灌溉施肥系統(tǒng)的安裝,包括泵房、自動(dòng)水泵組及基座的建設(shè)、施肥器的選擇、輸配水管網(wǎng)和滴灌帶的鋪設(shè)等。檢測(cè)養(yǎng)豬場(chǎng)化糞池排出的廢水的化學(xué)組成、ph值等,分析其利于蔬菜生長(zhǎng)的有效成分,設(shè)計(jì)建設(shè)了一套可以收集化糞池廢水并將其集中無(wú)害化處理的總管施肥系統(tǒng)。
    (1)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)灌溉施肥系統(tǒng)安裝技術(shù)的需要和蔬菜生產(chǎn)的季節(jié)需要,分別請(qǐng)我院的xx副研究員、朱隆靜農(nóng)藝師,xx市藍(lán)豐農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)中心劉良彬總經(jīng)理等等各專業(yè)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn),保證了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)力量。
    (2)各專業(yè)技術(shù)專家按照計(jì)劃方案,在重要生產(chǎn)時(shí)節(jié),對(duì)種植戶進(jìn)行了5期,總計(jì)249多人次技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)容包括蔬菜灌溉施肥技術(shù)應(yīng)用與推廣、灌溉施肥技術(shù)、施肥器原理與使用方法、噴滴灌使用技術(shù)、蒼南蔬菜栽培模式等,保證了所培訓(xùn)的技術(shù)能夠馬上對(duì)種植戶的生產(chǎn)操作起到指導(dǎo)作用,并召開(kāi)田間現(xiàn)場(chǎng)使用技術(shù)培訓(xùn)會(huì),直觀全面的介紹灌溉施肥的田間實(shí)際應(yīng)用,讓種植戶切實(shí)掌握灌溉施肥的核心技術(shù)。同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)的季節(jié)需要,組織技術(shù)人員十幾次到項(xiàng)目實(shí)施地進(jìn)行實(shí)地技術(shù)指導(dǎo)保證了項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)路線能夠按照計(jì)劃方案執(zhí)行。
    (1)通過(guò)多次對(duì)種植戶培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)示范,使農(nóng)民掌握了蔬菜灌溉施肥技術(shù),分別推廣應(yīng)用壓力補(bǔ)償?shù)喂喙?、?nèi)鑲滴灌管、薄壁單翼迷宮滴灌帶等微灌系統(tǒng),砂石過(guò)濾器、疊片過(guò)濾器和網(wǎng)式過(guò)濾器等過(guò)濾設(shè)施,泵吸式施肥器、文丘里施肥器、旁通式施肥罐、電動(dòng)噴霧器人工注肥器等施肥設(shè)備,重點(diǎn)示范推廣了與灌溉施肥技術(shù)相配套的茄果類蔬菜的栽培技術(shù)要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。
    (2)針對(duì)現(xiàn)有的潮汐式灌溉方法的技術(shù)不足,發(fā)明了利于水流通和空氣流通的潮汐式灌溉專用托盤,該托盤具有造價(jià)低、壽命長(zhǎng)、施工精度要求不高等優(yōu)點(diǎn),現(xiàn)已申請(qǐng)實(shí)用專利。根據(jù)潮汐式灌溉專用托盤發(fā)明了可供居民在家中種菜的家庭用灌溉托盤組合件,包括托盤和育苗穴盤,也已申請(qǐng)實(shí)用專利。
    根據(jù)示范區(qū)的實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前灌溉施肥技術(shù)的最新研究進(jìn)展和全國(guó)各地灌溉施肥的成功案例,與xx市藍(lán)豐農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)中心共同編寫了一本《蔬菜灌溉施肥技術(shù)手冊(cè)》。該手冊(cè)系統(tǒng)總結(jié)灌溉施肥技術(shù)的原理、優(yōu)缺點(diǎn)、使用注意事項(xiàng),詳細(xì)介紹施肥器、滴管帶、過(guò)濾器等灌溉施肥系統(tǒng)關(guān)鍵組件的選擇、安裝方法等,形象直觀的分析適合灌溉施肥的肥料的選擇方法,并且總結(jié)概括了一套適合當(dāng)?shù)卮笈锸卟松a(chǎn)的栽培技術(shù)。
    月單位工作總結(jié)篇十一
    總結(jié)的對(duì)象是過(guò)去做過(guò)的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù),進(jìn)行總結(jié)時(shí),要通過(guò)調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過(guò)程,只有這樣,才能進(jìn)行全面總結(jié),避免以偏概全。
    2、熱愛(ài)本職工作,熟悉業(yè)務(wù)。
    熱愛(ài)本職工作,事業(yè)心強(qiáng),是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義。
    3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。
    總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià),必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,就像陳云同志所說(shuō)的那樣,“是成績(jī)就寫成績(jī),是錯(cuò)誤就寫錯(cuò)誤;是大錯(cuò)誤就寫大錯(cuò)誤,是小錯(cuò)誤就寫小錯(cuò)誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在,有益于將來(lái)。夸大成績(jī),報(bào)喜不報(bào)憂,違反作總結(jié)的目的,是應(yīng)該摒棄的。
    4、重點(diǎn)在出經(jīng)驗(yàn),找規(guī)律。
    總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),找出做好工作的規(guī)律。因此,總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和客觀事例的羅列上,必須從實(shí)踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來(lái)。
    三、總結(jié)的寫法。
    年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標(biāo)題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理專題總結(jié):《客戶爭(zhēng)等級(jí),誠(chéng)信穩(wěn)銷量》。正文一般分為如下三部分表述:
    1、情況回顧。
    這是總結(jié)的開(kāi)頭部分,叫前言或小引,用來(lái)交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對(duì)所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(zhǎng),只作概括說(shuō)明,不展開(kāi)分析、評(píng)議。
    2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。
    這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開(kāi)分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問(wèn)題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣,就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),以起到醒目、明了。
    運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說(shuō)明基本經(jīng)驗(yàn)。
    3、今后打算。
    這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái),得出新的奮斗目標(biāo)。
    二、工作總結(jié)文字表述的要求。
    1、要善于抓重點(diǎn)。
    總結(jié)涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點(diǎn)。什么是重點(diǎn)?是指工作中取得的主要經(jīng)驗(yàn),或發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題,或探索出來(lái)的客觀規(guī)律。不要分散筆墨,兼收并蓄?,F(xiàn)在有些總結(jié)越寫越長(zhǎng),固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬(wàn),但出有的是領(lǐng)導(dǎo)同志怕自己所抓的工作沒(méi)寫上幾筆就沒(méi)有成績(jī)等等,造成總結(jié)內(nèi)容龐雜,中心不突出。
    2、要寫得有特色。
    有不同。寫總結(jié)時(shí),在充分占有材料基礎(chǔ)上,要認(rèn)真分析、比較,找了重點(diǎn),不要停留在一般化上。
    3、要注意觀點(diǎn)與材料統(tǒng)一。
    總結(jié)中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)是從實(shí)際工作中,也就是從大量事實(shí)材料中提煉出來(lái)的。經(jīng)驗(yàn)體會(huì)一旦形成,又要選擇必要的'材料予以說(shuō)明,經(jīng)驗(yàn)體會(huì)才能“立”起來(lái),具有實(shí)用價(jià)值。這就是觀點(diǎn)與材料的統(tǒng)一。但常見(jiàn)一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)往往不注意這一點(diǎn),如同毛澤東同志批評(píng)的那樣,“把材料和觀點(diǎn)割斷,講材料的時(shí)候沒(méi)有觀點(diǎn),講觀點(diǎn)的時(shí)候沒(méi)有材料,材料和觀點(diǎn)互不聯(lián)系”,這就不好。
    4、語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明。
    總結(jié)的文字要做到判斷明確,就必須用詞準(zhǔn)確,用例確鑿,評(píng)斷不含糊。簡(jiǎn)明則是要求在闡述觀點(diǎn)時(shí),做到概括與具體相結(jié)合,要言不煩,切忌籠統(tǒng)、累贅,做到文字樸實(shí),簡(jiǎn)潔明了。
    寫總結(jié)都要有明確的目的第三,要有啟發(fā)性一篇總結(jié)給人啟發(fā)越大,它的作用也越大,價(jià)值也越高是否具有啟發(fā)性,關(guān)鍵在于能不能提出深刻而具有普遍意義的見(jiàn)解,揭示某些規(guī)律性的東西。
    寫總結(jié)要注意掌握如下材料:
    (1)要掌握概況材料;(2)要掌握背景材料;(3)要掌握典型材料;(4)要掌握數(shù)字材料;(5)要掌握群眾反映。材料是形成觀點(diǎn)的基礎(chǔ),沒(méi)有材料的觀點(diǎn)是架空的、抽象的。在總結(jié)中恰當(dāng)?shù)匾靡恍┚唧w、生動(dòng)的材料,可以增強(qiáng)總結(jié)的生動(dòng)性和說(shuō)服力。
    2、總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式。一般說(shuō)來(lái),總結(jié)的結(jié)構(gòu)有相當(dāng)穩(wěn)定的格式,人們常常按照“一、基本概況,二、主要經(jīng)驗(yàn),三、努力方向(或存在問(wèn)題)”三大項(xiàng)目組織內(nèi)容,即一般通行的“三段式”結(jié)構(gòu)法。但這種結(jié)構(gòu)方式并不是唯一的,有的只分兩部分:一、概、況;二、經(jīng)驗(yàn)。有的分四部分:一、指導(dǎo)思想,二、方法措施,三、成績(jī)經(jīng)驗(yàn),四、問(wèn)題教訓(xùn)。
    一、標(biāo)題要對(duì)。
    標(biāo)題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒(méi)有發(fā)揮的余地,但一定要寫全面。部門總結(jié)的標(biāo)題:部門名稱+年度名稱+總結(jié),1、2項(xiàng)可互換;大公司總結(jié)的標(biāo)題:關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié),如:標(biāo)題規(guī)范了,一便于存檔,二便于查找,一舉兩得。
    二、引言要精。
    引言應(yīng)短而精,官話、套話要少。
    三、總結(jié)要全。
    總結(jié)主要分兩大部分,第一部分是總結(jié),第二部分是特點(diǎn)。
    總結(jié)部分要全面。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過(guò)5點(diǎn)。
    特點(diǎn)是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的、重點(diǎn)的成績(jī),一定要認(rèn)真寫好。
    特點(diǎn)不要超過(guò)三點(diǎn),多了就不是特點(diǎn)了,別人也不容易記祝。
    四、不足要準(zhǔn)。
    一年工作一定會(huì)存在一些問(wèn)題、不足和遺憾,一定要找準(zhǔn)寫好。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為存在的問(wèn)題、員工感覺(jué)存在的問(wèn)題和阻礙公司發(fā)展的主要問(wèn)題要找準(zhǔn)找對(duì),深刻反省,寫深寫透。
    不足一般不超過(guò)3點(diǎn)。
    五、改進(jìn)要實(shí)。
    針對(duì)成績(jī)、特點(diǎn)和不足、問(wèn)題,明年應(yīng)怎么辦?這點(diǎn)一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。請(qǐng)保留此標(biāo)記論,制定出的改進(jìn)計(jì)劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認(rèn)可。(小部門總結(jié)可簡(jiǎn)單些)。
    年末歲尾,正是各單位、各部門總結(jié)工作的時(shí)候,要做好年終總結(jié)工作,余以為必須做到“五忌、五體現(xiàn)”:
    一忌事無(wú)俱細(xì),體現(xiàn)突出重點(diǎn)的原則。全年工作方方面面,大小事情很多,無(wú)需事無(wú)俱細(xì)地對(duì)所有工作進(jìn)行總結(jié),芝麻西瓜一起抓。重點(diǎn)應(yīng)該是本單位、本部門承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)完成情況,隊(duì)伍建設(shè)情況,以及為完成指標(biāo)克服困難所采取的措施等。用事實(shí)和數(shù)字說(shuō)話,做到有理有據(jù)。
    二忌成績(jī)注水,體現(xiàn)實(shí)事求是的原則??偨Y(jié)成績(jī)必須是事實(shí)成果的匯總歸類和條理化,既不能人為拔高,注水膨脹,也不能把別人成果拿來(lái)共享,把年初工作計(jì)劃變換口氣當(dāng)成績(jī)來(lái)總結(jié),更不能筆下生花,無(wú)中生有,閉門造車。
    三忌簡(jiǎn)單羅列,體現(xiàn)依事說(shuō)理的原則。工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要通過(guò)總結(jié)上升到理性的高度來(lái)認(rèn)識(shí)所做的工作。要通過(guò)對(duì)全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律,形成有益的經(jīng)驗(yàn),達(dá)成一致的認(rèn)識(shí),使其對(duì)今后工作具有指導(dǎo)作用,對(duì)他人具有借鑒作用,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)體會(huì)的總結(jié)是不全面的,不完整的,也是毫無(wú)意義的。
    客觀地查找工作中存在的不足和問(wèn)題,正視缺點(diǎn),以警示今后的工作,少走彎路,避免在將來(lái)的工作中犯同樣的錯(cuò)誤,切忌“一路頌歌,滿地鮮花”。
    五忌單一行為,體現(xiàn)全員參與的原則。有總結(jié)才會(huì)有提高,才會(huì)有進(jìn)步。工作總結(jié)不能靠辦公室一個(gè)部門來(lái)做,也不能由秘書一個(gè)人來(lái)完成,而應(yīng)該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來(lái)做,領(lǐng)導(dǎo)干部本人也不能例外。只有大家都來(lái)總結(jié),才能做到人人長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),個(gè)個(gè)有提高,才能促進(jìn)整體工作的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
    年終歲末,個(gè)人年終工作總結(jié)成了我們?cè)S多職場(chǎng)中人的“保留節(jié)目”,許多人咬著筆頭苦思冥想:到底寫什么才能讓老板、上司看了能滿意呢?現(xiàn)在許多公司實(shí)行量化管理,老總喜歡盯著你的總結(jié)決定你的獎(jiǎng)勵(lì)高低。看來(lái)年關(guān)難過(guò),年終總結(jié)也還真不好寫。別著急,這里將提供一些關(guān)于寫個(gè)人年終總結(jié)的技巧,為你解憂。
    技巧一:報(bào)喜亦報(bào)憂。一年下來(lái),難免會(huì)遇到些失誤和不足,在總結(jié)中要有理有節(jié)地分析得失,在強(qiáng)調(diào)成績(jī)的同時(shí)不回避問(wèn)題所在,這樣可以給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)誠(chéng)實(shí)的印象。
    技巧二:反思亦創(chuàng)新??偨Y(jié)的主要內(nèi)容是反思,有問(wèn)題不怕,但一定要有切實(shí)的解決方案才行。如果你能做到拾遺補(bǔ)缺,有創(chuàng)新的內(nèi)容體現(xiàn),則是一篇最嚴(yán)密的總結(jié)了。
    要,同時(shí)把短處也擺在明處,希望上司和同事多多幫助加以改正。技巧四:知己亦知彼??偨Y(jié)的內(nèi)容一定要做到心中有數(shù),總結(jié)中的關(guān)鍵是要有重點(diǎn),特別是上司關(guān)注的問(wèn)題一定要詳細(xì)具體,因?yàn)橐黄悍憾劦目偨Y(jié)的結(jié)局往往是束之高閣。
    技巧五:瞻前亦顧后。寫總結(jié)時(shí)不要忽略細(xì)節(jié),尤其是一些重要事情的細(xì)節(jié),通過(guò)細(xì)枝末節(jié)的敘述或描寫會(huì)讓上司的關(guān)注度提高許多,也容易讓其明白:“哦,他是做了不少工作的?!?BR>    月單位工作總結(jié)篇十二
    繁忙的20xx年已經(jīng)過(guò)去,這一年里,在中心領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)財(cái)處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的幫忙下,我經(jīng)過(guò)自我不懈的努力和對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,較圓滿地完成..
    20xx年,我自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),所以結(jié)合具體情景,全年的工作總結(jié)如下:
    1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,記賬并粘貼憑證近四千張、裝訂憑證近70本。
    2、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)了各月會(huì)計(jì)報(bào)表,每月1份、每份7種,并對(duì)財(cái)務(wù)收支狀況和能源使用情景進(jìn)行了5次認(rèn)真分析和思考。
    3、及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定期向統(tǒng)計(jì)局報(bào)送。
    4、完成各月對(duì)餐飲庫(kù)房的盤點(diǎn)工作,創(chuàng)新制作了餐飲數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表,使月底餐飲數(shù)據(jù)的上報(bào)更加規(guī)范、整潔。
    5、新增設(shè)了資產(chǎn)負(fù)債、收入和支出、主要能源和水消費(fèi)、天然氣、財(cái)政撥款批復(fù)和使用情景等6種臺(tái)賬,并及時(shí)跟進(jìn)和更新數(shù)據(jù)。
    6、配合中心各科室完成政府采購(gòu)17次,及時(shí)填報(bào)、查看合同、打印結(jié)算書;利用半個(gè)多月的時(shí)間完成全國(guó)政府采購(gòu)執(zhí)行情景專項(xiàng)檢查的自查工作并上報(bào)了自查報(bào)告。
    7、承擔(dān)了并完成了個(gè)稅、營(yíng)業(yè)稅的申報(bào)與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
    8、每月認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、支出進(jìn)度,銀行對(duì)帳等工作,確保年度決算順利進(jìn)行。
    9、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加北京市財(cái)政局集中財(cái)務(wù)試點(diǎn)培訓(xùn),做好用友軟件、財(cái)政新記賬系統(tǒng)的維護(hù)和設(shè)置,利用一個(gè)多月的時(shí)間在新系統(tǒng)里錄入憑證3千余張。工作量大、任務(wù)重,基本上每一天都得在電腦前坐6-8小時(shí),在經(jīng)常腰疼、眼睛痛的情景下堅(jiān)持工作。
    10、積極參加單位組織的各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
    11、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。
    12、其它日常事務(wù)性工作。
    1、經(jīng)過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事;。
    4、不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合本事不斷得到提高。
    盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
    1、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。
    2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。
    3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步到達(dá)事半功倍的的效果。
    1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。我們的知識(shí)就像會(huì)計(jì)核算中的無(wú)形資產(chǎn),有時(shí)候發(fā)現(xiàn)它已沒(méi)有使用價(jià)值了,必須及時(shí)得到更新。
    認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作,并為年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想.對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、xxx按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息;辦理人事工資審核等。
    3、勤勤懇懇做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他財(cái)務(wù)工作。
    月單位工作總結(jié)篇十三
    根據(jù)《**xxx市委辦公室 xxx人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案的通知》和《xx市人民政府關(guān)于xxxx鎮(zhèn)深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案的批復(fù)》(文政復(fù)〔20xx〕432號(hào))文件精神,xxxx鎮(zhèn)不斷深化事業(yè)單位人事制度改革,嚴(yán)格按照事業(yè)單位有關(guān)管理規(guī)定開(kāi)展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理及人事管理工作,現(xiàn)就工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
    (一)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作開(kāi)展情況
    1、xxxx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,核定事業(yè)編制12名,設(shè)主任1名,副主任2名。實(shí)際在崗13名,在編12名,其中:1名畜牧獸醫(yī)員長(zhǎng)年病休在家,在編但不在崗;兩名烤煙技術(shù)員在崗但不在編,其編制在市烤煙辦。其中:有高級(jí)職稱1人,中級(jí)職稱3人,初級(jí)職稱10人。
    2、xxxx鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心,核定事業(yè)編制2名,設(shè)主任1名,實(shí)際在編在職2名,都是初級(jí)職稱。
    3、xxxx鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心,核定事業(yè)編制2名,設(shè)主任1名,實(shí)際在編在職1名(是初級(jí)職稱),空崗1名。
    4、xxxx鎮(zhèn)國(guó)土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心,核定事業(yè)編制2名,設(shè)主任1名。目前,該中心2個(gè)崗位空缺,無(wú)工作人員,相關(guān)工作由鎮(zhèn)黨政辦工作人員負(fù)責(zé)。
    5、xxxx鎮(zhèn)社會(huì)保障服務(wù)中心,核定事業(yè)編制5名,設(shè)主任1名,實(shí)際在編在職2名(其中:有1名是管理崗位,1名是初級(jí)職稱),空崗3名。
    6、xxxx鎮(zhèn)交通運(yùn)輸和安全生產(chǎn)服務(wù)中心,核定事業(yè)編制3名,設(shè)主任1名,實(shí)際在編在職1名,具有中級(jí)工職稱。
    7、xxxx鎮(zhèn)財(cái)政所,核定事業(yè)編制5名,設(shè)所長(zhǎng)1名,實(shí)際在編在職3名,都是管理崗位。
    (二)事業(yè)單位崗位聘任情況
    在事業(yè)單位崗位聘任工作中,我鎮(zhèn)結(jié)合年度事業(yè)單位年度考核情況,本著公開(kāi)、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,按需設(shè)崗,競(jìng)聘上崗,按崗聘任,合同管理,堅(jiān)持精干高效的原則,強(qiáng)化內(nèi)部管理。堅(jiān)持雙向選擇原則:應(yīng)聘者可根據(jù)本單位設(shè)置崗位數(shù)和本人意愿,自主擇崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗。單位結(jié)合工作需要和應(yīng)聘人員的基本條件,本著有利于本單位事業(yè)發(fā)展,擇優(yōu)聘用應(yīng)聘人員。
    管理上堅(jiān)持條塊結(jié)合、以塊為主的原則,將鎮(zhèn)上所有事業(yè)單位均實(shí)行以鎮(zhèn)管理為主、上級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的管理體制,其人員、經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)等由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,進(jìn)一步整合了黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)機(jī)構(gòu)職能、提高了工作效率,工作的開(kāi)展更有全局性和統(tǒng)籌性。
    一是工作人員缺編嚴(yán)重。近年來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)性工作越來(lái)越多,工作量逐年增大,而我鎮(zhèn)事業(yè)單位的缺編嚴(yán)重,共有10個(gè)空崗,占總崗位31個(gè)的32.3%,導(dǎo)致一個(gè)工作人員往往要兼職做2-3個(gè)崗位的工作,工作人員長(zhǎng)期超負(fù)荷工作,在一定程度上影響了工作的效率和質(zhì)量。而每年招錄的新工作人員較少,導(dǎo)致缺編問(wèn)題長(zhǎng)期存在。
    二是工作經(jīng)費(fèi)不足。機(jī)構(gòu)改革后,財(cái)權(quán)事權(quán)并入政府,政府人員大幅增長(zhǎng),工作經(jīng)費(fèi)支出較大,車修燃油費(fèi)較高,而工作人員的人頭經(jīng)費(fèi)較少,導(dǎo)致鎮(zhèn)財(cái)政經(jīng)費(fèi)非常困難。
    一是建立健全管理體制機(jī)制,對(duì)事業(yè)單位的業(yè)務(wù)運(yùn)作、工作考核、人員管理、職稱聘任等建立一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理體制機(jī)制,確保機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作。
    二是加大缺崗人員招聘力度,緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員緊缺的問(wèn)題,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的高效開(kāi)展。
    月單位工作總結(jié)篇十四
    一直以來(lái),我始終堅(jiān)持平中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,關(guān)心我國(guó)的民主政治進(jìn)程,在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策,注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向。“新聞?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”等欄目都是攝取該類知識(shí)不錯(cuò)的途徑。通過(guò)上述學(xué)習(xí),使我堅(jiān)定了中國(guó)民主政治的信念,使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。
    一年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、本文來(lái)自第一范文價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。
    工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。通過(guò)認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。
    工作日變?nèi)招拢瑫r(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí),處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,再加上日常工作積累使我對(duì)本職工作有了一定的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到了做好本職工作的巨大作用。
    一年來(lái),在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,多看、多問(wèn)、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問(wèn)題,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外,認(rèn)真參加本文來(lái)自第一范文各類培訓(xùn),一年來(lái)參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn),均以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)考核,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
    一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作。
    (一)黨政辦工作。
    在接待群眾來(lái)訪辦事時(shí),都能主動(dòng)詢問(wèn)是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時(shí)能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人,幫其查看檔案資料等,本文來(lái)自第一范文使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時(shí),總是用最短的時(shí)間把文件送達(dá)到各辦公室,并及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來(lái)沒(méi)有遺漏掉一份文件。
    月單位工作總結(jié)篇十五
    本人于xx年x月有幸成為建行這個(gè)溫暖大家庭中的一員,在入職的四個(gè)月以來(lái),我被分到xx支行實(shí)習(xí)鍛煉。在此鍛煉期間,我能積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)態(tài)度端正,遵守行紀(jì)行規(guī),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,明確鍛煉目的,服從安排,積極參與內(nèi)部事務(wù),虛心求教,積極主動(dòng)地把大學(xué)所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中來(lái)。雖然在該崗位的學(xué)習(xí)時(shí)間只有短短的四個(gè)月,但是我卻從中受益匪淺,感慨良深,主要的收獲作工作總結(jié)如下:
    一方面,我堅(jiān)定自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺(jué)悟,堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)黨中央的決策,擁護(hù)黨中央和國(guó)務(wù)院對(duì)建行股改的政策。另一方面,樹立了以客戶為中心的服務(wù)思想,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐,進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)了建行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓(xùn)期間,從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務(wù)理念,但那時(shí)的認(rèn)識(shí)只是停留在理論上,并沒(méi)有切身體會(huì)。來(lái)到了專柜后,才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號(hào),在競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的金融業(yè)中,只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,盡心盡力為客戶服務(wù),為客戶創(chuàng)造更多的方便和財(cái)富,尤其是在這個(gè)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的時(shí)代,唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念,切實(shí)為客戶服務(wù),才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    我也取得了巨大的收獲,在學(xué)校的時(shí)候,對(duì)銀行并不陌生,但那時(shí)的了解都是停留在經(jīng)濟(jì)理論上,宏觀層面上的,對(duì)銀行的具體業(yè)務(wù)不是非常的了解。來(lái)到專柜后,才發(fā)現(xiàn)銀行并不是以前認(rèn)識(shí)的那樣只經(jīng)辦單純的存取錢業(yè)務(wù),還有許多的業(yè)務(wù)是我所不知道的,要學(xué)習(xí)的還有很多。在同事的幫助下,現(xiàn)在我基本上熟悉了儲(chǔ)蓄專柜的運(yùn)行流程,對(duì)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的dcc操作系統(tǒng)達(dá)到了較為熟練的操作,能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨(dú)立的上崗操作,承擔(dān)相應(yīng)的'責(zé)任和義務(wù),接受績(jī)效管理的綜合評(píng)估和相應(yīng)的激勵(lì)約束辦法。我還利用空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識(shí),開(kāi)拓學(xué)習(xí)空間。憑借自己對(duì)文學(xué)的愛(ài)好,和平日的多加練習(xí),具備了一定的文字總結(jié)、調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析能力,能夠及時(shí)對(duì)客戶服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)需求、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問(wèn)題以及客戶建議等形成分析,以爭(zhēng)取用最好的辦法來(lái)解決問(wèn)題和困難??傊?,在本次的實(shí)習(xí)鍛煉過(guò)程中,我不僅學(xué)到了很多在書本里沒(méi)有的知識(shí),還更加確定了我的學(xué)習(xí)鍛煉目標(biāo),端正了我的工作態(tài)度,考驗(yàn)了我的工作熱情和耐性,更加堅(jiān)定了我的工作決心。同時(shí),在與建行人的接觸中,“團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的建行精神地鼓舞了我,“誠(chéng)信親和,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,求真務(wù)實(shí),拼搏進(jìn)取”的建行作風(fēng)也深深地留在我的腦海中。
    這段時(shí)間來(lái),我也感受到自己在多個(gè)方面的不同程度有了提高和進(jìn)步,為以后學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)和客戶經(jīng)理崗位打下良好的基礎(chǔ)。好的開(kāi)始是成功的一半,相信在接下來(lái)的實(shí)習(xí)鍛煉計(jì)劃過(guò)程中,我會(huì)以更飽滿的熱情,爭(zhēng)取學(xué)到更多的知識(shí),保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。
    月單位工作總結(jié)篇十六
    20__年度在緊張忙碌中過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將半年來(lái)生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡(jiǎn)要總結(jié),同時(shí)祝愿公司在新的年度里更上一層樓!
    1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理整頓:就當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)開(kāi)會(huì)和6s管理方面的知識(shí)培訓(xùn),大家對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理有了正確的認(rèn)識(shí),并積極配合,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比較以前更加清爽、整齊,各種產(chǎn)品,用具擺放規(guī)范有序。
    2、開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn):從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息,生產(chǎn)部積極主動(dòng)找原因和更好的改進(jìn)方法。并召集生產(chǎn)全體員工進(jìn)行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn),讓大家都有質(zhì)量管理意識(shí)和責(zé)任感。通過(guò)多次的質(zhì)量管理培訓(xùn),員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。
    3、成立專項(xiàng)工作日:為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求,生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日)。針對(duì)質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來(lái)的問(wèn)題,生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來(lái)處理解決,并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來(lái)問(wèn)題的解決辦法和處理結(jié)果。如此一來(lái),公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn),客戶的滿意度不斷提升。
    4、開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)月:通過(guò)質(zhì)量管理月活動(dòng)的開(kāi)展,充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中細(xì)節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí),從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過(guò)9月份對(duì)“一樓質(zhì)量提升活動(dòng)月”的開(kāi)展,充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各細(xì)節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí),實(shí)現(xiàn)從根本意義上的對(duì)一樓配件庫(kù)存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)!
    5、過(guò)程方法和細(xì)節(jié)管理:生產(chǎn)系統(tǒng)的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如生產(chǎn)過(guò)程沒(méi)有流程卡,沒(méi)有圖紙,沒(méi)有記錄,沒(méi)有統(tǒng)計(jì),導(dǎo)致生產(chǎn)效率無(wú)法統(tǒng)計(jì),員工水平無(wú)法評(píng)定。面對(duì)這一現(xiàn)象,從8月份開(kāi)始,車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計(jì)工作法和員工生產(chǎn)日記法。這樣一來(lái),員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上,質(zhì)量合格率也能在表格上看到。通過(guò)幾個(gè)月的堅(jiān)持,員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣,加工配件的質(zhì)量明顯提升。
    6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:通過(guò)對(duì)生產(chǎn)車間的綜合管理改進(jìn),生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組,任用車間代表做為管理小組的組長(zhǎng),多人參與的模式,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備保養(yǎng)方面,產(chǎn)品光潔度方面。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。在遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)采取三不放過(guò)的原則。就是:質(zhì)量問(wèn)題原因不查明不放過(guò)、沒(méi)有緊急處理措施不放過(guò)、沒(méi)發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)策不放過(guò)!并在生產(chǎn)早會(huì)上針對(duì)生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效分析,不能重復(fù)犯第二次同樣的錯(cuò)誤!如此幾個(gè)月的堅(jiān)持,使產(chǎn)品合格率明顯提升。
    二、人員管理方面。
    1、愛(ài)心管理。通過(guò)感性認(rèn)識(shí)階段后,我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正?;谲囬g管理上,選出了員工代表和管理層代表,如車間設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)管(原是__,現(xiàn)是__),對(duì)車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻(xiàn)愛(ài)心)然后上交財(cái)務(wù)監(jiān)管處,財(cái)務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況,拿出罰款來(lái)給大家買飲料或者冰條吃。通過(guò)幾個(gè)月的綜合管理,大家的質(zhì)量意識(shí)和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍!
    月單位工作總結(jié)篇十七
    從20xx年xx月到20xx年xx月,共半年,我圓滿地完成了在xx醫(yī)院的醫(yī)療幫扶工作,現(xiàn)總結(jié)如下:在我院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,我來(lái)到xx醫(yī)院,和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的同事們,共同學(xué)習(xí),共同努力,共同工作,在診療設(shè)備有限的條件下,克服困難,多想辦法,努力工作,仔細(xì)耐心,熱情周到地為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┚歪t(yī)服務(wù)?,F(xiàn)為期x個(gè)月的工作已結(jié)束。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,我圓滿完成了這項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)任務(wù)。在x個(gè)月左右的工作中,我對(duì)于xx醫(yī)院綜合內(nèi)科主要從常見(jiàn)腫瘤的內(nèi)科綜合治療和放射治療等方面給予了較大的支持,使患者就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),一定程度上緩解了看病難問(wèn)題;和xx醫(yī)院醫(yī)生進(jìn)行了廣泛的交流,并實(shí)施各種形式的培訓(xùn),提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。
    醫(yī)療任務(wù)完成情況:積極配合科主任的工作,為提高科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)而做出了努力。合理安排門診、病房工作,共完成門診xx余人次,教學(xué)查房xx次,會(huì)診及疑難病例討論xx例次,學(xué)術(shù)講座xx次,以有限的藥物和檢查手段,盡量給予病人滿意的治療。幫助幫扶科室持續(xù)提高醫(yī)療水平,使患者享受到較高的醫(yī)療服務(wù)。在臨床工作中注重隨時(shí)對(duì)患者及其家屬進(jìn)行健康教育及咨詢,增加群眾的健康知識(shí)及防病、治病的意識(shí)。通過(guò)一起共同工作及交流,幫助糾正基層醫(yī)務(wù)人員一些錯(cuò)誤的觀念和診療技術(shù),對(duì)規(guī)范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。
    在科內(nèi)進(jìn)行學(xué)術(shù)講座x次,業(yè)務(wù)講座培訓(xùn)人數(shù)x人,教學(xué)查房x次。將一些國(guó)內(nèi)、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫(yī)院,充分發(fā)揮我們的特長(zhǎng),對(duì)于住院醫(yī)生言傳身教并嚴(yán)格要求,通過(guò)典型病例的分析,幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。
    將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實(shí)的運(yùn)用到實(shí)際工作中,促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。為科室的醫(yī)療工作帶來(lái)了方便及提高。通過(guò)一起共同工作及交流,幫助糾正基層醫(yī)務(wù)人員一些錯(cuò)誤的觀念和診療技術(shù),對(duì)規(guī)范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。
    在下鄉(xiāng)幫扶過(guò)程中,恰逢xx醫(yī)院電子病歷、醫(yī)囑系統(tǒng)全面升級(jí)更換,我積極認(rèn)真的幫助科室醫(yī)生進(jìn)行新系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)及電子病歷書寫管理培訓(xùn),包括醫(yī)囑的正確開(kāi)立、模板的制作、報(bào)告讀取打印、hislispacs系統(tǒng)的正缺使用方法等,切實(shí)解決了科室的難題,保證系統(tǒng)升級(jí)期間的醫(yī)療安全。
    下鄉(xiāng)幫扶的醫(yī)護(hù)專家與基層醫(yī)務(wù)人員通過(guò)共同的工作,建立起了良好的溝通渠道,為今后工作的相互聯(lián)系和合作,落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診打下了良好的基礎(chǔ),有利于基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高,縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差距,也有利于大醫(yī)院的醫(yī)護(hù)專家能更多更深入地接觸病患,促進(jìn)科研工作的開(kāi)展,同時(shí)也促進(jìn)了轉(zhuǎn)診制度的進(jìn)一步完善。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
    通過(guò)下鄉(xiāng)幫扶活動(dòng),我了解到廣大居民的衛(wèi)生健康知識(shí)有限,對(duì)一些常見(jiàn)疾病的認(rèn)識(shí)不足,缺乏基本的健康指導(dǎo)等。這些都需要引起全社會(huì)的重視,尤其是政府應(yīng)加大資金投入和政策支持,進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作,為提高群眾健康水平,增強(qiáng)群眾素質(zhì),減輕群眾負(fù)擔(dān),繁榮經(jīng)濟(jì),促進(jìn)穩(wěn)定提供重要的保障。
    半年中,我和基層醫(yī)務(wù)人員一起工作和生活,從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,使患者的依從性更好。他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。
    半年中,我付出了辛勤的工作,也獲得了更大的回報(bào),我的下鄉(xiāng)工作雖已結(jié)束,但在工作中也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和需要改進(jìn)的地方,促使我更加努力地工作,最后感謝和我一起工作的同事和領(lǐng)導(dǎo)。
    月單位工作總結(jié)篇十八
    (一)建設(shè)用地方面的工作。
    一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)耕地保護(hù)基本國(guó)策,加強(qiáng)耕地保護(hù)工作。在確保州、縣內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目落地的同時(shí),加大耕地保護(hù)力度,積極向上申請(qǐng)實(shí)施了一批耕地占補(bǔ)平衡項(xiàng)目,確保了全縣耕地動(dòng)態(tài)平衡,,強(qiáng)化基本農(nóng)田動(dòng)態(tài)監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、查處破壞耕地行為,確保基本農(nóng)田質(zhì)量和數(shù)量不減少。二是嚴(yán)格國(guó)家供地政策,抓好全縣各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的用地批前、批中、批后全程監(jiān)督管理工作,上報(bào)了材夜思縣20xx年度保障性住房、材夜思縣縣醫(yī)院、縣第二中學(xué)、第三中學(xué)、旅游文化片區(qū)建設(shè)、物流中心建設(shè)、體育館建設(shè)、三江植物園建設(shè)等縣重點(diǎn)項(xiàng)目的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用手續(xù),為各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的有序推進(jìn)提供了保障。三是積極探索征地補(bǔ)償安置新方式,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家征地補(bǔ)償安置政策,多途徑解決失地農(nóng)民的生產(chǎn)、生活,切實(shí)維護(hù)被征地農(nóng)民的合法權(quán)益,完成了第三中學(xué)改擴(kuò)建二期、第二中學(xué)改擴(kuò)建二期、拖枝中學(xué)改擴(kuò)建、旅游文化片區(qū)、20xx年保障性住房建設(shè)、拖枝生物園區(qū)等州縣重點(diǎn)項(xiàng)目的征地工作,共征收土地40余公頃,在開(kāi)展征地工作的同時(shí),積極探索征地補(bǔ)償安置新方式,確保征地補(bǔ)償費(fèi)的足額兌現(xiàn)和多途徑解決被征地農(nóng)戶的安置,同時(shí)積極向縣委、政府匯報(bào)請(qǐng)示,多方銜接各相關(guān)部門,進(jìn)一步落實(shí)被征地農(nóng)民的養(yǎng)老保障金,確保了被征地農(nóng)民不因征地而降低生活水平、不因征地補(bǔ)償不到位而引發(fā)的被征地農(nóng)民**事件。四是認(rèn)真抓好土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目的落實(shí)。堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的原則,嚴(yán)格招投標(biāo)程序,繼建并完成了材夜思縣蘭永(三家村)土地占補(bǔ)平衡項(xiàng)目,完成投資600多萬(wàn)元,目前進(jìn)入決算申請(qǐng)驗(yàn)收階段;攀天閣中低產(chǎn)田地改造項(xiàng)目進(jìn)展順利,完成投資620萬(wàn)元,預(yù)計(jì)年內(nèi)可實(shí)施完該項(xiàng)目;臘八底等兩個(gè)村土地占補(bǔ)平衡項(xiàng)目順利動(dòng)工,年內(nèi)可完成投資320萬(wàn)元;永春鄉(xiāng)扎木坪子、塔城柯那村土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目通過(guò)省國(guó)土資源廳驗(yàn)收。五是嚴(yán)格落實(shí)省委、省政府大理會(huì)議相關(guān)精神,配合規(guī)劃院開(kāi)展了材夜思縣四個(gè)壩區(qū)的范圍核定和土地利用總體規(guī)劃完善工作。六是嚴(yán)格審查審批農(nóng)村宅基地,辦理農(nóng)村集體土地使用權(quán)出讓手續(xù),共審批農(nóng)村宅基地198宗,辦理集體土地使用權(quán)出讓400宗,收取土地出讓金180萬(wàn)元。
    (二)地籍測(cè)繪和政策法規(guī)方面的工作。
    按照《物權(quán)法》、《土地管理法》和《土地登記辦法》以及《城鎮(zhèn)地籍調(diào)查規(guī)程》等有關(guān)土地登記的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定,嚴(yán)把土地登記關(guān),規(guī)范土地登記程序,依法進(jìn)行土地確權(quán)登記,不斷提高土地登記公信力、嚴(yán)肅性和權(quán)威性,增強(qiáng)土地合法權(quán)益的產(chǎn)權(quán)意識(shí),土地登記發(fā)證工作及時(shí)到位。20xx年,我局繼續(xù)嚴(yán)格按照國(guó)土資源部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范土地登記工作的通知》的要求,全年共計(jì)核發(fā)《國(guó)有土地使用權(quán)證》480份,《集體土地使用權(quán)證》38份,辦理變更登記300份。嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目報(bào)批關(guān),做好新增建設(shè)項(xiàng)目的的勘測(cè)定界報(bào)告審查和權(quán)屬審核工作,確保建設(shè)項(xiàng)目供用地一致、圖表和實(shí)際用途地類一致。以“保障科學(xué)發(fā)展,保護(hù)耕地紅線”為主題,切實(shí)做好國(guó)土資源法律法規(guī)及政策宣傳。結(jié)合“4.22”地球日、“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日、“6.25”土地日,開(kāi)展國(guó)土資源法律法規(guī)及政策宣傳咨詢,發(fā)放宣傳資料20xx余份,咨詢?nèi)舜芜_(dá)1000余人。20xx年全年共成功調(diào)處糾紛10起,處理違法占用基本農(nóng)田3起。本著及時(shí)高效、尊重事實(shí)、公開(kāi)公正和維權(quán)為民的原則,沒(méi)有重復(fù)**和集體**的問(wèn)題。有效地化解了各種矛盾和糾紛,維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。
    認(rèn)真履行測(cè)繪管理工作職責(zé),做好測(cè)繪管理工作,創(chuàng)造測(cè)繪管理的良社會(huì)氛圍,開(kāi)展“8.29”測(cè)繪法宣傳日宣傳活動(dòng)。共發(fā)放宣傳冊(cè)800余份,懸掛大幅宣傳標(biāo)語(yǔ)3幅,接受群眾咨詢100余次,通過(guò)宣傳,增強(qiáng)了人民群眾對(duì)測(cè)繪法律法規(guī)的了解和對(duì)測(cè)繪服務(wù)保障作用的認(rèn)識(shí),有效的規(guī)范了測(cè)繪行為。
    (三)礦產(chǎn)資源管理合地質(zhì)環(huán)境方面的工作。
    認(rèn)真開(kāi)展整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序“回頭看”專項(xiàng)行動(dòng)工作,加快推進(jìn)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)整合工作,多次配合州、縣聯(lián)合檢查組深入到礦山企業(yè),著力維護(hù)重要礦種、重點(diǎn)礦區(qū)正常的開(kāi)發(fā)秩序,特別是對(duì)永春鄉(xiāng)美光村礦區(qū)、康普鉛鋅礦區(qū)的非法采礦行為繼續(xù)進(jìn)行治理。經(jīng)過(guò)整頓和規(guī)范,目前全縣礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序穩(wěn)定、良好。切實(shí)加強(qiáng)礦產(chǎn)資源勘查開(kāi)采管理,依照與各礦山企業(yè)簽訂的探礦權(quán)、采礦權(quán)行政管理合同,全面開(kāi)展跟蹤監(jiān)督檢查工作,依法履行對(duì)礦產(chǎn)勘查、開(kāi)發(fā)活動(dòng)的監(jiān)督職責(zé)。全面開(kāi)展探、采礦權(quán)人礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用的年度檢查工作。礦業(yè)權(quán)年檢是我國(guó)礦產(chǎn)資源管理中的一項(xiàng)法定制度,也是礦產(chǎn)資源勘查開(kāi)發(fā)監(jiān)督管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)工作。在受理礦山企業(yè)年檢延續(xù)工作中,認(rèn)真對(duì)照檢查,按程序經(jīng)分管、主管領(lǐng)導(dǎo)審驗(yàn)后及時(shí)辦理礦山企業(yè)的年度注冊(cè)、檢驗(yàn)和延續(xù)工作。20xx年共受理、辦理探礦權(quán)年檢及延續(xù)50份,采礦權(quán)年檢6份。隨著我縣各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn),境內(nèi)對(duì)砂石料的需求逐年加大,我局按照縣委、縣人民政府的要求,20xx年核發(fā)非金屬采礦證1份,同時(shí)辦理延續(xù)登記9份。按省州要求,結(jié)合我縣礦業(yè)開(kāi)發(fā)背景,礦產(chǎn)資源分布情況和出讓探采礦權(quán)的重要性和必要性,認(rèn)真磋商,編制上報(bào)了20xx年探采礦權(quán)出讓計(jì)劃。依法征收和繳納礦產(chǎn)資源有償使用費(fèi)及礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)是礦業(yè)行政主管部門的職責(zé)和礦山企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù),我局按實(shí)采實(shí)征的規(guī)定,向有銷售礦產(chǎn)品的礦山企業(yè)共征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)170萬(wàn)元,資源有償使用費(fèi)19.88萬(wàn)元。協(xié)調(diào)縣氣象局做好每月2次以上的地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)警工作,完善了地質(zhì)災(zāi)害“三為主”、“四項(xiàng)制度”、“三條措施”、“年度防災(zāi)減災(zāi)”等各項(xiàng)防治管理制度。編制了《調(diào)整充實(shí)材夜思縣地質(zhì)災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)小組》、《20xx年地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)方案》,報(bào)縣人民政府和州國(guó)土資源局審批備案,并轉(zhuǎn)發(fā)至全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門。收集并整理了七鄉(xiāng)三鎮(zhèn)重點(diǎn)地質(zhì)隱患點(diǎn),確立了27個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn),礦山地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)7個(gè),水電開(kāi)發(fā)建設(shè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)8個(gè)。并與各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)所在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村簽訂了減災(zāi)防災(zāi)責(zé)任書。認(rèn)真做好縣城泥石流防治的各項(xiàng)工作和汛期地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)巡查工作,制訂了汛期值班制度,確保訊期地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)值班人員24小時(shí)值班,應(yīng)急調(diào)查及上報(bào)了關(guān)于對(duì)民葉姑滑坡、老么獨(dú)箐滑坡、吉岔河泥石流、接官箐滑坡、哥登泥石流、隆仕河泥石流、聚寶溝泥石流等災(zāi)情及隱患,共下發(fā)防災(zāi)明白卡80多份,避險(xiǎn)明白卡300多份,確保人民群眾生產(chǎn)生命安全。地質(zhì)災(zāi)害防治項(xiàng)目方面:
    1、頭道河泥石流滑坡綜合治理工程,工程規(guī)模為欄渣壩6個(gè),抗滑樁50棵,排水溝43米,盲溝337米。工程總投資:1695.08萬(wàn)元。計(jì)劃于20xx年12月開(kāi)工建設(shè)20xx年12月完成。
    2、二道河泥石流災(zāi)害防治工程。工程規(guī)模:欄渣壩6個(gè),防洪堤180米,抗滑剪力墻42.5米。工程預(yù)算總價(jià)4013708.90元,計(jì)劃于20xx年12月開(kāi)工建設(shè)20xx年12月完成。
    3、完成材夜思縣地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃送審稿,等待州、省的驗(yàn)收。
    4、完成材夜思縣城地質(zhì)災(zāi)害綜合防治工程規(guī)劃及各流域地質(zhì)災(zāi)害綜合防治工程可行性研究報(bào)告和工程施工設(shè)計(jì)。同時(shí)辦理房地產(chǎn)抵押登記253宗,變更登記24宗,注銷登記33宗,發(fā)放《他項(xiàng)權(quán)利證明書》281份。
    (四)行政執(zhí)法工作。
    認(rèn)真組織開(kāi)展土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳,實(shí)地核查,完善手續(xù),加強(qiáng)監(jiān)管,確保工作措施到位,五六月份兩月完成部里下發(fā)的土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作,對(duì)部里下發(fā)的80個(gè)圖斑進(jìn)行一一實(shí)地核查,同時(shí)建立20xx年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查制度,對(duì)執(zhí)法檢查工作進(jìn)展進(jìn)度每周進(jìn)行一報(bào)。在執(zhí)法檢查中對(duì)未批先建的六家單位依法下發(fā)停工通知書。
    礦山執(zhí)法繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),按照“動(dòng)態(tài)巡查,嚴(yán)密監(jiān)控,嚴(yán)防死守,嚴(yán)厲打擊”的原則,繼續(xù)加大礦業(yè)秩序治理整頓,委托材夜思縣綜合行政執(zhí)法局對(duì)全縣無(wú)證非法采礦行為進(jìn)行了全面排查和徹底整治,進(jìn)一步鞏固了我縣礦業(yè)秩序治理整頓成果,使全縣礦業(yè)秩序保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。較好地起到了教育一片、震懾一方的作用。土地執(zhí)法嚴(yán)打不松懈。一是堅(jiān)持土地動(dòng)態(tài)巡查制度,加大了對(duì)農(nóng)村宅基地監(jiān)管力度,打擊非法建房,發(fā)現(xiàn)一處,拆除一處。信訪工作持續(xù)加強(qiáng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面排查,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,限時(shí)辦結(jié),反饋結(jié)果,努力把信訪問(wèn)題處理在初始階段,消除在萌芽狀態(tài)。全年共接待來(lái)信來(lái)訪150件,辦結(jié)150件,辦結(jié)率達(dá)100%。
    (五)宣傳工作。
    加大國(guó)土資源宣傳力度,鞏固宣傳效果。以“4·22”地球日、“6·25”土地日、“8·29”測(cè)繪法宣傳日及安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),利用廣播、報(bào)紙、手機(jī)短信等媒體及召開(kāi)座談會(huì)、咨詢臺(tái)等多種形式宣傳國(guó)土資源管理法律法規(guī),主動(dòng)創(chuàng)造節(jié)約集約用地的良好環(huán)境。共開(kāi)展各類形式宣傳18場(chǎng)次,受教育面達(dá)全縣總?cè)丝诘?0%。積極開(kāi)展內(nèi)外宣工作,營(yíng)造良好氛圍。通過(guò)開(kāi)展不同層次的宣傳活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了全民國(guó)土資源保護(hù)意識(shí)。
    (六)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作。
    一是繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。按照科學(xué)發(fā)展觀要求,對(duì)照法律法規(guī)政策的規(guī)定,完善了業(yè)務(wù)管理、機(jī)關(guān)管理、人事管理、后勤管理等相關(guān)制度,做到用制度管人、管事,強(qiáng)化制度的監(jiān)督執(zhí)行力度,達(dá)到基礎(chǔ)業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、管理工作運(yùn)行程序制度化的目標(biāo)。
    二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),較好的運(yùn)用土地利用總體規(guī)劃修編,土地二次調(diào)查及探、采礦權(quán)實(shí)地核查、礦業(yè)規(guī)劃等重點(diǎn)工作的成果。
    三是繼續(xù)加大國(guó)土資源局執(zhí)法力度。在加強(qiáng)法律宣傳的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)巡查,加大違法案件查處力度,重點(diǎn)打擊破壞耕地、非法占地、非法轉(zhuǎn)讓、非法采礦行為。
    四是繼續(xù)突出重點(diǎn),跟進(jìn)服務(wù)。在項(xiàng)目服務(wù)上,積極向上申請(qǐng)一批土地開(kāi)發(fā)整理(占補(bǔ)平衡)項(xiàng)目及中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目,保障縣內(nèi)各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)工建設(shè)。在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)上,做好規(guī)劃服務(wù),把好用地關(guān)。在保護(hù)耕地資源上,積極爭(zhēng)取土地整理、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。在維護(hù)群眾利益上,做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治,確保各地災(zāi)監(jiān)測(cè)點(diǎn)萬(wàn)無(wú)一失。加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理和地質(zhì)災(zāi)害防治工作。繼續(xù)加大礦山治理力度,重視地質(zhì)災(zāi)害防治工作,完善群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò),落實(shí)巡查監(jiān)測(cè)責(zé)任,加強(qiáng)汛期防災(zāi)值班,確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)暢通,災(zāi)害處置及時(shí)有效,繼續(xù)做好在開(kāi)礦山的監(jiān)管工作,建立礦山開(kāi)采動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度,及時(shí)糾正違規(guī)開(kāi)采行為,確保礦山安全生產(chǎn)。繼續(xù)打擊非法盜采行為,確保礦權(quán)業(yè)權(quán)市場(chǎng)的繁榮和穩(wěn)定,切實(shí)維護(hù)礦權(quán)人的合法權(quán)益。
    五是繼續(xù)抓好信訪工作。采取多種形式手段,確保件件有進(jìn)展,維護(hù)穩(wěn)定。繼續(xù)抓好各項(xiàng)工作,努力完成州局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
    六是大力推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。不斷增強(qiáng)支撐保障能力。認(rèn)真搞好教育培訓(xùn)和宣傳工作。一是深入開(kāi)展縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村干部國(guó)土資源法律知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)。全面完成縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)和村級(jí)干部國(guó)土資源法律知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)工作。二是繼續(xù)深入開(kāi)展“完善體制、提高素質(zhì)”活動(dòng),加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育,不斷增強(qiáng)干部、職工落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng),切實(shí)提高干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力造就服務(wù)型機(jī)關(guān)、效能型集體、高素質(zhì)隊(duì)伍。進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)土資源信息化建設(shè),不斷提高國(guó)土資源科技和信息化水平,及時(shí)發(fā)布信息,主動(dòng)引導(dǎo)輿論,全面提升國(guó)土資源監(jiān)管和服務(wù)能力。切實(shí)做好國(guó)土資源信息公開(kāi)工作。強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作,最大限度地控制和減少各類安全事故的發(fā)生,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。切實(shí)加強(qiáng)國(guó)土資源所規(guī)范化建設(shè)。按照《云南省國(guó)土資源廳關(guān)于開(kāi)展鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國(guó)土資源所規(guī)范化建設(shè)的意見(jiàn)》提出的把全省鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國(guó)土資源所建設(shè)成為機(jī)構(gòu)健全、設(shè)施配套、服務(wù)到位、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效的國(guó)土資源管理基層窗口單位,充分發(fā)揮基層國(guó)土資源所的基礎(chǔ)保障作用,逐步改善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國(guó)土資源所辦公條件,達(dá)到“六個(gè)一”的基本要求。
    七是標(biāo)本兼治,全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),狠抓任務(wù)落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查。認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)廉政建設(shè)工作電視電話會(huì)議和國(guó)土資源部召開(kāi)的國(guó)土資源系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)電視電話會(huì)議精神,結(jié)合新時(shí)期國(guó)土資源管理各項(xiàng)工作,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,查處違法違紀(jì)案件,糾正部門與行業(yè)不正之風(fēng)的三項(xiàng)工作格局,切實(shí)把反腐倡廉這項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓好、抓出成效。在堅(jiān)決懲治的同時(shí),更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),拓展從源頭上防治工作領(lǐng)域,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的監(jiān)督,強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。
    八是轉(zhuǎn)變作風(fēng),努力提高國(guó)土隊(duì)伍的整體素質(zhì)。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。深入開(kāi)展國(guó)土資源領(lǐng)域突出專項(xiàng)治理工作。抓教育防范,筑牢思想道德防線。抓監(jiān)督檢查,嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。抓懲治問(wèn)責(zé),依法依紀(jì)查處各種違法違紀(jì)行為,努力形成在系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造風(fēng)清氣正團(tuán)結(jié)干事環(huán)境。深入開(kāi)展效能政府四項(xiàng)制度,建立完善工作責(zé)任制度、督查督辦和考核評(píng)價(jià)制度,加強(qiáng)行政效能監(jiān)察,切實(shí)提高行政執(zhí)行力。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效能意識(shí),提高謀全局、促發(fā)展、解難題、抓落實(shí)的能力。以依法行政、廉政勤政、效能建設(shè)為重點(diǎn)內(nèi)容,以開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作為載體,克服狹窄視野的局限,增強(qiáng)服務(wù)全局的觀念。進(jìn)一步明確職能定位、轉(zhuǎn)變管理方式,使國(guó)土資源管理部門真正成為保障發(fā)展、保護(hù)資源的職能部門,參與宏觀調(diào)控、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的綜合部門,維護(hù)群眾權(quán)益、構(gòu)建和諧社會(huì)的工作部門。切實(shí)抓好精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)“平安”、消防、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、黨建和扶貧掛鉤等各項(xiàng)工作。